總結(jié)能夠促使我們對(duì)過去的經(jīng)歷進(jìn)行深思熟慮，從而更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。寫總結(jié)時(shí)，可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，做出更全面的總結(jié)。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以借鑒一些優(yōu)秀的寫作技巧和結(jié)構(gòu)框架。
    化工班工作總結(jié)篇一
    黃圩中學(xué)20xx年校園綠化工作總結(jié)為了加強(qiáng)我校的環(huán)境教育，增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí)，進(jìn)一步搞好我校校園綠化環(huán)境建設(shè)工作，創(chuàng)建良好的育人環(huán)境，現(xiàn)將學(xué)校綠化工作總結(jié)如下：
    我校位于響水縣西南三市五縣交界處，學(xué)校創(chuàng)辦于1958年，已有半個(gè)多世紀(jì)的歷史。學(xué)校占地10000多平方米，現(xiàn)有綠化面積3225平方米，擬綠化面積3365平方米，綠化率96%，以花臺(tái)、草坪等為主體，喬、灌、花、草合理搭配鳥語(yǔ)花香，綠樹成蔭的綠化體系。我校獲得“綠色學(xué)?！狈Q號(hào)，充分展示了我校的深厚內(nèi)涵和美麗風(fēng)采。
    一直以來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校園環(huán)境建設(shè)，強(qiáng)調(diào)“環(huán)境育人”的重要性，先后投入大量人力、物力及財(cái)力從事學(xué)校綠化工作，長(zhǎng)抓不懈，始終使我校綠化工作走在前列。現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子組建后，為切實(shí)改善辦學(xué)條件和提高教育教學(xué)質(zhì)量，成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，學(xué)校各科室負(fù)責(zé)人為組員的學(xué)校綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，部門實(shí)施，規(guī)模發(fā)展，重在實(shí)效的發(fā)展思路，做到分工明確，責(zé)任到班級(jí)到人，事事有人抓，項(xiàng)項(xiàng)有人管，全面開展綠化工作。做到經(jīng)常松土、除草、施肥、澆水、治蟲、修枝整形，進(jìn)一步提高了我校綠化質(zhì)量。
    為加強(qiáng)對(duì)學(xué)校綠化工作的管理，學(xué)校通過黑板報(bào)、校會(huì)、主題班會(huì)、小隊(duì)活動(dòng)進(jìn)行校園綠化和綠化知識(shí)宣傳教育，形成人人動(dòng)手，個(gè)人參加綠化、美化校園的良好氛圍。
    作為育人單位，學(xué)校把校園綠化、美化、香化與教育實(shí)踐結(jié)合起來，充分利用校會(huì)、班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行環(huán)境教育；利用標(biāo)語(yǔ)、圖片、廣播宣傳綠化知識(shí)，進(jìn)行滲透性教育；結(jié)合植樹節(jié)等環(huán)保節(jié)日在校園內(nèi)外開展環(huán)保宣傳活動(dòng)；開展以班級(jí)、團(tuán)支部為單位的綠化責(zé)任區(qū)，設(shè)立清潔值日、監(jiān)督崗，讓學(xué)生每天負(fù)責(zé)打掃綠化地段的殘枝敗葉和清潔衛(wèi)生，保持校園的清潔；定期給植物澆水、剪枝、施肥、防蟲。
    這些寓教育于綠化活動(dòng)之中的措施，增強(qiáng)了學(xué)生的主人翁責(zé)任感，提高了學(xué)生環(huán)保知識(shí)、生態(tài)知識(shí)和綠化知識(shí)，培養(yǎng)了他們自覺愛護(hù)樹木花草的高尚品德，使全校師生員工充分認(rèn)識(shí)到學(xué)校綠化是國(guó)土綠化的重要組成部分，是加強(qiáng)學(xué)校育人環(huán)境建設(shè)和校園文化建設(shè)全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要。
    樹木，校園內(nèi)植物品種繁多，做到了常綠植物和落葉植物相結(jié)合，針葉植物和闊葉植物相結(jié)合，林木和果木相結(jié)合，形成錯(cuò)落有致，疏密相間，花開四季，綠樹成蔭的綠化景觀。
    面對(duì)學(xué)校的發(fā)展，我校在綠化工作的規(guī)劃中明確提出：力爭(zhēng)本校在完成100%綠化率的同時(shí)，要提高、確保綠化質(zhì)量與檔次，綠化工作任重道遠(yuǎn)，我們堅(jiān)持做到人人小事做起，用巧手裝點(diǎn)出更美的明天。
    化工班工作總結(jié)篇二
    隨著時(shí)間的推移，又到了20xx年年底。回望今年，我局自今年三月份成立以來，科室在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在完成工作任務(wù)的過程中，同志們不僅學(xué)到了不少知識(shí)，還得到很多工作經(jīng)驗(yàn)，使我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心芨玫耐瓿扇蝿?wù)。當(dāng)然，在完成的工作中，我們也存在很多不足，為讓以后的工作能完成的更好，不在重復(fù)以前的錯(cuò)誤，根據(jù)局工作要求，現(xiàn)對(duì)20xx年全年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃如下：
    水務(wù)綠化科主管城市的給排水情況、對(duì)水資源的保護(hù)、開發(fā)和利用、節(jié)約用水、防治水害及城市綠線的管理、綠化建設(shè)、日常養(yǎng)護(hù)、管理等監(jiān)察、執(zhí)法及相關(guān)工作?？剖以诰殖闪⒊跗冢诰诸I(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下多次加班參與城市人行道及道路的清洗，使得我區(qū)城市環(huán)境衛(wèi)生在短時(shí)間內(nèi)得到很大的改善。之后科室在缺少管理人員的情況下慢慢開展工作，雖然有許多困難，但在同志們的共同努力下，所有的困難都一一得道了解決。至今相繼完成了行道樹移栽補(bǔ)缺327棵，參與了人行道地板磚翻新、城市圍墻美化、農(nóng)房改造等相關(guān)工作。
    八月份完成了我區(qū)開司大道綠化建設(shè)項(xiàng)目。開司大道綠化由于時(shí)間短，任務(wù)重，在建設(shè)初期又遇到回填土、苗木供水等種種問題，使得該項(xiàng)目開始建設(shè)緩慢、難重重。經(jīng)過多次召開集體會(huì)議商討，在科室和其他同事的共同努力下，逐步解決了回填土及苗木供水的問題，使得在后期的綠化得到如期建設(shè)。雖然在之后的過程中，由于管理人手的問題，部分標(biāo)段未安合同標(biāo)準(zhǔn)施工，但經(jīng)過同事們的加班努力，使得為安要求實(shí)施的標(biāo)段得以全部整改，并在最終驗(yàn)收時(shí)候全部合格。經(jīng)過協(xié)商同意，各標(biāo)段還增加了草坪燈設(shè)置。目前開司大道的綠化還在一年的施工方養(yǎng)護(hù)期內(nèi)。
    九月份為迎接觀摩會(huì)，科室在局帶領(lǐng)下采購(gòu)了八十多萬的城市美化花卉。分別擺放在城市街道兩側(cè)、城區(qū)花臺(tái)和展館。在對(duì)花卉的養(yǎng)護(hù)和管理上，由于沒有技術(shù)管理人員，同事們不斷努力學(xué)習(xí)花卉養(yǎng)護(hù)和管理知識(shí)，在缺少園林工人的情況下，同事們親自去搬運(yùn)擺放鮮花。起初，街道上的鮮花存在如何澆水的困難，面臨水源遠(yuǎn)、園林工人少的問題急待解決，通過局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，科室之間相互幫助，從環(huán)衛(wèi)所借調(diào)15名工作人員用于花卉日常養(yǎng)護(hù)，還協(xié)調(diào)了灑水車用于解決街道兩側(cè)、城區(qū)花臺(tái)和展館的花卉澆水的問題，并且擺放和更換鮮花250000余盆，使得城區(qū)在各項(xiàng)節(jié)日期間，更為熱鬧。
    同時(shí)，為了讓部分花卉適應(yīng)環(huán)境生長(zhǎng)，還新建溫棚2個(gè)，共計(jì)面積360㎡，使部分花卉得以過冬?；ɑ芊老x12次，追肥50余公斤。
    先后參與集體拆遷8次，共拆除違法建筑20余棟。在各次拆遷過程中，各種阻擾也時(shí)有發(fā)生。同事們都服從命令，聽從指揮，以嚴(yán)格的紀(jì)律性，圓滿完成了各次拆遷工作。同時(shí)，科室還派出人次根據(jù)辦公室安排，完成《停車收費(fèi)許可證》的手續(xù)辦理。并參與我區(qū)道路白改黑工程及開司大道路燈的部分驗(yàn)收。
    全年共完成修剪15次，其中行道樹修剪4次，金匯路花臺(tái)修剪6次，綠化廣場(chǎng)修剪5次。行道樹防蟲共計(jì)3次，其中夏季防蟲2次，冬季防蟲1次。并對(duì)全區(qū)行道樹及街道灌木綠化面積進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，備案。同時(shí)于今年4月份查處一件惡性砍伐景觀樹案件。
    二、存在的問題與不足：
    在工作開展初期，由于管理經(jīng)驗(yàn)的不足，造成各項(xiàng)相關(guān)工作的推進(jìn)比較緩慢。很多工作難以開展，同時(shí)因?yàn)榉N種原因，水務(wù)工作一直為開展，還處在初期階段。由于技術(shù)人員和園林工人的不足，很多苗木花卉沒能早做預(yù)防，造成一定經(jīng)濟(jì)損失，也因?yàn)閳@林工人的不足，多采用臨時(shí)工人，工人的頻繁更換，也使得工人對(duì)園林苗木花卉的認(rèn)識(shí)得不到提高，造成很多不必要的工作。因?yàn)榭剖医煌üぞ叩牟蛔?，也造成很多工作未能及時(shí)解決。
    三、20xx年工作計(jì)劃：
    今年，我局和相關(guān)單位共同完成了開司大道綠化項(xiàng)目建設(shè)、春暉路綠化項(xiàng)目建設(shè)、中昊大道延伸段綠化項(xiàng)目建設(shè)、中昊大道平交口綠化項(xiàng)目建設(shè)，均在明天完成養(yǎng)護(hù)移交，移交后的養(yǎng)護(hù)、工人的招聘，是20xx年要做的預(yù)備工作。同時(shí)，科室預(yù)計(jì)請(qǐng)示明年初是否可以招聘2名園林技術(shù)養(yǎng)護(hù)與設(shè)計(jì)人員，今年的綠化工作中，很多設(shè)計(jì)，如果我局能有自己的設(shè)計(jì)人員，這不僅可以從經(jīng)濟(jì)上考慮，而且還能從效益上得到提高。
    同時(shí)，我們還要積極的參加綠化知識(shí)和法律條文的學(xué)習(xí)，只有懂得相關(guān)知識(shí)才能管理好城市的綠化，只有學(xué)好法律條文才能更好的做好城市綠化的執(zhí)法工作，為我區(qū)城市綠化盡一份力量。
    化工班工作總結(jié)篇三
    本學(xué)期的。
    教學(xué)。
    工作即將面臨結(jié)束。本學(xué)期中全組教師團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮備課組的教學(xué)研究和集體備課功能，今年理化的教學(xué)任務(wù)都非常的重，可以說我們都在超課時(shí)的情況下順利地完成了教學(xué)任務(wù)，并且協(xié)助相關(guān)科室完成其他的學(xué)校任務(wù)，如：航模興趣小組，太陽(yáng)能電池板的研究等。
    對(duì)本年度的工作作了如下的總結(jié)，決心發(fā)揚(yáng)我們的成績(jī)，克服我們的不足，爭(zhēng)取在新的學(xué)期里取得更大的進(jìn)步。這一學(xué)期來的工作，總結(jié)如下：
    一、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)。
    在公開聽評(píng)課中，一人上課、全組出動(dòng)，個(gè)個(gè)都是好幫手。順利完成了市級(jí)物理、化學(xué)實(shí)驗(yàn)優(yōu)質(zhì)課的服務(wù)工作和講課任務(wù)，并且取得了好的成績(jī)。完成了區(qū)級(jí)物理優(yōu)質(zhì)課的服務(wù)、評(píng)審及講課任務(wù)，同時(shí)取得了好的成績(jī)。
    貫徹教務(wù)處的有關(guān)規(guī)定，完成了組內(nèi)每人一節(jié)公開課的聽評(píng)課活動(dòng)。在活動(dòng)中集思廣益，真正的把課改落到實(shí)處。
    以學(xué)校大局為重，克服困難理化的課時(shí)是比較多的，最后初二物理我們到了每周20節(jié)課，工作量是非常大的，但我們也都超課時(shí)保質(zhì)量地完成工作。
    二、不斷學(xué)習(xí)、更新理念。
    首先，以學(xué)校課改理念為先導(dǎo)。平時(shí)組織的各種學(xué)習(xí)新理論的活動(dòng)中，我們都認(rèn)真聽講、詳細(xì)記錄，從而更進(jìn)一步地加深了對(duì)課改的認(rèn)識(shí)。
    其次．在教研中轉(zhuǎn)變教學(xué)理念。能不能把課改精神落實(shí)到課堂中去是課改成敗的一個(gè)關(guān)鍵，怎樣把新的教學(xué)理念附注在教學(xué)實(shí)踐中越來越成為了我組每位教師急待解決的問題。
    再次、相互交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短。在做好本校的教研和教學(xué)工作的基礎(chǔ)上，在校領(lǐng)導(dǎo)的精心組織下，我們走出了校門，向許多兄弟學(xué)校交流和學(xué)習(xí)。
    最后、以公開課為鍥機(jī)，不斷升華教學(xué)理念。為了使課改工作不斷上臺(tái)階，我們十分重視公開課，因?yàn)槲覀兿嘈殴_課的開設(shè)較好地檢驗(yàn)教師的教學(xué)理念和教學(xué)能力，逐步提高教研組的戰(zhàn)斗力。
    三、
    以導(dǎo)學(xué)案研究為突破，促進(jìn)學(xué)科質(zhì)量的提高。
    本學(xué)期我們重新修正了物理初二和初三下冊(cè)以及初三化學(xué)的導(dǎo)學(xué)案，使導(dǎo)學(xué)案更加的具有實(shí)效性。
    重視對(duì)導(dǎo)學(xué)案的研究，在長(zhǎng)期的實(shí)踐中積累了大量的經(jīng)驗(yàn)。教研組發(fā)揮每一位教師的能動(dòng)性，通過上網(wǎng)、聽新聞、查圖書，不斷收集編寫能開發(fā)學(xué)生智力、培養(yǎng)學(xué)生能力的導(dǎo)學(xué)案。
    四、充分利用多媒體，提升自己的業(yè)務(wù)水平。
    五、問題和反思。
    教學(xué)過程中教具制作，實(shí)驗(yàn)教學(xué)上的工作量較大。與教材內(nèi)容相配套的教學(xué)參考書和試題相對(duì)短缺。另外，學(xué)科間的知識(shí)整合也是我們要認(rèn)真思考和解決的問題。評(píng)價(jià)機(jī)制也比較模糊，一定程度上影響了教學(xué)的研究和開展。
    六、今后的措施。
    積極搜集反饋意見，加強(qiáng)備改檢查力量，積極開展聽評(píng)課活動(dòng)。不斷深化教學(xué)改革，繼續(xù)開拓學(xué)生的視野，多開展一些課外活動(dòng)，提高學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)，加強(qiáng)知識(shí)的應(yīng)用能力．利用網(wǎng)絡(luò)資源收集教學(xué)素材，把教研組的建設(shè)和課改推上一個(gè)新的臺(tái)階。
    總之，我們組在過去的一學(xué)期中，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，在教育教學(xué)及學(xué)校其他工作中都取得了一定的成績(jī)。但我們?nèi)源嬖谝恍┎蛔?，今后，我們將繼續(xù)努力，做好自己的本職工作，爭(zhēng)取在各方面取得更大成績(jī)。
    2012年6月18日。
    化工班工作總結(jié)篇四
    您們好！本人姜云娥擔(dān)任保潔主管以來負(fù)責(zé)園區(qū)日常保潔、定期垃圾清運(yùn)、園區(qū)綠化等工作，及和物業(yè)辦公區(qū)日常衛(wèi)生保潔服務(wù)監(jiān)管管理。管理范圍較大，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來非常大難度，但并沒有改變我對(duì)工作的熱情，這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機(jī)會(huì)。下面將今年以來工作情況匯報(bào)如下：
    工作開始，面臨問題時(shí)間緊，工作量大，維修工作多、工程遺留問題多這給綠化工作帶來了非常大的困難，基本上整段時(shí)間內(nèi)是大規(guī)模維修工作同步進(jìn)行，這就造成了完成綠化工作存在著二次污染和重復(fù)清潔的問題。水沒有開通，這對(duì)綠化無疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的帶領(lǐng)下，經(jīng)過多方溝通，施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外通過協(xié)調(diào)暫時(shí)借用了消防水用。克服重重困難完成了綠化工作。
    題等多加關(guān)心，每位員工過生日都會(huì)發(fā)生日賀卡和獎(jiǎng)金，使大家能夠安心工作。部門在人員緊張的情況下，及時(shí)清理入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達(dá)累計(jì)350次以上；清理維修期間公共區(qū)域亂堆施工垃圾超過1000次，保證業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。
    同時(shí)配合實(shí)際工作的細(xì)則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項(xiàng)保潔類規(guī)章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導(dǎo)書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細(xì)則和具體措施，使各項(xiàng)管理分工明確、責(zé)任到人。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責(zé)、安全操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。同樣為隨時(shí)檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫《工作日?qǐng)?bào)表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。
    我將每日員工工作匯總發(fā)現(xiàn)問題及整改，也通過與保安主管及綠化人員及時(shí)溝通，相互監(jiān)督通報(bào)，用以彌補(bǔ)保潔部門只有我一個(gè)人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質(zhì)量情況，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門處理保潔問題，并及時(shí)做好相應(yīng)的處理措施。同其他部門人員交流配合，順利完成各次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。
    在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行采購(gòu)藥品器械，安排人員進(jìn)行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項(xiàng)目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單，節(jié)約了成本，同時(shí)配合車庫(kù)安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，達(dá)到了應(yīng)有的效果，并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫(kù)內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題。
    垃圾清運(yùn)，前期以工程垃圾為主，隨著業(yè)主入住量的增加，和裝修戶的日常的工作中又增加生活垃圾。
    回顧這半年多來的工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心下雖然取得了一些成績(jī)，園區(qū)保潔工作步入正軌。但與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，在管理水平、溝通能力上還有欠缺，遇事時(shí)有時(shí)不夠冷靜，有時(shí)急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，用所學(xué)知識(shí)指導(dǎo)自己的工作，爭(zhēng)取用更好的成績(jī)來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。
    在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面：
    1.人員的補(bǔ)充，保持一蘿卜一個(gè)坑。
    2.加強(qiáng)溝通提高保潔服務(wù)質(zhì)量、工作效率，加強(qiáng)各方面的培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì).
    3.對(duì)空置樓的衛(wèi)生加強(qiáng)清理，每月至少打掃一次。各個(gè)區(qū)域的衛(wèi)生檢查、巡樓檢查做好統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行精細(xì)化管理。
    4.搞好一期：正華、東區(qū)、西區(qū)的綠化，培養(yǎng)專業(yè)的綠化工，給各區(qū)域配備指定人員。
    5.提高公司保潔的形象，為公司樹立良好口碑。
    以上報(bào)告請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督和指正。
    化工班工作總結(jié)篇五
    為全面貫徹黨的教育方針，貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和科教興國(guó)戰(zhàn)略，落實(shí)《全國(guó)環(huán)境宣傳教育行動(dòng)綱要》，進(jìn)一步推進(jìn)青少年素質(zhì)教育和學(xué)校精神文明建設(shè)，幾年來，我校在上級(jí)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與，加大學(xué)校育人環(huán)境建設(shè)力度，積極開展環(huán)境教育，卓有成效地開展了綠色學(xué)校的創(chuàng)建活動(dòng)，并取得了較好的成績(jī)，推動(dòng)了我鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)事業(yè)的深入開展。
    自20xx年，我校另?yè)裥轮方ㄐＲ詠?，校領(lǐng)導(dǎo)極其重視學(xué)校的環(huán)境建設(shè)，成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，由校外知名人士、校內(nèi)有關(guān)職能部門成員、師生員工組成主要成員的環(huán)境教育領(lǐng)導(dǎo)小組，并由教導(dǎo)主任直接分管該項(xiàng)工作，積極組織指導(dǎo)師生開展形式多樣、內(nèi)容豐富的環(huán)境教育活動(dòng)，學(xué)校特意聘請(qǐng)綠化行家到校實(shí)地考察、規(guī)劃，把環(huán)境教育納入教育和工作計(jì)劃之中，作為學(xué)校精神文明建設(shè)和推行素質(zhì)教育的重要組成部分；制訂了一系列的管理規(guī)章制度，切實(shí)做到平時(shí)有檢查、有督促、整改措施、有總結(jié)，促進(jìn)全校師生積極參與，把環(huán)境教育工作開展得有聲有色，共同搞好我校的“綠色學(xué)?！眲?chuàng)建工作。
    同時(shí)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師能積極參加各類環(huán)保培訓(xùn)，并采取查閱資料，上網(wǎng)查詢等方式，多渠道地搜集有關(guān)資料，不斷提高自身的環(huán)境知識(shí)水平，積極探討研究環(huán)境教育理論，撰寫經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，效果良好。學(xué)校還設(shè)有環(huán)境教育宣傳欄，各班黑板報(bào)增設(shè)環(huán)保專欄，定期向師生進(jìn)行環(huán)保教育。校園里存有永久性的醒目環(huán)保宣傳標(biāo)語(yǔ)，圖書室、閱覽室添置了許多有關(guān)環(huán)保宣傳教育的書刊，指定專人負(fù)責(zé)，讓師生方便查閱。另外，學(xué)校重視各類檔案資料的管理工作，有關(guān)環(huán)境教育的`文件、計(jì)劃與總結(jié)、論文、學(xué)科滲透教案等資料，指定責(zé)任心強(qiáng)又具有環(huán)保基礎(chǔ)知識(shí)的教師專人管理且管理有序。
    我校地處永春縣最西部的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，占地面積12畝，全?，F(xiàn)有學(xué)生453人，教職員工26人，由于鎮(zhèn)財(cái)、村財(cái)比較拮據(jù)，幾年來，趙校長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)班子成員四處奔波，多方籌措資金，修建了教學(xué)樓、教學(xué)綜合大樓和學(xué)生宿舍樓以及學(xué)生食堂、值班室、廁所、自來水等生活服務(wù)配套設(shè)施，校舍建設(shè)總體規(guī)劃科學(xué)合理、布局整潔美觀，既解決了師生的工作生活需要，又確保了校園環(huán)境的優(yōu)美、生活質(zhì)量的提高。
    同時(shí)，校領(lǐng)導(dǎo)極其重視校園文化建設(shè)，先后籌集資金十幾萬元，投入學(xué)校綠化、美化建設(shè)工作。修建了莊嚴(yán)大方的校門和標(biāo)準(zhǔn)美觀的國(guó)旗臺(tái)；砌起了長(zhǎng)達(dá)150米的溪砛和300米的圍墻；校園內(nèi)的偉人、科學(xué)家塑像栩栩如生；別具一格的假山、噴池，還有那別致的花燈柱以及向行人行隊(duì)禮的少先隊(duì)員塑像更令人賞心悅目。學(xué)校的綠化工作切實(shí)做到平面綠化與垂直綠化相交，樹木與花卉并存，盆栽與地栽互補(bǔ)，大片綠化與小景布置結(jié)合，使校園成為四季長(zhǎng)青、月月飄香的花園。（）同時(shí)，學(xué)校醒目的標(biāo)語(yǔ)、校訓(xùn)、名人名言、專欄板報(bào)布局得當(dāng)，美觀大方，又是一道美麗的風(fēng)景線。到目前為止，學(xué)校購(gòu)買并培育盆花4000多盆，種植各類樹木300多株，草坪1000多平方米，綠籬310米，園林小品8處，綠地布局合理，喬、灌木、花草配置得當(dāng)，學(xué)校綠化面積5畝，綠化覆蓋率達(dá)90%以上，學(xué)校已成為一所遠(yuǎn)近聞名的花園式學(xué)校，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、村民群眾的高度贊揚(yáng)。
    我校不僅不惜投入大量資金進(jìn)行學(xué)校環(huán)境建設(shè)，而且加強(qiáng)對(duì)師生的規(guī)范養(yǎng)成教育，添置了大批垃圾箱、垃圾桶，并實(shí)行垃圾分類，創(chuàng)設(shè)環(huán)境教育宣傳欄；張貼了“學(xué)校是我家，清潔靠大家”、“人人有禮貌、個(gè)個(gè)愛學(xué)?！?、“保護(hù)環(huán)境、愛我校園”等宣傳標(biāo)語(yǔ)，教育學(xué)生做到凈化校園、美化校園、綠化校園，自覺主動(dòng)保護(hù)校園清潔優(yōu)美，校園可綠化地均能得到綠化，師生養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣，講究衛(wèi)生，愛護(hù)花草樹木，無折枝毀木現(xiàn)象。學(xué)校能清除校園及其周邊環(huán)境污染源，能采取有效措施控制并加以治理，杜絕一切污染源、噪聲源；師生食堂美觀整潔，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；廁所干凈、無臭味。師生養(yǎng)成了節(jié)水、節(jié)電的好習(xí)慣，再生資源能夠得到回收并加以利用，校園育人環(huán)境優(yōu)美如畫、清新怡人，學(xué)生在花園里健康成長(zhǎng)。
    幾年來，我校一直大力宣傳環(huán)境教育，不僅把環(huán)境教育列入學(xué)校重要議事日程，而且要求思想品德、語(yǔ)文、自然、社會(huì)等學(xué)科的科任老師在具體教學(xué)中滲透環(huán)境教育內(nèi)容，內(nèi)容正確，結(jié)合貼切，學(xué)生反映良好。學(xué)校每學(xué)期都能組織2次以上的環(huán)境教育教研活動(dòng)和環(huán)境專題教育；學(xué)校團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、少先隊(duì)活動(dòng)及其他社會(huì)活動(dòng)都能適當(dāng)安排環(huán)境保護(hù)內(nèi)容；學(xué)校、班級(jí)經(jīng)常組織學(xué)生徒步到龍灣風(fēng)景區(qū)、桃園以及家鄉(xiāng)其他風(fēng)光秀麗的景點(diǎn)游覽，有機(jī)結(jié)合環(huán)境教育，感受環(huán)境保護(hù)的意義。每學(xué)期，學(xué)校還積極組織不少于2次的環(huán)保選修課和講座，指定專人負(fù)責(zé)，切實(shí)做到課內(nèi)教育有計(jì)劃、有安排、有課時(shí)、有教案、有成效。
    學(xué)校環(huán)境教育課內(nèi)、課外“兩手抓”，成立了花卉培育興趣小組，環(huán)保督查小分隊(duì)、義務(wù)植樹小分隊(duì)，樹木修剪小組等環(huán)?；顒?dòng)小組，在責(zé)任心強(qiáng)且有一定專業(yè)知識(shí)的輔導(dǎo)老師指導(dǎo)下，積極參加社區(qū)環(huán)保宣傳、調(diào)查、監(jiān)督等各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，帶動(dòng)全校師生、社區(qū)居民群眾積極參與環(huán)保。學(xué)校每學(xué)期都能結(jié)合“6。5”世界環(huán)境日、地球日、水日、植樹節(jié)、愛鳥周等紀(jì)念日，由少先隊(duì)總輔導(dǎo)員組織開展大型主題宣傳教育活動(dòng)，舉辦環(huán)保講座，開展“保持生態(tài)環(huán)境，拯救地球家園”等班隊(duì)活動(dòng)。學(xué)校環(huán)境教育活動(dòng)有方案、活動(dòng)形式新穎、效果良好，深受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及村民的高度評(píng)價(jià)。學(xué)校綠化養(yǎng)管責(zé)任明確，有專人負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)到班級(jí)。學(xué)校積極開展“愛護(hù)綠地”、“愛護(hù)一草一木”、“為校園綠化獻(xiàn)愛心”等活動(dòng)，組織學(xué)生動(dòng)手參與綠化、美化、凈化校園勞動(dòng)，草坪、綠籬定期修剪，樹木、花卉保持優(yōu)美狀態(tài)，學(xué)校環(huán)境優(yōu)美，花香怡人。
    經(jīng)過幾年的努力，我校的育人環(huán)境發(fā)生了顯著的變化，已成為一所遠(yuǎn)近聞名的園林式學(xué)校，并于20xx年9月申報(bào)參評(píng)“省綠化紅旗單位”。學(xué)生能自覺遵守學(xué)校的“一日常規(guī)”，視校園為家園，養(yǎng)成了良好的環(huán)保行為規(guī)范，自覺愛護(hù)學(xué)校的一草一木，保持校園的美化、綠化與凈化，學(xué)生參與環(huán)境教育活動(dòng)普及率達(dá)100%，學(xué)校教師能以身作則，校園環(huán)境教育氣氛濃厚，師生環(huán)保意識(shí)強(qiáng)，具有良好的環(huán)保行為，能自覺維護(hù)校園環(huán)境清潔，無吸煙、無亂丟、無亂吐、無亂寫、無亂畫行為，不高聲喧嘩，不破壞綠地，自覺節(jié)約、回收可利用資源。學(xué)校還重視學(xué)校、家庭、社會(huì)“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò)，成立環(huán)保小分隊(duì)，積極向家庭和社會(huì)宣傳環(huán)保，師生員工家庭自覺地使用環(huán)保產(chǎn)品，促進(jìn)社區(qū)居民群眾規(guī)范環(huán)保行為，社會(huì)反響較好。
    學(xué)校積極組織教師開展有關(guān)環(huán)境教育的研究與活動(dòng)，教師認(rèn)真撰寫環(huán)境教育的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和學(xué)科滲透環(huán)境教育教案，得到了區(qū)局專項(xiàng)檢查組有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)與表彰。
    經(jīng)過幾年的建設(shè)，我校已建設(shè)成花園式學(xué)校，校園環(huán)境優(yōu)美，一年四季鳥語(yǔ)花香。師生長(zhǎng)期積極參與環(huán)境保護(hù)和宣傳活動(dòng)，環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)。在美化、綠化的環(huán)境里，學(xué)生的心靈受到了凈化。當(dāng)然，有關(guān)環(huán)境教育的論文、經(jīng)驗(yàn)，學(xué)校教師、學(xué)生的獲獎(jiǎng)方面尚有待進(jìn)一步努力，再添一把火，使我校的精神文明建設(shè)和素質(zhì)教育工作更上一層樓，再創(chuàng)佳績(jī)。
    化工班工作總結(jié)篇六
    （2012年6月6日更新）。
    宜化集團(tuán)是中國(guó)石化行業(yè)最具影響力十大代表企業(yè)之一。旗下?lián)碛?05家法人主體，包含66家生產(chǎn)型公司，30家礦產(chǎn)型公司，71家貿(mào)易型公司，14家投資型公司，8家化機(jī)公司，12家房地產(chǎn)公司，2家釀酒企業(yè)，2家金融服務(wù)型公司，其中2家上市公司（湖北宜化、雙環(huán)科技），5家中外合資公司，在北京、湖北、湖南、河北、河南、重慶、貴州、四川、云南、山西、內(nèi)蒙、寧夏、青海、新疆等地都有研發(fā)中心和制造基地，重點(diǎn)發(fā)展化肥、化工、農(nóng)藥、電力、釀酒、金融、商貿(mào)、礦山開發(fā)、工程設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開發(fā)、化工機(jī)械制造、零售、種業(yè)共十三大產(chǎn)業(yè)，擁有100多種產(chǎn)品。
    宜化集團(tuán)現(xiàn)有總資產(chǎn)530億元，從業(yè)人員5萬多人，2011年實(shí)現(xiàn)銷售收入560億元，年出口創(chuàng)匯10億美元，預(yù)計(jì)在中國(guó)500強(qiáng)排名180位左右。2011年，宜化的社會(huì)貢獻(xiàn)總額達(dá)到118億元，社會(huì)貢獻(xiàn)率高達(dá)24%，其中僅上繳國(guó)家稅收近18億元，近十年累計(jì)繳稅突破60億元，另外全年支付員工工資及各類補(bǔ)貼20多億元，全集團(tuán)正式工工資與2010年相比增長(zhǎng)17%。2012年銷售收入將向700億元進(jìn)軍。公司先后榮獲?全國(guó)先進(jìn)基層黨組織?、?全國(guó)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體?等榮譽(yù)稱號(hào)。
    宜化創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)發(fā)展奇跡，關(guān)鍵在于六大優(yōu)勢(shì)：
    一是規(guī)模優(yōu)勢(shì)。宜化是全球最大的多元醇生產(chǎn)基地，年產(chǎn)12萬噸季戊四醇，在全國(guó)市場(chǎng)占有率達(dá)80%，同時(shí)，成功開發(fā)出雙季戊四醇、三羥甲基丙烷、雙三羥甲基丙烷等產(chǎn)品。
    宜化是亞洲最大的化肥制造商，年產(chǎn)1250萬噸化學(xué)肥料，其中尿素700萬噸、氯化銨200萬噸、磷酸二銨100萬噸、npk100萬噸、磷酸一銨100萬噸、其它肥料50萬噸。
    宜化是亞洲最大的井礦鹽生產(chǎn)企業(yè)，年產(chǎn)300萬噸真空制鹽。宜化是中國(guó)最大的聯(lián)堿化工生產(chǎn)企業(yè)，年產(chǎn)200萬噸純堿。宜化是中國(guó)最大的氯堿化工生產(chǎn)企業(yè)，年產(chǎn)100萬噸pvc、100萬噸燒堿、120萬噸電石。
    二是人才優(yōu)勢(shì)。宜化目前共擁有本科以上人才5000多名，在崗。
    大學(xué)生中清華大學(xué)、北京大學(xué)等全國(guó)高校排名前10位的大學(xué)生320多人，碩士以上學(xué)歷人員300多人。宜化有自己獨(dú)特的人才理念，即?尊重知識(shí)、尊重人才的本質(zhì)是把企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的大權(quán)交到有知識(shí)、有能力的人手中?，現(xiàn)公司副部以上管理人員中本科以上學(xué)歷人員占84%，班組長(zhǎng)以上管理人員本科以上學(xué)歷人員占62%。
    三是技術(shù)優(yōu)勢(shì)。宜化股份公司是全國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)，宜化技術(shù)中心為國(guó)家級(jí)技術(shù)中心。宜化集團(tuán)有19家子公司為高新技術(shù)企業(yè)，有16家子公司通過國(guó)家清潔生產(chǎn)審核。近兩年，宜化開發(fā)并實(shí)施了300多項(xiàng)新技術(shù)新工藝，開發(fā)了20多項(xiàng)國(guó)家級(jí)、省級(jí)新產(chǎn)品，獲得了100多項(xiàng)專利，取得了100多項(xiàng)國(guó)家、省、市級(jí)重大科技成果，具有極強(qiáng)的自主創(chuàng)新能力，其中yh粉煤連續(xù)成型氣化技術(shù)成為世界第一家大規(guī)模用于尿素生產(chǎn)的裝置；變壓吸附脫碳獲得了國(guó)家發(fā)明專利金獎(jiǎng)；重介質(zhì)選礦和雙反浮選技術(shù)成功地解決了膠磷礦不能生產(chǎn)磷酸二銨的世界難題。宜化?以人為本的管理變革?被評(píng)為全國(guó)管理創(chuàng)新二等獎(jiǎng)，其獨(dú)具特色的比較管理和招競(jìng)標(biāo)模式受到行業(yè)內(nèi)好評(píng)。
    四是品牌優(yōu)勢(shì)。宜化集團(tuán)擁有兩個(gè)馳名商標(biāo)、四個(gè)中國(guó)名牌、八個(gè)國(guó)家免檢產(chǎn)品：?宜化牌?、?金沙及圖?商標(biāo)為中國(guó)馳名商標(biāo)；主導(dǎo)產(chǎn)品?宜化?牌尿素、?楚星?牌磷酸一銨、?紅雙環(huán)?牌純堿、?紅雙圈?牌氯化銨成功榮登?中國(guó)名牌?榜；?宜化?牌npk、?宜化?牌尿素、?宜化?牌燒堿等均為國(guó)家免檢產(chǎn)品。企業(yè)相繼通過了質(zhì)量（iso9001）、環(huán)境（iso14001）、職業(yè)健康安全（ohsas18001）三體系認(rèn)證。
    在內(nèi)蒙、山西、重慶、湖南、貴州、新疆、黑龍江等區(qū)域的煤礦開采權(quán)，在更大的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)資源產(chǎn)業(yè)化，擁有了足以支撐企業(yè)百年發(fā)展的資源。并在此基礎(chǔ)上,依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，打破煤、磷、鹽化工三足鼎立的格局,大力進(jìn)軍商貿(mào)、房地產(chǎn)、機(jī)械制造、金融等新領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了由重化工領(lǐng)域向低碳經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的華麗轉(zhuǎn)身。
    六是文化優(yōu)勢(shì)。宜化文化是宜化集團(tuán)內(nèi)部員工共享，并影響企業(yè)內(nèi)部人與人之間關(guān)系的一種非正式的價(jià)值觀和規(guī)范。宜化文化的出發(fā)點(diǎn)是統(tǒng)一價(jià)值觀,落腳點(diǎn)是以人為本,核心是?實(shí)事求是、從嚴(yán)治廠、艱苦奮斗、爭(zhēng)創(chuàng)一流?的企業(yè)精神。實(shí)事求是是我們的思想路線，從嚴(yán)治廠是我們的管理理念，艱苦奮斗是我們的工作作風(fēng)，爭(zhēng)創(chuàng)一流是我們的工作標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)橛辛撕诵膬r(jià)值觀，宜化構(gòu)建了和諧的人際關(guān)系，建立了人人都可以批評(píng)的文化；因?yàn)橛辛撕诵膬r(jià)值觀，宜化以最低的價(jià)格，購(gòu)買到最好的原料，生產(chǎn)出成本最低、質(zhì)量最好的產(chǎn)品，再賣出最好的價(jià)格；因?yàn)橛辛撕诵膬r(jià)值觀，宜化管理的核心思想?五項(xiàng)措施、六大任務(wù)、七大法寶?成為宜化的共同語(yǔ)言和核心競(jìng)爭(zhēng)力，是宜化復(fù)制成功的?萬能?模式；因?yàn)橛辛撕诵膬r(jià)值觀，?構(gòu)筑中國(guó)百?gòu)?qiáng)，打造百年宜化?成為六萬多名宜化人共同的文化愿景，成為全體宜化人奮進(jìn)的源動(dòng)力！
    2011年，宜化集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了?十二五?的良好開局，面對(duì)2012年的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，宜化人向著?十二五?末實(shí)現(xiàn)1000億銷售收入的目標(biāo)再踏新征程！?十二五?期間，宜化集團(tuán)將繼續(xù)全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，運(yùn)用宜化文化核心的?五項(xiàng)措施、六大任務(wù)和七大法寶?管理思想，繼續(xù)發(fā)展化肥、化工主業(yè)的同時(shí)，將農(nóng)藥、電力、釀酒、金融、商貿(mào)、礦山開發(fā)、工程設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開發(fā)、化工機(jī)械制造等種子業(yè)務(wù)進(jìn)一步做大做強(qiáng)?；式ǔ赡戤a(chǎn)1000萬噸尿素、500萬噸磷復(fù)肥、500萬噸氯化銨、100萬噸硝銨的規(guī)模，成為世界最大的化肥生產(chǎn)企業(yè)；化工建成年產(chǎn)300萬噸甲醇、20萬噸多元醇、500萬噸純堿、200萬噸燒堿、300萬噸pvc生產(chǎn)能力，成為中國(guó)最大的煤、磷、鹽化工生產(chǎn)企業(yè)；礦山開發(fā)建成煤礦開采能力1000萬噸/年、磷礦開采能力1000萬噸/年規(guī)模；商貿(mào)建成營(yíng)業(yè)額500億/年規(guī)模；房地產(chǎn)開發(fā)建成銷售額100億元/年規(guī)模。
    ?積跬步以致遠(yuǎn)，納百川而自華?，宜化人將向著?中國(guó)百?gòu)?qiáng)、百年宜化?的目標(biāo)奮勇前進(jìn)！
    董事長(zhǎng)簡(jiǎn)介：
    蔣遠(yuǎn)華，湖北宜化集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，中共十七大代表，第十屆全國(guó)人大代表，國(guó)務(wù)院特殊津貼獲得者，全國(guó)勞動(dòng)模范，全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者，正高職高級(jí)工程師，中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)理事，中國(guó)青年企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)理事，中國(guó)氮肥工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)，中國(guó)化工學(xué)會(huì)化肥專業(yè)委員會(huì)委員，全國(guó)尿素技術(shù)咨詢網(wǎng)顧問委員會(huì)顧問，受聘為華中科技大學(xué)、中山大學(xué)、武漢理工大學(xué)、武漢大學(xué)等十幾所高校兼職教授。先后榮膺全國(guó)最受關(guān)注企業(yè)家、全國(guó)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、全國(guó)時(shí)代先鋒人物、2005年湖北經(jīng)濟(jì)十大風(fēng)云人物、2006年湖北經(jīng)濟(jì)十大風(fēng)云人物、2007年中國(guó)經(jīng)濟(jì)十大新聞人物、中國(guó)磷復(fù)肥產(chǎn)銷10年精英人物、?十一五?化工風(fēng)云人物等殊榮。
    董事長(zhǎng)致辭：
    一個(gè)企業(yè)家，只有當(dāng)他真正地?zé)釔鬯淖鎳?guó)、熱愛他的企業(yè)、熱愛他的員工時(shí)，他才能真正地把這個(gè)企業(yè)做大做強(qiáng)！
    化工班工作總結(jié)篇七
    三夏時(shí)節(jié)，河洛大地一派郁郁蔥蔥，生機(jī)勃勃，處處洋溢著豐收的喜悅。6月11日，本刊“走基層看‘三化’”攝影采風(fēng)團(tuán)一行，踏上了河南省新安縣這塊沐浴著悠久歷史文化的中原沃土，真切感受該縣三農(nóng)工作亮點(diǎn)，真實(shí)記錄該縣在“三化”協(xié)調(diào)科學(xué)發(fā)展進(jìn)程中的生動(dòng)實(shí)踐。特色農(nóng)業(yè)結(jié)碩果11日上午，采風(fēng)團(tuán)一行首先來到鐵門鎮(zhèn)南大嶺朝天椒、煙葉種植基地，地里綠油油的朝天椒和煙葉長(zhǎng)勢(shì)喜人，“這塊地有多少畝？”“是流轉(zhuǎn)過來的嗎？”“農(nóng)民流轉(zhuǎn)后受益如何？”采風(fēng)團(tuán)成員圍住村民問個(gè)不停。據(jù)介紹，南大嶺為丘陵地，非常適合種植耐旱作物辣椒和煙葉。經(jīng)過10多年的發(fā)展，辣椒生產(chǎn)由過去的零星散地種植發(fā)展到目前的連片規(guī)模種植，成為該鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)。同行的新安縣委農(nóng)辦負(fù)責(zé)人介紹說，去年，新安朝天椒種植面積達(dá)4萬畝，畝均產(chǎn)干椒250公斤，總產(chǎn)800萬公斤，總產(chǎn)值1.6億元，僅辣椒一項(xiàng)就使種植戶人均增收2500多元。位于新安北部山區(qū)的北冶鎮(zhèn)關(guān)址村，正是玫瑰盛開的時(shí)節(jié)，千畝玫瑰園朵朵玫瑰迎風(fēng)綻放，花香彌漫。一個(gè)偏僻的小山村，依靠1000多畝玫瑰園，走上了一條充滿詩(shī)意和浪漫色彩的致富路。關(guān)址村黨支部書記王海東介紹說：關(guān)址是個(gè)小山村，過去村民祖祖輩輩以種糧為生，是全縣有名的貧困村。后來村里堅(jiān)持結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地流轉(zhuǎn)、生態(tài)旅游“三篇文章一起做”，整合土地2200畝，種植了玫瑰，并以玫瑰為平臺(tái)，向下延伸生產(chǎn)玫瑰精油、玫瑰露、玫瑰茶等玫瑰系列美容產(chǎn)品，養(yǎng)殖玫瑰兔、玫瑰雞等。現(xiàn)在從育苗基地、種植基地，產(chǎn)品深加工到市場(chǎng)營(yíng)銷，做成了一個(gè)很大的'產(chǎn)業(yè)鏈。在王海東的帶領(lǐng)下，采風(fēng)團(tuán)一行相繼來到玫瑰精油生產(chǎn)車間、玫瑰精油提取廠房及玫瑰精油展示區(qū)，了解玫瑰精油的制作過程。在集人文、自然景觀為一體的漏明崖景區(qū)，千畝玫瑰與山水相得益彰，讓人如癡如醉。新型社區(qū)真亮麗關(guān)址新型農(nóng)村社區(qū)地處丘陵淺山區(qū)，環(huán)境優(yōu)美，風(fēng)光秀麗。采風(fēng)團(tuán)在社區(qū)建設(shè)工地看到，13棟樓房全建在山坡上，主體已基本建成，正在收尾。房屋采用框架結(jié)構(gòu)建設(shè)，沼氣、水暖全配套。社區(qū)為什么要選擇建在山坡上？眾人不解地問道。王海東回答說，這樣做既節(jié)省土地，又能很好地采光、通風(fēng)。關(guān)址新型農(nóng)村社區(qū)是以玫瑰產(chǎn)業(yè)為支撐，通過“公司+基地帶農(nóng)戶”的方式進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，整合出的土地由承包大戶進(jìn)行規(guī)模經(jīng)營(yíng)，并吸納當(dāng)?shù)剞r(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)。北冶鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)李衛(wèi)星介紹說，下一步北冶鎮(zhèn)計(jì)劃用3年時(shí)間再發(fā)展玫瑰5000畝，打造河南最大的玫瑰產(chǎn)業(yè)基地。石井鎮(zhèn)介莊新型農(nóng)村社區(qū)的選址可謂別具特色，這里東臨風(fēng)景秀麗的萬山湖，西依黛眉山世界地質(zhì)公園，南與始祖山隔湖相望，北與黃河故道八里大峽谷毗鄰。在介莊村，新型農(nóng)村社區(qū)正加緊建設(shè)。社區(qū)集中整合5個(gè)行政村，聚集1129戶5328人，規(guī)劃建設(shè)住宅樓42棟1220套。一期工程的19棟主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成，內(nèi)外粉工作基本結(jié)束，預(yù)計(jì)6月底即可入住。介莊村村委會(huì)主任衛(wèi)現(xiàn)敏說，介莊社區(qū)建成后，文化廣場(chǎng)、購(gòu)物廣場(chǎng)、休閑區(qū)錯(cuò)落有致，一應(yīng)俱全……在改善村莊環(huán)境方面，將發(fā)揮巨大作用，屆時(shí)介莊社區(qū)將成為周圍十幾個(gè)村的經(jīng)濟(jì)中心，往日的小山村將變身為新“都市”。生態(tài)旅游富農(nóng)家采風(fēng)團(tuán)一行于當(dāng)日下午來到最后一站，位于黛眉山世界地質(zhì)公園核心風(fēng)景區(qū)的龍?zhí)秿{。在這里，采風(fēng)團(tuán)一行和享有“中國(guó)嶂谷第一峽”“古海洋天然博物館”“峽谷絕品”“黃河山水畫廊”等美名的龍?zhí)洞髰{谷來了個(gè)“親密接觸”。青山綠水、奇峽幽谷、山水畫廊。依托自然旅游景點(diǎn)，新安著力打造全國(guó)知名的精品旅游線路，使旅游業(yè)成為富民的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。石井鎮(zhèn)龍?zhí)稖洗迨驱執(zhí)秿{景區(qū)的所在地，以前全村人均七分地，致富無門路，生活異常貧困。龍?zhí)稖洗妩h支部書記李長(zhǎng)虎告訴我們，該鎮(zhèn)引導(dǎo)景區(qū)通過土地流轉(zhuǎn)對(duì)土地資源進(jìn)行整合，規(guī)劃建設(shè)旅游新村，村民紛紛辦起家庭賓館、飯店，經(jīng)營(yíng)起了土特產(chǎn)，使這個(gè)昔日有名的貧困村成了如今有名的富裕村、洛陽(yáng)市新農(nóng)村建設(shè)示范村?，F(xiàn)在，全村80%的家庭從事旅游服務(wù)業(yè)，人均年收入5400元，經(jīng)營(yíng)收入高的家庭一年純收入可達(dá)35萬元。新安縣隨行人員介紹了新安拉長(zhǎng)旅游鏈條的做法，他們?cè)诼糜尉皡^(qū)周邊村鎮(zhèn)、交通條件便利的村鎮(zhèn)，在結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展集觀光、休閑、療養(yǎng)、度假、農(nóng)家樂、采摘等為一體的綜合性生態(tài)旅游，提升農(nóng)業(yè)的附加值，實(shí)現(xiàn)旅游與農(nóng)業(yè)發(fā)展的互動(dòng)。如今，生態(tài)旅游已成為新安縣投資興業(yè)的新領(lǐng)域。次日一大早，采訪團(tuán)一行到龍?zhí)秿{游覽，只見峽谷內(nèi)潭瀑連珠，壁立萬仞，峽秀谷幽，經(jīng)過12億年的地質(zhì)沉淀和260萬年的水流切割旋蝕形成的高峽甕谷、山崩地裂奇觀，堪稱人間少有。龍?zhí)秿{綺麗的風(fēng)景令我們流連忘返。不知不覺就到返程時(shí)間，一行人只好依依不舍地和龍?zhí)秿{說再見，為期兩天的新安采風(fēng)之旅在歡歌笑語(yǔ)中結(jié)束。
    化工班工作總結(jié)篇八
    20xx年以來，我們按照縣委、縣政府"綠色行動(dòng)"的工作部署和要求，緊盯創(chuàng)立省級(jí)園林城市目標(biāo)，按照省級(jí)園林城市的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極開展園林城市創(chuàng)立的各項(xiàng)工作，縣城園林綠化管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，城區(qū)綠化景觀效果和檔次進(jìn)一步提升，初步構(gòu)成了以廣場(chǎng)綠化、公園綠化為中心，道路綠化為骨架，環(huán)城防風(fēng)林帶為屏障，庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局，提升了綠化水平，城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善，創(chuàng)園工作取得顯著成效?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報(bào)如下。
    （一）南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積87.3公頃，年度計(jì)劃建設(shè)面積2.5萬平方米，計(jì)劃完成投資xx00萬元。
    （二）襄河景觀帶工程。項(xiàng)目總長(zhǎng)9.8公里，包括：
    9.292公里，完成投資xx00萬元。
    2、沿河景觀帶，回廊、綠地建設(shè)，綠化建設(shè)面積3萬平方米。
    3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程，綠化面積23萬平方米。
    （三）開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化，主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創(chuàng)業(yè)大道（海螺大道至新城大道）。開發(fā)區(qū)緯三路（經(jīng)三路向東延伸段）、緯四路（經(jīng)三路向東延伸段）及經(jīng)五路（緯二路向北延伸段）的行道樹、側(cè)分帶綠化，綠化面積約25.4萬平方米。
    （四）新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長(zhǎng)廊及人行步道綠化工程，約24萬平方米；完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程；完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對(duì)外交通公路的約18.7公里綠化建設(shè)工程。
    （五）建設(shè)具有必須規(guī)模的苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。建設(shè)面積8888888萬平方米，完成投資xxx萬元。
    （六）完成小區(qū)補(bǔ)綠、街頭增綠工作。對(duì)新建商業(yè)住宅小區(qū)，督促開發(fā)商嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)組織綠化；對(duì)安置小區(qū)開展植綠、補(bǔ)綠?？h創(chuàng)園辦對(duì)街頭重要節(jié)點(diǎn)、城市空閑地塊、臟亂差地塊進(jìn)行摸排，共確定49個(gè)約5.5萬平方米，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)，縣四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和縣委常委所在單位帶頭認(rèn)領(lǐng)，縣直45家單位各包一塊。
    （七）認(rèn)真貫徹落實(shí)縣綠化委員會(huì)《全椒縣縣直機(jī)關(guān)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)綠地實(shí)施辦法》，縣直47個(gè)單位認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)綠化面積約10多萬平方米。
    （一）調(diào)整一個(gè)思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)強(qiáng)縣這一戰(zhàn)略目標(biāo)，以"五城聯(lián)創(chuàng)"為抓手，瞄準(zhǔn)生態(tài)建設(shè)，生態(tài)禮貌兩大主題，以綠化為重點(diǎn)，以重點(diǎn)工程為帶動(dòng)，廣泛開展全民植樹活動(dòng)，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。
    （二）實(shí)施四大制度。即：
    （1）建立"綠色圖章"制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序，在申請(qǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門審驗(yàn)其附屬綠化工程規(guī)劃方案。
    （2）實(shí)施綠化施工市場(chǎng)的準(zhǔn)入制。
    （3）建立綠化施工監(jiān)理制度。
    （4）建立綠化項(xiàng)目竣工驗(yàn)收制度。
    （三）全面推進(jìn)園林綠化養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化運(yùn)作。引入競(jìng)爭(zhēng)，使經(jīng)營(yíng)機(jī)制更顯靈活；建立機(jī)動(dòng)、靈活、長(zhǎng)效的管理機(jī)制；提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效率。
    （四）規(guī)范運(yùn)作，做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》，并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
    化工班工作總結(jié)篇九
    保安服務(wù)是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作，企業(yè)要不斷發(fā)展，關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高低。為此，公司堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)至上”為工作理念，狠抓保安隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)。一是嚴(yán)把“進(jìn)人關(guān)”，在招聘人員方面，嚴(yán)格面試、政審關(guān)，按條件錄用，對(duì)新招收的保安人員嚴(yán)格按照：崗前培訓(xùn)、班長(zhǎng)帶班實(shí)習(xí)，實(shí)行傳、幫、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓(xùn)與消防演練，以增強(qiáng)隊(duì)員的體能和應(yīng)變能力。三是樹品牌，公司每半年度評(píng)選一次品牌保安員、品牌班組，被評(píng)選上的班組及保安員發(fā)放證書及獎(jiǎng)金，以增強(qiáng)保安員愛崗敬業(yè)的意識(shí)。四是關(guān)心保安員的衣食住行，大家來自全國(guó)各地，公司領(lǐng)導(dǎo)始終將解決保安員的衣食往行當(dāng)作一件大事來抓，公司為各駐點(diǎn)保安配置電視機(jī)18臺(tái)、熱水器11臺(tái)、空調(diào)7臺(tái)，電飯煲33臺(tái)，有條件的為保安人員租集體宿舍，配專人為保安辦理伙食，讓大家感受到保安大家庭的溫暖，使大家能夠安心工作，確保受保單位安全。
    二、規(guī)范管理，做好各項(xiàng)保安工作。
    為了提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，公司將隊(duì)伍的規(guī)范管理放在第一位。公司領(lǐng)導(dǎo)遵循以“三抓三定”為核心的管理模式，三抓為：抓隊(duì)伍、抓思想、抓工作;三定為：各受保單位的重點(diǎn)要害部位要做到定人、定崗、定職責(zé)。公司制定每周一為部門工作匯報(bào)例會(huì)，各部門匯報(bào)上周工作情況及本周工作安排，對(duì)在工作中遇到的難題及時(shí)在會(huì)上提出，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況做出解決方案。周二為部門保安員例會(huì)，由各部門負(fù)責(zé)對(duì)公司的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行傳達(dá)與部署，使保安員能夠做到各項(xiàng)工作目標(biāo)明確，對(duì)公司的任務(wù)心中有數(shù)，行為有章可循，隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)得到了提高。全體保安員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，受到了受保單位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
    三、清理整頓，專項(xiàng)整治工作取得成效。
    為了切實(shí)有效搞好今年專項(xiàng)整治清理工作，認(rèn)真落實(shí)市委創(chuàng)建“平安福州”戰(zhàn)略構(gòu)想，全方位推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理，進(jìn)一步規(guī)范保安服務(wù)市場(chǎng)，加強(qiáng)我保安隊(duì)伍建設(shè)健康有序發(fā)展，我們先后出動(dòng)督察調(diào)查模底15次，參加人員有30人次，調(diào)查模底共發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)非法保安組織有22家237人，其中企事業(yè)單位7家35人，物業(yè)管理公司15家202人。我們?cè)谡{(diào)查模底的同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)均對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有關(guān)市“五局”榕公綜(xx)24號(hào)文件，市局榕公綜(xx)79號(hào)文件等的宣傳和做耐心細(xì)致的思想動(dòng)員工作。同時(shí)我們還重點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)整治，先后專項(xiàng)行動(dòng)12次，參加人員33人次，先后發(fā)出整改通知書14份，并現(xiàn)場(chǎng)再三對(duì)單位法人代表進(jìn)行上級(jí)有關(guān)文件的宣傳和思想教育工作，由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建9家78人，派駐1家7人(聯(lián)建企事業(yè)單位2家8人，聯(lián)建物業(yè)公司7家70人。整治查處共有12家單位152人，不再以保安名義稱呼。專項(xiàng)整治工作取得一定成效。
    四、嚴(yán)格督察，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
    公司根據(jù)保安工作的實(shí)際情況，強(qiáng)化以人為本的管理，在嚴(yán)格管理的前提下，不斷落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行跟蹤督察。公司實(shí)行三級(jí)查崗制度，不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。xx年公司派出督察600多人次，出動(dòng)以防火、防盜為重點(diǎn)的安全防范檢查100多人次，發(fā)現(xiàn)不安全隱患78次，提出整改意見78條，已整改77條，整改率為98%以上。各駐點(diǎn)保安人員都能夠自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好各項(xiàng)保安工作，確保了受保單位安全，受到了受保單位的認(rèn)可。
    隨著社會(huì)的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，保安行業(yè)要面對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司將在新的一年里在各級(jí)部門的支持下立足本職、努力進(jìn)取，要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本，做好人性化管理，力爭(zhēng)保安隊(duì)伍穩(wěn)定，抓好保守隊(duì)伍建設(shè)，提高保安人員素質(zhì)，創(chuàng)倉(cāng)山品牌保安公司，努力做到公司的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力，在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面積極探索出一條適應(yīng)保安業(yè)發(fā)展的新路，為協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安做出積極貢獻(xiàn)。
    綠化小區(qū)環(huán)境，共建美好家園!在我們的共同努力下,小區(qū)的綠化環(huán)境有了一定的成效，下面我對(duì)這半年來的工作總結(jié)如下：
    一.預(yù)防為主，防治結(jié)合。
    做好林木，花草病蟲害的防止工作。及時(shí)有效的治理，減少害的影響。
    二.定期的修剪，施肥，澆水。
    適當(dāng)修剪枝葉，修剪枝葉可減少水分蒸發(fā)和減少病蟲害的發(fā)生;適當(dāng)?shù)氖┓视欣诨ú輼淠镜纳L(zhǎng)，春夏季是花卉生長(zhǎng)的旺期，這期間植株生長(zhǎng)迅速，新陳代謝旺盛，需要較多的養(yǎng)分，故應(yīng)施用以氮肥為主的“三元素”肥料，使根系發(fā)達(dá)健壯，增強(qiáng)吸收能力，促進(jìn)枝條生長(zhǎng)，以利開花結(jié)果。夏季過后，若繼續(xù)施用氮肥，則不利植株發(fā)育，影響開花結(jié)果;而且，過多地施用氮肥還易招致病、蟲為害，或使莖葉軟弱，花色不艷，故在植物進(jìn)入生殖生長(zhǎng)期(花芽分化期)前，應(yīng)停止施用氮肥;適當(dāng)?shù)臐菜欣谥参锏纳L(zhǎng)，特別在夏天，植物需要吸收大量的水分。
    三.重視綠化成果的保護(hù)管理。
    俗話說：“三分種植，七分管理，不斷鞏固已有的綠化成果是管好綠化工作的關(guān)鍵?！?BR>    綠化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨的任務(wù)，是精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要指標(biāo)，在這方面我們雖然做了一些工作，但還有一定的差距，我們將繼續(xù)努力工作，精心打造花園小區(qū)，共建美好家園!
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    化工班工作總結(jié)篇十
    文化是一個(gè)民族的精神和靈魂，文化產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活中的地位日益凸顯，成為競(jìng)相爭(zhēng)奪的戰(zhàn)略要地。20__年9月，國(guó)務(wù)院下發(fā)了《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，將發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)上升為國(guó)家戰(zhàn)略;20__年10月黨的xx屆六中全會(huì)作出了《關(guān)于深化文化體制改革、推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》;20__年12月中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《國(guó)家“十二五”時(shí)期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》。20__年4月，福建省委、省政府印發(fā)了《關(guān)于加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》，對(duì)福建發(fā)展十大重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)作出了部署;20__年12月和今年3月中共福建省委和寧德市委相繼印發(fā)了《關(guān)于貫徹落實(shí)黨的xx屆六中全會(huì)精神推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮的實(shí)施意見》。我縣也于今年3月成立了文化改革與發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出臺(tái)了《貫徹落實(shí)黨的xx屆六中全會(huì)精神推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮的實(shí)施意見》，提出了推動(dòng)屏南文化大發(fā)展大繁榮的指導(dǎo)思想、總體要求、主要任務(wù)和保障措施，明確了今后一個(gè)時(shí)期屏南文化發(fā)展繁榮的思路對(duì)策。
    一、我縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
    近年來，我縣文化產(chǎn)業(yè)雖然有了一定發(fā)展，形成了以文化旅游業(yè)為主體，休閑娛樂業(yè)、廣告?zhèn)髅綐I(yè)、旅游購(gòu)物業(yè)等為支撐的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。初步確立了以旅游業(yè)帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路，全力打造旅游精品，開發(fā)建設(shè)了世界地質(zhì)公園、國(guó)家4_旅游景區(qū)等一批國(guó)內(nèi)知名旅游景點(diǎn)，推出了中國(guó)木拱廊橋、歷史文化名村等一批具有屏南特色的旅游文化品牌，培育了##旅游集團(tuán)公司等一批旅游文化企業(yè)，20__年游客量達(dá)322.7萬人，實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入23.76億元。但是，對(duì)照有關(guān)文件和國(guó)家《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類》標(biāo)準(zhǔn)，我縣文化產(chǎn)業(yè)除旅游業(yè)外，其他真正意義上的文化產(chǎn)業(yè)幾乎為零。只有部分就業(yè)人員少、產(chǎn)值低、零星分布的文化產(chǎn)業(yè)，如電影院、網(wǎng)吧、電子游戲機(jī)廳、臺(tái)球館、歌舞廳、印刷復(fù)印中心、裝潢廣告店、圖書零售與出租店、音舞書畫藝術(shù)培訓(xùn)中心、休閑健身館、旅行社、根藝公司等總共不上百家，從業(yè)人員約4000余人，產(chǎn)值不到國(guó)民生產(chǎn)總值的2%。
    三、上半年文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。
    今年上半年，我縣按照市委、市政府確定的“文化改革發(fā)展年”的部署要求，積極工作，努力運(yùn)作，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了新進(jìn)展。
    1、規(guī)劃建設(shè)旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。年初，縣政府召開專題會(huì)議，研究部署旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)工作。4月份縣領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)文化、旅游、規(guī)劃、建設(shè)等部門負(fù)責(zé)人到泉州等地考察文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)情況。邀請(qǐng)華僑大學(xué)博士來考察調(diào)研旅游文化產(chǎn)業(yè)，并簽訂合作協(xié)議，正式委托##景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)中心對(duì)我縣旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行總體策劃和規(guī)劃。目前已完成概念策劃，規(guī)劃正在編制中。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園位于縣城東環(huán)路，規(guī)劃總面積3500畝，總投資約8億元人民幣，由縣城投公司作為業(yè)主單位，園區(qū)主要突出旅游六要素和本土文化功能特色，以提升旅游文化產(chǎn)業(yè)品位;現(xiàn)已有19余位客商提出進(jìn)園建設(shè)意向，首批項(xiàng)目計(jì)劃年底動(dòng)工建設(shè)。
    2、著力培育工業(yè)文化旅游示范基地。建設(shè)生態(tài)旅游強(qiáng)縣是我縣發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，文化產(chǎn)業(yè)必須緊緊圍繞旅游這個(gè)重點(diǎn)來發(fā)展。為此，去年以來，我們一方面聯(lián)系中央電視臺(tái)走進(jìn)@@，拍攝專題紀(jì)錄片，并在央視7套播出，使##走出深山，走向全國(guó)。另一方面，我們重點(diǎn)指導(dǎo)@@有限公司著手開展文化博覽園建設(shè)，經(jīng)過一年的努力文化博覽園已初具規(guī)模，現(xiàn)已成為我省首家酒博覽園，并被授予省工業(yè)旅游示范點(diǎn)。博覽園占地面積120畝，園區(qū)內(nèi)設(shè)農(nóng)耕體驗(yàn)館、老酒坊、酒詩(shī)閣、原酒庫(kù)、生產(chǎn)灌裝車間、品牌文化長(zhǎng)廊、釀造基地圖片展、產(chǎn)品展示館等十個(gè)館區(qū)，充分展示了酒的深厚歷史文化底蘊(yùn)，為發(fā)揚(yáng)光酒文化提供了良好平臺(tái)，對(duì)于進(jìn)一步提高人們@酒的認(rèn)知度、美譽(yù)度，實(shí)現(xiàn)##酒發(fā)展的規(guī)?；?、品牌化與國(guó)際化。
    3、全力推進(jìn)文化旅游項(xiàng)目品牌提升。積極配合省市文化部門，全力開展木拱廊橋申報(bào)世界文化遺產(chǎn)工作，通過3個(gè)月緊張細(xì)致的工作，順利完成預(yù)備名單申報(bào)文本，并接受專家組實(shí)地考察，本月上旬又組織人員專程前往北京匯報(bào)工作，有望進(jìn)入世界文化遺產(chǎn)預(yù)備名單。上半年，經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研，我縣理清了文化旅游項(xiàng)目開發(fā)思路，并策劃推出一條文化旅游精品線路;同時(shí)還推出了12個(gè)文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目，現(xiàn)已編入20__年屏南縣招商服務(wù)指南，并在今年9.16舉辦的文化旅游節(jié)期間進(jìn)行推介。為提升旅游文化品位。
    四、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在問題。
    我縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的困難和問題主要是：
    一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)。主要表現(xiàn)為對(duì)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不足，尚未形成發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的社會(huì)共識(shí)，仍習(xí)慣以對(duì)待文化事業(yè)的眼光來看待文化產(chǎn)業(yè)，沒有認(rèn)識(shí)到發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)對(duì)于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的重要意義，以及發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)可能帶來的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，工作推進(jìn)力度不強(qiáng)。沒有用經(jīng)濟(jì)的辦法、產(chǎn)業(yè)的方式來辦文化，沒有從根本上確立文化產(chǎn)業(yè)的地位，發(fā)展思路不夠清晰明確，從而阻礙了文化產(chǎn)業(yè)的興辦和發(fā)展。
    二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模偏小。從總量看，20__年，我縣文化產(chǎn)業(yè)總值3131萬元，比上年增長(zhǎng)20.3%。與上年相比，雖然發(fā)展較快，增幅不小，但從文化產(chǎn)業(yè)占gdp的比重看，20__年我縣文化產(chǎn)業(yè)僅占gdp比重的1.06%。
    三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。我縣文化產(chǎn)業(yè)門類不全，有的產(chǎn)業(yè)具備一定優(yōu)勢(shì)，但是發(fā)展不平衡。廣告印刷、文化旅游、休閑娛樂、媒體傳播等產(chǎn)業(yè)有所發(fā)展，但工藝美術(shù)品制造、文化出版、影視制作等相對(duì)滯后。在文化產(chǎn)業(yè)增加值的構(gòu)成中，作為文化產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)的核心層和外圍層比例偏低，特別是核心層的比例嚴(yán)重偏低。20__年，我縣文化產(chǎn)業(yè)核心層和外圍層占比大大低于全市全省全國(guó)平均水平。
    四是人才力量明顯不足。人才是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)要素，但是長(zhǎng)期以來，我縣人才資源短缺，熟悉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與文化經(jīng)營(yíng)方面的經(jīng)營(yíng)者和管理者很少。20__年末，我縣文化產(chǎn)業(yè)法人單位從業(yè)人員約有5600人，其中，大專以上學(xué)歷的不足三分之一，具有中級(jí)以上職稱的人員則更少，文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)偏低，真正懂管理、善經(jīng)營(yíng)的文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物更是稀缺。
    化工班工作總結(jié)篇十一
    為了更進(jìn)一步做好營(yíng)區(qū)綠化工作，改造營(yíng)區(qū)生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)建和諧警營(yíng)，我中隊(duì)結(jié)合去年的綠化工作，在今年的營(yíng)區(qū)綠化上本著比去年有新意、有特色的特點(diǎn)開展了這項(xiàng)工作。下面我就結(jié)合本中隊(duì)的實(shí)際情況，將本年的營(yíng)區(qū)綠化工作做一下總結(jié)：
    在實(shí)施綠化的過程中，我們首先考慮的是如何利用現(xiàn)有的地形、地物合理的進(jìn)行綠化，結(jié)合中隊(duì)的實(shí)際情況，我們科學(xué)合理的安排好了種植區(qū)，但由于中隊(duì)院區(qū)較大，這也無形中給我們的工作制造了困難。經(jīng)過反復(fù)的思考和規(guī)劃，我們將整個(gè)營(yíng)區(qū)劃分成了三個(gè)獨(dú)立的綠化區(qū)域，一是營(yíng)區(qū)平房四周的花池。二是營(yíng)區(qū)練塔兩旁的方形種植區(qū)。三是中隊(duì)家屬宿舍及伙房、餐廳門前的種植區(qū)。
    積累了經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，在以后的工作中，我們就更有了針對(duì)性和可操作性，在具體實(shí)施中我們買來草籽、花種，對(duì)平房四周的花池進(jìn)行播種，但由于天氣較冷、地質(zhì)的變化以及播種技巧上的不成熟，第一次的播種效果不是十分明顯，經(jīng)過反復(fù)的思考和總結(jié)，第二次的種植非常成功，看著小草一天天的長(zhǎng)高，我們心中的喜悅和勇氣也一天天的增長(zhǎng)。對(duì)主樓內(nèi)部的綠化我們主要采用的是盆栽綠化，在如何才能既節(jié)省空間又能夠很好的起到綠化效果上我們下了很大的功夫，經(jīng)過畫圖分析，反復(fù)的擺放試驗(yàn)，最終非常完美的塑造了主樓內(nèi)部?jī)?yōu)雅、別致的景觀。
    為了保護(hù)我們的勞動(dòng)成果，我們專門成立了由中隊(duì)長(zhǎng)儲(chǔ)志杰擔(dān)任小組長(zhǎng)，指導(dǎo)員于水旺擔(dān)任副小組長(zhǎng)，司務(wù)長(zhǎng)陳剛及各班班長(zhǎng)為成員的愛花護(hù)草領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對(duì)花草進(jìn)行澆水施肥、對(duì)盆栽進(jìn)行修剪整理，并對(duì)一些破壞現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督，經(jīng)過一段時(shí)間的努力，我單位的`綠化工作取得了一些成績(jī)，但我們并沒有從此而滿足現(xiàn)狀，在對(duì)原有綠化的基礎(chǔ)上我們還大膽的進(jìn)行新的嘗試和改進(jìn)，我們?cè)诰毸髧鷫ι?，利用圍墻與樹木之間的搭結(jié)成功的種植了葡萄枝，并對(duì)原有的樹木進(jìn)行了美化。
    綠化工作是充滿挑戰(zhàn)的，也是應(yīng)該經(jīng)常去做去保持的，我們接下來的工作是將營(yíng)區(qū)西北側(cè)的平房與對(duì)面花池之間架起一座天然的綠色亭廊，為我們的官兵制造出一個(gè)避暑、娛樂的休閑域所。為我們的和諧警營(yíng)描繪出更完美的畫卷。
    化工班工作總結(jié)篇十二
    本學(xué)期根據(jù)學(xué)校教導(dǎo)處工作計(jì)劃，結(jié)合本學(xué)期理化教研組的工作計(jì)劃，本組教師認(rèn)真完成學(xué)校、教導(dǎo)處的各項(xiàng)工作，貫徹執(zhí)行學(xué)校有關(guān)理化生教育教學(xué)方面的要求指示，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校有關(guān)教學(xué)工作的要求，認(rèn)真履行教研組長(zhǎng)與教師的職責(zé)，加強(qiáng)學(xué)科的理論學(xué)習(xí)，使理化組成為團(tuán)結(jié)和諧、勤奮互助、合作能力較強(qiáng)的教研組。
    一．教學(xué)常規(guī)方面。
    1.嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)常規(guī)，提高教學(xué)效益。全組教師做到重點(diǎn)落實(shí)備課常規(guī)和課堂教學(xué)常規(guī)，提高備課和上課質(zhì)量。注意教學(xué)常規(guī)管理中的各個(gè)細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)，并且盡量落實(shí)細(xì)節(jié)，養(yǎng)成學(xué)生良好規(guī)范的學(xué)習(xí)習(xí)慣，最終達(dá)到提高教學(xué)效益的目的。
    2.加強(qiáng)作業(yè)管理。全組教師盡量控制作業(yè)量、規(guī)范作業(yè)批改，做到有發(fā)必收、有收必改、有改必評(píng)、有評(píng)必糾。
    3.認(rèn)真做好每次考試后的情況分析，根據(jù)成績(jī)對(duì)教學(xué)作及時(shí)的調(diào)整，并拿出相應(yīng)的措施和辦法進(jìn)行彌補(bǔ)。
    4.加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)、加強(qiáng)基礎(chǔ)訓(xùn)練、加強(qiáng)過手訓(xùn)練。二．教研組活動(dòng)開展情況。
    1．堅(jiān)持開展“好教研組”活動(dòng)。本學(xué)期理化生組各成員對(duì)照好教研組評(píng)比細(xì)則認(rèn)真完成學(xué)校教導(dǎo)處布置的各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)。
    2.開展了以教壇新星為代表的新課程改革示范課、優(yōu)質(zhì)課等教學(xué)。
    3．加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，更新教育觀念。本學(xué)期，理化生組利用教研活動(dòng)時(shí)間組織組內(nèi)教師進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，教師逐步轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，確立了“以人為本”的教育教學(xué)理念，并在教學(xué)實(shí)踐中能自覺運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)分析指導(dǎo)教學(xué)工作，使自身的教育教學(xué)能力不斷提高。
    4．組織好組內(nèi)聽課、評(píng)課活動(dòng)，強(qiáng)化教學(xué)過程的相互學(xué)習(xí)、研討。本學(xué)期按學(xué)校要求開設(shè)好公開課和組內(nèi)聽、評(píng)課活動(dòng)。
    5.組織本組成員虛心聽取市教研室教研員關(guān)于理化生各科我校教育教學(xué)情況的點(diǎn)評(píng)，以及當(dāng)前新課程改革的理念、趨勢(shì)、方向、實(shí)施注意問題。會(huì)后各成員就新課程改革的實(shí)施方法作了討論并交流自己的觀念。
    6．認(rèn)真進(jìn)行課題研究，使教師的教學(xué)科研能力得到提高。物理學(xué)科本學(xué)期開展了以青年骨干教師為核心的市級(jí)課題研究。
    7.本學(xué)期理化生組成員中有許多教師通過教育教學(xué)、對(duì)新課程改革的實(shí)施過程撰寫出多篇論文，獲取市縣等獎(jiǎng)項(xiàng)。
    三．教研組建設(shè)的打算。
    今后，我們理化生教研組將繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，加強(qiáng)教研工作；繼續(xù)搞好課題研究，重視課題研究的過程管理，提高教師的教科研水平；繼續(xù)鼓勵(lì)教師撰寫教育教學(xué)論文，對(duì)教育教學(xué)過程中的問題或經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行及時(shí)的反思或總結(jié)。繼續(xù)做好培養(yǎng)青年教師工作，使全組教師都成為教學(xué)骨干。進(jìn)一步提高初中理化教研組活動(dòng)的質(zhì)量，盡量使教研組活動(dòng)形式多樣內(nèi)容豐富。
    2014年7月。
    化工班工作總結(jié)篇十三
    （本報(bào)訊丁祎學(xué)）我校占地面積289270平方米，綠化用地115055平方米，其中草坪面積56673平方米，共有一百多個(gè)喬木及灌木種類。
    為了維護(hù)綠化成果，更好的美化校園，做到“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠”。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，在學(xué)校統(tǒng)一規(guī)劃下，校園美化綠化工作，本著“追求高品味，著眼實(shí)用性，科學(xué)規(guī)劃，公道高效”的原則，堅(jiān)持全員參與，立足實(shí)際，突出特色，使校園形象更美，校園環(huán)境更優(yōu)，校園檔次更高。為此學(xué)校在綠化管理過程中做到：
    1、2、根據(jù)植物生長(zhǎng)習(xí)性，做到合理修剪，保持樹形整齊美觀。做到綠籬生長(zhǎng)旺盛，修剪整齊合理，無死株，不缺檔，綠籬每年至少修剪4次，造型每年6次，喬木每年1-2次，其中綠籬在1-3季度生長(zhǎng)期修剪，喬木在休眠期或秋季修剪。
    3、4、保證花卉葉片茂盛，枝條均勻，花朵鮮艷。
    每年進(jìn)行一次中耕除草，保證營(yíng)養(yǎng)和水分的吸收。中耕深度為5cm左右，以不損傷樹木為準(zhǔn)，沒有明顯的雜草。
    5、根據(jù)情況及時(shí)澆水抗旱，保證植物正常生長(zhǎng)，對(duì)新栽的植物要一次性交投，確保成活。
    6、加強(qiáng)防風(fēng)防澇措施，對(duì)新種的喬木用防護(hù)支架，平時(shí)注意培土和檢查。
    7、及時(shí)補(bǔ)栽補(bǔ)種，發(fā)現(xiàn)植物缺株、死株立即補(bǔ)栽補(bǔ)種，確保植物生長(zhǎng)成型。
    8、加強(qiáng)對(duì)草坪及時(shí)養(yǎng)護(hù)，每?jī)蓚€(gè)月修剪一次，高度為2cm，每半個(gè)月除雜草一次，夏天每天澆水一次，以早晚為宜。每月一次噴藥除蟲害，并設(shè)立警示告示。
    9、加強(qiáng)植物防凍保暖，在冬季來臨之前，對(duì)所有不耐寒的植物用保溫材料包裹，對(duì)樹枝進(jìn)行適當(dāng)修剪，保證植物安全過冬。
    10、及時(shí)噴藥，做到樹木花草基本無病蟲癥狀，無藥害。
    11、及時(shí)施肥保證植物生長(zhǎng)旺盛。
    總之，搞好校園花木草坪的維護(hù)保養(yǎng)，做到“四要”：春要栽，夏要剪，秋要管，冬要保，還要做到適時(shí)施肥、澆水、防治病蟲害，適時(shí)修剪等，從而達(dá)到綠化美化校園的目的。
    （總務(wù)處）。
    化工班工作總結(jié)篇十四
    我局在黨工委、管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，以推進(jìn)百里杜鵑綠化事業(yè)建設(shè)為重點(diǎn)，上半年完成了幾項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將完成情況匯報(bào)如下：
    （一）、專類園建設(shè)工程：
    2、招標(biāo)工作：委托貴州世聯(lián)工程招標(biāo)造價(jià)咨詢有限公司代理招標(biāo)工作，于20xx年1月21日簽訂合同，20xx年1月25日發(fā)布招標(biāo)公告，20xx年2月11日茶花專類園建設(shè)工程2標(biāo)段資格預(yù)審，預(yù)計(jì)20xx年4月11日開標(biāo)，目前已經(jīng)與中標(biāo)單位簽訂施工合同，進(jìn)入施工階段。
    3、專類園施工監(jiān)理公司選擇：20xx年5月13日邀請(qǐng)報(bào)名參加競(jìng)爭(zhēng)性談判的監(jiān)理公司到局會(huì)議室競(jìng)爭(zhēng)性談判，通過兩輪報(bào)價(jià)，最后以低價(jià)中標(biāo)的形式確定“河南工程咨詢監(jiān)理有限公司”為該工程的監(jiān)理單位。
    （二）、南京第九屆杜鵑花展：20xx年3月38日至4月17日林業(yè)局工作人員李陽(yáng)、聶兵前往南京玄武湖公園布展，20xx年4月18日，黨工委副書記、管委會(huì)主任熊燦平領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)林業(yè)局聶忠興副局長(zhǎng)和李潤(rùn)同志參加了南京舉辦的“全國(guó)第九屆杜鵑花展”。認(rèn)真參觀各景點(diǎn)的布置，分析各景點(diǎn)的布展理念和造園手法，百里杜鵑參加該次杜鵑花展的室外景點(diǎn)布置，通過參觀各景點(diǎn)的布展風(fēng)格和手法，總結(jié)不少的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用到第十屆杜鵑花展上。在該次布展中，百里杜鵑榮獲景點(diǎn)最佳布置獎(jiǎng)、組織獎(jiǎng)、最佳造型獎(jiǎng)等榮譽(yù)，展示了高山杜鵑在園林景觀中的獨(dú)具姿態(tài)，寓意了百里杜鵑“地球彩帶、世界花園”美稱。
    （三）、金坡高山杜鵑繁育：20xx年1月做好前期準(zhǔn)備工作，采種，已采的杜鵑品種有馬纓杜鵑、迷人杜鵑、露珠杜鵑、九龍山杜鵑、大白花杜鵑等品種共300多斤；共收集腐殖土300多方,20xx年2月金坡點(diǎn)高山杜鵑育苗繁育大棚已裝箱1500個(gè)，共用腐殖土80方，苗床整理500平方米已經(jīng)完成，現(xiàn)階段在制種，下一步準(zhǔn)備播種。
    （五）、大喻路石牛角至喻家寨一段行道樹移栽1500多株：由于喻家寨至石牛角一段要重新修建道路，行道樹需全部移植，根據(jù)黨工委管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的安排，林業(yè)局與有資質(zhì)的園林公司洽談，最后由黔西隆森果業(yè)有限公司移植，該工程于20xx年4月8日完工。
    （六）、方家坪度假村二期工程綠化10000余平方米。
    1、建立完善的制度及管理措施，明確責(zé)任。
    2、在開展任何工作之前，制定完善的工作計(jì)劃，確保工作有條不紊的開展并及時(shí)完成目標(biāo)任務(wù)。
    3、組織學(xué)習(xí)相關(guān)的檔案管理規(guī)范，加強(qiáng)我辦檔案管理能力。
    4、督促煤礦花園式礦井建設(shè)及采區(qū)生態(tài)修復(fù)治理工作完成情況。
    5、大喻路、黃普路行道樹的管護(hù)。
    6、督促九個(gè)專類園中4個(gè)園（杜鵑、木蘭、櫻花、茶花）的建設(shè)工作。
    7、完善大荒村至大苗寨的行道樹種植工程。
    8、大喻路、黃普路等已實(shí)施的綠化工程的管護(hù)。
    9、彝山古寨的綠化實(shí)施技術(shù)指導(dǎo)。
    10、金坡高山杜鵑的繁育情況。
    化工班工作總結(jié)篇十五
    我們綠化部門承擔(dān)著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)工作是我們部門的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護(hù)水平基礎(chǔ)薄弱，過去養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)護(hù)，綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)成包袱背著，所以養(yǎng)護(hù)工作一直處于落后的單位面上。
    隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了新的管理辦法，出臺(tái)了綠化養(yǎng)護(hù)分塊承包責(zé)任制，同時(shí)有了穩(wěn)定的維護(hù)人員。明確了綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé)，落實(shí)了綠化養(yǎng)護(hù)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按養(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的方式，通過實(shí)踐，綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)。效果非常明顯，新的養(yǎng)護(hù)管理辦法使專業(yè)人員觀點(diǎn)發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，激勵(lì)基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護(hù)班組，又有一支分擔(dān)承包的隊(duì)伍，還有一支靈活的用人隊(duì)伍，層層落實(shí)責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人。
    養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。同時(shí)堅(jiān)持每天有專人檢查、記錄，使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)著養(yǎng)護(hù)水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評(píng)。
    化工班工作總結(jié)篇十六
    本著“追求高品質(zhì)，著眼實(shí)用性，科學(xué)規(guī)范，合理高效”的綠化工作原則，堅(jiān)持立足實(shí)際，突出特色，開展校園綠化建設(shè)。20xx年精心組織，周密安排，認(rèn)真落實(shí)校園綠化美化工作，經(jīng)過師生員工的艱苦努力和辛勤勞動(dòng)，使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高，陶冶了師生員工的思想情操，激勵(lì)了全體教職工的`工作熱情和學(xué)習(xí)熱情，基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
    組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。我院成立了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，主管副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌學(xué)院綠化工作的開展。堅(jiān)持“綠化美化、景點(diǎn)設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的原則，定期召開會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究布置工作，制定綠化計(jì)劃。在隊(duì)伍建設(shè)方面，總務(wù)處作為職能部門，由專人負(fù)責(zé)綠化工作，為我院搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。
    在校園綠化實(shí)踐中，院領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，帶頭實(shí)干，增強(qiáng)了師生員工對(duì)搞好校園綠化工作的信心，提高了師生員工自覺愛護(hù)花草樹木、園林設(shè)施、愛護(hù)環(huán)境的意識(shí)，這對(duì)我院搞好校園綠化工作起到了積極促進(jìn)作用。同時(shí)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)與林業(yè)局等地方綠化職能部門多方聯(lián)系爭(zhēng)取綠化專項(xiàng)資金用于我院綠化工作。
    20xx年，我院在保障及鞏固原有綠化成果的基礎(chǔ)上，投入余萬元用于校園綠化升級(jí)改造。新栽xxx株。新增綠化面積6786平方米。
    1.聘請(qǐng)專業(yè)綠化公司為我院進(jìn)行綠化設(shè)計(jì)。
    2.新建成4608平方米的銀杏苑。共栽種胸徑20cm左右銀杏樹158棵，總價(jià)值萬余元；樹下種植綠化草3820平方米。xxx的建成，提升了學(xué)院的綠化水平，提高了校園品味。
    3.補(bǔ)栽苗木、綠籬、綠化教學(xué)樓東側(cè)空地等，價(jià)值萬元。
    4.對(duì)校園中心廣場(chǎng)綠化改造升級(jí)。由于原綠化草木、綠籬、草坪、灌木、喬木等發(fā)生病變、枯敗等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了我院整體綠化效果，也不利于我院整體形象。學(xué)院投資萬余元對(duì)中心廣場(chǎng)花園、綠化帶等空地綠化改造，該項(xiàng)目現(xiàn)已成為我院主要景觀之一。
    5.加強(qiáng)校園綠化管理。全年根據(jù)不同的季節(jié)、天氣適時(shí)進(jìn)行修剪、除草、施肥、除蟲害、澆水、保暖等養(yǎng)護(hù)工作，總投資萬元。
    1.進(jìn)一步完善我院綠化工作體系，健全綠化工作機(jī)制，確保完成各項(xiàng)綠化工作任務(wù)。
    2.完成學(xué)院餐廳樓四周的綠化升級(jí)改造。
    3.力爭(zhēng)完成新增綠化面積3000平方米，使校園綠化總面積達(dá)到25000平方米，占校園總面積30%左右，基本達(dá)到園林式校園要求。
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    化工班工作總結(jié)篇十七
    xx公司，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的后勤事務(wù)管理以及重點(diǎn)綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護(hù)管理檢查和指導(dǎo)工作，近年來，物業(yè)公司以“強(qiáng)班子、建隊(duì)伍、夯基礎(chǔ)、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，周密部署、精心實(shí)施，著力營(yíng)造全民動(dòng)員、全社會(huì)參與的強(qiáng)烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達(dá)的義務(wù)植樹任務(wù)，完成了礦區(qū)綠化的任務(wù)，主要做法如下：
    我們深刻認(rèn)識(shí)到，綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個(gè)重要組成部分，隨著礦區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn)，人們對(duì)環(huán)境的要求越來越高，必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化，為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來認(rèn)識(shí)，精心組織，狠抓落實(shí)，做到三個(gè)到位。
    1、組織到位，綠化工作放在重要的位置，對(duì)綠化工作進(jìn)行專門安排，進(jìn)一步明確了管理責(zé)任，細(xì)化了措施，各單位進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，采取有效措施，把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，不少單位實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點(diǎn)掛牌制，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正?；?、規(guī)范化的軌道。
    2、措施到位，為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識(shí)，我們利用廣播、報(bào)紙、電視、宣傳欄、黑板報(bào)等形式，進(jìn)行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動(dòng)，圍繞年初確定的目標(biāo)、任務(wù)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，通過廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，掀起了綠化熱潮，全礦區(qū)正逐步形成愛綠、知綠、護(hù)綠，積極參與創(chuàng)建的良好社會(huì)風(fēng)氣，逐步形成綠化工作人人有責(zé)、積極參與的局面。為綠化工作的開展，營(yíng)造了良好的輿論氛圍。
    3、制度到位，為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要，對(duì)礦區(qū)綠化工作實(shí)行了集中統(tǒng)一管理，制定了《xx綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認(rèn)真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲等一系列工作制度十余項(xiàng);同時(shí)，還建立了政研會(huì)、情況通報(bào)、總結(jié)評(píng)比等規(guī)章制度;有力地確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項(xiàng)工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進(jìn)步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。
    加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。建立專門的機(jī)構(gòu)，實(shí)行綠化工作責(zé)任制，是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)。去年以來，根據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展的實(shí)際，我們物業(yè)公司配備了專門的技術(shù)人員，公司所屬各單位，也都相應(yīng)調(diào)整加強(qiáng)了綠化工作管理機(jī)構(gòu)，由專人負(fù)責(zé)綠化的日常工作，做到上下結(jié)合，齊抓共管，分工負(fù)責(zé)，有條不紊，確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委書記、礦長(zhǎng)親自參與制定綠化規(guī)劃，礦綠化委員會(huì)統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實(shí)施，實(shí)行承包管理，責(zé)任到人，不僅注重于植樹，更注重于管理，岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會(huì)，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。二是加強(qiáng)綠化隊(duì)伍建設(shè)，建立綠化專業(yè)隊(duì)伍，抓好綠化工作的基礎(chǔ)。在近年來為適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展，重新組建了30個(gè)綠化專業(yè)隊(duì)伍，為了提高綠化管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，今年按照集團(tuán)公司部署計(jì)劃，采取請(qǐng)進(jìn)來送出去的辦法對(duì)綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn)，先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班，組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動(dòng)，提高了綠化工作的技術(shù)含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長(zhǎng)足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)，加強(qiáng)建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證，我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實(shí)際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實(shí)行專管和群管相結(jié)合，制定了《綠化承包責(zé)任制》、《礦區(qū)綠化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收考核辦法》等多項(xiàng)制度，并嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí)，用制度規(guī)范綠化工作，有效地促進(jìn)了綠化工作的開展。
    多年來，我們圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的要求，以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)文明單位為目標(biāo)，確立了以人為本的原則，認(rèn)真總結(jié)多年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化精品意識(shí)，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，大手筆綠化，大范圍推進(jìn)公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設(shè)，提高了礦區(qū)綠化品位與檔次，形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局，營(yíng)造了優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境，較好地樹立了礦區(qū)的形象。一是合理規(guī)劃設(shè)計(jì)。認(rèn)真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來，做到“三同時(shí)”，即同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)預(yù)算、同時(shí)施工，在下達(dá)年度綠化任務(wù)時(shí)，實(shí)事求是地提出綠化總的指導(dǎo)思想，按總構(gòu)思進(jìn)行實(shí)施，取得了明顯的效果。如，國(guó)家級(jí)文明單位xxxx公司和xx公司等單位，在設(shè)計(jì)綠化布局時(shí)，組織工程技術(shù)人員和綠化專業(yè)人員，邀請(qǐng)有關(guān)部門專家，對(duì)綠化工作進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設(shè)改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點(diǎn)、線、面協(xié)調(diào)發(fā)展。在全礦區(qū)的綠化布局中，堅(jiān)持和群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來，使之成為礦區(qū)綠化的主體，同時(shí)根據(jù)綠化功能的不同，按照擴(kuò)大綠地，實(shí)現(xiàn)綠化、美化、凈化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建設(shè)園林景點(diǎn)為主，目前，礦區(qū)各大麥、礦，都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點(diǎn)，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評(píng)。強(qiáng)化綠化管理，在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標(biāo)，加大了工程招投標(biāo)管理力度，在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上，始終堅(jiān)持實(shí)行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)制，好中取優(yōu)，提高品位。
    工程施工上，全面推行了工程招投標(biāo)制、中標(biāo)后一年包活的責(zé)任制，提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上，各單位綠化部門嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)綠地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，保質(zhì)樹木花草生長(zhǎng)繁茂和綠化設(shè)施完好，同時(shí)，實(shí)行全員承包，劃分區(qū)域，使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實(shí)到人。各單位按照“誰(shuí)綠化、誰(shuí)管理、誰(shuí)受益”的方針，動(dòng)員有條件的部門和單位積極認(rèn)建綠地。采取共建、捐建、認(rèn)養(yǎng)、冠名等形式，鼓勵(lì)和吸引廣大職工參與綠化，調(diào)動(dòng)了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開展“環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、爭(zhēng)創(chuàng)文明單位”活動(dòng)，積極參與綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位，使礦區(qū)綠化帶錯(cuò)落有致，別具一格，既美化了礦區(qū)環(huán)境，又促進(jìn)了企業(yè)文件建設(shè)，使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。
    由于目前各單位經(jīng)濟(jì)效益有所不同，具體條件有所差異，礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時(shí)間，仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平,下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，全面提高綠化品位與檔次，進(jìn)而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。
    化工班工作總結(jié)篇十八
    宜化集團(tuán)用先進(jìn)企業(yè)文化打造行業(yè)“航母”
    劉宗發(fā)葉梅劉玉堂劉紀(jì)興。
    建于1977年的湖北宜化，經(jīng)過近30年的發(fā)展，已由年產(chǎn)1萬噸合成氨的小廠發(fā)展成為煤化工、磷化工、鹽化工“三足鼎立”的大型企業(yè)集團(tuán)，特別是從2000年到2004年的四年間發(fā)展驚人：銷售收入由5.8億元增加到36億元，利稅由-2800萬元增加到4億元，被譽(yù)為全省化工行業(yè)的“航空母航”。
    宜化集團(tuán)的快速發(fā)展，經(jīng)驗(yàn)很多，但最根本的是，宜化集團(tuán)董事長(zhǎng)蔣遠(yuǎn)華帶領(lǐng)“一班人”，把“以人為本”和“追求和諧”作為核心價(jià)值觀，用先進(jìn)的文化打造企業(yè)，而且把先進(jìn)的企業(yè)文化，即“五個(gè)第一”的和諧文化同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理結(jié)合起來，從而創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
    推行“發(fā)展第一”的文化理念，用“雙百”企業(yè)鼓舞員工。
    宜化文化的核心是發(fā)展文化。他們對(duì)發(fā)展的認(rèn)識(shí)是：人類因理想而偉大，企業(yè)因發(fā)展而繁榮。遠(yuǎn)大理想必須與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來，發(fā)展是企業(yè)最大的政治，是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，是解決所有問題的關(guān)鍵。在發(fā)展方面，宜化人的共同理想是建設(shè)中國(guó)特色的社會(huì)主義企業(yè)；宜化人的共同目標(biāo)是建設(shè)“百億企業(yè)，百年企業(yè)”。
    萬噸的選礦工程，解決磷礦資源“采富棄貧”的問題，打破了中低品位磷礦石不能生產(chǎn)磷酸二銨的歷史。
    推行“活力第一”的文化理念，用“比較管理”激勵(lì)員工。
    宜化文化的動(dòng)力是活力文化。他們對(duì)活力的認(rèn)識(shí)是：一個(gè)社會(huì)的活力是尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造；一個(gè)企業(yè)的活力是使企業(yè)員工的創(chuàng)造愿望得到尊重，創(chuàng)造活動(dòng)得到支持，創(chuàng)造才能得到發(fā)揮，創(chuàng)造成果得到肯定；同時(shí)，還要放手讓一切勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理和資本的活力競(jìng)相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)造的源泉充分涌流，以造福于人民。
    為達(dá)到上述目的，宜化集團(tuán)推出了三大舉措：一是建立利益共享體制，激發(fā)員工的創(chuàng)造活力。在發(fā)展壯大原固有存量資產(chǎn)的同時(shí)，將增量資產(chǎn)的投資主體和分配方式多元化，使經(jīng)營(yíng)者和骨干員工的利益與企業(yè)利益有機(jī)結(jié)合，形成利益共同體，激發(fā)員工活力。二是改革分配體制，激發(fā)員工的創(chuàng)造活力。對(duì)集團(tuán)公司和8個(gè)子公司的正副老總以及部分高級(jí)管理人員實(shí)行年薪制，對(duì)員工實(shí)行動(dòng)態(tài)工資制，即基本工資加績(jī)效工資。員工的平均工資水平上升到月1600元-2100元之間。工資水平的提高，極大地激發(fā)了員工的積極性。三是推行“比較管理”，激發(fā)員工的創(chuàng)造活力。集團(tuán)公司對(duì)子公司實(shí)行“五統(tǒng)一，四監(jiān)管”的管理體制，即財(cái)務(wù)統(tǒng)一、采購(gòu)統(tǒng)一、銷售統(tǒng)一、工程投資統(tǒng)一、人力資源統(tǒng)一，非生產(chǎn)性開支監(jiān)管、招投標(biāo)監(jiān)管、分析化驗(yàn)監(jiān)管、安全監(jiān)管。同時(shí)，對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)部所有單位和全體員工全面推行“比較管理”。比較出差距，比較出活力，比較出人才，比較出效益。子公司之間通過“比較管理”，煤的實(shí)物消耗量平均下降13%，年增效益8000多萬元，蒸汽熱量回收增效5000多萬元，短途運(yùn)輸費(fèi)下降200多萬元。員工之間通過開展“活力曲線”績(jī)效考評(píng)，即對(duì)員工按20%的a類人員、70%的b類人員、10%的c類人員進(jìn)行考評(píng)，并與當(dāng)月的效益工資掛鉤。實(shí)行“比較管理”，大大激發(fā)了員工的創(chuàng)造活力，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。
    推行“人才第一”的文化理念，用重用機(jī)制激活員工。
    宜化文化的關(guān)鍵是人才文化。他們對(duì)人才的認(rèn)識(shí)是：人才資源是第一資源，人才戰(zhàn)略是第一戰(zhàn)略。得人才者得天下，得人才者得市場(chǎng)。人才興則企業(yè)興。
    講文憑，又講水平，不拘一格使用人才。如該公司“813”工程完工后，尚欠施工方8000萬元工程款，華東理工大學(xué)畢業(yè)的本科生林文強(qiáng)毛遂自薦。他應(yīng)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)，帶領(lǐng)20多名大學(xué)生，通過審計(jì)，讓人大吃一驚：工程審減6000多萬元。于是，公司任命林文強(qiáng)為審計(jì)部經(jīng)理，年薪在10萬元以上。二是舍得投入，把知識(shí)和才能的價(jià)值用年薪制體現(xiàn)出來。近四年來，宜化共引進(jìn)各類專用人才40多名，對(duì)引進(jìn)的絕大多數(shù)人才都實(shí)行了年薪制。如宜化兼并楚星公司后，決定向磷化工方向發(fā)展，公司便引進(jìn)了磷化工專家劉曉，并聘請(qǐng)為集團(tuán)公司黨委委員、楚星公司黨委書記、總經(jīng)理，年薪29萬元。劉曉上任后，日夜苦干，現(xiàn)已建成年產(chǎn)40萬噸的磷銨基地，并實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年設(shè)計(jì)、當(dāng)年投資、當(dāng)年見效，一舉成為全國(guó)最大的磷銨生產(chǎn)企業(yè)。三是舍得培訓(xùn)，為人才施展才能創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。培訓(xùn)是最大的福利、最大的后勁、最有效的投入。近幾年來，公司與華中科技大學(xué)聯(lián)合開辦了化工研究生班，培養(yǎng)了50名研究生，并選送了近百名骨干到境外和國(guó)外培訓(xùn)。
    推行“安全第一”的文化理念，用重獎(jiǎng)重罰保護(hù)員工。
    宜化文化的保證是安全文化。他們對(duì)安全的認(rèn)識(shí)是：人的生命第一珍貴，黃金有價(jià)，生命無價(jià)。安全是宜化最大的效益，最大的穩(wěn)定。安全事關(guān)宜化的大局。因此“寧可少賺一個(gè)億，也不能丟掉一條命”。基于此，他們采取了三條措施：一是實(shí)行安全“五最”。將安全作為最重視、最有意志力、最得力的措施、最殘酷的處罰、最持之以恒的工作。二是狠抓“五落實(shí)”。即抓好安全工作的思想落實(shí)、組織落實(shí)、制度落實(shí)、教育落實(shí)、責(zé)任追究落實(shí)。三是實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。2002年10月，十六化建在宜化施工期間發(fā)生高空墜落傷亡事故，股份公司黨委正副書記各被罰款2萬元，總經(jīng)理被罰款1萬元，安全部長(zhǎng)被罰款1萬元。宜化集團(tuán)正是因?yàn)楦叨戎匾暟踩ぷ鳎虼耸鹿瘦^少，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供了安全保障。
    推行“員工第一”的文化理念，用制造快樂感動(dòng)員工。
    宜化文化的本質(zhì)是人本文化，即“員工第一”的文化。為了把這一文化理念貫徹到實(shí)踐中去，宜化集團(tuán)實(shí)施了“四個(gè)制造”：一是制造激情。制造激情的辦法就是員工培訓(xùn)。宜化為了把企業(yè)文化貫徹到員工中去，他們通過競(jìng)爭(zhēng)選拔班組長(zhǎng)和群團(tuán)干部共300多人，并設(shè)立了職務(wù)津貼，定期進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)，舉行才藝表演、工青婦論壇、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。通過這些活動(dòng)，大大激發(fā)了班組長(zhǎng)和群團(tuán)干部的創(chuàng)造激情，并像火種一樣，把激情傳播到全體員工中去，形成了上下一心、無堅(jiān)不摧的巨大力量。二是制造快樂。制造快樂的辦法就是改善環(huán)境，為了給員工創(chuàng)造一個(gè)快樂舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境，宜化為員工修建了廣場(chǎng)、游泳池、網(wǎng)吧、食堂、洗衣房、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，讓大家“快樂著工作，工作著快樂”。三是制造感動(dòng)。公司規(guī)定：每個(gè)員工過生日，公司給20元錢，由所在單位的領(lǐng)導(dǎo)上門祝賀生日。凡員工父母70歲以上的生日，都由單位派人上門祝賀。企業(yè)用知心、誠(chéng)心、熱心關(guān)愛員工，員工用精心、安心、忠心回報(bào)企業(yè)。四是制造幸福。宜化向員工承諾：顯著降低勞動(dòng)強(qiáng)度，顯著提高員工收入，高層骨干的收入要向沿海水平看齊，中層骨干的收入要向全國(guó)同行業(yè)先進(jìn)水平看齊，普通員工的收入要向宜昌的先進(jìn)水平看齊。近四年來，員工月平均工資水平逐年提高。員工反映說，現(xiàn)在宜化人的生活水平是“芝麻開花———節(jié)節(jié)高”，“甘蔗進(jìn)口———節(jié)節(jié)甜”。
    化工班工作總結(jié)篇十九
    是我市園林建設(shè)中的關(guān)鍵之年，同時(shí)也是我市創(chuàng)建省園林城市的關(guān)鍵之年。這半年來，×××綠化工作在市委和市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全市人民的支持下，按年初確定的“突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)、打造精品、提升檔次、完善制度、強(qiáng)化管理”總體思路，堅(jiān)持園林城市建設(shè)這一主線，精心準(zhǔn)備，科學(xué)規(guī)劃。上半年來主要做了以下幾項(xiàng)工作：
    (一)做好了創(chuàng)建省園林城市前階段工作。為了順利開展我市的創(chuàng)建工作，與省建設(shè)廳創(chuàng)園考評(píng)組進(jìn)行了銜接，匯報(bào)了我們創(chuàng)園工作設(shè)想，省建設(shè)廳考評(píng)組領(lǐng)導(dǎo)給予我們積極的支持，給我們提了一些建議性的意見，包括審報(bào)時(shí)間的安排、創(chuàng)園工作資料的收集整理及檢查過程中線路的選擇等問題，對(duì)我們的創(chuàng)建工作起到了很大的指導(dǎo)作用。我們還組織了有關(guān)人員特地赴臨海、昆山、義烏、長(zhǎng)興等園林城市實(shí)地考察學(xué)習(xí)，吸取他們一些優(yōu)秀的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)這些兄弟城市的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)以及我市的實(shí)際情況制訂了創(chuàng)園的實(shí)施及任務(wù)書，市政府已明確今年創(chuàng)建省園林城市，現(xiàn)各階段工作正在緊張地開展之中。
    (二)繼續(xù)加大城市園林綠地的投入，確保城市綠化面積的穩(wěn)步增加。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年上半年×××新增園林綠地面積33.8公頃，其中姚江×××段新建濱江公園0.8公頃，最良江整治工程新辟綠地4.2公頃，新建住宅小區(qū)配套綠化6.5公頃，城東新區(qū)配套增綠2.3公頃，企業(yè)內(nèi)部增綠20公頃。上半年高檔次建設(shè)了一些具有較好生態(tài)效果和較高綠化景觀的綠地，重點(diǎn)完成了姚江橋西首延伸綠地、最良江東段景觀工程、×××公園及城東新區(qū)生態(tài)防護(hù)綠地的建設(shè)工作。
    (三)加大力度，實(shí)施×××及入城口綠化整治改造工作。
    1、按園林城市標(biāo)準(zhǔn)要求，科學(xué)規(guī)劃，精心設(shè)計(jì)，努力打造精品公園和道路綠地，上半年重點(diǎn)完成了龍泉山公園保護(hù)修繕和南雷南路道路綠化改造規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的招標(biāo)及深化、完善工作，目前已進(jìn)入施工招標(biāo)階段；根據(jù)綠地系統(tǒng)專項(xiàng)規(guī)劃和近期綠化建設(shè)實(shí)施，完成了大型綜合性公園黃山公園的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案論證。
    2、開展大環(huán)境綠化建設(shè)，實(shí)施“見綠插綠“工程，切實(shí)改善城市生態(tài)環(huán)境。對(duì)×××及入城口一空閑置土地進(jìn)行有計(jì)劃的整合和改造，采取密植種小樹的辦法，建設(shè)臨時(shí)苗圃基地，進(jìn)一步拓寬城市綠化建設(shè)空間，增加城市生產(chǎn)綠地?cái)?shù)量，使×××綠化建設(shè)得到延伸，促進(jìn)城市綠化一體化。
    3、加快了公園、道路的改造步伐，提升城市綠化檔次，上半年已完成了玉立路、健康路、市府西側(cè)綠地的改造工作，下半年將有計(jì)劃實(shí)施紅衛(wèi)橋腳綠地、北濱江綠地等的改造工作。
    4、精心實(shí)施×××美化、彩化、香化工程。上半年投入了3xxxx萬盆鮮花，進(jìn)行×××重要景觀結(jié)點(diǎn)的鮮花擺放及一些主要公園、道路的鮮花入地布置工作，極大地美化了城市環(huán)境；探索垂直綠化新模式，實(shí)施橋梁、車庫(kù)綠化裝飾工程；已完成了舜水路立交橋垂直綠化的布置工作，并正在實(shí)施龍山文化廣場(chǎng)和新建路綠地停車場(chǎng)的蔭棚改造工程。
    (四)強(qiáng)化城市綠化行業(yè)管理，進(jìn)一步理順城市綠化管理體制，提高行業(yè)管理的廣度、深度和力度。強(qiáng)化城市綠化建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理的市場(chǎng)化運(yùn)作，建立了城市綠化設(shè)計(jì)方案招標(biāo)和專家評(píng)審制度，全面實(shí)行了綠化工程建設(shè)公開招投標(biāo)和工程質(zhì)量監(jiān)理制度，繼續(xù)開展園林式居住區(qū)和單位庭院的評(píng)選。
    (五)組織開展了廣泛的全民義務(wù)植樹活動(dòng)，有效開展了今年春季義務(wù)植樹活動(dòng)，采用分層次安排的形式，組織全市各部門進(jìn)行了義務(wù)植樹活動(dòng)。人次，，種植了大小苗木6xxxx萬株。
    (六)進(jìn)一步加大宣傳力度，為推動(dòng)全市綠化，二月二十三日組織召開了新聞懇談會(huì)，肯定了我市媒體宣傳報(bào)道在過去綠化中的推動(dòng)作用，通報(bào)了今年及以后幾年我市造林綠化的政策、措施、方向、趨勢(shì)，從而理順了與媒體之間的信息渠道，為各媒體加大力度宣傳綠化提供了導(dǎo)向思路。從而加大了在輿論宣傳、動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)動(dòng)群眾等方面的工作力度。并且為創(chuàng)建省級(jí)園林城市做好宣傳準(zhǔn)備工作。
    化工班工作總結(jié)篇二十
    我院成立于xx年，至今已有xx年歷史。位于縣城城中區(qū)，緊鄰xxx、xx等主要交通要道，是xx縣一座標(biāo)志性建筑。我院領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視環(huán)境建設(shè)，自新院區(qū)規(guī)劃、建設(shè)到使用，均按照市委、市政府“園林生活十年計(jì)劃”，結(jié)合廣西壯族自治區(qū)關(guān)于創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”以及xx縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建全國(guó)園林式模范縣的指標(biāo)精神，加大了對(duì)園林綠化建設(shè)力度，使我院形成大樓、綠樹、廣場(chǎng)、綠化帶、停車場(chǎng)布局合理，相映相襯，并初具規(guī)模的綠化體系，努力營(yíng)造“林在城中、城在林中、人在景中”的城市生態(tài)景觀，實(shí)現(xiàn)四季常青、四時(shí)花香，使患者、工作人員能夠充分享受綠色、享受生態(tài)，并有一個(gè)舒適的就醫(yī)環(huán)境和工作環(huán)境。
    我院成立了創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作計(jì)劃、實(shí)施方案。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了宣傳教育組、環(huán)境建設(shè)及管理組、考評(píng)監(jiān)督組，確保了各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。并在三方面進(jìn)行強(qiáng)化管理和提高干部職工的參與積極性。
    2、抓好干部職工的教育、引導(dǎo)，樹立搞好文明庭院建設(shè)，營(yíng)造溫馨優(yōu)美環(huán)境是改善服務(wù)一個(gè)重要途徑。充分利用板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、櫥窗、墻報(bào)、宣傳資料等宣傳媒體做好干部職工和患者家屬的宣教工作。制作了一大批警示性標(biāo)語(yǔ)，實(shí)現(xiàn)文明規(guī)范用語(yǔ)上墻，如：“請(qǐng)勿吸煙!”、“請(qǐng)勿吐痰”、“請(qǐng)講文明禮貌用語(yǔ)”等語(yǔ)句，時(shí)刻提醒注意使用文明用語(yǔ)，做文明人。
    3、將醫(yī)院劃分為環(huán)境衛(wèi)生與園林綠化責(zé)任區(qū)，分片包干落實(shí)到各科室班組，并列入年度目標(biāo)管理責(zé)任制，與經(jīng)濟(jì)掛鉤，進(jìn)行管理考核。
    1、為了營(yíng)造良好的就醫(yī)環(huán)境，我院進(jìn)行了合理的綠化規(guī)劃，使醫(yī)院功能在心理及生理意義上得到更好的發(fā)揮。一是通過前庭廣場(chǎng)兩側(cè)小花園，道路兩旁植樹及采用綠化帶環(huán)繞、無圍墻化設(shè)計(jì)，使大樓建筑被綠化包圍，做到建筑與園林相得益彰。不僅強(qiáng)化了醫(yī)院的醫(yī)療功能，而且給整個(gè)醫(yī)院建筑乃至城市環(huán)境帶來了生機(jī)。二是按照主樓、裙樓相連建設(shè)，不僅為患者提供方便，而且為整體布局增加了美感。步入醫(yī)院時(shí)，首先映入眼簾的是整潔的樓房，寬廣的廣場(chǎng)周圍和前庭綠樹成蔭、綠色的草坪和各種多姿多彩的花草。進(jìn)入門診大廳，大理石地面猶如鏡面，五層樓高的大堂寬敞明亮，由各種盆景點(diǎn)綴。門診大樓候診區(qū)設(shè)立患者休息區(qū)，考究的桌椅體現(xiàn)了溫馨和優(yōu)雅。
    2、嚴(yán)格按照規(guī)范設(shè)計(jì)進(jìn)行布局，以生物多樣性標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)院綠化美化活動(dòng)。醫(yī)院在綠化布局上，以中心花園帶狀背景林與成片的植被景觀為基礎(chǔ)，以小片的種植為點(diǎn)綴，并考慮不同季節(jié)開花植物的搭配，使四季有不同的觀賞景觀。同時(shí)在布局上形成面——風(fēng)景林、草坪，線——道路綠化、花帶，點(diǎn)————景點(diǎn)綠化，以達(dá)到綠化美化的格局。
    3、從資金上美化庭院。一是我院在園林綠化建設(shè)上第一期投入了79萬多元，購(gòu)買大樟樹、大木棉樹、羅漢松、細(xì)樟樹、大黃葉、細(xì)黃葉等樹木200多棵。二是為了配合綠色環(huán)保醫(yī)院創(chuàng)建工作，2012年1-5月共新種植花木6批次(其中喬木類樹木500多顆，花草類植物500多平方米，陰生植物一批)，投入人力500多人次，綠化資金投入30多萬元。
    4、為加強(qiáng)園林綠化工作，我院指定總務(wù)科負(fù)責(zé)做好定期綠化修剪、管理工作，固定園林工作人員6人，并每年撥出經(jīng)費(fèi)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，確保園林綠化工作的持續(xù)進(jìn)行。
    5、綠化面積形成了一定的規(guī)模，綠化美化呈現(xiàn)新的效果。我院管理區(qū)域分為新院區(qū)、東院區(qū)(舊院區(qū))以及鯉魚嶺職工宿舍區(qū)。新院區(qū)建設(shè)用地5萬多平方米，一期工程建設(shè)用地33000多平方米，建筑占地面積8000多平方米，綠化面積xx800多平方米，綠化率41、82%。二期工程建設(shè)用地17000多平方米，綠化面積7600多平方米，綠化率44、71%;東院區(qū)占地面積15000多平方米，地面樓面綠化面積2700多平方米，綠化率18%;鯉魚嶺職工生活區(qū)3000多平方米，綠化面積1100多平方米，綠化率36、67%。目前綠化區(qū)域樹木郁郁蔥蔥，鳥語(yǔ)花香，環(huán)境宜人。
    大力搞好環(huán)境保護(hù)，積極開展愛國(guó)衛(wèi)生教育宣傳和保潔工作。
    1、堅(jiān)持保潔制度。成立了專門的保潔科負(fù)責(zé)保潔工作，由職能部門負(fù)責(zé)監(jiān)督，按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
    2、先后投資50多萬元安裝了污水消毒處理裝置，解決了醫(yī)院的排污問題。為了安全有效處置一次性醫(yī)療用品和醫(yī)源性垃圾，我院與縣環(huán)衛(wèi)站簽訂了醫(yī)療廢物焚化合同，由縣環(huán)衛(wèi)站對(duì)醫(yī)院產(chǎn)生的醫(yī)源性垃圾和醫(yī)療用品作一次性毀形后焚化。
    3、積極開展滅“三害”工作。每年進(jìn)行全院性滅鼠2-3次，經(jīng)常疏通水溝，平整洼地，排除積水，消滅蚊蠅孳生地。
    4、積極開展愛國(guó)衛(wèi)生教育宣傳，每年定期出板報(bào)、拉橫額等形式，廣泛宣傳，提高干部職工和群眾的防病治病及自我保健的意識(shí)。
    5、增加綠化和環(huán)保的宣傳力度，設(shè)立了醫(yī)院環(huán)境保護(hù)宣傳欄，定期進(jìn)行更新;醫(yī)院門診樓、住院部、候診大廳等場(chǎng)所均設(shè)立了醒目的禁煙標(biāo)志。
    6、充分采用節(jié)能燈照明和空氣源熱水器供應(yīng)熱水，既減少電量支出，又實(shí)現(xiàn)了熱水節(jié)能供應(yīng)，達(dá)到了節(jié)能減排的效果。
    近幾年來，我院園林綠化建設(shè)和精神文明建設(shè)的工作取得了一定的成績(jī)，但離人民群眾的要求還存在一定的差距。我院領(lǐng)導(dǎo)班子并不滿足于現(xiàn)狀，而是著眼于未來，決心為創(chuàng)造具有二十一世紀(jì)的綠化、環(huán)保、文明的現(xiàn)代化國(guó)家二級(jí)甲等醫(yī)院作出更大的貢獻(xiàn)。
    化工班工作總結(jié)篇二十一
    隨著時(shí)間的推移，又到了20xx年底?；赝衲?，我局自今年三月份成立以來，科室在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在完成工作任務(wù)的過程中，同志們不僅學(xué)到了不少知識(shí)，還得到很多工作經(jīng)驗(yàn)，使我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心芨玫耐瓿扇蝿?wù)。當(dāng)然，在完成的工作中，我們也存在很多不足，為讓以后的工作能完成的更好，不在重復(fù)以前的錯(cuò)誤，根據(jù)局工作要求，現(xiàn)對(duì)20xx年全年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃如下：
    水務(wù)綠化科主管城市的給排水情況、對(duì)水資源的保護(hù)、開發(fā)和利用、節(jié)約用水、防治水害及城市綠線的管理、綠化建設(shè)、日常養(yǎng)護(hù)、管理等監(jiān)察、執(zhí)法及相關(guān)工作?？剖以诰殖闪⒊跗?，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下多次加班參與城市人行道及道路的清洗，使得我區(qū)城市環(huán)境衛(wèi)生在短時(shí)間內(nèi)得到很大的改善。之后科室在缺少管理人員的情況下慢慢開展工作，雖然有許多困難，但在同志們的共同努力下，所有的困難都一一得道了解決。至今相繼完成了行道樹移栽補(bǔ)缺327棵，參與了人行道地板磚翻新、城市圍墻美化、農(nóng)房改造等相關(guān)工作。
    八月份完成了我區(qū)開司大道綠化建設(shè)項(xiàng)目。開司大道綠化由于時(shí)間短，任務(wù)重，在建設(shè)初期又遇到回填土、苗木供水等種種問題，使得該項(xiàng)目開始建設(shè)緩慢、難重重。經(jīng)過多次召開集體會(huì)議商討，在科室和其他同事的共同努力下，逐步解決了回填土及苗木供水的.問題，使得在后期的綠化得到如期建設(shè)。雖然在之后的過程中，由于管理人手的問題，部分標(biāo)段未安合同標(biāo)準(zhǔn)施工，但經(jīng)過同事們的加班努力，使得為安要求實(shí)施的標(biāo)段得以全部整改，并在最終驗(yàn)收時(shí)候全部合格。經(jīng)過協(xié)商同意，各標(biāo)段還增加了草坪燈設(shè)置。目前開司大道的綠化還在一年的施工方養(yǎng)護(hù)期內(nèi)。
    九月份為迎接觀摩會(huì)，科室在局帶領(lǐng)下采購(gòu)了八十多萬的城市美化花卉。分別擺放在城市街道兩側(cè)、城區(qū)花臺(tái)和展館。在對(duì)花卉的養(yǎng)護(hù)和管理上，由于沒有技術(shù)管理人員，同事們不斷努力學(xué)習(xí)花卉養(yǎng)護(hù)和管理知識(shí)，在缺少園林工人的情況下，同事們親自去搬運(yùn)擺放鮮花。起初，街道上的鮮花存在如何澆水的困難，面臨水源遠(yuǎn)、園林工人少的問題急待解決，通過局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，科室之間相互幫助，從環(huán)衛(wèi)所借調(diào)15名工作人員用于花卉日常養(yǎng)護(hù)，還協(xié)調(diào)了灑水車用于解決街道兩側(cè)、城區(qū)花臺(tái)和展館的花卉澆水的問題，并且擺放和更換鮮花250000余盆，使得城區(qū)在各項(xiàng)節(jié)日期間，更為熱鬧。
    同時(shí)，為了讓部分花卉適應(yīng)環(huán)境生長(zhǎng)，還新建溫棚2個(gè)，共計(jì)面積360㎡，使部分花卉得以過冬?；ɑ芊老x12次，追肥50余公斤。
    先后參與集體拆遷8次，共拆除違法建筑20余棟。在各次拆遷過程中，各種阻擾也時(shí)有發(fā)生。同事們都服從命令，聽從指揮，以嚴(yán)格的紀(jì)律性，圓滿完成了各次拆遷工作。同時(shí)，科室還派出人次根據(jù)辦公室安排，完成《停車收費(fèi)許可證》的手續(xù)辦理。并參與我區(qū)道路白改黑工程及開司大道路燈的部分驗(yàn)收。
    全年共完成修剪15次，其中行道樹修剪4次，金匯路花臺(tái)修剪6次，綠化廣場(chǎng)修剪5次。行道樹防蟲共計(jì)3次，其中夏季防蟲2次，冬季防蟲1次。并對(duì)全區(qū)行道樹及街道灌木綠化面積進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，備案。同時(shí)于今年4月份查處一件惡性砍伐景觀樹案件。
    二、存在的問題與不足：
    在工作開展初期，由于管理經(jīng)驗(yàn)的不足，造成各項(xiàng)相關(guān)工作的推進(jìn)比較緩慢。很多工作難以開展，同時(shí)因?yàn)榉N種原因，水務(wù)工作一直為開展，還處在初期階段。由于技術(shù)人員和園林工人的不足，很多苗木花卉沒能早做預(yù)防，造成一定經(jīng)濟(jì)損失，也因?yàn)閳@林工人的不足，多采用臨時(shí)工人，工人的頻繁更換，也使得工人對(duì)園林苗木花卉的認(rèn)識(shí)得不到提高，造成很多不必要的工作。因?yàn)榭剖医煌üぞ叩牟蛔?，也造成很多工作未能及時(shí)解決。
    三、20xx年工作計(jì)劃：
    今年，我局和相關(guān)單位共同完成了開司大道綠化項(xiàng)目建設(shè)、春暉路綠化項(xiàng)目建設(shè)、中昊大道延伸段綠化項(xiàng)目建設(shè)、中昊大道平交口綠化項(xiàng)目建設(shè)，均在明天完成養(yǎng)護(hù)移交，移交后的養(yǎng)護(hù)、工人的招聘，是20xx年要做的預(yù)備工作。同時(shí)，科室預(yù)計(jì)請(qǐng)示明年初是否可以招聘2名園林技術(shù)養(yǎng)護(hù)與設(shè)計(jì)人員，今年的綠化工作中，很多設(shè)計(jì)，如果我局能有自己的設(shè)計(jì)人員，這不僅可以從經(jīng)濟(jì)上考慮，而且還能從效益上得到提高。
    同時(shí)，我們還要積極的參加綠化知識(shí)和法律條文的學(xué)習(xí)，只有懂得相關(guān)知識(shí)才能管理好城市的綠化，只有學(xué)好法律條文才能更好的做好城市綠化的執(zhí)法工作，為我區(qū)城市綠化盡一份力量。
    化工班工作總結(jié)篇二十二
    轉(zhuǎn)眼之間，20xx年已隨著瑟瑟寒風(fēng)而接近尾聲。在這緊張繁忙但又充實(shí)的幾個(gè)月里，我xxxx園林綠化工程有限公司xxx新城項(xiàng)目部，在地鐵鳳凰新城全部領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)關(guān)懷下，負(fù)責(zé)承建xx新城景觀工程項(xiàng)目施工。幾個(gè)月以來，在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門的幫助和指點(diǎn)下，本項(xiàng)目部全部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服了項(xiàng)目工程建設(shè)中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到xx新城景觀工程的施工生產(chǎn)中。依照業(yè)主計(jì)劃要求，順利推動(dòng)工程，完成各項(xiàng)施工任務(wù)。現(xiàn)對(duì)地鐵xx新城景觀工程項(xiàng)目中我項(xiàng)目部的工作進(jìn)行以下總結(jié)：
    地鐵xx新城園林景觀工程項(xiàng)目包括園林硬質(zhì)鋪裝工程、園林小品及綠化種植工程等多個(gè)交叉作業(yè)段，其中水泥壓力磚鋪裝工程合同約定數(shù)量為5260m2，現(xiàn)場(chǎng)已完成3600m2，完成量約占合同約定數(shù)量的68.4％；花崗巖理石鋪裝工程合同約定數(shù)量為590m2，現(xiàn)場(chǎng)已完成920m2，完成量約占合同約定數(shù)量的155％（其中包括扇形廣場(chǎng)區(qū)域室外地坪改成花崗巖鋪裝設(shè)計(jì)變更工程量）；場(chǎng)地平整工程合同約定數(shù)量為10600m2，現(xiàn)場(chǎng)已完成9800m2，完成量約占合同約定數(shù)量的92.4％；運(yùn)營(yíng)公司院內(nèi)西側(cè)柵欄處草坪鋪裝2560m2（設(shè)計(jì)變更工程量）；樹穴開挖合同約定數(shù)量為1630處，現(xiàn)場(chǎng)已完成1630處，完成量約占合同約定數(shù)量的100％。該景觀工程項(xiàng)目施工范圍較大，施工進(jìn)程中與其有關(guān)聯(lián)的、需要溝通并配合的各施工單位也很多。為確保工程質(zhì)量、緊跟工程進(jìn)度，且滿足使用功能和確保到達(dá)設(shè)計(jì)要求的景觀效果，公道的細(xì)節(jié)處理和工程施工前期、施工進(jìn)程中的控制尤其重要。為此，我項(xiàng)目部特采取相應(yīng)措施，嚴(yán)格履行相干施工規(guī)范，從以下幾方面把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全關(guān)：
    對(duì)比園林景觀工程設(shè)計(jì)施工總平面圖，大致了解工地現(xiàn)狀，全面善悉全部小區(qū)園林景觀工程施工的散布情況，對(duì)園林施工圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況有矛盾的，統(tǒng)計(jì)后能夠及時(shí)向?qū)I(yè)設(shè)計(jì)師反應(yīng)，以便問題能及時(shí)解決。
    在工程施工前，做好進(jìn)場(chǎng)施工前的準(zhǔn)備工作。園林景觀工程的施工范圍大，根據(jù)工程的施工特點(diǎn)，對(duì)在工程施工進(jìn)程中與相干專業(yè)有關(guān)聯(lián)的部份，不明的地方或是需調(diào)和配合的及時(shí)同部門相干專業(yè)工程師進(jìn)行溝通，做好事前控制，使工程施工順利有效的展開。
    1.地形整理?
    1.1對(duì)已到達(dá)種植土標(biāo)高要求的地段，沒必要或少填回填客土，且已進(jìn)行地形整理。
    1.2清算種植范圍內(nèi)的建筑垃圾、石塊、雜草、樹根、廢棄物等。
    1.3按設(shè)計(jì)標(biāo)高翻耕土地深度到達(dá)30cm以上，平整場(chǎng)地到達(dá)排水順暢，無低洼積水處。
    1.4對(duì)達(dá)不到不同植配的種植土厚度的局部地段控制回填厚度，以確保種植成活率。
    2.土方回填?
    2.1回填土選擇土質(zhì)到達(dá)種植要求，無大于25mm的石塊，土壤肥沃、疏松、透氣、排水性能好。
    2.2微地形造型到達(dá)設(shè)計(jì)標(biāo)高要求，降坡自然，制高點(diǎn)，位置正確。
    3.硬質(zhì)鋪裝?
    3.1所有園建飾面鋪裝材料進(jìn)場(chǎng)前嚴(yán)格對(duì)比設(shè)計(jì)肯定的樣板，使用鋪裝材料均符合設(shè)計(jì)要求，確保園建飾面鋪裝的終究景觀效果。
    3.2因園建飾面鋪裝材料種類繁多，局部施工部位需從材料的質(zhì)地、色采、使用功能方面綜合斟酌，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行公道調(diào)劑，為確保終究的景觀效果和使用功能，需要對(duì)原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行更改，觸及到這方面的問題確保在調(diào)劑材料的情況下不增加工程造價(jià)，同時(shí)及時(shí)和專業(yè)設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通，并完善相干手續(xù)。
    3.3嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工圖和相干規(guī)范要求對(duì)分部份項(xiàng)工程中的每道施工工序進(jìn)行控制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，已及時(shí)進(jìn)行整改并到達(dá)設(shè)計(jì)規(guī)范要求，使工程施工中的每道工序都得到嚴(yán)格控制；對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料中因在現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)中造成邊角破損的，已嚴(yán)格挑選，所有飾面鋪裝留縫符合設(shè)計(jì)要求，對(duì)縫整齊，地面鋪裝面平整并滿足排水坡度要求。
    1.以不影響其它相干專業(yè)工程施工為條件，催促各施工段“搶”工作面進(jìn)行施工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)需調(diào)和處理的有關(guān)問題，及時(shí)同部門相干專業(yè)工程師進(jìn)行溝通，保障園林景觀工程的施工進(jìn)度依照相應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行。
    2.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況積極組織勞動(dòng)力和施工用材料的進(jìn)場(chǎng)；在工程施工中對(duì)需設(shè)計(jì)明確的工程施工部份，急需處理的及時(shí)同專業(yè)設(shè)計(jì)師溝通，肯定后按設(shè)計(jì)意圖通知各施工段先行進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工，同時(shí)按正常程序上報(bào)文件，確保工程施工有條不紊的進(jìn)行。
    1.建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
    我項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)，工程師為副組長(zhǎng)，組員由各施工段施工員、工長(zhǎng)組成。施工隊(duì)設(shè)質(zhì)量管理小組，工長(zhǎng)為組長(zhǎng)。
    2.建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，從管理上確保質(zhì)量措施的落實(shí)。
    2.1建立以工班長(zhǎng)為責(zé)任人的工藝流程負(fù)責(zé)制，使每工序的工藝流程有專人負(fù)責(zé)，確保流程有效。
    2.2在每一個(gè)工序?qū)嵭星?，由施工技術(shù)人員對(duì)施工人員進(jìn)行工藝流程交底，交底內(nèi)容為流程程序、到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)等。真正使每一個(gè)施工人員心中有數(shù)。
    2.3建立流程圖標(biāo)示制度，每工序施工前，施工隊(duì)對(duì)工序流程做出標(biāo)示，使全部人員明知，不盲目施工。
    2.4對(duì)每工序流程完成后，認(rèn)真總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，不斷提高操作水平，特別是使用新材料時(shí)，不斷提出改進(jìn)措施，使其到達(dá)最好流程工藝。
    2.5施工隊(duì)建立流程獎(jiǎng)罰制度，明確凡不按工藝流程操作時(shí)，應(yīng)予處罰，凡按工藝流程規(guī)范操作，確保質(zhì)量安全者應(yīng)予嘉獎(jiǎng)。
    2.6把規(guī)范操作與文明施工、勞動(dòng)保護(hù)等緊密結(jié)合起來，凡工藝流程與其相背背時(shí)，修改工藝流程，使其科學(xué)公道適用。
    1.由項(xiàng)目采購(gòu)部統(tǒng)1供應(yīng)的材料、半成品、裝備進(jìn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目部材料部門負(fù)責(zé)保管，項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理和項(xiàng)目部施工員進(jìn)行協(xié)助管理。
    2.結(jié)構(gòu)施工階段的成品保護(hù)責(zé)任?
    要的成品保護(hù)后，向項(xiàng)目部進(jìn)行交接。對(duì)1些關(guān)鍵工序（模板、砼澆筑、硬質(zhì)鋪裝、地形整理），均設(shè)專人看護(hù)及維修。
    1.建立健全安全管理制度，實(shí)現(xiàn)安全管理全覆蓋。我項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第1、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”、“生產(chǎn)與安全同步”的'理念，打造安全無事故工程。
    2.建立健全安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，工程伊始指揮部即成立了主要同志全部參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)綜合科主管安全工作，各工程師、施工員實(shí)時(shí)負(fù)責(zé)安全工作。
    3.提高安全生產(chǎn)意識(shí)，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)管理水平。
    4.組織安全檢查，確保整改落實(shí)到位。以自查自糾相結(jié)合的安全檢查方式展開安全檢查工作，檢查內(nèi)容包括查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查整改，檢查進(jìn)程中發(fā)現(xiàn)問題，立即進(jìn)行整改并到達(dá)規(guī)范要求。
    由于工程還未竣工，我項(xiàng)目部特制定相應(yīng)施工進(jìn)度計(jì)劃，控制工期，提高效力，將以下幾處未完施工節(jié)點(diǎn)盡快完成：
    1.場(chǎng)內(nèi)喬灌木種植工程；
    2.幼兒園局部荷蘭磚鋪裝工程；
    3.商場(chǎng)南側(cè)荷蘭磚鋪裝工程；
    4.草坪鋪裝工程；
    5.自行車棚安裝工程等。
    時(shí)反思不足的地方，深入探究，找準(zhǔn)問題的根本所在，并在得出結(jié)論后及時(shí)與其他施工單位溝通解決，使得施工作業(yè)繼續(xù)正常進(jìn)行。我項(xiàng)目部始終端正本身態(tài)度，明確長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，精心制定計(jì)劃，公道安排工序，在不影響其他施工單位的條件下，更好更快的完本錢職工作。
    短短幾個(gè)月時(shí)間過去了，我項(xiàng)目部的施工工作也已接近尾聲。這期間離不開地鐵公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，同時(shí)也感謝各施工單位的密切配合，使得xx鳳凰新城景觀綠化工程項(xiàng)目有條不紊的進(jìn)行著。創(chuàng)建讓業(yè)主滿意的工程是我們的使命，施工進(jìn)程中的精益求精是我們永久不變的信心，我項(xiàng)目部會(huì)遵守“客戶第1、信譽(yù)至上”的工作理念，再接再礪，貢獻(xiàn)我們的智慧和熱忱！
    此致，
    敬禮！
    新城項(xiàng)目部。