通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的成長軌跡,增加自信心。要注重總結(jié)的啟示和借鑒,總結(jié)出有意義的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為以后的工作和學(xué)習(xí)提供指導(dǎo)和參考。閱讀這些總結(jié)范文,我們可以學(xué)習(xí)到一些寫作技巧和思維拓展的方法。
公司食堂職工年度工作總結(jié)篇一
一年的時(shí)間不知不覺又接近尾聲了,曾經(jīng)覺得遙不可及的20xx年現(xiàn)在近在眼前,我在這公司工作一年了,在這一年里我雖然沒有什么非常突出的表現(xiàn),但是我也是盡可能的精湛自己的工作能力,這一年下來自然也是收獲極大的,臨近新年,對自己這一年來的工作表現(xiàn)也是感慨萬千,為了自己明年的工作能更有目標(biāo),我對于自己今年的工作做了以下的工作總結(jié):
我是去年經(jīng)朋友的介紹才加入這行的,以前算是對這個(gè)行業(yè)一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)都沒有的,但是我貌似在這行也還算是有天賦的,學(xué)的很快,跟了一個(gè)師傅三個(gè)月就能自己去接單子,獨(dú)立完成工作了,這個(gè)行業(yè)也算是非常有前景的,跟房地產(chǎn)裝修行業(yè)直接掛鉤,還好我們公司的老總是個(gè)有錢的主,不僅名下有裝飾公司,房地產(chǎn)公司、裝修公司一系列齊全啊,我們公司能把顧客從買毛坯房到入住一切包干,而我就是最后的步驟,修飾公司的一員。
今年我一共接了11個(gè)單子,差不多一個(gè)月一個(gè)單子,也算是小有成色,但是跟公司的那些資深的員工相比我還是差遠(yuǎn)了,但是我有一個(gè)原則,那就是不跟別人比,我只跟自己比,我不在乎自己的業(yè)績是多少,我只在乎自己是不是比年進(jìn)步了,我相信一直以這樣的條件來要求自己的人,一定能在自己的崗位上越干越好的,相比去年我的業(yè)務(wù)能力是越來越成熟了,每次接到單子后能在短時(shí)間內(nèi)給出數(shù)種方案供顧客挑選,我的.主要職責(zé)就是根據(jù)顧客家里的裝修風(fēng)格給他們提供建議,比如家具的擺放,怎么樣才能使空間達(dá)到的利用。在空白區(qū)域建議他們增添一點(diǎn)小飾品,比如樓道、過廊過道等地方墻上掛一些名畫,經(jīng)濟(jì)條件不夠的,掛上自己的照片。房間內(nèi)的燈光位置和角度也是有很大的講究空間的,到底是買日光燈還是led燈,用暖色系還是冷色系,都需要反復(fù)的勘察實(shí)際情況。要是想要高級一點(diǎn)的感覺,就可以訂購我們公司的浮雕、編織這樣的藝術(shù)品,一切從顧客的角度出發(fā),盡量用最少的預(yù)算,達(dá)到顧客心目中想要的樣子,給他們提供家的溫馨,給他們一個(gè)每個(gè)人都滿意的家。
雖然我在今年的工作中小有成就,但是我絕對不會因此而感到驕傲自滿,我的進(jìn)步空間還是極大的,在明年我將更加努力的增強(qiáng)自己的工作能力,以及跟顧客的交流溝通能力,我會盡可能的提升自己的各項(xiàng)才能,然后發(fā)揮出自己的價(jià)值,讓公司為我感到驕傲和自豪,不然就真的對不起公司的一番苦心栽培了。
公司食堂職工年度工作總結(jié)篇二
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們興中木業(yè)公司面對日益激烈的市場競爭形勢,求發(fā)展,講執(zhí)行,抓落實(shí),公司全體員工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,較好地完成了年初公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié)。
1.銷售額:元,元,增長率為xxxx,元,元,。
2.利潤:全年實(shí)現(xiàn)利潤18xxxx元,比計(jì)劃完成的14xxxx元增加了3xxxx元,其中外埠市場實(shí)現(xiàn)利潤4xxxx元。
3.利潤指標(biāo)分析:銷售價(jià)格隨市場波動頻繁,原材料價(jià)格有所上漲,**,全年用量為6504立方,成本增加5xxxx元,影響了利潤的增長。
年初我們就制定了**年工作計(jì)劃和細(xì)化指標(biāo),在經(jīng)營工作中強(qiáng)化銷售人員服務(wù)意識,為客戶提供人性化服務(wù),定點(diǎn)定人服務(wù)老客戶和開發(fā)新市場,取得了良好效果。
(一)內(nèi)埠市場在保證質(zhì)量的前提下,為客戶提供更人性化的服務(wù),客戶滿意度明顯提高,增強(qiáng)了客戶的忠誠度,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
(1)以高質(zhì)量、低價(jià)格、優(yōu)服務(wù),穩(wěn)定了政府機(jī)關(guān)、各企業(yè)及其它中小客戶。
(2)繼續(xù)走聯(lián)合之路,利用我們在規(guī)模上的優(yōu)勢為其他小型木器廠加工板材,以達(dá)到互利互惠。
(3)積極開拓市場,開發(fā)了本縣六大機(jī)焦企業(yè)為新用戶,擴(kuò)大了銷售范圍。
(二)外埠市場。
興中木業(yè)公司的外埠市場的開發(fā)工作取得進(jìn)一步發(fā)展,市場需求量增大,新推出的系列新產(chǎn)品成功運(yùn)作。高質(zhì)量的產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽(yù),對這些周邊地區(qū)產(chǎn)生一定的影響力。
作為銷售工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾,車間內(nèi)部從各個(gè)角度,強(qiáng)化了內(nèi)部管理:
(1)規(guī)范生產(chǎn)管理。
車間領(lǐng)導(dǎo)小組響應(yīng)廠部號召,實(shí)行"定崗""定員""定編",強(qiáng)化了定額管理,并為推行定額、定員管理做了三項(xiàng)準(zhǔn)備:一是對車間各班組、各工序進(jìn)行了摸底,測算。二是帶領(lǐng)職工"走出去,請進(jìn)來",學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。三是根據(jù)自身情況借鑒試行。并根據(jù)廠部定崗定員號召,實(shí)行減員增效,將xxxx職工調(diào)往人才流動中心,對在職職工有很大觸動,為車間進(jìn)一步強(qiáng)化管理,提高生產(chǎn)效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
公司食堂職工年度工作總結(jié)篇三
20xx年時(shí)間過得真快,新的20xx年正在向我們邁進(jìn),我希望我們酒店餐廳服務(wù)員在這新的一年里脫下舊妝,換上新妝,有個(gè)更新更好的轉(zhuǎn)變,正所謂,我相信我將一定能做得更好!我也希望在這里我能將我的快樂帶給顧客感染同事。
我也在此感謝大家,在我們一起共事以來的這段時(shí)間里所給我的支持和幫助,回頭看看已走過的這段路,一路上都是跌跌撞撞的,但卻很充實(shí),我覺得有成就感。
記得我剛邁進(jìn)盛豐上班的第一天,我什么都不會,就過最基本的向顧客至歡迎詞我都覺得開不了口,我單獨(dú)上工作站后又犯了很多的錯誤,當(dāng)時(shí)我真的想打退堂鼓,想一走了之,但是每次當(dāng)我犯錯誤時(shí)大家都耐心地給我指出錯誤,并且親自教我正確操作方法;我記得一年前我將要從學(xué)??缛肷鐣r(shí),有一個(gè)人曾經(jīng)對我說過一句話“你是一個(gè)男孩,我相信你無論遇到什么困難都能勇敢的'去面對。”
她的這句話我永遠(yuǎn)都不會忘記,因?yàn)槭撬倪@句話讓我重新找到了自信,我也不會忘記大家對我的支持和幫助,因?yàn)榇蠹业闹С趾蛶椭屛以俅胃惺艿搅舜蠹彝サ臏嘏c溫馨,我在此向大家道一聲謝謝,同時(shí)在工作中與大家有過一些磨擦,我向大家道一聲對不起,請?jiān)彙?BR> 再次,我希望在以后的生活和工作,大家能給我多提一些建議,我一定虛心地聽取,無論是生活中的、還是工作的不足或缺陷我都會加以改進(jìn),通過與大家一起在盛豐相處的這段時(shí)間里,我發(fā)現(xiàn)無論在為人還是在處事方面,自己都有較好的改變。與大家相處也較隨和,工作起來也不覺得像開始時(shí)那樣累,為了營造一個(gè)溫馨的工作環(huán)境,為了你我臉上都充滿喜悅的笑容,為了你我心里都有個(gè)溫暖的家,讓我們多一份理解,少一份埋怨,多一份寬容,少一份指責(zé)。最后記我們?yōu)榱耸⒇S更輝煌的明天而加油!
公司食堂職工年度工作總結(jié)篇四
今年以來,xx礦業(yè)公司職工思想政治工作研究會在集團(tuán)公司政研會的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)支持下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的路線、方針、政策和上級會議精神,圍繞集團(tuán)公司政研會的工作要求,堅(jiān)持與公司快速發(fā)展相適應(yīng),與廣大干部職工需求相呼應(yīng),始終以服務(wù)公司做大做強(qiáng)、服務(wù)基層為宗旨,以調(diào)查研究為抓手,以成果運(yùn)用為載體,探索新思路、拓展新領(lǐng)域、運(yùn)用新手段,充分發(fā)揮政研會在思想政治工作領(lǐng)域的組織協(xié)調(diào)和參謀助手作用,取得了理論研究和實(shí)踐探索方面的新經(jīng)驗(yàn)和新成果,為加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期思想政治工作,加強(qiáng)黨的科學(xué)化建設(shè),全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),為公司的改革發(fā)展和穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的思想保證?,F(xiàn)將今年以來的工作總結(jié)如下:
主要做法和特點(diǎn)。
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),提高政研工作力度。
xx年是公司“xx”的開局之年,是加快發(fā)展最為重要的一年。這一年,公司原煤生產(chǎn)要實(shí)現(xiàn)大幅度提升,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)要實(shí)現(xiàn)新的突破;控股企業(yè)安山煤礦和xx基泰煤化工新建項(xiàng)目面臨投產(chǎn)運(yùn)行,公司發(fā)展后勁要不斷增強(qiáng);隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,廣大干部職工的思想和行動迫切需要凝聚和統(tǒng)一。而這些,無疑增加了公司各級政研會工作的難度和深度。為此,公司強(qiáng)化各級政研會的組織領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)調(diào)整、充實(shí)和加強(qiáng)政研會的力量,按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的要求,把責(zé)任心強(qiáng)、有寫作和研究能力的黨群干部充實(shí)到政研隊(duì)伍,保持政研工作穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí),重點(diǎn)通過四個(gè)“堅(jiān)持”和四個(gè)“著力”推動政研工作:堅(jiān)持圍繞中心服務(wù)大局,著力提升決策服務(wù)能力;堅(jiān)持把握重點(diǎn)深入調(diào)研,著力開展重大課題研究;堅(jiān)持整合資源團(tuán)結(jié)協(xié)作,著力構(gòu)建大政研工作格局;堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象,著力加強(qiáng)政研干部隊(duì)伍建設(shè)。
年初,公司政研會根據(jù)集團(tuán)公司政研會工作整體部署,結(jié)合黨政中心工作,制定公司政研會工作要點(diǎn)、調(diào)研課題和調(diào)研計(jì)劃,組織各級管理干部深入到基層一線進(jìn)行調(diào)研,既掌握了第一手資料,又查找出工作中存在的問題,并通過實(shí)際調(diào)查,真正破解難題、拿出對策,為今后工作的開展起到了積極的推動作用。
日常工作中,公司各級黨政領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持對政研工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo),一方面加強(qiáng)各級政研會的組織建設(shè),把政研工作作為新時(shí)期黨建思想政治工作的重要載體,始終保持主題不變,鏡頭不換,在鞏固、提高、輻射、延伸上狠下功夫,為公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展凝心聚力。另一方面,公司各級黨政領(lǐng)導(dǎo)身體力行,帶頭搞調(diào)研,親自寫論文。各級領(lǐng)導(dǎo)干部的熱情參與,極大地鼓舞了干部職工,有力地促進(jìn)了政研工作的順利開展。
2、把握三個(gè)結(jié)合,增強(qiáng)政研工作效果。
思想政治工作只有貼近實(shí)際,圍繞中心工作,才能化虛為實(shí),將精神力量有效地轉(zhuǎn)化為物質(zhì)力量。因此,在政研工作中,我們堅(jiān)持將思想政治工作與企業(yè)快速發(fā)展相結(jié)合、與加強(qiáng)干部職工作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合、與構(gòu)建和諧企業(yè)相結(jié)合,取得了企業(yè)發(fā)展和精神文明建設(shè)工作雙豐收的良好效果。
堅(jiān)持與企業(yè)快速發(fā)展相結(jié)合,服務(wù)公司“xx”良好開局。xx年是公司規(guī)模擴(kuò)大的關(guān)鍵一年,是原煤生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)齊頭并進(jìn)的一年??梢哉f,公司面臨著新的`機(jī)遇和挑戰(zhàn),在這種情況下,職工思想政治工作顯得尤為重要。為此,我們緊緊抓住思想政治工作這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),充分發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢,化解企業(yè)在快速發(fā)展進(jìn)程中遇到的難題。我們堅(jiān)持從思想政治教育入手,引導(dǎo)職工樹立服務(wù)快速發(fā)展大局、主動完成各項(xiàng)工作、增強(qiáng)立足崗位的奉獻(xiàn)意識,拓展了三條渠道。一是形式任務(wù)教育渠道。利用《xx礦業(yè)》報(bào)、公司網(wǎng)站、《xx礦業(yè)人》等自有媒體,大力宣傳公司在三個(gè)文明建設(shè)中的新鮮經(jīng)驗(yàn)和好的做法,用公司做大做強(qiáng)的共同理想凝聚力量,用“吃苦奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、以人為本、科學(xué)發(fā)展”的核心價(jià)值觀和“忠誠、敬業(yè)、進(jìn)取、超越”的企業(yè)精神鼓舞斗志,用“建設(shè)本質(zhì)安全、科技創(chuàng)新、文明和諧的現(xiàn)代化能源企業(yè)”愿景打牢團(tuán)結(jié)奮斗、共建和諧礦區(qū)的思想道德基礎(chǔ),使廣大職工從思想上樹立與公司快速發(fā)展相適應(yīng)的緊迫感和做好本職工作的責(zé)任感。二是政治理論學(xué)習(xí)渠道。在黨員干部政治理論學(xué)習(xí)上,各單位進(jìn)一步修訂和完善了學(xué)習(xí)制度,制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,明確了學(xué)習(xí)的內(nèi)容、時(shí)間、形式和考核辦法,保證了學(xué)習(xí)活動的正常開展。同時(shí),各單位把學(xué)習(xí)黨建理論、企業(yè)管理知識和上級的文件精神有機(jī)結(jié)合起來,不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,注重成果轉(zhuǎn)化,確保理論學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果,加強(qiáng)了黨員干部的思想政治建設(shè)。三是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策渠道。每次職代會召開前,我們都要按照《職代會工作條例》相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按照程序做好提案征集工作。10月下旬,公司共征集提案和合理化建議42條。今年以來,公司先后制定出臺了《勞動模范獎勵暫行規(guī)定》、《公司合理化建議征集獎勵辦法》等規(guī)章制度,從制度層面上調(diào)動和保障了廣大職工為企業(yè)改革發(fā)展諫言獻(xiàn)策的積極性。公司還從職工體檢、制作冬夏工服、發(fā)放洗滌用品、為職工過生日、組織優(yōu)秀班組長赴海南考察學(xué)習(xí)、組織各類先進(jìn)參觀西安園藝博覽會,以及開展元宵節(jié)聯(lián)歡活動、“頌歌獻(xiàn)給黨”歌詠賽、演講賽等文化體育活動。通過開展這些廣大職工喜聞樂見、寓教于樂、豐富多彩的文化體育活動,不僅為公司三個(gè)文明建設(shè)增添了新的亮點(diǎn),而且加大了政研工作的載體功能,促進(jìn)了公司快速發(fā)展。
公司食堂職工年度工作總結(jié)篇五
一年的工作就這樣結(jié)束了,在一年的工作中,我做到了盡職盡責(zé),我在自己的工作崗位上付出了最大努力,一年以來堅(jiān)持不懈的工作,沒有出現(xiàn)任何的失誤,也沒有一次遲到早退,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的稱贊,在年底評選中,我被評為公司的“優(yōu)秀工作者”,這是對我一年工作的極大褒獎?;仡櫼荒甑墓ぷ鳎揖褪沁@樣過來的:
一、主要工作做法:
1、抓住中小企業(yè)融資主線,不斷出擊:業(yè)務(wù)開拓是重點(diǎn),而中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)是我工作的主線,通過不斷出擊,尋找業(yè)務(wù)突破點(diǎn),在中小企業(yè)融資過程中結(jié)交企業(yè)界朋友。無論是擔(dān)保公司工作,還是協(xié)會工作,還是創(chuàng)業(yè)投資管理,離不開中小企業(yè)融資這條主線。
2、不斷創(chuàng)新,創(chuàng)新是生命。20是創(chuàng)新的一年,擔(dān)保的創(chuàng)新,協(xié)會的創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新,網(wǎng)站的創(chuàng)新,創(chuàng)新是年的主旋律。
3、廣泛布點(diǎn),形成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò):銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場,當(dāng)前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主;協(xié)會、典當(dāng)行、擔(dān)保公司是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的重要來源;網(wǎng)絡(luò)推廣對樹立品牌有很好作用。相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)來自于網(wǎng)絡(luò)。
4、策劃是關(guān)鍵,是制勝的法寶。始終堅(jiān)持策劃為先,抓戰(zhàn)略策劃、中小企業(yè)融資策劃、營銷策劃、網(wǎng)絡(luò)策劃,為客戶提供一流的策劃。
5、抓項(xiàng)目不放松。深入企業(yè)內(nèi)部,深入調(diào)查,與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系;選擇優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,推進(jìn)項(xiàng)目策劃,全方位營銷。
二、主要工作業(yè)績:
1、擔(dān)保公司:負(fù)責(zé)一家擔(dān)保公司的組建及擔(dān)保業(yè)務(wù)管理,制訂擔(dān)保公司的制度和業(yè)務(wù)流程,帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員開拓?fù)?dān)保市場,與多家銀行進(jìn)行合作,并與各行業(yè)協(xié)會、省企業(yè)家協(xié)會、省民營企業(yè)家協(xié)會等建立了協(xié)作關(guān)系,形成了廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),為擔(dān)保公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時(shí)過橋貸款,為擔(dān)保公司前期的收益做了貢獻(xiàn)。
2、協(xié)會工作:培訓(xùn)工作人員,開通金融網(wǎng)站,千方百計(jì)開展業(yè)務(wù),積極宣傳協(xié)會,為會員提供投資咨詢和中小企業(yè)融資顧問服務(wù)。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”策劃案,取得了較好的成績。積極參與省金融博覽會的會務(wù)組織。
3、創(chuàng)業(yè)投資管理公司:組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司,并擔(dān)任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的情況下,相繼籌劃省招商會展中心,開拓股權(quán)中小企業(yè)融資市場,開展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務(wù),雖然尚沒有顯著業(yè)績,但摸索出可貴的經(jīng)驗(yàn)。
4、“xxx”網(wǎng)站方案:探索中小企業(yè)融資網(wǎng)站新模式,籌劃“xxx”網(wǎng)站,網(wǎng)站模式和方案逐漸成形,為開拓中小企業(yè)融資工作闖出一條新路。以此為契機(jī),推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷方案,為2017年的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、明年的工作:
1、做好“xxx”的開發(fā)和運(yùn)營。爭取“xxx”成為主要業(yè)務(wù)收入來源;。
2、開發(fā)網(wǎng)絡(luò)營銷軟件,作為新的利潤來源;。
3、項(xiàng)目中小企業(yè)融資抓重點(diǎn),提高成功率;。
5、抓策劃,以培訓(xùn)促策劃。開辦“xxxxxx培訓(xùn)班”。
四、存在的問題:
1、經(jīng)濟(jì)效益不好。前期投入多,產(chǎn)出少。
2、做的事不少,但常吃力不討好。
3、熱點(diǎn)變換快,未形成現(xiàn)金流量。
4、抓項(xiàng)目,還是抓資金?光抓一頭,容易失控。
2017年已悄然過去了。回首過去的一年,感慨萬千。2017年對于中國人民來說是很不尋常、很不平凡的一年,對我而言同樣如此。2017年,在科學(xué)發(fā)展觀的指引下,本人應(yīng)對國際金融危機(jī)等嚴(yán)峻挑戰(zhàn),堅(jiān)持以誠信做人為本,堅(jiān)持以業(yè)務(wù)創(chuàng)新為中心,堅(jiān)持常抓網(wǎng)站工作不松懈,堅(jiān)持廣交金融界朋友的“四個(gè)堅(jiān)持”原則,取得了不菲的成績。
展望2017年的工作,我還是會繼續(xù)和2017年的工作一樣,堅(jiān)持不懈,積極進(jìn)取,在自己的工作崗位上發(fā)揮自己最大的能力,完美的完成上級派給我的任務(wù)和我自己應(yīng)盡的義務(wù),這是責(zé)無旁貸的,我相信我是能夠做好的!
公司食堂職工年度工作總結(jié)篇六
時(shí)間過得飛快,轉(zhuǎn)眼間20xx年就要結(jié)束了!作為保險(xiǎn)公司的一員,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對今年工作的幫助、支持和指導(dǎo)。同時(shí),在這個(gè)工作期間,也有得有失?,F(xiàn)在,20xx年的工作如下:
今年2月,我輸入了xxxx對于一個(gè)剛畢業(yè)從事新行業(yè)的畢業(yè)生來說,會更大程度的面臨新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。為了適應(yīng)當(dāng)前工作的需要,我們應(yīng)該始終把學(xué)習(xí)放在第一位,提高我們的綜合素質(zhì),特別是增強(qiáng)我們的保險(xiǎn)知識,做一個(gè)真正的保險(xiǎn)人。作為辦公室的機(jī)要人員,他的主要工作是上傳發(fā)布、文檔管理、文件管理和零碎的東西。這些看似簡單的事情,需要有足夠的耐心去做。我記得我第一次給領(lǐng)導(dǎo)看文件的時(shí)候,文件被一遍又一遍的.修改,一遍又一遍的打印,甚至讓自己很失落,很懊惱。但是公司領(lǐng)導(dǎo)互相對比后,可以不厭其煩的認(rèn)真對待每一份文件,甚至每一份。態(tài)度決定一切,我會在工作中繼續(xù)努力做好自己的事。
作為自己人,除了做好本職工作,自然要執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。同時(shí)積極配合領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,做到手腳勤快,不怕苦不怕累,對工作盡職盡責(zé),盡可能為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)后顧之憂,提高工作效率。
在這一年中,存在著許多不足,如未能總結(jié)出積極有效、簡單明了的工作方法,對保險(xiǎn)理論和業(yè)務(wù)知識缺乏深入了解等。在以后的工作中,我會更加積極的努力提升自己,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),讓自己的不懈努力創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值。同時(shí),工作中有什么問題,領(lǐng)導(dǎo)要批評指出。
我相信,在領(lǐng)導(dǎo)干部的正確指導(dǎo)和全體員工的共同努力下,xx保險(xiǎn)公司一定會做大做強(qiáng)。
公司食堂職工年度工作總結(jié)篇七
xx年在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下,我順利的完成了學(xué)校食堂的會計(jì)工作,取得了一定的成績,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
1、正確履行會計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財(cái)經(jīng)政策、法令,熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極鉆研會計(jì)業(yè)務(wù),精通專業(yè)知識,掌握會計(jì)技術(shù)方法;熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì),堅(jiān)持原則,執(zhí)行有關(guān)的會計(jì)法規(guī)。
2、按照上級規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常了解學(xué)校食堂的經(jīng)費(fèi)需要情況和使用情況,主動協(xié)助食堂管理員合理使用好資金.保證了食堂的服務(wù)質(zhì)量與效益在正常軌道上的運(yùn)行。
3、工作中審核所有開支憑證,及時(shí)結(jié)算記賬,做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)。
4、按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料和月度結(jié)算,做到準(zhǔn)確無誤,并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。
5、所有財(cái)務(wù)憑證,及時(shí)整理、裝訂和保存。
在過去的一年里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿的完成了學(xué)校的工作任務(wù),并且得到領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚(yáng),這對我是一種鞭策,在新的xx年,將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。
公司食堂職工年度工作總結(jié)篇八
一年來_在為行業(yè)服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)、加強(qiáng)協(xié)會自身建設(shè)等方面開展了一些有益的工作,總結(jié)如下。
召開茶飲料發(fā)展戰(zhàn)略研討會。會議對茶飲料標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了宣貫,研討了茶飲料工藝、茶飲料灌狀設(shè)備、包裝容器等。與會代表一致認(rèn)為,研討會對茶飲料的發(fā)展起到了重要作用,為茶飲料的發(fā)展積蓄了后勁。召開果蔬汁飲料發(fā)展研討會。本次會議重點(diǎn)研討了果蔬飲料的國內(nèi)外市場、反傾銷應(yīng)訴策略、新產(chǎn)品開發(fā)等。果蔬飲料已成為飲料業(yè)新的增長點(diǎn)。同時(shí),在內(nèi)部會刊上強(qiáng)化了果蔬飲料的市場情況通報(bào)。
繼續(xù)關(guān)注飲料消費(fèi)稅動態(tài)。由于協(xié)會和企業(yè)的積極工作,為飲料行業(yè)的發(fā)展?fàn)幦×藭r(shí)間和空間。為行業(yè)提供市場服務(wù)。繼年協(xié)會組織了飲料市場調(diào)查后,特別關(guān)注了果蔬汁的市場動態(tài)、如何避免價(jià)格戰(zhàn)、竄貨及食糖、大豆等原材料的價(jià)格走勢等,及時(shí)向行業(yè)通報(bào)。協(xié)辦_食品及食品加工和包裝設(shè)備展覽會。
舉辦_,為企業(yè)宣傳產(chǎn)品,開拓市場。舉辦_系列飲料專家鑒評會。與會專家在肯定系列飲料的同時(shí),也希望企業(yè)要抓緊產(chǎn)品定位,進(jìn)一步完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。為企業(yè)申請馳名商標(biāo)提供幫助。
增加了每月分地區(qū)飲料行業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量和果蔬汁海關(guān)進(jìn)出口按品種、按國別(地區(qū))分類等內(nèi)容。信息的細(xì)分,可更好地指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。每季度對_企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、利潤、利稅進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)。增加了對濃縮液生產(chǎn)情況、飲料機(jī)械、包裝銷量等內(nèi)容的統(tǒng)計(jì),并對發(fā)行辦法進(jìn)行改進(jìn),實(shí)行“誰參與,誰受益”的原則,增加了企業(yè)填寫報(bào)表的積極性。
召開_果蔬汁分會成立大會為適應(yīng)飲料工業(yè)的發(fā)展形勢,加強(qiáng)對果蔬汁工業(yè)的管理,經(jīng)民政部批準(zhǔn),原天然營養(yǎng)飲料專業(yè)委員會更名為果蔬汁分會?;I備成立_技術(shù)委員會。充分利用內(nèi)部會刊開展書面辦公,形成協(xié)會理事會決議或常務(wù)理事會決議。按照民政部要求,開展協(xié)會下屬分支機(jī)構(gòu)的清理整頓工作。積極收好會費(fèi)、用好會費(fèi)按照財(cái)政部和經(jīng)貿(mào)委要求,進(jìn)行了清產(chǎn)核資,受到主管部門的好評。
公司食堂職工年度工作總結(jié)篇九
6項(xiàng)制度(食品安全管理制度、食品安全自查制度、食品原料采購驗(yàn)收制度、食品生產(chǎn)加工制度、食品貯存制度、食品安全事故處置方案)和1項(xiàng)員工內(nèi)務(wù)管理規(guī)定。并制作成展板上墻宣傳。
2、組織員工學(xué)習(xí)新食品安全法,了解新法實(shí)質(zhì)變化,熟悉新法特點(diǎn)、重要思路和八大亮點(diǎn),保障食品安全衛(wèi)生。
3、多措施保障公司48小時(shí)(12月25日10:00-12月27日10:00)全場停氣的供餐工作。如:為保障早餐職工一、二食堂緊急采購盒裝牛奶供應(yīng);提前制作好滿足2天早餐所需的饅頭,以便周六周日早上加熱后供應(yīng);午餐供應(yīng)少量面條,因面調(diào)供應(yīng)較慢,職工一、二食堂延長1個(gè)小時(shí)開餐時(shí)間。
4、開展服務(wù)質(zhì)量提升系列活動,首先召開“職工食堂服務(wù)質(zhì)量提升活動”動員大會,會議宣讀活動實(shí)施方案和具體部署。其次,全體員工將佩帶工牌號上崗,增強(qiáng)工作透明度,接受就餐員工的監(jiān)督;再次將開展服務(wù)質(zhì)量(儀容儀表、窗口衛(wèi)生、服務(wù)規(guī)范)考核活動;后續(xù)其他措施將在明年逐步實(shí)施。
公司食堂職工年度工作總結(jié)篇十
回顧一年的工作,感覺到今年的收獲頗多,比如說涉列了〈小企業(yè)會計(jì)制度〉,對事業(yè)會計(jì)較少涉及的材料管理、往來帳項(xiàng)管理、管理等方面有了更深刻的。同時(shí),今年也有很多不足之處。深感不足的有兩點(diǎn):一是下食堂的次數(shù)較少,跟食堂一線工作交流不夠,這樣一來,對食堂的財(cái)務(wù)分析就缺乏必要的流程支持食堂的財(cái)務(wù)管理也就缺乏中間環(huán)節(jié)的控制,使財(cái)務(wù)管理的職能削弱,化建議也缺乏強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)和流程檢驗(yàn)。二是存在惰性心理,有些沒有深地思考。比如在食堂的帳務(wù)處理方面,感覺還可以有更多的改進(jìn)。比如是否可以一二樓分開核算、是否可以將食堂的ic預(yù)存卡細(xì)化到各個(gè)單位,以便分析到底哪些單位職工到食堂就餐多,哪些消費(fèi)少,從而對食堂的管理提供幫助。食堂在收銀、收據(jù)和簽單方面可否繼續(xù)改進(jìn),如何才能減少人力等等。這些我覺得都是可以在今年嘗試的,但由于種種原因,我有的只做了一半,有的只開了個(gè)頭,有的想法只在心里過了一遍,沒有堅(jiān)持下。我覺得這種惰性心理要不得,希明年自己能做得更好,希大家堅(jiān)督。
公司食堂職工年度工作總結(jié)篇十一
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們興中木業(yè)公司面對日益激烈的市場競爭形勢,求發(fā)展,講執(zhí)行,抓落實(shí),公司全體員工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,較好地完成了年初公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié)。
1。銷售額:全年實(shí)現(xiàn)銷售額2334.7萬元,比計(jì)劃完成的2160萬元增加了174.7萬元,增長率為8%,其中外埠市場銷售額1190.6萬元,比計(jì)劃完成的1100萬元增加90.6萬元,增長率為8.2%。
2。利潤:全年實(shí)現(xiàn)利潤180萬元,比計(jì)劃完成的148萬元增加了32萬元,其中外埠市場實(shí)現(xiàn)利潤46萬元。
3.利潤指標(biāo)分析:銷售價(jià)格隨市場波動頻繁,原材料價(jià)格有所上漲,**年木材價(jià)格每方比去年同期平均增長120xx元,全年用量為6504立方,成本增加51萬元,影響了利潤的增長。
年初我們就制定了**年和細(xì)化指標(biāo),在經(jīng)營工作中強(qiáng)化銷售人員服務(wù)意識,為客戶提供人性化服務(wù),定點(diǎn)定人服務(wù)老客戶和開發(fā)新市場,取得了良好效果。
(一)內(nèi)埠市場。
在保證質(zhì)量的前提下,為客戶提供更人性化的服務(wù),客戶滿意度明顯提高,增強(qiáng)了客戶的忠誠度,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
(1)以高質(zhì)量、低價(jià)格、優(yōu)服務(wù),穩(wěn)定了政府機(jī)關(guān)、各企業(yè)及其它中小客戶。
(2)繼續(xù)走聯(lián)合之路,利用我們在規(guī)模上的優(yōu)勢為其他小型木器廠加工板材,以達(dá)到互利互惠。
(3)積極開拓市場,開發(fā)了本縣六大機(jī)焦企業(yè)為新用戶,擴(kuò)大了銷售范圍。
(二)外埠市場。
興中木業(yè)公司的外埠市場的開發(fā)工作取得進(jìn)一步發(fā)展,市場需求量增大,新推出的系列新產(chǎn)品成功運(yùn)作。高質(zhì)量的產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽(yù),對這些周邊地區(qū)產(chǎn)生一定的影響力。
作為銷售工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾,車間內(nèi)部從各個(gè)角度,強(qiáng)化了內(nèi)部管理:
(1)規(guī)范生產(chǎn)管理。
車間領(lǐng)導(dǎo)小組響應(yīng)廠部號召,實(shí)行“定崗”“定員”“定編”,強(qiáng)化了定額管理,并為推行定額、定員管理做了三項(xiàng)準(zhǔn)備:一是對車間各班組本站、各工序進(jìn)行了摸底,測算。二是帶領(lǐng)職工“走出去,請進(jìn)來”,學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。三是根據(jù)自身情況借鑒試行。并根據(jù)廠部定崗定員號召,實(shí)行減員增效,將6名職工調(diào)往人才流動中心,對在職職工有很大觸動,為車間進(jìn)一步強(qiáng)化管理,提高生產(chǎn)效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(2)質(zhì)量管理工作。
在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高,取得了較好成效。1999年5月20xx1號兩天順利通過了iso9001質(zhì)量認(rèn)證中心第二次復(fù)審。通過認(rèn)證工作,有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量,使得生產(chǎn)質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng),基本上實(shí)現(xiàn)了全年無重大質(zhì)量事故。
(3)環(huán)境建設(shè)。
根據(jù)木器生產(chǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行公司及下設(shè)科室的環(huán)境建設(shè)行為準(zhǔn)則規(guī)范要求,注重人文素質(zhì)培養(yǎng),通過板報(bào)、會議、宣傳小冊子等形式教育職工,提高職工的自身素養(yǎng),使職工伴隨著創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐一起成長,營造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍。
(4)安全、文明生產(chǎn)。
車間始終把安全生產(chǎn)放在首位,經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育。在“生產(chǎn)安全月”充分利用板報(bào)、安全生產(chǎn)知識答卷、張掛橫幅標(biāo)語等宣傳形式,使《安全生產(chǎn)法》《交通安全法》深入職工。為了強(qiáng)化安全文明生產(chǎn),我們制定了興中木業(yè)公司安全生產(chǎn)。
應(yīng)急預(yù)案。
補(bǔ)充完善安全操作規(guī)程對職工堅(jiān)持每天的班前、班后會教育取得較好效果實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全責(zé)任事故。
(5)設(shè)備改造和引進(jìn)。
在全體技術(shù)人員的努力下,完成新生產(chǎn)機(jī)組的安裝和舊機(jī)組的改造工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,積極引進(jìn)質(zhì)量檢測設(shè)備,使原材料采購和成品檢驗(yàn)得到有效控制,為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高提供了保證。
1998年我們及時(shí)傳達(dá)公司的會議精神和下達(dá)文件,積極做好宣傳工作,使職工充分了解企業(yè)發(fā)展動態(tài),與企業(yè)相互融合,達(dá)到共同發(fā)展。我們還積極參加了廠部和工會組織的各項(xiàng)活動,如職工大會、慶“三.八”婦女節(jié)拔河比賽、籃球比賽和乒乓球比賽等活動,通過這些活動培養(yǎng)了職工高度的集體榮譽(yù)感,使企業(yè)職工形成一股強(qiáng)大的合力,有效的推動了企業(yè)發(fā)展。
(1)由于歷史原因,職工的市場競爭意識不強(qiáng),缺乏危機(jī)感。
(2)職工隊(duì)伍基本穩(wěn)定,但生產(chǎn)效率相對低下,職工潛能需進(jìn)一步挖掘。在xx年我們將繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),通過思想教育與技能培訓(xùn)等方式,強(qiáng)化職工的整體素質(zhì),以解決現(xiàn)存問題。
(3)產(chǎn)品質(zhì)量還存在不穩(wěn)定的情況,對產(chǎn)品的檢測手段及方式還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
**年是成功的一年,奮斗的一年,也是經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)并學(xué)的一年,在這一年里,市場有壓力、有阻力,但我們通過全體干部職工的共同努力,依然取得了較好的成績。**年我們會一如既往的努力,為木業(yè)公司的繁榮興旺做出不懈的努力。
20xx年對于而言是一個(gè)沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲的一年。在20xx年度,公司領(lǐng)導(dǎo)層在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,各方面的工作都取得了一定的成績。在過去的一年里,公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,始終堅(jiān)持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營理念,同心同德、真抓實(shí)干,切實(shí)完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。下面對公司本年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)匯報(bào)。
20xx年,公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設(shè)計(jì)之精品”的經(jīng)營目標(biāo),堅(jiān)持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營理念,繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為公司發(fā)展的第一要務(wù)。一年來,公司在工程設(shè)計(jì)與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績,主要有(詳細(xì)見附表):
1.施工圖設(shè)計(jì);。
2.施工圖設(shè)計(jì);。
3.施工圖設(shè)計(jì).
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策,二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管理。20xx年,公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際,對管理制度進(jìn)行了第四次修訂,并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,內(nèi)容涉及人事、財(cái)務(wù)、薪金、獎懲、采購、報(bào)銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項(xiàng),基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道,管理水平不斷提高,同時(shí)也有效促進(jìn)了勞動生產(chǎn)率和工作效率的提高。
一直以來,公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。采取公司外派深造、個(gè)人主動學(xué)習(xí)、聘請專家授課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時(shí)間;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí),同時(shí)對于專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。內(nèi)容主要包括:現(xiàn)代企業(yè)管理知識、專業(yè)基礎(chǔ)知識、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等,對于成績突出者給予一定的獎勵,并由公司報(bào)銷相應(yīng)費(fèi)用。
通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性,使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。20xx年,公司先后組織員工培訓(xùn)10人次。目前公司正在開展“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動”,對于在活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和部門公司將給予一定的物質(zhì)獎勵,這項(xiàng)活動我們也將長期堅(jiān)持下去,而這樣做的目的既鼓勵了先進(jìn),鞭策了后進(jìn),員工的集體榮譽(yù)感得到了加強(qiáng),同時(shí),朗青的形象也得到了弘揚(yáng),各項(xiàng)工作都得到了促進(jìn)。
企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。20xx年,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動,工會利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動,諸如:組建朗青自行車隊(duì)、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。通過這些員工喜聞樂見的活動形式,極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,同時(shí)也極大地鼓舞和調(diào)動了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
20xx年我們雖然做了大量的工作,取得了些許的成績,但在工作中仍然存在著一定的問題。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,工作主動性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神和競爭意識;其二,由于公司成立時(shí)間短,資金積累少,加之部分項(xiàng)目資金未能及時(shí)到位,致使公司資金周轉(zhuǎn)困難.
20xx年過去了,回首abc這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和abc一路走來的每一位員工,感謝你們對我的信任,是你們的努力和堅(jiān)持,讓abc在中國yy業(yè)內(nèi)嶄露頭角,取得今天這樣的成就。
我還記得這樣一位員工aa,當(dāng)時(shí),我派他到北方某一工地出差,走之前他來我辦公室時(shí),還是非常英俊,非常精神的一個(gè)小伙子??墒钱?dāng)他二個(gè)星期后回來再站在我面前時(shí),我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問他怎么回事,他說因?yàn)榫览锖芾?,凍感冒了。我問羽絨服穿了沒有(因?yàn)槎毂狈胶芾洌咔拔姨匾饨o他們都買了厚厚的羽絨服)?他說衣服太厚,井道里干活不方便就沒有穿。說實(shí)話,當(dāng)時(shí),我真的是很心酸!很心疼!我知道在abc,有許許多多的員工象aa一樣,為了工作,主動放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作;還有許多員工冒著賽風(fēng)酷暑,常年累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場,365天沒有幾天可以合家團(tuán)聚。
很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我想借這個(gè)機(jī)會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!”
所以說,進(jìn)入abc公司并不意味著你就是一個(gè)abc人。只有當(dāng)你真正地融入abc,把這個(gè)公司當(dāng)成自己的公司,把a(bǔ)bc的榮辱看作自己的榮辱,把這個(gè)夢想當(dāng)成自己的夢想的時(shí)候,你才稱得上是一個(gè)真正意義上的abc人。abc需要的是真正的abc人,如果不能成為一個(gè)真正的abc人,必將會被abc所淘汰,這也就是為什么2019年公司會勸退部分員工的原因。
為了實(shí)現(xiàn)我們的夢想,爭取光榮。我想對我們abc的員工和領(lǐng)導(dǎo)們提幾點(diǎn)要求。
作為一名abc人,我希望你們每個(gè)人對工作都要有充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象,一個(gè)不熱愛工作的人,怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感,這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動的,后者是被動的。舉個(gè)例子:銷售部收到一份客戶關(guān)于工程維保方面事宜的傳真,把它拿到維保部,維保部的人說,這樣,你讓這個(gè)客戶打電話給我吧!咋聽起來,好象沒有什么問題,挺正常。但維保部說這個(gè)話的人,他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說:“好的,你把他的電話給我,我來和他聯(lián)系?!边@就是主動工作和被動工作的區(qū)別。被動工作時(shí)間久了,會形成壓力,這種壓力容易使人的身心倦怠,對工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中,因?yàn)樗压ぷ骺闯墒且环N鍛煉,把工作中的困難看成是機(jī)會,是挑戰(zhàn)。
其次,我要求我們每一個(gè)abc人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。這讓我想起,我們小時(shí)候都玩過的一個(gè)運(yùn)動項(xiàng)目接力賽。大家都知道,在接力賽中,交棒是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它直接關(guān)系到整個(gè)比賽的輸贏。因此,在中途交棒時(shí),把棒遞交給下一個(gè)隊(duì)友的人,他一定會考慮:我要怎樣把手里的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊(duì)友接到。同時(shí),準(zhǔn)備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個(gè)隊(duì)員在每一次交棒中完美地合作,才有贏的可能。其實(shí),我們每個(gè)人,每個(gè)部門,就好比是這個(gè)隊(duì)伍中的一員。而我們企業(yè),就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊(duì),誰合作得好,接得穩(wěn),跑得快,誰才能拿第一!目前,我們部門間的合作與溝通是一個(gè)比較大的問題。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢想選擇走到了一起。那么,我希望,我們每個(gè)人、每個(gè)部門在合作時(shí),都能站在一個(gè)共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一,發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容心。
此外,還有很重要的一點(diǎn),就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個(gè)很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢?我認(rèn)為,執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動的能力,這一點(diǎn)我認(rèn)為中國人民解決軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上,貫徹到執(zhí)行的速度上。
1、領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,建立影響力。
如果領(lǐng)導(dǎo)沒有影響力,光是業(yè)務(wù)能力很強(qiáng),他是不可能成為一個(gè)真正得到下屬認(rèn)同的領(lǐng)導(dǎo)的。身為領(lǐng)導(dǎo),就必須通過自己的一言一行,傳達(dá)、引領(lǐng)公司的文化,這是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和使命。美國沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個(gè)習(xí)慣,在檢查工作的時(shí)候,他喜歡站在門口。有一次,他看到一個(gè)太太走出沃爾瑪時(shí),居然二手空空,于是他就上前問,這么大一個(gè)沃爾瑪,沒有東西可以買嗎?太太說她是替孫子來買機(jī)器人玩具的,這里沒有。結(jié)果他就親自帶這位太太去玩具部買到了她需要的玩具,老太太很高興的付了錢,抱著玩具走了以后,他就馬上把主管叫過來:“你看著人家二手空空地出去,居然沒有任何反應(yīng)?”從今以后,沃爾瑪?shù)闹鞴芫徒y(tǒng)統(tǒng)注意看,顧客手上有沒有拿東西,一定要想方設(shè)法讓他們滿載而歸。
2、要培養(yǎng)一個(gè)有思考力的團(tuán)隊(duì)。
什么叫思考力?就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。
許多企業(yè)都存在這樣一種普遍現(xiàn)象,即領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)意見,領(lǐng)導(dǎo)做出決策,領(lǐng)導(dǎo)開動腦筋,員工只有聽領(lǐng)導(dǎo)的指揮才能做事。這是一個(gè)沒有思考力的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)部門的點(diǎn)子、意見、方法,有多少是從上面下來?又有多少是從底下上去?按照國際上習(xí)慣的講法,如果70的意見是從上面下來的,這就不是團(tuán)隊(duì),至多是個(gè)群體。只有當(dāng)70的意見是從下面上來時(shí),才能稱之為團(tuán)隊(duì)。
領(lǐng)導(dǎo)長期決策,容易忽略員工的思考性,養(yǎng)成員工的惰性。長此以往,他就不會自動自發(fā),自行解決問題,工作效率和自主性也會越差。下屬不思考,做領(lǐng)導(dǎo)的要負(fù)很大的責(zé)任,因?yàn)闆]有讓他們養(yǎng)成思考的習(xí)慣,是做領(lǐng)導(dǎo)的失職。請不要忘了,大部分的工作都是我們普通員工在做,大部分的產(chǎn)品都是普通員工在制造,大部分的服務(wù)都是普通員工在提供,一個(gè)沒有思考力的團(tuán)隊(duì)必然是一個(gè)不能創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。
我希望我們各位領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中,多提供給員工參與決策的機(jī)會,培養(yǎng)他們的主動性、責(zé)任感和使命感,在這一點(diǎn)上,我覺得人力資源部做得非常不錯。據(jù)我所知,他們在各部門都發(fā)展了自己的文化聯(lián)絡(luò)員,象《abc人》和本次年會的籌備等都是他們發(fā)動集體智慧的結(jié)果。
3、領(lǐng)導(dǎo)要務(wù)實(shí),要深入基層。
前面我說到沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個(gè)習(xí)慣,在檢查工作的時(shí)候,他喜歡站在門口。為什么?因?yàn)樗J(rèn)為公司到底碰到什么問題,顧客對公司有什么意見或想法,要站在門才能發(fā)現(xiàn)。這也是我為什么很多時(shí)候會去參與管理許多細(xì)節(jié)的原因。我們領(lǐng)導(dǎo)也要學(xué)會沉下去,不要只抓面上的工作。而是要深入到每一個(gè)操作細(xì)節(jié),要學(xué)會從客戶中、從細(xì)節(jié)中去發(fā)現(xiàn)問題。
2019年的發(fā)展戰(zhàn)略。
年前,公司將會對整個(gè)組織架構(gòu)做一個(gè)相對較大的調(diào)整。在確保監(jiān)控有效的前提下,把一部分人員分解到可以產(chǎn)生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽說一些,精簡機(jī)構(gòu)的目的是為了減少環(huán)節(jié),簡化流程,提高工作效率,降低成本。最終的目的,還是為了提高企業(yè)的競爭力,讓abc公司發(fā)展得更快更好。
當(dāng)然,機(jī)構(gòu)的調(diào)整勢必會觸及到部分員工的一些利益??赡苣愕膹R被拆除了,大方丈變成了小方丈。在這一點(diǎn)上,我希望大家要有一個(gè)正確的心態(tài),要有一顆平常心,不要發(fā)牢騷,說怪話,不要傳播小道消息。我希望每一個(gè)員工都要站在嚴(yán)格要求自己的角度說話,不要道聽途說,斷章取義。
2019年,我們的工作將圍繞“保證質(zhì)量,降低成本和提高獲利能力”三個(gè)方面展開。其中,保證質(zhì)量主要從提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量三個(gè)方面入手;提高獲利能力主要從銷量快速增長、提高。
合同。
質(zhì)量、加強(qiáng)合同執(zhí)行以及投資發(fā)展入手。
我要告訴大家,yy行業(yè)是一個(gè)日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說,我們的客戶越來越成熟,我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著單件產(chǎn)品利潤會越來越低,如果我們不在降低成本上下狠功夫,是不可能持續(xù)保持住我們目前的竟?fàn)幜Φ?。abc要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須也只有通過降低成本來打造我們的核心競爭力,贏得更多的訂單。
20xx年的成績即將成為歷史,20xx年又是充滿希望和美好的一年。從abc未來的發(fā)展藍(lán)圖上,大家可以看到,我們將發(fā)展成一個(gè)注重研發(fā)和營銷的、多行業(yè)的、國際化的abc集團(tuán)公司。我相信,只要我們大家眾志成城,群策群力,我們的目標(biāo)一定會實(shí)現(xiàn),我們的夢想總有一天也將變成現(xiàn)實(shí)。
謝謝大家!并祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!
公司食堂職工年度工作總結(jié)篇十二
伴隨著“突出重點(diǎn),克難攻堅(jiān),為全面提高全市***行業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益水平和整體競爭實(shí)力而努力奮斗”的主旋律,我走過了極其不平凡的一年。一年來,在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,在食堂全體同志的相互配合下,緊緊圍繞讓每位職工滿意就餐的目標(biāo),強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,為免除職工的后顧之憂,千方百計(jì)保障全體職工全身心的投入到經(jīng)營銷售工作中去而努力?,F(xiàn)就一年來的工作情況總結(jié)如下:
食堂是我們***公司全體職工用餐的地方,也是對疾病最為敏感的地方,為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐,作為食堂的工作人員,我有責(zé)任有義務(wù)搞好食堂的衛(wèi)生工作。一年來我始終堅(jiān)持對餐具及時(shí)清洗消毒,始終保持食堂地面的干潔,由于人多每天都要分兩撥就餐,為了使第二撥就餐人員吃好飯,我總是以最快的速度收拾干凈餐桌,換上新的桌布,使第二撥就餐人員也能在干凈整潔的環(huán)境中就餐。
同時(shí)我還是食堂的保管員,負(fù)責(zé)保管食堂的油、鹽、醬、醋、米等物品,這一年來我始終保持保管帳的帳目清晰,做到每一收每一支都在保管帳上體現(xiàn),不占公家一絲便宜。
當(dāng)然工作的同時(shí)也不能忘了學(xué)習(xí),從我進(jìn)***公司第一天起,我就已經(jīng)感覺到這里學(xué)習(xí)氛圍的濃厚,2004年是全省企業(yè)文化建的開局之年,做為公司的一員,我有責(zé)任有義務(wù)去學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)的精神實(shí)質(zhì),通過學(xué)習(xí)使我懂得了,我們食堂的成立本身就是我們******企業(yè)文化的一種形式體現(xiàn)。我原來認(rèn)為,我只是食堂的一個(gè)小小的服務(wù)員,什么企業(yè)文化、什么公司盛衰似乎都與我沒有什么關(guān)系,通過學(xué)習(xí)我發(fā)現(xiàn)我的想法的錯的,生活在我們這個(gè)***大家庭中,我們每個(gè)成員只有分工的不同,沒有高低貴賤之分。全公司幾十號人都吃的是我打的飯,只有他們都吃好了,才有精力去搞經(jīng)營,搞銷售。所以我做為食堂的一員應(yīng)是感到驕傲和自豪。如果我過去的工作能得到大家的認(rèn)可,那么在今后的工作中,我會更加積極努力的工作,讓大家吃上更舒適的環(huán)境中吃上更可口的飯菜。為張經(jīng)理在年初工作會上所講的“讓各項(xiàng)福利事業(yè)搞的更好一些,讓職工的精神面貌更加愉快一些”的目標(biāo)而努力奮斗!
《公司食堂職工年度工作總結(jié)》來源于范文搜網(wǎng),歡迎閱讀公司食堂職工年度工作總結(jié)。
公司食堂職工年度工作總結(jié)篇十三
忙碌的一個(gè)學(xué)期過去了,做為后勤工作中的重中之重,食堂自然是不可或缺的。作為食堂自然是離不開飲食,食是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分,作為食堂管理人員更應(yīng)多為職工及學(xué)生的飲食著想,為保證每位師生的身心健康而考慮,現(xiàn)對這段時(shí)間的食堂工作作以下總結(jié):
作為一個(gè)集體食堂,嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位師生身體健康的大事。首先,每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢,對體檢不合格者不予上崗。其次,不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實(shí)做好我校食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時(shí)到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了食堂工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
學(xué)期開學(xué),食堂管理人員和工作人員一起學(xué)習(xí)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,提高每位工作人員的思想上認(rèn)識。本學(xué)期,先后制定了十項(xiàng)規(guī)章制度并上墻,特別完善了食物中毒上報(bào)流程圖(上墻)和食物中毒防治預(yù)案,從制度上保障學(xué)校食堂的安全和規(guī)范。定時(shí)定期對食堂工作人員進(jìn)行法律法規(guī)、工作規(guī)范的培訓(xùn),做到以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,辦好學(xué)校的集體食堂。在此基礎(chǔ)上又專設(shè)食品衛(wèi)生監(jiān)督員,倉庫保管員及專職采購員,并嚴(yán)格控制各種主料,從而從根本上杜絕了食品安全隱患。
學(xué)校非常重視食堂內(nèi)部管理,在科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和嚴(yán)格管理上下功夫。力求把基礎(chǔ)管理工作做扎實(shí),做全面,做到時(shí)時(shí)有規(guī)范,事事有規(guī)范。食品衛(wèi)生工作中緊緊圍繞以“三防”為重點(diǎn)(防中毒、防投毒、防病毒),采購工作中嚴(yán)把“五關(guān)”即:嚴(yán)格進(jìn)貨渠道關(guān),物品進(jìn)庫驗(yàn)收關(guān),操作程序規(guī)范關(guān),飲食衛(wèi)生安全關(guān),食品存放儲存關(guān)。在驗(yàn)收中對不合格的食品進(jìn)行堅(jiān)決的抵制和退貨,不收不進(jìn)質(zhì)量不合格的物品。同時(shí)讓全體工作人員參與,全員監(jiān)督,責(zé)任到人,檢查到位,記載詳實(shí)。確保進(jìn)貨質(zhì)量,把一切不安全因素都堵在校園外。
加強(qiáng)培訓(xùn)、加強(qiáng)檢查、培養(yǎng)炊事人員的良好衛(wèi)生意識和習(xí)慣。同時(shí),加強(qiáng)炊事人員的技術(shù)與技能的提高。認(rèn)真做好各項(xiàng)臺帳和相關(guān)材料,做到材料、內(nèi)容詳實(shí)可靠;對照《食品衛(wèi)生法》和《集體用餐條例》逐條逐項(xiàng)檢查,拾遺補(bǔ)漏,力求工作做細(xì)做實(shí)和萬無一失。
本學(xué)期學(xué)校制訂并完善了各項(xiàng)管理制度,如各類人員崗位責(zé)任制、服務(wù)人員行為規(guī)范等,分別對食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個(gè)人衛(wèi)生、原材料采購、驗(yàn)收、保管、加工、餐具消毒提出明確要求,做到職責(zé)明確,管理制度齊全,環(huán)環(huán)相扣,層層把關(guān),流程合理,操作規(guī)范。堅(jiān)持生熟分開、嚴(yán)格餐具消毒和保潔。對原料的采購、驗(yàn)收、入庫、出庫、保管嚴(yán)格把關(guān);對不符合要求的原料堅(jiān)決拒收。對衛(wèi)生嚴(yán)格制度化管理,分工清楚,責(zé)任明確。在對員工的日常管理中,我們制度加情感,用自己的行動去管理,用指導(dǎo)去管理,在不斷的教導(dǎo)下,員工能從指派工作到自我指派工作的轉(zhuǎn)變。
由于財(cái)源緊張今年九月份又投入近5000元安裝了蒸飯車的用電設(shè)備,既減輕了食堂員工的勞動強(qiáng)度,又節(jié)省了食堂的燃料開支。
我們在食堂的管理工作中深深地感到,目前食堂的硬件設(shè)施、設(shè)備狀況已經(jīng)與發(fā)展要求不相適應(yīng),為此,學(xué)校在今后應(yīng)對餐廳的屋頂進(jìn)行了維修,增加一些必要的硬件設(shè)備(如:冰柜、保鮮柜、留樣柜、油煙機(jī)、學(xué)生熱水器等)改善師生的就餐環(huán)境。
我秉承“任事負(fù)責(zé),勤奮工作”的理念,對工作不能有一絲一毫的疏忽大意,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,勤奮工作,我是這樣想的,也是這樣做的。由于我工作的努力與敬業(yè),受到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的`好評,20xx年被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、20xx年被評為“先進(jìn)工作者”。
作為一名共產(chǎn)黨員,時(shí)刻不忘記自己的身份,始終把鄧小平理論,“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,黨的__屆五中全會精神作為自己的行動指南,加強(qiáng)對黨的知識的學(xué)習(xí),進(jìn)一步堅(jiān)定自己的理想信念,增強(qiáng)自身修養(yǎng),對新時(shí)期我黨舉什么旗、走什么路、實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)有了比較清醒地認(rèn)識,為做好后勤各項(xiàng)工作打牢政治基礎(chǔ)。在后勤我干過食堂監(jiān)管、校區(qū)行政管理、后勤材料會計(jì)、高校輔導(dǎo)員等工作,我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)法律、法規(guī),學(xué)習(xí)各種反腐倡廉的教材,學(xué)習(xí)食堂管理、學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法、學(xué)習(xí)有關(guān)后勤管理的政策與業(yè)務(wù)理論、學(xué)習(xí)高校輔導(dǎo)員如何管理學(xué)生工作、學(xué)習(xí)材料會計(jì)工作制度、材料會計(jì)工作職責(zé)等一系列專業(yè)知識,力求所學(xué)的內(nèi)容入耳入腦,并始終牢記黨的宗旨,懷著對本職工作的熱愛和對全校師生的真情,盡職盡責(zé)服務(wù)師生,用實(shí)際行動實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,用實(shí)際行動來詮釋立足本職崗位創(chuàng)先爭優(yōu)的全部內(nèi)涵。
20xx年處領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)學(xué)生食堂的監(jiān)管工作。俗話說得好“學(xué)校要管好,重點(diǎn)抓兩堂”,一是課堂,二是食堂。食堂管理的好壞與課堂管理同樣重要,這充分說明了辦好高校學(xué)生食堂的重要性,充分說明了高校食堂不僅僅是伙食的問題,也是一個(gè)政治問題,它直接關(guān)系到社會的穩(wěn)定和學(xué)校的發(fā)展,是一個(gè)非常敏感而重要的問題。
近年來,隨著高校后勤社會化改革的不斷深入,絕大數(shù)高校食堂均采用了新的管理和運(yùn)行機(jī)制,在食堂建設(shè)過程中加大了投資力度,于是向處領(lǐng)導(dǎo)建議,在加大食堂基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí),更重要的能否打破壟斷經(jīng)營,引進(jìn)競爭機(jī)制,并抓好管理工作,改善學(xué)生就餐環(huán)境,提供服務(wù)質(zhì)量。為了能達(dá)到這樣的效果,我早起晚歸與食堂工作人員一起共同解決工作中出現(xiàn)的問題,告訴食堂負(fù)責(zé)人,學(xué)生食堂服務(wù)是一塊重要市場,吃飯人多,伙食供應(yīng)好壞直接關(guān)系到大多數(shù)人的利益和身體健康,食堂衛(wèi)生安全大于天,食堂不能以盈利為重點(diǎn),主副食價(jià)格必須隨著季節(jié)波動而調(diào)整,必須強(qiáng)調(diào)服務(wù)于全校師生為第一要素。建議食堂在減員增效、統(tǒng)一配貨、減低運(yùn)營上下功夫,實(shí)行薄利多銷,爭取在量大多銷的基礎(chǔ)上獲得合理的利潤。具體講:
1、管住價(jià)格。
高校學(xué)生食堂的主要功能是為學(xué)生提供餐飲服務(wù),具有明顯的公益性,食堂的運(yùn)作、經(jīng)營既要遵循市場規(guī)律,更要立足于為全校師生服務(wù);既要考慮經(jīng)營者的利益,更要兼顧大學(xué)生的利益,決不允許經(jīng)營者為謀取更大的利潤而隨意提高價(jià)格。加強(qiáng)學(xué)生食堂管理監(jiān)督首先管住價(jià)格,對大眾食堂的就餐價(jià)格實(shí)行最高限價(jià)。
2、嚴(yán)格學(xué)生食堂的餐飲準(zhǔn)入制度。
對學(xué)生食堂經(jīng)營著,實(shí)行嚴(yán)格的公開招標(biāo)制度,各有關(guān)方面(包括學(xué)生)均應(yīng)有代表參加招標(biāo)工作,防止暗箱操作及其他不正當(dāng)之風(fēng)。
3、學(xué)校與經(jīng)營方簽訂具有法律效力的契約。
簽訂契約,明確各自責(zé)任、權(quán)利和義務(wù);明確質(zhì)量要求和處理方法,不符合條件堅(jiān)決取消其經(jīng)營資格。
4、嚴(yán)把食堂衛(wèi)生準(zhǔn)入關(guān)。
對食堂的衛(wèi)生狀況加以嚴(yán)格的規(guī)范和管理,建立有效的管理監(jiān)督機(jī)制,請校、系學(xué)生生活部的學(xué)生干部共同參與食堂管理與監(jiān)督,由生活部收集同學(xué)們對食堂各方面的意見和建議,不定期召開生活委員會,及時(shí)處理和改進(jìn)同學(xué)們對食堂反映的意見和建議,這個(gè)形式一直沿用至今。
同時(shí),食堂內(nèi)部也要加強(qiáng)管理,把責(zé)任落實(shí)到人,要求食堂全體工作人員都要嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行食品加工,此外,加強(qiáng)衛(wèi)生安全意識和自我保護(hù)意識,對不符合衛(wèi)生食品法堅(jiān)決抵制。
正是這樣對食堂的嚴(yán)格監(jiān)管,食堂學(xué)生就餐環(huán)境、就餐質(zhì)量有了明顯改善,學(xué)生就餐人數(shù)越來越多,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及學(xué)生的好評。
俗話說:“兵馬未動,糧草先行”。對學(xué)校來說,后勤工作的先行性功能主要體現(xiàn)在兩方面,第一是工作的超前性,學(xué)校的一切工作都是以后勤工作的先行到位而開始的,第二是觀念上的超前性,這是指后勤人員要樹立創(chuàng)新意識和時(shí)代意識。一所學(xué)校的創(chuàng)新發(fā)展首先需要得到后勤工作保障支持,這不僅需要不斷提高服務(wù)質(zhì)量、適應(yīng)師生的不同需要、改進(jìn)管理方法、減少工作環(huán)節(jié)、提高工作效率,而且需要不斷更新教學(xué)設(shè)施設(shè)備,對新購置的一些后勤服務(wù)設(shè)備,后勤人員要掌握操作技術(shù)和維修保養(yǎng)的方法。后勤人員不能滿足于現(xiàn)狀,后勤服務(wù)工作要走在學(xué)校其他工作的前面。
20xx—20xx年,由于新校區(qū)還在建設(shè)中,原來兩個(gè)老校區(qū)住宿、教學(xué)都不能滿足新生到校的需求,為此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做出決定,租賃長江大學(xué)西校區(qū)一幢四層教學(xué)樓、兩幢可容納1276人的宿舍樓、還有幾棟能容納約200人住宿的普通平房、一幢兩層的臨時(shí)實(shí)驗(yàn)樓及一大間圖書閱覽室,學(xué)生就餐食堂與澡堂和長江大學(xué)學(xué)生共用。這樣,xx年6月中旬學(xué)校對租賃的教學(xué)樓、宿舍樓及實(shí)驗(yàn)樓開始基建維修、改造,并組建了長江大學(xué)校區(qū)的一套班子,后勤方面由我一人負(fù)責(zé)。按照學(xué)校的統(tǒng)一部署,所有工作必須在9月1日前全部就緒,時(shí)間緊,任務(wù)重,天氣又熱,后勤的所有事情又是我一人辦,壓力很大,但不管怎樣不能誤了大事,于是我很快制定出工作計(jì)劃,立即投入到緊張地工作中,先是找好宿舍樓官員2名、水電工1名、四名臨時(shí)勤雜人員共7人,對他們進(jìn)行了簡單的工作分工:水電工檢查、維修教學(xué)樓、宿舍樓、實(shí)驗(yàn)室的水電運(yùn)轉(zhuǎn)情況,兩名樓官員分別做好教學(xué)樓、宿舍樓、圖書閱覽室、實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生及垃圾清運(yùn),四名勤雜人員負(fù)責(zé)教學(xué)樓學(xué)生課桌凳的搬運(yùn)、擺放,實(shí)驗(yàn)室教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備、圖書閱覽室書籍的搬運(yùn)、擺放,待這些工作完成后,馬上轉(zhuǎn)入學(xué)生宿舍上下床鋪的搬運(yùn)、安裝,兩幢宿舍樓都是五層樓,床鐵架和鋪板又很笨重,都是一個(gè)一個(gè)肩挑人抬上去的,有一天晚上我們正在安裝床鋪,突然停了電,為了不影響工期點(diǎn)上蠟燭繼續(xù)安裝。當(dāng)時(shí)的條件很苦,天氣又特別的熱,我們每天都是汗流浹背,我又患有頸椎病、高血壓,校區(qū)離家特別遠(yuǎn),為了任務(wù)的能按時(shí)完成,只好把要吃的藥帶在身上,吃飯時(shí)就在附近餐館將就吃點(diǎn),由于連續(xù)加班加點(diǎn),導(dǎo)致身體嚴(yán)重透支,加之天氣炎熱,終于有一天我支持不住暈倒了,醒來之后又去工作了。在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的幫助下,終于把近1500套學(xué)生課桌凳擺放在教室里、19個(gè)班的黑板、講臺全部到位、738套學(xué)生上下床鋪安裝完畢、并為學(xué)生每間宿舍配備課桌凳共計(jì)300余套、為學(xué)生晾曬衣物拉鐵絲約1000米、教室里還安裝了62臺吊扇,為了新生到來有一個(gè)良好的校園環(huán)境,鏟除了教學(xué)樓、宿舍樓周圍的雜草,請市環(huán)衛(wèi)部門打藥車把校園內(nèi)的所有樹木打了農(nóng)藥。一個(gè)暑期下來我們在后勤處的領(lǐng)導(dǎo)指揮下和同事們的大力支持配合下,終于保質(zhì)保量地按期完成了校區(qū)的組建任務(wù),保證了新生到校正常開學(xué),因此受到了處領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
公司食堂職工年度工作總結(jié)篇十四
在201x年里我緊緊圍繞總公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,圍繞旅游地產(chǎn)投資與開發(fā)展開了全面的工作部署,雖然在這一年所取得的成績距離總公司的要求上有距離,但是總體的情況還是可觀的,各個(gè)部門團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、群策群力,這樣的精神是值得可嘉的?,F(xiàn)就將我在這一年的工作做出一個(gè)簡單的匯報(bào)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自身整體的素質(zhì)。
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)堅(jiān)持不斷提高自身的修養(yǎng)提高自身的整體素質(zhì)是尤為重要的職責(zé)。從我進(jìn)入旅游房產(chǎn)開發(fā)的那天起到現(xiàn)在,在面對不同的業(yè)務(wù)、環(huán)境,我都一直堅(jiān)持著加強(qiáng)學(xué)習(xí),忠實(shí)履行公司賦予的職權(quán),一直努力堅(jiān)持著把自身負(fù)責(zé)的工作做好,不辜負(fù)總公司以及總公司領(lǐng)導(dǎo)的信任。在政治理論知識上我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等政治理論文獻(xiàn),并根據(jù)實(shí)際把所學(xué)的運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中,強(qiáng)化自身的服務(wù)、實(shí)干、創(chuàng)新意識,切實(shí)的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用。此外我仍舊不斷的學(xué)習(xí)在經(jīng)濟(jì)和社會管理知識中的新知識,讓自己與時(shí)俱進(jìn),能夠跟上社會發(fā)展的腳步。
二、廉潔自律加強(qiáng)自身的廉政建設(shè)。
自我走上領(lǐng)導(dǎo)崗位到現(xiàn)在,雖然自己還只是黨中的一個(gè)積極分子,但是我依然以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格的要求自己。如果發(fā)現(xiàn)自己有不正之風(fēng),我將及時(shí)的并且切實(shí)的將自己的不正之風(fēng)糾正過來。在組織和行動上,我時(shí)時(shí)刻刻與黨中央和各級黨委保持高度一致,堅(jiān)決抵制一切腐朽思想的侵蝕,積極倡導(dǎo)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
在工作過程中,我從未違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證,從未“跑x要官”,從未放任、縱容配偶和身邊工作人員利用我的領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)和職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動謀取非法利益,從未參與賭博,從未借婚喪嫁娶之機(jī)收錢斂財(cái)。我將牢記“兩個(gè)務(wù)必”和務(wù)實(shí)、清廉的要求,堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng),以實(shí)際行動過一個(gè)節(jié)儉、廉潔的節(jié)日。同時(shí),常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,自重、自省、自警、自勵,慎權(quán)、慎欲、慎情、慎獨(dú),抓好全局的廉政建設(shè),帶出好的黨風(fēng)、政風(fēng)和行風(fēng)。
三、工作業(yè)績。
(一)項(xiàng)目工作。
一是荔波項(xiàng)目。
1.四月中旬,荔波項(xiàng)目開始啟動,購買黔南州國稅局所屬土地。
2.對荔波項(xiàng)目進(jìn)行前期的市場調(diào)研,收集大量建設(shè)開發(fā)相關(guān)數(shù)據(jù)。
3.201x年9月的28日通過招拍掛程序正式取得荔波項(xiàng)目土地使用權(quán)。
4.項(xiàng)目地塊的電桿遷移工作順利完成。
5.按程序初步落實(shí)了施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、地勘單位,目前各相關(guān)單位與進(jìn)入工作程序。三通一平工作已經(jīng)啟動。
6.參與“情人谷項(xiàng)目”“平塘項(xiàng)目”考察論證;。
7.做好了公司對外的窗口形象。
二是湯粑關(guān)項(xiàng)目。
1.為配合貴州x政府辦公廳汽車修配廠搬遷項(xiàng)目的開展與實(shí)施,積極尋找新的搬遷地塊。向花溪區(qū)招商局遞交《貴州x政府辦公廳湯巴關(guān)汽車修配廠搬遷項(xiàng)目項(xiàng)目建議書》及《智能化汽車旅游中心項(xiàng)目策劃報(bào)告》。另外,并會同集團(tuán)公司投資發(fā)展部相關(guān)人員及汽修廠相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場考察。
2.湯粑關(guān)地塊為工業(yè)用地已進(jìn)入調(diào)規(guī)程序。
3.確定了上海建筑設(shè)計(jì)院對湯粑關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。
4.與貴陽“江南人家”項(xiàng)目開發(fā)商洽談了共同開發(fā)“江南人家”項(xiàng)目事宜。
(二)策劃工作。
1.《荔波項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》完成。
2.荔波項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)單位得到落實(shí),規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已完成并進(jìn)入報(bào)批程序。
3.《湯粑關(guān)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《情人谷項(xiàng)目建議書》草案相續(xù)完成。
4.完成了相關(guān)的信息資料收集和整理,貴州旅游經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)市場、少數(shù)民族文化等相關(guān)研究工作也正在進(jìn)行之中。
5.配合領(lǐng)導(dǎo)考察研究平塘項(xiàng)目,目前正在落實(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位。
(三)財(cái)務(wù)工作。
一是會計(jì)核算工作,對會計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定,確保了我公司上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;對各項(xiàng)目費(fèi)用核算分門別類,并對每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用加以核對整理。
二是預(yù)算工作,對投資發(fā)展部下發(fā)《201x年企業(yè)經(jīng)營預(yù)算表》,要求各部門積極投入?yún)⑴c全面預(yù)算,為來年的預(yù)算的編制和推行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是對公司各部門、各項(xiàng)目的資料、文件、員工檔案進(jìn)行科學(xué)管理,并備份電子文檔。
二是負(fù)責(zé)辦理本公司員工社會保險(xiǎn)、公積金及增量業(yè)務(wù)。
三是公司相關(guān)證件的審計(jì)工作,組織機(jī)構(gòu)代碼證、統(tǒng)計(jì)證、資質(zhì)證書的延續(xù)及年審等工作。
四是是協(xié)調(diào)各部門日常事務(wù)工作,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和公司的管家,完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
四、存在問題。
一是公司現(xiàn)有員工人數(shù)少、工作量大,工作專業(yè)性強(qiáng),人才配置滯后于公司發(fā)展需要。
二是生疏的行業(yè)多,對員工的工作存在一些負(fù)面影響。
三是公司的辦公環(huán)境窄,做事難免會受到影響。
五、201x年的。
工作計(jì)劃。
部署。
一是荔波項(xiàng)目,年初,全部落實(shí)荔波項(xiàng)目各個(gè)合作單位,工作全面鋪開;年中,土建工程完成三分之一,各相關(guān)證照辦理完成,舉行盛大開盤典禮,招商初見成效;年尾,土建工程過半,營銷金額過億,內(nèi)外裝飾裝潢工程、設(shè)備安裝工程、水電工程、環(huán)境綠化工程啟動。
二是湯粑關(guān)項(xiàng)目,201x年繼續(xù)修改完善湯粑關(guān)項(xiàng)目報(bào)規(guī)方案做好土地掛牌工作。
三是策劃,配合荔波項(xiàng)目,湯粑關(guān)項(xiàng)目相關(guān)工作的開展,并完成公司各項(xiàng)文案撰稿,收集整理各類資料,為公司決策提供真實(shí)有力的參考。
四是要求公司辦公室做好公司管理向規(guī)范化、科學(xué)化、程序化邁進(jìn),為公司考察舉薦引進(jìn)專業(yè)人才,繼續(xù)做好公司的后勤保障的工作。
去年以來,我們英地置業(yè)在集團(tuán)公司的正確引領(lǐng)下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子恪盡職守,配合默契,同心同德,砥勵奮進(jìn),在全公司干部職工的共同努力下,各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了歷史性的突破。按照集團(tuán)年度考核工作有關(guān)要求,現(xiàn)將公司班子201x年度業(yè)務(wù)工作、反腐倡廉建設(shè)和理論學(xué)習(xí)情況報(bào)告如下,請予評議。
一、盡職盡責(zé),業(yè)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)新的突破。
201x年是喜迎黨的xx大會議召開的一年,是集團(tuán)發(fā)展極為關(guān)鍵的一年,也是我們英地置業(yè)跨越式發(fā)展的一年。公司班子成員,在黨的xx大、xx大精神的指引下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,謀劃發(fā)展思路,實(shí)行精細(xì)管理,上下同欲,勵精圖治,艱苦奮斗,建功立業(yè),積極應(yīng)對地產(chǎn)市場的新變化,全面超額完成了集團(tuán)下達(dá)的年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為推動我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。
(一)、攻堅(jiān)克難,經(jīng)營目標(biāo)勝利實(shí)現(xiàn)。
截止201x年10月31日,公司總資產(chǎn)達(dá)到14.61億元,較上年末11.88億元增長22.98%,流動資產(chǎn)14.57億元為資產(chǎn)總額的99.73%,本期貨幣資金為2.96億元,負(fù)債總額11.50億元資產(chǎn)負(fù)債率為78.71%,。
利潤總額26997萬元,股東投資回報(bào)率53.91%。截止目前實(shí)現(xiàn)利潤總額-1,633萬元,股東投資回報(bào)率-4.08%。
(二)夯實(shí)管理,質(zhì)量安全控制水平不斷提升。
為保證天驕華庭項(xiàng)目一期8月交付業(yè)主,二期按計(jì)劃達(dá)到預(yù)售條件等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司與監(jiān)理單位、施工單位通力協(xié)作,采取召開現(xiàn)場觀摩會、工程專業(yè)會、規(guī)范工程進(jìn)度款審核制度等措施,加強(qiáng)對工程建設(shè)進(jìn)度控制。同時(shí),規(guī)范基礎(chǔ)管理與安全文明管理雙管齊下。嚴(yán)格執(zhí)行批辦組自檢、專職質(zhì)量員檢、監(jiān)理工程師檢的“三檢”、工序交接檢查和隱蔽驗(yàn)收制度,對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)或者位等,設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn),堅(jiān)決執(zhí)行上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工的管理辦法。及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于項(xiàng)目施工現(xiàn)場全員持證上崗的通知》,加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員的管理。以“安全生產(chǎn)年”為契機(jī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動,確保安全文明管理工作做實(shí)做好。
截止目前,天驕華庭項(xiàng)目一期已順利交房,二期主體結(jié)構(gòu)工程全部封頂,砌體工程全部完成,內(nèi)粉完成30%,外粉完成50%,提前1個(gè)月完成201x年度工程建設(shè)計(jì)劃指標(biāo)。
把握重點(diǎn)工程,推進(jìn)交房工作。天驕華庭項(xiàng)目一期交房工作是英地置業(yè)201x年重點(diǎn)工作之一,為確保天驕華庭項(xiàng)目一期能夠順利交房,公司領(lǐng)導(dǎo)班子集中精力、細(xì)心研究,多次召開專項(xiàng)會議進(jìn)行安排部署,抽調(diào)大批工作人員,成立交房專項(xiàng)工作小組,細(xì)化交房工作流程,制定相應(yīng)。
應(yīng)急預(yù)案。
全力做好前期籌備工作。本次交房活動于8月31日正式啟動歷時(shí)十天期間全體交房工作人員密切配合、全力以赴的投入到交房工作中保證了交房現(xiàn)場井然有序各環(huán)節(jié)運(yùn)行流暢。讓業(yè)主切實(shí)感受到了貼心的服務(wù)進(jìn)一步提升了英地品牌形象。
天驕華庭項(xiàng)目一期住宅共計(jì)1232套,符合交房條件1216套,完成交房1068套,一次性交房率達(dá)到88%;繳納物業(yè)費(fèi)1083套,累計(jì)收款117.02萬元。
根據(jù)市場情況,創(chuàng)新營銷理念。按照市場化運(yùn)作模式,采用排號和搖號方式,經(jīng)過七天認(rèn)籌和三天開盤活動的組織開展,順利完成項(xiàng)目一期車位的銷售工作,市場反應(yīng)良好。項(xiàng)目一期可售車位共計(jì)575個(gè),已完成銷售527個(gè),銷售率超92%,實(shí)現(xiàn)銷售收入7,258萬元,實(shí)現(xiàn)本年度車位銷售目標(biāo)。開展項(xiàng)目一期商鋪的整體市場調(diào)研工作,形成《項(xiàng)目一期商鋪整體營銷報(bào)告》及定價(jià)原則,目前已向市場推售,銷售勢態(tài)良好。
開發(fā)新的項(xiàng)目,占領(lǐng)市場制高點(diǎn),201x上半年公司調(diào)配精干隊(duì)伍,全力以赴多方溝通協(xié)調(diào),許昌項(xiàng)目取了較大進(jìn)展。在報(bào)建過程中,合理規(guī)避土地稅費(fèi)、文物勘察費(fèi)用、可行性報(bào)告及環(huán)評報(bào)告費(fèi)用等共計(jì)700多萬元,降低了項(xiàng)目的開發(fā)成本。項(xiàng)目售樓部鋼結(jié)構(gòu)工程于5月31日順利完成竣工驗(yàn)收,裝修工程基本完工;泰和院項(xiàng)目詳細(xì)性規(guī)劃及效果圖于201x年9月14日獲得批復(fù);南地塊基建電工程施工完成,具備驗(yàn)收條件。
目前,許昌公司已對照年初制定的目標(biāo),圍繞工作重點(diǎn),將工作任務(wù)進(jìn)行了精細(xì)化分解,于201x年底已經(jīng)正式啟動工程建設(shè)。
為增加土地儲備,公司與鄭州市土地儲備中心,鄭州市土地教育中心、鄭州新區(qū)土地儲備中心建立聯(lián)系,形成了土地信息資源網(wǎng)絡(luò)。并通過走訪航空港區(qū),參與土地推介會等形式,積極尋找公司新增項(xiàng)目。其中對農(nóng)科院地塊進(jìn)行了深入研究判斷,但由于規(guī)劃調(diào)整,政府暫停出讓該地塊。經(jīng)過深入細(xì)致的考察分析與可行性研究,英地置業(yè)科學(xué)決策競拍策略,確認(rèn)競拍底價(jià),在報(bào)請集團(tuán)與中原高速審批通過后,于201x年12月3日,在鄭東新區(qū)管委會舉行的鄭政新出(201x)40號地塊使用權(quán)出讓拍賣中,克服重重困難,把握節(jié)奏、合理應(yīng)價(jià),最終以961.59萬元/畝,總計(jì)63330萬元的合理土地價(jià)格取得了該宗地的建設(shè)使用權(quán)。
通過對東風(fēng)南路地塊的盡職調(diào)查及可行性研究分析,公司認(rèn)為該項(xiàng)目發(fā)展前景良好,將成為英地置業(yè)業(yè)務(wù)拓展的突破口,并為英地置業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大推動力。
塑造良好的物業(yè)形象,提供優(yōu)質(zhì)管理服務(wù)。公司根據(jù)實(shí)際情況,對員工節(jié)本紀(jì)律、工作流程手冊、考勤規(guī)定、夜間值班查崗規(guī)定等各類管理制度進(jìn)行細(xì)化,明確職責(zé),分清權(quán)限,強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制。按照已定的月度檢查計(jì)劃,對物業(yè)管理現(xiàn)場進(jìn)行不定期檢查,并進(jìn)行嚴(yán)格的打分,為員工的工作表現(xiàn)提供考核標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),從而使各項(xiàng)工作落實(shí)到位,業(yè)主滿意度與滿意度大大提升。
一年來,我們公司班子成員認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和我省關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反貪腐斗爭的一系列安排部署,全面履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項(xiàng)職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》等廉潔自律規(guī)定,大局為重,嚴(yán)于律己,以身作則,率先垂范。同時(shí)積極做好分管業(yè)務(wù)部門、所屬單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
(一)刻苦學(xué)習(xí),不斷提高黨性修養(yǎng)。始終把學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為必修課,深入貫徹落實(shí)黨的xx大、xx大精神。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),不斷提高自身理論水平。積極參加黨的組織生活,堅(jiān)持民主集中制的領(lǐng)導(dǎo)制度和組織制度,堅(jiān)決維護(hù)黨的集中統(tǒng)一。認(rèn)真學(xué)習(xí)省紀(jì)委八屆六次全會、全省交通運(yùn)輸和國資系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神,不斷加深對做好新形勢下黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)了做好國有企業(yè)廉潔從業(yè)建設(shè)、懲治和預(yù)防貪腐體系建設(shè)的工作能力。積極參加集團(tuán)紀(jì)委組織開展的“廉潔文化宣傳教育月”活動,切實(shí)增強(qiáng)了廉潔自律意識,筑牢了反腐拒變思想防線。
(二)自省自律,堅(jiān)持做到廉潔從業(yè)。一年來,能夠積極履行“一崗雙責(zé)”,嚴(yán)格遵守《廉潔準(zhǔn)則》中的廉政八條及52個(gè)不準(zhǔn),執(zhí)行省委廉潔從政十二條規(guī)定以及集團(tuán)公司廉潔從政相關(guān)規(guī)定,發(fā)揮模范帶頭作用,主動接受監(jiān)督。無論工作時(shí)間或是八小時(shí)之外,都時(shí)刻嚴(yán)格自律,守得住清貧,耐得住寂寞,抵得住誘惑,守得住底線,樹立正確的權(quán)力觀、政績觀、價(jià)值觀。
(三)強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求,堅(jiān)持對廉潔從業(yè)建設(shè)和業(yè)務(wù)工作同安排、同部署,加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),利用聽匯報(bào)、征求意見、查閱資料等形式,狠抓工作落實(shí),確保黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定要求落到實(shí)處。逐級簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》和《廉潔承諾書》,分解目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,加強(qiáng)目標(biāo)考核,嚴(yán)格責(zé)任追究,公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作扎實(shí)有效。深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題和“小金庫”問題專項(xiàng)治理活動,對工程招投標(biāo)、工程分包、材料采購、資金劃撥、設(shè)計(jì)變更等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、全過程監(jiān)督,專項(xiàng)治理工作成效顯著。在抓好班子個(gè)人廉潔自律的同時(shí),堅(jiān)持抓好班子,帶好隊(duì)伍。不斷強(qiáng)化制度建設(shè),加強(qiáng)干部教育、管理和監(jiān)督,形成用制度管人、管事的良好機(jī)制,隊(duì)伍始終保持團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、清廉、高效的良好形象。
(四)強(qiáng)化作風(fēng),保持與職工群眾的血肉聯(lián)系。
積極響應(yīng)中央關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八條規(guī)定,以公司領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部為重點(diǎn),在公司干部職工中深入開展“思想大解放,作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,工作大落實(shí)”主題教育活動。通過活動,破除干部身上存在的“怕”、“滿”、“浮”、“慢”、“僵”等頑癥,強(qiáng)化“創(chuàng)新”、“趕超”、“務(wù)實(shí)”、“機(jī)遇”、“市場”等觀念,促使廣大干部干事有激情、做事有思路、推進(jìn)有舉措、落實(shí)有效率、工作有實(shí)效,充分凝聚黨心民心,切實(shí)推動全公司黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)、工作效率顯著提升、群眾滿意度不斷提高。
一年來,我們公司班子堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大、xx大、xx屆一中全會、省九次黨x會精神,進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識,提高了執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力。增強(qiáng)了組織管理企業(yè)的能力和魄力。
一是提高思想認(rèn)識,堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度。牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念,打造學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。根據(jù)年初訂的公司班子政治業(yè)務(wù)。
學(xué)習(xí)計(jì)劃。
堅(jiān)持做到內(nèi)容、時(shí)間、精力和效果“四落實(shí)”。認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記撰寫。
心得體會。
和理論文章,確保學(xué)習(xí)不走過場。二是豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,充實(shí)知識結(jié)構(gòu)。注重將政治理論與業(yè)務(wù)知識相結(jié)合,加強(qiáng)對企業(yè)管理、法律、財(cái)務(wù)、融資等業(yè)務(wù)新知識、新理論的學(xué)習(xí),進(jìn)一步拓展了知識面,豐富了知識結(jié)構(gòu),自身素質(zhì)有了較大的提高。三是改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,提升學(xué)習(xí)效果。在學(xué)習(xí)方法上,注重將集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合;在學(xué)習(xí)形式上,注重將閱讀報(bào)刊文章與收看專題電視節(jié)目、錄像等結(jié)合;在學(xué)習(xí)過程中,堅(jiān)持學(xué)思結(jié)合、學(xué)用結(jié)合,確保學(xué)習(xí)收到實(shí)效。去年以來,比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的xx大報(bào)告、xx屆一中會議精神以及國務(wù)院《指導(dǎo)意見》省國資委關(guān)于交通發(fā)展和國企改革的一系列重大決策,切實(shí)增強(qiáng)了黨性,在思想上、政治上、行動上始終與黨中央、省委保持高度一致,同時(shí)也提高了政策水平和解決實(shí)際問題的能力。四是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,指導(dǎo)推動公司工作開展。班子成員將此作為加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的一項(xiàng)基本原則,在努力學(xué)習(xí)、深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,努力做到學(xué)以致用,經(jīng)常深入基層開展調(diào)研,為基層出主意、想辦法,分憂解難,在推動、指導(dǎo)各項(xiàng)業(yè)務(wù)和黨建、思想政治工作方面發(fā)揮了積極作用。
欲窮千里目,更上一層樓?;仡欉^去的一年,工作上雖然取得了較好的成績,但是離上級領(lǐng)導(dǎo)要求和職工群眾的期望還有一定的差距,理論學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)深入,科學(xué)發(fā)展的理念還不夠牢固,創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng),廉潔自律意識還需進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)在業(yè)務(wù)經(jīng)營管理上存在經(jīng)營機(jī)制不夠靈活、管理模式不科學(xué)和內(nèi)控體系不夠健全,制度與工作流程不完善,內(nèi)部管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
對于這些問題和不足,我將在今后工作征途中努力克服,加以改進(jìn)。
新的一年,我們一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論水平。二是深入調(diào)研,提高業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。三是銳意創(chuàng)新,提升發(fā)展水平。四是加強(qiáng)管理,挖掘內(nèi)部潛力,五是廉潔自律,樹立良好班子形象。六是進(jìn)一步完善經(jīng)營機(jī)制和管理模式,建立比較完整的內(nèi)控體系。
公司食堂職工年度工作總結(jié)篇十五
在,我積極參加各項(xiàng)由油田公司,采油廠黨委所組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動與專題輔導(dǎo)活動,并充分利用自身的業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)了自身的政治理論學(xué)習(xí),深化了自身的黨性建設(shè),不斷提升了自身的政治鑒別能力,牢固樹立了正確的價(jià)值觀、人生觀和思想觀念。堅(jiān)定落實(shí)了黨的政治理論方針,以實(shí)踐黨的科學(xué)發(fā)展觀為基礎(chǔ),深化了自身的責(zé)任意識與發(fā)展意識,逐步提升了自身的政策自覺性。
(二)、堅(jiān)定作風(fēng)建設(shè),樹立廉潔風(fēng)范。
一年來,在堅(jiān)持加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)的同時(shí),我還極為重視自身的作風(fēng)建設(shè)。在工作生活中,我嚴(yán)格要求自己時(shí)刻保持廉潔自律的工作作風(fēng),認(rèn)真遵守我油田公司有關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的相關(guān)要求。深入理解廉政廉風(fēng)建設(shè)的重要性,進(jìn)一步認(rèn)識廉潔作風(fēng)在我油田公司的形象建設(shè)中發(fā)揮的作用。牢固樹立廉政思想,嚴(yán)反違法亂紀(jì),嚴(yán)查自身存在的“四風(fēng)”問題,及時(shí)貫徹結(jié)合黨的“照鏡子,正衣冠,洗洗澡”的作風(fēng)要求,改善自身的作風(fēng)問題,增強(qiáng)自身的拒腐廉政能力。
(三)、保持高度一致,持續(xù)民主路線。
為與我油田公司的上級階層工作保持高度一致。我始終堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)有油田公司、采油廠黨委所制定、下達(dá)的各項(xiàng)政策決定。定期進(jìn)行基層走訪下方工作認(rèn)真聽取各級同時(shí)意見展開建議調(diào)查活動剖析自身不足之處結(jié)體意見整改。與此同時(shí)我還深入展開分管工作調(diào)研對于自身所分管的各項(xiàng)工作情況進(jìn)行了切實(shí)的掌握和了解實(shí)際分析差距和缺陷及時(shí)制定改善措施盡心回復(fù)反應(yīng)問題。
二、主要工作績效情況。
(一)、企業(yè)管理工作。
1、完善工作制度,鞏固管理基礎(chǔ)。
為滿足經(jīng)營管理需要,在20及時(shí)制定出了《工效掛鉤實(shí)施細(xì)則》等6項(xiàng)規(guī)章制度以及《廣告宣傳品申報(bào)、審批》等3項(xiàng)工作流程。并按照中央八項(xiàng)規(guī)定的要求,實(shí)施修訂了《業(yè)務(wù)招待管理辦法》等3個(gè)管理辦法,進(jìn)一步的規(guī)范和促進(jìn)了全廠各項(xiàng)工作的有效開展。此外,為解決基層突出問題現(xiàn)象,牽頭組織了進(jìn)行了報(bào)表、臺賬統(tǒng)一的優(yōu)化整合,規(guī)范了技術(shù)、生產(chǎn)、安全環(huán)保、設(shè)備管理、消防管理等專業(yè)填報(bào)要求,以改善解決填表,臺賬設(shè)置等繁雜性問題。
2、健全組織機(jī)構(gòu),調(diào)整部門職責(zé)。
經(jīng)過與上級部門進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào),公司批準(zhǔn)正式發(fā)文成立了羅龐塬采油隊(duì)等5個(gè)科級、副科級組織機(jī)構(gòu)。其他如供電大隊(duì)等組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整,公司已形成初步方案,并將予以批復(fù)。在20度我公司的組織機(jī)構(gòu)正在逐步建立健全。
為實(shí)現(xiàn)管理的效率效能,在2019年及時(shí)對采油隊(duì),油田建設(shè)科等6個(gè)部門的工作職責(zé)進(jìn)行了部分調(diào)整,進(jìn)一步加強(qiáng)了全廠油田建設(shè)管理、生產(chǎn)成本費(fèi)用計(jì)劃和注水考核等工作。
3、擬定目標(biāo)責(zé)任書,力求嚴(yán)謹(jǐn)工作制度。
為實(shí)現(xiàn)全年工作早計(jì)劃、早安排、早行動的工作目標(biāo),擬訂了各單位的目標(biāo)責(zé)任書,使得今年的目標(biāo)責(zé)任書在考核指標(biāo)和考核方法方面較上年有了進(jìn)一步的改進(jìn)和優(yōu)化。使得我公司的各項(xiàng)工作制度,逐步向明確地責(zé)任化、嚴(yán)謹(jǐn)化和科學(xué)化邁進(jìn)。
4、加強(qiáng)法律事務(wù),完善資質(zhì)年檢。
一年來,嚴(yán)格按照公司法律事務(wù)部門的統(tǒng)一安排開展了:全年口頭解答各部門及工作人員的法律咨詢178次,宣傳普法教育共計(jì)471人次。并強(qiáng)化了合同的審查管理,通過網(wǎng)上簽訂辦理各類合同817份(含油田公司8大類合同55份),涉及金額13.89億元(不含據(jù)實(shí)結(jié)算合同)。此外,在2019年4月份通過與縣工商管理局、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督管理局多次溝通,順利地完成了本年度采油廠工商營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢工作,有效地保證了采油廠生產(chǎn)經(jīng)營的正常開展。
5、推進(jìn)管理工作,建立標(biāo)桿典范。
為了進(jìn)一步提高我廠基礎(chǔ)管理水平,2019年在各采油隊(duì)開展了標(biāo)桿管理工作,設(shè)立了支撐“產(chǎn)量、安全、成本”三位一體的16項(xiàng)標(biāo)桿管理指標(biāo)。為了進(jìn)一步深化標(biāo)桿管理工作,組織編寫了《標(biāo)桿管理工作手冊》,為員工在實(shí)際工作中提供一些指導(dǎo)和幫助。截止2019年底,在全廠建立有8個(gè)標(biāo)桿管理示范區(qū)隊(duì),有效地保證我廠標(biāo)桿管理工作全面開展和持續(xù)推進(jìn)。
(二)、審計(jì)工作。
1、工程項(xiàng)目審計(jì)。
全年共開展工程審計(jì)339項(xiàng),總送審金額43410.96萬元,審定金額32578.13萬元,審減10832.83萬元。其中權(quán)限內(nèi)工程結(jié)算審計(jì)322項(xiàng),總送審金額6185.66萬元,審定金額4579.35元,審減1606.31元,審減率25.97%;開展樊學(xué)地面工程等項(xiàng)目權(quán)限外工程初審17項(xiàng),送審金額37225.3萬元,初審金額27998.78萬元,初審審減額9226.52萬元,審減率24.79%。
2、審計(jì)監(jiān)督。
全年開展工程最高限價(jià)審核5項(xiàng),總送審金額5174.42萬元,審定金額4988.78萬元,審減185.64萬元。
3、節(jié)約采購成本。
全年共出具審計(jì)建議價(jià)格50余項(xiàng),涉及物資種類上萬條。通過簽訂第三方詢價(jià)機(jī)構(gòu)與市場考察等多種渠道進(jìn)行詢價(jià),全年共詢價(jià)400余項(xiàng),共計(jì)3000余條,有效降低了物資采購成本。
4.規(guī)范費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
全年共對井下作業(yè)、運(yùn)輸、油建等費(fèi)用進(jìn)行調(diào)整、制定相關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)300余項(xiàng)。
5.多領(lǐng)域參與。
全年對合同的價(jià)款及結(jié)算方式的合理性、合法性進(jìn)行審查,共參與簽訂合同700余份;對我廠油建、基建、安環(huán)、雨毀等工程,嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)監(jiān)督職能,全年共參與新推井場土方量計(jì)量250余場次。
(三)、油田建設(shè)工作。
1、標(biāo)準(zhǔn)化井場建設(shè)。
全年共建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化井場375個(gè)。其中:建設(shè)2-4人駐井房61座;鍋爐房25間;消防棚150間;長期缺罐臺171座;臨時(shí)罐臺308組;污水池16325方;收水池4754方;煤池134個(gè);收油池656個(gè);垃圾池334個(gè);旱廁120座;水窖977方;鍋爐保溫113臺;大門210付;鐵藝圍墻40314米;磚混圍墻26580平方米;倒油槽8319米;倒水槽50942米;道路硬化4577平方米;修護(hù)坡125個(gè)井場。
2、小片集輸。
全年共建設(shè)“小而全”集輸點(diǎn)61座,集輸井場239個(gè)、693口井。其中新建31座,向老區(qū)域集輸30座。管輸總長度271公里。
3、內(nèi)部產(chǎn)建隊(duì)工作。
全年共負(fù)責(zé)8個(gè)聯(lián)合站、12個(gè)集輸站的設(shè)備、管網(wǎng)更換和維修、維護(hù)工作,累計(jì)280余處。制作多井式總機(jī)關(guān)52套;各類換熱器46套。加熱盤管36片,井場維修76個(gè)。
5、內(nèi)部管理制度。
全年共對18個(gè)施工隊(duì)伍21個(gè)井場進(jìn)行了處罰,罰款4.42萬元。并實(shí)施功效掛鉤,全年計(jì)劃完成26712個(gè)工時(shí),實(shí)際完成29069個(gè)工時(shí),超額完成2357個(gè)工時(shí)。力求做好外部協(xié)調(diào)工作,確保正常施工。全年共協(xié)調(diào)300余次,最大限度維護(hù)了采油廠的利益。
三、自身存在不足。
我應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)分管工作力度,切實(shí)創(chuàng)新分管工作方式。正確處理好與各級各部門員工的溝通與協(xié)調(diào),進(jìn)一步增強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的主動性和系統(tǒng)性。做到帶頭查“四風(fēng)”,建作風(fēng),實(shí)際提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)能力,加強(qiáng)科室文化建設(shè),為我油田公司樹立良好的企業(yè)和個(gè)人形象。與此同時(shí),我還應(yīng),進(jìn)一步加強(qiáng)自身對于各個(gè)分管工作情況的掌握與了解,以便于及時(shí)完善各項(xiàng)分管工作制度,強(qiáng)化分管工作力度。
時(shí)光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,就這樣快接近尾聲,雖然我來公司時(shí)間還不太長,但是時(shí)間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步,經(jīng)過這一段時(shí)間的工作,有很多所感所悟,現(xiàn)總結(jié)如下:。
對于工作這個(gè)詞,是潛移默化的接受的,作為一名從高校畢業(yè)時(shí)間很短的學(xué)生來說,社會經(jīng)驗(yàn)、工作經(jīng)驗(yàn)都很缺乏,所以在平時(shí)我要多學(xué)多問,付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領(lǐng)導(dǎo)們無微不至的關(guān)懷,同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)、互幫互助的干勁,工作中認(rèn)真務(wù)實(shí)的作風(fēng),這對走上工作崗位時(shí)間短的我來說是受益匪淺的,為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。
沒有太多宏偉的*遠(yuǎn)矚,也沒有過于細(xì)膩的深切體會,只是在工作的當(dāng)中的一些瑣碎的想法和話語,分為幾方面總結(jié):。
一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,作好本職工作。
學(xué)習(xí)是一輩子的事情,我學(xué)的是電子商務(wù)專業(yè),對工程資料方面幾乎是零的開始,所以初期就很盲目,給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙,后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時(shí)引導(dǎo),加上自我深入的感性認(rèn)識和學(xué)習(xí),逐漸的對工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應(yīng),萬事開頭難,有了一個(gè)好的開始,我相信以后的工作會進(jìn)行的很順利,自己的進(jìn)步會很明顯。
二、理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中成長。
無論我們的理論知識多么豐富,最后都是要回歸到實(shí)踐中來,因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。
冰凍三尺,非一日之寒。經(jīng)過實(shí)踐的積累,自己在工作的各方面都有了明顯的進(jìn)步,每次遇到困難時(shí),我就虛心系向別人請教,事后自己又歸納總結(jié),不斷的改進(jìn)自己的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。
三、加強(qiáng)思想文化建設(shè),提升綜合素質(zhì)。
我作為公司的一名新人,也將是未來的新生力量,深感肩上的責(zé)任重大。公司的領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識,多參加各種活動,鍛煉自己多方面的能力,以提高自身的素質(zhì)層次。
我平時(shí)也保持著讀書的習(xí)慣,讀中國古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵志的書籍,書籍是人類進(jìn)步的階梯,我從書中得到了太多太多的東西,自身的進(jìn)步和充實(shí)有書籍的很大功勞。
經(jīng)過了這一階段的工作和學(xué)習(xí),感觸很多,收獲也很多,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后的時(shí)間里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),也為個(gè)人的提高創(chuàng)造更多的空間。
公司食堂職工年度工作總結(jié)篇十六
工作過程中以安全預(yù)防為主,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電中的隱患及時(shí)要求整改,在施工現(xiàn)場做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理,定期或不定期進(jìn)行現(xiàn)場臨時(shí)用電安全狀況全方位檢查,針對存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查。
公司食堂職工年度工作總結(jié)篇十七
2019年,本人在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,較好地履行了工作職責(zé),基本上完成了工作任務(wù)。
一年來,通過自我不斷努力,使自身的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力都得到了一定的提高。這段時(shí)間里我自覺遵守園區(qū)的規(guī)章制度,注重自身的道德修養(yǎng)的提高,待人和善,努力樹立一個(gè)良好員工形象。熱愛集體,把公司當(dāng)成第二個(gè)家,注重維護(hù)公司形象,在家長和同學(xué)宣傳公司的良好形象。思想意識有了很大的提升。
在工作中,能根據(jù)需要有計(jì)劃的去分配每天的任務(wù),積極向上,努力發(fā)揮自己的才能,全心心的投入到工作中,團(tuán)結(jié)同事,學(xué)會創(chuàng)新,有目標(biāo),有計(jì)劃的去做,自身的綜合素質(zhì)得到了全面的提升,在工作中真的學(xué)到了很多的東西。
2019年以來,我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同仁們對我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo):
1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強(qiáng)化工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中成長意識,努力使自己成為一名優(yōu)秀的職員。
在今后的工作當(dāng)中,一是要多看一些對工作有幫助的相關(guān)書籍,提高工作能力,做好本職工作。勤練多寫,更要多學(xué)習(xí),多請教,開闊視野,拓寬思路。二是要認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,做到腿勤、口勤。一如繼往的踏實(shí)工作,任勞任怨,務(wù)實(shí)高效,不斷自我激勵,自我鞭策,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,自覺維護(hù)公司形象,力爭高效、圓滿、妥善地做好本職工作。三是要堅(jiān)持做到每日記工作日志,并及時(shí)總結(jié),找出差距與不足,及時(shí)改進(jìn)。
公司食堂職工年度工作總結(jié)篇十八
總結(jié)。
模板三篇。
工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過工作總結(jié),可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益。下面是豆花問答網(wǎng)小編為你整理的公司職工年度工作總結(jié)模板三篇,希望能幫助到您!
20xx年針對公司集中進(jìn)行的幾個(gè)信息化建設(shè)項(xiàng)目,在深入理解集團(tuán)信息化管控模式、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式以及結(jié)合我公司信息化建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上形成了新的信息化建設(shè)思路。我部門全力做好各項(xiàng)信息管理工作,保證了信息系統(tǒng)平臺安全良好運(yùn)行,很好的支持了公司生產(chǎn)運(yùn)營。在以上工作的基礎(chǔ)上,我們繼續(xù)做好信息系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)工作、信息系統(tǒng)的建設(shè)擴(kuò)展工作。今年我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過部門員工的努力工作,并克服了各種困難,順利完成了20xx年的工作任務(wù)。
20xx年主要工作任務(wù)完成情況:
一、緊密跟蹤新的信息技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置,在提高網(wǎng)絡(luò)安全性和可靠性的同時(shí),對機(jī)房及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)行了進(jìn)一步的.整改,保證了公司網(wǎng)絡(luò)平臺和各軟件系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
1、日常性的系統(tǒng)維護(hù)。
(1)每日對機(jī)房pms、erp、dhcp服務(wù)器進(jìn)行系統(tǒng)更新及升級工作,升級殺毒軟件病毒庫,及時(shí)的對系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新,防止了病毒通過系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊,保證了各服務(wù)器正常運(yùn)行。
(2)對每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時(shí)的對軟件進(jìn)行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。
(3)對辦公電腦日常的維護(hù),由于機(jī)器的長期使用或操作不當(dāng),導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,也有部分系統(tǒng)文件受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),全年處理提報(bào)的軟件故障900多件,重裝系統(tǒng)60多件,處理硬件故障50多件,全年沒有出現(xiàn)大面積的網(wǎng)絡(luò)故障。
2、對機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造,以達(dá)到集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)。
(1)配電系統(tǒng)改造:安裝了兩套應(yīng)急燈,對所有配電線路重新改造,全部接入ups、安裝防雷模塊保證機(jī)房用電安全。
(2)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境:對在網(wǎng)絡(luò)使用中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改,加大了網(wǎng)絡(luò)安全的投入,對各客戶的接入規(guī)則進(jìn)行了規(guī)劃,并安裝部署了網(wǎng)絡(luò)版殺毒防護(hù)軟件。
(3)機(jī)房專線的遷移調(diào)整:對電信專線線路進(jìn)行了遷移,從綜合樓遷移到能源樓主機(jī)房,并與移動專線互聯(lián),實(shí)現(xiàn)在雙線互備,符合了集團(tuán)公司的it標(biāo)準(zhǔn)化要求。
(4)能源管理系統(tǒng):隨著能管系統(tǒng)的上線使用,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和用戶的使用情況對系統(tǒng)存在的bug和不合理設(shè)置進(jìn)行了多次升級,對能源管理系統(tǒng)的服務(wù)器進(jìn)行了系統(tǒng)的優(yōu)化,并多次組織相關(guān)人員進(jìn)行了系統(tǒng)的使用培訓(xùn)工作。
3、全廠網(wǎng)絡(luò)、通信工程的建設(shè)及完善。
(1)對全廠主干網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行重新熔接,接通到宿舍樓、食堂、公司西大門和能源廠區(qū)大門的網(wǎng)絡(luò),保障全廠網(wǎng)絡(luò)的暢通及線路的備用。
(2)完成對能源樓、宿舍樓模塊信息點(diǎn)的安裝;
(4)對交換機(jī)、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù),屏蔽網(wǎng)絡(luò)中不用的端口、加固核心設(shè)備的安全設(shè)置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運(yùn)行速度,節(jié)約帶寬,提高了上網(wǎng)的速度和穩(wěn)定性。
(5)20xx年完成了對生產(chǎn)廠區(qū)新建熱電脫硫廠房x聚合廠房及樹脂包裝、美德塑業(yè)生產(chǎn)廠房綜合布線、安裝電話及光纖接入,新裝電話x多部,為公司生產(chǎn)車間提供了通信保證。下半年對機(jī)電儀樓,后置機(jī)廠房,物資維修庫及車間新增的x個(gè)巡檢室進(jìn)行綜合布線。完成了綜合樓到中央控制室增設(shè)12芯光纜及50對電纜工程。
(6)對公司無線電基站進(jìn)行設(shè)備更新升級,新裝四臺數(shù)字基站,符合了無線電管理局的要求,保障了公司原有對講機(jī)的繼續(xù)使用及未來的數(shù)字升級,降低了成本。
二、根據(jù)集團(tuán)公司的規(guī)范化管理,將sap系統(tǒng)應(yīng)用不斷的深入,同時(shí)對公司內(nèi)使用的其它應(yīng)用系統(tǒng)也逐步實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化管理。
1、sap上線已將近兩年,各項(xiàng)工作逐漸從適應(yīng)、能夠順利上線到真正深化應(yīng)用、挖掘潛力,真正使公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)向各流程藍(lán)圖靠攏,摒棄企業(yè)多年來形成的不規(guī)范操作、業(yè)務(wù)流程,真正使公司的經(jīng)營狀況反映在sap系統(tǒng)中,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),為達(dá)到上述目標(biāo)。20xx年初按照集團(tuán)公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,起草制定《20xx年考核方案》,將能夠反映系統(tǒng)應(yīng)用情況的kpi指標(biāo)納入其中,通過提高kpi指標(biāo)來規(guī)范企業(yè)的管理制度。
通過月中通報(bào)登錄情況,使我公司sap系統(tǒng)登錄情況穩(wěn)定在90%,x個(gè)賬號登錄次數(shù)穩(wěn)定在x次左右,平均次數(shù)為x次左右,遠(yuǎn)超出集團(tuán)公司規(guī)定的x次。
3、進(jìn)一步防范地磅運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),吸取20xx年x月份地磅遭雷擊,器件損壞,導(dǎo)致公司物資銷售業(yè)務(wù)無法正常進(jìn)行的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對備用磅進(jìn)行建設(shè),并將原來單機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)升級為網(wǎng)絡(luò)版,通過改造極大的滿足了日常生產(chǎn)過磅的需求,同時(shí)也保證了數(shù)據(jù)的安全、可靠性。
本年一共調(diào)整erp權(quán)限x個(gè)。
在sap系統(tǒng)上吸取實(shí)華在管理上的優(yōu)勢長處,按照領(lǐng)導(dǎo)要求,依據(jù)部門的業(yè)務(wù)流程梳理,做好sap權(quán)限管控。
6、在sap系統(tǒng)客戶信用問題頻出的情況下,按照總公司的工作安排,協(xié)調(diào)公司各個(gè)部門的相關(guān)人員,緊盯系統(tǒng)數(shù)據(jù),不折不扣的的按照總公司安排的工作步驟處理出現(xiàn)的相關(guān)問題。
三、
20xx年工作計(jì)劃。
20xx年我公司的生產(chǎn)規(guī)模將達(dá)到新的高度,管理水平逐步提高。作為公司生產(chǎn)經(jīng)營重要支撐的信息系統(tǒng),其運(yùn)行質(zhì)量和效果將更加的重要,基于此20xx年我部門將積極推進(jìn)信息化的建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)信息系統(tǒng)的維護(hù)改進(jìn),緊跟信息化發(fā)展的步伐,讓信息化能更好的支持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。
1.繼續(xù)加大力度推進(jìn)x的后期改進(jìn)工作,通過和生產(chǎn)、設(shè)備、物資、銷售等部門緊密配合,對sap中的流程、數(shù)據(jù)進(jìn)行再梳理,拿出更有優(yōu)方案,解決使用中出現(xiàn)的各類問題,使進(jìn)入系統(tǒng)中的每一個(gè)數(shù)據(jù)流都具有高靠性和高使用價(jià)值。
2.完成網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步優(yōu)化、加大機(jī)房安全管理工作,提高軟件系統(tǒng)的運(yùn)行速度和數(shù)據(jù)的安全性。
今年以來,我公司在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照普法規(guī)劃要求,以依法治企為著力點(diǎn),全面深化普法教育,極大推動了普法依法治理工作的開展,提高了干部職工的法律意識,提升了全公司的法制化管理水平。
(一)加強(qiáng)教育、落實(shí)責(zé)任。
成立領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)責(zé)任制,下設(shè)專門辦公室和辦事人員,配齊了辦公設(shè)施。在普法宣傳上,我們通過公司局域網(wǎng)、宣傳欄等多種形式,進(jìn)行法制宣傳。在普法教育上,我們結(jié)合公司實(shí)際,通過集中學(xué)習(xí)、舉辦法制講座、培訓(xùn)班、各單位組織自學(xué)、聘請法學(xué)專家來公司授課等方式,進(jìn)行教育培訓(xùn)。
(二)多措并舉、突出重點(diǎn)。
在建章立制上,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)定位,積極與一流標(biāo)準(zhǔn)接軌,規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理,提升了管理水平,保持企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,使企業(yè)內(nèi)部走上了制度完備、機(jī)制有效、執(zhí)行有序,的法治化軌道。
(三)健全機(jī)構(gòu)、超前防范。
在法律事務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)上,我們聘請履歷資深、具有豐富法律知識的律師作為公司的法律顧問,并專門成立了法治辦。法律顧問室充分發(fā)揮自身職能,為公司黨委決策提供法律依據(jù),積極為公司和三產(chǎn)部門的依法經(jīng)營,依法規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,依法維護(hù)公司合法利益。實(shí)踐證明,依法治企,規(guī)范管理,是提升企業(yè)經(jīng)營管理水平、實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康持續(xù)快速發(fā)展的重要舉措之一。
在以后的工作中我們將更進(jìn)一步認(rèn)清形勢,不斷探索有效途徑,大力開展法制宣傳和法制教育工作,提高依法經(jīng)營、依法管理能力,通過運(yùn)用法律武器,為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展保駕護(hù)航。
20xx年以來,xxxx單位在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及在相關(guān)單位的大力支持下和主管局的正確帶領(lǐng)下,積極工作、拼搏向上,為了日后更好地工作和學(xué)習(xí),現(xiàn)將本單位一年來的工作、學(xué)習(xí)情況簡要匯報(bào)如下:
一、xxxx單位基本情況:
20xx年xxxx單位共有工作人員xx人,其中:漢族xx名、維族xx名,女職工xx名、男職工xx名。本科學(xué)歷人員xx人,大專學(xué)歷人員xx人,中專學(xué)歷xx人,平均年齡xx歲。一年來,本單位全體干部職工積極干好本職工作,順利地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、認(rèn)真參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。
一年來,xxxx單位認(rèn)真組織工作人員學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了黨的十x大及十x屆三中全會精神。積極參加了主管局組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一年來,xxxx單位全體人員全面、認(rèn)真履行工作職責(zé),自覺加強(qiáng)本單位的政治建設(shè)、雙文明建設(shè)和基層陣地建設(shè),同事之間相互團(tuán)結(jié)和互助,全年未發(fā)生一起有悖工作紀(jì)律的事。
三、認(rèn)真組織人員干好工作,自覺加強(qiáng)鍛煉。
一年來xx單位認(rèn)真部署,積極、有效地干好各項(xiàng)工作,全體人員積極、想方設(shè)法地幫助廣大人民群眾做好事、實(shí)事。一年來,全體人員積極動手,在本單位的平安建設(shè)方面,自身建設(shè)方面,陣地建設(shè)方面認(rèn)真把好關(guān),全面履行工作職責(zé),全方位地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉,自覺接受來自各方面的監(jiān)督和指導(dǎo)。20xx年本單位嚴(yán)要求、求發(fā)展,積極創(chuàng)建規(guī)范化單位,并積極面對挑戰(zhàn),抓基礎(chǔ)、強(qiáng)管理,積極保優(yōu)爭先,由于各方面成績突出,得到了其他兄弟單位的一致好評。
四、認(rèn)真做好資金管理工作,落實(shí)基礎(chǔ)工作。
xx單位于今年安排工作人員積極下到基層,檢查各級上報(bào)項(xiàng)目的開工建設(shè)情況以及認(rèn)真落實(shí)本單位的資金管理工作。對各項(xiàng)資金加強(qiáng)管理和積極落實(shí)各上級專項(xiàng)資金項(xiàng)目,我們都進(jìn)行了實(shí)時(shí)監(jiān)管和落實(shí)。今年我們落實(shí)好了本單位各項(xiàng)補(bǔ)助資金,認(rèn)真聽取了主要領(lǐng)導(dǎo)同志及各負(fù)責(zé)人對本單位的建設(shè)意見和建議,認(rèn)真貫徹落實(shí)好了資金的管理工作。
五、認(rèn)真管理各項(xiàng)補(bǔ)貼,積極摸底財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì),做好資金補(bǔ)貼發(fā)放工作。
對今年視基本情況不同,本單位派工作人員會同主管局工作人員一道下到各基層,積極查看資金使用情況和統(tǒng)計(jì),為今年發(fā)放各項(xiàng)資金補(bǔ)貼工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一年來xx單位發(fā)放資金補(bǔ)貼x戶,共計(jì)金額xx元,發(fā)放補(bǔ)助補(bǔ)貼xx戶,共計(jì)金額xx元,發(fā)放國家補(bǔ)貼xxx戶,共計(jì)金額xxxx元,這些資金有效發(fā)放,極大地調(diào)動了基層人民愛黨為國的積極性,大家對熱愛祖國、熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會主義,熱愛家鄉(xiāng)建設(shè)更加深入和貼心。
六、認(rèn)真做好基層賬務(wù),自覺接受檢查。
一年來xx單位認(rèn)真做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,自覺接受上級部門及各方面的檢查和指導(dǎo)。大家同心同德地干好各項(xiàng)工作,隨時(shí)接受上級部門的監(jiān)督和檢查。全年未發(fā)現(xiàn)一起有悖財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事。
七、其他方面和今后努力方向。
一年來xx單位除了做好本職工作以外,還組織人員積極參加了主管局安排的各種政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一方面本單位工作人員積極穩(wěn)妥地把各項(xiàng)事業(yè)推向前進(jìn),另一方面繼續(xù)展開調(diào)查研究,搞好本單位的自身建設(shè)。不足之處是:本單位工作人員素質(zhì)參差不齊,人員交流經(jīng)驗(yàn)少,導(dǎo)致處理各項(xiàng)工作時(shí)間上長短不一。
今后努力方向:
一是繼續(xù)抓好本單位各項(xiàng)基礎(chǔ)性建設(shè),完善各項(xiàng)規(guī)章制度;
二是積極穩(wěn)妥抓好干部人員培訓(xùn),做好工作人員管理工作;
三是有條不紊地做好單位賬務(wù)、資金、管理等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,扎實(shí)有力地為做好新的一年各項(xiàng)工作而努力奮斗。
意料之中,很優(yōu)秀。
公司食堂職工年度工作總結(jié)篇十九
本人***,**年**月**日入職公司任食堂主管一職,現(xiàn)工作近3個(gè)月,達(dá)到轉(zhuǎn)正要求,個(gè)人工作總結(jié)如下:
三、
二級廚師證,并在五星級酒店(中國大酒店)學(xué)習(xí)一年。先后在廣鐵運(yùn)營事業(yè)部、廣州公路局設(shè)計(jì)院等單位從事食堂主管及接待餐主廚,曾在廣州地鐵職能操作比賽中獲一等獎。2.工作成績:
(1)積極主動開發(fā)新菜式/面點(diǎn)二十余種以上以調(diào)劑員工口味,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)及員工的合理化建議及改進(jìn)不足,充分利用我所掌握的烹飪技術(shù),并結(jié)合分析成本的要求下,盡力使菜品葷素搭配合理,粗細(xì)兼顧在保證供應(yīng)的情況下盡力安排花樣,每日早餐的十余種多樣化選擇,中晚餐的菜式不斷創(chuàng)新。在炎炎夏日每天都為車間員工準(zhǔn)備涼茶及各類糖水,(2)食品安全方面,嚴(yán)格按照飲食衛(wèi)生操作規(guī)程,強(qiáng)化員工工作責(zé)任心,對于一切可能有安全隱患的食物一律不得采購,嚴(yán)把原材料采購關(guān)。(3)食堂衛(wèi)生清潔方面,一致堅(jiān)持每周1次的全面衛(wèi)生清潔工作,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生隱患及時(shí)處理,成立獨(dú)立的熟食加工區(qū),并購買保鮮膜,把當(dāng)日的剩余菜品封膜冷藏放好。
(4)費(fèi)用控制方面,要求員工在各環(huán)節(jié)堅(jiān)持例行節(jié)儉,減少浪費(fèi),認(rèn)真核對食堂每一筆開銷。如調(diào)整肉類的采購及切配工藝,減少員工浪費(fèi);調(diào)整原材料的采購、做到人走關(guān)水關(guān)電等。
(5)兼顧小餐廳的就餐接待工作。在做好大食堂管理同時(shí)兼顧小餐廳的管理及接待工作,及時(shí)備料及材料采購。在此次公司接待泰國重要客人期間,共制作6餐,菜品達(dá)50余種,每餐菜式各異,菜系不同,以其良好的技藝及味道得到客人的一致好評。2.問題與不足:
由于食堂員工的個(gè)人素質(zhì)差異,有的員工服務(wù)意識不強(qiáng),有的師傅專業(yè)技能也有待提高,有時(shí)候人與人之間存在矛盾,組與組之間配合不協(xié)調(diào),有的師傅在衛(wèi)生保持上還不到位,有的菜品搭配還不夠合理。
改善措施:每月不定期的對食堂員工進(jìn)行服務(wù)技巧培訓(xùn)和專業(yè)烹飪知識的學(xué)習(xí),并制定詳細(xì)的工作責(zé)任制,定人定崗,對食堂員工進(jìn)行嚴(yán)格的考核制度,便于個(gè)人素養(yǎng)及烹飪水平進(jìn)一步的提高和改善。3.下一步工作計(jì)劃:
(1)人員培訓(xùn)方面,爭取在每個(gè)月舉行1-2次食堂員工技術(shù)及操作安全的工作總結(jié)會,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及安全教育使每個(gè)人員知道所有機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)范。
(2)菜譜制作及菜品搭配方面,根據(jù)公司要求,開始著手小餐廳及大食堂菜譜的制作,確保按期完成。積極開發(fā)新菜式,確保每周菜品不重樣。(3)清潔衛(wèi)生及食品安全方面,堅(jiān)持每周的全面大掃除及對食堂的所有設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)工作;對原材料的采購,驗(yàn)收入庫出庫及保管一定嚴(yán)格把關(guān),對不合格的食品堅(jiān)決拒收,嚴(yán)格控制好成本,做到每月不超支。
(4)兼顧做好小餐廳的就餐接待及山陽食堂的管理工作,確保各食堂正常有序運(yùn)行。
(1)在物價(jià)全面上升的情況下,能否提高員工的餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);(2)能否對食堂內(nèi)部員工進(jìn)行工資調(diào)整。
行政部:*****年**月**日。
公司食堂職工年度工作總結(jié)篇二十
我們即將送走繁忙、緊張的xx年,回首xx年,集團(tuán)公司打造誠信公交活動如火如荼,公交周活動方興未艾,抗震救災(zāi)全民投入,迎接奧運(yùn)火炬,參加奧運(yùn)安保等,自己在這一年中,做了一定的工作,現(xiàn)總結(jié)如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
今年以來,在工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門方方面面的關(guān)懷和支持下。在其他同志的幫助下,結(jié)合自己的本職工作,積極開展工作。我認(rèn)識到,要干好工作,關(guān)鍵是要努力提高自身素質(zhì),力求工作質(zhì)量在原有的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新和發(fā)展,就要抓學(xué)習(xí),認(rèn)認(rèn)真真的學(xué),踏踏實(shí)實(shí)的學(xué),在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中實(shí)踐。今年自己把學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,充實(shí)自己思想,提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì)當(dāng)作一項(xiàng)重要的工作,結(jié)合客運(yùn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)建立和諧社會的理論,轉(zhuǎn)化為構(gòu)建“和諧公交”的具體實(shí)踐,采取一系列扎實(shí)措施,宣傳和諧企業(yè)建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)和諧社會論述的重要文章,閱讀有關(guān)構(gòu)建和諧社會的學(xué)習(xí)文章,記錄筆記和寫學(xué)習(xí)心得,使自己深刻領(lǐng)會其理論內(nèi)涵,為自己的工作做思想上的儲備,逐步提高自己的政治理論水平。在學(xué)習(xí)中,自己有意識的結(jié)合客運(yùn)公司工會實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動合同法》,《勞動合同法實(shí)施條例》,在學(xué)習(xí)中不斷提高思想認(rèn)識,增強(qiáng)實(shí)踐工會理論的自覺性和堅(jiān)定性,同時(shí)密切結(jié)合工會宣傳工作的實(shí)際,制定工作計(jì)劃,利用學(xué)到的理論知識和技能,反映企業(yè)發(fā)展成果,引導(dǎo)廣大職工以更加飽滿的政治熱情和更加堅(jiān)定的信心,為公交的跨越式發(fā)展多做貢獻(xiàn);其次,強(qiáng)化政治意識,群眾意識,保持堅(jiān)定的政治立場,政治方向,增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,工會宣傳工作要貼近群眾而不能脫離群眾,根植基層加強(qiáng)調(diào)查研究,切實(shí)掌握第一手資料,如實(shí)地了解情況,實(shí)事求是地反映問題,把職工中的好人好事進(jìn)行宣傳和推廣,在掌握情況的基礎(chǔ)上有的放矢,有所作為;再次是強(qiáng)化陣地意識,充分發(fā)揮工會宣傳輿論工具的作用,今年以來,自己充分發(fā)揮工會宣傳主陣地的'作用,有意識地把新聞輿論工具變?yōu)榉从彻粫r(shí)代風(fēng)貌,宣傳職工,樹立典型的喉舌,同時(shí)和媒體合作,有重點(diǎn)地宣傳公交,宣傳職工,如請來甘肅工人報(bào)記者報(bào)道客運(yùn)公司打造誠信公交活動。在選樹先進(jìn)等方面,加大宣傳力度,在甘肅工人報(bào)、公交報(bào)、公交網(wǎng)站等媒體宣傳了客運(yùn)公司打造誠信公交等活動,樹立公交形象,同時(shí)結(jié)合今年客運(yùn)公司的要求,拍攝客運(yùn)公司各種活動作為宣傳資料。配合客運(yùn)公司編輯《誠信簡報(bào)》5期,全年共在甘肅工人報(bào)、蘭州人民廣播電臺、公交報(bào)、公交網(wǎng)站等媒體刊發(fā)稿件22篇,制作宣傳欄17期,制作大幅標(biāo)語60余條,小標(biāo)語51條,有效的發(fā)揮了工會宣傳工作的作用。
在工作中,履行自己的工作職責(zé),完成自己的工作任務(wù),積極圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全生產(chǎn),以“打造誠信公交”的中心,創(chuàng)新勞動競賽的內(nèi)容和形式,工會開展了以“打造誠信構(gòu)建和諧”為主題的服務(wù)、技術(shù)等勞動競賽四次,積極參加集團(tuán)公司工會論文征集的撰寫,參加城建建材工會的評比,獲得三等獎,參加集團(tuán)公司工會的學(xué)習(xí)班,取得一定的收獲。
今年以來,適逢奧運(yùn)會在北京召開,又突遇“5.12”汶川地震,按照集團(tuán)和客運(yùn)公司的要求,客運(yùn)公司工會積極參與到奧運(yùn)安保和抗震救災(zāi)的工作中,我們積極協(xié)助黨政做好宣傳奧運(yùn)安保的重要意義,宣傳偉大的抗震救災(zāi)精神,制作了關(guān)于奧運(yùn)安保的宣傳欄兩塊;引導(dǎo)廣大干部職工弘揚(yáng)抗震精神,制作了抗震救災(zāi)專欄一塊,特別是結(jié)合創(chuàng)建全國文明城市和精神文明建設(shè),制作了蘭州精神的宣傳欄和創(chuàng)建文明城市專欄,有力的宣傳了蘭州公交精神,為我司的精神文明建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。
積極開展創(chuàng)建工人先鋒號活動,是今年工會組織的主要任務(wù)。在集團(tuán)公司工會的關(guān)心指導(dǎo)下,經(jīng)過上下艱苦的創(chuàng)建和努力,客運(yùn)公司1路1089號獲得全國“工人先鋒號”這一殊榮。
在平時(shí)工作中,自己和同事們多來往、不疏遠(yuǎn),珍惜彼此真誠的情誼;多思過、不爭功,努力培育開闊的胸襟。我覺得只有這樣,才是重了同志之間的情分,才能形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好風(fēng)氣,共同致力于干事業(yè)、謀發(fā)展,建設(shè)和諧企業(yè)的氛圍。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的知識,不斷增強(qiáng)政治敏銳感和政治鑒別力,積極向黨組織靠攏,力爭早日加入中國共產(chǎn)黨。
二、對工會宣傳工作的一些認(rèn)識、存在不足、來年打算。
通過一年來的工作實(shí)踐,我深深認(rèn)識到,工會宣傳工作要得到創(chuàng)新和發(fā)展,就要在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,積極探索新規(guī)律、新方法,才能做好工作,要找準(zhǔn)宣傳工作在工會整體工作中的位置,要找準(zhǔn)宣傳在企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)中的位置。只有找準(zhǔn)位置,才能抓住機(jī)遇,真正發(fā)揮作用。宣傳工作要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持工會維護(hù)職能,圍繞中心服務(wù)大局的宗旨,不斷適應(yīng)公交發(fā)展的新形勢,掌握新知識,緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流,體現(xiàn)時(shí)代精神,才能真正發(fā)揮工會宣傳工作的優(yōu)勢和作用。
本人在全年工作中雖然取得了一些成績,但也存在著明顯的不足,一是在工會論文的撰寫上,新意不多,創(chuàng)新思想不夠;二是主動學(xué)習(xí)的意識不夠,在學(xué)習(xí)態(tài)度上有時(shí)有走馬觀花、淺嘗輒止的現(xiàn)象,三是在工作中對質(zhì)量的要求不高,工作做的不細(xì)、有時(shí)存在等待觀望的態(tài)度等不好的表現(xiàn),這些都要在以后的工作中努力克服和改進(jìn)。
對于明年的工會宣傳工作,我認(rèn)為要從這幾個(gè)方面入手,一是如何卓有成效地宣傳《勞動合同法實(shí)施條例》,二是如何探索和實(shí)踐圍繞誠信公交、和諧公交的新形勢下做好宣傳工作模式,三是圍繞培育核心價(jià)值體系的建立,宣傳理論上有新思路,三是要在本職工作上有新創(chuàng)新,特別是在和諧、發(fā)展的要求下,圍繞中心工作及創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)、民主管理、廠務(wù)公開等方面的新形勢,在質(zhì)和量上有新的突破,爭取明年的宣傳工作再上一個(gè)新的臺階。
我的總結(jié)完了,謝謝大家!
公司食堂職工年度工作總結(jié)篇二十一
工作中有時(shí)過于側(cè)重某一方面,對個(gè)別問題發(fā)現(xiàn)不及時(shí)、要求整改不及時(shí)等不足。
對一年的工作進(jìn)行簡短總結(jié)后,我的體會是對工程施工建設(shè)過程中的質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)控制做到“四勤”:
1、眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);
2、腿勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);
3、嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)講);
4、手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下達(dá)書面整改通知書);
20xx年的工作將會更繁忙而又充實(shí),履行電氣監(jiān)理工程師的職責(zé),積極工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,爭取在新的一年里加強(qiáng)檢查、巡視工作,加強(qiáng)過程中的控制,更好地、認(rèn)真地做好本職工作,全心為工程著想。
在新的一年里我也殷切的希望我身邊的所有領(lǐng)導(dǎo),同事對我的工作嚴(yán)加要求和監(jiān)督,使我在新的一年工作中更加完美的完成電氣監(jiān)理工程師的職責(zé)。
公司食堂職工年度工作總結(jié)篇二十二
20x的上半年,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下:
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
半年來,本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。
二、工作能力和其它方面。
我的工作崗位是一名司機(jī),責(zé)任和安全一直都是我的工作宗旨,在出車的過程中嚴(yán)格要求自己,做到小心安全駕駛車輛,把混凝土安全快捷送到用戶工地。每天出車很辛苦,尤其是夜間出車又困又累,但是我們都能做到保證安全的前提下盡量的多拉。駕駛攪拌車的技術(shù)含量較高,在平時(shí)的工作中,我能夠做到車輛的維護(hù)和保養(yǎng),同時(shí)愛護(hù)車輛。有點(diǎn)小的故障能自己修理的我自己來完成,盡量的為公司節(jié)約點(diǎn)維修費(fèi)用,也提高了我駕駛的車的出勤率。在安全方面我這半年來沒有責(zé)任事故,車輛衛(wèi)生方面也做到公司的要求。
三、存在的不足。
總結(jié)半年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足:
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于自控能力不太高,有時(shí)在路上會超速。另一方面,為了個(gè)人利益,上主機(jī)挑活。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒有按時(shí)完成。由于新司機(jī)上車不懂工作流程,我沒有認(rèn)真對待這件事,導(dǎo)致后來粘罐事件。
三是責(zé)任心還不夠強(qiáng),到工地沒有按規(guī)定下來查看路況,麻痹大意。
四、下半年的工作打算。
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作:
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對下半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。
二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
三是作為一名司機(jī),一言一行都代表著公司的形象,在工地認(rèn)真的為客戶著想,熱情的為客戶服務(wù)讓客戶滿意。為客戶著想也就是為公司著想,只有客戶滿意了我們的公司才會更加的強(qiáng)大,更好的發(fā)展。所以我要加倍努力的工作為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
公司食堂職工年度工作總結(jié)篇一
一年的時(shí)間不知不覺又接近尾聲了,曾經(jīng)覺得遙不可及的20xx年現(xiàn)在近在眼前,我在這公司工作一年了,在這一年里我雖然沒有什么非常突出的表現(xiàn),但是我也是盡可能的精湛自己的工作能力,這一年下來自然也是收獲極大的,臨近新年,對自己這一年來的工作表現(xiàn)也是感慨萬千,為了自己明年的工作能更有目標(biāo),我對于自己今年的工作做了以下的工作總結(jié):
我是去年經(jīng)朋友的介紹才加入這行的,以前算是對這個(gè)行業(yè)一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)都沒有的,但是我貌似在這行也還算是有天賦的,學(xué)的很快,跟了一個(gè)師傅三個(gè)月就能自己去接單子,獨(dú)立完成工作了,這個(gè)行業(yè)也算是非常有前景的,跟房地產(chǎn)裝修行業(yè)直接掛鉤,還好我們公司的老總是個(gè)有錢的主,不僅名下有裝飾公司,房地產(chǎn)公司、裝修公司一系列齊全啊,我們公司能把顧客從買毛坯房到入住一切包干,而我就是最后的步驟,修飾公司的一員。
今年我一共接了11個(gè)單子,差不多一個(gè)月一個(gè)單子,也算是小有成色,但是跟公司的那些資深的員工相比我還是差遠(yuǎn)了,但是我有一個(gè)原則,那就是不跟別人比,我只跟自己比,我不在乎自己的業(yè)績是多少,我只在乎自己是不是比年進(jìn)步了,我相信一直以這樣的條件來要求自己的人,一定能在自己的崗位上越干越好的,相比去年我的業(yè)務(wù)能力是越來越成熟了,每次接到單子后能在短時(shí)間內(nèi)給出數(shù)種方案供顧客挑選,我的.主要職責(zé)就是根據(jù)顧客家里的裝修風(fēng)格給他們提供建議,比如家具的擺放,怎么樣才能使空間達(dá)到的利用。在空白區(qū)域建議他們增添一點(diǎn)小飾品,比如樓道、過廊過道等地方墻上掛一些名畫,經(jīng)濟(jì)條件不夠的,掛上自己的照片。房間內(nèi)的燈光位置和角度也是有很大的講究空間的,到底是買日光燈還是led燈,用暖色系還是冷色系,都需要反復(fù)的勘察實(shí)際情況。要是想要高級一點(diǎn)的感覺,就可以訂購我們公司的浮雕、編織這樣的藝術(shù)品,一切從顧客的角度出發(fā),盡量用最少的預(yù)算,達(dá)到顧客心目中想要的樣子,給他們提供家的溫馨,給他們一個(gè)每個(gè)人都滿意的家。
雖然我在今年的工作中小有成就,但是我絕對不會因此而感到驕傲自滿,我的進(jìn)步空間還是極大的,在明年我將更加努力的增強(qiáng)自己的工作能力,以及跟顧客的交流溝通能力,我會盡可能的提升自己的各項(xiàng)才能,然后發(fā)揮出自己的價(jià)值,讓公司為我感到驕傲和自豪,不然就真的對不起公司的一番苦心栽培了。
公司食堂職工年度工作總結(jié)篇二
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們興中木業(yè)公司面對日益激烈的市場競爭形勢,求發(fā)展,講執(zhí)行,抓落實(shí),公司全體員工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,較好地完成了年初公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié)。
1.銷售額:元,元,增長率為xxxx,元,元,。
2.利潤:全年實(shí)現(xiàn)利潤18xxxx元,比計(jì)劃完成的14xxxx元增加了3xxxx元,其中外埠市場實(shí)現(xiàn)利潤4xxxx元。
3.利潤指標(biāo)分析:銷售價(jià)格隨市場波動頻繁,原材料價(jià)格有所上漲,**,全年用量為6504立方,成本增加5xxxx元,影響了利潤的增長。
年初我們就制定了**年工作計(jì)劃和細(xì)化指標(biāo),在經(jīng)營工作中強(qiáng)化銷售人員服務(wù)意識,為客戶提供人性化服務(wù),定點(diǎn)定人服務(wù)老客戶和開發(fā)新市場,取得了良好效果。
(一)內(nèi)埠市場在保證質(zhì)量的前提下,為客戶提供更人性化的服務(wù),客戶滿意度明顯提高,增強(qiáng)了客戶的忠誠度,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
(1)以高質(zhì)量、低價(jià)格、優(yōu)服務(wù),穩(wěn)定了政府機(jī)關(guān)、各企業(yè)及其它中小客戶。
(2)繼續(xù)走聯(lián)合之路,利用我們在規(guī)模上的優(yōu)勢為其他小型木器廠加工板材,以達(dá)到互利互惠。
(3)積極開拓市場,開發(fā)了本縣六大機(jī)焦企業(yè)為新用戶,擴(kuò)大了銷售范圍。
(二)外埠市場。
興中木業(yè)公司的外埠市場的開發(fā)工作取得進(jìn)一步發(fā)展,市場需求量增大,新推出的系列新產(chǎn)品成功運(yùn)作。高質(zhì)量的產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽(yù),對這些周邊地區(qū)產(chǎn)生一定的影響力。
作為銷售工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾,車間內(nèi)部從各個(gè)角度,強(qiáng)化了內(nèi)部管理:
(1)規(guī)范生產(chǎn)管理。
車間領(lǐng)導(dǎo)小組響應(yīng)廠部號召,實(shí)行"定崗""定員""定編",強(qiáng)化了定額管理,并為推行定額、定員管理做了三項(xiàng)準(zhǔn)備:一是對車間各班組、各工序進(jìn)行了摸底,測算。二是帶領(lǐng)職工"走出去,請進(jìn)來",學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。三是根據(jù)自身情況借鑒試行。并根據(jù)廠部定崗定員號召,實(shí)行減員增效,將xxxx職工調(diào)往人才流動中心,對在職職工有很大觸動,為車間進(jìn)一步強(qiáng)化管理,提高生產(chǎn)效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
公司食堂職工年度工作總結(jié)篇三
20xx年時(shí)間過得真快,新的20xx年正在向我們邁進(jìn),我希望我們酒店餐廳服務(wù)員在這新的一年里脫下舊妝,換上新妝,有個(gè)更新更好的轉(zhuǎn)變,正所謂,我相信我將一定能做得更好!我也希望在這里我能將我的快樂帶給顧客感染同事。
我也在此感謝大家,在我們一起共事以來的這段時(shí)間里所給我的支持和幫助,回頭看看已走過的這段路,一路上都是跌跌撞撞的,但卻很充實(shí),我覺得有成就感。
記得我剛邁進(jìn)盛豐上班的第一天,我什么都不會,就過最基本的向顧客至歡迎詞我都覺得開不了口,我單獨(dú)上工作站后又犯了很多的錯誤,當(dāng)時(shí)我真的想打退堂鼓,想一走了之,但是每次當(dāng)我犯錯誤時(shí)大家都耐心地給我指出錯誤,并且親自教我正確操作方法;我記得一年前我將要從學(xué)??缛肷鐣r(shí),有一個(gè)人曾經(jīng)對我說過一句話“你是一個(gè)男孩,我相信你無論遇到什么困難都能勇敢的'去面對。”
她的這句話我永遠(yuǎn)都不會忘記,因?yàn)槭撬倪@句話讓我重新找到了自信,我也不會忘記大家對我的支持和幫助,因?yàn)榇蠹业闹С趾蛶椭屛以俅胃惺艿搅舜蠹彝サ臏嘏c溫馨,我在此向大家道一聲謝謝,同時(shí)在工作中與大家有過一些磨擦,我向大家道一聲對不起,請?jiān)彙?BR> 再次,我希望在以后的生活和工作,大家能給我多提一些建議,我一定虛心地聽取,無論是生活中的、還是工作的不足或缺陷我都會加以改進(jìn),通過與大家一起在盛豐相處的這段時(shí)間里,我發(fā)現(xiàn)無論在為人還是在處事方面,自己都有較好的改變。與大家相處也較隨和,工作起來也不覺得像開始時(shí)那樣累,為了營造一個(gè)溫馨的工作環(huán)境,為了你我臉上都充滿喜悅的笑容,為了你我心里都有個(gè)溫暖的家,讓我們多一份理解,少一份埋怨,多一份寬容,少一份指責(zé)。最后記我們?yōu)榱耸⒇S更輝煌的明天而加油!
公司食堂職工年度工作總結(jié)篇四
今年以來,xx礦業(yè)公司職工思想政治工作研究會在集團(tuán)公司政研會的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)支持下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的路線、方針、政策和上級會議精神,圍繞集團(tuán)公司政研會的工作要求,堅(jiān)持與公司快速發(fā)展相適應(yīng),與廣大干部職工需求相呼應(yīng),始終以服務(wù)公司做大做強(qiáng)、服務(wù)基層為宗旨,以調(diào)查研究為抓手,以成果運(yùn)用為載體,探索新思路、拓展新領(lǐng)域、運(yùn)用新手段,充分發(fā)揮政研會在思想政治工作領(lǐng)域的組織協(xié)調(diào)和參謀助手作用,取得了理論研究和實(shí)踐探索方面的新經(jīng)驗(yàn)和新成果,為加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期思想政治工作,加強(qiáng)黨的科學(xué)化建設(shè),全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),為公司的改革發(fā)展和穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的思想保證?,F(xiàn)將今年以來的工作總結(jié)如下:
主要做法和特點(diǎn)。
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),提高政研工作力度。
xx年是公司“xx”的開局之年,是加快發(fā)展最為重要的一年。這一年,公司原煤生產(chǎn)要實(shí)現(xiàn)大幅度提升,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)要實(shí)現(xiàn)新的突破;控股企業(yè)安山煤礦和xx基泰煤化工新建項(xiàng)目面臨投產(chǎn)運(yùn)行,公司發(fā)展后勁要不斷增強(qiáng);隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,廣大干部職工的思想和行動迫切需要凝聚和統(tǒng)一。而這些,無疑增加了公司各級政研會工作的難度和深度。為此,公司強(qiáng)化各級政研會的組織領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)調(diào)整、充實(shí)和加強(qiáng)政研會的力量,按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的要求,把責(zé)任心強(qiáng)、有寫作和研究能力的黨群干部充實(shí)到政研隊(duì)伍,保持政研工作穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí),重點(diǎn)通過四個(gè)“堅(jiān)持”和四個(gè)“著力”推動政研工作:堅(jiān)持圍繞中心服務(wù)大局,著力提升決策服務(wù)能力;堅(jiān)持把握重點(diǎn)深入調(diào)研,著力開展重大課題研究;堅(jiān)持整合資源團(tuán)結(jié)協(xié)作,著力構(gòu)建大政研工作格局;堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象,著力加強(qiáng)政研干部隊(duì)伍建設(shè)。
年初,公司政研會根據(jù)集團(tuán)公司政研會工作整體部署,結(jié)合黨政中心工作,制定公司政研會工作要點(diǎn)、調(diào)研課題和調(diào)研計(jì)劃,組織各級管理干部深入到基層一線進(jìn)行調(diào)研,既掌握了第一手資料,又查找出工作中存在的問題,并通過實(shí)際調(diào)查,真正破解難題、拿出對策,為今后工作的開展起到了積極的推動作用。
日常工作中,公司各級黨政領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持對政研工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo),一方面加強(qiáng)各級政研會的組織建設(shè),把政研工作作為新時(shí)期黨建思想政治工作的重要載體,始終保持主題不變,鏡頭不換,在鞏固、提高、輻射、延伸上狠下功夫,為公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展凝心聚力。另一方面,公司各級黨政領(lǐng)導(dǎo)身體力行,帶頭搞調(diào)研,親自寫論文。各級領(lǐng)導(dǎo)干部的熱情參與,極大地鼓舞了干部職工,有力地促進(jìn)了政研工作的順利開展。
2、把握三個(gè)結(jié)合,增強(qiáng)政研工作效果。
思想政治工作只有貼近實(shí)際,圍繞中心工作,才能化虛為實(shí),將精神力量有效地轉(zhuǎn)化為物質(zhì)力量。因此,在政研工作中,我們堅(jiān)持將思想政治工作與企業(yè)快速發(fā)展相結(jié)合、與加強(qiáng)干部職工作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合、與構(gòu)建和諧企業(yè)相結(jié)合,取得了企業(yè)發(fā)展和精神文明建設(shè)工作雙豐收的良好效果。
堅(jiān)持與企業(yè)快速發(fā)展相結(jié)合,服務(wù)公司“xx”良好開局。xx年是公司規(guī)模擴(kuò)大的關(guān)鍵一年,是原煤生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)齊頭并進(jìn)的一年??梢哉f,公司面臨著新的`機(jī)遇和挑戰(zhàn),在這種情況下,職工思想政治工作顯得尤為重要。為此,我們緊緊抓住思想政治工作這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),充分發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢,化解企業(yè)在快速發(fā)展進(jìn)程中遇到的難題。我們堅(jiān)持從思想政治教育入手,引導(dǎo)職工樹立服務(wù)快速發(fā)展大局、主動完成各項(xiàng)工作、增強(qiáng)立足崗位的奉獻(xiàn)意識,拓展了三條渠道。一是形式任務(wù)教育渠道。利用《xx礦業(yè)》報(bào)、公司網(wǎng)站、《xx礦業(yè)人》等自有媒體,大力宣傳公司在三個(gè)文明建設(shè)中的新鮮經(jīng)驗(yàn)和好的做法,用公司做大做強(qiáng)的共同理想凝聚力量,用“吃苦奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、以人為本、科學(xué)發(fā)展”的核心價(jià)值觀和“忠誠、敬業(yè)、進(jìn)取、超越”的企業(yè)精神鼓舞斗志,用“建設(shè)本質(zhì)安全、科技創(chuàng)新、文明和諧的現(xiàn)代化能源企業(yè)”愿景打牢團(tuán)結(jié)奮斗、共建和諧礦區(qū)的思想道德基礎(chǔ),使廣大職工從思想上樹立與公司快速發(fā)展相適應(yīng)的緊迫感和做好本職工作的責(zé)任感。二是政治理論學(xué)習(xí)渠道。在黨員干部政治理論學(xué)習(xí)上,各單位進(jìn)一步修訂和完善了學(xué)習(xí)制度,制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,明確了學(xué)習(xí)的內(nèi)容、時(shí)間、形式和考核辦法,保證了學(xué)習(xí)活動的正常開展。同時(shí),各單位把學(xué)習(xí)黨建理論、企業(yè)管理知識和上級的文件精神有機(jī)結(jié)合起來,不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,注重成果轉(zhuǎn)化,確保理論學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果,加強(qiáng)了黨員干部的思想政治建設(shè)。三是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策渠道。每次職代會召開前,我們都要按照《職代會工作條例》相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按照程序做好提案征集工作。10月下旬,公司共征集提案和合理化建議42條。今年以來,公司先后制定出臺了《勞動模范獎勵暫行規(guī)定》、《公司合理化建議征集獎勵辦法》等規(guī)章制度,從制度層面上調(diào)動和保障了廣大職工為企業(yè)改革發(fā)展諫言獻(xiàn)策的積極性。公司還從職工體檢、制作冬夏工服、發(fā)放洗滌用品、為職工過生日、組織優(yōu)秀班組長赴海南考察學(xué)習(xí)、組織各類先進(jìn)參觀西安園藝博覽會,以及開展元宵節(jié)聯(lián)歡活動、“頌歌獻(xiàn)給黨”歌詠賽、演講賽等文化體育活動。通過開展這些廣大職工喜聞樂見、寓教于樂、豐富多彩的文化體育活動,不僅為公司三個(gè)文明建設(shè)增添了新的亮點(diǎn),而且加大了政研工作的載體功能,促進(jìn)了公司快速發(fā)展。
公司食堂職工年度工作總結(jié)篇五
一年的工作就這樣結(jié)束了,在一年的工作中,我做到了盡職盡責(zé),我在自己的工作崗位上付出了最大努力,一年以來堅(jiān)持不懈的工作,沒有出現(xiàn)任何的失誤,也沒有一次遲到早退,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的稱贊,在年底評選中,我被評為公司的“優(yōu)秀工作者”,這是對我一年工作的極大褒獎?;仡櫼荒甑墓ぷ鳎揖褪沁@樣過來的:
一、主要工作做法:
1、抓住中小企業(yè)融資主線,不斷出擊:業(yè)務(wù)開拓是重點(diǎn),而中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)是我工作的主線,通過不斷出擊,尋找業(yè)務(wù)突破點(diǎn),在中小企業(yè)融資過程中結(jié)交企業(yè)界朋友。無論是擔(dān)保公司工作,還是協(xié)會工作,還是創(chuàng)業(yè)投資管理,離不開中小企業(yè)融資這條主線。
2、不斷創(chuàng)新,創(chuàng)新是生命。20是創(chuàng)新的一年,擔(dān)保的創(chuàng)新,協(xié)會的創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新,網(wǎng)站的創(chuàng)新,創(chuàng)新是年的主旋律。
3、廣泛布點(diǎn),形成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò):銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場,當(dāng)前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主;協(xié)會、典當(dāng)行、擔(dān)保公司是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的重要來源;網(wǎng)絡(luò)推廣對樹立品牌有很好作用。相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)來自于網(wǎng)絡(luò)。
4、策劃是關(guān)鍵,是制勝的法寶。始終堅(jiān)持策劃為先,抓戰(zhàn)略策劃、中小企業(yè)融資策劃、營銷策劃、網(wǎng)絡(luò)策劃,為客戶提供一流的策劃。
5、抓項(xiàng)目不放松。深入企業(yè)內(nèi)部,深入調(diào)查,與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系;選擇優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,推進(jìn)項(xiàng)目策劃,全方位營銷。
二、主要工作業(yè)績:
1、擔(dān)保公司:負(fù)責(zé)一家擔(dān)保公司的組建及擔(dān)保業(yè)務(wù)管理,制訂擔(dān)保公司的制度和業(yè)務(wù)流程,帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員開拓?fù)?dān)保市場,與多家銀行進(jìn)行合作,并與各行業(yè)協(xié)會、省企業(yè)家協(xié)會、省民營企業(yè)家協(xié)會等建立了協(xié)作關(guān)系,形成了廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),為擔(dān)保公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時(shí)過橋貸款,為擔(dān)保公司前期的收益做了貢獻(xiàn)。
2、協(xié)會工作:培訓(xùn)工作人員,開通金融網(wǎng)站,千方百計(jì)開展業(yè)務(wù),積極宣傳協(xié)會,為會員提供投資咨詢和中小企業(yè)融資顧問服務(wù)。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”策劃案,取得了較好的成績。積極參與省金融博覽會的會務(wù)組織。
3、創(chuàng)業(yè)投資管理公司:組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司,并擔(dān)任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的情況下,相繼籌劃省招商會展中心,開拓股權(quán)中小企業(yè)融資市場,開展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務(wù),雖然尚沒有顯著業(yè)績,但摸索出可貴的經(jīng)驗(yàn)。
4、“xxx”網(wǎng)站方案:探索中小企業(yè)融資網(wǎng)站新模式,籌劃“xxx”網(wǎng)站,網(wǎng)站模式和方案逐漸成形,為開拓中小企業(yè)融資工作闖出一條新路。以此為契機(jī),推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷方案,為2017年的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、明年的工作:
1、做好“xxx”的開發(fā)和運(yùn)營。爭取“xxx”成為主要業(yè)務(wù)收入來源;。
2、開發(fā)網(wǎng)絡(luò)營銷軟件,作為新的利潤來源;。
3、項(xiàng)目中小企業(yè)融資抓重點(diǎn),提高成功率;。
5、抓策劃,以培訓(xùn)促策劃。開辦“xxxxxx培訓(xùn)班”。
四、存在的問題:
1、經(jīng)濟(jì)效益不好。前期投入多,產(chǎn)出少。
2、做的事不少,但常吃力不討好。
3、熱點(diǎn)變換快,未形成現(xiàn)金流量。
4、抓項(xiàng)目,還是抓資金?光抓一頭,容易失控。
2017年已悄然過去了。回首過去的一年,感慨萬千。2017年對于中國人民來說是很不尋常、很不平凡的一年,對我而言同樣如此。2017年,在科學(xué)發(fā)展觀的指引下,本人應(yīng)對國際金融危機(jī)等嚴(yán)峻挑戰(zhàn),堅(jiān)持以誠信做人為本,堅(jiān)持以業(yè)務(wù)創(chuàng)新為中心,堅(jiān)持常抓網(wǎng)站工作不松懈,堅(jiān)持廣交金融界朋友的“四個(gè)堅(jiān)持”原則,取得了不菲的成績。
展望2017年的工作,我還是會繼續(xù)和2017年的工作一樣,堅(jiān)持不懈,積極進(jìn)取,在自己的工作崗位上發(fā)揮自己最大的能力,完美的完成上級派給我的任務(wù)和我自己應(yīng)盡的義務(wù),這是責(zé)無旁貸的,我相信我是能夠做好的!
公司食堂職工年度工作總結(jié)篇六
時(shí)間過得飛快,轉(zhuǎn)眼間20xx年就要結(jié)束了!作為保險(xiǎn)公司的一員,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對今年工作的幫助、支持和指導(dǎo)。同時(shí),在這個(gè)工作期間,也有得有失?,F(xiàn)在,20xx年的工作如下:
今年2月,我輸入了xxxx對于一個(gè)剛畢業(yè)從事新行業(yè)的畢業(yè)生來說,會更大程度的面臨新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。為了適應(yīng)當(dāng)前工作的需要,我們應(yīng)該始終把學(xué)習(xí)放在第一位,提高我們的綜合素質(zhì),特別是增強(qiáng)我們的保險(xiǎn)知識,做一個(gè)真正的保險(xiǎn)人。作為辦公室的機(jī)要人員,他的主要工作是上傳發(fā)布、文檔管理、文件管理和零碎的東西。這些看似簡單的事情,需要有足夠的耐心去做。我記得我第一次給領(lǐng)導(dǎo)看文件的時(shí)候,文件被一遍又一遍的.修改,一遍又一遍的打印,甚至讓自己很失落,很懊惱。但是公司領(lǐng)導(dǎo)互相對比后,可以不厭其煩的認(rèn)真對待每一份文件,甚至每一份。態(tài)度決定一切,我會在工作中繼續(xù)努力做好自己的事。
作為自己人,除了做好本職工作,自然要執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。同時(shí)積極配合領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,做到手腳勤快,不怕苦不怕累,對工作盡職盡責(zé),盡可能為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)后顧之憂,提高工作效率。
在這一年中,存在著許多不足,如未能總結(jié)出積極有效、簡單明了的工作方法,對保險(xiǎn)理論和業(yè)務(wù)知識缺乏深入了解等。在以后的工作中,我會更加積極的努力提升自己,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),讓自己的不懈努力創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值。同時(shí),工作中有什么問題,領(lǐng)導(dǎo)要批評指出。
我相信,在領(lǐng)導(dǎo)干部的正確指導(dǎo)和全體員工的共同努力下,xx保險(xiǎn)公司一定會做大做強(qiáng)。
公司食堂職工年度工作總結(jié)篇七
xx年在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下,我順利的完成了學(xué)校食堂的會計(jì)工作,取得了一定的成績,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
1、正確履行會計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財(cái)經(jīng)政策、法令,熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極鉆研會計(jì)業(yè)務(wù),精通專業(yè)知識,掌握會計(jì)技術(shù)方法;熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì),堅(jiān)持原則,執(zhí)行有關(guān)的會計(jì)法規(guī)。
2、按照上級規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常了解學(xué)校食堂的經(jīng)費(fèi)需要情況和使用情況,主動協(xié)助食堂管理員合理使用好資金.保證了食堂的服務(wù)質(zhì)量與效益在正常軌道上的運(yùn)行。
3、工作中審核所有開支憑證,及時(shí)結(jié)算記賬,做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)。
4、按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料和月度結(jié)算,做到準(zhǔn)確無誤,并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。
5、所有財(cái)務(wù)憑證,及時(shí)整理、裝訂和保存。
在過去的一年里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿的完成了學(xué)校的工作任務(wù),并且得到領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚(yáng),這對我是一種鞭策,在新的xx年,將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。
公司食堂職工年度工作總結(jié)篇八
一年來_在為行業(yè)服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)、加強(qiáng)協(xié)會自身建設(shè)等方面開展了一些有益的工作,總結(jié)如下。
召開茶飲料發(fā)展戰(zhàn)略研討會。會議對茶飲料標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了宣貫,研討了茶飲料工藝、茶飲料灌狀設(shè)備、包裝容器等。與會代表一致認(rèn)為,研討會對茶飲料的發(fā)展起到了重要作用,為茶飲料的發(fā)展積蓄了后勁。召開果蔬汁飲料發(fā)展研討會。本次會議重點(diǎn)研討了果蔬飲料的國內(nèi)外市場、反傾銷應(yīng)訴策略、新產(chǎn)品開發(fā)等。果蔬飲料已成為飲料業(yè)新的增長點(diǎn)。同時(shí),在內(nèi)部會刊上強(qiáng)化了果蔬飲料的市場情況通報(bào)。
繼續(xù)關(guān)注飲料消費(fèi)稅動態(tài)。由于協(xié)會和企業(yè)的積極工作,為飲料行業(yè)的發(fā)展?fàn)幦×藭r(shí)間和空間。為行業(yè)提供市場服務(wù)。繼年協(xié)會組織了飲料市場調(diào)查后,特別關(guān)注了果蔬汁的市場動態(tài)、如何避免價(jià)格戰(zhàn)、竄貨及食糖、大豆等原材料的價(jià)格走勢等,及時(shí)向行業(yè)通報(bào)。協(xié)辦_食品及食品加工和包裝設(shè)備展覽會。
舉辦_,為企業(yè)宣傳產(chǎn)品,開拓市場。舉辦_系列飲料專家鑒評會。與會專家在肯定系列飲料的同時(shí),也希望企業(yè)要抓緊產(chǎn)品定位,進(jìn)一步完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。為企業(yè)申請馳名商標(biāo)提供幫助。
增加了每月分地區(qū)飲料行業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量和果蔬汁海關(guān)進(jìn)出口按品種、按國別(地區(qū))分類等內(nèi)容。信息的細(xì)分,可更好地指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。每季度對_企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、利潤、利稅進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)。增加了對濃縮液生產(chǎn)情況、飲料機(jī)械、包裝銷量等內(nèi)容的統(tǒng)計(jì),并對發(fā)行辦法進(jìn)行改進(jìn),實(shí)行“誰參與,誰受益”的原則,增加了企業(yè)填寫報(bào)表的積極性。
召開_果蔬汁分會成立大會為適應(yīng)飲料工業(yè)的發(fā)展形勢,加強(qiáng)對果蔬汁工業(yè)的管理,經(jīng)民政部批準(zhǔn),原天然營養(yǎng)飲料專業(yè)委員會更名為果蔬汁分會?;I備成立_技術(shù)委員會。充分利用內(nèi)部會刊開展書面辦公,形成協(xié)會理事會決議或常務(wù)理事會決議。按照民政部要求,開展協(xié)會下屬分支機(jī)構(gòu)的清理整頓工作。積極收好會費(fèi)、用好會費(fèi)按照財(cái)政部和經(jīng)貿(mào)委要求,進(jìn)行了清產(chǎn)核資,受到主管部門的好評。
公司食堂職工年度工作總結(jié)篇九
6項(xiàng)制度(食品安全管理制度、食品安全自查制度、食品原料采購驗(yàn)收制度、食品生產(chǎn)加工制度、食品貯存制度、食品安全事故處置方案)和1項(xiàng)員工內(nèi)務(wù)管理規(guī)定。并制作成展板上墻宣傳。
2、組織員工學(xué)習(xí)新食品安全法,了解新法實(shí)質(zhì)變化,熟悉新法特點(diǎn)、重要思路和八大亮點(diǎn),保障食品安全衛(wèi)生。
3、多措施保障公司48小時(shí)(12月25日10:00-12月27日10:00)全場停氣的供餐工作。如:為保障早餐職工一、二食堂緊急采購盒裝牛奶供應(yīng);提前制作好滿足2天早餐所需的饅頭,以便周六周日早上加熱后供應(yīng);午餐供應(yīng)少量面條,因面調(diào)供應(yīng)較慢,職工一、二食堂延長1個(gè)小時(shí)開餐時(shí)間。
4、開展服務(wù)質(zhì)量提升系列活動,首先召開“職工食堂服務(wù)質(zhì)量提升活動”動員大會,會議宣讀活動實(shí)施方案和具體部署。其次,全體員工將佩帶工牌號上崗,增強(qiáng)工作透明度,接受就餐員工的監(jiān)督;再次將開展服務(wù)質(zhì)量(儀容儀表、窗口衛(wèi)生、服務(wù)規(guī)范)考核活動;后續(xù)其他措施將在明年逐步實(shí)施。
公司食堂職工年度工作總結(jié)篇十
回顧一年的工作,感覺到今年的收獲頗多,比如說涉列了〈小企業(yè)會計(jì)制度〉,對事業(yè)會計(jì)較少涉及的材料管理、往來帳項(xiàng)管理、管理等方面有了更深刻的。同時(shí),今年也有很多不足之處。深感不足的有兩點(diǎn):一是下食堂的次數(shù)較少,跟食堂一線工作交流不夠,這樣一來,對食堂的財(cái)務(wù)分析就缺乏必要的流程支持食堂的財(cái)務(wù)管理也就缺乏中間環(huán)節(jié)的控制,使財(cái)務(wù)管理的職能削弱,化建議也缺乏強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)和流程檢驗(yàn)。二是存在惰性心理,有些沒有深地思考。比如在食堂的帳務(wù)處理方面,感覺還可以有更多的改進(jìn)。比如是否可以一二樓分開核算、是否可以將食堂的ic預(yù)存卡細(xì)化到各個(gè)單位,以便分析到底哪些單位職工到食堂就餐多,哪些消費(fèi)少,從而對食堂的管理提供幫助。食堂在收銀、收據(jù)和簽單方面可否繼續(xù)改進(jìn),如何才能減少人力等等。這些我覺得都是可以在今年嘗試的,但由于種種原因,我有的只做了一半,有的只開了個(gè)頭,有的想法只在心里過了一遍,沒有堅(jiān)持下。我覺得這種惰性心理要不得,希明年自己能做得更好,希大家堅(jiān)督。
公司食堂職工年度工作總結(jié)篇十一
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們興中木業(yè)公司面對日益激烈的市場競爭形勢,求發(fā)展,講執(zhí)行,抓落實(shí),公司全體員工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,較好地完成了年初公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié)。
1。銷售額:全年實(shí)現(xiàn)銷售額2334.7萬元,比計(jì)劃完成的2160萬元增加了174.7萬元,增長率為8%,其中外埠市場銷售額1190.6萬元,比計(jì)劃完成的1100萬元增加90.6萬元,增長率為8.2%。
2。利潤:全年實(shí)現(xiàn)利潤180萬元,比計(jì)劃完成的148萬元增加了32萬元,其中外埠市場實(shí)現(xiàn)利潤46萬元。
3.利潤指標(biāo)分析:銷售價(jià)格隨市場波動頻繁,原材料價(jià)格有所上漲,**年木材價(jià)格每方比去年同期平均增長120xx元,全年用量為6504立方,成本增加51萬元,影響了利潤的增長。
年初我們就制定了**年和細(xì)化指標(biāo),在經(jīng)營工作中強(qiáng)化銷售人員服務(wù)意識,為客戶提供人性化服務(wù),定點(diǎn)定人服務(wù)老客戶和開發(fā)新市場,取得了良好效果。
(一)內(nèi)埠市場。
在保證質(zhì)量的前提下,為客戶提供更人性化的服務(wù),客戶滿意度明顯提高,增強(qiáng)了客戶的忠誠度,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
(1)以高質(zhì)量、低價(jià)格、優(yōu)服務(wù),穩(wěn)定了政府機(jī)關(guān)、各企業(yè)及其它中小客戶。
(2)繼續(xù)走聯(lián)合之路,利用我們在規(guī)模上的優(yōu)勢為其他小型木器廠加工板材,以達(dá)到互利互惠。
(3)積極開拓市場,開發(fā)了本縣六大機(jī)焦企業(yè)為新用戶,擴(kuò)大了銷售范圍。
(二)外埠市場。
興中木業(yè)公司的外埠市場的開發(fā)工作取得進(jìn)一步發(fā)展,市場需求量增大,新推出的系列新產(chǎn)品成功運(yùn)作。高質(zhì)量的產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽(yù),對這些周邊地區(qū)產(chǎn)生一定的影響力。
作為銷售工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾,車間內(nèi)部從各個(gè)角度,強(qiáng)化了內(nèi)部管理:
(1)規(guī)范生產(chǎn)管理。
車間領(lǐng)導(dǎo)小組響應(yīng)廠部號召,實(shí)行“定崗”“定員”“定編”,強(qiáng)化了定額管理,并為推行定額、定員管理做了三項(xiàng)準(zhǔn)備:一是對車間各班組本站、各工序進(jìn)行了摸底,測算。二是帶領(lǐng)職工“走出去,請進(jìn)來”,學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。三是根據(jù)自身情況借鑒試行。并根據(jù)廠部定崗定員號召,實(shí)行減員增效,將6名職工調(diào)往人才流動中心,對在職職工有很大觸動,為車間進(jìn)一步強(qiáng)化管理,提高生產(chǎn)效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(2)質(zhì)量管理工作。
在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高,取得了較好成效。1999年5月20xx1號兩天順利通過了iso9001質(zhì)量認(rèn)證中心第二次復(fù)審。通過認(rèn)證工作,有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量,使得生產(chǎn)質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng),基本上實(shí)現(xiàn)了全年無重大質(zhì)量事故。
(3)環(huán)境建設(shè)。
根據(jù)木器生產(chǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行公司及下設(shè)科室的環(huán)境建設(shè)行為準(zhǔn)則規(guī)范要求,注重人文素質(zhì)培養(yǎng),通過板報(bào)、會議、宣傳小冊子等形式教育職工,提高職工的自身素養(yǎng),使職工伴隨著創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐一起成長,營造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍。
(4)安全、文明生產(chǎn)。
車間始終把安全生產(chǎn)放在首位,經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育。在“生產(chǎn)安全月”充分利用板報(bào)、安全生產(chǎn)知識答卷、張掛橫幅標(biāo)語等宣傳形式,使《安全生產(chǎn)法》《交通安全法》深入職工。為了強(qiáng)化安全文明生產(chǎn),我們制定了興中木業(yè)公司安全生產(chǎn)。
應(yīng)急預(yù)案。
補(bǔ)充完善安全操作規(guī)程對職工堅(jiān)持每天的班前、班后會教育取得較好效果實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全責(zé)任事故。
(5)設(shè)備改造和引進(jìn)。
在全體技術(shù)人員的努力下,完成新生產(chǎn)機(jī)組的安裝和舊機(jī)組的改造工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,積極引進(jìn)質(zhì)量檢測設(shè)備,使原材料采購和成品檢驗(yàn)得到有效控制,為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高提供了保證。
1998年我們及時(shí)傳達(dá)公司的會議精神和下達(dá)文件,積極做好宣傳工作,使職工充分了解企業(yè)發(fā)展動態(tài),與企業(yè)相互融合,達(dá)到共同發(fā)展。我們還積極參加了廠部和工會組織的各項(xiàng)活動,如職工大會、慶“三.八”婦女節(jié)拔河比賽、籃球比賽和乒乓球比賽等活動,通過這些活動培養(yǎng)了職工高度的集體榮譽(yù)感,使企業(yè)職工形成一股強(qiáng)大的合力,有效的推動了企業(yè)發(fā)展。
(1)由于歷史原因,職工的市場競爭意識不強(qiáng),缺乏危機(jī)感。
(2)職工隊(duì)伍基本穩(wěn)定,但生產(chǎn)效率相對低下,職工潛能需進(jìn)一步挖掘。在xx年我們將繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),通過思想教育與技能培訓(xùn)等方式,強(qiáng)化職工的整體素質(zhì),以解決現(xiàn)存問題。
(3)產(chǎn)品質(zhì)量還存在不穩(wěn)定的情況,對產(chǎn)品的檢測手段及方式還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
**年是成功的一年,奮斗的一年,也是經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)并學(xué)的一年,在這一年里,市場有壓力、有阻力,但我們通過全體干部職工的共同努力,依然取得了較好的成績。**年我們會一如既往的努力,為木業(yè)公司的繁榮興旺做出不懈的努力。
20xx年對于而言是一個(gè)沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲的一年。在20xx年度,公司領(lǐng)導(dǎo)層在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,各方面的工作都取得了一定的成績。在過去的一年里,公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,始終堅(jiān)持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營理念,同心同德、真抓實(shí)干,切實(shí)完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。下面對公司本年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)匯報(bào)。
20xx年,公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設(shè)計(jì)之精品”的經(jīng)營目標(biāo),堅(jiān)持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營理念,繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為公司發(fā)展的第一要務(wù)。一年來,公司在工程設(shè)計(jì)與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績,主要有(詳細(xì)見附表):
1.施工圖設(shè)計(jì);。
2.施工圖設(shè)計(jì);。
3.施工圖設(shè)計(jì).
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策,二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管理。20xx年,公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際,對管理制度進(jìn)行了第四次修訂,并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,內(nèi)容涉及人事、財(cái)務(wù)、薪金、獎懲、采購、報(bào)銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項(xiàng),基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道,管理水平不斷提高,同時(shí)也有效促進(jìn)了勞動生產(chǎn)率和工作效率的提高。
一直以來,公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。采取公司外派深造、個(gè)人主動學(xué)習(xí)、聘請專家授課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時(shí)間;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí),同時(shí)對于專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。內(nèi)容主要包括:現(xiàn)代企業(yè)管理知識、專業(yè)基礎(chǔ)知識、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等,對于成績突出者給予一定的獎勵,并由公司報(bào)銷相應(yīng)費(fèi)用。
通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性,使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。20xx年,公司先后組織員工培訓(xùn)10人次。目前公司正在開展“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動”,對于在活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和部門公司將給予一定的物質(zhì)獎勵,這項(xiàng)活動我們也將長期堅(jiān)持下去,而這樣做的目的既鼓勵了先進(jìn),鞭策了后進(jìn),員工的集體榮譽(yù)感得到了加強(qiáng),同時(shí),朗青的形象也得到了弘揚(yáng),各項(xiàng)工作都得到了促進(jìn)。
企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。20xx年,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動,工會利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動,諸如:組建朗青自行車隊(duì)、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。通過這些員工喜聞樂見的活動形式,極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,同時(shí)也極大地鼓舞和調(diào)動了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
20xx年我們雖然做了大量的工作,取得了些許的成績,但在工作中仍然存在著一定的問題。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,工作主動性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神和競爭意識;其二,由于公司成立時(shí)間短,資金積累少,加之部分項(xiàng)目資金未能及時(shí)到位,致使公司資金周轉(zhuǎn)困難.
20xx年過去了,回首abc這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和abc一路走來的每一位員工,感謝你們對我的信任,是你們的努力和堅(jiān)持,讓abc在中國yy業(yè)內(nèi)嶄露頭角,取得今天這樣的成就。
我還記得這樣一位員工aa,當(dāng)時(shí),我派他到北方某一工地出差,走之前他來我辦公室時(shí),還是非常英俊,非常精神的一個(gè)小伙子??墒钱?dāng)他二個(gè)星期后回來再站在我面前時(shí),我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問他怎么回事,他說因?yàn)榫览锖芾?,凍感冒了。我問羽絨服穿了沒有(因?yàn)槎毂狈胶芾洌咔拔姨匾饨o他們都買了厚厚的羽絨服)?他說衣服太厚,井道里干活不方便就沒有穿。說實(shí)話,當(dāng)時(shí),我真的是很心酸!很心疼!我知道在abc,有許許多多的員工象aa一樣,為了工作,主動放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作;還有許多員工冒著賽風(fēng)酷暑,常年累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場,365天沒有幾天可以合家團(tuán)聚。
很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我想借這個(gè)機(jī)會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!”
所以說,進(jìn)入abc公司并不意味著你就是一個(gè)abc人。只有當(dāng)你真正地融入abc,把這個(gè)公司當(dāng)成自己的公司,把a(bǔ)bc的榮辱看作自己的榮辱,把這個(gè)夢想當(dāng)成自己的夢想的時(shí)候,你才稱得上是一個(gè)真正意義上的abc人。abc需要的是真正的abc人,如果不能成為一個(gè)真正的abc人,必將會被abc所淘汰,這也就是為什么2019年公司會勸退部分員工的原因。
為了實(shí)現(xiàn)我們的夢想,爭取光榮。我想對我們abc的員工和領(lǐng)導(dǎo)們提幾點(diǎn)要求。
作為一名abc人,我希望你們每個(gè)人對工作都要有充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象,一個(gè)不熱愛工作的人,怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感,這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動的,后者是被動的。舉個(gè)例子:銷售部收到一份客戶關(guān)于工程維保方面事宜的傳真,把它拿到維保部,維保部的人說,這樣,你讓這個(gè)客戶打電話給我吧!咋聽起來,好象沒有什么問題,挺正常。但維保部說這個(gè)話的人,他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說:“好的,你把他的電話給我,我來和他聯(lián)系?!边@就是主動工作和被動工作的區(qū)別。被動工作時(shí)間久了,會形成壓力,這種壓力容易使人的身心倦怠,對工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中,因?yàn)樗压ぷ骺闯墒且环N鍛煉,把工作中的困難看成是機(jī)會,是挑戰(zhàn)。
其次,我要求我們每一個(gè)abc人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。這讓我想起,我們小時(shí)候都玩過的一個(gè)運(yùn)動項(xiàng)目接力賽。大家都知道,在接力賽中,交棒是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它直接關(guān)系到整個(gè)比賽的輸贏。因此,在中途交棒時(shí),把棒遞交給下一個(gè)隊(duì)友的人,他一定會考慮:我要怎樣把手里的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊(duì)友接到。同時(shí),準(zhǔn)備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個(gè)隊(duì)員在每一次交棒中完美地合作,才有贏的可能。其實(shí),我們每個(gè)人,每個(gè)部門,就好比是這個(gè)隊(duì)伍中的一員。而我們企業(yè),就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊(duì),誰合作得好,接得穩(wěn),跑得快,誰才能拿第一!目前,我們部門間的合作與溝通是一個(gè)比較大的問題。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢想選擇走到了一起。那么,我希望,我們每個(gè)人、每個(gè)部門在合作時(shí),都能站在一個(gè)共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一,發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容心。
此外,還有很重要的一點(diǎn),就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個(gè)很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢?我認(rèn)為,執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動的能力,這一點(diǎn)我認(rèn)為中國人民解決軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上,貫徹到執(zhí)行的速度上。
1、領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,建立影響力。
如果領(lǐng)導(dǎo)沒有影響力,光是業(yè)務(wù)能力很強(qiáng),他是不可能成為一個(gè)真正得到下屬認(rèn)同的領(lǐng)導(dǎo)的。身為領(lǐng)導(dǎo),就必須通過自己的一言一行,傳達(dá)、引領(lǐng)公司的文化,這是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和使命。美國沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個(gè)習(xí)慣,在檢查工作的時(shí)候,他喜歡站在門口。有一次,他看到一個(gè)太太走出沃爾瑪時(shí),居然二手空空,于是他就上前問,這么大一個(gè)沃爾瑪,沒有東西可以買嗎?太太說她是替孫子來買機(jī)器人玩具的,這里沒有。結(jié)果他就親自帶這位太太去玩具部買到了她需要的玩具,老太太很高興的付了錢,抱著玩具走了以后,他就馬上把主管叫過來:“你看著人家二手空空地出去,居然沒有任何反應(yīng)?”從今以后,沃爾瑪?shù)闹鞴芫徒y(tǒng)統(tǒng)注意看,顧客手上有沒有拿東西,一定要想方設(shè)法讓他們滿載而歸。
2、要培養(yǎng)一個(gè)有思考力的團(tuán)隊(duì)。
什么叫思考力?就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。
許多企業(yè)都存在這樣一種普遍現(xiàn)象,即領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)意見,領(lǐng)導(dǎo)做出決策,領(lǐng)導(dǎo)開動腦筋,員工只有聽領(lǐng)導(dǎo)的指揮才能做事。這是一個(gè)沒有思考力的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)部門的點(diǎn)子、意見、方法,有多少是從上面下來?又有多少是從底下上去?按照國際上習(xí)慣的講法,如果70的意見是從上面下來的,這就不是團(tuán)隊(duì),至多是個(gè)群體。只有當(dāng)70的意見是從下面上來時(shí),才能稱之為團(tuán)隊(duì)。
領(lǐng)導(dǎo)長期決策,容易忽略員工的思考性,養(yǎng)成員工的惰性。長此以往,他就不會自動自發(fā),自行解決問題,工作效率和自主性也會越差。下屬不思考,做領(lǐng)導(dǎo)的要負(fù)很大的責(zé)任,因?yàn)闆]有讓他們養(yǎng)成思考的習(xí)慣,是做領(lǐng)導(dǎo)的失職。請不要忘了,大部分的工作都是我們普通員工在做,大部分的產(chǎn)品都是普通員工在制造,大部分的服務(wù)都是普通員工在提供,一個(gè)沒有思考力的團(tuán)隊(duì)必然是一個(gè)不能創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。
我希望我們各位領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中,多提供給員工參與決策的機(jī)會,培養(yǎng)他們的主動性、責(zé)任感和使命感,在這一點(diǎn)上,我覺得人力資源部做得非常不錯。據(jù)我所知,他們在各部門都發(fā)展了自己的文化聯(lián)絡(luò)員,象《abc人》和本次年會的籌備等都是他們發(fā)動集體智慧的結(jié)果。
3、領(lǐng)導(dǎo)要務(wù)實(shí),要深入基層。
前面我說到沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個(gè)習(xí)慣,在檢查工作的時(shí)候,他喜歡站在門口。為什么?因?yàn)樗J(rèn)為公司到底碰到什么問題,顧客對公司有什么意見或想法,要站在門才能發(fā)現(xiàn)。這也是我為什么很多時(shí)候會去參與管理許多細(xì)節(jié)的原因。我們領(lǐng)導(dǎo)也要學(xué)會沉下去,不要只抓面上的工作。而是要深入到每一個(gè)操作細(xì)節(jié),要學(xué)會從客戶中、從細(xì)節(jié)中去發(fā)現(xiàn)問題。
2019年的發(fā)展戰(zhàn)略。
年前,公司將會對整個(gè)組織架構(gòu)做一個(gè)相對較大的調(diào)整。在確保監(jiān)控有效的前提下,把一部分人員分解到可以產(chǎn)生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽說一些,精簡機(jī)構(gòu)的目的是為了減少環(huán)節(jié),簡化流程,提高工作效率,降低成本。最終的目的,還是為了提高企業(yè)的競爭力,讓abc公司發(fā)展得更快更好。
當(dāng)然,機(jī)構(gòu)的調(diào)整勢必會觸及到部分員工的一些利益??赡苣愕膹R被拆除了,大方丈變成了小方丈。在這一點(diǎn)上,我希望大家要有一個(gè)正確的心態(tài),要有一顆平常心,不要發(fā)牢騷,說怪話,不要傳播小道消息。我希望每一個(gè)員工都要站在嚴(yán)格要求自己的角度說話,不要道聽途說,斷章取義。
2019年,我們的工作將圍繞“保證質(zhì)量,降低成本和提高獲利能力”三個(gè)方面展開。其中,保證質(zhì)量主要從提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量三個(gè)方面入手;提高獲利能力主要從銷量快速增長、提高。
合同。
質(zhì)量、加強(qiáng)合同執(zhí)行以及投資發(fā)展入手。
我要告訴大家,yy行業(yè)是一個(gè)日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說,我們的客戶越來越成熟,我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著單件產(chǎn)品利潤會越來越低,如果我們不在降低成本上下狠功夫,是不可能持續(xù)保持住我們目前的竟?fàn)幜Φ?。abc要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須也只有通過降低成本來打造我們的核心競爭力,贏得更多的訂單。
20xx年的成績即將成為歷史,20xx年又是充滿希望和美好的一年。從abc未來的發(fā)展藍(lán)圖上,大家可以看到,我們將發(fā)展成一個(gè)注重研發(fā)和營銷的、多行業(yè)的、國際化的abc集團(tuán)公司。我相信,只要我們大家眾志成城,群策群力,我們的目標(biāo)一定會實(shí)現(xiàn),我們的夢想總有一天也將變成現(xiàn)實(shí)。
謝謝大家!并祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!
公司食堂職工年度工作總結(jié)篇十二
伴隨著“突出重點(diǎn),克難攻堅(jiān),為全面提高全市***行業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益水平和整體競爭實(shí)力而努力奮斗”的主旋律,我走過了極其不平凡的一年。一年來,在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,在食堂全體同志的相互配合下,緊緊圍繞讓每位職工滿意就餐的目標(biāo),強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,為免除職工的后顧之憂,千方百計(jì)保障全體職工全身心的投入到經(jīng)營銷售工作中去而努力?,F(xiàn)就一年來的工作情況總結(jié)如下:
食堂是我們***公司全體職工用餐的地方,也是對疾病最為敏感的地方,為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐,作為食堂的工作人員,我有責(zé)任有義務(wù)搞好食堂的衛(wèi)生工作。一年來我始終堅(jiān)持對餐具及時(shí)清洗消毒,始終保持食堂地面的干潔,由于人多每天都要分兩撥就餐,為了使第二撥就餐人員吃好飯,我總是以最快的速度收拾干凈餐桌,換上新的桌布,使第二撥就餐人員也能在干凈整潔的環(huán)境中就餐。
同時(shí)我還是食堂的保管員,負(fù)責(zé)保管食堂的油、鹽、醬、醋、米等物品,這一年來我始終保持保管帳的帳目清晰,做到每一收每一支都在保管帳上體現(xiàn),不占公家一絲便宜。
當(dāng)然工作的同時(shí)也不能忘了學(xué)習(xí),從我進(jìn)***公司第一天起,我就已經(jīng)感覺到這里學(xué)習(xí)氛圍的濃厚,2004年是全省企業(yè)文化建的開局之年,做為公司的一員,我有責(zé)任有義務(wù)去學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)的精神實(shí)質(zhì),通過學(xué)習(xí)使我懂得了,我們食堂的成立本身就是我們******企業(yè)文化的一種形式體現(xiàn)。我原來認(rèn)為,我只是食堂的一個(gè)小小的服務(wù)員,什么企業(yè)文化、什么公司盛衰似乎都與我沒有什么關(guān)系,通過學(xué)習(xí)我發(fā)現(xiàn)我的想法的錯的,生活在我們這個(gè)***大家庭中,我們每個(gè)成員只有分工的不同,沒有高低貴賤之分。全公司幾十號人都吃的是我打的飯,只有他們都吃好了,才有精力去搞經(jīng)營,搞銷售。所以我做為食堂的一員應(yīng)是感到驕傲和自豪。如果我過去的工作能得到大家的認(rèn)可,那么在今后的工作中,我會更加積極努力的工作,讓大家吃上更舒適的環(huán)境中吃上更可口的飯菜。為張經(jīng)理在年初工作會上所講的“讓各項(xiàng)福利事業(yè)搞的更好一些,讓職工的精神面貌更加愉快一些”的目標(biāo)而努力奮斗!
《公司食堂職工年度工作總結(jié)》來源于范文搜網(wǎng),歡迎閱讀公司食堂職工年度工作總結(jié)。
公司食堂職工年度工作總結(jié)篇十三
忙碌的一個(gè)學(xué)期過去了,做為后勤工作中的重中之重,食堂自然是不可或缺的。作為食堂自然是離不開飲食,食是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分,作為食堂管理人員更應(yīng)多為職工及學(xué)生的飲食著想,為保證每位師生的身心健康而考慮,現(xiàn)對這段時(shí)間的食堂工作作以下總結(jié):
作為一個(gè)集體食堂,嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位師生身體健康的大事。首先,每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢,對體檢不合格者不予上崗。其次,不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實(shí)做好我校食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時(shí)到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了食堂工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
學(xué)期開學(xué),食堂管理人員和工作人員一起學(xué)習(xí)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,提高每位工作人員的思想上認(rèn)識。本學(xué)期,先后制定了十項(xiàng)規(guī)章制度并上墻,特別完善了食物中毒上報(bào)流程圖(上墻)和食物中毒防治預(yù)案,從制度上保障學(xué)校食堂的安全和規(guī)范。定時(shí)定期對食堂工作人員進(jìn)行法律法規(guī)、工作規(guī)范的培訓(xùn),做到以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,辦好學(xué)校的集體食堂。在此基礎(chǔ)上又專設(shè)食品衛(wèi)生監(jiān)督員,倉庫保管員及專職采購員,并嚴(yán)格控制各種主料,從而從根本上杜絕了食品安全隱患。
學(xué)校非常重視食堂內(nèi)部管理,在科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和嚴(yán)格管理上下功夫。力求把基礎(chǔ)管理工作做扎實(shí),做全面,做到時(shí)時(shí)有規(guī)范,事事有規(guī)范。食品衛(wèi)生工作中緊緊圍繞以“三防”為重點(diǎn)(防中毒、防投毒、防病毒),采購工作中嚴(yán)把“五關(guān)”即:嚴(yán)格進(jìn)貨渠道關(guān),物品進(jìn)庫驗(yàn)收關(guān),操作程序規(guī)范關(guān),飲食衛(wèi)生安全關(guān),食品存放儲存關(guān)。在驗(yàn)收中對不合格的食品進(jìn)行堅(jiān)決的抵制和退貨,不收不進(jìn)質(zhì)量不合格的物品。同時(shí)讓全體工作人員參與,全員監(jiān)督,責(zé)任到人,檢查到位,記載詳實(shí)。確保進(jìn)貨質(zhì)量,把一切不安全因素都堵在校園外。
加強(qiáng)培訓(xùn)、加強(qiáng)檢查、培養(yǎng)炊事人員的良好衛(wèi)生意識和習(xí)慣。同時(shí),加強(qiáng)炊事人員的技術(shù)與技能的提高。認(rèn)真做好各項(xiàng)臺帳和相關(guān)材料,做到材料、內(nèi)容詳實(shí)可靠;對照《食品衛(wèi)生法》和《集體用餐條例》逐條逐項(xiàng)檢查,拾遺補(bǔ)漏,力求工作做細(xì)做實(shí)和萬無一失。
本學(xué)期學(xué)校制訂并完善了各項(xiàng)管理制度,如各類人員崗位責(zé)任制、服務(wù)人員行為規(guī)范等,分別對食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個(gè)人衛(wèi)生、原材料采購、驗(yàn)收、保管、加工、餐具消毒提出明確要求,做到職責(zé)明確,管理制度齊全,環(huán)環(huán)相扣,層層把關(guān),流程合理,操作規(guī)范。堅(jiān)持生熟分開、嚴(yán)格餐具消毒和保潔。對原料的采購、驗(yàn)收、入庫、出庫、保管嚴(yán)格把關(guān);對不符合要求的原料堅(jiān)決拒收。對衛(wèi)生嚴(yán)格制度化管理,分工清楚,責(zé)任明確。在對員工的日常管理中,我們制度加情感,用自己的行動去管理,用指導(dǎo)去管理,在不斷的教導(dǎo)下,員工能從指派工作到自我指派工作的轉(zhuǎn)變。
由于財(cái)源緊張今年九月份又投入近5000元安裝了蒸飯車的用電設(shè)備,既減輕了食堂員工的勞動強(qiáng)度,又節(jié)省了食堂的燃料開支。
我們在食堂的管理工作中深深地感到,目前食堂的硬件設(shè)施、設(shè)備狀況已經(jīng)與發(fā)展要求不相適應(yīng),為此,學(xué)校在今后應(yīng)對餐廳的屋頂進(jìn)行了維修,增加一些必要的硬件設(shè)備(如:冰柜、保鮮柜、留樣柜、油煙機(jī)、學(xué)生熱水器等)改善師生的就餐環(huán)境。
我秉承“任事負(fù)責(zé),勤奮工作”的理念,對工作不能有一絲一毫的疏忽大意,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,勤奮工作,我是這樣想的,也是這樣做的。由于我工作的努力與敬業(yè),受到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的`好評,20xx年被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、20xx年被評為“先進(jìn)工作者”。
作為一名共產(chǎn)黨員,時(shí)刻不忘記自己的身份,始終把鄧小平理論,“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,黨的__屆五中全會精神作為自己的行動指南,加強(qiáng)對黨的知識的學(xué)習(xí),進(jìn)一步堅(jiān)定自己的理想信念,增強(qiáng)自身修養(yǎng),對新時(shí)期我黨舉什么旗、走什么路、實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)有了比較清醒地認(rèn)識,為做好后勤各項(xiàng)工作打牢政治基礎(chǔ)。在后勤我干過食堂監(jiān)管、校區(qū)行政管理、后勤材料會計(jì)、高校輔導(dǎo)員等工作,我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)法律、法規(guī),學(xué)習(xí)各種反腐倡廉的教材,學(xué)習(xí)食堂管理、學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法、學(xué)習(xí)有關(guān)后勤管理的政策與業(yè)務(wù)理論、學(xué)習(xí)高校輔導(dǎo)員如何管理學(xué)生工作、學(xué)習(xí)材料會計(jì)工作制度、材料會計(jì)工作職責(zé)等一系列專業(yè)知識,力求所學(xué)的內(nèi)容入耳入腦,并始終牢記黨的宗旨,懷著對本職工作的熱愛和對全校師生的真情,盡職盡責(zé)服務(wù)師生,用實(shí)際行動實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,用實(shí)際行動來詮釋立足本職崗位創(chuàng)先爭優(yōu)的全部內(nèi)涵。
20xx年處領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)學(xué)生食堂的監(jiān)管工作。俗話說得好“學(xué)校要管好,重點(diǎn)抓兩堂”,一是課堂,二是食堂。食堂管理的好壞與課堂管理同樣重要,這充分說明了辦好高校學(xué)生食堂的重要性,充分說明了高校食堂不僅僅是伙食的問題,也是一個(gè)政治問題,它直接關(guān)系到社會的穩(wěn)定和學(xué)校的發(fā)展,是一個(gè)非常敏感而重要的問題。
近年來,隨著高校后勤社會化改革的不斷深入,絕大數(shù)高校食堂均采用了新的管理和運(yùn)行機(jī)制,在食堂建設(shè)過程中加大了投資力度,于是向處領(lǐng)導(dǎo)建議,在加大食堂基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí),更重要的能否打破壟斷經(jīng)營,引進(jìn)競爭機(jī)制,并抓好管理工作,改善學(xué)生就餐環(huán)境,提供服務(wù)質(zhì)量。為了能達(dá)到這樣的效果,我早起晚歸與食堂工作人員一起共同解決工作中出現(xiàn)的問題,告訴食堂負(fù)責(zé)人,學(xué)生食堂服務(wù)是一塊重要市場,吃飯人多,伙食供應(yīng)好壞直接關(guān)系到大多數(shù)人的利益和身體健康,食堂衛(wèi)生安全大于天,食堂不能以盈利為重點(diǎn),主副食價(jià)格必須隨著季節(jié)波動而調(diào)整,必須強(qiáng)調(diào)服務(wù)于全校師生為第一要素。建議食堂在減員增效、統(tǒng)一配貨、減低運(yùn)營上下功夫,實(shí)行薄利多銷,爭取在量大多銷的基礎(chǔ)上獲得合理的利潤。具體講:
1、管住價(jià)格。
高校學(xué)生食堂的主要功能是為學(xué)生提供餐飲服務(wù),具有明顯的公益性,食堂的運(yùn)作、經(jīng)營既要遵循市場規(guī)律,更要立足于為全校師生服務(wù);既要考慮經(jīng)營者的利益,更要兼顧大學(xué)生的利益,決不允許經(jīng)營者為謀取更大的利潤而隨意提高價(jià)格。加強(qiáng)學(xué)生食堂管理監(jiān)督首先管住價(jià)格,對大眾食堂的就餐價(jià)格實(shí)行最高限價(jià)。
2、嚴(yán)格學(xué)生食堂的餐飲準(zhǔn)入制度。
對學(xué)生食堂經(jīng)營著,實(shí)行嚴(yán)格的公開招標(biāo)制度,各有關(guān)方面(包括學(xué)生)均應(yīng)有代表參加招標(biāo)工作,防止暗箱操作及其他不正當(dāng)之風(fēng)。
3、學(xué)校與經(jīng)營方簽訂具有法律效力的契約。
簽訂契約,明確各自責(zé)任、權(quán)利和義務(wù);明確質(zhì)量要求和處理方法,不符合條件堅(jiān)決取消其經(jīng)營資格。
4、嚴(yán)把食堂衛(wèi)生準(zhǔn)入關(guān)。
對食堂的衛(wèi)生狀況加以嚴(yán)格的規(guī)范和管理,建立有效的管理監(jiān)督機(jī)制,請校、系學(xué)生生活部的學(xué)生干部共同參與食堂管理與監(jiān)督,由生活部收集同學(xué)們對食堂各方面的意見和建議,不定期召開生活委員會,及時(shí)處理和改進(jìn)同學(xué)們對食堂反映的意見和建議,這個(gè)形式一直沿用至今。
同時(shí),食堂內(nèi)部也要加強(qiáng)管理,把責(zé)任落實(shí)到人,要求食堂全體工作人員都要嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行食品加工,此外,加強(qiáng)衛(wèi)生安全意識和自我保護(hù)意識,對不符合衛(wèi)生食品法堅(jiān)決抵制。
正是這樣對食堂的嚴(yán)格監(jiān)管,食堂學(xué)生就餐環(huán)境、就餐質(zhì)量有了明顯改善,學(xué)生就餐人數(shù)越來越多,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及學(xué)生的好評。
俗話說:“兵馬未動,糧草先行”。對學(xué)校來說,后勤工作的先行性功能主要體現(xiàn)在兩方面,第一是工作的超前性,學(xué)校的一切工作都是以后勤工作的先行到位而開始的,第二是觀念上的超前性,這是指后勤人員要樹立創(chuàng)新意識和時(shí)代意識。一所學(xué)校的創(chuàng)新發(fā)展首先需要得到后勤工作保障支持,這不僅需要不斷提高服務(wù)質(zhì)量、適應(yīng)師生的不同需要、改進(jìn)管理方法、減少工作環(huán)節(jié)、提高工作效率,而且需要不斷更新教學(xué)設(shè)施設(shè)備,對新購置的一些后勤服務(wù)設(shè)備,后勤人員要掌握操作技術(shù)和維修保養(yǎng)的方法。后勤人員不能滿足于現(xiàn)狀,后勤服務(wù)工作要走在學(xué)校其他工作的前面。
20xx—20xx年,由于新校區(qū)還在建設(shè)中,原來兩個(gè)老校區(qū)住宿、教學(xué)都不能滿足新生到校的需求,為此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做出決定,租賃長江大學(xué)西校區(qū)一幢四層教學(xué)樓、兩幢可容納1276人的宿舍樓、還有幾棟能容納約200人住宿的普通平房、一幢兩層的臨時(shí)實(shí)驗(yàn)樓及一大間圖書閱覽室,學(xué)生就餐食堂與澡堂和長江大學(xué)學(xué)生共用。這樣,xx年6月中旬學(xué)校對租賃的教學(xué)樓、宿舍樓及實(shí)驗(yàn)樓開始基建維修、改造,并組建了長江大學(xué)校區(qū)的一套班子,后勤方面由我一人負(fù)責(zé)。按照學(xué)校的統(tǒng)一部署,所有工作必須在9月1日前全部就緒,時(shí)間緊,任務(wù)重,天氣又熱,后勤的所有事情又是我一人辦,壓力很大,但不管怎樣不能誤了大事,于是我很快制定出工作計(jì)劃,立即投入到緊張地工作中,先是找好宿舍樓官員2名、水電工1名、四名臨時(shí)勤雜人員共7人,對他們進(jìn)行了簡單的工作分工:水電工檢查、維修教學(xué)樓、宿舍樓、實(shí)驗(yàn)室的水電運(yùn)轉(zhuǎn)情況,兩名樓官員分別做好教學(xué)樓、宿舍樓、圖書閱覽室、實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生及垃圾清運(yùn),四名勤雜人員負(fù)責(zé)教學(xué)樓學(xué)生課桌凳的搬運(yùn)、擺放,實(shí)驗(yàn)室教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備、圖書閱覽室書籍的搬運(yùn)、擺放,待這些工作完成后,馬上轉(zhuǎn)入學(xué)生宿舍上下床鋪的搬運(yùn)、安裝,兩幢宿舍樓都是五層樓,床鐵架和鋪板又很笨重,都是一個(gè)一個(gè)肩挑人抬上去的,有一天晚上我們正在安裝床鋪,突然停了電,為了不影響工期點(diǎn)上蠟燭繼續(xù)安裝。當(dāng)時(shí)的條件很苦,天氣又特別的熱,我們每天都是汗流浹背,我又患有頸椎病、高血壓,校區(qū)離家特別遠(yuǎn),為了任務(wù)的能按時(shí)完成,只好把要吃的藥帶在身上,吃飯時(shí)就在附近餐館將就吃點(diǎn),由于連續(xù)加班加點(diǎn),導(dǎo)致身體嚴(yán)重透支,加之天氣炎熱,終于有一天我支持不住暈倒了,醒來之后又去工作了。在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的幫助下,終于把近1500套學(xué)生課桌凳擺放在教室里、19個(gè)班的黑板、講臺全部到位、738套學(xué)生上下床鋪安裝完畢、并為學(xué)生每間宿舍配備課桌凳共計(jì)300余套、為學(xué)生晾曬衣物拉鐵絲約1000米、教室里還安裝了62臺吊扇,為了新生到來有一個(gè)良好的校園環(huán)境,鏟除了教學(xué)樓、宿舍樓周圍的雜草,請市環(huán)衛(wèi)部門打藥車把校園內(nèi)的所有樹木打了農(nóng)藥。一個(gè)暑期下來我們在后勤處的領(lǐng)導(dǎo)指揮下和同事們的大力支持配合下,終于保質(zhì)保量地按期完成了校區(qū)的組建任務(wù),保證了新生到校正常開學(xué),因此受到了處領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
公司食堂職工年度工作總結(jié)篇十四
在201x年里我緊緊圍繞總公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,圍繞旅游地產(chǎn)投資與開發(fā)展開了全面的工作部署,雖然在這一年所取得的成績距離總公司的要求上有距離,但是總體的情況還是可觀的,各個(gè)部門團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、群策群力,這樣的精神是值得可嘉的?,F(xiàn)就將我在這一年的工作做出一個(gè)簡單的匯報(bào)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自身整體的素質(zhì)。
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)堅(jiān)持不斷提高自身的修養(yǎng)提高自身的整體素質(zhì)是尤為重要的職責(zé)。從我進(jìn)入旅游房產(chǎn)開發(fā)的那天起到現(xiàn)在,在面對不同的業(yè)務(wù)、環(huán)境,我都一直堅(jiān)持著加強(qiáng)學(xué)習(xí),忠實(shí)履行公司賦予的職權(quán),一直努力堅(jiān)持著把自身負(fù)責(zé)的工作做好,不辜負(fù)總公司以及總公司領(lǐng)導(dǎo)的信任。在政治理論知識上我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等政治理論文獻(xiàn),并根據(jù)實(shí)際把所學(xué)的運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中,強(qiáng)化自身的服務(wù)、實(shí)干、創(chuàng)新意識,切實(shí)的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用。此外我仍舊不斷的學(xué)習(xí)在經(jīng)濟(jì)和社會管理知識中的新知識,讓自己與時(shí)俱進(jìn),能夠跟上社會發(fā)展的腳步。
二、廉潔自律加強(qiáng)自身的廉政建設(shè)。
自我走上領(lǐng)導(dǎo)崗位到現(xiàn)在,雖然自己還只是黨中的一個(gè)積極分子,但是我依然以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格的要求自己。如果發(fā)現(xiàn)自己有不正之風(fēng),我將及時(shí)的并且切實(shí)的將自己的不正之風(fēng)糾正過來。在組織和行動上,我時(shí)時(shí)刻刻與黨中央和各級黨委保持高度一致,堅(jiān)決抵制一切腐朽思想的侵蝕,積極倡導(dǎo)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
在工作過程中,我從未違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證,從未“跑x要官”,從未放任、縱容配偶和身邊工作人員利用我的領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)和職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動謀取非法利益,從未參與賭博,從未借婚喪嫁娶之機(jī)收錢斂財(cái)。我將牢記“兩個(gè)務(wù)必”和務(wù)實(shí)、清廉的要求,堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng),以實(shí)際行動過一個(gè)節(jié)儉、廉潔的節(jié)日。同時(shí),常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,自重、自省、自警、自勵,慎權(quán)、慎欲、慎情、慎獨(dú),抓好全局的廉政建設(shè),帶出好的黨風(fēng)、政風(fēng)和行風(fēng)。
三、工作業(yè)績。
(一)項(xiàng)目工作。
一是荔波項(xiàng)目。
1.四月中旬,荔波項(xiàng)目開始啟動,購買黔南州國稅局所屬土地。
2.對荔波項(xiàng)目進(jìn)行前期的市場調(diào)研,收集大量建設(shè)開發(fā)相關(guān)數(shù)據(jù)。
3.201x年9月的28日通過招拍掛程序正式取得荔波項(xiàng)目土地使用權(quán)。
4.項(xiàng)目地塊的電桿遷移工作順利完成。
5.按程序初步落實(shí)了施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、地勘單位,目前各相關(guān)單位與進(jìn)入工作程序。三通一平工作已經(jīng)啟動。
6.參與“情人谷項(xiàng)目”“平塘項(xiàng)目”考察論證;。
7.做好了公司對外的窗口形象。
二是湯粑關(guān)項(xiàng)目。
1.為配合貴州x政府辦公廳汽車修配廠搬遷項(xiàng)目的開展與實(shí)施,積極尋找新的搬遷地塊。向花溪區(qū)招商局遞交《貴州x政府辦公廳湯巴關(guān)汽車修配廠搬遷項(xiàng)目項(xiàng)目建議書》及《智能化汽車旅游中心項(xiàng)目策劃報(bào)告》。另外,并會同集團(tuán)公司投資發(fā)展部相關(guān)人員及汽修廠相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場考察。
2.湯粑關(guān)地塊為工業(yè)用地已進(jìn)入調(diào)規(guī)程序。
3.確定了上海建筑設(shè)計(jì)院對湯粑關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。
4.與貴陽“江南人家”項(xiàng)目開發(fā)商洽談了共同開發(fā)“江南人家”項(xiàng)目事宜。
(二)策劃工作。
1.《荔波項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》完成。
2.荔波項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)單位得到落實(shí),規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已完成并進(jìn)入報(bào)批程序。
3.《湯粑關(guān)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《情人谷項(xiàng)目建議書》草案相續(xù)完成。
4.完成了相關(guān)的信息資料收集和整理,貴州旅游經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)市場、少數(shù)民族文化等相關(guān)研究工作也正在進(jìn)行之中。
5.配合領(lǐng)導(dǎo)考察研究平塘項(xiàng)目,目前正在落實(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位。
(三)財(cái)務(wù)工作。
一是會計(jì)核算工作,對會計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定,確保了我公司上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;對各項(xiàng)目費(fèi)用核算分門別類,并對每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用加以核對整理。
二是預(yù)算工作,對投資發(fā)展部下發(fā)《201x年企業(yè)經(jīng)營預(yù)算表》,要求各部門積極投入?yún)⑴c全面預(yù)算,為來年的預(yù)算的編制和推行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是對公司各部門、各項(xiàng)目的資料、文件、員工檔案進(jìn)行科學(xué)管理,并備份電子文檔。
二是負(fù)責(zé)辦理本公司員工社會保險(xiǎn)、公積金及增量業(yè)務(wù)。
三是公司相關(guān)證件的審計(jì)工作,組織機(jī)構(gòu)代碼證、統(tǒng)計(jì)證、資質(zhì)證書的延續(xù)及年審等工作。
四是是協(xié)調(diào)各部門日常事務(wù)工作,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和公司的管家,完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
四、存在問題。
一是公司現(xiàn)有員工人數(shù)少、工作量大,工作專業(yè)性強(qiáng),人才配置滯后于公司發(fā)展需要。
二是生疏的行業(yè)多,對員工的工作存在一些負(fù)面影響。
三是公司的辦公環(huán)境窄,做事難免會受到影響。
五、201x年的。
工作計(jì)劃。
部署。
一是荔波項(xiàng)目,年初,全部落實(shí)荔波項(xiàng)目各個(gè)合作單位,工作全面鋪開;年中,土建工程完成三分之一,各相關(guān)證照辦理完成,舉行盛大開盤典禮,招商初見成效;年尾,土建工程過半,營銷金額過億,內(nèi)外裝飾裝潢工程、設(shè)備安裝工程、水電工程、環(huán)境綠化工程啟動。
二是湯粑關(guān)項(xiàng)目,201x年繼續(xù)修改完善湯粑關(guān)項(xiàng)目報(bào)規(guī)方案做好土地掛牌工作。
三是策劃,配合荔波項(xiàng)目,湯粑關(guān)項(xiàng)目相關(guān)工作的開展,并完成公司各項(xiàng)文案撰稿,收集整理各類資料,為公司決策提供真實(shí)有力的參考。
四是要求公司辦公室做好公司管理向規(guī)范化、科學(xué)化、程序化邁進(jìn),為公司考察舉薦引進(jìn)專業(yè)人才,繼續(xù)做好公司的后勤保障的工作。
去年以來,我們英地置業(yè)在集團(tuán)公司的正確引領(lǐng)下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子恪盡職守,配合默契,同心同德,砥勵奮進(jìn),在全公司干部職工的共同努力下,各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了歷史性的突破。按照集團(tuán)年度考核工作有關(guān)要求,現(xiàn)將公司班子201x年度業(yè)務(wù)工作、反腐倡廉建設(shè)和理論學(xué)習(xí)情況報(bào)告如下,請予評議。
一、盡職盡責(zé),業(yè)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)新的突破。
201x年是喜迎黨的xx大會議召開的一年,是集團(tuán)發(fā)展極為關(guān)鍵的一年,也是我們英地置業(yè)跨越式發(fā)展的一年。公司班子成員,在黨的xx大、xx大精神的指引下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,謀劃發(fā)展思路,實(shí)行精細(xì)管理,上下同欲,勵精圖治,艱苦奮斗,建功立業(yè),積極應(yīng)對地產(chǎn)市場的新變化,全面超額完成了集團(tuán)下達(dá)的年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為推動我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。
(一)、攻堅(jiān)克難,經(jīng)營目標(biāo)勝利實(shí)現(xiàn)。
截止201x年10月31日,公司總資產(chǎn)達(dá)到14.61億元,較上年末11.88億元增長22.98%,流動資產(chǎn)14.57億元為資產(chǎn)總額的99.73%,本期貨幣資金為2.96億元,負(fù)債總額11.50億元資產(chǎn)負(fù)債率為78.71%,。
利潤總額26997萬元,股東投資回報(bào)率53.91%。截止目前實(shí)現(xiàn)利潤總額-1,633萬元,股東投資回報(bào)率-4.08%。
(二)夯實(shí)管理,質(zhì)量安全控制水平不斷提升。
為保證天驕華庭項(xiàng)目一期8月交付業(yè)主,二期按計(jì)劃達(dá)到預(yù)售條件等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司與監(jiān)理單位、施工單位通力協(xié)作,采取召開現(xiàn)場觀摩會、工程專業(yè)會、規(guī)范工程進(jìn)度款審核制度等措施,加強(qiáng)對工程建設(shè)進(jìn)度控制。同時(shí),規(guī)范基礎(chǔ)管理與安全文明管理雙管齊下。嚴(yán)格執(zhí)行批辦組自檢、專職質(zhì)量員檢、監(jiān)理工程師檢的“三檢”、工序交接檢查和隱蔽驗(yàn)收制度,對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)或者位等,設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn),堅(jiān)決執(zhí)行上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工的管理辦法。及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于項(xiàng)目施工現(xiàn)場全員持證上崗的通知》,加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員的管理。以“安全生產(chǎn)年”為契機(jī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動,確保安全文明管理工作做實(shí)做好。
截止目前,天驕華庭項(xiàng)目一期已順利交房,二期主體結(jié)構(gòu)工程全部封頂,砌體工程全部完成,內(nèi)粉完成30%,外粉完成50%,提前1個(gè)月完成201x年度工程建設(shè)計(jì)劃指標(biāo)。
把握重點(diǎn)工程,推進(jìn)交房工作。天驕華庭項(xiàng)目一期交房工作是英地置業(yè)201x年重點(diǎn)工作之一,為確保天驕華庭項(xiàng)目一期能夠順利交房,公司領(lǐng)導(dǎo)班子集中精力、細(xì)心研究,多次召開專項(xiàng)會議進(jìn)行安排部署,抽調(diào)大批工作人員,成立交房專項(xiàng)工作小組,細(xì)化交房工作流程,制定相應(yīng)。
應(yīng)急預(yù)案。
全力做好前期籌備工作。本次交房活動于8月31日正式啟動歷時(shí)十天期間全體交房工作人員密切配合、全力以赴的投入到交房工作中保證了交房現(xiàn)場井然有序各環(huán)節(jié)運(yùn)行流暢。讓業(yè)主切實(shí)感受到了貼心的服務(wù)進(jìn)一步提升了英地品牌形象。
天驕華庭項(xiàng)目一期住宅共計(jì)1232套,符合交房條件1216套,完成交房1068套,一次性交房率達(dá)到88%;繳納物業(yè)費(fèi)1083套,累計(jì)收款117.02萬元。
根據(jù)市場情況,創(chuàng)新營銷理念。按照市場化運(yùn)作模式,采用排號和搖號方式,經(jīng)過七天認(rèn)籌和三天開盤活動的組織開展,順利完成項(xiàng)目一期車位的銷售工作,市場反應(yīng)良好。項(xiàng)目一期可售車位共計(jì)575個(gè),已完成銷售527個(gè),銷售率超92%,實(shí)現(xiàn)銷售收入7,258萬元,實(shí)現(xiàn)本年度車位銷售目標(biāo)。開展項(xiàng)目一期商鋪的整體市場調(diào)研工作,形成《項(xiàng)目一期商鋪整體營銷報(bào)告》及定價(jià)原則,目前已向市場推售,銷售勢態(tài)良好。
開發(fā)新的項(xiàng)目,占領(lǐng)市場制高點(diǎn),201x上半年公司調(diào)配精干隊(duì)伍,全力以赴多方溝通協(xié)調(diào),許昌項(xiàng)目取了較大進(jìn)展。在報(bào)建過程中,合理規(guī)避土地稅費(fèi)、文物勘察費(fèi)用、可行性報(bào)告及環(huán)評報(bào)告費(fèi)用等共計(jì)700多萬元,降低了項(xiàng)目的開發(fā)成本。項(xiàng)目售樓部鋼結(jié)構(gòu)工程于5月31日順利完成竣工驗(yàn)收,裝修工程基本完工;泰和院項(xiàng)目詳細(xì)性規(guī)劃及效果圖于201x年9月14日獲得批復(fù);南地塊基建電工程施工完成,具備驗(yàn)收條件。
目前,許昌公司已對照年初制定的目標(biāo),圍繞工作重點(diǎn),將工作任務(wù)進(jìn)行了精細(xì)化分解,于201x年底已經(jīng)正式啟動工程建設(shè)。
為增加土地儲備,公司與鄭州市土地儲備中心,鄭州市土地教育中心、鄭州新區(qū)土地儲備中心建立聯(lián)系,形成了土地信息資源網(wǎng)絡(luò)。并通過走訪航空港區(qū),參與土地推介會等形式,積極尋找公司新增項(xiàng)目。其中對農(nóng)科院地塊進(jìn)行了深入研究判斷,但由于規(guī)劃調(diào)整,政府暫停出讓該地塊。經(jīng)過深入細(xì)致的考察分析與可行性研究,英地置業(yè)科學(xué)決策競拍策略,確認(rèn)競拍底價(jià),在報(bào)請集團(tuán)與中原高速審批通過后,于201x年12月3日,在鄭東新區(qū)管委會舉行的鄭政新出(201x)40號地塊使用權(quán)出讓拍賣中,克服重重困難,把握節(jié)奏、合理應(yīng)價(jià),最終以961.59萬元/畝,總計(jì)63330萬元的合理土地價(jià)格取得了該宗地的建設(shè)使用權(quán)。
通過對東風(fēng)南路地塊的盡職調(diào)查及可行性研究分析,公司認(rèn)為該項(xiàng)目發(fā)展前景良好,將成為英地置業(yè)業(yè)務(wù)拓展的突破口,并為英地置業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大推動力。
塑造良好的物業(yè)形象,提供優(yōu)質(zhì)管理服務(wù)。公司根據(jù)實(shí)際情況,對員工節(jié)本紀(jì)律、工作流程手冊、考勤規(guī)定、夜間值班查崗規(guī)定等各類管理制度進(jìn)行細(xì)化,明確職責(zé),分清權(quán)限,強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制。按照已定的月度檢查計(jì)劃,對物業(yè)管理現(xiàn)場進(jìn)行不定期檢查,并進(jìn)行嚴(yán)格的打分,為員工的工作表現(xiàn)提供考核標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),從而使各項(xiàng)工作落實(shí)到位,業(yè)主滿意度與滿意度大大提升。
一年來,我們公司班子成員認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和我省關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反貪腐斗爭的一系列安排部署,全面履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項(xiàng)職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》等廉潔自律規(guī)定,大局為重,嚴(yán)于律己,以身作則,率先垂范。同時(shí)積極做好分管業(yè)務(wù)部門、所屬單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
(一)刻苦學(xué)習(xí),不斷提高黨性修養(yǎng)。始終把學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為必修課,深入貫徹落實(shí)黨的xx大、xx大精神。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),不斷提高自身理論水平。積極參加黨的組織生活,堅(jiān)持民主集中制的領(lǐng)導(dǎo)制度和組織制度,堅(jiān)決維護(hù)黨的集中統(tǒng)一。認(rèn)真學(xué)習(xí)省紀(jì)委八屆六次全會、全省交通運(yùn)輸和國資系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神,不斷加深對做好新形勢下黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)了做好國有企業(yè)廉潔從業(yè)建設(shè)、懲治和預(yù)防貪腐體系建設(shè)的工作能力。積極參加集團(tuán)紀(jì)委組織開展的“廉潔文化宣傳教育月”活動,切實(shí)增強(qiáng)了廉潔自律意識,筑牢了反腐拒變思想防線。
(二)自省自律,堅(jiān)持做到廉潔從業(yè)。一年來,能夠積極履行“一崗雙責(zé)”,嚴(yán)格遵守《廉潔準(zhǔn)則》中的廉政八條及52個(gè)不準(zhǔn),執(zhí)行省委廉潔從政十二條規(guī)定以及集團(tuán)公司廉潔從政相關(guān)規(guī)定,發(fā)揮模范帶頭作用,主動接受監(jiān)督。無論工作時(shí)間或是八小時(shí)之外,都時(shí)刻嚴(yán)格自律,守得住清貧,耐得住寂寞,抵得住誘惑,守得住底線,樹立正確的權(quán)力觀、政績觀、價(jià)值觀。
(三)強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求,堅(jiān)持對廉潔從業(yè)建設(shè)和業(yè)務(wù)工作同安排、同部署,加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),利用聽匯報(bào)、征求意見、查閱資料等形式,狠抓工作落實(shí),確保黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定要求落到實(shí)處。逐級簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》和《廉潔承諾書》,分解目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,加強(qiáng)目標(biāo)考核,嚴(yán)格責(zé)任追究,公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作扎實(shí)有效。深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題和“小金庫”問題專項(xiàng)治理活動,對工程招投標(biāo)、工程分包、材料采購、資金劃撥、設(shè)計(jì)變更等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、全過程監(jiān)督,專項(xiàng)治理工作成效顯著。在抓好班子個(gè)人廉潔自律的同時(shí),堅(jiān)持抓好班子,帶好隊(duì)伍。不斷強(qiáng)化制度建設(shè),加強(qiáng)干部教育、管理和監(jiān)督,形成用制度管人、管事的良好機(jī)制,隊(duì)伍始終保持團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、清廉、高效的良好形象。
(四)強(qiáng)化作風(fēng),保持與職工群眾的血肉聯(lián)系。
積極響應(yīng)中央關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八條規(guī)定,以公司領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部為重點(diǎn),在公司干部職工中深入開展“思想大解放,作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,工作大落實(shí)”主題教育活動。通過活動,破除干部身上存在的“怕”、“滿”、“浮”、“慢”、“僵”等頑癥,強(qiáng)化“創(chuàng)新”、“趕超”、“務(wù)實(shí)”、“機(jī)遇”、“市場”等觀念,促使廣大干部干事有激情、做事有思路、推進(jìn)有舉措、落實(shí)有效率、工作有實(shí)效,充分凝聚黨心民心,切實(shí)推動全公司黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)、工作效率顯著提升、群眾滿意度不斷提高。
一年來,我們公司班子堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大、xx大、xx屆一中全會、省九次黨x會精神,進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識,提高了執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力。增強(qiáng)了組織管理企業(yè)的能力和魄力。
一是提高思想認(rèn)識,堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度。牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念,打造學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。根據(jù)年初訂的公司班子政治業(yè)務(wù)。
學(xué)習(xí)計(jì)劃。
堅(jiān)持做到內(nèi)容、時(shí)間、精力和效果“四落實(shí)”。認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記撰寫。
心得體會。
和理論文章,確保學(xué)習(xí)不走過場。二是豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,充實(shí)知識結(jié)構(gòu)。注重將政治理論與業(yè)務(wù)知識相結(jié)合,加強(qiáng)對企業(yè)管理、法律、財(cái)務(wù)、融資等業(yè)務(wù)新知識、新理論的學(xué)習(xí),進(jìn)一步拓展了知識面,豐富了知識結(jié)構(gòu),自身素質(zhì)有了較大的提高。三是改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,提升學(xué)習(xí)效果。在學(xué)習(xí)方法上,注重將集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合;在學(xué)習(xí)形式上,注重將閱讀報(bào)刊文章與收看專題電視節(jié)目、錄像等結(jié)合;在學(xué)習(xí)過程中,堅(jiān)持學(xué)思結(jié)合、學(xué)用結(jié)合,確保學(xué)習(xí)收到實(shí)效。去年以來,比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的xx大報(bào)告、xx屆一中會議精神以及國務(wù)院《指導(dǎo)意見》省國資委關(guān)于交通發(fā)展和國企改革的一系列重大決策,切實(shí)增強(qiáng)了黨性,在思想上、政治上、行動上始終與黨中央、省委保持高度一致,同時(shí)也提高了政策水平和解決實(shí)際問題的能力。四是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,指導(dǎo)推動公司工作開展。班子成員將此作為加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的一項(xiàng)基本原則,在努力學(xué)習(xí)、深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,努力做到學(xué)以致用,經(jīng)常深入基層開展調(diào)研,為基層出主意、想辦法,分憂解難,在推動、指導(dǎo)各項(xiàng)業(yè)務(wù)和黨建、思想政治工作方面發(fā)揮了積極作用。
欲窮千里目,更上一層樓?;仡欉^去的一年,工作上雖然取得了較好的成績,但是離上級領(lǐng)導(dǎo)要求和職工群眾的期望還有一定的差距,理論學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)深入,科學(xué)發(fā)展的理念還不夠牢固,創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng),廉潔自律意識還需進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)在業(yè)務(wù)經(jīng)營管理上存在經(jīng)營機(jī)制不夠靈活、管理模式不科學(xué)和內(nèi)控體系不夠健全,制度與工作流程不完善,內(nèi)部管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
對于這些問題和不足,我將在今后工作征途中努力克服,加以改進(jìn)。
新的一年,我們一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論水平。二是深入調(diào)研,提高業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。三是銳意創(chuàng)新,提升發(fā)展水平。四是加強(qiáng)管理,挖掘內(nèi)部潛力,五是廉潔自律,樹立良好班子形象。六是進(jìn)一步完善經(jīng)營機(jī)制和管理模式,建立比較完整的內(nèi)控體系。
公司食堂職工年度工作總結(jié)篇十五
在,我積極參加各項(xiàng)由油田公司,采油廠黨委所組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動與專題輔導(dǎo)活動,并充分利用自身的業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)了自身的政治理論學(xué)習(xí),深化了自身的黨性建設(shè),不斷提升了自身的政治鑒別能力,牢固樹立了正確的價(jià)值觀、人生觀和思想觀念。堅(jiān)定落實(shí)了黨的政治理論方針,以實(shí)踐黨的科學(xué)發(fā)展觀為基礎(chǔ),深化了自身的責(zé)任意識與發(fā)展意識,逐步提升了自身的政策自覺性。
(二)、堅(jiān)定作風(fēng)建設(shè),樹立廉潔風(fēng)范。
一年來,在堅(jiān)持加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)的同時(shí),我還極為重視自身的作風(fēng)建設(shè)。在工作生活中,我嚴(yán)格要求自己時(shí)刻保持廉潔自律的工作作風(fēng),認(rèn)真遵守我油田公司有關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的相關(guān)要求。深入理解廉政廉風(fēng)建設(shè)的重要性,進(jìn)一步認(rèn)識廉潔作風(fēng)在我油田公司的形象建設(shè)中發(fā)揮的作用。牢固樹立廉政思想,嚴(yán)反違法亂紀(jì),嚴(yán)查自身存在的“四風(fēng)”問題,及時(shí)貫徹結(jié)合黨的“照鏡子,正衣冠,洗洗澡”的作風(fēng)要求,改善自身的作風(fēng)問題,增強(qiáng)自身的拒腐廉政能力。
(三)、保持高度一致,持續(xù)民主路線。
為與我油田公司的上級階層工作保持高度一致。我始終堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)有油田公司、采油廠黨委所制定、下達(dá)的各項(xiàng)政策決定。定期進(jìn)行基層走訪下方工作認(rèn)真聽取各級同時(shí)意見展開建議調(diào)查活動剖析自身不足之處結(jié)體意見整改。與此同時(shí)我還深入展開分管工作調(diào)研對于自身所分管的各項(xiàng)工作情況進(jìn)行了切實(shí)的掌握和了解實(shí)際分析差距和缺陷及時(shí)制定改善措施盡心回復(fù)反應(yīng)問題。
二、主要工作績效情況。
(一)、企業(yè)管理工作。
1、完善工作制度,鞏固管理基礎(chǔ)。
為滿足經(jīng)營管理需要,在20及時(shí)制定出了《工效掛鉤實(shí)施細(xì)則》等6項(xiàng)規(guī)章制度以及《廣告宣傳品申報(bào)、審批》等3項(xiàng)工作流程。并按照中央八項(xiàng)規(guī)定的要求,實(shí)施修訂了《業(yè)務(wù)招待管理辦法》等3個(gè)管理辦法,進(jìn)一步的規(guī)范和促進(jìn)了全廠各項(xiàng)工作的有效開展。此外,為解決基層突出問題現(xiàn)象,牽頭組織了進(jìn)行了報(bào)表、臺賬統(tǒng)一的優(yōu)化整合,規(guī)范了技術(shù)、生產(chǎn)、安全環(huán)保、設(shè)備管理、消防管理等專業(yè)填報(bào)要求,以改善解決填表,臺賬設(shè)置等繁雜性問題。
2、健全組織機(jī)構(gòu),調(diào)整部門職責(zé)。
經(jīng)過與上級部門進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào),公司批準(zhǔn)正式發(fā)文成立了羅龐塬采油隊(duì)等5個(gè)科級、副科級組織機(jī)構(gòu)。其他如供電大隊(duì)等組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整,公司已形成初步方案,并將予以批復(fù)。在20度我公司的組織機(jī)構(gòu)正在逐步建立健全。
為實(shí)現(xiàn)管理的效率效能,在2019年及時(shí)對采油隊(duì),油田建設(shè)科等6個(gè)部門的工作職責(zé)進(jìn)行了部分調(diào)整,進(jìn)一步加強(qiáng)了全廠油田建設(shè)管理、生產(chǎn)成本費(fèi)用計(jì)劃和注水考核等工作。
3、擬定目標(biāo)責(zé)任書,力求嚴(yán)謹(jǐn)工作制度。
為實(shí)現(xiàn)全年工作早計(jì)劃、早安排、早行動的工作目標(biāo),擬訂了各單位的目標(biāo)責(zé)任書,使得今年的目標(biāo)責(zé)任書在考核指標(biāo)和考核方法方面較上年有了進(jìn)一步的改進(jìn)和優(yōu)化。使得我公司的各項(xiàng)工作制度,逐步向明確地責(zé)任化、嚴(yán)謹(jǐn)化和科學(xué)化邁進(jìn)。
4、加強(qiáng)法律事務(wù),完善資質(zhì)年檢。
一年來,嚴(yán)格按照公司法律事務(wù)部門的統(tǒng)一安排開展了:全年口頭解答各部門及工作人員的法律咨詢178次,宣傳普法教育共計(jì)471人次。并強(qiáng)化了合同的審查管理,通過網(wǎng)上簽訂辦理各類合同817份(含油田公司8大類合同55份),涉及金額13.89億元(不含據(jù)實(shí)結(jié)算合同)。此外,在2019年4月份通過與縣工商管理局、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督管理局多次溝通,順利地完成了本年度采油廠工商營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢工作,有效地保證了采油廠生產(chǎn)經(jīng)營的正常開展。
5、推進(jìn)管理工作,建立標(biāo)桿典范。
為了進(jìn)一步提高我廠基礎(chǔ)管理水平,2019年在各采油隊(duì)開展了標(biāo)桿管理工作,設(shè)立了支撐“產(chǎn)量、安全、成本”三位一體的16項(xiàng)標(biāo)桿管理指標(biāo)。為了進(jìn)一步深化標(biāo)桿管理工作,組織編寫了《標(biāo)桿管理工作手冊》,為員工在實(shí)際工作中提供一些指導(dǎo)和幫助。截止2019年底,在全廠建立有8個(gè)標(biāo)桿管理示范區(qū)隊(duì),有效地保證我廠標(biāo)桿管理工作全面開展和持續(xù)推進(jìn)。
(二)、審計(jì)工作。
1、工程項(xiàng)目審計(jì)。
全年共開展工程審計(jì)339項(xiàng),總送審金額43410.96萬元,審定金額32578.13萬元,審減10832.83萬元。其中權(quán)限內(nèi)工程結(jié)算審計(jì)322項(xiàng),總送審金額6185.66萬元,審定金額4579.35元,審減1606.31元,審減率25.97%;開展樊學(xué)地面工程等項(xiàng)目權(quán)限外工程初審17項(xiàng),送審金額37225.3萬元,初審金額27998.78萬元,初審審減額9226.52萬元,審減率24.79%。
2、審計(jì)監(jiān)督。
全年開展工程最高限價(jià)審核5項(xiàng),總送審金額5174.42萬元,審定金額4988.78萬元,審減185.64萬元。
3、節(jié)約采購成本。
全年共出具審計(jì)建議價(jià)格50余項(xiàng),涉及物資種類上萬條。通過簽訂第三方詢價(jià)機(jī)構(gòu)與市場考察等多種渠道進(jìn)行詢價(jià),全年共詢價(jià)400余項(xiàng),共計(jì)3000余條,有效降低了物資采購成本。
4.規(guī)范費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
全年共對井下作業(yè)、運(yùn)輸、油建等費(fèi)用進(jìn)行調(diào)整、制定相關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)300余項(xiàng)。
5.多領(lǐng)域參與。
全年對合同的價(jià)款及結(jié)算方式的合理性、合法性進(jìn)行審查,共參與簽訂合同700余份;對我廠油建、基建、安環(huán)、雨毀等工程,嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)監(jiān)督職能,全年共參與新推井場土方量計(jì)量250余場次。
(三)、油田建設(shè)工作。
1、標(biāo)準(zhǔn)化井場建設(shè)。
全年共建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化井場375個(gè)。其中:建設(shè)2-4人駐井房61座;鍋爐房25間;消防棚150間;長期缺罐臺171座;臨時(shí)罐臺308組;污水池16325方;收水池4754方;煤池134個(gè);收油池656個(gè);垃圾池334個(gè);旱廁120座;水窖977方;鍋爐保溫113臺;大門210付;鐵藝圍墻40314米;磚混圍墻26580平方米;倒油槽8319米;倒水槽50942米;道路硬化4577平方米;修護(hù)坡125個(gè)井場。
2、小片集輸。
全年共建設(shè)“小而全”集輸點(diǎn)61座,集輸井場239個(gè)、693口井。其中新建31座,向老區(qū)域集輸30座。管輸總長度271公里。
3、內(nèi)部產(chǎn)建隊(duì)工作。
全年共負(fù)責(zé)8個(gè)聯(lián)合站、12個(gè)集輸站的設(shè)備、管網(wǎng)更換和維修、維護(hù)工作,累計(jì)280余處。制作多井式總機(jī)關(guān)52套;各類換熱器46套。加熱盤管36片,井場維修76個(gè)。
5、內(nèi)部管理制度。
全年共對18個(gè)施工隊(duì)伍21個(gè)井場進(jìn)行了處罰,罰款4.42萬元。并實(shí)施功效掛鉤,全年計(jì)劃完成26712個(gè)工時(shí),實(shí)際完成29069個(gè)工時(shí),超額完成2357個(gè)工時(shí)。力求做好外部協(xié)調(diào)工作,確保正常施工。全年共協(xié)調(diào)300余次,最大限度維護(hù)了采油廠的利益。
三、自身存在不足。
我應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)分管工作力度,切實(shí)創(chuàng)新分管工作方式。正確處理好與各級各部門員工的溝通與協(xié)調(diào),進(jìn)一步增強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的主動性和系統(tǒng)性。做到帶頭查“四風(fēng)”,建作風(fēng),實(shí)際提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)能力,加強(qiáng)科室文化建設(shè),為我油田公司樹立良好的企業(yè)和個(gè)人形象。與此同時(shí),我還應(yīng),進(jìn)一步加強(qiáng)自身對于各個(gè)分管工作情況的掌握與了解,以便于及時(shí)完善各項(xiàng)分管工作制度,強(qiáng)化分管工作力度。
時(shí)光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,就這樣快接近尾聲,雖然我來公司時(shí)間還不太長,但是時(shí)間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步,經(jīng)過這一段時(shí)間的工作,有很多所感所悟,現(xiàn)總結(jié)如下:。
對于工作這個(gè)詞,是潛移默化的接受的,作為一名從高校畢業(yè)時(shí)間很短的學(xué)生來說,社會經(jīng)驗(yàn)、工作經(jīng)驗(yàn)都很缺乏,所以在平時(shí)我要多學(xué)多問,付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領(lǐng)導(dǎo)們無微不至的關(guān)懷,同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)、互幫互助的干勁,工作中認(rèn)真務(wù)實(shí)的作風(fēng),這對走上工作崗位時(shí)間短的我來說是受益匪淺的,為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。
沒有太多宏偉的*遠(yuǎn)矚,也沒有過于細(xì)膩的深切體會,只是在工作的當(dāng)中的一些瑣碎的想法和話語,分為幾方面總結(jié):。
一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,作好本職工作。
學(xué)習(xí)是一輩子的事情,我學(xué)的是電子商務(wù)專業(yè),對工程資料方面幾乎是零的開始,所以初期就很盲目,給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙,后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時(shí)引導(dǎo),加上自我深入的感性認(rèn)識和學(xué)習(xí),逐漸的對工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應(yīng),萬事開頭難,有了一個(gè)好的開始,我相信以后的工作會進(jìn)行的很順利,自己的進(jìn)步會很明顯。
二、理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中成長。
無論我們的理論知識多么豐富,最后都是要回歸到實(shí)踐中來,因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。
冰凍三尺,非一日之寒。經(jīng)過實(shí)踐的積累,自己在工作的各方面都有了明顯的進(jìn)步,每次遇到困難時(shí),我就虛心系向別人請教,事后自己又歸納總結(jié),不斷的改進(jìn)自己的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。
三、加強(qiáng)思想文化建設(shè),提升綜合素質(zhì)。
我作為公司的一名新人,也將是未來的新生力量,深感肩上的責(zé)任重大。公司的領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識,多參加各種活動,鍛煉自己多方面的能力,以提高自身的素質(zhì)層次。
我平時(shí)也保持著讀書的習(xí)慣,讀中國古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵志的書籍,書籍是人類進(jìn)步的階梯,我從書中得到了太多太多的東西,自身的進(jìn)步和充實(shí)有書籍的很大功勞。
經(jīng)過了這一階段的工作和學(xué)習(xí),感觸很多,收獲也很多,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后的時(shí)間里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),也為個(gè)人的提高創(chuàng)造更多的空間。
公司食堂職工年度工作總結(jié)篇十六
工作過程中以安全預(yù)防為主,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電中的隱患及時(shí)要求整改,在施工現(xiàn)場做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理,定期或不定期進(jìn)行現(xiàn)場臨時(shí)用電安全狀況全方位檢查,針對存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查。
公司食堂職工年度工作總結(jié)篇十七
2019年,本人在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,較好地履行了工作職責(zé),基本上完成了工作任務(wù)。
一年來,通過自我不斷努力,使自身的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力都得到了一定的提高。這段時(shí)間里我自覺遵守園區(qū)的規(guī)章制度,注重自身的道德修養(yǎng)的提高,待人和善,努力樹立一個(gè)良好員工形象。熱愛集體,把公司當(dāng)成第二個(gè)家,注重維護(hù)公司形象,在家長和同學(xué)宣傳公司的良好形象。思想意識有了很大的提升。
在工作中,能根據(jù)需要有計(jì)劃的去分配每天的任務(wù),積極向上,努力發(fā)揮自己的才能,全心心的投入到工作中,團(tuán)結(jié)同事,學(xué)會創(chuàng)新,有目標(biāo),有計(jì)劃的去做,自身的綜合素質(zhì)得到了全面的提升,在工作中真的學(xué)到了很多的東西。
2019年以來,我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同仁們對我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo):
1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強(qiáng)化工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中成長意識,努力使自己成為一名優(yōu)秀的職員。
在今后的工作當(dāng)中,一是要多看一些對工作有幫助的相關(guān)書籍,提高工作能力,做好本職工作。勤練多寫,更要多學(xué)習(xí),多請教,開闊視野,拓寬思路。二是要認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,做到腿勤、口勤。一如繼往的踏實(shí)工作,任勞任怨,務(wù)實(shí)高效,不斷自我激勵,自我鞭策,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,自覺維護(hù)公司形象,力爭高效、圓滿、妥善地做好本職工作。三是要堅(jiān)持做到每日記工作日志,并及時(shí)總結(jié),找出差距與不足,及時(shí)改進(jìn)。
公司食堂職工年度工作總結(jié)篇十八
總結(jié)。
模板三篇。
工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過工作總結(jié),可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益。下面是豆花問答網(wǎng)小編為你整理的公司職工年度工作總結(jié)模板三篇,希望能幫助到您!
20xx年針對公司集中進(jìn)行的幾個(gè)信息化建設(shè)項(xiàng)目,在深入理解集團(tuán)信息化管控模式、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式以及結(jié)合我公司信息化建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上形成了新的信息化建設(shè)思路。我部門全力做好各項(xiàng)信息管理工作,保證了信息系統(tǒng)平臺安全良好運(yùn)行,很好的支持了公司生產(chǎn)運(yùn)營。在以上工作的基礎(chǔ)上,我們繼續(xù)做好信息系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)工作、信息系統(tǒng)的建設(shè)擴(kuò)展工作。今年我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過部門員工的努力工作,并克服了各種困難,順利完成了20xx年的工作任務(wù)。
20xx年主要工作任務(wù)完成情況:
一、緊密跟蹤新的信息技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置,在提高網(wǎng)絡(luò)安全性和可靠性的同時(shí),對機(jī)房及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)行了進(jìn)一步的.整改,保證了公司網(wǎng)絡(luò)平臺和各軟件系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
1、日常性的系統(tǒng)維護(hù)。
(1)每日對機(jī)房pms、erp、dhcp服務(wù)器進(jìn)行系統(tǒng)更新及升級工作,升級殺毒軟件病毒庫,及時(shí)的對系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新,防止了病毒通過系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊,保證了各服務(wù)器正常運(yùn)行。
(2)對每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時(shí)的對軟件進(jìn)行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。
(3)對辦公電腦日常的維護(hù),由于機(jī)器的長期使用或操作不當(dāng),導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,也有部分系統(tǒng)文件受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),全年處理提報(bào)的軟件故障900多件,重裝系統(tǒng)60多件,處理硬件故障50多件,全年沒有出現(xiàn)大面積的網(wǎng)絡(luò)故障。
2、對機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造,以達(dá)到集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)。
(1)配電系統(tǒng)改造:安裝了兩套應(yīng)急燈,對所有配電線路重新改造,全部接入ups、安裝防雷模塊保證機(jī)房用電安全。
(2)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境:對在網(wǎng)絡(luò)使用中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改,加大了網(wǎng)絡(luò)安全的投入,對各客戶的接入規(guī)則進(jìn)行了規(guī)劃,并安裝部署了網(wǎng)絡(luò)版殺毒防護(hù)軟件。
(3)機(jī)房專線的遷移調(diào)整:對電信專線線路進(jìn)行了遷移,從綜合樓遷移到能源樓主機(jī)房,并與移動專線互聯(lián),實(shí)現(xiàn)在雙線互備,符合了集團(tuán)公司的it標(biāo)準(zhǔn)化要求。
(4)能源管理系統(tǒng):隨著能管系統(tǒng)的上線使用,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和用戶的使用情況對系統(tǒng)存在的bug和不合理設(shè)置進(jìn)行了多次升級,對能源管理系統(tǒng)的服務(wù)器進(jìn)行了系統(tǒng)的優(yōu)化,并多次組織相關(guān)人員進(jìn)行了系統(tǒng)的使用培訓(xùn)工作。
3、全廠網(wǎng)絡(luò)、通信工程的建設(shè)及完善。
(1)對全廠主干網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行重新熔接,接通到宿舍樓、食堂、公司西大門和能源廠區(qū)大門的網(wǎng)絡(luò),保障全廠網(wǎng)絡(luò)的暢通及線路的備用。
(2)完成對能源樓、宿舍樓模塊信息點(diǎn)的安裝;
(4)對交換機(jī)、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù),屏蔽網(wǎng)絡(luò)中不用的端口、加固核心設(shè)備的安全設(shè)置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運(yùn)行速度,節(jié)約帶寬,提高了上網(wǎng)的速度和穩(wěn)定性。
(5)20xx年完成了對生產(chǎn)廠區(qū)新建熱電脫硫廠房x聚合廠房及樹脂包裝、美德塑業(yè)生產(chǎn)廠房綜合布線、安裝電話及光纖接入,新裝電話x多部,為公司生產(chǎn)車間提供了通信保證。下半年對機(jī)電儀樓,后置機(jī)廠房,物資維修庫及車間新增的x個(gè)巡檢室進(jìn)行綜合布線。完成了綜合樓到中央控制室增設(shè)12芯光纜及50對電纜工程。
(6)對公司無線電基站進(jìn)行設(shè)備更新升級,新裝四臺數(shù)字基站,符合了無線電管理局的要求,保障了公司原有對講機(jī)的繼續(xù)使用及未來的數(shù)字升級,降低了成本。
二、根據(jù)集團(tuán)公司的規(guī)范化管理,將sap系統(tǒng)應(yīng)用不斷的深入,同時(shí)對公司內(nèi)使用的其它應(yīng)用系統(tǒng)也逐步實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化管理。
1、sap上線已將近兩年,各項(xiàng)工作逐漸從適應(yīng)、能夠順利上線到真正深化應(yīng)用、挖掘潛力,真正使公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)向各流程藍(lán)圖靠攏,摒棄企業(yè)多年來形成的不規(guī)范操作、業(yè)務(wù)流程,真正使公司的經(jīng)營狀況反映在sap系統(tǒng)中,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),為達(dá)到上述目標(biāo)。20xx年初按照集團(tuán)公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,起草制定《20xx年考核方案》,將能夠反映系統(tǒng)應(yīng)用情況的kpi指標(biāo)納入其中,通過提高kpi指標(biāo)來規(guī)范企業(yè)的管理制度。
通過月中通報(bào)登錄情況,使我公司sap系統(tǒng)登錄情況穩(wěn)定在90%,x個(gè)賬號登錄次數(shù)穩(wěn)定在x次左右,平均次數(shù)為x次左右,遠(yuǎn)超出集團(tuán)公司規(guī)定的x次。
3、進(jìn)一步防范地磅運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),吸取20xx年x月份地磅遭雷擊,器件損壞,導(dǎo)致公司物資銷售業(yè)務(wù)無法正常進(jìn)行的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對備用磅進(jìn)行建設(shè),并將原來單機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)升級為網(wǎng)絡(luò)版,通過改造極大的滿足了日常生產(chǎn)過磅的需求,同時(shí)也保證了數(shù)據(jù)的安全、可靠性。
本年一共調(diào)整erp權(quán)限x個(gè)。
在sap系統(tǒng)上吸取實(shí)華在管理上的優(yōu)勢長處,按照領(lǐng)導(dǎo)要求,依據(jù)部門的業(yè)務(wù)流程梳理,做好sap權(quán)限管控。
6、在sap系統(tǒng)客戶信用問題頻出的情況下,按照總公司的工作安排,協(xié)調(diào)公司各個(gè)部門的相關(guān)人員,緊盯系統(tǒng)數(shù)據(jù),不折不扣的的按照總公司安排的工作步驟處理出現(xiàn)的相關(guān)問題。
三、
20xx年工作計(jì)劃。
20xx年我公司的生產(chǎn)規(guī)模將達(dá)到新的高度,管理水平逐步提高。作為公司生產(chǎn)經(jīng)營重要支撐的信息系統(tǒng),其運(yùn)行質(zhì)量和效果將更加的重要,基于此20xx年我部門將積極推進(jìn)信息化的建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)信息系統(tǒng)的維護(hù)改進(jìn),緊跟信息化發(fā)展的步伐,讓信息化能更好的支持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。
1.繼續(xù)加大力度推進(jìn)x的后期改進(jìn)工作,通過和生產(chǎn)、設(shè)備、物資、銷售等部門緊密配合,對sap中的流程、數(shù)據(jù)進(jìn)行再梳理,拿出更有優(yōu)方案,解決使用中出現(xiàn)的各類問題,使進(jìn)入系統(tǒng)中的每一個(gè)數(shù)據(jù)流都具有高靠性和高使用價(jià)值。
2.完成網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步優(yōu)化、加大機(jī)房安全管理工作,提高軟件系統(tǒng)的運(yùn)行速度和數(shù)據(jù)的安全性。
今年以來,我公司在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照普法規(guī)劃要求,以依法治企為著力點(diǎn),全面深化普法教育,極大推動了普法依法治理工作的開展,提高了干部職工的法律意識,提升了全公司的法制化管理水平。
(一)加強(qiáng)教育、落實(shí)責(zé)任。
成立領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)責(zé)任制,下設(shè)專門辦公室和辦事人員,配齊了辦公設(shè)施。在普法宣傳上,我們通過公司局域網(wǎng)、宣傳欄等多種形式,進(jìn)行法制宣傳。在普法教育上,我們結(jié)合公司實(shí)際,通過集中學(xué)習(xí)、舉辦法制講座、培訓(xùn)班、各單位組織自學(xué)、聘請法學(xué)專家來公司授課等方式,進(jìn)行教育培訓(xùn)。
(二)多措并舉、突出重點(diǎn)。
在建章立制上,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)定位,積極與一流標(biāo)準(zhǔn)接軌,規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理,提升了管理水平,保持企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,使企業(yè)內(nèi)部走上了制度完備、機(jī)制有效、執(zhí)行有序,的法治化軌道。
(三)健全機(jī)構(gòu)、超前防范。
在法律事務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)上,我們聘請履歷資深、具有豐富法律知識的律師作為公司的法律顧問,并專門成立了法治辦。法律顧問室充分發(fā)揮自身職能,為公司黨委決策提供法律依據(jù),積極為公司和三產(chǎn)部門的依法經(jīng)營,依法規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,依法維護(hù)公司合法利益。實(shí)踐證明,依法治企,規(guī)范管理,是提升企業(yè)經(jīng)營管理水平、實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康持續(xù)快速發(fā)展的重要舉措之一。
在以后的工作中我們將更進(jìn)一步認(rèn)清形勢,不斷探索有效途徑,大力開展法制宣傳和法制教育工作,提高依法經(jīng)營、依法管理能力,通過運(yùn)用法律武器,為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展保駕護(hù)航。
20xx年以來,xxxx單位在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及在相關(guān)單位的大力支持下和主管局的正確帶領(lǐng)下,積極工作、拼搏向上,為了日后更好地工作和學(xué)習(xí),現(xiàn)將本單位一年來的工作、學(xué)習(xí)情況簡要匯報(bào)如下:
一、xxxx單位基本情況:
20xx年xxxx單位共有工作人員xx人,其中:漢族xx名、維族xx名,女職工xx名、男職工xx名。本科學(xué)歷人員xx人,大專學(xué)歷人員xx人,中專學(xué)歷xx人,平均年齡xx歲。一年來,本單位全體干部職工積極干好本職工作,順利地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、認(rèn)真參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。
一年來,xxxx單位認(rèn)真組織工作人員學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了黨的十x大及十x屆三中全會精神。積極參加了主管局組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一年來,xxxx單位全體人員全面、認(rèn)真履行工作職責(zé),自覺加強(qiáng)本單位的政治建設(shè)、雙文明建設(shè)和基層陣地建設(shè),同事之間相互團(tuán)結(jié)和互助,全年未發(fā)生一起有悖工作紀(jì)律的事。
三、認(rèn)真組織人員干好工作,自覺加強(qiáng)鍛煉。
一年來xx單位認(rèn)真部署,積極、有效地干好各項(xiàng)工作,全體人員積極、想方設(shè)法地幫助廣大人民群眾做好事、實(shí)事。一年來,全體人員積極動手,在本單位的平安建設(shè)方面,自身建設(shè)方面,陣地建設(shè)方面認(rèn)真把好關(guān),全面履行工作職責(zé),全方位地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉,自覺接受來自各方面的監(jiān)督和指導(dǎo)。20xx年本單位嚴(yán)要求、求發(fā)展,積極創(chuàng)建規(guī)范化單位,并積極面對挑戰(zhàn),抓基礎(chǔ)、強(qiáng)管理,積極保優(yōu)爭先,由于各方面成績突出,得到了其他兄弟單位的一致好評。
四、認(rèn)真做好資金管理工作,落實(shí)基礎(chǔ)工作。
xx單位于今年安排工作人員積極下到基層,檢查各級上報(bào)項(xiàng)目的開工建設(shè)情況以及認(rèn)真落實(shí)本單位的資金管理工作。對各項(xiàng)資金加強(qiáng)管理和積極落實(shí)各上級專項(xiàng)資金項(xiàng)目,我們都進(jìn)行了實(shí)時(shí)監(jiān)管和落實(shí)。今年我們落實(shí)好了本單位各項(xiàng)補(bǔ)助資金,認(rèn)真聽取了主要領(lǐng)導(dǎo)同志及各負(fù)責(zé)人對本單位的建設(shè)意見和建議,認(rèn)真貫徹落實(shí)好了資金的管理工作。
五、認(rèn)真管理各項(xiàng)補(bǔ)貼,積極摸底財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì),做好資金補(bǔ)貼發(fā)放工作。
對今年視基本情況不同,本單位派工作人員會同主管局工作人員一道下到各基層,積極查看資金使用情況和統(tǒng)計(jì),為今年發(fā)放各項(xiàng)資金補(bǔ)貼工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一年來xx單位發(fā)放資金補(bǔ)貼x戶,共計(jì)金額xx元,發(fā)放補(bǔ)助補(bǔ)貼xx戶,共計(jì)金額xx元,發(fā)放國家補(bǔ)貼xxx戶,共計(jì)金額xxxx元,這些資金有效發(fā)放,極大地調(diào)動了基層人民愛黨為國的積極性,大家對熱愛祖國、熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會主義,熱愛家鄉(xiāng)建設(shè)更加深入和貼心。
六、認(rèn)真做好基層賬務(wù),自覺接受檢查。
一年來xx單位認(rèn)真做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,自覺接受上級部門及各方面的檢查和指導(dǎo)。大家同心同德地干好各項(xiàng)工作,隨時(shí)接受上級部門的監(jiān)督和檢查。全年未發(fā)現(xiàn)一起有悖財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事。
七、其他方面和今后努力方向。
一年來xx單位除了做好本職工作以外,還組織人員積極參加了主管局安排的各種政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一方面本單位工作人員積極穩(wěn)妥地把各項(xiàng)事業(yè)推向前進(jìn),另一方面繼續(xù)展開調(diào)查研究,搞好本單位的自身建設(shè)。不足之處是:本單位工作人員素質(zhì)參差不齊,人員交流經(jīng)驗(yàn)少,導(dǎo)致處理各項(xiàng)工作時(shí)間上長短不一。
今后努力方向:
一是繼續(xù)抓好本單位各項(xiàng)基礎(chǔ)性建設(shè),完善各項(xiàng)規(guī)章制度;
二是積極穩(wěn)妥抓好干部人員培訓(xùn),做好工作人員管理工作;
三是有條不紊地做好單位賬務(wù)、資金、管理等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,扎實(shí)有力地為做好新的一年各項(xiàng)工作而努力奮斗。
意料之中,很優(yōu)秀。
公司食堂職工年度工作總結(jié)篇十九
本人***,**年**月**日入職公司任食堂主管一職,現(xiàn)工作近3個(gè)月,達(dá)到轉(zhuǎn)正要求,個(gè)人工作總結(jié)如下:
三、
二級廚師證,并在五星級酒店(中國大酒店)學(xué)習(xí)一年。先后在廣鐵運(yùn)營事業(yè)部、廣州公路局設(shè)計(jì)院等單位從事食堂主管及接待餐主廚,曾在廣州地鐵職能操作比賽中獲一等獎。2.工作成績:
(1)積極主動開發(fā)新菜式/面點(diǎn)二十余種以上以調(diào)劑員工口味,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)及員工的合理化建議及改進(jìn)不足,充分利用我所掌握的烹飪技術(shù),并結(jié)合分析成本的要求下,盡力使菜品葷素搭配合理,粗細(xì)兼顧在保證供應(yīng)的情況下盡力安排花樣,每日早餐的十余種多樣化選擇,中晚餐的菜式不斷創(chuàng)新。在炎炎夏日每天都為車間員工準(zhǔn)備涼茶及各類糖水,(2)食品安全方面,嚴(yán)格按照飲食衛(wèi)生操作規(guī)程,強(qiáng)化員工工作責(zé)任心,對于一切可能有安全隱患的食物一律不得采購,嚴(yán)把原材料采購關(guān)。(3)食堂衛(wèi)生清潔方面,一致堅(jiān)持每周1次的全面衛(wèi)生清潔工作,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生隱患及時(shí)處理,成立獨(dú)立的熟食加工區(qū),并購買保鮮膜,把當(dāng)日的剩余菜品封膜冷藏放好。
(4)費(fèi)用控制方面,要求員工在各環(huán)節(jié)堅(jiān)持例行節(jié)儉,減少浪費(fèi),認(rèn)真核對食堂每一筆開銷。如調(diào)整肉類的采購及切配工藝,減少員工浪費(fèi);調(diào)整原材料的采購、做到人走關(guān)水關(guān)電等。
(5)兼顧小餐廳的就餐接待工作。在做好大食堂管理同時(shí)兼顧小餐廳的管理及接待工作,及時(shí)備料及材料采購。在此次公司接待泰國重要客人期間,共制作6餐,菜品達(dá)50余種,每餐菜式各異,菜系不同,以其良好的技藝及味道得到客人的一致好評。2.問題與不足:
由于食堂員工的個(gè)人素質(zhì)差異,有的員工服務(wù)意識不強(qiáng),有的師傅專業(yè)技能也有待提高,有時(shí)候人與人之間存在矛盾,組與組之間配合不協(xié)調(diào),有的師傅在衛(wèi)生保持上還不到位,有的菜品搭配還不夠合理。
改善措施:每月不定期的對食堂員工進(jìn)行服務(wù)技巧培訓(xùn)和專業(yè)烹飪知識的學(xué)習(xí),并制定詳細(xì)的工作責(zé)任制,定人定崗,對食堂員工進(jìn)行嚴(yán)格的考核制度,便于個(gè)人素養(yǎng)及烹飪水平進(jìn)一步的提高和改善。3.下一步工作計(jì)劃:
(1)人員培訓(xùn)方面,爭取在每個(gè)月舉行1-2次食堂員工技術(shù)及操作安全的工作總結(jié)會,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及安全教育使每個(gè)人員知道所有機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)范。
(2)菜譜制作及菜品搭配方面,根據(jù)公司要求,開始著手小餐廳及大食堂菜譜的制作,確保按期完成。積極開發(fā)新菜式,確保每周菜品不重樣。(3)清潔衛(wèi)生及食品安全方面,堅(jiān)持每周的全面大掃除及對食堂的所有設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)工作;對原材料的采購,驗(yàn)收入庫出庫及保管一定嚴(yán)格把關(guān),對不合格的食品堅(jiān)決拒收,嚴(yán)格控制好成本,做到每月不超支。
(4)兼顧做好小餐廳的就餐接待及山陽食堂的管理工作,確保各食堂正常有序運(yùn)行。
(1)在物價(jià)全面上升的情況下,能否提高員工的餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);(2)能否對食堂內(nèi)部員工進(jìn)行工資調(diào)整。
行政部:*****年**月**日。
公司食堂職工年度工作總結(jié)篇二十
我們即將送走繁忙、緊張的xx年,回首xx年,集團(tuán)公司打造誠信公交活動如火如荼,公交周活動方興未艾,抗震救災(zāi)全民投入,迎接奧運(yùn)火炬,參加奧運(yùn)安保等,自己在這一年中,做了一定的工作,現(xiàn)總結(jié)如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
今年以來,在工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門方方面面的關(guān)懷和支持下。在其他同志的幫助下,結(jié)合自己的本職工作,積極開展工作。我認(rèn)識到,要干好工作,關(guān)鍵是要努力提高自身素質(zhì),力求工作質(zhì)量在原有的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新和發(fā)展,就要抓學(xué)習(xí),認(rèn)認(rèn)真真的學(xué),踏踏實(shí)實(shí)的學(xué),在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中實(shí)踐。今年自己把學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,充實(shí)自己思想,提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì)當(dāng)作一項(xiàng)重要的工作,結(jié)合客運(yùn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)建立和諧社會的理論,轉(zhuǎn)化為構(gòu)建“和諧公交”的具體實(shí)踐,采取一系列扎實(shí)措施,宣傳和諧企業(yè)建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)和諧社會論述的重要文章,閱讀有關(guān)構(gòu)建和諧社會的學(xué)習(xí)文章,記錄筆記和寫學(xué)習(xí)心得,使自己深刻領(lǐng)會其理論內(nèi)涵,為自己的工作做思想上的儲備,逐步提高自己的政治理論水平。在學(xué)習(xí)中,自己有意識的結(jié)合客運(yùn)公司工會實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動合同法》,《勞動合同法實(shí)施條例》,在學(xué)習(xí)中不斷提高思想認(rèn)識,增強(qiáng)實(shí)踐工會理論的自覺性和堅(jiān)定性,同時(shí)密切結(jié)合工會宣傳工作的實(shí)際,制定工作計(jì)劃,利用學(xué)到的理論知識和技能,反映企業(yè)發(fā)展成果,引導(dǎo)廣大職工以更加飽滿的政治熱情和更加堅(jiān)定的信心,為公交的跨越式發(fā)展多做貢獻(xiàn);其次,強(qiáng)化政治意識,群眾意識,保持堅(jiān)定的政治立場,政治方向,增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,工會宣傳工作要貼近群眾而不能脫離群眾,根植基層加強(qiáng)調(diào)查研究,切實(shí)掌握第一手資料,如實(shí)地了解情況,實(shí)事求是地反映問題,把職工中的好人好事進(jìn)行宣傳和推廣,在掌握情況的基礎(chǔ)上有的放矢,有所作為;再次是強(qiáng)化陣地意識,充分發(fā)揮工會宣傳輿論工具的作用,今年以來,自己充分發(fā)揮工會宣傳主陣地的'作用,有意識地把新聞輿論工具變?yōu)榉从彻粫r(shí)代風(fēng)貌,宣傳職工,樹立典型的喉舌,同時(shí)和媒體合作,有重點(diǎn)地宣傳公交,宣傳職工,如請來甘肅工人報(bào)記者報(bào)道客運(yùn)公司打造誠信公交活動。在選樹先進(jìn)等方面,加大宣傳力度,在甘肅工人報(bào)、公交報(bào)、公交網(wǎng)站等媒體宣傳了客運(yùn)公司打造誠信公交等活動,樹立公交形象,同時(shí)結(jié)合今年客運(yùn)公司的要求,拍攝客運(yùn)公司各種活動作為宣傳資料。配合客運(yùn)公司編輯《誠信簡報(bào)》5期,全年共在甘肅工人報(bào)、蘭州人民廣播電臺、公交報(bào)、公交網(wǎng)站等媒體刊發(fā)稿件22篇,制作宣傳欄17期,制作大幅標(biāo)語60余條,小標(biāo)語51條,有效的發(fā)揮了工會宣傳工作的作用。
在工作中,履行自己的工作職責(zé),完成自己的工作任務(wù),積極圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全生產(chǎn),以“打造誠信公交”的中心,創(chuàng)新勞動競賽的內(nèi)容和形式,工會開展了以“打造誠信構(gòu)建和諧”為主題的服務(wù)、技術(shù)等勞動競賽四次,積極參加集團(tuán)公司工會論文征集的撰寫,參加城建建材工會的評比,獲得三等獎,參加集團(tuán)公司工會的學(xué)習(xí)班,取得一定的收獲。
今年以來,適逢奧運(yùn)會在北京召開,又突遇“5.12”汶川地震,按照集團(tuán)和客運(yùn)公司的要求,客運(yùn)公司工會積極參與到奧運(yùn)安保和抗震救災(zāi)的工作中,我們積極協(xié)助黨政做好宣傳奧運(yùn)安保的重要意義,宣傳偉大的抗震救災(zāi)精神,制作了關(guān)于奧運(yùn)安保的宣傳欄兩塊;引導(dǎo)廣大干部職工弘揚(yáng)抗震精神,制作了抗震救災(zāi)專欄一塊,特別是結(jié)合創(chuàng)建全國文明城市和精神文明建設(shè),制作了蘭州精神的宣傳欄和創(chuàng)建文明城市專欄,有力的宣傳了蘭州公交精神,為我司的精神文明建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。
積極開展創(chuàng)建工人先鋒號活動,是今年工會組織的主要任務(wù)。在集團(tuán)公司工會的關(guān)心指導(dǎo)下,經(jīng)過上下艱苦的創(chuàng)建和努力,客運(yùn)公司1路1089號獲得全國“工人先鋒號”這一殊榮。
在平時(shí)工作中,自己和同事們多來往、不疏遠(yuǎn),珍惜彼此真誠的情誼;多思過、不爭功,努力培育開闊的胸襟。我覺得只有這樣,才是重了同志之間的情分,才能形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好風(fēng)氣,共同致力于干事業(yè)、謀發(fā)展,建設(shè)和諧企業(yè)的氛圍。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的知識,不斷增強(qiáng)政治敏銳感和政治鑒別力,積極向黨組織靠攏,力爭早日加入中國共產(chǎn)黨。
二、對工會宣傳工作的一些認(rèn)識、存在不足、來年打算。
通過一年來的工作實(shí)踐,我深深認(rèn)識到,工會宣傳工作要得到創(chuàng)新和發(fā)展,就要在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,積極探索新規(guī)律、新方法,才能做好工作,要找準(zhǔn)宣傳工作在工會整體工作中的位置,要找準(zhǔn)宣傳在企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)中的位置。只有找準(zhǔn)位置,才能抓住機(jī)遇,真正發(fā)揮作用。宣傳工作要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持工會維護(hù)職能,圍繞中心服務(wù)大局的宗旨,不斷適應(yīng)公交發(fā)展的新形勢,掌握新知識,緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流,體現(xiàn)時(shí)代精神,才能真正發(fā)揮工會宣傳工作的優(yōu)勢和作用。
本人在全年工作中雖然取得了一些成績,但也存在著明顯的不足,一是在工會論文的撰寫上,新意不多,創(chuàng)新思想不夠;二是主動學(xué)習(xí)的意識不夠,在學(xué)習(xí)態(tài)度上有時(shí)有走馬觀花、淺嘗輒止的現(xiàn)象,三是在工作中對質(zhì)量的要求不高,工作做的不細(xì)、有時(shí)存在等待觀望的態(tài)度等不好的表現(xiàn),這些都要在以后的工作中努力克服和改進(jìn)。
對于明年的工會宣傳工作,我認(rèn)為要從這幾個(gè)方面入手,一是如何卓有成效地宣傳《勞動合同法實(shí)施條例》,二是如何探索和實(shí)踐圍繞誠信公交、和諧公交的新形勢下做好宣傳工作模式,三是圍繞培育核心價(jià)值體系的建立,宣傳理論上有新思路,三是要在本職工作上有新創(chuàng)新,特別是在和諧、發(fā)展的要求下,圍繞中心工作及創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)、民主管理、廠務(wù)公開等方面的新形勢,在質(zhì)和量上有新的突破,爭取明年的宣傳工作再上一個(gè)新的臺階。
我的總結(jié)完了,謝謝大家!
公司食堂職工年度工作總結(jié)篇二十一
工作中有時(shí)過于側(cè)重某一方面,對個(gè)別問題發(fā)現(xiàn)不及時(shí)、要求整改不及時(shí)等不足。
對一年的工作進(jìn)行簡短總結(jié)后,我的體會是對工程施工建設(shè)過程中的質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)控制做到“四勤”:
1、眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);
2、腿勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);
3、嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)講);
4、手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下達(dá)書面整改通知書);
20xx年的工作將會更繁忙而又充實(shí),履行電氣監(jiān)理工程師的職責(zé),積極工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,爭取在新的一年里加強(qiáng)檢查、巡視工作,加強(qiáng)過程中的控制,更好地、認(rèn)真地做好本職工作,全心為工程著想。
在新的一年里我也殷切的希望我身邊的所有領(lǐng)導(dǎo),同事對我的工作嚴(yán)加要求和監(jiān)督,使我在新的一年工作中更加完美的完成電氣監(jiān)理工程師的職責(zé)。
公司食堂職工年度工作總結(jié)篇二十二
20x的上半年,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下:
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
半年來,本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。
二、工作能力和其它方面。
我的工作崗位是一名司機(jī),責(zé)任和安全一直都是我的工作宗旨,在出車的過程中嚴(yán)格要求自己,做到小心安全駕駛車輛,把混凝土安全快捷送到用戶工地。每天出車很辛苦,尤其是夜間出車又困又累,但是我們都能做到保證安全的前提下盡量的多拉。駕駛攪拌車的技術(shù)含量較高,在平時(shí)的工作中,我能夠做到車輛的維護(hù)和保養(yǎng),同時(shí)愛護(hù)車輛。有點(diǎn)小的故障能自己修理的我自己來完成,盡量的為公司節(jié)約點(diǎn)維修費(fèi)用,也提高了我駕駛的車的出勤率。在安全方面我這半年來沒有責(zé)任事故,車輛衛(wèi)生方面也做到公司的要求。
三、存在的不足。
總結(jié)半年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足:
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于自控能力不太高,有時(shí)在路上會超速。另一方面,為了個(gè)人利益,上主機(jī)挑活。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒有按時(shí)完成。由于新司機(jī)上車不懂工作流程,我沒有認(rèn)真對待這件事,導(dǎo)致后來粘罐事件。
三是責(zé)任心還不夠強(qiáng),到工地沒有按規(guī)定下來查看路況,麻痹大意。
四、下半年的工作打算。
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作:
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對下半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。
二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
三是作為一名司機(jī),一言一行都代表著公司的形象,在工地認(rèn)真的為客戶著想,熱情的為客戶服務(wù)讓客戶滿意。為客戶著想也就是為公司著想,只有客戶滿意了我們的公司才會更加的強(qiáng)大,更好的發(fā)展。所以我要加倍努力的工作為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。