演講稿還可以通過一些表情、手勢和聲音的調節(jié)，以增加演講的表現(xiàn)力和感染力。在寫演講稿前，可以多聽一些優(yōu)秀的演講，學習他們的表達技巧和思維方式。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀演講稿范文，供大家參考和學習。
公司團隊演講稿篇一
所謂團隊精神，簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進而保證組織的高效率運轉。團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務目標，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產生了真正的內心動力。團隊精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化，沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神，就不會有團隊精神。
簡單的說,團隊是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會中不可缺少的!
團隊精神的作用
1．目標導向功能
團隊精神的培養(yǎng)，使店內員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個目標努力，對單個營業(yè)員來說，團隊要達到的目標即是自己所努力的方向，團隊整體的目標順勢分解成各個小目標，在每個員工身上得到落實。
2．凝聚功能
任何組織群體都需要一種凝聚力，傳統(tǒng)的管理方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令，淡化了個人感情和社會心理等方面的需求，而團隊精神則通過對群體意識的培養(yǎng)，通過員工在長期的實踐中形成的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理，來溝通人們的思想，引導人們產生共同的使命感、歸屬感和認同感，反過來逐漸強化團隊精神，產生一種強大的凝聚力。
3．激勵功能
團隊精神要靠員工自覺地要求進步，力爭與團隊中最優(yōu)秀的員工看齊。通過員工之間正常的競爭可以實現(xiàn)激勵功能，而且這種激勵不是單純停留在物質的基礎上，還能得到團隊的認可，獲得團隊中其他員工的尊敬。
4．控制功能
員工的個體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調。團隊精神所產生的控制功能，是通過團隊內部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束規(guī)范，控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強制力量，而是由硬性控制向軟性內化控制；由控制職工行為，轉向控制職工的意識；由控制職工的短期行為，轉向對其價值觀和長期目標的控制。因此，這種控制更為持久有意義，而且容易深入人心。
打造團隊精神
1、營造相互信任的組織氛圍
有一家知名銀行，其管理者特別放權給自己的中層雇員，一個月盡管去花錢營銷。有人擔心那些人會亂花錢，可事實上，員工并沒有亂花錢，反而維護了許多客戶，其業(yè)績成為業(yè)內的一面旗幟。相比之下，有些管理者，把錢看得很嚴，生怕別人亂花錢，自己卻大手大腳，結果員工在暗中也想盡一切辦法謀一己私利。還有一家經營環(huán)保材料的合資企業(yè)，總經理的辦公室跟普通員工的一樣，都在一個開放的大廳中，每個普通雇員站起來都能看見總經理在做什么。員工出去購買日常辦公用品時，除了正常報銷之外，公司還額外付給一些辛苦費，這個舉措杜絕了員工弄虛做假的心思。在這兩個案例中，我們可以體會到相互信任的對于組織中每個成員的影響，尤其會增加雇員對組織的情感認可。而從情感上相互信任，是一個組織最堅實的合作基礎，能給雇員一種安全感，雇員才可能真正認同公司，把公司當成自己的，并以之作為個人發(fā)展的舞臺。
2、態(tài)度并不能決定一切
劉備是個非常注重態(tài)度的人，三顧茅廬請孔明，與關羽和張飛結成死黨，關系很鐵，但最后卻是一個失敗者。曹操不管態(tài)度，唯人是舉，成就大業(yè)。因為贏得利潤不僅僅靠態(tài)度，更要依靠才能。
那些重視態(tài)度的管理者一般都是權威感非常重的人，一旦有人挑戰(zhàn)自己的權威，內心就不太舒服。所以，認為態(tài)度決定一切的管理者，首先要反思一下自己的用人態(tài)度，在評估一個人的能力時，是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒有顧及雇員的?是不是覺得自己的權威受到了人才的挑戰(zhàn)不能從內心接受。
3、在組織內慎用懲罰
從心理學的角度，如果要改變一個人的行為，有兩種手段：懲罰和激勵。懲罰導致行為退縮，是消極的，被動的，法律的內在機制就是懲罰。激勵是積極的、主動的，能持續(xù)提高效率。適度的懲罰有積極意義，過度懲罰是無效的，濫用懲罰的企業(yè)肯定不能長久。懲罰是對雇員的否定，一個經常被否定的雇員，有多少工作熱情也會蕩然無存。雇主的激勵和肯定有利于增加雇員對企業(yè)的正面認同，而雇主對于雇員的頻繁否定會讓雇員覺得自己對企業(yè)沒有用，進而雇員也會否定企業(yè)。
4、建立有效的溝通機制
理解與信任不是一句空話，往往一個小誤會反而給管理帶來無盡的麻煩。有一個雇員要辭職，雇主說：“你不能走啊，你非常出色，之前的做法都是為了鍛煉你，我就要提拔你了，我還要獎勵你!”可是，雇員卻認為是一句鬼話，他廢寢忘食地工作，反而沒馬屁精的收入高，讓他如何平靜!一個想重用人才，一個想為企業(yè)發(fā)揮自己的才能，僅僅因為溝通方式不暢，都很受傷害。我曾經聽到一個高級雇員說：“如果老板早一點告訴我真-相，我就不會離開公司了?！?BR> 企業(yè)的團隊精神與制度安排
1、正康目標的實現(xiàn)需要有團隊精神
索尼公司是世界上著名企業(yè)，其之所以能有今天的巨大成就，與其“家庭式”的管理方法是分不開的。在索尼公司，每一個員工都被視為大家庭的一份子，每個員工都能夠發(fā)表自己獨特的觀點，但是，又強調員工之間要像在一個家庭中生活一樣互相配合、協(xié)調。公司的每一位員工由于受到了充分的尊重，才華得到充分的發(fā)揮。最后，公司得到了員工們同等的'回報——積極工作并對公司忠誠，于是索尼公司獲得了巨大的、可持續(xù)的事業(yè)成功。
成功的團隊并非以壓抑個性為代價，相反，成功的團隊十分尊重成員的個性，重視成員的不同想法，真正使每一個成員參與到團隊工作中，風險共擔，利益共享，相互配合，完成團隊工作目標。
團隊精神可以通過各種形式進行倡導，但以制度形式將其固定或者在制度中體現(xiàn)團隊精神的要義則必不可少，以達到二者之間的良性互動。回到本文開頭提到的例子，財務部、辦公室、及專賣股的人員，他們最大的錯誤在于，他們只看到了自己在公司中所處的位置，而對客戶而言，他們的一言一行代表公司，他們未能對公司的利益承擔起責任，當然也就損害了企業(yè)的對外形象，另一方面也說明了企業(yè)在公司管理的制度設計上顯然忽視了人的因素，忽視了團隊精神在制度執(zhí)行過程中所起到的作用。
2、制度建設是團隊精神的有力體現(xiàn)和保障
一方面，我們要把在新形勢下團隊精神的具體內涵反映到制度上來，不斷進行充實、修正。另一方面，我們要重新檢討獎懲機制、分配機制，確定是不是真正做到了權、責、利相統(tǒng)一。比如說，通暢、透明、多向、經常性的信息交流體現(xiàn)了一個企業(yè)團結一致、信息共享的良好團隊精神，這種信息交流機制在日本已成為企業(yè)極為重要的管理制度，可是在我們的不少企業(yè)中，信息交流并沒有形成有效機制，無論是領導外出參觀、交流，還是業(yè)務人員因公出差或后勤職能部門外出履行職責時，因而采集到與企業(yè)有關的有價值的信息，大多未形成書面報告，分類歸檔，更難談得上橫向交流和支持相應的調研，久而久之，一些有價值的信息就漸漸從記憶中流失了，決策的依據有時就只剩下了“好像”、“大概”甚至是偽證，同樣是一次觀摩，一次學習，—次差旅，一次談判，我們能為企業(yè)所作的貢獻遠遠小于日本人；再比如，自律精神是團隊精神的精髓之一，在我們的商業(yè)應酬中，考慮到下午仍有工作，午間應當禁止飲酒，而往往我們的不少領導和業(yè)務員仍喝得大醉，自然影響到下午的工作，而我們的制度對此依然竟告闕如。
結和協(xié)作，因為狼在同其他動物相比，實在沒有什么特別的個體優(yōu)勢，在生存、競爭、發(fā)展的動物世界里，它們懂得了團隊的重要性，久而久之，狼群也就演化成了“打群架”的高手。
狼者，群動之族。攻擊目標既定，群狼起而攻之。頭狼號令之前，群狼各就其位，欲動而先靜，欲行而先止，且各司其職，嚎聲起伏而互為呼應，默契配合，有序而不亂。頭狼昂首一呼，則主攻者奮勇向前，佯攻者避實就虛，助攻者躍躍欲動，后備者厲聲而嚎以壯其威......
在狼成功捕獵過程的眾多因素中，嚴密有序的集體組織和高效的團隊協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。這種特征使得他們在捕殺獵物時總能無往不勝。狼群總是協(xié)同作戰(zhàn)，正是因為如此，雖單打獨斗狼不敵虎、獅、豹，但狼群可以殺死它們。為什么？因為狼靠的是協(xié)同作戰(zhàn)。這些東西很值得我們團隊來學習，我們團隊學習“狼文化”，也就是將狼團隊中比較積極的因素引用到我們的團隊建設中來，爭取做一個成功的團隊。
現(xiàn)在，在日益激烈的市場經濟競爭中，狼的這種“打群架”的現(xiàn)象正被越來越多的人所關注。以前，外國人對我們的認識是：一個中國人是一條龍，一群中國人是一條蟲，為什么？因為我們沒有將團隊的力量發(fā)揚光大，內耗比較多。而一群狼團結拼搏，和諧協(xié)作，要知道共同發(fā)展的團隊精神是一種可怕的力量。這種群體的力量正正是我們團體所需要追求的。我們團隊中的每個成員都應該清楚個人和團隊的共同目標，明確自個的角色定位和在組織中的作用。團隊的目標就是要創(chuàng)造出比團隊成員個人所能創(chuàng)造出的總和更多的價值，這也是團隊存在的意義。
團結協(xié)作，共同發(fā)展是團隊取得成功的要點。
我們看足球的團隊紀律，因為足球隊的狀況和企業(yè)團隊的狀況很相似。在足球場上，每個人都有自己的位置，都有自己明確的任務，或進攻或防守。后衛(wèi)不能隨便擠占前鋒的位置，后腰盡量不要跑到邊鋒的活動區(qū)域。每個位置的隊員都要嚴格遵守主教練的戰(zhàn)術安排，協(xié)同作戰(zhàn)，互相配合，并給予同伴充分的信任。
根據上述的例子我們感悟到：在一個團隊中，所有的活動都要圍繞一個共同的目標展開。但團隊的各個部分甚至每一個人都是相對獨立的，它們都有自己的目標和任務。我們團隊中的每一個員工都不能以自己為中心，千萬不要自以為是，因為個人好比大海里面的一滴水一樣，離開大海很快就會干涸消失了。團隊為員工提供了施展自己才華的機會和舞臺，提供了實現(xiàn)理想的機會。但作為團隊的一員，員工一定要時刻銘記自己的職責和使命。員工只是團隊的一員，即使再受重視，再有才華，也不能以自我為中心。團隊的性質決定了每個員工只是團隊的一部分，而不是整體。員工的所有工作都應該是以實現(xiàn)團隊的目標為中心的。
我們在打造成功的團隊中，一定要意識到個人有優(yōu)點也有缺點，所以尊重人和人之間的差異是和諧的體現(xiàn)。要知道最優(yōu)秀的團隊，并不是最優(yōu)秀的員工組成的、而是由各個成員團結協(xié)作，揚長避短來組建的。每個人都有自己的優(yōu)點和缺點，世界上根本不存在完美的人，我們要充分了解自己的優(yōu)點和缺點，并能夠發(fā)揮自己的優(yōu)點，改善自己的缺點。一個優(yōu)秀的員工，要根據不同的環(huán)境和不同的情況，靈活面對自身的優(yōu)缺點，也就是說：盡量用優(yōu)點來面對環(huán)境，當工作環(huán)境需要你面對自己的缺點時，也不要逃避。需要改正缺點時，更要毫不猶豫地去改正。
培養(yǎng)密切的團隊成員關系。成功的團隊彼此融洽交流，而且知道發(fā)生沖突和矛盾時該如何處理，工作中能互相支援，并且能夠互相鼓勵，以最佳狀態(tài)奉獻全隊。把自己內心的想法告訴大家，是我們團隊溝通的基本的一條。我們要善于“吾日三省吾身”，要善于從“知過則改”升華到“聞過則喜”。特別要學會寬容，遇到摩擦，多從自身找找原因，即使真是對方的過錯，也要學會換位思考，體現(xiàn)出容人的雅量。陸地上最廣闊的是海洋，比海洋還廣闊的是天空，比天空更廣闊的是人的胸懷；金無足赤，人無完人；嚴于律己，寬以待人。這樣搞好了團隊的協(xié)作工作，我們就能以快樂的工作態(tài)度來迎接新的挑戰(zhàn)，和企業(yè)一道共同發(fā)展。從而達到生活和工作雙贏的好局面，這同時也是我們人生價值的體現(xiàn)。
狼的團結協(xié)作，共同發(fā)展的團隊精神是很值得我們借鑒的，我們團隊不可能一下就能達到狼團隊成功的境界，但是，我們要善于學習，善于總結，善于將理論與實踐相結合，這樣，我們總有一天會成為一個真正的狼之隊，瑞澤狼之隊，加油！
尊敬的各位領導，親愛的同事們，你們好；我想，我今天之所以能夠站在這里，唯一的原因便是：我是一名東陽的員工。
自古以來，中國人做事喜歡講究天時、地利、人和，而這個具體到企業(yè)運作的話，天時是我們的產業(yè)前景；地利是我們的市場定位；而所謂人和講的便是我們的團隊。天時、地利往往不是我們這些普通員工所能左右的，但我們所處的團隊執(zhí)行力是否強，團隊成員間是否相互理解，是否始終貫徹團隊合作理念，是否擁有穩(wěn)定的團隊結構是與我們每一個東陽人息息相關的。
我們都知道現(xiàn)如今的社會再也不是“一夫當關、萬夫莫開”的年代，你想辦成一個企業(yè)，你希望你的企業(yè)在市場的洪流中有一席之地，你想做同行業(yè)中的佼佼者種種這些都不是一個人可以獨立完成的，你需要有一群人，一群由和你有著相同理念和方向的伙伴組成的隊伍。
當然，一群人可以是一個團隊，也可以是烏合之眾，團隊意味著精神上的契合，目標上的一致，行動上的配合，困難中的鼓勵，失敗中的給力；團隊意味著你可以孤單，但不是一個孤獨的存在，當你需要幫助的時候，戰(zhàn)友就在你身邊伸手，團隊就在你身后扶持。
我知道，團隊精神很虛無，但我們每天做的事、說的話卻很實在。我們又結交了新的同事；我們今天的工作完成量比昨天多了一點點；我們有了自己的餐廳；有整齊的停車位；我們又拉到一筆新的訂單；我們這月的成品報廢數(shù)比上月有所下降等等這些都是真實存在在于我們身邊的。一天一天，我們在成長，這個團隊在成長，東陽也在成長。
我們一直記得，我們記得曾有很多人來到東陽，而我們，堅持了下來；我們記得工作間中夏日酷暑難耐，冬季寒冷異常，而我們，堅持了下來；我們記得曾經有無數(shù)的困難擺在我們面前讓我們退縮，而我們，堅持了下來！
如今東陽在大家的努力下已經要邁入第4個年頭了，4年來，400多位東陽的員工為了東陽的發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮，度過了一個又一個不眠之夜；4年來，多少的東陽人披星戴月、日夜兼程奔波在每一個能給東陽帶來效益的市場；4年來，又有多少的東陽人忍受著與親人兩地分割的思念，始終為東陽的富強努力著！
種叫做“歸屬感”的東西，我們希望尋找到一種契合自己的團隊精神，其實這些都不是外人所能給予的，只有你自己可以。你是這個團隊的一員，東陽便是你的家，而我們東陽的每一個員工都是你的家人，我們一起在這個大家庭中努力，為了自己的明天努力，也為了東陽的明天努力！
在這里，我想說：東陽的這4年，感謝有你！東陽的下一個4年，感謝有你！東陽的每一個4年，感謝有你！！
團隊精神演講稿范文
所謂團隊精神，是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風，共同承擔集體責任，齊心協(xié)力，匯聚在一起，形成一股強大的力量，成為一個強有力的集體。大家都知道 “拔河”運動，它是一種最能體現(xiàn)團隊精神的運動，每個人都必須付出100%的努力，心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合、互相支撐，才能形成一股強大的力量，勢不可擋，戰(zhàn)勝對方。
那么，怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?就我們街道而言，作為黨和政府的一級組織、作為一個擔負重要管理職能的機關，要形成這種寶貴的團隊精神。我認為要做到：
相互信任，相互包容，相互補臺，相互謙讓。
第一，要相互信任。在一個團隊中，不同的成員扮演著不同的角色，要讓團隊的力量擰成一股繩，形成合力，信任是基矗這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任，說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事：劉備對趙云的信任。說的是劉備打了大敗仗，正在哭泣，他的小舅子又來報告說：“反了常山趙子龍也，投曹去了!”劉備說：“子龍是吾故人，安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操。劉備說：“子龍與吾相從患難之時，他心如鐵石，豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了。”劉備說：“子龍必有原因。再說子龍反者，斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無數(shù)，救出了劉備的兒子，讓敵人聞風喪膽，讓劉備轉危為安。這就是信任的力量!如果我們領導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。
第二，相互包容。中共中央政治局委員、北京書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上說和諧包容的同志關系：“包容才有和諧，尊重才能包容。相互包容，和諧共事，才能干事。”俗話說：牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較，以牙還牙，以眼還眼。中國有句老話：“天下事，何時了;有些事，不了了;一定了，不得了?！币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來既影響工作，又影響感情，沒有任何價值。
往會找客觀原因，或者找下屬的原因，推卸責任。但是，聰明的科長，即使在下屬犯錯誤的時候，也會責備自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后，上書自貶三級”?？崎L勇于、敢于、善于承擔責任，是能及時消除因下屬錯誤而產生的不良后果，迅速扭轉工作局面的關鍵。這是一種更高層次的補臺。一個領導如果能自覺做到這些，何談產生不了凝聚力，何談產生不了團隊精神。
第四，相互謙讓。“見困難就上，見榮譽就讓”，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個團隊取得成績的時候，在榮譽降臨的時候，我們應該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓，一個團隊在奮斗的過程中能夠和諧相處，互相支持，但在勝利之時卻鬧得不可開交，原因就在于不能相互謙讓，爭功爭榮譽。這樣的教訓我們不能忘記。
同志們，團隊精神的形成需要不斷的積累、調整與修正，所有畢其功于一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起，從現(xiàn)在做起，從我做起;學習、學習、再學習;實踐、實踐、再實踐，方能達到1+1大于2的理想境界!
公司團隊演講稿篇二
現(xiàn)在，競爭越來越激烈，這就需要擁有一支優(yōu)秀的團隊。
過去那種單打獨斗的時代已經淘汰了，所謂“團結就是力量”,如今在競爭是團隊之間的角逐，要想成為一支優(yōu)秀的團隊，我認為應該具備以下特征：
第一、團隊成員擁有一個共同的目標。在團隊的建設過程中，只有個人與團隊的目標一致，才能提高整個團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能齊心協(xié)力達成預期的目標，起到事半功倍的效果。
第二、建立有效的溝通機制。擁有一個暢通無阻的溝通渠道，才能促進團隊成員之間的信息交流。因此，作為團隊的領導者應該經常組織一些有利于信息交流的活動，聚會，緩解成員之間的壓抑感，讓成員更加放松自如，就像和家人聊天一樣。這樣在工作中大家才能有效的溝通，提高工作效率。
第三、建立一個開放的信息平臺。在這個信息時代，信息就是金錢，誰擁有最新、最準確、最及時的信息，誰就是主導者。同樣，在一個團隊中間，必須要建立一個開放且可得到的信息平臺，使每一位團隊成員能夠在第一時間取得他所需要的信息，減少因為尋找資料而浪費的時間。
第四、建立一個公平有效的激勵機制。據心理學家分析，物質和精神方面的有效激勵可以起到激發(fā)員工的內在潛力和穩(wěn)定員工思想的作用。因此，一支優(yōu)秀的團隊一定要有一個完善的激勵機制。那么整個團隊的工作能力就自然提高。
古人云：人心齊，泰山移。團隊精神是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的源動力，團隊競爭力是企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)惟有擁有一支目標一致、良好溝通、有效激勵、共同學習的團隊才能立于不敗之地。
公司團隊演講稿篇三
千里迢迢趕去象山，雖說有點小累，但是還是有點收獲的。以下是我對本次培訓的感想：
首先我覺得建立和諧的人際關聯(lián)是十分有必要的。作為一個團隊，領導的最終目的是使其員工與公司共同進步與發(fā)展，那么建立和諧的人際關聯(lián)，倡導友誼和愛心，彼此信任、尊重、關懷、相互明白、謙讓、體諒、相互學習、共同進步，創(chuàng)造一個到處充滿愛的氛圍，這對企業(yè)是一個極大的推動力。如果彼此之間互相猜忌懷疑或者員工與領導之間的關聯(lián)不和諧融洽，也將之間導致整個公司的運營與發(fā)展，這是個很恐怖的事情。
其次，我們不妨把一個分?？闯梢粋€球隊。分校長是教練，所有員工是球員。教練要有自己的體系就像分校長需要建立管理目標體系，只要把各項目標分配到人，每個球員就務必站好自己的崗位，各司其職，各盡其責。在應對問題的時候，齊心協(xié)力。也就是說目標是團隊存在和發(fā)展的理由，為了一個共同的目標和理想，團隊成員才會走到一齊。目標是把人們凝聚在一齊的重要基礎，對目標的認同和共識，才會構成堅強的組織和團隊。因此要建立目標管理體系，要有導向明確、科學合理的目標；要把經營目標、方法、經營理念融入每個員工的頭腦中，成為共識；要對目標進行分解，使每一部門、每一個人都知道自己所承擔的職責和應做的貢獻，把每一部門、每一個人的工作和企業(yè)總目標緊密結合為一體。設立共同目標要結合員工的個人意愿和目標，充分體現(xiàn)員工的個人意志與利益，將員工個人目標和團隊總體目標有機融合在一齊。
此外，彼此間的交流是十分必要的。我覺得這點任老師做得還是很不錯的。她基本上每周在平時都會找人交流溝通。這樣不僅僅能夠避免不必要的誤會，而且還能夠增進人際關聯(lián)，互相學習。
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公司團隊演講稿篇四
各位領導同事們：
我競聘的崗位是團隊長?！皺C會往往留給有準備人的”，既然是競聘營銷團隊長，首先還必須學會善于推銷自己，請允許我先做個自我介紹吧！我叫xxx，現(xiàn)年46歲，中共黨員。畢業(yè)于山東經濟學院，先后在xx市財政局擔任一般干部，xx市投資公司副總經理，去年12月份有幸進入齊魯證券xxxxx營業(yè)部。在過去的半年里，我從一個門外漢快速的熟習了客戶經理應該掌握的全部業(yè)務流程，嚴格按公司要求成功的開了130個合格的賬戶，資產總額1700萬元，平均每個交易日開一個新戶。這并不是我的功勞，而是我們營業(yè)部這個大團隊相互配合的結果。這里我還是要感謝在開戶的各個環(huán)節(jié)里積極配合支持幫助過我的領導和同事們，謝謝你們！
實際上我們營業(yè)部就是一個大團隊。隨著市場競爭的日益加劇，要求證券營業(yè)部必須重視專業(yè)營銷隊伍的建設，以往大團隊粗放式管理只適應人才流動性大的行業(yè)，而證券業(yè)的專業(yè)性和從業(yè)資格極大的限制了人才的流動。這就要求證券公司必須建立相對穩(wěn)定的專業(yè)營銷隊伍，在大團隊里組建3—5人的小團隊，實現(xiàn)精細化管理，就能很好的解決這個矛盾。小團隊容易形成較強的凝聚力，可以最大限度的調動每個成員的積極性，通過“傳幫帶”盡快提升整個團隊的業(yè)務能力。設立多個小團隊可以在大團隊內部形成競爭機制，提高整個營業(yè)部的戰(zhàn)斗力。我認為個人和團隊的關系是“魚水關系”，小團隊和大團隊是“大河與小河”的關系。
適合自己的才是最好的。我自認為我是非常適合團隊長這個崗位。團隊長不僅僅要帶頭開展業(yè)務，還要幫助隊員提高業(yè)務水平。盡管在我看來團隊長是一份很重的擔子，是一份責任，同時也是對自己的一個挑戰(zhàn)，能實現(xiàn)自身的價值，也是體現(xiàn)出領導和同事們的肯定與信任。我有信心競聘并且當好團隊長。
第一，我曾多次有機會參加過全國性的高級別的營銷培訓，港澳旅游、野外拓展訓練。具有強烈的主動營銷和服務意識，具備邀約，溝通，跟進，促銷，異議處理，風險防范等一系列的專業(yè)營銷技巧和方法。
第二，有著20多年從事財政金融相關的專業(yè)工作經驗，尤其對證券投資有著濃厚的興趣，深入學習鉆研過各種炒股理論，技術比較全面。尤其在炒股軟件、技術分析方面有一技之長，是開發(fā)市場的一個強有力的武器。
第三，熱心幫助別人，愿意把自己多年來積累的經驗和教訓與隊友們分享?？梢允剐玛爢T少走點彎路，少碰釘子，縮短奮斗歷程，快速成長成為優(yōu)秀的證券營銷員。
第四，利用軟件科學管理團隊，有成功管理營銷團隊的經驗。
第五，有開拓進取精神，有獨立解決問題的能力，應變能力強。
適合做團隊長的人才很多，如果領導和同事們信任我，讓我走上團隊長的崗位，我一定尊重領導，關心愛護隊員，激勵團隊出色完成各項任務，努力打造出一只威海最具有凝聚力的高績效的樣板團隊。第一目標是不能讓一個團隊成員掉隊，到年底整個團隊人均新增業(yè)績第一，人均收入增長第一。實現(xiàn)個人與營業(yè)部共贏。第二目標：明年的今天，建成威海最最知名的證券營銷團隊，讓我們的隊員有自豪感，吸引更多的同行愿意加入到我們團隊。而現(xiàn)有的成員都有能力擔當團隊長，把我們的營銷理念復制給新的隊員。我們的團隊將成為團隊長的搖籃，財富的搖籃。
建隊初期的具體打算：首先，用一周的時間進行溝通技巧方面的培訓，掌握常用的話術，異議處理，規(guī)范展業(yè)行為，防范風險。然后，分工合作，深入社區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞宣傳活動，收集潛在客戶資源。了解客戶，制定不同的公關方案，安排專人負責實施方案，在實踐中總結經驗，不斷提高成功率。簡單的事情重復做，持之以恒，確保業(yè)績穩(wěn)步增長?！敖o我一個支點我能撬起整個地球”。我已做好了方方面面的準備，希望各位領導同事們給我這個“支點”。我會加倍努力，珍惜這次機會，帶領團隊創(chuàng)造一流的業(yè)績，回報領導，回報同事，回報公司！謝謝大家！
公司團隊演講稿篇五
尊敬的各位領導，各位同事，大家上午好：
我是懷著十分激動的心情走上這個講臺的，參加這次競選，是我盼望以久的機會。首先對局領導對我的幫助、培養(yǎng)表示衷心的感謝!同時也借此機會對一直以來關心我、支持我的各位同事表示由衷的謝意!
作出這個決定，首先源于我對監(jiān)察工作的熱愛。其次，希望在工作能上一個新的臺階。監(jiān)察大隊的主要職責就是通過加大勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力度，切實保護好用人單位和勞動者的合法權益，構建和諧的勞動關系。作為一個轉業(yè)軍人和黨員，在我心中有這樣一個信念，在部隊服役要保家衛(wèi)國，轉業(yè)后就要為一方建設發(fā)光發(fā)熱。所以我迫切的希望挑起勞動監(jiān)察工作的重擔，肩負起更大的責任。
必須承認，因位工作分工不同，相比其他同志，我的業(yè)務工作的確不夠熟悉，欠缺些工作經驗。那我憑什么來參加這次競選呢?我認為我具備以下這些優(yōu)勢：
首先，是具有勝任崗位所需的比較專業(yè)的法律知識。監(jiān)察大隊作為一個執(zhí)法部門，依法行政貫穿整個執(zhí)法過程，其間，除涉及《勞動法》、《合同法》等，往往還會涉及到其他法律領域，如《經濟法》、《民法》，甚至是《刑法》等。從公司車隊隊長競聘演講稿開始學習法律，并于2004獲得西南師范大學法律專業(yè)研究生學歷，我系統(tǒng)地進行了7年的法律學習，對法律知識具有比較深厚理論基礎。
第二，有多崗位工作經歷，具有較強的適應能力和豐富的工作經驗。服役期間在多個部門任職。轉業(yè)后，除在政務中心擔任原人事局窗口首席代表，還曾借調光華街道辦事處協(xié)助開展工作，2006年底回到到局辦公室工作。應該說既有機關工作經驗，也有一定基層工作經驗。無論在哪個單位，什么崗位，我都能很快進入角色。在辦公室工作的5年間，負責過本單位人事工作、財務工作、信訪工作、法制工作、全區(qū)科以下干部人事檔案管理及其它中隊副中隊長競聘演講稿工作。并對原人事局各科室業(yè)務都有所了解，工作經驗比較豐富。
第三是具有良好的政治素養(yǎng)和扎實的工作作風。工作中政治立場堅定，有較高的政治思想覺悟。具有強烈的事業(yè)心和高度的政治責任感，能以大局為重，正確對待個人得失，秉公辦事，嚴守工作紀律。在工作上，服從命令，聽從指揮，能緊跟領導思路。
第四是善于學習，愛好學習，能在學習中成長，在學習中創(chuàng)新。轉業(yè)到地方以后，面對的是新工作、新環(huán)境，不斷充電，不斷補充新知識。尤其是到辦公室后學習了專業(yè)的檔案管理知識，財務知識、稅務知識，信訪工作知識。我相信，一定能將勤補拙，很快地彌補對監(jiān)察工作業(yè)務不熟的缺憾。
我的第五個優(yōu)勢是具有較強組織管理、溝通協(xié)調能力。因為長期在辦公室工作，需要經常與單位內外及上級部門接觸，由此鍛煉了良好的組織協(xié)調能力。日常工作生活中，以誠待人，用心做事，一絲不茍，善于溝通交流;能夠團結，關心和幫助同事，在單位內外有著良好的人際關系，具有一定的號召力。
第六個優(yōu)勢是：我今年36歲，正處在干事業(yè)的最佳年齡，身體健康，家庭和諧，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟，工作熱情高，接受新事物快。因此我希望能多承擔責任，多挑重擔，為單位出力，替領導分憂。
根據我的調查了解，勞動保障監(jiān)察執(zhí)法工作普遍存在著以下幾個難點：
如果這次競選成功，如何解決以上難點問題，是我今后工作必須思考的，也是打開工作局面的關鍵。目前我有以下幾個方面的想法：
一是加大社會宣傳力度，營造關心支持勞動保障監(jiān)察工作的濃厚氛圍。充分利用傳單、講座、新聞媒體等，結合煙草專賣稽查中隊長競聘上崗演講稿普法工作，不斷擴大宣傳覆蓋面。同時，根據各類用人單位的行業(yè)不同、性質不同，有針對性地、分門別類地深入企業(yè)、工廠，開展相關法律、法規(guī)的培訓和宣傳，增強用人單位的守法意識和勞動者的維權意識，從源頭上保障法律法規(guī)的貫徹落實。
二是加大執(zhí)法力度，大力開展突擊檢查和專項檢查，重點監(jiān)察農民工、外來務工人員較為集中的建筑業(yè)、餐飲服務行業(yè)的違反勞動保障法律、法規(guī)的行為。針對不簽訂勞動合同以及使用童工的違法行為，要有計劃、分片區(qū)的深入檢查處理。
三是從“外樹形象、內練素質”出發(fā)，創(chuàng)建一流監(jiān)察執(zhí)法隊伍。建立健全檢查、處理兩權分離、合議、回避等一系列制度。堅持“兩公開一監(jiān)督”，向社會公開職責，公開辦案的范圍、程序和時限，設立違法行政投訴電話和舉報箱，將執(zhí)法活動置于社會公眾的監(jiān)督之下，做到秉公執(zhí)法，樹立執(zhí)法工作的良好形象。其二積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)文明窗口活動，實行“微笑服務、掛牌服務、承諾服務”，規(guī)范語言行為，開展全方位優(yōu)質服務，做到執(zhí)法與服務并舉，質量與效率并重，提高執(zhí)法質量和服務水平，進一步提升執(zhí)法隊伍素質。
四是有效配置人員，實現(xiàn)工作效率最大化。目前我區(qū)約有企業(yè)3.5萬家，而監(jiān)察大隊滿編10人。如何在35001的比例下開展好監(jiān)察執(zhí)法工作呢?要監(jiān)察隊內部進行明確任務分工。如分為內勤、投訴受理、案件處理和外勤監(jiān)察等。但是分工不定人，讓每個人都具備以上四個分工的工作能力，確保每個工作崗位，隨時有人負責。在人員上，工作上實現(xiàn)有效的良性的循環(huán)。
五是創(chuàng)新工作機制，開創(chuàng)勞動監(jiān)察工作新局面。1、建立領導接訪、包案處理、督查督辦路政中隊副中隊長競職演講稿工作機制，開展局領導“基層大接訪”活動，建立信訪回訪工作制度，安排工作人員跟蹤回訪上訪群眾，督促落實來訪人員反映的問題。同時建立網上信訪受理系統(tǒng)，增設信訪熱線電話，并將信訪投訴電話通過網絡、媒體公布，暢通勞動者訴求渠道。2、創(chuàng)新仲裁工作方法，推行預約開庭、“綠色維權通道”等仲裁方式，實行“一站式”上門服務，將仲裁庭開設到企業(yè)或爭議現(xiàn)場，當場立案，現(xiàn)場開庭。3、與區(qū)各單位、各部門加強溝通協(xié)調、增進交流、緊密配合、相互補臺，建立勞動監(jiān)察工作聯(lián)動機制，全面改善企業(yè)用工環(huán)境。
最后，關于我本人來說，還要不斷加強學習，不斷提高自身綜合素質，同時要加強單位內部團結，提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。這一條，我想用八個字概括：以身作則，身先士卒!
尊敬的各位領導，各位同事，我現(xiàn)在好比站在通往下一個起點的門前，鑰匙便握在你們的手里。如果我有幸勝出，一定會用百倍的熱情，盡最大的努力，與同事們一起共創(chuàng)佳績。請相信，把這個舞臺交給我副隊長競聘報告，我會帶給大家一份不一樣的精彩!
謝謝大家!
公司團隊演講稿篇六
大家好！
第一次關注您，是20xx年的6月，您帶著太平洋湛藍的氣息與博大的自信入駐運城，在這兒扎根、崛起，從此走進運城x的心田，溫暖人們的生活；第一次感知您，是20xx年的5月，我有幸被您慧眼識得，加入太保壽險運城中支真正成為您的一份子，從此我們朝夕與共，喜憂相伴，企業(yè)愛崗敬業(yè)演講稿：我與太保壽險共成長。不知從什么時候開始，我感到自己對您有一種莫名的依賴，一種難以釋懷的掛念。我甚至不敢相信卻不能不相信，我已經身不由己的將您融入我的骨髓，融進我的血液，再也無法分開！從柜面出納到業(yè)務會計，從業(yè)務會計到總賬、稅務會計，我在公司一干三個年頭。三個年頭，一千多個日日夜夜，我在成長中實踐著對您的深入了解。無數(shù)次從元老們回憶往事般的經驗介紹中，從公司一份份報刊簡訊中，從領導們鼓舞人心的大會總結及述職報告中，我對您的一點一滴都了如指掌。十年風雨坎坷，十年艱難苦x，十年淚汗交流，十年忘我拼搏，如今，當我們欣喜地舉起這慶功酒杯，為十年輝煌干杯的時候，才真正體會到——十年，談何容易！十年，的確輝煌！于是，我不得不高聲贊嘆：太平洋，了不起的公司；太保人，不平凡的團隊！
十年來，群策群力謀發(fā)展，乘風破浪永向前，十年來，滄海橫流顯本x，勵精圖治不畏難！十年來，在上?？偣尽⑸轿鞣止镜钠谠S與支持下，我們一代又一代的領導人求新求變求發(fā)展，我們這一支逐漸發(fā)展壯大的隊伍追求卓越、勇于開拓。十年來，我們的內勤團隊由最初的數(shù)十人發(fā)展到現(xiàn)在的118人；我們的營銷員隊伍由最初的百余人，發(fā)展到現(xiàn)在的2485人；我們的營銷服務部遍及運城的13個縣市；我們的鹽湖支公司也于今年正式掛牌成立。
這一切的一切是我們運城中支的歷屆領導人高瞻遠矚、以人為本、抓住機遇、頑強拼搏的成果；這一切的一切，是每一位優(yōu)秀的太保壽險運城中支的同仁客戶至上、服務至上、勤奮努力、踏實苦干的結果。
不曾忘記，成立初期，為了打造一支優(yōu)秀的團隊，為了給運城中支奠定一個堅實的'基礎，為了給河東x塑造一個良好的企業(yè)形象，為了給總公司交一份滿意的答卷，一批百里挑一的骨干在分公司進行了長達一個月的封閉式訓練，從服務到理念，從x知識到職業(yè)素養(yǎng)，從體能訓練到自我挑戰(zhàn)……一支優(yōu)秀的團隊就這樣被一步步打造出來，然后不斷地傳承、發(fā)展、壯大直至今天。
不曾忘記，多少個日日夜夜，我們的領導班子廢寢忘食，犧牲節(jié)假日，奮戰(zhàn)在突破業(yè)績發(fā)展的一線，研究方案、制定政策，肩負使命、創(chuàng)新求變，全力揮灑著創(chuàng)業(yè)的x與汗水，年邁的父母無暇探望，病中的妻子無暇顧及，孩子渴望團聚的眼神總是伴著失望與嘆息。
不曾忘記，我們的員工兢兢業(yè)業(yè)，始終如一地堅守在自己平凡的崗位上，盡職盡責，安守本份，加班加點，無怨無悔。每逢月末季末，每逢老產品停售，新產品上市，每逢推動業(yè)績業(yè)務集中之際，為了使保單及時生效、為了使續(xù)期業(yè)績達到預定目標，財務人員、出單人員常常在工作臺前一坐就是七八個小時，水顧不上喝，飯顧不上吃，沒時間活動活動僵硬的頸部腰部，甚至沒時間去趟洗手間；我們的理賠人員，常常是晴天一身土，雨天一身泥，不分嚴寒酷暑，無論刮風下雨第一時間趕赴出險現(xiàn)場，只為給客戶及時快捷理賠，核賠人員辦公桌上一堆又一堆的業(yè)務總是亟待處理；我們的保費部人員不辭x苦深入用戶，宣導政策極盡耐心。忘不了同事蓉蓉幼小的孩子經常跟著媽媽加班的情形，忘不了五十多歲的業(yè)務員王春燕大姐催收保費遭遇客戶冷言冷語時那串串委屈的淚水，忘不了加班回家過遲時父母擔憂的眼神，忘不了對孩子的許諾一次次落空時孩子噘起的小嘴……自古忠效難以兩全，選擇了保險這個行業(yè)，我們只能把客戶放在第一位，把工作放在第一位！
公司團隊演講稿篇七
各位領導，各位同仁：
201某年即將結束，新的一年即將來臨，值此辭舊迎新之際，我謹代表湖南供銷電子商務有限公司技術部向公司全體人員在各自崗位上所付出的辛勤勞動，以及在工作中所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神，表示衷心的感謝，我們今天所取得的成績少不了各位的幫助。謝謝!
很榮幸，201某年我們湖南供銷電子商務有限公司技術部被評為了優(yōu)秀團隊，這是領導對我們的信任，對我們工作的肯定。即將過去的一年，對我們來說是不平凡的一年，在這一年里我們面臨了四次大的平臺調整，面臨了省社信息化的全面啟動，面臨各個業(yè)務系統(tǒng)erp上線的嚴峻挑戰(zhàn)，經過一年的努力，我們克服種.種困難，不僅圓滿的完成了總公司的各種預計指標，也在大家的共同努力下，團隊素質，管理模式也有了相當大的提升。
相信在座的各位應該也明白，無論是開發(fā)還是銷售首當其沖的就是團隊精神，在這里請允許我將這幾年里關于團隊建設中的重點給大家做個匯報。
對于團隊這個詞相信大家并不陌生，我個人認為團隊就是有同一目標的一群人，這群人包括你，我，他。而團隊的建設就需要今天我們在座各位的凝聚力和信任感。而要做好這一點我歸結于以下幾個字“比，學，趕，幫，超”。
一、比一比。
每個月我們都會召開一次比較深刻的討論會議，會將對每個項目開發(fā)情況進行詳細的匯總分析，對各項業(yè)務的發(fā)展做出預期計劃，不僅要和上個月的成績進行比較，各個開發(fā)組之間也會進行比較，當然好的進步的會給與鼓勵，表現(xiàn)比較欠缺的會給予批評，正所謂知恥而后勇，這樣才會看到自己的不足和應該改進的地方。
二、學，不斷充實自己。
活到老學到老，中國這句古話還是有一定科學道理的，我們技術部的開發(fā)人員資歷都是不均的，在要想讓新的業(yè)務員快速的成長起來，學是最直接的路徑，要學習一些業(yè)務知識，產品知識，還要向老同事學習，不斷充實自己，從而來得到提升。
三、趕，趕做優(yōu)秀的業(yè)務員。
業(yè)務知識上的一點進步，工作中一點成績的取得;并不是一個人驕傲的資本。不斷的使自己提高，不斷的使自己進步，讓自己從初級開發(fā)人員迅速的成長為一名高級開發(fā)人員這是每個人的目標。
四、幫，幫助新人。
其實在工作中指出最差并不殘忍，真正殘忍的是對成員存在問題視而不見。團隊的建設就需要你我他之間相互的幫扶，查找不足，改正錯誤;從而使整個團隊能力得到提升。每當有新的開發(fā)人員實施人員，我都會安排老開發(fā)實施人員對其實行幫助，幫助他快速的掌握業(yè)務知識和技巧，幫助他快速上手，從而快速提高團隊的實力。團隊的提升自身的各方面也會得到提升，從而促進自己更大的進步邁向新的臺階。
五、超，超越過去，未來再創(chuàng)輝煌。
新的一年來臨了，成就只屬于過去，在過去的一年里我們也認識到自己的不足，也看到了彼此之間的差距，但是我們要有一種超越精神，一個團隊如果沒有超越的精神，那么在我認為停滯其實就是一種落后，一個團隊的停滯，對一個行業(yè)來說那是致命，不斷超越、不斷進步、不斷提升，我想在我們大家的努力下，這個團隊會帶給大家一個新的奇跡。
最后，衷心祝愿在座各位在新的一年里身體健康，心想事成，工作再接再勵，再創(chuàng)佳績。
謝謝大家!
公司團隊演講稿篇八
各位領導，各位同事：
下面我做自我介紹：我叫xxx，中共黨員，大學本科，畢業(yè)于吉林化工學院，所學專業(yè)是機電工程系工業(yè)設計專業(yè)團隊長競聘演講稿，現(xiàn)在公司技術開發(fā)部工作。今天我競聘的崗位是：公司團委書記。我的競聘報告分為三部分。
我今天參加這次公司團委干部競選的優(yōu)勢在于：
在大學期間，我連續(xù)四年擔任班級班長及團委書記，另外還擔任學校系分團委學生會副主席，多次領導和組織同學進行學習以及課外的活動；在學校與社區(qū)共建活動中，領導同學和街道社區(qū)人員共同舉辦了“迎七一文藝晚會”。這些經歷都讓我在實際的工作中得到了充分的鍛煉，增長了自己的工作能力和組織能力。我知道，作為一名班干部和一名黨員，就要起到先鋒模范作用，所以我學習比較刻苦，多次獲得學校的學習獎學金和社會工作獎學金，以及優(yōu)秀學生干部稱號，我想這些都是學校以及同學們對我工作的認可以及肯定。
前幾年由于公司員工整體年齡偏大，青年員工的人數(shù)比較少，一直沒有成立共青團組織；近兩年，公司大量招工，這使得公司青年人數(shù)大量增加，正由于這個原因，公司才決定重新成立共青團組織。共青團是年輕人的組織，是年輕人的隊伍，成立共青團，能夠把年輕人統(tǒng)一起來團隊長競聘演講。俗話說“出生牛犢不怕虎”，只要公司青年團員經過培訓和發(fā)展，也能夠成為技術上的骨干，為公司的建設做出應有的貢獻。另外，共青團為中國共產黨的先鋒隊，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的共青團員，可以為黨輸送優(yōu)異的后備軍，為黨注入新鮮的血液，為黨的工作增添活力。
假如我能當選公司團委書記，我將會從以下幾個方面來開展共青團工作：
一、在公司各部門，各班組成立團支部，把公司青年員工團結起來；二要將團組織工作定位在有作為有才能有地位上，緊密圍繞公司經濟建設，通過開展學經濟、學業(yè)務、學技術、比才干、比貢獻的“三學兩比”活動，開展崗位創(chuàng)效、青年安全監(jiān)督崗活動，發(fā)揮“青年文明示范崗”的窗口作用；三要建立“青年之家”，用溫暖和關愛吸引青年，滿足青年員工在社交、娛樂和求知等方面的需要；四要在公司黨委的領導下，與公司工會緊密結合，開展豐富的文化活動，豐富青年人的精神需要；五要加強共青團組織的片區(qū)聯(lián)合，與公司兄弟單位的共青團組織聯(lián)合，發(fā)展片區(qū)活動、片區(qū)文化，以開闊視野、增長才干，讓更多的青年參與團組織活動，壯大共青團隊伍競聘上崗演講稿。
公司團隊演講稿篇九
《孟子》云“天時不如地利，地理不如人和?！薄斗春箷吩唬骸瓣P輿共弛，同舟共濟，輿頃舟覆，患實公之。”老百姓中流傳：人心齊泰山移。時代的“先驅”承繼前人，提出了時髦話題：“團隊精神?！?BR> 可見團隊精神有著其悠久的歷史三國時期的關度之戰(zhàn)19是世紀中期的美國內戰(zhàn)二戰(zhàn)的中國抗日戰(zhàn)爭著無數(shù)的以寡勝多以弱勝的例子無一體現(xiàn)了團隊精神的重要性我們知道，在團體中包括許多個體，在這些個體的有機組合下形成團體。在團體中，個體的作用固然不可忽視。但個體之間的關系，相互聯(lián)系的有序。合理則更為重要，要處理好個體間的關系，調整好個體間的布局，從而使整體作用大于個體作用之面，當然，能否使整體作用得到最大限度的發(fā)揮也是“團隊精神”的一種體現(xiàn)。正如去年的世界杯足球賽，巴西隊雖然擁有皇級的球員，龐大的強勁陣容，勝的最高呼聲，但他們內部不合作，每個球員都想讓綠茵場成為進展自己球技的舞臺，最終由于隊員各自不同的夢想而輕易打破了不可戰(zhàn)勝的神話，而與之載然相反的法國隊團結協(xié)作贏得了勝利，我們不否認巴西隊實力的強大，但巴西隊中顆顆耀眼的明星卻并沒有讓眾人的夜晚熠熠奪目，我想在巴西隊痛失冠軍后盯然會意識到：“團隊精神”才是克敵制勝的法寶。
當今世界，科技飛速發(fā)展，科學的分支越來越繁多，社會分工也隨之越來越精細，個人的智力，能力是有限的，不可能事事通曉，面面俱到，而加強合作無疑可以取長補短，優(yōu)勢互補，但合作中絕不能逞強好勝，爭名奪利，否則就會出現(xiàn)類似巴西隊的悲劇。
目前，德國生產“奔馳”高級轎車的公司，原來由兩家公司組合而成：一家是華爾.本茨，一家公司是哥特里普.戴姆拉，兩家公司都擁有強大的實力，但由于美國福特汽車的沖擊，兩家合并，結果事業(yè)不斷發(fā)展，而今已成為屈指可數(shù)的世界汽車“大亭”。由于兩家的同心協(xié)力，團結一致，沒有因為各有所長而個持一方，使整體的作用大于部分之和，才會稱霸汽車業(yè)。
前不久，著名的中科院院士、核能博士、清華大學校長王大中回母校時也指出，團隊精神的作為跨世紀人才不可或缺的素質，我們是跨世紀的一代，我們有熱血更有燃燒熱血的個性，我們獨立更有獨立后對世界獨特的見解，但最大限度的發(fā)揮自身能力卻是我們共同的追求。而團隊精神正是將我們的個性融化，在達到目的地的同時也讓我們進展個性，換言之，在集體中，前面學會了相互包容，彼此諒解，學會了畫圓時，不再以自己為圓心，自己的利益為半徑，學會了在危險時刻首先屢及他人，學回了團結，學會了忍讓，一時間中華民族的美德盡先無疑，而我們也在團體中真正實現(xiàn)了自我價值。
合作—“團隊精神“是常談常新的話題，歷史的車輪只有眾人的合力一致才能滾滾向前，：團隊精神”的一個支點，推動著人類社會不斷前進。
在中資公司工作多年，最初對某些國內人的行為是極不習慣的。但既然沒有能力去改變別人的辦事作風，只好調整自己的工作心態(tài)!
我做事從來主張清清楚楚，不愛故弄玄虛?？墒呛芏嗳藚s喜歡獨攬事情，連一些普通飯局都當作國家機密來處理，覺得領導的事是他們的事，與你們秘書小姐無關。
上月集團舉行周年聚餐，活動前所有領導一起往深圳參加哥爾夫球比賽，抵港后安排入住酒店。我的老板因是集團領導之一，也分配了房間。但我作為他的秘書，卻蒙在鼓里。翌日早晨收到司機的電話，才知他住在酒店，問我應該什么時間接老板回公司?當我致電給老板時，才知他已發(fā)了短訊通知我，可惜收到短訊的時間是在我致電給他后，已經太遲了。
老板回來之后，馬不停蹄的趕著參加兩個會議。結束后，我向他匯報當天的工作安排。他問我午飯有安排嗎?我說沒有。他拿出一份行政部準備的行程表給我看，說這是在他房間的茶幾上發(fā)現(xiàn)的。原來行政部的高層職員已把我老板的行程寫了份詳細報告，包括午飯的安排，我卻全不知情。
某業(yè)務單元的行政總裁有次來港，把一張我寫給她的字條，帶回北京給她的秘書，要她向我好好學習。有時一些看似很簡單的事情，卻未必人人會做，但能在細微之處用心，正是判斷專業(yè)高低的關鍵。
公司團隊演講稿篇十
尊敬的各位領導、同仁：
大家好！倉儲團隊是我們公司貨物儲存、銷售配送的中心紐帶，也是對外服務的窗口和門戶，所以，塑造一支作風精良的倉儲團隊，提升窗口形象至關重要。
要塑造好這個團隊，我認為應當重視以下幾個方面：
一個人工作的好與壞，重要的不肯定是工作實力，而是取決于工作看法，只有對自己的工作有一個正確的相識，才有可能提高工作質量，否則，一切都會是空話。好的道德行為包括許多方面，我們不說那些個大話、套話，就說說我們生活中的小事，比如說一個人的談吐方面，一個人的衣著方面，一個人的遵守紀律方面，一個人的信守承諾方面，事小但影響大。請諸位反思：在我們以前的工作中，我們是不是有過出言不遜，我們是不是衣冠不整就到了崗位，我們是不是待人待物有過稍稍的待慢，我們是不是常把遲到五分鐘不當一回事。這太多太多的不檢點的小事，匯成了主流，形成了人們對我們的一個整體的相識，而這個相識真的算不上完備！所以，要塑造倉儲團隊，要提高窗口形象，首先要從培育員工的好的道得行為方面入手。至于怎樣培育，我認為有必要開展一個指責與自我指責的活動，這個不是整人，是整風，這個整風指的是整治工作作風。在這個活動中，我們凡是要對事不對人，客觀的評價自己，評價別人，真正做到實事求是。真正做到取之精華。
當一回事。這太多太多的不檢點的小事，匯成了主流，形成了人們對我們的一個整體的相識，而這個相識真的算不上完備！所以，要塑造倉儲團隊，要提高窗口形象，首先要從培育員工的好的道得行為方面入手。至于怎樣培育，我認為有必要開展一個指責與自我指責的活動，這個不是整人，是整風，這個整風指的是整治工作作風。在這個活動中，我們凡是要對事不對人，客觀的評價自己，評價別人，真正做到實事求是。真正做到取之精華。
一個人，要想成長，就只有不斷的學習。不斷的學習進取，也是一種美德，在以前，我們有的同事可能不重視這一點，認為沒必要，就是個簡潔的搬運工作，用不上學什么，有力氣就可以了，甚至我們有的人對愛學習的人進行諷刺，認為是假主動。但現(xiàn)實卻不是這樣的。我們的產品不斷的更新，即便是產品方面的學問也須要我們去學習。我們每天的工作會遇到新問題，怎樣處理這些個新問題，處理問題的方法就取決于你的思維方式，一個不斷學習的人，他的思想是活躍的，他的思維方式是多種的，會從不同層面去看問題，解決問題的方法自然就要優(yōu)于別人。我們的工作技能也須要不斷的學習，倉儲，雖然只是一個部門，但牽扯的環(huán)節(jié)許多，每個環(huán)節(jié)的工作都須要有肯定的專業(yè)學問、專業(yè)技能，而這些個工作環(huán)節(jié)的工作人員都不會是恒久不變的，假如今日讓你去做下一個環(huán)節(jié)的工作你可以勝任嗎？即使是在同一個崗位上，每個人的工作質量和效率也會是不一樣的。所以，這些個因素，都須要我們不斷的學習進取。我們只有在學習中才能進步。那么，怎樣來檢驗我們的學習呢？我認為可以在我們的團隊中開展一個技術競賽活動，用成果來證明我們的學習，用成果來證明我們的工作實力。
國有國法，家有家規(guī)，沒有規(guī)則不能為方圓。倉儲科的工作，近年來在有些方面有了很大程度的提高，但絕談不到完備程度。完善制度并堅決執(zhí)行是保證倉儲一切工作順當并不斷發(fā)展的前提。這個制度的完善，不客氣的說是我們的領導層面要做的工作。以前，我們的制度也許多，但真正執(zhí)行得怎么樣？是否是一紙空文？再有，一個制度的執(zhí)行是要全方位的，不行以有任何人搞特別化，這樣，這個制度才可以長久。搞特別話的人是誰？為什么有的制度是三分鐘熱氣？許多的問題須要我們大家反思！
一個部門的管理，不是單靠制度就會達到極點的，營造一個和諧的、大家暢所欲言的工作環(huán)境才是志向的。這個和諧，我想應當包括人與人之間的團結、協(xié)作、關切、愛惜，包括寬容、理解、支持、信任。關切我們的每一個員工，信任我們的每一個同事，大家團結協(xié)作。為員工營造一個歡樂的工作環(huán)境，給大家一個發(fā)展的平臺。這樣的團隊才會有戰(zhàn)斗力。
塑造我們的倉儲團隊，提升我們的窗口形象，不應當只是一個口號，應當是一項長期的工作，須要我們每個人的共同努力。讓我們每個人都出一份力，發(fā)一分光！感謝大家！
公司團隊演講稿篇十一
大家好，很高興能參與公司的團隊長競聘機會，雖說是競爭，但同時我也認為是個很好的與大家分享交流探討進步的機會。我來公司將近三年，團隊長工作也有兩年有余，中間和大家一樣經歷了很多困難也有所收獲，很高興能和大家一起成長，就像韓老師記錄的我們很多工作娛樂過程中的視頻一樣，經歷的辛酸和歡笑的過程在我看來本身就是個很好的記憶，所以我要感謝公司，感謝大家同事！習近平主席說過，中國夢就是實現(xiàn)每個人追求幸福生活的夢，就好比我們團隊的隊名利多，也就是利好的意思一樣，追尋幸福美好的生活也是我們每個證券人為之奮斗繼續(xù)堅持的目標，即使未來的挑戰(zhàn)困難重重，20xx末日預言我們都過來了還怕什么，繼往開來相信大家努力啦以后會更好！
展業(yè)都很難營銷到忠實的客戶，整體營銷和服務成交的難度越來越大，行業(yè)的困境的確是到了這么一個需要讓我們打破傳統(tǒng)經營思維大膽求變的階段了，公司不斷強調提出的轉型和新的財富運營部門組建，就是需要讓我們每個人發(fā)揮所長抱團取暖，應對這個變化做好的準備，那我們更加需要的就是齊心協(xié)力，因為我們夢想美好的生活這個目標都是一致的，不用公司說，大家創(chuàng)收就是這個目標，相信大家都希望收入更多一些，堅信這一點，發(fā)揮每個人的聰明才智我相信辦法總比困難多！之前也聽過公司放的一個關于唐紹云老師的講座，其中就提到一個很重要的內容，說到我們現(xiàn)代金融證券行業(yè)與每個人生活息息相關，投資是給想改變現(xiàn)狀的人提供的途徑，保險等理財是給想保持現(xiàn)狀的人提供的途徑，這兩者無論是投資還是其他理財都是我們營銷和服務工作的業(yè)務范疇，客戶只有的二選一，需求就擺在這里嘛，有需求未來就有我們的市場，隨著現(xiàn)在的證券行業(yè)逐步放開更多的理財業(yè)務，對于我們來說不是意味著機會越來越多了嗎？那我們還猶豫什么？相信機會會更多，關鍵是如何去做好，堅定我們的職業(yè)信心我覺得最重要！
再有就是談談我所理解的未來專業(yè)的證券團隊需要做些什么，需要做到什么？
簡單拆開來看團隊這兩個字，一個有口才的人和會用耳朵來傾聽的人在一起就是我理解的團隊，一個是要會聽一個是要會說，對我們的客戶做營銷和服務工作中也尤其如此。同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易，在我看來首先要最直接最真實的聽到客戶的心聲，才能深入交流說出解決辦法去滿足實現(xiàn)成交。這中間同流就是要想盡一切辦法怎樣能更多的找到我們的證券潛在客戶，怎樣尋求特定場所、面對面、電話、網絡等各種方式與他們實際接觸；接觸到要想深入交流對于我們專業(yè)知識和服務能力就必不可少，知識是學來的，能力是練出來的，寶劍鋒從磨礪出，與自己多學習提升，與客戶多開口交流才能積累我們的經驗，不要怕說錯或解答不了，這樣才能更多的激發(fā)我們去學和去解決實際碰到的問題；只有做到我們對客戶的實際幫助，才能與之交心，互為受益實現(xiàn)成交！
應對未來市場競爭怎樣做好上述要求對我們團隊建設提出挑戰(zhàn)，也是一種鞭策，如下的工作中，我希望和大家具體來做好幾件事情：
1、 在做好現(xiàn)有本職工作同時，一定要打造我們特色化個性化營銷
可以因地制宜，把現(xiàn)有的會場布置好或者營業(yè)部座談辦公環(huán)境配合先做起來，只要怎么感覺高貴就真的可能高貴了，接觸客戶的姿態(tài)的第一感受也會不一樣，便于營銷服務工作的開展。
2、 建立一個直銷服務團隊。首先怎么樣能更多更直接的接觸到客
戶，我們就使用這種方式來做。舉例來說電話網絡營銷中，就是在更多的陌call拒絕中總結交流的技巧，在回訪溝通中鍛煉自己實際解決客戶問題的能力，或者借助群發(fā)工具網絡發(fā)帖加群等方式，積累潛在客戶數(shù)量，再結合qq、飛信等網絡通訊手段實現(xiàn)邀約、體驗等服務，提高后續(xù)跟蹤成交的機會?，F(xiàn)在非現(xiàn)場開戶政策下來就是個很好的機會，可以通過各種途徑聯(lián)系好更多的實地上門拜訪開戶的機會，或者像社區(qū)活動、股票軟件等同業(yè)會場、不同企業(yè)行業(yè)商會活動、一般股民能接觸到的高端場所都可以配合促品等宣傳活動去實際接觸。對于促品我認為完全不必要統(tǒng)一，可以根據不同預算和實際客戶具體需要來準備，比如開戶繳水電通信費賬單等都可以嘗試，這里需要公司提供支持還有比如宣傳品的準備、獨立的辦公環(huán)境、座機電腦等硬件配備等。
和跟蹤服務，實現(xiàn)產品銷售等增值或者二次開發(fā)創(chuàng)收的機會；另外就像馬云說的現(xiàn)代網絡消費是個標準化的生態(tài)系統(tǒng)一樣，要有個統(tǒng)一的服務理念和相對應的服務工具做輔助，比如可提供深度咨訊和操作智能參考的軟件或者互動交流平臺，現(xiàn)有的萬點、自然道、51投顧等針對券商服務的終端我們可以借鑒，很多值得應用嘗試在我們的營銷服務中事半功倍。在服務內容的多樣性上，我想引入網絡視頻課堂和qq群交流服務以及嘗試金融網店等形式，有老師在線的即時交流可以更多的加強客戶關系緊密度，客戶實際碰到的問題可以及時解決，讓客戶形成依賴，不斷開發(fā)增值。舉個例子就好比網絡游戲，雖然體驗試玩免費，但是游戲里面的道具裝備等都可以開發(fā)新的增值項目，就像個網上超市一樣，建立個我們自己的網店營銷平臺，讓客戶體驗到不一樣的內容，感覺接觸到新興事物的樂趣本身對客戶就是種營銷體驗。這個可能需要公司能提供部分特定的營銷費用做為支持，比如網站建設這些成本也并不高。
4、團隊工作很重要的另一部分就是要打破傳統(tǒng)拓展新的合作開發(fā)和創(chuàng)收渠道。增加創(chuàng)收喊破嗓子不如放開膀子，只要不違背監(jiān)管要求，可以在兼職經紀人招募上，機構客戶的開發(fā)上，傳統(tǒng)渠道比如郵局銀行等的營銷合作上，引入場外融資、小貸、保險等新的我們沒有的業(yè)務對接上去尋找更多的合作機會，就像之前公司視頻大會聽到的泉州營業(yè)部老總提到的當?shù)豲tc市場的政府補貼的一些項目很受啟發(fā)，很好的根據本地特點尋求到互惠共贏為公司創(chuàng)收的機會！這點在人際資源整合上，大家可以群策群力，共同來做好。
5、最后就是培養(yǎng)我們自學和專業(yè)的服務團隊意識，組織日常團隊娛教活動。團隊的發(fā)展離不開每個成員的成長，可以大家不定期組織學習基礎分析方法和理財知識，第一個是證券考試的學習，另外就是內部的培訓提高對我們業(yè)務和服務的工作都有幫助，對自己以后職業(yè)發(fā)展來說也是受益匪淺。舉例來說，想想每天自己做好5個上市公司股票就f10資料內容的基本面功課，熟知一個子行業(yè)板塊題材，日積月累一年365天下來就能熟悉1800多家股票基本面和所有的板塊分析情況，這樣不到兩年時間滬深兩市所有股票行業(yè)我們就都能隨口娓娓道來，與客戶駕馭交流就能輕車熟路，何嘗不能打造我們自己也成為理財專家了？其次就是可以適當組織些文體娛樂活動，增加大家在一起的機會，增進感情融洽氣氛，和股票一樣，工作也不是生活的全部，要學會勞逸結合，德智體全面發(fā)展！
回首過去的工作，總結下來尚有很多地方做的不足之處，也正是在警示著我需要在未來的過程中不斷的改進和改變，但是我始終相信最重要的仍然是自己的心態(tài)，就像杜杰群里發(fā)的心態(tài)百分百，不說要成功先發(fā)瘋，但是相由心生，凡事都往好處想，心想才能事成嘛。在公司行業(yè)實踐轉型的路起步之際，只要踏實做好我們自己想去做的事情，相信我們能做的更好，付諸的努力和成長的經歷相信能讓我們獲得更多的回報，只是不是不報時候未到而已，堅定夢想相信自己能，心里充滿正能量，努力去做相信辦法也總比困難多，在此也與大家共勉！如果真的能夠打造個方舟，我希望是利多方舟，踏空的都來跟進！
公司團隊演講稿篇十二
大家晚上好！
我是油漆課xx，很榮幸今天能作為優(yōu)秀團隊代表在這里發(fā)言。作為優(yōu)秀團隊的一員，我深知這份沉甸甸的榮譽，更是公司對我們激勵與鞭策。透過這份榮譽，我們看到的是領導對我們的希望，是公司對我們的重托。在這里，我們要感謝公司領導給我們的這份殊榮與鼓勵，感謝各個部門對我們的支持與配合，我們知道，這份榮譽僅僅是我們一次成功的表現(xiàn)，是我們前進路上的一塊路碑，它見證了我們部門的成長與進步。
回想過去，我們有過艱辛、有過歡笑，我們借鑒各個優(yōu)秀部門的經驗，以他們?yōu)榘駱樱ζ床?，不斷進取。我們在公司陳總、楊副總的正確決策下，在大虹袁經理的英明領導下，以及在班組職員和車間員工一如既往的共同努力下，這個集體逐漸步入正軌，并朝著一個良好的方向發(fā)展。這一年，我們部門始終把“品質為主，服務至上”作為員工們的第一要任，把“協(xié)同、創(chuàng)意、向上”作為部門增強團隊凝聚力的重要目標，鼓勵員工們認真學習和貫徹公司的各項會議精神。正因為通過不斷的努力，才有今天這種接納與認可，才有這份“優(yōu)秀團隊”的榮譽稱號，這份榮譽是我部全體人員共同努力的結果，也是我們油漆課每一位員工的`驕傲。在此，我可以很自豪的說：我們部門是一個激情飛揚、活力四射的集體；一個團結友愛、自信自強的集體。此次獲獎，是我們部門的集體觀念，也營造更加良好的工作作風。但成績永遠代表著過去，它是我們的階梯，而不是絆腳石，我們應踩著它一級一級地向上攀登。
通過這次榮譽，讓我們看到了，盡管我們在各方面認真努力做出了良好的成績，但是，還有許多存在的不足。一是在車間生產安全方面雖有過學習與加強，但還沒有深度與廣度；二是車間工作定位，沒有讓員工們進一步提高自己的工作能力；三是工作中不夠大膽，總是在不斷學習中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。為此，為了讓這份榮譽永存，讓員工們更加努力、勇往直前，特做出以下幾點作為今后工作的目標。
我們要認真學習和貫徹陳總的會議精神，牢記公司“熱情、用心、盡力”的工作理念和堅持“全員參與，持續(xù)改進，品質超越，顧客滿意”的質量方針。
我們要針對油漆課的工作特點，擠出時間學習相關知識，提高技術能力，在實際工作中把理論知識與工作經驗結合起來，開闊視野，拓寬思路，創(chuàng)新技術，努力做好本部門各職工作。
我們要認真做好本部門工作，積極向高技術高水平學習與看齊。努力完成公司下達的各項任務，協(xié)助各部所需要的援助，爭取做到與各個部門上下溝通，事事相融，人人相愛。
我們要堅持工作踏實，任勞任怨，務實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護部門和公司形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工作，做到工作不能出現(xiàn)任何紕漏，向良好的方向發(fā)展。
“沒有完美的個人，只有完美的團隊”，只有優(yōu)秀的集體，才會有優(yōu)秀的個人，只有個人的不斷提高，才有集體的巨大進步?；蛟S，我們還不夠優(yōu)秀，但我們努力向著優(yōu)秀看齊，盡管我們很平庸，但我們踏實的走著每一步，用心珍惜著每一天。
在坐的同事們，只要我們把集體當成自己的家去營造，去付出，就會有這份幸福的榮譽收獲和豐厚的自我滿足。在此，我以集體為榮，集體以我為傲！就讓我們不負公司的厚望，不負領導的關心，不負全休同仁的配合與支持，共同努力、共同營造保捷更美好的明天！最后，我衷心祝愿各位領導、各位同事身體健康、工作順利，合家幸福！謝謝大家！
公司團隊演講稿篇十三
國慶中秋節(jié)長假已緩緩落下帷幕。我公司員工在迎峰渡運保暢的攻堅戰(zhàn)中，所迸發(fā)出的“特別能吃苦，特別能忍耐，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻”的舟渡精神，已經深深融入員工之心，內化為企業(yè)之魂，外化為員工之行。實踐證明，舟渡精神所凝聚的是敢打敢拚的團隊力量，鑄就的是企業(yè)明天的輝煌。
在這8天具有紀念意義的難忘長假里，員工們工作時間之長，勞動強度之大，疲勞程度之極，為歷年黃金周所罕見。有的帶病堅持工作，有的輕傷不下火線，有的起早摸黑每天休息不足5小時，有的不管家中有多忙都能招之即來。大伙兒頂烈日，淋暴雨，累得腰酸了、背痛了，沒有一個人叫苦，沒有一個人喊累。領導愛護員工，員工擁護領導，體現(xiàn)的是一種上下團結、共克時艱的拚搏精神。舟渡人用辛勤和汗水，不斷演繹著感人的“長假故事”。這些故事令人感動、催人奮進。在這里，舟渡精神得到了進一步的彰顯和升華;在這里，舟渡精神得到了進一步的光大和弘揚;在這里，舟渡人不斷地為舟渡精神書寫著新的篇章。
一個前進的時代，總有一種奮發(fā)向上的精神;一個發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進取的意志。事實告訴我們，一個企業(yè)，不僅要有強大的物質基礎，更要有強大的精神動力。這種精神是理想、是信仰、是操守、是品格，是一個企業(yè)戰(zhàn)勝一切艱難險阻的`強大動力。舟渡精神，是一種以熱愛祖國、忠誠企業(yè)為核心的精神支柱。舟渡人以表率行動，生動詮釋了舟渡精神網的深刻內涵，譜寫了一曲曲舟渡精神的動人贊歌，鑄就了一座座舟渡精神的不巧豐碑。
公司團隊演講稿篇十四
尊敬的各位領導，各位同事：
大家下午好！
感謝公司提供了這個讓大家認識我了解我的機會。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)。將有助于我個人素質的提高。此次競爭無論成功與否，我都將一如既往的聽從公司的安排，干好自己的本職工作。
首先，我先介紹一下我自己。我叫某某某，zz年畢業(yè)于某大學，然后在青島網通城陽分公司工作2年，07年12月，有幸來到中信萬通即墨營業(yè)部工作，現(xiàn)在是在中國民生銀行青島正陽路（城陽）支行駐點。
我做人的原則是：踏踏實實做事，勤勤懇懇做人。
今天我競爭的是團隊長的職位，職位意味著責任，我理解的責任是承擔應當承擔的任務，完成應當完成的使命，做好應當做的工作。假如我是團隊長，我會以積極的態(tài)度去完成公司下達的各項任務，會嚴格按照公司的規(guī)章制度去處理工作中遇到的各種問題，會與隊員精誠團結，以清新的面貌為客戶提供更優(yōu)質的服務。
第一，加強學習，提高個人素質。我們唯有通過學習，才能不斷提高自己，才能提高自己的業(yè)務能力，才能使客戶相信我們，依賴我們。
第二，積極協(xié)助領導抓好各項工作，發(fā)揮組織協(xié)調作用，認真做好職責內的工作。
第三，我認為，任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念，要在堅持制度的前提下，服務好每一位客戶。
第四，堅持實事求是的工作原則，對網點要起到監(jiān)督引導作用。
第五，定期與隊員一起學習一起交流，使業(yè)務水平共同進步，共同提高。
以上是我對團隊長工作的理解，所述如有錯誤之處請各位領導給予指正。
最后祝大家工作順利，天天都有好心情。
我的演講完了。
謝謝。
公司團隊演講稿篇十五
螞蟻是一種非常有趣的小昆蟲，它們擇群而居，分工明確，終日在大地上奔走忙碌，好像總是有做不完的事。螞蟻的形象整個就是一個大力神，你瞧它那一身骨頭架子，多么合理的一個力的支撐結構啊。
螞蟻常常去做一些用常人的眼光來看頗有些自不量力的事情，比如你不時會看見它拖著一些超過自身體積幾倍的物品，并且偶爾還能看到許多螞蟻齊心協(xié)力搬運已經失去生命的蟲子一類“龐然大物”的場景，雖然這些都是千真萬確的事實，但它們的行為給人們留下的印象卻總還是有些不可思義?！膀夫莺炒髽洌尚Σ蛔粤??！边@句取自韓愈《調張籍》詩中的話在老百姓中流傳很廣，常用來嘲諷那些做事自不量力的人。不過，要真正細究起來，這多少是有些貶低了小螞蟻，因為它確實是能夠做出一些大事來的啊?？茖W研究已表明，螞蟻的身體結構具有很強的支撐力，能承擔得起比它自己重的多的物體。還記得“千里之堤，潰于蟻穴”這一警示嗎？小螞蟻可以辦出大壞事，真不能小看了它啊。
人們對螞蟻的勤勞和勇敢精神還是很敬佩的。記得過去的小學語文課本上就有一篇課文，名字好像叫《螞蟻和蟋蟀的故事》，講的是在秋天里，小螞蟻里里外外地忙著囤儲糧食，準備越冬，而淘氣的蟋蟀卻在盡情地玩耍，一點也不考慮冬天來了怎樣生活。寒冷的冬天終于來臨，大雪覆蓋了地上的一切，小螞蟻安然地躲在自己溫暖的巢穴里修養(yǎng)生息，無憂無慮地等待著春天的到來，而這時的蟋蟀再也沒有往日的精神，食不果腹，萎靡不振，最后實在沒有辦法，只剩下四處討要的份了。已經多少年了，不但這個故事依然讓人記憶猶新，而且小螞蟻辛勤務實的那種可貴的精神還時常激勵自己去努力工作。
螞蟻通常把巢筑在土層里、石塊下、樹洞內或一些植物的根部。夏季，當天氣發(fā)生變化，暴雨即將來臨之前，螞蟻往往會準確地預感到災難的到來，它們成群結隊地來個大遷移，把家從低洼的地方搬向高處。螞蟻搬家是一道非常動人的風景線，在路旁，在操場、在空地，彎彎曲曲的一個長長隊伍，成幾路縱隊行進，近看，眾多螞蟻走得密密麻麻，并不整齊，但遠望卻也并不散亂，一條粗細均勻的黑線從這一點連到那一點，帶有一種滾滾向前的動感，讓你不由地就覺得那里面蘊涵著一種巨大的力量。
螞蟻對氣味非常敏感，淘氣的孩子們利用這一點，常玩弄這樣一種頗有些惡作劇味道的游戲，不知道從哪個角落找來一個衛(wèi)生球來，用它在地上劃一個圓圈，然后捉幾只螞蟻投哪個圈子里，只見圈子里的螞蟻先開始是四下急匆匆地奔逃，可是一走近衛(wèi)生球劃的那道線就像遇到了什么致命的危險，馬上就都退了回來，然后換一個方向再重新突圍，不過，最終還是無法沖破這道“魔”障，圍在邊上的孩子們看著螞蟻來來回回的狼狽表演，嘻嘻哈哈地笑出聲來，顯露出十二分的頑皮。
說到螞蟻，這里還有一個笑話，一日有位先生無聊，站在大街邊上朝地下吐了一口唾沫，然后就蹲在那里看螞蟻，路人不知內情，紛紛圍攏過來，沒過多長時間，就里三層外三層聚集了許多人，此時，那位先生想起有事要辦，便站起身來走了。過了大半天，他又從這里路過，看到依然有那么多的人圍在那里，自己也感到好奇，費了很大力氣擠進去一看，原來都還是在圍著他吐的唾沫在看螞蟻。這個笑話雖然諷刺的是愛看熱鬧的現(xiàn)象，但從另一個方面也說明了人對螞蟻的某種情愫。
關于螞蟻的故事還有很多，實際上不僅是孩子們喜歡逗弄螞蟻，就是成年人有時也會為螞蟻的一些舉動所吸引，沉浸到消遣的樂趣之中。世界真奇妙，有那么多的生物在和人類做伴，我們才不會感到孤獨和寂寞，我們應該努力去珍惜這一切?。?BR> 公司團隊演講稿篇十六
尊敬的各位領導，各位嘉賓，親愛的同事們：
大家早上好!
在這辭舊迎新的日子里，我滿懷著無比激動與喜悅的心情走上這舞臺。與大家共享盛世繁榮，共鑄事業(yè)巔峰!
作為公司的新人，作為公司的血液，我有說不完的感想與感悟，但愿能和大家一起把這萬丈豪情與英雄氣概血灑戰(zhàn)場，共同抒寫20xx年新的輝煌!
xx公司，特別是像我們這樣的以優(yōu)質服務為基準，以家文化為核心的會銷公司，突出的是培養(yǎng)每一位員工的專業(yè)知識以及情商的突破性的提升與升級。我們衛(wèi)康做到了，并且做得很好，在這個集體里，我真的'能感受到濃濃的家的氛圍。感恩、忠誠、專業(yè)、友愛、平等是我的收獲和感悟。
走上社會，走上工作崗位，每個人都免不了面對以戰(zhàn)績論英雄的職場規(guī)則，我總結起來就是：重視細節(jié)、保持平衡的心態(tài)、制定好切實可行的目標并努力去實現(xiàn)它、用熱情激情做事、堅持不懈，不到最后誓不放棄、處處學習處處成長、專業(yè)知識常掛嘴邊、踏踏實實做事，實實在在做人。
回顧20xx，展望20xx，魏總說我們20xx是跨越的一年，20xx是超越的一年，為我們指明了陽關大道，那我們還有什么理由懈怠、退縮呢!我還是始終堅信一句話：只要你想，全世界都會為你讓路的!!
我倡議：讓我們xx所有同仁一道，背負夢想，勇往直前，用視死如歸的態(tài)度超越夢想，超越20xx在路上，我們都在路上!讓我們一路唱響斗志昂揚的贊歌!為自身的青春拼搏!為自身的未來!
公司團隊演講稿篇十七
如何打造一支優(yōu)秀的現(xiàn)在，競爭越來越激烈，這就需要擁有一支優(yōu)秀的團隊。過去那種單打獨斗的時代已經淘汰了，所謂"團結就是力量",如今在競爭是團隊之間的角逐，要想成為一支優(yōu)秀的團隊，我認為應該具備以下特征：第一、團隊成員擁有一個共同的目標。在團隊的建設過程中，只有個人與團隊的目標一致，才能提高整個團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能齊心協(xié)力達成預期的目標，起到事半功倍的效果。第二、建立有效的溝通機制。擁有一個暢通無阻的溝通渠道，才能促進團隊成員之間的信息交流。因此，作為團隊的領導者應該經常組織一些有利于信息交流的活動，聚會，緩解成員之間的壓抑感，讓成員更加放松自如，就像和家人聊天一樣。這樣在工作中大家才能有效的溝通，提高工作效率。第三、建立一個開放的信息平臺。在這個信息時代，信息就是金錢，誰擁有最新、最準確、最及時的信息，誰就是主導者。同樣，在一個團隊中間，必須要建立一個開放且可得到的信息平臺，使每一位團隊成員能夠在第一時間取得他所需要的信息，減少因為尋找資料而浪費的時間。第四、建立一個公平有效的激勵機制。據心理學家分析，物質和精神方面的有效激勵可以起到激發(fā)員工的內在潛力和穩(wěn)定員工思想的作用。因此，一支優(yōu)秀的團隊一定要有一個完善的激勵機制。那么整個團隊的工作能力就自然提高。第五、形成一支共同學習型團隊?？鬃釉?三人行，必有吾師，聞其善而知之，聞其惡而改之".團隊中每個成員的能力和技巧都不一樣，有的人際關系比較好，有的業(yè)務水平比較高，有的思維比較清晰……也就是說每個人都有自己的長處，那么，如果團隊成員能夠取長補短，互相學習，變劣勢為優(yōu)勢，在學習中進步，又在進步的同時共同學習，整個團隊的素質就會越來越高，那么還有什么是辦不到的呢？古人云：人心齊，泰山移。團隊精神是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的源動力，團隊競爭力是企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)惟有擁有一支目標一致、良好溝通、有效激勵、共同學習的團隊才能立于不敗之地。
如何打造一支優(yōu)秀的。
現(xiàn)在，競爭越來越激烈，這就需要擁有一支優(yōu)秀的團隊。
過去那種單打獨斗的時代已經淘汰了，所謂"團結就是力量",如今在競爭是團隊之間的角逐，要想成為一支優(yōu)秀的團隊，我認為應該具備以下特征：
第一、團隊成員擁有一個共同的目標。在團隊的建設過程中，只有個人與團隊的目標一致，才能提高整個團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能齊心協(xié)力達成預期的目標，起到事半功倍的效果。
第二、建立有效的溝通機制。擁有一個暢通無阻的溝通渠道，才能促進團隊成員之間的信息交流。因此，作為團隊的領導者應該經常組織一些有利于信息交流的活動，聚會，緩解成員之間的壓抑感，讓成員更加放松自如，就像和家人聊天一樣。這樣在工作中大家才能有效的溝通，提高工作效率。
第三、建立一個開放的信息平臺。在這個信息時代，信息就是金錢，誰擁有最新、最準確、最及時的信息，誰就是主導者。同樣，在一個團隊中間，必須要建立一個開放且可得到的信息平臺，使每一位團隊成員能夠在第一時間取得他所需要的信息，減少因為尋找資料而浪費的.時間。
第四、建立一個公平有效的激勵機制。據心理學家分析，物質和精神方面的有效激勵可以起到激發(fā)員工的內在潛力和穩(wěn)定員工思想的作用。因此，一支優(yōu)秀的團隊一定要有一個完善的激勵機制。那么整個團隊的工作能力就自然提高。
古人云：人心齊，泰山移。團隊精神是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的源動力，團隊競爭力是企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)惟有擁有一支目標一致、良好溝通、有效激勵、共同學習的團隊才能立于不敗之地。
公司團隊演講稿篇十八
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！我叫小賀，今天我演講的題目是團隊的力量。
“一人難挑千斤擔，眾人能移萬座山”。這是古人對團隊力量的描寫，而今天海爾集團在張瑞敏的帶領下，經過短短15年的時間，發(fā)展成為中國家電第一品牌，是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀；美國通用公司，由一個虧損嚴重的問題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長為世界500強，是團結的力量完成了韋爾奇?zhèn)ゴ蟮膲粝?，而這就是團隊的力量！說道團隊的力量就不得不想到主任在培訓會中講到的一種動———物狼。狼是一種群居動物，多少世紀以來，狼一直是所有野生生物中最具惡名的種類之一，它被人仇視，使人恐懼。給人留下根深蒂固的反面角色的印象。而狼卻不如我們想象中的`那樣不堪，狼在它們的意志中閃耀著人類所匱乏的精神——團隊精神，在弱肉強食的動物世界里，它們更加懂得團隊的重要性。
它們借此發(fā)展壯大，狼群在狩獵的時候靠每頭狼都會根據自己的條件選擇自己的任務，有些狼要做先鋒，去騷擾獵物；跑得快的狼去圍追或堵截；強壯的狼去獵殺強壯的獵物；弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物，通過密切的合作，齊心協(xié)力的戰(zhàn)斗，總能戰(zhàn)勝強大的對手。狼的這種戰(zhàn)斗方式足以讓任何猛獸汗顏。即使再強大的猛獸見到狼群也要退避三舍。由此可見團隊精神是多么重要；團隊的力量是多么強大！同樣，面對煤炭行業(yè)的現(xiàn)狀，保安全、促高效、謀發(fā)展、迎挑戰(zhàn)成為廣大員工的共識，團隊的力量更加成為應對煤炭經濟的挑戰(zhàn)，企業(yè)謀求發(fā)展，實現(xiàn)新突破的強大動力，我們要像狼群一樣，各部門密切合作，齊心協(xié)力，保障企業(yè)安全生產、高效建設、共同戰(zhàn)勝市場沖擊這頭“猛獸”，與企業(yè)公創(chuàng)輝煌！
謝謝大家！
公司團隊演講稿篇一
所謂團隊精神，簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進而保證組織的高效率運轉。團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務目標，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產生了真正的內心動力。團隊精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化，沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神，就不會有團隊精神。
簡單的說,團隊是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會中不可缺少的!
團隊精神的作用
1．目標導向功能
團隊精神的培養(yǎng)，使店內員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個目標努力，對單個營業(yè)員來說，團隊要達到的目標即是自己所努力的方向，團隊整體的目標順勢分解成各個小目標，在每個員工身上得到落實。
2．凝聚功能
任何組織群體都需要一種凝聚力，傳統(tǒng)的管理方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令，淡化了個人感情和社會心理等方面的需求，而團隊精神則通過對群體意識的培養(yǎng)，通過員工在長期的實踐中形成的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理，來溝通人們的思想，引導人們產生共同的使命感、歸屬感和認同感，反過來逐漸強化團隊精神，產生一種強大的凝聚力。
3．激勵功能
團隊精神要靠員工自覺地要求進步，力爭與團隊中最優(yōu)秀的員工看齊。通過員工之間正常的競爭可以實現(xiàn)激勵功能，而且這種激勵不是單純停留在物質的基礎上，還能得到團隊的認可，獲得團隊中其他員工的尊敬。
4．控制功能
員工的個體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調。團隊精神所產生的控制功能，是通過團隊內部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束規(guī)范，控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強制力量，而是由硬性控制向軟性內化控制；由控制職工行為，轉向控制職工的意識；由控制職工的短期行為，轉向對其價值觀和長期目標的控制。因此，這種控制更為持久有意義，而且容易深入人心。
打造團隊精神
1、營造相互信任的組織氛圍
有一家知名銀行，其管理者特別放權給自己的中層雇員，一個月盡管去花錢營銷。有人擔心那些人會亂花錢，可事實上，員工并沒有亂花錢，反而維護了許多客戶，其業(yè)績成為業(yè)內的一面旗幟。相比之下，有些管理者，把錢看得很嚴，生怕別人亂花錢，自己卻大手大腳，結果員工在暗中也想盡一切辦法謀一己私利。還有一家經營環(huán)保材料的合資企業(yè)，總經理的辦公室跟普通員工的一樣，都在一個開放的大廳中，每個普通雇員站起來都能看見總經理在做什么。員工出去購買日常辦公用品時，除了正常報銷之外，公司還額外付給一些辛苦費，這個舉措杜絕了員工弄虛做假的心思。在這兩個案例中，我們可以體會到相互信任的對于組織中每個成員的影響，尤其會增加雇員對組織的情感認可。而從情感上相互信任，是一個組織最堅實的合作基礎，能給雇員一種安全感，雇員才可能真正認同公司，把公司當成自己的，并以之作為個人發(fā)展的舞臺。
2、態(tài)度并不能決定一切
劉備是個非常注重態(tài)度的人，三顧茅廬請孔明，與關羽和張飛結成死黨，關系很鐵，但最后卻是一個失敗者。曹操不管態(tài)度，唯人是舉，成就大業(yè)。因為贏得利潤不僅僅靠態(tài)度，更要依靠才能。
那些重視態(tài)度的管理者一般都是權威感非常重的人，一旦有人挑戰(zhàn)自己的權威，內心就不太舒服。所以，認為態(tài)度決定一切的管理者，首先要反思一下自己的用人態(tài)度，在評估一個人的能力時，是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒有顧及雇員的?是不是覺得自己的權威受到了人才的挑戰(zhàn)不能從內心接受。
3、在組織內慎用懲罰
從心理學的角度，如果要改變一個人的行為，有兩種手段：懲罰和激勵。懲罰導致行為退縮，是消極的，被動的，法律的內在機制就是懲罰。激勵是積極的、主動的，能持續(xù)提高效率。適度的懲罰有積極意義，過度懲罰是無效的，濫用懲罰的企業(yè)肯定不能長久。懲罰是對雇員的否定，一個經常被否定的雇員，有多少工作熱情也會蕩然無存。雇主的激勵和肯定有利于增加雇員對企業(yè)的正面認同，而雇主對于雇員的頻繁否定會讓雇員覺得自己對企業(yè)沒有用，進而雇員也會否定企業(yè)。
4、建立有效的溝通機制
理解與信任不是一句空話，往往一個小誤會反而給管理帶來無盡的麻煩。有一個雇員要辭職，雇主說：“你不能走啊，你非常出色，之前的做法都是為了鍛煉你，我就要提拔你了，我還要獎勵你!”可是，雇員卻認為是一句鬼話，他廢寢忘食地工作，反而沒馬屁精的收入高，讓他如何平靜!一個想重用人才，一個想為企業(yè)發(fā)揮自己的才能，僅僅因為溝通方式不暢，都很受傷害。我曾經聽到一個高級雇員說：“如果老板早一點告訴我真-相，我就不會離開公司了?！?BR> 企業(yè)的團隊精神與制度安排
1、正康目標的實現(xiàn)需要有團隊精神
索尼公司是世界上著名企業(yè)，其之所以能有今天的巨大成就，與其“家庭式”的管理方法是分不開的。在索尼公司，每一個員工都被視為大家庭的一份子，每個員工都能夠發(fā)表自己獨特的觀點，但是，又強調員工之間要像在一個家庭中生活一樣互相配合、協(xié)調。公司的每一位員工由于受到了充分的尊重，才華得到充分的發(fā)揮。最后，公司得到了員工們同等的'回報——積極工作并對公司忠誠，于是索尼公司獲得了巨大的、可持續(xù)的事業(yè)成功。
成功的團隊并非以壓抑個性為代價，相反，成功的團隊十分尊重成員的個性，重視成員的不同想法，真正使每一個成員參與到團隊工作中，風險共擔，利益共享，相互配合，完成團隊工作目標。
團隊精神可以通過各種形式進行倡導，但以制度形式將其固定或者在制度中體現(xiàn)團隊精神的要義則必不可少，以達到二者之間的良性互動。回到本文開頭提到的例子，財務部、辦公室、及專賣股的人員，他們最大的錯誤在于，他們只看到了自己在公司中所處的位置，而對客戶而言，他們的一言一行代表公司，他們未能對公司的利益承擔起責任，當然也就損害了企業(yè)的對外形象，另一方面也說明了企業(yè)在公司管理的制度設計上顯然忽視了人的因素，忽視了團隊精神在制度執(zhí)行過程中所起到的作用。
2、制度建設是團隊精神的有力體現(xiàn)和保障
一方面，我們要把在新形勢下團隊精神的具體內涵反映到制度上來，不斷進行充實、修正。另一方面，我們要重新檢討獎懲機制、分配機制，確定是不是真正做到了權、責、利相統(tǒng)一。比如說，通暢、透明、多向、經常性的信息交流體現(xiàn)了一個企業(yè)團結一致、信息共享的良好團隊精神，這種信息交流機制在日本已成為企業(yè)極為重要的管理制度，可是在我們的不少企業(yè)中，信息交流并沒有形成有效機制，無論是領導外出參觀、交流，還是業(yè)務人員因公出差或后勤職能部門外出履行職責時，因而采集到與企業(yè)有關的有價值的信息，大多未形成書面報告，分類歸檔，更難談得上橫向交流和支持相應的調研，久而久之，一些有價值的信息就漸漸從記憶中流失了，決策的依據有時就只剩下了“好像”、“大概”甚至是偽證，同樣是一次觀摩，一次學習，—次差旅，一次談判，我們能為企業(yè)所作的貢獻遠遠小于日本人；再比如，自律精神是團隊精神的精髓之一，在我們的商業(yè)應酬中，考慮到下午仍有工作，午間應當禁止飲酒，而往往我們的不少領導和業(yè)務員仍喝得大醉，自然影響到下午的工作，而我們的制度對此依然竟告闕如。
結和協(xié)作，因為狼在同其他動物相比，實在沒有什么特別的個體優(yōu)勢，在生存、競爭、發(fā)展的動物世界里，它們懂得了團隊的重要性，久而久之，狼群也就演化成了“打群架”的高手。
狼者，群動之族。攻擊目標既定，群狼起而攻之。頭狼號令之前，群狼各就其位，欲動而先靜，欲行而先止，且各司其職，嚎聲起伏而互為呼應，默契配合，有序而不亂。頭狼昂首一呼，則主攻者奮勇向前，佯攻者避實就虛，助攻者躍躍欲動，后備者厲聲而嚎以壯其威......
在狼成功捕獵過程的眾多因素中，嚴密有序的集體組織和高效的團隊協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。這種特征使得他們在捕殺獵物時總能無往不勝。狼群總是協(xié)同作戰(zhàn)，正是因為如此，雖單打獨斗狼不敵虎、獅、豹，但狼群可以殺死它們。為什么？因為狼靠的是協(xié)同作戰(zhàn)。這些東西很值得我們團隊來學習，我們團隊學習“狼文化”，也就是將狼團隊中比較積極的因素引用到我們的團隊建設中來，爭取做一個成功的團隊。
現(xiàn)在，在日益激烈的市場經濟競爭中，狼的這種“打群架”的現(xiàn)象正被越來越多的人所關注。以前，外國人對我們的認識是：一個中國人是一條龍，一群中國人是一條蟲，為什么？因為我們沒有將團隊的力量發(fā)揚光大，內耗比較多。而一群狼團結拼搏，和諧協(xié)作，要知道共同發(fā)展的團隊精神是一種可怕的力量。這種群體的力量正正是我們團體所需要追求的。我們團隊中的每個成員都應該清楚個人和團隊的共同目標，明確自個的角色定位和在組織中的作用。團隊的目標就是要創(chuàng)造出比團隊成員個人所能創(chuàng)造出的總和更多的價值，這也是團隊存在的意義。
團結協(xié)作，共同發(fā)展是團隊取得成功的要點。
我們看足球的團隊紀律，因為足球隊的狀況和企業(yè)團隊的狀況很相似。在足球場上，每個人都有自己的位置，都有自己明確的任務，或進攻或防守。后衛(wèi)不能隨便擠占前鋒的位置，后腰盡量不要跑到邊鋒的活動區(qū)域。每個位置的隊員都要嚴格遵守主教練的戰(zhàn)術安排，協(xié)同作戰(zhàn)，互相配合，并給予同伴充分的信任。
根據上述的例子我們感悟到：在一個團隊中，所有的活動都要圍繞一個共同的目標展開。但團隊的各個部分甚至每一個人都是相對獨立的，它們都有自己的目標和任務。我們團隊中的每一個員工都不能以自己為中心，千萬不要自以為是，因為個人好比大海里面的一滴水一樣，離開大海很快就會干涸消失了。團隊為員工提供了施展自己才華的機會和舞臺，提供了實現(xiàn)理想的機會。但作為團隊的一員，員工一定要時刻銘記自己的職責和使命。員工只是團隊的一員，即使再受重視，再有才華，也不能以自我為中心。團隊的性質決定了每個員工只是團隊的一部分，而不是整體。員工的所有工作都應該是以實現(xiàn)團隊的目標為中心的。
我們在打造成功的團隊中，一定要意識到個人有優(yōu)點也有缺點，所以尊重人和人之間的差異是和諧的體現(xiàn)。要知道最優(yōu)秀的團隊，并不是最優(yōu)秀的員工組成的、而是由各個成員團結協(xié)作，揚長避短來組建的。每個人都有自己的優(yōu)點和缺點，世界上根本不存在完美的人，我們要充分了解自己的優(yōu)點和缺點，并能夠發(fā)揮自己的優(yōu)點，改善自己的缺點。一個優(yōu)秀的員工，要根據不同的環(huán)境和不同的情況，靈活面對自身的優(yōu)缺點，也就是說：盡量用優(yōu)點來面對環(huán)境，當工作環(huán)境需要你面對自己的缺點時，也不要逃避。需要改正缺點時，更要毫不猶豫地去改正。
培養(yǎng)密切的團隊成員關系。成功的團隊彼此融洽交流，而且知道發(fā)生沖突和矛盾時該如何處理，工作中能互相支援，并且能夠互相鼓勵，以最佳狀態(tài)奉獻全隊。把自己內心的想法告訴大家，是我們團隊溝通的基本的一條。我們要善于“吾日三省吾身”，要善于從“知過則改”升華到“聞過則喜”。特別要學會寬容，遇到摩擦，多從自身找找原因，即使真是對方的過錯，也要學會換位思考，體現(xiàn)出容人的雅量。陸地上最廣闊的是海洋，比海洋還廣闊的是天空，比天空更廣闊的是人的胸懷；金無足赤，人無完人；嚴于律己，寬以待人。這樣搞好了團隊的協(xié)作工作，我們就能以快樂的工作態(tài)度來迎接新的挑戰(zhàn)，和企業(yè)一道共同發(fā)展。從而達到生活和工作雙贏的好局面，這同時也是我們人生價值的體現(xiàn)。
狼的團結協(xié)作，共同發(fā)展的團隊精神是很值得我們借鑒的，我們團隊不可能一下就能達到狼團隊成功的境界，但是，我們要善于學習，善于總結，善于將理論與實踐相結合，這樣，我們總有一天會成為一個真正的狼之隊，瑞澤狼之隊，加油！
尊敬的各位領導，親愛的同事們，你們好；我想，我今天之所以能夠站在這里，唯一的原因便是：我是一名東陽的員工。
自古以來，中國人做事喜歡講究天時、地利、人和，而這個具體到企業(yè)運作的話，天時是我們的產業(yè)前景；地利是我們的市場定位；而所謂人和講的便是我們的團隊。天時、地利往往不是我們這些普通員工所能左右的，但我們所處的團隊執(zhí)行力是否強，團隊成員間是否相互理解，是否始終貫徹團隊合作理念，是否擁有穩(wěn)定的團隊結構是與我們每一個東陽人息息相關的。
我們都知道現(xiàn)如今的社會再也不是“一夫當關、萬夫莫開”的年代，你想辦成一個企業(yè)，你希望你的企業(yè)在市場的洪流中有一席之地，你想做同行業(yè)中的佼佼者種種這些都不是一個人可以獨立完成的，你需要有一群人，一群由和你有著相同理念和方向的伙伴組成的隊伍。
當然，一群人可以是一個團隊，也可以是烏合之眾，團隊意味著精神上的契合，目標上的一致，行動上的配合，困難中的鼓勵，失敗中的給力；團隊意味著你可以孤單，但不是一個孤獨的存在，當你需要幫助的時候，戰(zhàn)友就在你身邊伸手，團隊就在你身后扶持。
我知道，團隊精神很虛無，但我們每天做的事、說的話卻很實在。我們又結交了新的同事；我們今天的工作完成量比昨天多了一點點；我們有了自己的餐廳；有整齊的停車位；我們又拉到一筆新的訂單；我們這月的成品報廢數(shù)比上月有所下降等等這些都是真實存在在于我們身邊的。一天一天，我們在成長，這個團隊在成長，東陽也在成長。
我們一直記得，我們記得曾有很多人來到東陽，而我們，堅持了下來；我們記得工作間中夏日酷暑難耐，冬季寒冷異常，而我們，堅持了下來；我們記得曾經有無數(shù)的困難擺在我們面前讓我們退縮，而我們，堅持了下來！
如今東陽在大家的努力下已經要邁入第4個年頭了，4年來，400多位東陽的員工為了東陽的發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮，度過了一個又一個不眠之夜；4年來，多少的東陽人披星戴月、日夜兼程奔波在每一個能給東陽帶來效益的市場；4年來，又有多少的東陽人忍受著與親人兩地分割的思念，始終為東陽的富強努力著！
種叫做“歸屬感”的東西，我們希望尋找到一種契合自己的團隊精神，其實這些都不是外人所能給予的，只有你自己可以。你是這個團隊的一員，東陽便是你的家，而我們東陽的每一個員工都是你的家人，我們一起在這個大家庭中努力，為了自己的明天努力，也為了東陽的明天努力！
在這里，我想說：東陽的這4年，感謝有你！東陽的下一個4年，感謝有你！東陽的每一個4年，感謝有你！！
團隊精神演講稿范文
所謂團隊精神，是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風，共同承擔集體責任，齊心協(xié)力，匯聚在一起，形成一股強大的力量，成為一個強有力的集體。大家都知道 “拔河”運動，它是一種最能體現(xiàn)團隊精神的運動，每個人都必須付出100%的努力，心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合、互相支撐，才能形成一股強大的力量，勢不可擋，戰(zhàn)勝對方。
那么，怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?就我們街道而言，作為黨和政府的一級組織、作為一個擔負重要管理職能的機關，要形成這種寶貴的團隊精神。我認為要做到：
相互信任，相互包容，相互補臺，相互謙讓。
第一，要相互信任。在一個團隊中，不同的成員扮演著不同的角色，要讓團隊的力量擰成一股繩，形成合力，信任是基矗這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任，說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事：劉備對趙云的信任。說的是劉備打了大敗仗，正在哭泣，他的小舅子又來報告說：“反了常山趙子龍也，投曹去了!”劉備說：“子龍是吾故人，安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操。劉備說：“子龍與吾相從患難之時，他心如鐵石，豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了。”劉備說：“子龍必有原因。再說子龍反者，斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無數(shù)，救出了劉備的兒子，讓敵人聞風喪膽，讓劉備轉危為安。這就是信任的力量!如果我們領導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。
第二，相互包容。中共中央政治局委員、北京書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上說和諧包容的同志關系：“包容才有和諧，尊重才能包容。相互包容，和諧共事，才能干事。”俗話說：牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較，以牙還牙，以眼還眼。中國有句老話：“天下事，何時了;有些事，不了了;一定了，不得了?！币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來既影響工作，又影響感情，沒有任何價值。
往會找客觀原因，或者找下屬的原因，推卸責任。但是，聰明的科長，即使在下屬犯錯誤的時候，也會責備自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后，上書自貶三級”?？崎L勇于、敢于、善于承擔責任，是能及時消除因下屬錯誤而產生的不良后果，迅速扭轉工作局面的關鍵。這是一種更高層次的補臺。一個領導如果能自覺做到這些，何談產生不了凝聚力，何談產生不了團隊精神。
第四，相互謙讓。“見困難就上，見榮譽就讓”，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個團隊取得成績的時候，在榮譽降臨的時候，我們應該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓，一個團隊在奮斗的過程中能夠和諧相處，互相支持，但在勝利之時卻鬧得不可開交，原因就在于不能相互謙讓，爭功爭榮譽。這樣的教訓我們不能忘記。
同志們，團隊精神的形成需要不斷的積累、調整與修正，所有畢其功于一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起，從現(xiàn)在做起，從我做起;學習、學習、再學習;實踐、實踐、再實踐，方能達到1+1大于2的理想境界!
公司團隊演講稿篇二
現(xiàn)在，競爭越來越激烈，這就需要擁有一支優(yōu)秀的團隊。
過去那種單打獨斗的時代已經淘汰了，所謂“團結就是力量”,如今在競爭是團隊之間的角逐，要想成為一支優(yōu)秀的團隊，我認為應該具備以下特征：
第一、團隊成員擁有一個共同的目標。在團隊的建設過程中，只有個人與團隊的目標一致，才能提高整個團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能齊心協(xié)力達成預期的目標，起到事半功倍的效果。
第二、建立有效的溝通機制。擁有一個暢通無阻的溝通渠道，才能促進團隊成員之間的信息交流。因此，作為團隊的領導者應該經常組織一些有利于信息交流的活動，聚會，緩解成員之間的壓抑感，讓成員更加放松自如，就像和家人聊天一樣。這樣在工作中大家才能有效的溝通，提高工作效率。
第三、建立一個開放的信息平臺。在這個信息時代，信息就是金錢，誰擁有最新、最準確、最及時的信息，誰就是主導者。同樣，在一個團隊中間，必須要建立一個開放且可得到的信息平臺，使每一位團隊成員能夠在第一時間取得他所需要的信息，減少因為尋找資料而浪費的時間。
第四、建立一個公平有效的激勵機制。據心理學家分析，物質和精神方面的有效激勵可以起到激發(fā)員工的內在潛力和穩(wěn)定員工思想的作用。因此，一支優(yōu)秀的團隊一定要有一個完善的激勵機制。那么整個團隊的工作能力就自然提高。
古人云：人心齊，泰山移。團隊精神是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的源動力，團隊競爭力是企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)惟有擁有一支目標一致、良好溝通、有效激勵、共同學習的團隊才能立于不敗之地。
公司團隊演講稿篇三
千里迢迢趕去象山，雖說有點小累，但是還是有點收獲的。以下是我對本次培訓的感想：
首先我覺得建立和諧的人際關聯(lián)是十分有必要的。作為一個團隊，領導的最終目的是使其員工與公司共同進步與發(fā)展，那么建立和諧的人際關聯(lián)，倡導友誼和愛心，彼此信任、尊重、關懷、相互明白、謙讓、體諒、相互學習、共同進步，創(chuàng)造一個到處充滿愛的氛圍，這對企業(yè)是一個極大的推動力。如果彼此之間互相猜忌懷疑或者員工與領導之間的關聯(lián)不和諧融洽，也將之間導致整個公司的運營與發(fā)展，這是個很恐怖的事情。
其次，我們不妨把一個分?？闯梢粋€球隊。分校長是教練，所有員工是球員。教練要有自己的體系就像分校長需要建立管理目標體系，只要把各項目標分配到人，每個球員就務必站好自己的崗位，各司其職，各盡其責。在應對問題的時候，齊心協(xié)力。也就是說目標是團隊存在和發(fā)展的理由，為了一個共同的目標和理想，團隊成員才會走到一齊。目標是把人們凝聚在一齊的重要基礎，對目標的認同和共識，才會構成堅強的組織和團隊。因此要建立目標管理體系，要有導向明確、科學合理的目標；要把經營目標、方法、經營理念融入每個員工的頭腦中，成為共識；要對目標進行分解，使每一部門、每一個人都知道自己所承擔的職責和應做的貢獻，把每一部門、每一個人的工作和企業(yè)總目標緊密結合為一體。設立共同目標要結合員工的個人意愿和目標，充分體現(xiàn)員工的個人意志與利益，將員工個人目標和團隊總體目標有機融合在一齊。
此外，彼此間的交流是十分必要的。我覺得這點任老師做得還是很不錯的。她基本上每周在平時都會找人交流溝通。這樣不僅僅能夠避免不必要的誤會，而且還能夠增進人際關聯(lián)，互相學習。
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公司團隊演講稿篇四
各位領導同事們：
我競聘的崗位是團隊長?！皺C會往往留給有準備人的”，既然是競聘營銷團隊長，首先還必須學會善于推銷自己，請允許我先做個自我介紹吧！我叫xxx，現(xiàn)年46歲，中共黨員。畢業(yè)于山東經濟學院，先后在xx市財政局擔任一般干部，xx市投資公司副總經理，去年12月份有幸進入齊魯證券xxxxx營業(yè)部。在過去的半年里，我從一個門外漢快速的熟習了客戶經理應該掌握的全部業(yè)務流程，嚴格按公司要求成功的開了130個合格的賬戶，資產總額1700萬元，平均每個交易日開一個新戶。這并不是我的功勞，而是我們營業(yè)部這個大團隊相互配合的結果。這里我還是要感謝在開戶的各個環(huán)節(jié)里積極配合支持幫助過我的領導和同事們，謝謝你們！
實際上我們營業(yè)部就是一個大團隊。隨著市場競爭的日益加劇，要求證券營業(yè)部必須重視專業(yè)營銷隊伍的建設，以往大團隊粗放式管理只適應人才流動性大的行業(yè)，而證券業(yè)的專業(yè)性和從業(yè)資格極大的限制了人才的流動。這就要求證券公司必須建立相對穩(wěn)定的專業(yè)營銷隊伍，在大團隊里組建3—5人的小團隊，實現(xiàn)精細化管理，就能很好的解決這個矛盾。小團隊容易形成較強的凝聚力，可以最大限度的調動每個成員的積極性，通過“傳幫帶”盡快提升整個團隊的業(yè)務能力。設立多個小團隊可以在大團隊內部形成競爭機制，提高整個營業(yè)部的戰(zhàn)斗力。我認為個人和團隊的關系是“魚水關系”，小團隊和大團隊是“大河與小河”的關系。
適合自己的才是最好的。我自認為我是非常適合團隊長這個崗位。團隊長不僅僅要帶頭開展業(yè)務，還要幫助隊員提高業(yè)務水平。盡管在我看來團隊長是一份很重的擔子，是一份責任，同時也是對自己的一個挑戰(zhàn)，能實現(xiàn)自身的價值，也是體現(xiàn)出領導和同事們的肯定與信任。我有信心競聘并且當好團隊長。
第一，我曾多次有機會參加過全國性的高級別的營銷培訓，港澳旅游、野外拓展訓練。具有強烈的主動營銷和服務意識，具備邀約，溝通，跟進，促銷，異議處理，風險防范等一系列的專業(yè)營銷技巧和方法。
第二，有著20多年從事財政金融相關的專業(yè)工作經驗，尤其對證券投資有著濃厚的興趣，深入學習鉆研過各種炒股理論，技術比較全面。尤其在炒股軟件、技術分析方面有一技之長，是開發(fā)市場的一個強有力的武器。
第三，熱心幫助別人，愿意把自己多年來積累的經驗和教訓與隊友們分享?？梢允剐玛爢T少走點彎路，少碰釘子，縮短奮斗歷程，快速成長成為優(yōu)秀的證券營銷員。
第四，利用軟件科學管理團隊，有成功管理營銷團隊的經驗。
第五，有開拓進取精神，有獨立解決問題的能力，應變能力強。
適合做團隊長的人才很多，如果領導和同事們信任我，讓我走上團隊長的崗位，我一定尊重領導，關心愛護隊員，激勵團隊出色完成各項任務，努力打造出一只威海最具有凝聚力的高績效的樣板團隊。第一目標是不能讓一個團隊成員掉隊，到年底整個團隊人均新增業(yè)績第一，人均收入增長第一。實現(xiàn)個人與營業(yè)部共贏。第二目標：明年的今天，建成威海最最知名的證券營銷團隊，讓我們的隊員有自豪感，吸引更多的同行愿意加入到我們團隊。而現(xiàn)有的成員都有能力擔當團隊長，把我們的營銷理念復制給新的隊員。我們的團隊將成為團隊長的搖籃，財富的搖籃。
建隊初期的具體打算：首先，用一周的時間進行溝通技巧方面的培訓，掌握常用的話術，異議處理，規(guī)范展業(yè)行為，防范風險。然后，分工合作，深入社區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞宣傳活動，收集潛在客戶資源。了解客戶，制定不同的公關方案，安排專人負責實施方案，在實踐中總結經驗，不斷提高成功率。簡單的事情重復做，持之以恒，確保業(yè)績穩(wěn)步增長?！敖o我一個支點我能撬起整個地球”。我已做好了方方面面的準備，希望各位領導同事們給我這個“支點”。我會加倍努力，珍惜這次機會，帶領團隊創(chuàng)造一流的業(yè)績，回報領導，回報同事，回報公司！謝謝大家！
公司團隊演講稿篇五
尊敬的各位領導，各位同事，大家上午好：
我是懷著十分激動的心情走上這個講臺的，參加這次競選，是我盼望以久的機會。首先對局領導對我的幫助、培養(yǎng)表示衷心的感謝!同時也借此機會對一直以來關心我、支持我的各位同事表示由衷的謝意!
作出這個決定，首先源于我對監(jiān)察工作的熱愛。其次，希望在工作能上一個新的臺階。監(jiān)察大隊的主要職責就是通過加大勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力度，切實保護好用人單位和勞動者的合法權益，構建和諧的勞動關系。作為一個轉業(yè)軍人和黨員，在我心中有這樣一個信念，在部隊服役要保家衛(wèi)國，轉業(yè)后就要為一方建設發(fā)光發(fā)熱。所以我迫切的希望挑起勞動監(jiān)察工作的重擔，肩負起更大的責任。
必須承認，因位工作分工不同，相比其他同志，我的業(yè)務工作的確不夠熟悉，欠缺些工作經驗。那我憑什么來參加這次競選呢?我認為我具備以下這些優(yōu)勢：
首先，是具有勝任崗位所需的比較專業(yè)的法律知識。監(jiān)察大隊作為一個執(zhí)法部門，依法行政貫穿整個執(zhí)法過程，其間，除涉及《勞動法》、《合同法》等，往往還會涉及到其他法律領域，如《經濟法》、《民法》，甚至是《刑法》等。從公司車隊隊長競聘演講稿開始學習法律，并于2004獲得西南師范大學法律專業(yè)研究生學歷，我系統(tǒng)地進行了7年的法律學習，對法律知識具有比較深厚理論基礎。
第二，有多崗位工作經歷，具有較強的適應能力和豐富的工作經驗。服役期間在多個部門任職。轉業(yè)后，除在政務中心擔任原人事局窗口首席代表，還曾借調光華街道辦事處協(xié)助開展工作，2006年底回到到局辦公室工作。應該說既有機關工作經驗，也有一定基層工作經驗。無論在哪個單位，什么崗位，我都能很快進入角色。在辦公室工作的5年間，負責過本單位人事工作、財務工作、信訪工作、法制工作、全區(qū)科以下干部人事檔案管理及其它中隊副中隊長競聘演講稿工作。并對原人事局各科室業(yè)務都有所了解，工作經驗比較豐富。
第三是具有良好的政治素養(yǎng)和扎實的工作作風。工作中政治立場堅定，有較高的政治思想覺悟。具有強烈的事業(yè)心和高度的政治責任感，能以大局為重，正確對待個人得失，秉公辦事，嚴守工作紀律。在工作上，服從命令，聽從指揮，能緊跟領導思路。
第四是善于學習，愛好學習，能在學習中成長，在學習中創(chuàng)新。轉業(yè)到地方以后，面對的是新工作、新環(huán)境，不斷充電，不斷補充新知識。尤其是到辦公室后學習了專業(yè)的檔案管理知識，財務知識、稅務知識，信訪工作知識。我相信，一定能將勤補拙，很快地彌補對監(jiān)察工作業(yè)務不熟的缺憾。
我的第五個優(yōu)勢是具有較強組織管理、溝通協(xié)調能力。因為長期在辦公室工作，需要經常與單位內外及上級部門接觸，由此鍛煉了良好的組織協(xié)調能力。日常工作生活中，以誠待人，用心做事，一絲不茍，善于溝通交流;能夠團結，關心和幫助同事，在單位內外有著良好的人際關系，具有一定的號召力。
第六個優(yōu)勢是：我今年36歲，正處在干事業(yè)的最佳年齡，身體健康，家庭和諧，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟，工作熱情高，接受新事物快。因此我希望能多承擔責任，多挑重擔，為單位出力，替領導分憂。
根據我的調查了解，勞動保障監(jiān)察執(zhí)法工作普遍存在著以下幾個難點：
如果這次競選成功，如何解決以上難點問題，是我今后工作必須思考的，也是打開工作局面的關鍵。目前我有以下幾個方面的想法：
一是加大社會宣傳力度，營造關心支持勞動保障監(jiān)察工作的濃厚氛圍。充分利用傳單、講座、新聞媒體等，結合煙草專賣稽查中隊長競聘上崗演講稿普法工作，不斷擴大宣傳覆蓋面。同時，根據各類用人單位的行業(yè)不同、性質不同，有針對性地、分門別類地深入企業(yè)、工廠，開展相關法律、法規(guī)的培訓和宣傳，增強用人單位的守法意識和勞動者的維權意識，從源頭上保障法律法規(guī)的貫徹落實。
二是加大執(zhí)法力度，大力開展突擊檢查和專項檢查，重點監(jiān)察農民工、外來務工人員較為集中的建筑業(yè)、餐飲服務行業(yè)的違反勞動保障法律、法規(guī)的行為。針對不簽訂勞動合同以及使用童工的違法行為，要有計劃、分片區(qū)的深入檢查處理。
三是從“外樹形象、內練素質”出發(fā)，創(chuàng)建一流監(jiān)察執(zhí)法隊伍。建立健全檢查、處理兩權分離、合議、回避等一系列制度。堅持“兩公開一監(jiān)督”，向社會公開職責，公開辦案的范圍、程序和時限，設立違法行政投訴電話和舉報箱，將執(zhí)法活動置于社會公眾的監(jiān)督之下，做到秉公執(zhí)法，樹立執(zhí)法工作的良好形象。其二積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)文明窗口活動，實行“微笑服務、掛牌服務、承諾服務”，規(guī)范語言行為，開展全方位優(yōu)質服務，做到執(zhí)法與服務并舉，質量與效率并重，提高執(zhí)法質量和服務水平，進一步提升執(zhí)法隊伍素質。
四是有效配置人員，實現(xiàn)工作效率最大化。目前我區(qū)約有企業(yè)3.5萬家，而監(jiān)察大隊滿編10人。如何在35001的比例下開展好監(jiān)察執(zhí)法工作呢?要監(jiān)察隊內部進行明確任務分工。如分為內勤、投訴受理、案件處理和外勤監(jiān)察等。但是分工不定人，讓每個人都具備以上四個分工的工作能力，確保每個工作崗位，隨時有人負責。在人員上，工作上實現(xiàn)有效的良性的循環(huán)。
五是創(chuàng)新工作機制，開創(chuàng)勞動監(jiān)察工作新局面。1、建立領導接訪、包案處理、督查督辦路政中隊副中隊長競職演講稿工作機制，開展局領導“基層大接訪”活動，建立信訪回訪工作制度，安排工作人員跟蹤回訪上訪群眾，督促落實來訪人員反映的問題。同時建立網上信訪受理系統(tǒng)，增設信訪熱線電話，并將信訪投訴電話通過網絡、媒體公布，暢通勞動者訴求渠道。2、創(chuàng)新仲裁工作方法，推行預約開庭、“綠色維權通道”等仲裁方式，實行“一站式”上門服務，將仲裁庭開設到企業(yè)或爭議現(xiàn)場，當場立案，現(xiàn)場開庭。3、與區(qū)各單位、各部門加強溝通協(xié)調、增進交流、緊密配合、相互補臺，建立勞動監(jiān)察工作聯(lián)動機制，全面改善企業(yè)用工環(huán)境。
最后，關于我本人來說，還要不斷加強學習，不斷提高自身綜合素質，同時要加強單位內部團結，提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。這一條，我想用八個字概括：以身作則，身先士卒!
尊敬的各位領導，各位同事，我現(xiàn)在好比站在通往下一個起點的門前，鑰匙便握在你們的手里。如果我有幸勝出，一定會用百倍的熱情，盡最大的努力，與同事們一起共創(chuàng)佳績。請相信，把這個舞臺交給我副隊長競聘報告，我會帶給大家一份不一樣的精彩!
謝謝大家!
公司團隊演講稿篇六
大家好！
第一次關注您，是20xx年的6月，您帶著太平洋湛藍的氣息與博大的自信入駐運城，在這兒扎根、崛起，從此走進運城x的心田，溫暖人們的生活；第一次感知您，是20xx年的5月，我有幸被您慧眼識得，加入太保壽險運城中支真正成為您的一份子，從此我們朝夕與共，喜憂相伴，企業(yè)愛崗敬業(yè)演講稿：我與太保壽險共成長。不知從什么時候開始，我感到自己對您有一種莫名的依賴，一種難以釋懷的掛念。我甚至不敢相信卻不能不相信，我已經身不由己的將您融入我的骨髓，融進我的血液，再也無法分開！從柜面出納到業(yè)務會計，從業(yè)務會計到總賬、稅務會計，我在公司一干三個年頭。三個年頭，一千多個日日夜夜，我在成長中實踐著對您的深入了解。無數(shù)次從元老們回憶往事般的經驗介紹中，從公司一份份報刊簡訊中，從領導們鼓舞人心的大會總結及述職報告中，我對您的一點一滴都了如指掌。十年風雨坎坷，十年艱難苦x，十年淚汗交流，十年忘我拼搏，如今，當我們欣喜地舉起這慶功酒杯，為十年輝煌干杯的時候，才真正體會到——十年，談何容易！十年，的確輝煌！于是，我不得不高聲贊嘆：太平洋，了不起的公司；太保人，不平凡的團隊！
十年來，群策群力謀發(fā)展，乘風破浪永向前，十年來，滄海橫流顯本x，勵精圖治不畏難！十年來，在上?？偣尽⑸轿鞣止镜钠谠S與支持下，我們一代又一代的領導人求新求變求發(fā)展，我們這一支逐漸發(fā)展壯大的隊伍追求卓越、勇于開拓。十年來，我們的內勤團隊由最初的數(shù)十人發(fā)展到現(xiàn)在的118人；我們的營銷員隊伍由最初的百余人，發(fā)展到現(xiàn)在的2485人；我們的營銷服務部遍及運城的13個縣市；我們的鹽湖支公司也于今年正式掛牌成立。
這一切的一切是我們運城中支的歷屆領導人高瞻遠矚、以人為本、抓住機遇、頑強拼搏的成果；這一切的一切，是每一位優(yōu)秀的太保壽險運城中支的同仁客戶至上、服務至上、勤奮努力、踏實苦干的結果。
不曾忘記，成立初期，為了打造一支優(yōu)秀的團隊，為了給運城中支奠定一個堅實的'基礎，為了給河東x塑造一個良好的企業(yè)形象，為了給總公司交一份滿意的答卷，一批百里挑一的骨干在分公司進行了長達一個月的封閉式訓練，從服務到理念，從x知識到職業(yè)素養(yǎng)，從體能訓練到自我挑戰(zhàn)……一支優(yōu)秀的團隊就這樣被一步步打造出來，然后不斷地傳承、發(fā)展、壯大直至今天。
不曾忘記，多少個日日夜夜，我們的領導班子廢寢忘食，犧牲節(jié)假日，奮戰(zhàn)在突破業(yè)績發(fā)展的一線，研究方案、制定政策，肩負使命、創(chuàng)新求變，全力揮灑著創(chuàng)業(yè)的x與汗水，年邁的父母無暇探望，病中的妻子無暇顧及，孩子渴望團聚的眼神總是伴著失望與嘆息。
不曾忘記，我們的員工兢兢業(yè)業(yè)，始終如一地堅守在自己平凡的崗位上，盡職盡責，安守本份，加班加點，無怨無悔。每逢月末季末，每逢老產品停售，新產品上市，每逢推動業(yè)績業(yè)務集中之際，為了使保單及時生效、為了使續(xù)期業(yè)績達到預定目標，財務人員、出單人員常常在工作臺前一坐就是七八個小時，水顧不上喝，飯顧不上吃，沒時間活動活動僵硬的頸部腰部，甚至沒時間去趟洗手間；我們的理賠人員，常常是晴天一身土，雨天一身泥，不分嚴寒酷暑，無論刮風下雨第一時間趕赴出險現(xiàn)場，只為給客戶及時快捷理賠，核賠人員辦公桌上一堆又一堆的業(yè)務總是亟待處理；我們的保費部人員不辭x苦深入用戶，宣導政策極盡耐心。忘不了同事蓉蓉幼小的孩子經常跟著媽媽加班的情形，忘不了五十多歲的業(yè)務員王春燕大姐催收保費遭遇客戶冷言冷語時那串串委屈的淚水，忘不了加班回家過遲時父母擔憂的眼神，忘不了對孩子的許諾一次次落空時孩子噘起的小嘴……自古忠效難以兩全，選擇了保險這個行業(yè)，我們只能把客戶放在第一位，把工作放在第一位！
公司團隊演講稿篇七
各位領導，各位同仁：
201某年即將結束，新的一年即將來臨，值此辭舊迎新之際，我謹代表湖南供銷電子商務有限公司技術部向公司全體人員在各自崗位上所付出的辛勤勞動，以及在工作中所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神，表示衷心的感謝，我們今天所取得的成績少不了各位的幫助。謝謝!
很榮幸，201某年我們湖南供銷電子商務有限公司技術部被評為了優(yōu)秀團隊，這是領導對我們的信任，對我們工作的肯定。即將過去的一年，對我們來說是不平凡的一年，在這一年里我們面臨了四次大的平臺調整，面臨了省社信息化的全面啟動，面臨各個業(yè)務系統(tǒng)erp上線的嚴峻挑戰(zhàn)，經過一年的努力，我們克服種.種困難，不僅圓滿的完成了總公司的各種預計指標，也在大家的共同努力下，團隊素質，管理模式也有了相當大的提升。
相信在座的各位應該也明白，無論是開發(fā)還是銷售首當其沖的就是團隊精神，在這里請允許我將這幾年里關于團隊建設中的重點給大家做個匯報。
對于團隊這個詞相信大家并不陌生，我個人認為團隊就是有同一目標的一群人，這群人包括你，我，他。而團隊的建設就需要今天我們在座各位的凝聚力和信任感。而要做好這一點我歸結于以下幾個字“比，學，趕，幫，超”。
一、比一比。
每個月我們都會召開一次比較深刻的討論會議，會將對每個項目開發(fā)情況進行詳細的匯總分析，對各項業(yè)務的發(fā)展做出預期計劃，不僅要和上個月的成績進行比較，各個開發(fā)組之間也會進行比較，當然好的進步的會給與鼓勵，表現(xiàn)比較欠缺的會給予批評，正所謂知恥而后勇，這樣才會看到自己的不足和應該改進的地方。
二、學，不斷充實自己。
活到老學到老，中國這句古話還是有一定科學道理的，我們技術部的開發(fā)人員資歷都是不均的，在要想讓新的業(yè)務員快速的成長起來，學是最直接的路徑，要學習一些業(yè)務知識，產品知識，還要向老同事學習，不斷充實自己，從而來得到提升。
三、趕，趕做優(yōu)秀的業(yè)務員。
業(yè)務知識上的一點進步，工作中一點成績的取得;并不是一個人驕傲的資本。不斷的使自己提高，不斷的使自己進步，讓自己從初級開發(fā)人員迅速的成長為一名高級開發(fā)人員這是每個人的目標。
四、幫，幫助新人。
其實在工作中指出最差并不殘忍，真正殘忍的是對成員存在問題視而不見。團隊的建設就需要你我他之間相互的幫扶，查找不足，改正錯誤;從而使整個團隊能力得到提升。每當有新的開發(fā)人員實施人員，我都會安排老開發(fā)實施人員對其實行幫助，幫助他快速的掌握業(yè)務知識和技巧，幫助他快速上手，從而快速提高團隊的實力。團隊的提升自身的各方面也會得到提升，從而促進自己更大的進步邁向新的臺階。
五、超，超越過去，未來再創(chuàng)輝煌。
新的一年來臨了，成就只屬于過去，在過去的一年里我們也認識到自己的不足，也看到了彼此之間的差距，但是我們要有一種超越精神，一個團隊如果沒有超越的精神，那么在我認為停滯其實就是一種落后，一個團隊的停滯，對一個行業(yè)來說那是致命，不斷超越、不斷進步、不斷提升，我想在我們大家的努力下，這個團隊會帶給大家一個新的奇跡。
最后，衷心祝愿在座各位在新的一年里身體健康，心想事成，工作再接再勵，再創(chuàng)佳績。
謝謝大家!
公司團隊演講稿篇八
各位領導，各位同事：
下面我做自我介紹：我叫xxx，中共黨員，大學本科，畢業(yè)于吉林化工學院，所學專業(yè)是機電工程系工業(yè)設計專業(yè)團隊長競聘演講稿，現(xiàn)在公司技術開發(fā)部工作。今天我競聘的崗位是：公司團委書記。我的競聘報告分為三部分。
我今天參加這次公司團委干部競選的優(yōu)勢在于：
在大學期間，我連續(xù)四年擔任班級班長及團委書記，另外還擔任學校系分團委學生會副主席，多次領導和組織同學進行學習以及課外的活動；在學校與社區(qū)共建活動中，領導同學和街道社區(qū)人員共同舉辦了“迎七一文藝晚會”。這些經歷都讓我在實際的工作中得到了充分的鍛煉，增長了自己的工作能力和組織能力。我知道，作為一名班干部和一名黨員，就要起到先鋒模范作用，所以我學習比較刻苦，多次獲得學校的學習獎學金和社會工作獎學金，以及優(yōu)秀學生干部稱號，我想這些都是學校以及同學們對我工作的認可以及肯定。
前幾年由于公司員工整體年齡偏大，青年員工的人數(shù)比較少，一直沒有成立共青團組織；近兩年，公司大量招工，這使得公司青年人數(shù)大量增加，正由于這個原因，公司才決定重新成立共青團組織。共青團是年輕人的組織，是年輕人的隊伍，成立共青團，能夠把年輕人統(tǒng)一起來團隊長競聘演講。俗話說“出生牛犢不怕虎”，只要公司青年團員經過培訓和發(fā)展，也能夠成為技術上的骨干，為公司的建設做出應有的貢獻。另外，共青團為中國共產黨的先鋒隊，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的共青團員，可以為黨輸送優(yōu)異的后備軍，為黨注入新鮮的血液，為黨的工作增添活力。
假如我能當選公司團委書記，我將會從以下幾個方面來開展共青團工作：
一、在公司各部門，各班組成立團支部，把公司青年員工團結起來；二要將團組織工作定位在有作為有才能有地位上，緊密圍繞公司經濟建設，通過開展學經濟、學業(yè)務、學技術、比才干、比貢獻的“三學兩比”活動，開展崗位創(chuàng)效、青年安全監(jiān)督崗活動，發(fā)揮“青年文明示范崗”的窗口作用；三要建立“青年之家”，用溫暖和關愛吸引青年，滿足青年員工在社交、娛樂和求知等方面的需要；四要在公司黨委的領導下，與公司工會緊密結合，開展豐富的文化活動，豐富青年人的精神需要；五要加強共青團組織的片區(qū)聯(lián)合，與公司兄弟單位的共青團組織聯(lián)合，發(fā)展片區(qū)活動、片區(qū)文化，以開闊視野、增長才干，讓更多的青年參與團組織活動，壯大共青團隊伍競聘上崗演講稿。
公司團隊演講稿篇九
《孟子》云“天時不如地利，地理不如人和?！薄斗春箷吩唬骸瓣P輿共弛，同舟共濟，輿頃舟覆，患實公之。”老百姓中流傳：人心齊泰山移。時代的“先驅”承繼前人，提出了時髦話題：“團隊精神?！?BR> 可見團隊精神有著其悠久的歷史三國時期的關度之戰(zhàn)19是世紀中期的美國內戰(zhàn)二戰(zhàn)的中國抗日戰(zhàn)爭著無數(shù)的以寡勝多以弱勝的例子無一體現(xiàn)了團隊精神的重要性我們知道，在團體中包括許多個體，在這些個體的有機組合下形成團體。在團體中，個體的作用固然不可忽視。但個體之間的關系，相互聯(lián)系的有序。合理則更為重要，要處理好個體間的關系，調整好個體間的布局，從而使整體作用大于個體作用之面，當然，能否使整體作用得到最大限度的發(fā)揮也是“團隊精神”的一種體現(xiàn)。正如去年的世界杯足球賽，巴西隊雖然擁有皇級的球員，龐大的強勁陣容，勝的最高呼聲，但他們內部不合作，每個球員都想讓綠茵場成為進展自己球技的舞臺，最終由于隊員各自不同的夢想而輕易打破了不可戰(zhàn)勝的神話，而與之載然相反的法國隊團結協(xié)作贏得了勝利，我們不否認巴西隊實力的強大，但巴西隊中顆顆耀眼的明星卻并沒有讓眾人的夜晚熠熠奪目，我想在巴西隊痛失冠軍后盯然會意識到：“團隊精神”才是克敵制勝的法寶。
當今世界，科技飛速發(fā)展，科學的分支越來越繁多，社會分工也隨之越來越精細，個人的智力，能力是有限的，不可能事事通曉，面面俱到，而加強合作無疑可以取長補短，優(yōu)勢互補，但合作中絕不能逞強好勝，爭名奪利，否則就會出現(xiàn)類似巴西隊的悲劇。
目前，德國生產“奔馳”高級轎車的公司，原來由兩家公司組合而成：一家是華爾.本茨，一家公司是哥特里普.戴姆拉，兩家公司都擁有強大的實力，但由于美國福特汽車的沖擊，兩家合并，結果事業(yè)不斷發(fā)展，而今已成為屈指可數(shù)的世界汽車“大亭”。由于兩家的同心協(xié)力，團結一致，沒有因為各有所長而個持一方，使整體的作用大于部分之和，才會稱霸汽車業(yè)。
前不久，著名的中科院院士、核能博士、清華大學校長王大中回母校時也指出，團隊精神的作為跨世紀人才不可或缺的素質，我們是跨世紀的一代，我們有熱血更有燃燒熱血的個性，我們獨立更有獨立后對世界獨特的見解，但最大限度的發(fā)揮自身能力卻是我們共同的追求。而團隊精神正是將我們的個性融化，在達到目的地的同時也讓我們進展個性，換言之，在集體中，前面學會了相互包容，彼此諒解，學會了畫圓時，不再以自己為圓心，自己的利益為半徑，學會了在危險時刻首先屢及他人，學回了團結，學會了忍讓，一時間中華民族的美德盡先無疑，而我們也在團體中真正實現(xiàn)了自我價值。
合作—“團隊精神“是常談常新的話題，歷史的車輪只有眾人的合力一致才能滾滾向前，：團隊精神”的一個支點，推動著人類社會不斷前進。
在中資公司工作多年，最初對某些國內人的行為是極不習慣的。但既然沒有能力去改變別人的辦事作風，只好調整自己的工作心態(tài)!
我做事從來主張清清楚楚，不愛故弄玄虛?？墒呛芏嗳藚s喜歡獨攬事情，連一些普通飯局都當作國家機密來處理，覺得領導的事是他們的事，與你們秘書小姐無關。
上月集團舉行周年聚餐，活動前所有領導一起往深圳參加哥爾夫球比賽，抵港后安排入住酒店。我的老板因是集團領導之一，也分配了房間。但我作為他的秘書，卻蒙在鼓里。翌日早晨收到司機的電話，才知他住在酒店，問我應該什么時間接老板回公司?當我致電給老板時，才知他已發(fā)了短訊通知我，可惜收到短訊的時間是在我致電給他后，已經太遲了。
老板回來之后，馬不停蹄的趕著參加兩個會議。結束后，我向他匯報當天的工作安排。他問我午飯有安排嗎?我說沒有。他拿出一份行政部準備的行程表給我看，說這是在他房間的茶幾上發(fā)現(xiàn)的。原來行政部的高層職員已把我老板的行程寫了份詳細報告，包括午飯的安排，我卻全不知情。
某業(yè)務單元的行政總裁有次來港，把一張我寫給她的字條，帶回北京給她的秘書，要她向我好好學習。有時一些看似很簡單的事情，卻未必人人會做，但能在細微之處用心，正是判斷專業(yè)高低的關鍵。
公司團隊演講稿篇十
尊敬的各位領導、同仁：
大家好！倉儲團隊是我們公司貨物儲存、銷售配送的中心紐帶，也是對外服務的窗口和門戶，所以，塑造一支作風精良的倉儲團隊，提升窗口形象至關重要。
要塑造好這個團隊，我認為應當重視以下幾個方面：
一個人工作的好與壞，重要的不肯定是工作實力，而是取決于工作看法，只有對自己的工作有一個正確的相識，才有可能提高工作質量，否則，一切都會是空話。好的道德行為包括許多方面，我們不說那些個大話、套話，就說說我們生活中的小事，比如說一個人的談吐方面，一個人的衣著方面，一個人的遵守紀律方面，一個人的信守承諾方面，事小但影響大。請諸位反思：在我們以前的工作中，我們是不是有過出言不遜，我們是不是衣冠不整就到了崗位，我們是不是待人待物有過稍稍的待慢，我們是不是常把遲到五分鐘不當一回事。這太多太多的不檢點的小事，匯成了主流，形成了人們對我們的一個整體的相識，而這個相識真的算不上完備！所以，要塑造倉儲團隊，要提高窗口形象，首先要從培育員工的好的道得行為方面入手。至于怎樣培育，我認為有必要開展一個指責與自我指責的活動，這個不是整人，是整風，這個整風指的是整治工作作風。在這個活動中，我們凡是要對事不對人，客觀的評價自己，評價別人，真正做到實事求是。真正做到取之精華。
當一回事。這太多太多的不檢點的小事，匯成了主流，形成了人們對我們的一個整體的相識，而這個相識真的算不上完備！所以，要塑造倉儲團隊，要提高窗口形象，首先要從培育員工的好的道得行為方面入手。至于怎樣培育，我認為有必要開展一個指責與自我指責的活動，這個不是整人，是整風，這個整風指的是整治工作作風。在這個活動中，我們凡是要對事不對人，客觀的評價自己，評價別人，真正做到實事求是。真正做到取之精華。
一個人，要想成長，就只有不斷的學習。不斷的學習進取，也是一種美德，在以前，我們有的同事可能不重視這一點，認為沒必要，就是個簡潔的搬運工作，用不上學什么，有力氣就可以了，甚至我們有的人對愛學習的人進行諷刺，認為是假主動。但現(xiàn)實卻不是這樣的。我們的產品不斷的更新，即便是產品方面的學問也須要我們去學習。我們每天的工作會遇到新問題，怎樣處理這些個新問題，處理問題的方法就取決于你的思維方式，一個不斷學習的人，他的思想是活躍的，他的思維方式是多種的，會從不同層面去看問題，解決問題的方法自然就要優(yōu)于別人。我們的工作技能也須要不斷的學習，倉儲，雖然只是一個部門，但牽扯的環(huán)節(jié)許多，每個環(huán)節(jié)的工作都須要有肯定的專業(yè)學問、專業(yè)技能，而這些個工作環(huán)節(jié)的工作人員都不會是恒久不變的，假如今日讓你去做下一個環(huán)節(jié)的工作你可以勝任嗎？即使是在同一個崗位上，每個人的工作質量和效率也會是不一樣的。所以，這些個因素，都須要我們不斷的學習進取。我們只有在學習中才能進步。那么，怎樣來檢驗我們的學習呢？我認為可以在我們的團隊中開展一個技術競賽活動，用成果來證明我們的學習，用成果來證明我們的工作實力。
國有國法，家有家規(guī)，沒有規(guī)則不能為方圓。倉儲科的工作，近年來在有些方面有了很大程度的提高，但絕談不到完備程度。完善制度并堅決執(zhí)行是保證倉儲一切工作順當并不斷發(fā)展的前提。這個制度的完善，不客氣的說是我們的領導層面要做的工作。以前，我們的制度也許多，但真正執(zhí)行得怎么樣？是否是一紙空文？再有，一個制度的執(zhí)行是要全方位的，不行以有任何人搞特別化，這樣，這個制度才可以長久。搞特別話的人是誰？為什么有的制度是三分鐘熱氣？許多的問題須要我們大家反思！
一個部門的管理，不是單靠制度就會達到極點的，營造一個和諧的、大家暢所欲言的工作環(huán)境才是志向的。這個和諧，我想應當包括人與人之間的團結、協(xié)作、關切、愛惜，包括寬容、理解、支持、信任。關切我們的每一個員工，信任我們的每一個同事，大家團結協(xié)作。為員工營造一個歡樂的工作環(huán)境，給大家一個發(fā)展的平臺。這樣的團隊才會有戰(zhàn)斗力。
塑造我們的倉儲團隊，提升我們的窗口形象，不應當只是一個口號，應當是一項長期的工作，須要我們每個人的共同努力。讓我們每個人都出一份力，發(fā)一分光！感謝大家！
公司團隊演講稿篇十一
大家好，很高興能參與公司的團隊長競聘機會，雖說是競爭，但同時我也認為是個很好的與大家分享交流探討進步的機會。我來公司將近三年，團隊長工作也有兩年有余，中間和大家一樣經歷了很多困難也有所收獲，很高興能和大家一起成長，就像韓老師記錄的我們很多工作娛樂過程中的視頻一樣，經歷的辛酸和歡笑的過程在我看來本身就是個很好的記憶，所以我要感謝公司，感謝大家同事！習近平主席說過，中國夢就是實現(xiàn)每個人追求幸福生活的夢，就好比我們團隊的隊名利多，也就是利好的意思一樣，追尋幸福美好的生活也是我們每個證券人為之奮斗繼續(xù)堅持的目標，即使未來的挑戰(zhàn)困難重重，20xx末日預言我們都過來了還怕什么，繼往開來相信大家努力啦以后會更好！
展業(yè)都很難營銷到忠實的客戶，整體營銷和服務成交的難度越來越大，行業(yè)的困境的確是到了這么一個需要讓我們打破傳統(tǒng)經營思維大膽求變的階段了，公司不斷強調提出的轉型和新的財富運營部門組建，就是需要讓我們每個人發(fā)揮所長抱團取暖，應對這個變化做好的準備，那我們更加需要的就是齊心協(xié)力，因為我們夢想美好的生活這個目標都是一致的，不用公司說，大家創(chuàng)收就是這個目標，相信大家都希望收入更多一些，堅信這一點，發(fā)揮每個人的聰明才智我相信辦法總比困難多！之前也聽過公司放的一個關于唐紹云老師的講座，其中就提到一個很重要的內容，說到我們現(xiàn)代金融證券行業(yè)與每個人生活息息相關，投資是給想改變現(xiàn)狀的人提供的途徑，保險等理財是給想保持現(xiàn)狀的人提供的途徑，這兩者無論是投資還是其他理財都是我們營銷和服務工作的業(yè)務范疇，客戶只有的二選一，需求就擺在這里嘛，有需求未來就有我們的市場，隨著現(xiàn)在的證券行業(yè)逐步放開更多的理財業(yè)務，對于我們來說不是意味著機會越來越多了嗎？那我們還猶豫什么？相信機會會更多，關鍵是如何去做好，堅定我們的職業(yè)信心我覺得最重要！
再有就是談談我所理解的未來專業(yè)的證券團隊需要做些什么，需要做到什么？
簡單拆開來看團隊這兩個字，一個有口才的人和會用耳朵來傾聽的人在一起就是我理解的團隊，一個是要會聽一個是要會說，對我們的客戶做營銷和服務工作中也尤其如此。同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易，在我看來首先要最直接最真實的聽到客戶的心聲，才能深入交流說出解決辦法去滿足實現(xiàn)成交。這中間同流就是要想盡一切辦法怎樣能更多的找到我們的證券潛在客戶，怎樣尋求特定場所、面對面、電話、網絡等各種方式與他們實際接觸；接觸到要想深入交流對于我們專業(yè)知識和服務能力就必不可少，知識是學來的，能力是練出來的，寶劍鋒從磨礪出，與自己多學習提升，與客戶多開口交流才能積累我們的經驗，不要怕說錯或解答不了，這樣才能更多的激發(fā)我們去學和去解決實際碰到的問題；只有做到我們對客戶的實際幫助，才能與之交心，互為受益實現(xiàn)成交！
應對未來市場競爭怎樣做好上述要求對我們團隊建設提出挑戰(zhàn)，也是一種鞭策，如下的工作中，我希望和大家具體來做好幾件事情：
1、 在做好現(xiàn)有本職工作同時，一定要打造我們特色化個性化營銷
可以因地制宜，把現(xiàn)有的會場布置好或者營業(yè)部座談辦公環(huán)境配合先做起來，只要怎么感覺高貴就真的可能高貴了，接觸客戶的姿態(tài)的第一感受也會不一樣，便于營銷服務工作的開展。
2、 建立一個直銷服務團隊。首先怎么樣能更多更直接的接觸到客
戶，我們就使用這種方式來做。舉例來說電話網絡營銷中，就是在更多的陌call拒絕中總結交流的技巧，在回訪溝通中鍛煉自己實際解決客戶問題的能力，或者借助群發(fā)工具網絡發(fā)帖加群等方式，積累潛在客戶數(shù)量，再結合qq、飛信等網絡通訊手段實現(xiàn)邀約、體驗等服務，提高后續(xù)跟蹤成交的機會?，F(xiàn)在非現(xiàn)場開戶政策下來就是個很好的機會，可以通過各種途徑聯(lián)系好更多的實地上門拜訪開戶的機會，或者像社區(qū)活動、股票軟件等同業(yè)會場、不同企業(yè)行業(yè)商會活動、一般股民能接觸到的高端場所都可以配合促品等宣傳活動去實際接觸。對于促品我認為完全不必要統(tǒng)一，可以根據不同預算和實際客戶具體需要來準備，比如開戶繳水電通信費賬單等都可以嘗試，這里需要公司提供支持還有比如宣傳品的準備、獨立的辦公環(huán)境、座機電腦等硬件配備等。
和跟蹤服務，實現(xiàn)產品銷售等增值或者二次開發(fā)創(chuàng)收的機會；另外就像馬云說的現(xiàn)代網絡消費是個標準化的生態(tài)系統(tǒng)一樣，要有個統(tǒng)一的服務理念和相對應的服務工具做輔助，比如可提供深度咨訊和操作智能參考的軟件或者互動交流平臺，現(xiàn)有的萬點、自然道、51投顧等針對券商服務的終端我們可以借鑒，很多值得應用嘗試在我們的營銷服務中事半功倍。在服務內容的多樣性上，我想引入網絡視頻課堂和qq群交流服務以及嘗試金融網店等形式，有老師在線的即時交流可以更多的加強客戶關系緊密度，客戶實際碰到的問題可以及時解決，讓客戶形成依賴，不斷開發(fā)增值。舉個例子就好比網絡游戲，雖然體驗試玩免費，但是游戲里面的道具裝備等都可以開發(fā)新的增值項目，就像個網上超市一樣，建立個我們自己的網店營銷平臺，讓客戶體驗到不一樣的內容，感覺接觸到新興事物的樂趣本身對客戶就是種營銷體驗。這個可能需要公司能提供部分特定的營銷費用做為支持，比如網站建設這些成本也并不高。
4、團隊工作很重要的另一部分就是要打破傳統(tǒng)拓展新的合作開發(fā)和創(chuàng)收渠道。增加創(chuàng)收喊破嗓子不如放開膀子，只要不違背監(jiān)管要求，可以在兼職經紀人招募上，機構客戶的開發(fā)上，傳統(tǒng)渠道比如郵局銀行等的營銷合作上，引入場外融資、小貸、保險等新的我們沒有的業(yè)務對接上去尋找更多的合作機會，就像之前公司視頻大會聽到的泉州營業(yè)部老總提到的當?shù)豲tc市場的政府補貼的一些項目很受啟發(fā)，很好的根據本地特點尋求到互惠共贏為公司創(chuàng)收的機會！這點在人際資源整合上，大家可以群策群力，共同來做好。
5、最后就是培養(yǎng)我們自學和專業(yè)的服務團隊意識，組織日常團隊娛教活動。團隊的發(fā)展離不開每個成員的成長，可以大家不定期組織學習基礎分析方法和理財知識，第一個是證券考試的學習，另外就是內部的培訓提高對我們業(yè)務和服務的工作都有幫助，對自己以后職業(yè)發(fā)展來說也是受益匪淺。舉例來說，想想每天自己做好5個上市公司股票就f10資料內容的基本面功課，熟知一個子行業(yè)板塊題材，日積月累一年365天下來就能熟悉1800多家股票基本面和所有的板塊分析情況，這樣不到兩年時間滬深兩市所有股票行業(yè)我們就都能隨口娓娓道來，與客戶駕馭交流就能輕車熟路，何嘗不能打造我們自己也成為理財專家了？其次就是可以適當組織些文體娛樂活動，增加大家在一起的機會，增進感情融洽氣氛，和股票一樣，工作也不是生活的全部，要學會勞逸結合，德智體全面發(fā)展！
回首過去的工作，總結下來尚有很多地方做的不足之處，也正是在警示著我需要在未來的過程中不斷的改進和改變，但是我始終相信最重要的仍然是自己的心態(tài)，就像杜杰群里發(fā)的心態(tài)百分百，不說要成功先發(fā)瘋，但是相由心生，凡事都往好處想，心想才能事成嘛。在公司行業(yè)實踐轉型的路起步之際，只要踏實做好我們自己想去做的事情，相信我們能做的更好，付諸的努力和成長的經歷相信能讓我們獲得更多的回報，只是不是不報時候未到而已，堅定夢想相信自己能，心里充滿正能量，努力去做相信辦法也總比困難多，在此也與大家共勉！如果真的能夠打造個方舟，我希望是利多方舟，踏空的都來跟進！
公司團隊演講稿篇十二
大家晚上好！
我是油漆課xx，很榮幸今天能作為優(yōu)秀團隊代表在這里發(fā)言。作為優(yōu)秀團隊的一員，我深知這份沉甸甸的榮譽，更是公司對我們激勵與鞭策。透過這份榮譽，我們看到的是領導對我們的希望，是公司對我們的重托。在這里，我們要感謝公司領導給我們的這份殊榮與鼓勵，感謝各個部門對我們的支持與配合，我們知道，這份榮譽僅僅是我們一次成功的表現(xiàn)，是我們前進路上的一塊路碑，它見證了我們部門的成長與進步。
回想過去，我們有過艱辛、有過歡笑，我們借鑒各個優(yōu)秀部門的經驗，以他們?yōu)榘駱樱ζ床?，不斷進取。我們在公司陳總、楊副總的正確決策下，在大虹袁經理的英明領導下，以及在班組職員和車間員工一如既往的共同努力下，這個集體逐漸步入正軌，并朝著一個良好的方向發(fā)展。這一年，我們部門始終把“品質為主，服務至上”作為員工們的第一要任，把“協(xié)同、創(chuàng)意、向上”作為部門增強團隊凝聚力的重要目標，鼓勵員工們認真學習和貫徹公司的各項會議精神。正因為通過不斷的努力，才有今天這種接納與認可，才有這份“優(yōu)秀團隊”的榮譽稱號，這份榮譽是我部全體人員共同努力的結果，也是我們油漆課每一位員工的`驕傲。在此，我可以很自豪的說：我們部門是一個激情飛揚、活力四射的集體；一個團結友愛、自信自強的集體。此次獲獎，是我們部門的集體觀念，也營造更加良好的工作作風。但成績永遠代表著過去，它是我們的階梯，而不是絆腳石，我們應踩著它一級一級地向上攀登。
通過這次榮譽，讓我們看到了，盡管我們在各方面認真努力做出了良好的成績，但是，還有許多存在的不足。一是在車間生產安全方面雖有過學習與加強，但還沒有深度與廣度；二是車間工作定位，沒有讓員工們進一步提高自己的工作能力；三是工作中不夠大膽，總是在不斷學習中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。為此，為了讓這份榮譽永存，讓員工們更加努力、勇往直前，特做出以下幾點作為今后工作的目標。
我們要認真學習和貫徹陳總的會議精神，牢記公司“熱情、用心、盡力”的工作理念和堅持“全員參與，持續(xù)改進，品質超越，顧客滿意”的質量方針。
我們要針對油漆課的工作特點，擠出時間學習相關知識，提高技術能力，在實際工作中把理論知識與工作經驗結合起來，開闊視野，拓寬思路，創(chuàng)新技術，努力做好本部門各職工作。
我們要認真做好本部門工作，積極向高技術高水平學習與看齊。努力完成公司下達的各項任務，協(xié)助各部所需要的援助，爭取做到與各個部門上下溝通，事事相融，人人相愛。
我們要堅持工作踏實，任勞任怨，務實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護部門和公司形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工作，做到工作不能出現(xiàn)任何紕漏，向良好的方向發(fā)展。
“沒有完美的個人，只有完美的團隊”，只有優(yōu)秀的集體，才會有優(yōu)秀的個人，只有個人的不斷提高，才有集體的巨大進步?；蛟S，我們還不夠優(yōu)秀，但我們努力向著優(yōu)秀看齊，盡管我們很平庸，但我們踏實的走著每一步，用心珍惜著每一天。
在坐的同事們，只要我們把集體當成自己的家去營造，去付出，就會有這份幸福的榮譽收獲和豐厚的自我滿足。在此，我以集體為榮，集體以我為傲！就讓我們不負公司的厚望，不負領導的關心，不負全休同仁的配合與支持，共同努力、共同營造保捷更美好的明天！最后，我衷心祝愿各位領導、各位同事身體健康、工作順利，合家幸福！謝謝大家！
公司團隊演講稿篇十三
國慶中秋節(jié)長假已緩緩落下帷幕。我公司員工在迎峰渡運保暢的攻堅戰(zhàn)中，所迸發(fā)出的“特別能吃苦，特別能忍耐，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻”的舟渡精神，已經深深融入員工之心，內化為企業(yè)之魂，外化為員工之行。實踐證明，舟渡精神所凝聚的是敢打敢拚的團隊力量，鑄就的是企業(yè)明天的輝煌。
在這8天具有紀念意義的難忘長假里，員工們工作時間之長，勞動強度之大，疲勞程度之極，為歷年黃金周所罕見。有的帶病堅持工作，有的輕傷不下火線，有的起早摸黑每天休息不足5小時，有的不管家中有多忙都能招之即來。大伙兒頂烈日，淋暴雨，累得腰酸了、背痛了，沒有一個人叫苦，沒有一個人喊累。領導愛護員工，員工擁護領導，體現(xiàn)的是一種上下團結、共克時艱的拚搏精神。舟渡人用辛勤和汗水，不斷演繹著感人的“長假故事”。這些故事令人感動、催人奮進。在這里，舟渡精神得到了進一步的彰顯和升華;在這里，舟渡精神得到了進一步的光大和弘揚;在這里，舟渡人不斷地為舟渡精神書寫著新的篇章。
一個前進的時代，總有一種奮發(fā)向上的精神;一個發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進取的意志。事實告訴我們，一個企業(yè)，不僅要有強大的物質基礎，更要有強大的精神動力。這種精神是理想、是信仰、是操守、是品格，是一個企業(yè)戰(zhàn)勝一切艱難險阻的`強大動力。舟渡精神，是一種以熱愛祖國、忠誠企業(yè)為核心的精神支柱。舟渡人以表率行動，生動詮釋了舟渡精神網的深刻內涵，譜寫了一曲曲舟渡精神的動人贊歌，鑄就了一座座舟渡精神的不巧豐碑。
公司團隊演講稿篇十四
尊敬的各位領導，各位同事：
大家下午好！
感謝公司提供了這個讓大家認識我了解我的機會。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)。將有助于我個人素質的提高。此次競爭無論成功與否，我都將一如既往的聽從公司的安排，干好自己的本職工作。
首先，我先介紹一下我自己。我叫某某某，zz年畢業(yè)于某大學，然后在青島網通城陽分公司工作2年，07年12月，有幸來到中信萬通即墨營業(yè)部工作，現(xiàn)在是在中國民生銀行青島正陽路（城陽）支行駐點。
我做人的原則是：踏踏實實做事，勤勤懇懇做人。
今天我競爭的是團隊長的職位，職位意味著責任，我理解的責任是承擔應當承擔的任務，完成應當完成的使命，做好應當做的工作。假如我是團隊長，我會以積極的態(tài)度去完成公司下達的各項任務，會嚴格按照公司的規(guī)章制度去處理工作中遇到的各種問題，會與隊員精誠團結，以清新的面貌為客戶提供更優(yōu)質的服務。
第一，加強學習，提高個人素質。我們唯有通過學習，才能不斷提高自己，才能提高自己的業(yè)務能力，才能使客戶相信我們，依賴我們。
第二，積極協(xié)助領導抓好各項工作，發(fā)揮組織協(xié)調作用，認真做好職責內的工作。
第三，我認為，任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念，要在堅持制度的前提下，服務好每一位客戶。
第四，堅持實事求是的工作原則，對網點要起到監(jiān)督引導作用。
第五，定期與隊員一起學習一起交流，使業(yè)務水平共同進步，共同提高。
以上是我對團隊長工作的理解，所述如有錯誤之處請各位領導給予指正。
最后祝大家工作順利，天天都有好心情。
我的演講完了。
謝謝。
公司團隊演講稿篇十五
螞蟻是一種非常有趣的小昆蟲，它們擇群而居，分工明確，終日在大地上奔走忙碌，好像總是有做不完的事。螞蟻的形象整個就是一個大力神，你瞧它那一身骨頭架子，多么合理的一個力的支撐結構啊。
螞蟻常常去做一些用常人的眼光來看頗有些自不量力的事情，比如你不時會看見它拖著一些超過自身體積幾倍的物品，并且偶爾還能看到許多螞蟻齊心協(xié)力搬運已經失去生命的蟲子一類“龐然大物”的場景，雖然這些都是千真萬確的事實，但它們的行為給人們留下的印象卻總還是有些不可思義?！膀夫莺炒髽洌尚Σ蛔粤??！边@句取自韓愈《調張籍》詩中的話在老百姓中流傳很廣，常用來嘲諷那些做事自不量力的人。不過，要真正細究起來，這多少是有些貶低了小螞蟻，因為它確實是能夠做出一些大事來的啊?？茖W研究已表明，螞蟻的身體結構具有很強的支撐力，能承擔得起比它自己重的多的物體。還記得“千里之堤，潰于蟻穴”這一警示嗎？小螞蟻可以辦出大壞事，真不能小看了它啊。
人們對螞蟻的勤勞和勇敢精神還是很敬佩的。記得過去的小學語文課本上就有一篇課文，名字好像叫《螞蟻和蟋蟀的故事》，講的是在秋天里，小螞蟻里里外外地忙著囤儲糧食，準備越冬，而淘氣的蟋蟀卻在盡情地玩耍，一點也不考慮冬天來了怎樣生活。寒冷的冬天終于來臨，大雪覆蓋了地上的一切，小螞蟻安然地躲在自己溫暖的巢穴里修養(yǎng)生息，無憂無慮地等待著春天的到來，而這時的蟋蟀再也沒有往日的精神，食不果腹，萎靡不振，最后實在沒有辦法，只剩下四處討要的份了。已經多少年了，不但這個故事依然讓人記憶猶新，而且小螞蟻辛勤務實的那種可貴的精神還時常激勵自己去努力工作。
螞蟻通常把巢筑在土層里、石塊下、樹洞內或一些植物的根部。夏季，當天氣發(fā)生變化，暴雨即將來臨之前，螞蟻往往會準確地預感到災難的到來，它們成群結隊地來個大遷移，把家從低洼的地方搬向高處。螞蟻搬家是一道非常動人的風景線，在路旁，在操場、在空地，彎彎曲曲的一個長長隊伍，成幾路縱隊行進，近看，眾多螞蟻走得密密麻麻，并不整齊，但遠望卻也并不散亂，一條粗細均勻的黑線從這一點連到那一點，帶有一種滾滾向前的動感，讓你不由地就覺得那里面蘊涵著一種巨大的力量。
螞蟻對氣味非常敏感，淘氣的孩子們利用這一點，常玩弄這樣一種頗有些惡作劇味道的游戲，不知道從哪個角落找來一個衛(wèi)生球來，用它在地上劃一個圓圈，然后捉幾只螞蟻投哪個圈子里，只見圈子里的螞蟻先開始是四下急匆匆地奔逃，可是一走近衛(wèi)生球劃的那道線就像遇到了什么致命的危險，馬上就都退了回來，然后換一個方向再重新突圍，不過，最終還是無法沖破這道“魔”障，圍在邊上的孩子們看著螞蟻來來回回的狼狽表演，嘻嘻哈哈地笑出聲來，顯露出十二分的頑皮。
說到螞蟻，這里還有一個笑話，一日有位先生無聊，站在大街邊上朝地下吐了一口唾沫，然后就蹲在那里看螞蟻，路人不知內情，紛紛圍攏過來，沒過多長時間，就里三層外三層聚集了許多人，此時，那位先生想起有事要辦，便站起身來走了。過了大半天，他又從這里路過，看到依然有那么多的人圍在那里，自己也感到好奇，費了很大力氣擠進去一看，原來都還是在圍著他吐的唾沫在看螞蟻。這個笑話雖然諷刺的是愛看熱鬧的現(xiàn)象，但從另一個方面也說明了人對螞蟻的某種情愫。
關于螞蟻的故事還有很多，實際上不僅是孩子們喜歡逗弄螞蟻，就是成年人有時也會為螞蟻的一些舉動所吸引，沉浸到消遣的樂趣之中。世界真奇妙，有那么多的生物在和人類做伴，我們才不會感到孤獨和寂寞，我們應該努力去珍惜這一切?。?BR> 公司團隊演講稿篇十六
尊敬的各位領導，各位嘉賓，親愛的同事們：
大家早上好!
在這辭舊迎新的日子里，我滿懷著無比激動與喜悅的心情走上這舞臺。與大家共享盛世繁榮，共鑄事業(yè)巔峰!
作為公司的新人，作為公司的血液，我有說不完的感想與感悟，但愿能和大家一起把這萬丈豪情與英雄氣概血灑戰(zhàn)場，共同抒寫20xx年新的輝煌!
xx公司，特別是像我們這樣的以優(yōu)質服務為基準，以家文化為核心的會銷公司，突出的是培養(yǎng)每一位員工的專業(yè)知識以及情商的突破性的提升與升級。我們衛(wèi)康做到了，并且做得很好，在這個集體里，我真的'能感受到濃濃的家的氛圍。感恩、忠誠、專業(yè)、友愛、平等是我的收獲和感悟。
走上社會，走上工作崗位，每個人都免不了面對以戰(zhàn)績論英雄的職場規(guī)則，我總結起來就是：重視細節(jié)、保持平衡的心態(tài)、制定好切實可行的目標并努力去實現(xiàn)它、用熱情激情做事、堅持不懈，不到最后誓不放棄、處處學習處處成長、專業(yè)知識常掛嘴邊、踏踏實實做事，實實在在做人。
回顧20xx，展望20xx，魏總說我們20xx是跨越的一年，20xx是超越的一年，為我們指明了陽關大道，那我們還有什么理由懈怠、退縮呢!我還是始終堅信一句話：只要你想，全世界都會為你讓路的!!
我倡議：讓我們xx所有同仁一道，背負夢想，勇往直前，用視死如歸的態(tài)度超越夢想，超越20xx在路上，我們都在路上!讓我們一路唱響斗志昂揚的贊歌!為自身的青春拼搏!為自身的未來!
公司團隊演講稿篇十七
如何打造一支優(yōu)秀的現(xiàn)在，競爭越來越激烈，這就需要擁有一支優(yōu)秀的團隊。過去那種單打獨斗的時代已經淘汰了，所謂"團結就是力量",如今在競爭是團隊之間的角逐，要想成為一支優(yōu)秀的團隊，我認為應該具備以下特征：第一、團隊成員擁有一個共同的目標。在團隊的建設過程中，只有個人與團隊的目標一致，才能提高整個團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能齊心協(xié)力達成預期的目標，起到事半功倍的效果。第二、建立有效的溝通機制。擁有一個暢通無阻的溝通渠道，才能促進團隊成員之間的信息交流。因此，作為團隊的領導者應該經常組織一些有利于信息交流的活動，聚會，緩解成員之間的壓抑感，讓成員更加放松自如，就像和家人聊天一樣。這樣在工作中大家才能有效的溝通，提高工作效率。第三、建立一個開放的信息平臺。在這個信息時代，信息就是金錢，誰擁有最新、最準確、最及時的信息，誰就是主導者。同樣，在一個團隊中間，必須要建立一個開放且可得到的信息平臺，使每一位團隊成員能夠在第一時間取得他所需要的信息，減少因為尋找資料而浪費的時間。第四、建立一個公平有效的激勵機制。據心理學家分析，物質和精神方面的有效激勵可以起到激發(fā)員工的內在潛力和穩(wěn)定員工思想的作用。因此，一支優(yōu)秀的團隊一定要有一個完善的激勵機制。那么整個團隊的工作能力就自然提高。第五、形成一支共同學習型團隊?？鬃釉?三人行，必有吾師，聞其善而知之，聞其惡而改之".團隊中每個成員的能力和技巧都不一樣，有的人際關系比較好，有的業(yè)務水平比較高，有的思維比較清晰……也就是說每個人都有自己的長處，那么，如果團隊成員能夠取長補短，互相學習，變劣勢為優(yōu)勢，在學習中進步，又在進步的同時共同學習，整個團隊的素質就會越來越高，那么還有什么是辦不到的呢？古人云：人心齊，泰山移。團隊精神是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的源動力，團隊競爭力是企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)惟有擁有一支目標一致、良好溝通、有效激勵、共同學習的團隊才能立于不敗之地。
如何打造一支優(yōu)秀的。
現(xiàn)在，競爭越來越激烈，這就需要擁有一支優(yōu)秀的團隊。
過去那種單打獨斗的時代已經淘汰了，所謂"團結就是力量",如今在競爭是團隊之間的角逐，要想成為一支優(yōu)秀的團隊，我認為應該具備以下特征：
第一、團隊成員擁有一個共同的目標。在團隊的建設過程中，只有個人與團隊的目標一致，才能提高整個團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能齊心協(xié)力達成預期的目標，起到事半功倍的效果。
第二、建立有效的溝通機制。擁有一個暢通無阻的溝通渠道，才能促進團隊成員之間的信息交流。因此，作為團隊的領導者應該經常組織一些有利于信息交流的活動，聚會，緩解成員之間的壓抑感，讓成員更加放松自如，就像和家人聊天一樣。這樣在工作中大家才能有效的溝通，提高工作效率。
第三、建立一個開放的信息平臺。在這個信息時代，信息就是金錢，誰擁有最新、最準確、最及時的信息，誰就是主導者。同樣，在一個團隊中間，必須要建立一個開放且可得到的信息平臺，使每一位團隊成員能夠在第一時間取得他所需要的信息，減少因為尋找資料而浪費的.時間。
第四、建立一個公平有效的激勵機制。據心理學家分析，物質和精神方面的有效激勵可以起到激發(fā)員工的內在潛力和穩(wěn)定員工思想的作用。因此，一支優(yōu)秀的團隊一定要有一個完善的激勵機制。那么整個團隊的工作能力就自然提高。
古人云：人心齊，泰山移。團隊精神是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的源動力，團隊競爭力是企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)惟有擁有一支目標一致、良好溝通、有效激勵、共同學習的團隊才能立于不敗之地。
公司團隊演講稿篇十八
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！我叫小賀，今天我演講的題目是團隊的力量。
“一人難挑千斤擔，眾人能移萬座山”。這是古人對團隊力量的描寫，而今天海爾集團在張瑞敏的帶領下，經過短短15年的時間，發(fā)展成為中國家電第一品牌，是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀；美國通用公司，由一個虧損嚴重的問題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長為世界500強，是團結的力量完成了韋爾奇?zhèn)ゴ蟮膲粝?，而這就是團隊的力量！說道團隊的力量就不得不想到主任在培訓會中講到的一種動———物狼。狼是一種群居動物，多少世紀以來，狼一直是所有野生生物中最具惡名的種類之一，它被人仇視，使人恐懼。給人留下根深蒂固的反面角色的印象。而狼卻不如我們想象中的`那樣不堪，狼在它們的意志中閃耀著人類所匱乏的精神——團隊精神，在弱肉強食的動物世界里，它們更加懂得團隊的重要性。
它們借此發(fā)展壯大，狼群在狩獵的時候靠每頭狼都會根據自己的條件選擇自己的任務，有些狼要做先鋒，去騷擾獵物；跑得快的狼去圍追或堵截；強壯的狼去獵殺強壯的獵物；弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物，通過密切的合作，齊心協(xié)力的戰(zhàn)斗，總能戰(zhàn)勝強大的對手。狼的這種戰(zhàn)斗方式足以讓任何猛獸汗顏。即使再強大的猛獸見到狼群也要退避三舍。由此可見團隊精神是多么重要；團隊的力量是多么強大！同樣，面對煤炭行業(yè)的現(xiàn)狀，保安全、促高效、謀發(fā)展、迎挑戰(zhàn)成為廣大員工的共識，團隊的力量更加成為應對煤炭經濟的挑戰(zhàn)，企業(yè)謀求發(fā)展，實現(xiàn)新突破的強大動力，我們要像狼群一樣，各部門密切合作，齊心協(xié)力，保障企業(yè)安全生產、高效建設、共同戰(zhàn)勝市場沖擊這頭“猛獸”，與企業(yè)公創(chuàng)輝煌！
謝謝大家！