總結(jié)能讓我們看清自己的優(yōu)點和不足，做出改變。總結(jié)應(yīng)該有一個清晰的結(jié)構(gòu)，包括問題的陳述、原因的分析和解決方案的提出。通過閱讀這些總結(jié)范文，你可以了解到不同行業(yè)對總結(jié)的要求和展示方式。
    在度招商引資大會上的發(fā)言篇一
    同志們：
    今天的會議既是“招商引資暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”主題活動的部署動員會，也是縣委三屆四次全會和縣委經(jīng)濟工作會議精神的貫徹落實會，更是“一年一大步、三年一大變”的鼓勁加油會。剛才，詩軍、政安同志分別就新型工業(yè)化、招商引資工作作了報告，縣直單位、企業(yè)、鎮(zhèn)村代表在會上作了典型發(fā)言，希望同志們結(jié)合實際，切實抓好落實。
    從接觸的情況來看，我認(rèn)為沖鋒在招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線的各單位開拓意識強、發(fā)展舉措實、執(zhí)行素質(zhì)高、工作成效大，尤其是在國際金融危機的大背景下，我們規(guī)模工業(yè)增加值仍能取得42%的增速，這是大家不畏艱難，奮力拼搏的結(jié)果。在此，我代表縣委、縣政府向奮戰(zhàn)在招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線的廣大干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意!對受表彰的先進(jìn)單位、企業(yè)和個人表示熱烈的祝賀!希望大家在再接再厲，再建新功，為實現(xiàn)工業(yè)投入、規(guī)模工業(yè)增加值、規(guī)模工業(yè)實繳稅金、規(guī)模企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)能力三年翻一番的目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。下面，我再強調(diào)三點意見。
    一、思想認(rèn)識要進(jìn)一步提高。
    對于縣域經(jīng)濟來說，招商引資、發(fā)展產(chǎn)業(yè)是我們積累財富的主要手段，是我們?nèi)抗ぷ鞯闹行暮椭黝}，怎么強調(diào)都不為過，怎么重視都不為過。全縣各級各部門在這個問題上，認(rèn)識決不能含糊，思想必須高度統(tǒng)一。
    首先，從戰(zhàn)略全局看，招商引資和發(fā)展產(chǎn)業(yè)是推動科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求。我縣已連續(xù)五年躋身全省縣域經(jīng)濟發(fā)展先進(jìn)縣行列，但對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，我縣經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的任務(wù)還很重。從經(jīng)濟結(jié)構(gòu)上來看，我縣的經(jīng)濟模型基本就是投資拉動的“獨駕馬車經(jīng)濟”，投資增長一直較快，是我縣經(jīng)濟的主要拉動力量。而我縣20xx年6.9億元的社會消費品零售總額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全國、全省、全市的平均消費水平，帶動能力不強，出口也不具備對經(jīng)濟的拉動力。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上來看，20xx年我縣三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比為15.5：52.2：32.3，第一產(chǎn)業(yè)是軟肋，且整體發(fā)展不足;第二產(chǎn)業(yè)是強勢，但內(nèi)部結(jié)構(gòu)不優(yōu);第三產(chǎn)業(yè)是畸形，縣城產(chǎn)業(yè)不旺，就業(yè)主要集中在第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)，處于強勢的第二產(chǎn)業(yè)gdp增長對就業(yè)的拉動作用非常有限，一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)帶動經(jīng)濟增長的局面尚未真正形成。從城市化水平來看，20xx年通過旺市融城的一系列有力舉措，我縣城鎮(zhèn)化率在20xx年的基礎(chǔ)上提高了5.1個百分點達(dá)到24.98%，但由于先天不足的原因，仍低于全市11.2個百分點，與全省、全國還是相去甚遠(yuǎn)。同時，自主創(chuàng)新、勞動者素質(zhì)、企業(yè)管理等對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻(xiàn)率還不是很高?！扒钒l(fā)達(dá)地區(qū)不能欠科學(xué)發(fā)展，后發(fā)展地區(qū)不能后科學(xué)發(fā)展”。面對我縣在科學(xué)發(fā)展方面的諸多問題，要實現(xiàn)縣域經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，最根本、最持久、最可靠的推動力還是取決于利用自身資源秉賦展開招商引資的成效，取決我們推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決策能力、組織能力，所以廣大干部群眾務(wù)必充分發(fā)揮聰明才智，千軍萬馬抓招商，齊心協(xié)力興產(chǎn)業(yè)，以招商引資的實際成效和產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷壯大加快推進(jìn)縣域經(jīng)濟社會科學(xué)跨越。
    其次，從區(qū)域競爭看，招商引資和發(fā)展產(chǎn)業(yè)是加快后發(fā)趕超的根本舉措。從某種意義上說，區(qū)域間的差距，體現(xiàn)在觀念上是思想解放程度的差距，體現(xiàn)在工作上是招商引資力度的差距，體現(xiàn)在實力上是產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模、速度和質(zhì)效的差距。與先進(jìn)地區(qū)相比，我們經(jīng)濟發(fā)展慢，主要慢在產(chǎn)業(yè)滯后;經(jīng)濟總量小，主要小在產(chǎn)業(yè)規(guī)模太小;經(jīng)濟實力弱，主要弱在產(chǎn)業(yè)配套薄弱。20xx年，我縣規(guī)模工業(yè)增加值完成17.2億元，與全省縣域規(guī)模工業(yè)增加值的平均水平34.6億元相差17.3億元，還未及全省平均水平的一半。眼下，千帆競發(fā)、百舸爭流的區(qū)域競爭愈演愈烈，各地都在各顯神通搶資源、各出奇招爭資金、各盡其能上項目。而我們既沒有沿海地區(qū)得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，也沒有西部地區(qū)中央傾斜的政策機遇，更沒有東北地區(qū)長期積累的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，要想在新一輪的區(qū)域競爭中立于不敗之地，甚至后發(fā)趕超，開放意識就必須更加強烈，開拓思路就必須更加堅定，開發(fā)舉措就必須更加有力。要主動出擊，立足招大商、引巨資，構(gòu)建全方位、多層次、寬領(lǐng)域的招商引資格局，主動接受發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，不斷做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、不斷做優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、不斷做強產(chǎn)業(yè)質(zhì)效。全縣上下的思想認(rèn)識一定要統(tǒng)一到縣委、縣政府“招商引資暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”主題活動的重大決策上來，時間精力要集中到縣委、縣政府圍繞這一主題活動的所開展的各項工作上來，形成全縣上下同挑一副擔(dān)、共下一盤棋的生動局面。
    等金字招牌，為我們工業(yè)壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)擴大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提供了有利條件。面對這些重要的戰(zhàn)略資源，我們一定要提振信心、清醒頭腦，既善于在借重自身優(yōu)勢中招商引資、發(fā)展產(chǎn)業(yè)，又善于在招商引資、發(fā)展產(chǎn)業(yè)中更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢。各級各部門都要樹立強烈的憂患意識和緊迫意識，真正把招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為“要務(wù)之要務(wù)、中心之中心”，以更加昂揚向上的朝氣、敢為人先的勇氣、攻堅克難的銳氣，拓展經(jīng)濟發(fā)展空間，形成更多新的經(jīng)濟增長點，增強綜合經(jīng)濟實力，實現(xiàn)富民強縣。
    二、工作重點要進(jìn)一步明確。
    信息化與工業(yè)化加快融合、產(chǎn)業(yè)集群化、發(fā)展低碳經(jīng)濟是當(dāng)前世界經(jīng)濟的發(fā)展趨勢。做好今年的工作，關(guān)鍵是要在把握世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢，順應(yīng)世界產(chǎn)業(yè)升級潮流的基礎(chǔ)上，按照“引項目和建項目相結(jié)合、擴總量和調(diào)結(jié)構(gòu)相結(jié)合、大項目與小項目相結(jié)合、抓項目建設(shè)與培養(yǎng)人才相結(jié)合、本地招商與外出招商相結(jié)合”的要求，明確好“招商引資暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”活動的方向和重點。
    1、必須把項目建設(shè)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐。項目是投資的載體、產(chǎn)業(yè)的依托、效益的源泉。要牢固樹立“抓產(chǎn)業(yè)必須抓項目”的理念，咬定項目不放松，真正把項目建設(shè)擺到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中心位置。要強化意識爭項目，緊緊抓住國家擴大內(nèi)需的政策機遇，利用我縣的戰(zhàn)略資源，落實企業(yè)技術(shù)改造工作的各項政策，以縣工業(yè)園和湘商文化科技產(chǎn)業(yè)園為平臺，上馬一批投資金額大、投資效率快、投資效益好，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，順應(yīng)全縣人民期待的戰(zhàn)略投資項目。要強化調(diào)度建項目，著力抓好在建產(chǎn)業(yè)項目的組織實施，健全項目調(diào)度制度，特別要把重點項目建設(shè)作為第一支撐力，對重大產(chǎn)業(yè)項目實行逐戶逐個跟蹤，并建立項目動態(tài)進(jìn)度表，對項目建設(shè)中遇到的問題及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門加以落實解決，切實破除項目在建設(shè)過程中的各類阻力。同時，要在項目的建設(shè)過程中培養(yǎng)干部、發(fā)現(xiàn)干部、使用干部。要強化統(tǒng)籌選項目，立足資源整合、區(qū)位交通、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，抓住國家保持宏觀經(jīng)濟政策連續(xù)性和穩(wěn)定性的歷史機遇，按照國家投資導(dǎo)向和要求，精心挖掘項目、儲備項目、配套項目，切實做好項目的基礎(chǔ)性工作。
    2、必須把招商引資作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心舉措。發(fā)展經(jīng)濟，壯大產(chǎn)業(yè)，思路是靈魂，資金是保證。資金從哪里來?其中一個重要途徑就是從招商引資中來。必須強化招商引資主題，把招商引資作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心舉措，洗好“腦子”、盤好“底子”、搭好“臺子”、找好“路子”。要加大招商投入。今年縣財政安排300萬元，作為招商引資專項經(jīng)費。經(jīng)濟工作最關(guān)注的是投入和產(chǎn)出，我們安排的招商引資專項經(jīng)費，起碼也要爭取百倍、千倍的回報，只投入不產(chǎn)出，就是本末倒置。要落實招商責(zé)任?？h里組建三支招商引資小分隊，一支由守清、長元同志帶隊，另外兩支由詩軍、笑春同志和政安、中華同志分別帶隊，分組赴外開展招商引資工作，各單位各部門也要保證有招商的人員和招商的力量，我們還要建立招商責(zé)任體系，將招商任務(wù)進(jìn)行分解，分解到分管領(lǐng)導(dǎo)、分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門、甚至分解到個人，人人擔(dān)負(fù)招商責(zé)任，個個投身招商實踐，形成同心同德抓招商，群策群力引資金的生動局面。這里要特別明確一下任務(wù)，我和縣長每人至少要引進(jìn)一個5000萬元以上的項目，縣四大家班子成員每人至少要引進(jìn)一個1000萬元以上的項目，這個任務(wù)由我來親自考核，由在座的各位來監(jiān)督，全縣各級各部門都要像這樣將招商責(zé)任和任務(wù)明確化、具體化。總之一條，我就是“招商局長”，大家都是“招商局干部”。要創(chuàng)新招商方式。全縣上下都要開動腦筋，探索小分隊招商、委托招商、駐點招商、節(jié)會招商、以商招商等多種行之有效的招商模式。目的只有一個，就是招得來商，引得進(jìn)資，形式方法可以多樣，八仙過海，各顯神通。要提升招商質(zhì)效。遵循既要“招商引資”，更要“擇商選資”的原則，立足盤活存量，按照“喜新不厭舊”的要求，根據(jù)縣內(nèi)規(guī)模企業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加大扶持力度，多培植產(chǎn)值過10億元的骨干企業(yè)。立足擴大總量，按照“抓大不放小”的要求，加強對在談項目產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、投資實力、發(fā)展前景的分析，既要大力引進(jìn)投資過億元的戰(zhàn)略投資者，又要著眼于完善我縣產(chǎn)業(yè)體系和長遠(yuǎn)發(fā)展，放手引進(jìn)成長性好、做強空間大、有培養(yǎng)前途的中小企業(yè)。立足轉(zhuǎn)變方式和調(diào)整結(jié)構(gòu)，按照“引外不棄內(nèi)”的要求，引民資，加快培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè);引內(nèi)資，做大做強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);引外資，積極發(fā)展新興產(chǎn)業(yè);引優(yōu)資，創(chuàng)造條件發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟和綠色經(jīng)濟。
    3、必須把工業(yè)園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要平臺。工業(yè)園是工業(yè)經(jīng)濟的主戰(zhàn)場，是工業(yè)企業(yè)的示范區(qū)。要以戰(zhàn)略眼光、戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略舉措，按照“科學(xué)規(guī)劃、功能分區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚、服務(wù)集成”的原則，堅持走思路創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的創(chuàng)新發(fā)展之路，把園區(qū)打造成為“政策最優(yōu)、體制最順、機制最活、服務(wù)最佳”的投資洼地。使工業(yè)園與其戰(zhàn)略地位相配套，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)向園區(qū)聚集，企業(yè)向園區(qū)集中。要加強規(guī)劃引導(dǎo)。牢固樹立科學(xué)規(guī)劃理念，按照科學(xué)發(fā)展觀的總體要求，立足自身資源優(yōu)勢定位和規(guī)劃工業(yè)園主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點、關(guān)聯(lián)度來劃分產(chǎn)業(yè)布局，集中建立各類產(chǎn)業(yè)相對集中的產(chǎn)業(yè)小區(qū)，對新入園企業(yè)，要按規(guī)劃要求分區(qū)歸類入園，培育產(chǎn)業(yè)集群，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)業(yè)集約水平。有序引導(dǎo)分散企業(yè)通過擴大規(guī)模、嫁接重組、整體搬遷、土地置換等形式加盟園區(qū)，集聚發(fā)展要素，節(jié)約集約用地，增強園區(qū)實力。要完善基礎(chǔ)設(shè)施。通過改革舉措，暢通園區(qū)建設(shè)投融資渠道，增強園區(qū)自我滾動發(fā)展的能力。加快園區(qū)道路、水電、管網(wǎng)和綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強功能配套，提升承載能力，為實現(xiàn)承載大項目、引進(jìn)大企業(yè)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)奠定基礎(chǔ)。要不斷完善管理體制。按照“相對獨立，封閉運行”的原則，創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)管理模式，實現(xiàn)園區(qū)定人、定崗、定編、定責(zé)，在搞好協(xié)調(diào)服務(wù)的同時，突出招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，提高園區(qū)承載力，優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境，提升園區(qū)吸引力和凝聚力。
    4、必須把轉(zhuǎn)變方式作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本要求。要切實把提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益作為主攻方向，把加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)作為戰(zhàn)略重點，促進(jìn)發(fā)展上水平、有后勁、可持續(xù)。要壯大生態(tài)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展綠色經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟，引導(dǎo)和鼓勵清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、安全發(fā)展，構(gòu)建環(huán)境友好型、資源節(jié)約型的產(chǎn)業(yè)體系、增長方式和消費模式，努力保護(hù)“天藍(lán)、水清、地綠”的生態(tài)環(huán)境。要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。加快培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，做大做強建筑材料、食品加工、電力能源、冶金化工四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展機械制造、印刷包裝等新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造條件發(fā)展電子信息、環(huán)保材料等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，實施“四個十億”工程，積極培育10億產(chǎn)業(yè)，加快催生10億集群，大力扶持10億企業(yè)，不斷做大10億園區(qū)，使中方成為懷化工業(yè)的配套基地、加工基地、生產(chǎn)基地。同時深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，培育一批品牌龍頭企業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入全省、全國市場的組織化程度。要推進(jìn)節(jié)能減排。節(jié)能減排事關(guān)民生，事關(guān)穩(wěn)定，要盡快對高耗能、高耗水、高污染企業(yè)進(jìn)行整頓、改組、改造，對那些污染大、規(guī)模小、產(chǎn)品質(zhì)量差的企業(yè)，要下定決心清理和整頓，對污染嚴(yán)重難以治理的要依法“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”，實現(xiàn)節(jié)能發(fā)展、環(huán)保發(fā)展和科學(xué)發(fā)展。要提升產(chǎn)業(yè)層次。從現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)出發(fā)，提高科技含量，注重技術(shù)創(chuàng)新，實施名牌戰(zhàn)略，增強核心競爭力，拓展市場空間。要深化企業(yè)改革。加快以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)的企業(yè)改革，使企業(yè)真正成為能夠自覺接受市場導(dǎo)向、促進(jìn)本企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)化、追求效益最大化的市場競爭主體，激發(fā)企業(yè)按照市場需求變化和長遠(yuǎn)發(fā)展要求而主動調(diào)整結(jié)構(gòu)的內(nèi)在動力。
    5、必須把自主創(chuàng)新作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效手段。自主創(chuàng)新是企業(yè)的生命，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。要加大對創(chuàng)新型企業(yè)的扶持力度，使創(chuàng)新的政策向企業(yè)傾斜、創(chuàng)新的要素向企業(yè)集中、創(chuàng)新的人才向企業(yè)匯聚，加快把一大批企業(yè)培育提升為科技創(chuàng)新型企業(yè)，將中方的發(fā)展由傳統(tǒng)生產(chǎn)要素驅(qū)動逐步轉(zhuǎn)移到創(chuàng)新要素驅(qū)動的軌道上來。要加大產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合力度，深化與大專院校的合作，吸引更多的科技人員、科研機構(gòu)來我縣設(shè)立產(chǎn)學(xué)研機構(gòu)。要加大科技服務(wù)平臺建設(shè)力度，通過市場導(dǎo)向、政策保障、資金扶持及中介服務(wù)等，加快構(gòu)建面向新型工業(yè)化要求的科技公共服務(wù)設(shè)施、行業(yè)共性技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)設(shè)施以及創(chuàng)業(yè)服務(wù)設(shè)施，集中力量建設(shè)技術(shù)公共服務(wù)平臺、技術(shù)成果交易平臺、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融資服務(wù)平臺和社會化人才服務(wù)平臺，為各類創(chuàng)新活動提供良好服務(wù)。要改革技術(shù)創(chuàng)新的組織方式，鼓勵有條件的企業(yè)建立研發(fā)中心，成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。要制定引進(jìn)政策，減少重復(fù)和低水平引進(jìn)，重視對引進(jìn)技術(shù)的消化吸收和改良。
    三、保障措施要進(jìn)一步落實。
    招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展是事關(guān)中方經(jīng)濟社會發(fā)展的核心工作，必須制定實打?qū)?、硬碰硬的保障措施來推進(jìn)各項工作的落實，確保完成既定任務(wù)、實現(xiàn)既定目標(biāo)。
    1、要落實責(zé)任強領(lǐng)導(dǎo)。招商引資和發(fā)展產(chǎn)業(yè)是當(dāng)前我縣最大的政治、最硬的道理、最緊迫的任務(wù)?？h幾大家班子要團結(jié)協(xié)作，每位縣級領(lǐng)導(dǎo)都要聯(lián)系企業(yè)和項目、肩負(fù)起招商引資的責(zé)任，形成巨大的工作合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要落實舉措，組織專門力量抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資;各部門要著眼全縣發(fā)展大局，密切配合，優(yōu)勢互補，全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資。金融機構(gòu)要著眼于金融與經(jīng)濟良性互動發(fā)展的大局，牢固樹立“中方發(fā)展我發(fā)展”的意識，緊緊抓住資金信貸這個核心環(huán)節(jié)，誠心誠意與政府一起主動承擔(dān)社會責(zé)任，盡最大努力為企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)提供支持。
    2、要強化服務(wù)優(yōu)環(huán)境。經(jīng)濟環(huán)境是一個地方的形象，也是競爭力、軟實力的重要內(nèi)容。近年來，我們在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面下了很大力量，取得了一定成效，但仍然存在一些突出問題。各部門必須給予高度重視，尤其是立項、規(guī)劃、土地、環(huán)保、水利、工商、質(zhì)量監(jiān)督等有行政許可權(quán)利的部門，要真正樹立大局意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識，把企業(yè)和投資者當(dāng)成朋友，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，營造“親商、安商、富商”的良好發(fā)展氛圍。一是要改進(jìn)政務(wù)環(huán)境。加快政府職能轉(zhuǎn)變，樹立服務(wù)意識，實行“首問責(zé)任制”和“服務(wù)承諾制”，對各類審批項目、收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)，分行業(yè)、分企業(yè)進(jìn)行公示，提高行政審批和收費行為的公正性和透明度，切實提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率?？h紀(jì)委要牽頭負(fù)責(zé)，嚴(yán)肅查處行政亂作為、不作為和刁難卡壓企業(yè)、胡亂向企業(yè)伸手的行為，公開查處一批典型案例。年底還要開展人民群眾公開評議國家機關(guān)活動，推動各部門切實改進(jìn)作風(fēng)。二是要改善政策環(huán)境。認(rèn)真貫徹國家鼓勵投資、鼓勵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項政策，確保政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性。要盡快制訂和完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃、政策和措施，加強對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策指導(dǎo)和宏觀協(xié)調(diào)。要盡快出臺產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄，明確投資重點和投資范圍，引導(dǎo)投資方向，防止散、小、亂、差，遏制低水平重復(fù)建設(shè)。要制訂并逐步完善好產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎勵政策，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實績，把獎勵兌現(xiàn)到個人，獎到企業(yè)家，獎到單位、部門一把手，獎到其他有功人員。三是要優(yōu)化法制環(huán)境。要進(jìn)一步加大治理“四亂”的力度，整頓市場經(jīng)濟秩序，規(guī)范市場競爭行為，切實維護(hù)企業(yè)和投資者的合法權(quán)益。要加強社會治安綜合治理，切實做好安全生產(chǎn)工作，重點整治企業(yè)周邊環(huán)境，著力營造一個讓投資者放心、安心、舒心的社會環(huán)境。今年我們將根據(jù)企業(yè)的需要，從機關(guān)單位抽調(diào)20名左右的精干人才脫產(chǎn)到企業(yè)(項目)掛職幫扶，幫助企業(yè)優(yōu)化管理、對外協(xié)調(diào)以及上市服務(wù)。我們就是要用這種真情實意的服務(wù)舉措，營造一流的軟硬環(huán)境，目的就是要讓投資者看了就想來投資，來投資了就想做，做了就想做大做強。
    3、要加強督查嚴(yán)考核。工業(yè)企業(yè)和招商引資重點項目，要將責(zé)任具體細(xì)化到人，時間要求細(xì)化到天，對招商引資項目包引進(jìn)、包建設(shè)、包投產(chǎn)，并且更加注重結(jié)果考核和成效考核，以項目的簽約率、項目的率約率、資金到位率為根本考核依據(jù)?？h委、縣政府將定期組織調(diào)度會議，定期聽取工作進(jìn)展情況，分析存在的問題和困難，及時研究解決問題的辦法。兩辦督查室要按月對重點項目和招商引資工作進(jìn)行督查通報，促進(jìn)項目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)、早見效。發(fā)改局、工業(yè)局等單位要加強對項目建設(shè)的調(diào)度、管理和服務(wù)?？h商務(wù)局要加強對招商引資工作的指導(dǎo)和核查?？h委組織部、宣傳部要加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟和招商引資工作的檢查與考核，充分發(fā)揮目標(biāo)考核的導(dǎo)向作用。
    今天，出席會議的還有我縣規(guī)模企業(yè)的負(fù)責(zé)人，在這里我想特別對你們說，世界金融危機的堅冰正逐步消融，希望你們進(jìn)一步堅定對我們中方發(fā)展機遇、發(fā)展環(huán)境、發(fā)展前景的信心，樹立干大事、創(chuàng)大業(yè)的膽識和氣魄，做一名有戰(zhàn)略眼光、創(chuàng)新能力、奉獻(xiàn)意識、民族精神的精英企業(yè)家，搶占先機，精心把自已的企業(yè)管好，致力把自己的企業(yè)做大，在中方縣這片充滿希望的投資熱土上大顯身手、大展宏圖。
    同志們，擴大招商引資和加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，面臨的任務(wù)重大而艱巨，群眾的期望殷切而厚重，讓我們橫下一條心、擰出一條繩、扭成一股勁，放手大干不保守、埋頭苦干不張場，真抓實干不浮躁，把中方的產(chǎn)業(yè)做大、做強、做優(yōu)，為加快富民強縣、實現(xiàn)更好更快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!
    在度招商引資大會上的發(fā)言篇二
    根據(jù)**市衛(wèi)生局下發(fā)的《**市201*年度醫(yī)院管理年活動實施方案》文件的要求和衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、**市衛(wèi)生局有關(guān)文件的精神，我站深入開展了以“提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”為主題的醫(yī)院管理年活動，在醫(yī)療工作中以質(zhì)量、安全、服務(wù)為重點?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
    (一)加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。我站將“醫(yī)院管理年”活動作為今年“主題年”列入了年工作計劃，在市衛(wèi)生局下發(fā)文件后緊接著召開了全站的“醫(yī)院管理年”活動動員大會，對全體工作人員進(jìn)行了活動動員，對各項工作作出了全面部署。成立了以站長為組長、相關(guān)中層干部具體負(fù)責(zé)的工作小組，將活動內(nèi)容逐條細(xì)化，分解到科到人，增強了可操作性。
    (二)廣泛宣傳，營造氛圍。自活動開展以來，我們在院內(nèi)醒目的地方懸掛“提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”“醫(yī)生替患者著想，醫(yī)療讓群眾滿意”等內(nèi)容的橫幅。開辟專欄，利用版報，對活動進(jìn)展和成效進(jìn)行報道。
    (三)組織學(xué)習(xí)，全員參與。按照站的統(tǒng)一布置，組織全站人員學(xué)習(xí)了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》和《醫(yī)療事故處理條例》等衛(wèi)生專業(yè)法律法規(guī)，加強了認(rèn)識，要求全人員做到依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范。
    (一)規(guī)范員工言行。進(jìn)一步規(guī)范了服務(wù)用語和“禁語”;推行整體護(hù)理，責(zé)任護(hù)士隨時與病人溝通，及時解答病人的疑問;建立醫(yī)患溝通制度，完善知情同意書，充分尊重病人的健康權(quán)和知情同意權(quán)。
    (二)落實便民措施。根據(jù)病人需求出臺了一系列便民措施，包括為陪伴提供坐椅、為家屬提供電話、住院病人檢查醫(yī)務(wù)人員陪同等人性化的便民措施，獲得病人贊譽。加強和完善病人回訪制，根據(jù)我站針對結(jié)核、精神病等特殊病種，重點指導(dǎo)出院病友的家庭保健和康復(fù)，與病友真誠溝通，搭起醫(yī)患護(hù)患之間信任的橋梁。
    (三)改善醫(yī)療環(huán)境。病人來院就診除享受到高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)和溫馨的護(hù)理服務(wù)外，醫(yī)療環(huán)境也是患者最關(guān)心的問題。在醫(yī)院管理年活動中，落實崗位責(zé)任制在門診病房日夜巡邏，保護(hù)病人財產(chǎn)安全;加大投入全面改善病房設(shè)施。
    為全面推進(jìn)“醫(yī)院管理年”活動，把文件精神真正落到實處，我們從提高中層干部管理水平入手，通過抓質(zhì)量管理和完善制度，全面提高醫(yī)療質(zhì)量。
    (一)完善管理制度。各職能科室按照“醫(yī)院管理年”活動的具體要求，建立健全了相關(guān)的制度和職責(zé)，使我站的各項工作都有章可循，不超范圍行醫(yī)，不擅自設(shè)置科室和出租科室;全體工作人員通過學(xué)習(xí)統(tǒng)一了認(rèn)識，自覺照章辦事，堅持依法執(zhí)業(yè)。
    (二)實行院務(wù)公開?！懊髅靼装卓床　笔腔颊叩囊?，我站將門診醫(yī)生簡介、專家?？平榻B、藥品價格、大型設(shè)備檢查均予以公示，讓患者明明白白消費。住院患者實行一日清單制，患者可隨時了解自己住院費用及用藥情況。設(shè)立投訴處，接待處理患者投訴，每月發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，征求病人意見。
    (三)加強監(jiān)督檢查。為把醫(yī)院管理年活動落到實處，對勞動紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)務(wù)人員儀表等方面進(jìn)行查處并對重點科室重點抽查，堅決杜絕收受紅包、回扣;從抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量醫(yī)療入手，嚴(yán)格按管理條例扣分到科到人，以促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的全面提高，至今未發(fā)生一起醫(yī)患糾紛及其他糾紛事件。
    (四)嚴(yán)格抗菌藥物的管理和使用。根據(jù)《201*年抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動工作方案》的精神，加強抗菌藥物合理使用全員培訓(xùn);嚴(yán)格落實抗菌藥物分級管理制度;組織對《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的學(xué)習(xí)，達(dá)到人人知曉。進(jìn)一步促進(jìn)抗菌藥物臨床合理使用，保證了廣大患者的用藥安全。
    管理年活動讓病人到我站就醫(yī)看到的是優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境，聽到的是文明規(guī)范的服務(wù)用語，享受的是高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，得到的是健康的身體。和諧的醫(yī)患關(guān)系在“醫(yī)院管理年”活動中凸現(xiàn)出來了。
    隨著“醫(yī)院管理年”活動的深入開展，我站的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)得到了明顯的改善，各項管理更加有序，醫(yī)療質(zhì)量也有了極大提高，服務(wù)意識得到了增強，整改措施得到了落實，有效地推動了各項工作，達(dá)到了預(yù)期的效果。我們要對照標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造條件，持續(xù)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，抓住群眾看病中存在的熱點和難點問題，保證醫(yī)療安全，提供優(yōu)質(zhì)、人性化的服務(wù)，不斷改革，不斷完善，使我站管理水平及醫(yī)療質(zhì)量躍起上一個新的臺階。
    在度招商引資大會上的發(fā)言篇三
    一、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，把保密工作放在重要位置上，長抓不懈。今年以來，我委將保密工作列入重要的議事日程，確立了“保密工作無小事”的思想理念，把“明確職責(zé)、落實制度、加強管理、保住秘密”作為保密工作的總思路，從組織建設(shè)入手，將保密工作擺在了突出位置。上半年，我委領(lǐng)導(dǎo)班子人員調(diào)動，根據(jù)工作需要我們及時調(diào)整了保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由單位一把手親自掛帥擔(dān)任保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，對保密工作總負(fù)責(zé)；由一名副主任直接分管保密工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促、檢查保密事務(wù)，及時處理保密工作中的重大問題和失泄密事件；領(lǐng)導(dǎo)小組成員由各科室科長組成，加強了對全體干部職工的保密教育力度。
    三、實事求是，認(rèn)真做好保密工作。
    2、加強計算機信息網(wǎng)絡(luò)的保密管理。貫徹落實《中共中央保密委員會關(guān)于嚴(yán)禁用涉密計算機上國際互聯(lián)網(wǎng)的通知》，堅持“誰上網(wǎng)、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹抓好計算機系統(tǒng)保密管理工作的落實。根據(jù)“誰上網(wǎng)、誰負(fù)責(zé)”的原則，今年上半年我委對所有的計算機進(jìn)行逐臺檢查，沒有發(fā)現(xiàn)涉密信息的計算機上互聯(lián)網(wǎng)，凡上互聯(lián)網(wǎng)的計算機均沒有存放涉密信息。我委辦公室的計算機安裝了隔離卡，將政務(wù)內(nèi)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)實行物理隔離，杜絕泄密隱患。
    一年來，我委在保密工作方面取得了良好的成績，但是保密工作不是一勞永逸，我們的工作還存這樣和那樣的差距和不足。在新的一年，我們將在縣保密部門的指導(dǎo)下，發(fā)揚成績，糾正不足，把我委的保密工作搞得更好。
    在度招商引資大會上的發(fā)言篇四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好！
    今天在我們**鎮(zhèn)迎來了一次盛會，一次繼往開來的盛會，一個即將推動**經(jīng)濟騰飛的繼往開來的盛會ddd招商引資的千人大會。在這個振奮人心的大會中，我有幸能夠代表**鎮(zhèn)機關(guān)的全體干部向一直以來關(guān)心、關(guān)注**發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示感謝，并由你們向全鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親轉(zhuǎn)達(dá)我們?nèi)w機關(guān)干部的心聲。
    這次千人大會的召開不僅對推動**經(jīng)濟發(fā)展具有重大意義；而且還代表了鎮(zhèn)黨委政府發(fā)展**、繁榮離家的決心。幾年的招商引資的讓我們大家看到，*家的經(jīng)濟在穩(wěn)步增長，農(nóng)業(yè)得到了增強，二三產(chǎn)業(yè)在崛起，百姓的生活質(zhì)量得到了提高。四通米業(yè)、雙龍化工、天工機械、瑞達(dá)花生米、生金農(nóng)副產(chǎn)品公司等招商引資企業(yè)都成為*家經(jīng)濟發(fā)展的龍頭企業(yè)，這些企業(yè)成為帶動*家經(jīng)濟快速發(fā)展的火車頭，同時也在帶動全鎮(zhèn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，象運輸業(yè)、餐飲業(yè)、勞務(wù)輸出、種植業(yè)、制造業(yè)等等都在快速發(fā)展。在看到招商引資的成績的同時，我們在翟鎮(zhèn)長公布的的`招商引資的優(yōu)惠政策上，我們看到黨委政府搞好*家建設(shè)的決心，我們也深信抓經(jīng)濟工作就要抓招商引資，抓招商引資就是抓經(jīng)濟工作”的思想，真正把招商引資擺在突出位置，樹立時時以招商引資為先，處處以招商引資為上，事事以招商引資為重的意識。集中力量把招商引資項目庫建設(shè)好，精心論證、策劃、包裝一批好項目，積極向鎮(zhèn)內(nèi)外推介招商項目，為全鎮(zhèn)項目建設(shè)打好基礎(chǔ)。為此我謹(jǐn)代表全體機關(guān)干部向全鎮(zhèn)的人民承諾，為搞好*家招商引資工作，我們?nèi)w機關(guān)干部的工作就應(yīng)當(dāng)從自身作起，爭作招商引資的宣傳員、樹立為*家爭光的信念；立足本職為推動勵家經(jīng)濟發(fā)展作貢獻(xiàn)。
    為搞好招商引資，我們?nèi)w機關(guān)干部首先會樹立為*家爭光的信念。我們時刻堅信“*家榮我榮，*家辱我辱”的這一信條，把發(fā)展*家作為己任，*家人民以勤勞的雙手建設(shè)家鄉(xiāng)，我們就有責(zé)任，有義務(wù)為*家建設(shè)服務(wù)，只有*家人民富裕了，我們作機關(guān)干部的才會感到有榮譽，有成就感，所以我們會以百倍的努力，全身心的投入勵家建設(shè)中去，從這次招商引資坐起。
    要搞好招商引資，我們機關(guān)干部要做好對外招商“宣傳員”。有了好政策，就要讓更多的人知道*家，知道*家的優(yōu)勢，知道*家的潛力。我們搞全社會招商，全方位招商，目的也是想提高*家的知名度，作為機關(guān)干部，當(dāng)好一名招商引資的宣傳員也是一項重要工作。通過朋友、同學(xué)、朋友的朋友、同學(xué)的同學(xué)，利用所有的關(guān)系宣傳*家優(yōu)惠政策，告訴他們，*家人民歡迎一切有識之士來投資，為每一位投資者提供寬松的經(jīng)營環(huán)境。*家的招商引資環(huán)境是一流的，*家的人民是好客的，*家的政府是勤政為民的。
    要搞好招商引資作為機關(guān)干部，更應(yīng)做好本職工作，為勵家經(jīng)濟發(fā)展提供一個良好的環(huán)境。
    招商引資是全鎮(zhèn)的中心工作。
    也使我感覺到有一種精神在鼓勵著，昭示著未來的幸福，在生活中能奮勇拼搏。
    藏，回到我熱愛的家鄉(xiāng)。作為一名機關(guān)干部，我要立足本職，踏踏實實干好工作，做一名道德的、赤誠的、清廉的公仆。我想，我們要用新的知識帶來新生力量，用新的自信支撐起*家的招商引資事業(yè)，才能對得起當(dāng)給我們的工作，對得起當(dāng)，在向未來的沖刺中，我們這些機關(guān)人員才將無愧于*家人民。
    我的發(fā)言到此結(jié)束。
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    在度招商引資大會上的發(fā)言篇五
    同志們：
    今天召開的全縣招商引資動員大會，主題是全黨發(fā)動，全民動員，高奏招商引資主旋律，確保從現(xiàn)在開始到明年6月底實現(xiàn)招商引資突破50億元大關(guān)，強力開創(chuàng)郟縣工作新局面。保華同志在會上的講話、會上出臺的幾個文件，是經(jīng)縣委會研究通過的，請大家認(rèn)真抓好落實。根據(jù)縣委會議研究的意見，下面，我再講幾個問題。
    一、全黨發(fā)動，全民動員，迅速掀起招商引資大高潮。
    黨的xx大提出了全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)，省委七屆五次全會通過的《河南省全面建設(shè)小康社會規(guī)劃綱要》，確定了中原城市群經(jīng)濟隆起帶發(fā)展戰(zhàn)略，“綱要”和戰(zhàn)略要求我們平頂山市的幾個縣市區(qū)提前5年，也就是到20xx年實現(xiàn)黨的xx大提出的全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)。這是省委做出的重大戰(zhàn)略決策。我們郟縣，無論是按xx大的要求，還是按省委七屆五次全會的要求，實現(xiàn)小康目標(biāo)這一重任歷史地落在了全縣各級黨員干部的肩上。我們的肩上擔(dān)負(fù)著中央和省委的重托，擔(dān)負(fù)著歷史賦予我們的重任，擔(dān)負(fù)著全縣56萬人民的殷切期盼，我們?nèi)绻荒苋缙趯崿F(xiàn)省委提出的目標(biāo)，就拖全省、全市的后腿，也無法向市委和全縣人民交待，無法向歷史交待。
    大家知道，我縣的綜合經(jīng)濟實力在全省109個縣(市)中排名第82位，排名在我們之后的縣(市)只剩下17個。近幾年來，我們?nèi)h各級黨員干部帶領(lǐng)全縣56萬人民想大事，謀大事，干大事，干成了幾件實事難事，如人工天河廣闊渠、青龍湖、知青紀(jì)念館、東坡湖、前石路，南石路等。每年都有上億元的項目在郟縣落戶，受到省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，受到省市委的充分肯定，新華社主辦的參考消息，也撰文向世界作了介紹，但在全省109個縣(市)綜合實力排序中，位次不但沒有上升，也沒有保住而后退了一個位次。
    面對郟縣的實際，面對省市委的重托，面對全縣56萬人民寄托的厚望。新調(diào)整的縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，深入實際，調(diào)查研究，多次召開縣委會、政府常務(wù)會、四大班子聯(lián)席會，向郟縣縣級老領(lǐng)導(dǎo)和在曾經(jīng)在郟縣工作過的老領(lǐng)導(dǎo)請教，向郟縣籍在外工作人員問計，我們郟縣有什么?有的是經(jīng)過縣歷介領(lǐng)導(dǎo)班子打下的寶貴的發(fā)展基礎(chǔ)、有的是全縣56萬人民的勤勞樸實，更可寶貴的是，我們郟縣干部群眾有高昂的精神狀態(tài)，有郟縣各級黨員干部戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心。如何破解資金、技術(shù)、人才的缺乏和發(fā)展的緊迫，這一歷史性難題，省委七屆五次全會給我們定了思路、交了方法、指了路子，這就是要“成為全省對外開放，東引西進(jìn)的主要平臺”、“中西部綜合競爭能力較強的開放型經(jīng)濟區(qū)”。這個思路、方法和路子寫進(jìn)了今年河南省17號文件。我們做不好，那就是我們的能力和水平的問題了，就會成為歷史的罪人，就會被時代和歷史所淘汰。破解這一歷史性難題，我們的答案只有一個，出路只有一條，這就是進(jìn)一步弘揚幾年來鑄就的“不怕困難，敢創(chuàng)大業(yè)”的郟縣精神，全黨發(fā)動、全民動員，高奏招商引資主旋律，確保實現(xiàn)省委提出的提前五年建成小康社會這一宏偉目標(biāo)?？h委、縣政府做出的這一重大決策，符合郟縣現(xiàn)實和發(fā)展現(xiàn)狀、符合省委七屆五次全會的要求，是一次“三個代表”重要思想宏偉的實踐。
    今天這個會議就是根據(jù)省市委的要求，實施縣委做出這一重大決策的動員大會，是招商引資全面建設(shè)小康社會的誓師大會。會上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的第一責(zé)任人鄭重地在。
    責(zé)任書。
    上、在軍令狀上簽上了自己的名字，勇敢地?fù)?dān)負(fù)起了這一歷史重任。通過這次大會，全縣上上下下，層層發(fā)動，層層動員，使全縣黨員干部和群眾的認(rèn)識進(jìn)一步統(tǒng)一到省委七屆五次全會精神上來。省委七屆五次全會做出了決議，形成了《河南省全面建設(shè)小康社會規(guī)劃綱要》印成了省委的紅頭文件，形成了戰(zhàn)略構(gòu)想。8月15日又舉行了新聞發(fā)布會，刊登在8月16日的河南日報上。省委五屆七次全會，為我們郟縣的發(fā)展指明了方向，體現(xiàn)了省委對郟縣的關(guān)心、關(guān)懷和厚愛，對于我們郟縣發(fā)展具有重大的意義。
    通過全縣上下層層動員、層層發(fā)動，使全縣干部群眾的認(rèn)識進(jìn)一步統(tǒng)一到把郟縣建成“對外開放、東引西進(jìn)的主要平臺和綜合實力較強的開放型經(jīng)濟”上來。像我們郟縣這樣欠發(fā)達(dá)的縣，原始積累不足，從資金、技術(shù)、人才短缺實際出發(fā)，建成這樣的“經(jīng)濟平臺”和“開放型經(jīng)濟區(qū)”，招商引資是加快發(fā)展的主戰(zhàn)略，引進(jìn)縣外資金是突破口，組織好項目是招商引資的工作重點。
    通過全縣上下層層發(fā)動、層層動員，把全縣黨員干部群眾的思想統(tǒng)一到“創(chuàng)大業(yè)做小難，創(chuàng)小業(yè)做大難，不創(chuàng)業(yè)窮做難”。按照省委的要求，郟縣如期建成小康社會有困難，沒有困難，要我們各級黨組織干什么，沒有困難，要我們黨員干部做什么，我們黨員干部的天職和神圣職責(zé)就是克服困難，舒舒服服就不配做黨員，也不配做人民的公仆。困難面前有我們，我們面前無困難。為什么，困難被我們克服了，被我們戰(zhàn)勝了?？朔щy，戰(zhàn)勝困難，才配作黨員，這才配作黨的干部。
    通過層層發(fā)動、層層動員，使全縣黨員干部的認(rèn)識更加統(tǒng)一，步調(diào)更加一致，精神更加振奮，時不我待乘勢而上，在全縣上下迅速掀起招商引資的大高潮。衡量高潮是否興起的標(biāo)準(zhǔn)有三條：一是在全縣真正形成人人都是投資環(huán)境，人人都是招商主體的良好氛圍;二是黨政領(lǐng)導(dǎo)集中力量抓招商，分管領(lǐng)導(dǎo)全力以赴抓招商，其它領(lǐng)導(dǎo)1/3時間參與招商的機制開始形成。三是招商引資第一責(zé)任人對所有的招商項目，都要廣捉信息，服務(wù)到位，只要有百分這一的希望，就要付出百分之百的努力。
    二、突出重點，全面招商，為實現(xiàn)縣域經(jīng)濟的“六個突破”奠定堅實基礎(chǔ)。
    項目是招商引資的載體，是連接縣外客商的橋梁，沒有項目，招商無從談起。沒有好項目，不可能招來大客商，引來大投資?，F(xiàn)在各地招商引資競爭越來越激烈，能不能引來資金，關(guān)鍵是看我們有沒有好的項目，為此，縣委、縣政府確定了八大重點招商項目。圍繞這八大重點項目，一要搞好項目歸類。我縣有儲量達(dá)20億噸的煤炭，還有粘土、石灰石、鋁釩土等自然資源，圍繞這些資源能開發(fā)出什么項目?我縣有紅牛、波爾山羊、煙葉、紅薯、玉米、花生等豐富的農(nóng)業(yè)資源，能開發(fā)出什么項目?我縣有三蘇園、知青城、文廟、臨灃寨，我們有飲食三絕：牛肉、茶水、饸饹面，圍繞這些人文資源，能開發(fā)出什么項目?根據(jù)我縣調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)等級的需要，我們可以引進(jìn)哪些高科技項目?招商局要分類整理。要搞好項目包裝，一個項目要在短時間里抓住外商的心，必須要有一個內(nèi)容詳盡、數(shù)據(jù)齊全的項目書。要搞好項目推介。擴大招商對象范圍，搞好項目推介。利用各種機會，定期不定期地在全國各地舉辦項目推介會，把郟縣的項目發(fā)布出去，供客商挑選，避免招商引資的盲目性。在搞好重點項目招商的同時，要兼顧其他項目。我們實行的是全方位開放，全領(lǐng)域招商。要內(nèi)商外商一起引、大商小商一起招、遠(yuǎn)商近商一起來、大集團和小企業(yè)一起要、生產(chǎn)性項目和非生產(chǎn)性項目一起搞、經(jīng)濟項目和社會項目全都要。
    為搞好招商引資，縣委、縣政府在借鑒外地經(jīng)驗，結(jié)合郟縣實際，總結(jié)近幾年招商引資經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，出臺了“進(jìn)一步加大招商引資力度的意見”，“招商引資8大優(yōu)惠政策”，“優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的九條規(guī)定”，這三個文件的出臺，對外打造“招得進(jìn)，留得住”新形象的決心，使我縣成為“土地價格低材料價格低、勞動力價格低、投資回報率高”、“三低一高”的投資熱土。
    在政策優(yōu)惠上，核心內(nèi)容有兩條：一是客商在郟辦審批手續(xù)，零收費;二是客商征地建企業(yè)，零地價。突出體現(xiàn)了三個特點：一是凡是省、市出臺的優(yōu)惠政策在郟縣全部享受不打折扣，同時，凡是在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)行之有效的措施，都可引來為我所用。二是體現(xiàn)了郟縣自己的特色，比如：到郟縣辦企業(yè)，招商局代辦一切行政審批手續(xù)，費用由財政補貼。國家規(guī)定的土地出讓金，屬于地方留成部分，全部不收;凡是地方財政留成部分稅收中的60-70%返還企業(yè)，用于企業(yè)自身的技術(shù)改造，擴大再生產(chǎn)。三是重獎引介人。對招商引資的實行重獎，要獎得讓人心跳，獎得讓人眼紅，獎得讓人躍躍欲試，使更多的人加入這個行列。
    在環(huán)境優(yōu)化上制訂了九條規(guī)定，其核心內(nèi)容有三條，第一條是建立了責(zé)任追究制度，不管是哪個單位，也不管是什么原因，只要出現(xiàn)破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境案件的，堅決追究單位一把手的責(zé)任，視情節(jié)和后果輕重，分別給予誡勉談話、媒體曝光、行政處分、降職、免職、直到追究刑事責(zé)任。第二條是建立了嚴(yán)格檢查制度。原則上任何單位和個人不準(zhǔn)到企業(yè)檢查，必須進(jìn)行檢查時，由招商局負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織，一年只準(zhǔn)檢查一次。檢查時必須五證齊全，并且只允許提供服務(wù)，不允許收取任何費用。第三條是優(yōu)化企業(yè)周邊環(huán)境制度。不管什么原因，只要群眾和企業(yè)發(fā)生糾紛，責(zé)任都在我們。一旦發(fā)生糾紛，有關(guān)部門要在20分鐘內(nèi)及時趕到現(xiàn)場、妥善處理。體現(xiàn)了以下幾個原則：一是體現(xiàn)了“四準(zhǔn)四不準(zhǔn)”的原則。落實優(yōu)惠政策，不準(zhǔn)以任何理由從中作梗，頂著不辦;只準(zhǔn)超前主動服務(wù)，不準(zhǔn)指責(zé)刁難;只準(zhǔn)排憂解難，不準(zhǔn)拆臺設(shè)障;只準(zhǔn)對企業(yè)和投資者的利益進(jìn)行保護(hù)，不準(zhǔn)以任何形式侵害企業(yè)和投資者合法權(quán)益，更不準(zhǔn)吃拿卡要。對企業(yè)和外商的申報立項、土地征用、規(guī)劃審批、工商注冊等，要特事特辦，急事急辦，在規(guī)定的時間內(nèi)一次辦結(jié)，切實為企業(yè)和外商提供快速、高效、便捷的服務(wù)，努力實現(xiàn)招商引資項目零收費，辦事審批零環(huán)節(jié)，企業(yè)和外商對發(fā)展環(huán)境零投訴。二是體現(xiàn)了“四心”的原則，幫助外商有誠心，外商提出要求時要熱心，外商有困難要關(guān)心，外商賺錢要舒心。三是體現(xiàn)了誠信。過去我們出現(xiàn)過在招商時什么話都敢說，什么條件都敢承諾，項目進(jìn)入實施階段，承諾的條件和事項大打折扣。這次出臺的文件，我們始終堅持建立在誠信的基礎(chǔ)上，不擅自超越自己的權(quán)限，堅持言必信，行必果，不搞兌現(xiàn)不了的承諾，承諾了堅決兌現(xiàn)。四是體現(xiàn)縣委的決心。這次出臺的三個文件，與以前的比，內(nèi)容更詳細(xì)、責(zé)任更明確，措施更具體、要求更高、力度更大、處理更嚴(yán)。對破壞環(huán)境的人和事，夠著黨紀(jì)又夠不著法律的，但夠著觸犯縣委、縣政府的權(quán)威，誰不服務(wù)招商引資，就讓誰靠邊站;誰惹事生非，趕走外商，就摘掉誰的帽子，砸掉誰的飯碗，對在抓落實上態(tài)度也是十分明確的，也是堅定的。各級各部門要按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，做好自己的事，管也自己的人。最近，縣里準(zhǔn)備抓幾個典型，按照縣委、縣政府出臺的三個文件要求予以嚴(yán)肅處理。
    幾年來，實踐充分說明“非公有制經(jīng)濟發(fā)展年”、“項目爭取年”、“環(huán)境優(yōu)化年”活動行之有效，今后要進(jìn)一步深化，還要強力實施“招商引資年”活動。在建設(shè)小康社會目標(biāo)中開好局，起好步，在縣域經(jīng)濟上實現(xiàn)“六個新突破”。
    一是在財政收入上實現(xiàn)新突破。通過招商引資上一批項目，建一批企業(yè)，豐富稅源，增加財政收入，20xx年就要初步實現(xiàn)這個目標(biāo)，初步改變財政被動局面，解決財源結(jié)構(gòu)單一、財政收入不穩(wěn)的問題，這是我們招商引資的首要目標(biāo)。
    二是在結(jié)構(gòu)調(diào)整上實現(xiàn)新突破。我縣的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一直以農(nóng)業(yè)為主，二、三產(chǎn)業(yè)所占比重太低。通過招商引資，不斷壯大工業(yè)實力，擴大工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模，并通過工業(yè)的發(fā)展帶動運輸業(yè)、飲食業(yè)、旅游業(yè)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。提高二、三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重，同時，通過招商引資，引進(jìn)農(nóng)業(yè)開發(fā)商，引進(jìn)優(yōu)良品種和先進(jìn)管理技術(shù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，提高農(nóng)業(yè)的比較效益，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程。通過大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例不斷優(yōu)化。
    三是在增加農(nóng)民收入上實現(xiàn)新突破。全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)中，農(nóng)民年人均純收入是8000元，通過招商引資，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)、工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)民提供賺錢機會，擴大增加農(nóng)民收入的渠道。
    四是在城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展上實現(xiàn)新突破。依托經(jīng)濟的大發(fā)展，帶動小城鎮(zhèn)建設(shè)，加速城鄉(xiāng)一體化，推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化，迅速增加城鎮(zhèn)人口，提高非農(nóng)勞動力比重。統(tǒng)計部門，要采用最新人口統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)，把所有城鎮(zhèn)人口統(tǒng)計上來。
    五是在特色產(chǎn)業(yè)的開發(fā)上實現(xiàn)新突破。紅牛產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)等是我縣的特色產(chǎn)業(yè)，是我縣經(jīng)濟發(fā)展的潛力所在，通過招商引資，做大做強紅牛產(chǎn)業(yè)，對紅牛進(jìn)行規(guī)模化養(yǎng)殖、系列化開發(fā)，加快旅游開發(fā)，提升旅游品位，增加旅游效益。
    六是在工業(yè)上實現(xiàn)大突破。工業(yè)是縣域經(jīng)濟的脊梁，是稅收之源，財政收入之源，增加農(nóng)民收入之源，但工業(yè)是我縣國民經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”產(chǎn)業(yè)。通過招商大項目，發(fā)展大工業(yè)，壯大工業(yè)經(jīng)濟，調(diào)整工業(yè)結(jié)構(gòu)，提高縣域經(jīng)濟競爭力和抗風(fēng)險能力。我們要把發(fā)展工業(yè)的重點放在采礦業(yè)、化工業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)等含稅率高的工業(yè)門類上，通過壯大工業(yè)經(jīng)濟實力，達(dá)到壯大財政實力的目的。
    三、加壓力，添動力，把招商引資的各項任務(wù)落到實處。
    從今年10月份到明年6月份的10個月時間里，全縣共安排招商引資任務(wù)50億元，其中有29個具體項目。經(jīng)縣四大班子研究，已分解落實到縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門，也已經(jīng)簽了目標(biāo)責(zé)任書。目標(biāo)就是壓力，責(zé)任就是動力，不施加大壓力，就不能激發(fā)出大動力，招商引資就就不可能有好的成績和突破。大家看到，這50多億元招商引資的目標(biāo)任務(wù)，是職務(wù)與任務(wù)同步，職務(wù)越高，任務(wù)越重。招商引資首先從我和保華縣長做起，“十一”期間，縣領(lǐng)導(dǎo)組織五個招商小分隊，主動出擊，有的放矢。分別到北京、湖南、廣東、江蘇、福建等地，洽談12個項目。縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)的招商引資項目定期向縣委會匯報，定期在電視臺頌形象進(jìn)度，接受全縣人民和上級黨組織的監(jiān)督，讓進(jìn)度遲緩的同志自己臉紅、坐不住。承擔(dān)重點招商項目責(zé)任的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門，落實招商引資任務(wù)責(zé)無旁貸，義不容辭?？h委的決定是要把招商引資，增加投入上項目作為衡量鄉(xiāng)鎮(zhèn)和領(lǐng)導(dǎo)干部是否把精力集中到經(jīng)濟建設(shè)這個中心的標(biāo)準(zhǔn)。完不成任務(wù)，正職降為副職主持工作六個月，是要落實兌現(xiàn)的。每一個同志，不管是領(lǐng)導(dǎo)干部還是一般同志，都要不斷強化、牢固樹立“創(chuàng)大業(yè)做小難，創(chuàng)小業(yè)做大難，不創(chuàng)業(yè)窮做難”的觀念，確立起“困難面前有我們，我們面前無困難”的必勝信念。
    在招商引資高潮中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門，無論是正職，還是副職，都要認(rèn)準(zhǔn)角色，提高自己的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和工作能力，恪盡職守，在招商引資上建功立業(yè)。對正職來說，一是要有統(tǒng)帥意識和創(chuàng)新精神。在理論和實踐的結(jié)合上獨辟蹊徑，謀劃好工作全局，理出明確的工作思路，指導(dǎo)好、組織好本單位招商引資工作。二是要有高度的政治責(zé)任感。把我縣能否中快速發(fā)展，全面小康社會目標(biāo)能否如期實現(xiàn)作為自己最大的政治責(zé)任。三是要有機遇意識。機遇面前人人平等，但不是人人有份。誰敢冒風(fēng)險，誰就能抓住機遇，在招商引資上就能取得成功。四是要講究工作方法。我多次講過，方法不對氣死老牛。要善于調(diào)查研究。具體到招商引資上，要弄清楚國家的產(chǎn)業(yè)政策、我縣的實際需要、采用何種招商方式等問題，這都要進(jìn)行調(diào)查研究。五是要發(fā)揚“盯、粘、搶”的精神，實行貼身緊逼，放下架子，奮力拼搶，變招商引資為“搶商搶資”。對副職來說，一是必須有獨立作戰(zhàn)的觀念和能力。堅決克服“靠”的思想。不能只向“一把手”講困難，講條件，要充分發(fā)揮自己的主觀能動性，創(chuàng)造性地落實好每一項工作。二是要當(dāng)好正職的“參謀”。在招商引資工作上，副職要積極主動地向正職匯報情況，大膽提出自己的意見，供正職決策時參考。要擺正位置，副職就是副職，不能越俎代庖，對某些重大問題，即使是自己分管范圍的事情，也要向正職請示，不能擅作主張。同時，要搞好招商引資還必須不斷提高自己的招商能力。一要學(xué)經(jīng)濟，懂經(jīng)濟。特別是學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟知識，wto有關(guān)規(guī)則，談判技巧，國際商務(wù)知識等急需的知識。只有懂了這些知識，才能提高與外商打交道的能力。在招商引資中才能游刃有余，左右逢源，才能容易見成效。因此，縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常不斷地從外地邀請有關(guān)專家，舉辦招商培訓(xùn)班，教會我們?nèi)绾芜x項目、如何推介項目、如何談判、如何招商。今年10月份就要舉辦第一期培訓(xùn)班。二要學(xué)法懂法。市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，依法治國是我國的基本國策。我們做決策，辦事情都要符合法律要求。要提高依法辦事、依法行政的意識和能力?？h委各部委，各群團組織一切工人條圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，圍繞招商引資加快發(fā)展這個大局;要服務(wù)好這個大局，以嶄新的形象，勇立招商引資加快發(fā)展的潮頭。由德建同志牽頭，組織有關(guān)部門，抽調(diào)得力人員，抓緊做好《郟縣20xx年全面建成小康社會規(guī)劃》的編制工作?？h招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組要把工作著力點放在抓落實上，對出臺的招商引資的政策文件，要一項一項去研究，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)去督查，一個問題一個問題去解決。盡職盡責(zé)，當(dāng)好縣委指導(dǎo)全縣招商引資工作的參謀和助手，縣招商局作為領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公機構(gòu)，要及時溝通情況，反饋信息，發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，切實履行好自己的職責(zé)。經(jīng)常不斷地進(jìn)行“四查四看”：一查責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人到位情況，看責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人精力是否集中投入;二查招商洽談情況，看引資工作推進(jìn)速度;三查資金到帳情況，看招商引資的實際效果;四查項目進(jìn)展情況，看組織推動的整體水平。縣直各單位，要站在全局的高度，屬于自己職責(zé)范圍的事情要有求必應(yīng)，全力負(fù)責(zé)，堅決做好;不屬于自己職責(zé)范圍的事情，也要有求必應(yīng)，協(xié)助做好，形成全縣上下一動全動，牽一發(fā)而動全身的格局。在這里，值得特別提出的是，企業(yè)是招商引資的主體，企業(yè)要站在招商引資的最前沿?？h委、縣政府沒有對企業(yè)，對限額以上企業(yè)和縣屬改制企業(yè)分配具體任務(wù)，但不等于沒有任務(wù)。相反，企業(yè)的任務(wù)更重。當(dāng)前，市場競爭越來越激烈，企業(yè)生存的威脅越來越嚴(yán)重。在這樣嚴(yán)峻的形勢下，企業(yè)要生存、要發(fā)展，必須自我加壓，希望企業(yè)的負(fù)責(zé)同志，審時度勢，緊緊抓住機遇，全力抓好招商引資工作。企業(yè)要明確自己需要什么項目，招什么項目，通過招商引資加快技術(shù)改造，提升企業(yè)檔次，降低生產(chǎn)成本。要積極主動地提出招商項目，讓領(lǐng)導(dǎo)幫助招商引資。
    把招商引資作為衡量各級干部工作能力和水平的重要標(biāo)志。衡量一個干部的能力和水平，從大的方面講，看他是不是政治立場堅定、黨性原則強，是不是具有駕馭全局的能力和果斷處理各種復(fù)雜事件的水平，是不是在工作中善于抓落實、求實效。具體到郟縣，具體到當(dāng)前，看一個干部是否有能力，有水平，就要看他能不能夠把外商招進(jìn)來，把資金引進(jìn)來，把項目建起來。當(dāng)前，我們就是要以招商引資論英雄。應(yīng)當(dāng)說，招商引資是一項非常艱苦、難度很大的工作，也最能體現(xiàn)出一個黨員干部的工作能力和水平。要抓好招商引資，干好這項事業(yè)，必須做到“三不為”、“四不怕”;不為名、不為利、不為官;不怕吃苦、不怕受累、不怕?lián)L(fēng)險、不怕挨批評。每個領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確的“政績觀”，堅決克服“政績招商”現(xiàn)象，克服短期行為，不能為上級領(lǐng)導(dǎo)招商，要為促進(jìn)我縣經(jīng)濟大發(fā)展招商;不要追求一時一事的轟動效應(yīng)，要真正把主要精力用在踏踏實實地做好工作上。前段在招商引資工作上取得一定成績的單位和個人，要再接再厲，再創(chuàng)佳績，為全縣招商引資工作做出更大貢獻(xiàn)。希望那些胸懷大志、目標(biāo)高遠(yuǎn)、樂于干實事、做奉獻(xiàn)的同志們，在我縣招商引資高潮中大顯身手，發(fā)揮自己的聰明才智，多招商、招大商，多引資、引大資，充分展示自己的能力和水平。對那些在招商引資工作中還無所作為、沒有大的建樹的同志來說，這次會后，是一次很好展示自己、證明自己工作能力和水平的機會。要放下思想包袱，打消顧慮，積極投身招商引資工作中去。縣委、縣政府不看你過去干得怎么樣，而注重今后怎么樣，將來怎么樣，在新一輪招商引資高潮中能不能做出成績，見到實效，為全縣經(jīng)濟的發(fā)展建功立業(yè)。這是縣委、縣政府在評價干部上的鮮明態(tài)度。
    堅決克服用人上的不正之風(fēng)。用什么人，如何用人的問題，關(guān)系到全面建設(shè)小康社會這一宏偉目標(biāo)能否如期實現(xiàn)。要選好人、用好人，確保招商引資、加快發(fā)展任務(wù)的圓滿實現(xiàn)，必須確立正確的用人導(dǎo)向。對那些開拓進(jìn)取、招商引資實績突出、群眾擁護(hù)的同志要堅決提拔重用，委以重任。對那些搞形式主義、官僚主義嚴(yán)重的人，不干實事、弄虛做假的人，因循守舊、不思進(jìn)取的人，不求有功、但求無過的人，不顧大局、貪圖享樂的人，不僅不能提拔重用，還要嚴(yán)肅批評教育，直至做出組織處理和紀(jì)律處分。招商引資能否取得成功，關(guān)鍵是用人的公道正派問題和班子如何建設(shè)的問題。組織部門要按照“對已清正，對人公正，對內(nèi)嚴(yán)格，對外平等”的原則，圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心，深入研究如何做好新形勢下的組織干部工作。研究如何讓干部以嶄新的形象帶領(lǐng)群眾致富奔小康。研究探索如何做好基層組織工作的方式方法。今后，在用人上要堅決打破論資排輩的老規(guī)矩，著重群眾認(rèn)可，絕大多數(shù)干部認(rèn)可，上級認(rèn)可，要論貢獻(xiàn)、論能力。不管是哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，只要在招商引資上有大的突破，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合經(jīng)濟實力進(jìn)入全省“百強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的，縣委、縣政府將想方設(shè)法把書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長推薦提拔為副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部。凡是后備干部，要下基層到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到招商引資第一線鍛煉一段時間，到農(nóng)村當(dāng)村官，鍛煉期間干得好的，就在鄉(xiāng)鎮(zhèn)提拔重用，成績突出的，可以直接提拔為書記或鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。凡是新提拔的干部，要先到山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，再到平原鄉(xiāng)鎮(zhèn)，后進(jìn)縣城。凡是在招商引資、加快發(fā)展、社會穩(wěn)定、公益事業(yè)等方面在全市榜上有名(要進(jìn)入前10名)的村級干部也可以提拔為鄉(xiāng)級干部。對那些德才兼?zhèn)?，在招商引資、爭取項目、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展方面成績突出，有機會提拔的，組織部門要注意掌握平時政績，堅決克服和杜絕一有機會就亂拉關(guān)系、亂拉選票、跑官要官的不良現(xiàn)象。凡對郟縣發(fā)展有重大貢獻(xiàn)的上劃單位的干部，也可以提拔重用。
    同志們，我們的目標(biāo)已經(jīng)制訂，任務(wù)已經(jīng)明確。藍(lán)圖已經(jīng)繪就，讓我們在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下同心協(xié)力，以只爭朝夕的精神，不畏艱難，抓住商機，銳意進(jìn)取，為推動我縣經(jīng)濟的跨越式發(fā)展，為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標(biāo)，做出新的更大的貢獻(xiàn)!
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    在度招商引資大會上的發(fā)言篇六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    尊敬的xx書記、xx市長，各位領(lǐng)導(dǎo)：
    大家上午好，根據(jù)安排，現(xiàn)在我做匯報發(fā)言。
    一直以來，xx深入貫徹落實市委市政府中心工作部署，咬定目標(biāo)定位，錨定“xx”，搶抓時代機遇，全力以赴將重點項目建設(shè)及招商引資工作不斷引向深入，取得較好成效，為建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的xx貢獻(xiàn)xx力量。
    。
    xx目，計劃投資1億元，年產(chǎn)值5億元xx項目，計劃總投資0.3億元，利用xx廠房屋頂開發(fā)470萬千瓦時光伏發(fā)電站，該三個項目已于今年1月26日和與xxxx新引進(jìn)的xx項目集中動工建設(shè)。同時儲備了有較強投資落戶意向項目x個，涉及多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，為后續(xù)招商工作高效推進(jìn)奠定了堅實基礎(chǔ)。
    。
    2022年，xx將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會精神，省、市有關(guān)會議精神，緊盯省委“xx”戰(zhàn)略部署及市委“xx”思路舉措，錨定“xx”，倡導(dǎo)“xx”、踐行“xx”，團結(jié)奮斗、勇毅前行，全力做好重點項目建設(shè)及招商引資各項工作，奮力打造xx高質(zhì)量發(fā)展的xx經(jīng)濟示范區(qū)，為全市“xx”彰顯xx擔(dān)當(dāng)，貢獻(xiàn)xx力量。
    2022年，xx共有xx個重點項目計劃總投資xx億元，年度計劃投資xx億元。xx將嚴(yán)格遵循根據(jù)市委、市政府及市有關(guān)部門的統(tǒng)一安排，錨定工作目標(biāo)和要求，堅持“工作專班”服務(wù)制度及其他有效經(jīng)驗做法，躬身入局、盡銳出戰(zhàn)、主動作為，全力推動2022年度的xx個重點項目建設(shè)工作，確保各項目圓滿完成年度建設(shè)任務(wù)，為xx經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展賦能，為全市重點項目建設(shè)工作提供正向牽引。同時，積極加強與市有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，積極申報地方政府專項債等各相關(guān)支持資金，為項目有序建設(shè)提供硬核支撐。
    布局引進(jìn)金屬制品上下游項目，打造金屬智造產(chǎn)業(yè)集群；
    加快引進(jìn)新材料項目，打造高端新材料供給產(chǎn)業(yè)集群；
    大力引進(jìn)數(shù)字化、智能化裝備制造項目，打造機械裝備產(chǎn)業(yè)集群。
    按照土地出讓規(guī)范要求，樹牢“寸土如金”理念，做好土地開發(fā)和存量盤活，堅持集約化用地、內(nèi)涵式發(fā)展，為招商引資和項目建設(shè)提供有力載體保障。積極爭取各方支持，加快xx道路交通、人才公寓等基礎(chǔ)配套建設(shè)，不斷優(yōu)化xx硬件條件和綜合功能，為項目建設(shè)及招商引資提供助力。扎實推動xx等六大研發(fā)平臺建設(shè)發(fā)展，強化做好人才延攬工作，充實壯大xx人才隊伍，充分激發(fā)人才“第一資源”、創(chuàng)新“第一動力”作用，以硬核科技實力驅(qū)動項目建設(shè)、招商引資及xx各領(lǐng)域工作乘勢而上，脫穎而出。
    在面上，根據(jù)市委市政府統(tǒng)一部署，持續(xù)發(fā)展鞏固好“一事一議”“并聯(lián)審批”等好做法，無事不擾、隨叫隨到、說到做到、服務(wù)周到，全力打造市場化、國際化、法治化營商環(huán)境，讓企業(yè)投資放心、建設(shè)安心、發(fā)展順利。在點上，定期梳理匯總項目建設(shè)、招商引資遇到的重點難點問題，專題研究、專班服務(wù)、專項攻堅，確保項目建設(shè)、招商引資工作有序向前，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
    在度招商引資大會上的發(fā)言篇七
    縣外經(jīng)貿(mào)局作為政府主管外經(jīng)貿(mào)工作的重要職能部門，要深入貫徹落實縣第十二次黨代會、十三屆一次人代會精神和本次會議的具體部署，圍繞縣委、縣政府確定的20xx年利用外資目標(biāo)任務(wù)，大力開展“招商引資推進(jìn)年”活動，不斷把我縣的招商引資工作推向深入，實現(xiàn)利用外資工作的新突破、新飛躍。
    明確主攻方向、確定重點區(qū)域、利用各種平臺，積極開展綜合招商活動；不怕千辛萬苦，走遍千山萬水，克服千難萬險，千方百計推進(jìn)小分隊招商；發(fā)揮前期外資優(yōu)勢，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)對接集群投資，實施以外引外；建立民營企業(yè)對外合作項目信息庫，推動以民引外；調(diào)動招商顧問的積極性，開展委托招商；建立專業(yè)招商隊伍，實施駐員招商；利用海鹽招商網(wǎng)和海鹽縣商務(wù)之窗，實行網(wǎng)上招商；發(fā)揮干部和民間人士的友情關(guān)系，推進(jìn)親情招商。
    針對招商引資政策性、專業(yè)性強的特點，外經(jīng)貿(mào)部門要利用自身掌管招商引資工作、懂政策、精業(yè)務(wù)的特長，做好各類招商主體在項目投資方向、支持政策和操作辦法等方面的指導(dǎo)工作，為他們導(dǎo)好向、帶好路，使其招商引資有的放矢、富有成效。時刻關(guān)注國家法規(guī)、政策的調(diào)整變化，積極研究新的對策措施，調(diào)整招商方式方法，為縣委、縣政府當(dāng)好決策參謀。
    利用大小會議，加深干部群眾“開放興縣，開放強縣”觀念，真正確立“抓招商就是抓發(fā)展”的意識，樹立“海鹽發(fā)展靠招商，海鹽希望靠招商，海鹽成績靠招商”的`責(zé)任感與緊迫感；利用海鹽招商網(wǎng)、海鹽縣商務(wù)之窗、海鹽招商刊物及報刊、電視等多方位的媒體宣傳，全方位向客戶推介海鹽形象，激發(fā)多方面為我縣招商引資出謀劃策貢獻(xiàn)力量的熱情。
    深化機關(guān)效能建設(shè)，提高工作效率，加強與相關(guān)部門的聯(lián)動協(xié)作，強化部門之間通力合作、密切配合、共同推進(jìn)的系統(tǒng)合力，不斷刷新項目審批的“海鹽速度”。完善“網(wǎng)上聯(lián)合年檢”工作，切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。利用外商投訴中心這一渠道，接受外商投訴，協(xié)調(diào)有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查、調(diào)解，幫助企業(yè)排憂解難，保障投資者的合法權(quán)益。積極向省、市外經(jīng)貿(mào)主管部門反映情況，匯報工作，爭取上級的政策支持、項目支持和資金支持。
    全力優(yōu)化環(huán)境，由政策招商向服務(wù)招商轉(zhuǎn)變。通過定期走訪、座談，召開聯(lián)誼會、問卷調(diào)查等方式，深入企業(yè)，深入基層，深入實際，加強調(diào)查研究，經(jīng)常溝通交流，知商情，知商機，知商思，切實提高服務(wù)水平，努力做好外商投資決策前的咨詢服務(wù)、項目審批中的代理服務(wù)、項目建設(shè)中的現(xiàn)場服務(wù)、項目開工投產(chǎn)后的全面服務(wù)，以誠信、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取信于企業(yè)，以一絲不茍、無可挑剔的服務(wù)吸引外商，留住外商，營造“親商、安商、富商”的良好環(huán)境。同時，要積極做好外貿(mào)服務(wù)工作。發(fā)揮政策導(dǎo)向作用，發(fā)揮外貿(mào)出口企業(yè)貸款擔(dān)?；?、出口信用保險的作用，做好企業(yè)公平貿(mào)易工作，加強外貿(mào)人才隊伍建設(shè)，抓好外貿(mào)中介機構(gòu)建設(shè)，培育和壯大外貿(mào)經(jīng)營主體，推進(jìn)外貿(mào)出口多元化，促進(jìn)進(jìn)出口貿(mào)易的平衡發(fā)展，全面完成今年的外貿(mào)工作任務(wù)。
    目標(biāo)已經(jīng)明確，任務(wù)已經(jīng)擺在我們面前，唯有思謀才能進(jìn)取，唯有擔(dān)當(dāng)才能作為。我們有決心、有信心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過大家的共同努力，一定能戰(zhàn)勝困難，抓住機遇，全面完成縣委、縣政府交給我們的工作任務(wù)。
    在度招商引資大會上的發(fā)言篇八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    同志們：
    會上，已經(jīng)向各部門和鎮(zhèn)區(qū)發(fā)放了《關(guān)于開展招商引資優(yōu)化提升行動的意見（征求意見稿）》等文件，商務(wù)部門也對考核意見進(jìn)行了詳細(xì)地解讀說明，《意見》是貫徹落實市委、市政府“工作提升年”和“項目建設(shè)攻堅年”決策部署的具體行動，文件對招商引資的目標(biāo)任務(wù)、突破方向和考核機制等都作了調(diào)整，對強化市級領(lǐng)導(dǎo)招商、開展專業(yè)化招商、提升項目服務(wù)成效等都進(jìn)行了優(yōu)化，目的就是為了更好發(fā)揮考核意見的引領(lǐng)和倒逼作用，督促大家共同抓好招商引資工作。
    借此機會，我想提4方面問題，需要大家高度重視，盡快解決。一是招商引資氛圍不濃。當(dāng)前，國內(nèi)疫情防控形勢趨于平穩(wěn)，加上全市上下正在聚力沖刺上半年“雙過半”，招商引資作為經(jīng)濟工作的“生命線”，招商活動理應(yīng)進(jìn)入活躍期和快速增長期，但實際情況卻十分平靜、沒有起色。從商務(wù)部門統(tǒng)計的數(shù)據(jù)看，春節(jié)后到昨天，三個月的時間，各部門和鎮(zhèn)區(qū)只有商務(wù)局、招促中心、工信局、海洋發(fā)展局、**新區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)等*個單位外出招商，大部分單位處在等待觀望階段，想等市里的任務(wù)量確定以后再開展招商。大家都知道招商引資對全市發(fā)展的重要意義，也知道我們存在很大的短板和不足，但工作中依然不緊不慢、不慌不忙，說到根上還是作風(fēng)的問題，普遍沒有為**發(fā)展敢搶跑、敢沖鋒、敢擔(dān)當(dāng)?shù)木珰馍?。二是項目建設(shè)進(jìn)度較慢。5月9日**市發(fā)改委印發(fā)了《1-4月份市級重大項目進(jìn)展情況通報》，**、**、榮成、**四區(qū)市中，我市**個重大項目，*項開工建設(shè)，開工率***%，完成投資***億元，占年度計劃的**%，開工進(jìn)度和投資到位率仍然較慢（兩項指標(biāo)在四區(qū)市排名倒數(shù)第*）。相比之下，**區(qū)**個項目開工了**個，開工率高達(dá)**%，**完成投資率**%，距離完成我們確定的項目建設(shè)上半年“雙過半”目標(biāo)還有較大差距。三是招商專業(yè)性不強。近期圍繞海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我們正在全力爭取建設(shè)成全省的海上風(fēng)電裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)，但在準(zhǔn)備工作的過程中，明顯感到我們的干部在產(chǎn)業(yè)研究和前期工作上做的很不到位，很多領(lǐng)域或基礎(chǔ)資料甚至處在空白階段。對我們來說，這確實是不應(yīng)該的。關(guān)于新能源產(chǎn)業(yè)的定位，不論是“3+3+n”還是“3+3”，早在三四年前市委、市政府就已經(jīng)將其確定為主攻的新興重點產(chǎn)業(yè)，但至今沒有取得大的突破。這就是招商專業(yè)性的問題，涉及紡織服裝、裝備制造、食品加工和健康文旅、現(xiàn)代海洋等領(lǐng)域，大家想一想是不是也存在同樣的問題，至今沒有一個比較系統(tǒng)有效的產(chǎn)業(yè)培育計劃，我們講精準(zhǔn)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商就無從談起。四是缺乏爭先意識。近幾年受多方面因素影響，與**、**和榮成比，我們有些工作確實走在了后面，有的干部就信心不足，甚至認(rèn)為是理所當(dāng)然，產(chǎn)生了“破罐子破摔”的心理。比如，5月初**商務(wù)局要各區(qū)市報送北京地區(qū)重點客戶和項目信息以便***書記對接拜訪，結(jié)果我們一個沒報，我相信資源我們是有的，關(guān)鍵是大家的心態(tài)出了問題?？倳浿v“大事難事看擔(dān)當(dāng)，順境逆境看襟度”。順風(fēng)順?biāo)臅r候，誰都躍躍欲試、摩拳擦掌，敢不敢擔(dān)當(dāng)，關(guān)鍵就看大事難事面前，能不能挺身而出、迎難而上。所以，大家想干好招商，想讓**發(fā)展好，這種悲觀失望、畏難發(fā)愁的消極思想首先就要根除，必須自己看得起自己，才能讓別人看得起自己。就著這件事提一點要求，以后凡是上級需要我們報送重點區(qū)域的招商信息，原則上每個重點招商部門，不論哪個區(qū)域每次至少提報1條，一般招商部門全年至少提報1次，商務(wù)部門匯總篩選后必須按時超額報到**，扭轉(zhuǎn)我市在這項工作上的對外形象。
    當(dāng)前上半年即將收官，初步預(yù)計完成固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值、外貿(mào)進(jìn)出口等指標(biāo)“開門紅”問題不大，應(yīng)該說這些數(shù)據(jù)是與招商引資和項目建設(shè)直接相關(guān)，大家在調(diào)度指標(biāo)的過程中也明顯能夠感覺到，企業(yè)多、項目多指標(biāo)就容易上去，企業(yè)少、項目少就算挖潛也找不到依托和基礎(chǔ)，尤其我市現(xiàn)階段還處在一個投資拉動型的階段，因此抓住了招商引資和項目建設(shè)就是抓住了發(fā)展問題的關(guān)鍵，保運轉(zhuǎn)、保民生、實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換等各項任務(wù)才能迎刃而解。今天，全市的招商引資考核獎勵意見已經(jīng)明確，前期有的部門以沒有具體目標(biāo)為借口沒有開展招商引資，這些問題既往不咎。從現(xiàn)在開始，參會招商部門的主要精力都要放在招商引資和項目建設(shè)服務(wù)上。到三季度末，全市上下要開展一次招商引資和項目建設(shè)“百日攻堅戰(zhàn)”行動，各級各部門要“比招引力度、比建設(shè)速度、比服務(wù)溫度、比攻堅作風(fēng)”，半年時間，任務(wù)不過半的部門要在全市會議上表態(tài)發(fā)言，考核部門要準(zhǔn)確記錄情況，通過全面發(fā)動、全員參與、精準(zhǔn)考核，真正形成大抓招商、大干項目的熱烈局面，為推動今年經(jīng)濟社會各項事業(yè)順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。圍繞做好今后招商引資工作，我再與大家交流3點意見。
    一要強化調(diào)度督導(dǎo)，提高招商引資和項目建設(shè)成效。一方面，市級領(lǐng)導(dǎo)要更好發(fā)揮表率作用。去年我市先后招引落地了玫德集團、龍大肉食等重大項目，成功與家家悅集團簽訂了華百影院的盤活協(xié)議，在疫情嚴(yán)重影響下，全市招商引資工作仍然取得了較好成績，完成實物工作量較2020年同比增長了**%。與此同時，伴隨**口港順利通關(guān)驗收、西部環(huán)山路建成通車、萊榮高鐵順利動工，推動我市招商引資工作出現(xiàn)了良好的局面。這些成績的取得，很重要的經(jīng)驗，就是市級領(lǐng)導(dǎo)帶著干。今年，參照**市建立**領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系園區(qū)、區(qū)市主要負(fù)責(zé)人項目工程評價考核等機制，我市也進(jìn)一步壓實了領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任。剛才，商務(wù)局在解讀中也提到了市級領(lǐng)導(dǎo)掛帥招商和項目建設(shè)掛圖作戰(zhàn)機制，會后商務(wù)局和大項目中心要盡快健全完善。在此基礎(chǔ)上，要定期對市級領(lǐng)導(dǎo)牽頭招商和服務(wù)重點項目建設(shè)情況進(jìn)行匯總調(diào)度，每月情況報市委、市政府，促進(jìn)市級領(lǐng)導(dǎo)招商發(fā)揮更大作用，確保在手項目早落地，在建項目早見效。與此同時，要求各市級領(lǐng)導(dǎo)要把牽頭抓招商形成意識、養(yǎng)成習(xí)慣，今后各類對接出訪和市內(nèi)外其他活動都要有招商引資的內(nèi)容，利用各種機會搞推介，談項目，促合作，做到瞄準(zhǔn)項目出去，帶著成果回來。另一方面，要進(jìn)一步加大督促檢查的力度、密度和精度。今年的考核意見，比較明顯的變化是對招商部門進(jìn)行了進(jìn)一步的分類，同時實物工作量目標(biāo)任務(wù)也進(jìn)行了合理的下調(diào)。這樣的制度設(shè)計，最主要的就是要改變以往大家覺得普遍沒有完成考核任務(wù)，從而產(chǎn)生“法不責(zé)眾”的心理狀態(tài)，使招商引資任務(wù)完成情況與結(jié)果運用精準(zhǔn)掛鉤，真正做到“以項目論英雄”。為保障將來結(jié)果運用的“精度”，平常調(diào)度上就要在“力度”和“密度”上狠下功夫，嚴(yán)格落實“周調(diào)度、月通報、季分析、半年考核”制度，今后每季度招商調(diào)度會上，沒有項目實物工作量或者完成比例排名后5位的區(qū)或者部門要進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，誰落在后面就讓誰難看。
    二要突出重點促招商。在以往的產(chǎn)業(yè)招商調(diào)度會上，關(guān)于招商的理念和方法談了很多，這次會議主要講三個重點。一是開展區(qū)域性定向招商。瞄準(zhǔn)重點區(qū)域，集中進(jìn)行高密度、多頻率、不斷線的招商，全面承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。國內(nèi)要瞄準(zhǔn)膠東經(jīng)濟圈城市，梳理近兩年招商引資項目，包括高鐵裝備產(chǎn)業(yè)園的3個項目，智能裝備北園的4個項目，還有龍大肉食、龍彩新材料、凱博醫(yī)療等重點項目，一大批都是從周邊青島、煙臺等膠東經(jīng)濟圈城市轉(zhuǎn)移到我市的優(yōu)質(zhì)項目，這是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢，對我們來說是難得的機遇。要進(jìn)一步加大聯(lián)系對接的力度，研究優(yōu)質(zhì)公司的發(fā)展動態(tài)和投資意向，選準(zhǔn)目標(biāo)，科學(xué)把關(guān)，主動上門，加強聯(lián)系，增強招商的針對性。國外要瞄準(zhǔn)日韓持續(xù)發(fā)力，**招商考核意見中繼續(xù)保持了對日韓招商的鼓勵和支持力度，上級必然會組織實施一系列招商引資活動，出臺有關(guān)利好政策。與此同時，從我市合作基礎(chǔ)來說，有日韓企業(yè)、有友好城市，互相之間有很深厚的友誼和合作基礎(chǔ)，伴隨疫情形勢緩和，加上海外資本對中國市場的青睞，我們招引日韓資企業(yè)有極大的引力和優(yōu)勢。對此，商務(wù)部門一方面要做好與上的溝通對接，認(rèn)真組織參與相關(guān)招商活動。與此同時，要組織相關(guān)部門和鎮(zhèn)區(qū)主動走訪聯(lián)系市內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)，時常問候海外合作友人，進(jìn)一步鞏固深化與日韓政界、商界的合作基礎(chǔ)。這里需要強調(diào)的是，重視上述幾個區(qū)域并不限制大家爭取其他熱點區(qū)域的優(yōu)質(zhì)項目，但在工作用力上要有所側(cè)重。二是高效組織活動招商?！兑庖姟分刑岢?，今年要爭取在境內(nèi)開展重點招商對接活動20次以上，招商推介活動8次以上，境外組織線上對接活動5次以上。活動數(shù)量只是一個側(cè)面，更重要的是保證對接活動的質(zhì)量，以后參加、舉辦招商活動都要有明確的目標(biāo)任務(wù)，充分做好宣傳推介、前期對接、項目洽談等準(zhǔn)備工作，全面掌握了解招商對象的投資意向、發(fā)展方向，提前做好有關(guān)政策和問題準(zhǔn)備，力求把工作做細(xì)做實，力爭收到實實在在的效果。為此，今后組織招商對接活動，牽頭單位要對有關(guān)情況形成書面的分析論證材料，報分管市領(lǐng)導(dǎo)同意后才能組織實施。會后，商務(wù)部門要對有關(guān)細(xì)節(jié)進(jìn)行論證。三是扎實推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈招商。會上印發(fā)了《產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈創(chuàng)新鏈協(xié)同發(fā)展重點任務(wù)一覽表》，是市委、市政府聚焦“3+3”產(chǎn)業(yè)體系，重點圍繞10個產(chǎn)業(yè)鏈條的26家骨干企業(yè)及上下游102家關(guān)聯(lián)目標(biāo)企業(yè)，列出的產(chǎn)業(yè)鏈招商目標(biāo)清單。各位市級領(lǐng)導(dǎo)就是產(chǎn)業(yè)鏈的“鏈長”，征求意見稿正式上會通過后，請各位領(lǐng)導(dǎo)盡快組織召開一次專題研討會議，進(jìn)一步明確下步走訪調(diào)研和外出對接的工作思路，確保工作扎實推進(jìn)。
    三要推動政府主導(dǎo)型招商和企業(yè)市場化招商結(jié)合。目前，我們的招商引資方式還是以政府推動為主，機關(guān)干部是“主力軍”，不僅投入大，最主要的是很難及時掌握市場變化，最終影響招商引資的效果。相比之下，企業(yè)開展市場化招商，包括“以企招商”“以商招商”等形式，不僅成本小，關(guān)鍵是企業(yè)身在市場之中，對政策變化和市場規(guī)律的反映最為敏感，是最直接有效的招商舉措之一。怎么激發(fā)企業(yè)市場化招商的主動性。前提是要把企業(yè)服務(wù)好。這里的企業(yè)包括本地企業(yè)和在我市落戶的外地企業(yè)，要同樣重視，給予同等待遇。大家都是鎮(zhèn)區(qū)或部門的“一把手”，要以身作則、帶頭示范，引導(dǎo)全市所有公務(wù)人員一定要把企業(yè)發(fā)展與個人的事業(yè)、生活聯(lián)系起來，讓大家知道工資從哪里來，城市發(fā)展怎么實現(xiàn)，從而增強服務(wù)企業(yè)的主動性，才能想方設(shè)法地為企業(yè)服務(wù)，為項目建設(shè)開路。其次，要主動爭取與企業(yè)合作。不論是大企業(yè)還是小企業(yè)，只要經(jīng)營發(fā)展多年，必定有在行業(yè)內(nèi)立足的“獨門絕技”或者“朋友圈”，關(guān)鍵看我們能不能把這些資源挖掘出來，用足用好。然而我們有的干部自以為高高在上，不愿意求企業(yè)，覺得丟人。大家立足自己的職責(zé)想一想，如果你求幾次人就能給**落一個項目，那是一份光榮，一件好事。相反，明明有機會、有資源我們卻放不下面子，不問、不爭、不搶，就是失職瀆職，就對不起全市的發(fā)展。所以，有了服務(wù)企業(yè)的信任基礎(chǔ)，大家都要敢于主動求企業(yè)幫忙，爭取在招商引資或者技改擴規(guī)上挖掘更多資源，激發(fā)各類企業(yè)參與招商工作的熱情。
    我就講這么多，謝謝大家！
    在度招商引資大會上的發(fā)言篇九
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    今天召開招商引資工作會議，主要目的是全面落實省第十三次黨代會、全省招商引資大會以及市黨代會精神，認(rèn)真盤點今年以來招商引資工作推進(jìn)落實情況，查找短板不足，對我區(qū)的招商資工作再動員再部署、再推動，為全區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展蓄勢積能，為建設(shè)“六個龍江”、打造“七大都市”提供強勁經(jīng)濟支撐。
    得益于行業(yè)部門精準(zhǔn)務(wù)實、靠上服務(wù)，緊緊圍繞*現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系定位，積極開展以商招商、專業(yè)招商、云端招商，在更大范圍嫁接資源、嵌入產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，招商精準(zhǔn)度和落地率雙提高，吸引了*等一批500強、行業(yè)龍頭企業(yè)在我區(qū)投資建設(shè)項目，招商引資工作市綜合考核排名*。尤其是今年一季度，面對疫情嚴(yán)重沖擊下，實際利用外資總量位居*，*項目落地，招商工作取得的成績值得充分肯定。
    在肯定成績的同時，我們也要清醒認(rèn)識到工作中存在的短板和不足。剛剛*匯報中提到招商引資機制不全、產(chǎn)業(yè)項目少、頭部企業(yè)少、干部素質(zhì)不一等問題，我認(rèn)為找得比較準(zhǔn)確，產(chǎn)生問題的原因剖析得也比較到位。我們必須要看清形勢、把握大勢，堅持問題導(dǎo)向，切實增強抓招商的責(zé)任感緊迫感，明晰招商定位，創(chuàng)新招商方式，挖掘培育專業(yè)人才，聚焦重點產(chǎn)業(yè)鏈、重點企業(yè)、重點平臺載體精準(zhǔn)發(fā)力、善作善成，以招商促發(fā)展、抓項目、增后勁，把招商引資工作推向縱深。
    下面，就著力抓好招商引資工作，我再強調(diào)三點要求。
    （一）提高政治站位。我們要貫徹落實黨中央各項決策部署和省委、市委工作要求，持續(xù)解放思想，進(jìn)一步認(rèn)識招商引資在提高經(jīng)濟增量、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)方面的關(guān)鍵作用，牢固樹立抓發(fā)展就要抓招商的理念，以招商引資穩(wěn)增長擴增量、轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生增福祉，推動經(jīng)濟發(fā)展在“質(zhì)”的提升中實現(xiàn)“量”的快速擴張。
    一是全面對標(biāo)對表，明確招什么商。要圍繞省黨代會確定的推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟、生物經(jīng)濟、冰雪經(jīng)濟和創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，圍繞市“十四五”規(guī)劃“4+4”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系（重點發(fā)展綠色農(nóng)產(chǎn)品深加工、先進(jìn)裝備制造、現(xiàn)代生物醫(yī)藥、特色文化和旅游等4個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，信息、新材料、金融、現(xiàn)代物流等4個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)）和我區(qū)*現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，開展精準(zhǔn)招商，大力招引頭部企業(yè)、“三高”企業(yè)、人才智力，進(jìn)一步激發(fā)轉(zhuǎn)型升級新動能。
    二是立足區(qū)位優(yōu)勢，明確拿什么招商、向哪落商。要深挖潛能，精準(zhǔn)發(fā)力。我區(qū)服務(wù)業(yè)規(guī)模體量大，科教資源雄厚，旅游資源豐富，這些優(yōu)勢為我區(qū)發(fā)展數(shù)字產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意設(shè)計、特色文化和旅游等產(chǎn)業(yè)提供要素集聚的“磁場”和潛能釋放的“舞臺”。因此，我們要對自身資源進(jìn)行細(xì)致梳理，高標(biāo)準(zhǔn)編制“產(chǎn)業(yè)招商地圖”“產(chǎn)業(yè)招商圖譜”和“產(chǎn)業(yè)招商指引”，以直觀清晰的“家譜+圖譜”譜系結(jié)構(gòu)向投資者推介我區(qū)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、發(fā)展?jié)摿?、招商方向，提高招商引資質(zhì)效。
    要精心組織“云見面”，克服疫情影響，掀起招商引資工作新熱潮。
    （三）強化要素保障。要堅持全區(qū)“一盤棋”，強化組織、服務(wù)、考核等保障，做到領(lǐng)導(dǎo)推著項目走、專班圍繞項目跑、干部圍繞項目用、要素圍繞項目調(diào)，形成謀劃一批、儲備一批、建設(shè)一批、竣工一批的項目梯次建設(shè)新格局,提升項目簽約率、落地率、開工率，確保招商引資工作取得實實在在成效。
    一是完善體系抓落實。招商引資工作是一項系統(tǒng)工程，要統(tǒng)籌全區(qū)招商資源，以“四個體系”建設(shè)為引領(lǐng)，形成“全員+包保+專班+專業(yè)”招商工作推進(jìn)體系，即：把招商引資作為經(jīng)濟工作“一號工程”和“一把手”工程，開展全員招商，區(qū)四個班子各包保領(lǐng)導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)招商專班、專業(yè)招商分局按照*==要求，精準(zhǔn)開展產(chǎn)業(yè)招商行動。
    二是夯實任務(wù)抓落實。剛剛討論通過的《招商引資三年行動方案》《2022年招商引資工作計劃》，會后要立即下發(fā)。各單位各部門要踐行“管行業(yè)就要抓招商”的要求，迅速分解工作任務(wù)，把責(zé)任夯實到具體科室、具體人頭，把任務(wù)細(xì)化到時間節(jié)點，做到按計劃有序推進(jìn)。
    要嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法檢查，凈化企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，打造“發(fā)展更有序”的市場環(huán)境；
    要強化政企協(xié)同，建立企業(yè)主體反饋信息清單機制，打造“關(guān)系更優(yōu)良”的政商環(huán)境，以良好的營商環(huán)境形成招商引資“洼地效應(yīng)”。
    四是強化考核抓落實。要運用“月排名、季通報、半年排位、全年考核”等方式，定期對各招商主體指標(biāo)完成情況進(jìn)行公示，并運用好招商專項獎勵資金，形成“干有目標(biāo)、抓有重點、考有獎懲”的良性機制。
    同志們，今年以來，我們有效應(yīng)對疫情大戰(zhàn)大考，有序推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市，經(jīng)濟社會平穩(wěn)有序，但是，我們要清醒認(rèn)識到當(dāng)前經(jīng)濟領(lǐng)域的困難和問題，要充分認(rèn)識到奮戰(zhàn)二季度、努力奪取“半年穩(wěn)、半年紅”對于穩(wěn)預(yù)期、穩(wěn)人心、穩(wěn)大局具有特殊重要的意義。對此，我們必須做好充分準(zhǔn)備，咬緊牙關(guān)、注重統(tǒng)籌，在宏觀趨勢上順勢而為、危中尋機、化危為機，在微觀問題上聚焦聚力、點上發(fā)力、逐個突破，以工作的確定性應(yīng)對形勢的不確定性，堅決落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要要求，高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，奮力實現(xiàn)全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)。
    在度招商引資大會上的發(fā)言篇十
    高舉中國特色社會主義偉大旗臶，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的精神，以落實加強村級組織建設(shè)、加快推進(jìn)省農(nóng)村土地綜合整治項目、推進(jìn)村級工業(yè)平臺招商引資可持續(xù)發(fā)展和推動民生與穩(wěn)定管理新舉措，通過廣泛宣傳教育，深入調(diào)查研究，深入發(fā)動群眾，全面推進(jìn)我村經(jīng)濟、文化、生態(tài)建設(shè)和黨的建設(shè)。
    二、主要任務(wù)。
    開展“一宣講、四落實”活動主要任務(wù)是：
    大的主題，深刻領(lǐng)會和把握黨的十七大以來的重大成就，深刻領(lǐng)會和把握中國特色社會主義新的時代內(nèi)涵，深刻領(lǐng)會和把握實現(xiàn)全面建成小康社會奮斗目標(biāo)的新要求。要貼近實際、貼近生活、貼近群眾，形式多樣、生動活潑地開展宣講活動，采取輔導(dǎo)報告、調(diào)研走訪、主題宣傳、農(nóng)民信箱、手機短信、遠(yuǎn)程教育等形式，努力增強宣講的感染力、吸引力和針對性、實效性。要圍繞主題，突出重點，聯(lián)系實際，全面準(zhǔn)確深入地宣講黨的精神，幫助和引導(dǎo)廣大干部群眾凝心聚力，致力科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會和諧。
    (二)重點落實工作。
    1、加強村級組織建設(shè)。重點落實村干部思想能力再提升，創(chuàng)新管理體制，探索新時期“三農(nóng)”工作新舉措。
    2、加快推進(jìn)省農(nóng)村土地綜合整治項目。重點落實新村安臵點征遷工作和村三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)。
    3、推進(jìn)村級工業(yè)平臺招商引資可持續(xù)發(fā)展。重點是落實創(chuàng)新和拓寬村集體經(jīng)濟壯大渠道，擴大村集體收入來源。
    4、推動民生與穩(wěn)定管理新舉措。重點是落實已建新村基礎(chǔ)設(shè)施和居住房的及時交付，村內(nèi)弱勢群體的幫扶，重點矛盾的化解。
    三、實施步驟。
    本次活動為期3個半月，分三個階段進(jìn)行：
    施，同時組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步明確工作舉措和要求。
    2.全面實施階段(11月26日-201x年2月上旬)。縣鎮(zhèn)派宣講服務(wù)隊進(jìn)駐我村，按照“一名機關(guān)干部聯(lián)系一村(社區(qū))”要求，會同鎮(zhèn)機關(guān)干部，組建趙村村宣講領(lǐng)導(dǎo)小組，深入開展為期兩周的集中調(diào)研宣講。重點圍繞“四個落實”的具體目標(biāo)任務(wù)，在全面排摸梳理基層群眾亟需解決的突出問題基礎(chǔ)上，整合資源，協(xié)調(diào)推動，上下聯(lián)動，制訂方案，有計劃地完成各項具體內(nèi)容，切實幫助群眾解決實際問題。特別是春節(jié)前，要集中開展“送溫暖”活動，做好困難群眾生活安排和走訪慰問工作，時間安排上不少于一周。
    3.總結(jié)提高階段(201x年2月中旬-2月底)。認(rèn)真總結(jié)“一宣講四落實”活動中積累的經(jīng)驗，加大對先進(jìn)典型的宣傳力度，充分發(fā)揮典型示范帶動作用。同時，村干部要繼續(xù)著力破解活動中梳理出來的重點難點問題，切實幫助基層群眾解決實際問題，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)中的難題。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步鞏固活動成果，建立健全“干部經(jīng)常受教育、群眾長期得實惠、基層隨時得幫助”的長效機制。
    四、有關(guān)要求。
    總要求是重宣講、抓推動、真落實。
    1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。村支部成立學(xué)習(xí)貫徹落實黨的精神暨“一宣講四落實”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和下設(shè)四個專項組(見附件2)，負(fù)責(zé)本次宣講活動的日常工作。各項推進(jìn)任務(wù)要明確專人負(fù)責(zé)，制定專項工作方案，確保各項工作落到實處，。
    2、學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會縣、鎮(zhèn)黨委關(guān)于“一宣。
    講、六推動”的文件精神;認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行新黨章要求，提升黨員干部自身標(biāo)準(zhǔn)。
    3.務(wù)求工作實效。學(xué)習(xí)宣傳貫徹精神，深入開展“一宣講四落實”活動要注意統(tǒng)籌兼顧，做好結(jié)合工作，切實解決問題。干部要認(rèn)真制定工作計劃，責(zé)任到人，提升轉(zhuǎn)變干部職能，做到推動有目標(biāo)。落實有舉措。
    4.營造濃厚氛圍。統(tǒng)籌運用各類宣傳和信息平臺，加大對“一宣講四落實”活動的宣傳報道，進(jìn)一步提高廣大干部群眾對深入開展“一宣講四落實”活動的思想認(rèn)識?；顒娱_展期間要對本次宣講活動的主要做法、進(jìn)展情況、實際成效和涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳報道，努力營造濃厚氛圍。
    5.嚴(yán)明作風(fēng)紀(jì)律。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實“沉下身子、深入群眾”，敢于“走進(jìn)矛盾、破解難題”，使黨員干部在實踐中不斷提高群眾工作水平和解決復(fù)雜問題的能力，努力樹立黨員干部在群眾中的良好形象?；顒悠陂g全體村委干部不得參與有損黨員干部形象的各項活動。
    趙村村黨支部委員會201x年11月27日。
    附：
    1、趙村村“一宣講四落實”活動領(lǐng)導(dǎo)小組名單;。
    2、趙村村“一宣講四落實”活動專項落實組名單。
    3、趙村村“一宣講四落實”活動工作推進(jìn)計劃表。
    4、趙村村“一宣講四落實”項目安排表。
    趙村村“一宣講四落實”活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。
    組長：陳民理。
    副組長：張小琴。
    成員：劉元斌李繼強張華海楊福榮吳福榮張樹榮。
    行政組：張小琴李繼強劉元斌張華海。
    黨小組：一組張樹榮二組吳福榮三組楊福榮。
    工作組：
    1、材料、信息組：張小琴張慧凱。
    2、宣傳、聯(lián)絡(luò)組：劉元斌張文超。
    3、工作督查組：李繼強顏科良。
    泗安鎮(zhèn)駐趙村村宣講隊。
    隊長：黃祥?？h派：陳德坤。
    隊員：楊富貴胡文珍項龍(聯(lián)絡(luò)員)。
    趙村村“一宣講四落實”活動專項落實組名單。
    (一)村級組織建設(shè)落實組。
    組長：陳民理。
    副組長：張小琴。
    成員：劉元斌李繼強張華海吳福榮張樹榮。
    聯(lián)絡(luò)員：張慧凱。
    (二)省農(nóng)整項目中心村征遷工作落實組組長：張小琴。
    副組長：劉元斌。
    成員：李繼強張華海楊福榮李前平。
    史義華。
    聯(lián)絡(luò)員：張文超。
    (三)村級工業(yè)平臺建設(shè)落實組。
    組長：張小琴。
    副組長：張華海。
    成員：張樹榮吳福榮李前平。
    聯(lián)絡(luò)員：張文超。
    (四)民生與穩(wěn)定工作落實組。
    組長：張小琴。
    副組長：李繼強。
    成員：許英勇顏科良李前平。
    聯(lián)絡(luò)員：張慧凱。
    楊福榮許英勇。
    在度招商引資大會上的發(fā)言篇十一
    同志們：下面，我就如何有效推進(jìn)全縣招商引資工作再講五點意見。
    一份工作、一項事業(yè)成效如何，成功與否，工作氛圍非常重要。招商引資工作要想取得突破性進(jìn)展，前提條件是要在全縣上下營造濃厚的工作氛圍。如何營造氛圍，縣委、縣政府要求全縣上下務(wù)必強化四個意識，形成四大局面。
    一要強化“首位”意識，形成“大事大抓”的新局面。近年來的實踐充分表明，如果沒有招商引資，我縣制約發(fā)展的資金“瓶頸”問題就難以突破，我們的“兩大一新”等重點項目就無法施展開來，綜合經(jīng)濟實力就不可能實現(xiàn)較大跨越，在全市乃至全省的位次就很難象現(xiàn)在這樣引人注目。所以說，抓住了招商引資，就是抓住了經(jīng)濟工作的“牛鼻子”，就是抓住了促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵，就是抓住了贏得未來競爭的主動權(quán)。當(dāng)前，我縣的發(fā)展正處在一個“緊一緊就會拼上去，松一松就會掉下來”的關(guān)鍵時期，加大投入，提速前進(jìn)，加快發(fā)展，勢在必行。因此，我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認(rèn)識招商引資工作的極端重要性和緊迫性，切實強化“首位”意識，真正把招商引資擺在經(jīng)濟工作的“龍頭”位置，抓在手上，放在心上，集中領(lǐng)導(dǎo)、集中精力、集中時間、集中財力抓招商，真正在全縣上下形成“大事大抓、特事特抓”的良好局面。二要強化“參與”意識，形成“全民大招商”的新局面。招商引資，人人有責(zé)。在招商引資發(fā)展經(jīng)濟問題上沒有局外人。各級各部門要根據(jù)今天會議的要求，認(rèn)真開好自己的動員會，深入細(xì)致做好宣傳發(fā)動工作，教育干部職工要“跳出職能抓招商，跳出部門抓招商，跳出事務(wù)圈子抓招商，跳出縣界抓招商”，要抓住一切可以利用的機會，聯(lián)系一切可以利用的人士，全方位、多渠道、多形式廣泛開展招商引資工作，形成全民招商、全員引資的“大招商、大引資”格局。無論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是一般同志，無論是工人還是農(nóng)民，無論是本縣人還是外地人，誰能為我們請來客商、招來項目、引進(jìn)資金，誰就是懷寧人民的功臣。
    三要強化“協(xié)作”意識，形成“同頻共振”的新局面。招商引資是一項系統(tǒng)工程。一個項目的成功引進(jìn)，往往涉及到許多部門和單位，需要通力合作，同頻共振。各級各部門一定要從全縣經(jīng)濟和發(fā)展的大局出發(fā)，步調(diào)一致，令行禁止，同心協(xié)力，唱好“招商”戲，對招商引資只許設(shè)路標(biāo)，不準(zhǔn)設(shè)路卡，為招商引資大開“綠色通道”，共同打造懷寧最佳投資環(huán)境，共同把招商引資工作做好。
    四要強化“爭先”意識，形成“你追我趕”的新局面。招商引資要有大突破，關(guān)鍵的一條是我們的干部要樹立“爭先”意識，在招商引資的賽場上一展身手，比差距、比壓力，賽干勁、賽水平，要形成“你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍?？h委政府將以招商引資成效排座次，以經(jīng)濟發(fā)展實績論英雄，真正形成一種“招商者光榮，局外者可恥”的工作導(dǎo)向。
    商的文章，要把自然優(yōu)勢、客觀優(yōu)勢變成經(jīng)濟優(yōu)勢。五要研究好招商重點。招商引資工作要始終把握“突出重點、兼顧一般”的原則，在引資引項上，要突出以“工業(yè)園區(qū)為主，工業(yè)項目為主，大項目為主，科技含量高的項目為主”，既要加快發(fā)展，又要防止低層次發(fā)展；在招商區(qū)域上，既要瞄準(zhǔn)“長三角”、“珠三角”，又要出擊省內(nèi)外所有資本活躍的地區(qū)；在招商對象上，既要緊盯縣外大企業(yè)、大集團，又要抓住懷寧在外發(fā)展的經(jīng)濟大戶。
    要用統(tǒng)籌的觀點、全局的觀點來思考、來安排招商引資工作，切不可孤立地、片面地抓招商引資。從我縣實際出發(fā)，大家要注意做到“五個結(jié)合”。
    一要把招商引資與日常工作結(jié)合起來。各級各部門的主要負(fù)責(zé)同志，在工作擺布上一定要統(tǒng)籌處理好招商引資與日常工作的關(guān)系，既要真正將招商引資工作擺上極其重要工作位子，對干部職工嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度，又要做到讓招商引資和日常工作兩不誤、兩促進(jìn)。二要把招商引資與項目建設(shè)結(jié)合起來。項目建設(shè)是招商引資的一項重要的基礎(chǔ)性工作。實踐證明，沒有一批好的項目作前提，招商引資工作就很難取得大的成效。要緊緊圍繞縣內(nèi)資源優(yōu)勢和交通區(qū)位優(yōu)勢，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和綜合開發(fā)，圍繞現(xiàn)有企業(yè)的嫁接改造和技術(shù)進(jìn)步，圍繞商貿(mào)流通和城鎮(zhèn)化進(jìn)程，加快項目建設(shè)進(jìn)度，切實搞好項目論證、項目儲備和項目推介工作，擴大招商引資的吸引力。三要把招商引資與企業(yè)改革改制結(jié)合起來。要下決心加快企業(yè)改制步伐，推進(jìn)骨干企業(yè)與省內(nèi)外大企業(yè)、大集團的并購重組，拿出優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、優(yōu)良品牌尋找合作伙伴，通過嫁接重組、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、合資合作等方式，盤活存量資產(chǎn)，讓我縣企業(yè)在合伙合作中盡快靠大靠強、做大做強。四要把招商引資與勞務(wù)輸出結(jié)合起來。我縣是勞務(wù)輸出大縣，去年在全國各地務(wù)工經(jīng)商人員達(dá)18萬左右，這是我們的一大財富。要充分發(fā)揮這個優(yōu)勢，加強與務(wù)工人員聯(lián)系溝通，摸清底數(shù)、掌握情況，及時獲取有用信息，同時，繼續(xù)大力實施“引鳳還巢”工程，積極引導(dǎo)在外務(wù)工創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。五要把招商引資與爭取政策性投資結(jié)合起來。今年國家繼續(xù)實行擴大內(nèi)需的宏觀政策，發(fā)行國債擴大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金額比去年要大，投向的領(lǐng)域更寬，爭取的機會很多，各級各部門都要主動出擊，加大跑省跑部力度，掌握信息，及時編報既有可行性、又有可批性的項目，千方百計地爭取更多國債資金。還要切實加強金融工作，高度重視銀行資金的投入，要把效益好、前景好、誠信好的項目和企業(yè)列入銀行的盤子，爭取銀行對縣域經(jīng)濟發(fā)展予以最大限度支持。
    招商引資工作是一項競爭性很強的工作，要想取勝，一靠客觀條件，二靠爭取力度，工作作風(fēng)事關(guān)招商引資成敗。我們要以非常的姿態(tài)、非常的精神、非常的作風(fēng)來對待招商引資工作。當(dāng)務(wù)之急，必須造就四種精神。
    一是笑迎八方的“開放”精神。我們的干部要適應(yīng)時代的`潮流，要走進(jìn)改革開放的大潮，努力把自己變成“開放型”的干部，在招商引資問題上，既能為“大”也能為“斜，切忌“坐井觀天、夜郎自大”。一方面要組織機關(guān)干部走出去適應(yīng)市嘗了解行情、捕捉信息、開展招商；另一方面對外來投資者要熱情相待，增加感情，留住客商。二是顧全大局的“奉獻(xiàn)”精神。全民招商在一定程度上存在著局部單位和個人的付出。我們一定要講大局、講奉獻(xiàn)，要明白“只有全縣發(fā)展，才有單位發(fā)展；只有全縣富裕，才有民眾富?！钡牡览?，切忌出現(xiàn)因局部利益、個人利益影響招商大局的現(xiàn)象。三是契而不舍的“釘子”精神。招商引資既要造勢，更要落到實處，要發(fā)揚“釘子”精神，一著不讓，一步不放。掌握信息是招商引資的第一道工序，一有信息，要緊追不舍，快速跟上，對重要項目要采勸人盯人”戰(zhàn)術(shù)，抓在手上不放松，一抓到底，抓出成效。四是超常運作的“果敢”精神。談判是招商引資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要學(xué)會談判，敢于決策、快速決策、科學(xué)決策，不能錯失良機。
    工作責(zé)任制是搞好招商引資工作的保障措施，縣委、縣政府將參照外地經(jīng)驗逐步完善責(zé)任考核機制。今年工作責(zé)任問題主抓“四個關(guān)鍵”。
    一抓任務(wù)分解落實。今年我們對縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都下達(dá)了招商引資任務(wù)，對每位副科級以上干部下達(dá)了提供信息的具體要求，這是強力推進(jìn)招商引資工作的實質(zhì)性舉措。各級各部門要高度重視，嚴(yán)肅對待，要認(rèn)真對照工作目標(biāo)進(jìn)行分解，按照“定目標(biāo)、定分工、定措施、定期檢查”的“四定”原則，建立工作目標(biāo)責(zé)任制，一級抓一級，層層抓落實。二抓目標(biāo)考核?？h委、縣政府已成立招商引資目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，就是要以實實在在的招商效果來考核各級各部門領(lǐng)導(dǎo)的工作實績，年終是要對照檢查、獎懲兌現(xiàn)的。要通過考核獎懲，“考”出快節(jié)奏，“考”出高效率，“考”出高增長。希望各級各部門要根據(jù)本單位實際研究自己的責(zé)任制度，動真格，出實招，確保如期完成任務(wù)。三抓“一把手”的重點考績。要把招商引資工作作為檢驗各單位、各部門“一把手”全局觀念、發(fā)展意識、領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的一項重要指標(biāo)，作為評優(yōu)、使用的重要依據(jù)，此項工作由組織部牽頭，有關(guān)部門參加，進(jìn)行全面考核。對任務(wù)完成不好、考核在最后一名的縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實行“黃牌警告”，第二年單位一把手要專門負(fù)責(zé)抓招商引資工作，單位日常工作由一名副職主持；連續(xù)兩年排位在全縣最后一名的，要免去單位一把手現(xiàn)任職務(wù)，班子領(lǐng)導(dǎo)成員一年內(nèi)按工資總額的90%發(fā)放工資。對招商引資任務(wù)完成不好的縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，給予通報批評，黨政一把手評先、評優(yōu)、晉級等實行“一票否決”。對個人未完成任務(wù)的科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部，年度考評不得評為優(yōu)秀等級。四抓“有功之臣”的考核評眩今年要評選一批招商引資貢獻(xiàn)大的人物，將在政治上、經(jīng)濟上、榮譽上予以重獎。
    同志們，今年招商引資任務(wù)十分艱巨，工作相當(dāng)繁重，責(zé)任非常重大。全縣上下一定要進(jìn)一步解放思想、銳意進(jìn)取求真務(wù)實、團結(jié)拼搏，確保全面完成招商引資的目標(biāo)任務(wù)，為早日實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗！
    在度招商引資大會上的發(fā)言篇十二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    過去的一年，全市上下?lián)屪ギa(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇，著力夯實承接平臺，全面創(chuàng)新體制機制，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，強勢推進(jìn)招商引資工作，取得了明顯成效。一是招商引資氛圍進(jìn)一步形成。全市上下增強了招商引資意識，形成了“親商、安商、富商”的濃烈氛圍。二是引資總量進(jìn)一步突破。全市新簽省外投資項目x個，協(xié)議引資x億元，實際到位省外資金達(dá)到x億元,超過x—x年十年總量，增長x%，其中億元以上項目實際到位省外資金x億元，居全省第三位。實際利用外資x億美元，相當(dāng)于x—x年七年總量，增長x%，高于全省x個百分點，增幅居全省第六位。三是項目體量進(jìn)一步擴大。引進(jìn)億元以上項目x個，協(xié)議引資x億元，占引資總額的x%，比上年提高x個百分點。其中引進(jìn)x億元以上項目x個，x億元以上項目x個。項目平均單體投資規(guī)模達(dá)到x億元，比上年提高x萬元。四是招商質(zhì)量進(jìn)一步提高?！罢猩桃Y”逐步向“招商選資”轉(zhuǎn)變，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)開始突破。新簽高端裝備制造、新能源、新材料項目x個，協(xié)議引資x億元。一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目相繼落戶。五是招商政策進(jìn)一步明確。相繼制定了服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等一系列招商引資政策。六是承接平臺進(jìn)一步完善。全市現(xiàn)有省級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)x個，各開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套能力不斷增強，服務(wù)功能進(jìn)一步完善。x工業(yè)園之所以落戶x，其中一個重要原因就是在這里建立了省級特種設(shè)備檢驗檢測中心，這些非標(biāo)件產(chǎn)品可以就地檢測。
    招商引資的強力推進(jìn)，直接促進(jìn)了全市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作，我市在……示范區(qū)考核中僅次于……，名列第三。特別是x縣大規(guī)模、集群式承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移成效明顯，形成了令省委省政府關(guān)注、令外界矚目的“x現(xiàn)象”，省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)相繼批示，……等作了專題報道。
    取得的成績確實令人欣喜。同時，存在的問題也確實令人擔(dān)憂，主要體現(xiàn)在：一是大項目少。二是落地和建設(shè)進(jìn)展慢。三是市直少數(shù)部門招商意識不強。
    當(dāng)前，我市正處在跨越發(fā)展的關(guān)鍵階段。必須堅定不移地把招商引資作為經(jīng)濟工作的主旋律、作為推動發(fā)展的主抓手、作為各級干部建功立業(yè)的主戰(zhàn)場，切實增強時不我待的機遇意識，弘揚迎難而上的進(jìn)取精神，強化盯緊抓實的工作作風(fēng)，始終做到招商引資工作不偏離、不動搖、不松勁。
    x萬以上項目到位資金增長x%，達(dá)到x億元；
    利用外資增長x%，達(dá)到x億美元。圍繞上述目標(biāo)，要突出在以下五個方面做深功夫、做足文章、做出成效。
    一是各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭招商。有多大的領(lǐng)導(dǎo)招多大的商，有多大的力度招多大的商，有多大的投入招多大的商。特別是領(lǐng)導(dǎo)的重視程度決定著招商引資的工作進(jìn)度。只有領(lǐng)導(dǎo)帶頭，才能形成“大招商、招大商”的良好局面。各級各部門要樹立“真招商就是真本事、會招商就是會干事、招到商就是真本事、招到大商就是大本事”的意識。
    二是突出“兩大”。即把引進(jìn)大項目、大企業(yè)作為全年招商引資的重點，在招大引強上下工夫、求突破。實現(xiàn)跨越發(fā)展，關(guān)鍵靠大項目。一個大項目可以改變一個產(chǎn)業(yè)，甚至決定一個區(qū)域的實力位次。只有招大引強，才能培育和壯大支柱產(chǎn)業(yè)。要把眼光放到跨國公司、世界x強、中國x強和高新技術(shù)企業(yè)、外商獨資企業(yè)、央企和知名民企上。市開發(fā)區(qū)要確保引進(jìn)x個以上超x億元工業(yè)項目，力爭引進(jìn)x—x個世界x強企業(yè)投資項目。要通過x—x年的努力，讓市本級主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)更加突出，龍頭企業(yè)帶動作用顯著增強，成為市本級經(jīng)濟的主要支柱。
    三是建好“兩房”。即建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房和多層廠房，解決投資規(guī)模相對較小的項目落戶問題。今年，市開發(fā)區(qū)和宣州、x、廣德、寧國標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)面積原則上不得少于x萬平方米，涇縣、績溪、旌德原則上不得少于x萬平方米。
    四是實現(xiàn)“兩個提高”。即提高投資強度、提高土地使用稅。按照省里要求，省級開發(fā)區(qū)畝均投資強度不得低于x萬，畝均稅收不得低于x萬，各縣市區(qū)要認(rèn)真落實此標(biāo)準(zhǔn)。市本級土地使用稅已經(jīng)做了調(diào)整，各縣市區(qū)都要大面積、大幅度提高土地使用稅，以此來提高節(jié)約集約用地水平。
    五是堅持“兩重”。即實行重獎重罰，通過行政和經(jīng)濟手段來表彰先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，推動招商引資工作。市本級圍繞六大產(chǎn)業(yè)，成立了六個招商領(lǐng)導(dǎo)組，每個組下設(shè)辦事處，配備一輛工作用車，每個組安排x萬元工作經(jīng)費，對完成和超額完成招商引資任務(wù)的還要再追加獎勵。市區(qū)的發(fā)展，以六個組為主進(jìn)行招商。……等“六區(qū)”由各位分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)招商，并安排一定的工作經(jīng)費。從明年開始，凡是不能完成招商引資任務(wù)的市直單位，不增加財政預(yù)算、不增加編制、不得購買新車、主要負(fù)責(zé)人不得安排出國。
    另一種是招來一個集群，有條件招來大企業(yè)。x的發(fā)展是第二種模式，當(dāng)前要在全國乃至全球，盯住兩個產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，努力提高產(chǎn)業(yè)層次。要更加重視在建項目進(jìn)度問題?，F(xiàn)在有一批項目在建，但建成的還不多?，F(xiàn)在“可看、多看”的項目有了，但“耐看、細(xì)看、好看”的項目還不多。要加快項目建設(shè)推進(jìn)力度，力爭早日建成、早日投產(chǎn)達(dá)效。
    在度招商引資大會上的發(fā)言篇十三
    同志們：
    年初以來，我國一些省市相繼發(fā)生嚴(yán)重的非典疫情，并迅速向周邊擴散，對我市構(gòu)成了嚴(yán)重的危協(xié)。面對嚴(yán)重的疫情，全市各級黨委、政府，認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院和省委、省政府的部署，把非典防治工作作為當(dāng)前工作的重中之重來抓，全市上下總動員，全力以赴抗非典。經(jīng)過全市人民三個多月的共同努力，實現(xiàn)了省委、省政府提出的“力爭不發(fā)生，確保不擴散”的目標(biāo)，取得了防治非典階段性的重大勝利。重點抓了以下幾項工作：
    （一）建立健全指揮系統(tǒng)，不斷強化對非典防治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是建立了非典防治指揮機構(gòu)。省委、省政府召開第一次防治非典工作會議之后，我們立即組建了由市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志為組長，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志為副組長，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的防治非典領(lǐng)導(dǎo)小組。5月初，為進(jìn)一步強化對非典防治工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們又及時成立了由市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志任總指揮的全市防治非典指揮部，從相關(guān)部門抽調(diào)66名同志，組成綜合協(xié)調(diào)、疫病防治、后勤保障、社會治安、督導(dǎo)檢查、宣傳教育等6個組，全力抓好非典防治工作。各縣（市、區(qū)）鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，各有關(guān)部門和企業(yè)單位也都建立了相應(yīng)的組織機構(gòu)，使全市防治非典工作始終在各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，高效有序地運行。二是各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，具體指導(dǎo)。根據(jù)疫情的發(fā)展變化和防治工作進(jìn)展情況，市委、市政府先后多次召開市委常委會、政府常務(wù)會、防治非典工作會議、領(lǐng)導(dǎo)小組會、工作推進(jìn)會，及時對全市非典防治工作進(jìn)行專題研究和部署。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志還幾次就抓緊抓好非典防治工作作出批示，并多次深入到縣（市、區(qū)）定點醫(yī)院、鐵路和公路留驗站、學(xué)校、城鎮(zhèn)社區(qū)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行督促檢查和具體指導(dǎo)；市委、市人大、市政府、市政協(xié)幾大班子領(lǐng)導(dǎo)成員，還落實了包縣防非典責(zé)任制；市人大、市政協(xié)組織人大代表和政協(xié)委員對非典防治工作開展了視察活動。三是嚴(yán)明了工作紀(jì)律，加強了督導(dǎo)檢查。為了保證防治非典各項措施落到實處，市紀(jì)檢委、監(jiān)察局制定下發(fā)了非典防治工作紀(jì)律。為了加大督查力度，除了指揮部督導(dǎo)檢查組的同志外，我們還抽調(diào)30名干部（處級干部10名，處級后備干部10名、醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)干部10名），分別派到10個縣（市、區(qū)），對非典防治措施落實情況進(jìn)行實地檢查、明察暗訪，及時發(fā)現(xiàn)和督促解決問題。針對在督查過程中反映出來的問題，及時研究制定了加強和改進(jìn)防治非典工作的意見，對違反防治非典工作紀(jì)律的領(lǐng)導(dǎo)干部和責(zé)任人進(jìn)行了認(rèn)真查處。在非典防治期間，全市有36人分別受到黨紀(jì)政紀(jì)處分。
    （二）全面落實防控措施，切斷非典輸入渠道。我市是農(nóng)業(yè)地區(qū)，農(nóng)村人口多，外出打工人員多（全市防非典期間有27萬多人在全國26個省市務(wù)工經(jīng)商）；距省城較近，有三條鐵路、三條干線公路在境內(nèi)穿越，流動人口較多；公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施落后，技術(shù)力量不足。針對這些實際情況，我們把預(yù)防非典輸入作為工作重點，提出了“城鄉(xiāng)一體化、市區(qū)一體化、防控治一體化”，全市總動員，上下齊參加，從每個公民做起，從每個家庭做起，從每個單位做起，實行城鄉(xiāng)聯(lián)防，群防群治的工作思路，狠抓了防控措施的落實。一是嚴(yán)把入口關(guān)，管住流動人口。在鐵路火車站、公路客運站和村屯路口，普遍設(shè)立了檢查（留驗）站；農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯和城鎮(zhèn)社區(qū)普遍組建了群防群控組織；對返鄉(xiāng)人員、返籍學(xué)生和外來人員，普遍進(jìn)行了體溫檢測，對疫區(qū)進(jìn)入我市的人員，普遍進(jìn)行了跟蹤監(jiān)測，對有可疑癥狀的人員，分別采取了隔離、留觀等監(jiān)控措施。全市共設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查站250個，村屯檢查站點2624處。截止6月24日，全市返鄉(xiāng)農(nóng)工達(dá)51746人，全部納入了視線，逐一排查，沒有出現(xiàn)漏查漏控現(xiàn)象。二是嚴(yán)管重點部位，消滅死角死面。切實加強了對機關(guān)、學(xué)校、賓館、集貿(mào)市嘗商嘗火車站、客運站的管理，特別是對建筑工地、小旅店、小吃部、網(wǎng)吧、歌廳、城鄉(xiāng)結(jié)合部等薄弱部位，進(jìn)一步明確了責(zé)任，細(xì)化了管理措施，實行嚴(yán)查嚴(yán)管。對違反非典防治規(guī)定的，一律停業(yè)整頓，拒不執(zhí)行規(guī)定的，進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。截止到6月24日，共停業(yè)整頓400多家，依法處理有關(guān)責(zé)任人170多人。今年高考期間的防非典工作任務(wù)非常重，涉及面廣、政策性強。但由于各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，考前做了充分準(zhǔn)備，對全市16000多名考生和所有監(jiān)考人員全部進(jìn)行了體檢，在保證考風(fēng)考紀(jì)和考生健康的前提下，順利完成了高考任務(wù)，未出現(xiàn)任何紕漏。三是健全信息網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格疫情報告制度。從市、縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯，都建立了渠道暢通、反饋快捷的信息網(wǎng)。各級指揮部都建立了24小時值班和日報告、零報告制度，及時、準(zhǔn)確地掌握返鄉(xiāng)農(nóng)工情況、疫情變化情況。海倫市和北林區(qū)還開發(fā)了軟件，建立了計算機管理流動人口、疫情監(jiān)測系統(tǒng)。四是嚴(yán)治城鄉(xiāng)環(huán)境，消除疫病隱患。我們把整治城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境作為防治非典的一項制本措施和重要防線，廣泛發(fā)動群眾，集中時間，集中力量，認(rèn)真地開展了以整治城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境、消除疫病傳播隱患為主要內(nèi)容的愛國衛(wèi)生運動。市政府專門成立了整治衛(wèi)生環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《綏化市城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境整治活動實施方案》和檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)，以政府名義發(fā)布了通告，并多次召開有各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的協(xié)調(diào)會，落實任務(wù)和責(zé)任。在農(nóng)村，組織廣大農(nóng)民利用春播后的農(nóng)閑時間，以清溝排水、整修道路、改水改廁、清運垃圾、除“四害”為重點內(nèi)容的衛(wèi)生環(huán)境整治活動。在城鎮(zhèn)，以集中開展了以清運垃圾，整治街道、巷道、居民區(qū)、集貿(mào)市嘗建筑工地為重點，全面整治市容衛(wèi)生環(huán)境。為了把這次整治活動抓出成效，6月21日，市、縣幾個班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加了衛(wèi)生環(huán)境整治活動。我們還把“除陋習(xí)、樹新風(fēng)、塑形象”活動與整治城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境結(jié)合起來，6月27日，全市集中開展了“清垃圾、講衛(wèi)生、防疾并保健康萬人大行動”。慶安、綏棱、安達(dá)、北林區(qū)等地，市（縣、區(qū)）主要領(lǐng)導(dǎo)分戰(zhàn)區(qū)，深入一線指揮，群眾發(fā)動廣泛，聲勢大、效果好。通過集中整治，使一些城鄉(xiāng)環(huán)境臟亂差的狀況有了，很大改觀。
    （三）加強了救治體系建設(shè)，提高對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理能力。針對我市醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施欠帳多、房舍不足、設(shè)備陳舊落后、技術(shù)力量不足等實際，在財力十分緊張的情況下，多方籌措資金，加快防治非典定點醫(yī)院和發(fā)燒門診的改造和建設(shè)。5月上旬，我們組織力量對各縣（市、區(qū)）定點醫(yī)院和發(fā)燒門診的建設(shè)情況進(jìn)行了全面檢查，針對存在的問題，提出了具體的整改意見。全市11所非典定點救治醫(yī)院，都按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了改造和建設(shè)。綏化市第一醫(yī)院投入235萬元在城外購置了一處建筑面積3100平方米的樓房，改建為標(biāo)準(zhǔn)的定點醫(yī)院；青岡縣也在新區(qū)單獨建設(shè)了定點醫(yī)院。經(jīng)過改造和建設(shè)，目前，全市定點醫(yī)院基本上達(dá)到了分區(qū)設(shè)置、流程合理的要求，并購置了必需的儀器、設(shè)備，配備了醫(yī)護(hù)人員、專用車輛和防護(hù)用品。全市定點醫(yī)院房舍面積已達(dá)18460平方米，組織救治醫(yī)護(hù)人員551人，第二梯隊2463人。同時，還組建了醫(yī)療救治專家組和應(yīng)急快速反應(yīng)小分隊。除此之外，我們還在全市42所二級以上醫(yī)院和150個農(nóng)村衛(wèi)生院設(shè)立了發(fā)燒門診。全市發(fā)燒門診共檢查病人27706人，其中發(fā)熱病人2235人；隔離留觀211人，現(xiàn)已全部解除隔離。
    （四）加大投入力度，為防治非典提供后勤保障。為了保證防治非典的急需，市本級和各縣（市、區(qū)）在財力十分緊張的情況下，都千方百計籌措資金，努力增加對防治非典的投入。安達(dá)、慶安、明水等市（縣），為保證非典防治投入，大力壓縮行政辦公支出和其它支出，用于防治非典工作。海倫等地為保證設(shè)備和醫(yī)藥用品及時購進(jìn)，采取了向銀行、企業(yè)借款的辦法，保證了防治工作的急需。市、縣兩級財政部門投入資金達(dá)2764萬元，定點醫(yī)院、醫(yī)藥用品生產(chǎn)和經(jīng)銷企業(yè)投入1734萬元用于防治非典醫(yī)藥生產(chǎn)和儲備。全市共購置呼吸機34臺、床旁x光機49臺、監(jiān)控儀43臺、空氣消毒機11臺、紅外線測溫儀19臺、紫外線燈393臺、防護(hù)服2417套、防護(hù)口罩46082個、防護(hù)眼罩1852個，基本滿足了非典防控和救治的需要。我們還按照省指揮部下達(dá)的計劃，組織防治非典急需藥品的生產(chǎn)和儲備。市、縣兩級政府全力幫助企業(yè)解決生產(chǎn)中的困難和問題，在資金投入、原材料供應(yīng)、交通運輸?shù)确矫娼o予重點支持和傾斜。全市醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)共生產(chǎn)防治非典藥品價值1億多元，圓滿完成了省市下達(dá)的藥品生產(chǎn)儲備計劃。
    （五）廣泛深入地開展宣傳教育活動。各地都充分利用廣播、電視、報刊、板報、標(biāo)語，印發(fā)宣傳單、小冊子，設(shè)立咨詢電話、宣傳站，舉辦專家講座等形式，廣泛深入地宣傳黨和國家有關(guān)防治非典的政策措施，宣傳防治非典的科學(xué)知識，引導(dǎo)廣大群眾依靠科學(xué)防非典、依法防非典；在繁華地段開展了大型義診咨詢活動；組織廣大醫(yī)務(wù)工作者開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動；全市在防治非典期間共舉辦電視講座26次，設(shè)立咨詢點310個，設(shè)立宣傳欄3200個，提供咨詢服務(wù)67020多人次，接待電話咨詢73000多人次，印發(fā)宣傳單、宣傳手冊120多萬份。通過廣泛的宣傳，基本上做到了家喻戶曉，人人皆知，普遍提高了自我防護(hù)意識?？梢哉f這次防治非典是宣傳群眾、發(fā)動群眾最廣泛、最充分的一次，對于鼓舞斗志、安定人心、穩(wěn)定社會發(fā)揮了重要作用。
    在防治非典的斗爭中，各地都結(jié)合實際貫徹上級的指示，創(chuàng)造很多好的做法，積累了不少經(jīng)驗，給我們提供了許多有益的啟示。
    （一）加強領(lǐng)導(dǎo)，強化指揮，是搞好非典防治工作的關(guān)鍵措施。非典疫情發(fā)生以來，全市各級黨委、政府站在講政治、講大局，實踐“三個代表”的高度，站在為廣大人民群眾健康和生命負(fù)責(zé)的高度，充分認(rèn)識抓好非典防治工作重要性、緊迫性，作為壓倒一切的政治任務(wù)來抓，并根據(jù)形勢的發(fā)展，多次召開專題會議，不斷調(diào)整工作方案和推進(jìn)措施，解決工作中遇到的阻力和困難。各級黨委、政府的主要領(lǐng)導(dǎo)同志親臨一線指揮協(xié)調(diào)，深入基層督促檢查，在非常時期，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心作用；廣大黨員干部在關(guān)鍵時刻，沖鋒在前，充分發(fā)揮了先鋒模范作用。保證了防治非典各項措施的落實，為非典防治工作提供了有力的組織保證。
    （二）突出重點，群防群控，是搞好非典防治工作的重要基矗我市是農(nóng)業(yè)大市，農(nóng)村人口占全市總?cè)丝诘?2.8%。居住分散，有的遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)，偏僻落后，疾病防范意識不強，而且還有27萬外出務(wù)工人員，隨時都有把非典疫情帶入我市的可能。因此，我們把農(nóng)村作為非典防治工作的重點，動員和引導(dǎo)廣大農(nóng)民增強自我防范意識、衛(wèi)生意識和監(jiān)督意識。在深入宣傳教育的基礎(chǔ)上，發(fā)動群眾在鄉(xiāng)村普遍建立了村民聯(lián)防組織。很多地方的村民自發(fā)地組織起來，護(hù)村護(hù)屯，發(fā)現(xiàn)外出返鄉(xiāng)人員和外來人員主動報告；一些鄉(xiāng)村還實行了舉報獎勵制度。由于群眾發(fā)動比較充分，對有效地防控非典輸入發(fā)揮了重要作用。
    （三）各相關(guān)部門通力合作，是搞好非典防治工作的重要條件。在抗擊非典過程中，各部門通力協(xié)作，互相支持，發(fā)揮了合力攻堅的作用。宣傳部門加大了對非典防治工作的報道力度；衛(wèi)生部門認(rèn)真組織防控措施的落實，開展流調(diào)、消毒、培訓(xùn)等工作，戰(zhàn)斗在抗擊非典一線的廣大醫(yī)務(wù)工作者，恪盡職守、無私奉獻(xiàn)；鐵路和交通部門嚴(yán)把入口，對每天過往車輛、旅客進(jìn)行檢查、監(jiān)測；經(jīng)貿(mào)部門積極組織防治非典醫(yī)藥用品的生產(chǎn)和儲備；教育部門及時將非典知識納入健康教育課程，組織開展了教室消毒和發(fā)燒學(xué)生日檢工作；公安部門加強了對外來人口、流動人口的管理，努力維護(hù)社會治安的穩(wěn)定，并積極協(xié)助衛(wèi)生部門開展隔離、留觀等工作；物價、工商、藥監(jiān)等部門加強了對防治非典藥品和相關(guān)用品的價格檢查，對制售假冒偽劣藥品、哄抬物價等不法行為進(jìn)行了嚴(yán)厲地打擊；電信部門確保疫情信息的暢通；駐綏各部、各單位，緊密配備，全力支持，等等這些都為搞好非典防治工作提供了有力的支持。
    （四）依靠科學(xué)，依法辦事，是搞好非典防治工作的長效措施。非典防治的實踐使我們越來越深刻地體會到，要從根本上戰(zhàn)勝非典疾病，依靠科學(xué)、依靠法制更帶有長遠(yuǎn)的約束力。基于這樣的認(rèn)識，我們無論制定方案還是工作措施，都采取了科學(xué)務(wù)實的態(tài)度，注意尊重科學(xué)、依法辦事。在宣傳上，除引導(dǎo)群眾相信科學(xué)之外，也注意教育群眾認(rèn)真貫徹《傳染病防治法》，做到知法、懂法、自覺依法辦事；在防治上，堅持標(biāo)準(zhǔn)，尊重科學(xué)，合理確定布局和流程，從發(fā)現(xiàn)發(fā)燒患者到入院診治的全過程都做到科學(xué)安排、高效有序。
    （五）堅持“兩手抓”，是搞好非典防治工作的`基本原則。抗擊非典是落實“三個代表”重要思想的重要體現(xiàn)，必須與當(dāng)前工作有機地結(jié)合起來，只有這樣才能得到群眾的擁護(hù)，才能收到好的效果。我們在防治非典過程中，注意把防治非典與農(nóng)村抗春旱、保春種結(jié)合，組織農(nóng)民不誤農(nóng)時的種上地、種好地，抗旱保全苗；與抓好“兩風(fēng)”建設(shè)結(jié)合，通過抓“兩風(fēng)”建設(shè)促進(jìn)非典防治工作，用非典防治的成果來檢驗“兩風(fēng)”建設(shè)的成效；與加強基層組織建設(shè)結(jié)合，在防治非典的斗爭中觀察識別干部；與抓精神文明建設(shè)、整治城鄉(xiāng)環(huán)境結(jié)合，教育廣大群眾講衛(wèi)生、講文明，培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣。充分調(diào)動了各級組織和廣大群眾的積極性，努力消除非典疫情的影響，既有效地防控非典，又推動了各項工作有序開展，做到了兩手抓，兩不誤。截止到5月末，全市實現(xiàn)財政總收入6.3億元，一般預(yù)算收2.7億元，同比分別增長32%和14%；全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)增加值11.3億元，利稅4.4億元，同比分別增長22.6%和76.5%；農(nóng)業(yè)開局良好，流通領(lǐng)域逐漸活躍，社會各項事業(yè)都有新發(fā)展。
    根據(jù)非典疫情得到了有效控制的實際情況和省委、省政府的部署，下一步，我們要從實際出發(fā)，適當(dāng)調(diào)整工作思路和方式方法，把工作重點放在防止今冬明春非典疫情反彈上來，使非典防治工作由應(yīng)急狀態(tài)轉(zhuǎn)為正常有序的工作；由被動應(yīng)付轉(zhuǎn)為主動自覺防范；由一般部署轉(zhuǎn)為科學(xué)合理防治；由主要依靠行政手段轉(zhuǎn)為依法辦事。通過全市上下的不懈努力，奪取抗擊非典的最后勝利。
    第一，要堅持做好科學(xué)防范工作。要在認(rèn)真總結(jié)前段防控經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，增強積極防范意識，對行之有效的防控措施進(jìn)一步完善和嚴(yán)密，防止疫情反彈。一是對流動人口實行有效監(jiān)測和科學(xué)管理。要把外出打工返鄉(xiāng)人員、返籍學(xué)生和外來人口的底數(shù)摸準(zhǔn)，并建檔立卡，實行信息化動態(tài)管理，把工作做實、做細(xì)。要根據(jù)農(nóng)村和城鎮(zhèn)社區(qū)的不同特點，進(jìn)一步健全完善群防群控組織，健全制度，落實責(zé)任，做到對疫情控制經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。二是繼續(xù)保留鐵路火車站、公路客運站的留驗站備用，保留二級以上醫(yī)院和中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)燒門診。三是對機關(guān)、學(xué)校、旅店、賓館、車站、商嘗網(wǎng)吧等人員集中的公共場所，要堅持經(jīng)常監(jiān)測，定期消毒。四是各級防治非典指揮部，要由應(yīng)急轉(zhuǎn)為常態(tài)工作，繼續(xù)抓好日常工作，搞好各方面工作的協(xié)調(diào)，堅持值班制度、確保信息暢通、指揮有序、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、保障有力。
    第二，要切實抓好醫(yī)療、防疫兩個體系建設(shè)，提高對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理能力。對目前沒有達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的定點醫(yī)院，要抓緊改造建設(shè)，重點解決好房舍面積不足、設(shè)置不合理的問題。市本級和有疾控中心建設(shè)任務(wù)的縣（市），要千方百計籌措落實好匹配資金，并按照基本建設(shè)審批程序，抓緊立項、選址、設(shè)計工作，力爭早開工、早建設(shè)，并要加快施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量，按期完成建設(shè)任務(wù)。同時，要抓住疫情緩沖的有利時機，組織好對醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，以適應(yīng)緊急救治的需要。
    第三，要把城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作抓出成效。對沒有完成整治任務(wù)或沒有達(dá)標(biāo)的，要繼續(xù)抓緊抓好。要把開展城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境整治活動與開展“改陋習(xí)、樹新風(fēng)、樹形象”活動緊密結(jié)合起來，引導(dǎo)廣大群眾愛護(hù)公共環(huán)境，養(yǎng)成講衛(wèi)生、講文明愛清潔的良好習(xí)慣，改掉不文明、不衛(wèi)生的陋習(xí)。在集中整治的基礎(chǔ)上，要從建立健全制度入手，進(jìn)一步制定完善城鄉(xiāng)管理、建設(shè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃，強化管理措施，使城鄉(xiāng)衛(wèi)生管理經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化。
    在度招商引資大會上的發(fā)言篇十四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    今天召開全區(qū)第一季度招商引資工作調(diào)度會，對第一季度的招商引資工作進(jìn)行回顧和總結(jié)。與以往不同的是，我們在會議室第一排列出“零外出席”，讓第一季度零外出的單位入席，其目的是通過此種方式給零外出的單位施加壓力，增強做好招商工作的積極性和主動性。
    剛才，xx同志通報了一季度全區(qū)招商引資工作情況，數(shù)據(jù)比較光鮮，讓我們看到了一些成績。一季度，全區(qū)招商引資實際到位資金5.4億元，完成一季度目標(biāo)任務(wù)（3億元）180％，同比增長125％；14個招商專班外出拜訪客商累計60批次，同比增長81.8％；邀請到訪客商累計96批次，同比增長41.2％；全區(qū)共簽約項目6個，其中，簽約合同項目5個，同比增長150％。
    一季度的招商成績有很多，讓我印象最深刻的是以商招商。比如，xxx總部經(jīng)濟項目，為了加快xx項目建設(shè)步伐，我們?nèi)χС炙牡诙谥刭Y產(chǎn)建設(shè)，并通過與xx公司溝通交流，xx公司推介引進(jìn)其上下游的一些企業(yè)進(jìn)駐了我們園區(qū)。我們將寶得瑞的6條生產(chǎn)線全部引進(jìn)來，并給予該企業(yè)減免2000萬、調(diào)度資金1000萬的政策優(yōu)惠，今年6條生產(chǎn)線將全部投產(chǎn)，投產(chǎn)后每年稅收將達(dá)到5000萬，這樣計算下來，我們給予的政策支持是非常值的，彰顯了管理區(qū)的氣魄。豪豐、品田等項目的以商招商都有進(jìn)展，有行動。當(dāng)然，以商招商不僅僅只有這些。但總得來說，目前，以商招商的成績最大。
    第一季度，大家都付出了辛勤的勞動，也開動了腦筋，甚至在某些方面思想更加解放，思路進(jìn)一步打開。過去我們以商招商沒有這么高的認(rèn)識，而現(xiàn)在我們的認(rèn)識提升到了一個新高度?？傊患径扔泻芏嗟某煽?，但是問題也很多，通報里面說到“信息不多、質(zhì)量不高、氛圍不濃”，氛圍確實不濃，很多同志一季度一次都沒有出去招商，像xx、豪豐、寶德瑞這樣的企業(yè)一個都沒引進(jìn)。xx奮斗了這么多年，希望奮斗出幾十個像xx、豪豐、寶德瑞、東潤木業(yè)這樣千萬稅收的企業(yè)，否則我們就沒有前途。最大的問題就是還有一批同志責(zé)任沒有上肩，壓力還不夠。那么我們召開這個調(diào)度會，就是要好好總結(jié)一季度招商引資工作，把成績和問題拿出來晾一晾、曬一曬，讓同志們都能形成壓力，然后再想一些辦法，再增加一些措施，再增添一些動力，迅速打開第二季度招商引資工作的局面。
    一、統(tǒng)一思想，搶抓機遇，進(jìn)一步優(yōu)化招商引資優(yōu)惠政策。
    把思想解放，把思路打開，優(yōu)化我們的招商引資政策。我們很多同志思想不解放，思想僵化。x寶德瑞重資產(chǎn)建設(shè)項目成功落戶我區(qū)就是一個典型的案例，沒有思想上的大解放，沒有大出手，就沒有好的企業(yè)愿意進(jìn)來。有多大的回報，就要敢有多大的投入，先予后取，這是最起碼的道理。過去***沒有放開政策，不讓地方出臺優(yōu)惠政策，去年終于放開了。xx市在全省樹立了思想解放的典范，出臺了《xx市招商引資創(chuàng)新發(fā)展“十項”政策清單》，xx作為農(nóng)谷核心區(qū)，更要敢于解放思想，圍繞農(nóng)產(chǎn)品精深加工、農(nóng)機裝備制造及其產(chǎn)業(yè)鏈上的產(chǎn)業(yè)和文化旅游產(chǎn)業(yè)，按照市委書記和市長的要求，出臺比xx市更加優(yōu)惠、含金量更高的政策。沒有這些，我們出去招商就拿不出更富有競爭力的政策，那么別人憑什么到這里來投資。我們說自己通江達(dá)海，但是我們沒有高鐵，沒有碼頭，沒有交通區(qū)位優(yōu)勢，拿什么與別人競爭只有靠政策，靠進(jìn)一步解放思想。我們的班子成員有些思想還是不夠解放，希望你們以我為標(biāo)桿，進(jìn)一步解放思想。所以，我們還要在近期制訂的《xx管理區(qū)強化招商引資八項措施》上繼續(xù)動腦筋，“一事一議”雖然要有，但是不夠，不能什么都“一事一議”，“一事一議”是放在口袋里的，要擬一個有競爭力的政策，讓所有人都知道。同時，對于《xx市招商引資創(chuàng)新發(fā)展“十項”政策清單》和我們即將出臺的《xx管理區(qū)強化招商引資八項措施》，大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，了然于胸，出去了要講的頭頭是道。
    剛到xx的時候，我就講過，xx的干部一定要會講三句話：xx文化、中國農(nóng)谷戰(zhàn)略、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。我們的文化旅游產(chǎn)業(yè)是全域布局，全域注入旅游文化的元素，打造x的后花園，這些每個同志都要熟記于心。
    二、明確重點，落實責(zé)任，進(jìn)一步提高招商工作成效。
    當(dāng)前，全區(qū)招商的重點就是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)（農(nóng)產(chǎn)品精深加工、農(nóng)機裝備制造）和文化旅游兩大產(chǎn)業(yè)。有的產(chǎn)業(yè)遲遲定不下來，主要還是因為不是重點產(chǎn)業(yè)。我們要保護(hù)、彰顯、發(fā)揮我們的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看。
    零簽約、零落地開工的單位，要全部晾出來。零外出的單位，接下來也要采取措施，讓這些單位的一把手全部出去招商。再就是作風(fēng)問題。發(fā)展靠項目，項目靠招商，招商靠大家，而有些同志覺得應(yīng)該靠別人、靠少數(shù)人，有這種觀念是不行的，不要指望別人，指望少數(shù)人，招商工作人人都有責(zé)任。在座的每一個人都有人脈關(guān)系，同學(xué)、同事、親戚、老鄉(xiāng)都是你們的人脈，要研究你的人脈，通過聊天、喝茶等方式多聯(lián)絡(luò)感情，獲取信息。客商來了要接待，不要因為身體等各種原因不接待。
    一是以商招商。因為春節(jié)期間對企業(yè)的拜訪，聯(lián)絡(luò)了感情，讓我們?nèi)〉昧撕艽蟮某煽?，所以大家一定要把以商招商作為一個重點。已經(jīng)招進(jìn)來的，包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、包聯(lián)秘書要給企業(yè)全身心的服務(wù)，然后通過他們以商招商。當(dāng)前，寶得瑞已經(jīng)進(jìn)來，下一步就要看到通過寶得瑞進(jìn)行以商招商的成效。以此類推，xx、品田包裝、豪豐，都要通過“回頭看”的方式開展以商招商，進(jìn)行信息傳遞。二是委托招商。要加快出臺委托招商管理辦法，積極主動依靠委托招商。與我區(qū)開展合作的x大地孵化器管理有限公司為我們引進(jìn)了很多大項目，簽約了7個協(xié)議。長灘的新農(nóng)村建設(shè)項目，讓我們向前走了幾步，現(xiàn)在很多市場主體都在找特色小鎮(zhèn)，中新房集團把長灘所有的新農(nóng)村建設(shè)全部接手過去，長灘建設(shè)成為最好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)指日可待。我們要通過x大地孵化器管理有限公司開展招商推介會，主動出擊，與企業(yè)積極對接。依靠好委托招商，復(fù)制類似招商方式。三是重資產(chǎn)招商。辦法總比困難多，不要愛惜羽毛，解決好重資產(chǎn)過程中遇到的各種問題。四是總部經(jīng)濟招商。每一個招商專班都要行動起來，要加快進(jìn)度，要有大作為，要爭取實現(xiàn)2個億的稅收。五是開展脫產(chǎn)招商。抽一批干部到招商局脫產(chǎn)招商，在xxx主任的指揮下，劉迪武局長的協(xié)調(diào)和帶領(lǐng)下，到食品產(chǎn)業(yè)園集中的地區(qū)，像x、x、x、x、x等地，想方設(shè)法走進(jìn)去。六是科技招商。可以到科技廳去，向他們要目錄。再一個，對接大專院校、科研院所和開發(fā)區(qū)，與他們建立合作關(guān)系。
    三、創(chuàng)新機制、加強管理，進(jìn)一步調(diào)動干部的招商積極性。
    一是營造濃厚的招商引資氛圍。二季度要卯足勁，營造濃厚的招商氛圍，一個月外出招商兩次必須落實，招商專班每周都要有人出去，辦事處必須要有項目進(jìn)來。二是優(yōu)化招商工作機制。要在去年基礎(chǔ)上改進(jìn)完善招商引資工作機制，建立招商外出、來訪、洽談、簽約等一系列流程。要加大信息報送力度，各招商專班要積極主動地向招商局報送信息，并及時在微信群反饋信息。三是做好考核問責(zé)工作?？己斯ぷ饕浥_賬、進(jìn)檔案。對第一季度每月或連續(xù)兩個月招商引資工作排名后三名的招商專班，由區(qū)分管招商領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同紀(jì)委書記或組織部長約談?wù)猩虒０酄款^單位負(fù)責(zé)人，并進(jìn)行通報。下季度，根據(jù)情節(jié)的輕重進(jìn)行升級問責(zé)，到了年終，再升級為干部調(diào)整。
    希望通過今天的會議，落后的單位奮起直追，領(lǐng)先的單位要有憂患意識，更上一層樓，全區(qū)上下，齊心協(xié)力完成全年招商引資工作任務(wù)。