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        質量科工作計劃(匯總17篇)

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            在制定計劃的過程中,我們需要充分考慮時間、資源和能力等因素,以確保計劃的可行性。那么,如何制定一個好的計劃呢?首先,我們需要明確目標。明確的目標能夠為我們的計劃提供方向和動力,讓我們知道自己要達到什么樣的成果。其次,我們應該合理安排時間。時間管理是計劃中至關重要的一環(huán),我們需要根據(jù)任務的重要性和緊急程度,制定出明確的時間表,保證任務的按時完成。此外,我們還需要合理安排資源。資源管理包括人力、物力和財力等方面,我們需要根據(jù)需求,合理分配和利用資源,確保計劃的順利實施。最后,我們需要做好風險評估和應急預案。計劃中可能會遇到各種問題和挑戰(zhàn),我們應該提前評估并制定相應的應對措施,以應對可能出現(xiàn)的風險。要想取得成功,計劃的制定和執(zhí)行是關鍵,以下是一些成功人士的心得體會。
            質量科工作計劃篇一
            20xx.10.26(9:00—17:00)。
            為評審公司食品安全質量方針和目標是否適應公司自身發(fā)展和滿足市場需要,公司食品安全管理體系運行是否符合iso22000:20xx標準要求,確保體系運行的適宜性、充分性和有效性,以尋求體系不斷改進和完善。
            廠長。
            各部門負責人。
            (1)上次管理評審輸出的跟進;
            (2)食品安全方針和目標更新情況,以及宣貫和執(zhí)行情況分析;
            (3)文件評審、管理控制以及人員培訓;
            (6)prp、oprp、ccp等驗證情況;
            (9)緊急情況、事故和撤回情況以及產品追溯情況報告;
            (10)內部審核、第二、三方審核的審核結論及整改情況落實,以及內外送檢情況;
            (11)食品安全管理體系更新和改進等;
            (12)各部門的管理評審工作報告中的建議及廠長的其它提案/改進建議。
            各部門整理和總結過往一年食品安全管理工作結果,完成部門的管理評審報告,提交給品控部匯總。同時按照本計劃擬定時間參加管理評審會議,廠長和各部門負責人對評審的內容進行討論、分析、評價,最后確認結果并形成管理評審報告。
            預定評審前7天,品控部負責根據(jù)評審內容要求,組織各部門提交評審資料。要求各部門準備參加評審會議的討論提綱等必要的文件,評審資料由廠長確認。
            質量科工作計劃篇二
            生產部在產品質量上有過幾起質量事故,雖然各種原因都有,比如真石漆原型設備及改造輸料管道,在沖洗方面很難做到百分百到位,而且生產設備配備不足,從金鼎拆除安裝的部分設備,使用的年限都比較長,功能和性能都不很穩(wěn)定,致使現(xiàn)有設備交替使用,導致一些產品只能在指定的1臺或2臺機上交替生產,如真石漆、質感涂料及厚漿型產品等。還有調色人員技術不一,也導致了部分調色產品出現(xiàn)問題。
            通過產品質量問題分析,xx年質量管理上的工作計劃如下:
            目前部分員工身上還存在質量事不關己,漠然置之的態(tài)度,只顧產量不管質量的生產現(xiàn)象;這與員工質量意識的培養(yǎng),樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不好有關,明年要著手貫徹《質量管理制度》,加大生產過程的控制力度。
            我們現(xiàn)在缺乏的'就是全員參與的質量意識,還存在產品質量是檢驗出來的,不是生產出來的錯誤觀念,出了質量問題沒有及時分析原因和找出解決方法;有時也會出現(xiàn)生產現(xiàn)場有管理但執(zhí)行不到位的現(xiàn)象??傊磥恚寒a品質量若光靠幾個人上去管理,想做到盡善盡美是不可能的,它需要各級管理人員的積極配合和參與,因此生產部在以后的生產過程中,要加強過程控制的考核,增加產品出廠合格率達標。
            產品在整個制造過程中,如何完整記錄產品過程質量狀態(tài)顯得尤為重要,如果有了完善的質量記錄,它將為產品設計更改、技術分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準確的依據(jù)。加強工程單執(zhí)行過程控制與考核,但很多工作還需要技術部門協(xié)助,加強細節(jié)上的管理。
            針對以上問題,生產部決定在xx年每季度,對工藝員、調色工、兼職計量員由技術部協(xié)助進行一次培訓。
            質量科工作計劃篇三
            為了有計劃的開展20xx年度的質量管理工作,推動質量方針和質量目標指標的完成促進質量管理和質量管理體系的持續(xù)改進,增強顧客的滿意度,我分廠對20xx年度質量管理工作計劃如下:
            一、工作計劃
            1、制定質量目標考核辦法:細化各班組質量職責和質量目標,制訂質量目標分解、考核管理辦法,下達給各班組,作為分廠考核各班組質量管理工作、推進質量管理體系全面貫徹的有力措施。
            (1)根據(jù)質量周報的問題,落實到實際責任班組及責任人。
            (2)品質反饋的重大質量問題,落實責任人。
            (3)對發(fā)現(xiàn)、解決質量隱患的,給予獎勵。
            2、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析:
            (1)定期將質量問題統(tǒng)計并進行分析。在匯總各班組每周質量問題數(shù)據(jù)的基礎上,對全分廠質量目標指標的完成情況進行評估、考核。
            (2)公布質量目標計劃的執(zhí)行結果數(shù)據(jù),評估結果反饋分廠領導和公司相關部門。
            (3)對存在的問題進行剖析,確定原因,采取措施??偨Y經(jīng)驗教訓,鞏固成績,防止發(fā)生的問題再次發(fā)生,提出這次循環(huán)尚未解決的問題。
            (4)對經(jīng)常出現(xiàn)的同類型、同原因的質量問題,應分析出原因,找出解決辦法,同時對此質量薄弱環(huán)節(jié)進行強化管理。
            二、預防措施
            1、各班組設一個固定的自檢員:
            (1)在工序流轉之前自檢員負責對所有本班組工序負責自檢以提高質量。
            (2)分廠組織相應的培訓,提升自檢員的技能。嚴格按照規(guī)范操作,利用考核機制等加強執(zhí)行力。
            (3)采用培訓、實踐、考核等多種方法提升人員的自檢技能。
            2、加強培訓:培訓工作做得好與壞,直接關系員工的質量意識、崗位技能的提升,也直接關系產品質量的好壞。因此在今年要加大質量管理培訓,重新組織學習產品生產工藝、操作規(guī)程、質量管理體系文件,力爭將質量管理工作做到更好。
            產品質量改進計劃是指企業(yè)為了向本企業(yè)及其顧客提供更多的利益,而根據(jù)其質量發(fā)展的規(guī)劃和計劃質量指標的要求,針對某項工藝編制的質量改進措施項目計劃或者某個質量問題,進行有目的、有計劃的持續(xù)不斷的質量改進。
            產品質量改進計劃包含了以下內容:
            (1)生產流程:要求標明從來源到最終成品的每一個工序及工序
            (2)生產設備:要求標明各工序所使用的生產設備。
            (3)作業(yè)指引:要求標明各工序的作業(yè)指導文件。
            (4)控制項目:要求標明各工序應該控制的項目。
            (5)接收標準:要求標明各工序作業(yè)、測試的接收標淮。
            (6)責任者:要求標明檢測責任者。
            (7)其他:包括抽樣方法及頻度,檢測設備和檢測方法等。
            編制產品質量改進計劃的步驟:
            (3)質量管理部門根據(jù)季度計劃和臨時出現(xiàn)且急待解決的質量問題,編制月度計劃草案,經(jīng)審批后,同生產作業(yè)計劃一起下達執(zhí)行。質量管理部門負責檢查執(zhí)行情況。
            實施產品質量改進計劃的步驟
            1、確定產品質量改進的項目并做好活動的準備工作
            組織全體成員參與產品質量改進及活動的準備。對質量改進項目及活動的范圍、計劃、資源配置和重要性都應加以明確規(guī)定和論證。規(guī)定應包括有關的背景和歷史情況,相關的質量損失以及目前的狀況。如可能,應盡量具體。應將項目及活動分配到小組、組長和員工。應制定日程表并配置充足的資源。也應對產品質量改進活動的進展情況的定期評審做出規(guī)定。
            項目的計劃也應在這一階段準備好。要根據(jù)用戶的需求和生產過程中出現(xiàn)的質量問題,確定每個季度和全年的質量改進措施項目和項目負責部門。各負責部門訂出每一項目的改進措施計劃后,經(jīng)質量管理部門綜合平衡,匯編成企業(yè)的季度、年度計劃草案。同時,質量管理部門要根據(jù)季度計劃和臨時出現(xiàn)且亟待解決的質量問題,編制月度計劃草案。
            2、調查可能的因果關系
            通過數(shù)據(jù)的搜集、分析和確認,進而提高對改進過程的性質的認識。應認真按照制定的計劃采集數(shù)據(jù);以事實為依據(jù),通過對數(shù)據(jù)進行分析,掌握待改進過程的性質,并確定可能的因果關系。
            3、采取預防和糾正措施
            在確定因果關系后,應針對相應的原因制定不同的預防或糾正措施的方案,組織參與該措施實施的成員研究各方案的優(yōu)缺點。
            4、確認改進措施的實行
            在采取了預防和糾正措施后,必須搜集有關的數(shù)據(jù)加以分析,以確認預防和糾正措施取得的結果。要注意的是,搜集數(shù)據(jù)的環(huán)境應與以前調查和確定因果關系時搜集數(shù)據(jù)的環(huán)境相同。 如果在采取預防或糾正措施之后,那些不希望的結果仍繼續(xù)發(fā)生,且發(fā)生的頻次與以前幾乎相同,以致影響了企業(yè)的產品質量和發(fā)展計劃,那就需要重新確立質量改進項目及活動。
            5、保持改進成果
            質量改進結果經(jīng)確認及認可后.需保持下夾。對改講后的過程則需要在新的水平上加以控制。
            6.繼續(xù)完善及改進
            如果所期望的改進已經(jīng)實現(xiàn),則應根據(jù)企業(yè)自身的情況再選擇和實施新的質量改進項目或活動。進一步改進質量的可能性總是存在的,要善于發(fā)現(xiàn)需要改進的地方。
            產品質量改進計劃可以確定特殊項目或合同的特殊質量要求,并將其列入計劃表中。產品質量改進計劃還可以制定實現(xiàn)質量要求的具體措施和作為監(jiān)督和評定質量的依據(jù)。在整個企業(yè)內所采取的旨在提高活動和過程的效益和效率的各項措施中,企業(yè)主管所進行的質量改進必須是持續(xù)不斷的。
            質量科工作計劃篇四
            堅持“以學生為本,以就業(yè)為導向,以服務為宗旨,以能力為本位”的職教教育理念,堅持“鞏固、發(fā)展、提高、創(chuàng)新”的工作方針,根據(jù)學校對教務處工作的要求,加強對師資隊伍的建設,認真落實《江蘇省職業(yè)學校管理規(guī)范》,實施規(guī)范、科學、精細化的教學管理,深化課程、課堂教學、實訓模式和教學管理制度的改革,探索建立完善的教學質量評價體系,進一步加強教務處“研究、指導、服務、檢查”的職能,全面提高教學質量。
            上學期我校對05級中專推行了學分制管理,取得了一定的成效。本學期我校將進一步深化學分制改革,完善學分制管理體系,加強校本教材建設,增加選修課的開設,制定學分制教學計劃,優(yōu)化學分制課程結構。
            教研組建設的好壞直接影響著學校的教學質量,在本學期,我們將在教研組建設上下功夫。具體工作如下:
            1、組織學習《xx市莫愁中等專業(yè)學校教學管理規(guī)范》,完善配套制度。
            2、推進集體備課質量。本學期將組織先進教研組進行備課示范,共同學習。
            3、圍繞素質教育開設校級講座,時間為每星期三。
            4、加強教學科研工作,各教研組都要圍繞學校的研究課題確立自己的課題。
            5、開展教學競賽。每雙周周三安排一教研組開一節(jié)校級(市級)公開課,全體教研組長要進行聽課、評課。
            6、做好市級公開課的申報工作。各教研組應積極開展市級公開課展示活動,提高教研組的聲譽,學校將全力以赴做好服務工作。
            7、做好市先進教研組申報的準備工作,全校各組都要做好準備。
            8、加強理論學習,提高思維水平,學校將組織教研組長外出學習一次。
            9、重視教學質量,做好語數(shù)外統(tǒng)考工作,保持全市名列前茅。
            10、匯編05年優(yōu)秀教案集、優(yōu)秀論文集。
            11、加強市場調研,強化技能考核。
            12、根據(jù)市場要求,認真修訂各科教學計劃(教學要求)。
            對口單招班工作是我校的一項重要工作,對口升學質量也是展示我校風貌的一個方面,所以在本學期凡涉及到對口升學的教學組要重視對口升學工作,要把對口升學班的教學質量作為一項重點工作來抓,教研組長要關心對口升學班的教學質量。在教務處的組織下,本學期要制定出對口單招班的實施性教學計劃。
            教務處常規(guī)工作繁雜,如考試組織工作,課務巡視工作,評教評學工作、檔案管理工作、實驗室圖書館工作等等,要做好不容易,創(chuàng)新更不容易,但在新學期里,我們不僅要做好,而且要有創(chuàng)新,讓常規(guī)工作管理上一個新的臺階。
            教務處
            二〇**年二月
            質量科工作計劃篇五
            20xx年是公司實施調整后的第一年,為確保實現(xiàn)全年各項經(jīng)營管理指標,公司確定20xx年質量工作的指導思想是:加強質量責任體系建設,以責任管理為中心,全面推行精細化管理,完善及推行公司質量管理目標體系,繼續(xù)強化過程監(jiān)督、檢查、考核工作,樹立品牌意識,打造精品工程,建設質量效益型企業(yè)。
            分公司各相關部門、各項目經(jīng)理部。
            (一)質量通用目標
            1、工程質量目標
            (1)工程一次交驗合格率100%。
            (2)重大質量事故為零。
            2、質量管理目標
            (1)進廠材料質量檢驗試驗率100%,使用合格率100%。
            (2)工序自檢率100%。
            (3)工序專檢率100%。
            (4)分項、檢驗批一次交驗合格率75%。
            (5)應檢工序檢測實驗率100%,合格率100%。
            (6)特別重要工序、關鍵工序、特殊工序識別率100%、控制率100%。
            (7)工程技術資料要與工程實體同步。
            (二)質量工作重點及措施
            1、以責任管理為中心,加強質量責任體系建設貫徹落實質量責任制是干好質量工作的前提和基礎。要實現(xiàn)全員管理,層層落實質量責任,分解細化各層次的工作目標和工序目標。操作人員要認真履行自身的質量職責,質量管理人員要做好質量管理基礎工作,堅持預防為主,嚴把質量關,強化質量檢查和監(jiān)管職能。分公司、項目部,在20xx年的質量工作中,要以責任管理為中心,加強質量責任體系建設,建立完善的質量責任體系,把公司的質量工作和質量目標分解到每位員工身上,落實到基層,真正實現(xiàn)全員、全過程、全方位的質量管理。
            2、繼續(xù)推行質量目標管理體系
            質量目標管理體系是質量管理工作的目標,20xx年分公司、項目部要根據(jù)公司20xx年質量目標管理體系的要求,認真謀劃本單位的質量工作,分解公司的質量通用目標和專項管理質量目標,進一步完善質量目標管理體系。既要制定工程實體質量目標,又要制定質量管理目標,并建立相應的考核辦法,對工程質量產生、形成和實現(xiàn)的全過程進行監(jiān)視和測量,實現(xiàn)質量管理的全過程控制。
            3、認真做好質量計劃工作
            做好計劃是做好工程質量管理工作的基礎,公司安排年、季、月的質量工作計劃,要做項目質量計劃、質量檢驗計劃和質量周計劃。項目的質量計劃的編制要有針對性,要識別出項目的特別重要工序、關鍵工序、特殊工序,對這些工序提出的質量控制要求詳細、具體。質量檢驗計劃是質量計劃的延伸,是指導施工現(xiàn)場質量檢查的依據(jù)。項目周計劃是質量檢驗計劃的具體展開,是保證質量的過程控制的小階段計劃,各項目部一定要做好。
            4、推行對標管理,提高質量管理水平
            公司質量系統(tǒng)在20xx年將繼續(xù)推行對標管理,質量管理部將繼續(xù)完善公司內部對標信息平臺的內容,并積極與先進企業(yè)進行對標,在進行內部對標管理的基礎上,要積極與同行業(yè)先進企業(yè)對標,把先進企業(yè)的管理方法、管理經(jīng)驗引進來,結合我們的實際情況,逐步完善自身的質量管理體系,提高公司的質量管理水平。各項目部在各施工現(xiàn)場要積極與各參戰(zhàn)單位進行對標,把分包隊伍的引進與管理、質量控制手段與措施以及現(xiàn)場的實際做法等經(jīng)驗做為我們項目管理上的借鑒經(jīng)驗,靈活運用,爭取在所有參戰(zhàn)單位的質量管理和工程實體質量方面都排在前列。
            5、加強質量意識教育,搞好質量培訓工作
            20xx年要做好質量意識教育和進行質量培訓工作,提高全員質量意識和管理人員的素質。要貫徹"干就干好,做就做精"的質量理念為核心,對全體員工進行質量意識教育和創(chuàng)優(yōu)意識教育,大力宣傳"干精品工程,樹立公司品牌形象"的思想,加快公司向質量效益型企業(yè)轉變的步伐。同時,質量管理部門要做好質量培訓工作,加強對質量管理人員進行質量法律、法規(guī)、公司質量管理體系、現(xiàn)場質量管理的基本方法、質量改進基礎知識、質量檢驗方法、系統(tǒng)的分析問題的方法等方面培訓,提高質量管理人員的業(yè)務水平和工作能力。
            6、強化過程控制,加大監(jiān)督、檢查、考核力度
            20xx年公司質量系統(tǒng)要繼續(xù)加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查工作。質量管理部門要按照對施工現(xiàn)場檢查率的要求完成檢查工作,對每個施工現(xiàn)場都要監(jiān)管到位。制定檢查計劃,檢查計劃內容要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細說明。在檢查過程中要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序逐一進行檢查和監(jiān)督,在項目的質量管理中要做好質量的過程控制。管理人員要積極參與管理,讓施工質量在每一道工序,每一個細節(jié)都處于受控狀態(tài)。質量管理人員要組織好"三檢制"工作,"自檢"必須認真完成,"專檢"要用數(shù)據(jù)說話,工序的各種檢試驗要按規(guī)定要求完成,精細要求,嚴格控制,把好質量關。同時要做好考核工作,優(yōu)獎劣罰,責任到人。
            7、加強工程創(chuàng)優(yōu)工作
            20xx年的工程創(chuàng)優(yōu)工作比較艱巨。分公司、項目部要根據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)計劃要求,謀劃好本單位的工程創(chuàng)優(yōu)工作,認真制定工程創(chuàng)優(yōu)計劃,在施工過程中嚴格按照創(chuàng)優(yōu)計劃要求進行過程控制,使創(chuàng)優(yōu)工程的每個工序的質量達到創(chuàng)優(yōu)計劃的要求。同時搜集整理創(chuàng)優(yōu)工作的相關資料,確保實現(xiàn)公司創(chuàng)優(yōu)工作計劃。
            8、加強質量信息的反饋與溝通
            20xx年質量系統(tǒng)要加強質量信息的反饋與溝通工作。各項目部要及時上報檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程的完成情況、質量周計劃的執(zhí)行情況、現(xiàn)場不合格品的發(fā)生情況以及現(xiàn)場質量管理和工程實體情況等信息,質量管理部門要及時搜集、整理相關信息,認真統(tǒng)計分析,運用數(shù)理統(tǒng)計的方法,把施工中的大量數(shù)據(jù)進行整理和科學分析,研究工程質量的波動情況,找出影響工程質量的原因和規(guī)律性,有針對性地采取措施,同時將這些信息及時傳遞到各施工現(xiàn)場,做為施工現(xiàn)場的借鑒經(jīng)驗,達到保證和改進質量的目的。
            9、加強對分包工程的管理
            組織做好對分包工程的管理。要嚴格審核分包隊伍的資質,要選擇符合公司要求的分包隊伍。質量管理部門對分包工程管理過程中,要求分包隊伍的質量管理必須符合公司質量管理的要求,要求管理人員和操作人員要持證上崗,人、證一致,分包隊伍施工完每個檢驗批,必須進行自檢,自檢合格后,報請發(fā)包單位質量檢查員進行專檢,專檢合格后,方可進行下道工序。未經(jīng)質量檢查員進行專檢合格的,不準進行施工。在對分包工程實體質量控制的同時,督促分包隊伍做好質量管理資料和保證資料的搜集、整理工作,使分包工程的質量管理和工程實體質量都符合公司要求。質量管理部門要加強對分包隊伍的考核工作,把符合公司質量管理要求的分包隊伍做為公司長期合作的伙伴。不符合公司質量管理要求的分包隊伍,要取消其在公司的工程分包資格。
            10、擴大質量管理體系評價范圍
            今年公司在質量管理理念、質量管理規(guī)范化,制度化建設、質量管理條件等方面下了大決心。因此,提高質量管理水平,并把評價范圍擴展到分包隊伍將是今年工作的重點。質量管理部門要做好對分包隊伍的質量評價工作,使分包隊伍的質量管理更適合公司的質量管理要求。
            xxxx年是全新的一年,公司質保部將以嶄新的環(huán)境為契機,積蓄內力,夯實基礎,著力做好質量管理的基礎建設工作,努力營造良好的生產運作環(huán)境,堅持以科學的質量策劃為基石,有序可控的過程管理為手段,完善的質量體系為保障,塑造良好的質量形象,提高公司在重要客戶中的戰(zhàn)略地位,降低內外部故障成本,增強顧客滿意。具體工作將按照以下的步驟展開。技術要求,物流運輸有序。在關鍵過程的監(jiān)控上盡量采用防錯技術。在過程監(jiān)控的同時關注產品實現(xiàn)過程與顧客導向過程的整體銜接,過程的輸入輸出關系,力求做到把握重點,兼顧全局。
            部門建設是關系到部門工作績效的大事。一個部門的帶頭人如果不能充分調動部門成員的工作積極性,使部門成員的才智得到充分的發(fā)揮,必然會導致失敗。新的一年,質保部將以增強部門的凝聚力,戰(zhàn)斗力為部門建設的重點,從工作制度,人員培訓,績效考核等方面著手部門建設。
            沒有規(guī)矩,不成方圓,質管部將以公司的各項規(guī)章制度為綱,認真切實履行,同時給予部門成員應有的權力,發(fā)揮部門成員的創(chuàng)造性,使其成為工作的主人,讓部門成員有成就感。領導的職能從決策轉變?yōu)榉?,在員工迷惑時指明方向,努力為員工創(chuàng)造工作環(huán)境,并通過完善,透明,合理的績效考核機制,調動員工的積極性。
            為了保證部門始終具有戰(zhàn)斗力,必須不斷地吸取新的知識,增強技能。有計劃,有步驟地組織培訓是非常重要的工作。質管部將擬定詳細的培訓計劃,培訓內容包括質理管理方法,質量工具的運用,質量要求的貫徹、精益生產模式,公司管理等多方面,多層次。從基礎到提高,循序漸進。
            各部門協(xié)調一致是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的基礎條件。如果各部門單打獨斗,各自為政將直接影響公司的利益,嚴重阻礙公司的發(fā)展。由于質保部的工作業(yè)績與其他部門的支持密不可分,所以與生產運作各部門之間的通力合作顯得至關重要。質管部在全過程質量管理的過程中,將通過積極的協(xié)調與溝通與各部門達成共識,并主動配合采購,生產,物流等生產運作部門解決問題,提出過程優(yōu)化建議,使公司的各項業(yè)務在持續(xù)改進的過程中,不斷趨向完美。
            質量科工作計劃篇六
            根據(jù)龍農(20xx)59號文件通知,為加強我市農產品質量安全例行監(jiān)測,經(jīng)研究制定市20xx年農產品質量安全例行監(jiān)測工作計劃。
            (一)市農業(yè)局內部分工。
            1.市農業(yè)局監(jiān)管中心負責牽頭組織實施,協(xié)調溝通。
            2.市農產品質量安全監(jiān)管中心負責制定抽檢計劃、完成食安辦下達的任務和蔬菜、水果、茶葉等樣品的監(jiān)測。
            3.市農業(yè)執(zhí)法機構負責對不合格農產品的處理;市農技站、經(jīng)作站、植保站等對不合格樣品生產基地及時開展技術指導和培訓。
            (二)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品質量安全監(jiān)管中心任務。
            1.按計劃要求做好蔬菜農藥殘留的快速檢測,并將相關檢測數(shù)據(jù)按月匯總后,于每月25日上報市農業(yè)局監(jiān)管中心。
            2.按照屬地管理的原則,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)負責對監(jiān)測過程中發(fā)現(xiàn)的農產品質量安全問題及時上報市農業(yè)局監(jiān)管中心并進行跟蹤,及時指導生產,消除安全隱患。
            1.監(jiān)測時間:每天監(jiān)測。
            3.監(jiān)測品種:見附件2。
            各鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管中心所使用的酶試劑、顯色劑、底物由農業(yè)局統(tǒng)一購買。每檢測一個樣品補貼1元采樣費,經(jīng)費在任務完成后憑借檢測單統(tǒng)一到農業(yè)局領取。
            關于質量承諾書模板集合八篇。
            質量科工作計劃篇七
            為確保實現(xiàn)xx年各項經(jīng)營管理指標,公司(都勻)確定xx年質量工作的指導思想是:加強質量責任體系建設,以責任管理為中心,全面推行精細化管理,完善及推行公司質量管理目標體系,繼續(xù)強化過程監(jiān)督、檢查、考核工作,樹立品牌意識,打造精品工程,建設質量效益型企業(yè)。
            公司(都勻)各相關部門、公司(都勻)所轄各項目經(jīng)理部。
            (一)質量通用目標
            1、工程質量目標
            (1)工程一次交驗合格率100%。
            (2)重大質量事故為零。
            2、質量管理目標
            (1)進廠材料質量檢驗試驗率100%,使用合格率100%。
            (2)工序自檢率100%。
            (3)工序專檢率100%。
            (4)分項、檢驗批一次交驗合格率85%。
            (5)應檢工序檢測實驗率100%,合格率100%。
            (6)特別重要工序、關鍵工序、特殊工序識別率100%、控制率100%。
            (7)工程技術資料要與工程實體同步。
            (二)質量工作重點及措施
            (1)、以責任管理為中心,加強質量責任體系建設
            (2)、加強對檢驗員質量意識和技能的培訓,提高檢查員的責任意識和控制能力,減少錯檢漏檢事件的發(fā)生,降低質量損失。
            (3)、貫徹公司質量方針和質量目標,制定年度質量工作計劃和產品質量計劃,并組織實施。
            (4)、積極主動、有效地完成上級領導交待的任何工作,并及時進行反饋和匯報。
            (5)、按照質量管理制度對所檢查項目的質量情況進行獎懲。定期對檢驗員和生產作業(yè)人員進行質量培訓。
            (6)、對現(xiàn)場不符合質量體系標準的進行拍照,查找責任人并進行處罰。
            (7)、繼續(xù)推行質量目標管理體系
            (8)、認真做好質量計劃工作
            (9)、加強質量意識教育,搞好質量培訓工作要貫徹 “干就干好,做就做精”的質量理念為核心,對全體員工進行質量意識教育和創(chuàng)優(yōu)意識教育,大力宣傳“干精品工程,樹立公司品牌形象”的思想,加快公司(都勻)向質量效益型轉變的步伐。
            (10)、強化過程控制,加大監(jiān)督、檢查、考核力度。質量管理部門要按照對施工現(xiàn)場檢查率的要求完成檢查工作,對每個施工現(xiàn)場都要監(jiān)管到位。制定檢查計劃,檢查計劃內容要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細說明。
            (11)、加強工程創(chuàng)優(yōu)工作
            (12)、加強質量信息的反饋與溝通
            (13)、加強對分包工程的管理,要求管理人員和操作人員要持證上崗,人、證一致,分包隊伍施工完每個檢驗批,必須進行自檢,自檢合格后,報請發(fā)包單位質量檢查員進行專檢,專檢合格后,方可進行下道工序。
            (14)、擴大質量管理體系評價范圍,提高質量管理水平。
            質量科工作計劃篇八
            **上半年來,產品質量稽查科筑牢產品質量安全底線,全縣均無出現(xiàn)區(qū)域性,行業(yè)性產品質量問題,創(chuàng)出亮點,第一季度特色亮點工作得到市局監(jiān)督處推薦加分。根據(jù)市局**年度工作評價加分項目要求,積極與市局處室溝通,挖掘工作中的特色和亮點工作,把成立了縣沖鋒衣展銷中心,創(chuàng)建了沖鋒衣產品標志標識規(guī)范示范企業(yè),編制了《戶外運動服裝標識說明》手冊指導企業(yè)規(guī)范使用等相關特色亮點工作上報,得到處領導的肯定和推薦。
            具體重點工作有以下四個方面:
            一是強化產品質量監(jiān)督抽查,今年上半年監(jiān)督抽查縣定檢2批次、省定檢3批次,涉及產品有板手,內墻膩子、一次性餐飲具。合格率100%。二是嚴格實施產品質量監(jiān)督抽查后處理工作,強化解決問題的功能。按要求開展好監(jiān)督抽查后處理工作7家,均移交相關隊、所進行立案查處,完成對4家國抽不合格企業(yè)進行復檢。
            一是以“查質量、查隱患、查制度落實”為重點,保障重點生產企業(yè)產品質量安全,對轄區(qū)內鋼鐵、水泥、電線電纜、危險化學品包裝物和容器、消防產品等幾大類重點產品的生產企業(yè)開展了專項監(jiān)督檢查工作,落實主體責任,跟進安全評估,通過“兩書一座談”等方式,重點檢查原料的進貨把關、出廠檢驗、產品標識及標準執(zhí)行情況等,強化企業(yè)質量安全主體責任意識,建立主體責任防線。3月中旬,省專家組對浙江綠伽包裝容器有限公司進行事中事后檢查,該企業(yè)生產規(guī)范,資料齊全,獲得專家組高度肯定,6月份省專家組對浙江繡山水泥有限公司進行的事中事后檢查,查漏補缺,為企業(yè)把脈,確保產品質量安全。三是加強食品相關產品督查,積極創(chuàng)建食品安全縣工作,與全縣6家食品相關產品生產許可獲證企業(yè)簽訂了產品質量安全承諾書及送達了質量安全主體責任告知書,要求企業(yè)在原料采購、場地環(huán)境、設施設備、衛(wèi)生條件、流程布局、從業(yè)人員、出廠檢驗等關鍵質量控制各環(huán)節(jié)開展自查自糾,健全各項制度且分別歸檔留存?zhèn)洳?,配合省、市開展對食品相關產品生產許可獲證企業(yè)質量監(jiān)督抽查。
            開展網(wǎng)上審批管理,提升服務水平,利用微信,qq群,等媒介主動跟進服務,在線上就把一些申報資料把關好,做到使企業(yè)少跑,今年網(wǎng)上已受理申報許可證企業(yè)1家,順利通過了專家現(xiàn)場實地考核,獲取了生產許可證。
            (一)、積極開展國家級戶外運動服裝產品質量提升示范區(qū)創(chuàng)建工作
            一是初步完成對我縣戶外運動產品行業(yè)生產企業(yè),電商銷售經(jīng)營數(shù)量排查,對各項數(shù)據(jù)采集歸納。二是已草擬《xx縣戶外運動服裝產業(yè)質量提升示范區(qū)工作方案》及領導小組、申報請示函等相關申報資料已向市質量技術監(jiān)督局做好對接申報。三是組織召開了創(chuàng)建國家級戶外運動服裝質量提升示范區(qū)工作會議,由縣政府牽頭召集十多個相關部門對《xx縣戶外運動服裝產業(yè)質量提升示范區(qū)工作方案》討論完善,目前已修改完畢,由縣政府正式發(fā)文。四是召開戶外運動服裝行業(yè)協(xié)會座談會,進一步加強縣沖鋒衣展銷中心展示和銷售建設,成立了協(xié)會籌備委員會,發(fā)揮團隊作用,解決協(xié)會一盤散沙現(xiàn)狀,為下步振興沖鋒衣產業(yè)夯實基礎。五是加強監(jiān)督執(zhí)法檢查,強化專項監(jiān)督抽查。通過“雙隨機一公開”對轄區(qū)內10家沖鋒衣企業(yè)進行專項監(jiān)督抽查。
            (二)聯(lián)合縣教育局出臺《xx縣學生服質量提升行動工作方案》,部門聯(lián)動,加強與學校、家委會溝通,加強對校服質量監(jiān)管,全力配合省、市開展對校服生產企業(yè)質量監(jiān)督抽查。
            一、落實區(qū)域產品質量監(jiān)管,提升沖鋒衣產品質量,規(guī)范標志標識,爭創(chuàng)國家級區(qū)域產品質量提升示范區(qū)。
            三、加強產品質量監(jiān)督抽查,牢牢把握制造業(yè)質量抽查合格率不低于94%底線。
            四、強化食品相關產品監(jiān)管,爭創(chuàng)食品安全縣。
            五、嚴格工業(yè)產品生產許可證監(jiān)管,做好網(wǎng)上審批,嚴格事中事后監(jiān)督檢查。
            六、強化產品質量安全風險預警,構建質量安全風險監(jiān)控機制。
            七、積極參與“互聯(lián)網(wǎng)+”,強化市場反溯監(jiān)管工作。
            質量科工作計劃篇九
            酒店在xx年“品質管理年”的基礎上,為全面提升酒店的整體水平,酒店將“品質管理提升年”作為酒店08年的服務質量主題活動。同時通過網(wǎng)站、報刊、宣傳欄等多種宣傳方式闡釋品質管理思想,此外,酒店的培訓、考察也將圍繞“品質管理提升年”進行。
            酒店將通過“品質管理提升年”主題活動的開展,進一步提升酒店的“服務意識、質量意識、品牌意識”,以品質提升管理、以品質促進效益。具體計劃如下:
            1、提高酒店對管理與服務品質重要性和緊迫性的認識,進一步提升酒店的管理水平,促進酒店建立完善有效的內部質量保證體系,提高綜合競爭能力。
            2、全面提升酒店服務品質,使顧客滿意率達到85%以上(考核方式:由酒店值班經(jīng)理、大堂副理、質檢經(jīng)理對在店消費客人展開意見調查。)。
            “以品質提升管理、以品質促進效益”
            “滿意的服務,來源于優(yōu)秀的品質”
            1、建立健全酒店服務質量評審委員會。
            2、酒店各部門成立“部門服務質量督導小組”
            部門服務質量督導小組成員由部門管理人員或基層員工兼任,每天對部門進行例檢并做好相關記錄。部門在每周五下午將本周部門質檢內容匯總到人力資源部,人力資源部參考部門的自查報告及質檢小組的質檢報告制定周檢、月檢工作重點。
            3、開展酒店崗位業(yè)務培訓活動。
            飯店服務品質的提升和保證一直受到員工流動大、人員變化快的影響,有技能、有專業(yè)的員工一直短缺。為此,在“品質管理提升年”活動中將有針對性的培訓活動,重點是專業(yè)崗位的技能培訓,例如,總臺接待員、出納人員技能培訓等,以利于酒店服務品質的提升。
            4、開展關于酒店服務品質提升的研討活動。
            開展如高星級飯店如何保證服務品質;如何解決飯店人員短缺的矛盾,保證應有的服務品質等問題的討論活動,重點圍繞在提升品質、提升服務及留住優(yōu)秀員工等三個主題,開展品質研討,在這三個層面上促使品質提升。
            5、建立品質管理提升的宣傳平臺。
            根據(jù)酒店品質管理提升的需求,需要有效的宣傳手段及方式來提升管理品質。人力資源部將與營銷部聯(lián)合,建立有星級飯店日常管理以及星級飯店品質評價等內容的“旅游品質宣傳櫥窗”,反映酒店各部品質管理的.狀態(tài)。
            6、獎勵與評選活動。
            由酒店制訂發(fā)布“品質管理提升年”優(yōu)秀部門評選標準及依據(jù),設立“最佳品質管理部門”以及“最佳品質服務部門”等獎項,以鼓勵部門提升管理與服務品質。
            請各部結合“品質管理提升年”的要求,將部門的實際做出具體的實施方案于1月上旬報人力資源部。
            (一)高效開展每季度質量主題活動;。
            (二)強化日常檢查評審,實施pdca質檢運作程序。
            pdca即plan(計劃)、do(實施)、check(檢查)、action(處理)的英文簡稱。pdca管理循環(huán)是指按計劃、實施、檢查、處理這四個階段進行管理工作,并不斷循環(huán)進行下去的一種科學管理方法。pdca循環(huán)轉動的過程,就是質量管理活動開展和提高的過程。
            3、各部門根據(jù)計劃執(zhí)行情況和出現(xiàn)問題的整改結果制定相應的質檢措施,實行pdca循環(huán)原則,直至將存在的問題解決為止。
            (三)落實具體工作的實施方法。
            1、強化日常檢查,質檢經(jīng)理每日對酒店全面服務質量進行檢查,對跟蹤的問題進行及時反饋。
            2、每月/季度調查顧客滿意率,并核算出本月/季度顧客滿意率,同月度/季度質檢報告一起報質量管理委員會主任。
            3、利用員工宣傳櫥窗將每季度的服務質量主題、顧客滿意率、優(yōu)秀員工等向全店員工宣傳,讓員工參與到酒店服務質量工作中來,共同完善服務產品及提高服務質量。
            4、年底邀請業(yè)內專業(yè)人士對酒店進行暗訪一次。
            (四)實行嚴格的獎懲制度。
            嚴格執(zhí)行《員工手冊》、《服務質量評審細則》,加大獎懲力度。
            質量科工作計劃篇十
            作為一名新員工我將在上級主管部門的要求下,認真學習,狠抓工程質量監(jiān)管,及時糾正工程中的問題,保質保量,對公司負責?,F(xiàn)將2021年工作計劃如下:
            在質檢檢查之前,做好事前控制工作至關重要,防患于未然才是根本,所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質檢人員,在工程開工前,一定要全面熟悉情況,包括施工圖紙的了解,方案設計、會審工作,都是全程參與,只有采取這樣嚴肅、認真態(tài)度,我們的質檢工作才能做實做好。
            全方位狠抓質量監(jiān)管,嚴格把好原材料的檢驗關,對不合格的堅決拒收,爭取在源頭把不利因素降至最低。
            一切工程施工,質檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預見性,方能起到技術先行的作風。在質檢過程中,要保持一種動態(tài)的監(jiān)督。對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。
            嚴格認真執(zhí)行評判標準,對所有工序逐一認真檢查,并努力做好質量檢驗表的記錄工作,一旦發(fā)現(xiàn)質量問題或質量隱患應及時下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改,以杜絕和減少質量事故的發(fā)生。
            對事后結果進行總結分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記,在每天的工作中不斷地提高個人的業(yè)務水平。
            在工程質量監(jiān)管上,我認為一個好的質檢人員,其實應該是一個好的工程人員,俗話說:活到老,學到老。不僅要掌握大量的專業(yè)知識,此外還需要現(xiàn)場監(jiān)管經(jīng)驗,這一切,都需要平時的實踐,實踐出真知。對待質檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
            質量科工作計劃篇十一
            為確保實現(xiàn)xx年各項經(jīng)營管理指標,公司(都勻)確定xx年質量工作的指導思想是:加強質量責任體系建設,以責任管理為中心,全面推行精細化管理,完善及推行公司質量管理目標體系,繼續(xù)強化過程監(jiān)督、檢查、考核工作,樹立品牌意識,打造精品工程,建設質量效益型企業(yè)。
            公司(都勻)各相關部門、公司(都勻)所轄各項目經(jīng)理部。
            (一)質量通用目標。
            1、工程質量目標。
            (1)工程一次交驗合格率100%。
            (2)重大質量事故為零。
            2、質量管理目標。
            (1)進廠材料質量檢驗試驗率100%,使用合格率100%。
            (2)工序自檢率100%。
            (3)工序專檢率100%。
            (4)分項、檢驗批一次交驗合格率85%。
            (5)應檢工序檢測實驗率100%,合格率100%。
            (6)特別重要工序、關鍵工序、特殊工序識別率100%、控制率100%。
            (7)工程技術資料要與工程實體同步。
            (1)以責任管理為中心,加強質量責任體系建設。
            (2)加強對檢驗員質量意識和技能的培訓,提高檢查員的責任意識和控制能力,減少錯檢漏檢事件的發(fā)生,降低質量損失。
            (3)貫徹公司質量方針和質量目標,制定年度質量工作計劃和產品質量計劃,并組織實施。
            (4)積極主動、有效地完成上級領導交待的任何工作,并及時進行反饋和匯報。
            (5)按照質量管理制度對所檢查項目的質量情況進行獎懲。定期對檢驗員和生產作業(yè)人員進行質量培訓。
            (6)對現(xiàn)場不符合質量體系標準的進行拍照,查找責任人并進行處罰。
            (7)繼續(xù)推行質量目標管理體系。
            (9)加強質量意識教育,搞好質量培訓工作要貫徹“干就干好,做就做精”的質量理念為核心,對全體員工進行質量意識教育和創(chuàng)優(yōu)意識教育,大力宣傳“干精品工程,樹立公司品牌形象”的思想,加快公司(都勻)向質量效益型轉變的步伐。
            (10)強化過程控制,加大監(jiān)督、檢查、考核力度。質量管理部門要按照對施工現(xiàn)場檢查率的要求完成檢查工作,對每個施工現(xiàn)場都要監(jiān)管到位。制定檢查計劃,檢查計劃內容要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細說明。
            (11)加強工程創(chuàng)優(yōu)工作。
            (12)加強質量信息的反饋與溝通。
            (13)加強對分包工程的管理,要求管理人員和操作人員要持證上崗,人、證一致,分包隊伍施工完每個檢驗批,必須進行自檢,自檢合格后,報請發(fā)包單位質量檢查員進行專檢,專檢合格后,方可進行下道工序。
            (14)擴大質量管理體系評價范圍,提高質量管理水平。
            質量科工作計劃篇十二
            4、實施生產許可證的產品。
            檢驗的重點是:中小型企業(yè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),個體(私營)企業(yè)和近年來監(jiān)督檢查中出現(xiàn)不合格的企業(yè)。
            1、國家標準;2、行業(yè)標準;3、地方標準;4、經(jīng)備案的企業(yè)標準。
            質量技術監(jiān)督檢測中心,國家耐火材料檢測站,市檢測中心,省質檢所等法定機構。
            要嚴格依照抽樣的程序和規(guī)定進行,確保樣品的代表性,需送以上規(guī)定部門檢驗的,要及時送檢,并將檢驗報告反饋被檢單位確認,確保全年定檢計劃的'順利完成。
            定檢覆蓋率要不低于95%。通過嚴格監(jiān)督,提高產品質量,提升產品品位,擴大市場占有率和產銷率,為質量立市多做貢獻。
            抽樣人員應持由市質量技術監(jiān)督局下達的《計劃》文件及其它必要證件進行抽樣,不準重復抽樣(不合格產品跟蹤檢查、整改、復查除外),若在規(guī)定周期內已被國家或省、市質量技術監(jiān)督局安排檢查的,企業(yè)應出示相應的證明材料(抽樣單或檢驗報告),承檢單位不再進行抽樣。
            國家520戶重點企業(yè)中我市企業(yè)的產品和銷售的商品,獲得省重點保護產品和市重點服務企業(yè)產品,在有效期內(企業(yè)憑有效證明)承檢單位不在進行抽樣檢查。
            檢驗后的樣品除合理消耗部分外,在留樣期滿后按有關規(guī)定返還被檢單位,不得隨意處理。
            質量科工作計劃篇十三
            由于張石高速公路淶源至淶水段,規(guī)模大,里程長,地質條件復雜,為加強張石高速公路施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理,綜合當前施工特點、工程進展情況以及今后發(fā)展的要求,制定20xx年安全監(jiān)理工作計劃安排。在工作中認真貫徹和落實“以人為本”的思想和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。
            (一)日常安全監(jiān)理。
            1、加強督促。
            2、巡視檢查。
            3、監(jiān)理會議。
            (二)日常安全監(jiān)理實施程序:
            1、發(fā)出口頭通知,下發(fā)整改通知單。
            2、召開專題監(jiān)理例會。
            3、簽發(fā)“工程暫停令”
            4、向建設主管部門報告。
            (一)監(jiān)督施工安全技術措施實施:
            1、安全生產責任制。
            2、安全管理機構的建立及人員配備。
            3、對分包單位安全生產的管理。
            4、三類人員及特種作業(yè)人員的資格。
            5、安全生產教育培訓制度落實。
            6、應急救援人員和物資、器材的配備。
            7、施工安全技術交底。
            (二)監(jiān)督專項安全施工方案實施。
            危險性較大的分部、分項工程必須按照批準的專項安全施工方案進行施工,在施工過程中需要對專項安全施工方案進行修改的,必須報原批準部門同意,不得擅自修改。監(jiān)理工程師應對危險性較大的分部、分項工程專項施工方案的實施進行重點監(jiān)督檢查。主要包括:不良地質條件下有潛在危險性的土方、石方開挖;滑坡和高邊坡處理;樁基礎、擋墻基礎、深水基礎及圍堰工程;橋梁工程中的梁、拱、柱等構件施工等(詳細見附表)。
            (三)、及時制止違法行為。
            1、高處作業(yè)。
            2、機電設備使用必須滿足有關規(guī)定和要求。
            3、場內車輛駕駛。
            4、氣割、電焊作業(yè)。
            5、起重作業(yè)。
            6、混凝土澆筑。
            7、張拉作業(yè)。
            8、腳手架搭設與拆除作業(yè)。
            9、大模板堆放、安裝、拆除作業(yè)。
            10、施工機械作業(yè)。
            1、施工機械、機具的采購和租賃。
            2、起重機械和設施的現(xiàn)場安裝與拆卸。
            3、起重機械和設施的檢測與驗收。
            1、檢查施工現(xiàn)場安全防護用品的提供及使用情況。
            2、安全標志。
            3、安全防護設施。
            4、臨時用電防護。
            5、安全施工措施費用的使用。
            (一)、督促施工單位進行安全自檢。
            1、日常性檢查。
            2、專業(yè)性檢查。
            3、季節(jié)性檢查。
            4、節(jié)假日前后的檢查。
            5、不定期檢查。
            (二)、對施工單位自查情況進行抽查。
            (三)、參加建設單位組織的安全生產專項檢查。
            質量科工作計劃篇十四
            20xx年,在這一年里,我們的學校的工作已經(jīng)越來越多了,相信隨著時間的不斷的增長,這些都是會不斷的發(fā)展的。隨著國家教育改革和課程改革的不斷深入,我們學校已經(jīng)在不斷的改正我們的教學方法和教學質量,這些都是經(jīng)過我們充分論證的了。20xx年,相信我們還會做的更好!
            20xx年教學工作以學校20xx年工作設想為綱,重點在深入進行教學質量年活動,構建教研活動科學模式,學習課改先進經(jīng)驗,為高中課改實施做好充分準備。
            1.及時成立輔導競賽班,制定科學可行的輔導計劃。
            2.競賽教學輔導要有明確的針對性,加強學法引導。
            3.加強與兄弟學校的聯(lián)系,及時獲取競賽信息。
            1.運動隊訓練要常規(guī)化、科學化。
            2.確定好競賽目標,選拔好運動隊后備力量。
            3.適時組織校際聯(lián)賽,提高競賽水平。
            4.傳統(tǒng)項目中跆拳道、賽艇要組隊訓練。
            1.由備課活動轉向優(yōu)化課堂教學。
            2.由常規(guī)備課過渡到探究構建教研活動的科學模式。
            3.加大青年教師的培養(yǎng)力度,落實“青藍工程”。
            4.完善教學管理機制。
            1.步出校門,取它山之石,學外校課改經(jīng)驗,完成課改思想認識準備。
            2.加強理論學習,樹立新的教育理念。
            3.有計劃制定好課改工作步驟。
            20xx年中考、高考是教學工作的重頭戲,在前兩年一步一個跨度的基礎上,再上一個臺階是至關重要的。我們要力爭20xx年有一個圓滿的結果。
            1.畢業(yè)班工作必須有詳實、周密的計劃。
            2.復習務必一步一個腳印,訓練要以培養(yǎng)應試能力為目的。
            3.加強橫向聯(lián)系,取長補短,找出自身差距。
            4.積極參加市教研活動,擴大信息接收渠道。
            5.完善試卷命制,質量分析評估,使教學反饋更科學化。
            20xx年,工作依然很多,但是我相信只要憑借我們堅持不懈的努力,我們就能夠做的更好,只是現(xiàn)實情況下,很多的情況并不是像我們想的那樣,順利的度過,在不斷的前進中,我們能夠做的更好,相信我們學校的教學質量和教學成績一定能夠做的更好!
            質量科工作計劃篇十五
            (一)保持質量體系文件的持續(xù)有效運行,對質量手冊、程序文件、作業(yè)指導書、質量記錄進行完善轉版,此項工作是一項系統(tǒng)工程,涉及的面廣、內容多,需要組織一定的人員在4個月內完成,迎接20xx年7月前實驗室資質認定復評審。
            (二)在現(xiàn)有檢測項目的基礎上拓展檢驗能力范圍,我站20xx年將重點開展糧食中部分有害毒素和有機磷農藥的檢測項目。
            (三)力爭按照國家級監(jiān)測站標準擴建實驗場地,將我站實驗場地面積達到國家要求1200平方米,該項工作不僅為我站擴展檢測項目奠定了基礎,而且大大改善了實驗室操作環(huán)境,保證了通風效果,有效的減少了化學氣體對身體的危害。
            (四)加強同相關部門協(xié)作,強化對社會樣品的服務意識,力爭在市場檢測方面有所突破。
            (五)強化技術人員培訓,規(guī)范管理,提高我站執(zhí)行力。建設一支業(yè)務素質強且富有活力的員工隊伍是我站追求的一個長期目標。
            (六)在去年的基礎上通過各種公益形式加強對糧油質量安全宣傳,提高群眾的糧油安全意識。
            質量科工作計劃篇十六
            通過以往一段時間的工作,認識到當前實施的產品質量標準有部分要求和實際存在一定偏差,一些是因為標準設置的不盡合理,還有一些是因為沒有認真落實。今后要適時進行調整和完善,保證品質管理工作有章可依,同時要嚴把執(zhí)行關,讓產品質量與標準要求盡可能的接近,直到一致。
            在過去的進料檢驗質量工作中,僅做到了大宗、重要原料的檢驗質量,并且檢驗質量項目不夠全面,檢驗質量記錄不夠完整,偶爾會出現(xiàn)進料品質不良影響產品質量的現(xiàn)象。自9月上旬開始,對外購大宗物料,全部采用aql抽樣檢驗質量;對貴重物品或質量影響大的原料,執(zhí)行全數(shù)檢驗質量;對于難以驗證的原料,要求供應商提供品質保證函。所有進料檢驗質量工作,按物料別留下完整檢驗質量記錄。對于來料品質異常的,及時發(fā)出car(品質異常通知單)要求改正,并跟進檢測改進的結果。
            近幾日,因交期緊,糊制環(huán)節(jié)人員緊缺,臨時抽調2名巡檢幫忙檢封,致過程質量控制主要由各車間主管承擔。因各車間主管的工作重點各有不同,品質狀況堪憂。為保證制程質量,計劃自9月4前要各現(xiàn)場巡檢人員歸位,以加強過程環(huán)節(jié)的控制。
            制造環(huán)節(jié)有些品質問題再三復發(fā),主要是因為沒有及時對出現(xiàn)的問題給予處理懲戒。自9月上旬,對新發(fā)現(xiàn)的批量質量事故,必須做到發(fā)現(xiàn)事故2小時內發(fā)出car(品質異常通知單),發(fā)現(xiàn)事故4小時內拿出臨時糾正措施,24小時內拿出長期預防措施,2天內提出處理意見。
            早期,由于對過程的關注,沒有充分認識到產成品抽樣檢驗質量的重要性,導致,經(jīng)常到客戶驗貨時發(fā)現(xiàn)產品不良。自9月上旬開始,需對要入庫的產成品進行aql抽樣檢測,并對檢查結果做好完整記錄。如檢查過程中發(fā)現(xiàn)與標準、合約要求存在偏差的,及時通知生產部門修正。
            認真做好質量管理相關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,及時報送各類質量報表,為領導和相關部門提供可靠的質量信息。進料、過程、成品檢驗質量相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)每周通報一次。
            每月召集一次質量例會,就上個月的質量問題進行通報分析,完善糾正和預防措施,做好會議記錄,對實施情況進行跟蹤監(jiān)督。
            質量科工作計劃篇十七
            1、構建德育優(yōu)先的育人體系。將立德樹人作為教育的根本任務,重點抓好理想信念教育、弘揚和培育民族精神教育、誠信教育、文明習慣養(yǎng)成教育和心理健康教育。按照學生身心發(fā)展特點,確定不同教育階段的德育目標、內容和方法,中小學校著力抓好思想政治、語文、歷史、地理等課程建設,高等院校深進推進中國特色社會主義理論體系“進教材、進課堂、進學生頭腦”工作。豐富校園文化建設內涵,推動“廉政文化進校園”、“儒家文化進校園”,在全市中小學開展“中華經(jīng)典誦讀活動”、“牽手奧運,共創(chuàng)***”教育活動。做好家庭教育和關心下一代工作,構建學校、家庭、社會相互配合的教育新格式。
            2、深化基礎教育課程改革。加快構建科學完善的基礎教育課程體系,讓素質教育理念充分體現(xiàn)在各學科課程之中。嚴格按照國家課程方案和省定課程計劃組織教學,開全課程,開足課時。普通高中在開齊開全必修課的同時,創(chuàng)造條件開設盡可能多的選修課程。依據(jù)課程標準組織教學,不得隨意增加難度和降低要求。規(guī)范地方課程,根據(jù)學生的生理特點、心理特點、知識水平和接受能力,將安全教育、法制教育、環(huán)境教育、傳統(tǒng)文化、人生指導等內容作為必修課列進地方課程,并分年級同一安排課時。注重校本課程建設,制定學校課程開發(fā)與實施方案。做好校內、校外課程資源的開發(fā)利用工作。創(chuàng)新課堂教學模式,增強學生自主學習能力。加快建設一批素質教育基地,組織學生參加有益的生產勞動、社會實踐和公益活動,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力和實踐能力。大力開展“學生陽光體育運動”,確保青少年學生天天有1小時體育鍛煉時間,評選全市第二批“藝術體育教育百所示范學?!薄?BR>    3、完善考試評價制度。完善對政府、學校、校長、教師和學生的評價機制和評價標準,糾正片面追求升學率的傾向。深化中考招生制度改革,研究制定《濟寧市中考改革實施方案》,啟動初中學生學業(yè)水平考試,將高中招生指標半數(shù)以上分配到初中學校。20xx年春季開學起,全面推行中小學日??荚嚐o分數(shù)評價,學校不得公布學生考試成績,不得給學生排名次。落實高考招生報名社會化,禁止有關錄取數(shù)目的考核、獎勵與公布,將高中正常教學行為和學生參加高考區(qū)分開來,減輕學校升學壓力。建立基礎教育質量監(jiān)測制度。
            4、開展“學校治理創(chuàng)新年”活動。以教育法律法規(guī)為基礎,以“規(guī)范、創(chuàng)新、提升”為主題,加快現(xiàn)代學校制度建設,建立符合教育發(fā)展規(guī)律、素質教育要求和學校工作實際的治理體制和運行機制。貫徹落實《山東省普通中小學治理基本規(guī)范(試行)》,20xx年在全市中小學深進開展“學校治理創(chuàng)新年”活動。規(guī)范辦學行為,實行義務教育階段中小學生按時就近免試進學,遏制擇校風。規(guī)范教學行為,對全市普通中小學落實國家課程方案和課程標準情況進行專項檢查,嚴格控制學生到校時間和上課時間。規(guī)范學生行為,培養(yǎng)學生良好行為習慣。開展“園林式學?!眲?chuàng)建活動,做到凈化、綠化、美化和秩序化、人文化、教育化。加快建設節(jié)約型校園,堅持開源節(jié)流、勤儉辦學,管好用好辦學經(jīng)費和學校財產,維護好學校的后勤設施。開展“學校治理先進縣”、“學校治理示范?!眲?chuàng)建評選活動。
            二、統(tǒng)籌發(fā)展各類教育,著力提升辦學水平。
            5、鞏固提升基礎教育。貫徹實施《義務教育法》,高質量高水平普及九年義務教育。學前三年教育進園率達到50%,年內創(chuàng)建省級示范幼兒園5所,繼續(xù)開展“省級示范幼兒園開放周活動”。做好特殊教育學校招生和殘疾兒童隨班就讀工作。全面普及高中階段教育,進學率達到85%以上。
            6、大力發(fā)展職業(yè)教育。擴大職業(yè)教育招生規(guī)模,20xx年中等職業(yè)學校招生3.5萬人。加快職業(yè)教育資源優(yōu)化重組,辦好一批規(guī)模大、條件優(yōu)、質量高、有特色的職業(yè)學校,努力實現(xiàn)職教中心建設、高職院校建設、示范院校建設、骨干專業(yè)建設、辦學模式改革“五項突破”,推進職業(yè)教育跨越發(fā)展。實施“2531”工程,加快建設縣市區(qū)職教中心。抓好職業(yè)教育示范專業(yè)和實訓基地建設。積極創(chuàng)建國家、省級示范性職業(yè)院校,推動濟寧職業(yè)技術學院、山東省貿易職工大學、鄒城高級職業(yè)技術學校、嘉祥職業(yè)中專、曲阜職業(yè)中專、兗州職教中心創(chuàng)建“全國百所示范高職院?!焙汀叭珖痉吨械嚷殬I(yè)學?!?,梁山職業(yè)中專、高新區(qū)職業(yè)中專創(chuàng)建省級重點職業(yè)學校。年內10至15個專業(yè)創(chuàng)辦成省級示范專業(yè)。以骨干職業(yè)院校為龍頭,遴選部分效益較好的規(guī)模以上企業(yè)參與,建立職教團體。繼續(xù)實施技能型人才培養(yǎng)培訓、農村勞動力轉移培訓、農村實用人才培訓、成人繼續(xù)教育和再就業(yè)培訓“四項工程”和“百萬職工大培訓”、“百萬農民大培訓”兩大社會教育工程,年內培訓在職職工、下崗失業(yè)職員和農村勞動力80萬人次,其中農村勞動力轉移培訓10萬人次。落實學生頂崗實習制度,推行半工半讀,推進職業(yè)學校學歷證書與技術等級證書“雙證互通”的施行。舉辦第七屆中等職業(yè)學校綜合技能競賽。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)成教中心、農民文化技術學校和社區(qū)教育實驗區(qū)建設。
            7、加快發(fā)展高等教育。加快教育功能區(qū)建設,推進省屬和市屬高校協(xié)調發(fā)展。支持曲阜師范大學、濟寧醫(yī)學院擴大辦學規(guī)模,進步辦學層次;加快山東省貿易職工大學遷建步伐,完善濟寧學院建設,擴大濟寧職業(yè)技術學院辦學規(guī)模,扶持曲阜遠東職業(yè)技術學院和山東工貿職業(yè)學院(籌)發(fā)展;抓好濟寧市技術學院遷建,努力申辦技師學院,加快濟寧市第二高級技工學校(籌)建設步伐。支持高等院??茖W定位、發(fā)揮上風,打造具有自身特色的重點學科、品牌專業(yè)和名師隊伍。
            三、優(yōu)化整合教育資源,促進教育均衡發(fā)展。
            1、實施“名校長建設工程”。抓好中小學校長任職培訓、進步培訓和高級研修培訓,選調優(yōu)秀校長和校級后備干部到先進地區(qū)學校學習和掛職鍛煉,選派優(yōu)秀校長到薄弱學校任職。推行中小學校長職級制,逐步取消新聘校長的行政級別。
            3、加強教科研隊伍建設。注重發(fā)揮教科研職員的人才上風、研究上風、信息上風,指導學校開展形式多樣的'教育科研和教學研究,組織開展優(yōu)秀論文、優(yōu)質課評選、教師基本功比賽、公然課、觀摩課等多種形式的教研活動。加大科研興校和校本教研推廣力度,加強國家級課題和省創(chuàng)新教育等重點課題的研究,積極推進信息技術教育與學科教學的有機整合。
            五、健全發(fā)展保障機制,進步經(jīng)費保障水平。
            4、建立教育優(yōu)先發(fā)展保障機制。堅持經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃優(yōu)先安排教育發(fā)展,財政資金優(yōu)先保障教育投進,公共資源優(yōu)先滿足教育和人力資源開發(fā)需要,完善市級領導聯(lián)系學校制度,落實教育優(yōu)先發(fā)展的政策措施,推動教育事業(yè)科學發(fā)展、全面發(fā)展、又好又快發(fā)展。
            5、不斷強化督政督學。創(chuàng)新教育督導制度,強化教育督導職能,抓好素質教育、教育投進、基礎教育均衡發(fā)展、職業(yè)教育、學校治理、教師隊伍建設等專項督導。加強教育督導機構和隊伍建設,實行督學責任區(qū)制度。完善縣級政府教育督導評估和考核機制,督促各級各類學校提升學校治理水平。組織實施20xx年度縣市區(qū)教育工作綜合督導評估,做好迎接省政府20xx年度教育工作綜合督導工作。推動市中區(qū)、鄒城市創(chuàng)建“山東省教育工作示范縣市區(qū)”。制定實施《濟寧市教育強鄉(xiāng)(鎮(zhèn))創(chuàng)建工作實施方案》和評估標準,啟動教育強鄉(xiāng)(鎮(zhèn))創(chuàng)建工作。
            6、建立義務教育保障機制。在免除城鄉(xiāng)義務教育階段學生雜費的基礎上,免除農村義務教育階段學生課本費。進步生均公用經(jīng)費標準,小學每生每年由240元進步到295元,初中每生每年由340元進步到445元。20xx年春季學期起,進步農村義務教育階段家庭經(jīng)濟困難寄宿生生活費補助標準,由每生每年補助300元進步到小學500元、初中750元。建立農村中小學校舍維修改造長效機制,集中氣力消除現(xiàn)有d級危房,20xx年改造農村中小學d級危房5萬平方米。
            7、健全教育經(jīng)費保障機制。堅持以縣為主、政府投進為主,建立與公共財政相適應、滿足教育發(fā)展需求的教育經(jīng)費保障機制。市、縣增加配套資金,逐步使財政性教育經(jīng)費占國民生產總值的比例達到4%,確?!叭齻€增長”,把握好“兩個比例”。依法足額征收、按時撥付城市教育費附加和地方教育附加。加大對市屬高職院校的投進。推進校企合作、引進外資、社會捐資、勤工儉學及教育資源置換工作,拓寬教育融資渠道。
            18、加大貧困學生資助力度。成立濟寧市學生資助治理中心。堅持“政府主導、財政支持、部分配合、社會參與”的原則,對中職學校家庭困難學生實行資助政策,完善高等教育國家獎學金、助學金制度,落實國家助學貸款政策,動員社會各界開展捐資助學,保障各級各類學校貧困學生都能得到相應資助,確保每個學生特別是貧困家庭學生都能上得起學、上好學。
            六、積極推行依法治教,打造平安***教育19、推進教育法制建設。實施教育“五五”普法規(guī)劃,全面推行依法行政、依法治教、依法治校,嚴格落實教育行政執(zhí)法責任制,推行政務校務公然,完善行政許可制度,規(guī)范教育審批行為,健全學校教代會制度,維護學校、師生正當權益。做好《法治教育》課程開課工作,開展“法律進機關、進學校、進課堂”活動,抓好教育行政執(zhí)法職員、法制教師和法制副校長“三支隊伍”建設。評選表彰依法治校示范校,創(chuàng)建省依法治校示范校。
            20、抓好平安學校建設。堅持“安全第。
            一、預防為主、綜合治理”的方針,積極開展“安全知識進校園”宣傳活動,加大學校及周邊治安綜合整治工作力度,嚴格實行學校安全工作責任制,完善教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應急預案,注重學校安全檔案建設,加強大型集體活動安全治理。加大對縣市區(qū)的學校安全檢查力度。
            1、完善行風建設體系。認真落實黨風廉政建設責任制,從嚴教育治理監(jiān)視教育系統(tǒng)領導干部,完善懲辦和預防***體系,加強預防職務犯罪和治理貿易賄賂工作。規(guī)范教育收費行為,開展“創(chuàng)建規(guī)范教育收費示范縣活動”。實施招生錄取“陽光工程”,抓好規(guī)范化考點、考場建設,確保國家教育考試公平、公正。做好畢業(yè)生就業(yè)指導工作。加大普及普通話和用字規(guī)范化工作力度,做好二類城市語言文字評估工作,評選市級語言文字示范校。繼續(xù)做好新農村建設幫扶工作。
            2、加強機關自身建設。深進學習貫徹黨的十*大精神,大興學習之風、調研之風、實干之風,打造學習型、創(chuàng)新型、***型機關。轉變機關作風,增強服務意識,精簡會議文件,進步辦事效率,建立行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的教育行政治理體制。加強電子政務建設。年內舉辦縣市區(qū)教育行政干部培訓班。抓好教育信息宣傳,在全社會形成“黨以重教為先、政以興教為本、民以支教為榮、師以從教為樂”的良好局面。