制定方案需要集思廣益，多方面考慮。制定方案要充分利用團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)和建議。方案的實(shí)施可能面臨各種挑戰(zhàn)和阻礙，以下是一些應(yīng)對(duì)方案實(shí)施問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
員工宿舍評(píng)選活動(dòng)方案篇一
前臺(tái)話務(wù)員：話務(wù)員1月到12月績(jī)效平均成績(jī)排名第一、第二、第三名即為20xx年度優(yōu)秀員工。
班長(zhǎng)、質(zhì)檢：班組1月到12月績(jī)效平均成績(jī)排名第一，本班班長(zhǎng)和質(zhì)檢員即為20xx年度優(yōu)秀員工。
外呼話務(wù)員：各班組1月至12月銷售業(yè)績(jī)排名1-2名的員工，即為20xx年度優(yōu)秀員工。
外呼班長(zhǎng)：1月至12月班組銷售業(yè)績(jī)排名第一，該班組的班長(zhǎng)即為20xx年度優(yōu)秀員工。
注：
1、外呼話務(wù)員的銷售業(yè)績(jī)，根據(jù)各班組的考核辦法分班計(jì)算，每班評(píng)選出1-2名，具體人數(shù)根據(jù)班組整體貢獻(xiàn)和班組人數(shù)定。
2、外呼班長(zhǎng)的銷售業(yè)績(jī)根據(jù)班組年度貢獻(xiàn)值計(jì)算。
商務(wù)銷售部門(含市場(chǎng)中心、終端中心、支撐組)根據(jù)全年績(jī)效和綜合表現(xiàn)評(píng)選出1名年度優(yōu)秀員工。
人力行政部門(含培訓(xùn)、招聘、報(bào)表)根據(jù)全年績(jī)效和綜合表現(xiàn)評(píng)選出1名年度優(yōu)秀員工。
各崗位年度優(yōu)秀員工要求在本崗位上工作4個(gè)月以上，方可參選。
員工宿舍評(píng)選活動(dòng)方案篇二
為了調(diào)動(dòng)員工的整體積極性、穩(wěn)定員工，激勵(lì)員工不斷進(jìn)取，保持高水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給員工一個(gè)展現(xiàn)自我價(jià)值的空間，特制定以下優(yōu)秀員工評(píng)選制度：
(一)月度優(yōu)秀員工：
1、酒店各部門于每月28日前，由部門經(jīng)理召集管理人員及員工代表評(píng)出候選人上報(bào)人力資源部，要求針對(duì)《月度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》分別注明特別突出事跡，或優(yōu)秀表現(xiàn)，并附上候選人的照片及部門經(jīng)理簽名，否則視為放棄參選。
2、人事部收到《月度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》后進(jìn)行初審，在每月1日前報(bào)人事部經(jīng)理。
3、所有參選人員名單上交后，由酒店的質(zhì)檢小組根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初審，并報(bào)人事經(jīng)理審核，確定月度優(yōu)秀員工人員名單。
4、人事部負(fù)責(zé)落實(shí)獎(jiǎng)金及優(yōu)秀員工證書的發(fā)放。
5、每月第二個(gè)周例會(huì)舉行優(yōu)秀員工表彰，由總經(jīng)理頒獎(jiǎng)，并同當(dāng)選員工合影留念。
6、人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系攝影和沖印照片，并將每月優(yōu)秀員工照片張貼在員工宣傳欄。
(二)年度優(yōu)秀員工：
1、各部門于每年元月20日前上交部門候選人名單，要求針對(duì)《年度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》選出部門候選人，并列出先進(jìn)事跡報(bào)人力資源部，在行政例會(huì)上由各部經(jīng)理審核評(píng)選。
2、人力資源部收到《年度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》后進(jìn)行初審，在元月底報(bào)人事經(jīng)理。
3、所有參選人員名單上交后，由人事部組織各部門經(jīng)理進(jìn)行評(píng)選。
4、人事部負(fù)責(zé)落實(shí)獎(jiǎng)金及優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)金和證書的發(fā)放。
5、在年度的員工春節(jié)聯(lián)誼會(huì)上，為年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。由副總經(jīng)理頒獎(jiǎng)、授牌，并同當(dāng)選員工合影留念。
6、人力資源部負(fù)責(zé)相片的攝影和沖印，并將相片張貼在宣傳欄。
(一)月度優(yōu)秀員工(每月評(píng)選2位)：
1、當(dāng)月優(yōu)秀員工可獲得獎(jiǎng)金100元及酒店蓋章的優(yōu)秀員工證書壹本。
2、連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為月度優(yōu)秀員工，將優(yōu)先考慮列入年度優(yōu)秀員工的評(píng)選。
(二)年度優(yōu)秀員工(每年評(píng)選6位，含月度優(yōu)秀員工、領(lǐng)班級(jí)以上人員)。
1、年度優(yōu)秀員工可獲得刻有總經(jīng)理名字的證書、獎(jiǎng)牌。
2、根據(jù)酒店實(shí)際情況給予合理安排外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
員工宿舍評(píng)選活動(dòng)方案篇三
為加強(qiáng)分局的精神文明建設(shè)，提高職工整體素質(zhì)，營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)的文明新風(fēng)，提倡爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣，經(jīng)研究決定在全局范圍內(nèi)開展“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)。現(xiàn)制定本實(shí)施方案如下：
為了加強(qiáng)“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng)：xx
副組長(zhǎng)：xx
成 員：xx
分局在職在崗全體職工。
熱愛(ài)祖國(guó) 熱愛(ài)公路 勤奮學(xué)習(xí) 努力工作
遵紀(jì)守法 維護(hù)秩序 見(jiàn)義勇為 助人為樂(lè)
愛(ài)崗敬業(yè) 誠(chéng)實(shí)可信 辦事公道 服務(wù)群眾
保護(hù)環(huán)境 珍愛(ài)自然 講究衛(wèi)生 愛(ài)護(hù)環(huán)境
愛(ài)護(hù)公物 勤儉節(jié)約 團(tuán)結(jié)協(xié)作 尊老愛(ài)幼
熱情服務(wù) 忠于職守 精益求精 崇尚科學(xué)
1、評(píng)優(yōu)名額：每月10個(gè)名額（其中機(jī)關(guān)3名，基層單位7名）。
2、評(píng)選程序：先由分管領(lǐng)導(dǎo)組織各科室、養(yǎng)護(hù)干事組織各作業(yè)組進(jìn)行初評(píng)，在每月1日前將上月度的《“優(yōu)秀員工”考評(píng)表》交至辦公室，最后由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一評(píng)選。
3、綜合評(píng)價(jià)：優(yōu)等為90―100分，良等為85―89分，合格為80―84分，不合格為79分以下，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《“優(yōu)秀員工”考評(píng)表》。95分以上才能進(jìn)入“優(yōu)秀員工”評(píng)選。
4、實(shí)行每月一小評(píng)，評(píng)為“優(yōu)秀員工”者按50元/人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。年終總評(píng)，累計(jì)評(píng)為“優(yōu)秀員工”多者將給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并作為績(jī)效工資、評(píng)先評(píng)優(yōu)及年度考核的主要依據(jù)。
優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)方案3
毅豐公司“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)方案 一、目的：為提高員工工作積極性，有效地激勵(lì)員工并樹立公司模范標(biāo)桿，最終達(dá)到員工與公司共同成長(zhǎng)的雙贏局面，特進(jìn)行年度優(yōu)秀員工評(píng)選。
二、評(píng)選對(duì)象：公司已過(guò)試用期的所有在職員工
三、評(píng)選時(shí)間：20xx年9月30日
四、評(píng)選條件：
4、團(tuán)隊(duì)意識(shí)：積極配合相關(guān)部門的同事開展工作，同事間相互團(tuán)結(jié)友愛(ài)，工作上熱心幫助同事。
五、評(píng)選流程：
1、各部門負(fù)責(zé)人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處；
2、人力資源部于9月25日前完成初審；
3、總經(jīng)辦于9月28日前完成終審，通過(guò)后予以公布。
六、名額：
1、總?cè)藬?shù)15名；
2、各部門具體名單分配提交公司管理會(huì)議討論后再確定。
七、獎(jiǎng)勵(lì)：
2、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):給予每位優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
八、工作組織：
1、人力資源部：負(fù)責(zé)整個(gè)評(píng)選工作的實(shí)施、宣傳；
2、公司相關(guān)部門：負(fù)責(zé)本部門優(yōu)秀員工的推薦名單提交；
3、總經(jīng)辦：負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工名單的最終審定，并為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。
九、費(fèi)用預(yù)算：
1、榮譽(yù)證書：15本*6元計(jì)90元
2、獎(jiǎng)金：15*1000計(jì)15000元
3、總計(jì)：15090元
員工宿舍評(píng)選活動(dòng)方案篇四
為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工自我約束、自我管理宿舍的積極性，創(chuàng)造良好的員工休息生活環(huán)境，建立公寓化的管理制度，公司決定在員工宿舍中開展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)秀員工宿舍”的活動(dòng)，具體內(nèi)容如下：
提倡員工宿舍做到"六凈、六無(wú)、六整齊"。
2、六無(wú)：無(wú)痰跡、無(wú)煙蒂、無(wú)亂掛、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)酒瓶、無(wú)異味。
：所有住宿人員（客房宿舍人員除外）。
人力資源部：負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的組織及獎(jiǎng)懲。每個(gè)部門推薦一位評(píng)委負(fù)責(zé)本部門人員宿舍的監(jiān)管工作及每周一次的衛(wèi)生檢查。
1、通過(guò)對(duì)員工宿舍檢查評(píng)比的方式進(jìn)行，每月開展1次檢查評(píng)比活動(dòng)。
2、評(píng)比各項(xiàng)內(nèi)容并根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。
3、檢查評(píng)比結(jié)果確定后，人力資源部將進(jìn)行公布。
4、每月28日14：00各部門評(píng)委人員到人力資源部參加評(píng)選會(huì)議。無(wú)故缺席不到者，每次扣20元。
1、檢查制度。
（1）、定期檢查：人力資源部與各部門評(píng)委每周三進(jìn)行定期檢查并評(píng)選出“流動(dòng)紅旗”宿舍。
（2）、不定期檢查：宿管員根據(jù)工作情況和宿舍管理制度進(jìn)行不定期檢查。
1、文明(10分)。
(1)、宿舍成員團(tuán)結(jié)向上，積極上進(jìn)，集體榮譽(yù)感強(qiáng)。(3分)。
(2)、宿舍成員文明禮貌，舉止得體，積極配合宿舍管理人員的工作。(3分)。
(3)、講公德、勤儉節(jié)約，不浪費(fèi)水電，不向公共場(chǎng)所亂丟垃圾雜物。(4分)。
2、宿舍衛(wèi)生(80分)。
(1)、地面干凈、無(wú)水、無(wú)塵、無(wú)紙屑、痰跡等，鞋、水桶、臉盆等用品統(tǒng)一擺放整齊。(10分)。
(2)、墻面干凈，無(wú)污痕、無(wú)亂掛衣物、無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)亂貼亂掛、無(wú)腳印或球印。(10分)。
(3)、床上無(wú)亂放衣物，床單平整干凈、無(wú)褶皺。(5分)。
(4)、被子疊放整齊，枕頭、枕巾干凈。(5分)。
(5).床下物品擺放整齊，無(wú)雜物。(5分)。
(6)、門窗及玻璃干凈明亮、無(wú)灰塵、無(wú)損壞。(5分)。
(7)、室內(nèi)物品擺放整齊有序，行李箱、書籍、鞋、生活用品、雜物等擺放整齊。（10分）。
(8)、空氣清新，無(wú)異味。(10分)。
(9)、陽(yáng)臺(tái)干凈整潔、無(wú)雜物堆放、無(wú)私搭晾衣竿、私牽晾衣繩現(xiàn)象。（5分）。
(10)、衛(wèi)生間無(wú)異味、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。（5分）。
(11)、垃圾桶每日清理，擺放到位，周圍無(wú)垃圾堆積、無(wú)異味、無(wú)蠅蚊。（5分）。
(12)、清潔工具擺放整齊，干凈、不滴水。（3分）。
(13)、宿舍內(nèi)走道上無(wú)亂拉繩子、鐵絲。（2分）。
3、參與意識(shí)（10分）。
宿舍成員積極參與"優(yōu)秀宿舍評(píng)比"活動(dòng)，活動(dòng)期間參與意識(shí)差，出現(xiàn)不配合檢查工作等現(xiàn)象，視其情節(jié)扣3—5分。
1、月累計(jì)得分最高的前三名宿舍，將授予該宿舍“優(yōu)秀員工宿舍”流動(dòng)紅旗一面，并予以該宿舍成員當(dāng)月50元/人的獎(jiǎng)勵(lì)。
2、每周對(duì)檢查出有問(wèn)題的宿舍，將對(duì)其宿舍下整改通知書，限令整改。如在三天內(nèi)未整改到位，對(duì)該宿舍員工進(jìn)行20元/次的處罰；對(duì)連續(xù)一個(gè)月本部門人員宿舍檢查排在前五名，對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行20元的.獎(jiǎng)勵(lì)。
3、月累計(jì)得分最低的后三名宿舍，將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并予以該宿舍成員50元/人的扣薪處罰。
員工宿舍評(píng)選活動(dòng)方案篇五
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，激勵(lì)員工工作積極性，弘揚(yáng)企業(yè)文化和企業(yè)精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工風(fēng)采，樹立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣，經(jīng)公司研究決定，在全公司組織開展“最美員工”評(píng)選活動(dòng)，具體方案如下：
評(píng)選活動(dòng)緊緊圍繞“回饋社會(huì)、回饋客戶、回饋員工”的主題，通過(guò)廣泛發(fā)動(dòng)，層層選拔，層層推薦，在公司發(fā)掘宣傳樹立一批“工作在基層、服務(wù)在基層、奉獻(xiàn)在基層”的典型“最美員工”，在全公司掀起“人人尋找最美員工，人人學(xué)習(xí)最美事跡，人人踐行最美精神”的熱潮，努力把此次評(píng)選打造成為特色鮮明、影響廣泛的公司文化建設(shè)的品牌活動(dòng)，為公司持續(xù)、健康發(fā)展，戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和道德支撐。
為確?；顒?dòng)順利開展，公司成立“最美員工”評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
張春雷。
組委會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司黨群工作部，主要負(fù)責(zé)督促落實(shí)組委會(huì)的各項(xiàng)決議決定，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)活動(dòng)相關(guān)工作，審議、確定候選人名單。
各子公司須各自成立“最美員工”評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)，做好組織保障，結(jié)合自身實(shí)際，制定細(xì)化可行方案，使此次評(píng)選活動(dòng)推進(jìn)有力，影響廣泛，確保圓滿成功。
20xx年x月至20xx年xx月。
在公司工作滿一年的全體員工，以基層一線員工為主。
在公司范圍內(nèi)共評(píng)選表彰“最美員工”xx名，并頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。
1.具有很高的思想政治覺(jué)悟。自覺(jué)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，積極參加社會(huì)公益事業(yè)，傳遞正能量，贏得社會(huì)高度贊譽(yù)。
2.具有很高的社會(huì)公德和職業(yè)道德。堅(jiān)持誠(chéng)信為本，品行優(yōu)良，熱愛(ài)公司，認(rèn)同公司文化，在公司或行業(yè)享有很高的信譽(yù)。
3.具有很強(qiáng)的職業(yè)技能和創(chuàng)新意識(shí)。業(yè)務(wù)精湛，技能超群，成績(jī)突出，所提改革創(chuàng)新舉措或合理化建議產(chǎn)生顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。
4.具有很強(qiáng)的示范表率作用。在艱苦條件下或平凡崗位上，恪守職責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，任勞任怨，甘于奉獻(xiàn)，形成模范效應(yīng)，特別具有榜樣力量。
5.具有廣泛的宣傳弘揚(yáng)作用。事跡典型感人，能夠充分體現(xiàn)公司價(jià)值取向，能夠充分體現(xiàn)員工高尚思想和道德情操，員工反響優(yōu)良，公認(rèn)度高，具有一定的感召力和影響力。
具有良好的個(gè)人素養(yǎng)、專業(yè)技能，在本職工作崗位上成績(jī)突出。為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，扎根本職工作，銳意進(jìn)取，在員工中樹立良好形象并起到帶頭作用。能夠創(chuàng)造性地開展工作，對(duì)工作流程和方式方法有系統(tǒng)性的變革，提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展戰(zhàn)略、服務(wù)細(xì)節(jié)提出創(chuàng)造性的建議并被公司采納者。
在各子公司初審或評(píng)選過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)申報(bào)候選人存在下列任何一種情況的，立即取消該候選人的參評(píng)資格：
1.有違反國(guó)家法律法規(guī)行為的;。
2.有違反公司管理要求行為或受到公司行政處罰、追責(zé)的;。
3.有評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)認(rèn)為不符合參評(píng)資格的其他情況的。
為確保活動(dòng)公開、公正、公平，此次評(píng)選主要分為宣傳發(fā)動(dòng)、民主推薦、審查遴選、投票審定和表彰宣傳五個(gè)階段。具體安排如下：
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段：(x月xx日--x月xx日)。
通過(guò)公司發(fā)文、微信、網(wǎng)站等平臺(tái)公布評(píng)選方案，各單位組織學(xué)習(xí)，廣泛宣傳評(píng)選活動(dòng)的目的、范圍、標(biāo)準(zhǔn)條件，使評(píng)選活動(dòng)人人皆知，為全員參與推薦最美員工，挖掘最美事跡，努力營(yíng)造良好氛圍和環(huán)境。
(二)民主推薦階段(x月x日--x月x日)。
1.民主推薦。分兩種形式，一是單位推薦，二是員工自薦。
單位推薦。各單位須從基層一線機(jī)構(gòu)開始，層層開展推選活動(dòng)，深入挖掘符合評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)典型，認(rèn)真填寫申報(bào)材料。
員工自薦。各單位評(píng)選委員會(huì)須公布聯(lián)系人、聯(lián)系方式，接受員工自薦。自薦員工，可自行填寫申報(bào)材料直接上報(bào)各單位評(píng)選委員會(huì)。
2.初審。各單位評(píng)選委員會(huì)對(duì)于所推薦候選人要按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，包含基本信息、事跡真實(shí)性和遵紀(jì)守法合規(guī)情況等內(nèi)容，認(rèn)真做好候選人的初審工作。
3.公示。各單位審核確認(rèn)推薦人員后，須在公司醒目位置進(jìn)行公示，公示時(shí)間不少于x個(gè)工作日。
4.上報(bào)。各單位應(yīng)于x月xx日前將推薦人員材料上報(bào)至公司評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)辦公室。
(三)審查遴選階段(x月x日--x月xx日)。
評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)辦公室根據(jù)推薦材料及調(diào)查情況，在征求相關(guān)部門意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行認(rèn)真審查，遴選入圍人選。
(四)投票審定階段(x月xx日--x月xx日)。
通過(guò)公司微信平臺(tái)設(shè)立“最美員工”評(píng)選活動(dòng)投票專區(qū)，增加全體員工參與度，遵從民意，擴(kuò)大活動(dòng)影響力，投票結(jié)果將作為最終評(píng)審重要依據(jù)。
評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)根據(jù)投票結(jié)果及相關(guān)部門征求意見(jiàn)情況，由組委會(huì)各成員綜合評(píng)審確定公司“最美員工”最終人選，共計(jì)xx名。通過(guò)微信、網(wǎng)站進(jìn)行公示。
評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)對(duì)評(píng)選結(jié)果具有最終解釋權(quán)。
(五)表彰宣傳階段(x月xx日—xx月xx日)。
對(duì)最終獲評(píng)的xx名“最美員工”，公司將隆重進(jìn)行表彰，并授予榮譽(yù)證書，給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。“最美員工”的優(yōu)秀事跡，公司將通過(guò)微信平臺(tái)廣泛開展宣傳報(bào)道，利用“最美員工”的榜樣資源，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，號(hào)召全體干部員工一起加入到弘揚(yáng)傳遞踐行最美精神的實(shí)際行動(dòng)中來(lái)。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織。各單位評(píng)選組委會(huì)要把此次活動(dòng)作為倡導(dǎo)公司核心價(jià)值理念、弘揚(yáng)公司文化、塑造職業(yè)形象的有效途徑，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好統(tǒng)籌指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、推動(dòng)落實(shí)等各項(xiàng)工作。
2.加大宣傳力度。各單位要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，精心策劃，主動(dòng)發(fā)掘身邊的典型人物與事跡，深入采訪宣傳提名人物的先進(jìn)事跡。在活動(dòng)開展的各個(gè)階段要全方位、高頻率的持續(xù)做好相應(yīng)的宣傳工作，擴(kuò)大宣傳覆蓋面，營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。
3.注重實(shí)效過(guò)程。要通過(guò)深入細(xì)致、扎實(shí)有效的工作，使推薦評(píng)選過(guò)程成為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作、進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力水平的過(guò)程，成為學(xué)習(xí)先進(jìn)、不斷提高員工道德觀念和職業(yè)素質(zhì)的過(guò)程。
4.嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序。各單位應(yīng)對(duì)候選人進(jìn)行認(rèn)真篩選，并做到嚴(yán)格審核把關(guān)，按時(shí)保質(zhì)保量完成推薦工作。嚴(yán)格按照推薦條件和程序，公開透明、嚴(yán)謹(jǐn)有序、優(yōu)中選優(yōu)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，真正把有示范作用的先進(jìn)典型推薦上來(lái)。
5.材料完備詳實(shí)。認(rèn)真填寫評(píng)選申報(bào)表。參加評(píng)選的“最美員工”須有詳實(shí)的參評(píng)事跡材料，事跡典型務(wù)實(shí)，有感召力，字?jǐn)?shù)要求在3000字左右。
員工宿舍評(píng)選活動(dòng)方案篇六
1、評(píng)選組組長(zhǎng)：
2、組員：
(一)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：
標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)一名(以部門為單位)；
(二)個(gè)人獎(jiǎng)：
1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司)：10名。
2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司)：15名。
3、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)(全公司范圍)：5名。
最佳服務(wù)獎(jiǎng)三名(職能服務(wù)類)。
最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)一名(公司范圍)。
最佳銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營(yíng)銷類)。
最佳職業(yè)形象獎(jiǎng)一名(公司范圍)。
被考核對(duì)象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者，不得參加優(yōu)秀員工的評(píng)定；
1、入司未滿半年的員工；
2、全年內(nèi)有過(guò)曠工或累計(jì)早退兩次以上員工；
3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀(jì)受書面警告以上處分或通報(bào)批評(píng)一次以上的員工；
4、全年內(nèi)因病、事假累計(jì)達(dá)到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假)。
1、工作業(yè)績(jī)：20xx年部門計(jì)劃完成率及成績(jī)；
3、人員流動(dòng)率；
5、創(chuàng)新性：如質(zhì)量管理方法、策劃方案等；
6、待改進(jìn)的地方：
1、必須具備合格員工的基本素質(zhì)：
1)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，沒(méi)有違紀(jì)紀(jì)錄；
2)按時(shí)按質(zhì)完成本職工作；
3)有良好的職業(yè)道德；
4)誠(chéng)信待人，維護(hù)公司利益。
2、符合"優(yōu)秀"的定義——出色完成本職工作，為其他員工在工作上的"表率"，體現(xiàn)在幾個(gè)方面：
學(xué)習(xí)能力：持續(xù)進(jìn)修的能力與具有積極向上的心態(tài)；
影響力：一個(gè)人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的個(gè)人魅力，吸引他人贊賞、學(xué)習(xí)的能力。
(三)單項(xiàng)才能獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
1、最佳服務(wù)獎(jiǎng)(職能服務(wù)類)。
要求：服務(wù)態(tài)度(熱情有有禮)、服務(wù)技能(嫻熟)、服務(wù)方式(靈活)、服務(wù)效率(快速)。
2、最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)兩名(技術(shù)業(yè)務(wù)類)。
要求：精研業(yè)務(wù)并加以創(chuàng)新，提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本、提高工作效率。
3、最佳銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營(yíng)銷類)。
要求：年度銷售業(yè)績(jī)第一。
1、各部門根據(jù)各項(xiàng)評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)選定出部門參評(píng)人員，并按要求填寫相應(yīng)的表格，提交公司行政人事部匯總。
2、行政人事部將提交的表格匯總，經(jīng)評(píng)選組會(huì)議討論，最終按獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置的要求圈定人員名單。
(一)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：
1、獎(jiǎng)杯一個(gè)；
2、現(xiàn)金2000元；
3、榮譽(yù)證書一本。
(二)個(gè)人獎(jiǎng)：
1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司)：足金金豬一只+獎(jiǎng)杯。
2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司)：現(xiàn)金500元+獎(jiǎng)杯。
3、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)(全公司范圍)：mp4一臺(tái)+榮譽(yù)證書。
員工宿舍評(píng)選活動(dòng)方案篇七
為激勵(lì)員工工作積極性，弘揚(yáng)公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采，樹立全體員工學(xué)習(xí)的`典范和榜樣。
一、評(píng)選對(duì)象和條件：
1、評(píng)選范圍。
生產(chǎn)一線員工全體員工。（入職滿6個(gè)月以上員工）。
2、評(píng)選條件。
1）團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)班組成員，工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。
2）工藝操作熟練、規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量好。
3）工作嚴(yán)以律己、任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)配合班長(zhǎng)做好本班工作。
4）年度內(nèi)無(wú)違規(guī)操作，無(wú)安全、責(zé)任事故，一月內(nèi)無(wú)投訴及處罰紀(jì)錄。
3、取消評(píng)選資格條件。
1）年內(nèi)遲到、早退累計(jì)3次、事假累計(jì)3天，曠工一天；（婚假、喪假除外）。
2）造謠生事、吵架行為（以公告處理及行政、經(jīng)濟(jì)處罰為依據(jù)）；
3）年內(nèi)罰款30元/次以上（包括30元/次）；
4）年內(nèi)有嚴(yán)重質(zhì)量事故由本人負(fù)主要責(zé)任的；
5）年內(nèi)因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的；
6）入職不滿6個(gè)月（不含6個(gè)月）。
二、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
獎(jiǎng)金：xx元或榮譽(yù)證書。
三、評(píng)選小組。
組長(zhǎng)：董事長(zhǎng)。
副組長(zhǎng)：總經(jīng)理，副總經(jīng)理。
組員：部門經(jīng)理、車間主任。
四、評(píng)選方法、程序及原則。
2、公司綜合部根據(jù)上報(bào)的員工名單及參考員工檔案出勤、獎(jiǎng)罰記錄，確定評(píng)選人選，報(bào)送評(píng)選小組；全體員工再以不記名方式進(jìn)行評(píng)選。
3、評(píng)選原則：
1）客觀、公平、公正、公開、實(shí)事求是；
2）表彰無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)。
五、優(yōu)秀員工的評(píng)選結(jié)果記入員工檔案，作為升職、提薪的依據(jù)。
六、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（考評(píng)表另附）。
總計(jì)分為100分。以100滿分計(jì)分制為評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)，表現(xiàn)出色加分。
員工宿舍評(píng)選活動(dòng)方案篇八
為了弘揚(yáng)我公司企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工風(fēng)采，構(gòu)成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)良好氛圍，公司決定今后每年開展評(píng)選“優(yōu)秀員工”活動(dòng)。
公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工。
分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理人員中選出1名、普通員工中選出2名。
每年12月份。
1)公司正式聘用員工；
2)工作滿一年者。
1)思想品德、敬業(yè)精神、對(duì)公司忠誠(chéng)度、對(duì)崗位熱愛(ài)程度；
3)受員工尊敬或信賴程度；
4)與員工溝通潛力；關(guān)心員工、互幫互助。
1)設(shè)立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務(wù)必參加，不得棄權(quán)。
3)根據(jù)投票結(jié)果，辦公室依據(jù)得票數(shù)量多少整理候選人名單；
6)平均為最高員工將被評(píng)為優(yōu)秀員工；
7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。
對(duì)于被評(píng)選為20xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰，同時(shí)頒發(fā)證書和10000元獎(jiǎng)金。
員工宿舍評(píng)選活動(dòng)方案篇九
一、評(píng)選目的：
為進(jìn)一步表彰先進(jìn)，突出優(yōu)秀員工，在集團(tuán)內(nèi)部樹立員工學(xué)習(xí)的楷模和標(biāo)桿，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后；號(hào)召更多的人向先進(jìn)員工學(xué)習(xí)，挖掘自身潛力，激發(fā)工作熱情，特舉辦此次“華廈之星”的評(píng)選活動(dòng)。
二、評(píng)選時(shí)間及地點(diǎn)：
1、時(shí)間：
2、地點(diǎn)：
三、評(píng)選對(duì)象：
已上報(bào)先進(jìn)事跡的候選人：
四、參加人員：
集團(tuán)公司及各子公司領(lǐng)導(dǎo)、員工代表若干名。
五、評(píng)選條件：
1.在本公司工作滿一年以上者，方可參加評(píng)選。
2.熱愛(ài)企業(yè)，敬業(yè)愛(ài)崗，恪盡職守，團(tuán)結(jié)進(jìn)取。
3.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，無(wú)違紀(jì)記錄，不無(wú)故曠工，早退。
4.工作中吃苦耐勞、任勞任怨；業(yè)務(wù)上刻苦鉆研、精益求精。
5.能及時(shí)圓滿的完成主管及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
六、評(píng)選方法：
1、成立“年xxxx評(píng)選委員會(huì)”，具體負(fù)責(zé)本次評(píng)選活動(dòng)相關(guān)工作。評(píng)委組人員構(gòu)成：
第一組：
第二組：
2、評(píng)選流程：
（1）候選人自我介紹。演講時(shí)間不超過(guò)10分鐘為宜，候選者可通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演講，事跡材料演示等方式展示自己。
（2）候選人所屬部門或公司的其他人員（即“親友團(tuán)”）對(duì)該候選人的其他情況作補(bǔ)充介紹。時(shí)間不超過(guò)5分鐘。
（3）評(píng)委組提問(wèn)環(huán)節(jié)。評(píng)委組有針對(duì)性的提問(wèn)，候選人作現(xiàn)場(chǎng)解答。
（4）評(píng)委組本著公正、公平、公開的原則，就以上環(huán)節(jié)的綜合情況現(xiàn)場(chǎng)打分。滿分10分，候選人得分=第一組打分總和*50%+第二組打分總和*50%。分?jǐn)?shù)最高者，即被評(píng)選為xxx公司先進(jìn)員工，并張榜公布。
七、獎(jiǎng)勵(lì)方式：
評(píng)選確定先進(jìn)員工的，由董事長(zhǎng)親自頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金，獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)推廣的演講。
八、最后，董事長(zhǎng)總結(jié)性發(fā)言。
員工宿舍評(píng)選活動(dòng)方案篇十
徐美芬高度警覺(jué)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)液化氣泄漏，消除一起可能引發(fā)的慘劇;陳衛(wèi)民下班途中拾金不昧，現(xiàn)金、銀行卡、存折完璧歸趙;陸歡賢等6人無(wú)意中聽說(shuō)同事一家外出途中發(fā)生車禍，隨即送上慰問(wèn)金……近日，在上海石化，一個(gè)個(gè)鮮為人知的感人故事，經(jīng)員工爆料相繼“曝光”。
這些最美故事的集中“曝光”，得益于上海石化開展的“身邊的感動(dòng)·尋找‘最美員工’公益行動(dòng)”。此項(xiàng)活動(dòng)由上海石化黨委宣傳部和新聞中心聯(lián)合舉辦，旨在發(fā)動(dòng)員工一起尋找身邊“最美員工”的感人故事，傳遞正能量。
此項(xiàng)公益行動(dòng)源自一位“最美女工”的動(dòng)人事跡。不久前，上海石化在線網(wǎng)站微公益論壇一則有關(guān)“熊貓血”(rh陰性血)的帖子，引發(fā)網(wǎng)友熱議。一名網(wǎng)友跟帖說(shuō)：無(wú)意中得知，環(huán)保水務(wù)部一名員工是“熊貓血”，并曾只身前往外地救助處于生死線的打工小伙子。
原來(lái)，環(huán)保水務(wù)部濕式氧化車間操作女工陳琴英是“熊貓血”。當(dāng)她獲悉一名安徽小伙子在徐州打工時(shí)受傷、手術(shù)需大量血液而當(dāng)?shù)匮獛?kù)告急時(shí)，在連續(xù)上了兩個(gè)12個(gè)小時(shí)夜班后，孤身一人到徐州獻(xiàn)血救人。不少員工通過(guò)寫體會(huì)、發(fā)短信等形式，稱贊陳琴英純樸善良、對(duì)世界充滿愛(ài)，稱她為“最美女工”。
作為“最美女工”的延續(xù)，上海石化隨即開展“身邊的感動(dòng)·尋找‘最美員工’公益行動(dòng)”?；顒?dòng)推出后，得到廣大員工的積極響應(yīng)。目前，越來(lái)越多“最美員工”的故事被挖掘出來(lái)，“最美員工”群體逐漸壯大，激勵(lì)著該公司員工以飽滿的熱情投身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，擔(dān)負(fù)起回報(bào)社會(huì)的責(zé)任.
員工宿舍評(píng)選活動(dòng)方案篇十一
方案三：考慮到居住員工對(duì)用電、用水的不同需求（有些人不愿意開空調(diào)，有些人一定要開空調(diào)），加上404、405、406三個(gè)宿舍的電表是共同的，無(wú)法準(zhǔn)確知道每個(gè)宿舍的耗電量，在均攤方面無(wú)法做到公平，為了避免產(chǎn)生矛盾，同時(shí)作為員工的一項(xiàng)福利，可以考慮全部由公司承擔(dān)。
一、管理目的：
隨著工廠員工規(guī)模不斷擴(kuò)大，夏季用電高峰期也即將來(lái)臨，員工宿舍用電不規(guī)范現(xiàn)象增多，給宿舍安全管理帶來(lái)很大隱患。為加強(qiáng)銀美工廠員工宿舍水電使用的規(guī)范化管理，強(qiáng)化員工節(jié)約水電的意識(shí)，科學(xué)合理利用資源，倡導(dǎo)節(jié)約環(huán)保的生活習(xí)慣；同時(shí)給員工塑造一個(gè)舒適，文明的住宿環(huán)境，同時(shí)消除宿舍安全隱患，特制定員工宿舍水電使用管理制度。
二、管理范圍：
本辦法適用于銀美工廠所有職工宿舍。
三、水電使用安全管理：
1、銀美工廠員工宿舍由宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)各宿舍安全用水用電管理，工廠由人事部會(huì)同電工每周五統(tǒng)一檢查各宿舍用電是否符合規(guī)范，對(duì)不符合用電規(guī)范的行為要及時(shí)糾正。同時(shí)檢查用電設(shè)備是否存在安全隱患，對(duì)檢查出來(lái)的`安全隱患要及時(shí)清除并及時(shí)反映給公司管理人員。
2、各宿舍必須嚴(yán)格遵守用電管理制度，如需進(jìn)行電線路改選，必須由宿舍長(zhǎng)先向人事部提出正式申請(qǐng)，經(jīng)核實(shí)、批準(zhǔn)后由專業(yè)人員予以實(shí)施。嚴(yán)禁各宿舍人員私自更改用電線路，嚴(yán)禁使用大功率電器，否則按照工廠相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰，造成責(zé)任事故的，責(zé)任方承擔(dān)全部責(zé)任并賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。
3、公司對(duì)各宿舍安裝用電計(jì)量表，制定電量考核指標(biāo)，禁止在員工宿舍做飯。每月對(duì)各宿舍進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以便合理用電，減少浪費(fèi)。
四、水電費(fèi)繳費(fèi)核算方式：
1、每月月底由人事部會(huì)同電工負(fù)責(zé)員工宿舍的水電抄表工作，并監(jiān)督宿舍用電情況。
2、員工宿舍水電費(fèi)收取方式確定為:本宿舍電表實(shí)際計(jì)量分?jǐn)偠葦?shù)與公用水電費(fèi)公攤度數(shù)相結(jié)合的核算繳費(fèi)制度，發(fā)現(xiàn)有在宿舍做飯等現(xiàn)象，當(dāng)事人每月補(bǔ)繳二十元電費(fèi)。
3、每月宿舍水電費(fèi)查表總度數(shù)減去各宿舍分裝電表實(shí)際使用度數(shù)，剩余度數(shù)作為公攤額度，再加上本宿舍電表實(shí)際使用度數(shù)作為分?jǐn)?，即為本宿舍員工每月水電費(fèi)繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
4、宿舍水電費(fèi)收取采用預(yù)收費(fèi)方式;每月預(yù)收金額參考上月實(shí)際使用金額，多退少補(bǔ)。每月各員工宿舍水電費(fèi)抄表度數(shù)和員工分?jǐn)偨痤~在工廠告示欄公示，供全體員工監(jiān)督核對(duì)。
五、管理處罰制度
1、如有私接電源者，公司將嚴(yán)肅處理，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行警告，不及時(shí)整改或二次發(fā)現(xiàn)罰款20元；造成安全事故的，由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任。
2、因員工違反水電費(fèi)使用規(guī)范，違規(guī)使用電器，造成宿舍電路、設(shè)備損壞需照價(jià)賠償，并處以50元罰款。
3、凡住宿員工每月25日前必須按時(shí)上繳下月水電費(fèi)預(yù)收款，預(yù)收款額度由人事部根據(jù)水電費(fèi)實(shí)際情況確定。不按時(shí)繳費(fèi)取消宿舍住宿資格。核算補(bǔ)繳實(shí)際水電使用金額后搬出宿舍。
4、辭職辭退員工，在辦理辭職手續(xù)時(shí)，通知人事部管理人員抄錄核算水電費(fèi)，將水電費(fèi)以現(xiàn)金形式繳至財(cái)務(wù)處后，方可結(jié)算本月工資。
希望各宿舍員工嚴(yán)格遵守上述安全用電管理規(guī)定，并認(rèn)真貫徹勤儉節(jié)約，合理用電；養(yǎng)成出入宿舍及時(shí)關(guān)閉用水、用電設(shè)備電源的好習(xí)慣，避免造成不必要的浪費(fèi)。
員工宿舍評(píng)選活動(dòng)方案篇十二
二、活動(dòng)背景：
由光明日?qǐng)?bào)社和中央電視臺(tái)聯(lián)合主辦的“尋找最美鄉(xiāng)村教師”大型公益活動(dòng)近日正式揭曉了最美鄉(xiāng)村教師名單，我校畢業(yè)生格桑德吉獲得20__年度最美鄉(xiāng)村教師榮譽(yù)稱號(hào)。格桑德吉放棄留在大城市任教的機(jī)會(huì)，義無(wú)反顧的回到自己的家鄉(xiāng)西藏墨脫縣幫辛鄉(xiāng)完小從事教學(xué)工作，20__年來(lái)格桑德吉走遍了幫辛鄉(xiāng)每z\個(gè)村落，把40多名學(xué)生勸回校園，把200多個(gè)孩子送出了大山。在9月10日第29個(gè)教師節(jié)，中央電視臺(tái)播出了“20__尋找最美鄉(xiāng)村教師大型公益活動(dòng)頒獎(jiǎng)典禮”，格桑德吉的事跡令世人感動(dòng)，我校全體師生也倍感驕傲和自豪!今年6月8日，__總理視察我校，充分肯定了我校畢業(yè)生到基層工作的做法，鼓勵(lì)并深情寄語(yǔ)同學(xué)們只有“下得去”，本事才能“上得來(lái)”，干事才能“拿得起”，基層最能鍛煉人。七年來(lái)，我校近20__0名頂崗實(shí)習(xí)支教師生，奔赴貧困地區(qū)，奮戰(zhàn)在省內(nèi)外基礎(chǔ)教育一線，服務(wù)基層，奉獻(xiàn)基層，踐行“懷天下，求真知”的校訓(xùn)。
三、活動(dòng)目的及意義。
1、為更好地學(xué)習(xí)格桑德吉等最美鄉(xiāng)村教師的先進(jìn)事跡，深入貫徹落實(shí)__總理的講話精神，鼓勵(lì)廣大頂崗實(shí)習(xí)支教生努力工作。
2、認(rèn)真組織學(xué)生觀看“20__尋找最美鄉(xiāng)村教師大型公益活動(dòng)頒獎(jiǎng)典禮”，并采取多種形式，學(xué)習(xí)討論格桑德吉等我校優(yōu)秀畢業(yè)生勇于扎根基層、服務(wù)基層的精神品質(zhì)。
四、活動(dòng)口號(hào)。
大愛(ài)無(wú)聲大美無(wú)言。
五、活動(dòng)對(duì)象。
第17期寧巨南新全體頂崗支教實(shí)習(xí)生。
六、活動(dòng)要求：
1、9月15號(hào)之前各團(tuán)支書完成相應(yīng)的活動(dòng)策劃(可根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r稍作調(diào)整)，并發(fā)至公共郵箱。
3、活動(dòng)時(shí)間：從現(xiàn)在起至9月22號(hào)(請(qǐng)務(wù)必在此時(shí)間完成)。
4、活動(dòng)后要求每個(gè)成員寫一份活動(dòng)心得，在活動(dòng)心得中可以插入相應(yīng)照片。
5、活動(dòng)需要組員以照片、視頻的形式記錄活動(dòng)過(guò)程并將照片打包發(fā)送至博客管理員郵箱里。
八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人。
主要負(fù)責(zé)人：____。
各支隊(duì)負(fù)責(zé)人：各隊(duì)團(tuán)支書。
員工宿舍評(píng)選活動(dòng)方案篇十三
為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，構(gòu)成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，公司決定今后每年開展評(píng)選“優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。
公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工;。
分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理的人員中選出1名、普通員工中選出2名。
每年的12月份。
1)公司正式聘用的員工;。
2)工作滿一年者;。
1)思想品德、敬業(yè)精神、對(duì)公司的忠誠(chéng)度、對(duì)崗位的熱愛(ài)程度;。
3)受員工尊敬或信賴的程度;。
4)與員工的溝通潛力;關(guān)心員工、互幫互助。
1)設(shè)立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務(wù)必參加，不得棄權(quán)。
3)根據(jù)投票結(jié)果，辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單;。
5)在部門經(jīng)理工作會(huì)議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評(píng)表》給每個(gè)候選人打分，滿分為100分;。
6)平均為最高的員工將被評(píng)為優(yōu)秀員工;。
7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布;。
員工宿舍評(píng)選活動(dòng)方案篇十四
公司員工宿舍是員工住宿的主要生活、工作的場(chǎng)所,公司員工一日生活是否有序,直接關(guān)系到公司風(fēng)氣的建設(shè)，關(guān)系到公司員工的切身利益。
為提高住宿員工的品德修養(yǎng)，提高住宿員工的獨(dú)立生活和自理能力，確保公司員工們有一個(gè)良好的工作、生活條件，樹立正確的輿論風(fēng)氣，經(jīng)辦公室商議，決定出以下關(guān)于宿舍內(nèi)務(wù)整改措施：
宿舍衛(wèi)生責(zé)任制。
1）、每個(gè)宿舍選出一名寢室長(zhǎng)。要求：可以認(rèn)真負(fù)責(zé)的及時(shí)監(jiān)督宿舍衛(wèi)生清掃，責(zé)任心強(qiáng)。
2）、根據(jù)各宿舍的實(shí)際情況制定值日表，出現(xiàn)問(wèn)題可以落實(shí)到個(gè)人。
舍長(zhǎng)職責(zé)。
1、每年由宿舍全體員工選出一名表現(xiàn)突出的員工作舍長(zhǎng)。舍長(zhǎng)要和宿舍成員一起，努力把本宿舍建成五星級(jí)宿舍。
2、舍長(zhǎng)必須提醒本宿舍員工按時(shí)、按規(guī)定執(zhí)行有關(guān)請(qǐng)假制度、按時(shí)上下班、按時(shí)熄燈。舍長(zhǎng)有權(quán)督促檢查值日生及舍員的紀(jì)律、衛(wèi)生、財(cái)產(chǎn)保管等工作。舍長(zhǎng)有權(quán)督促檢查值日生及舍員的紀(jì)律、衛(wèi)生、財(cái)產(chǎn)保管等工作。舍長(zhǎng)不負(fù)責(zé)任將追究舍長(zhǎng)責(zé)任，舍員不服從管理將追究該員工責(zé)任。
3、舍長(zhǎng)要注意事故隱患及事故苗頭，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。
4、舍長(zhǎng)對(duì)工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，以身作則起好模范帶頭作用。全宿舍員工應(yīng)支持舍長(zhǎng)工作。
值日生職責(zé)。
1、各宿舍討論決定出合適的值日表。
2、值日生負(fù)責(zé)本宿舍全天的衛(wèi)生工作，及時(shí)清理垃圾，不得將垃圾掃至床下及門外樓道，注意關(guān)燈鎖門。
3、值日生要按照宿舍一日常規(guī)要求，在起床、衛(wèi)生、掃除、熄燈等方面監(jiān)督檢查全宿舍員工的落實(shí)情況。
4、值日生必須服從舍長(zhǎng)的督促和檢查，支持舍長(zhǎng)工作。
員工宿舍內(nèi)務(wù)要求補(bǔ)充。
整改重點(diǎn)：被褥的疊放、遵守作息時(shí)間、夜不歸宿現(xiàn)象；嚴(yán)禁私接電源、收繳違章電器。
1、員工宿舍必須全天保持清潔衛(wèi)生。做到地面無(wú)垃圾，無(wú)碎紙、無(wú)果皮、無(wú)痰跡、無(wú)積水。做到墻壁上無(wú)腳印，不在宿舍內(nèi)外亂扔廢棄物。
2、員工宿舍必須整齊劃一。離開宿舍時(shí)保證做到窗臺(tái)、床上無(wú)雜物。床頭書籍要擺放整齊。床上被褥要按要求疊好，桌子凳子擺放整齊（非常重要，實(shí)在不行買兩床被）。床上不得放各種包、袋、書本、衣物及其它雜物。床下放鞋（統(tǒng)一鞋跟朝外），床架上不掛任何東西。
3、住宿員工每天必須按時(shí)、按要求完成個(gè)人內(nèi)務(wù)宿舍衛(wèi)生的清掃工作，早上7：30前，中午13：30前，做好宿舍衛(wèi)生。
4、堅(jiān)持周二大掃除制度。每個(gè)住宿員工必須按照大掃除分工的具體內(nèi)容和要求，完成大掃除任務(wù)。
5、注意節(jié)水、節(jié)電，做到人走燈滅。
6、住宿員工要搞好個(gè)人衛(wèi)生，每天晚上熄燈前要洗臉、洗腳、刷牙。床單、枕巾、被套要保持清潔，定期換洗。
7、住宿員工要支持舍長(zhǎng)和值周生的工作，有不同意見(jiàn)要向部門主管提出，合理解決。
8、美化階段：經(jīng)過(guò)有關(guān)部門審批后對(duì)宿舍進(jìn)行合理美化，使宿舍布置整潔、美觀、和諧、溫馨；具有獨(dú)特的宿舍文化。
獎(jiǎng)罰措施：
1、對(duì)于檢察當(dāng)中出現(xiàn)的優(yōu)秀宿舍提出表?yè)P(yáng)，并在每一個(gè)月給予100元的宿舍獎(jiǎng)勵(lì)。獲獎(jiǎng)記錄將與評(píng)選文明宿舍掛鉤。
2、對(duì)于檢查不合格的宿舍除限期整改外，予以警告，并在扣除公司相應(yīng)的補(bǔ)貼電費(fèi)金。多次通報(bào)無(wú)整改行動(dòng)，宿舍成員取消各類獎(jiǎng)，年終獎(jiǎng)！
員工宿舍評(píng)選活動(dòng)方案篇十五
為鼓勵(lì)各隊(duì)展開內(nèi)務(wù)訓(xùn)練競(jìng)賽，提高內(nèi)務(wù)整體水平，特制定軍訓(xùn)內(nèi)務(wù)評(píng)比方案如下：
一、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。
內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查評(píng)比由團(tuán)部組織有關(guān)人員逐連實(shí)施，總分為100分。
1．地面（20分）。
地面清潔無(wú)果皮、紙屑；無(wú)痰跡污垢、無(wú)積存垃圾、無(wú)積水。
2．床鋪（20分）。
被子放置整齊，鋪面平整，線條流暢，棱角分明，鋪下無(wú)雜物，床架無(wú)灰塵。
3．門窗（20分）。
玻璃明亮潔凈，門窗無(wú)灰塵污垢。
4．墻壁（15分）。
墻壁、天花板無(wú)灰塵，無(wú)蜘蛛網(wǎng)，無(wú)亂劃亂貼字畫、涂抹痕跡。
5．物品放置（15分）。
床桌、椅凳、餐具、洗漱用具及鞋帽衣物等按規(guī)定擺放有序。
6．室外（15分）。
門口樓梯無(wú)垃圾，無(wú)污水雜物。
二、扣分原則。
1．地面不清潔（-4分），有果皮紙屑（-3分），有痰跡、污垢（-3分），有堆積垃圾。（-3分）。
2．被子疊放不整齊（-2分），不干凈（-2分），亂放衣物雜物（-0.5分），鋪下有雜物（-2分），床架有灰塵（-2分）。
3．門窗不干凈（-3分），門窗有灰塵（-2分）。
4．墻壁、天花板有蜘蛛網(wǎng)一處（-1分），亂寫亂畫一處（-1分）。
5．物品放置不按規(guī)定一處（-1分），物品不干凈一件（-1分）。
6．門口堆放垃圾（-5分），有污水、雜物（-3分）。
三、評(píng)比辦法。
由軍訓(xùn)團(tuán)統(tǒng)一組織進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，以平均分確定最后成績(jī)，參加先進(jìn)連隊(duì)評(píng)比。
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員工宿舍評(píng)選活動(dòng)方案篇十六
公司員工宿舍是員工住宿的主要生活、工作的場(chǎng)所,直接關(guān)系到公司風(fēng)氣的建設(shè)，關(guān)系到公司員工的切身利益。為提高住宿員工的品德修養(yǎng)，確保公司員工們有一個(gè)良好的工作、生活條件，樹立正確的輿論風(fēng)氣，決定出以下關(guān)于宿舍內(nèi)務(wù)整改措施：
現(xiàn)在宿舍情況，表現(xiàn)如下：
1、地面垃圾較多、房間有異味、鞋子衣物行李亂擺亂放等。主要是因?yàn)閱T工較懶散，導(dǎo)致無(wú)人值日，其次宿舍硬件設(shè)施有限，鞋子衣物沒(méi)有統(tǒng)一放置的地方。
2、所有宿舍差不多都涉及到亂拉電線，其主要原因是宿舍沒(méi)有足夠的插頭，特別是在夏天的時(shí)候，天氣較熱，有的房間沒(méi)有電風(fēng)扇或風(fēng)扇扇風(fēng)面積較小，部分員工自己買電風(fēng)扇，于是就私自拉電線。
3、公司宿舍沒(méi)有熱水器，下班的時(shí)候就存在很多人無(wú)熱水用，這樣一來(lái)，很多人就買熱得快自己燒水，于是就私拉電線。
4、部分宿舍的鐵架床等都存在不同程度的損壞，住起來(lái)?yè)u搖晃晃，沒(méi)有安全感。
5、由于宿舍人員流動(dòng)性大，遺留的東西較多，而員工經(jīng)常性加班，并且無(wú)人組織清掃，導(dǎo)致雜物及非要物較多，茲生臭蟲。
整改措施：
1、將e棟202室搬至j棟202室與j棟201室并在一起，這樣連j棟501室公司男生三個(gè)宿舍合在一棟，方便進(jìn)行日常管理、對(duì)比參觀、檢查評(píng)比等。
2、對(duì)每個(gè)宿舍重新進(jìn)行床位安排，并更換新床（舊床板夾層里有臭蟲，全部拿到倉(cāng)庫(kù)做其它用途）。
3、對(duì)每個(gè)宿舍空出一間小房間做洗漱間，拉一條毛巾晾掛繩、做一個(gè)放置臺(tái)，將個(gè)人毛巾、洗漱用品、洗衣用品、桶等統(tǒng)一放置，除能規(guī)范物品擺放外，更能減少員工起床洗漱時(shí)間。（現(xiàn)在基本上在洗手間共用一個(gè)水龍頭）。
4、配發(fā)相應(yīng)的宿舍衛(wèi)生用具（掃把、拖所、垃圾鏟、垃圾簍、潔廁凈、廁所刷等）。
5、宿舍里衣物亂掛，可以考慮每個(gè)房間配置一個(gè)衣柜（多分格帶鎖的），這樣可以避免衣物隨意亂掛，同時(shí)個(gè)人重要物品也可以鎖在里面。（此項(xiàng)成本較高，待定）。
6、當(dāng)前電線肆意亂拉現(xiàn)象很嚴(yán)重，建議在每個(gè)房間新裝360度旋轉(zhuǎn)風(fēng)扇一臺(tái)，并在的固定位置安裝一個(gè)多孔的插排，方便員工手機(jī)沖電等。
7、為解決員工的用熱水問(wèn)題，每個(gè)房間裝熱水器一臺(tái)（可選煤氣或電器），同時(shí)收繳員工手中熱得快等大功率電器，可以防范火災(zāi)及人生事故的發(fā)生。
9、公司每月不定期對(duì)各宿舍進(jìn)行安全衛(wèi)生大檢查，評(píng)出最好的一名及最差的一名，對(duì)宿舍衛(wèi)生好、壞進(jìn)行拍照公布，并對(duì)保持好的宿舍給予一定的生活用品的獎(jiǎng)勵(lì)（建議先獎(jiǎng)后罰），后期正常化后，若衛(wèi)生較差的宿舍，追究舍長(zhǎng)的責(zé)任，處罰宿舍長(zhǎng)。（或者由宿舍員工每人每月出20元的清潔衛(wèi)生費(fèi)用，宿舍整月的清潔衛(wèi)生由宿舍長(zhǎng)打掃，宿舍的清潔衛(wèi)生費(fèi)用歸宿舍長(zhǎng)所有，若衛(wèi)生還是較差，追究舍長(zhǎng)的責(zé)任。）。
10、每月定期對(duì)宿舍消殺一次，減少臭蟲發(fā)生幾率，保證宿舍衛(wèi)生安全及員工良好的休息環(huán)境。
預(yù)計(jì)整改費(fèi)用：
1、鉆石吊扇15個(gè)*85元/個(gè)=1275元。
2、清潔用具（掃把、拖把、垃圾簍、垃圾鏟、潔廁凈、刷子等）預(yù)計(jì)500元左右。
3、鐵床最便宜報(bào)價(jià)（需更換28個(gè)床）。
以上包送貨及安裝。
1.2mm：340元*28個(gè)=9520元。
1.5mm：410元*28個(gè)=11480元。
預(yù)計(jì)費(fèi)用合計(jì)為：
用1.2mm新床13495左右。
用1.5mm新床15455左右。
用1.2mm新床11815左右。
申請(qǐng)部門：行政部審批：
申請(qǐng)日期：2014年6月24日日期：
宿舍衛(wèi)生責(zé)任制。
1）、每個(gè)宿舍選出一名宿舍長(zhǎng)。
要求：可以認(rèn)真負(fù)責(zé)的及時(shí)監(jiān)督宿舍衛(wèi)生清掃，責(zé)任心強(qiáng)。（可由各班組長(zhǎng)擔(dān)任）。
2）、根據(jù)各宿舍的實(shí)際情況制定值日表，出現(xiàn)問(wèn)題可以落實(shí)到個(gè)人。
舍長(zhǎng)職責(zé)。
1、宿舍長(zhǎng)必須提醒本宿舍員工按時(shí)、按規(guī)定執(zhí)行有關(guān)打掃衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)熄燈、關(guān)水。宿舍長(zhǎng)有權(quán)督促檢查值日生及舍員的紀(jì)律、衛(wèi)生、財(cái)產(chǎn)保管等工作。宿舍長(zhǎng)不負(fù)責(zé)任將追究舍長(zhǎng)責(zé)任，舍員不服從管理將追究該員工責(zé)任。
2、宿舍長(zhǎng)要注意事故隱患及事故苗頭，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。
3、宿舍長(zhǎng)對(duì)工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，以身作則起好模范帶頭作用。全宿舍員工應(yīng)支持宿舍長(zhǎng)工作。
值日員職責(zé)。
1、各宿舍討論決定出合適的值日表。
2、值日生負(fù)責(zé)本宿舍全天的衛(wèi)生工作，及時(shí)清理垃圾，不得將垃圾掃至床下及。
門外樓道，注意關(guān)燈鎖門。
3、值日生要按照宿舍一日常規(guī)要求，在起床、衛(wèi)生、掃除、熄燈等方面監(jiān)督檢查全宿舍員工的落實(shí)情況。
4、值日生必須服從宿舍長(zhǎng)的督促和檢查，支持宿舍長(zhǎng)工作。
員工宿舍內(nèi)務(wù)要求及檢查標(biāo)準(zhǔn)。
整改重點(diǎn)：被褥的疊放、遵守作息時(shí)間、夜不歸宿現(xiàn)象；嚴(yán)禁私接電源、收繳違章電器。
1、員工宿舍必須全天保持清潔衛(wèi)生。做到地面無(wú)垃圾，無(wú)碎紙、無(wú)果皮、無(wú)痰跡、無(wú)積水。做到墻壁上無(wú)腳印，不在宿舍內(nèi)外亂扔廢棄物。
2、員工宿舍必須整齊劃一。離開宿舍時(shí)保證做到窗臺(tái)、床上無(wú)雜物。床頭書籍要擺放整齊。床上被褥要按要求疊好，桌子凳子擺放整齊。床上不得放各種包、袋、書本、衣物及其它雜物。床下放鞋（統(tǒng)一鞋跟朝外），床架上不掛任何東西。
3、住宿員工每天必須按時(shí)、按要求完成個(gè)人內(nèi)務(wù)宿舍衛(wèi)生的清掃工作。
4、堅(jiān)持周二大掃除制度。每個(gè)住宿員工必須按照大掃除分工的具體內(nèi)容和要求，完成大掃除任務(wù)。
5、注意節(jié)水、節(jié)電，做到人走燈滅。
6、住宿員工要搞好個(gè)人衛(wèi)生，床單、枕巾、被套要保持清潔，定期換洗。
7、住宿員工要支持舍長(zhǎng)和值周生的工作，有不同意見(jiàn)要向行政部提出，合理解決。
獎(jiǎng)罰措施：
1、對(duì)于檢查當(dāng)中出現(xiàn)的優(yōu)秀宿舍提出表?yè)P(yáng)，并在每一個(gè)月評(píng)比一次，給予相應(yīng)的生活用品的宿舍獎(jiǎng)勵(lì)。獲獎(jiǎng)記錄將與評(píng)選優(yōu)秀員工或其它福利掛鉤。
2、對(duì)于檢查不合格的宿舍除限期整改外，予以警告，并扣除公司宿舍長(zhǎng)津貼。
多次通報(bào)無(wú)整改行動(dòng)，宿舍成員每人每月罰款20元，并取消各類獎(jiǎng)金（含年終獎(jiǎng)）！
員工宿舍評(píng)選活動(dòng)方案篇十七
為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，做到既合理地利用資源又節(jié)約開支，體現(xiàn)對(duì)業(yè)主及其他員工的公平原則，公司對(duì)現(xiàn)有的員工宿舍的管理有關(guān)注意事項(xiàng)通知并規(guī)定如下：
一、宿舍必須保持整潔衛(wèi)生，不得亂堆亂放。
二、不得在宿舍內(nèi)大聲喧鬧、飲酒猜拳，嚴(yán)禁在宿舍里賭博。
三、節(jié)約水電，不得浪費(fèi)。
四、不得隨意攜帶他人在宿舍內(nèi)留宿，如因特殊情況有親戚朋友投宿的，應(yīng)告知管理處負(fù)責(zé)人或協(xié)管隊(duì)長(zhǎng)，在得到同意后方可留宿。
五、員工因工作需要，經(jīng)管理處許可，住在管理處指定的集體宿舍的不收房屋管理費(fèi)、水電費(fèi)；若條件許可，不造成負(fù)面影響，經(jīng)公司管理處許可的個(gè)別管理人員可住單間宿舍的，必須由公司統(tǒng)一安裝獨(dú)立水電表，按水電表讀數(shù)計(jì)收水電費(fèi)。帶家屬住宿舍的（不提倡住在區(qū)內(nèi)），并按各管理處實(shí)際居住條件暫時(shí)收取30-50元不等的'管理費(fèi)。以利合理利用資源和節(jié)約使用水電，體現(xiàn)公平。
本規(guī)定自xx年xx月xx日起執(zhí)行。 ?
三、 不得在室內(nèi)大聲喧嘩，高聲播放廣播、音樂(lè)，不在宿舍飲酒。?
五、 不準(zhǔn)在宿舍及小區(qū)任何地方從事賭博及有賭博性質(zhì)的活動(dòng)。?
七、 班余時(shí)間禁止穿背心、短褲、拖鞋出入宿舍以外的公共場(chǎng)所。
十、 實(shí)行輪流值日制度，當(dāng)值者要認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)當(dāng)日內(nèi)的安全、衛(wèi)生工作全部負(fù)責(zé)。
員工宿舍評(píng)選活動(dòng)方案篇十八
1、評(píng)選組組長(zhǎng)：
2、組員：
(一)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：
標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)一名(以部門為單位)；
(二)個(gè)人獎(jiǎng)：
1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司)：10名
2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司)：15名
3、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)(全公司范圍)：5名
最佳服務(wù)獎(jiǎng)三名(職能服務(wù)類)
最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)一名(公司范圍)
最佳銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營(yíng)銷類)
最佳職業(yè)形象獎(jiǎng)一名(公司范圍)
被考核對(duì)象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者，不得參加優(yōu)秀員工的評(píng)定；
1、入司未滿半年的員工；
2、全年內(nèi)有過(guò)曠工或累計(jì)早退兩次以上員工；
3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀(jì)受書面警告以上處分或通報(bào)批評(píng)一次以上的員工；
4、全年內(nèi)因病、事假累計(jì)達(dá)到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假)；
(一)標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
1、工作業(yè)績(jī)：20xx年部門計(jì)劃完成率及成績(jī)；
2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作性：分內(nèi)部評(píng)價(jià)與外部評(píng)價(jià)兩部份，內(nèi)部評(píng)價(jià)由行政人事部根據(jù)平日所做的員工思想進(jìn)行評(píng)估；外部評(píng)價(jià)由各部門根據(jù)日常工作配合程度來(lái)衡量。
3、人員流動(dòng)率；
5、創(chuàng)新性：如質(zhì)量管理方法、策劃方案等；
6、待改進(jìn)的地方：
(二)最佳員工的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1、必須具備合格員工的基本素質(zhì)：
1)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，沒(méi)有違紀(jì)紀(jì)錄；
2)按時(shí)按質(zhì)完成本職工作；
3)有良好的職業(yè)道德；
4)誠(chéng)信待人，維護(hù)公司利益；
2、符合"優(yōu)秀"的定義――出色完成本職工作，為其他員工在工作上的"表率"，體現(xiàn)在幾個(gè)方面：
學(xué)習(xí)能力：持續(xù)進(jìn)修的能力與具有積極向上的心態(tài)；
影響力：一個(gè)人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的個(gè)人魅力，吸引他人贊賞、學(xué)習(xí)的能力。
(三)、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1、最佳服務(wù)獎(jiǎng)(職能服務(wù)類)
要求：服務(wù)態(tài)度(熱情有有禮)、服務(wù)技能(嫻熟)、服務(wù)方式(靈活)、服務(wù)效率(快速)
2、最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)兩名(技術(shù)業(yè)務(wù)類)
要求：精研業(yè)務(wù)并加以創(chuàng)新，提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本、提高工作效率
3、最佳銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營(yíng)銷類)
要求：年度銷售業(yè)績(jī)第一
1、各部門根據(jù)各項(xiàng)評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)選定出部門參評(píng)人員，并按要求填寫相應(yīng)的.表格，提交公司行政人事部匯總。
2、行政人事部將提交的表格匯總，經(jīng)評(píng)選組會(huì)議討論，最終按獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置的要求圈定人員名單。
(一)、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：
1、獎(jiǎng)杯一個(gè)；
2、現(xiàn)金20xx元；
3、榮譽(yù)證書一本。
(二)個(gè)人獎(jiǎng)：
1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司)：足金金豬一只+獎(jiǎng)杯
2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司)：現(xiàn)金500元+獎(jiǎng)杯
3、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)(全公司范圍)：mp4一臺(tái)+榮譽(yù)證書
最佳服務(wù)獎(jiǎng)三名mp3+榮譽(yù)證書
最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)一名+榮譽(yù)證書
最佳銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營(yíng)銷類)+榮譽(yù)證書
最佳職業(yè)形象獎(jiǎng)一名(公司范圍)+榮譽(yù)證書
最佳協(xié)作獎(jiǎng)兩名(公司范圍)+榮譽(yù)證書
員工宿舍評(píng)選活動(dòng)方案篇一
前臺(tái)話務(wù)員：話務(wù)員1月到12月績(jī)效平均成績(jī)排名第一、第二、第三名即為20xx年度優(yōu)秀員工。
班長(zhǎng)、質(zhì)檢：班組1月到12月績(jī)效平均成績(jī)排名第一，本班班長(zhǎng)和質(zhì)檢員即為20xx年度優(yōu)秀員工。
外呼話務(wù)員：各班組1月至12月銷售業(yè)績(jī)排名1-2名的員工，即為20xx年度優(yōu)秀員工。
外呼班長(zhǎng)：1月至12月班組銷售業(yè)績(jī)排名第一，該班組的班長(zhǎng)即為20xx年度優(yōu)秀員工。
注：
1、外呼話務(wù)員的銷售業(yè)績(jī)，根據(jù)各班組的考核辦法分班計(jì)算，每班評(píng)選出1-2名，具體人數(shù)根據(jù)班組整體貢獻(xiàn)和班組人數(shù)定。
2、外呼班長(zhǎng)的銷售業(yè)績(jī)根據(jù)班組年度貢獻(xiàn)值計(jì)算。
商務(wù)銷售部門(含市場(chǎng)中心、終端中心、支撐組)根據(jù)全年績(jī)效和綜合表現(xiàn)評(píng)選出1名年度優(yōu)秀員工。
人力行政部門(含培訓(xùn)、招聘、報(bào)表)根據(jù)全年績(jī)效和綜合表現(xiàn)評(píng)選出1名年度優(yōu)秀員工。
各崗位年度優(yōu)秀員工要求在本崗位上工作4個(gè)月以上，方可參選。
員工宿舍評(píng)選活動(dòng)方案篇二
為了調(diào)動(dòng)員工的整體積極性、穩(wěn)定員工，激勵(lì)員工不斷進(jìn)取，保持高水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給員工一個(gè)展現(xiàn)自我價(jià)值的空間，特制定以下優(yōu)秀員工評(píng)選制度：
(一)月度優(yōu)秀員工：
1、酒店各部門于每月28日前，由部門經(jīng)理召集管理人員及員工代表評(píng)出候選人上報(bào)人力資源部，要求針對(duì)《月度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》分別注明特別突出事跡，或優(yōu)秀表現(xiàn)，并附上候選人的照片及部門經(jīng)理簽名，否則視為放棄參選。
2、人事部收到《月度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》后進(jìn)行初審，在每月1日前報(bào)人事部經(jīng)理。
3、所有參選人員名單上交后，由酒店的質(zhì)檢小組根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初審，并報(bào)人事經(jīng)理審核，確定月度優(yōu)秀員工人員名單。
4、人事部負(fù)責(zé)落實(shí)獎(jiǎng)金及優(yōu)秀員工證書的發(fā)放。
5、每月第二個(gè)周例會(huì)舉行優(yōu)秀員工表彰，由總經(jīng)理頒獎(jiǎng)，并同當(dāng)選員工合影留念。
6、人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系攝影和沖印照片，并將每月優(yōu)秀員工照片張貼在員工宣傳欄。
(二)年度優(yōu)秀員工：
1、各部門于每年元月20日前上交部門候選人名單，要求針對(duì)《年度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》選出部門候選人，并列出先進(jìn)事跡報(bào)人力資源部，在行政例會(huì)上由各部經(jīng)理審核評(píng)選。
2、人力資源部收到《年度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》后進(jìn)行初審，在元月底報(bào)人事經(jīng)理。
3、所有參選人員名單上交后，由人事部組織各部門經(jīng)理進(jìn)行評(píng)選。
4、人事部負(fù)責(zé)落實(shí)獎(jiǎng)金及優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)金和證書的發(fā)放。
5、在年度的員工春節(jié)聯(lián)誼會(huì)上，為年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。由副總經(jīng)理頒獎(jiǎng)、授牌，并同當(dāng)選員工合影留念。
6、人力資源部負(fù)責(zé)相片的攝影和沖印，并將相片張貼在宣傳欄。
(一)月度優(yōu)秀員工(每月評(píng)選2位)：
1、當(dāng)月優(yōu)秀員工可獲得獎(jiǎng)金100元及酒店蓋章的優(yōu)秀員工證書壹本。
2、連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為月度優(yōu)秀員工，將優(yōu)先考慮列入年度優(yōu)秀員工的評(píng)選。
(二)年度優(yōu)秀員工(每年評(píng)選6位，含月度優(yōu)秀員工、領(lǐng)班級(jí)以上人員)。
1、年度優(yōu)秀員工可獲得刻有總經(jīng)理名字的證書、獎(jiǎng)牌。
2、根據(jù)酒店實(shí)際情況給予合理安排外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
員工宿舍評(píng)選活動(dòng)方案篇三
為加強(qiáng)分局的精神文明建設(shè)，提高職工整體素質(zhì)，營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)的文明新風(fēng)，提倡爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣，經(jīng)研究決定在全局范圍內(nèi)開展“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)。現(xiàn)制定本實(shí)施方案如下：
為了加強(qiáng)“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng)：xx
副組長(zhǎng)：xx
成 員：xx
分局在職在崗全體職工。
熱愛(ài)祖國(guó) 熱愛(ài)公路 勤奮學(xué)習(xí) 努力工作
遵紀(jì)守法 維護(hù)秩序 見(jiàn)義勇為 助人為樂(lè)
愛(ài)崗敬業(yè) 誠(chéng)實(shí)可信 辦事公道 服務(wù)群眾
保護(hù)環(huán)境 珍愛(ài)自然 講究衛(wèi)生 愛(ài)護(hù)環(huán)境
愛(ài)護(hù)公物 勤儉節(jié)約 團(tuán)結(jié)協(xié)作 尊老愛(ài)幼
熱情服務(wù) 忠于職守 精益求精 崇尚科學(xué)
1、評(píng)優(yōu)名額：每月10個(gè)名額（其中機(jī)關(guān)3名，基層單位7名）。
2、評(píng)選程序：先由分管領(lǐng)導(dǎo)組織各科室、養(yǎng)護(hù)干事組織各作業(yè)組進(jìn)行初評(píng)，在每月1日前將上月度的《“優(yōu)秀員工”考評(píng)表》交至辦公室，最后由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一評(píng)選。
3、綜合評(píng)價(jià)：優(yōu)等為90―100分，良等為85―89分，合格為80―84分，不合格為79分以下，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《“優(yōu)秀員工”考評(píng)表》。95分以上才能進(jìn)入“優(yōu)秀員工”評(píng)選。
4、實(shí)行每月一小評(píng)，評(píng)為“優(yōu)秀員工”者按50元/人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。年終總評(píng)，累計(jì)評(píng)為“優(yōu)秀員工”多者將給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并作為績(jī)效工資、評(píng)先評(píng)優(yōu)及年度考核的主要依據(jù)。
優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)方案3
毅豐公司“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)方案 一、目的：為提高員工工作積極性，有效地激勵(lì)員工并樹立公司模范標(biāo)桿，最終達(dá)到員工與公司共同成長(zhǎng)的雙贏局面，特進(jìn)行年度優(yōu)秀員工評(píng)選。
二、評(píng)選對(duì)象：公司已過(guò)試用期的所有在職員工
三、評(píng)選時(shí)間：20xx年9月30日
四、評(píng)選條件：
4、團(tuán)隊(duì)意識(shí)：積極配合相關(guān)部門的同事開展工作，同事間相互團(tuán)結(jié)友愛(ài)，工作上熱心幫助同事。
五、評(píng)選流程：
1、各部門負(fù)責(zé)人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處；
2、人力資源部于9月25日前完成初審；
3、總經(jīng)辦于9月28日前完成終審，通過(guò)后予以公布。
六、名額：
1、總?cè)藬?shù)15名；
2、各部門具體名單分配提交公司管理會(huì)議討論后再確定。
七、獎(jiǎng)勵(lì)：
2、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):給予每位優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
八、工作組織：
1、人力資源部：負(fù)責(zé)整個(gè)評(píng)選工作的實(shí)施、宣傳；
2、公司相關(guān)部門：負(fù)責(zé)本部門優(yōu)秀員工的推薦名單提交；
3、總經(jīng)辦：負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工名單的最終審定，并為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。
九、費(fèi)用預(yù)算：
1、榮譽(yù)證書：15本*6元計(jì)90元
2、獎(jiǎng)金：15*1000計(jì)15000元
3、總計(jì)：15090元
員工宿舍評(píng)選活動(dòng)方案篇四
為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工自我約束、自我管理宿舍的積極性，創(chuàng)造良好的員工休息生活環(huán)境，建立公寓化的管理制度，公司決定在員工宿舍中開展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)秀員工宿舍”的活動(dòng)，具體內(nèi)容如下：
提倡員工宿舍做到"六凈、六無(wú)、六整齊"。
2、六無(wú)：無(wú)痰跡、無(wú)煙蒂、無(wú)亂掛、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)酒瓶、無(wú)異味。
：所有住宿人員（客房宿舍人員除外）。
人力資源部：負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的組織及獎(jiǎng)懲。每個(gè)部門推薦一位評(píng)委負(fù)責(zé)本部門人員宿舍的監(jiān)管工作及每周一次的衛(wèi)生檢查。
1、通過(guò)對(duì)員工宿舍檢查評(píng)比的方式進(jìn)行，每月開展1次檢查評(píng)比活動(dòng)。
2、評(píng)比各項(xiàng)內(nèi)容并根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。
3、檢查評(píng)比結(jié)果確定后，人力資源部將進(jìn)行公布。
4、每月28日14：00各部門評(píng)委人員到人力資源部參加評(píng)選會(huì)議。無(wú)故缺席不到者，每次扣20元。
1、檢查制度。
（1）、定期檢查：人力資源部與各部門評(píng)委每周三進(jìn)行定期檢查并評(píng)選出“流動(dòng)紅旗”宿舍。
（2）、不定期檢查：宿管員根據(jù)工作情況和宿舍管理制度進(jìn)行不定期檢查。
1、文明(10分)。
(1)、宿舍成員團(tuán)結(jié)向上，積極上進(jìn)，集體榮譽(yù)感強(qiáng)。(3分)。
(2)、宿舍成員文明禮貌，舉止得體，積極配合宿舍管理人員的工作。(3分)。
(3)、講公德、勤儉節(jié)約，不浪費(fèi)水電，不向公共場(chǎng)所亂丟垃圾雜物。(4分)。
2、宿舍衛(wèi)生(80分)。
(1)、地面干凈、無(wú)水、無(wú)塵、無(wú)紙屑、痰跡等，鞋、水桶、臉盆等用品統(tǒng)一擺放整齊。(10分)。
(2)、墻面干凈，無(wú)污痕、無(wú)亂掛衣物、無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)亂貼亂掛、無(wú)腳印或球印。(10分)。
(3)、床上無(wú)亂放衣物，床單平整干凈、無(wú)褶皺。(5分)。
(4)、被子疊放整齊，枕頭、枕巾干凈。(5分)。
(5).床下物品擺放整齊，無(wú)雜物。(5分)。
(6)、門窗及玻璃干凈明亮、無(wú)灰塵、無(wú)損壞。(5分)。
(7)、室內(nèi)物品擺放整齊有序，行李箱、書籍、鞋、生活用品、雜物等擺放整齊。（10分）。
(8)、空氣清新，無(wú)異味。(10分)。
(9)、陽(yáng)臺(tái)干凈整潔、無(wú)雜物堆放、無(wú)私搭晾衣竿、私牽晾衣繩現(xiàn)象。（5分）。
(10)、衛(wèi)生間無(wú)異味、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。（5分）。
(11)、垃圾桶每日清理，擺放到位，周圍無(wú)垃圾堆積、無(wú)異味、無(wú)蠅蚊。（5分）。
(12)、清潔工具擺放整齊，干凈、不滴水。（3分）。
(13)、宿舍內(nèi)走道上無(wú)亂拉繩子、鐵絲。（2分）。
3、參與意識(shí)（10分）。
宿舍成員積極參與"優(yōu)秀宿舍評(píng)比"活動(dòng)，活動(dòng)期間參與意識(shí)差，出現(xiàn)不配合檢查工作等現(xiàn)象，視其情節(jié)扣3—5分。
1、月累計(jì)得分最高的前三名宿舍，將授予該宿舍“優(yōu)秀員工宿舍”流動(dòng)紅旗一面，并予以該宿舍成員當(dāng)月50元/人的獎(jiǎng)勵(lì)。
2、每周對(duì)檢查出有問(wèn)題的宿舍，將對(duì)其宿舍下整改通知書，限令整改。如在三天內(nèi)未整改到位，對(duì)該宿舍員工進(jìn)行20元/次的處罰；對(duì)連續(xù)一個(gè)月本部門人員宿舍檢查排在前五名，對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行20元的.獎(jiǎng)勵(lì)。
3、月累計(jì)得分最低的后三名宿舍，將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并予以該宿舍成員50元/人的扣薪處罰。
員工宿舍評(píng)選活動(dòng)方案篇五
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，激勵(lì)員工工作積極性，弘揚(yáng)企業(yè)文化和企業(yè)精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工風(fēng)采，樹立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣，經(jīng)公司研究決定，在全公司組織開展“最美員工”評(píng)選活動(dòng)，具體方案如下：
評(píng)選活動(dòng)緊緊圍繞“回饋社會(huì)、回饋客戶、回饋員工”的主題，通過(guò)廣泛發(fā)動(dòng)，層層選拔，層層推薦，在公司發(fā)掘宣傳樹立一批“工作在基層、服務(wù)在基層、奉獻(xiàn)在基層”的典型“最美員工”，在全公司掀起“人人尋找最美員工，人人學(xué)習(xí)最美事跡，人人踐行最美精神”的熱潮，努力把此次評(píng)選打造成為特色鮮明、影響廣泛的公司文化建設(shè)的品牌活動(dòng)，為公司持續(xù)、健康發(fā)展，戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和道德支撐。
為確?；顒?dòng)順利開展，公司成立“最美員工”評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
張春雷。
組委會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司黨群工作部，主要負(fù)責(zé)督促落實(shí)組委會(huì)的各項(xiàng)決議決定，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)活動(dòng)相關(guān)工作，審議、確定候選人名單。
各子公司須各自成立“最美員工”評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)，做好組織保障，結(jié)合自身實(shí)際，制定細(xì)化可行方案，使此次評(píng)選活動(dòng)推進(jìn)有力，影響廣泛，確保圓滿成功。
20xx年x月至20xx年xx月。
在公司工作滿一年的全體員工，以基層一線員工為主。
在公司范圍內(nèi)共評(píng)選表彰“最美員工”xx名，并頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。
1.具有很高的思想政治覺(jué)悟。自覺(jué)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，積極參加社會(huì)公益事業(yè)，傳遞正能量，贏得社會(huì)高度贊譽(yù)。
2.具有很高的社會(huì)公德和職業(yè)道德。堅(jiān)持誠(chéng)信為本，品行優(yōu)良，熱愛(ài)公司，認(rèn)同公司文化，在公司或行業(yè)享有很高的信譽(yù)。
3.具有很強(qiáng)的職業(yè)技能和創(chuàng)新意識(shí)。業(yè)務(wù)精湛，技能超群，成績(jī)突出，所提改革創(chuàng)新舉措或合理化建議產(chǎn)生顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。
4.具有很強(qiáng)的示范表率作用。在艱苦條件下或平凡崗位上，恪守職責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，任勞任怨，甘于奉獻(xiàn)，形成模范效應(yīng)，特別具有榜樣力量。
5.具有廣泛的宣傳弘揚(yáng)作用。事跡典型感人，能夠充分體現(xiàn)公司價(jià)值取向，能夠充分體現(xiàn)員工高尚思想和道德情操，員工反響優(yōu)良，公認(rèn)度高，具有一定的感召力和影響力。
具有良好的個(gè)人素養(yǎng)、專業(yè)技能，在本職工作崗位上成績(jī)突出。為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，扎根本職工作，銳意進(jìn)取，在員工中樹立良好形象并起到帶頭作用。能夠創(chuàng)造性地開展工作，對(duì)工作流程和方式方法有系統(tǒng)性的變革，提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展戰(zhàn)略、服務(wù)細(xì)節(jié)提出創(chuàng)造性的建議并被公司采納者。
在各子公司初審或評(píng)選過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)申報(bào)候選人存在下列任何一種情況的，立即取消該候選人的參評(píng)資格：
1.有違反國(guó)家法律法規(guī)行為的;。
2.有違反公司管理要求行為或受到公司行政處罰、追責(zé)的;。
3.有評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)認(rèn)為不符合參評(píng)資格的其他情況的。
為確保活動(dòng)公開、公正、公平，此次評(píng)選主要分為宣傳發(fā)動(dòng)、民主推薦、審查遴選、投票審定和表彰宣傳五個(gè)階段。具體安排如下：
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段：(x月xx日--x月xx日)。
通過(guò)公司發(fā)文、微信、網(wǎng)站等平臺(tái)公布評(píng)選方案，各單位組織學(xué)習(xí)，廣泛宣傳評(píng)選活動(dòng)的目的、范圍、標(biāo)準(zhǔn)條件，使評(píng)選活動(dòng)人人皆知，為全員參與推薦最美員工，挖掘最美事跡，努力營(yíng)造良好氛圍和環(huán)境。
(二)民主推薦階段(x月x日--x月x日)。
1.民主推薦。分兩種形式，一是單位推薦，二是員工自薦。
單位推薦。各單位須從基層一線機(jī)構(gòu)開始，層層開展推選活動(dòng)，深入挖掘符合評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)典型，認(rèn)真填寫申報(bào)材料。
員工自薦。各單位評(píng)選委員會(huì)須公布聯(lián)系人、聯(lián)系方式，接受員工自薦。自薦員工，可自行填寫申報(bào)材料直接上報(bào)各單位評(píng)選委員會(huì)。
2.初審。各單位評(píng)選委員會(huì)對(duì)于所推薦候選人要按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，包含基本信息、事跡真實(shí)性和遵紀(jì)守法合規(guī)情況等內(nèi)容，認(rèn)真做好候選人的初審工作。
3.公示。各單位審核確認(rèn)推薦人員后，須在公司醒目位置進(jìn)行公示，公示時(shí)間不少于x個(gè)工作日。
4.上報(bào)。各單位應(yīng)于x月xx日前將推薦人員材料上報(bào)至公司評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)辦公室。
(三)審查遴選階段(x月x日--x月xx日)。
評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)辦公室根據(jù)推薦材料及調(diào)查情況，在征求相關(guān)部門意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行認(rèn)真審查，遴選入圍人選。
(四)投票審定階段(x月xx日--x月xx日)。
通過(guò)公司微信平臺(tái)設(shè)立“最美員工”評(píng)選活動(dòng)投票專區(qū)，增加全體員工參與度，遵從民意，擴(kuò)大活動(dòng)影響力，投票結(jié)果將作為最終評(píng)審重要依據(jù)。
評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)根據(jù)投票結(jié)果及相關(guān)部門征求意見(jiàn)情況，由組委會(huì)各成員綜合評(píng)審確定公司“最美員工”最終人選，共計(jì)xx名。通過(guò)微信、網(wǎng)站進(jìn)行公示。
評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)對(duì)評(píng)選結(jié)果具有最終解釋權(quán)。
(五)表彰宣傳階段(x月xx日—xx月xx日)。
對(duì)最終獲評(píng)的xx名“最美員工”，公司將隆重進(jìn)行表彰，并授予榮譽(yù)證書，給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。“最美員工”的優(yōu)秀事跡，公司將通過(guò)微信平臺(tái)廣泛開展宣傳報(bào)道，利用“最美員工”的榜樣資源，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，號(hào)召全體干部員工一起加入到弘揚(yáng)傳遞踐行最美精神的實(shí)際行動(dòng)中來(lái)。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織。各單位評(píng)選組委會(huì)要把此次活動(dòng)作為倡導(dǎo)公司核心價(jià)值理念、弘揚(yáng)公司文化、塑造職業(yè)形象的有效途徑，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好統(tǒng)籌指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、推動(dòng)落實(shí)等各項(xiàng)工作。
2.加大宣傳力度。各單位要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，精心策劃，主動(dòng)發(fā)掘身邊的典型人物與事跡，深入采訪宣傳提名人物的先進(jìn)事跡。在活動(dòng)開展的各個(gè)階段要全方位、高頻率的持續(xù)做好相應(yīng)的宣傳工作，擴(kuò)大宣傳覆蓋面，營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。
3.注重實(shí)效過(guò)程。要通過(guò)深入細(xì)致、扎實(shí)有效的工作，使推薦評(píng)選過(guò)程成為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作、進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力水平的過(guò)程，成為學(xué)習(xí)先進(jìn)、不斷提高員工道德觀念和職業(yè)素質(zhì)的過(guò)程。
4.嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序。各單位應(yīng)對(duì)候選人進(jìn)行認(rèn)真篩選，并做到嚴(yán)格審核把關(guān)，按時(shí)保質(zhì)保量完成推薦工作。嚴(yán)格按照推薦條件和程序，公開透明、嚴(yán)謹(jǐn)有序、優(yōu)中選優(yōu)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，真正把有示范作用的先進(jìn)典型推薦上來(lái)。
5.材料完備詳實(shí)。認(rèn)真填寫評(píng)選申報(bào)表。參加評(píng)選的“最美員工”須有詳實(shí)的參評(píng)事跡材料，事跡典型務(wù)實(shí)，有感召力，字?jǐn)?shù)要求在3000字左右。
員工宿舍評(píng)選活動(dòng)方案篇六
1、評(píng)選組組長(zhǎng)：
2、組員：
(一)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：
標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)一名(以部門為單位)；
(二)個(gè)人獎(jiǎng)：
1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司)：10名。
2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司)：15名。
3、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)(全公司范圍)：5名。
最佳服務(wù)獎(jiǎng)三名(職能服務(wù)類)。
最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)一名(公司范圍)。
最佳銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營(yíng)銷類)。
最佳職業(yè)形象獎(jiǎng)一名(公司范圍)。
被考核對(duì)象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者，不得參加優(yōu)秀員工的評(píng)定；
1、入司未滿半年的員工；
2、全年內(nèi)有過(guò)曠工或累計(jì)早退兩次以上員工；
3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀(jì)受書面警告以上處分或通報(bào)批評(píng)一次以上的員工；
4、全年內(nèi)因病、事假累計(jì)達(dá)到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假)。
1、工作業(yè)績(jī)：20xx年部門計(jì)劃完成率及成績(jī)；
3、人員流動(dòng)率；
5、創(chuàng)新性：如質(zhì)量管理方法、策劃方案等；
6、待改進(jìn)的地方：
1、必須具備合格員工的基本素質(zhì)：
1)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，沒(méi)有違紀(jì)紀(jì)錄；
2)按時(shí)按質(zhì)完成本職工作；
3)有良好的職業(yè)道德；
4)誠(chéng)信待人，維護(hù)公司利益。
2、符合"優(yōu)秀"的定義——出色完成本職工作，為其他員工在工作上的"表率"，體現(xiàn)在幾個(gè)方面：
學(xué)習(xí)能力：持續(xù)進(jìn)修的能力與具有積極向上的心態(tài)；
影響力：一個(gè)人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的個(gè)人魅力，吸引他人贊賞、學(xué)習(xí)的能力。
(三)單項(xiàng)才能獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
1、最佳服務(wù)獎(jiǎng)(職能服務(wù)類)。
要求：服務(wù)態(tài)度(熱情有有禮)、服務(wù)技能(嫻熟)、服務(wù)方式(靈活)、服務(wù)效率(快速)。
2、最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)兩名(技術(shù)業(yè)務(wù)類)。
要求：精研業(yè)務(wù)并加以創(chuàng)新，提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本、提高工作效率。
3、最佳銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營(yíng)銷類)。
要求：年度銷售業(yè)績(jī)第一。
1、各部門根據(jù)各項(xiàng)評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)選定出部門參評(píng)人員，并按要求填寫相應(yīng)的表格，提交公司行政人事部匯總。
2、行政人事部將提交的表格匯總，經(jīng)評(píng)選組會(huì)議討論，最終按獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置的要求圈定人員名單。
(一)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：
1、獎(jiǎng)杯一個(gè)；
2、現(xiàn)金2000元；
3、榮譽(yù)證書一本。
(二)個(gè)人獎(jiǎng)：
1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司)：足金金豬一只+獎(jiǎng)杯。
2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司)：現(xiàn)金500元+獎(jiǎng)杯。
3、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)(全公司范圍)：mp4一臺(tái)+榮譽(yù)證書。
員工宿舍評(píng)選活動(dòng)方案篇七
為激勵(lì)員工工作積極性，弘揚(yáng)公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采，樹立全體員工學(xué)習(xí)的`典范和榜樣。
一、評(píng)選對(duì)象和條件：
1、評(píng)選范圍。
生產(chǎn)一線員工全體員工。（入職滿6個(gè)月以上員工）。
2、評(píng)選條件。
1）團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)班組成員，工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。
2）工藝操作熟練、規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量好。
3）工作嚴(yán)以律己、任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)配合班長(zhǎng)做好本班工作。
4）年度內(nèi)無(wú)違規(guī)操作，無(wú)安全、責(zé)任事故，一月內(nèi)無(wú)投訴及處罰紀(jì)錄。
3、取消評(píng)選資格條件。
1）年內(nèi)遲到、早退累計(jì)3次、事假累計(jì)3天，曠工一天；（婚假、喪假除外）。
2）造謠生事、吵架行為（以公告處理及行政、經(jīng)濟(jì)處罰為依據(jù)）；
3）年內(nèi)罰款30元/次以上（包括30元/次）；
4）年內(nèi)有嚴(yán)重質(zhì)量事故由本人負(fù)主要責(zé)任的；
5）年內(nèi)因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的；
6）入職不滿6個(gè)月（不含6個(gè)月）。
二、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
獎(jiǎng)金：xx元或榮譽(yù)證書。
三、評(píng)選小組。
組長(zhǎng)：董事長(zhǎng)。
副組長(zhǎng)：總經(jīng)理，副總經(jīng)理。
組員：部門經(jīng)理、車間主任。
四、評(píng)選方法、程序及原則。
2、公司綜合部根據(jù)上報(bào)的員工名單及參考員工檔案出勤、獎(jiǎng)罰記錄，確定評(píng)選人選，報(bào)送評(píng)選小組；全體員工再以不記名方式進(jìn)行評(píng)選。
3、評(píng)選原則：
1）客觀、公平、公正、公開、實(shí)事求是；
2）表彰無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)。
五、優(yōu)秀員工的評(píng)選結(jié)果記入員工檔案，作為升職、提薪的依據(jù)。
六、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（考評(píng)表另附）。
總計(jì)分為100分。以100滿分計(jì)分制為評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)，表現(xiàn)出色加分。
員工宿舍評(píng)選活動(dòng)方案篇八
為了弘揚(yáng)我公司企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工風(fēng)采，構(gòu)成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)良好氛圍，公司決定今后每年開展評(píng)選“優(yōu)秀員工”活動(dòng)。
公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工。
分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理人員中選出1名、普通員工中選出2名。
每年12月份。
1)公司正式聘用員工；
2)工作滿一年者。
1)思想品德、敬業(yè)精神、對(duì)公司忠誠(chéng)度、對(duì)崗位熱愛(ài)程度；
3)受員工尊敬或信賴程度；
4)與員工溝通潛力；關(guān)心員工、互幫互助。
1)設(shè)立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務(wù)必參加，不得棄權(quán)。
3)根據(jù)投票結(jié)果，辦公室依據(jù)得票數(shù)量多少整理候選人名單；
6)平均為最高員工將被評(píng)為優(yōu)秀員工；
7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。
對(duì)于被評(píng)選為20xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰，同時(shí)頒發(fā)證書和10000元獎(jiǎng)金。
員工宿舍評(píng)選活動(dòng)方案篇九
一、評(píng)選目的：
為進(jìn)一步表彰先進(jìn)，突出優(yōu)秀員工，在集團(tuán)內(nèi)部樹立員工學(xué)習(xí)的楷模和標(biāo)桿，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后；號(hào)召更多的人向先進(jìn)員工學(xué)習(xí)，挖掘自身潛力，激發(fā)工作熱情，特舉辦此次“華廈之星”的評(píng)選活動(dòng)。
二、評(píng)選時(shí)間及地點(diǎn)：
1、時(shí)間：
2、地點(diǎn)：
三、評(píng)選對(duì)象：
已上報(bào)先進(jìn)事跡的候選人：
四、參加人員：
集團(tuán)公司及各子公司領(lǐng)導(dǎo)、員工代表若干名。
五、評(píng)選條件：
1.在本公司工作滿一年以上者，方可參加評(píng)選。
2.熱愛(ài)企業(yè)，敬業(yè)愛(ài)崗，恪盡職守，團(tuán)結(jié)進(jìn)取。
3.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，無(wú)違紀(jì)記錄，不無(wú)故曠工，早退。
4.工作中吃苦耐勞、任勞任怨；業(yè)務(wù)上刻苦鉆研、精益求精。
5.能及時(shí)圓滿的完成主管及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
六、評(píng)選方法：
1、成立“年xxxx評(píng)選委員會(huì)”，具體負(fù)責(zé)本次評(píng)選活動(dòng)相關(guān)工作。評(píng)委組人員構(gòu)成：
第一組：
第二組：
2、評(píng)選流程：
（1）候選人自我介紹。演講時(shí)間不超過(guò)10分鐘為宜，候選者可通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演講，事跡材料演示等方式展示自己。
（2）候選人所屬部門或公司的其他人員（即“親友團(tuán)”）對(duì)該候選人的其他情況作補(bǔ)充介紹。時(shí)間不超過(guò)5分鐘。
（3）評(píng)委組提問(wèn)環(huán)節(jié)。評(píng)委組有針對(duì)性的提問(wèn)，候選人作現(xiàn)場(chǎng)解答。
（4）評(píng)委組本著公正、公平、公開的原則，就以上環(huán)節(jié)的綜合情況現(xiàn)場(chǎng)打分。滿分10分，候選人得分=第一組打分總和*50%+第二組打分總和*50%。分?jǐn)?shù)最高者，即被評(píng)選為xxx公司先進(jìn)員工，并張榜公布。
七、獎(jiǎng)勵(lì)方式：
評(píng)選確定先進(jìn)員工的，由董事長(zhǎng)親自頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金，獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)推廣的演講。
八、最后，董事長(zhǎng)總結(jié)性發(fā)言。
員工宿舍評(píng)選活動(dòng)方案篇十
徐美芬高度警覺(jué)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)液化氣泄漏，消除一起可能引發(fā)的慘劇;陳衛(wèi)民下班途中拾金不昧，現(xiàn)金、銀行卡、存折完璧歸趙;陸歡賢等6人無(wú)意中聽說(shuō)同事一家外出途中發(fā)生車禍，隨即送上慰問(wèn)金……近日，在上海石化，一個(gè)個(gè)鮮為人知的感人故事，經(jīng)員工爆料相繼“曝光”。
這些最美故事的集中“曝光”，得益于上海石化開展的“身邊的感動(dòng)·尋找‘最美員工’公益行動(dòng)”。此項(xiàng)活動(dòng)由上海石化黨委宣傳部和新聞中心聯(lián)合舉辦，旨在發(fā)動(dòng)員工一起尋找身邊“最美員工”的感人故事，傳遞正能量。
此項(xiàng)公益行動(dòng)源自一位“最美女工”的動(dòng)人事跡。不久前，上海石化在線網(wǎng)站微公益論壇一則有關(guān)“熊貓血”(rh陰性血)的帖子，引發(fā)網(wǎng)友熱議。一名網(wǎng)友跟帖說(shuō)：無(wú)意中得知，環(huán)保水務(wù)部一名員工是“熊貓血”，并曾只身前往外地救助處于生死線的打工小伙子。
原來(lái)，環(huán)保水務(wù)部濕式氧化車間操作女工陳琴英是“熊貓血”。當(dāng)她獲悉一名安徽小伙子在徐州打工時(shí)受傷、手術(shù)需大量血液而當(dāng)?shù)匮獛?kù)告急時(shí)，在連續(xù)上了兩個(gè)12個(gè)小時(shí)夜班后，孤身一人到徐州獻(xiàn)血救人。不少員工通過(guò)寫體會(huì)、發(fā)短信等形式，稱贊陳琴英純樸善良、對(duì)世界充滿愛(ài)，稱她為“最美女工”。
作為“最美女工”的延續(xù)，上海石化隨即開展“身邊的感動(dòng)·尋找‘最美員工’公益行動(dòng)”?；顒?dòng)推出后，得到廣大員工的積極響應(yīng)。目前，越來(lái)越多“最美員工”的故事被挖掘出來(lái)，“最美員工”群體逐漸壯大，激勵(lì)著該公司員工以飽滿的熱情投身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，擔(dān)負(fù)起回報(bào)社會(huì)的責(zé)任.
員工宿舍評(píng)選活動(dòng)方案篇十一
方案三：考慮到居住員工對(duì)用電、用水的不同需求（有些人不愿意開空調(diào)，有些人一定要開空調(diào)），加上404、405、406三個(gè)宿舍的電表是共同的，無(wú)法準(zhǔn)確知道每個(gè)宿舍的耗電量，在均攤方面無(wú)法做到公平，為了避免產(chǎn)生矛盾，同時(shí)作為員工的一項(xiàng)福利，可以考慮全部由公司承擔(dān)。
一、管理目的：
隨著工廠員工規(guī)模不斷擴(kuò)大，夏季用電高峰期也即將來(lái)臨，員工宿舍用電不規(guī)范現(xiàn)象增多，給宿舍安全管理帶來(lái)很大隱患。為加強(qiáng)銀美工廠員工宿舍水電使用的規(guī)范化管理，強(qiáng)化員工節(jié)約水電的意識(shí)，科學(xué)合理利用資源，倡導(dǎo)節(jié)約環(huán)保的生活習(xí)慣；同時(shí)給員工塑造一個(gè)舒適，文明的住宿環(huán)境，同時(shí)消除宿舍安全隱患，特制定員工宿舍水電使用管理制度。
二、管理范圍：
本辦法適用于銀美工廠所有職工宿舍。
三、水電使用安全管理：
1、銀美工廠員工宿舍由宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)各宿舍安全用水用電管理，工廠由人事部會(huì)同電工每周五統(tǒng)一檢查各宿舍用電是否符合規(guī)范，對(duì)不符合用電規(guī)范的行為要及時(shí)糾正。同時(shí)檢查用電設(shè)備是否存在安全隱患，對(duì)檢查出來(lái)的`安全隱患要及時(shí)清除并及時(shí)反映給公司管理人員。
2、各宿舍必須嚴(yán)格遵守用電管理制度，如需進(jìn)行電線路改選，必須由宿舍長(zhǎng)先向人事部提出正式申請(qǐng)，經(jīng)核實(shí)、批準(zhǔn)后由專業(yè)人員予以實(shí)施。嚴(yán)禁各宿舍人員私自更改用電線路，嚴(yán)禁使用大功率電器，否則按照工廠相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰，造成責(zé)任事故的，責(zé)任方承擔(dān)全部責(zé)任并賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。
3、公司對(duì)各宿舍安裝用電計(jì)量表，制定電量考核指標(biāo)，禁止在員工宿舍做飯。每月對(duì)各宿舍進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以便合理用電，減少浪費(fèi)。
四、水電費(fèi)繳費(fèi)核算方式：
1、每月月底由人事部會(huì)同電工負(fù)責(zé)員工宿舍的水電抄表工作，并監(jiān)督宿舍用電情況。
2、員工宿舍水電費(fèi)收取方式確定為:本宿舍電表實(shí)際計(jì)量分?jǐn)偠葦?shù)與公用水電費(fèi)公攤度數(shù)相結(jié)合的核算繳費(fèi)制度，發(fā)現(xiàn)有在宿舍做飯等現(xiàn)象，當(dāng)事人每月補(bǔ)繳二十元電費(fèi)。
3、每月宿舍水電費(fèi)查表總度數(shù)減去各宿舍分裝電表實(shí)際使用度數(shù)，剩余度數(shù)作為公攤額度，再加上本宿舍電表實(shí)際使用度數(shù)作為分?jǐn)?，即為本宿舍員工每月水電費(fèi)繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
4、宿舍水電費(fèi)收取采用預(yù)收費(fèi)方式;每月預(yù)收金額參考上月實(shí)際使用金額，多退少補(bǔ)。每月各員工宿舍水電費(fèi)抄表度數(shù)和員工分?jǐn)偨痤~在工廠告示欄公示，供全體員工監(jiān)督核對(duì)。
五、管理處罰制度
1、如有私接電源者，公司將嚴(yán)肅處理，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行警告，不及時(shí)整改或二次發(fā)現(xiàn)罰款20元；造成安全事故的，由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任。
2、因員工違反水電費(fèi)使用規(guī)范，違規(guī)使用電器，造成宿舍電路、設(shè)備損壞需照價(jià)賠償，并處以50元罰款。
3、凡住宿員工每月25日前必須按時(shí)上繳下月水電費(fèi)預(yù)收款，預(yù)收款額度由人事部根據(jù)水電費(fèi)實(shí)際情況確定。不按時(shí)繳費(fèi)取消宿舍住宿資格。核算補(bǔ)繳實(shí)際水電使用金額后搬出宿舍。
4、辭職辭退員工，在辦理辭職手續(xù)時(shí)，通知人事部管理人員抄錄核算水電費(fèi)，將水電費(fèi)以現(xiàn)金形式繳至財(cái)務(wù)處后，方可結(jié)算本月工資。
希望各宿舍員工嚴(yán)格遵守上述安全用電管理規(guī)定，并認(rèn)真貫徹勤儉節(jié)約，合理用電；養(yǎng)成出入宿舍及時(shí)關(guān)閉用水、用電設(shè)備電源的好習(xí)慣，避免造成不必要的浪費(fèi)。
員工宿舍評(píng)選活動(dòng)方案篇十二
二、活動(dòng)背景：
由光明日?qǐng)?bào)社和中央電視臺(tái)聯(lián)合主辦的“尋找最美鄉(xiāng)村教師”大型公益活動(dòng)近日正式揭曉了最美鄉(xiāng)村教師名單，我校畢業(yè)生格桑德吉獲得20__年度最美鄉(xiāng)村教師榮譽(yù)稱號(hào)。格桑德吉放棄留在大城市任教的機(jī)會(huì)，義無(wú)反顧的回到自己的家鄉(xiāng)西藏墨脫縣幫辛鄉(xiāng)完小從事教學(xué)工作，20__年來(lái)格桑德吉走遍了幫辛鄉(xiāng)每z\個(gè)村落，把40多名學(xué)生勸回校園，把200多個(gè)孩子送出了大山。在9月10日第29個(gè)教師節(jié)，中央電視臺(tái)播出了“20__尋找最美鄉(xiāng)村教師大型公益活動(dòng)頒獎(jiǎng)典禮”，格桑德吉的事跡令世人感動(dòng)，我校全體師生也倍感驕傲和自豪!今年6月8日，__總理視察我校，充分肯定了我校畢業(yè)生到基層工作的做法，鼓勵(lì)并深情寄語(yǔ)同學(xué)們只有“下得去”，本事才能“上得來(lái)”，干事才能“拿得起”，基層最能鍛煉人。七年來(lái)，我校近20__0名頂崗實(shí)習(xí)支教師生，奔赴貧困地區(qū)，奮戰(zhàn)在省內(nèi)外基礎(chǔ)教育一線，服務(wù)基層，奉獻(xiàn)基層，踐行“懷天下，求真知”的校訓(xùn)。
三、活動(dòng)目的及意義。
1、為更好地學(xué)習(xí)格桑德吉等最美鄉(xiāng)村教師的先進(jìn)事跡，深入貫徹落實(shí)__總理的講話精神，鼓勵(lì)廣大頂崗實(shí)習(xí)支教生努力工作。
2、認(rèn)真組織學(xué)生觀看“20__尋找最美鄉(xiāng)村教師大型公益活動(dòng)頒獎(jiǎng)典禮”，并采取多種形式，學(xué)習(xí)討論格桑德吉等我校優(yōu)秀畢業(yè)生勇于扎根基層、服務(wù)基層的精神品質(zhì)。
四、活動(dòng)口號(hào)。
大愛(ài)無(wú)聲大美無(wú)言。
五、活動(dòng)對(duì)象。
第17期寧巨南新全體頂崗支教實(shí)習(xí)生。
六、活動(dòng)要求：
1、9月15號(hào)之前各團(tuán)支書完成相應(yīng)的活動(dòng)策劃(可根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r稍作調(diào)整)，并發(fā)至公共郵箱。
3、活動(dòng)時(shí)間：從現(xiàn)在起至9月22號(hào)(請(qǐng)務(wù)必在此時(shí)間完成)。
4、活動(dòng)后要求每個(gè)成員寫一份活動(dòng)心得，在活動(dòng)心得中可以插入相應(yīng)照片。
5、活動(dòng)需要組員以照片、視頻的形式記錄活動(dòng)過(guò)程并將照片打包發(fā)送至博客管理員郵箱里。
八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人。
主要負(fù)責(zé)人：____。
各支隊(duì)負(fù)責(zé)人：各隊(duì)團(tuán)支書。
員工宿舍評(píng)選活動(dòng)方案篇十三
為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，構(gòu)成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，公司決定今后每年開展評(píng)選“優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。
公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工;。
分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理的人員中選出1名、普通員工中選出2名。
每年的12月份。
1)公司正式聘用的員工;。
2)工作滿一年者;。
1)思想品德、敬業(yè)精神、對(duì)公司的忠誠(chéng)度、對(duì)崗位的熱愛(ài)程度;。
3)受員工尊敬或信賴的程度;。
4)與員工的溝通潛力;關(guān)心員工、互幫互助。
1)設(shè)立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務(wù)必參加，不得棄權(quán)。
3)根據(jù)投票結(jié)果，辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單;。
5)在部門經(jīng)理工作會(huì)議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評(píng)表》給每個(gè)候選人打分，滿分為100分;。
6)平均為最高的員工將被評(píng)為優(yōu)秀員工;。
7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布;。
員工宿舍評(píng)選活動(dòng)方案篇十四
公司員工宿舍是員工住宿的主要生活、工作的場(chǎng)所,公司員工一日生活是否有序,直接關(guān)系到公司風(fēng)氣的建設(shè)，關(guān)系到公司員工的切身利益。
為提高住宿員工的品德修養(yǎng)，提高住宿員工的獨(dú)立生活和自理能力，確保公司員工們有一個(gè)良好的工作、生活條件，樹立正確的輿論風(fēng)氣，經(jīng)辦公室商議，決定出以下關(guān)于宿舍內(nèi)務(wù)整改措施：
宿舍衛(wèi)生責(zé)任制。
1）、每個(gè)宿舍選出一名寢室長(zhǎng)。要求：可以認(rèn)真負(fù)責(zé)的及時(shí)監(jiān)督宿舍衛(wèi)生清掃，責(zé)任心強(qiáng)。
2）、根據(jù)各宿舍的實(shí)際情況制定值日表，出現(xiàn)問(wèn)題可以落實(shí)到個(gè)人。
舍長(zhǎng)職責(zé)。
1、每年由宿舍全體員工選出一名表現(xiàn)突出的員工作舍長(zhǎng)。舍長(zhǎng)要和宿舍成員一起，努力把本宿舍建成五星級(jí)宿舍。
2、舍長(zhǎng)必須提醒本宿舍員工按時(shí)、按規(guī)定執(zhí)行有關(guān)請(qǐng)假制度、按時(shí)上下班、按時(shí)熄燈。舍長(zhǎng)有權(quán)督促檢查值日生及舍員的紀(jì)律、衛(wèi)生、財(cái)產(chǎn)保管等工作。舍長(zhǎng)有權(quán)督促檢查值日生及舍員的紀(jì)律、衛(wèi)生、財(cái)產(chǎn)保管等工作。舍長(zhǎng)不負(fù)責(zé)任將追究舍長(zhǎng)責(zé)任，舍員不服從管理將追究該員工責(zé)任。
3、舍長(zhǎng)要注意事故隱患及事故苗頭，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。
4、舍長(zhǎng)對(duì)工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，以身作則起好模范帶頭作用。全宿舍員工應(yīng)支持舍長(zhǎng)工作。
值日生職責(zé)。
1、各宿舍討論決定出合適的值日表。
2、值日生負(fù)責(zé)本宿舍全天的衛(wèi)生工作，及時(shí)清理垃圾，不得將垃圾掃至床下及門外樓道，注意關(guān)燈鎖門。
3、值日生要按照宿舍一日常規(guī)要求，在起床、衛(wèi)生、掃除、熄燈等方面監(jiān)督檢查全宿舍員工的落實(shí)情況。
4、值日生必須服從舍長(zhǎng)的督促和檢查，支持舍長(zhǎng)工作。
員工宿舍內(nèi)務(wù)要求補(bǔ)充。
整改重點(diǎn)：被褥的疊放、遵守作息時(shí)間、夜不歸宿現(xiàn)象；嚴(yán)禁私接電源、收繳違章電器。
1、員工宿舍必須全天保持清潔衛(wèi)生。做到地面無(wú)垃圾，無(wú)碎紙、無(wú)果皮、無(wú)痰跡、無(wú)積水。做到墻壁上無(wú)腳印，不在宿舍內(nèi)外亂扔廢棄物。
2、員工宿舍必須整齊劃一。離開宿舍時(shí)保證做到窗臺(tái)、床上無(wú)雜物。床頭書籍要擺放整齊。床上被褥要按要求疊好，桌子凳子擺放整齊（非常重要，實(shí)在不行買兩床被）。床上不得放各種包、袋、書本、衣物及其它雜物。床下放鞋（統(tǒng)一鞋跟朝外），床架上不掛任何東西。
3、住宿員工每天必須按時(shí)、按要求完成個(gè)人內(nèi)務(wù)宿舍衛(wèi)生的清掃工作，早上7：30前，中午13：30前，做好宿舍衛(wèi)生。
4、堅(jiān)持周二大掃除制度。每個(gè)住宿員工必須按照大掃除分工的具體內(nèi)容和要求，完成大掃除任務(wù)。
5、注意節(jié)水、節(jié)電，做到人走燈滅。
6、住宿員工要搞好個(gè)人衛(wèi)生，每天晚上熄燈前要洗臉、洗腳、刷牙。床單、枕巾、被套要保持清潔，定期換洗。
7、住宿員工要支持舍長(zhǎng)和值周生的工作，有不同意見(jiàn)要向部門主管提出，合理解決。
8、美化階段：經(jīng)過(guò)有關(guān)部門審批后對(duì)宿舍進(jìn)行合理美化，使宿舍布置整潔、美觀、和諧、溫馨；具有獨(dú)特的宿舍文化。
獎(jiǎng)罰措施：
1、對(duì)于檢察當(dāng)中出現(xiàn)的優(yōu)秀宿舍提出表?yè)P(yáng)，并在每一個(gè)月給予100元的宿舍獎(jiǎng)勵(lì)。獲獎(jiǎng)記錄將與評(píng)選文明宿舍掛鉤。
2、對(duì)于檢查不合格的宿舍除限期整改外，予以警告，并在扣除公司相應(yīng)的補(bǔ)貼電費(fèi)金。多次通報(bào)無(wú)整改行動(dòng)，宿舍成員取消各類獎(jiǎng)，年終獎(jiǎng)！
員工宿舍評(píng)選活動(dòng)方案篇十五
為鼓勵(lì)各隊(duì)展開內(nèi)務(wù)訓(xùn)練競(jìng)賽，提高內(nèi)務(wù)整體水平，特制定軍訓(xùn)內(nèi)務(wù)評(píng)比方案如下：
一、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。
內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查評(píng)比由團(tuán)部組織有關(guān)人員逐連實(shí)施，總分為100分。
1．地面（20分）。
地面清潔無(wú)果皮、紙屑；無(wú)痰跡污垢、無(wú)積存垃圾、無(wú)積水。
2．床鋪（20分）。
被子放置整齊，鋪面平整，線條流暢，棱角分明，鋪下無(wú)雜物，床架無(wú)灰塵。
3．門窗（20分）。
玻璃明亮潔凈，門窗無(wú)灰塵污垢。
4．墻壁（15分）。
墻壁、天花板無(wú)灰塵，無(wú)蜘蛛網(wǎng)，無(wú)亂劃亂貼字畫、涂抹痕跡。
5．物品放置（15分）。
床桌、椅凳、餐具、洗漱用具及鞋帽衣物等按規(guī)定擺放有序。
6．室外（15分）。
門口樓梯無(wú)垃圾，無(wú)污水雜物。
二、扣分原則。
1．地面不清潔（-4分），有果皮紙屑（-3分），有痰跡、污垢（-3分），有堆積垃圾。（-3分）。
2．被子疊放不整齊（-2分），不干凈（-2分），亂放衣物雜物（-0.5分），鋪下有雜物（-2分），床架有灰塵（-2分）。
3．門窗不干凈（-3分），門窗有灰塵（-2分）。
4．墻壁、天花板有蜘蛛網(wǎng)一處（-1分），亂寫亂畫一處（-1分）。
5．物品放置不按規(guī)定一處（-1分），物品不干凈一件（-1分）。
6．門口堆放垃圾（-5分），有污水、雜物（-3分）。
三、評(píng)比辦法。
由軍訓(xùn)團(tuán)統(tǒng)一組織進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，以平均分確定最后成績(jī)，參加先進(jìn)連隊(duì)評(píng)比。
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員工宿舍評(píng)選活動(dòng)方案篇十六
公司員工宿舍是員工住宿的主要生活、工作的場(chǎng)所,直接關(guān)系到公司風(fēng)氣的建設(shè)，關(guān)系到公司員工的切身利益。為提高住宿員工的品德修養(yǎng)，確保公司員工們有一個(gè)良好的工作、生活條件，樹立正確的輿論風(fēng)氣，決定出以下關(guān)于宿舍內(nèi)務(wù)整改措施：
現(xiàn)在宿舍情況，表現(xiàn)如下：
1、地面垃圾較多、房間有異味、鞋子衣物行李亂擺亂放等。主要是因?yàn)閱T工較懶散，導(dǎo)致無(wú)人值日，其次宿舍硬件設(shè)施有限，鞋子衣物沒(méi)有統(tǒng)一放置的地方。
2、所有宿舍差不多都涉及到亂拉電線，其主要原因是宿舍沒(méi)有足夠的插頭，特別是在夏天的時(shí)候，天氣較熱，有的房間沒(méi)有電風(fēng)扇或風(fēng)扇扇風(fēng)面積較小，部分員工自己買電風(fēng)扇，于是就私自拉電線。
3、公司宿舍沒(méi)有熱水器，下班的時(shí)候就存在很多人無(wú)熱水用，這樣一來(lái)，很多人就買熱得快自己燒水，于是就私拉電線。
4、部分宿舍的鐵架床等都存在不同程度的損壞，住起來(lái)?yè)u搖晃晃，沒(méi)有安全感。
5、由于宿舍人員流動(dòng)性大，遺留的東西較多，而員工經(jīng)常性加班，并且無(wú)人組織清掃，導(dǎo)致雜物及非要物較多，茲生臭蟲。
整改措施：
1、將e棟202室搬至j棟202室與j棟201室并在一起，這樣連j棟501室公司男生三個(gè)宿舍合在一棟，方便進(jìn)行日常管理、對(duì)比參觀、檢查評(píng)比等。
2、對(duì)每個(gè)宿舍重新進(jìn)行床位安排，并更換新床（舊床板夾層里有臭蟲，全部拿到倉(cāng)庫(kù)做其它用途）。
3、對(duì)每個(gè)宿舍空出一間小房間做洗漱間，拉一條毛巾晾掛繩、做一個(gè)放置臺(tái)，將個(gè)人毛巾、洗漱用品、洗衣用品、桶等統(tǒng)一放置，除能規(guī)范物品擺放外，更能減少員工起床洗漱時(shí)間。（現(xiàn)在基本上在洗手間共用一個(gè)水龍頭）。
4、配發(fā)相應(yīng)的宿舍衛(wèi)生用具（掃把、拖所、垃圾鏟、垃圾簍、潔廁凈、廁所刷等）。
5、宿舍里衣物亂掛，可以考慮每個(gè)房間配置一個(gè)衣柜（多分格帶鎖的），這樣可以避免衣物隨意亂掛，同時(shí)個(gè)人重要物品也可以鎖在里面。（此項(xiàng)成本較高，待定）。
6、當(dāng)前電線肆意亂拉現(xiàn)象很嚴(yán)重，建議在每個(gè)房間新裝360度旋轉(zhuǎn)風(fēng)扇一臺(tái)，并在的固定位置安裝一個(gè)多孔的插排，方便員工手機(jī)沖電等。
7、為解決員工的用熱水問(wèn)題，每個(gè)房間裝熱水器一臺(tái)（可選煤氣或電器），同時(shí)收繳員工手中熱得快等大功率電器，可以防范火災(zāi)及人生事故的發(fā)生。
9、公司每月不定期對(duì)各宿舍進(jìn)行安全衛(wèi)生大檢查，評(píng)出最好的一名及最差的一名，對(duì)宿舍衛(wèi)生好、壞進(jìn)行拍照公布，并對(duì)保持好的宿舍給予一定的生活用品的獎(jiǎng)勵(lì)（建議先獎(jiǎng)后罰），后期正常化后，若衛(wèi)生較差的宿舍，追究舍長(zhǎng)的責(zé)任，處罰宿舍長(zhǎng)。（或者由宿舍員工每人每月出20元的清潔衛(wèi)生費(fèi)用，宿舍整月的清潔衛(wèi)生由宿舍長(zhǎng)打掃，宿舍的清潔衛(wèi)生費(fèi)用歸宿舍長(zhǎng)所有，若衛(wèi)生還是較差，追究舍長(zhǎng)的責(zé)任。）。
10、每月定期對(duì)宿舍消殺一次，減少臭蟲發(fā)生幾率，保證宿舍衛(wèi)生安全及員工良好的休息環(huán)境。
預(yù)計(jì)整改費(fèi)用：
1、鉆石吊扇15個(gè)*85元/個(gè)=1275元。
2、清潔用具（掃把、拖把、垃圾簍、垃圾鏟、潔廁凈、刷子等）預(yù)計(jì)500元左右。
3、鐵床最便宜報(bào)價(jià)（需更換28個(gè)床）。
以上包送貨及安裝。
1.2mm：340元*28個(gè)=9520元。
1.5mm：410元*28個(gè)=11480元。
預(yù)計(jì)費(fèi)用合計(jì)為：
用1.2mm新床13495左右。
用1.5mm新床15455左右。
用1.2mm新床11815左右。
申請(qǐng)部門：行政部審批：
申請(qǐng)日期：2014年6月24日日期：
宿舍衛(wèi)生責(zé)任制。
1）、每個(gè)宿舍選出一名宿舍長(zhǎng)。
要求：可以認(rèn)真負(fù)責(zé)的及時(shí)監(jiān)督宿舍衛(wèi)生清掃，責(zé)任心強(qiáng)。（可由各班組長(zhǎng)擔(dān)任）。
2）、根據(jù)各宿舍的實(shí)際情況制定值日表，出現(xiàn)問(wèn)題可以落實(shí)到個(gè)人。
舍長(zhǎng)職責(zé)。
1、宿舍長(zhǎng)必須提醒本宿舍員工按時(shí)、按規(guī)定執(zhí)行有關(guān)打掃衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)熄燈、關(guān)水。宿舍長(zhǎng)有權(quán)督促檢查值日生及舍員的紀(jì)律、衛(wèi)生、財(cái)產(chǎn)保管等工作。宿舍長(zhǎng)不負(fù)責(zé)任將追究舍長(zhǎng)責(zé)任，舍員不服從管理將追究該員工責(zé)任。
2、宿舍長(zhǎng)要注意事故隱患及事故苗頭，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。
3、宿舍長(zhǎng)對(duì)工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，以身作則起好模范帶頭作用。全宿舍員工應(yīng)支持宿舍長(zhǎng)工作。
值日員職責(zé)。
1、各宿舍討論決定出合適的值日表。
2、值日生負(fù)責(zé)本宿舍全天的衛(wèi)生工作，及時(shí)清理垃圾，不得將垃圾掃至床下及。
門外樓道，注意關(guān)燈鎖門。
3、值日生要按照宿舍一日常規(guī)要求，在起床、衛(wèi)生、掃除、熄燈等方面監(jiān)督檢查全宿舍員工的落實(shí)情況。
4、值日生必須服從宿舍長(zhǎng)的督促和檢查，支持宿舍長(zhǎng)工作。
員工宿舍內(nèi)務(wù)要求及檢查標(biāo)準(zhǔn)。
整改重點(diǎn)：被褥的疊放、遵守作息時(shí)間、夜不歸宿現(xiàn)象；嚴(yán)禁私接電源、收繳違章電器。
1、員工宿舍必須全天保持清潔衛(wèi)生。做到地面無(wú)垃圾，無(wú)碎紙、無(wú)果皮、無(wú)痰跡、無(wú)積水。做到墻壁上無(wú)腳印，不在宿舍內(nèi)外亂扔廢棄物。
2、員工宿舍必須整齊劃一。離開宿舍時(shí)保證做到窗臺(tái)、床上無(wú)雜物。床頭書籍要擺放整齊。床上被褥要按要求疊好，桌子凳子擺放整齊。床上不得放各種包、袋、書本、衣物及其它雜物。床下放鞋（統(tǒng)一鞋跟朝外），床架上不掛任何東西。
3、住宿員工每天必須按時(shí)、按要求完成個(gè)人內(nèi)務(wù)宿舍衛(wèi)生的清掃工作。
4、堅(jiān)持周二大掃除制度。每個(gè)住宿員工必須按照大掃除分工的具體內(nèi)容和要求，完成大掃除任務(wù)。
5、注意節(jié)水、節(jié)電，做到人走燈滅。
6、住宿員工要搞好個(gè)人衛(wèi)生，床單、枕巾、被套要保持清潔，定期換洗。
7、住宿員工要支持舍長(zhǎng)和值周生的工作，有不同意見(jiàn)要向行政部提出，合理解決。
獎(jiǎng)罰措施：
1、對(duì)于檢查當(dāng)中出現(xiàn)的優(yōu)秀宿舍提出表?yè)P(yáng)，并在每一個(gè)月評(píng)比一次，給予相應(yīng)的生活用品的宿舍獎(jiǎng)勵(lì)。獲獎(jiǎng)記錄將與評(píng)選優(yōu)秀員工或其它福利掛鉤。
2、對(duì)于檢查不合格的宿舍除限期整改外，予以警告，并扣除公司宿舍長(zhǎng)津貼。
多次通報(bào)無(wú)整改行動(dòng)，宿舍成員每人每月罰款20元，并取消各類獎(jiǎng)金（含年終獎(jiǎng)）！
員工宿舍評(píng)選活動(dòng)方案篇十七
為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，做到既合理地利用資源又節(jié)約開支，體現(xiàn)對(duì)業(yè)主及其他員工的公平原則，公司對(duì)現(xiàn)有的員工宿舍的管理有關(guān)注意事項(xiàng)通知并規(guī)定如下：
一、宿舍必須保持整潔衛(wèi)生，不得亂堆亂放。
二、不得在宿舍內(nèi)大聲喧鬧、飲酒猜拳，嚴(yán)禁在宿舍里賭博。
三、節(jié)約水電，不得浪費(fèi)。
四、不得隨意攜帶他人在宿舍內(nèi)留宿，如因特殊情況有親戚朋友投宿的，應(yīng)告知管理處負(fù)責(zé)人或協(xié)管隊(duì)長(zhǎng)，在得到同意后方可留宿。
五、員工因工作需要，經(jīng)管理處許可，住在管理處指定的集體宿舍的不收房屋管理費(fèi)、水電費(fèi)；若條件許可，不造成負(fù)面影響，經(jīng)公司管理處許可的個(gè)別管理人員可住單間宿舍的，必須由公司統(tǒng)一安裝獨(dú)立水電表，按水電表讀數(shù)計(jì)收水電費(fèi)。帶家屬住宿舍的（不提倡住在區(qū)內(nèi)），并按各管理處實(shí)際居住條件暫時(shí)收取30-50元不等的'管理費(fèi)。以利合理利用資源和節(jié)約使用水電，體現(xiàn)公平。
本規(guī)定自xx年xx月xx日起執(zhí)行。 ?
三、 不得在室內(nèi)大聲喧嘩，高聲播放廣播、音樂(lè)，不在宿舍飲酒。?
五、 不準(zhǔn)在宿舍及小區(qū)任何地方從事賭博及有賭博性質(zhì)的活動(dòng)。?
七、 班余時(shí)間禁止穿背心、短褲、拖鞋出入宿舍以外的公共場(chǎng)所。
十、 實(shí)行輪流值日制度，當(dāng)值者要認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)當(dāng)日內(nèi)的安全、衛(wèi)生工作全部負(fù)責(zé)。
員工宿舍評(píng)選活動(dòng)方案篇十八
1、評(píng)選組組長(zhǎng)：
2、組員：
(一)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：
標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)一名(以部門為單位)；
(二)個(gè)人獎(jiǎng)：
1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司)：10名
2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司)：15名
3、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)(全公司范圍)：5名
最佳服務(wù)獎(jiǎng)三名(職能服務(wù)類)
最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)一名(公司范圍)
最佳銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營(yíng)銷類)
最佳職業(yè)形象獎(jiǎng)一名(公司范圍)
被考核對(duì)象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者，不得參加優(yōu)秀員工的評(píng)定；
1、入司未滿半年的員工；
2、全年內(nèi)有過(guò)曠工或累計(jì)早退兩次以上員工；
3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀(jì)受書面警告以上處分或通報(bào)批評(píng)一次以上的員工；
4、全年內(nèi)因病、事假累計(jì)達(dá)到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假)；
(一)標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
1、工作業(yè)績(jī)：20xx年部門計(jì)劃完成率及成績(jī)；
2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作性：分內(nèi)部評(píng)價(jià)與外部評(píng)價(jià)兩部份，內(nèi)部評(píng)價(jià)由行政人事部根據(jù)平日所做的員工思想進(jìn)行評(píng)估；外部評(píng)價(jià)由各部門根據(jù)日常工作配合程度來(lái)衡量。
3、人員流動(dòng)率；
5、創(chuàng)新性：如質(zhì)量管理方法、策劃方案等；
6、待改進(jìn)的地方：
(二)最佳員工的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1、必須具備合格員工的基本素質(zhì)：
1)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，沒(méi)有違紀(jì)紀(jì)錄；
2)按時(shí)按質(zhì)完成本職工作；
3)有良好的職業(yè)道德；
4)誠(chéng)信待人，維護(hù)公司利益；
2、符合"優(yōu)秀"的定義――出色完成本職工作，為其他員工在工作上的"表率"，體現(xiàn)在幾個(gè)方面：
學(xué)習(xí)能力：持續(xù)進(jìn)修的能力與具有積極向上的心態(tài)；
影響力：一個(gè)人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的個(gè)人魅力，吸引他人贊賞、學(xué)習(xí)的能力。
(三)、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1、最佳服務(wù)獎(jiǎng)(職能服務(wù)類)
要求：服務(wù)態(tài)度(熱情有有禮)、服務(wù)技能(嫻熟)、服務(wù)方式(靈活)、服務(wù)效率(快速)
2、最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)兩名(技術(shù)業(yè)務(wù)類)
要求：精研業(yè)務(wù)并加以創(chuàng)新，提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本、提高工作效率
3、最佳銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營(yíng)銷類)
要求：年度銷售業(yè)績(jī)第一
1、各部門根據(jù)各項(xiàng)評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)選定出部門參評(píng)人員，并按要求填寫相應(yīng)的.表格，提交公司行政人事部匯總。
2、行政人事部將提交的表格匯總，經(jīng)評(píng)選組會(huì)議討論，最終按獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置的要求圈定人員名單。
(一)、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：
1、獎(jiǎng)杯一個(gè)；
2、現(xiàn)金20xx元；
3、榮譽(yù)證書一本。
(二)個(gè)人獎(jiǎng)：
1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司)：足金金豬一只+獎(jiǎng)杯
2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司)：現(xiàn)金500元+獎(jiǎng)杯
3、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)(全公司范圍)：mp4一臺(tái)+榮譽(yù)證書
最佳服務(wù)獎(jiǎng)三名mp3+榮譽(yù)證書
最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)一名+榮譽(yù)證書
最佳銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營(yíng)銷類)+榮譽(yù)證書
最佳職業(yè)形象獎(jiǎng)一名(公司范圍)+榮譽(yù)證書
最佳協(xié)作獎(jiǎng)兩名(公司范圍)+榮譽(yù)證書