通過報(bào)告，可以向上級匯報(bào)工作進(jìn)展，向團(tuán)隊(duì)成員分享經(jīng)驗(yàn)和知識，或者向公眾解釋某個問題。在撰寫報(bào)告時(shí)，要特別注意語法和拼寫的準(zhǔn)確性，避免出現(xiàn)低級錯誤對整體質(zhì)量造成影響。報(bào)告是一種系統(tǒng)性的、客觀描述和解釋某個問題或事件的書面或口頭材料，它可以用于向上級領(lǐng)導(dǎo)或團(tuán)體成員匯報(bào)工作進(jìn)展情況或研究成果。如何寫一篇較為完美的報(bào)告是一個令人關(guān)注的問題。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，僅供參考，小編精選的范文匯聚了多位專業(yè)人士的經(jīng)驗(yàn)和建議。希望這些報(bào)告范文對大家的寫作提供一定的幫助和指導(dǎo)，大家一起來看看吧。
    銀行領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職述廉報(bào)告文檔篇一
    白駒過隙，兩個多月的試用期即將結(jié)束！從6月18號工作至今，每天都過得很充實(shí)，我從剛進(jìn)來的陌生到現(xiàn)在的，這個過程，xx信社的領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事給了我很大的支持與鼓舞，他們的信任與教導(dǎo)使我不斷進(jìn)步。對于一個非銀行業(yè)相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的求職者來說，能夠有這樣一個機(jī)會進(jìn)入農(nóng)信工作，對我來說既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。誠然，對于一個對銀行業(yè)務(wù)不甚了解的門外漢來說，在銀行這樣的單位里，在完全陌生的領(lǐng)域中，我必須從頭學(xué)起。
    在我剛進(jìn)農(nóng)信的幾天里，認(rèn)識這里的同事，以及熟悉這里的工作環(huán)境對我來說是首先需要解決的問題。在很短的時(shí)間里，我就已經(jīng)認(rèn)識了大家，漸漸開始熟悉了這里的一切？為了熟悉農(nóng)信的各種業(yè)務(wù)和基本知識，我看了不少如柜臺、信貸、稽核、會計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)等方面的業(yè)務(wù)書籍，在接觸到一些不太熟悉的術(shù)語以及科目時(shí)，我就會在網(wǎng)上查找相關(guān)的解釋，如果實(shí)在不明白，我就向同事們請教，大家也都不厭其煩地給我講解，并且想方設(shè)法讓我去接觸更多我尚不熟悉的知識。在上柜臺實(shí)際操作的這段日子里，由開始時(shí)的緊張與生澀到現(xiàn)在的淡定與熟練，雖有自己的努力，更多的是與各位同事的鼓舞與支持離不開的，在我做的好的時(shí)候，他們給與了我肯定，在我出錯的時(shí)候，沒有了責(zé)罵，而是理解與教導(dǎo)，他們用過來人的身份傳授給我切身經(jīng)驗(yàn)，這樣的好同事，怎能不讓我加倍努力呢？有了業(yè)務(wù)知識還不夠，還得過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)，通過學(xué)習(xí)職業(yè)道德規(guī)范讀本以及信社定期開展的案件防控專項(xiàng)整治工作以及會議精神，我深知作為農(nóng)信員工，一定得經(jīng)得起考驗(yàn)，經(jīng)得起誘惑，做到蓮花般的純潔，微笑服務(wù)，舉止文明，切實(shí)做到“手握手的承諾，心貼心的服務(wù)”。
    在同事們需要的情況下，我也會盡自己所能去給大家提供便利，每天我都準(zhǔn)時(shí)上下班，回到營業(yè)廳時(shí)做好各種開展業(yè)務(wù)前的準(zhǔn)備工作，如泡茶、開電腦或者是下班前的清潔。盡管這都算不上什么大事，只是我的舉手之勞，不過我覺得正是這樣一個良好和諧的辦公室氣氛，使我在一個祥和的環(huán)境中可以把工作做得最好。對于我這樣一個從大學(xué)走出來時(shí)間還不算長的新人來講，在工作中還是會遇到不少這樣那樣的問題，包括工作方式以及與人交際方面的，在這段時(shí)間中，我已經(jīng)在這些方面有了長足的進(jìn)步，而且自己的心理狀態(tài)已經(jīng)完全從學(xué)生狀態(tài)轉(zhuǎn)變成一個社會人了。我想自己之所以能夠比較快地完成這種轉(zhuǎn)換，跟我們筠洲信社有著的良好的工作環(huán)境氛圍是很分不開的，在這樣一種和諧氣氛中，我還有什么理由不在這里取得進(jìn)步和提高呢?？偨Y(jié)這兩個多月來的日子，我自我認(rèn)為取得了很大進(jìn)步，學(xué)到了很多，雖然也犯了不少錯。
    銀行領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職述廉報(bào)告文檔篇二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2020年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以******新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹******系列重要講話精神和******關(guān)于治水重要論述精神，全面貫徹黨的十九大和***歷次***精神，按照“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”新時(shí)代治水方針和水利工程補(bǔ)短板、水利行業(yè)強(qiáng)監(jiān)管的水利改革發(fā)展總基調(diào)要求，著力抓好水旱災(zāi)害防御工作，加快推進(jìn)水利項(xiàng)目建設(shè)，打好飲水安全攻堅(jiān)戰(zhàn)，扎實(shí)推進(jìn)水生態(tài)文明建設(shè)，全面加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管工作，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，水利各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了有力支撐和保障。
    一年來，我們牢牢把握正確的政治方向，構(gòu)建意識形態(tài)新格局。
    始終把政治理論學(xué)習(xí)擺在突出位置，持續(xù)完善以中心組學(xué)習(xí)為龍頭，支部學(xué)習(xí)為依托，有計(jì)劃的自學(xué)為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)組合體系，認(rèn)真組織帶領(lǐng)各支部黨員和干部群眾深入學(xué)習(xí)十九大、***二中、三中、四中***和******系列重要講話精神。嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”等制度，從嚴(yán)從實(shí)組織黨員過好組織生活。全年召集中心組學(xué)習(xí)x次，開展交流研討活動x次，黨組書記帶頭做專題輔導(dǎo)x次，其它黨組成員做專題輔導(dǎo)x次，科室負(fù)責(zé)人主講業(yè)務(wù)知識x次，以達(dá)到政治理論和業(yè)務(wù)工作水平雙促進(jìn)、雙提升的目的。每位干部職工都做到了學(xué)習(xí)有筆記、有心得、有體會；狠抓“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”app推廣使用，在水務(wù)局形成你追我趕、比學(xué)趕超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，干部職工的學(xué)習(xí)進(jìn)入“全天候”模式，水務(wù)局干部職工的綜合素質(zhì)和為民、務(wù)實(shí)、清廉的自覺性全面提高。
    2020年，以市委書記回建同志提出“改造思想、改變習(xí)慣、改進(jìn)作風(fēng)”的新要求為契機(jī)，結(jié)合工作實(shí)際，采取多種措施，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。持續(xù)推進(jìn)《******談治國理政》（第三卷）、***四中、五中***精神的學(xué)習(xí)，通過制作主題教育宣傳展板，編印應(yīng)知應(yīng)會知識手冊，組織黨員到xx紀(jì)念館和平北抗日根據(jù)地紀(jì)念館參觀學(xué)習(xí)等各種方法、各類手段推進(jìn)主題教育往深里走、往實(shí)里走、往心里走。將******重要論述、金句等實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)至支部微信群供黨員干部學(xué)習(xí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)強(qiáng)國app的使用頻率，鼓勵黨員主動學(xué)習(xí),關(guān)心時(shí)事,激發(fā)學(xué)習(xí)的正能量。黨組印發(fā)了《關(guān)于開展督導(dǎo)檢查工作的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)堅(jiān)持“五項(xiàng)制度”的規(guī)定的通知》和《關(guān)于建立機(jī)關(guān)工作月例會制度的通知》，以制度促進(jìn)工作、以制度規(guī)范工作，造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。堅(jiān)持以考促學(xué)，在“三會一課”上以隨堂筆試和抽查提問的方式檢查學(xué)習(xí)效果，黨員干部的精神面貌煥然一新，工作的積極性和主動性提到了提升。
    把社會主義核心價(jià)值體系融入水利改革發(fā)展的全過程，積極開展水利行業(yè)精神的宣傳，弘揚(yáng)傳承大禹治水精神，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)求實(shí)創(chuàng)新，結(jié)合“世界水日”“中國水周”開展水利知識的普及與教育，積極做好各項(xiàng)法規(guī)政策措施的宣傳解讀工作，強(qiáng)化依法行政，建立完善意識形態(tài)工作機(jī)制，構(gòu)建工作新格局，營造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
    一年來，我們主動投身疫情防控，助力打贏疫情阻擊戰(zhàn)。
    自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，水務(wù)系統(tǒng)全體干部職工堅(jiān)決貫徹******關(guān)于新冠肺炎疫情防控的重要講話和重要指示批示精神，認(rèn)真落實(shí)“疫情就是命令，防控就是責(zé)任”的要求，聞令而動、勇于“逆”行，第一時(shí)間投身疫情防控一線，堅(jiān)守崗位、辛勤工作、英勇奮戰(zhàn)，彰顯了的政治擔(dān)當(dāng)和使命自覺，詮釋了職業(yè)素養(yǎng)，展現(xiàn)了新時(shí)代水務(wù)人的良好形象，為我區(qū)應(yīng)對新冠肺炎疫情提供了有力的保障。
    成立應(yīng)對新型冠狀病毒肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組和x個疫情排查組、x個疫情防控組。明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室，形成全局應(yīng)對新型冠狀病毒肺炎疫情工作體系。
    雖然我局并不處在疫情防控最前沿，但全體干部職工主動進(jìn)位，義無反顧，協(xié)助南大街街道辦事處豆腐市街社區(qū)先后開展了x輪全方位排查，徹底摸清了豆腐市街小區(qū)麗水金居、x佳苑小區(qū)等x個小區(qū)x戶x居民的詳細(xì)情況，并及時(shí)將相關(guān)情況反饋到區(qū)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組；協(xié)助南大街街道辦事處x街社區(qū)和工業(yè)街街道辦事處朝陽街第一社區(qū)無人值守小區(qū)疫情防控等相關(guān)工作；千方百計(jì)為抗疫前線募集口罩、測溫槍等亟需物資，累計(jì)募集資金物品折合x萬元、水務(wù)系統(tǒng)黨員干部為疫情防控捐款x元，其中專項(xiàng)黨費(fèi)x元，自愿捐款x元。
    北京疫情發(fā)生后，立足于南大街街道辦事處呂祖廟社區(qū)老舊小區(qū)多、人員構(gòu)成復(fù)雜的實(shí)際，對高效精準(zhǔn)的開展疫情排查工作進(jìn)行了安排部署。充分利用前期疫情防控成果，在已建立微信群發(fā)布排查通告，引導(dǎo)轄區(qū)居民主動報(bào)告近期離京返宣情況，同步登記住戶反饋信息。并協(xié)助x社區(qū)對x戶居民開展疫情入戶排查。
    一年來，我們聚焦農(nóng)村飲水安全，決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)。
    根據(jù)***、省、市和區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于2020年脫貧攻堅(jiān)工作的系列部署，結(jié)合全區(qū)水利工作實(shí)際，制定了《x區(qū)2020年水利扶貧工作方案》，按照脫貧攻堅(jiān)“兩不愁三保障”和飲水安全評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化工程建設(shè)管理和運(yùn)行管護(hù)，著力實(shí)施好2020年農(nóng)村飲水工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目，進(jìn)一步提升農(nóng)村供水保障程度，確保貧困人口全部喝上干凈水、安全水。截止到2020年6月底，我區(qū)農(nóng)村自來水普及率達(dá)到了x%以上、集中供水率達(dá)到了100%，已按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)圓滿完成了水利脫貧扶貧工作任務(wù)。
    按照全省統(tǒng)一部署，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干分成x個組，分別深入到x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)x個村，圍繞水量、水質(zhì)、用水方便程度和供水保證率x項(xiàng)農(nóng)村飲水安全評價(jià)指標(biāo)開展農(nóng)村飲水安全進(jìn)行全面“回頭看”大排查工作和農(nóng)村飲水安全徹底排查整改工作。通過認(rèn)真排查，全區(qū)所有村所有戶均實(shí)現(xiàn)了飲水安全，未排查出存在飲水問題的村及戶，全區(qū)農(nóng)村飲水安全全部達(dá)到《x省脫貧攻堅(jiān)農(nóng)村飲水安全評價(jià)細(xì)則》要求。
    x區(qū)2020年農(nóng)村飲水工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目總投資x萬元，涉及我區(qū)x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、x個村，維修養(yǎng)護(hù)工程x處，項(xiàng)目受益人口x萬人。通過項(xiàng)目的實(shí)施，進(jìn)一步夯實(shí)了全區(qū)農(nóng)村飲水安全脫貧成果。
    我區(qū)已按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)圓滿完成了省水利廳下達(dá)的2020年x區(qū)水利改革目標(biāo)任務(wù)。
    一年來，我們致力重點(diǎn)工作穩(wěn)中求進(jìn)，水利工程建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。
    分別完成2018年度水庫除險(xiǎn)加固工程柏林寺、瓦夭頭和里口泉三座水庫的除險(xiǎn)加固項(xiàng)目和2019年度水庫除險(xiǎn)加固工程海兒洼和南溝水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目，共完成總投資x萬元。
    一是實(shí)施了總投資200萬元的2019年第二批大中型水庫移民后期扶持項(xiàng)目。二是啟動2020年大中型水庫移民后期扶持資金項(xiàng)目和2020年小型水庫移民后期扶持項(xiàng)目；三是實(shí)施投資x萬元的2020年度x洋河灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造工程，目前該項(xiàng)目已完成工程量的x%，預(yù)計(jì)2021年6月全部完工。
    一年來，我們積極推進(jìn)“首都兩區(qū)”建設(shè)，生態(tài)環(huán)境日趨優(yōu)化。
    工程總投資x萬元，完成水源工程x處，節(jié)水工程x處。，目前已完成工程量的x%；總投資x億元的x河流域綜合治理工程（河道工程中游段）已開工建設(shè)，按施工計(jì)劃，預(yù)計(jì)2021年12月底可全部完工。工程完工后將全面改善x河流域水生態(tài)系統(tǒng)；完成了x河流域綜合治理工程的可研編制和立項(xiàng)，并與部分央企業(yè)或國有公司達(dá)成了初步合作意向；完成《里口泉河河道的采砂與整治規(guī)劃》的市級審查、審批。xx等六條河道的采砂與整治規(guī)劃正在編制申報(bào)。
    （二）2020年，我區(qū)用水指標(biāo)為x萬立方米，地下水用水指標(biāo)為x萬立方米。年初對全區(qū)x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，x個非農(nóng)取水戶下達(dá)了2020年度用水計(jì)劃指標(biāo)。對城市管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)，年取水量x萬立方米以上用水單位下達(dá)了用水計(jì)劃指標(biāo)；非農(nóng)取用水戶全部安裝了在線監(jiān)控計(jì)量設(shè)備，嚴(yán)格實(shí)行用水總量控制；以2018年機(jī)井調(diào)查為基礎(chǔ)，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分部門啟動全區(qū)范圍內(nèi)的取水井清理排查和電子標(biāo)識認(rèn)證，共計(jì)完成清理排查和電子標(biāo)識認(rèn)證取水井x眼。印發(fā)《x市x區(qū)地下水超采綜合治理的實(shí)施意見》，制定我區(qū)未來10年地下水超采綜合洽理工作目標(biāo)，明確各部門職責(zé)。同時(shí)印發(fā)了《x市x區(qū)水務(wù)局關(guān)于嚴(yán)格地下水取水管理工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》，結(jié)合當(dāng)前地下水超采綜合治理工作情況，就嚴(yán)格地下水取水管理工作有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了細(xì)化。對城市管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)的x眼“水源熱泵”空調(diào)工藝用水取水（包括回灌）井，補(bǔ)辦取水許可手續(xù)。
    2020年，經(jīng)水利部復(fù)核，我區(qū)被認(rèn)定為節(jié)水型社會建設(shè)達(dá)標(biāo)縣（區(qū)）。
    我區(qū)流域面積x平方公里以上的河流共有x條（區(qū)級的x條），已全部納入“河長制”管理體系范圍。一是成立了由區(qū)委書記、區(qū)長任區(qū)級總河長、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)同志任鄉(xiāng)鎮(zhèn)總河長的區(qū)鄉(xiāng)村當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看三級河長制組織機(jī)構(gòu)。設(shè)立了區(qū)級河長x人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級河長x人，村級河長x人，設(shè)立巡河員x名，搭建起“上下貫通、全域覆蓋”的工作體系并出臺了《x市x區(qū)河道警長制工作方案》，明確各級河警的工作職責(zé)，對我區(qū)河道治理體系和治理能力法制化、現(xiàn)代化起到了有力的推動作用。二是編制完成“一河一策”，印發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門執(zhí)行；三是在2019年河道“清四亂”專項(xiàng)行動的基礎(chǔ)上，持續(xù)開展河道“四亂”清理整治工作，納入臺賬的問題已全部整改完成。四是落實(shí)各級河長巡查責(zé)任。自2019年7月1日起，各級河長陸續(xù)啟用“河長云”app開展巡河，同時(shí)將巡河情況、發(fā)現(xiàn)問題、處理進(jìn)度等通過河長云系統(tǒng)進(jìn)行上傳，并全程監(jiān)督處理結(jié)果。今年五月份以來，我區(qū)三級河長巡河率均達(dá)到了100%。
    2019年，我區(qū)被x市政府評定為河湖長制工作先進(jìn)縣區(qū)。
    一年來，我們堅(jiān)持多措并舉精準(zhǔn)發(fā)力，確保基礎(chǔ)工作常抓不懈。
    （一）。
    根據(jù)機(jī)構(gòu)改革方案，今年區(qū)防汛抗旱指揮部辦公室調(diào)整到區(qū)應(yīng)急管理局，明確了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和管理單位主體責(zé)任。我局健全了河道、水庫、受山洪災(zāi)害威脅村防汛工作領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任、技術(shù)參謀責(zé)任和防汛崗位責(zé)任，健全了從區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)到具體工作人員的責(zé)任體系，做到河道、水庫、受山洪災(zāi)害威脅村的度汛安全，全部責(zé)任到人。
    組織相關(guān)單位成立了x個防汛檢查組，對全區(qū)x座水庫、所有河道、在建工程項(xiàng)目等重點(diǎn)區(qū)域，進(jìn)行細(xì)致地汛前檢查，對于防汛檢查發(fā)現(xiàn)的問題，全部下發(fā)了督辦單，限時(shí)清除，確保安全度汛。
    對全區(qū)各水庫、河道防汛預(yù)案、x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)x個行政村山洪災(zāi)害避險(xiǎn)預(yù)案進(jìn)行了修訂。進(jìn)一步提高了操作性，為全區(qū)防汛應(yīng)急工作提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。完善山洪災(zāi)害防治非工程措施。從2012年開始，全區(qū)共投入x萬元，實(shí)施了山洪災(zāi)害防治非工程措施項(xiàng)目。該項(xiàng)目為全區(qū)x個行政村、x座水庫安裝自動雨量站x套，自動雨量水位一體站x套，簡易雨量站x套，村級預(yù)警廣播站x套。今年汛前再次對所有山洪災(zāi)害預(yù)警設(shè)備進(jìn)行了全面維護(hù)。目前，山洪災(zāi)害預(yù)警設(shè)施和預(yù)警平臺全部運(yùn)行正常。備足防汛物資。目前，我局共儲備總價(jià)值達(dá)x萬元的防汛物資，包括編織袋、水泵、發(fā)電機(jī)、鐵鍬、鉛絲、膠管、救生衣、橡皮筏、車輛等。組建防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍。目前我局已組建x支x人的防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍、x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別組建x支群眾預(yù)備隊(duì)、x部隊(duì)組建x支x人的預(yù)備搶險(xiǎn)隊(duì)，真正做到組織到位、人員到位，召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。
    在我區(qū)山洪災(zāi)害易發(fā)區(qū)設(shè)置防災(zāi)警示牌x塊，宣傳牌x塊、印發(fā)《山洪災(zāi)害防御常識宣傳手冊》x份、在水庫下游村莊發(fā)放防洪明白紙x萬份；于6月5日和6月19日分別在x村開展了全區(qū)水庫防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急演練和山洪災(zāi)害防御及水庫潰壩避險(xiǎn)轉(zhuǎn)移應(yīng)急演練，提高了全民對水庫潰壩和山洪災(zāi)害的防范應(yīng)對能力。
    汛期，我局嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)防汛值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保證通訊設(shè)備全天候暢通，值守人員密切關(guān)注天氣變化，及時(shí)掌握雨情、水情、汛情、災(zāi)情，認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作，確保防汛指令和信息及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞，緊急事務(wù)和突發(fā)事件得到及時(shí)處理。
    根據(jù)2020年4月8日區(qū)長辦公會相關(guān)精神，我局迅速組建x區(qū)水政監(jiān)察大隊(duì)，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的相關(guān)要求，對我區(qū)轄區(qū)內(nèi)所屬的x條河道進(jìn)行日常巡查，對重點(diǎn)河段每周不少于一次的監(jiān)督檢查，并建立了相關(guān)的巡查臺賬。自水政監(jiān)察大隊(duì)成立以來，我區(qū)河道范圍內(nèi)至今未發(fā)現(xiàn)河道非法采砂違法行為。
    同時(shí)，為有效落實(shí)水利行業(yè)強(qiáng)監(jiān)管，依法查處水土保持違法違規(guī)行為，按照水利部、省水利廳《關(guān)于開展2020年度生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持遙感監(jiān)管工作的通知》，對我轄區(qū)內(nèi)x處疑似存在“未批先建”、“未批先棄”、“超防治責(zé)任范圍”三類水土保持違法違規(guī)行為的生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核。
    2020年，我區(qū)被x市水務(wù)局評為水政執(zhí)法先進(jìn)單位。
    一年來，我們堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，水利系統(tǒng)黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
    2020年，水務(wù)局黨組深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，堅(jiān)持以******新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)各級黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)重大部署，增強(qiáng)“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，全面推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿其中，深入推進(jìn)反腐敗斗爭，在堅(jiān)持中深化、在深化中發(fā)展，維護(hù)良好政治生態(tài)，不斷增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，努力營造團(tuán)結(jié)和諧、風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，為推動全區(qū)各項(xiàng)水利工作更好更快地發(fā)展提供了有力的思想政治保障和紀(jì)律保證。
    堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，以加強(qiáng)監(jiān)督和廉潔自律、切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)、提高作風(fēng)建設(shè)水平為主要內(nèi)容，進(jìn)一步拓展源頭治腐工作領(lǐng)域，加大反腐倡廉工作力度。黨組書記與黨組成員和各科室負(fù)責(zé)人年初簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任狀；認(rèn)真開展警示教育，定期組織黨員干部學(xué)習(xí)廉政文章，觀看廉政警示教育片，做到警鐘長鳴、防患于未然。年初，對反腐倡廉工作任務(wù)進(jìn)行分解，并納入全局以及各科室目標(biāo)管理，局班子成員和各黨支部書記在認(rèn)真學(xué)習(xí)把握《廉政準(zhǔn)則》相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，作出了書面承諾，嚴(yán)格遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定。全年組織召開了民主生活會x次，組織生活會x次，認(rèn)真開展批評與自我批評，使每個黨員都受到深刻的黨性教育。
    時(shí)代的使命榮光，激勵我們只爭朝夕、群眾的殷切期望，鞭策我們不負(fù)韶華。我局領(lǐng)導(dǎo)班子將繼續(xù)緊緊依靠區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工，以更加強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)意識、更加奮發(fā)的進(jìn)取精神、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，深入落實(shí)新時(shí)代治水方略，全力抓好水旱災(zāi)害防御，全面加快重大項(xiàng)目建設(shè)，大力實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入推進(jìn)水生態(tài)文明建設(shè)，著力強(qiáng)化水利行業(yè)監(jiān)管，持續(xù)深化水利改革，切實(shí)抓好全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)，為加快建設(shè)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、文化名城、美麗x”提供更加堅(jiān)實(shí)的水利支撐和保障。
    銀行領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職述廉報(bào)告文檔篇三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2020年，全市衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書記系列講話精神，以保護(hù)群眾健康和促進(jìn)家庭幸福為根本出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面落實(shí)兩個責(zé)任，努力打造人民滿意的衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)“幸福xx”建設(shè)。下面，就市衛(wèi)計(jì)局黨委班子落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào)。
    一、狠抓“五個到位”，確保主責(zé)壓緊壓實(shí)。
    （一）抓思想認(rèn)識到位。我們牢固樹立“抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)是本職、不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是失職、抓不好黨風(fēng)廉政建設(shè)是瀆職”的理念，把黨風(fēng)廉政工作當(dāng)保底工作來抓，成立主責(zé)辦，認(rèn)真部署謀劃。開年來，多次利用專題會議、集中學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)等方式，組織基層黨員干部學(xué)習(xí)中央、省委、市委、紀(jì)委上級黨委主責(zé)會議精神，從思想上提高認(rèn)識，進(jìn)一步強(qiáng)化主體責(zé)任意識。
    （二）抓責(zé)任落實(shí)到位。書記、局長親自掛帥，明確各單位“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的責(zé)任機(jī)制。把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子重要議事日程，堅(jiān)持與業(yè)務(wù)工作同部署、同考核。xxxx年由黨委書記與機(jī)關(guān)各科室及各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀》，納入年度目標(biāo)考核，嚴(yán)格實(shí)行“一票否決”。制定了xxxx年度局黨委成員黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子主體責(zé)任清單x項(xiàng)，黨委書記x項(xiàng)和局長x項(xiàng)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)進(jìn)一步明確。
    堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藢?dǎo)向，探索建立科學(xué)的育人選人用人機(jī)制，從嚴(yán)管理干部、依紀(jì)依法履行職責(zé)。
    （四）抓自查自糾到位。始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，抓好自查自糾，建立長效整改機(jī)制。組織巡查組對全市各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位進(jìn)行專項(xiàng)巡查，對管理松散、制度不健全、崗位紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)，單位環(huán)境臟亂差、服務(wù)態(tài)度生硬、服務(wù)流程不優(yōu)、新農(nóng)合政策執(zhí)行不嚴(yán)，小病大養(yǎng)，掛床住院，冒名住院，一日清單不清等問題進(jìn)行通報(bào)查處。同時(shí)，深入開展“四風(fēng)”和腐敗問題的專項(xiàng)整治，對服務(wù)中存在慵懶散拖、不作為亂作為、公款吃喝、公車私用等問題嚴(yán)肅處理。組織督查組對落實(shí)黨風(fēng)廉政主體責(zé)任、宣教月活動及履職盡責(zé)“回頭看”工作，進(jìn)行了x次督辦和檢查。
    結(jié)合“兩學(xué)一做”、學(xué)習(xí)黨的十九大精神活動，購買x本《習(xí)近平系列講話讀本》，組織黨員干部開展《準(zhǔn)則》和《條例》學(xué)習(xí)。組織機(jī)關(guān)干部及二級單位班子成員、辦公室主任、藥劑科主任、財(cái)務(wù)科主任約x名黨員干部集中在xx考點(diǎn)參加了衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)的《準(zhǔn)則》《條例》知識測試。
    二、突出“五個加強(qiáng)”，確保履責(zé)見真見效。
    探索建立和完善黨委“一把手”不直接分管人權(quán)、財(cái)權(quán)、工程建設(shè)項(xiàng)目等具體辦法，將反腐倡廉工作不斷引向深入。
    （二）加強(qiáng)資金投入。在工作中為辦案用車、辦案經(jīng)費(fèi)提供優(yōu)先保證。xxxx年，投入x萬余元按標(biāo)準(zhǔn)重新裝修紀(jì)檢談話室，購買電腦、空調(diào)、錄音筆、執(zhí)法記錄儀等辦案器材，方便紀(jì)檢組辦案。
    （三）加強(qiáng)日常監(jiān)管。對“三重一大”事項(xiàng)、大型設(shè)備購置參數(shù)進(jìn)行預(yù)審，嚴(yán)防“量身定做”現(xiàn)象。截止目前，受理信訪案件x件，其中省巡視組交辦x件，上級紀(jì)委交辦x件，接受投訴舉報(bào)x件，目前調(diào)查核實(shí)辦結(jié)x件，組織行風(fēng)熱線上線x次，現(xiàn)場解答熱線電話x個，回復(fù)短信平臺問題x個，已全部回復(fù)到位。
    （四）加強(qiáng)從嚴(yán)治黨。為進(jìn)一步推動從嚴(yán)治黨向基層延伸，按照“照單履責(zé)、全程留痕”的紀(jì)檢工作要求，在局班子成員實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作臺賬薄的基礎(chǔ)上，同時(shí)對二級衛(wèi)生計(jì)生單位x名班子成員實(shí)行全程臺賬管理，并在各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦衛(wèi)生院選聘x名作風(fēng)過硬的班子成員擔(dān)任紀(jì)檢監(jiān)察員，延伸監(jiān)督鏈條，傳導(dǎo)履責(zé)壓力，確保廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”在基層壓緊壓實(shí)、落地生根。
    （五）加強(qiáng)查處力度。強(qiáng)化主體責(zé)任，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，對查擺的問題、省委巡視組反饋的問題、信訪反映的問題、電視媒體曝光的問題進(jìn)行匯總歸類，嚴(yán)格責(zé)任追究。今年共明查暗訪x次，函詢x人，約談x人，行政警告處分x人，黨內(nèi)警告處分x人。
    三、圍繞“五項(xiàng)工作”，確保督責(zé)到邊到角。
    我們的工作雖然取得了一定的成效，但離上級和群眾的要求還有距離，今年我們將進(jìn)一步深化認(rèn)識，借市委主責(zé)辦督查調(diào)研機(jī)會，認(rèn)真領(lǐng)會上級精神，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，以堅(jiān)決的態(tài)度、過硬的措施，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作圓滿完成。
    （一）壓實(shí)“兩個責(zé)任”。深入推進(jìn)“主體責(zé)任問責(zé)年”活動，積極落實(shí)市委、市紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為載體，把全面從嚴(yán)治黨要求落實(shí)到每一級黨組織和全體黨員。積極檢查指導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察員按照要求開展日常監(jiān)督工作，重點(diǎn)落實(shí)好紀(jì)檢監(jiān)察臺賬的記錄。下一步將組織系統(tǒng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到鄂東監(jiān)獄接受警示教育。
    大力整治吃拿卡要，甚至欺壓群眾等問題，堅(jiān)決整治侵害群眾利益突出問題。
    （三）加大問責(zé)力度。全面深入落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，努力加強(qiáng)制度建設(shè)和效能監(jiān)察，抓好源頭治腐、案件查處，對不履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任或履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任不力、造成嚴(yán)重?fù)p害或者嚴(yán)重不良影響，嚴(yán)格落實(shí)“一案雙查”、“一票否決”。
    （四）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，創(chuàng)新服務(wù)理念，拓展服務(wù)內(nèi)涵，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)流程，簡化辦事程序，著力解決群眾看病難、看病貴、看病累的問題。
    （五）支持紀(jì)檢工作。及時(shí)排除查辦案件工作的干擾和阻力。加大人力、物力、財(cái)力的支持力度，確保紀(jì)檢監(jiān)察工作保障到位。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任是一項(xiàng)長期性的工作，在今后的工作中，我們將以糾正行業(yè)不正之風(fēng)為突破口，著力構(gòu)建衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的長效機(jī)制，以黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)來推動新時(shí)代衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)新跨越，為“五個xx”建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)！
    銀行領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職述廉報(bào)告文檔篇四
    “拼搶實(shí)”狀態(tài)和作風(fēng)，積極對標(biāo)一流提升發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)省分行各項(xiàng)工作要求落實(shí)落細(xì)，全市分行各項(xiàng)事業(yè)再上新臺階?，F(xiàn)將市分行領(lǐng)導(dǎo)班子年度履職情況匯報(bào)如下：
    “第一議題”，全年召開黨委會。
    *次，組織黨委理論中心組學(xué)習(xí)研討*。
    “一崗雙責(zé)”，讓唱響主旋律和弘揚(yáng)正能量成為總基調(diào)。全年在人民網(wǎng)、央廣網(wǎng)、
    *報(bào)等媒體發(fā)布我行正面信息*篇。
    *次黨委會、行長辦公會*。
    “三會一課”、民主生活會、組織生活會、民主評議黨員等制度。對事關(guān)。
    *市分行發(fā)展全局或干部員工普遍關(guān)心的重大事項(xiàng)、重點(diǎn)問題，堅(jiān)持集體討論、集體研究，合力營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相支持的良好氛圍，增強(qiáng)班子整體效能。
    2022年。
    *
    考核中獲評。
    “先進(jìn)”等次，
    *
    支行黨支部獲評。
    “
    *”先進(jìn)基層黨組織。指導(dǎo)推動各黨支部以聯(lián)建共建為載體，將支部工作與服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)小微企業(yè)、服務(wù)三農(nóng)等工作有機(jī)結(jié)合，取得了一定成效。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，*。
    名同志榮獲全省。
    “優(yōu)秀黨員”、
    *
    名同志榮獲全省。
    “優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。
    一年來，*。
    市分行領(lǐng)導(dǎo)班子不折不扣執(zhí)行好省分行黨委部署要求，把明確的各項(xiàng)重點(diǎn)工作量化、實(shí)化、細(xì)化，弘揚(yáng)擔(dān)當(dāng)實(shí)干的作風(fēng)，取得了一些新成績。
    2022年全年累計(jì)向。
    貸款規(guī)模、年凈增額、年增幅三項(xiàng)指標(biāo)均列全省*銀行第*位。
    制造業(yè)貸款余額*億元，占各項(xiàng)貸款的*%，年凈增*億元，年增幅達(dá)*%，圓滿完成“兩增兩控”等普惠金融各項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)。涉農(nóng)貸款余額*億元，年凈增*億元，建成信用村*個，實(shí)現(xiàn)*行政村全面覆蓋，為*余信用戶提供信貸資金*余萬元。綠色信貸規(guī)模達(dá)*億元，年凈增*億元，年增幅達(dá)*%，列全省第*位。
    全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入*億元，完成省行預(yù)算*%、增長*%、均列全省第*位。累計(jì)實(shí)現(xiàn)中收*萬元，完成省行預(yù)算*%、列全省第*位，增長*%，中收占比*%、列全省第*位。其中大公司板塊累計(jì)實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入*萬元、列全省第*位。累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤*億元，完成省行預(yù)算*%、全省第*。
    位。人工成本利潤率、人均創(chuàng)利、點(diǎn)均利潤、人均創(chuàng)收、點(diǎn)均收入均位列全省前三位。
    2022年經(jīng)營管理績效考核得分暫列全省第。
    *位。
    aum總量持續(xù)做大。全年新增重點(diǎn)aum。
    *億元、計(jì)劃完成率列全省第*位。資管信托業(yè)務(wù)、代理保險(xiǎn)收入、貴金屬凈收入計(jì)劃完成率列全省第*位。財(cái)富客戶數(shù)*。
    戶，財(cái)富客戶。
    aum。
    *億元、年凈增*萬元。財(cái)富客戶基金、理財(cái)、資管產(chǎn)品滲透率均列全省第*位。全年新增私行客戶*戶、計(jì)劃完成率列全省第*位，私行客戶資產(chǎn)年增幅達(dá)*%、列全省第*位。
    aa+平臺公司授信覆蓋率。
    *%。成功與*公司簽訂*億元戰(zhàn)略合作協(xié)議。同業(yè)合作深度融合，全年實(shí)施銀團(tuán)貸款項(xiàng)目*個，投放金額*億元。
    年末。
    “兩額兩率”均控制在省分行的限額以內(nèi)，其中不良余額。
    *萬元，不良率*%，較年初下降*%，是全省唯一一個較年初下降的地市分行；
    逾期金額*萬元，逾期率*%，“兩額兩率”均列全省第*。
    位（由低到高）。扎實(shí)推進(jìn)案防合規(guī)。
    “十二項(xiàng)”工作，以賽促學(xué)，榮獲全省2022年內(nèi)控合規(guī)知識競賽團(tuán)體二等獎，兩名員工分獲個人二等獎、三等獎。嚴(yán)肅抓好員工行為管理，員工違規(guī)違紀(jì)行為明顯減少。統(tǒng)籌抓好了安全生產(chǎn)、反洗錢、消保、案件防控、網(wǎng)絡(luò)安全、代理金融風(fēng)險(xiǎn)管理等基礎(chǔ)性工作，全年持續(xù)保持“三無”良好局面。
    2022年度。
    *市金融統(tǒng)計(jì)工作優(yōu)勝單位。銷售類人員進(jìn)一步建強(qiáng)，占比提升至*%。暢通員工晉升通道，全年共有*名員工獲得職級晉升、*名員工獲得薪檔晉升、*名員工獲得職稱認(rèn)定及聘任。強(qiáng)化了員工培訓(xùn)，全年舉辦各類培訓(xùn)*期，累計(jì)培訓(xùn)*余人次。保證了員工收入穩(wěn)定增長，進(jìn)一步調(diào)增了社保、公積金、企業(yè)年金等繳納標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)充醫(yī)療重大疾病等購買、續(xù)保工作。
    “一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，黨委管理人員日常提醒談話覆蓋率達(dá)到。
    *%。緊盯重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)崗位人員，立足超前防范，著力構(gòu)建與合作商親清關(guān)系。為*。
    名黨委管理領(lǐng)導(dǎo)干部建立黨風(fēng)廉政。
    “活頁夾”并發(fā)放“家庭助廉倡議書”，約談重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理人員。
    *人次，開展基層明察暗訪*次。全年干部員工未發(fā)生違紀(jì)違法行為，樹立了清正廉潔的*行良好形象。
    *。
    市分行和諧穩(wěn)定發(fā)展。深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，堅(jiān)持不懈糾正。
    *市分行各項(xiàng)工作井然有序。
    認(rèn)真貫徹落實(shí)干部選拔任用相關(guān)規(guī)定和精神，緊密圍繞全市分行改革發(fā)展大局，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用程序，嚴(yán)格遵守干部選拔任用工作紀(jì)律，嚴(yán)格控制干部職數(shù)，持續(xù)加強(qiáng)干部選拔任用工作的民主監(jiān)督。全年提拔中層干部*名，平行調(diào)整干部*名，領(lǐng)導(dǎo)人員試用期滿考核*名。順利完成任期制和契約化管理工作，推動形成了能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。推動修訂并完善了*市分行本部、各區(qū)（市）支行本部以及網(wǎng)點(diǎn)人員綜合營銷績效考核辦法，進(jìn)一步激勵各級黨員干部的事業(yè)擔(dān)當(dāng)。
    2022年，*市分行領(lǐng)導(dǎo)班子做了一些工作，取得了一些成績，但對照上級要求，還存在一定不足。一是部署落實(shí)個人金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展、財(cái)富管理體系建設(shè)等工作力度需要加強(qiáng)。二是理論指導(dǎo)經(jīng)營實(shí)踐能力還有欠缺，用創(chuàng)造性的思維方式去做創(chuàng)造性的工作不夠。三是常態(tài)化下沉基層黨組織指導(dǎo)黨建工作活動有待加強(qiáng)。
    “指揮棒”，狠抓零售金融、公司金融轉(zhuǎn)型發(fā)展，防風(fēng)險(xiǎn)夯基礎(chǔ)，全力以赴完全2023年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。重點(diǎn)做好以下三方面工作。
    *
    “回頭看”，堅(jiān)決防止問題反彈。緊盯各級一把手“關(guān)鍵少數(shù)”，做實(shí)一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督，深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，堅(jiān)決查處各類違規(guī)違紀(jì)違法問題。深入推進(jìn)清廉金融文化建設(shè)，積極營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。用心用情做好信訪工作切實(shí)解決群眾合理訴求。三要堅(jiān)持黨管干部原則，深入推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。樹立鮮明選人用人導(dǎo)向，積極推進(jìn)任期制和契約化管理走深走實(shí)，堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合、以定量為主的導(dǎo)向，充分發(fā)揮干部考核評價(jià)的激勵鞭策約束作用。堅(jiān)持優(yōu)先配強(qiáng)銷售隊(duì)伍，通過以“學(xué)”促效、以“考”促學(xué)、以“干”促學(xué)、以“評”促，進(jìn)一步提升營銷隊(duì)伍綜合服務(wù)能力。
    *+n”綜合服務(wù)，持續(xù)做好基建、新能源、同業(yè)合作、政府信用等大項(xiàng)目開發(fā)和儲備，融合運(yùn)用貸款、票、證、投行、支付結(jié)算等產(chǎn)品，提高公司客戶價(jià)值貢獻(xiàn)度。三要持續(xù)提升中間業(yè)務(wù)規(guī)模。將“積分+平衡計(jì)分卡”考核模式與綜合營銷緊密結(jié)合起來，加大綜合營銷考核力度，提高資產(chǎn)類客戶、負(fù)債類客戶和中間類客戶高價(jià)值產(chǎn)品滲透率，拓寬增收路徑。
    一要全力抓好資產(chǎn)質(zhì)量管控。堅(jiān)決貫徹。
    “風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)進(jìn)黨委”的要求，逐級壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化履職，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)“規(guī)定動作”，堅(jiān)決守牢風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口。加強(qiáng)小微企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案和管控，做好到期和結(jié)息的提醒與調(diào)度，全力壓降個貸和信用卡不良逾期，確保資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)保持穩(wěn)定。二要全力抓好內(nèi)控管理。強(qiáng)化案防認(rèn)識，壓實(shí)主體責(zé)任，激發(fā)履職主動性。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理履職考核，筑牢“三道”防線。強(qiáng)化日常管理，關(guān)注重要崗位人員，規(guī)范員工行為。全面筑牢安全生產(chǎn)“三道防線”，繼續(xù)保持“六無”安全管理目標(biāo)。三要全力抓好服務(wù)支撐。持續(xù)規(guī)范財(cái)務(wù)會計(jì)核算，提升財(cái)務(wù)核算效能。持續(xù)規(guī)范財(cái)務(wù)會計(jì)核算，提升財(cái)務(wù)核算效能。繼續(xù)推進(jìn)公開采購，提升采購效能。統(tǒng)籌做好運(yùn)營管理部、工程建設(shè)、工會等基礎(chǔ)工作。
    砥礪奮進(jìn)，以更大決心更大力度更大舉措推動*市*。
    銀行實(shí)現(xiàn)社會效益、
    企業(yè)。
    效益、員工效益。
    “三豐收”。
    銀行領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職述廉報(bào)告文檔篇五
    2021年是支行新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建的第一年，這一年支行黨委班子面對復(fù)雜多變的金融形勢，認(rèn)真貫徹省、市分行年初工作會議精神，緊緊圍繞“發(fā)展、轉(zhuǎn)型、提質(zhì)、增效”經(jīng)營主題，認(rèn)真落實(shí)省分行“123”發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞××實(shí)際情況，全力拼搶城鄉(xiāng)兩大市場，全行上下團(tuán)結(jié)一致，克服困難發(fā)展，迎著挑戰(zhàn)奮進(jìn)，較好地完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。同時(shí)支行黨委積極貫徹落實(shí)上級行合規(guī)經(jīng)營要求，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識，把反腐倡廉工作與合規(guī)經(jīng)營貫穿于××農(nóng)行改革發(fā)展的全過程，做到教育、制度、監(jiān)督并重，體現(xiàn)了堅(jiān)強(qiáng)有力，廉潔自律領(lǐng)導(dǎo)班子的過硬作風(fēng)，為業(yè)務(wù)經(jīng)營的健康快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐和保證。
    一、業(yè)務(wù)經(jīng)營取得新跨躍，各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
    一年來，××支行黨委班子始終將經(jīng)營發(fā)展作為全行壓倒一切的首要任務(wù)和頭等大事。年初，支行黨委就確立了“上總量，求質(zhì)量，強(qiáng)管理，增效益，把發(fā)展作為硬道理”的工作思路，狠抓“存款要必保份額第一、信貸投放要上新臺階、效益要有大提升、轉(zhuǎn)型要有新舉措、內(nèi)部管理要進(jìn)一步規(guī)范”五方面重點(diǎn)工作，支行黨委班子圍繞上述工作重點(diǎn)，群策群力，主動跑市場、抓客戶，同時(shí)通過工資、費(fèi)用資源的分配激勵機(jī)制促進(jìn)全行員工樹立“市場、客戶、責(zé)任、合規(guī)”意識，在全行上下形成以業(yè)績論英雄，以業(yè)務(wù)掙工資的氛圍，上下合力，齊抓共管，推進(jìn)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展。
    對公存款余額為××萬元，比年初增加××萬元，增長26.1%；
    各項(xiàng)存款日均余額××萬元，比年初增××萬元，同比多增××萬元，各項(xiàng)存款系統(tǒng)內(nèi)貢獻(xiàn)度達(dá)16.49%，比上年增3.64個百分點(diǎn)。一年內(nèi)全行各項(xiàng)存款連跨××億、××億大關(guān)，存款總量、存款增量、儲蓄存款增量、對公存款增量市場份額持續(xù)××金融系統(tǒng)第一。
    2.信貸投放大幅跨躍，投放總量領(lǐng)跑同業(yè)。截至年末，全行各項(xiàng)貸款余額達(dá)××億元，比年初增加××億元。新增貸款同業(yè)占比達(dá)30%以上。全行五級分類不良貸款余額為××萬元，比年初下降××萬元，不良占比為0.82%，比年初下降1.42個百分點(diǎn)。
    3.經(jīng)營利潤快速提升，經(jīng)營利潤翻番增長。至年末，全年實(shí)現(xiàn)撥備前利潤××萬元，完成市分行序時(shí)任務(wù)的138.5%，中間業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)××萬元，完成市分行任務(wù)。
    4、國際業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、代理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)快速均衡發(fā)展，目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
    5、客戶數(shù)量不斷增長、客戶質(zhì)量快速提升。全行新開有效帳戶××個，其中日均存款××萬以上的達(dá)××戶，日均存款××萬以上的××戶。全行共有個人目標(biāo)客戶××戶，比年初增加××戶，增長率為30.35%。
    6.網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型升級加快，形象建設(shè)加快推進(jìn)。
    ××年支行加快推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)升級改造工作，全行共裝修改造網(wǎng)點(diǎn)6個，占全行網(wǎng)點(diǎn)的三分之一。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型升級加快，裝修后網(wǎng)點(diǎn)“四區(qū)”分設(shè)明顯，功能更趨完善，提升了網(wǎng)點(diǎn)形象，視覺效果、社會形象大幅提升。
    積極開展省級文明單位、省級青年文明號、市級廉政示范單位的創(chuàng)建并取得明顯的成效。全行員工收入水平大幅提升全行涌現(xiàn)一批想干事、能干事、干成事的干部員工全行員工精誠團(tuán)結(jié)、精神飽滿、士氣鼓舞。
    二、突出重點(diǎn)，措施得力，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
    ××年是十一五的收官之年，支行黨委班子在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)下突出重點(diǎn)，扎實(shí)措施，積極探索業(yè)務(wù)發(fā)展思路和業(yè)務(wù)拓展的新形式、新方法，確保了全行各項(xiàng)工作目標(biāo)進(jìn)展順利。
    1、以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為龍頭，多層次拓展市場。
    三是大力拓展個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)。通過全員營銷、合理配置資源、加大考核力度等措施，促進(jìn)個人業(yè)務(wù)快速發(fā)展，個人房貸、個人助業(yè)貸款、農(nóng)戶小額貸款均保持較好的增長勢頭。
    2、以存款為第一目標(biāo)，全方位拓展城鄉(xiāng)市場。
    二是搶抓資金源頭。今年以來，支行緊緊抓住×ד大拆遷”帶來的機(jī)遇，緊密跟蹤黃梅、后白、華陽拆遷資金流，從營銷拆遷帳戶入手，開拓思維、創(chuàng)新措施，積極營銷拆遷×款，共營銷各類拆遷款達(dá)××億元，促進(jìn)儲蓄存款穩(wěn)定增長，在市分行率先產(chǎn)生后白、華陽分理處兩個儲蓄存款超億元網(wǎng)點(diǎn)。三是對有效客戶的拓展。對上年度銷售和納稅前100強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行摸排，對經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域客戶、項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，加強(qiáng)與政府和相關(guān)部門溝通交流，實(shí)施專人跟蹤，在第一時(shí)間獲取信息，搶抓新客戶與他行優(yōu)質(zhì)客戶，穩(wěn)定對公存款發(fā)展基礎(chǔ)，××年，新拓展50萬以上的有效帳戶達(dá)××戶，100萬以上的帳戶達(dá)××戶，客戶基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，為全行對公存款的穩(wěn)定增長奠定了客戶基礎(chǔ)。四是抓住政府土地拍賣款項(xiàng)的歸集、財(cái)政資金的轉(zhuǎn)移支付、村賬鎮(zhèn)管賬戶的開設(shè)、社會保險(xiǎn)基金和非稅收入的歸集等業(yè)務(wù)，強(qiáng)化服務(wù)和溝通，機(jī)構(gòu)類存款的份額得到較大的提升，目前，在我行的對公存款結(jié)構(gòu)中，機(jī)構(gòu)類存款的占比達(dá)42%。五是扎實(shí)有力推進(jìn)外幣營銷。主攻外匯資本金帳戶的開立，從源頭上鎖定客戶。對于外資項(xiàng)目，支行主動與政府各部門的聯(lián)系，利用一切渠道，深挖一切社會資源均在第一時(shí)間掌握政府招商信息和客戶信息。資本金帳戶開設(shè)市場份額達(dá)65%以上，從而穩(wěn)定外幣存款達(dá)××萬美元，日均存款達(dá)××萬美元，創(chuàng)歷史新高。
    三、完善內(nèi)部激勵機(jī)制，為業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展提供有力保障。
    今年支行大力實(shí)施以精細(xì)化管理為主要內(nèi)容的內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換，深化和完善各項(xiàng)改革調(diào)整措施，為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營提供有效保障。一是加大考核獎懲機(jī)制。及早出臺“春天行動”和全年考核辦法，在辦法中加強(qiáng)了對存款、資產(chǎn)業(yè)務(wù)等重點(diǎn)業(yè)務(wù)的考核，突出了個人助業(yè)貸款的考核，并加大獎懲力度，完善了《本部員工考核辦法》，通過進(jìn)一步完善內(nèi)部考核機(jī)制，充分發(fā)揮了考核機(jī)制的“指揮棒”作用，調(diào)動了全員營銷積極性。三是完善費(fèi)用分配機(jī)制，費(fèi)用分配堅(jiān)持向一線傾斜、向重點(diǎn)業(yè)務(wù)傾斜。四是改革和完善了工資分配辦法，增加了發(fā)放基數(shù)。對重點(diǎn)業(yè)務(wù)、階段性任務(wù)配給一定的工資。對重點(diǎn)業(yè)務(wù)重點(diǎn)計(jì)價(jià)、重點(diǎn)獎勵，對特殊業(yè)務(wù)特殊獎勵，推動了業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。五是完善了客戶經(jīng)理考核辦法。對法人客戶經(jīng)理考核辦法進(jìn)行進(jìn)一步完善，突出客戶綜合回報(bào)考核，通過“多勞多得”的分配原則，拉大了客戶經(jīng)理之間的收入，調(diào)動與激勵法人客戶經(jīng)理走向市場，多做客戶。
    四、堅(jiān)持廉潔自律，健全黨風(fēng)廉政責(zé)任制。
    培訓(xùn)交流參觀與廉政示范單位建設(shè)活動，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與行業(yè)作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，與發(fā)揮黨員模范示范作用結(jié)合起來。大力倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神創(chuàng)新精神和奉獻(xiàn)精神，不斷增強(qiáng)全部上下的凝聚力向心力和整體競爭力。針對市場經(jīng)濟(jì)條件下農(nóng)行干部員工價(jià)值多元利益化的傾向，黨委班子一班人積極開展有針對性的。
    教育。
    和引導(dǎo)。針對全行重要崗位在業(yè)務(wù)經(jīng)營中存在的突出問題，突出抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的廉潔自律工作。
    五、堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營，完善內(nèi)部控制制度。
    在業(yè)務(wù)經(jīng)營活動中沒有偏離省市分行的經(jīng)營思路能夠把握住正確的經(jīng)營方向。二是做到了嚴(yán)格執(zhí)行上級行的各項(xiàng)規(guī)章。
    制度。
    三是對以往工作中存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真清理和整改，不斷改進(jìn)和提高全行核算質(zhì)量。四是完善各類員工綜合管理辦法，嚴(yán)格約束全體員工的違章違紀(jì)行為。確保每一個崗位，每一筆業(yè)務(wù)，每一個環(huán)節(jié)均在規(guī)章制度的嚴(yán)格約束之下，不留空白點(diǎn)。五是堅(jiān)持做到“愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、勤勉盡職，依法合規(guī)”等行為規(guī)范。不斷堅(jiān)定依法合規(guī)經(jīng)營的決心和信心，努力營造規(guī)范的經(jīng)營秩序，確保支行在安全穩(wěn)健的前提下謀求各項(xiàng)業(yè)務(wù)更好更快發(fā)展。
    的拓展成效不明顯，個人助業(yè)貸款發(fā)展緩慢，支行對高端客戶維護(hù)力度不到位，在全行的內(nèi)部管理、考核激勵的力度上仍有不完善之處，支行黨委班子在以后。
    工作。
    中將加以改進(jìn)，為2011年工作的全面順利開展打下基礎(chǔ)。
    銀行領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職述廉報(bào)告文檔篇六
    根據(jù)集團(tuán)黨委關(guān)于2021年度考核工作的相關(guān)要求，現(xiàn)將本人一年來理論學(xué)習(xí)、履職盡責(zé)、廉潔自律等方面的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下，不妥之處請批評指正。
    2021年以來，我始終堅(jiān)持把思想政治建設(shè)放在首位，將政治理論學(xué)習(xí)貫穿于工作的全過程，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的廣度和深度，用黨的理論武裝自己的頭腦，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，提高自身政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)***新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的***二中、三中、四中、五中、******精神，研讀了《***論中國***歷史》《毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤關(guān)于中國***歷史論述摘編》《***新時(shí)代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)問答》《中國***簡史》，深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)。通過集中學(xué)習(xí)、專題研討、個人自學(xué)等方式，堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理，對***新時(shí)代中國特色社會主義思想以及我們黨所處的歷史新方位和面臨的新形勢新任務(wù)有了更為清醒的認(rèn)識和理解。
    組織生活會上以刀刃向內(nèi)的勇氣檢視自身存在的問題分析原因并制訂了有針對性的整改措施切實(shí)增強(qiáng)了“四個意識”、更加堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”時(shí)刻與以***同志為核心的黨***保持高度一致政治素質(zhì)得到有效提高。
    重點(diǎn)學(xué)習(xí)了國企國資改革政策文件匯編，以及企業(yè)經(jīng)營、管理、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等方面的知識，著力提高工作執(zhí)行能力、組織協(xié)調(diào)能力。學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)黨委各項(xiàng)決策部署，以實(shí)實(shí)在在的舉措，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，確保每項(xiàng)工作推進(jìn)有序、每項(xiàng)措施見到實(shí)效。
    2021年，本人工作主要是在xx項(xiàng)目辦和xx公司。在嘉瓜項(xiàng)目辦工作期間，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)工作部署，較好地完成了崗位職責(zé)。充分掌握建設(shè)用地手續(xù)報(bào)批的各項(xiàng)政策依據(jù)，認(rèn)真研究制定xx建設(shè)用地報(bào)批計(jì)劃，緊盯階段目標(biāo)的落實(shí)，加快建設(shè)用地手續(xù)報(bào)批辦理進(jìn)度，相關(guān)資料已于6月份報(bào)送至自然資源部和國務(wù)院。按照集團(tuán)工作安排，6月至7月抽調(diào)至xx開展項(xiàng)目后評價(jià)工作，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)，參與完成4份《項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告》，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
    2021年8月，受集團(tuán)黨委任命，我擔(dān)任xx公司經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理全面工作。在公司班子成員和同志們的大力支持下，本人恪盡職守，積極主動做好各項(xiàng)工作。
    到xx公司任職后，廣泛開展了調(diào)研活動，深入了解公司生產(chǎn)經(jīng)營各方面的情況。通過采取“先內(nèi)后外”的方式，與班子成員、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談交流，多次走訪xx、xx等項(xiàng)目部，聽取一線職工對項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營等方面的意見和建議，基本掌握了xx公司監(jiān)理項(xiàng)目和生產(chǎn)經(jīng)營情況，以及公司改革發(fā)展中需要解決的突出問題，明確了今后一段時(shí)期內(nèi)的工作重點(diǎn)與努力方向。
    按照“制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)新化”管理理念，扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)決策部署在公司的全面落實(shí)，組織召開專題會、經(jīng)理辦公會、生產(chǎn)經(jīng)營工作會，分析研判生產(chǎn)經(jīng)營管理方面存在的問題，明確了全年生產(chǎn)經(jīng)營控制指標(biāo)，制定了科學(xué)合理的管理措施，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。
    和班子同志一道認(rèn)真分析公司面臨的緊迫形勢和嚴(yán)峻任務(wù)，充分利用各種資源，多渠道搜集聯(lián)系項(xiàng)目信息，積極推動全員經(jīng)營。預(yù)計(jì)12月底完成營業(yè)收入3174.37萬元，占年度目標(biāo)的122.09%；完成利潤總額349.08萬元，占年度目標(biāo)的498.69%。截止11月底完成新簽合同額2744.0292萬元。預(yù)計(jì)12月底完成新簽合同額3557.9734萬元（其中體內(nèi)項(xiàng)目2251.6154萬元，體外項(xiàng)目1306.358萬元），占年目標(biāo)的148.25%；外部市場占有率為36.72%，房建市場占有率為43.55%，研發(fā)投入比率0.41%（投入13萬元）。通過組織專項(xiàng)檢查督查、完善制度管控、開展技能培訓(xùn)等手段，重點(diǎn)強(qiáng)化項(xiàng)目管控隱患排查治理，推動實(shí)現(xiàn)管理流程覆蓋全過程監(jiān)理內(nèi)容，轉(zhuǎn)變職工工作理念，主動為業(yè)主提供監(jiān)理服務(wù)，提升工作質(zhì)量，力圖用合格的項(xiàng)目質(zhì)量、可控的項(xiàng)目成本、合理的項(xiàng)目進(jìn)度、高質(zhì)量的監(jiān)理服務(wù)打造公司監(jiān)理品牌。充分發(fā)揮制度約束力，完善激勵機(jī)制，擴(kuò)大職工教育培訓(xùn)覆蓋面，督促職工在規(guī)定時(shí)限內(nèi)考取職業(yè)資格，完成學(xué)歷、技能提升。加快多專業(yè)、多崗位人才引進(jìn)，著手解決人才儲備不足、綜合能力欠缺等瓶頸問題。作為經(jīng)營班子成員，定期組織召開生產(chǎn)經(jīng)營工作會，了解掌握近期市場情況及經(jīng)營形勢，分析研判公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，制定下一階段經(jīng)營任務(wù)。督促貫徹執(zhí)行內(nèi)控管理體系，有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確保合法合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格規(guī)范公司資金使用，強(qiáng)化全面預(yù)算管理，安排專人及時(shí)跟催應(yīng)收賬款，督促實(shí)現(xiàn)了營業(yè)收入與成本合理配比；同時(shí)，積極參與謀劃公司改革長遠(yuǎn)發(fā)展，引導(dǎo)發(fā)揮科技創(chuàng)新作用，推動公司現(xiàn)代化治理體系逐步完善。
    一年來，我始終堅(jiān)持以***新時(shí)代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國***廉潔自律準(zhǔn)則》《中國***紀(jì)律處分條例》《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等相關(guān)內(nèi)容。工作中認(rèn)真貫徹民主集中制，堅(jiān)持“三重一大”集體決策制度，在公司重大問題、重要工作決策過程中，堅(jiān)持與班子成員或相關(guān)部門人員集體討論、民主決策。嚴(yán)守廉潔自律紅線，遵守***八項(xiàng)規(guī)定精神，抓緊抓實(shí)作風(fēng)建設(shè)，始終以履職盡責(zé)作為第一責(zé)任。
    回顧2021年，雖然取得了一定成績，但與集團(tuán)黨委的要求和公司發(fā)展還有一定差距，工作中仍然存在一些欠缺和不足。主要表現(xiàn)在以下兩個方面：理論學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠，在融會貫通、學(xué)以致用上還有所欠缺；面對激烈競爭的市場環(huán)境，對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展新要求，在提升鞏固省內(nèi)市場、拓展房建市場、創(chuàng)造新的利潤增長方面還需進(jìn)一步攻堅(jiān)克難。
    2022年是公司全面深化改革、發(fā)展提升的重要一年。征途漫漫，惟有奮斗。新的一年，本人將重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作。
    作為公司經(jīng)營班子的帶頭人，我將繼續(xù)不遺余力的奮斗在工作崗位上，堅(jiān)定信念、敢于擔(dān)當(dāng)，保持對標(biāo)趕超的激情、終身學(xué)習(xí)的毅力，以良好的工作精神狀態(tài)投入到工作中去。
    責(zé)任，鞏固擴(kuò)大監(jiān)理品牌影響力，不斷提升公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益，推動公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增量、效益增質(zhì)和發(fā)展增速。認(rèn)真研究監(jiān)理等主業(yè)之外其他業(yè)務(wù)板塊的長遠(yuǎn)發(fā)展。以公司改革為突破口，勇于“先行先試”，按照省公交建集團(tuán)整合要求，改進(jìn)完善公司整體思路布局，切實(shí)提高公司發(fā)展活力，適應(yīng)未來發(fā)展需求。
    落實(shí)，著力推動公司綜合。
    改革。
    措施落地見效，實(shí)現(xiàn)綜合實(shí)力提高。提升公司經(jīng)營效益。緊盯集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮主觀能動性，不講條件、不打折扣，想方設(shè)法確保全年經(jīng)營目標(biāo)順利完成。
    銀行領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職述廉報(bào)告文檔篇七
    1、從嚴(yán)落實(shí)“一崗雙責(zé)”。全面落實(shí)從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求，制定年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)和任務(wù)分解方案，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工，進(jìn)一步增強(qiáng)黨委班子主體意識、主體責(zé)任，強(qiáng)化班子成員“一崗雙責(zé)”，形成了臺黨委集體領(lǐng)導(dǎo)，班子成員分工負(fù)責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督協(xié)調(diào)的工作責(zé)任體系。
    2、切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。堅(jiān)持將黨風(fēng)廉政建設(shè)與廣電業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實(shí)、同獎懲，確保責(zé)任落實(shí)到位。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《習(xí)近平關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭論述摘編》、《廉政準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》等讀本，組織觀看了《永遠(yuǎn)在路上》、《忠誠與背叛》等警示片，組織全體干部職工開展普法學(xué)習(xí)，在全臺形成了遵紀(jì)守法、廉榮貪恥的良好氛圍。
    3、加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度。認(rèn)真執(zhí)行中央八項(xiàng)、省委九項(xiàng)、市委十項(xiàng)規(guī)定以及縣委作風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)定，臺黨委積極開展財(cái)經(jīng)紀(jì)律、工作紀(jì)律的自查自糾、明察暗訪，嚴(yán)抓臺系統(tǒng)內(nèi)上下班工作紀(jì)律，及時(shí)更新班子成員和部室人員去向牌，定期通報(bào)工作紀(jì)律情況;對5名領(lǐng)導(dǎo)班子違紀(jì)行為，做到“不回避、不遮掩、不護(hù)短”，配合縣紀(jì)委調(diào)查，給予黨內(nèi)和行政警告處分。
    4、全面落實(shí)“五種談話”制度。臺黨委嚴(yán)格按照縣紀(jì)委關(guān)于“五種談話”工作要求，制定縣廣播電視臺談心談話工作方案，采取日常約談、告誡約談和定期集體約談的形式，每次談話都形成紀(jì)錄，臺人力資源部對各領(lǐng)導(dǎo)班子成員談心談話情況定期檢查督導(dǎo)落實(shí)，并及時(shí)上報(bào)縣紀(jì)委。
    銀行領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職述廉報(bào)告文檔篇八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2021年是支行新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建的第一年，這一年支行黨委班子面對復(fù)雜多變的金融形勢，認(rèn)真貫徹省、市分行年初工作會議精神，緊緊圍繞“發(fā)展、轉(zhuǎn)型、提質(zhì)、增效”經(jīng)營主題，認(rèn)真落實(shí)省分行“123”發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞××實(shí)際情況，全力拼搶城鄉(xiāng)兩大市場，全行上下團(tuán)結(jié)一致，克服困難發(fā)展，迎著挑戰(zhàn)奮進(jìn)，較好地完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。同時(shí)支行黨委積極貫徹落實(shí)上級行合規(guī)經(jīng)營要求，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識，把反腐倡廉工作與合規(guī)經(jīng)營貫穿于××農(nóng)行改革發(fā)展的全過程，做到教育、制度、監(jiān)督并重，體現(xiàn)了堅(jiān)強(qiáng)有力，廉潔自律領(lǐng)導(dǎo)班子的過硬作風(fēng)，為業(yè)務(wù)經(jīng)營的健康快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐和保證。
    一、業(yè)務(wù)經(jīng)營取得新跨躍，各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
    一年來，××支行黨委班子始終將經(jīng)營發(fā)展作為全行壓倒一切的首要任務(wù)和頭等大事。年初，支行黨委就確立了“上總量，求質(zhì)量，強(qiáng)管理，增效益，把發(fā)展作為硬道理”的工作思路，狠抓“存款要必保份額第一、信貸投放要上新臺階、效益要有大提升、轉(zhuǎn)型要有新舉措、內(nèi)部管理要進(jìn)一步規(guī)范”五方面重點(diǎn)工作，支行黨委班子圍繞上述工作重點(diǎn)，群策群力，主動跑市場、抓客戶，同時(shí)通過工資、費(fèi)用資源的分配激勵機(jī)制促進(jìn)全行員工樹立“市場、客戶、責(zé)任、合規(guī)”意識，在全行上下形成以業(yè)績論英雄，以業(yè)務(wù)掙工資的氛圍，上下合力，齊抓共管，推進(jìn)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展。
    對公存款余額為××萬元，比年初增加××萬元，增長26.1%；
    各項(xiàng)存款日均余額××萬元，比年初增××萬元，同比多增××萬元，各項(xiàng)存款系統(tǒng)內(nèi)貢獻(xiàn)度達(dá)16.49%，比上年增3.64個百分點(diǎn)。一年內(nèi)全行各項(xiàng)存款連跨××億、××億大關(guān)，存款總量、存款增量、儲蓄存款增量、對公存款增量市場份額持續(xù)××金融系統(tǒng)第一。
    2.信貸投放大幅跨躍，投放總量領(lǐng)跑同業(yè)。截至年末，全行各項(xiàng)貸款余額達(dá)××億元，比年初增加××億元。新增貸款同業(yè)占比達(dá)30%以上。全行五級分類不良貸款余額為××萬元，比年初下降××萬元，不良占比為0.82%，比年初下降1.42個百分點(diǎn)。
    3.經(jīng)營利潤快速提升，經(jīng)營利潤翻番增長。至年末，全年實(shí)現(xiàn)撥備前利潤××萬元，完成市分行序時(shí)任務(wù)的138.5%，中間業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)××萬元，完成市分行任務(wù)。
    4、國際業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、代理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)快速均衡發(fā)展，目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
    5、客戶數(shù)量不斷增長、客戶質(zhì)量快速提升。全行新開有效帳戶××個，其中日均存款××萬以上的達(dá)××戶，日均存款××萬以上的××戶。全行共有個人目標(biāo)客戶××戶，比年初增加××戶，增長率為30.35%。
    6.網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型升級加快，形象建設(shè)加快推進(jìn)。
    ××年支行加快推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)升級改造工作，全行共裝修改造網(wǎng)點(diǎn)6個，占全行網(wǎng)點(diǎn)的三分之一。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型升級加快，裝修后網(wǎng)點(diǎn)“四區(qū)”分設(shè)明顯，功能更趨完善，提升了網(wǎng)點(diǎn)形象，視覺效果、社會形象大幅提升。
    7、內(nèi)部基礎(chǔ)管理進(jìn)一步規(guī)范，員工隊(duì)伍精神狀態(tài)飽滿。支行在全轄開展了“三化三無”“三化三鐵”創(chuàng)“三優(yōu)”“三防一保”等創(chuàng)建活動，內(nèi)控評價(jià)中被評為一類行，全部通過三化驗(yàn)收，新增會計(jì)三化一個網(wǎng)點(diǎn)，規(guī)范化服務(wù)獲得優(yōu)秀。深入開展案件專項(xiàng)治理等主題教育，積極開展省級文明單位、省級青年文明號、市級廉政示范單位的創(chuàng)建，并取得明顯的成效。全行員工收入水平大幅提升，全行涌現(xiàn)一批想干事、能干事、干成事的干部員工，全行員工精誠團(tuán)結(jié)、精神飽滿、士氣鼓舞。
    二、突出重點(diǎn)，措施得力，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
    ××年是十一五的收官之年，支行黨委班子在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)下突出重點(diǎn)，扎實(shí)措施，積極探索業(yè)務(wù)發(fā)展思路和業(yè)務(wù)拓展的新形式、新方法，確保了全行各項(xiàng)工作目標(biāo)進(jìn)展順利。
    1、以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為龍頭，多層次拓展市場。
    三是大力拓展個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)。通過全員營銷、合理配置資源、加大考核力度等措施，促進(jìn)個人業(yè)務(wù)快速發(fā)展，個人房貸、個人助業(yè)貸款、農(nóng)戶小額貸款均保持較好的增長勢頭。
    2、以存款為第一目標(biāo)，全方位拓展城鄉(xiāng)市場。
    二是搶抓資金源頭。今年以來，支行緊緊抓住×ד大拆遷”帶來的機(jī)遇，緊密跟蹤黃梅、后白、華陽拆遷資金流，從營銷拆遷帳戶入手，開拓思維、創(chuàng)新措施，積極營銷拆遷×款，共營銷各類拆遷款達(dá)××億元，促進(jìn)儲蓄存款穩(wěn)定增長，在市分行率先產(chǎn)生后白、華陽分理處兩個儲蓄存款超億元網(wǎng)點(diǎn)。三是對有效客戶的拓展。對上年度銷售和納稅前100強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行摸排，對經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域客戶、項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，加強(qiáng)與政府和相關(guān)部門溝通交流，實(shí)施專人跟蹤，在第一時(shí)間獲取信息，搶抓新客戶與他行優(yōu)質(zhì)客戶，穩(wěn)定對公存款發(fā)展基礎(chǔ)，××年，新拓展50萬以上的有效帳戶達(dá)××戶，100萬以上的帳戶達(dá)××戶，客戶基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，為全行對公存款的穩(wěn)定增長奠定了客戶基礎(chǔ)。四是抓住政府土地拍賣款項(xiàng)的歸集、財(cái)政資金的轉(zhuǎn)移支付、村賬鎮(zhèn)管賬戶的開設(shè)、社會保險(xiǎn)基金和非稅收入的歸集等業(yè)務(wù)，強(qiáng)化服務(wù)和溝通，機(jī)構(gòu)類存款的份額得到較大的提升，目前，在我行的對公存款結(jié)構(gòu)中，機(jī)構(gòu)類存款的占比達(dá)42%。五是扎實(shí)有力推進(jìn)外幣營銷。主攻外匯資本金帳戶的開立，從源頭上鎖定客戶。對于外資項(xiàng)目，支行主動與政府各部門的聯(lián)系，利用一切渠道，深挖一切社會資源均在第一時(shí)間掌握政府招商信息和客戶信息。資本金帳戶開設(shè)市場份額達(dá)65%以上，從而穩(wěn)定外幣存款達(dá)××萬美元，日均存款達(dá)××萬美元，創(chuàng)歷史新高。
    三、完善內(nèi)部激勵機(jī)制，為業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展提供有力保障。
    今年支行大力實(shí)施以精細(xì)化管理為主要內(nèi)容的內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換，深化和完善各項(xiàng)改革調(diào)整措施，為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營提供有效保障。一是加大考核獎懲機(jī)制。及早出臺“春天行動”和全年考核辦法，在辦法中加強(qiáng)了對存款、資產(chǎn)業(yè)務(wù)等重點(diǎn)業(yè)務(wù)的考核，突出了個人助業(yè)貸款的考核，并加大獎懲力度，完善了《本部員工考核辦法》，通過進(jìn)一步完善內(nèi)部考核機(jī)制，充分發(fā)揮了考核機(jī)制的“指揮棒”作用，調(diào)動了全員營銷積極性。三是完善費(fèi)用分配機(jī)制，費(fèi)用分配堅(jiān)持向一線傾斜、向重點(diǎn)業(yè)務(wù)傾斜。四是改革和完善了工資分配辦法，增加了發(fā)放基數(shù)。對重點(diǎn)業(yè)務(wù)、階段性任務(wù)配給一定的工資。對重點(diǎn)業(yè)務(wù)重點(diǎn)計(jì)價(jià)、重點(diǎn)獎勵，對特殊業(yè)務(wù)特殊獎勵，推動了業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。五是完善了客戶經(jīng)理考核辦法。對法人客戶經(jīng)理考核辦法進(jìn)行進(jìn)一步完善，突出客戶綜合回報(bào)考核，通過“多勞多得”的分配原則，拉大了客戶經(jīng)理之間的收入，調(diào)動與激勵法人客戶經(jīng)理走向市場，多做客戶。
    四、堅(jiān)持廉潔自律，健全黨風(fēng)廉政責(zé)任制。
    一年來，支行委班子始終把建設(shè)一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、生機(jī)勃勃，保持良好精神面貌的干部隊(duì)伍作為大事來抓，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政與業(yè)務(wù)經(jīng)營同抓同管，同步推進(jìn)，不斷增強(qiáng)全行抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的政治意識和責(zé)任意識，年初，支行黨委都要與各部處簽訂廉政責(zé)任書，逐步形成了黨委統(tǒng)一、齊抓共管、紀(jì)檢協(xié)調(diào)、部門負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。突出基層黨組織和共產(chǎn)黨員的主體地位，開展各種形式的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流、參觀與廉政示范單位建設(shè)活動，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與行業(yè)作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，與發(fā)揮黨員模范示范作用結(jié)合起來。大力倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新精神和奉獻(xiàn)精神，不斷增強(qiáng)全部上下的凝聚力、向心力和整體競爭力。針對市場經(jīng)濟(jì)條件下農(nóng)行干部員工價(jià)值多元、利益化的傾向，黨委班子一班人積極開展有針對性的教育和引導(dǎo)。針對全行重要崗位在業(yè)務(wù)經(jīng)營中存在的突出問題，突出抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的廉潔自律工作。
    五、堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營，完善內(nèi)部控制制度。
    三是對以往工作中存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真清理和整改，不斷改進(jìn)和提高全行核算質(zhì)量。四是完善各類員工綜合管理辦法，嚴(yán)格約束全體員工的違章違紀(jì)行為。確保每一個崗位，每一筆業(yè)務(wù)，每一個環(huán)節(jié)均在規(guī)章制度的嚴(yán)格約束之下，不留空白點(diǎn)。五是堅(jiān)持做到“愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、勤勉盡職，依法合規(guī)”等行為規(guī)范。不斷堅(jiān)定依法合規(guī)經(jīng)營的決心和信心，努力營造規(guī)范的經(jīng)營秩序，確保支行在安全穩(wěn)健的前提下謀求各項(xiàng)業(yè)務(wù)更好更快發(fā)展。
    回首××年，支行黨委班子工作中盡心盡職，認(rèn)真履行職責(zé)，帶領(lǐng)全行員工奮力拼搏，全行各項(xiàng)工作取得了驕人的業(yè)績，同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識到支行黨委工作中還存有不足之處：如：全行客戶拓展取得了一定成效，但信貸客戶資源仍顯不足，中小企業(yè)的拓展成效不明顯，個人助業(yè)貸款發(fā)展緩慢，支行對高端客戶維護(hù)力度不到位，在全行的內(nèi)部管理、考核激勵的力度上仍有不完善之處，支行黨委班子在以后工作中將加以改進(jìn)，為2011年工作的全面順利開展打下基礎(chǔ)。
    銀行領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職述廉報(bào)告文檔篇九
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)黨委班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部群眾努力踐行“三個代表”重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，真抓實(shí)干，大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。億元，比上年增長xx%，億元，增長xx%;財(cái)政收入達(dá)xxx.x萬元，比上年增長xx%;農(nóng)民人均純收入xxxx元，比上年增長xx%。全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等取得了一定的成效。現(xiàn)在，我代表鄉(xiāng)黨委班子述職述廉如下：
    一年來，鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子自覺加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，增強(qiáng)了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，使每位成員政治上更加堅(jiān)定，思想素質(zhì)進(jìn)一步提高，有效地提高了黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭全局的能力，為實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)全面小康建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新跨越奠定了堅(jiān)實(shí)的思想政治基礎(chǔ)。以黨委換屆為契機(jī)，認(rèn)真執(zhí)行黨委議事制度，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，做到了按章辦事。積極推進(jìn)依法行政，高度重視*、政協(xié)工作，充分發(fā)揮*代表、政協(xié)委員參政議政、依法監(jiān)督和*監(jiān)督作用，*決策、科學(xué)決策的氛圍得到增強(qiáng)。其次是加強(qiáng)了基層組織建設(shè)。以迎接建黨xx周年為契機(jī)，以創(chuàng)建“五個好”基層黨組織為核心，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，以黨建規(guī)范化建設(shè)為內(nèi)容，狠抓了鄉(xiāng)村兩級黨建規(guī)范化建設(shè)，*完成鄉(xiāng)黨委和村黨支部換屆任務(wù)。以鐵的紀(jì)律管理教育干部，加強(qiáng)了后備干部隊(duì)伍培養(yǎng)，加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政和廉潔自律建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《廉潔從政準(zhǔn)則》，圍繞鄉(xiāng)村兩級換屆選舉，認(rèn)真落實(shí)廉政建設(shè)目標(biāo)考核責(zé)任制;狠抓了紀(jì)檢監(jiān)察信訪案件的受理和辦理，嚴(yán)肅了換屆紀(jì)律;經(jīng)常性開展警示教育，從嚴(yán)查處違法違紀(jì)行為，營造了風(fēng)清氣正人心齊的良好氛圍。
    近年來，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持貫徹*集中制，不斷提高對*集中制重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)*意識，培養(yǎng)*作風(fēng)。一是工作中實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，認(rèn)真執(zhí)行黨委擴(kuò)大會議制度，正確處理上級與下級、個人與組織、“班長”與“班子”之間的關(guān)系，不斷強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識，做到相互配合，坦誠相待。凡涉及重大問題，特別是干部任免、建設(shè)項(xiàng)目、大額度資金使用等，均實(shí)行*決策。在議事、決策中，我們做到了集體領(lǐng)導(dǎo)，*集中，個別醞釀，會議決定，明確責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督，增強(qiáng)了決策的*性和科學(xué)性，保證了決策的正確性。二是把開好*生活會作為交流溝通思想、增進(jìn)班子成員團(tuán)結(jié)信任、增強(qiáng)班子凝聚力和向心力的有效方式，促進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)。從增進(jìn)團(tuán)結(jié)、共同進(jìn)步的愿望出發(fā)，開誠布公，態(tài)度誠懇，本著“言者無罪、聞?wù)咦憬洌袆t改之，無則加勉”的原則，實(shí)事求是、客觀公正開展批評與自我批評，達(dá)到了“團(tuán)結(jié)-批評-團(tuán)結(jié)”的目的。使班子內(nèi)部無扯皮、內(nèi)耗現(xiàn)象，形成了“心齊，風(fēng)正，氣順，勁足”的良好局面。
    換屆選舉工作涉及面廣、政策性強(qiáng)，工作量很大，鄉(xiāng)黨委高度重視，切實(shí)加強(qiáng)了對換屆工作的領(lǐng)導(dǎo)，把換屆選舉工作作為階段性重點(diǎn)工作，精心組織、規(guī)范操作，*完成各項(xiàng)換屆工作任務(wù)。通過換屆，增強(qiáng)了村班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，激發(fā)了干部的工作熱情和工作積極性，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展，達(dá)到了“用人、干事”的目的，同時(shí)也為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證。
    在干部選拔任用工作中，鄉(xiāng)黨委始終做到兩個堅(jiān)持。一是堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。始終堅(jiān)持“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、群眾公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，注重工作實(shí)績和群眾公認(rèn)。二是堅(jiān)持正確的用人標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部任用條例》和相關(guān)政策法規(guī)，規(guī)范干部選拔任用工作程序，積極穩(wěn)妥做好干部選拔任用工作。
    一年來，鄉(xiāng)黨委班子認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，標(biāo)本兼治，突出重點(diǎn)，以負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地開展黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作，著重抓了“三個堅(jiān)持”。
    1.堅(jiān)持明確責(zé)任，形成班子領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管的格局。
    近年來，我鄉(xiāng)十分注重黨風(fēng)廉政建設(shè)，鄉(xiāng)黨委主要負(fù)責(zé)人對全鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)總責(zé)，建立了“一把手”重點(diǎn)抓，班子成員集體抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，努力形成了班子齊抓共管、上下聯(lián)動的工作格局。一是年初召開專門會議，制訂計(jì)劃，明確班子成員和各部門的責(zé)任分工和范圍，確保一級對一級負(fù)責(zé)。二是與各單位簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，真正做到一級抓一級、一級帶一級，使一把手工程落實(shí)到位。三是開好*生活會，通過召開鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員*生活會，上下團(tuán)結(jié)氛圍更加濃烈，班子的凝聚力更加提高，工作的干勁更加增強(qiáng)，開拓發(fā)展的意識更加突出。
    2.堅(jiān)持加強(qiáng)教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺性。
    注重加強(qiáng)黨員干部教育培訓(xùn)，使全鄉(xiāng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，自覺經(jīng)受住改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下執(zhí)政的考驗(yàn)。一是鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員通過參加中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)等形式，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆四中、五中、六中全會精神、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和有關(guān)會議精神，班子成員的廉潔自律意識得到加強(qiáng)。二是抓好警示教育。通過觀看警示教育片等形式，進(jìn)一步增強(qiáng)班子成員反腐倡廉的思想意識，達(dá)到教育干部的目的。
    3.堅(jiān)持制度建設(shè)，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)章制度落實(shí)。
    加大黨風(fēng)廉政制度建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，真正形成用制度規(guī)范從政行為，按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。一是建立完善制度。幾年來，相繼建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、黨員干部談話提醒教育制度、干部離任審計(jì)制度等，為全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制提供了有利的制度保障。對全鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了責(zé)任分解，建立了嚴(yán)密的責(zé)任目標(biāo)分解體系，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作任務(wù)分解細(xì)化。二是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。堅(jiān)持重點(diǎn)檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合，認(rèn)真抓好督查、專項(xiàng)檢查和*評議三項(xiàng)制度。三是切實(shí)加強(qiáng)考核。班子成員在工作總結(jié)時(shí)，自覺對照各自職責(zé)和制度要求，認(rèn)真檢查、總結(jié)、自評、報(bào)告反腐倡廉工作的落實(shí)情況。
    在xxxx年的工作中，鄉(xiāng)黨委班子的每位成員都認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)定，在自己的工作崗位上付出了辛勤的勞動，實(shí)現(xiàn)著人生的價(jià)值，但同時(shí)我們也深深感到我們的工作離黨和人民的要求還有一定的距離。主要是工作思路還不夠開闊，有些工作辦法措施還不是很得力;廣大干部的積極性尚未充分調(diào)動起來;工作的大環(huán)境、小環(huán)境還需要精心營造，全局觀念、大局意識、創(chuàng)新精神還需要進(jìn)一步樹立;思想政治工作需要加強(qiáng);制度的建立健全和執(zhí)行方面還需要下一定功夫，管理工作需要提高水平。所有這些都需要我們在今后的工作中著力解決，我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進(jìn)方法，提高水平，嚴(yán)于律己，勤政廉潔，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)班子建設(shè)，不斷提高執(zhí)政水平和駕馭全局的能力，不斷開創(chuàng)全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作新局面。
    銀行領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職述廉報(bào)告文檔篇十
    2021年，在上級紀(jì)委監(jiān)委和xx縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們帶領(lǐng)全縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)深入學(xué)習(xí)貫徹******新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的***五中精神，增強(qiáng)“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，忠誠履職、真抓實(shí)干，推動全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭以及機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、全面深化改革、綜合治理、法治建設(shè)等各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展新成效，紀(jì)檢監(jiān)察體制改革、扶貧領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)、查辦大要案件、巡察等工作得到上級紀(jì)委充分肯定；縣紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)被縣委評為縣直機(jī)關(guān)2020—2021年度黨建工作先進(jìn)單位。
    一、深入學(xué)習(xí)貫徹******新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，堅(jiān)決踐行“兩個維護(hù)”
    結(jié)合開展xx學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持把學(xué)懂弄通做實(shí)******新時(shí)代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，增強(qiáng)踐行“兩個維護(hù)”的思想自覺和行動自覺?？h紀(jì)委常委會先后x次傳達(dá)學(xué)習(xí)************重要講話和指示批示精神，認(rèn)真研究貫徹落實(shí)措施?？h紀(jì)委理論學(xué)習(xí)中心組就******新時(shí)代中國特色社會主義思想，開展x次集中學(xué)習(xí)研討?？h紀(jì)委組織部將政治學(xué)習(xí)作為培訓(xùn)核心內(nèi)容，舉辦培訓(xùn)班xx期，培訓(xùn)紀(jì)檢監(jiān)察干部x人次?？h紀(jì)委機(jī)關(guān)完善支部主題黨日制度，建立紀(jì)檢監(jiān)察干部“凡晉必考”制度，全員開展黨的***五中***精神、監(jiān)察法、黨紀(jì)處分條例等知識測試。主動服務(wù)發(fā)展第一要務(wù)，制訂出臺全縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)服務(wù)保障企業(yè)發(fā)展的“十二條措施”，社會給予高度評價(jià)當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看。
    二、堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)放在首位，促進(jìn)黨內(nèi)政治生態(tài)不斷凈化優(yōu)化。
    把執(zhí)行政治紀(jì)律和政治規(guī)矩情況作為日常監(jiān)督、巡察、派駐監(jiān)督的重中之重，嚴(yán)肅查處“七個有之”問題，全縣查處涉及違反黨的政治紀(jì)律問題x件。加強(qiáng)對執(zhí)行新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則、開展批評與自我批評、在民主生活會上說明接受談話函詢等情況的監(jiān)督檢查。嚴(yán)把政治關(guān)、廉潔關(guān)、形象關(guān)，縣紀(jì)委回復(fù)黨風(fēng)廉政意見xx人次，對xx人次提出不宜提拔、暫緩提拔、不宜作為有關(guān)人選的意見。堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，對xx名有問題線索反映經(jīng)查不屬實(shí)干部給予澄清正名。加強(qiáng)受處分干部回訪教育，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。堅(jiān)持失責(zé)必問，問責(zé)必嚴(yán)，全縣查處管黨治黨失職失責(zé)問題xx個，問責(zé)黨組織xx個，問責(zé)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部xx人。
    制定紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)執(zhí)紀(jì)執(zhí)法工作制度xx項(xiàng)，建立完善監(jiān)察機(jī)關(guān)與檢察機(jī)關(guān)辦理職務(wù)犯罪案件銜接辦法，推動紀(jì)法貫通、法法銜接?？h紀(jì)委監(jiān)委派駐機(jī)構(gòu)與委機(jī)關(guān)實(shí)行干部選任、交流輪崗、教育培訓(xùn)、工資保障、退休管理和黨建工作等“六個一體化”，增強(qiáng)派駐機(jī)構(gòu)干部歸屬感、凝聚力。規(guī)范各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)內(nèi)部職能職責(zé)、工作流程、運(yùn)行機(jī)制，確保運(yùn)轉(zhuǎn)有序。
    四、深入糾治“四風(fēng)”，作風(fēng)建設(shè)成果鞏固深化。
    持之以恒落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定精神，對頂風(fēng)違紀(jì)問題露頭就打，點(diǎn)名道姓通報(bào)曝光，持續(xù)強(qiáng)化知止、不敢的氛圍。全縣共查處違反***八項(xiàng)規(guī)定精神問題xx個，處理xx人，縣紀(jì)委監(jiān)委通報(bào)xx起典型案例。大力整治形式主義、官僚主義問題，出臺《關(guān)于加強(qiáng)對形式主義、官僚主義監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作的意見》，聚焦疫情防控、鄉(xiāng)村振興、安全生產(chǎn)、環(huán)保整治、民生工程建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，嚴(yán)肅查處表態(tài)多落實(shí)少、打折扣搞變通、推諉拖沓、弄虛作假等形式主義官僚主義問題xx個，處理xx人。
    五、持續(xù)加大懲貪治腐力度，反腐敗斗爭取得壓倒性勝利。
    全縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)立案xx件，同比上升xx％；處分黨員干部xx人，同比上升xx％，留置xx人，反腐敗震懾效應(yīng)日益彰顯，xx名黨員干部主動投案，xx名黨員干部在初核或?qū)彶檎{(diào)查期間主動交代違紀(jì)違法問題。注重做好審查調(diào)查“后半篇文章”，采取下發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察建議等形式督促案發(fā)單位有針對性地健全完善制度機(jī)制。堅(jiān)持依規(guī)依紀(jì)依法辦案，嚴(yán)格案件審理，確保辦案質(zhì)量，嚴(yán)守安全底線。
    六、深入推進(jìn)黨的紀(jì)律建設(shè)，廣大黨員干部紀(jì)律規(guī)矩意識明顯增強(qiáng)。
    警鐘長鳴》警示教育片，創(chuàng)作《鐵血忠魂》等文藝作品，拍攝微電影、微視頻進(jìn)行展播，廣大黨員干部和人民群眾喜聞樂見，取得良好教育效果?？h紀(jì)委監(jiān)委班子成員帶隊(duì)。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    縣直部門單位宣布處分決定，使處分決定“一張紙”成為警示教育“一堂課”。出臺《關(guān)于準(zhǔn)確有效運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”的指導(dǎo)意見》，全縣共運(yùn)用“四種形態(tài)”處理xx人次，其中第一二三四種形態(tài)占比分別為xx％xx％xx％。
    七、突出政治巡視巡察定位，利劍作用更加彰顯。
    完成十五屆縣委三輪常規(guī)巡視和5個專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)面上問題xx個、黨員干部問題線索xx件。組織xx個督導(dǎo)組下沉督促整改，強(qiáng)化震懾、遏制和治本作用。根據(jù)巡察發(fā)現(xiàn)的問題線索，全縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)立案查處違紀(jì)違法人員xx人。制定出臺《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)巡視巡察工作的意見》，構(gòu)建完善巡視巡察一體部署、一體推進(jìn)的工作格局。
    八、開展群眾身邊腐敗問題專項(xiàng)整治，人民群眾獲得感幸福感安全感不斷增強(qiáng)。
    高度重視群眾信訪舉報(bào)，妥善處理群眾信訪舉報(bào)xx件次，縣紀(jì)委監(jiān)委向下交辦要查報(bào)結(jié)果信訪件xx件，已查實(shí)或部分查實(shí)xx件，公號：辦公室秘書材料范文給予黨紀(jì)政務(wù)處分xx人。強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，全縣查處問題xx個，問責(zé)處理黨員干部xx人。強(qiáng)化環(huán)保領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，問責(zé)黨員干部xx人。
    九、努力建設(shè)全面過硬的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍，全縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)展現(xiàn)新氣象。
    堅(jiān)持以上率下，帶頭做到信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、作風(fēng)過硬、能力過硬、紀(jì)律過硬、廉潔過硬、學(xué)習(xí)過硬，切實(shí)以自身過硬帶動全縣紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)全面過硬。委領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，形成同心同德、同心同向、共同奮斗的好環(huán)境好氛圍。制定出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)縣紀(jì)委常委會自身建設(shè)的意見》，要求班子成員自覺做“六個表率”，著力建設(shè)政治堅(jiān)定、秉公執(zhí)紀(jì)、清正務(wù)實(shí)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。制定《紀(jì)委常委會議事決策規(guī)則》，全面落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合的工作制度、重大問題集體決策制度，重大事項(xiàng)、重大決策調(diào)查研究和公示制度，增強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行的透明度，提高常委班子決策的民主化、規(guī)范化和科學(xué)化水平。從日常工作入手力戒形式主義、官僚主義，改進(jìn)督促檢查方式方法，完善紀(jì)委監(jiān)委績效考核辦法。建立委領(lǐng)導(dǎo)班子每周碰頭會制度，對重大案件、重點(diǎn)工作定期研究調(diào)度，強(qiáng)化過程和結(jié)果管控。積極適應(yīng)改革新形勢新要求，以辦學(xué)方式抓培訓(xùn)，不斷提高全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部專業(yè)化能力、調(diào)查研究能力、信息化時(shí)代應(yīng)變處置能力。突出好干部標(biāo)準(zhǔn)，公道正派選人用人，統(tǒng)籌做好干部調(diào)整配備和輪崗交流，加大年輕干部培養(yǎng)、交流、輪崗、選拔力度。2021年，先后分兩批次選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部xx人，為推進(jìn)全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保證。強(qiáng)化自我監(jiān)督，出臺紀(jì)檢監(jiān)察干部“十五個不準(zhǔn)”，初步構(gòu)建起“五責(zé)分明”“五管一體”“五措并舉”“五合聯(lián)督”的大監(jiān)督格局。
    十、堅(jiān)持把抓好黨建作為最大政績，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作協(xié)同發(fā)力、互相促進(jìn)。
    黨建。
    述職評議制度，做到黨建工作有計(jì)劃、有指導(dǎo)、有檢查。堅(jiān)持把強(qiáng)化政治理論武裝擺在重要位置，以中心組學(xué)習(xí)帶動機(jī)關(guān)和全系統(tǒng)學(xué)習(xí)，委機(jī)關(guān)以青年干部論壇等為載體開展黨章黨紀(jì)黨規(guī)和法律法規(guī)常態(tài)化學(xué)習(xí)，開展“紀(jì)檢監(jiān)察干部大講堂”組織全縣紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)xx余名干部集中學(xué)習(xí)************關(guān)于黨的政治建設(shè)重要論述和業(yè)務(wù)姿勢。認(rèn)真落實(shí)組織生活各項(xiàng)制度，委班子成員以普通黨員身份參加黨支部活動、指導(dǎo)所在黨支部或黨建聯(lián)系點(diǎn)組織生活會等xx次，講。
    黨課。
    xx次；機(jī)關(guān)各黨支部共開展主題黨日活動xx次，召開黨員大會xx次、支委會xx次，講黨課xx次。
    一年來，全縣紀(jì)檢監(jiān)察。
    工作。
    雖然取得明顯成效，但也存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)。當(dāng)前我縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜。一些黨員干部理想信念宗旨意識仍然不強(qiáng)，不想腐的自覺尚未形成；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位管黨治黨寬松軟狀況尚未徹底改變，不能腐的堤壩尚未筑牢；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和領(lǐng)域腐敗問題依然易發(fā)多發(fā)，仍有一些人不收斂不收手，有的案件觸目驚心；整治形式主義、官僚主義成效不明顯，一些干部不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為、假作為的問題仍然突出；損害群眾利益的“蠅貪”、黑惡問題依然較多，群眾反映強(qiáng)烈。紀(jì)檢監(jiān)察工作自身也存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)，有的紀(jì)檢監(jiān)察干部“四個意識”不強(qiáng)，踐行“兩個維護(hù)”沒有提升到高度自覺的層面；把握紀(jì)法關(guān)系不夠精準(zhǔn)，法法銜接還不夠順暢；有的派駐機(jī)構(gòu)監(jiān)督乏力，“探頭”和“啄木鳥”作用發(fā)揮不充分；一些紀(jì)檢監(jiān)察干部素質(zhì)不高、能力不強(qiáng)，不會辦案、不善辦案的問題比較突出；紀(jì)檢監(jiān)察干部違紀(jì)違規(guī)問題時(shí)有發(fā)生。對于這些問題，我們將認(rèn)真研究解決。
    上取得更大成果；五是在服務(wù)保障發(fā)展上取得更大成果；六是在正風(fēng)反腐上取得更大成果；七是在加強(qiáng)日常監(jiān)督上取得更大成果；八是在持續(xù)深化政治巡察上取得更大成果；九是在整治群眾身邊腐敗和作風(fēng)問題上取得更大成果；十是在在提高執(zhí)紀(jì)執(zhí)法辦案質(zhì)效上取得更大成果；十一是在一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐上取得更大成果；十二是在建設(shè)高素質(zhì)鐵軍隊(duì)伍上取得更大成果，推動全縣紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展。
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    銀行領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職述廉報(bào)告文檔篇十一
    一是落實(shí)基層黨建。臺黨委書記、班子成員認(rèn)真履行基層黨建第一責(zé)任人責(zé)任，謀劃部署基層黨建工作任務(wù)，抓好了分管領(lǐng)域基層黨建。充分利用湖南省領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)、共產(chǎn)黨員、紅星云、常德組工、xx黨建等網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺，組織領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員及全體職工，以自學(xué)和集中的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆六中全會、十九大精神、習(xí)近平總書記系列重要講話精神、黨章、法規(guī)、社會主義核心價(jià)值體系等。領(lǐng)導(dǎo)班子參學(xué)合格率達(dá)100%，全體干部職工普法學(xué)習(xí)法和考試合格率達(dá)100%。紅星云除部分離退休人員使用老人機(jī)無法收看外，在職黨員登陸學(xué)習(xí)率達(dá)100%，最高學(xué)分達(dá)1800分。同時(shí)，臺領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持將遵守黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩融入到日常工作和生活中，認(rèn)真《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，做到有令必行、有禁必止，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，做到政治信仰不動搖、政治立場不含糊、政治方向不偏移。
    二是抓實(shí)“兩學(xué)一做”。將“兩學(xué)一做”常態(tài)化學(xué)習(xí)教育作為黨建工作的龍頭性任務(wù)，與黨委中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”和“黨員主題活動日”相結(jié)合，學(xué)習(xí)教育、“黨員主題日”統(tǒng)一由臺出臺指導(dǎo)性學(xué)習(xí)計(jì)劃，各支部結(jié)合實(shí)際組織實(shí)施。黨委書記、班子成員和各支部書記帶頭為全臺干部職工講黨課，帶頭深入各部室開展調(diào)研，與干部職工交心談心、開展批評和自我批評、督促整改落實(shí)，完成了“兩學(xué)一做”4個方面任務(wù)整改工作。
    三是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)。建立完善黨委議事工作規(guī)則，全年召開黨組會議20余次，形成集體決策40多項(xiàng)，嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，凡重大等事項(xiàng)堅(jiān)持納入集體決策范圍，交由集體討論研究，嚴(yán)格按程序和規(guī)定辦事。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、個人分工負(fù)責(zé)的原則，實(shí)行班子成員分工合理和配合協(xié)作，做到相互支持、相互監(jiān)督，班子成員堅(jiān)持不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。
    四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)人事分配制度改革，將原臺屬行管中心和宣傳中心15個股、部、室，統(tǒng)一整合為臺直屬13個部室。全年先后組織了11次臺聘招聘會，引進(jìn)播音主持、記者等專業(yè)技術(shù)人才20名，有6名優(yōu)秀臺聘人員通過縣人社局公開招聘考試正式入編，向外輸送優(yōu)秀人才7名，有序盤活人才技術(shù)力量，提升了廣電隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
    五是認(rèn)真開展精準(zhǔn)扶貧工作。按照縣委的統(tǒng)一部署，9名班子成員和13名部室長在熱市鎮(zhèn)戈?duì)柼洞搴蜁褰Y(jié)對幫扶貧困戶52戶，順利地通過了省市縣各級檢查。
    銀行領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職述廉報(bào)告文檔篇十二
    （2021年12月17日）。
    2021年是中國共產(chǎn)黨建黨100周年，也是“十四五”的起始之年，在總院黨委和臺前縣委、縣政府和臺前分院班子成員的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，集中認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話精神，貫徹落實(shí)市縣衛(wèi)生工作政策，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工，解放思想、更新觀念，奮發(fā)進(jìn)取，實(shí)干快干，以“精細(xì)化管理”活動為總抓手，以創(chuàng)“二甲”為主線，不斷規(guī)范管理，深化內(nèi)涵建設(shè)，醫(yī)院呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭，社會形象得到根本改變。在近期的檢查中，得到市衛(wèi)生監(jiān)督局等單位領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。成功創(chuàng)建臺前首家“河南省老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)”。預(yù)計(jì)2021年完成醫(yī)療收入2890萬元，較去年同期增長46.2%，完成出院3330人次，比去年同期增長35.4%，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
    一、切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
    1.組織開展“黨史學(xué)習(xí)”教育活動。深入貫徹學(xué)xxx省、市、縣在“黨史學(xué)習(xí)”教育動員大會上的重要講話精神，在醫(yī)院各宣傳渠道開設(shè)黨史學(xué)習(xí)教育專欄，全面促進(jìn)醫(yī)院“黨史學(xué)習(xí)”教育活動深入開展。先后選派黨員專家60余人次，到3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個貧困行政村開展“我為群眾辦實(shí)事大型義診活動”，免費(fèi)測血糖、量血壓、診脈、針灸及中醫(yī)健康知識咨詢的村民達(dá)一千余人次，發(fā)放中醫(yī)藥宣傳資料800余份。利用科室早交班、專家授課、“三會一課”、參觀紅色教育基地、傳唱經(jīng)典紅歌、建黨百年黨員獻(xiàn)禮等進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，召開專題組織生活會，對照4個方面深入進(jìn)行檢視剖析，補(bǔ)齊短板，組織開展“我為群眾辦實(shí)事”和“獻(xiàn)禮建黨百周年、我為黨旗添光彩”、“黨員干部夜?！钡然顒樱娲龠M(jìn)醫(yī)院“黨史學(xué)習(xí)”教育活動縱深進(jìn)行。
    2.認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針，加強(qiáng)反腐倡廉工作。按照上級黨委政府的要求，進(jìn)一步落實(shí)“十九大”與十九屆六中全會精神，開展“廉潔醫(yī)院”建設(shè)活動，加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員法制和紀(jì)律及職業(yè)道德教育，增強(qiáng)抵制商業(yè)賄賂的自覺性。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，牢固樹立“抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)是本職、不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是失職、抓不好黨風(fēng)廉政建設(shè)是瀆職”的理念。全體干部簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書和廉潔從政個人承諾書，召開節(jié)前懇談會4次，對委班子成員、重點(diǎn)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行節(jié)前廉政提醒，簽訂提醒函，在門診樓3樓建設(shè)廉潔文化長廊宣傳廉潔理念、傳播廉潔文化。加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，結(jié)合“廉潔臺前建設(shè)實(shí)施方案”和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)“九不準(zhǔn)”活動，樹立良好的職業(yè)道德，使醫(yī)務(wù)人員端正了工作態(tài)度，明確了工作目的，全心全意為患者服務(wù)。加壓推進(jìn)“三合理一規(guī)范”治理工作，全年開展專項(xiàng)醫(yī)保專項(xiàng)檢查11次，優(yōu)化改善問題40項(xiàng)，收到錦旗38面，表揚(yáng)信4封。
    二、強(qiáng)化精細(xì)化管理理念，推動醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。
    1.導(dǎo)入9s管理，醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境顯著改善。醫(yī)院自7月16日開始實(shí)施9s精益管理以來，第一批4個樣板科室經(jīng)過艱辛付出用五天的時(shí)間完成打造，把不可能變成可能，堅(jiān)定了信心。第二批17個推廣科室，全部打造成功，取得了超過想象的成績。如今，走進(jìn)打造過的科室，干凈明亮一塵不染的辦公場所、整潔有序的工作物品、井然有序的工作秩序、自己動腦設(shè)計(jì)動手制作的美化亮點(diǎn)……讓我們切身感受到了9s精益管理帶來的具有視覺沖擊力，與打造前對比，簡直換了一個科室，換了一個醫(yī)院。更可喜的是醫(yī)院干部職工的精神面貌煥然一新，增強(qiáng)了自信心和責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)自豪感。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會群眾一致認(rèn)可。
    2.醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作扎實(shí)有效。按照“以院帶遠(yuǎn)以科帶科”原則，總院現(xiàn)派駐管理人員和技術(shù)人員共15人，其中院領(lǐng)導(dǎo)4人，職能中層2人，醫(yī)療專家3人，醫(yī)技麻醉專家2人，病區(qū)護(hù)士長4人，快速提升了分院管理水平和醫(yī)療技術(shù)能力，推動臺前分院快速發(fā)展。
    3.醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施、院容院貌明顯改善。針對醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施陳舊，醫(yī)療用房布局不合理、設(shè)備缺乏等問題，推動新綜合病房樓、新供應(yīng)室啟用，對老病房樓、門診樓進(jìn)行了裝修，改擴(kuò)建急診科、發(fā)熱門診，新建營養(yǎng)餐廳，更新中醫(yī)文化標(biāo)識標(biāo)牌，完善了醫(yī)院功能，提升醫(yī)院管理水平，醫(yī)院環(huán)境煥然一新，社會形象明顯改善。
    4.創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)院工作扎實(shí)推進(jìn)，全面提升醫(yī)院管理水平。成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了創(chuàng)建實(shí)施方案，召開了動員會，對照“二甲”標(biāo)準(zhǔn)，盯緊差距和短板，建立分級負(fù)責(zé)和督導(dǎo)機(jī)制，狠抓整改落實(shí)，各項(xiàng)工作明顯規(guī)范。通過“二甲”創(chuàng)建及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，醫(yī)院干部職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，一改以往的懶、散、慢的工作態(tài)度，呈現(xiàn)干事創(chuàng)業(yè)的良好精神風(fēng)貌。11月26日，總院專家對“二甲”創(chuàng)建工作進(jìn)行現(xiàn)場咨詢，指導(dǎo)推進(jìn)創(chuàng)建工作。為落實(shí)專家提出的問題和改進(jìn)意見，醫(yī)院決定12月份全院取消周末休假，加班加點(diǎn)，掀起新一輪創(chuàng)建高潮，大干一個月，確保“二甲”創(chuàng)建成功。
    5.扎實(shí)做好疫情常態(tài)化防控和指令性任務(wù)。一是認(rèn)真落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”常態(tài)化防控策略，堅(jiān)持多措并舉，用實(shí)際行動筑牢疫情防控安全防線。實(shí)行閉環(huán)式管理，強(qiáng)化疫情防控措施。加強(qiáng)發(fā)熱門診管理，落實(shí)首診負(fù)責(zé)制，確保不漏診一個疑似患者，堅(jiān)持“院感零容忍”。二是加大資金投入，滿足疫情防控需要。按照《國家衛(wèi)健委辦公廳關(guān)于完善發(fā)熱門診和醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染防控工作的通知》要求，對發(fā)熱門診進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)，配齊各類設(shè)備設(shè)施，投資180多萬元完成發(fā)熱門診改造及相關(guān)設(shè)備配備，于3月份正式開診，目前運(yùn)行良好。三是全力推進(jìn)疫苗接種，核酸檢測工作。持續(xù)進(jìn)行新冠疫苗接種異常反應(yīng)救治值班人員的培訓(xùn)、值班人員安排、及疫苗接種人員的統(tǒng)計(jì)與上報(bào)。選派752余人次醫(yī)護(hù)人員參與四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、六所學(xué)校新冠疫苗接種醫(yī)療保障工作，圓滿完成疫苗接種救治醫(yī)療保障任務(wù)。成立核酸檢測采樣應(yīng)急隊(duì)，參與全縣核酸應(yīng)急演練，選派醫(yī)護(hù)人員180余人次參與六個封閉社區(qū)的核酸采集，兩所中小學(xué)全員師生的核酸采集任務(wù)，共采集標(biāo)本20000余人次，為新冠隔離點(diǎn)等提供中藥預(yù)防湯劑約1.5萬袋，為我縣疫情防控發(fā)揮了中醫(yī)力量。抽調(diào)210人次積極參與臺前縣黃河、金堤河防汛工作。
    6.加大人才隊(duì)伍建設(shè)力度。今年招聘統(tǒng)招大專以上畢業(yè)生28人，充實(shí)了隊(duì)伍；共派出11名業(yè)務(wù)人員到總院培訓(xùn)學(xué)習(xí)，開展院內(nèi)培訓(xùn)28場，組織業(yè)務(wù)考試15次，人員素質(zhì)得到了提升。
    7.重視爭取基建項(xiàng)目，儲備醫(yī)院發(fā)展后勁。積極謀劃申報(bào)2022年地方債券6000萬元綜合業(yè)務(wù)樓配套項(xiàng)目，用于配套及購買設(shè)備、信息化等項(xiàng)目的建設(shè)，該項(xiàng)目已經(jīng)上報(bào)省財(cái)政廳；積極申報(bào)院區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施提升改造280萬項(xiàng)目，該項(xiàng)目績效事前及評估已經(jīng)上報(bào)縣財(cái)政局。
    8、加強(qiáng)信息、設(shè)備保障能力。醫(yī)院信息化系統(tǒng)通過三級電子病歷評審；引進(jìn)一臺邁瑞r8高端彩超，購置一臺新dr及電解質(zhì)分析儀等設(shè)備。
    9.持續(xù)加強(qiáng)宣傳力度，促進(jìn)中醫(yī)藥文化傳播。安裝“濮陽市中醫(yī)院臺前分院”發(fā)光字，提高了總院品牌知名度，在縣政府廣場大屏幕宣傳醫(yī)院專家坐診信息3個月，提升專家知名度；全年醫(yī)院微信公眾號推送文章130余篇，省級媒體刊登稿件5篇。結(jié)合各學(xué)校師生需求，開展中醫(yī)文化進(jìn)校園活動2次。在院內(nèi)走廊、門診大廳、步梯等區(qū)域懸掛宣傳和普及中醫(yī)藥文化知識、養(yǎng)生保健常識的版面，打造中醫(yī)藥文化墻，多形式全方位營造中醫(yī)藥文化氛圍。
    三、狠抓業(yè)務(wù)質(zhì)量管理，全面提升服務(wù)能力。
    1.強(qiáng)化管理，提高醫(yī)療質(zhì)量。組織開展質(zhì)量考核，將中醫(yī)特色、醫(yī)療核心制度等納入考核目標(biāo)內(nèi)，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。完成病歷書寫規(guī)范培訓(xùn)三次，夯實(shí)醫(yī)務(wù)人員病歷書寫基礎(chǔ)，切實(shí)提高臨床醫(yī)務(wù)人員病歷書寫水平；開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)三次，并進(jìn)行了西學(xué)中考試，中醫(yī)基礎(chǔ)理論考試各三次。積極開展西學(xué)中活動，選派優(yōu)秀臨床醫(yī)師參加中醫(yī)課程的學(xué)習(xí)。
    2.以中醫(yī)特色?？平ㄔO(shè)為抓手，不斷提升醫(yī)院競爭力。醫(yī)院始終把加強(qiáng)?？平ㄔO(shè)擺在首要位置，一是康復(fù)理療科納入總院省康復(fù)區(qū)域診療中心建設(shè)協(xié)作單位，獲得發(fā)展資金120萬。通過了“2018—2019年河南省特色中醫(yī)專科強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收（針灸理療康復(fù)科）”。二是成立治未病科，改建門診中醫(yī)特色治療室，各病區(qū)增加中醫(yī)特色治療室，推廣應(yīng)用虎符銅砭刮痧、耳穴埋豆、放血療法、中藥塌漬等特色療法，受到患者好評。三是3月2日血液透析室開診，目前透析患者達(dá)40人，住院患者12人；開展血液透析1379例次，血液透析濾過68例，血液灌流6例，解除患者到市里或外地透析的奔波之苦。四是骨傷科先后開展了髖、膝關(guān)節(jié)置換、脊柱等三四級手術(shù)91例，引領(lǐng)了臺前縣域骨科新技術(shù)開展，龍頭帶動作用進(jìn)一步彰顯。
    3.中醫(yī)護(hù)理服務(wù)能力不斷提升。一是設(shè)立門診中醫(yī)特色治療室，配備必備中醫(yī)診療設(shè)備和用具，營造中醫(yī)濃厚氛圍，提高患者接受率。二是組織中醫(yī)護(hù)理知識與技能培訓(xùn)考核，有效夯實(shí)了護(hù)理隊(duì)伍的中醫(yī)基礎(chǔ)，提高了護(hù)理人員整體素質(zhì)。組織開展護(hù)理質(zhì)量檢查9次，辯證施護(hù)查房1次，護(hù)理病歷討論1次，護(hù)士長例會3次。建立護(hù)理技術(shù)操作流程37項(xiàng)，其中中醫(yī)護(hù)理技術(shù)12項(xiàng)，西醫(yī)操作技術(shù)25項(xiàng)，護(hù)理核心制度24項(xiàng)，組織培訓(xùn)20場次。三是積極開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)。通過外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、聘請人員授課等形式，引進(jìn)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)，增加中醫(yī)護(hù)理服務(wù)手段，加大臨床應(yīng)用，提高臨床療效。四是開展臨床辯證施護(hù)。提供具有中醫(yī)藥優(yōu)勢的健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，對患者從日常生活起居、飲食指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)、情志護(hù)理和康復(fù)指導(dǎo)等方面進(jìn)行個性化指導(dǎo)，突出中醫(yī)特色。五是多措并舉，推動優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。加強(qiáng)晨間護(hù)理，保持病房干凈整潔；協(xié)調(diào)藥房送藥至病區(qū)，節(jié)省護(hù)士人力；彈性排班，病人增加時(shí)及時(shí)增加護(hù)理人員；堅(jiān)持送藥到病房，提供貼心服務(wù)；護(hù)理人員提前上班，縮短病人扎針輸液等待時(shí)間；為病人提供老花鏡、梳子、針線包等日常用品，滿足患者日常需要；危重病人外出檢查有專人陪同，保證病人安全。
    4.藥事服務(wù)臨床一線能力不斷提高。臨床用藥大申請實(shí)行藥房工作人員直接送至病區(qū)，調(diào)整后既減輕了護(hù)理人員的工作負(fù)擔(dān)，又提高了藥房人員工作效率，減少調(diào)劑差錯的發(fā)生率。建立目錄內(nèi)藥品缺藥斷藥處理機(jī)制、藥品效期預(yù)警機(jī)制、藥品信息通報(bào)機(jī)制等，藥品供應(yīng)效率大幅提高，臨床缺藥斷藥現(xiàn)象大大減少。成立中藥飲片質(zhì)量驗(yàn)收小組，確保中藥飲片質(zhì)量。
    在過去一年的工作中，雖然取得了一些成績，但是還存在很多確定和不足，如黨建工作薄弱、人才缺乏、中醫(yī)特色發(fā)揮不夠等；存在個人理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力有待增強(qiáng)等問題。在新的一年里，醫(yī)院將在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)完善自我，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，凝心聚力，開拓進(jìn)取，為落實(shí)國家分級診療政策和建設(shè)健康臺前作出自己的貢獻(xiàn)!
    銀行領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職述廉報(bào)告文檔篇十三
    我自20xx年x月被省分行聘為支行黨委書記、行長，于選擇21x年4月離任，我在任職期間主持了支行的所有工作，從業(yè)務(wù)營銷管理到人力資源配臵的工作。在我任職期間，能嚴(yán)格遵守國家金融法律法規(guī)和銀行各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真努力執(zhí)行工作任務(wù)。努力執(zhí)行貫徹上面布置的工作任務(wù)和戰(zhàn)略部署，按照“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”，目標(biāo)是追求價(jià)值最大化，努力迎合瞬息萬變的市場，認(rèn)真地分析地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和金融大環(huán)境，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型;強(qiáng)化管理和內(nèi)控，加快服務(wù)質(zhì)量效率的提升;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班底的建設(shè)、黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，全面提升經(jīng)營管理水平，較好地完成了聘期內(nèi)各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。近兩年來，支行先后榮獲省行“it藍(lán)圖先進(jìn)單位”、分行“20xx年度內(nèi)控三好第三名”、“中間業(yè)務(wù)收入先進(jìn)集體”、“國際結(jié)算市占提升先進(jìn)單位”、“迎國慶拔河比賽第二名”、“精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。
    (一)聘期目標(biāo)責(zé)任的完成程度及存在的問題和不足。
    本人任職以來，支行各項(xiàng)綜合經(jīng)營計(jì)劃和戰(zhàn)略指標(biāo)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，較好地完成了各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了持續(xù)健康快速發(fā)展。
    兩年來，通過建立和完善以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的激勵考評體系，對重點(diǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)產(chǎn)品激勵實(shí)行“誰營銷誰得益”，加大對基層機(jī)構(gòu)和經(jīng)營部門主要負(fù)責(zé)人激勵力度，加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型步伐，市場綜合競爭能力得到穩(wěn)步提升，贏利能力不斷增強(qiáng)。21x年、20xx年及21x年一季度均完成分行中間業(yè)務(wù)收入計(jì)劃的85%以上，完成率占全轄七大行之首。21x年，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)總收入416萬元，同比增長1587萬元，完成分行任務(wù)88.x%;20xx年實(shí)現(xiàn)4346萬元，完成分行任務(wù)85%;21x年一季度，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入1x3x萬元，完成率85.8%。員工費(fèi)用、業(yè)務(wù)管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率、成本收入比等指標(biāo)也都控制在合理水平，為支行持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。
    (1)存款穩(wěn)健增長。21x年末，全行各項(xiàng)人民幣存款余額實(shí)現(xiàn)了扭負(fù)，最終完成分行計(jì)劃的6.77%，其中儲蓄存款貢獻(xiàn)了2.5億元的新增，完成任務(wù)的62.x2%。20xx年末，各項(xiàng)人民幣存款余額實(shí)現(xiàn)了飛躍式的增長，超額完成分行任務(wù)17.6%，主要借助于人民幣企業(yè)存款215%的完成率，各項(xiàng)外匯存款余額更是空前猛增，完成52%，外匯企業(yè)存款完成1444%;21x年一季度，人民幣各項(xiàng)存款完成88.73%，外匯各項(xiàng)存款完成率高達(dá)31%。兩年來，支行各項(xiàng)存款余額由21x年初的41.76億元增加到46.86億元，人民幣儲蓄存款實(shí)現(xiàn)增長4.6億元，人民幣企業(yè)存款增長1.8億元。
    (2)貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。21x年末，支行各項(xiàng)貸款余額58億元，比年初新增1.4億元;20xx年末，各項(xiàng)貸款余額為6億元，新增2億元，增幅3.4%;21x年第一季度各項(xiàng)貸款余額65億元，比年初新增近6億元，增幅1%。兩年來，支行各項(xiàng)貸款余額由21x年初的56.6億元增加到65億元，公司貸款增長8億元，零售貸款實(shí)現(xiàn)增長.5億元。
    3新增2428萬元增加到20xx年末新增4346萬元，增長了近1倍，成為分行重要的效益增長點(diǎn)，獲得分行“中間業(yè)務(wù)收入先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。
    (1)嚴(yán)格成本管理，優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配臵，助推全行業(yè)務(wù)發(fā)展。加強(qiáng)對主要經(jīng)營指標(biāo)的指導(dǎo)與監(jiān)督，實(shí)行動態(tài)監(jiān)控、主動管理和及時(shí)通報(bào)。嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)決杜絕“小金庫”。建立案件防控工作激勵約束考評機(jī)制，促進(jìn)提高案件風(fēng)險(xiǎn)管控能力。加強(qiáng)成本精細(xì)化管理，規(guī)范全行營銷費(fèi)用的管理與核算。
    (2)把存款、貸款和中間業(yè)務(wù)作為重中之重，深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快業(yè)務(wù)發(fā)展，全面提升價(jià)值創(chuàng)造水平。在拼搶儲蓄存款市場方面，認(rèn)真抓好網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作，加強(qiáng)客戶關(guān)系維護(hù)和產(chǎn)品銷售，全面提升服務(wù)效率和水平。為各網(wǎng)點(diǎn)配備專職客戶經(jīng)理，加強(qiáng)柜面服務(wù)管理，進(jìn)一步引導(dǎo)柜面業(yè)務(wù)向電子銀行和自助渠道轉(zhuǎn)移。注重借記卡發(fā)卡規(guī)模和效益。擴(kuò)大黃金、外匯、基金、理財(cái)、保險(xiǎn)等個人理財(cái)類產(chǎn)品銷售量，切實(shí)提高我行個人金融產(chǎn)品市場占有率。在拼搶對公存款市場方面，調(diào)動全行員工主觀能動性，深入挖掘存量客戶潛力，加大對重要客戶的維護(hù)，加強(qiáng)低成本資金營銷力度，確保存款總量和市場份額大幅度增長。加強(qiáng)對公結(jié)算賬戶數(shù)量營銷，夯實(shí)客戶基礎(chǔ)。特別是加強(qiáng)基本結(jié)算賬戶和存款額度高、貢獻(xiàn)度大的客戶營銷，將賬戶營銷與存、貸款營銷結(jié)合起來，利用我行優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品吸引更多有價(jià)值的客戶開戶，不斷擴(kuò)大客戶群體。
    (3)積極調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，加大優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的營銷和投放力度。加強(qiáng)與政府職能部門溝通和銜接，積極與上級行和企業(yè)進(jìn)行溝通，做好貸款項(xiàng)目儲備和重點(diǎn)項(xiàng)目營銷工作。對轄內(nèi)新開工項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真梳理和篩選，符合上級行準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)開展全面授信評級，并根據(jù)企業(yè)的需求按時(shí)投放貸款。
    (4)全力推進(jìn)中間業(yè)務(wù)發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。將中間業(yè)務(wù)作為我行轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、改善收入結(jié)構(gòu)的重心，全力推動，努力實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。突出重點(diǎn)，繼續(xù)鞏固和提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品市場份額，提高公司和機(jī)構(gòu)客戶中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品覆蓋率。細(xì)分目標(biāo)客戶，大力發(fā)展理財(cái)產(chǎn)品，積極拓展個人結(jié)算賬戶，提高年費(fèi)收繳率。理順中間業(yè)務(wù)管理機(jī)制，促進(jìn)各板塊和各條線通力協(xié)作、聯(lián)動營銷，提高客戶需求反饋速度和服務(wù)能力。充分發(fā)揮核電合營公司供應(yīng)鏈平臺拓展融資功能，推進(jìn)以保理、訂單融資和融易達(dá)等替代流動資金貸款的力度，積極探索融資保函、國內(nèi)綜合保理、國內(nèi)信用證等新興業(yè)務(wù)，大力拓展投行業(yè)務(wù)。
    (1)對我行的一些新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠，對產(chǎn)品屬性、業(yè)務(wù)流程不十分了解，營銷指導(dǎo)不到位。
    (2)個別產(chǎn)品發(fā)展不均衡，如受市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境限制，儲蓄存款業(yè)務(wù)、基金業(yè)務(wù)開展得不理想。
    (1)內(nèi)部控制環(huán)境較好。按照省分行改革框架，組織結(jié)構(gòu)合理，部門間職責(zé)明確;嚴(yán)格建立和執(zhí)行職業(yè)準(zhǔn)入條件，各崗位職責(zé)清晰，重要崗位堅(jiān)持執(zhí)行定期輪崗及強(qiáng)制休假制度;加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，全員風(fēng)險(xiǎn)及控制意識較強(qiáng)，經(jīng)營作風(fēng)穩(wěn)健;科學(xué)合理設(shè)定人力資源政策，為員工職業(yè)生涯打開晉升通道，以積極健康的企業(yè)文化的規(guī)范的規(guī)章制度約束員工職業(yè)道德行為;建立防范案件與風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)聯(lián)合大檢查機(jī)制，確保案件專項(xiàng)治理工作的連續(xù)性和有效性;組建橫向銜接、縱向配合的反洗錢管理架構(gòu)，明確關(guān)聯(lián)交易日常管理部門和工作職責(zé);建立有效的問責(zé)制和責(zé)任追究機(jī)制，使員工明晰在違反既定政策和程序時(shí)應(yīng)該受到的處罰和程序;建立完整的再轉(zhuǎn)授權(quán)機(jī)制，使全行各層級能夠在職權(quán)范圍內(nèi)穩(wěn)健經(jīng)營。
    (2)風(fēng)險(xiǎn)識別與評估機(jī)制不斷完善。實(shí)施積極主動的風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展及效益提高三同步。加強(qiáng)信貸審批管理，對資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行全面分析，及時(shí)掌握借款人經(jīng)營和財(cái)務(wù)等狀況，判斷風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，及時(shí)采取相應(yīng)措施，將風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài);準(zhǔn)確把握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和政策底線，加強(qiáng)前后臺溝通，正確處理好營銷與風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，大力提高審批效率。通過資產(chǎn)質(zhì)量情況提足各項(xiàng)準(zhǔn)備金，進(jìn)一步提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。對于柜臺業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)、授權(quán)授信業(yè)務(wù)，各相關(guān)部門通過制作業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)操作規(guī)章制度，嚴(yán)防操作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
    (3)內(nèi)部控制措施日益健全。強(qiáng)化員工執(zhí)行力，狠抓制度落實(shí)。把治理“雙十禁”工作作為全行效能監(jiān)察的一項(xiàng)重要內(nèi)容，認(rèn)真做好自查自糾及清理等項(xiàng)工作。加大對規(guī)章制度落實(shí)情況的監(jiān)督、檢查力度，強(qiáng)化以基礎(chǔ)管理和基層機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)及負(fù)責(zé)人管理的工作，嚴(yán)格執(zhí)行對業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和重要崗位員工行為的“雙排查”制度。把積分管理工作與年初確定的無案件獎勵考評結(jié)合起來，納入到考核體系中。積極配合監(jiān)管部門工作，對發(fā)現(xiàn)的問題積極整改，跟蹤復(fù)查，查找薄弱環(huán)節(jié)，不斷完善制度和操作流程。認(rèn)真落實(shí)安全綜合管理責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書，定期對員工進(jìn)行安全防范教育。完善防火災(zāi)、防搶劫、防盜竊、防詐騙等突發(fā)事件處臵預(yù)案。加強(qiáng)與押運(yùn)公司的協(xié)調(diào)與合作，全行守押工作全部實(shí)現(xiàn)了社會化管理。建立健全消防、安防設(shè)備管理檔案，對全區(qū)atm和營業(yè)場所的監(jiān)控系統(tǒng)、信用卡柜臺布局進(jìn)行了改造，有效保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全運(yùn)營。
    (4)信息交流與反饋渠道比較順暢。我行信息系統(tǒng)基本能夠保證信息的適用、可靠、及時(shí)、完整及連續(xù)。經(jīng)營及管理信息能夠做到真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、安全，信息處理靈活有效，能夠及時(shí)傳遞到領(lǐng)導(dǎo)決策層，信息傳遞渠道快捷暢通，信息管理系統(tǒng)安全可靠，提高了全行對經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的控制能力和對經(jīng)營管理工作的決策能力。我行與外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)、同業(yè)、客戶、媒體和大眾的信息交流與反饋能夠及時(shí)準(zhǔn)確、充分，嚴(yán)格遵照授權(quán)管理及新聞宣傳管理辦法等規(guī)定，對外信息披露符合規(guī)定。
    (5)監(jiān)督糾正與評價(jià)機(jī)制較為完整。實(shí)行監(jiān)督檢查常態(tài)化機(jī)制。
    加強(qiáng)對各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行監(jiān)督和評價(jià)，將糾正違規(guī)、違章操作行為切實(shí)納入日常工作中。通過檢查監(jiān)督和遠(yuǎn)程監(jiān)控，及時(shí)獲取和知悉內(nèi)部控制缺陷，對內(nèi)部控制報(bào)告中提出的問題進(jìn)行有效整改。獨(dú)立性檢查堅(jiān)持日常檢查、定期檢查和不定期檢查相結(jié)合，做到檢查之前有方案，檢查之中有記錄，檢查之后有整改。做好內(nèi)、外部審計(jì)對內(nèi)控缺陷的檢查報(bào)告，明確職責(zé)，整改措施切實(shí)可行。理順服務(wù)流程，增強(qiáng)主動服務(wù)意識，全面提升行務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)效率，真正建立起“二線服務(wù)一線，一線服務(wù)客戶”的大服務(wù)格局。深入推進(jìn)“平安中行”創(chuàng)建活動，做好安全保衛(wèi)工作，有效防范各類案件和生產(chǎn)責(zé)任事故。
    (1)精細(xì)化管理水平還有待于進(jìn)一步提升。
    (2)個別員工違規(guī)操作時(shí)有發(fā)生，操作風(fēng)險(xiǎn)防控工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
    (三)持續(xù)經(jīng)營能力的強(qiáng)弱及存在的問題和不足。
    1、持續(xù)經(jīng)營能力不斷增強(qiáng)。
    多年來，我非常注重自身素質(zhì)的提升，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，適應(yīng)新形勢和新知識的變化，使自己能夠準(zhǔn)確把握國家經(jīng)濟(jì)金融政策和上級行的戰(zhàn)略部署安排，不斷增強(qiáng)自己的執(zhí)政水平和能力。我始終牢固樹立“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持“為中國銀行創(chuàng)造更大利潤，為客戶提供更好服務(wù)，為員工搭建廣闊的發(fā)展平臺，為社會承擔(dān)全面的企業(yè)責(zé)任”的使命，致力于打造當(dāng)?shù)刈詈玫你y行。能夠客觀地分析同業(yè)市場經(jīng)營形勢的變化，基于對市場變化和客戶需求，以及競爭對手的了解，有的放矢地開展工作。同時(shí)，堅(jiān)持民主集中制原則，廣泛聽取各方面意見，有力地保證了各項(xiàng)經(jīng)營決策的科學(xué)性和有效性，帶領(lǐng)支行干部員工在資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模、經(jīng)營效益、贏利能力、當(dāng)?shù)厥袌稣急确矫嫒〉昧溯^好的業(yè)績，持續(xù)經(jīng)營能力較強(qiáng)，進(jìn)入了可持續(xù)良性發(fā)展階段。
    (1)充分發(fā)揮資源配臵的戰(zhàn)略導(dǎo)向作用，不斷完善和健全績效考核機(jī)制，激勵長期價(jià)值創(chuàng)造，優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配臵，促進(jìn)經(jīng)營能力持續(xù)發(fā)展。制訂了《支行員工激勵方案》，在省分行激勵的基礎(chǔ)上，加大重點(diǎn)產(chǎn)品的激勵力度。實(shí)行“費(fèi)用定額管理”，高了全行成本效益意識和財(cái)務(wù)管理水平。深入推行全面成本管理，加強(qiáng)集中采購管理工作，細(xì)化各項(xiàng)成本管理措施。
    (2)深入推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，扎實(shí)推動我行特色業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展。以全面推廣“金融社?？ā苯鹑诜?wù)方案為契機(jī)，加強(qiáng)與相關(guān)行業(yè)主管部門的聯(lián)系和溝通，以行政事業(yè)單位合作作為基礎(chǔ)，加深與行政事業(yè)單位的合作深度，重點(diǎn)拓展“金融社?？ā睅淼纳虣C(jī)。21x年初，通過開展對公賬戶攻堅(jiān)戰(zhàn)活動，在賬戶數(shù)量上取得了初步成果，21x年一季度，中小企客戶新增4戶，完成分行計(jì)劃11%，網(wǎng)銀開戶新增17戶，完成計(jì)劃51%，結(jié)算賬戶新增56戶，完成計(jì)劃47%。以負(fù)債業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，以產(chǎn)品和賬戶為抓手，強(qiáng)化源頭客戶作用，加大中間業(yè)務(wù)拓展力度。鞏固代理業(yè)務(wù)優(yōu)勢，加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度，努力增加中間業(yè)務(wù)收入。從21x年初至21x年一季度，支行中間業(yè)務(wù)收入水平一直居全全轄七大行前列，直融貸款、保理、代理保險(xiǎn)、基金、外匯黃金交易等產(chǎn)品成為中間業(yè)務(wù)收入的重要。電子銀行業(yè)務(wù)充分發(fā)揮全行優(yōu)勢，開展聯(lián)動營銷，提升電子銀行產(chǎn)品覆蓋率。
    (3)建立了覆蓋全員的人力資源培訓(xùn)機(jī)制。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和員工成長需求，組織不同層級、不同形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，側(cè)重于對網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、一線網(wǎng)點(diǎn)人員進(jìn)行經(jīng)?；投鄻邮降臉I(yè)務(wù)適應(yīng)培訓(xùn)。
    (4)加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作步伐。加強(qiáng)自助設(shè)備維護(hù)與管理，對網(wǎng)點(diǎn)功能實(shí)行統(tǒng)一管理，實(shí)施一站式服務(wù)，推行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制，深入開展不定期突擊檢查，加大監(jiān)督檢查力度，促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)由核算交易型向營銷服務(wù)型的根本轉(zhuǎn)變。
    (5)深化人力資源管理，加強(qiáng)黨的建設(shè)、企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化的建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力提高班子成員的領(lǐng)導(dǎo)能力和駕馭能力。充分發(fā)揮企業(yè)文化引領(lǐng)作用，宣傳、培育“追求卓越”的核心價(jià)值觀。開展心理知識輔導(dǎo)，提高員工心理素質(zhì)和抗壓能力。鼓勵員工立足平凡崗位，創(chuàng)造非凡業(yè)績，為百年中行事業(yè)培養(yǎng)人才。
    (1)電子銀行賬務(wù)性交易還有很大的提升空間。
    (2)對私、公客戶基礎(chǔ)還比較薄弱，基本結(jié)算客戶數(shù)量和質(zhì)量都亟需進(jìn)一步改善。
    三、重大經(jīng)營管理事項(xiàng)和案件事故及應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
    (一)重大經(jīng)營管理決策和審批事項(xiàng)及其結(jié)果。
    1、嚴(yán)格按照授權(quán)管理權(quán)限，在省分行轉(zhuǎn)授權(quán)范圍內(nèi)按照業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行縱向和橫向再轉(zhuǎn)授權(quán)。我本人嚴(yán)格按照省分行轉(zhuǎn)授權(quán)范圍依法合規(guī)開展工作，沒有越權(quán)審批現(xiàn)象。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度。對于工作中的重大事件，我按照權(quán)限分別組織召開行長辦公會、黨委會解決;對于超出職權(quán)范圍需請示的事項(xiàng)，及時(shí)以文件形式上報(bào)省分行和地方相關(guān)部門。
    3、對于大宗物品采購等事項(xiàng)，我嚴(yán)格按照集中采購管理辦法進(jìn)行管理，固定資產(chǎn)購建均控制在省分行下達(dá)的購建指標(biāo)之內(nèi)，沒有違規(guī)或越權(quán)經(jīng)營事項(xiàng)。
    4、任職期間，我能夠及時(shí)向省分行匯報(bào)和請示工作中的重要經(jīng)營管理事項(xiàng)，沒有發(fā)生投資、擔(dān)保、重大財(cái)務(wù)會計(jì)事項(xiàng)調(diào)整等隱瞞實(shí)際情況的現(xiàn)象。
    (二)重大經(jīng)濟(jì)案件和責(zé)任事故。
    無。
    (三)直接責(zé)任。
    無。
    (四)間接責(zé)任。
    無。
    四、其他需要說明的問題。
    (一)述職日所在單位未決訴訟。
    無。
    (二)述職日未了事項(xiàng)。
    無。
    五、述職人聲明。
    (一)本人鄭重聲明，我對任職期間內(nèi)本人分管工作及與本人相關(guān)的工作存在的風(fēng)險(xiǎn)或損失承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
    (二)本人鄭重承諾，我對以上述職報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)，在審計(jì)過程中向?qū)徲?jì)組提供真實(shí)和完整的資料。
    銀行領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職述廉報(bào)告文檔篇十四
    20xx年在省分行、市分行和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，支行以黨的“”精神統(tǒng)領(lǐng)全局，以行長“兩個翻番”為核心目標(biāo)，以xx銀行“二次轉(zhuǎn)型”為中心，認(rèn)真貫徹市分行經(jīng)營戰(zhàn)略決策，堅(jiān)持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，外拓市場開發(fā)與營銷，內(nèi)抓能力建設(shè)和管理，促進(jìn)了xx縣支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常發(fā)展。在日常工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉原則;處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開拓，較好的完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)我代表xx縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子就一年來的履職情況報(bào)告如下，請?jiān)u議。
    一、全力踐行客戶至上理念，推動業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展。
    20xx年，我行堅(jiān)持以客戶為中心，進(jìn)一步加大了市場攻堅(jiān)力度，經(jīng)過一年的不懈努力，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況良好。
    (一)收入完成情況。
    截止11月底我支行共完成收入x萬元，完成市行下達(dá)的年收入目標(biāo)的%，同比增幅%。個人業(yè)務(wù)完成收入xx萬元，完成目標(biāo)的87.14%，公司業(yè)務(wù)完成收入446.54萬元，完成目標(biāo)的59.53%，信貸業(yè)務(wù)完成收入x萬元，完成目標(biāo)89.48%。
    預(yù)計(jì)20xx年支行可完成收入3345萬元，欠產(chǎn)365萬元。具體是：個人業(yè)務(wù)完成xx萬元，欠25萬元;公司業(yè)務(wù)完成xx萬元，欠270萬;信貸業(yè)務(wù)完成x萬元，欠70萬元。
    預(yù)計(jì)完成利潤1900萬元，超計(jì)劃101萬元。
    (二)重點(diǎn)業(yè)務(wù)完成情況。
    1、儲蓄業(yè)務(wù)：截止12月1日，自營網(wǎng)點(diǎn)儲蓄余額50603萬元,較年初新增7651萬元、增幅17.4%，較全縣大口徑平均增幅(11.3%)高6.1個百分點(diǎn)，較全市自營網(wǎng)點(diǎn)平均增幅(17.1%)高0.3個百分點(diǎn)?；钇谡急容^年初(45.67%)下降6.79個百分點(diǎn)，高于全縣活期占比6.41個百分點(diǎn)，高于全市郵儲銀行活期平均比重4.04個百分點(diǎn)。自營網(wǎng)點(diǎn)余額占xx縣郵政金融儲蓄余額份額的22.11%,較年初所占份額增長1.08個百分點(diǎn)。
    2、公司業(yè)務(wù):截止12月1日，公司開戶336戶，余額302萬，較年初增長-2456萬元。百日大會戰(zhàn)增長-2235萬元。辦理票據(jù)業(yè)務(wù)3筆，金額360萬元;現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)開辦1戶，目前余額60余萬元。
    3、信貸業(yè)務(wù)：截止11月30日，貸款結(jié)余3150萬元，其中小額貸款結(jié)余116萬元，較年初下降2774萬元。消費(fèi)貸款結(jié)余1302萬元，較年初增長1295萬元。個人商務(wù)貸款結(jié)余347萬元，較年初增長125萬元。小企業(yè)貸款結(jié)余1562萬元，較年初增長861萬元。
    4、資產(chǎn)保全:截止11月30日，逾期貸款28筆，金額14萬元，逾期率1.24%.不良貸款21筆，金額7.28萬，不良率0.84%。預(yù)計(jì)12月可收回9筆不良貸款，金額7.8萬元，方可完成市行下達(dá)的100萬的目標(biāo)計(jì)劃。
    二、堅(jiān)定不移狠抓風(fēng)險(xiǎn)管理，確保事故案件零的發(fā)生。
    (一)全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識，提高員工的職業(yè)道德水平。開展了“制度執(zhí)行梳理”、“整改回頭看”和層層簽訂“案防責(zé)任書”、定期召開風(fēng)險(xiǎn)管理分析會等活動，進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控制度的教育，建立、健全了內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制，促使全行內(nèi)控管理水平有一個新的提高。規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)在機(jī)具定位、操作上定型的要求，杜絕了業(yè)務(wù)操作中的隨意性，切實(shí)防范了操作風(fēng)險(xiǎn)。
    (二)認(rèn)真開展自查自糾，抓好整改工作。上半年結(jié)合省行、市行及監(jiān)管機(jī)構(gòu)檢查指出的問題，深入開展了自查自糾活動;下半年以省行“合規(guī)大討論活動”為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化了自查整改的工作，并較好的使用了違規(guī)積分系統(tǒng)，對多次查出的問題得不到整改落實(shí)的相關(guān)人員按積分管理辦法給予積分處罰，使全行合規(guī)經(jīng)營的意識得到了提升。
    (三)加強(qiáng)人員排查，嚴(yán)控道德風(fēng)險(xiǎn)。長期以來沙支行從未停止人員排查工作，尤其是重要崗位(信貸員)人員的排查，發(fā)現(xiàn)苗頭，立即采取有效措施。我們采取的是各網(wǎng)點(diǎn)各部門每月對所轄人員8小時(shí)內(nèi)外工作生活情況進(jìn)行摸底調(diào)查，支行再定期開展集中排查，嚴(yán)禁出現(xiàn)違反“八不準(zhǔn)”的情況。對不適合從事信貸業(yè)務(wù)的人員一律調(diào)出信貸隊(duì)伍或解除勞動合同。
    (四)搞好資產(chǎn)保全工作。根據(jù)省行資產(chǎn)保全工作“四達(dá)標(biāo)”要求今年新增配了資產(chǎn)保全人員，為資產(chǎn)保全人員配齊了各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施和專用車輛，扎扎實(shí)實(shí)做好了不良貸款的責(zé)任認(rèn)定、移交等工作，確保逾期率和不良率在控制范圍內(nèi)。
    (五)做好安全保衛(wèi)工作。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂《社會治安綜合治理責(zé)任書》和《消防安全責(zé)任書》，明確職責(zé)、目標(biāo)和獎懲。按照銀行業(yè)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，積極開展了安全評估自查自評，落實(shí)隱患整改，提高人防、物防、技防的能力，確保無案件和安全事故發(fā)生。
    三、加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，充分開發(fā)客戶經(jīng)理潛能。
    (一)對信貸客戶經(jīng)理實(shí)行優(yōu)勝劣汰，確保信貸隊(duì)伍的精干和純潔，確保信貸業(yè)務(wù)量和質(zhì)的雙豐收。
    (二)建立了專業(yè)的理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍，從網(wǎng)點(diǎn)選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量高的人員擔(dān)任理財(cái)經(jīng)理，有效的拉攏和穩(wěn)固大客戶。
    (三)建立完善了綜合客戶經(jīng)理隊(duì)伍，將人脈關(guān)系好、營銷能力強(qiáng)的員工推到綜合客戶經(jīng)理的崗位上，制定適時(shí)的考核辦法，合理安排空閑時(shí)段的工作，調(diào)動他們發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。
    四、堅(jiān)持不懈開展員工培訓(xùn)，不斷提升全員綜合素質(zhì)。
    (一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，從各業(yè)務(wù)條線抽調(diào)業(yè)務(wù)知識全面、表達(dá)能力較好的人員擔(dān)任授課老師，將各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識系統(tǒng)全面的反復(fù)培訓(xùn)，讓全體員工人人懂業(yè)務(wù)。
    (二)加強(qiáng)營銷能力的培訓(xùn)，指定參加省行“海師計(jì)劃”學(xué)習(xí)的人員按照省行培訓(xùn)內(nèi)容，定期對全員進(jìn)行營銷能力的培訓(xùn)，讓全體員工個個精營銷。
    (三)組織好員工崗位資格認(rèn)證的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)督促員工自覺參加崗位資格考試，提升崗位勝任能力。今年操作崗位的員工100%的參加了崗位資格認(rèn)證考試，通過率為60%。
    (四)引導(dǎo)員工注重合規(guī)制度的學(xué)習(xí)，讓全體干部員工明白什么能做，什么不能做，做好了有獎勵，做得不好有處罰。
    五、不遺余力建設(shè)企業(yè)文化，盡力營造良好工作氛圍在積極促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展、努力完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)同時(shí)，全面開展了企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作。
    (一)將學(xué)習(xí)列入各項(xiàng)工作之首，通過行務(wù)會、周例會等多種形式，組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級行相關(guān)文件和制度辦法。
    (二)開展了干部職工談心活動，加強(qiáng)了行領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通交流。通過與職工談心切實(shí)解決了一些大家關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，進(jìn)一步鞏固了“風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、績優(yōu)”的和諧局面。
    (三)開展各項(xiàng)工會活動和業(yè)務(wù)操作技能競賽活動，提高全體員工的向心力、凝聚力，把全體員工的主人翁精神、積極性和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為推動我支行發(fā)展的實(shí)際行動。
    回顧一年來的工作情況，xx縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子盡管做到了盡心盡力盡職，但仍存在一些不足之處，具體表現(xiàn)在：
    1、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、計(jì)劃性，特別是新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)很不夠;。
    3、深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時(shí)間相對較少，對員工的思想狀況了解得還不夠深入。
    20xx年我們將發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，進(jìn)一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力、科學(xué)管理能力、組織推動能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，創(chuàng)新工作思路，探索發(fā)展道路，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工，堅(jiān)持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心，搶占市場份額，增強(qiáng)核心競爭力;堅(jiān)持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，求得快速健康發(fā)展;堅(jiān)持從嚴(yán)治行方針，強(qiáng)化改革創(chuàng)新，提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平;堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口，調(diào)動員工積極性，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，以全新的姿態(tài)迎按20xx年的到來。
    述職人：
    x年xx月xx日。
    銀行領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職述廉報(bào)告文檔篇十五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
    大家好!
    我叫，男，現(xiàn)年xx歲，中*員，本科學(xué)歷，現(xiàn)任支行行長職務(wù)。
    在過去的一年里，在總行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我市政府的關(guān)心支持下，我認(rèn)真貫徹落實(shí)縣xx銀行工作會議精神，緊緊圍繞年初總行制定的目標(biāo)任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以清收不良貸款為重點(diǎn)，帶領(lǐng)支行全體員工，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計(jì)劃，堅(jiān)持以效益為中心，發(fā)展為第一要務(wù)，服務(wù)三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以增效為目標(biāo)，轉(zhuǎn)變觀念，擴(kuò)大宣傳，改進(jìn)服務(wù)，較圓滿地完成了組織交給的目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報(bào)如下：
    截止20xx年12月底，我社各項(xiàng)存款余額為x萬元，各項(xiàng)貸款余額為x萬元。全年實(shí)現(xiàn)利息收入x萬元，完成年度收息計(jì)劃的%。
    一、嚴(yán)于律己，積極改善工作作風(fēng)。
    (一)遵從總行指導(dǎo)，積極組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和進(jìn)行法律、法規(guī)的培訓(xùn)與考核等系列活動，促進(jìn)業(yè)務(wù)大發(fā)展。
    (二)加強(qiáng)思想道德學(xué)習(xí)，引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，團(tuán)結(jié)干事，和諧共事，按章辦事，講操守，重品行，始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。
    (三)工作中嚴(yán)格要求自己，以身作則，做到言行自律，一切照章辦事。
    (四)嚴(yán)以律己，寬以待人，與同事真誠相待，和睦相處，努力營造人人心情舒暢、生動活潑、積極性和創(chuàng)造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍。
    二、與時(shí)俱進(jìn)、恪盡職守，較好的完成了總行領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    (一)加大力度抓存款。一是及早籌劃、狠抓落實(shí)。全年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后，我行及早籌劃，明確目標(biāo)，分解任務(wù)，制定措施，狠抓落實(shí)。二是強(qiáng)化宣傳，擴(kuò)大影響。三是改進(jìn)服務(wù)，提升效率。面對我行存款全年增勢緩慢的不利局勢，我們不等不靠、自我加壓，研究對策。五是抓卡發(fā)行，促卡質(zhì)量。及時(shí)組織人員對“卡”、“金卡”、“白金卡”、“鉆石卡”進(jìn)行宣傳和動員。
    (二)轉(zhuǎn)變理念抓營銷。一是延伸服務(wù)內(nèi)涵，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。為真正解決資信等級評定不實(shí)，貸款投放不積極的問題，根據(jù)總行安排，我行及時(shí)組織信貸人員圍繞信用工程創(chuàng)建，逐長上門填寫入戶調(diào)查表，發(fā)送便*系卡和《致全市人民的公開信》，了解資金需求，摸請資產(chǎn)家底。并進(jìn)行了授信，減少了審批環(huán)節(jié)，提高了工作效率，著重培養(yǎng)了一批信譽(yù)良好的優(yōu)質(zhì)客戶。二是抓好貸款營銷工作。在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，健全手續(xù)的情況下，我行20xx年全體員工共營銷貸款x萬元。三是擴(kuò)大小額貸款覆蓋面。為積極支持小型經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做大做優(yōu)小額貸款品牌，擴(kuò)大小額貸款的覆蓋面，在對貸款人員資信等級復(fù)審的基礎(chǔ)上，通過提高授信額度、簡化貸款手續(xù)、減少審批環(huán)節(jié)、縮短客戶等候時(shí)間等措施，加大小額貸款的投放力度。截止12月末，累計(jì)發(fā)放小額貸款筆數(shù)x萬元，當(dāng)年新增x萬元。五是實(shí)行信貸傾斜，扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。我行在繼續(xù)支持傳統(tǒng)信貸發(fā)展的同時(shí)，根據(jù)轄區(qū)實(shí)際，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，及時(shí)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，拓寬業(yè)務(wù)范圍，加大對涉農(nóng)企業(yè)和中小企業(yè)的信貸投入，在滿足廣大客戶不同信貸業(yè)務(wù)需求的同時(shí)，逐步形成了固定的業(yè)務(wù)客戶群體，有力的支持了農(nóng)戶發(fā)家致富和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    (三)清收不良貸款。一是制定方案，明確目標(biāo)。年初，根據(jù)總行下達(dá)的清收任務(wù)，依據(jù)不良貸款的摸底情況，我行及時(shí)制定了20xx年清收工作方案，并成立了清收領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)將清收任務(wù)、清收對象落實(shí)到相關(guān)崗位和責(zé)任人。二是嚴(yán)密關(guān)注到逾期貸款，對當(dāng)月到期貸款列出計(jì)劃，明確目標(biāo)，承包到人，及早收回。
    (四)強(qiáng)化安全抓防范。一是加強(qiáng)對員工的安全形勢教育。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)案件通報(bào)，增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任感、緊迫感，樹立安全無小事的思想，克服麻痹大意和僥幸心理，切實(shí)提高防范意識。二是教育員工認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度規(guī)范操作流程，按規(guī)定進(jìn)行安全檢查接待，嚴(yán)禁違規(guī)操作，從源頭上杜絕操作風(fēng)險(xiǎn)。三是嚴(yán)格值班紀(jì)律，落實(shí)值班責(zé)任。在聽取職工意見的基礎(chǔ)上，重新對值班、留宿制度進(jìn)行修改，進(jìn)一步明確了值班和帶班任務(wù)，落實(shí)了安全責(zé)任。四是制定和完善了防搶、防盜、防火、防暴預(yù)案，并組織員工進(jìn)行演練，對存在的安全隱患和問題，及時(shí)進(jìn)行了處理，有效預(yù)防和消除了隱患，從而實(shí)現(xiàn)我行全年安全經(jīng)營無事故。
    三、正視不足、認(rèn)真反思、自我剖析，整改提升。
    在總結(jié)成績的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問題和不足，主要表現(xiàn)在：
    一是儲蓄存款增勢不強(qiáng)，組織資金工作力度還需加大;。
    二是內(nèi)控制度尚待進(jìn)一步完善;。
    三是信貸管理還需加強(qiáng)和提高;。
    四是員工綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。
    五是中間業(yè)務(wù)收入偏低，有待加強(qiáng)。
    四、今后工作的安排。
    一、狠抓增存工作不放松。存款是立行本，是興社之源，只有占有了絕對多的存款，信合的發(fā)展才有后勁。20xx年我行將繼續(xù)加大資金組織力度。多方尋找、開辟儲源，繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量，積極動員種殖大戶、大中小企業(yè)把錢存入信用社，力爭年末超額完成聯(lián)社存款任務(wù)。
    二、強(qiáng)化內(nèi)控制度，確保穩(wěn)健運(yùn)行。加強(qiáng)檢查，確保安全。定期或不定期的組織全行全員工進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí)，，進(jìn)行典型案例分析;定期或不定的進(jìn)行各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查，增加執(zhí)行力，確保全行人、財(cái)、物的安全。
    三、拓展信貸渠道，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。作強(qiáng)農(nóng)戶貸款，加大貸款投放力度，有力支持春耕生產(chǎn)，嚴(yán)格控制貸款風(fēng)險(xiǎn)，清收不良貸款。扎實(shí)做好貸前調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān)貸時(shí)審查，全面落實(shí)貸后檢查。進(jìn)一步完善貸款評級授信工作。認(rèn)真執(zhí)行總行農(nóng)戶信用等級評定和授信管理辦法，扎實(shí)、準(zhǔn)確地建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)信息檔案。按照管理要求，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。
    四、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。繼續(xù)組織全行員工利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)和參加各種形式的學(xué)習(xí)，鼓勵全行員工參加從業(yè)資格和職稱考試，培養(yǎng)合規(guī)操作意識和流程操作良好習(xí)慣，促進(jìn)員工業(yè)務(wù)技能明顯提高，著力提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，打造知識型、技能型隊(duì)伍。
    五、降低經(jīng)營成本，增加中間業(yè)務(wù)收入。積極組織活期儲蓄存款、企事業(yè)單位存款，增加低成本資金比重，減少利息支出，降低經(jīng)營成本;積極開發(fā)代理業(yè)務(wù)，拓展增收渠道。按照聯(lián)社要求，繼續(xù)增加pos機(jī)的安裝量，充分利用pos機(jī)與atm機(jī)資源，crs機(jī)增加結(jié)算手費(fèi)收入。
    一年來，自己雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但這些都與總行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和同事們的大力支持是分不開的，在今后的工作中，我將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，寬以待人，克己奉公。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指針，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，添措施，鼓干勁、爭取圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為聯(lián)社的又好又快發(fā)展提供有力的保障，為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家!
    述職人：
    20xx年xx月xx日。
    銀行領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職述廉報(bào)告文檔篇十六
    xxxx年，縣工信局領(lǐng)導(dǎo)班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)年初確定的工作目標(biāo)和措施，各項(xiàng)工作順利開展，取得了明顯成效。
    一、加強(qiáng)。
    學(xué)習(xí)。
    強(qiáng)化鍛煉領(lǐng)導(dǎo)班子綜合素質(zhì)有了新提高。
    一是圍繞創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高班子成員的政治理論水平。
    二是強(qiáng)化分工協(xié)作，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。堅(jiān)持分工不分家，對局內(nèi)重大問題堅(jiān)持集體討論、集體決定，不搞一言堂。
    三是注重實(shí)踐鍛煉，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能。領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭分組推進(jìn)中心工作，形成有合作、有競爭的工作機(jī)制。
    二、認(rèn)真履職，強(qiáng)化措施，各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得新成績。
    一年來，縣工信局領(lǐng)導(dǎo)班子狠抓各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)，取得了較好成績。我局先后榮獲xx年度工業(yè)崛起“年度貢獻(xiàn)獎”、工業(yè)發(fā)展先進(jìn)縣(市)、市xx年度實(shí)施中小企業(yè)成長工程“先進(jìn)縣(市)”、縣xx年度招商引資工作三等獎和xx年度全縣新農(nóng)村建設(shè)“先進(jìn)掛點(diǎn)建設(shè)單位”等榮譽(yù)稱號。
    一是抓好運(yùn)行調(diào)度，推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)速效雙增。重點(diǎn)做好電力供應(yīng)調(diào)控和企業(yè)融資保障工作，年內(nèi)新增了兩家小額貸款公司，為今后解決我縣工業(yè)企業(yè)融資擔(dān)保提供有力保障。1-xx月，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值、主營業(yè)務(wù)收入三項(xiàng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均提前一個月超額完成縣市下達(dá)全年目標(biāo)任務(wù)，并提前一年完成三年翻番。有望進(jìn)入全市工業(yè)發(fā)展強(qiáng)縣行列。
    二是抓好招商引資工作，不斷增強(qiáng)工業(yè)發(fā)展后勁。xx月份和廣研光電科技有限公司簽訂總投資x億元的三基色熒光粉及l(fā)ed稀土節(jié)能燈新光源產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。
    三是抓好在建項(xiàng)目，努力提升工業(yè)發(fā)展質(zhì)量。重點(diǎn)推進(jìn)韜略運(yùn)動器材一期、明升五金工藝等x個工業(yè)項(xiàng)目竣工試產(chǎn)工作和跟蹤服務(wù)好三基色熒光粉及l(fā)ed稀土節(jié)能燈新光源產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。
    四是抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。引進(jìn)的三基色熒光粉及l(fā)ed稀土節(jié)能燈新光源產(chǎn)業(yè)化和松巖冶金材料等項(xiàng)目，使我縣的稀土、氟化工產(chǎn)業(yè)鏈向終端產(chǎn)品延伸。
    五是抓好兩化融合，加快推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程。企業(yè)信息化、“數(shù)字園區(qū)”、電子監(jiān)察和網(wǎng)上審批等工作順利推進(jìn)。
    六是抓好墻材革新，推進(jìn)節(jié)能與資源綜合利用。加大墻革基金征、執(zhí)法與宣傳力度。七是抓好各項(xiàng)中心工作，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展合力。掛點(diǎn)xx鎮(zhèn)合頭村躍前村小組新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)的村莊整治工作，順利通過縣新村辦第一批驗(yàn)收，“三送”活動中著重幫助群眾辦實(shí)事、做好事，得到當(dāng)?shù)厝罕姾迷u。
    三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成效。
    一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要的議事日程，切實(shí)做到同業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。
    二是強(qiáng)化。
    教育。
    管理，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政意識。一年來，我局系統(tǒng)內(nèi)未出現(xiàn)因廉政問題而被檢舉、投訴及查處的情況。
    主動接受社會各界監(jiān)督。
    一年來，縣工信局。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    班子帶領(lǐng)全體干部職工狠抓各項(xiàng)。
    工作。
    落實(shí)，取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，我們將在今后工作中不斷加以改進(jìn)和克服，同時(shí)也歡迎社會各界進(jìn)行監(jiān)督，并提出寶貴意見建議。
    銀行領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職述廉報(bào)告文檔篇十七
    在剛剛過去的xx年里，我作為負(fù)責(zé)支行全面工作的行長，在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市分行行長會議精神，以加快發(fā)展為主線，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行工作職責(zé)，帶領(lǐng)全行干部員工努力做好各項(xiàng)工作，使業(yè)務(wù)經(jīng)營得到了健康、有效、快速地發(fā)展。下面，我從兩個方面進(jìn)行述職：
    一、主要工作成績。
    1、堅(jiān)持勤政廉政，努力提高自身素養(yǎng)。
    作為支行的黨總支書記、行長，我始終以“”重要思想、xx屆四中全會精神和科學(xué)的發(fā)展觀作為行動的指南，保持一個黨員干部應(yīng)有的品德和品格，思想過硬，作風(fēng)正派，清正廉政，積極發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)作用。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職，得益于政治思想的牢固，日常打下了較好的基礎(chǔ)。一是做到認(rèn)真組織和參加每月的中心組學(xué)習(xí)制度，及時(shí)學(xué)習(xí)掌握黨和國家的方針、路線、政策，深刻領(lǐng)會上級黨委的戰(zhàn)略部署和要求，通過政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想素質(zhì)。二是做到認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹好黨的“兩個條例”，以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，把黨和群眾的利益放在首位，不謀私利。三是做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的落實(shí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終放在首位，切實(shí)在落實(shí)上下工夫，在實(shí)際行動中求成效。
    2、堅(jiān)持以客戶為中心，努力推動業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展。
    xx年，我行堅(jiān)持以客戶為中心，進(jìn)一步加大了市場攻堅(jiān)力度，經(jīng)過一年的不懈努力，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況良好。全年共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤xx萬元，人民幣各項(xiàng)存款比年初新增xx萬元，人民幣各項(xiàng)貸款比年初下降xx萬元，新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展，新增不良貸款率為。
    儲蓄存款市場得到開拓。積極推進(jìn)個金戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，制定了《個金工作戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作指導(dǎo)意見》，初步形成了全行“大個金”服務(wù)格局，成立了個人理財(cái)中心，并將原有個人信貸中心與其進(jìn)行功能整合，理順了個人金融業(yè)務(wù)對外服務(wù)的關(guān)系，逐步加強(qiáng)。
    為了對以理財(cái)金帳戶為主的高端客戶檔案的建立以及對優(yōu)質(zhì)客戶“一對一”的服務(wù)。加強(qiáng)組織和推動個金業(yè)務(wù)營銷活動，先后開展了xx年個人金融旺季勞動競賽活動和個人金融產(chǎn)品集中整合營銷活動，由于組織有力，措施到位，取得了較好的工作成效，特別是旺季勞動競賽獲得了市分行組織二等獎。在全行開展了“三個一”掛鉤活動，緊抓儲蓄源頭部位，狠抓挖轉(zhuǎn)他行存款工作，大力組織功關(guān)營銷。強(qiáng)化全員營銷意識，發(fā)動全員爭存攬儲，有效地對機(jī)關(guān)及二線人員進(jìn)行攬存考核，年末吸儲金額達(dá)x元。
    對公存款發(fā)展迅速。奮力抓好“穩(wěn)定型”、“拓展型”及“挖轉(zhuǎn)型”等三類客戶的市場拓展工作，制定了客戶攻關(guān)目標(biāo)，明確攻關(guān)責(zé)任人，對重大客戶行長自身也作為客戶經(jīng)理帶頭攻關(guān)營銷，實(shí)行“一對一”跟蹤服務(wù)。抓好新開戶，努力尋找市場資源，及時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握新的客戶，上下聯(lián)動，全力跟蹤服務(wù)。特別是認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行“5000戶行動計(jì)劃”的工作要求，采取點(diǎn)面結(jié)合的方式，加強(qiáng)市場調(diào)研，確定以機(jī)構(gòu)客戶、三資企業(yè)、中小企業(yè)為主的目標(biāo)客戶，找準(zhǔn)定位，進(jìn)行有質(zhì)量有效益的營銷，全年共實(shí)現(xiàn)新開戶xx戶，新增存款x萬元，其中存款達(dá)50萬元以上的xx戶，占新增對公存款的。搶抓時(shí)機(jī)，奮力攻關(guān)，利用當(dāng)前拆遷改造的有利時(shí)機(jī)，及時(shí)與拆遷企業(yè)取得聯(lián)系，爭取到單位存款近xx萬元。切實(shí)加強(qiáng)同業(yè)合作，加大對同業(yè)的服務(wù)攻關(guān)力度，及時(shí)了解同業(yè)需求，為其提供優(yōu)質(zhì)、高效、貼身的金融服務(wù)，成功地與中信實(shí)業(yè)銀行建立了合作關(guān)系。
    信貸業(yè)務(wù)有所發(fā)展。一是在公司類信貸客戶營銷上，我行繼續(xù)堅(jiān)持好中選優(yōu)的原則，嚴(yán)格把握上級行信貸投向政策，進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)，全年辦理打包貸款xx萬元，開辦低風(fēng)險(xiǎn)貸款業(yè)務(wù)xx萬元。加大了信貸退出力度，對信用等級為a-的xx廠成功退出流動資金貸款xx萬元。二是繼續(xù)加快個人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展，堅(jiān)持做到數(shù)量、效益、風(fēng)險(xiǎn)的三統(tǒng)一。大力開辦汽車消費(fèi)貸款、綜合消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)以及存單、保存質(zhì)押貸款等業(yè)務(wù)，全年累計(jì)發(fā)放個人消費(fèi)貸款筆，累計(jì)發(fā)放額達(dá)xx萬元，貸款余額比年初新增xx萬元。在大力發(fā)展個人信貸業(yè)務(wù)的同時(shí)，嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)貸前調(diào)查，強(qiáng)化貸后管理工作，加強(qiáng)了貸款到期前提醒、貸款間隔期檢查、優(yōu)質(zhì)客戶貸后回訪等工作。
    中間業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著。切實(shí)加強(qiáng)對中間業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，制定了《xx年中間業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)意見》，完善中間業(yè)務(wù)的組織管理體系，形成了由業(yè)務(wù)管理科牽頭，各部門齊抓共管的局面。充分發(fā)揮結(jié)算網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，大力發(fā)展結(jié)算業(yè)務(wù)，促成市分行與中信銀行建立了合作關(guān)系，填補(bǔ)了我行支付結(jié)算代理業(yè)務(wù)的空白。依靠網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢，大力發(fā)展代理業(yè)務(wù)，全年共代理銷售基金xx萬元，代理發(fā)行國債xx萬元，代理保險(xiǎn)xx萬元。充公利用中間業(yè)務(wù)平臺，積極拓展代收代付業(yè)務(wù)，發(fā)動全行員工開展委托代扣營銷活動，利用xx公司取消柜面現(xiàn)金交易的良機(jī)，主動上門營銷我行銀證轉(zhuǎn)帳產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)新開戶xx戶。全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xx萬元，比上年提高，新增xx萬元。
    新業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。加速電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展，利用個人金融產(chǎn)品集中整合營銷活動契機(jī)，積極宣傳營銷網(wǎng)上銀行、電話銀行等業(yè)務(wù)，擴(kuò)大交易額，把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點(diǎn)公司客戶和優(yōu)質(zhì)個人客戶的品牌產(chǎn)品。至年末，全行企業(yè)網(wǎng)上銀行、個人網(wǎng)上銀行、電話銀行的新開戶及交易額均超額完成市分行下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃。大力宣傳我行“匯款直通車”業(yè)務(wù)，加快“儲蓄異地通”等結(jié)算新產(chǎn)品的推廣使用促進(jìn)個人匯款業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。加強(qiáng)“銀保通”、金融@家、靈通?e時(shí)代等新的業(yè)務(wù)品牌的推廣。國際業(yè)務(wù)得到發(fā)展，全年實(shí)現(xiàn)國際業(yè)務(wù)結(jié)算量萬美元，外匯資金交易量萬美元。
    3、堅(jiān)持從嚴(yán)治行，努力強(qiáng)化內(nèi)部管理。
    全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)。一是開展形式多樣的內(nèi)控教育活動。通過開展“以制度為中心”的管理文化教育活動，增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識，提高員工的職業(yè)道德水平。開展了“內(nèi)控文化教育月”以及“集中整治案件隱患月”活動，通過內(nèi)控談話、我為內(nèi)控獻(xiàn)一策、簽訂“執(zhí)行業(yè)務(wù)規(guī)章制度承諾書”等活動的開展，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度教育，建立、健全內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制，促使全行內(nèi)控管理水平有一個新的提高。二是整章建制，切實(shí)提高內(nèi)控水平。制定了支行《xx年掃雷及案件防范工作方案》，進(jìn)一步完善了內(nèi)部控制制度，組織開展了全行內(nèi)控達(dá)標(biāo)上等級和基層網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控達(dá)標(biāo)活動，全行內(nèi)控達(dá)標(biāo)總分達(dá)到80分以上，有個網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控達(dá)標(biāo)達(dá)級。繼續(xù)推進(jìn)“掃雷工程”工作制度化、程序化、規(guī)范化運(yùn)作。三是切實(shí)做好案件防范工作，從源頭上防范操作風(fēng)險(xiǎn)。定期專題召開案件防范分析會，進(jìn)一步落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制，與各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了案防工作責(zé)任狀。規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)在機(jī)具定位、操作定型上的要求，杜絕業(yè)務(wù)操作中的隨意性，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)。
    二是抓好文明服務(wù)工作，著力營造“大服務(wù)”格局。加強(qiáng)對服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，與各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂服務(wù)工作責(zé)任狀，與員工簽訂了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)承諾書，切實(shí)做到“二線為一線，一線為客戶”的服務(wù)承諾。制定了《xx年服務(wù)工作意見》，提出了全年的服務(wù)工作目標(biāo)及工作措施。積極開展“迎行慶、抓旺季”優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)百日競賽活動以及“文明服務(wù)推進(jìn)月”活動，提高全行員工的服務(wù)意識、服務(wù)水平，改善服務(wù)軟環(huán)境。加大服務(wù)工作檢查力度，改進(jìn)服務(wù)工作檢查方式，加大獎懲力度。
    三是加強(qiáng)工作的規(guī)范化管理。建立了行長例會制度、聯(lián)系掛鉤網(wǎng)點(diǎn)制度、職能科室工作對照會議制度、每周三的班后學(xué)習(xí)制度以及中層干部每周工作報(bào)告制度。建立了員工行為檔案，對其服務(wù)獎懲、規(guī)章制度檢查處罰、獎勵及表彰等情況均記錄在冊。增收節(jié)支，制定了支行《網(wǎng)點(diǎn)水、電、電話費(fèi)用管理暫行辦法》，進(jìn)一步開源節(jié)流，節(jié)約費(fèi)用。
    4、堅(jiān)持以人為本，努力調(diào)動干部員工積極性。
    一是不斷改革激勵機(jī)制。完善分配激勵機(jī)制，構(gòu)建全方位的分配體制。在實(shí)施分行《營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及柜面員工考核分配辦法》的基礎(chǔ)上，結(jié)合支行實(shí)際，制定了網(wǎng)點(diǎn)員工考核補(bǔ)充意見，保證了考核的合理性、公正性、透明度。加強(qiáng)對客戶經(jīng)理的考核，建立了《客戶經(jīng)理考核管理試行辦法》，形成了客戶經(jīng)理的營銷費(fèi)用及收入分配辦法。對全行兩個“十強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)”的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了公開競聘、考核，對“十強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)”的員工實(shí)行雙向選擇，充分調(diào)動了主任、員工的積極性。充實(shí)了客戶經(jīng)理隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)市場拓展的力度。
    二是進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作。制定了支行《xx年度黨總支工作意見》，堅(jiān)持圍繞全行的中心工作，加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，切實(shí)提高黨組織的戰(zhàn)斗力，充分調(diào)動全行黨員的工作積極性。堅(jiān)持黨員學(xué)習(xí)教育制度、堅(jiān)持民主生活會制度，在黨員中開展了學(xué)習(xí)“兩個條例”心得體會交流活動、民主評議黨員活動以及“創(chuàng)爭規(guī)劃”回頭看活動，做好新黨員的發(fā)展和培養(yǎng)工作，營造積極向上、發(fā)揮黨員模范帶頭作用的氛圍。
    三是努力為員工辦實(shí)事。通過舉辦員工新春聯(lián)歡晚會、“三.八”婦女愛國主義教育、“七.一”黨員重溫入黨誓詞、“八.一”轉(zhuǎn)退伍軍人聚會等活動，極大地激發(fā)其愛黨、愛國、愛行、愛崗的工作熱情。切實(shí)關(guān)心職工身心健康，組織全行員工進(jìn)行了常規(guī)性體檢和女工婦檢，繼續(xù)做好給員工生日送蛋糕、結(jié)婚送鮮花禮品、員工生病探望、特困員工救助等事項(xiàng)，盡最大可能送去組織的問候和溫暖。
    二、工作中的不足及努力方向。
    回顧一年來的工作情況，盡管做到了盡心盡力盡職，但我感到有些方面的工作還沒有做好，仍存在一些不足之處，具體表現(xiàn)在：
    3、深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時(shí)間相對較少，對員工的思想狀況了解得還不夠深入。
    xx年是全行改革發(fā)展的重要一年，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，進(jìn)一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力、科學(xué)管理能力、組織推動能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，創(chuàng)新工作思路，探索發(fā)展道路，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工，堅(jiān)持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心，搶占市場份額，增強(qiáng)核心競爭力;堅(jiān)持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，求得快速健康發(fā)展;堅(jiān)持以中間業(yè)務(wù)為突破口，加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入有顯著的提高;堅(jiān)持從嚴(yán)治行方針，強(qiáng)化改革創(chuàng)新，提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平;堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口，調(diào)動員工積極性，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力;堅(jiān)持以黨建工作為抓手，發(fā)揮黨政工團(tuán)作用，增強(qiáng)整體凝聚力，為實(shí)現(xiàn)支行創(chuàng)建成區(qū)級“文明單位”作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    以上報(bào)告，如有不當(dāng)請批評指正。
    述職人：
    x年xx月xx日。
    銀行領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職述廉報(bào)告文檔篇十八
    2022年，在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與班子成員一起，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)集團(tuán)廣大干部職工，緊密圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營大局，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，并取得一定的成效，現(xiàn)將一年來的職責(zé)履行及個人廉潔自律情況報(bào)告如下：
    一、提高站位、狠抓落實(shí)，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任。
    認(rèn)真貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨方針要求，強(qiáng)化政治責(zé)任、政治意識和政治擔(dān)當(dāng)，把組織的信任作為履職盡責(zé)的前進(jìn)的動力。一是堅(jiān)持集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)。始終在集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)下開展經(jīng)營生產(chǎn)工作，按時(shí)參加集團(tuán)黨委會，主動諫言獻(xiàn)策，發(fā)表意見建議，積極做好集團(tuán)黨委交辦的各項(xiàng)工作，全力推動各項(xiàng)工作部署及時(shí)得到貫徹落實(shí)。二是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。始終堅(jiān)持把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)作為提高綜合素質(zhì)和做好本職工作的重要方法，結(jié)合鞏固拓展黨的二十大學(xué)習(xí)要求，按時(shí)參加黨委會、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，落實(shí)黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，年內(nèi)到聯(lián)系黨支部講1次黨課。三是抓實(shí)意識形態(tài)工作。嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制，堅(jiān)決抓好分管部室和分管直屬企業(yè)的意識形態(tài)責(zé)任落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防控、陣地監(jiān)管，對錯誤思潮、錯誤言論，旗幟鮮明地抵制、堅(jiān)定堅(jiān)決地斗爭，牢牢把握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)管理權(quán)話語權(quán)。
    二、聚焦中心、服務(wù)大局，心無旁騖做好主責(zé)主業(yè)。
    堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為主線，把黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)融入企業(yè)改革發(fā)展全過程、各方面。一是高質(zhì)量完成全年經(jīng)營指標(biāo)。截止2022年12月底，集團(tuán)總資產(chǎn)約***億元，凈資產(chǎn)***億元，總收入***億元，同比增長**％，凈利潤**億元，同比增長**％，繳納各類稅金**億元，同比增長**％。二是高要求推動國企改革。全面審定出臺黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則和議事清單，明確了董事會向經(jīng)理層授權(quán)清單事項(xiàng)，健全完善董事會專門委員會制度?？傮w制定了以一流目標(biāo)、三大方向、六大體系、三大保障為內(nèi)容的創(chuàng)新管理戰(zhàn)略。開展經(jīng)理層成員任期制和契約化管理改革“回頭看”，對崗位聘任、目標(biāo)制定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重新梳理自查、修正完善。三是高效率推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。目前**項(xiàng)目已完成省發(fā)改委核準(zhǔn)，施工圖完成**廳審核。****項(xiàng)目于10月1日正式開工，整體進(jìn)度符合開發(fā)計(jì)劃要求。***項(xiàng)目已具備樁基施工條件。***項(xiàng)目完成土地合宗等初步送審工作。***、***、***8個續(xù)建項(xiàng)目累計(jì)完成投資***億元，施工建設(shè)正按計(jì)劃有序推進(jìn)。四是高標(biāo)準(zhǔn)抓好安全生產(chǎn)。建立安全事故隱患排查治理常態(tài)化工作機(jī)制，定期組織開展“全員、全過程、全方位”的隱患排查治理。抓好安全生產(chǎn)十五條硬措施專題學(xué)習(xí)，組織開展各類應(yīng)急演練，提高防災(zāi)、減災(zāi)和應(yīng)急自救、互救能力。
    三、謹(jǐn)小慎微、率先垂范，深度筑牢廉潔思想防線。
    始終把清正廉潔視為第一生命，帶頭維護(hù)組織和個人的形象，努力做到忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)。一是提高廉政意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，積極參加黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)活動，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和學(xué)法、用法、守法教育作為日常學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。二是管好干部隊(duì)伍。堅(jiān)持嚴(yán)管就是厚愛的理念，針對分管部室和分管直屬企業(yè)黨員干部落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任不到位的，及時(shí)進(jìn)行約談，督促落實(shí)責(zé)任。三是堅(jiān)持按章辦事。嚴(yán)格按照中央、省、市委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政工作的有關(guān)規(guī)定辦事，堅(jiān)持從小事抓起，從點(diǎn)滴做起，始終做到不該吃的不吃，不該要的不要，不該拿的不拿，不該去的地方不去，始終做到清清白白做人，公道正派做事，清廉正直為官。
    過去的一年里，我雖然做了一些工作，也取得了一些成績，但離集團(tuán)公司要求、職工期盼和自身預(yù)期還有很大距離，也存在許多不足。一是政策理論學(xué)習(xí)不夠深入，特別在宏觀形勢、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、政策信息等方面研究把握不深不透。二是經(jīng)營管理能力有待加強(qiáng)，需要不斷學(xué)習(xí)企業(yè)管理新理念、新知識、新方法。三是管黨壓力傳導(dǎo)不夠到位，管黨治黨合力還有待進(jìn)一步凝聚。在下一步的工作中，將著重做好以下幾點(diǎn)：一是加強(qiáng)理論修養(yǎng)。牢固樹立辯證唯物主義、歷史唯物主義的世界觀、方法論，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念不動搖，堅(jiān)定為人民服務(wù)宗旨不偏向，不斷提高黨性自覺和行動自覺，高質(zhì)量高效率完成黨委、董事會交辦的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。二是加強(qiáng)道德修養(yǎng)。自覺培養(yǎng)積極向上的共產(chǎn)主義道德覺悟，發(fā)揚(yáng)社會主義新風(fēng)尚，將思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等全面銜接起來，形成令人敬佩、敬畏、敬重的行事風(fēng)格，帶動集團(tuán)整體提升向心力和執(zhí)行力。三是加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng)。嚴(yán)肅政治紀(jì)律，尊崇黨章黨規(guī)黨紀(jì)，把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，不斷增強(qiáng)自己的紀(jì)律意識和政治自覺，努力做一名清正廉潔的國企干部。四是加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng)。認(rèn)真落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”及各項(xiàng)“禁令”，自覺抵制“四風(fēng)”問題，把新時(shí)代黨員干部家風(fēng)建設(shè)擺在更加突出的位置，為集團(tuán)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正良好環(huán)境。
    銀行領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職述廉報(bào)告文檔篇十九
    各位領(lǐng)導(dǎo)、教職工：
    大家好!我受學(xué)校支部和行政委托，代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對2013年來的工作述職，誠摯的接受大家監(jiān)督。
    2013年，在上級部分的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，落實(shí)黨的教育方針，以創(chuàng)辦人民滿意的教育為目標(biāo)，堅(jiān)持“為學(xué)生的畢生發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念，著力培養(yǎng)會做人，能勵志，善學(xué)習(xí)，有特長的學(xué)生，美滿完成了工作任務(wù)，獲得了一系列的成績：迎接了山西省平安校園創(chuàng)建工作的驗(yàn)收、陽泉市廉政文化進(jìn)校園工作的驗(yàn)收;通過了陽泉市標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的驗(yàn)收;改革了陽光體育大課間活動的情勢;在陽泉市德育現(xiàn)場會上，向上級領(lǐng)導(dǎo)及全體來賓們交上了一份完善的答卷，充分展現(xiàn)了我校平常教育教學(xué)中的德育特點(diǎn)?，F(xiàn)述職以下：
    今年，我校以黨風(fēng)廉政建設(shè)、四風(fēng)建設(shè)為契機(jī)，組織校領(lǐng)導(dǎo)班子深進(jìn)剖析，查找出了四個方面的題目：一是滿足現(xiàn)狀，二是缺少學(xué)習(xí)，三是對重點(diǎn)工作轉(zhuǎn)移的熟悉不深，四是工作有畏難情緒;在教師工作中發(fā)現(xiàn)存在的題目有：管束不管導(dǎo)、教而不研、幫而不輔、不認(rèn)真履行崗位職責(zé)、缺少主人翁意識和集體榮譽(yù)感及各種責(zé)任失職等現(xiàn)象和題目。針對此，我校采取五項(xiàng)措施，增進(jìn)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。
    1、強(qiáng)化思想提素質(zhì)。采用“定人、定時(shí)、定專題”的方法，堅(jiān)持每周一下午集體學(xué)習(xí)上黨課，分別進(jìn)行勤政廉政、理想信念、職業(yè)道德三個層面內(nèi)容的教育。制定出《xx中學(xué)教師廉潔從教制度》，從辦學(xué)行為，師德師風(fēng)，廉潔從教等方面對黨員教師、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和教師提出了具體的規(guī)范要求，增強(qiáng)了拒腐防變能力，進(jìn)步管理職員的思想熟悉和業(yè)務(wù)水平。
    2、展開活動促自律。全體班子成員能以學(xué)校大局為重，依照“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個別醞釀，會議決定”的要求，做到相互尊重、相互理解、相互通氣。堅(jiān)持每周一次的中層例會制度，學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神及進(jìn)行學(xué)校有關(guān)工作部署，聽取來自各方面的意見和建議，進(jìn)步學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和諧與辦事的效力;在黨員教師中組織展開了“黨員幫扶進(jìn)城務(wù)工子女”活動、“廉潔從教”主題教育活動，讓廉潔文化結(jié)合學(xué)科，走進(jìn)課堂，走近學(xué)生，進(jìn)步黨員教師的思想素質(zhì)。
    3、外出學(xué)習(xí)借良方。我從不放松每個學(xué)習(xí)提升的機(jī)會，屢次參加市、區(qū)組織的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)，外出榆次五中兩周參觀學(xué)習(xí)。副校長、主任、骨干教師屢次往兄弟學(xué)校取經(jīng)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新工作，申報(bào)了市級教學(xué)研究課題，為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展攢足動力。
    4、民主管理人為本。我們設(shè)立了校園公共信箱，搜集教職工對學(xué)校提出的意見和建議，對反映的題目及時(shí)予以解答。教職工生病住院，校領(lǐng)導(dǎo)親身看看，把關(guān)心愛惜落到實(shí)處。我們還在宣傳欄和郵箱上開辟公示欄，進(jìn)行校務(wù)公開，將教職工關(guān)心的規(guī)章制度、成績展現(xiàn)、經(jīng)費(fèi)收支、評優(yōu)升級、年度考核、績效工資分配等及時(shí)通報(bào)公示，增強(qiáng)了學(xué)校工作的透明度，教職工工作積極性進(jìn)一步發(fā)揮，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的威望進(jìn)一步進(jìn)步。
    5、勤政廉政樹形象。在平常工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員能以身作則，嚴(yán)于律已，帶頭吃苦奉獻(xiàn)，帶頭做好本職工作。作為班子的主要領(lǐng)導(dǎo)，我天天堅(jiān)持早上7:00之前到校，晚上，學(xué)生全部離校后方離開;我能做到欣賞和尊重每位同道，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)間的團(tuán)結(jié)，積極弄好調(diào)和工作，作風(fēng)正直，不拉幫結(jié)派，不弄虛作假，關(guān)心師生員工，能寬容豁達(dá)地對人對事;我從不弄特殊，穩(wěn)定花濫用，始終憑一身正氣影響和感染全體教工。在對教師人性化管理中，不以權(quán)壓人，以勢凌人，而是以德服人，以情感人，贏得了廣大師生的信任和好評。
    銀行領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職述廉報(bào)告文檔篇二十
    一年來，xx交職院黨委在省委省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省委教育工委（省教育廳）和省交通運(yùn)輸廳的具體指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持社會主義辦學(xué)習(xí)方向，認(rèn)真踐行立德樹人根本任務(wù)，精誠團(tuán)結(jié)、潛心實(shí)干，把黨的建設(shè)工作貫穿于學(xué)院人才培養(yǎng)、社會服務(wù)、文化傳承創(chuàng)新等各個方面，全面加強(qiáng)學(xué)院黨的思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步加強(qiáng)，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
    一、突出政治建設(shè)，著力抓好黨的建設(shè)和黨的領(lǐng)導(dǎo)。
    （一）全面加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。
    以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化開展為抓手，突出以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神重點(diǎn)，將黨的十九大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想（系列重要講話、治國理政重要論述）、全國教育大會、省第十二次黨代會精神、全省高校黨建工作推進(jìn)會等納入重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過黨委中心組“領(lǐng)學(xué)”、總支（支部）“互學(xué)”，廣大教師黨員“講學(xué)”，以及集中收看黨的十九大開幕會及中央宣講團(tuán)黨的十九大精神宣講報(bào)告會等實(shí)況直播，舉辦“不忘初心·緊跟黨走”黨的十九大精神知識競賽活動。開展教師節(jié)全年累計(jì)開展黨委中心組學(xué)習(xí)5次，政治理論學(xué)習(xí)等黨建督導(dǎo)xx次，院屬各基層黨支部開展紀(jì)念馬克思誕辰200周年、“脫貧勇?lián)?dāng)”和改革開放40周年等黨組織生活暨主題黨日xx次以上，基層黨組織書記累計(jì)為黨員上黨課xx余次，全年累計(jì)教育培訓(xùn)教師xx余人次。進(jìn)一步打牢思想武裝，不斷夯實(shí)永葆先進(jìn)性的理論基礎(chǔ)。
    （二）突出主體責(zé)任落實(shí)。
    召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議，層層簽訂黨建工作年度目標(biāo)責(zé)任書，接受省交通運(yùn)輸廳目標(biāo)考核突出以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，修訂完善《黨員教育培訓(xùn)制度》《黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法》等制度規(guī)定xx余項(xiàng)。配強(qiáng)配齊基層黨組織專職副書記7名、專職組織員7名。指導(dǎo)機(jī)關(guān)一支部、建工系教工黨支部等基層黨組織做好黨組織委員補(bǔ)選工作。全年發(fā)展黨員xx名，完成入黨積極分子、發(fā)展對象集中培訓(xùn)xx人。開展學(xué)院內(nèi)部巡察，召開巡視整改專題民主生活會。認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳工作。加強(qiáng)對群團(tuán)工作。
    領(lǐng)導(dǎo)，組織召開第三屆教代會第六、第七次會議。
    （三）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    召開黨風(fēng)廉政和反腐敗工作會議、“一案一整改”黨員干部警示教育大會，深入開展整治干部不擔(dān)當(dāng)不作為工作和形式主義官僚主義突出問題，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)干部在社團(tuán)兼職審批手續(xù)的報(bào)批。堅(jiān)持關(guān)口前移，加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度，緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)和節(jié)假日節(jié)點(diǎn)，適時(shí)開展巡察暗訪。狠抓干部行為，全院未發(fā)現(xiàn)參與茅臺酒經(jīng)營。全年累計(jì)召開警示教育會1次，組織黨員參觀警示教育基地14次368人次，提醒約談333人、誡勉談話2人次，給予紀(jì)律處分。
    2人。加強(qiáng)公務(wù)用車管理，完成違規(guī)公車清理整頓。
    （四）加強(qiáng)意識形態(tài)和宗教工作。
    召開強(qiáng)化高校意識形態(tài)工作會，制定實(shí)施《學(xué)院落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施辦法（修訂）》，調(diào)整加強(qiáng)學(xué)院意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。與院屬各部門簽訂工作責(zé)任書和制定督導(dǎo)檢查機(jī)制，修訂完善校園宣傳管理辦法，加強(qiáng)課堂、論壇、報(bào)告會、網(wǎng)絡(luò)平臺等意識形態(tài)陣地建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)宗教活動“五個嚴(yán)禁”原則，強(qiáng)化宗教工作領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)把引進(jìn)人才政治關(guān)、道德觀和業(yè)務(wù)關(guān)，嚴(yán)防宗教非法滲透。
    （五）加強(qiáng)教育精準(zhǔn)扶貧。
    堅(jiān)持扶智與扶志相結(jié)合。選派4名（從江縣2人、xx縣2人）干部到從江縣、xx縣開展駐村幫扶工作，設(shè)立駐加勉鄉(xiāng)脫貧攻堅(jiān)前線工作站。開辦“駕駛技能培訓(xùn)+就業(yè)”班培訓(xùn)10人，邊培訓(xùn)邊穩(wěn)定就業(yè)；動員指導(dǎo)污規(guī)村、別通村70余人就近或外出穩(wěn)定就業(yè)。院領(lǐng)導(dǎo)深入幫扶一線開展蹲點(diǎn)調(diào)研幫扶共11人次，院屬各部門領(lǐng)導(dǎo)、系部黨政主要領(lǐng)導(dǎo)深入幫扶點(diǎn)走訪幫扶38人次。增加扶貧專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算（200萬元）。全年累計(jì)投入扶貧資金xx余萬元。面向全省14個深度貧困縣和20個極貧鄉(xiāng)鎮(zhèn)招錄教育精準(zhǔn)扶貧中高職學(xué)生共計(jì)500余人。累計(jì)發(fā)放“國家獎助學(xué)金”“精準(zhǔn)扶貧”等各類獎助學(xué)金近xx萬余元。向建檔立卡學(xué)生、孤兒、革命烈士（見義勇為）后代家屬、特困家庭等特殊困難學(xué)生發(fā)放生活補(bǔ)助100萬余元。組織召開學(xué)院2018。
    年第一輪專項(xiàng)巡察工作反饋暨脫貧攻堅(jiān)集體約談會，累計(jì)開展校內(nèi)扶貧督察4次。
    二、加強(qiáng)建設(shè)管理，堅(jiān)定社會主義辦學(xué)方向。
    （一）修訂完善管理制度。
    制定實(shí)施了系部二級經(jīng)費(fèi)劃撥管理辦法，明確了全院教職工財(cái)政統(tǒng)發(fā)的基礎(chǔ)工資，基礎(chǔ)績效工資，鼓勵系部積極主動開展各項(xiàng)工作。推進(jìn)績效考核分配制度改革，激發(fā)教職工工作積極性。制定實(shí)施《xx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院績效工資考核分配辦法》、《xx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院系部二級經(jīng)費(fèi)劃撥管理辦法》、《xx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院超工作量績效管理辦法》、《xx。
    交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院中層領(lǐng)導(dǎo)干部年度績效考核及年度考核辦法（試行）》、《xx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院行政管理人員年度績效考核及年度考核辦法（試行）》等以及相關(guān)配套實(shí)施細(xì)則。出臺了《xx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院科研平臺設(shè)置和管理辦法（試行）》《校企合作合同管理辦法》等制度，加強(qiáng)產(chǎn)教研深入融合、規(guī)范了校企合作機(jī)制。完成了新修訂的81項(xiàng)管理制度匯編。
    （二）加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)管理。
    成立教師發(fā)展中心和通途書院。開展了專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、中英“以學(xué)生為中心的教學(xué)法”培訓(xùn)、輔導(dǎo)員紅色革命精神培訓(xùn)、上海交通大學(xué)xx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院師資能力提升專題培訓(xùn)等培訓(xùn)項(xiàng)目。開展院級教授講堂活動6次。學(xué)院引進(jìn)12名高層次和緊缺型人才，教育培訓(xùn)中層以上干部培訓(xùn)13次、189人次。累計(jì)申報(bào)推選、評優(yōu)達(dá)20人。完成高校教師資格證申報(bào)和認(rèn)定10人，辦理教師三十年教齡榮譽(yù)證書9人。做好職稱申報(bào)評審工作，申報(bào)工程、檔案、政工等系列中高級職稱78人，完成各級各類共53人的職稱年審工作。進(jìn)一步規(guī)范人事檔案管理工作，完成了在編人員的人事檔案數(shù)字化工作。
    （三）加強(qiáng)教育教學(xué)建設(shè)管理。
    制定xx交職院課程標(biāo)準(zhǔn)，修訂完善專業(yè)、課程建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)生發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度等20余項(xiàng)并落實(shí)實(shí)施。加強(qiáng)過程督導(dǎo)，保障總授課學(xué)時(shí)。2018年累計(jì)共完成92330學(xué)時(shí)。以診改為抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化教務(wù)處的教學(xué)管理制度，引入了工學(xué)云實(shí)習(xí)管理平臺、習(xí)訊云實(shí)習(xí)管理平臺。2018年完成省級大師工作室等省級現(xiàn)代學(xué)徒制9個項(xiàng)目的申報(bào)。完成科研課題結(jié)題驗(yàn)收30項(xiàng)。全面加強(qiáng)學(xué)生管理，校園生活進(jìn)一步豐富、文化氛圍營造有序推進(jìn)。逐漸完善外事工作機(jī)制，修訂《留學(xué)生培養(yǎng)。
    方案》等制度9項(xiàng)，與老撾蘇發(fā)努馮大學(xué)、泰國華文教師工會、德國職業(yè)教育聯(lián)盟簽訂合作協(xié)議，加強(qiáng)我院在“一帶一路”建設(shè)中師生互換等教育交流。參加中國-東盟教育交流周子項(xiàng)目和2018（第四屆）中國職業(yè)教育國際合作峰會。承辦了了全國交通教育指導(dǎo)委員會的職教年會。
    （四）加快新校區(qū)建設(shè)管理。
    期工程已交付使用，實(shí)現(xiàn)了整體搬遷，完成了駕校場地平場等，累計(jì)完成投資xx萬元。智慧校園建設(shè)有序推進(jìn)。完成智能校園一期建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施部分采購，整體設(shè)計(jì)、弱電管網(wǎng)、有線無線一體化網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)、教學(xué)與安防監(jiān)控系統(tǒng)、中心機(jī)房建設(shè)已按設(shè)計(jì)基本完成，二期建設(shè)調(diào)整方案編寫完成，完成虛擬仿真實(shí)驗(yàn)室規(guī)劃編寫并通過學(xué)院黨委會討論立項(xiàng)。云端一體化多媒體教室建設(shè)完成招投標(biāo)、參數(shù)核對及合同簽訂，相關(guān)設(shè)備已進(jìn)場。一卡通系統(tǒng)建設(shè)已由建設(shè)銀行完成招投標(biāo)并進(jìn)場施工，oa系統(tǒng)已完成部署。教職工釘釘打卡已啟用。8個系部所屬清鎮(zhèn)校區(qū)全部實(shí)訓(xùn)基地持續(xù)建設(shè)中。
    （五）加強(qiáng)校企合作建設(shè)管理。
    印發(fā)《校企合作合同管理辦法》與長江汽車有限公司、特斯拉、比亞迪、吉利新能源汽車公司等開展深入合作，為教師及學(xué)生提供實(shí)踐崗位。完成了新校區(qū)交通主題文化園2個項(xiàng)目引入。校企合作股管理辦法進(jìn)一步健全，建立了良好的進(jìn)入退出機(jī)制。交通科技園建設(shè)已與多家公司就“機(jī)動車檢車站”項(xiàng)目、“能源充裝基地”項(xiàng)目、新能源汽車維修技術(shù)研發(fā)、北汽、一汽奧迪主機(jī)廠等項(xiàng)目簽訂合作協(xié)議。完成產(chǎn)教融合應(yīng)用型課程改革試點(diǎn)院校申報(bào)，旅游管理專業(yè)、交通物流等省級現(xiàn)代學(xué)徒制9個項(xiàng)目的申報(bào)完成，已有6個項(xiàng)目已經(jīng)獲批。全年累計(jì)完成專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)等培訓(xùn)共計(jì)xx余人次。全年累計(jì)完成xx萬元項(xiàng)目招標(biāo)工作。
    （六）成功舉辦“紀(jì)念改革開放40年暨辦學(xué)60周年”慶?；顒印?BR>    通過舉辦“紀(jì)念改革開放40年暨辦學(xué)60周年”慶?；顒樱M(jìn)一步。
    總結(jié)60年辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，展示國家示范校建設(shè)成就，激勵師生、校友愛校榮校的精神，創(chuàng)建學(xué)校品牌，擴(kuò)大社會影響，提升學(xué)校核心競爭力，凝聚各方力量推動學(xué)校全面、快速、可持續(xù)發(fā)展。完成校史館實(shí)物收集xx多件，完成校史館口述史采訪60余人次，整理校友信息xx人。完成校友捐贈中各類景觀的設(shè)計(jì)、制作和安裝等工作。
    通過一年的努力，2018年高職錄取xx人，報(bào)到xx人，報(bào)到率xx%，創(chuàng)歷年來最高；中職錄取xx人，報(bào)到xx人，報(bào)到率xx%。非全日制招生xx人，全院共計(jì)報(bào)到xx人（其中從江大專班錄取報(bào)到62人，從江中職班錄取報(bào)到109人）。高職畢業(yè)生就業(yè)xx人，就業(yè)率xx%。中專畢業(yè)生xx人，就業(yè)xx人，就業(yè)率為xx%。在取得良好成績的同時(shí)，也存在短板不足。一是頂層設(shè)計(jì)仍待進(jìn)一步創(chuàng)新。二是管理體制機(jī)制有待進(jìn)一步完善。三是科研項(xiàng)目創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。四是人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。五是校企合作機(jī)制有待進(jìn)一步完善。下一步，學(xué)院黨委在省委省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省委教育工委（省教育廳）和省交通運(yùn)輸廳的具體指導(dǎo)下，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，提高黨建工作質(zhì)量。圍繞“診斷與改進(jìn)試點(diǎn)驗(yàn)收”和“中特高”申報(bào)為主線，以“重點(diǎn)突破，深化改革，挖掘潛能”為目標(biāo)，以“強(qiáng)教學(xué)、抓管理、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹新風(fēng)”為抓手，以促進(jìn)專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn)，以學(xué)院“十三五”規(guī)劃“1931”工程為著力點(diǎn)，探索“產(chǎn)教研深度融合、工學(xué)訓(xùn)賽全面結(jié)合”的人才培養(yǎng)模式，全面統(tǒng)籌推進(jìn)教育教學(xué)改革，極力增強(qiáng)服務(wù)行業(yè)與地方的能力，著力推動學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。