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        行政審批中心工作計(jì)劃范文(17篇)

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            6.通過制定計(jì)劃,我們可以更好地衡量進(jìn)展和成果,為未來的發(fā)展提供更好的參考。制定計(jì)劃時(shí)要謹(jǐn)慎考慮各項(xiàng)任務(wù)的先后順序和依賴關(guān)系,確保任務(wù)之間的銜接和協(xié)調(diào)。這些計(jì)劃范文并非固定模板,可以根據(jù)自己的需求和情況進(jìn)行個(gè)性化調(diào)整和改進(jìn)。
            行政審批中心工作計(jì)劃篇一
            把“學(xué)悟見創(chuàng)”活動與全縣作風(fēng)建設(shè)三年攻堅(jiān)活動相結(jié)合,開展“破解中梗阻、學(xué)習(xí)杜金梅、我該怎么”辦大討論,下面是天涯濤源本站小編給大家?guī)淼淖钚驴h行政審批服務(wù)局2022年上半年工作總結(jié)范文,希望大家喜歡。
            2022年上半年,縣行政審批服務(wù)局深入貫徹落實(shí)省、市、縣黨代會要求,強(qiáng)化黨建引領(lǐng),堅(jiān)持以人民為中心,緊緊圍繞三級政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)、重點(diǎn)領(lǐng)域集成服務(wù)改革、審管互動機(jī)制強(qiáng)化等重點(diǎn)任務(wù),按照“3+3+6”的目標(biāo)思路,推出第一批共29項(xiàng)政務(wù)服務(wù)改革事項(xiàng)清單,在全市率先實(shí)施“企業(yè)服務(wù)中心”“取退水集成辦”“陽光交易”“醫(yī)療機(jī)構(gòu)集成審批”等改革舉措,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平得到全面提升。先后榮獲“省級文明單位”“2021年度*市學(xué)雷鋒志愿服務(wù)先進(jìn)典型最佳志愿服務(wù)組織”“2021年度青年文明號”“*市工人先鋒號”“*市十佳女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗”“*市女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗”“全市行政審批服務(wù)系統(tǒng)工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革工作先進(jìn)單位”“全市行政審批服務(wù)系統(tǒng)改革創(chuàng)新工作先進(jìn)單位”“全市行政審批服務(wù)系統(tǒng)審管聯(lián)動工作先進(jìn)單位”“全市行政審批服務(wù)系統(tǒng)信息宣傳工作先進(jìn)單位”“全市行政審批服務(wù)系統(tǒng)數(shù)字化建設(shè)工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工作被《*新聞聯(lián)播》宣傳推廣;“掌上踏勘”改革被評為*市2021年度優(yōu)化營商環(huán)境十佳案例,相關(guān)經(jīng)驗(yàn)被*改革公眾號宣傳推廣;“3+1”理論武裝體系工作得到市委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)高度認(rèn)可,典型經(jīng)驗(yàn)被《*日報(bào)》《*新聞》刊發(fā)推廣。
            一、工作開展情況。
            (一)深學(xué)習(xí),強(qiáng)作風(fēng),全面發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。
            嚴(yán)格按照市委、縣委安排部署,全身心投入學(xué)習(xí)工作,通過理論學(xué)習(xí),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗引領(lǐng)作用。
            一是將“3+1”理論武裝體系與黨建工作相結(jié)合,努力創(chuàng)建一流的基層戰(zhàn)斗堡壘?;顒右渣h支部為重點(diǎn)、科室為補(bǔ)充,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)清單,局黨組理論學(xué)習(xí)中心組率先示范學(xué)、干部職工跟進(jìn)學(xué)、縣鄉(xiāng)一體系統(tǒng)學(xué),每月集中開展感悟交流。目前,理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)5次,黨支部開展主題黨日活動2次,科室集中學(xué)習(xí)2次。
            二是將“3+1”理論武裝體系與文明城市創(chuàng)建工作相結(jié)合,努力創(chuàng)建一流的文明縣城??h行政審批服務(wù)局成立工作專班,制定創(chuàng)建實(shí)施方案,堅(jiān)持對標(biāo)創(chuàng)城測評體系,以“工作方案+任務(wù)分解+問題清單”機(jī)制為抓手,細(xì)化任務(wù),聚力攻堅(jiān),全面推動文明城市創(chuàng)建工作;著力強(qiáng)化協(xié)調(diào)督導(dǎo),每天安排人員巡回檢查,確保網(wǎng)格內(nèi)整潔、干凈、有序。梳理排查問題,制定整改清單,及時(shí)推送給相關(guān)部門。整合各類資源,建立共駐共建機(jī)制,積極配合縣直各有關(guān)部門做好衛(wèi)生保潔、創(chuàng)文宣傳、交通秩序維護(hù)等工作,確保創(chuàng)城工作高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn);充分發(fā)揮公益廣告宣傳作用,積極利用宣傳欄、電子屏刊播“講文明、樹新風(fēng)”“創(chuàng)建文明城市、共建美好家園”等宣傳標(biāo)語,在公眾號開設(shè)“文明城市創(chuàng)建”專欄,營造文明城市創(chuàng)建氛圍,進(jìn)一步提高群眾對創(chuàng)城工作的知曉率、支持率和參與率,形成“人人支持創(chuàng)城、人人關(guān)心創(chuàng)城、人人參與創(chuàng)城”的濃厚社會氛圍。
            三是將“3+1”理論武裝體系與作風(fēng)建設(shè)工作相結(jié)合,努力創(chuàng)建一流的審批服務(wù)鐵軍。把“學(xué)悟見創(chuàng)”活動與全縣作風(fēng)建設(shè)三年攻堅(jiān)活動相結(jié)合,開展“破解中梗阻、學(xué)習(xí)杜金梅、我該怎么”辦大討論,組織全體黨員共同觀看了《生死不渝的忠誠》和《杜金梅同志先進(jìn)事跡報(bào)告會》等視頻,黨員干部緊緊圍繞全縣作風(fēng)建設(shè)五個(gè)方面重點(diǎn)任務(wù),深入查擺問題,展開討論,明確問題癥結(jié),確定整改任務(wù)、目標(biāo)和時(shí)限,全力營造一個(gè)行政審批領(lǐng)域好的作風(fēng)環(huán)境。單位層面共查擺問題4條,個(gè)人層面每人查擺問題2條。破解中梗阻,全面加強(qiáng)全員培訓(xùn),開展“三個(gè)一”廉政教育,邊學(xué)習(xí)提升素質(zhì),邊查擺整改問題,努力打造一支政治素質(zhì)硬、業(yè)務(wù)本領(lǐng)高、服務(wù)態(tài)度好、群眾滿意度高的審批服務(wù)隊(duì)伍。
            (二)扣民生,突重點(diǎn),全面深化改革制度創(chuàng)新。
            1.三級政務(wù)服務(wù)水平顯著提升。
            (1)新政務(wù)大廳建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。目前,新政務(wù)大廳主體建設(shè)全部完成,裝修設(shè)計(jì)方案已經(jīng)確定,各駐廳單位區(qū)域劃分完畢,內(nèi)部裝修正在進(jìn)行,確保2022年7月底前,新政務(wù)大廳全面投入使用。
            (2)線上線下深度融合。線上編制完善政務(wù)服務(wù)地圖系統(tǒng),按照15分鐘路程為基準(zhǔn),將郯城縣域劃分為117個(gè)“15分鐘政務(wù)圈”,為群眾提供精準(zhǔn)辦事導(dǎo)航服務(wù)。線下規(guī)范提升預(yù)約服務(wù),實(shí)施“365天不打烊”行動,在雙休日、節(jié)假日、午休等非法定工作時(shí)間為群眾提供現(xiàn)場辦理、遠(yuǎn)程辦理等服務(wù)。
            (3)大廳管理水平進(jìn)一步提升。按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、考核統(tǒng)一、培訓(xùn)統(tǒng)一的“三統(tǒng)一”要求,加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)中心管理。開展窗口服務(wù)等次評定,每月評選紅旗窗口、達(dá)標(biāo)窗口、黃牌窗口,時(shí)刻督促工作人員提升服務(wù)水平。設(shè)置辦不成事兜底性服務(wù)窗口,建立政務(wù)督辦專員“一跟到底”服務(wù)機(jī)制。
            (街道)便民服務(wù)場所達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)型建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),30%鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)達(dá)到標(biāo)桿型建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。截至目前,共有12家便民服務(wù)中心達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)型建設(shè)要求。
            (5)村級政務(wù)服務(wù)實(shí)現(xiàn)便利化。按照“六有一能”要求,進(jìn)一步鞏固全縣村(社區(qū))便民站點(diǎn)建設(shè),規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),推行“一窗受理”。目前,全縣便民服務(wù)站點(diǎn)均達(dá)到“六有一能”要求。
            2.持續(xù)深化重點(diǎn)領(lǐng)域集成服務(wù)改革。
            (1)工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革工作情況:圍繞企業(yè)群眾辦事過程中的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)、難點(diǎn),在全面調(diào)查論證的基礎(chǔ)上,提出成立企業(yè)服務(wù)中心,打造投資建設(shè)項(xiàng)目審批“舒郯辦”,關(guān)于成立郯城縣企業(yè)服務(wù)中心的實(shí)施方案,已經(jīng)深改會研究通過,初步搭建了工作、考核制度框架;整合線上資源,將商品房預(yù)售許可事項(xiàng),納入“掌上踏勘”平臺,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程核驗(yàn),進(jìn)一步提高許可證核發(fā)效率。截至目前,共完成房屋預(yù)售許可遠(yuǎn)程踏勘9件。
            (2)市場準(zhǔn)入領(lǐng)域改革工作情況:推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目取退水集成辦改革,制發(fā)《郯城縣建設(shè)項(xiàng)目取退水集成辦理工作實(shí)施方案》(郯行審發(fā)〔2022〕4號),選取試點(diǎn)企業(yè),完成1例同步評審、同步批復(fù),已通過考核驗(yàn)收;開展企業(yè)全生命周期服務(wù)集成改革,按照工作要求,結(jié)合本地實(shí)際,制發(fā)《郯城縣企業(yè)全生命周期服務(wù)集成改革試點(diǎn)實(shí)施方案(試行)》(郯政辦字〔2022〕7號);推行股權(quán)繼承簡易辦改革,已選取目標(biāo)企業(yè),在系統(tǒng)模塊未添加的情況下,通過全體繼承人書面承諾后代替原股東簽字,以原股東所持股份表決權(quán)代為行使權(quán)力,持續(xù)推進(jìn)股權(quán)繼承及市場主體退出便利化改革;推動惠企政策“直通、直達(dá)、直感、直享”,已制發(fā)通知,要求各涉企服務(wù)相關(guān)單位集中上報(bào)惠企政策,初步搭建惠企政策文件數(shù)據(jù)庫,應(yīng)用推廣“政企直通車”服務(wù)平臺,為企業(yè)群眾提供更優(yōu)質(zhì)的政務(wù)服務(wù)。
            (3)涉農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域改革工作情況:編制《關(guān)于創(chuàng)新推出林草種子(普通)生產(chǎn)經(jīng)營許可“承諾辦”改革工作實(shí)施方案》和《關(guān)于創(chuàng)新推出林業(yè)植物檢疫“檢易辦”改革工作實(shí)施方案》,積極推行市局推廣的林地審批集成辦模式,按照推進(jìn)計(jì)劃3月至5月底已按照集成辦模式運(yùn)行情況完成了對現(xiàn)有制度修改完善工作,同時(shí)正在對集成辦現(xiàn)有制度性文件進(jìn)行編制。按照林地審批集成辦模式,共辦理完成5個(gè)林地審批事項(xiàng)。
            (4)社會事務(wù)領(lǐng)域改革工作情況:推行醫(yī)療機(jī)構(gòu)集成審批新模式,對擬開辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)所涉及相關(guān)事項(xiàng)通過實(shí)行一次受理、并聯(lián)審批、聯(lián)合辦結(jié)的方式,加快辦理進(jìn)度。目前,已根據(jù)前期研究討論、制定完成郯城縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)集成審批新模式實(shí)施方案;教師資格認(rèn)定“不見面”審批,探索實(shí)施教師資格認(rèn)定線上確認(rèn)、全程網(wǎng)辦新模式,將認(rèn)定地點(diǎn)由線下大廳改為線上。教師資格認(rèn)定期間,共認(rèn)定幼兒園、小學(xué)、初中教師資格證772件,協(xié)助市局認(rèn)定高中、中職教師資格證99件;民辦學(xué)校名稱變更聯(lián)合辦理,對各項(xiàng)變更事項(xiàng)進(jìn)行整合,申請人只需要提交一次變更申請,即可完成全部變更事項(xiàng)。上半年,共對我縣60余家名稱不合規(guī)的民辦學(xué)校進(jìn)行了名稱變更。
            (5)政務(wù)服務(wù)改革創(chuàng)新工作情況:推進(jìn)“無證明城市”、“數(shù)字強(qiáng)縣”建設(shè),扎實(shí)開展“愛*app”運(yùn)營和“沂蒙云客服”等工作,均取得積極成效。在全縣范圍內(nèi)推進(jìn)“沂蒙政務(wù)云客服”建設(shè),積極組建14個(gè)鎮(zhèn)街全覆蓋的32人的“智慧導(dǎo)服”隊(duì)伍,負(fù)責(zé)處理企業(yè)群眾線上提出的辦事咨詢、困難訴求。
            (6)公共資源交易改革創(chuàng)新情況:推促實(shí)施陽光交易。在公共資源交易活動中引入社會監(jiān)督員機(jī)制,進(jìn)一步發(fā)揮社會監(jiān)督對公共資源交易活動的促進(jìn)作用,有效形成社會監(jiān)督、行業(yè)監(jiān)督、輿論監(jiān)督等多方位監(jiān)管體系。目前,共選聘來自人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)代表等各領(lǐng)域監(jiān)督員21名,開展監(jiān)督交易2次;實(shí)行告知登記制,對所有申請進(jìn)郯代理機(jī)構(gòu)提交的各類證明材料進(jìn)行了清理規(guī)范,無門檻進(jìn)入本地市場;取消投標(biāo)報(bào)名、原件核對等無法律法規(guī)規(guī)定的環(huán)節(jié),在項(xiàng)目注冊、場地預(yù)約、發(fā)布公告等方面,充分運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+交易”模式,改變過去現(xiàn)場審驗(yàn)申辦件的傳統(tǒng)方式,全部網(wǎng)上受理辦結(jié),最大限度精簡辦事流程,縮短辦理時(shí)限,減少企業(yè)跑腿。2022年上半年,共完成公共資源交易項(xiàng)目50項(xiàng),實(shí)際成交金額5.55億元。
            (三)強(qiáng)監(jiān)管,明責(zé)任,全面提升群眾滿意程度。
            1.積極開展社會信用體系建設(shè)工作。制作創(chuàng)建省社會信用體系建設(shè)典型城市工作臺賬,督促駐做好聯(lián)合獎(jiǎng)懲和信用核查應(yīng)用工作,確保應(yīng)用比例,定期審核信用信息公示數(shù)據(jù),及時(shí)糾正錯(cuò)誤、重復(fù)統(tǒng)一社會信用代碼,及時(shí)提高公示信息歸集質(zhì)量、時(shí)效。截至目前,已公示5.1萬余條信用信息。
            2.建立審管互動信息共享和雙向反饋機(jī)制。強(qiáng)化“審管聯(lián)動”平臺應(yīng)用使用,將營業(yè)執(zhí)照、林木采伐許可、醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊、道路運(yùn)輸經(jīng)營許可、建設(shè)工程規(guī)劃許可等328項(xiàng)審批業(yè)務(wù)納入“審管聯(lián)動”平臺,審批與監(jiān)管29個(gè)部門實(shí)現(xiàn)審管互動。今年以來,全縣推送行政許可決定數(shù)量已達(dá)13998余條,推送率實(shí)為100%。
            3.落實(shí)政務(wù)服務(wù)“好差評”工作。進(jìn)一步完善政務(wù)服務(wù)“好差評”機(jī)制,督導(dǎo)縣政務(wù)服務(wù)中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心完善政務(wù)服務(wù)“好差評”制度,在服務(wù)場所醒目位置擺放易拉寶式等二維碼宣傳畫,在每個(gè)服務(wù)窗口擺放“好差評”二維碼桌牌,要求窗口工作人員積極引導(dǎo)群眾掃描二維碼,對政務(wù)服務(wù)工作提出寶貴意見和建議。加強(qiáng)對政務(wù)服務(wù)好差評工作的調(diào)度,定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心系統(tǒng)應(yīng)用情況進(jìn)行通報(bào)。截至目前,受理12345熱線工單、咨詢等50余件,其中回復(fù)不合理訴求4件,疑難訴求辦理7件,現(xiàn)場督辦1件,實(shí)際解決率達(dá)到100%,回訪滿意率達(dá)到100%,縣鄉(xiāng)兩級政務(wù)服務(wù)“好差評”主動評價(jià)率已達(dá)到99%,好評率達(dá)到100%。
            二、存在問題難題。
            (一)業(yè)務(wù)能力有待提升。政務(wù)服務(wù)涉及的業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)量多、專業(yè)性強(qiáng)、情況復(fù)雜,對系統(tǒng)架構(gòu)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、功能模塊、服務(wù)領(lǐng)域等的研究不夠深入、透徹,部分業(yè)務(wù)工作沒能做到精通,職工業(yè)務(wù)能力相對不足,本領(lǐng)恐慌問題不同程度存在。
            (二)改革思路不夠開闊。面對政務(wù)服務(wù)領(lǐng)域各項(xiàng)改革任務(wù),傾向于簡單復(fù)制外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的“拿來主義”,在結(jié)合本地實(shí)際方面,存在創(chuàng)新意識不強(qiáng)、方法路徑不多、思路不開闊等問題。具體表現(xiàn)在:在推動各項(xiàng)改革攻堅(jiān)任務(wù)上,主動想辦法、出思路、搞創(chuàng)新少,被動抓落實(shí)多,對先進(jìn)地區(qū)的最新改革成果,立足郯城縣本地實(shí)際謀劃提出創(chuàng)新性舉措相對較少。
            三、下步工作打算。
            (一)工作標(biāo)準(zhǔn)“再嚴(yán)格”,提升考核指標(biāo)位次。針對四個(gè)責(zé)任指標(biāo)的短板和弱項(xiàng),逐一分析,找準(zhǔn)癥結(jié),進(jìn)一步提升考核位次。一是完善預(yù)警機(jī)制,針對工管系統(tǒng)的應(yīng)用,定期開展自查自糾,不定期開展檢查,舉一反三排查問題,切實(shí)杜絕秒批秒辦、逾期審批、預(yù)審查、線上補(bǔ)錄等問題。二是對應(yīng)制定解決辦法,針對電子營業(yè)執(zhí)照下載量底的問題,增加工作人員和幫辦代辦人員力量,形成流水作業(yè),通過專人對接、上門服務(wù)等方式進(jìn)行逐個(gè)擊破。三是加強(qiáng)工作調(diào)度,壓實(shí)工作責(zé)任,定期調(diào)度專班工作進(jìn)展,推動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心承擔(dān)的營商環(huán)境指標(biāo)進(jìn)一步提升,最終達(dá)到成績排在全市前列的工作目標(biāo)。
            (二)建設(shè)速度“再加快”,提升便民服務(wù)水平。一是做好新政務(wù)服務(wù)大廳搬遷籌備工作。進(jìn)一步完善新大廳服務(wù)區(qū)域和辦公場所劃分,動態(tài)調(diào)整派駐人員信息表、入駐事項(xiàng)清單;加強(qiáng)自助服務(wù)設(shè)備管理和更新,不斷升級自助服務(wù)便利度,確保7月份新政務(wù)大廳順利投入使用。二是扎實(shí)完成基層便民服務(wù)中心(站)達(dá)標(biāo)建設(shè)。下半年實(shí)現(xiàn)所有鎮(zhèn)級便民服務(wù)中心達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,不少于5個(gè)鎮(zhèn)級便民服務(wù)中心達(dá)到標(biāo)桿型標(biāo)準(zhǔn),積極組織人員開展驗(yàn)收工作;提升村級便民服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)水平,在原有的“六有一能”基礎(chǔ)上,探索投放專職代辦人員,進(jìn)一步提升便民度。
            (三)改革創(chuàng)新“再加力”,提升營商環(huán)境水平。扭轉(zhuǎn)“牽頭部門干,配合部門看”的工作局面,各部門單位充分發(fā)揮主觀能動性,自覺認(rèn)領(lǐng)改革任務(wù),在完成全縣政務(wù)服務(wù)第一批改革任務(wù)清單的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推出第二批改革任務(wù),各指標(biāo)配合單位、駐廳單位、便民服務(wù)中心協(xié)同發(fā)力,在做好新形勢疫情防控下,組織外出先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí),總結(jié)先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn),因地制宜轉(zhuǎn)化為服務(wù)我縣營商環(huán)境優(yōu)化和政務(wù)服務(wù)水平提高的助推器,助力我縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,以更新的面貌,迎接黨的二十大勝利召開。
            行政審批中心工作計(jì)劃篇二
            當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做工作總結(jié)。下面是行政審批局工作總結(jié),請參考!
            今年,我團(tuán)按照《關(guān)于印發(fā)農(nóng)三師圖木舒克市推進(jìn)行政審批制度改革工作實(shí)施方案的通知》要求,為進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,推動我團(tuán)職能轉(zhuǎn)變,以做好行政執(zhí)法責(zé)任制、行政執(zhí)法監(jiān)督等為主要內(nèi)容,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,切實(shí)提高工作質(zhì)量和辦事效率,扎實(shí)有效地推進(jìn)行政審批制度改革,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將具體工作開展情況總結(jié)如下:
            一、清理了一批行政審批事項(xiàng)。
            我團(tuán)在法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)、團(tuán)規(guī)章制度符合《行政許可法》規(guī)定的行政許可項(xiàng)目、行政許可事項(xiàng)予以保留的大前提下,對全團(tuán)機(jī)關(guān)各科室及各基層單位總計(jì)68項(xiàng)行政審批事宜,清理了不合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的、程序過多的事項(xiàng)12項(xiàng),占17.6%。
            二、簡化審批程序,實(shí)效顯著。
            導(dǎo)遞交申請書,由團(tuán)主要管理科室審核通過后,由團(tuán)財(cái)務(wù)科下發(fā)資金,團(tuán)紀(jì)委監(jiān)督檢查連隊(duì)資金使用情況。通過減少審批環(huán)節(jié),提高我團(tuán)行政審批效率。
            三、為便民服務(wù),制定辦事指南。
            針對大多數(shù)職工群眾對機(jī)關(guān)各科室職能不了解的情況下,各科室部門將辦理各類行政審批的必要材料、有關(guān)注意事項(xiàng)、各類專業(yè)術(shù)語、名詞解釋裝訂成冊,共職工辦事時(shí)預(yù)覽參考,并將各科室部門主要領(lǐng)導(dǎo)班子、工作職責(zé)、工作流程等制作成版面懸掛于各科室部門辦公室。目前,團(tuán)紀(jì)委根據(jù)一年度的各科室職權(quán)分析,潛心研究出各科室的權(quán)力運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),現(xiàn)已制作成版面,共計(jì)27塊,已分發(fā)給各科室領(lǐng)導(dǎo),各科室的職權(quán)更加明確,辦事的流程更加清晰,方便了職工辦事,提高了機(jī)關(guān)的服務(wù)效率。
            四、探索網(wǎng)上辦理行政審批。
            實(shí)施網(wǎng)上行政審批是團(tuán)機(jī)關(guān)規(guī)范行政行為、推進(jìn)政務(wù)公開、強(qiáng)化行政監(jiān)督、改善服務(wù)的重要舉措。這使全團(tuán)行政審批工作流程得到了進(jìn)一步優(yōu)化,審批效率得到了提高。開展網(wǎng)上行政審批流程調(diào)整工作,是適應(yīng)審批事項(xiàng)清理、審批環(huán)節(jié)變動以及審批崗位人員調(diào)整等情況而進(jìn)行的動態(tài)調(diào)整,是我團(tuán)行政審批事項(xiàng)清理后續(xù)工作的重要環(huán)節(jié),目前我團(tuán)以開展準(zhǔn)生證網(wǎng)上申請,職工僅需進(jìn)入我團(tuán)網(wǎng)站進(jìn)入相關(guān)頁面輸入個(gè)人信息,即可拿著本人有效身份證件直接到團(tuán)計(jì)生辦領(lǐng)取準(zhǔn)生證,目前已辦理88人次。
            實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上審批,不需要人員來回跑動,減少了人力投入和時(shí)間消耗。但目前網(wǎng)上審批還存在很多局限,各個(gè)科室“各自為政”,數(shù)據(jù)無法互聯(lián)互通;我團(tuán)職工互聯(lián)網(wǎng)知識匱乏,導(dǎo)致網(wǎng)上審批開展難度較大。
            五、進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)績效考核。
            針對少部分機(jī)關(guān)干部效能低下、作風(fēng)散漫,存在著“僵”、“虛”、“卡”、“推”、“苛”、“慢”的通病。我們從轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高行政績效、改善發(fā)展環(huán)境抓起,立足實(shí)際,先行先試,著力構(gòu)建目標(biāo)明確、操作規(guī)范、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明、監(jiān)督有力的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績效考評體系,促進(jìn)了機(jī)關(guān)干部提勁、辦事提速、服務(wù)提質(zhì)、工作提效、形象提升、環(huán)境提優(yōu)。本年度,我們開始著手建立效能建設(shè)的'工作機(jī)制,率先展開了以效能為核心的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和目標(biāo)責(zé)任制管理工作,將行政審批工作開展的情況納入到機(jī)關(guān)績效考核的體系中,將行政審批工作細(xì)化為行政審批立項(xiàng)是否合理、程序是否合法、監(jiān)督是否到位、主管領(lǐng)導(dǎo)是否親自審核、是否報(bào)團(tuán)紀(jì)委備案等共占15分,將目標(biāo)落實(shí)不明確、違規(guī)胡亂操作的相關(guān)責(zé)任人員應(yīng)該負(fù)怎樣的責(zé)任,全部落實(shí)明確,與年度獎(jiǎng)金掛鉤。
            六、今后的工作打算。
            理中保留下來的審批事項(xiàng),要建立結(jié)構(gòu)合理、管理規(guī)范、程序科學(xué)、制約有效的管理制度,最大限度地減少審批人的自由裁量權(quán)。團(tuán)紀(jì)委要強(qiáng)化對行政審批行為的監(jiān)督,建立并實(shí)行審批責(zé)任追究制度。按照“誰審批,誰負(fù)責(zé)”和“權(quán)責(zé)對等”的原則,明確審批單位、審批人對審批過錯(cuò)的責(zé)任。對擅自變更、新設(shè)定或變相設(shè)定審批事項(xiàng),以及職權(quán)越權(quán)審批,甚至吃、拿、卡、要、舞弊的,要追究行政審批主管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的法律責(zé)任。
            行政審批中心工作計(jì)劃篇三
            全面落實(shí)《xx市營商環(huán)境優(yōu)化提升行動方案》中xx條改革創(chuàng)新舉措,加強(qiáng)營商環(huán)境日常建設(shè)。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P(guān)于行政審批局2022年度工作要點(diǎn)范文,希望大家喜歡。
            2022年,市行政審批局堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆歷次全會精神,按照中央和省、市各項(xiàng)工作要求,堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,聚焦辦事方便,以黨的建設(shè)為引領(lǐng),以改革創(chuàng)新和機(jī)關(guān)建設(shè)為總抓手,圍繞行政審批、公共資源交易、市民中心管理三大重點(diǎn)領(lǐng)域,不斷優(yōu)化服務(wù)模式,升級辦事體驗(yàn),持續(xù)提升企業(yè)群眾的滿意度和獲得感。
            一、構(gòu)建“一二三四”工作體系,持續(xù)建設(shè)一流政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
            圍繞改革創(chuàng)新這一主線,聚焦優(yōu)化營商環(huán)境和審批提速增效兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),打好數(shù)字審批“xx模式”建設(shè)、營商環(huán)境建設(shè)、服務(wù)全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)三大攻堅(jiān)戰(zhàn),堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、法治化、集成化、專業(yè)化四輪驅(qū)動,全面提升政務(wù)服務(wù)水平。
            (一)打好數(shù)字審批“xx模式”建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
            一是打造更加智慧的審批服務(wù)平臺。進(jìn)一步整合線上線下審批服務(wù)資源,建立市、區(qū)兩級統(tǒng)一的集成化vx智慧審批服務(wù)平臺,實(shí)現(xiàn)審管一體化平臺、企業(yè)開辦智能一體化平臺、工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理等平臺統(tǒng)一入口、一鍵切換,推動政務(wù)服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)數(shù)字化、數(shù)據(jù)可視化、成效可量化。
            二是擴(kuò)大“電子證照”應(yīng)用成效。加快推進(jìn)權(quán)限范圍內(nèi)電子證照簽發(fā)工作,年內(nèi)實(shí)現(xiàn)xxx類電子證照在線簽發(fā)。以應(yīng)發(fā)盡發(fā)為原則,對清單內(nèi)事項(xiàng)全部優(yōu)先發(fā)放電子證照。持續(xù)豐富電子證照聯(lián)展聯(lián)用應(yīng)用場景,面向xxx萬市場主體提供電子營業(yè)執(zhí)照應(yīng)用服務(wù),推動電子營業(yè)執(zhí)照跨區(qū)域、跨層級、跨領(lǐng)域應(yīng)用,著力構(gòu)建電子營業(yè)執(zhí)照的應(yīng)用服務(wù)體系。
            三是優(yōu)化場景化服務(wù)模式。落實(shí)xx省“點(diǎn)菜單式”改革試點(diǎn)任務(wù),選取企業(yè)群眾常辦的xx項(xiàng)“一事全辦”主題事項(xiàng),開展政務(wù)服務(wù)菜單式改革。深入推廣“無感審批”,擴(kuò)容“無感審批”基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)全市“無感審批”服務(wù)全覆蓋。依托xx政務(wù)服務(wù)網(wǎng)(xx站),深入開展“嵌入式”填報(bào)指引服務(wù)。xxxx年底前,實(shí)現(xiàn)xxx項(xiàng)行政審批事項(xiàng)智能提示和在線輔助填報(bào)。
            (二)打好營商環(huán)境建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
            全面落實(shí)《xx市營商環(huán)境優(yōu)化提升行動方案》中xx條改革創(chuàng)新舉措,加強(qiáng)營商環(huán)境日常建設(shè)。研究制定《xx市營商環(huán)境三年提升行動方案》,健全市級統(tǒng)籌,牽頭部門和責(zé)任部門共同推進(jìn),市和區(qū)(市)兩級聯(lián)動配合的高效工作機(jī)制。積極備考迎評,繼續(xù)加強(qiáng)與上級部門及有關(guān)機(jī)構(gòu)的溝通對接,積極開展市場主體走訪和政策宣傳工作,營造新型營商環(huán)境氛圍。堅(jiān)持以評促改,以改促優(yōu),扎實(shí)做好開辦企業(yè)、辦理建筑許可、招標(biāo)投標(biāo)的迎評提升工作。
            (三)打好服務(wù)全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
            一是深化工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革,推動全市項(xiàng)目落地更快一步。建立重點(diǎn)項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)牽頭調(diào)度機(jī)制,采取“倒排工期、掛圖作戰(zhàn)”方式,深入解決工程建設(shè)項(xiàng)目審批過程中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題。進(jìn)一步簡化建設(shè)項(xiàng)目審批環(huán)節(jié),力爭將建設(shè)項(xiàng)目全流程審批時(shí)間壓縮至xx天以內(nèi)。升級工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理平臺功能,提供聯(lián)合驗(yàn)收“清單制”服務(wù),推行竣工驗(yàn)收全程網(wǎng)辦。在自貿(mào)區(qū)探索將營業(yè)執(zhí)照、建筑企業(yè)資質(zhì)證書、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證三類證照并聯(lián)辦理,實(shí)現(xiàn)在全省率先試點(diǎn)建筑企業(yè)開辦“一事全辦”。探索推行工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理資質(zhì)告知承諾制審批。
            二是深化商事制度改革,更大程度激發(fā)市場活力。全市范圍內(nèi)全面推進(jìn)“證照分離”改革落實(shí)落細(xì)。進(jìn)一步加強(qiáng)與監(jiān)管部門的工作銜接,構(gòu)建起簡約高效、公正透明、寬進(jìn)嚴(yán)管的行業(yè)準(zhǔn)營標(biāo)準(zhǔn)。圍繞企業(yè)開辦、變更、注銷全生命周期,持續(xù)推進(jìn)證照“三聯(lián)辦”改革。在實(shí)現(xiàn)xx個(gè)“三聯(lián)辦”服務(wù)事項(xiàng)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化涉企服務(wù)場景,探索涉企高頻服務(wù)事項(xiàng)集成辦、極簡辦、全域辦。擴(kuò)大xx市電子簽署中心在審批系統(tǒng)應(yīng)用,引導(dǎo)企業(yè)以電子簽章代替?zhèn)鹘y(tǒng)印章。
            (四)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、法治化、集成化、專業(yè)化四輪驅(qū)動。
            一是深化政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)合vx系統(tǒng)建設(shè),對依申請政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)實(shí)行精細(xì)化管理,建立辦事指南關(guān)鍵要素填寫標(biāo)準(zhǔn),提升辦事指南準(zhǔn)確性、可用性,進(jìn)一步提升辦事指南規(guī)范化水平。實(shí)現(xiàn)“嵌入式”“白話版”辦事指南覆蓋所有高頻事項(xiàng),“視聽版”辦事指南突破xxx項(xiàng)。全面落實(shí)“跨省通辦”“全省通辦”要求。持續(xù)推進(jìn)政務(wù)服務(wù)向基層延伸,按照標(biāo)桿型、標(biāo)準(zhǔn)型、基礎(chǔ)型三檔,開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))便民服務(wù)場所達(dá)標(biāo)建設(shè),將更多的與群眾密切相關(guān)的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)與主題式服務(wù)納入基層便民服務(wù)場所集中辦理,讓群眾辦事“大事不出鎮(zhèn)、小事不出村”成為常態(tài)。
            二是強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)法治化建設(shè)。牢固樹立法治思維,加強(qiáng)業(yè)務(wù)制度建設(shè),健全完善行政審批服務(wù)制度體系。以行政許可退出依據(jù)、實(shí)施主體及啟動、實(shí)施程序?yàn)榍腥朦c(diǎn),探索建立行政審批機(jī)關(guān)行政許可退出規(guī)程。充分發(fā)揮議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)作用,建立審管協(xié)同保障機(jī)制。積極探索按需賦權(quán),變“單一事項(xiàng)碎片化賦權(quán)”為“一整件事完整鏈條賦權(quán)”,梳理一批可操作性強(qiáng)、需求量大的事項(xiàng)先行下放至有條件的區(qū)市,著力構(gòu)建差異化賦權(quán)新模式。
            三是深入推行集成化服務(wù)。針對企業(yè)群眾需求,堅(jiān)持系統(tǒng)集成創(chuàng)新,推行更加集成的政務(wù)服務(wù)模式。深化市政公用“一件事”服務(wù),在推進(jìn)水、電、氣、暖、信及相關(guān)審批事項(xiàng)“xx事合一”基礎(chǔ)上,推行“xx+n”市政公用服務(wù)模式,將線路遷改、設(shè)備遷移等一系列事項(xiàng)全部納入“一件事”服務(wù)范圍。進(jìn)一步優(yōu)化聯(lián)合驗(yàn)收流程,實(shí)行“一表申報(bào)、多審合一、一事全辦”。深化拓展通辦專窗運(yùn)行機(jī)制,將“跨域通辦專窗平臺”推介至黃河流域x省重點(diǎn)城市和xx省中國自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)。優(yōu)化航運(yùn)企業(yè)審批服務(wù)流程,為航運(yùn)企業(yè)提供“一件事”集成化服務(wù)。
            四是全面提升政務(wù)服務(wù)專業(yè)化水平。深入實(shí)施首席審批服務(wù)官制度,對審批決策事項(xiàng)進(jìn)行清單式動態(tài)管理,逐步擴(kuò)大事項(xiàng)范圍,推動更多事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“一次辦好”。扎實(shí)落實(shí)行政審批委員會制度,進(jìn)一步規(guī)范局重大行政審批決策行為。
            二、持續(xù)提升公共資源交易服務(wù)質(zhì)量,提高公共資源配置效率和公平性。
            圍繞加強(qiáng)對區(qū)(市)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、營商環(huán)境評價(jià)和公共資源交易平臺建設(shè)三個(gè)重點(diǎn)方面,不斷提升全市公共資源交易工作水平。
            (一)加強(qiáng)對區(qū)(市)公共資源交易工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
            建立健全全市公共資源交易制度體系建設(shè),對各區(qū)(市)公共資源交易制度、規(guī)則進(jìn)行統(tǒng)一指導(dǎo),著力構(gòu)建全市統(tǒng)一的公共資源交易制度體系;制定市、區(qū)遠(yuǎn)程異地評標(biāo)規(guī)程,深入推進(jìn)市域內(nèi)遠(yuǎn)程異地評標(biāo)常態(tài)化。積極在全市推廣公共資源交易領(lǐng)域典型經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新做法,加大對區(qū)(市)公共資源交易工作人員培訓(xùn)力度,提升全市公共資源交易水平。
            (二)牽頭做好營商環(huán)境評價(jià)工作。
            圍繞營商環(huán)境評價(jià)指標(biāo)要求,對標(biāo)先進(jìn)城市先進(jìn)做法,推出一系列改革創(chuàng)新舉措。積極協(xié)調(diào)招標(biāo)投標(biāo)指標(biāo)相關(guān)部門,配合政府采購指標(biāo)迎評,全面做好優(yōu)化營商環(huán)境評價(jià)工作。
            (三)持續(xù)完善公共資源交易平臺功能。
            做好省公共資源交易區(qū)塊鏈試點(diǎn)和水利工程建設(shè)項(xiàng)目電子招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管試點(diǎn),爭取省公共資源交易檔案數(shù)字化應(yīng)用試點(diǎn),實(shí)現(xiàn)交易數(shù)據(jù)鏈上存證、水利工程電子監(jiān)管、交易檔案自動建檔保存。探索建立數(shù)字見證系統(tǒng),將現(xiàn)場監(jiān)管、公證、見證等服務(wù)由線下轉(zhuǎn)為線上,持續(xù)優(yōu)化評審環(huán)境。實(shí)現(xiàn)地鐵類項(xiàng)目全流程電子化交易。擴(kuò)大bim應(yīng)用范圍,積極推進(jìn)bim在工程招投標(biāo)領(lǐng)域的應(yīng)用。依托公共資源交易平臺數(shù)據(jù)支撐,建立公共資源交易信用信息平臺,探索推進(jìn)“信用監(jiān)管”,著力構(gòu)建完善的xx市公共資源交易信用體系。
            三、加強(qiáng)市民中心管理,提升市民中心管理服務(wù)水平。
            圍繞規(guī)范化、數(shù)字化、精細(xì)化,不斷完善市民中心管理體系,優(yōu)化服務(wù)模式,提升市民辦事體驗(yàn),將市民中心打造成為更加智能、便捷、溫馨的市民之家。
            (一)堅(jiān)持規(guī)范化管理。
            切實(shí)發(fā)揮市民中心管理委員會職能,以“共治共享”為原則,持續(xù)完善細(xì)化管理委員會工作流程。設(shè)置溝通聯(lián)系平臺,建立入駐部門與市民中心管理委員會各工作組之間的工作聯(lián)系機(jī)制,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)市民中心各項(xiàng)工作。嚴(yán)格入駐人員調(diào)入調(diào)出、獎(jiǎng)懲考核規(guī)程和市民中心設(shè)備設(shè)施管理,持續(xù)加強(qiáng)市民中心日常管理規(guī)范化建設(shè)。
            (二)堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化賦能。
            啟動市民中心數(shù)字大腦建設(shè),布設(shè)多類型數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),綜合數(shù)字績效管理、服務(wù)狀態(tài)監(jiān)測、群眾體驗(yàn)分析等應(yīng)用場景,完善市民中心小程序功能,實(shí)現(xiàn)市民中心小程序與“青e辦”app互聯(lián)互通,將市民中心打造成為能感知、會思考、懂決策的數(shù)字化政務(wù)服務(wù)綜合體。
            (三)深化精細(xì)化服務(wù)。
            細(xì)化“一窗受理”工作規(guī)范,持續(xù)提升市民中心各專業(yè)服務(wù)區(qū)“一窗受理”服務(wù)水平。完善幫辦代辦服務(wù)規(guī)則,對“跨域通辦”事項(xiàng)和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目提供更加高效的全鏈條“一對一”幫辦代辦服務(wù)。以數(shù)字化建設(shè)為依托,對辦事群眾業(yè)務(wù)咨詢情況進(jìn)行分析,精準(zhǔn)定位群眾辦事需求,提供更加精準(zhǔn)到位的個(gè)性化服務(wù)。
            四、堅(jiān)持黨建引領(lǐng),推動機(jī)關(guān)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。
            以黨的建設(shè)為引領(lǐng),進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),持續(xù)深化人員融合、業(yè)務(wù)融合、文化融合、提升工作效能的“三融合一提升”工程,全面提升新時(shí)代機(jī)關(guān)黨的建設(shè)質(zhì)量。
            (一)以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),加強(qiáng)政治機(jī)關(guān)建設(shè)。
            習(xí)近平總書記重要講話以及對行政審批、政務(wù)服務(wù)和公共資源交易領(lǐng)域的重要指示精神。嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制。
            (二)強(qiáng)化組織建設(shè),筑牢戰(zhàn)斗堡壘。
            加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理。聚焦“人崗相適”“以崗育人”加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)力度選派干部到。
            企業(yè)。
            社區(qū)等基層一線艱苦崗位上墩苗鍛煉,抽調(diào)優(yōu)秀干部參與全市全局重點(diǎn)工作,在實(shí)踐中砥礪品質(zhì)錘煉作風(fēng)增長才干。按照“干什么學(xué)什么缺什么補(bǔ)什么”的原則,搭建動態(tài)集約共享的“審批大課堂”平臺,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域基本覆蓋。建立機(jī)關(guān)黨建數(shù)字化運(yùn)行機(jī)制,探索“數(shù)字黨建”新模式。
            (三)深化全面從嚴(yán)治黨,持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)。
            保障。
            工作。
            從嚴(yán)抓好新形勢下安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作加強(qiáng)全局檔案規(guī)范化建設(shè),持續(xù)提升電子檔案管理水平
            行政審批中心工作計(jì)劃篇四
            圍繞規(guī)范化、數(shù)字化、精細(xì)化,不斷完善市民中心管理體系,優(yōu)化服務(wù)模式,提升市民辦事體驗(yàn),將市民中心打造成為更加智能、便捷、溫馨的市民之家。
            (一)堅(jiān)持規(guī)范化管理。
            切實(shí)發(fā)揮市民中心管理委員會職能,以“共治共享”為原則,持續(xù)完善細(xì)化管理委員會工作流程。設(shè)置溝通聯(lián)系平臺,建立入駐部門與市民中心管理委員會各工作組之間的工作聯(lián)系機(jī)制,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)市民中心各項(xiàng)工作。嚴(yán)格入駐人員調(diào)入調(diào)出、獎(jiǎng)懲考核規(guī)程和市民中心設(shè)備設(shè)施管理,持續(xù)加強(qiáng)市民中心日常管理規(guī)范化建設(shè)。
            (二)堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化賦能。
            啟動市民中心數(shù)字大腦建設(shè),布設(shè)多類型數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),綜合數(shù)字績效管理、服務(wù)狀態(tài)監(jiān)測、群眾體驗(yàn)分析等應(yīng)用場景,完善市民中心小程序功能,實(shí)現(xiàn)市民中心小程序與“青e辦”app互聯(lián)互通,將市民中心打造成為能感知、會思考、懂決策的數(shù)字化政務(wù)服務(wù)綜合體。
            (三)深化精細(xì)化服務(wù)。
            細(xì)化“一窗受理”工作規(guī)范,持續(xù)提升市民中心各專業(yè)服務(wù)區(qū)“一窗受理”服務(wù)水平。完善幫辦代辦服務(wù)規(guī)則,對“跨域通辦”事項(xiàng)和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目提供更加高效的全鏈條“一對一”幫辦代辦服務(wù)。以數(shù)字化建設(shè)為依托,對辦事群眾業(yè)務(wù)咨詢情況進(jìn)行分析,精準(zhǔn)定位群眾辦事需求,提供更加精準(zhǔn)到位的個(gè)性化服務(wù)。
            行政審批中心工作計(jì)劃篇五
            1、認(rèn)真梳理“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)一體化”平臺網(wǎng)上辦事項(xiàng)。
            目前我區(qū)全部聯(lián)通了電子政務(wù)外網(wǎng),實(shí)現(xiàn)電子政務(wù)外網(wǎng)市、區(qū)、鄉(xiāng)(街道)和村(社區(qū))四級全覆蓋,從一年前只有196個(gè)可在線辦理事項(xiàng)、14個(gè)全程網(wǎng)辦事項(xiàng)增加到現(xiàn)在707個(gè)可在線辦理事項(xiàng)和24個(gè)全程網(wǎng)辦事項(xiàng)。制作了《北塔區(qū)“一件事一次辦”全程網(wǎng)辦》紀(jì)實(shí)宣傳視頻,成為全市率先進(jìn)行“一體化”平臺網(wǎng)上辦的縣區(qū),市行政審批服務(wù)局將我局“網(wǎng)上辦”的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了重點(diǎn)推介。
            2、大力推動基層公共服務(wù)(一門式)全覆蓋。
            將107項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)和公共服務(wù)事項(xiàng)、42項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會管理權(quán)限事項(xiàng)下放,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)下放27項(xiàng),村(社區(qū))政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)下放24項(xiàng);統(tǒng)一編制了《北塔區(qū)(鄉(xiāng)、街道)公共服務(wù)事項(xiàng)匯編》和《北塔區(qū)(村、社區(qū))公共服務(wù)事項(xiàng)匯編》發(fā)放到每個(gè)鄉(xiāng)(街道)和村社區(qū)。全年共對鄉(xiāng)(街道)和村(社區(qū))基層公共服務(wù)窗口人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)6次,培訓(xùn)人員480人次。
            3、積極推廣幫辦代辦和跨域通辦服務(wù)。
            全區(qū)共有121名幫代辦員隊(duì)伍,每個(gè)村、社區(qū)平均配備1—3名幫代辦員,兩年來各村(社區(qū))為群眾幫代辦1900余件,對全市189個(gè)跨域通辦事項(xiàng)全部可以受理,目前老年優(yōu)待證已實(shí)現(xiàn)跨域通辦。
            4、區(qū)政務(wù)服務(wù)中心20xx年被評為全市“十大最美服務(wù)窗口”。
            電子政務(wù)和12345熱線工單辦理均居全市前列,xxx對我局工作進(jìn)行了推介報(bào)道。自“放管服”改革啟動以來,我區(qū)共辦理“一件事一次辦”事項(xiàng)30061件,減少企業(yè)群眾跑腿次數(shù)85%以上,壓縮辦理時(shí)限75%以上。
            行政審批中心工作計(jì)劃篇六
            下面是小編為大家整理的,供大家參考。
            區(qū)行政審批服務(wù)局在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)國家和省、市、區(qū)深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境各項(xiàng)要求,以開展“基層政務(wù)服務(wù)能力提升年”為工作抓手,不斷完善提升三級聯(lián)動一體化服務(wù)內(nèi)涵,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會健康平穩(wěn)發(fā)展提供有力支撐。
            42個(gè)部門934項(xiàng)政務(wù)服務(wù)統(tǒng)一進(jìn)駐區(qū)為民服務(wù)中心辦理,全區(qū)99%的依申請政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)可全程網(wǎng)辦,通過政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、“愛”app、自助服務(wù)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上辦、掌上辦、自助辦。設(shè)置志愿服務(wù)崗、0號窗口、幫辦代辦隊(duì)伍,專為群眾提供預(yù)審、業(yè)務(wù)咨詢、幫辦代辦等服務(wù),加快業(yè)務(wù)辦理速度。全面推廣“網(wǎng)上綜合柜員制”“非接觸式辦稅”“碼上辦”等優(yōu)秀工作經(jīng)驗(yàn),不斷提升服務(wù)效率和水平。圍繞企業(yè)開辦、準(zhǔn)營、運(yùn)營、退出和個(gè)人出生、教育、工作、養(yǎng)老等階段,推進(jìn)“雙全雙百”工程,梳理出不少于100項(xiàng)需求大、關(guān)聯(lián)度強(qiáng)、辦理頻率高的事項(xiàng),方便企業(yè)群眾辦事。
            制定了14類審批事項(xiàng)清單和審批流程圖,各階段“一表申報(bào)、一窗受理、并聯(lián)審查、限時(shí)辦結(jié)”。推行聯(lián)合驗(yàn)收,精簡整合竣工備案驗(yàn)收事項(xiàng),將“房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案”和“人防工程竣工驗(yàn)收各案”合并辦理。建立簡易審批機(jī)制,對社會投資簡易低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目“極簡辦”。成立投資項(xiàng)目審批技術(shù)服務(wù)專班,“一對一”為企業(yè)提供全流程幫辦代辦服務(wù)。對重點(diǎn)項(xiàng)目建立線上“陽光客廳微信交流群”,提供“多對一”、全程貼心的幫辦服務(wù)線上關(guān)注審批進(jìn)展,線下定期上門指導(dǎo),7x24小時(shí)跟蹤解決企業(yè)難題,做到有問題及時(shí)處理,有需求主動服務(wù)。上半年,共服務(wù)企業(yè)506家,辦理項(xiàng)目立項(xiàng)464項(xiàng)、技術(shù)改造備案22項(xiàng)、施工許可82件,有力支持了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
            設(shè)置兩個(gè)綜合服務(wù)窗口,將文化衛(wèi)生、城市管理、人力資源、教育體育、交通運(yùn)輸、農(nóng)林畜牧等13個(gè)領(lǐng)域的115個(gè)事項(xiàng)統(tǒng)一納入窗口綜合辦理。進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)辦理程序,優(yōu)化服務(wù)流程,實(shí)行告知承諾和容缺受理,推行一表申請、網(wǎng)上辦理,主動服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、上門服務(wù)、限時(shí)辦結(jié),熱情高效快速地為企業(yè)群眾辦理業(yè)務(wù)。上半年,共辦結(jié)交通運(yùn)輸、公共衛(wèi)生、城市管理、文化事務(wù)等審批業(yè)務(wù)2085件,林業(yè)許可245件、農(nóng)機(jī)許可286件、畜牧許可25件、農(nóng)業(yè)許可2件。群眾對業(yè)務(wù)辦理的滿意率達(dá)100%。
            鞏固三級聯(lián)動一體化服務(wù)體系建設(shè)成果,開展“基層政務(wù)服務(wù)能力提升年”,以打造基層政務(wù)服務(wù)“15分鐘”辦事圈為抓手,推進(jìn)鎮(zhèn)、村基層政務(wù)服務(wù)工作規(guī)范化、集約化、人本化全面提升。重新梳理委托下放鎮(zhèn)街政務(wù)服務(wù)事項(xiàng),將12個(gè)部門132項(xiàng)事項(xiàng)下放給各鎮(zhèn)街,為10個(gè)鎮(zhèn)街為民服務(wù)中心安裝名功能政務(wù)服務(wù)一體機(jī)和“秒批”機(jī),為“15分鐘辦事圈”提供軟硬件支持。強(qiáng)化基層辦事人員服務(wù)能力,在有條件的鎮(zhèn)和村探索一窗受理、全科受理模式,實(shí)現(xiàn)基層政務(wù)服務(wù)“馬上辦、就近辦、網(wǎng)上辦、一次辦”。
            持續(xù)加強(qiáng)基層黨組織規(guī)范化建設(shè),不斷優(yōu)化提升黨建活動陣地,強(qiáng)化黨的政治、思想、組織、紀(jì)律、作風(fēng)和制度建設(shè),黨員示范引領(lǐng)作用明顯增強(qiáng),服務(wù)群眾能力顯著提升。深入開展黨史學(xué)習(xí)教育,將學(xué)黨史與集中學(xué)習(xí)結(jié)合起來,充分利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺,學(xué)政治、學(xué)黨史、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)政策,使黨員干部思想得到淬煉、政治得到歷練、專業(yè)得到訓(xùn)練、實(shí)踐得到鍛煉。立足為民服務(wù)工作,扎實(shí)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動。為群眾提供業(yè)務(wù)咨詢、預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、代辦服務(wù)。聯(lián)合團(tuán)區(qū)委開展“青年文明號*青春心向黨”政務(wù)服務(wù)開放日活動,面對面與廣大青年企業(yè)家交流,提供審批事項(xiàng)解答、惠企政策講解。組織“農(nóng)機(jī)檢驗(yàn)流動服務(wù)小分隊(duì)”,深入田間地頭,一邊對農(nóng)機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn),一邊向農(nóng)機(jī)手宣傳農(nóng)機(jī)安全知識,解答有關(guān)農(nóng)機(jī)注冊登記及駕駛證辦理等問題,為三夏生產(chǎn)順利結(jié)束提供保障。組建專業(yè)技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍,深入企業(yè)一線,“零距離”“面對面”把服務(wù)做到企業(yè)心坎上。
            下半年,我們將以“基層政務(wù)服務(wù)能力提升年”工作為抓手,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,持續(xù)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,探索創(chuàng)新服務(wù)舉措,助力全區(qū)營商環(huán)境更加優(yōu)化。
            按照“覆蓋城鄉(xiāng)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、便民親民、一網(wǎng)通辦、一站快辦、全域可辦”要求,推進(jìn)區(qū)鎮(zhèn)村三級聯(lián)動一體化服務(wù)體系建設(shè)。優(yōu)化調(diào)整鎮(zhèn)街政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清單,推進(jìn)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)特別是直面群眾、量大面廣、由鎮(zhèn)街服務(wù)管理更方便有效的事項(xiàng)向鎮(zhèn)街道下沉,逐項(xiàng)編制完善標(biāo)準(zhǔn)化工作流程和辦事指南,更大力度減環(huán)節(jié)、減材料、減時(shí)限、減費(fèi)用、增便利,實(shí)現(xiàn)基層政務(wù)服務(wù)“就近辦”。對全區(qū)10個(gè)鎮(zhèn)街為民服務(wù)中心和大型社區(qū)、重點(diǎn)行政村逐步推廣使用政務(wù)服務(wù)一體機(jī),打通群眾辦事“最后一公里”。推進(jìn)非涉密政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)“信息全公開”“流程全上網(wǎng)”“審批全透明”“結(jié)果全公示”,把行政審批的自由裁量權(quán)壓至最低,讓權(quán)力真正在陽光下運(yùn)行。完善全事項(xiàng)、全渠道、全平臺、全流程的“好差評”制度向鎮(zhèn)(街道)延伸,確保服務(wù)事項(xiàng)、服務(wù)渠道、評價(jià)對象全覆蓋,評價(jià)、回復(fù)“雙公開”,辦事人、服務(wù)事項(xiàng)、窗口工作人員“三對應(yīng)”,評價(jià)、回復(fù)、整改、反饋閉環(huán)運(yùn)行。
            積極完善線上服務(wù),推動相關(guān)服務(wù)事項(xiàng)在省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、“愛濟(jì)時(shí)通”app等線上辦理,推動“零跑腿”。推廣應(yīng)用電子營業(yè)執(zhí)照等可信身份認(rèn)證,探索推出一批“一鍵審批”智能審批事項(xiàng)。根據(jù)信用等級,實(shí)施全信用審批、非核心要件信用審批和容缺后補(bǔ)式信用審批。圍繞企業(yè)開辦到注銷各階段、個(gè)人出生到后事各階段兩個(gè)“全生命周期”,各推出100件服務(wù)企業(yè)和個(gè)人的“全省通辦”高頻政務(wù)服務(wù)事項(xiàng),明確辦事場景、辦理路徑,優(yōu)化服務(wù)指南,簡化辦事流程,推進(jìn)涉民、涉企高頻事項(xiàng)“集成辦、極簡辦、全域辦”。積極服務(wù)于人口、生產(chǎn)要素自由流動和產(chǎn)業(yè)鏈高效協(xié)同,便利企業(yè)和群眾異地辦事,推動“跨省通辦”和“全省通辦”事項(xiàng)在我區(qū)落地。發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)的資金、平臺、網(wǎng)點(diǎn)、服務(wù)等優(yōu)勢,開展政銀合作,在金融機(jī)構(gòu)總部建設(shè)智慧政務(wù)服務(wù)區(qū),拓寬群眾辦事渠道,實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)、金融機(jī)構(gòu)、市場主體和群眾的多方共贏。
            整合企業(yè)開辦一件事,優(yōu)化窗口設(shè)置,企業(yè)開辦實(shí)行一窗受理、并行辦理、統(tǒng)一發(fā)證,1個(gè)環(huán)節(jié),最快2小時(shí)辦結(jié)。深化線上線下融合服務(wù),實(shí)現(xiàn)“線上一網(wǎng)”、“線下一窗”。推進(jìn)電子營業(yè)執(zhí)照跨領(lǐng)域、跨行業(yè)、跨部門的應(yīng)用,推行企業(yè)檔案查詢?nèi)叹W(wǎng)辦,向新開辦企業(yè)免費(fèi)贈送惠企“大禮包”(含四枚印章、電子印章等)。探索實(shí)施“承諾即入制”,對可以事中事后監(jiān)管好的事項(xiàng),市場主體只需承諾符合相關(guān)要求并提交相關(guān)材料進(jìn)行備案,即可開展投資經(jīng)營活動。在50個(gè)行業(yè)推進(jìn)“一業(yè)一證”改革,實(shí)現(xiàn)“一證準(zhǔn)營”。推進(jìn)經(jīng)營范圍登記規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)“雙告知”的自動化、智能化推送。大力推行“一照多址”“一址多照”改革。推進(jìn)企業(yè)注銷便利化,加強(qiáng)對簡易注銷政策法規(guī)的宣傳,提高公眾政策知曉度。將企業(yè)簡易注銷登記公告時(shí)間由45天壓縮至20天。拓寬企業(yè)簡易注銷適用范圍,實(shí)施簡易注銷“全程網(wǎng)辦”,1個(gè)工作日辦結(jié)。
            全面實(shí)行“承諾制+容缺辦”,行政事業(yè)性收費(fèi)與辦理施工許可證脫鉤,建設(shè)單位承諾繳費(fèi)日期即可先行辦理施工許可證。對社會投資簡易低風(fēng)險(xiǎn)新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目,企業(yè)取得用地、滿足開工條件后,投資方只需作出相關(guān)承諾,行政審批部門就可直接發(fā)放建設(shè)工程規(guī)劃許可證和建筑工程施工許可證。完善工程審批系統(tǒng)網(wǎng)上信息發(fā)布、咨詢服務(wù)、申請、互動、投訴建議等服務(wù)功能,豐富移動端信息獲取、信息查詢等功能,推動實(shí)現(xiàn)更多事項(xiàng)“掌上辦”。對村莊建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行簡易審批,簡化立項(xiàng)、用地、規(guī)劃辦理程序,將小型村莊建設(shè)項(xiàng)目涉及的審批事項(xiàng)依法委托鎮(zhèn)政府實(shí)施,實(shí)行“一窗受理、部門聯(lián)辦、全程幫辦”
            扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育,把“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動貫穿全年。推動政務(wù)服務(wù)“大提升”。開辟綠色通道,實(shí)行限時(shí)辦結(jié),提供延時(shí)辦理、節(jié)假日預(yù)約辦理等服務(wù)。推行上門服務(wù)、前置服務(wù),將服務(wù)窗口開設(shè)到基層、開設(shè)到方便群眾辦事的地方。組織專業(yè)化服務(wù)團(tuán)隊(duì),打造“兗周到”幫辦代辦服務(wù)品牌,精準(zhǔn)對接每個(gè)企業(yè)、每個(gè)項(xiàng)目。深化聯(lián)系群眾“大走訪”。積極深入基層、企業(yè),傾聽企業(yè)、群眾呼聲,了解企業(yè)、群眾訴求,回應(yīng)企業(yè)、群眾關(guān)切,密切黨群關(guān)系。常態(tài)化實(shí)施民意“5”來聽行動,在深入基層、深入群眾中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
            行政審批中心工作計(jì)劃篇七
            2022年,市行政審批局堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆歷次全會精神,按照中央和省、市各項(xiàng)工作要求,堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,聚焦辦事方便,以黨的建設(shè)為引領(lǐng),以改革創(chuàng)新和機(jī)關(guān)建設(shè)為總抓手,圍繞行政審批、公共資源交易、市民中心管理三大重點(diǎn)領(lǐng)域,不斷優(yōu)化服務(wù)模式,升級辦事體驗(yàn),持續(xù)提升企業(yè)群眾的滿意度和獲得感。
            行政審批中心工作計(jì)劃篇八
            在任職期間,我努力做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,廉潔自律、克己奉公,嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)認(rèn)真受理和審批業(yè)務(wù),在工作中,不斷探索、優(yōu)化辦事程序,簡化審批手續(xù),全面實(shí)現(xiàn)“一站式”服務(wù)。現(xiàn)將本人任職期間思想、學(xué)習(xí)、工作等方面的情況作如下匯報(bào),請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。
            一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平。
            在任職期間,我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)素質(zhì)、做好工作的前提,結(jié)合今年局民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動、機(jī)關(guān)服務(wù)年活動的開展,在系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治理論知識的基礎(chǔ)上,認(rèn)真查找自己在理論學(xué)習(xí)、作風(fēng)紀(jì)律等方面存在的問題,結(jié)合自身工作實(shí)際,及時(shí)予以糾正,努力提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
            二、結(jié)合當(dāng)前社會形勢,靈活地采取多種方法,努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
            (一)今年是“迎亞運(yùn)”建設(shè)的高峰年,項(xiàng)目眾多且工期緊張,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為配合“迎亞運(yùn)”工程建設(shè)工作的快速開展,在采取“預(yù)受理”方式的同時(shí),主動為建設(shè)單位提供詳盡的咨詢信息和工作指引,并且安排專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)工程的進(jìn)展情況,工程報(bào)建審批服務(wù)工作,此項(xiàng)工作目前進(jìn)展順利并得到了建設(shè)單位的肯定和支持。
            (二)受金融危機(jī)的影響,今年許多企業(yè)資金相對比較緊張,導(dǎo)致有的企業(yè)完全擱置了項(xiàng)目的建設(shè),有的企業(yè)則要等到相關(guān)的證書到期不得不辦理報(bào)建手續(xù)的時(shí)候才來辦理,這樣在一定程度上影響了我區(qū)工程建設(shè)的發(fā)展。為此,在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和安排下,我們審批窗口主動上門為企業(yè)提供報(bào)建咨詢和服務(wù),提前告知有關(guān)的報(bào)建程序、需準(zhǔn)備的.材料、報(bào)建工作的注意事項(xiàng)和涉及費(fèi)用,提醒企業(yè)應(yīng)做好哪些方面的準(zhǔn)備工作,為企業(yè)預(yù)先核算報(bào)建涉及的費(fèi)用,讓企業(yè)提前做好建設(shè)資金的安排,全力配合工程的建設(shè)工作。同時(shí),在依法行政的情況下,采取特事特辦、并聯(lián)審批的做法,密切跟蹤項(xiàng)目審批進(jìn)展情況,加快審批速度,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進(jìn)行。這些新的工作方法和方式目前均取得了較好的效果。
            (三)為更好地實(shí)現(xiàn)“一站式”審批服務(wù),去年局先后把原設(shè)在局內(nèi)受理的4個(gè)行政許可事項(xiàng)和8個(gè)非行政許可事項(xiàng)改由審批窗口統(tǒng)一受理。面對大量新的工作任務(wù),我們都認(rèn)真、及時(shí)學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,同時(shí)合理分配窗口人員工作任務(wù)。在工作中遇到實(shí)際問題我們都會及時(shí)、主動地向相關(guān)業(yè)務(wù)科室請教,對于新的業(yè)務(wù)項(xiàng)目和審批流程我們也及時(shí)向群眾做好解釋說明工作,目前新業(yè)務(wù)在審批窗口已經(jīng)得到較快的落實(shí)和開展。
            三、認(rèn)真做好與相關(guān)業(yè)務(wù)部門的溝通、協(xié)調(diào)工作。
            (一)勞保金業(yè)務(wù)在我區(qū)開展將近三年,通過日常工作中與市勞保辦的密切溝通和協(xié)調(diào),目前此項(xiàng)工作開展得比較順利。
            (二)審批窗口作為我局駐審批中心的窗口部門,應(yīng)與區(qū)審批辦保持著良好的溝通。所以,對區(qū)審批辦提出的工作要求和意見我都予以積極配合,并力求做到最好,同時(shí),遇到需要區(qū)審批辦協(xié)助的工作我也做到與他們及時(shí)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),以保證工作的順利開展。
            (三)做好審批窗口內(nèi)部人員的溝通和協(xié)調(diào)工作。對上級領(lǐng)導(dǎo)的最新工作指示和會議精神,我都做到及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)和落實(shí),對工作中遇到的問題,我會及時(shí)組織同事進(jìn)行討論,共同研究改善和解決的辦法,集思廣益解決實(shí)際問題,增強(qiáng)窗口人員的凝聚力,提高窗口的辦事質(zhì)量。
            四、認(rèn)真聽取群眾反饋的意見,不斷改進(jìn)工作方法。
            對辦事群眾提出的建議和意見我會進(jìn)行認(rèn)真的分析,聽取合理的意見和建議并在工作中予以改正,對于我們無法解決的問題,及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反映情況,尋求妥善的解決辦法,不斷改進(jìn)窗口工作,提高審批工作的質(zhì)量和效率。
            在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的共同努力下,審批窗口取得了一定的成績,去年審批窗口榮獲區(qū)審批中心“優(yōu)秀服務(wù)金獎(jiǎng)”,個(gè)人也獲“優(yōu)秀服務(wù)之星”稱號。但是,我還有許多做得不足的地方,如專業(yè)技術(shù)水平、管理水平和業(yè)務(wù)水平仍有待進(jìn)一步提高,溝通能力仍有待進(jìn)一步的加強(qiáng),在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí),糾正工作中的不足,努力提高工作質(zhì)量和工作水平。
            大家好!xxxx年已經(jīng)過去,年度工作已近尾聲,回首這一年,感慨良多。
            我自11月份以來,主管生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面工作,由于初次走上行政管理崗位,所以無論在經(jīng)驗(yàn)和資歷方面可謂甚淺。但我并沒有因?yàn)檫@些劣勢而畏手畏腳,一方面我不斷向領(lǐng)導(dǎo)和同事虛心請教,另一方面就是平時(shí)深入班組多多觀察發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行總結(jié)。雖然我的起點(diǎn)是零,但是我的信心是百分之百,因?yàn)槲壹缲?fù)著領(lǐng)導(dǎo)對我的高度信任和員工對我的殷切希望,這些都是我自身能力培養(yǎng)和發(fā)展的動力之源。
            總結(jié)任期這段時(shí)間的工作,我們對生產(chǎn)工作進(jìn)行了以下改善:產(chǎn)品質(zhì)量方面,在以往生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,設(shè)制并推行了產(chǎn)品首檢記錄,以及不合格產(chǎn)品返修記錄表。從整個(gè)生產(chǎn)線全面質(zhì)量控制以來,車間在工藝紀(jì)律、過程控制方面得到很大程度上的改善,并獲得了可喜的成績。車間在此基礎(chǔ)上,即行推出流水作業(yè)生產(chǎn),通過堅(jiān)持不斷的努力,并進(jìn)一步加強(qiáng)工藝紀(jì)律、過程控制,保證了來之不易的成果。生產(chǎn)過程中,整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定,返修率僅為千分之六,這便是對我們工作成效最有利的證明;我們積極探索新的方法,提高生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品質(zhì)量。僅在xx年,完成了防雷產(chǎn)品xx臺,通風(fēng)節(jié)能產(chǎn)品xx臺,突破了歷史新高,特別是在周總的統(tǒng)一布署下,通風(fēng)節(jié)能產(chǎn)品從十月份以來,由小批量試制到成批量的生產(chǎn),我們的產(chǎn)量得到了很大的提升。
            總的來說,這一年我付出很多,也收獲很多,希望在以后的工作中會越發(fā)成熟,越發(fā)得心應(yīng)手,獲得更多成績。謝謝大家!
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            行政審批中心工作計(jì)劃篇九
            2016年上半年,在市委市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在市直有關(guān)職能部門及各級行政服務(wù)中心的支持配合下,市行政服務(wù)中心扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,著力打好“邑門式”、“僑都之窗”及“12345政府服務(wù)熱線”等行政服務(wù)改革的組合拳,創(chuàng)新一體化、標(biāo)準(zhǔn)化的“一門式、一網(wǎng)式”政府服務(wù)管理模式,并取得了一定的成效,“江門微市長”微信公眾平臺案例入選“粵治—治理現(xiàn)代化”2015-2016廣東優(yōu)秀案例。主要工作情況如下:
            一、著力構(gòu)建全市“邑門式”四級行政服務(wù)體系,讓行政服務(wù)更“順暢高效”
            (一)指導(dǎo)、促進(jìn)各市區(qū)鎮(zhèn)(街)服務(wù)大廳建設(shè)。以周調(diào)查表、月度督辦表、實(shí)地調(diào)研督查方式,加快督促“邑門式”行政服務(wù)改革?,F(xiàn)階段,除新會區(qū)外,總體能按進(jìn)度如期推進(jìn),全市73個(gè)鎮(zhèn)(街),共建設(shè)鎮(zhèn)(街)“邑門式”公共服務(wù)中心74個(gè),已有63個(gè)鎮(zhèn)(街)基本完成“邑門式”服務(wù)大廳的建設(shè),另有11個(gè)正在改造或籌建之中。蓬江、江海、臺山、鶴山已明確鎮(zhèn)(街)公共服務(wù)中心為股級事業(yè)單位,并設(shè)置相應(yīng)編制,“邑門式”服務(wù)大廳人員基本保障到位。臺山、開平、xx、鶴山已分批次對“邑門式”工作人員開展業(yè)務(wù)知識、服務(wù)禮儀等方面培訓(xùn)。
            (二)分批次推進(jìn)公共服務(wù)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。開展第一批次對385項(xiàng)“邑門式”公共服務(wù)事項(xiàng)《辦事指南》和《業(yè)務(wù)手冊》的培訓(xùn)、填報(bào)、梳理。以xx市為試點(diǎn),開展標(biāo)準(zhǔn)化審查,制定《xx市公共服務(wù)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)度表》,倒逼并細(xì)化每日工作任務(wù)。第二批次面向全市78個(gè)單位以及四市三區(qū)分級動員溝通、收集、整理,并匯總市級公共服務(wù)事項(xiàng)目錄共315項(xiàng),蓬江228項(xiàng)、江海102項(xiàng)、新會141項(xiàng)、臺山194項(xiàng)、開平987項(xiàng)、xx392項(xiàng)。
            (三)建設(shè)江門市“邑門式”公共服務(wù)綜合管理平臺一期項(xiàng)目。市行政服務(wù)中心與市經(jīng)信局根據(jù)2月4日市長辦公會議研究同意的《江門市“邑門式”公共服務(wù)綜合管理平臺一期項(xiàng)目建設(shè)方案》統(tǒng)籌開發(fā)全市“邑門式”公共服務(wù)綜合管理平臺。同時(shí),按照對接標(biāo)準(zhǔn)整理出與系統(tǒng)配套的“邑門式”服務(wù)中心硬件設(shè)備建議清單發(fā)各市、區(qū),便于各市、區(qū)啟動資金申請與立項(xiàng)。
            “邑門式”公共服務(wù)綜合管理平臺項(xiàng)目經(jīng)立項(xiàng)、專家論證,招標(biāo)采購、對外公示等程序,于5月底完成招標(biāo)工作,6月起全面啟動系統(tǒng)建設(shè)。成立了綜合統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組、事項(xiàng)梳理組、技術(shù)開發(fā)組,于6月下旬完成調(diào)研工作,并形成了《江門市“邑門式”系統(tǒng)建設(shè)各市區(qū)(四市二區(qū))調(diào)研報(bào)告》,有效促進(jìn)了系統(tǒng)建設(shè)的有序開展。
            (四)同步規(guī)劃市本級“邑門式”政府服務(wù)模式改革。2016年上半年,進(jìn)駐市行政服務(wù)中心窗口共受理并辦結(jié)業(yè)務(wù)119547宗,滿意度達(dá)99.9%。結(jié)合市行政服務(wù)中心大廳實(shí)際情況,按照自然人、法人事項(xiàng)分類推進(jìn)的思路,結(jié)合市級行政服務(wù)中心大廳部門、服務(wù)性質(zhì)、業(yè)務(wù)量等實(shí)際情況,整合同類綜合服務(wù)窗口,法人類事項(xiàng)推行企業(yè)設(shè)立類、投資建設(shè)類及其他類“一窗式”辦理,自然人類事項(xiàng)推行不動產(chǎn)登記服務(wù)類、國地稅聯(lián)合辦理。目前,國地稅聯(lián)合辦稅服務(wù)功能區(qū)正在進(jìn)行整合,聯(lián)合辦稅大廳著力打造全省示范平臺,并于7月底開始運(yùn)行,其他各類功能區(qū)的調(diào)整計(jì)劃于2016年底前完成。
            二、打造“僑都之窗”自助服務(wù)平臺和網(wǎng)上辦事大廳“五證合一網(wǎng)上刻章自助申請平臺”,讓行政服務(wù)24小時(shí)“不打烊”
            (一)進(jìn)一步完善“僑都之窗”自助服務(wù)平臺。在去年選擇具備條件的、有代表性的部分市、市(區(qū))、鎮(zhèn)(街)、村(社區(qū))四級行政服務(wù)中心及人流密集的第三方場所鋪設(shè)129臺自助終端的基礎(chǔ)上,加緊項(xiàng)目開發(fā)工作。一期項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)25項(xiàng)業(yè)務(wù)功能,涵蓋行政辦事、交通、社保、納稅、住房、健康和民生等便民功能,截止到6月30日,總業(yè)務(wù)量10,754筆。為進(jìn)一步推進(jìn)市政府有關(guān)便民、利民措施的落實(shí),市行政服務(wù)中心與市公安交通管理局、人民銀行等單位合作,克服多項(xiàng)對接難題,成功在“僑都之窗”自助服務(wù)終端推出交通違法罰款繳納功能,于6月底完成開發(fā),7月中旬在全市全面上線。
            (二)啟用網(wǎng)上辦事大廳“五證合一網(wǎng)上刻章自助申請平臺”。為深入推進(jìn)“五證合一、一照一碼”商事登記制度改革,與市工商局、市公安局聯(lián)合開發(fā)了“五證合一網(wǎng)上刻章自助申請平臺”,并于2016年3月起正式啟用。申請人在申請辦理營業(yè)執(zhí)照時(shí),自行登錄網(wǎng)上辦章平臺同步提交刻章申請,不用提交書面申請資料,即可直接與刻章店聯(lián)系付款和取章事宜,真正實(shí)現(xiàn)“一窗受理、一套材料、一表登記”,讓網(wǎng)絡(luò)多跑路、讓群眾少跑路。同時(shí),完善網(wǎng)上辦事大廳手機(jī)版功能,并確認(rèn)上線事項(xiàng)148項(xiàng)。
            三、提升12345政府服務(wù)熱線“一體化”、“標(biāo)準(zhǔn)化”水平,讓行政服務(wù)提升群眾“幸福指數(shù)”
            (一)熱線綜合信息系統(tǒng)升級改造,為全市“一體化”提供技術(shù)支撐。熱線綜合信息系統(tǒng)的升級改造,完成了“事項(xiàng)接收平臺、事項(xiàng)派件平臺、事項(xiàng)處理平臺、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)平臺和績效管理平臺”五大平臺的建設(shè),并于3月21日上線運(yùn)行。其實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)交換功能,為全市熱線“一體化”管理提供了技術(shù)支撐,實(shí)現(xiàn)了對各平臺單位辦理熱線事項(xiàng)的情況進(jìn)行全程跟蹤督辦;其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能,有效提升了數(shù)據(jù)獲取的便捷性,實(shí)現(xiàn)不同數(shù)據(jù)的統(tǒng)一歸集,為數(shù)據(jù)分析提供了有利條件;其管理服務(wù)的智能化水平,減少了部分人工操作環(huán)節(jié),促進(jìn)了事項(xiàng)接處的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和整體服務(wù)效率。
            (二)多管齊下的管理和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的考核,為全市“一體化”提供體制機(jī)制保障。
            一是不斷完善熱線管理考核管理辦法。根據(jù)熱線管理考核辦法開展第一季度全市熱線平臺單位的考核工作,通過考核發(fā)現(xiàn)平臺單位存在問題,督促平臺單位提高事項(xiàng)辦理質(zhì)量。
            二是建立完善熱線開放日活動機(jī)制。根據(jù)制定的《2016年江門市12345政府服務(wù)熱線開放活動方案》,開展如參加“3?15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日宣傳活動”、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、召開經(jīng)驗(yàn)交流會等內(nèi)容豐富的熱線開放日活動,進(jìn)一步提升政府服務(wù)熱線與三區(qū)四市平臺單位契合程度,促進(jìn)了服務(wù)水平的提升。
            三是試行“邑線通”,建立“一號受理、全城通接”工作機(jī)制。即對于四市熱線接到市民反映的非其轄區(qū)事項(xiàng),由四市熱線受理后將工單轉(zhuǎn)給屬地?zé)峋€辦辦理或提交市熱線接處中心協(xié)調(diào)處理,改變了過去事項(xiàng)只能由熱線接處中心后再向四市熱線辦單向派發(fā)的做法,實(shí)現(xiàn)了事項(xiàng)在熱線接處中心和四市熱線辦之間的互轉(zhuǎn)。
            (三)12345城市管理服務(wù)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),為熱線“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)提供良好契機(jī)。為了做好12345城市管理服務(wù)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)工作,與市質(zhì)監(jiān)局編碼所、市五邑信息工程咨詢監(jiān)理有限公司合作,初步構(gòu)建了12345城市管理服務(wù)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系框架,設(shè)計(jì)了服務(wù)保障等3個(gè)一級目錄,環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)等13個(gè)二級目錄,人員管理等52個(gè)三級目錄,初步編寫了環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、人員與管理標(biāo)準(zhǔn)、平臺標(biāo)準(zhǔn)、信息標(biāo)準(zhǔn)等11份標(biāo)準(zhǔn)文件。
            (四)加強(qiáng)“江門微市長”項(xiàng)目建設(shè),提升市民“幸福指數(shù)”。
            一是在“微發(fā)布”模塊增設(shè)“民生熱線”欄目,實(shí)現(xiàn)“民生熱線”節(jié)目手機(jī)同步直播,增設(shè)評論功能,切實(shí)提高市民政務(wù)管理服務(wù)的參與度和體驗(yàn)度。
            二是將網(wǎng)上辦事大廳有關(guān)咨詢信息補(bǔ)充進(jìn)政務(wù)百科查詢欄目,進(jìn)一步充實(shí)政務(wù)百科的咨詢內(nèi)容。
            三是依托熱線綜合信息系統(tǒng),在系統(tǒng)增加“微市長”信息交談記錄模塊,完善“微市長”后臺受理軟件功能。
            四是在“微服務(wù)”模塊增設(shè)無線上網(wǎng)功能,在39個(gè)市政免費(fèi)公共wifi覆蓋點(diǎn)添加“江門微市長”微信認(rèn)證功能,方便市民快捷獲取免費(fèi)“wifi”接入服務(wù)。上半年,“微市長”受理事項(xiàng)8019宗,推送政務(wù)服務(wù)信息24期192條,網(wǎng)民閱讀121547次,互動信息19987條,關(guān)注量62195個(gè),點(diǎn)贊1086次。
            四、“兩學(xué)一做”學(xué)用結(jié)合,讓行政服務(wù)改革始終以群眾為“原點(diǎn)”
            (一)扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。行政服務(wù)中心把開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)迅速部署落實(shí),黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課,帶頭以普通黨員身份參加黨支部學(xué)習(xí)。以自學(xué)、專家授課等多種形式組織全體黨員學(xué)習(xí)《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》、《習(xí)近平總書記系列重要講話》等理論知識;以知識競賽、演講比賽、歌手大賽,金點(diǎn)子征集、征文比賽等活動,增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的感染力和吸引力。
            (二)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”。嚴(yán)格黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,層層簽訂黨風(fēng)廉政目標(biāo)化責(zé)任書,強(qiáng)化廉政主體責(zé)任,落實(shí)廉政監(jiān)督措施。通過組織參觀廉政教育基地、廉政話劇、警示教育片等,進(jìn)一步筑牢黨員領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的思想防線。同時(shí),狠抓服務(wù)能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。及時(shí)將服務(wù)態(tài)度生硬、不作為、亂作為等現(xiàn)象扼殺于萌芽狀態(tài)。
            (三)學(xué)用結(jié)合,讓行政服務(wù)改革始終以群眾為“原點(diǎn)”。一方面主動與中歐中小企業(yè)服務(wù)中心對接,針對江門市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目以及“綠色標(biāo)簽”的建設(shè)項(xiàng)目企業(yè),提供“上門服務(wù)”和“跟蹤服務(wù)”。另一方面,系列便民措施層出不窮:各服務(wù)窗口陸續(xù)推出預(yù)約服務(wù)、延長服務(wù)時(shí)間等系列便民措施;為應(yīng)對百年一遇的寒潮,市行政服務(wù)中心為前來辦事的群眾提供免費(fèi)愛心姜茶,并在等候椅上安裝坐墊。
            開展“便民送揮春”活動,邀請市書法家協(xié)會會員現(xiàn)場為市民免費(fèi)書寫揮春;引進(jìn)“速遞易24小時(shí)自助快件箱”,方便工作人員收取快件……市行政服務(wù)中心始終以服務(wù)群眾、做群眾工作為主要任務(wù),保障不斷推進(jìn)的行政服務(wù)改革始終以服務(wù)群眾為原點(diǎn),不忘初心,繼續(xù)向前。
            下半年工作思路。
            下半年,市行政服務(wù)中心將繼續(xù)圍繞各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),打好行政服務(wù)改革的組合拳,以“一門式、一網(wǎng)式”推進(jìn)行政服務(wù)再上新臺階。
            一、扎實(shí)推進(jìn)“邑門式”公共服務(wù)中心建設(shè)與運(yùn)行。繼續(xù)加強(qiáng)督促各市、區(qū)“邑門式”公共服務(wù)中心建設(shè),做好第一批《通用目錄(385項(xiàng))》公共服務(wù)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化xx市試點(diǎn)及其他市區(qū)同步梳理工作,加快推進(jìn)第二批公共服務(wù)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化梳理及編寫。同時(shí),完成“邑門式”系統(tǒng)開發(fā)和鎮(zhèn)街級公共服務(wù)中心的系統(tǒng)部署,確保9月份完成“邑門式”公共服務(wù)中心建設(shè)并投入運(yùn)行。繼續(xù)做好市級行政服務(wù)大廳區(qū)域的整合改造,加快推行企業(yè)設(shè)立、投資建設(shè)和其他法人類事項(xiàng)“一窗式”辦理,優(yōu)化不動產(chǎn)登記服務(wù)類、國地稅聯(lián)合辦理等自然人類事項(xiàng)辦理流程。
            二、完成村(居)服務(wù)中心“僑都之窗”終端鋪設(shè)。在第一階段外的全市所有各級具備條件的行政服務(wù)中心、有關(guān)工業(yè)園區(qū)及人流量密集的地方配備約1000臺自助終端。在不斷充實(shí)自助終端的服務(wù)功能的前提下做好“僑都之窗”的宣傳推廣工作,提升自助服務(wù)終端的使用率。
            三、不斷提升12345政府服務(wù)熱線水平。
            (一)以標(biāo)準(zhǔn)化提升熱線營運(yùn)項(xiàng)目管理水平。一是繼續(xù)開展12345城市管理服務(wù)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè),爭取在年底前完成標(biāo)準(zhǔn)體系表的編寫,并開展標(biāo)準(zhǔn)體系的試運(yùn)行。二是試行義務(wù)監(jiān)督員監(jiān)督機(jī)制,拓寬對熱線接處中心的監(jiān)督渠道。三是以系統(tǒng)檢查、電話測試、錄音抽聽、現(xiàn)場檢查、加強(qiáng)培訓(xùn)等方法,加強(qiáng)對熱線接處中心日常營運(yùn)服務(wù)的管理。
            (二)以綜合信息系統(tǒng)推進(jìn)全市熱線“一體化”建設(shè)。完善綜合信息系統(tǒng)各功能模塊,重點(diǎn)做好監(jiān)控預(yù)警功能、業(yè)務(wù)知識庫功能和政府服務(wù)熱線網(wǎng)站的完善工作。加快綜合信息系統(tǒng)升級改造項(xiàng)目軟件部分及硬件部分的驗(yàn)收進(jìn)度。同時(shí),以全市平臺單位考核、實(shí)現(xiàn)全市數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享以及評先爭優(yōu)等活動促進(jìn)全市熱線“一體化”建設(shè)。
            (三)抓好“江門微市長”微信平臺建設(shè)工作。一是通過走進(jìn)社區(qū)深入基層、舉辦熱線市民媒體開放日活動、與“僑都之窗”自助服務(wù)終端功能相結(jié)合等方式,提高市民自助辦事便利化水平,為市民提供更便利、更智能服務(wù)體驗(yàn)。二是深化大數(shù)據(jù)分析運(yùn)用。通過建設(shè)微信數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地掌握民意動態(tài),提升政府治理能力現(xiàn)代化水平,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。通過提升“微市長”服務(wù)功能,力爭2016年度“江門市直機(jī)關(guān)管理創(chuàng)新獎(jiǎng)”。
            四、繼續(xù)抓好“兩學(xué)一做”教育學(xué)習(xí),持續(xù)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。通過形式多樣的學(xué)習(xí),引導(dǎo)黨員自覺學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、遵守黨章黨規(guī)、維護(hù)黨章黨規(guī),達(dá)到“入腦入心”的目的。把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與深化“三嚴(yán)三實(shí)”回頭看相結(jié)合,突出問題導(dǎo)向,倒逼黨員干部重點(diǎn)解決懶政怠政和不作為、亂作為等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,著眼推進(jìn)改進(jìn)作風(fēng)常態(tài)化長效化。繼續(xù)推行黨務(wù)公開制度化和黨務(wù)公開監(jiān)督機(jī)制,落實(shí)好主體責(zé)任,切實(shí)把廉政問題抓緊、抓實(shí)、抓好。
            行政審批中心工作計(jì)劃篇十
            1.以場所建設(shè)為先導(dǎo)。公共資源交易中心設(shè)有5個(gè)開標(biāo)室、7個(gè)評標(biāo)室。可同時(shí)進(jìn)行6個(gè)項(xiàng)目開標(biāo),容納920人。現(xiàn)中心場所配置水平位列全省縣市區(qū)先進(jìn)行列,為打造完善的公共資源交易平臺打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            2.以信息化建設(shè)為支撐。市政府聘請江蘇國泰新點(diǎn)公司參與到信息化系統(tǒng)設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行和維護(hù),確保了信息化系統(tǒng)硬件與我省公共資源交易系統(tǒng)使用的軟件無縫對接。同時(shí)我們還在開評標(biāo)場所設(shè)置了自助樓層引導(dǎo)機(jī)、電子化開評標(biāo)項(xiàng)目信息提示牌、電子化投標(biāo)解密一體機(jī)、保密型評委名單打印機(jī)、大型led顯示屏、會議音響系統(tǒng)、投影等設(shè)施設(shè)備,極大的提升了我市公共資源交易中心的信息息化建設(shè)水平,為打造先進(jìn)的公共資源交易平臺保駕護(hù)航。
            3.以服務(wù)水平建設(shè)為抓手。中心通過向社會購買服務(wù)的方式,聘用工作人員負(fù)責(zé)服務(wù)窗口、開標(biāo)、評標(biāo)場所管理。同時(shí)開展經(jīng)常性學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、評比競賽等多種形式提升工作人員對服務(wù)的認(rèn)識,引導(dǎo)樹立“微笑服務(wù)”的理念,增強(qiáng)主動服務(wù)意識。此外還通過在一樓大廳設(shè)置集咨詢、引導(dǎo)、業(yè)務(wù)辦理等于一體的服務(wù)窗口,不斷提升辦事企業(yè)和群眾的滿意度。
            行政審批中心工作計(jì)劃篇十一
            2016年以來,xx縣政務(wù)服務(wù)中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下,深入貫徹《廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳2016年政務(wù)公開工作要點(diǎn)的通知》,認(rèn)真落實(shí)《桂林市貫徹落實(shí)2016年政務(wù)公開工作要點(diǎn)實(shí)施方案》、《關(guān)于印發(fā)2016年全縣法治政府建設(shè)工作要點(diǎn)的通知(縣依法行政辦[2016]1號)》有關(guān)要求和縣委、縣政府重大決策部署,細(xì)化政務(wù)公開工作任務(wù),加大公開力度,加強(qiáng)政策解讀回應(yīng),不斷增強(qiáng)公開實(shí)效,大力推進(jìn)法治政府建設(shè)宣傳,保障人民群眾知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán),助力深化改革、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善和政府建設(shè),全面推進(jìn)深化我縣“一服務(wù)兩公開”工作?,F(xiàn)就2016年依法行政工作情況匯報(bào)總結(jié)如下:
            一、“一服務(wù)兩公開”工作基本情況。
            1、政務(wù)服務(wù)。
            (1)縣級政務(wù)服務(wù)中心進(jìn)駐單位共有34個(gè),其中住建局、農(nóng)機(jī)局、工商局、民政局、人社局、環(huán)保局、衛(wèi)計(jì)局、交通局、國土局、林業(yè)局、房管所為常駐窗口單位;文化局、市容局、農(nóng)業(yè)局、藥監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、氣象局、發(fā)改局、水電局、安監(jiān)局、教育局、畜牧局、編辦、房改辦、工信局、煙草公司為綜合窗口單位;五個(gè)分中心為地稅中心、國稅中心、公積金管理辦、殘聯(lián)、公安交警中心;3個(gè)便民服務(wù)單位為:
            (3)加大村級政務(wù)中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,完成了觀音閣鄉(xiāng)桃花村“示范點(diǎn)”建設(shè),推進(jìn)政務(wù)服務(wù)、政務(wù)公開向基層延伸。
            (4)根據(jù)市、縣績效工作安排,為進(jìn)一步做好我縣政務(wù)服務(wù)公眾評議相關(guān)工作,針對“第三方評估”要求,政務(wù)服務(wù)中心專門組織縣直各單位分管行政審批及窗口工作人員召開了培訓(xùn)會議,就如何做好“審批服務(wù)”及“第三方評估”工作作了詳細(xì)培訓(xùn)。
            2、政務(wù)公開和政府信息公開。
            (2)加大信息公開審核力度,截止到11月30日,政府門戶網(wǎng)站信息發(fā)布量為3012件、自治區(qū)政府信息公開統(tǒng)一平臺xx站信息發(fā)布量為2114件,兩網(wǎng)站信息發(fā)布總量合計(jì)為5126件。
            (3)持續(xù)貫徹落實(shí)《中華人民共和國政府信息公開條例》和《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于深化政務(wù)公開加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)的意見的通知》(中辦發(fā)[2011]22號)以及《廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于在全區(qū)開展政務(wù)公開日活動的通知》(桂政辦[2013]40號)文件精神,政務(wù)中心積極組織開展了“政務(wù)公開日”活動,大力宣傳“法治政府”、“陽光政府”,活動緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,以及社會公眾關(guān)切關(guān)注的熱點(diǎn)問題,側(cè)重推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開,增強(qiáng)公開實(shí)效,努力滿足群眾和企業(yè)日益增長的信息需求,提高政府公信力,使公開工作更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的政務(wù)環(huán)境。
            二、加強(qiáng)縣政府門戶網(wǎng)站建設(shè)。
            為加大宣傳力度、打造“政府陽光窗口、法治窗口”,按照國務(wù)院辦公廳關(guān)于政府網(wǎng)站普查常態(tài)化和自治區(qū)人民政府辦公廳2016年度電子政務(wù)績效指標(biāo)“電子政務(wù)督查”的內(nèi)容要求。縣政務(wù)中心根據(jù)縣人民政府工作布置安排,針對電子政務(wù)績效指標(biāo)要求,提出了對縣政府門戶網(wǎng)站升級改版工作的申請方案,目前新版門戶網(wǎng)站已全面升級上線使用,根據(jù)《xx縣人民政府辦公室關(guān)于做好xx縣政府門戶網(wǎng)站內(nèi)容保障工作的緊急通知》要求。
            縣政務(wù)中心組織召開了“關(guān)于完善xx縣政府門戶網(wǎng)站內(nèi)容保障指標(biāo)”的培訓(xùn)會議,按照分級負(fù)責(zé)、逐級審核、層層督辦的原則,加大了對政府網(wǎng)站督辦和檢查力度,目前門戶網(wǎng)站內(nèi)容保障工作有分工、有專人負(fù)責(zé);會議進(jìn)一步加強(qiáng)了政府網(wǎng)站信息內(nèi)容建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),明確主體責(zé)任,把辦好政府網(wǎng)站作為重要工作來抓,加強(qiáng)常態(tài)化監(jiān)測,納入績效考核,確保本縣區(qū)、本部門政府網(wǎng)站正常、健康運(yùn)行。為進(jìn)一步做好我縣政府網(wǎng)站信息內(nèi)容建設(shè)工作,加強(qiáng)常態(tài)化監(jiān)測,切實(shí)提高政府網(wǎng)站運(yùn)行維護(hù)和管理水平打下基礎(chǔ),將政府公信力提高到新高度。
            三、持續(xù)推進(jìn)行政審批制度改革。
            今年以來政務(wù)中心作為行政審批成員單位,大力協(xié)助參與縣行政審批辦持續(xù)推進(jìn)行政審批制度改革,梳理政務(wù)行政審批目錄,持續(xù)推動縣政府工作部門全面公開權(quán)力清單和責(zé)任清單,并通過縣政府門戶網(wǎng)站集中公示,及時(shí)動態(tài)更新,方便公眾獲取和監(jiān)督。做好取消、下放、保留行政審批、便民服務(wù)等事項(xiàng)的公開工作,重點(diǎn)公開保留的行政許可事項(xiàng)清單,以及清理規(guī)范后保留為部門行政審批受理?xiàng)l件的中介服務(wù)事項(xiàng)清單等。
            行政審批中心工作計(jì)劃篇十二
            1.堅(jiān)持以進(jìn)場項(xiàng)目為抓手,促進(jìn)采購效能的提高。2020年,政府集中采購中心共完成交易項(xiàng)目99項(xiàng),預(yù)算價(jià)格3140.53萬元,中標(biāo)金額為2946.68萬元,節(jié)支193.85萬元,節(jié)約率6.17%,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
            2.堅(jiān)持以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為中心,促進(jìn)個(gè)人素質(zhì)的提升。年初我中心就下發(fā)了學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃,堅(jiān)持做到每年集中交流學(xué)習(xí)36次。同時(shí)還組織骨干業(yè)務(wù)人員前往南昌市參加中國政府采購信息報(bào)社組織的專題業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)通過考核。在過去的一年里,我們通過集中學(xué)、外出交流、網(wǎng)上學(xué)等方式對自身的業(yè)務(wù)水平有了較大的提升,為開展好政府集中采購工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            3.堅(jiān)持以服務(wù)內(nèi)容為依托,促進(jìn)服務(wù)水平的提升。通過開展服務(wù)技能競賽、服務(wù)內(nèi)容培訓(xùn)、服務(wù)成效考核等方式,著力提高工作人員的服務(wù)意識和服務(wù)能力,推動了投標(biāo)人、評委等公共資源交易各方滿意度的大提高。
            行政審批中心工作計(jì)劃篇十三
            一年來,我局各項(xiàng)工作均取得了顯著的成績,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和辦事企業(yè)、群眾的充分認(rèn)可。但是我們也清醒的認(rèn)識到,與全面貫徹落實(shí)各級黨委、政府“放管服”改革工作部署,縱深推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境”的目標(biāo)要求比一比、照一照,還是存在較大的差距,主要表現(xiàn)為:
            1.專業(yè)審批人員不足。26個(gè)事項(xiàng)劃轉(zhuǎn)部門中有8個(gè)部門未確定劃轉(zhuǎn)工作人員:農(nóng)機(jī)局、民政局、工信局、民宗局、財(cái)政局、外僑辦、糧食流通服務(wù)中心、金融局等,這些部門涉及的有些行政審批事項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng),在人員未到位的前提下,無法辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。
            2.審管聯(lián)動機(jī)制不夠協(xié)調(diào)。行政許可事項(xiàng)審批權(quán)劃轉(zhuǎn)后,監(jiān)管職責(zé)在原主管部門,雖然我市建立了審管聯(lián)席會議、信息交換機(jī)制,但審管分離后,監(jiān)管的時(shí)效性、權(quán)威性、主動性受到不同程度影響。
            3.業(yè)務(wù)指導(dǎo)還存在“真空”。現(xiàn)階段的試點(diǎn),新設(shè)立的行政審批局在上級業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門中找不到對應(yīng)部門,得不到相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo),新出臺的政策不能及時(shí)掌握,難于上行下效。少數(shù)原審批部門及上級部門對審批改革支持態(tài)度不一,有些將權(quán)力“一放了之”,對業(yè)務(wù)移交接和指導(dǎo)工作不支持、不配合,有些部門不舍得放,造成辦事群眾兩頭跑,給行政審批局當(dāng)前業(yè)務(wù)順暢開展帶來一定的困難。
            4.部分窗口辦件功能弱。一些進(jìn)駐部門、單位對行政審批制度改革和窗口工作重視不夠,在選派人員時(shí),并不是按照工作要求選派業(yè)務(wù)骨干,而是抱著“應(yīng)差”的想法,從本單位利益出發(fā),把政務(wù)服務(wù)中心的窗口工作當(dāng)成“守?cái)傋印?。同時(shí)還有一些人員工作態(tài)度消極,得過且過,對工作沒有積極性;部分工作人員業(yè)務(wù)不熟,工作能力不強(qiáng),致使服務(wù)質(zhì)量和工作效率受到影響。
            5.進(jìn)駐人員管理難度大。目前,市行政審批局僅負(fù)責(zé)進(jìn)駐部門窗口工作人員的每月考勤及年終考核,而其工資、福利則由原單位發(fā)放,因此部分進(jìn)駐部門窗口工作人員對市行政審批局管理制度不重視。此外,進(jìn)駐部門窗口工作人員存在較大流動性,進(jìn)一步增加了管理難度。
            行政審批中心工作計(jì)劃篇十四
            1.打造“一門式”服務(wù)平臺。除行政審批局的175項(xiàng)行政權(quán)力事項(xiàng)可在政務(wù)服務(wù)大廳辦理以外,我市按“全集中”的服務(wù)理念,將原分散的辦稅大廳、不動產(chǎn)登記大廳、社保業(yè)務(wù)大廳、醫(yī)保業(yè)務(wù)大廳、公積金業(yè)務(wù)大廳及郵政速遞、電信等涉及企業(yè)和群眾辦事的22個(gè)部門的148個(gè)行政審批事項(xiàng)和公共服務(wù)事項(xiàng)全部整合到政務(wù)服務(wù)大廳辦理,為企業(yè)和群眾辦事提供了便利,基本實(shí)現(xiàn)“進(jìn)一扇門,辦成一攬子事”。
            2.審批效率不斷提高。相對集中行政許可權(quán)將我市26個(gè)行政審批部門共計(jì)175項(xiàng)行政權(quán)許可權(quán)及其它相關(guān)權(quán)力事項(xiàng)(其中許可事項(xiàng)132項(xiàng),其它權(quán)力事項(xiàng)43項(xiàng))和人員編制全部一次性劃轉(zhuǎn)至行政審批局,行政許可事項(xiàng)集中率達(dá)到82.15%。經(jīng)多輪事項(xiàng)梳理,將改革前最多的6個(gè)審批層級壓縮至3個(gè)以下。屬于無法律明文規(guī)定的、無特殊流程要求的,一律將審批層級控制在2個(gè)以內(nèi),由科室直接辦結(jié),部分行政審批事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)立等可取,審批時(shí)限比原來平均縮短了30%以上。同時(shí)將原來26個(gè)單位部門的32枚行政審批印章轉(zhuǎn)變?yōu)樾姓徟值?枚行政審批專用章,將多個(gè)單位部門的協(xié)作審批轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)單位內(nèi)部科室間的共同配合,實(shí)現(xiàn)“一枚印章管審批”。
            3.大力推進(jìn)“最多跑一次”和“一次不用跑”改革。為避免辦事企業(yè)和群眾“來回跑”、“多次跑”,我局要求各審批科室多措并舉,切實(shí)減少辦事企業(yè)和群眾的時(shí)間成本。截止目前,市本級行政許可和公共服務(wù)事項(xiàng)(辦事指南類)共有545項(xiàng),跑一次辦結(jié)的共有517項(xiàng),占總事項(xiàng)的94.86%。其中:行政許可事項(xiàng)“最多跑一次”可辦結(jié)的有171項(xiàng),占行政許可事項(xiàng)總數(shù)的89.06%,“一次不跑”可辦結(jié)的有3項(xiàng),占行政許可事項(xiàng)總數(shù)的1.56%,公共服務(wù)事項(xiàng)(辦事指南類)“最多跑一次”可辦結(jié)的有306項(xiàng),占公共服務(wù)事項(xiàng)(辦事指南類)總數(shù)的86.68%,“一次不跑”可辦結(jié)的有37項(xiàng),占公共服務(wù)事項(xiàng)事項(xiàng)總數(shù)的10.48%。
            4.著力疏通“難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)”。針對群眾辦事反應(yīng)的堵點(diǎn)問題,我局積極開展“群眾辦事百項(xiàng)堵點(diǎn)疏解行動”,切實(shí)解決存在的各種問題。目前,共收到群眾反應(yīng)的五批共100個(gè)堵點(diǎn)問題,經(jīng)核實(shí)處理,其中反應(yīng)的堵點(diǎn)問題中已解決的有91個(gè)(其中不存在的有40個(gè),已解決的有51個(gè)),部分解決有4個(gè)、未解決的有5個(gè)。
            5.全面推行“一窗式”改革。按照贛州市行政審批業(yè)務(wù)受理模式“一窗式”改革的要求,我局選取與群眾企業(yè)聯(lián)系密切的工程項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)開辦、不動產(chǎn)登記窗口,推行“一窗式”業(yè)務(wù)辦理模式,讓企業(yè)群眾辦事只跑一個(gè)窗,辦事“只認(rèn)窗口、不認(rèn)面孔”,減少群眾等候時(shí)間,均衡窗口工作人員的壓力。讓窗口工作人員由“專業(yè)人員”變“全能人員”,實(shí)現(xiàn)綜合受理業(yè)務(wù),使排隊(duì)叫號、系統(tǒng)受理、材料流轉(zhuǎn)、后臺操作等時(shí)間大幅縮短,工作效率不斷提高。
            6.積極開展“減證便民”行動。根據(jù)上級文件精神,在市編辦、市法制辦等部門的共同配合下,全面清理、優(yōu)化企業(yè)和群眾的奇葩證明、循環(huán)證明、重復(fù)證明等無效證明。截止目前,經(jīng)過梳理和論證,我局共收集取消減少的市本級證明事項(xiàng)50項(xiàng)并已通過政府下文公示。
            7.推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”。為了做到“政務(wù)服務(wù)一網(wǎng)通辦”,我局按上級要求對事項(xiàng)進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化梳理,同時(shí)將相關(guān)內(nèi)容錄入省里統(tǒng)一建設(shè)的政務(wù)服務(wù)大廳xx分廳,在政府門戶網(wǎng)站和行政審批服務(wù)網(wǎng)增設(shè)了業(yè)務(wù)申報(bào)入口,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上審批“一窗式登記”、網(wǎng)上審批過程公開、網(wǎng)上審批信息查詢和網(wǎng)上審批辦件流程監(jiān)控。同時(shí),我局還開發(fā)了政務(wù)服務(wù)手機(jī)app和微信公眾號,受理及辦結(jié)業(yè)務(wù)信息可以通過微信、短信告知,群眾可以在網(wǎng)上或現(xiàn)場對辦件滿意度進(jìn)行評價(jià),讓企業(yè)和群眾足不出戶就能辦好事。
            行政審批中心工作計(jì)劃篇十五
            我局全體干部嚴(yán)格執(zhí)行“一邊倒”、“6+1”工作機(jī)制,始終把脫貧攻堅(jiān)工作擺在首要位置,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)精準(zhǔn)扶貧政策,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,緊緊圍繞“兩不愁、三保障”、貧困戶收入、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等問題精準(zhǔn)發(fā)力,確保如期脫貧摘帽。
            1.增強(qiáng)造血功能,著力增加貧困戶收入。以九堡鎮(zhèn)沿崗村原有煙葉、香芋、白蓮、油茶、臍橙等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),鼓勵(lì)貧困戶發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),帶動了20余戶貧困戶脫貧致富,為30余位貧困人口提供就業(yè)崗位。同時(shí)在東頭小組成立以貧困戶為主的制傘扶貧車間,為4位貧困人口提供工作崗位,平均月工資達(dá)到600元以上。
            2.落實(shí)政策保障,著力減輕貧困戶負(fù)擔(dān)。全面摸清貧困戶家庭學(xué)生就讀情況,積極宣傳落實(shí)好教育扶貧的各項(xiàng)補(bǔ)貼政策,為全村建檔立卡貧困家庭學(xué)生申請各種貧困生補(bǔ)助和助學(xué)貸款,實(shí)現(xiàn)應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)、應(yīng)貸盡貸。全村共有建檔立卡貧困戶5名學(xué)齡前教育兒童,20名小學(xué)生、10名初中學(xué)生、12名高中學(xué)生、2名大學(xué)生,2名職業(yè)中專學(xué)生均已享受貧困學(xué)生寄宿生補(bǔ)助和高中助學(xué)金等各種補(bǔ)助,沒有一個(gè)適齡學(xué)生因貧輟學(xué)。與此同時(shí),積極落實(shí)健康扶貧“四道醫(yī)療保障線”政策,為東頭小組王祝生、上新屋小組王水平等貧困戶報(bào)銷住院費(fèi)用比例達(dá)90%以上。
            3.認(rèn)真做好精準(zhǔn)扶貧各項(xiàng)日常工作。我局多次召開全體機(jī)關(guān)干部會議,布置相關(guān)工作,要求進(jìn)一步完善好貧困戶檔案資料、宣傳好各項(xiàng)惠民政策、整治好鄉(xiāng)村環(huán)境,提高村民對扶貧工作的滿意度,確保脫貧攻堅(jiān)取得實(shí)效。
            行政審批中心工作計(jì)劃篇十六
            1、杜絕任何安全責(zé)任事故的發(fā)生。
            2、完善體制,落實(shí)責(zé)任,立足防范,加強(qiáng)演練。
            3、強(qiáng)化安全知識教育,深化專項(xiàng)整治,實(shí)施長效管理。
            4、構(gòu)建管理、教育、防范、應(yīng)急、監(jiān)管五大系統(tǒng),建立和完善長效安全工作機(jī)制,提升學(xué)校安全工作水平。
            5、有效改善校園安全環(huán)境,確保校園平安、師生安全。
            二、具體工作措施。
            (一)堅(jiān)持預(yù)防為主,層層落實(shí)責(zé)任。
            1、學(xué)校安全工作堅(jiān)持以人為本,樹立安全工作“責(zé)任重于泰山”的思想觀念;堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展,把安全工作納入學(xué)校發(fā)展的總體要求,做到同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步發(fā)展。
            2、學(xué)校進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識,層層簽訂責(zé)任書,把安全責(zé)任落實(shí)到人。
            3、學(xué)校建立“自我管理、自我約束、自我激勵(lì)、自我提高”的整套運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制和辦法,堅(jiān)持每月召開安全排查例會,定期分析校舍、交通、消防、治安、飲食、課間活動、冬春季傳染病等方面可能會出現(xiàn)的問題,根據(jù)安全工作動態(tài),確定不同階段、不同季節(jié)的安全工作重點(diǎn),發(fā)現(xiàn)苗頭性的問題,及早進(jìn)行教育和防范。
            (二)完善制度建設(shè),強(qiáng)化安全演練。
            4、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全自查月報(bào)告制度、學(xué)校安全隱患限期整改制度。建立重大意外傷害事故上報(bào)制度及重大意外傷害事故責(zé)任追究制度,針對擁擠踩踏、火災(zāi)、食物中毒、煤氣中毒、地震等突發(fā)事件,進(jìn)一步健全完善各類安全應(yīng)急預(yù)案,努力構(gòu)建安全管理、教育、防范、應(yīng)急、監(jiān)管為一體的安全工作網(wǎng)絡(luò)。
            5、每學(xué)期開展一次安全應(yīng)急演練。演練前應(yīng)充分做好教育、指導(dǎo)工作,精心設(shè)計(jì)演練線路,確保師生臨危不亂。使廣大師生深受教益,努力使安全演練活動規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化。
            (三)注重宣傳教育,加大培訓(xùn)力度。
            6、安全工作重在預(yù)防,重在宣傳教育。教育要形式多樣,突出重點(diǎn),狠抓“三防”教育(防溺水、防交通事故和防火災(zāi)教育);特別注重開展道路交通安全教育,嚴(yán)防意外交通事故發(fā)生。精心組織開展“中小學(xué)安全教育日”、“5.25交通安全日”、“安全教育月”、“11.9消防日”等活動,讓各種安全知識進(jìn)校園、進(jìn)班級,從而營造濃厚的安全工作氛圍,讓每一位師生受到教育,自覺形成良好的安全意識。
            7、大力推進(jìn)學(xué)校安全培訓(xùn)工作。組織學(xué)校兼職安全管理人員接受市教育局的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高管理人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
            (四)落實(shí)監(jiān)管措施,加強(qiáng)重點(diǎn)管理。
            8、加強(qiáng)消防安全整治工作。認(rèn)真抓好學(xué)校的疏散通道、安全出口的整治,嚴(yán)格按照《消防法》的規(guī)定,定期檢查學(xué)校消防設(shè)施,加強(qiáng)對各種容易引起火災(zāi)的部位和易燃易爆物品的管理。
            9、加強(qiáng)學(xué)校公共衛(wèi)生安全管理工作。嚴(yán)防“三無”產(chǎn)品和不合格的食品進(jìn)入校園。進(jìn)一步加強(qiáng)飲用水源管理,從源頭上確保學(xué)生飲用水安全。密切注意校園周邊污染源,積極加強(qiáng)防范。切實(shí)保證無食物中毒事件發(fā)生和無傳染病流行。
            10、加強(qiáng)學(xué)校交通安全管理。教育學(xué)生不要乘坐農(nóng)用三輪車和超載客運(yùn)車等。學(xué)校租用車輛時(shí)必須與租用單位簽訂安全責(zé)任制,明確安全責(zé)任。
            11、加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境綜合整治工作。切實(shí)排除學(xué)校及周邊各種安全隱患,創(chuàng)設(shè)平安和諧的育人環(huán)境。
            (五)加大資金投入,建立安全工作的長效機(jī)制。
            12、加大安全工作資金投入,配備門衛(wèi)保安人員,建立完善門衛(wèi)值班和登記制度,嚴(yán)防外來人員隨意進(jìn)入校區(qū),有效預(yù)防針對學(xué)生傷害事件的發(fā)生,以保證學(xué)生生命和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全;逐步配置視頻監(jiān)視器,維護(hù)校園安全。
            15、規(guī)范安全資料。結(jié)合自己實(shí)際,參照相關(guān)的規(guī)章制度,制定完善學(xué)校安全管理制度,并裝訂成冊;要實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確地記載學(xué)校各項(xiàng)安全活動,完整系統(tǒng)地保存工作的所有資料。要及時(shí)將各項(xiàng)安全材料歸類入檔。檔案材料要實(shí)行專人負(fù)責(zé),專人保管。
            16、堅(jiān)持“四個(gè)一”工程,建立長效工作機(jī)制。即:一周一演講,一月一自糾,一季一督查,一學(xué)期一交流。
            三、主要工作安排。
            一月——三月份:
            1、總結(jié)上一年度安全工作開展情況。
            2、安排寒假期間學(xué)校安全工作。
            3、開展新學(xué)期初安全自查,對學(xué)生進(jìn)行安全教育。
            4、組織簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。
            5、開展全國中小學(xué)生“安全教育日”
            主題教育。
            活動。
            6、規(guī)范各類應(yīng)急預(yù)案,開展安全演練。
            四月——六月份:
            1、組織開展學(xué)校周邊環(huán)境整治活動。
            2、組織開展學(xué)?!鞍踩逃隆被顒?。
            3、起草防汛預(yù)案,進(jìn)行汛期安全培訓(xùn),排查治理學(xué)校周邊、道路、圍墻、校舍等安全隱患。
            4、安排學(xué)校暑假安全工作。
            七月——九月份:
            1、開展新學(xué)期初安全工作自查。
            2、迎接上級食品衛(wèi)生專項(xiàng)檢查。
            3、開展消防、防震安全應(yīng)急演練。
            十月——十二月份:
            1、做好“十一”黃金周師生的安全教育和防范工作。
            2、開展學(xué)校安全聯(lián)合大檢查。
            3、對學(xué)校安全工作進(jìn)行總結(jié)。
            4、制定下一年度學(xué)校安全工作計(jì)。
            行政審批中心工作計(jì)劃篇十七
            今年以來,市政務(wù)服務(wù)中心在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹落實(shí)中辦國辦《關(guān)于全面推進(jìn)政務(wù)公開工作的意見》認(rèn)真踐行“兩學(xué)一做”,以打造廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的窗口形象為目標(biāo),深化政務(wù)公開,加強(qiáng)政務(wù)服務(wù),服務(wù)全市發(fā)展大局。
            一、今年以來主要工作情況。
            (一)以“兩學(xué)一做”活動為抓手,貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批示精神。
            中心以踐行“兩學(xué)一做”活動,貫徹落實(shí)省市領(lǐng)導(dǎo)批示精神。今年以來,市長孔曉宏、常務(wù)副市長周勇、副市長陸群分別到中心檢查指導(dǎo)工作,對政務(wù)公開、政務(wù)服務(wù)工作提出新的要求,特別是對優(yōu)化審批環(huán)境,提效增速提出了新的要求。要求中心“推進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目和房地產(chǎn)項(xiàng)目聯(lián)合審批,發(fā)展‘互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)’。優(yōu)化流程、加快速度、改善服務(wù),為全市經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展提供保障。
            爭當(dāng)公共服務(wù)的‘排頭兵’,爭當(dāng)深化改革的‘踐行者’,爭當(dāng)創(chuàng)新服務(wù)的‘弄潮兒’,爭當(dāng)政務(wù)公開的‘助推員’,爭當(dāng)xx形象的‘代言人’。我們結(jié)合當(dāng)前正開展的“兩學(xué)一做”教育實(shí)踐、市委機(jī)關(guān)效能建設(shè)和市政府提速工程,著力學(xué)習(xí)領(lǐng)會指示精神,確定以政務(wù)中心工作實(shí)績檢驗(yàn)教育實(shí)踐成效的工作思路,強(qiáng)化問題導(dǎo)向,貫徹從嚴(yán)從實(shí)要求,結(jié)合實(shí)際制定工作要點(diǎn),細(xì)化分解工作責(zé)任,確保領(lǐng)導(dǎo)批示精神落到實(shí)處。
            (二)以強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)為抓手,全面推進(jìn)政務(wù)公開。
            1、統(tǒng)籌推進(jìn),完善全市職務(wù)公開機(jī)制。堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人,推進(jìn)決策公開、管理公開、服務(wù)公開、結(jié)果公開,讓人民監(jiān)督權(quán)力,讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。及時(shí)召開全市政務(wù)公開工作會議,對工作進(jìn)行部署,研究出臺《2016年政府信息公開工作要點(diǎn)》,對全年政府信息公開工作進(jìn)行分解,確定工作重點(diǎn),明確全市責(zé)任部門和完成時(shí)限。及時(shí)學(xué)習(xí)中央及省市委關(guān)于全面推進(jìn)政務(wù)公開有關(guān)精神,結(jié)合當(dāng)前重點(diǎn)工作任務(wù),進(jìn)行統(tǒng)籌謀劃。
            2、開展政府信息公開爭先進(jìn)位活動。認(rèn)真落實(shí)孔曉宏市長“力爭在段時(shí)間內(nèi)補(bǔ)齊短板,實(shí)現(xiàn)趕超”要求,針對2015年考核不佳情況,迅速成立政府網(wǎng)站和政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行每周例會制度,與市政府辦、市信息辦協(xié)調(diào)推進(jìn)政務(wù)公開工作。引入第三方測評機(jī)構(gòu)對我市15家單位和多數(shù)區(qū)縣及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開進(jìn)行巡查。強(qiáng)化網(wǎng)查督辦機(jī)制、落實(shí)責(zé)任主體、優(yōu)化發(fā)布機(jī)制、規(guī)范依申請公開辦理、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)報(bào)送。
            3、強(qiáng)化網(wǎng)查督辦機(jī)制和問題通報(bào)機(jī)制。加快網(wǎng)上巡查頻率,將原按季開展的網(wǎng)上巡查改為按月巡查,網(wǎng)查覆蓋市本級、市直部門和縣(區(qū))本級所有公開欄目,并選擇部門縣(區(qū))直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽樣網(wǎng)查,并對后續(xù)情況進(jìn)行跟蹤督查。對政務(wù)公開工作中存在的突出問題,采取點(diǎn)對點(diǎn)發(fā)問題告知單、普發(fā)問題通報(bào)等不同方式反饋相關(guān)部門,通報(bào)整改情況納入年度政務(wù)公開考評。
            4、進(jìn)一步加強(qiáng)公開載體建設(shè)。建立健全政府信息公開平臺基礎(chǔ)框架標(biāo)準(zhǔn)目錄體系,包括市本級、區(qū)縣政府及其部門目錄及代碼,建立信息錄入規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),不斷完善市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))三級政府信息公開統(tǒng)一平臺建設(shè)。利用政府網(wǎng)站、單位門戶網(wǎng)站、微信、微博等多種信息化方式加強(qiáng)信息公開。
            5、不斷深化政務(wù)公開內(nèi)容。根據(jù)省政府要求,及時(shí)調(diào)整市政府網(wǎng)站信息公開欄目88個(gè),區(qū)縣政府公開欄目248個(gè),增加管理、服務(wù)、結(jié)果“三公開”。對與群眾利益緊密聯(lián)系的公安、工商、食藥監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等部門穩(wěn)步推進(jìn)行政處罰信息三公開。對原有的不動產(chǎn)登記、財(cái)政預(yù)算、環(huán)境保護(hù)、棚戶區(qū)改造等群眾關(guān)心的內(nèi)容,加強(qiáng)主動公開,加快公開速度。今年以來,市國土局、市財(cái)政局、市環(huán)保局、市住建委等主要經(jīng)濟(jì)部門都主動召開了新聞發(fā)布會及新聞通氣會,及時(shí)履行公開職責(zé)。
            (三)以提速增效為目標(biāo),強(qiáng)化中心服務(wù)能力。
            今年以來,中心結(jié)合市委機(jī)關(guān)效能建設(shè)及市政府提速工程,不斷強(qiáng)化行政審批服務(wù)能力,努力實(shí)現(xiàn)市委、市政府提出的服務(wù)全市發(fā)展大局的要求。
            1、深化行政審批權(quán)相對集中改革。推進(jìn)行政審批權(quán)相對集中改革是深化行政審批制度改革的重要措施。按照市編辦等4部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于落實(shí)行政審批權(quán)相對集中改革工作提升窗口服務(wù)水平的通知》要求,確定“一事兩權(quán)三人員”關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),“一事”即按照推行行政審批事項(xiàng)目錄清單制度要求,公開各部門審批事項(xiàng),并全部進(jìn)駐中心辦理。“兩權(quán)”,即集中權(quán),成立行政審批服務(wù)科,將部門內(nèi)部審批權(quán)集中到一個(gè)科室;授好權(quán),單位將審批權(quán)授予進(jìn)駐政務(wù)大廳的行政審批科,代表單位進(jìn)行集中審批。
            “三人員”,即配備人員,業(yè)務(wù)科長常駐窗口擔(dān)任首席代表,逐步消化臨時(shí)聘用的窗口工作人員;集中人員,各部門行政審批科成建制進(jìn)駐大廳;管好人員,紀(jì)檢監(jiān)察、窗口單位、政務(wù)中心形成監(jiān)督合力,以管人實(shí)施管權(quán)。對進(jìn)駐市政務(wù)大廳的窗口單位進(jìn)行調(diào)整,明確單設(shè)窗口的26家(其中市政府系統(tǒng)23家、駐黃單位2家、駐黃部隊(duì)系統(tǒng)1家)、設(shè)置綜合窗口的12家。實(shí)現(xiàn)所有行政審批項(xiàng)目“一門受理、一門發(fā)證”,在此基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)單獨(dú)成立行政審批科的部門成建制入駐,提高窗口辦事能力。
            在此基礎(chǔ)上,完成本次機(jī)構(gòu)改革確定市發(fā)改委、市住建委、市工商局、市食藥局、市環(huán)保局、市商務(wù)局6家單位成建制入駐。
            2、進(jìn)一步推進(jìn)聯(lián)合審批。按照“一般事項(xiàng),一審一核;復(fù)雜事項(xiàng)不超過三級審批”的原則,對入駐中心的項(xiàng)目進(jìn)行流程再造,盡量簡少中間環(huán)節(jié);嚴(yán)格控制審批時(shí)限,對材料齊全、手續(xù)完備的項(xiàng)目,審批環(huán)節(jié)全部控制在5個(gè)工作日以內(nèi)。同時(shí),在對市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)與屯溪九龍工業(yè)園區(qū)企業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上,借鑒安慶、滁州等外地市成熟經(jīng)驗(yàn),起草并與市發(fā)改委、市住建委、市規(guī)劃局、市房管局共同印發(fā)《關(guān)于印發(fā)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)審批流程圖和房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)審批流程圖的通知》。對工業(yè)類及房地產(chǎn)類項(xiàng)目審批流程進(jìn)一步優(yōu)化。
            按照流程圖設(shè)置,工業(yè)類項(xiàng)目分為企業(yè)準(zhǔn)備、前期輔導(dǎo)及核準(zhǔn)備案、規(guī)劃許可、施工許可、建筑施工、竣工驗(yàn)收六個(gè)階段,合計(jì)行政審批時(shí)限為28個(gè)工作日。自企業(yè)取得用地許可之日至施工許可辦理完畢,用時(shí)共計(jì)90天。房地產(chǎn)類項(xiàng)目分為前期輔導(dǎo)及項(xiàng)目備案、規(guī)劃許可、施工許可、建筑施工、竣工驗(yàn)收五個(gè)階段,合計(jì)行政審批時(shí)限為29個(gè)工作日。自企業(yè)競得土地之日至施工許可辦理完畢,用時(shí)共計(jì)120天。
            嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于xx市建筑工程竣工聯(lián)合驗(yàn)收實(shí)施辦法》,將竣工驗(yàn)收由3個(gè)月壓縮到1個(gè)月。同時(shí),中心通過全程參加驗(yàn)收,逐步做好聯(lián)合驗(yàn)收的細(xì)節(jié)銜接問題,解決“驗(yàn)收難、驗(yàn)收慢”的問題。
            3、發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”。中心積極配合市信息辦,按照“頂層設(shè)計(jì)、共建共享、有序推進(jìn)、分級管理”原則,在“易企網(wǎng)”的基礎(chǔ)上,做精做細(xì)網(wǎng)上辦事大廳。確保軟件開發(fā)設(shè)計(jì)滿足“四化”,即:項(xiàng)目顆?;?,不同的項(xiàng)目,按照申報(bào)條件、申報(bào)材料、辦理程序、辦理時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的不同,制定獨(dú)立的審批流程,減少不必要的冗余環(huán)節(jié);覆蓋全面化,著力打通各部門信息接口,加大數(shù)據(jù)開放,加強(qiáng)信息共享。
            做到窗口和單位橫向互聯(lián),市級到區(qū)、縣縱向互聯(lián),并逐步爭取中心審批系統(tǒng)和部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全互聯(lián);資料數(shù)據(jù)化,對群眾提交的有效資料和審批過程中產(chǎn)生的各類公文、證件、表格、圖紙等進(jìn)行數(shù)據(jù)庫存儲,加快資料交換速度,避免申報(bào)材料重復(fù)提交;信息移動化,除在市政府門戶網(wǎng)站、中心網(wǎng)頁提供查詢服務(wù)外,增強(qiáng)移動端的使用功能,確保辦件人隨時(shí)隨地了解辦件進(jìn)度。
            自6月份,中心主動邀請軟件設(shè)計(jì)單位入駐中心,詳細(xì)調(diào)研需求,認(rèn)真收集各窗口意見建議共34項(xiàng),主動以方便網(wǎng)上辦事為目標(biāo)梳理辦事流程,做好設(shè)備配套工作,明確基建項(xiàng)目相關(guān)審批窗口及工商、林業(yè)、食藥監(jiān)部門嘗試網(wǎng)上申請、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審核、網(wǎng)上審批的全流程網(wǎng)上運(yùn)行的試點(diǎn)工作。新審批平臺已于9月1日全面投入運(yùn)行。
            (四)以服務(wù)人民群眾為要旨,爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化、精品化、示范化服務(wù)。
            1、開展政務(wù)服務(wù)“標(biāo)準(zhǔn)化深化年”活動。積極參與行政權(quán)力“雙清”工作,在此基礎(chǔ)上,對已進(jìn)駐中心的559大項(xiàng)684小項(xiàng)行政許可、服務(wù)類項(xiàng)目按照標(biāo)準(zhǔn)化要求,完成辦事指南審核工作。同時(shí)對大廳布置、便民設(shè)施、辦事流程、示范文本、接待用語、文明禮儀各方面按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行規(guī)范,提政務(wù)服務(wù)品質(zhì)。
            2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提供優(yōu)質(zhì)窗口服務(wù)。以創(chuàng)全國文明城市活動為抓手,完善大廳各類便民設(shè)施,加設(shè)網(wǎng)上辦事大廳自助服務(wù)區(qū),做好大廳免費(fèi)無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。認(rèn)真踐行“兩學(xué)一做”,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。以“做合格黨員”為最終目標(biāo),以會議、黨課、參觀學(xué)習(xí)等多種形式做好“基礎(chǔ)在學(xué)”工作,結(jié)合具體工作,開展“共產(chǎn)黨員先鋒崗”評比活動,踐行“重點(diǎn)在做”工作。以黨員帶動全體工作人員,在做合格黨員的帶領(lǐng)下,提高服務(wù)熱情,加強(qiáng)服務(wù)能力,加快服務(wù)效率。
            二、明年工作安排及建議。
            總體工作思路是:認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆四中、五中、六中全會精神,緊緊圍繞建設(shè)xx現(xiàn)代國際旅游城市戰(zhàn)略目標(biāo),以“十三五”規(guī)劃為指引,以作風(fēng)建設(shè)為抓手,以政務(wù)公開為途徑,以改革創(chuàng)新為動力,以政務(wù)環(huán)境的整體優(yōu)化和政務(wù)服務(wù)的提速增效,助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級。重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
            (一)全面推進(jìn),拓寬政務(wù)公開“工作面”,助推法治政府建設(shè)。
            1、進(jìn)一步提升政務(wù)公開工作認(rèn)識。深入學(xué)習(xí)貫徹十八屆六中會會精神,堅(jiān)持以“公開是常態(tài)、不公開是例外”為原則,全面落實(shí)中辦國辦《關(guān)于全面推進(jìn)政務(wù)公開工作的意見》及國辦《〈關(guān)于全面推進(jìn)政務(wù)公開工作的意見〉實(shí)施細(xì)則》,推進(jìn)決策公開、執(zhí)行公開、管理公開、服務(wù)公開、結(jié)果公開,促進(jìn)公開公正。
            2、推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開。將行政權(quán)力運(yùn)行、財(cái)政資金管理使用、公共資源配置、公共服務(wù)和公共監(jiān)管5個(gè)方面作為公開工作重點(diǎn),加大食品藥品安全、保障房分配、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)、高校招生等重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開工作力度。進(jìn)一步落實(shí)重點(diǎn)領(lǐng)域信息發(fā)布工作,不斷完善重要政策文件解讀工作。
            3、推進(jìn)政務(wù)公開信息化。加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)信息數(shù)據(jù)服務(wù)平臺和便民服務(wù)平臺建設(shè),建立健全政府信息公開平臺基礎(chǔ)框架標(biāo)準(zhǔn)目錄體系,包括市本級、區(qū)縣政府及其部門目錄及代碼,建立信息錄入規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),不斷完善市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))三級政府信息公開統(tǒng)一平臺建設(shè)。
            4、推進(jìn)市屬公共企事業(yè)單位辦事公開。進(jìn)一步拓展辦事公開領(lǐng)域,繼續(xù)推進(jìn)涉及群眾切身利益的有關(guān)住房、醫(yī)療、教育、供水、供電、金融、電信等單位的辦事公開,進(jìn)一步規(guī)范辦事依據(jù)、服務(wù)程序、服務(wù)時(shí)限、服務(wù)承諾、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督渠道。各行業(yè)主管部門要加強(qiáng)對行業(yè)辦事公開工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。
            建議市政府研究落實(shí)國辦《〈關(guān)于全面推進(jìn)政務(wù)公開工作的意見〉實(shí)施細(xì)則》要求的“各地區(qū)各部門要將信息公開、政策解讀、回應(yīng)關(guān)切、媒體參與等方面情況作為政務(wù)公開的重要內(nèi)容納入績效考核體系,政務(wù)公開工作分值權(quán)重不應(yīng)低于4%”的任務(wù)。幫助協(xié)調(diào)理順政務(wù)公開體制機(jī)制。
            (二)改革創(chuàng)新,打造政務(wù)服務(wù)“升級版”,營造有利發(fā)展的良好環(huán)境。
            1、推進(jìn)簡政放權(quán)、放管結(jié)合。加強(qiáng)與編辦、法制辦等部門聯(lián)動配合,持續(xù)做好國家、省取消和下放審批事項(xiàng)的對接。精簡前置審批,全面清理并逐步取消各部門非行政許可審批事項(xiàng)。重點(diǎn)加強(qiáng)“中介服務(wù)清單”的清理,規(guī)范市場服務(wù),進(jìn)一步理順重點(diǎn)項(xiàng)目落地審批全流程業(yè)務(wù)。
            2、提高重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)合審批效率。按照《關(guān)于印發(fā)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)審批流程圖和房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)審批流程圖的通知》的要求,加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)合審批的全流程跟蹤及審批督查,確保重點(diǎn)項(xiàng)目、園區(qū)項(xiàng)目落地審批效率明顯提高,形成以分階段審批,一個(gè)部門牽頭,各部門緊密配合的有效聯(lián)動新機(jī)制,解決“流程煩、審批慢”的問題。
            3、完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。做好準(zhǔn)備,迎接明年全省政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。通過政務(wù)大廳窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),固化審批規(guī)章制度、創(chuàng)新做法用標(biāo)準(zhǔn),做到“標(biāo)準(zhǔn)動作到位,自主創(chuàng)新有力”,不斷提高行政審批效率,推進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè)。
            4、推進(jìn)網(wǎng)上審批。完成網(wǎng)上辦事大廳功能設(shè)計(jì)開發(fā),做精做細(xì)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”。加強(qiáng)區(qū)縣政務(wù)服務(wù)中心業(yè)務(wù)指導(dǎo),積極配合網(wǎng)上辦事大廳向區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸開發(fā)工作。逐步增加項(xiàng)網(wǎng)上辦理事項(xiàng),不斷滿足人民群眾和市場主體對政府服務(wù)的新需要。
            建議市政府幫助協(xié)調(diào)各部門網(wǎng)上辦事大廳使用率偏低而導(dǎo)致部分審批業(yè)務(wù)不能在網(wǎng)上有效運(yùn)行的問題、各部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)與網(wǎng)上辦事大廳數(shù)據(jù)不能對接問題。
            按照習(xí)近平總書記提出的“把為民服務(wù)工作搞好,以百姓滿意不滿意為標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)工作、改善服務(wù),提高服務(wù)水平”要求,把造福群眾作為審批工作和公開工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),深入踐行“兩學(xué)一做”教育實(shí)踐。時(shí)刻講看齊、事事見行動,提升機(jī)關(guān)和窗口工作人員認(rèn)識,不斷增強(qiáng)工作人員對窗口工作的使命感、歸屬感,把“小窗口”建設(shè)成為簡政放權(quán)的“大陣地”;抓住作風(fēng)建設(shè)這個(gè)著力點(diǎn),按照抓常、抓細(xì)、抓長的要求解決作風(fēng)問題,使政務(wù)大廳真正成為全市窗口單位作風(fēng)建設(shè)的亮點(diǎn),樹立政府良好形象;抓住實(shí)現(xiàn)好維護(hù)好發(fā)展好最廣大人民根本利益這個(gè)出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),通過我們良好服務(wù)、高效審批、快捷辦事贏得民心。