通過總結，我們可以把握住自己的節(jié)奏和方向，更好地規(guī)劃未來的發(fā)展。在寫總結時，可以結合實際案例和數(shù)據(jù)進行分析和說明。以下是小編為大家整理的一些實用技巧和方法，希望能提升大家的工作效率和生活質量。
    在企業(yè)專題調研座談會上的講話稿篇一
    中央最近頒布的《全國黨政領導班子建設規(guī)劃綱要》以“三個代表”為指導，以加強黨的執(zhí)政能力建設為重點，提出了今后四年全國黨政領導班子建設的指導思想、基本目標和工作方針，全面闡述了新形勢下加強領導班子和領導干部思想建設、組織建設、作風建設、能力建設的具體要求。是全面建設小康社會進程中加強領導班子建設的指導性文件。一是立意高遠，舉起了今后四年領導班子建設的總綱;二是堅持以經(jīng)濟建設為中心不動搖，突出了發(fā)展第一要務;三是堅持以民為本，體現(xiàn)了立黨為公執(zhí)政為民的本質要求;四是更加注重實績和群眾公論，體現(xiàn)了選人用人的公正性、公平性和科學性;五是注重干部的梯次結構，更加符合基層干部工作實際，具有很強的指導性和操作性。
    一、我市在領導班子建設上的探索和實踐。
    1、堅持理論武裝，提高執(zhí)政能力。理論武裝是領導班子思想政治建設的首要政治任務。要完成省委提出的“兩抓兩放”的目標任務，只有堅持不懈地用“三個代表”這一最新理論成果武裝頭腦，統(tǒng)一思想，指導實踐，提高認識，才能培養(yǎng)領導班子和領導干部駕馭全局的戰(zhàn)略思維和世界眼光，才能審時度勢，順勢而謀，不失時機地把全市經(jīng)濟社會發(fā)展的各項事業(yè)推向前進。近年來，我們把強化各級領導干部的理論武裝作為加強各級領導班子建設的核心，堅持帶著問題學，聯(lián)系實際學，深入思考學，牢固樹立并認真踐行科學的發(fā)展觀，提高干大事、創(chuàng)大業(yè)的能力。去年以來，特別是把發(fā)展抓項目、改革抓企業(yè)、保證抓黨建作為提高執(zhí)政能力的具體體現(xiàn)，在全市上下形成了共識，各級領導班子和領導干部學理論、強素質、謀發(fā)展的氣氛更加濃厚。
    2、堅持觀念創(chuàng)新，確立正確的用人導向。用好一個干部就是樹立一面旗幟，配強一個班子就是建成一個堡壘。根據(jù)新形勢的需要，我們結合全市干部工作的實際，以觀念創(chuàng)新為前提，樹立了一系列與市場經(jīng)濟發(fā)展相配套、相銜接的新思想和新觀念，提出了“在了解人中了解事，在了解事中使用人”的思路和“有思路、能干事、團結人、作風好”的用人標準，把干部工作放到全市工作大局中去考慮，樹立了“無功就是過，無為就是錯”的觀念和“選人用人為發(fā)展，選準用好干部促經(jīng)濟”的思想，以實績選干部，憑公論用干部。近幾年提拔的干部都是實績突出、民意好的干部。由于用人導向正確，全市上下出現(xiàn)了競爭向上、競相發(fā)展的好局面。
    3、堅持第一要務，建發(fā)展型班子。發(fā)展是執(zhí)政興市的第一要務。黨政領導班子建設的出發(fā)點和落腳點要體現(xiàn)在加快發(fā)展上。我們按照建設甘肅東部經(jīng)濟強市、加快推進小康建設的要求，緊緊抓住全市經(jīng)濟社會進入一個快速發(fā)展新階段的戰(zhàn)略機遇期，樹小康觀念，建小康班子，打小康基礎，出小康思路，干小康業(yè)績，在實踐中走出一條班子建設的新路子。立足全市經(jīng)濟發(fā)展需要，把識人、選人、用人的視野和重點轉移到項目建設和企業(yè)改革上來，堅持選項目型干部，配發(fā)展型班子，建創(chuàng)業(yè)型隊伍，以選好配強“一把手”為重點，選拔了一批靠得住、有本事、想干事、能干成事的優(yōu)秀干部進入了各級領導班子，增強了發(fā)展意識，能夠用強烈的發(fā)展理念來思考和部署工作。
    4、堅持民主集中制，提高科學決策水平。民主集中制，是黨的基本原則。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決策”的原則，我們建立和健全了各級領導班子內(nèi)部議事和決策機制，在民主議事的基礎上，進行科學決策。近年來，我們在充分認識市情的基礎上，經(jīng)過自上而下、自下而上廣泛討論，吸取各方面的意見建議，提出了“三增一穩(wěn)、五個加快”的工作思路和根據(jù)資源優(yōu)勢，確立了全力培育甘肅最大的煤電基地、巨型畜牧基地、全國優(yōu)質果品基地和人文生態(tài)旅游基地“四大基地”。由于這些思路和實踐充分體現(xiàn)了民意，得到了全市上下的廣泛參與和大力支持。去年，全市綜合經(jīng)濟實力明顯增強，國內(nèi)生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、地方財政收入、固定資產(chǎn)投資分別增長11.8%、26%、23.6%、28.2%，居全省前列，農(nóng)民人均純收入增加106元，增長7.1%，增幅較大。實踐證明，這些決策符合發(fā)展實際的。
    5、堅持求真務實，提高為民辦事能力。求真務實是我們黨的思想路線的核心內(nèi)容。黨的一切方針政策的貫徹落實，一切關呼群眾利益的事情，都要通過各級領導班子和領導干部的具體行動來實現(xiàn)。從這個意義上說，領導班子和領導干部能不能求真務實，為民辦事關系到事業(yè)的興衰成敗。近年來，我們按照“不抓落實是失職，抓不好落實是不稱職”的要求，求經(jīng)濟發(fā)展之真，務建設甘肅東部經(jīng)濟強市之實，形成了講實話、出實招、辦實事、務實效的良好風氣。去年以來，我們針對建筑公司、運輸公司等老企業(yè)破產(chǎn)、債權債務和下崗職工增多等多年遺留的老大難問題，多次深入企業(yè)調研，采取一企一策，分塊激活的辦法，加快資產(chǎn)重組，調整經(jīng)營理念，幫助老企業(yè)走出了困境。同時，籌資900多萬元，解決了兩戶企業(yè)，1300多名下崗職工和離退休人員的吃飯問題。經(jīng)過改制的東運集團，成為隴東最大的民營運輸企業(yè)，煥發(fā)出了新的生機和活力。為了打造“陽光政府”，我們在全市上下推行了政務公開，規(guī)范了行政行為，提高了辦事效率，受到了省上的充分肯定。繼去年“一線三點”工程之后，今年我們又在城市建設中，把解決老百姓的行路難、居住環(huán)境差作為為民辦實事的突破口，實施了“六縱九橫”工程。為了認真貫徹省委十屆四次全委會議精神，又確定實施了市上領導干部每人負責協(xié)調落實一個大項目。
    在企業(yè)專題調研座談會上的講話稿篇二
    各位企業(yè)家、同志們、朋友們：
    伴隨著黨的十六屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會的春風，20xx年向我們走來了。今天，我們濟濟一堂，隆重舉行全縣企業(yè)家協(xié)會成立大會暨企業(yè)家、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化業(yè)主和重點工程建設單位負責人迎春座談會。在此，我謹代表縣委、縣政府向與會的各位企業(yè)家、同志們和朋友們致以誠摯的新年問侯和節(jié)日祝賀！
    過去的一年，是縣委、縣政府發(fā)展決心更大、目標更遠、舉措更實、步伐更快的一年。一年來，縣委、縣政府牢固樹立“產(chǎn)業(yè)是支撐，項目是載體”的理念，團結和帶領全縣68萬人民，立足丘區(qū)發(fā)展實際，以“產(chǎn)業(yè)立縣、產(chǎn)業(yè)興縣、產(chǎn)業(yè)強縣、產(chǎn)業(yè)富民”為突破口，全面加快產(chǎn)業(yè)化建設進程，不斷推進縣域經(jīng)濟轉型步伐?？h域工業(yè)經(jīng)濟全面振興，支柱產(chǎn)業(yè)再攀新高，骨干企業(yè)屢創(chuàng)佳績，民營化進程不斷推進；特色農(nóng)業(yè)初具規(guī)模，基地建設快速推進，龍頭企業(yè)帶動作用明顯，豬、葛、蠶、果四大產(chǎn)業(yè)不斷延伸壯大；商貿(mào)旅游日趨活躍，以相如飯店為中心的“黃金消費圈”逐漸形成，打造“嘉陵第一桑梓”啟動在即；重點工程快速推進，重點項目落實有力，三壩核電廠址成為首選，金溪電站首臺機組即將發(fā)電，河會路整治全線竣工，南渠路砂卵石全線鋪筑，污水處理廠、疾控中心、垃圾處理場等重點項目有序推進；城市形象日益提升，紫苑小區(qū)、撫琴小區(qū)二期建設快速推進，城東路、嘉陵路完成路面整治，木橋河排污治理取得突破?？傊^去的一年，縣委、縣政府堅持在實干中謀求發(fā)展，在發(fā)展中追求跨越，在跨越中凝聚人心，全縣政治穩(wěn)定，經(jīng)濟繁榮，社會和諧，各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，形成了風正心齊，人心思進的良好局面。這些成績的取得，是全縣人民在縣委、縣政府堅強領導下勵精圖治，共同拼搏的結果，同時也離不開在座各位企業(yè)家的鼎力支持、積極參與和無私奉獻。剛才，全縣企業(yè)家協(xié)會已正式掛牌成立，這是我縣企業(yè)界的一件盛事，同時也是全縣經(jīng)濟生活中的一件大事。這里，我再次對縣企業(yè)家協(xié)會的成立表示熱烈的祝賀！同時，對在座各位企業(yè)家、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目和重點工程建設業(yè)主在參與、支持蓬安建設中所作出的突出貢獻致以誠摯的感謝和崇高的敬意！
    歲月不居，天道酬勤。今天在座的各位企業(yè)家，有的是離鄉(xiāng)背井、遠道而來參與蓬安建設，有的是土生土長、脫穎而出的本土佼佼者，你們都是蓬安企業(yè)界的精英、蓬安經(jīng)濟建設的棟梁。我們欣喜地看到，無論是國有企業(yè)，還是民營企業(yè)，各企業(yè)緊緊圍繞全縣產(chǎn)業(yè)布局，找準自身優(yōu)勢，立足自主創(chuàng)新，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，加快上檔升級，不斷發(fā)展壯大，在培育產(chǎn)業(yè)支撐，加快蓬安新一輪新跨越新發(fā)展中都作出了突出貢獻：馬電公司通過資產(chǎn)重組、主輔分離、強管增效，企業(yè)利潤直線上升，入庫稅金連續(xù)兩年翻番；在國企改革攻堅中，金華、賽克斯、齊祥、、天府、海峽、泰興等一大批外來民營企業(yè)推波助瀾，盤活存量資產(chǎn)，新增就業(yè)崗位，吸納下崗失業(yè)人員，使一個個改制企業(yè)起死回生；航星、金壇、齊祥、金華、泰興等企業(yè)主動加快技改步伐，紛紛擴規(guī)上檔；金壇、海峽、齊祥等企業(yè)積極進行二次招商，引來資金、技術注入新的活力；嘉寶、可口爽、興華、同興等一大批本地企業(yè)自主自強，新品研發(fā)、技改達標、擴大生產(chǎn)，企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)銷兩旺。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設中，巨農(nóng)、荷田、七環(huán)、齊祥、賽克斯、鈺峰等農(nóng)字號龍頭企業(yè)掀起熱潮，引領全縣產(chǎn)業(yè)化建設進入發(fā)展快車道。拉動消費、吸引人氣、活躍商機，推動了市場繁榮，為全縣經(jīng)濟社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展增添了強大的活力與希望。
    新的一年，新的起點。20xx年，我們又將開始新的征程。新的一年里，縣委、縣政府將以黨的十六屆五中全會精神為指導，按照“十一五”規(guī)劃的總體部署和要求，立足加快發(fā)展，努力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和民營化進程，奮力開創(chuàng)蓬安經(jīng)濟繁榮、社會和諧的新局面。目前，我縣確立了“電力能源、機械冶金、農(nóng)產(chǎn)品加工”三大工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)和“生豬、葛薯、水果、蠶桑”四大農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，并著力打造“嘉陵第一桑梓”旅游產(chǎn)業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)，前景廣闊、后勁充足。我相信，各位企業(yè)家一定會以更飽滿的創(chuàng)業(yè)激情，更準確的戰(zhàn)略眼光，更超前的發(fā)展步伐，在新一輪的經(jīng)濟建設大潮中，搶抓機遇，大有作為。
    發(fā)展是第一要務，培育產(chǎn)業(yè)支撐、加快縣域經(jīng)濟轉型步伐是各級各部門20xx年工作的重中之重。全縣上下要圍繞產(chǎn)業(yè)化建設這個中心，堅持“工業(yè)立支柱，農(nóng)業(yè)興產(chǎn)業(yè)，三產(chǎn)上臺階”的工作思路不動搖，求真務實，履職盡責，全力以赴、積極主動地為產(chǎn)業(yè)化建設服好務。要堅持不懈地抓好基地建設、龍頭帶動、鏈條延伸、產(chǎn)業(yè)輻射，促進城鄉(xiāng)聯(lián)動，社會共同發(fā)展。要堅持不懈地抓好項目論證、包裝和跟蹤督辦以及業(yè)主招引工作，為骨干企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)以及企業(yè)家、業(yè)主們提供全方位的優(yōu)質服務。要堅持不懈地抓好軟環(huán)境建設，全面落實各項優(yōu)惠政策，嚴厲查處吃拿卡要的人和事，大力優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。
    天時人事日相催，冬至陽生春又來。展望新年，前景無限美好。在此，我祝愿各位企業(yè)家財源廣進，心想事成！祝同志們、朋友們新年愉快，合家幸福！
    在企業(yè)專題調研座談會上的講話稿篇三
    同志們：
    根據(jù)會議安排，我就“如何進一步加強領導班子和干部隊伍建設”，談點粗淺的看法，不當和不妥之處，敬請批評指正。
    黨的xx大報告明確提出，“要將各級領導班子建設成為貫徹黨的理論和路線、方針、政策，善于領導科學發(fā)展的堅強領導集體”。因此，我認為加強領導班子和干部隊伍建設，必須以黨的xx大精神為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀要求，結合實際，強化措施，抓好落實。在具體工作中，應堅持并做到“五個進一步”。
    一、進一步完善選人用人機制，樹立正確的用人導向。一要細化干部考核選拔任用考評方案，建立科學合理的考評機制。要結合實際，區(qū)分不同考核類型和對象，以德才和實績?yōu)榛A，合理設置考核評價指標，做到定期考核與日?？己讼嘟Y合，重點考核與普遍考核相結合，有效延伸考核工作觸角。在考核中堅持述職、測評和座談相結合，擴大民主推薦和測評的范圍，增強黨員群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。民主推薦測評時要留有充足的空間和時間讓參加測評人員有表達真實意見和看法的機會，參加座談人員應隨機抽樣確定，不可讓被測評單位和對象安排。對重要職位的考核，可以延伸時間跨度，聽取原任職單位領導和同事的評價，并結合日?？己饲闆r進行綜合分析評價。二要實行考察結果反饋制度。通過反饋考核中存在的突出問題，督促考核對象正其身，修其行。建立干部談話制度，針對考核中群眾的反映或在工作中暴露出來的問題，嚴肅認真地與被考核人員進行談話，對苗頭性、傾向性問題進行提醒談話，對問題較多或群眾意見較大的，進行重點談話，對不能很好地履行廉政責任的，進行廉政談活。三要在干部選拔中做到以實績論英雄。要按照德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認的原則，堅持以發(fā)展定進退，憑實績用干部，真正把那些政治上靠得住，工作上有本事，作風上過得硬，人民群眾信得過的優(yōu)秀干部選拔到各級領導班子隊伍中來，努力營造“想干事的有機會，能干事的有舞臺，會干事的有地位”的干部選拔任用氛圍。四要積極疏通干部“能下”的渠道。“出口”不敞，“進口”處的競爭必然激烈。因此，要在繼續(xù)推行公開選拔、競爭上崗等干部選拔任用方式的基礎上，不斷創(chuàng)新，積極探索干部劣汰機制，努力營造干部“能下”的輿論氛圍，疏通干部“能下”的正常渠道。
    二、進一步加強干部作風建設，堅持用科學發(fā)展觀武裝頭腦。科學發(fā)展觀是我們黨對社會主義現(xiàn)代化建設規(guī)律認識的深化。要切實加強科學發(fā)展觀教育，引導黨員干部深刻理解科學發(fā)展觀的內(nèi)涵和精神實質，不斷增強政治意識、大局意識和憂患意識，自覺堅持立黨為公，執(zhí)政為民，始終堅持以人為本，把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益，作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，認真貫徹落實黨的路線方針政策，加快經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。要教育黨員干部大興求真務實之風，真抓實干，深入基層，靠前指揮，不能浮在上面，喊在嘴邊，不能搞形式主義擺花架子，更不能虛報浮夸，嘩眾取寵，要緊貼實際，明確好的發(fā)展思路，逐步抓好落實，腳踏實地的創(chuàng)造更多實實在在的政績。要樹立正確的執(zhí)政理念，堅持為民、務實、清廉。要教育引導黨員干部發(fā)揚艱苦奮斗的作風，牢記兩個務必，踐行社會主義榮辱觀，使廣大黨員干部成為實踐社會主義核心價值體系的模范，做共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者，科學發(fā)展觀的忠實執(zhí)行者，社會和諧的積極促進者。
    三、進一步加強民主集中制建設，增進領導班子團結。一是堅持對領導干部，特別是對新進班子成員進行民主集中制教育，定期組織領導班子和班子成員學習《黨章》和民主集中制建設的各項規(guī)定，強化班子成員的大局意識和規(guī)則意識，進一步規(guī)范權力運行。二是加強對領導班子民主生活會的指導，不斷提高民主生活會的質量。借鑒“三講”教育的成功經(jīng)驗，規(guī)范民主生活會的召開程序，將會前學習、會中批評、會后整改等階段工作進一步細化，以規(guī)范的程序保證民主生活會的質量。三是健全完善落實民主集中制的具體制度和措施。按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，完善班子內(nèi)部議事規(guī)則和程序，促進班子協(xié)調高效運轉。
    四、進一步加大教育培訓力度，不斷提高干部隊伍綜合素質。一是進一步完善領導干部定期脫產(chǎn)培訓制度，確保領導干部5年內(nèi)至少參加一次1個月以上的脫產(chǎn)培訓、新任職領導干部100%參加上崗培訓。實行科級干部、后備干部理論年考和讀書筆記調閱制度，加強領導干部在職自學。層層建立培訓臺帳，全面掌握干部培訓動態(tài)，有計劃地組織輪訓，解決干部教育培訓工學矛盾突出的問題。二是樹立良好的培訓導向，把干部學習培訓情況作為黨政領導干部選拔任用的重要依據(jù)之一。試行黨政領導干部、后備干部理論考試任職資格制度，逐步建立培訓考核并重、以考核促培訓的干部教育培訓工作新機制，全面啟動創(chuàng)建學習型社會、學習型機關活動，努力構筑終身學習、終身教育的體制。三是加強對后備干部的教育培訓。選拔優(yōu)秀后備干部到信訪部門、紀檢部門掛職輪崗鍛煉，協(xié)助信訪、紀檢部門解決群眾關心的熱點、重點、難點問題，幫助他們牢固樹立全心全意為人民服務的觀念，也可采取上掛鍛煉的，將表現(xiàn)突出的后備干部安排到上級機關掛職鍛煉，歷煉才干，增強其處理各種問題的能力。
    五、進一步強化監(jiān)督管理，促進領導班子和領導干部行為規(guī)范。認真落實黨內(nèi)監(jiān)督條例，拓寬監(jiān)督渠道，改進監(jiān)督方法，健全多層次，全方位的監(jiān)督體系。一是加強干部的日常監(jiān)督管理，建立干部談話制度，在年輕干部得到提拔重用、工作出現(xiàn)失誤、被群眾舉報、個人或家庭遇到重大事件、受到表彰或遇到挫折時，由黨委或組織部門的主要領導同志對其進行談話教育。建立干部監(jiān)督、考察進社區(qū)制度，強化對領導干部8小時以外生活圈、社交圈的考察監(jiān)督。二是加強工作決策程序的監(jiān)督，對重大支出、重點項目、人事調整等決策過程，安排人大、紀檢等部門跟蹤監(jiān)督，規(guī)范權力運行行為，避免暗箱操作。
    在企業(yè)專題調研座談會上的講話稿篇四
    **鎮(zhèn)現(xiàn)有大學生村官5名，其中：20xx年1名，20xx年4名(20xx年調離1名)，20xx年1名;本科學歷3名，專科學歷2名，專業(yè)涉及財務會計、工商管理、法律法學等方面。
    自實行選聘高校畢業(yè)生到村任職(即大學生村官)工作以來，**鎮(zhèn)黨委始終高度重視大學生村官的培養(yǎng)和管理，在全面強化綜合素質的同時，注重培養(yǎng)他們的創(chuàng)業(yè)能力，引導和鼓勵全鎮(zhèn)大學生村官帶頭創(chuàng)業(yè)，促進帶領群眾創(chuàng)業(yè)致富。
    一、主要做法。
    1、大力引導，啟發(fā)創(chuàng)業(yè)激情。鎮(zhèn)黨委建立了大學生村官例會制度，把村官創(chuàng)業(yè)作為重要議題，開展深入廣泛的交流討論。村官們思想逐漸有了轉變，從原來按部就班地做好本職工作，到現(xiàn)在對主動創(chuàng)業(yè)有了新的認識。同時結合**鎮(zhèn)實際，發(fā)揮自然資源優(yōu)勢，把創(chuàng)業(yè)鎖定在特色種植業(yè)方面，布置了創(chuàng)業(yè)課題讓大學生村官開展調研。充分發(fā)揮考核的“指揮棒”作用，調整大學生村官考核內(nèi)容，把村官創(chuàng)業(yè)作為“附加分”，激勵大學生村官自我加壓、主動創(chuàng)業(yè)。
    2、黨委搭臺，明確創(chuàng)業(yè)思路。鎮(zhèn)黨委高度重視大學生村官創(chuàng)業(yè)工作，專門成立了幫扶大學生村官創(chuàng)業(yè)工作領導小組，加強對大學生村官創(chuàng)業(yè)工作的組織領導。今年以來，**鎮(zhèn)黨委先后召開大學生村官專題座談會5次，組織創(chuàng)業(yè)專題調研2次，通過項目篩選、市場調研，經(jīng)多次集體論證，黨委政府幫助大學生村官明確了以紅心獼猴桃種植項目為載體，作為大學生村官創(chuàng)業(yè)基地，通過“村官+基地+農(nóng)戶”的模式，為大學生村官干事創(chuàng)業(yè)搭建良好平臺，引導村官體驗創(chuàng)業(yè)。在此基礎上，鎮(zhèn)黨委計劃進一步開展土地流轉，加大投入，擴大種植規(guī)模，建立紅心獼猴桃種植園，鼓勵大學生村官參與入股、參與經(jīng)營、參與管理，推動村官實踐創(chuàng)業(yè)。
    3、加強培訓，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。開展“大學生村官創(chuàng)業(yè)專題培訓班”，利用涉農(nóng)部門開展的農(nóng)村勞動力轉移就業(yè)培訓、農(nóng)業(yè)技術培訓等，對創(chuàng)業(yè)的大學生村官進行專業(yè)上、技術上指導，著力提升大學生村官創(chuàng)業(yè)能力。依托“遠程教育”平臺，“量身定做”鄉(xiāng)土培訓專題，定期開展專業(yè)培訓，指導大學生村官創(chuàng)業(yè)。實施“幫帶工程”，從鎮(zhèn)干部、村干部及經(jīng)濟能人里擇優(yōu)選出有經(jīng)驗、懂技術的人員，作為大學生村官的“老師”，開展“傳、幫、帶”，幫助他們提高理論知識和技術技能。安排分管領導對大學生村官創(chuàng)業(yè)進行全程指導，定期聽取創(chuàng)業(yè)匯報，實時幫助他們解決創(chuàng)業(yè)過程中遇到的難題。
    4、人人參與，形成創(chuàng)業(yè)團隊。鎮(zhèn)黨委鼓勵大學生村官人人參與，根據(jù)個人性格特點、專業(yè)特長等，各盡所能。通過了解掌握最新信息，充分利用自身知識優(yōu)勢，努力當好科學技術宣講員，為農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)信息咨詢;積極聯(lián)系配合鄉(xiāng)農(nóng)技、林業(yè)等涉農(nóng)站所組織各類科技知識培訓，把遠程教育培訓與現(xiàn)場講解結合起來，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供科技服務，協(xié)助農(nóng)戶解決生產(chǎn)中遇到的困難和問題。通過各大學生村官之間分工負責，協(xié)調配合，形成了一支具有開拓力和創(chuàng)造力的創(chuàng)業(yè)團隊。
    二、下步打算。
    1、繼續(xù)加大對大學生村官的創(chuàng)業(yè)引導和扶持力度，
    不斷為他們提供更多的創(chuàng)業(yè)信息，保證創(chuàng)業(yè)項目更加豐富他，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項目的多樣化。
    2、做大學生村官的創(chuàng)業(yè)紅娘，鼓勵大學生村官合作經(jīng)營，積極探索大學生村官與村集體合作經(jīng)營，大學生村官與種養(yǎng)大戶、致富能手合作經(jīng)營等多種結合方式，促進大學生自主創(chuàng)業(yè)。
    3、為大學生村官創(chuàng)業(yè)提供更多的創(chuàng)業(yè)培訓機會，多請當?shù)睾椭苓叺膭?chuàng)業(yè)典型致富能手來我鎮(zhèn)授課，豐富大學生村官的創(chuàng)業(yè)知識。做好大學生村官創(chuàng)業(yè)的靠山，積極協(xié)調金融部門，為他們爭取政策上的優(yōu)惠和資金上的方便。
    在企業(yè)專題調研座談會上的講話稿篇五
    在新春佳節(jié)即將到來之際，很高興能和企業(yè)家朋友歡聚一堂，溝通思想，增進友誼，共商發(fā)展大計。剛才各位企業(yè)家從縣情實際和自身實際出發(fā)，總結經(jīng)驗，暢談成就，謀劃未來。聽了大家的發(fā)言，深受鼓舞，深受教育，也深受啟發(fā)。在此，我代表縣委、縣政府向各位企業(yè)家多年來為的經(jīng)濟社會發(fā)展所付出的辛勤努力和所做出的重大貢獻，表示崇高的敬意和衷心的感謝！同時借此機會向大家拜個早年。
    剛才縣長向大家通報了20××年全縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況，多數(shù)經(jīng)濟指標實現(xiàn)2位數(shù)以上的增長。應該說，過去的一年是經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展的一年?！?+1+3”項目快速啟動實施，招商引資再創(chuàng)佳績，工業(yè)經(jīng)濟不斷壯大，城鎮(zhèn)建設步伐加快，美好鄉(xiāng)村建設全面啟動，旅游經(jīng)濟快速升溫，民計民生不斷改善等等。取得這些成績，是全縣廣大干群共同奮斗的結果，同時也是廣大企業(yè)家們凝心聚力、忘我工作的結果。再次感謝你們?yōu)榻鹫陌l(fā)展作出的積極努力和巨大貢獻。
    這幾年我縣通過實施工業(yè)化核心戰(zhàn)略、招商引資主戰(zhàn)略、城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略，工業(yè)企業(yè)由少增多，從小到大，全縣工業(yè)經(jīng)濟也從弱變強。但與兄弟縣相比，我們的差距還很大，突出表現(xiàn)在企業(yè)規(guī)模不夠大、技術水平不夠高、市場競爭力不夠強。我們必須下更大的決心和努力，在培育大企業(yè)大集團上狠下功夫，取得突破。企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)家的謀略、決策和耕耘，離不開企業(yè)家成功的引領。在座的各位企業(yè)老總，都是企業(yè)經(jīng)營管理人員中的佼佼者，是先進生產(chǎn)力的代表者，因此肩負的責任更大、任務更艱。在這里，我特別要向各位企業(yè)家提幾點建議，供大家參考。
    第一，要解放思想，在改革創(chuàng)新上大膽摸索。一招先，吃遍天。要實現(xiàn)跨越發(fā)展首要的就是解放思想，走別人沒有走過的路，創(chuàng)前人沒有創(chuàng)過的業(yè)。同樣，創(chuàng)新也是一個企業(yè)發(fā)展的源泉，是培育企業(yè)核心競爭力的根本途徑，是企業(yè)做大做強的不竭動力。缺乏創(chuàng)新的企業(yè)，發(fā)展就會停滯，甚至倒退。即使在企業(yè)發(fā)展較好的時候，也要勇于自我否定，大膽超越成功，大膽改革慣例，大膽探索創(chuàng)新。今年，省委、省政府高度重視企業(yè)創(chuàng)新，出臺了一系列激勵企業(yè)創(chuàng)新的政策措施，本縣的部分企業(yè)也或多或少地沐浴到了這股春風。希望企業(yè)家們積極在改革創(chuàng)新上邁出更大的步子，積極推進體制機制創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，全面提高管理水平，促進企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展?？h委、縣政府在這里表個態(tài)，企業(yè)的改革創(chuàng)新只要有利于企業(yè)的發(fā)展壯大，有利于增強綜合競爭力，有利于提高職工的收入，我們都全力支持。
    第二，要重視人才，在創(chuàng)造環(huán)境上多用心思。得人才者得天下。人才是最寶貴、最重要的戰(zhàn)略資源，是企業(yè)未來發(fā)展的最重要的核心資源之一，沒有人才的支撐，一個企業(yè)做大做強就是無源之水、無本之木。是欠發(fā)達地區(qū)，在吸引人才集聚方面不占優(yōu)勢，尤其是高級企業(yè)管理人才和高新精尖技術型人才相當缺乏。所以，的企業(yè)更應該把人才隊伍建設抬到前所未有的高度，通過不斷打造企業(yè)硬件和軟件環(huán)境，以品牌能力的提升吸引社會上優(yōu)秀的人才。通過創(chuàng)造人盡其才的良好工作環(huán)境，做到用待遇留人、事業(yè)留人、制度留人、感情留人、環(huán)境留人、目標留人、企業(yè)文化留人、領導魅力留人、員工持股留人，努力建設一支規(guī)模大、素質高、結構優(yōu)的人才隊伍，為企業(yè)做大做強提供有力的支撐。
    第三，要居安思危，在做大做強上不移余力。市場經(jīng)濟就是競爭經(jīng)濟，企業(yè)要想立于不敗之地就必須得做大做強。能否把企業(yè)做大做強，很大程度上取決于企業(yè)家素質能否有大的提高。企業(yè)家要堅持把企業(yè)做大做強作為倒逼企業(yè)轉型升級的壓力和動力，苦練內(nèi)功、加強管理、做大規(guī)模、做響品牌，不斷增強核心競爭力。要培養(yǎng)戰(zhàn)略眼光，以全球的視野考量企業(yè)的發(fā)展，把握大勢，洞察未來，多作前瞻性的思考，多謀戰(zhàn)略性的舉措，真正做到高瞻遠矚，運籌帷幄。要努力借鑒先進的發(fā)展思路、管理模式和經(jīng)營方式，按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事，把握企業(yè)正確的發(fā)展方向。要樹立敢創(chuàng)大事業(yè)，成就大事業(yè)的雄心壯志，以寬廣的眼光審視自己的優(yōu)勢和劣勢，時刻保持清醒的頭腦，搶抓機遇，把握先機，帶領企業(yè)不斷開辟新的發(fā)展天地，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績，爭當行業(yè)“老大”，爭創(chuàng)一流業(yè)績。
    企業(yè)的發(fā)展，離不開全社會的關心和支持?？h委、縣政府將持續(xù)不斷地優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，把扶持重點企業(yè)發(fā)展作為突出的戰(zhàn)略任務來抓，大家有什么難處、遇到什么障礙可以及時向縣委、政府反映，能辦的馬上辦，不能辦的要創(chuàng)造條件辦。
    各位企業(yè)家、同志們，實現(xiàn)省委、省政府確定的“三年大變、五年上臺階、十年走上富裕路”的目標，離不開企業(yè)的發(fā)展壯大，離不開企業(yè)家們的共同努力。我們對企業(yè)充滿信心，也寄予很大的期望。相信大家在各自行業(yè)、各自領域內(nèi)一定能夠實現(xiàn)新跨越、再創(chuàng)新輝煌，做出新貢獻。
    最后，祝各位大展宏圖、財源廣進！
    在企業(yè)專題調研座談會上的講話稿篇六
    今天，召開這個座談會的主要目的是，面對面開展政銀企法的溝通交流，讓政府更準確掌握企業(yè)發(fā)展的實際情況，讓企業(yè)更直觀了解政府服務推動企業(yè)發(fā)展的堅定決心，合力促進xxx企業(yè)更好地發(fā)展。剛才，聽了各位企業(yè)家的發(fā)言，更是深受啟發(fā)，也深感責任重大，對于大家提出的建議意見，我們將認真做好梳理總結，在下一步工作中加以有效落實。下面，我講三個問題：
    對于當前的經(jīng)濟形勢，不同的企業(yè)有不同的看法。一些深陷“雙鏈”危機的企業(yè)認為是歷史以上最差的形勢，一些高成長型的企業(yè)卻認為面臨著前所未有的機遇。對此，我認為要從以下幾個方面來理解和認識當前的形勢：
    1.從宏觀經(jīng)濟走向看，不容樂觀。5月9日的《人民日報》刊登了一篇文章，叫《開局首季問大勢——權威人士談當前中國經(jīng)濟》。文章指出，今年以來，面對錯綜復雜的國內(nèi)外形勢，我國實現(xiàn)了經(jīng)濟發(fā)展、結構優(yōu)化、民生改善的較好開局，但我國經(jīng)濟同樣面臨嚴峻的下行壓力，經(jīng)濟運行趨勢不可能是u型，更不可是v型，而是l型的趨勢。而且這個l型是一個階段，不是一兩年能過去的。從人民日報的這篇文章可以看出，中央對當前的經(jīng)濟走向是有清醒認識的，l型也許就是經(jīng)濟新常態(tài)的表現(xiàn)形式。我們在座的各位對此要積極的去適應，怨天尤人是沒有用的。
    2.從xxx經(jīng)濟指標看，喜憂參半。喜的方面：上半年，gdp增長8.1%，全國是6.7%、全省是7.7%、全市是8.2%，月;1-7月全縣財政總收入31.3億元，公共財政收入19.6億元，均排名全市第五;全縣工業(yè)用電量增長7.3%，五大工業(yè)鎮(zhèn)全部實現(xiàn)正增長;全縣銷售商品房1798套，同比增長79%，二手房交易1976套，同比增長44%。憂的方面：“兩鏈”風險還在蔓延，已落地工業(yè)項目停工多、退地多。1-7月份不良貸款余額26.4億元，不良貸款率4.01，兩項指標還在提高。同時，受華潤電廠減產(chǎn)的影響，規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值、增加值處在全市落后。
    3.從企業(yè)投資環(huán)境看，持續(xù)改善。今年以來，國務院相繼出臺了降低存款準備金率、營改增、結構性減稅、擴大小微企業(yè)減稅范圍、調低失業(yè)保險費率等優(yōu)惠政策，著力降低企業(yè)成本。省、市也相繼出臺了《xxx省供給側結構性改革去產(chǎn)能行動方案》、《xxx市減輕企業(yè)負擔三年行動計劃》等降成本減負擔文件，我縣更是出臺了扶持實體經(jīng)濟新政，在財政極度困難的情況下，扶持資金從4000萬元提高到1億元，并提出設立政府產(chǎn)業(yè)基金、建立科技創(chuàng)新種子基金，出臺工業(yè)分期供地模式等一系列措施，將為企業(yè)發(fā)展提供強有力的政策保障。請各位企業(yè)家要幫助做好宣傳，發(fā)揮好政策的導向性作用。
    4.從xxx發(fā)展目標看，令人振奮。根據(jù)“十三五”規(guī)劃，今年一段時期，我縣的發(fā)展目標概況起來就是“1+5”，即：一個總目標是建設“xxxxxxxxxx”，五個分目標是打造：xxx大都市區(qū)第一副中心、浙閩省界綜合交通樞紐、xxx接閩連臺先行區(qū)、xxx省山海生態(tài)旅游勝地、全國綠色能源示范基地。這些目標的提出，是在認真分析我縣的現(xiàn)實基礎和發(fā)展趨勢后提出的，經(jīng)過我們的共同努力，是完全有可能實現(xiàn)的。
    參加今天座談會的，既有xxx的領軍企業(yè)、高成長型企業(yè)、高新技術企業(yè)、超億元企業(yè)，也有剛上規(guī)企業(yè)和規(guī)下企業(yè)，企業(yè)具體要怎么做，在座的各位企業(yè)家肯定比政府公職人員更有發(fā)言權。但我覺得應該有這么幾點：
    第一，要有強烈的憂患意識。與其他地方相比，xxx企業(yè)“低、小、散”的特點非常明顯。全縣有各種經(jīng)營主體8萬多家，僅有規(guī)上企業(yè)348家，占全市規(guī)上企業(yè)數(shù)量的6.7%;超億元企業(yè)58家，占全市的比重僅為6.1%;全縣沒有一家企業(yè)超10億元。印刷、塑編、紡織、紙制品、儀器儀表等五大支柱產(chǎn)業(yè)，去年的規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值分別只有35億元、56億元、33億元、19億元和12億元，還沒有形成超百億元的產(chǎn)業(yè)集群。這樣的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、企業(yè)狀況，難以有效頂住當前的經(jīng)濟下行壓力。所以，必須要以xxx的發(fā)展為己任，以企業(yè)的發(fā)展為天職，努力破除“小富即安、小進即滿”的消極心態(tài)，樹立干大事、創(chuàng)大業(yè)的進取精神，從遠處著眼、近處著手，腳踏實地一步一個腳印，不斷做大做強做優(yōu)。
    第二，要有清晰的發(fā)展定位。企業(yè)的發(fā)展定位就是要為企業(yè)制定一個科學正確的發(fā)展戰(zhàn)略，選準企業(yè)的發(fā)展目標、方向,明確自己能干什么，應該干什么，在產(chǎn)業(yè)鏈條中處于什么位置，在同行中處于什么位次。只有發(fā)展定位科學、合理了，才能保證企業(yè)的健康發(fā)展，才不會一時頭腦發(fā)熱，亂投資、亂決策。我縣一些企業(yè)正是缺乏了合理科學的發(fā)展定位，缺乏戰(zhàn)略眼光和風險意識，有的在應該加快發(fā)展時,畏手畏腳不敢上項目,結果錯失了發(fā)展機遇;有的在主業(yè)不精的情況下,盲目追求多元化、鋪大攤子,造成投資失敗;有的企業(yè)固步自封，寧做雞頭不做鳳尾，結果只能是長期低水平徘徊。希望各位企業(yè)老總都能高度重視企業(yè)的發(fā)展定位問題，在全面分析、科學判斷的基礎上,制定出符合企業(yè)實際、市場規(guī)律和國家、區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局的發(fā)展戰(zhàn)略,找準自身定位，找到符合企業(yè)實際和客觀規(guī)律的科學發(fā)展之路。
    第三，要有持續(xù)的創(chuàng)新能力。從行業(yè)來說，印刷包裝、紡織、塑料制品等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要加快改造提升步伐，適應“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢，加大技改力度，開展機器換人，向產(chǎn)業(yè)鏈兩端延伸，向時尚化、高端化、智能化方向改造提升。從企業(yè)來說，要增強自主創(chuàng)新能力。引進先進設備，加快技術改造步伐，大力實施清潔生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的科技含量和質量。把產(chǎn)學研聯(lián)合作為推動科技創(chuàng)新的主要手段，積極與大專院校和科研院所聯(lián)姻，組建技術中心，要用足用好上級鼓勵技術創(chuàng)新的相關政策，積極爭取資金扶持，為技術研發(fā)提供保證，著力提高企業(yè)研發(fā)水平。
    第四，要有堅定的品牌理念。品牌，是企業(yè)承諾的不斷累加。沒有品牌，就沒有市場份額，就沒有市場的主導權。企業(yè)必須打好“研發(fā)”和“營銷”這兩張牌，促使企業(yè)從“做加工”向“做技術”、“做品牌”轉變，努力提升企業(yè)的核心競爭力，逐步打造一批在全省、全國叫得響、有聲譽的企業(yè)品牌，增強企業(yè)市場競爭力。
    第五，要有正確的資本運作。企業(yè)的發(fā)展，必須有資金的支撐。一是靠自身積累，即有多少錢辦多少事，很難把企業(yè)辦大。二是靠社會借款，在很長一段時間里，社會借款曾是我縣企業(yè)擴大再生產(chǎn)的重要資金來源，但民間“老高”還是要盡量少借。三是銀行貸款，對于xxx的企業(yè)，無論是現(xiàn)在和將來，銀行貸款仍將是企業(yè)資金來源的主渠道，企業(yè)要切實增強信用意識，加強誠信建設，搞好銀企對接，增強銀企互信。四是股份重組，有一些企業(yè)總是擔心別人來參股、控股，影響了自己對企業(yè)的控制權。但參股不僅僅是分蛋糕，實際是把蛋糕做大了，雖然失去了一份股權，但得到的卻是更高的技術、更大的市場、更多的利潤、更強的企業(yè)。比如天信和金卡的合作，就是國家鼓勵的強強聯(lián)合。希望大家要轉變觀念，主動跟蹤行業(yè)龍頭企業(yè)，加強聯(lián)系溝通，爭取強強聯(lián)合，增強企業(yè)的競爭力和影響力。五是企業(yè)上市。這是最直接、最有效的融資方式，也是推進企業(yè)管理制度創(chuàng)新、擴大知名度、提升競爭力的現(xiàn)實選擇。各企業(yè)要敢于突破傳統(tǒng)觀念，結合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,制定務實的行動計劃穩(wěn)步推進。
    發(fā)展經(jīng)濟，除了發(fā)揮企業(yè)主體作用，政府如何加強服務、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境也至關重要。各級各部門要圍繞經(jīng)濟發(fā)展這個中心，切實強化責任意識，真心實意關心企業(yè)，千方百計為企業(yè)排憂解難，共同為企業(yè)發(fā)展和轉型升級提供更大的支持，創(chuàng)造更好的條件，營造更優(yōu)的環(huán)境。
    一要加快政策落實。全面開展各級有關扶持企業(yè)和降成本減負擔政策的宣傳，切實把政策“送下去、講明白”，讓企業(yè)“看得懂、得實惠”，確保政策不折不扣的得到足額兌現(xiàn)。
    二要加強要素保障。要科學合理的規(guī)劃好用地供應，用好增量、盤活存量，對重點工業(yè)企業(yè)和項目要優(yōu)先保障土地供應。要根據(jù)我們的產(chǎn)業(yè)特點，及時掌握企業(yè)的人才需求，加強與科研院所、高等院校、職業(yè)高中的合作，有針對性地為企業(yè)提供人才支撐。要進一步加強對企業(yè)融資工作的協(xié)調，定期組織銀企對接會，著力破解企業(yè)融資難問題。
    三要加大企業(yè)培育。一方面，要切實推進“三轉一市”、“四換三名”，加大領軍企業(yè)和高成長型企業(yè)扶持力度，支持大企業(yè)做大做強，培育幾家上市公司和產(chǎn)值超10億的大企業(yè)大集團。同時，實施“小微企業(yè)成長三年行動計劃”，加快小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、科技孵化器、眾創(chuàng)空間等平臺建設，引導小微入園生產(chǎn)，促進小微企業(yè)成長壯大，形成大企業(yè)“頂天立地”、小企業(yè)“鋪天蓋地”的生動局面。另一方面，要深入開展精準招商，突出重大項目引進，重點做好產(chǎn)業(yè)對接，注重引進高技術、高成長性、高產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度，能真正落戶生產(chǎn)、有效帶動產(chǎn)業(yè)結構調整的好項目。
    四要加深助企服務。深化“五幫五助”助企服務活動，加大領導掛鉤幫扶企業(yè)力度，定期深入企業(yè)進行服務指導，及時協(xié)調解決企業(yè)發(fā)展困難問題。要深化行政審批制度改革，推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務”模式，實行審批“一站式”網(wǎng)上運行，完善“容錯糾錯”工作機制，集中突破一批“外面可以辦、xxx辦不了”“外面辦得快、xxx辦得慢”的審批項目。探索推行“標桿案例工作法”，經(jīng)協(xié)調解決的重大問題可以作為“標桿案例”，成為今后處置類似問題的依據(jù)。要嚴格落實“凈地”出讓要求，深化重點項目征地拆遷“清零”，開展項目建設跟蹤服務，嚴厲打擊“村霸”“地霸”“材料霸”等行為，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
    五要加速風險處置。要繼續(xù)全面落實“政銀企法”四方聯(lián)動機制和銀行“同進共退”公約，實施企業(yè)分類幫扶，有力有效處置“兩鏈”風險，努力減輕對優(yōu)質企業(yè)和縣域經(jīng)濟的沖擊。
    各位企業(yè)家，同志們，陽光總在風雨之后，我們不能被一時的困難所嚇倒，讓我們進一步堅定信心，迎難而上，努力把xxx的經(jīng)濟工作抓的更好更上一個臺階。祝各位企業(yè)家事業(yè)發(fā)達、萬事如意!
    在企業(yè)專題調研座談會上的講話稿篇七
    尊敬的饒部長、尊敬的各位領導、各位同志：
    大家上午好!我叫劉華斌，現(xiàn)任xx鎮(zhèn)xx社區(qū)黨支部書記。
    xx社區(qū)(農(nóng)村)位于流域下游北岸，屬于亞熱帶季風氣候，與本鎮(zhèn)xx村和xx鄉(xiāng)接壤，距xx縣城68公里，距xx鎮(zhèn)0.5公里，距xx高速公路出口1.5公里，是一個典型的河心洲壩社區(qū)，也是人口眾多的經(jīng)濟作物區(qū)，有豐富的天然資源(沙石)，具備有獨特區(qū)位優(yōu)勢和自然優(yōu)勢。全社區(qū)幅員面積6.3平方公里，轄5個村民小組，農(nóng)業(yè)人口2731人。盛產(chǎn)曬煙，花生等經(jīng)濟作物，生豬、網(wǎng)箱養(yǎng)魚等養(yǎng)殖業(yè)迅猛發(fā)展?，F(xiàn)有村級陣地1260平方米，村辦幼兒園2所，農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織1個。20xx年被評為省級新農(nóng)村示范村。20xx年全村經(jīng)濟總收入達3751萬元，村民人均純收入突破萬元。當前，黨的各級組織都在開展“加強基層服務型黨組織建設”，籌備群眾路線教育活動。根據(jù)座談會的相關要求，我就xx社區(qū)在黨的基層組織年活動開展情況作如下匯報：
    一、xx社區(qū)如何把基層服務型黨組織建設工作落到實處?
    (一)存在的問題：一是各種經(jīng)費太少，工作難以落實。我們社區(qū)干部的配數(shù)是常干3人，麻雀雖小，肝臟居全，還有村兩委成員和社干及黨小組長等人員。只有村常干有工資，社干一年有幾百元補助，其它成員開會才進點補助，使許多政策和項目落實留于形勢，難以開展。二是上級要求太高，各項工作實施有難度。三是農(nóng)村人才難尋，給村級發(fā)展增加壓力。
    (二)對策建議：一是采取以發(fā)展促發(fā)展，以項目推項目的方式，增加社干及代表收入。我們村在安裝天然氣、自來水工程的挖溝，電網(wǎng)改造工程，連戶路建設，田間耕種道硬化等等工程，都是召開議事會商議，村民代表大會決議，提部分協(xié)調經(jīng)費給與補助，他們還可以參加勞動進部分報酬，使名項工作有序推進。二是加強對村、社干部的培訓，提升他們的政策理解水平和辦事的工作能力。俗話說“打鐵還須自身硬”，如果各種制度健全，雖然要求高，xx村的工作還是岀色完成。三是加強各類人才思想教育，引領他們正確的人生觀，價值觀。我們村兩委每年在大年初一，召集全村知名人士，舉辦文藝演出和茶話的形式，聽取他們成功經(jīng)驗和先進理念，同時爭求他們對村發(fā)展的建議，充分利用“濱江新鎮(zhèn)，宜居”的區(qū)域優(yōu)勢和自然優(yōu)勢，吸引他們回來投資?，F(xiàn)有李文學把成都的店鋪建了一個分店在，同時把家鄉(xiāng)才修幾年的房屋翻新重建。
    二、如何確保黨的群眾路線教育實踐活動取得實效?
    為確保黨的群眾路線教育實踐活動在xx村取得實效，一是支部認真學習黨內(nèi)相關文件，認真入農(nóng)戶調研，查找存在的問題。我個人認為：xx村在社會創(chuàng)新與管理的試點工作時和開展基層組織年建設主題活動期間，我們通過到各社召開壩壩會、家庭會和走訪群眾，發(fā)現(xiàn)影響xx社區(qū)新農(nóng)村建設的主要表現(xiàn)有：
    (1)是少數(shù)群眾思想覺悟較低，沒有大局觀點，只有眼前利益。
    (2)個別干部重視發(fā)展程度不夠，政策理解水平較低。
    (3)受區(qū)域條件的限制，各社發(fā)展不平衡，象加定社就不一樣。
    (4)政府補助項目太少，不能面面居到，影響干群關系。
    (5)外來投資工廠企業(yè)沒得等等因素。
    最后，到各社公開選舉成立議事會、監(jiān)事會，在村議事會召開民主懇談會把各種建設和項目實施，公開透明的干，使群眾的事大家說了算。
    二是群眾路線要有創(chuàng)新機制，不能留于形勢。xx社區(qū)近幾年的各項基礎設施得以完善，我們主要采取的方法：
    (一)是思想要開放，觀念要更新。
    (二)是領導要決策，目標要明確。
    (三)是力量要組合，工作要配合。
    (四)是政策要引導，方法要靈活。
    (五)是村務要公開，實施要逗硬。
    三、xx社區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展難點及對策建議?
    (一)難處：一是xx村干部換得太平凡，特別是副主任，業(yè)務多報酬少，影響全村經(jīng)濟發(fā)展。二是沒有集體收入。三是缺乏財務管理人員。
    (二)對策：一是充分利用，盤活賢置資源，壯大集體收入。我們村在20xx年5月和20xx年6月，原xx鎮(zhèn)加定村小學和太和小學校舍資產(chǎn)移交給村委管理，面對著這些資產(chǎn)，如何有效利用則成了當務之急。通過村支部的不懈努力，積極溝通協(xié)調，爭取到縣文體局支持，在原小學校里面開辦了老年體育協(xié)會，建成一個藍球場，三副乒乓球臺和二個活動場所，徹底解決村內(nèi)老人缺乏有效體育鍛煉的現(xiàn)狀。同時將剩余教室以每年2400元租給智健幼兒園和童歡幼兒園作為辦園場所。現(xiàn)在好了，即管理好學校，還能有小小的一筆收入，幼兒園、老年協(xié)會、農(nóng)村書屋、老年體育協(xié)會也坐落在內(nèi)，井然有序。二是引進企業(yè)，解決村民就業(yè)的問題和增加集體收入。三是加強村級財務人員業(yè)務培訓，采取兼職兼薪，增加其工作積極性和責任感。
    四、在村(社區(qū))黨組織換屆中，如何選優(yōu)配強黨組織書記?需要注意的問題及建議?今年是我們村(社區(qū))黨組織換屆之年，雖然縣上在高場等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)示點，按“三薦、四考、三分類”換屆選舉村黨支部書記已經(jīng)成功。但我認為農(nóng)村干部有四要：(1)要懂農(nóng)業(yè)科技還要懂法?，F(xiàn)在的農(nóng)業(yè)科技日新月異，農(nóng)民要致富，一靠政策，二靠技術。當老百姓不懂向你請教時，才能說岀子丑寅卯來，自己不能當“科肓”，否則，建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是一句空話。而自己懂法才能給村民普法，才能依法辦事，處理問題才公正。(2)當干部要能講會寫。語言表達能力強，才能把黨對農(nóng)村惠民政策不打折扣地傳達到群眾中去，才能說服群眾投入到新農(nóng)村建設中去。其二，要能寫。不論什么申請、報告等都要寫，還要記老百姓需要解決的問題，只有常記常新不斷提高自己的寫作能力，才能把全村的發(fā)展裝入大腦。(3)要帶頭致富，帶民致富。作為領頭羊，自身還未脫貧，如何帶領村民致富?要立足本村的經(jīng)濟和自然條件，帶領村民致富。(4)要把好事做實，實事做好。作為村干部都有個任期，你在就任時，都有承諾，說話要算數(shù)。就要多為村民做實事、做好事，讓村民多得實惠。
    在換屆過程中，需要注意農(nóng)村宗族勢力、親友關系、利益鏈條等錯綜復雜的關系。一個不是土生土長的外村人，要想當好xx村這個家太難，我深有體會。別人岀一分力能辦到，你就要出五分或十分力才能辦到。希望組織高度重視，建立正確用人載體，因我們村干部年青時，有能力時，給社會主義新農(nóng)村賣力做貢獻，到老時，得的報酬連一個低保戶都不如，更不要說在工作中得罪了人，下任后遭黑整。所以提高村干部待遇，改善他們的生活狀況，讓他們能安心扎根農(nóng)村，建設好社會主義新農(nóng)村，建設好自己的家園，最終實現(xiàn)偉大“中國夢”。
    以上匯報如有不妥，請領導批評指正，同志們諒解。謝謝!
    在企業(yè)專題調研座談會上的講話稿篇八
    各位領導：
    按照本次調研，下面，我就*公司基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的方法與路徑進行匯報，請調研組多提寶貴意見。*公司隸屬于*省*集團，為國有資本相對控股企業(yè)，主要從事*等領域建設，兼具*等業(yè)務。現(xiàn)有三級實體子分公司*家，在崗職工*人，其中，黨員*人，年生產(chǎn)能力達*億元以上。
    一、主要做法及成效。
    *公司黨委始終把黨的政治建設擺在首位，堅持新時期黨的建設總要求和黨的組織路線不動搖，為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強政治保證。
    （一）堅持思想建黨，在加強政治引領、強化理論武裝中推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。2023年，*兩級黨組織開展“第一議題”學習6次、理論中心組學習8次，持續(xù)強化黨員干部政治理論學習，筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。自學習貫徹*主題教育啟動以來，聚焦上級黨委安排部署，高標準制定具體落實措施，切實將高質量落實好理論學習、調查研究、推動發(fā)展、檢視整改各項任務與深化能力作風建設、指導改革實踐、破解發(fā)展難題有機結合起來，扎實推進主題教育各項工作。
    （二）堅持全面從嚴，在發(fā)揮領導作用、建強戰(zhàn)斗堡壘中推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。我們以提升組織力、增強政治功能為重點，全面規(guī)范基層黨組織設置和管理，織密黨組織覆蓋網(wǎng)格。*黨委榮獲*系統(tǒng)“先進基層黨組織”榮譽稱號，*家基層黨支部獲得*黨委“標準化黨支部”授牌。依托“*”黨建品牌創(chuàng)建行動，深入開展“*”專項行動、“*”主題實踐活動，積極探索“智慧黨建”“鏈上黨建”拓展應用。聚焦主責主業(yè)，錨定改革創(chuàng)新、攻堅破難任務目標，通過設立黨員先鋒崗、成立黨員突擊隊、設置黨員責任區(qū)等形式，持續(xù)激發(fā)各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力。
    （三）堅持“黨管干部人才”，在淬煉“兩最”團隊、打造人才高地中推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。貫徹新時代黨的組織路線總要求，圍繞全面深化國企改革大勢大局，堅定實施人才強企發(fā)展戰(zhàn)略。全面啟動中層重要崗位管理人員政治素質檔案首次建檔工作，將政治素質考察貫穿選拔任用全過程。制定實施《推進管理人員能上能下實施辦法》《總部內(nèi)部競爭上崗管理辦法》等制度，亮明優(yōu)劣標尺、明確上下準繩，持續(xù)提高干部隊伍建設的科學性、指導性和規(guī)范性。全年組織開展*輪公開競聘并組織集體觀摩，有效發(fā)揮了“到位一批、激勵一批、影響一批、帶動一批”的示范引領作用。突出抓好“后繼有人”根本大計，健全完善“選用育留”全鏈條機制。2023年累計招聘高校畢業(yè)生*人，引進*等重點高校畢業(yè)生*人。企業(yè)人力結構得到持續(xù)優(yōu)化，專業(yè)技術水平實現(xiàn)整體提升。
    （四）堅持共建共享，在履行社會責任、擴大品牌影響中推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。堅持將社會責任融入改革實踐，企業(yè)社會美譽度和品牌影響力持續(xù)提升。公司*案例收入中國*協(xié)會《優(yōu)秀實踐案例》。牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，把職工群眾對美好生活的向往作為奮斗目標，全面完成*項“我為群眾辦實事”項目，完成率達100%。深入挖掘企業(yè)核心理念價值，制定公司“十四五”文化大綱和企業(yè)文化識別手冊，豐富完善企業(yè)文化概念體系和內(nèi)涵，推進企業(yè)文化立新鑄魂、成風化人。
    二、經(jīng)驗啟示及建議。
    （一）推動基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，必須旗幟鮮明地堅持黨的政治引領。面對中國式現(xiàn)代化新征程，混改企業(yè)必須高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深刻把握、全面準確貫徹黨的二十大精神，深入踐行“兩個一以貫之”，切實做到思想認識到位、目標任務清晰、思路舉措務實、責任考核落實，堅定不移把加強黨的領導和黨的建設融入到深化國有企業(yè)混合所有制改革全過程。
    （二）推動基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，必須不斷推動黨組織“根魂”優(yōu)勢轉化為治理效能。黨組織的“根魂”優(yōu)勢是提升治理效能、增強核心競爭力、提高發(fā)展質量的根本保障。只有持續(xù)強化政治引領，才能確?；旄钠髽I(yè)沿著科學發(fā)展的道路正確前進；只有持續(xù)強化思想政治工作，才能進一步統(tǒng)一思想認識、凝聚發(fā)展合力；只有持續(xù)強化作風建設，不斷織密企業(yè)制度體系，才能進一步提升治理效能，強化戰(zhàn)略執(zhí)行。
    （三）推動基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，必須采取科學的路徑和方法，不斷提高黨的領導水平和黨的建設質量。要把加強黨的建設同企業(yè)發(fā)展規(guī)律有機統(tǒng)一，厚植黨組織政治優(yōu)勢，豐富黨建載體，著力激發(fā)黨建工作的內(nèi)在動力，推動黨的建設高質量和企業(yè)發(fā)展高質量的雙提升。
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    在企業(yè)專題調研座談會上的講話稿篇九
    各位來賓：
    大家好！
    在座各位都是__縣著名的民營企業(yè)家。一般人認為，企業(yè)家就是廠長、經(jīng)理，這是一種誤解，是一種濫用。企業(yè)家是一種才能，一種技藝，一種眼光和一種精神。企業(yè)家是能將資源變?yōu)樨敻坏娜?，是我們千百萬普通人中具有強烈事業(yè)心和進取的精神、敢于承擔風險、善于解決問題、充滿自信、永遠沒有滿足感的那一部分人。
    今天在座的就是從眾多的廠長、經(jīng)理中精選出來的善于辦事、敢于辦事、又能辦成大事的真正的企業(yè)家。你們靠一把瓦刀闖天下，一把刷子打江山，一把鉗子創(chuàng)基業(yè)，一把勺子走四方，千辛萬苦搞經(jīng)營，千難萬險覓商機，千山萬水找信息，千方百計找資金，千姿百態(tài)展風采，在市場經(jīng)濟大潮中練硬了翅膀，練出了抵御風險的能力。你們是__人的驕傲，你們是__人中的精英，家鄉(xiāng)人民永遠不會忘記你們，家鄉(xiāng)政府時刻在牽掛著你。
    故里敞懷迎赤子，__新貌慰親人。是黃牛應耕耘于田野，是駿馬應奮蹄于大道，是好漢應拼搏于事業(yè)，是公仆應服務于人民，是赤子應不辜負家鄉(xiāng)父老的期望。家鄉(xiāng)對大家寄予厚望，希望你們在__廣闊的大地上大顯身手，大展鴻圖，施展才華，建功立業(yè)，造福于民。
    祝愿這次座談會能給大家?guī)砗眠\，帶來福音，帶來新的希望和新的生機！我們相信，在大家的關心支持下，一個崛起的__，前進的__，嶄新的__，充滿生機與活力的__，將展現(xiàn)在我們面前。
    謝謝大家！
    在企業(yè)專題調研座談會上的講話稿篇十
    習近平總書記強調，要把建設戰(zhàn)略人才力量作為重中之重來抓。中國航發(fā)黨組深入學習總書記關于人才工作的重要論述，認真貫徹中央人才工作會議和央企黨建座談會精神，牢牢把握人才隊伍建設規(guī)律，圍繞造就一代引領xx發(fā)動機事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略科學家、培養(yǎng)一代領銜自主研制重大型號任務的中青年領軍人才、儲備一代擔綱科研生產(chǎn)一線的青年優(yōu)秀人才，大力實施“三個一代”人才工程，全力建設新時代xx發(fā)動機“鑄心”隊伍，用理想信念之“心”、干事創(chuàng)業(yè)之“心”鑄xx裝備之“心”，為加快xx發(fā)動機自主研制打造強勁的人才引擎。
    一、中國航發(fā)把型號攻堅作為錘煉高層次復合型人才的主戰(zhàn)場。
    聚焦造就一代戰(zhàn)略科學家，把型號攻堅作為錘煉高層次復合型人才的主戰(zhàn)場?？倳浿赋?，戰(zhàn)略科學家從哪里來?歸根到底要從科技創(chuàng)新主戰(zhàn)場中涌現(xiàn)出來，從科技創(chuàng)新主力軍中成長起來。航發(fā)現(xiàn)有型號總師等國家級科技人才百余人，是產(chǎn)生戰(zhàn)略科學家最主要的群體。堅持松綁賦能、注重用好用活，讓他們在領銜國家重大科技任務中錘煉成長。一是大力弘揚科學家精神。傳承老一輩航發(fā)人“國為重、家為輕，擇一事、終一生”的家國情懷，教育引導科技人才胸懷“國之大者”，在新長征路上甘做“苦行僧”，堅定xx報國信念，矢志愛國奮斗、銳意開拓創(chuàng)新。二是持續(xù)深化型號總師專職化改革?？値煵辉贀涡姓殑?，安心鉆研技術，專心型號研制，從事科研的時間平均提升xx%以上。制定總師xx項權力清單，賦予總師更大技術路線決定權、經(jīng)費支配權、資源調度權，配套完善xx余項與專職化改革相適應的制度文件，從機制上進一步破除“官本位”、行政化的傳統(tǒng)思維。三是全面實施“揭榜掛帥”。與型號總師簽訂目標責任書，立下“軍令狀”，明確“責任田”，確保型號研制、關鍵技術攻關取得實效。進行預期成果獎勵，總師最高獎勵xx萬元，激勵人才甩開膀子干事，大顯身手出彩。
    聚焦培養(yǎng)一代中青年領軍人才，優(yōu)化識才育才用才機制。樹立人才生態(tài)觀，強化人才成長鏈，打造人才加速器，營造優(yōu)秀中青年科技領軍人才加速涌現(xiàn)的良好局面。一是打造人才脫穎而出的良好生態(tài)。引“外水”激“活水”，實施“x+x”人才計劃，引進一批高校青年學者擔任型號實職，為型號研制提供充分智力支持。變“選馬”為“賽馬”，創(chuàng)新實施優(yōu)秀年輕型號領導人員孵化工程，平均年齡xx歲。目前，副總師中xx歲以下的占比達xxx%。二是構建全生命周期人才成長鏈條。搭建基于人才成長規(guī)律的素質能力模型，開展科技人才盤點，大力實施總師青年助理胚芽計劃、年輕副總師提升計劃、總師接任者計劃，圍繞戰(zhàn)略地圖繪制科技人才地圖。三是創(chuàng)新人才培養(yǎng)發(fā)展模式。構建人才職業(yè)發(fā)展階段圖和能力圖譜，縮減人才成長周期。以院士大講堂、型號“兩總”培訓班為載體，打造科技人才特色培訓品牌。建立人才特區(qū)，構建“共性+個性”的人才政策工具箱，實行集團承諾特殊支持政策、項目團隊承諾挑戰(zhàn)指標的雙向承諾，推動研制周期和人才成長周期平均縮短xx%以上。
    二、中國航發(fā)組建“鑄心”新長征黨員突擊隊，奮力攻克xx發(fā)動機自主研制的“婁山關”、“臘子口”
    聚焦儲備一代青年優(yōu)秀人才，多措并舉搭平臺、建舞臺。把培育科技領軍人才的重心放在青年人才上，讓青年人才成為擔綱科研生產(chǎn)一線的生力軍。一是思想領航舉旗幟。深入開展青年學用馬克思主義領航工程，創(chuàng)新開展“學創(chuàng)新理論、解發(fā)展難題”專項行動，建立起xx名領航員、xx個學習小組、xx名學員的領航隊伍，推動黨的創(chuàng)新理論進青年頭腦、進型號團隊。二是政策傾斜架梯子。分年齡段設置青年科技人才系列獎項，評選出人才成長獎xx人，每人獎勵xx萬元；選拔青年創(chuàng)新型拔尖人才和優(yōu)秀人才xx人，在職級晉升、獎項推薦、培訓培養(yǎng)等方面給予特殊政策。強調把論文寫在xx發(fā)動機事業(yè)中，出臺職稱評審綠色通道和重點型號任務專項支持計劃，精準支持xx名青年科技骨干晉升高級職稱。三是融入中心搭臺子。先后組建xx支“鑄心”新長征黨員突擊隊，奮力攻克xx發(fā)動機自主研制的“婁山關”、“臘子口”。連續(xù)x年舉辦青年創(chuàng)新大賽“百團大戰(zhàn)”，xx萬余名青年踴躍參加，培育創(chuàng)新項目xx余項，形成了一股強勁的青年創(chuàng)新力量。
    “三個一代”人才工程成為建設xx發(fā)動機科技力量的有力抓手，人才比較優(yōu)勢有效轉化為科研生產(chǎn)硬實力。在建設xx強國的新征程上，中國航發(fā)將深入學習貫徹總書記在中央人才工作會議上的重要講話精神，持續(xù)加強科技人才隊伍建設，打造高水平人才高地，當好新時代xx動力的保障者、制造強國的建設者和創(chuàng)新發(fā)展的踐行者！
    在企業(yè)專題調研座談會上的講話稿篇十一
    同志們：
    當前，審計工作已進入了新的階段，面臨復雜形勢和嚴峻考驗。體現(xiàn)在今年的工作中，各級審計機關都普遍遇到了一些新情況、新問題和新挑戰(zhàn)。召開本次座談會，就是要認真總結過去一段時期的工作，分析當前面臨的形勢任務，研究下一步整體推進全市審計工作的措施和方法，切實達到提高認識、統(tǒng)一思想、明確目標、落實行動的目的。剛才，同志們結合自身實際作了很好發(fā)言，提的意見建議也很有針對性和可行性，對市局黨組整體謀劃和統(tǒng)籌推進全市審計工作具有十分積極的促進作用。下來后，要及時做好歸納整理和轉化運用，切實將之用于我們“爭創(chuàng)一流”的各項工作中來。下面，我講幾個方面的意見：
    一、要認真總結、全面審視我們過去的各項工作。
    古人講“知易行難”，指的是一件事情明白它的道理很容易，實行起來卻不是那么簡單。在座的都是各個單位的負責同志，其中不乏在一線奮戰(zhàn)多年的老審計，對什么是審計、怎么搞審計、審計職能職責何在、功能作用如何發(fā)揮諸如此類的問題肯定不會陌生，對新形勢下如何更好地做到圍繞中心、服務大局肯定也有自己的一番見解，但在實際工作中，能不能把我們所熟悉或者設想的內(nèi)容一步步引向現(xiàn)實，并最終取得理想的結果?我想，這確實是一個很考驗能力水平的事情。
    就全市來講，我們提出了“爭創(chuàng)一流”的奮斗目標，明確了“穩(wěn)位、強基、創(chuàng)新、轉型”的工作要求，就積極推進審計監(jiān)督全覆蓋、不斷深化“一盤棋”工作格局、嚴格依法規(guī)范審計行為、加快以大數(shù)據(jù)為核心的聯(lián)網(wǎng)審計應用、從嚴從實打造審計鐵軍等重要工作進行了總體部署。在具體的項目安排上，今年我們針對宏觀政策措施落實情況和財政、稅收、扶貧開發(fā)、社會保障、政府投資、資源環(huán)境，以及領導干部履行經(jīng)濟責任情況等制定了一攬子計劃，很多都是需要全市總體動員、上下聯(lián)動、協(xié)同實施的項目，這也充分體現(xiàn)了我們高標準、嚴要求，以跳起摸高、創(chuàng)新求進的精神，整體推進全市審計工作的決心和信心。從剛才同志們的發(fā)言來看，年初工作會的各項部署都得到了較好落實，各地工作有特色、有亮點、有新意。體現(xiàn)在以下幾個方面：
    (一)行動迅速、執(zhí)行有力，全市工作進展良好。今年是審計工作發(fā)展歷程上極具特殊性和重要性的一年。大家都知道，去年召開的十八屆四中全會從頂層設計的高度，對審計工作提出新的要求;國務院印發(fā)了《關于加強審計工作的意見》，對新形勢下的審計工作作出重要部署;、魏宏省長還就審計工作作出重要批示，體現(xiàn)了國務院、省政府對審計工作的高度重視和殷切期盼。今年，就是審計機關認真貫徹落實十八屆四中全會《決定》和國務院《意見》的開局之年，開創(chuàng)性地抓好今年各項工作，對推進新常態(tài)下審計事業(yè)長遠發(fā)展具有十分重要的意義。
    從全市層面來講，市委、市政府對審計工作的重視程度也達到了一個新的水平。市委四屆九次全會作出的兩個決定分別對審計工作提出了明確要求;市政府主要領導兩次在常務會議上聽取審計工作專題匯報并作出重要指示，杜紫平常務副市長在年初召開的座談會上就審計工作提出明確要求;市政府還出臺專門文件，要求各級各部門認真貫徹落實省政府實施意見，并將審計整改情況納入市政府目標績效考核范圍，等等。這些在近幾年的工作中，可以說都是十分少見的，充分體現(xiàn)了市委、市政府對審計工作的信任和支持，為我們迅速打開今年審計工作局面提供了先決條件和有力支撐!
    截至目前，全市已完成審計項目98個;查出違規(guī)金額1.3億，管理不規(guī)范金額9個多億;向紀檢、監(jiān)察等有關部門移送審計線索12件;有上億元的問題金額得到及時整改落實;審計報告、信息等被各級黨委、政府批示采用90篇次。這些成績既得益于黨委、政府的正確領導，也有賴于全體審計人員的埋頭苦干和奮力拼搏。在此，我代表市局黨組向同志們，并通過你們向所有審計干部表示衷心的感謝。
    (二)精心組織、協(xié)同實施，重大項目推進有力。今年工作的一大特色，就是在積極推進審計監(jiān)督全覆蓋的路上作出了有益探索。按照審計署、審計廳工作部署，我們緊緊圍繞黨政關心、群眾關注的一些重點、難點、熱點事項，充分整合全市審計力量資源，采取縱向到底、橫向到邊、點面結合的做法，強化對重點領域、重點行業(yè)、重點資金的上下聯(lián)動式審計，不僅進一步拓展了審計監(jiān)督的廣度和深度，也極大地提高了審計工作的層次和水平。
    一是縱深推進宏觀政策措施落實情況跟蹤審計。針對不同的側重點連續(xù)組織開展了兩輪審計，在一季度的工作中，重點審計了重大建設項目推進和政府集中采購、涉企收費、小微及困難企業(yè)扶持等政策措施落實情況;在二季度的工作中，重點審計了商事制度改革、招商引資項目推進和園區(qū)孵化器建立運行等情況。期間共檢查重點項目、行政機關及企事業(yè)單位逾百個，還積極配合審計廳就ppp項目有關情況作了大量工作，在較好完成上級交辦任務的同時，為這項工作的深入開展積累了寶貴經(jīng)驗。
    二是合力抓好富民惠民強民有關資金項目審計。緊緊圍繞社會保障、扶貧開發(fā)、資源環(huán)境等民生資金項目開展工作，真正做到想民之所想、急民之所急、盼民之所盼。特別是在全市新農(nóng)合基金和烏蒙山區(qū)扶貧資金專項審計中，我們舉全市之力，打破層級、區(qū)域、建制束縛，采取市局總攬、縣(區(qū))協(xié)同，大兵團作戰(zhàn)、多兵種融合，一級抓一級、層層抓落實的方式，做到項目與項目之間交替進點、無縫銜接、高效實施，取得了十分明顯的成效。在時間緊、任務重、人手緊的當前，對我們更為有效地整合審計力量資源是一個很好的啟發(fā)。
    三是同步實施預算執(zhí)行和決算草案編制情況的審計。今年是新預算法實施的第一年，按照年初部署，我們把重點放在財政預算執(zhí)行和四本決算(草案)編制等內(nèi)容上來，在認真搞好同級財政預算執(zhí)行審計的同時，積極組織各地同步開展政府決算(草案)編制情況審計。同時，結合高縣黨政主要領導經(jīng)濟責任審計，分段、分步、分項地對縣級財政運行情況和政府性債務等進行以點帶面、舉一反三式的深入剖析。此外，聯(lián)網(wǎng)審計也是今年工作的一大亮點，按照“總體分析、系統(tǒng)研究、發(fā)現(xiàn)疑點、分散核實”的方式，全市共核查稅收征管方面的疑點記錄23357條，發(fā)現(xiàn)了一批有價值的問題線索，充分凸顯了大數(shù)據(jù)集成模式下電子審計的效力。
    (三)創(chuàng)新理念、強化措施，各地工作特色明顯。總結上半年的各項工作，我們可以看到，各地結合自身實際，進一步加大了工作創(chuàng)新力度，體現(xiàn)在思維理念、組織管理、方式方法、人才隊伍、機制制度等方面都發(fā)生了一些可喜的變化。這些一方面固然是日益嚴峻的形勢壓力倒逼的結果，另一方面也充分說明了各單位跳起摸高、創(chuàng)新求進的自覺意識，工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性得到了不同程度的提高。
    一是更加注重微觀糾錯向宏觀服務的轉變。如：翠屏區(qū)審計局牢固樹立“著眼大財政、監(jiān)督大財政、服務大財政”的理念，積極推進審計視角從查錯糾弊向防范風險轉變，審計環(huán)節(jié)從預算撥付使用向預算分配管理拓展，審計對象從一級預算單位向二級預算單位延伸，較好地起到了維護財政安全的作用。南溪區(qū)審計局針對部分房地產(chǎn)企業(yè)應繳未繳城市建設配套費的問題，向區(qū)政府提出加強監(jiān)管的審計建議，促進了相關機制制度的進一步健全。珙縣審計局針對職工借款和存量資金問題積極提供對策建議，促使縣政府采取有力措施，及時歸還職工借款，并有效盤活多年結余的大量資金。
    二是更加注重揭示問題與強化問責的結合。不少地方已逐漸拋棄了過去那種審計對事不對人的認識，一手抓問題揭露，一手抓責任追究，有力地促進了各級各部門守法守紀守規(guī)盡責。如：臨港開發(fā)區(qū)監(jiān)察審計局充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，針對保障性住房、土地開發(fā)整理等項目審計發(fā)現(xiàn)的問題，對相關責任人進行誡勉談話。珙縣審計局將社保局“一把手”經(jīng)濟責任審計情況及時提交給組織部門，使該負責人受到取消評優(yōu)的處理。此外，筠連、屏山等地在審計移送處理方面也取得了明顯成績。
    三是更加注重立足基層與維護民生的統(tǒng)一。各地堅持重心下移、觸角延伸，進一步加大直接面向群眾的城鄉(xiāng)基層組織審計力度，積極推動解決服務群眾“最后一公里”問題。如：江安縣、長寧縣通過建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審計室、村級財務審計監(jiān)督中心等方式，切實加強農(nóng)村基層組織審計監(jiān)督的組織領導和實施工作。筠連縣、興文縣等地進一步健全完善相應機制制度，明確在3年內(nèi)實現(xiàn)轄區(qū)所有村(社區(qū))審計監(jiān)督全覆蓋，等等。
    四是更加注重傳統(tǒng)模式向聯(lián)網(wǎng)審計的演進。如：宜賓縣審計局利用大數(shù)據(jù)技術，將所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為一個整體納入聯(lián)網(wǎng)審計范疇，自行開發(fā)聯(lián)網(wǎng)審計模塊23個，并采取被審計單位“疑點自證”的方式，較好實現(xiàn)“總體分析、系統(tǒng)研究、發(fā)現(xiàn)疑點、分散核實”的聯(lián)網(wǎng)審計目標。興文縣審計局根據(jù)新農(nóng)合基金、稅收征管、征地拆遷等方面審計工作需要，編寫計算機審計方法模塊33個，篩查疑點136個，查實問題26個，移送線索3件。其他地方在數(shù)據(jù)采集、方法編寫、人員培訓及實際應用方面也作出了自己的努力，并取得較好效果。
    五是更加注重健全機制與提升能力的呼應。面對形勢任務的變化，各地切實把工作的著力點放在健全機制與提升能力上來。如：宜賓縣、長寧縣、珙縣等地把審計整改情況納入政府目標績效考核。臨港開發(fā)區(qū)、興文縣、筠連縣等地針對國有資金、政府投資、領導干部離任經(jīng)濟事項交接等出臺了相應辦法。南溪區(qū)、長寧縣、江安縣等地針對中介機構選聘、審計業(yè)務管理、審計人才培養(yǎng)、審計紀律執(zhí)行等健全了相應制度。不少地方還加大匯報力度，千方百計充實審計力量、改善隊伍結構，取得了較好效果。
    當然，各地在上半年的工作中取得的成績還不僅僅是這些。我們希望在接下來的工作中，大家能一如既往地保持開拓創(chuàng)新、勇爭一流的進取精神，緊密結合地方經(jīng)濟社會發(fā)展實際，充分調動全體審計干部干事創(chuàng)業(yè)的工作激情，把各項工作抓出新意、抓出成績，切實鞏固我市審計工作在全省的先進地位。要注意把握并努力克服以下幾方面的不足：
    一是切實解決對當前經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和審計工作新任務認識模糊、思路不清的問題，認清新常態(tài)、進入新狀態(tài)，在審計工作的方向、目標、重點上切實保持與上級的高度一致。
    二是切實解決工作中存在的隨意性、淺表性和敷衍性行為，嚴格法定審計職責權限和程序標準，真正做到查深查透查實，在問題查處、風險揭示、案件移送、機制健全等方面取得實實在在的成績。
    三是切實解決隊伍中存在的畏難情緒、依靠思想和懶惰主義，既要考慮任務重、人手緊這個客觀實際，更要發(fā)揮知難而進、有為有位的主觀能動性，從思想教育、項目管理、方式方法、力量統(tǒng)籌、能力提升、機制激勵等方面謀思路、添措施、見真章。
    四是切實解決各項創(chuàng)新工作推進不暢、后勁乏力的問題，大力加強財政審計、經(jīng)濟責任審計和投資審計三大平臺建設，積極破除制約全市審計“一盤棋”格局的機制制度性障礙，不斷推進審計工作向新的領域、新的平臺和新高度拓展。特別是聯(lián)網(wǎng)審計這塊，要突出“計算機審計拓展年”的工作主題，加快步伐、加強保障、加大督促，確保取得實實在在的效果。
    二、要深刻理解、積極應對我們面臨的復雜形勢。
    干工作，意識是第一位的。意識決定了我們方向感的把握、重要性的理解和行動上的自覺。要形成正確、敏銳、強大的工作意識，就必須加強對新的形勢任務和自身工作實際的分析研究，切實做到思路更清、目標更明、步子更準，實現(xiàn)各項工作的通盤謀劃、精準發(fā)力、長遠促進。
    在年初工作會上，我們傳達學習了全國全省審計工作會議精神，對我市審計工作面臨的主要形勢和任務進行了認真分析。在最近召開的審計署各單位和省級審計機關主要負責人專題研究班暨第二季度署黨組中心組學習會上，劉家義審計長發(fā)表了《加強和改進審計工作，更好服務“四個全面”戰(zhàn)略布局》的重要講話，指出，如何圍繞“四個全面”戰(zhàn)略布局，進一步加強和改進審計工作，充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用，既是當前迫切需要研究的現(xiàn)實問題，也是關乎審計事業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略問題。他強調，要緊緊圍繞“發(fā)展、改革、法治、反腐”，站在改革發(fā)展全局的高度謀劃和部署各項工作，切實樹立科學的國家審計觀，著力推進“五個轉變”，加快形成“七個一體化”，真正做到“兩手抓、兩促進”，全面提升審計服務“四個全面”的能力水平。
    劉家義審計長的重要講話，集中體現(xiàn)了審計署對當前審計工作面臨的復雜形勢和艱巨任務的認識，對審計隊伍能力不足、本領恐慌的焦慮，更展現(xiàn)了審計署對開創(chuàng)性地推進審計工作、全面整合和不斷提升審計業(yè)務的決心。我們一定要認真學習、深刻理解、融會貫通，切切實實地用于指導和推動自身各項工作。
    (一)要敏銳看到，當前審計職能定位已發(fā)生重大變化。我們都知道，審計就是審計機關依法獨立檢查被審計單位的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告以及其他與財政收支、財務收支有關的資料和資產(chǎn)，監(jiān)督財政收支、財務收支真實、合法和效益的行為，這也是審計法所下的定義。要明白一點，不論過去、現(xiàn)在還是將來，財政財務收支的真實、合法、效益都是審計工作的重要基礎，從這個方面來說，財政審計是審計工作的永恒主題這句話永遠也不會過時。但同時也要看到，如果把財政財務收支當成審計監(jiān)督的全部，那就是犯了一葉障目不見泰山的錯誤了。隨著時代的發(fā)展、形勢的變化，審計工作已遠遠超出了財政財務收支監(jiān)督的狹隘范疇，職能不斷深化、范圍不斷拓展、作用不斷擴大，迫切需要我們對審計工作定位加以全新審視。
    要看到，審計工作發(fā)展到今天，有其內(nèi)在的必然規(guī)律。最初我們稱審計是政府的“看門狗”、“守夜人”，那是從審計最基本的職能，也就是監(jiān)督財政財務收支的真實合法與否說起的，局限于微觀經(jīng)濟范疇。后來，我們將領導干部履行經(jīng)濟責任情況納入審計監(jiān)督范疇，這在審計發(fā)展史上是一次重大突破，標志著審計開始跳出微觀經(jīng)濟范疇，向更為宏觀的權力運行、施政決策靠攏。再后來，隨著審計“免疫系統(tǒng)”論的提出，我們把審計職能作用定位在預防、揭示、抵御經(jīng)濟社會運行風險上來，對審計工作的認識達到了一個新的水平。到今天，這種認識也更加清晰和全面，審計監(jiān)督已經(jīng)被賦予了國家治理的重要使命，是促進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要一環(huán)，隨著審計監(jiān)督全覆蓋的加速推進，審計的對象范圍正在向所有公共資金、國有資產(chǎn)、國有資源和領導干部履行經(jīng)濟責任情況擴展，不僅僅要監(jiān)督財政財務收支的真實、合法、效益，還要揭示經(jīng)濟社會運行中的風險隱患，糾正重大違法違紀、重大損失浪費、重大履職不到位等嚴重損害國家肌體健康的行為，更重要的是，要破除體制機制制度性障礙缺陷，從根本上維護政令暢通、促進發(fā)展改革、推動權責一致、保障群眾利益。
    正因為如此，我們對審計的認識，絕不能簡單停留在“查賬”上，而是要著力從以下四個方面把握其定位：一是宏觀性，要從國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體層面來看問題，認真分析和深入揭示全局性、系統(tǒng)性風險，引起決策層面的高度重視，避免個別因素擴大為全局影響，前期隱患累積成復雜矛盾，切實保證國家經(jīng)濟安全。二是建設性，要辯證統(tǒng)一地把審計查處問題與推進整改有機結合起來，一手抓問題查處，一手抓制度完善，切實破除體制機制制度性障礙缺陷，促進各級各部門舉一反三、落實責任、規(guī)范管理、提升績效。三是時效性，簡單講過去我們通常是不審不知道，審了才處理，但是有些問題已經(jīng)形成了既成事實，處理起來難度很大，只能要求被審計單位今后注意，這樣既無法挽回問題造成的損失，也引不起被審計單位的足夠重視，無形中也降低了審計的效力。在今后的工作中，我們要更加重視事前、事中的監(jiān)督，采取跟蹤審計、聯(lián)網(wǎng)審計等方式，抓早抓小、防微杜漸，防止問題蔓延傳遞，造成無法挽回的損失。四是預警性，要針對同一領域、同一行業(yè)、同一時期內(nèi)存在的問題，加強綜合分析、系統(tǒng)研究和縱深解剖，避免審計意見建議的碎片化、泛泛化和局限化，特別是屢審屢犯問題，要從體制機制層面分析原因、找準癥結、開出藥方，從根本上避免同類問題重復發(fā)生。
    (二)要清醒認識，傳統(tǒng)審計工作格局正迎來重大考驗。長期以來，我們的審計系統(tǒng)實行的是雙重領導格局，這樣做的好處是有利于發(fā)揮各地的積極性、創(chuàng)造性，同時也促使審計工作與地方經(jīng)濟社會發(fā)展更加緊密結合起來，為審計事業(yè)的發(fā)展壯大起到了十分重要的作用。但隨著形勢的發(fā)展，其弊端也逐漸顯現(xiàn)：一是審計工作的獨立性得到不到充分保障;二是各地審計工作發(fā)展不平衡;三是上級審計機關難以充分有效地調動基層審計力量;四是地方審計機關計劃自主性不強，任務重、人手緊的矛盾遲遲得不到解決;五是審計工作過散、過軟，形不成拳頭、說不起硬話，職能作用發(fā)揮有限，等等。
    黨的十八屆四中全會《決定》把審計監(jiān)督放在了前所未有的高度，明確指出要完善審計制度，保障依法獨立行使審計監(jiān)督權，強化上級審計機關對下級審計機關的領導，探索省以下地方審計機關人財物統(tǒng)一管理，可以說是在系統(tǒng)總結和認真研究30多年審計工作得失的基礎上，著眼新形勢需要，對審計工作進行的頂層設計和戰(zhàn)略布局。毫無疑問，現(xiàn)行審計工作格局將發(fā)生十分重大的變化。
    但我也發(fā)現(xiàn)了一個有趣的現(xiàn)象，在過去，很多地方都在呼吁人財物統(tǒng)一管理，但現(xiàn)在情況明朗后，不少同志卻不樂意了。這是為什么?很簡單，當前審計工作面臨的形勢任務發(fā)生了深刻變化，要求更高、責任更大、壓力也更重了，這也是中央之所以決定化零為整，將基層審計力量資源優(yōu)化整合起來的一大原因。面對這種變化，有的同志暫時適應不了，產(chǎn)生一些思想上的偏差和認識上的誤區(qū)也是正常的。但形勢比人強，中央既然作出了決定，肯定要不折不扣地執(zhí)行，這是不以在座每個人的意志為轉移的。要深刻地認識到，在當前經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)的情況下，對沿襲30多年的審計格局進行重大調整，是因為審計工作正面臨嚴峻考驗。
    一言以蔽之，這個考驗就來自于經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)帶來的巨大壓力。在這個壓力下，穩(wěn)增長已成為壓倒一切的中心任務，審計工作必須有所作為。大家都知道，當前我國經(jīng)濟正處于“三期疊加”階段，下行壓力十分大，稍有不慎就會引發(fā)連鎖反應，給整個社會造成難以估量的風險。中央針對穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生、防風險出臺了一系列重大政策措施，這些政策措施實施情況如何，執(zhí)行得好不好，收到預期效果沒有?中央很重視，各行各業(yè)也很關注，這就需要一個專業(yè)、權威、強力的部門去評判和督促。審計是專門搞經(jīng)濟監(jiān)督的，有憲法和法律作后盾，并且是用權力監(jiān)督制約權力的一項制度安排，這項工作當仁不讓地要落在審計頭上。按照這個邏輯，我們就不難理解為什么審計署會調整年初計劃的社保資金審計，轉而全力開展穩(wěn)增長政策審計;同時也不難發(fā)現(xiàn)，為什么劉家義審計長在最近的講話中沒有沿用“反腐、改革、法治、發(fā)展”的提法，而是把發(fā)展放在了第一位，提出“發(fā)展、改革、法治、反腐”的最新要求了。
    目前，我們正在對穩(wěn)增長政策措施落實情況進行跟蹤審計。這方面的工作如何開展，還有待在實踐中更好地總結和摸索。但有一點可以明確的是，這項工作絕不僅僅是一個專項的常規(guī)的工作，在很大程度上會給今后的審計工作開啟一個全新模式。首先，它覆蓋的范圍十分廣泛，單靠一地、一家、一個科室的力量遠遠不夠，需要整體動員、協(xié)同實施、長效開展。其次，它涉及的專業(yè)十分龐雜，有財政的、投資的、金融的、企業(yè)的、民生的、資源環(huán)境的等等，需要大兵團作戰(zhàn)、多專業(yè)融合、高緯度著眼、精細化作業(yè)。第三，它采取的方式十分獨特，上下聯(lián)動與重要事項上級直審相結合，每個階段間隔緊密，側重點和關注面各有不同，需要改變傳統(tǒng)計劃組織實施方式，以穩(wěn)增長為總攬，科學合理地安排年度審計項目。還有，它關注的內(nèi)容十分重要，既督促政策落實，又評估實行效果;既堅持問題查處，又重視機制健全;既強調依法行政，又突出改革創(chuàng)新。需要辯證處理發(fā)展、改革、法治、反腐四者的關系，站在改革發(fā)展的高度來謀劃和推進各項工作。
    我個人理解，劉家義審計長在最近的專題研究班暨中心組學習會上提出的“五個轉變”、“七個一體化”，在很大程度上就是針對當前審計工作特別是穩(wěn)增長審計中暴露出來的一些問題，對既有思維理念、組織領導、資源管理、技術方法、職能作用等進行的深刻總結和大膽創(chuàng)新，目的就是要打破狹隘的行業(yè)審計觀、項目審計觀、區(qū)域審計觀，把全國審計機關擰成一股繩、攥成一個拳頭，在科學的國家審計觀指引下，最大限度地發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”效力，更好服務“四個全面”戰(zhàn)略布局。作為基層審計機關，我們一定要認真學習、積極參與、大膽創(chuàng)新，更好適應新的形勢任務要求。
    (三)要深刻反省，現(xiàn)有隊伍能力水平還存在較大差距。人是我們事業(yè)發(fā)展的核心和基礎，這個道理不言自明。對在座每一位領導干部來說，要把本單位各項工作推上前去、抓出成效，所能依靠的只有手下的這幫同志。面對新的形勢任務帶來的嚴峻考驗，我們一定要把審計干部隊伍建設放在更加突出的位置，在思維理念、業(yè)務素質、技術方法、職業(yè)操守等方面下大力氣、花大工夫，努力培養(yǎng)一支具有高度的大局觀、責任感、執(zhí)行力、紀律性，能較好適應新形勢新任務需要的審計干部隊伍。
    一直以來，市局都十分重視審計干部隊伍建設，我們提出要在全體審計干部中牢固樹立“責任、質量、成果、能力、作風”五種意識，大力弘揚“實高新嚴細”的工作作風，強力打造一支忠誠、干凈、盡責、擔當?shù)膶徲嬭F軍。在各方面條件十分緊張的情況下，全市審計機關通過積極爭取、多方協(xié)調、加大投入、強化措施等手段，千方百計加強干部教育、管理、監(jiān)督、使用工作，在拓寬干部成長空間和成才渠道上付出了巨大努力，為長期保持和不斷深化我市審計工作在全省的先進地位提供了強大動力和堅實支撐，這方面的成績值得肯定。
    但也要看到，我們這支隊伍與新的形勢任務要求還存在較大差距，思維僵化的制約、能力不足的危險、本領恐慌的現(xiàn)狀、技術落后的瓶頸、人才匱乏的劣勢依然十分嚴峻地擺在我們的面前。比如：有的審計人員還是習慣以財會人員的眼光看問題，站位不高、視野不廣，為宏觀決策起的作用有限。有的審計人員查賬是一把好手，但對計算機審計、聯(lián)網(wǎng)審計等先進技術就是不會用、用不好。有的審計人員習慣于按部就班、聽令行事，領導喊做什么就做什么，領導不喊就不會自己開動腦筋，積極主動地把事情做好。有的審計人員不善于總結和分析，干了就干了，有什么體會、有什么經(jīng)驗、有什么需要進一步改進的地方，說不出個所以然。還有的審計人員存在任務思想，沒有樹立創(chuàng)新思維、成果思維，工作干了不少，就是沒有什么拿得出手的成績。當然，還要反省，我們的領導班子、隊伍結構、激勵機制、教育管理、精神面貌等方面也還存在一些需要改進的地方。這些問題嚴重制約了我們“爭創(chuàng)一流”目標的實現(xiàn)，必須引起高度警惕，采取有力措施，抓緊克服和消除。
    要進一步轉變思維理念。跳出就事論事的框框，從宏觀層面去看問題、想辦法，找準來龍去脈，弄清前因后果，加強典型性解剖、發(fā)散性分析、系統(tǒng)性歸納、建設性應對，提出切中要害、行之有效的對策措施。比如：投資審計方面，各地安排的項目很多，審減金額也不少。從政府角度來說，審減就是節(jié)約資金，功勞很大。但就審計而言，我們一定要多問幾個為什么：這部分錢是怎么多出來的?有沒有主觀故意?監(jiān)督管理存不存在漏洞?該不該追究相關人員責任?如何避免此類問題再次發(fā)生?如果不去探究這些深層次的東西，并努力從機制制度上加以規(guī)范完善，就只能年年審年年減，任務一年比一年多，壓力一年比一年大，長遠來看，還是沒有解決什么問題。
    要進一步激發(fā)干事激情。有位哲學家說過，人在滿足了基本物質需求后，精神層面上的需求就成了第一位，比如人人追求的成就感。作為審計干部，我們提倡的成就感不是功名利祿那套庸俗化的東西，而是出色業(yè)績帶來的內(nèi)心滿足。當前，審計任務十分繁重，大家都在超負荷地工作，累是常態(tài)。對同志們的辛苦，作為領導是看在眼里、記在心頭的。但一定要明白：辛苦要有辛苦的價值，一個人加班加點、熬更守夜拿出了成果，至少心里會有一份成就感、滿足感;如果苦了累了卻拿不出什么東西，那就是白忙活，也容易失去工作的信心和樂趣。作為領導，我們一定要教育引導審計干部辯證看待當前與長遠、局部與整體的關系，更重要的是要督促審計干部以實績說話，把吃得苦、受的累，且成績突出的同志擺在適合的位置，進一步激發(fā)起全體審計干部干事創(chuàng)業(yè)的工作激情。
    要進一步提高能力水平。時代在進步、社會在發(fā)展，各種新事物、新技術、新方法層出不窮。我們一定要增強時不我待的緊迫感和不進則退的危機感，堅持學習、堅持創(chuàng)新、堅持上進，不斷提高自身能力水平，更好適應新的形勢任務要求。要鼓勵審計干部廣泛學習與審計業(yè)務有關的各類知識，開闊眼界、提升素質，培養(yǎng)更多的多面手。要督促審計干部認真鉆研審計業(yè)務，積極報考審計工作急需的專業(yè)職稱資格，培養(yǎng)更多的專家能手。要堅持立足實戰(zhàn)、重點培養(yǎng)，給年輕干部壓擔子、下任務、放手發(fā)動工作，讓優(yōu)秀人才脫穎而出，成為能獨當一面的行家里手。要大力創(chuàng)新審計技術方法，以聯(lián)網(wǎng)審計為重點，以計算機審計中級人員為核心，加強大數(shù)據(jù)技術在審計工作中的應用，讓更多的審計人員成為新時期審計工作急需的復合型人才。
    三、要鼓足干勁、全力推進我們下半年各項工作。
    上半年，我們在任務十分繁重、人手極端緊張的情況下取得這么多的成績，實屬不易。希望同志們繼續(xù)保持跳起摸高、勇爭一流的斗志和不驕不躁、務實有為的精神，按照黨委、政府和上級審計機關部署，扎實推進下半年的各項工作，為全年審計任務的圓滿打下堅實基礎。要把握好以下幾方面的問題：
    (一)要把班子作用真正發(fā)揮起來。我講過，一個班子就是一面旗幟。在當前審計工作任務十分繁重的情況下，能不能把這面旗幟亮出來、扛起來，考驗我們的能力水平，關系干部的人心向背，涉及事業(yè)的長遠發(fā)展。要做好統(tǒng)籌謀劃，目光看遠點、思路放寬點、措施抓實點，有力有序有效地推進各項工作開展。要堅持以上率下，重大工作要靠前指揮、親力親為、真抓實干，加強一線工作的指導、督促和保障，不當甩手掌柜。要加強團結協(xié)作，“一把手”要親抓主管，班子成員要齊抓共管，特別是在一些重大問題和復雜矛盾面前，更要不分彼此，通力協(xié)作、共度難關。要嚴守紀律規(guī)矩，要求別人的自己首先要做到，確保不踩紅線、不越底線、不碰高壓線，真正做到廉潔自律、率先垂范。
    (二)要切實打造工作中的閃光點。同樣的工作為什么有的地方成績很大，有的地方效果一般?原因就在于干得好的一方總會千方百計尋求新的思路、新的路徑、新的創(chuàng)舉。我們希望在下半年的工作中，大家能緊密結合本地區(qū)、本單位工作實際，在項目實施、力量整合、質量把控、成果利用、方式創(chuàng)新，以及班子隊伍、機制制度、內(nèi)部管理等方面，進一步干出特色、干出新意、干出成效。當然，要打造閃光點，不能靠包裝，而是要靠實實在在的努力，人無我有、人有我優(yōu)，通過人人創(chuàng)新、個個爭優(yōu)的方式，把各項工作真正推上前去。
    (三)要及早準備迎接年度業(yè)務考核。年度審計業(yè)務績效考核實際上就是一個指揮棒，用得好，有利于引導和促進各方面的工作;用得不好，就成了撐場面的東西。總體來看，這些年無論是審計廳還是市局組織實施的考核工作，基本上還是堅持了實事求是、客觀公正的立場，也極大地調動了各地工作的積極性和主動性，實踐中取得了很好的效果。今年審計廳對考核工作作出了重大調整，擴權縣部分重新交由市局考核，在考核內(nèi)容上也有一些新的要求。鑒于審計工作的特點，我們的送審資料很多都需要在平時的工作中加以留意和完善，希望同志們回去后認真研究新的考核辦法，對有關工作作出必要的調整和改進。市局有關部門也要及時修訂完善相關辦法制度，增強考核工作的導向性和促進力。要強調是，過去的先進單位要努力保持既有榮譽，其他單位更要向先進靠攏，力爭上游，以此實現(xiàn)全市審計工作的整體推進、協(xié)調發(fā)展。
    (四)要加強審計信息宣傳調研工作。審計工作既要專精實務，也要大膽發(fā)聲。要高度重視審計分析研究，針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時梳理、認真提煉，形成高質量的信息、專報等，為黨委、政府決策提供可靠依據(jù)。要加強向《中國審計》、《中國審計報》、《現(xiàn)代審計》等公開刊物投稿的力度，做好學刊用刊工作。要大力加強調查研究，積極撰寫各類言之有據(jù)、行之有效的調研文章，更好服務審計工作開展。要積極推進審計結果公告，進一步完善內(nèi)容形式，提高質量水平。審計廳對原來的信息宣傳考核辦法進行了重新修訂，我們也要及時跟上，確保這方面的工作取得實效。
    (五)要高度重視審計紀律作風建設。要以近些年來其他地區(qū)審計機關發(fā)生的一些違法違紀案件為戒，心存敬畏、警鐘長鳴。緊緊抓住“三嚴三實”專題教育活動契機，從嚴從實加強審計干部隊伍的教育、管理、監(jiān)督，真正做到內(nèi)強素質、外樹形象。同時，認真落實“兩個責任”，嚴肅查處有令不行、有禁不止及嚴重損害審計隊伍形象的違紀違規(guī)問題，以鐵的紀律、鐵的作風鑄就鐵的隊伍。
    謝謝大家。
    在企業(yè)專題調研座談會上的講話稿篇十二
    各位企業(yè)家，同志們：
    在__佳節(jié)即將到來之際，很高興能和企業(yè)家朋友歡聚一堂，溝通思想，增進友誼，共商發(fā)展大計。剛才各位企業(yè)家從縣情實際和自身實際出發(fā)，總結經(jīng)驗，暢談成就，謀劃未來。聽了大家的發(fā)言，深受鼓舞，深受教育，也深受啟發(fā)。在此，我代表縣委、縣政府向各位企業(yè)家多年來為的經(jīng)濟社會發(fā)展所付出的辛勤努力和所做出的重大貢獻，表示崇高的敬意和衷心的感謝！同時借此機會向大家拜個早年。
    剛才縣長向大家通報了20__年全縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況，多數(shù)經(jīng)濟指標實現(xiàn)2位數(shù)以上的增長。應該說，過去的一年是經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展的一年。“5+1+3”項目快速啟動實施，招商引資再創(chuàng)佳績，工業(yè)經(jīng)濟不斷壯大，城鎮(zhèn)建設步伐加快，美好鄉(xiāng)村建設全面啟動，旅游經(jīng)濟快速升溫，民計民生不斷改善等等。取得這些成績，是全縣廣大干群共同奮斗的結果，同時也是廣大企業(yè)家們凝心聚力、忘我工作的結果。再次感謝你們?yōu)榻鹫陌l(fā)展作出的積極努力和巨大貢獻。
    這幾年我縣通過實施工業(yè)化核心戰(zhàn)略、招商引資主戰(zhàn)略、城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略，工業(yè)企業(yè)由少增多，從小到大，全縣工業(yè)經(jīng)濟也從弱變強。但與兄弟縣相比，我們的差距還很大，突出表現(xiàn)在企業(yè)規(guī)模不夠大、技術水平不夠高、市場競爭力不夠強。我們必須下更大的決心和努力，在培育大企業(yè)大集團上狠下功夫，取得突破。企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)家的謀略、決策和耕耘，離不開企業(yè)家成功的引領。在座的各位企業(yè)老總，都是企業(yè)經(jīng)營管理人員中的佼佼者，是先進生產(chǎn)力的代表者，因此肩負的責任更大、任務更艱。在這里，我特別要向各位企業(yè)家提幾點建議，供大家參考。
    第一，要解放思想，在改革創(chuàng)新上大膽摸索。一招先，吃遍天。要實現(xiàn)跨越發(fā)展首要的就是解放思想，走別人沒有走過的路，創(chuàng)前人沒有創(chuàng)過的業(yè)。同樣，創(chuàng)新也是一個企業(yè)發(fā)展的源泉，是培育企業(yè)核心競爭力的根本途徑，是企業(yè)做大做強的不竭動力。缺乏創(chuàng)新的企業(yè)，發(fā)展就會停滯，甚至倒退。即使在企業(yè)發(fā)展較好的時候，也要勇于自我否定，大膽超越成功，大膽改革慣例，大膽探索創(chuàng)新。今年，省委、省政府高度重視企業(yè)創(chuàng)新，出臺了一系列激勵企業(yè)創(chuàng)新的政策措施，本縣的部分企業(yè)也或多或少地沐浴到了這股春風。希望企業(yè)家們積極在改革創(chuàng)新上邁出更大的步子，積極推進體制機制創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，全面提高管理水平，促進企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。縣委、縣政府在這里表個態(tài)，企業(yè)的改革創(chuàng)新只要有利于企業(yè)的發(fā)展壯大，有利于增強綜合競爭力，有利于提高職工的收入，我們都全力支持。
    第二，要重視人才，在創(chuàng)造環(huán)境上多用心思。得人才者得天下。人才是最寶貴、最重要的戰(zhàn)略資源，是企業(yè)未來發(fā)展的最重要的核心資源之一，沒有人才的支撐，一個企業(yè)做大做強就是無源之水、無本之木。是欠發(fā)達地區(qū)，在吸引人才集聚方面不占優(yōu)勢，尤其是高級企業(yè)管理人才和高新精尖技術型人才相當缺乏。所以，的企業(yè)更應該把人才隊伍建設抬到前所未有的高度，通過不斷打造企業(yè)硬件和軟件環(huán)境，以品牌能力的提升吸引社會上優(yōu)秀的人才。通過創(chuàng)造人盡其才的良好工作環(huán)境，做到用待遇留人、事業(yè)留人、制度留人、感情留人、環(huán)境留人、目標留人、企業(yè)文化留人、領導魅力留人、員工持股留人，努力建設一支規(guī)模大、素質高、結構優(yōu)的人才隊伍，為企業(yè)做大做強提供有力的支撐。
    第三，要居安思危，在做大做強上不移余力。市場經(jīng)濟就是競爭經(jīng)濟，企業(yè)要想立于不敗之地就必須得做大做強。能否把企業(yè)做大做強，很大程度上取決于企業(yè)家素質能否有大的提高。企業(yè)家要堅持把企業(yè)做大做強作為倒逼企業(yè)轉型升級的壓力和動力，苦練內(nèi)功、加強管理、做大規(guī)模、做響品牌，不斷增強核心競爭力。要培養(yǎng)戰(zhàn)略眼光，以全球的視野考量企業(yè)的發(fā)展，把握大勢，洞察未來，多作前瞻性的思考，多謀戰(zhàn)略性的舉措，真正做到高瞻遠矚，運籌帷幄。要努力借鑒先進的發(fā)展思路、管理模式和經(jīng)營方式，按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事，把握企業(yè)正確的發(fā)展方向。要樹立敢創(chuàng)大事業(yè)，成就大事業(yè)的雄心壯志，以寬廣的眼光審視自己的優(yōu)勢和劣勢，時刻保持清醒的頭腦，搶抓機遇，把握先機，帶領企業(yè)不斷開辟新的發(fā)展天地，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績，爭當行業(yè)“老大”，爭創(chuàng)一流業(yè)績。
    企業(yè)的發(fā)展，離不開全社會的關心和支持?？h委、縣政府將持續(xù)不斷地優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，把扶持重點企業(yè)發(fā)展作為突出的戰(zhàn)略任務來抓，大家有什么難處、遇到什么障礙可以及時向縣委、政府反映，能辦的馬上辦，不能辦的要創(chuàng)造條件辦。
    各位企業(yè)家、同志們，實現(xiàn)省委、省政府確定的“三年大變、五年上臺階、十年走上富裕路”的目標，離不開企業(yè)的發(fā)展壯大，離不開企業(yè)家們的共同努力。我們對企業(yè)充滿信心，也寄予很大的期望。相信大家在各自行業(yè)、各自領域內(nèi)一定能夠實現(xiàn)新跨越、再創(chuàng)新輝煌，做出新貢獻。
    最后，祝各位大展宏圖、財源廣進！
    在企業(yè)專題調研座談會上的講話稿篇十三
    各位企業(yè)家、同志們：
    20××年，在市委、市政府的正確領導下，全市工業(yè)戰(zhàn)線廣大干部職工堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，求真務實，真抓實干，克服了各種困難，圓滿地完成了年初所確定的各項工作指標，工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)了平穩(wěn)較快增長，為我市勝利跨入“全國縣域經(jīng)濟百強縣”做出了重大貢獻。在新的一年即將到來之際，市委、市政府在這里召開企業(yè)家迎新春座談會，下面我將20××年工業(yè)經(jīng)濟運行情況和20××年工作安排作如下通報。
    一、20××年工業(yè)經(jīng)濟運行情況。
    （一）招商引資和項目建設取得顯著成效。一是重點圍繞“三大基地”，積極開展產(chǎn)業(yè)集群定向招商，全年共引進項目108個，投資總額134.5億元。其中，10億元以上的項目4個，億元以上的項目23個；爭取中央、省投資項目49個，到位資金1.7億元。二是全力推進大項目建設。投資30億元的生物化工、投資15億元的通用煤機制造、投資5億元的東澤生物能源及中旭潤滑油等項目開工建設，開工率達到81.5%；鑫豐礦電、威躍礦山、卡斯特金屬、留德二期等項目建成投產(chǎn)，投產(chǎn)率達到60.2%。三是園區(qū)基礎設施進一步完善，投資5000萬元，完成曙光街南延、創(chuàng)業(yè)路大修等道路建設，鋪設給排水、供氣管線等8公里，架設供電線路、光纜××公里；投資1.2億元征用土地800畝，平整場地600畝。
    （二）工業(yè)經(jīng)濟主要指標創(chuàng)歷史新高。20××年，我市規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值260億元，同比增長28.6%，其中，實現(xiàn)地方工業(yè)總產(chǎn)值160億元，同比增長40.5%；實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值90億元，同比增長28.5%，其中，實現(xiàn)地方規(guī)模工業(yè)增加值45億元，同比增長50%。完成地方工業(yè)固定資產(chǎn)投資80億元，同比增長23%，其中技術改造投資完成30億元，同比增長30%；全市工業(yè)用電量實現(xiàn)72500萬千瓦時，同比增長19.8%，其中，地方工業(yè)用電量實現(xiàn)12500萬千萬時，同比增長28.9%。規(guī)模工業(yè)企業(yè)戶數(shù)86戶。
    （三）重點骨干企業(yè)帶動作用明顯。重點調度的20戶骨干企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值90億元，占地方規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值56.3%，其中，煤矸石電廠實現(xiàn)產(chǎn)值8.4億元，留德潤滑油實現(xiàn)產(chǎn)值8億元，華康肉類實現(xiàn)產(chǎn)值2.8億元，宏大肉禽實現(xiàn)產(chǎn)值2.4億元，凱斯特電纜實現(xiàn)產(chǎn)值2億元。地方規(guī)模工業(yè)實現(xiàn)利潤1.2億元，同比增長44.6%。
    （四）工業(yè)經(jīng)濟運行質量越來越好。地方規(guī)模工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤1.2億元，產(chǎn)品產(chǎn)銷率達到97%，地方規(guī)模實繳稅金1.5億元，同比增長30.4%。留德潤滑油實繳稅金3200萬元，博邁特硼合金實繳稅金1000萬，煤矸石電廠實繳稅金800萬元，鑫豐礦電實繳稅金550萬元，小王子食品實繳稅金550萬元，凱斯特電纜實繳稅金500萬元，實繳稅金100——300萬的企業(yè)有19戶。我市工業(yè)經(jīng)濟運行質量在鐵嶺全市排名第一。
    （五）技術改造力度加大。企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的積極性大大增強，全年共實施22項技改項目。其中，小王子二期工程完成當年建設，當年投產(chǎn)，實現(xiàn)歷史性突破；留德、威躍、鑫豐等企業(yè)技改項目也相繼投產(chǎn)，同時，今年經(jīng)信局會同財政局、發(fā)改局共向上申報技術改造貸款貼息及各項中小企業(yè)補助資金××68萬元。其中，遼寧留德潤滑油有限公司申報國家重點產(chǎn)業(yè)振興專項540萬元，調兵山市億達照明有限公司申報國家技改專項補助，2個項目已報送至國家工信部；為遼寧留德潤滑油有限公司等5戶企業(yè)申報了遼寧省企業(yè)技術改造貸款財政貼息資金項目，其中留德潤滑油、威躍礦山、凱斯特電纜、建賀鋼管、鑫豐礦電五戶企業(yè)預計貼息900萬元。建賀鋼管162萬元貼息計劃已下達，留德潤滑油320萬元已獲得省專家組推進，貼息計劃有望近期下達。威躍礦山、鑫豐礦電、凱斯特電纜3戶企業(yè)已于1月11日省專家組進行了推進，貼息資金有望近期到位?？萍疾块T為今年共為企業(yè)爭取資金90萬元，發(fā)改局為企業(yè)爭取資金100萬元，財政局在配合各部門爭取資金上也做了大量工作。
    （六）企業(yè)兼并重組工作取得初步成效。我市自1998年開展招商引資以來，引進了大批域外企業(yè)，特別是近幾年來，進入工業(yè)園區(qū)和南開發(fā)區(qū)企業(yè)逐年增多。但也不乏由于資金、產(chǎn)品等多種因素導致停產(chǎn)或半停產(chǎn)，甚至建成后一直未生產(chǎn)。市委、市政府針對這種情況，及時組織相關部門、相關企業(yè)研究解決辦法，一年來，通過政府、企業(yè)和各相關部門的共同努力，一部分企業(yè)的兼并重組工作已近取得初步成效。大連成達集團成功收購博大生物科技，盛天礦山機械收購大恒數(shù)控機床，文亞煤機收購鼎力礦山機械等。頂福科技實現(xiàn)了二次招商，企業(yè)將生產(chǎn)新產(chǎn)品并擴大規(guī)模。天馭電動車與浙江海離子新能源科技有限公司合作成功，有望4月份投產(chǎn)運行。
    （七）以商招商成效顯著。幾年來，我們的企業(yè)家情系調兵山，積極響應市委、市政府號召，以商招商，企業(yè)家以自身到調兵山投資發(fā)展的經(jīng)歷來吸引朋友、親屬、合作伙伴來調兵山考察、投資。其中，調兵山市億達照明有限責任公司幫助政府成功引進“調兵山卡斯特金屬材料有限公司”投資項目，遼寧留德潤滑油有限公司成功引進“檀香灣五星級酒店”和“遼寧民生智能儀表有限公司”等招商項目。還有許多企業(yè)家在默默無聞為我市招商引資做大量工作，我們的許多企業(yè)家想政府之所想，急政府之所急，他們在扶貧幫困、教育、文化特別是就業(yè)、保險等方面做出了巨大貢獻。在此，我代表市政府向為全市經(jīng)濟和社會發(fā)展做出巨大貢獻的企業(yè)家們致以崇高的敬意！
    總之，20××年工業(yè)經(jīng)濟運行總體上看是平穩(wěn)的。全市經(jīng)濟總量與增幅（含鐵能公司）已居鐵嶺市第三位，但我們還要清醒的看到，我們的地方工業(yè)總量仍然不大、大項目不多、缺乏主導產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品，經(jīng)營較為分散，結構調整力度還須加大。目前，還有××戶企業(yè)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，且多數(shù)沒有達產(chǎn)達效，這些現(xiàn)實問題需要我們政府和企業(yè)共同努力，在今年乃至今后一個時期逐步加以解決。
    二、明年工作安排。
    億元，同比增長53.3%，其中，實現(xiàn)地方規(guī)模工業(yè)增加值65億元，同比增長44.4%；地方規(guī)模工業(yè)實現(xiàn)利潤2.5億元，同比增長66.7%；實繳稅金17億元，同比增長13.3%，其中，地方規(guī)模工業(yè)實繳稅金2億元，同比增長33.3%；完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資100億元，同比增長25%，其中技術改造投資完成30億元，同比增長33.3%。為實現(xiàn)上述目標，保持我市工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，明年要做好以下幾方面工作。
    （一）建立健全“三段式”招商服務體系。創(chuàng)新服務方式，建立健全“投資前、建設中、投產(chǎn)后”的三段式服務體系，積極主動為項目提供優(yōu)質高效快捷的行政服務。各相關部門要經(jīng)常深入企業(yè)，為企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的各種難題。加大協(xié)調力度，幫助企業(yè)解決資金、土地、人才、技術等問題；同時，發(fā)改、經(jīng)信、財政、科技等部門要認真研究政策，做好向上爭取資金工作，使企業(yè)獲得更多的資金支持。
    （二）培育一批骨干企業(yè)。認真貫徹落實鐵嶺市工業(yè)經(jīng)濟兩年倍增計劃，全面實施鐵嶺市政府出臺的工業(yè)企業(yè)“雙百工程”。大力推行骨干企業(yè)提升工程，重點培育銷售收入超10億元企業(yè)2戶，稅金超千萬企業(yè)6戶。將有限的資源向優(yōu)勢企業(yè)、稅源企業(yè)、高科技企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)集中，積極扶持企業(yè)改善管理結構，鼓勵企業(yè)與大集團、大公司和知名企業(yè)的聯(lián)合重組、合作經(jīng)營，促進骨干企業(yè)快速發(fā)展壯大。
    （三）狠抓企業(yè)技術改造和科技創(chuàng)新。深入開展“科技創(chuàng)新年”活動，年內(nèi)完成企業(yè)技術改造投資30億元，爭取國際、省、市技改和科技專項資金1000萬元，助推企業(yè)實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”。新增1戶國家高新技術企業(yè)和5個市、縣級研發(fā)中心，創(chuàng)建3個名牌產(chǎn)品和著名商標。充分發(fā)揮遼寧工程技術大學調兵山礦山機械制造研發(fā)中心作用，積極支持企業(yè)組建博士后工作站，幫助企業(yè)做好科技創(chuàng)新工作，提升企業(yè)科技素質，增強企業(yè)產(chǎn)品競爭力。
    （四）抓好企業(yè)投產(chǎn)達效。政府與企業(yè)一道，共同研究，對全市停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)進行全面的分析，一個企業(yè)一個企業(yè)的研究，一企一策，根據(jù)企業(yè)實際情況，幫助停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)盡快啟動生產(chǎn)。2月9日，市委常委會已經(jīng)研究通過了今年包扶25戶重點企業(yè)實施方案，副縣級領導將于近期深入到企業(yè)調研，每名領導長期包扶一個企業(yè)，幫助企業(yè)研究解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題。同時，要眼睛向外，聘請能人，鼓勵企業(yè)走增資擴股兼并重組的道路。
    （五）建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，全面提升企業(yè)整體水平。堅持“走出去，請進來”，幫助企業(yè)轉變觀念，全年組織企業(yè)家外出考察2次，幫助企業(yè)開拓市場，推進企業(yè)資產(chǎn)重組、合作經(jīng)營；聘請知名專家、學者為企業(yè)“答疑解惑”，全年召開企業(yè)家培訓5次。推動省經(jīng)濟管理干部學院與鑫豐礦電的合作，逐步引導其他企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)我市工業(yè)企業(yè)提檔升級。
    （六）加大運行調控力度，確保首季“開門紅”。堅持半月調度、整月分析，準確掌握工業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢，切實幫助企業(yè)解決困難，全年開展銀企對接8次，幫助企業(yè)解決資金瓶頸，確保實現(xiàn)20××年工業(yè)經(jīng)濟首季“開門紅”，全年經(jīng)濟穩(wěn)步增長。
    （七）依靠科技進步，抓好工業(yè)企業(yè)節(jié)能降耗工作。加大節(jié)能減排力度，積極發(fā)展綠色經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟，不斷淘汰落后產(chǎn)能和高耗能企業(yè)，萬元生產(chǎn)總值綜合能耗、水耗分別下降6.5%和7.2%。全面清理利用粘土為原料的制磚企業(yè)，對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的制磚企業(yè)一律關閉。同時，為企業(yè)提供轉產(chǎn)項目信息，幫助企業(yè)順利轉產(chǎn)。
    （八）全面完成一套表統(tǒng)計改革。一套表統(tǒng)計改革是國家統(tǒng)計局“十二五”期間強令推進的重點工作。這項改革，是對企業(yè)調查內(nèi)容的高度整合，從而減輕企業(yè)報表的負擔。企業(yè)要盡快做好軟硬件的基礎工作，配合政府部門完成一套表統(tǒng)計改革，實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)直報。
    玉兔歡躍辭舊歲，巨龍騰飛迎新春。20××年剛剛過去，新的征程已經(jīng)開始，讓我們在市委、市政府的正確領導下，團結和帶領全市工業(yè)戰(zhàn)線廣大干部職工，同各位企業(yè)家一道，銳意進取，攻艱克難，為建設繁榮、富庶、和諧、文明、幸福調兵山做出新的更大的貢獻。
    在企業(yè)專題調研座談會上的講話稿篇十四
    習近平總書記指出，石油戰(zhàn)線始終是共和國改革發(fā)展的一面旗幟；要繼承和發(fā)揚老一輩石油人的革命精神和優(yōu)良傳統(tǒng)，始終保持石油人的紅色底蘊和戰(zhàn)斗情懷。陳希同志在央企黨建座談會上強調，要把央企光榮傳統(tǒng)和紅色基因傳承好、發(fā)揚好。以“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”為主要內(nèi)涵的xx精神鐵人精神，是中國共產(chǎn)黨人精神譜系的偉大精神之一。中石油始終把傳承弘揚xx精神鐵人精神作為加強黨的建設的重要內(nèi)容，滋養(yǎng)初心、鍛造隊伍、砥礪斗志，凝聚建設世界一流企業(yè)的強大力量。
    提高政治站位，堅定做xx精神鐵人精神的傳承者。黨的十八大以來，總書記在全國勞動模范代表座談會、到xx省視察工作等場合，xx油田發(fā)現(xiàn)xx周年時，先后x次對弘揚xx精神鐵人精神作出重要指示批示?？倳浀挠H切關懷、殷殷囑托，讓百萬石油員工倍感振奮、深受鼓舞。20x年x月，新一屆黨組外出調研第一站就到xx油田，現(xiàn)場學習領會總書記重要指示精神，就xx精神鐵人精神再學習再教育再實踐再傳播作出部署。2021年xx月，總書記在xx油田考察時再次對弘揚石油工業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)作出重要指示，黨組召開擴大會專題學習，對全系統(tǒng)學習貫徹作出具體安排。近年來，每年召開學習總書記重要指示批示精神座談會，持續(xù)舉辦石油精神論壇，發(fā)揮xx精神鐵人精神研究會作用。組織“石油魂”巡回宣講累計xx多場，直接受眾超過xx萬人次。打造“百萬員工一張網(wǎng)”的“鐵人先鋒”黨建信息化平臺，開展新時代弘揚xx精神鐵人精神大討論。大家表示，xx精神鐵人精神是幾代石油人干出來、拼出來的，新時代要繼續(xù)踏著鐵人腳步走，當好偉大精神的堅定傳承者。
    一、“石油魂”宣講團在世界海拔最高的采油井xx獅xx井進行宣講。
    聚焦鑄魂育人，構建弘揚xx精神鐵人精神長效機制。把弘揚xx精神鐵人精神抓在經(jīng)常、落在平常、融在日常，讓偉大精神內(nèi)化于心、外化于行、固化于制。一是人格化塑形?！拌F人”xx、“新時期鐵人”xx、“xx新鐵人”xx，“三代鐵人”是xx精神的人格化體現(xiàn)，是石油人的精神坐標。我們持續(xù)開展“鐵人身邊學鐵人、賡續(xù)精神做傳人”崗位實踐，組織鐵人獎章、石油榜樣、勞動模范等選樹宣傳，涌現(xiàn)出摘取高鐵潤滑油皇冠明珠的“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”伏喜勝、奉獻雪域高原的全國“最美支邊人”xx等一批先進典型，豐富壯大了“石油英模譜”。2021年，xx名先進典型獲得省部級以上表彰。二是有形化熏陶。將xx第一口井、xx油礦、xx”等紅色資源，作為傳播xx精神鐵人精神的生動教科書，建成投用xx個石油精神教育基地、xx個首批工業(yè)文化遺產(chǎn)。xx鐵人學院創(chuàng)新開展講授式、體驗式、沉浸式特色教學，每年線上線下培訓xx萬人次，成為目前央企唯一一家全國黨員教育培訓示范基地。三是融入化建制。把xx精神鐵人精神作為員工入職培訓第一課，扎穩(wěn)石油人的精神之根；作為領導干部必修課和選人用人重要標尺，列入選聘條件、考察要點、評價標準，使其貫穿于干部人才選育管用的全過程。近兩年，黨組新提拔干部均通過黨校培訓等方式接受xx精神鐵人精神教育洗禮。
    二、中國石油員工正在進行現(xiàn)場修井作業(yè)。
    秉承實踐導向，激發(fā)建設世界一流企業(yè)強大動力。堅持用“石油魂”鍛造石油人、譜寫石油篇，讓“石油工人一聲吼、地球也要抖三抖”的壯志豪情在新時代熠熠生輝。一是把“愛國”體現(xiàn)到增強能源保障能力上。愛國主義是xx精神鐵人精神的核心。面對國家不斷增長的油氣需求，牢記“把能源的飯碗端在自己手里”的責任使命，自我加壓，增儲上產(chǎn)，在鞏固國內(nèi)原油產(chǎn)量、國外原油權益量分別超x億噸基礎上，2021年國內(nèi)天然氣產(chǎn)量當量再次突破x億噸。當前，我們正以天然氣最大增量和歷史新高的資源量，全力做好天然氣安全穩(wěn)定供應。二是把“創(chuàng)業(yè)”體現(xiàn)到提升發(fā)展質量上。艱苦創(chuàng)業(yè)是xx精神鐵人精神的精髓。牢記總書記“創(chuàng)和諧典范、建西部xx”的重要要求，以“磨刀石上鬧革命、低滲透中鑄豐碑”的創(chuàng)業(yè)勇氣，堅持不懈向鄂爾多斯盆地“低滲、低壓、低豐度”的世界級開發(fā)難題攻關，長慶油田形成x個十億噸級和x個萬億立方米的規(guī)模油氣區(qū)，連續(xù)兩年油氣當量攀上xx萬噸新高峰，高質量建成西部xx。三是把“求實”體現(xiàn)到提高創(chuàng)新水平上?？茖W求實是xx精神鐵人精神的基本要求。堅持務實創(chuàng)新，勇于“超越權威、超越前人、超越自我”，努力攻克石油化工關鍵技術，深耕乙烯技術自主研發(fā)，2021年建成投產(chǎn)的兩個國家示范工程乙烷制乙烯項目，創(chuàng)造了世界同類乙烯收率新高度。四是把“奉獻”體現(xiàn)到履行社會責任上。為國奉獻是xx精神鐵人精神的本質。在黨和人民需要的關鍵時刻，主動擔當、不講條件。助力脫貧攻堅，先后選派萬余人次干部深入脫貧一線，從扶持產(chǎn)業(yè)到輸送智力，從民生扶貧到消費扶貧，累計投入幫扶資金超xx億元，涉及xx個省區(qū)市、xx個縣市區(qū)，惠及近千萬人。
    在新的趕考路上，百萬石油人將認真學習貫徹黨的十九屆六中全會精神，在xx精神鐵人精神激勵下，始終保持紅色底蘊和戰(zhàn)斗情懷，為保障國家能源安全、加快建設能源強國再立新功、再創(chuàng)佳績。
    在企業(yè)專題調研座談會上的講話稿篇十五
    各位企業(yè)家，今天很高興，我和部分委辦的同志一起參加上海企聯(lián)召開的“百強企業(yè)代表座談會”。今年座談會的主題是“創(chuàng)新”，緊扣國家和上海的發(fā)展主旋律。剛才企業(yè)家們對各自企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展都作了介紹，特別是對上海科創(chuàng)中心的建設提出了很好的建議，對推進上海的經(jīng)濟社會發(fā)展，促進科創(chuàng)中心建設，提升市政府的服務水平，解決企業(yè)發(fā)展中一些“卡脖子”的問題，很有幫助。借今天座談會的機會我想談三點意見。
    第一，感謝我們的百強企業(yè)。
    我們的企業(yè)，無論是央企、國資、外企還是民企，尤其是在座的各位企業(yè)家，都為上海的產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，為上海的創(chuàng)新和經(jīng)濟社會發(fā)展作出了貢獻。祝賀大家成為上海的百強企業(yè)，同時，我希望大家能進入全國百強，希望是真正的“強”，而不是簡單的“大”。
    第二，簡要向大家介紹一下上海的發(fā)展情況。
    從上海的經(jīng)濟來看，gdp上半年增長6.7%，和全國水平一樣。但上海的工業(yè)是下降的，產(chǎn)值下降了百分之4.2，利潤基本持平。這里面有幾個因素：
    1.國內(nèi)乃至國際市場的供需關系發(fā)生了變化，很多行業(yè)產(chǎn)能過剩，全球性的競爭非常激烈。
    2.上海十多年來堅持每年調整500到1000家高耗能、高污染、高危險、低效益的“三高一低”企業(yè)，每年影響工業(yè)產(chǎn)值數(shù)百億。
    3.很多上海企業(yè)進入國際市場，開展全球投資布局。
    4.產(chǎn)業(yè)轉移。上海自然資源少，環(huán)境約束要求高，所以一部分產(chǎn)業(yè)轉移出去了。
    上述情況客觀存在，但我們并不擔憂，關鍵要看新興行業(yè)的發(fā)展能否形成優(yōu)勢，是否有發(fā)展后勁。有些新興行業(yè)如新能源汽車，目前雖然體量還比較小，但增長勢頭良好。
    上半年上海的稅收增長30%多，這有幾方面原因：一是上海經(jīng)過這幺多年轉型，制造業(yè)和服務業(yè)的能級都比較高。二是去年年底到今年上半年，房地產(chǎn)市場形勢好，交易量大。三是營改增，稅制轉換階段的.一些一次性因素。
    上半年出口基本平穩(wěn)，而且呈現(xiàn)出一些積極的跡象。一是我們原來加工貿(mào)易比重比較高，現(xiàn)在逐步下降，一般貿(mào)易占比提升。二是原來的出口商品中有品牌有特色的不多，現(xiàn)在無論是民營、國有企業(yè)，都在加大品牌建設的力度。三是新興市場發(fā)展比較好，結構發(fā)生了變化。四是雖然進出口總額略有下降，但是在全國的占比上升了0.4個百分點。
    上半年上海的就業(yè)率是增長的，失業(yè)率創(chuàng)這幾年的最低。主要是兩方面原因，一是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展較好，很多人在家創(chuàng)業(yè)、就業(yè)。二是“雙創(chuàng)”以后，很多年輕人愿意創(chuàng)業(yè)了。
    另外，大家關注的幾個熱點問題，現(xiàn)在也都有了改觀。一是上海的交通整治，力度比較大，效果非常明顯。二是“五違四必”整治取得了顯著成效，這既是產(chǎn)業(yè)結構調整的需要，環(huán)境改善的需要，也是社會整體有序發(fā)展的需要。三是上海的人口也得到了有效的控制。還有一些方面，改革力度也比較大，比如教育體制的改革、自貿(mào)區(qū)改革等等。
    “十三五”期間，上海擔負的一項重大戰(zhàn)略性任務，就是建設具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心，這是黨中央、國務院對上海提出的新要求。具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心有三個標志：
    1.要有重大的科學發(fā)現(xiàn)。沒有重大的科學發(fā)現(xiàn)，原始的技術創(chuàng)新就難以為繼。國務院副總理劉延東同志親自擔任張江綜合性國家科學中心的理事長，國家發(fā)改委、科技部、財政部、中國科學院、工程院、自然基金委、工信部等幾個部門和上海市共同成立理事會。主要目標就是在張江建設一大批世界級的大科學裝置，吸引全球一流的專家?guī)е麄兊膱F隊、項目到上海。希望能產(chǎn)生一批或幾個重大的世界級的科學發(fā)現(xiàn)。我們上海有這樣的信心和決心，國家有關部門也非常支持，現(xiàn)在清華大學、北京大學等國內(nèi)著名高校也都和我們簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。
    工作。還要促進創(chuàng)新資源的共享利用，現(xiàn)在我們有8000多臺測試設備、實驗室設備等已經(jīng)向社會開放。政府通過兩個方面進行支持：一是面向小微企業(yè)的創(chuàng)新券，每年每個企業(yè)不超過10萬元，申請手續(xù)簡便，主要是用于支付測試、咨詢、信息服務等費用。二是組建新型研究機構。扶持微技術工業(yè)研究院與社會力量一起合作，研發(fā)共性技術、公共產(chǎn)品，為全社會服務。
    3.新興產(chǎn)業(yè)的引領。
    以上三個方面，是上?？苿?chuàng)中心建設的標志，可見要實現(xiàn)科創(chuàng)中心建設的目標，我們還有很多工作要做。
    對于大家普遍反映的中小企業(yè)擔保難、融資難問題，我們正在著力通過以下方面加以解決：
    （1）創(chuàng)立張江科技銀行，這是一家專門服務科技創(chuàng)新的全民營銀行，不是一般的民營商業(yè)銀行，也希望大家一起參與籌建。
    （2）政府設立了一個50億元規(guī)模的政策性融資擔?；?。專門為科創(chuàng)企業(yè)、小微企業(yè)融資提供擔保，現(xiàn)在已經(jīng)開始運作。
    （3）對天使投資企業(yè)給予風險補償。對投資機構投資種子期、初創(chuàng)期科技型企業(yè)，最終回收的轉讓收入與退出前累計投入該企業(yè)的投資額之間的差額部分，給予以一定比例的財務補償。
    （4）適當放寬“科技企業(yè)”、“高新企業(yè)”的認定條件。
    （5）試點投貸聯(lián)動。上?，F(xiàn)在有三家銀行參與試點，分別是浦發(fā)硅谷銀行、上海銀行和華瑞銀行。
    第三，對座談會上大家提出的一些訴求進行回應。
    希望今天參加座談會的委辦同志將座談會上企業(yè)提出的與自己部門相關的訴求和問題帶回去研究，切實給予關心和解決。
    （1）
    關于
    人才問題。比較突出的現(xiàn)實問題是住房問題。我們正在梳理一些政策，鼓勵有條件的區(qū)建設籌措一些人才公寓，沒有產(chǎn)權，主要為各類人才提供過渡性居住場所。同時，我們要轉變觀念，促進產(chǎn)城融合，實現(xiàn)科學園區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、社區(qū)、城區(qū)“四區(qū)聯(lián)動”。
    （2）關于各類企業(yè)一視同仁的問題，屬于制度設計的問題，有關部門要認真進行梳理，消除藩籬。屬于個性化的問題，也要積極協(xié)調予以解決。
    （3）關于老品牌。老品牌是寶貴的資源，要開發(fā)好、利用好，可以由有關部門和企業(yè)、社會組織一起設立一個基金，專門扶持老品牌發(fā)展，實行市場化運作，政府給予適當?shù)难a貼支持。
    （4）關于知識產(chǎn)權保護問題?，F(xiàn)在企業(yè)在參與國際競爭中面臨的知識產(chǎn)權形勢越來越嚴峻，要加大扶持力度，特別是在應對國外的一些技術壁壘方面，要從資金和
    專業(yè)
    力量上給予支持。各部門和行業(yè)協(xié)會要加強普及和宣傳知識產(chǎn)權保護法，增強企業(yè)維權意識。
    創(chuàng)新是個漫長的過程，企業(yè)是主體，企業(yè)家是關鍵，要充分發(fā)揮企業(yè)家精神。在座各位都是領軍人物，為上海的創(chuàng)新做出了很多貢獻。我希望政府和企業(yè)、社會各方共同努力營造一個良好的創(chuàng)新環(huán)境。首先是寬松的管制，政府管制要寬松，創(chuàng)新不是靠“管”出來的，而是“放”出來的。第二是寬容的心態(tài)，創(chuàng)新總是有失敗的，要允許失敗、寬容失敗。第三是寬心的體制機制。第四是寬廣的視野。希望我們一起努力，為上?？苿?chuàng)中心建設和“四個中心”建設作出應有的貢獻。
    在企業(yè)專題調研座談會上的講話稿篇十六
    央企黨建座談會召開后，航天科工黨組第一時間專題學習研討會議精神，深刻認識到這是在慶祝黨的百年華誕、致敬百年奮斗、踏上新的趕考之路的關鍵時期召開的一次重要會議，陳希同志講話是對習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設重要論述的集中再學習、權威再解讀、深刻再輔導，發(fā)出了新時代央企以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展的動員令。
    胸懷“國之大者”，突出政治建設抓落實。陳希同志強調，要堅持從講政治的高度做好經(jīng)濟工作，央企要凝心聚力抓好主責主業(yè)，主動為國分憂擔當。對航天科工來說，鑄造國之利劍、守衛(wèi)紅色江山，就是“國之大者”，必須以武器裝備建設的過硬成果捍衛(wèi)“兩個確立”、做到“兩個維護”，以“科技強軍、航天報國”的實際行動詮釋政治上絕對可靠、對黨絕對忠誠。黨組帶頭開展“旗幟鮮明講政治”等專題研討，從習近平強軍思想中找到推動發(fā)展的“路線圖”、解決問題的“金鑰匙”，研究出臺“十四五”綜合規(guī)劃綱要和xx項專項規(guī)劃，制定實施科技自立自強行動方案、細化xx項舉措。針對所屬上市公司出現(xiàn)的重大風險事件，黨組帶頭全面剖析根源，舉一反三，將全部精力向“能打仗”聚焦，把各項工作向“打勝仗”用力，堅決杜絕貪大求全，嚴格禁止融資性、空轉、高風險等“三類貿(mào)易”，主動治理虧損、微利、資不抵債等“五類問題企業(yè)”。截至目前，主業(yè)集中度提升至xxx%。2021年型號飛行試驗數(shù)量與成功率等均創(chuàng)歷史新高。
    一、中國航天科工研制生產(chǎn)的導彈武器裝備在國慶閱兵式上接受黨和人民檢閱。
    強化問題導向，突出精確制導抓落實。正視問題是黨性、發(fā)現(xiàn)問題是水平、解決問題是能力。我們對照陳希同志講話，結合企業(yè)實際開展黨建工作“大起底”，梳理形成涵蓋xx個大項、xx項細目的黨建工作對照檢查表，包括xx項具體表現(xiàn)的典型問題清單，組織全級次黨組織逐條逐項檢查，分類制定對策措施。
    針對把加強黨的領導和完善公司治理相統(tǒng)一存在的短板，制定在完善公司治理中加強黨的領導的工作措施，細化黨組“定”、“議”清單，規(guī)范“定”、“議”程序，上線“三重一大”決策運行監(jiān)管系統(tǒng)，全面實現(xiàn)黨的領導在制度上有規(guī)定、程序上有保障、實踐中有落實。針對年輕干部隊伍建設弱項，打破論資排輩、求全責備觀念，加大選拔力度，2021年提拔二級單位正職xx人，xx歲左右的x人。實施幫扶工程，把優(yōu)秀年輕干部放在備戰(zhàn)打仗、扭虧脫困、風險化解的“熱鍋”上經(jīng)受歷練、提升本領，其中xx%的幫扶干部被提拔和進一步使用。針對高層次人才比較短缺問題，構建“首席專家”體系，實施“點穴式”培養(yǎng)，重點選拔具有深厚科學素養(yǎng)、視野開闊的型號總師，在系列重點型號和國家重大專項任務中擔綱領銜，提升大系統(tǒng)協(xié)同、大兵團作戰(zhàn)的組織領導能力，努力建設戰(zhàn)略科技人才成長梯隊，2021年x名專家當選兩院院士。
    樹牢系統(tǒng)觀念，突出協(xié)調聯(lián)動抓落實。系統(tǒng)觀念既是航天型號研制管理的精髓，也是抓黨建強黨建的法寶。在頂層設計上，制定黨建“十四五”規(guī)劃總方案，深化實施“強根”、“鑄魂”、“育才”、“深融”、“固本”、“正氣”六大基礎工程，完善xx項黨建制度規(guī)范體系，編寫基層黨委換屆工作手冊和黨支部工作手冊。在過程管控上，年初黨組書記既頒型號責任令也頒黨建責任令；每季度召開黨委書記例會，評估重要節(jié)點和任務進展，指名道姓點評存在問題。打造“監(jiān)管控”綜合監(jiān)督預警平臺，2021年全級次單位針對發(fā)現(xiàn)苗頭傾向性問題及時亮牌警示共xx張。在結果評價上，通過黨建考核、書記述職、巡視巡察、審計等對全級次黨建工作進行“全面體檢”。實施黨建工作考核與經(jīng)營業(yè)績考核雙向納入、協(xié)調聯(lián)動，把黨建考核“軟指標”變?yōu)椤坝布s束”，考核結果與領導班子成員績效年薪掛鉤，浮動xx%+xx%。
    堅持質量制勝，突出實績實效抓落實。以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展是央企黨建座談會的鮮明主題。我們樹牢全員“零缺陷”質量意識，努力做到黨建工作一流、過程一流、結果一流。運用型號質量管理“雙歸零”方法，建立經(jīng)常性“黨性體檢”機制，以民主生活會、組織生活會、專題反思會等查找思想“病灶”、進行思想問題“歸零”，保證型號成功的同時提升思想水平。注重從航天重大工程和重點型號隊伍中選拔既懂經(jīng)營又懂技術的復合型干部，軍品骨干單位班子成員中具有型號工作經(jīng)驗的占比達xx%，著力提高領導班子建設質量。將黨建工作貫穿型號設計、研制、試驗、生產(chǎn)、交付、服務等全壽命周期，拓展黨員項目攻關、黨員突擊隊、黨員質量放心崗等黨建創(chuàng)新載體，廣泛開展“黨建+科技創(chuàng)新”、“黨建+質量”、“黨建+安全生產(chǎn)”等活動。2021年在靶場試驗隊成立xx個臨時黨組織，將“靶試成功是硬道理”作為發(fā)揮作用的磨刀石和試金石。
    航天科工黨組將深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神，深化落實黨中央重大戰(zhàn)略部署和習近平總書記重要講話精神，按照本次推進會要求，旗幟鮮明講政治，聚精會神抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大xx召開。
    在企業(yè)專題調研座談會上的講話稿篇十七
    各位領導，同志們：剛才，大家就今年特長生招生項目設置、考試辦法、錄取程序、入學后的管理，以及今后學校體育活動組織形式、分組辦法等方面提出了很好的意見和建議。會議開始之時，我說過，今天的會議就是一個集中調研的座談會，就是給各位老師們提供一個一吐胸中塊磊的平臺，我就是來聽聽各位工作在教學一線老師們的心聲的，大家可以圍繞主題無拘無束暢所欲言，可以七嘴八舌百花齊放，知無不言言無不盡。從剛才大家的發(fā)言情況看，這次會議基本達到了預期的目的，我很受感動，也深受啟發(fā)。對于大家就今年特長生工作提出意見，我們會盡快匯總整理，報局領導批示后執(zhí)行。下面，我談三個方面的意見，作為這次會議的總結，同時也作為對部分老師提出的質疑的答復。一、關于特長生入學后“流失”的問題剛才有個別學校提出，有個別學生以特長生的身份入學后，即拒絕參加專業(yè)訓練，寧愿補交上擇校費也要轉到普通文化科學生中去，并就此要求局里出臺相關政策予以解決。對于這一問題，我以為我們不缺乏政策支撐。自開始，我們就在招生意見中，提出特長生入校后單獨編班的要求。當時，我們就是考慮到可能會有個別學生會渾水摸魚，明修棧道、暗渡陳倉。如果各招生學校嚴格落實了政策要求，從一入學就把音體美特長生單獨編班管理，直接把他們?nèi)谌肫胀ㄎ幕n學生的渠道封死，既不會出現(xiàn)現(xiàn)在挨班去找學生出來參加專業(yè)訓練的被動，更不會出現(xiàn)個別學生拒不出班參訓的可能。現(xiàn)代中學級新生就執(zhí)行了這一政策，就沒有出現(xiàn)這樣的問題嘛。所以，出現(xiàn)這樣問題的根源在于學校執(zhí)行上級政策不力，而不是上級沒有政策。二、關于今后體育比賽辦法的變化去年組織籃球、排球聯(lián)賽期間，以及今年開學后我到學校調研時，有部分學校和老師們認為，普通學生運動員與體育特長運動員在同一平臺上競爭，有失比賽的公平性。針對部分學校的意見，結合我市實際情況，所以決定從今年開始，凡是由教育局為主組織的運動會，先從田徑比賽入手，高中組一律劃分甲、乙兩個組，高中甲組的參賽范圍是一中、現(xiàn)代的特長生，及學院大專部學生；乙組的參賽范圍是各高中的普通學生、學院中專部的學生。兩個組的運動員可以同時比賽，既分別計算團體總分、分組分別排名，同時再折合計分后再統(tǒng)一排名。剛才有學校提出，這樣一來會增加學校參賽成本、普通學生組隊困難的質疑，我認為這不是問題。我們組織學生活動的目的就是為了讓更廣泛的學生參與進來，能夠給更多的學生提供一個短暫的、可以脫離課本桎梏的喘息時間，能夠給更多的學生提供一個可以充分展示自我的平臺。一中、現(xiàn)代的招生人數(shù)本身就比二中、壽光中學多了接近一倍，都組織一個隊參賽，本身就是對二中、壽光中學的不公平；再加上一中、現(xiàn)代招收體育特長生，以特長生對普通生，就更不公平。今后體育比賽的分組要進行調整，音樂、美術等的評比辦法也要考慮進行相應的調整。之所以進行這樣的調整，除去考慮到學生人數(shù)的因素之外，還基于以下三點原因：一是維護比賽“公平性競爭原則”。大家都是專業(yè)人士，都知道對于同一場比賽，必須維護規(guī)則的同一性，也就是說專業(yè)選手和業(yè)余選手不能在同一個平臺上進行競爭。作為招收體育特長生的學校，一中和現(xiàn)代的學生無論是學生個人素質、指導教師還是專業(yè)訓練時間，都有明顯優(yōu)勢，算得上是專業(yè)選手。如果讓他們與其他學校的業(yè)余選手共同競爭，明顯有失公允。二是有利于彰顯特長，促進共同提高。面對競爭對手，只有對方在身高、體力、技術水平與自己相對持平的情況下，才會更大限度的激發(fā)一個人的心理的、體質的競爭潛能，才會下意識的拼力一博，爭取把對方打下去，以顯示自己的實力。反過來，要是競爭的雙方優(yōu)劣明顯，就會出現(xiàn)“優(yōu)驕弱餒”的局面。優(yōu)者易驕、驕則氣盛，氣盛則不久；而劣者易怯、怯則氣泄，氣泄則無力。也就是說，既然知道自己明顯占了優(yōu)勢，就不會再去拼力與對方競爭；而知道自己明顯處于劣勢的時候，就先失去了與對手競爭的勇氣。在這樣的環(huán)境下，對于競爭的雙方都不會有最好的結局，也就失去了競爭的意義?；谶@樣的考慮，我們下步分設高中甲乙兩個組，目的就是為了讓競爭的雙方都站在同一平臺上，進行公平公正的競爭，有效激發(fā)雙方的競爭潛力，最終實現(xiàn)“優(yōu)勢更優(yōu)、弱者不弱”的目標，實現(xiàn)共同發(fā)展。
    三是把學院大專部吸收到競爭體系中來，有利于激發(fā)高中特長生的競爭潛能。學院的學生不管來自哪里，既然生活、成長在壽光的陽光之下，自然擁有參與壽光學生活動的權利。但一直以來被排斥在壽光學校體育比賽之外，顯然是不公平的，所以要允許他們參加壽光的學生比賽。鑒于他們在年齡上的優(yōu)勢，就把他們放到技術和專業(yè)占優(yōu)勢的高中特長生隊伍中去比賽，就目前來說，應該算是相對公平的辦法。有了他們的參與，對高中的特長生來說，就有了競爭對手，可以有效打掉他們“自以為老子天下第一”的自滿情緒，有利于促使他們在平時安心訓練，有利于他們的健康成長。三、關于學生視力及體質檢測在去年的評估中，就因為體質現(xiàn)場測試數(shù)據(jù)低、視力檢測制度落實不到位、體育課開設不全而扣了近10分，這一項的成績低于昌邑、臨朐和青州，與安丘并列第四。這樣的成績，明顯與我們壽光的實際水平不符。對此，必須要引起我們各學校，特別是普通高中的反思。各學校要從主觀、客觀兩個方面入手，多方面查擺問題、找原因。在確定客觀因素之后，再重點從自身主觀意識上查找原因，要反躬自省、捫心自問：是學校重視不夠還是老師組織不力？是學生體質真的不行還是學生主觀上不努力？只有找準了問題發(fā)生的最根本原因，我們才能制定針對性的整改措施，才能把我們的各項工作扎扎實實的抓靠、抓實、抓細。各學校、各位老師在工作中，面對困難和問題，一定要端正態(tài)度，堅決摒棄怨天尤人、主觀不努力客觀找原因的錯誤思維方式。這實際上是一個個人境界的問題，境界與能力是相輔相成的。一個人能力再強，要是境界不高，也只能在原地打轉，永遠沖不出固有的思想圈子；境界再高，能力不強，只能是一個空想家，永遠不會腳踏實地扎實做事，也做不成事。今天，之所以要借這個機會，向大家鄭重提出這個問題，是因為大家專業(yè)特殊、所肩負的任務特殊。一個人只有不斷修煉自身境界，逐步提高自身能力水平，才能拋開世俗名利束縛專注于專業(yè)技能發(fā)展，才能在工作中自覺做到高起點、高標準、嚴要求，才能做到勇于擔當、敢為天下先，才能保證我們的工作能夠沖破思想的樊籬，實現(xiàn)質的跨越，達到更高、更好的新水平。對于以上我所講的內(nèi)容，正確的是上級要求和領導的意見，大家務必戮力以為嚴格貫徹落實之；不正確的，可以作為我個人的粗淺想法，畢竟我個人專業(yè)水平有限，可以通過郵件或者電話與我坦誠交流。對于大家的意見，我自當虛心以納、擇善而從。
    在企業(yè)專題調研座談會上的講話稿篇十八
    《關于中央企業(yè)在完善公司治理中加強黨的領導的意見》印發(fā)以來，特別是xx同志在央企黨建座談會上對貫徹落實《意見》提出明確要求后，國投集團黨組通過中心組（擴大）學習、專題培訓、專題推進會等多種方式深入學習貫徹，深刻認識到，《意見》既堅持黨的領導重大政治原則又遵循公司治理一般性原理，既指明建設中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的“路”，又架起解決重點難點問題的“橋”，解疑釋惑、解渴管用。我們把抓落實作為開展工作的主要方式，結合國有資本投資公司的管控模式和特點，著力打通政策落地的“最后一公里”。
    國投堅持“兩個一以貫之”，進一步明確各治理主體功能定位。
    以功能定位為“本”，進一步處理好各治理主體的關系。總書記指出，要處理好黨組織和其他治理主體的關系，明確權責邊界，做到無縫銜接。我們注重把握各治理主體功能定位，堅持權責法定、權責透明、協(xié)調運轉、有效制衡的公司治理機制，推動各治理主體目標同向、協(xié)同發(fā)力。一是把準“?！薄ⅰ按佟敝?，明確黨組總攬不包攬?！兑庖姟穼⒀肫簏h委（黨組）功能定位的表述從“保落實”改為“促落實”，把握這一變化，在制度規(guī)則中進一步明晰黨組和董事會、經(jīng)理層的職責定位，明確黨組對總經(jīng)理辦公會決策事項不再前置研究討論，黨組將更多精力放在謀全局、議大事、抓重點上來，做到總攬不包攬、協(xié)調不替代、到位不越位。適應從“?！钡健按佟睂Χ麻L、黨組書記提出的要求，取消董事長辦公會這個常設議事決策機構，讓“董事長回歸董事長”，更好保證“一把手”執(zhí)綱抓總、總經(jīng)理執(zhí)行落實。二是厘清權責之界，確?！扒鍐沃鉄o權力”。針對過去權責清單比較原則泛化的問題，系統(tǒng)修訂權責清單，列出xx個決策事項，其中黨組“定”的事項xx項，“議”的事項xx項。制定董事會授權管理辦法、董事會授權總經(jīng)理決策事項清單，以“負面清單”明確董事會行使的xx項法定職權不予授權，以“正面清單”授予總經(jīng)理一定額度以下xx項投資事項決策權，使權力運行清單化、透明化。三是完善制度之規(guī)，強化公司治理硬約束。讓各治理主體“各就各位”，根本在制度。堅持于法有據(jù)、于法周延，全面梳理審查公司治理規(guī)章制度，列出“廢改立”清單，一項一項抓落實。目前，已廢止制度x項，修訂xx項，新建xx項，逐漸形成科學規(guī)范、銜接配套、務實管用的制度體系。
    以質量效率為“要”，進一步完善重大經(jīng)營管理事項決策機制。《意見》提出，堅持決策質量和效率相統(tǒng)一。我們牢牢把握決策這個公司治理關鍵環(huán)節(jié)，著力在提升質量、提高效率上下功夫。一是優(yōu)化前置把關。做實會前調研論證，將方案內(nèi)容細化為市場形勢、行業(yè)趨勢、政策規(guī)定、風險評估、具體建議等“x+n”個要素，論證不充分的不上黨組會。明確上會議題數(shù)量一般不超過x個，會上圍繞“四個是否”嚴格把關，黨組書記末位表態(tài)，黨組成員集思廣益，確保講得開、議得透。二是細化決策流程。圍繞《意見》提出的基本程序，將決策流程嵌入oa系統(tǒng)，建立全過程信息化管理流程，哪個事項該走哪步程序，哪步程序該由誰審核審批，一目了然、清清楚楚。明確議題歸口管理，確保議題上準會，防止該上會不上會或重復上會。三是強化溝通磋商。完善與外部董事溝通協(xié)商制度，黨組前置研究后，通過專題會、分別交流等方式，與外部董事加強溝通，形成共識后再上董事會決策。在董事會審議建設雅礱江流域清潔能源示范基地重大項目前，黨組書記用兩天時間與x位外部董事一對一溝通，保證方案在董事會全票通過。拓寬溝通渠道，2021年，組織外部董事調研x次，參加經(jīng)濟活動分析會、改革發(fā)展研討會x次。對董事會授權總經(jīng)理決策事項，明確總經(jīng)理辦公會前，總經(jīng)理應主動與“一把手”溝通，不溝通不上會，不形成共識不上會。
    以分類指導為“方”，進一步推動黨的領導在基層企業(yè)落實落地。作為國有資本投資公司，國投集團所屬企業(yè)股權多元化特點鮮明，混合所有制企業(yè)占比達xx%。在落實《意見》要求上，我們把堅持黨的領導、加強黨的建設作為基本原則，把設立黨的組織、開展黨的工作作為必要前提。在堅持統(tǒng)一性的同時，突出分類指導、因企施策，鼓勵探索創(chuàng)新，既推動黨的領導在基層企業(yè)一貫到底、不留斷層，又防止機械套用、脫離實際。區(qū)別不同層級合理設計領導體制，對于二級子企業(yè)全面推行董事長、黨委書記“一肩挑”；對于三級投資控股企業(yè)，為強化國有資本控制力，多數(shù)企業(yè)董事長由國有資本出資企業(yè)領導人員兼任，總經(jīng)理、黨委書記一般由一人擔任。區(qū)別基本事項和拓展事項，將國有絕對控股投資企業(yè)黨委前置的基本事項細化為xx類，要求企業(yè)在此基礎上結合實際制定“xx+n”前置事項清單，做到“一企一清單”。區(qū)別特殊情況作特殊安排，美亞柏科原來是一家非公有制企業(yè)，黨委委員多數(shù)由中層擔任，國投參與混改時約定過渡期內(nèi)不對班子進行調整。鑒于企業(yè)核心業(yè)務涉及國家信息安全，明確將xx類重大經(jīng)營管理事項由國資出資公司國投智能黨組織前置研究討論后，再交xx董事會決策。
    我們將以更好的公司治理實踐，彰顯中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢，加快建設“新國投”。