總結是對過去經(jīng)驗的總結并提取出有用的知識和教訓。要寫一篇較為完美的總結，我們首先需要明確總結的目的和范圍。小編整理了一些關于總結的經(jīng)驗和技巧，希望對大家有所啟發(fā)。
    施工隊年度工作總結篇一
    20xx年對我們施工隊是具有特別的意義的一年，韶光荏苒，韶光飛逝，轉(zhuǎn)眼20xx的鐘聲即將敲響?？偨Y20xx展望20xx，一路走來一路成果，我們在中間帶領的關懷和救助下、付出很多同樣成果很多。因為這是我們展翅起飛的一年，也是我們建立以來成長強大的一年。我們的步隊從最初的十幾二十幾人到如今最多時的一百多人，是我們付出辛苦，汗水，和伶俐獲得中間帶領相信和贊成的結果。
    相信xx工程是我們的一個入手下手，是我們外部大項目工程一個入手下手，我們對此也非常愛惜，盡最大竭力去履行完滿施工。經(jīng)過議定三個多月施工，我們終究按期完工，給甲方和中間帶領交上一份如意的答卷。這一切也都離不開甲方帶領的大力幫忙和中間帶領大力大舉的救助，我們的工作效能也有了明顯的進步，固然工作中還存在如許那樣的不敷的地方，但應當說這一年付出了很多，同樣成果了很多，我們施工隊本身感觸成長了，也漸漸成熟了。如今就20xx年的工作環(huán)境總結以下：
    1、我們自動做好內(nèi)部市場工作，連續(xù)油田內(nèi)部的工作，異國因為外部市場的拓展而丟掉內(nèi)部市場的工作。我們在內(nèi)部出產(chǎn)上三社區(qū)和未名園20xx年產(chǎn)能效達總計到xx多萬。
    2、及時自動有效地變化出產(chǎn)施工理念，聯(lián)合管線耗時耗力，投資大回利效的實際狀況，主上電纜工程。如許可以有效地把時候和精神投放在其他更大的工程項目和施工中。禁止了“人困馬乏不見效”的經(jīng)濟和精神消耗。
    1、以結壯的工作立場，適應外部市場工作特點。
    按期開工：我們克服了本地間隔江邊近，氣候潮濕，施工現(xiàn)場地表淺，滲水多，入冬氣溫下降，施工難度加強等特別堅苦，在吃飯、留宿都異國辦理的環(huán)境下便投入到施工出產(chǎn)中。為了不耽擱工程施工進度，一到xx我們就一邊構造施工，一邊安排辦理施工人員的留宿就餐題目，先是依簡就簡，臨時買饃燒湯，當場蹲著吃喝，再抽時候搭鍋搭灶，安排人員輪番排班保險飲食后勤供給，低落糊口生涯本錢。為了包管施工隊的吃飯和飲水題目以及平常的施工，我們作了大量行之有效的工作。
    固然前提艱苦，根據(jù)公約商定，20xx年xx月xx日我們做到了按期完工。本年是步隊的效益與辦事年，而我們施工隊便是個辦事性質(zhì)和出產(chǎn)并舉的步隊，我們當真做好各項辦事工作，以保險施工步隊工作的平常展開。施工進程中碰到各種技巧和表面上的各項堅苦，我們都是沉心凝氣，我們都會及時和甲方雷同辦好；以一顆樸拙的心去為甲方辦事。
    2、認識的聯(lián)合、為工程施工構筑奠定了剛強的思維根本。
    xx工程的構筑對付我們的施工步隊來講，本身便是一嚴峻考驗和挑釁。申建濤和李小瑞也富裕認識到只有將此項工程構筑成了佳構工程、品牌工程才華兌現(xiàn)公司走上多元化成長的門路，才華為公司成長追求到新的經(jīng)濟增加點，步入可連續(xù)成長的良性化轉(zhuǎn)道。是以，也就有了“品牌第1、效益也要第一，一切工作要為xx工程開綠燈”的決議計劃。從項目部的籌建到工程的的成功峻工，不管從人力、物力、財力、配置的調(diào)配上，都獲得了中間帶領的親切關懷和各部分的盡力贊成。中間帶領班子在工程施工中及時和諧辦理在施工中碰到的堅苦和題目。為工程施工構筑憑添了一份必勝的決議信念和決議信念。施工隊人員的認識聯(lián)合，加強了施工隊的集體聲譽感和任務感。
    3、從xx施工隊組建的第一天起，申建濤和李小瑞請教誨施工人員，剛強一種決議信念：便是不管碰到多大的堅苦，也要打好這一仗，為中間爭光、讓中間帶領安心，這類決議信念貫穿了工程施工的全進程。使每一名施工人員都經(jīng)心極力，滿身心的投入到工程構筑中。為我們篡奪下一步可以承攬更大的工程打下基。
    實情表明，異國做為，就異國職位處所，異國過硬的技巧氣力，就要挨打受氣，經(jīng)過議定此次xx施工進程，我們固然也碰到小小的波折，但也更加剛強了施工隊全部員工打好這一仗的決議信念，要用現(xiàn)履舉動來表明本身的氣力，只要給機遇，就必定能創(chuàng)出驕人的事跡。實情表明，我們異國孤負帶領的相信，異國孤負中間和甲方的盼望，所獲得成績也令甲方的主力軍刮目相看。對付人手少，工作量大，特別是公司會務工作較多，這就必要部分員工聯(lián)合協(xié)作。在這一年里，碰到各種堅苦，我都自動互助做好施工工作，與甲方和中間同事心往一處想，勁往一處使，只盼望把任務美滿結束。
    xx擔當項目部經(jīng)理，xx任施工隊隊長。在任職之初，他們心情特別紛亂，因為這項工程固然收益不大，但意義深遠，是關乎中間可否拓展糊口生涯空間，兌現(xiàn)振興與成長的大事。我們果敢的挑起了這付重擔，并且在工程構筑進程中表現(xiàn)出了過人的膽識和和諧構造本領，把掃數(shù)的精神都投入到工程構筑中，在施工期間，掃數(shù)時候申建濤都盯在現(xiàn)場，和員工安危與共，每天只能睡xx個小時，要么就穿梭于工程出產(chǎn)線上，和諧嚕蘇的公農(nóng)干系和解決施工中碰到的各種堅苦。就因為有了如許一名敬業(yè)愛崗、求真務實的領祖先的細致構造，才使得中間承攬的xx工程一每天向前延長并成功完工。
    為了包督工程進度，功課人員每天清晨5點上班，一貫到晚上9點均勻每天要工作長達14個小時，為了包督工程施工質(zhì)量，申建濤就焊接功課車細致考慮起弧點和落弧點的處理，以及焊機最好運轉(zhuǎn)時的各種技巧參數(shù)。當開焊后，評論辯論最多的是如何進步焊接質(zhì)量、如何加快對口速度、如何才華讓機組各工種到達最好的默契程度的題目；在交換中到達了彼此進修、互助進步的目標。申建濤“盯”在現(xiàn)場，對每道工序全進程進行監(jiān)控，每天記錄的實際測量數(shù)據(jù)上百個，晚上返來還要料理資揣摩拂曉2點是常事。為了確保工程焊接質(zhì)量十拿九穩(wěn)，每天焊接完，晚上都鉆到管內(nèi)對焊縫細致查抄一遍，將一些焊接飛濺物清除干凈，包管探傷片的評片質(zhì)量，沒題目時，第二天才華連續(xù)焊接施工，一次次的超越和沖破將他們的心貼的更近，互助的更加默契。
    4、施工質(zhì)量。
    從開工我們便訂定了質(zhì)量目標，建立了質(zhì)量包管系統(tǒng)，又專門訂定了《施工質(zhì)量把握辦法》、《施工質(zhì)量包管辦法》。除了我們本身嚴厲把關外，甲方各級質(zhì)檢人員，施工處、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理也在現(xiàn)場嚴厲監(jiān)督質(zhì)量，每周按期進行抽檢xx次。在各方互助竭力下，固然中間時有波動，但整體我們施工的質(zhì)量還是滿足了甲方的要求。項目部對從屬工程也嚴厲按公約和業(yè)主的要求進行施工，和主體工程一樣抓質(zhì)量，從屬工程質(zhì)量合格。
    5、安定出產(chǎn)。
    我們訂定了安定目標和各項規(guī)章軌制，安定構造機構人員到位，訂定了專項安定防護辦法。異國產(chǎn)生安定變亂，經(jīng)查抄發(fā)覺反復安定隱患，針對安定隱患訂定了專項防護辦法并獲得整改。
    6、文明施工貫穿于工程的全進程。
    加強綜合辦理，異國產(chǎn)生一路作奸犯科變亂、違背治安變亂和火警變亂，糊口生涯區(qū)和施工區(qū)秩序整齊。珍視糊口生涯區(qū)和辦公區(qū)、施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，施工全進程做到了文明施工。
    7、工程結束環(huán)境。
    我們美滿結束工程的各項籌劃指標，工程順利完工，這與各方的贊成救助是分不開的。我們能順利交代，不親身現(xiàn)場辦公是達不到的。我們有堅苦進度上不去時，中間老是給我們排難解紛，并調(diào)派現(xiàn)場代表教導我們工作。另有質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理等等，在此我們誠意地感謝中間的贊成與救助。
    20xx年，讓我們把抱負放飛，成果更高雅的將來！迎來了一個富裕盼望的20xx年，當新年的第一屢陽光普照大地的時候，入手下手了新的征程。我有著剛強的決議信念，剛強的毅力，不平的精神，來結束我們的20xx。
    新的一年有新的景象，面對新的任務新的壓力，我們也將以新的面貌、更加自動自動的立場去歡迎新的挑釁，在崗亭上闡揚更大的效用，獲得更大的進步。相信有xx項目標實際的經(jīng)驗，我們會在20xx年的其他項目上取的更大的效益。展望20xx，我們施工隊全部同仁將盡力以赴，篡奪有更多的成果。
    鑒于xx、xx在20xx年全年及xx項目施工中的自動，敬業(yè)，克勤克儉等優(yōu)秀表現(xiàn)，我施工隊特保舉xx，xx20xx年優(yōu)秀個人。
    施工隊年度工作總結篇二
    新的一年開始了，這一年是總公司標準化、精細化管理的一年，是公司發(fā)展壯大的一年。__董事長的工作報告振奮人心，讓我們每個人對公司的發(fā)展充滿了信心，也有了明確的方向。作為青年知識分子，我下面就把我__年的工作做以總結，并制定__年工作目標、工作計劃，以融入公司的大發(fā)展中，為公司的發(fā)展壯大作出貢獻。
    __年我在__路面擔任墊層施工隊長。施工隊長在施工隊與項目部之間起到橋梁的作用，是把項目部的工程計劃在施工隊落實實施并保質(zhì)保量完成的責任人，監(jiān)督檢查并保證施工隊及時準確上報各種資料，落實工序單價承包，落實公司和項目的各項規(guī)章制度。
    __年7月，我?guī)ьI施工隊進駐__路面工地，由于前期路基不能交段，我就帶領施工隊人員投入到1號拌合站的場地建設施工中，為了保證拌合站能按時建設完，我們頂雨下涵管為拌合站打便道。在大家的共同努力下保質(zhì)保量按時完成了任務。路基交段后，帶領全隊投入的墊層施工中。每天早出晚歸，保證作業(yè)時間，作到當天的了當天平完，來一車了平一車了，保證現(xiàn)場沒有料堆。在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時與工程科、質(zhì)檢科聯(lián)系，保證工程順利連續(xù)進行。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格材料及時與材料科溝通，并通知共料商，在材料科與施工隊共同努力下確保材料的質(zhì)量。在__年的施工中我學到了很多東西，與各科室緊密配合。但同時與發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足，工程進度上不去時性格急噪，做事簡單粗曠，時常與隊里的_發(fā)脾氣，在__年的工作中我要時刻提醒自己，控制自己情緒，避免把自己的急噪情緒傳染給隊里人員。工作中重外業(yè)輕內(nèi)業(yè)，在隊里較少用制度管人，多用感情管人。以后要兩手抓不分輕重，在以后的工作中嚴格用制度辦事，用制度管人。
    __年我要繼續(xù)保持__年的優(yōu)點，在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時與工程科、質(zhì)檢科聯(lián)系，保證工程順利連續(xù)進行。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格材料及時與材料科溝通確保材料的質(zhì)量。緊密保持與各科室聯(lián)系，長溝通。作好隊長的表率作用，用心、認真教好剛畢業(yè)的學生，把自己所會的知無不言言無不會的教給他們，叫他們早日成為合格的技術人員，能夠早日獨當一面，為他們提供寬松的學_環(huán)境。讓他們感到來到高等級對了，能學到很多東西，把高等級當成家。
    __年我要帶領全隊人員繼續(xù)學___董事長的工作報告，嚴格按照崗位職責管人，讓每個人都知道自己的崗位與責任，增加大家的責任心，在生活上照顧大家，幫助他們解決困難，排除后顧之憂，全心投入的工作中去。
    施工隊年度工作總結篇三
    20xx年對我們施工隊是具有特別的意義的一年，光陰荏苒，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼20xx的鐘聲即將敲響?？偨Y20xx，展望20xx，一路走來一路收獲，我們在中心領導的關懷和幫助下、付出很多也收獲很多。因為這是我們展翅騰飛的一年，也是我們成立以來發(fā)展壯大的一年。我們的隊伍從最初的十幾二十幾人到現(xiàn)在最多時的一百多人，是我們付出辛苦，汗水，和智慧獲得中心領導信任和支持的結果。相信武漢工程是我們的一個起點，是我們外部大項目工程一個起點，我們對此也十分珍惜，盡最大努力去實施完美施工。
    經(jīng)過三個多月施工，我們終于按期完工，給甲方和中心領導交上一份滿意的答卷。這一切也都離不開甲方領導的鼎力協(xié)助和中心領導大力的幫助，我們的工作效能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我們施工隊自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就20xx年的工作情況總結如下：
    1、我們積極做好內(nèi)部市場工作，繼續(xù)油田內(nèi)部的工作，沒有因為外部市場的拓展而丟掉內(nèi)部市場的工作。我們在內(nèi)部生產(chǎn)上三社區(qū)和未名園20xx年產(chǎn)能效達總計到100多萬。
    2、及時積極有效地轉(zhuǎn)變生產(chǎn)施工理念，結合管線耗時耗力，投資大回利效的實際狀況，主上電纜工程。這樣可以有效地把時間和精力投放在其他更大的工程項目和施工中。避免了“人困馬乏不見效”的經(jīng)濟和精力損耗。
    1、以踏實的工作態(tài)度，適應外部市場工作特點。按期開工：我們克服了當?shù)鼐嚯x江邊近，氣候潮濕，施工現(xiàn)場地表淺，滲水多，入冬氣溫下降，施工難度加強等特殊困難，在吃飯、住宿都沒有解決的情況下便投入到施工生產(chǎn)中。為了不耽誤工程施工進度，一到武漢我們就一邊組織施工，一邊安頓解決施工人員的住宿就餐問題，先是依簡就簡，臨時買饃燒湯，就地蹲著吃喝，再抽時間搭鍋搭灶，安排人員輪流排班保障飲食后勤供給，降低生活成本。為了保證施工隊的吃飯和飲水問題以及正常的施工，我們作了大量行之有效的工作。雖然條件艱苦，按照合同約定，20xx年12月15日我們做到了按期完工。
    今年是隊伍的效益與服務年，而我們施工隊就是個服務性質(zhì)和生產(chǎn)并舉的隊伍，我們認真做好各項服務工作，以保障施工隊伍工作的正常開展。施工過程中遇到各種技術和理論上的各項困難，我們都是沉心凝氣，我們都會及時和甲方溝通辦妥；以一顆真誠的心去為甲方服務。
    2、認識的統(tǒng)一、為工程施工建設奠定了堅定的思想基礎。武漢工程的建設對于我們的施工隊伍來說，本身就是一嚴峻考驗和挑戰(zhàn)。申同志和李同志也充分認識到只有將此項工程建設成了精品工程、品牌工程才能實現(xiàn)公司走上多元化發(fā)展的道路，才能為公司發(fā)展尋求到新的經(jīng)濟增長點，步入可持續(xù)發(fā)展的良性化轉(zhuǎn)道。因此，也就有了“品牌第一、效益也要第一，一切工作要為武漢工程開綠燈”的決策。從項目部的籌建到工程的的勝利峻工，無論從人力、物力、財力、設備的調(diào)配上，都得到了中心領導的親切關懷和各部門的全力支持。中心領導班子在工程施工中及時協(xié)調(diào)解決在施工中遇到的困難和問題。為工程施工建設憑添了一份必勝的信心和決心。施工隊人員的認識統(tǒng)一，增強了施工隊的集體榮譽感和使命感。
    3、從武漢施工隊組建的第一天起，申同志和李同志就教育施工人員，堅定一種信念：就是無論遇到多大的困難，也要打好這一仗，為中心爭光、讓中心領導放心，這種信念貫穿了工程施工的全過程。使每一位施工人員都盡心竭力，全身心的投入到工程建設中。為我們爭取下一步可以承攬更大的工程打下基。事實證明，沒有做為，就沒有地位，沒有過硬的技術力量，就要挨打受氣，通過這次武漢施工過程，我們雖然也遇到小小的挫折，但也更加堅定了施工隊全體員工打好這一仗的信念，要用實際行動來證明自己的實力，只要給機會，就一定能創(chuàng)出驕人的業(yè)績。
    事實證明，我們沒有辜負領導的信任，沒有辜負中心和甲方的期望，所取得成績也令甲方的主力軍刮目相看。對于人手少，工作量大，特別是公司會務工作較多，這就需要部門員工團結協(xié)作。在這一年里，遇到各類困難，我都積極配合做好施工工作，與甲方和中心同事心往一處想，勁往一處使，只希望把任務圓滿完成。
    申同志擔任項目部經(jīng)理，李同志任施工隊隊長。在任職之初，他們心情非常復雜，因為這項工程雖然收益不大，但意義深遠，是關乎中心能否拓展生存空間，實現(xiàn)振興與發(fā)展的大事。我們勇敢的挑起了這付重擔，并且在工程建設過程中表現(xiàn)出了過人的膽識和協(xié)調(diào)組織能力，把全部的精力都投入到工程建設中，在施工期間，所有時間申同志都盯在現(xiàn)場，和員工同甘共苦，每天只能睡4—5個小時，要么就穿梭于工程生產(chǎn)線上，協(xié)調(diào)繁瑣的公農(nóng)關系和解決施工中遇到的各種困難。就因為有了這樣一位敬業(yè)愛崗、求真務實的帶頭人的精心組織，才使得中心承攬的武漢工程一天天向前延伸并勝利竣工。
    為了保證工程進度，作業(yè)人員每天早晨5點上班，一直到晚上9點平均每天要工作長達14個小時，為了保證工程施工質(zhì)量，申同志就焊接作業(yè)車仔細斟酌起弧點和落弧點的處理，以及焊機最佳運轉(zhuǎn)時的各種技術參數(shù)。當開焊后，討論最多的是如何提高焊接質(zhì)量、如何加快對口速度、如何才能讓機組各工種達到最佳的默契程度的問題；在交流中達到了互相學習、共同提高的目的。申同志“盯”在現(xiàn)場，對每道工序全過程進行監(jiān)控，每天記錄的實際測量數(shù)據(jù)上百個，晚上回來還要整理資料到凌晨2點是常事。為了確保工程焊接質(zhì)量萬無一失，每天焊接完，晚上都鉆到管內(nèi)對焊縫仔細檢查一遍，將一些焊接飛濺物清除干凈，保證探傷片的評片質(zhì)量，沒問題時，第二天才能繼續(xù)焊接施工，一次次的超越和突破將他們的心貼的更近，配合的更加默契。
    4、施工質(zhì)量。從開工我們便制訂了質(zhì)量目標，建立了質(zhì)量保證體系，又專門制訂了《施工質(zhì)量控制措施》、《施工質(zhì)量保證措施》。除了我們自己嚴格把關外，甲方各級質(zhì)檢人員，施工處、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理也在現(xiàn)場嚴格監(jiān)督質(zhì)量，每周定期進行抽檢1—2次。在各方共同努力下，雖然中間時有波動，但總體我們施工的質(zhì)量還是滿足了甲方的要求。項目部對附屬工程也嚴格按合同和業(yè)主的要求進行施工，和主體工程一樣抓質(zhì)量，附屬工程質(zhì)量合格。
    5、安全生產(chǎn)。我們制訂了安全目標和各項規(guī)章制度，安全組織機構人員到位，制訂了專項安全防護措施。沒有發(fā)生安全事故，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)幾次安全隱患，針對安全隱患制訂了專項防護措施并得到整改。
    6、文明施工貫穿于工程的全過程。加強綜合治理，沒有發(fā)生一起違法亂紀事件、違反治安事件和火災事件，生活區(qū)和施工區(qū)秩序井然。注重生活區(qū)和辦公區(qū)、施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，施工全過程做到了文明施工。
    7、工程完成情況。我們圓滿完成工程的各項計劃指標，工程順利竣工，這與各方的支持幫助是分不開的。我們能順利交接，不親自現(xiàn)場辦公是達不到的。我們有困難進度上不去時，中心總是給我們排憂解難，并派遣現(xiàn)場代表指導我們工作。還有質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理等等，在此我們真心地感謝中心的支持與幫助。
    20xx年，讓我們把理想放飛，收獲更精彩的未來！迎來了一個充滿希望的20xx年，當新年的第一屢陽光普照大地的時候，開始了新的征程。我有著堅定的信心，堅強的毅力，不屈的精神，來完成我們的20xx。
    新的一年有新的氣象，面對新的任務新的壓力，我們也將以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。相信有武漢項目的實際的經(jīng)驗，我們會在20xx年的其他項目上取的更大的效益。展望20xx，我們施工隊全體同仁將全力以赴，爭取有更多的收獲。
    施工隊年度工作總結篇四
    新的一年開始了，這一年是總公司標準化、精細化管理的一年，是公司發(fā)展壯大的一年。xx董事長的工作報告振奮人心，讓我們每個人對公司的發(fā)展充滿了信心，也有了明確的方向。作為青年知識分子，我下面就把我xx年的工作做以總結，并制定xx年工作目標、工作計劃，以融入公司的大發(fā)展中，為公司的發(fā)展壯大作出貢獻。
    xx年我在xx路面擔任墊層施工隊長。施工隊長在施工隊與項目部之間起到橋梁的作用，是把項目部的工程計劃在施工隊落實實施并保質(zhì)保量完成的責任人，監(jiān)督檢查并保證施工隊及時準確上報各種資料，落實工序單價承包，落實公司和項目的各項規(guī)章制度。
    xx年7月，我?guī)ьI施工隊進駐xx路面工地，由于前期路基不能交段，我就帶領施工隊人員投入到1號拌合站的場地建設施工中，為了保證拌合站能按時建設完，我們頂雨下涵管為拌合站打便道。在大家的共同努力下保質(zhì)保量按時完成了任務。路基交段后，帶領全隊投入的墊層施工中。每天早出晚歸，保證作業(yè)時間，作到當天的了當天平完，來一車了平一車了，保證現(xiàn)場沒有料堆。在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時與工程科、質(zhì)檢科聯(lián)系，保證工程順利連續(xù)進行。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格材料及時與材料科溝通，并通知共料商，在材料科與施工隊共同努力下確保材料的質(zhì)量。在xx年的施工中我學到了很多東西，與各科室緊密配合。但同時與發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足，工程進度上不去時性格急噪，做事簡單粗曠，時常與隊里的同志發(fā)脾氣，在xx年的工作中我要時刻提醒自己，控制自己情緒，避免把自己的急噪情緒傳染給隊里人員。工作中重外業(yè)輕內(nèi)業(yè)，在隊里較少用制度管人，多用感情管人。以后要兩手抓不分輕重，在以后的工作中嚴格用制度辦事，用制度管人。
    xx年我要繼續(xù)保持xx年的優(yōu)點，在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時與工程科、質(zhì)檢科聯(lián)系，保證工程順利連續(xù)進行。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格材料及時與材料科溝通確保材料的質(zhì)量。緊密保持與各科室聯(lián)系，長溝通。作好隊長的表率作用，用心、認真教好剛畢業(yè)的學生，把自己所會的知無不言言無不會的教給他們，叫他們早日成為合格的技術人員，能夠早日獨當一面，為他們提供寬松的學習環(huán)境。讓他們感到來到高等級對了，能學到很多東西，把高等級當成家。
    xx年我要帶領全隊人員繼續(xù)學習xx董事長的工作報告，嚴格按照崗位職責管人，讓每個人都知道自己的崗位與責任，增加大家的責任心，在生活上照顧大家，幫助他們解決困難，排除后顧之憂，全心投入的工作中去。
    施工隊年度工作總結篇五
    xx年，年初我由諸永項目調(diào)到遼寧援建四川安縣項目xx路（江油界至秀水段）路基路面工程一標后，我被分配到路面施工隊擔任副隊長工作，主要負責路面瀝青混凝土的技術管理工作，參與全隊的施工生產(chǎn)的組織工作。我來到xx路后，即迎來了總公司xx董事長提出的“大干200天”的戰(zhàn)斗口號，我隊瀝青混凝土開始施工后，我不怕苦不怕累地工作。前一天晚上就與瀝青混凝土拌和站聯(lián)系好，確定第二天瀝青混凝土料的出廠時間、出廠數(shù)量，安排水穩(wěn)清掃、粘層油撒布隊做好現(xiàn)場施工前的準備工作。每天早晨五六點鐘就召集大家到工地開始攤鋪作業(yè)，晚上九十點鐘才收工，有時甚至到凌晨，平均每天工作達十五、六個小時。尤其是開工一個月后我們?yōu)榱吮ＷC施工進度采取24小時連續(xù)作業(yè)，我?guī)ьI的夜間施工隊，更是來不得半點馬虎和松懈，所以在夜間我堅持不上車，不休息，始終盯在攤鋪機邊控制行走速度，檢查攤鋪厚度，觀測攤鋪溫度，調(diào)度運輸車輛，聯(lián)系拌合站出料質(zhì)量情況和數(shù)量。始終做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每道工序受控。作為一個攤鋪隊副隊長，官職不大，但是責任重大，即管技術又管施工協(xié)調(diào)、安排，這就需要具備一定的技術、管理和組織能力。首先和隊長一起安排好隊內(nèi)人員的工作崗位，使大家各負其責，緊密配合，才能更有效的.提高施工質(zhì)量和施工進度。同時還得有一身過硬的技術業(yè)務本領，掌握技術交底和技術規(guī)范的要求，明白個個崗位的工作內(nèi)容，做到一切施工過程的質(zhì)量都在受控狀態(tài)下進行。在工程進度管理上，針對今年的工程期緊，任務量大，為確保施工任務按時完成，首先搞好施工準備，按照現(xiàn)場實際情況合理安排施工順序及每日施工量，做到以日保周，以周保月。在成本管理上，在施工前認真做好成本預測，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程施工成本始終在有序可控的管理體系下運行，并合理的計劃施工順序，減少設備人員的轉(zhuǎn)場次數(shù)；每天計劃使用瀝青混合料用料，做到工完料凈，不浪費一噸瀝青料。在強化安全管理上，針對今年施工作業(yè)時間長、立體交叉作業(yè)頻繁、施工機械大型化且較多、不封閉施工等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作，職工和民工上崗前進行安全教育培訓，強化施工人員的自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全規(guī)定。使我們?nèi)犚愿甙旱亩分?、?yōu)良的質(zhì)量、超前的進度、最小的成本、絕對的安全完成xx路的施工任務。xx年八月我被調(diào)到四川xx、xx項目，到工地后我主要做xx項目的竣工圖紙的繪制和整理收尾工作，xx高速公路有施工圖紙四冊共十一分冊，山東高速業(yè)主要求每一張施工圖紙都要求重新繪制出圖，因此我就每天坐在電腦旁，一坐就是十幾個小時，眼睛發(fā)澀，頸椎麻木酸痛，就在在這種條件下，我連續(xù)工作了一個多月基本繪制完了xx項目的竣工圖紙，在檢查中受到質(zhì)檢站和業(yè)主的多次好評。隨后我又投入到新的工作中去，帶領xx項目部質(zhì)檢科幾名同志進行橫斷面原地表復測及導線點、水準點的加密工作，xx一標路基全線要翻越9座大山，其余路段還都是半填半挖路基，沒有路車進不去，我們就背著測量儀器步行進山，為了節(jié)省時間，多干些活，我們每天中午吃在工地，克服山高路陡交通不便等一切困難，快速的完成了我們一標的復測任務。
    一年的工作，取得了一些成績，但也有很多不足，在xx路施工時，質(zhì)量上有一些差強人意的地方，出現(xiàn)了100多米的上面層返工段。進行處理后，我們認真總結這次質(zhì)量事故的原因，也看到了我在工作中的不足，首先在思想上沒有重視，臨近晚上換班時間思想意識有些松懈，腦子里的質(zhì)量這根弦沒有始終繃緊，再有就是交接班時沒有認真進行技術和現(xiàn)場情況的交接，還有就是對施工機械的工作性能掌握的還不到位，尤其是攤鋪機的工作原理及各種儀器儀表的不正常工作狀態(tài)的表現(xiàn)形式還不是十分清楚。這次事故的主要原因就是攤鋪機的一側滑靴表出現(xiàn)故障，沒能及時發(fā)現(xiàn)，致使事故的出現(xiàn)。因此我在今后的工作中要認真學習各種專業(yè)書籍，逐漸了解掌握各種機械的使用和攤鋪行走原理，及儀器儀表的觀看、調(diào)整。積極的在實踐中學習，多向老職工老師傅學習，做到“勤看、勤問、勤練”。彌補自己在機械設備使用方面的不足。
    xx年，帶著對中國共產(chǎn)黨深深的向往，我真誠地向黨組織遞交了入黨申請書，從那時開始我已經(jīng)向黨組織作了七次思想?yún)R報，把自己每個時期的思想?yún)R報給黨組織，積極向黨組織靠攏。在工作中我決心按照一個共產(chǎn)黨人的要求嚴格要求自己。努力做好自己的本職工作。以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，牢記組織和領導的重托，始終堅持高標準、嚴要求，立足基層、磨煉意志，扎扎實實做事、干干凈凈為人，勤奮敬業(yè)、銳意進取。努力提高自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力，樹立了良好形象，較好地完成領導安排的各項工作任務，得到了領導和同志們的充分肯定和好評。
    xx年我作為xx項目部質(zhì)檢科的一員，將按照總公司xx董事長工作報告中的“崗位清單”和“工程項目精細化管理九個方面”的要求在技術、管理、服務等方面逐條找出缺點，逐條落實，做好自己的本職工作。xx項目作為管理型項目，我將努力提高四種基本意識：即“規(guī)則意思”、“服務意思”、“系統(tǒng)意思”、“細節(jié)意思”，以更高的要求做好對外委施工隊的服務工作。我將嚴格按照崗位清單，落實工作量化指標，對工作中出現(xiàn)的問題，不推委扯皮，對職責不清、責任不明確的工作積極參與，努力完成做到最好。按照“十制”和“五比五創(chuàng)”的內(nèi)容進行全方位全過程的控制，堅持先算后干，干中核算，干后結算的原則，以“比進度”、“比質(zhì)量”、“比項目管理”、“比安全生產(chǎn)”、“比文明施工”為考核內(nèi)容激勵自己做好工作。同時堅持以合同為依據(jù)，以服務為基礎做好外委施工的管理工作，熟悉合同中承包工程的內(nèi)容，嚴格按合同辦事，合同中有的一點也不少給，合同中沒有的一絲一毫也不多給，做到項目和施工隊的雙贏，為企業(yè)贏得更大的利益。認真履行自己的崗位職責，在今后的工作中始終保持高度的質(zhì)量意識，樹立起質(zhì)量就是效益的觀念。熟悉《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》和有關路基、橋涵的《技術規(guī)范》的要求。嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”三檢制度，對于重點和難點、及容易發(fā)生質(zhì)量問題的工作或部位采取有效的預防措施，對工程質(zhì)量進行動態(tài)跟蹤檢測，及時收集整理數(shù)據(jù)，避免質(zhì)量事故的發(fā)生。嚴把外委施工隊的質(zhì)量關，對路基的填筑厚度、碾壓遍數(shù)、壓實度、鋼筋的焊接質(zhì)量、混凝土的質(zhì)量進行跟蹤檢測，指出存在的問題和不足，提出改進意見，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)，消除質(zhì)量隱患，配合質(zhì)檢科做好今年的工作。
    來到我們xx高等級公路建設總公司已是第七個年頭了，已成為一名名副其實的老職工。在工作中積累了一些經(jīng)驗，對施工中的工序安排、隊伍管理有一定理解，儀器設備的使用也比較熟悉。因此在今后的工作中，我會對剛參加工作的年輕職工傾囊相授，手把手的教，不厭其煩的帶。以部門的名義組織年輕的同志一起相互學習、討論自己在工作中遇到的技術、管理等方面的難題，用集體的智慧解決問題。任何工作都不是一個人能夠獨立完成的，都是大家協(xié)同努力的結果。在工作中，材料進場、測量放樣、現(xiàn)場管理等等那一項都是工作中的一部分都是協(xié)作的結果。我們在工作中堅持分職不分家，堅持共同學習，加強團隊建設，提高團隊的整體素質(zhì)，提高團隊的整體業(yè)務水平和工作能力，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動，使團隊工作規(guī)范、有序、分工、協(xié)作健康進行，全面提升我們項目施工一線青年的綜合素質(zhì)和技術水平。針對我們xx項目青年團員年輕化、需求多樣化的特點，我將以團委的名義開展形式多樣的文化、娛樂、體育活動，豐富我們的生活，在五.四青年節(jié)等工地現(xiàn)對空閑時間組織大家舉行一些籃球賽等集體活動，增強廣大青年團員的集體榮譽感和協(xié)作精神，在活動中激發(fā)他們的活力、激情，把這種榮譽與協(xié)作、活力與激情帶到工作中去，能更好的為項目做出貢獻。
    合同是工程的根本，無論是我們和業(yè)主的還是我們和外委施工的合同，無論是工程、質(zhì)量、成本、材料還是設備都要按合同辦事。因此我的一點建議就是外委施工的合同能否在細化一些，能否明確我們該承擔哪些，那個歸我們管，哪些是施工隊的承包內(nèi)容，我們在以后的工作中就會有章可尋，能更好的為企業(yè)贏得更大的利益。
    以上是我對自己xx年工作的總結，收獲與不足并存，我將在今后的生活與工作中繼續(xù)總結經(jīng)驗，努力學習，補充自己的不足，發(fā)揚優(yōu)點，摒棄缺點，為今后的工作和企業(yè)的發(fā)展努力奮斗，不辜負領導的期望和同事們的幫助。
    施工隊年度工作總結篇六
    作為xx項目部的一員，我xx年主要工作是施工隊測量員的工作，作為一個剛剛從學校畢業(yè)的學生，懷揣著對道橋工作的熱愛來到了xx項目部，剛開始是在項目部，作為一名質(zhì)檢員，分管一個橋隊和一段路基，后來由于工作需要，及測量工作的重要性，來到了現(xiàn)在的施工隊從事測量工作。一直工作至今。一轉(zhuǎn)眼工作已經(jīng)超過半年。半年中那個感覺自己接觸了許多，同時自己也成長了許多，學到了許多。從一個學生成長為一個道路建設者。
    測量工作是一個既輕松又嚴肅的工作，說他輕松是相對來說的，但是要是急著施工，他也是一個相當有挑戰(zhàn)等工作。作為一個測量員我知道一絲不茍的重要性，也知道測量數(shù)據(jù)的準確以及效率對整個工程的作用以及影響，所以從剛來我就虛心向老同事老大哥學習，工作中一遍不行再來一遍，不怕反但求不錯，盡量把誤差控制在最小。認真履行自己職責。當然期間也會有做錯的地方，但是但凡我有什么做的不對的地方，大哥們還是以說服教育為主，我也會虛心聽從教誨，別在同一個地方跌倒兩次。這半年我只要接觸的是水準儀，全站儀雖然有接觸，但是還非常生疏，在以后的工作中我會多接觸一次下全站儀，盡量以最快的速度學會。無論干什么事情要先做人后做事。一定要謙虛，而且要不斷的學習，這樣才不至于在快節(jié)奏的社會上讓別人淘汰，把任何事做到，不僅僅是給自己一份答卷，給別人一份合格的作業(yè)，讓自己和別人滿意。
    以前在學校的時候?qū)W生會的老師告訴過我們“在這里我們需要的是人才而不是人手”，我想我們這里同樣適應這句話。單位和每個最值都是一樣，并不是缺少人手，工地上的閑人多得是但是我們要的卻是能自己干好一件事情的人，能夠融入這個團隊的人。和什么樣的`人在一起就會有什么樣的人生，同樣什么樣的人就會生產(chǎn)出什么樣的產(chǎn)品，做出什么樣的工程。
    思想方面還需要進一步加強和改進，我已向組織遞交了入黨申請，但我深知自己還存在許多缺點，還要進一步的接受組織的考察。自己還得加深政治修養(yǎng)，做一個盡善盡美的人。當工作中有許多懈怠和退縮時應盡量克服，想想自己的承擔，自己的責任任何困難都是暫時的。多和他那個是溝通，是自己盡快進步，減少同事間的矛盾，把熱情突入大工作中去。
    xx年是嶄新的一年，是總公司形勢大好的一年。xx年我要認真履行一名質(zhì)檢員的職責，在隊長的帶領下，和隊里各成員一起努力，再創(chuàng)道路施工的奇跡。作為青年分子我在傳、幫、帶的宗旨下受益者，但是我不會一直被動的接受，我也會有成長哈的一天，當下一屆學生到來的時候，我會以自己的親身經(jīng)歷，履行傳、幫、帶的職責。
    xx是艱苦的一年，但是這樣艱苦的一年都挺了下來，還有什么過不去的河。在新的一年我會密切配合隊里項目部每一個人，立足本崗履職盡責。在成本管理上我感覺減少復工，加強對外租設備的管理，合理選擇原料供應上嚴格控制，才能更好的提高收益。
    相信xx我會做得更好。xx爭取加入中國共產(chǎn)黨，爭取考幾個資格證。爭取少犯錯誤，相信x公司效益會更好，自己更加進步。
    施工隊年度工作總結篇七
    xx年對我們施工隊是具有特別的意義的一年，光陰荏苒，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼xx的鐘聲即將敲響。總結xx展望xx，一路走來，一路收獲，我們在中心領導的關懷和幫助下、付出很多也收獲很多。因為這是我們展翅騰飛的一年，也是我們成立以來發(fā)展壯大的一年。我們的隊伍從最初的十幾二十幾人到現(xiàn)在最多時的一百多人，是我們付出辛苦，汗水，和智慧獲得中心領導信任和支持的結果。相信武漢工程是我們的一個起點，是我們外部大項目工程一個起點，我們對此也十分珍惜，盡最大努力去實施完美施工。經(jīng)過三個多月施工，我們終于按期完工，給甲方和中心領導交上一份滿意的答卷。這一切也都離不開甲方領導的鼎力協(xié)助和中心領導大力的幫助，我們的工作效能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我們施工隊自己感到成長了，也逐漸成熟了。現(xiàn)在就xx年的工作情況總結如下：
    1、我們積極做好內(nèi)部市場工作,繼續(xù)油田內(nèi)部的工作，沒有因為外部市場的拓展而丟掉內(nèi)部市場的工作。我們在內(nèi)部生產(chǎn)上三社區(qū)和未名園xx年產(chǎn)能效達總計到100多萬.
    2、及時積極有效地轉(zhuǎn)變生產(chǎn)施工理念，結合管線耗時耗力，投資大回利效的實際狀況，主上電纜工程。這樣可以有效地把時間和精力投放在其他更大的工程項目和施工中。避免了“人困馬乏不見效”的經(jīng)濟和精力損耗。
    1、以踏實的工作態(tài)度，適應外部市場工作特點。
    按期開工：我們克服了當?shù)鼐嚯x江邊近，氣候潮濕，施工現(xiàn)場地表淺，滲水多，入冬氣溫下降，施工難度加強等特殊困難，在吃飯、住宿都沒有解決的情況下便投入到施工生產(chǎn)中。為了不耽誤工程施工進度，一到武漢我們就一邊組織施工，一邊安頓解決施工人員的住宿就餐問題，先是依簡就簡，臨時買饃燒湯，就地蹲著吃喝，再抽時間搭鍋搭灶，安排人員輪流排班保障飲食后勤供給，降低生活成本。為了保證施工隊的吃飯和飲水問題以及正常的施工，我們作了大量行之有效的工作。雖然條件艱苦，按照合同約定，xx年12月15日我們做到了按期完工。今年是隊伍的效益與服務年，而我們施工隊就是個服務性質(zhì)和生產(chǎn)并舉的隊伍，我們認真做好各項服務工作，以保障施工隊伍工作的正常開展。施工過程中遇到各種技術和理論上的各項困難，我們都是沉心凝氣，我們都會及時和甲方溝通辦妥；以一顆真誠的心去為甲方服務。
    2、認識的統(tǒng)一、為工程施工建設奠定了堅定的思想基礎。
    武漢工程的建設對于我們的施工隊伍來說，本身就是一嚴峻考驗和挑戰(zhàn)。申建濤和李小瑞也充分認識到只有將此項工程建設成了精品工程、品牌工程才能實現(xiàn)公司走上多元化發(fā)展的道路，才能為公司發(fā)展尋求到新的經(jīng)濟增長點，步入可持續(xù)發(fā)展的良性化轉(zhuǎn)道。因此，也就有了“品牌第一、效益也要第一，一切工作要為武漢工程開綠燈”的決策。從項目部的籌建到工程的的勝利峻工，無論從人力、物力、財力、設備的調(diào)配上，都得到了中心領導的親切關懷和各部門的全力支持。中心領導班子在工程施工中及時協(xié)調(diào)解決在施工中遇到的困難和問題。為工程施工建設憑添了一份必勝的信心和決心。施工隊人員的認識統(tǒng)一，增強了施工隊的集體榮譽感和使命感。
    3、從武漢施工隊組建的第一天起，申建濤和李小瑞就教育施工人員，堅定一種信念：就是無論遇到多大的困難，也要打好這一仗，為中心爭光、讓中心領導放心，這種信念貫穿了工程施工的全過程。使每一位施工人員都盡心竭力，全身心的投入到工程建設中。為我們爭取下一步可以承攬更大的工程打下基。事實證明，沒有做為，就沒有地位，沒有過硬的技術力量，就要挨打受氣，通過這次武漢施工過程，我們雖然也遇到小小的挫折，但也更加堅定了施工隊全體員工打好這一仗的信念，要用實際行動來證明自己的實力，只要給機會，就一定能創(chuàng)出驕人的業(yè)績。事實證明，我們沒有辜負領導的信任，沒有辜負中心和甲方的期望，所取得成績也令甲方的主力軍刮目相看。對于人手少，工作量大，特別是公司會務工作較多，這就需要部門員工團結協(xié)作。在這一年里，遇到各類困難，我都積極配合做好施工工作，與甲方和中心同事心往一處想，勁往一處使，只希望把任務圓滿完成。
    申建濤同志擔任項目部經(jīng)理，李小瑞同志任施工隊隊長。在任職之初，他們心情非常復雜，因為這項工程雖然收益不大，但意義深遠，是關乎中心能否拓展生存空間，實現(xiàn)振興與發(fā)展的大事。我們勇敢的挑起了這付重擔，并且在工程建設過程中表現(xiàn)出了過人的膽識和協(xié)調(diào)組織能力，把全部的精力都投入到工程建設中，在施工期間，所有時間申建濤都盯在現(xiàn)場，和員工同甘共苦，每天只能睡4-5個小時，要么就穿梭于工程生產(chǎn)線上，協(xié)調(diào)繁瑣的公農(nóng)關系和解決施工中遇到的各種困難。就因為有了這樣一位敬業(yè)愛崗、求真務實的帶頭人的精心組織，才使得中心承攬的武漢工程一天天向前延伸并勝利竣工。
    4、施工質(zhì)量從開工我們便制訂了質(zhì)量目標，建立了質(zhì)量保證體系，又專門制訂了《施工質(zhì)量控制措施》、《施工質(zhì)量保證措施》。除了我們自己嚴格把關外，甲方各級質(zhì)檢人員，施工處、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理也在現(xiàn)場嚴格監(jiān)督質(zhì)量，每周定期進行抽檢1～2次。在各方共同努力下，雖然中間時有波動，但總體我們施工的質(zhì)量還是滿足了甲方的要求。項目部對附屬工程也嚴格按合同和業(yè)主的要求進行施工，和主體工程一樣抓質(zhì)量，附屬工程質(zhì)量合格。
    5、安全生產(chǎn),我們制訂了安全目標和各項規(guī)章制度，安全組織機構人員到位，制訂了專項安全防護措施。沒有發(fā)生安全事故，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)幾次安全隱患，針對安全隱患制訂了專項防護措施并得到整改。
    6、文明施工貫穿于工程的全過程,加強綜合治理，沒有發(fā)生一起違法亂紀事件、違反治安事件和火災事件，生活區(qū)和施工區(qū)秩序井然。注重生活區(qū)和辦公區(qū)、施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，施工全過程做到了文明施工。
    7、工程完成情況。我們圓滿完成工程的各項計劃指標，工程順利竣工，這與各方的支持幫助是分不開的。我們能順利交接，不親自現(xiàn)場辦公是達不到的。我們有困難進度上不去時，中心總是給我們排憂解難，并派遣現(xiàn)場代表指導我們工作。還有質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理等等，在此我們真心地感謝中心的支持與幫助。
    xx年，讓我們把理想放飛，收獲更精彩的未來！迎來了一個充滿希望的xx年，當新年的第一屢陽光普照大地的時候，開始了新的征程。我有著堅定的信心，堅強的毅力，不屈的精神，來完成我們的xx。
    新的一年有新的氣象，面對新的任務新的壓力，我們也將以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。相信有武漢項目的實際的經(jīng)驗，我們會在xx年的其他項目上取的更大的效益。展望xx，我們施工隊全體同仁將全力以赴，爭取有更多的收獲。
    鑒于申xx李x在xx年全年及武漢項目施工中的積極，敬業(yè)，克勤克儉等優(yōu)異表現(xiàn)，我施工隊特推薦申xx,李x2人為xx年優(yōu)秀個人。
    施工隊年度工作總結篇八
    20__年對我們施工隊是具有特別的意義的一年，韶光荏苒，韶光飛逝，轉(zhuǎn)眼20__的鐘聲即將敲響?？偨Y20__展望20__，一路走來一路成果，我們在中間帶領的關懷和救助下、付出很多同樣成果很多。因為這是我們展翅起飛的一年，也是我們建立以來成長強大的一年。我們的步隊從最初的十幾二十幾人到如今最多時的一百多人，是我們付出辛苦，汗水，和伶俐獲得中間帶領相信和贊成的結果。
    相信__工程是我們的一個入手下手，是我們外部大項目工程一個入手下手，我們對此也非常愛惜，盡最大竭力去履行完滿施工。經(jīng)過議定三個多月施工，我們終究按期完工，給甲方和中間帶領交上一份如意的答卷。這一切也都離不開甲方帶領的大力幫忙和中間帶領大力大舉的救助，我們的工作效能也有了明顯的進步，固然工作中還存在如許那樣的不敷的地方，但應當說這一年付出了很多，同樣成果了很多，我們施工隊本身感觸成長了，也漸漸成熟了。如今就20__年的工作環(huán)境總結以下：
    一、內(nèi)部市場。
    1、我們自動做好內(nèi)部市場工作，連續(xù)油田內(nèi)部的工作，異國因為外部市場的拓展而丟掉內(nèi)部市場的工作。我們在內(nèi)部出產(chǎn)上三社區(qū)和未名園20__年產(chǎn)能效達總計到__多萬。
    2、及時自動有效地變化出產(chǎn)施工理念，聯(lián)合管線耗時耗力，投資大回利效的實際狀況，主上電纜工程。如許可以有效地把時候和精神投放在其他更大的工程項目和施工中。禁止了“人困馬乏不見效”的經(jīng)濟和精神消耗。
    二、外部市場。
    1、以結壯的工作立場，適應外部市場工作特點。
    按期開工：我們克服了本地間隔江邊近，氣候潮濕，施工現(xiàn)場地表淺，滲水多，入冬氣溫下降，施工難度加強等特別堅苦，在吃飯、留宿都異國辦理的環(huán)境下便投入到施工出產(chǎn)中。為了不耽擱工程施工進度，一到__我們就一邊構造施工，一邊安排辦理施工人員的留宿就餐題目，先是依簡就簡，臨時買饃燒湯，當場蹲著吃喝，再抽時候搭鍋搭灶，安排人員輪番排班保險飲食后勤供給，低落糊口生涯本錢。為了包管施工隊的吃飯和飲水題目以及平常的施工，我們作了大量行之有效的工作。
    固然前提艱苦，根據(jù)公約商定，20__年__月__日我們做到了按期完工。本年是步隊的效益與辦事年，而我們施工隊便是個辦事性質(zhì)和出產(chǎn)并舉的步隊，我們當真做好各項辦事工作，以保險施工步隊工作的平常展開。施工進程中碰到各種技巧和表面上的各項堅苦，我們都是沉心凝氣，我們都會及時和甲方雷同辦好;以一顆樸拙的心去為甲方辦事。
    2、認識的聯(lián)合、為工程施工構筑奠定了剛強的思維根本。
    __工程的構筑對付我們的施工步隊來講，本身便是一嚴峻考驗和挑釁。申建濤和李小瑞也富裕認識到只有將此項工程構筑成了佳構工程、品牌工程才華兌現(xiàn)公司走上多元化成長的門路，才華為公司成長追求到新的經(jīng)濟增加點，步入可連續(xù)成長的良性化轉(zhuǎn)道。是以，也就有了“品牌第1、效益也要第一，一切工作要為__工程開綠燈”的決議計劃。從項目部的籌建到工程的的成功峻工，不管從人力、物力、財力、配置的調(diào)配上，都獲得了中間帶領的親切關懷和各部分的盡力贊成。中間帶領班子在工程施工中及時和諧辦理在施工中碰到的堅苦和題目。為工程施工構筑憑添了一份必勝的決議信念和決議信念。施工隊人員的認識聯(lián)合，加強了施工隊的集體聲譽感和任務感。
    3、從__施工隊組建的第一天起，申建濤和李小瑞請教誨施工人員，剛強一種決議信念：便是不管碰到多大的堅苦，也要打好這一仗，為中間爭光、讓中間帶領安心，這類決議信念貫穿了工程施工的全進程。使每一名施工人員都經(jīng)心極力，滿身心的投入到工程構筑中。為我們篡奪下一步可以承攬更大的工程打下基。
    實情表明，異國做為，就異國職位處所，異國過硬的技巧氣力，就要挨打受氣，經(jīng)過議定此次__施工進程，我們固然也碰到小小的波折，但也更加剛強了施工隊全部員工打好這一仗的決議信念，要用現(xiàn)履舉動來表明本身的氣力，只要給機遇，就必定能創(chuàng)出驕人的事跡。實情表明，我們異國孤負帶領的相信，異國孤負中間和甲方的盼望，所獲得成績也令甲方的主力軍刮目相看。對付人手少，工作量大，特別是公司會務工作較多，這就必要部分員工聯(lián)合協(xié)作。在這一年里，碰到各種堅苦，我都自動互助做好施工工作，與甲方和中間同事心往一處想，勁往一處使，只盼望把任務美滿結束。
    ___擔當項目部經(jīng)理，___任施工隊隊長。在任職之初，他們心情特別紛亂，因為這項工程固然收益不大，但意義深遠，是關乎中間可否拓展糊口生涯空間，兌現(xiàn)振興與成長的大事。我們果敢的挑起了這付重擔，并且在工程構筑進程中表現(xiàn)出了過人的膽識和和諧構造本領，把掃數(shù)的精神都投入到工程構筑中，在施工期間，掃數(shù)時候申建濤都盯在現(xiàn)場，和員工安危與共，每天只能睡__個小時，要么就穿梭于工程出產(chǎn)線上，和諧嚕蘇的公農(nóng)干系和解決施工中碰到的各種堅苦。就因為有了如許一名敬業(yè)愛崗、求真務實的領祖先的細致構造，才使得中間承攬的__工程一每天向前延長并成功完工。
    為了包督工程進度，功課人員每天清晨5點上班，一貫到晚上9點均勻每天要工作長達14個小時，為了包督工程施工質(zhì)量，申建濤就焊接功課車細致考慮起弧點和落弧點的處理，以及焊機最好運轉(zhuǎn)時的各種技巧參數(shù)。當開焊后，評論辯論最多的是如何進步焊接質(zhì)量、如何加快對口速度、如何才華讓機組各工種到達最好的默契程度的題目;在交換中到達了彼此進修、互助進步的目標。申建濤“盯”在現(xiàn)場，對每道工序全進程進行監(jiān)控，每天記錄的實際測量數(shù)據(jù)上百個，晚上返來還要料理資揣摩拂曉2點是常事。為了確保工程焊接質(zhì)量十拿九穩(wěn)，每天焊接完，晚上都鉆到管內(nèi)對焊縫細致查抄一遍，將一些焊接飛濺物清除干凈，包管探傷片的評片質(zhì)量，沒題目時，第二天才華連續(xù)焊接施工，一次次的超越和沖破將他們的心貼的更近，互助的更加默契。
    4、施工質(zhì)量。
    從開工我們便訂定了質(zhì)量目標，建立了質(zhì)量包管系統(tǒng)，又專門訂定了《施工質(zhì)量把握辦法》、《施工質(zhì)量包管辦法》。除了我們本身嚴厲把關外，甲方各級質(zhì)檢人員，施工處、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理也在現(xiàn)場嚴厲監(jiān)督質(zhì)量，每周按期進行抽檢__次。在各方互助竭力下，固然中間時有波動，但整體我們施工的質(zhì)量還是滿足了甲方的要求。項目部對從屬工程也嚴厲按公約和業(yè)主的要求進行施工，和主體工程一樣抓質(zhì)量，從屬工程質(zhì)量合格。
    5、安定出產(chǎn)。
    我們訂定了安定目標和各項規(guī)章軌制，安定構造機構人員到位，訂定了專項安定防護辦法。異國產(chǎn)生安定變亂，經(jīng)查抄發(fā)覺反復安定隱患，針對安定隱患訂定了專項防護辦法并獲得整改。
    6、文明施工貫穿于工程的全進程。
    加強綜合辦理，異國產(chǎn)生一路作奸犯科變亂、違背治安變亂和火警變亂，糊口生涯區(qū)和施工區(qū)秩序整齊。珍視糊口生涯區(qū)和辦公區(qū)、施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，施工全進程做到了文明施工。
    7、工程結束環(huán)境。
    我們美滿結束工程的各項籌劃指標，工程順利完工，這與各方的贊成救助是分不開的。我們能順利交代，不親身現(xiàn)場辦公是達不到的。我們有堅苦進度上不去時，中間老是給我們排難解紛，并調(diào)派現(xiàn)場代表教導我們工作。另有質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理等等，在此我們誠意地感謝中間的贊成與救助。
    三、展望20__。
    20__年，讓我們把抱負放飛，成果更高雅的將來!迎來了一個富裕盼望的20__年，當新年的第一屢陽光普照大地的時候，入手下手了新的征程。我有著剛強的決議信念，剛強的毅力，不平的精神，來結束我們的20__。
    新的一年有新的景象，面對新的任務新的壓力，我們也將以新的面貌、更加自動自動的立場去歡迎新的挑釁，在崗亭上闡揚更大的效用，獲得更大的進步。相信有__項目標實際的經(jīng)驗，我們會在20__年的其他項目上取的更大的效益。展望20__，我們施工隊全部同仁將盡力以赴，篡奪有更多的成果。
    四、進步個人保舉。
    鑒于___、___在20__年全年及__項目施工中的自動，敬業(yè)，克勤克儉等優(yōu)秀表現(xiàn)，我施工隊特保舉__，__20__年優(yōu)秀個人。
    施工隊年度工作總結篇九
     一、20xx年人力資源工作總述。
     20xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
     二、人力資源基本情況。
     截至20xx年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。
     南粵物流學歷情況：截至20xx年12月31日公司擁有大專及以上學歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。
     三、通過崗位分析與設置，做好定崗定員工作。
     為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結合本公司主營業(yè)務情況進行定崗定員，具體情況如下：
     (一)通驛分兩類進行定崗定員：1、各管理中心按里程、服務區(qū)對數(shù)以及業(yè)務范圍等關鍵指標進行分類;2、服務區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標分類。
     確定各類管理中心和服務區(qū)的崗位和人員配備，力爭為新的服務區(qū)建設提供標準化模塊。
     (二)廣東新粵應按公路工程交通安全設施、通信、供電、監(jiān)控、收費等不同業(yè)務量以及合同工程總額、里程和工期情況對現(xiàn)有組織架構、崗位和人員進行適當合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。
     (三)實業(yè)根據(jù)高速公路建設材料供應量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術服務等不同業(yè)務情況來做好定崗定員工作。
     (四)威盛根據(jù)海運以及新拓展的業(yè)務特點，在現(xiàn)有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。
     同時我們通過走訪廣珠北、大學城、曲江和后門服務區(qū)、廣梧等項目，對各項目定崗定員工作進行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料。
     四、積極推進人力資源管理制度建設，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。
     公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。
     其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
     廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質(zhì)量認證。
     通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。
     東方思維根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結合公司的實際情況，明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動人事管理制度。
     五、為適應公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要，各屬公司人力資源開發(fā)與培訓工作大大加強。
     為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓辦法，在培訓規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應的工作，但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓和公司本部員工的培訓需要加強。
     通驛精心組織，認真做好各類培訓工作。
     對新進員工進行上崗培訓，共舉辦三期服務區(qū)新員工培訓，每期20天共203人參加。
     舉辦中層管理人員培訓班，39 人參加培訓。
     進行服務區(qū)區(qū)長應知應會培訓，歷時近4個月，21人參加，培訓共分兩階段進行，第一階段：脫產(chǎn)培訓4天，主要進行服務區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務流程、經(jīng)營策略、財務管理、公文寫作等培訓;第二階段：業(yè)余自學法律法規(guī)及應知應會知識培訓近4個月，并進行了卷面考試。
     舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險、計劃生育、iso9001：2000質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊安全員、固定資產(chǎn)管理、財務會計基礎及檔案管理、稅務稅法、公文寫作、建設工程項目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務技巧等各類專業(yè)技能培訓班，不同程度地提高了相關人員的理論知識和實際操作能力。
     20xx年，對于我來說是特別值得銘記的一年。
     已經(jīng)在這個社會環(huán)境里打拼三年的`我，因為一直太自我，很多東西沒有學會或者不愿去學。
     一直以為自己成熟 了，后來才發(fā)現(xiàn)原來還是那么地幼稚，做事那么地欠考慮。
     20xx上半年，在我還沒有跨入人力資源這個行列時，發(fā)生了兩件事，讓我開始靜下來慢慢地沉思。
     在 這個宦海沉浮的職場里，生存是多么藝術的一件事。
     它遠不像我想的那么單純，只要踏踏實實把自己的本職工作做好就萬事大吉了，它講究的是頭腦與技巧。
     我總是對別人說，無論做什么事都要“三思而后行”、“失言不如無言”，然而自己卻并未能做到，以致一些不必要的麻煩出現(xiàn)。
     這讓我突然想起曾經(jīng)一個人對 我說過的一番意味深長的話，當時我有些不太明白，后來通過這兩件事徹底清楚了。
     他當時大致的意思是說：一定要懂得在工作上保護自己，謹小慎微，謹言慎行， 萬不可偕越他人。
     是啊!在職場里我們?nèi)绻肭斑M，想成功，就必須得擁有商業(yè)智慧，比謀略，我們得將“田忌賽馬”進行到底;比執(zhí)行，我們得將細節(jié)貫穿全局;比團隊，我們得相互溝通默契配合;比創(chuàng)意，我們得打造最佳的case!
     然而，想要做到這樣的高度，并不容易。
     這需要有大量的知識和足夠經(jīng)驗，而三茅卻恰恰在此時給了我這樣的機會。
     20xx年對我來說收獲最大的無疑是加入三茅人力資源這個學習的大舞臺、大家庭。
     20xx年6月份，我調(diào)入了人力資源部門，開始從事本專業(yè)的工作。
     大學學了四年的專業(yè)知識，因為兩年多的沒有觸碰，顯得有些生疏，面對新的崗位與挑戰(zhàn)，多少會顯露出自己的不足，而三茅恰恰為我補了這個不足。
     進入人力資源部，我接手了培訓、社保、員工關系維護等工作，有時候也會協(xié)助招聘和績效考核組的工作，一時忙得不可開交。
     因為上一任走的比較急，幾乎沒 有進行工作交接，以致剛開始我像一只無頭的蒼蠅亂飛，工作效率可想而知。
     而且，每個月20號到月底基本都是在跑外，單就五險一金這一塊基本上跑了半年才完 全跑順，就這還是我昧著良心“討好”那些行政事業(yè)單位的人員換來的最快結果。
     大家都知道，現(xiàn)在的行政事業(yè)單位的服務態(tài)度和辦事效率，多說一句話就像會要他 們的命，當然這基本已經(jīng)形成了一個“正?！钡纳鐣F(xiàn)象，我們能做的只能是“獻上”自己“諂媚”的笑容，以期能夠更快、更方便的辦事。
     廣東新粵培訓工作效果顯著。
     一方面，新粵重點抓好技術人員培訓，通過賽寶認證中心參加了計算機信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理和高級項目經(jīng)理培訓班;另一方面，認真抓好如下日常性的崗位業(yè)務學習：組織人力資源管理人員進行專題業(yè)務培訓學習，積極配合開發(fā)部、技術服務部進行內(nèi)部技術管理培訓，新員工上崗培訓，戶外拓展能力培訓。
     全年參加培訓的員工共81人次(其中：中層以上管理人員13人次)。
     實業(yè)按照年度培訓計劃，加強了員工的教育培訓工作。
     從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務流程、企業(yè)文化等角度對新員工進行了入職培訓。
     組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學習。
     對員工進行公司物流管理平臺的應用培訓。
     六、著手進行績效考核與評估，客觀、公正、合理地評價員工業(yè)績，激發(fā)員工潛能和工作熱情。
     公司通過對員工進行日常與年度相結合的考核，將考核結果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓開發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下、能進能出企業(yè)自我約束的用人機制，以實現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，促進公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用，建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊伍。
     特別是實業(yè)根據(jù)用人機制和有關業(yè)績考核管理制度，將考核結果與浮動工資、年終獎金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動性，在員工中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。
     七、以信息化建設為動力，積極配合集團做好人力資源管理信息化建設工作，強化人力資源管理技術創(chuàng)新。
     根據(jù)集團總體信息化建設部署，為充分發(fā)揮集團和公司人力資源管理人才優(yōu)勢和信息化技術優(yōu)勢，提升信息化建設工作，特別是關鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。
     我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設。
     同時，為配合集團人力資源管理信息化工作的順利開展，我司從9月起，歷時4個月，完成了廣東交通集團現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績效培訓、組織信息、報表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術職務、技術工種、繼續(xù)教育、社會保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強大的功能，該系統(tǒng)的有效應用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。
    施工隊年度工作總結篇十
    我于20xx年2月14日來到xx項目，項目開始初期，我主要負責標段內(nèi)涵洞位置的粗略放樣和復合圖紙等工作。隨著項目逐步開展施工，我擔任路基施工一隊的質(zhì)檢員，主要負責路基一隊的施工質(zhì)量，并把項目領導的施工思想轉(zhuǎn)達施工隊，使施工隊能夠按照項目部的指示去作。剛開始接觸路基工程，感覺路基涉及到的技術知識要比路面工程多很多。必須先得熟悉圖紙，技術規(guī)范。我管理的這段地形起伏較大，工程地質(zhì)條件復雜而路線多跨越山體和展布于斜坡上，并且路基施工一隊只派來一臺鉤機，一臺鏟車施工，所以項目施工初期進度比較緩慢，直到4月18日來派來領一臺鉤機和增加測量技術人員，我對于這種情況的發(fā)生有很大責任，應該盡早催促施工隊增加機械設備和人員。盡管在以后路基施工隊增加人員和設備的情況下，施工隊也沒按照項目部的指示展開施工，進度還是上不去。通過上半年的工作，我發(fā)現(xiàn)自己還是欠缺路基施工管理的經(jīng)驗，我應該盡早和領導及項目部其他同事溝通交流，盡早的想出解決的辦法，不影響工程進度，我以后還是要多注意這方面的工作。
    在20xx年的后半年，我會繼續(xù)做好自己質(zhì)檢員的工作，認真學習崗位責任制，熟悉xx設計文件、施工圖紙，學習和校核圖紙，認真及時準確地進行各項施工放樣、施工測量工作。虛心請教，細心學習他人的工作經(jīng)驗，彌補自己的不足。上半年，項目部又填了幾名新面孔，通過和他們的接觸，我發(fā)現(xiàn)得多像他們學習對技術知識孜孜渴求的熱情。作為一個青年知識分子，我會把自己在工作中所學到的知識和他們一起相互討論、分享。對于新來的同志，我會把自己所知道的毫無保留的細心的講解，我也解決不了的'，就去向其他同事請教，直到把工作的疑惑弄明白為止，大家一起進步。
    同時，我也深深的體會到：一個人的力量再大也是有限的，團隊的力量才是克服困難、干好工程的保障。我會團結質(zhì)檢科室的每個同事，使科室的的工作順利進行。在今后的工作中我還需要不斷拼搏奮斗，奮發(fā)圖強，自我完善，積累更多的經(jīng)驗，掌握更多的專業(yè)知識和技術。努力在實際工作中取得更大成績，為建設公路事業(yè)，為我們的公司貢獻青春、智慧和力量！
    施工隊年度工作總結篇十一
    20xx年對我們施工隊是具有特別的意義的一年，光陰荏苒，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼20xx的鐘聲即將敲響?？偨Y20xx展望20xx，一路走來，一路收獲，我們在公司領導的關懷和幫助下、付出很多也收獲很多。因為這是我們展翅騰飛的一年，也是我們成立以來發(fā)展壯大的一年。經(jīng)過施工隊全體員工的努力奮戰(zhàn)，我們保質(zhì)保量地完成了總包給我們下達的每一項任務。這一切都離不開公司及分公司領導的鼎力協(xié)助和項目領導的大力支持，我們的工作效能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我們施工隊自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就20xx年的工作情況總結如下：
    由于工作需要，我工程隊隊員相對比較分散，參建工程有管道工程ips、mot、mps及國內(nèi)部分項目。在ips，我們負責電氣儀表的協(xié)調(diào)組織、技術指導、質(zhì)量控制、安全控制、現(xiàn)場報驗、交工資料（mrb、rfc）的整理提交以及對分包隊伍的管理等。ips位于阿拉伯半島沙漠腹地，自然環(huán)境十分惡劣，其四周全是大大小小的沙丘。只要一刮風，滿天都是黃沙。到了夏季更是酷熱難耐，地表溫度高達60多度，經(jīng)常有隊友因中暑而暈倒。但是在隊長的帶領下，大家同心協(xié)力、同甘共苦、克服重重困難，出色地完成了一項又一項任務。ips總體施工進展良好。到12月底，ips工作量完成情況如下：
    （一）、電氣專業(yè)：電力變壓器安裝、調(diào)試14臺；各種高壓壓盤柜安裝、調(diào)試193臺；ups安裝3套；行車安裝、調(diào)試4套；橋架安裝3169米；各種電纜敷設及接線282.471km；照明燈具安裝352套；保護管安裝3500米；接地極安裝239根；接地熱熔焊接2609點。安裝整體完成量達到95%，調(diào)試工作達到80%。
    （二）、儀表專業(yè)：儀表設備安裝482臺；盤柜安裝128臺；接線盒安裝211臺；電纜敷設及接線224千米；槽盒安裝3200米；測量引線1120米；保護管安裝4753米；熱處理1187道等。安裝整體完成量達到90%。調(diào)試工作達到40%。為了確保工程快速、有序的推進，隊內(nèi)人員配備齊全。技術、材料、工具、質(zhì)量、安全都配有技術過硬、經(jīng)驗豐富的專職人員。隊長在第一時間協(xié)調(diào)、組織好人工、機械、材料等；技術員則按區(qū)詳細地跟蹤并統(tǒng)計好現(xiàn)場的施工條件及施工進度，只要條件具備立馬開工。隊長、技術員及班組長在討論之后制定了詳盡的月計劃、周計劃及日計劃。在這里，我們的工作效率得到了極大的提高。保質(zhì)保量地完成了所有施工任務。雖然工期很緊，但是我們?nèi)匀粐腊奄|(zhì)量關。從開工我們便制訂了質(zhì)量目標，建立了質(zhì)量保證體系。我們總是尋求采用最合理的技術方案和施工工藝來保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)，在完善和做好施工組織設計的同時，對關鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，在取得了監(jiān)理和建設單位現(xiàn)場代表的審批后實施。其次，我們要求施工人員在施工完了之后首先進行自檢，班組每天都進行質(zhì)量檢查并且把每一項工作都記錄在質(zhì)量檢查本上，每周隊內(nèi)再定期組織質(zhì)檢員、技術員、班組長等進行聯(lián)檢，將有問題的項目詳細記錄在案并安排作業(yè)人員及時整改。使得我們的一次報驗合格率在90%以上。施工質(zhì)量得到了總包、監(jiān)理及業(yè)主的一致好評！“安全責任重于泰山”。安全生產(chǎn)是我們的重中之重，隊內(nèi)配備了兼職安全管理人員，同時各班組長、隊長、書記都十分重視現(xiàn)場情況，排除一切可能存在的安全隱患。
    隊內(nèi)還制定和實施了一系列的安全防范措施。征對夏季天報炎熱的情況，工程隊準備了人丹、藿香正氣水、冰塊等防暑降溫藥品、并積極與項目協(xié)商在現(xiàn)場增設休息室，食堂多做綠豆湯、姜湯等方式，有效地避免了中暑事件的發(fā)生。做到了安全重在防范，確保了工程隊在全年沒有任何安全事故發(fā)生。除了在安全、質(zhì)量、進度等方面有嚴格的要求之外，我們還要求所有施工人員都要文明施工。做到“工完、料盡、場地清”。材料員、保管員認真仔細地統(tǒng)計好每一種材料、機具的的使用量、剩余量。不足時及時通知相關人員。技術員認真仔細地做好現(xiàn)場資料的制做及管理。做到施工資料與工程同步，資料填寫符合要求，資料齊全，能很好的反映實體工程的情況。按時完成所有竣工資料的組卷并提交。
    在確保工程的順利進行之外，工程隊多次組織全隊人員在晚上空余時間，進行理論知識學習，安全經(jīng)驗交流等形式多樣的活動。安排了技術員對電氣儀表知識的講解，班組長及老師傅們對好的施工經(jīng)驗、施工技巧的分享，大家相互交流、相互探討、共同進步，尤其對剛上班的年輕人幫助很大。在管理方面：我們加大對工程項目管理制度的學習宣傳和貫徹力度，強化全員按章工作、執(zhí)行制度的自覺性，做到了管理規(guī)范化、程序化、制度化。我們嚴格執(zhí)行請假條制度，有事必須書面請假，詳細注明請假時間，請假原由。執(zhí)行嚴格的考勤制度，每天上下班都簽到。每天的`班前會準時開始，每一位員工都必須在安全記錄本上簽字。
    我們要求施工機具、施工材料必須整齊合理化擺放。隊里不定期的對施工現(xiàn)場進行抽查，檢查項目包括質(zhì)量、進度、安全、材料、文明施工5大項。工程隊加強隊伍“三基建設”。在施工過程中注重基層建設、基礎工作和基本功訓練。全隊上下加強基本功訓練，堅持崗位練兵，干什么、學什么，缺什么、補什么的實干精神。
    黨群工作：20xx年的工作思路、目標：現(xiàn)在，我們以飽堅定的信心，堅強的毅力，飽滿的精神隨時準備接受分公司下達新一年的施工任務。我們已經(jīng)對工作思路及工作目標作出了具體的思考及明確的要求。在施工中抓住“重點”、克服“缺點”、攻克“難點”。安全文明施工仍然是我們的重點，我們要保持零傷害、零事故的目標。在這基礎上嚴把質(zhì)量關，力爭一次報驗合格率在95%以上。同時順利按時完成工程的每一項施工任務，保住每一個施工節(jié)點，達到每一個施工目標。并且以最快的速度力爭提前完成施工任務。為分公司、項目創(chuàng)造更多的利潤。在按質(zhì)保量地完成施工任務之外，我們一如既往地組織安排全體隊員在安全、技能、理論知識等方面的學習交流，發(fā)揚老人帶新人，幫助新人成長的“傳、幫、帶”精神，為公司培養(yǎng)更多的人才。
    對分司、分公司發(fā)展管理方面的建議：展望20xx年，讓我們把理想放飛，收獲更精彩的未來！新的一年有新的氣象，面對新的任務新的壓力，我們也將以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。
    施工隊年度工作總結篇十二
    經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，達成以下意向。
    甲乙雙方本著*等互利真誠合作的宗旨，為明確甲乙雙方的權力和義務，就“工程施工隊階段性支持加盟商”合作事宜，經(jīng)友好協(xié)商并簽訂本協(xié)議。合作期為3個月或累計產(chǎn)值超過______萬元人民幣。合作協(xié)議期限：______甲乙雙方的合作為階段合作，合作協(xié)議期限自本協(xié)議簽字蓋章后生效，如果續(xù)約雙方則需另簽協(xié)議，協(xié)議內(nèi)容由甲乙雙方協(xié)商后簽字蓋章生效。
    一、甲方權利：
    1、甲方有權監(jiān)督的現(xiàn)場管理及文明施工。
    2、甲方有權對乙方施工質(zhì)量進行抽檢與檢驗。
    3、甲方有權對乙方的施工材料進行封樣及審核。
    4、甲方有權對乙方的現(xiàn)場人員進行管理。
    5、甲方有權對乙方的不規(guī)范行為做出相應的經(jīng)濟處罰。
    二、甲方責任。
    1、甲方負責幫助乙方尋找宿舍，供乙方使用。(費用由乙方自負)。
    2、甲方有權給乙方確定材料品牌的使用。
    3、甲方有權負責給乙方確定合同提成比例。
    4、甲方負責及時給乙方撥付工程款。
    三、乙方權利：
    1、乙方有權要求甲方協(xié)助工人解決住宿問題。
    2、乙方有權要求甲方保證工程施工隊的合同提成比例，確保施工隊的利潤。
    3、乙方有權要求甲方幫助工程施工隊與客戶溝通，確保工程的順利進行。
    4、乙方有權要求甲方及時撥付工程款，確保工程的順利進行、施工隊工人的穩(wěn)定。
    四、乙方責任。
    1、乙方派出人員必須遵守甲方的各項規(guī)章制度。
    1)現(xiàn)場文明。
    2)工藝做法。
    3)規(guī)章制度。
    2、乙方保證所派出人員具有較強的工作能力，能夠勝任施工中各個環(huán)節(jié)的工作任務。
    1)熟悉各工種的施工工藝。
    2)協(xié)調(diào)解決問題能力強。
    3)熟練掌握各種單據(jù)的填寫。
    3、乙方保證所派出人員對東易日盛企業(yè)文化有較深的認識。
    1)負責人以上施工人員對東易企業(yè)文化有較深認識。
    2)工人能夠認真執(zhí)行東易日盛各項規(guī)章制度。
    3)能夠按時參加公司培訓及考核。
    4、乙方不須遵守甲方現(xiàn)場施工管理的各項要求。
    1)工藝做法(國標)。
    2)成品保護。
    3)材料驗收。
    4)表格填寫。
    5)階段驗收。
    6)工地營銷推廣。
    5、支持效果。
    1)達到東易日盛集團公司樣板間要求。
    2)客戶滿意度應在90%以上。
    3)優(yōu)良工程比例100%。
    五、付款方式及質(zhì)保金。
    1)如果配有材料庫且不發(fā)放首期款，如沒有材料庫，則按。
    工程報價的60%╳20%領取首期款。
    2)中期款按15%提取中期款。
    3)尾款、其余款項待竣工后且客戶交其尾款后付清。
    4)質(zhì)保金為3萬元人民幣，從每個工程中扣除該工程總金額的5%作為質(zhì)保金。
    5)如3個月內(nèi)產(chǎn)值在60萬以上，按60萬的5%扣除維修保證金。
    6)3個月內(nèi)不能達到60萬產(chǎn)值的，按實際發(fā)生產(chǎn)值扣除維修保證金。
    7)雙方如繼續(xù)合作，維修保證金可累計。
    六、材料領用。
    1、如公司有材料庫，乙方每個工程材料領用比例不得低25%，不得高40%(根據(jù)當?shù)厍闆r雙方協(xié)定)。
    3、如乙方不能按協(xié)議要求領用材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以該材料單價10倍以上罰款。
    七、協(xié)議終止。
    甲乙任何一方終止合作協(xié)議，須提前兩個月以書面形式通知對方。乙方承接甲方的所有裝飾工程的質(zhì)量保修期執(zhí)行完畢無質(zhì)量問題，甲方將乙方的質(zhì)量保證金退還乙方。
    八、補充協(xié)議。
    本協(xié)議未盡事宜，按照《民法典》及相關法律法規(guī)的有關規(guī)定執(zhí)行或雙方另訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等的法律效力。
    九、糾紛處理。
    甲乙雙方因本合作協(xié)議產(chǎn)生的糾紛，應友好協(xié)商解決。
    十、合作期限：
    自_________年_________月_________日_____年日月。
    代表人簽名：_____。
    日期:__________
    代表人簽名：_____。
    日期:__________
    施工隊年度工作總結篇十三
    乙方：____________。
    性別：______________。
    居民身份證號碼：________________________________。
    家庭住址：_________________。
    鑒于甲方業(yè)務發(fā)展的需要，將甲方部分工作崗位的工作任務外包給乙方進行勞務服務外包方式，經(jīng)雙方協(xié)商達成如下協(xié)議：
    一、合同期限。
    第一條、本合同于____年____月___日生效，期限___年。如雙方需要，可在合同期滿前___個月協(xié)商續(xù)簽勞務外包合同。如合同期已滿，雙方不再續(xù)簽合同，可在合同期滿前___個月進行合同終止協(xié)商。
    二、甲、乙雙方的義務和責任。
    第二條、乙方同意根據(jù)甲方工作需要，承擔金蝶k3實施顧問工作崗位(工種)工作。
    第三條、乙方工作應達到甲方規(guī)定該崗位職責的要求和甲方對該崗位之特別規(guī)定(詳見《崗位責任書》)的標準。
    第四條、乙方應按照工作職責保證完成甲方規(guī)定的工作和任務。
    第五條、乙方應接受甲方的績效考核。
    第六條、甲方應負責乙方往返項目地的的交通費住宿費以及其他各種費用。項目地________________。
    第七條、乙方應嚴格遵守本合同的附加條款。
    三、勞務報酬。
    第八條、甲方應在簽訂合同當日以貨幣形式支付乙方勞務報酬，標準為___元/年或按按照雙方協(xié)定的標準執(zhí)行。合同簽訂之日起甲方付乙方合同總額的___%,即：人民幣(大寫)___元整(____元),項目實施驗收合格后支付合同總額的___%,即：人民幣(大寫___元整(____元),項目驗收后___年付清合同余款___%，即：人民幣(大寫)___元整(___元)。甲方在以下情況有權扣除乙方相應額度的勞務報酬：因乙方的過失給甲方造成經(jīng)濟損失的;雙方約定的其他內(nèi)容四、合同的終止與解除。
    第九條、合同期滿如未續(xù)簽，則視為《北京易博訊科技有限公司勞務外包合同》自行終止，雙方應及時辦理相關手續(xù)。
    第十條、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，本合同可以解除。
    第十一條、乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同：
    (一)、在外包期間被證明達不到工作要求的;。
    (二)、按照本合同約定可以解除勞務合同的;。
    第十二條、甲乙雙方約定本合同增加以下內(nèi)容：
    (一)、乙方有義務向甲方提供真實的個人信息與相關證明，否則甲方有權隨時解除本合同，并且不給予經(jīng)濟補償。
    (二)、乙方在合同期內(nèi)承擔的甲方工程項目中的工作及責任的，在該項目未結束前，乙方不得未經(jīng)甲方同意擅自解除合同，如果擅自解除合同，對甲方產(chǎn)生經(jīng)濟影響的部分將由乙方承擔。
    (三)、甲方將定期或不定期對乙方進行工作績效考核，考核不合格者，甲方有權解除或終止本合同。
    第十三條、本合同的附件如下：附件一《崗位職責書》;。
    第十四條、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
    甲方(蓋章)：____________。
    法人或委托代理人簽字或蓋章：______________。
    乙方(簽字)：____________。
    簽訂日期：________________
    施工隊年度工作總結篇十四
    機遇孕育著發(fā)展，創(chuàng)新呼喚著挑戰(zhàn)，在過去的一年里，施工隊在新的施工項目建設征程中掀起了新的建設高潮。在公司的正確領導下，施工隊不僅圓滿的完成了既定的施工任務，并且在管理和技術能力上又上了一個新的臺階。年初，順利的完成了**項目的檢修任務，完成焊接多少寸，在多少天時間里順利完成檢修任務。5月底進入****項目，承接了**脫硫裝置壓縮機區(qū)和預處理2區(qū)，焊接當量55000寸。今年施工隊參加的項目一是工期緊，施工面廣，環(huán)境艱苦;二是所涉及的工程量大，材料多樣化。在工程處領導的大力幫助下，**施工隊隊長、隊書記統(tǒng)籌安排，挑選精兵強將，及時劃分施工區(qū)域，根據(jù)現(xiàn)場實際協(xié)調(diào)指揮，圓滿的完成了各項工作任務。取得這樣的成績在于領導的英明決策，也是我施工隊全體人員共同努力的結果。根據(jù)隊伍實際情況，我將從如下五個方面總結一下在隊伍建設中的一些工作難過，不妥之處，請大家批評指正。
    1.聯(lián)系實際，制定對策。
    年初，施工隊制定了新的考核工程施工的管理計劃。針對以往施工現(xiàn)場管理人員分工不明確，責任落實不到位的實際情況，制定了一系列的管理辦法，杜絕以往干多干少一個樣，吃大鍋飯的現(xiàn)象，要求施工現(xiàn)場班組長各負其責，加強屬地管理。加強隊伍技術、施工、安全、質(zhì)量、材料以及各類負責人之間的聯(lián)系。加強交流，征求各負責人的實際意見，緊抓工作重點、難點、特點進行總結，對施工做出了周密部署，提前安排，為隊伍的發(fā)展提出具有建設性、前瞻性的建議。****位于欽州，因本工程工期要求非常緊迫，質(zhì)量要求特別嚴格，而且該工程地靠海邊，面臨很多突發(fā)因素，為此施工隊選擇及時調(diào)整施工，施工期貫穿整個夏季，全體工作人員頂烈日、戰(zhàn)酷暑，每天工作十幾個小時，這種積極向上的作風，吃苦耐勞的精神，是“鐵人精神”的完美體現(xiàn)。
    2.緊抓重點，把握大局。
    從責任制建立到組織施工，從防治質(zhì)量通病的具體措施到現(xiàn)場文明施工的各個環(huán)節(jié)，都認真給予分析，抓住工程施工質(zhì)量和安全的本質(zhì)。隊伍管理人員深入到現(xiàn)場施工中，加強新老施工人員的交流，發(fā)揮師帶徒作用，手把手的向年輕工作者傳授施工經(jīng)驗，使工程無論從質(zhì)量、進度、安全各個方面都達到了一個較高的水平。工程伊始，在隊長，隊書記的直接指揮下，給每個施工班組明確施工任務。首先，依據(jù)工程特點制定了科學、合理的施工組織計劃。制定了集中人力，施工機械設備，及時完成大型管道的切割、下料、焊接、安裝。合理安排工序和工藝流程;采用先進的施工方法高效的處理施工初期材料不足、設備緊缺的問題，確保施工進度和施工質(zhì)量。加強施工過程控制，以求取得最好的效果。
    經(jīng)過一年的實施，施工現(xiàn)場成本管理取得了很大的起色，施工人員的積極性得到了極大的提高，對施工的各班組的合作與競爭的培養(yǎng)取得了很大的促進作用。
    加強施工班組的管理，為打造五型班組和優(yōu)秀隊伍做了詳細的分析，通過組織班組成員對施工隊伍的施工精神的持續(xù)深入學習、討論，并確定了每一階段每個施工人員的發(fā)展計劃，明確了施工隊伍各類人員的崗位職責。同類施工人員之間的合作和競爭充分激發(fā)了施工人員的生產(chǎn)積極性，一件事大家一起做既不會太過勞累也有利于培養(yǎng)團隊合作意識。在合作中工人的素質(zhì)明顯得到了提高。經(jīng)歷了一年的風風雨雨，使我們深刻認識到，一個團體要想生存，有所發(fā)展，團結才是關鍵。只有團結、齊心，才能使隊伍有生機、有活力，我們隊就是這樣一個團結的隊。沒有人爭權奪利，沒有人自私自利，施工聽從指揮，服從領導安排，施工隊伍的事就是自己的事，不看同事的笑話，有缺點立即改正。將個人的榮辱和整個隊伍的榮辱相結合，使每一個施工人員的思想統(tǒng)一到整個隊伍的高度。
    1.對標找差，創(chuàng)先爭優(yōu)。
    針對施工隊的施工特點，結合現(xiàn)場的施工環(huán)境，并且根據(jù)每一階段的施工重新作了規(guī)劃和調(diào)整。充分落實工程處有關對標找差，每一階段對每一個班組的施工結果進行評比。通過對施工過程中的問題分析，所面臨的施工難題的探討，認真探索新的途徑，提升境界;對標趕超、爭創(chuàng)佳績。圍繞整個施工過程，高起點定位，高標準對標，加強工作主動性。思考下一步工作的超前計劃性，管線施工的技巧性，及時總結施工經(jīng)驗，通過對標找差，提高認識，在以后的工作中要變被動為主動，切實做好本職施工工作。
    2.安全第一，文明施工。
    安全問題一直是現(xiàn)場施工管理的重點，也是施工隊伍管理的核心內(nèi)容之一，文明施工是施工安全的可靠保證。施工現(xiàn)場是事故隱患多發(fā)地點，大型煉油企業(yè)的施工現(xiàn)場露天高空作業(yè)多，多工種聯(lián)合作業(yè)，人員流動大。物體墜落和物體打擊等事故最易發(fā)生，所以，加強施工現(xiàn)場文明施工管理力度，在施工現(xiàn)場改善施工作業(yè)人員施工條件，消除事故隱患，落實事故隱患整改措施，防止事故傷害的發(fā)生，是文明施工的重要組成部分。文明施工能促進施工現(xiàn)場管理，提高全隊施工人員的安全意識。文明施工能創(chuàng)建一個整齊、清潔、方便、安全和標準化的施工環(huán)境。在文明施工管理中對進入施工現(xiàn)場的人、機、料等因素協(xié)調(diào)控制;物料堆放整齊、定量、定位，各種標牌直觀醒目，施工現(xiàn)場清潔化，崗位作業(yè)標準化，材料堆放定置化。杜絕施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象，讓文明施工的理念深入到每一個施工者心中。
    3.質(zhì)量為本，優(yōu)質(zhì)施工。
    在施工中我們充分認識到質(zhì)量為本的重要意義，在現(xiàn)場施工中我們認真貫徹公司以及***的質(zhì)量體系文件的要求，嚴格抓好工程過程質(zhì)量控制，樹立以顧客滿意為中心的質(zhì)量理念，通過實施嚴格的施工質(zhì)量保證體系，為高質(zhì)量，高標準施工提供可靠保證。施工隊全體員工認真落實工程質(zhì)量目標，針對公司質(zhì)量方針，承擔各自的質(zhì)量責任，各崗位人員全部做到持證上崗，編制了科學的實效性強的施工組織設計和施工進度計劃。質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是效益，優(yōu)質(zhì)施工是我隊一貫的施工宗旨。
    為了保證施工質(zhì)量，我隊制定了相關質(zhì)量措施：
    1、工程施工之前做好技術交底，由相關技術負責人向工人進行技術交底，技術交底明確，從操作抓起，使工人牢牢掌握各種施工工藝，保證實際施工達到規(guī)范標準要求。改變了以前技術交底流于書面、流于形式的做法，從施工中看這樣做的效果是顯著的。
    2、加強焊接材料與各管道管件材質(zhì)的聯(lián)系。在現(xiàn)場下料的過程中涉及涂漆、材質(zhì)、管道等級較為復雜，認真按照圖紙要求施工，規(guī)范下料，不同材料的焊接與各類焊絲、焊條相吻合。
    3、加強“自檢、互檢、交接檢”在焊接的過程中，對于承插口的焊接預留焊口間隙，在管道清潔度，管件的打磨，焊道的處理過程中，班組自檢，技術人員復驗后簽字，報監(jiān)理簽收做到每道必驗，提高了施工人員的責任感。4、合理安排工序，建立下料，焊接，已組對管線的成品保護規(guī)章制度，在施工中認真貫徹落實。
    1.立足現(xiàn)場，緊抓實際。
    在施工中，我隊積極配合施工項目領導，圍繞工程重點、難點積極調(diào)動人員解決實際問題，干好在手的每一項工程。由于工程項目工程范圍、工程特點、工藝的特殊性，我隊積極協(xié)調(diào)人員，為工程的連續(xù)性奠定了良好的基礎。注重與其它隊伍的協(xié)調(diào)發(fā)展，及時調(diào)整施工進度。在5、6月份，在整個項目施工地埋管線的攻堅階段，我隊積極調(diào)配沈付清班組參與現(xiàn)場地埋管線的施工，在泥水中奮戰(zhàn)40天，完成地埋管線2400寸，各類管道安裝7500m;在6、7月調(diào)配高玉新班組調(diào)整配合電氣隊完成35kv配電車間鋼結構的安裝。施工中我隊嚴于律己，顧全大局，為其他隊伍的后續(xù)施工提供了可靠保證。
    2.傳承文化，樹立品牌。
    在隊伍作風的建設中，我隊積極組織隊里有經(jīng)驗的老師傅對以往的工程進行全面回顧，對于施工過程中的經(jīng)驗和教訓進行總結、分析，真正地發(fā)揮施工總結的借鑒、指導作用。提高各類規(guī)章制度在現(xiàn)場施工中的執(zhí)行力度，將以往的先進經(jīng)驗落實到新員工中。每天的下午例會對當日的工作進行簡單的總結，對新一天的工作做好提前安排，各班組之間的交流為下一步工作提供了提前的參考。并通過規(guī)范的管理，及時解決施工中存在的問題，后續(xù)施工，提前安排，打造有312隊特色的管理品牌。
    我們努力的結果，更是公司英明領導的結果，我們一定會再接再勵，爭取在20xx年更上一層樓，為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。
    成績固然可喜，但我們也看到了自身存在的不足問題，為確保20xx年各項工作健康穩(wěn)定的發(fā)展，我們擬定了相關切實可行的計劃。
    1.加強工人培訓面對現(xiàn)場日益復雜的施工環(huán)境，各種因素為我們帶來了嚴重的挑戰(zhàn)。加強員工在現(xiàn)場的技術培訓，提升在施工中的處事能力，樹立員工不屈不撓勇于拚搏的精神。
    2.進一步培養(yǎng)安全意識在安全培訓中加強理論的培養(yǎng)，在施工中深入的了解實際，懂得勞保用品及各類機械的防護，及時消除隱患，杜絕事故。
    3、施工質(zhì)量與目標在施工過程中嚴格按照施工規(guī)范施工，使每一個環(huán)節(jié)都達到優(yōu)良，減少質(zhì)量通病，注意施工過程中細部的施工與處理，確保在明年的施工合格。
    最后，愿我們的公司的事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展，為社會做出更大的貢獻。
    施工隊年度工作總結篇十五
    光陰荏苒，時光如梭，20xx即將遠走，20xx已經(jīng)緩緩走來。作為***公司**隊隊長，一年以來，在分公司領導的正確領導下，自己努力用一個共產(chǎn)黨員的標準和隊長的職責嚴格要求自己。深入貫徹20xx年分公司領導的工作安排部署，圓滿完成了各項工作任務，并且多次受到**項目的好評?，F(xiàn)從以下幾方面對一年來的工作進行總結。
    今年主要組織參加了**項目5臺2萬立儲罐的電氣檢修，水處理的材料準備和檢查以及設備的維護，地區(qū)公司游泳館和職工餐廳的電氣工作，主營地的用電系統(tǒng)改造，以及預制工廠的電氣設備的安裝和4太行吊的安裝和調(diào)試。
    其中儲罐的檢修及水處理廠的工作，業(yè)主要求嚴，文字性文件多，同時涉及較多的英文資料，在工作過程中嚴格按照規(guī)范和圖紙施工，同時加強成品的保護，及時與技術人員和當?shù)胤职虦贤?，確保了檢修工作的順利進行，也保證了施工的質(zhì)量和進度，同時得到了業(yè)主的好評。地區(qū)公司的工作，由于設計圖紙和現(xiàn)場條件材料的差別使得在施工過程中出現(xiàn)了負荷的增減、設備的配線以及安裝方法和位置等多處問題。施工前及時的安排技術人員與設計、業(yè)主、班組溝通，使這些問題在施工前都煙消云散。水處理廠的施工現(xiàn)場遠，周邊的環(huán)境惡劣，氣候熱，材料和機具倒運困難，每次外出前都認真的落實每個環(huán)節(jié)，確保了外出施工的進度和質(zhì)量。預制中心4臺行吊的安裝與調(diào)試工作沒有廠家的指導，圖紙不全，給施工也帶來的不少的難度，經(jīng)過隊里多次的討論以及和廠家的網(wǎng)絡溝通，順利完成了每臺行吊的安裝和調(diào)試工作。
    安全工作是各項工作順利開展的前提，也是各項工作的重中之重。隨著魯邁拉市場的不斷擴大，安全工作越來越細，環(huán)保工作越來越嚴，以前那種標準化現(xiàn)場已經(jīng)不能滿足目前的現(xiàn)場施工要求。做為一名隊長我一邊帶領大家學習新標準，一邊科學的組織施工。在具體施工中我們始終貫徹“嚴”“細”的工作作風，要求班長在安排工作之前首先要把全風險做好評估，并做好相應的安全措施以后方可施工，絕對不允許在安全措施不到位的情況下安排施工任務。隊領導要親自到現(xiàn)場檢查督導安全措施及執(zhí)行情況。在安全例會上經(jīng)常列舉一些安全事故案例進行分析，讓職工發(fā)言列舉出案例發(fā)生的原因或錯誤之處，讓職工從心底感覺到安全的重要性，使職工的安全意識從被動“要我安全”到主動的“我會安全”的轉(zhuǎn)變。在20xx年全年度中，我隊沒有發(fā)生一起安全事故，在項目的hse考核中多次受到嘉獎。
    在施工過程中嚴把質(zhì)量關，把質(zhì)量控制管理作為貫徹工程施工始終的關鍵。本著對質(zhì)量控制“監(jiān)督、執(zhí)行、執(zhí)著”的精神，我對施工質(zhì)量要求的及其嚴格，每一道工序都要進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷立即整改。根據(jù)工程進度和任務要求，嚴格要求技術人員和班組執(zhí)行各專業(yè)質(zhì)量施工規(guī)范。制定相應的質(zhì)量和安全管理細則和規(guī)范，從立項決策到工程竣工的全過程執(zhí)行工程設計應達到的標準。根據(jù)標準進行人員培訓，確定科學的施工方法和措施，按照施工規(guī)范進行施工。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握實際情況做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施，確保施工的保質(zhì)進行。
    作為一名黨員，在工作中不僅要處處起到帶頭作用，還要鼓勵表現(xiàn)優(yōu)異的年輕員工從思想上向黨組織靠攏，而且教育黨員干部加強自律，樹立了良好的形象。積極的工作使隊伍自身的思想建設得到加強，有力的促進了各項工作的和諧開展。在今后的工作中，我將繼續(xù)信守做人的原則，時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，嚴以律己!
    作為施工隊的領頭羊，我深深體會到一個隊伍的實力絕不是吹出來的，需要我們這些隊領導的正確引導才行。我們的實力除了隊伍的作風硬朗，最重要的是要有打各種艱難險種戰(zhàn)斗的技術力量和實力。本年度，我和技術人員一起查資料，找書本，編制了一個針對具體施工的培訓教材，利用業(yè)余時間對員工進行專業(yè)方面的充電，并結合現(xiàn)場碰見的實際問題進行培訓，并且起到了良好的效果。在組織學習同時，我也很注重隊員的團隊精神，始終把團隊精神放在首位。時刻教導大家要精誠團結，把我隊建設成一個無堅不摧的利刃。
    回顧悄然離去的一年，雖然圓滿的完成了各項任務也取得了良好的成績，但是也存在一定的不足，首先是對于隊伍的宣傳做得不夠;其次是跟隊里員工的心理溝通方法還比較欠缺;最后對于政治理論方面的學習以及英文的學習還有待提高!俗話說“問過而終禮，知恥而后勇”。在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚好的工作作風，同時也將彌補自己的不足，帶領本隊將士奮戰(zhàn)在各個戰(zhàn)場，繼續(xù)發(fā)揚我們鐵軍的精神，展現(xiàn)我們鐵軍的風采!最后祝公司的事業(yè)蒸蒸日上!
    施工隊年度工作總結篇十六
    1、負責組織施工前技術、物資、設備、人員的場內(nèi)場外準備工作，并做好落實工作，做好現(xiàn)場的臨時設施及“三通一平”工作。
    2、監(jiān)督指導施工現(xiàn)場巡視，確保各項質(zhì)量規(guī)范，工序及工藝切實。
    可行。
    3、組織進行隱蔽工程和關鍵工序的分部分項驗收，根據(jù)項目完成工程量，進行項目人工、材料、機械費用的分析結算和統(tǒng)計。
    4、按照施工進度計劃，參與編制項目材設采購，設備租賃的總體。
    進場計劃，審核項目日常材料采購月計劃和周計劃的編制和填報。
    5、施工條件變化時及時做好計劃調(diào)整方案。配合項目經(jīng)理進行決。
    策及做好記錄。
    6、簽發(fā)班組作業(yè)計劃，定期組織開展班前會，對工程進度的開展。
    執(zhí)行做細致的分工，并對班組合理進行檢查和指導。對分包工程的質(zhì)量、進度、安全文明施工進行監(jiān)督管理。
    7、對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量通病，質(zhì)量事故進行分析，組織制定修改方案及。
    整改實施，現(xiàn)場材料設備機具的檢查和質(zhì)量控制。
    8、根據(jù)項目現(xiàn)場檢查、巡視、分部分項驗收和質(zhì)量整改情況做好。
    記錄。
    9、跟蹤項目的質(zhì)量情況，及時上報質(zhì)量事故。
    10、項目日常安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查，并做好日常檢查記錄。
    11、負責項目質(zhì)保期內(nèi)的維修和保養(yǎng)工作，現(xiàn)場材料的使用，露天。
    材料堆放的監(jiān)督和管理。
    12、及時準確填寫施工日志，對設計變更記錄、圖紙會審記錄、隱。
    蔽工程記錄、質(zhì)量驗收檢查記錄等各項原始資料做好記錄并指導分包班組進行施工。
    13、配合公司各職能部門的檢查和指導。
    14、項目部經(jīng)理交待的其他工作。
    施工隊年度工作總結篇十七
    以下是村領導對過去一年的工作所做出工作總結發(fā)言：
    各位黨員、村民代表同志們：
    再過2天，就是2011年新年了。今天我們聚集在一起，總結2011年工作，籌劃2011年發(fā)展思路。
    一、2011年工作回顧。
    2011年，村三套班子在街道的正確領導下，在全體黨員、村民代表的大力支持配合下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞“穩(wěn)定、發(fā)展、服務”的主線，以打造“和諧發(fā)展新農(nóng)村”為目標，凝聚人心，狠抓落實，全村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)得到了持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康的發(fā)展。
    現(xiàn)將2011年工作從六方面向大家作簡要匯報：
    第一方面，財務收支與基本建設情況：
    (一)2011年1-12月周塘東村各項收支情況。
    收入總計為152.90萬元其中各項明細如下：
    1、房租收入3.53萬元。
    2、街道借款利息52.61萬元。
    3、各類補助、獎勵收入55.86萬元。
    4、存款利息、治安費等其他收入19.61萬元。
    5、東南復合、杜邦化纖、新太陽洲、寧波三和殼體村企結對資金收入15萬元。
    6、一事一議資金收入6.3萬元。
    (二)支出總計141.39萬元其中各項明細如下：
    1、管理費用42.27萬元。
    2、優(yōu)扶、助學其他支出1.95萬元。
    3、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)保、老年費等福利費97.17萬元。
    本年度收支結算盈余11.51萬元。
    (三)開支較大的村重點建設工程建設：
    1、建造完成宗興路東馬廁所，并對全村公廁進行了三格式改造。
    2、完成東小路等積水道路的維修疏通。
    3、對部分綠地進行擴容改造。
    另外，由電管站對本村部分低電壓線路進行了擴容改造。
    第二方面，組織建設情況：
    今年上半年，黨總支、村委會換屆，產(chǎn)生了新一屆兩委會組織。
    一是抓好班子建設。明確班子成員分工，職責到位。
    換屆選舉后，村干部分工作了如下調(diào)整：
    總支委員許國新同志負責新江路政策處理工作。
    社長助理馬成慶同志負責新江路拆遷工作。
    今年10月份開始，由總支委員孫清達同志兼任政工線工作。
    本年度，出納工作變動較多。張金禮同志辭職后，出納工作由大學生鐘旭輝接任，8月份鐘旭輝調(diào)掌起工作后，由總支委員婦女主任胡小青同志接任。從12月26日09財務年度開始起，由大學生馬胡旦同志接任出納工作。
    今年還做好了婦代會、團組織、科協(xié)等群團組織的的換屆選舉和組織工作。圓滿完成了征兵任務，有兩名青年光榮入伍。
    在11月份，開始按照街道要求，開展居家養(yǎng)殘活動。
    二是抓好黨員教育和發(fā)展工作。
    根據(jù)黨工委安排，總支組織了七一教育活動。重溫入黨誓詞，表現(xiàn)出了共產(chǎn)黨員的自豪感和使命感。
    組織入黨對象和入黨積極分子參加街道舉辦的各種培訓活動，做好支部與建黨積極分子的雙向交流工作，黨總支按照“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結構，慎重發(fā)展”的原則做好發(fā)展工作，共有2名預備黨員辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，1名入黨積極分子轉(zhuǎn)為預備黨員，并發(fā)展2名入黨積極分子。
    三做好抗震救災捐款工作，在為四川大地震的抗震救災中，廣大企業(yè)、干部、群眾慷慨解囊，共計收取抗震救災資金5萬余元。做好特殊黨費的收繳工作，眾多黨員同志根據(jù)自己的經(jīng)濟收入紛紛捐款，總計上繳特殊黨費1萬余元。
    籌備建立黨員關愛基金，根據(jù)村補助一點、黨員群眾捐助一點、上級補助一點的方針，村轉(zhuǎn)撥2萬元，黨員群眾募集3.76萬元，上級下?lián)?200元，共計籌集基金6.48萬元。
    第三方面，環(huán)境整治情況：
    量力而行，優(yōu)化、美化環(huán)境，這是一年來以及今后我村環(huán)境整治工作的方針。
    一是成立組織。成立了村環(huán)保組織和文明勸導隊，力爭通過宣傳教育與先進示范相結合，通過專業(yè)環(huán)境保潔隊伍與志愿者隊伍相結合，共同做好環(huán)境整治工作。
    二是完成環(huán)境整治配套工程。
    完成東小路下水道整修、九所廁所維修和三格式改造、完成周塘路綠地的美化與運動器材的安裝、完成路邊綠地與小花壇的砌筑修整，提高環(huán)境質(zhì)量。
    三是開展庭院整治工作。投入一定的人力和資金進行環(huán)境整治，建立了長效管理機制，在環(huán)衛(wèi)所常年保潔的基礎上，聘請3名同志長期做好對環(huán)衛(wèi)所服務范圍外的綠化區(qū)塊、衛(wèi)生死角、房前屋后的清潔工作。今年我村又一次高標準地通過了市通過市庭院整治復評。
    第四方面，綜治工作情況：
    綜治工作與村莊環(huán)境整治工作一樣，事關老百姓的切身利益，是歷屆村班子的工作重心之一。我們力爭給老百姓創(chuàng)造一個和諧、穩(wěn)定、安居樂業(yè)的生活環(huán)境。7月份，根據(jù)原村老年活動室與綜治室場地狹小的實際，我們把綜治室搬遷到東周塘老村，使綜治室面積擴大到了200平方米，現(xiàn)正在派出所、街道綜治辦的領導下，開展平安基層基礎規(guī)范化建設、示范綜治工作室、平安社區(qū)的創(chuàng)建。
    2011年，在派出所、綜治辦和全村保安隊員的共同努力下，各類刑事、治安案件比去年下降近三分之一，外來人員的管理進一步規(guī)范，社會治安基本穩(wěn)定。在12月份的派出所、綜治辦及市公安局、外口辦的抽查中，綜治線考核成績名列街道前列。
    第五方面，計生工作。
    村計生工作順利通過市計生局的年度考核。全村育齡婦女計劃生育符合率達到100%，綜合長效避孕率達到25%。在每年二次的五查二測活動中，全村共有90%的育齡婦女進行了查環(huán)、查孕檢查。同時對各年齡階段的育齡婦女開展了四期培訓教育，參加人數(shù)達200余人。
    至年底，全村共有60周歲以上獎勵扶助人員19人，對老年人獨生子女家庭給予每年960元的經(jīng)濟補助，使他們的晚年生活得到了一些幫助。
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    施工隊年度工作總結篇十八
    況，加以落實和修改，嚴把材料關、專人負責安全生產(chǎn)工作，文明施工，努力使用全現(xiàn)場的各種規(guī)章制度，在工程的各方面接受建設單位和監(jiān)理部門的檢查監(jiān)督，爭取做一個合格的現(xiàn)場施工管理人員。
    在項目部領導和全體員工的努力下，今年完成****道路工程東麒路口至運糧河橋段道路施工工作（包括人行道鋪裝施工），土頭城路下穿箱涵底板及部分擋墻澆筑結束。本人的工作積極態(tài)度受到了業(yè)主及監(jiān)理的一致好評!
    二、個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃及建議。
    （1）本人熱愛本職工作，搞好施工管理；
    （2）加強質(zhì)量管理，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程；
    （3）狠抓科技管理，促進企業(yè)進步；
    在全體員工及公司領導和項目部領導的努力下，2011年被評為市級文明工地。現(xiàn)已通過省級文明工地蒞臨現(xiàn)場考核，相信在我們的齊心協(xié)力下，爭創(chuàng)省級文明工地已不遠。
    三、2012年工作計劃。
    在實際的工作中，我感到自己的業(yè)務水平和實際工作要求還很遠，在2012年工作中，我要繼續(xù)學習先進的管理和技術,總結先進經(jīng)驗，把所學的知識充分運用到工作中，勤奮工作，不斷進取，不斷充電，為公司的經(jīng)濟建設做出更大的貢獻！
    施工隊年度工作總結篇十九
     1、過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結如下：
     2、20xx年在全體同仁的共同努力下，在領導的正確指揮下，我們收獲了豐收的一年，今天我的業(yè)績完成了指標，這和大家的努力分不開，應為有了我們這個優(yōu)秀的團隊，大家相互幫助，通過扎扎實實的努力，給20xx年畫上了一個完美的句號。
     3、光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結如下：
     4、在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，20xx年這一年是有意義的、有價值的'、有收獲的。回顧這一年的工作歷程，作為中國教育總網(wǎng)文檔頻道企業(yè)的一名員工，我深深感到*****企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，*****人之拼搏的精神。
     5、在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員，按照公司和領導的要求按時按質(zhì)的完成了商會大廈第六都1.2期以及萬博匯的前期施工管理工作。
     6、在學校黨支部，校委會的正確領導下，在鎮(zhèn)財政所的正確指導下，較好的完成了本學期的收支計劃，保證了學校的日常工作的順利進行，現(xiàn)將本學期學校的財務工作總結如下：
     7、時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結如下：
     8、在全體同事的共同努力下，在公司領導的全面支持、關心下，本著一切為客戶服務的宗旨，圍繞優(yōu)化服務、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶的利益角度服務、業(yè)務管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化，通過扎扎實實的努力，圓滿地完成了20xx年的工作。
     9、回顧這半年的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，主要反映于xx及xxx的風格、定型還有待進一步探索，尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫充分體現(xiàn)我們xxxxx和我們這個平臺能為客戶提供良好的商機和快捷方便的信息、導航的功能發(fā)揮。展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，力爭各項工作更上一個新臺階。
     10、光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結如下：
     11、時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結如下：
     12、在全體同事的共同努力下，在公司領導的全面支持、關心下，本著一切為客戶服務的宗旨，圍繞優(yōu)化服務、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶的利益角度服務、業(yè)務管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化，通過扎扎實實的努力，圓滿地完成了2006年的工作。
    施工隊年度工作總結篇二十
    我村黨支部一年來開展的工作，與鎮(zhèn)黨委、政府的親切關懷和英明指導密不可分，通過加強落實鎮(zhèn)黨委的有關精神指示，有效推動了我村經(jīng)濟繁榮，促進提高了我村黨員的思想素質(zhì)。
    我村黨支部密切黨群關系，學習擁護黨的理論、路線、方針和政策，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會和十七屆三中、四中、五中全會精神和省、市、區(qū)、鎮(zhèn)重大決策部署，深入學習實踐科學發(fā)展觀，按照融入全局、注重運作、重在實效的要求，以新農(nóng)村建設為主題，與廣大村民一道，緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村建設目標任務，努力構建和諧社會。
    現(xiàn)將我村黨支部工作情況總結
    一、大力加強黨的先進性建設，努力提高發(fā)揮農(nóng)村黨員先鋒模范作用的能力 。
    在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，我村黨支部結合黨建工作的實際情況，不斷加強黨的建設和充分發(fā)揮黨支部的領導核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，使村黨支部煥發(fā)出勃勃生機，保障了我村各項工作任務得以順利貫徹實施。
    隨著創(chuàng)建“黨建工作先進單位”和建設“五好黨支部”活動的扎實開展，本支部十大黨員的思想理論水平，通過學習，有了進一步的提高。
    積極開展先進性教育活動，及時總結保持黨員先進性和發(fā)揮黨員先鋒模范作用、永葆先進性的經(jīng)驗做法，建立健全相應的制度機制，形成充分發(fā)揮廣大農(nóng)村黨員先鋒模范作用的長效機制。
    二、完善黨的陣地建設，加強黨的組織建設，提高支部的領導核心作用和戰(zhàn)斗力。
    1.加強班子建設。
    在加強班子建設中，通過對村支部、村委會班子成員的明確分工，基本上做到了職責清、任務明，達到了預期的目標，形成團結、廉潔、高效、開拓的班子集體。
    2. 加強黨員隊伍建設。
    一是認真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》，遵循“堅持標準、保證質(zhì)量，改善結構，慎重發(fā)展”的方針、以保證質(zhì)量為前提，積極做好黨員的發(fā)展工作和入黨積極分子的培養(yǎng)工作。
    馬甲村黨支部現(xiàn)有黨員71名，今年共發(fā)展3位黨員同志。
    二是認真實行黨員目標管理，開展民主中評議黨員、并做到有計劃、有檢查、有督促、有落實。
    三是抓緊抓好黨員干部政治理論學習，做到有計劃、有組織、有內(nèi)容、有時間、有落實。
    3.抓好黨費收繳工作。
    我村黨支部按照黨費收繳做到按時收繳，足額征收，及時解繳。
    三、以廣大村民的根本利益為出發(fā)點，切實推進新農(nóng)村建設。
    1.20xx年馬嶺片區(qū)新村改建項目進一步開展。
    村文化活動中心已經(jīng)完成封頂和外裝修。
    2.在消防片區(qū)的征地中，對村五個組的硬化路面1800多米進行改建。
    3.平整頂尾樓至仙嶺路地段的路面。
    4.整改增加五個小組的路燈50多盞。
    5. 完成溪東安置房的圖紙設計。
    6.農(nóng)貿(mào)市場和烏石水溝的建設正在招標中。
    7.完滿完成全國第六次人口普查。
    在普查期間，積極組織、團結、幫助村兩委、指導員與普查員進行入戶摸底、登記與匯總工作。
    根據(jù)匯總結果，我村戶籍人口為3645人，其中外出人口為1134人，普查時點居住在本村的有4965人，外來人口為2454人。
    8.認真完成計生工作。
    一是大力開展人口與計劃生育知識宣傳，營造良好的計生氛圍。
    抓好重點人群的教育管理，幫助他們了解、掌握計劃生育方面的'政策、法規(guī)。
    對特殊人群加強計劃生育政策宣傳，對未婚重點青年男女加強法律法規(guī)宣傳，并倡導晚婚晚育;二是狠抓“雙查”到位率，我村全年“雙查”基本實現(xiàn)百分百到位;三是進行未婚男女青年和隱性婚育的管理排查;四是及時落實到期節(jié)育措施及社會撫養(yǎng)費征收;五是落實計劃生育獎勵政策。
    9.按時完成新農(nóng)合的信息采集、繳費以及醫(yī)保卡的發(fā)放工作。
    10.抓好村務公開，提高兩委工作透明度，為各項工作開展奠定了良好基礎。
    村兩委每季度都按照要求將村集體經(jīng)濟收入支出、財務財產(chǎn)以及村民關心的其他重要事項進行公示，召開黨員大會、村兩委會、村民代表大會，及時向村民公開村務情況，便于村民監(jiān)督和參政。
    11. 扎實做好與村黨支部職能有關的其他方面工作。
    春節(jié)將至，我村黨支部將把重心放在關心村民生活方面，組織慰問組長代表、軍烈屬、退休老干部以及生活困難群眾，關心群眾疾苦，幫助解決群眾困難問題，宣傳社會治安和安全，加強巡邏，繼續(xù)推進我村社會主義建設。
    一年來我村支部在上級黨委政府的領導下，認真學習黨的十七屆、十八屆全會的精神，支部帶領全村人民以經(jīng)濟建設為中心，不斷深入改革，大力進行產(chǎn)業(yè)化調(diào)整，支部取得了突破性的進展，按照年初制定的各項措施和任務，全部完成到位，具體表現(xiàn)如下：
    一、突出工作中心，加快經(jīng)濟建設步伐
    20xx年是多事之秋，工作難度大，任務重，矛盾多的局面，支部帶領全村村組干部，按照上全年鎮(zhèn)黨委，政府要求，全年共完成三業(yè)總產(chǎn)值7億8000萬元，其中工業(yè)實現(xiàn)銷售4億9000萬元，農(nóng)業(yè)1億1792萬元，三產(chǎn)業(yè)1億7208萬元，個私企業(yè)12個，個體工商戶20個，銷售、流通相對接活，在全村經(jīng)濟總量中居重要位置，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結構調(diào)整后，全年在結構調(diào)整中，始終以調(diào)優(yōu)、調(diào)良、調(diào)新為先導，圍繞市場需要什么，調(diào)什么，在去年萬畝項目基礎上，順利完成萬畝良田示范方。
    另外，新增了食用菌培植戶2戶，新增了養(yǎng)殖大戶2戶等特色項目，在生產(chǎn)中求發(fā)展，多頭并進，多種經(jīng)營生產(chǎn)，堅持在手項目和開發(fā)項目并重發(fā)展，完成河道疏浚、村莊環(huán)境整治及兩萬工程突擊性和拆遷階段性工作。
    二、強化思想教育，注重道德建設
    全年支部始終強化思想教育，公民道德建設放在首位，在廣大農(nóng)村干部群眾中精心實施現(xiàn)代農(nóng)民教育工程，用新的理論教育引導，鼓舞群眾著力開展六項教育，增強六個意識，即深入進行鄧小[平理論和馬克思主義唯物論，無神論教育增強廣大干部群眾的自信意識，進行黨的基本路線、農(nóng)村政策教育，增強農(nóng)民的市場競爭意識，進行農(nóng)民致富技術教育，增強科技興農(nóng)，以科學致富的意識，進行民主法制教育，增強農(nóng)民法制意識，進行現(xiàn)代文明意識教育，增強農(nóng)民弘揚傳統(tǒng)美德意識.
    公民中開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，樹立破迷信，剎歪風，禁賭博的好風氣，通過學習和文化中心戶的建設，全村涌現(xiàn)了一批知識青年，優(yōu)秀黨員和先進人物，加強了陣地建設，按時出閱報欄，公示欄，黑板報，全年支部轉(zhuǎn)正黨員1名，納新1名，對1名積極分子進行培養(yǎng)考核，外出黨員加強管理，及時聯(lián)系，支部主要成員開展了一幫一扶活動，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
    三、為民辦實事，改善黨和群眾關系
    堅持為官一任，造福一方，把為民辦實事作為精神文明建設的一項重要內(nèi)容來抓，本著量力而行、輕重緩急，實事實辦，好事多做的原則，支部按照年初制訂規(guī)劃，先后完成了集鎮(zhèn)黑色化道路攤鋪，莊西大站，沙東站改造，中心河，團結河、沙東河、沙聯(lián)河、蒲塘河浚深軍王路、吳黃路亮化工程，朱家、橋北2個組組級水泥路，沙聯(lián)、莊南、朱家組的節(jié)水渠等，另外支部還通過各種渠道實施集鎮(zhèn)到7號橋黑色化工程。
    從而把為民辦實事真正落實到實處，受到群眾的一致好評。
    目前，全村的各項事業(yè)正蓬勃發(fā)展，欣欣向榮，向良性循環(huán)的形勢跨進。
    以上成績的取得，是黨的方針政策的指導，是上級黨委政府的正確領導的結果，是我村全體黨員干部帶領全村人民共同奮斗的結果，我們在總結成績的同時，也要看到自己的不足，要向先進單位學習，把黨的事業(yè)發(fā)揚光大，努力完成黨委政府下達我村各項指標和任務。
    施工隊年度工作總結篇二十一
    光陰荏苒，時光如梭，2013即將遠走，2014已經(jīng)緩緩走來。作為電儀分公司===隊隊長，一年以來，在分公司領導的正確領導下，自己努力用一個^v^員的標準和隊長的職責嚴格要求自己。深入貫徹2013年分公司領導的工作安排部署，圓滿完成了各項工作任務，并且多次受到魯邁拉項目的好評?，F(xiàn)從以下幾方面對一年來的工作進行總結。
    一、主要工作情況。
    職工餐廳的電氣工作，主營地的用電系統(tǒng)改造，以及預制工廠的電氣設備的安裝和4太行吊的安裝和調(diào)試。
    二、hse管理。
    安全工作是各項工作順利開展的前提，也是各項工作的重中之重。隨著魯邁拉市場的不斷擴大，安全工作越來越細，環(huán)保工作越來越嚴，以前那種標準化現(xiàn)場已經(jīng)不能滿足目前的現(xiàn)場施工要求。做為一名隊長我一邊帶領大家學習新標準，一邊科學的組織施工。在具體施工中我們始終貫徹“嚴”“細”的工作作風，要求班長在安排工作之前首先要把全風險做好評估，并做好相應的安全措施以后方可施工，絕對不允許在安全措施不到位的情況下安排施工任務。隊領導要親自到現(xiàn)場檢查督導安全措施及執(zhí)行情況。在安全例會上經(jīng)常列舉一些安全事故案例進行分析，讓職工發(fā)言列舉出案例發(fā)生的原因或錯誤之處，讓職工從心底感覺到安全的重要性，使職工的安全意識從被動“要我安全”到主動的“我會安全”的轉(zhuǎn)變。在2013年全年度中，我隊沒有發(fā)生一起安全事故，在項目的hse考核中多次受到嘉獎。
    三、質(zhì)量控制。
    在施工過程中嚴把質(zhì)量關，把質(zhì)量控制管理作為貫徹工程施工始終的關鍵。本著對質(zhì)量控制“監(jiān)督、執(zhí)行、執(zhí)著”的精神，我對施工質(zhì)量要求的及其嚴格，每一道工序都要進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷立即整改。根據(jù)工程進度和任務要求，嚴格要求技術人員和班組執(zhí)行各專業(yè)質(zhì)量施工規(guī)范。制定相應的質(zhì)量和安全管理細則和規(guī)范，從立項決策到工程竣工的全過程執(zhí)行工程設計應達到的標準。根據(jù)標準進行人員培訓，確定科學的施工方法和措施，按照施工規(guī)范進行施工。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握實際情況做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施，確保施工的保質(zhì)進行。
    四、隊伍建設。
    作為一名黨員，在工作中不僅要處處起到帶頭作用，還要鼓勵表現(xiàn)優(yōu)異的年輕員工從思想上向黨組織靠攏，而且教育黨員干部加強自律，樹立了良好的形象。積極的工作使隊伍自身的思想建設得到加強，有力的促進了各項工作的和諧開展。在今后的工作中，我將繼續(xù)信守做人的原則，時刻牢記自己是一名^v^員，嚴以律己！
    作為施工隊的領頭羊，我深深體會到一個隊伍的實力絕不是吹出來的，需要我們這些隊領導的正確引導才行。我們的實力除了隊伍的作風硬朗，最重要的是要有打各種艱難險種戰(zhàn)斗的技術力量和實力。本年度，我和技術人員一起查資料，找書本，編制了一個針對具體施工的培訓教材，利用業(yè)余時間對員工進行專業(yè)方面的充電，并結合現(xiàn)場碰見的實際問題進行培訓，并且起到了良好的效果。在組織學習同時，我也很注重隊員的團隊精神，始終把團隊精神放在首位。時刻教導大家要精誠團結，把我隊建設成一個無堅不摧的利刃。
    回顧悄然離去的一年，雖然圓滿的完成了各項任務也取得了良好。
    的成績，但是也存在一定的不足，首先是對于隊伍的宣傳做得不夠；其次是跟隊里員工的心理溝通方法還比較欠缺；最后對于政治理論方面的學習以及英文的學習還有待提高！俗話說“問過而終禮，知恥而后勇”。在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚好的工作作風，同時也將彌補自己的不足，帶領本隊將士奮戰(zhàn)在各個戰(zhàn)場，繼續(xù)發(fā)揚我們鐵軍的精神，展現(xiàn)我們鐵軍的風采！最后祝公司的事業(yè)蒸蒸日上！
    施工隊年度工作總結篇二十二
    以下是本站小編為大家搜集的“施工隊長。
    ”，供大家參考，希望可以幫助到大家!
    xx年，帶著對中國共產(chǎn)黨深深的向往，我真誠地向黨組織遞交了。
    入黨申請書。
    從那時開始我已經(jīng)向黨組織作了七次思想?yún)R報把自己每個時期的思想?yún)R報給黨組織積極向黨組織靠攏。在工作中我決心按照一個共產(chǎn)黨人的要求嚴格要求自己。努力做好自己的本職工作。以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則牢記組織和領導的重托始終堅持高標準、嚴要求立足基層、磨煉意志扎扎實實做事、干干凈凈為人勤奮敬業(yè)、銳意進取。努力提高自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力樹立了良好形象較好地完成領導安排的各項工作任務得到了領導和同志們的充分肯定和好評。
    xx年我作為xx項目部質(zhì)檢科的一員，將按照總公司董事長。
    工作報告。
    中的“崗位清單”和“工程項目精細化管理九個方面”的要求在技術、管理、服務等方面逐條找出缺點，逐條落實，做好自己的本職工作。xx項目作為管理型項目，我將努力提高四種基本意識：即“規(guī)則意思”、“服務意思”、“系統(tǒng)意思”、“細節(jié)意思”，以更高的要求做好對外委施工隊的服務工作。我將嚴格按照崗位清單，落實工作量化指標，對工作中出現(xiàn)的問題，不推委扯皮，對職責不清、責任不明確的工作積極參與，努力完成做到最好。按照“十制”和“五比五創(chuàng)”的內(nèi)容進行全方位全過程的控制，堅持先算后干，干中核算，干后結算的原則，以“比進度”、“比質(zhì)量”、“比項目管理”、“比安全生產(chǎn)”、“比文明施工”為考核內(nèi)容激勵自己做好工作。同時堅持以合同為依據(jù)，以服務為基礎做好外委施工的管理工作，熟悉合同中承包工程的內(nèi)容，嚴格按合同辦事，合同中有的一點也不少給，合同中沒有的一絲一毫也不多給，做到項目和施工隊的雙贏，為企業(yè)贏得更大的利益。認真履行自己的。
    崗位職責。
    在今后的工作中始終保持高度的質(zhì)量意識樹立起質(zhì)量就是效益的觀念。熟悉《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》和有關路基、橋涵的《技術規(guī)范》的要求。嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”三檢制度對于重點和難點、及容易發(fā)生質(zhì)量問題的工作或部位采取有效的預防措施對工程質(zhì)量進行動態(tài)跟蹤檢測及時收集整理數(shù)據(jù)避免質(zhì)量事故的發(fā)生。嚴把外委施工隊的質(zhì)量關對路基的填筑厚度、碾壓遍數(shù)、壓實度、鋼筋的焊接質(zhì)量、混凝土的質(zhì)量進行跟蹤檢測指出存在的問題和不足提出改進意見把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)消除質(zhì)量隱患配合質(zhì)檢科做好今年的工作。
    來到我們高等級公路建設總公司已是第七個年頭了，已成為一名名副其實的老職工。在工作中積累了一些經(jīng)驗，對施工中的工序安排、隊伍管理有一定理解，儀器設備的使用也比較熟悉。因此在今后的工作中，我會對剛參加工作的年輕職工傾囊相授，手把手的教，不厭其煩的帶。以部門的名義組織年輕的同志一起相互學習、討論自己在工作中遇到的技術、管理等方面的難題，用集體的智慧解決問題。任何工作都不是一個人能夠獨立完成的，都是大家協(xié)同努力的結果。在工作中，材料進場、測量放樣、現(xiàn)場管理等等那一項都是工作中的一部分都是協(xié)作的結果。我們在工作中堅持分職不分家，堅持共同學習，加強團隊建設，提高團隊的整體素質(zhì)，提高團隊的整體業(yè)務水平和工作能力，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動，使團隊工作規(guī)范、有序、分工、協(xié)作健康進行，全面提升我們項目施工一線青年的綜合素質(zhì)和技術水平。針對我們xx項目青年團員年輕化、需求多樣化的特點，我將以團委的名義開展形式多樣的文化、娛樂、體育活動，豐富我們青年人的生活，在五.四青年節(jié)等工地現(xiàn)對空閑時間組織大家舉行一些籃球賽等集體活動，增強廣大青年團員的集體榮譽感和協(xié)作精神，在活動中激發(fā)他們的活力、激情，把這種榮譽與協(xié)作、活力與激情帶到工作中去，能更好的為項目做出貢獻。
    合同是工程的根本，無論是我們和業(yè)主的還是我們和外委施工的合同，無論是工程、質(zhì)量、成本、材料還是設備都要按合同辦事。因此我的一點建議就是外委施工的合同能否在細化一些，能否明確我們該承擔哪些，那個歸我們管，哪些是施工隊的承包內(nèi)容，我們在以后的工作中就會有章可尋，能更好的為企業(yè)贏得更大的利益。
    以上是我對自己xx年工作的總結，收獲與不足并存，我將在今后的生活與工作中繼續(xù)總結經(jīng)驗，努力學習，補充自己的不足，發(fā)揚優(yōu)點，摒棄缺點，為今后的工作和企業(yè)的發(fā)展努力奮斗，不辜負領導的期望和同事們的幫助。
    施工隊年度工作總結篇二十三
    質(zhì)量是工程的根本，只有抓好了質(zhì)量才能有客戶的認同，施工隊就是質(zhì)量保證的前提條件，下面本站編輯為你帶來施工隊長2018工作總結及2018工作計劃，歡迎閱讀，僅供參考。
    施工隊長2018工作總結及2018工作計劃(一)
    2018年悄悄過去，2018年匆匆到來!回首這一年，取得了很多成績，也找到了很多不足。現(xiàn)將2018年的工作目標和2018年工作計劃如下：
    一、工作方面：
    xx年，年初我由**項目調(diào)到***安縣項目xx路(江油界至秀水段)路基路面工程一標后，我被分配到路面施工隊擔任隊長工作，主要負責路面瀝青混凝土的技術管理工作，參與全隊的施工生產(chǎn)的組織工作。我來到xx路后，即迎來了總公司xx董事長提出的“大干200天”的戰(zhàn)斗口號，我隊瀝青混凝土開始施工后，我不怕苦不怕累地工作。前一天晚上就與瀝青混凝土拌和站聯(lián)系好，確定第二天瀝青混凝土料的出廠時間、出廠數(shù)量，安排水穩(wěn)清掃、粘層油撒布隊做好現(xiàn)場施工前的準備工作。每天早晨五六點鐘就召集大家到工地開始攤鋪作業(yè)，晚上九十點鐘才收工，有時甚至到凌晨，平均每天工作達十五、六個小時。尤其是開工一個月后我們?yōu)榱吮ＷC施工進度采取24小時連續(xù)作業(yè)，我?guī)ьI的夜間施工隊，更是來不得半點馬虎和松懈，所以在夜間我堅持不上車，不休息，始終盯在攤鋪機邊控制行走速度，檢查攤鋪厚度，觀測攤鋪溫度，調(diào)度運輸車輛，聯(lián)系拌合站出料質(zhì)量情況和數(shù)量。始終做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每道工序受控。作為一個攤鋪隊隊長，官職不大，但是責任重大，即管技術又管施工協(xié)調(diào)、安排，這就需要具備一定的技術、管理和組織能力。首先和隊長一起安排好隊內(nèi)人員的工作崗位，使大家各負其責，緊密配合，才能更有效的提高施工質(zhì)量和施工進度。同時還得有一身過硬的技術業(yè)務本領，掌握技術交底和技術規(guī)范的要求，明白個個崗位的工作內(nèi)容，做到一切施工過程的質(zhì)量都在受控狀態(tài)下進行。在工程進度管理上，針對今年的工程期緊，任務量大，為確保施工任務按時完成，首先搞好施工準備，按照現(xiàn)場實際情況合理安排施工順序及每日施工量，做到以日保周，以周保月。在成本管理上，在施工前認真做好成本預測，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程施工成本始終在有序可控的管理體系下運行，并合理的計劃施工順序，減少設備人員的轉(zhuǎn)場次數(shù);每天計劃使用瀝青混合料用料，做到工完料凈，不浪費一噸瀝青料。在強化安全管理上，針對今年施工作業(yè)時間長、立體交叉作業(yè)頻繁、施工機械大型化且較多、不封閉施工等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作，職工和民工上崗前進行安全教育培訓，強化施工人員的自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全規(guī)定。使我們?nèi)犚愿甙旱亩分?、?yōu)良的質(zhì)量、超前的進度、最小的成本、絕對的安全完成xx路的施工任務。xx年八月我被調(diào)到四川xx、xx項目，到工地后我主要做xx項目的竣工圖紙的繪制和整理收尾工作，xx高速公路有施工圖紙四冊共十一分冊，山東高速業(yè)主要求每一張施工圖紙都要求重新繪制出圖，因此我就每天坐在電腦旁，一坐就是十幾個小時，眼睛發(fā)澀，頸椎麻木酸痛，就在在這種條件下，我連續(xù)工作了一個多月基本繪制完了xx項目的竣工圖紙，在檢查中受到質(zhì)檢站和業(yè)主的多次好評。隨后我又投入到新的工作中去，帶領xx項目部質(zhì)檢科幾名同志進行橫斷面原地表復測及導線點、水準點的加密工作，xx一標路基全線要翻越9座大山，其余路段還都是半填半挖路基，沒有路車進不去，我們就背著測量儀器步行進山，為了節(jié)省時間，多干些活，我們每天中午吃在工地，克服山高路陡交通不便等一切困難，快速的完成了我們一標的復測任務。
    一年的工作，取得了一些成績，但也有很多不足，在xx路施工時，質(zhì)量上有一些差強人意的地方，出現(xiàn)了100多米的上面層返工段。進行處理后，我們認真總結這次質(zhì)量事故的原因，也看到了我在工作中的不足，首先在思想上沒有重視，臨近晚上換班時間思想意識有些松懈，腦子里的質(zhì)量這根弦沒有始終繃緊，再有就是交接班時沒有認真進行技術和現(xiàn)場情況的交接，還有就是對施工機械的工作性能掌握的還不到位，尤其是攤鋪機的工作原理及各種儀器儀表的不正常工作狀態(tài)的表現(xiàn)形式還不是十分清楚。這次事故的主要原因就是攤鋪機的一側滑靴表出現(xiàn)故障，沒能及時發(fā)現(xiàn)，致使事故的出現(xiàn)。因此我在今后的工作中要認真學習各種專業(yè)書籍，逐漸了解掌握各種機械的使用和攤鋪行走原理，及儀器儀表的觀看、調(diào)整。積極的在實踐中學習，多向老職工老師傅學習，做到“勤看、勤問、勤練”。彌補自己在機械設備使用方面的不足。
    二、思想方面
    xx年，帶著對中國共產(chǎn)黨深深的向往，我真誠地向黨組織遞交了入黨申請書，從那時開始我已經(jīng)向黨組織作了七次思想?yún)R報，把自己每個時期的思想?yún)R報給黨組織，積極向黨組織靠攏。在工作中我決心按照一個共產(chǎn)黨人的要求嚴格要求自己。努力做好自己的本職工作。以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，牢記組織和領導的重托，始終堅持高標準、嚴要求，立足基層、磨煉意志，扎扎實實做事、干干凈凈為人，勤奮敬業(yè)、銳意進取。努力提高自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力，樹立了良好形象，較好地完成領導安排的各項工作任務，得到了領導和同志們的充分肯定和好評。
    三、2018年工作計劃
    20xx年我作為xx項目部質(zhì)檢的一員，將按照總公司xx董事長工作報告中的“崗位清單” 和“工程項目精細化管理九個方面”的要求在技術、管理、服務等方面逐條找出缺點，逐條落實，做好自己的本職工作。xx項目作為管理型項目，我將努力提高四種基本意識：即“規(guī)則意思” 、“服務意思”、“系統(tǒng)意思”、“細節(jié)意思”，以更高的要求做好對外委施工隊的服務工作。我將嚴格按照崗位清單，落實工作量化指標，對工作中出現(xiàn)的問題，不推委扯皮，對職責不清、責任不明確的工作積極參與，努力完成做到最好。按照“十制”和“五比五創(chuàng)”的內(nèi)容進行全方位全過程的控制，堅持先算后干，干中核算，干后結算的原則，以“比進度”、“比質(zhì)量” 、“比項目管理” 、“比安全生產(chǎn)” 、“比文明施工”為考核內(nèi)容激勵自己做好工作。同時堅持以合同為依據(jù)，以服務為基礎做好外委施工的管理工作，熟悉合同中承包工程的內(nèi)容，嚴格按合同辦事，合同中有的一點也不少給，合同中沒有的一絲一毫也不多給，做到項目和施工隊的雙贏，為企業(yè)贏得更大的利益。認真履行自己的崗位職責，在今后的工作中始終保持高度的質(zhì)量意識，樹立起質(zhì)量就是效益的觀念。熟悉《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》和有關路基、橋涵的《技術規(guī)范》的要求。嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”三檢制度，對于重點和難點、及容易發(fā)生質(zhì)量問題的工作或部位采取有效的預防措施，對工程質(zhì)量進行動態(tài)跟蹤檢測，及時收集整理數(shù)據(jù)，避免質(zhì)量事故的發(fā)生。嚴把外委施工隊的質(zhì)量關，對路基的填筑厚度、碾壓遍數(shù)、壓實度、鋼筋的焊接質(zhì)量、混凝土的質(zhì)量進行跟蹤檢測，指出存在的問題和不足，提出改進意見，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)，消除質(zhì)量隱患，配合質(zhì)檢科做好今年的工作。
    來到我們xx高等級公路建設總公司已是第七個年頭了，已成為一名名副其實的老職工。在工作中積累了一些經(jīng)驗，對施工中的工序安排、隊伍管理有一定理解，儀器設備的使用也比較熟悉。因此在今后的工作中，我會對剛參加工作的年輕職工傾囊相授，手把手的教，不厭其煩的帶。以部門的名義組織年輕的同志一起相互學習、討論自己在工作中遇到的技術、管理等方面的難題，用集體的智慧解決問題。任何工作都不是一個人能夠獨立完成的，都是大家協(xié)同努力的結果。在工作中，材料進場、測量放樣、現(xiàn)場管理等等那一項都是工作中的一部分都是協(xié)作的結果。我們在工作中堅持分職不分家，堅持共同學習，加強團隊建設，提高團隊的整體素質(zhì)，提高團隊的整體業(yè)務水平和工作能力，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動，使團隊工作規(guī)范、有序、分工、協(xié)作健康進行，全面提升我們項目施工一線青年的綜合素質(zhì)和技術水平。針對我們xx項目青年團員年輕化、需求多樣化的特點，我將以團委的名義開展形式多樣的文化、娛樂、體育活動，豐富我們青年人的生活，在五.四青年節(jié)等工地現(xiàn)對空閑時間組織大家舉行一些籃球賽等集體活動，增強廣大青年團員的集體榮譽感和協(xié)作精神，在活動中激發(fā)他們的活力、激情，把這種榮譽與協(xié)作、活力與激情帶到工作中去，能更好的為項目做出貢獻。
    合同是工程的根本，無論是我們和業(yè)主的還是我們和外委施工的合同，無論是工程、質(zhì)量、成本、材料還是設備都要按合同辦事。因此我的一點建議就是外委施工的合同能否在細化一些，能否明確我們該承擔哪些，那個歸我們管，哪些是施工隊的承包內(nèi)容，我們在以后的工作中就會有章可尋，能更好的為企業(yè)贏得更大的利益。
    以上是我對自己xx年工作的總結及計劃，收獲與不足并存，我將在今后的生活與工作中繼續(xù)總結經(jīng)驗，努力學習，補充自己的不足，發(fā)揚優(yōu)點，摒棄缺點，為今后的工作和企業(yè)的發(fā)展努力奮斗，不辜負領導的期望和同事們的幫助。
    施工隊長2018工作總結及2018工作計劃(二)
    當新年的腳步悄然而至，我在**隊的20xx年工作也告已段落。工作這一年來，在公司各級領導、特別是礦上各位領導及同事們的.關心和幫助下，我認真學習領會公司企業(yè)文化精神，牢記公司宗旨和使命，以企業(yè)理念為指導，服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，較好的完成領導安排的各項工作任務?，F(xiàn)將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向匯報如下：
    一、認真履行職責，努力抓好職工隊伍建設。
    (一)區(qū)隊人力資源配置
    人在生產(chǎn)經(jīng)營活動中起著決定性的因素，所以發(fā)揮人力資源的作用也是去對管理工作中的重中之重。實踐證明，合理的人力資源配置是發(fā)揮人力資源效能的關鍵和基礎。根據(jù)我們隊實際情況，不僅要經(jīng)常在井下掘進，還要經(jīng)常安裝管子、噴漿等等井下工作;地面工作緊張的時候還要進行地面施工。我對隊里面的懂土建的、懂開絞車的、善于噴漿的進行合理分工，達到資源的優(yōu)化配置，但同時也存在一些問題：
    (1)由于生產(chǎn)的變動因素較大，人員調(diào)動頻繁，沒有規(guī)范的調(diào)動程序和規(guī)范;
    (2)由于特殊工種人數(shù)有限，在班組配置上沒有嚴格按照規(guī)劃來實施，造成特殊時期缺少人員的現(xiàn)象。
    (二)區(qū)隊管理制度
    制度化是現(xiàn)代化礦井發(fā)展必須深化的一條管理道路，也是企業(yè)管理的重點。從年初開始我區(qū)隊根據(jù)實際情況，在制度建設上邁開了實質(zhì)性的步伐，先后在本質(zhì)安全和質(zhì)量標準化體系、班組建設體系和職教培訓體系3個體系建立了規(guī)范的管理制度。
    2、班組建設體系，20xx年重點完善了《員工考勤制度》、《領導干部跟班管理制度》《考核管理制度》、《員工績效(獎金)考核制度》、《班前會管理制度》、《手指口述管理制度》、《準軍事化管理制度》、《三違人員管理制度》、《崗位責任制》和《安全生產(chǎn)責任制》等幾項制度。
    3、職教培訓體系，20xx年重點完善了《周安全培訓制度》、《安全活動日制度》、《班前會培訓制度》、《現(xiàn)場培訓制度》等幾項制度。
    從本年度實施的情況來看，制度的完善為區(qū)隊管理提供了可靠的依據(jù)，為規(guī)范化管理提供了保證。尤其是安全方面、工程質(zhì)量管理、職教培訓管理和績效考核管理幾個方面成績突出。
    二、努力搞好職工業(yè)務技能培訓，為提高勞動生產(chǎn)率奠定良好的基礎。
    堅持開展隊干跟班培訓，堅持開展班組現(xiàn)場技能培訓，堅持開展每周的“周安全培訓”、和“安全活動日”學習例會，堅持召開每月的班組長會議，堅持組織開展和參與“崗位練兵”、“技術比武”、“勞動競賽”和“爭做知識型員工”等活動。通過一系列的教育培訓、現(xiàn)場實操和競賽活動，全方位、多途徑地提高職工的綜合素質(zhì)，為安全生產(chǎn)提供了堅實的基礎。但也存在一些問題：
    (1)員工學習興趣的激發(fā)缺乏強有力的措施和方法;
    (2)區(qū)隊文盲人數(shù)較多，給培訓工作帶來很大阻礙;
    (3)培訓資源的獲取渠道較少，造成培訓創(chuàng)新很少;
    三、身先士卒、身體力行，切實抓好工作面的安全生產(chǎn)，做到模范帶頭作用。
    8月份以后我隊就轉(zhuǎn)入以地面施工為主，面對工人們對土建施工工藝不熟練，對砌墻、抹灰、地面硬化等施工不太懂的情況下，他親自帶領工人們學習如何砌筑，如何抹灰，如何進行地面硬化等，帶頭帶領掘二隊弟兄們投入到施工過程中，有時一干就是十多個小時，吃住都在礦上，在他的帶領下，掘二隊全體員工干勁十足，不管是接施工單位的炸藥庫改造工作還在35kv變電站的施工工作，都提前竣工，交給了礦領導一份又一份滿意的答卷，同時也得到了礦領導的多次表揚。
    四、回顧過去，展望未來，在2018年里我將帶領**全體員工做好以下工作：
    1、努力完成礦下達的安全生產(chǎn)目標，確保安全生產(chǎn)無事故。
    2、加強對各工種人員的安全技術培訓工作;
    3、做好“三通一防”的各項工作;
    4、深化落實質(zhì)量標準化建設，確保質(zhì)量標準化建設達標。
    5、落實各項設備檢修、排查任務，規(guī)范操作規(guī)程及檢修記錄的填寫。
    6、根據(jù)礦快速發(fā)展的要求，緊密結合隊內(nèi)各項工作，進一步完善隊內(nèi)各種管理制度。
    施工隊長2018工作總結及2018工作計劃(三)
    時光荏苒、轉(zhuǎn)眼2018年即將過去，回顧總結這一年來的工作情況，在各位公司領導的帶領下，全面貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)的各項方針，不斷加強班組建設，細抓隱患排查，確保安全生產(chǎn)，現(xiàn)將一年的工作總結及計劃如下：
    一、一年的工作和成績
    1、加強學習，提高職工的安全意識，確保安全生產(chǎn)。利用班前會學習，每周組織一次職工學習作業(yè)規(guī)程、煤礦安全規(guī)程，目的就是提高職工的安全意識和操作技能，防止事故的發(fā)生。
    2、我隊制定了各項管理辦法與制度。提高職工的工作積極性和主動性。
    3、健全各類臺賬管理。
    4、堅持隊務公開，每月的工資、工分分配情況都按時張貼上墻，保證了工作的透明度。
    5、質(zhì)量標準化工作，做為一切工作的重中之重，長期以來一直堅持做好，通過發(fā)揮跟班隊長、班長、驗收員的自身職能作用，實行嚴格的獎懲制度，促使職工把質(zhì)量標準化工作干好。安排專人進行質(zhì)量標準化工作，保證后身的干凈、整潔。
    6、隊伍建設：
    機電班長調(diào)入綜掘三隊，還有錨桿機手分別調(diào)入綜掘三隊，我隊人員流動較大，對前期生產(chǎn)影響較大。
    7、生產(chǎn)任務：
    20xx年我綜掘隊完成掘進進尺2798米，兩條聯(lián)絡巷，一個倒車硐室，一個臨時避難硐室，在這期間存在一些影響生產(chǎn)的因素，主要有以下幾方面：
    1、井下風、水、電不同程度的影響了生產(chǎn)的進行。
    2、機械設備的損壞影響了生產(chǎn)。
    3、施工至1335米處遇地質(zhì)沖刷帶，施工困難，掘進速度緩慢。
    4、10月份安裝105工作面，我隊停產(chǎn)50天，配合采一隊安裝。
    8、安全生產(chǎn)管理。
    在20xx年的生產(chǎn)過程中，我隊安全生產(chǎn)形勢較好，主要通過以下幾點：
    1、通過學習培訓，加大了對安全的認識，提高了自保、互保、聯(lián)保的意識和能力。
    2、加大了隱患排查的力度，嚴格落實一班三檢工作制度，及時處理各種隱患。
    3、加大跟班作業(yè)力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
    二、存在的問題和不足
    在這一年中，我隊雖然取得了一定的成績，但與其他幾個隊的成績相比，我隊仍有不足，主要表現(xiàn)在：
    1、某些職工的安全生產(chǎn)意識仍然很薄弱，需進一步提高，個別
    員工的習慣性違章行為仍會發(fā)生，需進一步改正。
    2、我隊的規(guī)章制度仍有與現(xiàn)實不相符的地方，需進一步完善。
    3、工程質(zhì)量，個別地段的成型不好，影響整體的效果。
    4、質(zhì)量標準化工作較差，因巷道煤層含水量較大，綜掘機司機技術差。
    三、今后的打算
    針對以上的不足，決心在明年的工作中著重做好以下幾項工作：
    1、繼續(xù)加大學習的力度，提高全隊職工，特別是個別的后進員工的素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)。
    2、加強安全生產(chǎn)和班組建設，打造一流的隊伍。
    3、在工程質(zhì)量上狠下功夫，把每項工作認真完成。
    4、狠抓質(zhì)量標準化工作，在新的一年中進一步提高。
    5、嚴格落實上級的各項安全生產(chǎn)方針。