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        住房公積金管理中心定點(diǎn)幫扶工作總結(jié)范例(優(yōu)秀22篇)

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            通過(guò)總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)和工作中的問(wèn)題和挑戰(zhàn),進(jìn)而更加高效地解決和改進(jìn)。寫(xiě)一篇完美的總結(jié)需要提前明確總結(jié)的目的和范圍。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)的案例,希望能夠給大家寫(xiě)總結(jié)提供一定的參考。
            住房公積金管理中心定點(diǎn)幫扶工作總結(jié)范例篇一
            20xx年以來(lái),市住房公積金中心堅(jiān)持扶企惠民主題,突出監(jiān)管服務(wù),通過(guò)實(shí)施一系列貸款新政和便民服務(wù)舉措,不斷提高服務(wù)水平,嚴(yán)格防范風(fēng)險(xiǎn),使住房公積金使用效能得到提升,為促進(jìn)房地產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展和支持百姓實(shí)現(xiàn)住有所居發(fā)揮積極作用。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
            一、實(shí)施利民新政,支持職工購(gòu)房。為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī),該中心按照“擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)、重民生、保穩(wěn)定”的要求,堅(jiān)持以人為本思想,適時(shí)調(diào)整了公積金貸款政策,去年底出臺(tái)了公積金8大新政,將公積金貸款最高額度由35萬(wàn)提高到50萬(wàn),同時(shí)降低了首付比例,延長(zhǎng)了貸款期限,提高繳存基數(shù),放寬了貸款資格要求。貸款新政的實(shí)施,為職工尤其是中低收入職工解決住房問(wèn)題提供了重要的資金支持。為讓更多職工了解住房公積金制度以及貸款新政,市公積金中心在充分利用報(bào)紙、網(wǎng)站、廣播電視、廣場(chǎng)咨詢加強(qiáng)宣傳的基礎(chǔ)上,還創(chuàng)新宣傳方式,與文聯(lián)、作協(xié)聯(lián)合舉辦“我與住房公積金”有獎(jiǎng)?wù)魑?,開(kāi)展公積金條例有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),廣泛開(kāi)展“住房公積金服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng),發(fā)放“市民手冊(cè)”、“企業(yè)手冊(cè)”20萬(wàn)份,使公積金制度更加深入人心。
            二、堅(jiān)持扶企擴(kuò)面并重,努力擴(kuò)大覆蓋面。針對(duì)國(guó)際金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響,該中心堅(jiān)持圍繞大局,服務(wù)全局,把支持企穩(wěn)回升作為工作中心,對(duì)確因企業(yè)下行、經(jīng)濟(jì)效益欠佳的企業(yè)實(shí)行降低繳存比例、延緩繳存期限的政策。上半年為近10家企業(yè)減緩公積金繳存。與此同時(shí),對(duì)有條件繳存公積金而未開(kāi)戶的單位加強(qiáng)催建催繳,擴(kuò)大公積金覆蓋面。
            三、推出八大便民舉措,提升服務(wù)效能。今年以來(lái),針對(duì)住房信貸消費(fèi)增長(zhǎng)、住房公積金貸款需求大幅提升的情況,認(rèn)真調(diào)查研究、廣泛征求意見(jiàn),推出了8大便民服務(wù)舉措。按照科學(xué)、合理、全面、高效、只填一張表的要求,實(shí)施了公積金貸款流程再造,對(duì)貸款全部流程全面梳理,注意分析每個(gè)流程中可以簡(jiǎn)化的表格、程序,重新制定了工作流程,貸款效率大大提高;堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)人員值班制度;實(shí)行服務(wù)窗口導(dǎo)服制度;第一次向城區(qū)、邗江近1.5萬(wàn)人發(fā)放貸款對(duì)賬單;向貸款人免費(fèi)提供復(fù)印服務(wù)等,最近正在研究實(shí)施全市統(tǒng)一公積金客服熱線,以切實(shí)為貸款人提供一流服務(wù)。
            四、嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)防范,確保資金安全。按照貸款量激增但貸款質(zhì)量不減的要求,市公積金中心出臺(tái)了多項(xiàng)防范風(fēng)險(xiǎn)舉措,強(qiáng)化對(duì)分中心、管理部逾期考核,與房管局住房貸款擔(dān)保中心合作,實(shí)施住房公積金貸后管理社會(huì)化試點(diǎn),同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作,及時(shí)排查業(yè)務(wù)運(yùn)作隱患,堅(jiān)決拒絕操作性風(fēng)險(xiǎn),全年全市住房公積金個(gè)貸逾期率控制在0.16‰以下,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于建設(shè)部規(guī)定指標(biāo),各分中心、管理部個(gè)貸逾期全部為零。
            住房公積金管理中心定點(diǎn)幫扶工作總結(jié)范例篇二
            為保障住房公積金繳存職工依法獲取公積金信息,提高公積金相關(guān)工作的透明度,通過(guò)參加市政務(wù)公開(kāi)辦培訓(xùn)契機(jī),積極爭(zhēng)取主管部門(mén)專(zhuān)門(mén)指導(dǎo)規(guī)范公開(kāi)內(nèi)容,主動(dòng)公開(kāi)。包括:各級(jí)政府、部門(mén)制定的有關(guān)住房公積金方面的法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定和規(guī)范性文件;住房公積金管委會(huì)有關(guān)住房公積金發(fā)展的重要決策事項(xiàng);各月度住房公積金運(yùn)行情況;住房公積金各類(lèi)事務(wù)辦理的政策依據(jù)、規(guī)定條件、程序及時(shí)限;有關(guān)住房公積金發(fā)展的重要事項(xiàng);“三公”經(jīng)費(fèi)和行政經(jīng)費(fèi);政府采購(gòu)項(xiàng)目預(yù)算、采購(gòu)過(guò)程、采購(gòu)結(jié)果、細(xì)化公開(kāi)中標(biāo)成交結(jié)果;一定時(shí)期內(nèi)社會(huì)關(guān)注、群眾關(guān)心或反映比較強(qiáng)烈的住房公積金熱點(diǎn)、難點(diǎn)處理事項(xiàng);職工投訴受理事項(xiàng)的范圍及處理的依據(jù)、程序、時(shí)限等基本業(yè)務(wù)規(guī)定;住房公積金管理中心的基本職能、性質(zhì)、定位、機(jī)構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)干部分工及領(lǐng)導(dǎo)干部主要職責(zé)等;在客服大廳公布了《住房公積金管理?xiàng)l例》和淮南市住房公積金管理中心主要職能,公布了中心全體職工照片和工號(hào),隨時(shí)接受群眾監(jiān)督,并公開(kāi)了中心領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人的辦公電話以及公積金中心監(jiān)督電話和投訴電話。公開(kāi)了提取、貸款流程圖和提取、貸款的政務(wù)公開(kāi)表。公開(kāi)了市公積金管理中心的服務(wù)承諾制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、辦文辦事限時(shí)制三項(xiàng)制度以及責(zé)任追究制。公開(kāi)了業(yè)務(wù)人員的崗位職責(zé)以及辦理公積金提取、貸款承辦銀行網(wǎng)點(diǎn)等。并在客服大廳設(shè)立咨詢臺(tái),最大限度的解答群眾的提問(wèn)。
            住房公積金管理中心定點(diǎn)幫扶工作總結(jié)范例篇三
            20xx年以來(lái),市住房公積金中心堅(jiān)持扶企惠民主題,突出監(jiān)管服務(wù),通過(guò)實(shí)施一系列貸款新政和便民服務(wù)舉措,不斷提高服務(wù)水平,嚴(yán)格防范風(fēng)險(xiǎn),使住房公積金使用效能得到提升,為促進(jìn)房地產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展和支持百姓實(shí)現(xiàn)住有所居發(fā)揮積極作用。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:。
            為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī),該中心按照“擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)、重民生、保穩(wěn)定”的要求,堅(jiān)持以人為本思想,適時(shí)調(diào)整了公積金貸款政策,去年底出臺(tái)了公積金8大新政,將公積金貸款最高額度由35萬(wàn)提高到5萬(wàn),同時(shí)降低了首付比例,延長(zhǎng)了貸款期限,提高繳存基數(shù),放寬了貸款資格要求。貸款新政的實(shí)施,為職工尤其是中低收入職工解決住房問(wèn)題提供了重要的資金支持。為讓更多職工了解住房公積金制度以及貸款新政,市公積金中心在充分利用報(bào)紙、網(wǎng)站、廣播電視、廣場(chǎng)咨詢加強(qiáng)宣傳的基礎(chǔ)上,還創(chuàng)新宣傳方式,與文聯(lián)、作協(xié)聯(lián)合舉辦“我與住房公積金”有獎(jiǎng)?wù)魑模_(kāi)展公積金條例有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),廣泛開(kāi)展“住房公積金服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng),發(fā)放“市民手冊(cè)”、“企業(yè)手冊(cè)”2萬(wàn)份,使公積金制度更加深入人心。
            針對(duì)國(guó)際金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響,該中心堅(jiān)持圍繞大局,服務(wù)全局,把支持企穩(wěn)回升作為工作中心,對(duì)確因企業(yè)下行、經(jīng)濟(jì)效益欠佳的企業(yè)實(shí)行降低繳存比例、延緩繳存期限的政策。上半年為近1家企業(yè)減緩公積金繳存。與此同時(shí),對(duì)有條件繳存公積金而未開(kāi)戶的單位加強(qiáng)催建催繳,擴(kuò)大公積金覆蓋面。
            今年以來(lái),針對(duì)住房信貸消費(fèi)增長(zhǎng)、住房公積金貸款需求大幅提升的情況,認(rèn)真調(diào)查研究、廣泛征求意見(jiàn),推出了8大便民服務(wù)舉措。按照科學(xué)、合理、全面、高效、只填一張表的要求,實(shí)施了公積金貸款流程再造,對(duì)貸款全部流程全面梳理,注意分析每個(gè)流程中可以簡(jiǎn)化的表格、程序,重新制定了工作流程,貸款效率大大提高;堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)人員值班制度;實(shí)行服務(wù)窗口導(dǎo)服制度;第一次向城區(qū)、邗江近1.5萬(wàn)人發(fā)放貸款對(duì)賬單;向貸款人免費(fèi)提供復(fù)印服務(wù)等,最近正在研究實(shí)施全市統(tǒng)一公積金客服熱線,以切實(shí)為貸款人提供一流服務(wù)。
            按照貸款量激增但貸款質(zhì)量不減的要求,市公積金中心出臺(tái)了多項(xiàng)防范風(fēng)險(xiǎn)舉措,強(qiáng)化對(duì)分中心、管理部逾期考核,與房管局住房貸款擔(dān)保中心合作,實(shí)施住房公積金貸后管理社會(huì)化試點(diǎn),同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作,及時(shí)排查業(yè)務(wù)運(yùn)作隱患,堅(jiān)決拒絕操作性風(fēng)險(xiǎn),全年全市住房公積金個(gè)貸逾期率控制在.16‰以下,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于建設(shè)部規(guī)定指標(biāo),各分中心、管理部個(gè)貸逾期全部為零。
            住房公積金管理中心定點(diǎn)幫扶工作總結(jié)范例篇四
            20xx年,xx市住房公積金管理中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省公積金監(jiān)管處、市公積金管委會(huì)的決策監(jiān)督下,深入貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆xx中、xx中、xx中全會(huì)和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神,緊緊圍繞“住有所居、住有宜居”目標(biāo),主動(dòng)把握和積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求優(yōu)的發(fā)展基調(diào),為推動(dòng)我市房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用?,F(xiàn)將20xx年上半年的工作情況總結(jié)如下:
            1、制度擴(kuò)面有序推進(jìn)。上半年新增繳存單位4099個(gè),新增開(kāi)戶職工11.22萬(wàn)人,完成年度考核指標(biāo)的64.14%;截至20xx年6月末,住房公積金已開(kāi)戶單位5.36萬(wàn)家,已開(kāi)戶職工204.28萬(wàn)人。
            2、歸集資金穩(wěn)步增長(zhǎng)。上半年歸集總額75.58億元,同比增長(zhǎng)11.11%,完成年度考核指標(biāo)47.39%,截至20xx年6月末,歸集余額達(dá)451.41億元。
            3、提取業(yè)務(wù)按規(guī)操作。上半年提取總額49.97億元,同比增長(zhǎng)11.76%,其中,購(gòu)建修房支取19.08億元,離開(kāi)本市支取3.48億元,離退休支取4.76億元,委托還貸19.84億元。
            4、個(gè)貸規(guī)模平穩(wěn)發(fā)展。上半年發(fā)放個(gè)人住房公積金貸款1.28萬(wàn)戶、44.55億元,貸款發(fā)放額同比下降31.09%,完成年度考核指標(biāo)的68.53%,支持職工購(gòu)買(mǎi)住房面積99.36萬(wàn)平方米,公積金貸款市場(chǎng)占比14.72%。截至20xx年6月末,貸款余額416.34億元。
            5、增值收益情況良好。上半年實(shí)現(xiàn)住房公積金業(yè)務(wù)收入7.2億元,業(yè)務(wù)支出3.9億元,實(shí)現(xiàn)增值收益3.3億元。
            (一)狠抓工作源頭,有效擴(kuò)大公積金制度覆蓋面。
            中心始終堅(jiān)持把“擴(kuò)面增量”作為第一工作要?jiǎng)?wù),狠抓工作源頭,多措并舉提高制度覆蓋面。
            1、宣傳發(fā)動(dòng),輿論先導(dǎo)。中心通過(guò)開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng),不斷提升制度影響力和政策知曉度。利用xx廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙等新聞媒體,向社會(huì)公開(kāi)各項(xiàng)政策規(guī)定、業(yè)務(wù)流程和要件;上半年對(duì)793家單位開(kāi)展公積金政策宣傳及業(yè)務(wù)培訓(xùn)223場(chǎng),有效加深職工群眾對(duì)公積金制度的理解;充分發(fā)揮中心網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等新興媒體的聚合傳播效應(yīng),營(yíng)造良好建制氛圍;拓寬宣傳形式,與xx地鐵合作,在地鐵1號(hào)線、2號(hào)線各開(kāi)設(shè)3列“公積金宣傳專(zhuān)列”,為中心更好地服務(wù)廣大市民創(chuàng)造便利的政策環(huán)境。
            2、合作聯(lián)動(dòng),共同推進(jìn)。市政府連續(xù)第七年以發(fā)文形式下達(dá)制度擴(kuò)面任務(wù),層層分解,層層落實(shí),形成穩(wěn)固有效的擴(kuò)面網(wǎng)絡(luò);及時(shí)更新社保、工商等部門(mén)提供的信息數(shù)據(jù),進(jìn)行精準(zhǔn)化的對(duì)比篩查,為增強(qiáng)擴(kuò)面工作針對(duì)性提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持;加強(qiáng)與金融辦、上市辦等部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通,全面掌握和重點(diǎn)篩查全市企事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體等組織的公積金繳交情況,努力做到應(yīng)繳盡繳;強(qiáng)化對(duì)受托銀行的歸集業(yè)務(wù)指標(biāo)考核,完善銀行擴(kuò)面考核存款獎(jiǎng)勵(lì)辦法,按銀行擴(kuò)面工作實(shí)績(jī)給予每月存款獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)銀行征繳工作的積極性和主動(dòng)性,保證擴(kuò)面效果。
            3、加強(qiáng)執(zhí)法,常態(tài)擴(kuò)面。加強(qiáng)行政執(zhí)法,加大處罰力度,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開(kāi)展行政執(zhí)法,促進(jìn)中心執(zhí)法擴(kuò)面工作的規(guī)范化、常態(tài)化。截至20xx年6月底,中心累計(jì)發(fā)送728份設(shè)立賬戶通知書(shū),促建促繳單位數(shù)共計(jì)275家,為11000多名職工辦理繳存登記或正常繳存,對(duì)4家拒不建繳單位進(jìn)行了行政處罰,累計(jì)發(fā)送催繳通知書(shū)1538份,催促500多家單位為4000多名職工補(bǔ)繳住房公積金600余萬(wàn)元;累計(jì)受理職工投訴246件,被行政復(fù)議1件,提起行政訴訟1件,申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行138件,累計(jì)督促77家單位為職工補(bǔ)繳了住房公積金。
            4、主動(dòng)作為,強(qiáng)化歸集。加強(qiáng)托收管理,大力推進(jìn)小額托收業(yè)務(wù),上半年新增托收單位4950個(gè),截至6月末,全市簽訂小額托收協(xié)議的單位有30873個(gè),簽約率為90.97%,確保了歸集資金的及時(shí)進(jìn)賬;開(kāi)展重點(diǎn)催繳工作,根據(jù)篩查的公積金繳交情況,將50人以上的未建制企業(yè)及繳存人數(shù)比例低于30%的已建制企業(yè)作為重點(diǎn)單位,進(jìn)行函寄、電話和上門(mén)催建催繳,幫助企業(yè)處理好自身發(fā)展與職工權(quán)益的關(guān)系,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
            (二)突出保障作用,有力促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展。
            為充分發(fā)揮住房公積金在“住有所居、住有宜居”中的保障作用,助力全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,中心不斷完善使用政策,優(yōu)化業(yè)務(wù)程序,滿足繳存職工住房消費(fèi)使用需求。
            1、保障職工住房消費(fèi)類(lèi)提取。為配合經(jīng)濟(jì)適用住房及拆遷安置房上市交易,中心本著因地制宜、持續(xù)創(chuàng)新的原則,增設(shè)了新的提取業(yè)務(wù)品種,4月出臺(tái)了《關(guān)于補(bǔ)繳土地收益提取住房公積金的規(guī)定》,進(jìn)一步降低公積金支取門(mén)檻,提高了制度有效性和公平性。同時(shí),中心設(shè)計(jì)了微信公眾號(hào)預(yù)約辦理流程,保證了正常的提取秩序,避免大批量集中辦理。截至6月,中心共辦理補(bǔ)繳土地收益提取公積金368筆,提取金額2271.34萬(wàn)元。上半年,用于購(gòu)建修房、還貸、支付房租等住房消費(fèi)的公積金提取額達(dá)40.05億元,占提取總額的80.15%。
            2、保障職工多層次貸款需求。中心根據(jù)我市房地產(chǎn)形勢(shì)和國(guó)家調(diào)控政策,積極落實(shí)中央“房子是用來(lái)住的,不是用來(lái)炒的”要求,進(jìn)一步加強(qiáng)與房地產(chǎn)交易部門(mén)、樓盤(pán)開(kāi)發(fā)單位和銀行的合作,充分發(fā)揮公積金政策優(yōu)勢(shì),支持更多繳存職工正常貸款合理購(gòu)房,努力做到“應(yīng)貸盡貸”。上半年發(fā)放的公積金貸款中,90平米以下(含90平米)住房貸款5282戶,占同期公積金放款總戶數(shù)的41.3%,放貸金額15.08億元,占同期公積金貸款總額的33.85%;90平米以上住房貸款7508戶,占同期公積金放款總戶數(shù)的58.7%,放貸金額29.47億元,占同期公積金貸款總額的66.15%,住房公積金使用政策逐步由支持剛需為主轉(zhuǎn)向剛需與改善并重,有力保障了多層次的貸款需求。
            (三)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),扎實(shí)筑牢資金安全防線。
            1、嚴(yán)控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。上半年,中心對(duì)16家熱門(mén)城市公積金貸款政策調(diào)整情況及我市公積金貸款運(yùn)行情況、小戶型公積金貸款運(yùn)行情況、大修支取情況等進(jìn)行了摸底調(diào)研,對(duì)容易產(chǎn)生問(wèn)題的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行梳理。同時(shí),強(qiáng)化對(duì)擔(dān)保公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力的審查與資金監(jiān)管,提出了轉(zhuǎn)增實(shí)收資本提高資本充足率及停止受理純商業(yè)貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)等要求,加大了不良貸款的回收力度,督促擔(dān)保公司加強(qiáng)催收逾期貸款,有效履行逾期貸款代償責(zé)任。截至6月末,貸款逾期率為0.01‰,未發(fā)生任何壞賬損失。
            2、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管。建立常態(tài)化的內(nèi)部稽核審計(jì)制度,有效開(kāi)展月度審計(jì)工作,上半年共查出61個(gè)問(wèn)題,提出建議13條;組織開(kāi)展20xx年度財(cái)務(wù)收支審計(jì)、宜興分中心郭維勤主任任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、惠山分中心馮建新主任任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)三項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì),充分發(fā)揮了審計(jì)的監(jiān)督作用。
            3、強(qiáng)化外部監(jiān)督。自覺(jué)接受財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)委等多部門(mén)的監(jiān)督檢查,將公積金納入民生資金監(jiān)管平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資金“陽(yáng)光操作”;主動(dòng)公布住房公積金財(cái)務(wù)收支情況報(bào)告、住房公積金年度報(bào)告及20xx年重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)規(guī)劃,積極落實(shí)信息公開(kāi)工作,提高公積金管理透明度;組織第三方人員對(duì)5個(gè)營(yíng)業(yè)大廳和22個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行暗訪,進(jìn)一步規(guī)范了一線服務(wù)人員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
            (四)提升服務(wù)理念,不斷健全便民服務(wù)體系。
            1、柜面服務(wù)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。加強(qiáng)窗口規(guī)范化管理,嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制等制度;加強(qiáng)對(duì)服務(wù)工作的考核,強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制,通過(guò)考核評(píng)估,充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和主動(dòng)性;繼續(xù)開(kāi)展“季度服務(wù)之星”評(píng)選活動(dòng),激勵(lì)員工提高服務(wù)水平;營(yíng)業(yè)部積極為殘疾人、困難職工及外地職工提供主動(dòng)服務(wù)、上門(mén)服務(wù)、郵寄服務(wù),深入貫徹“以人為本”的精神;江陰分中心實(shí)施站立服務(wù)、微笑服務(wù),進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì);錫山分中心繼續(xù)開(kāi)展“看視頻找差距”活動(dòng),通過(guò)每月集中看視頻、找差距、提建議、談體會(huì),查找自身服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)并予以改進(jìn)。
            2、信息化服務(wù)水平實(shí)現(xiàn)新突破。中心根據(jù)住建部及省住建廳統(tǒng)一部署,積極適應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展的日新月異和公積金業(yè)務(wù)的突飛猛進(jìn),不斷加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+公積金”服務(wù)創(chuàng)新。一是構(gòu)建公積金綜合服務(wù)平臺(tái)。根據(jù)住建部建設(shè)綜合服務(wù)平臺(tái)的要求,中心多形式、全方位開(kāi)通服務(wù)渠道,目前已形成集“12329”客服熱線、免費(fèi)短信、門(mén)戶網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳于一體的服務(wù)體系。上半年,“12329”客服熱線提供人工及自助語(yǔ)音服務(wù)35.45萬(wàn)個(gè),總接通率為95.36%,滿意率99.97%;免費(fèi)短信服務(wù)覆蓋率達(dá)到86.23%,全市共有101.1萬(wàn)人開(kāi)通;中心門(mén)戶網(wǎng)站受理網(wǎng)上在線咨詢1561條,答復(fù)滿意率100%;“xx公積金”微信公眾號(hào)關(guān)注人數(shù)已突破45萬(wàn),目前已發(fā)送推文19次31篇,平均每月3次;網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳簽約單位達(dá)14600多家,覆蓋繳存職工85.95萬(wàn)人,占應(yīng)繳職工數(shù)的72.23%。二是完成異地轉(zhuǎn)移接續(xù)平臺(tái)建設(shè)。為保障繳存職工合法權(quán)益,方便跨設(shè)區(qū)城市就業(yè)人員辦理住房公積金轉(zhuǎn)移接續(xù)業(yè)務(wù),避免職工來(lái)回奔波之苦,中心于6月23日通過(guò)web形式成功接入全國(guó)住房公積金異地轉(zhuǎn)移接續(xù)平臺(tái),截至6月30日,僅6個(gè)工作日已處理完成196筆轉(zhuǎn)入申請(qǐng)、25筆轉(zhuǎn)出申請(qǐng)。三是推進(jìn)信息化“雙貫標(biāo)”工作。為建立數(shù)據(jù)互聯(lián)互通定向化,貫徹落實(shí)共享發(fā)展理念,中心根據(jù)住建部《住房公積金基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)》和《住房公積金銀行結(jié)算數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)與公積金中心接口標(biāo)準(zhǔn)》工作要求,制定周密的工作計(jì)劃和實(shí)施方案,于6月16日完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)貫標(biāo)工作,計(jì)劃在7月29、30日完成業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級(jí),除3家農(nóng)商行外全部銀行賬戶納入結(jié)算數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng),并上線部分業(yè)務(wù),預(yù)計(jì)10月接入全部業(yè)務(wù),完成“雙貫標(biāo)”工作驗(yàn)收。四是加強(qiáng)公積金信用信息共享工作。貫徹落實(shí)國(guó)家和省市有關(guān)信用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)要求,加快公積金信用信息的共享與應(yīng)用步伐,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)數(shù)據(jù)梳理整合,對(duì)外主動(dòng)對(duì)接及時(shí)報(bào)送公積金繳存、貸款等信息,對(duì)提升住房公積金管理水平,加強(qiáng)征信系統(tǒng)建設(shè),改善社會(huì)信用環(huán)境起到了積極作用。
            3、增值服務(wù)效能實(shí)現(xiàn)新提升。中心積極響應(yīng)國(guó)家供給側(cè)改革為企業(yè)降成本、減負(fù)擔(dān)的號(hào)召,深化與銀行的合作層次,積極推進(jìn)公積金個(gè)人信用消費(fèi)貸款及小微企業(yè)公積金信用貸款業(yè)務(wù),支持職工個(gè)人消費(fèi),減輕企業(yè)融資成本,累計(jì)至6月末,已有4萬(wàn)多名職工申請(qǐng)了公積金個(gè)人信用貸款,貸款余額13.79億元,共有43家企業(yè)辦理了公積金企業(yè)信用貸款,累計(jì)放貸842萬(wàn)元。
            (五)加強(qiáng)內(nèi)部管理,全面提升公積金隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
            1、深化廉政教育,政治生態(tài)風(fēng)清氣正。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和“厲行節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)”實(shí)施意見(jiàn),加強(qiáng)對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理常態(tài)化,切實(shí)將中央、省市的各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處。一是與中層以上干部簽訂廉政責(zé)任狀,嚴(yán)格實(shí)施責(zé)任考核和責(zé)任追究,同時(shí)組織全體中層干部開(kāi)展述職述廉報(bào)告,提高自警自省意識(shí)。二是制定中心《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》、《市住房公積金管理中心落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“五張清單”》,進(jìn)一步強(qiáng)化廉政制度建設(shè)。三是積極開(kāi)展廉政教育活動(dòng),組織黨員、干部廉政學(xué)習(xí),觀看《錦繡人生無(wú)律則覆》教育片,進(jìn)一步提高黨員干部防腐拒變能力。
            2、深化“兩學(xué)一做”,黨建工作成效顯著。積極貫徹落實(shí)“三會(huì)一課”制度,推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育納入黨建工作考核,組織黨員深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神,引導(dǎo)廣大黨員做“四講四有”合格共產(chǎn)黨員;完成營(yíng)業(yè)部黨支部換屆選舉、錫山、營(yíng)業(yè)部支部委員增補(bǔ)工作,支部班子健全有力,保證黨的工作有序開(kāi)展;配合市委組織部、xx電視臺(tái),完成《公積金筑起民生保障墻》電視專(zhuān)題片錄制工作,并在xx電視臺(tái)《黨的生活》欄目順利播出;組織黨支部書(shū)記赴南通、蘇州、廈門(mén)中心學(xué)習(xí)兄弟中心黨建、創(chuàng)建工作;組織機(jī)關(guān)、營(yíng)業(yè)部黨支部參觀xx第一支部黨建教育基地、秦邦憲烈士故居,重溫入黨誓詞;開(kāi)展結(jié)對(duì)助學(xué)、春節(jié)慰問(wèn)、地鐵宣傳等學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)25次,募集愛(ài)心資金8485元。
            3、深化學(xué)習(xí)教育,隊(duì)伍建設(shè)務(wù)實(shí)高效。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)干部交流輪崗、掛職鍛煉,努力培養(yǎng)一專(zhuān)多能的干部職工隊(duì)伍,為推動(dòng)住房公積金工作創(chuàng)新發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ);落實(shí)上級(jí)黨組織安排的黨支部書(shū)記、預(yù)備黨員、入黨積極分子等各項(xiàng)培訓(xùn);組織開(kāi)展業(yè)務(wù)技能考試、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育、“四德”培訓(xùn)、赴廈門(mén)大學(xué)參加“20xx年蘇州xx公積金系統(tǒng)綜合素質(zhì)提升”研修班,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,全面提高干部職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),努力塑造一支業(yè)務(wù)精湛、為民務(wù)實(shí)的公積金隊(duì)伍。
            住房公積金管理中心定點(diǎn)幫扶工作總結(jié)范例篇五
            x市農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:
            按照x市農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于做好第二輪農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)工作的意見(jiàn)》和《關(guān)于進(jìn)一步做好xxxx年農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)工作的通知》精神,現(xiàn)將x住房公積金管理中心(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中心)xxxx年定點(diǎn)幫扶情況匯報(bào)如下:
            xxxx年中心黨組一如既往的高度重視定點(diǎn)幫扶工作,年初,中心黨組書(shū)記親自負(fù)責(zé),召開(kāi)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)會(huì),專(zhuān)題研究定點(diǎn)幫扶工作。確定“全面推進(jìn)災(zāi)后重建,鞏固擴(kuò)大扶貧成果”為全年定點(diǎn)幫扶工作主題,由機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)組織,中心各黨支部、各部門(mén)協(xié)同配合實(shí)施的機(jī)制。同時(shí),積極協(xié)調(diào)并安排專(zhuān)項(xiàng)幫扶資金xx萬(wàn)元,在xx年的基礎(chǔ)上增加x萬(wàn)元,并已全部到位。
            根據(jù)x鄉(xiāng)制定的總體扶貧方案,及x社區(qū)xxxx年實(shí)施項(xiàng)目和規(guī)劃,中心通過(guò)反復(fù)研究、磋商,最終確定了以產(chǎn)業(yè)扶貧為重點(diǎn),增強(qiáng)扶貧村“造血”功能的資金使用方案,全部xx萬(wàn)幫扶資金分別投入到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、配到公共設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃建設(shè)。在扶貧村及中心的共同努力下,專(zhuān)項(xiàng)資金全部到位,全年共落實(shí)項(xiàng)目x個(gè)即完成村辦公樓重建,建成道路x.x千米,建造蓄水池x口,補(bǔ)栽牛尾竹xxx畝,新發(fā)展白家竹、牛尾竹xxx畝,種植魔芋xx畝,種植三畝藥材xxx畝,養(yǎng)殖跑山雞xxxx只。
            xxxx年中心副主任、機(jī)關(guān)黨委書(shū)記曾朝東今年先后六次帶隊(duì)深入x鄉(xiāng)鞍子河社區(qū)進(jìn)行調(diào)研慰問(wèn),深入了解當(dāng)?shù)厣a(chǎn)生活情況,特別是“五一”和“十一”前夕,中心為扶貧村的群眾送去了慰問(wèn)品和節(jié)日祝福,貢獻(xiàn)了一份愛(ài)心。在x月xx日中心精心準(zhǔn)備的節(jié)目在雞x社區(qū)舉辦的首屆山地旅游文化節(jié)上演,不僅給當(dāng)?shù)卮迕駧チ藲g聲笑語(yǔ),更增進(jìn)了雙方的友誼。年中,中心按照《x市委辦公廳x市人民政府辦公廳關(guān)于開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門(mén)包村、干部幫戶”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》文件要求,結(jié)合自身實(shí)際,開(kāi)展了富有特色的黨支部與貧困戶結(jié)對(duì)幫扶工作。中心xx個(gè)黨支部與xx戶貧困戶結(jié)成對(duì)子,長(zhǎng)期為他們提供幫助。當(dāng)?shù)厝罕姙榱烁兄x中心長(zhǎng)久以來(lái)的關(guān)心與幫助,特地在中心援建的道路前立下石碑,取名“致富路”。
            xxxx年,中心將在市委、市政府的要求和指導(dǎo)下,繼續(xù)做好定點(diǎn)幫扶工作,充分發(fā)揮駐村干部的紐帶作用,增強(qiáng)同扶貧村的溝通交流,不斷加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金使用的監(jiān)管和與當(dāng)?shù)卣膮f(xié)調(diào)工作;做好支部與貧困戶結(jié)對(duì)幫扶工作,為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌“四位一體”的全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和新農(nóng)村建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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            住房公積金管理中心定點(diǎn)幫扶工作總結(jié)范例篇六
            根據(jù)《x市農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于第三輪第一批農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)督查、部門(mén)定點(diǎn)幫扶有關(guān)事項(xiàng)的通知》)要求,xxxx年,x住房公積金管理中心(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中心)開(kāi)展幫扶工作部署早、行動(dòng)快、組織認(rèn)真、工作到位,扎實(shí)有效地開(kāi)展各階段工作,取得了良好成績(jī)?,F(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)xxxx年工作如下:
            按照市上要求,中心xxxx年對(duì)口扶貧村為x村,該村地處長(zhǎng)秋山脈,鄉(xiāng)政府所在地,省級(jí)旅游風(fēng)景區(qū)x湖尾,是x湖后山旅游的核心地段。平方公里,平均海拔在xxx米左右,其中森林覆蓋面積xx%,畝,畝。全村轄xx個(gè)社,xxx戶,共計(jì)xxxx人。窯埂村的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源為種植柑橘、脆紅李、茶葉、生豬、獼猴桃等,其中,柑橘xxx畝、茶葉xxx畝、獼猴桃xx畝。但由于道路、溝渠等基礎(chǔ)設(shè)施較差,產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不明確,經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。xxxx年全村人均純收入僅為xxxx元。
            中心黨組對(duì)扶貧工作高度重視,按照市委領(lǐng)導(dǎo)指示、要求做好規(guī)劃,組織機(jī)制落實(shí),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,共享城鄉(xiāng)一體化成果。xxxx年,中心領(lǐng)導(dǎo)先后xx人次深入窯埂村進(jìn)行實(shí)地調(diào)研、考察、指導(dǎo),具體推動(dòng)扶貧進(jìn)程。并派出駐村干部前往窯埂村,就定點(diǎn)幫扶事項(xiàng)做好專(zhuān)職工作。中心與窯埂村村支兩委多次就村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,發(fā)展理念進(jìn)行討論研究,因地制宜,制定科學(xué)合理的規(guī)劃,明確發(fā)展方向,結(jié)合窯埂村實(shí)際情況,著重發(fā)展以優(yōu)質(zhì)晚熟雜柑和翠黃李為主的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),通過(guò)技術(shù)改良和規(guī)范管理不斷提升柑桔和翠黃李的品質(zhì),擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),從而達(dá)到農(nóng)民增收的目的。
            通過(guò)調(diào)查研究,了解到目前窯埂村主要存在兩個(gè)方面的問(wèn)題,一是道路交通相對(duì)滯后,人流量不大,導(dǎo)致旅游業(yè)發(fā)展緩慢,鄉(xiāng)場(chǎng)鎮(zhèn)有名無(wú)實(shí)。二是農(nóng)產(chǎn)品品種單一,產(chǎn)品落后,種植效益低。主要的種植業(yè)品種為柑桔和茶葉,柑桔品種基本為蒲早x號(hào),由于品種單一落后,缺乏市場(chǎng)竟?fàn)幜?。結(jié)合窯埂村實(shí)際困難,中心在xxxx年投入xx萬(wàn)資金用于解決窯埂村的道路及產(chǎn)業(yè)問(wèn)題。同時(shí)制定三年具體實(shí)施項(xiàng)目:
            xxxx年:
            xxxx年:
            xxxx年:
            截止目前,已投入資金開(kāi)展產(chǎn)業(yè)種植和品種改良工作,同時(shí)新改擴(kuò)建村道x.x公里,新建蓄水池x口,從窯埂村急需解決的問(wèn)題入手做好幫扶工作。
            今年x月,市委踐行群眾路線開(kāi)展結(jié)對(duì)服務(wù)基層群眾“三個(gè)一”活動(dòng)工作會(huì)議召開(kāi)后,中心黨組迅速貫徹活動(dòng)要求,趕往x鄉(xiāng)開(kāi)展災(zāi)后幫扶工作。因受泥石流的影響,窯埂村存在塌方和堰塞湖的危險(xiǎn),同時(shí)水質(zhì)受洪水影響,導(dǎo)致當(dāng)?shù)刈詠?lái)水廠不能正常供水,xxx戶家庭、xxx多名群眾飲用水中斷。中心工作組深入受災(zāi)地區(qū)進(jìn)行了實(shí)地查看,并與x鄉(xiāng)黨委、政府召開(kāi)工作會(huì),對(duì)全面做好生產(chǎn)、生活秩序恢復(fù)重建工作進(jìn)行了研究。按照“三個(gè)一”活動(dòng)要求,中心提供救災(zāi)資金x萬(wàn)元,全力協(xié)助鄉(xiāng)黨委、政府解決堰塞湖和飲用水問(wèn)題,做到為群眾辦實(shí)事、解難題。
            x月,中心領(lǐng)導(dǎo)班子和全體副處級(jí)以上干部再次前往x鄉(xiāng),與困難群眾家庭開(kāi)展“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶,全力支持x鄉(xiāng)做好災(zāi)后重建?;顒?dòng)中,中心黨員干部以一人對(duì)口一戶的方式,與當(dāng)?shù)豿x戶困難家庭結(jié)成對(duì)子,并送去了xxx斤大米、xxx斤食用油,以及每戶xxx元共計(jì)xxxxx元幫扶資金?;顒?dòng)當(dāng)天,中心黨員干部還與各自的結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象進(jìn)行了深入的溝通交流,了解他們當(dāng)前的實(shí)際困難和生活需求,并互留了聯(lián)系方式。今后中心黨員干部將與幫扶對(duì)象建立穩(wěn)固聯(lián)系,通過(guò)長(zhǎng)期有針對(duì)性的幫扶,幫助結(jié)對(duì)對(duì)象改善生活條件、提升生活質(zhì)量,將“三個(gè)一”要求落到實(shí)處。
            在開(kāi)展黨的群眾路線“走基層”活動(dòng)中,中心中層干部深入幫扶村,開(kāi)展“一幫一”幫扶工作,先后xx名同志,通過(guò)入戶走訪、實(shí)地察看、開(kāi)“壩壩會(huì)”的形式,收集社情民意、聽(tīng)取困難群眾的訴求,深入對(duì)xx戶困難群眾進(jìn)行幫扶,涉及資金總額達(dá)xxxxx元。
            在精神文明方面,中心加強(qiáng)對(duì)廣大村民的教育,切實(shí)提高村民素質(zhì),加大普法宣傳的力度,采取靈活多樣、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng),增強(qiáng)村民的法制觀念,使其知法、懂法、用法、守法,不斷推動(dòng)農(nóng)村精神文明和諧社會(huì)建設(shè)。截止目前,已開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)x次,開(kāi)展政策法律服務(wù)活動(dòng)x次,組織勞務(wù)輸出xxx人。
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            住房公積金管理中心定點(diǎn)幫扶工作總結(jié)范例篇七
            1.調(diào)整政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,壓實(shí)壓緊責(zé)任。2020年9月因人事變動(dòng),中心調(diào)整了政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,由中心黨組書(shū)記、主任擔(dān)任組長(zhǎng),副主任擔(dān)任副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員,明確各項(xiàng)工作職責(zé)。嚴(yán)格實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局。同時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在信息科,形成辦公室?guī)ь^、各科室協(xié)調(diào)配合的政務(wù)信息公開(kāi)工作機(jī)制。
            2.中心始終把公積金信息公開(kāi)列入重要工作日程。政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定了政務(wù)公開(kāi)年度計(jì)劃及實(shí)施辦法,及時(shí)報(bào)送中心政務(wù)信息公開(kāi)年度報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議,專(zhuān)題研究政務(wù)公開(kāi)工作的重要內(nèi)容,聽(tīng)取政務(wù)公開(kāi)工作落實(shí)情況匯報(bào),部署政務(wù)公開(kāi)工作的重要事項(xiàng),幫助解決推行政務(wù)公開(kāi)工作中的困難和問(wèn)題,并將政務(wù)公開(kāi)工作列入年度工作總結(jié)和考核目標(biāo)。
            3.持續(xù)推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)制度完善。按照省廳及市關(guān)于政務(wù)公開(kāi)的有關(guān)要求,中心政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步修改完善了《市住房公積金管理中心政府信息依申請(qǐng)公開(kāi)制度》、《市住房公積金管理中心政府信息公開(kāi)保密審查制度》、《市住房公積金管理中心政府信息公開(kāi)工作考核制度》等政務(wù)公開(kāi)相關(guān)制度。不斷完善行政職權(quán)公開(kāi)目錄和行政職權(quán)流程圖,并裝訂成冊(cè)。通過(guò)中心網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)、各種新聞媒體、發(fā)放告知單等形式及時(shí)全面地予以公開(kāi)。
            住房公積金管理中心定點(diǎn)幫扶工作總結(jié)范例篇八
            中心2020年政務(wù)信息公開(kāi)工作雖然取得了一定的成效,但仍然存在一些不足,如需進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)信息公開(kāi)工作重視度、完善政務(wù)信息公開(kāi)工作機(jī)制、改善信息公開(kāi)欄目設(shè)置、完善政務(wù)信息公開(kāi)考核制度等。針對(duì)以上問(wèn)題,需從以下幾方面加以改進(jìn):。
            1.深入研習(xí)市委、政府提出的切實(shí)推行政務(wù)信息公開(kāi)的總體要求,積極探索政務(wù)信息公開(kāi)的有效形式和新路子,進(jìn)一步擴(kuò)大政務(wù)信息公開(kāi)范圍,合理增減信息公開(kāi)欄目,豐富信息公開(kāi)內(nèi)容。
            2.進(jìn)一步完善監(jiān)督考核機(jī)制,形成內(nèi)部互相監(jiān)督考核以及接受群眾和社會(huì)監(jiān)督的雙重督查機(jī)制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改落實(shí)。
            今后,我們將進(jìn)一步加大政務(wù)公開(kāi)工作力度,切實(shí)把政務(wù)公開(kāi)工作作為一項(xiàng)基本制度,挖掘深度,拓寬廣度,再作延伸,努力從多個(gè)層面上實(shí)行全方位公開(kāi),最大限度實(shí)行公開(kāi)。
            住房公積金管理中心定點(diǎn)幫扶工作總結(jié)范例篇九
            一是參照2020年度全市政務(wù)公開(kāi)要點(diǎn),進(jìn)一步優(yōu)化公開(kāi)平臺(tái)。2020年以來(lái),中心在市政府信息公開(kāi)網(wǎng)站在原有的基礎(chǔ)上新增“行政權(quán)力運(yùn)行”、“精準(zhǔn)扶貧情況”“辦事服務(wù)”“重要輿情收集與回應(yīng)”四個(gè)欄目,門(mén)戶網(wǎng)站日均訪問(wèn)量突破10000人次,為政府信息公開(kāi)活動(dòng)宣傳營(yíng)造了濃厚的氛圍。同時(shí),建立了淮南公積金群和歸集群,使本公積金系統(tǒng)的職工和各繳存單位的代辦員之間能互相交流。
            二是大力推行電子政務(wù),用信息化促公開(kāi)。中心通過(guò)綜合服務(wù)平臺(tái)的建立,利用微信、微博、自助終端、客戶端、12329熱線、12329短信、網(wǎng)站、網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳等多渠道全方位信息化手段提供公積金政策服務(wù),在便民利民的同時(shí)將政務(wù)公開(kāi)工作與網(wǎng)上辦事有效融合,拓寬了民眾的信息獲取渠道,也提升了中心的公開(kāi)宣傳力度。
            住房公積金管理中心定點(diǎn)幫扶工作總結(jié)范例篇十
            發(fā)揮婦女干部的主力軍作用,在全體巾幗文明崗中開(kāi)展巾幗助跑服務(wù)“最多跑一次”改革工作系列活動(dòng)。
            一是開(kāi)展巾幗助跑示范行動(dòng)。發(fā)動(dòng)崗員們爭(zhēng)做助力改革排頭兵,為群眾提供周到細(xì)致的服務(wù),推行“午間連續(xù)辦、周六正常辦、周日預(yù)約辦”三連辦、上門(mén)服務(wù)和延時(shí)服務(wù)、部分業(yè)務(wù)網(wǎng)上申請(qǐng)等新型的服務(wù)方式,上門(mén)為300余家企業(yè)、海城中學(xué)殘疾夫婦、蒲州街道衛(wèi)生院、區(qū)公安局和二十五中坐月子的職工辦理業(yè)務(wù)。延長(zhǎng)工作時(shí)間辦理工作事項(xiàng)或?yàn)樘囟▽?duì)象提供服務(wù),為100余名職工開(kāi)展了延時(shí)服務(wù)。
            二是開(kāi)展巾幗助跑服務(wù)行動(dòng)。設(shè)置巾幗咨詢引導(dǎo)臺(tái),讓辦事群眾進(jìn)門(mén)有人接、辦事有人領(lǐng)、咨詢有人答,等候期間有凳坐、有水喝、有書(shū)看,有網(wǎng)“蹭”。組織崗員們開(kāi)展“進(jìn)廣場(chǎng)”、“進(jìn)社區(qū)”、“進(jìn)企業(yè)”、“進(jìn)機(jī)關(guān)”、“進(jìn)樓盤(pán)”宣傳助力“最多跑一次”志愿服務(wù),崗長(zhǎng)做客xx經(jīng)濟(jì)臺(tái)“家在xx”、為xx市民主講住房公積金政策公益講座、為群眾提供了面對(duì)面、零距離的現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)。提高住房公積金知曉率,方便群眾辦事“最多跑一次”。
            三是開(kāi)展“三大行動(dòng)”助跑爭(zhēng)先行動(dòng)。在全體巾幗文明崗崗員中開(kāi)展“思想大討論、問(wèn)題大排查、服務(wù)大提升”活動(dòng),從思想深處、主要行為表現(xiàn)方面進(jìn)行自我挖掘、自我反思,進(jìn)一步推動(dòng)思想大解放,形成與“最多跑一次”改革工作相契合的工作狀態(tài)、工作氛圍,努力打造一支“業(yè)務(wù)強(qiáng)、作風(fēng)硬、服務(wù)優(yōu)”的巾幗隊(duì)伍。
            住房公積金管理中心定點(diǎn)幫扶工作總結(jié)范例篇十一
            一是暢通線上線下溝通機(jī)制。一方面認(rèn)真關(guān)注淮南市政府網(wǎng)站的《市民心聲》等欄目,對(duì)網(wǎng)民提出的住房公積金政策方面的咨詢和提問(wèn),做到有帖必復(fù),及時(shí)準(zhǔn)確。牽手行風(fēng)熱線,與群眾零距離溝通。另一方面中心業(yè)務(wù)科室多次走向街頭、走進(jìn)社區(qū),向廣大繳存職工現(xiàn)場(chǎng)介紹公積金管理相關(guān)政策,擴(kuò)大了公積金工作社會(huì)影響力,提升服務(wù)形象。
            二是發(fā)揮新聞媒體公開(kāi)職能。以中心主任李長(zhǎng)安在2020年10月23日中國(guó)建設(shè)報(bào)發(fā)表的《淮南中心四舉措提質(zhì)量著力打造公積金服務(wù)品牌》為引領(lǐng),呈現(xiàn)出從國(guó)家級(jí)報(bào)紙至本地日?qǐng)?bào)的縱向全面宣傳架構(gòu)。同時(shí),利用電視臺(tái)、電臺(tái)等媒體開(kāi)展多期專(zhuān)版宣傳,及時(shí)公布公積金重要相關(guān)事項(xiàng),保障廣大職工的知情權(quán)和參與權(quán)。今年,中心領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人共6次走進(jìn)淮南人民廣播電臺(tái)《政風(fēng)行風(fēng)熱線》直播間,宣傳我市公積金管理運(yùn)行情況,以及解讀公積金各項(xiàng)政策。
            住房公積金管理中心定點(diǎn)幫扶工作總結(jié)范例篇十二
            (一)以優(yōu)化政策為抓手,進(jìn)一步提高公積金使用率。繼續(xù)優(yōu)化住房公積金使用政策,將更多的繳存人納入住房公積金提取、住房公積金貸款支持范圍。強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí),切實(shí)優(yōu)化業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程,做到應(yīng)提盡提、應(yīng)貸盡貸、能貸盡貸、高效放貸。繼續(xù)突出風(fēng)險(xiǎn)防控,堅(jiān)持“貸前嚴(yán)審,貸中規(guī)范,貸后跟進(jìn)”,嚴(yán)格落實(shí)貸款逾期嚴(yán)控機(jī)制,大力加強(qiáng)貸后管理,確保資金運(yùn)行安全、有序、高效。
            (二)以非公單位和個(gè)人為重點(diǎn),積極拓展制度覆蓋面。圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展目標(biāo),以各類(lèi)新增單位、非公單位以及個(gè)體工商戶、自由職業(yè)者為重點(diǎn),主動(dòng)作為,豐富思路,創(chuàng)新舉措,為各類(lèi)服務(wù)對(duì)象提供更加高效實(shí)惠的政策服務(wù),努力提高其住房公積金建繳率。同時(shí)繼續(xù)多方式、多途徑加大宣傳工作力度,及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,推動(dòng)公積金影響力更深入。
            (三)以依法治“金”為指引,促進(jìn)依法行政能力再提升。加強(qiáng)培訓(xùn),進(jìn)一步提升執(zhí)法人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),規(guī)范執(zhí)法人員的執(zhí)法行為。積極探索住房公積金行政處罰實(shí)現(xiàn)途徑,主動(dòng)溝通、發(fā)揮工會(huì)、工商、社保等部門(mén)聯(lián)合效應(yīng),借助行政執(zhí)法推動(dòng)住房公積金制度覆蓋更廣,切實(shí)維護(hù)廣大職工合法權(quán)益。
            (四)以新系統(tǒng)上線為契機(jī),促進(jìn)管理水平上臺(tái)階。充分發(fā)揮新業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)和綜合服務(wù)平臺(tái)引領(lǐng)作用,扎實(shí)有序地推進(jìn)和建成以客戶為中心,涵蓋所有業(yè)務(wù)板塊、全生命周期的公積金智能化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源整合和信息共享。積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”在公積金管理工作中的優(yōu)化和集成作用,完善服務(wù)渠道,讓繳存人“多走網(wǎng)路、少走馬路”,提升行政管理和業(yè)務(wù)辦理的便捷性、時(shí)效性、安全性。
            (五)以提升效能為目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。采取多種方式,繼續(xù)加大理論業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,不斷提升員工隊(duì)伍的履職能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力。強(qiáng)化宗旨意識(shí)教育,防微杜漸,增強(qiáng)全體員工的憂患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),筑牢思想道德防線,著力建設(shè)一支負(fù)責(zé)任、挑重?fù)?dān)、可信賴(lài)、受歡迎的朝氣隊(duì)伍,更好的服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)發(fā)展。深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神和實(shí)施細(xì)則,切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),以務(wù)實(shí)的作風(fēng)推進(jìn)高效的行風(fēng),以優(yōu)良的作風(fēng)體現(xiàn)清廉的黨風(fēng),增強(qiáng)部門(mén)公信力,提升部門(mén)正能量。
            住房公積金管理中心定點(diǎn)幫扶工作總結(jié)范例篇十三
            中心制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,在正常學(xué)習(xí)的同時(shí)按照市文明辦的要求每天人人增加十分鐘的文明學(xué)習(xí),黨員每天學(xué)習(xí)不低于一個(gè)小時(shí)。全體職工都非常珍惜每次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),不論是哪一級(jí)組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn),都會(huì)按要求積極主動(dòng)參加。中心還購(gòu)置了大量書(shū)籍,開(kāi)設(shè)圖書(shū)角,豐富干部職工的學(xué)習(xí)內(nèi)容。中心組織全員進(jìn)行了文明禮儀培訓(xùn),全員學(xué)習(xí)現(xiàn)代公務(wù)活動(dòng)禮儀服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)??萍?jí)干部和科級(jí)后備干部參加了市委組織部舉辦的培訓(xùn)班。參加了市委組織的迎“七一”演講比賽。通過(guò)一系列的活動(dòng),進(jìn)一步提高了干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,人人養(yǎng)成了善學(xué)習(xí)、勤思考的行為習(xí)慣,為我市住房公積金的科學(xué)規(guī)范發(fā)展提供了強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和智力支持。為了能適應(yīng)新形勢(shì)的要求,我們組織8名業(yè)務(wù)骨干參加了財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),全部通過(guò)了知識(shí)測(cè)試。
            住房公積金管理中心定點(diǎn)幫扶工作總結(jié)范例篇十四
            (一)以非公單位為重點(diǎn),積極拓展制度覆蓋面。報(bào)請(qǐng)盟住房公積金管理委員會(huì)印發(fā)實(shí)施《錫林郭勒盟住房公積金繳存管理辦法實(shí)施細(xì)則》,進(jìn)一步規(guī)范全盟住房公積金繳存管理,切實(shí)維護(hù)繳存人合法權(quán)益。注重?cái)U(kuò)面的質(zhì)量、質(zhì)態(tài),努力在提效上下功夫,全年新擴(kuò)面非公企業(yè)94個(gè);繼續(xù)扎實(shí)做好在個(gè)體工商戶、自由職業(yè)者等群體中建立住房公積金制度的全盟推進(jìn)工作,多方式、多途徑加大宣傳力度,不斷提高社會(huì)公眾對(duì)住房公積金制度的認(rèn)知度、關(guān)注度、滿意度和信任度。截至2020年底,個(gè)體工商戶、自由職業(yè)者參繳公積金3190人,較上年增加531人。經(jīng)盟住房公積金管理委員會(huì)批準(zhǔn),自2020年1月1日起,將企業(yè)住房公積金最高繳存比例由12%下調(diào)為11%,為全盟參繳住房公積金企業(yè)減少年成本支出1800余萬(wàn)元。
            (二)以優(yōu)化政策為抓手,進(jìn)一步提高住房公積金使用率。繼續(xù)在規(guī)范業(yè)務(wù)運(yùn)行上下功夫,將規(guī)范化管理落到細(xì)節(jié)、落到實(shí)處,做到“放寬使用條件但不亂開(kāi)口子、降低貸款門(mén)檻但不降低管理標(biāo)準(zhǔn)、減少審批環(huán)節(jié)但不規(guī)避責(zé)任”。全力支持購(gòu)房提取,繼續(xù)加大對(duì)取暖費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、房屋維修基金等其他住房消費(fèi)類(lèi)提取的支持力度。繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)住房公積金裝修貸款、異地貸款業(yè)務(wù),2020年共發(fā)放住房公積金裝修貸款0.18億元,占同期貸款發(fā)放總額的13.46%;為57名盟內(nèi)繳存職工在盟外購(gòu)買(mǎi)自住住房發(fā)放公積金貸款2321萬(wàn)元,184名盟外繳存職工在我盟購(gòu)買(mǎi)自住住房發(fā)放公積金貸款4931.5萬(wàn)元。在為廣大繳存人提供方便、快捷、多樣化業(yè)務(wù)種類(lèi)服務(wù)的同時(shí),進(jìn)一步完善覆蓋每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、每一個(gè)崗位的內(nèi)部管控制度,業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程、經(jīng)辦行為更加嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)范。繼續(xù)突出風(fēng)險(xiǎn)防控,經(jīng)盟住房公積金管理委員會(huì)批準(zhǔn),自2020年3月10日起,個(gè)體工商戶和自由職業(yè)者辦理抵押擔(dān)保住房公積金貸款時(shí),再增加一名盟內(nèi)行政事業(yè)單位或國(guó)有企業(yè)繳存職工作為保證擔(dān)保人,進(jìn)一步強(qiáng)化貸后管理,降低貸后風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行貸款三級(jí)審批制和責(zé)任追究制,綜合運(yùn)用實(shí)地核查和網(wǎng)上查證等手段,嚴(yán)防騙提騙貸行為,確保資金運(yùn)行安全。繼續(xù)加強(qiáng)存量資金管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算,合理確定沉淀資金存款組合,樹(shù)立積極的使用觀和收益觀,充分發(fā)揮資金規(guī)模效應(yīng)和集約效應(yīng),實(shí)現(xiàn)了增值收益最大化。
            (三)以完善信息化為引領(lǐng),促進(jìn)管理水平上臺(tái)階。嚴(yán)格制度、細(xì)化分工、明確責(zé)任,核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、異地災(zāi)備系統(tǒng)、不間斷電源系統(tǒng)、業(yè)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、12329熱線服務(wù)平臺(tái)等現(xiàn)有信息管理系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)。根據(jù)住建部《關(guān)于做好全國(guó)住房公積金異地轉(zhuǎn)移接續(xù)平臺(tái)接入準(zhǔn)備工作的通知》要求,順利完成相關(guān)各項(xiàng)工作,從7月25日到2020年底,通過(guò)異地轉(zhuǎn)移接續(xù)平臺(tái)共辦理129筆異地轉(zhuǎn)入業(yè)務(wù)、79筆異地轉(zhuǎn)出業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)了“賬隨人走、錢(qián)隨賬走”。按照住建部數(shù)據(jù)貫標(biāo)、結(jié)算貫標(biāo)“雙貫標(biāo)”要求,以構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代公積金新體系、提升用信息化技術(shù)運(yùn)作管理資金的能力為目標(biāo),完成全盟住房公積金信息系統(tǒng)更換和綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)政府采購(gòu)及需求調(diào)研等相關(guān)工作。
            (四)以豐富服務(wù)內(nèi)涵為核心,推動(dòng)服務(wù)水平再提升。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于簡(jiǎn)化優(yōu)化公共服務(wù)流程方便基層群眾力爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)的通知》精神,加大推進(jìn)服務(wù)型公積金建設(shè)力度,鞏固各項(xiàng)便民服務(wù)舉措,積極打造陽(yáng)光公積金服務(wù)品牌。一是規(guī)范業(yè)務(wù)辦理。繼續(xù)優(yōu)化審批流程,減少審批環(huán)節(jié),最快的貸款申請(qǐng)當(dāng)天受理,當(dāng)天放款,實(shí)現(xiàn)了真正意義上的流水辦業(yè)務(wù)。在201x年規(guī)范優(yōu)化業(yè)務(wù)檔案的基礎(chǔ)上,再次優(yōu)化業(yè)務(wù)辦理流程、精簡(jiǎn)紙質(zhì)檔案,提高工作效率。針對(duì)償還銀行住房貸款提取行為,采取約定定期劃轉(zhuǎn)提取方式,方便了辦事群眾。盟內(nèi)期房異地抵押貸款抵押證件實(shí)行屬地管理,有效防范了辦理正式抵押登記時(shí)預(yù)抵押證件在途風(fēng)險(xiǎn)隱患。報(bào)請(qǐng)盟住房公積金管理委員會(huì)印發(fā)實(shí)施《錫林郭勒盟住房公積金失信黑名單管理暫行辦法》,強(qiáng)化了對(duì)住房公積金失信行為的懲戒和管理。二是優(yōu)化窗口服務(wù)。積極借鑒先進(jìn)地區(qū)做法,選派業(yè)務(wù)骨干到河南焦作市、江西南昌市、湖北襄陽(yáng)市住房公積金管理中心考察學(xué)習(xí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn),在錫林浩特管理部啟動(dòng)以細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)讓服務(wù)崗位亮起來(lái)、優(yōu)化流程讓服務(wù)效率快起來(lái)、強(qiáng)化管理讓服務(wù)水平高起來(lái)、提升效能讓辦事群眾笑起來(lái)的“三化一提升”為目標(biāo)的“業(yè)務(wù)大廳服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”試點(diǎn)工作,并于11月24日召開(kāi)全盟現(xiàn)場(chǎng)會(huì),為2020年在全盟全面推開(kāi)進(jìn)行探索和奠定基礎(chǔ)。按照布局合理、功能齊全、標(biāo)識(shí)明顯、指引清晰的原則,各管理部在辦事大廳設(shè)置服務(wù)區(qū),統(tǒng)一配備雨傘、紙巾等便民用品。錫林浩特管理部設(shè)立“貸款合同簽約區(qū)”及部分代辦點(diǎn)中午受理業(yè)務(wù),有效緩解業(yè)務(wù)辦理高峰期群眾等候時(shí)間長(zhǎng)問(wèn)題、東烏珠穆沁旗和阿巴嘎旗管理部先試先行業(yè)務(wù)輪崗,著力培養(yǎng)一崗多能員工、西烏珠穆沁旗管理部將住房公積金提取貸款政策以表格形式上墻,直觀易懂等提升服務(wù)新舉措均取得積極社會(huì)成效。三是強(qiáng)化宣傳告知。修訂、完善并印發(fā)2020年度錫林郭勒盟住房公積金提取、貸款告知書(shū),12329服務(wù)熱線受理蒙漢語(yǔ)人工咨詢及自助查詢6.33萬(wàn)人次,累計(jì)受理19.66萬(wàn)人次。發(fā)放住房公積金貸款個(gè)人對(duì)賬單12.73萬(wàn)份,讓廣大繳存人“手有對(duì)賬單,心有明白賬”。堅(jiān)持送政策上門(mén),3月7日全盟住房公積金管理委員會(huì)工作會(huì)議后,及時(shí)召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),向社會(huì)和公眾介紹我盟住房公積金運(yùn)行情況及繳存、使用新政策,現(xiàn)場(chǎng)回答了媒體關(guān)注的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題。管理部組織召開(kāi)住房公積金客戶座談會(huì),向繳存單位和房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)住房公積金經(jīng)辦人宣傳政策、征求意見(jiàn),進(jìn)一步鞏固了聯(lián)系溝通機(jī)制。在《錫林郭勒日?qǐng)?bào)》和盟行署門(mén)戶網(wǎng)站全面、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)公布《錫林郭勒盟住房公積金201x年年度報(bào)告》,在《公積金輿情》、《內(nèi)蒙古晨報(bào)》及盟內(nèi)主要媒體上發(fā)表信息18篇。
            (五)以提升效能為目標(biāo),著力加強(qiáng)自身建設(shè)。一是有序推進(jìn)機(jī)關(guān)工作。召開(kāi)全盟住房公積金工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議、全盟住房公積金上半年運(yùn)行形勢(shì)分析會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析不足,安排部署具體工作;完成對(duì)管理部201x年度目標(biāo)管理工作考核,聘請(qǐng)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)對(duì)201x年度住房公積金業(yè)務(wù)和經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行全面審計(jì),接受自治區(qū)住建廳、財(cái)政廳年度住房公積金業(yè)務(wù)開(kāi)展及制度執(zhí)行情況專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查和201x年度全區(qū)住房公積金目標(biāo)管理考核并被評(píng)為優(yōu)秀等次,順利完成年度住房公積金結(jié)息工作,為繳存職工個(gè)人賬戶住房公積金存款結(jié)算利息6400余萬(wàn)元。二是著力加快公積金文化建設(shè),全面提升員工隊(duì)伍整體素養(yǎng),樹(shù)立公積金人社會(huì)新形象。14個(gè)先進(jìn)集體、18名先進(jìn)個(gè)人受到盟住房公積金管委會(huì)2020年第一次全體會(huì)議的表彰和獎(jiǎng)勵(lì),錫林浩特管理部被盟婦聯(lián)評(píng)為全盟“三八”紅旗集體,1名員工被盟婦聯(lián)評(píng)為全盟“三八”紅旗手。邀請(qǐng)北京安泰偉奧公司董事長(zhǎng)就“互聯(lián)網(wǎng)+住房公積金”、盟職業(yè)學(xué)院講師就全國(guó)“兩會(huì)”及改進(jìn)工作作風(fēng)提高職業(yè)素養(yǎng)、盟黨校講師就習(xí)近平總書(shū)記考察內(nèi)蒙古重要講話精神等內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)。組織干部職工觀看《密戰(zhàn)警示錄》、《勝利之盾》,進(jìn)一步增強(qiáng)大家的保密意識(shí)。舉辦業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班6期,培訓(xùn)個(gè)貸、繳存提取、財(cái)務(wù)、文秘工作人員260余人次。組織系統(tǒng)黨員、積極分子、一線員工赴井岡山接受“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、堅(jiān)定理想信念、保持優(yōu)良傳統(tǒng)”紅色教育,著力提高員工思想政治素養(yǎng)。通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、上掛鍛煉、內(nèi)部稽核檢查、外部監(jiān)督審計(jì)等方式,有效提升了員工隊(duì)伍履職能力及懂規(guī)矩、守紀(jì)律、盡職責(zé)自覺(jué)性,抗誘惑自律性,夯實(shí)了事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),增強(qiáng)了全系統(tǒng)的發(fā)展活力和動(dòng)力。三是進(jìn)一步加大行風(fēng)建設(shè)力度。繼續(xù)實(shí)行中心班子成員和業(yè)務(wù)科長(zhǎng)到市管理部大廳帶班、中心班子成員分片聯(lián)系管理部制度,推動(dòng)解決來(lái)信來(lái)訪,提升服務(wù)效能;認(rèn)真落實(shí)盟委《關(guān)于自治區(qū)黨委第七巡視組巡視錫林郭勒盟盟委反饋意見(jiàn)整改方案》要求,主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)存在問(wèn)題,及時(shí)制定整改措施,扎實(shí)有序推進(jìn)整改;虛心接受盟政協(xié)民主評(píng)議監(jiān)督,認(rèn)真查找自身不足,吸取采納意見(jiàn)建議,積極改進(jìn)工作。按照盟委組織部要求,啟動(dòng)實(shí)施“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展”百日攻堅(jiān)行動(dòng),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升住房公積金整體服務(wù)水平。
            (六)以“兩學(xué)一做”為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)。年初召開(kāi)黨員大會(huì),傳達(dá)全盟黨建和組織工作會(huì)議精神,對(duì)全年黨建工作做出具體安排。嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制,始終堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)意識(shí)形態(tài)工作,成立領(lǐng)導(dǎo)小組并結(jié)合實(shí)際對(duì)加強(qiáng)干部職工意識(shí)形態(tài)能力建設(shè)、維護(hù)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)安全等工作做出具體安排。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制、“三重一大”和“三會(huì)一課”等制度,組織召開(kāi)民主生活會(huì)3次,嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神和實(shí)施細(xì)則,圍繞糾正“四風(fēng)”,召開(kāi)年度組織生活會(huì),全體黨員聯(lián)系工作、生活和學(xué)習(xí)實(shí)際認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),達(dá)到紅臉出汗、互促提高的目的。大力實(shí)施“活力黨建”,開(kāi)展“重溫入黨誓詞及讀《黨章》”、“學(xué)習(xí)廖俊波,做人民好公仆”等主題黨日活動(dòng)10次,黨員集中學(xué)習(xí)36次,同時(shí)采取聘請(qǐng)老師輔導(dǎo)、自學(xué)等多種學(xué)習(xí)形式互補(bǔ),推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。以制度促黨建,修訂完善《“三會(huì)一課”制度》、《民主評(píng)議黨員制度》等16項(xiàng)支部規(guī)章制度。組織全體員工收看黨的十九大開(kāi)幕盛況,聘請(qǐng)中央黨校教授對(duì)黨的十九大精神進(jìn)行專(zhuān)題輔導(dǎo),邀請(qǐng)盟宣講團(tuán)成員以《加快生態(tài)文明體制改革建設(shè)美麗中國(guó)》、《奪取新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大勝利》為題舉辦“草原兒女心向黨.學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神”專(zhuān)題講座2次。對(duì)照新修訂的《黨章》,召開(kāi)“以十九大精神為引領(lǐng),切實(shí)解決‘四個(gè)意識(shí)’不強(qiáng)問(wèn)題”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)組織生活會(huì)。加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,召開(kāi)全盟住房公積金系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議安排部署具體工作,組織與會(huì)人員到錫林浩特市反腐倡廉警示教育基地觀摩學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升員工的自律意識(shí)和自覺(jué)意識(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,中心主任與副主任、分管科室、管理部,副主任與分管科室層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,為75名在編員工建立個(gè)人廉政檔案,夯實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。堅(jiān)持預(yù)防為主,對(duì)更名科室任命、平調(diào)、提任9名科級(jí)干部進(jìn)行任前集體廉潔談話,筑牢拒腐防變思想道德防線。全面排查廉政風(fēng)險(xiǎn)隱患,以《2020年廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作方案》形式把兩大類(lèi)40項(xiàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任到崗、責(zé)任到人,構(gòu)筑廉政風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)盟中心及管理部各業(yè)務(wù)崗位從“工作職責(zé)、工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、廉政風(fēng)險(xiǎn)”四個(gè)方面做了進(jìn)一步細(xì)化和明確,用制度管人、管事、管權(quán),促進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)規(guī)范化、科學(xué)化,推動(dòng)“一崗雙責(zé)”具體化。
            (七)以精準(zhǔn)為目標(biāo),扎實(shí)做好定點(diǎn)幫扶工作。按照盟委“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧”總體要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,狠抓落實(shí),深入幫扶點(diǎn)正鑲白旗敖倫淖爾嘎查,與貧困戶代表、蘇木、嘎查、旗扶貧辦共商幫扶舉措,對(duì)接具體項(xiàng)目。針對(duì)發(fā)展壯大嘎查集體經(jīng)濟(jì)及建檔立卡貧困戶棚圈建設(shè)、危房改造、良種牛引進(jìn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納等方面投入幫扶資金50萬(wàn)元,由旗扶貧辦與“三到村三到戶”項(xiàng)目資金捆綁使用,幫扶嘎查實(shí)現(xiàn)脫貧16戶38人。結(jié)合主題黨日活動(dòng),組織黨員及入黨積極分子走進(jìn)草原、走近牧戶,自籌資金為幫扶對(duì)象送去米、面、油等生活品,拉近了與牧民群眾的感情。
            住房公積金管理中心定點(diǎn)幫扶工作總結(jié)范例篇十五
            2020年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和《住房公積金管理?xiàng)l例》,加強(qiáng)“三基”建設(shè),強(qiáng)化落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,以建設(shè)“‘三強(qiáng)’工作達(dá)到‘三最’目標(biāo)”的品牌創(chuàng)優(yōu)黨支部為統(tǒng)領(lǐng),以創(chuàng)建2020-2020呂梁市文明單位為目標(biāo),堅(jiān)持黨務(wù)與政務(wù)兩手抓、兩手硬齊頭并進(jìn)的總方針,重點(diǎn)抓好住房公積金歸集和使用工作,確保資金安全和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),中心始終保持昂揚(yáng)的斗志、滿腔的熱情、認(rèn)真務(wù)實(shí)的作風(fēng),夯實(shí)基礎(chǔ)、提高效率、健全制度、強(qiáng)化管理、優(yōu)化服務(wù),為支持職工改善居住條件和促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展提供了有力保障。機(jī)關(guān)黨建、住房公積金歸集、提取、個(gè)人信貸等工作均取得了明顯成效。
            截至11月底,歸集2.31億元,完成率達(dá)128.33%,同比增長(zhǎng)3.13%,累計(jì)歸集16.48億元;提取8477.80萬(wàn)元,完成率達(dá)141.30%,同比增長(zhǎng)35.06%,累計(jì)提取76255.57萬(wàn)元;發(fā)放個(gè)人住房公積金貸款4728萬(wàn)元,完成率達(dá)135.09%,同比下降26.30%,累計(jì)發(fā)放47090萬(wàn)元;住房公積金歸集人數(shù)擴(kuò)面5193人,完成率達(dá)259.65%,同比增長(zhǎng)154.68%。預(yù)計(jì)全年歸集2.40億元,提取9000萬(wàn)元,發(fā)放個(gè)人住房公積金貸款5000萬(wàn)元,住房公積金歸集人數(shù)擴(kuò)面5200人。
            住房公積金管理中心定點(diǎn)幫扶工作總結(jié)范例篇十六
            為了加強(qiáng)精神文明建設(shè)和中心文化建設(shè),豐富職工體育文化生活,增強(qiáng)中心員工體質(zhì),提高全體職工的凝聚力和向心力,能更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在“三八”婦女節(jié)來(lái)臨之際,中心舉辦了慶“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)聯(lián)歡會(huì)。通過(guò)本次聯(lián)歡會(huì)讓單位職工之間增加了了解,促進(jìn)了友誼,調(diào)動(dòng)了婦女職工的積極性,豐富了婦女職工的日常生活。公積金中心參加了市民服務(wù)中心工會(huì)舉辦的以“強(qiáng)健體魄,奮進(jìn)新時(shí)代;精準(zhǔn)發(fā)力,創(chuàng)新優(yōu)服務(wù)”為主題的拔河和健走比賽,6名同志獲得了不錯(cuò)的成績(jī),部分同志還參加了政務(wù)中心的太極運(yùn)動(dòng)?;顒?dòng)不僅積極響應(yīng)文明建設(shè)的號(hào)召,還帶動(dòng)大家凝心聚力,全面展示創(chuàng)建文明單位的精神面貌,在運(yùn)動(dòng)中感受健康和快樂(lè),用行動(dòng)來(lái)倡導(dǎo)綠色、健康、低碳、環(huán)保。為了營(yíng)造多方面健康的工作氛圍,體現(xiàn)黨組織的關(guān)心,中心每年組織了全體職工進(jìn)行健康檢查。
            住房公積金管理中心定點(diǎn)幫扶工作總結(jié)范例篇十七
            20xx年,xx管理部在市中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xx區(qū)委、區(qū)政府的支持下,以黨的十九大及省委、市委的全會(huì)精神為指導(dǎo),積極貫徹落實(shí)市中心的決策部署,多措并舉,凝心聚力,全力推進(jìn)各項(xiàng)工作,不斷提升服務(wù)質(zhì)量。
            (一)擴(kuò)面成效顯著。
            截止20xx年xx月底,xx管理部新增繳存單位xxx個(gè),新增繳存職工xxx人,超額完成了20xx年擴(kuò)面任務(wù)數(shù)。
            (二)歸集圓滿完成。
            截止20xx年xx月底,xx管理部歸集住房公積金億元,完成全年目標(biāo)任務(wù)x.x億元的xx%,完成奮斗目標(biāo)任務(wù)x.x億元的x%。累計(jì)歸集總額x億元,歸集余額x億元。
            (三)提取大幅提升。
            截止20xx年xx月底,xx管理部提取住房公積金億元,%,完成全年目標(biāo)任務(wù)億元的xx%,累計(jì)提取總額x億元。
            (四)個(gè)貸平穩(wěn)發(fā)展。
            截止20xx年xx月底,xx管理部發(fā)放個(gè)人住房公積金委托貸款xxx戶、億元,完成全年目標(biāo)任務(wù)x.x億元的xx%,累計(jì)貸款總額x億元,貸款余額億元。
            (五)資金使用率及個(gè)貸率。
            截止20xx年xx月底,xx管理部住房公積金資金使用率為x%,%,個(gè)貸逾期率約‰。
            (一)全力出擊,多措并舉,確保歸集目標(biāo)任務(wù)的完成。
            20xx年xx區(qū)行政事業(yè)單位統(tǒng)一繳存標(biāo)準(zhǔn)以及轄區(qū)內(nèi)部分繳存單位因體制調(diào)整造成人員上劃、轉(zhuǎn)移,使管理部歸集任務(wù)的完成面臨著巨大困難。xx管理部為了全面完成目標(biāo)任務(wù),多方促進(jìn)、多點(diǎn)突破,充分利用各種媒體平臺(tái)報(bào)道、宣傳,擴(kuò)大公積金政策知曉度,同時(shí)深入企業(yè)、學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)等調(diào)查、摸排和宣傳公積金繳存和使用政策,加大公積金制度覆蓋面。
            一是全面清欠,應(yīng)收盡收。xx管理部每月整理出公積金欠繳x個(gè)月以上單位名單,通過(guò)電話催繳、發(fā)放催繳函,上門(mén)實(shí)地催繳,督促單位按時(shí)足額繳存。催繳情況實(shí)行“一周一報(bào)告”,明確責(zé)任人,實(shí)時(shí)獲取催收結(jié)果。做到應(yīng)收盡收、不欠繳、不漏繳。
            二是清查掛賬,落實(shí)分配。按照清理掛賬要求,安排專(zhuān)人每月與銀行、單位對(duì)賬,整理分類(lèi)。對(duì)沒(méi)有及時(shí)分配到職工個(gè)人賬戶的暫存掛賬,當(dāng)即聯(lián)系相關(guān)經(jīng)辦人按時(shí)辦理。對(duì)累計(jì)產(chǎn)生、目前無(wú)法處理的掛賬,與相關(guān)單位負(fù)責(zé)人溝通協(xié)商,提出處理意見(jiàn)。20xx年底,大部分掛賬已完成清理。
            三是深入挖掘,加大歸集基石。xx管理部通過(guò)與工商、人社、總工會(huì)等部門(mén)聯(lián)系,清理摸排出xx轄區(qū)部分未建制的規(guī)模較大企業(yè)、外來(lái)落戶企業(yè)等,成立催建工作隊(duì)主動(dòng)上門(mén)宣傳,增強(qiáng)企業(yè)的公積金繳存意識(shí)。20xx年底,新增繳存企業(yè)xxx個(gè),繳存職工xxx人。
            四是控高提低,加強(qiáng)基數(shù)調(diào)整。為了構(gòu)筑更加公平、公正的住房公積金繳存制度,充分發(fā)揮住房公積金制度的住房保障作用。xx管理部嚴(yán)格貫徹落實(shí)20xx年住房公積金基數(shù)調(diào)整通知的文件精神,特別是對(duì)于低于繳存標(biāo)準(zhǔn)的單位,要求通知到位,宣傳到位,調(diào)整到位。20xx年底,基數(shù)調(diào)整工作基本全面完成。
            (二)圍繞指標(biāo),分析市場(chǎng),確保貸款資金運(yùn)營(yíng)的安全。
            20xx年,x城區(qū)房?jī)r(jià)增長(zhǎng)過(guò)快,也掀起了一股購(gòu)房熱潮,這種現(xiàn)象也給xx管理部貸款發(fā)放帶來(lái)了較大壓力。我管理部加大推進(jìn)個(gè)貸業(yè)務(wù),重點(diǎn)支持中低收入人群的剛需住房。與此同時(shí),貸款資金風(fēng)險(xiǎn)防控、貸后回收管理便成了重要的把控因素。我管理部嚴(yán)格對(duì)受托銀行、合作樓盤(pán)進(jìn)行驗(yàn)收、考核,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,及時(shí)防范。
            一是合理規(guī)劃資金。xx管理部年初就圍繞貸款任務(wù)及資金存量,合理規(guī)劃全年放貸進(jìn)度,按照“先個(gè)體、后樓盤(pán),分批次、齊推進(jìn)”的原則,統(tǒng)籌貸款發(fā)放進(jìn)度。同時(shí),每月不定時(shí)的到合作樓盤(pán)、受托銀行查看情況,對(duì)資金進(jìn)度安排做到心中有數(shù)。
            二是積極開(kāi)展“雙查”。x月下旬,xx管理部進(jìn)行了住房公積金政策執(zhí)行和風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作,認(rèn)真自查整改。領(lǐng)導(dǎo)牽頭,職工齊心協(xié)力,上傳下達(dá),將原始數(shù)據(jù)完善,錯(cuò)誤信息更改,與受托銀行、合作樓盤(pán)完成數(shù)據(jù)比對(duì)核實(shí),有效排除住房公積金的風(fēng)險(xiǎn)隱患。
            三是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。在貸款業(yè)務(wù)拓展較好時(shí),風(fēng)險(xiǎn)防控便成了重點(diǎn)。管理部全面清理了全區(qū)存量貸款戶抵押落實(shí)情況,掌握了一手資料,督促辦理進(jìn)度。同時(shí),20xx年開(kāi)通了貸后續(xù)繳專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù),目前為止已成功辦理了x戶,為資金回收提供了有力保障。
            四是加大回收力度。xx管理部嚴(yán)格控制貸款逾期率x‰之內(nèi),保證貸后工作順利開(kāi)展。堅(jiān)持“一期電話催、兩期上門(mén)催、三期律師函”的工作思路,依托法律顧問(wèn),盡全力催收逾期貸款。20xx年,xx管理部貸款逾期率僅為‰。
            (三)聚力特色,抓管全面,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。
            一是“新市民”調(diào)研工作。x月,xx管理部召開(kāi)專(zhuān)題調(diào)研活動(dòng)推進(jìn)會(huì),研討方法,明確分工,各司其責(zé)。爭(zhēng)取到xx區(qū)政府支持,主動(dòng)聯(lián)系區(qū)統(tǒng)計(jì)局、住建局、財(cái)政局、金融辦等部門(mén),協(xié)同合作,深入企業(yè)、社區(qū)街道和居民家中進(jìn)行走訪,座談?dòng)懻?,發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷。為期一個(gè)月的調(diào)研工作,多方通力合作,上交了一份有質(zhì)量的調(diào)研數(shù)據(jù)。
            二是“xx改革見(jiàn)行動(dòng)”活動(dòng)。參加區(qū)政府、區(qū)創(chuàng)改辦舉辦的專(zhuān)題會(huì)議、座談會(huì),與各單位分管領(lǐng)導(dǎo)交流,推介住房公積金新政策和“綿州英才卡”公積金貸款優(yōu)惠政策,既簡(jiǎn)化了業(yè)務(wù)辦理手續(xù)使服務(wù)更便捷,又支持了xx人才引進(jìn)工作,得到了區(qū)政府及各個(gè)單位的好評(píng)點(diǎn)贊。
            三是網(wǎng)廳業(yè)務(wù)培訓(xùn)。x月、xx月,xx管理部對(duì)全區(qū)行政事業(yè)單位、xxx余家繳存企業(yè)的經(jīng)辦人員,分為四個(gè)批次進(jìn)行了網(wǎng)廳業(yè)務(wù)辦理培訓(xùn),安排工作人員負(fù)責(zé)講解、演示操作步驟,讓經(jīng)辦人“足不出戶”就能辦理業(yè)務(wù)。20xx年底,網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)辦理已有xxx個(gè)單位成功簽約。
            四是優(yōu)化自身服務(wù)。xx管理部以群眾滿意為工作出發(fā)點(diǎn),從便民處入手、細(xì)微處用心、創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、搭建服務(wù)平臺(tái)、提升服務(wù)效率,得到群眾滿意認(rèn)可。今年花園實(shí)小一名老師通過(guò)公積金熱線“xxxxx”,表?yè)P(yáng)了xx管理部前臺(tái)工作人員辦事細(xì)致、熱情服務(wù),這也是全市公積金系統(tǒng)內(nèi)首例表?yè)P(yáng)電話。
            五是重視黨建工作。xx管理部把黨建工作和業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來(lái),做到同謀劃、同部署、同考核,定期分析研究黨建工作的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。建立了由“一把手”負(fù)總責(zé),各黨員干部協(xié)同抓,上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的隊(duì)伍。深入開(kāi)展了“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動(dòng),學(xué)習(xí)、宣講了黨的十九大、省委十一屆三次全會(huì)和市委七屆五次全會(huì)精神,提高政治思想、政治站位。
            (一)抓好歸集擴(kuò)面。一要在xx區(qū)轄內(nèi)力爭(zhēng)做到應(yīng)建盡建,確保歸集戶有增無(wú)減。二要加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合,主動(dòng)上門(mén)宣傳,把外來(lái)企業(yè)的建制工作落地落實(shí)。
            (二)找好貸款發(fā)放。一是加大與各樓盤(pán)的委托合作力度,不斷壯大貸款規(guī)模。二是做好貸后回收管理,嚴(yán)格控制貸款逾期率。
            (三)防范資金風(fēng)險(xiǎn)。一方面堅(jiān)持樓盤(pán)準(zhǔn)入制,實(shí)地深入考察。另一方面加強(qiáng)對(duì)合作樓盤(pán)、受托銀行的監(jiān)督考核。
            (四)找好學(xué)習(xí)常態(tài)化。一是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大、省委、市委全會(huì)精神,講學(xué)習(xí)內(nèi)化于心外化于行。二是組織學(xué)習(xí)住房公積金條例、政策文件,熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)。
            (五)完成上級(jí)交辦的其他工作。
            住房公積金管理中心定點(diǎn)幫扶工作總結(jié)范例篇十八
            2020年,我中心政務(wù)公開(kāi)工作整體水平得到了有效提升,公開(kāi)的信息質(zhì)量也取得了質(zhì)的飛躍。但我們也深刻認(rèn)識(shí)到,我們的政務(wù)公開(kāi)工作還存在諸多問(wèn)題。一是部分信息公開(kāi)不夠及時(shí);二是政府信息公開(kāi)的實(shí)用性有待提高,如需要公眾廣泛知曉的民生領(lǐng)域、重點(diǎn)領(lǐng)域和政策解讀等信息公開(kāi)明顯不足,公開(kāi)內(nèi)容相對(duì)單一;三是門(mén)戶網(wǎng)站信息公開(kāi)欄目設(shè)立不科學(xué),導(dǎo)致重復(fù)信息較多。
            針對(duì)我中心政務(wù)公開(kāi)工作方面存在的不足,我中心會(huì)加強(qiáng)重視,積極調(diào)整對(duì)策進(jìn)行整改。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。全面提升干部職工對(duì)做好政務(wù)信息公開(kāi)工作的認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化工作機(jī)構(gòu)職能,形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、專(zhuān)門(mén)處室負(fù)責(zé)、專(zhuān)人落實(shí)“的工作體系,確保工作常態(tài)化;二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)政務(wù)公開(kāi)工作的監(jiān)督,認(rèn)真落實(shí)有關(guān)檢查制度、責(zé)任追究制度、反饋制度,確保把政務(wù)公開(kāi)工作落到實(shí)處;三是進(jìn)一步規(guī)范和完善政務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、形式,對(duì)涉及人民群眾關(guān)心的重大問(wèn)題、重大決策應(yīng)及時(shí)公開(kāi);四是進(jìn)一步做好政務(wù)信息公開(kāi)資料建檔工作,做到政務(wù)信息公開(kāi)有據(jù)可查;五是進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)工作自查力度,堅(jiān)持“半月一小查,一季一大查”,查漏補(bǔ)缺,不斷完善,真正意義上推動(dòng)我中心政務(wù)公開(kāi)工作的進(jìn)步。
            住房公積金管理中心定點(diǎn)幫扶工作總結(jié)范例篇十九
            中心遵循公開(kāi)、公正、透明的原則積極開(kāi)展個(gè)人住房公積金信貸工作。
            (1)嚴(yán)格按照呂梁中心要求,積極開(kāi)展信貸工作。中心認(rèn)真執(zhí)行《呂梁市住房公積金貸款操作規(guī)程》,嚴(yán)格審查資料。工作中,做到了一次性告知職工所需資料,各種資料對(duì)外公開(kāi)。中心受理業(yè)務(wù)后及時(shí)向銀行查詢個(gè)人信用等級(jí)及記錄,作出是否準(zhǔn)予貸款的決定并通知貸款申請(qǐng)人。通過(guò)嚴(yán)格操作程序,住房公積金個(gè)人貸款工作穩(wěn)步推進(jìn),服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。
            (2)繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部防控機(jī)制建設(shè),加大防范風(fēng)險(xiǎn)的力度。中心按照已建立的“貸前嚴(yán)審、貸中規(guī)范、貸后跟進(jìn)”的貸款風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,繼續(xù)強(qiáng)化日常監(jiān)控,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控措施。首先按照規(guī)定足額提取貸款風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金,強(qiáng)化初審、復(fù)審、會(huì)審、調(diào)查、監(jiān)鑒等工作崗位,加大人員培訓(xùn)力度,嚴(yán)格實(shí)施集體審批、審貸分離和責(zé)任追究制,明確貸款各環(huán)節(jié)操作流程。為確保貸款資金安全,安排專(zhuān)人核實(shí)借款人及其配偶、擔(dān)保人的真實(shí)身份、合法收入等,放款成功后及時(shí)標(biāo)識(shí)、暫時(shí)凍結(jié)貸款人公積金賬戶內(nèi)的余額,并督促按時(shí)歸還貸款。簽合同時(shí)核對(duì)身份證與本人是否相符,影像資料存檔備用,發(fā)放卡時(shí)再次核對(duì)身份證件并要求借款人本人簽字領(lǐng)取。放款后嚴(yán)格保管檔案資料,起到及時(shí)提供信息的重要作用。
            (3)加強(qiáng)貸后催收工作,繼續(xù)加大清欠力度。今年,我們繼續(xù)安排專(zhuān)門(mén)隊(duì)伍加大逾期貸款的清欠力度,采取電話催繳、發(fā)放催繳通知書(shū)、上門(mén)催繳、律師發(fā)放律師函、法院起訴等方式積極進(jìn)行催繳工作,由催收人員準(zhǔn)確記錄貸款人的基本情況,動(dòng)態(tài)掌握借款人欠款原因,及時(shí)準(zhǔn)確地運(yùn)用各種方式進(jìn)行清欠。為強(qiáng)化貸后管理,確保貸款人及時(shí)準(zhǔn)確歸還貸款,中心全面開(kāi)通了到期短信提醒、逾期短信提醒及催繳等服務(wù)功能?,F(xiàn)在所有貸款人、配偶及擔(dān)保人信息已全覆蓋。
            住房公積金管理中心定點(diǎn)幫扶工作總結(jié)范例篇二十
            (一)繳存、提取、貸款情況。截至2020年底,全盟累計(jì)繳存住房公積金94.55億元,繳存余額44.46億元,繳存單位2511個(gè),繳存人數(shù)98684人,較上年增加1627人。其中,2020年當(dāng)年繳存住房公積金14.86億元,同比增長(zhǎng)2.09%,完成年計(jì)劃的106.13%。截至2020年底,全盟累計(jì)提取住房公積金50.10億元,占繳存總額的52.99%。其中,2020年當(dāng)年提取住房公積金10.80億元,同比增長(zhǎng)11.46%,完成年計(jì)劃的135.02%。截至2020年底,全盟累計(jì)發(fā)放住房公積金貸款46273戶79.03億元,貸款余額43.72億元。其中,2020年當(dāng)年發(fā)放住房公積金貸款4073戶13.39億元,同比增長(zhǎng)17.09%,完成年計(jì)劃的148.76%,住房公積金貸款在全盟個(gè)人住房貸款市場(chǎng)的占有率為67.21%。2020年回收住房公積金貸款6.28億元,貸款逾期率為零,貸款回收情況良好。2020年全盟住房公積金個(gè)人貸款發(fā)放率為98.32%,資金使用率為99.23%,貸款風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金充足率為2.25%。
            (二)財(cái)政補(bǔ)貼情況。2020年核定全盟職工住房公積金財(cái)政補(bǔ)貼3.99億元,年內(nèi)全部到位。盟直和旗縣市區(qū)按月隨工資撥付職工住房公積金財(cái)政補(bǔ)貼部分的好做法進(jìn)一步鞏固和完善,全盟住房公積金流動(dòng)性充足。
            (三)業(yè)務(wù)收支情況。2020年,全盟完成住房公積金業(yè)務(wù)收入13493.87萬(wàn)元。其中:住房公積金存款利息收入795.62萬(wàn)元,住房公積金增值收益存款利息收入219.93萬(wàn)元,住房公積金委托貸款利息收入12475.42萬(wàn)元,其他收入2.90萬(wàn)元;全盟完成住房公積金業(yè)務(wù)支出7098.29萬(wàn)元。其中:支付個(gè)人住房公積金存款利息6484.76萬(wàn)元,支付商業(yè)銀行住房公積金委托貸款手續(xù)費(fèi)613.53萬(wàn)元。
            (四)增值收益情況。2020年,全盟實(shí)現(xiàn)住房公積金增值收益6395.58萬(wàn)元,較上年增加1469.61萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)30%;增值收益率為1.51%。
            住房公積金管理中心定點(diǎn)幫扶工作總結(jié)范例篇二十一
            中心認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”要求和省、地、市有關(guān)文件精神,認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé)和兩個(gè)主體責(zé)任,著重發(fā)揮黨支部廉政主體責(zé)任。簽訂了“一崗雙責(zé)”責(zé)任書(shū),制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任分工》,明確了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)、重點(diǎn)和措施,并把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入行政工作、業(yè)務(wù)工作全年目標(biāo)任務(wù)之中。提出了“四個(gè)加強(qiáng)”、“五個(gè)嚴(yán)禁”等具體要求,進(jìn)一步建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“四書(shū)”、“兩報(bào)告二查評(píng)一問(wèn)責(zé)”工作機(jī)制。加大對(duì)黨員干部的廉政教育和監(jiān)督力度,要求全體員工嚴(yán)守黨紀(jì)國(guó)法和廉政規(guī)定,嚴(yán)禁公款消費(fèi)、以權(quán)謀私、奢侈浪費(fèi)等違紀(jì)違法行為,構(gòu)建風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài);密切聯(lián)系群眾,中心黨支部成員帶頭定期深入基層調(diào)研,全面了解基層工作情況,聽(tīng)取市民群眾意見(jiàn)建議,積極排解熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。對(duì)照規(guī)定要求全面進(jìn)行自查互糾,嚴(yán)控各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格公車(chē)使用管理,嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)行為,精簡(jiǎn)各類(lèi)會(huì)議活動(dòng),切實(shí)將中央和省、市委各項(xiàng)規(guī)定要求落到實(shí)處。
            住房公積金管理中心定點(diǎn)幫扶工作總結(jié)范例篇二十二
            分中心圍繞市中心及縣委、縣政府的工作部署,認(rèn)真貫徹執(zhí)行市中心及縣委、縣政府的工作要求,以“重要窗口”建設(shè)和“最多跑一次”為載體,把握優(yōu)化管理和服務(wù)這條主線,努力提高精細(xì)化管理水平,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范辦事流程,追求工作突破,銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和住房公積金各項(xiàng)工作健康、持續(xù)發(fā)展,較好地完成了本年度目標(biāo)任務(wù)。
            萬(wàn)元;
            萬(wàn)元,xxxx年底,歸集總?cè)藬?shù)達(dá)xxxxx人,凈增實(shí)繳人數(shù)xxxx人。
            住房公積金支取業(yè)務(wù),本年計(jì)劃完成xxxxx萬(wàn)元,萬(wàn)元,萬(wàn)元,萬(wàn)元,支取xxxxx人次(包括按月提取還貸業(yè)務(wù)),萬(wàn)元,萬(wàn)元,萬(wàn)元,極大地減輕了職工的購(gòu)房壓力,有效增強(qiáng)離退休人員的生活保障,萬(wàn)元。
            1.公積金管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。分中心緊緊圍繞市中心年度工作部署,狠抓源頭建設(shè),不斷健全便民服務(wù)體系,提升信息化服務(wù)水平。
            一是加強(qiáng)制度建設(shè),提升管理水平。堅(jiān)持工作目標(biāo)考核制度和公積金大廳管理制度,完善資金調(diào)撥、檔案升級(jí)、人事管理、內(nèi)審內(nèi)控等各項(xiàng)管理制度,確保工作穩(wěn)步開(kāi)展。
            二是嚴(yán)格貸款管理,確保資金安全。不斷完善貸款調(diào)查、審查、審批和貸后跟蹤管理制度和對(duì)逾期貸款的預(yù)警及催收機(jī)制,做到“貸前審查、貸中檢查、貸后監(jiān)管、逾期即催”,建立貸款責(zé)任追究制度,明確相關(guān)責(zé)任人在貸款過(guò)程中承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任,xxxx年分中心的逾期率為零。
            三是引進(jìn)征信設(shè)備,助力服務(wù)升級(jí)。分中心通過(guò)x工商銀行與人民銀行進(jìn)行協(xié)調(diào),在公積金營(yíng)業(yè)大廳設(shè)置了個(gè)人征信自助查詢?cè)O(shè)備,職工只需持本人身份證,完成身份驗(yàn)證后,即可查詢及打印個(gè)人信用報(bào)告,大大縮短了繳存職工個(gè)人貸款業(yè)務(wù)辦理時(shí)限。
            分中心以有效解決企業(yè)和繳存職工反映問(wèn)題為檢驗(yàn)政策效用的標(biāo)尺,想方設(shè)法擴(kuò)大政策知曉度、覆蓋面,擴(kuò)大公積金歸集規(guī)模。
            一是精心謀劃宣傳工作。有重點(diǎn)、分階段地在官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào),媒體app等新聞媒體條分縷析相關(guān)政策,細(xì)化宣傳點(diǎn),重點(diǎn)宣傳“無(wú)證明城市”、“一證通辦”等改革新成果。
            二是深挖細(xì)掘潛在繳存意向群眾。會(huì)同銀行相關(guān)工作人員開(kāi)展“就近辦”業(yè)務(wù),靈活宣傳公積金個(gè)人繳存業(yè)務(wù)以及惠及群眾的公積金住房貸款優(yōu)惠政策,推廣浙里辦app線上業(yè)務(wù)辦理。
            三是甄選建繳企業(yè)督建促繳。借助省“企業(yè)一件事”數(shù)據(jù)推送系統(tǒng),認(rèn)真梳理尚未辦理單位公積金開(kāi)戶繳存業(yè)務(wù)的企業(yè),以企業(yè)“三服務(wù)”為契機(jī),積極開(kāi)展督建促繳工作,擴(kuò)大企業(yè)繳存業(yè)務(wù)面。
            3.公積金檔案升級(jí)逐步完善。分中心在明確檔案工作目標(biāo)管理創(chuàng)建省一級(jí)后,嚴(yán)格按照省級(jí)考評(píng)辦法標(biāo)準(zhǔn),完善基礎(chǔ)設(shè)施,細(xì)化檔案管理,逐步實(shí)現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、科學(xué)化和系統(tǒng)化。
            一是結(jié)合《檔案法》及《住房公積金管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定制定住房公積金檔案管理實(shí)施細(xì)則,使檔案的整理、分類(lèi)、歸檔、立卷、保管、借閱和利用等管理明細(xì)化、規(guī)范化和制度化。
            二是建立健全檔案管理人員的崗位責(zé)任制和檔案保密制度,專(zhuān)人進(jìn)行歸檔及記錄工作,檔案管理做到有章可循,保證檔案管理工作安全有效地開(kāi)展,確保檔案的準(zhǔn)確、完整和安全。
            三是充分利用現(xiàn)有的住房公積金管理系統(tǒng),把檔案管理工作前移,在業(yè)務(wù)辦結(jié)后及時(shí)把歸集、支取、貸款業(yè)務(wù)的資料檔案掃描載入電腦,實(shí)現(xiàn)檔案數(shù)字化管理。
            推進(jìn)大廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。分中心按照“網(wǎng)辦為主,窗口兜底”的要求合理布局,實(shí)行“分類(lèi)受理審批”工作模式,提升窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
            二是優(yōu)化大廳軟硬件設(shè)施。在線下設(shè)立“支取”、“貸款”、“歸集”窗口,對(duì)無(wú)法一次性辦結(jié)的業(yè)務(wù)實(shí)行“窗口兜底”,指導(dǎo)群眾在線下窗口分類(lèi)辦理,同時(shí)完善大廳便民服務(wù)硬件設(shè)施,合理設(shè)置等候區(qū)和母嬰室,為老年辦事群眾提供老花鏡,讓服務(wù)更精細(xì)更貼心。
            2.保障事項(xiàng)無(wú)差別受理。分中心按照政務(wù)服務(wù)x.x建設(shè)要求,全面梳理政務(wù)服務(wù)事項(xiàng),完善細(xì)化辦事指南中所需材料、辦結(jié)時(shí)限、辦理流程、投訴渠道等程序性要素,確保完整、準(zhǔn)確、規(guī)范,實(shí)現(xiàn)同一事項(xiàng)無(wú)差別受理、同標(biāo)準(zhǔn)辦理。辦事指x過(guò)x政務(wù)服務(wù)網(wǎng)電腦端、移動(dòng)端、市中心網(wǎng)站等途徑對(duì)外公開(kāi),實(shí)現(xiàn)同源管理、同源發(fā)布,提高辦事群眾知曉率,打通群眾辦事“最先一公里”。
            3.完善差評(píng)精準(zhǔn)化處理。分中心著力提升“好差評(píng)”系統(tǒng)及“xxxx”投訴系統(tǒng)群眾意見(jiàn)反饋辦件效率及水平。一是建立差評(píng)即時(shí)響應(yīng)和協(xié)調(diào)處置機(jī)制,明確業(yè)務(wù)事項(xiàng)辦件處理責(zé)任人員,負(fù)責(zé)“差評(píng)”核實(shí)、協(xié)調(diào)處理和整改反饋,及時(shí)有效處理差評(píng),精準(zhǔn)改進(jìn)提升政務(wù)服務(wù)短板不足。二是針對(duì)涉及x.x政務(wù)服務(wù)平臺(tái)數(shù)據(jù)問(wèn)題及市辦件系統(tǒng)反饋的數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題開(kāi)展核查,完善數(shù)據(jù)治理工作,強(qiáng)化對(duì)服務(wù)評(píng)價(jià)率、服務(wù)滿意率等服務(wù)質(zhì)量分析,加強(qiáng)評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用,提升服務(wù)質(zhì)效。
            1.公款競(jìng)爭(zhēng)性存放管理。分中心在單位公款競(jìng)爭(zhēng)性存放管理上,嚴(yán)格按照市、縣關(guān)于單位公款競(jìng)爭(zhēng)性存放管理的文件要求,按照"公開(kāi)、公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)、效益"的原則,遵照招標(biāo)、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)流程,在投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)過(guò)程中進(jìn)行全程視頻直播監(jiān)督,防止串通投標(biāo)、弄虛作假及其他違法行為,招標(biāo)結(jié)束后及時(shí)通過(guò)縣資源交易中心官方網(wǎng)站向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)結(jié)果,接受社會(huì)監(jiān)督,做到秉公辦事、不徇私情。