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        最新變電維護(hù)員的年度總結(jié)(專(zhuān)業(yè)19篇)

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            總結(jié)是提升自己能力的重要途徑,通過(guò)總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),并找到提升之道??偨Y(jié)要具備可操作性,提出具體的建議和改進(jìn)方案。在工作生活中,總結(jié)給我?guī)?lái)了很多思考和改進(jìn)的機(jī)會(huì)。
            變電維護(hù)員的年度總結(jié)篇一
            為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針,落實(shí)好2**年春季安全大檢查整改措施,切實(shí)抓好安全生產(chǎn),使安全月的各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展得內(nèi)容充實(shí)、形式生動(dòng),我所就有關(guān)事項(xiàng)作了周密細(xì)致的計(jì)劃,并及時(shí)對(duì)各站隊(duì)的工作作了安排。
            我所在本年度安全月里,組織各站隊(duì)職工進(jìn)行了一系列的安全技術(shù)知識(shí)及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、討論,組織了板報(bào)宣傳及事故預(yù)想學(xué)習(xí),自檢自查等一系列安全活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的安全意識(shí),為搞好安全生產(chǎn)奠定了一定基礎(chǔ)。
            一、公司統(tǒng)一組織的《安規(guī)》考試結(jié)束后,我們組織了以所領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),安監(jiān)專(zhuān)責(zé)、各站隊(duì)兼職安全員參加的檢查組,對(duì)所轄九個(gè)變電站和一個(gè)操作維護(hù)隊(duì)進(jìn)行了安全自檢自查。在檢查中,我們要求各站隊(duì)結(jié)合人員及設(shè)備的實(shí)際情況和雷雨季節(jié)安全生產(chǎn)的要求,做好防汛和防鳥(niǎo)、鼠、蛇工作,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視檢查,對(duì)重要設(shè)備要重點(diǎn)檢查,例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等,徹底消除設(shè)備上的安全隱患。組織各站隊(duì)職工對(duì)本站隊(duì)存在的設(shè)備缺陷、記錄缺陷以及管理缺陷進(jìn)行了討論、整改,進(jìn)一步加強(qiáng)了安全管理。根據(jù)季節(jié)性氣候變化特點(diǎn)和年初制定的兩措計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視力度。認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》,扎實(shí)抓好安全知識(shí)培訓(xùn),夯實(shí)基礎(chǔ),對(duì)檢查中存在的問(wèn)題一一對(duì)照整改,不斷提高本站運(yùn)行人員的安全技術(shù)素質(zhì)。檢查歷時(shí)三天,檢查時(shí)做到每天有小結(jié)、最后有總結(jié),收到了很好的效果。
            二、各站隊(duì)均配合檢修部門(mén)搞好本年度的主變及開(kāi)關(guān)等設(shè)備的檢修工作。
            三、對(duì)本年度春季安全大檢查中查出的安全隱患進(jìn)行了整改。補(bǔ)劃清晰了生產(chǎn)區(qū)、控制室、高壓配電室安全警示線;**0kv站積極組織人員對(duì)所屬設(shè)備主變、母線、開(kāi)關(guān)以及引線接頭和部分充油設(shè)備,進(jìn)行全面巡視,對(duì)消防砂箱、滅火器箱進(jìn)行了防腐處理。
            四、在“安全月”活動(dòng)中,各站隊(duì)加大了對(duì)兩票三制、《安全生產(chǎn)法》、《安全工作規(guī)程》、《事故調(diào)查規(guī)程》、《電力生產(chǎn)安全工作十到班組》、《反習(xí)慣性違章考核辦法(暫行)》、《變電運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》、《現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》、《設(shè)備運(yùn)行缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。由于全體職工的努力學(xué)習(xí)和積極配合,使各項(xiàng)工作有了一定轉(zhuǎn)變,逐步規(guī)范了作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,運(yùn)用《安全生產(chǎn)十到班組考核辦法》的要求不斷完善各項(xiàng)管理工作,為營(yíng)造全所良好的學(xué)習(xí)氛圍,間接提高職工安全意識(shí)和理論基礎(chǔ),進(jìn)一步強(qiáng)化了職工安全意識(shí),對(duì)促進(jìn)各站安全工作起到了一定保障。
            五、加強(qiáng)反習(xí)慣性違章的查處。各站通過(guò)相互監(jiān)督、站長(zhǎng)跟班等方法,有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。
            六、加強(qiáng)值班管理。結(jié)合人員崗位的變動(dòng),從勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)運(yùn)行記錄的規(guī)范著手,針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的一些管理不完善的方面進(jìn)行了分析和整改,對(duì)存在的部分記錄不規(guī)范的問(wèn)題進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)懲罰,促使其向規(guī)范化靠攏。
            七、加強(qiáng)對(duì)兩票三制的執(zhí)行考核,以春季安全大檢查中暴露出的兩票三制執(zhí)行方面存在的問(wèn)題為例,組織了一次以?xún)善比频膱?zhí)行為主題的`反事故學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)兩票三制的規(guī)范執(zhí)行。對(duì)存在的交接班不規(guī)范問(wèn)題進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)懲罰,進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí),兩票三制的規(guī)范執(zhí)行得到了加強(qiáng)。
            八、利用現(xiàn)有條件,開(kāi)展安全知識(shí)宣傳、提高安全生產(chǎn)意識(shí),通過(guò)散發(fā)資料、懸掛標(biāo)語(yǔ)、出板報(bào)、更新宣傳欄內(nèi)容等方法圍繞“安全”這一主題對(duì)職工和站隊(duì)所在地周?chē)罕娺M(jìn)行安全知識(shí)宣傳教育。
            九、針對(duì)各站近期存在的一些設(shè)備非正?,F(xiàn)象進(jìn)行了分析、討論,提高了值班員對(duì)設(shè)備的認(rèn)識(shí)及分析能力;對(duì)新接收的變電站原來(lái)的職工進(jìn)行了培訓(xùn),以達(dá)到規(guī)范化管理的目的。
            十、在公司組織的電業(yè)安全知識(shí)競(jìng)賽中,我所積極參賽,選派的兩支隊(duì)伍在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,包攬了一、二名。通過(guò)組織職工觀看電業(yè)安全知識(shí)競(jìng)賽,大家的安全生產(chǎn)意識(shí)得到了很大提高,“我要安全、我保安全、我管安全、我懂安全”的觀念在全所上下蔚然成風(fēng)。
            本次安全月活動(dòng)中,我所全體職工共同努力,做了很多關(guān)于安全的工作,也積極、主動(dòng)地學(xué)習(xí)、討論,取得了一定效果,使我所安全工作有了一定進(jìn)步,全所職工安全意識(shí)進(jìn)一步得到提高,但也暴露出一些不足之處,比如:設(shè)備管理、基礎(chǔ)管理等方面的問(wèn)題。所以,在實(shí)際工作中,我們還要加大力度,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。
            變電維護(hù)員的年度總結(jié)篇二
            通過(guò)這一次的實(shí)習(xí),我了解了變電所電氣設(shè)備的構(gòu)成、了解配電裝置的布置形式及特點(diǎn),并了解安全凈距的意義。了解控制屏、保護(hù)屏的布置情況及主控室的總體布置情。在變電站工作,安全是最重要的一件事,所以我們牢記“安全第一、預(yù)防為主”的實(shí)習(xí)方針,加強(qiáng)《安規(guī)》學(xué)習(xí),提高安全意識(shí),更是我們的必修課?!白冸娬景踩珶o(wú)小事”已在每個(gè)同學(xué)的心中打上深深的烙印。
            在這次實(shí)習(xí)中,我收益頗多,這些都是無(wú)形資產(chǎn),將伴隨我一生。這次參觀可以看到變電站的管理可以說(shuō)是軍事化的管理模式。臨走前,我看著一根根的輸電線把電能輸送到千家萬(wàn)戶(hù),給我們帶來(lái)了光明,給我們帶來(lái)了征服大自然的力量。此外,我們和站長(zhǎng)的談話中也學(xué)到了一些在社會(huì)上為人處世和工作的經(jīng)驗(yàn),讓我知道怎樣在平凡之中創(chuàng)造出不平凡。
            變電維護(hù)員的年度總結(jié)篇三
            20xx年是物業(yè)公司學(xué)習(xí)的一年整頓的一年逐漸穩(wěn)固的一年。為了不斷提高和加強(qiáng)各部門(mén)的整體工作績(jī)效在經(jīng)營(yíng)方針、專(zhuān)業(yè)技能儀容形象內(nèi)部紀(jì)律班組調(diào)整、制度規(guī)章等方面加強(qiáng)了管理使其逐步得到提升。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)尋找差距規(guī)劃前景促進(jìn)20xx年工作再上一個(gè)新臺(tái)階現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
            1、二期收樓工作;
            20xx年半山林泉驗(yàn)樓、收樓工作是年度的重點(diǎn)工作。工程維修部由此在有限的人手中組成了專(zhuān)門(mén)的驗(yàn)樓、收樓小組。積極配合客服中心及房產(chǎn)工程部開(kāi)展驗(yàn)樓工作。工程部在現(xiàn)有人員資源不變的情況下不斷調(diào)整步伐由七月份前期工程驗(yàn)收介入開(kāi)始著手在不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不斷進(jìn)行修正的過(guò)程中本部全體員工齊心合力加班加點(diǎn)都從無(wú)怨言做了大量的工作。目前已完成收樓143套未收樓40套基本完成公司下達(dá)的任務(wù)。
            2、裝修審核、監(jiān)管工作復(fù)雜之中求和諧:
            裝修審核、監(jiān)管工作是物業(yè)公司與整個(gè)小區(qū)業(yè)主的焦點(diǎn)所在。直接影響業(yè)主與物業(yè)管理之間的融洽關(guān)系是工程部日常工作中的主要內(nèi)容。20xx年我部審核了176個(gè)項(xiàng)目的裝修申請(qǐng)對(duì)26處住戶(hù)的違規(guī)裝修提出了整改意見(jiàn)。
            3、日常維修工作的開(kāi)展;
            今年我部接到維修單1512張完成1416張修繕率為93%。先后完成了b38、s18室內(nèi)裝修翻新工程h13外墻裂縫滲漏修補(bǔ)油漆工程g10、b38、g7水電整改及維修工程。完成了一、二期中心花園木墩、木棧道、木椅等木制品的翻新油漆工程。所有的這些維修工程雖有暇癖但大多數(shù)都得到了業(yè)主贊同。
            4、其他工程項(xiàng)目;
            1)三期變壓器因雷擊燒毀沒(méi)有電也沒(méi)有水。我部及時(shí)制定方案督促協(xié)助外單位安裝變壓器特別是我部員工從一期高爾夫地底下挖出一條150米長(zhǎng)的電纜更換到三期的主電源線路上從而避免因廢棄線路短路而燒變壓器的危險(xiǎn)在本部全體員工的努力下水電均得到恢復(fù)。
            2)配合新員工宿舍的入住拉電源、裝電表、裝熱水器、裝窗簾、裝床位、配合員工宿舍搬遷。數(shù)次樣板房的搬遷工程維修部負(fù)責(zé)里面燈具、家具、設(shè)施的拆、裝工作。二期已入住單元安裝煤氣瓶、毛巾架、廁紙架事情看似普通的雜活但整體做起來(lái)就是大工程都是很大的工作量。這一切都是工程維修部默默無(wú)聞的`基層員工灑下的辛勤汗水。
            4)二期生活、施工、綠化用水緊張眾所周知。我部員工成功的將一期的水調(diào)入二期從而初步緩解了用水矛盾。我部又將二期廢棄的水管重新接駁把湖里的水用來(lái)施工及綠化用水矛盾又有所緩和了。雖偶有停水現(xiàn)象但總體還是相當(dāng)穩(wěn)定。
            5、遺留工程;
            一期的防水補(bǔ)強(qiáng)工程現(xiàn)有16戶(hù)之多由于外單位的報(bào)價(jià)偏高而一直擱淺。我們必須完善制度加強(qiáng)監(jiān)管迅速為業(yè)主解決問(wèn)題。
            1)崗位責(zé)任制沒(méi)有落到實(shí)處管理比較粗放個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后;
            2)人員素質(zhì)參差不齊一專(zhuān)多能的人才不多;
            3)工作流程中規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致。
            4)小區(qū)業(yè)主二次裝修的巡查制度和管理仍有待加強(qiáng)力度。
            5)有償服務(wù)價(jià)目表內(nèi)容不完善應(yīng)重新制定完整的有償服務(wù)價(jià)目表;
            6)維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高。
            針對(duì)以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)20xx年對(duì)工程部工作初步設(shè)想主要圍繞調(diào)整、完善、規(guī)范、落實(shí)等幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展。
            1)調(diào)整:主要是規(guī)范服務(wù)流程調(diào)整目前的管理方式修改完善相關(guān)管理制度;
            4)落實(shí):加大檢查監(jiān)督力度結(jié)合績(jī)效考核制度和檢查考評(píng)制度加強(qiáng)執(zhí)行力強(qiáng)化獎(jiǎng)罰的及時(shí)性和有效性提高本部員工的責(zé)任心使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。
            變電維護(hù)員的年度總結(jié)篇四
            在實(shí)習(xí)生活中,我學(xué)到了很多知識(shí),而且很大一部分是在書(shū)本上學(xué)不到的。剛來(lái)到實(shí)習(xí)單位時(shí),我還什么都不懂,在單位老師傅們的熱心教導(dǎo)下,我很快融入并確實(shí)體會(huì)到了供電工作和生活。在這里工作如果安全沒(méi)有做到位,安全事幫隨時(shí)都可能發(fā)生,因此在這里做事要很仔細(xì)很小心,否則可能由于不小心造成高壓電網(wǎng)事幫的發(fā)生,其危害和損失極大,后果不堪設(shè)想??傊?,這段時(shí)間的實(shí)習(xí),不管是理論知識(shí)還是實(shí)踐方面我都受益非淺,算是第一次親身感受到了所學(xué)知識(shí)與實(shí)際的應(yīng)用,理論與實(shí)踐的相結(jié)合,讓我大開(kāi)眼界,也讓我明白了只有通過(guò)實(shí)踐才能檢驗(yàn)自己的能力和水平,才能促進(jìn)自己的進(jìn)步和全面發(fā)展。
            一個(gè)人無(wú)論從事何種職業(yè),都應(yīng)該盡心盡責(zé),盡自己的最大努力,求得不斷的進(jìn)步。這不僅是工作的原則,也的人生的原則。最后,很感謝學(xué)校給予我們這次機(jī)會(huì),謝謝領(lǐng)導(dǎo)和師傅們這段時(shí)間對(duì)我的照顧和幫助。
            變電維護(hù)員的年度總結(jié)篇五
            一年以來(lái),在局、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我站員工堅(jiān)持以“十七大精神”的重要思想為指導(dǎo),積極響應(yīng)黨群號(hào)召,深入開(kāi)展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”。始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作以“保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)”為主線,奮力拼搏,積極投身于我局年初提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)中。以加強(qiáng)設(shè)備管理、缺陷管理、基礎(chǔ)管理、等專(zhuān)業(yè)化管理為重點(diǎn),配合我局春秋季安全大檢查等階段性的創(chuàng)一流工作。截止12月30日,順利的完成了我局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),累計(jì)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期連續(xù)安全生產(chǎn)記錄7056天,現(xiàn)將我站本年度的工作總結(jié)如下:
            一、站內(nèi)基本安全生產(chǎn)工作情況。
            安全生產(chǎn)是我站所有工作的重中之重,加強(qiáng)對(duì)變電各種規(guī)程的學(xué)習(xí);及時(shí)學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)、吸取事故教訓(xùn),嚴(yán)格“兩票三制”,規(guī)范操作,杜絕習(xí)慣性違章,積極參加日常安全活動(dòng)和上級(jí)部署的各項(xiàng)專(zhuān)題安全活動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種安全文件安全簡(jiǎn)報(bào)和事故通報(bào),以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查,找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。
            二、安全生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)。
            1、“兩票”執(zhí)行情況20xx年1—12月我站接受調(diào)度指令一百二十一項(xiàng),填寫(xiě)倒閘操作票110份,進(jìn)行倒閘操作1112項(xiàng),執(zhí)行率100%,正確率100%。受理變電站第一種工作票15份,第二種變電站工作票七份,兩票合格率100%;我站在抓好“兩票”工作的同時(shí),還確保在操作前實(shí)行模擬預(yù)演操作制度,努力實(shí)現(xiàn)誤操作“零”控制目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),必須加強(qiáng)日常操作的基本訓(xùn)練,經(jīng)常舉行反誤操作的訓(xùn)練和演習(xí),加大唱票監(jiān)護(hù)力度,嚴(yán)格執(zhí)行操作中的“四對(duì)照”。只有這樣,才能準(zhǔn)確落到實(shí)處。
            2、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況:
            (1)必保目標(biāo):本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故,沒(méi)有發(fā)生有人員責(zé)任的一般設(shè)備事故,沒(méi)有發(fā)生造成嚴(yán)重社會(huì)影響的停電事故,沒(méi)有發(fā)生火災(zāi)事故,沒(méi)有發(fā)生一般誤操作事故,全面完成了局下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)必保目標(biāo)。
            三、基本運(yùn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。
            主變有功負(fù)荷8266千瓦,出現(xiàn)在八月份,完成供電量2926萬(wàn)千瓦時(shí),占全縣電網(wǎng)供電量的6、9%。3854次操作無(wú)差錯(cuò),三個(gè)百日安全無(wú)事故。
            四、緊抓反事故演習(xí)工作。
            我們結(jié)合本站的運(yùn)行方式編制反事故預(yù)案,使運(yùn)行人員做到在故障來(lái)臨的時(shí)候,能準(zhǔn)確進(jìn)行事故處理。我們將反事故演習(xí)和事故預(yù)想穿插在工前訓(xùn)練和安全活動(dòng)日中進(jìn)行。我站在“安全月”的六月份,進(jìn)行了有針對(duì)性的反事故演習(xí),通過(guò)對(duì)事故的預(yù)想和演練,既提高了值班運(yùn)行人員的技術(shù)素質(zhì)和心理素質(zhì),又使值班人員在運(yùn)行管理中發(fā)生故障時(shí),能準(zhǔn)確、熟練地進(jìn)行事故分析,增強(qiáng)事故處理的能力,確保安全運(yùn)行。
            五、抓職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高職工綜合素質(zhì)。
            在內(nèi)容上,我站聯(lián)系實(shí)際,有針對(duì)性,真正做到“干什么,學(xué)什么,缺什么,補(bǔ)什么”的原則。組織職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全規(guī)程,講解安全注意事項(xiàng),提高他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí)。在方法上,靈活多樣。通過(guò)采取集體培訓(xùn)、反事故演習(xí)、集中輪訓(xùn)和業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法,有針對(duì)性地對(duì)員工安全意識(shí)、安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技能和安全技能的薄弱環(huán)節(jié)培訓(xùn)。增強(qiáng)職工對(duì)客觀環(huán)境的分析能力和應(yīng)變能力。在時(shí)間上,有長(zhǎng)期規(guī)劃,短期安排。制定了每月、每季的學(xué)習(xí)計(jì)劃,利用每月固定的學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),此外,還根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)的需要及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,及時(shí)總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),作為教案。通過(guò)這些措施逐漸提高職工的學(xué)習(xí)力,提高職工的綜合素質(zhì)。
            六、抓文明生產(chǎn)與民主管理。
            1、認(rèn)真學(xué)習(xí)局、站領(lǐng)導(dǎo)的重要指示、講話,領(lǐng)會(huì)重要會(huì)議精神,落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作。
            2、進(jìn)一步學(xué)習(xí)省公司下達(dá)的新“兩票”標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理制度,結(jié)合自身安全生產(chǎn)實(shí)際,開(kāi)展“兩票三制”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),防止電氣誤操作。
            3、加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制。電氣誤操作事故的危害性極大,而造成誤操作事故的主要原因,是操作過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn)沒(méi)有得到有效控制。因此,找出操作過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn),分析其形成原因,并加以實(shí)時(shí)控制,對(duì)于防止電氣誤操作事故的發(fā)生有著極其重要的意義。
            4、積極參加反事故演習(xí)。對(duì)開(kāi)展反事故演習(xí)應(yīng)嚴(yán)格要求,演習(xí)的次數(shù)易少、易精,不易多,演習(xí)的形式應(yīng)追求現(xiàn)場(chǎng)仿真,注重演習(xí)的過(guò)程,切忌不要把演習(xí)內(nèi)容當(dāng)成研討會(huì)來(lái)開(kāi)展活動(dòng)。
            5、規(guī)范自我現(xiàn)場(chǎng)行為,這是關(guān)鍵。事故的發(fā)生除組織不嚴(yán)密等原因外,從自身尋找,主要是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的作業(yè)行為不規(guī)范。大型復(fù)雜的作業(yè)由于組織嚴(yán)密,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范,人員精力集中,往往不易出事,反而,小型簡(jiǎn)單的作業(yè)容易出大事。所以,對(duì)簡(jiǎn)單的作業(yè)不能因簡(jiǎn)就疏,而要高度警覺(jué),工作再簡(jiǎn)單,工作程序一個(gè)環(huán)節(jié)也不能簡(jiǎn)化。
            6、參加各類(lèi)安全活動(dòng),切實(shí)過(guò)好班組安全活動(dòng)?;顒?dòng)的內(nèi)容應(yīng)是多樣化的,可以學(xué)習(xí)安全文件,也可以對(duì)安全方面設(shè)施進(jìn)行查檢,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行研討等,但活動(dòng)內(nèi)容要找準(zhǔn)主題不求面多。從根本上遏制違章、設(shè)備事故的發(fā)生,做到心中有數(shù),防患于未然。
            7、認(rèn)真參加設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),提高對(duì)設(shè)備的熟悉程度。加強(qiáng)設(shè)備巡視力度,定時(shí)定量不求面廣只求每點(diǎn)必到;加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的夜巡、特巡、做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理,有效防止污閃隱患。
            8、按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求,廣泛深入地開(kāi)展規(guī)范化工作,進(jìn)一步深化“創(chuàng)一流”工作。
            9、日常工作中要養(yǎng)成良好習(xí)慣,并要從實(shí)際工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并記錄,形成具體文字。
            10、控制異常和未遂是班組的安全生產(chǎn)的目標(biāo),也是我們自己努力的目標(biāo),如何讓班組安全目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),就只有靠提高班組安全管理水平,增強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)的作用。只要安全管理本著隱患勝于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山原則,堅(jiān)持“預(yù)防為主”是實(shí)現(xiàn)電力安全生產(chǎn)的前提和關(guān)鍵,做好事故的預(yù)防工作是我們每一個(gè)運(yùn)行人員必須做好的首要工作,因?yàn)榘踩a(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,關(guān)系到班組的榮譽(yù),也關(guān)系到每一個(gè)員工的切身利益。
            同時(shí)通過(guò)創(chuàng)建班組安全文化、切實(shí)的開(kāi)展好班組安全活動(dòng)、提高對(duì)事故的處理能力等活動(dòng),一定能把變電事故控制到最低點(diǎn),保障安全生產(chǎn)也才能真正得以實(shí)現(xiàn)。認(rèn)真分析好可能發(fā)生的事故隱患,加強(qiáng)進(jìn)行本局下發(fā)工作危險(xiǎn)點(diǎn)及其控制措施學(xué)習(xí)和本班防止誤操作危險(xiǎn)點(diǎn)的學(xué)習(xí)。認(rèn)真分析電氣設(shè)備運(yùn)行中的不安全現(xiàn)象及設(shè)備存在的隱患,制定相應(yīng)的防范措施,從根本上遏制違章設(shè)備事故的發(fā)生。
            今后的工作要講科學(xué),要有創(chuàng)新精神;要勤奮和勤問(wèn),要提高自主思維的能力;要實(shí)事求是;要講學(xué)習(xí),要德才兼?zhèn)?。不斷提高?chuàng)新能力,提高辨證思維和進(jìn)一步承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。
            總之,洪石橋變電站在20xx的變電安全運(yùn)行管理中,做了大量深入細(xì)致的工作,這一點(diǎn)微不足道的成績(jī)是局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)的結(jié)果、離不開(kāi)主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我站的幫助和支持、更離不開(kāi)全站員工的共同努力。當(dāng)然,我站按現(xiàn)代變電管理要求,我們還存在較大差距,我們將在今后工作中,加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,緊緊圍繞安全生產(chǎn)為重點(diǎn),不斷探索安全工作的新思路和新方法,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代化供電企業(yè)而努力奮斗。
            變電維護(hù)員的年度總結(jié)篇六
            電站在降低工程投資和運(yùn)行維護(hù)成本以及縮短建設(shè)工期方面所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益將更加顯著。
            最后站長(zhǎng)給我們講述了許多變電站事故及事故處理。處理事故時(shí)必須做到穩(wěn)(沉著)、準(zhǔn)(準(zhǔn)確)、敏(迅速),且要根據(jù)以下原則采取措施:盡速限制事故發(fā)展,消除事故根源,解除對(duì)人身、設(shè)備安全的威脅;用一切可能的方法保持設(shè)備繼續(xù)運(yùn)行,以保證對(duì)用戶(hù)的供電;盡快對(duì)已停電的用戶(hù)恢復(fù)送電;調(diào)整電力系統(tǒng)的運(yùn)行方式,使其恢復(fù)正常運(yùn)行。事故時(shí)和事故后的聯(lián)系匯報(bào)制度和匯報(bào)內(nèi)容。電力系統(tǒng)的值班調(diào)度員領(lǐng)導(dǎo)各變電站值班人員處理系統(tǒng)發(fā)生的事故,事故時(shí),發(fā)生事故的變電站值班人員應(yīng)將有關(guān)情況及時(shí)報(bào)告管轄值班調(diào)度員、分公司調(diào)度、站長(zhǎng)。調(diào)度員則根據(jù)匯報(bào)的情況判斷分析,做出事故處理決定,下達(dá)命令。值班人員的匯報(bào)必須做到及時(shí)、全面、準(zhǔn)確。誤報(bào)和漏報(bào),會(huì)對(duì)處理事故造成不良后果.緊急情況可先處理后匯報(bào).如果事故時(shí)變電站與調(diào)度聯(lián)系中斷,則值班人員按規(guī)程規(guī)定處理事故,通訊恢復(fù)后應(yīng)立即將事故情況和處理過(guò)程詳細(xì)匯報(bào).并應(yīng)做好事做記錄。
            變電維護(hù)員的年度總結(jié)篇七
            總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編精心整理的變電所組長(zhǎng)年度總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
            集控站是一個(gè)特殊班組,底大面廣,工作不確定性因素大,隨機(jī)性強(qiáng)。自從擔(dān)任值長(zhǎng)崗位的第一天起就深感責(zé)任重大。盡管壓力較大,但我想,只要吃透上級(jí)精神,心系本職工作;結(jié)合實(shí)際,因地制宜;就會(huì)找出工作思路。我想:作為一名值長(zhǎng),既是一線崗位上一個(gè)兵,又是一個(gè)特殊的兵,自己不僅要懂技術(shù)、會(huì)業(yè)務(wù),又要謹(jǐn)協(xié)調(diào)、善管理,在班組中起好承上啟下的橋梁作用,在帶領(lǐng)本值同志開(kāi)展工作,努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),關(guān)注并協(xié)助班組做好基礎(chǔ)管理工作,根據(jù)工區(qū)和班組各階段工作指令、要求及計(jì)劃,認(rèn)真組織落實(shí)保質(zhì)按時(shí)地完成,在實(shí)際工作過(guò)程中;做到以身作則,言行一致。這些年來(lái)自己抱定一個(gè)宗旨:要求別人去做的事,自己先做起來(lái);要求別人去完成的任務(wù),自己首先完成;在值里擺正自己的形象,這樣其他同志才能信得過(guò)、聽(tīng)得進(jìn)、齊努力,一切困難也就迎刃而解。
            作為一個(gè)運(yùn)行班組是整個(gè)工區(qū)是前沿陣地,而操作值則是當(dāng)然的守防人,堅(jiān)定不移地守好這塊陣地是我們義不容辭的.天職。作為一個(gè)值長(zhǎng),既是生產(chǎn)者,又是一個(gè)不成命的指揮者。由于集控站工作的特殊性,點(diǎn)多面廣,戰(zhàn)線漫長(zhǎng)。日常工作中常常遇有5—6個(gè)變電所同時(shí)需要工作、配合操作、突發(fā)事件處理,外加6、7座變電所的巡視檢查,工作量之大不言而喻。如何理順、協(xié)調(diào)好各方面工作是值長(zhǎng)每天當(dāng)班的一大課題,這里雖有班組擬定的大型操作任務(wù)計(jì)劃書(shū)和周工作計(jì)劃書(shū)作指導(dǎo),但落實(shí)到每日的具體工作就必須按輕重緩急和人員的特點(diǎn),作適當(dāng)?shù)男拚?,特別對(duì)一些主要的工作面、操作點(diǎn)應(yīng)作合理地安排,明確責(zé)任分工,提出工作中注意事項(xiàng),交代清楚危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控,做到人人心中有數(shù),事前準(zhǔn)備充分。
            遇有大型檢修操作,根據(jù)班組布置,提前3—5天到掛勾變電所履行專(zhuān)項(xiàng)工作,查對(duì)所屬變電所目前尚存缺陷和隱患,各類(lèi)防誤裝置工作情況,列出詳細(xì)清單;查相關(guān)變電所的各類(lèi)安全用具、接地線、備品備件(重點(diǎn)各級(jí)熔絲)的配置情況,查變電所交、直流照明情況,及時(shí)更換不亮的照明燈。
            在接班后面臨大型檢修操作時(shí),應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作:
            二是按級(jí)審好預(yù)令操作票。參照工作票所列安措要求,按調(diào)度預(yù)令操作順序,結(jié)合實(shí)際運(yùn)行方式進(jìn)行逐張、逐步地仔細(xì)審核,尤其是與一次設(shè)備相關(guān)聯(lián)的二次設(shè)備應(yīng)處狀態(tài)和部分聯(lián)跳壓板是審票的重點(diǎn);三是審好工作票,并預(yù)先準(zhǔn)備好安全措施欄填寫(xiě)內(nèi)容;四是根據(jù)上述三項(xiàng)內(nèi)容,詳細(xì)填寫(xiě)“危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡。在實(shí)際操作與工作過(guò)程中,自己雖不在現(xiàn)場(chǎng),但要心系現(xiàn)場(chǎng),密切關(guān)注監(jiān)控后臺(tái)機(jī)的變化,結(jié)合圖象監(jiān)控等輔助手段全過(guò)程關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,從而確保當(dāng)值各項(xiàng)工作安全圓滿(mǎn)地完成。
            人們常說(shuō)班組是企業(yè)的細(xì)胞,而操作值則是組成這個(gè)細(xì)胞的基因,是落實(shí)班組各項(xiàng)工作的基點(diǎn)。根據(jù)班組責(zé)任劃分,本值負(fù)責(zé)管轄三座變電所,履行所屬變電所的日常管理,設(shè)備定期巡查、定期試驗(yàn)維護(hù)、臺(tái)帳資料管理、文明生產(chǎn)等,按照每月至少一輪的既定目標(biāo),持之以恒。
            變電維護(hù)員的年度總結(jié)篇八
            工作總結(jié)如下:
            以貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”作為主線,以“防污閃”工作,加強(qiáng)“兩票”治理工作為契機(jī),圍繞各項(xiàng)中心工作,積極參與各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)工作,加強(qiáng)安全思想教育及執(zhí)行力。不斷提高思想工作水平并緊密結(jié)合“預(yù)防為主,防誤結(jié)合”的治理工作方針來(lái)指導(dǎo)自身工作,認(rèn)真落實(shí)下達(dá)的各項(xiàng)工作。
            一、通過(guò)安全思想教育,自覺(jué)將“安全”擺在首位,服從命令通力協(xié)作,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等相關(guān)規(guī)章制度,正確運(yùn)用勞動(dòng)安全保護(hù)技術(shù),保證施工安全,防止各類(lèi)事故的發(fā)生。
            1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的指令、文件、會(huì)議紀(jì)要等;及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況,傳遞電力行業(yè)安全生產(chǎn)信息。遵章守紀(jì),提高自我保護(hù)意識(shí)。
            2、以安全生產(chǎn)為核心,積極參加以提高治理水平、實(shí)際操作能力為主題的培訓(xùn),尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)操培訓(xùn)。
            二、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確了巡檢員職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,堅(jiān)持不懈的與“違章,麻痹,不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭(zhēng),提高安全意識(shí),從根本上杜絕誤操作等人為責(zé)任事故的發(fā)生。
            1、加強(qiáng)“兩票三制”和“南網(wǎng)兩票導(dǎo)則”的學(xué)習(xí),參加“兩票”規(guī)范填寫(xiě)的培訓(xùn),加強(qiáng)“兩票”現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行力。按照廣東電網(wǎng)公司的規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行操作票錄音工作。20xx年執(zhí)行工作票、操作票合格率都是100。
            2、認(rèn)真做好設(shè)備巡視維護(hù)工作,非凡是定期進(jìn)行特巡,紅外測(cè)溫,防小動(dòng)物檢查,防污閃檢查等工作,還結(jié)合設(shè)備停電情況進(jìn)行設(shè)備清抹,貫徹執(zhí)行《設(shè)備缺陷治理制度》,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定、設(shè)備健康運(yùn)行。在缺陷處理過(guò)程中充分做好各項(xiàng)安全措施,做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),非凡技改施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督治理工作,防止感應(yīng)電觸電傷亡,確保人身安全。
            3、做到明確責(zé)任、明確任務(wù)、明確分工,使安全生產(chǎn)和安全治理有機(jī)地聯(lián)系在一起,全面完成各項(xiàng)工作。認(rèn)真參加班前、班后會(huì),貫徹執(zhí)行交接班制度。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況、重要的倒閘操作任務(wù)進(jìn)行安全技術(shù)分析猜測(cè),并做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控。并結(jié)合運(yùn)行實(shí)際,有針對(duì)性地開(kāi)展技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想和反事故演習(xí)。
            三、認(rèn)真參加每周開(kāi)展一次的安全活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)安全方面的重要指示、簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào),吸取兄弟單位的事故教訓(xùn)和借鑒施工現(xiàn)場(chǎng)安全治理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本班實(shí)際提出并落實(shí)具體防范措施,防止同類(lèi)事故的發(fā)生。參與開(kāi)展了“人人都是安全員”活動(dòng),倡導(dǎo)監(jiān)督與被監(jiān)督,提倡相互提醒、互相幫助,實(shí)現(xiàn)一對(duì)一監(jiān)護(hù),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)多了一層安全屏障。
            結(jié)合夏季、秋季、元旦等例行的安全大檢查、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、百日安全無(wú)事故活動(dòng)、“兩票三制”專(zhuān)項(xiàng)整治等活動(dòng),協(xié)助班長(zhǎng)進(jìn)行班組自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
            四、積極參加崗位技能和安全技術(shù)培訓(xùn)。如:安全工器具治理,正壓呼吸器使用,觸電急救及心肺復(fù)蘇等安全技術(shù)培訓(xùn),兩票填寫(xiě)與執(zhí)行,新投產(chǎn)變電站保護(hù)、后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)、五防系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等技能培訓(xùn),提高了技術(shù)水平和安全意識(shí)。
            積極承擔(dān)責(zé)任,參加新投運(yùn)變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程的編寫(xiě)和設(shè)備變更變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程的修編。按照南網(wǎng)《變電運(yùn)行治理標(biāo)準(zhǔn)》和《變電站安健環(huán)治理標(biāo)準(zhǔn)》的要求,協(xié)助班長(zhǎng)建立健全巡檢班資料治理,整理班組及各變電站資料目錄索引,完善和規(guī)范了資料的存放治理,保證設(shè)備維護(hù)資料的完備性和準(zhǔn)確性。
            變電維護(hù)員的年度總結(jié)篇九
            本人于20xx年6月畢業(yè)于xx電力學(xué)校,所學(xué)專(zhuān)業(yè)為發(fā)電廠及電力自動(dòng)化。后分配至xx市供電公司,于20xx年12月7日在公司人力資源部報(bào)到至今,已年滿(mǎn)四年。通過(guò)公司組織安排進(jìn)行了入局教育培訓(xùn),后工區(qū)組織進(jìn)行二級(jí)教育培訓(xùn),在3月進(jìn)入電氣修試工區(qū)繼電保護(hù)班,在班組進(jìn)行了班組教育培訓(xùn),這幾年來(lái)在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作,現(xiàn)將工作總結(jié)介紹如下:
            20xx年期間:第一次跟隨師傅參加現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作,參加了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢修工作;參加了新建110kvxx變電站的安裝調(diào)試工作,安定變電站110kv部分采用先進(jìn)gis室內(nèi)一次設(shè)備,全站實(shí)現(xiàn)無(wú)人值班站;參加了110kv新添變電站技改工程工作,實(shí)現(xiàn)保護(hù)微機(jī)化改造;參加了35kv內(nèi)官變電站、寧遠(yuǎn)變電站、陽(yáng)坡變電站實(shí)行無(wú)人值班站的改造工作期間,一直參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程中有關(guān)條文;在這一年工作中,對(duì)變電站、繼電保護(hù)工作有了系統(tǒng)地初步認(rèn)識(shí),會(huì)合理使用常用工具和專(zhuān)業(yè)工具,并做好維護(hù)保養(yǎng)工作,正確選用測(cè)量?jī)x表、儀器,做好維護(hù)保養(yǎng)工作,能正確執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及繼電保護(hù)有關(guān)規(guī)程,會(huì)按整定值通知單整定各種繼電器,能正確執(zhí)行繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置整定通知單中的跨線連接和連片投切等各項(xiàng)要求措施。
            20xx年期間,我隨工區(qū)師傅及工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)參加了110kvxxx變電站新增#2主變、四條110kv線路保護(hù)裝置、10kv線路保護(hù)、母差裝置、低周減載裝置、35kv和10kv母聯(lián)備投裝置安裝調(diào)試工作,期間,現(xiàn)場(chǎng)有新舊設(shè)備并存現(xiàn)象,對(duì)保護(hù)知識(shí)有機(jī)會(huì)全方位認(rèn)識(shí)。在工程驗(yàn)收階段,xxx遇到了暴雨遭遇洪水,我施工人員在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下冒著生命危險(xiǎn)進(jìn)行搶險(xiǎn)工作,使電力設(shè)備完好無(wú)損,本人也受到公司表?yè)P(yáng);參加了新建110kv洮陽(yáng)變電站綜自設(shè)備的安裝調(diào)試工作;參加了各變電站消缺工作;在這一年中,對(duì)繼電保護(hù)知識(shí)有了更進(jìn)一步掌握,能進(jìn)行簡(jiǎn)單的繼電保護(hù)整定值計(jì)算和變比計(jì)算,能看懂控制信號(hào)、測(cè)量、以及繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置等二次回路圖,并能熟練地按圖查線,判斷其回路接線的正確性,能核查繼電保護(hù)裝置檢驗(yàn)報(bào)告填寫(xiě)的正確性和完整性,能正確執(zhí)行繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置反事故措施內(nèi)容,處理回路缺陷,對(duì)發(fā)生的一般故障能調(diào)查、分析和處理。
            20xx年期間:參加了110kvxx崖變電站、xx變電站、xxx變電站的舊直流系統(tǒng)的電池更換工作;參加了110kv渭源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調(diào)試工作;參加了110kv洮陽(yáng)變電站110kv線路新增、母聯(lián)保護(hù)裝置安裝調(diào)試及投運(yùn)工作,在這工作中,我在師傅的指導(dǎo)下,學(xué)會(huì)了制定工作計(jì)劃,學(xué)習(xí)了獨(dú)立完成工程負(fù)責(zé)人應(yīng)該掌握的。在這一年當(dāng)中,有了獨(dú)立負(fù)責(zé)一項(xiàng)普通工程的能力。
            20xx年,剛參加了110kvxx變電站、xx變電站、xx變電站的春檢工作任務(wù)。在這新的一年中,努力使自己在工作中更成熟、技術(shù)更全面、思想更先進(jìn),在今年公司會(huì)議精神開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”作為抓安全、保穩(wěn)定的工作主線,擺在各項(xiàng)工作的首位,這一主線使自己在這新的一年內(nèi)有更突出的表現(xiàn)。
            在這工作的幾年中,我對(duì)繼電保護(hù)工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)、應(yīng)掌握的基礎(chǔ)知識(shí)已掌握,對(duì)繼電保護(hù)工作中遇到的諸多問(wèn)題,有了一定的經(jīng)驗(yàn)知識(shí),在以后的工作任務(wù)中,還是繼續(xù)向師傅們虛心請(qǐng)教、刻苦鉆研繼電保護(hù)知識(shí),使自己在繼電保護(hù)工作崗位上發(fā)揮得更出色。
            在這幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中,自己利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力。但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
            變電維護(hù)員的年度總結(jié)篇十
            變電站自xx年2月16日投入運(yùn)行以來(lái),不知不覺(jué)間,已經(jīng)到了歲末,在過(guò)去的一年里,我們按照公司和三水廠的統(tǒng)一部署,較好的完成了xx年年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃,其中包括站內(nèi)各項(xiàng)安全工作目標(biāo)以及有關(guān)安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,也取得了良好的效果,達(dá)到了預(yù)期的目的?,F(xiàn)將簡(jiǎn)要情況總結(jié)如下:
            制定必要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度,是保障變電站安全生產(chǎn)的有效手段。要實(shí)現(xiàn)電氣安全就必須把全站工作人員組織起來(lái),一切按規(guī)章制度辦事,各司其職,各負(fù)其責(zé)、真正做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。
            變電站在投產(chǎn)前,班組根據(jù)值班員崗位分工的不同,分別制定了崗位職責(zé)和安全職責(zé),確定了《變電站安全工作目標(biāo)》,即:不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡,輕傷事故;不發(fā)生電網(wǎng)破壞,主設(shè)備損壞事故;不發(fā)生繼電保護(hù)三誤事故;不發(fā)生誤操作事故;不發(fā)生一般責(zé)任性設(shè)備事故或其他責(zé)任事故;不發(fā)生其他嚴(yán)重違章違紀(jì)。另外,我們還制定了各種安全操作規(guī)程、反事故反誤操作措施、運(yùn)行調(diào)度管理制度、設(shè)備管理制度、運(yùn)行分析管理制度等。把人與設(shè)備的關(guān)系明確起來(lái),做到件件工作、臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管,大到主變開(kāi)關(guān),小到鎖具鑰匙,時(shí)時(shí)處處有人管。變電站投產(chǎn)后,我們根據(jù)情況的變化,對(duì)有關(guān)規(guī)程進(jìn)行了補(bǔ)充完善。
            總之,建立健全完善的規(guī)程制度,就能把人與人、人與設(shè)備、設(shè)備與設(shè)備之間有機(jī)地組織成一個(gè)合理的整體。對(duì)于防止各類(lèi)事故的發(fā)生,保障人身安全及設(shè)備安全奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代,人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的,要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍,抓好培訓(xùn)工作非常重要。運(yùn)行班根據(jù)上級(jí)廠長(zhǎng)的要求,配合站技術(shù)室制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,全年分四個(gè)季度逐步開(kāi)展。
            第一季度,我們重點(diǎn)的學(xué)習(xí)了調(diào)度規(guī)程,使大家掌握了有關(guān)系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行管理和事故處理的有關(guān)知識(shí);同時(shí),由于我們站是新投入運(yùn)行的,人員素質(zhì)和設(shè)備情況還不掌握,所以我們把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)放在對(duì)站內(nèi)新設(shè)備的學(xué)習(xí)上,使大家能夠了解、掌握,達(dá)到會(huì)使、會(huì)用,掌握其運(yùn)行、維護(hù)、操作方法和注意事項(xiàng)。
            第二季度,我們系統(tǒng)的.學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作規(guī)程。使大家認(rèn)識(shí)到安全工作是保證設(shè)備和人身安全,杜絕違章、避免事故的頭等大事;并結(jié)合開(kāi)展群眾性安全檢查,使大家的安全意識(shí)和安全知識(shí)都有了較大水平的提高;通過(guò)本季度的學(xué)習(xí)和考試的檢驗(yàn),大家掌握的比較全面。同時(shí),為了能夠較全面的掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)和培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,我們把業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作日?;⒅贫然?,以此不斷提高大家的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。
            第三、四季度,我們深入學(xué)習(xí)變電運(yùn)行規(guī)程。由于系統(tǒng)設(shè)備不斷完善,新的運(yùn)行規(guī)程及管理考核制度的下發(fā),對(duì)于一些新的規(guī)定,全體值班員在正值組織下進(jìn)行了仔細(xì)的研究和學(xué)習(xí)。通過(guò)討論等形式使大家能夠真正的理解、掌握。另外,第三季度是事故的多發(fā)季節(jié),針對(duì)這一特點(diǎn),我們有針對(duì)性的進(jìn)行反事故演習(xí),演習(xí)情況表明,正值判斷處理事故的能力、發(fā)令操作的水平以及副值上傳下調(diào),文明禮貌用語(yǔ)等各方面均有一定程度的提高,取得了良好的實(shí)際效果。
            目前,變電站學(xué)習(xí)氣氛濃厚,許多同志能利用業(yè)余時(shí)間鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)能力。
            我站技術(shù)集中、起點(diǎn)高,適時(shí)開(kāi)展科技攻關(guān)活動(dòng),將有利于完善系統(tǒng)設(shè)備、提高班組技術(shù)水平。本年度,我們正在進(jìn)行或已完成的qc項(xiàng)目主要有兩項(xiàng):
            (1)、系統(tǒng)及設(shè)備圖紙的清查整理。
            變電站竣工后,施工單位和生產(chǎn)廠家曾經(jīng)分期分批向站技術(shù)室移交了全部設(shè)計(jì)施工圖、技術(shù)說(shuō)明書(shū)等相關(guān)資料。但在工作中,發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際情況有一定出入。為安全生產(chǎn)計(jì),我們與站技術(shù)室一起,在廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下,報(bào)請(qǐng)公司有關(guān)部門(mén)進(jìn)行該項(xiàng)工作。目前,已完成6kv開(kāi)關(guān)柜及總控單元的圖紙整理及審核,其余部分正在進(jìn)行中。
            (2)、gis斷路器液壓操動(dòng)機(jī)構(gòu)的改造。
            液壓操動(dòng)機(jī)構(gòu)屬于gis斷路器的控制部分,其狀態(tài)好壞直接關(guān)系到斷路器能否正常運(yùn)行。為有效監(jiān)視其內(nèi)部狀態(tài),我們仔細(xì)檢查了內(nèi)外結(jié)構(gòu)、對(duì)比相關(guān)圖紙及說(shuō)明書(shū),提出了改造方案:即在其內(nèi)部增加一個(gè)直流電磁式計(jì)數(shù)器,監(jiān)視液壓泵的啟動(dòng)次數(shù),進(jìn)而達(dá)到監(jiān)視液壓操動(dòng)機(jī)構(gòu)內(nèi)部泄漏狀況的目的。
            充分發(fā)揮全班人員主人翁精神,調(diào)動(dòng)全班人員在生產(chǎn)中的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,是運(yùn)行班班組建設(shè)的核心。由于全體人員集中一次不容易,班內(nèi)利用學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),堅(jiān)持每月召開(kāi)一次班組會(huì)議,就值班過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行討論,有則改之,無(wú)則嘉勉。
            我們還編定了各種管理考核標(biāo)準(zhǔn),組織全班人員學(xué)習(xí),讓每個(gè)人都能明白為什么要這樣做,有程序,有優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn),越規(guī)者罰,遵規(guī)者獎(jiǎng)。變電站剛投產(chǎn)時(shí),部分記錄報(bào)表字跡潦草,錯(cuò)抄、漏抄現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在查清事實(shí)的情況下,堅(jiān)決按規(guī)定考核扣分。值班員看到制度不是寫(xiě)在紙上,掛在墻上,動(dòng)了真格的,都能自覺(jué)遵守。
            在公司多次檢查評(píng)比中(包括半夜突擊檢查),變電站干凈整潔的工作環(huán)境、值班員專(zhuān)業(yè)化素質(zhì),給上級(jí)檢查人員留下了深刻印象。
            以上成績(jī)的取得,與全班人員的共同努力是分不開(kāi)的,同時(shí),廠領(lǐng)導(dǎo)與站技術(shù)室也付出了辛勤的汗水。當(dāng)然,我們也存在著一些不足,離陳經(jīng)理提出的“三個(gè)一流”還有差距。今后,我們將更加努力,推動(dòng)班組各項(xiàng)工作向縱深發(fā)展,為二、三水廠安全優(yōu)質(zhì)供水提供有力保障。
            變電維護(hù)員的年度總結(jié)篇十一
            20xx年即將過(guò)去,我站全體人員在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,在狠抓職工平安意識(shí)的同時(shí),技術(shù)方面的工作也取得了豐碩的成果?,F(xiàn)將本年度我站技術(shù)方面的工作總結(jié)如下:
            資料,包括設(shè)備說(shuō)明書(shū),技術(shù)圖紙及歷年的試驗(yàn)報(bào)告是我們?cè)谶\(yùn)行和修試過(guò)程中不行缺少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。年初,我站就針對(duì)原來(lái)資料室管理無(wú)序的狀況進(jìn)行了準(zhǔn)時(shí)的整治,明確了分工,責(zé)任到人,落實(shí)了資料借閱制度,做到資料出門(mén)必需有借條,有效的遏制了現(xiàn)有資料的遺失。
            與此同時(shí),組織對(duì)全部的設(shè)備說(shuō)明書(shū),技術(shù)圖紙進(jìn)行了一次大規(guī)模的清理,將已遺失的資料進(jìn)行了登記,并主動(dòng)找有關(guān)單位查找,避開(kāi)了有設(shè)備無(wú)資料的狀況。使運(yùn)行修試人員在工作中對(duì)設(shè)備有一個(gè)全面的了解,從而提高了作業(yè)的平安性。
            由于生產(chǎn)的需要,不斷有新設(shè)備的投運(yùn)及老設(shè)備的改造,因此我們對(duì)新設(shè)備的運(yùn)行規(guī)程在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行了增補(bǔ),并組織人員進(jìn)行可學(xué)習(xí),讓職工在新設(shè)備一投運(yùn)就知道其巡察操作過(guò)程中的留意事項(xiàng),做到即投即用,消退了投運(yùn)和操作這個(gè)過(guò)程中的盲點(diǎn)。同時(shí)也對(duì)老規(guī)程中消逝的`問(wèn)題進(jìn)行了爭(zhēng)辯修改,將一些普遍存在的問(wèn)題進(jìn)行了細(xì)化,規(guī)范。
            依據(jù)工區(qū)開(kāi)展大爭(zhēng)辯活動(dòng)的要求,我站也主動(dòng)制訂出標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū),目的在于規(guī)范和細(xì)化運(yùn)行工作。目前,該書(shū)還在不斷的完善當(dāng)中。
            過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)水平是保障平安運(yùn)行的牢靠因素。因此,提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平顯得猶為重要。我站在技術(shù)培訓(xùn)方面總的知指導(dǎo)思想是每月的理論講課,實(shí)際設(shè)備,事故預(yù)想和技術(shù)考問(wèn)四個(gè)方面相結(jié)合。每月先是進(jìn)行理論講課,然后是對(duì)比實(shí)際設(shè)備進(jìn)行事故預(yù)想,最終是技術(shù)考問(wèn)或者是技術(shù)考試,通過(guò)這四個(gè)環(huán)節(jié),加深了職工對(duì)于運(yùn)行設(shè)備的理解,對(duì)處理問(wèn)題的力氣有確定的提高。
            變電維護(hù)員的年度總結(jié)篇十二
            根據(jù)國(guó)網(wǎng)西藏電力有限公司[建設(shè)發(fā)(20xx)12號(hào)]文件指示精神,為進(jìn)一步加強(qiáng)公司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用,提高安全文明施工水平,我公司承建的南木林110kv變電站新建工程被選為安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制試點(diǎn)工程。
            工程于20xx年3月10日開(kāi)工,開(kāi)工后日喀則供電公司、監(jiān)理單位組織學(xué)習(xí)了[基建安質(zhì)〔20xx〕35號(hào)]的指示精神及各附件的內(nèi)容,部署了安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制應(yīng)用的各項(xiàng)工作,落實(shí)了責(zé)任制度以及考核辦法。
            按照文件指示精神,公司將本建設(shè)項(xiàng)目定為公司質(zhì)量安全管理樣板項(xiàng)目,體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn),尊重生命,以人為本的理念。本項(xiàng)目自從開(kāi)工以來(lái),項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一直將安全工作放在第一位,認(rèn)真貫徹落實(shí)[基建安質(zhì)〔20xx〕35號(hào)]及各附件的各項(xiàng)安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制方針、政策,為實(shí)現(xiàn)公司規(guī)定的各項(xiàng)安全管理指標(biāo)而努力奮戰(zhàn)?,F(xiàn)我單位將安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制管理工作作了如下總結(jié)。
            本項(xiàng)目在西藏林芝瑞森電力咨詢(xún)有限公司南木林110kv變電站新建工程項(xiàng)目經(jīng)理趙雙吉的帶領(lǐng)下,堅(jiān)持以人為本、“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認(rèn)真編制并經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審定《南木林110kv變電站新建工程施工組織設(shè)計(jì)》、《南木林110kv變電站新建工程施工安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案》、《南木林110kv變電站新建工安全文明施工措施》、《南木林110kv變電站新建工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施方案》、《南木林110kv變電站新建工程施工應(yīng)急預(yù)案》、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全技術(shù)交底工作,在安全管理創(chuàng)新、安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制應(yīng)用、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責(zé)任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過(guò)程控制上加大管理力度。項(xiàng)目部的安全文明施工和消防保衛(wèi)工作處于受控狀態(tài)。
            隨著項(xiàng)目施工逐步進(jìn)入高峰期,施工作業(yè)人員、設(shè)備、區(qū)域、密度不斷增加,給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此,我們?cè)诎踩芾碇胁扇×巳缦乱恍┐胧?BR>    1、明確責(zé)任、完善制度。
            根據(jù)公司的要求,項(xiàng)目部建立了各級(jí)人員及有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并與相關(guān)人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,層層落實(shí)了責(zé)任制,實(shí)施“一崗雙責(zé)”,使其施工工作有了明確的方向;施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境及安全狀況瞬息萬(wàn)變,為了適應(yīng)安全管理工作的需要,項(xiàng)目部及時(shí)完善了相關(guān)安全管理程序或安全管理制度,規(guī)范施工人員的作業(yè)行為,使安全文明施工工作得以順利進(jìn)行。
            2、加大安全宣傳力度和安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制的應(yīng)用。
            項(xiàng)目部充分利用宣傳手段,在項(xiàng)目部安全宣傳欄中,共做了兩期安全板報(bào),宣傳施工安全知識(shí)。此外,還通過(guò)安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化懸掛橫幅、設(shè)立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用春季安全大檢查活動(dòng),大力宣傳安全文化,在項(xiàng)目部及工人生活區(qū)張貼安全月主題招貼宣教圖片,時(shí)刻提醒員工注意安全,把安全放在心上,落實(shí)在行動(dòng)中。
            3、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。
            為更好管理項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部的實(shí)際情況,項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理趙雙吉為首的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并將辦公室設(shè)在項(xiàng)目部會(huì)議室。此外,項(xiàng)目部還專(zhuān)門(mén)配置分管安全生產(chǎn)工作的項(xiàng)目專(zhuān)職安全員。
            4、安全投入情況。
            自項(xiàng)目部施工準(zhǔn)備階段截止20xx年6月底,項(xiàng)目部共投入24萬(wàn)元用于安全生產(chǎn)防護(hù)措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面,確保了安全投入充足,為安全生產(chǎn)工作提供財(cái)物支持。
            5、安全檢查及隱患治理情況。
            項(xiàng)目部加強(qiáng)安全檢查,加大整改力度,以日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、突擊檢查及月度檢查相結(jié)合,每月不定期組織開(kāi)展一次綜合大檢查,安全檢查方面,在隨同監(jiān)理公司進(jìn)行每周專(zhuān)項(xiàng)檢查的同時(shí),也進(jìn)一步加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查。根據(jù)公司質(zhì)量安全年活動(dòng)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)月活動(dòng)的要求,項(xiàng)目部分別組織開(kāi)展了深基坑防護(hù)檢查和施工現(xiàn)場(chǎng)觸電檢查兩次專(zhuān)項(xiàng)安全整治工作。通過(guò)不斷檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,確保項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。
            6、組織開(kāi)展安全培訓(xùn)教育工作。
            項(xiàng)目部始終堅(jiān)持安全生產(chǎn),教育先行的理念,牢牢抓好安全培訓(xùn)教育工作,提高了員工及勞務(wù)隊(duì)作業(yè)人員的安全意識(shí)。項(xiàng)目籌備期間,項(xiàng)目部組織進(jìn)行了1次消防安全培訓(xùn)教育、2次崗前培訓(xùn)教育及4次安全技術(shù)交底會(huì)議。自20xx年3月10日項(xiàng)目正式開(kāi)工以來(lái),隨著勞務(wù)隊(duì)的進(jìn)入,項(xiàng)目部及時(shí)組織對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了崗前安全教育,此外還對(duì)全員進(jìn)行了兩次安全培訓(xùn)。
            7、扎實(shí)開(kāi)展安全基礎(chǔ)管理工作。
            項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作,一是認(rèn)真落實(shí)崗前安全教育及三級(jí)安全技術(shù)交底制度,對(duì)所有新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底后,方給其上崗。二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理制度,建立安全生產(chǎn)管理教育臺(tái)帳。四是加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)的管理,要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每月安全生產(chǎn)例會(huì)的作用,協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作的難題。六是項(xiàng)目部管理人員深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)糾正施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為和不安全狀態(tài)。七是建立重大危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,實(shí)時(shí)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源情況。八是加大對(duì)流動(dòng)人員的管理,對(duì)進(jìn)退場(chǎng)人員建立臺(tái)賬。九是加強(qiáng)消防安全、文明施工管理。
            8、應(yīng)急預(yù)案管理。
            為了預(yù)防和控制事故的發(fā)生,項(xiàng)目部結(jié)合項(xiàng)目施工的實(shí)際情況成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了《南木林110kv變電站新建工程施工應(yīng)急預(yù)案》。同時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練,驗(yàn)證預(yù)案可行性,及時(shí)更新修改不符合實(shí)際的預(yù)案。
            9、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)和人員防護(hù)情況。
            現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)方面,施工現(xiàn)場(chǎng)采用安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制安全警示牌、防護(hù)圍欄等進(jìn)行防護(hù),將施工現(xiàn)場(chǎng)隔離封閉,警戒現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員及附近居民。其次,針對(duì)施工道路兩側(cè)、結(jié)構(gòu)臨邊、基坑、出入道口、施工安全通道口、預(yù)留洞口的安全圍護(hù)和維護(hù)及機(jī)械操作安全防護(hù)棚搭設(shè)。在施工現(xiàn)場(chǎng)存在危險(xiǎn)因素的地點(diǎn)設(shè)置安全警示牌,予以警告作業(yè)人員及附近居民注意安全。人員防護(hù)方面,項(xiàng)目部給施工作業(yè)人員發(fā)放安全帽,高空作業(yè)人員發(fā)放安全帶。并指定施工員對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)指揮控制,確保人員不受傷害。
            10、安全月活動(dòng)開(kāi)展情況。
            為了提高項(xiàng)目部作業(yè)人員的安全意識(shí),按照公司的要求,項(xiàng)目部制定了《南木林110kv變電站新建工程--20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》,并根據(jù)方案的要求有序開(kāi)展各項(xiàng)宣傳教育工作,已經(jīng)完成了活動(dòng)動(dòng)員、安全教育培訓(xùn)、觀看事故案例警示教育片《血與淚的訴說(shuō)》。
            建筑施工人員流動(dòng)大、民工安全意識(shí)薄弱等性質(zhì),給項(xiàng)目施工安全管理工作帶來(lái)很大的難度。特別是進(jìn)入20xx年6月安裝單位進(jìn)場(chǎng)施工,由于項(xiàng)目施工工期短,民工流動(dòng)性大,導(dǎo)致民工安全意識(shí)短期內(nèi)無(wú)法提高,這是當(dāng)前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)工作中亟待解決的難題,造成增加我公司在安全管理的難度。特種作業(yè)及特種設(shè)備管理方面是項(xiàng)目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié),缺乏有效的安全管理執(zhí)行力,部分員工及勞務(wù)隊(duì)的安全執(zhí)行力差,有出現(xiàn)拖拉推諉責(zé)任的現(xiàn)象。所以特別強(qiáng)調(diào)所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的安裝單位必須簽訂安全協(xié)議,辦理相關(guān)手續(xù)方能夠進(jìn)場(chǎng)施工。
            在現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域,我們一直堅(jiān)持物料擺放定置化的管理要求,并創(chuàng)造條件進(jìn)行封閉化管理。但隨著土建工程和安裝單位施工工作的開(kāi)展,施工現(xiàn)場(chǎng)已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面,且在短時(shí)期內(nèi)繼續(xù)無(wú)法避免。針對(duì)這種局面,我們已同相關(guān)安裝單位簽訂了書(shū)面的安全管理協(xié)議,明確了雙方的管理職責(zé)和管理義務(wù)。同時(shí),為了進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)班組的自我管理,切實(shí)消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患。在下一階段,將繼續(xù)嚴(yán)格遵照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)防范措施,確保不發(fā)生安全事故。
            此外,部分施工人員存在缺乏自我安全管理的思想,在安全生產(chǎn)工作上處于被動(dòng)狀態(tài),沒(méi)有積極主動(dòng)去做好安全防范措施、安全知識(shí)等,完全靠安全員強(qiáng)迫式的管理,沒(méi)有形成全員關(guān)注安全,全員抓安全的良好氛圍。這些都是當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。
            鑒于施工作業(yè)人員流動(dòng)性大、民工安全意識(shí)低等情況,7月份以后的安全工作重點(diǎn)主要偏向于提升土建及安裝單位的民工安全意識(shí)及機(jī)械設(shè)備的管理,切實(shí)從根本上解決安全難題,及時(shí)完善管理制度,從人、機(jī)、物、法、環(huán)等方面實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全天候、全方位的安全跟蹤管理。
            1、提高施工作業(yè)人員的安全意識(shí)。
            堅(jiān)持以日常安全教育為主,安全宣傳及培訓(xùn)教育為輔,加大對(duì)違章行為的處罰力度,糾正作業(yè)人員的不安全行為。每月充分利用安全生產(chǎn)例會(huì)的時(shí)間總結(jié)和布置安全工作的同時(shí),對(duì)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及其管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及其管理人員對(duì)其作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育。此外將培訓(xùn)教育資料發(fā)放到每一個(gè)從業(yè)人員的手上,適當(dāng)時(shí)期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)考試。另一方面,利用質(zhì)量安全年活動(dòng),大力宣傳安全知識(shí)教育,通過(guò)安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制懸掛安全標(biāo)語(yǔ)橫幅,發(fā)放安全知識(shí)教育圖書(shū)等方式提高施工作業(yè)人員的安全意識(shí)。
            2、加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)及特種設(shè)備的管理力度。
            7月份以后的安全工作另一個(gè)重點(diǎn)即特種設(shè)備及其安裝作業(yè)人員的管理,項(xiàng)目部將查詢(xún)相關(guān)規(guī)范,制定每一套設(shè)備的安全檢查表,加強(qiáng)特種設(shè)備的班前檢查及月度檢查力度,加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的管理力度,確保特種作業(yè)的安全。
            3、堅(jiān)持做好崗前教育及三級(jí)安全技術(shù)交底制度,對(duì)所有從業(yè)人員100%進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底工作。
            4、繼續(xù)做好各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作。
            5、加大安全投入資金,確保資金投入充足,滿(mǎn)足安全投入需求。
            6、落實(shí)質(zhì)量安全年活動(dòng)各項(xiàng)工作。
            7、開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。
            8、做好秋冬季節(jié)防火安全及消防月活動(dòng)的安全工作。
            9、加強(qiáng)對(duì)高空墜落、坍塌、觸電、防火、機(jī)械傷害等重大危險(xiǎn)源的管理工作。
            在行業(yè)管理越來(lái)越規(guī)范的今天,我們意識(shí)到工程建設(shè)中還有許多東西等著我們?nèi)ラ_(kāi)創(chuàng)、去實(shí)施,現(xiàn)在我們所取得的一點(diǎn)成績(jī)只有代表過(guò)去,已顯得微不足道。與一些先進(jìn)企業(yè)相比,還有很大的差距,在今后我們將繼續(xù)加大安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制力度,不斷創(chuàng)新,不斷完善現(xiàn)代化企業(yè)管理制度。
            變電維護(hù)員的年度總結(jié)篇十三
            時(shí)間流逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過(guò)去。回顧一年來(lái)走過(guò)的歷程,在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在與檢修分廠電氣車(chē)間的緊密配合下,電氣專(zhuān)業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護(hù)工作。主要完成工作:一分廠電氣春檢,原磨4#棒磨機(jī)大修,蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造,各片區(qū)電機(jī)二級(jí)保養(yǎng)及日常檢修維護(hù)。一年來(lái)各項(xiàng)檢修工作都能做到合理安排,有條不紊的開(kāi)展,沒(méi)有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)?,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
            兵馬未動(dòng),安全先行。一年來(lái),全體電氣檢修人員在“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針的指引下,嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、嚴(yán)格執(zhí)行“一對(duì)一”安全監(jiān)護(hù),很好的保證了自身的安全,為優(yōu)質(zhì)、高效的完成檢修維護(hù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。每周進(jìn)行兩次不少于1小時(shí)的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底,明確告知工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)及發(fā)生事故的防范措施,讓每位員工在思想上時(shí)刻保持高度的警惕性。
            此外,借助“安全活動(dòng)月”的東風(fēng),進(jìn)一步加強(qiáng)安全知識(shí)的宣傳普及。在二季度安全生產(chǎn)分析會(huì)上,集團(tuán)公司x總從安全管理的高度、深度及廣度上,提出進(jìn)一步統(tǒng)一安全管理工作的“三個(gè)認(rèn)識(shí)”,即:進(jìn)一步統(tǒng)一“關(guān)于安全責(zé)任”的認(rèn)識(shí)、進(jìn)一步統(tǒng)一“違章就是事故,對(duì)待違章要像對(duì)待事故一樣處理”的認(rèn)識(shí)、進(jìn)一步統(tǒng)一“所有事故都可以預(yù)防”的認(rèn)識(shí)?!叭齻€(gè)認(rèn)識(shí)”的提出,使我們對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)提高到了一個(gè)全新的高度,從而進(jìn)一步反省了自己、統(tǒng)一了思想、規(guī)范了作業(yè)行為,對(duì)如何預(yù)防事故,確保自身安全,杜絕違章操作指明了方向。一年來(lái)的安全工作來(lái)之不易,我們一定要戒驕戒躁,把好的工作習(xí)慣繼續(xù)延續(xù)下去。
            1、一分廠電氣春檢。
            春檢包括:原磨、蒸發(fā)、溶出、沉降四個(gè)片區(qū)和3個(gè)10kv高壓配電室及設(shè)備、7個(gè)400v低壓配電室及設(shè)備、22臺(tái)變壓器,以及各片區(qū)所有的電纜橋架、電動(dòng)機(jī)、控制箱、檢修箱的衛(wèi)生清理、螺絲緊固、防雷設(shè)施和接地裝置試驗(yàn)、缺陷消除和預(yù)防性實(shí)驗(yàn)等。今年春檢共辦理電氣專(zhuān)業(yè)向檢修移交書(shū)大票8份、一種工作票61份、二種工作票66份。變壓器5臺(tái)油面低補(bǔ)油,消除隱患抽屜開(kāi)關(guān)2處,消除滲油變壓器3臺(tái),消除高配—接地刀閘機(jī)構(gòu)故障3處,更換空氣開(kāi)關(guān)10套,更換按扭開(kāi)關(guān)5套。pd5高配2#高壓泵房變壓器綜合保護(hù)合閘指示無(wú)顯示處理,空壓站2#干式變壓器溫控儀操作失靈及一組冷卻風(fēng)扇線圈壞處理。
            2、4#棒磨機(jī)大修。
            成立了大修工作小組,以電氣負(fù)責(zé)人為總指揮,電氣技術(shù)員為技術(shù)指導(dǎo),安全員全面負(fù)責(zé)大修過(guò)程中安全工作。從安全、管理、質(zhì)量等方面進(jìn)行合理分工、相互配合、嚴(yán)格把關(guān),保證了大修工作的順利進(jìn)行。另外,提前做好了備品備件的統(tǒng)計(jì)與提報(bào)工作,確保大修正常使用,沒(méi)有因?yàn)槿鄙賯浼绊懘笮捱M(jìn)度。
            大修包括內(nèi)容:定轉(zhuǎn)子各部分及電機(jī)端蓋檢查,電機(jī)解體前測(cè)量定子繞組絕緣電阻、直流電阻,電機(jī)轉(zhuǎn)子抽芯,電機(jī)內(nèi)外各部位衛(wèi)生清掃,電機(jī)軸承清洗檢查,電動(dòng)機(jī)檢修后的回裝,電機(jī)檢修后測(cè)量定子繞組泄露電流及直流耐壓、交流耐壓試驗(yàn)、絕緣電阻及吸收比、直流電阻,液體啟動(dòng)器一、二次接線進(jìn)行檢查,大修后電機(jī)的空載、負(fù)載試車(chē)。此外,完成32臺(tái)輔助電機(jī)的保養(yǎng)工作。4#螺旋風(fēng)機(jī)更換前后軸承、4#球磨機(jī)進(jìn)料端高壓油站1#電機(jī)更換風(fēng)葉、4#泥漿泵電機(jī)更換接線板。
            通過(guò)對(duì)4#棒磨機(jī)的大修工作,保證了該系統(tǒng)的良好運(yùn)行,很好的滿(mǎn)足了生產(chǎn)的要求。但是,在驗(yàn)收簽字過(guò)程當(dāng)中電氣車(chē)間和生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)我們提出許多寶貴建議,我們一定會(huì)參考、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)把今后的大修工作做得更好。
            3、蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造工作。
            為了實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的要求,特進(jìn)行此次改造工作,該項(xiàng)目計(jì)劃從7月xx日開(kāi)始至9月x日結(jié)束共用時(shí)50天,原本計(jì)劃的工期在備品備件未及時(shí)來(lái)到的情況下進(jìn)行了拖延,全部工作于9月xx日結(jié)束。進(jìn)行此次改造的電機(jī)有蒸發(fā)片區(qū)s134過(guò)料泵電機(jī)2臺(tái)、二次冷凝水泵4臺(tái)電機(jī)、溶出片區(qū)eds冷凝水泵4臺(tái),共計(jì)10臺(tái)。此次改造所涉及的內(nèi)容有:電纜溝制作、盤(pán)柜底座制作、盤(pán)柜安裝、控制電纜敷設(shè)及動(dòng)力電纜1778米敷設(shè)、接線、變頻器調(diào)試、電機(jī)試轉(zhuǎn)、防火封堵。改造完成后,10臺(tái)電機(jī)均能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)方啟停,并且運(yùn)行良好,按要求完成了此次技改任務(wù)。通過(guò)此次改造,增強(qiáng)了全體電氣檢修人員對(duì)變頻器工作原理的認(rèn)識(shí),同時(shí)也加強(qiáng)了實(shí)際操作能力,為今后更好的完成類(lèi)似工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            4、日常維護(hù)檢修工作。
            面對(duì)氧化鋁廠強(qiáng)酸、強(qiáng)堿的環(huán)境和設(shè)備的不斷老化,給生產(chǎn)流程的正常運(yùn)行帶來(lái)了許多隱患,也給我們的日常維護(hù)工作帶來(lái)了諸多不便。8月xx日,蒸發(fā)pc111電機(jī)運(yùn)行電流已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)額定電流但仍未跳閘,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機(jī)溫度已經(jīng)相當(dāng)高,隨后聯(lián)系相關(guān)人員對(duì)電機(jī)進(jìn)行解體檢查,發(fā)現(xiàn)定子繞組滲油嚴(yán)重,再不更換將燒壞電機(jī),于是全體檢修人員加班加點(diǎn)在晚上11點(diǎn)多電機(jī)終于更換完成,并且試轉(zhuǎn)正常。10月xx日上午8點(diǎn)左右蒸發(fā)片區(qū)主控室通知電氣檢修:“蒸發(fā)pc110電機(jī)開(kāi)不起來(lái)”,檢修人員立即趕往現(xiàn)場(chǎng)檢查處理。檢查低配室抽屜部分,未見(jiàn)有任何報(bào)警,僅主開(kāi)關(guān)跳閘。現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試發(fā)現(xiàn)電機(jī)三相對(duì)地絕緣為零,隨后通知機(jī)務(wù)人員對(duì)電機(jī)進(jìn)行拆除和更換,下午15時(shí)20分電機(jī)更換完畢,空載試轉(zhuǎn)正常運(yùn)行。經(jīng)分析軸承與軸之間配合過(guò)松導(dǎo)致軸承內(nèi)圈轉(zhuǎn)動(dòng)產(chǎn)生高溫,至使轉(zhuǎn)子軸徑磨損,從而使軸承內(nèi)部的潤(rùn)滑脂摔至定子線圈上,導(dǎo)致定子線圈絕緣降低造成線圈擊穿。通過(guò)對(duì)問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)與處理,沒(méi)有影響蒸發(fā)系統(tǒng)的正常生產(chǎn),并且短時(shí)高效的完成檢修任務(wù)受到了業(yè)主的一致好評(píng)。同時(shí),我們對(duì)今后更好的.做好檢修維護(hù)工作也充滿(mǎn)了信心。
            5、電機(jī)二級(jí)保養(yǎng)。
            20xx年電機(jī)的保養(yǎng)工作我們一直作為重點(diǎn)來(lái)抓,并且取得了顯著的成效。蒸發(fā)片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)55臺(tái),沉降片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)42臺(tái),溶出片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)28臺(tái),原磨片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)49臺(tái),與其他維護(hù)單位比較,我們做的最好并且受到了業(yè)主的好評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)對(duì)電機(jī)的保養(yǎng),可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些平時(shí)巡檢發(fā)現(xiàn)不了的問(wèn)題并且能夠進(jìn)行處理,避免了不必要的設(shè)備損壞。通過(guò)對(duì)保養(yǎng)后的電機(jī)進(jìn)行觀察,發(fā)現(xiàn)運(yùn)行穩(wěn)定性大大提高,能夠很好的滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要。
            今年6月份,由于二期工程的投入生產(chǎn),一部分主力人員被抽調(diào)過(guò)去,這大大降低了我們的實(shí)力,先前的兩個(gè)班組也只能合二為一,無(wú)形之中工作量加大了許多,但是這樣的情況并沒(méi)有好轉(zhuǎn)反而是雪上加霜。由于執(zhí)行兩班倒制度,導(dǎo)致部分勞務(wù)人員辭職,面對(duì)人數(shù)和實(shí)力大大減弱的情況,全體電氣人員并沒(méi)有退縮,而是凝成一股勁,埋頭苦干,加班加點(diǎn),渡過(guò)了最艱難的時(shí)刻。后來(lái),在幾次申請(qǐng)之下,人員總算配齊,但力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到先前水平,還需要我們進(jìn)一步努力,做好以老帶新,通過(guò)最短的時(shí)間來(lái)培養(yǎng)一支技術(shù)過(guò)硬的檢修隊(duì)伍。
            1、繼續(xù)加強(qiáng)班組管理水平,不定期開(kāi)展班組交流會(huì),了解班內(nèi)成員的思想狀況,讓全體電氣人員樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、憂患意識(shí)、全局意識(shí),以事業(yè)為己任,不已利益為己有。
            2、組織全體電氣人員,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高自身水平,讓每個(gè)人都能獨(dú)當(dāng)一面。
            3、進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量,嚴(yán)把質(zhì)量這道生命關(guān)卡,讓檢修品牌在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮下立于不敗之地。
            20xx年在全體電氣檢修人員的共同努力下,克服了重重困難,并且取得了驕人的成績(jī),受到了業(yè)主的充分肯定,全年的檢修維護(hù)工作劃上了圓滿(mǎn)的句號(hào)。但是,成績(jī)是屬于過(guò)去的,要想把檢修維護(hù)工作的做得更好,我們還任重而道遠(yuǎn)。在接下來(lái)的一年里,我們會(huì)繼續(xù)已“服務(wù)業(yè)主、精心維護(hù)”思想為指導(dǎo),強(qiáng)化管理,本著“安全本質(zhì)化和檢修標(biāo)準(zhǔn)化”的要求來(lái)展開(kāi)工作?;仡欉^(guò)去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),面向未來(lái)、開(kāi)拓創(chuàng)新,在今后的工作中我們會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,讓“電建鐵軍”的精神在鋁業(yè)這片土地上煥發(fā)光茫。
            變電維護(hù)員的年度總結(jié)篇十四
            論文(設(shè)計(jì))來(lái)源教師選題論文(設(shè)計(jì))類(lèi)型設(shè)計(jì)。
            指導(dǎo)教。
            師學(xué)生姓名。
            學(xué)號(hào)。
            班級(jí)。
            一、研究或設(shè)計(jì)的目的和意義:
            項(xiàng)目可行性研究報(bào)告是在投資決策之前,對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等各方面進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究,對(duì)各種可能采用的技術(shù)方案和建設(shè)方案進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較論證,對(duì)項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)。在此基礎(chǔ)上,對(duì)擬建項(xiàng)目的技術(shù)先進(jìn)性和適用性、經(jīng)濟(jì)合理性和有效性,以及建設(shè)的必要性和可能性進(jìn)行全面分析、系統(tǒng)論證、多方案比較和綜合評(píng)價(jià),由此得出該項(xiàng)目是否應(yīng)該投資和如何投資等結(jié)論性意見(jiàn),為項(xiàng)目決策提供可靠的科學(xué)依據(jù)??蛇_(dá)到如下目的:(1)避免錯(cuò)誤的項(xiàng)目投資決策;(2)減少項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性;(3)避免項(xiàng)目方案多變;(4)保證項(xiàng)目不超支、不延誤;(5)對(duì)項(xiàng)目因素的變化心中有數(shù);(6)達(dá)到投資的最佳經(jīng)濟(jì)效果。
            項(xiàng)目在整個(gè)壽命期內(nèi)的運(yùn)作情況如何,在很大程度上取決于前期的工作質(zhì)量,作為建設(shè)工程項(xiàng)目投資前期的核心和重點(diǎn)的工作是可行性研究,起著極端重要的作用。具體體現(xiàn)在:(1)作為建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策的依據(jù);(2)作為編制設(shè)計(jì)文件的依據(jù);(3)作為向銀行貸款的依據(jù);(4)作為建設(shè)單位與各協(xié)作單位簽訂合同和有關(guān)協(xié)議的依據(jù);(5)作為環(huán)保部門(mén)、地方政府和規(guī)劃部門(mén)審批項(xiàng)目的依據(jù);(6)作為主管部門(mén)核準(zhǔn)建設(shè)工程項(xiàng)目的依據(jù);(7)作為施工組織、工程進(jìn)度安排及竣工驗(yàn)收的依據(jù);(8)作為項(xiàng)目后評(píng)估的依據(jù)。由于其在整個(gè)工程中占著如此重要的作用,故各相關(guān)部門(mén)也相當(dāng)?shù)闹匾?,要?0kv及以上工程項(xiàng)目都必須出具可行性研究報(bào)告,論證工程的可行性。
            價(jià)、通用設(shè)備,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推廣采用先進(jìn)使用輸變電新技術(shù),提高線路輸電容量,節(jié)約線路走廊,集約使用站址資源,注重環(huán)境保護(hù),節(jié)能降耗,控制工程造價(jià),具有十分重要的意義。
            二、研究或設(shè)計(jì)的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì):
            可行性研究是工程項(xiàng)目前期工作階段的一個(gè)主要設(shè)計(jì)文件,是編制可行性研究報(bào)告書(shū)的依據(jù),并為工程的初步設(shè)計(jì)和推行的典型設(shè)計(jì)控制造價(jià)指標(biāo)提供前提條件。
            可行性研究報(bào)告的重要性使得各部門(mén)越來(lái)越重視,如何不斷完善可行性研究報(bào)告,用有限的文字充分論證一個(gè)項(xiàng)目的可行性,為作出正確的投資決策提供必要的依據(jù),為此國(guó)家電網(wǎng)公司和南方電網(wǎng)公司都分別印發(fā)了《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程可行性研究?jī)?nèi)容深度規(guī)定(試行)》和《110kv及以下等級(jí)變電站可研深度規(guī)定07.02.25(征求稿)》,為規(guī)范電網(wǎng)公司110kv輸變電工程項(xiàng)目可行性研究工作的內(nèi)容和深度,加強(qiáng)輸變電項(xiàng)目前期工作的管理,滿(mǎn)足項(xiàng)目立項(xiàng)審批的要求,提高電網(wǎng)項(xiàng)目投資效益,為工程項(xiàng)目順利開(kāi)展初步設(shè)計(jì)提供基礎(chǔ)。該規(guī)范中對(duì)可行性研究報(bào)告編制的基本要求、工程概述、電力系統(tǒng)一次、電力系統(tǒng)二次、變電站站址及工程設(shè)想、輸電線路路徑及工程設(shè)想、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能、投資估算及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)等方面都作了詳細(xì)要求。
            隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)各項(xiàng)建設(shè)都將趨于規(guī)范化,可行性研究報(bào)告將是各個(gè)項(xiàng)目實(shí)施前不可缺少的環(huán)節(jié),如何利用可研使每個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)其最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,是需要不斷完善的。
            三、主要研究或設(shè)計(jì)內(nèi)容,需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題和思路:
            本課題需完成以下內(nèi)容是:
            需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題是:電力系統(tǒng)論證是輸變電項(xiàng)目可行性研究的核心,其重點(diǎn)是論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性;對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合比較,提出推薦方案;確定合理的'工程規(guī)模和建設(shè)年限;進(jìn)行必要的電氣計(jì)算,對(duì)有關(guān)的電氣設(shè)備參數(shù)提出要求。簡(jiǎn)要說(shuō)明控制方式選擇,主要元件保護(hù)配置原則及設(shè)備選型,二次設(shè)備的布置。對(duì)于與本工程有關(guān)的、投資需計(jì)入本工程的電氣二次項(xiàng)目,提出投資估算,做出經(jīng)濟(jì)評(píng)估。
            解決思路是要根據(jù)已有的資料,能夠全面了解該區(qū)域的負(fù)荷,并對(duì)該片區(qū)的負(fù)荷做出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè),做出該變電站的電力電量平衡表,根據(jù)所需容量論證該變電站建設(shè)的必要性,根據(jù)電網(wǎng)規(guī)劃論證接入系統(tǒng)方案及系統(tǒng)對(duì)工程的要求。根據(jù)站址地區(qū)概況、水文氣象條件、水源條件、工程地質(zhì)、交通運(yùn)輸、站址進(jìn)出線條件,將幾個(gè)站址方案進(jìn)行比較,選擇最優(yōu)方案,即為所選站址。在工程設(shè)想部分,需列出電氣主接線形式、所選變壓器型號(hào)、無(wú)功補(bǔ)償容量及防雷接地的相關(guān)布置;在電氣二次部分需對(duì)計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、系統(tǒng)繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置、調(diào)度自動(dòng)化、電力系統(tǒng)通信、直流系統(tǒng)做出詳細(xì)的闡述。最后根據(jù)所址、工程造價(jià)等實(shí)際情況,經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)評(píng)估論證該變電站建設(shè)的可行性。在完成該文本的過(guò)程中,要對(duì)變電站的電氣一次、電氣二次、輸電線路等相關(guān)電氣知識(shí)和經(jīng)濟(jì)評(píng)估相關(guān)知識(shí)有基本的理解。
            四、完成畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))所必須具備的工作條件及解決的辦法:
            在做干河變電站可行性研究報(bào)告之前,認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力系統(tǒng)設(shè)計(jì)手冊(cè)》,對(duì)電力系統(tǒng)設(shè)計(jì)知識(shí)進(jìn)行全面了解,掌握電氣一次、電氣二次相關(guān)知識(shí),學(xué)習(xí)變電站選址、線路選線、主要設(shè)計(jì)的相關(guān)方法,以及工程設(shè)想、投資估算及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的相關(guān)知識(shí)。
            另外,還需要開(kāi)陽(yáng)城關(guān)片區(qū)的負(fù)荷現(xiàn)狀及相應(yīng)的負(fù)荷預(yù)測(cè)數(shù)據(jù),以及該地區(qū)近幾年的電力電量平衡表、潮流計(jì)算圖及短路電流計(jì)算圖。還需要知道輸電線路路徑,導(dǎo)線型號(hào)、桿塔選型。在最后做經(jīng)濟(jì)評(píng)估的時(shí)候,要熟悉使用經(jīng)濟(jì)評(píng)估軟件,根據(jù)最后得到的數(shù)據(jù)與電網(wǎng)內(nèi)部規(guī)定的內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值及投資回收期等進(jìn)行比較,判斷該項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。
            (3)掌握可行性研究報(bào)告編制的基本要求(第7周);(4)對(duì)工程概況進(jìn)行調(diào)查,分析基本資料(第8周);(5)電力系統(tǒng)一次(第9周);(6)電力系統(tǒng)二次(第10周);(7)變電站站址及工程設(shè)想(第11周);(8)輸電線路路徑及工程設(shè)想(第12周);(9)環(huán)境保護(hù)、節(jié)能(第13周);(10)投資估算及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)(第14,15周);(11)說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)及教師初審(第16,17周);(12)準(zhǔn)備答辯(含答辯)(第18周)。六、閱讀的主要參考文獻(xiàn)及資料名稱(chēng):
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            指導(dǎo)師意見(jiàn)和建議:
            指導(dǎo)教師(簽字):4月14日。
            變電維護(hù)員的年度總結(jié)篇十五
            透視過(guò)去一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,開(kāi)創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。
            一、思想工作方面;工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國(guó)家大事,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。
            二、工作上;能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點(diǎn),明白到變電運(yùn)行的重要性。變電運(yùn)行的正常和千千萬(wàn)萬(wàn)人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問(wèn)題,不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題,都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教隨時(shí)筆記隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓師傅以為你是一個(gè)很聰明的人,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個(gè)行業(yè)對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益,把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來(lái),不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng),還要知道別人的特長(zhǎng)。用行動(dòng)證明自己,用成績(jī)征服大家。俗話說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書(shū)籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我在過(guò)去的基礎(chǔ)上對(duì)電力系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行重學(xué)習(xí),加深認(rèn)識(shí)。使之更加系統(tǒng)化,從而融會(huì)貫通,使電力系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)提到了一個(gè)新的起跑線。
            經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的煅練,我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象??偨Y(jié)一年來(lái)的工作,之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期穩(wěn)定,主要是得益于局領(lǐng)導(dǎo)和職能部室大力支持、鼎立幫助;得益于公司干部職工之間團(tuán)結(jié)共事,相互信任,互相支持,共同維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻(xiàn)。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求和先進(jìn)單位相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
            在今年工作中根據(jù)變電部的統(tǒng)一安排,結(jié)合本班的實(shí)際情況,緊緊圍繞一流工作為主弦,積極開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),做到有計(jì)劃,有目標(biāo)、有結(jié)果、有成效。較好的完成了上級(jí)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。在安全管理方面,我們始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主的方針”,在工作中積極開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)違章企業(yè)”活動(dòng),切實(shí)的作好現(xiàn)場(chǎng)工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)的分析及預(yù)控,杜絕了習(xí)慣性違章現(xiàn)象。為我局的安全目標(biāo)作出了貢獻(xiàn)。同時(shí)我們結(jié)合我的春、秋檢工作展開(kāi)了自查、自評(píng)、整改工作。做到了措施、人員、內(nèi)容三落實(shí)。強(qiáng)調(diào)質(zhì)量,緊抓安全。圓滿(mǎn)的完成全年的計(jì)劃安排。具體工作如下:
            電力自動(dòng)化。
            一、建章立制,責(zé)任到人。
            制度的落實(shí)是安全生產(chǎn)工作的重中之重,在工作中我們根據(jù)實(shí)際情況指定了一系列行之有效的規(guī)章制度,做到誰(shuí)帶隊(duì),誰(shuí)負(fù)責(zé),明確各自責(zé)任,落實(shí)各項(xiàng)安全措施。使大家在工作中真正做到有章可循、有令可行?,F(xiàn)場(chǎng)以安全為主,積極開(kāi)展“創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè)”活動(dòng)。形成相互提醒、相互監(jiān)督的工作氛圍,切實(shí)做到“人人抓安全,安全人人抓”,較好的控制了事故異常和未遂的發(fā)生,杜絕了習(xí)慣性違章。
            二、提高業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
            三、合理分配,明確分工,確保生產(chǎn)工作任務(wù)完成。
            電力自動(dòng)化目前我班主要承擔(dān)主網(wǎng)220kv變電站8座,12座110kv變電站的預(yù)試、事故搶修及消缺及主、城網(wǎng)的建設(shè)任務(wù),我班采取合理分配工作,合理搭配工作人員等方式,參照變電部下達(dá)的生產(chǎn)工作計(jì)劃,制定本班每月生產(chǎn)工作計(jì)劃,克服不利因素,精心組織,圓滿(mǎn)完成了全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
            四、工作情況分析。
            開(kāi)關(guān)部分:
            10kv開(kāi)關(guān)故障發(fā)生率較高,其中以城東和龍山變(71—82柜)尤為突出。城東由于開(kāi)關(guān)小車(chē)的輔助開(kāi)關(guān)的連動(dòng)設(shè)計(jì)不合理,容易造成卡澀、斷裂。部分開(kāi)關(guān)柜變形,造成小車(chē)不能到位等。其中小車(chē)的材質(zhì)問(wèn)題,造成小車(chē)部件銹蝕嚴(yán)重,存在較大的安全隱患。龍山變(71—82柜)小車(chē)的二次線接頭設(shè)計(jì)不合理,容易造成接觸不良,開(kāi)關(guān)拒動(dòng)。
            2、隔離開(kāi)關(guān),今年出現(xiàn)較多的問(wèn)題,主要因?yàn)橛捎趹?hù)外隔離開(kāi)關(guān)主要部件外露,受外界條件的影響,易出現(xiàn)銹蝕,造成操作時(shí)傳動(dòng)阻力大,部分甚至出現(xiàn)拒動(dòng)的現(xiàn)象,如在運(yùn)行中曾出現(xiàn)因底座軸承完全銹死,無(wú)法進(jìn)行操作的情況。通過(guò)對(duì)部分隔離開(kāi)關(guān)檢修,發(fā)現(xiàn)底座內(nèi)的軸承及傳動(dòng)部位均有不同程度的生銹和干澀現(xiàn)象:有的軸承出廠時(shí)根本就沒(méi)有涂黃油,銹蝕非常嚴(yán)重,幾乎銹死;有的黃油已成干塊兒,且藏污嚴(yán)重,軸承運(yùn)轉(zhuǎn)阻力非常大;僅有少數(shù)能夠勉強(qiáng)轉(zhuǎn)動(dòng),但也不夠靈活。因而,底座內(nèi)軸承及傳動(dòng)部位的嚴(yán)重銹蝕和干澀是造成隔離開(kāi)關(guān)拒動(dòng)的主要原因,其它與傳動(dòng)系統(tǒng)相連部位如機(jī)構(gòu)主軸、轉(zhuǎn)動(dòng)臂、連桿的活動(dòng)位置等的銹蝕只是引起操作的困難。
            3、液壓操作系統(tǒng)壓力異常zg電力自動(dòng)化不僅為電力職工提供一個(gè)可以交流的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)而且也為電力技術(shù)的愛(ài)好者和電力大中專(zhuān)學(xué)生提供一個(gè)可以展現(xiàn)自我的一個(gè)舞臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)與傳統(tǒng)知識(shí)交流平臺(tái)相比具有:獲取信息速度快,信息量大,互動(dòng)性強(qiáng),成本低。這幾個(gè)特性是傳統(tǒng)知識(shí)交流平臺(tái)所不具備的。zg電力自動(dòng)化就是要利用這種互動(dòng)方式為大家鋪設(shè)橋梁,使各位朋友的技術(shù)共同進(jìn)步、提高!
            液壓操作系統(tǒng)的油回路或電氣回路出現(xiàn)故障,都會(huì)引起系統(tǒng)的油壓異常升高或降低,具體的故障原因及相應(yīng)的處理方法如下:
            (2)控制電動(dòng)機(jī)的接觸器誤動(dòng)作,除去接觸器上的污物、油垢;。
            (4)中間繼電器“粘住”或接觸器卡滯,油泵電動(dòng)機(jī)一直處于運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),燒壞電機(jī)或電機(jī)不能啟動(dòng)。
            (5)油泵電源故障,保險(xiǎn)熔斷、接觸不良也是壓力異常的主要原因,在今年的機(jī)構(gòu)壓力為零的缺陷,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)大部分為此類(lèi)原因。建議加強(qiáng)機(jī)構(gòu)的壓力監(jiān)測(cè)。
            4、接頭發(fā)熱:今年的接頭過(guò)熱情況主要是南嶺變10kv刀閘及各站的電容器接頭部分。從紅外測(cè)溫及過(guò)熱處理情況發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題來(lái)看:彈簧生銹變形,彈力下降;機(jī)構(gòu)操作困難引起的分合位置錯(cuò)位及插入不夠;接線板螺絲年久銹死嚴(yán)重,壓力下降;接觸面藏污納垢,清理不及時(shí)等是造成接觸不良的主要原因。其中棗城變的發(fā)熱主要原因?yàn)?,接觸面的材質(zhì)為銅和鋁直接連接造成的電腐蝕為主要問(wèn)題。建議更換為銅鋁過(guò)度線夾。
            5、主變部分:通過(guò)今年對(duì)夏口變的1、2#主變分接開(kāi)關(guān)的檢修情況來(lái)看,不同程度存在問(wèn)題。建議分接開(kāi)關(guān)在達(dá)到規(guī)定的調(diào)壓次數(shù)后,應(yīng)及時(shí)檢查、維護(hù)。對(duì)油室進(jìn)行清洗、更換變壓油。
            6、直流問(wèn)題出現(xiàn)較多,其中岱變硅整流的自動(dòng)充電已壞,現(xiàn)手動(dòng)運(yùn)行,電池容量偏低,尾瓶已全部報(bào)廢、當(dāng)變蓄電池也存在嚴(yán)重的缺陷,至今未能處理。其它站均存在不同程度的電壓不平衡問(wèn)題。
            通過(guò)20工作情況看,雖說(shuō)我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但還存在很多的不足。需要我們?cè)诶^續(xù)努力。具體分為以下兩部分:zg電力自動(dòng)化不僅為電力職工提供一個(gè)可以交流的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)而且也為電力技術(shù)的愛(ài)好者和電力大中專(zhuān)學(xué)生提供一個(gè)可以展現(xiàn)自我的.一個(gè)舞臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)與傳統(tǒng)知識(shí)交流平臺(tái)相比具有:獲取信息速度快,信息量大,互動(dòng)性強(qiáng),成本低。這幾個(gè)特性是傳統(tǒng)知識(shí)交流平臺(tái)所不具備的。
            設(shè)備方面:
            1、需要加強(qiáng)對(duì)各站主變分接開(kāi)關(guān)的檢查、維護(hù)。主要為城東、南嶺及中心站的檢查。
            2、隔離開(kāi)關(guān):加強(qiáng)對(duì)隔離開(kāi)關(guān)的維護(hù)及改造,由于龍山變220kv刀閘銹蝕嚴(yán)重,存在嚴(yán)重的隱患。應(yīng)對(duì)龍山變220kv、110kv刀閘進(jìn)行大修,棗城變35kv刀閘進(jìn)行更換。韓變110kv(gw4型)刀閘卡澀嚴(yán)重,建議對(duì)其傳動(dòng)部位進(jìn)行改造(導(dǎo)電系統(tǒng)良好)。
            3、加強(qiáng)龍山變、南嶺變110kv的液壓機(jī)構(gòu)維護(hù)。建議對(duì)部分機(jī)構(gòu)進(jìn)行大修處理。
            4、加強(qiáng)各站的絕緣支柱的檢查,重點(diǎn)是龍山變及瑯變ii段母線引下線支撐瓷瓶的檢查。(由于丁變支撐瓷瓶水平安裝,耐折強(qiáng)度較差)。
            5、直流部分:由于在進(jìn)行電池充放電過(guò)程中發(fā)現(xiàn)部分電池容量不足,沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行。在20暴露出較多的問(wèn)題。建議在20對(duì)所有站的蓄電池進(jìn)行檢查、維護(hù)。按規(guī)定進(jìn)行充放電,對(duì)不合格的池進(jìn)行更換。建議更換平開(kāi)全部電池。(由于其容量嚴(yán)重不足)。
            基礎(chǔ)管理:
            根據(jù)年的工作情況上看,還存在很大的不足。這需要我們?cè)诩訌?qiáng)這方面的管理。重點(diǎn)為以下幾個(gè)方面:zg電力自動(dòng)化不僅為電力職工提供一個(gè)可以交流的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)而且也為電力技術(shù)的愛(ài)好者和電力大中專(zhuān)學(xué)生提供一個(gè)可以展現(xiàn)自我的一個(gè)舞臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)與傳統(tǒng)知識(shí)交流平臺(tái)相比具有:獲取信息速度快,信息量大,互動(dòng)性強(qiáng),成本低。這幾個(gè)特性是傳統(tǒng)知識(shí)交流平臺(tái)所不具備的。zg電力自動(dòng)化就是要利用這種互動(dòng)方式為大家鋪設(shè)橋梁,使各位朋友的技術(shù)共同進(jìn)步、提高!
            1、原始資料的統(tǒng)計(jì)分析:設(shè)備自投運(yùn)以來(lái)的運(yùn)行狀況超載、參數(shù)超標(biāo)、動(dòng)作情況以及其它異常運(yùn)行檢修情況,對(duì)設(shè)備材質(zhì)和有關(guān)部件可能造成的影響,如強(qiáng)度或絕緣降低等,通過(guò)總結(jié)分析,掌握設(shè)備可能存在的薄弱環(huán)節(jié)以及設(shè)備缺陷的性質(zhì)與發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律找出需要進(jìn)行改造或檢修的部位、重點(diǎn)等。對(duì)開(kāi)關(guān)異常動(dòng)作、變壓器部的分接開(kāi)關(guān)動(dòng)作統(tǒng)計(jì)次數(shù)建議能讓班組了解。
            2、檢修方面,加強(qiáng)缺陷的處理及缺陷的分析。認(rèn)真填寫(xiě)缺陷回執(zhí)。分析缺陷原因,如:設(shè)備材質(zhì)和部件的磨損、腐蝕、蠕脹、材質(zhì)老化變質(zhì)等情況。如實(shí)填寫(xiě)處理方法,便于掌握設(shè)備的健康狀況。
            3、安全方面,統(tǒng)計(jì)分析設(shè)備自投運(yùn)以來(lái)發(fā)生的事故、障礙和異常不安全現(xiàn)象,分析設(shè)備存在的不安全因素、隱患和發(fā)展趨勢(shì)。
            4、建立設(shè)備檢修臺(tái)帳,并及時(shí)進(jìn)行更新。對(duì)設(shè)備建議使用卡式管理。
            5、加強(qiáng)備品、備件的管理,建議使用微機(jī)辦理進(jìn)出庫(kù)。消耗的備件由保管員及時(shí)進(jìn)行。
            變電維護(hù)員的年度總結(jié)篇十六
            時(shí)間流逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過(guò)去?;仡櫼荒陙?lái)走過(guò)的歷程,在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在與檢修分廠電氣車(chē)間的緊密配合下,電氣專(zhuān)業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護(hù)工作。主要完成工作:xx一分廠電氣春檢,原磨4#棒磨機(jī)大修,蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造,各片區(qū)電機(jī)二級(jí)保養(yǎng)及日常檢修維護(hù)。一年來(lái)各項(xiàng)檢修工作都能做到合理安排,有條不紊的開(kāi)展,沒(méi)有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
            兵馬未動(dòng),安全先行。一年來(lái),全體電氣檢修人員在“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針的指引下,嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、嚴(yán)格執(zhí)行“一對(duì)一”安全監(jiān)護(hù),很好的保證了自身的安全,為優(yōu)質(zhì)、高效的完成檢修維護(hù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。每周進(jìn)行兩次不少于1小時(shí)的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底,明確告知工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)及發(fā)生事故的防范措施,讓每位員工在思想上時(shí)刻保持高度的警惕性。
            此外,借助“安全活動(dòng)月”的東風(fēng),進(jìn)一步加強(qiáng)安全知識(shí)的宣傳普及。在二季度安全生產(chǎn)分析會(huì)上,集團(tuán)公司x總從安全管理的高度、深度及廣度上,提出進(jìn)一步統(tǒng)一安全管理工作的“三個(gè)認(rèn)識(shí)”,即:進(jìn)一步統(tǒng)一“關(guān)于安全責(zé)任”的認(rèn)識(shí)、進(jìn)一步統(tǒng)一“違章就是事故,對(duì)待違章要像對(duì)待事故一樣處理”的認(rèn)識(shí)、進(jìn)一步統(tǒng)一“所有事故都可以預(yù)防”的認(rèn)識(shí)?!叭齻€(gè)認(rèn)識(shí)”的提出,使我們對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)提高到了一個(gè)全新的高度,從而進(jìn)一步反省了自己、統(tǒng)一了思想、規(guī)范了作業(yè)行為,對(duì)如何預(yù)防事故,確保自身安全,杜絕違章操作指明了方向。一年來(lái)的安全工作來(lái)之不易,我們一定要戒驕戒躁,把好的工作習(xí)慣繼續(xù)延續(xù)下去。
            1、xx一分廠電氣春檢。
            春檢包括:原磨、蒸發(fā)、溶出、沉降四個(gè)片區(qū)和3個(gè)10kv高壓配電室及設(shè)備、7個(gè)400v低壓配電室及設(shè)備、22臺(tái)變壓器,以及各片區(qū)所有的電纜橋架、電動(dòng)機(jī)、控制箱、檢修箱的衛(wèi)生清理、螺絲緊固、防雷設(shè)施和接地裝置試驗(yàn)、缺陷消除和預(yù)防性實(shí)驗(yàn)等。今年春檢共辦理電氣專(zhuān)業(yè)向檢修移交書(shū)大票8份、一種工作票61份、二種工作票66份。變壓器5臺(tái)油面低補(bǔ)油,消除隱患抽屜開(kāi)關(guān)2處,消除滲油變壓器3臺(tái),消除高配接地刀閘機(jī)構(gòu)故障3處,更換空氣開(kāi)關(guān)10套,更換按扭開(kāi)關(guān)5套。pd5高配2#高壓泵房變壓器綜合保護(hù)合閘指示無(wú)顯示處理,空壓站2#干式變壓器溫控儀操作失靈及一組冷卻風(fēng)扇線圈壞處理。
            2、4#棒磨機(jī)大修。
            成立了大修工作小組,以電氣負(fù)責(zé)人為總指揮,電氣技術(shù)員為技術(shù)指導(dǎo),安全員全面負(fù)責(zé)大修過(guò)程中安全工作。從安全、管理、質(zhì)量等方面進(jìn)行合理分工、相互配合、嚴(yán)格把關(guān),保證了大修工作的順利進(jìn)行。另外,提前做好了備品備件的統(tǒng)計(jì)與提報(bào)工作,確保大修正常使用,沒(méi)有因?yàn)槿鄙賯浼绊懘笮捱M(jìn)度。
            大修包括內(nèi)容:定轉(zhuǎn)子各部分及電機(jī)端蓋檢查,電機(jī)解體前測(cè)量定子繞組絕緣電阻、直流電阻,電機(jī)轉(zhuǎn)子抽芯,電機(jī)內(nèi)外各部位衛(wèi)生清掃,電機(jī)軸承清洗檢查,電動(dòng)機(jī)檢修后的回裝,電機(jī)檢修后測(cè)量定子繞組泄露電流及直流耐壓、交流耐壓試驗(yàn)、絕緣電阻及吸收比、直流電阻,液體啟動(dòng)器一、二次接線進(jìn)行檢查,大修后電機(jī)的空載、負(fù)載試車(chē)。此外,完成32臺(tái)輔助電機(jī)的保養(yǎng)工作。4#螺旋風(fēng)機(jī)更換前后軸承、4#球磨機(jī)進(jìn)料端高壓油站1#電機(jī)更換風(fēng)葉、4#泥漿泵電機(jī)更換接線板。
            通過(guò)對(duì)4#棒磨機(jī)的大修工作,保證了該系統(tǒng)的良好運(yùn)行,很好的滿(mǎn)足了生產(chǎn)的要求。但是,在驗(yàn)收簽字過(guò)程當(dāng)中電氣車(chē)間和生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)我們提出許多寶貴建議,我們一定會(huì)參考、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)把今后的大修工作做得更好。
            3、蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造工作。
            為了實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的要求,特進(jìn)行此次改造工作,該項(xiàng)目計(jì)劃從7月xx日開(kāi)始至9月x日結(jié)束共用時(shí)50天,原本計(jì)劃的工期在備品備件未及時(shí)來(lái)到的情況下進(jìn)行了拖延,全部工作于9月xx日結(jié)束。進(jìn)行此次改造的電機(jī)有蒸發(fā)片區(qū)s134過(guò)料泵電機(jī)2臺(tái)、二次冷凝水泵4臺(tái)電機(jī)、溶出片區(qū)eds冷凝水泵4臺(tái),共計(jì)10臺(tái)。此次改造所涉及的內(nèi)容有:電纜溝制作、盤(pán)柜底座制作、盤(pán)柜安裝、控制電纜敷設(shè)及動(dòng)力電纜1778米敷設(shè)、接線、變頻器調(diào)試、電機(jī)試轉(zhuǎn)、防火封堵。改造完成后,10臺(tái)電機(jī)均能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)方啟停,并且運(yùn)行良好,按要求完成了此次技改任務(wù)。通過(guò)此次改造,增強(qiáng)了全體電氣檢修人員對(duì)變頻器工作原理的'認(rèn)識(shí),同時(shí)也加強(qiáng)了實(shí)際操作能力,為今后更好的完成類(lèi)似工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            4、日常維護(hù)檢修工作。
            面對(duì)氧化鋁廠強(qiáng)酸、強(qiáng)堿的環(huán)境和設(shè)備的不斷老化,給生產(chǎn)流程的正常運(yùn)行帶來(lái)了許多隱患,也給我們的日常維護(hù)工作帶來(lái)了諸多不便。8月xx日,蒸發(fā)pc111電機(jī)運(yùn)行電流已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)額定電流但仍未跳閘,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機(jī)溫度已經(jīng)相當(dāng)高,隨后聯(lián)系相關(guān)人員對(duì)電機(jī)進(jìn)行解體檢查,發(fā)現(xiàn)定子繞組滲油嚴(yán)重,再不更換將燒壞電機(jī),于是全體檢修人員加班加點(diǎn)在晚上11點(diǎn)多電機(jī)終于更換完成,并且試轉(zhuǎn)正常。10月xx日上午8點(diǎn)左右蒸發(fā)片區(qū)主控室通知電氣檢修:“蒸發(fā)pc110電機(jī)開(kāi)不起來(lái)”,檢修人員立即趕往現(xiàn)場(chǎng)檢查處理。檢查低配室抽屜部分,未見(jiàn)有任何報(bào)警,僅主開(kāi)關(guān)跳閘?,F(xiàn)場(chǎng)測(cè)試發(fā)現(xiàn)電機(jī)三相對(duì)地絕緣為零,隨后通知機(jī)務(wù)人員對(duì)電機(jī)進(jìn)行拆除和更換,下午15時(shí)20分電機(jī)更換完畢,空載試轉(zhuǎn)正常運(yùn)行。經(jīng)分析軸承與軸之間配合過(guò)松導(dǎo)致軸承內(nèi)圈轉(zhuǎn)動(dòng)產(chǎn)生高溫,至使轉(zhuǎn)子軸莖損,從而使軸承內(nèi)部的潤(rùn)滑脂摔至定子線圈上,導(dǎo)致定子線圈絕緣降低造成線圈擊穿。通過(guò)對(duì)問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)與處理,沒(méi)有影響蒸發(fā)系統(tǒng)的正常生產(chǎn),并且短時(shí)高效的完成檢修任務(wù)受到了業(yè)主的一致好評(píng)。同時(shí),我們對(duì)今后更好的做好檢修維護(hù)工作也充滿(mǎn)了信心。
            5、電機(jī)二級(jí)保養(yǎng)。
            20xx年電機(jī)的保養(yǎng)工作我們一直作為重點(diǎn)來(lái)抓,并且取得了顯著的成效。蒸發(fā)片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)55臺(tái),沉降片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)42臺(tái),溶出片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)28臺(tái),原磨片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)49臺(tái),與其他維護(hù)單位比較,我們做的最好并且受到了業(yè)主的好評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)對(duì)電機(jī)的保養(yǎng),可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些平時(shí)巡檢發(fā)現(xiàn)不了的問(wèn)題并且能夠進(jìn)行處理,避免了不必要的設(shè)備損壞。通過(guò)對(duì)保養(yǎng)后的電機(jī)進(jìn)行觀察,發(fā)現(xiàn)運(yùn)行穩(wěn)定性大大提高,能夠很好的滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要。
            今年6月份,由于二期工程的投入生產(chǎn),一部分主力人員被抽調(diào)過(guò)去,這大大降低了我們的實(shí)力,先前的兩個(gè)班組也只能合二為一,無(wú)形之中工作量加大了許多,但是這樣的情況并沒(méi)有好轉(zhuǎn)反而是雪上加霜。由于執(zhí)行兩班倒制度,導(dǎo)致部分勞務(wù)人員辭職,面對(duì)人數(shù)和實(shí)力大大減弱的情況,全體電氣人員并沒(méi)有退縮,而是凝成一股勁,埋頭苦干,加班加點(diǎn),渡過(guò)了最艱難的時(shí)刻。后來(lái),在幾次申請(qǐng)之下,人員總算配齊,但力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到先前水平,還需要我們進(jìn)一步努力,做好以老帶新,通過(guò)最短的時(shí)間來(lái)培養(yǎng)一支技術(shù)過(guò)硬的檢修隊(duì)伍。
            1、繼續(xù)加強(qiáng)班組管理水平,不定期開(kāi)展班組交流會(huì),了解班內(nèi)成員的思想狀況,讓全體電氣人員樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、憂患意識(shí)、全局意識(shí),以xx事業(yè)為己任,不已xx利益為己有。
            2、組織全體電氣人員,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高自身水平,讓每個(gè)人都能當(dāng)一面。
            3、進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量,嚴(yán)把質(zhì)量這道生命關(guān)卡,讓xx檢修品牌在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮下立于不敗之地。
            20xx年在全體電氣檢修人員的共同努力下,克服了重重困難,并且取得了驕人的成績(jī),受到了業(yè)主的充分肯定,全年的檢修維護(hù)工作劃上了圓滿(mǎn)的句號(hào)。但是,成績(jī)是屬于過(guò)去的,要想把檢修維護(hù)工作的做得更好,我們還任重而道遠(yuǎn)。在接下來(lái)的一年里,我們會(huì)繼續(xù)已“服務(wù)業(yè)主、精心維護(hù)”思想為指導(dǎo),強(qiáng)化管理,本著“安全本質(zhì)化和檢修標(biāo)準(zhǔn)化”的要求來(lái)展開(kāi)工作?;仡欉^(guò)去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),面向未來(lái)、開(kāi)拓創(chuàng)新,在今后的工作中我們會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,讓“電建鐵”的精神在xx鋁業(yè)這片土地上煥發(fā)光茫。
            變電維護(hù)員的年度總結(jié)篇十七
            1.負(fù)責(zé)管轄機(jī)電設(shè)備值班維護(hù)工作,同時(shí)拓展物業(yè)相關(guān)服務(wù)。
            2.負(fù)責(zé)對(duì)大廈工程維修工作,對(duì)各部門(mén)提出的工程維修工作做到迅速、快捷。
            3.負(fù)責(zé)對(duì)商場(chǎng)供水、供電及空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行管理和日常維護(hù)。
            4.及時(shí)處理設(shè)備管理、安全、衛(wèi)生等突發(fā)事件和緊急情況,保證設(shè)備正常營(yíng)運(yùn)。
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            變電維護(hù)員的年度總結(jié)篇十八
            為認(rèn)真貫徹分公司、工區(qū)秋檢工作的要求,鞏固和發(fā)展已有的安全生產(chǎn)局面,保證冬季高峰負(fù)荷期間電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,結(jié)合創(chuàng)建紅旗站,根據(jù)工區(qū)安排,站內(nèi)對(duì)12年秋檢工作進(jìn)行具體部署,由站長(zhǎng)帶頭,各值人員密切配合,在安全管理、運(yùn)行管理、設(shè)備管理方面,主要做了以下一些工作:
            1、繼續(xù)深入開(kāi)展“百問(wèn)百查”活動(dòng)。充分利用第一階段全員發(fā)動(dòng),加強(qiáng)宣傳教育所取得的成果,認(rèn)真進(jìn)行第二階段人人參與問(wèn)、查、改,健全常態(tài)機(jī)制的工作。繼續(xù)強(qiáng)化站內(nèi)人員的安全意識(shí),落實(shí)安全責(zé)任制,結(jié)合創(chuàng)建紅旗站,對(duì)站內(nèi)執(zhí)行制度進(jìn)行梳理,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。通過(guò)問(wèn)、查、改防患于未然,堅(jiān)決糾正各種違章行為,杜絕人身和誤操作事故。
            2、規(guī)范各種記錄、臺(tái)帳,重新修編現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程,完善運(yùn)規(guī)內(nèi)容,增加了設(shè)備圖片注釋、事故處理實(shí)例,使運(yùn)規(guī)更貼近實(shí)際,更具有指導(dǎo)性。
            3、更換安全用具柜,增加了安全用具使用顯示器,增加了防潮去濕器,根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司安全用具配置要求增加了500kv接地線3組,220kv接地線3組,電容器放電線圈低壓套管電纜頭接地線2組。
            4、規(guī)范了總解鎖鑰匙的使用和管理情況。增加了500kv接地樁,解決了220kv接地樁與接地刀閘鎖碼相同的問(wèn)題,規(guī)范了電容器網(wǎng)門(mén)鎖碼。
            5、通過(guò)創(chuàng)建紅旗站,站內(nèi)環(huán)境煥然一新,設(shè)備區(qū)端子箱、機(jī)構(gòu)箱周?chē)黾恿擞不孛妫共僮骱凸ぷ鲿r(shí)更加方便。
            6、對(duì)全站所有端子箱、機(jī)構(gòu)箱、保護(hù)屏內(nèi)的封堵進(jìn)行檢查,對(duì)不符合規(guī)定重新封堵。
            7、規(guī)范站內(nèi)所有保護(hù)壓板名稱(chēng),制定壓板投退作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。8、對(duì)220kv電機(jī)電源回路進(jìn)行改造,使電機(jī)電源外移至端子箱內(nèi)。
            9、在1#、2#蓄電池室中間增加隔門(mén),滿(mǎn)足了消防要求;對(duì)通風(fēng)回路進(jìn)行改造,同時(shí)滿(mǎn)足了1#、2#蓄電池室的通風(fēng)要求。
            10、對(duì)室外架構(gòu)進(jìn)行了除銹刷漆。
            11、更換了263雙套保護(hù)及高頻通道,更換了264高頻通道。由于各種原因,站內(nèi)仍然存在著一些缺陷,總結(jié)如下:
            1、500kva相高抗油溫計(jì)在60~70度之間,不變化。
            2、5031斷路器a相無(wú)電流。
            3、b、c相高抗瓦斯繼電器處滲油。
            4、2#主變c相1號(hào)冷卻器潛油泵與本體連接油管滲油。
            5、主變風(fēng)控箱內(nèi)接觸器、接線頭溫度偏高。
            6、270c相ta頂部滲油。
            根據(jù)工區(qū)秋檢工作要求,對(duì)站內(nèi)取暖系統(tǒng)進(jìn)行檢查,對(duì)注油設(shè)備油位,斷路器、隔離開(kāi)關(guān)加熱器進(jìn)行檢查,運(yùn)行正常,近期站內(nèi)由于263保護(hù)更換、264保護(hù)通道更換、巡檢儀應(yīng)用,運(yùn)規(guī)、典操還需進(jìn)一步完善。結(jié)合創(chuàng)建紅旗站,站內(nèi)規(guī)范了兩票執(zhí)行,規(guī)范了倒閘操作,規(guī)范了交接班流程和設(shè)備巡視,規(guī)范了定期切換和定期維護(hù)。為安全運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            變電維護(hù)員的年度總結(jié)篇十九
            20xx年運(yùn)行部在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,以—x廠長(zhǎng)提出的七種意識(shí)、六個(gè)堅(jiān)定不移為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收、節(jié)支降耗及生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量雙提升為目標(biāo),嚴(yán)格落實(shí)三嚴(yán)一反、兩票三制,加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)和事故案例學(xué)習(xí),著力提高運(yùn)行人員的反事故能力,克服機(jī)組長(zhǎng)期運(yùn)行設(shè)備缺陷多、煤質(zhì)不穩(wěn)定、人員緊張等困難,凝心聚力,攻堅(jiān)克難,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面煤泥、洗混等低熱值燃料的摻燒量較往年有了較大提高,發(fā)電成本大幅降低,煤電綜合經(jīng)濟(jì)效益顯著提高,較好地實(shí)現(xiàn)了發(fā)電生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量雙提升的目標(biāo)。
            一、安全管理:
            堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主方針,樹(shù)立本質(zhì)安全意識(shí),實(shí)施全面、全員、全過(guò)程、全方位安全管理,強(qiáng)化事故防范措施落實(shí),防止人身傷亡,防止重大設(shè)備事故,防止人員誤操作,提高安全生產(chǎn)可控、能控、在控水平。
            (一)加強(qiáng)安全工作組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力,強(qiáng)化安全監(jiān)督與考核。
            20xx年我們認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,構(gòu)建并完善三級(jí)安全體系,即在安全工作上個(gè)人保班組、班組保部門(mén),部門(mén)保廠,把安全任務(wù)逐項(xiàng)分解,落實(shí)到具體的責(zé)任人,層層落實(shí)安全責(zé)任,明確各班組的安全目標(biāo)、責(zé)任和考核標(biāo)準(zhǔn),讓安全目標(biāo)明確,責(zé)任清晰,部門(mén)及時(shí)與班組、個(gè)人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),有效地保證了全年度安全目標(biāo)的順利完成。
            (二)轉(zhuǎn)變思想,堅(jiān)持三嚴(yán)一反不動(dòng)搖,杜絕安全生產(chǎn)事故。
            今年以來(lái),運(yùn)行部各級(jí)管理人員牢固樹(shù)立抓安全就是行善積德的思想,堅(jiān)持三嚴(yán)一反不動(dòng)搖,不斷加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理力度,嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任追究及各項(xiàng)安全考核制度,對(duì)三違現(xiàn)象從嚴(yán)、從快、從重處理。全年發(fā)電運(yùn)行隊(duì)共下發(fā)現(xiàn)場(chǎng)檢查通報(bào)85份,處罰三違人員308人次,其中嚴(yán)重三違7人次,合計(jì)罰款金額30800元,反三違效果顯著,有力地促進(jìn)了全年安全生產(chǎn),杜絕了輕傷以上人身事故及重大設(shè)備損壞事故。
            (三)嚴(yán)格執(zhí)行兩票制度,管理人員加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查,強(qiáng)化兩票執(zhí)行的檢查和考核,及時(shí)糾正違反兩票制度的現(xiàn)象并進(jìn)行整改,杜絕誤操作等人為責(zé)任事故。
            運(yùn)行人員在兩票實(shí)施過(guò)程中存在以下問(wèn)題:一是運(yùn)行人員對(duì)安全規(guī)程的學(xué)習(xí),理解不深不透,沒(méi)有真正掌握崗位規(guī)程,因而不能結(jié)合實(shí)際運(yùn)用,存在安全措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是部分運(yùn)行人員安全思想淡薄,圖省事,存在僥幸心理,缺乏自我保護(hù)意識(shí),兩票實(shí)施存在流于形式的問(wèn)題。三是基層管理人員尤其是班長(zhǎng)、值長(zhǎng)對(duì)兩票的重視程度不夠,個(gè)別班組存在無(wú)票作業(yè)現(xiàn)象。針對(duì)以上不足,部門(mén)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)多引導(dǎo)、多指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,對(duì)共性問(wèn)題及時(shí)通報(bào)考核,起到較好的效果,使運(yùn)行人員養(yǎng)成自覺(jué)、嚴(yán)肅執(zhí)行兩票制度的習(xí)慣,并正確樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。
            (四)開(kāi)展典型事故案例學(xué)習(xí),提高運(yùn)行人員的認(rèn)知水平,拓寬運(yùn)行人員視野,結(jié)合我廠實(shí)際制定反事故措施并進(jìn)行落實(shí),組織運(yùn)行人員進(jìn)行反事故演習(xí),著力提升運(yùn)行人員事故處理能力。
            為吸取20xx年上半年#1鍋爐爆管及#2爐e給煤機(jī)皮帶燒損事故運(yùn)行值班人員處理不當(dāng)造成設(shè)備事故擴(kuò)大的教訓(xùn),提高運(yùn)行人員事故處理能力,發(fā)電運(yùn)行隊(duì)從4月份起組織全員開(kāi)展了典型事故案例學(xué)習(xí)活動(dòng),結(jié)合我廠實(shí)際制定反事故措施如:組織學(xué)習(xí)南京金陵電廠兩起電氣誤操作導(dǎo)致人身傷害事故案例,為了防止電氣誤操作事故的發(fā)生,認(rèn)真吸取各類(lèi)事故教訓(xùn),做到舉一反三,防患于未然,并參照新版電力安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電站電氣部分),修訂完善了《防止電氣誤操作技術(shù)措施》,對(duì)高低壓設(shè)備停送電操作卡操作內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化補(bǔ)充,對(duì)操作任務(wù)進(jìn)行重新調(diào)整分類(lèi),下發(fā)各班組進(jìn)行實(shí)施;組織學(xué)習(xí)華能德州電廠#5汽輪機(jī)進(jìn)水造成中壓轉(zhuǎn)子動(dòng)葉片損傷事故,結(jié)合我廠汽輪機(jī)系統(tǒng)實(shí)際情況,制訂防止水沖擊的反事故技術(shù)措施。全年共學(xué)習(xí)火電廠各類(lèi)生產(chǎn)事故案例120多個(gè),進(jìn)行事故案例考試8次,根據(jù)設(shè)備異常狀態(tài)編制事故預(yù)想95項(xiàng),組織各值開(kāi)展鍋爐爆管、單循環(huán)泵運(yùn)行、線路開(kāi)關(guān)跳閘造成全廠失電、#1機(jī)組機(jī)械超速保護(hù)失靈反事故演練各1次,消防演練1次,進(jìn)行其他反事故演習(xí)(桌面演習(xí))50余次,經(jīng)過(guò)8個(gè)多月的.努力,運(yùn)行人員安全生產(chǎn)意識(shí)及事故處理能力的到了顯著提高,20xx年下半年消滅了機(jī)組非計(jì)停,全年兩臺(tái)機(jī)組非計(jì)停次數(shù)(3次)比去年下降了40%,機(jī)組運(yùn)行周期和非計(jì)停次數(shù)達(dá)到了國(guó)內(nèi)同類(lèi)型機(jī)組較好水平。
            (五)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),積極開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。
            20xx年發(fā)電運(yùn)行隊(duì)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)組織開(kāi)展春季安全大檢查、雨季四防、秋季安全大檢查及冬季五防、安全月、重大節(jié)日等安全專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)12次,共排查并上報(bào)各類(lèi)隱患、缺陷220余項(xiàng)(鍋爐124項(xiàng)、汽機(jī)58項(xiàng)、公用系統(tǒng)18項(xiàng)、化學(xué)20項(xiàng)),全部監(jiān)督落實(shí)整改,為機(jī)組安全運(yùn)行提供了可靠保障。
            二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。
            20xx年電廠累計(jì)發(fā)電137015.418萬(wàn)kwh,上網(wǎng)電量121697.7955萬(wàn)kwh,綜合廠用電率9.35%,發(fā)電標(biāo)煤耗338.79g/kwh,比計(jì)劃值降低3.21g/kwh;消耗燃料83.0435萬(wàn)噸,其中低發(fā)熱量燃料35.4413萬(wàn)噸(洗混17.1967萬(wàn)噸,煤泥14.0934萬(wàn)噸,洗矸4.1511萬(wàn)噸),占總?cè)剂狭康?2.68%;向礦直供電1972.1278萬(wàn)kwh,供汽10.3989萬(wàn)噸。
            三、運(yùn)行管理:嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督、嚴(yán)考核的方針,不斷提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,全面提升運(yùn)行人員對(duì)運(yùn)行生產(chǎn)工作的駕控能力,對(duì)設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理,推進(jìn)運(yùn)行管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)機(jī)組長(zhǎng)周期連續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
            (一)運(yùn)行制度管理:部門(mén)做到各項(xiàng)管理工作有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反饋,使部門(mén)管理工作逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,精細(xì)化。
            1、建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備異動(dòng)、技改(蒸汽吹灰改造、增設(shè)燃油鍋爐、高旁減溫水改造等)實(shí)際情況,及時(shí)修訂了各專(zhuān)業(yè)規(guī)程,確保了規(guī)章制度、技術(shù)措施的正確性,針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、運(yùn)行方式及時(shí)制定20—年春節(jié)保電措施、迎峰度夏、防洪度汛技術(shù)措施、防寒防凍措施、加強(qiáng)上煤監(jiān)視措施等專(zhuān)業(yè)技術(shù)措施,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)。