報告是一種對某一事件、現(xiàn)象或者問題進行詳細(xì)說明和闡述的一種書面材料。它可以向讀者傳達特定的信息并提供相關(guān)的數(shù)據(jù)和分析結(jié)果。在工作和學(xué)習(xí)等領(lǐng)域,報告被廣泛用于呈現(xiàn)研究成果、項目進展、市場調(diào)研結(jié)果等等。通過撰寫報告,可以清晰地展示問題的背景、目標(biāo)、方法和結(jié)論,幫助讀者全面理解和評估所涉及的內(nèi)容。報告的結(jié)論應(yīng)當(dāng)根據(jù)數(shù)據(jù)和事實進行總結(jié),具備一定的權(quán)威性和可信度。這份報告范文以圖表和表格的形式展示了數(shù)據(jù),幫助讀者更好地理解和分析。
村級項目績效自評報告篇一
根據(jù)《關(guān)于扎實做好20xx年省級民生工程項目績效自評工作的通知》(樅民生辦函〔20xx〕28號)的文件要求,我單位近期牽頭對全縣20xx年度14個美麗鄉(xiāng)村省級中心村建設(shè)情況開展回頭看和自查自評工作,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作推進中心一直按照鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總體要求及省、市、縣部署安排,科學(xué)謀劃,精心組織,扎實推進20xx年度全縣14個美麗鄉(xiāng)村省級中心村建設(shè)工作,取得重要階段性成效,打造了諸如“文山流韻,花海雙勝”的浮山雙勝中心村,“水泊人家,荷塘秀色”的麒麟泊塘中心村,“旅居相融,大美官青”的錢橋官青中心村等一批特色鮮明、環(huán)境優(yōu)美、鄉(xiāng)風(fēng)文明的美麗鄉(xiāng)村,安徽日報、銅陵日報及人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、中安在線等新聞媒體,宣傳報道了我縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作。
根據(jù)《安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年度全省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)驗收辦法的通知》(皖美辦發(fā)〔20xx〕3號)驗收指標(biāo)及計分辦法,我單位20xx年美麗鄉(xiāng)村省級中心村建設(shè)自評得分102分,現(xiàn)將具體分析如下:
(一)建設(shè)規(guī)劃編制及執(zhí)行(滿分5分,自評得分5分)。
全縣14個省級中心村建設(shè)規(guī)劃編制工作均委托第三方設(shè)計院在符合土地利用總體規(guī)劃、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))總體規(guī)劃、縣域鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃和村莊規(guī)劃布局中進行科學(xué)合理選址,并與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展斜街,使村莊生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間布局合理?;A(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施、農(nóng)民住房等布置科學(xué),規(guī)劃人口符合《安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)“十三五”規(guī)劃》要求。
規(guī)劃過程中因地制宜,突出體現(xiàn)村莊特色、歷史人文、地域特點和發(fā)展方向,規(guī)劃進行以及項目申報中充分尊重農(nóng)民意愿的,通過上報,經(jīng)通過后方可實施。整個推進過程中要求施工單位嚴(yán)格按照規(guī)劃和圖紙施工,確保中心村建設(shè)規(guī)劃落實較好。
(二)重點建設(shè)任務(wù)(滿分75分,自評得分75分)。
1.垃圾處理(滿分9分,自評得分9分)。
全縣14個省級中心村均建立生活垃圾收運處理體系,按照“戶分類、村收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、市縣處理”等方式進行有效收運處理。垃圾處理終端采用成熟處理工藝,符合環(huán)保要求。各中心村均按照4-5戶配置垃圾桶、垃圾收集車等收運設(shè)施,滿足生活垃圾及時收運的需要,同時每個中心村聘請專門的清潔人員對中心村進行清掃,確保中心村內(nèi)保潔到位,生活垃圾得到及時收運,無暴露和積存生活垃圾就地焚燒現(xiàn)象。保證村內(nèi)無建筑垃圾堆積,無病死畜禽尸體、農(nóng)業(yè)投入品包裝物、廢舊農(nóng)膜和農(nóng)作物秸稈等隨意丟棄現(xiàn)象,對垃圾開展有效分類,資源化利用可回收垃圾與可腐爛垃圾。其中橫埠松崗中心村垃圾桶內(nèi)少量垃圾未有效分類。鄉(xiāng)鎮(zhèn)美麗辦負(fù)責(zé)人將進一步做好垃圾分類宣傳與引導(dǎo)工作。
2.農(nóng)村飲水安全(滿分4分,自評得分4分)。
全縣14個省級中心村每戶全部接通自來水,我縣已推進城鄉(xiāng)供水一體化,中心村涉及飲水工作均按照《農(nóng)村飲水安全評價準(zhǔn)則》(t/ches18-20xx),實現(xiàn)了農(nóng)戶飲水安全有保障。
3.衛(wèi)生改廁(滿分8分)。
全縣14個省級中心村,戶用衛(wèi)生廁所普及率達到95%以上,建設(shè)遵循改廁入戶的原則,拆除原先的旱廁和露天糞坑,進行衛(wèi)生改廁,安裝水沖式廁所,每戶安裝三格式化糞池進行發(fā)酵、過濾無害化處理后,接入污水主管網(wǎng)排入人工濕地再次過濾,最后就近排入附近的農(nóng)田和水體,全縣14個省級中心村廁所糞污基本得到無害化處理。
4.房前屋后環(huán)境整治(滿分6分,自評得分6分)。
全縣14個省級中心村均對電力、通信線路架設(shè)不安全和違章交越、搭掛的`現(xiàn)象進行整治。
同時完成了對堆放雜物,村內(nèi)亂搭亂建、亂堆亂放現(xiàn)象的有序規(guī)范。但是仍有部分村規(guī)劃范圍邊角區(qū)域還存在房前屋后環(huán)境整治不到位,特別是農(nóng)戶庭院和屋后為薄弱環(huán)節(jié)。如官埠鎮(zhèn)新民中心村、山黃莊中心村農(nóng)戶家中有少量簡陋搭建。
5.道路暢通(滿分10分,自評得分10分)。
全縣14個省級中心村均納入年度農(nóng)村道路暢通工程的建制村且村部位于中心村范圍內(nèi),實施通村主干道路拓寬改造,路面寬度均達到4.5米。
各中心村村內(nèi)路網(wǎng)布局合理,主次分明,村內(nèi)主干道路主要采用水泥、磚石等鄉(xiāng)土材質(zhì)硬化,路寬均不低于3.5米,村內(nèi)次干道采用水泥、砂石、廢磚等鄉(xiāng)土材質(zhì)適度硬化,中心村均實現(xiàn)“戶戶通”,大大的給群眾出行提供了便利。
6.污水處理(滿分8分,自評得分8分)。
(1)污水處理設(shè)施建設(shè)及收集處理率方面。全縣14個省級中心村污水處理主要以分散處理為主,通過分戶式、聯(lián)戶式的辦法,分別采用三格式化糞池等簡易處理技術(shù),同時結(jié)合采用人工濕地就地生態(tài)治理,14個省級中心村生活污水處理率達到90%以上。
(2)污水處理設(shè)施運維管理方面。全縣14個省級中心村污水處理設(shè)施運維管理以分散式和集中處理為主。針對農(nóng)戶每戶安裝的三格式化糞池由農(nóng)戶個人進行定期清掏;針對大三格、人工濕地和農(nóng)戶個人小三格損壞的,各中心村均建立了專門的運維制度、有專門的運維人員,落實責(zé)任。
7.河溝渠塘疏浚清淤(滿分5分,自評得分5分)。
全縣14個省級中心村均對中心村區(qū)域內(nèi)的河溝渠塘進行整治疏浚,實現(xiàn)了水體清澈,同時對河溝渠塘疏浚后,進行了及時護坡、綠化。但同時部分中心村檢查時仍被發(fā)現(xiàn)水面有漂浮物,如:橫埠松崗中心村、山黃莊中心村、錢橋鎮(zhèn)小街中心村小塘內(nèi)積存少量垃圾及白色污染物。
8.公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)(滿分7分,自評得分7分)。
全縣14個省級中心村按照因地制宜、資源整合、簡易適用的要求,利用現(xiàn)有設(shè)施統(tǒng)籌改造,或新建,或就近共享農(nóng)村綜合服務(wù)中心。中心面積適當(dāng),基本具備社區(qū)服務(wù)、圖書室(農(nóng)家書屋)、文化活動室功能并能正常開展活動。同時結(jié)合寬帶支撐工程,14個省級中心村基本實現(xiàn)寬帶與4g對村的覆蓋,提高固定寬帶家庭普及率。所有建設(shè)工程,均按規(guī)劃要求建設(shè),杜絕出現(xiàn)實用性不強的門面建筑。
9.村莊綠化(滿分8分,自評得分8分)。
全縣14個省級中心村均開展對村莊道路兩側(cè)、水體沿岸、庭院和村莊周圍進行綠化,村莊綠化適地適樹,以喬木、鄉(xiāng)土樹種為主,灌木為輔,倡導(dǎo)自然式種植,綠化效果較好的村莊建成區(qū)綠化覆蓋率不低于40%,村莊建成區(qū)范圍內(nèi)道路、河渠綠化率達90%。
中心村范圍內(nèi)房前屋后通過因地制宜發(fā)展小菜園、小果園、小竹園、小花園、小茶園等,基本實現(xiàn)村莊和庭院美化。其中錢橋鎮(zhèn)小街中心村在菜園、果園建設(shè)美化方面表現(xiàn)欠佳。
村莊綠化主要以鄉(xiāng)土樹種為主,輔以灌木,多采用自然式種植,植被覆蓋率高、綠化效果好。禁止過度使用人工草皮、砍伐天然大樹。
10.村莊亮化(滿分4分,自評得分4分)。
全縣14個省級中心村均在村莊主干道和公共活動區(qū)域,安裝了太陽能路燈,進行了適度亮化,同時建立了運維制度,安排專人進行排查,確保無損壞、使用正常。
11.長效管護機制(滿分6分,自評得分6分)。
縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組已下發(fā)《關(guān)于印發(fā)樅陽縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目后期管護實施辦法的通知》(樅美組發(fā)〔20xx〕41號),聯(lián)合縣財政局下發(fā)了《關(guān)于下達美麗鄉(xiāng)村20xx年度專項管護經(jīng)費的通知》(樅財農(nóng)〔20xx〕324號),基本建立了縣、鄉(xiāng)財政補助、村集體補貼、住戶適量付費、社會資助相結(jié)合等經(jīng)費分擔(dān)機制,基本做到有制度、有資金、有人員,實現(xiàn)垃圾、污水、改廁、綠化、衛(wèi)生保潔、公共設(shè)施維護等長效管護。
全縣14個省級中心村所在行政村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)皆被評為縣級“一村一品”示范村、鎮(zhèn);中心村內(nèi)有省級以上示范農(nóng)民專業(yè)合作社或示范家庭農(nóng)場;中心村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出,其中主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值均達到占總產(chǎn)值50%以上。
全縣14個省級中心村中心村土地(包括耕地、林地、水面)流轉(zhuǎn)適度規(guī)范,均超過全縣的流轉(zhuǎn)率平均水平。
全縣14個省級中心村村集體年經(jīng)營性收入達到15萬元以上。
全縣14個省級中心村均開展了移風(fēng)易俗、弘揚時代新風(fēng),引導(dǎo)農(nóng)民踐行社會主義核心價值觀,建好用好新時代文明實踐中心,建立完善“一約四會”(村規(guī)民約、道德評議會、紅白理事會、村民議事會和禁毒禁賭會)并充分發(fā)揮作用,教育引導(dǎo)農(nóng)民群眾尊良俗、去低俗、除惡俗,有效遏制大操大辦、厚葬薄養(yǎng)、人情攀比等陳規(guī)陋習(xí)。
全縣14個省級中心村均開展文明村鎮(zhèn)、文明家庭創(chuàng)建,五好家庭、最美家庭、星級文明戶、“好兒女、好媳婦、好公婆”評選等群眾性精神文明創(chuàng)建活動。
全縣14個省級中心村通過文化墻、公示欄等形式對村規(guī)民約合法簡約規(guī)范進行宣傳,群眾知曉率高,結(jié)合婦聯(lián)、文旅等部門經(jīng)常性開展群眾喜聞樂見文體活動。
全縣14個省級中心村均不同程度發(fā)掘本地本村歷史文化、紅色文化、山水文化、家風(fēng)文化、農(nóng)耕文化等,傳承和保護鄉(xiāng)村非物質(zhì)文化,將古樹古居保護較好。
通過實地走訪中心村的農(nóng)戶,全縣14個省級中心村農(nóng)戶均對中心村范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、鄉(xiāng)風(fēng)文明改善感到滿意,群眾滿意度較高。中心村在建設(shè)過程中均不存在違背群眾意愿、損害群眾利益、搞面子工程等問題。
全縣14個省級中心村建設(shè)自申報階段起,就要求村民簽字同意,整個建設(shè)過程中,充分尊重群眾意愿,突出農(nóng)民主體,在村干部帶領(lǐng)下,群眾參與度較高。
全縣14個省級中心村在建設(shè)中,充分考慮當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)以及環(huán)保問題,因地制宜,不同程度充分利用當(dāng)?shù)刭Y源,做到能就地取材必就地取材,提倡“變廢為寶”,如利用廢舊的磚、瓦修建巷道、五小園等。
通過美麗鄉(xiāng)村建設(shè)后的中心村,農(nóng)房與院落面貌較好,村莊與周圍環(huán)境自然和諧,村莊美化綠化,呈現(xiàn)鳥語花香,優(yōu)美田園風(fēng)光。
全縣14個省級中心村內(nèi)均建設(shè)了污水管和雨水溝,實現(xiàn)了雨污分流。
全縣14個省級中心村在結(jié)合本村實際的基礎(chǔ)上,整合文旅相關(guān)項目,中心村村內(nèi)均因地制宜地建設(shè)了大小合適的公共服務(wù)場所,如健身廣場、公廁、文化墻。
村級項目績效自評報告篇二
認(rèn)真落實績效評價制度,進一步加強財政支出的監(jiān)督管理,規(guī)范支出預(yù)算執(zhí)行,提高財政資金使用效益,全面推進預(yù)算績效管理,根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度預(yù)算項目、部門整體支出及轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》(九開財字〔20xx〕10號)文件的要求,我辦事處對20xx年申報計劃的村級轉(zhuǎn)移支付資金項目實施進行了認(rèn)真的監(jiān)督與檢查,并根據(jù)項目實施情況和相關(guān)數(shù)據(jù)作出績效評價,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
(一)項目實施目標(biāo)。
村級辦公經(jīng)費等村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費是村級轉(zhuǎn)移支付項目中的經(jīng)常類支出。按照農(nóng)村稅費改革和農(nóng)村配套改革的有關(guān)政策,村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費由省、市、區(qū)財政統(tǒng)籌安排。20xx年區(qū)財政預(yù)算安排45萬元村級轉(zhuǎn)移支付資金到我街道辦事處,主要用于劉家塘、西林村、雙塔村三個村村委會和黨支部正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費支出。
(二)項目實施措施。
在上級財政統(tǒng)籌安排下,我們嚴(yán)格各項財經(jīng)紀(jì)律,合理有效使用各項支出費用,做到賬實相符。杜絕資金違規(guī)使用等情況的發(fā)生,做到有章可循,照章辦事合理調(diào)配資金,提高資金使用效益,確保村級各項工作正常運轉(zhuǎn)。通過一年的工作,三個行政村圓滿的完成了自身的工作職責(zé)以及上級部門和黨委交辦的各項工作任務(wù),取得了良好的經(jīng)濟效益、政治效益和社會效益。
(三)項目實施情況。
20xx年區(qū)預(yù)算村級轉(zhuǎn)移支付資金為分45萬元,實際上級撥付45萬元村級轉(zhuǎn)移支付資金。我辦事處實際安排村級組織辦公費等運轉(zhuǎn)經(jīng)費49萬元,自有資金安排支出4萬元。其中:西林村辦公費7萬,食堂開支4萬,工會體檢1.5萬,宣傳費用3萬,小計15.5萬元;雙塔村辦公費6.5萬元,退休人員工資5.7萬元,食堂開支4萬元,臨時人員報酬1.5萬元,聘用干部基本報酬0.6萬元,小計劃18.3萬元,劉家塘村辦公費8.5萬元,食堂開支4萬元,工會經(jīng)費1.5萬元,宣傳經(jīng)費1萬元,小計15萬元。我辦轉(zhuǎn)移支付資金主要靠上級財政撥款,為了彌補辦公運轉(zhuǎn)經(jīng)費不足,還拿出5萬元自有資金。并按村賬街道辦代管制度,嚴(yán)格執(zhí)行的村級開支審批制度。并堅持村級財務(wù)清理公開化、制度化、經(jīng)?;?,村賬按季度進行公開公示。
(一)項目實施取得的效果。
1、項目的`經(jīng)濟性分析。
根據(jù)村級轉(zhuǎn)移支付安排合理使用資金,總體使用率較高。
村級轉(zhuǎn)移支付主要用于村級辦公費用、食堂開支、退休村干補助等開支?;颈U狭舜逦k公需求,及時解決村級公辦經(jīng)費不足問題,同時支持村級集體收入用于村級公益性支出,促進村級經(jīng)濟社會事業(yè)全面發(fā)展。
3、項目的效益性和可持續(xù)性分析。
(1)發(fā)展村級集體經(jīng)濟。各級政府要通過政策扶持、資金補助、項目支持等鼓勵和支持村級組織利用自身優(yōu)勢,因地制宜大力發(fā)展其他產(chǎn)業(yè),壯大集體經(jīng)濟,增加村級收入,彌補運轉(zhuǎn)經(jīng)費的不足,從根本上為村級組織的運轉(zhuǎn)提供有力的保障。
(2)規(guī)范村級財務(wù)管理。從加強和規(guī)范村級財務(wù)管理入手,加大對村級財務(wù)的監(jiān)管力度,進一步完善“村賬辦事處代理”制度,嚴(yán)禁截留、挪用村級組織運轉(zhuǎn)財政轉(zhuǎn)移支付資金,確保??顚S?。要健全村級財務(wù)公開制度和民主理財制度,使村級財務(wù)收支情況做到公開、透明,實現(xiàn)村級財務(wù)管理的規(guī)范化、制度化。
(3)控制非生產(chǎn)性開支。村級轉(zhuǎn)移支付資金要優(yōu)先保障村干部報酬、離任村主干生活困難補助、村辦公經(jīng)費和其他必要的支出,要嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支,切實提高村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費使用效率。
(二)項目實施存在的建議。
1、增加轉(zhuǎn)移支付力度?,F(xiàn)有的村級轉(zhuǎn)移支付標(biāo)準(zhǔn)難以維持村級組織正常運轉(zhuǎn),村干部報酬和其他必要支出全靠村集體經(jīng)濟收入彌補。建議財政部門加大對村級組織的財政支持和轉(zhuǎn)移支付力度,建立規(guī)范的財政轉(zhuǎn)移支付制度。同時要完善村干部社會養(yǎng)老保障機制,為村干部辦理養(yǎng)老保險,使村干部解除后顧之憂。
2、加大政策扶持力度。加強政策性扶持,有利于改善農(nóng)農(nóng)民生產(chǎn)生活條件,緩減村級組織經(jīng)濟壓力。上級政府要進一步調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),增加對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展的投入力度,對不應(yīng)由村級組織承擔(dān)的社會公共事業(yè)建設(shè)納入政府預(yù)算。
村級項目績效自評報告篇三
為加強績效管理的工作,根據(jù)石屏縣財政局關(guān)于部門整體支出績效管理的部署要求,我鎮(zhèn)積極開展相關(guān)工作,對20xx年的部門整體支出績效目標(biāo)完成情況進行自評??傮w自我評價是:財政資金預(yù)算配置合理合規(guī),預(yù)算管理規(guī)范,資金效益合乎預(yù)期。具體自評情況如下:。
(一)組織機構(gòu)設(shè)置情況:
1、黨政機構(gòu)設(shè)置。壩心鎮(zhèn)黨委、政府設(shè)置6個綜合辦公室:黨政辦公室、黨建工作辦公室、經(jīng)濟發(fā)展和社會事務(wù)辦公室、社會治安綜合治理辦公室、扶貧開發(fā)辦公室。
2、事業(yè)單位設(shè)置。壩心鎮(zhèn)設(shè)置7個事業(yè)單位,均為股所級財政全額撥款公益一類事業(yè)單位:農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、文化廣播電視服務(wù)中心、社會保障服務(wù)中心、國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心、林業(yè)和草原服務(wù)中心、水務(wù)服務(wù)中心、財政所。
(二)主要工作職能:
1、貫徹落實好黨和國家在農(nóng)村的各項方針政策和法律法規(guī),做好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作。
2、為農(nóng)村經(jīng)濟工作營造良好發(fā)展環(huán)境、扶持典型進行示范引導(dǎo),做好鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)劃,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和水平。
3、加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、新型農(nóng)村服務(wù)體系、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè),落實強農(nóng)惠農(nóng)措施,著力解決群眾生產(chǎn)生活的突出問題,促進農(nóng)民增加收入,切實維護農(nóng)民合法權(quán)益。
4、推進依法行政,嚴(yán)格依法履行職責(zé),為群眾提供優(yōu)良公共服務(wù),促進社會事業(yè)發(fā)展。
5、指導(dǎo)村民自治,推動農(nóng)村社區(qū)建設(shè),綜合發(fā)揮人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解作用,加強農(nóng)村社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定工作,促進社會組織健康發(fā)展,增強社會自治功能,確保社會穩(wěn)定。
(三)單位績效目標(biāo)。
扎實推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點項目及招商引資、城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治、社會事務(wù)及民生保障、綜治維穩(wěn)、掃黑除惡、征地拆遷、建設(shè)法制性政府、黨的`建設(shè)工作,及時完成縣委、縣政府或上級主管部門績效考核的個性指標(biāo)以及重點工作任務(wù)。
20xx年度收入合計66982352.01元,其中:一般公共預(yù)算財政撥款收入57927089.79元。20xx年度支出合計69288095.28元,其中:基本支出23473180.43元,項目支出45814914.85元。一般公共預(yù)算財政撥款支出57927089.79元。一般公共預(yù)算財政撥款支出基本支出16774225.25元,項目支出41152864.54元。
20xx年度一般公共預(yù)算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算數(shù)為161119.17元,其中:因公出國(境)費支出決算為0.00元,公務(wù)用車購置及運行費支出決算為94119.17元,公務(wù)接待費支出決算為67000元,20xx年度一般公共預(yù)算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算數(shù)比20xx年減少241690.16元,20xx年度一般公共預(yù)算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算減少的主要原因是厲行節(jié)約,減少三公經(jīng)費開支。
20xx年度財政預(yù)算資金、項目資金收支基本平衡,項目立項程序完整、規(guī)范,設(shè)置了明確的績效目標(biāo),財務(wù)相關(guān)管理制度健全,預(yù)算執(zhí)行及時、有效,活動開展及時有效,群眾滿意度較高,達到了預(yù)期目標(biāo)。雖然項目支出績效管理的重視程度進一步提升,大部分項目有序開展,執(zhí)行和完成情況良好,資金使用比較規(guī)范,但是也存在不足之處,預(yù)算編制的計劃性和執(zhí)行管理上有待提高,制度的執(zhí)行力有待進一步強化,項目實施進展慢等問題。
(一)對自評結(jié)果進行通報反饋,將相關(guān)情況反饋到項目執(zhí)行部門,對項目進行總結(jié)回顧,查漏補缺,對需要改進的地方積極反思,創(chuàng)新工作方式方法,不斷完善項目。
(二)進一步優(yōu)化項目指標(biāo),注重其科學(xué)性、實用性、可實現(xiàn)性和可操作性,盡可能地設(shè)計客觀性的量化指標(biāo),并適當(dāng)使用定性指標(biāo);既關(guān)注部門的工作目標(biāo),也考慮受益者、社會公眾的體驗和感受,做到相互補充,科學(xué)可行。
(三)進一步建立健全預(yù)算管理和專項資金管理制度,加強資金監(jiān)管,明確工作責(zé)任,將項目預(yù)算執(zhí)行情況與年終考核掛鉤,提升工作積極性,從而促進項目預(yù)算的有序進行。
村級項目績效自評報告篇四
1、項目區(qū)基本情況。
勐蚌村地處象達鎮(zhèn)西南部,東鄰平達鄉(xiāng)安樂村,南鄰木城鄉(xiāng)老滿坡村,西鄰芒市芒市鎮(zhèn)上東、平和村,北鄰小米地村,轄14個村民小組6個自然村,村委會距鎮(zhèn)政府所在地43千米。有居民410戶1682人;經(jīng)濟總收入2679萬元,人均純收入10946元。有耕地面積4120畝,主要種植反季蔬菜、洋芋、苦蕎、玉米等農(nóng)作物,林地81069萬畝,主要種植泡核桃、紅花油茶、車?yán)遄拥取?BR> 2、項目建設(shè)情況。
建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模:c30砼硬化產(chǎn)業(yè)道路3.05km(寬4m,厚0.2m);m7.5支砌擋墻900m;涵管安裝50m;m7.5支砌邊溝200m;開挖土石方4000m;橋1座;土夾石換填600m。
為給群眾交上一份滿意的答卷,項目建設(shè)前期,按照新農(nóng)村建設(shè)的總體要求,在對項目點礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境等方面進行精心調(diào)研和分析論證的基礎(chǔ)上,堅持把“科學(xué)規(guī)劃、基礎(chǔ)先行、產(chǎn)業(yè)支撐、整體推進”與項目村的優(yōu)勢有機結(jié)合起來,確定了建設(shè)“生態(tài)、和諧、文明村寨”為主題,編寫實施方案,為項目村建設(shè)指明了方向。同時結(jié)合當(dāng)?shù)氐匦蔚孛蔡卣?,堅持?jié)約用地,合理布局的`原則。同時鎮(zhèn)人民政府成立了項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長任組長,分管項目工作的副鎮(zhèn)長為副組長,鎮(zhèn)項目辦、財政、水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、國土、村莊規(guī)劃、司法等部門的負(fù)責(zé)人及項目所在村的“村三委”領(lǐng)導(dǎo)為成員,抽調(diào)有關(guān)人員負(fù)責(zé)項目的規(guī)劃、管理、實施、監(jiān)督、財務(wù)等工作,確保工程順利實施。工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè):
(1)辦公室:負(fù)責(zé)編制工程實施計劃,處理日常事務(wù)及工程資料的收集整理。
(2)工程技術(shù)管理組:負(fù)責(zé)施工管理及監(jiān)督,把好工程質(zhì)量關(guān);
(一)項目資金情況。
1.申請上級補助資金200萬。實際到位資金200萬。
2.目前已完成項目資金撥付200萬。
3.項目資金嚴(yán)格按照財經(jīng)相關(guān)工作紀(jì)律要求由財政所統(tǒng)一管理??顚S?,按照項目完工驗收情況及合同要求撥付。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。
建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模:c30砼硬化產(chǎn)業(yè)道路3.05km(寬4m,厚0.2m)、混凝土土澆筑2549.37m;m7.5支砌擋墻247.75m,m7.5橋臺毛石支砌311.72m;橋2座;砂礫石回填654.83m,等附屬設(shè)施。受益對象涉及象達鎮(zhèn)勐蚌村6個村民小組,項目受益農(nóng)戶126戶583人,其中已脫貧戶38戶161人。
2.效益指標(biāo)完成情況:全部完成。
3.滿意度指標(biāo)完成情況;滿意度95%以上。
績效目標(biāo)全部完成。
自評結(jié)果100分。
項目要在縣級主流媒體,鎮(zhèn)、村、組要在政務(wù)公開欄上將項目計劃、建設(shè)內(nèi)容、補助標(biāo)準(zhǔn)、項目執(zhí)行情況、物資采購、資金使用情況、驗收情況等進行公告公示,確保項目實施陽光操作、公正透明、資金運行安全。
在項目建設(shè)過程中,注重調(diào)動和發(fā)揮黨員群眾的積極性和主動性,讓黨員群眾參與建設(shè)目標(biāo)、內(nèi)容、方式的討論和決定,形成了“要我建”為“我要建”的共識;積極引導(dǎo)黨員群眾以投工投勞的方式參與工程建設(shè),讓廣大群眾在共建共享中更加熱愛美麗家園。同時,結(jié)合“四群”教育,完善村規(guī)民約和民主議事、無職黨員設(shè)崗定責(zé)、村務(wù)公開等制度,加快推進了基層民主管理進程。
村級項目績效自評報告篇五
根據(jù)上級要求,對我鄉(xiāng)20xx年村級轉(zhuǎn)移支付項目進行績效評價,現(xiàn)報告如下:
浮邱山鄉(xiāng)共有農(nóng)業(yè)人口47251人,共轄17個村。村級轉(zhuǎn)移支付共473.29萬元,用于17個村完成各級政府交辦和下達的各項工作任務(wù)及鄉(xiāng)村建設(shè),切實履行法律規(guī)定的各項權(quán)利和義務(wù),保證村支兩委正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)。其具體績效目標(biāo)如下:
4.服務(wù)群眾專項經(jīng)費村均達10000元/年;
6.在支委的主導(dǎo)下、搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作;
9.完成年度新農(nóng)保、新農(nóng)合工作目標(biāo);
10.完成農(nóng)村五保戶、低保戶的核定及資金發(fā)放工作;
11.完成其它惠農(nóng)補貼發(fā)放的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集及公示工作;
12.完成鄉(xiāng)人民政府交辦的各項重點工作和其它中心工作任務(wù);
14.群眾對村干部滿意率達90%以上、退休村干生活補助保障發(fā)放達100%。
1.黨委政府,用文件的形式將村級轉(zhuǎn)移支付資金根據(jù)各村人口、地域、土地面積、歷史等各項因素科學(xué)合理的將所有資金分配到各行政村,做到公平公正公開透明。
2.制定村級財務(wù)制度,并實行村帳鄉(xiāng)代理制度,嚴(yán)控“三公”經(jīng)費的使用。資金由鄉(xiāng)財政按時用銀行轉(zhuǎn)帳的方式將資金撥付到各村帳戶,保證了資金的安全。
3.制定村級目標(biāo)考核制度,對村主要工作職責(zé)和政府中心工作納入績效考核。
4.各村年初向鄉(xiāng)黨委政府遞交了年度經(jīng)濟發(fā)展計劃及中長期經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)、計劃生育綜合治理、社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
5.由鄉(xiāng)紀(jì)委牽頭在每年的四月對上年度村級轉(zhuǎn)移支付及其他資金的管理和使用情況進行檢查并形成制度。
1.17個行政村正常運轉(zhuǎn),社會秩序良好;各村各項基礎(chǔ)設(shè)施按時按進度完工;
2.村干部待遇達到省市縣規(guī)定的基數(shù),人均達28473元;
3.社會治安民意調(diào)查排名良好,民眾反響較好;
4.農(nóng)村清潔工程每季度檢查情況良好;
5.惠農(nóng)資金兌現(xiàn)率和農(nóng)民負(fù)擔(dān)卡發(fā)放率達100%;
6.新農(nóng)合參保率和新農(nóng)保參合率均達95%;
7.經(jīng)過黨政辦的電話調(diào)查和下村走訪,村干對黨委政府工作的安排與協(xié)調(diào)滿意度很高,電話調(diào)查與實人訪談的滿意率在95%以上。
1.確保了農(nóng)村基層黨組織和基層政權(quán)的穩(wěn)定。農(nóng)村稅費改革后,村集體取消了三提五統(tǒng),村級經(jīng)費難以保障。再加上并村并組,村干部角色已悄然發(fā)生變化,市場經(jīng)濟條件下,再強調(diào)村干部的貢獻已然行不通,一定的經(jīng)濟保障是維持村干部隊伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
2.為管理型,知識型,年輕化村干部的出現(xiàn),創(chuàng)造了條件。村級轉(zhuǎn)移支付逐年增加,村干工資也逐年增加,對有志于帶領(lǐng)鄉(xiāng)民共同致富、開創(chuàng)一番事業(yè)的返鄉(xiāng)青壯年以及立志實現(xiàn)自我價值、敢為人先的大學(xué)生村管們也解除了部分憂慮。
3.公益事業(yè)建設(shè)有了一定保證。逐年增加的轉(zhuǎn)移支付資金,使各村在保障正常運轉(zhuǎn)的同時,可以拿出一部分資金用于普惠制公益事業(yè)建設(shè)。
市場經(jīng)濟條件下集體經(jīng)濟遭受打擊,以前靠集體支撐的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公益事業(yè)建設(shè)停滯不前?;鶎咏M織和農(nóng)民迫切希望村級轉(zhuǎn)移支付能加大力度,逐步將農(nóng)田水利建設(shè)項目、公益事業(yè)建設(shè)項目納入范圍。
加強村干部的財務(wù)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),增強財務(wù)管理意識,提升財務(wù)管理能力;完善村級財務(wù)管理制度,定期實行財務(wù)清理和公開;想方設(shè)法盤活現(xiàn)有資產(chǎn)、資源,通過出租、轉(zhuǎn)讓、承包、出售等多種方式來壯大集體經(jīng)濟,化解不良債務(wù)。
村級項目績效自評報告篇六
為切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門整體支出管理,深入貫徹落實黨的十九大“全面實施績效管理”決策部署,進一步提高資金使用效益,根據(jù)《昌寧縣財政局關(guān)于開展20xx年財政支出績效評價工作有關(guān)事項的通知》(昌財發(fā)〔20xx〕61號)文件要求,卡斯鎮(zhèn)于20xx年6月10日至30日對卡斯鎮(zhèn)20xx年度項目進行了績效評價?,F(xiàn)將項目績效評價情況報告如下:
村級項目績效自評報告篇七
按照市財政局《關(guān)于開展20xx年市級財政績效評價工作的通知》(成財績〔20xx〕2號)的要求,我局認(rèn)真進行了20xx年項目支出績效自評,現(xiàn)將自評情況報告如下:
(一)項目設(shè)立依據(jù)及其政策目標(biāo)簡述。
20xx年,我局納入財政項目績效管理的項目是基本建設(shè)投資審計項目專項經(jīng)費,其立項和資金申請的依據(jù)是《成都市國家建設(shè)項目審計辦法》(成都市政府第123號令)第八條“審計機關(guān)聘請專業(yè)人員參與國家建設(shè)項目審計所需經(jīng)費,列入同級財政預(yù)算、安排專項經(jīng)費或者在審計核減額中安排解決”。
(二)項目預(yù)算安排、中調(diào)情況及結(jié)余情況。
20xx年,成財預(yù)〔20xx〕06號預(yù)算安排我局審計業(yè)務(wù)項目經(jīng)費(基本建設(shè)投資審計項目專項經(jīng)費)1204.87萬元,執(zhí)行中預(yù)算調(diào)減21.41萬元,年末項目支出1183.46萬元。
(三)項目實施主要內(nèi)容、計劃和目標(biāo)。
20xx年,我局完成了送審?fù)顿Y額202億元的政府投資項目工程竣工決(結(jié))算審計,經(jīng)審計,核減工程不實投資17.51億元。基本建設(shè)投資審計項目專項經(jīng)費1183.46萬元主要用于聘請工程造價咨詢機構(gòu)及專業(yè)人員參與政府投資項目工程竣工決(結(jié))算工作的基本審計費。
(一)資金計劃、到位及使用情況。
1.資金計劃及到位。
我局“基本建設(shè)投資審計項目專項經(jīng)費”是財政預(yù)算內(nèi)撥款,按項目進度上報計劃支付基本審計費。
2.資金使用。
截至20xx年12月31日,基本建設(shè)投資審計項目專項經(jīng)費支出使用率100%,全部用于聘請工程造價咨詢機構(gòu)及專業(yè)人員參與政府投資項目工程竣工決(結(jié))算工作的基本審計費和政府雇員的工資。資金嚴(yán)格按照規(guī)范程序申請、管理、使用,資金支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付進度、支付依據(jù)合規(guī)合法、與預(yù)算相符。
(二)項目財務(wù)管理情況。
基本建設(shè)投資審計項目專項經(jīng)費支出,嚴(yán)格按照《成都市審計局財務(wù)管理辦法》執(zhí)行,財務(wù)處理和會計核算規(guī)范。
(三)項目組織實施情況。
局重點項目投資審計處登記立項的符合性審查合格項目,由局辦公室負(fù)責(zé)通過抽簽或重大項目競爭性談判方式組織確定參審機構(gòu)參審任務(wù),項目的'審計實施嚴(yán)格按照《成都市審計局聘用工程造價咨詢機構(gòu)實施政府投資項目工程結(jié)算審計管理暫行辦法》和《成都市審計局政府投資項目工程結(jié)算審計復(fù)核暫行辦法》執(zhí)行。
(一)目標(biāo)完成任務(wù)量。
20xx年,我局共完成80個政府投資項目竣工決(結(jié))算審計,送審額202億元,審減17.75億元,審減率8.79%。
(二)目標(biāo)完成質(zhì)量。
通過對政府投資項目竣工決(結(jié))算的審計,有效地節(jié)約了財政資金,在規(guī)范政府投資項目管理、防止國有資產(chǎn)流失以及糾正政府投資管理過程中的違規(guī)違法行為等方面發(fā)揮了積極的作用。
(三)目標(biāo)完成進度。
我局按照項目計劃,有序推進,執(zhí)行率100%。
通過使用財政投入的1183.46.09萬元,為財政在政府投資項目上節(jié)約資金17.75億元,費用率是0.67%,取得了良好的經(jīng)濟效益。
村級項目績效自評報告篇八
20xx年1-8月公共財政預(yù)算收入數(shù)1777.68萬元,其中:一般預(yù)算收入1777.68元,政府性基金收入0元。
20xx年1-8月項目安排38個,資金共計907.98萬元,其中20xx及以前年度結(jié)轉(zhuǎn)項目13個,涉及資金366.98萬元。
(一)部門預(yù)算1-8月執(zhí)行情況。
20xx年1-8月公共財政預(yù)算支出數(shù)1021.59萬元,其中:一般預(yù)算基本支出551.76萬元,一般預(yù)算項目支出469.83萬元。
(二)部門預(yù)算績效目標(biāo)1-8月完成情況。
20xx年1-8月項目績效目標(biāo)整體完成度為51.74%,其中完成度為100的項目有12個,完成度在50-99的項目有5個,完成度在50以下的有3個,完成度為0的'有18個。
(三)部門預(yù)算績效目標(biāo)調(diào)整情況。
20xx年1-8月無部門預(yù)算績效目標(biāo)調(diào)整。
(一)全年部門預(yù)算預(yù)計執(zhí)行情況。
預(yù)計全年部門預(yù)算執(zhí)行98%左右。
(二)全年績效目標(biāo)預(yù)計完成情況。
預(yù)計全年績效目標(biāo)達到98%左右。
績效目標(biāo)偏差原因分析(如無偏差則無需闡述)。
1、財政資金緊缺,可能會導(dǎo)致支付進度緩慢;
2、項目經(jīng)辦人員報賬不夠及時,支付進度緩慢。
20xx年1月至8月,我鎮(zhèn)較好的執(zhí)行了20xx年度部門項目支出績效目標(biāo),各項支出都嚴(yán)格按預(yù)算要求執(zhí)行,專項資金也做到??顚S谩M瑫r,按部門預(yù)算科學(xué)合理使用財政資金,充分發(fā)揮資金利用效率,但在預(yù)算績效目標(biāo)中仍有一些問題。
1、加強會計核算學(xué)習(xí),做好做細(xì)預(yù)算基礎(chǔ)工作,提高預(yù)算、核算準(zhǔn)確性。
2、加強工作力度,積極爭取各方面支持,加快項目實施進度,更好的完成預(yù)算執(zhí)行,提高部門預(yù)算績效。
3.加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政隊伍建設(shè),擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政隊伍建設(shè),提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)隊伍的硬實力。
4.加快項目進度。確定專人負(fù)責(zé),有效開展績效管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時更正,保證資金安全及項目的正常運行。強化項目資金使用,對專項資金預(yù)算績效目標(biāo)進行及時跟蹤。對預(yù)算執(zhí)行精細(xì)化,加快資金撥付進度。
村級項目績效自評報告篇九
根據(jù)《岳陽縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)岳陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園第六期征收工作設(shè)施方案的通知》(岳縣政辦函【20xx】70號)要求,對岳陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)進行第六期擴園項目,該項目位于長湖鄉(xiāng)長湖村,紅線范圍內(nèi)土地總面積1388畝(其中20xx年已征收土地778.034畝,本次新征土地609.966畝),拆遷房屋11棟,面積4239.89㎡,棚屋面積886.79㎡。
(二)項目實施依據(jù)。
1、《岳陽縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)岳陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園第六期征收工作設(shè)施方案的通知》(岳縣政辦函【20xx】70號)。
2、《岳陽市集體土地征收與房屋拆遷補償安置辦法》(岳政發(fā)[20xx]2號)。
(三)項目績效目標(biāo)。
20xx年完成高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項目土地平整、土地補償、遷墳補償、青苗補償?shù)裙ぷ?。鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)各鄉(xiāng)房屋土地、青苗設(shè)施的征拆工作,并向征拆戶支付征拆款,土地征收補償款支付到村,再由村支付到組或個人。
1、前期準(zhǔn)備。
根據(jù)岳陽縣《關(guān)于開展20xx年財政資金績效運行跟蹤監(jiān)控工作的通知》(岳縣財發(fā)〔20xx〕37號)的要求,我所成立了績效評價工作小組,對高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項目有關(guān)文件進行了收集、分析研究,獲取項目單位績效自評報告,初步制定績效評價指標(biāo)體系。
2、組織實施。
項目征拆實施單位為岳陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地工作指揮部。評價組通過聽取項目單位情況介紹、核查項目從立項到驗收階段的資料、財務(wù)賬表、支出的原始憑證等方式對項目實施現(xiàn)場評價。
3、分析評價。
評價組對收集的資料進行整理匯總,對前期制定的績效評價指標(biāo)體系進行適當(dāng)修改,對評價指標(biāo)體系進行評分,形成評價結(jié)論。
(一)項目預(yù)算資金、到位資金及使用情況。
20xx年項目預(yù)算資金20xx萬元,項目實際到位資金1664.36萬元。
(二)項目資金管理情況。
項目單位建立了專項資金管理制度,對項目實行專賬核算,由項目實施部門按工程進度提交請款申請表,主管項目單位審核,向財政提交撥款申請付款。各項資金管理制度齊全,嚴(yán)格按照預(yù)算管理制度、項目資金管理和撥款流程。項目按征地拆遷工作前的規(guī)格情況進行資金撥付,征地過程中如征地公告、征地動員、政策宣傳等工作情況撥付經(jīng)費,后按項目征地數(shù)據(jù)采集、征地協(xié)議簽訂、補償款發(fā)放等完成量結(jié)算撥付經(jīng)費,資金撥付過程進行申請、審核,報批的流程。
岳陽縣長湖鄉(xiāng)人民政府組織前期工作,成立岳陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地工作指揮部,高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項目于20xx年10月開始,預(yù)計20xx年10月完成。
制定了實施方案和項目管理制度。全面落實項目工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任制,嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。實行項目公示,加強工程質(zhì)量監(jiān)督。按項目施工進度撥付資金,保證了項目資金的??顚S?,確保了項目工程的順利實施。
(一)項目決策情況。
項目決策方面,該項目立項依據(jù)充分、過程規(guī)范,立項內(nèi)容符合國家政策、發(fā)展規(guī)劃要求;項目預(yù)算編制科學(xué)合理,預(yù)算內(nèi)容符合項目實際需求,預(yù)算額度測算依據(jù)充分;但未對高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項目制作詳細(xì)的績效目標(biāo)表。該部分分值20分,項目實際得分為18分。
項目過程方面,經(jīng)查看該項目相關(guān)文件資料,該項目過程執(zhí)行較規(guī)范,資金管理制度健全,審批程序和手續(xù)完整,資金使用基本符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定,但征地補償款存在無委托收款證明由個人代收未核發(fā)到戶的情況,綜上該部分分值24分,得分為20.2分。
(三)項目產(chǎn)出情況。
項目產(chǎn)出方面,經(jīng)查閱該項目相關(guān)文件資料及現(xiàn)場勘探,該項目實際完成率100%,征地拆遷工作及路橋修復(fù)及水利工程完成時效性較好.綜上該部分分值24分,得分為24分。
(四)項目效益情況。
項目效益方面,對評價指標(biāo)體系各項指標(biāo)的分析,評價小組認(rèn)為,岳陽縣長湖鄉(xiāng)人民政府基本完成了20xx年度高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項目預(yù)期目標(biāo)。目前本項目已基本完成土地青苗征收工作,推進項目進展,土地得到合理規(guī)劃使用,人民群眾安居環(huán)境大幅改善,切實貫徹各項惠民政策,使拆遷群眾的合法利益得到充分保障。綜上該部分分值32分,得分為32分。
我們從項目決策、項目管理、項目績效等方面進行評價,綜合以上情況,20xx年度岳陽縣高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項目的支出績效評價得分94.2分,評價等級為“優(yōu)”。
(一)根據(jù)對項目資料的查閱情況,部分項目資料不齊全,績效評價人員收集資料困難。檔案資料缺失,土地征收明細(xì)表和墳?zāi)惯w移明細(xì)表不齊全,未對房屋土地等征拆情況建立臺賬,也未對征拆戶的勘察、調(diào)查資料進行歸檔。
(二)監(jiān)管不到位,土地征收補償事宜,長湖鄉(xiāng)政府只負(fù)責(zé)將征地款撥付到村,未參與和監(jiān)管土地補償款下?lián)艿浇M、分配到個人的`過程,未監(jiān)管補償款的最終落實情況。
(一)積極探索績效考評結(jié)果的有效利用途徑,逐步將績效考評從事后考評向預(yù)算編制、審核批復(fù)、執(zhí)行過程等“上游”環(huán)節(jié)延伸,形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、各部門全過程參與績效評價的機制。
(二)加強建設(shè)項目實施管理,提高財政資金使用率。一是項目單位抓緊對承包人提交的工程竣工報告進行審定,組織有關(guān)單位進行正式竣工驗收。二是項目單位抓緊落實分部工程財政審價備案,以便財務(wù)部門實施財務(wù)竣工決算程序,提高財政資金的使用效率。
(三)加強項目資料檔案管理,規(guī)范項目的填制標(biāo)準(zhǔn),對項目資料進行專項的存放并對其完整度進行監(jiān)督。指揮部作為補償金計算依據(jù)的原始資料大部分沒有歸檔到位,資料管理工作相對缺位。為避免糾紛、做好征拆工作,建議各指揮部牽頭及時、完整地收集整理好資料,并做好統(tǒng)計工作。
(四)加強項目財務(wù)核算管理加強項目單位財務(wù)人員的教育培訓(xùn),提高財務(wù)核算管理水平。嚴(yán)格按照項目預(yù)算批復(fù)核算項目成本,切實做到只有具備金額準(zhǔn)確、要素齊全、手續(xù)完備的原始憑證才能作為付款、入賬的依據(jù),規(guī)范項目資金的使用及核算管理。
(五)加強資金監(jiān)管。鄉(xiāng)政府對撥出征拆資金的使用情況要監(jiān)管到位,確保資金使用到高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項目的征拆工作中,一定要跟蹤到征拆資金的最終流向,確保資金用于規(guī)定的用途。
高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷工程建設(shè)項目未辦理相關(guān)的結(jié)算、審計,施工成本暫以合同金額為準(zhǔn)。
村級項目績效自評報告篇十
按照《蘆山縣財政局關(guān)于開展20xx年度事中績效監(jiān)控工作的通知》(蘆財辦〔20xx〕59號)的工作安排,蘆山縣大川鎮(zhèn)人民政府組織相關(guān)站所辦,認(rèn)真開展了績效管理和績效運行相關(guān)工作。蘆山縣大川鎮(zhèn)人民政府現(xiàn)有行政編制人員17人,事業(yè)編制人員15人,機關(guān)工勤人員14名,退休職工11人,內(nèi)設(shè)機構(gòu)4個。預(yù)算績效監(jiān)控總體情況如下:
按照《蘆山縣財政局關(guān)于下達20xx年部門預(yù)算的通知》(蘆財辦〔20xx〕109號),批復(fù)給我單位預(yù)算撥款收入5347700元,其中:基本經(jīng)費4745700元,項目經(jīng)費602000元。截至6月底,追加預(yù)算3423617.06元(其中20xx年項目經(jīng)費1263185.61元)。
(一)部門預(yù)算1-6月執(zhí)行情況。
1-6月x日常公用經(jīng)費支出380278.25元,完成全年預(yù)算60.44%;人員經(jīng)費支出3093260.31元,完成全年預(yù)算75.14%。
(二)部門項目預(yù)算1-6月執(zhí)行情況。
20xx年具體實施的'項目主要包括:財政所建設(shè)工作經(jīng)費、補充工作經(jīng)費、基層武裝工作經(jīng)費、安全工作經(jīng)費、婦聯(lián)和群團工作經(jīng)費、關(guān)工委工作經(jīng)費、基層組織活動和公共服務(wù)運行經(jīng)費、基層組織經(jīng)費、老協(xié)工作經(jīng)費、人大工作經(jīng)費、退役軍人服務(wù)站工作經(jīng)費、維穩(wěn)工作經(jīng)費、20xx年度中省扶持村集體經(jīng)濟發(fā)展項目、鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接經(jīng)費(詳見縣級項目預(yù)算績效監(jiān)控分析表)。20xx年項目預(yù)算金額2205185.61元,其中:上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金0元、年初預(yù)算安排602000元、年中追加預(yù)算1603185.61元),20xx年1-6月預(yù)算執(zhí)行金額1465691.71元(其中:上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金執(zhí)行金額0元、年初預(yù)算安排執(zhí)行金額46980.15元、年中追加預(yù)算執(zhí)行金額1418711.56元),至6月預(yù)算執(zhí)行率為100%(全部完成)的項目為4個,有9個項目預(yù)算執(zhí)行率為0,主要原因為:項目均按照計劃進行開展,但資金尚未支付,項目資金執(zhí)行在下半年比較集中。
(三)部門預(yù)算績效目標(biāo)1-6月完成情況。
1-6月部門預(yù)算績效目標(biāo)基本穩(wěn)步推進,機構(gòu)運轉(zhuǎn)正常,我鎮(zhèn)工作扎實有序開展。
(一)全年部門預(yù)算預(yù)計執(zhí)行情況。
年初預(yù)算收入5347700元,截至6月底追加預(yù)算3423617.06元,1至6月完成支付4997230.27元,其中項目經(jīng)費完成支付1465691.71元。全年預(yù)計執(zhí)行8771317.06元,執(zhí)行率達到100%。
(二)全年績效目標(biāo)預(yù)計完成情況。
預(yù)計全年的績效目標(biāo)任務(wù)都能夠按照年初制定的計劃和指標(biāo)全部完成,部門支出績效和項目支出績效都能按照年初制訂的目標(biāo)任務(wù)完成。
(一)存在問題。
本年度上半年項目績效完成情況未達到預(yù)計目標(biāo),項目資金執(zhí)行進度緩慢。
(二)整改措施。
進一步加強項目支出績效目標(biāo)監(jiān)測,加快項目資金使用進度,提高資金效率,力保項目支出績效按照年初制訂的目標(biāo)任務(wù)完成。
(一)高度重視,成立組織機構(gòu)。我單位高度重視本次部門事中績效管理工作,建立健全相關(guān)組織機構(gòu)。
(二)嚴(yán)密組織,認(rèn)真開展自評工作。我單位嚴(yán)密組織開展部門事中績效管理工作,對照相關(guān)信息,嚴(yán)格按照評價體系評價相關(guān)項目,認(rèn)真匯總梳理整體績效情況。
村級項目績效自評報告篇十一
耕地是最寶貴的農(nóng)業(yè)資源、最重要的生產(chǎn)要素。中央高度重視耕地質(zhì)量保護工作,20xx年中央1號文件提出:“實施耕地質(zhì)量保護與提升行動”?!吨泄仓醒雵鴦?wù)院關(guān)于加快推進生態(tài)文明建設(shè)的意見》也要求:“強化農(nóng)田生態(tài)保護,實施耕地質(zhì)量保護與提升行動,加大退化、污染、損壞農(nóng)田改良和修復(fù)力度,加強耕地質(zhì)量提升監(jiān)測與評價”。
為落實農(nóng)業(yè)部《耕地質(zhì)量保護與提升行動方案的通知》《膠州市“十三五”發(fā)展規(guī)劃》、《膠州市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(20xx—20xx年)的通知》,膠州市計劃開展生態(tài)補償耕地保護提升項目,結(jié)合自身情況制定《20xx年膠州市生態(tài)補償耕地保護提升工作實施方案》,堅持綠色和可持續(xù)發(fā)展理念,保護提高耕地地力,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,推進全市農(nóng)業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展。
2.項目內(nèi)容及實施情況。
根據(jù)《20xx年膠州市生態(tài)補償耕地保護提升工作實施方案》(膠農(nóng)字[20xx]112)文件要求,本專項資金主要是在全市范圍內(nèi)實施農(nóng)藥包裝廢棄物回收處置;玉米秸稈打捆回收工作;推廣病蟲害防控新技術(shù);耕地質(zhì)量提升;耕地土壤環(huán)境質(zhì)量類別劃分。項目均已驗收。
根據(jù)《20xx年生態(tài)補償耕地保護提升工作實施方案》(膠農(nóng)字〔20xx〕112號)文件,20xx年生態(tài)補償耕地保護提升資金共批復(fù)363.9萬元,該資金從膠州市一般公共財政預(yù)算中安排。
20xx年項目預(yù)算支出為363.9萬元,實際支出204.28萬元,預(yù)算執(zhí)行率56.14%。
(二)項目績效目標(biāo)。
1.總體目標(biāo)。
根據(jù)《膠州市“十三五”種植業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《20xx年生態(tài)補償耕地保護提升工作實施方案》(膠農(nóng)字〔20xx〕112號)等相關(guān)文件,評價組梳理了本專項資金的總目標(biāo),具體如下:
堅持農(nóng)業(yè)綠色和可持續(xù)發(fā)展理念,以保護、提升耕地地力和保護農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境為目標(biāo),以綠色生態(tài)為導(dǎo)向,圍繞化肥農(nóng)藥減量增效,減少農(nóng)業(yè)面源污染,促進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,加快推進全市農(nóng)業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展。
2.階段性目標(biāo)。
根據(jù)《膠州市“十三五”種植業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《20xx年生態(tài)補償耕地保護提升工作實施方案》(膠農(nóng)字〔20xx〕112號)等相關(guān)文件,評價組梳理了本專項資金的總目標(biāo),具體如下:
根據(jù)膠州市20xx年生態(tài)補償耕地保護提升安排情況,本專項資金主要是在全市范圍內(nèi)實施農(nóng)藥包裝廢棄物回收處置;玉米秸稈打捆回收工作;推廣病蟲害防控新技術(shù);耕地質(zhì)量提升;耕地土壤環(huán)境質(zhì)量類別劃分等工作。
(一)績效評價目的、對象和范圍。
1.評價目的。
財政支出績效評價是提高公共服務(wù)質(zhì)量、提升公共支出有效性的手段,通過指標(biāo)設(shè)計和量化分析檢驗公共支出的效果,從投入、過程、產(chǎn)出和效果等方面,綜合考察項目的完成情況、取得的成績及效益,分析管理過程中的潛在問題及原因并針對性地提出建議。
2.評價對象和范圍。
評價對象:20xx年生態(tài)補償耕地保護提升363.9萬元。
評價范圍:此次績效評價的期限從20xx年1月1日至20xx年12月31日??冃гu價的范圍包含農(nóng)藥包裝廢棄物回收處置;玉米秸稈打捆回收工作;推廣病蟲害防控新技術(shù);耕地質(zhì)量提升;耕地土壤環(huán)境質(zhì)量類別劃分工作等。評價組依據(jù)項目單位提供的所有項目相關(guān)資料對主管單位進行全面現(xiàn)場評價,涉及街道的采用非現(xiàn)場評價和現(xiàn)場評價結(jié)合方式。
(二)績效評價原則、評價指標(biāo)體系、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)。
1.評價原則。
根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)項目支出績效評價管理辦法的通知》(財預(yù)評〔20xx〕10號),此次績效評價遵循以下基本原則:
科學(xué)公正。績效評價應(yīng)當(dāng)運用科學(xué)合理的方法,按照規(guī)范的程序,對項目績效進行客觀、公正的反映。
統(tǒng)籌兼顧。單位自評、部門評價和財政評價應(yīng)職責(zé)明確,各有側(cè)重,相互銜接。單位自評應(yīng)由項目單位自主實施,即“誰支出、誰自評”。部門評價和財政評價應(yīng)在單位自評的基礎(chǔ)上開展,必要時可委托第三方機構(gòu)實施。
激勵約束??冃гu價結(jié)果應(yīng)與預(yù)算安排、政策調(diào)整、改進管理實質(zhì)性掛鉤,體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣和激勵相容導(dǎo)向,有效要安排、低效要壓減、無效要問責(zé)。
公開透明??冃гu價結(jié)果應(yīng)依法依規(guī)公開,并自覺接受社會監(jiān)督。
2.評價指標(biāo)體系。
根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)項目支出績效評價管理辦法的通知》(財預(yù)〔20xx〕10號)文件要求,設(shè)計了一級指標(biāo)和二級指標(biāo),按照績效評價的基本原理、原則和項目特點,結(jié)合績效目標(biāo)、自評價報告等相關(guān)材料,由項目組根據(jù)評價績效指標(biāo)確定的要求(與評價對象密切相關(guān),全面反映項目決策、項目和資金管理、產(chǎn)出和效益;優(yōu)先選取最具代表性、最能直接反映產(chǎn)出和效益的核心指標(biāo),精簡實用;指標(biāo)內(nèi)涵應(yīng)當(dāng)明確、具體、可衡量,數(shù)據(jù)及佐證資料應(yīng)當(dāng)可采集、可獲得;同類項目績效評價指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具有一致性,便于評價結(jié)果相互比較)設(shè)計了三級指標(biāo)。
評價指標(biāo)體系按照邏輯分析法設(shè)計,包括決策、過程、產(chǎn)出、效益四部分內(nèi)容,力求全面考察項目決策、項目和資金管理、產(chǎn)出和效益,體現(xiàn)從項目本身、執(zhí)行到效果的邏輯路徑。內(nèi)在邏輯的一致性也增強了評估的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可行性。
此次績效評價的指標(biāo)體系,分為決策、過程、產(chǎn)出、效益四類一級指標(biāo)。其中,決策類指標(biāo)按照項目支出績效評價指標(biāo)體系框架參考進行設(shè)置。過程類指標(biāo)在結(jié)合項目特點的基礎(chǔ)上對組織實施進行細(xì)化新增。產(chǎn)出類指標(biāo)則以項目實際產(chǎn)出的產(chǎn)品或提供的服務(wù)數(shù)量、實際達到既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、實際所消耗的時間等情況進行考察;效益類指標(biāo)從產(chǎn)生的社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響和服務(wù)對象滿意度方面進行考察。評價指標(biāo)體系詳見附件1綜合評分表。
3.評價方法。
本次評價方法主要以比較法為主,標(biāo)桿管理法、文獻法、公眾評判法為輔,在對比分析時通過文獻資料搜索、數(shù)據(jù)分析來支撐評價的邏輯緊密性與客觀性。始終遵循科學(xué)規(guī)范、全面系統(tǒng)、公正公開和績效相關(guān)的基本原則。具體方法如下:
(1)比較法。是指將實施情況與績效目標(biāo)、歷史情況、不同部門和地區(qū)同類支出情況進行比較的方法。
(2)標(biāo)桿管理法。是指以國內(nèi)外同行業(yè)中較高的績效水平為標(biāo)桿進行評判的方法。
(3)文獻法。是指搜集和分析研究各種現(xiàn)存的有關(guān)文獻資料,從中選取信息,以達到某種調(diào)查研究目的的方法。
(4)公眾評判法。是指通過專家評估、公眾問卷及抽樣調(diào)查等對財政支出效果進行評判,評價績效目標(biāo)實現(xiàn)程度。
4.評價標(biāo)準(zhǔn)。
本方案的評價方法是依據(jù)績效評價基本原理,分別按照定量與定性兩種方法進行評分。
對于定量指標(biāo)得分按照以下方法評定:與年初指標(biāo)值相比,完成指標(biāo)值的,記該指標(biāo)所賦全部分值;對完成值高于指標(biāo)值較多的(30%及以上),分析原因,如果是由于年初指標(biāo)值設(shè)定明顯偏低造成的,按照偏離度適度調(diào)減分值;未完成指標(biāo)值的,按照完成值與指標(biāo)值的比例記分。在評價過程中通過參照計劃標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、歷史標(biāo)準(zhǔn)等設(shè)定標(biāo)桿值相比,再通過線性判斷或比例判斷,明確指標(biāo)得分情況。
對于定性指標(biāo)得分按照以下方法評定:根據(jù)指標(biāo)完成情況分為達成年度指標(biāo)、部分達成年度指標(biāo)并具有一定效果、未達成年度指標(biāo)且效果較差三檔,分別按照該指標(biāo)對應(yīng)分值區(qū)間100%-80%(含)、80%-60%(含)、60%-0%合理確定分值。具體得分按照有無判斷規(guī)則、臨界點規(guī)則、比例判斷等計算。
堅持定量優(yōu)先、定量與定性相結(jié)合的方式,總分由各項指標(biāo)得分匯總形成。
從總體上看,20xx年生態(tài)補償耕地保護提升在改善農(nóng)業(yè)種植環(huán)境方面發(fā)揮了一定的作用。但在評價組實際評價過程中,發(fā)現(xiàn)工作中存在一些問題,需在今后的工作中予以調(diào)整和完善。
評價組按照確認(rèn)的指標(biāo)評價體系及評分標(biāo)準(zhǔn),通過前期調(diào)研、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)填報、訪談、問卷調(diào)查、現(xiàn)場核查,對20xx年生態(tài)補償耕地保護提升的績效開展測量、分析后進行獨立客觀公正的評判,最終評分結(jié)果如下:總體得分91.5分,績效評級為“優(yōu)”。
(一)項目主要經(jīng)驗及做法。
1.改善土壤肥力,提高土壤質(zhì)量和農(nóng)作物產(chǎn)量。
通過開展耕地保護提升項目,農(nóng)藥廢棄物明顯減少,病蟲害綠色防控宣傳較廣,積極開展土壤改良工作,改善土壤,培肥地力,通過增施有機肥,提高土壤有機質(zhì)含量,平衡土壤養(yǎng)分,實現(xiàn)用地與養(yǎng)地結(jié)合,持續(xù)提升土壤肥力。
2.降低農(nóng)作物發(fā)病率,提高農(nóng)作物質(zhì)量。
積極開展馬鈴薯瘡痂病和大白菜根腫病等作物土壤改良試驗示范工作,運用科學(xué)的有機肥配比,降低農(nóng)作物發(fā)病率,提升農(nóng)作物等級,同時降低農(nóng)藥化肥的使用,保持綠色良好的耕種環(huán)境。
(二)項目存在的問題及原因分析。
1.項目單位運營監(jiān)管機制、業(yè)務(wù)管理機制不健全。
項目沒有制定完善運營監(jiān)管機制,無法對項目運作進行整體把關(guān),項目單位業(yè)務(wù)管理機制不健全,無組織審核程序相關(guān)管理規(guī)定,無管理與考核過程是否符合相關(guān)管理規(guī)定,用以反映和考核相關(guān)管理制度的有效執(zhí)行情況。無周或月度考核管理制度,用以反映和考核階段或周期性相關(guān)管理制度的有效執(zhí)行情況。
2.項目單位無預(yù)算明細(xì)和預(yù)算測算明細(xì)預(yù)算,執(zhí)行率偏低。
項目單位沒有預(yù)算編制明細(xì)表和預(yù)算測算明細(xì)表,無法判斷項目支出內(nèi)容分解、細(xì)化到每一個支出細(xì)目的預(yù)算資金額度是否經(jīng)合理。根據(jù)項目單位提供的資金支出憑證等明細(xì)資料,預(yù)算金額363.9萬元,實際支出204.28萬元,預(yù)算執(zhí)行率56.14%。預(yù)算執(zhí)行率低。
3.績效目標(biāo)管理有待提高。
評價組通過項目單位提供的《績效目標(biāo)申報表》資料和現(xiàn)場核查分析,主要存在以下三個問題:一是沒有設(shè)置總體目標(biāo),并且耕地保護與質(zhì)量提升年度目標(biāo)只有大棚土壤改良100畝,沒有其他項目;二是沒有從項目產(chǎn)出、效益等方面設(shè)置全面的.與預(yù)算資金任務(wù)相對應(yīng)的績效目標(biāo);預(yù)算資金任務(wù)在《績效目標(biāo)申報表》中未體現(xiàn);三是績效目標(biāo)未細(xì)化分解為科學(xué)、合理、可衡量的數(shù)量、質(zhì)量、時效、環(huán)境效益、社會效益類指標(biāo)。
(一)完善并落實耕地保護與質(zhì)量提升相關(guān)運營監(jiān)管機制、業(yè)務(wù)管理機制。
建議單位依據(jù)上級要求結(jié)合膠州市實際,建立健全運營監(jiān)管機制,提高管理作業(yè)的主動性。制定完善業(yè)務(wù)管理機制、管理考核程序和階段或周期性相關(guān)管理制度,提高制度執(zhí)行有效性,為生態(tài)補償金-耕地保護與質(zhì)量提升項目有效開展提供制度保障。
(二)提高預(yù)算編制工作的規(guī)范性,提高預(yù)算執(zhí)行率。
結(jié)合項目要求,編制預(yù)算明細(xì)表、預(yù)算測算明細(xì)表。提高預(yù)算編制工作的規(guī)范性。建議項目單位依據(jù)協(xié)議文件中的工作項目、工作量、單價,以及上述工作明細(xì)對應(yīng)的資金額填報預(yù)算進行嚴(yán)格審核并進行匯總。切實將預(yù)算編制工作做實、做細(xì)、做準(zhǔn),使預(yù)算金額更加科學(xué)、合理、精準(zhǔn)。也便于更精準(zhǔn)的分析項目總體及各小項的預(yù)算執(zhí)行率的偏差原因,確保財政資金及項目高效運行。
(三)加強績效目標(biāo)編制工作,提高資金使用績效。
加強績效目標(biāo)設(shè)定工作的規(guī)范性,建議項目單位依據(jù)年度工作計劃設(shè)定項目總目標(biāo)。以年度績效目標(biāo)為指導(dǎo),確定項目在投入、過程、產(chǎn)出、效益四個方面的具體的、量化的、相關(guān)的、重要性與代表性相結(jié)合的指標(biāo),指導(dǎo)項目的具體工作內(nèi)容和時間安排與開展。
村級項目績效自評報告篇十二
20xx年我縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作圓滿完成了省市下達的年度建設(shè)任務(wù),按照《安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績效評價指標(biāo)體系》和民生工程績效評價工作等相關(guān)文件要求,我縣認(rèn)真組織了自查自評,現(xiàn)將自評情況報告如下:
(一)中心村建設(shè)成效類指標(biāo)(省級中心村分值102分,自評102分;市縣級中心村分值50分,自評50分)。
按照“生態(tài)宜居村莊美、興業(yè)富民生活美、文明和諧鄉(xiāng)風(fēng)美”的要求,我縣20xx年完成并通過驗收的20xx年度13個省級中心村、9個市級中心村和3個縣級中心村建設(shè)任務(wù)已全面完成,20xx年度在建的16個省級、6個市級、5個縣級美麗鄉(xiāng)村已完成70%,達到年初制定的目標(biāo)建設(shè)任務(wù)。52個中心村建設(shè)累計實施各類項目520個,完成投資21100萬元。
一是規(guī)劃編制科學(xué)合理。中心村選址合理,符合村莊布點規(guī)劃和土地利用規(guī)劃;在規(guī)劃制定中,充分尊重農(nóng)民意愿,立足村形風(fēng)貌和現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施,體現(xiàn)鄉(xiāng)村特色和地域特點,彰顯皖北鄉(xiāng)土特色;村民直接參與村莊規(guī)劃情況和項目實施情況,規(guī)劃項目內(nèi)容實際、落實到位。
二是環(huán)境面貌明顯改善。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合農(nóng)村環(huán)境“三大革命”村莊清潔行動等活動推進農(nóng)村人居環(huán)境整治,大力開展垃圾污水治理、衛(wèi)生改廁、溝河塘清淤疏浚、綠化亮化美化提升等工作,整治亂搭亂建、亂堆亂放,清理積存垃圾雜物,大大改善了農(nóng)村人居環(huán)境;完善長效管護機制,全縣農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作市場化率達到100%,實現(xiàn)公共服務(wù)設(shè)施和衛(wèi)生保潔的長效運行、管護。
三是重點建設(shè)任務(wù)全面完成。各中心村主干道路全部進行了硬化,主、次干道布局合理,下水道、行道樹、路燈同步配套,新建改建了一批為民服務(wù)中心、文化健身場所、公廁等公共服務(wù)設(shè)施,農(nóng)民生活質(zhì)量持續(xù)提升。
四是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不斷增強。各中心村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出,部分中心村所在行政村被評為“一村一品”示范村或休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點,中心村土地流轉(zhuǎn)適度規(guī)范,村集體經(jīng)營性收入普遍達到15萬元以上,各項公益事業(yè)和公共支出有了保障。
五是農(nóng)村精神文明建設(shè)成效顯著。通過建立健全“一約四會”(村規(guī)民約、道德評議會、紅白理事會、村民議事會、禁賭禁毒會)并實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化,合理劃定紅白事消費標(biāo)準(zhǔn)、辦事規(guī)模,有效遏制了大操大辦、厚葬薄養(yǎng)、人情攀比等陳規(guī)陋習(xí);鞏固文明縣城創(chuàng)建成果,實施全域文明行動,推動文明創(chuàng)建向鎮(zhèn)村延伸拓展;通過開展各類評選活動、志愿服務(wù)活動、文體活動、普法教育活動,豐富了農(nóng)民精神文化生活,健康生活、文明生活的理念深入人心。
六是群眾滿意度不斷提升。隨著鎮(zhèn)村環(huán)境的優(yōu)化、基礎(chǔ)設(shè)施的完善、公共服務(wù)功能的完備,群眾參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的積極性和主動性顯著增強,對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的認(rèn)可度和滿意度不斷提升。
(一)日常工作按時保質(zhì)(分值2分,自評2分)。
縣委、縣政府主要負(fù)責(zé)同志始終將美麗鄉(xiāng)村建設(shè)放在心中、抓在手里,帶頭深入調(diào)查研究,統(tǒng)籌解決實際問題,提出工作要求、作出安排部署,堅持親自抓、負(fù)總責(zé),常調(diào)研、常過問、常督促,為全縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)指明了思路、提供了遵循。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)當(dāng)作“一把手”工程,投入主要精力,切實抓出成效??h各成員單位按照各自分工,結(jié)合自身實際,發(fā)揮部門優(yōu)勢,不斷推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。相關(guān)部門積極履職盡責(zé),深入一線實地督查指導(dǎo),協(xié)調(diào)有關(guān)單位解決問題,切實發(fā)揮上傳下達、左右溝通、有效協(xié)調(diào)的職能作用。全年共起草綜合文稿40余篇,編發(fā)文件30余份,組織召開全縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)現(xiàn)場推進會26次、觀摩會5次、座談會11次,開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)培訓(xùn)班2次,橋梁和紐帶作用進一步增強。
(二)資金投入有保障、使用科學(xué)規(guī)范(分值6分,自評6分)。
20xx年,我縣共落實各級財政支持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金23026萬元,其中縣財政專項資金8410萬元,爭取國家試點資金和省級專項資金6206萬元,市級專項資金8410萬元。全縣共整合各類涉農(nóng)資金20xx萬元,吸引社會資金100萬元,為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)提供了強有力的資金保障。
財政支持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)專項資金,能夠嚴(yán)格按照《安徽省財政廳關(guān)于財政支持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作評價辦法》執(zhí)行。資金管理過程中,始終堅持按照省縣美麗鄉(xiāng)村專項資金管理規(guī)定,實行縣級報賬制與鄉(xiāng)鎮(zhèn)報賬相結(jié)合的辦法,實行國庫集中支付制;嚴(yán)格規(guī)范報賬要求,按照資金支付程序和提供相關(guān)材料的要求,加強項目建設(shè)的進度審核、程序?qū)徍恕①|(zhì)量監(jiān)督,在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)施工進度和撥付進度的有機統(tǒng)一。
(三)用地全面保障,解決后顧之憂(分值2分,自評2分)。
針對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目中可能出現(xiàn)的用地指標(biāo)問題,我縣提前謀劃,做好保障。20xx年,我縣在增減掛鉤指標(biāo)中為農(nóng)村預(yù)留的非農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)用地指標(biāo)占比達到5%。
綜上,我縣20xx年度鄉(xiāng)省級中心村規(guī)劃建設(shè)自評得分112分,市、縣級中心村建設(shè)自評得分60分。
村級項目績效自評報告篇十三
(一)項目概況。項目實施主體:巴彥縣財政局、巴彥縣衛(wèi)生健康局、巴彥縣三家公立醫(yī)院;覆蓋地區(qū):巴彥縣。
(二)項目績效目標(biāo)情況。國家醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(公立醫(yī)院改革)補助項目中央轉(zhuǎn)移支付預(yù)算和績效目標(biāo)全部完成。
在全縣衛(wèi)生健康工作會議上,均做為重要內(nèi)容給予安排和部署。此項資金用于巴彥縣三家公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)與保障能力建設(shè),提升職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)。
醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升補助項目資金共計386萬元,全部用于衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè),促進衛(wèi)生服務(wù)能力提升。
(一)項目資金情況分析。國家資金全部到位、按照要求全部發(fā)放到位。
(二)項目績效指標(biāo)完成情況分析。
1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升項目資金預(yù)算386萬元,其中中央財政資金:236萬元;地方財政資金150萬元,全部到位并按照項目要求組織實施,在20xx年及時使用,符合項目要求,達到預(yù)期目的。數(shù)量指標(biāo)全年完成值達到100%;質(zhì)量指標(biāo)全年完成值達到100%;時效指標(biāo)全年完成值達到100%;成本指標(biāo)全年完成值有效。
2、效益指標(biāo)完成情況分析。
項目預(yù)期目標(biāo)全部完成,項目活動開展取得顯著效果。項目的社會效益指標(biāo)中加強了對重點行業(yè)的`危害因素監(jiān)測,為衛(wèi)生行政部門對重點行業(yè)的監(jiān)督管理提供了科學(xué)依據(jù),為工人的身體健康保駕護航;可持續(xù)影響指標(biāo)中職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測能力得到提高。
村級項目績效自評報告篇十四
為加強財政資金管理,切實提高資金使用效益,進一步提高財政科學(xué)化精細(xì)化管理水平,按照《河南省財政廳河南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于提前下達2020年中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金(耕地地力保護補貼農(nóng)機購置補貼)預(yù)算指標(biāo)的通知》(豫財農(nóng)水〔2019〕68號)和河南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳河南省財政廳《關(guān)于下達2020年中央財政農(nóng)業(yè)相關(guān)轉(zhuǎn)移支付部分政策任務(wù)清單的通知》(豫農(nóng)文〔2020〕86號)文件精神,現(xiàn)對2020度財政專項資金使用情況進行績效自評?,F(xiàn)就專項資金績效自評工作匯報如下:
(一)決策投入情況。根據(jù)上級主管部門文件要求,以綠色生態(tài)為導(dǎo)向,提高農(nóng)作物秸稈綜合利用水平,引導(dǎo)農(nóng)民綜合采取秸稈還田、深松整地、減少化肥農(nóng)藥用量、施用有機肥等措施,減少焚燒秸稈,開展測土配方施肥,主動保護耕地地力,提高農(nóng)業(yè)生態(tài)資源保護意識,促進耕地質(zhì)量提升,實現(xiàn)“藏糧于地”。商城縣2020年耕地地力保護補貼項目補貼對象為所有擁有耕地承包權(quán)的種地農(nóng)民。以上年度各地計稅面積內(nèi)的實際種植面積為主要依據(jù),測算安排當(dāng)年耕地地力保護補貼資金。
(二)過程管理情況。耕地地力保護補貼資金用于確保耕地不撂荒,確保耕地地力不降低,增加糧食產(chǎn)量,提高糧食質(zhì)量。項目資金由縣財政局統(tǒng)一管理,建立專賬,??顚S?,補貼資金采取財政“一卡通”的方式直接補貼到戶,補貼資金已于2020年9月30日前撥付到位。
(三)績效目標(biāo)分解下達情況。2020年我縣補貼標(biāo)準(zhǔn)為150.87元/畝,實際安排的中央耕地地力保護補貼資金情況如下:長竹園鄉(xiāng)185.604046萬元、達權(quán)店鎮(zhèn)210.282606萬元、馮店鄉(xiāng)172.900792萬元、余集鎮(zhèn)269.318640萬元、吳河鄉(xiāng)173.882503萬元、鲇魚山辦事處200.060409萬元、汪橋鎮(zhèn)453.544655萬元、觀廟鎮(zhèn)372.338259萬元、鄢崗鎮(zhèn)890.292470萬元、雙椿鋪鎮(zhèn)632.736409萬元、河鳳橋鄉(xiāng)428.577163萬元、上石橋鎮(zhèn)1029.977571萬元、豐集鎮(zhèn)382.199725萬元、李集鄉(xiāng)515.854704萬元、蘇仙石鄉(xiāng)118.387669萬元、金剛臺鎮(zhèn)237.321075萬元、伏山鄉(xiāng)212.722174萬元、汪崗鎮(zhèn)165.354123萬元、赤城辦事處63.007612萬元、湯管處15.855834萬元、國營農(nóng)場6.259596萬元、黃柏山管理處46.735754、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)56.181281萬元。
(四)績效自評工作開展情況。根據(jù)市財政分配我縣資金,縣財政按照每年下達我縣的農(nóng)作物良種補貼、對種糧農(nóng)民直接補貼和農(nóng)資綜合補貼資金數(shù)額,同比例將補貼資金分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)農(nóng)作物良種補貼資金結(jié)算后形成的剩余資金,統(tǒng)一用于支持耕地地力保護。為做好耕地地力保護補貼資金發(fā)放工作,支持糧食生產(chǎn)、促進農(nóng)民增收、助推脫貧攻堅工作,商城縣主動作為,精心組織,突出重點,廣泛宣傳補貼政策,抓住關(guān)鍵,精準(zhǔn)核定補貼面積,加強督導(dǎo),全面兌付補貼資金??h級財政部門通過惠民補貼“一折(卡)通”辦法兌付給農(nóng)戶。
(一)項目投入情況分析。
1.項目資金到位情況分析。資金到位情況:根據(jù)安排,商城縣2020年耕地地力保護補貼項目專項資金為6836萬元,其中中央補貼資金6836萬元,縣財政補貼3.395081萬元。
2.項目資金執(zhí)行情況分析。資金使用情況:2020年度財政將補貼資金通過惠農(nóng)補貼“一卡通”直接發(fā)放到種糧農(nóng)民手中,實際發(fā)放6839.395081萬元。
3.項目資金管理情況分析。按照上級文件要求,依照省級測算方法和統(tǒng)計數(shù)據(jù)確定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)分配資金計劃,嚴(yán)格耕地地力保護補貼資金發(fā)放工作,增強農(nóng)業(yè)補貼政策的精準(zhǔn)性和實效性,確保補貼資金及時、準(zhǔn)確發(fā)放到位,實現(xiàn)“藏糧于地”,保障糧食安全,建立耕地地力保護激勵長效機制。
(二)績效目標(biāo)完成情況分析(根據(jù)年初績效目標(biāo)及指標(biāo)逐項分析)。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
(1)數(shù)量指標(biāo)。項目總補助面積453330.356畝,補貼標(biāo)準(zhǔn):150.87元/畝,補貼資金6839.395081萬元,涉及全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處),覆蓋156190戶。
(2)質(zhì)量指標(biāo)。支持全縣涉農(nóng)龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體實現(xiàn)生產(chǎn)布局規(guī)模化、生產(chǎn)方式機械化、管理模式標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)服務(wù)精準(zhǔn)化,提高土地產(chǎn)出率、資源利用率、勞動生產(chǎn)率,支持我縣農(nóng)業(yè)做優(yōu)做強,促進我縣一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
(3)時效指標(biāo)。耕地地力保護補貼資金在規(guī)定時間內(nèi)工作量完成率為100%。
2.效益指標(biāo)完成情況分析。
(1)經(jīng)濟效益。增加糧食生產(chǎn)總量。多年來,我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要依靠化肥、農(nóng)藥、地膜等增產(chǎn),截止目前增產(chǎn)潛力有限,耕地地力保護補貼補助項目的實施,以綠色生態(tài)為導(dǎo)向,減少化肥農(nóng)藥用量、施用有機肥等措施,切實加強農(nóng)業(yè)生態(tài)資源保護,不斷提升耕地地力,提高了土地產(chǎn)出比。
(2)社會效益。引導(dǎo)各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體參與優(yōu)質(zhì)稻米的品牌化生產(chǎn)、加工,穩(wěn)定種植效益,提升產(chǎn)業(yè)化水平,實現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
(3)生態(tài)效益。優(yōu)化了勞動力、機械和土地的資源配置,使被動的秸桿禁燒轉(zhuǎn)化為主動的秸桿資源化利用,實行秸稈還田,緩解了“秸桿禁燒”問題。同時改良了土壤,提高土壤有機質(zhì),改善生態(tài)環(huán)境。
(4)可持續(xù)影響。農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深入推進。在毫不放松糧食生產(chǎn)、穩(wěn)定糧食播種面積的基礎(chǔ)上,立足市場和資源優(yōu)勢,調(diào)整優(yōu)化糧食種植結(jié)構(gòu),積極發(fā)展再生稻、稻田綜合種養(yǎng)和優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn),推進糧食由增產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效并重。
3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。通過項目的實施,實現(xiàn)糧食總產(chǎn)穩(wěn)定,區(qū)域布局及品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化,新型經(jīng)營主體及種植戶生產(chǎn)效益提升,群眾滿意度高于85%。
(一)績效評價目的。為了落實國家耕地地力保護補貼惠農(nóng)政策工作要求,切實提高上級財政專項資金使用效益,提高資金使用效率,總結(jié)項目的建設(shè)成效,查找資金項目管理中存在的問題,積累資金項目管理的經(jīng)驗,探索專項資金的'績效評價的辦法、制度,逐步形成績效評價的體系和機制,進一步提高耕地地力保護補貼專項資金使用管理效益。
(二)績效評價工作過程。根據(jù)通知要求,主動作為,立即按照文件要求認(rèn)真梳理本單位的項目,組建了績效自評工作專班,由專人負(fù)責(zé)2020年度項目績效自評工作。認(rèn)真開展項目績效自評工作,如實填報,加強審核,按時報送績效自評報告和自評表,如發(fā)現(xiàn)問題要認(rèn)真整改。項目科學(xué)合理,項目管理規(guī)范,項目監(jiān)管到位,項目完成較好,項目質(zhì)量較高,運行保障有力,具有良好的社會效益。通過補貼的發(fā)放,增強了農(nóng)業(yè)“三項補貼”指向性、精準(zhǔn)性和時效性,確保耕地地力補貼政策的落實。
該項目實施時間較長,資金總額大,受惠農(nóng)民廣,群眾關(guān)注密切。下一步將加強資金使用、監(jiān)管等各方面管理工作,達到預(yù)期的使用績效,項目預(yù)期目標(biāo)完成100%。項目完成后對績效自評結(jié)果在網(wǎng)站進行公示,接受群眾監(jiān)督。
加強涉農(nóng)資金支出管理,增強資金績效理念,合理配置公共資源,優(yōu)化資金支出結(jié)構(gòu),強化資金管理水平,支持耕地地力保護和糧食適度規(guī)模經(jīng)營。發(fā)放給農(nóng)民的補貼與耕地地力保護掛鉤,明確撂荒地和改變用途等耕地不納入補貼范圍,促進農(nóng)民主動保護耕地地力,加強農(nóng)業(yè)生態(tài)資源保護意識,維護“藏糧于地”的政策初衷,有助于推進農(nóng)村種植結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)發(fā)展,同時積極探索和建立一套與部門預(yù)算相結(jié)合、多渠道應(yīng)用評價結(jié)果的有效機制,提高績效意識和財政資金使用效益。
耕地地力保護補貼項目實施,支持壯大了糧食生產(chǎn)適度規(guī)模經(jīng)營主體的規(guī)模,為轉(zhuǎn)變我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,確保糧食安全發(fā)揮了重要作用。近幾年,為深入推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,進一步提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益,持續(xù)增加農(nóng)民收入,促進農(nóng)村經(jīng)濟向好發(fā)展,以再生稻、稻漁、稻鴨綜合種養(yǎng)為抓手,加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),取得了較好的社會效益、經(jīng)濟效益、生態(tài)效益,突出表現(xiàn)在“四增”:一是推廣面積在增長;二是產(chǎn)銷在增加;三是示范作用在增強;四是生態(tài)效益不斷增現(xiàn)。
(一)存在問題。
一是據(jù)調(diào)查,肥料、種子、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)投入品價格不斷攀升,勞力成本偏高,產(chǎn)出效益與一季產(chǎn)出效益基本相當(dāng);并且隨著糧食托底收購價格下滑,種糧效益進一步降低,從而導(dǎo)致農(nóng)民種糧積極性下降。二是商城縣地處大別山區(qū),土地面積比較分散,核查時間相對較長,補貼資金支付時間緊、工作量大。
(二)建議。
1.以推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村增綠,加強科技創(chuàng)新引領(lǐng),加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,以糧食功能區(qū)規(guī)劃和優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品布局規(guī)劃為依托,逐步將耕地地力保護補貼用于支持全縣涉農(nóng)龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體生產(chǎn)布局規(guī)?;?、生產(chǎn)方式機械化、管理模式標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)服務(wù)精準(zhǔn)化,提高土地產(chǎn)出率、資源利用率、勞動生產(chǎn)率,支持我縣農(nóng)業(yè)做優(yōu)做強,促進我縣一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
2.加強財政資金扶持力度,整合農(nóng)業(yè)補貼資金,大力發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)和新型服務(wù)業(yè),加快形成“一村一品”“一縣一業(yè)”發(fā)展格局。深入推動農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,以縣城或中心城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)為重點,引導(dǎo)相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局鄉(xiāng)村。鼓勵農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,培育新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式。加強農(nóng)村實用人才帶頭人培養(yǎng),大力培育高素質(zhì)農(nóng)民和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營,健全農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)體系,扶持帶動小農(nóng)戶發(fā)展。
3.統(tǒng)籌用好用活農(nóng)業(yè)補貼資金,加大農(nóng)產(chǎn)品冷藏保鮮支持力度。加大對家庭農(nóng)場和農(nóng)民合作社的支持力度,進一步實化細(xì)化支持內(nèi)容,重點完善田間地頭冷藏保鮮設(shè)施,不斷增強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供給的彈性和抗風(fēng)險能力。
4.采用補貼的形式,推廣綠色防控、統(tǒng)防統(tǒng)治,構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型病蟲害可持續(xù)治理技術(shù)體系,實現(xiàn)化肥農(nóng)藥減量,推進綠色、生態(tài)發(fā)展。積極構(gòu)建綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)體系,支撐農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌化發(fā)展,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。
村級項目績效自評報告篇十五
我單位是財政全額撥款一級預(yù)算單位,實行獨立財務(wù)核算,執(zhí)行行政單位會計制度,現(xiàn)有16個內(nèi)設(shè)機構(gòu),xx年末單位實有在職人員143人,離退休人員30人。
根據(jù)國務(wù)院、中央紀(jì)委、省紀(jì)委精神,中共常德市紀(jì)律檢查委員會(簡稱市紀(jì)委)機關(guān)與常德市監(jiān)察局合署辦公,在市委、市人民政府和省紀(jì)委、監(jiān)察廳的雙重領(lǐng)導(dǎo)下進行工作,履行黨的紀(jì)律檢查和政府行政監(jiān)察兩項職能,對市委、市人民政府負(fù)責(zé)。
全面從嚴(yán)治黨,保持懲治腐敗高壓態(tài)勢,營造干部清正、政府清廉、政治清明、社會清新的環(huán)境。
(二)xx年績效目標(biāo)。
大要案辦案經(jīng)費是通過人力、財力、物力的投放,深入開展“兩個責(zé)任”,緊盯重點領(lǐng)域,直指典型違紀(jì)問題,認(rèn)真開展反腐敗國際追逃追贓工作,嚴(yán)格規(guī)范黨員干部和國家工作人員紀(jì)律審查。
(一)項目資金到位情況。
根據(jù)當(dāng)年工作安排,該項目一次撥付資金200萬元,已全部到位。
(二)項目資金實際使用情況。
xx年度大要案辦案專項經(jīng)費200萬元,項目經(jīng)費來源均為財政撥款。其中,紀(jì)委巡視巡查工作支出33萬;反腐敗國際追逃退贓支出21.5萬;內(nèi)部巡查支出7萬;作風(fēng)辦經(jīng)費支出13萬元;糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作經(jīng)費支出15萬元;案件審理室支出5萬元;各室辦案支出105.5萬元。
(三)項目資金管理情況。
為加強大要案辦案專項資金的管理和監(jiān)督,規(guī)范專項資金使用,提高資金使用效率,制定了市紀(jì)委機關(guān)辦案經(jīng)費管理制度,制度對專項資金的分配和使用進行了規(guī)范,要求專項資金嚴(yán)格按照項目內(nèi)容使用,做到??顚S?,使用專項資金時,要全部通過國庫集中支付,嚴(yán)禁虛報、擠占、挪用。項目過程中全部按照管理辦法執(zhí)行,無違反規(guī)定的行為發(fā)生。
領(lǐng)導(dǎo)重視,制度完善。市紀(jì)委根據(jù)工作需要,由計劃的開展大要案辦案經(jīng)費支出及報賬程序,明確職責(zé)、專款專用。
(二)項目管理情況。
本項目支出均按照有關(guān)規(guī)章制度和項目實施完成情況進行支付。辦案經(jīng)費使用由辦公室為主管理,案件監(jiān)督管理室協(xié)助,并根據(jù)要求建立臺賬。
(一)強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),抓牢壓實了“兩個責(zé)任”。把嚴(yán)肅責(zé)任追究作為落實“兩個責(zé)任”的關(guān)鍵,對履責(zé)不力的問責(zé)141人,其中紀(jì)律處分73人,向全市釋放了“失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)”的強烈信號。
(二)堅持從嚴(yán)執(zhí)紀(jì),持續(xù)釋放了震懾效應(yīng)。全市共立案1549件,同比增加24.3%,涉及處級干部43人,紀(jì)律審查數(shù)量和質(zhì)量較往年明顯提升。重點查處了丁天德、劉云武、王惠戎、黃淳等一批領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)重違紀(jì)涉嫌違法案件,配合省紀(jì)委嚴(yán)肅查處了盧武福嚴(yán)重違紀(jì)涉嫌違法案件,在腐敗易發(fā)多發(fā)相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)生了震懾。認(rèn)真開展反腐敗國際追逃追贓工作,成功緝捕在逃黨員和國家工作人員15名。精準(zhǔn)把握運用“四種形態(tài)”,全市共函詢624人次、輕處分1165人、重處分302人。
(三)深化正風(fēng)肅紀(jì),扎實推進了專項整治。建立健全直接查辦、三級聯(lián)查、集中交辦、掛牌督辦等工作機制,全市共立案調(diào)查“雁過拔毛”式腐敗問題522件,處理686人,其中黨紀(jì)政紀(jì)處分517人,追繳資金2791萬元,實實在在增強了人民群眾的獲得感。全市共發(fā)現(xiàn)各類“四風(fēng)”問題線索1632起,立案537起,給予組織處理192人,黨紀(jì)政紀(jì)處分446人。
(四)加強巡察監(jiān)督,更好發(fā)揮了利劍作用。進一步完善巡察、審計、專題述廉“三位一體”監(jiān)督機制,先后對市住建局、市國土局等10家市直單位分兩輪進行了巡察,督促整改突出問題162個,向有關(guān)部門移交問題線索19條,共對14人立案審查,給予12人黨紀(jì)政紀(jì)處分。在全省率先開展內(nèi)部巡察工作,先后對臨澧縣紀(jì)委、武陵區(qū)紀(jì)委等9個單位進行了內(nèi)部巡察,發(fā)現(xiàn)并整改各類問題73個,受理涉及紀(jì)檢監(jiān)察干部的信訪舉報47件,立案查處14人。
xx年市紀(jì)委大要案辦案專項支出績效工作基本完成,達到預(yù)期的效果,為我市社會營造良好風(fēng)氣。
(一)后續(xù)工作計劃。
繼續(xù)深入開展辦案工作,鞏固拒腐防線,將廉潔價值理念向黨員干部和全社會輻射。
(二)存在的'問題。
主要存在預(yù)算編制和執(zhí)行偏差問題。原因是我單位主要是履。
行黨的紀(jì)律檢查和政府行政監(jiān)察兩項職能,著重在全市黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作,強化社會效益和社會公眾滿意度方面,案件多少及腐敗嚴(yán)重性、監(jiān)督次數(shù)及方法、各類專項工作必須根據(jù)當(dāng)年實際情況開展完成。另有國家、省交辦案件、交辦專項等工作,在上年度預(yù)算的編制時無法準(zhǔn)確預(yù)計,必須由當(dāng)年追加費用,因而造成預(yù)決算間存在差異。
(三)有關(guān)建議。
1.關(guān)于年中接到的工作任務(wù)及大要案件費用,建議不列入績效考核數(shù)據(jù)。
2.進一步強化預(yù)算管理意識,預(yù)算編制前多與有關(guān)各方做好溝通銜接,提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、準(zhǔn)確性和可控性。強化預(yù)算的剛性約束,凡事做到“先預(yù)算后開支”,并重視對財政資金的追蹤問效,提高財政資金的使用效益。
村級項目績效自評報告篇十六
按照《山東省財政廳山東省衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達2019年衛(wèi)生健康資金(重大傳染病防控、醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升)預(yù)算指標(biāo)的通知》(魯財社指〔2019〕44號)、《山東省衛(wèi)生健康委員會關(guān)于印發(fā)山東省2019年重大傳染病防控項目疾病控制工作實施方案的通知》(魯衛(wèi)疾控字〔2019〕25號)、《濟南市財政局濟南市衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達2019年衛(wèi)生健康資金(重大傳染病防控)省級預(yù)算指標(biāo)的通知》(濟財社指〔2019〕51號)和《關(guān)于印發(fā)濟南市2019年度疾病預(yù)防控制相關(guān)重大疾病防控和健康危害因素監(jiān)測項目實施方案的通知》(濟衛(wèi)疾控函〔2019〕39號)要求,結(jié)合2019年度全市結(jié)核病防治工作計劃,按照2019年中央補助山東省結(jié)核病防治項目實施方案的要求,積極落實各項工作要求,設(shè)定了年度總體工作目標(biāo),即加強結(jié)核病患者治療和管理,提高結(jié)核病患者和耐多藥結(jié)核病患者發(fā)現(xiàn)率、規(guī)范治療率、管理率及治療成功率。市疾控中心組織全市結(jié)防機構(gòu)認(rèn)真落實各項工作措施,積極開展宣傳教育,加強督導(dǎo)檢查和技術(shù)指導(dǎo),強化技術(shù)培訓(xùn),完善體系建設(shè),建立聯(lián)防聯(lián)控機制,實驗室能力得到較大提高,基本完成年度各項任務(wù)目標(biāo),肺結(jié)核疫情總體呈下降趨勢,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益,公眾和患者的健康權(quán)益得到保障、滿意度高。
本項目市級以上資金總額為184.87萬元,全部為財政撥款,執(zhí)行數(shù)184.87萬元,執(zhí)行率為100%。
2019年,我市報告肺結(jié)核和疑似肺結(jié)核患者的總體到位率96.91%、肺結(jié)核患者病原學(xué)陽性率39.06%(未達到大于50%要求),主要由于我市大多數(shù)肺結(jié)核病人在山東省胸科醫(yī)院就醫(yī),省胸科醫(yī)院接診的病人的陽性率沒有達到50%的要求;耐多藥肺結(jié)核高危人群耐藥篩查率87.30%、肺結(jié)核患者成功治療率96.21%、肺結(jié)核患者規(guī)范管理率99.23%。
2019年,根據(jù)計劃和工作需要,召開年度工作會議和推進會,安排部署業(yè)務(wù)工作,及時解決發(fā)現(xiàn)的問題,落實相關(guān)措施,確保各項工作順利開展”,及時召開了工作會、推進會和溝通協(xié)調(diào)會,起到了部署、推動工作的預(yù)期效果。全年依托市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目舉辦培訓(xùn)班2次,兩個培訓(xùn)班邀請國家及省級領(lǐng)導(dǎo)和專家授課,師資力量雄厚,培訓(xùn)內(nèi)容豐富,極大提升了培訓(xùn)質(zhì)量。按照要求開展了半年督導(dǎo)檢查、學(xué)校結(jié)核病專項排查,及時發(fā)現(xiàn)了工作中存在的問題和不足,列出問題清單及時整改。
全市按照《中國結(jié)核病防治實施規(guī)劃指南》要求,規(guī)范開展結(jié)核病防控工作,積極開展患者發(fā)現(xiàn)、治療和管理工作,免費提供一線抗結(jié)核藥物,減少耐藥肺結(jié)核發(fā)生,為患者個人及社會減輕經(jīng)濟負(fù)擔(dān),減少肺結(jié)核疫情發(fā)生,保護群眾身體健康,服務(wù)對象滿意度,12345咨詢件均及時回復(fù)。
自評得分總分為98.75分。
村級項目績效自評報告篇十七
年3月與xx大學(xué)簽訂了技術(shù)合作協(xié)議,公司具有完全獨立的自主知識產(chǎn)權(quán),本項目三個系列的相關(guān)數(shù)控產(chǎn)品已于20xx年度已被國家知識產(chǎn)權(quán)局授予專利權(quán),專利名稱和專利號分別為:
公司按照項目要求,目前設(shè)置了計量室、理化實驗室、切削實驗室和試驗車間,隨著發(fā)展的需求,公司還將設(shè)立數(shù)控產(chǎn)品測控中心,使所有產(chǎn)品均能在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后得到檢測,從而保證產(chǎn)品的綜合質(zhì)量達到較高水準(zhǔn)。該項目目前已經(jīng)達到小批量產(chǎn)品試制階段,所有工藝規(guī)程、工藝裝備、大部分檢測量儀和生產(chǎn)裝備已經(jīng)完成,產(chǎn)品試制情況符合計劃要求,各相關(guān)部門分工合作狀態(tài)良好,進展較為順利。
主軸轉(zhuǎn)速,采用定制的高硬度合金刀具,使其加工工序效率提高了20%,質(zhì)量達到工藝要求,整個加工工序具有非常良好的技術(shù)經(jīng)濟性。
價格高昂但是性能一流,近幾年來xxxx技術(shù)研究中心就是圍繞這一主題不斷研究,從客戶現(xiàn)場服務(wù)確定加工方案,給予客戶最好最及時的技術(shù)服務(wù),生產(chǎn)可以替代進口的高品質(zhì)數(shù)控刀具。
來源主要有四部分:
1、項目產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營收入;
2、公司科技投入;
3、科技成果轉(zhuǎn)讓收入。其中,工程中心的主要收入來源是項目成果化之后的經(jīng)營收入。
中心的運行嚴(yán)格遵循國家相關(guān)法律法規(guī),對于安全質(zhì)量環(huán)保等嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展、損害社會效益的工藝或項目堅決停止,xxxx年中心運行過程中,在安全、質(zhì)量、環(huán)保等方面均無重大事故發(fā)生,相關(guān)主管部門,如安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、經(jīng)信、科技等部門歷次現(xiàn)場檢查監(jiān)督,均能達到相關(guān)要求。在20xx年的生產(chǎn)科技活動中中心也必將認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)效益和社會效益共同進步的基本方針,進一步履行社會責(zé)任,也使得中心的建設(shè)在健康規(guī)范的環(huán)境中不斷發(fā)展。中心所研發(fā)的項目產(chǎn)品主要用于現(xiàn)代機械加工業(yè),生產(chǎn)技術(shù)處于國內(nèi)先進水平,可以降低對國外產(chǎn)品的依賴,部分替代進口,提升刀具加工行業(yè)的整體技術(shù)水平,以其發(fā)揮高精度生產(chǎn)設(shè)備的最大制造能力,使得機械制造業(yè)盡快步入先進制造的行列。
工程技術(shù)研究中心具備良好的技術(shù)和市場信息的獲取、分析和判斷能力,從技術(shù)機會和市場機會相結(jié)合的角度對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新決策提供咨詢,并參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和承擔(dān)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和實施。
本項目的總體目標(biāo)是完成總投資11111萬元,新增投資1200萬元,預(yù)計到20xx年6月完成部分產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化工作,項目實施完成達產(chǎn)后,實現(xiàn)年新增產(chǎn)值3678萬元,年新增利稅480萬元,年出口創(chuàng)匯80萬美元。
目前中心運行良好,存在的問題主要就是:
2、重點裝備和檢測量儀、技術(shù)服務(wù)的購買費用較大,時間較長。建議相關(guān)部門給予重視和支持。
村級項目績效自評報告篇十八
20xx年沅陵縣水庫移民管理局實有在職人員138人,其中行政編制人員25人,事業(yè)編制人員113人。內(nèi)設(shè)辦公室、開發(fā)安置科、工程管理科、計劃財務(wù)科、人事教育科、政策法規(guī)科、后期扶持科。下設(shè)移民培訓(xùn)中心和15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民工作站。主要工作職能是:組織編制移民安置規(guī)劃及移民后扶規(guī)劃;制訂并組織實施年度安置、開發(fā)計劃;負(fù)責(zé)督查驗收由移民資金實施的移民開發(fā)安置項目;負(fù)責(zé)移民補償費、移民安置和開發(fā)資金的使用與管理工作;負(fù)責(zé)移民后期扶持資金與移民困難扶助金的發(fā)放與管理工作;對移民資金使用情況進行監(jiān)督檢查;做好移民培訓(xùn)、移民信訪接待和庫區(qū)社會穩(wěn)定工作;參與和配合有關(guān)部門做好水庫突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的調(diào)查、防治等工作。
(二)部門整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍。
20xx年我單位實際支出總計5620.65萬元,其中:一是基本支出2175.86萬元,含工資福利支出1726.95萬元,商品服務(wù)支出393.64萬元,對個人和家庭補助支出45.46萬元,資本性支出9.81萬元;二是項目支出3444.80萬元,包括移民后扶直補資金支出2994.80萬元,移民后扶項目支出450萬元。
(一)基本支出。
基本支出是為保障機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的支出,主要用于職工的基本工資、津貼補貼、獎金及社會保障繳費;商品和服務(wù)支出主要用于全局的辦公費、水費、電費、郵電費、差旅費、會議費、培訓(xùn)費、公務(wù)接待費;對個人和家庭的補助主要用于員工的退休費、撫恤金、生活補助。我局根據(jù)國家有關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)和單位實際,制定和完善了一系列的財務(wù)管理制度,在資金使用上堅持執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和單位財務(wù)管理制度的規(guī)定;資金撥付有合法的憑據(jù)和手續(xù),相關(guān)發(fā)票由財務(wù)室審核后,報分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字,資金審批程序完整,保證了資金使用的合法、合規(guī)。資金使用方面無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
在“三公”經(jīng)費的使用和管理上我局進一步貫徹落實中央八項規(guī)定和湖南省委“九條規(guī)定”,建立了本部門“三公”經(jīng)費等公務(wù)支出管理制度及厲行節(jié)約制度,加強經(jīng)費審批和控制,規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn)與范圍,并嚴(yán)格執(zhí)行。按照上級要求嚴(yán)格執(zhí)行了公務(wù)接待制度和內(nèi)部審批制度,嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn),遵循厲行節(jié)約反對浪費的原則,堅持從嚴(yán)從簡,堅持公開透明,接受各方監(jiān)督,對無公函的公務(wù)活動不予接待,不存在公款大吃大喝及高檔消費娛樂等情況。20xx年公務(wù)接待費預(yù)算數(shù)10萬元,實際支出2.23萬元,實際支出小于年初預(yù)算數(shù)的主要原因是根據(jù)《中央八項規(guī)定》及《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》的要求,壓減“三公”經(jīng)費支出。公務(wù)用車購置和維護經(jīng)費0萬元。因公出國經(jīng)費0萬元。
(二)專項支出。
1、專項資金(包括財政資金、自籌資金等)安排落實、總投入等情況分析。
大中型水庫后期扶持基金3444.80萬元,一是直補到人、用于移民生產(chǎn)生活補助;二是項目扶持,用于基礎(chǔ)設(shè)施、安全飲水、生產(chǎn)開發(fā)等方面,解決移民村群眾生產(chǎn)生活中存在的突出問題。
2、專項資金(主要指財政資金)實際使用情況分析。
撥付資金嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省水庫移民資金管理辦法》、省移民局下達的項目年度計劃和省財政廳下達的資金計劃實施項目。
3、專項資金管理情況分析,主要包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況。
嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省財政廳、湖南省水庫移民開發(fā)管理局關(guān)于大中型水庫移民后期扶持基金使用管理有關(guān)事項的通知》(湘財綜[20xx]24號)、《湖南省水庫移民資金管理辦法》(湘財綜[20xx]27號)、《湖南省水庫移民開發(fā)管理局關(guān)于移民扶助金使用管理有關(guān)事項的通知》(湘移發(fā)[20xx]9號)、《沅陵縣水庫移民資金管理暫行辦法》和《沅陵縣水庫移民管理局財務(wù)審批制度》等相關(guān)規(guī)定,確保了移民項目按計劃組織實施,確保了資金??顚S?。
(一)專項組織情況分析,主要包括項目招投標(biāo)、調(diào)整、竣工驗收等情況。
1、前期準(zhǔn)備:20xx年我們狠抓項目申報、決策等前期準(zhǔn)備工作。主要是把好3個環(huán)節(jié):一是把好村申請環(huán)節(jié),每一個項目申報都必須召開移民群眾座談會商議通過并公示;二是把好鄉(xiāng)(鎮(zhèn))申報環(huán)節(jié),接到村(居)申請報告后,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委政府召開專題會議進行審議,以政府文件形式申報到局黨組;三是把好局黨組審定環(huán)節(jié),接到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的書面申報后,由局黨組組織局班子成員及相關(guān)業(yè)務(wù)科室對每個項目的可行性及績效性進行現(xiàn)場考察調(diào)研,審定最終的.項目計劃。
2、組織實施:我縣的移民項目前期工作較為規(guī)范,先后制定出臺了《移民后扶項目申報審批制度》《移民工程項目審批制度》《移民產(chǎn)業(yè)項目管理制度》。計劃下達后,我局及時組織相關(guān)設(shè)計單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、移民站、村組現(xiàn)場進行勘測設(shè)計,依程序辦理開工手續(xù),下達開工令。三是項目驗收,項目完工后,由項目實施單位申請,相關(guān)科室牽頭,組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、移民站、村居組成聯(lián)合驗收組對項目進行驗收,驗收合格的隨即移交給村居,并辦理資金結(jié)算手續(xù)。
3、分析評價:移民扶持基金績效評價是加強財務(wù)管理、保證資金安全和績效的重要抓手。我局黨組十分重視,根據(jù)項目分布、受益人口、受益程度、項目緊迫性進行綜合評價,確保了專項資金的績效管理工作達到預(yù)期目標(biāo)。
(二)專項管理情況分析,主要包括項目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況。
項目建設(shè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行《沅陵縣移民工程項目管理暫行辦法》相關(guān)規(guī)定,縣移民局項目分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和工程科、安置科、財務(wù)科等不定期對項目施工進度、質(zhì)量進行了抽查和跟蹤檢查,確保了項目建設(shè)未發(fā)生質(zhì)量問題。
(一)國有資產(chǎn)占用使用情況說明。
截至20xx年12月31日,我單位事業(yè)單位國有資產(chǎn)664.3萬元,流動資產(chǎn)532.47萬元,占資產(chǎn)總額80.16%;固定資產(chǎn)131.83萬元,占資產(chǎn)總額19.84%。我單位共有車輛0臺,沒有單位價值50萬元以上的通用設(shè)備和單位價值100萬元以上的專用設(shè)備。
(二)資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗。
1、建立資產(chǎn)管理制度,合理配備并節(jié)約,有效使用資產(chǎn),提高資產(chǎn)使用效率,保障資產(chǎn)的安全和完整。
2、管理和使用堅持統(tǒng)一政策,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理,責(zé)任到人,物盡其用的原則。
3、建立和完善了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息庫。
從自評情況來看,我局部門支出績效考評整體上完成了年初設(shè)定的績效目標(biāo),保障了部門各單位的正常運轉(zhuǎn),促進了水庫移民開發(fā)安置事業(yè)發(fā)展,充分發(fā)揮了財政資金的經(jīng)濟效益和社會效益。我局工作經(jīng)費等公務(wù)費認(rèn)真執(zhí)行年初部門預(yù)算和縣級財政資金管理相關(guān)要求,有效防止了超預(yù)算,保障了機關(guān)有效運轉(zhuǎn);堅持嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和法規(guī),嚴(yán)格按照厲行節(jié)約的要求,精打細(xì)算,規(guī)范機關(guān)事務(wù)管理工作,進一步在機關(guān)財務(wù)、公務(wù)用車、公務(wù)接待等方面加強集中管理,統(tǒng)籌安排,提高了服務(wù)質(zhì)量,降低了運行成本,合理配置,提高保障能力。整體支出績效自評得分97分。
(一)預(yù)算編制有待進一步優(yōu)化和細(xì)化。
(二)沒有專門的資產(chǎn)管理員,人員配備有待加強。
(三)資金到位不及時。
(一)進一步細(xì)化預(yù)算編制工作,認(rèn)真做好預(yù)算的編制。確實加強內(nèi)部機構(gòu)的預(yù)算管理意識,嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求,本著“勤儉節(jié)約、保障運轉(zhuǎn)”的原則進行預(yù)算的編制;編制范圍盡可能地全面、不漏項,進一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。在日常預(yù)算管理過程中,要進一步加強預(yù)算支出的審核、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析。要進一步完善內(nèi)部管理制度,加強經(jīng)費審批和行政成本控制,規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn)與范圍,并嚴(yán)格執(zhí)行。
(二)進一步加強資產(chǎn)管理,合理配備資產(chǎn)管理人員。
(三)積極爭取資金,著力化解存量資金。
村級項目績效自評報告篇十九
1.立項背景及目的。
大竹縣中小河流治理工程對當(dāng)?shù)胤篮樾蝿莸母纳埔约吧鷳B(tài)環(huán)境的美化有著一定的促進作用,對于當(dāng)前防洪需要,以及場鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展都有一定的助益。
2.預(yù)算資金來源及使用情況。
該項目總投資4499.21萬元,資金來源為20xx-20xx年中小河流治理中央、省級項目資金1290萬元,縣本級財政預(yù)算3209.21萬元。
3.實施情況。
根據(jù)大竹縣中小河流洽理項目初設(shè)及根據(jù)《大竹縣發(fā)展和改革局關(guān)于大竹縣中小河流治理項目概算的批復(fù)》(竹發(fā)改發(fā)〔20xx〕226號)批復(fù)文件,本單位工程主要建設(shè)內(nèi)容包括:大竹縣中小河流治理項目總投資為4493.25萬元,治理河段中心線總長7.73km,其中姚市鄉(xiāng)清水河工程段、黃灘鄉(xiāng)小河壩溝工程段、烏木鎮(zhèn)廣子河工程段為5年一遇;廟壩鎮(zhèn)清水河工程段設(shè)計防洪標(biāo)準(zhǔn)為2年一遇;永勝鄉(xiāng)清溪河工程段設(shè)計防洪標(biāo)準(zhǔn)為10年一遇。工程主要包含堤防工程、疏浚工程、跨河建筑物工程、穿堤建筑物工程、附屬工程五部分。以上工程除姚市鄉(xiāng)清水河工程尚未完工外,其余工程均已完工并驗收合格。
(二)績效目標(biāo)。
總目標(biāo):大竹縣中小河流治理項目總投資為4493.25萬元,治理河段中心線總長7.73km,其中姚市鄉(xiāng)清水河工程段、黃灘鄉(xiāng)小河壩溝工程段、烏木鎮(zhèn)廣子河工程段設(shè)計防洪標(biāo)準(zhǔn)為5年一遇;廟壩鎮(zhèn)清水河工程段設(shè)計防洪標(biāo)準(zhǔn)為2年一遇;永勝鄉(xiāng)清溪河工程段設(shè)計防洪標(biāo)準(zhǔn)為10年一遇。
1.通過收集項目管理信息和運行信息,對預(yù)算執(zhí)行過程中政府采購制度、合同簽訂以及合同履約、基建工程等各項管理制度/措施的建設(shè)、執(zhí)行情況。分項工程施工完成情況進行總結(jié)歸納,及時、系統(tǒng)地反映項目績效,提高財政資金的使用效益。
2.全面反映該項目實際完成情況和取得的實際成效,注重績效管理鏈中的管理及事后環(huán)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題并及時進行整改,促進績效目標(biāo)實現(xiàn)。
(二)績效評價原則、評價方法等。
績效評價的設(shè)計、實施以及最終評價需滿足以下原則:
1.科學(xué)規(guī)范原則:績效評價應(yīng)當(dāng)注重財政支出的經(jīng)濟性、效率性和有效性,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序、采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。本項目通過定性指標(biāo)與定量指標(biāo)相結(jié)合,全面考察項目的實施是否有效提高財政資金使用效益。
2.公開公正原則:績效評估應(yīng)當(dāng)客觀、公正、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資料可靠,依法公開并接受監(jiān)督。
3.績效相關(guān)原則:績效評價應(yīng)當(dāng)針對具體支出及其產(chǎn)出績效進行,評價結(jié)果應(yīng)清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系。本評價報告嚴(yán)格按照績效評價的標(biāo)準(zhǔn)、原則、方法披露項目預(yù)算執(zhí)行情況與項目實施計劃完成情況。
評價方法:本次績效評價主要運用的評價方法為因素分析法、比較法、公眾評判法。具體運用情況如下:因素分析法:主要應(yīng)用于指標(biāo)設(shè)計、數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)。從項目概況入手,在分析政策文件材料的基礎(chǔ)上,綜合考慮項目設(shè)立的背景、目的、項目內(nèi)容、項目預(yù)算和資金使用、管理機制等因素,設(shè)計相關(guān)指標(biāo),以全面考察該項目決策、投入管理、項目實施管理、財務(wù)管理和產(chǎn)出效果。比較法:主要應(yīng)用于數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)。項目計劃、合同與實際項目開展情況相比較,分析項目實際實施情況。此外,對預(yù)算單位制定的績效目標(biāo)與實際開展情況進行對比分析,力求客觀、科學(xué)地反映項目支出和產(chǎn)出績效之間緊密的'對應(yīng)關(guān)系。公眾評判法:主要應(yīng)用于問卷調(diào)查、走訪訪談的工作環(huán)節(jié),了解重點項目內(nèi)容具體實施績效情況。
數(shù)據(jù)采集方法及過程:通過查看項目立項、實施方案,資金預(yù)算、撥付資料,相關(guān)項目實施具體佐證資料,搜索行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),與實際情況進行對比。
(三)績效評價實施過程。
20xx年11月,評價組與水務(wù)局負(fù)責(zé)人及財務(wù)進行對接,溝通評價項目內(nèi)容、了解項目背景、項目的組織管理等,正式啟動各項具體績效評價工作,其具體情況如下:
1.項目對接前準(zhǔn)備:前期資料收集、聯(lián)系對接時間等,了解項目概況進行資料搜集,查閱相關(guān)資料并制定資料清單。搜集的資料主要有:預(yù)算明細(xì)、項目實施方案文本、項目實施記錄、政府采購相關(guān)資料等。
2.項目對接:負(fù)責(zé)人進行聯(lián)系溝通,交接項目資料,進一步了解項目詳細(xì)情況,例如:項目管理流程、計劃與實際完成情況等。
3.方案撰寫:制定工作計劃;資料分析、梳理指標(biāo)等。
4.實地調(diào)查:資金合規(guī)性檢查:對會計憑證、財務(wù)賬冊等相關(guān)項目資料進行抽查、復(fù)印;臺賬查看:對項目實施記錄等相關(guān)項目資料進行抽查、復(fù)??;走訪、訪談:根據(jù)擬定的訪談大綱進行上門走訪及訪談。
5.報告撰寫將前期搜集的材料進行分類、分析,了解項目實施的背景、目的及工作開展情況,根據(jù)方案確定的評價指標(biāo)、評價規(guī)則對各指標(biāo)逐項進行評判,并重點關(guān)注預(yù)算資金的實際使用情況、財務(wù)制度與項目管理制度的落實情況及項目產(chǎn)出計劃完成情況和實現(xiàn)效果等內(nèi)容,做好底稿記錄。對評判結(jié)果較好的指標(biāo)進行經(jīng)驗總結(jié),對評判結(jié)果偏低的指標(biāo)進行原因分析并提出解決建議。
水利設(shè)施項目社會效益難以直觀判斷,僅能依靠驗收記錄和訪談進行確定,存在不確定性。
(一)評價結(jié)論。
1.評價結(jié)果:本項目評價綜合得分76.2分,等級為“中等”;決策類滿分12分,得6.2分,得分率為51.67%;項目實施類滿分24分,得20分,得分率83.3%;完成類滿分24分,得18分,得分率為75%;效果類滿分40分,得32分,得分率80%。項目總體完成情況良好,基本實現(xiàn)立項目標(biāo),但在前期設(shè)計、項目管理等方面有待改進。
2.主要績效:除姚市鄉(xiāng)清水河工程尚未完工外,其余工程均已完工并驗收合格,已完成部分能夠達到保護產(chǎn)業(yè)及預(yù)防洪澇災(zāi)害的預(yù)期效果。
(二)具體績效分析。
1.項目決策環(huán)節(jié)。
1.1項目立項程序嚴(yán)密得3.2分。該項目經(jīng)過論證,該項目沿用單位制定的財務(wù)制度,內(nèi)控制度及項目管理制度,沒有針對該項目細(xì)化管理制度。
1.2規(guī)劃合理得4分。該項目符合發(fā)展實際,但也存在缺乏中長期規(guī)劃情況,應(yīng)全縣統(tǒng)籌按實際情況劃分年度有序解決。
1.3項目目標(biāo)得0分。并未有設(shè)定相應(yīng)的績效目標(biāo)。
2.項目實施環(huán)節(jié)。
2.1資金管理得11分。資金使用合規(guī),但該項目沿用單位制定的財務(wù)制度,未建立項目財務(wù)制度。
2.2業(yè)務(wù)管理得9分。沿用日常項目管理制度,未針對性制定該項目的管理制度。經(jīng)了解查看,該項目于20xx年6月24日完工,相關(guān)單位竣工驗收時間為20xx年10月13日,未完工。得8分。
3.項目完成。
3.1預(yù)算執(zhí)行率得4分,預(yù)算資金3481.88萬元,實際到位資金2149萬元,實際支付2149萬元,截止評價時點項目資金的實際支出情況:一標(biāo)段541萬元;二標(biāo)段1608萬元。
3.3產(chǎn)出數(shù)量4分:提煉5個數(shù)量指標(biāo),完成度為80%。
3.4產(chǎn)出質(zhì)量4分:其中一個河段未完工。
3.5產(chǎn)出時效3分:合同于20xx年12月30日簽訂;計劃竣工時間20xx年12月30日。
實際至本次檢查時尚有未完成部分,該單位出具竣工驗收鑒定書時間20xx年6月29日。
4.共性指標(biāo)。
4.1項目的功能性得8分:項目完成部分能夠達到計劃能力并運行良好,延續(xù)性達到預(yù)期。
5.特性指標(biāo)。
完成質(zhì)量:該項目涉及廟壩清水河、姚市清水河、黃灘小河壩溝、烏木廣子、永勝清溪河、根據(jù)實地查看尚有一處并未完工,其余完工地段達到驗收標(biāo)準(zhǔn)。得8分。
社會效益:已完成部分能夠保護產(chǎn)業(yè)及預(yù)防洪澇災(zāi)害。但尚有未完工部分無法評價。得8分。
生態(tài)效益:已完成部分能起到保護當(dāng)?shù)馗丶安糠至帜镜男Ч5?分。
滿意度:周邊群眾對園區(qū)滿意度為80%。得4分。滿意度:周邊群眾滿意度為80%。得3.2分。
(一)存在的問題。
1.沒有設(shè)定明確的績效目標(biāo),績效目標(biāo)的設(shè)立有利于項目的精細(xì)化管理,對項目的推動及施工進度有一定的助益。
2.項目前期準(zhǔn)備不足,因為事前未取得相關(guān)用地手續(xù),導(dǎo)致姚市清水河段施工入場拖沓,至今尚未完工。
3.項目合理規(guī)劃不足,應(yīng)全縣統(tǒng)籌按實際情況劃分年度,按輕重緩急有序解決。
4.項目管理相對薄弱,沒有制定相應(yīng)的項目管理辦法。
(二)建議和改進措施。
政策建議:應(yīng)立足長遠(yuǎn)制定大竹縣中小河流整治發(fā)展規(guī)劃,要充分完善項目前期所有準(zhǔn)備工作。
改進措施:按照設(shè)計要求,加快姚市清水河段施工進度,保證達到設(shè)計效果。
村級項目績效自評報告篇二十
根據(jù)自治區(qū)財政廳《關(guān)于提前下達20xx年農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付預(yù)算的通知》(桂財基財〔20xx〕21號)下達了20xx年中央專項扶持壯大村集體經(jīng)濟資金,我鄉(xiāng)鎮(zhèn)安村獲得20xx年中央專項扶持壯大村集體經(jīng)濟資金50萬元,用于壯大村集體經(jīng)濟,投入再生產(chǎn),增加鎮(zhèn)安村村集體經(jīng)濟收益。
(二)項目資金管理使用情況。
20xx年12月26日財政局撥付我鄉(xiāng)鎮(zhèn)安村20xx年中央專項扶持壯大村集體經(jīng)濟資金50萬元,根據(jù)我縣人民政府對縣村集體經(jīng)濟辦提交的《羅城仫佬族自治縣20xx年扶持壯大村級集體經(jīng)濟項目實施方案》審定意見,結(jié)合鎮(zhèn)安村實際,經(jīng)“四議兩公開”討論決定,于20xx年12月28日將鎮(zhèn)安村獲得20xx年中央財政扶持壯大村級集體經(jīng)濟資金50萬元同泗潘等12個村股份經(jīng)濟聯(lián)合社全部投入羅城仫佬族自治縣城鄉(xiāng)建設(shè)投資有限責(zé)任公司用于購買易地扶貧搬遷安置點多建住房合作購買項目(404套)。如“易地扶貧搬遷安置點多建住房合作購買項目(404套)”盈利,縣城投公司將從該項目取得分紅的11.24%支付給泗潘等13個村股份經(jīng)濟聯(lián)合社;如果項目虧損,泗潘等13個村股份經(jīng)濟聯(lián)合社共同承擔(dān)縣城投公司所承擔(dān)虧損額的11.24%,甲方承擔(dān)虧損以投資額為限。泗潘等13個村股份經(jīng)濟聯(lián)合社分別投資都是50萬元,所以13個村股份經(jīng)濟聯(lián)合社之間平均分配分紅,平均承擔(dān)虧損。
(三)年初績效目標(biāo)及其衡量指標(biāo)設(shè)定情況。
總體目標(biāo)是我鄉(xiāng)鎮(zhèn)安村獲得20xx年中央專項扶持壯大村集體經(jīng)濟資金50萬元在20xx年前全部投出,20xx年,泗潘村等13個村集體共獲得項目合作投資分紅65萬元,共同出資的650萬元已按合同要求于20xx年12月31日前全部撥付至羅城仫佬族自治縣城鄉(xiāng)建設(shè)投資有限公司,投資完成率100%。
該項目由縣集體辦牽頭,我鄉(xiāng)組織實施,在項目實施過程中,由專人負(fù)責(zé)跟進項目的進度及資金撥付,分管領(lǐng)導(dǎo)對工作實施全程監(jiān)管,村黨支部書記實時跟進項目進展情況。
根據(jù)文件要求我鄉(xiāng)立即組織專人對20xx年獲得央專項扶持壯大村集體經(jīng)濟資金項目進行評價工作,嚴(yán)格對照項目支出績效評價評分表的'指標(biāo)逐項評分。
(一)績效目標(biāo)完成情況。
1.產(chǎn)出數(shù)量:績效目標(biāo)數(shù)量是資產(chǎn)入股貧困戶人口總數(shù),實際完成數(shù)量是95戶334人,全部完成。
2.產(chǎn)出質(zhì)量:績效目標(biāo)質(zhì)量是項目收益中村集體經(jīng)濟分配比例,實現(xiàn)收益分配比例100%。
3.產(chǎn)出時效:績效目標(biāo)是資金及時投入率,100%及時投入。
4.產(chǎn)出成本:項目預(yù)算支出是投入資金總數(shù),實際支出數(shù)額是50萬元,成本控制在預(yù)算內(nèi)。
(二)績效分析。
項目資金全部完成投入,自評總分100分。(詳見附件1、2)。
(三)總體自我評價。
自評總分為100分,項目按照上級文件要求,結(jié)合實際,按照項目資金管理辦法如期完成投資,總體達到預(yù)期績效目標(biāo)。(詳見附件3)。
1.發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟項目達到了預(yù)期效果,為我鄉(xiāng)集體經(jīng)濟發(fā)展壯大起到了示范帶動作用,也在一定程度上提高人民群眾生活質(zhì)量水平,鞏固脫貧成果。
2.項目按照管理辦法,嚴(yán)格實施,結(jié)合本村實際,經(jīng)“四議兩公開”制度,受群眾監(jiān)督,營造人民當(dāng)家作主的良好社會氛圍。
3.項目協(xié)議有所欠缺,項目合同未協(xié)定簽訂期限及分紅期限,目前鎮(zhèn)安村未得到收益分紅。
加強對中央財政扶持村級集體經(jīng)濟資金的監(jiān)管,督促企業(yè)加大對項目的投入,盡早產(chǎn)生收益。乙方加強與甲方溝通,定期向甲方匯報項目進展情況,雙方共同促進項目發(fā)展。
村級項目績效自評報告篇二十一
根據(jù)石屏縣財政局關(guān)于項目資金績效管理的部署要求,對我單位20xx年的項目資金績效目標(biāo)完成情況進行自評?,F(xiàn)報告如下:
自評過程中,本著強化績效目標(biāo)意識、提高部門整體資金使用效率、提升績效管理水平的原則,通過目標(biāo)計劃梳理、工作數(shù)據(jù)采集、項目完成情況調(diào)查等方式對我單位項目資金使用情況進行檢查,并評估資金的使用效率和工作開展情況。
我單位20xx年項目支出總金額1037.31萬元,其中一般公共預(yù)算財政撥款項目支出926.97萬元。包括石農(nóng)財〔20xx〕12號實際種糧一次性補貼7.12萬元、石農(nóng)財〔20xx〕13號中央財政耕地地力保護補貼資金103.21萬元、石財農(nóng)〔20xx〕19號20xx年石屏縣中央和省級農(nóng)村廁所革命整村推進財政獎補資金117.24萬元、石林草聯(lián)發(fā)〔20xx〕1號新城鄉(xiāng)20xx年天然林停伐補助資金61.24萬元、紅財資環(huán)發(fā)〔20xx〕5號新城鄉(xiāng)20xx年農(nóng)村人居環(huán)境整治項目二期經(jīng)費54萬元、紅財農(nóng)發(fā)〔20xx〕97號新城鄉(xiāng)20xx年農(nóng)村人居環(huán)境整治項目一期經(jīng)費80萬元、石開組〔20xx〕20號通知屏縣北門倉庫改建惠民村集體經(jīng)濟項目經(jīng)費150萬元等。
各預(yù)算項目立項依據(jù)充分,績效目標(biāo)合理且清晰明確;項目管理機制健全、措施保障有力,全面、按時完成各項績效指標(biāo),有效促進了部門履職績效目標(biāo)的實現(xiàn);相關(guān)政策落實到位;項目資金及時撥付到位;資金使用合規(guī),會計核算規(guī)范,財務(wù)控制有效;項目完成及時;項目質(zhì)量及節(jié)支增效措施明顯,符合年度預(yù)算目標(biāo),項目社會效益、生態(tài)效益、經(jīng)濟效益和可持續(xù)影響效果顯著,服務(wù)對象滿意度較高,有效推進了部門績效目標(biāo)的實施。通過項目的實施,充分調(diào)動了項目區(qū)貧困群眾的生產(chǎn)積極性,改善交通環(huán)境,在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增強發(fā)展后勁,促進貧困群眾增收和經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上,極大地改善了項目區(qū)群眾的生產(chǎn)生活條件,促進各民族共同發(fā)展,共同進步、共同繁榮,實現(xiàn)民族平等,營造出穩(wěn)定、團結(jié)、和諧的社會局面。較好地完成了年初的目標(biāo),各項指標(biāo)也基本達到了預(yù)期指標(biāo)值,總體評價優(yōu)。發(fā)現(xiàn)問題:項目資金支出前松后緊,謀劃不充分。
下一步我單位將加大宣傳力度,提升預(yù)算項目管理相關(guān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想認(rèn)識,將績效自評融入到績效管理的整個過程,提高績效自評的效率和效果。同時加強對預(yù)算編制的管理,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算績效管理辦法,科學(xué)合理地設(shè)置預(yù)算績效指標(biāo),積極推動績效自評結(jié)果應(yīng)用,將其作為預(yù)算編制和改進管理的重要依據(jù),使有限的預(yù)算資金產(chǎn)生更大的效益。
村級項目績效自評報告篇二十二
20xx年,市財政相繼下達我區(qū)抗疫特別國債資金5.723億元,其中:以渝財預(yù)〔20xx〕23號下達基礎(chǔ)設(shè)施及抗疫相關(guān)支出資金3.4億元、以渝財預(yù)〔20xx〕46號下達幼兒園綜合治理及社會事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施資金0.3億元、以渝財預(yù)〔20xx〕50號下達機場車站等重要場站抗疫相關(guān)支出和醫(yī)療機構(gòu)核酸檢測成本缺口補助資金0.023億元、以渝財預(yù)〔20xx〕60號下達公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)院等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金2億元。
按照《抗疫特別國債資金管理辦法》及上級有關(guān)要求,我區(qū)及時將資金分配到8個主管部門,分配進度達100%。其中:公共衛(wèi)生體系建設(shè)3.367億元,主要用于黔江中心醫(yī)院住院綜合樓裝飾、科教大樓和2號車庫及配套項目及應(yīng)急醫(yī)院建設(shè)、精神病醫(yī)院裝修工程;交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.9億元,主要用于過境高速公路資本金;生態(tài)環(huán)境治理0.298億元,主要用于城鄉(xiāng)污水管網(wǎng)建設(shè);教育文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.752億元,主要用于幼兒園綜合治理、教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和教育教學(xué)設(shè)備采購;市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.183億元,主要用于暴雨災(zāi)后市政設(shè)施維修、應(yīng)急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設(shè)等;重大區(qū)域規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.2億元,主要用于渝東南綜合應(yīng)急救援指揮中心二期項目和渝東南應(yīng)急維穩(wěn)項目建設(shè)(武警支隊營區(qū)遷建)項目;疫情相關(guān)支出230萬元,主要用于機場、車站等重要場站抗疫相關(guān)支出和補助醫(yī)療機構(gòu)核酸檢測成本缺口。
總體看,抗疫特別國債資金有力支持了我區(qū)公共衛(wèi)生、教育、交通、市政、生態(tài)環(huán)保等方面的基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè),有力推動我區(qū)開展“六穩(wěn)”工作、落實“六保”任務(wù),抗疫相關(guān)支出資金也極大緩解了因疫情防控帶來的減收因素影響。20xx年底,我區(qū)抗疫特別國債資金支出2.89億元,結(jié)轉(zhuǎn)2.83億元,支出進度51%,若剔除11月底下達資金2億元,則支出進度達77.68%。截至3月25日,結(jié)轉(zhuǎn)資金已實現(xiàn)支出0.2億元,余額2.63億元,正督促項目業(yè)主單位加快建設(shè)進度,并按程序及時支付。
(一)公共衛(wèi)生體系建設(shè)項目。共3個項目,其中:黔江中心醫(yī)院精神病醫(yī)院工程項目,完成新建、改擴建12000平方米,床位增加313張,診療能力提升1200人次,實現(xiàn)全年績效目標(biāo);黔江中心醫(yī)院住院綜合樓、科教大樓和2號車庫及配套項目計劃新建、改擴建面積103407平方米,采購儀器設(shè)備1221臺,實際完成新建、改擴建面積55946平方米,采購儀器設(shè)備1221臺;武陵山區(qū)域醫(yī)療中心(應(yīng)急醫(yī)院)計劃完成項目的前期工作,實際完成區(qū)級立項和可研審批,報送市級可研審批,取得項目選址意見函,進行征地和林地報批工作。
(二)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。安排過境高速公路項目資本金0.9億元,并根據(jù)約定的績效考核目標(biāo)撥付資金,全年計劃啟動修建橋梁6座、完成隧道修建里程0.5公里,實際啟動修建橋梁6座、完成隧道修建里程0.5公里,完成全年績效目標(biāo)。
(三)教育文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。共涉及黔江區(qū)民族職教中心遷建工程、課桌凳采購、班班通設(shè)備采購等7個項目,已全部完成全年績效目標(biāo)。其中:新華中學(xué)綜合樓項目計劃完成舊教學(xué)樓拆除和三通一平工程、以及抗滑樁70%的工程量,實際完成2900平方米的舊教學(xué)樓的拆除和三通一平工程、以及抗滑樁工程量的80%;計劃33所學(xué)校采購課桌凳14000套,33所學(xué)校實際采購課桌凳14000套;計劃采購104套班班通設(shè)備,實際采購104套;職教中心遷建工程計劃推進主體一標(biāo)房建及主體二標(biāo)房建工程建設(shè),完成綜合樓教管樓教學(xué)樓的裝修等工程,已完成全年績效目標(biāo),資金全部實現(xiàn)支出。
(四)生態(tài)環(huán)境治理項目。涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)、城市污水管網(wǎng)建設(shè)2個項目,全部完成績效目標(biāo)。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)項目計劃完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)約39.4公里二三級生活污水管網(wǎng)建設(shè),實際完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)約39.4公里二三級生活污水管網(wǎng)建設(shè);城市污水管網(wǎng)建設(shè)計劃完成城北片區(qū)、雄鷹大道片區(qū)、冊山片區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)24.12公里,實際完成城北片區(qū)、雄鷹大道片區(qū)、冊山片區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)24.12公里。
(五)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。共安排黔江區(qū)凌云寨至西客站道路整治工程、暴雨后市政設(shè)施維修應(yīng)急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設(shè)等5個項目,4個項目完成全年績效目標(biāo)。其中:泥路硬化工程項目計劃硬化泥濘路約3.5公里,實際完成道路硬化3.5公里;三臺山路、丹心路公廁項目計劃完工投用,實際已完工投用;暴雨后市政設(shè)施維修應(yīng)急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設(shè)項目,除黑山橋海漫維修項目未完工外,其他項目已完工;黔江區(qū)凌云寨至西客站道路整治工程計劃完成道路整治2.35公里,實際完成道路整治2.35公里。
(六)重大區(qū)域規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。渝東南綜合應(yīng)急救援指揮中心二期計劃新建面積26920平方米,實際完成26920平方米,全部完成績效目標(biāo);渝東南應(yīng)急維穩(wěn)項目建設(shè)(武警支隊營區(qū)遷建)計劃改造面積22500平方米,實際完成15000平方米,主要為確保黔張常鐵路安全改變了作業(yè)方式,導(dǎo)致施工進度較慢。
(七)抗疫相關(guān)支出。共安排機場火車站等重要場站抗疫支出補助和醫(yī)療機構(gòu)核酸檢測成本缺口補助等5個項目,已全部完成全年績效目標(biāo)。其中:機場火車站等重要場站抗疫支出補助項目計劃建設(shè)新冠肺炎疫情隔離點2個,采購體溫槍等檢測儀器200臺、口罩10萬個,體溫檢測率、健康碼查驗率100%,實際完成建設(shè)新冠肺炎疫情隔離點2個,采購體溫槍等檢測儀器200臺、口罩10萬個,體溫檢測、健康碼查驗累計44.92萬人次,檢測率、查驗率100%,隔離人員123人次;醫(yī)療機構(gòu)核酸檢測成本缺口補助項目計劃完成住院病人核酸檢測40500人次,并對個人承擔(dān)部分進行補助,實際完成住院病人核酸檢測40561人次,對個人承擔(dān)部分進行全額補助。
(一)項目前期工作相對滯后,影響績效目標(biāo)的實現(xiàn)。近年來,我區(qū)嚴(yán)格落實國市債務(wù)管控政策,嚴(yán)禁無資金來源上項目增加隱性債務(wù),除上級資金安排的項目外,幾乎沒有資金安排項目建設(shè)。在資金來源落實前,不敢啟動項目建設(shè)??挂咛貏e國債等直達資金下達后,才安排用于重點基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè),受資金短缺、基本建設(shè)程序需要的時間較長,以及前期工作不深、不細(xì)因素影響,導(dǎo)致資金到位后項目遲遲無法推動建設(shè),資金支出進度較慢。
(二)部分客觀因素,影響績效目標(biāo)的實現(xiàn)。一是暴雨天氣影響項目建設(shè)進度。今年我區(qū)7-8月持續(xù)的暴雨天氣,導(dǎo)致施工方進場施工困難,一定程度上影響了項目建設(shè)進度。二是招投標(biāo)過程中存在的不確定因素,一定程度上影響了項目建設(shè)進度。如:黔江區(qū)中心醫(yī)院綜合樓建設(shè)項目,在公開招投標(biāo)過程中,因參與投標(biāo)的企業(yè)只有2家,造成流標(biāo),影響建設(shè)工期約45天。
四、資金監(jiān)管及評價結(jié)果公開、運用情況。
(一)嚴(yán)格資金分配。嚴(yán)格按照上級政策要求,組織區(qū)級各單位認(rèn)真測算基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等資金缺口,研究制定資金分配方案,經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會、區(qū)委常委會審議通過后,及時分配資金、錄入直達資金監(jiān)控系統(tǒng),并納入調(diào)整預(yù)算。
(二)加強資金監(jiān)管。一是成立以區(qū)財政局主要負(fù)責(zé)人為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的直達資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)推進和督促落實直達資金分配、使用、監(jiān)督、績效管理等工作。二是落實專人建立直達資金臺帳,全過程監(jiān)控資金使用情況,確保每筆資金流向明確、賬目可查;及時關(guān)聯(lián)支付信息、導(dǎo)入惠企利民數(shù)據(jù)、處理預(yù)警信息等。三是建立直達資金支出進度考核機制。將直達資金支出進度,納入單位年度綜合考核范圍,由區(qū)政府辦按月督查支出進度。四是建立直達資金項目定期調(diào)度機制。區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)按月研究、調(diào)度項目建設(shè)進度,集中解決項目推進過程中的難點、堵點問題,并要求各項目主管單位、實施單位主要領(lǐng)導(dǎo)要按周調(diào)度項目推進情況,切實加快項目建設(shè)進度。
(三)加強績效管理。一是及時公開項目分配情況。項目資金分配后,及時在政府公眾信息網(wǎng)上予以公開,主動接受社會監(jiān)督。二是加強績效監(jiān)控,及時調(diào)整項目。一方面針對部分項目第一次報送的績效目標(biāo)不夠細(xì)化、量化的問題,督促項目主管單位及時調(diào)整,并實行全過程監(jiān)管。另一方面根據(jù)項目建設(shè)情況,將支出進度偏慢的項目予以調(diào)整。根據(jù)財政部辦公廳《關(guān)于直達資金有關(guān)問題的答復(fù)意見》(財辦預(yù)〔20xx〕111號)調(diào)整黔江中心醫(yī)院住院綜合樓裝飾工程、科教大樓2號車庫及配套項目資金2700萬元,用于中心醫(yī)院住院綜合樓土建工程(2018年11月開工建設(shè),20xx年10月完成竣工驗收)。三是將包含抗疫特別國債資金在內(nèi)的直達資金,作為重點報告事項向區(qū)人大報告,并按程序納入調(diào)整預(yù)算,主動接受人大監(jiān)督。
(一)進一步加強資金監(jiān)管。進一步督促各單位嚴(yán)格按照規(guī)定用途,完善資金使用臺帳,全過程監(jiān)控資金使用情況,確保每筆資金流向明確、賬目可查、合法合規(guī)。并依靠資金監(jiān)控系統(tǒng)實施全過程監(jiān)管,資金支出后3個工作日內(nèi)將支付信息、臺賬信息導(dǎo)入監(jiān)控系統(tǒng)。
(二)切實加快支出進度。進一步督促相關(guān)單位,切實加強項目建設(shè)管理,成立專班解決項目推進過程中的難點、堵點問題,倒排工期加快項目建設(shè)進度,加快完善項目進度資料,及時辦理項目竣工驗收、審計結(jié)算等工作,并按要求撥付資金,切實加快支出進度。
(三)強化績效管理。一是根據(jù)單位自評和財政檢查結(jié)果,結(jié)合當(dāng)前項目建設(shè)情況,對支出進度仍然偏慢,且無有效改進措施的項目資金予以調(diào)項。二是選取資金額度較大、影響范圍較廣的項目,實施重點績效評價。三是將本次自評情況和重點績效評價結(jié)果,作為預(yù)算安排項目的重要依據(jù),切實提高資金安排和使用效益。
(四)統(tǒng)籌做好項目前期工作。根據(jù)財力情況統(tǒng)籌安排項目前期工作經(jīng)費,統(tǒng)籌做深、做細(xì)區(qū)內(nèi)重大項目前期工作,重點項目前期工作原則要達到可招投標(biāo)條件,確保資金一旦到位就能實施招投標(biāo),推動項目建設(shè)。
村級項目績效自評報告篇一
根據(jù)《關(guān)于扎實做好20xx年省級民生工程項目績效自評工作的通知》(樅民生辦函〔20xx〕28號)的文件要求,我單位近期牽頭對全縣20xx年度14個美麗鄉(xiāng)村省級中心村建設(shè)情況開展回頭看和自查自評工作,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作推進中心一直按照鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總體要求及省、市、縣部署安排,科學(xué)謀劃,精心組織,扎實推進20xx年度全縣14個美麗鄉(xiāng)村省級中心村建設(shè)工作,取得重要階段性成效,打造了諸如“文山流韻,花海雙勝”的浮山雙勝中心村,“水泊人家,荷塘秀色”的麒麟泊塘中心村,“旅居相融,大美官青”的錢橋官青中心村等一批特色鮮明、環(huán)境優(yōu)美、鄉(xiāng)風(fēng)文明的美麗鄉(xiāng)村,安徽日報、銅陵日報及人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、中安在線等新聞媒體,宣傳報道了我縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作。
根據(jù)《安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年度全省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)驗收辦法的通知》(皖美辦發(fā)〔20xx〕3號)驗收指標(biāo)及計分辦法,我單位20xx年美麗鄉(xiāng)村省級中心村建設(shè)自評得分102分,現(xiàn)將具體分析如下:
(一)建設(shè)規(guī)劃編制及執(zhí)行(滿分5分,自評得分5分)。
全縣14個省級中心村建設(shè)規(guī)劃編制工作均委托第三方設(shè)計院在符合土地利用總體規(guī)劃、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))總體規(guī)劃、縣域鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃和村莊規(guī)劃布局中進行科學(xué)合理選址,并與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展斜街,使村莊生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間布局合理?;A(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施、農(nóng)民住房等布置科學(xué),規(guī)劃人口符合《安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)“十三五”規(guī)劃》要求。
規(guī)劃過程中因地制宜,突出體現(xiàn)村莊特色、歷史人文、地域特點和發(fā)展方向,規(guī)劃進行以及項目申報中充分尊重農(nóng)民意愿的,通過上報,經(jīng)通過后方可實施。整個推進過程中要求施工單位嚴(yán)格按照規(guī)劃和圖紙施工,確保中心村建設(shè)規(guī)劃落實較好。
(二)重點建設(shè)任務(wù)(滿分75分,自評得分75分)。
1.垃圾處理(滿分9分,自評得分9分)。
全縣14個省級中心村均建立生活垃圾收運處理體系,按照“戶分類、村收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、市縣處理”等方式進行有效收運處理。垃圾處理終端采用成熟處理工藝,符合環(huán)保要求。各中心村均按照4-5戶配置垃圾桶、垃圾收集車等收運設(shè)施,滿足生活垃圾及時收運的需要,同時每個中心村聘請專門的清潔人員對中心村進行清掃,確保中心村內(nèi)保潔到位,生活垃圾得到及時收運,無暴露和積存生活垃圾就地焚燒現(xiàn)象。保證村內(nèi)無建筑垃圾堆積,無病死畜禽尸體、農(nóng)業(yè)投入品包裝物、廢舊農(nóng)膜和農(nóng)作物秸稈等隨意丟棄現(xiàn)象,對垃圾開展有效分類,資源化利用可回收垃圾與可腐爛垃圾。其中橫埠松崗中心村垃圾桶內(nèi)少量垃圾未有效分類。鄉(xiāng)鎮(zhèn)美麗辦負(fù)責(zé)人將進一步做好垃圾分類宣傳與引導(dǎo)工作。
2.農(nóng)村飲水安全(滿分4分,自評得分4分)。
全縣14個省級中心村每戶全部接通自來水,我縣已推進城鄉(xiāng)供水一體化,中心村涉及飲水工作均按照《農(nóng)村飲水安全評價準(zhǔn)則》(t/ches18-20xx),實現(xiàn)了農(nóng)戶飲水安全有保障。
3.衛(wèi)生改廁(滿分8分)。
全縣14個省級中心村,戶用衛(wèi)生廁所普及率達到95%以上,建設(shè)遵循改廁入戶的原則,拆除原先的旱廁和露天糞坑,進行衛(wèi)生改廁,安裝水沖式廁所,每戶安裝三格式化糞池進行發(fā)酵、過濾無害化處理后,接入污水主管網(wǎng)排入人工濕地再次過濾,最后就近排入附近的農(nóng)田和水體,全縣14個省級中心村廁所糞污基本得到無害化處理。
4.房前屋后環(huán)境整治(滿分6分,自評得分6分)。
全縣14個省級中心村均對電力、通信線路架設(shè)不安全和違章交越、搭掛的`現(xiàn)象進行整治。
同時完成了對堆放雜物,村內(nèi)亂搭亂建、亂堆亂放現(xiàn)象的有序規(guī)范。但是仍有部分村規(guī)劃范圍邊角區(qū)域還存在房前屋后環(huán)境整治不到位,特別是農(nóng)戶庭院和屋后為薄弱環(huán)節(jié)。如官埠鎮(zhèn)新民中心村、山黃莊中心村農(nóng)戶家中有少量簡陋搭建。
5.道路暢通(滿分10分,自評得分10分)。
全縣14個省級中心村均納入年度農(nóng)村道路暢通工程的建制村且村部位于中心村范圍內(nèi),實施通村主干道路拓寬改造,路面寬度均達到4.5米。
各中心村村內(nèi)路網(wǎng)布局合理,主次分明,村內(nèi)主干道路主要采用水泥、磚石等鄉(xiāng)土材質(zhì)硬化,路寬均不低于3.5米,村內(nèi)次干道采用水泥、砂石、廢磚等鄉(xiāng)土材質(zhì)適度硬化,中心村均實現(xiàn)“戶戶通”,大大的給群眾出行提供了便利。
6.污水處理(滿分8分,自評得分8分)。
(1)污水處理設(shè)施建設(shè)及收集處理率方面。全縣14個省級中心村污水處理主要以分散處理為主,通過分戶式、聯(lián)戶式的辦法,分別采用三格式化糞池等簡易處理技術(shù),同時結(jié)合采用人工濕地就地生態(tài)治理,14個省級中心村生活污水處理率達到90%以上。
(2)污水處理設(shè)施運維管理方面。全縣14個省級中心村污水處理設(shè)施運維管理以分散式和集中處理為主。針對農(nóng)戶每戶安裝的三格式化糞池由農(nóng)戶個人進行定期清掏;針對大三格、人工濕地和農(nóng)戶個人小三格損壞的,各中心村均建立了專門的運維制度、有專門的運維人員,落實責(zé)任。
7.河溝渠塘疏浚清淤(滿分5分,自評得分5分)。
全縣14個省級中心村均對中心村區(qū)域內(nèi)的河溝渠塘進行整治疏浚,實現(xiàn)了水體清澈,同時對河溝渠塘疏浚后,進行了及時護坡、綠化。但同時部分中心村檢查時仍被發(fā)現(xiàn)水面有漂浮物,如:橫埠松崗中心村、山黃莊中心村、錢橋鎮(zhèn)小街中心村小塘內(nèi)積存少量垃圾及白色污染物。
8.公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)(滿分7分,自評得分7分)。
全縣14個省級中心村按照因地制宜、資源整合、簡易適用的要求,利用現(xiàn)有設(shè)施統(tǒng)籌改造,或新建,或就近共享農(nóng)村綜合服務(wù)中心。中心面積適當(dāng),基本具備社區(qū)服務(wù)、圖書室(農(nóng)家書屋)、文化活動室功能并能正常開展活動。同時結(jié)合寬帶支撐工程,14個省級中心村基本實現(xiàn)寬帶與4g對村的覆蓋,提高固定寬帶家庭普及率。所有建設(shè)工程,均按規(guī)劃要求建設(shè),杜絕出現(xiàn)實用性不強的門面建筑。
9.村莊綠化(滿分8分,自評得分8分)。
全縣14個省級中心村均開展對村莊道路兩側(cè)、水體沿岸、庭院和村莊周圍進行綠化,村莊綠化適地適樹,以喬木、鄉(xiāng)土樹種為主,灌木為輔,倡導(dǎo)自然式種植,綠化效果較好的村莊建成區(qū)綠化覆蓋率不低于40%,村莊建成區(qū)范圍內(nèi)道路、河渠綠化率達90%。
中心村范圍內(nèi)房前屋后通過因地制宜發(fā)展小菜園、小果園、小竹園、小花園、小茶園等,基本實現(xiàn)村莊和庭院美化。其中錢橋鎮(zhèn)小街中心村在菜園、果園建設(shè)美化方面表現(xiàn)欠佳。
村莊綠化主要以鄉(xiāng)土樹種為主,輔以灌木,多采用自然式種植,植被覆蓋率高、綠化效果好。禁止過度使用人工草皮、砍伐天然大樹。
10.村莊亮化(滿分4分,自評得分4分)。
全縣14個省級中心村均在村莊主干道和公共活動區(qū)域,安裝了太陽能路燈,進行了適度亮化,同時建立了運維制度,安排專人進行排查,確保無損壞、使用正常。
11.長效管護機制(滿分6分,自評得分6分)。
縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組已下發(fā)《關(guān)于印發(fā)樅陽縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目后期管護實施辦法的通知》(樅美組發(fā)〔20xx〕41號),聯(lián)合縣財政局下發(fā)了《關(guān)于下達美麗鄉(xiāng)村20xx年度專項管護經(jīng)費的通知》(樅財農(nóng)〔20xx〕324號),基本建立了縣、鄉(xiāng)財政補助、村集體補貼、住戶適量付費、社會資助相結(jié)合等經(jīng)費分擔(dān)機制,基本做到有制度、有資金、有人員,實現(xiàn)垃圾、污水、改廁、綠化、衛(wèi)生保潔、公共設(shè)施維護等長效管護。
全縣14個省級中心村所在行政村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)皆被評為縣級“一村一品”示范村、鎮(zhèn);中心村內(nèi)有省級以上示范農(nóng)民專業(yè)合作社或示范家庭農(nóng)場;中心村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出,其中主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值均達到占總產(chǎn)值50%以上。
全縣14個省級中心村中心村土地(包括耕地、林地、水面)流轉(zhuǎn)適度規(guī)范,均超過全縣的流轉(zhuǎn)率平均水平。
全縣14個省級中心村村集體年經(jīng)營性收入達到15萬元以上。
全縣14個省級中心村均開展了移風(fēng)易俗、弘揚時代新風(fēng),引導(dǎo)農(nóng)民踐行社會主義核心價值觀,建好用好新時代文明實踐中心,建立完善“一約四會”(村規(guī)民約、道德評議會、紅白理事會、村民議事會和禁毒禁賭會)并充分發(fā)揮作用,教育引導(dǎo)農(nóng)民群眾尊良俗、去低俗、除惡俗,有效遏制大操大辦、厚葬薄養(yǎng)、人情攀比等陳規(guī)陋習(xí)。
全縣14個省級中心村均開展文明村鎮(zhèn)、文明家庭創(chuàng)建,五好家庭、最美家庭、星級文明戶、“好兒女、好媳婦、好公婆”評選等群眾性精神文明創(chuàng)建活動。
全縣14個省級中心村通過文化墻、公示欄等形式對村規(guī)民約合法簡約規(guī)范進行宣傳,群眾知曉率高,結(jié)合婦聯(lián)、文旅等部門經(jīng)常性開展群眾喜聞樂見文體活動。
全縣14個省級中心村均不同程度發(fā)掘本地本村歷史文化、紅色文化、山水文化、家風(fēng)文化、農(nóng)耕文化等,傳承和保護鄉(xiāng)村非物質(zhì)文化,將古樹古居保護較好。
通過實地走訪中心村的農(nóng)戶,全縣14個省級中心村農(nóng)戶均對中心村范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、鄉(xiāng)風(fēng)文明改善感到滿意,群眾滿意度較高。中心村在建設(shè)過程中均不存在違背群眾意愿、損害群眾利益、搞面子工程等問題。
全縣14個省級中心村建設(shè)自申報階段起,就要求村民簽字同意,整個建設(shè)過程中,充分尊重群眾意愿,突出農(nóng)民主體,在村干部帶領(lǐng)下,群眾參與度較高。
全縣14個省級中心村在建設(shè)中,充分考慮當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)以及環(huán)保問題,因地制宜,不同程度充分利用當(dāng)?shù)刭Y源,做到能就地取材必就地取材,提倡“變廢為寶”,如利用廢舊的磚、瓦修建巷道、五小園等。
通過美麗鄉(xiāng)村建設(shè)后的中心村,農(nóng)房與院落面貌較好,村莊與周圍環(huán)境自然和諧,村莊美化綠化,呈現(xiàn)鳥語花香,優(yōu)美田園風(fēng)光。
全縣14個省級中心村內(nèi)均建設(shè)了污水管和雨水溝,實現(xiàn)了雨污分流。
全縣14個省級中心村在結(jié)合本村實際的基礎(chǔ)上,整合文旅相關(guān)項目,中心村村內(nèi)均因地制宜地建設(shè)了大小合適的公共服務(wù)場所,如健身廣場、公廁、文化墻。
村級項目績效自評報告篇二
認(rèn)真落實績效評價制度,進一步加強財政支出的監(jiān)督管理,規(guī)范支出預(yù)算執(zhí)行,提高財政資金使用效益,全面推進預(yù)算績效管理,根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度預(yù)算項目、部門整體支出及轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》(九開財字〔20xx〕10號)文件的要求,我辦事處對20xx年申報計劃的村級轉(zhuǎn)移支付資金項目實施進行了認(rèn)真的監(jiān)督與檢查,并根據(jù)項目實施情況和相關(guān)數(shù)據(jù)作出績效評價,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
(一)項目實施目標(biāo)。
村級辦公經(jīng)費等村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費是村級轉(zhuǎn)移支付項目中的經(jīng)常類支出。按照農(nóng)村稅費改革和農(nóng)村配套改革的有關(guān)政策,村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費由省、市、區(qū)財政統(tǒng)籌安排。20xx年區(qū)財政預(yù)算安排45萬元村級轉(zhuǎn)移支付資金到我街道辦事處,主要用于劉家塘、西林村、雙塔村三個村村委會和黨支部正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費支出。
(二)項目實施措施。
在上級財政統(tǒng)籌安排下,我們嚴(yán)格各項財經(jīng)紀(jì)律,合理有效使用各項支出費用,做到賬實相符。杜絕資金違規(guī)使用等情況的發(fā)生,做到有章可循,照章辦事合理調(diào)配資金,提高資金使用效益,確保村級各項工作正常運轉(zhuǎn)。通過一年的工作,三個行政村圓滿的完成了自身的工作職責(zé)以及上級部門和黨委交辦的各項工作任務(wù),取得了良好的經(jīng)濟效益、政治效益和社會效益。
(三)項目實施情況。
20xx年區(qū)預(yù)算村級轉(zhuǎn)移支付資金為分45萬元,實際上級撥付45萬元村級轉(zhuǎn)移支付資金。我辦事處實際安排村級組織辦公費等運轉(zhuǎn)經(jīng)費49萬元,自有資金安排支出4萬元。其中:西林村辦公費7萬,食堂開支4萬,工會體檢1.5萬,宣傳費用3萬,小計15.5萬元;雙塔村辦公費6.5萬元,退休人員工資5.7萬元,食堂開支4萬元,臨時人員報酬1.5萬元,聘用干部基本報酬0.6萬元,小計劃18.3萬元,劉家塘村辦公費8.5萬元,食堂開支4萬元,工會經(jīng)費1.5萬元,宣傳經(jīng)費1萬元,小計15萬元。我辦轉(zhuǎn)移支付資金主要靠上級財政撥款,為了彌補辦公運轉(zhuǎn)經(jīng)費不足,還拿出5萬元自有資金。并按村賬街道辦代管制度,嚴(yán)格執(zhí)行的村級開支審批制度。并堅持村級財務(wù)清理公開化、制度化、經(jīng)?;?,村賬按季度進行公開公示。
(一)項目實施取得的效果。
1、項目的`經(jīng)濟性分析。
根據(jù)村級轉(zhuǎn)移支付安排合理使用資金,總體使用率較高。
村級轉(zhuǎn)移支付主要用于村級辦公費用、食堂開支、退休村干補助等開支?;颈U狭舜逦k公需求,及時解決村級公辦經(jīng)費不足問題,同時支持村級集體收入用于村級公益性支出,促進村級經(jīng)濟社會事業(yè)全面發(fā)展。
3、項目的效益性和可持續(xù)性分析。
(1)發(fā)展村級集體經(jīng)濟。各級政府要通過政策扶持、資金補助、項目支持等鼓勵和支持村級組織利用自身優(yōu)勢,因地制宜大力發(fā)展其他產(chǎn)業(yè),壯大集體經(jīng)濟,增加村級收入,彌補運轉(zhuǎn)經(jīng)費的不足,從根本上為村級組織的運轉(zhuǎn)提供有力的保障。
(2)規(guī)范村級財務(wù)管理。從加強和規(guī)范村級財務(wù)管理入手,加大對村級財務(wù)的監(jiān)管力度,進一步完善“村賬辦事處代理”制度,嚴(yán)禁截留、挪用村級組織運轉(zhuǎn)財政轉(zhuǎn)移支付資金,確保??顚S?。要健全村級財務(wù)公開制度和民主理財制度,使村級財務(wù)收支情況做到公開、透明,實現(xiàn)村級財務(wù)管理的規(guī)范化、制度化。
(3)控制非生產(chǎn)性開支。村級轉(zhuǎn)移支付資金要優(yōu)先保障村干部報酬、離任村主干生活困難補助、村辦公經(jīng)費和其他必要的支出,要嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支,切實提高村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費使用效率。
(二)項目實施存在的建議。
1、增加轉(zhuǎn)移支付力度?,F(xiàn)有的村級轉(zhuǎn)移支付標(biāo)準(zhǔn)難以維持村級組織正常運轉(zhuǎn),村干部報酬和其他必要支出全靠村集體經(jīng)濟收入彌補。建議財政部門加大對村級組織的財政支持和轉(zhuǎn)移支付力度,建立規(guī)范的財政轉(zhuǎn)移支付制度。同時要完善村干部社會養(yǎng)老保障機制,為村干部辦理養(yǎng)老保險,使村干部解除后顧之憂。
2、加大政策扶持力度。加強政策性扶持,有利于改善農(nóng)農(nóng)民生產(chǎn)生活條件,緩減村級組織經(jīng)濟壓力。上級政府要進一步調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),增加對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展的投入力度,對不應(yīng)由村級組織承擔(dān)的社會公共事業(yè)建設(shè)納入政府預(yù)算。
村級項目績效自評報告篇三
為加強績效管理的工作,根據(jù)石屏縣財政局關(guān)于部門整體支出績效管理的部署要求,我鎮(zhèn)積極開展相關(guān)工作,對20xx年的部門整體支出績效目標(biāo)完成情況進行自評??傮w自我評價是:財政資金預(yù)算配置合理合規(guī),預(yù)算管理規(guī)范,資金效益合乎預(yù)期。具體自評情況如下:。
(一)組織機構(gòu)設(shè)置情況:
1、黨政機構(gòu)設(shè)置。壩心鎮(zhèn)黨委、政府設(shè)置6個綜合辦公室:黨政辦公室、黨建工作辦公室、經(jīng)濟發(fā)展和社會事務(wù)辦公室、社會治安綜合治理辦公室、扶貧開發(fā)辦公室。
2、事業(yè)單位設(shè)置。壩心鎮(zhèn)設(shè)置7個事業(yè)單位,均為股所級財政全額撥款公益一類事業(yè)單位:農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、文化廣播電視服務(wù)中心、社會保障服務(wù)中心、國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心、林業(yè)和草原服務(wù)中心、水務(wù)服務(wù)中心、財政所。
(二)主要工作職能:
1、貫徹落實好黨和國家在農(nóng)村的各項方針政策和法律法規(guī),做好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作。
2、為農(nóng)村經(jīng)濟工作營造良好發(fā)展環(huán)境、扶持典型進行示范引導(dǎo),做好鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)劃,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和水平。
3、加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、新型農(nóng)村服務(wù)體系、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè),落實強農(nóng)惠農(nóng)措施,著力解決群眾生產(chǎn)生活的突出問題,促進農(nóng)民增加收入,切實維護農(nóng)民合法權(quán)益。
4、推進依法行政,嚴(yán)格依法履行職責(zé),為群眾提供優(yōu)良公共服務(wù),促進社會事業(yè)發(fā)展。
5、指導(dǎo)村民自治,推動農(nóng)村社區(qū)建設(shè),綜合發(fā)揮人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解作用,加強農(nóng)村社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定工作,促進社會組織健康發(fā)展,增強社會自治功能,確保社會穩(wěn)定。
(三)單位績效目標(biāo)。
扎實推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點項目及招商引資、城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治、社會事務(wù)及民生保障、綜治維穩(wěn)、掃黑除惡、征地拆遷、建設(shè)法制性政府、黨的`建設(shè)工作,及時完成縣委、縣政府或上級主管部門績效考核的個性指標(biāo)以及重點工作任務(wù)。
20xx年度收入合計66982352.01元,其中:一般公共預(yù)算財政撥款收入57927089.79元。20xx年度支出合計69288095.28元,其中:基本支出23473180.43元,項目支出45814914.85元。一般公共預(yù)算財政撥款支出57927089.79元。一般公共預(yù)算財政撥款支出基本支出16774225.25元,項目支出41152864.54元。
20xx年度一般公共預(yù)算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算數(shù)為161119.17元,其中:因公出國(境)費支出決算為0.00元,公務(wù)用車購置及運行費支出決算為94119.17元,公務(wù)接待費支出決算為67000元,20xx年度一般公共預(yù)算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算數(shù)比20xx年減少241690.16元,20xx年度一般公共預(yù)算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算減少的主要原因是厲行節(jié)約,減少三公經(jīng)費開支。
20xx年度財政預(yù)算資金、項目資金收支基本平衡,項目立項程序完整、規(guī)范,設(shè)置了明確的績效目標(biāo),財務(wù)相關(guān)管理制度健全,預(yù)算執(zhí)行及時、有效,活動開展及時有效,群眾滿意度較高,達到了預(yù)期目標(biāo)。雖然項目支出績效管理的重視程度進一步提升,大部分項目有序開展,執(zhí)行和完成情況良好,資金使用比較規(guī)范,但是也存在不足之處,預(yù)算編制的計劃性和執(zhí)行管理上有待提高,制度的執(zhí)行力有待進一步強化,項目實施進展慢等問題。
(一)對自評結(jié)果進行通報反饋,將相關(guān)情況反饋到項目執(zhí)行部門,對項目進行總結(jié)回顧,查漏補缺,對需要改進的地方積極反思,創(chuàng)新工作方式方法,不斷完善項目。
(二)進一步優(yōu)化項目指標(biāo),注重其科學(xué)性、實用性、可實現(xiàn)性和可操作性,盡可能地設(shè)計客觀性的量化指標(biāo),并適當(dāng)使用定性指標(biāo);既關(guān)注部門的工作目標(biāo),也考慮受益者、社會公眾的體驗和感受,做到相互補充,科學(xué)可行。
(三)進一步建立健全預(yù)算管理和專項資金管理制度,加強資金監(jiān)管,明確工作責(zé)任,將項目預(yù)算執(zhí)行情況與年終考核掛鉤,提升工作積極性,從而促進項目預(yù)算的有序進行。
村級項目績效自評報告篇四
1、項目區(qū)基本情況。
勐蚌村地處象達鎮(zhèn)西南部,東鄰平達鄉(xiāng)安樂村,南鄰木城鄉(xiāng)老滿坡村,西鄰芒市芒市鎮(zhèn)上東、平和村,北鄰小米地村,轄14個村民小組6個自然村,村委會距鎮(zhèn)政府所在地43千米。有居民410戶1682人;經(jīng)濟總收入2679萬元,人均純收入10946元。有耕地面積4120畝,主要種植反季蔬菜、洋芋、苦蕎、玉米等農(nóng)作物,林地81069萬畝,主要種植泡核桃、紅花油茶、車?yán)遄拥取?BR> 2、項目建設(shè)情況。
建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模:c30砼硬化產(chǎn)業(yè)道路3.05km(寬4m,厚0.2m);m7.5支砌擋墻900m;涵管安裝50m;m7.5支砌邊溝200m;開挖土石方4000m;橋1座;土夾石換填600m。
為給群眾交上一份滿意的答卷,項目建設(shè)前期,按照新農(nóng)村建設(shè)的總體要求,在對項目點礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境等方面進行精心調(diào)研和分析論證的基礎(chǔ)上,堅持把“科學(xué)規(guī)劃、基礎(chǔ)先行、產(chǎn)業(yè)支撐、整體推進”與項目村的優(yōu)勢有機結(jié)合起來,確定了建設(shè)“生態(tài)、和諧、文明村寨”為主題,編寫實施方案,為項目村建設(shè)指明了方向。同時結(jié)合當(dāng)?shù)氐匦蔚孛蔡卣?,堅持?jié)約用地,合理布局的`原則。同時鎮(zhèn)人民政府成立了項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長任組長,分管項目工作的副鎮(zhèn)長為副組長,鎮(zhèn)項目辦、財政、水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、國土、村莊規(guī)劃、司法等部門的負(fù)責(zé)人及項目所在村的“村三委”領(lǐng)導(dǎo)為成員,抽調(diào)有關(guān)人員負(fù)責(zé)項目的規(guī)劃、管理、實施、監(jiān)督、財務(wù)等工作,確保工程順利實施。工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè):
(1)辦公室:負(fù)責(zé)編制工程實施計劃,處理日常事務(wù)及工程資料的收集整理。
(2)工程技術(shù)管理組:負(fù)責(zé)施工管理及監(jiān)督,把好工程質(zhì)量關(guān);
(一)項目資金情況。
1.申請上級補助資金200萬。實際到位資金200萬。
2.目前已完成項目資金撥付200萬。
3.項目資金嚴(yán)格按照財經(jīng)相關(guān)工作紀(jì)律要求由財政所統(tǒng)一管理??顚S?,按照項目完工驗收情況及合同要求撥付。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。
建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模:c30砼硬化產(chǎn)業(yè)道路3.05km(寬4m,厚0.2m)、混凝土土澆筑2549.37m;m7.5支砌擋墻247.75m,m7.5橋臺毛石支砌311.72m;橋2座;砂礫石回填654.83m,等附屬設(shè)施。受益對象涉及象達鎮(zhèn)勐蚌村6個村民小組,項目受益農(nóng)戶126戶583人,其中已脫貧戶38戶161人。
2.效益指標(biāo)完成情況:全部完成。
3.滿意度指標(biāo)完成情況;滿意度95%以上。
績效目標(biāo)全部完成。
自評結(jié)果100分。
項目要在縣級主流媒體,鎮(zhèn)、村、組要在政務(wù)公開欄上將項目計劃、建設(shè)內(nèi)容、補助標(biāo)準(zhǔn)、項目執(zhí)行情況、物資采購、資金使用情況、驗收情況等進行公告公示,確保項目實施陽光操作、公正透明、資金運行安全。
在項目建設(shè)過程中,注重調(diào)動和發(fā)揮黨員群眾的積極性和主動性,讓黨員群眾參與建設(shè)目標(biāo)、內(nèi)容、方式的討論和決定,形成了“要我建”為“我要建”的共識;積極引導(dǎo)黨員群眾以投工投勞的方式參與工程建設(shè),讓廣大群眾在共建共享中更加熱愛美麗家園。同時,結(jié)合“四群”教育,完善村規(guī)民約和民主議事、無職黨員設(shè)崗定責(zé)、村務(wù)公開等制度,加快推進了基層民主管理進程。
村級項目績效自評報告篇五
根據(jù)上級要求,對我鄉(xiāng)20xx年村級轉(zhuǎn)移支付項目進行績效評價,現(xiàn)報告如下:
浮邱山鄉(xiāng)共有農(nóng)業(yè)人口47251人,共轄17個村。村級轉(zhuǎn)移支付共473.29萬元,用于17個村完成各級政府交辦和下達的各項工作任務(wù)及鄉(xiāng)村建設(shè),切實履行法律規(guī)定的各項權(quán)利和義務(wù),保證村支兩委正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)。其具體績效目標(biāo)如下:
4.服務(wù)群眾專項經(jīng)費村均達10000元/年;
6.在支委的主導(dǎo)下、搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作;
9.完成年度新農(nóng)保、新農(nóng)合工作目標(biāo);
10.完成農(nóng)村五保戶、低保戶的核定及資金發(fā)放工作;
11.完成其它惠農(nóng)補貼發(fā)放的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集及公示工作;
12.完成鄉(xiāng)人民政府交辦的各項重點工作和其它中心工作任務(wù);
14.群眾對村干部滿意率達90%以上、退休村干生活補助保障發(fā)放達100%。
1.黨委政府,用文件的形式將村級轉(zhuǎn)移支付資金根據(jù)各村人口、地域、土地面積、歷史等各項因素科學(xué)合理的將所有資金分配到各行政村,做到公平公正公開透明。
2.制定村級財務(wù)制度,并實行村帳鄉(xiāng)代理制度,嚴(yán)控“三公”經(jīng)費的使用。資金由鄉(xiāng)財政按時用銀行轉(zhuǎn)帳的方式將資金撥付到各村帳戶,保證了資金的安全。
3.制定村級目標(biāo)考核制度,對村主要工作職責(zé)和政府中心工作納入績效考核。
4.各村年初向鄉(xiāng)黨委政府遞交了年度經(jīng)濟發(fā)展計劃及中長期經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)、計劃生育綜合治理、社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
5.由鄉(xiāng)紀(jì)委牽頭在每年的四月對上年度村級轉(zhuǎn)移支付及其他資金的管理和使用情況進行檢查并形成制度。
1.17個行政村正常運轉(zhuǎn),社會秩序良好;各村各項基礎(chǔ)設(shè)施按時按進度完工;
2.村干部待遇達到省市縣規(guī)定的基數(shù),人均達28473元;
3.社會治安民意調(diào)查排名良好,民眾反響較好;
4.農(nóng)村清潔工程每季度檢查情況良好;
5.惠農(nóng)資金兌現(xiàn)率和農(nóng)民負(fù)擔(dān)卡發(fā)放率達100%;
6.新農(nóng)合參保率和新農(nóng)保參合率均達95%;
7.經(jīng)過黨政辦的電話調(diào)查和下村走訪,村干對黨委政府工作的安排與協(xié)調(diào)滿意度很高,電話調(diào)查與實人訪談的滿意率在95%以上。
1.確保了農(nóng)村基層黨組織和基層政權(quán)的穩(wěn)定。農(nóng)村稅費改革后,村集體取消了三提五統(tǒng),村級經(jīng)費難以保障。再加上并村并組,村干部角色已悄然發(fā)生變化,市場經(jīng)濟條件下,再強調(diào)村干部的貢獻已然行不通,一定的經(jīng)濟保障是維持村干部隊伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
2.為管理型,知識型,年輕化村干部的出現(xiàn),創(chuàng)造了條件。村級轉(zhuǎn)移支付逐年增加,村干工資也逐年增加,對有志于帶領(lǐng)鄉(xiāng)民共同致富、開創(chuàng)一番事業(yè)的返鄉(xiāng)青壯年以及立志實現(xiàn)自我價值、敢為人先的大學(xué)生村管們也解除了部分憂慮。
3.公益事業(yè)建設(shè)有了一定保證。逐年增加的轉(zhuǎn)移支付資金,使各村在保障正常運轉(zhuǎn)的同時,可以拿出一部分資金用于普惠制公益事業(yè)建設(shè)。
市場經(jīng)濟條件下集體經(jīng)濟遭受打擊,以前靠集體支撐的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公益事業(yè)建設(shè)停滯不前?;鶎咏M織和農(nóng)民迫切希望村級轉(zhuǎn)移支付能加大力度,逐步將農(nóng)田水利建設(shè)項目、公益事業(yè)建設(shè)項目納入范圍。
加強村干部的財務(wù)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),增強財務(wù)管理意識,提升財務(wù)管理能力;完善村級財務(wù)管理制度,定期實行財務(wù)清理和公開;想方設(shè)法盤活現(xiàn)有資產(chǎn)、資源,通過出租、轉(zhuǎn)讓、承包、出售等多種方式來壯大集體經(jīng)濟,化解不良債務(wù)。
村級項目績效自評報告篇六
為切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門整體支出管理,深入貫徹落實黨的十九大“全面實施績效管理”決策部署,進一步提高資金使用效益,根據(jù)《昌寧縣財政局關(guān)于開展20xx年財政支出績效評價工作有關(guān)事項的通知》(昌財發(fā)〔20xx〕61號)文件要求,卡斯鎮(zhèn)于20xx年6月10日至30日對卡斯鎮(zhèn)20xx年度項目進行了績效評價?,F(xiàn)將項目績效評價情況報告如下:
村級項目績效自評報告篇七
按照市財政局《關(guān)于開展20xx年市級財政績效評價工作的通知》(成財績〔20xx〕2號)的要求,我局認(rèn)真進行了20xx年項目支出績效自評,現(xiàn)將自評情況報告如下:
(一)項目設(shè)立依據(jù)及其政策目標(biāo)簡述。
20xx年,我局納入財政項目績效管理的項目是基本建設(shè)投資審計項目專項經(jīng)費,其立項和資金申請的依據(jù)是《成都市國家建設(shè)項目審計辦法》(成都市政府第123號令)第八條“審計機關(guān)聘請專業(yè)人員參與國家建設(shè)項目審計所需經(jīng)費,列入同級財政預(yù)算、安排專項經(jīng)費或者在審計核減額中安排解決”。
(二)項目預(yù)算安排、中調(diào)情況及結(jié)余情況。
20xx年,成財預(yù)〔20xx〕06號預(yù)算安排我局審計業(yè)務(wù)項目經(jīng)費(基本建設(shè)投資審計項目專項經(jīng)費)1204.87萬元,執(zhí)行中預(yù)算調(diào)減21.41萬元,年末項目支出1183.46萬元。
(三)項目實施主要內(nèi)容、計劃和目標(biāo)。
20xx年,我局完成了送審?fù)顿Y額202億元的政府投資項目工程竣工決(結(jié))算審計,經(jīng)審計,核減工程不實投資17.51億元。基本建設(shè)投資審計項目專項經(jīng)費1183.46萬元主要用于聘請工程造價咨詢機構(gòu)及專業(yè)人員參與政府投資項目工程竣工決(結(jié))算工作的基本審計費。
(一)資金計劃、到位及使用情況。
1.資金計劃及到位。
我局“基本建設(shè)投資審計項目專項經(jīng)費”是財政預(yù)算內(nèi)撥款,按項目進度上報計劃支付基本審計費。
2.資金使用。
截至20xx年12月31日,基本建設(shè)投資審計項目專項經(jīng)費支出使用率100%,全部用于聘請工程造價咨詢機構(gòu)及專業(yè)人員參與政府投資項目工程竣工決(結(jié))算工作的基本審計費和政府雇員的工資。資金嚴(yán)格按照規(guī)范程序申請、管理、使用,資金支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付進度、支付依據(jù)合規(guī)合法、與預(yù)算相符。
(二)項目財務(wù)管理情況。
基本建設(shè)投資審計項目專項經(jīng)費支出,嚴(yán)格按照《成都市審計局財務(wù)管理辦法》執(zhí)行,財務(wù)處理和會計核算規(guī)范。
(三)項目組織實施情況。
局重點項目投資審計處登記立項的符合性審查合格項目,由局辦公室負(fù)責(zé)通過抽簽或重大項目競爭性談判方式組織確定參審機構(gòu)參審任務(wù),項目的'審計實施嚴(yán)格按照《成都市審計局聘用工程造價咨詢機構(gòu)實施政府投資項目工程結(jié)算審計管理暫行辦法》和《成都市審計局政府投資項目工程結(jié)算審計復(fù)核暫行辦法》執(zhí)行。
(一)目標(biāo)完成任務(wù)量。
20xx年,我局共完成80個政府投資項目竣工決(結(jié))算審計,送審額202億元,審減17.75億元,審減率8.79%。
(二)目標(biāo)完成質(zhì)量。
通過對政府投資項目竣工決(結(jié))算的審計,有效地節(jié)約了財政資金,在規(guī)范政府投資項目管理、防止國有資產(chǎn)流失以及糾正政府投資管理過程中的違規(guī)違法行為等方面發(fā)揮了積極的作用。
(三)目標(biāo)完成進度。
我局按照項目計劃,有序推進,執(zhí)行率100%。
通過使用財政投入的1183.46.09萬元,為財政在政府投資項目上節(jié)約資金17.75億元,費用率是0.67%,取得了良好的經(jīng)濟效益。
村級項目績效自評報告篇八
20xx年1-8月公共財政預(yù)算收入數(shù)1777.68萬元,其中:一般預(yù)算收入1777.68元,政府性基金收入0元。
20xx年1-8月項目安排38個,資金共計907.98萬元,其中20xx及以前年度結(jié)轉(zhuǎn)項目13個,涉及資金366.98萬元。
(一)部門預(yù)算1-8月執(zhí)行情況。
20xx年1-8月公共財政預(yù)算支出數(shù)1021.59萬元,其中:一般預(yù)算基本支出551.76萬元,一般預(yù)算項目支出469.83萬元。
(二)部門預(yù)算績效目標(biāo)1-8月完成情況。
20xx年1-8月項目績效目標(biāo)整體完成度為51.74%,其中完成度為100的項目有12個,完成度在50-99的項目有5個,完成度在50以下的有3個,完成度為0的'有18個。
(三)部門預(yù)算績效目標(biāo)調(diào)整情況。
20xx年1-8月無部門預(yù)算績效目標(biāo)調(diào)整。
(一)全年部門預(yù)算預(yù)計執(zhí)行情況。
預(yù)計全年部門預(yù)算執(zhí)行98%左右。
(二)全年績效目標(biāo)預(yù)計完成情況。
預(yù)計全年績效目標(biāo)達到98%左右。
績效目標(biāo)偏差原因分析(如無偏差則無需闡述)。
1、財政資金緊缺,可能會導(dǎo)致支付進度緩慢;
2、項目經(jīng)辦人員報賬不夠及時,支付進度緩慢。
20xx年1月至8月,我鎮(zhèn)較好的執(zhí)行了20xx年度部門項目支出績效目標(biāo),各項支出都嚴(yán)格按預(yù)算要求執(zhí)行,專項資金也做到??顚S谩M瑫r,按部門預(yù)算科學(xué)合理使用財政資金,充分發(fā)揮資金利用效率,但在預(yù)算績效目標(biāo)中仍有一些問題。
1、加強會計核算學(xué)習(xí),做好做細(xì)預(yù)算基礎(chǔ)工作,提高預(yù)算、核算準(zhǔn)確性。
2、加強工作力度,積極爭取各方面支持,加快項目實施進度,更好的完成預(yù)算執(zhí)行,提高部門預(yù)算績效。
3.加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政隊伍建設(shè),擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政隊伍建設(shè),提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)隊伍的硬實力。
4.加快項目進度。確定專人負(fù)責(zé),有效開展績效管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時更正,保證資金安全及項目的正常運行。強化項目資金使用,對專項資金預(yù)算績效目標(biāo)進行及時跟蹤。對預(yù)算執(zhí)行精細(xì)化,加快資金撥付進度。
村級項目績效自評報告篇九
根據(jù)《岳陽縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)岳陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園第六期征收工作設(shè)施方案的通知》(岳縣政辦函【20xx】70號)要求,對岳陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)進行第六期擴園項目,該項目位于長湖鄉(xiāng)長湖村,紅線范圍內(nèi)土地總面積1388畝(其中20xx年已征收土地778.034畝,本次新征土地609.966畝),拆遷房屋11棟,面積4239.89㎡,棚屋面積886.79㎡。
(二)項目實施依據(jù)。
1、《岳陽縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)岳陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園第六期征收工作設(shè)施方案的通知》(岳縣政辦函【20xx】70號)。
2、《岳陽市集體土地征收與房屋拆遷補償安置辦法》(岳政發(fā)[20xx]2號)。
(三)項目績效目標(biāo)。
20xx年完成高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項目土地平整、土地補償、遷墳補償、青苗補償?shù)裙ぷ?。鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)各鄉(xiāng)房屋土地、青苗設(shè)施的征拆工作,并向征拆戶支付征拆款,土地征收補償款支付到村,再由村支付到組或個人。
1、前期準(zhǔn)備。
根據(jù)岳陽縣《關(guān)于開展20xx年財政資金績效運行跟蹤監(jiān)控工作的通知》(岳縣財發(fā)〔20xx〕37號)的要求,我所成立了績效評價工作小組,對高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項目有關(guān)文件進行了收集、分析研究,獲取項目單位績效自評報告,初步制定績效評價指標(biāo)體系。
2、組織實施。
項目征拆實施單位為岳陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地工作指揮部。評價組通過聽取項目單位情況介紹、核查項目從立項到驗收階段的資料、財務(wù)賬表、支出的原始憑證等方式對項目實施現(xiàn)場評價。
3、分析評價。
評價組對收集的資料進行整理匯總,對前期制定的績效評價指標(biāo)體系進行適當(dāng)修改,對評價指標(biāo)體系進行評分,形成評價結(jié)論。
(一)項目預(yù)算資金、到位資金及使用情況。
20xx年項目預(yù)算資金20xx萬元,項目實際到位資金1664.36萬元。
(二)項目資金管理情況。
項目單位建立了專項資金管理制度,對項目實行專賬核算,由項目實施部門按工程進度提交請款申請表,主管項目單位審核,向財政提交撥款申請付款。各項資金管理制度齊全,嚴(yán)格按照預(yù)算管理制度、項目資金管理和撥款流程。項目按征地拆遷工作前的規(guī)格情況進行資金撥付,征地過程中如征地公告、征地動員、政策宣傳等工作情況撥付經(jīng)費,后按項目征地數(shù)據(jù)采集、征地協(xié)議簽訂、補償款發(fā)放等完成量結(jié)算撥付經(jīng)費,資金撥付過程進行申請、審核,報批的流程。
岳陽縣長湖鄉(xiāng)人民政府組織前期工作,成立岳陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地工作指揮部,高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項目于20xx年10月開始,預(yù)計20xx年10月完成。
制定了實施方案和項目管理制度。全面落實項目工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任制,嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。實行項目公示,加強工程質(zhì)量監(jiān)督。按項目施工進度撥付資金,保證了項目資金的??顚S?,確保了項目工程的順利實施。
(一)項目決策情況。
項目決策方面,該項目立項依據(jù)充分、過程規(guī)范,立項內(nèi)容符合國家政策、發(fā)展規(guī)劃要求;項目預(yù)算編制科學(xué)合理,預(yù)算內(nèi)容符合項目實際需求,預(yù)算額度測算依據(jù)充分;但未對高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項目制作詳細(xì)的績效目標(biāo)表。該部分分值20分,項目實際得分為18分。
項目過程方面,經(jīng)查看該項目相關(guān)文件資料,該項目過程執(zhí)行較規(guī)范,資金管理制度健全,審批程序和手續(xù)完整,資金使用基本符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定,但征地補償款存在無委托收款證明由個人代收未核發(fā)到戶的情況,綜上該部分分值24分,得分為20.2分。
(三)項目產(chǎn)出情況。
項目產(chǎn)出方面,經(jīng)查閱該項目相關(guān)文件資料及現(xiàn)場勘探,該項目實際完成率100%,征地拆遷工作及路橋修復(fù)及水利工程完成時效性較好.綜上該部分分值24分,得分為24分。
(四)項目效益情況。
項目效益方面,對評價指標(biāo)體系各項指標(biāo)的分析,評價小組認(rèn)為,岳陽縣長湖鄉(xiāng)人民政府基本完成了20xx年度高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項目預(yù)期目標(biāo)。目前本項目已基本完成土地青苗征收工作,推進項目進展,土地得到合理規(guī)劃使用,人民群眾安居環(huán)境大幅改善,切實貫徹各項惠民政策,使拆遷群眾的合法利益得到充分保障。綜上該部分分值32分,得分為32分。
我們從項目決策、項目管理、項目績效等方面進行評價,綜合以上情況,20xx年度岳陽縣高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項目的支出績效評價得分94.2分,評價等級為“優(yōu)”。
(一)根據(jù)對項目資料的查閱情況,部分項目資料不齊全,績效評價人員收集資料困難。檔案資料缺失,土地征收明細(xì)表和墳?zāi)惯w移明細(xì)表不齊全,未對房屋土地等征拆情況建立臺賬,也未對征拆戶的勘察、調(diào)查資料進行歸檔。
(二)監(jiān)管不到位,土地征收補償事宜,長湖鄉(xiāng)政府只負(fù)責(zé)將征地款撥付到村,未參與和監(jiān)管土地補償款下?lián)艿浇M、分配到個人的`過程,未監(jiān)管補償款的最終落實情況。
(一)積極探索績效考評結(jié)果的有效利用途徑,逐步將績效考評從事后考評向預(yù)算編制、審核批復(fù)、執(zhí)行過程等“上游”環(huán)節(jié)延伸,形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、各部門全過程參與績效評價的機制。
(二)加強建設(shè)項目實施管理,提高財政資金使用率。一是項目單位抓緊對承包人提交的工程竣工報告進行審定,組織有關(guān)單位進行正式竣工驗收。二是項目單位抓緊落實分部工程財政審價備案,以便財務(wù)部門實施財務(wù)竣工決算程序,提高財政資金的使用效率。
(三)加強項目資料檔案管理,規(guī)范項目的填制標(biāo)準(zhǔn),對項目資料進行專項的存放并對其完整度進行監(jiān)督。指揮部作為補償金計算依據(jù)的原始資料大部分沒有歸檔到位,資料管理工作相對缺位。為避免糾紛、做好征拆工作,建議各指揮部牽頭及時、完整地收集整理好資料,并做好統(tǒng)計工作。
(四)加強項目財務(wù)核算管理加強項目單位財務(wù)人員的教育培訓(xùn),提高財務(wù)核算管理水平。嚴(yán)格按照項目預(yù)算批復(fù)核算項目成本,切實做到只有具備金額準(zhǔn)確、要素齊全、手續(xù)完備的原始憑證才能作為付款、入賬的依據(jù),規(guī)范項目資金的使用及核算管理。
(五)加強資金監(jiān)管。鄉(xiāng)政府對撥出征拆資金的使用情況要監(jiān)管到位,確保資金使用到高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項目的征拆工作中,一定要跟蹤到征拆資金的最終流向,確保資金用于規(guī)定的用途。
高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷工程建設(shè)項目未辦理相關(guān)的結(jié)算、審計,施工成本暫以合同金額為準(zhǔn)。
村級項目績效自評報告篇十
按照《蘆山縣財政局關(guān)于開展20xx年度事中績效監(jiān)控工作的通知》(蘆財辦〔20xx〕59號)的工作安排,蘆山縣大川鎮(zhèn)人民政府組織相關(guān)站所辦,認(rèn)真開展了績效管理和績效運行相關(guān)工作。蘆山縣大川鎮(zhèn)人民政府現(xiàn)有行政編制人員17人,事業(yè)編制人員15人,機關(guān)工勤人員14名,退休職工11人,內(nèi)設(shè)機構(gòu)4個。預(yù)算績效監(jiān)控總體情況如下:
按照《蘆山縣財政局關(guān)于下達20xx年部門預(yù)算的通知》(蘆財辦〔20xx〕109號),批復(fù)給我單位預(yù)算撥款收入5347700元,其中:基本經(jīng)費4745700元,項目經(jīng)費602000元。截至6月底,追加預(yù)算3423617.06元(其中20xx年項目經(jīng)費1263185.61元)。
(一)部門預(yù)算1-6月執(zhí)行情況。
1-6月x日常公用經(jīng)費支出380278.25元,完成全年預(yù)算60.44%;人員經(jīng)費支出3093260.31元,完成全年預(yù)算75.14%。
(二)部門項目預(yù)算1-6月執(zhí)行情況。
20xx年具體實施的'項目主要包括:財政所建設(shè)工作經(jīng)費、補充工作經(jīng)費、基層武裝工作經(jīng)費、安全工作經(jīng)費、婦聯(lián)和群團工作經(jīng)費、關(guān)工委工作經(jīng)費、基層組織活動和公共服務(wù)運行經(jīng)費、基層組織經(jīng)費、老協(xié)工作經(jīng)費、人大工作經(jīng)費、退役軍人服務(wù)站工作經(jīng)費、維穩(wěn)工作經(jīng)費、20xx年度中省扶持村集體經(jīng)濟發(fā)展項目、鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接經(jīng)費(詳見縣級項目預(yù)算績效監(jiān)控分析表)。20xx年項目預(yù)算金額2205185.61元,其中:上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金0元、年初預(yù)算安排602000元、年中追加預(yù)算1603185.61元),20xx年1-6月預(yù)算執(zhí)行金額1465691.71元(其中:上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金執(zhí)行金額0元、年初預(yù)算安排執(zhí)行金額46980.15元、年中追加預(yù)算執(zhí)行金額1418711.56元),至6月預(yù)算執(zhí)行率為100%(全部完成)的項目為4個,有9個項目預(yù)算執(zhí)行率為0,主要原因為:項目均按照計劃進行開展,但資金尚未支付,項目資金執(zhí)行在下半年比較集中。
(三)部門預(yù)算績效目標(biāo)1-6月完成情況。
1-6月部門預(yù)算績效目標(biāo)基本穩(wěn)步推進,機構(gòu)運轉(zhuǎn)正常,我鎮(zhèn)工作扎實有序開展。
(一)全年部門預(yù)算預(yù)計執(zhí)行情況。
年初預(yù)算收入5347700元,截至6月底追加預(yù)算3423617.06元,1至6月完成支付4997230.27元,其中項目經(jīng)費完成支付1465691.71元。全年預(yù)計執(zhí)行8771317.06元,執(zhí)行率達到100%。
(二)全年績效目標(biāo)預(yù)計完成情況。
預(yù)計全年的績效目標(biāo)任務(wù)都能夠按照年初制定的計劃和指標(biāo)全部完成,部門支出績效和項目支出績效都能按照年初制訂的目標(biāo)任務(wù)完成。
(一)存在問題。
本年度上半年項目績效完成情況未達到預(yù)計目標(biāo),項目資金執(zhí)行進度緩慢。
(二)整改措施。
進一步加強項目支出績效目標(biāo)監(jiān)測,加快項目資金使用進度,提高資金效率,力保項目支出績效按照年初制訂的目標(biāo)任務(wù)完成。
(一)高度重視,成立組織機構(gòu)。我單位高度重視本次部門事中績效管理工作,建立健全相關(guān)組織機構(gòu)。
(二)嚴(yán)密組織,認(rèn)真開展自評工作。我單位嚴(yán)密組織開展部門事中績效管理工作,對照相關(guān)信息,嚴(yán)格按照評價體系評價相關(guān)項目,認(rèn)真匯總梳理整體績效情況。
村級項目績效自評報告篇十一
耕地是最寶貴的農(nóng)業(yè)資源、最重要的生產(chǎn)要素。中央高度重視耕地質(zhì)量保護工作,20xx年中央1號文件提出:“實施耕地質(zhì)量保護與提升行動”?!吨泄仓醒雵鴦?wù)院關(guān)于加快推進生態(tài)文明建設(shè)的意見》也要求:“強化農(nóng)田生態(tài)保護,實施耕地質(zhì)量保護與提升行動,加大退化、污染、損壞農(nóng)田改良和修復(fù)力度,加強耕地質(zhì)量提升監(jiān)測與評價”。
為落實農(nóng)業(yè)部《耕地質(zhì)量保護與提升行動方案的通知》《膠州市“十三五”發(fā)展規(guī)劃》、《膠州市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(20xx—20xx年)的通知》,膠州市計劃開展生態(tài)補償耕地保護提升項目,結(jié)合自身情況制定《20xx年膠州市生態(tài)補償耕地保護提升工作實施方案》,堅持綠色和可持續(xù)發(fā)展理念,保護提高耕地地力,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,推進全市農(nóng)業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展。
2.項目內(nèi)容及實施情況。
根據(jù)《20xx年膠州市生態(tài)補償耕地保護提升工作實施方案》(膠農(nóng)字[20xx]112)文件要求,本專項資金主要是在全市范圍內(nèi)實施農(nóng)藥包裝廢棄物回收處置;玉米秸稈打捆回收工作;推廣病蟲害防控新技術(shù);耕地質(zhì)量提升;耕地土壤環(huán)境質(zhì)量類別劃分。項目均已驗收。
根據(jù)《20xx年生態(tài)補償耕地保護提升工作實施方案》(膠農(nóng)字〔20xx〕112號)文件,20xx年生態(tài)補償耕地保護提升資金共批復(fù)363.9萬元,該資金從膠州市一般公共財政預(yù)算中安排。
20xx年項目預(yù)算支出為363.9萬元,實際支出204.28萬元,預(yù)算執(zhí)行率56.14%。
(二)項目績效目標(biāo)。
1.總體目標(biāo)。
根據(jù)《膠州市“十三五”種植業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《20xx年生態(tài)補償耕地保護提升工作實施方案》(膠農(nóng)字〔20xx〕112號)等相關(guān)文件,評價組梳理了本專項資金的總目標(biāo),具體如下:
堅持農(nóng)業(yè)綠色和可持續(xù)發(fā)展理念,以保護、提升耕地地力和保護農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境為目標(biāo),以綠色生態(tài)為導(dǎo)向,圍繞化肥農(nóng)藥減量增效,減少農(nóng)業(yè)面源污染,促進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,加快推進全市農(nóng)業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展。
2.階段性目標(biāo)。
根據(jù)《膠州市“十三五”種植業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《20xx年生態(tài)補償耕地保護提升工作實施方案》(膠農(nóng)字〔20xx〕112號)等相關(guān)文件,評價組梳理了本專項資金的總目標(biāo),具體如下:
根據(jù)膠州市20xx年生態(tài)補償耕地保護提升安排情況,本專項資金主要是在全市范圍內(nèi)實施農(nóng)藥包裝廢棄物回收處置;玉米秸稈打捆回收工作;推廣病蟲害防控新技術(shù);耕地質(zhì)量提升;耕地土壤環(huán)境質(zhì)量類別劃分等工作。
(一)績效評價目的、對象和范圍。
1.評價目的。
財政支出績效評價是提高公共服務(wù)質(zhì)量、提升公共支出有效性的手段,通過指標(biāo)設(shè)計和量化分析檢驗公共支出的效果,從投入、過程、產(chǎn)出和效果等方面,綜合考察項目的完成情況、取得的成績及效益,分析管理過程中的潛在問題及原因并針對性地提出建議。
2.評價對象和范圍。
評價對象:20xx年生態(tài)補償耕地保護提升363.9萬元。
評價范圍:此次績效評價的期限從20xx年1月1日至20xx年12月31日??冃гu價的范圍包含農(nóng)藥包裝廢棄物回收處置;玉米秸稈打捆回收工作;推廣病蟲害防控新技術(shù);耕地質(zhì)量提升;耕地土壤環(huán)境質(zhì)量類別劃分工作等。評價組依據(jù)項目單位提供的所有項目相關(guān)資料對主管單位進行全面現(xiàn)場評價,涉及街道的采用非現(xiàn)場評價和現(xiàn)場評價結(jié)合方式。
(二)績效評價原則、評價指標(biāo)體系、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)。
1.評價原則。
根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)項目支出績效評價管理辦法的通知》(財預(yù)評〔20xx〕10號),此次績效評價遵循以下基本原則:
科學(xué)公正。績效評價應(yīng)當(dāng)運用科學(xué)合理的方法,按照規(guī)范的程序,對項目績效進行客觀、公正的反映。
統(tǒng)籌兼顧。單位自評、部門評價和財政評價應(yīng)職責(zé)明確,各有側(cè)重,相互銜接。單位自評應(yīng)由項目單位自主實施,即“誰支出、誰自評”。部門評價和財政評價應(yīng)在單位自評的基礎(chǔ)上開展,必要時可委托第三方機構(gòu)實施。
激勵約束??冃гu價結(jié)果應(yīng)與預(yù)算安排、政策調(diào)整、改進管理實質(zhì)性掛鉤,體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣和激勵相容導(dǎo)向,有效要安排、低效要壓減、無效要問責(zé)。
公開透明??冃гu價結(jié)果應(yīng)依法依規(guī)公開,并自覺接受社會監(jiān)督。
2.評價指標(biāo)體系。
根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)項目支出績效評價管理辦法的通知》(財預(yù)〔20xx〕10號)文件要求,設(shè)計了一級指標(biāo)和二級指標(biāo),按照績效評價的基本原理、原則和項目特點,結(jié)合績效目標(biāo)、自評價報告等相關(guān)材料,由項目組根據(jù)評價績效指標(biāo)確定的要求(與評價對象密切相關(guān),全面反映項目決策、項目和資金管理、產(chǎn)出和效益;優(yōu)先選取最具代表性、最能直接反映產(chǎn)出和效益的核心指標(biāo),精簡實用;指標(biāo)內(nèi)涵應(yīng)當(dāng)明確、具體、可衡量,數(shù)據(jù)及佐證資料應(yīng)當(dāng)可采集、可獲得;同類項目績效評價指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具有一致性,便于評價結(jié)果相互比較)設(shè)計了三級指標(biāo)。
評價指標(biāo)體系按照邏輯分析法設(shè)計,包括決策、過程、產(chǎn)出、效益四部分內(nèi)容,力求全面考察項目決策、項目和資金管理、產(chǎn)出和效益,體現(xiàn)從項目本身、執(zhí)行到效果的邏輯路徑。內(nèi)在邏輯的一致性也增強了評估的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可行性。
此次績效評價的指標(biāo)體系,分為決策、過程、產(chǎn)出、效益四類一級指標(biāo)。其中,決策類指標(biāo)按照項目支出績效評價指標(biāo)體系框架參考進行設(shè)置。過程類指標(biāo)在結(jié)合項目特點的基礎(chǔ)上對組織實施進行細(xì)化新增。產(chǎn)出類指標(biāo)則以項目實際產(chǎn)出的產(chǎn)品或提供的服務(wù)數(shù)量、實際達到既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、實際所消耗的時間等情況進行考察;效益類指標(biāo)從產(chǎn)生的社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響和服務(wù)對象滿意度方面進行考察。評價指標(biāo)體系詳見附件1綜合評分表。
3.評價方法。
本次評價方法主要以比較法為主,標(biāo)桿管理法、文獻法、公眾評判法為輔,在對比分析時通過文獻資料搜索、數(shù)據(jù)分析來支撐評價的邏輯緊密性與客觀性。始終遵循科學(xué)規(guī)范、全面系統(tǒng)、公正公開和績效相關(guān)的基本原則。具體方法如下:
(1)比較法。是指將實施情況與績效目標(biāo)、歷史情況、不同部門和地區(qū)同類支出情況進行比較的方法。
(2)標(biāo)桿管理法。是指以國內(nèi)外同行業(yè)中較高的績效水平為標(biāo)桿進行評判的方法。
(3)文獻法。是指搜集和分析研究各種現(xiàn)存的有關(guān)文獻資料,從中選取信息,以達到某種調(diào)查研究目的的方法。
(4)公眾評判法。是指通過專家評估、公眾問卷及抽樣調(diào)查等對財政支出效果進行評判,評價績效目標(biāo)實現(xiàn)程度。
4.評價標(biāo)準(zhǔn)。
本方案的評價方法是依據(jù)績效評價基本原理,分別按照定量與定性兩種方法進行評分。
對于定量指標(biāo)得分按照以下方法評定:與年初指標(biāo)值相比,完成指標(biāo)值的,記該指標(biāo)所賦全部分值;對完成值高于指標(biāo)值較多的(30%及以上),分析原因,如果是由于年初指標(biāo)值設(shè)定明顯偏低造成的,按照偏離度適度調(diào)減分值;未完成指標(biāo)值的,按照完成值與指標(biāo)值的比例記分。在評價過程中通過參照計劃標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、歷史標(biāo)準(zhǔn)等設(shè)定標(biāo)桿值相比,再通過線性判斷或比例判斷,明確指標(biāo)得分情況。
對于定性指標(biāo)得分按照以下方法評定:根據(jù)指標(biāo)完成情況分為達成年度指標(biāo)、部分達成年度指標(biāo)并具有一定效果、未達成年度指標(biāo)且效果較差三檔,分別按照該指標(biāo)對應(yīng)分值區(qū)間100%-80%(含)、80%-60%(含)、60%-0%合理確定分值。具體得分按照有無判斷規(guī)則、臨界點規(guī)則、比例判斷等計算。
堅持定量優(yōu)先、定量與定性相結(jié)合的方式,總分由各項指標(biāo)得分匯總形成。
從總體上看,20xx年生態(tài)補償耕地保護提升在改善農(nóng)業(yè)種植環(huán)境方面發(fā)揮了一定的作用。但在評價組實際評價過程中,發(fā)現(xiàn)工作中存在一些問題,需在今后的工作中予以調(diào)整和完善。
評價組按照確認(rèn)的指標(biāo)評價體系及評分標(biāo)準(zhǔn),通過前期調(diào)研、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)填報、訪談、問卷調(diào)查、現(xiàn)場核查,對20xx年生態(tài)補償耕地保護提升的績效開展測量、分析后進行獨立客觀公正的評判,最終評分結(jié)果如下:總體得分91.5分,績效評級為“優(yōu)”。
(一)項目主要經(jīng)驗及做法。
1.改善土壤肥力,提高土壤質(zhì)量和農(nóng)作物產(chǎn)量。
通過開展耕地保護提升項目,農(nóng)藥廢棄物明顯減少,病蟲害綠色防控宣傳較廣,積極開展土壤改良工作,改善土壤,培肥地力,通過增施有機肥,提高土壤有機質(zhì)含量,平衡土壤養(yǎng)分,實現(xiàn)用地與養(yǎng)地結(jié)合,持續(xù)提升土壤肥力。
2.降低農(nóng)作物發(fā)病率,提高農(nóng)作物質(zhì)量。
積極開展馬鈴薯瘡痂病和大白菜根腫病等作物土壤改良試驗示范工作,運用科學(xué)的有機肥配比,降低農(nóng)作物發(fā)病率,提升農(nóng)作物等級,同時降低農(nóng)藥化肥的使用,保持綠色良好的耕種環(huán)境。
(二)項目存在的問題及原因分析。
1.項目單位運營監(jiān)管機制、業(yè)務(wù)管理機制不健全。
項目沒有制定完善運營監(jiān)管機制,無法對項目運作進行整體把關(guān),項目單位業(yè)務(wù)管理機制不健全,無組織審核程序相關(guān)管理規(guī)定,無管理與考核過程是否符合相關(guān)管理規(guī)定,用以反映和考核相關(guān)管理制度的有效執(zhí)行情況。無周或月度考核管理制度,用以反映和考核階段或周期性相關(guān)管理制度的有效執(zhí)行情況。
2.項目單位無預(yù)算明細(xì)和預(yù)算測算明細(xì)預(yù)算,執(zhí)行率偏低。
項目單位沒有預(yù)算編制明細(xì)表和預(yù)算測算明細(xì)表,無法判斷項目支出內(nèi)容分解、細(xì)化到每一個支出細(xì)目的預(yù)算資金額度是否經(jīng)合理。根據(jù)項目單位提供的資金支出憑證等明細(xì)資料,預(yù)算金額363.9萬元,實際支出204.28萬元,預(yù)算執(zhí)行率56.14%。預(yù)算執(zhí)行率低。
3.績效目標(biāo)管理有待提高。
評價組通過項目單位提供的《績效目標(biāo)申報表》資料和現(xiàn)場核查分析,主要存在以下三個問題:一是沒有設(shè)置總體目標(biāo),并且耕地保護與質(zhì)量提升年度目標(biāo)只有大棚土壤改良100畝,沒有其他項目;二是沒有從項目產(chǎn)出、效益等方面設(shè)置全面的.與預(yù)算資金任務(wù)相對應(yīng)的績效目標(biāo);預(yù)算資金任務(wù)在《績效目標(biāo)申報表》中未體現(xiàn);三是績效目標(biāo)未細(xì)化分解為科學(xué)、合理、可衡量的數(shù)量、質(zhì)量、時效、環(huán)境效益、社會效益類指標(biāo)。
(一)完善并落實耕地保護與質(zhì)量提升相關(guān)運營監(jiān)管機制、業(yè)務(wù)管理機制。
建議單位依據(jù)上級要求結(jié)合膠州市實際,建立健全運營監(jiān)管機制,提高管理作業(yè)的主動性。制定完善業(yè)務(wù)管理機制、管理考核程序和階段或周期性相關(guān)管理制度,提高制度執(zhí)行有效性,為生態(tài)補償金-耕地保護與質(zhì)量提升項目有效開展提供制度保障。
(二)提高預(yù)算編制工作的規(guī)范性,提高預(yù)算執(zhí)行率。
結(jié)合項目要求,編制預(yù)算明細(xì)表、預(yù)算測算明細(xì)表。提高預(yù)算編制工作的規(guī)范性。建議項目單位依據(jù)協(xié)議文件中的工作項目、工作量、單價,以及上述工作明細(xì)對應(yīng)的資金額填報預(yù)算進行嚴(yán)格審核并進行匯總。切實將預(yù)算編制工作做實、做細(xì)、做準(zhǔn),使預(yù)算金額更加科學(xué)、合理、精準(zhǔn)。也便于更精準(zhǔn)的分析項目總體及各小項的預(yù)算執(zhí)行率的偏差原因,確保財政資金及項目高效運行。
(三)加強績效目標(biāo)編制工作,提高資金使用績效。
加強績效目標(biāo)設(shè)定工作的規(guī)范性,建議項目單位依據(jù)年度工作計劃設(shè)定項目總目標(biāo)。以年度績效目標(biāo)為指導(dǎo),確定項目在投入、過程、產(chǎn)出、效益四個方面的具體的、量化的、相關(guān)的、重要性與代表性相結(jié)合的指標(biāo),指導(dǎo)項目的具體工作內(nèi)容和時間安排與開展。
村級項目績效自評報告篇十二
20xx年我縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作圓滿完成了省市下達的年度建設(shè)任務(wù),按照《安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績效評價指標(biāo)體系》和民生工程績效評價工作等相關(guān)文件要求,我縣認(rèn)真組織了自查自評,現(xiàn)將自評情況報告如下:
(一)中心村建設(shè)成效類指標(biāo)(省級中心村分值102分,自評102分;市縣級中心村分值50分,自評50分)。
按照“生態(tài)宜居村莊美、興業(yè)富民生活美、文明和諧鄉(xiāng)風(fēng)美”的要求,我縣20xx年完成并通過驗收的20xx年度13個省級中心村、9個市級中心村和3個縣級中心村建設(shè)任務(wù)已全面完成,20xx年度在建的16個省級、6個市級、5個縣級美麗鄉(xiāng)村已完成70%,達到年初制定的目標(biāo)建設(shè)任務(wù)。52個中心村建設(shè)累計實施各類項目520個,完成投資21100萬元。
一是規(guī)劃編制科學(xué)合理。中心村選址合理,符合村莊布點規(guī)劃和土地利用規(guī)劃;在規(guī)劃制定中,充分尊重農(nóng)民意愿,立足村形風(fēng)貌和現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施,體現(xiàn)鄉(xiāng)村特色和地域特點,彰顯皖北鄉(xiāng)土特色;村民直接參與村莊規(guī)劃情況和項目實施情況,規(guī)劃項目內(nèi)容實際、落實到位。
二是環(huán)境面貌明顯改善。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合農(nóng)村環(huán)境“三大革命”村莊清潔行動等活動推進農(nóng)村人居環(huán)境整治,大力開展垃圾污水治理、衛(wèi)生改廁、溝河塘清淤疏浚、綠化亮化美化提升等工作,整治亂搭亂建、亂堆亂放,清理積存垃圾雜物,大大改善了農(nóng)村人居環(huán)境;完善長效管護機制,全縣農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作市場化率達到100%,實現(xiàn)公共服務(wù)設(shè)施和衛(wèi)生保潔的長效運行、管護。
三是重點建設(shè)任務(wù)全面完成。各中心村主干道路全部進行了硬化,主、次干道布局合理,下水道、行道樹、路燈同步配套,新建改建了一批為民服務(wù)中心、文化健身場所、公廁等公共服務(wù)設(shè)施,農(nóng)民生活質(zhì)量持續(xù)提升。
四是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不斷增強。各中心村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出,部分中心村所在行政村被評為“一村一品”示范村或休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點,中心村土地流轉(zhuǎn)適度規(guī)范,村集體經(jīng)營性收入普遍達到15萬元以上,各項公益事業(yè)和公共支出有了保障。
五是農(nóng)村精神文明建設(shè)成效顯著。通過建立健全“一約四會”(村規(guī)民約、道德評議會、紅白理事會、村民議事會、禁賭禁毒會)并實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化,合理劃定紅白事消費標(biāo)準(zhǔn)、辦事規(guī)模,有效遏制了大操大辦、厚葬薄養(yǎng)、人情攀比等陳規(guī)陋習(xí);鞏固文明縣城創(chuàng)建成果,實施全域文明行動,推動文明創(chuàng)建向鎮(zhèn)村延伸拓展;通過開展各類評選活動、志愿服務(wù)活動、文體活動、普法教育活動,豐富了農(nóng)民精神文化生活,健康生活、文明生活的理念深入人心。
六是群眾滿意度不斷提升。隨著鎮(zhèn)村環(huán)境的優(yōu)化、基礎(chǔ)設(shè)施的完善、公共服務(wù)功能的完備,群眾參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的積極性和主動性顯著增強,對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的認(rèn)可度和滿意度不斷提升。
(一)日常工作按時保質(zhì)(分值2分,自評2分)。
縣委、縣政府主要負(fù)責(zé)同志始終將美麗鄉(xiāng)村建設(shè)放在心中、抓在手里,帶頭深入調(diào)查研究,統(tǒng)籌解決實際問題,提出工作要求、作出安排部署,堅持親自抓、負(fù)總責(zé),常調(diào)研、常過問、常督促,為全縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)指明了思路、提供了遵循。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)當(dāng)作“一把手”工程,投入主要精力,切實抓出成效??h各成員單位按照各自分工,結(jié)合自身實際,發(fā)揮部門優(yōu)勢,不斷推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。相關(guān)部門積極履職盡責(zé),深入一線實地督查指導(dǎo),協(xié)調(diào)有關(guān)單位解決問題,切實發(fā)揮上傳下達、左右溝通、有效協(xié)調(diào)的職能作用。全年共起草綜合文稿40余篇,編發(fā)文件30余份,組織召開全縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)現(xiàn)場推進會26次、觀摩會5次、座談會11次,開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)培訓(xùn)班2次,橋梁和紐帶作用進一步增強。
(二)資金投入有保障、使用科學(xué)規(guī)范(分值6分,自評6分)。
20xx年,我縣共落實各級財政支持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金23026萬元,其中縣財政專項資金8410萬元,爭取國家試點資金和省級專項資金6206萬元,市級專項資金8410萬元。全縣共整合各類涉農(nóng)資金20xx萬元,吸引社會資金100萬元,為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)提供了強有力的資金保障。
財政支持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)專項資金,能夠嚴(yán)格按照《安徽省財政廳關(guān)于財政支持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作評價辦法》執(zhí)行。資金管理過程中,始終堅持按照省縣美麗鄉(xiāng)村專項資金管理規(guī)定,實行縣級報賬制與鄉(xiāng)鎮(zhèn)報賬相結(jié)合的辦法,實行國庫集中支付制;嚴(yán)格規(guī)范報賬要求,按照資金支付程序和提供相關(guān)材料的要求,加強項目建設(shè)的進度審核、程序?qū)徍恕①|(zhì)量監(jiān)督,在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)施工進度和撥付進度的有機統(tǒng)一。
(三)用地全面保障,解決后顧之憂(分值2分,自評2分)。
針對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目中可能出現(xiàn)的用地指標(biāo)問題,我縣提前謀劃,做好保障。20xx年,我縣在增減掛鉤指標(biāo)中為農(nóng)村預(yù)留的非農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)用地指標(biāo)占比達到5%。
綜上,我縣20xx年度鄉(xiāng)省級中心村規(guī)劃建設(shè)自評得分112分,市、縣級中心村建設(shè)自評得分60分。
村級項目績效自評報告篇十三
(一)項目概況。項目實施主體:巴彥縣財政局、巴彥縣衛(wèi)生健康局、巴彥縣三家公立醫(yī)院;覆蓋地區(qū):巴彥縣。
(二)項目績效目標(biāo)情況。國家醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(公立醫(yī)院改革)補助項目中央轉(zhuǎn)移支付預(yù)算和績效目標(biāo)全部完成。
在全縣衛(wèi)生健康工作會議上,均做為重要內(nèi)容給予安排和部署。此項資金用于巴彥縣三家公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)與保障能力建設(shè),提升職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)。
醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升補助項目資金共計386萬元,全部用于衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè),促進衛(wèi)生服務(wù)能力提升。
(一)項目資金情況分析。國家資金全部到位、按照要求全部發(fā)放到位。
(二)項目績效指標(biāo)完成情況分析。
1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升項目資金預(yù)算386萬元,其中中央財政資金:236萬元;地方財政資金150萬元,全部到位并按照項目要求組織實施,在20xx年及時使用,符合項目要求,達到預(yù)期目的。數(shù)量指標(biāo)全年完成值達到100%;質(zhì)量指標(biāo)全年完成值達到100%;時效指標(biāo)全年完成值達到100%;成本指標(biāo)全年完成值有效。
2、效益指標(biāo)完成情況分析。
項目預(yù)期目標(biāo)全部完成,項目活動開展取得顯著效果。項目的社會效益指標(biāo)中加強了對重點行業(yè)的`危害因素監(jiān)測,為衛(wèi)生行政部門對重點行業(yè)的監(jiān)督管理提供了科學(xué)依據(jù),為工人的身體健康保駕護航;可持續(xù)影響指標(biāo)中職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測能力得到提高。
村級項目績效自評報告篇十四
為加強財政資金管理,切實提高資金使用效益,進一步提高財政科學(xué)化精細(xì)化管理水平,按照《河南省財政廳河南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于提前下達2020年中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金(耕地地力保護補貼農(nóng)機購置補貼)預(yù)算指標(biāo)的通知》(豫財農(nóng)水〔2019〕68號)和河南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳河南省財政廳《關(guān)于下達2020年中央財政農(nóng)業(yè)相關(guān)轉(zhuǎn)移支付部分政策任務(wù)清單的通知》(豫農(nóng)文〔2020〕86號)文件精神,現(xiàn)對2020度財政專項資金使用情況進行績效自評?,F(xiàn)就專項資金績效自評工作匯報如下:
(一)決策投入情況。根據(jù)上級主管部門文件要求,以綠色生態(tài)為導(dǎo)向,提高農(nóng)作物秸稈綜合利用水平,引導(dǎo)農(nóng)民綜合采取秸稈還田、深松整地、減少化肥農(nóng)藥用量、施用有機肥等措施,減少焚燒秸稈,開展測土配方施肥,主動保護耕地地力,提高農(nóng)業(yè)生態(tài)資源保護意識,促進耕地質(zhì)量提升,實現(xiàn)“藏糧于地”。商城縣2020年耕地地力保護補貼項目補貼對象為所有擁有耕地承包權(quán)的種地農(nóng)民。以上年度各地計稅面積內(nèi)的實際種植面積為主要依據(jù),測算安排當(dāng)年耕地地力保護補貼資金。
(二)過程管理情況。耕地地力保護補貼資金用于確保耕地不撂荒,確保耕地地力不降低,增加糧食產(chǎn)量,提高糧食質(zhì)量。項目資金由縣財政局統(tǒng)一管理,建立專賬,??顚S?,補貼資金采取財政“一卡通”的方式直接補貼到戶,補貼資金已于2020年9月30日前撥付到位。
(三)績效目標(biāo)分解下達情況。2020年我縣補貼標(biāo)準(zhǔn)為150.87元/畝,實際安排的中央耕地地力保護補貼資金情況如下:長竹園鄉(xiāng)185.604046萬元、達權(quán)店鎮(zhèn)210.282606萬元、馮店鄉(xiāng)172.900792萬元、余集鎮(zhèn)269.318640萬元、吳河鄉(xiāng)173.882503萬元、鲇魚山辦事處200.060409萬元、汪橋鎮(zhèn)453.544655萬元、觀廟鎮(zhèn)372.338259萬元、鄢崗鎮(zhèn)890.292470萬元、雙椿鋪鎮(zhèn)632.736409萬元、河鳳橋鄉(xiāng)428.577163萬元、上石橋鎮(zhèn)1029.977571萬元、豐集鎮(zhèn)382.199725萬元、李集鄉(xiāng)515.854704萬元、蘇仙石鄉(xiāng)118.387669萬元、金剛臺鎮(zhèn)237.321075萬元、伏山鄉(xiāng)212.722174萬元、汪崗鎮(zhèn)165.354123萬元、赤城辦事處63.007612萬元、湯管處15.855834萬元、國營農(nóng)場6.259596萬元、黃柏山管理處46.735754、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)56.181281萬元。
(四)績效自評工作開展情況。根據(jù)市財政分配我縣資金,縣財政按照每年下達我縣的農(nóng)作物良種補貼、對種糧農(nóng)民直接補貼和農(nóng)資綜合補貼資金數(shù)額,同比例將補貼資金分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)農(nóng)作物良種補貼資金結(jié)算后形成的剩余資金,統(tǒng)一用于支持耕地地力保護。為做好耕地地力保護補貼資金發(fā)放工作,支持糧食生產(chǎn)、促進農(nóng)民增收、助推脫貧攻堅工作,商城縣主動作為,精心組織,突出重點,廣泛宣傳補貼政策,抓住關(guān)鍵,精準(zhǔn)核定補貼面積,加強督導(dǎo),全面兌付補貼資金??h級財政部門通過惠民補貼“一折(卡)通”辦法兌付給農(nóng)戶。
(一)項目投入情況分析。
1.項目資金到位情況分析。資金到位情況:根據(jù)安排,商城縣2020年耕地地力保護補貼項目專項資金為6836萬元,其中中央補貼資金6836萬元,縣財政補貼3.395081萬元。
2.項目資金執(zhí)行情況分析。資金使用情況:2020年度財政將補貼資金通過惠農(nóng)補貼“一卡通”直接發(fā)放到種糧農(nóng)民手中,實際發(fā)放6839.395081萬元。
3.項目資金管理情況分析。按照上級文件要求,依照省級測算方法和統(tǒng)計數(shù)據(jù)確定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)分配資金計劃,嚴(yán)格耕地地力保護補貼資金發(fā)放工作,增強農(nóng)業(yè)補貼政策的精準(zhǔn)性和實效性,確保補貼資金及時、準(zhǔn)確發(fā)放到位,實現(xiàn)“藏糧于地”,保障糧食安全,建立耕地地力保護激勵長效機制。
(二)績效目標(biāo)完成情況分析(根據(jù)年初績效目標(biāo)及指標(biāo)逐項分析)。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
(1)數(shù)量指標(biāo)。項目總補助面積453330.356畝,補貼標(biāo)準(zhǔn):150.87元/畝,補貼資金6839.395081萬元,涉及全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處),覆蓋156190戶。
(2)質(zhì)量指標(biāo)。支持全縣涉農(nóng)龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體實現(xiàn)生產(chǎn)布局規(guī)模化、生產(chǎn)方式機械化、管理模式標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)服務(wù)精準(zhǔn)化,提高土地產(chǎn)出率、資源利用率、勞動生產(chǎn)率,支持我縣農(nóng)業(yè)做優(yōu)做強,促進我縣一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
(3)時效指標(biāo)。耕地地力保護補貼資金在規(guī)定時間內(nèi)工作量完成率為100%。
2.效益指標(biāo)完成情況分析。
(1)經(jīng)濟效益。增加糧食生產(chǎn)總量。多年來,我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要依靠化肥、農(nóng)藥、地膜等增產(chǎn),截止目前增產(chǎn)潛力有限,耕地地力保護補貼補助項目的實施,以綠色生態(tài)為導(dǎo)向,減少化肥農(nóng)藥用量、施用有機肥等措施,切實加強農(nóng)業(yè)生態(tài)資源保護,不斷提升耕地地力,提高了土地產(chǎn)出比。
(2)社會效益。引導(dǎo)各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體參與優(yōu)質(zhì)稻米的品牌化生產(chǎn)、加工,穩(wěn)定種植效益,提升產(chǎn)業(yè)化水平,實現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
(3)生態(tài)效益。優(yōu)化了勞動力、機械和土地的資源配置,使被動的秸桿禁燒轉(zhuǎn)化為主動的秸桿資源化利用,實行秸稈還田,緩解了“秸桿禁燒”問題。同時改良了土壤,提高土壤有機質(zhì),改善生態(tài)環(huán)境。
(4)可持續(xù)影響。農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深入推進。在毫不放松糧食生產(chǎn)、穩(wěn)定糧食播種面積的基礎(chǔ)上,立足市場和資源優(yōu)勢,調(diào)整優(yōu)化糧食種植結(jié)構(gòu),積極發(fā)展再生稻、稻田綜合種養(yǎng)和優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn),推進糧食由增產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效并重。
3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。通過項目的實施,實現(xiàn)糧食總產(chǎn)穩(wěn)定,區(qū)域布局及品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化,新型經(jīng)營主體及種植戶生產(chǎn)效益提升,群眾滿意度高于85%。
(一)績效評價目的。為了落實國家耕地地力保護補貼惠農(nóng)政策工作要求,切實提高上級財政專項資金使用效益,提高資金使用效率,總結(jié)項目的建設(shè)成效,查找資金項目管理中存在的問題,積累資金項目管理的經(jīng)驗,探索專項資金的'績效評價的辦法、制度,逐步形成績效評價的體系和機制,進一步提高耕地地力保護補貼專項資金使用管理效益。
(二)績效評價工作過程。根據(jù)通知要求,主動作為,立即按照文件要求認(rèn)真梳理本單位的項目,組建了績效自評工作專班,由專人負(fù)責(zé)2020年度項目績效自評工作。認(rèn)真開展項目績效自評工作,如實填報,加強審核,按時報送績效自評報告和自評表,如發(fā)現(xiàn)問題要認(rèn)真整改。項目科學(xué)合理,項目管理規(guī)范,項目監(jiān)管到位,項目完成較好,項目質(zhì)量較高,運行保障有力,具有良好的社會效益。通過補貼的發(fā)放,增強了農(nóng)業(yè)“三項補貼”指向性、精準(zhǔn)性和時效性,確保耕地地力補貼政策的落實。
該項目實施時間較長,資金總額大,受惠農(nóng)民廣,群眾關(guān)注密切。下一步將加強資金使用、監(jiān)管等各方面管理工作,達到預(yù)期的使用績效,項目預(yù)期目標(biāo)完成100%。項目完成后對績效自評結(jié)果在網(wǎng)站進行公示,接受群眾監(jiān)督。
加強涉農(nóng)資金支出管理,增強資金績效理念,合理配置公共資源,優(yōu)化資金支出結(jié)構(gòu),強化資金管理水平,支持耕地地力保護和糧食適度規(guī)模經(jīng)營。發(fā)放給農(nóng)民的補貼與耕地地力保護掛鉤,明確撂荒地和改變用途等耕地不納入補貼范圍,促進農(nóng)民主動保護耕地地力,加強農(nóng)業(yè)生態(tài)資源保護意識,維護“藏糧于地”的政策初衷,有助于推進農(nóng)村種植結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)發(fā)展,同時積極探索和建立一套與部門預(yù)算相結(jié)合、多渠道應(yīng)用評價結(jié)果的有效機制,提高績效意識和財政資金使用效益。
耕地地力保護補貼項目實施,支持壯大了糧食生產(chǎn)適度規(guī)模經(jīng)營主體的規(guī)模,為轉(zhuǎn)變我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,確保糧食安全發(fā)揮了重要作用。近幾年,為深入推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,進一步提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益,持續(xù)增加農(nóng)民收入,促進農(nóng)村經(jīng)濟向好發(fā)展,以再生稻、稻漁、稻鴨綜合種養(yǎng)為抓手,加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),取得了較好的社會效益、經(jīng)濟效益、生態(tài)效益,突出表現(xiàn)在“四增”:一是推廣面積在增長;二是產(chǎn)銷在增加;三是示范作用在增強;四是生態(tài)效益不斷增現(xiàn)。
(一)存在問題。
一是據(jù)調(diào)查,肥料、種子、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)投入品價格不斷攀升,勞力成本偏高,產(chǎn)出效益與一季產(chǎn)出效益基本相當(dāng);并且隨著糧食托底收購價格下滑,種糧效益進一步降低,從而導(dǎo)致農(nóng)民種糧積極性下降。二是商城縣地處大別山區(qū),土地面積比較分散,核查時間相對較長,補貼資金支付時間緊、工作量大。
(二)建議。
1.以推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村增綠,加強科技創(chuàng)新引領(lǐng),加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,以糧食功能區(qū)規(guī)劃和優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品布局規(guī)劃為依托,逐步將耕地地力保護補貼用于支持全縣涉農(nóng)龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體生產(chǎn)布局規(guī)?;?、生產(chǎn)方式機械化、管理模式標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)服務(wù)精準(zhǔn)化,提高土地產(chǎn)出率、資源利用率、勞動生產(chǎn)率,支持我縣農(nóng)業(yè)做優(yōu)做強,促進我縣一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
2.加強財政資金扶持力度,整合農(nóng)業(yè)補貼資金,大力發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)和新型服務(wù)業(yè),加快形成“一村一品”“一縣一業(yè)”發(fā)展格局。深入推動農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,以縣城或中心城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)為重點,引導(dǎo)相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局鄉(xiāng)村。鼓勵農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,培育新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式。加強農(nóng)村實用人才帶頭人培養(yǎng),大力培育高素質(zhì)農(nóng)民和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營,健全農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)體系,扶持帶動小農(nóng)戶發(fā)展。
3.統(tǒng)籌用好用活農(nóng)業(yè)補貼資金,加大農(nóng)產(chǎn)品冷藏保鮮支持力度。加大對家庭農(nóng)場和農(nóng)民合作社的支持力度,進一步實化細(xì)化支持內(nèi)容,重點完善田間地頭冷藏保鮮設(shè)施,不斷增強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供給的彈性和抗風(fēng)險能力。
4.采用補貼的形式,推廣綠色防控、統(tǒng)防統(tǒng)治,構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型病蟲害可持續(xù)治理技術(shù)體系,實現(xiàn)化肥農(nóng)藥減量,推進綠色、生態(tài)發(fā)展。積極構(gòu)建綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)體系,支撐農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌化發(fā)展,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。
村級項目績效自評報告篇十五
我單位是財政全額撥款一級預(yù)算單位,實行獨立財務(wù)核算,執(zhí)行行政單位會計制度,現(xiàn)有16個內(nèi)設(shè)機構(gòu),xx年末單位實有在職人員143人,離退休人員30人。
根據(jù)國務(wù)院、中央紀(jì)委、省紀(jì)委精神,中共常德市紀(jì)律檢查委員會(簡稱市紀(jì)委)機關(guān)與常德市監(jiān)察局合署辦公,在市委、市人民政府和省紀(jì)委、監(jiān)察廳的雙重領(lǐng)導(dǎo)下進行工作,履行黨的紀(jì)律檢查和政府行政監(jiān)察兩項職能,對市委、市人民政府負(fù)責(zé)。
全面從嚴(yán)治黨,保持懲治腐敗高壓態(tài)勢,營造干部清正、政府清廉、政治清明、社會清新的環(huán)境。
(二)xx年績效目標(biāo)。
大要案辦案經(jīng)費是通過人力、財力、物力的投放,深入開展“兩個責(zé)任”,緊盯重點領(lǐng)域,直指典型違紀(jì)問題,認(rèn)真開展反腐敗國際追逃追贓工作,嚴(yán)格規(guī)范黨員干部和國家工作人員紀(jì)律審查。
(一)項目資金到位情況。
根據(jù)當(dāng)年工作安排,該項目一次撥付資金200萬元,已全部到位。
(二)項目資金實際使用情況。
xx年度大要案辦案專項經(jīng)費200萬元,項目經(jīng)費來源均為財政撥款。其中,紀(jì)委巡視巡查工作支出33萬;反腐敗國際追逃退贓支出21.5萬;內(nèi)部巡查支出7萬;作風(fēng)辦經(jīng)費支出13萬元;糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作經(jīng)費支出15萬元;案件審理室支出5萬元;各室辦案支出105.5萬元。
(三)項目資金管理情況。
為加強大要案辦案專項資金的管理和監(jiān)督,規(guī)范專項資金使用,提高資金使用效率,制定了市紀(jì)委機關(guān)辦案經(jīng)費管理制度,制度對專項資金的分配和使用進行了規(guī)范,要求專項資金嚴(yán)格按照項目內(nèi)容使用,做到??顚S?,使用專項資金時,要全部通過國庫集中支付,嚴(yán)禁虛報、擠占、挪用。項目過程中全部按照管理辦法執(zhí)行,無違反規(guī)定的行為發(fā)生。
領(lǐng)導(dǎo)重視,制度完善。市紀(jì)委根據(jù)工作需要,由計劃的開展大要案辦案經(jīng)費支出及報賬程序,明確職責(zé)、專款專用。
(二)項目管理情況。
本項目支出均按照有關(guān)規(guī)章制度和項目實施完成情況進行支付。辦案經(jīng)費使用由辦公室為主管理,案件監(jiān)督管理室協(xié)助,并根據(jù)要求建立臺賬。
(一)強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),抓牢壓實了“兩個責(zé)任”。把嚴(yán)肅責(zé)任追究作為落實“兩個責(zé)任”的關(guān)鍵,對履責(zé)不力的問責(zé)141人,其中紀(jì)律處分73人,向全市釋放了“失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)”的強烈信號。
(二)堅持從嚴(yán)執(zhí)紀(jì),持續(xù)釋放了震懾效應(yīng)。全市共立案1549件,同比增加24.3%,涉及處級干部43人,紀(jì)律審查數(shù)量和質(zhì)量較往年明顯提升。重點查處了丁天德、劉云武、王惠戎、黃淳等一批領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)重違紀(jì)涉嫌違法案件,配合省紀(jì)委嚴(yán)肅查處了盧武福嚴(yán)重違紀(jì)涉嫌違法案件,在腐敗易發(fā)多發(fā)相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)生了震懾。認(rèn)真開展反腐敗國際追逃追贓工作,成功緝捕在逃黨員和國家工作人員15名。精準(zhǔn)把握運用“四種形態(tài)”,全市共函詢624人次、輕處分1165人、重處分302人。
(三)深化正風(fēng)肅紀(jì),扎實推進了專項整治。建立健全直接查辦、三級聯(lián)查、集中交辦、掛牌督辦等工作機制,全市共立案調(diào)查“雁過拔毛”式腐敗問題522件,處理686人,其中黨紀(jì)政紀(jì)處分517人,追繳資金2791萬元,實實在在增強了人民群眾的獲得感。全市共發(fā)現(xiàn)各類“四風(fēng)”問題線索1632起,立案537起,給予組織處理192人,黨紀(jì)政紀(jì)處分446人。
(四)加強巡察監(jiān)督,更好發(fā)揮了利劍作用。進一步完善巡察、審計、專題述廉“三位一體”監(jiān)督機制,先后對市住建局、市國土局等10家市直單位分兩輪進行了巡察,督促整改突出問題162個,向有關(guān)部門移交問題線索19條,共對14人立案審查,給予12人黨紀(jì)政紀(jì)處分。在全省率先開展內(nèi)部巡察工作,先后對臨澧縣紀(jì)委、武陵區(qū)紀(jì)委等9個單位進行了內(nèi)部巡察,發(fā)現(xiàn)并整改各類問題73個,受理涉及紀(jì)檢監(jiān)察干部的信訪舉報47件,立案查處14人。
xx年市紀(jì)委大要案辦案專項支出績效工作基本完成,達到預(yù)期的效果,為我市社會營造良好風(fēng)氣。
(一)后續(xù)工作計劃。
繼續(xù)深入開展辦案工作,鞏固拒腐防線,將廉潔價值理念向黨員干部和全社會輻射。
(二)存在的'問題。
主要存在預(yù)算編制和執(zhí)行偏差問題。原因是我單位主要是履。
行黨的紀(jì)律檢查和政府行政監(jiān)察兩項職能,著重在全市黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作,強化社會效益和社會公眾滿意度方面,案件多少及腐敗嚴(yán)重性、監(jiān)督次數(shù)及方法、各類專項工作必須根據(jù)當(dāng)年實際情況開展完成。另有國家、省交辦案件、交辦專項等工作,在上年度預(yù)算的編制時無法準(zhǔn)確預(yù)計,必須由當(dāng)年追加費用,因而造成預(yù)決算間存在差異。
(三)有關(guān)建議。
1.關(guān)于年中接到的工作任務(wù)及大要案件費用,建議不列入績效考核數(shù)據(jù)。
2.進一步強化預(yù)算管理意識,預(yù)算編制前多與有關(guān)各方做好溝通銜接,提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、準(zhǔn)確性和可控性。強化預(yù)算的剛性約束,凡事做到“先預(yù)算后開支”,并重視對財政資金的追蹤問效,提高財政資金的使用效益。
村級項目績效自評報告篇十六
按照《山東省財政廳山東省衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達2019年衛(wèi)生健康資金(重大傳染病防控、醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升)預(yù)算指標(biāo)的通知》(魯財社指〔2019〕44號)、《山東省衛(wèi)生健康委員會關(guān)于印發(fā)山東省2019年重大傳染病防控項目疾病控制工作實施方案的通知》(魯衛(wèi)疾控字〔2019〕25號)、《濟南市財政局濟南市衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達2019年衛(wèi)生健康資金(重大傳染病防控)省級預(yù)算指標(biāo)的通知》(濟財社指〔2019〕51號)和《關(guān)于印發(fā)濟南市2019年度疾病預(yù)防控制相關(guān)重大疾病防控和健康危害因素監(jiān)測項目實施方案的通知》(濟衛(wèi)疾控函〔2019〕39號)要求,結(jié)合2019年度全市結(jié)核病防治工作計劃,按照2019年中央補助山東省結(jié)核病防治項目實施方案的要求,積極落實各項工作要求,設(shè)定了年度總體工作目標(biāo),即加強結(jié)核病患者治療和管理,提高結(jié)核病患者和耐多藥結(jié)核病患者發(fā)現(xiàn)率、規(guī)范治療率、管理率及治療成功率。市疾控中心組織全市結(jié)防機構(gòu)認(rèn)真落實各項工作措施,積極開展宣傳教育,加強督導(dǎo)檢查和技術(shù)指導(dǎo),強化技術(shù)培訓(xùn),完善體系建設(shè),建立聯(lián)防聯(lián)控機制,實驗室能力得到較大提高,基本完成年度各項任務(wù)目標(biāo),肺結(jié)核疫情總體呈下降趨勢,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益,公眾和患者的健康權(quán)益得到保障、滿意度高。
本項目市級以上資金總額為184.87萬元,全部為財政撥款,執(zhí)行數(shù)184.87萬元,執(zhí)行率為100%。
2019年,我市報告肺結(jié)核和疑似肺結(jié)核患者的總體到位率96.91%、肺結(jié)核患者病原學(xué)陽性率39.06%(未達到大于50%要求),主要由于我市大多數(shù)肺結(jié)核病人在山東省胸科醫(yī)院就醫(yī),省胸科醫(yī)院接診的病人的陽性率沒有達到50%的要求;耐多藥肺結(jié)核高危人群耐藥篩查率87.30%、肺結(jié)核患者成功治療率96.21%、肺結(jié)核患者規(guī)范管理率99.23%。
2019年,根據(jù)計劃和工作需要,召開年度工作會議和推進會,安排部署業(yè)務(wù)工作,及時解決發(fā)現(xiàn)的問題,落實相關(guān)措施,確保各項工作順利開展”,及時召開了工作會、推進會和溝通協(xié)調(diào)會,起到了部署、推動工作的預(yù)期效果。全年依托市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目舉辦培訓(xùn)班2次,兩個培訓(xùn)班邀請國家及省級領(lǐng)導(dǎo)和專家授課,師資力量雄厚,培訓(xùn)內(nèi)容豐富,極大提升了培訓(xùn)質(zhì)量。按照要求開展了半年督導(dǎo)檢查、學(xué)校結(jié)核病專項排查,及時發(fā)現(xiàn)了工作中存在的問題和不足,列出問題清單及時整改。
全市按照《中國結(jié)核病防治實施規(guī)劃指南》要求,規(guī)范開展結(jié)核病防控工作,積極開展患者發(fā)現(xiàn)、治療和管理工作,免費提供一線抗結(jié)核藥物,減少耐藥肺結(jié)核發(fā)生,為患者個人及社會減輕經(jīng)濟負(fù)擔(dān),減少肺結(jié)核疫情發(fā)生,保護群眾身體健康,服務(wù)對象滿意度,12345咨詢件均及時回復(fù)。
自評得分總分為98.75分。
村級項目績效自評報告篇十七
年3月與xx大學(xué)簽訂了技術(shù)合作協(xié)議,公司具有完全獨立的自主知識產(chǎn)權(quán),本項目三個系列的相關(guān)數(shù)控產(chǎn)品已于20xx年度已被國家知識產(chǎn)權(quán)局授予專利權(quán),專利名稱和專利號分別為:
公司按照項目要求,目前設(shè)置了計量室、理化實驗室、切削實驗室和試驗車間,隨著發(fā)展的需求,公司還將設(shè)立數(shù)控產(chǎn)品測控中心,使所有產(chǎn)品均能在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后得到檢測,從而保證產(chǎn)品的綜合質(zhì)量達到較高水準(zhǔn)。該項目目前已經(jīng)達到小批量產(chǎn)品試制階段,所有工藝規(guī)程、工藝裝備、大部分檢測量儀和生產(chǎn)裝備已經(jīng)完成,產(chǎn)品試制情況符合計劃要求,各相關(guān)部門分工合作狀態(tài)良好,進展較為順利。
主軸轉(zhuǎn)速,采用定制的高硬度合金刀具,使其加工工序效率提高了20%,質(zhì)量達到工藝要求,整個加工工序具有非常良好的技術(shù)經(jīng)濟性。
價格高昂但是性能一流,近幾年來xxxx技術(shù)研究中心就是圍繞這一主題不斷研究,從客戶現(xiàn)場服務(wù)確定加工方案,給予客戶最好最及時的技術(shù)服務(wù),生產(chǎn)可以替代進口的高品質(zhì)數(shù)控刀具。
來源主要有四部分:
1、項目產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營收入;
2、公司科技投入;
3、科技成果轉(zhuǎn)讓收入。其中,工程中心的主要收入來源是項目成果化之后的經(jīng)營收入。
中心的運行嚴(yán)格遵循國家相關(guān)法律法規(guī),對于安全質(zhì)量環(huán)保等嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展、損害社會效益的工藝或項目堅決停止,xxxx年中心運行過程中,在安全、質(zhì)量、環(huán)保等方面均無重大事故發(fā)生,相關(guān)主管部門,如安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、經(jīng)信、科技等部門歷次現(xiàn)場檢查監(jiān)督,均能達到相關(guān)要求。在20xx年的生產(chǎn)科技活動中中心也必將認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)效益和社會效益共同進步的基本方針,進一步履行社會責(zé)任,也使得中心的建設(shè)在健康規(guī)范的環(huán)境中不斷發(fā)展。中心所研發(fā)的項目產(chǎn)品主要用于現(xiàn)代機械加工業(yè),生產(chǎn)技術(shù)處于國內(nèi)先進水平,可以降低對國外產(chǎn)品的依賴,部分替代進口,提升刀具加工行業(yè)的整體技術(shù)水平,以其發(fā)揮高精度生產(chǎn)設(shè)備的最大制造能力,使得機械制造業(yè)盡快步入先進制造的行列。
工程技術(shù)研究中心具備良好的技術(shù)和市場信息的獲取、分析和判斷能力,從技術(shù)機會和市場機會相結(jié)合的角度對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新決策提供咨詢,并參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和承擔(dān)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和實施。
本項目的總體目標(biāo)是完成總投資11111萬元,新增投資1200萬元,預(yù)計到20xx年6月完成部分產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化工作,項目實施完成達產(chǎn)后,實現(xiàn)年新增產(chǎn)值3678萬元,年新增利稅480萬元,年出口創(chuàng)匯80萬美元。
目前中心運行良好,存在的問題主要就是:
2、重點裝備和檢測量儀、技術(shù)服務(wù)的購買費用較大,時間較長。建議相關(guān)部門給予重視和支持。
村級項目績效自評報告篇十八
20xx年沅陵縣水庫移民管理局實有在職人員138人,其中行政編制人員25人,事業(yè)編制人員113人。內(nèi)設(shè)辦公室、開發(fā)安置科、工程管理科、計劃財務(wù)科、人事教育科、政策法規(guī)科、后期扶持科。下設(shè)移民培訓(xùn)中心和15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民工作站。主要工作職能是:組織編制移民安置規(guī)劃及移民后扶規(guī)劃;制訂并組織實施年度安置、開發(fā)計劃;負(fù)責(zé)督查驗收由移民資金實施的移民開發(fā)安置項目;負(fù)責(zé)移民補償費、移民安置和開發(fā)資金的使用與管理工作;負(fù)責(zé)移民后期扶持資金與移民困難扶助金的發(fā)放與管理工作;對移民資金使用情況進行監(jiān)督檢查;做好移民培訓(xùn)、移民信訪接待和庫區(qū)社會穩(wěn)定工作;參與和配合有關(guān)部門做好水庫突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的調(diào)查、防治等工作。
(二)部門整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍。
20xx年我單位實際支出總計5620.65萬元,其中:一是基本支出2175.86萬元,含工資福利支出1726.95萬元,商品服務(wù)支出393.64萬元,對個人和家庭補助支出45.46萬元,資本性支出9.81萬元;二是項目支出3444.80萬元,包括移民后扶直補資金支出2994.80萬元,移民后扶項目支出450萬元。
(一)基本支出。
基本支出是為保障機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的支出,主要用于職工的基本工資、津貼補貼、獎金及社會保障繳費;商品和服務(wù)支出主要用于全局的辦公費、水費、電費、郵電費、差旅費、會議費、培訓(xùn)費、公務(wù)接待費;對個人和家庭的補助主要用于員工的退休費、撫恤金、生活補助。我局根據(jù)國家有關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)和單位實際,制定和完善了一系列的財務(wù)管理制度,在資金使用上堅持執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和單位財務(wù)管理制度的規(guī)定;資金撥付有合法的憑據(jù)和手續(xù),相關(guān)發(fā)票由財務(wù)室審核后,報分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字,資金審批程序完整,保證了資金使用的合法、合規(guī)。資金使用方面無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
在“三公”經(jīng)費的使用和管理上我局進一步貫徹落實中央八項規(guī)定和湖南省委“九條規(guī)定”,建立了本部門“三公”經(jīng)費等公務(wù)支出管理制度及厲行節(jié)約制度,加強經(jīng)費審批和控制,規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn)與范圍,并嚴(yán)格執(zhí)行。按照上級要求嚴(yán)格執(zhí)行了公務(wù)接待制度和內(nèi)部審批制度,嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn),遵循厲行節(jié)約反對浪費的原則,堅持從嚴(yán)從簡,堅持公開透明,接受各方監(jiān)督,對無公函的公務(wù)活動不予接待,不存在公款大吃大喝及高檔消費娛樂等情況。20xx年公務(wù)接待費預(yù)算數(shù)10萬元,實際支出2.23萬元,實際支出小于年初預(yù)算數(shù)的主要原因是根據(jù)《中央八項規(guī)定》及《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》的要求,壓減“三公”經(jīng)費支出。公務(wù)用車購置和維護經(jīng)費0萬元。因公出國經(jīng)費0萬元。
(二)專項支出。
1、專項資金(包括財政資金、自籌資金等)安排落實、總投入等情況分析。
大中型水庫后期扶持基金3444.80萬元,一是直補到人、用于移民生產(chǎn)生活補助;二是項目扶持,用于基礎(chǔ)設(shè)施、安全飲水、生產(chǎn)開發(fā)等方面,解決移民村群眾生產(chǎn)生活中存在的突出問題。
2、專項資金(主要指財政資金)實際使用情況分析。
撥付資金嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省水庫移民資金管理辦法》、省移民局下達的項目年度計劃和省財政廳下達的資金計劃實施項目。
3、專項資金管理情況分析,主要包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況。
嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省財政廳、湖南省水庫移民開發(fā)管理局關(guān)于大中型水庫移民后期扶持基金使用管理有關(guān)事項的通知》(湘財綜[20xx]24號)、《湖南省水庫移民資金管理辦法》(湘財綜[20xx]27號)、《湖南省水庫移民開發(fā)管理局關(guān)于移民扶助金使用管理有關(guān)事項的通知》(湘移發(fā)[20xx]9號)、《沅陵縣水庫移民資金管理暫行辦法》和《沅陵縣水庫移民管理局財務(wù)審批制度》等相關(guān)規(guī)定,確保了移民項目按計劃組織實施,確保了資金??顚S?。
(一)專項組織情況分析,主要包括項目招投標(biāo)、調(diào)整、竣工驗收等情況。
1、前期準(zhǔn)備:20xx年我們狠抓項目申報、決策等前期準(zhǔn)備工作。主要是把好3個環(huán)節(jié):一是把好村申請環(huán)節(jié),每一個項目申報都必須召開移民群眾座談會商議通過并公示;二是把好鄉(xiāng)(鎮(zhèn))申報環(huán)節(jié),接到村(居)申請報告后,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委政府召開專題會議進行審議,以政府文件形式申報到局黨組;三是把好局黨組審定環(huán)節(jié),接到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的書面申報后,由局黨組組織局班子成員及相關(guān)業(yè)務(wù)科室對每個項目的可行性及績效性進行現(xiàn)場考察調(diào)研,審定最終的.項目計劃。
2、組織實施:我縣的移民項目前期工作較為規(guī)范,先后制定出臺了《移民后扶項目申報審批制度》《移民工程項目審批制度》《移民產(chǎn)業(yè)項目管理制度》。計劃下達后,我局及時組織相關(guān)設(shè)計單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、移民站、村組現(xiàn)場進行勘測設(shè)計,依程序辦理開工手續(xù),下達開工令。三是項目驗收,項目完工后,由項目實施單位申請,相關(guān)科室牽頭,組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、移民站、村居組成聯(lián)合驗收組對項目進行驗收,驗收合格的隨即移交給村居,并辦理資金結(jié)算手續(xù)。
3、分析評價:移民扶持基金績效評價是加強財務(wù)管理、保證資金安全和績效的重要抓手。我局黨組十分重視,根據(jù)項目分布、受益人口、受益程度、項目緊迫性進行綜合評價,確保了專項資金的績效管理工作達到預(yù)期目標(biāo)。
(二)專項管理情況分析,主要包括項目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況。
項目建設(shè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行《沅陵縣移民工程項目管理暫行辦法》相關(guān)規(guī)定,縣移民局項目分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和工程科、安置科、財務(wù)科等不定期對項目施工進度、質(zhì)量進行了抽查和跟蹤檢查,確保了項目建設(shè)未發(fā)生質(zhì)量問題。
(一)國有資產(chǎn)占用使用情況說明。
截至20xx年12月31日,我單位事業(yè)單位國有資產(chǎn)664.3萬元,流動資產(chǎn)532.47萬元,占資產(chǎn)總額80.16%;固定資產(chǎn)131.83萬元,占資產(chǎn)總額19.84%。我單位共有車輛0臺,沒有單位價值50萬元以上的通用設(shè)備和單位價值100萬元以上的專用設(shè)備。
(二)資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗。
1、建立資產(chǎn)管理制度,合理配備并節(jié)約,有效使用資產(chǎn),提高資產(chǎn)使用效率,保障資產(chǎn)的安全和完整。
2、管理和使用堅持統(tǒng)一政策,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理,責(zé)任到人,物盡其用的原則。
3、建立和完善了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息庫。
從自評情況來看,我局部門支出績效考評整體上完成了年初設(shè)定的績效目標(biāo),保障了部門各單位的正常運轉(zhuǎn),促進了水庫移民開發(fā)安置事業(yè)發(fā)展,充分發(fā)揮了財政資金的經(jīng)濟效益和社會效益。我局工作經(jīng)費等公務(wù)費認(rèn)真執(zhí)行年初部門預(yù)算和縣級財政資金管理相關(guān)要求,有效防止了超預(yù)算,保障了機關(guān)有效運轉(zhuǎn);堅持嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和法規(guī),嚴(yán)格按照厲行節(jié)約的要求,精打細(xì)算,規(guī)范機關(guān)事務(wù)管理工作,進一步在機關(guān)財務(wù)、公務(wù)用車、公務(wù)接待等方面加強集中管理,統(tǒng)籌安排,提高了服務(wù)質(zhì)量,降低了運行成本,合理配置,提高保障能力。整體支出績效自評得分97分。
(一)預(yù)算編制有待進一步優(yōu)化和細(xì)化。
(二)沒有專門的資產(chǎn)管理員,人員配備有待加強。
(三)資金到位不及時。
(一)進一步細(xì)化預(yù)算編制工作,認(rèn)真做好預(yù)算的編制。確實加強內(nèi)部機構(gòu)的預(yù)算管理意識,嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求,本著“勤儉節(jié)約、保障運轉(zhuǎn)”的原則進行預(yù)算的編制;編制范圍盡可能地全面、不漏項,進一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。在日常預(yù)算管理過程中,要進一步加強預(yù)算支出的審核、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析。要進一步完善內(nèi)部管理制度,加強經(jīng)費審批和行政成本控制,規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn)與范圍,并嚴(yán)格執(zhí)行。
(二)進一步加強資產(chǎn)管理,合理配備資產(chǎn)管理人員。
(三)積極爭取資金,著力化解存量資金。
村級項目績效自評報告篇十九
1.立項背景及目的。
大竹縣中小河流治理工程對當(dāng)?shù)胤篮樾蝿莸母纳埔约吧鷳B(tài)環(huán)境的美化有著一定的促進作用,對于當(dāng)前防洪需要,以及場鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展都有一定的助益。
2.預(yù)算資金來源及使用情況。
該項目總投資4499.21萬元,資金來源為20xx-20xx年中小河流治理中央、省級項目資金1290萬元,縣本級財政預(yù)算3209.21萬元。
3.實施情況。
根據(jù)大竹縣中小河流洽理項目初設(shè)及根據(jù)《大竹縣發(fā)展和改革局關(guān)于大竹縣中小河流治理項目概算的批復(fù)》(竹發(fā)改發(fā)〔20xx〕226號)批復(fù)文件,本單位工程主要建設(shè)內(nèi)容包括:大竹縣中小河流治理項目總投資為4493.25萬元,治理河段中心線總長7.73km,其中姚市鄉(xiāng)清水河工程段、黃灘鄉(xiāng)小河壩溝工程段、烏木鎮(zhèn)廣子河工程段為5年一遇;廟壩鎮(zhèn)清水河工程段設(shè)計防洪標(biāo)準(zhǔn)為2年一遇;永勝鄉(xiāng)清溪河工程段設(shè)計防洪標(biāo)準(zhǔn)為10年一遇。工程主要包含堤防工程、疏浚工程、跨河建筑物工程、穿堤建筑物工程、附屬工程五部分。以上工程除姚市鄉(xiāng)清水河工程尚未完工外,其余工程均已完工并驗收合格。
(二)績效目標(biāo)。
總目標(biāo):大竹縣中小河流治理項目總投資為4493.25萬元,治理河段中心線總長7.73km,其中姚市鄉(xiāng)清水河工程段、黃灘鄉(xiāng)小河壩溝工程段、烏木鎮(zhèn)廣子河工程段設(shè)計防洪標(biāo)準(zhǔn)為5年一遇;廟壩鎮(zhèn)清水河工程段設(shè)計防洪標(biāo)準(zhǔn)為2年一遇;永勝鄉(xiāng)清溪河工程段設(shè)計防洪標(biāo)準(zhǔn)為10年一遇。
1.通過收集項目管理信息和運行信息,對預(yù)算執(zhí)行過程中政府采購制度、合同簽訂以及合同履約、基建工程等各項管理制度/措施的建設(shè)、執(zhí)行情況。分項工程施工完成情況進行總結(jié)歸納,及時、系統(tǒng)地反映項目績效,提高財政資金的使用效益。
2.全面反映該項目實際完成情況和取得的實際成效,注重績效管理鏈中的管理及事后環(huán)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題并及時進行整改,促進績效目標(biāo)實現(xiàn)。
(二)績效評價原則、評價方法等。
績效評價的設(shè)計、實施以及最終評價需滿足以下原則:
1.科學(xué)規(guī)范原則:績效評價應(yīng)當(dāng)注重財政支出的經(jīng)濟性、效率性和有效性,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序、采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。本項目通過定性指標(biāo)與定量指標(biāo)相結(jié)合,全面考察項目的實施是否有效提高財政資金使用效益。
2.公開公正原則:績效評估應(yīng)當(dāng)客觀、公正、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資料可靠,依法公開并接受監(jiān)督。
3.績效相關(guān)原則:績效評價應(yīng)當(dāng)針對具體支出及其產(chǎn)出績效進行,評價結(jié)果應(yīng)清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系。本評價報告嚴(yán)格按照績效評價的標(biāo)準(zhǔn)、原則、方法披露項目預(yù)算執(zhí)行情況與項目實施計劃完成情況。
評價方法:本次績效評價主要運用的評價方法為因素分析法、比較法、公眾評判法。具體運用情況如下:因素分析法:主要應(yīng)用于指標(biāo)設(shè)計、數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)。從項目概況入手,在分析政策文件材料的基礎(chǔ)上,綜合考慮項目設(shè)立的背景、目的、項目內(nèi)容、項目預(yù)算和資金使用、管理機制等因素,設(shè)計相關(guān)指標(biāo),以全面考察該項目決策、投入管理、項目實施管理、財務(wù)管理和產(chǎn)出效果。比較法:主要應(yīng)用于數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)。項目計劃、合同與實際項目開展情況相比較,分析項目實際實施情況。此外,對預(yù)算單位制定的績效目標(biāo)與實際開展情況進行對比分析,力求客觀、科學(xué)地反映項目支出和產(chǎn)出績效之間緊密的'對應(yīng)關(guān)系。公眾評判法:主要應(yīng)用于問卷調(diào)查、走訪訪談的工作環(huán)節(jié),了解重點項目內(nèi)容具體實施績效情況。
數(shù)據(jù)采集方法及過程:通過查看項目立項、實施方案,資金預(yù)算、撥付資料,相關(guān)項目實施具體佐證資料,搜索行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),與實際情況進行對比。
(三)績效評價實施過程。
20xx年11月,評價組與水務(wù)局負(fù)責(zé)人及財務(wù)進行對接,溝通評價項目內(nèi)容、了解項目背景、項目的組織管理等,正式啟動各項具體績效評價工作,其具體情況如下:
1.項目對接前準(zhǔn)備:前期資料收集、聯(lián)系對接時間等,了解項目概況進行資料搜集,查閱相關(guān)資料并制定資料清單。搜集的資料主要有:預(yù)算明細(xì)、項目實施方案文本、項目實施記錄、政府采購相關(guān)資料等。
2.項目對接:負(fù)責(zé)人進行聯(lián)系溝通,交接項目資料,進一步了解項目詳細(xì)情況,例如:項目管理流程、計劃與實際完成情況等。
3.方案撰寫:制定工作計劃;資料分析、梳理指標(biāo)等。
4.實地調(diào)查:資金合規(guī)性檢查:對會計憑證、財務(wù)賬冊等相關(guān)項目資料進行抽查、復(fù)印;臺賬查看:對項目實施記錄等相關(guān)項目資料進行抽查、復(fù)??;走訪、訪談:根據(jù)擬定的訪談大綱進行上門走訪及訪談。
5.報告撰寫將前期搜集的材料進行分類、分析,了解項目實施的背景、目的及工作開展情況,根據(jù)方案確定的評價指標(biāo)、評價規(guī)則對各指標(biāo)逐項進行評判,并重點關(guān)注預(yù)算資金的實際使用情況、財務(wù)制度與項目管理制度的落實情況及項目產(chǎn)出計劃完成情況和實現(xiàn)效果等內(nèi)容,做好底稿記錄。對評判結(jié)果較好的指標(biāo)進行經(jīng)驗總結(jié),對評判結(jié)果偏低的指標(biāo)進行原因分析并提出解決建議。
水利設(shè)施項目社會效益難以直觀判斷,僅能依靠驗收記錄和訪談進行確定,存在不確定性。
(一)評價結(jié)論。
1.評價結(jié)果:本項目評價綜合得分76.2分,等級為“中等”;決策類滿分12分,得6.2分,得分率為51.67%;項目實施類滿分24分,得20分,得分率83.3%;完成類滿分24分,得18分,得分率為75%;效果類滿分40分,得32分,得分率80%。項目總體完成情況良好,基本實現(xiàn)立項目標(biāo),但在前期設(shè)計、項目管理等方面有待改進。
2.主要績效:除姚市鄉(xiāng)清水河工程尚未完工外,其余工程均已完工并驗收合格,已完成部分能夠達到保護產(chǎn)業(yè)及預(yù)防洪澇災(zāi)害的預(yù)期效果。
(二)具體績效分析。
1.項目決策環(huán)節(jié)。
1.1項目立項程序嚴(yán)密得3.2分。該項目經(jīng)過論證,該項目沿用單位制定的財務(wù)制度,內(nèi)控制度及項目管理制度,沒有針對該項目細(xì)化管理制度。
1.2規(guī)劃合理得4分。該項目符合發(fā)展實際,但也存在缺乏中長期規(guī)劃情況,應(yīng)全縣統(tǒng)籌按實際情況劃分年度有序解決。
1.3項目目標(biāo)得0分。并未有設(shè)定相應(yīng)的績效目標(biāo)。
2.項目實施環(huán)節(jié)。
2.1資金管理得11分。資金使用合規(guī),但該項目沿用單位制定的財務(wù)制度,未建立項目財務(wù)制度。
2.2業(yè)務(wù)管理得9分。沿用日常項目管理制度,未針對性制定該項目的管理制度。經(jīng)了解查看,該項目于20xx年6月24日完工,相關(guān)單位竣工驗收時間為20xx年10月13日,未完工。得8分。
3.項目完成。
3.1預(yù)算執(zhí)行率得4分,預(yù)算資金3481.88萬元,實際到位資金2149萬元,實際支付2149萬元,截止評價時點項目資金的實際支出情況:一標(biāo)段541萬元;二標(biāo)段1608萬元。
3.3產(chǎn)出數(shù)量4分:提煉5個數(shù)量指標(biāo),完成度為80%。
3.4產(chǎn)出質(zhì)量4分:其中一個河段未完工。
3.5產(chǎn)出時效3分:合同于20xx年12月30日簽訂;計劃竣工時間20xx年12月30日。
實際至本次檢查時尚有未完成部分,該單位出具竣工驗收鑒定書時間20xx年6月29日。
4.共性指標(biāo)。
4.1項目的功能性得8分:項目完成部分能夠達到計劃能力并運行良好,延續(xù)性達到預(yù)期。
5.特性指標(biāo)。
完成質(zhì)量:該項目涉及廟壩清水河、姚市清水河、黃灘小河壩溝、烏木廣子、永勝清溪河、根據(jù)實地查看尚有一處并未完工,其余完工地段達到驗收標(biāo)準(zhǔn)。得8分。
社會效益:已完成部分能夠保護產(chǎn)業(yè)及預(yù)防洪澇災(zāi)害。但尚有未完工部分無法評價。得8分。
生態(tài)效益:已完成部分能起到保護當(dāng)?shù)馗丶安糠至帜镜男Ч5?分。
滿意度:周邊群眾對園區(qū)滿意度為80%。得4分。滿意度:周邊群眾滿意度為80%。得3.2分。
(一)存在的問題。
1.沒有設(shè)定明確的績效目標(biāo),績效目標(biāo)的設(shè)立有利于項目的精細(xì)化管理,對項目的推動及施工進度有一定的助益。
2.項目前期準(zhǔn)備不足,因為事前未取得相關(guān)用地手續(xù),導(dǎo)致姚市清水河段施工入場拖沓,至今尚未完工。
3.項目合理規(guī)劃不足,應(yīng)全縣統(tǒng)籌按實際情況劃分年度,按輕重緩急有序解決。
4.項目管理相對薄弱,沒有制定相應(yīng)的項目管理辦法。
(二)建議和改進措施。
政策建議:應(yīng)立足長遠(yuǎn)制定大竹縣中小河流整治發(fā)展規(guī)劃,要充分完善項目前期所有準(zhǔn)備工作。
改進措施:按照設(shè)計要求,加快姚市清水河段施工進度,保證達到設(shè)計效果。
村級項目績效自評報告篇二十
根據(jù)自治區(qū)財政廳《關(guān)于提前下達20xx年農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付預(yù)算的通知》(桂財基財〔20xx〕21號)下達了20xx年中央專項扶持壯大村集體經(jīng)濟資金,我鄉(xiāng)鎮(zhèn)安村獲得20xx年中央專項扶持壯大村集體經(jīng)濟資金50萬元,用于壯大村集體經(jīng)濟,投入再生產(chǎn),增加鎮(zhèn)安村村集體經(jīng)濟收益。
(二)項目資金管理使用情況。
20xx年12月26日財政局撥付我鄉(xiāng)鎮(zhèn)安村20xx年中央專項扶持壯大村集體經(jīng)濟資金50萬元,根據(jù)我縣人民政府對縣村集體經(jīng)濟辦提交的《羅城仫佬族自治縣20xx年扶持壯大村級集體經(jīng)濟項目實施方案》審定意見,結(jié)合鎮(zhèn)安村實際,經(jīng)“四議兩公開”討論決定,于20xx年12月28日將鎮(zhèn)安村獲得20xx年中央財政扶持壯大村級集體經(jīng)濟資金50萬元同泗潘等12個村股份經(jīng)濟聯(lián)合社全部投入羅城仫佬族自治縣城鄉(xiāng)建設(shè)投資有限責(zé)任公司用于購買易地扶貧搬遷安置點多建住房合作購買項目(404套)。如“易地扶貧搬遷安置點多建住房合作購買項目(404套)”盈利,縣城投公司將從該項目取得分紅的11.24%支付給泗潘等13個村股份經(jīng)濟聯(lián)合社;如果項目虧損,泗潘等13個村股份經(jīng)濟聯(lián)合社共同承擔(dān)縣城投公司所承擔(dān)虧損額的11.24%,甲方承擔(dān)虧損以投資額為限。泗潘等13個村股份經(jīng)濟聯(lián)合社分別投資都是50萬元,所以13個村股份經(jīng)濟聯(lián)合社之間平均分配分紅,平均承擔(dān)虧損。
(三)年初績效目標(biāo)及其衡量指標(biāo)設(shè)定情況。
總體目標(biāo)是我鄉(xiāng)鎮(zhèn)安村獲得20xx年中央專項扶持壯大村集體經(jīng)濟資金50萬元在20xx年前全部投出,20xx年,泗潘村等13個村集體共獲得項目合作投資分紅65萬元,共同出資的650萬元已按合同要求于20xx年12月31日前全部撥付至羅城仫佬族自治縣城鄉(xiāng)建設(shè)投資有限公司,投資完成率100%。
該項目由縣集體辦牽頭,我鄉(xiāng)組織實施,在項目實施過程中,由專人負(fù)責(zé)跟進項目的進度及資金撥付,分管領(lǐng)導(dǎo)對工作實施全程監(jiān)管,村黨支部書記實時跟進項目進展情況。
根據(jù)文件要求我鄉(xiāng)立即組織專人對20xx年獲得央專項扶持壯大村集體經(jīng)濟資金項目進行評價工作,嚴(yán)格對照項目支出績效評價評分表的'指標(biāo)逐項評分。
(一)績效目標(biāo)完成情況。
1.產(chǎn)出數(shù)量:績效目標(biāo)數(shù)量是資產(chǎn)入股貧困戶人口總數(shù),實際完成數(shù)量是95戶334人,全部完成。
2.產(chǎn)出質(zhì)量:績效目標(biāo)質(zhì)量是項目收益中村集體經(jīng)濟分配比例,實現(xiàn)收益分配比例100%。
3.產(chǎn)出時效:績效目標(biāo)是資金及時投入率,100%及時投入。
4.產(chǎn)出成本:項目預(yù)算支出是投入資金總數(shù),實際支出數(shù)額是50萬元,成本控制在預(yù)算內(nèi)。
(二)績效分析。
項目資金全部完成投入,自評總分100分。(詳見附件1、2)。
(三)總體自我評價。
自評總分為100分,項目按照上級文件要求,結(jié)合實際,按照項目資金管理辦法如期完成投資,總體達到預(yù)期績效目標(biāo)。(詳見附件3)。
1.發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟項目達到了預(yù)期效果,為我鄉(xiāng)集體經(jīng)濟發(fā)展壯大起到了示范帶動作用,也在一定程度上提高人民群眾生活質(zhì)量水平,鞏固脫貧成果。
2.項目按照管理辦法,嚴(yán)格實施,結(jié)合本村實際,經(jīng)“四議兩公開”制度,受群眾監(jiān)督,營造人民當(dāng)家作主的良好社會氛圍。
3.項目協(xié)議有所欠缺,項目合同未協(xié)定簽訂期限及分紅期限,目前鎮(zhèn)安村未得到收益分紅。
加強對中央財政扶持村級集體經(jīng)濟資金的監(jiān)管,督促企業(yè)加大對項目的投入,盡早產(chǎn)生收益。乙方加強與甲方溝通,定期向甲方匯報項目進展情況,雙方共同促進項目發(fā)展。
村級項目績效自評報告篇二十一
根據(jù)石屏縣財政局關(guān)于項目資金績效管理的部署要求,對我單位20xx年的項目資金績效目標(biāo)完成情況進行自評?,F(xiàn)報告如下:
自評過程中,本著強化績效目標(biāo)意識、提高部門整體資金使用效率、提升績效管理水平的原則,通過目標(biāo)計劃梳理、工作數(shù)據(jù)采集、項目完成情況調(diào)查等方式對我單位項目資金使用情況進行檢查,并評估資金的使用效率和工作開展情況。
我單位20xx年項目支出總金額1037.31萬元,其中一般公共預(yù)算財政撥款項目支出926.97萬元。包括石農(nóng)財〔20xx〕12號實際種糧一次性補貼7.12萬元、石農(nóng)財〔20xx〕13號中央財政耕地地力保護補貼資金103.21萬元、石財農(nóng)〔20xx〕19號20xx年石屏縣中央和省級農(nóng)村廁所革命整村推進財政獎補資金117.24萬元、石林草聯(lián)發(fā)〔20xx〕1號新城鄉(xiāng)20xx年天然林停伐補助資金61.24萬元、紅財資環(huán)發(fā)〔20xx〕5號新城鄉(xiāng)20xx年農(nóng)村人居環(huán)境整治項目二期經(jīng)費54萬元、紅財農(nóng)發(fā)〔20xx〕97號新城鄉(xiāng)20xx年農(nóng)村人居環(huán)境整治項目一期經(jīng)費80萬元、石開組〔20xx〕20號通知屏縣北門倉庫改建惠民村集體經(jīng)濟項目經(jīng)費150萬元等。
各預(yù)算項目立項依據(jù)充分,績效目標(biāo)合理且清晰明確;項目管理機制健全、措施保障有力,全面、按時完成各項績效指標(biāo),有效促進了部門履職績效目標(biāo)的實現(xiàn);相關(guān)政策落實到位;項目資金及時撥付到位;資金使用合規(guī),會計核算規(guī)范,財務(wù)控制有效;項目完成及時;項目質(zhì)量及節(jié)支增效措施明顯,符合年度預(yù)算目標(biāo),項目社會效益、生態(tài)效益、經(jīng)濟效益和可持續(xù)影響效果顯著,服務(wù)對象滿意度較高,有效推進了部門績效目標(biāo)的實施。通過項目的實施,充分調(diào)動了項目區(qū)貧困群眾的生產(chǎn)積極性,改善交通環(huán)境,在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增強發(fā)展后勁,促進貧困群眾增收和經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上,極大地改善了項目區(qū)群眾的生產(chǎn)生活條件,促進各民族共同發(fā)展,共同進步、共同繁榮,實現(xiàn)民族平等,營造出穩(wěn)定、團結(jié)、和諧的社會局面。較好地完成了年初的目標(biāo),各項指標(biāo)也基本達到了預(yù)期指標(biāo)值,總體評價優(yōu)。發(fā)現(xiàn)問題:項目資金支出前松后緊,謀劃不充分。
下一步我單位將加大宣傳力度,提升預(yù)算項目管理相關(guān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想認(rèn)識,將績效自評融入到績效管理的整個過程,提高績效自評的效率和效果。同時加強對預(yù)算編制的管理,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算績效管理辦法,科學(xué)合理地設(shè)置預(yù)算績效指標(biāo),積極推動績效自評結(jié)果應(yīng)用,將其作為預(yù)算編制和改進管理的重要依據(jù),使有限的預(yù)算資金產(chǎn)生更大的效益。
村級項目績效自評報告篇二十二
20xx年,市財政相繼下達我區(qū)抗疫特別國債資金5.723億元,其中:以渝財預(yù)〔20xx〕23號下達基礎(chǔ)設(shè)施及抗疫相關(guān)支出資金3.4億元、以渝財預(yù)〔20xx〕46號下達幼兒園綜合治理及社會事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施資金0.3億元、以渝財預(yù)〔20xx〕50號下達機場車站等重要場站抗疫相關(guān)支出和醫(yī)療機構(gòu)核酸檢測成本缺口補助資金0.023億元、以渝財預(yù)〔20xx〕60號下達公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)院等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金2億元。
按照《抗疫特別國債資金管理辦法》及上級有關(guān)要求,我區(qū)及時將資金分配到8個主管部門,分配進度達100%。其中:公共衛(wèi)生體系建設(shè)3.367億元,主要用于黔江中心醫(yī)院住院綜合樓裝飾、科教大樓和2號車庫及配套項目及應(yīng)急醫(yī)院建設(shè)、精神病醫(yī)院裝修工程;交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.9億元,主要用于過境高速公路資本金;生態(tài)環(huán)境治理0.298億元,主要用于城鄉(xiāng)污水管網(wǎng)建設(shè);教育文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.752億元,主要用于幼兒園綜合治理、教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和教育教學(xué)設(shè)備采購;市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.183億元,主要用于暴雨災(zāi)后市政設(shè)施維修、應(yīng)急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設(shè)等;重大區(qū)域規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.2億元,主要用于渝東南綜合應(yīng)急救援指揮中心二期項目和渝東南應(yīng)急維穩(wěn)項目建設(shè)(武警支隊營區(qū)遷建)項目;疫情相關(guān)支出230萬元,主要用于機場、車站等重要場站抗疫相關(guān)支出和補助醫(yī)療機構(gòu)核酸檢測成本缺口。
總體看,抗疫特別國債資金有力支持了我區(qū)公共衛(wèi)生、教育、交通、市政、生態(tài)環(huán)保等方面的基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè),有力推動我區(qū)開展“六穩(wěn)”工作、落實“六保”任務(wù),抗疫相關(guān)支出資金也極大緩解了因疫情防控帶來的減收因素影響。20xx年底,我區(qū)抗疫特別國債資金支出2.89億元,結(jié)轉(zhuǎn)2.83億元,支出進度51%,若剔除11月底下達資金2億元,則支出進度達77.68%。截至3月25日,結(jié)轉(zhuǎn)資金已實現(xiàn)支出0.2億元,余額2.63億元,正督促項目業(yè)主單位加快建設(shè)進度,并按程序及時支付。
(一)公共衛(wèi)生體系建設(shè)項目。共3個項目,其中:黔江中心醫(yī)院精神病醫(yī)院工程項目,完成新建、改擴建12000平方米,床位增加313張,診療能力提升1200人次,實現(xiàn)全年績效目標(biāo);黔江中心醫(yī)院住院綜合樓、科教大樓和2號車庫及配套項目計劃新建、改擴建面積103407平方米,采購儀器設(shè)備1221臺,實際完成新建、改擴建面積55946平方米,采購儀器設(shè)備1221臺;武陵山區(qū)域醫(yī)療中心(應(yīng)急醫(yī)院)計劃完成項目的前期工作,實際完成區(qū)級立項和可研審批,報送市級可研審批,取得項目選址意見函,進行征地和林地報批工作。
(二)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。安排過境高速公路項目資本金0.9億元,并根據(jù)約定的績效考核目標(biāo)撥付資金,全年計劃啟動修建橋梁6座、完成隧道修建里程0.5公里,實際啟動修建橋梁6座、完成隧道修建里程0.5公里,完成全年績效目標(biāo)。
(三)教育文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。共涉及黔江區(qū)民族職教中心遷建工程、課桌凳采購、班班通設(shè)備采購等7個項目,已全部完成全年績效目標(biāo)。其中:新華中學(xué)綜合樓項目計劃完成舊教學(xué)樓拆除和三通一平工程、以及抗滑樁70%的工程量,實際完成2900平方米的舊教學(xué)樓的拆除和三通一平工程、以及抗滑樁工程量的80%;計劃33所學(xué)校采購課桌凳14000套,33所學(xué)校實際采購課桌凳14000套;計劃采購104套班班通設(shè)備,實際采購104套;職教中心遷建工程計劃推進主體一標(biāo)房建及主體二標(biāo)房建工程建設(shè),完成綜合樓教管樓教學(xué)樓的裝修等工程,已完成全年績效目標(biāo),資金全部實現(xiàn)支出。
(四)生態(tài)環(huán)境治理項目。涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)、城市污水管網(wǎng)建設(shè)2個項目,全部完成績效目標(biāo)。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)項目計劃完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)約39.4公里二三級生活污水管網(wǎng)建設(shè),實際完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)約39.4公里二三級生活污水管網(wǎng)建設(shè);城市污水管網(wǎng)建設(shè)計劃完成城北片區(qū)、雄鷹大道片區(qū)、冊山片區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)24.12公里,實際完成城北片區(qū)、雄鷹大道片區(qū)、冊山片區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)24.12公里。
(五)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。共安排黔江區(qū)凌云寨至西客站道路整治工程、暴雨后市政設(shè)施維修應(yīng)急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設(shè)等5個項目,4個項目完成全年績效目標(biāo)。其中:泥路硬化工程項目計劃硬化泥濘路約3.5公里,實際完成道路硬化3.5公里;三臺山路、丹心路公廁項目計劃完工投用,實際已完工投用;暴雨后市政設(shè)施維修應(yīng)急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設(shè)項目,除黑山橋海漫維修項目未完工外,其他項目已完工;黔江區(qū)凌云寨至西客站道路整治工程計劃完成道路整治2.35公里,實際完成道路整治2.35公里。
(六)重大區(qū)域規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。渝東南綜合應(yīng)急救援指揮中心二期計劃新建面積26920平方米,實際完成26920平方米,全部完成績效目標(biāo);渝東南應(yīng)急維穩(wěn)項目建設(shè)(武警支隊營區(qū)遷建)計劃改造面積22500平方米,實際完成15000平方米,主要為確保黔張常鐵路安全改變了作業(yè)方式,導(dǎo)致施工進度較慢。
(七)抗疫相關(guān)支出。共安排機場火車站等重要場站抗疫支出補助和醫(yī)療機構(gòu)核酸檢測成本缺口補助等5個項目,已全部完成全年績效目標(biāo)。其中:機場火車站等重要場站抗疫支出補助項目計劃建設(shè)新冠肺炎疫情隔離點2個,采購體溫槍等檢測儀器200臺、口罩10萬個,體溫檢測率、健康碼查驗率100%,實際完成建設(shè)新冠肺炎疫情隔離點2個,采購體溫槍等檢測儀器200臺、口罩10萬個,體溫檢測、健康碼查驗累計44.92萬人次,檢測率、查驗率100%,隔離人員123人次;醫(yī)療機構(gòu)核酸檢測成本缺口補助項目計劃完成住院病人核酸檢測40500人次,并對個人承擔(dān)部分進行補助,實際完成住院病人核酸檢測40561人次,對個人承擔(dān)部分進行全額補助。
(一)項目前期工作相對滯后,影響績效目標(biāo)的實現(xiàn)。近年來,我區(qū)嚴(yán)格落實國市債務(wù)管控政策,嚴(yán)禁無資金來源上項目增加隱性債務(wù),除上級資金安排的項目外,幾乎沒有資金安排項目建設(shè)。在資金來源落實前,不敢啟動項目建設(shè)??挂咛貏e國債等直達資金下達后,才安排用于重點基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè),受資金短缺、基本建設(shè)程序需要的時間較長,以及前期工作不深、不細(xì)因素影響,導(dǎo)致資金到位后項目遲遲無法推動建設(shè),資金支出進度較慢。
(二)部分客觀因素,影響績效目標(biāo)的實現(xiàn)。一是暴雨天氣影響項目建設(shè)進度。今年我區(qū)7-8月持續(xù)的暴雨天氣,導(dǎo)致施工方進場施工困難,一定程度上影響了項目建設(shè)進度。二是招投標(biāo)過程中存在的不確定因素,一定程度上影響了項目建設(shè)進度。如:黔江區(qū)中心醫(yī)院綜合樓建設(shè)項目,在公開招投標(biāo)過程中,因參與投標(biāo)的企業(yè)只有2家,造成流標(biāo),影響建設(shè)工期約45天。
四、資金監(jiān)管及評價結(jié)果公開、運用情況。
(一)嚴(yán)格資金分配。嚴(yán)格按照上級政策要求,組織區(qū)級各單位認(rèn)真測算基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等資金缺口,研究制定資金分配方案,經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會、區(qū)委常委會審議通過后,及時分配資金、錄入直達資金監(jiān)控系統(tǒng),并納入調(diào)整預(yù)算。
(二)加強資金監(jiān)管。一是成立以區(qū)財政局主要負(fù)責(zé)人為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的直達資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)推進和督促落實直達資金分配、使用、監(jiān)督、績效管理等工作。二是落實專人建立直達資金臺帳,全過程監(jiān)控資金使用情況,確保每筆資金流向明確、賬目可查;及時關(guān)聯(lián)支付信息、導(dǎo)入惠企利民數(shù)據(jù)、處理預(yù)警信息等。三是建立直達資金支出進度考核機制。將直達資金支出進度,納入單位年度綜合考核范圍,由區(qū)政府辦按月督查支出進度。四是建立直達資金項目定期調(diào)度機制。區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)按月研究、調(diào)度項目建設(shè)進度,集中解決項目推進過程中的難點、堵點問題,并要求各項目主管單位、實施單位主要領(lǐng)導(dǎo)要按周調(diào)度項目推進情況,切實加快項目建設(shè)進度。
(三)加強績效管理。一是及時公開項目分配情況。項目資金分配后,及時在政府公眾信息網(wǎng)上予以公開,主動接受社會監(jiān)督。二是加強績效監(jiān)控,及時調(diào)整項目。一方面針對部分項目第一次報送的績效目標(biāo)不夠細(xì)化、量化的問題,督促項目主管單位及時調(diào)整,并實行全過程監(jiān)管。另一方面根據(jù)項目建設(shè)情況,將支出進度偏慢的項目予以調(diào)整。根據(jù)財政部辦公廳《關(guān)于直達資金有關(guān)問題的答復(fù)意見》(財辦預(yù)〔20xx〕111號)調(diào)整黔江中心醫(yī)院住院綜合樓裝飾工程、科教大樓2號車庫及配套項目資金2700萬元,用于中心醫(yī)院住院綜合樓土建工程(2018年11月開工建設(shè),20xx年10月完成竣工驗收)。三是將包含抗疫特別國債資金在內(nèi)的直達資金,作為重點報告事項向區(qū)人大報告,并按程序納入調(diào)整預(yù)算,主動接受人大監(jiān)督。
(一)進一步加強資金監(jiān)管。進一步督促各單位嚴(yán)格按照規(guī)定用途,完善資金使用臺帳,全過程監(jiān)控資金使用情況,確保每筆資金流向明確、賬目可查、合法合規(guī)。并依靠資金監(jiān)控系統(tǒng)實施全過程監(jiān)管,資金支出后3個工作日內(nèi)將支付信息、臺賬信息導(dǎo)入監(jiān)控系統(tǒng)。
(二)切實加快支出進度。進一步督促相關(guān)單位,切實加強項目建設(shè)管理,成立專班解決項目推進過程中的難點、堵點問題,倒排工期加快項目建設(shè)進度,加快完善項目進度資料,及時辦理項目竣工驗收、審計結(jié)算等工作,并按要求撥付資金,切實加快支出進度。
(三)強化績效管理。一是根據(jù)單位自評和財政檢查結(jié)果,結(jié)合當(dāng)前項目建設(shè)情況,對支出進度仍然偏慢,且無有效改進措施的項目資金予以調(diào)項。二是選取資金額度較大、影響范圍較廣的項目,實施重點績效評價。三是將本次自評情況和重點績效評價結(jié)果,作為預(yù)算安排項目的重要依據(jù),切實提高資金安排和使用效益。
(四)統(tǒng)籌做好項目前期工作。根據(jù)財力情況統(tǒng)籌安排項目前期工作經(jīng)費,統(tǒng)籌做深、做細(xì)區(qū)內(nèi)重大項目前期工作,重點項目前期工作原則要達到可招投標(biāo)條件,確保資金一旦到位就能實施招投標(biāo),推動項目建設(shè)。