總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
    分管領(lǐng)導(dǎo)述責(zé)述廉 分管領(lǐng)域工作總結(jié)篇一
    一、政治思想、理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面
    加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提高駕馭工作的能力思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本，決定著我們的政治觀點(diǎn)、政治方向、政治立場(chǎng)和思想政治水平。近年來(lái)，盡管生產(chǎn)任務(wù)繁重，但在政治理論學(xué)習(xí)方面我從不敢松懈；結(jié)合實(shí)際工作不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè)。一是做到勤于學(xué)習(xí)、隨時(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想政治水平。平日工作生活中密切關(guān)注_的方針政策，以黨的xx大會(huì)議精神為指導(dǎo)，貫徹黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，努力提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，結(jié)合黨的群眾路線活動(dòng)，集體學(xué)習(xí)或自學(xué)《論群眾路線——重要論述摘編》、《厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)》、《黨的群眾路線教育活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》等重要學(xué)習(xí)資料，聯(lián)系“中央八項(xiàng)規(guī)定”，“六條禁令”，“四項(xiàng)作風(fēng)”，認(rèn)真查找自身存在的問(wèn)題，能夠自覺認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)重要決策；在實(shí)踐中，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，想問(wèn)題辦事情做決策，做到一切為了員工，時(shí)刻關(guān)心員工、相信員工、依靠員工，把員工擁*，贊不贊成，高不高興作為自己行動(dòng)與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；同時(shí)，廉潔自律，嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風(fēng)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾，開展批評(píng)與自我批評(píng)，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中，堅(jiān)持原則，與班子同志相處，做到既講團(tuán)結(jié)，講和氣，又講原則，講正氣。
    二、個(gè)人工作業(yè)務(wù)方面
    20xx年以來(lái)，緊緊圍繞創(chuàng)建世界一流工程公司，重點(diǎn)作好“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”這一中心，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，開展各項(xiàng)工作。作為副職，最重要的工作職責(zé)就是顧全工作大局，積極主動(dòng)地配合正職抓好部門的各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮
    自己參謀和助手的作用；從x室全局出發(fā)，帶頭貫徹執(zhí)行是里布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，服從工作分工和安排，正確擺正自己的位置，充分發(fā)揮參謀與助手的作用。
    依據(jù)工作分工，本年度的工作主要是協(xié)助室主任負(fù)責(zé)x室的全面工作。同時(shí)，根據(jù)公司目前生產(chǎn)任務(wù)繁忙，部門人力缺口較大的現(xiàn)狀，及時(shí)參與一線生產(chǎn)的校審工作，并協(xié)助室主任對(duì)部門進(jìn)行生產(chǎn)項(xiàng)目和專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)的日常管理?，F(xiàn)就本人就職以來(lái)的工作述職如下：
    （一）生產(chǎn)任務(wù)和二線工作雙管齊下
    20xx年公司生產(chǎn)任務(wù)仍然比較繁重，前期項(xiàng)目、全廠性項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)項(xiàng)目相對(duì)較多；現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)項(xiàng)目相對(duì)較多，現(xiàn)場(chǎng)人力需求投入量大；人力負(fù)荷需求大，而且下半年有逐步走高的趨勢(shì)；海外項(xiàng)目開拓的壓力大，需要投入更多的人力和精力。同時(shí)，x室尚需完成公司有關(guān)部門部署的技術(shù)開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制、it技術(shù)應(yīng)用與開發(fā)、質(zhì)量健康安全環(huán)境管理、員工培訓(xùn)等配套任務(wù)。
    今年本部門基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的主要工作量為中海煉化惠州煉油分公司煉油二期2200萬(wàn)噸/年煉油改擴(kuò)建及100萬(wàn)噸/年乙烯工程、中天合創(chuàng)鄂爾多斯煤化工項(xiàng)目、中安聯(lián)合煤化工項(xiàng)目、克拉瑪依石化分公司80萬(wàn)噸/年丙烷脫瀝青裝置及60萬(wàn)噸/年高壓潤(rùn)滑油加氫裝置、中海石油寧波大榭石化有限公司餾分油綜合利用催化裂解聯(lián)合裝置、中海油氣（泰州）石化一體化項(xiàng)目、天津液化天然氣（lng）項(xiàng)目接收站工程、中委合資廣東石化20xx萬(wàn)噸/年重質(zhì)原油加工工程、中委合資廣東石化20xx萬(wàn)噸/年重質(zhì)原油加工工程230萬(wàn)噸/年連續(xù)重整裝置等。
    詳細(xì)設(shè)計(jì)的主要工作量為中委合資廣東石化20xx萬(wàn)噸/年重質(zhì)原油加工工程、中國(guó)石化西南油氣分公司元壩氣田天然氣凈化廠、天津液化天然氣（lng）項(xiàng)目接收站工程、中海石油寧波大榭石化有限公司餾分油綜合利用催化裂解聯(lián)合裝置、中海油氣（泰州）石化一體化項(xiàng)目、中海石油中捷石化有限公司安全環(huán)保與清潔燃料升級(jí)項(xiàng)目等。
    參與國(guó)外項(xiàng)目有馬來(lái)西亞rapid煉油epcc項(xiàng)目、巴西1500萬(wàn)噸/年煉油項(xiàng)目可研階段、沙特鹽布芳烴項(xiàng)目報(bào)價(jià)等。
    本年度x室需要完成的標(biāo)準(zhǔn)編制工作10項(xiàng)，技術(shù)開發(fā)5項(xiàng)，it開發(fā)9項(xiàng)，培訓(xùn)工作16項(xiàng)。
    面對(duì)如此繁重的工作任務(wù)，我與其他室領(lǐng)導(dǎo)不定期召開組長(zhǎng)、專業(yè)副總、專業(yè)負(fù)責(zé)人及青年骨干專題會(huì)，經(jīng)過(guò)部署討論，使大家了解基本情況，力求統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，尋求合理措施，落實(shí)設(shè)計(jì)資源，有效開展工作。根據(jù)x室實(shí)際情況，不斷轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整工作方法，盡量貼近項(xiàng)目實(shí)際，了解設(shè)計(jì)任務(wù)的工作安排與要求，明確土建三個(gè)專業(yè)的工作內(nèi)容和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。抓好重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，合理安排各項(xiàng)工作。盡量減少設(shè)計(jì)資源的浪費(fèi)和無(wú)效付出，細(xì)化管理，過(guò)程監(jiān)控，按合同任務(wù)、視現(xiàn)場(chǎng)施工的輕重緩急適時(shí)增減各項(xiàng)目參加人員。力求用動(dòng)態(tài)加及時(shí)的調(diào)整方式，妥善解決項(xiàng)目提出的特殊要求。積極利用外部可使用的設(shè)計(jì)資源，減輕生產(chǎn)高峰帶來(lái)的巨大負(fù)荷壓力，促進(jìn)設(shè)計(jì)工作的平穩(wěn)有序。鼓勵(lì)多干，獎(jiǎng)勵(lì)骨干。充分調(diào)動(dòng)室里員工工作的積極性，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)作用。全室20xx年平均月加班工時(shí)約為5100小時(shí)，相當(dāng)于月正常上班資源工時(shí)的1/3。
    生產(chǎn)任務(wù)刻不容緩，二線工作也毫不倦怠。我們安排能力強(qiáng)的員工從事技術(shù)開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制、it、員工培訓(xùn)等影響深遠(yuǎn)意義的戰(zhàn)略工作。為了使這些方面工作能夠持續(xù)推進(jìn)，全面協(xié)調(diào)開展，不斷收到實(shí)效，室里對(duì)上述工作制定了合理的進(jìn)度計(jì)劃，安排專人進(jìn)行過(guò)程檢測(cè)，實(shí)施過(guò)程控制，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的人工時(shí)投入不足，開發(fā)人員負(fù)荷過(guò)重等問(wèn)題，適時(shí)開展工作協(xié)調(diào)，召集相關(guān)人員研商解決的辦法。主要思路是：分清工作的主次，再度深入挖潛，插空開展突擊，力爭(zhēng)全面促進(jìn)，保證開發(fā)二線工作與一線任務(wù)并駕齊驅(qū)。從今年這些工作的進(jìn)展情況看，任務(wù)的完成率能夠達(dá)到85%。
    截止到11月末，全室共完成設(shè)計(jì)任務(wù)：可行性研究25項(xiàng)；總體設(shè)計(jì)7項(xiàng)；基礎(chǔ)設(shè)計(jì)12項(xiàng)；詳細(xì)設(shè)計(jì)51項(xiàng)；一段設(shè)計(jì)19項(xiàng)。設(shè)計(jì)文件存檔折合1號(hào)圖紙共3579張，同時(shí)還完成技術(shù)開發(fā)課題5項(xiàng)，公司標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)圖7項(xiàng)。員工培訓(xùn)人均學(xué)時(shí)75，全年人力平均負(fù)荷率達(dá)到135%。全年安排到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行配合施工與技術(shù)服務(wù)共計(jì)578人次。
    （二）以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，強(qiáng)化人本管理
    作為公司的重要生產(chǎn)部門，x室的首要任務(wù)是確保公司承擔(dān)的各項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)程有質(zhì)有序的進(jìn)行。今年以來(lái)，由于楊主任同時(shí)擔(dān)任天津lng項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，每周有2-3天的時(shí)間需要到天津現(xiàn)場(chǎng)，在主任不在公司期間，我主動(dòng)協(xié)助管理室里的各項(xiàng)工作，使x室各項(xiàng)工作按照楊主任既定的程序正常運(yùn)行。
    在生產(chǎn)任務(wù)分配方面，按項(xiàng)目公司下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù)提前擬定專業(yè)負(fù)責(zé)人并報(bào)主任，得到首肯后再往下分配；主任有其他考慮時(shí)通過(guò)調(diào)整再分配下去。同時(shí)密切關(guān)注各項(xiàng)目進(jìn)展，努力協(xié)調(diào)項(xiàng)目組與設(shè)計(jì)人員的關(guān)系，取得了良好的效果，保證了各項(xiàng)目的正常開展。為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的既定目標(biāo)，依據(jù)我部門的生產(chǎn)任務(wù)，重點(diǎn)強(qiáng)化了人力資源的有效利用，主要有以下幾點(diǎn)：
    1、強(qiáng)化部門管理，合理安排項(xiàng)目
    由于部門人力資源有限，同時(shí)公司生產(chǎn)任務(wù)不斷創(chuàng)新高，為使有限的資源得到合理高效的利用，滿足公司生產(chǎn)任務(wù)的完成，在人力資源利用方面采用以下幾點(diǎn)措施：
    1）根據(jù)公司各項(xiàng)目的工程特點(diǎn)、地域、工期等情況，充分發(fā)揮室領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)力度，將項(xiàng)目具體分配到人，由部門統(tǒng)一安排，力爭(zhēng)達(dá)到各項(xiàng)目同步進(jìn)行；
    2）根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行中心提交各項(xiàng)目設(shè)計(jì)安排計(jì)劃，強(qiáng)化部門員工跟進(jìn)意識(shí)，確保設(shè)計(jì)進(jìn)度不滯后。
    3）采用相對(duì)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的模式提高效率，為了化的提高勞動(dòng)效率，又不以犧牲廣大員工的健康為代價(jià)，同時(shí)結(jié)合公司提出的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化設(shè)計(jì)的要求，在一些項(xiàng)目中試推行專業(yè)化的設(shè)計(jì)模式；即在多個(gè)相同的裝置或單項(xiàng)設(shè)計(jì)中，安排相同的人員，讓他們相對(duì)“重復(fù)”做相同的工作。相同的工作不論難度和工程量有多大，反復(fù)做多了也就相對(duì)簡(jiǎn)單了，所耗時(shí)間也就少了，效率自然提高，同時(shí)也有時(shí)間考慮技術(shù)的提升和改進(jìn)。當(dāng)前此項(xiàng)措施主要在s-zorb裝置、火炬塔架等試行，目前看效果相當(dāng)明顯，整個(gè)效率大幅提高。
    4）根據(jù)各項(xiàng)目生產(chǎn)高峰和低谷時(shí)間上的時(shí)段差，將項(xiàng)目分拆交插安排人力，使人力資源得到最合理的利用。
    5）建立全室人員負(fù)荷動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)此數(shù)據(jù)庫(kù)可隨時(shí)查看每個(gè)項(xiàng)目單元的人員安排項(xiàng)目狀態(tài)，同時(shí)也可直接查看全室每個(gè)員工全年的工作負(fù)荷及參與的項(xiàng)目，某個(gè)角色所完成的工時(shí)及某個(gè)時(shí)段的任務(wù)狀態(tài)。該數(shù)據(jù)庫(kù)為項(xiàng)目人力的動(dòng)態(tài)合理安排及實(shí)時(shí)調(diào)整提供了依據(jù)，同時(shí)為合理利用公司激勵(lì)機(jī)制提供直觀數(shù)據(jù)。
    2、積極推進(jìn)基礎(chǔ)工作
    加快標(biāo)準(zhǔn)圖、模板文件、設(shè)計(jì)表格等科研基礎(chǔ)工作，結(jié)合我們的實(shí)際情況，找出制約我們生產(chǎn)力提高的主要因素，改進(jìn)我們的設(shè)計(jì)方式。今年我主持并參與了構(gòu)架式壓縮機(jī)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)圖的開發(fā)、水池平法施工圖的開發(fā)等。此項(xiàng)工作完成后的成果利用將使這兩項(xiàng)工作的效率提高40%以上。同樣塔型設(shè)備基礎(chǔ)由圓形改為正八邊形，同樣對(duì)我們的設(shè)計(jì)有改進(jìn)。
    x室同時(shí)擁有建筑、結(jié)構(gòu)、暖通三個(gè)專業(yè)，公司轉(zhuǎn)型發(fā)展對(duì)三個(gè)專業(yè)都是空前的挑戰(zhàn)。新技術(shù)、新規(guī)范的欠缺、對(duì)非傳統(tǒng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的匱乏、創(chuàng)新能力的有待提高等等，都給x室每位成員提出了挑戰(zhàn)，敲響了警鐘。如何開拓視野、盡快掌握新技術(shù)并占據(jù)新領(lǐng)域的制高點(diǎn)，作為行業(yè)技術(shù)引領(lǐng)、規(guī)范的制定者應(yīng)該始終作為我們的追求和目標(biāo)。x室在室領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)下，積極走出去，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，努力學(xué)習(xí)不斷提高自己在新興領(lǐng)域的創(chuàng)新和提升能力。強(qiáng)化設(shè)計(jì)人員的技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)，“留心處處皆學(xué)問(wèn)”。公司的發(fā)展就要求各專業(yè)設(shè)計(jì)人員，特別是專業(yè)技術(shù)骨干能不斷強(qiáng)基固本，不斷開拓進(jìn)取，以適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求。每個(gè)項(xiàng)目完成之后設(shè)計(jì)人員應(yīng)該有機(jī)會(huì)參與設(shè)計(jì)回訪，特別是大型項(xiàng)目和epc總承包項(xiàng)目。成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)推廣這方面我們要注重成果的分享。從今年開始，x室每項(xiàng)科研成果應(yīng)該向全室做展示匯報(bào)，每一次技術(shù)評(píng)審都要形成書面報(bào)告放在公共平臺(tái)上供大家參考閱讀，讓技術(shù)開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新更快更充分地應(yīng)用到設(shè)計(jì)中去，創(chuàng)造效益、節(jié)省投資或提高效率并持續(xù)改進(jìn)。繼續(xù)推廣畫圖簡(jiǎn)單明了化，即設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化。將一些設(shè)計(jì)常用數(shù)據(jù)固定下來(lái)，能大幅度提升效率。畫圖的方式所有突破和創(chuàng)新，新軟件的應(yīng)用雖然開始的時(shí)候很艱苦，但對(duì)工作量的減少非常有裨益。畫圖的時(shí)間縮短了，重復(fù)勞動(dòng)減少了，大家才能有時(shí)間進(jìn)行總結(jié)、提升。質(zhì)量問(wèn)題要常抓不懈。本部門的圖紙檢查工作今后要“圖文并茂”的進(jìn)行總結(jié)與通告：即不但要發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題與錯(cuò)誤，還要告之錯(cuò)在哪里，如何改正。對(duì)于存在爭(zhēng)議的地方，也歡迎檢查人和被檢查人提出各自觀點(diǎn)，“真理越辯越明”。設(shè)計(jì)本不是一家之言，只要在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)允許的范圍內(nèi)，百花齊放、百家爭(zhēng)鳴才能共同促進(jìn)發(fā)展進(jìn)步。
    3、強(qiáng)化員工培養(yǎng)
    根據(jù)部門現(xiàn)有人員資源狀況，通過(guò)嚴(yán)細(xì)考查，確定各項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人。在工程項(xiàng)目管理中，強(qiáng)調(diào)管理、文化相融合，約束、引導(dǎo)相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)大服務(wù)意識(shí)，注重培育“設(shè)計(jì)科學(xué)、資源配備合理、管理協(xié)調(diào)及時(shí)到位”的優(yōu)秀負(fù)責(zé)人，在順利完成設(shè)計(jì)任務(wù)的同時(shí)，使整體設(shè)計(jì)水平有大的提高，以適應(yīng)公司不斷發(fā)展提高的需要，成為今后發(fā)展的主力軍。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理過(guò)程中對(duì)人的管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕揽恳龑?dǎo)與制度的約束；隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長(zhǎng)，僅有人員規(guī)模的增加。
    分管領(lǐng)導(dǎo)述責(zé)述廉 分管領(lǐng)域工作總結(jié)篇二
    各位代表：
    現(xiàn)就年的工作及廉潔自律情況向代表們述職，請(qǐng)?jiān)u議。
    能主動(dòng)參加領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治學(xué)習(xí)，注重記學(xué)習(xí)心得筆記，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，能注重在實(shí)際工作中將新學(xué)的知識(shí)予以運(yùn)用。
    在每年一度的民主生活會(huì)中，能做到認(rèn)真準(zhǔn)備，找出存在問(wèn)題，制訂整改措施。善于聽取不同方面的意見和建議，積極參加各類培訓(xùn)班，也從未因工作影響到課學(xué)習(xí)。
    按時(shí)參加總支生活會(huì)和支部黨員活動(dòng)，在支部組織的學(xué)習(xí)討論中，帶頭發(fā)言，不搞特殊化，不無(wú)故缺席。
    （一）在分管的紀(jì)檢和協(xié)管監(jiān)察工作上，繼續(xù)加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)的處理力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)進(jìn)行調(diào)查，注重從源頭抓起。
    1、制訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核辦法，層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，并注重抓落實(shí)，上半年，對(duì)全公司黨風(fēng)廉政工作組織了督察。
    2、進(jìn)一步完善干部三項(xiàng)談話制度，下半年與各部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了談話，并將大家反映的意見和建議及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    3、完善相關(guān)制度，建立了行風(fēng)明察暗訪制度，堅(jiān)持做到重大節(jié)日安排對(duì)各窗口單位進(jìn)行抽查，從總體來(lái)看，各單位堅(jiān)守崗位較好。
    分管領(lǐng)導(dǎo)述責(zé)述廉 分管領(lǐng)域工作總結(jié)篇三
    本學(xué)期作為副校長(zhǎng)的我，主抓德育、安全工作，分管學(xué)校后勤、財(cái)經(jīng)、人事、工會(huì)等工作。在本學(xué)期工作中，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，我積極探索新形勢(shì)下學(xué)校德育工作新思路，堅(jiān)持以人為本，以生為本，逐步摸索出以活動(dòng)為主線，著力打造班主任和學(xué)生自主管理兩支德育隊(duì)伍，努力整合學(xué)校、社會(huì)、家庭三方力量，形成教育合力的德育工作模式。現(xiàn)就我一學(xué)期來(lái)的`工作情況作簡(jiǎn)單總結(jié)：
    1、我校德育工作始終堅(jiān)持以活動(dòng)為主線，寓教于樂(lè)，讓學(xué)生學(xué)做人、學(xué)做事，為學(xué)生的幸福人生奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。本學(xué)期主要開展了“星級(jí)學(xué)生”評(píng)選活動(dòng)、校運(yùn)會(huì)暨親子運(yùn)動(dòng)會(huì)、科技作品制作比賽等活動(dòng)。
    2、班隊(duì)活動(dòng)常抓不懈。學(xué)校每星期為各班安排了班隊(duì)課，要求專課專用，利用班隊(duì)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行陽(yáng)光自護(hù)安全教育、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育、健康知識(shí)教育等，做到有計(jì)劃有落實(shí)有檢查。
    為幫助班主任科學(xué)有效地開展工作，我校特別加強(qiáng)了班主任的崗位培訓(xùn)。除了外出培訓(xùn)，本學(xué)期采用集中培訓(xùn)、同伴互助的方式，從班主任常規(guī)工作培訓(xùn)入手，舉辦了“正面管教在教育教學(xué)中的運(yùn)用”、“廣東省名班主任主題班會(huì)課觀摩”、“好習(xí)慣終生伴”等行之有效的班主任專題培訓(xùn)，搭建班級(jí)管理的研討*臺(tái)。老師們共同交流、探討，分享了優(yōu)秀班主任的成功經(jīng)驗(yàn)，提高班級(jí)管理工作水*。
    ?？傊等丈臀缧葜等丈诮M長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真負(fù)責(zé)，互相配合，每天盡心檢查，督促著同學(xué)們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，維持著學(xué)校的正常秩序。培訓(xùn)—實(shí)踐—再培訓(xùn)—再實(shí)踐，孩子們由青澀走向成熟的執(zhí)勤過(guò)程中，德育處和少先隊(duì)的老師付出了辛勤的勞動(dòng)。
    生活即教育，社會(huì)即學(xué)校。我校積極倡導(dǎo)學(xué)校、社會(huì)、家庭三位一體的大教育環(huán)境，使教育由單一渠道、固定時(shí)空向全方位、立體化發(fā)展，我們積極拓展德育教育的渠道。加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社區(qū)的聯(lián)系，形成共同抓好德育工作的合力，有效提高德育教育效果。通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、致家長(zhǎng)信、家校聯(lián)系本、校訊通短信*臺(tái)等形式對(duì)家庭教育的內(nèi)容、方式、方法進(jìn)行指導(dǎo)，及時(shí)向家長(zhǎng)通報(bào)學(xué)校各方面的情況，宣傳當(dāng)前教育新理念，新方法，積極詳細(xì)解釋我校的新措施，新做法。我們還成立了班級(jí)、年級(jí)、學(xué)校三個(gè)層面的家長(zhǎng)委員會(huì)，更好地加強(qiáng)了學(xué)校與家長(zhǎng)之間的溝通聯(lián)系。在20xx年12月的佛山市規(guī)范化家長(zhǎng)學(xué)校驗(yàn)收評(píng)估中，我校的家長(zhǎng)學(xué)校工作獲得了評(píng)估組領(lǐng)導(dǎo)專家的一致好評(píng)。
    成績(jī)只屬于過(guò)去?；仡櫼粚W(xué)期的工作，一些不足之處引發(fā)了我深刻的反思：
    分管領(lǐng)導(dǎo)述責(zé)述廉 分管領(lǐng)域工作總結(jié)篇四
    大家下午好！在過(guò)去的一學(xué)期，在上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的關(guān)心幫助下，龐校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在各處室的密切配合下，在全體教職員工的熱情支持和幫助下，我完成了自己分管的工作。一學(xué)期的工作讓我感到很欣慰，我欣慰自己工作、生活在一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧而又非常理性的領(lǐng)導(dǎo)、教師群體中，從中感受到了團(tuán)結(jié)的力量、和諧的快樂(lè)、理性的價(jià)值?，F(xiàn)在讓我從以下四個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：
    從擔(dān)任副校長(zhǎng)那天開始，我就不斷鞭策自己：各項(xiàng)工作要以身作則，既要做指揮員，又要做“士兵”。
    工作中，我總是踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇地落實(shí)上級(jí)與學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)。過(guò)去的一學(xué)期，我放棄了許多休息時(shí)間，經(jīng)常早出晚歸，經(jīng)常加班。把學(xué)校大大小小的工作，都當(dāng)作自己的份內(nèi)事，不避重就輕、不瞻前顧后、不?！盎^”。做到了，凡事要以集體利益、教師利益為出發(fā)點(diǎn)去思考問(wèn)題，說(shuō)真話，做實(shí)事，當(dāng)好校長(zhǎng)的“參謀”，做好執(zhí)行工作的“勇士”。
    教學(xué)中，我致力于一線教學(xué)、時(shí)刻身體力行，率先垂范，帶頭擔(dān)主課、當(dāng)班主任。時(shí)時(shí)處處以一名*員的身份嚴(yán)格要求自己，在師生中起好了榜樣帶頭作用。學(xué)校事務(wù)瑣碎繁多，有時(shí)需要利用晚上、周末加班完成，處理一些事務(wù)更是不分時(shí)間地點(diǎn)。*時(shí)無(wú)論再忙，我從沒耽誤學(xué)生的一節(jié)課，做到了不差一節(jié)教案，不差一次作業(yè)，不缺一樣個(gè)人資料，順利完成了學(xué)校安排的教學(xué)任務(wù)，以自己的行動(dòng)實(shí)踐著一名*員的先鋒模范和帶頭作用。
    我深知：要很好地適應(yīng)自己分管業(yè)務(wù)的工作，更好的指導(dǎo)、解決老師們?cè)谌粘９ぷ髦信龅降母鞣N問(wèn)題，自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水*。一學(xué)期，我不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，吸收學(xué)校管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，豐富和充實(shí)自身的知識(shí)水*，適應(yīng)工作中存在或出現(xiàn)的各種要求，便于準(zhǔn)確高效的解決各種問(wèn)題。
    安全工作是學(xué)校所有工作的保證，學(xué)校的方方面面、大大小小的工作都與安全有關(guān)。“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、安全重于泰山”，我們的目標(biāo)是增強(qiáng)師生的安全意識(shí)，提高防護(hù)能力，努力創(chuàng)建*安和諧校園。過(guò)去的一學(xué)期，校園周邊環(huán)境綜合得到了有效治理，校園監(jiān)控設(shè)施進(jìn)一步完善，重點(diǎn)部位的安全*工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。在全體師生的共同努力下，特別是在各位領(lǐng)導(dǎo)干部、全體班主任和值日師生的努力下，這個(gè)目標(biāo)基本達(dá)成，全年沒有發(fā)生一起重大特大的安全責(zé)任事故。
    在分管學(xué)校的日常業(yè)務(wù)的決策、組織、指導(dǎo)等過(guò)程中，我始終與龐校長(zhǎng)同步，注重以改革的眼光，創(chuàng)新的意識(shí)來(lái)思考工作。一學(xué)期來(lái)，學(xué)校德育工作在文明禮儀教育這面特色鮮明的旗幟引領(lǐng)下，各方面工作都取得了長(zhǎng)足發(fā)展，校風(fēng)校貌發(fā)生了喜人的變化，文明禮貌、尊師守紀(jì)、明禮誠(chéng)信已蔚然成風(fēng)，學(xué)校的文明禮儀教育也引起了不小的反響，贏得了廣大學(xué)生和家長(zhǎng)的高度信賴，也贏得了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。同時(shí)在德育團(tuán)隊(duì)、學(xué)生常規(guī)、校園文化、師德師風(fēng)系列活動(dòng)中，本人都盡職盡責(zé)，使工作一步一個(gè)腳印，均取得了顯著的的成果。
    回顧一學(xué)期工作，在*凡的崗位中我實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值！但是，我也有很多不足與感慨：
    1、工作的主動(dòng)性還不夠，在思想上存在一定的包袱和顧慮，不能放開手腳工作，這個(gè)是我今后需要克服的；
    2、在*時(shí)的學(xué)校管理工作中，工作還不夠細(xì)膩，方法還缺乏靈活性，對(duì)教師的思想工作還不夠深入，關(guān)心也不夠，個(gè)性比較迥直，對(duì)矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?jì)；
    3、怎樣有效發(fā)揮副校長(zhǎng)崗位的作用，推動(dòng)班子工作合力的有效形成以及解決當(dāng)前學(xué)校管理過(guò)程中反饋出來(lái)的諸多問(wèn)題，進(jìn)而推動(dòng)學(xué)校工作的穩(wěn)步發(fā)展，是一個(gè)值得我深思的問(wèn)題。
    為此，今后我要繼續(xù)當(dāng)好校長(zhǎng)的助手，做教師的益友，發(fā)揮紐帶作用，做好上下銜接工作，使學(xué)校這部教育機(jī)器能有效的運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮良好的教育功能！“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，我將正確對(duì)待自己的不足，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見，如有不當(dāng)?shù)牡胤秸?qǐng)大家批評(píng)和指出，我會(huì)誠(chéng)懇接受，并在今后的工作中不斷的改進(jìn)和完善，把工作做得更好！
    最后，借此機(jī)會(huì)，衷心祝愿大家在新的一年里工作順利，萬(wàn)事如意！謝謝大家！
    ——庫(kù)管個(gè)人述職報(bào)告5篇
    分管領(lǐng)導(dǎo)述責(zé)述廉 分管領(lǐng)域工作總結(jié)篇五
    在xx年里，本人以科學(xué)發(fā)展觀為思想指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)，以黨紀(jì)條規(guī)約束自己的行動(dòng)，在本人負(fù)責(zé)的*、民族宗教、清欠等工作中，緊緊圍繞上級(jí)機(jī)關(guān)和鎮(zhèn)黨委政府的中心工作，積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，努力學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，廉潔奉公，以身作則，嚴(yán)以律己，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
    一、不斷學(xué)習(xí)，*自身提高素質(zhì)
    一是講學(xué)習(xí)，提高知識(shí)水平。平時(shí)能加強(qiáng)自身文化業(yè)務(wù)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高政策理論水平，拓展知識(shí)面。*工作是一項(xiàng)特殊的群眾工作和思想政治工作，政治性很強(qiáng)、人情味很濃、藝術(shù)性很高。本人能勤于學(xué)習(xí)，參加各項(xiàng)培訓(xùn)和周末課堂，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀的要求，不斷提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，在商會(huì)工作中，將自己學(xué)到的知識(shí)為政府、村、企業(yè)排憂解難，當(dāng)好參謀助手，提供準(zhǔn)確的司法咨詢，化解了許多矛盾，將損失降到最低，融洽了相互關(guān)系，增進(jìn)了各級(jí)和人民群眾相互間的理解和信任。把*工作融入本鎮(zhèn)的實(shí)際，努力為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展，減少阻力、增加助力、形成合力。
    二是為勤政，確保政令暢通。我能嚴(yán)格按照黨紀(jì)條規(guī)及相關(guān)規(guī)章制度辦事，規(guī)范個(gè)人的言行舉止，令行禁止，維護(hù)本級(jí)組織的威信。在日常的請(qǐng)銷假，作息時(shí)間上也注意小節(jié)，嚴(yán)格遵守，上班時(shí)間不搞娛樂(lè)和休閑活動(dòng)，黃、賭、毒與本人無(wú)緣，八小時(shí)內(nèi)外都言行一致，不占不貪心胸坦蕩。
    三是顧大局，融洽相互關(guān)系。相互工作在一起要講究工作環(huán)境，明了：“心情好思想暢，人心齊干勁足”這個(gè)道理。本人不計(jì)較個(gè)人的得失，服從和服務(wù)于整體，不搞小圈圈和小團(tuán)體，知曉同心同行共榮耀，相互拆臺(tái)均遭損。
    四是順*，落實(shí)科學(xué)發(fā)展。在基層直接和人民群眾打交道，深感人民群眾的許多不便和艱辛，就必須為人民服務(wù)，在扶助少數(shù)民族家庭、在致富路上出點(diǎn)子，在*上鼓與呼。只要符合原則可為民可辦的事，都能盡力做圓滿，同百姓共享苦與樂(lè)。
    五是求自律，筑牢反腐防線。倡導(dǎo)反腐倡廉，確保執(zhí)政為民，這已成為執(zhí)政黨的和人民群眾關(guān)切的熱點(diǎn)。所以本人在工作中，不以職小權(quán)輕而放松要求，常和艱苦的人民群眾生活狀況作比較，就有一個(gè)滿足、珍惜和勤奮工作之感。在日常處理的事情講原則，不講人情和稀泥，不占不貪，不以權(quán)謀私，不為親友謀利，不向上級(jí)，不參與吃請(qǐng)，不借機(jī)得利等，確保自身清正廉潔。
    二、勤奮工作，不折不扣確保落實(shí)
    在當(dāng)今，*工作情況發(fā)生了變化，人員多、地域大、情況復(fù)雜、工作難度大，我能及時(shí)組織全鎮(zhèn)*工作聯(lián)絡(luò)員學(xué)習(xí)全國(guó)*×次會(huì)議精神，引導(dǎo)統(tǒng)一戰(zhàn)線廣大成員投身發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的偉大實(shí)踐。*工作要自覺服從服務(wù)于發(fā)展大局，在加快發(fā)展的進(jìn)程中找準(zhǔn)位置、扮好角色、發(fā)揮作用。始終堅(jiān)持做好黨委和政府聯(lián)系非公有制經(jīng)濟(jì)的橋梁和助手，深入開展調(diào)查研究，盡力為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供政策信息、法律技術(shù)教育培訓(xùn)等方面的服務(wù)，定期或不定期召開非公有制人士座談會(huì)，聽取他們的意見，全心全意幫助他們排憂解難，努力做非公有制企業(yè)的貼心人，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)的做大做強(qiáng)。同時(shí)也發(fā)揮好*系統(tǒng)聯(lián)系面廣、海外朋友多的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)聯(lián)誼交友，廣泛宣傳我鎮(zhèn)優(yōu)良的投資環(huán)境和優(yōu)惠政策，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展招商牽線搭橋。尤其今年企業(yè)都面臨許多困難，能組織商會(huì)成員抱團(tuán)取暖，合作共贏。
    分管領(lǐng)導(dǎo)述責(zé)述廉 分管領(lǐng)域工作總結(jié)篇六
    在黨內(nèi)能夠自覺貫徹執(zhí)行民主集中制的原則，執(zhí)行黨組決定，并能在行動(dòng)上、工作中貫徹落實(shí)。做到有話當(dāng)面講，有意見當(dāng)面提，不犯自由主義，自覺地維護(hù)黨組的團(tuán)結(jié)、凝聚力和戰(zhàn)斗力。從來(lái)沒有出現(xiàn)和發(fā)生過(guò)不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象。能夠按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格要求自己廉潔從政，從不利用工作之便、手中的權(quán)利來(lái)以權(quán)謀私，貪圖個(gè)人私利，自覺做到要求別人做的，自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。
    在工作中，能夠做到高標(biāo)準(zhǔn)、不偷懶、認(rèn)認(rèn)真真地工作，扎扎實(shí)實(shí)地干事，有較強(qiáng)的事業(yè)心和積極主動(dòng)性，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：
    一是完成了省委、省政府“三年兩個(gè)大多數(shù)”的考核目標(biāo)。即：國(guó)有大中型骨干企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和國(guó)有企業(yè)扭虧脫困。幾年來(lái)，為了完成任務(wù)，帶領(lǐng)科室的同志多次深入到各縣、市、區(qū)企業(yè)調(diào)研，同各縣市區(qū)經(jīng)委、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一道，共同研究對(duì)策，制定措施，采取了綜合治理、分類指導(dǎo)、加強(qiáng)調(diào)度等多種手段，終于在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了任務(wù)。截止二000年底，全市12戶國(guó)有大中型骨干企業(yè)，有8戶初步建立了現(xiàn)代企業(yè)制度。21戶虧損企業(yè)，有15戶實(shí)現(xiàn)了扭虧脫困，并經(jīng)省檢查驗(yàn)收組驗(yàn)收通過(guò)。但從目前看，我市扭虧脫困的基礎(chǔ)還很薄弱，有的企業(yè)今年又出現(xiàn)了反虧，下一步還需要進(jìn)一步采取措施，加大鞏固成果的力度。
    二是努力抓好我市國(guó)有中小型企業(yè)改制退位工作。我市列入省考核的國(guó)有中小企業(yè)應(yīng)改制退位的有117戶企業(yè)，由于思想認(rèn)識(shí)不到位，企業(yè)不良資產(chǎn)比重大、債務(wù)負(fù)擔(dān)重、職工安置難、改制成本不到位等因素，這項(xiàng)工作開展起來(lái)相當(dāng)難。首先帶領(lǐng)有關(guān)同志到江、浙等地學(xué)習(xí)取經(jīng)，將他們好的做法，匯編成冊(cè)，下發(fā)各縣市區(qū)、企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。其次，兩次組織人員深入到各縣、市、區(qū)、企業(yè)，開展調(diào)研活動(dòng)、幫助，指導(dǎo)企業(yè)開展工作。第三，堅(jiān)持每月一次調(diào)度制度。第四，召開了三次全市會(huì)議，進(jìn)行宣傳教育，布置工作。經(jīng)過(guò)努力，目前改制工作有了一定的進(jìn)展，已經(jīng)有35戶企業(yè)退出了考核范圍，占應(yīng)退數(shù)的30%，但距省、市要求尚有距離，近期，我們還將進(jìn)一步加大力度，在確保穩(wěn)定的前提下，加快推進(jìn)改制的步伐。
    三是服從組織決定，負(fù)責(zé)市肉廠、電視機(jī)廠的。破產(chǎn)工作，破產(chǎn)工作涉及面廣，政策性強(qiáng)，情況復(fù)雜，難度大，如果操作不好，將會(huì)直接影響到我市社會(huì)的穩(wěn)定。尤其是這兩個(gè)企業(yè)，是市直的老企業(yè)，情況更為復(fù)雜，債務(wù)重，嚴(yán)重資不抵債，歷史遺留問(wèn)題多，多年停產(chǎn)，管理混亂，欠發(fā)職工各種費(fèi)用大，職工人心不穩(wěn)，不滿情緒相當(dāng)激烈，多次集體上訪，圍攻市委、市政府。組織決定，無(wú)話可說(shuō)，迎著困難上，帶領(lǐng)清算組的同志，于九七年十二月至今，分別進(jìn)駐兩個(gè)廠。首先從宣傳教育、做職工思想工作入手，開展艱苦細(xì)致的工作，妥善化解了各類矛盾。穩(wěn)定了職工情緒，遏制了上訪事態(tài)。其次，依法清算，規(guī)范操作，落實(shí)了有關(guān)破產(chǎn)的各項(xiàng)政策。第三招商引資，資產(chǎn)重組，使絕大多數(shù)職工得到了安置。第四，組織生產(chǎn)自救，多方開辟三產(chǎn)，妥善解決了欠發(fā)職工的各種福利待遇。目前，肉廠的破產(chǎn)工作已經(jīng)終結(jié)，電視機(jī)廠雖然依法破產(chǎn)已經(jīng)終結(jié)，但遺留問(wèn)題還待下一步認(rèn)真對(duì)待和解決。工作還要繼續(xù)做，力爭(zhēng)不出現(xiàn)大亂，劃上圓滿句號(hào)。
    存在的主要問(wèn)題：一是在工作上，存在著有的工作抓得不到位，有許多不盡如意，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不滿意的地方。二是在學(xué)習(xí)上，存在著座不下來(lái)，不夠深入的現(xiàn)象。三是在自律方面，仍有陪吃、陪喝太多的問(wèn)題。
    分管領(lǐng)導(dǎo)述責(zé)述廉 分管領(lǐng)域工作總結(jié)篇七
    20xx年，在區(qū)分行黨委和支行黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我所分管的部門員工的共同努力下，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，愛崗敬業(yè)，不斷進(jìn)取，各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)。現(xiàn)將我一年來(lái)的工作進(jìn)修情況簡(jiǎn)要述職報(bào)告如下，請(qǐng)予以評(píng)議。
    一、個(gè)人進(jìn)修情況
    首先，注重了政治理論進(jìn)修，努力提高政治思想素質(zhì)。平時(shí)我能夠認(rèn)真參加黨總支中心組理論進(jìn)修;在保持_員先進(jìn)性教育活動(dòng)中嚴(yán)格遵守進(jìn)修紀(jì)律，保證了進(jìn)修效果;特別是從20xx年下半年，按照區(qū)分行的安排，我參加了黨校第十二期領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班進(jìn)修，在兩個(gè)半月的時(shí)間里系統(tǒng)地進(jìn)修了馬列主義、*思想、_理論和“三個(gè)代表”重要思想，同時(shí)廣泛了解了當(dāng)代國(guó)際國(guó)內(nèi)多個(gè)方面的發(fā)展現(xiàn)狀?？梢哉f(shuō)，這是我參加工作以來(lái)，受政治理論教育時(shí)間最長(zhǎng)，內(nèi)容最多，收獲的一次進(jìn)修經(jīng)歷。這期進(jìn)修班共有100名學(xué)員，分別來(lái)自17個(gè)省分行，學(xué)員均為一級(jí)分行處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和二級(jí)分行行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部20xx年銀行副行長(zhǎng)述職報(bào)告20xx年銀行副行長(zhǎng)述職報(bào)告。在進(jìn)修期間，我從端正自己的進(jìn)修態(tài)度做起，以飽滿的精神狀態(tài)投入到了進(jìn)修中，在進(jìn)修班結(jié)束時(shí)，被評(píng)選為20位優(yōu)秀學(xué)員之一，獲得了長(zhǎng)簽發(fā)的優(yōu)秀學(xué)員證書，圓滿地完成了全部進(jìn)修任務(wù)。
    其次，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)修，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。對(duì)上級(jí)行下發(fā)的業(yè)務(wù)文件，我能夠認(rèn)真進(jìn)修和掌握，在分管個(gè)貸中心工作后，親自制定了個(gè)貸中心年度進(jìn)修計(jì)劃，與員工一道認(rèn)真進(jìn)修了總分行下發(fā)的個(gè)人貸款方面規(guī)章制度20多個(gè)。
    二、工作方面情況
    根據(jù)組織安排，20xx年我具體分管風(fēng)險(xiǎn)管理部、信貸審批、個(gè)貸中心、科技以及宣傳方面的工作。在工作中，我始終注意找準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色，全力配合行長(zhǎng)和其他行領(lǐng)導(dǎo)開展工作，積極維護(hù)集體意志和決策，在思想上、行動(dòng)上與支行黨總支保持高度一致。對(duì)自己分管的工作，努力當(dāng)好主角。一年來(lái)，在支行黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的大力支持下，我分管的各項(xiàng)工作健康發(fā)展。
    (一)以防范風(fēng)險(xiǎn)和提高資產(chǎn)質(zhì)量為目標(biāo)，我行風(fēng)險(xiǎn)管理和貸款審批工作順利進(jìn)行
    首先，風(fēng)險(xiǎn)管理部認(rèn)真做好了信貸資產(chǎn)和非信貸資產(chǎn)的五級(jí)分類工作，防止了低估、高估風(fēng)險(xiǎn)的情況發(fā)生，五級(jí)分類的真實(shí)性大大提高，為防范信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)工作打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)認(rèn)真做好了信貸資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)測(cè)工作以及各種報(bào)表的上報(bào)工作。
    其次，緊緊圍繞資產(chǎn)質(zhì)量、贏利能力、審批能力這三個(gè)目標(biāo)，貸款審批工作加強(qiáng)了對(duì)申報(bào)材料的合規(guī)性審查工作，正確處理好了信貸營(yíng)銷與信貸審批工作的關(guān)系，貸款審批質(zhì)量進(jìn)一步提高。我行信貸業(yè)務(wù)審批授權(quán)等級(jí)已連續(xù)兩年被區(qū)分行認(rèn)定為*。
    (二)狠抓了個(gè)人類貸款管理工作。
    個(gè)人貸款中心深入開展了“查存量貸款，補(bǔ)管理漏洞”的工作，加大了對(duì)個(gè)人類到逾期貸款的清收力度。個(gè)貸中心成立后，嚴(yán)格按照操作規(guī)程，設(shè)崗定責(zé)，強(qiáng)化對(duì)個(gè)人住房貸款和個(gè)人消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)的進(jìn)修，用規(guī)章制度來(lái)規(guī)范、約束各個(gè)崗位的操作行為，使我行個(gè)貸工作逐步步入正規(guī)。20xx年，共發(fā)放個(gè)人類貸款344筆，金額1786萬(wàn)元;共回收536戶，金額3325萬(wàn)元;個(gè)人類貸款，按五級(jí)分類口徑劃分，不良額為4萬(wàn)元，不良率為;按逾期及非應(yīng)計(jì)口徑劃分，不良額為30萬(wàn)元，不良率為，比個(gè)貸中心組建之前時(shí)下降了25%。20xx年下半年，總分行開展了住房金融業(yè)務(wù)“比服務(wù)、比效率、比質(zhì)量”營(yíng)銷活動(dòng)，我行在區(qū)分行“三比營(yíng)銷活動(dòng)”中位列前三名。
    (三)加強(qiáng)了宣傳信息工作20xx年銀行副行長(zhǎng)述職報(bào)告20xx年銀行副行長(zhǎng)述職報(bào)告。
    分管領(lǐng)導(dǎo)述責(zé)述廉 分管領(lǐng)域工作總結(jié)篇八
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    不知不覺在這個(gè)酒店已經(jīng)做了有半年時(shí)間，從剛開始對(duì)前臺(tái)一往所知到現(xiàn)在獨(dú)擋一面，我相信這里面除了我自己的付出與努力，更離開酒店給我所帶來(lái)的培訓(xùn)，以及老員工和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我支持。半年時(shí)間里我學(xué)到了好多，_客人永遠(yuǎn)是對(duì)的_這句服裝專賣店新店開張工作流程服務(wù)行業(yè)周知的經(jīng)營(yíng)格言，在這里被發(fā)揮到了極致。
    酒店為了達(dá)到一定的財(cái)務(wù)目標(biāo)，不但要客人的物質(zhì)需求得到滿足更要滿足客人的精神需求。所以在做為酒店的經(jīng)營(yíng)者，往往對(duì)客人的要求，只要在不觸犯法律和違反道德的條件下，都會(huì)化滿足客人。所以從進(jìn)職培訓(xùn)就會(huì)為員工灌輸：_客人永遠(yuǎn)不會(huì)錯(cuò),錯(cuò)的只會(huì)是我們_，_只有真誠(chéng)的服務(wù),才會(huì)換來(lái)客人的微笑_。我一直堅(jiān)信顧客就是上帝的道理，總是在盡可能的把我自己的服務(wù)做到極致。
    酒店前臺(tái)的工作主要分成接待、客房銷售、進(jìn)住登記、退房及用度結(jié)算，當(dāng)然，這當(dāng)中也包括了為客人答疑，幫客人處理服務(wù)要求，電話轉(zhuǎn)接等服務(wù)。酒店的前臺(tái)，工作半次分為早班、中班和通宵班三個(gè)班，輪換工作，其中一人為專職收銀，另外兩人按照實(shí)際工作量情況分配剩余工作。
    這樣的安排比較寬松，既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀，一人登記傾銷，另一人負(fù)責(zé)其電力行業(yè)員工入黨思想?yún)R報(bào)他服務(wù)和聯(lián)系工作。而且還可以緩解收銀的壓力，讓收銀可以做到頭腦清明，不出錯(cuò)。最重要的是，這樣的工作方式，可以很快讓新人獲得經(jīng)驗(yàn)，在工作量小的時(shí)候由帶班同事指導(dǎo)，工作量大的時(shí)候又可以更多的吸收經(jīng)驗(yàn)，迅速成長(zhǎng)。
    在這半年我主要做到以下工作：
    前廳部作為酒店的門面，每個(gè)員工都要直接的面對(duì)客人，員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和治理水*，因此對(duì)員工的培訓(xùn)是我們酒店的工作重點(diǎn)。我們定期會(huì)進(jìn)行接聽電話語(yǔ)言技巧培訓(xùn)，接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn)，以及外語(yǔ)培訓(xùn)。只有通過(guò)培訓(xùn)才能讓我在業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的進(jìn)步，才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    前廳部根據(jù)市場(chǎng)情況，積極地推進(jìn)散客房銷售，今年來(lái)酒店推出了一系列的客房促銷方案，接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)行情和當(dāng)日的學(xué)生心理狀況調(diào)查報(bào)告住情況靈活把握房?jī)r(jià)，前臺(tái)的散客有了明顯的增加，進(jìn)住率有所進(jìn)步，夸大接待員：_只要到前臺(tái)的客人，我們都要想盡辦法讓客人住下來(lái)_的宗旨，爭(zhēng)取更多的進(jìn)住率。
    酒店就像一個(gè)大家庭，部分與部分之間在工作中難免會(huì)發(fā)生磨擦，協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部分，它同餐飲、銷售、客房等部分都有著緊密的工作關(guān)系，如出現(xiàn)題目，我們都能主動(dòng)地和該部分進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，避免事情的惡化，由于大家的共同目的都是為了酒店，不解決和處理好將對(duì)酒店帶來(lái)一定的負(fù)面影響。
    前臺(tái)收銀處是客人離店前接觸的最后一個(gè)部分，所以通常會(huì)在結(jié)帳時(shí)向我鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)德育工作匯報(bào)材料們投訴酒店的種種服務(wù)，而這些題目并非由收銀職員引起，這時(shí)，最忌推諉或指責(zé)造成困難的部分或個(gè)人，_事不關(guān)已，高高掛起_最不可取的，它不但不能彌補(bǔ)過(guò)失，反而讓客人懷疑整個(gè)酒店的治理，從而加深客人的不信任程度。所以，應(yīng)沉著冷靜發(fā)揮中介功能，由收銀向其他個(gè)人或部分講明情況，請(qǐng)求幫助。在題目解決之后，應(yīng)再次征求客人意見，這時(shí)客人往往被你的熱情幫助感化，從而改變最初的不良印象，甚至?xí)⒂H密和相互信任的客我關(guān)系。劍雖利，不礪不斷_、_勤學(xué)后方知不足_。只有學(xué)習(xí)才能不斷磨礪一個(gè)人的品行，進(jìn)步道德修養(yǎng)，進(jìn)步服務(wù)技巧。讓我們邁著矯健的步伐，不斷的向前走，才能走我們的一片可以展翅高飛的天空!名雅的兄弟姐妹們，為了我們的明天而努力吧!
    述職人：xxx
    20××年x月x日
    ——運(yùn)營(yíng)主管個(gè)人的述職報(bào)告范文
    運(yùn)營(yíng)主管個(gè)人的述職報(bào)告范文
    分管領(lǐng)導(dǎo)述責(zé)述廉 分管領(lǐng)域工作總結(jié)篇九
    根據(jù)組織安排，本人于 年 月調(diào) 鎮(zhèn)工作。一年多來(lái)，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心、支持、幫助下，本人緊緊圍繞全縣“統(tǒng)籌推進(jìn)兩個(gè)加快、奮力開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面”的工作主題，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，立足工作實(shí)際，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，解放思想，迎難而上，開拓進(jìn)取，推動(dòng)了各項(xiàng)分管工作的順利開展，較好地履行了自身工作職責(zé)?，F(xiàn)將一年多來(lái)思想、學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律等方面情況述職如下，請(qǐng)予評(píng)議：
    一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高個(gè)人的綜合素質(zhì)
    把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高個(gè)人工作能力的有效形式，制定了詳盡的學(xué)習(xí)計(jì)劃，保證了學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容的落實(shí)。在政治理論上，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”的重要思想，認(rèn)真參加了第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨和政府的各項(xiàng)方針、政策的能力。在工作中，不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)來(lái)提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平和工作能力。同時(shí)，以“立黨為公，執(zhí)政為民”的宗旨，以“廉潔自律”為準(zhǔn)繩，自覺抵制各種歪風(fēng)邪氣，不斷增強(qiáng)個(gè)人的思想道德品質(zhì)。
    二、盡職履責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)分管工作
    (一)全力推進(jìn)災(zāi)后重建
    一是分別成立了農(nóng)房重建、城鎮(zhèn)重建、各項(xiàng)目重建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)片、機(jī)關(guān)干部包村、村社干部包戶的責(zé)任制，同時(shí)層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將各項(xiàng)重建工作任務(wù)落實(shí)到人頭，確保了災(zāi)后重建各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。 戶農(nóng)房重建對(duì)象已全面開工率達(dá)100%，開工全面完工達(dá) 戶，完工率達(dá) %; 戶需維修加固農(nóng)房已全面完成維修加固任務(wù)。 戶城鎮(zhèn)居民住房重建對(duì)象戶,已全面開工，已完工 戶，占總?cè)蝿?wù)的 %; 戶維修加固對(duì)象戶已全面完成維修加固任務(wù)。立項(xiàng)批準(zhǔn)的公共服務(wù)設(shè)施重建項(xiàng)目中， 個(gè)村級(jí)綜合服務(wù)設(shè)施、 所學(xué)校、 所衛(wèi)生院已開工建設(shè)，司法所、 處小型水利災(zāi)后重建機(jī)關(guān)辦公樓維修加固等項(xiàng)目已完成重建任務(wù)， 個(gè)整合項(xiàng)目已完成地形圖測(cè)繪、地堪、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估和初步設(shè)計(jì)等前期工作。
    二是加強(qiáng)宣傳，按照規(guī)定程序，嚴(yán)格資金管理，確保了災(zāi)后重建資金安全和及時(shí)足額兌現(xiàn)到戶。截止 年底， 萬(wàn)元過(guò)渡安置費(fèi)于規(guī)定時(shí)間內(nèi)全額兌現(xiàn)到戶;兌付永久性農(nóng)房重建戶政策補(bǔ)助資金 萬(wàn)元;第一批、第二批一般受損農(nóng)房維修加固資金 萬(wàn)元已全額兌現(xiàn)到戶。
    三是嚴(yán)格土地政策，加強(qiáng)舊房拆除還耕工作，確保消除危房不安全隱患。
    四是加強(qiáng)政策宣傳，加大災(zāi)后重建政策執(zhí)行自查自糾工作，最大限度地減少涉災(zāi)信訪和不穩(wěn)定因素，采取有力措施，認(rèn)真、扎實(shí)、有效地開展了農(nóng)房重建政策執(zhí)行自查自糾工作。 五是分門別類建立檔案，規(guī)范檔案管理。按照要求完成了 戶農(nóng)房重建對(duì)象和 戶城鎮(zhèn)住房重建對(duì)象分戶建檔工作。
    六是堅(jiān)持科學(xué)合理規(guī)劃，嚴(yán)按程序，嚴(yán)格安全質(zhì)量監(jiān)管，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目重建。農(nóng)房重建、城鎮(zhèn)住房重建及公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目重建工作，分別落實(shí)了災(zāi)后重建工作的安全質(zhì)量監(jiān)管人員，并嚴(yán)格按照“先規(guī)劃后建設(shè)”、公開招標(biāo)等要求，充分考慮節(jié)約利用土地、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、防止地質(zhì)災(zāi)害等因素,堅(jiān)持科學(xué)合理規(guī)劃，確保實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量安全重建。
    (二)切實(shí)做好民政、殘聯(lián)及勞動(dòng)社會(huì)保障工作
    建立健全民政救助管理體制，建立了救災(zāi)工作分工負(fù)責(zé)制和救災(zāi)經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制，全面及時(shí)掌握全鎮(zhèn)災(zāi)情情況，及時(shí)解決受災(zāi)群眾生產(chǎn)生活困難。抓好了民政優(yōu)撫政策落實(shí)，高質(zhì)量完成了城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保年度審核工作，得到了縣民政局的通報(bào)表?yè)P(yáng)。完成投入 余萬(wàn)元，做好了敬老院功能用房及設(shè)施完善修建工程和五保老人入住工作。加強(qiáng)宣傳，全面落實(shí)殯葬改革工作，扎實(shí)開展了民政殯葬清理工作，實(shí)現(xiàn)了火化加處罰率 100%。大力開展了獻(xiàn)愛心活動(dòng)，全年共接受捐款 多元。以 社區(qū)為重點(diǎn)，落實(shí)再就業(yè)和失業(yè)人員等政策性工作。扎實(shí)做好幾大員、下崗職工、失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)收繳工作。殘疾人災(zāi)后重建、二代殘疾證換發(fā)、殘疾人職業(yè)培訓(xùn)、殘疾兒童入學(xué)、視力殘疾人復(fù)明手術(shù)等殘疾人工作得以全面完成。
    (三)改善辦學(xué)條件，提高教學(xué)水平
    加大投入，改善教學(xué)設(shè)施設(shè)備，義務(wù)教育質(zhì)量不斷提高，中小學(xué)教育工作分別獲得縣主管部門表彰。精心組織，協(xié)助3所學(xué)校完成土地征用、項(xiàng)目實(shí)施等災(zāi)后重建工作。
    (四)切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生防疫工作
    一是加大新型合作醫(yī)療的推廣力度，解決群眾的就醫(yī)難題， 年實(shí)現(xiàn)農(nóng)民參合率100%，城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn) 人，醫(yī)療保障目標(biāo)任務(wù)全面完成;二是加強(qiáng)宣傳，落實(shí)措施，做好甲型流感、乙型肝炎等疫病防控工作，有效預(yù)防傳染病的發(fā)生;三是抓好計(jì)劃免疫、婦幼保健、傳染病管理和健康教育工作;四是廣泛宣傳，精心組織，全面完成了婦女病普查災(zāi)后重建項(xiàng)目工作和農(nóng)村飲用水源調(diào)查工作。
    (五)切實(shí)做好村建、國(guó)土工作，服務(wù)災(zāi)后重建
    針對(duì)“”地震災(zāi)后重建的特殊性，嚴(yán)格土地管理，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃，為地震災(zāi)后重建提供技術(shù)、政策服務(wù)。按要求完成了土地規(guī)劃修編、災(zāi)后重建規(guī)劃、建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)管等工作。
    (六)扶貧救困，保障困難群眾的生產(chǎn)生活
    及時(shí)調(diào)整了扶貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部包村聯(lián)戶幫扶工作， 年全鎮(zhèn)特困戶年收入增長(zhǎng)達(dá)到 元以上。積極向上爭(zhēng)取，投入資金 萬(wàn)元，全面完成高碾房村人畜飲水、水利設(shè)施、村社道路建設(shè)、支柱產(chǎn)業(yè)、首扶貧困戶、貧困村住房重建及加固維修六大民生工程項(xiàng)目。
    (七)包村及其他工作
    根據(jù)黨委政府的安排，本人聯(lián)系 村、 村。這一來(lái)年來(lái)，和其他包點(diǎn)黨政干部一起積極抓好災(zāi)后重建、三夏三秋生產(chǎn)、計(jì)劃生育工作等階段性的工作和中心工作，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、集體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和農(nóng)民增收。
    分管領(lǐng)導(dǎo)述責(zé)述廉 分管領(lǐng)域工作總結(jié)篇十
    時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼又一學(xué)期在繁忙的工作中不知不覺而去。在過(guò)去的一學(xué)期里，作為分管教學(xué)工作的副校長(zhǎng)，我與老師們一樣，在王校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，牢固樹立“質(zhì)量立校，特色立校，一切為了師生發(fā)展”的理念，以“和諧教育”為抓手，打造高效課堂，開展有效教研，在自己的崗位上學(xué)習(xí)、探索、進(jìn)取、奉獻(xiàn)，用智慧和心血見證和打造學(xué)校的發(fā)展?，F(xiàn)將一學(xué)期來(lái)自己所做的工作梳理如下：
    “活到老，學(xué)到老”，作為教師更需要不斷學(xué)習(xí)充電，不斷更新教育教學(xué)理念，提高個(gè)人教育教學(xué)素養(yǎng)。
    1、以“主題式”教研活動(dòng)為主線，積極開展校本教研
    我校以“三定研備”活動(dòng)為載體，通過(guò)集體備課、上課、評(píng)課、教后反思等一系列活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)我校課改模式的實(shí)踐應(yīng)用。集體備課中，要求老師們?nèi)巳苏J(rèn)真讀教材、讀教參、主備教師說(shuō)課、說(shuō)導(dǎo)學(xué)案設(shè)計(jì)思路，輔備教師人人暢所欲言、集思廣益，修改完善導(dǎo)學(xué)案。聽課活動(dòng)中，大家實(shí)實(shí)在在研究課堂教學(xué)微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問(wèn)題，發(fā)表見解，交流困惑，提高了教研的實(shí)效性。本學(xué)期開學(xué)初，各學(xué)科確立了各自教研活動(dòng)主題，圍繞主題，進(jìn)行了以學(xué)科為特征的教研活動(dòng)。同時(shí)，學(xué)校組織了“解讀學(xué)科核心素養(yǎng)”為主題的大型教研活動(dòng)。經(jīng)過(guò)一學(xué)期的“主題式”教研，一方面，學(xué)科的教研氛圍愈加濃厚了，另一方面，教師的業(yè)務(wù)水平也有相應(yīng)程度的提高。
    2、借助片區(qū)教研平臺(tái)，大面積提升教師教學(xué)水平
    本學(xué)期，我校為了響應(yīng)長(zhǎng)治市深化基礎(chǔ)教育改革十大行動(dòng)的號(hào)召，全面促進(jìn)教師專業(yè)水平的提高和學(xué)生綜合素養(yǎng)的發(fā)展，進(jìn)而提升辦學(xué)品位和教育教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)縣教育科技局教研室區(qū)域教研活動(dòng)安排，于20xx年12月11日進(jìn)行了紅旗小學(xué)片區(qū)教研活動(dòng)。從這次活動(dòng)開始，我校一改以往指派個(gè)別骨干教師作示范課的做法，盡量覆蓋多年級(jí)、多學(xué)科教師講研究課。課后大家針對(duì)課堂模式、問(wèn)題設(shè)計(jì)、學(xué)生活動(dòng)、合作探究、展示交流等問(wèn)題展開說(shuō)課。同時(shí)，我們還推出一線教師作講座，趙云波老師在講座中解讀了高效課堂下導(dǎo)學(xué)案的研備與運(yùn)用。所有參與教師，無(wú)論是講者還是聽者，都進(jìn)一步明晰了高效課堂的課改理念，實(shí)現(xiàn)了一次業(yè)務(wù)的大提升。
    3、加強(qiáng)教師培訓(xùn)，為教師成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。
    本學(xué)期，學(xué)校派教師外出長(zhǎng)治、太原、太谷、長(zhǎng)春、廣州等地學(xué)習(xí)二十多人次左右，并要求外出學(xué)習(xí)的教師要做到認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好筆記，回校進(jìn)行分享匯報(bào)，以便達(dá)到經(jīng)驗(yàn)共享，促進(jìn)教師教學(xué)理念進(jìn)一步的輻射與提升。
    教學(xué)常規(guī)是教師開展日常教學(xué)工作的準(zhǔn)則，良好的管理體制是我
    們順利實(shí)施課程改革，提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證，因此，我們始終抓
    實(shí)抓好。重點(diǎn)做好了如下工作：
    1、抓常規(guī)，促進(jìn)管理規(guī)范化
    本學(xué)期我校嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)課程計(jì)
    劃的執(zhí)行和管理，做到了“開齊、上足、教好”，同時(shí)也促進(jìn)了學(xué)生
    的全面發(fā)展。本學(xué)期加強(qiáng)了查課力度，也加大了對(duì)課堂教學(xué)的監(jiān)控力度，進(jìn)一步加強(qiáng)了教學(xué)常規(guī)工作的管理與考核。
    (1)抓備課。備課是上好課的關(guān)鍵，尤其是本學(xué)期面對(duì)全面更換的語(yǔ)文、道德與法治統(tǒng)編教材，教師如何把新教材的理念、思想轉(zhuǎn)變成教學(xué)行動(dòng)，弄清楚新教材到底新在什么地方，在教學(xué)實(shí)踐中怎樣體現(xiàn)出新的理念和思想，如何讓自己的教育教學(xué)行為符合新教材的要求，是擺在大家面前的問(wèn)題。因此，學(xué)校要求教師依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造性地使用教材，恰當(dāng)?shù)剡x擇教學(xué)方式和方法，有效地提高課堂教學(xué)效率。本學(xué)期教導(dǎo)處多次組織了全面常規(guī)檢查，針對(duì)老師們的教學(xué)常規(guī)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出問(wèn)題并解決問(wèn)題。每次檢查教導(dǎo)處都認(rèn)真總結(jié)，如實(shí)反饋，促使教師改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)。通過(guò)檢查，發(fā)現(xiàn)我校有一部分教師對(duì)待備課認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍。如有的教師手寫教案書寫整潔、有創(chuàng)新，集備導(dǎo)學(xué)案能深挖教材、設(shè)計(jì)有效的練習(xí)。
    (2)抓上課。上課是教學(xué)過(guò)程的中心環(huán)節(jié)，上好一節(jié)課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)聽課，除了公開課以外，采用隨堂聽課制度，促使教師的教學(xué)觀念轉(zhuǎn)變，盡可能把更多的時(shí)間留給學(xué)生，提高了課堂效率。
    (3)抓課后輔導(dǎo)。
    要提高教學(xué)質(zhì)量，還要做好課后輔導(dǎo)工作，小學(xué)生愛動(dòng)、好玩，缺乏自控能力，常在學(xué)習(xí)上不能按時(shí)完成作業(yè)，有的學(xué)生甚至抄襲作業(yè)。針對(duì)這些問(wèn)題，我們加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生的思想教育，加強(qiáng)課后輔導(dǎo)，引導(dǎo)學(xué)生加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)的責(zé)任。
    (4)抓教學(xué)后記
    《課程標(biāo)準(zhǔn)》要求教師要及時(shí)進(jìn)行教后反思，在反思的基礎(chǔ)上使自己的教學(xué)促進(jìn)全體學(xué)生的全面發(fā)展，可見教后反思的重要性。要促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展，教學(xué)反思也是一個(gè)重要手段。因此，我校要求教師課課進(jìn)行簡(jiǎn)要的反思。
    （5）抓作業(yè)布置與批改
    要求教師詳批詳改，作業(yè)量適中，家庭作業(yè)有布置有檢查。作業(yè)布置要依據(jù)教材精選習(xí)題，體現(xiàn)明確性和針對(duì)性，作業(yè)量要適中，難度要適宜，要有一定梯度，不加重學(xué)生學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)，作業(yè)批改及時(shí)，課堂作業(yè)不隔課，其它作業(yè)不隔天，做到“有做必改，有收必改，有改必評(píng)，有錯(cuò)必糾”寫清批改日期，批語(yǔ)簡(jiǎn)明易懂：少指責(zé)，多鼓勵(lì)提高。通過(guò)多次常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)老師們批語(yǔ)有創(chuàng)新，有的老師自制印章給予學(xué)生圖案表?yè)P(yáng)，有的老師將二十年前自能作文的三級(jí)評(píng)改優(yōu)秀傳統(tǒng)沿用至今，中年級(jí)的讀書筆記有模有樣、堅(jiān)持不懈，寫字書的字跡越來(lái)越規(guī)范。
    本學(xué)期，我校繼續(xù)將“創(chuàng)建高效課堂教學(xué)模式”作為教學(xué)研究的立足點(diǎn)，低年級(jí)采用“課前熱身—游戲引入—教授新知—競(jìng)賽鞏固—自由交際表演”游戲型教學(xué)模式；中高年級(jí)采用“四二六”教學(xué)模式，實(shí)現(xiàn)了以下幾方面的突破：
    1.實(shí)現(xiàn)了教師角色的轉(zhuǎn)變。在推進(jìn)課堂教學(xué)改革中，教師真正成了學(xué)生學(xué)習(xí)的促進(jìn)者，做好了教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)觀念、教學(xué)關(guān)系、教學(xué)活動(dòng)、師生關(guān)系、教學(xué)結(jié)構(gòu)、信息交流、教學(xué)評(píng)價(jià)八個(gè)方面的轉(zhuǎn)變，老師們已基本把新課改精神滲透于當(dāng)前的教育教學(xué)之中。
    2.實(shí)現(xiàn)了學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。我們把學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變作為課改的核心問(wèn)題來(lái)抓，目前已基本實(shí)現(xiàn)五個(gè)基本特征：一是主動(dòng)性。學(xué)生自覺擔(dān)負(fù)起學(xué)習(xí)的責(zé)任，使學(xué)生的學(xué)習(xí)成為一種真正的有意義的活動(dòng)。二是獨(dú)立性。學(xué)生表現(xiàn)為我能學(xué)。三是獨(dú)特性。課堂上我們關(guān)注學(xué)生的獨(dú)特體驗(yàn)。四是體驗(yàn)性。我們強(qiáng)調(diào)參與，重視直接經(jīng)驗(yàn)。五是問(wèn)題性。培養(yǎng)了學(xué)生的問(wèn)題意識(shí)，這是學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)特別是創(chuàng)造性學(xué)習(xí)的重要心理因素。
    3、實(shí)現(xiàn)了課堂生態(tài)的轉(zhuǎn)變。
    我們所追求的課堂可以概括為“知識(shí)的超市，生命的狂歡”。目前，無(wú)論是我校低年級(jí)的智慧課堂，還是中高年級(jí)的高效課堂，課堂的價(jià)值體現(xiàn)出從“知識(shí)”到“生命”的質(zhì)的飛躍，課堂具有六個(gè)特質(zhì)：自主性、豐富性、選擇性、主動(dòng)性、生動(dòng)性、生成性。課堂成了學(xué)生的課或者以學(xué)為中心的課，再也不是教師的課，以教為中心的課。課堂成了一種生生、師生相互作用的合作過(guò)程，對(duì)每一個(gè)學(xué)生而言，課堂成了滿足“個(gè)體”的內(nèi)心思想、感情、心理需要，因而課堂也給予了學(xué)生充分的自主。課堂成了一種“人學(xué)”文化的真實(shí)體現(xiàn)，因而它有平等、自由、民主的氛圍，人與人之間相互包容、傾聽、接納。
    1、課外閱讀、晨讀、午寫常抓不懈
    （1)課外閱讀：本學(xué)期，我校繼續(xù)推進(jìn)課外閱讀活動(dòng)，學(xué)期初就要求一二年級(jí)堅(jiān)持每周填寫一張“小書蟲”讀書卡，三四年級(jí)進(jìn)一步寫好讀書筆記，五六年級(jí)更要注重閱讀感想和讀書交流展示，適應(yīng)統(tǒng)編教材的要求。元旦前夕，我們?yōu)榱寺鋵?shí)和檢測(cè)閱讀活動(dòng)的開展情況，一二年級(jí)成功舉行的“書香飄萬(wàn)家”親子共讀活動(dòng)讓我們感動(dòng)滿滿，三四年級(jí)制作的精美導(dǎo)讀小報(bào)作了很滿意的過(guò)渡，五六年級(jí)各班的讀書交流會(huì)可以說(shuō)更讓我們看到了一條落實(shí)素養(yǎng)的途徑。
    （2）晨讀：本學(xué)期做到真正落實(shí)晨讀的內(nèi)容，做到不擠占，不挪用晨讀時(shí)間，背誦記憶必背古詩(shī)詞的同時(shí)，力求提升學(xué)生誦讀的能力和素養(yǎng)。
    （3）午寫：學(xué)期初，學(xué)校給各班下發(fā)了規(guī)范的“午寫流程”，語(yǔ)文教師嚴(yán)格按照流程，借助“沃筆習(xí)字”軟件，針對(duì)學(xué)生的三姿結(jié)合當(dāng)天所學(xué)生字進(jìn)行指導(dǎo)。在書寫方面，我們通過(guò)作業(yè)檢查、試卷卷面分加大考核力度。特別是元旦前夕，舉行了全校學(xué)生硬筆書法比賽，我們欣喜地發(fā)現(xiàn)，全校學(xué)生書寫水平實(shí)現(xiàn)了整體提升。
    2、開發(fā)節(jié)日課程，努力構(gòu)建項(xiàng)目式學(xué)習(xí)
    為了激發(fā)學(xué)生們的過(guò)節(jié)熱情，使祖國(guó)文化得以傳承，在國(guó)慶節(jié)和中秋節(jié)到來(lái)之際，我校布置了假期特色作業(yè)即節(jié)日課程?；顒?dòng)以設(shè)置驅(qū)動(dòng)性任務(wù)為抓手，讓學(xué)生帶著任務(wù)去思考、觀察、合作、研究完成，學(xué)生作品獨(dú)具匠心，我們都已裝訂成冊(cè)，作為我校檔案資料的亮點(diǎn)進(jìn)行展示。我們的活動(dòng)目標(biāo)不僅僅是讓學(xué)生學(xué)會(huì)一項(xiàng)技能，而是更高層次的分析、評(píng)價(jià)和創(chuàng)造，這既提升了學(xué)生靈活運(yùn)用知識(shí)、動(dòng)手、評(píng)價(jià)、創(chuàng)造、學(xué)習(xí)的能力，學(xué)生的主體地位也得以體現(xiàn)，真正使核心素養(yǎng)落地，進(jìn)而落實(shí)立德樹人的根本任務(wù)。
    一學(xué)期來(lái)，我在努力做好自身的工作，但是不足之處也非常之多：
    1、學(xué)校的中心工作是教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量不是一句空口號(hào)，它需要以扎實(shí)而創(chuàng)新的日常工作為基礎(chǔ)。在工作中我們也感到一些問(wèn)題的存在，如教師的業(yè)務(wù)提高問(wèn)題；怎樣使集體備課進(jìn)一步落到實(shí)處，課改的一些細(xì)節(jié)抓得還不夠?qū)?，如有的班?jí)表面分了小組，并組織學(xué)生合作，但實(shí)際上只不過(guò)是“走過(guò)場(chǎng)”。面對(duì)如此種種，我們還需要沉下心來(lái)去實(shí)踐研究。下學(xué)期，我們的設(shè)想是把日常教學(xué)工作的開展再扎實(shí)一些，創(chuàng)造性更多一些，創(chuàng)新求實(shí)，穩(wěn)步提高教師素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量。
    2、課題研究經(jīng)驗(yàn)欠缺。由于老師們對(duì)課題研究認(rèn)識(shí)過(guò)淺，缺乏課題研究的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，少數(shù)教師缺乏實(shí)實(shí)在在搞教研和開展課題研究的作風(fēng)，沒有將研究落到實(shí)處，導(dǎo)致我們本學(xué)期申報(bào)的結(jié)題任務(wù)目前仍未結(jié)題。今后學(xué)校將全方位地促使教師積極參與到課題研究之中，有效調(diào)動(dòng)教師參與課題研究的積極性和主動(dòng)性，促使每位教師在不同程度上得到發(fā)展和提高，為今后教科研工作的順利開展莫定良好的基礎(chǔ)。
    3、教學(xué)管理工作層次落實(shí)方面還需進(jìn)一步提高執(zhí)行力，以便做到上有想法與布置，下有落實(shí)與反饋，形成良性循環(huán)管理。
    分管領(lǐng)導(dǎo)述責(zé)述廉 分管領(lǐng)域工作總結(jié)篇十一
    各位領(lǐng)導(dǎo)們、同事們：
    你們好！蛇去羊來(lái)，匆匆一年又過(guò)。在即將過(guò)去的20xx年里，在xx礦業(yè)集團(tuán)xx二選廠里，有我彌足珍貴的人生經(jīng)歷。在這里感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在這一年里給我的足夠的寬容、愛護(hù)和鼓勵(lì)。讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo) “海納百川”的胸襟。在這里感謝各位同事們給我的諒解、支持與幫助。讓我深深體會(huì)到了同事們?nèi)绱猴L(fēng)般的關(guān)懷。在對(duì)你們由衷感謝的同時(shí)，也為加入xx礦業(yè)這個(gè)大家庭而感到榮幸與自豪！
    我是20xx年十一月十九日來(lái)xx礦業(yè)xx二選廠就任庫(kù)管一職的。來(lái)到這個(gè)崗位我可以說(shuō)是零起點(diǎn)。沒有什么工作經(jīng)驗(yàn)，更談不上工作技巧。通過(guò)三個(gè)月的鍛煉，基本熟練掌握了本崗位的工作。
    同樣是xx集團(tuán)，同樣是xx集團(tuán)的庫(kù)管，在不同的三級(jí)單位對(duì)本單位的庫(kù)管也有各自不同的要求。在其它單位里，庫(kù)管在支領(lǐng)物資時(shí)，只要有支領(lǐng)人簽字，就沒有必要知道物資的去向。而二選廠的領(lǐng)導(dǎo)卜志強(qiáng)則要求工人支領(lǐng)物品時(shí)，庫(kù)管必須知道物品去向，然后在出庫(kù)單上標(biāo)明。這樣以防止工人或者維修工把公司的物資占為己有或者做人情送人。并且一人一單，一單一個(gè)簽字。做到每種物資支領(lǐng)時(shí)必須有人簽字，知道去向，以備領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)。這樣就杜絕了公司物資外流。
    對(duì)于工具之類的物資，卜志強(qiáng)還要求庫(kù)管員以廢換新。鑒定工具的好壞看是否需要換新。舉個(gè)前幾天的小例子：一維修工的工具包的背帶掉了，他來(lái)以舊換新，被我拒絕。理由很簡(jiǎn)單，只要拿線縫好，不必?fù)Q新的。如果工具包漏了，就給換新的。他聽完后很生氣，去找領(lǐng)導(dǎo)卜志強(qiáng)。結(jié)果得到的答復(fù)是不給換。還有一個(gè)例子，有維修工拿一把損壞的300活扳手來(lái)?yè)Q新的.，這把扳手的確是壞了，蝸輪斷掉了，我看完后讓他去找領(lǐng)導(dǎo)批條，他說(shuō)：“按規(guī)定工具應(yīng)該是以廢換新的，不用批條?！蔽一卮鹫f(shuō)：“有這規(guī)定是不假，但是你拿的這個(gè)牌子的扳手咱二選廠根本就沒買過(guò)。如果不是本廠購(gòu)入牌子的扳手，我是不會(huì)換的。那樣的話，誰(shuí)還不從家里拿舊扳手來(lái)庫(kù)房換新的呢?！边@樣要求維修工，主要是讓他們知道愛惜自己的工具。
    因?yàn)楣ぞ咭耘f換新和報(bào)廢的事，我和車間主任卜志強(qiáng)還爭(zhēng)論過(guò)一次。講出來(lái)大家當(dāng)個(gè)笑話聽吧。其它的三級(jí)單位基本都是只有維修工才可能支領(lǐng)工具。而二選廠則不然。由于工廠維修量大（這是礦山企業(yè)的特點(diǎn)），而維修工配備人員少，大修時(shí)維修工明顯不足。卜志強(qiáng)就做了這樣的決定：大修期間工人配合維修工一起檢修。工人可以從庫(kù)房借用工具。正是這個(gè)規(guī)定，每天借出去的工具一般都有十幾件，而大修時(shí)能達(dá)到四五十件，二選廠庫(kù)管的工作量無(wú)形增加了不少。這樣做的好處是給公司節(jié)省了維修工工資，還能完成維修任務(wù)。但是對(duì)于庫(kù)房絕對(duì)不是好事。借出好工具，還回來(lái)的時(shí)候難免有損壞的。對(duì)于這些沒有經(jīng)過(guò)出庫(kù)手續(xù)，還在帳上的工具，當(dāng)然要走報(bào)廢手續(xù)。
    當(dāng)我拿著這些報(bào)廢工具，讓主任卜志強(qiáng)在報(bào)廢工具清單上簽字時(shí)，他問(wèn)我：“假如我從你們家借了把鉗子，損壞了，我是不是應(yīng)該還你一把新的呢？”雖不及師曠之聰，聞弦歌我也知雅意的，我回答說(shuō)：“你從我家借把鉗子給你們家去干活，損壞了當(dāng)然要賠我。如果你從我們家拿了把鉗子給我們家干活，損壞了我還讓你賠，你下次還給我們家來(lái)干活嗎？道理是一樣的，工人借了工具是給二選廠干活，損壞了讓工人賠償，恐怕下次干活時(shí)，沒有人來(lái)借工具了。沒有工具他寧可不干?！甭犖艺f(shuō)到這兒，主任卜志強(qiáng)笑著說(shuō)：“我考考你怎樣回答我的問(wèn)題，我怎么會(huì)讓工人陪呢？”因?yàn)椴分緩?qiáng)是我?guī)煾?，所以我們師徒倆個(gè)經(jīng)常開一些玩笑。
    對(duì)于二選廠的領(lǐng)導(dǎo)這樣的要求，我們沒有什么怨言。領(lǐng)導(dǎo)要求的越是嚴(yán)格，下屬就會(huì)懂得的越多，得到的經(jīng)驗(yàn)也越多。只不過(guò)是多受些累。但是成長(zhǎng)的會(huì)很快。只要在xx二選廠干過(guò)庫(kù)管了，去任何一家企業(yè)去做庫(kù)管都會(huì)得心應(yīng)手的。在xx二選廠想做好這個(gè)庫(kù)管，就必須要“三心二意”。
    有些人不僅會(huì)問(wèn)：“做什么事不是一心一意或者全心全意嗎？你怎么整出個(gè)三心二意來(lái)了呢？”所謂三心者：細(xì)心、耐心、恒心；二意者：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示要會(huì)意、對(duì)公司的規(guī)章要知意。細(xì)心是首要的。沒有細(xì)心想要做到帳實(shí)相符、帳卡相符、卡物相符是不可能的。其它一些事上也要細(xì)心。春節(jié)期間庫(kù)房被盜了，我一進(jìn)庫(kù)房時(shí)由于沒有開燈，沒有發(fā)現(xiàn)被盜。這說(shuō)明我不細(xì)心。就給維修工拿工具。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工具沒有時(shí)才意識(shí)到庫(kù)房被盜了。由于當(dāng)時(shí)財(cái)務(wù)不在二選廠辦公，第一時(shí)間通知了廠領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)孫總讓我盤點(diǎn)庫(kù)房時(shí)，我拒絕了，理由是：保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，等待上級(jí)決定，為破案保留最好的原始痕跡。耐心是必備的。因?yàn)楣と瞬欢S修，或者說(shuō)維修工就沒有真正經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的。他們支領(lǐng)物資時(shí)，往往不知道什么規(guī)格什么型號(hào)。他們來(lái)支領(lǐng)物品時(shí)，你先開出庫(kù)單，問(wèn)他要支領(lǐng)物資的規(guī)格型號(hào)時(shí)，他們一般都會(huì)說(shuō)：“先讓我去庫(kù)房看看吧，一看我就知道。”即使是這樣他們也會(huì)支領(lǐng)錯(cuò)誤。舉個(gè)例子吧，他從庫(kù)房拿走了12*50的螺栓，一切手續(xù)辦好后，他又回來(lái)了，說(shuō)是16*50的。你又從頭辦手續(xù)，他拿走不一會(huì)兒又回來(lái)了，說(shuō)：“太短了?！闭f(shuō)16*80的。你又得從頭辦手續(xù)。這樣的事情，幾乎天天在發(fā)生。
    你和他生氣行嗎？當(dāng)然不行。以前來(lái)過(guò)幾個(gè)庫(kù)管，因?yàn)檫@樣的事情和工人維修工鬧得很不愉快。特別是在夜間值班的時(shí)候，如果支領(lǐng)一種物資折騰你幾次，誰(shuí)都上火。其實(shí)如果細(xì)心一些，那你就不會(huì)讓這種情況發(fā)生，你少往庫(kù)房跑幾次，他也省了維修時(shí)間，生產(chǎn)時(shí)間就會(huì)提前從而讓產(chǎn)量提高一些。我也天天碰到這種事情。比如有工人支領(lǐng)螺栓，他又不確定是什么規(guī)格的，我就會(huì)問(wèn)：“哪兒用？”他說(shuō)：“耐磨軟連接?！蔽揖蜁?huì)說(shuō)：“16*80”。如果他說(shuō)大破定板用，我就會(huì)給他拿36*180的，如果說(shuō)是圓振篩用，我就會(huì)給他拿24*70方頭栓。在*時(shí)他們支領(lǐng)物資時(shí)，你用心記住它用在什么地方了，就能少往庫(kù)房跑幾次。我常常對(duì)新來(lái)的庫(kù)管說(shuō)：“不要生氣，我們的工作就是這個(gè)性質(zhì)，人家要啥你就去拿啥。我們要做到上善若水嘛?！敝劣诤阈穆铮幌胝f(shuō)什么了。因?yàn)槎x廠來(lái)過(guò)八個(gè)庫(kù)管了，都沒有干長(zhǎng)。原因很簡(jiǎn)單：上三十個(gè)白班，值十五個(gè)夜班，去了走路、吃飯、睡覺又有多少時(shí)間屬于自己？您說(shuō)沒有恒心能干下去嗎？能在二選廠堅(jiān)持下去的都是有恒心的精英！知道庫(kù)管辛苦的當(dāng)然是主管領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)，在任處、薛廠和卜志強(qiáng)的奔走爭(zhēng)取下，這工作制得到了改變。這讓我們庫(kù)管們歡欣鼓舞。領(lǐng)導(dǎo)視下屬為奴隸，下屬則視領(lǐng)導(dǎo)為寇仇；領(lǐng)導(dǎo)視員工為兄弟，員工則視領(lǐng)導(dǎo)為親友。對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為我們爭(zhēng)取福利，我們回報(bào)他們的只有努力工作。
    在說(shuō)說(shuō)二意。對(duì)工作規(guī)范的知意不難理解。但是規(guī)范是死的，還需要靈活掌握。我就是一個(gè)不會(huì)靈活掌握的人。工具之類的在二選廠是以舊換新。這是規(guī)章。記得有一次正是大修，一個(gè)維修工來(lái)支領(lǐng)割嘴。我要求他以舊換新。他說(shuō)舊的丟失了。我說(shuō)那你去領(lǐng)導(dǎo)那批條吧。他怒氣沖沖地吼道：“我在別的工廠工作時(shí)，就沒有這樣的臭規(guī)矩！愛給不給，反正領(lǐng)導(dǎo)都急著搶產(chǎn)量，因?yàn)橐粋€(gè)割嘴而誤了維修看你承擔(dān)起承擔(dān)不起！”說(shuō)完就怒氣沖天的走了。（在別的工廠打工時(shí)，你隨便在任何地方都會(huì)看到隨意放置的被雨淋過(guò)的焊條，白厚漆也隨處可見。那浪費(fèi)的東西看了讓人心疼。）一會(huì)兒高志勇副廠長(zhǎng)就找我算帳來(lái)了，他問(wèn)：“為什么不支？割嘴雖然屬于工具類的，但是它是易耗品，不用以舊換新！”我當(dāng)時(shí)也挺生氣：“這幾天沒有什么大修，他三天就支了四個(gè)割嘴去了，這個(gè)又丟了，我讓他以舊換新有什么不妥嗎？這是規(guī)章！”聽完我的話高廠只好和我商量說(shuō)：“我會(huì)去調(diào)查他那三個(gè)割嘴的去向，但是維修不能誤啊。我給你批個(gè)條吧?！蔽艺f(shuō)：“我不知道他在你面前怎樣說(shuō)的，但是我告訴他讓他去批條了，有了您高廠的批條，我早就支給他了?！笨纯?，這就是不會(huì)靈活掌握規(guī)章的缺陷，連廠長(zhǎng)都得罪了。因?yàn)檫@樣的教條古板，常常有許多維修工去廠長(zhǎng)面前告狀。我只是在考慮，這規(guī)章還要不要遵守下去？
    如果對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示不能會(huì)意，那你也做不好一個(gè)好的員工。有時(shí)候有工人要求額外的一些東西，去找領(lǐng)導(dǎo)做指示，而這些人又是生產(chǎn)中的精英，他不好拒絕，以免在產(chǎn)生中產(chǎn)生消極因素，但是對(duì)工人的要求分外要求又不想滿足而犧牲公司的利益。他就會(huì)問(wèn)你：“這東西庫(kù)房還有嗎？如果有就給他吧?！币宦犨@話你就應(yīng)該明白，這是領(lǐng)導(dǎo)不想給。因?yàn)閹?kù)房有什么物資，還有多少，領(lǐng)導(dǎo)基本都知道。你就干脆回答：“沒有了，做計(jì)劃了還沒有到。”作為一個(gè)庫(kù)管，還應(yīng)該有全局觀，大局觀?？赡苡钟腥俗I笑我了：大局觀和全局觀是領(lǐng)導(dǎo)們的事，一個(gè)小小庫(kù)管還需要你高瞻遠(yuǎn)矚什么？以前我也沒有，但是接觸到有素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)，就可以培養(yǎng)你的大局觀，和全局觀。籌建初期，在計(jì)劃辦公室安裝線路時(shí)，兩個(gè)電工拿了兩份差異很大的方案來(lái)庫(kù)房核對(duì)物資，看看有什么該計(jì)劃的電料。我看完兩份計(jì)劃沒有說(shuō)什么。后來(lái)孫總采用了機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)張建民的計(jì)劃。當(dāng)過(guò)電工的我知道他的計(jì)劃不周全。后來(lái)車間主任卜志強(qiáng)問(wèn)我哪個(gè)方案好時(shí)，我說(shuō)：“這不是庫(kù)管應(yīng)該管的事。事不關(guān)己高高掛起，明知不對(duì)少說(shuō)為佳。”結(jié)果我挨了一頓批：“你要知道一個(gè)失敗的方案會(huì)造成材料浪費(fèi)，還會(huì)造*工浪費(fèi)，還要誤工期。這會(huì)給工廠造成多大的損失。不要說(shuō)你是庫(kù)管就沒有你的事，你要站在公司利益的角度去考慮。”我只好說(shuō)出了那個(gè)方案會(huì)造成三相不*衡，還有化驗(yàn)室的功率他沒計(jì)算在內(nèi)。于是主任果斷啟用了那個(gè)電工的方案。
    第二個(gè)讓我有大局觀和全局觀的是薛廠。薛廠帶著一選廠車間劉主任來(lái)庫(kù)房調(diào)拔螺栓。這種螺栓有24套。劉主任進(jìn)庫(kù)房就想拿。被我阻止。我說(shuō)出了理由：“二選廠三臺(tái)磨，每臺(tái)磨用該螺栓12套，我們庫(kù)房應(yīng)該備36套，現(xiàn)在剛剛過(guò)了調(diào)試期，機(jī)械工作還不穩(wěn)定，前幾天就換了好幾套，如果再換的話我們就沒有了。二選廠的庫(kù)房是保二選廠生產(chǎn)的，所以不能給你?！蔽冶疽詾檠S會(huì)生氣的。薛廠聽完后說(shuō)：“你的做法是對(duì)的，二選廠一星期的產(chǎn)量就相當(dāng)于一選廠一個(gè)月的產(chǎn)量。保二選廠的生產(chǎn)是對(duì)的。劉主任去開車買吧?！蔽沂潜疚恢髁x思想，而薛廠的一句話就提高到了全局，和這樣的領(lǐng)導(dǎo)在一起工作，大局觀和全局觀能不培養(yǎng)出來(lái)嘛。財(cái)務(wù)部門和生產(chǎn)是兩個(gè)系統(tǒng)，庫(kù)房管理隸屬財(cái)務(wù)而服務(wù)于生產(chǎn)。各司其職又密不可分。每個(gè)系統(tǒng)都有自己的工作要做。但是有些大型備品備件，沒有生產(chǎn)系統(tǒng)的幫助，庫(kù)管是沒有辦法裝卸的。在過(guò)去的一年里，廠領(lǐng)導(dǎo)給予庫(kù)管不遺余力的支持，這才使20xx年的庫(kù)管工作得以順利完成。再次感謝廠領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助，感謝一線工人們百忙之中給予的無(wú)私的幫助。同時(shí)也希望在20xx年的工作中，廠領(lǐng)導(dǎo)、一線工人們給予財(cái)務(wù)部門一如既往的支持。作為一個(gè)人要知道孔子的一句話：“君子務(wù)本，本立而道生?！蔽沂沁@樣理解的：作為一個(gè)人要做好自己的本職工作，只有做好了本職你才可能有立足之地。我還沒有真正做到。對(duì)于本職工作還有許多疏漏的地方。業(yè)精于勤荒于嬉，在新的一年里，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)知識(shí)，讓自己的工作更加熟練。我也有理由相信在新的一年里，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的包容、諒解、鼓勵(lì)、支持下，在全廠和諧的氛圍里，工作會(huì)更上一層樓的。
    分管領(lǐng)導(dǎo)述責(zé)述廉 分管領(lǐng)域工作總結(jié)篇十二
    兩年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo)，嚴(yán)格按照“規(guī)范化、精細(xì)化”管理要求，著力加強(qiáng)收支管理、提升資金運(yùn)營(yíng)效率，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作有序開展，財(cái)務(wù)管理工作取得了一定成效，多次迎接省市稅務(wù)、物價(jià)、財(cái)務(wù)等部門檢查并獲得一致好評(píng)，榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財(cái)務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù)。現(xiàn)將兩年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：
    一、 完善財(cái)務(wù)制度，規(guī)范工作流程。
    為規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為，提高財(cái)務(wù)管理水平，做到有法可依、有章可循,進(jìn)一步建立、健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，完善原有財(cái)務(wù)管理制度，建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項(xiàng)、崗位職責(zé)18個(gè)及相關(guān)規(guī)定25條，收集相關(guān)法律法規(guī)，整理裝訂成冊(cè)，編制成xx市中心醫(yī)院《財(cái)務(wù)管理制度匯編》，使財(cái)務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo)。
    二、強(qiáng)化預(yù)算管理，注重實(shí)施成效。
    按照“統(tǒng)籌兼顧，量入為出、收支平衡“的原則，認(rèn)真編制和執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算，同時(shí)，為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，財(cái)務(wù)科實(shí)行“周報(bào)制”，及時(shí)匯報(bào)各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)及預(yù)算執(zhí)行情況，查找問(wèn)題，提出應(yīng)對(duì)措施，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，保證了年度預(yù)算的順利實(shí)施。每年向職代會(huì)通報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告，增強(qiáng)財(cái)務(wù)公開透明度和民主理財(cái)意識(shí)，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。
    三、積極籌集資金，加速資金周轉(zhuǎn)。
    通過(guò)對(duì)有限資金的合理調(diào)配，確保醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力，我們多次與x行、x行聯(lián)系申請(qǐng)并批準(zhǔn)了醫(yī)院億元流動(dòng)資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款，緊接著通過(guò)多方努力，與xx銀行簽訂了項(xiàng)目資金貸款合同，新增固定資產(chǎn)貸款6000萬(wàn)元，另外追加流動(dòng)資金貸款3600萬(wàn)元，到目前為止，兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬(wàn)元，外資貸款1450萬(wàn)元，償還職工借款4270萬(wàn)元，新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬(wàn)元。并與醫(yī)?？?、醫(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作，及時(shí)催繳醫(yī)保中心及各項(xiàng)醫(yī)療欠款，加速資金回籠，確保職工工資、獎(jiǎng)金、福利的按時(shí)發(fā)放。
    四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高設(shè)備使用效率。
    隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大，兩年來(lái)共投入設(shè)備資產(chǎn)8370萬(wàn)元，目前醫(yī)院總資產(chǎn)達(dá)到億元。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度，與總務(wù)科、器械科組成清查小組，每年對(duì)全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細(xì)致的清查，并對(duì)報(bào)廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴(yán)格的審批流程和管理制度。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)申購(gòu)設(shè)備時(shí)必須附有詳細(xì)的可行性報(bào)告和成本效益分析;為了減少浪費(fèi)，堵塞漏洞，財(cái)務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機(jī)制，對(duì)設(shè)備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監(jiān)控。
    五、加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)意識(shí)。
    財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍龐大，崗位眾多且分散，窗口服務(wù)一直是醫(yī)院的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題。為提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，科室針對(duì)多班制情況組織財(cái)務(wù)人員在業(yè)余時(shí)間分期分批培訓(xùn)學(xué)習(xí)、定期考試，考后統(tǒng)一公布成績(jī)，組織講評(píng)，將成績(jī)列入年度績(jī)效考核體系并作為每年公開競(jìng)聘上崗的依據(jù)，極大提高了財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
    六、完善物價(jià)管理，履行服務(wù)承諾。
    為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價(jià)格，增強(qiáng)醫(yī)院價(jià)格透明度，財(cái)務(wù)科主動(dòng)與相關(guān)科室銜接，以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向社會(huì)和患者進(jìn)行公示;通過(guò)公開投訴電話、設(shè)立價(jià)格咨詢服務(wù)臺(tái)等渠道，認(rèn)真接受患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)的咨詢，受理群眾舉報(bào)投訴、解答患者問(wèn)題，及時(shí)化解各種矛盾。
    過(guò)去兩年，雖然取得了一些成績(jī)，但仍有不少困難和差距，財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高，仍需提高認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新思維，開拓進(jìn)取。
    xx年的工作思路主要有以下三點(diǎn)：
    分管領(lǐng)導(dǎo)述責(zé)述廉 分管領(lǐng)域工作總結(jié)篇十三
    回首本年度的工作，結(jié)合我?！扒髮?shí)教育”特色，我始終秉著“奉公、踏實(shí)、求索”的工作信念。在教科局的領(lǐng)導(dǎo)下，在中心校班子成員的大力配合下，更在在座各位教職工的熱情幫助和努力下，使我在本職崗位上認(rèn)真履行了自己的工作職責(zé)。下面就向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)：
    在工作中，處處以身作則，恪盡職守，顧全大局，有較強(qiáng)的`民主意識(shí)。坦率真誠(chéng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)地提出自己的意見和主張。始終堅(jiān)持堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實(shí)實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)履行職責(zé)。牢固樹立為學(xué)生服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)校服務(wù)的思想。
    我作為一名分管教學(xué)副校長(zhǎng)，就是一名校長(zhǎng)的助手，我始終擺正自己的位置，當(dāng)好校長(zhǎng)的參謀，當(dāng)好校長(zhǎng)和教師的橋梁紐帶作用，踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)工作，在“做”的過(guò)程中，我努力營(yíng)造上與校長(zhǎng)、下與老師、中與領(lǐng)導(dǎo)班子之間融洽的工作關(guān)系。
    本學(xué)年，我分管學(xué)校的教學(xué)、師訓(xùn)、學(xué)籍、家庭教育和其他教育工作。
    1、注重課堂，提高教學(xué)質(zhì)量。
    我們都知道，課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地。作為分管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)，走入課堂，深入教師是我規(guī)定自己必須做到的。結(jié)合我校年輕教師多、教師年齡結(jié)構(gòu)兩極分化明顯的特點(diǎn)，我堅(jiān)持每學(xué)期聽40節(jié)左右的課，每堂課聽完后立即進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，扎實(shí)構(gòu)建以“自主、合作、探究”為主要特征的“問(wèn)題式課堂教學(xué)模式”。并在第二學(xué)期舉行中心校語(yǔ)文、數(shù)學(xué)教學(xué)設(shè)計(jì)比賽，推選出六位優(yōu)秀教師參加縣級(jí)比賽，張揚(yáng)、李曉霞兩位老師代表我校數(shù)學(xué)、語(yǔ)文團(tuán)隊(duì)分別取得二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)的良好成績(jī)。
    2、以研促教，推動(dòng)教師發(fā)展。
    “第四期國(guó)培送教下鄉(xiāng)活動(dòng)”在我縣全面啟動(dòng)，期間安排我校所有一線教師參加縣師訓(xùn)股、進(jìn)修校組織的培訓(xùn)工作，同時(shí)我校張揚(yáng)、胡凱、王彭玲等3位參與試講。制定了“全員培訓(xùn)工作計(jì)劃”，組織開展培訓(xùn)，確保全校教師完成培訓(xùn)任務(wù)。定期組織同課頭教師到中心校參加教研，解決*時(shí)教學(xué)中遇到的實(shí)際問(wèn)題，交流先進(jìn)有效的解決實(shí)際問(wèn)題的方法。
    3、嚴(yán)控信息管理，確保師生信息規(guī)范化管理。
    隨著信息管理越來(lái)越規(guī)范化，為確保我校師生信息的準(zhǔn)確和安全，選拔各小學(xué)責(zé)任心強(qiáng)、精通電腦的老師擔(dān)任本校信息管理員，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)而準(zhǔn)確地完成師生信息錄入和處理工作。
    4、持之以恒，促進(jìn)家庭教育有效開展。
    我們作為老師，又作為家長(zhǎng)，都知道家庭教育對(duì)孩子的發(fā)展起著不可替代的作用。在家教中心組織的家庭教育百日實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中，每一位班主任都做出了很大貢獻(xiàn)，所取得成績(jī)也得到了上級(jí)認(rèn)可，特別是張貞、文玉玉、常萍、杜曉娜、欒培培等老師，為我校贏得了榮譽(yù)。我們要一如既往地堅(jiān)持下去，讓更多的家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到自己的一言一行對(duì)孩子的影響，讓他們更多的關(guān)注孩子的成長(zhǎng)。
    5、做好其他工作。
    在做好上述工作的同時(shí)，還努力做好其他工作，比如教師招聘、校內(nèi)調(diào)整、校本教材審核打印、組織學(xué)生檢測(cè)等等。
    成績(jī)只能代表過(guò)去，工作中也存在著一些不足：在*時(shí)的學(xué)校管理工作中，工作還不夠大膽，方法還缺乏靈活性；對(duì)教師的思想工作還不夠深入，關(guān)心也不夠。努力提高個(gè)人修養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水*，使今后的工作更得心應(yīng)手。
    分管領(lǐng)導(dǎo)述責(zé)述廉 分管領(lǐng)域工作總結(jié)篇十四
    我叫,高中文化,現(xiàn)年47歲,是*鄉(xiāng)黨委委員、武裝部部長(zhǎng)，并分管*鄉(xiāng)政法工作。20xx年以來(lái)，在上級(jí)綜治委及鄉(xiāng)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)綜治辦各成員的共同支持下，加之本人的開拓創(chuàng)新、大膽的工作，極大的扭轉(zhuǎn)了我鄉(xiāng)的社會(huì)治安綜合治理工作局面。使我鄉(xiāng)的綜治工作邁向了一個(gè)新臺(tái)階，我鄉(xiāng)的綜治工作的經(jīng)驗(yàn)和做法，被政法簡(jiǎn)報(bào)介紹，被縣民主與法制欄目作為專題報(bào)道?，F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：
    思想是一切工作的指南，為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的方針、政策，并結(jié)合黨的保先教育，認(rèn)真加強(qiáng)了人生觀、價(jià)值觀和世界觀的改造。一方面增強(qiáng)了為人民服務(wù)的能力，一方面增強(qiáng)了為人民辦實(shí)事的認(rèn)識(shí)，真正做到權(quán)為民所用，利為民所謀。
    由于樹立了正確的思想觀念，工作中為人民服務(wù)的責(zé)任感也進(jìn)一步加強(qiáng)了。本人在去年工作的基礎(chǔ)上有了很大的進(jìn)步，取得了優(yōu)異的成績(jī)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)政策，并與上級(jí)保持一致，服從鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)分管的各項(xiàng)工作不折不扣的全面完成，并大膽創(chuàng)新，努力開拓進(jìn)取，只要是為人民辦好事、辦實(shí)事就大膽的去干。
    一、明確任務(wù)，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
    年初召開了全鄉(xiāng)綜治工作大會(huì)，并與各單位責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀，使大家對(duì)綜治及安全工作進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)，人人感到有壓力，在設(shè)立綜治委和綜治辦的同時(shí)，為加強(qiáng)對(duì)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，確定了一名行政編制人員專職綜治工作，并要鄉(xiāng)司法所2名成員全面參與綜治辦的工作，從而使綜治工作大事有人抓，小事有人問(wèn)。各村也相繼成立了綜治辦公室，健全了治保會(huì)，調(diào)委會(huì)，安全領(lǐng)導(dǎo)小組等組織建設(shè)，為綜治工作打下了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。、
    二、大膽創(chuàng)新，努力開拓進(jìn)取，建立十戶聯(lián)防，警*系點(diǎn)制度。
    三、大力開展矛盾糾紛排查及時(shí)化解不穩(wěn)定因素。
    首先，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展矛盾糾紛的大排查工作。通過(guò)排查分出輕重緩急，然后以司法所為依托，依法進(jìn)行調(diào)解，做到了小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，及時(shí)化解了大量不穩(wěn)定因素，真正做到了防患于未然，營(yíng)造了一個(gè)穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境，并深入開展反_斗爭(zhēng)，號(hào)召全鄉(xiāng)黨員干部群眾積極參與反_工作，認(rèn)真摸排各類_組織，防止了各類_在我鄉(xiāng)的傳播和蔓延，確保了我鄉(xiāng)的政治穩(wěn)定。
    四、加強(qiáng)法制教育，推動(dòng)“四五”普法工作。
    按照“四五”普法要求，積極組織司法所、派出所人員有重點(diǎn)的加強(qiáng)法制宣傳教育工作力度，配齊了全鄉(xiāng)各中小學(xué)校的法制副校長(zhǎng)和法制輔導(dǎo)員，制定計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)，出動(dòng)宣傳車、宣傳臺(tái)、宣傳專欄、標(biāo)語(yǔ)壁字、廣播會(huì)議等各種形式進(jìn)行廣泛的法制宣傳，使廣大群眾更加深入全面的了解了社會(huì)治安綜合治理的深遠(yuǎn)意義，增強(qiáng)了群眾參與綜合治理的積極性。
    五、堅(jiān)持以人為本，狠抓安全生產(chǎn)。
    首先對(duì)全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)單位進(jìn)行了摸排，查出問(wèn)題，限期整改，20xx年共取締了楊*渡口、整改了張*渡口，更新了徐*渡口，清除了渡口存在的安全隱患，對(duì)浴池、液化氣專賣店、生產(chǎn)工廠及各商店的*進(jìn)行了地毯式排查、登記造冊(cè)存檔，該取締的取締，該關(guān)閉的關(guān)閉，該上繳的上繳。不僅如此，還徹底排查了影響人民生命健康的老鼠藥和_。
    六、落實(shí)安置幫教工作，加強(qiáng)重點(diǎn)人口管理。
    積極發(fā)揮安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，完善“二對(duì)一”機(jī)制，堅(jiān)持回訪制度，切實(shí)幫助解決兩勞回歸人員的生產(chǎn)、生活中所遇到的各類問(wèn)題，讓他們充分感受到黨和政府的溫暖，爭(zhēng)取早日回到主流社會(huì)，杜絕了重新犯罪的發(fā)生，及時(shí)掌握全鄉(xiāng)境內(nèi)的流動(dòng)人口和重點(diǎn)人口的管理，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)。
    七、迎難而上，做好殯改工作。
    針對(duì)土葬陋習(xí)，首先進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，使群眾認(rèn)識(shí)到平墳還田的社會(huì)意義，并身先士卒，以身作則，率先垂范，平了自家的老墳，使我鄉(xiāng)的平墳還田工作三天完成。
    八、積極配合，認(rèn)真做好其他工作。
    除做好以上各項(xiàng)工作外，我還積極認(rèn)真地完成了上級(jí)交給的其它工作，保質(zhì)保量的完成，服從服務(wù)于黨委、政府的中心工作，努力當(dāng)好黨委政府的參謀，為計(jì)劃生育、擁軍優(yōu)撫、民兵訓(xùn)練、征兵等工作，為郭廟鄉(xiāng)的政治穩(wěn)定、社會(huì)和諧和經(jīng)濟(jì)繁榮貢獻(xiàn)了自己的一份力量。
    在今后的工作中，我一定會(huì)嚴(yán)格按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開拓進(jìn)取，努力拼搏，埋頭苦干，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。
    分管領(lǐng)導(dǎo)述責(zé)述廉 分管領(lǐng)域工作總結(jié)篇十五
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    在工作的這段時(shí)間里，我覺得我已經(jīng)能夠勝任前臺(tái)這份工作崗位。這里的工作環(huán)境我很適應(yīng);制度要求我也能夠接受。也有信心有能力把這份工作做好。
    既然我選擇了這份職業(yè)，公司接納了我，我沒有理由不好好工作。況且這里的管理模式很合理，待遇也很人性化。同事也很好相處;讓我感受很溫馨。也能夠安心的工作。我由于工作的時(shí)間還不是很長(zhǎng)，一些操作流程還不太熟悉，也沒有這方面的工作經(jīng)驗(yàn)。工作上還有很多欠缺。在今后的工作里我會(huì)多加學(xué)習(xí)，勤補(bǔ)不足。爭(zhēng)取做好以下幾點(diǎn)：
    盡管前臺(tái)工作沒有象公司業(yè)務(wù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等部門對(duì)公司發(fā)展所作的貢獻(xiàn)大、直接，但公司既然設(shè)了這個(gè)崗位，領(lǐng)導(dǎo)必定認(rèn)為有其存在的必要性。通過(guò)思考，我認(rèn)為，不管哪一個(gè)崗位，不管從事哪一項(xiàng)工作，都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分，都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。對(duì)前臺(tái)工作，應(yīng)該是“公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)”。因?yàn)閷?duì)客戶來(lái)說(shuō)，前臺(tái)是他們接觸公司的第一步，是對(duì)公司的第一印象，而第一印象非常重要，所以前臺(tái)在一定程度上代表了公司的形象。同時(shí)，公司對(duì)客戶的服務(wù)，從前臺(tái)迎客開始，好的開始是成功的一半。有了對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí)，促使我進(jìn)一步思考如何做好本職工作。
    前臺(tái)的主要工作是迎客，為客戶答疑(包括你說(shuō)的轉(zhuǎn)接電話、收發(fā)快件)。因此，做好此項(xiàng)工作，最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率。接著可以講自己如何注重保持良好的服務(wù)態(tài)度，如笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等等。提高效率方面，講自己如何注重辦事麻利、高效、不出差錯(cuò)等等。參照首問(wèn)責(zé)任制的要求，盡量讓每一個(gè)客戶滿意。
    要做好服務(wù)工作，光有良好的意識(shí)還不夠，還必須學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，避免好心辦壞事。如業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀知識(shí)，公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識(shí)，包括坐姿、站姿、說(shuō)話口氣、眼神、化妝、服飾搭配，以及回答客戶提問(wèn)技巧等等。
    了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容，有了這些知識(shí)儲(chǔ)備，一方面能及時(shí)準(zhǔn)確地回答客戶的問(wèn)題，準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。如果知識(shí)某個(gè)部門沒人，會(huì)提醒來(lái)電方，并簡(jiǎn)要說(shuō)明可能什么時(shí)間有人，或者在力所能及的范圍內(nèi)，簡(jiǎn)要回答客戶的問(wèn)題，同時(shí)也能抓住適當(dāng)機(jī)會(huì)為公司作宣傳。做好公司部門和客戶溝通的橋梁。
    要保持好公司的門面形象，不僅要注意自身的形象，還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，讓客戶有種賞心悅目的感覺。
    述職人：xxx
    20××年x月x日
    分管領(lǐng)導(dǎo)述責(zé)述廉 分管領(lǐng)域工作總結(jié)篇十六
    大家好!首先感謝大對(duì)我的信任和支持！在過(guò)去的一年里，學(xué)校始終圍繞“抓安全，保穩(wěn)定；抓“三風(fēng)”，樹正氣；抓常規(guī)，提質(zhì)量”三條主線不動(dòng)搖，各方面都取得了顯著的成就。我和許多教職工一樣，在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，見證了學(xué)校進(jìn)步的點(diǎn)點(diǎn)滴滴；同時(shí)在自己的崗位中有喜有憂，有笑有淚，酸甜苦辣，一應(yīng)俱全。總結(jié)一年來(lái)的副校長(zhǎng)任職情況，對(duì)自己所做的工作加以梳理、總結(jié)和反思，力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在總結(jié)中找出差距，在反思中謀求新的進(jìn)步。這既是一種自我激勵(lì)和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、全體教職工幫助的極好機(jī)會(huì)，現(xiàn)就我一年來(lái)的工作思路和做過(guò)的工作，向在場(chǎng)老師匯報(bào)如下：
    如何踏踏實(shí)實(shí)的履行自己的職責(zé)，不辜負(fù)上級(jí)對(duì)我的期望,使我的工作得到長(zhǎng)和師生們的認(rèn)可，這是我經(jīng)常思考的題，也是我不懈追求的目標(biāo)，同時(shí)我也深感身上的擔(dān)子不輕。為更好完成工作，我在思想上積極要求上進(jìn)，以一個(gè)“思想統(tǒng)一、顧全大局、責(zé)任為先、愛崗敬業(yè)”的管理者和人民教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
    在分管的教學(xué)工作中，我一直嚴(yán)格要求自己。今年的工作，我對(duì)這項(xiàng)工作又有了更深的認(rèn)識(shí)。
    1、以身作則是做好工作的基礎(chǔ)
    從擔(dān)任副校長(zhǎng)那天開始，我就牢牢記住各項(xiàng)工作要以身作則，責(zé)任重大，唯有時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，警示和鞭策自己更加努力和勤奮工作，一年以來(lái)，我始終踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)上級(jí)與學(xué)校的各項(xiàng)工作。在工作過(guò)程中，我把以身作則、愛崗敬業(yè)作為座右銘。在這一年里，我沒有請(qǐng)過(guò)超過(guò)兩天的私假，對(duì)學(xué)校大大小小的工作,本人都認(rèn)為是自己的份內(nèi)事，既做管理者、又做教師，以身作則、默默工作，從不計(jì)較個(gè)人得失。
    2、虛心學(xué)習(xí)，提高自身工作水*。我們常說(shuō)：“要給學(xué)生一碗水，自己要有常流水”。我想作為學(xué)校管理者也一樣，要更好地適應(yīng)分管教學(xué)的工作，更好的指導(dǎo)、解決老師們?cè)诮逃?、教學(xué)中碰到的學(xué)術(shù)題，自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水*。所以我要求教師也一樣，周周要進(jìn)行崗位大練兵，每月要有一次教學(xué)反思，堅(jiān)持政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，從而不斷提到教師的個(gè)人素質(zhì)。
    3、重視教科研，積極組織開展教學(xué)研究活動(dòng)。一所學(xué)校如果沒有科研就會(huì)原地踏步，辦學(xué)質(zhì)量就會(huì)大打折扣，學(xué)校就會(huì)失去生命力。因此，堅(jiān)持教學(xué)科研的常規(guī)化是學(xué)校工作的主線。做為分管教學(xué)副校長(zhǎng)，對(duì)教學(xué)科研歷來(lái)不能掉以輕心。始終堅(jiān)持走“以教促研、以研促教”的路子，在做好教學(xué)常規(guī)工作檢查、督導(dǎo)的同時(shí)，本人經(jīng)常親臨課堂聽課,本學(xué)期聽了近四十節(jié)課，并及時(shí)與老師溝通與探討課堂教學(xué)改革試驗(yàn)中碰到的題及解決的方法。一年來(lái)學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量之所以能穩(wěn)步提高，教師的教學(xué)觀念有了質(zhì)的改善，歸根到底就是學(xué)校班子把教學(xué)科研與質(zhì)量視為學(xué)校的生命，老師把教書育人視為天職，把改革創(chuàng)新視為立教之本。本學(xué)期學(xué)校在教研教改活動(dòng)方面作了大量工作和活動(dòng)：
    1、比較出色地完成學(xué)校各項(xiàng)重大活動(dòng)的組織實(shí)施。開學(xué)典禮大會(huì)、學(xué)科競(jìng)賽、觀摩課評(píng)選活動(dòng)、組織全鄉(xiāng)教學(xué)能手、教壇新秀大賽，初三百日誓師大會(huì)、校際交流活動(dòng)等，加強(qiáng)了教師隊(duì)伍建設(shè)，提高了教師的業(yè)務(wù)水*和能力。
    2、教科研工作開展比較有序，青年教師的培養(yǎng)卓有成效。經(jīng)常性的深入課堂聽課，不但提高自身的工作能力與業(yè)務(wù)水*，同時(shí)也能及時(shí)對(duì)教師在教研中存在的題給予指導(dǎo)幫助，使學(xué)校的教科研有序開展。
    3、積極組織指導(dǎo)師生參與上級(jí)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)、比賽，使我校在各項(xiàng)活動(dòng)、比賽中獲得較好的成績(jī)。
    4、緊緊抓好教學(xué)工作這個(gè)中心，常規(guī)工作開展穩(wěn)妥有序，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。四、存在題
    回顧一年的工作，我對(duì)自己的工作心無(wú)愧，但也有不足與感慨。一年的工作，有得也有失。一是對(duì)師德師風(fēng)建設(shè)和青年教師的成長(zhǎng)工作考慮不夠周全，不利于團(tuán)結(jié)、理解和發(fā)展工作；二是對(duì)教學(xué)管理缺乏較為系統(tǒng)性和全面性，在制度落實(shí)時(shí)執(zhí)行力不夠；三是對(duì)教學(xué)管理的題和困難估計(jì)不足，耐心不夠。它們都將成為我今后進(jìn)一步努力的方向。俗話說(shuō)得好：“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，我將正確對(duì)待自己的不足，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見，使自己能更進(jìn)一步，把工作做得更好。
    以上述職，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、老師批評(píng)指正。
    ——前臺(tái)主管個(gè)人述職報(bào)告 (菁選5篇)
    分管領(lǐng)導(dǎo)述責(zé)述廉 分管領(lǐng)域工作總結(jié)篇十七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    200*年，按照黨組分工，我分管紀(jì)檢監(jiān)察、機(jī)關(guān)黨委、法規(guī)科和工商干校工作，協(xié)助局長(zhǎng)抓人事教育科工作。在省、市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我較好地完成了分管工作，在此，向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào)。
    一、靠前指揮，認(rèn)真完成好分管工作
    我所分管的內(nèi)設(shè)科室綜合性工作多，處理外界關(guān)系多，新任職的科長(zhǎng)多，因此，在一年的工作中，我力爭(zhēng)做到領(lǐng)好路、把好關(guān)，靠前指揮。今年舉辦了“讓人民滿意”活動(dòng)和“七.一”2次表彰會(huì)、慶“三.八”和慶“八.一”2次座談會(huì)、機(jī)關(guān)建設(shè)和法制工作3次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、參加了籃球和乒乓球2次比賽，全年大型活動(dòng)共10余次，在每次在組織、籌備過(guò)程中，我都和主辦科室的同志一道落實(shí)每一個(gè)細(xì)節(jié)，確保不出紕漏;為抓好行風(fēng)建設(shè)，我和監(jiān)察室的同志一起深入基層單位和業(yè)戶當(dāng)中，搞暗訪、搞測(cè)評(píng)，檢查了全市一半以上的基層分局(所)，走訪工商企業(yè)、個(gè)體工商戶400余戶，加大了督促、推動(dòng)的力度;在《工商行政管理規(guī)范》、《黨建工作規(guī)范》以及《干部培訓(xùn)大綱》的制定過(guò)程中，我和幾個(gè)科室的同志共同研究，定題目、定內(nèi)容，力爭(zhēng)做到全面、完善。
    二、創(chuàng)新求實(shí)，探索分管工作的新路數(shù)
    內(nèi)設(shè)科室的工作必須與上級(jí)的、與全局的工作重心相適應(yīng)，不斷創(chuàng)新方式方法，以適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展變化，求得更好的工作效果。今年，按照上級(jí)要求，我們重點(diǎn)在建設(shè)良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境方面研究推出了一些新舉措，主要表現(xiàn)在社會(huì)監(jiān)督和法制監(jiān)督兩個(gè)方面。在社會(huì)監(jiān)督方面，實(shí)行了“便民服務(wù)監(jiān)督聯(lián)系卡”制度，通過(guò)年檢辦照窗口向企業(yè)和業(yè)戶發(fā)放便民服務(wù)監(jiān)督聯(lián)系卡8000張，便于群眾反映問(wèn)題、解決問(wèn)題，擴(kuò)大了社會(huì)監(jiān)督范圍。同時(shí)，在全市率先創(chuàng)新社會(huì)監(jiān)督形式，從原有的社會(huì)監(jiān)督員中選聘了16名行風(fēng)督察員，賦予了3項(xiàng)特殊權(quán)力，包括對(duì)工商人員公務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督權(quán);對(duì)發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)人員有暫停職務(wù)的建議權(quán);對(duì)正在實(shí)施的違紀(jì)行為有當(dāng)場(chǎng)責(zé)令停止和限期整改權(quán)等，提升了社會(huì)監(jiān)督的力度。在內(nèi)部法制監(jiān)督方面，探索實(shí)行了“首席辦案員”制度，增強(qiáng)了基層辦案人員的法律責(zé)任意識(shí)，提高了執(zhí)法辦案的準(zhǔn)確性和積極性，到目前，沒有一起軟環(huán)境方面的投訴舉報(bào)案件和行政敗訴案件。
    三、精益求精，推動(dòng)分管工作上水平
    一年來(lái)，我以“高標(biāo)準(zhǔn)、重實(shí)效、站排頭”為工作目標(biāo)，在局黨組的支持和幫助和同志們的努力下，分管的工作得以順利完成，在一些方面有成果、有位次。在“保持_員先進(jìn)性”教育活動(dòng)中，在省委的階段檢查中代表××市進(jìn)行了匯報(bào)，受到省委的高度贊揚(yáng)。另外，還在××市介紹了經(jīng)驗(yàn);在機(jī)關(guān)和精神文明建設(shè)方面，市直機(jī)關(guān)黨工委在我局召開了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)現(xiàn)場(chǎng)會(huì);在法制工作方面，我局代表全市行政執(zhí)法機(jī)關(guān)迎接了省司法局和省法制局的“四五”普法考核驗(yàn)收和依法行政驗(yàn)收，××市在我局召開了全市“四五”普法總結(jié)驗(yàn)收工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì);在基層工作方面，全系統(tǒng)又有41個(gè)基層分局(所)通過(guò)了省局的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，達(dá)標(biāo)率達(dá)到了100%。
    四、自強(qiáng)自律，不斷提高自身素質(zhì)
    一年里，我在完成繁雜工作的同時(shí)，注重提高自己的業(yè)務(wù)能力，我準(zhǔn)備了有關(guān)書籍，學(xué)習(xí)自己所急需的政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，在研究工作、查處案件過(guò)程中，認(rèn)真聽取并尊重同志們提出的意見建議，做到集思廣益，把工作安排得細(xì)致周密。在履行職責(zé)過(guò)程中，我不敢有絲毫懈怠，千方百計(jì)地把工作落到實(shí)處。
    在工作和生活中，我不斷強(qiáng)化廉潔意識(shí)，從嚴(yán)要求自己。把權(quán)力看成一種責(zé)任，時(shí)刻保持清醒的頭腦，保持艱苦樸素的本色，拋卻私利和私情，樹立正確的人生觀、地位觀、權(quán)利觀，在政治上保持堅(jiān)定，工作上勤奮務(wù)實(shí)，生活上嚴(yán)于律己，作風(fēng)上艱苦樸素，做到了秉公辦事，廉潔從政，沒有發(fā)生違反廉潔自律規(guī)定的行為。
    在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我也清醒地意識(shí)到自己的工作與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望，按高標(biāo)準(zhǔn)的要求還有一定差距，在工作創(chuàng)新、上下協(xié)調(diào)、深入指導(dǎo)、調(diào)查研究等方面還有差距，隊(duì)伍管理還不夠嚴(yán)格，這些有待于我在今后工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和提高。
    以上報(bào)告，請(qǐng)?jiān)u議。
    分管領(lǐng)導(dǎo)述責(zé)述廉 分管領(lǐng)域工作總結(jié)篇十八
    尊敬的校社聯(lián)主席、副主席以及其他26個(gè)學(xué)院的社聯(lián)主席：
    大家下午好，我是水利學(xué)院的xx。
    很快，半個(gè)學(xué)期已經(jīng)結(jié)束。下面我就對(duì)我們學(xué)院在上學(xué)期的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結(jié)以及對(duì)下學(xué)期的工作做一個(gè)前期的計(jì)劃。
    和其他的26個(gè)學(xué)院相比，我們工作的開展既有優(yōu)勢(shì)又有劣勢(shì)。優(yōu)勢(shì)在于我們學(xué)院社聯(lián)在學(xué)院的地位是大大的勝過(guò)學(xué)生會(huì)的，這一點(diǎn)陳濤應(yīng)該比較清楚，所以我們開展工作相對(duì)而言比較容易一點(diǎn)。劣勢(shì)在于我們學(xué)院是今年7月剛剛從路南校區(qū)搬到揚(yáng)子津，對(duì)我們來(lái)說(shuō)一切都是嶄新的，需要有一定的時(shí)間來(lái)融入揚(yáng)子津各學(xué)院這個(gè)大家庭里，另外，不怕大家笑話，由于國(guó)資處那邊比較強(qiáng)硬，我們至今在揚(yáng)子津都沒有社聯(lián)辦公室，當(dāng)然這也是我下學(xué)期要解決的問(wèn)題。
    雖然環(huán)境是很艱苦，但是社聯(lián)的同志們還是很給力的，在大家的一起努力下本學(xué)期我們一共辦了一下幾個(gè)活動(dòng)。因?yàn)闀r(shí)間有限，下面我就簡(jiǎn)單的介紹一下我們上學(xué)期的活動(dòng)。以下的活動(dòng)不包括協(xié)會(huì)自己辦的。
    在國(guó)慶前后，由學(xué)院社聯(lián)活動(dòng)部牽頭辦了新生籃球賽，本次籃球賽是由揚(yáng)州摩高服裝店冠名，取得了不錯(cuò)的效益。
    在10月中旬我們社聯(lián)由建設(shè)辦牽頭，青協(xié)協(xié)辦成功舉行了水利學(xué)院第xx屆k歌大賽，效果絕對(duì)不亞于揚(yáng)子津五院學(xué)生會(huì)辦的k歌大賽，并且我們學(xué)院k歌大賽冠軍也成為了五院比賽的第一名。
    接著揚(yáng)子津七個(gè)學(xué)院一起成功舉辦了揚(yáng)大首屆嘉年華活動(dòng)，由于是第一次辦這樣的活動(dòng)，我們做了精心的準(zhǔn)備和明確的分工，效果還是有目共睹的。活動(dòng)也在揚(yáng)大乖乖隆地咚節(jié)目上播出。
    以上這些就是我們社聯(lián)上學(xué)期活動(dòng)簡(jiǎn)單的介紹，另外，值得一說(shuō)的是社聯(lián)外聯(lián)部在一學(xué)期內(nèi)共拉到贊助12000元左右，其中包括給予外聯(lián)部通知30%的獎(jiǎng)勵(lì)。這首先是我們的外聯(lián)部有能力，很團(tuán)結(jié)，其實(shí)還有一部分原因是辦的活動(dòng)能夠吸引商家來(lái)贊助。另外，我們已經(jīng)與牧羊集團(tuán)取得聯(lián)系，只要是大的有影響的晚會(huì)，他們?cè)敢饨o我們冠名。我們一直有一個(gè)宗旨就是要么不辦，要辦就要辦大。
    下學(xué)期，我的想法是這樣的，準(zhǔn)備在開學(xué)初與其他學(xué)院的社聯(lián)聯(lián)誼，相互交流，從交流中尋找不足。同樣是在開學(xué)初，準(zhǔn)備拍攝水院歡迎你的mv。在三月份舉辦第xx屆水利文化藝術(shù)節(jié)，在四月份舉辦愚人節(jié)游藝晚會(huì)，在六月份舉辦畢業(yè)生晚會(huì)。由于我們學(xué)院沒有真正意義上的宣報(bào)中心，期間我們還打算以每月一期出版水利學(xué)院院報(bào)。以上便是我下學(xué)期的工作總結(jié)。在這里有一個(gè)邀請(qǐng)，希望各位主席下學(xué)期能夠多來(lái)我們這邊看看，玩玩!
    述職人：xxx
    日期：