總結(jié)是對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行復(fù)習(xí)鞏固，提高學(xué)習(xí)效果和學(xué)習(xí)方法的重要途徑。寫總結(jié)時(shí)，可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和范例，以提高自己的寫作水平和總結(jié)能力。我們來看看以下是小編為大家整理的幾篇總結(jié)范文吧。
    光伏電站值班長(zhǎng)年度總結(jié)篇一
    去年的7月16號(hào)去總局報(bào)道，在西寧呆了兩天就被分到__分局，7月22號(hào)來到__積__水電站項(xiàng)目部，剛來到工地，一切對(duì)于我們剛畢業(yè)的學(xué)生來說都還是比較新鮮（因?yàn)橐郧皼]有見過），在安全專工康師傅的帶領(lǐng)下，帶我們參觀整個(gè)廠房，并且給我們?cè)敿?xì)講解，經(jīng)過三天的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)，加上自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，對(duì)水力發(fā)電系統(tǒng)有了一定得認(rèn)識(shí)，第四天，就來到試驗(yàn)室工作，主任把我分到保護(hù)系統(tǒng)了，跟著許哥（我?guī)煾福└杀Ｗo(hù)，在老大的帶領(lǐng)下，我逐漸認(rèn)識(shí)并且學(xué)習(xí)了電站保護(hù)系統(tǒng)，下面我總結(jié)一下，這一年來的工作情況！
    2、對(duì)點(diǎn)，所謂對(duì)點(diǎn)，有跟監(jiān)控系統(tǒng)的點(diǎn)，還有跟自身的一些點(diǎn)，監(jiān)控系統(tǒng)也是比較重要的一個(gè)系統(tǒng)，他能第一時(shí)間把所發(fā)生的情況送到中控樓，以便運(yùn)行人員分析和解決，要完場(chǎng)對(duì)點(diǎn)工作，首先要把所有的`點(diǎn)的公共端量一下，因?yàn)樗械男盘?hào)公共端送到監(jiān)控的只有一根線，要先確保公共端的正確性，把沒有短起來的公共端給短期來，然后再進(jìn)行對(duì)點(diǎn)，如果對(duì)方收不到保護(hù)已經(jīng)動(dòng)作的信號(hào)，那就是有兩個(gè)方面的原因，1該信號(hào)的公共端不對(duì),2,對(duì)方的接線不對(duì)，跟監(jiān)控對(duì)完點(diǎn)后，還有一些點(diǎn)是跟主變上的一些，例如非電量保護(hù)，還有幾個(gè)跟電抗器的一些點(diǎn)，方法同上。
    3、調(diào)試保護(hù)，這一塊比較重要，用繼電保護(hù)儀把所有的保護(hù)都調(diào)試一遍，看能不能正常動(dòng)作，以及在設(shè)定的時(shí)間之內(nèi)動(dòng)作，如果有問題，就與廠家進(jìn)行溝通，讓他來解決，到現(xiàn)在為止，還是有一個(gè)保護(hù)不會(huì)調(diào)，失磁保護(hù)。
    6、完成以上的各項(xiàng)工作，那也就差不多了，但是還有兩點(diǎn)，查各個(gè)保護(hù)的中性點(diǎn)n接地，如果沒接地，那就接地，注意，不能兩點(diǎn)接地，只能一點(diǎn)接地，為確保升流升壓的順利進(jìn)行，在所有的ct得二次側(cè)加電流，在保護(hù)盤得端子上量一下，看能不能量到，a/b/c/三相分別加不同數(shù)值的電流，以便于區(qū)分，為了ct不被燒毀，在檢查所有ct二次側(cè)的接線是否緊湊，如果不緊，在緊一遍。其次，于變電站的工作人員把線路保護(hù)在對(duì)一下，看能不能正確動(dòng)作。
    7、完成以上的工作，就可以等待后面的試運(yùn)行。在試運(yùn)行的一個(gè)月里，雖然說經(jīng)常上夜班，但是我也學(xué)到了不少東西，以上我大概的總結(jié)了一下一年來的工作情況。
    光伏電站值班長(zhǎng)年度總結(jié)篇二
    20xx年即將過去，在這即將過去的一年里，本人作為和碩恒鑫新能源科技有限公司總經(jīng)理，在集團(tuán)公司運(yùn)維部及大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，帶領(lǐng)和碩恒鑫新能源科技有限公司的全體員工，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，深化運(yùn)行維護(hù)各項(xiàng)工作治理，圓滿地完成了運(yùn)維部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
    和碩恒鑫光伏電站位于新疆巴州和碩縣烏什塔拉鄉(xiāng)境內(nèi)，電站離和碩縣城約120公里，電站裝機(jī)容量為30mw。由于項(xiàng)目部和電站運(yùn)維人員的共同努力，和碩恒鑫光伏電站于20xx年5月實(shí)現(xiàn)全部設(shè)備并網(wǎng)發(fā)電。一年來，和碩恒鑫光伏電站在集團(tuán)公司運(yùn)維部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，在電站并網(wǎng)發(fā)電、代保管運(yùn)行、內(nèi)部驗(yàn)收、消缺治理、240試運(yùn)行等方面取得了一定的成績(jī)。自20xx年12月28日至20xx年11月28日(共11個(gè)月)，實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)安全運(yùn)行334天，發(fā)電量31500000度。全年未發(fā)生誤操作事故，未發(fā)生安全責(zé)任事故。
    本人作為和碩恒鑫光伏電站的一名員工，在此工作過程中主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
    1、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，培養(yǎng)合格電站員工。
    由于本站是新建電站，員工都是在電站建設(shè)期間急需用人的時(shí)候招收的新員工，學(xué)歷層次普遍較低，專業(yè)理論知識(shí)單薄，無光伏電站工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)，因而在從事光伏電力生產(chǎn)工作中存在一定的安全隱患。為解決這一問題，本人從進(jìn)入電站起，每天晚上利用2個(gè)小時(shí)的時(shí)間，針對(duì)本站的運(yùn)行發(fā)電設(shè)備，結(jié)合相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí)，設(shè)置了16個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)專題，系統(tǒng)的給員工進(jìn)行電力專業(yè)理論知識(shí)及崗位操作技能方面的專項(xiàng)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使每一位員工掌握了本站各發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備的連接方式及電壓等級(jí)，掌握了各種運(yùn)行設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理，掌握各種運(yùn)行設(shè)備的一般操作和維護(hù)方法。為了檢測(cè)培訓(xùn)效果，本人針對(duì)本站設(shè)備及操作技能，編制了30套專業(yè)知識(shí)及操作技能考核試題，對(duì)員工進(jìn)行備卷考試考核。通過考試和考核，員工的培訓(xùn)成績(jī)均在80分以上。經(jīng)過四個(gè)多月的培訓(xùn)，本站所有員工初步掌握了光伏電站運(yùn)行維護(hù)工作所需要的專業(yè)知識(shí)和基本技能，為電站的并網(wǎng)發(fā)電及安全運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。也為順風(fēng)光電的光伏事業(yè)儲(chǔ)備了人才。
    2、健全內(nèi)部管理制度，規(guī)范電站運(yùn)行維護(hù)管理。
    為了實(shí)現(xiàn)光伏電站的制度化和規(guī)范化管理，保證和碩恒鑫光伏電站的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，本人編制運(yùn)行維護(hù)方面的管理制度26個(gè)，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案8個(gè)，安全生產(chǎn)運(yùn)行管理表格28個(gè)，編制與審核安全生產(chǎn)規(guī)程和規(guī)范4個(gè)。這些管理制度、規(guī)程、規(guī)范和管理表格涵蓋了發(fā)電運(yùn)行管理和檢修維護(hù)管理的各個(gè)層面和各個(gè)過程，使本站的所有發(fā)電運(yùn)行設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)均有操作依據(jù)，也使本站所有運(yùn)行設(shè)備均在控、能控和可控。同時(shí)本站所有員工的工作行為也受到制度和規(guī)程的管控，為安全生產(chǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)發(fā)電效益奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    3、加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行的可靠性。
    為了爭(zhēng)取早日發(fā)電，和碩恒鑫光伏電站從開工建設(shè)到并網(wǎng)發(fā)電僅用了兩個(gè)月的時(shí)間。由于施工工期短，施工時(shí)間又值冬季嚴(yán)寒時(shí)節(jié)，工程質(zhì)量和設(shè)備缺陷在所難免。為了保證電站的建設(shè)質(zhì)量，在電站建設(shè)的各個(gè)階段，本人適時(shí)組織員工對(duì)站內(nèi)所有發(fā)電運(yùn)行設(shè)備的缺陷和故障定期進(jìn)行全面系統(tǒng)的排查，共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和故障200余項(xiàng)。這些缺陷和故障如果不及時(shí)排除，必將影響發(fā)電，給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。為減少公司經(jīng)濟(jì)損失，本人一方面組織員工利用退網(wǎng)后的休息時(shí)間，將非設(shè)備本身問題造成的故障和缺陷進(jìn)行消缺和維修，同時(shí)督促總包方和設(shè)備廠家盡快進(jìn)站對(duì)設(shè)備本身原因造成的故障和缺陷進(jìn)行維修處理。由于消缺及時(shí)，不僅保證了設(shè)備運(yùn)行的可靠性，也取得了良好的發(fā)電效益。
    4、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
    為加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，本人結(jié)合電站工作實(shí)際，編制運(yùn)行值班管理制度，交接班管理制度，工作票管理制度、操作票管理制度、工作監(jiān)護(hù)制度、運(yùn)行分析制度，使安全生產(chǎn)管理更具有實(shí)用性、可操作性。加強(qiáng)運(yùn)行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé)，對(duì)各級(jí)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行異常加強(qiáng)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理，防患于未然，并在專用記錄本上作簡(jiǎn)要記錄、上報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，并對(duì)兩票三制的工作要求進(jìn)行系統(tǒng)的.培訓(xùn)、演練和考核，確保兩票執(zhí)行正確率100%。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令，當(dāng)接到調(diào)度命令復(fù)誦無誤后準(zhǔn)確記錄并迅速執(zhí)行。
    為了防患與未然，本人還編制8個(gè)系列的事故應(yīng)急處理方案，這些應(yīng)急方案基本涵蓋了電站可能出現(xiàn)的各種生產(chǎn)、消防、防小動(dòng)物、防洪、防低溫災(zāi)害等各個(gè)方面應(yīng)急處理措施，對(duì)事故處理和災(zāi)害防范有很好的指導(dǎo)作用。同時(shí)加強(qiáng)電站事故預(yù)想及演練工作，增強(qiáng)員工事故處理及應(yīng)變能力。本年度針對(duì)設(shè)備事故、消防事故、防暴反恐三個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行了3次反事故演練，全體員工都在反事故演練中得到很好的鍛煉。
    5、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理，完善運(yùn)行管理措施。
    照充沛設(shè)備運(yùn)行正常時(shí)充分抓住發(fā)電機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取多發(fā)電，保證在陽光充足季節(jié)時(shí)能夠穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)和多發(fā)，提高光伏組件利用率。同時(shí)嚴(yán)格控制站用電率，減小線路損耗，并制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗工作，確保公司全年發(fā)電量指標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)的順利完成。
    為避免因設(shè)備備品備件的缺少而影響發(fā)電，本人安排人員專門負(fù)責(zé)庫房的備品備件的管理，并根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的需要，做到及時(shí)補(bǔ)缺和更換損壞的設(shè)備，減少因設(shè)備損壞而造成不必要的電量損失。本人還特別注重加強(qiáng)光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理，并要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機(jī)制，保證設(shè)備消缺進(jìn)度，確保光伏組件較高的利用率。
    本人還針對(duì)電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理，在數(shù)據(jù)采集、在線監(jiān)測(cè)和故障報(bào)警方面進(jìn)行了診斷分析，重點(diǎn)對(duì)電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統(tǒng)計(jì)，在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了效率的對(duì)比，并繪制了“時(shí)間-負(fù)荷功率”日曲線關(guān)系圖，繪制了“溫度-轉(zhuǎn)換效率”、“溫度-日輻射量-發(fā)電量”月曲線關(guān)系圖，通過這些圖象可清楚地反映光伏電站日運(yùn)行、月運(yùn)行情況，為運(yùn)行分析提供了可靠的數(shù)據(jù)。
    1、未能從發(fā)展的眼光對(duì)員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。
    在員工專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)工作中，由于時(shí)間短、任務(wù)重，本人開始時(shí)比較重視對(duì)員工現(xiàn)階段和現(xiàn)崗位的專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)，以便他們盡快的融入現(xiàn)場(chǎng)，更好的適應(yīng)本職工作。缺乏以發(fā)展的眼光對(duì)今后他們可能承擔(dān)的崗位進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)。致使在這次人員調(diào)整過程中，主值和主維檢崗位人員同時(shí)調(diào)離，后備人員一時(shí)接替不上。因此，今后還要加強(qiáng)對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，提升他們生產(chǎn)管理能力，以保證在人員不斷調(diào)整的過程中，不再出現(xiàn)某些崗位工作空缺無人頂替的尷尬局面。
    2、未能搞好員工的業(yè)余生活。
    和碩恒鑫光伏電站位置比較偏僻，離最近的縣城約120公里，站內(nèi)新疆藉員工離家大都在200公里以上，為些員工均要住站，每個(gè)月才能回家探親一次。非新疆藉員工由于離家太遠(yuǎn)，每3個(gè)月才能回家探親一次。因此豐富站內(nèi)文化生活，調(diào)節(jié)員工的情緒，穩(wěn)定員工的心態(tài)，也是一項(xiàng)較為重要的工作。過去一段時(shí)間，由于并網(wǎng)投運(yùn)和消缺維護(hù)工作較忙，本人忽視了員工的業(yè)余文娛和文體生活，致使部份員工有思鄉(xiāng)情節(jié)，對(duì)電站的運(yùn)行和維護(hù)工作有一定程度的影響。今后要有計(jì)劃的在站內(nèi)開展豐富多彩的文娛、文體活動(dòng)，調(diào)節(jié)員工的業(yè)余生活氣氛，激發(fā)員工的青春活力，并讓他們?cè)谏詈凸ぷ髦谐浞职l(fā)揮自己的聰明才智。
    1、關(guān)于30mw光伏電站人員配置的建議。
    總經(jīng)理：1人。
    技術(shù)員：1人(兼安全員、財(cái)務(wù)對(duì)接人、再生能源網(wǎng)聯(lián)絡(luò)人)主值：1人。
    值班員：2人。
    主維檢：1人。
    維檢員：2人。
    注：為節(jié)約成本，除總經(jīng)理一人根據(jù)工作需要可以跨區(qū)域安排，其它人員均可以在光伏電站所在地招聘，并通過系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)和崗位技能培訓(xùn)后使用。
    2、關(guān)于電站運(yùn)行發(fā)電指標(biāo)考核的建議。
    由于光伏電站所在處的天氣、日照時(shí)間、沙塵等情況不盡相同，因此各電站發(fā)電量也有較大差異，因此各電站發(fā)電指標(biāo)考核無法用統(tǒng)一的指標(biāo)。但是各電站日照累計(jì)受天氣、日照時(shí)間、沙塵等因素影響也不盡相同，所以各電站發(fā)電指標(biāo)考核可以根據(jù)日照累計(jì)計(jì)算確定。因?yàn)樵谌照绽塾?jì)相同的條件下發(fā)電量?jī)H與溫度有關(guān)。
    光伏電站值班長(zhǎng)年度總結(jié)篇三
    根據(jù)__印發(fā)的《關(guān)于深圳能源新疆區(qū)域開展安全生產(chǎn)檢查的通知》（新監(jiān)委〔20__〕1號(hào)）文件精神和工作安排，__光伏電站立即制定安全檢查實(shí)施方案，于20__年10月30日至11月6日開展安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作，重點(diǎn)檢查安全帽、安全帶等安全防護(hù)用品及隱患排查治理情況，現(xiàn)將檢查情況進(jìn)行總結(jié)。
    一、制定實(shí)施方案。
    在“安全生產(chǎn)檢查”實(shí)施方案中，__光伏電站圍繞人員及設(shè)備設(shè)施安全，以及“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效”的要求，認(rèn)真研究和制定了“安全生產(chǎn)檢查”實(shí)施方案，同時(shí)成立了安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合上級(jí)文件規(guī)定以及我電站工作實(shí)際情況，擬定了開展“安全生產(chǎn)檢查”活動(dòng)的具體計(jì)劃，并積極組織實(shí)施落實(shí)。
    二、突出工作重點(diǎn)，落實(shí)檢查任務(wù)。
    根據(jù)__公司的總體安排，結(jié)合__光伏電站實(shí)際情況，此次對(duì)安全防護(hù)用品、安全工器具、110kv升壓站設(shè)備、應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況、制度管理、消防管理等重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。為有效的落實(shí)此次檢查任務(wù)，將責(zé)任分解落實(shí)到了具體責(zé)任人員身上，保證了各項(xiàng)檢查任務(wù)落到實(shí)處。
    三、檢查內(nèi)容。
    （一）檢查各項(xiàng)規(guī)章制度完善情況。
    檢查安全隱患排查治理制度執(zhí)行情況、安全工器具檢查記錄情況、應(yīng)急物資臺(tái)賬及檢查情況、安全培訓(xùn)、每月的.安全生產(chǎn)例會(huì)、事故演習(xí)及應(yīng)急預(yù)案演練情況、日常例行工作、值班記錄等。
    （二）排查電站設(shè)備、安全防護(hù)用品及安全工器具隱患。
    檢查出隱患缺陷：
    1、檢查繼保室照明不足，部分照明燈具不亮，已對(duì)損壞的節(jié)能燈泡進(jìn)行了更換；
    2、檢查發(fā)現(xiàn)35kv高壓室電采暖配電箱箱內(nèi)積灰嚴(yán)重，已做清灰處理；
    3、檢查發(fā)現(xiàn)水泵房窗戶關(guān)閉不嚴(yán)，已對(duì)損壞的窗戶進(jìn)行修理并關(guān)閉嚴(yán)密；
    4、檢查發(fā)現(xiàn)生活區(qū)大門開裂，現(xiàn)已做加固處理。
    （三）組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全意識(shí)。
    檢查安全活動(dòng)、安全教育培訓(xùn)工作，每月是否按時(shí)進(jìn)行，檢查事故預(yù)想和應(yīng)急處置培訓(xùn)工作是否定期組織開展。
    （四）加強(qiáng)消防安全管理。
    檢查消防臺(tái)賬建立和消防器材的配備，對(duì)宿舍、倉庫、主控樓、等重點(diǎn)消防部位進(jìn)行清理、整頓。同時(shí)在用電結(jié)束及時(shí)關(guān)閉電氣設(shè)備電源。廚房作業(yè)完畢應(yīng)及時(shí)關(guān)閉氣閥、電源，定期檢查燃?xì)夤苈?、閥門是否存在漏氣現(xiàn)象。
    四、檢查要求。
    1、將本次安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來合理安排，集中力量開展安全生產(chǎn)檢查工作。
    2、認(rèn)真部署，明確重點(diǎn)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題制定整改措施和明確完成時(shí)間，確保檢查全面、措施可行、整改及時(shí)。
    3、加大整改，落實(shí)措施。要堅(jiān)持“查出即改”的工作原則，發(fā)現(xiàn)問題及隱患要分析產(chǎn)生原因并采取措施及時(shí)消除。對(duì)威脅人身、設(shè)備安全的重大缺陷或隱患，要制定控制措施，落實(shí)責(zé)任人，按照整改計(jì)劃組織實(shí)施。
    4、通過檢查、整改工作，切實(shí)消除安全隱患，提高安全管理水平，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，確保我光伏電站安全穩(wěn)定運(yùn)行。
    五、具體檢查情況。
    __站于10月30日-11月6日對(duì)全場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，安全帽、安全帶等安全防護(hù)用品全部合格；安全工器具外觀良好，均在有效期內(nèi)；各項(xiàng)安全規(guī)章制度完善，記錄完整；消防設(shè)備設(shè)施合格。此次發(fā)現(xiàn)各類隱患4項(xiàng)，截止11月6日已經(jīng)整改完成4項(xiàng)。
    六、小結(jié)。
    通過開展此次全面的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，使福塔電站全員從思想上提高了安全意識(shí)，增強(qiáng)了全體員工安全責(zé)任心，提高安全生產(chǎn)保障水平，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，保證福塔電站安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定可控。
    光伏電站值班長(zhǎng)年度總結(jié)篇四
    自從20xx年10月份競(jìng)崗以后，組織讓我擔(dān)任了xx電力調(diào)度所所長(zhǎng)一職，上任一年來，我不負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)的厚望，按照我上任時(shí)許下的諾言，守土有責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨地做好每一項(xiàng)工作，一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)及所里同事以及全體員工的大力支持幫助下，我?guī)ьI(lǐng)全所員工圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為xx電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn)，得到同事的好評(píng)，下面，我向大家匯報(bào)一年來本職工作完成情況，請(qǐng)給予評(píng)議。
    作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致，樹立崇高的理想，培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格，才能夠抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。一年來，我深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績(jī)，在安全生產(chǎn)、電力調(diào)度、迎峰度夏及防風(fēng)防汛工作中進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為xx電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的管理思路是南方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向，目的是使南方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“可控、在控”的管理目標(biāo)。如何在基層單位穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，使全員樹立風(fēng)險(xiǎn)管理的思想，系統(tǒng)地掌握風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的方法是我們工作的總體方向。在這個(gè)安全生產(chǎn)管理思路的指導(dǎo)下，一年來，我積極帶領(lǐng)班組全體人員，在局分管領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度部門的指導(dǎo)下，較好地完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。全年工作未發(fā)生人為責(zé)任的電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全事故，確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行。下面將我們一年來開展的主要工作匯報(bào)如下。
    1、運(yùn)行方式與計(jì)劃?rùn)z修。
    （2）、及時(shí)地投退補(bǔ)無功償電容器，確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的合格；
    （3）、堅(jiān)持做好每月的計(jì)劃?rùn)z修工作，主持召開了停電平衡會(huì)議，合理安排停電時(shí)間，避免重復(fù)停電的發(fā)生，縮短用戶平均停電時(shí)間，提高供電可靠率。
    （4）、全面清查xx供電局35kv主變運(yùn)行情況和過載能力；同時(shí)與營(yíng)銷部門配合，對(duì)xx電網(wǎng)有自備發(fā)電機(jī)的用戶進(jìn)行清點(diǎn)登記，確保電網(wǎng)的安全供用電。
    2、繼電保護(hù)工作。
    繼電保護(hù)工作是我們調(diào)度所的弱項(xiàng)，但在上級(jí)調(diào)度部門的指導(dǎo)下，一年來我們先后開展了：
    （1）、35kvxx站新增工業(yè)園線間隔的整定計(jì)算工作；
    （2）、35kvxx兩次更換主變的整定計(jì)算工作；
    （3）、在中調(diào)的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下，開展并完成了xx電網(wǎng)35kv及以下保護(hù)整定值校核及整改工作，并配合輸變電管理所做好各變電站的保護(hù)裝臵定檢工作，確保定值無誤。
    3、調(diào)度運(yùn)行與倒閘操作。
    在調(diào)度運(yùn)行工作中我們堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度，深入開展同“三大安全敵人”作斗爭(zhēng)，特別是把好“倒閘操作”關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度操作指令票制度，杜絕無票操作，杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對(duì)違反“兩票”的停送電工作和檢修工作，調(diào)度不給予發(fā)布指令，從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全，截至今年10月份，xx調(diào)度所共填寫了調(diào)度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張，合格率達(dá)到了100%。
    4、迎峰度夏與防風(fēng)防汛工作。
    （2）、防風(fēng)防汛工作方面，年初，我們調(diào)度所在上級(jí)調(diào)度部門的指導(dǎo)下，修編了xx電網(wǎng)黑啟動(dòng)操作手冊(cè)，編寫了黑啟動(dòng)典型操作指令票，并根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行了黑啟動(dòng)操作模擬預(yù)演，為防風(fēng)防汛工作做了許多前期準(zhǔn)備工作，在臺(tái)風(fēng)到來之前及時(shí)編寫電網(wǎng)臺(tái)風(fēng)期間保電運(yùn)行方案，提前做好事故預(yù)想，并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺(tái)風(fēng)，最大限度地保證了xx電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
    5、通信自動(dòng)化工作完成情況。
    在上級(jí)調(diào)度部門的部署指導(dǎo)下，今年來，我們調(diào)度所完成了xx電網(wǎng)各變電站的遙控點(diǎn)號(hào)核對(duì)工作，自動(dòng)化圖形核對(duì)工作，并計(jì)劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號(hào)的核對(duì)整改工作。
    6、重要節(jié)假日保供電任務(wù)工作完成情況。
    今年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們調(diào)度所先后編寫完成了六個(gè)保電方案，分別是：《xx電網(wǎng)元旦春節(jié)保供電方案》、《“xxxx論壇”保電運(yùn)行方案》、《清明節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運(yùn)行方案》、《五一節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運(yùn)行方案》、《中秋節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運(yùn)行方案》、《國(guó)慶節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運(yùn)行方案》。由于在保電工作過程中領(lǐng)導(dǎo)重視，未雨綢繆，所以我們?nèi)〉昧吮ｋ姽ぷ鞯囊粋€(gè)又一個(gè)勝利。
    （一）、存在的問題。
    一年來，我們雖然做了不少工作，也取得了一定的成績(jī)，但這與南網(wǎng)的要求還存在相當(dāng)大的差距，主要表現(xiàn)在：
    1、自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
    2、繼電保護(hù)工作力量薄弱，這對(duì)電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行影響極大，可以說電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運(yùn)行總感覺心中不踏實(shí)。
    3、安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，值班人員安全意識(shí)還沒有真正到位。
    （二）、下一步的工作思路。
    2、認(rèn)真研究和分析xx電網(wǎng)的安全狀況，采取積極措施，確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行；
    4、服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。一個(gè)人的力量是微不足道的，要想在工作上取得成績(jī)，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面，我決心在新的一年里，密切團(tuán)結(jié)所內(nèi)及局里各位同事，在局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，努力開拓電力工作的新局面。
    20xx年運(yùn)行部在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以xxx廠長(zhǎng)提出的“七種意識(shí)”、“六個(gè)堅(jiān)定不移”為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收、節(jié)支降耗及生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量雙提升為目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)“三嚴(yán)一反”、“兩票三制”，加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)和事故案例學(xué)習(xí)，著力提高運(yùn)行人員的反事故能力，克服機(jī)組長(zhǎng)期運(yùn)行設(shè)備缺陷多、煤質(zhì)不穩(wěn)定、人員緊張等困難，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故，在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面煤泥、洗混等低熱值燃料的摻燒量較往年有了較大提高，發(fā)電成本大幅降低，煤電綜合經(jīng)濟(jì)效益顯著提高，較好地實(shí)現(xiàn)了發(fā)電生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量雙提升的目標(biāo)。
    一、安全管理：
    堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針，樹立本質(zhì)安全意識(shí)，實(shí)施“全面、全員、全過程、全方位”安全管理，強(qiáng)化事故防范措施落實(shí)，防止人身傷亡，防止重大設(shè)備事故，防止人員誤操作，提高安全生產(chǎn)可控、能控、在控水平。
    （一）、加強(qiáng)安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力，強(qiáng)化安全監(jiān)督與考核。
    20xx年我們認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，構(gòu)建并完善三級(jí)安全體系，即在安全工作上個(gè)人保班組、班組保部門，部門保廠，把安全任務(wù)逐項(xiàng)分解，落實(shí)到具體的責(zé)任人，層層落實(shí)安全責(zé)任，明確各班組的安全目標(biāo)、責(zé)任和考核標(biāo)準(zhǔn)，讓安全目標(biāo)明確，責(zé)任清晰，部門及時(shí)與班組、個(gè)人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，有效地保證了全年度安全目標(biāo)的順利完成。
    （二）、轉(zhuǎn)變思想，堅(jiān)持“三嚴(yán)一反”不動(dòng)搖，杜絕安全生產(chǎn)事故。
    今年以來，運(yùn)行部各級(jí)管理人員牢固樹立“抓安全就是行善積德”的思想，堅(jiān)持“三嚴(yán)一反”不動(dòng)搖，不斷加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任追究及各項(xiàng)安全考核制度，對(duì)三違現(xiàn)象從嚴(yán)、從快、從重處理。全年發(fā)電運(yùn)行隊(duì)共下發(fā)現(xiàn)場(chǎng)檢查通報(bào)85份，處罰三違人員308人次，其中嚴(yán)重三違7人次，合計(jì)罰款金額30800元，“反三違”效果顯著，有力地促進(jìn)了全年安全生產(chǎn)，杜絕了輕傷以上人身事故及重大設(shè)備損壞事故。
    （三）、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度，管理人員加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化兩票執(zhí)行的檢查和考核，及時(shí)糾正違反兩票制度的現(xiàn)象并進(jìn)行整改，杜絕誤操作等人為責(zé)任事故。
    運(yùn)行人員在“兩票”實(shí)施過程中存在以下問題：一是運(yùn)行人員對(duì)安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，理解不深不透，沒有真正掌握崗位規(guī)程，因而不能結(jié)合實(shí)際運(yùn)用，存在安全措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是部分運(yùn)行人員安全思想淡薄，圖省事，存在僥幸心理，缺乏自我保護(hù)意識(shí)，兩票實(shí)施存在流于形式的問題。三是基層管理人員尤其是班長(zhǎng)、值長(zhǎng)對(duì)“兩票”的重視程度不夠，個(gè)別班組存在無票作業(yè)現(xiàn)象。針對(duì)以上不足，部門管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)多引導(dǎo)、多指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，對(duì)共性問題及時(shí)通報(bào)考核，起到較好的效果，使運(yùn)行人員養(yǎng)成自覺、嚴(yán)肅執(zhí)行“兩票”制度的習(xí)慣，并正確樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。
    （四）、開展典型事故案例學(xué)習(xí)，提高運(yùn)行人員的認(rèn)知水平，拓寬運(yùn)行人員視野，結(jié)合我廠實(shí)際制定反事故措施并進(jìn)行落實(shí)，組織運(yùn)行人員進(jìn)行反事故演習(xí)，著力提升運(yùn)行人員事故處理能力。
    為吸取20xx年上半年#1鍋爐爆管及#2爐e給煤機(jī)皮帶燒損事故運(yùn)行值班人員處理不當(dāng)造成設(shè)備事故擴(kuò)大的教訓(xùn)，提高運(yùn)行人員事故處理能力，發(fā)電運(yùn)行隊(duì)從4月份起組織全員開展了典型事故案例學(xué)習(xí)活動(dòng)，結(jié)合我廠實(shí)際制定反事故措施如：組織學(xué)習(xí)南京金陵電廠兩起電氣誤操作導(dǎo)致人身傷害事故案例，為了防止電氣誤操作事故的發(fā)生，認(rèn)真吸取各類事故教訓(xùn)，做到舉一反三，防患于未然，并參照新版電力安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電站電氣部分），修訂完善了《防止電氣誤操作技術(shù)措施》，對(duì)“高低壓設(shè)備停送電操作卡”操作內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化補(bǔ)充，對(duì)操作任務(wù)進(jìn)行重新調(diào)整分類，下發(fā)各班組進(jìn)行實(shí)施；組織學(xué)習(xí)華能德州電廠#5汽輪機(jī)進(jìn)水造成中壓轉(zhuǎn)子動(dòng)葉片損傷事故，結(jié)合我廠汽輪機(jī)系統(tǒng)實(shí)際情況，制訂防止水沖擊的反事故技術(shù)措施。全年共學(xué)習(xí)火電廠各類生產(chǎn)事故案例120多個(gè)，進(jìn)行事故案例考試8次，根據(jù)設(shè)備異常狀態(tài)編制事故預(yù)想95項(xiàng)，組織各值開展鍋爐爆管、單循環(huán)泵運(yùn)行、線路開關(guān)跳閘造成全廠失電、#1機(jī)組機(jī)械超速保護(hù)失靈反事故演練各1次，消防演練1次，進(jìn)行其他反事故演習(xí)（桌面演習(xí)）50余次，經(jīng)過8個(gè)多月的努力，運(yùn)行人員安全生產(chǎn)意識(shí)及事故處理能力的到了顯著提高，20xx年下半年消滅了機(jī)組非計(jì)停，全年兩臺(tái)機(jī)組非計(jì)停次數(shù)（3次）比去年下降了40%，機(jī)組運(yùn)行周期和非計(jì)停次數(shù)達(dá)到了國(guó)內(nèi)同類型機(jī)組較好水平。
    （五）、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，積極開展安全專項(xiàng)檢查。
    20xx年發(fā)電運(yùn)行隊(duì)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)組織開展春季安全大檢查、雨季四防、秋季安全大檢查及冬季五防、安全月、重大節(jié)日等安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)12次，共排查并上報(bào)各類隱患、缺陷220余項(xiàng)（鍋爐124項(xiàng)、汽機(jī)58項(xiàng)、公用系統(tǒng)18項(xiàng)、化學(xué)20項(xiàng)），全部監(jiān)督落實(shí)整改，為機(jī)組安全運(yùn)行提供了可靠保障。
    二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。
    三、運(yùn)行管理：嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督、嚴(yán)考核”的方針，不斷提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，全面提升運(yùn)行人員對(duì)運(yùn)行生產(chǎn)工作的駕控能力，對(duì)設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理，推進(jìn)運(yùn)行管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)機(jī)組長(zhǎng)周期連續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
    （一）、運(yùn)行制度管理：部門做到各項(xiàng)管理工作有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反饋，使部門管理工作逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，精細(xì)化。
    光伏電站值班長(zhǎng)年度總結(jié)篇五
    以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服反應(yīng)等身體不適，始終以用心認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。個(gè)性是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠分析，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序，做試驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。之后又用心調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn)，這樣雖然一人一崗，仍堅(jiān)持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)狀況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
    自購其他；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作潛力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向師傅、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的`積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野，繼續(xù)充電，期望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。
    若說“技術(shù)”比作“”的話，那么“潛力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，潛力是活的。例如在七月份，二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無任何操作，詢問汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有到達(dá)真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以潛力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
    在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要用心主動(dòng)詢問集控室，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時(shí)連排開大，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費(fèi)藥品，還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是精心測(cè)定，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。
    1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。
    2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度，能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效；完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù)，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。
    3、此刻都講環(huán)保意識(shí)，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人潛力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)來看待。
    20xx—20xx年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。
    1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理潛力，爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會(huì)操作。
    2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取早日到達(dá)公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。
    光伏電站值班長(zhǎng)年度總結(jié)篇六
    本人于20xx年6月畢業(yè)于電力學(xué)校，所學(xué)專業(yè)為發(fā)電廠及電力自動(dòng)化。后分配至xx市供電公司，于20xx年12月7日在公司人力資源部報(bào)到至今，已年滿四年。通過公司組織安排進(jìn)行了入局教育培訓(xùn)，后工區(qū)組織進(jìn)行二級(jí)教育培訓(xùn)，在20xx年3月進(jìn)入電氣修試工區(qū)繼電保護(hù)班，在班組進(jìn)行了班組教育培訓(xùn)，這幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作，現(xiàn)將工作總結(jié)介紹如下：
    第一次跟隨師傅參加現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作，參加了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢修工作；參加了新建110kv變電站的安裝調(diào)試工作，安定變電站110kv部分采用先進(jìn)gis室內(nèi)一次設(shè)備，全站實(shí)現(xiàn)無人值班站；參加了110kv新添變電站技改工程工作，實(shí)現(xiàn)保護(hù)微機(jī)化改造；參加了35kv內(nèi)官變電站、寧遠(yuǎn)變電站、陽坡變電站實(shí)行無人值班站的改造工作；期間，一直參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程中有關(guān)條文；在這一年工作中，對(duì)變電站、繼電保護(hù)工作有了系統(tǒng)地初步認(rèn)識(shí)，會(huì)合理使用常用工具和專業(yè)工具，并做好維護(hù)保養(yǎng)工作，正確選用測(cè)量?jī)x表、儀器，做好維護(hù)保養(yǎng)工作，能正確執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及繼電保護(hù)有關(guān)規(guī)程，會(huì)按整定值通知單整定各種繼電器，能正確執(zhí)行繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置整定通知單中的跨線連接和連片投切等各項(xiàng)要求措施。
    我隨工區(qū)師傅及工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)參加了110kv變電站新增#2主變、四條110kv線路保護(hù)裝置、10kv線路保護(hù)、母差裝置、低周減載裝置、35kv和10kv母聯(lián)備投裝置安裝調(diào)試工作，期間，現(xiàn)場(chǎng)有新舊設(shè)備并存現(xiàn)象，對(duì)保護(hù)知識(shí)有機(jī)會(huì)全方位認(rèn)識(shí)。在工程驗(yàn)收階段，遇到了暴雨遭遇洪水，我施工人員在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下冒著生命危險(xiǎn)進(jìn)行搶險(xiǎn)工作，使電力設(shè)備完好無損，本人也受到公司表揚(yáng)；參加了新建110kv洮陽變電站綜自設(shè)備的安裝調(diào)試工作；參加了各變電站消缺工作；在這一年中，對(duì)繼電保護(hù)知識(shí)有了更進(jìn)一步掌握，能進(jìn)行簡(jiǎn)單的繼電保護(hù)整定值計(jì)算和變比計(jì)算，能看懂控制信號(hào)、測(cè)量、以及繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置等二次回路圖，并能熟練地按圖查線，判斷其回路接線的正確性，能核查繼電保護(hù)裝置檢驗(yàn)報(bào)告填寫的正確性和完整性，能正確執(zhí)行繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置反事故措施內(nèi)容，處理回路缺陷，對(duì)發(fā)生的一般故障能調(diào)查、分析和處理。
    參加了330kv變電站的驗(yàn)收工作，330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級(jí)的變電站，使我有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)，對(duì)高電壓等級(jí)更深入學(xué)習(xí)電氣知識(shí)；參加了110kv高崖變電站gis室內(nèi)一次設(shè)備及其二次設(shè)備的安裝調(diào)試工作；在這一年中，對(duì)繼電保護(hù)工作已很大程度上掌握了技術(shù)。
    參加了110kv崖變電站、變電站、變電站的舊直流系統(tǒng)的電池更換工作；參加了110kv渭源變電站、高崖變電站的.低周減載安裝調(diào)試工作；參加了110kv洮陽變電站110kv線路新增、母聯(lián)保護(hù)裝置安裝調(diào)試及投運(yùn)工作，在這工作中，我在師傅的指導(dǎo)下，學(xué)會(huì)了制定工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)了獨(dú)立完成工程負(fù)責(zé)人應(yīng)該掌握的。在這一年當(dāng)中，有了獨(dú)立負(fù)責(zé)一項(xiàng)普通工程的能力。
    20xx年，剛參加了110kv變電站、變電站、變電站的春檢工作任務(wù)。在這新的一年中，努力使自己在工作中更成熟、技術(shù)更全面、思想更先進(jìn)，在今年公司會(huì)議精神開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”作為抓安全、保穩(wěn)定的工作主線，擺在20xx年各項(xiàng)工作的首位，這一主線使自己在這新的一年內(nèi)有更突出的表現(xiàn)。
    在這工作的幾年中，我對(duì)繼電保護(hù)工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)、應(yīng)掌握的基礎(chǔ)知識(shí)已掌握，對(duì)繼電保護(hù)工作中遇到的諸多問題，有了一定的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，在以后的工作任務(wù)中，還是繼續(xù)向師傅們虛心請(qǐng)教、刻苦鉆研繼電保護(hù)知識(shí)，使自己在繼電保護(hù)工作崗位上發(fā)揮得更出色。
    在這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中，自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力。但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
    我作為一名供電公司普通電力工人、合格的繼電保護(hù)專業(yè)人員，在此申請(qǐng)繼電保護(hù)專業(yè)助理工程師任職資格，望公司職稱工作小組領(lǐng)導(dǎo)審查，并希望審查通過，給予鼓勵(lì)！
    光伏電站值班長(zhǎng)年度總結(jié)篇七
    20__年__供電公司在__市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《條例》、《遼寧省政府信息公開規(guī)定》、《遼寧省政務(wù)公開規(guī)定》，積極開展政務(wù)信息公開工作，取得了一些成績(jī)，現(xiàn)將__供電公司20__年政務(wù)信息公開工作總結(jié)如下：
    一、政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作制度建設(shè)情況。
    為進(jìn)一步做好我公司政務(wù)公開的各項(xiàng)工作，全面推進(jìn)辦事公開制度，根據(jù)__市政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室相關(guān)文件精神，特成立了以公司總經(jīng)理劉樹新、黨委書記劉國(guó)華為組長(zhǎng)的政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員包括辦公室、監(jiān)察部(紀(jì)委辦公室)、營(yíng)銷部、電力調(diào)度控制中心和各供電分公司。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在監(jiān)察部(紀(jì)委辦公室)，負(fù)責(zé)公司政務(wù)公開組織協(xié)調(diào)、綜合指導(dǎo)和日常工作。同時(shí)明確了各相關(guān)部門的工作職責(zé)。
    二、積極回應(yīng)社會(huì)關(guān)切情況。
    與市政府民心網(wǎng)保持密切聯(lián)系，主動(dòng)受理民心網(wǎng)的客戶投訴，積極解決存在的問題，20__年全年共受理民心網(wǎng)客戶投訴31件，全部處理完畢，處理及時(shí)率、客戶滿意率均達(dá)到100%;在全市建立客戶監(jiān)督網(wǎng)，聘請(qǐng)了行風(fēng)建設(shè)社會(huì)監(jiān)督員，定期召開不同層面、多種形式的行風(fēng)監(jiān)督員、客戶代表座談會(huì)，廣泛聽取社會(huì)各界的意見和建議;積極開展上門服務(wù)，加強(qiáng)與客戶的溝通交流，開展“十、百、千”走訪活動(dòng)，主動(dòng)征求客戶的意見和建議;加強(qiáng)與政府的溝通，定期向市委、市政府匯報(bào)電力負(fù)荷情況及公司行風(fēng)建設(shè)工作情況;主動(dòng)邀請(qǐng)市行風(fēng)辦領(lǐng)導(dǎo)參觀營(yíng)業(yè)窗口、指導(dǎo)行風(fēng)工作。隨著監(jiān)督機(jī)制的不斷完善，公司的綜合實(shí)力得到進(jìn)一步提升，從而促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的健康持續(xù)發(fā)展。
    三、政務(wù)公開渠道建設(shè)情況。
    __供電公司按照省公司的要求在市、區(qū)、縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)各供電營(yíng)業(yè)廳內(nèi)的墻上公布了“供電監(jiān)管辦法”、“業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程”、“遼寧省電網(wǎng)銷售電價(jià)表”、“新裝住宅工程建設(shè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”、“員工服務(wù)十個(gè)不準(zhǔn)”、“供電服務(wù)十項(xiàng)承諾”。在市、區(qū)、縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)各供電營(yíng)業(yè)廳資料架上的宣傳資料里也同時(shí)公布了上述內(nèi)容，除此之外，還公布了95598服務(wù)指南、故障報(bào)修指南、繳費(fèi)指南、辦電須知、用電常識(shí)等內(nèi)容。在墻上的顯著位置張貼電力監(jiān)管投訴舉報(bào)電話12398以及供電服務(wù)熱線95598，自覺接受用電客戶的監(jiān)督。
    __供電公司為做好全市人民保供電工作，確保全市人民實(shí)時(shí)掌握停電動(dòng)態(tài)，提前做好停電準(zhǔn)備，避免因停電給電力客戶的生產(chǎn)和生活帶來不便，通過以下方式開展停電信息公告工作：供電設(shè)施因計(jì)劃?rùn)z修需要停電時(shí)，提前7天將停電區(qū)域、線路、停電時(shí)間和恢復(fù)供電的時(shí)間通過__晚報(bào)和廣播電臺(tái)滾動(dòng)播放方式進(jìn)行公告。
    供電設(shè)施因臨時(shí)檢修需要停電時(shí)，提前24小時(shí)將停電區(qū)域、線路、停電時(shí)間和恢復(fù)供電的時(shí)間通過__晚報(bào)和廣播電臺(tái)滾動(dòng)播放方式進(jìn)行公告。
    公司營(yíng)銷部負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位梳理電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警期間需重點(diǎn)關(guān)注的重要客戶名單，提前向客戶通告預(yù)警信息，指導(dǎo)客戶加強(qiáng)對(duì)主要電氣設(shè)備的運(yùn)行巡視工作，協(xié)助客戶制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)處理突發(fā)情況的應(yīng)急措施。
    公司積極參與“政風(fēng)行風(fēng)熱線”直播節(jié)目，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自做客電臺(tái)直播間，與廣大市民客戶進(jìn)行廣泛交流，認(rèn)真地解答、解決客戶的咨詢和問題，得到了廣大客戶的廣泛贊譽(yù)。同時(shí)公司運(yùn)用電視、電臺(tái)、報(bào)紙等媒體，積極宣傳公司的“你用電，我用心”的服務(wù)理念和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新政策、新舉措。
    四、開展“5.15政務(wù)公開日”情況。
    5月15日，__供電公司舉辦了20__年“5·15政務(wù)公開日”活動(dòng)。本次政務(wù)公開活動(dòng)公司以提高系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)政務(wù)公開為重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)政務(wù)信息向人民群眾主動(dòng)公開意識(shí)，保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，為構(gòu)建和諧社會(huì)、推動(dòng)__市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。__供電公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，公司副總經(jīng)理劉紹君帶領(lǐng)營(yíng)銷部、市場(chǎng)及大客戶服務(wù)室、營(yíng)電室等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及工作人員，在供電公司門前開展了宣傳活動(dòng)。
    在活動(dòng)中，我公司通過宣傳展板、發(fā)送宣傳單、宣傳手冊(cè)等形式，從企業(yè)現(xiàn)狀、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全用電、電價(jià)電費(fèi)、等方面向全社會(huì)進(jìn)行了公開。公司副總經(jīng)理劉紹君與市民進(jìn)行了近距離交流，聽取廣大電力客戶對(duì)公司服務(wù)工作方面的`意見和建議?？蛻舴?wù)人員認(rèn)真地解答、解決用戶的咨詢和投訴，宣傳公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新政策、國(guó)家節(jié)能政策的新措施，現(xiàn)場(chǎng)辦理用電及咨詢業(yè)務(wù)。
    此次活動(dòng)向市民發(fā)放故障報(bào)修指南、電價(jià)政策、辦電須知、用電小常識(shí)、“95598”電力客戶服務(wù)熱線指南及故障報(bào)修流程等各類宣傳單300余份，現(xiàn)場(chǎng)解答群眾提出的政策用電咨詢26件次，使廣大客戶更深入地了解到供電企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、服務(wù)理念、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式，使得公司政務(wù)公開的宣傳活動(dòng)收到了良好成效。
    通過本次活動(dòng)的開展，既展示出供電員工的服務(wù)風(fēng)采，又拓展了政務(wù)公開渠道，為使政務(wù)公開與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作取得實(shí)效奠定了基礎(chǔ)。
    公司所屬5個(gè)供電分公司也同時(shí)在響應(yīng)本縣(市)區(qū)號(hào)召，在本地區(qū)開展了宣傳活動(dòng)。
    五、存在問題。
    在__市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司在政務(wù)公開工作中取得了一點(diǎn)成績(jī)，但是，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到還存在著一些不足：服務(wù)水平仍未能完全達(dá)到社會(huì)各界的期待。雖然我們提供的服務(wù)從便民、快速、高效、親和等各個(gè)方面均得到了有效的提升，但隨著社會(huì)發(fā)展，用電客戶對(duì)供電企業(yè)的服務(wù)水平和服務(wù)手段要求越來越高，我們服務(wù)內(nèi)容深度和廣度尚不能完全滿足客戶要求，個(gè)性化、差異化服務(wù)還有待于加強(qiáng)。
    六、20__年的主要工作打算。
    繼續(xù)拓展政務(wù)公開途徑，強(qiáng)化信息公開的實(shí)效性和及時(shí)性，推進(jìn)“四進(jìn)”活動(dòng)(進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)政府)，加強(qiáng)農(nóng)村用電安全宣傳活動(dòng)，推動(dòng)客戶連心卡走進(jìn)千家萬戶，推廣多種繳費(fèi)方式，推動(dòng)電力知識(shí)宣傳，引導(dǎo)客戶正確認(rèn)識(shí)電力企業(yè)，加大宣傳力度。
    面對(duì)新的形勢(shì)，我們有信心在今后的政務(wù)公開工作中做得更好，積極履行社會(huì)責(zé)任，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為__市經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
    光伏電站值班長(zhǎng)年度總結(jié)篇八
    回顧一年來的工作歷程，感覺還是有極大的成就感，作為80后的一批“新手”，雖然沒有豐富的運(yùn)行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但卻將電站3臺(tái)機(jī)組已安全穩(wěn)定運(yùn)行了4442天，雖然是在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和正確指導(dǎo)下才取得了這樣的成績(jī)，但同時(shí)也體現(xiàn)了運(yùn)行人員快速成長(zhǎng)步伐，一年來始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針開展工作，健全和完善班組的各種規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，注重安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備管理，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的目標(biāo)，較好的完成了今年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將全年的主要工作總結(jié)如下：
    1，截止到20xx年12月30日，我站機(jī)組安全運(yùn)行4442天。中途未發(fā)生安全天數(shù)中斷的情況。在3月26日巡視過程中發(fā)現(xiàn)1機(jī)組出口斷路器1dl電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發(fā)紅，導(dǎo)致外殼燒裂。因及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷，采取有效的措施，保證了1號(hào)機(jī)組的安全；在夏季我站2號(hào)機(jī)發(fā)生過兩次因事故plc引起的停機(jī)事故，經(jīng)過分析是由于設(shè)備本身問題而引發(fā)的停機(jī)事故，經(jīng)過及時(shí)的處理使機(jī)組恢復(fù)安全運(yùn)行。
    2、由于我站投運(yùn)第一年，不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強(qiáng)與上游電站水情聯(lián)系，及時(shí)了解水情信息，并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調(diào)度，與市調(diào)勤溝通，積極聯(lián)系市調(diào)開停機(jī)，確保了水資源的合理利用。在與外聯(lián)系中體現(xiàn)我站工作人員的溝通素養(yǎng)，語氣謙遜和藹，有效的提高了我們運(yùn)行人員的工作效率。在汛前和汛后認(rèn)真開展春季、秋季安全大檢查，對(duì)查出的問題及時(shí)整改，并在工作中杜絕習(xí)慣性違章，有效保證了電站的安全生產(chǎn)。在本年工作中，在執(zhí)行開機(jī)過程中未出現(xiàn)開不起來和超時(shí)開機(jī)現(xiàn)象，雖然在開機(jī)過程中也遇到過一些小問題，但在運(yùn)行、點(diǎn)檢、維護(hù)的積極配合和努力下，及時(shí)解決了問題，保證了機(jī)組的順利啟停。
    3、在這一年中，進(jìn)行了多次大型操作，在實(shí)際工作中的嚴(yán)格執(zhí)行“三講一落實(shí)”，未出現(xiàn)誤操作的情況，保證了人員、設(shè)備的安全。在日常工作中，在站領(lǐng)導(dǎo)的組織調(diào)度下，完成了運(yùn)行規(guī)程第二版的修訂，并組織學(xué)習(xí)討論，要求在巡回檢查中做到了認(rèn)真仔細(xì)，不留死角；全體運(yùn)行人員進(jìn)行操作票填寫培訓(xùn)并考試合格，并完成電站標(biāo)準(zhǔn)操作票的初步修訂，在執(zhí)行操作票時(shí)嚴(yán)格按照了自審，初審，復(fù)審的流程，確保標(biāo)準(zhǔn)操作票的合格率。
    4、各值每月必進(jìn)行一次反事故演習(xí)和桌面推演，在演習(xí)中出現(xiàn)過一些不足之處，在部門領(lǐng)導(dǎo)和各位專工的指導(dǎo)下，得到了及時(shí)的更正，從中學(xué)到了不少專業(yè)知識(shí)，并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗(yàn)，避免了以后在處理事故時(shí)的盲目。
    精神，積極參與和開展“三大工程建設(shè)”、“創(chuàng)建零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實(shí)”，在各項(xiàng)活動(dòng)中取得了較好的成效，至今“三講一落實(shí)”落實(shí)情況很好，無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。
    6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)技能活動(dòng)，“自足崗位，對(duì)標(biāo)一流”，在競(jìng)賽中找差距，在競(jìng)賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作，開源節(jié)流，雙增雙節(jié)，盡職盡責(zé)，努力完成公司的盈利目標(biāo)。
    7、在機(jī)組運(yùn)行一年的檢查性檢修工作中，認(rèn)真響應(yīng)公司“應(yīng)修必修，修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對(duì)2、3機(jī)組進(jìn)行c級(jí)檢修，在檢修過程中，對(duì)設(shè)備有了新的認(rèn)識(shí)，更全面熟悉了設(shè)備的特性。
    1、安全是生產(chǎn)的命脈，安全簡(jiǎn)而易知事關(guān)乎自己家庭幸福，班員安全意識(shí)有待進(jìn)一步強(qiáng)化，不能只靠領(lǐng)導(dǎo)的督促、提醒和監(jiān)督，需靠在日常工作、生活中的自我意識(shí)。真正做到“安全在我心中”，而不至于是聊聊而侃。
    2、在學(xué)習(xí)過程中，沒有主動(dòng)性，針對(duì)理論知識(shí)都需要更進(jìn)一步的提高，特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動(dòng)性，人人參與學(xué)習(xí)中，自我要求提高，而不是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查而學(xué)習(xí)。
    3、“三講一落實(shí)”是長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作內(nèi)容，三講是在工作中切實(shí)落。
    實(shí)的實(shí)際工作，不能停留在表面，巡視檢查的規(guī)范化，倒閘操作的標(biāo)準(zhǔn)化都是努力的方向。
    4、雙增雙節(jié)，開源節(jié)流。需要全員具有節(jié)約意識(shí)，特別是廠用電的控制，在晚上未發(fā)電的情況下，開啟廠房壁燈節(jié)約廠用電，以及保持高水位發(fā)電，降低耗水率等都需繼續(xù)深化。
    1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
    2、積極配合各部門重點(diǎn)搞好以下工作：
    （1）春季、秋季安全大檢查工作；
    （2）做好汛期防洪、渡汛工作；
    3、繼續(xù)加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)工作，重點(diǎn)放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面，力爭(zhēng)使大家的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個(gè)月學(xué)習(xí)計(jì)劃。
    4、加強(qiáng)和部門之間的交流和溝通，有問題及時(shí)匯報(bào)解決，不要積累問題、激化問題，同時(shí)要注意個(gè)人修養(yǎng)的提高。
    5、認(rèn)真規(guī)范各類臺(tái)賬、記錄。
    6、加強(qiáng)對(duì)節(jié)約資源的實(shí)際工作，爭(zhēng)取在20xx年有好的成效，提高全員kpi值。
    長(zhǎng)期以來，電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此，運(yùn)行人員要把安全始終放在首位，在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時(shí)，要及時(shí)組織大家學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件、安全簡(jiǎn)報(bào)及其他有關(guān)安全的知識(shí)，增強(qiáng)大家的安全意識(shí)，確保本站的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，在工作中對(duì)設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、處理保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，努力完成20xx年各種目標(biāo)。在工作中堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。全面完成我站下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)發(fā)展，促進(jìn)各班組各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
    “三講一落實(shí)”是xx集團(tuán)公司于20xx年3月在全集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)推廣的一套流程化的班組在現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)管理中開展的一項(xiàng)活動(dòng)，其目標(biāo)瞄準(zhǔn)的是每一項(xiàng)具體的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。要求班組在組織生產(chǎn)的過程中講清工作任務(wù)的同時(shí)，講清作業(yè)過程的安全風(fēng)險(xiǎn)，講清安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，抓好安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)，歸納為“講任務(wù)，講風(fēng)險(xiǎn)，講措施，抓落實(shí)”，簡(jiǎn)稱“三講一落實(shí)”?！叭v一落實(shí)”活動(dòng)是加強(qiáng)班組安全管理，提升班組安全管理水平的有效方法和載體，是xx集團(tuán)公司在班組安全管理實(shí)踐中找到的一條有效途徑。
    通過開展該項(xiàng)活動(dòng)使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)可控在控，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步前行?！叭v一落實(shí)”活動(dòng)，是解決班組在生產(chǎn)工作中執(zhí)行力不強(qiáng)的有效方法，具有方法簡(jiǎn)單、可操作性強(qiáng)，它把日常工作行為進(jìn)行了規(guī)范，對(duì)班組具有較強(qiáng)的適用性。部門執(zhí)行層和班組執(zhí)行層不斷融入到“三講一落實(shí)”活動(dòng)中，不斷形成一種班組安全文化和企業(yè)安全文化?！叭v一落實(shí)”既是一種對(duì)標(biāo)開展工作的方法，也是企業(yè)安全文化建設(shè)的重要組成部分。體現(xiàn)了人人參與，共同管理安全生產(chǎn)工作?！叭v一落實(shí)”在龍灘電廠的成功應(yīng)用，對(duì)電站乃至整個(gè)南方電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行起到至關(guān)重要的作用。
    光伏電站值班長(zhǎng)年度總結(jié)篇九
    春去冬來，轉(zhuǎn)瞬之間20xx年的工作又接近尾聲，回顧這一年的工作與體會(huì)，這一年是我人生旅途中的重要一程，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下，通過自身的努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)。
    1、運(yùn)維工作。
    （1）6月份去石嘴山農(nóng)業(yè)公司交流學(xué)習(xí)了一個(gè)月的時(shí)間。石嘴山農(nóng)業(yè)公司是農(nóng)業(yè)大棚與光伏電站相結(jié)合，雖然只有4名運(yùn)維人員，但是卻將20兆瓦電站打理的井井有條。
    首先，在交流學(xué)習(xí)中我發(fā)現(xiàn)石嘴山農(nóng)業(yè)公司的工器具和備品備件擺放整齊，而且全面，在需要的時(shí)候從來不會(huì)出現(xiàn)找不見的情況；其次，石嘴山農(nóng)業(yè)公司鑰匙管理的非常好，鑰匙全部在鑰匙箱中存放，而且鑰匙箱之間相互依存，如果丟了其中一個(gè)鑰匙箱的鑰匙，則有可能打不開另外一個(gè)鑰匙箱，因此有效的保留了鑰匙箱中鑰匙的完整性。
    （2）參與ids逆變器升級(jí)、改造工作。由于ids逆變器不具備agc功能和失去廠家等諸多問題，太陽山公司經(jīng)上級(jí)公司批準(zhǔn)升級(jí)、改造ids逆變器。而我有幸參加升級(jí)、改造工作，具體負(fù)責(zé)逆變器外殼及內(nèi)部器件拆卸，在拆卸過程中了解到逆變器內(nèi)部構(gòu)造，對(duì)以后的運(yùn)維工作提供了很大幫助。
    （3）參與清除三期遮擋組件的芨芨草和二期雜草、逆變器吹灰、分站房衛(wèi)生打掃、匯流箱檢查、維修跟蹤電機(jī)、安裝掉落光伏組件等工作，受益匪淺。
    （4）處理一二期無功補(bǔ)償裝置故障、功率預(yù)測(cè)設(shè)備故障、三期冠亞逆變器故障停機(jī)等事件。這些設(shè)備一般故障自己能保證及時(shí)修復(fù)，當(dāng)出現(xiàn)設(shè)備硬件故障時(shí)能夠做好廠家到來前的準(zhǔn)備工作，以及了解修復(fù)后與調(diào)度部門的協(xié)調(diào)相關(guān)流程。
    2、班組培訓(xùn)。
    這一年的`班組培訓(xùn)工作，我們嚴(yán)格遵照運(yùn)維中心及公司的培訓(xùn)計(jì)劃開展，主要從安全知識(shí)防范、安規(guī)、安全視頻教育及專業(yè)知識(shí)及等方面入手，重點(diǎn)突出了如何提高了運(yùn)行人員的安全意識(shí)和專業(yè)理論知識(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操，扎實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，確保了電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
    針對(duì)今年國(guó)內(nèi)企業(yè)火災(zāi)等意外事故，為提高遇到事故時(shí)反應(yīng)及自救能力，公司組織了火災(zāi)應(yīng)急演練，通過演練我熟練了心肺復(fù)蘇法的使用，以及明確發(fā)生意外事故時(shí)處理的步驟和流程。
    3、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作。
    本年度我們對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容又重新審查并逐步落實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化工作不僅提高了我們對(duì)工作的認(rèn)知，又規(guī)范了工作行為方式，切實(shí)保障了工作安全。
    有一段時(shí)間我放松了對(duì)自己的要求，在部門領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指導(dǎo)下我及時(shí)認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤并及時(shí)進(jìn)行了改正。
    工作主動(dòng)性不高。作為一名電站運(yùn)維人員，除了完成自己崗位工作以外，還應(yīng)主動(dòng)去尋找任何潛在的工作，始終把工作干在前面。
    平時(shí)比較粗心。電力行業(yè)對(duì)安全特別重視，講究“膽大，心細(xì)”。這點(diǎn)我一直在努力改正，現(xiàn)在來說已經(jīng)改正的好多了。
    學(xué)習(xí)勁頭不足，在平時(shí)的工作中往往會(huì)遇到“書到用時(shí)方恨少”的`事，每次吃了知識(shí)少的虧之后都會(huì)學(xué)習(xí)，可一段時(shí)間之后又不了了之。
    動(dòng)手能力較差，導(dǎo)致工作效率不高，通過多次參與現(xiàn)場(chǎng)操作和反復(fù)練習(xí)，熟能生巧，現(xiàn)在工作效率已經(jīng)顯著提高。
    2023，在這一年里有收獲，亦有失去。但馬上就要過去了，展望美好的2024年，是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，更是一個(gè)發(fā)展和成長(zhǎng)的一年。我參與電站運(yùn)維并感受到公司給我?guī)淼臏嘏槍?duì)自身存在的不足，我將制定相應(yīng)的計(jì)劃逐漸改變。在電站這個(gè)大家庭里面，每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)，所謂“三人行，必有我?guī)熝伞?。學(xué)習(xí)每個(gè)人的亮點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，集眾人之所長(zhǎng)，營(yíng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，和大家一起共同進(jìn)步。面對(duì)將來各種未知的困難和挑戰(zhàn)，我絕不會(huì)退縮，勇往直前，總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)，以高工作水準(zhǔn)和效率，且在今后的工作中，更加嚴(yán)格要求自己，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù)，及時(shí)學(xué)習(xí)更新技能，在做好本職工作的同時(shí)，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自己，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。
    光伏電站值班長(zhǎng)年度總結(jié)篇十
    我是**光伏電站的**x，于20**年**月**日成為貴公司的員工，到今天已經(jīng)一年?，F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：
    由于**電站并網(wǎng)計(jì)劃提前，而并網(wǎng)驗(yàn)收的一個(gè)要求就是站內(nèi)有3人以上具備調(diào)度值班員資格，要想按計(jì)劃完成并網(wǎng)，必須有足夠的人數(shù)通過調(diào)度值班員考試。而**電站初期人員只有4個(gè)運(yùn)維人員，時(shí)間緊任務(wù)重，我利用工作之余積極復(fù)習(xí)考試并及時(shí)與大家溝通交流，最終站內(nèi)4人全部通過考試，為計(jì)劃并網(wǎng)提供了有利條件。
    由于項(xiàng)目搶并網(wǎng)電站基礎(chǔ)設(shè)施都不具備，所以前期條件十分艱苦，而運(yùn)維人員前期只有4人，工作量又比較大，所以并網(wǎng)工作十分嚴(yán)峻。面對(duì)這些困難，我與大家積極準(zhǔn)備，盡快在項(xiàng)目附近租到了一間房屋，保證了運(yùn)維人員的基本生活。然后迅速學(xué)習(xí)站內(nèi)設(shè)備，積極準(zhǔn)備并網(wǎng)各項(xiàng)資料。由于前期并網(wǎng)時(shí)，站內(nèi)車輛還沒到站，而箱變與逆變器距離開關(guān)站又十分遠(yuǎn)，我們四人分成兩組，步行檢查光電線路對(duì)應(yīng)箱變及逆變器，靠著堅(jiān)持和毅力克服了困難，做好了并網(wǎng)的準(zhǔn)備，最終在20**年12月31日順利完成了**電站并網(wǎng)。
    由于項(xiàng)目施工時(shí)間短，施工比較倉促，所以并網(wǎng)后設(shè)備存在較多問題。面對(duì)諸多問題，我們除了按公司制度進(jìn)行日、周、月巡檢外，對(duì)一些容易出問題的設(shè)備加大巡檢力度，積極發(fā)現(xiàn)問題和隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題盡快聯(lián)系廠家和施工人員處理，保證了電站的正常運(yùn)行，并網(wǎng)后至今無一次非計(jì)停事故，同時(shí)也為電站今后穩(wěn)定運(yùn)行打下良好基礎(chǔ)。
    由于并網(wǎng)后，站內(nèi)各項(xiàng)生活設(shè)施還不具備，所以站內(nèi)人員生活方面存在很大困難。作為站長(zhǎng)一方面與大家積極溝通，安撫大家情緒，另一方面與大家一起想辦法，解決問題，包括吃水問題，吃飯問題，晚上值夜班安全問題，山上面對(duì)嚴(yán)寒取暖問題等等，最終在大家的努力下，一起齊心協(xié)力，想辦法，解決了站內(nèi)人員的基本生活問題。為員工的正常工作提供了基本保障，從而保證員工能夠安心工作。
    正所謂無規(guī)矩不成方圓，無論公司大小人員多少，必須有一套完整的規(guī)章制度，才能保證公司的正常運(yùn)行。作為一個(gè)光伏電站，好的制度和管理模式更是必不可少的。電站運(yùn)行初期，一方面帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度，明確各個(gè)崗位人員的職責(zé)，目標(biāo)分工到人，另一方面根據(jù)站內(nèi)實(shí)際情況調(diào)整管理模式，按每個(gè)人的特長(zhǎng)方面或性格優(yōu)勢(shì)分派工作，比如**x安全意識(shí)強(qiáng)，可以安排擔(dān)任站內(nèi)安全員，帶領(lǐng)大家一塊學(xué)習(xí)電力安全知識(shí)，**x比較細(xì)心，可以安排管理工器具和備品備件工作。按每個(gè)人特點(diǎn)安排工作，發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處。同時(shí)樹立站內(nèi)人員電站主人翁意識(shí)，不是公司要求我要去完成這項(xiàng)工作，而是我要保發(fā)電量，保設(shè)備安全運(yùn)行，所以我要去做這項(xiàng)工作。用制度規(guī)范站內(nèi)人員工作，用好的管理方式提升站內(nèi)人員工作積極性。
    總之，經(jīng)過一年的工作經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，對(duì)人：與人為善，對(duì)工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
    光伏電站值班長(zhǎng)年度總結(jié)篇十一
    2023年已經(jīng)接近尾聲，2024年踏著腳步緩緩走來，回顧過去的一年工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自身的不斷努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了自己的本職工作，現(xiàn)將個(gè)人思想、工作情況總結(jié)如下。
    20xx年對(duì)我來說是翻天覆地的一年，因?yàn)槲矣梢幻すと?，轉(zhuǎn)變成一名電力工人，跨行業(yè)、跨專業(yè)大幅度的變動(dòng)，使得我在思想上、工作上產(chǎn)生了較大的壓力，但通過自身八個(gè)月的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐讓我已基本上能夠勝任當(dāng)前風(fēng)、光電場(chǎng)的運(yùn)行工作，初步完成了角色的轉(zhuǎn)變，正式成為了一名電力工人，也為我個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃指明了方向，八個(gè)月期間我的工作主要從以下幾個(gè)方面開展：
    轉(zhuǎn)入xx公司以前，思想壓力很大，因?yàn)橄氲轿覀兛缧袠I(yè)、跨專業(yè)進(jìn)入新公司，一切的一切都需要從新開始，就感到擔(dān)憂與畏縮，可是一切擔(dān)憂都是多心，單位領(lǐng)導(dǎo)早就為我們想好了一切，安排好了所有，轉(zhuǎn)行之后的衣食住行、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)已精心安排，讓我們沒有了后顧之憂，我們做的僅僅只是需要自身的不斷努力。有了穩(wěn)定的基礎(chǔ)做保障，我們的工作、學(xué)習(xí)提高很快，無論是學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。在思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。
    進(jìn)入xx公司后我被分在風(fēng)電、光伏電站，為盡快適應(yīng)工作我吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)，在同事的熱心幫助下很快了解到電力工作的重點(diǎn)，明白到電力系統(tǒng)的重要性。不管遇到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題，都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教，隨時(shí)筆記、隨時(shí)總結(jié)、隨時(shí)反省，絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人，讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人，電力行業(yè)是不需要這樣的聰明，在這個(gè)行業(yè)對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn)，這是必然的也是必需的。
    風(fēng)電場(chǎng)、光伏電站是一個(gè)新投運(yùn)的場(chǎng)站，對(duì)于一個(gè)電氣知識(shí)基本為零的我來說真是非常好的機(jī)會(huì)，當(dāng)時(shí)場(chǎng)站還未正式投運(yùn)，一切還在工程建設(shè)期，所以我就有很好的機(jī)會(huì)從頭開始學(xué)習(xí)，親身參與到現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)中，這樣就比空洞的純理論學(xué)習(xí)快上很多。我從一臺(tái)風(fēng)機(jī)、一個(gè)方陣找位置到查找缺陷，從升壓站一個(gè)一個(gè)的設(shè)備到繼電保護(hù)設(shè)備，從基建土建項(xiàng)目到電氣等等基礎(chǔ)工作，全程交叉參與，小到電池板的一顆螺栓，我都會(huì)認(rèn)真對(duì)待，確保自己手上的工作干完匯報(bào)無疑問。為期兩個(gè)多月的消缺工作讓我熟悉現(xiàn)場(chǎng)的每臺(tái)設(shè)備，這都為我在正常運(yùn)行后的常規(guī)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。6月30日光伏并網(wǎng)成功，繼光伏的成功并網(wǎng)后7月1日風(fēng)電亦陸續(xù)并網(wǎng)發(fā)電，運(yùn)行后的日、月報(bào)電量工作直接和場(chǎng)站效益掛鉤，我積極請(qǐng)教老師傅，做好筆記，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)的計(jì)算方法都清清楚楚?；蛟S是付出了一點(diǎn)艱辛，但對(duì)我來說更多的是進(jìn)步后的那種充實(shí)感。生產(chǎn)穩(wěn)定后我們更多的是場(chǎng)站建設(shè)、資料完善等工作，只要有需要，我都會(huì)毫不猶豫的配合并保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作，過程是枯燥的，有時(shí)或許會(huì)煩躁、會(huì)覺得無聊，但正是這樣的種種工作，讓我進(jìn)步很大，或許我們?cè)?jīng)抱怨過場(chǎng)站的活多繁忙，可在無形中培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，奉獻(xiàn)精神。閑暇時(shí)間我閱讀大量的書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。
    從入職開始，公司便為我們新入職員工進(jìn)行了相關(guān)安全常識(shí)教育、心肺復(fù)蘇及電力生產(chǎn)涉及到的安全知識(shí)培訓(xùn)，在掌握了基本的安全常識(shí)后我們便進(jìn)入電場(chǎng)，場(chǎng)站更是嚴(yán)抓安全，從一開始的進(jìn)場(chǎng)安全教育到安規(guī)的學(xué)習(xí)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都容不得我們走過場(chǎng)，由專職安全員負(fù)責(zé)，培訓(xùn)完需考試合格后才允許參與到生產(chǎn)當(dāng)中，這樣的入職培訓(xùn)無形中加強(qiáng)了我的安全意識(shí)，筑牢了思想防線。景峽風(fēng)電場(chǎng)是今年的新投場(chǎng)站，前期的消缺到反送電、試運(yùn)行到正式運(yùn)營(yíng)，每一個(gè)階段都存在不同的危險(xiǎn)，公司、部門領(lǐng)導(dǎo)都高度重視，場(chǎng)站嚴(yán)格把關(guān)兩票三制，堅(jiān)持落實(shí)公司、部門安全規(guī)定，積極組織學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)內(nèi)各起安全事故快報(bào)并組織開展觸電急救、生產(chǎn)異常等緊急處理培訓(xùn)工作。在每一個(gè)環(huán)節(jié)中的積極參與，勤于思考使得我從意識(shí)到實(shí)踐有了很好的過渡，現(xiàn)基本掌握了安全生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)、防范措施及各處危險(xiǎn)點(diǎn)。
    一年來自身各項(xiàng)工作的完成相對(duì)較為充實(shí)，但仍存在以下不足需要改進(jìn)：學(xué)習(xí)缺乏深究的態(tài)度，很多情況下學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單的問題處理就高高掛起，有時(shí)回過頭來做就會(huì)發(fā)現(xiàn)似懂非懂，缺乏精確性，對(duì)場(chǎng)站的'精細(xì)化管理不滿足；時(shí)間的安排不夠合理，有時(shí)幾種不同的工作壓上時(shí)，就會(huì)想著一樣一樣過，往往會(huì)耽擱時(shí)間，效率低，質(zhì)量也亦不一定會(huì)有保障，思維不夠靈活；缺乏創(chuàng)新思維，工作不夠大膽，很多材料的編寫中習(xí)慣性的套用他人模板，沒有自己的頭緒，致使寫出的資料無亮點(diǎn)，平淡無奇；以上問題在即將過去一年的工作中較為明顯，在明年的工作、學(xué)習(xí)中需要重點(diǎn)改進(jìn)。
    就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，盡管做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和自己的目標(biāo)相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn)，我會(huì)在部門、場(chǎng)站的統(tǒng)一安排下不斷努力，改進(jìn)不足，克服困難，爭(zhēng)取好的成績(jī)。
    光伏電站值班長(zhǎng)年度總結(jié)篇十二
    20xx年，電力公司在保稅區(qū)安委會(huì)和控股公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心幫助下，繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。公司整體安全形勢(shì)穩(wěn)定，一年來未發(fā)生安全生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將一年來安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：
    電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，貫徹落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，全員簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，堅(jiān)持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容，通過安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。
    公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類檢測(cè)費(fèi)用、儀器校驗(yàn)費(fèi)用、勞動(dòng)防護(hù)用品與應(yīng)急物資的購置費(fèi)用、安全管理人員培訓(xùn)費(fèi)用、隱患整改費(fèi)用、安全咨詢費(fèi)用、其他安全技術(shù)措施費(fèi)用等共計(jì)支出123456萬元。
    電力公司于xx年成立安監(jiān)部，配備專職安全管理人員2名，其中注冊(cè)安全工程師1名。其他部門配備兼職安全員8名。所有安全管理人員每年經(jīng)市安監(jiān)局培訓(xùn)、考核合格，持有《安全生產(chǎn)管理資格證》。
    20xx年，電力公司同時(shí)按照電力行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化、工貿(mào)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。xx月，公司向市安監(jiān)局申報(bào)二級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)，預(yù)計(jì)11月完成考評(píng)。
    20xx年，電力公司根據(jù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項(xiàng)，補(bǔ)充、修訂安全管理制度31項(xiàng)，使公司安全工作實(shí)現(xiàn)“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
    電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。通過全員參與危險(xiǎn)源辨識(shí)，公司對(duì)23項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行了危害辨識(shí)評(píng)價(jià)活動(dòng)，最終確定137項(xiàng)危險(xiǎn)因素。為消除3級(jí)重大危險(xiǎn)因素，制定安全管理方案2項(xiàng)并完成落實(shí)。
    公司堅(jiān)持定期組織安全生產(chǎn)會(huì)議，通報(bào)事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢(shì)，布置階段性重點(diǎn)工作，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。20xx年，公司安委會(huì)共組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議17次。
    20xx年，公司組建了由安全監(jiān)督人員、部門安全員、班組安全員組成的三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)，每季度單獨(dú)召開一次安全網(wǎng)例會(huì)，分析安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督現(xiàn)狀。
    公司始終把強(qiáng)化安全意識(shí)、提高安全技能水平安作為安全工作的重中之重。xx年，公司采取觀看教育片、文件資料學(xué)習(xí)、答卷活動(dòng)等形式，組織全體員工對(duì)消防滅火知識(shí)、違章事故案例、安全生產(chǎn)法、電力安全工作規(guī)程等內(nèi)容進(jìn)行了12次學(xué)習(xí)，并深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，組織安全生產(chǎn)建議征集活動(dòng)，提高員工的責(zé)任意識(shí)與主人翁意識(shí)，在公司營(yíng)造了良好的`安全文化氛圍。
    另外，電力公司十分注重安全操作技能的培訓(xùn)。公司特種作業(yè)人員36人全部經(jīng)培訓(xùn)考核合格，掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)、安全操作技能、觸電急救技術(shù)，持有效證件上崗，確保作業(yè)安全。
    隱患的排查與治理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。20xx年，公司電力調(diào)度堅(jiān)持落實(shí)每日巡視制度，全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷27項(xiàng)，并逐項(xiàng)落實(shí)設(shè)備消缺。公司安全檢查組堅(jiān)持開展日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查，全年發(fā)現(xiàn)隱患18項(xiàng)，全部指定責(zé)任部門完成整改并復(fù)查合格。
    xx月至xx月，電力公司按國(guó)務(wù)院、市委和控股公司要求，集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。經(jīng)過自查、復(fù)查、隱患整改，切實(shí)解決了安全生產(chǎn)中存在的問題，使大檢查活動(dòng)取得了實(shí)效，為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截止到11月11日，公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)安全運(yùn)行4321天。
    20xx年，電力公司根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》，重新編寫了綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案共35項(xiàng)，并完成了應(yīng)急預(yù)案的備案工作。預(yù)案對(duì)應(yīng)急組織體系、響應(yīng)程序、信息報(bào)告、后期處置等內(nèi)容進(jìn)行了修訂，強(qiáng)調(diào)與外部救援力量、周邊企業(yè)的協(xié)作，使應(yīng)急響應(yīng)工作更加準(zhǔn)確、快速、有效。
    電力公司于20xx年加大資金投入，適時(shí)更新、添置各類設(shè)備設(shè)施與應(yīng)急搶險(xiǎn)器材，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)。對(duì)2#變電站消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行維修，為三臺(tái)主變壓器加設(shè)可恢復(fù)式感溫電纜，確保消防重點(diǎn)部位報(bào)警設(shè)施符合安全需求。同時(shí)，積極組織從業(yè)人員開展了滅火、疏散、電網(wǎng)事故處理等預(yù)案演練活動(dòng)。
    20xx年，公司完成了辦公樓、2#變電站外墻修繕，有效解決了房層滲漏問題。完成了辦公樓低壓供電線路檢修工作，更換老化的線路、漏電保護(hù)器，確保低壓用電安全。
    10月，公司進(jìn)行了電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化升級(jí)改造，使用新一代自動(dòng)化軟件系統(tǒng)，將調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的應(yīng)用從簡(jiǎn)單地參與電網(wǎng)安全運(yùn)行監(jiān)視與控制，提高到實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行管理和電網(wǎng)智能分析；增加電能潮流計(jì)算和分析、配網(wǎng)自動(dòng)化及調(diào)配一體化等功能，部分環(huán)網(wǎng)開關(guān)加裝配網(wǎng)自動(dòng)化裝置。新的系統(tǒng)能夠?yàn)殡娏φ{(diào)度、生產(chǎn)運(yùn)行人員提供電力系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)時(shí)信息，在電網(wǎng)安全運(yùn)行、事故處理等方面發(fā)揮重要作用。調(diào)度自動(dòng)化改造項(xiàng)目已向區(qū)安監(jiān)局申請(qǐng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金補(bǔ)助321萬元。
    20xx年，電力公司將始終保持高度的責(zé)任感和使命感，居安思危，未雨綢繆，落實(shí)事故預(yù)防措施，提高事故防范能力，打造平安安、和諧企業(yè)，為保稅區(qū)的發(fā)展提供可靠的電力保障。
    光伏電站值班長(zhǎng)年度總結(jié)篇十三
    根據(jù)本站制定的消防安全制度及消防安全工作預(yù)案，落實(shí)崗位安全責(zé)任，對(duì)站內(nèi)外電氣設(shè)備消防隱患進(jìn)行定期檢查，特別對(duì)光伏組件、匯流箱、逆變器、svg室、二次繼電保護(hù)室、35kv高壓開關(guān)室、站用變壓器、蓄電池室進(jìn)行重點(diǎn)排查。光伏場(chǎng)區(qū)水面部分做好防洪放水措施，地面部分做好冬季防火措施。
    2、光伏區(qū)除草工作。
    光伏場(chǎng)區(qū)春夏季水庫延邊區(qū)域雜草茂盛，藤蔓通過接地扁鐵攀爬致光伏組件上。對(duì)組件發(fā)電會(huì)造成嚴(yán)重影響，為此，我們對(duì)光伏場(chǎng)區(qū)進(jìn)行定期檢查與雜草清理。
    3、電站數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與上報(bào)。
    統(tǒng)計(jì)每日發(fā)電量、逆變器發(fā)電量、站用電量、無功電量、輻照量等數(shù)據(jù)進(jìn)行上報(bào)并分析，每月統(tǒng)計(jì)月結(jié)算電量，月發(fā)電量、月輻照量，反送電量，站用電量等數(shù)據(jù)進(jìn)行上報(bào)。
    4、新機(jī)組設(shè)備配合工作。
    協(xié)助工程技術(shù)部對(duì)新并網(wǎng)設(shè)備做好前期準(zhǔn)備工作，做好設(shè)備試驗(yàn)與耐壓試驗(yàn)等相關(guān)記錄，協(xié)助廠家對(duì)新設(shè)備進(jìn)行調(diào)試工作。
    5、定期巡檢工作。
    定期巡視站內(nèi)設(shè)備，記錄設(shè)備數(shù)據(jù)，定期清掃。
    定期檢查安全工器具，檢查滅火器壓力是否在正常范圍內(nèi)，安全使用工具表面是否有破損，是否在檢測(cè)有效期內(nèi)。
    定期巡視35kv佳大線，檢查塔基、塔身是否穩(wěn)固，檢查絕緣瓷屏與線路是否完好，無破損現(xiàn)象。定期清除塔基周圍雜草與灌木，對(duì)線路下過高灌木進(jìn)行砍伐，保證外送線路安全穩(wěn)運(yùn)行。
    6、地方關(guān)系協(xié)調(diào)。
    由于施工區(qū)域在水庫上，需要對(duì)水庫進(jìn)行放水，放水時(shí)會(huì)影響到村民莊家。村民到站圍堵鬧事，為此找到政府相關(guān)人員與村干部進(jìn)行協(xié)調(diào)，將水庫水閘關(guān)閉到不影響農(nóng)民莊家的狀態(tài)。為解決工程施工問題，工程人員選擇水庫區(qū)域性抽水，避免與村民發(fā)生沖突。
    1、安全生產(chǎn)目標(biāo)：
    （1）不發(fā)生人身輕傷及以上事故；
    （2）不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故；
    （3）不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；
    （4）不發(fā)生各類誤操作責(zé)任事故；
    2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
    每月發(fā)電量同比去年同期有所增加。
    3、加強(qiáng)設(shè)備缺陷和故障的排查。
    嚴(yán)格按照電站設(shè)備監(jiān)控及巡檢要求，對(duì)設(shè)備信號(hào)、溫度、氣味、壓力、電壓、電流、功率等參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控與巡檢。通過看、聽、聞、測(cè)等方式，每天、周、月、季按計(jì)劃系統(tǒng)的對(duì)設(shè)備故障和缺陷進(jìn)行全面排查與統(tǒng)計(jì)，及時(shí)反饋給相關(guān)部門，并采取與廠家聯(lián)合消缺的方式，盡快消除運(yùn)行設(shè)備中出現(xiàn)的故障和缺陷。
    4、節(jié)能降耗，經(jīng)濟(jì)運(yùn)維。
    下一年將嚴(yán)格控制站用電率，減少線路損耗，制度詳細(xì)的節(jié)能降耗制度，控制svg無功輸出，將站用電率有效的降低。同時(shí)，控制運(yùn)維成本，確保完成全年發(fā)電指標(biāo)。
    今年，是我剛剛進(jìn)入興業(yè)公司的一年。新進(jìn)入公司，讓我感受到公司異常溫暖，各部門同事間及各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們一線電站運(yùn)維人員很是關(guān)愛，與部門同事間工作及生活上溝通異常融洽。新的一年，我會(huì)投以百分之一百以上的熱情去對(duì)待工作，希望給公司收益帶來新高。同時(shí)，努力提高自我技術(shù)水平，保證安全生產(chǎn)的.前提下去進(jìn)行運(yùn)維工作。保護(hù)好公司交于我們的設(shè)備與財(cái)產(chǎn)，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    光伏電站值班長(zhǎng)年度總結(jié)篇十四
    我是xx光伏電站的xxx，于20xx年xx月xx日成為貴公司的員工，到今日已經(jīng)一年。現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：
    由于xx電站并網(wǎng)計(jì)劃提前，而并網(wǎng)驗(yàn)收的一個(gè)要求就是站內(nèi)有3人以上具備調(diào)度值班員資格，要想按計(jì)劃完成并網(wǎng)，必需有充分的人數(shù)通過調(diào)度值班員考試。而xx電站初期人員只有4個(gè)運(yùn)維人員，時(shí)間緊任務(wù)重，我利用工作之余積極復(fù)習(xí)考試并適時(shí)與大家溝通交流，最后站內(nèi)4人全部通過考試，為計(jì)劃并網(wǎng)供應(yīng)了有利條件。
    由于項(xiàng)目搶并網(wǎng)電站基礎(chǔ)設(shè)施都不具備，所以前期條件特別艱苦，而運(yùn)維人員前期只有4人，工作量又比較大，所以并網(wǎng)工作特別嚴(yán)峻。面對(duì)這些困難，我與大家積極準(zhǔn)備，盡快在項(xiàng)目相近租到了一間房屋，保證了運(yùn)維人員的基本生活。然后快速學(xué)習(xí)站內(nèi)設(shè)備，積極準(zhǔn)備并網(wǎng)各項(xiàng)資料。由于前期并網(wǎng)時(shí)，站內(nèi)車輛還沒到站，而箱變與逆變器距離開關(guān)站又特別遠(yuǎn)，我們四人分成兩組，步行檢查光電線路對(duì)應(yīng)箱變及逆變器，靠著堅(jiān)持和毅力克服了困難，做好了并網(wǎng)的準(zhǔn)備，最后在20xx年12月31日順當(dāng)完成了xx電站并網(wǎng)。
    由于項(xiàng)目施工時(shí)間短，施工比較倉促，所以并網(wǎng)后設(shè)備存在較多問題。面對(duì)諸多問題，我們除了按公司制度進(jìn)行日、周、月巡檢外，對(duì)一些簡(jiǎn)單出問題的設(shè)備加大巡檢力度，積極發(fā)覺問題和隱患，對(duì)發(fā)覺問題盡快聯(lián)系廠家和施工人員處理，保證了電站的正常運(yùn)行，并網(wǎng)后至今無一次非計(jì)停事故，同時(shí)也為電站今后穩(wěn)定運(yùn)行打下良好基礎(chǔ)。
    由于并網(wǎng)后，站內(nèi)各項(xiàng)生活設(shè)施還不具備，所以站內(nèi)人員生活方面存在很大困難。作為站長(zhǎng)一方面與大家積極溝通，安置大家情緒，另一方面與大家一起想方法，解決問題，包含吃水問題，吃飯問題，晚上值夜班安全問題，山上面對(duì)酷寒取暖問題等等，最后在大家的努力下，一起齊心協(xié)力，想方法，解決了站內(nèi)人員的基本生活問題。為員工的'正常工作供應(yīng)了基本保障，從而保證員工能夠放心工作。
    正所謂無規(guī)定不成方圓，無論公司大小人員多少，必需有一套完整的規(guī)章制度，才能保證公司的正常運(yùn)行。作為一個(gè)光伏電站，好的制度和管理模式更是必不可少的。電站運(yùn)行初期，一方面帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度，明確各個(gè)崗位人員的職責(zé)，目標(biāo)分工到人，另一方面依據(jù)站內(nèi)實(shí)際情況調(diào)整管理模式，按每個(gè)人的特長(zhǎng)方面或性格優(yōu)勢(shì)分派工作，譬如xxx安全意識(shí)強(qiáng)，可以布置擔(dān)負(fù)站內(nèi)安全員，帶領(lǐng)大家一塊學(xué)習(xí)電力安全學(xué)問，xxx比較細(xì)心，可以布置管理工器具和備品備件工作。按每個(gè)人特點(diǎn)布置工作，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。同時(shí)樹立站內(nèi)人員電站主人翁意識(shí)，不是公司要求我要去完成這項(xiàng)工作，而是我要保發(fā)電量，保設(shè)備安全運(yùn)行，所以我要去做這項(xiàng)工作。用制度規(guī)范站內(nèi)人員工作，用好的管理方式提升站內(nèi)人員工作積極性。
    總之，經(jīng)過一年的工作閱歷，我認(rèn)為我能夠積極、自動(dòng)、嫻熟的完成本身的工作，在工作中能夠發(fā)覺問題，并積極全面的搭配公司的要求來打開工作，與同事能夠很好的搭配和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，對(duì)人：與人為善，對(duì)工作：力求完美，不絕的提升本身的業(yè)務(wù)水平及綜合素養(yǎng)，以期為公司的進(jìn)展盡本身的一份氣力。
    光伏電站值班長(zhǎng)年度總結(jié)篇十五
    回顧20xx年自己感受很多。20xx年7月，通過競(jìng)聘，我很榮幸成為我們機(jī)加工二班班長(zhǎng)。在這半年中自己在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下學(xué)到了很多管理和技術(shù)上的知識(shí)，做到不懂就問，虛心向同志們學(xué)習(xí)。在這期間我感受到了成功的喜悅，也總結(jié)到了失敗的經(jīng)驗(yàn)，也在成功和失敗中不斷成長(zhǎng)。就此，通過這次述職報(bào)告，把自己20xx年的工作情況做以匯報(bào)。
    嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)制度，并將上級(jí)各部門的目標(biāo)與指令傳達(dá)給班組成員，并做到了有效地監(jiān)督和執(zhí)行，同時(shí)將工作現(xiàn)場(chǎng)信息及班組各方面情況，及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以供上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理和決策。
    認(rèn)真執(zhí)行車間每月下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合班組的加工范圍，詳細(xì)了解每種工件的數(shù)量，工期，做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。做到每天提前到廠，掌握每個(gè)機(jī)床的工件加工情況。班前會(huì)上針對(duì)每天的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行安排，對(duì)重點(diǎn)工件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤和督促，與調(diào)度勤溝通，及時(shí)了解生產(chǎn)的進(jìn)度情況。對(duì)計(jì)劃外的急件立即安排人員，進(jìn)行生產(chǎn)。能夠與其他班組針對(duì)生產(chǎn)情況及時(shí)交流與溝通，以便更好地協(xié)作。
    認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司和我廠的各項(xiàng)安全制度和規(guī)。，每天班前會(huì)上結(jié)合當(dāng)天工作的實(shí)際情況，提出安全要求，并針對(duì)重點(diǎn)部位，重點(diǎn)人員進(jìn)行特別提示。每周安全會(huì)上，組織班組成員，查找安全隱患，工作中，做到勤走動(dòng)，勤觀察，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決和向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    明確自己做為班長(zhǎng)的職責(zé)，了解班組的整體情況和責(zé)任。對(duì)室內(nèi)外衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)細(xì)化到個(gè)人，使每個(gè)員工明確自己的責(zé)任，并每天督促檢查員工清掃分擔(dān)區(qū)及工作現(xiàn)場(chǎng)活件的擺放，保持工作現(xiàn)場(chǎng)的整齊和干凈。
    在7月份我廠開展的“以人品制造產(chǎn)品”大討論活動(dòng)中，在班前會(huì)上積極組織班組成員進(jìn)行討論，并根據(jù)自己的理解，寫出討論稿，通過活動(dòng)使每個(gè)成員都理解了產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，也相應(yīng)地提高了班組產(chǎn)品的合格率。
    10月份在我們王廠長(zhǎng)提出的“降成本，反浪費(fèi)，當(dāng)高人，做主人”活動(dòng)中，積極組織大家學(xué)習(xí)討論，提出多項(xiàng)合理化建議，并最終被工廠采納，而且受到廠領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
    在近半年的工作中，做為班長(zhǎng)，能夠做到以身作則，早來晚走，能夠帶領(lǐng)全班成員，完成車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。使機(jī)加工二班在20xx年度中被評(píng)為廠先進(jìn)班組稱號(hào)。
    工作中自己能夠加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，并虛心向各位師傅求教，很快地了解班組所涉及產(chǎn)品工件的加工及裝配技能。團(tuán)結(jié)同志，了解每個(gè)人的特點(diǎn)及個(gè)人情況。在做好班長(zhǎng)工作的同時(shí)承擔(dān)劃線臺(tái)的部分劃線工作，做到保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
    自己深知工作中還有很多不足，例如，在生產(chǎn)工件的計(jì)劃、分配和組織生產(chǎn)上還欠缺很多經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于工作中員工的一些違章違紀(jì)情況，不能嚴(yán)厲批評(píng)，采取遮掩和袒護(hù)的做法，助長(zhǎng)了違紀(jì)情況的發(fā)生。還有就是脾氣急躁，缺乏足夠的耐心，處理問題時(shí)容易讓員工誤解，對(duì)正常的工作照成了很大的影響，今后工作中還需要加以改正。同時(shí)針對(duì)20xx年的工作做如下規(guī)劃。
    “沒有不好的員工，只有不強(qiáng)的帶頭人”日常工作中多與員工坦誠(chéng)交。
    流，”溝通從心開始”，以真誠(chéng)，信任帶動(dòng)大家，平時(shí)多為員工排憂解難，做好各項(xiàng)服務(wù)工作，做到讓員工信任自己，愿意與自己溝通。
    上崗前和下班后以及工作時(shí)間內(nèi)做到，多走，多看，多檢查，勤交流，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)行為立即制止。管理方法上力求創(chuàng)新，主動(dòng)查找生產(chǎn)管理中的漏洞，及時(shí)調(diào)整工作思路和方法。提高自身修養(yǎng)，遇事冷靜，處事果斷，不感情用事，是非分明，公正，公平地對(duì)待班組所發(fā)生的任何事情。
    細(xì)化管理制度，塑造班組文化建設(shè)，提升班組成員的凝聚力，使班組成員了解企業(yè)的發(fā)展要求，前景和目標(biāo)，努力工作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
    通過班組安全例會(huì)及各種安全教育，使員工明確集團(tuán)公司總經(jīng)理尹亮提出的”沒有安全就沒有一切”的新的安全理念，明白安全對(duì)企業(yè)而言就是效益，發(fā)展和和諧，而對(duì)于員工來說就是生命，幸福和利益。認(rèn)真抓好安全管理中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，切實(shí)做到安全萬無一失。
    認(rèn)真了解生產(chǎn)計(jì)劃，細(xì)化工作環(huán)節(jié)，與調(diào)度勤溝通，與上下生產(chǎn)環(huán)節(jié)做好協(xié)調(diào)，為員工創(chuàng)造良好的工作條件?？紤]全面，統(tǒng)籌安排，力求產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝。
    成功之路，絕非坦途，我會(huì)更加努力工作，爭(zhēng)強(qiáng)本班組的凝聚力和創(chuàng)新力，將機(jī)加工二班創(chuàng)建成一支團(tuán)結(jié)，健康，和諧和拼搏進(jìn)取的優(yōu)秀班組。
    光伏電站值班長(zhǎng)年度總結(jié)篇十六
    我覺得在強(qiáng)者如林的光伏產(chǎn)業(yè)中，xx公司要突出重圍獲得一席之地，還是有一段不小的距離要走的。光伏電站作為光伏投資的成品而言，其回收投資成本的周期、存續(xù)期間的質(zhì)量問題的重要性是顯而易見的。再由于光伏電站的建設(shè)相比其他工程建設(shè)項(xiàng)目而言，其投資金額大、建設(shè)周期短的獨(dú)特性更使得光伏電站的建設(shè)項(xiàng)目管理的難度加大。這也是我們項(xiàng)目部急需分析解決的一個(gè)難點(diǎn)。
    一個(gè)項(xiàng)目的管理分為五個(gè)具體的階段過程，即起始過程、計(jì)劃過程、實(shí)施過程、控制過程和結(jié)束過程。光伏電站項(xiàng)目的管理，也不例外。作為我們項(xiàng)目部而言，我們考慮更多的是電站建設(shè)的實(shí)施和控制過程。而作為項(xiàng)目的建設(shè)單位，安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本則是工程實(shí)施過程中需要我們控制的幾個(gè)方面。
    施工進(jìn)度的控制主要是根據(jù)施工工期總目標(biāo)的要求，督促epc按照?qǐng)?bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃表進(jìn)行施工。目前我們的施工計(jì)劃都是按照橫道圖來進(jìn)行施工。施工進(jìn)度計(jì)劃是各項(xiàng)作業(yè)工藝流程合理安排的體現(xiàn)，是我們對(duì)每個(gè)節(jié)點(diǎn)工期順延或者不順延的重要依據(jù)，是抓進(jìn)度最為實(shí)用依據(jù)。光伏建設(shè)工程同時(shí)作業(yè)的工作面較多，交叉作業(yè)情況不可避免，因此施工進(jìn)度計(jì)劃圖的重要性更為突出。
    但是由于項(xiàng)目建設(shè)的突發(fā)狀況比較多，這就需要我們督促epc及時(shí)更新施工進(jìn)度計(jì)劃，并在三方（epc、業(yè)主方、監(jiān)理）共同的見證下，共同簽名確認(rèn)施工進(jìn)度計(jì)劃的變更。
    工程質(zhì)量的控制是各項(xiàng)工作的重中之重，因?yàn)楣こ藤|(zhì)量是實(shí)現(xiàn)公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的保證。質(zhì)量控制重點(diǎn)應(yīng)抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：
    （1）施工源頭控制。
    質(zhì)量控制要從源頭上抓起，即從基礎(chǔ)工程的開始施工就要嚴(yán)格控制，對(duì)之進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核。（例：xx項(xiàng)目xx廠區(qū)，因?yàn)榍捌诘谝坏拦ば颉菝鏅z查放線，工作沒有做好，把彩鋼瓦作為放線的基準(zhǔn)，從而導(dǎo)致后面龍骨安裝歪斜，最后導(dǎo)致組件方陣出現(xiàn)平行四邊形現(xiàn)象，達(dá)不到橫品豎直的施工要求。影響光伏電站美觀的同時(shí)又返工重做嚴(yán)重影響工期。）。
    （2）施工材料控制。
    對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行源頭控制。主要材料如光伏組件、電纜、橋架、匯流箱等，要求有出廠合格證和材質(zhì)報(bào)告，還要做到先送檢合格后再使用。（例：我們的xx、xx項(xiàng)目，由于沒有考慮到要求組件廠家抽樣送檢檢測(cè)，導(dǎo)致無法判斷現(xiàn)階段xx、xx電站所用光伏組件閃電紋現(xiàn)象是否為組件本身質(zhì)量問題。）。
    （3）橋架、電纜鋪設(shè)、以及匯流箱安裝。
    對(duì)支架安裝、電纜放線、匯流箱安裝等方面，重點(diǎn)控制支架的'垂直度，支架焊接的牢固情況。匯流箱的安裝不但要控制接線的規(guī)范要求，還要控制標(biāo)高的一致性和支架牢固性。因?yàn)橹Ъ艿牟焕喂虝?huì)導(dǎo)致匯流箱脫落，或者匯流箱沒有按照規(guī)范接線這兩種情況都有可能導(dǎo)致火災(zāi)的發(fā)生。
    （4）對(duì)監(jiān)理、epc的要求。
    我們可要求監(jiān)理單位根據(jù)合同內(nèi)容及相關(guān)規(guī)范寫出監(jiān)理規(guī)劃、對(duì)整個(gè)工程寫出監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對(duì)重要分部工程要有專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；責(zé)令epc單位撰寫符合實(shí)際的施工組織總設(shè)計(jì)、重點(diǎn)和關(guān)鍵部位要有專項(xiàng)施工方案。確保質(zhì)量管理無盲點(diǎn)、無漏點(diǎn)。
    （5）在資料和組織驗(yàn)收方面。
    資料的收集保管要貫穿施工過程的始終，重點(diǎn)是采用的標(biāo)準(zhǔn)和資料的完整性，要自始至終做好資料的收集和整理保存，為每一項(xiàng)工序驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。驗(yàn)收工作是非常重要的環(huán)節(jié)，因?yàn)榇_保了每一單項(xiàng)工序的質(zhì)量合格、優(yōu)良，才能保證分部工程的質(zhì)量合格、優(yōu)良，從而保證整體工程質(zhì)量合格、優(yōu)良。
    在施工安全方面要堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針。要求監(jiān)理單位、epc單位、施工單位組織安全學(xué)習(xí)，樹立安全意識(shí)，進(jìn)行安全培訓(xùn)，掌握安全技能，嚴(yán)格按照操作規(guī)程，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，危險(xiǎn)性較大的作業(yè)要有專項(xiàng)安全施工方案，切實(shí)做到安全施工、文明施工。（例：每一次的施工人進(jìn)場(chǎng)，項(xiàng)目部都有給施工工人進(jìn)行安全培訓(xùn)，通過安全培訓(xùn)ppt的播放，之后進(jìn)行安全培訓(xùn)的考試，讓工人明白了那些事情可以做，那些事情是危險(xiǎn)的，這樣可大大減小施工事故的發(fā)生。）。
    光伏電站建設(shè)工程相比其他工程建設(shè)項(xiàng)目而言，其突出的特性是建設(shè)周期短，資金投入大。一個(gè)因素可能會(huì)導(dǎo)致幾十萬建設(shè)資金的浪費(fèi)。（例：xx項(xiàng)目3.7mw屋面遲遲不能確定，如果因此不能一次性做完10wm屋面，導(dǎo)致接入報(bào)告要寫2次，這樣就會(huì)造成資金的浪費(fèi)。
    光伏電站值班長(zhǎng)年度總結(jié)篇十七
    如下：
    電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，貫徹落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，全員簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，堅(jiān)持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容，通過安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。
    公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20**年各類檢測(cè)費(fèi)用、儀器校驗(yàn)費(fèi)用、勞動(dòng)防護(hù)用品與應(yīng)急物資的購置費(fèi)用、安全管理人員培訓(xùn)費(fèi)用、隱患整改費(fèi)用、安全咨詢費(fèi)用、其他安全技術(shù)措施費(fèi)用等共計(jì)支出123456萬元。
    電力公司于20**年成立安監(jiān)部，配備專職安全管理人員2名，其中注冊(cè)安全工程師1名。其他部門配備兼職安全員8名。所有安全管理人員每年經(jīng)市安監(jiān)局培訓(xùn)、考核合格，持有《安全生產(chǎn)管理資格證》。
    20**年，電力公司同時(shí)按照電力行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化、工貿(mào)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。10月，公司向市安監(jiān)局申報(bào)二級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)，預(yù)計(jì)11月完成考評(píng)。
    20**年，電力公司根據(jù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項(xiàng)，補(bǔ)充、修訂安全管理制度31項(xiàng)，使公司安全工作實(shí)現(xiàn)“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
    電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。通過全員參與危險(xiǎn)源辨識(shí)，公司對(duì)23項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行了危害辨識(shí)評(píng)價(jià)活動(dòng)，最終確定137項(xiàng)危險(xiǎn)因素。為消除3級(jí)重大危險(xiǎn)因素，制定安全管理方案2項(xiàng)并完成落實(shí)。
    公司堅(jiān)持定期組織安全生產(chǎn)會(huì)議，通報(bào)事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢(shì)，布置階段性重點(diǎn)工作，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。20**年，公司安委會(huì)共組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議17次。
    20**年，公司組建了由安全監(jiān)督人員、部門安全員、班組安全員組成的三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)，每季度單獨(dú)召開一次安全網(wǎng)例會(huì)，分析安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督現(xiàn)狀。
    公司始終把強(qiáng)化安全意識(shí)、提高安全技能水平作為安全工作的重中之重。20**年，公司采取觀看教育片、文件資料學(xué)習(xí)、答卷活動(dòng)等形式，組織全體員工對(duì)消防滅火知識(shí)、違章事故案例、安全生產(chǎn)法、電力安全工作規(guī)程等內(nèi)容進(jìn)行了12次學(xué)習(xí)，并深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，組織安全生產(chǎn)建議征集活動(dòng)，提高員工的責(zé)任意識(shí)與主人翁意識(shí)，在公司營(yíng)造了良好的安全文化氛圍。
    另外，電力公司十分注重安全操作技能的培訓(xùn)。公司特種作業(yè)人員36人全部經(jīng)培訓(xùn)考核合格，掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)、安全操作技能、觸電急救技術(shù)，持有效證件上崗，確保作業(yè)安全。
    隱患的排查與治理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。20**年，公司電力調(diào)度堅(jiān)持落實(shí)每日巡視制度，全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷27項(xiàng)，并逐項(xiàng)落實(shí)設(shè)備消缺。公司安全檢查組堅(jiān)持開展日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查，全年發(fā)現(xiàn)隱患18項(xiàng)，全部指定責(zé)任部門完成整改并復(fù)查合格。
    6月至9月，電力公司按國(guó)務(wù)院、市委和控股公司要求，集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。經(jīng)過自查、復(fù)查、隱患整改，切實(shí)解決了安全生產(chǎn)中存在的`問題，使大檢查活動(dòng)取得了實(shí)效，為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截止到11月11日，公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)安全運(yùn)行4321天。
    20**年，電力公司根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》，重新編寫了綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案共35項(xiàng)，并完成了應(yīng)急預(yù)案的備案工作。預(yù)案對(duì)應(yīng)急組織體系、響應(yīng)程序、信息報(bào)告、后期處置等內(nèi)容進(jìn)行了修訂，強(qiáng)調(diào)與外部救援力量、周邊企業(yè)的協(xié)作，使應(yīng)急響應(yīng)工作更加準(zhǔn)確、快速、有效。
    電力公司于20**年加大資金投入，適時(shí)更新、添置各類設(shè)備設(shè)施與應(yīng)急搶險(xiǎn)器材，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)。對(duì)2#變電站消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行維修，為三臺(tái)主變壓器加設(shè)可恢復(fù)式感溫電纜，確保消防重點(diǎn)部位報(bào)警設(shè)施符合安全需求。同時(shí)，積極組織從業(yè)人員開展了滅火、疏散、電網(wǎng)事故處理等預(yù)案演練活動(dòng)。
    20**年，公司完成了辦公樓、2#變電站外墻修繕，有效解決了房層滲漏問題。完成了辦公樓低壓供電線路檢修工作，更換老化的線路、漏電保護(hù)器，確保低壓用電安全。
    10月，公司進(jìn)行了電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化升級(jí)改造，使用新一代自動(dòng)化軟件系統(tǒng)，將調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的應(yīng)用從簡(jiǎn)單地參與電網(wǎng)安全運(yùn)行監(jiān)視與控制，提高到實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行管理和電網(wǎng)智能分析；增加電能潮流計(jì)算和分析、配網(wǎng)自動(dòng)化及調(diào)配一體化等功能，部分環(huán)網(wǎng)開關(guān)加裝配網(wǎng)自動(dòng)化裝置。新的系統(tǒng)能夠?yàn)殡娏φ{(diào)度、生產(chǎn)運(yùn)行人員提供電力系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)時(shí)信息，在電網(wǎng)安全運(yùn)行、事故處理等方面發(fā)揮重要作用。調(diào)度自動(dòng)化改造項(xiàng)目已向區(qū)安監(jiān)局申請(qǐng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金補(bǔ)助321萬元。
    20**年，電力公司將始終保持高度的責(zé)任感和使命感，居安思危，未雨綢繆，落實(shí)事故預(yù)防措施，提高事故防范能力，打造平安、和諧企業(yè)，為保稅區(qū)的發(fā)展提供可靠的電力保障。
    光伏電站值班長(zhǎng)年度總結(jié)篇十八
    火電廠主要由三大設(shè)備組成：鍋爐，汽輪機(jī)和電機(jī)。這次的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)主要認(rèn)識(shí)的是鍋爐與汽輪機(jī)。
    1.1在高新電廠與供熱公司，武漢鍋爐廠和華能陽邏電廠中，我們先后都認(rèn)識(shí)并且初步了解了普通的鍋爐，火電廠中鍋爐完成就是通過燃燒，把燃料的化學(xué)能轉(zhuǎn)換成熱能的能量轉(zhuǎn)換過程，鍋爐機(jī)組的產(chǎn)品就是高溫高壓的蒸汽。在鍋爐機(jī)組中的能量轉(zhuǎn)換包括三個(gè)過程：燃料的燃燒過程、傳熱過程和水的汽化過程。燃料和空氣中的氧，在鍋爐燃燒室中混合，氧化燃燒，生成高溫?zé)煔?，這個(gè)過程就燃燒過程。高溫?zé)煔馔ㄟ^鍋爐的各個(gè)受熱面?zhèn)鳠?，將熱能傳給鍋爐的工質(zhì)——水。水吸熱后汽化變成飽和蒸汽，飽和蒸汽進(jìn)一步吸熱變成高溫的過熱蒸汽，這就是傳熱與水的汽化過程。
    1.2關(guān)于鍋爐中使用的水，經(jīng)老師介紹，極為純凈，樂百氏純凈水號(hào)稱經(jīng)歷了27層過濾，但在鍋爐水面前只是小兒科，因?yàn)殄仩t水比它純凈許多。實(shí)習(xí)中認(rèn)識(shí)到，鍋爐的給水先進(jìn)入后自下而上流動(dòng)，經(jīng)加熱后進(jìn)入汽包然后就降到水冷壁的下聯(lián)箱，在進(jìn)入水冷壁。在水冷壁中部分水變成蒸汽形成汽水混合物。汽水混合物在汽包內(nèi)分離，其中水繼續(xù)留在汽包內(nèi)進(jìn)行下一輪循環(huán)。
    1.3鍋爐使用的均為煤。是熱電廠的原料。在陽邏電廠，游工帶我們參觀了堆每場(chǎng)，我沒法形容，但我要說那是親眼目睹的最多的一次，遠(yuǎn)遠(yuǎn)看過去，根本不能猜出來那就是煤，因?yàn)榭雌饋硭褪且蛔纳?。電廠對(duì)煤也有很高的要求。目前電廠一般采用的是煤粉爐，其原因是煤粉流動(dòng)性好，可充分燃燒，使用之前，利用熱空氣噴入爐膛與空氣充分混合，在爐內(nèi)作懸浮燃燒。高新電廠的師兄介紹說煤粉的細(xì)度不到頭發(fā)絲大，主要是為了提高燃燒效率。如今的環(huán)境問題突出，嚴(yán)重阻礙了人類的發(fā)展，所以在熱電廠中，廢氣物都要經(jīng)歷嚴(yán)格的脫硫后才能排放。
    1.4實(shí)習(xí)期間在電廠中聽到最多的關(guān)于鍋爐方面的.當(dāng)屬汽包。幾經(jīng)詢問和看參考書，才明白汽包的大致情況。它的主要作用就是將其中的汽水混合物分離，蒸汽從汽包頂部引出，經(jīng)加熱到額定溫度后送到汽輪機(jī)中做功，而水則繼續(xù)留在里面進(jìn)行下一次循環(huán)。這就是自然循環(huán)鍋爐。
    1.5在參觀高新電廠的時(shí)候，說實(shí)話，并沒有認(rèn)識(shí)到什么是鍋爐，在武漢鍋爐廠，又沒有成品（都是鍋爐的各個(gè)部分，沒有組合），所以還是沒有弄清楚，直到在陽邏電廠，在游工的解說下才明白那方形的就是，據(jù)說有六十多米高，周圍有許多水管，也就是水冷壁。游工告知，鍋爐一般是吊著的，這點(diǎn)很多人不明白，如此巨大的東西為何要吊著？其實(shí)原因很簡(jiǎn)單，就是為了應(yīng)付鍋爐的熱脹冷縮。
    實(shí)習(xí)中在電廠內(nèi)并沒有直接看到氣輪機(jī)，但是在武漢汽輪機(jī)廠卻很好的了解了氣輪機(jī)。首先見到的是葉片，只有三十厘米左右長(zhǎng)，寬度也只有十多厘米，當(dāng)時(shí)感覺很小，很不可思議，這么大的電廠怎么會(huì)是如此小的葉片，與我想象中的比起來小得多（我想象中的至少有一米多長(zhǎng)），于是就問解說工人，她的回答是“有大有小”，僅此而已，再問也就是這些，這令我很失望，但是沒有辦法，我在最后面，距離前面的解說工人太遠(yuǎn)了，不過還可以接受，因?yàn)檫@個(gè)物質(zhì)世界總是優(yōu)劣并存嘛。然后就看到了一個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)的，中間纏著鋼鐵的東西，中間的鋼鐵還有六個(gè)對(duì)稱的槽，很自然，這就是轉(zhuǎn)子了，聽另外一個(gè)解釋，六個(gè)槽就是為了繞線圈用的，共三組，在定子中間飛速旋轉(zhuǎn)，作為導(dǎo)線切割磁感線而發(fā)電，這個(gè)原理很簡(jiǎn)單，從初中學(xué)到高中再學(xué)到了大學(xué)，現(xiàn)在總算學(xué)到了實(shí)際。下一個(gè)就是定子了，定子很大，直徑差不多三米，外面很光滑，里面是密密麻麻的小小的片狀東西，聽說就是磁鐵，外面還有些玻璃窗，應(yīng)該就是供觀察或維修的吧。
    光伏電站值班長(zhǎng)年度總結(jié)篇十九
    優(yōu)秀作文推薦！轉(zhuǎn)眼間，20xx年就在忙碌與充實(shí)中度過了，在這一年里，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，我通過自身的不斷努力，技術(shù)上還是在日常維護(hù)工作上，都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和巨大的收獲：
    首先，通過不斷的在實(shí)際操縱與書面學(xué)習(xí)，我更全面把握了專業(yè)維護(hù)知識(shí)，增強(qiáng)了安全意識(shí)，進(jìn)步了消防能力、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操縱能力等;擁護(hù)公司各項(xiàng)方針政策，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，集中精力文秘實(shí)習(xí)報(bào)告范文學(xué)習(xí)技術(shù)，為能更好地做好本職工作而努力。
    其次，在工作上，通過一年來在電站運(yùn)行中突發(fā)事故預(yù)想中，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)步了自己在運(yùn)行維護(hù)的能力。
    1、在班組運(yùn)行期間，主動(dòng)承擔(dān)運(yùn)行職員應(yīng)進(jìn)的義務(wù)和責(zé)任，并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力，而且留意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系，以利于平時(shí)工作的開展。
    2、在擔(dān)任水電值班員以來，我努力學(xué)習(xí)電站各臺(tái)賬、分析記錄等相關(guān)報(bào)表并進(jìn)行分析，以便進(jìn)步個(gè)人業(yè)務(wù)技能水平;在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做學(xué)生壓力的調(diào)查報(bào)告到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)單的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己。
    4、加強(qiáng)反習(xí)慣性違章工作，有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。
    在本年度的工作中，在我們班組工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識(shí)進(jìn)一步得到進(jìn)步，但也暴露出一些不足之處：
    1、設(shè)備治理、基礎(chǔ)等方面存在一定題目，須要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備巡視。
    2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進(jìn)一步規(guī)范及改進(jìn)。
    3、由于技術(shù)原因，有些缺陷不能得到及時(shí)處理，在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。
    4、在實(shí)際工作中，我們還需要加大力度，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。
    20xx年的工作計(jì)劃我班組xx-xx年安全生產(chǎn)工作的總體思路是：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)是：全面完成我站下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，果斷遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)發(fā)展，促進(jìn)班組各項(xiàng)工作再一個(gè)新臺(tái)階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、好好工作，做好自己的天職工作，以期更好完成以后的工作。
    光伏電站值班長(zhǎng)年度總結(jié)篇二十
    20**年即將過去，在這即將過去的一年里，本人作為和碩恒鑫新能源科技有限公司總經(jīng)理，在集團(tuán)公司運(yùn)維部及大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，帶領(lǐng)和碩恒鑫新能源科技有限公司的全體員工，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，深化運(yùn)行維護(hù)各項(xiàng)工作治理，圓滿地完成了運(yùn)維部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
    位于新疆巴州、碩縣烏什塔拉鄉(xiāng)的和碩恒信光伏電站，電站距和碩縣約120公里，電站裝機(jī)容量為30mw。由于項(xiàng)目部和電站運(yùn)維人員的共同努力，碩恒信光伏電站于20日運(yùn)行**2000年5月，所有設(shè)備并網(wǎng)發(fā)電。在過去的一年里，在集團(tuán)公司運(yùn)維部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的共同努力，在電站并網(wǎng)發(fā)電、倉儲(chǔ)運(yùn)行、內(nèi)部驗(yàn)收、消除管理、240試運(yùn)行等方面取得了一定的成果。自20**年12月28日至20**年11月28日(共11個(gè)月)，并網(wǎng)安全運(yùn)行334天，發(fā)電量315萬度。全年無誤操作事故，無安全責(zé)任事故。
    作為和碩恒信光伏電站的員工，我主要從以下幾個(gè)方面工作：
    1.加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，培養(yǎng)電站合格員工。
    由于本站是新建電站，員工都是在電站建設(shè)期間急需用人的時(shí)候招收的新員工，學(xué)歷層次普遍較低，專業(yè)理論知識(shí)單薄，無光伏電站工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)，因而在從事光伏電力生產(chǎn)工作中存在一定的安全隱患。為解決這一問題，本人從進(jìn)入電站起，每天晚上利用2個(gè)小時(shí)的時(shí)間，針對(duì)本站的運(yùn)行發(fā)電設(shè)備，結(jié)合相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí)，設(shè)置了16個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)專題，系統(tǒng)的給員工進(jìn)行電力專業(yè)理論知識(shí)及崗位操作技能方面的專項(xiàng)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使每一位員工掌握了本站各發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備的連接方式及電壓等級(jí)，掌握了各種運(yùn)行設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理，掌握各種運(yùn)行設(shè)備的一般操作和維護(hù)方法。為了檢測(cè)培訓(xùn)效果，本人針對(duì)本站設(shè)備及操作技能，編制了30套專業(yè)知識(shí)及操作技能考核試題，對(duì)員工進(jìn)行備卷考試考核。通過考試和考核，員工的培訓(xùn)成績(jī)均在80分以上。經(jīng)過四個(gè)多月的培訓(xùn)，本站所有員工初步掌握了光伏電站運(yùn)行維護(hù)工作所需要的專業(yè)知識(shí)和基本技能，為電站的并網(wǎng)發(fā)電及安全運(yùn)行打下了良好的.基礎(chǔ)。也為順風(fēng)光電的光伏事業(yè)儲(chǔ)備了人才。
    2、健全內(nèi)部管理制度，規(guī)范電站運(yùn)行維護(hù)管理。
    為了實(shí)現(xiàn)光伏電站的制度化和規(guī)范化管理，保證和碩恒鑫光伏電站的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，本人編制運(yùn)行維護(hù)方面的管理制度26個(gè)，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案8個(gè)，安全生產(chǎn)運(yùn)行管理表格28個(gè)，編制與審核安全生產(chǎn)規(guī)程和規(guī)范4個(gè)。這些管理制度、規(guī)程、規(guī)范和管理表格涵蓋了發(fā)電運(yùn)行管理和檢修維護(hù)管理的各個(gè)層面和各個(gè)過程，使本站的所有發(fā)電運(yùn)行設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)均有操作依據(jù)，也使本站所有運(yùn)行設(shè)備均在控、能控和可控。同時(shí)本站所有員工的工作行為也受到制度和規(guī)程的管控，為安全生產(chǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)發(fā)電效益奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    3、加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行的可靠性。
    為了爭(zhēng)取早日發(fā)電，和碩恒鑫光伏電站從開工建設(shè)到并網(wǎng)發(fā)電僅用了兩個(gè)月的時(shí)間。由于施工工期短，施工時(shí)間又值冬季嚴(yán)寒時(shí)節(jié)，工程質(zhì)量和設(shè)備缺陷在所難免。為了保證電站的建設(shè)質(zhì)量，在電站建設(shè)的各個(gè)階段，本人適時(shí)組織員工對(duì)站內(nèi)所有發(fā)電運(yùn)行設(shè)備的缺陷和故障定期進(jìn)行全面系統(tǒng)的排查，共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和故障200余項(xiàng)。這些缺陷和故障如果不及時(shí)排除，必將影響發(fā)電，給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。為減少公司經(jīng)濟(jì)損失，本人一方面組織員工利用退網(wǎng)后的休息時(shí)間，將非設(shè)備本身問題造成的故障和缺陷進(jìn)行消缺和維修，同時(shí)督促總包方和設(shè)備廠家盡快進(jìn)站對(duì)設(shè)備本身原因造成的故障和缺陷進(jìn)行維修處理。由于消缺及時(shí)，不僅保證了設(shè)備運(yùn)行的可靠性，也取得了良好的發(fā)電效益。
    4、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
    為加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，本人結(jié)合電站工作實(shí)際，編制運(yùn)行值班管理制度，交接班管理制度，工作票管理制度、操作票管理制度、工作監(jiān)護(hù)制度、運(yùn)行分析制度，使安全生產(chǎn)管理更具有實(shí)用性、可操作性。加強(qiáng)運(yùn)行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé)，對(duì)各級(jí)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行異常加強(qiáng)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理，防患于未然，并在專用記錄本上作簡(jiǎn)要記錄、上報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，并對(duì)兩票三制的工作要求進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)、演練和考核，確保兩票執(zhí)行正確率100%。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令，當(dāng)接到調(diào)度命令復(fù)誦無誤后準(zhǔn)確記錄并迅速執(zhí)行。
    為了防患與未然，本人還編制8個(gè)系列的事故應(yīng)急處理方案，這些應(yīng)急方案基本涵蓋了電站可能出現(xiàn)的各種生產(chǎn)、消防、防小動(dòng)物、防洪、防低溫災(zāi)害等各個(gè)方面應(yīng)急處理措施，對(duì)事故處理和災(zāi)害防范有很好的指導(dǎo)作用。同時(shí)加強(qiáng)電站事故預(yù)想及演練工作，增強(qiáng)員工事故處理及應(yīng)變能力。本年度針對(duì)設(shè)備事故、消防事故、防暴反恐三個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行了3次反事故演練，全體員工都在反事故演練中得到很好的鍛煉。
    5、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理，完善運(yùn)行管理措施。
    照充沛設(shè)備運(yùn)行正常時(shí)充分抓住發(fā)電機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取多發(fā)電，保證在陽光充足季節(jié)時(shí)能夠穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)和多發(fā)，提高光伏組件利用率。同時(shí)嚴(yán)格控制站用電率，減小線路損耗，并制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗工作，確保公司全年發(fā)電量指標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)的順利完成。
    為避免因設(shè)備備品備件的缺少而影響發(fā)電，本人安排人員專門負(fù)責(zé)庫房的備品備件的管理，并根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的需要，做到及時(shí)補(bǔ)缺和更換損壞的設(shè)備，減少因設(shè)備損壞而造成不必要的電量損失。本人還特別注重加強(qiáng)光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理，并要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機(jī)制，保證設(shè)備消缺進(jìn)度，確保光伏組件較高的利用率。
    本人還針對(duì)電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理，在數(shù)據(jù)采集、在線監(jiān)測(cè)和故障報(bào)警方面進(jìn)行了診斷分析，重點(diǎn)對(duì)電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統(tǒng)計(jì)，在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了效率的對(duì)比，并繪制了“時(shí)間-負(fù)荷功率”日曲線關(guān)系圖，繪制了“溫度-轉(zhuǎn)換效率”、“溫度-日輻射量-發(fā)電量”月曲線關(guān)系圖，通過這些圖象可清楚地反映光伏電站日運(yùn)行、月運(yùn)行情況，為運(yùn)行分析提供了可靠的數(shù)據(jù)。
    1、未能從發(fā)展的眼光對(duì)員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。
    在員工專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)工作中，由于時(shí)間短、任務(wù)重，本人開始時(shí)比較重視對(duì)員工現(xiàn)階段和現(xiàn)崗位的專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)，以便他們盡快的融入現(xiàn)場(chǎng)，更好的適應(yīng)本職工作。缺乏以發(fā)展的眼光對(duì)今后他們可能承擔(dān)的崗位進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)。致使在這次人員調(diào)整過程中，主值和主維檢崗位人員同時(shí)調(diào)離，后備人員一時(shí)接替不上。因此，今后還要加強(qiáng)對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，提升他們生產(chǎn)管理能力，以保證在人員不斷調(diào)整的過程中，不再出現(xiàn)某些崗位工作空缺無人頂替的尷尬局面。
    2、未能搞好員工的業(yè)余生活。
    和碩恒鑫光伏電站位置比較偏僻，離最近的縣城約120公里，站內(nèi)新疆藉員工離家大都在200公里以上，為些員工均要住站，每個(gè)月才能回家探親一次。非新疆藉員工由于離家太遠(yuǎn)，每3個(gè)月才能回家探親一次。因此豐富站內(nèi)文化生活，調(diào)節(jié)員工的情緒，穩(wěn)定員工的心態(tài)，也是一項(xiàng)較為重要的工作。過去一段時(shí)間，由于并網(wǎng)投運(yùn)和消缺維護(hù)工作較忙，本人忽視了員工的業(yè)余文娛和文體生活，致使部份員工有思鄉(xiāng)情節(jié)，對(duì)電站的運(yùn)行和維護(hù)工作有一定程度的影響。今后要有計(jì)劃的在站內(nèi)開展豐富多彩的文娛、文體活動(dòng)，調(diào)節(jié)員工的業(yè)余生活氣氛，激發(fā)員工的青春活力，并讓他們?cè)谏詈凸ぷ髦谐浞职l(fā)揮自己的聰明才智。
    1、關(guān)于30mw光伏電站人員配置的建議。
    總經(jīng)理：1人。
    技術(shù)員：1人(兼安全員、財(cái)務(wù)對(duì)接人、再生能源網(wǎng)聯(lián)絡(luò)人)主值：1人。
    值班員：2人。
    主維檢：1人。
    維檢員：2人。
    注：為節(jié)約成本，除總經(jīng)理一人根據(jù)工作需要可以跨區(qū)域安排，其它人員均可以在光伏電站所在地招聘，并通過系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)和崗位技能培訓(xùn)后使用。
    2、關(guān)于電站運(yùn)行發(fā)電指標(biāo)考核的建議。