方案的實(shí)施需要與相關(guān)人員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)。制定方案之后，要積極落實(shí)和執(zhí)行，確保方案的有效性和實(shí)施效果。方案的制定是一個(gè)復(fù)雜而又關(guān)鍵的過程，下面這些范文將向我們展示方案制定的方法和原則。
    員工宿舍評選活動方案篇一
    為加強(qiáng)分局的精神文明建設(shè)，提高職工整體素質(zhì)，營造愛崗敬業(yè)的文明新風(fēng)，提倡爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣，經(jīng)研究決定在全局范圍內(nèi)開展“優(yōu)秀員工”評選活動。現(xiàn)制定本實(shí)施方案如下：
    為了加強(qiáng)“優(yōu)秀員工”評選活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組 長：xx
    副組長：xx
    成 員：xx
    分局在職在崗全體職工。
    熱愛祖國 熱愛公路 勤奮學(xué)習(xí) 努力工作
    遵紀(jì)守法 維護(hù)秩序 見義勇為 助人為樂
    愛崗敬業(yè) 誠實(shí)可信 辦事公道 服務(wù)群眾
    保護(hù)環(huán)境 珍愛自然 講究衛(wèi)生 愛護(hù)環(huán)境
    愛護(hù)公物 勤儉節(jié)約 團(tuán)結(jié)協(xié)作 尊老愛幼
    熱情服務(wù) 忠于職守 精益求精 崇尚科學(xué)
    1、評優(yōu)名額：每月10個(gè)名額（其中機(jī)關(guān)3名，基層單位7名）。
    2、評選程序：先由分管領(lǐng)導(dǎo)組織各科室、養(yǎng)護(hù)干事組織各作業(yè)組進(jìn)行初評，在每月1日前將上月度的《“優(yōu)秀員工”考評表》交至辦公室，最后由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一評選。
    3、綜合評價(jià)：優(yōu)等為90―100分，良等為85―89分，合格為80―84分，不合格為79分以下，具體評分標(biāo)準(zhǔn)見《“優(yōu)秀員工”考評表》。95分以上才能進(jìn)入“優(yōu)秀員工”評選。
    4、實(shí)行每月一小評，評為“優(yōu)秀員工”者按50元/人進(jìn)行獎勵。年終總評，累計(jì)評為“優(yōu)秀員工”多者將給予物質(zhì)獎勵，并作為績效工資、評先評優(yōu)及年度考核的主要依據(jù)。
    優(yōu)秀員工評選活動方案3
    毅豐公司“優(yōu)秀員工”評選活動方案 一、目的：為提高員工工作積極性，有效地激勵員工并樹立公司模范標(biāo)桿，最終達(dá)到員工與公司共同成長的雙贏局面，特進(jìn)行年度優(yōu)秀員工評選。
    二、評選對象：公司已過試用期的所有在職員工
    三、評選時(shí)間：20xx年9月30日
    四、評選條件：
    4、團(tuán)隊(duì)意識：積極配合相關(guān)部門的同事開展工作，同事間相互團(tuán)結(jié)友愛，工作上熱心幫助同事。
    五、評選流程：
    1、各部門負(fù)責(zé)人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處；
    2、人力資源部于9月25日前完成初審；
    3、總經(jīng)辦于9月28日前完成終審，通過后予以公布。
    六、名額：
    1、總?cè)藬?shù)15名；
    2、各部門具體名單分配提交公司管理會議討論后再確定。
    七、獎勵：
    2、物質(zhì)獎勵:給予每位優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎勵1000元。
    八、工作組織：
    1、人力資源部：負(fù)責(zé)整個(gè)評選工作的實(shí)施、宣傳；
    2、公司相關(guān)部門：負(fù)責(zé)本部門優(yōu)秀員工的推薦名單提交；
    3、總經(jīng)辦：負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工名單的最終審定，并為優(yōu)秀員工頒獎。
    九、費(fèi)用預(yù)算：
    1、榮譽(yù)證書：15本*6元計(jì)90元
    2、獎金：15*1000計(jì)15000元
    3、總計(jì)：15090元
    員工宿舍評選活動方案篇二
    一、評選目的：
    為進(jìn)一步表彰先進(jìn)，突出優(yōu)秀員工，在集團(tuán)內(nèi)部樹立員工學(xué)習(xí)的楷模和標(biāo)桿，激勵先進(jìn)，鞭策落后；號召更多的人向先進(jìn)員工學(xué)習(xí)，挖掘自身潛力，激發(fā)工作熱情，特舉辦此次“華廈之星”的評選活動。
    二、評選時(shí)間及地點(diǎn)：
    1、時(shí)間：
    2、地點(diǎn)：
    三、評選對象：
    已上報(bào)先進(jìn)事跡的候選人：
    四、參加人員：
    集團(tuán)公司及各子公司領(lǐng)導(dǎo)、員工代表若干名。
    五、評選條件：
    1.在本公司工作滿一年以上者，方可參加評選。
    2.熱愛企業(yè)，敬業(yè)愛崗，恪盡職守，團(tuán)結(jié)進(jìn)取。
    3.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，無違紀(jì)記錄，不無故曠工，早退。
    4.工作中吃苦耐勞、任勞任怨；業(yè)務(wù)上刻苦鉆研、精益求精。
    5.能及時(shí)圓滿的完成主管及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
    六、評選方法：
    1、成立“年xxxx評選委員會”，具體負(fù)責(zé)本次評選活動相關(guān)工作。評委組人員構(gòu)成：
    第一組：
    第二組：
    2、評選流程：
    （1）候選人自我介紹。演講時(shí)間不超過10分鐘為宜，候選者可通過現(xiàn)場演講，事跡材料演示等方式展示自己。
    （2）候選人所屬部門或公司的其他人員（即“親友團(tuán)”）對該候選人的其他情況作補(bǔ)充介紹。時(shí)間不超過5分鐘。
    （3）評委組提問環(huán)節(jié)。評委組有針對性的提問，候選人作現(xiàn)場解答。
    （4）評委組本著公正、公平、公開的原則，就以上環(huán)節(jié)的綜合情況現(xiàn)場打分。滿分10分，候選人得分=第一組打分總和*50%+第二組打分總和*50%。分?jǐn)?shù)最高者，即被評選為xxx公司先進(jìn)員工，并張榜公布。
    七、獎勵方式：
    評選確定先進(jìn)員工的，由董事長親自頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金，獲獎?wù)哌M(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)推廣的演講。
    八、最后，董事長總結(jié)性發(fā)言。
    員工宿舍評選活動方案篇三
    1、評選范圍：所有學(xué)生新宿舍及舊宿舍共81間。
    2、評選數(shù)量：10間。
    3、評比截至?xí)r間：20xx年4月25日。
    1、校學(xué)生會每兩日進(jìn)行一次抽查。
    2、各宿管員每日檢查。
    3、校政教處將組織評選組成員全天候隨時(shí)進(jìn)行抽查。
    4、校政教處對上述三項(xiàng)檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，最后綜合評定示范寢室。
    5、根據(jù)檢查結(jié)果對評比出的示范寢室進(jìn)行全校公示，若無異議，最終確定為校級“十大示范寢室”。
    2、學(xué)校將對評出的校級“示范寢室”給予50元電費(fèi)每間的獎勵，并張榜告示予以表彰。
    員工宿舍評選活動方案篇四
    為進(jìn)一步調(diào)動員工自我約束、自我管理宿舍的積極性，創(chuàng)造良好的員工休息生活環(huán)境，建立公寓化的管理制度，公司決定在員工宿舍中開展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)秀員工宿舍”的活動，具體內(nèi)容如下：
    提倡員工宿舍做到"六凈、六無、六整齊"。
    2、六無：無痰跡、無煙蒂、無亂掛、無蛛網(wǎng)、無酒瓶、無異味。
    ：所有住宿人員（客房宿舍人員除外）。
    人力資源部：負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動的組織及獎懲。每個(gè)部門推薦一位評委負(fù)責(zé)本部門人員宿舍的監(jiān)管工作及每周一次的衛(wèi)生檢查。
    1、通過對員工宿舍檢查評比的方式進(jìn)行，每月開展1次檢查評比活動。
    2、評比各項(xiàng)內(nèi)容并根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。
    3、檢查評比結(jié)果確定后，人力資源部將進(jìn)行公布。
    4、每月28日14：00各部門評委人員到人力資源部參加評選會議。無故缺席不到者，每次扣20元。
    1、檢查制度。
    （1）、定期檢查：人力資源部與各部門評委每周三進(jìn)行定期檢查并評選出“流動紅旗”宿舍。
    （2）、不定期檢查：宿管員根據(jù)工作情況和宿舍管理制度進(jìn)行不定期檢查。
    1、文明(10分)。
    (1)、宿舍成員團(tuán)結(jié)向上，積極上進(jìn)，集體榮譽(yù)感強(qiáng)。(3分)。
    (2)、宿舍成員文明禮貌，舉止得體，積極配合宿舍管理人員的工作。(3分)。
    (3)、講公德、勤儉節(jié)約，不浪費(fèi)水電，不向公共場所亂丟垃圾雜物。(4分)。
    2、宿舍衛(wèi)生(80分)。
    (1)、地面干凈、無水、無塵、無紙屑、痰跡等，鞋、水桶、臉盆等用品統(tǒng)一擺放整齊。(10分)。
    (2)、墻面干凈，無污痕、無亂掛衣物、無蜘蛛網(wǎng)、無亂貼亂掛、無腳印或球印。(10分)。
    (3)、床上無亂放衣物，床單平整干凈、無褶皺。(5分)。
    (4)、被子疊放整齊，枕頭、枕巾干凈。(5分)。
    (5).床下物品擺放整齊，無雜物。(5分)。
    (6)、門窗及玻璃干凈明亮、無灰塵、無損壞。(5分)。
    (7)、室內(nèi)物品擺放整齊有序，行李箱、書籍、鞋、生活用品、雜物等擺放整齊。（10分）。
    (8)、空氣清新，無異味。(10分)。
    (9)、陽臺干凈整潔、無雜物堆放、無私搭晾衣竿、私牽晾衣繩現(xiàn)象。（5分）。
    (10)、衛(wèi)生間無異味、無蜘蛛網(wǎng)。（5分）。
    (11)、垃圾桶每日清理，擺放到位，周圍無垃圾堆積、無異味、無蠅蚊。（5分）。
    (12)、清潔工具擺放整齊，干凈、不滴水。（3分）。
    (13)、宿舍內(nèi)走道上無亂拉繩子、鐵絲。（2分）。
    3、參與意識（10分）。
    宿舍成員積極參與"優(yōu)秀宿舍評比"活動，活動期間參與意識差，出現(xiàn)不配合檢查工作等現(xiàn)象，視其情節(jié)扣3—5分。
    1、月累計(jì)得分最高的前三名宿舍，將授予該宿舍“優(yōu)秀員工宿舍”流動紅旗一面，并予以該宿舍成員當(dāng)月50元/人的獎勵。
    2、每周對檢查出有問題的宿舍，將對其宿舍下整改通知書，限令整改。如在三天內(nèi)未整改到位，對該宿舍員工進(jìn)行20元/次的處罰；對連續(xù)一個(gè)月本部門人員宿舍檢查排在前五名，對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行20元的.獎勵。
    3、月累計(jì)得分最低的后三名宿舍，將進(jìn)行通報(bào)批評，并予以該宿舍成員50元/人的扣薪處罰。
    員工宿舍評選活動方案篇五
    1、評選組組長：
    2、組員：
    (一)團(tuán)隊(duì)獎：
    標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎一名(以部門為單位)；
    (二)個(gè)人獎：
    1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司)：10名。
    2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司)：15名。
    3、單項(xiàng)才能獎(全公司范圍)：5名。
    最佳服務(wù)獎三名(職能服務(wù)類)。
    最佳創(chuàng)新獎一名(公司范圍)。
    最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)。
    最佳職業(yè)形象獎一名(公司范圍)。
    被考核對象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者，不得參加優(yōu)秀員工的評定；
    1、入司未滿半年的員工；
    2、全年內(nèi)有過曠工或累計(jì)早退兩次以上員工；
    3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀(jì)受書面警告以上處分或通報(bào)批評一次以上的員工；
    4、全年內(nèi)因病、事假累計(jì)達(dá)到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假)。
    1、工作業(yè)績：20xx年部門計(jì)劃完成率及成績；
    3、人員流動率；
    5、創(chuàng)新性：如質(zhì)量管理方法、策劃方案等；
    6、待改進(jìn)的地方：
    1、必須具備合格員工的基本素質(zhì)：
    1)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，沒有違紀(jì)紀(jì)錄；
    2)按時(shí)按質(zhì)完成本職工作；
    3)有良好的職業(yè)道德；
    4)誠信待人，維護(hù)公司利益。
    2、符合"優(yōu)秀"的定義——出色完成本職工作，為其他員工在工作上的"表率"，體現(xiàn)在幾個(gè)方面：
    學(xué)習(xí)能力：持續(xù)進(jìn)修的能力與具有積極向上的心態(tài)；
    影響力：一個(gè)人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的個(gè)人魅力，吸引他人贊賞、學(xué)習(xí)的能力。
    (三)單項(xiàng)才能獎評選標(biāo)準(zhǔn)：
    1、最佳服務(wù)獎(職能服務(wù)類)。
    要求：服務(wù)態(tài)度(熱情有有禮)、服務(wù)技能(嫻熟)、服務(wù)方式(靈活)、服務(wù)效率(快速)。
    2、最佳創(chuàng)新獎兩名(技術(shù)業(yè)務(wù)類)。
    要求：精研業(yè)務(wù)并加以創(chuàng)新，提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本、提高工作效率。
    3、最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)。
    要求：年度銷售業(yè)績第一。
    1、各部門根據(jù)各項(xiàng)評選獎項(xiàng)的評選標(biāo)準(zhǔn)選定出部門參評人員，并按要求填寫相應(yīng)的表格，提交公司行政人事部匯總。
    2、行政人事部將提交的表格匯總，經(jīng)評選組會議討論，最終按獎項(xiàng)設(shè)置的要求圈定人員名單。
    (一)團(tuán)隊(duì)獎：
    1、獎杯一個(gè)；
    2、現(xiàn)金2000元；
    3、榮譽(yù)證書一本。
    (二)個(gè)人獎：
    1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司)：足金金豬一只+獎杯。
    2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司)：現(xiàn)金500元+獎杯。
    3、單項(xiàng)才能獎(全公司范圍)：mp4一臺+榮譽(yù)證書。
    員工宿舍評選活動方案篇六
    為了弘揚(yáng)我公司企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工風(fēng)采，構(gòu)成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)良好氛圍，公司決定今后每年開展評選“優(yōu)秀員工”活動。
    公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工。
    分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理人員中選出1名、普通員工中選出2名。
    每年12月份。
    1)公司正式聘用員工；
    2)工作滿一年者。
    1)思想品德、敬業(yè)精神、對公司忠誠度、對崗位熱愛程度；
    3)受員工尊敬或信賴程度；
    4)與員工溝通潛力；關(guān)心員工、互幫互助。
    1)設(shè)立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務(wù)必參加，不得棄權(quán)。
    3)根據(jù)投票結(jié)果，辦公室依據(jù)得票數(shù)量多少整理候選人名單；
    6)平均為最高員工將被評為優(yōu)秀員工；
    7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。
    對于被評選為20xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰，同時(shí)頒發(fā)證書和10000元獎金。
    員工宿舍評選活動方案篇七
    為了調(diào)動員工的整體積極性、穩(wěn)定員工，激勵員工不斷進(jìn)取，保持高水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給員工一個(gè)展現(xiàn)自我價(jià)值的空間，特制定以下優(yōu)秀員工評選制度：
    (一)月度優(yōu)秀員工：
    1、酒店各部門于每月28日前，由部門經(jīng)理召集管理人員及員工代表評出候選人上報(bào)人力資源部，要求針對《月度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)》分別注明特別突出事跡，或優(yōu)秀表現(xiàn)，并附上候選人的照片及部門經(jīng)理簽名，否則視為放棄參選。
    2、人事部收到《月度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)》后進(jìn)行初審，在每月1日前報(bào)人事部經(jīng)理。
    3、所有參選人員名單上交后，由酒店的質(zhì)檢小組根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初審，并報(bào)人事經(jīng)理審核，確定月度優(yōu)秀員工人員名單。
    4、人事部負(fù)責(zé)落實(shí)獎金及優(yōu)秀員工證書的發(fā)放。
    5、每月第二個(gè)周例會舉行優(yōu)秀員工表彰，由總經(jīng)理頒獎，并同當(dāng)選員工合影留念。
    6、人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系攝影和沖印照片，并將每月優(yōu)秀員工照片張貼在員工宣傳欄。
    (二)年度優(yōu)秀員工：
    1、各部門于每年元月20日前上交部門候選人名單，要求針對《年度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)》選出部門候選人，并列出先進(jìn)事跡報(bào)人力資源部，在行政例會上由各部經(jīng)理審核評選。
    2、人力資源部收到《年度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)》后進(jìn)行初審，在元月底報(bào)人事經(jīng)理。
    3、所有參選人員名單上交后，由人事部組織各部門經(jīng)理進(jìn)行評選。
    4、人事部負(fù)責(zé)落實(shí)獎金及優(yōu)秀員工的獎金和證書的發(fā)放。
    5、在年度的員工春節(jié)聯(lián)誼會上，為年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。由副總經(jīng)理頒獎、授牌，并同當(dāng)選員工合影留念。
    6、人力資源部負(fù)責(zé)相片的攝影和沖印，并將相片張貼在宣傳欄。
    (一)月度優(yōu)秀員工(每月評選2位)：
    1、當(dāng)月優(yōu)秀員工可獲得獎金100元及酒店蓋章的優(yōu)秀員工證書壹本。
    2、連續(xù)三個(gè)月被評為月度優(yōu)秀員工，將優(yōu)先考慮列入年度優(yōu)秀員工的評選。
    (二)年度優(yōu)秀員工(每年評選6位，含月度優(yōu)秀員工、領(lǐng)班級以上人員)。
    1、年度優(yōu)秀員工可獲得刻有總經(jīng)理名字的證書、獎牌。
    2、根據(jù)酒店實(shí)際情況給予合理安排外出學(xué)習(xí)的機(jī)會。
    員工宿舍評選活動方案篇八
    店長工作職責(zé)是每一個(gè)店店長執(zhí)行店務(wù)工作的基本準(zhǔn)則，明確店長的工作職責(zé)，有利于店長把握店鋪日常工作環(huán)節(jié)的管理。合理的運(yùn)用公司賦予店長應(yīng)盡的責(zé)任。并在店鋪每日運(yùn)做的各個(gè)環(huán)節(jié)把握重點(diǎn)，創(chuàng)造佳績。
    1、理解品牌的經(jīng)營方針，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。
    2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，執(zhí)行上級指示，完成公司下達(dá)任務(wù)。
    3、負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn)，及時(shí)反映員工動態(tài)，并對導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn)。
    4、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)、帳薄制作、商品交接的準(zhǔn)確無誤。
    5、負(fù)責(zé)店面內(nèi)貨品補(bǔ)齊，商品陳列。
    6、協(xié)助主管處理與改善專柜運(yùn)作的問題。
    7、協(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)助。
    8、定時(shí)按要求提供周圍品牌在商場的公關(guān)推廣活動。
    9、了解周圍品牌銷售情況，登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。
    10、激發(fā)導(dǎo)購工作熱情，調(diào)節(jié)賣場購物氣氛。
    (一)、人員管理內(nèi)容：
    人員管理是店長日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，因?yàn)樵谶@個(gè)舞臺上，不是一個(gè)人唱主角戲，一個(gè)完整的故事，是需要多個(gè)人物來表現(xiàn)的。而店長，則需要把這些人物有效的組織在一起的。以保證演出的質(zhì)量。作好店面的人員管理工作，對提高工作效率和提升銷售業(yè)績，都起著致關(guān)重要的作用。掌握店面人員管理的方法，對店長的工作與成長有著極大的幫助。
    1、做到考勤的合理控制與人員的妥善安排。它包括安排合理人員的排班、休假、交接班和有效的運(yùn)用代班人員。
    2、能夠體諒有特殊困難的員工。
    3、能解決內(nèi)部糾紛，改善人際關(guān)系。
    4、善于發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，避免影響業(yè)績現(xiàn)象發(fā)生。
    (二)、日常管理工作內(nèi)容：
    店面是一個(gè)表演的舞臺，店堂內(nèi)的硬件設(shè)施就是布景和道具，而公司一年四季不斷變化的貨品構(gòu)成了故事的素材。店長要把這些素材組織成吸引人的故事，講給每一位光顧的客人。故事講的好不好，客人愛不愛聽，全憑店長的組織、策劃和安排、帶動。
    營業(yè)前：
    1、開啟電器及照明設(shè)備。
    2、帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生。
    3、清點(diǎn)貨品，專賣店要清點(diǎn)備用金。
    4、核對前日營業(yè)報(bào)表，傳送公司。
    營業(yè)中：
    1、檢查導(dǎo)購儀容儀表，整理工服，佩帶工牌。
    2、店長需掌握每日銷售情況。
    3、控制賣場的電器及音箱設(shè)備(專賣店)。
    4、備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時(shí)使用。
    5、維護(hù)賣場、庫房、試衣間的環(huán)境整潔。
    6、及時(shí)更換櫥窗、模特展示、商品陳列。
    7、注意形跡可疑人員，防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。
    8、及時(shí)主動協(xié)助顧客解決消費(fèi)過程中的問題。
    9、收集市場信息，做好銷售分析。
    10、整理公司公文及通知，做好促銷活動的開展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。
    營業(yè)后：
    1、核對帳務(wù)，填寫好當(dāng)日營業(yè)報(bào)表。
    2、營業(yè)款核對并妥善保存，留好備用金。(專賣店)。
    3、檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉，杜絕火災(zāi)隱患。
    4、專賣店檢查門窗是否關(guān)好，店內(nèi)是否還有其他人員。
    店長作為商廈管理組織中的一員，為充分發(fā)揮其職能作用，其在本店人事、貨品方面擁有以下指定權(quán)利：
    (一)人事方面。
    1、有權(quán)利參與營業(yè)人員的招聘、錄用的初選。
    2、有權(quán)利向?qū)９瘛⑸虖B建議辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工。
    3、有對員工給予獎勵和處罰的權(quán)利。
    4、有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)向?qū)９?、商廈提出調(diào)動、晉升、降級、辭退的意見。
    5、有權(quán)利對員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評定。
    (二)貨品方面。
    1、有權(quán)利對公司的配貨提出意見和建議。
    2、有權(quán)利拒收有質(zhì)量問題的貨品。
    3、對店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán)。
    1、能夠遵守公司、本品牌、專柜的各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行上級指標(biāo)，完成公司下達(dá)任務(wù);。
    2、能夠妥善安排本專柜日常各項(xiàng)工作，做到盤點(diǎn)、帳薄制作、商品交接準(zhǔn)確無誤;。
    5、每月在公司各項(xiàng)人員、貨品、衛(wèi)生、安全等檢查中均能排到前前三名;。
    6、能夠協(xié)調(diào)所在本品牌、專柜與商廈進(jìn)行良好溝通;。
    7、具有很強(qiáng)的銷售管理能力，銷售業(yè)績在本店中最好;。
    8、具有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平;。
    9、善于幫助本店中所有員工改善工作狀態(tài)，能夠全面培訓(xùn)指導(dǎo)本店員工正確工作;。
    10、具有強(qiáng)烈的自我約束意識，評選當(dāng)月無違紀(jì)現(xiàn)象，能在員工中起到榜樣帶頭作用;。
    11、能與店員保持良好的溝通，在本店員工中具有極強(qiáng)的威信;。
    12、穿著打扮穩(wěn)重、大方、得體;。
    13、言談舉止彬彬有理，有教養(yǎng);。
    14、處事公正果斷。
    員工宿舍評選活動方案篇九
    為了推動學(xué)生宿舍的文明建設(shè)，創(chuàng)造整潔，文明，舒適，優(yōu)美，規(guī)范的生活環(huán)境，政教處將大力開展學(xué)生宿舍文化建設(shè)，為了此次活動得以順利進(jìn)行，特制定了以下方案跟細(xì)節(jié)，具體如下：
    一、活動主題。
    創(chuàng)建平安校園，營造和諧文化，共建溫馨宿舍。
    二、指導(dǎo)思想。
    堅(jiān)持“貼近學(xué)生、貼近實(shí)際、貼近生活”的原則，把學(xué)生思想政治教育、宿舍文化建設(shè)與公寓平安建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來。以宿舍為基本單位，營造健康、積極的宿舍文化氛圍，建設(shè)內(nèi)務(wù)整潔、秩序井然的宿舍育人環(huán)境，規(guī)范學(xué)生的住宿行為，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，提高學(xué)生的安全防范意識，增強(qiáng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神和集體觀念，促進(jìn)和諧校園建設(shè)。
    三、活活動宗旨。
    四、優(yōu)秀宿舍評比。
    1、評比對象：211班所有學(xué)生宿舍。
    2、評比時(shí)間：10、29——11、12。
    3、常規(guī)檢查：每天文明宿舍考核。
    4、突擊檢查：日期，時(shí)間不公布
    項(xiàng)目分值（分）整理要求：
    床鋪（30分）被子疊成方形，擺放整齊，床單平展，床上不亂放衣服、蚊帳可靠墻兩端掛好、或拆下疊放整齊。
    門窗(10分)清潔、無亂張貼、無涂寫、無損壞。
    地面（20分）干凈、無紙屑、無雜物、無痰跡。
    墻壁（10分）無蜘蛛網(wǎng)，無懸掛，無亂貼亂畫，墻面無腳印等。
    日常用品（10分）毛巾牙杯盆等統(tǒng)一放置，做到整齊集中，成型呈現(xiàn)。整體效果（20分）整體感官上舒適大方，整齊自然。
    評比標(biāo)準(zhǔn)如下：
    為了使活動開展的更具特點(diǎn)，我們將于本學(xué)期評比出一間標(biāo)兵宿舍，3位標(biāo)兵個(gè)人。
    六、獎勵：
    對于獲得標(biāo)兵宿舍的宿舍頒發(fā)獎狀，并根據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定，對獲獎宿舍成員及標(biāo)兵個(gè)人給予獎勵。
    七、評比人員組成：
    評比人員班級男女同學(xué)隨機(jī)構(gòu)成。
    為了展示本次“優(yōu)秀宿舍”評比活動的成果，盡展學(xué)生的宿舍風(fēng)采，我班將在評比期間，對內(nèi)務(wù)優(yōu)秀宿舍進(jìn)行拍照，并在班級中展示，主要突出各自宿舍的文化特色與風(fēng)采，面向全班展示本次活動所取得的成果。
    員工宿舍評選活動方案篇十
    二、活動背景：
    由光明日報(bào)社和中央電視臺聯(lián)合主辦的“尋找最美鄉(xiāng)村教師”大型公益活動近日正式揭曉了最美鄉(xiāng)村教師名單，我校畢業(yè)生格桑德吉獲得20__年度最美鄉(xiāng)村教師榮譽(yù)稱號。格桑德吉放棄留在大城市任教的機(jī)會，義無反顧的回到自己的家鄉(xiāng)西藏墨脫縣幫辛鄉(xiāng)完小從事教學(xué)工作，20__年來格桑德吉走遍了幫辛鄉(xiāng)每z\個(gè)村落，把40多名學(xué)生勸回校園，把200多個(gè)孩子送出了大山。在9月10日第29個(gè)教師節(jié)，中央電視臺播出了“20__尋找最美鄉(xiāng)村教師大型公益活動頒獎典禮”，格桑德吉的事跡令世人感動，我校全體師生也倍感驕傲和自豪!今年6月8日，__總理視察我校，充分肯定了我校畢業(yè)生到基層工作的做法，鼓勵并深情寄語同學(xué)們只有“下得去”，本事才能“上得來”，干事才能“拿得起”，基層最能鍛煉人。七年來，我校近20__0名頂崗實(shí)習(xí)支教師生，奔赴貧困地區(qū)，奮戰(zhàn)在省內(nèi)外基礎(chǔ)教育一線，服務(wù)基層，奉獻(xiàn)基層，踐行“懷天下，求真知”的校訓(xùn)。
    三、活動目的及意義。
    1、為更好地學(xué)習(xí)格桑德吉等最美鄉(xiāng)村教師的先進(jìn)事跡，深入貫徹落實(shí)__總理的講話精神，鼓勵廣大頂崗實(shí)習(xí)支教生努力工作。
    2、認(rèn)真組織學(xué)生觀看“20__尋找最美鄉(xiāng)村教師大型公益活動頒獎典禮”，并采取多種形式，學(xué)習(xí)討論格桑德吉等我校優(yōu)秀畢業(yè)生勇于扎根基層、服務(wù)基層的精神品質(zhì)。
    四、活動口號。
    大愛無聲大美無言。
    五、活動對象。
    第17期寧巨南新全體頂崗支教實(shí)習(xí)生。
    六、活動要求：
    1、9月15號之前各團(tuán)支書完成相應(yīng)的活動策劃(可根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r稍作調(diào)整)，并發(fā)至公共郵箱。
    3、活動時(shí)間：從現(xiàn)在起至9月22號(請務(wù)必在此時(shí)間完成)。
    4、活動后要求每個(gè)成員寫一份活動心得，在活動心得中可以插入相應(yīng)照片。
    5、活動需要組員以照片、視頻的形式記錄活動過程并將照片打包發(fā)送至博客管理員郵箱里。
    八、活動負(fù)責(zé)人。
    主要負(fù)責(zé)人：____。
    各支隊(duì)負(fù)責(zé)人：各隊(duì)團(tuán)支書。
    員工宿舍評選活動方案篇十一
    為鼓勵各隊(duì)展開內(nèi)務(wù)訓(xùn)練競賽，提高內(nèi)務(wù)整體水平，特制定軍訓(xùn)內(nèi)務(wù)評比方案如下：
    一、評比標(biāo)準(zhǔn)。
    內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查評比由團(tuán)部組織有關(guān)人員逐連實(shí)施，總分為100分。
    1．地面（20分）。
    地面清潔無果皮、紙屑；無痰跡污垢、無積存垃圾、無積水。
    2．床鋪（20分）。
    被子放置整齊，鋪面平整，線條流暢，棱角分明，鋪下無雜物，床架無灰塵。
    3．門窗（20分）。
    玻璃明亮潔凈，門窗無灰塵污垢。
    4．墻壁（15分）。
    墻壁、天花板無灰塵，無蜘蛛網(wǎng)，無亂劃亂貼字畫、涂抹痕跡。
    5．物品放置（15分）。
    床桌、椅凳、餐具、洗漱用具及鞋帽衣物等按規(guī)定擺放有序。
    6．室外（15分）。
    門口樓梯無垃圾，無污水雜物。
    二、扣分原則。
    1．地面不清潔（-4分），有果皮紙屑（-3分），有痰跡、污垢（-3分），有堆積垃圾。（-3分）。
    2．被子疊放不整齊（-2分），不干凈（-2分），亂放衣物雜物（-0.5分），鋪下有雜物（-2分），床架有灰塵（-2分）。
    3．門窗不干凈（-3分），門窗有灰塵（-2分）。
    4．墻壁、天花板有蜘蛛網(wǎng)一處（-1分），亂寫亂畫一處（-1分）。
    5．物品放置不按規(guī)定一處（-1分），物品不干凈一件（-1分）。
    6．門口堆放垃圾（-5分），有污水、雜物（-3分）。
    三、評比辦法。
    由軍訓(xùn)團(tuán)統(tǒng)一組織進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，以平均分確定最后成績，參加先進(jìn)連隊(duì)評比。
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    員工宿舍評選活動方案篇十二
    1、評選組組長：
    2、組員：
    (一)團(tuán)隊(duì)獎：
    標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎一名(以部門為單位)；
    (二)個(gè)人獎：
    1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司)：10名
    2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司)：15名
    3、單項(xiàng)才能獎(全公司范圍)：5名
    最佳服務(wù)獎三名(職能服務(wù)類)
    最佳創(chuàng)新獎一名(公司范圍)
    最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)
    最佳職業(yè)形象獎一名(公司范圍)
    被考核對象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者，不得參加優(yōu)秀員工的評定；
    1、入司未滿半年的員工；
    2、全年內(nèi)有過曠工或累計(jì)早退兩次以上員工；
    3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀(jì)受書面警告以上處分或通報(bào)批評一次以上的員工；
    4、全年內(nèi)因病、事假累計(jì)達(dá)到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假)；
    (一)標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎評選標(biāo)準(zhǔn)：
    1、工作業(yè)績：20xx年部門計(jì)劃完成率及成績；
    2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作性：分內(nèi)部評價(jià)與外部評價(jià)兩部份，內(nèi)部評價(jià)由行政人事部根據(jù)平日所做的員工思想進(jìn)行評估；外部評價(jià)由各部門根據(jù)日常工作配合程度來衡量。
    3、人員流動率；
    5、創(chuàng)新性：如質(zhì)量管理方法、策劃方案等；
    6、待改進(jìn)的地方：
    (二)最佳員工的評選標(biāo)準(zhǔn)
    1、必須具備合格員工的基本素質(zhì)：
    1)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，沒有違紀(jì)紀(jì)錄；
    2)按時(shí)按質(zhì)完成本職工作；
    3)有良好的職業(yè)道德；
    4)誠信待人，維護(hù)公司利益；
    2、符合"優(yōu)秀"的定義――出色完成本職工作，為其他員工在工作上的"表率"，體現(xiàn)在幾個(gè)方面：
    學(xué)習(xí)能力：持續(xù)進(jìn)修的能力與具有積極向上的心態(tài)；
    影響力：一個(gè)人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的個(gè)人魅力，吸引他人贊賞、學(xué)習(xí)的能力。
    (三)、單項(xiàng)才能獎評選標(biāo)準(zhǔn)
    1、最佳服務(wù)獎(職能服務(wù)類)
    要求：服務(wù)態(tài)度(熱情有有禮)、服務(wù)技能(嫻熟)、服務(wù)方式(靈活)、服務(wù)效率(快速)
    2、最佳創(chuàng)新獎兩名(技術(shù)業(yè)務(wù)類)
    要求：精研業(yè)務(wù)并加以創(chuàng)新，提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本、提高工作效率
    3、最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)
    要求：年度銷售業(yè)績第一
    1、各部門根據(jù)各項(xiàng)評選獎項(xiàng)的評選標(biāo)準(zhǔn)選定出部門參評人員，并按要求填寫相應(yīng)的.表格，提交公司行政人事部匯總。
    2、行政人事部將提交的表格匯總，經(jīng)評選組會議討論，最終按獎項(xiàng)設(shè)置的要求圈定人員名單。
    (一)、團(tuán)隊(duì)獎：
    1、獎杯一個(gè)；
    2、現(xiàn)金20xx元；
    3、榮譽(yù)證書一本。
    (二)個(gè)人獎：
    1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司)：足金金豬一只+獎杯
    2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司)：現(xiàn)金500元+獎杯
    3、單項(xiàng)才能獎(全公司范圍)：mp4一臺+榮譽(yù)證書
    最佳服務(wù)獎三名mp3+榮譽(yù)證書
    最佳創(chuàng)新獎一名+榮譽(yù)證書
    最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)+榮譽(yù)證書
    最佳職業(yè)形象獎一名(公司范圍)+榮譽(yù)證書
    最佳協(xié)作獎兩名(公司范圍)+榮譽(yù)證書
    員工宿舍評選活動方案篇十三
    為美化各辦公室環(huán)境，促進(jìn)教職工衛(wèi)生和文明意識，樹立文明形象，經(jīng)學(xué)校行政辦公會研究，決定對各辦公室衛(wèi)生狀況進(jìn)行評比，現(xiàn)將評比細(xì)則公布如下：
    （一）辦公室衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
    1、辦公室整體布置優(yōu)雅。
    2、辦公室地面干凈整潔，無塵土、水漬和雜物。
    3、墻壁、天花板無蛛網(wǎng)、污跡和腳印，無亂寫亂畫。
    4、門窗、玻璃、電扇、電燈、辦公桌面干凈整潔，無塵土和污垢。
    5、辦公桌物品（作業(yè)、試卷）擺放整齊，吸煙的男教師要自備煙灰缸，不能亂扔煙蒂；
    6、保持室內(nèi)空氣清新、流通。
    7、衛(wèi)生工具擺放整齊，紙簍套袋，每日清理。
    （二）辦公室衛(wèi)生制度。
    1、必須有值日安排，責(zé)任落實(shí)到人。
    3、要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，自覺搞好個(gè)人及室內(nèi)衛(wèi)生。
    4、注意節(jié)約能源，離開要將燈、熱水器關(guān)閉。
    二、每周定期檢查一次，將評比結(jié)果記錄在案并在公告欄公示。
    三、檢查內(nèi)容及方法采用扣分累積的辦法。
    1、辦公室整體衛(wèi)生20分。
    2、辦公室布置10分。
    3、教材、作業(yè)本等辦公用品是否擺放整齊20分。
    4、桌面、臺面、地面衛(wèi)生20分。
    5、衛(wèi)生工具、雜物及垃圾堆放情況20分。
    6、衛(wèi)生習(xí)慣和節(jié)能意識10分。
    （四）辦公室衛(wèi)生獎勵辦法。
    據(jù)評比組打分，得分在90分以上為“示范辦公室”。每次評比結(jié)束后，對示范辦公室進(jìn)行公示，給予表彰和獎勵。
    請各辦公室對照以上細(xì)則逐條自查。做好學(xué)生的榜樣，保持潔凈優(yōu)雅的辦公環(huán)境，使我校的校容校貌更加優(yōu)美怡人。
    員工宿舍評選活動方案篇十四
    一、 目的：
    為了貫徹落實(shí)《消防法》“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，進(jìn)一步做好消防教育工作，增強(qiáng)員工安全防火意識、自防自救意識，提高員工逃生自救的能力，同時(shí)提高宿舍管理人員處理突發(fā)事件的能力，特舉辦本次演習(xí)。
    二、演習(xí)要求：
    1.參與人員必須遵守紀(jì)律，聽從安排，一切行動聽指揮；
    2.逃生組人員自備毛巾一條；
    3.所有員工應(yīng)以積極的態(tài)度應(yīng)對本次演習(xí)，現(xiàn)場不得嬉笑打鬧。
    4、規(guī)定參演的員工無故不參加者按曠工處理；
    三、參加人員：宿舍所有員工、當(dāng)班宿管員，人力資源部、保安部
    四、演習(xí)時(shí)間
    2015年07月x日8：45左右
    五、演習(xí)地點(diǎn)： 酒店員工宿舍
    六、組織領(lǐng)導(dǎo)
    總指揮：總經(jīng)理
    副總指揮：人力資源部總監(jiān) 保安部經(jīng)理
    現(xiàn)場協(xié)調(diào)員：宿管員
    七、演習(xí)內(nèi)容
    1、疏散、逃生
    2、現(xiàn)場講評演習(xí)效果并針對重點(diǎn)進(jìn)行糾正
    八、演習(xí)的準(zhǔn)備：
    （一）由人力資源部提供員工宿舍名單。
    （二）保安部準(zhǔn)備煙霧彈和高音喇叭（替代報(bào)警裝置）
    （三）人力資源部提前三天通知各部門，并在員工宿舍及宿舍外張貼通知，告知附近居民，避免產(chǎn)生誤會撥打消防部門電話，浪費(fèi)公眾資源。
    九、演習(xí)步驟
    （一）8點(diǎn)30分，宿舍管-理-員通知各宿舍員工作準(zhǔn)備。
    （二）8點(diǎn)45分總指揮宣布演習(xí)開始，保安部主管在指定地點(diǎn)提前將煙霧彈釋放。 （三）各宿舍舍長帶領(lǐng)和指揮各宿舍員工從最近的消防通道進(jìn)行疏散。 （使用毛巾捂住口鼻，低身靠右前行）集合地點(diǎn)：宿舍門外小廣場 。 由宿舍管-理-員指定最先疏散的男員工到宿舍小區(qū)外引領(lǐng)消防車。
    （四）各宿舍長整隊(duì)清點(diǎn)參加人數(shù)并向宿管員報(bào)告。
    （五）宿舍管-理-員請點(diǎn)人數(shù)項(xiàng)人力資源經(jīng)理報(bào)告（人力資源經(jīng)理扮演消防部門指揮官角色）
    （五）總指揮講話
    （六）保安部經(jīng)理講解示范逃生方法與注意事項(xiàng)：
    1.自救逃生方法
    a手拿濕毛巾捂口鼻，低頭彎腰往安全出口位置；
    b當(dāng)濃煙彌漫，呼吸困難，地面一至二十公分高的空間內(nèi)，濃煙較少，可匍匐扶墻逃生（當(dāng)房屋倒塌、其他構(gòu)建物倒塌，靠墻較安全，起支撐作用；還可起穩(wěn)定、引導(dǎo)作用）。
    c當(dāng)被困無法逃生時(shí)，積極呼救，可采取在窗口揮手呼救、用彩色布條揮動呼救、夜間可用電筒晃動照射呼救等。
    2.注意事項(xiàng)：
    a樓梯口安排人員引導(dǎo)員工逃生，下樓時(shí)扶墻或扶欄桿緊張有序的逃生，勿推擠，以防發(fā)生踩踏事件。
    b在空曠的廣場或空地集合，勿亂跑，待小組長查詢有無人員被困。 c三樓（含）以上不要考慮跳-樓逃生。
    d火災(zāi)發(fā)生后，非專業(yè)人員不得輕易進(jìn)入火場，不可貪戀財(cái)物。 e現(xiàn)實(shí)中火災(zāi)發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、條件具有不可預(yù)料性，逃生時(shí)應(yīng)機(jī)智靈活，不可呆板。
    f發(fā)現(xiàn)未出現(xiàn)的同事應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)。
    十、演習(xí)結(jié)束
    xx酒店
    計(jì)劃
    酒店搬到新宿舍后，員工安全意識薄弱，為鞏固員工消防安全意識，提高員工面對突發(fā)事件的反應(yīng)能力，決定在宿舍區(qū)舉行消防疏散演習(xí)。
    演習(xí)時(shí)間：
    2015年3月x日
    演習(xí)目的：
    1、檢驗(yàn)面對突發(fā)事件員工的反應(yīng)能力。
    2、檢驗(yàn)員工是否會報(bào)警以及撲救初期火災(zāi)。
    3、檢驗(yàn)員工是否熟練掌握科學(xué)方法快速逃生自救。
    演習(xí)參加人員：
    全體住宿舍員工
    演習(xí)組織人員：
    宿舍管-理-員
    住宿舍保安及義務(wù)消-防-隊(duì)員
    演習(xí)準(zhǔn)備物品：
    擴(kuò)音喇叭1個(gè)、醫(yī)藥箱、滅火器、手電、疏散檢查貼紙、
    演習(xí)流程：
    1、設(shè)定著火位置于宿舍布草倉庫。
    2、發(fā)現(xiàn)著火后員工大聲呼喊“著火了”，宿管立即趕到現(xiàn)場使用滅火器撲救，并電話酒店總 機(jī)。
    3、保安部住宿員工趕到現(xiàn)場協(xié)助滅火。
    4、火勢失控疏散宿舍住宿人員（用擴(kuò)音喇叭疏散）。
    5、安排義務(wù)消-防-隊(duì)員檢查疏散情況。
    6、參加演習(xí)人員在小臺北別墅去草坪集合。
    新疆和靜天山水泥有限責(zé)任公司
    宿舍消防演練緊急疏散方案
    一、演練目的
    為增強(qiáng)員工消防安全意識，提高員自救、逃生能力；針對公司突發(fā)火災(zāi)的情況，員工能熟悉消防逃生路線， 以達(dá)到如發(fā)生火警火災(zāi)時(shí)，能有序、迅速安全疏散，確保員工的生命安全。通過消防模擬緊急疏散演練，讓員工掌握安全防護(hù)知識，達(dá)到有事不慌、積極應(yīng)對，自我保護(hù)的目的，學(xué)會正確使用滅火器以及掌握逃生的方法，提高火災(zāi)事件的應(yīng)變能力。
    地點(diǎn)：二樓某宿舍室發(fā)生火災(zāi)
    三、演練組織機(jī)構(gòu)
    總指揮：馬佼
    現(xiàn)場指揮：包治平
    四、工作小組：
    五、1、協(xié)助指揮小組：王改變
    職責(zé)：與指揮小組相互協(xié)助，演練疏散時(shí)指揮帶領(lǐng)員工緊急疏散撤 離火災(zāi)現(xiàn)場。
    1
    負(fù)責(zé)：（1）演習(xí)前清點(diǎn)各房間人數(shù)；（2）帶領(lǐng)部室員工安全疏散撤退。 （3）演習(xí)時(shí)疏散撤到安全地帶后，清點(diǎn)食堂宿舍已逃生人數(shù)，向現(xiàn)場指揮報(bào)告。
    2、現(xiàn)場警戒小組： 門衛(wèi)：霍傳雷 阿里木 劉紅梅3 名 職責(zé)：具體負(fù)責(zé)阻攔員工和其他閑雜人員進(jìn)入火災(zāi)警戒區(qū)域。
    3、應(yīng)急疏散救護(hù)小組： 負(fù)責(zé)人：徐蘭 ，擔(dān)架惠建偉 李水聽。 職責(zé)：具體負(fù)責(zé)演練疏散過程中，幫助疏散人員緊急撤退，發(fā)生的意外事故的應(yīng)急施救, 對沒有逃離火災(zāi)現(xiàn)場人員進(jìn)行施救。
    1、火災(zāi)事故事發(fā)生部門，二樓樓梯間因用電器不慎發(fā)生電器火災(zāi)， （現(xiàn)場燃放滅蚊器 20 片）。 2、現(xiàn)場員工立即向公司防火小組辦公室報(bào)警，電話（5340008），無人 接聽時(shí)撥打綜合科安全員包治平電話 （8699698529） 接到報(bào)警火災(zāi)電話， ， 迅速向總指揮報(bào)告火災(zāi)情況，總指揮了解情況后，下達(dá)起動火災(zāi)疏散應(yīng)急方案。 4、由包治平發(fā)出警報(bào)信號，由李水聽、惠建偉通知宿舍人員開始疏散撤離火災(zāi)現(xiàn)場。
    食堂六、疏散前的注意事項(xiàng)： 1、應(yīng)關(guān)閉電氣設(shè)備，切斷電源，關(guān)閉門窗。 2、 宿舍人員應(yīng)在第一時(shí)間撤離所住房間， 統(tǒng)一疏散到上風(fēng)側(cè)的空地。 3、為保證快速、有序、安全地疏散，任何人在疏散時(shí)不應(yīng)攜帶個(gè)人物品，更不允許逆向跑竄尋找個(gè)人物品。 4、火場疏散撤退時(shí)遇到煙霧應(yīng)用水浸濕毛巾，捂住口鼻，貓腰行走或匍匐前進(jìn)，疏散靠樓梯右邊行走，讓左邊通道讓施救人員撲救通行。
    七、演習(xí)準(zhǔn)備 1、17：30 ，現(xiàn)場指揮、應(yīng)急疏散救護(hù)小
    組到各辦公室檢查、清點(diǎn)人數(shù)，向總指揮報(bào)告總?cè)藬?shù)和準(zhǔn)備情況。 2、17：40，警戒小組清理現(xiàn)場內(nèi)和周邊的閑雜人員，各工作小組進(jìn)入現(xiàn)場。 3、 17：50 現(xiàn)場指揮向總指揮報(bào)告， 匯報(bào)參演人數(shù)及準(zhǔn)備就緒情況。
    八、正式演習(xí) 1、17:55，一樓食堂炒菜間和二樓宿舍閱
    覽室的走廊兩個(gè)部位發(fā)現(xiàn)火災(zāi)事故發(fā)生，煙霧迅速蔓延，宿舍員工韓鎮(zhèn)迅速第一時(shí)間向公司綜合科辦公室打警報(bào)電話，報(bào)告火災(zāi)情況。
    2、18：00，公司綜合科安全員，向總指揮報(bào)告火災(zāi)發(fā)生地點(diǎn)及情況。
    3、18：05，總指揮命令啟動火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。
    4、18：10，發(fā)出警報(bào)長鳴疏散演習(xí)信號。
    5、18：20，總指揮命令演練疏散開始。（疏散撤離 10 分鐘） 6、18：31-18：36，二樓宿舍、三樓宿舍及四樓人員迅速就近用水浸濕毛巾， 捂住口鼻， 貓腰行走或匍匐前進(jìn)， 疏散時(shí)靠樓梯右邊行走， 讓出左邊通道讓施救人員撲救通行， 疏散人員撤離到上風(fēng)側(cè)空曠處集中。
    7、18：37，現(xiàn)場指揮對疏散人員喊話：不要慌亂、有序撤退,賀立勛領(lǐng)員工沿著安全出口的疏散標(biāo)志撤離火災(zāi)現(xiàn)場。
    8、18：45，人員安全疏散撤離到上風(fēng)口空地處后，各部門清點(diǎn)疏散人數(shù)，向現(xiàn)場指揮報(bào)告，賀立勛發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)工作人員少 1 人，韓鎮(zhèn)被困在火災(zāi)現(xiàn)場，現(xiàn)場指揮立即通知救護(hù)小組展開緊急施救，施救隊(duì) 4 人（李水聽 惠建偉 周順 玉素甫）迅速帶滅火器沖上二樓將 韓鎮(zhèn)安全救出火災(zāi)現(xiàn)場。
    9、18：52，現(xiàn)場指揮向總指揮報(bào)告，宿舍全體人員現(xiàn)已安全脫險(xiǎn)，無人員傷亡無財(cái)產(chǎn)損失。
    10、18：53，消防應(yīng)急疏散演習(xí)完畢。
    員工宿舍評選活動方案篇十五
    公司員工宿舍是員工住宿的主要生活、工作的場所,直接關(guān)系到公司風(fēng)氣的建設(shè)，關(guān)系到公司員工的切身利益。為提高住宿員工的品德修養(yǎng)，確保公司員工們有一個(gè)良好的工作、生活條件，樹立正確的輿論風(fēng)氣，決定出以下關(guān)于宿舍內(nèi)務(wù)整改措施：
    現(xiàn)在宿舍情況，表現(xiàn)如下：
    1、地面垃圾較多、房間有異味、鞋子衣物行李亂擺亂放等。主要是因?yàn)閱T工較懶散，導(dǎo)致無人值日，其次宿舍硬件設(shè)施有限，鞋子衣物沒有統(tǒng)一放置的地方。
    2、所有宿舍差不多都涉及到亂拉電線，其主要原因是宿舍沒有足夠的插頭，特別是在夏天的時(shí)候，天氣較熱，有的房間沒有電風(fēng)扇或風(fēng)扇扇風(fēng)面積較小，部分員工自己買電風(fēng)扇，于是就私自拉電線。
    3、公司宿舍沒有熱水器，下班的時(shí)候就存在很多人無熱水用，這樣一來，很多人就買熱得快自己燒水，于是就私拉電線。
    4、部分宿舍的鐵架床等都存在不同程度的損壞，住起來搖搖晃晃，沒有安全感。
    5、由于宿舍人員流動性大，遺留的東西較多，而員工經(jīng)常性加班，并且無人組織清掃，導(dǎo)致雜物及非要物較多，茲生臭蟲。
    整改措施：
    1、將e棟202室搬至j棟202室與j棟201室并在一起，這樣連j棟501室公司男生三個(gè)宿舍合在一棟，方便進(jìn)行日常管理、對比參觀、檢查評比等。
    2、對每個(gè)宿舍重新進(jìn)行床位安排，并更換新床（舊床板夾層里有臭蟲，全部拿到倉庫做其它用途）。
    3、對每個(gè)宿舍空出一間小房間做洗漱間，拉一條毛巾晾掛繩、做一個(gè)放置臺，將個(gè)人毛巾、洗漱用品、洗衣用品、桶等統(tǒng)一放置，除能規(guī)范物品擺放外，更能減少員工起床洗漱時(shí)間。（現(xiàn)在基本上在洗手間共用一個(gè)水龍頭）。
    4、配發(fā)相應(yīng)的宿舍衛(wèi)生用具（掃把、拖所、垃圾鏟、垃圾簍、潔廁凈、廁所刷等）。
    5、宿舍里衣物亂掛，可以考慮每個(gè)房間配置一個(gè)衣柜（多分格帶鎖的），這樣可以避免衣物隨意亂掛，同時(shí)個(gè)人重要物品也可以鎖在里面。（此項(xiàng)成本較高，待定）。
    6、當(dāng)前電線肆意亂拉現(xiàn)象很嚴(yán)重，建議在每個(gè)房間新裝360度旋轉(zhuǎn)風(fēng)扇一臺，并在的固定位置安裝一個(gè)多孔的插排，方便員工手機(jī)沖電等。
    7、為解決員工的用熱水問題，每個(gè)房間裝熱水器一臺（可選煤氣或電器），同時(shí)收繳員工手中熱得快等大功率電器，可以防范火災(zāi)及人生事故的發(fā)生。
    9、公司每月不定期對各宿舍進(jìn)行安全衛(wèi)生大檢查，評出最好的一名及最差的一名，對宿舍衛(wèi)生好、壞進(jìn)行拍照公布，并對保持好的宿舍給予一定的生活用品的獎勵（建議先獎后罰），后期正常化后，若衛(wèi)生較差的宿舍，追究舍長的責(zé)任，處罰宿舍長。（或者由宿舍員工每人每月出20元的清潔衛(wèi)生費(fèi)用，宿舍整月的清潔衛(wèi)生由宿舍長打掃，宿舍的清潔衛(wèi)生費(fèi)用歸宿舍長所有，若衛(wèi)生還是較差，追究舍長的責(zé)任。）。
    10、每月定期對宿舍消殺一次，減少臭蟲發(fā)生幾率，保證宿舍衛(wèi)生安全及員工良好的休息環(huán)境。
    預(yù)計(jì)整改費(fèi)用：
    1、鉆石吊扇15個(gè)*85元/個(gè)=1275元。
    2、清潔用具（掃把、拖把、垃圾簍、垃圾鏟、潔廁凈、刷子等）預(yù)計(jì)500元左右。
    3、鐵床最便宜報(bào)價(jià)（需更換28個(gè)床）。
    以上包送貨及安裝。
    1.2mm：340元*28個(gè)=9520元。
    1.5mm：410元*28個(gè)=11480元。
    預(yù)計(jì)費(fèi)用合計(jì)為：
    用1.2mm新床13495左右。
    用1.5mm新床15455左右。
    用1.2mm新床11815左右。
    申請部門：行政部審批：
    申請日期：2014年6月24日日期：
    宿舍衛(wèi)生責(zé)任制。
    1）、每個(gè)宿舍選出一名宿舍長。
    要求：可以認(rèn)真負(fù)責(zé)的及時(shí)監(jiān)督宿舍衛(wèi)生清掃，責(zé)任心強(qiáng)。（可由各班組長擔(dān)任）。
    2）、根據(jù)各宿舍的實(shí)際情況制定值日表，出現(xiàn)問題可以落實(shí)到個(gè)人。
    舍長職責(zé)。
    1、宿舍長必須提醒本宿舍員工按時(shí)、按規(guī)定執(zhí)行有關(guān)打掃衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)熄燈、關(guān)水。宿舍長有權(quán)督促檢查值日生及舍員的紀(jì)律、衛(wèi)生、財(cái)產(chǎn)保管等工作。宿舍長不負(fù)責(zé)任將追究舍長責(zé)任，舍員不服從管理將追究該員工責(zé)任。
    2、宿舍長要注意事故隱患及事故苗頭，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)請示匯報(bào)。
    3、宿舍長對工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，以身作則起好模范帶頭作用。全宿舍員工應(yīng)支持宿舍長工作。
    值日員職責(zé)。
    1、各宿舍討論決定出合適的值日表。
    2、值日生負(fù)責(zé)本宿舍全天的衛(wèi)生工作，及時(shí)清理垃圾，不得將垃圾掃至床下及。
    門外樓道，注意關(guān)燈鎖門。
    3、值日生要按照宿舍一日常規(guī)要求，在起床、衛(wèi)生、掃除、熄燈等方面監(jiān)督檢查全宿舍員工的落實(shí)情況。
    4、值日生必須服從宿舍長的督促和檢查，支持宿舍長工作。
    員工宿舍內(nèi)務(wù)要求及檢查標(biāo)準(zhǔn)。
    整改重點(diǎn)：被褥的疊放、遵守作息時(shí)間、夜不歸宿現(xiàn)象；嚴(yán)禁私接電源、收繳違章電器。
    1、員工宿舍必須全天保持清潔衛(wèi)生。做到地面無垃圾，無碎紙、無果皮、無痰跡、無積水。做到墻壁上無腳印，不在宿舍內(nèi)外亂扔廢棄物。
    2、員工宿舍必須整齊劃一。離開宿舍時(shí)保證做到窗臺、床上無雜物。床頭書籍要擺放整齊。床上被褥要按要求疊好，桌子凳子擺放整齊。床上不得放各種包、袋、書本、衣物及其它雜物。床下放鞋（統(tǒng)一鞋跟朝外），床架上不掛任何東西。
    3、住宿員工每天必須按時(shí)、按要求完成個(gè)人內(nèi)務(wù)宿舍衛(wèi)生的清掃工作。
    4、堅(jiān)持周二大掃除制度。每個(gè)住宿員工必須按照大掃除分工的具體內(nèi)容和要求，完成大掃除任務(wù)。
    5、注意節(jié)水、節(jié)電，做到人走燈滅。
    6、住宿員工要搞好個(gè)人衛(wèi)生，床單、枕巾、被套要保持清潔，定期換洗。
    7、住宿員工要支持舍長和值周生的工作，有不同意見要向行政部提出，合理解決。
    獎罰措施：
    1、對于檢查當(dāng)中出現(xiàn)的優(yōu)秀宿舍提出表揚(yáng)，并在每一個(gè)月評比一次，給予相應(yīng)的生活用品的宿舍獎勵。獲獎記錄將與評選優(yōu)秀員工或其它福利掛鉤。
    2、對于檢查不合格的宿舍除限期整改外，予以警告，并扣除公司宿舍長津貼。
    多次通報(bào)無整改行動，宿舍成員每人每月罰款20元，并取消各類獎金（含年終獎）！
    員工宿舍評選活動方案篇十六
    為了更加全面了解、評價(jià)公司員工的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。
    “優(yōu)秀員工獎”盡量控制在5%比例內(nèi)。
    1、優(yōu)秀員工獎候選人推薦辦法
    此次評選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開、公平”為原則，采取班組推薦為主、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。
    2）個(gè)人自薦的，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn)，推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次，超過無效。
    2、優(yōu)秀員工評選程序
    評選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總；經(jīng)公司司務(wù)會議討論確定獲獎名單。
    需在公司任職時(shí)間一年以上的員工（高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評選） 參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選：
    1、遵紀(jì)守法，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無違法亂紀(jì)行為，評選期內(nèi)，無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評。
    2、遵守考勤紀(jì)律，連續(xù)2個(gè)月滿勤，請假總天數(shù)少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、喪假除外）。
    3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無較大的工作失誤。
    4、完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。
    5、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。
    在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比，經(jīng)綜合評價(jià)后擇優(yōu)確定人選。
    1、對推動產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn)。
    2、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納，實(shí)施后取得顯著成效的員工。
    4、愛護(hù)公司財(cái)物，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。
    5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認(rèn)真，積極主動，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步，參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    6、嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實(shí)，技術(shù)過硬；無質(zhì)量安全事故，無違章及處罰記錄。
    1、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門應(yīng)于20xx年1月20日前將候選人推薦表報(bào)到總經(jīng)理辦公室。
    2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間： 20xx年1月21日組織公司高核小組會議對推薦人員進(jìn)行討論確定。
    3、表彰時(shí)間：20xx年公司聯(lián)歡會
    1、在公司新年聯(lián)歡會上進(jìn)行表彰，獎金800 元。
    2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息
    3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。
    1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動一年時(shí)間。
    2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、主管、班組長等
    3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；
    4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗(yàn)證；
    5、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。
    6、所有獎金僅屬個(gè)人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。
    7、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    經(jīng)營一線員工同等條件下優(yōu)先評選。