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        人才服務(wù)中心年度工作總結(jié)(模板14篇)

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            總結(jié)需要根據(jù)實(shí)際情況來確定總結(jié)的內(nèi)容和重點(diǎn)。總結(jié)應(yīng)該突出事物的核心和要點(diǎn),不必贅述瑣碎的細(xì)節(jié)??偨Y(jié)范文中的優(yōu)點(diǎn)和不足,可以幫助您找到改進(jìn)和進(jìn)步的方向。
            人才服務(wù)中心年度工作總結(jié)篇一
            工作總結(jié)不僅僅是一份報(bào)告,也是對自己工作的一份反思和認(rèn)識!快來看看工作總結(jié)之家小編為您準(zhǔn)備的《20xx年縣人才交流服務(wù)中心20xx年度工作總結(jié)》,將工作總結(jié)完成的更加圓滿,更加出色吧!祝您書寫順利!
            今年,我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的支持下,緊緊抓住人才資源培養(yǎng)、吸引和使用三大環(huán)節(jié),大力實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),開拓進(jìn)取,大膽探索,調(diào)整思路,改進(jìn)方法,抓機(jī)遇,出實(shí)招,求實(shí)效,充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,合理配置人才資源,為我縣經(jīng)濟(jì)和社會的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保證和智力支持,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
            縣委、縣政府在實(shí)施“科教興洛”和“人才興縣”戰(zhàn)略中,進(jìn)一步認(rèn)識到人才在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步中的決定性作用,高度重視人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔和使用等工作,堅(jiān)持“黨管干部”和“黨管人才”的有機(jī)統(tǒng)一,全縣上下形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)抓、組織人事牽頭抓,有關(guān)部門協(xié)調(diào)抓,業(yè)務(wù)單位重點(diǎn)抓的上下聯(lián)動(dòng),整體推進(jìn)的工作格局,促進(jìn)了“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”社會氛圍的形成。樹立了振興經(jīng)濟(jì),人才為本的新理念,把人才工作作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事來抓。首先,從宣傳導(dǎo)向入手,狠抓思想觀念的轉(zhuǎn)變。一是組織各部門領(lǐng)導(dǎo)和組織政工干部召開各級各類會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省市關(guān)于人才工作的《決定》和《陜西省人才市場條例》,培訓(xùn)一只長期的、合格的宣傳隊(duì)伍,使他們在各自的工作單位再宣傳,達(dá)到“天女散花”的宣傳效果。二是翻印《條例》等有關(guān)人事、人才宣傳資料4000余份,利用上街咨詢,下鄉(xiāng)調(diào)查,會議散發(fā)等形式達(dá)到廣泛宣傳之目的。三是適時(shí)開展調(diào)查研究。先后組織了三次人才資源調(diào)查和普查活動(dòng),及時(shí)向縣委、政府通報(bào)調(diào)查結(jié)果,使領(lǐng)導(dǎo)決策層充分認(rèn)識到開發(fā)人才資源將面臨人才總量、人才結(jié)構(gòu)、人才素質(zhì)、人才斷層、體制轉(zhuǎn)軌等的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。其次,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)人才交流和人才市場的硬件工作??h上明確由縣委常委、政府常務(wù)副縣長分管此項(xiàng)工作??h上主要領(lǐng)導(dǎo)對人才工作也非常重視,多次在人事工作會上強(qiáng)調(diào),今后的人事工作重點(diǎn)將逐步向人才交流和人才市場轉(zhuǎn)移,要求有關(guān)部門和社會各界要關(guān)心人才工作、支持人才工作。并且在財(cái)政困難,編制緊縮的情況下多方協(xié)調(diào),將人才交流服務(wù)中心定為副科建制,設(shè)編5名,財(cái)政全額供養(yǎng)。劃撥了人才專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),建立了人才創(chuàng)業(yè)基金。局領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,積極協(xié)調(diào),為人才中心解決了辦公用房,配置了電腦設(shè)備,添置了辦公設(shè)施,選調(diào)了工作人員,使人才市場從無到有,從小到大,為人才工作的正常開展奠定了基礎(chǔ)。第三,制定優(yōu)惠政策,醞釀良好氛圍。面對經(jīng)濟(jì)全球化的不斷加快和科技進(jìn)步的突飛猛進(jìn),面對人才競爭的日益加劇和全省各地競相發(fā)展的逼人態(tài)勢,我們充分認(rèn)識到人才資源是第一資源,代縣委、縣政府制定了《洛南縣引進(jìn)人才的若干政策規(guī)定》,《洛南縣引進(jìn)人才具體實(shí)施辦法》,以環(huán)境優(yōu)、機(jī)制優(yōu)、服務(wù)優(yōu)的綜合優(yōu)勢開發(fā)人才,牢固樹立以人為本,不拘一格,不求所有、但求所用。事業(yè)留人、環(huán)境留人、待遇留人、感情留人、政策留人的觀念,形成一個(gè)尊重知識,尊重人才的良好氛圍,真正做到唯才是舉,量才使用,人盡其才,才盡其用。
            實(shí)踐使我們深深體會到,人才作為一種最基本的生活要素,必須通過人才市場經(jīng)濟(jì)自身的發(fā)展規(guī)律配置,才能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對人才多層次、多渠道的需求,要想穩(wěn)定人才,必須搞活人才,以搞活促穩(wěn)定。一是制定人才發(fā)展戰(zhàn)略,全面開發(fā)人才資源。確定了開發(fā)培養(yǎng)重點(diǎn),調(diào)整了人才開發(fā)布局。立足長遠(yuǎn),著眼當(dāng)前,深入調(diào)研,摸清現(xiàn)狀,詳征博采,科學(xué)預(yù)測,制定了人才開發(fā)總體目標(biāo)和開發(fā)培養(yǎng)任務(wù),起草了《洛南縣人才資源開發(fā)意見》和《洛南縣十一五人才開發(fā)發(fā)展規(guī)劃》,印發(fā)了“洛南縣農(nóng)村鄉(xiāng)土人才資源開發(fā)意見”,為全縣人才工作的宏觀決策管理提供了依據(jù)。二是加大培訓(xùn)工作力度,盤活用好現(xiàn)有人才,增強(qiáng)自我“造血”功能。育才是增加人才總量、調(diào)動(dòng)人才潛能,提升人才素質(zhì)的重要措施和手段。我們針對全縣急需的專業(yè)人才,采取崗位鍛煉和院校培養(yǎng)相結(jié)合,繼續(xù)教育和委托深造相結(jié)合,引進(jìn)吸納和穩(wěn)定搞活相結(jié)合。與有關(guān)大專院校結(jié)盟,建立高級人才培訓(xùn)基地。以縣黨校、縣職中等教育基地為依托,開展專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育,提高在崗人才的知識層次。充分發(fā)揮農(nóng)廣校的作用,大力開展農(nóng)村鄉(xiāng)土人才的培養(yǎng),共培訓(xùn)鄉(xiāng)土人才1800多人,注冊登記1000人,認(rèn)證扶持100人,選拔縣級鄉(xiāng)土人才標(biāo)兵10人,受到省級表彰的優(yōu)秀農(nóng)村鄉(xiāng)土人才3人?;旧显谖铱h形成了以高層次專業(yè)技術(shù)為骨干,以農(nóng)、林、水、牧、煙、蓄等實(shí)用人才為基本的`專業(yè)齊全、結(jié)構(gòu)合理、初具規(guī)模的人才隊(duì)伍。三是加大了永久性人才培養(yǎng)工作力度,不斷提高人才儲備質(zhì)量,增強(qiáng)自我“供血”功能。積極為已就業(yè)的人才提供繼續(xù)教育的條件,使科技人員的整體素質(zhì)有了較大提高,人才資源配置趨于合理。四是加大穩(wěn)定人才隊(duì)伍的工作力度,積極引進(jìn)急需的優(yōu)秀人才,增強(qiáng)納賢聚才的“輸血”功能。面向市場,立足服務(wù),在努力保持貧困地區(qū)人才隊(duì)伍相對穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,我們一方面以省市及周邊地區(qū)的人才市場為橋梁,參加了中國中部人才交流會,中國西部五省市人才交流會,陜西省季節(jié)性人才交流會以及渭南、商州、商南等地的人才交流會。累計(jì)引聘人才283人(次),協(xié)作技術(shù)項(xiàng)目32項(xiàng)。此舉不僅解決了用人單位對緊缺人才的渴求,而且廣交了朋友,交流了信息,宣傳了洛南,學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)。另一方面,加強(qiáng)了市場調(diào)節(jié)的管理??朔巴鈦砗蜕袝罱?jīng)”的錯(cuò)誤思想,正確處理引進(jìn)外地人才和注重本地人才培養(yǎng)的關(guān)系,變“伯樂相馬”為“賽場選馬”,引入競爭機(jī)制,加強(qiáng)宏觀調(diào)節(jié),對已有人才政治上愛護(hù),工作上重用,生活上關(guān)心。對專業(yè)不對口,難以發(fā)揮作用的人才,采取正確引導(dǎo),理順疏通的方法,通過人才市場,積極向外推薦。通過盤活人才資源,不僅沒有使原有的人才外流,還使新進(jìn)人才和本地人才沒有后顧之憂,避免了人才的浪費(fèi),使人才結(jié)構(gòu)不斷趨于合理,為貧困山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的人才支持。
            一是加強(qiáng)法制建設(shè),促進(jìn)人才市場健康發(fā)展。為了認(rèn)真貫徹中央有關(guān)人才政策和“陜西省人才市場條例”,我們印發(fā)了“規(guī)范人才市場,整頓市場秩序的通知”,轉(zhuǎn)發(fā)了省人事廳“關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范招聘人才廣告管理工作的通知”,多次派員參加了省市舉辦的從業(yè)人員、執(zhí)法人員培訓(xùn)班,加入了陜西省人才交流協(xié)會,促進(jìn)了人才市場自我約束、自我調(diào)控機(jī)制的形成。按照有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按照物價(jià)政策收費(fèi),按時(shí)辦理年審手續(xù),使我縣的人才市場逐漸步入法制化軌道,為我縣人才市場的有序發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。二是發(fā)揮職能優(yōu)勢,理順人才交流渠道。疏通了黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才三支隊(duì)伍之間,公有制經(jīng)濟(jì)和非公有制經(jīng)濟(jì)之間,不同單位之間的人才流動(dòng)渠道,解決了人才流動(dòng)中涉及的相關(guān)權(quán)益問題,促進(jìn)了人才縱向和橫向的合理流動(dòng),建立了機(jī)制健全、運(yùn)行規(guī)范、服務(wù)周到、指導(dǎo)監(jiān)督有力的人才市場體系,形成了政府部門宏觀調(diào)控、市場主體公平競爭、行業(yè)協(xié)會嚴(yán)格自律、中介組織提供服務(wù)的運(yùn)行格局。今年,我們采取政府搭臺,單位唱戲的方法,籌建的人才市場營業(yè)廳以自籌資金、自聘人員、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的方式靈活經(jīng)營,首次打破了政府人才機(jī)構(gòu)“官衣”難脫,“官辦”唯尊的局面,所以,人才市場首次亮相,就以其專業(yè)化、信息化、規(guī)范化、企業(yè)化的特點(diǎn)贏得了領(lǐng)導(dǎo)的支持,社會的喝彩。三是加強(qiáng)人才市場硬件設(shè)施建設(shè),努力提高人才市場的社會化服務(wù)水平。加強(qiáng)人才市場信息化建設(shè),運(yùn)用現(xiàn)代資訊手段整合人才信息資源。為了使我縣的人才工作步入省市前列,我們始終將人才市場的建設(shè)定位在高目標(biāo)、高要求、高水準(zhǔn)上,人員配備要求年齡輕,學(xué)歷高,能力強(qiáng)。目前我們有工作人員8名(其中聘用3名),大學(xué)本科5名,專科3名。辦公設(shè)施現(xiàn)代一流。現(xiàn)在擁有小車1部,電腦2臺,激光打印機(jī)1部,電話3部,照相機(jī)1部,專業(yè)影視音響1套,利用匯杰人事代理軟件,建立了人才信息庫和信息網(wǎng)絡(luò),加快了有形市場向無形市場過渡的步伐。四是加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè),促進(jìn)日常工作管理。拓寬人事代理業(yè)務(wù)范圍,積極為大中專畢業(yè)生服務(wù),印制了“人事代理問答”、“人事代理業(yè)務(wù)簡介”宣傳資料20xx余份,印發(fā)了“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人事代理工作意見的通知”,通過各種途徑向有關(guān)單位和個(gè)人宣傳人事代理制度政策,使全社會對這一新的人事制度有了全面的了解。截止目前,我們共辦理8單位和2619人(次)的人事代理業(yè)務(wù)。制訂了“工作人員八不準(zhǔn)制度”、“人事代理業(yè)務(wù)辦理程序”、“大中專畢業(yè)生報(bào)到程序”、“非普通高校畢業(yè)生聘用程序”等工作制度和程序,在規(guī)范管理上有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。五是發(fā)揮市場功能,切實(shí)為非公有制經(jīng)濟(jì)服務(wù)。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,我們不斷突破人事工作中陳舊觀念的局限,強(qiáng)化服務(wù)意識,淡化權(quán)利意識,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,充分發(fā)揮人才市場的紐帶作用,為各類人才的合理流動(dòng)制定政策,為企業(yè)的自主擇人創(chuàng)造良好環(huán)境。近年來,我們先后為泰華制藥公司、紅星石油公司、財(cái)安食品公司等30余家用人單位招聘專業(yè)技術(shù)人才139人,為126名非普通高校畢業(yè)生辦理了人才入庫、錄(聘用)手續(xù)。六是發(fā)揮市場職能,開展就業(yè)指導(dǎo)。結(jié)合我縣實(shí)際,自我摸索獨(dú)創(chuàng)了“mis信息公關(guān)系統(tǒng)”和“abb營銷管理系統(tǒng)”等人才市場運(yùn)營方案,引導(dǎo)大中專畢業(yè)生更新就業(yè)觀念,體諒政府難處,躋身創(chuàng)業(yè)之列,減輕就業(yè)壓力。目前已向深圳比亞迪公司等省內(nèi)外企事業(yè)單位推薦了819名畢業(yè)生和農(nóng)村鄉(xiāng)土人才就業(yè),為貧困地區(qū)大中專畢業(yè)生就業(yè)摸索出一條有益的途徑。
            從總體上看,我縣的人才資源開發(fā)工作起步較晚,人才結(jié)構(gòu)和隊(duì)伍現(xiàn)狀尚不能滿足社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場競爭的需要,人才的總體優(yōu)勢沒有得到很好發(fā)揮,實(shí)用人才大量流失,高級人才十分匱乏,急需人才難以引進(jìn),人才素質(zhì)參差難辯,良莠不齊,鄉(xiāng)土人才零散流落,缺乏管理,所以,我們在以后的工作中還要進(jìn)一步認(rèn)清現(xiàn)狀,吃透情況,制訂目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化工作措施,調(diào)整人才結(jié)構(gòu),加大引進(jìn)人才和培養(yǎng)人才的力度,使我縣的人才總量同實(shí)現(xiàn)“科教興洛”的目標(biāo)相適應(yīng),人才結(jié)構(gòu)同各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展的需求相適應(yīng),人才培養(yǎng)機(jī)制同各類人才成長的特點(diǎn)相適應(yīng),人才素質(zhì)同經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)發(fā)展相適應(yīng),為努力開創(chuàng)我縣人才工作新局面,振興洛南經(jīng)濟(jì)做出新的更大的貢獻(xiàn)!
            人才服務(wù)中心年度工作總結(jié)篇二
            經(jīng)過長期的努力,我機(jī)場硬件軟件均有了很大改觀,品牌形象在不斷提升,但距離現(xiàn)代化機(jī)場還有較大距離。目前隨著航班量、客流量的快速增長,一方面候機(jī)樓基礎(chǔ)設(shè)施有待完善,越來越不能適應(yīng)發(fā)展程度并滿足日益增長的市場需求。如飲水設(shè)施沒有直飲水,洗手間沒有掛鉤、座椅不足等。另一方面設(shè)施檔次較低,如衛(wèi)生間硬件設(shè)施落后,排風(fēng)效果差,冬天洗手沒有溫水,干手器風(fēng)量小等。此外,候機(jī)樓格局不盡合理,很難進(jìn)行服務(wù)流程的合理規(guī)劃。如僅憑標(biāo)牌難以讓旅客明白流程,需要人為引導(dǎo)的步驟較多。
            要進(jìn)一步強(qiáng)化文化自覺,實(shí)施深度精細(xì)服務(wù),打造中國乃至世界的行業(yè)典范,提升河北的文化品味和服務(wù)品質(zhì),一方面集團(tuán)公司服務(wù)文化是一張名片,是一種品牌,代表的是整個(gè)機(jī)場的文化理念。因此,全機(jī)場都應(yīng)建立、遵守和完善服務(wù)意識和服務(wù)規(guī)范,進(jìn)一步提高人員素質(zhì),統(tǒng)一規(guī)范文明用語、稱呼服務(wù)等,主動(dòng)自覺地按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提供規(guī)范化、人性化的服務(wù)。另一方面企業(yè)服務(wù)文化不是某個(gè)部門、單一個(gè)體的文化,任何不規(guī)范、不道德、非人性化的服務(wù)都會對企業(yè)服務(wù)文化帶來不良影響。所以,要以增強(qiáng)以企業(yè)為家的主人翁意識為重心,增強(qiáng)創(chuàng)建服務(wù)品牌的使命感、責(zé)任感和爭先創(chuàng)優(yōu)的意識,進(jìn)行一系列的文化教育活動(dòng),強(qiáng)化員工服務(wù)文化培訓(xùn),樹立先進(jìn)服務(wù)文化理念,使服務(wù)文化得以傳承,進(jìn)而打造并提升集團(tuán)公司獨(dú)特的服務(wù)文化品質(zhì)。
            張彥杰總經(jīng)理指出:企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀念、思想道德、精神狀態(tài)的綜合反映,不僅對推動(dòng)企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展有積極作用,更重要的是對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和持續(xù)發(fā)展有至關(guān)重要的指導(dǎo)作用,是企業(yè)發(fā)展過程中重要的核心競爭力之一。應(yīng)站在全局的高度深刻理解體會張彥杰總經(jīng)理這句話。一方面結(jié)合我公司實(shí)際情況,一些展示企業(yè)文化的服務(wù)文化項(xiàng)目,如“紅翎子”文藝隊(duì)在節(jié)假日為旅客表演節(jié)目,深受歡迎,提高了機(jī)場知名度和美譽(yù)度,擴(kuò)大了影響,是機(jī)場服務(wù)文化的一張名片,也是集團(tuán)公司企業(yè)文化的體現(xiàn),此類項(xiàng)目應(yīng)做強(qiáng)做大。另一方面,要做大做強(qiáng)此類項(xiàng)目,憑單方面力量還不行,存在多種困難,如由集團(tuán)公司主推,一些問題或許可以迎刃而解,這些項(xiàng)目才能做好做大,集團(tuán)的服務(wù)文化才能得以更好的傳承,也會為推動(dòng)集團(tuán)的整體發(fā)展發(fā)揮積極長遠(yuǎn)的作用,從而增強(qiáng)集團(tuán)公司的競爭力。
            各級員工還提出了不少細(xì)節(jié)方面的、具有建設(shè)性的意見建議,如建議啟用第三方服務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)來完善機(jī)場服務(wù)評價(jià)體系、建議就目前航班量較大情況下通過完善信息渠道及服務(wù)鏈接,加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)工作等。這些建議對于提高服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)品質(zhì),加強(qiáng)服務(wù)文化建設(shè)具有積極意義。通過此次大討論活動(dòng),大家一致認(rèn)為,當(dāng)前集團(tuán)公司面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn),全員上下奮力拼博,超常工作,全力完成翻番目標(biāo)的同時(shí),更加需要以安全為根,以發(fā)展為本,以文化為魂,強(qiáng)化持續(xù)安全文化,提升服務(wù)品質(zhì)文化,創(chuàng)新經(jīng)營管理文化,進(jìn)一步加強(qiáng)以服務(wù)文化為核心的企業(yè)文化建設(shè),以服務(wù)品牌吸引旅客,以服務(wù)質(zhì)量留住旅客,以服務(wù)文化激勵(lì)員工,從而創(chuàng)造集團(tuán)公司一個(gè)又一個(gè)新的輝煌。大家紛紛表示,要繼續(xù)學(xué)習(xí)和認(rèn)真體會張彥杰總經(jīng)理的要求,借學(xué)習(xí)陳步峰教授文章的機(jī)會更加深入地開展服務(wù)文化建設(shè)大討論活動(dòng),總結(jié)活動(dòng)的成果,全面規(guī)劃和實(shí)施服務(wù)文化培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,逐步挖掘、提煉集團(tuán)公司的企業(yè)精神和核心價(jià)值觀,為集團(tuán)公司的安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想文化基礎(chǔ)。
            人才服務(wù)中心年度工作總結(jié)篇三
            2021年×月,科創(chuàng)園正式成立,集中承載全區(qū)高端人才項(xiàng)目,重點(diǎn)建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。一年來,科創(chuàng)園聚焦主業(yè)、狠抓推進(jìn),高端技術(shù)人才、外國專家、人才平臺、人才活動(dòng)等實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)開花、全面突破,多數(shù)人才指標(biāo)超額完成。有關(guān)情況匯報(bào)如下:
            (一)持續(xù)聚焦高端人才項(xiàng)目。
            2021年×月,諾康醫(yī)療、蓓明醫(yī)療等×個(gè)人才項(xiàng)目集中入駐海泰產(chǎn)業(yè)園,聚集十余位“萬人計(jì)劃”、“泰山學(xué)者”等專家。×月,科創(chuàng)園作為我區(qū)平臺載體類人才工作項(xiàng)目,接受了市委組織部的現(xiàn)場檢閱,與會領(lǐng)導(dǎo)對科創(chuàng)園人才工作表示充分肯定。2021年,科創(chuàng)園共引進(jìn)吳征瑜等高端技術(shù)人才(團(tuán)隊(duì))×名、超額完成×名,引進(jìn)外國專家×名、超額完成×名,引進(jìn)海外留學(xué)人員×名,組織人才活動(dòng)×次,創(chuàng)建人才平臺×個(gè),申報(bào)人才工程×個(gè),全面實(shí)現(xiàn)了任務(wù)超額完成。
            (二)重點(diǎn)抓好人才平臺創(chuàng)建。
            2021年,科創(chuàng)園被認(rèn)定為省級創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范綜合體、省級成長型數(shù)字經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)園區(qū),獲×萬專項(xiàng)建設(shè)資金補(bǔ)助,享受國家和省市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果優(yōu)先落地政策。海泰產(chǎn)業(yè)園主體功能區(qū)全面建成,榮獲“2021年度中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)金梧桐獎(jiǎng)”,預(yù)計(jì)今年投產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)到×個(gè)以上。中關(guān)村智酷基地開展各類培訓(xùn)×次,培訓(xùn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才×人次,對接×家科研院所專家走進(jìn)濱海,與科技部人才中心簽署完成科技領(lǐng)軍人才創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)中心。×項(xiàng)目2021年×月正式開園運(yùn)營。
            (三)積極搭建大學(xué)生人才就業(yè)平臺。
            依托冀凱裝備、邁特萊斯激光、智永化工研究院等企業(yè),中關(guān)村智酷、北大青鳥等實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)平臺,積極吸引大學(xué)畢業(yè)生來濱創(chuàng)業(yè)就業(yè)。智酷道捷組織×民族大學(xué)×多名在校生來濱實(shí)習(xí),北大青鳥組織近×名畢業(yè)生到濱實(shí)訓(xùn),科創(chuàng)園新增全日制??埔陨袭厴I(yè)生×人,其中研究生學(xué)歷×人。
            總體來看,科創(chuàng)園人才工作實(shí)現(xiàn)了順利起步,但配套不完善,對人才吸引力有限,科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)投資基金未能進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)作等問題客觀存在。下步工作,重點(diǎn)聚焦三個(gè)方面。
            一是搭建體系,整合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大廈、海泰產(chǎn)業(yè)園、×創(chuàng)業(yè)大學(xué)等區(qū)屬國有雙創(chuàng)平臺資源,與新邁爾產(chǎn)教融合基地、資本管理中心等聯(lián)動(dòng)構(gòu)建濱海創(chuàng)新聯(lián)盟,構(gòu)建“孵化器-加速器-產(chǎn)業(yè)園”全生命周期人才創(chuàng)新體系,積極爭創(chuàng)省級和國家級科技孵化器。
            計(jì)劃在大學(xué)園(漢江東一街)南側(cè)規(guī)劃建設(shè)×畝科創(chuàng)研發(fā)聚集區(qū),服務(wù)大學(xué)園創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,推動(dòng)大學(xué)園職教優(yōu)勢變?yōu)槿瞬艃?yōu)勢。
            三是資本運(yùn)作,聯(lián)合相關(guān)單位,推動(dòng)科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)投資基金全面運(yùn)營,加大對科創(chuàng)園重點(diǎn)人才項(xiàng)目、初創(chuàng)型高新企業(yè)的資金扶持力度,力促科創(chuàng)園各類人才項(xiàng)目盡快落地見效。
            人才服務(wù)中心年度工作總結(jié)篇四
            2021年×月,科創(chuàng)園正式成立,集中承載全區(qū)高端人才項(xiàng)目,重點(diǎn)建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。一年來,科創(chuàng)園聚焦主業(yè)、狠抓推進(jìn),高端技術(shù)人才、外國專家、人才平臺、人才活動(dòng)等實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)開花、全面突破,多數(shù)人才指標(biāo)超額完成。有關(guān)情況匯報(bào)如下:
            (一)持續(xù)聚焦高端人才項(xiàng)目。
            2021年×月,諾康醫(yī)療、蓓明醫(yī)療等×個(gè)人才項(xiàng)目集中入駐海泰產(chǎn)業(yè)園,聚集十余位“萬人計(jì)劃”、“泰山學(xué)者”等專家。×月,科創(chuàng)園作為我區(qū)平臺載體類人才工作項(xiàng)目,接受了市委組織部的現(xiàn)場檢閱,與會領(lǐng)導(dǎo)對科創(chuàng)園人才工作表示充分肯定。2021年,科創(chuàng)園共引進(jìn)吳征瑜等高端技術(shù)人才(團(tuán)隊(duì))×名、超額完成×名,引進(jìn)外國專家×名、超額完成×名,引進(jìn)海外留學(xué)人員×名,組織人才活動(dòng)×次,創(chuàng)建人才平臺×個(gè),申報(bào)人才工程×個(gè),全面實(shí)現(xiàn)了任務(wù)超額完成。
            (二)重點(diǎn)抓好人才平臺創(chuàng)建。
            2021年,科創(chuàng)園被認(rèn)定為省級創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范綜合體、省級成長型數(shù)字經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)園區(qū),獲×萬專項(xiàng)建設(shè)資金補(bǔ)助,享受國家和省市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果優(yōu)先落地政策。海泰產(chǎn)業(yè)園主體功能區(qū)全面建成,榮獲“2021年度中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)金梧桐獎(jiǎng)”,預(yù)計(jì)今年投產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)到×個(gè)以上。中關(guān)村智酷基地開展各類培訓(xùn)×次,培訓(xùn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才×人次,對接×家科研院所專家走進(jìn)濱海,與科技部人才中心簽署完成科技領(lǐng)軍人才創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)中心?!另?xiàng)目2021年×月正式開園運(yùn)營。
            (三)積極搭建大。
            學(xué)生。
            人才就業(yè)平臺。
            依托冀凱裝備、邁特萊斯激光、智永化工研究院等企業(yè),中關(guān)村智酷、北大青鳥等實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)平臺,積極吸引大學(xué)畢業(yè)生來濱創(chuàng)業(yè)就業(yè)。智酷道捷組織×民族大學(xué)×多名在校生來濱實(shí)習(xí),北大青鳥組織近×名畢業(yè)生到濱實(shí)訓(xùn),科創(chuàng)園新增全日制專科以上畢業(yè)生×人,其中研究生學(xué)歷×人。
            總體來看,科創(chuàng)園人才工作實(shí)現(xiàn)了順利起步,但配套不完善,對人才吸引力有限,科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)投資基金未能進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)作等問題客觀存在。下步工作,重點(diǎn)聚焦三個(gè)方面。
            一是搭建體系,整合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大廈、海泰產(chǎn)業(yè)園、×創(chuàng)業(yè)大學(xué)等區(qū)屬國有雙創(chuàng)平臺資源,與新邁爾產(chǎn)教融合基地、資本管理中心等聯(lián)動(dòng)構(gòu)建濱海創(chuàng)新聯(lián)盟,構(gòu)建“孵化器-加速器-產(chǎn)業(yè)園”全生命周期人才創(chuàng)新體系,積極爭創(chuàng)省級和國家級科技孵化器。
            在大學(xué)園(漢江東一街)南側(cè)規(guī)劃建設(shè)×畝科創(chuàng)研發(fā)聚集區(qū),服務(wù)大學(xué)園創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,推動(dòng)大學(xué)園職教優(yōu)勢變?yōu)槿瞬艃?yōu)勢。
            的資金扶持力度,力促科創(chuàng)園各類人才項(xiàng)目盡快落地見效。
            人才服務(wù)中心年度工作總結(jié)篇五
            進(jìn)一步加快群眾文化、廣播電影電視的發(fā)展步伐,努力提高農(nóng)村基層文化網(wǎng)絡(luò)和隊(duì)伍建設(shè),加大爭先、創(chuàng)優(yōu)力度,用足、用活群眾文化、廣播電影電視政策,拓寬發(fā)展思路,圍繞創(chuàng)特色文化而努力奮斗。
            1、抓好文化基礎(chǔ)設(shè)施、文化陣地、文化隊(duì)伍建設(shè),大力開展各類群眾文化活動(dòng),不斷豐富群眾文化生活。春節(jié)期間組織舞龍、舞獅、嗩吶、民樂、腰鼓等團(tuán)隊(duì)開展了迎新年群眾文化巡游活動(dòng),進(jìn)一步豐富了節(jié)日期間群眾文化生活。鎮(zhèn)內(nèi)各村積極開展廣場舞活動(dòng),張店滾鐘坡村廣場舞代表隊(duì)在8月份進(jìn)行的全市農(nóng)民廣場舞比賽中獲得優(yōu)勝獎(jiǎng)。
            2、規(guī)范各村圖書室管理員職責(zé),讓村級圖書室更好地發(fā)揮作用,豐富村民的精神文化生活。配合市文體局開展送書下鄉(xiāng)活動(dòng),今年10月為各村配送省委書記推薦書目《中國夢》等系列圖書450余冊,價(jià)值達(dá)15000元。
            3、充分發(fā)揮體育協(xié)會的職能作用。我鎮(zhèn)籃球協(xié)會等組織積極發(fā)揮協(xié)會職能作用,利用休息日,組織體育愛好者與鄰鎮(zhèn)及市有關(guān)部門進(jìn)行多場進(jìn)行藍(lán)球和乒乓球友誼賽,受到鎮(zhèn)黨委、政府的肯定和群眾的歡迎。
            4、加強(qiáng)民間藝人管理,規(guī)范演出行為,凈化文化市場。對農(nóng)村婚喪嫁娶請的嗩吶班子嚴(yán)格審查,防止色情演出,杜絕黃、賭、毒、封建迷信、邪教等腐朽思想對群眾的侵蝕。今年來,文化服務(wù)中心在有關(guān)部門的配合下,認(rèn)真抓好文化市場的管理工作,查處了部分無證演出的`劇團(tuán),馬戲團(tuán)以及無證演出團(tuán),凈化了文化市場。
            5、圍繞上級業(yè)務(wù)部門工作要求,加強(qiáng)農(nóng)村調(diào)頻廣播村村通工作,無線數(shù)字電視發(fā)展建設(shè)工作以及有線網(wǎng)絡(luò)用戶發(fā)展工作。文化服務(wù)中心在事業(yè)發(fā)展舉步維艱的情況下,致力于有線電視和寬帶網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,新建了五峰民族工業(yè)園有線電視網(wǎng)絡(luò)。共新建光纜8400米,新增集團(tuán)用戶500戶。
            6、加大農(nóng)村電影放映力度。文化服務(wù)中心全體工作人員克服困難,組建農(nóng)村電影放映專班,堅(jiān)持到鎮(zhèn)內(nèi)各村為村民放映數(shù)字電影,順利完成電影下鄉(xiāng)工作,全年共放映電影180場次。
            7、加強(qiáng)文物保護(hù)工作。圓滿完成全鎮(zhèn)可移動(dòng)文物普查工作,對于鎮(zhèn)內(nèi)各文物保護(hù)點(diǎn)實(shí)行“主任負(fù)責(zé)、專人管理”的原則,常年堅(jiān)持不懈。今年六月,萬福垴村施工現(xiàn)場兩次發(fā)現(xiàn)北宋古墓,文化服務(wù)中心得知信息后,立即與鎮(zhèn)政府和市博物館取得聯(lián)系,及時(shí)趕赴現(xiàn)場,對現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù),由專家再進(jìn)行勘探。
            今年文化服務(wù)中心的工作取得了一定的成績,但也還存在很多需要改善的地方,有待今后進(jìn)一步提高。在20xx年的工作中,白洋文化服務(wù)中心將繼續(xù)抓住白洋工業(yè)園發(fā)展契機(jī),著力加快廣播電視寬帶網(wǎng)絡(luò)、群眾文化體育活動(dòng)的發(fā)展。
            (一)、積極籌措資金,新建白洋新城及五峰民族工業(yè)園的有線電視、寬帶網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。
            (二)、根據(jù)當(dāng)年電視傳輸?shù)陌l(fā)展趨勢,要求20xx年前模擬信號全部轉(zhuǎn)為有線數(shù)字電視信號,20xx年著力加強(qiáng)有線數(shù)字電視用戶的發(fā)展,力爭全年新增有線數(shù)字電視用戶300戶,為全部實(shí)有線電視數(shù)字化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
            (三)、全力配合全鎮(zhèn)各村群眾文化體育活動(dòng)的發(fā)展,一是爭取上級業(yè)務(wù)部門配齊配足各村的體育活動(dòng)器材;二是進(jìn)一步挖掘民間文化,創(chuàng)作1—2個(gè)新的民間文化活動(dòng)節(jié)目;三是積極配合各村開展廣場舞活動(dòng)。
            (四)、力爭啟動(dòng)鎮(zhèn)級文化體育中心廣場建設(shè)。中央對文化旅游工作有了新的要求,文化工作用為單獨(dú)一項(xiàng)被提出,人民群眾的精神文化需求越來越高,農(nóng)村全民健身工程建設(shè)刻不容緩。我鎮(zhèn)能否依托白洋新城安居小區(qū)的規(guī)劃,啟動(dòng)鎮(zhèn)級文化體育中心廣場的建設(shè)。
            在鎮(zhèn)黨委政府及上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,文化服務(wù)中心將一如既往地堅(jiān)持黨的各項(xiàng)文化方針政策,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè),發(fā)展農(nóng)村文化藝術(shù),文化市場等各項(xiàng)事業(yè),努力豐富人民群眾的業(yè)余文化生活,為實(shí)現(xiàn)民族文化大繁榮大發(fā)展而努力奮斗。
            人才服務(wù)中心年度工作總結(jié)篇六
            20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,xxxx服務(wù)中心結(jié)合小區(qū)實(shí)際,扎實(shí)工作,勤奮敬業(yè),協(xié)調(diào)各方,周到服務(wù),基本上年度各項(xiàng)工作能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)?,F(xiàn)我代表xxxx物業(yè)服務(wù)中心就20xx年主要工作情況、工作中的不足及解決措施和20xx年度重點(diǎn)工作計(jì)劃方向。簡要匯報(bào)如下:
            1、安全管理工作方面:20xx年度安全管理工作基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),區(qū)內(nèi)沒發(fā)生過盜竊案件,全年在小區(qū)內(nèi)沒有業(yè)主反應(yīng)遺失物品。但在小區(qū)門口外道路發(fā)生車輛被盜3起。
            2、客戶服務(wù)工作方面:
            (1)全年共辦理收樓業(yè)戶56戶,沒有一戶拒絕收樓。全年共接到業(yè)主投訴約40起,其中涉及室內(nèi)工程保修約30起,涉及人員服務(wù)態(tài)度5起,其它5起(包括無效投訴)。在我們的多方溝通及熱情服務(wù)及通過加強(qiáng)員工培訓(xùn)等措施下,均得到了妥善處理。
            (2)在協(xié)助公司進(jìn)行室內(nèi)保修方面,特別是5、6月份雨季鋁合金窗滲水問題引起業(yè)主投訴約30起。在此期間,公司董事長特別重視,即刻要求公司各方極力配合,在大家積極配合下,服務(wù)中心也不斷的與各相關(guān)業(yè)主溝通,在此事件處理上,沒有造成負(fù)面影響。在后來我們的了解中,有業(yè)主反應(yīng),象榮業(yè)這樣負(fù)責(zé)任的房地產(chǎn)公司,我們會繼續(xù)介紹朋友來這里買房居住。在本次事件處理中,我們也特別感謝趙東同事在物料提供及外方聯(lián)系方面的到位。
            (3)跟進(jìn)智能化室內(nèi)機(jī)的掛機(jī)及試機(jī)工作及處理相關(guān)業(yè)主由此方面的投訴。由于合同等原因,在上半年,施工方要求結(jié)算的情況下,服務(wù)中心協(xié)助掛機(jī)工作及室內(nèi)可視對講機(jī)的掛機(jī)檢測檢驗(yàn)工作,對306戶對講機(jī)掛機(jī)完進(jìn)行了全面的通話測試。但在后期業(yè)主入伙階段,由于裝修等原因,施工方重復(fù)掛機(jī)要50元/臺卻造成了業(yè)主的'不滿投訴。針對該情況,服務(wù)中心對部分投訴業(yè)主做了積極的解釋工作及提供技術(shù)支持甚至義務(wù)協(xié)助其掛機(jī)。
            (4)在配合銷售工作方面,全年協(xié)助銷售抽獎(jiǎng)活動(dòng)2次。
            (5)在室內(nèi)保修業(yè)主訴求方面,在公司前期沒有預(yù)留施工單位或供應(yīng)方5%維保金的情況下,服務(wù)中心與公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員積極溝通,并積極做好業(yè)主方面的解釋工作。
            3、維修工作方面:
            (1)設(shè)施設(shè)維保方面,本年度重點(diǎn)對一層及負(fù)一層消防等管道及公共門進(jìn)行了防銹、油漆翻新工作。
            (2)在小區(qū)業(yè)主入住越來越多的情況下,隨著電動(dòng)車的增多,車位當(dāng)初配套沒考慮插座。在接到這方面訴求后,對出租電動(dòng)車位部分進(jìn)行了增加插座工作。全年共增加規(guī)劃電動(dòng)車位27個(gè)并配套安裝了公共插座。
            4、經(jīng)營指標(biāo)情況。
            (1)20xx年度全年應(yīng)收管理費(fèi)xxxxxx元(不含空置房),截止20xx年1月25日實(shí)收管理xxxxxx元,年度管理費(fèi)實(shí)際收繳率為88%。
            (2)20xx年度全年共收取車位費(fèi)xxxxx元,實(shí)歸物業(yè)車位管理費(fèi)用約為xxxx元(按比例16%提?。?。
            (3)20xx年度物業(yè)虧損將近xx萬元(以實(shí)際收繳數(shù)截止20xx年1月25日更新)。
            1、沒有建立崗位責(zé)任制,工作分工不明確,沒有形成統(tǒng)一規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程;
            3、全年度人員流動(dòng)性大,特別是安管人員,另安管人員素質(zhì)不高,禮議不夠;
            6、隨著xxxx業(yè)主入住越來越多,車位的緊張情況日趨嚴(yán)重,特別是越來越多的電動(dòng)車需要車位沒法滿足。
            針對12年度工作中的不足,服務(wù)中心已將相應(yīng)解決措施計(jì)劃列入20xx年度重點(diǎn)工作計(jì)劃中?,F(xiàn)就20xx年重點(diǎn)工作計(jì)劃方向綜述如下:
            2、有計(jì)劃性、針對性的對員工進(jìn)行操作規(guī)程培訓(xùn)并考試,成績列入年度績效指標(biāo);
            5、根據(jù)業(yè)主入住率的提高,根據(jù)實(shí)際情況制定分析解決車位緊張的方案與公司領(lǐng)導(dǎo)討論決定。
            6、嚴(yán)格于每月每季度進(jìn)行一次全面核查費(fèi)用收支匯總情況,做到對經(jīng)營情況賬目清晰,切實(shí)地把費(fèi)用收繳率提高上來,達(dá)到季度費(fèi)用收繳率90%以上,20xx年度費(fèi)用收繳率達(dá)到95%以上。
            7、編制滿意度調(diào)查表,于年中進(jìn)行一次全面的入住業(yè)主滿意度調(diào)查征詢工作。通過調(diào)查征詢工作了解業(yè)主對物業(yè)工作的認(rèn)可及了解我們工作中的不足之處,進(jìn)一步進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。
            8、嚴(yán)格按已制定操作規(guī)程靈活的進(jìn)行如下日常工作:
            人才服務(wù)中心年度工作總結(jié)篇七
            尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:
            大家好!
            很榮幸以學(xué)院武術(shù)協(xié)會社長的名義,在此作協(xié)會本學(xué)期的工作總結(jié)。武術(shù)協(xié)會根據(jù)工作計(jì)劃內(nèi)容的指示,順利的完成了本學(xué)期的工作。
            武術(shù)是中華民族傳統(tǒng)文化,對同學(xué)來說是比較新鮮而陌生的一個(gè)項(xiàng)目。但在我校也已經(jīng)開展了幾年,雖說不上紅紅火火,但也熱熱鬧鬧的。學(xué)期剛開始,每個(gè)學(xué)生都抱著期待的眼神,想知道這個(gè)學(xué)期武術(shù)協(xié)會是不是有了更新一步的提升。所以會員對每次上課都是翹首以待,抱著飽滿的熱情,認(rèn)真的學(xué)習(xí)一招一式。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí),在武儀武德方面,協(xié)會有了明顯的提高,每個(gè)學(xué)生都以禮待人,不以大欺小,以強(qiáng)欺弱。本著“文明其精神,強(qiáng)健其體魄”的基本精神,以實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)身健體,防身自衛(wèi)”的根本目的。
            分析:一、可能是會員練得太累,反反復(fù)復(fù),覺得枯燥乏味;二、對抗性的動(dòng)作太少;三、每個(gè)動(dòng)作的攻防含義學(xué)生都不能理解透徹。雖然天氣很炎熱,但是會員都很用功地練,練出特色,練出氣勢。
            武術(shù)作為新時(shí)代的體育項(xiàng)目,是激勵(lì)人們參加體育鍛煉,另一方面也豐富了人們的生活。作為年輕一代的大學(xué)生應(yīng)積極響應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢,踴躍加入武術(shù)鍛煉,把我中華武術(shù)發(fā)揚(yáng)光大。在此,武術(shù)協(xié)會應(yīng)保持不驕不燥的心態(tài),完善自我,積極進(jìn)取,合理我們所積累的寶貴經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合現(xiàn)實(shí)的發(fā)展制定我們的目標(biāo)。
            一個(gè)學(xué)期已經(jīng)過去了,回首這個(gè)學(xué)期的工作,總覺得還欠缺什么,總覺得還有什么不足。不過,在暑期內(nèi)我會擬出一份詳盡的計(jì)劃書,爭取把下學(xué)期武術(shù)協(xié)會的工作、開展的活動(dòng)做到更好,更強(qiáng)。我們從懵懂的小學(xué)弟即將升級成學(xué)長,陌生、好奇的心理早都拋去,我們再不是那不懂事依靠性極強(qiáng)的學(xué)弟了,很快武術(shù)協(xié)會在這學(xué)期末交給了經(jīng)過磨練的我們。在上界武術(shù)協(xié)會會長唐兆鐵及同屆學(xué)子劉路遙的認(rèn)真負(fù)責(zé)的帶領(lǐng)下,我們受到了鍛煉得到了成長。我們會以上界會長為榜樣保留他工作中的可取之處,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)、開拓創(chuàng)新!對于武術(shù)協(xié)會20xx—20xx學(xué)年的工作計(jì)劃我在這里作出大致的介紹:
            一、招納新人,為協(xié)會助添希望和活力。本次納新將基于上界經(jīng)驗(yàn),注重招納有功底的會員。本著協(xié)會建會的宗旨,擴(kuò)大招生范圍。
            二、建立分社。改變協(xié)會建制,使武術(shù)協(xié)會由散打社、雙節(jié)棍社構(gòu)成(跆拳道社、劍術(shù)社)。各社工作由武術(shù)協(xié)會安排,各社活動(dòng)由各社內(nèi)部自行策劃,是否實(shí)施將由武術(shù)協(xié)會議會決定。開展活動(dòng)時(shí)要以安全為基礎(chǔ),創(chuàng)新為目的,作到人性化、科學(xué)化。
            三、改變對新人的培養(yǎng)方法。針對新入會的會員要從武德講起,講解學(xué)武的宗旨和目的(以及學(xué)校的校紀(jì)校規(guī)),再進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練。
            四、協(xié)助院、系各個(gè)部門工作,積極參加一切活動(dòng)。加大會員積極性,重視科學(xué)發(fā)展和良性循環(huán)。五、加強(qiáng)對外發(fā)展。與校外相關(guān)部門加大合作力度,增強(qiáng)對別人優(yōu)點(diǎn)的學(xué)習(xí)。不斷做協(xié)會自身的發(fā)展和自我完善。
            六、主動(dòng)參加一些公益活動(dòng)(例如:到老年社區(qū)表演)給自身創(chuàng)造一個(gè)鍛煉的機(jī)會,也為學(xué)校取得好的名聲。七、嘗試申請某公司贊助,加強(qiáng)我們對外部交流能力,以增加商業(yè)表演的形式來加強(qiáng)會員的興趣和協(xié)會的實(shí)力。
            八、在武術(shù)協(xié)會內(nèi)部一月來一次比武,比武形式以系為單位通過對學(xué)習(xí)雙截棍技藝的多少和標(biāo)準(zhǔn)程度來評判,第一名給與精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
            九、考慮對學(xué)校和協(xié)會的正面影響,我們將計(jì)劃分出部分會費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)給學(xué)習(xí)優(yōu)異、表現(xiàn)良好、工作積極的成員,鼓勵(lì)他們再接再厲、繼續(xù)努力。
            十、組織武術(shù)協(xié)會與其他協(xié)會共同舉辦一些趣味、公益活動(dòng),加深各協(xié)會之間的交流與協(xié)作。還有諸多工作計(jì)劃在我們下學(xué)期的工作中將陸續(xù)實(shí)施,我想在我們10界武協(xié)團(tuán)隊(duì)的共同努力下武術(shù)協(xié)會將會變得更加完善、更加壯大!社長:劉曉紅20xx年6月16日謝謝!
            人才服務(wù)中心年度工作總結(jié)篇八
            為促進(jìn)我們協(xié)會辯論精神的推廣、加強(qiáng)粵語與普通話之間的求同存異、推廣粵語這樣一個(gè)帶有廣東乃至華南特色的語言,增加各學(xué)院口才協(xié)會的辯論交流、增添辯論賽的特色與趣味,文學(xué)院演講與辯論協(xié)會協(xié)同物理與機(jī)電口才協(xié)會面向各學(xué)院口協(xié)大一大二學(xué)生,于12月8日在信工101課室舉辦了第二屆粵語辯論交流賽。
            現(xiàn)將情況總結(jié)如下:
            一、活動(dòng)方式。
            本次比賽僅為各學(xué)院交流賽,不作淘汰晉級,通過報(bào)名人數(shù)來決定參賽隊(duì)伍,并通過抽簽方式進(jìn)行分組。
            此次參賽學(xué)院共有文學(xué)院、物理與機(jī)電學(xué)院、化學(xué)環(huán)境與工程學(xué)院、英東食品工程學(xué)院以及經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院等五個(gè)學(xué)院,共組成6支隊(duì)伍分別進(jìn)行3場比賽。
            二、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)。
            12月8日,信工樓101教室。
            三、活動(dòng)經(jīng)過:
            經(jīng)過抽簽,最終:比賽場次安排如下表:
            四.辯論程序方面。
            比賽程序由陳。
            分的空間讓辯論雙方進(jìn)行精彩的論述,充分展示己方縝密的邏輯框架,也給雙方提供了進(jìn)行唇槍舌戰(zhàn),正面交鋒的舞臺。觀眾提問階段一方面可以調(diào)動(dòng)觀眾的積極性,令一方面也增強(qiáng)了辯手與觀眾的互動(dòng)。
            五、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn):
            一次辯論帶給我們的不僅僅是比賽的結(jié)果,更重要的是在組織參賽的過程中辯手結(jié)成了密不可分的戰(zhàn)斗群體,體現(xiàn)了分工合作精神。以下為本次活動(dòng)的可取之處:
            通過這次交流賽,輕松愉悅的比賽氛圍,熟悉而又新穎的粵語形式,不僅讓各學(xué)院口才協(xié)會學(xué)生體會到了辯論的別樣風(fēng)味,也加強(qiáng)了各學(xué)院口協(xié)的學(xué)習(xí)與交流,增進(jìn)了各學(xué)院口協(xié)的友誼。
            但因?yàn)椴艊L試舉辦粵語辯論賽第二次,且涉及學(xué)院較多,準(zhǔn)備還是存在一些缺陷:
            此次辯論賽準(zhǔn)備較為倉促,經(jīng)費(fèi)不足等原因,并未進(jìn)行充足的宣傳工作,弄得比較小型低調(diào),且未安排被觀眾,以致來觀看的觀眾并不算多,難以讓全校更多的同學(xué)都關(guān)注到這樣一場新穎有趣的辯論賽,我們認(rèn)真總結(jié)本次活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在以后的活動(dòng)中會再接再厲努力把活動(dòng)辦得更出色。
            六、活動(dòng)效果:
            運(yùn)用自己熟悉的語言進(jìn)行辯論,賽場上,大多都表現(xiàn)得輕松幽默,精彩辯詞連連蹦出,讓臺下觀眾也跟著一起享受到辯論的刺激和熱烈氣氛,相較于普語辯論賽,粵語辯論賽給廣東同學(xué)們帶來的更多是親切感,也讓外地學(xué)子體驗(yàn)到了粵語的非凡魅力。
            七、開支:
            礦泉水:20元,
            評分紙:5元,
            評委禮品:50元,
            選手禮品:50元,
            獎(jiǎng)狀:20,
            總計(jì):共145。
            附錄:
            辯論賽評分標(biāo)準(zhǔn)。
            一、立論陳詞評分標(biāo)準(zhǔn)(20分):論點(diǎn)明晰,論據(jù)充足,引證恰當(dāng),分析透徹。語言表達(dá)清晰、流暢;層次清楚,邏輯嚴(yán)密。
            二、攻辯環(huán)節(jié)評分標(biāo)準(zhǔn)(18分):提問簡明,擊中要害;回答精準(zhǔn),處理問題有技巧;表達(dá)清晰,論證合理而有力。
            需要扣分的情形:1.提問內(nèi)容與辯題無關(guān),2.發(fā)言內(nèi)容不健康或進(jìn)行人身攻擊。
            三、自由辯論評分標(biāo)準(zhǔn)(24分):能速抓住對方觀點(diǎn)及漏洞,駁論精到,切中要害,明確闡述本方立論和觀點(diǎn)并博采出眾。需要扣分的情形:1、對方已經(jīng)明確回答的問題,仍然糾纏不清的;2、發(fā)言不健康,或進(jìn)行人身攻擊的;3、辯論與辯題無關(guān);4、在一方發(fā)言完畢另一方停頓時(shí)間過長未起立發(fā)言。
            四、總結(jié)陳詞評分標(biāo)準(zhǔn)(20分):語言表達(dá)清晰、流暢;層次清楚,邏輯嚴(yán)密;對對方觀點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)疑,同時(shí)強(qiáng)化本方觀點(diǎn),并能首尾呼應(yīng)。需要扣分的情形:辯論雙方應(yīng)針對辯論賽整體態(tài)勢總結(jié)陳詞,脫離實(shí)際的背稿適當(dāng)扣分。
            五.禮儀評分(18分)1.辯手應(yīng)有真情實(shí)感,且可以用幽默詼諧的語言調(diào)節(jié)現(xiàn)場氣氛。2.辯手應(yīng)吐字清晰,語速適當(dāng),有肢體語言,語言文明,相互尊敬禮貌。3.儀態(tài)著裝合理,大方自然。4.尊重評委,對方辯友以及現(xiàn)場觀眾。5.有風(fēng)度以及幽默感。
            人才服務(wù)中心年度工作總結(jié)篇九
            今年上半年,風(fēng)景區(qū)旅游服務(wù)中心(以下簡稱中心)在區(qū)旅游局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),努力踐行科學(xué)發(fā)展觀和“四化”發(fā)展理念,認(rèn)真貫徹省、市、區(qū)旅游工作會議精神,緊緊圍繞“三抓一促進(jìn),再上新臺階”這一主題,按照突出重點(diǎn),狠抓薄弱,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,努力打造臨潼旅游“窗口”形象的總體思路,深入開展“誠信文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”活動(dòng),強(qiáng)化內(nèi)部治理,加大導(dǎo)游服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),創(chuàng)新對外宣傳手段,狠抓旅游市場整治,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,任務(wù)過半,整體工作穩(wěn)步推進(jìn)的目標(biāo),有效確保了各項(xiàng)工作的良性健康發(fā)展。
            一、旅游接待情況。
            截止六月中旬,共接待中外游客13萬人次,其中華清池片區(qū)接待2。4萬人次,兵馬俑片區(qū)接待10.3萬人次,高速路片區(qū)接待0.3萬人次,同比均有所增長。
            二、主要工作。
            (一)強(qiáng)化內(nèi)部治理,促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。
            在區(qū)旅游局的精心指導(dǎo)下,中心領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞發(fā)展這一主題,團(tuán)結(jié)一致,合理分工,共同協(xié)作,通過建立領(lǐng)導(dǎo)班子定期學(xué)習(xí)制度,周一例會制度,溝通談心制度等方式,有效完善了班子成員民主決策的工作方法,分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),各盡其職,形成了一盤棋的治理格局,有效確保了各項(xiàng)工作的有序開展。
            一是合理引入競爭機(jī)制。繼續(xù)實(shí)行年度中層員工招聘上崗的內(nèi)部治理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部治理人員的優(yōu)化重組。這一機(jī)制的建立,逐步得到了員工的認(rèn)可,同時(shí),也極大促進(jìn)了員工愛崗敬業(yè)的工作熱情,調(diào)動(dòng)了全員的工作能動(dòng)性。
            二是細(xì)化內(nèi)部治理制度。在深入貫徹中心各項(xiàng)治理規(guī)定的基礎(chǔ)上,年初,各片區(qū)根據(jù)工作實(shí)際,結(jié)合各自的工作特點(diǎn),制定了片區(qū)內(nèi)部合理規(guī)范、具有較強(qiáng)針對性的治理辦法,通過實(shí)際運(yùn)作,整體工作開展有序,中心的治理制度體系得到了逐步完善。
            三是繼續(xù)深入開展一線部門“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”活動(dòng)。以活動(dòng)為載體,加強(qiáng)內(nèi)部治理,從勤、能、德、績四個(gè)方面對中層和工作人員進(jìn)行量化考核。各片區(qū)形成了月月有總結(jié)、有匯報(bào)、有考評的長效治理體系,在提高工作效率、改進(jìn)工作方法等方面有了較大突破,實(shí)現(xiàn)了一線部門治理工作的良性發(fā)展。四是進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)、中層、一線工作人員學(xué)習(xí)教育制度。中心領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持周一例會制度;中層人員實(shí)行月報(bào)告制度;各片區(qū)安排員工每月學(xué)習(xí)會議不得少于兩次。通過不間斷的學(xué)習(xí)教育,既增強(qiáng)了員工的責(zé)任感和使命感,同時(shí)提高了全員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,在員工實(shí)際工作中形成了“治理就是服務(wù)”的工作理念。
            (二)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力改善導(dǎo)游接待工作環(huán)境。
            在區(qū)旅游局的支持協(xié)調(diào)下,兵馬俑片區(qū)辦公樓經(jīng)過詳盡的成本核算,精心規(guī)劃設(shè)計(jì),于五月底正式完成室內(nèi)外裝修,并已投入使用。辦公樓的建成使用,為工作人員和導(dǎo)游人員創(chuàng)造了更加寬敞、舒適的工作環(huán)境,結(jié)束了兵馬俑片區(qū)流動(dòng)辦公的歷史。同時(shí),中心投入大量資金,聘請專業(yè)美工人員,精心設(shè)計(jì)并制作了一套具有鮮明秦唐文化特色,風(fēng)格別致的導(dǎo)游服務(wù)亭,對原有的6處服務(wù)亭進(jìn)行了更換。新款的導(dǎo)游服務(wù)亭在制作上吸收了原有的特點(diǎn),并具備一定的美觀實(shí)用性,為景區(qū)文明形象增添了新的亮點(diǎn),受到社會各界的一致稱贊。
            (三)整治旅游市場,凈化景區(qū)環(huán)境。
            旅游市場秩序整治是全面做好旅游接待工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,在加強(qiáng)市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,中心配合局稽查大隊(duì)、旅游質(zhì)量監(jiān)督所等部門,下大力氣進(jìn)行了專項(xiàng)整治。上半年共稽查無證導(dǎo)游60余人,違規(guī)違紀(jì)導(dǎo)游80余人,擾亂旅游市場秩序的閑雜人員20余人,收繳假證、過期臨時(shí)證件40余個(gè),規(guī)范導(dǎo)游行為100余次,市場整頓力度明顯加大。
            一是充分發(fā)揮稽查中隊(duì)職能,加大執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊非法導(dǎo)游活動(dòng)。結(jié)合市場實(shí)際,合理分布執(zhí)法人員,形成執(zhí)法檢查網(wǎng)絡(luò),有力保障旅游市場秩序健康穩(wěn)定。
            二是加大上崗導(dǎo)游的監(jiān)管力度,遵照各級導(dǎo)游治理規(guī)定,從細(xì)節(jié)入手,嚴(yán)格規(guī)范上崗導(dǎo)游行為,每月初及時(shí)收回請假導(dǎo)游員證件,減少旅游市場不安定因素。
            三是按照今年省市區(qū)旅游行政治理部門提出的“執(zhí)法規(guī)范年”的總體要求,建立了執(zhí)法檔案治理制度。每宗執(zhí)法案件具體備案,并分類存檔,對收繳的假證件進(jìn)行統(tǒng)管統(tǒng)存,維護(hù)執(zhí)法的嚴(yán)厲性,努力完善執(zhí)法程序,力求執(zhí)法工作程序化、規(guī)范化、法律化。上半年組織舉辦執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)4次,為后期執(zhí)法工作的有序開展奠定了基礎(chǔ)。
            (四)加強(qiáng)導(dǎo)游治理,提升服務(wù)質(zhì)量。
            加強(qiáng)導(dǎo)游治理是中心工作職能的核心,提升導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量是中心發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。今年上半年,在導(dǎo)游服務(wù)治理方面,做了大量卓有成效的工作。
            一是根據(jù)中心年度工作計(jì)劃和區(qū)旅游局的工作要求,3月中旬召開了景點(diǎn)導(dǎo)游工作會議,表彰了在20××年導(dǎo)游服務(wù)工作中成績突出、愛崗敬業(yè)的十名優(yōu)秀導(dǎo)游員,并號召全體上崗導(dǎo)游人員以優(yōu)秀導(dǎo)游員為榜樣,端正態(tài)度,扎實(shí)工作。
            二是在導(dǎo)游中間繼續(xù)開展“創(chuàng)佳評差”活動(dòng)。要求導(dǎo)游人員按照導(dǎo)游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范,堅(jiān)持“服務(wù)第一,游客至上”的原則,做好接待工作。公開投訴電話,建立內(nèi)部檢查與社會監(jiān)督相結(jié)合,明查與暗訪相結(jié)合的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。同時(shí),上半年設(shè)計(jì)制作了5000余張導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量追蹤明信片,在各導(dǎo)游服務(wù)點(diǎn)進(jìn)行發(fā)放,征求意見反饋,有效減少了導(dǎo)游服務(wù)投訴,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提升。
            三是通過專業(yè)設(shè)計(jì),為上崗導(dǎo)游量身定做了一套具有臨潼旅游特色的標(biāo)志性服飾,作為上崗的統(tǒng)一工作服。整體的藝術(shù)美感和特色的文化感染力有效提升了導(dǎo)游人員的服務(wù)形象,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大導(dǎo)游員的一致好評。
            四是通過與相關(guān)部門的溝通,4月份在牡丹路口增設(shè)了導(dǎo)游服務(wù)點(diǎn),擴(kuò)大了導(dǎo)游活動(dòng)范圍,為導(dǎo)游人員更好的承攬業(yè)務(wù)、增加收入提供了有力的保障。同時(shí)針對牡丹路口、高速路口攬客的特殊性和局限性,為杜絕安全隱患和損害正規(guī)導(dǎo)游形象,制定了相關(guān)治理措施,并為兩個(gè)點(diǎn)配置了擴(kuò)音器,進(jìn)行錄音,解決了導(dǎo)游隨意、無序和攬客難題。
            五是依托西安市社會導(dǎo)游人員治理服務(wù)中心臨潼工作站職能,加強(qiáng)對注冊導(dǎo)游的治理。上半年新注冊社會導(dǎo)游人員51人,同時(shí)嚴(yán)格注冊導(dǎo)游出入制度,上半年工作站轉(zhuǎn)入導(dǎo)游人員15名,轉(zhuǎn)出5名,確保了社會導(dǎo)游治理規(guī)范化、秩序化。
            六是針對上崗導(dǎo)游員常年在戶外工作,極有可能發(fā)生意外事故的危險(xiǎn),繼續(xù)為每位導(dǎo)游人員購買了人身意外綜合險(xiǎn)并辦理其它福利待遇。七是充分發(fā)揮導(dǎo)游員“民間大使”的作用,按照上級部門的安排,上半年圓滿完成了區(qū)級五次大型旅游接待任務(wù),得到了區(qū)紀(jì)檢委、區(qū)委組織部、發(fā)改委、區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展局等部門的高度好評和肯定,樹立了旅游“窗口”單位的良好形象。
            (五)突出對外宣傳,樹立品牌形象。
            宣傳是促進(jìn)各項(xiàng)工作的有效動(dòng)力,今年以來,中心突出宣傳,創(chuàng)新措施,在強(qiáng)化導(dǎo)游治理,提升服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)導(dǎo)游服務(wù)宣傳促銷工作,樹立中心對外宣傳形象,努力打造導(dǎo)游服務(wù)品牌。
            一是在資金緊缺的情況下,按照年初計(jì)劃,設(shè)計(jì)印制了4萬余份精美的宣傳彩頁,五一前夕大量投放市場,為提升中心形象,擴(kuò)大知名度,提供了保障,受到導(dǎo)游人員及來臨游客的一致肯定。
            二是利用臨潼電視臺新聞?lì)l道《黃金周專題報(bào)道》欄目,錄制了集中宣傳中心形象,展示導(dǎo)游服務(wù)品牌的專題報(bào)道,節(jié)日期間進(jìn)行循環(huán)播放,為全區(qū)人民更加全面的了解中心,關(guān)注中心產(chǎn)生了積極的推動(dòng)作用。
            三是依托“臨潼旅游網(wǎng)”這一有效載體,宣傳中心,開展網(wǎng)上導(dǎo)游業(yè)務(wù)工作,展示中心資源優(yōu)勢,對重大業(yè)務(wù)的籌備、運(yùn)行、成果進(jìn)行全程發(fā)布,實(shí)現(xiàn)工作透明化、信息迅捷化、業(yè)務(wù)專業(yè)化、宣傳最大化。
            (六)假日旅游接待水平日趨成熟。
            在十幾個(gè)黃金周接待工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、探索下,中心在假日旅游接待水平上已趨于成熟,針對假日接待工作,中心能夠按照區(qū)假日辦工作安排,早動(dòng)手、早安排。通過周密部署,多方協(xié)調(diào),制定各項(xiàng)措施,通過發(fā)放宣傳彩頁,設(shè)置便民服務(wù)盒,設(shè)立黨員義務(wù)服務(wù)崗等一系列人性化服務(wù)營造了和諧、喜慶的接待氛圍。今年春節(jié)、五一黃金周接待工作平穩(wěn)度汛,未發(fā)生一起投訴事件,逐步形成了一整套假日旅游接待工作規(guī)范、完善的接待工作機(jī)制。
            (七)加強(qiáng)黨群團(tuán)組織建設(shè),努力提升精神文明建設(shè)程度。
            一是充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,加大對黨員同志的學(xué)習(xí)教育,鞏固先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)成果,按照黨支部工作計(jì)劃,建立健全了《黨支部工作制度》,黨員同志通過開展集體學(xué)習(xí)、自查、自糾、批評與自我批評、查漏補(bǔ)缺等活動(dòng),在實(shí)際工作中能夠充分發(fā)揮自己的聰明才智和先鋒模范作用,有效保證了整體工作的良性開展。
            二是充分發(fā)揮工會職能,增強(qiáng)職工凝聚力和向心力。
            在建立健全《工會工作制度》的基礎(chǔ)上,年初,精心組織并成功舉辦了“愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)自我”主題演講比賽;年內(nèi)開展員工“生日派送”活動(dòng),將溫馨的生日禮物和美好祝愿送到員工家中;“三八”婦女節(jié)為女職工送去了節(jié)日的慰問,發(fā)放了生活用品。各項(xiàng)活動(dòng)的開展,充分調(diào)動(dòng)了全員愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度,激發(fā)了大家積極進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)的工作熱情。實(shí)現(xiàn)了人性化治理。三是充分發(fā)揮“青年文明號”的光榮稱號,以創(chuàng)建區(qū)級文明單位為契機(jī),不斷增強(qiáng)員工愛崗敬業(yè),服務(wù)旅游業(yè)發(fā)展的自覺性,積極推進(jìn)中心精神文明建設(shè)進(jìn)程。
            三、存在的問題。
            在區(qū)旅游局精心指導(dǎo)下,中心全體員工經(jīng)過不懈努力,上半年的工作取得了一定的成績,但與上級治理部門的要求還存在一定的差距,在以下幾個(gè)方面還有待進(jìn)一步的改進(jìn)和提高。
            一是導(dǎo)游人員、工作人員個(gè)人素質(zhì)良莠不齊,業(yè)務(wù)能力還有待進(jìn)一步加強(qiáng);。
            二是治理機(jī)制還需繼續(xù)完善;。
            三是外部環(huán)境的協(xié)調(diào)工作有待進(jìn)一步完善;四是安全工作做的不夠到位。這些問題還需我們在今后的工作中加以改進(jìn)。
            人才服務(wù)中心年度工作總結(jié)篇十
            20xx年,灌口鎮(zhèn)便民服務(wù)中心在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市政務(wù)中心規(guī)服辦、效能辦的正確指導(dǎo)下,不斷完善自我,大力推進(jìn)軟硬件建設(shè),在20xx年上半年的便民服務(wù)工作中取得了長足的進(jìn)步,現(xiàn)將灌口鎮(zhèn)便民服務(wù)中心20xx年1-6月工作總結(jié)匯報(bào)如下:
            一、1-6月工作情況。
            1.推進(jìn)便民服務(wù)中心各窗口的“兩集中、兩到位”建設(shè)工作。對接辦件進(jìn)行登記錄入,每月26日前上報(bào)xx市規(guī)服信息,并按上級要求,規(guī)定時(shí)間內(nèi)在網(wǎng)上錄入當(dāng)月接辦件登記信息。1-6月機(jī)關(guān)共受理各類接辦件登記297件,社區(qū)共受理各類接辦件3603登記件。
            2.認(rèn)真落實(shí)結(jié)辦件的網(wǎng)絡(luò)錄入工作。從1月份開始,每月按市政務(wù)中心的要求對當(dāng)月接辦件數(shù)據(jù)進(jìn)行網(wǎng)上信息錄入,共計(jì)錄入620條網(wǎng)上信息,已全面完成市政務(wù)中心1-6月目標(biāo)要求。
            3.做好與各社區(qū)的信息鏈接和發(fā)布。每季度社區(qū)在政務(wù)信息網(wǎng)上發(fā)布政務(wù)信息不少于66條,1-6月份社區(qū)共發(fā)布政務(wù)信息8573條。其中,高埂社區(qū)高效完成政務(wù)信息發(fā)布量,排位列灌口鎮(zhèn)基層信息錄入第一名,現(xiàn)除靈巖社區(qū)未完成基層錄入量外,其余社區(qū)已全面完成錄入量。
            4.做好政府公開信息的信息鏈接和發(fā)布。按照每年市政府信息辦的工作要求,每年錄入不少于400條,其中1-6月,我鎮(zhèn)在政府的網(wǎng)站共錄入189條有效信息。
            二、第7-12月工作計(jì)劃。
            20xx年下半年,我們將進(jìn)一步加大工作力度,在順利完成20xx年1-6月目標(biāo)任務(wù)的前提下借鑒好的經(jīng)驗(yàn),真正把便民服務(wù)中心建設(shè)成為人民服務(wù)的民心工程。我們將繼續(xù)按照市政務(wù)中心、信息辦及鎮(zhèn)黨委、政府的各項(xiàng)目標(biāo)要求,與各社區(qū)便民服務(wù)站做好相關(guān)銜接工作,為全面完成20xx年各項(xiàng)便民服務(wù)目標(biāo)工作而努力。
            人才服務(wù)中心年度工作總結(jié)篇十一
            xxx年x月,我幸運(yùn)的來到xxx,成為了一名禁毒社會工作者,x年的時(shí)間過去了,我隨著工作經(jīng)歷的積累,逐漸發(fā)現(xiàn),我的身心已經(jīng)深系在禁毒工作的崗位上,每天忙忙碌碌,卻十分有意義,職位雖小,但是能代表政府為許多基層群眾辦實(shí)事,做貢獻(xiàn),自豪感油然而生。經(jīng)過這x年多的工作,我受益良多,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)。我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學(xué)多想,努力增強(qiáng)黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,保持良好的道德風(fēng)尚。我堅(jiān)持擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),深入學(xué)習(xí)三個(gè)代表和科學(xué)的發(fā)展觀等重要思想為指導(dǎo),不斷提高自己的政治思想素質(zhì),加強(qiáng)素質(zhì)理論學(xué)習(xí),不斷更新自己的觀念,樹立以人為本的思想。在工作中以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。我虛心向身邊的老同志們學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的同事們學(xué)習(xí),向他們學(xué)習(xí)如何為人、如何正確的處理各類矛盾,如何與轄區(qū)的居民融洽相處。為了更好的宣傳黨的路線、方針、政策和國家的有關(guān)法律法規(guī),我認(rèn)真學(xué)習(xí)了一些法律知識,業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了《社區(qū)管理》、《如何開展社區(qū)文化活動(dòng)》《如何做好社區(qū)調(diào)解工作》《如何開展社區(qū)老年活動(dòng)》等書籍,較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀,并身體力行“三個(gè)代表”重要思想,激發(fā)了自己的責(zé)任感和奮發(fā)進(jìn)取的精神,不斷朝著新的目標(biāo)前進(jìn)。
            在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各位社區(qū)居民的大力支持和協(xié)助下,我能夠把認(rèn)真學(xué)習(xí)到的業(yè)務(wù)知識,掌握的國家法律、法規(guī),準(zhǔn)確地運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中,保證了各項(xiàng)工作的順利完成。
            我以正確、認(rèn)真的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),剛進(jìn)單位面對居民提出的問題經(jīng)常手足無措,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),逐漸積累了工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題、積極參加鎮(zhèn)社區(qū)組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,也利用休息時(shí)間完成了業(yè)務(wù)教育的學(xué)習(xí),提高了自身素質(zhì)。
            我堅(jiān)信‘只有不怕苦、不怕累,敢于付出;只有辛苦自己,才能方便他人’謙虛慎行就一定會在工作中取得更大的成就。面對這新的工作需要,我必須腳踏實(shí)地的、兢兢業(yè)業(yè)的、服從領(lǐng)導(dǎo)聽從指揮,使自己的言行符合社會道德標(biāo)準(zhǔn),再勤奮工作中創(chuàng)出新業(yè)績。決不做一個(gè)‘口惠而實(shí)不至’的人。以行動(dòng)詮釋著責(zé)任。做一個(gè)稱職有為的社會工作者。
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            人才服務(wù)中心年度工作總結(jié)篇十二
             2015年,是欣心機(jī)構(gòu)壯大年,也是豐收年。具體通過以下進(jìn)行總結(jié):
            
             2015年,全年常態(tài)工作更加系統(tǒng)化,一共完成了以下工作:8場內(nèi)訓(xùn)、8次
             外訓(xùn)參訪、5場澳門督導(dǎo)、36次巡訪督導(dǎo)、24場推進(jìn)小組會議、2場總結(jié)會議、
             2場項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)會議、3次項(xiàng)目評估、1場全國現(xiàn)場展示會、1場項(xiàng)目培育考察會議、
             3次招聘工作,最后宣傳工作方面:電視新聞2次、報(bào)紙8篇;機(jī)構(gòu)網(wǎng)站、微信280篇。通過每項(xiàng)常態(tài)工作,體現(xiàn)出工作的服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)也看到每一次都在進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。
            
             1、團(tuán)隊(duì)不斷壯大
             欣心機(jī)構(gòu)的人員從2014年的8人,發(fā)展到2015年的17人,實(shí)現(xiàn)了在職人員翻番,人員都是本科學(xué)歷以上。2015年新增心理咨詢師資格的有2人、助理社工師的有5人。通過機(jī)構(gòu)的內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng)的培訓(xùn)、提供外訓(xùn)參訪等學(xué)習(xí)的平臺的打造,培養(yǎng)出機(jī)構(gòu)一批優(yōu)秀的講師。
             2、項(xiàng)目的拓展壯大
             "育才護(hù)林"學(xué)校社工項(xiàng)目是欣心的品牌項(xiàng)目,通過項(xiàng)目將近三年的運(yùn)營成效,成功拓展了金灣區(qū)學(xué)校社工試點(diǎn)督導(dǎo)項(xiàng)目,及推動(dòng)金灣區(qū)社管部對學(xué)校社工項(xiàng)目的接棒趨勢。戒毒心理康復(fù)項(xiàng)目的口碑,也促使戒毒項(xiàng)目繼續(xù)延續(xù)。通過機(jī)構(gòu)社會工作學(xué)、心理學(xué)的專業(yè)團(tuán)隊(duì),新開拓了社區(qū)微項(xiàng)目:拱北街道辦的"愛溢心菲"——心理咨詢進(jìn)社區(qū)項(xiàng)目、翠香領(lǐng)航微公益"巧學(xué)no1.——高效能學(xué)習(xí)技術(shù)訓(xùn)練營".
            
             戒毒心理康復(fù)項(xiàng)目榮獲香洲區(qū)社會建設(shè)創(chuàng)新專項(xiàng)資金扶持項(xiàng)目優(yōu)秀獎(jiǎng)。
            
             1、項(xiàng)目服務(wù)專業(yè)化——憑借"雙師模式",運(yùn)用社會工作學(xué)及心理學(xué)的專業(yè)能力,繼續(xù)做好欣心的服務(wù)品質(zhì)。
             2、內(nèi)部資源共享化——把機(jī)構(gòu)內(nèi)部同工每個(gè)人的專長、服務(wù)特色都充分發(fā)揮出來。同時(shí),讓同工在實(shí)務(wù)工作中真正做到"接力不費(fèi)力".
             3、培訓(xùn)督導(dǎo)精細(xì)化——培訓(xùn)系統(tǒng)是打造精英團(tuán)隊(duì)的一個(gè)平臺,實(shí)踐實(shí)操性和實(shí)效性相結(jié)合的培訓(xùn)課程,讓每位同工在新的一年都有更大的`成長和進(jìn)步。
             4、資源鏈接平臺化——本著"走出去,迎進(jìn)來"的開放性思想,鏈接機(jī)構(gòu)外的各項(xiàng)資源,輔助同工開展服務(wù),讓個(gè)案有更多社會資料的扶助,活動(dòng)有更多創(chuàng)新的模式加入,推動(dòng)服務(wù)形成更多元化、服務(wù)成效更優(yōu)秀。
            
             1、"感恩".感謝各位同工在過去一年的積極投入、配合、支持、包容。
             2、"合作".要有合作共贏的思想,任何時(shí)候,考慮問題都要站在多方角度進(jìn)行。
             3、"溝通".工作中,一定要多溝通,接受任務(wù)前、執(zhí)行任務(wù)時(shí)、完成任務(wù)后,都充分而及時(shí)的溝通,才能促使任務(wù)圓滿地達(dá)成。
             4、"規(guī)范".思想、行動(dòng)都要遵循一定的規(guī)則,逐步養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,這樣才能在常態(tài)工作中做出規(guī)范的服務(wù)及工作資料,不能臨時(shí)抱佛腳,這樣大家累得沒有效果。
             5、"創(chuàng)新".鼓勵(lì)求異思維,并大膽地提出來,從機(jī)構(gòu)管理創(chuàng)造這樣的活躍感言的氣氛做起。
             祝愿:2016年的欣心,心心相印、欣欣向榮!
            人才服務(wù)中心年度工作總結(jié)篇十三
            20xx年,行政服務(wù)中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)黨的xx屆三中、四中全會精神,按照省政府《關(guān)于加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)的實(shí)施意見》的要求、市委工作會議的要求,深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)行政審批制度改革,全力打通行政服務(wù)最后一公里,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。截至目前,累計(jì)受理各類行政審批和便民服務(wù)事項(xiàng)199406件,其中即辦件169893件,承諾件29513件,即辦事項(xiàng)辦結(jié)率保持100%,承諾件平均提前辦結(jié)率99.9%。今年上半年,李省長視察行政服務(wù)中心,對中心在強(qiáng)化便民服務(wù)、創(chuàng)新項(xiàng)目審批服務(wù)方面的做法予以充分肯定,江蘇省深化行政審批制度改革簡報(bào)也對中心推進(jìn)行政審批制度改革的做法進(jìn)行了專門報(bào)道。中心連續(xù)第七年在鹽城政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)綜合考核中排名第一,獲市委市政府表彰的“黨建、強(qiáng)基工程和五好班子建設(shè)工作獎(jiǎng)”、“精神文明建設(shè)和宣傳思想文化工作獎(jiǎng)”、“反腐倡廉和作風(fēng)建設(shè)工作獎(jiǎng)”、“服務(wù)發(fā)展創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作獎(jiǎng)”。
            一、簡政放權(quán),全力推動(dòng)行政審批制度改革。
            1、加減結(jié)合,提升行政服務(wù)水平。做好加法,不斷擴(kuò)大便民服務(wù)內(nèi)容。做到“兩個(gè)進(jìn)場”,涉民事項(xiàng)全進(jìn)場。水、電、氣、電視、電話、網(wǎng)絡(luò)、市民卡等便民事項(xiàng)全部在行政服務(wù)中心辦理。進(jìn)駐行政服務(wù)中心的19家公共服務(wù)機(jī)構(gòu)涵蓋環(huán)評、注冊代理、房屋評估、稅務(wù)事務(wù)等多方面服務(wù)內(nèi)容,真正做到企業(yè)、群眾只要進(jìn)中心,就能辦成所有事。行政審批全進(jìn)場。按照“三集中三到位”的要求,35個(gè)行政審批部門全部進(jìn)駐中心;將涉及便民服務(wù)和項(xiàng)目審批的47個(gè)部門148個(gè)服務(wù)流程全部在大豐門戶網(wǎng)站上公示,服務(wù)內(nèi)容、咨詢電話、服務(wù)流程、辦理時(shí)限、可容缺材料、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行“六公開”。真正做到了審批部門100%進(jìn)駐,審批內(nèi)容100%公示。做好減法,實(shí)現(xiàn)應(yīng)減盡減、應(yīng)合盡合。按照“減、轉(zhuǎn)、放”工作的要求,在第一時(shí)間將國家、省、市下放的,涉及我市的9批次114個(gè)事項(xiàng),逐條對接到位,依法取消事項(xiàng)20項(xiàng),合并事項(xiàng)5項(xiàng),同時(shí)探索行政審批目錄清單、收費(fèi)清單管理模式,對206個(gè)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行逐一核查,取消收費(fèi)3個(gè),壓降收費(fèi)9個(gè),形成了新的收費(fèi)清單,實(shí)現(xiàn)清單之外無收費(fèi)。
            2、優(yōu)化流程,提高行政審批效率。對審批的前置條件進(jìn)行再梳理。對無法律依據(jù)的一律取消,共取消各類前置條件25項(xiàng)。對審批中涉及到的國土、住建、消防等審批難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行了專題研究,前置條件進(jìn)一步壓降。二是對行政審批事項(xiàng)服務(wù)流程進(jìn)行再優(yōu)化,在依法行政的基礎(chǔ)上,對相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行并聯(lián)和優(yōu)化。比如,以前辦理護(hù)照、港澳通行證、大陸通行證三個(gè)證需要填寫三張表格,交三套材料,現(xiàn)在“三證合一”,只需要填一張表格、一套資料,而且可以通過自助服務(wù)機(jī)掃描填寫,大大方便了辦件群眾。
            3、強(qiáng)化授權(quán),推動(dòng)行政審批“三集中三到位”改革。推動(dòng)部門科室整建制進(jìn)駐。工商、公安等涉及行政審批的科室整建制進(jìn)駐中心,做到審批不出窗口。推行就地審批。住建、消防等部門的窗口負(fù)責(zé)人定期到窗口開展就地即時(shí)會辦審批,授權(quán)到位率在去年基礎(chǔ)上提高了18%,使得窗口真正能辦事、能辦成事。
            二、創(chuàng)新服務(wù),努力開通項(xiàng)目服務(wù)綠色通道。
            1、聯(lián)合服務(wù)促進(jìn)審批提速。出臺相關(guān)工作辦法。按照“三少一短”,即章蓋得最少、收費(fèi)最少、申報(bào)材料最少和審批流程最短的要求,制訂了《項(xiàng)目辦理“一次答復(fù)、二次辦結(jié)”制度》、《大豐市重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目快速通道(brt)審批暫行辦法》、《聯(lián)合審批、勘察、驗(yàn)收和年檢工作暫行辦法》、《關(guān)于推行證照辦理全程服務(wù)制的實(shí)施辦法》,使得窗口服務(wù)更加規(guī)范高效?!奥?lián)合服務(wù)直通車”開到家門口。真正做到了企業(yè)困難在哪里,中心服務(wù)就送到哪里,同時(shí)采取定期和不定期走訪項(xiàng)目現(xiàn)場的辦法,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。今年,共組織相關(guān)窗口上門聯(lián)合服務(wù)242次。比如,為投資2500萬美金的西團(tuán)環(huán)球橡膠履帶項(xiàng)目聯(lián)合服務(wù)兩次,一次解決了產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入問題,使企業(yè)第一時(shí)間立項(xiàng)成功;第二次是在企業(yè)進(jìn)行環(huán)境評價(jià)的同時(shí),召集工商、商務(wù)、環(huán)保等部門聯(lián)合會辦,采取分段注冊的辦法,讓企業(yè)邊進(jìn)行環(huán)評,邊領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照,避免環(huán)評周期長影響企業(yè)注冊情況的發(fā)生。國土、住建、發(fā)改、環(huán)保等窗口更是在多次的項(xiàng)目掛牌方案聯(lián)合服務(wù)的過程中,摸索形成了《建設(shè)用地使用權(quán)公開出讓前期會簽意見》,大大提高了服務(wù)水平。聯(lián)合會審將解決問題的辦法送到企業(yè)手上。出臺《關(guān)于對市級建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)行并聯(lián)審批的意見(試行)》,堅(jiān)持每月都深入到各經(jīng)濟(jì)主體一次,重點(diǎn)了解項(xiàng)目審批進(jìn)度、審批過程中存在的問題,將問題進(jìn)行整理,通過組織多部門聯(lián)合會審協(xié)調(diào),幫助解決難題,目前共召開會審協(xié)調(diào)會22次,聯(lián)合會審億元以上項(xiàng)目51個(gè),容缺審批42次,協(xié)調(diào)解決了上海農(nóng)場舊房改造等30多個(gè)問題。
            2、成立重大項(xiàng)目服務(wù)專窗。在一樓大廳設(shè)立重大項(xiàng)目服務(wù)專窗,為全市所有重大項(xiàng)目提供“專窗受理、專有時(shí)限、專屬流程”的“三專”式vip服務(wù),重大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了一站式受理、一車式踏勘、一站式審批。鹽城思達(dá)德民力閥門120xx噸閥門及配件制造項(xiàng)目、江蘇康源印刷材料年產(chǎn)高科技印刷材料印版800萬平方米項(xiàng)目等51個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入系統(tǒng)運(yùn)行,平均審批時(shí)間在去年的基礎(chǔ)上又縮短10%。同時(shí)積極落實(shí)市委、市政府的惠民政策,對兩區(qū)工業(yè)項(xiàng)目實(shí)行“零收費(fèi)”,共發(fā)放免繳證37本,減免相關(guān)費(fèi)用175.68萬元。
            3、全面推行容缺預(yù)審。出臺了容缺預(yù)審工作辦法,明確了11個(gè)部門15個(gè)事項(xiàng)和61個(gè)可容缺材料,并擴(kuò)展了可容缺的面,不僅實(shí)現(xiàn)業(yè)主與審批窗口之間實(shí)行容缺,同時(shí)上下道審批窗口間也實(shí)行容缺預(yù)審,有效減少了業(yè)主在審批中的等待時(shí)間。
            三、多措并舉,合力加強(qiáng)行政服務(wù)平臺建設(shè)。
            1、推進(jìn)便民服務(wù)中心建設(shè)。出臺了《關(guān)于加強(qiáng)全市鎮(zhèn)(村)級便民服務(wù)中心(站)建設(shè)的實(shí)施意見》,鎮(zhèn)級便民中心實(shí)行了“8+x”服務(wù)模式,村級便民服務(wù)站達(dá)到“十個(gè)一”要求,截至目前,全市12個(gè)鎮(zhèn)全部建成便民服務(wù)中心,絕大多數(shù)村建成便民服務(wù)站,有效為群眾開展服務(wù)。大中鎮(zhèn)恒北村等便民服務(wù)站的建設(shè)水平得到了鹽城市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,三級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)走在鹽城前列。
            2、促進(jìn)網(wǎng)上審批平臺建設(shè)。充分利用項(xiàng)目服務(wù)brt系統(tǒng),在項(xiàng)目服務(wù)的終端逐步安裝到每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)園的便民服務(wù)中心基礎(chǔ)上,篩選條件相對成熟的企業(yè)先行安裝試用,讓項(xiàng)目代理員和企業(yè)業(yè)主在辦公室就可以申報(bào)、下載表格、了解審批進(jìn)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)足不出戶就能辦理證照。年底港區(qū)、開發(fā)區(qū)、大中鎮(zhèn)的移動(dòng)審批終端將全部配備到位,項(xiàng)目代理員可以直接利用移動(dòng)終端進(jìn)行項(xiàng)目網(wǎng)上報(bào)批。
            3、加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)管理。對進(jìn)駐中心的中介服務(wù)窗口強(qiáng)化考核監(jiān)督,組織業(yè)務(wù)科室對中介機(jī)構(gòu)的資質(zhì)、經(jīng)營范圍進(jìn)行的審查,對外公示服務(wù)流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及其它相同性質(zhì)中介機(jī)構(gòu)名稱,由群眾自主選擇,通過引入市場競爭機(jī)制的辦法來壓降創(chuàng)業(yè)成本。同時(shí)實(shí)行末位淘汰制,將年終考核最后一名清理出行政服務(wù)中心,取消其在中心設(shè)立服務(wù)窗口的資格。
            四、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),奮力形成服務(wù)發(fā)展新合力。
            1、扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。按照“一個(gè)原則、兩項(xiàng)重點(diǎn)、三大活動(dòng)”的思路,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善實(shí)施方案,形成了強(qiáng)有力的推進(jìn)機(jī)制。堅(jiān)持“規(guī)定動(dòng)作不走樣”這個(gè)總原則。嚴(yán)格按照市委要求開展活動(dòng),在學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)做到“真學(xué)、真聽、真改”;查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)“深入深刻、動(dòng)真碰硬”;整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)“用心、用力、用情”。抓住“一帶多”工作模式和“問題限時(shí)銷號”制度兩個(gè)重點(diǎn)?!耙粠Ф唷惫ぷ髂J街敢粋€(gè)班子成員帶領(lǐng)一個(gè)科室、一個(gè)支部、一批窗口開展活動(dòng),通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭、黨員示范、嚴(yán)格考核,確?;顒?dòng)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展。制定“問題限時(shí)銷號”制度,是指將查擺出的19個(gè)問題建立臺賬,向全體工作人員、辦件群眾公開,完成一項(xiàng),驗(yàn)收一項(xiàng),銷號一項(xiàng),接受檢驗(yàn)一項(xiàng),確保解決問題件件有回聲。通過“三大活動(dòng)”來檢驗(yàn)各階段工作成效。通過“國稅杯”踐行群眾路線、提升服務(wù)效能知識競賽,來檢查學(xué)習(xí)教育環(huán)節(jié)的情況。通過“訪百家、走一線”活動(dòng)檢驗(yàn)查擺問題環(huán)節(jié)的工作。分類別召開民營企業(yè)業(yè)主座談會、三制保護(hù)企業(yè)座談會、項(xiàng)目代理員座談會等不同類型座談會7個(gè),印制了1000多份征求意見函,使得“四風(fēng)”問題找得更準(zhǔn),整改方案更貼近群眾需求。通過“學(xué)先進(jìn)、優(yōu)服務(wù)”活動(dòng)來檢驗(yàn)建章立制環(huán)節(jié)的工作。先后分幾批帶領(lǐng)窗口負(fù)責(zé)人到上海自貿(mào)區(qū)辦證大廳、浦東市民中心、淮安行政服務(wù)中心、浙江富陽行政服務(wù)中心等先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)找差距;組織所有窗口工作人員參與“大豐好黨員”評選,通過身邊事來激勵(lì)身邊人,不斷提高行政服務(wù)水平,確保將“兩方案一計(jì)劃一清單”落到實(shí)處。中心的做法得到了鹽城市委督導(dǎo)組充分肯定,主要做法在省、市兩級簡報(bào)上宣傳。
            2、夯實(shí)基層組織建設(shè)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)黨委班子建設(shè)。堅(jiān)持每月一次的中心組學(xué)習(xí),貫徹落實(shí)民主集中制,按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定的原則,凡涉及重大活動(dòng)安排、人事任免和財(cái)務(wù)預(yù)算等重大事項(xiàng),領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,做到議而有決、決而有行。同時(shí)在市委組織部的指導(dǎo)下,對4個(gè)黨支部組織集中換屆選舉,多名年輕同志被充實(shí)到新一屆基層黨組織班子中,并新發(fā)展黨員2名。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。緊密結(jié)合工作實(shí)際,不斷豐富中心黨風(fēng)廉政教育工作的載體,學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊》、中央八項(xiàng)規(guī)定、省委六項(xiàng)規(guī)定、鹽城和大豐市十項(xiàng)規(guī)定,深入開展理想信念和廉潔從政教育,組織黨員參觀大豐廉政文化主題公園和“悔恨的淚”警示教育展,舉辦“510”專題廉政講座,提升了黨員的廉政意識。發(fā)揮群團(tuán)組織的作用。中心工會、團(tuán)委、婦委會充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,組織了“國土杯”項(xiàng)目審批現(xiàn)場攝影作品展,參加了港區(qū)工間操運(yùn)動(dòng)會、“東方一號印象城杯”最美廣場舞比賽等一系列活動(dòng),活躍了全體工作人員的工作氛圍,營造良好的比學(xué)趕超氛圍,6人獲評全市“十佳服務(wù)標(biāo)兵”、“五一巾幗標(biāo)兵”。
            3、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。形成了一套科學(xué)完善的監(jiān)督考核機(jī)制。堅(jiān)持每日一巡查、每周一點(diǎn)評、每月一考核、每季一總結(jié),每季度開展一次“紅旗窗口”和“服務(wù)標(biāo)兵”評比,嚴(yán)格依據(jù)《考核細(xì)則》,結(jié)合日常巡查情況對窗口和工作人員進(jìn)行客觀、公正的考核,形成人人向上、個(gè)個(gè)爭先的良性競爭氛圍。行風(fēng)監(jiān)督體系不斷完善。通過聘請行風(fēng)監(jiān)督員、設(shè)立群眾意見箱、對外公布了投訴電話、向辦件群眾發(fā)放服務(wù)對象評議表,主動(dòng)接受群眾全方位的監(jiān)督評議,全年共接受群眾評議1300多人次,群眾滿意率為99.9%。
            4、擦亮“溫馨365、貼心24”服務(wù)品牌。抓住今年被國標(biāo)委確定為標(biāo)準(zhǔn)化示范基地創(chuàng)建單位這個(gè)契機(jī),全力做好標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)改進(jìn)工作,積極推行上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)和延時(shí)服務(wù),真正做到“一年365天,一天24小時(shí),服務(wù)全天候有人跟、需求全方位有人應(yīng)、困難全覆蓋有人幫”,把“溫馨365、貼心24”服務(wù)品牌做成了服務(wù)大豐地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一張新名片。
            今年,我們的工作雖然取得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)要求和先進(jìn)地區(qū)相比,還有不少差距,中心工作仍然存在一些不容忽視的問題,比如網(wǎng)上審批平臺建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng),創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制還需進(jìn)一步完善,亟待在今后的工作中加以切實(shí)解決。
            人才服務(wù)中心年度工作總結(jié)篇十四
            在四月社團(tuán)文化節(jié)活動(dòng)中我們籃球社主要是配合學(xué)院科技文化節(jié)中的籃球比賽這個(gè)項(xiàng)目和籃球交流會活動(dòng),我們社團(tuán)把主要精力放在了了“3+2”男女混合籃球比賽上了,這次籃球比賽是學(xué)院有史以來的第一次有男女共同參加的競技活動(dòng),很有創(chuàng)意,但是也給我們社團(tuán)提出來很大的挑戰(zhàn),本次活動(dòng)不同于一般的籃球比賽,規(guī)則也沒有可以參考的,全部由我們社團(tuán)的成員商量總結(jié)的,前提在考慮到有女生參加,更多的照顧到女生和保護(hù)女生。
            因?yàn)槲覀兩鐖F(tuán)成員水平也有限,規(guī)則定的有很多不足,而且裁判員也很不好把握判罰尺度,但是我們還是把這次活動(dòng)的我們自己的工作圓滿的完成了,在這個(gè)過程中我們水平有限,籃球作為一項(xiàng)受關(guān)注度很高的運(yùn)動(dòng),裁判是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),我們只能吸取這次比賽的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)不足,以后改進(jìn)。
            此外我們社團(tuán)還舉辦了籃球交流會活動(dòng),就是在球場組織了些籃球愛好者進(jìn)行技術(shù)交流和籃球比賽,我們邀請了?;@球隊(duì)球員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),演繹了一場精彩的籃球交流會,還有就是籃球社成員與長江社區(qū)的籃球隊(duì)組織了一場籃球友誼賽,球員們打出了他們的特點(diǎn)和激情。