一個好的計劃可以幫助我們分清主次，避免盲目行動和浪費時間。要編寫一份較為完美的計劃，首先需要明確你的目標是什么，你希望通過計劃達成什么樣的結(jié)果。以下是小編為大家整理的一些制定計劃的常見技巧和注意事項，供大家參考。
第四季度物業(yè)安全工作計劃篇一
機關(guān)各部門，各區(qū)域公司，各專業(yè)公司，各項目公司：
為了認真貫徹落實黨十八大精神和《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》（國發(fā)[2011]40號），公司在二〇一三年度深入開展“建筑安全專項整治”工作，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展理念，為確保本年度公司安全管理目標的順利實現(xiàn)，特制定公司二〇一三年度安全生產(chǎn)工作計劃。
一、指導(dǎo)思想。
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎(chǔ)，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)管理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保公司長周期安全運行。
二、管理目標。
1、杜絕死亡事故，重傷率控制在0.1‰以內(nèi)；
2、職業(yè)病發(fā)生率控制在0.1‰以內(nèi)；
3、杜絕環(huán)境污染事故；
5、施工現(xiàn)場安全達標合格率100%，其中優(yōu)良率達80%以上，創(chuàng)省級安全文明工地18項，爭創(chuàng)國家級安全文明工地1項（根據(jù)工程承接情況進行適當調(diào)整）。
三、主要措施和要求。
1、提高對安全生產(chǎn)重要性的認識認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度，進一步認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)；正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、以人為本”的觀念，保障職工的生存權(quán)、健康權(quán)，保護我們共同賴以生存的環(huán)境，堅決杜絕以犧牲職工生命安全、身體健康和破壞環(huán)境為代價而追求經(jīng)濟效益的行為。
2、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
通過建立、健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析、研究安全生產(chǎn)形勢，對安全生產(chǎn)各項工作及時作出正確的決策；區(qū)域/專業(yè)/項目公司須對所屬項目部安全生產(chǎn)管理人員的上崗資格及配備數(shù)量進行監(jiān)督檢查，以文件形式進行委派并報公司備案，確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員的配備符合住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的規(guī)定要求，并檢查、督促項目部施工作業(yè)班組兼職安全管理員的配備，從而形成健全有效的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。
3、落實安全生產(chǎn)管理責任。
公司各級必須認真落實安全生產(chǎn)責任制，明確公司總經(jīng)理、區(qū)域/專業(yè)/項目公司經(jīng)理、項目部經(jīng)理是公司各級安全生產(chǎn)第一責任人，公司與區(qū)域/專業(yè)/項目公司、區(qū)域/專業(yè)/項目公司與項目部、項目部與班組必須層層簽訂“安全生產(chǎn)目標管理責任狀”，并定期進行考核，確保安全生產(chǎn)責任制落到實處。
4、加強對危險性較大的分部分項工程安全管理，開展建筑安全專項整治工作。
對工程項目中的基坑與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破工程等其它危險性較大分部分項工程，各區(qū)域/專業(yè)/項目公司必須嚴格督促項目部認真執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)[2009]87號）和《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則》（建質(zhì)[2009]254號）的文件要求，確保危險性較大的分部分項工程在方案編制、審核與論證、審批、方案交底、監(jiān)測、定期巡查、階段驗收等各個環(huán)節(jié)得到規(guī)范管理。公司、區(qū)域/專業(yè)/項目公司應(yīng)動態(tài)建立危險性較大的分部分項工程（建設(shè)施工危險源）管理臺帳，加強動態(tài)監(jiān)管。
公司將適時組織對深基坑、高支模、腳手架和建筑起重機械等關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)開展專項整治工作。
5、規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理工作。
按照《中華人民共和國消防法》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》（gb50720-2011）的規(guī)定，明確公司各級負責人是公司各級消防工作第一責任人。各區(qū)域/專業(yè)/項目公司應(yīng)督促所屬項目部制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度，施工現(xiàn)場設(shè)置消防通道、消防水源，配備臨時消防設(shè)施和滅火器材，設(shè)置明顯消防標志，定期組織消防培訓(xùn)與演練，提高員工消防意識和消防專業(yè)知識。施工現(xiàn)場、住宿區(qū)應(yīng)按照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》合理配備滅火器材，并嚴格執(zhí)行明火作業(yè)動火審批制度，組織消防檢查，及時消除火災(zāi)隱患。
6、加強現(xiàn)場施工機械安全管理工作。
各區(qū)域/專業(yè)/項目公司須安排專人從事區(qū)域/專業(yè)/項目公司機械設(shè)備管理工作，貫徹國家及當?shù)赜嘘P(guān)機械設(shè)備管理的法律、法規(guī)、標準、規(guī)定，執(zhí)行上級部門的各項機械設(shè)備管理要求，對機械設(shè)備購置、租賃、安裝、拆卸、使用、維修、檢驗檢測的全過程進行管理。掌握現(xiàn)場機械設(shè)備的動態(tài)，收集項目部大、中型機械設(shè)備維修、保養(yǎng)實施計劃，動態(tài)建立區(qū)域/專業(yè)/項目公司《大型起重機械設(shè)備臺帳》等；強化大型起重機械的采購管理，嚴格執(zhí)行采購供方評價審批制度，堅決杜絕落后、淘汰的機型、機種及無生產(chǎn)許可資格、無產(chǎn)品質(zhì)量合格證明的機械設(shè)備流入施工現(xiàn)場；加強對大型機械設(shè)備拆裝單位資質(zhì)與人員資質(zhì)的審查，加強對拆/裝前安全技術(shù)交底、安裝后試運轉(zhuǎn)與檢驗檢測等環(huán)節(jié)的監(jiān)控，確保大型機械拆裝安全；領(lǐng)導(dǎo)項目部機械設(shè)備管理部門、人員抓好機械設(shè)備的“管、用、養(yǎng)、修”工作，保證機械設(shè)備的使用安全，保證主要機械設(shè)備的完好率達90%以上，垂直運輸機械設(shè)備的完好率為100%；開展機械設(shè)備專項檢查活動，努力消除各類機械設(shè)備事故隱患；具體落實機械設(shè)備操作人員技術(shù)培訓(xùn)活動，組織實施機操工持證上崗培訓(xùn)工作。
7、強化培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識與技能。
公司適時組織區(qū)域/專業(yè)/項目公司經(jīng)理、項目部負責人、安全生產(chǎn)管理人員參加上級主管部門組織的安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)與考核，堅持持證上崗的原則。安全管理部負責對機關(guān)人員開展經(jīng)常性安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)活動。
區(qū)域/專業(yè)/項目公司應(yīng)及時掌握所轄項目部特種作業(yè)人員持證情況，及時組織已持證的特種作業(yè)人員參加“培訓(xùn)與換證”工作；分期分批組織未持證的特種作業(yè)人員參加建筑特種作業(yè)人員培訓(xùn)與考試；確保特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。
區(qū)域/專業(yè)/項目公司應(yīng)適時組織所屬項目部施工現(xiàn)場管理人員參加當?shù)刂鞴懿块T有關(guān)安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)，并做到大力宣傳安全生產(chǎn)、環(huán)境保護法律法規(guī)、施工安全強制性標準，努力提高現(xiàn)場管理人員的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
工人入場前安全教育、新工人三級安全教育是企業(yè)的基礎(chǔ)安。
全教育工作，公司要求各區(qū)域/專業(yè)/項目公司安全職能人員必須嚴格按照國家規(guī)定要求推進并開展此項工作。年初集中開展的工人三級安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)在工程開/復(fù)工前結(jié)束，平時的三級安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)根據(jù)施工任務(wù)的承接、施工人員的變動等情況適時組織開展。項目部要切實開展工人的日常安全教育、轉(zhuǎn)崗前安全教育和經(jīng)常性安全教育活動。利用班組安全活動、班前交底會、項目部全體人員會議等各種形式，向工人宣傳和講解安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)紀律、事故案例，并根據(jù)不同季節(jié)、不同作業(yè)環(huán)境，開展有針對性的安全教育活動，要注重提高安全教育的實效，使全體作業(yè)人員都能掌握安全生產(chǎn)知識和安全操作技能。
對于實施工程專業(yè)分包或勞務(wù)分包的，區(qū)域/專業(yè)/項目公司、項目部在做好自身安全教育培訓(xùn)工作的同時，須開展對分包作業(yè)隊伍的管理人員和工人的安全教育培訓(xùn)，年底做好對各分包單位的安全考核，切實履行總包單位的安全生產(chǎn)義務(wù)。
8、認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度，積極開展安全隱患排查治理工作。
機關(guān)各部室、各分公司：
為了認真貫徹落實黨的十八大精神和總書記、李克強總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示、批示精神，強化“紅線意識”，切實把人民群眾生命財產(chǎn)安全放在第一位，大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略，狠抓責任落實，強化安全措施，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，積極推動公司安全生產(chǎn)狀況實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)，部署2015年“建筑安全專項整治”工作，確保公司年度安全管理目標的順利實現(xiàn)，特制定2015年度安全生產(chǎn)工作計劃。
一、指導(dǎo)思想。
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎(chǔ)，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)管理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保公司長周期安全運行。
二、管理目標。
1、杜絕死亡事故，重傷率控制在0.1‰以內(nèi)；
2、職業(yè)病發(fā)生率控制在0.1‰以內(nèi)；
3、杜絕環(huán)境污染事故；
5、積極推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，施工現(xiàn)場安全達標合格率100%，其中優(yōu)良率達80%以上，創(chuàng)省級安全文明工地18項，爭創(chuàng)國家級安全文明工地1項。
三、主要措施和要求。
1、提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。
認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度，進一步認識安全生產(chǎn)工作的重要性，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)；正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、以人為本”的觀念，保障職工的生存權(quán)、健康權(quán)，保護我們共同賴以生存的環(huán)境，堅決杜絕以犧牲職工生命安全、身體健康和破壞環(huán)境為代價而追求經(jīng)濟效益的行為。
2、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
通過建立、健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析、研究安全生產(chǎn)形勢，對安全生產(chǎn)各項工作及時作出正確的決策；各分公司須對所屬項目部安全生產(chǎn)管理人員的上崗資格及配備數(shù)量進行監(jiān)督檢查，以文件形式進行委派并報公司備案，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員的配備符合住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的規(guī)定要求，并檢查、督促項目部施工作業(yè)班組兼職安全管理員的配備，從而形成健全有效的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。
3、落實安全生產(chǎn)管理責任。
公司各級必須認真落實安全生產(chǎn)責任制，明確公司總經(jīng)理、區(qū)域/專業(yè)公司經(jīng)理、工程處經(jīng)理、項目部經(jīng)理是公司各級安全生產(chǎn)第一責任人，公司與各分公司、各分公司與項目部、項目部與班組必須層層簽訂“安全生產(chǎn)目標管理責任狀”，并定期進行考核，確保安全生產(chǎn)責任制落到實處。
4、加強對危險性較大的分部分項工程安全管理，開展建筑安全專項整治工作對工程項目中的基坑與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破工程等其它危險性較大分部分項工程，各分公司必須嚴格督促項目部認真執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》和《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則》的文件要求，確保危險性較大的分部分項工程在方案編制、審核與論證、審批、方案交底、監(jiān)測、定期巡查、階段驗收等各個環(huán)節(jié)得到規(guī)范管理。公司、各分公司應(yīng)建立危險性較大的分部分項工程（建設(shè)施工危險源）動態(tài)管理臺帳，加強動態(tài)監(jiān)管。
公司將適時組織對深基坑、高支模、腳手架和建筑起重機械等關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)開展專項整治工作。
5、規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理工作。
按照《中華人民共和國消防法》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定，明確公司各級負責人是公司各級消防工作第一責任人。各分公司應(yīng)督促所屬項目部制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度，施工現(xiàn)場設(shè)置消防通道、消防水源，配備臨時消防設(shè)施和滅火器材，設(shè)置明顯消防標志，定期組織消防培訓(xùn)與演練，提高員工消防意識和消防專業(yè)知識。施工現(xiàn)場、住宿區(qū)應(yīng)按照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》合理配備滅火器材，并嚴格執(zhí)行明火作業(yè)動火審批制度，組織消防檢查，及時消除火災(zāi)隱患。
6、加強現(xiàn)場施工機械安全管理工作。
各分公司須安排專人從事本部門機械設(shè)備管理工作，貫徹國家及當?shù)赜嘘P(guān)機械設(shè)備管理的法律、法規(guī)、標準、規(guī)定，執(zhí)行上級部門的各項機械設(shè)備管理要求，對機械設(shè)備購置、租賃、安裝、拆卸、使用、維修、檢驗檢測的全過程進行管理。掌握現(xiàn)場機械設(shè)備的動態(tài)，收集項目部大、中型機械設(shè)備維修、保養(yǎng)實施計劃，動態(tài)建立本部門《大型起重機械設(shè)備臺帳》等；強化大型起重機械的采購管理，嚴格執(zhí)行采購供方評價審批制度，堅決杜絕落后、淘汰的機型、機種及無生產(chǎn)許可資格、無產(chǎn)品質(zhì)量合格證明的機械設(shè)備流入施工現(xiàn)場；加強對大型機械設(shè)備拆裝單位資質(zhì)與人員資質(zhì)的審查，加強對拆/裝前安全技術(shù)交底、安裝后試運轉(zhuǎn)與檢驗檢測等環(huán)節(jié)的監(jiān)控，確保大型機械拆裝安全；指導(dǎo)項目部機械設(shè)備管理部門、人員抓好機械設(shè)備的“管、用、養(yǎng)、修”工作，保證機械設(shè)備的使用安全，保證主要機械設(shè)備的完好率達90%以上，垂直運輸機械設(shè)備的完好率為100%；開展機械設(shè)備專項檢查活動，努力消除各類機械設(shè)備事故隱患；具體落實機械設(shè)備操作人員技術(shù)培訓(xùn)活動，組織實施機操工持證上崗培訓(xùn)工作。
7、強化培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識與技能。
公司適時組織各分公司經(jīng)理、項目部負責人、安全生產(chǎn)管理人員參加上級主管部門組織的安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)與考核，堅持持證上崗的原則。安全管理部負責對機關(guān)人員開展經(jīng)常性安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)活動。各分公司應(yīng)及時掌握所轄項目部特種作業(yè)人員持證情況，及時組織已持證的特種作業(yè)人員參加“培訓(xùn)與換證”工作；分期分批組織未持證的特種作業(yè)人員參加建筑特種作業(yè)人員培訓(xùn)與考試；確保特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。
各分公司應(yīng)適時組織所屬項目部施工現(xiàn)場管理人員參加當?shù)刂鞴懿块T有關(guān)安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)，并做到大力宣傳安全生產(chǎn)、環(huán)境保護法律法規(guī)、施工安全強制性標準，努力提高現(xiàn)場管理人員的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
工作應(yīng)根據(jù)施工任務(wù)的承接、施工人員的變動等情況適時組織開展。
項目部要切實開展工人的日常安全教育、轉(zhuǎn)崗前安全教育和經(jīng)常性安全教育活動。利用班組安全活動、班前交底會、項目部全體人員會議等各種形式，向工人宣傳和講解安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)紀律、事故案例，并根據(jù)不同季節(jié)、不同作業(yè)環(huán)境，開展有針對性的安全教育活動，要注重提高安全教育的實效，使全體作業(yè)人員都能掌握安全生產(chǎn)知識和操作規(guī)程，提高安全操作技能。
對于實施工程專業(yè)分包或勞務(wù)分包的，各分公司、項目部在做好自身安全教育培訓(xùn)工作的同時，須開展對分包作業(yè)隊伍的管理人員和工人的安全教育培訓(xùn)，年底做好對各分包單位的安全考核，切實履行總包單位的安全生產(chǎn)義務(wù)。
8、認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度，積極開展安全隱患排查治理工作。
安全生產(chǎn)檢查與整改是消除事故隱患、整治環(huán)境的有力手段，公司各級必須認真執(zhí)行《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》，切實做好安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查治理工作，堅持公司半年查、各分公司月月查、項目部周周查、班組日日查制度。安全檢查必須認真對照《建筑施工安全檢查評分標準》、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》，《建筑施工安全強制性條文》等專業(yè)規(guī)范要求，堅持高標準、嚴要求；對查出的隱患、問題必須立即整改，整改后仍達不到要求的必須堅決停工，決不留下事故隱患。公司將適時對各分公司進行抽查、評比。
9、落實措施，保證安全投入的有效實施。
劃
按照院安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)部工作目標及院半年綜合檢查的要求，安全生產(chǎn)部努力工作，不斷改進，現(xiàn)將第三季度工作及第四季度工作計劃匯報如下：
全院第三季度安全生產(chǎn)工作總體上保持了平穩(wěn)態(tài)勢，未發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故，未造成經(jīng)濟損失。院及二級單位開展了安全生產(chǎn)活動，加強了基礎(chǔ)管理工作。項目現(xiàn)場安全管理較上半年有較大改觀，項目檢查、月度檢查制度得到了落實?？辈旃?、廣元公司加強了對聯(lián)營項目的管理。廣元公司召開專題會議，總結(jié)安全管理經(jīng)驗教訓(xùn)，改進工作，取得了較好的效果。
（一）開展了教育培訓(xùn)工作。
開展了交通安全專項教育培訓(xùn)工作，武漢市公安交通管理局宣教處鄭警官來院講課，全院46名專職及業(yè)余駕駛員參加了學(xué)習(xí)；組織了新入院、轉(zhuǎn)崗及再上崗人員的安全教育培訓(xùn)，6人參加了學(xué)習(xí)；組織14人參加了湖北省安監(jiān)局舉辦的注冊助理安全工程師的崗前教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)；組織3人參加了湖北省安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
（二）加大了安全監(jiān)管力度。
第三季度開展了高溫季節(jié)專項安全檢查工作，共抽檢施工項目12個，派送了西瓜等防暑降溫物品；開展了節(jié)前專項安全檢查及消防安全檢查；迎接了局安全督查組來院安全督查；發(fā)送安全警示短信4次；每周電話詢問各單位安全生產(chǎn)管理情況，交換本周安全管理工作的意見并提出要求。
（三）傳達落實上級文件精神。
及時下發(fā)了“切實加強汛期、高溫季節(jié)安全生產(chǎn)工作的通知”、“2013年第二季度安全生產(chǎn)檢查情況通報”，轉(zhuǎn)發(fā)了局“關(guān)于近期兩起事故的情況通報”。
（四）其他工作。
院長胡元平主持，召集廣元公司主要領(lǐng)導(dǎo)就該公司安全生產(chǎn)管理工作進行了談話和探討，提出了改進意見及建議；按照第二季度安全檢查中反應(yīng)的考核標準中的不合理條款進行了部分修改和完善，待安委會通過后實施；參加了工程項目管理平臺的調(diào)研和建設(shè)工作；迎接了局安全標準化考核小組對潔能公司標準化工作的預(yù)驗收及修改完善工作；完成了日常的報表報送工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第四季度是全年安全生產(chǎn)工作的重要時段，該時段節(jié)假日多、天氣寒冷、施工任務(wù)繁重、總結(jié)評比事務(wù)多、上級檢查任務(wù)重，容易分算精力，放松安全管理，因此，安全工作更要抓緊、抓實。在抓好日常管理工作的同時，重點做好以下幾項工作：
項目部做好周檢查工作；專兼職安全員做好日常檢查、隱患排查、隱患整改工作。充分發(fā)揮工程項目管理平臺的作用，有關(guān)人員要及時填報，管理人員要及時批復(fù)，職能部門要督促、指導(dǎo)。
2、加強節(jié)假日期間、冬雨季期間的安全管理。節(jié)假日期間進行消防專項檢查；布置落實冬雨季安全工作。
3、繼續(xù)推行安全生產(chǎn)標準化工作。檢查項目安全生產(chǎn)標準化運行情況；院做好安全生產(chǎn)標準化體系文件的修改完善工作；協(xié)助潔能公司做好10月份的驗收工作和廣元公司年審工作。
4、做好年終評先、總結(jié)工作。安全生產(chǎn)部做好院年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)、安康杯工作總結(jié)、2014年安全生產(chǎn)工作計劃，籌備2014年安全生產(chǎn)工作會議，準備省紅旗單位及安康杯競賽申報材料；準備院安全生產(chǎn)先進單位及個人評選材料。做好項目目標管理的競賽組織工作。
5、完善工程項目管理平臺。收集運行中存在的問題和建議，修改完善平臺功能。
6、做好漢陽基地的安全管理工作。漢陽基地的物業(yè)管理劃歸院管理后，加大了管理責任和難度，協(xié)助物業(yè)管理部門制定管理制度，落實責任。
7、其他工作。11月份完成院安全生產(chǎn)許可證的申報工作及部分三類人員安全資格培訓(xùn)工作。
為了進一步做好公司的安全工作，提高廣大職工的安全意識，順利實現(xiàn)公司的年度安全生產(chǎn)目標，確保公司2011年的第四季度安全生產(chǎn)，深入貫徹安全生產(chǎn)以“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，落實安全生產(chǎn)責任制，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)管理目標，完善安全規(guī)章制度，推動工作創(chuàng)新，健全保障體系、構(gòu)建有效機制，有效防范遏制重特大事故的發(fā)生，推動公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定，為公司的發(fā)展起好安全保障作用。保證年度安全事故為零。杜絕消防安全事故，確保質(zhì)量、職業(yè)健康安全符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準及服務(wù)規(guī)范，確保工作的安全生產(chǎn)。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認識。安全生產(chǎn)“責任重于泰山”，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性，時刻牢記“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)的大事牢記心頭。認真落實“誰主管，誰負責”的安全生產(chǎn)責任制，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。深入研究安全生產(chǎn)的特點和難點，找出薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的制定工作計劃和有效措施，杜絕事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)。要正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，做到任何時候、任何情況下，始終把安全放在第一位。
責，層層落實安全生產(chǎn)責任。責任書簽訂要做到橫向到邊、到班組，縱向到底、到重要崗位。同時要加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的力度，完善安全生產(chǎn)自我約束機制和考核機制，獎罰分明。加強隱患排查整治，強化事故責任追究。一是加大安全檢查力度，實行重大事故隱患，危險源備案制和臺賬制。對在各類檢查和日常執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險源，要登記臺賬備案。二是督促隱患整改，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要限期整改。三是事故查處，嚴格按照“四不放過”的原則，嚴肅查處沒一起事故。
三、突出重點，強化監(jiān)督。有安全生產(chǎn)委員會小組定期對事故多發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)和易發(fā)崗位，以查隱患，查管理，查制度，查安全設(shè)施設(shè)備及安全投入為主線，抓整治，堵漏洞，添措施，切實把事故防范措施落實到位。
自檢，嚴格安全隱患的整治。確保消防安全器材完好有效，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。對生產(chǎn)作業(yè)場所進行危險源辨識，加強隱患排查治理整頓，整體提高安全管理水平。
五、加強安全宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。有針對性的加大安全培訓(xùn)教育的力度，充分利用黑板報，宣傳欄，書面通知進行安全宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。組織制定各類安全事故的應(yīng)急預(yù)案，并對預(yù)案進行演練，以整體提高公司對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置能力。
安全工作無小事，安全責任重于泰山,2011年第四季度我們必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想切實落實到每一項工作中去。扎扎實實的做好安全生產(chǎn)工作，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司全年無安全事故的發(fā)生。
揚州市城市客運管理處。
（2012年9月25日）。
今年三季度，城市客運行業(yè)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以安全隱患排查工作為重點，按照省廳《關(guān)于進一步加強交通運輸安全生產(chǎn)工作的通知》（蘇交安委傳[2012]9號）文件要求，嚴格履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責，督促行業(yè)內(nèi)各經(jīng)營單位以“強化責任意識、落實防控措施、提高安全意識、杜絕安全事故”為著力點，落實安全生產(chǎn)主體責任，完善各級安全責任制，加大安全監(jiān)管力度，狠抓各項安全措施落實，堅決防范各類事故的發(fā)生，為城市客運行業(yè)“保穩(wěn)定、促發(fā)展”總體目標提供了可靠的安全保障?，F(xiàn)將三季度安全工作情況匯報如下：
一、完善安全監(jiān)管機制，全面落實企業(yè)安全主體責任。三季度，我處全面貫徹落實全省交通運輸安全電視電話會議精神，深入開展“道路客運安全年”活動，以解決城市客運安全生產(chǎn)工作中存在的癥結(jié)為突破口，突出兩個重點：
般事故發(fā)生率與去年同期相比有所下降，為我處“保穩(wěn)定、促發(fā)展”總體目標的推進提供了安全保障。
2、全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。城市公交、出租企業(yè)是城市客運行業(yè)安全的責任主體，我處清醒地認識到行業(yè)安全生產(chǎn)工作必須要從企業(yè)抓起，從源頭抓起，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。從年初起，我處就采取一系列措施將企業(yè)的安全主體防范責任和各項措施落實到位，實現(xiàn)了行業(yè)安全風(fēng)險防控關(guān)口前移，一是督促各經(jīng)營企業(yè)進一步健全安全工作組織網(wǎng)絡(luò)，完善管理手段，從源頭上保證行業(yè)道路運輸安全；二是檢查各經(jīng)營企業(yè)各項安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)規(guī)程、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)崗位責任的建立和落實情況；三是督促各經(jīng)營企業(yè)對營運車輛、運營服務(wù)、駕乘人員進行一次全面徹底的事故隱患和管理薄弱環(huán)節(jié)排查，不留死角，務(wù)求實效，檢查做到有記錄、有臺帳、有影像；四是督促各經(jīng)營企業(yè)開展客運行業(yè)運營安全專題培訓(xùn)，通過運營事故剖析和安全運營操作培訓(xùn)等形式，嚴格落實“先關(guān)門、后掛檔，門不關(guān)好不起步，車不停穩(wěn)不開門”等行車規(guī)范，對有闖紅燈、不按規(guī)定?？俊帗屲嚨篮统傩旭傂袨榈男袠I(yè)從業(yè)人員進行離崗培訓(xùn)，情節(jié)嚴重者，給予嚴厲處罰。
交安[2012]10號）和《關(guān)于立即開展全市交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知》（揚交傳[2012]52號）文件要求，結(jié)合行業(yè)內(nèi)自身實際，下發(fā)《關(guān)于印發(fā)〈揚州市城市客運行業(yè)安全事故隱患排查治理工作方案〉的通知》（揚客管字[2012]36號），認真組織行業(yè)內(nèi)各企業(yè)開展隱患排查治理、安全大檢查等活動，深入推進行業(yè)內(nèi)營運車輛安全隱患專項整治，在八月至九月開展以出租客運、城市公交客運等為重點的橫向到邊，縱向到底的拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查和隱患大排查活動，并突出“五項重點”：一是要求各經(jīng)營企業(yè)進一步強化安全責任意識，把預(yù)防和減少安全事故，保護人民生命財產(chǎn)安全放在首要位置，切實加強安全事故預(yù)防工作的研究和領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)大檢查及安全隱患排查治理工作作為一項重要任務(wù)抓好抓實，確保出租汽車行業(yè)的安全和穩(wěn)定。二是要求各經(jīng)營企業(yè)負責人切實加強行業(yè)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。形成領(lǐng)導(dǎo)重視、部門落實、人人參與，一級抓一級，逐級抓落實的安全工作格局，真正做到整體聯(lián)動、密切配合，對重點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要加強檢查力度。檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患或問題要立即整改，不能立即整改的要采取安全防范措施，限期整改。對管理的每一輛出租汽車，都要進行核查登記，確保不放過一個安全事故隱患，使安全事故隱患大排查達到預(yù)期的目的和效果。三是認真落實安全生產(chǎn)責任制。我處對隱患排查整治工作組織不力，工作不落實，不負責任，檢查工作流于形式或走過場的經(jīng)營企業(yè)，加大責任追究，對失職瀆職造成重特大事故發(fā)生的公司，將追究責任。四是嚴格執(zhí)行24小時值班制度（值班電話：87566955），嚴格落實崗位責任制及信息反饋制度，加強聯(lián)絡(luò)，保證信息渠道暢通，進一步提高安全事故應(yīng)急能力和突發(fā)事件處置能力。遇重大安全事故，及時上報，積極配合，協(xié)調(diào)相關(guān)部門處置好有關(guān)事務(wù)，嚴防各類突發(fā)事件的發(fā)生。五是采取主管部門督查、行業(yè)檢查、企業(yè)自查和交叉互查等形式，做到檢查一處、細查一處、見底一處、過關(guān)一處。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能立即整改的當場整改，不能當場整改的限期整改。通過開展安全隱患大檢查活動，對行業(yè)內(nèi)企業(yè)實現(xiàn)了切實有力的安全監(jiān)管，徹底消除行業(yè)內(nèi)存在的安全事故隱患。
三、開展行業(yè)“打非治違”，全面規(guī)范行業(yè)市場經(jīng)營秩序我處按照省局、市局的“打非治違”專項活動的要求和部署安排，一是全面督查，加強監(jiān)管，明確重點，全面打擊出租車行業(yè)內(nèi)“黑車”、異地經(jīng)營等非法經(jīng)營活動和違法經(jīng)營行為，引導(dǎo)市民自覺抵制非法經(jīng)營車輛和行為。采取定點檢查和流動檢查，定時檢查和互動檢查，明察和暗查相結(jié)合的方法，嚴厲打擊行業(yè)內(nèi)非法營運行為，加強行業(yè)監(jiān)管力度。組織行業(yè)內(nèi)各出租企業(yè)，進行“四查四整頓”。一查經(jīng)營資格，嚴把市場準入關(guān)和車輛技術(shù)關(guān)。
第四季度物業(yè)安全工作計劃篇二
一、繼續(xù)開展壓力管道的普查匯總工作：
1、十月一日前對所有填表申報的單位，要各單位的填報資料進行全面的抽查;。
2、十月中旬對各街道的普查工作進行評比，對完成好的單位給予表彰，對質(zhì)量不到的必須進行反工。
二、積極開展安全技術(shù)人員的專培訓(xùn)工作：
從使月份開始安排適當?shù)臅r間，組織全區(qū)安全管理技術(shù)人員，進行崗位培訓(xùn)，對未達到市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局上崗要求的，一率安排參加市安監(jiān)局組織的上崗培訓(xùn)。對已達到要求的人員進行崗位自學(xué)及有組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以達到不斷提高業(yè)務(wù)水平為目的。
三、認真開展安全生產(chǎn)大檢查活動：
2、認真加強人員密集場所及大形商場、超市、市場等安全防火工作;。
3、認真開展“元旦”前的安全生產(chǎn)大檢查，以確保節(jié)日之間的安全工作。
四、認真抓好全區(qū)安全生產(chǎn)的年終評比工作：
2、填寫好相關(guān)報表，統(tǒng)計好相關(guān)的數(shù)據(jù)，為年度評比工作做好準備;。
5、認真總結(jié)全區(qū)xx年度安全生產(chǎn)工作，認真擬草全區(qū)xx年度的安全生產(chǎn)。
五、認真完善安全生產(chǎn)管理臺帳：
四季度中要認真抓好安全生產(chǎn)管理臺帳的更換工作，力爭在十一月份前各生產(chǎn)單位都能使用上全區(qū)統(tǒng)一臺帳。十二月一日開始記錄xx年度的安全生產(chǎn)工作時，必須使用新的統(tǒng)一臺帳。
【篇二】。
結(jié)合二、三季度以及部門實際生產(chǎn)工作情況，認真抓好安全管理、文明生產(chǎn)、消防治安、環(huán)境、日常紀律等工作，杜絕安全事故的發(fā)生。落實責任、加強協(xié)調(diào)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，把安全生產(chǎn)工作中存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，確保第四季度安全有序的開展。
2、加強部門內(nèi)部作業(yè)型科室及外協(xié)分包單位的現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)等相關(guān)監(jiān)管工作;。
3、加強部門安全隱患排查，嚴格落實整改，對嚴重違規(guī)行為堅決給予從重從嚴處罰;特別對部門消防安全重點部位：木工車間的消防、用電、職業(yè)健康等重點加強監(jiān)督管理。
8、積極縱向?qū)蛹壊块T溝通，確保相關(guān)信息的暢通、上傳下達，加強橫向科室(車間)間交流，及時了解各類人員的動態(tài)，為預(yù)控安全、紀律性事(態(tài))故做好全面防控。
以此，通過認真制定此期間的工作目標、計劃，積極做好各項準備工作，確保部門在第四季度實現(xiàn)“零事故、零處罰”的目標。
【篇三】。
為了進一步做好公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，提高公司廣大員工的安全意識，順利實現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標，始終貫徹安全生產(chǎn)以“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，落實安全生產(chǎn)責任制，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，推動安全管理工作創(chuàng)新保障體系，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為公司發(fā)展起好安全保障作用。保證第四季度安全生產(chǎn)事故為零，杜絕消防安全事故，確保員工健康安全符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準及服務(wù)規(guī)范。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認識。安全生產(chǎn)“責任重于泰山”，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性，時刻牢記“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，把安全生產(chǎn)的大事牢記心頭。認真落實“誰主管，誰負責”和“一崗雙責”的安全生產(chǎn)責任制，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。
技術(shù)安全部要深入研究季節(jié)性安全生產(chǎn)的特點和難點，找出各項目運作倉薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地制定安全檢查監(jiān)督工作計劃和有效措施，保證運作安全生產(chǎn)。要求各項目正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系。做到任何時候、任何情況下，始終把安全放在第一位。
二、完善制度規(guī)程，落實崗位責任。在建立安全生產(chǎn)責任制的基礎(chǔ)上，進一步在工作中明確。
崗位職責。
并切實落實，形成一級抓一級，一級對一級負責，做到橫向到邊、到班組，縱向到底、到重要崗位。同時要加大安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督管理力度，完善安全生產(chǎn)自我約束機制和考核機制，獎罰分明。加強隱患排查整治，強化事故責任追究。
1、加大安全檢查力度，實行重要事故隱患、危險源備案和臺賬制。對在各類檢查和日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重要安全隱患和危險源，要登記臺賬備案。
2、督促檢查隱患整改，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要限期整改。
3、事故查處，嚴格按照“四不放過”的原則，嚴肅查處。
三、突出重點，強化監(jiān)督。有技術(shù)安全部定期對事故多發(fā)薄弱環(huán)節(jié)和易發(fā)崗位，以查隱患，查管理，查制度，查安全設(shè)施設(shè)備及安全教育培訓(xùn)記錄為主線，抓整治，堵漏洞，添措施，切實把事故防范措施落實到位。
四、加強安全培訓(xùn)教育，推進公司安全標準化管理。在組織全員安全培訓(xùn)教育的同時，重點加強對新進員工和一線員工的安全教育和培訓(xùn)。人人樹立“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想。公司將定期不定期的對員工進行安全教育培訓(xùn)。抓好對新進員工的“三級”安全培訓(xùn)教育，特別是特種作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)和資質(zhì)證照把關(guān)，切實做到持證上崗率達100%。嚴格遵守各項安全操作規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。加強對叉車設(shè)備的監(jiān)督管理，做好作業(yè)現(xiàn)場安全標示告知。對消防、電氣設(shè)備，動火、登高作業(yè)進行重點監(jiān)督，作業(yè)人員必須持證上崗，專業(yè)操作。督促運作項目認真開展安全生產(chǎn)自查自檢，嚴格安全隱患的整治。確保消防安全器材完好有效，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。對生產(chǎn)作業(yè)場所進行危險源辨識，加強隱患排查治理整頓，整體提高安全管理水平。
五、加強安全宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。有針對性地加大安全培訓(xùn)教育的力度，充分利用安全期刊、宣傳欄、oa通知進行安全宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。組織制定各類安全事故的。
應(yīng)急預(yù)案。
在“119”消防宣傳日期間對預(yù)案進行演練以整體提高公司對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置能力。
安全工作無小事，安全責任重于山。201x年第四季度我們必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想切實落實到每一項工作中去，扎扎實實地做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，提高全員安全意識，切實防范事故發(fā)生，確保公司全年無安全事故的發(fā)生。
第四季度物業(yè)安全工作計劃篇三
工作計劃要圍繞著項目的實際情況而制定，本內(nèi)容由小編收集整理好的xx年黨支部第四季度工作計劃范文,我們一起來看看吧!
以提高黨的執(zhí)政能力和先進性建設(shè)為主線，強化黨組織功能，充分發(fā)揮黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，全面完成黨委、市局下達的各項工作任務(wù)，制定了“五好黨支部”第四季度工作計劃：
1、開展黨員時代先進性教育。始終堅持加強黨員隊伍思想政治建設(shè)，組織全體黨員、民警重點學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和“三個代表”重要思想的教育，通過學(xué)習(xí)教育，要切實增強政治意識、大局意識、服務(wù)意識、改革意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，為做好各項工作提供有力的思想保證。始終堅持經(jīng)常教育和專題教育相結(jié)合，把黨員教育作為一項日常工作長期堅持，抓住時機結(jié)合我所的實際情況，集中一段時間和精力進行專題的教育。
2、堅持正反兩方面教育相結(jié)合。一是用近期揭露出的反面案例特別是發(fā)生在我們身邊的事例，引導(dǎo)黨員進行深刻的剖析和反思，從而吸取教訓(xùn)，進行自我查擺剖析，撰寫剖析材料。二是要增強教育的針對性，做到有的放矢，及時掌握黨員的思想狀況，做到按需施教，以正確理論為指導(dǎo)，做深入細致的思想政治工作，把加強教育、解決思想認識問題同關(guān)心黨員、解決實際問題結(jié)合起來，增強黨員教育工作的實效性。
3、健全和完善制度，加強對黨員的嚴格管理。要適應(yīng)新形勢，探索黨員管理工作的新機制、新方法，嚴格黨組織生活制度，嚴肅黨員隊伍紀律，提高黨員對參加組織生活的重要性認識，要求每名共產(chǎn)黨員都要嚴格遵守組織紀律，并堅持黨員思想狀況定期分析制度，要求每個黨員定期向黨支部匯報自己的思想和工作，每年不少于2次，自覺接受黨支部的教育和監(jiān)督。黨支部要經(jīng)常分析黨員的思想狀況，使組織生活更具針對性，要以改革創(chuàng)新的精神，豐富組織生活的內(nèi)容，改進組織生活的方式，提高支部生活的質(zhì)量。
緊緊圍繞安全工作為中心，深入開展各項為民服務(wù)活動。第二社區(qū)獲得克拉瑪依市先進基層黨支部、獨山子石化公司先進基層黨支部稱號，第二、三、五社區(qū)獲得“充分就業(yè)社區(qū)”。
一、以組織建設(shè)為基礎(chǔ)，增強黨組織的影響力。
一是開展了七一活動。80多名黨員參與建黨87周年座談會暨慶祝匯演。40名黨團員參與了黨員奉獻日活動，81人參與了廉政建設(shè)電子版報比賽，68人參與了“黨在我心中”誦讀比賽。
三是文明創(chuàng)建工作。調(diào)查匯總、上報統(tǒng)計局264份調(diào)查問卷。上報文明委500份創(chuàng)建文明城區(qū)調(diào)查問卷，發(fā)放便民服務(wù)手冊17000本，創(chuàng)建全國文明城市知識宣傳單7000張。
二、延伸服務(wù)理念，增強服務(wù)水平。
一是社會保障工作。辦理《求職登記證》326個，發(fā)放廉租房租金4人2600元。發(fā)放破產(chǎn)企業(yè)遺孀費元。為143名社會化管理人員辦理液化票572張21879元。為企業(yè)移交退休人員舉辦了“迎國慶、慶中秋座談會”。開展xx年城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險工作，共辦理08年城居醫(yī)保4674人，收費168515元，辦理09年參保226人，收費16840元;辦理08年住院醫(yī)療費用報銷42人次，涉及醫(yī)療費用元。二是慈善救助、低保及老齡工作。報送5名高中生、33名大中專貧困生作為慈善助學(xué)對象。新增低保、低收入家庭10戶，停止低收入家庭1戶。為pku貧困兒童捐款3310元。同軍供站慰問5戶老紅軍。組織老年居民參加“獨山子第二屆老年書畫攝影作品比賽”活動。辦理《新疆維吾爾自治區(qū)老年人優(yōu)待證》65個。對109名有體檢意愿老人進行免費體檢，截至16日已體檢完34人。組織60歲以上視力不好的305位老人，進行免費視力檢查。
三是殘疾人工作。給23人辦理殘疾人乘車證，為58名殘疾人辦理發(fā)放無業(yè)殘疾人生活費卡。開展低收入、低保障殘疾人白內(nèi)障青光眼摸底調(diào)查，其中低收入白內(nèi)障96人;低收入家庭白內(nèi)障4戶。60人參加了“我與奧運同行”殘疾人接力賽。
四是計生工作。開展計生創(chuàng)優(yōu)活動，清查流動已婚育齡婦女2224人。為14名已婚流動育齡婦女辦理計劃生育技術(shù)免費服務(wù)報銷手續(xù)，共1652元。發(fā)放宣傳冊1600份，育齡群眾接受咨詢服務(wù)1300人。34位流動人口參加了“7·11”世界人口日家庭才藝展活動。
五是工會、婦聯(lián)活動。征集上報婦女手工作品12幅，婦女工作論文8篇，上報貧困單身母親慰問人員名單2人，舉辦民族職工家庭教育專場講座1場。中秋節(jié)對143名非公有制企業(yè)會員職工進行了慰問。
三、健全安全絡(luò)，確保安全穩(wěn)定。
組織安全檢查3次，查出安全隱患31處。發(fā)放全民反恐手冊10000冊，張貼法制宣傳掛圖48張，發(fā)放義務(wù)聯(lián)防宣傳帽150頂，袖標100個，反邪教宣傳光盤10張。組織暑期學(xué)生進行了抗震疏散演習(xí)，各社區(qū)開展了四次流動人口清查，登記出租房屋1472戶、2437人，制定了社區(qū)戒毒工作實施方案。嚴格落實穩(wěn)定信息周報，重大信息日報，上報重大穩(wěn)定信息17次，49條，嚴格落實值班制度，七個社區(qū)分別成立11支義務(wù)聯(lián)防隊，規(guī)定了巡邏路線。
三季度開展矛盾糾紛排查6次，調(diào)解各類糾紛82件，勞動爭議調(diào)解案件5起。調(diào)解率100%，調(diào)解成功率100%，受理來信來訪221件，都圓滿得到了解決。
四、加強城市管理，增強協(xié)調(diào)力度。
點、施工單位食堂、商業(yè)點等進行了食品安全檢查。通過了克市“天山杯”檢查團的衛(wèi)生檢查。
認真配合做好老區(qū)改造任務(wù)。召開了居民大會宣傳政策，向居民發(fā)放宣傳單800份，拆遷購房協(xié)議書和老區(qū)拆遷意向表各906份，收回412份，對七區(qū)空房和三區(qū)鑫昆侖后七棟平房的產(chǎn)權(quán)、套數(shù)進行了調(diào)查和上報。解決了位于四區(qū)的駐區(qū)單位烏魯木齊市油氈廠院內(nèi)衛(wèi)生臟、亂、差問題。
五、積極開展各類文化活動。
暑期彩泥培訓(xùn)參加人員65人，電腦培訓(xùn)62人，科普培訓(xùn)40人。組織各類講座18場，暑期大學(xué)生實踐活動，開設(shè)義教初、高中班，參加人員50余人，各社區(qū)舉辦了紅色誦讀比賽、愛社區(qū)、愛家園講故事比賽、放飛理想詩歌朗誦比賽等各項活動。成功舉辦了慶“奧運”迎“中秋”納涼晚會，觀看居民達100多人，舉辦“同攜手、共筑美好家園”排球比賽，參加人數(shù)70余人。
(一)做好各社區(qū)黨支部和街道機關(guān)的自身建設(shè)工作。做好文明單位創(chuàng)建工作和檢查工作，做好“構(gòu)建和諧社區(qū)試點”迎檢驗收工作。
抓好工作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
(二)做好社區(qū)服務(wù)工作。掀起文化活動氛圍，開展各類體育文化活動。做好09年城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險工作;做好xx年參保居民的報銷工作，組織舉辦好老年人文化活動，做好社會化保障工作。加強計生宣傳工作，利用“9.25”“”計生紀念日開展宣傳活動。加強殘疾人康復(fù)訓(xùn)練。
(三)抓好安全工作。繼續(xù)加大對外來流動人口和出租房屋清查登記;做好信訪接待和處理工作，加強信息保密工作，杜絕失泄密事件的發(fā)生。
(四)做好“全國老齡工作先進區(qū)”創(chuàng)建、“計生國家優(yōu)質(zhì)服務(wù)區(qū)”創(chuàng)建和街道創(chuàng)建市局級文明單位創(chuàng)建工作。
(五)做好全國第二次經(jīng)濟普查工作，完成好普查任務(wù)。
(六)做好年終考核總結(jié)工作及各類座談會。
以提高黨的執(zhí)政能力和先進性建設(shè)為主線，強化黨組織功能，充分發(fā)揮黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，全面完成黨委、市局下達的各項工作任務(wù)，制定了“五好黨支部”第四季度工作計劃：
1、開展黨員時代先進性教育。始終堅持加強黨員隊伍思想政治建設(shè)，組織全體黨員、民警重點學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和“三個代表”重要思想的教育，通過學(xué)習(xí)教育，要切實增強政治意識、大局意識、服務(wù)意識、改革意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，為做好各項工作提供有力的思想保證。始終堅持經(jīng)常教育和專題教育相結(jié)合，把黨員教育作為一項日常工作長期堅持，抓住時機結(jié)合我所的實際情況，集中一段時間和精力進行專題的教育。
2、堅持正反兩方面教育相結(jié)合。一是用近期揭露出的反面案例特別是發(fā)生在我們身邊的事例，引導(dǎo)黨員進行深刻的剖析和反思，從而吸取教訓(xùn)，進行自我查擺剖析，撰寫剖析材料。二是要增強教育的針對性，做到有的放矢，及時掌握黨員的思想狀況，做到按需施教，以正確理論為指導(dǎo)，做深入細致的思想政治工作，把加強教育、解決思想認識問題同關(guān)心黨員、解決實際問題結(jié)合起來，增強黨員教育工作的實效性。
3、健全和完善制度，加強對黨員的嚴格管理。要適應(yīng)新形勢，探索黨員管理工作的新機制、新方法，嚴格黨組織生活制度，嚴肅黨員隊伍紀律，提高黨員對參加組織生活的重要性認識，要求每名共產(chǎn)黨員都要嚴格遵守組織紀律，并堅持黨員思想狀況定期分析制度，要求每個黨員定期向黨支部匯報自己的思想和工作，每年不少于2次，自覺接受黨支部的教育和監(jiān)督。黨支部要經(jīng)常分析黨員的思想狀況，使組織生活更具針對性，要以改革創(chuàng)新的精神，豐富組織生活的內(nèi)容，改進組織生活的方式，提高支部生活的質(zhì)量。
第四季度物業(yè)安全工作計劃篇四
物業(yè)公司由原x個中心整合而成，員工很多，公司成立之初，干部上崗時沒有進行競聘，經(jīng)過將近一年時間的工作，部分干部能夠勝任工作，一部分能力還比較欠缺。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，今年會在適當時候進行調(diào)整，完善干部隊伍，選拔高素質(zhì)、能力強的員工為基層領(lǐng)導(dǎo)。
二、合理規(guī)劃部門。
公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過一段時間的運作，有不盡完善的地方，特別是不能提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量。我們將基于第2點對公司部門進行進一步調(diào)整，合理劃分部門，現(xiàn)暫確定為x個部門。
三、進行定編、定崗、減員增效。
考慮到物業(yè)公司隊伍龐大，經(jīng)費比較緊張，公司準備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來，不允許不敬業(yè)不愛崗的人占據(jù)重要的工作崗位，以免影響我們的服務(wù)質(zhì)量。
四、有計劃、有步驟地進行干部、員工的培訓(xùn)。
在__個星期之前，我們已經(jīng)做了x級崗到班組長的培訓(xùn)，為期一個星期。培訓(xùn)之后，每個班組長都寫了心得體會，大家普遍認為很有必要進行這樣的培訓(xùn)。正是因為我們公司的領(lǐng)導(dǎo)看到現(xiàn)在這個現(xiàn)象，即集團，學(xué)校，包括公司的任務(wù)下達到班組長這一級或者到部門經(jīng)理的時候，可能造成停滯。使得下面的員工不理解上面的精神，上面的精神沒有徹底傳達到每一位員工。這樣勢必影響整個集團的服務(wù)質(zhì)量的提高?；谶@種考慮，我們已經(jīng)進行了第一輪培訓(xùn)，接下來，我們會有計劃、有步驟地將培訓(xùn)普及，使每一位員工都有可能參與其中。
五、調(diào)動全公司員工積極性，多渠道進行創(chuàng)收。
在__集團所有公司當中，論創(chuàng)收能力，我們物業(yè)公司恐怕是最低的，因為所有的工作都是圍繞“服務(wù)”這個主題進行的，創(chuàng)收很難。但是盡管很難，我們也要想方設(shè)法創(chuàng)造收益，“__”，盡我們努力把創(chuàng)收工作做好。
第四季度物業(yè)安全工作計劃篇五
安全工作是單位、企業(yè)運營和行政管理的基本工作，要做好它，必須依靠全體員工的共同努力，端正思想意識，擺正自己在安全工作中的位置，加強經(jīng)常性安全教育，把安防管理。
規(guī)章制度。
落到實處，把握重點，抓薄弱環(huán)節(jié)，認認真真把各項工作做到位。下面是本站小編整理的第四季度安全。
希望對大家有所幫助!
為了進一步做好公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，提高公司廣大員工的安全意識，順利實現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標，始終貫徹安全生產(chǎn)以“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，落實安全生產(chǎn)責任制，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，推動安全管理工作創(chuàng)新保障體系，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為公司發(fā)展起好安全保障作用。保證第四季度安全生產(chǎn)事故為零，杜絕消防安全事故，確保員工健康安全符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準及服務(wù)規(guī)范。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認識。安全生產(chǎn)“責任重于泰山”，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性，時刻牢記“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，把安全生產(chǎn)的大事牢記心頭。認真落實“誰主管，誰負責”和“一崗雙責”的安全生產(chǎn)責任制，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。
技術(shù)安全部要深入研究季節(jié)性安全生產(chǎn)的特點和難點，找出各項目運作倉薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地制定安全檢查監(jiān)督工作計劃和有效措施，保證運作安全生產(chǎn)。要求各項目正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系。做到任何時候、任何情況下，始終把安全放在第一位。
二、完善制度規(guī)程，落實崗位責任。在建立安全生產(chǎn)責任制的基礎(chǔ)上，進一步在工作中明確。
崗位職責。
并切實落實，形成一級抓一級，一級對一級負責，做到橫向到邊、到班組，縱向到底、到重要崗位。同時要加大安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督管理力度，完善安全生產(chǎn)自我約束機制和考核機制，獎罰分明。加強隱患排查整治，強化事故責任追究。
1、加大安全檢查力度，實行重要事故隱患、危險源備案和臺賬制。對在各類檢查和日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重要安全隱患和危險源，要登記臺賬備案。
2、督促檢查隱患整改，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要限期整改。
3、事故查處，嚴格按照“四不放過”的原則，嚴肅查處。
三、突出重點，強化監(jiān)督。有技術(shù)安全部定期對事故多發(fā)薄弱環(huán)節(jié)和易發(fā)崗位，以查隱患，查管理，查制度，查安全設(shè)施設(shè)備及安全教育培訓(xùn)記錄為主線，抓整治，堵漏洞，添措施，切實把事故防范措施落實到位。
四、加強安全培訓(xùn)教育，推進公司安全標準化管理。在組織全員安全培訓(xùn)教育的同時，重點加強對新進員工和一線員工的安全教育和培訓(xùn)。人人樹立“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想。公司將定期不定期的對員工進行安全教育培訓(xùn)。抓好對新進員工的“三級”安全培訓(xùn)教育，特別是特種作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)和資質(zhì)證照把關(guān)，切實做到持證上崗率達100%。嚴格遵守各項安全操作規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。加強對叉車設(shè)備的監(jiān)督管理，做好作業(yè)現(xiàn)場安全標示告知。對消防、電氣設(shè)備，動火、登高作業(yè)進行重點監(jiān)督，作業(yè)人員必須持證上崗，專業(yè)操作。督促運作項目認真開展安全生產(chǎn)自查自檢，嚴格安全隱患的整治。確保消防安全器材完好有效，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。對生產(chǎn)作業(yè)場所進行危險源辨識，加強隱患排查治理整頓，整體提高安全管理水平。
五、加強安全宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。有針對性地加大安全培訓(xùn)教育的力度，充分利用安全期刊、宣傳欄、oa通知進行安全宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。組織制定各類安全事故的。
應(yīng)急預(yù)案。
在“119”消防宣傳日期間對預(yù)案進行演練以整體提高公司對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置能力。
安全工作無小事，安全責任重于山。20xx年第四季度我們必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想切實落實到每一項工作中去，扎扎實實地做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，提高全員安全意識，切實防范事故發(fā)生，確保公司全年無安全事故的發(fā)生。
一、繼續(xù)開展壓力管道的普查匯總工作：
1、十月一日前對所有填表申報的單位，要各單位的填報資料進行全面的抽查;。
2、十月中旬對各街道的普查工作進行評比，對完成好的單位給予表彰，對質(zhì)量不到的必須進行反工。
二、積極開展安全技術(shù)人員的專培訓(xùn)工作：
從使月份開始安排適當?shù)臅r間，組織全區(qū)安全管理技術(shù)人員，進行崗位培訓(xùn)，對未達到市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局上崗要求的，一率安排參加市安監(jiān)局組織的上崗培訓(xùn)。對已達到要求的人員進行崗位自學(xué)及有組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以達到不斷提高業(yè)務(wù)水平為目的。
三、認真開展安全生產(chǎn)大檢查活動：
2、認真加強人員密集場所及大形商場、超市、市場等安全防火工作;。
3、認真開展“元旦”前的安全生產(chǎn)大檢查，以確保節(jié)日之間的安全工作。
四、認真抓好全區(qū)安全生產(chǎn)的年終評比工作：
2、填寫好相關(guān)報表，統(tǒng)計好相關(guān)的數(shù)據(jù)，為年度評比工作做好準備;。
5、認真總結(jié)全區(qū)xx年度安全生產(chǎn)工作，認真擬草全區(qū)xx年度的安全生產(chǎn)工作計劃。
五、認真完善安全生產(chǎn)管理臺帳：
四季度中要認真抓好安全生產(chǎn)管理臺帳的更換工作，力爭在十一月份前各生產(chǎn)單位都能使用上全區(qū)統(tǒng)一臺帳。十二月一日開始記錄xx年度的安全生產(chǎn)工作時，必須使用新的統(tǒng)一臺帳。
結(jié)合二、三季度以及部門實際生產(chǎn)工作情況，認真抓好安全管理、文明生產(chǎn)、消防治安、環(huán)境、日常紀律等工作，杜絕安全事故的發(fā)生。落實責任、加強協(xié)調(diào)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，把安全生產(chǎn)工作中存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，確保第四季度安全有序的開展。
2、加強部門內(nèi)部作業(yè)型科室及外協(xié)分包單位的現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)等相關(guān)監(jiān)管工作;。
3、加強部門安全隱患排查，嚴格落實整改，對嚴重違規(guī)行為堅決給予從重從嚴處罰;特別對部門消防安全重點部位：木工車間的消防、用電、職業(yè)健康等重點加強監(jiān)督管理。
8、積極縱向?qū)蛹壊块T溝通，確保相關(guān)信息的暢通、上傳下達，加強橫向科室(車間)間交流，及時了解各類人員的動態(tài)，為預(yù)控安全、紀律性事(態(tài))故做好全面防控。
以此，通過認真制定此期間的工作目標、計劃，積極做好各項準備工作，確保部門在第四季度實現(xiàn)“零事故、零處罰”的目標。
第四季度物業(yè)安全工作計劃篇六
今年是“安全生產(chǎn)深化年”，要使“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針深入人心，必須進一步明確安全生產(chǎn)責任制，落實領(lǐng)導(dǎo)責任。在第四季度的安全生產(chǎn)工作中，按照“誰主管、誰負責”的原則，層層把關(guān)，做到職責明晰、任務(wù)明確、責任到人、工作到位，使安全生產(chǎn)工作橫向到邊縱向到底，遵章守法、扎實工作。為使我所的安全生產(chǎn)管理工作繼續(xù)保持良好的態(tài)勢，對全所第四季度的安全管理工作提出以下要求：
一、召開例會抓安全。
第四季度是生產(chǎn)工作大忙季節(jié)，安全工作絕不能松懈，要求每月要定期召開一次安全生產(chǎn)例會，研究分析生產(chǎn)中的安全問題，消除安全隱患，制定整改措施，并進一步強調(diào)安全生產(chǎn)注意事項，落實安全生產(chǎn)職責、責任，確保安全文明生產(chǎn)。提高對安全事故預(yù)防能力，對生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進行分折和總結(jié)。
二、強化檢查消除隱患確保公路交通安全。
加大公路安全巡查力度，重點對危橋、危涵、搶修施工現(xiàn)場，交通事故多發(fā)路段和公路安全隱患路段進行深入細致巡查和整治。
（一）對影響公路交通安全的路面病害（重點是坑槽、沉陷）進行及時修復(fù)，做到標志設(shè)置規(guī)范齊全。
（二）對施工、養(yǎng)護現(xiàn)場要加強安全管理，必須設(shè)有安全管理員具體負責安全管理。
（三）對施工現(xiàn)場的材料堆放和機械設(shè)備停放進行合理規(guī)劃，對占用有效路面的堆積物及時全面的清除，及時排除影響車輛安全通行的各種因素，做到工完料凈，必須做到“安全施工、文明施工”。
（四）對路基缺口、危險路段、橋涵、水毀路段的標志標牌設(shè)置及安保工程要加強巡查和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)，必須做到隨缺隨補，確保公路標志標牌齊全醒目。
（五）上路施工必須按國家規(guī)定擺放施工標志標牌，作業(yè)人員必須穿戴標志服帽，自覺做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的“三不傷害”。在處治公路安全隱患的過程中，同時要加強水毀搶修和大中修工程場地的安全防范和公路安全保通，保證施工人員和過往車輛及行人的安全。
（六）冬季是風(fēng)雪多霧惡劣天氣較多的季節(jié)，要求對所管養(yǎng)的冰雪、大霧、潮濕、泥滑路段備有防滑砂石材料。對存在事故隱患的路段要及時處治，一時無法處治的要設(shè)立規(guī)范醒目的`安全警示標志，盡可能避免險情和事故的發(fā)生。
三、加強機駕人員和車輛機械及交通工具的管理。
要切實加強對車輛、工程機械的管理。嚴格車輛維修、檢驗、調(diào)派制度，嚴禁無證和酒后駕車。車輛、機械技術(shù)狀況不能滿足安全需要的，不準上路行駛和進入生產(chǎn)作業(yè)場所。特別是職工上、下班使用的交通工具更要嚴格管理，必須實行定車、定人、限速行駛和持證上崗，嚴格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》和安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象發(fā)生，增強機駕人員的安全意識和自我保護能力，以提高其職業(yè)道德和駕駛技術(shù)水平及服務(wù)質(zhì)量。
四、嚴格消防安全管理。
（三）要落實責任，嚴格獎懲。采取逐級簽訂責任書等方法，一級抓一級，層層抓落實。嚴格實行“責任追究”、“責任倒查”和“一票否決”制。
五、加強安保工程建設(shè)安全管理。
道真至鎮(zhèn)南公路（道真段）安保工程建設(shè)工程的安全管理工作必須切實加強，施工單位（四川省瀘縣第五建筑工程有限公司）自身的安全管理（包括民工住房、工棚和施工現(xiàn)場），要明確安全責任，克服以包代管的問題，經(jīng)常進行安全教育、監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)有安全隱患要及時整改，要消除漏洞，規(guī)范管理，避免事故的發(fā)生。
六、規(guī)范安全生產(chǎn)管理內(nèi)業(yè)工作。
第四季度物業(yè)安全工作計劃篇七
在日常生活與工作中，我要努力學(xué)習(xí)別人的好思想與好作風(fēng)，不斷加強自身修養(yǎng)、提高個人素質(zhì)。要時常堅持做到“工作要向高標準看齊，生活要向低標準看齊，艱苦奮斗、助人為樂”，繼續(xù)發(fā)揚“三老四嚴”的作風(fēng)。我雖還不是一個黨員，但要以一個黨員的標準來要求自己，不斷提高個人的思想覺悟水平。在此期間，還要時刻記著以自己的實際行動影響與帶動大家把各項工作做到位。與此同時，我還要結(jié)合站上的工作安排與本隊實際情況，積極協(xié)助隊長帶領(lǐng)全隊員工認真學(xué)習(xí)處、站各項會議精神與上級的文件精神，上傳下達貫徹執(zhí)行上級的各項工作要求，始終把綜合隊的服務(wù)理念“服務(wù)追求完美，住戶享受幸?！必瀼芈鋵嵉礁髯缘膶嶋H工作中去。
二、工作中的學(xué)習(xí)要求。
1、作為物業(yè)管理人員，今后要多學(xué)習(xí)一些物業(yè)管理知識，向書本鉆研、向區(qū)長與樓長學(xué)習(xí)，不恥下問，增加知識面，力爭學(xué)以致用。多了解一些社區(qū)知識，把小區(qū)當成自己的家。要時常學(xué)習(xí)鉆研物業(yè)服務(wù)標準規(guī)范，對一些內(nèi)容要多了解，對一些重點部分要時刻牢記在心，大膽實踐。
2、技能管理的學(xué)習(xí)要有目標，有計劃的學(xué)習(xí)一些經(jīng)營管理知識，抓緊時機多向有關(guān)專業(yè)人員學(xué)習(xí)，同時有計劃地看看有關(guān)的書，聯(lián)系自己的工作實踐，以求能活學(xué)活用。
3、對水廠的工作過程及流程已有一定的認識，但還遠遠不夠，要多觀察、多思考，以求對水廠的工作有所幫助。對食堂工作流程了解不多，以后要多看看、多學(xué)習(xí)。對公寓的管理了解也很膚淺，以后也要多向人們請教，以求想問題能更全面，把工作進一步做好。
三、牢記自己的崗位職責，做好隊長的好助手。
1、水廠的核算工作已交給別人半年多了，但自己摸索出來的經(jīng)驗不能忘，還要及時向他人請教以求深化，因為這是一筆貴重的財富。同時，還能對水廠與公寓結(jié)算工作有所幫助。維修監(jiān)管督促工作移交給大廳兩個多月了，但工作經(jīng)驗不能忘，還要繼續(xù)發(fā)揚以往的上進精神。維修班還時常來綜合隊所管的部門進行維修工作，所以對他們的監(jiān)管與協(xié)作還在繼續(xù)。
2、做好隊長的好助手，時刻以人為善，以隊長與站長為榜樣，多了解人、關(guān)心人，必要時要胸懷大局，多做自我批評，堅持以人為本的原則，在安排工作時要時常來鼓勵人，激發(fā)人們的自尊心與上進心，讓人們在自覺、自愿中發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，努力把上級安排的工作做好，且為下一步工作的順利進行打下基礎(chǔ)。
三、具體工作措施。
1、勤奮工作，在重點工作之余抓緊時間把隊上的各種資料理順，及時寫完整。
2、抓緊時間及時寫出消息通訊，把遇見的好人好事進一步發(fā)揚光大。
3、做好各部門的好后勤，讓他們在輕松愉快中做好工作。不怕吃苦，也不怕吃虧，一切為了集體的利益，個人受點委曲沒有什么，相信吃虧是福。
4、在生活與工作中謙虛謹慎、注意細節(jié)，多鍛煉，經(jīng)風(fēng)雨、見世面，多與人交流，不斷創(chuàng)新工作方法。
第四季度物業(yè)安全工作計劃篇八
1、根據(jù)目前狀況，前臺服務(wù)、區(qū)域管理、綠化管理、清潔管理、維修作業(yè)、財務(wù)費用追收等方面的制度與流程尚未形成規(guī)范體系，必須繼續(xù)整合與再造，并分別整理成專項指導(dǎo)文件，認真貫徹實施。
2、一切圍繞“規(guī)范和優(yōu)質(zhì)”開展工作，強化計劃先行，對各主管以上人員嚴格按《工作計劃》要求，每日、每周、每月完成相應(yīng)的.計劃工作，并要求完成好相應(yīng)任務(wù)，避免工作的盲目性。
3、按質(zhì)量目標要求，全面抓好服務(wù)質(zhì)量體系運行管理工作，認真收集和點評小區(qū)出現(xiàn)的各種典型案例，嚴格要求各部門做好日檢、周報等工作，每月定期組織和召開服務(wù)質(zhì)量評估會議，努力改善和提高整體服務(wù)質(zhì)量;堅持月度物業(yè)綜合檢查，對小區(qū)各項整治改善工作，明確主次責任部門(人)并抓好現(xiàn)場跟進、驗證和反饋，避免管理上的真空。
4、全面整頓小區(qū)長期亂停亂放、而且不交納費用的車輛，重點整治老舊房屋第9、第10、第15棟的摩托車、電動車，先強化停放到指定位置，然再執(zhí)行收費。在執(zhí)行整頓前，先制定有明確、可行的措施，盡量降低矛盾的激化，維護小區(qū)管理秩序正常。該項工作于__年1月底前全面鋪開。
5、各部門實行分區(qū)管理、加強監(jiān)督，責任到人。對各區(qū)域的設(shè)備設(shè)施、清潔衛(wèi)生等管理，均明確操作責任人(清潔工)和監(jiān)督責任人(物業(yè)主管)，將相關(guān)工作人員的相片、職務(wù)和聯(lián)系電話在各樓宇信息欄頂上進行公示，以便業(yè)主與內(nèi)部的溝通和識別。該項工作在__年2月底前實施。
6、抓好物業(yè)驗收接管和移交工作，加強縱橫向溝通協(xié)調(diào)，妥善解決業(yè)主各種投訴和工程遺留問題，確保物業(yè)服務(wù)中心業(yè)務(wù)正常開展。
7、嚴格履行裝修申報項目的審核審批制度，加強現(xiàn)場巡查工作，杜絕各種亂倒亂放、亂搭亂建等違規(guī)現(xiàn)象，維護各小區(qū)物業(yè)外觀的統(tǒng)一與完好，確保小區(qū)物業(yè)的保值與升值，“裝修手續(xù)辦理流程圖”、“客戶投訴處理流程圖”，以kt板掛形式精致制作，并于各小區(qū)服務(wù)中心處進行公示，按章操作。該項工作于__年3月底前完成。
8、抓好各現(xiàn)場管理的同時，建立好各方面記錄，包括各保安崗位工作記錄記錄臺帳、清潔日檢工作記錄、設(shè)備設(shè)施管理記錄、市政管道疏通記錄、綠化清潔用水記錄、管理人員巡崗工作記錄等，以便追溯核查。
9、強化保安管理工作，嚴格按各崗位工作描述控制好各外來車輛和外來人員進入小區(qū)，杜絕各治安案件發(fā)生，確保治安環(huán)境良好。
10、在各小區(qū)管理處和主出入口合理位置，設(shè)置明顯的服務(wù)工作意見箱，在管理服務(wù)上，接受公司各部門和廣大業(yè)主的監(jiān)督。該項工作于__年2月底前實施。
二、抓好培訓(xùn)、考核和獎懲工作、提高員工綜合素質(zhì)。
1、完善培訓(xùn)計劃，堅持開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，內(nèi)容包括“制度和流程培訓(xùn)”，“物管知識培訓(xùn)”、“各種應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)”、“禮貌禮儀培訓(xùn)”、“物管政策法規(guī)培訓(xùn)”等，整體培訓(xùn)計劃擬定于__年5月底前完成，對員工全年的培訓(xùn)課時要求不小25小時。
2、根據(jù)不同部門工作性質(zhì)，盡量以規(guī)范量化標準，制定相應(yīng)的“獎懲細則”和“績效考核標準”。該項工作于__年5月底前完成。
3、對員工績效考核考期為每半年度一次，通過公平、公正、公開的原則進行考核，通過考核結(jié)果，體現(xiàn)出員工的價值，對優(yōu)秀和先進的員工適當獎勵和激勵;對個別落后和末位的員工，通過再次培訓(xùn)仍不合格的，實行淘汰處理。擬定于__年6月至7月中旬完成本年度的物業(yè)服務(wù)管理考核工作。
三、抓好宣傳宣導(dǎo)工作，建立回訪制度，樹立業(yè)主良好信心。
1、按中國民族傳統(tǒng)風(fēng)俗和國家的法定節(jié)日，協(xié)調(diào)做好社區(qū)文化活動宣傳工作，營造良好的社區(qū)文化氛圍，包括“五一”、“中秋/國慶”、“圣誕/元旦”、“春節(jié)/元宵”等;并全力協(xié)助公司做好各種其他節(jié)日活動舉辦。
2、定期向業(yè)主宣傳相關(guān)的物業(yè)管理政策法規(guī)，讓物業(yè)管理的概念及意識深入人心，倡導(dǎo)業(yè)主積極參與小區(qū)的管理，通過互動，使之形成良好互相監(jiān)督局面，共同維護小區(qū)的良好環(huán)境;通過小區(qū)信息欄的宣傳平臺，充分發(fā)揮宣導(dǎo)作用。在小區(qū)內(nèi)盡量降低各種違章違規(guī)行為，從而促進小區(qū)兩個文明的建設(shè)和健康發(fā)展，樹立龍隱山莊小區(qū)良好形象。
3、加強與業(yè)主良好的溝通關(guān)系，建立良好的回訪制度，根據(jù)各板塊工作性質(zhì)，設(shè)定各種回訪咨詢內(nèi)容，實行預(yù)約上門拜訪，認真聽取客戶的寶貴意見，并做好匯總和分析，將回訪的結(jié)果作為專題研討內(nèi)容。在__年一季度開始，要求各管理處每季度回訪已入住的業(yè)主，不得小于30%。對業(yè)主提出的問題必須按規(guī)定的時效及時回復(fù)，不斷地提高業(yè)主的滿意度，樹立業(yè)主良好信心。
四、抓好成本控制，實行開源節(jié)流。
1、厲行節(jié)約從點滴做起，將常用的印刷表格全面落實到位，盡量降低辦公費用的支出。
2、各部門所需的辦公用品及費用，須按計劃定量定額做好分配。
3、節(jié)約水電能源，控制好各小區(qū)公共水電費用的支出，對各小區(qū)的公共水電表，做好定量定額核算，發(fā)現(xiàn)問題及時追查原因，杜絕各種浪費現(xiàn)象。在日常上，發(fā)揮技術(shù)作用，想盡一切節(jié)能辦法節(jié)約能源，如10棟的部分路燈，可以實行“隔盞亮”的辦法照明，在__年度龍隱山莊小區(qū)公共水電支出，力求在20__年度總支出基礎(chǔ)上下降10%～15%。
4、大力開展創(chuàng)收工作，加大費用追繳力度，將費用收繳率的高低，作為衡量項目經(jīng)理、主任經(jīng)營管理能力的標準之一。在__年度，將各小區(qū)摩托車、電動車停放收費作為創(chuàng)收的工作重點。尤其是第9、10、14、15棟的停車收費，力爭在__年度加大收取力度以彌補經(jīng)營不足部分。
5、在日常維修維護上，對各種材料的成本和使用嚴格控制，在選料用料方面按優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、貨比三家執(zhí)行;對維修項目的決定和經(jīng)費的使用做到合情合理，杜絕各種不應(yīng)有的開支和浪費現(xiàn)象。
6、充分利用人力資源，因崗沒人，控制好人力成本，杜絕資源浪費，在用人上，盡量利用復(fù)合型人才，在操作上實現(xiàn)“一職多能”的效果。如：一個維修工，既能完成水電方面工作，也能完成燒焊方面工作，這樣既能提高工作效率，也能避免資源的過?；蚶速M，達到相得益彰的目的。
7、對小區(qū)__年度的經(jīng)營收支，在無特殊情況影響下，務(wù)求控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
第四季度物業(yè)安全工作計劃篇九
工作計劃網(wǎng)發(fā)布第四季度安全生產(chǎn)工作計劃總結(jié)，更多第四季度安全生產(chǎn)工作計劃總結(jié)相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
一、繼續(xù)開展壓力管道的普查匯總工作：
1、十月一日前對所有填表申報的單位，要各單位的填報資料進行全面的抽查；
2、十月中旬對各街道的普查工作進行評比，對完成好的單位給予表彰，對質(zhì)量不到的必須進行反工。
二、積極開展安全技術(shù)人員的.專培訓(xùn)工作：
從使月份開始安排適當?shù)臅r間，組織全區(qū)安全管理技術(shù)人員，進行崗位培訓(xùn)，對未達到市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局上崗要求的，一率安排參加市安監(jiān)局組織的上崗培訓(xùn)。對已達到要求的人員進行崗位自學(xué)及有組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以達到不斷提高業(yè)務(wù)水平為目的。
2、認真加強人員密集場所及大形商場、超市、市場等安全防火工作；
3、認真開展“元旦”前的安全生產(chǎn)大檢查，以確保節(jié)日之間的安全工作。
2、填寫好相關(guān)報表，統(tǒng)計好相關(guān)的數(shù)據(jù)，為年度評比工作做好準備；
五、認真完善安全生產(chǎn)管理臺帳：
四季度中要認真抓好安全生產(chǎn)管理臺帳的更換工作，力爭在十一月份前各生產(chǎn)單位都能使用上全區(qū)統(tǒng)一臺帳。十二月一日開始記錄xx年度的安全生產(chǎn)工作時，必須使用新的統(tǒng)一臺帳。
第四季度物業(yè)安全工作計劃篇十
入黨思想?yún)R報的主要內(nèi)容包括：對黨的性質(zhì)、綱領(lǐng)和路線、方針、政策的認識；學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本知識的體會；參加黨組織活動的體會與收獲；貫徹執(zhí)行黨的決議和黨交給的任務(wù)，履行黨員義務(wù)和行使黨員權(quán)利過程中的情況和問題，個人進步過程中遇到的矛盾和問題；個人當前的思想狀況和打算等。以下是小編幫大家整理的2021最新第四季度思想?yún)R報（精選11篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
第四季度物業(yè)安全工作計劃篇十一
今年是__物業(yè)公司運行的第一年，實行二塊牌子（1.__物業(yè)管理公司2.曼哈頓管理中心）一套人馬，在保留原曼哈頓中心的功能基礎(chǔ)上，通過__物業(yè)的運作，最終走向市場。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排，計劃全公司定編37人，其中管理人員7人，按照廠里的培訓(xùn)安排參加培訓(xùn)。
二、代租、代收計劃。
按照廠里的物業(yè)管理托要求，對曼哈頓樓及將要成的其它物業(yè)樓進行代為租賃，計劃完成曼哈頓樓托租賃的房屋出租率于96%，今年完成代租收入不少于149萬元，按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作，保證所轄物業(yè)的正常運作。
三、收入計劃（物業(yè)管理費、代租、代辦費）。
今年完成物業(yè)管理費77.26萬元，代租、代辦費29.80萬元（149×20%），一共為107.06萬元。其中曼哈頓樓物業(yè)費及代租代辦費合計為98.40萬元，其它收入8.66萬元。
四、費用支出控制計劃。
今年其費用支出控制在112萬元之內(nèi)（不包括3000元以上的修理費用），其中：
1.人員工資包括三金總額為：82.56萬元（按現(xiàn)48人計算）。
2.自擔水電費：15.60萬元。
3.稅金：8.80萬元。
4.其它5.04萬元。
五、拓展業(yè)務(wù)、創(chuàng)收計劃。
1.計劃2月底前所屬良友家政服務(wù)公司開始正式掛牌運作，年創(chuàng)收不少于2萬元。
2.組織成立對外擴管理規(guī)模攻關(guān)組，派專人負責，爭取在年底前擴物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米，實現(xiàn)盈利。
1.保持天山區(qū)綜合治理先進單位稱號，爭取先進衛(wèi)生單位稱號。
2.每月24日為例檢日。組織有關(guān)部門對樓內(nèi)進行全面的“四防”檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，做到限度地消滅各種事故的發(fā)生。
3.完成消防部門及綜合辦要求，完成的各項工作。
4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設(shè)施的運用，并結(jié)合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳，消防宣傳等，每年不少于三次。
5.保證所轄物業(yè)的治安、消防安全、不發(fā)生的治安事故，杜絕一切火災(zāi)的發(fā)生。
七、樓維修、設(shè)施設(shè)備維修計劃（根據(jù)樓拆遷時間待定）。
1.樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造。
2.樓內(nèi)部的維修、粉刷。
3.樓內(nèi)空調(diào)系統(tǒng)的清洗、維修、保養(yǎng)。
4.消防報警系統(tǒng)的維護、清洗、調(diào)試。
5.管路系統(tǒng)的更換。
第四季度物業(yè)安全工作計劃篇十二
敬愛的黨組織：
你好！自從我被黨支部批準預(yù)備黨員到現(xiàn)在已有三個月了，在這近三個月的歲月里，預(yù)備黨員這一光榮稱號不斷激勵著我，成為我學(xué)習(xí)、生活的動力，回想著自己被支部批準為預(yù)備黨員的的激動時刻，讓我感覺到有了一種新的歸屬感，在這個充滿溫暖，充滿力量的集體中，我不斷成長。在這段時間里，我不斷注意提高自身修養(yǎng)，在各個方面都以一名正式黨員的標準嚴格要求自己，審視自己經(jīng)過黨的教育、培養(yǎng)，我更加深刻地領(lǐng)會到我們黨的進步性、先進性和代表性，從心里感覺到自己整個人的思想覺悟提高了、視野廣闊了、為人民服務(wù)的決心增強了。
現(xiàn)將我近段時間的思想、工作、學(xué)習(xí)情況向黨組織匯報：
在這段時間里，繼續(xù)努力學(xué)習(xí)政治理論知識，因為理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ)，政治上的清醒來源于理論上的堅定。期間并全面學(xué)習(xí)了馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想；進一步全面學(xué)習(xí)和掌握了黨的理論、綱領(lǐng)、路線、方針、政策等知識，力爭做到從思想政治上時刻與黨中央保持高度一致。
針對自己入黨時上級領(lǐng)導(dǎo)及支部給我提出的意見和建議，正視我個人存在的缺點和不足，下決心給予改正。同時也注意保持并發(fā)展自己已有的長處和優(yōu)勢，努力做到全面發(fā)展。能正確處理個人利益與黨和人民利益的關(guān)系，不計較個人得失。一切從實際出發(fā)，模范地遵守黨的紀律和國家的法律、法規(guī)，堅決依法辦事，廉潔自律，有令則行，有禁則止。在平時的學(xué)習(xí)和生活中，我處處能以一名黨員的標準來衡量自己的言行，做一個合格的、優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。
通過學(xué)習(xí)，并且加上自己的理解和認識，我明白到：要想成為一名合格的共產(chǎn)黨員，對自己最起碼、最基本的要求就是學(xué)習(xí)。這三個月來，雖然大多在家里度過，但是我任然努力學(xué)習(xí)專業(yè)、文化知，不斷加強自身的理論和專業(yè)修養(yǎng)，使自己對學(xué)習(xí)和生活始終保持信心和干勁。工作離不開學(xué)習(xí)，要不斷學(xué)習(xí)新的理論知識，本著不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的精神，在這個知識社會中找好立足點，使自己永遠代表先進生產(chǎn)力的發(fā)展方向，把所學(xué)的知識轉(zhuǎn)化為能力，力求偉大中國的各項事業(yè)都走在世界前列。
在黨組織的關(guān)心培養(yǎng)下，在同志們的熱情幫助下及爸爸的指導(dǎo)下，我認真學(xué)習(xí)、努力工作、政治思想覺悟都有了很大的提高，個人綜合素質(zhì)，有了全面的發(fā)展，得了一定的進步與提高。但我離一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準和要求還有一定距離，自身也還存在一些不足。主要是理論學(xué)習(xí)的主動性還不夠，我會在接下來日子里克服和改正。我相信在以后的工作學(xué)習(xí)中，我會在黨組織的關(guān)懷下，在同志們的幫助下，通過自身的不斷學(xué)習(xí)和進步，努力克服不足，更進一步改進工作作風(fēng)，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好工作，認真完成工作任務(wù)，以新的更大的成績來回報組織和同志們的幫助和培養(yǎng)，切切實實把對入黨向往轉(zhuǎn)化個人實際能力、為國家多做貢獻的實際行動。
以上是我近期的思想?yún)R報。希望黨組織及時給于我批評指導(dǎo)，我會虛心接受意見，不斷改正缺點和不足，從思想上、行動上做一個合格的共產(chǎn)黨員。
此致
敬禮！
匯報人：
時間。
第四季度物業(yè)安全工作計劃篇十三
第四季度將是我們物業(yè)工作全面提升的一個季度，我們將針對欠缺與不足努力補上，全面提高，根據(jù)公司在第四季度的戰(zhàn)略目標及工作布署，區(qū)在第四季度工作計劃將緊緊圍繞＂服務(wù)質(zhì)量提升年＂來開展工作，主要工作計劃有：
在原有基礎(chǔ)上修定各部門工作手冊，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴格執(zhí)行，加大制度的執(zhí)行力度，讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理，健全各式檔案，將以規(guī)范表格記錄為工作重點，做到全面、詳實有據(jù)可查。
以績效考核指標為標準，實行目標管理責任制，明確各級工作職責，責任到人，通過檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進工作有效完成。
根據(jù)公司培訓(xùn)方針，制定培訓(xùn)計劃，提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展崗位素質(zhì)教育，促進員工愛崗敬業(yè)，服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的提高。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強培訓(xùn)，并在實際工作中檢查落實，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊伍的綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展儲備人力資源。
從制度規(guī)范入手，責任到人，并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行，結(jié)合績效考核加強隊伍建設(shè)，加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度，打開聯(lián)防共治的局面。
以制度規(guī)范日常工作管理，完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保，讓住戶滿意，大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護、水電維修等有償服務(wù)，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
根據(jù)年度工作計劃，近階段的工作本文由整理重點是：
1、根據(jù)營運中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規(guī)范，嚴格執(zhí)行，逐項整改完善，按實施日期落實到位。
2、根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確崗位工作要求。
3、擬定車輛臨停收費可行性方案。
4、配合運營中心＂溫馨社區(qū)生活剪影＂等社區(qū)文化活動的開展，組織相關(guān)部門做好準備工作。
5、按部門計劃完成當月培訓(xùn)工作。
總之，自組織架構(gòu)調(diào)整以來，區(qū)的日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利開展，在清潔、綠化工作方面的質(zhì)量能有明顯的改善與提高，但在小區(qū)車輛秩序的管理、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理、部門內(nèi)部隊伍的培訓(xùn)建設(shè)等方面仍然較薄弱。對我個人來講，一直在物業(yè)客服線上工作，接觸工作主要以客戶投訴處理、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)以及社區(qū)文化活動為主，對其他部門在技術(shù)操作、內(nèi)部管理方面的知識掌握不夠全面，尤其是對工程、保安在工作的細化管理上更是弱項。第四季度將以務(wù)實的工作態(tài)度，跟上公司的發(fā)展需求，以公司的整體工作方針為方向，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)及考核指標，在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績。
第四季度物業(yè)安全工作計劃篇十四
一、繼續(xù)開展壓力管道的普查匯總工作：
1、十月一日前對所有填表申報的單位，要各單位的填報資料進行全面的抽查；
2、十月中旬對各街道的普查工作進行評比，對完成好的單位給予表彰，對質(zhì)量不到的必須進行反工。
二、積極開展安全技術(shù)人員的專培訓(xùn)工作：
從使月份開始安排適當?shù)臅r間，組織全區(qū)安全管理技術(shù)人員，進行崗位培訓(xùn)，對未達到市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局上崗要求的，一率安排參加市安監(jiān)局組織的上崗培訓(xùn)。對已達到要求的人員進行崗位自學(xué)及有組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以達到不斷提高業(yè)務(wù)水平為目的。
三、認真開展安全生產(chǎn)大檢查活動：
2、認真加強人員密集場所及大形商場、超市、市場等安全防火工作；
3、認真開展“元旦”前的安全生產(chǎn)大檢查，以確保節(jié)日之間的安全工作。
四、認真抓好全區(qū)安全生產(chǎn)的年終評比工作：
2、填寫好相關(guān)報表，統(tǒng)計好相關(guān)的數(shù)據(jù)，為年度評比工作做好準備；
5、認真總結(jié)全區(qū)xx年度安全生產(chǎn)工作，認真擬草全區(qū)xx年度的安全生產(chǎn)工作計劃。
五、認真完善安全生產(chǎn)管理臺帳：
四季度中要認真抓好安全生產(chǎn)管理臺帳的更換工作，力爭在十一月份前各生產(chǎn)單位都能使用上全區(qū)統(tǒng)一臺帳。十二月一日開始記錄xx年度的安全生產(chǎn)工作時，必須使用新的統(tǒng)一臺帳。
第四季度物業(yè)安全工作計劃篇十五
1、進行職業(yè)危害申報。
2、重大危險源申報和遠程監(jiān)控。
3、危險化工工藝改造。
4、安全標準化達標。
5、加大現(xiàn)場監(jiān)督督查力度，防止事故發(fā)生。
6、通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn)，提高本質(zhì)安全水平。
7、加強全員安全技能培訓(xùn)。
8、檢查應(yīng)急救援器材、特種設(shè)備，進行補充和檢驗。
第四季度物業(yè)安全工作計劃篇十六
確保業(yè)主、商戶、顧客生命財產(chǎn)安全，是商場正常運營的基本條件，強有力的安防工作是商場正常運營的有力保障。
商場營業(yè)時間內(nèi)人流量大，人員龐雜，商場安防工作重在加大巡防頻率與突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力，實行明崗與便衣巡邏、視頻監(jiān)控相結(jié)合，與當?shù)嘏沙鏊芮信浜?，重點打擊偷盜、搶奪等違法犯罪行為;清理占道經(jīng)營行為;營業(yè)結(jié)束后統(tǒng)一清場，實行周密的進出貨管理制，緊急治安事件的應(yīng)急處理……切實營造安全放心的經(jīng)營消費環(huán)境。
工作要點：治安巡邏、經(jīng)營秩序維護、清理占道、營業(yè)結(jié)束后的清場管理及出入登記。
2、消防工作：
消防責任重于泰山，消防是事關(guān)人民生命財產(chǎn)的頭等大事。消防工作應(yīng)堅持“防消結(jié)合，重在預(yù)防”的原則，切實做好日常管理防范措施：消防設(shè)備設(shè)施定期檢查、建立重點防火部位檔案、嚴格裝修審批與過程監(jiān)督、商場內(nèi)嚴禁使用大功率電器、嚴禁動用明火……建立商場火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，一年內(nèi)組織不少于兩次消防演習(xí)。
潔凈的公共環(huán)境，是商場管理服務(wù)水平、商場形象的重要衡量指標。營業(yè)時間內(nèi)實行公共場所(通道、樓梯、前廳、衛(wèi)生間、天棚、墻面……)不間斷循環(huán)保潔，清理垃圾雜物，定期檢查衛(wèi)生死角，確保整潔的經(jīng)營環(huán)境;定期開展商場公共環(huán)境的消殺工作，確保安全健康的經(jīng)營環(huán)境，做好商廈內(nèi)綠化維護，提升商廈環(huán)境品質(zhì)。
工作要點：公共場所巡回保潔、定期清理衛(wèi)生死角、定期消殺……。
商廈物業(yè)公共部份(樓道、通道、前廳、外墻、天棚、樓頂平臺、下水道、化糞池)的日常維修養(yǎng)護，是維護商廈良好形象，延長物業(yè)使用壽命，避免意外傷害、“水損”發(fā)生的重要手段。xxx投入使用已達xx年，許多物業(yè)公共部份(外墻磚、平臺、下水道…)不同程度的存在著一些問題，重在做好日常檢查，及時修復(fù)、排除安全隱患，擬定中大修計劃，分步實施。
工作要點：重點部份日常巡檢、提前排除隱患、分步實施中大修計劃。
2、公共設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護。
商場設(shè)施設(shè)備的正常運行是商場正常經(jīng)營的前提條件，是商場經(jīng)營環(huán)境質(zhì)量的重要保證。作為有xx年經(jīng)營時間的xxx，重要設(shè)施設(shè)備(中央空調(diào)系統(tǒng)、電梯、配電、消防系統(tǒng)、公共照明系統(tǒng)等)多數(shù)已到了中大修時期，梳理設(shè)施設(shè)備檔案，更為仔細的做好日常維修保養(yǎng)，擬定詳細的設(shè)備中大修維保計劃，分步實施，確保重大設(shè)備正常運行尤其重要，更是一項目極富挑戰(zhàn)性的工作。
加強商場重要設(shè)備日常檢查、維保，即時處理事故隱患，有效預(yù)防相關(guān)問題的發(fā)生，并擬定相關(guān)設(shè)備意外事故的應(yīng)急處理預(yù)案，并將其制度化，重在日常檢查與保養(yǎng)。
工作要點：檔案梳理、日常巡檢、提前排除隱患、分步實施中大修計劃。
3、商戶日常維修服務(wù)。
商戶日常維修服務(wù)是商場物業(yè)管理中基本的客戶服務(wù)項目，也是商戶感受物業(yè)管理服務(wù)水平與效率的重要途徑，做好商戶日常維修服務(wù)，無疑會贏得商戶的肯定與支持。做好商戶日常維修服務(wù)應(yīng)注意三個方面：其一，維修服務(wù)收費標準公平合理，并提前以書面形式告之，讓商戶心中有數(shù)，避免事后算賬的分歧;其二，維修服務(wù)的效率要高，即：服務(wù)及時(商戶報修，限時服務(wù)制度)，維修技術(shù)過硬、質(zhì)量較好，與商戶溝通交流順暢(誠懇有禮)并注意細節(jié);其三，建立客戶維修質(zhì)量評價制度，將客戶對維修質(zhì)量評價納入日?？己?，切實提升服務(wù)水準。
客(商)戶的存在、商戶的發(fā)展、商戶的盈利是商城存在、商城發(fā)展的前提，從商戶角度思考，從市場發(fā)展角度思考，切實滿足商戶各類需求(基礎(chǔ)物業(yè)管理、關(guān)聯(lián)服務(wù)、經(jīng)營引導(dǎo)、營銷培訓(xùn)、廣告促銷、商鋪租賃，不斷提高商戶對客戶服務(wù)的滿意度，爭取商戶對物業(yè)管理服務(wù)的支持，調(diào)動商戶參與商城活動積極性，并積極引導(dǎo)商戶提升經(jīng)營檔次，服務(wù)質(zhì)量，形成商戶、管理公司團結(jié)一致，共謀發(fā)展的良好局面。所謂客戶服務(wù)無小事，客戶服務(wù)無止境，細節(jié)與執(zhí)行力決定客戶服務(wù)水平。
工作要點：良性溝通、了解需求、及時服務(wù)、持續(xù)跟進、關(guān)注客戶發(fā)展。
商場財務(wù)管理主要涉及管理費用的預(yù)算，管理成本的控制，各類費用(租金、物業(yè)管理費、廣告費、水電費、其它代收費)代收代繳，按照物業(yè)管理條例要求的定期公布物業(yè)管理運營收支情況，接受業(yè)主委員會的監(jiān)督等。商場財務(wù)管理重點在于透明清晰、有據(jù)可查。
工作要點：成本控制、收支透明、有據(jù)可查……。
工作要點：保證所有檔案的完整、連續(xù)、系統(tǒng)。
xxxx的重大設(shè)施設(shè)備已連續(xù)運營xx年，已進入中大修階段，對商廈設(shè)施設(shè)備進行拉網(wǎng)式排查，完善細化設(shè)施設(shè)備檔案，結(jié)合設(shè)施設(shè)備情況與商廈公共維修基金情況，分主次、輕重、緩急，擬定切實可行的中大修方案，報業(yè)主委員會審批后分步實施，以確保商廈經(jīng)營的正常進行。
工作要點：仔細排查，周密計劃，量入為出，合理分配。
商業(yè)物業(yè)管理服務(wù)方案五、商業(yè)(推廣)運營管理。
管理原則：實行商戶業(yè)主自主經(jīng)營下的'“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一宣傳”。
第四季度物業(yè)安全工作計劃篇一
機關(guān)各部門，各區(qū)域公司，各專業(yè)公司，各項目公司：
為了認真貫徹落實黨十八大精神和《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》（國發(fā)[2011]40號），公司在二〇一三年度深入開展“建筑安全專項整治”工作，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展理念，為確保本年度公司安全管理目標的順利實現(xiàn)，特制定公司二〇一三年度安全生產(chǎn)工作計劃。
一、指導(dǎo)思想。
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎(chǔ)，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)管理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保公司長周期安全運行。
二、管理目標。
1、杜絕死亡事故，重傷率控制在0.1‰以內(nèi)；
2、職業(yè)病發(fā)生率控制在0.1‰以內(nèi)；
3、杜絕環(huán)境污染事故；
5、施工現(xiàn)場安全達標合格率100%，其中優(yōu)良率達80%以上，創(chuàng)省級安全文明工地18項，爭創(chuàng)國家級安全文明工地1項（根據(jù)工程承接情況進行適當調(diào)整）。
三、主要措施和要求。
1、提高對安全生產(chǎn)重要性的認識認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度，進一步認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)；正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、以人為本”的觀念，保障職工的生存權(quán)、健康權(quán)，保護我們共同賴以生存的環(huán)境，堅決杜絕以犧牲職工生命安全、身體健康和破壞環(huán)境為代價而追求經(jīng)濟效益的行為。
2、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
通過建立、健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析、研究安全生產(chǎn)形勢，對安全生產(chǎn)各項工作及時作出正確的決策；區(qū)域/專業(yè)/項目公司須對所屬項目部安全生產(chǎn)管理人員的上崗資格及配備數(shù)量進行監(jiān)督檢查，以文件形式進行委派并報公司備案，確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員的配備符合住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的規(guī)定要求，并檢查、督促項目部施工作業(yè)班組兼職安全管理員的配備，從而形成健全有效的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。
3、落實安全生產(chǎn)管理責任。
公司各級必須認真落實安全生產(chǎn)責任制，明確公司總經(jīng)理、區(qū)域/專業(yè)/項目公司經(jīng)理、項目部經(jīng)理是公司各級安全生產(chǎn)第一責任人，公司與區(qū)域/專業(yè)/項目公司、區(qū)域/專業(yè)/項目公司與項目部、項目部與班組必須層層簽訂“安全生產(chǎn)目標管理責任狀”，并定期進行考核，確保安全生產(chǎn)責任制落到實處。
4、加強對危險性較大的分部分項工程安全管理，開展建筑安全專項整治工作。
對工程項目中的基坑與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破工程等其它危險性較大分部分項工程，各區(qū)域/專業(yè)/項目公司必須嚴格督促項目部認真執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)[2009]87號）和《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則》（建質(zhì)[2009]254號）的文件要求，確保危險性較大的分部分項工程在方案編制、審核與論證、審批、方案交底、監(jiān)測、定期巡查、階段驗收等各個環(huán)節(jié)得到規(guī)范管理。公司、區(qū)域/專業(yè)/項目公司應(yīng)動態(tài)建立危險性較大的分部分項工程（建設(shè)施工危險源）管理臺帳，加強動態(tài)監(jiān)管。
公司將適時組織對深基坑、高支模、腳手架和建筑起重機械等關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)開展專項整治工作。
5、規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理工作。
按照《中華人民共和國消防法》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》（gb50720-2011）的規(guī)定，明確公司各級負責人是公司各級消防工作第一責任人。各區(qū)域/專業(yè)/項目公司應(yīng)督促所屬項目部制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度，施工現(xiàn)場設(shè)置消防通道、消防水源，配備臨時消防設(shè)施和滅火器材，設(shè)置明顯消防標志，定期組織消防培訓(xùn)與演練，提高員工消防意識和消防專業(yè)知識。施工現(xiàn)場、住宿區(qū)應(yīng)按照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》合理配備滅火器材，并嚴格執(zhí)行明火作業(yè)動火審批制度，組織消防檢查，及時消除火災(zāi)隱患。
6、加強現(xiàn)場施工機械安全管理工作。
各區(qū)域/專業(yè)/項目公司須安排專人從事區(qū)域/專業(yè)/項目公司機械設(shè)備管理工作，貫徹國家及當?shù)赜嘘P(guān)機械設(shè)備管理的法律、法規(guī)、標準、規(guī)定，執(zhí)行上級部門的各項機械設(shè)備管理要求，對機械設(shè)備購置、租賃、安裝、拆卸、使用、維修、檢驗檢測的全過程進行管理。掌握現(xiàn)場機械設(shè)備的動態(tài)，收集項目部大、中型機械設(shè)備維修、保養(yǎng)實施計劃，動態(tài)建立區(qū)域/專業(yè)/項目公司《大型起重機械設(shè)備臺帳》等；強化大型起重機械的采購管理，嚴格執(zhí)行采購供方評價審批制度，堅決杜絕落后、淘汰的機型、機種及無生產(chǎn)許可資格、無產(chǎn)品質(zhì)量合格證明的機械設(shè)備流入施工現(xiàn)場；加強對大型機械設(shè)備拆裝單位資質(zhì)與人員資質(zhì)的審查，加強對拆/裝前安全技術(shù)交底、安裝后試運轉(zhuǎn)與檢驗檢測等環(huán)節(jié)的監(jiān)控，確保大型機械拆裝安全；領(lǐng)導(dǎo)項目部機械設(shè)備管理部門、人員抓好機械設(shè)備的“管、用、養(yǎng)、修”工作，保證機械設(shè)備的使用安全，保證主要機械設(shè)備的完好率達90%以上，垂直運輸機械設(shè)備的完好率為100%；開展機械設(shè)備專項檢查活動，努力消除各類機械設(shè)備事故隱患；具體落實機械設(shè)備操作人員技術(shù)培訓(xùn)活動，組織實施機操工持證上崗培訓(xùn)工作。
7、強化培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識與技能。
公司適時組織區(qū)域/專業(yè)/項目公司經(jīng)理、項目部負責人、安全生產(chǎn)管理人員參加上級主管部門組織的安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)與考核，堅持持證上崗的原則。安全管理部負責對機關(guān)人員開展經(jīng)常性安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)活動。
區(qū)域/專業(yè)/項目公司應(yīng)及時掌握所轄項目部特種作業(yè)人員持證情況，及時組織已持證的特種作業(yè)人員參加“培訓(xùn)與換證”工作；分期分批組織未持證的特種作業(yè)人員參加建筑特種作業(yè)人員培訓(xùn)與考試；確保特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。
區(qū)域/專業(yè)/項目公司應(yīng)適時組織所屬項目部施工現(xiàn)場管理人員參加當?shù)刂鞴懿块T有關(guān)安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)，并做到大力宣傳安全生產(chǎn)、環(huán)境保護法律法規(guī)、施工安全強制性標準，努力提高現(xiàn)場管理人員的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
工人入場前安全教育、新工人三級安全教育是企業(yè)的基礎(chǔ)安。
全教育工作，公司要求各區(qū)域/專業(yè)/項目公司安全職能人員必須嚴格按照國家規(guī)定要求推進并開展此項工作。年初集中開展的工人三級安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)在工程開/復(fù)工前結(jié)束，平時的三級安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)根據(jù)施工任務(wù)的承接、施工人員的變動等情況適時組織開展。項目部要切實開展工人的日常安全教育、轉(zhuǎn)崗前安全教育和經(jīng)常性安全教育活動。利用班組安全活動、班前交底會、項目部全體人員會議等各種形式，向工人宣傳和講解安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)紀律、事故案例，并根據(jù)不同季節(jié)、不同作業(yè)環(huán)境，開展有針對性的安全教育活動，要注重提高安全教育的實效，使全體作業(yè)人員都能掌握安全生產(chǎn)知識和安全操作技能。
對于實施工程專業(yè)分包或勞務(wù)分包的，區(qū)域/專業(yè)/項目公司、項目部在做好自身安全教育培訓(xùn)工作的同時，須開展對分包作業(yè)隊伍的管理人員和工人的安全教育培訓(xùn)，年底做好對各分包單位的安全考核，切實履行總包單位的安全生產(chǎn)義務(wù)。
8、認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度，積極開展安全隱患排查治理工作。
機關(guān)各部室、各分公司：
為了認真貫徹落實黨的十八大精神和總書記、李克強總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示、批示精神，強化“紅線意識”，切實把人民群眾生命財產(chǎn)安全放在第一位，大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略，狠抓責任落實，強化安全措施，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，積極推動公司安全生產(chǎn)狀況實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)，部署2015年“建筑安全專項整治”工作，確保公司年度安全管理目標的順利實現(xiàn)，特制定2015年度安全生產(chǎn)工作計劃。
一、指導(dǎo)思想。
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎(chǔ)，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)管理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保公司長周期安全運行。
二、管理目標。
1、杜絕死亡事故，重傷率控制在0.1‰以內(nèi)；
2、職業(yè)病發(fā)生率控制在0.1‰以內(nèi)；
3、杜絕環(huán)境污染事故；
5、積極推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，施工現(xiàn)場安全達標合格率100%，其中優(yōu)良率達80%以上，創(chuàng)省級安全文明工地18項，爭創(chuàng)國家級安全文明工地1項。
三、主要措施和要求。
1、提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。
認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度，進一步認識安全生產(chǎn)工作的重要性，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)；正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、以人為本”的觀念，保障職工的生存權(quán)、健康權(quán)，保護我們共同賴以生存的環(huán)境，堅決杜絕以犧牲職工生命安全、身體健康和破壞環(huán)境為代價而追求經(jīng)濟效益的行為。
2、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
通過建立、健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析、研究安全生產(chǎn)形勢，對安全生產(chǎn)各項工作及時作出正確的決策；各分公司須對所屬項目部安全生產(chǎn)管理人員的上崗資格及配備數(shù)量進行監(jiān)督檢查，以文件形式進行委派并報公司備案，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員的配備符合住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的規(guī)定要求，并檢查、督促項目部施工作業(yè)班組兼職安全管理員的配備，從而形成健全有效的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。
3、落實安全生產(chǎn)管理責任。
公司各級必須認真落實安全生產(chǎn)責任制，明確公司總經(jīng)理、區(qū)域/專業(yè)公司經(jīng)理、工程處經(jīng)理、項目部經(jīng)理是公司各級安全生產(chǎn)第一責任人，公司與各分公司、各分公司與項目部、項目部與班組必須層層簽訂“安全生產(chǎn)目標管理責任狀”，并定期進行考核，確保安全生產(chǎn)責任制落到實處。
4、加強對危險性較大的分部分項工程安全管理，開展建筑安全專項整治工作對工程項目中的基坑與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破工程等其它危險性較大分部分項工程，各分公司必須嚴格督促項目部認真執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》和《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則》的文件要求，確保危險性較大的分部分項工程在方案編制、審核與論證、審批、方案交底、監(jiān)測、定期巡查、階段驗收等各個環(huán)節(jié)得到規(guī)范管理。公司、各分公司應(yīng)建立危險性較大的分部分項工程（建設(shè)施工危險源）動態(tài)管理臺帳，加強動態(tài)監(jiān)管。
公司將適時組織對深基坑、高支模、腳手架和建筑起重機械等關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)開展專項整治工作。
5、規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理工作。
按照《中華人民共和國消防法》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定，明確公司各級負責人是公司各級消防工作第一責任人。各分公司應(yīng)督促所屬項目部制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度，施工現(xiàn)場設(shè)置消防通道、消防水源，配備臨時消防設(shè)施和滅火器材，設(shè)置明顯消防標志，定期組織消防培訓(xùn)與演練，提高員工消防意識和消防專業(yè)知識。施工現(xiàn)場、住宿區(qū)應(yīng)按照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》合理配備滅火器材，并嚴格執(zhí)行明火作業(yè)動火審批制度，組織消防檢查，及時消除火災(zāi)隱患。
6、加強現(xiàn)場施工機械安全管理工作。
各分公司須安排專人從事本部門機械設(shè)備管理工作，貫徹國家及當?shù)赜嘘P(guān)機械設(shè)備管理的法律、法規(guī)、標準、規(guī)定，執(zhí)行上級部門的各項機械設(shè)備管理要求，對機械設(shè)備購置、租賃、安裝、拆卸、使用、維修、檢驗檢測的全過程進行管理。掌握現(xiàn)場機械設(shè)備的動態(tài)，收集項目部大、中型機械設(shè)備維修、保養(yǎng)實施計劃，動態(tài)建立本部門《大型起重機械設(shè)備臺帳》等；強化大型起重機械的采購管理，嚴格執(zhí)行采購供方評價審批制度，堅決杜絕落后、淘汰的機型、機種及無生產(chǎn)許可資格、無產(chǎn)品質(zhì)量合格證明的機械設(shè)備流入施工現(xiàn)場；加強對大型機械設(shè)備拆裝單位資質(zhì)與人員資質(zhì)的審查，加強對拆/裝前安全技術(shù)交底、安裝后試運轉(zhuǎn)與檢驗檢測等環(huán)節(jié)的監(jiān)控，確保大型機械拆裝安全；指導(dǎo)項目部機械設(shè)備管理部門、人員抓好機械設(shè)備的“管、用、養(yǎng)、修”工作，保證機械設(shè)備的使用安全，保證主要機械設(shè)備的完好率達90%以上，垂直運輸機械設(shè)備的完好率為100%；開展機械設(shè)備專項檢查活動，努力消除各類機械設(shè)備事故隱患；具體落實機械設(shè)備操作人員技術(shù)培訓(xùn)活動，組織實施機操工持證上崗培訓(xùn)工作。
7、強化培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識與技能。
公司適時組織各分公司經(jīng)理、項目部負責人、安全生產(chǎn)管理人員參加上級主管部門組織的安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)與考核，堅持持證上崗的原則。安全管理部負責對機關(guān)人員開展經(jīng)常性安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)活動。各分公司應(yīng)及時掌握所轄項目部特種作業(yè)人員持證情況，及時組織已持證的特種作業(yè)人員參加“培訓(xùn)與換證”工作；分期分批組織未持證的特種作業(yè)人員參加建筑特種作業(yè)人員培訓(xùn)與考試；確保特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。
各分公司應(yīng)適時組織所屬項目部施工現(xiàn)場管理人員參加當?shù)刂鞴懿块T有關(guān)安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)，并做到大力宣傳安全生產(chǎn)、環(huán)境保護法律法規(guī)、施工安全強制性標準，努力提高現(xiàn)場管理人員的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
工作應(yīng)根據(jù)施工任務(wù)的承接、施工人員的變動等情況適時組織開展。
項目部要切實開展工人的日常安全教育、轉(zhuǎn)崗前安全教育和經(jīng)常性安全教育活動。利用班組安全活動、班前交底會、項目部全體人員會議等各種形式，向工人宣傳和講解安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)紀律、事故案例，并根據(jù)不同季節(jié)、不同作業(yè)環(huán)境，開展有針對性的安全教育活動，要注重提高安全教育的實效，使全體作業(yè)人員都能掌握安全生產(chǎn)知識和操作規(guī)程，提高安全操作技能。
對于實施工程專業(yè)分包或勞務(wù)分包的，各分公司、項目部在做好自身安全教育培訓(xùn)工作的同時，須開展對分包作業(yè)隊伍的管理人員和工人的安全教育培訓(xùn)，年底做好對各分包單位的安全考核，切實履行總包單位的安全生產(chǎn)義務(wù)。
8、認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度，積極開展安全隱患排查治理工作。
安全生產(chǎn)檢查與整改是消除事故隱患、整治環(huán)境的有力手段，公司各級必須認真執(zhí)行《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》，切實做好安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查治理工作，堅持公司半年查、各分公司月月查、項目部周周查、班組日日查制度。安全檢查必須認真對照《建筑施工安全檢查評分標準》、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》，《建筑施工安全強制性條文》等專業(yè)規(guī)范要求，堅持高標準、嚴要求；對查出的隱患、問題必須立即整改，整改后仍達不到要求的必須堅決停工，決不留下事故隱患。公司將適時對各分公司進行抽查、評比。
9、落實措施，保證安全投入的有效實施。
劃
按照院安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)部工作目標及院半年綜合檢查的要求，安全生產(chǎn)部努力工作，不斷改進，現(xiàn)將第三季度工作及第四季度工作計劃匯報如下：
全院第三季度安全生產(chǎn)工作總體上保持了平穩(wěn)態(tài)勢，未發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故，未造成經(jīng)濟損失。院及二級單位開展了安全生產(chǎn)活動，加強了基礎(chǔ)管理工作。項目現(xiàn)場安全管理較上半年有較大改觀，項目檢查、月度檢查制度得到了落實?？辈旃?、廣元公司加強了對聯(lián)營項目的管理。廣元公司召開專題會議，總結(jié)安全管理經(jīng)驗教訓(xùn)，改進工作，取得了較好的效果。
（一）開展了教育培訓(xùn)工作。
開展了交通安全專項教育培訓(xùn)工作，武漢市公安交通管理局宣教處鄭警官來院講課，全院46名專職及業(yè)余駕駛員參加了學(xué)習(xí)；組織了新入院、轉(zhuǎn)崗及再上崗人員的安全教育培訓(xùn)，6人參加了學(xué)習(xí)；組織14人參加了湖北省安監(jiān)局舉辦的注冊助理安全工程師的崗前教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)；組織3人參加了湖北省安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
（二）加大了安全監(jiān)管力度。
第三季度開展了高溫季節(jié)專項安全檢查工作，共抽檢施工項目12個，派送了西瓜等防暑降溫物品；開展了節(jié)前專項安全檢查及消防安全檢查；迎接了局安全督查組來院安全督查；發(fā)送安全警示短信4次；每周電話詢問各單位安全生產(chǎn)管理情況，交換本周安全管理工作的意見并提出要求。
（三）傳達落實上級文件精神。
及時下發(fā)了“切實加強汛期、高溫季節(jié)安全生產(chǎn)工作的通知”、“2013年第二季度安全生產(chǎn)檢查情況通報”，轉(zhuǎn)發(fā)了局“關(guān)于近期兩起事故的情況通報”。
（四）其他工作。
院長胡元平主持，召集廣元公司主要領(lǐng)導(dǎo)就該公司安全生產(chǎn)管理工作進行了談話和探討，提出了改進意見及建議；按照第二季度安全檢查中反應(yīng)的考核標準中的不合理條款進行了部分修改和完善，待安委會通過后實施；參加了工程項目管理平臺的調(diào)研和建設(shè)工作；迎接了局安全標準化考核小組對潔能公司標準化工作的預(yù)驗收及修改完善工作；完成了日常的報表報送工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第四季度是全年安全生產(chǎn)工作的重要時段，該時段節(jié)假日多、天氣寒冷、施工任務(wù)繁重、總結(jié)評比事務(wù)多、上級檢查任務(wù)重，容易分算精力，放松安全管理，因此，安全工作更要抓緊、抓實。在抓好日常管理工作的同時，重點做好以下幾項工作：
項目部做好周檢查工作；專兼職安全員做好日常檢查、隱患排查、隱患整改工作。充分發(fā)揮工程項目管理平臺的作用，有關(guān)人員要及時填報，管理人員要及時批復(fù)，職能部門要督促、指導(dǎo)。
2、加強節(jié)假日期間、冬雨季期間的安全管理。節(jié)假日期間進行消防專項檢查；布置落實冬雨季安全工作。
3、繼續(xù)推行安全生產(chǎn)標準化工作。檢查項目安全生產(chǎn)標準化運行情況；院做好安全生產(chǎn)標準化體系文件的修改完善工作；協(xié)助潔能公司做好10月份的驗收工作和廣元公司年審工作。
4、做好年終評先、總結(jié)工作。安全生產(chǎn)部做好院年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)、安康杯工作總結(jié)、2014年安全生產(chǎn)工作計劃，籌備2014年安全生產(chǎn)工作會議，準備省紅旗單位及安康杯競賽申報材料；準備院安全生產(chǎn)先進單位及個人評選材料。做好項目目標管理的競賽組織工作。
5、完善工程項目管理平臺。收集運行中存在的問題和建議，修改完善平臺功能。
6、做好漢陽基地的安全管理工作。漢陽基地的物業(yè)管理劃歸院管理后，加大了管理責任和難度，協(xié)助物業(yè)管理部門制定管理制度，落實責任。
7、其他工作。11月份完成院安全生產(chǎn)許可證的申報工作及部分三類人員安全資格培訓(xùn)工作。
為了進一步做好公司的安全工作，提高廣大職工的安全意識，順利實現(xiàn)公司的年度安全生產(chǎn)目標，確保公司2011年的第四季度安全生產(chǎn)，深入貫徹安全生產(chǎn)以“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，落實安全生產(chǎn)責任制，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)管理目標，完善安全規(guī)章制度，推動工作創(chuàng)新，健全保障體系、構(gòu)建有效機制，有效防范遏制重特大事故的發(fā)生，推動公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定，為公司的發(fā)展起好安全保障作用。保證年度安全事故為零。杜絕消防安全事故，確保質(zhì)量、職業(yè)健康安全符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準及服務(wù)規(guī)范，確保工作的安全生產(chǎn)。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認識。安全生產(chǎn)“責任重于泰山”，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性，時刻牢記“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)的大事牢記心頭。認真落實“誰主管，誰負責”的安全生產(chǎn)責任制，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。深入研究安全生產(chǎn)的特點和難點，找出薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的制定工作計劃和有效措施，杜絕事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)。要正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，做到任何時候、任何情況下，始終把安全放在第一位。
責，層層落實安全生產(chǎn)責任。責任書簽訂要做到橫向到邊、到班組，縱向到底、到重要崗位。同時要加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的力度，完善安全生產(chǎn)自我約束機制和考核機制，獎罰分明。加強隱患排查整治，強化事故責任追究。一是加大安全檢查力度，實行重大事故隱患，危險源備案制和臺賬制。對在各類檢查和日常執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險源，要登記臺賬備案。二是督促隱患整改，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要限期整改。三是事故查處，嚴格按照“四不放過”的原則，嚴肅查處沒一起事故。
三、突出重點，強化監(jiān)督。有安全生產(chǎn)委員會小組定期對事故多發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)和易發(fā)崗位，以查隱患，查管理，查制度，查安全設(shè)施設(shè)備及安全投入為主線，抓整治，堵漏洞，添措施，切實把事故防范措施落實到位。
自檢，嚴格安全隱患的整治。確保消防安全器材完好有效，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。對生產(chǎn)作業(yè)場所進行危險源辨識，加強隱患排查治理整頓，整體提高安全管理水平。
五、加強安全宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。有針對性的加大安全培訓(xùn)教育的力度，充分利用黑板報，宣傳欄，書面通知進行安全宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。組織制定各類安全事故的應(yīng)急預(yù)案，并對預(yù)案進行演練，以整體提高公司對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置能力。
安全工作無小事，安全責任重于泰山,2011年第四季度我們必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想切實落實到每一項工作中去。扎扎實實的做好安全生產(chǎn)工作，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司全年無安全事故的發(fā)生。
揚州市城市客運管理處。
（2012年9月25日）。
今年三季度，城市客運行業(yè)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以安全隱患排查工作為重點，按照省廳《關(guān)于進一步加強交通運輸安全生產(chǎn)工作的通知》（蘇交安委傳[2012]9號）文件要求，嚴格履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責，督促行業(yè)內(nèi)各經(jīng)營單位以“強化責任意識、落實防控措施、提高安全意識、杜絕安全事故”為著力點，落實安全生產(chǎn)主體責任，完善各級安全責任制，加大安全監(jiān)管力度，狠抓各項安全措施落實，堅決防范各類事故的發(fā)生，為城市客運行業(yè)“保穩(wěn)定、促發(fā)展”總體目標提供了可靠的安全保障?，F(xiàn)將三季度安全工作情況匯報如下：
一、完善安全監(jiān)管機制，全面落實企業(yè)安全主體責任。三季度，我處全面貫徹落實全省交通運輸安全電視電話會議精神，深入開展“道路客運安全年”活動，以解決城市客運安全生產(chǎn)工作中存在的癥結(jié)為突破口，突出兩個重點：
般事故發(fā)生率與去年同期相比有所下降，為我處“保穩(wěn)定、促發(fā)展”總體目標的推進提供了安全保障。
2、全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。城市公交、出租企業(yè)是城市客運行業(yè)安全的責任主體，我處清醒地認識到行業(yè)安全生產(chǎn)工作必須要從企業(yè)抓起，從源頭抓起，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。從年初起，我處就采取一系列措施將企業(yè)的安全主體防范責任和各項措施落實到位，實現(xiàn)了行業(yè)安全風(fēng)險防控關(guān)口前移，一是督促各經(jīng)營企業(yè)進一步健全安全工作組織網(wǎng)絡(luò)，完善管理手段，從源頭上保證行業(yè)道路運輸安全；二是檢查各經(jīng)營企業(yè)各項安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)規(guī)程、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)崗位責任的建立和落實情況；三是督促各經(jīng)營企業(yè)對營運車輛、運營服務(wù)、駕乘人員進行一次全面徹底的事故隱患和管理薄弱環(huán)節(jié)排查，不留死角，務(wù)求實效，檢查做到有記錄、有臺帳、有影像；四是督促各經(jīng)營企業(yè)開展客運行業(yè)運營安全專題培訓(xùn)，通過運營事故剖析和安全運營操作培訓(xùn)等形式，嚴格落實“先關(guān)門、后掛檔，門不關(guān)好不起步，車不停穩(wěn)不開門”等行車規(guī)范，對有闖紅燈、不按規(guī)定?？俊帗屲嚨篮统傩旭傂袨榈男袠I(yè)從業(yè)人員進行離崗培訓(xùn)，情節(jié)嚴重者，給予嚴厲處罰。
交安[2012]10號）和《關(guān)于立即開展全市交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知》（揚交傳[2012]52號）文件要求，結(jié)合行業(yè)內(nèi)自身實際，下發(fā)《關(guān)于印發(fā)〈揚州市城市客運行業(yè)安全事故隱患排查治理工作方案〉的通知》（揚客管字[2012]36號），認真組織行業(yè)內(nèi)各企業(yè)開展隱患排查治理、安全大檢查等活動，深入推進行業(yè)內(nèi)營運車輛安全隱患專項整治，在八月至九月開展以出租客運、城市公交客運等為重點的橫向到邊，縱向到底的拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查和隱患大排查活動，并突出“五項重點”：一是要求各經(jīng)營企業(yè)進一步強化安全責任意識，把預(yù)防和減少安全事故，保護人民生命財產(chǎn)安全放在首要位置，切實加強安全事故預(yù)防工作的研究和領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)大檢查及安全隱患排查治理工作作為一項重要任務(wù)抓好抓實，確保出租汽車行業(yè)的安全和穩(wěn)定。二是要求各經(jīng)營企業(yè)負責人切實加強行業(yè)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。形成領(lǐng)導(dǎo)重視、部門落實、人人參與，一級抓一級，逐級抓落實的安全工作格局，真正做到整體聯(lián)動、密切配合，對重點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要加強檢查力度。檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患或問題要立即整改，不能立即整改的要采取安全防范措施，限期整改。對管理的每一輛出租汽車，都要進行核查登記，確保不放過一個安全事故隱患，使安全事故隱患大排查達到預(yù)期的目的和效果。三是認真落實安全生產(chǎn)責任制。我處對隱患排查整治工作組織不力，工作不落實，不負責任，檢查工作流于形式或走過場的經(jīng)營企業(yè)，加大責任追究，對失職瀆職造成重特大事故發(fā)生的公司，將追究責任。四是嚴格執(zhí)行24小時值班制度（值班電話：87566955），嚴格落實崗位責任制及信息反饋制度，加強聯(lián)絡(luò)，保證信息渠道暢通，進一步提高安全事故應(yīng)急能力和突發(fā)事件處置能力。遇重大安全事故，及時上報，積極配合，協(xié)調(diào)相關(guān)部門處置好有關(guān)事務(wù)，嚴防各類突發(fā)事件的發(fā)生。五是采取主管部門督查、行業(yè)檢查、企業(yè)自查和交叉互查等形式，做到檢查一處、細查一處、見底一處、過關(guān)一處。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能立即整改的當場整改，不能當場整改的限期整改。通過開展安全隱患大檢查活動，對行業(yè)內(nèi)企業(yè)實現(xiàn)了切實有力的安全監(jiān)管，徹底消除行業(yè)內(nèi)存在的安全事故隱患。
三、開展行業(yè)“打非治違”，全面規(guī)范行業(yè)市場經(jīng)營秩序我處按照省局、市局的“打非治違”專項活動的要求和部署安排，一是全面督查，加強監(jiān)管，明確重點，全面打擊出租車行業(yè)內(nèi)“黑車”、異地經(jīng)營等非法經(jīng)營活動和違法經(jīng)營行為，引導(dǎo)市民自覺抵制非法經(jīng)營車輛和行為。采取定點檢查和流動檢查，定時檢查和互動檢查，明察和暗查相結(jié)合的方法，嚴厲打擊行業(yè)內(nèi)非法營運行為，加強行業(yè)監(jiān)管力度。組織行業(yè)內(nèi)各出租企業(yè)，進行“四查四整頓”。一查經(jīng)營資格，嚴把市場準入關(guān)和車輛技術(shù)關(guān)。
第四季度物業(yè)安全工作計劃篇二
一、繼續(xù)開展壓力管道的普查匯總工作：
1、十月一日前對所有填表申報的單位，要各單位的填報資料進行全面的抽查;。
2、十月中旬對各街道的普查工作進行評比，對完成好的單位給予表彰，對質(zhì)量不到的必須進行反工。
二、積極開展安全技術(shù)人員的專培訓(xùn)工作：
從使月份開始安排適當?shù)臅r間，組織全區(qū)安全管理技術(shù)人員，進行崗位培訓(xùn)，對未達到市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局上崗要求的，一率安排參加市安監(jiān)局組織的上崗培訓(xùn)。對已達到要求的人員進行崗位自學(xué)及有組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以達到不斷提高業(yè)務(wù)水平為目的。
三、認真開展安全生產(chǎn)大檢查活動：
2、認真加強人員密集場所及大形商場、超市、市場等安全防火工作;。
3、認真開展“元旦”前的安全生產(chǎn)大檢查，以確保節(jié)日之間的安全工作。
四、認真抓好全區(qū)安全生產(chǎn)的年終評比工作：
2、填寫好相關(guān)報表，統(tǒng)計好相關(guān)的數(shù)據(jù)，為年度評比工作做好準備;。
5、認真總結(jié)全區(qū)xx年度安全生產(chǎn)工作，認真擬草全區(qū)xx年度的安全生產(chǎn)。
五、認真完善安全生產(chǎn)管理臺帳：
四季度中要認真抓好安全生產(chǎn)管理臺帳的更換工作，力爭在十一月份前各生產(chǎn)單位都能使用上全區(qū)統(tǒng)一臺帳。十二月一日開始記錄xx年度的安全生產(chǎn)工作時，必須使用新的統(tǒng)一臺帳。
【篇二】。
結(jié)合二、三季度以及部門實際生產(chǎn)工作情況，認真抓好安全管理、文明生產(chǎn)、消防治安、環(huán)境、日常紀律等工作，杜絕安全事故的發(fā)生。落實責任、加強協(xié)調(diào)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，把安全生產(chǎn)工作中存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，確保第四季度安全有序的開展。
2、加強部門內(nèi)部作業(yè)型科室及外協(xié)分包單位的現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)等相關(guān)監(jiān)管工作;。
3、加強部門安全隱患排查，嚴格落實整改，對嚴重違規(guī)行為堅決給予從重從嚴處罰;特別對部門消防安全重點部位：木工車間的消防、用電、職業(yè)健康等重點加強監(jiān)督管理。
8、積極縱向?qū)蛹壊块T溝通，確保相關(guān)信息的暢通、上傳下達，加強橫向科室(車間)間交流，及時了解各類人員的動態(tài)，為預(yù)控安全、紀律性事(態(tài))故做好全面防控。
以此，通過認真制定此期間的工作目標、計劃，積極做好各項準備工作，確保部門在第四季度實現(xiàn)“零事故、零處罰”的目標。
【篇三】。
為了進一步做好公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，提高公司廣大員工的安全意識，順利實現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標，始終貫徹安全生產(chǎn)以“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，落實安全生產(chǎn)責任制，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，推動安全管理工作創(chuàng)新保障體系，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為公司發(fā)展起好安全保障作用。保證第四季度安全生產(chǎn)事故為零，杜絕消防安全事故，確保員工健康安全符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準及服務(wù)規(guī)范。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認識。安全生產(chǎn)“責任重于泰山”，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性，時刻牢記“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，把安全生產(chǎn)的大事牢記心頭。認真落實“誰主管，誰負責”和“一崗雙責”的安全生產(chǎn)責任制，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。
技術(shù)安全部要深入研究季節(jié)性安全生產(chǎn)的特點和難點，找出各項目運作倉薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地制定安全檢查監(jiān)督工作計劃和有效措施，保證運作安全生產(chǎn)。要求各項目正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系。做到任何時候、任何情況下，始終把安全放在第一位。
二、完善制度規(guī)程，落實崗位責任。在建立安全生產(chǎn)責任制的基礎(chǔ)上，進一步在工作中明確。
崗位職責。
并切實落實，形成一級抓一級，一級對一級負責，做到橫向到邊、到班組，縱向到底、到重要崗位。同時要加大安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督管理力度，完善安全生產(chǎn)自我約束機制和考核機制，獎罰分明。加強隱患排查整治，強化事故責任追究。
1、加大安全檢查力度，實行重要事故隱患、危險源備案和臺賬制。對在各類檢查和日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重要安全隱患和危險源，要登記臺賬備案。
2、督促檢查隱患整改，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要限期整改。
3、事故查處，嚴格按照“四不放過”的原則，嚴肅查處。
三、突出重點，強化監(jiān)督。有技術(shù)安全部定期對事故多發(fā)薄弱環(huán)節(jié)和易發(fā)崗位，以查隱患，查管理，查制度，查安全設(shè)施設(shè)備及安全教育培訓(xùn)記錄為主線，抓整治，堵漏洞，添措施，切實把事故防范措施落實到位。
四、加強安全培訓(xùn)教育，推進公司安全標準化管理。在組織全員安全培訓(xùn)教育的同時，重點加強對新進員工和一線員工的安全教育和培訓(xùn)。人人樹立“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想。公司將定期不定期的對員工進行安全教育培訓(xùn)。抓好對新進員工的“三級”安全培訓(xùn)教育，特別是特種作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)和資質(zhì)證照把關(guān)，切實做到持證上崗率達100%。嚴格遵守各項安全操作規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。加強對叉車設(shè)備的監(jiān)督管理，做好作業(yè)現(xiàn)場安全標示告知。對消防、電氣設(shè)備，動火、登高作業(yè)進行重點監(jiān)督，作業(yè)人員必須持證上崗，專業(yè)操作。督促運作項目認真開展安全生產(chǎn)自查自檢，嚴格安全隱患的整治。確保消防安全器材完好有效，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。對生產(chǎn)作業(yè)場所進行危險源辨識，加強隱患排查治理整頓，整體提高安全管理水平。
五、加強安全宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。有針對性地加大安全培訓(xùn)教育的力度，充分利用安全期刊、宣傳欄、oa通知進行安全宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。組織制定各類安全事故的。
應(yīng)急預(yù)案。
在“119”消防宣傳日期間對預(yù)案進行演練以整體提高公司對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置能力。
安全工作無小事，安全責任重于山。201x年第四季度我們必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想切實落實到每一項工作中去，扎扎實實地做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，提高全員安全意識，切實防范事故發(fā)生，確保公司全年無安全事故的發(fā)生。
第四季度物業(yè)安全工作計劃篇三
工作計劃要圍繞著項目的實際情況而制定，本內(nèi)容由小編收集整理好的xx年黨支部第四季度工作計劃范文,我們一起來看看吧!
以提高黨的執(zhí)政能力和先進性建設(shè)為主線，強化黨組織功能，充分發(fā)揮黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，全面完成黨委、市局下達的各項工作任務(wù)，制定了“五好黨支部”第四季度工作計劃：
1、開展黨員時代先進性教育。始終堅持加強黨員隊伍思想政治建設(shè)，組織全體黨員、民警重點學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和“三個代表”重要思想的教育，通過學(xué)習(xí)教育，要切實增強政治意識、大局意識、服務(wù)意識、改革意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，為做好各項工作提供有力的思想保證。始終堅持經(jīng)常教育和專題教育相結(jié)合，把黨員教育作為一項日常工作長期堅持，抓住時機結(jié)合我所的實際情況，集中一段時間和精力進行專題的教育。
2、堅持正反兩方面教育相結(jié)合。一是用近期揭露出的反面案例特別是發(fā)生在我們身邊的事例，引導(dǎo)黨員進行深刻的剖析和反思，從而吸取教訓(xùn)，進行自我查擺剖析，撰寫剖析材料。二是要增強教育的針對性，做到有的放矢，及時掌握黨員的思想狀況，做到按需施教，以正確理論為指導(dǎo)，做深入細致的思想政治工作，把加強教育、解決思想認識問題同關(guān)心黨員、解決實際問題結(jié)合起來，增強黨員教育工作的實效性。
3、健全和完善制度，加強對黨員的嚴格管理。要適應(yīng)新形勢，探索黨員管理工作的新機制、新方法，嚴格黨組織生活制度，嚴肅黨員隊伍紀律，提高黨員對參加組織生活的重要性認識，要求每名共產(chǎn)黨員都要嚴格遵守組織紀律，并堅持黨員思想狀況定期分析制度，要求每個黨員定期向黨支部匯報自己的思想和工作，每年不少于2次，自覺接受黨支部的教育和監(jiān)督。黨支部要經(jīng)常分析黨員的思想狀況，使組織生活更具針對性，要以改革創(chuàng)新的精神，豐富組織生活的內(nèi)容，改進組織生活的方式，提高支部生活的質(zhì)量。
緊緊圍繞安全工作為中心，深入開展各項為民服務(wù)活動。第二社區(qū)獲得克拉瑪依市先進基層黨支部、獨山子石化公司先進基層黨支部稱號，第二、三、五社區(qū)獲得“充分就業(yè)社區(qū)”。
一、以組織建設(shè)為基礎(chǔ)，增強黨組織的影響力。
一是開展了七一活動。80多名黨員參與建黨87周年座談會暨慶祝匯演。40名黨團員參與了黨員奉獻日活動，81人參與了廉政建設(shè)電子版報比賽，68人參與了“黨在我心中”誦讀比賽。
三是文明創(chuàng)建工作。調(diào)查匯總、上報統(tǒng)計局264份調(diào)查問卷。上報文明委500份創(chuàng)建文明城區(qū)調(diào)查問卷，發(fā)放便民服務(wù)手冊17000本，創(chuàng)建全國文明城市知識宣傳單7000張。
二、延伸服務(wù)理念，增強服務(wù)水平。
一是社會保障工作。辦理《求職登記證》326個，發(fā)放廉租房租金4人2600元。發(fā)放破產(chǎn)企業(yè)遺孀費元。為143名社會化管理人員辦理液化票572張21879元。為企業(yè)移交退休人員舉辦了“迎國慶、慶中秋座談會”。開展xx年城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險工作，共辦理08年城居醫(yī)保4674人，收費168515元，辦理09年參保226人，收費16840元;辦理08年住院醫(yī)療費用報銷42人次，涉及醫(yī)療費用元。二是慈善救助、低保及老齡工作。報送5名高中生、33名大中專貧困生作為慈善助學(xué)對象。新增低保、低收入家庭10戶，停止低收入家庭1戶。為pku貧困兒童捐款3310元。同軍供站慰問5戶老紅軍。組織老年居民參加“獨山子第二屆老年書畫攝影作品比賽”活動。辦理《新疆維吾爾自治區(qū)老年人優(yōu)待證》65個。對109名有體檢意愿老人進行免費體檢，截至16日已體檢完34人。組織60歲以上視力不好的305位老人，進行免費視力檢查。
三是殘疾人工作。給23人辦理殘疾人乘車證，為58名殘疾人辦理發(fā)放無業(yè)殘疾人生活費卡。開展低收入、低保障殘疾人白內(nèi)障青光眼摸底調(diào)查，其中低收入白內(nèi)障96人;低收入家庭白內(nèi)障4戶。60人參加了“我與奧運同行”殘疾人接力賽。
四是計生工作。開展計生創(chuàng)優(yōu)活動，清查流動已婚育齡婦女2224人。為14名已婚流動育齡婦女辦理計劃生育技術(shù)免費服務(wù)報銷手續(xù)，共1652元。發(fā)放宣傳冊1600份，育齡群眾接受咨詢服務(wù)1300人。34位流動人口參加了“7·11”世界人口日家庭才藝展活動。
五是工會、婦聯(lián)活動。征集上報婦女手工作品12幅，婦女工作論文8篇，上報貧困單身母親慰問人員名單2人，舉辦民族職工家庭教育專場講座1場。中秋節(jié)對143名非公有制企業(yè)會員職工進行了慰問。
三、健全安全絡(luò)，確保安全穩(wěn)定。
組織安全檢查3次，查出安全隱患31處。發(fā)放全民反恐手冊10000冊，張貼法制宣傳掛圖48張，發(fā)放義務(wù)聯(lián)防宣傳帽150頂，袖標100個，反邪教宣傳光盤10張。組織暑期學(xué)生進行了抗震疏散演習(xí)，各社區(qū)開展了四次流動人口清查，登記出租房屋1472戶、2437人，制定了社區(qū)戒毒工作實施方案。嚴格落實穩(wěn)定信息周報，重大信息日報，上報重大穩(wěn)定信息17次，49條，嚴格落實值班制度，七個社區(qū)分別成立11支義務(wù)聯(lián)防隊，規(guī)定了巡邏路線。
三季度開展矛盾糾紛排查6次，調(diào)解各類糾紛82件，勞動爭議調(diào)解案件5起。調(diào)解率100%，調(diào)解成功率100%，受理來信來訪221件，都圓滿得到了解決。
四、加強城市管理，增強協(xié)調(diào)力度。
點、施工單位食堂、商業(yè)點等進行了食品安全檢查。通過了克市“天山杯”檢查團的衛(wèi)生檢查。
認真配合做好老區(qū)改造任務(wù)。召開了居民大會宣傳政策，向居民發(fā)放宣傳單800份，拆遷購房協(xié)議書和老區(qū)拆遷意向表各906份，收回412份，對七區(qū)空房和三區(qū)鑫昆侖后七棟平房的產(chǎn)權(quán)、套數(shù)進行了調(diào)查和上報。解決了位于四區(qū)的駐區(qū)單位烏魯木齊市油氈廠院內(nèi)衛(wèi)生臟、亂、差問題。
五、積極開展各類文化活動。
暑期彩泥培訓(xùn)參加人員65人，電腦培訓(xùn)62人，科普培訓(xùn)40人。組織各類講座18場，暑期大學(xué)生實踐活動，開設(shè)義教初、高中班，參加人員50余人，各社區(qū)舉辦了紅色誦讀比賽、愛社區(qū)、愛家園講故事比賽、放飛理想詩歌朗誦比賽等各項活動。成功舉辦了慶“奧運”迎“中秋”納涼晚會，觀看居民達100多人，舉辦“同攜手、共筑美好家園”排球比賽，參加人數(shù)70余人。
(一)做好各社區(qū)黨支部和街道機關(guān)的自身建設(shè)工作。做好文明單位創(chuàng)建工作和檢查工作，做好“構(gòu)建和諧社區(qū)試點”迎檢驗收工作。
抓好工作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
(二)做好社區(qū)服務(wù)工作。掀起文化活動氛圍，開展各類體育文化活動。做好09年城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險工作;做好xx年參保居民的報銷工作，組織舉辦好老年人文化活動，做好社會化保障工作。加強計生宣傳工作，利用“9.25”“”計生紀念日開展宣傳活動。加強殘疾人康復(fù)訓(xùn)練。
(三)抓好安全工作。繼續(xù)加大對外來流動人口和出租房屋清查登記;做好信訪接待和處理工作，加強信息保密工作，杜絕失泄密事件的發(fā)生。
(四)做好“全國老齡工作先進區(qū)”創(chuàng)建、“計生國家優(yōu)質(zhì)服務(wù)區(qū)”創(chuàng)建和街道創(chuàng)建市局級文明單位創(chuàng)建工作。
(五)做好全國第二次經(jīng)濟普查工作，完成好普查任務(wù)。
(六)做好年終考核總結(jié)工作及各類座談會。
以提高黨的執(zhí)政能力和先進性建設(shè)為主線，強化黨組織功能，充分發(fā)揮黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，全面完成黨委、市局下達的各項工作任務(wù)，制定了“五好黨支部”第四季度工作計劃：
1、開展黨員時代先進性教育。始終堅持加強黨員隊伍思想政治建設(shè)，組織全體黨員、民警重點學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和“三個代表”重要思想的教育，通過學(xué)習(xí)教育，要切實增強政治意識、大局意識、服務(wù)意識、改革意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，為做好各項工作提供有力的思想保證。始終堅持經(jīng)常教育和專題教育相結(jié)合，把黨員教育作為一項日常工作長期堅持，抓住時機結(jié)合我所的實際情況，集中一段時間和精力進行專題的教育。
2、堅持正反兩方面教育相結(jié)合。一是用近期揭露出的反面案例特別是發(fā)生在我們身邊的事例，引導(dǎo)黨員進行深刻的剖析和反思，從而吸取教訓(xùn)，進行自我查擺剖析，撰寫剖析材料。二是要增強教育的針對性，做到有的放矢，及時掌握黨員的思想狀況，做到按需施教，以正確理論為指導(dǎo)，做深入細致的思想政治工作，把加強教育、解決思想認識問題同關(guān)心黨員、解決實際問題結(jié)合起來，增強黨員教育工作的實效性。
3、健全和完善制度，加強對黨員的嚴格管理。要適應(yīng)新形勢，探索黨員管理工作的新機制、新方法，嚴格黨組織生活制度，嚴肅黨員隊伍紀律，提高黨員對參加組織生活的重要性認識，要求每名共產(chǎn)黨員都要嚴格遵守組織紀律，并堅持黨員思想狀況定期分析制度，要求每個黨員定期向黨支部匯報自己的思想和工作，每年不少于2次，自覺接受黨支部的教育和監(jiān)督。黨支部要經(jīng)常分析黨員的思想狀況，使組織生活更具針對性，要以改革創(chuàng)新的精神，豐富組織生活的內(nèi)容，改進組織生活的方式，提高支部生活的質(zhì)量。
第四季度物業(yè)安全工作計劃篇四
物業(yè)公司由原x個中心整合而成，員工很多，公司成立之初，干部上崗時沒有進行競聘，經(jīng)過將近一年時間的工作，部分干部能夠勝任工作，一部分能力還比較欠缺。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，今年會在適當時候進行調(diào)整，完善干部隊伍，選拔高素質(zhì)、能力強的員工為基層領(lǐng)導(dǎo)。
二、合理規(guī)劃部門。
公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過一段時間的運作，有不盡完善的地方，特別是不能提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量。我們將基于第2點對公司部門進行進一步調(diào)整，合理劃分部門，現(xiàn)暫確定為x個部門。
三、進行定編、定崗、減員增效。
考慮到物業(yè)公司隊伍龐大，經(jīng)費比較緊張，公司準備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來，不允許不敬業(yè)不愛崗的人占據(jù)重要的工作崗位，以免影響我們的服務(wù)質(zhì)量。
四、有計劃、有步驟地進行干部、員工的培訓(xùn)。
在__個星期之前，我們已經(jīng)做了x級崗到班組長的培訓(xùn)，為期一個星期。培訓(xùn)之后，每個班組長都寫了心得體會，大家普遍認為很有必要進行這樣的培訓(xùn)。正是因為我們公司的領(lǐng)導(dǎo)看到現(xiàn)在這個現(xiàn)象，即集團，學(xué)校，包括公司的任務(wù)下達到班組長這一級或者到部門經(jīng)理的時候，可能造成停滯。使得下面的員工不理解上面的精神，上面的精神沒有徹底傳達到每一位員工。這樣勢必影響整個集團的服務(wù)質(zhì)量的提高?；谶@種考慮，我們已經(jīng)進行了第一輪培訓(xùn)，接下來，我們會有計劃、有步驟地將培訓(xùn)普及，使每一位員工都有可能參與其中。
五、調(diào)動全公司員工積極性，多渠道進行創(chuàng)收。
在__集團所有公司當中，論創(chuàng)收能力，我們物業(yè)公司恐怕是最低的，因為所有的工作都是圍繞“服務(wù)”這個主題進行的，創(chuàng)收很難。但是盡管很難，我們也要想方設(shè)法創(chuàng)造收益，“__”，盡我們努力把創(chuàng)收工作做好。
第四季度物業(yè)安全工作計劃篇五
安全工作是單位、企業(yè)運營和行政管理的基本工作，要做好它，必須依靠全體員工的共同努力，端正思想意識，擺正自己在安全工作中的位置，加強經(jīng)常性安全教育，把安防管理。
規(guī)章制度。
落到實處，把握重點，抓薄弱環(huán)節(jié)，認認真真把各項工作做到位。下面是本站小編整理的第四季度安全。
希望對大家有所幫助!
為了進一步做好公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，提高公司廣大員工的安全意識，順利實現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標，始終貫徹安全生產(chǎn)以“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，落實安全生產(chǎn)責任制，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，推動安全管理工作創(chuàng)新保障體系，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為公司發(fā)展起好安全保障作用。保證第四季度安全生產(chǎn)事故為零，杜絕消防安全事故，確保員工健康安全符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準及服務(wù)規(guī)范。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認識。安全生產(chǎn)“責任重于泰山”，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性，時刻牢記“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，把安全生產(chǎn)的大事牢記心頭。認真落實“誰主管，誰負責”和“一崗雙責”的安全生產(chǎn)責任制，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。
技術(shù)安全部要深入研究季節(jié)性安全生產(chǎn)的特點和難點，找出各項目運作倉薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地制定安全檢查監(jiān)督工作計劃和有效措施，保證運作安全生產(chǎn)。要求各項目正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系。做到任何時候、任何情況下，始終把安全放在第一位。
二、完善制度規(guī)程，落實崗位責任。在建立安全生產(chǎn)責任制的基礎(chǔ)上，進一步在工作中明確。
崗位職責。
并切實落實，形成一級抓一級，一級對一級負責，做到橫向到邊、到班組，縱向到底、到重要崗位。同時要加大安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督管理力度，完善安全生產(chǎn)自我約束機制和考核機制，獎罰分明。加強隱患排查整治，強化事故責任追究。
1、加大安全檢查力度，實行重要事故隱患、危險源備案和臺賬制。對在各類檢查和日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重要安全隱患和危險源，要登記臺賬備案。
2、督促檢查隱患整改，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要限期整改。
3、事故查處，嚴格按照“四不放過”的原則，嚴肅查處。
三、突出重點，強化監(jiān)督。有技術(shù)安全部定期對事故多發(fā)薄弱環(huán)節(jié)和易發(fā)崗位，以查隱患，查管理，查制度，查安全設(shè)施設(shè)備及安全教育培訓(xùn)記錄為主線，抓整治，堵漏洞，添措施，切實把事故防范措施落實到位。
四、加強安全培訓(xùn)教育，推進公司安全標準化管理。在組織全員安全培訓(xùn)教育的同時，重點加強對新進員工和一線員工的安全教育和培訓(xùn)。人人樹立“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想。公司將定期不定期的對員工進行安全教育培訓(xùn)。抓好對新進員工的“三級”安全培訓(xùn)教育，特別是特種作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)和資質(zhì)證照把關(guān)，切實做到持證上崗率達100%。嚴格遵守各項安全操作規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。加強對叉車設(shè)備的監(jiān)督管理，做好作業(yè)現(xiàn)場安全標示告知。對消防、電氣設(shè)備，動火、登高作業(yè)進行重點監(jiān)督，作業(yè)人員必須持證上崗，專業(yè)操作。督促運作項目認真開展安全生產(chǎn)自查自檢，嚴格安全隱患的整治。確保消防安全器材完好有效，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。對生產(chǎn)作業(yè)場所進行危險源辨識，加強隱患排查治理整頓，整體提高安全管理水平。
五、加強安全宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。有針對性地加大安全培訓(xùn)教育的力度，充分利用安全期刊、宣傳欄、oa通知進行安全宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。組織制定各類安全事故的。
應(yīng)急預(yù)案。
在“119”消防宣傳日期間對預(yù)案進行演練以整體提高公司對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置能力。
安全工作無小事，安全責任重于山。20xx年第四季度我們必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想切實落實到每一項工作中去，扎扎實實地做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，提高全員安全意識，切實防范事故發(fā)生，確保公司全年無安全事故的發(fā)生。
一、繼續(xù)開展壓力管道的普查匯總工作：
1、十月一日前對所有填表申報的單位，要各單位的填報資料進行全面的抽查;。
2、十月中旬對各街道的普查工作進行評比，對完成好的單位給予表彰，對質(zhì)量不到的必須進行反工。
二、積極開展安全技術(shù)人員的專培訓(xùn)工作：
從使月份開始安排適當?shù)臅r間，組織全區(qū)安全管理技術(shù)人員，進行崗位培訓(xùn)，對未達到市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局上崗要求的，一率安排參加市安監(jiān)局組織的上崗培訓(xùn)。對已達到要求的人員進行崗位自學(xué)及有組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以達到不斷提高業(yè)務(wù)水平為目的。
三、認真開展安全生產(chǎn)大檢查活動：
2、認真加強人員密集場所及大形商場、超市、市場等安全防火工作;。
3、認真開展“元旦”前的安全生產(chǎn)大檢查，以確保節(jié)日之間的安全工作。
四、認真抓好全區(qū)安全生產(chǎn)的年終評比工作：
2、填寫好相關(guān)報表，統(tǒng)計好相關(guān)的數(shù)據(jù)，為年度評比工作做好準備;。
5、認真總結(jié)全區(qū)xx年度安全生產(chǎn)工作，認真擬草全區(qū)xx年度的安全生產(chǎn)工作計劃。
五、認真完善安全生產(chǎn)管理臺帳：
四季度中要認真抓好安全生產(chǎn)管理臺帳的更換工作，力爭在十一月份前各生產(chǎn)單位都能使用上全區(qū)統(tǒng)一臺帳。十二月一日開始記錄xx年度的安全生產(chǎn)工作時，必須使用新的統(tǒng)一臺帳。
結(jié)合二、三季度以及部門實際生產(chǎn)工作情況，認真抓好安全管理、文明生產(chǎn)、消防治安、環(huán)境、日常紀律等工作，杜絕安全事故的發(fā)生。落實責任、加強協(xié)調(diào)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，把安全生產(chǎn)工作中存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，確保第四季度安全有序的開展。
2、加強部門內(nèi)部作業(yè)型科室及外協(xié)分包單位的現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)等相關(guān)監(jiān)管工作;。
3、加強部門安全隱患排查，嚴格落實整改，對嚴重違規(guī)行為堅決給予從重從嚴處罰;特別對部門消防安全重點部位：木工車間的消防、用電、職業(yè)健康等重點加強監(jiān)督管理。
8、積極縱向?qū)蛹壊块T溝通，確保相關(guān)信息的暢通、上傳下達，加強橫向科室(車間)間交流，及時了解各類人員的動態(tài)，為預(yù)控安全、紀律性事(態(tài))故做好全面防控。
以此，通過認真制定此期間的工作目標、計劃，積極做好各項準備工作，確保部門在第四季度實現(xiàn)“零事故、零處罰”的目標。
第四季度物業(yè)安全工作計劃篇六
今年是“安全生產(chǎn)深化年”，要使“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針深入人心，必須進一步明確安全生產(chǎn)責任制，落實領(lǐng)導(dǎo)責任。在第四季度的安全生產(chǎn)工作中，按照“誰主管、誰負責”的原則，層層把關(guān)，做到職責明晰、任務(wù)明確、責任到人、工作到位，使安全生產(chǎn)工作橫向到邊縱向到底，遵章守法、扎實工作。為使我所的安全生產(chǎn)管理工作繼續(xù)保持良好的態(tài)勢，對全所第四季度的安全管理工作提出以下要求：
一、召開例會抓安全。
第四季度是生產(chǎn)工作大忙季節(jié)，安全工作絕不能松懈，要求每月要定期召開一次安全生產(chǎn)例會，研究分析生產(chǎn)中的安全問題，消除安全隱患，制定整改措施，并進一步強調(diào)安全生產(chǎn)注意事項，落實安全生產(chǎn)職責、責任，確保安全文明生產(chǎn)。提高對安全事故預(yù)防能力，對生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進行分折和總結(jié)。
二、強化檢查消除隱患確保公路交通安全。
加大公路安全巡查力度，重點對危橋、危涵、搶修施工現(xiàn)場，交通事故多發(fā)路段和公路安全隱患路段進行深入細致巡查和整治。
（一）對影響公路交通安全的路面病害（重點是坑槽、沉陷）進行及時修復(fù)，做到標志設(shè)置規(guī)范齊全。
（二）對施工、養(yǎng)護現(xiàn)場要加強安全管理，必須設(shè)有安全管理員具體負責安全管理。
（三）對施工現(xiàn)場的材料堆放和機械設(shè)備停放進行合理規(guī)劃，對占用有效路面的堆積物及時全面的清除，及時排除影響車輛安全通行的各種因素，做到工完料凈，必須做到“安全施工、文明施工”。
（四）對路基缺口、危險路段、橋涵、水毀路段的標志標牌設(shè)置及安保工程要加強巡查和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)，必須做到隨缺隨補，確保公路標志標牌齊全醒目。
（五）上路施工必須按國家規(guī)定擺放施工標志標牌，作業(yè)人員必須穿戴標志服帽，自覺做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的“三不傷害”。在處治公路安全隱患的過程中，同時要加強水毀搶修和大中修工程場地的安全防范和公路安全保通，保證施工人員和過往車輛及行人的安全。
（六）冬季是風(fēng)雪多霧惡劣天氣較多的季節(jié)，要求對所管養(yǎng)的冰雪、大霧、潮濕、泥滑路段備有防滑砂石材料。對存在事故隱患的路段要及時處治，一時無法處治的要設(shè)立規(guī)范醒目的`安全警示標志，盡可能避免險情和事故的發(fā)生。
三、加強機駕人員和車輛機械及交通工具的管理。
要切實加強對車輛、工程機械的管理。嚴格車輛維修、檢驗、調(diào)派制度，嚴禁無證和酒后駕車。車輛、機械技術(shù)狀況不能滿足安全需要的，不準上路行駛和進入生產(chǎn)作業(yè)場所。特別是職工上、下班使用的交通工具更要嚴格管理，必須實行定車、定人、限速行駛和持證上崗，嚴格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》和安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象發(fā)生，增強機駕人員的安全意識和自我保護能力，以提高其職業(yè)道德和駕駛技術(shù)水平及服務(wù)質(zhì)量。
四、嚴格消防安全管理。
（三）要落實責任，嚴格獎懲。采取逐級簽訂責任書等方法，一級抓一級，層層抓落實。嚴格實行“責任追究”、“責任倒查”和“一票否決”制。
五、加強安保工程建設(shè)安全管理。
道真至鎮(zhèn)南公路（道真段）安保工程建設(shè)工程的安全管理工作必須切實加強，施工單位（四川省瀘縣第五建筑工程有限公司）自身的安全管理（包括民工住房、工棚和施工現(xiàn)場），要明確安全責任，克服以包代管的問題，經(jīng)常進行安全教育、監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)有安全隱患要及時整改，要消除漏洞，規(guī)范管理，避免事故的發(fā)生。
六、規(guī)范安全生產(chǎn)管理內(nèi)業(yè)工作。
第四季度物業(yè)安全工作計劃篇七
在日常生活與工作中，我要努力學(xué)習(xí)別人的好思想與好作風(fēng)，不斷加強自身修養(yǎng)、提高個人素質(zhì)。要時常堅持做到“工作要向高標準看齊，生活要向低標準看齊，艱苦奮斗、助人為樂”，繼續(xù)發(fā)揚“三老四嚴”的作風(fēng)。我雖還不是一個黨員，但要以一個黨員的標準來要求自己，不斷提高個人的思想覺悟水平。在此期間，還要時刻記著以自己的實際行動影響與帶動大家把各項工作做到位。與此同時，我還要結(jié)合站上的工作安排與本隊實際情況，積極協(xié)助隊長帶領(lǐng)全隊員工認真學(xué)習(xí)處、站各項會議精神與上級的文件精神，上傳下達貫徹執(zhí)行上級的各項工作要求，始終把綜合隊的服務(wù)理念“服務(wù)追求完美，住戶享受幸?！必瀼芈鋵嵉礁髯缘膶嶋H工作中去。
二、工作中的學(xué)習(xí)要求。
1、作為物業(yè)管理人員，今后要多學(xué)習(xí)一些物業(yè)管理知識，向書本鉆研、向區(qū)長與樓長學(xué)習(xí)，不恥下問，增加知識面，力爭學(xué)以致用。多了解一些社區(qū)知識，把小區(qū)當成自己的家。要時常學(xué)習(xí)鉆研物業(yè)服務(wù)標準規(guī)范，對一些內(nèi)容要多了解，對一些重點部分要時刻牢記在心，大膽實踐。
2、技能管理的學(xué)習(xí)要有目標，有計劃的學(xué)習(xí)一些經(jīng)營管理知識，抓緊時機多向有關(guān)專業(yè)人員學(xué)習(xí)，同時有計劃地看看有關(guān)的書，聯(lián)系自己的工作實踐，以求能活學(xué)活用。
3、對水廠的工作過程及流程已有一定的認識，但還遠遠不夠，要多觀察、多思考，以求對水廠的工作有所幫助。對食堂工作流程了解不多，以后要多看看、多學(xué)習(xí)。對公寓的管理了解也很膚淺，以后也要多向人們請教，以求想問題能更全面，把工作進一步做好。
三、牢記自己的崗位職責，做好隊長的好助手。
1、水廠的核算工作已交給別人半年多了，但自己摸索出來的經(jīng)驗不能忘，還要及時向他人請教以求深化，因為這是一筆貴重的財富。同時，還能對水廠與公寓結(jié)算工作有所幫助。維修監(jiān)管督促工作移交給大廳兩個多月了，但工作經(jīng)驗不能忘，還要繼續(xù)發(fā)揚以往的上進精神。維修班還時常來綜合隊所管的部門進行維修工作，所以對他們的監(jiān)管與協(xié)作還在繼續(xù)。
2、做好隊長的好助手，時刻以人為善，以隊長與站長為榜樣，多了解人、關(guān)心人，必要時要胸懷大局，多做自我批評，堅持以人為本的原則，在安排工作時要時常來鼓勵人，激發(fā)人們的自尊心與上進心，讓人們在自覺、自愿中發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，努力把上級安排的工作做好，且為下一步工作的順利進行打下基礎(chǔ)。
三、具體工作措施。
1、勤奮工作，在重點工作之余抓緊時間把隊上的各種資料理順，及時寫完整。
2、抓緊時間及時寫出消息通訊，把遇見的好人好事進一步發(fā)揚光大。
3、做好各部門的好后勤，讓他們在輕松愉快中做好工作。不怕吃苦，也不怕吃虧，一切為了集體的利益，個人受點委曲沒有什么，相信吃虧是福。
4、在生活與工作中謙虛謹慎、注意細節(jié)，多鍛煉，經(jīng)風(fēng)雨、見世面，多與人交流，不斷創(chuàng)新工作方法。
第四季度物業(yè)安全工作計劃篇八
1、根據(jù)目前狀況，前臺服務(wù)、區(qū)域管理、綠化管理、清潔管理、維修作業(yè)、財務(wù)費用追收等方面的制度與流程尚未形成規(guī)范體系，必須繼續(xù)整合與再造，并分別整理成專項指導(dǎo)文件，認真貫徹實施。
2、一切圍繞“規(guī)范和優(yōu)質(zhì)”開展工作，強化計劃先行，對各主管以上人員嚴格按《工作計劃》要求，每日、每周、每月完成相應(yīng)的.計劃工作，并要求完成好相應(yīng)任務(wù)，避免工作的盲目性。
3、按質(zhì)量目標要求，全面抓好服務(wù)質(zhì)量體系運行管理工作，認真收集和點評小區(qū)出現(xiàn)的各種典型案例，嚴格要求各部門做好日檢、周報等工作，每月定期組織和召開服務(wù)質(zhì)量評估會議，努力改善和提高整體服務(wù)質(zhì)量;堅持月度物業(yè)綜合檢查，對小區(qū)各項整治改善工作，明確主次責任部門(人)并抓好現(xiàn)場跟進、驗證和反饋，避免管理上的真空。
4、全面整頓小區(qū)長期亂停亂放、而且不交納費用的車輛，重點整治老舊房屋第9、第10、第15棟的摩托車、電動車，先強化停放到指定位置，然再執(zhí)行收費。在執(zhí)行整頓前，先制定有明確、可行的措施，盡量降低矛盾的激化，維護小區(qū)管理秩序正常。該項工作于__年1月底前全面鋪開。
5、各部門實行分區(qū)管理、加強監(jiān)督，責任到人。對各區(qū)域的設(shè)備設(shè)施、清潔衛(wèi)生等管理，均明確操作責任人(清潔工)和監(jiān)督責任人(物業(yè)主管)，將相關(guān)工作人員的相片、職務(wù)和聯(lián)系電話在各樓宇信息欄頂上進行公示，以便業(yè)主與內(nèi)部的溝通和識別。該項工作在__年2月底前實施。
6、抓好物業(yè)驗收接管和移交工作，加強縱橫向溝通協(xié)調(diào)，妥善解決業(yè)主各種投訴和工程遺留問題，確保物業(yè)服務(wù)中心業(yè)務(wù)正常開展。
7、嚴格履行裝修申報項目的審核審批制度，加強現(xiàn)場巡查工作，杜絕各種亂倒亂放、亂搭亂建等違規(guī)現(xiàn)象，維護各小區(qū)物業(yè)外觀的統(tǒng)一與完好，確保小區(qū)物業(yè)的保值與升值，“裝修手續(xù)辦理流程圖”、“客戶投訴處理流程圖”，以kt板掛形式精致制作，并于各小區(qū)服務(wù)中心處進行公示，按章操作。該項工作于__年3月底前完成。
8、抓好各現(xiàn)場管理的同時，建立好各方面記錄，包括各保安崗位工作記錄記錄臺帳、清潔日檢工作記錄、設(shè)備設(shè)施管理記錄、市政管道疏通記錄、綠化清潔用水記錄、管理人員巡崗工作記錄等，以便追溯核查。
9、強化保安管理工作，嚴格按各崗位工作描述控制好各外來車輛和外來人員進入小區(qū)，杜絕各治安案件發(fā)生，確保治安環(huán)境良好。
10、在各小區(qū)管理處和主出入口合理位置，設(shè)置明顯的服務(wù)工作意見箱，在管理服務(wù)上，接受公司各部門和廣大業(yè)主的監(jiān)督。該項工作于__年2月底前實施。
二、抓好培訓(xùn)、考核和獎懲工作、提高員工綜合素質(zhì)。
1、完善培訓(xùn)計劃，堅持開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，內(nèi)容包括“制度和流程培訓(xùn)”，“物管知識培訓(xùn)”、“各種應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)”、“禮貌禮儀培訓(xùn)”、“物管政策法規(guī)培訓(xùn)”等，整體培訓(xùn)計劃擬定于__年5月底前完成，對員工全年的培訓(xùn)課時要求不小25小時。
2、根據(jù)不同部門工作性質(zhì)，盡量以規(guī)范量化標準，制定相應(yīng)的“獎懲細則”和“績效考核標準”。該項工作于__年5月底前完成。
3、對員工績效考核考期為每半年度一次，通過公平、公正、公開的原則進行考核，通過考核結(jié)果，體現(xiàn)出員工的價值，對優(yōu)秀和先進的員工適當獎勵和激勵;對個別落后和末位的員工，通過再次培訓(xùn)仍不合格的，實行淘汰處理。擬定于__年6月至7月中旬完成本年度的物業(yè)服務(wù)管理考核工作。
三、抓好宣傳宣導(dǎo)工作，建立回訪制度，樹立業(yè)主良好信心。
1、按中國民族傳統(tǒng)風(fēng)俗和國家的法定節(jié)日，協(xié)調(diào)做好社區(qū)文化活動宣傳工作，營造良好的社區(qū)文化氛圍，包括“五一”、“中秋/國慶”、“圣誕/元旦”、“春節(jié)/元宵”等;并全力協(xié)助公司做好各種其他節(jié)日活動舉辦。
2、定期向業(yè)主宣傳相關(guān)的物業(yè)管理政策法規(guī)，讓物業(yè)管理的概念及意識深入人心，倡導(dǎo)業(yè)主積極參與小區(qū)的管理，通過互動，使之形成良好互相監(jiān)督局面，共同維護小區(qū)的良好環(huán)境;通過小區(qū)信息欄的宣傳平臺，充分發(fā)揮宣導(dǎo)作用。在小區(qū)內(nèi)盡量降低各種違章違規(guī)行為，從而促進小區(qū)兩個文明的建設(shè)和健康發(fā)展，樹立龍隱山莊小區(qū)良好形象。
3、加強與業(yè)主良好的溝通關(guān)系，建立良好的回訪制度，根據(jù)各板塊工作性質(zhì)，設(shè)定各種回訪咨詢內(nèi)容，實行預(yù)約上門拜訪，認真聽取客戶的寶貴意見，并做好匯總和分析，將回訪的結(jié)果作為專題研討內(nèi)容。在__年一季度開始，要求各管理處每季度回訪已入住的業(yè)主，不得小于30%。對業(yè)主提出的問題必須按規(guī)定的時效及時回復(fù)，不斷地提高業(yè)主的滿意度，樹立業(yè)主良好信心。
四、抓好成本控制，實行開源節(jié)流。
1、厲行節(jié)約從點滴做起，將常用的印刷表格全面落實到位，盡量降低辦公費用的支出。
2、各部門所需的辦公用品及費用，須按計劃定量定額做好分配。
3、節(jié)約水電能源，控制好各小區(qū)公共水電費用的支出，對各小區(qū)的公共水電表，做好定量定額核算，發(fā)現(xiàn)問題及時追查原因，杜絕各種浪費現(xiàn)象。在日常上，發(fā)揮技術(shù)作用，想盡一切節(jié)能辦法節(jié)約能源，如10棟的部分路燈，可以實行“隔盞亮”的辦法照明，在__年度龍隱山莊小區(qū)公共水電支出，力求在20__年度總支出基礎(chǔ)上下降10%～15%。
4、大力開展創(chuàng)收工作，加大費用追繳力度，將費用收繳率的高低，作為衡量項目經(jīng)理、主任經(jīng)營管理能力的標準之一。在__年度，將各小區(qū)摩托車、電動車停放收費作為創(chuàng)收的工作重點。尤其是第9、10、14、15棟的停車收費，力爭在__年度加大收取力度以彌補經(jīng)營不足部分。
5、在日常維修維護上，對各種材料的成本和使用嚴格控制，在選料用料方面按優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、貨比三家執(zhí)行;對維修項目的決定和經(jīng)費的使用做到合情合理，杜絕各種不應(yīng)有的開支和浪費現(xiàn)象。
6、充分利用人力資源，因崗沒人，控制好人力成本，杜絕資源浪費，在用人上，盡量利用復(fù)合型人才，在操作上實現(xiàn)“一職多能”的效果。如：一個維修工，既能完成水電方面工作，也能完成燒焊方面工作，這樣既能提高工作效率，也能避免資源的過?；蚶速M，達到相得益彰的目的。
7、對小區(qū)__年度的經(jīng)營收支，在無特殊情況影響下，務(wù)求控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
第四季度物業(yè)安全工作計劃篇九
工作計劃網(wǎng)發(fā)布第四季度安全生產(chǎn)工作計劃總結(jié)，更多第四季度安全生產(chǎn)工作計劃總結(jié)相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
一、繼續(xù)開展壓力管道的普查匯總工作：
1、十月一日前對所有填表申報的單位，要各單位的填報資料進行全面的抽查；
2、十月中旬對各街道的普查工作進行評比，對完成好的單位給予表彰，對質(zhì)量不到的必須進行反工。
二、積極開展安全技術(shù)人員的.專培訓(xùn)工作：
從使月份開始安排適當?shù)臅r間，組織全區(qū)安全管理技術(shù)人員，進行崗位培訓(xùn)，對未達到市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局上崗要求的，一率安排參加市安監(jiān)局組織的上崗培訓(xùn)。對已達到要求的人員進行崗位自學(xué)及有組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以達到不斷提高業(yè)務(wù)水平為目的。
2、認真加強人員密集場所及大形商場、超市、市場等安全防火工作；
3、認真開展“元旦”前的安全生產(chǎn)大檢查，以確保節(jié)日之間的安全工作。
2、填寫好相關(guān)報表，統(tǒng)計好相關(guān)的數(shù)據(jù)，為年度評比工作做好準備；
五、認真完善安全生產(chǎn)管理臺帳：
四季度中要認真抓好安全生產(chǎn)管理臺帳的更換工作，力爭在十一月份前各生產(chǎn)單位都能使用上全區(qū)統(tǒng)一臺帳。十二月一日開始記錄xx年度的安全生產(chǎn)工作時，必須使用新的統(tǒng)一臺帳。
第四季度物業(yè)安全工作計劃篇十
入黨思想?yún)R報的主要內(nèi)容包括：對黨的性質(zhì)、綱領(lǐng)和路線、方針、政策的認識；學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本知識的體會；參加黨組織活動的體會與收獲；貫徹執(zhí)行黨的決議和黨交給的任務(wù)，履行黨員義務(wù)和行使黨員權(quán)利過程中的情況和問題，個人進步過程中遇到的矛盾和問題；個人當前的思想狀況和打算等。以下是小編幫大家整理的2021最新第四季度思想?yún)R報（精選11篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
第四季度物業(yè)安全工作計劃篇十一
今年是__物業(yè)公司運行的第一年，實行二塊牌子（1.__物業(yè)管理公司2.曼哈頓管理中心）一套人馬，在保留原曼哈頓中心的功能基礎(chǔ)上，通過__物業(yè)的運作，最終走向市場。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排，計劃全公司定編37人，其中管理人員7人，按照廠里的培訓(xùn)安排參加培訓(xùn)。
二、代租、代收計劃。
按照廠里的物業(yè)管理托要求，對曼哈頓樓及將要成的其它物業(yè)樓進行代為租賃，計劃完成曼哈頓樓托租賃的房屋出租率于96%，今年完成代租收入不少于149萬元，按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作，保證所轄物業(yè)的正常運作。
三、收入計劃（物業(yè)管理費、代租、代辦費）。
今年完成物業(yè)管理費77.26萬元，代租、代辦費29.80萬元（149×20%），一共為107.06萬元。其中曼哈頓樓物業(yè)費及代租代辦費合計為98.40萬元，其它收入8.66萬元。
四、費用支出控制計劃。
今年其費用支出控制在112萬元之內(nèi)（不包括3000元以上的修理費用），其中：
1.人員工資包括三金總額為：82.56萬元（按現(xiàn)48人計算）。
2.自擔水電費：15.60萬元。
3.稅金：8.80萬元。
4.其它5.04萬元。
五、拓展業(yè)務(wù)、創(chuàng)收計劃。
1.計劃2月底前所屬良友家政服務(wù)公司開始正式掛牌運作，年創(chuàng)收不少于2萬元。
2.組織成立對外擴管理規(guī)模攻關(guān)組，派專人負責，爭取在年底前擴物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米，實現(xiàn)盈利。
1.保持天山區(qū)綜合治理先進單位稱號，爭取先進衛(wèi)生單位稱號。
2.每月24日為例檢日。組織有關(guān)部門對樓內(nèi)進行全面的“四防”檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，做到限度地消滅各種事故的發(fā)生。
3.完成消防部門及綜合辦要求，完成的各項工作。
4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設(shè)施的運用，并結(jié)合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳，消防宣傳等，每年不少于三次。
5.保證所轄物業(yè)的治安、消防安全、不發(fā)生的治安事故，杜絕一切火災(zāi)的發(fā)生。
七、樓維修、設(shè)施設(shè)備維修計劃（根據(jù)樓拆遷時間待定）。
1.樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造。
2.樓內(nèi)部的維修、粉刷。
3.樓內(nèi)空調(diào)系統(tǒng)的清洗、維修、保養(yǎng)。
4.消防報警系統(tǒng)的維護、清洗、調(diào)試。
5.管路系統(tǒng)的更換。
第四季度物業(yè)安全工作計劃篇十二
敬愛的黨組織：
你好！自從我被黨支部批準預(yù)備黨員到現(xiàn)在已有三個月了，在這近三個月的歲月里，預(yù)備黨員這一光榮稱號不斷激勵著我，成為我學(xué)習(xí)、生活的動力，回想著自己被支部批準為預(yù)備黨員的的激動時刻，讓我感覺到有了一種新的歸屬感，在這個充滿溫暖，充滿力量的集體中，我不斷成長。在這段時間里，我不斷注意提高自身修養(yǎng)，在各個方面都以一名正式黨員的標準嚴格要求自己，審視自己經(jīng)過黨的教育、培養(yǎng)，我更加深刻地領(lǐng)會到我們黨的進步性、先進性和代表性，從心里感覺到自己整個人的思想覺悟提高了、視野廣闊了、為人民服務(wù)的決心增強了。
現(xiàn)將我近段時間的思想、工作、學(xué)習(xí)情況向黨組織匯報：
在這段時間里，繼續(xù)努力學(xué)習(xí)政治理論知識，因為理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ)，政治上的清醒來源于理論上的堅定。期間并全面學(xué)習(xí)了馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想；進一步全面學(xué)習(xí)和掌握了黨的理論、綱領(lǐng)、路線、方針、政策等知識，力爭做到從思想政治上時刻與黨中央保持高度一致。
針對自己入黨時上級領(lǐng)導(dǎo)及支部給我提出的意見和建議，正視我個人存在的缺點和不足，下決心給予改正。同時也注意保持并發(fā)展自己已有的長處和優(yōu)勢，努力做到全面發(fā)展。能正確處理個人利益與黨和人民利益的關(guān)系，不計較個人得失。一切從實際出發(fā)，模范地遵守黨的紀律和國家的法律、法規(guī)，堅決依法辦事，廉潔自律，有令則行，有禁則止。在平時的學(xué)習(xí)和生活中，我處處能以一名黨員的標準來衡量自己的言行，做一個合格的、優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。
通過學(xué)習(xí)，并且加上自己的理解和認識，我明白到：要想成為一名合格的共產(chǎn)黨員，對自己最起碼、最基本的要求就是學(xué)習(xí)。這三個月來，雖然大多在家里度過，但是我任然努力學(xué)習(xí)專業(yè)、文化知，不斷加強自身的理論和專業(yè)修養(yǎng)，使自己對學(xué)習(xí)和生活始終保持信心和干勁。工作離不開學(xué)習(xí)，要不斷學(xué)習(xí)新的理論知識，本著不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的精神，在這個知識社會中找好立足點，使自己永遠代表先進生產(chǎn)力的發(fā)展方向，把所學(xué)的知識轉(zhuǎn)化為能力，力求偉大中國的各項事業(yè)都走在世界前列。
在黨組織的關(guān)心培養(yǎng)下，在同志們的熱情幫助下及爸爸的指導(dǎo)下，我認真學(xué)習(xí)、努力工作、政治思想覺悟都有了很大的提高，個人綜合素質(zhì)，有了全面的發(fā)展，得了一定的進步與提高。但我離一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準和要求還有一定距離，自身也還存在一些不足。主要是理論學(xué)習(xí)的主動性還不夠，我會在接下來日子里克服和改正。我相信在以后的工作學(xué)習(xí)中，我會在黨組織的關(guān)懷下，在同志們的幫助下，通過自身的不斷學(xué)習(xí)和進步，努力克服不足，更進一步改進工作作風(fēng)，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好工作，認真完成工作任務(wù)，以新的更大的成績來回報組織和同志們的幫助和培養(yǎng)，切切實實把對入黨向往轉(zhuǎn)化個人實際能力、為國家多做貢獻的實際行動。
以上是我近期的思想?yún)R報。希望黨組織及時給于我批評指導(dǎo)，我會虛心接受意見，不斷改正缺點和不足，從思想上、行動上做一個合格的共產(chǎn)黨員。
此致
敬禮！
匯報人：
時間。
第四季度物業(yè)安全工作計劃篇十三
第四季度將是我們物業(yè)工作全面提升的一個季度，我們將針對欠缺與不足努力補上，全面提高，根據(jù)公司在第四季度的戰(zhàn)略目標及工作布署，區(qū)在第四季度工作計劃將緊緊圍繞＂服務(wù)質(zhì)量提升年＂來開展工作，主要工作計劃有：
在原有基礎(chǔ)上修定各部門工作手冊，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴格執(zhí)行，加大制度的執(zhí)行力度，讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理，健全各式檔案，將以規(guī)范表格記錄為工作重點，做到全面、詳實有據(jù)可查。
以績效考核指標為標準，實行目標管理責任制，明確各級工作職責，責任到人，通過檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進工作有效完成。
根據(jù)公司培訓(xùn)方針，制定培訓(xùn)計劃，提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展崗位素質(zhì)教育，促進員工愛崗敬業(yè)，服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的提高。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強培訓(xùn)，并在實際工作中檢查落實，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊伍的綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展儲備人力資源。
從制度規(guī)范入手，責任到人，并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行，結(jié)合績效考核加強隊伍建設(shè)，加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度，打開聯(lián)防共治的局面。
以制度規(guī)范日常工作管理，完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保，讓住戶滿意，大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護、水電維修等有償服務(wù)，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
根據(jù)年度工作計劃，近階段的工作本文由整理重點是：
1、根據(jù)營運中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規(guī)范，嚴格執(zhí)行，逐項整改完善，按實施日期落實到位。
2、根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確崗位工作要求。
3、擬定車輛臨停收費可行性方案。
4、配合運營中心＂溫馨社區(qū)生活剪影＂等社區(qū)文化活動的開展，組織相關(guān)部門做好準備工作。
5、按部門計劃完成當月培訓(xùn)工作。
總之，自組織架構(gòu)調(diào)整以來，區(qū)的日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利開展，在清潔、綠化工作方面的質(zhì)量能有明顯的改善與提高，但在小區(qū)車輛秩序的管理、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理、部門內(nèi)部隊伍的培訓(xùn)建設(shè)等方面仍然較薄弱。對我個人來講，一直在物業(yè)客服線上工作，接觸工作主要以客戶投訴處理、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)以及社區(qū)文化活動為主，對其他部門在技術(shù)操作、內(nèi)部管理方面的知識掌握不夠全面，尤其是對工程、保安在工作的細化管理上更是弱項。第四季度將以務(wù)實的工作態(tài)度，跟上公司的發(fā)展需求，以公司的整體工作方針為方向，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)及考核指標，在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績。
第四季度物業(yè)安全工作計劃篇十四
一、繼續(xù)開展壓力管道的普查匯總工作：
1、十月一日前對所有填表申報的單位，要各單位的填報資料進行全面的抽查；
2、十月中旬對各街道的普查工作進行評比，對完成好的單位給予表彰，對質(zhì)量不到的必須進行反工。
二、積極開展安全技術(shù)人員的專培訓(xùn)工作：
從使月份開始安排適當?shù)臅r間，組織全區(qū)安全管理技術(shù)人員，進行崗位培訓(xùn)，對未達到市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局上崗要求的，一率安排參加市安監(jiān)局組織的上崗培訓(xùn)。對已達到要求的人員進行崗位自學(xué)及有組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以達到不斷提高業(yè)務(wù)水平為目的。
三、認真開展安全生產(chǎn)大檢查活動：
2、認真加強人員密集場所及大形商場、超市、市場等安全防火工作；
3、認真開展“元旦”前的安全生產(chǎn)大檢查，以確保節(jié)日之間的安全工作。
四、認真抓好全區(qū)安全生產(chǎn)的年終評比工作：
2、填寫好相關(guān)報表，統(tǒng)計好相關(guān)的數(shù)據(jù)，為年度評比工作做好準備；
5、認真總結(jié)全區(qū)xx年度安全生產(chǎn)工作，認真擬草全區(qū)xx年度的安全生產(chǎn)工作計劃。
五、認真完善安全生產(chǎn)管理臺帳：
四季度中要認真抓好安全生產(chǎn)管理臺帳的更換工作，力爭在十一月份前各生產(chǎn)單位都能使用上全區(qū)統(tǒng)一臺帳。十二月一日開始記錄xx年度的安全生產(chǎn)工作時，必須使用新的統(tǒng)一臺帳。
第四季度物業(yè)安全工作計劃篇十五
1、進行職業(yè)危害申報。
2、重大危險源申報和遠程監(jiān)控。
3、危險化工工藝改造。
4、安全標準化達標。
5、加大現(xiàn)場監(jiān)督督查力度，防止事故發(fā)生。
6、通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn)，提高本質(zhì)安全水平。
7、加強全員安全技能培訓(xùn)。
8、檢查應(yīng)急救援器材、特種設(shè)備，進行補充和檢驗。
第四季度物業(yè)安全工作計劃篇十六
確保業(yè)主、商戶、顧客生命財產(chǎn)安全，是商場正常運營的基本條件，強有力的安防工作是商場正常運營的有力保障。
商場營業(yè)時間內(nèi)人流量大，人員龐雜，商場安防工作重在加大巡防頻率與突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力，實行明崗與便衣巡邏、視頻監(jiān)控相結(jié)合，與當?shù)嘏沙鏊芮信浜?，重點打擊偷盜、搶奪等違法犯罪行為;清理占道經(jīng)營行為;營業(yè)結(jié)束后統(tǒng)一清場，實行周密的進出貨管理制，緊急治安事件的應(yīng)急處理……切實營造安全放心的經(jīng)營消費環(huán)境。
工作要點：治安巡邏、經(jīng)營秩序維護、清理占道、營業(yè)結(jié)束后的清場管理及出入登記。
2、消防工作：
消防責任重于泰山，消防是事關(guān)人民生命財產(chǎn)的頭等大事。消防工作應(yīng)堅持“防消結(jié)合，重在預(yù)防”的原則，切實做好日常管理防范措施：消防設(shè)備設(shè)施定期檢查、建立重點防火部位檔案、嚴格裝修審批與過程監(jiān)督、商場內(nèi)嚴禁使用大功率電器、嚴禁動用明火……建立商場火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，一年內(nèi)組織不少于兩次消防演習(xí)。
潔凈的公共環(huán)境，是商場管理服務(wù)水平、商場形象的重要衡量指標。營業(yè)時間內(nèi)實行公共場所(通道、樓梯、前廳、衛(wèi)生間、天棚、墻面……)不間斷循環(huán)保潔，清理垃圾雜物，定期檢查衛(wèi)生死角，確保整潔的經(jīng)營環(huán)境;定期開展商場公共環(huán)境的消殺工作，確保安全健康的經(jīng)營環(huán)境，做好商廈內(nèi)綠化維護，提升商廈環(huán)境品質(zhì)。
工作要點：公共場所巡回保潔、定期清理衛(wèi)生死角、定期消殺……。
商廈物業(yè)公共部份(樓道、通道、前廳、外墻、天棚、樓頂平臺、下水道、化糞池)的日常維修養(yǎng)護，是維護商廈良好形象，延長物業(yè)使用壽命，避免意外傷害、“水損”發(fā)生的重要手段。xxx投入使用已達xx年，許多物業(yè)公共部份(外墻磚、平臺、下水道…)不同程度的存在著一些問題，重在做好日常檢查，及時修復(fù)、排除安全隱患，擬定中大修計劃，分步實施。
工作要點：重點部份日常巡檢、提前排除隱患、分步實施中大修計劃。
2、公共設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護。
商場設(shè)施設(shè)備的正常運行是商場正常經(jīng)營的前提條件，是商場經(jīng)營環(huán)境質(zhì)量的重要保證。作為有xx年經(jīng)營時間的xxx，重要設(shè)施設(shè)備(中央空調(diào)系統(tǒng)、電梯、配電、消防系統(tǒng)、公共照明系統(tǒng)等)多數(shù)已到了中大修時期，梳理設(shè)施設(shè)備檔案，更為仔細的做好日常維修保養(yǎng)，擬定詳細的設(shè)備中大修維保計劃，分步實施，確保重大設(shè)備正常運行尤其重要，更是一項目極富挑戰(zhàn)性的工作。
加強商場重要設(shè)備日常檢查、維保，即時處理事故隱患，有效預(yù)防相關(guān)問題的發(fā)生，并擬定相關(guān)設(shè)備意外事故的應(yīng)急處理預(yù)案，并將其制度化，重在日常檢查與保養(yǎng)。
工作要點：檔案梳理、日常巡檢、提前排除隱患、分步實施中大修計劃。
3、商戶日常維修服務(wù)。
商戶日常維修服務(wù)是商場物業(yè)管理中基本的客戶服務(wù)項目，也是商戶感受物業(yè)管理服務(wù)水平與效率的重要途徑，做好商戶日常維修服務(wù)，無疑會贏得商戶的肯定與支持。做好商戶日常維修服務(wù)應(yīng)注意三個方面：其一，維修服務(wù)收費標準公平合理，并提前以書面形式告之，讓商戶心中有數(shù)，避免事后算賬的分歧;其二，維修服務(wù)的效率要高，即：服務(wù)及時(商戶報修，限時服務(wù)制度)，維修技術(shù)過硬、質(zhì)量較好，與商戶溝通交流順暢(誠懇有禮)并注意細節(jié);其三，建立客戶維修質(zhì)量評價制度，將客戶對維修質(zhì)量評價納入日?？己?，切實提升服務(wù)水準。
客(商)戶的存在、商戶的發(fā)展、商戶的盈利是商城存在、商城發(fā)展的前提，從商戶角度思考，從市場發(fā)展角度思考，切實滿足商戶各類需求(基礎(chǔ)物業(yè)管理、關(guān)聯(lián)服務(wù)、經(jīng)營引導(dǎo)、營銷培訓(xùn)、廣告促銷、商鋪租賃，不斷提高商戶對客戶服務(wù)的滿意度，爭取商戶對物業(yè)管理服務(wù)的支持，調(diào)動商戶參與商城活動積極性，并積極引導(dǎo)商戶提升經(jīng)營檔次，服務(wù)質(zhì)量，形成商戶、管理公司團結(jié)一致，共謀發(fā)展的良好局面。所謂客戶服務(wù)無小事，客戶服務(wù)無止境，細節(jié)與執(zhí)行力決定客戶服務(wù)水平。
工作要點：良性溝通、了解需求、及時服務(wù)、持續(xù)跟進、關(guān)注客戶發(fā)展。
商場財務(wù)管理主要涉及管理費用的預(yù)算，管理成本的控制，各類費用(租金、物業(yè)管理費、廣告費、水電費、其它代收費)代收代繳，按照物業(yè)管理條例要求的定期公布物業(yè)管理運營收支情況，接受業(yè)主委員會的監(jiān)督等。商場財務(wù)管理重點在于透明清晰、有據(jù)可查。
工作要點：成本控制、收支透明、有據(jù)可查……。
工作要點：保證所有檔案的完整、連續(xù)、系統(tǒng)。
xxxx的重大設(shè)施設(shè)備已連續(xù)運營xx年，已進入中大修階段，對商廈設(shè)施設(shè)備進行拉網(wǎng)式排查，完善細化設(shè)施設(shè)備檔案，結(jié)合設(shè)施設(shè)備情況與商廈公共維修基金情況，分主次、輕重、緩急，擬定切實可行的中大修方案，報業(yè)主委員會審批后分步實施，以確保商廈經(jīng)營的正常進行。
工作要點：仔細排查，周密計劃，量入為出，合理分配。
商業(yè)物業(yè)管理服務(wù)方案五、商業(yè)(推廣)運營管理。
管理原則：實行商戶業(yè)主自主經(jīng)營下的'“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一宣傳”。