總結(jié)是對(duì)過去經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和提煉，可以幫助我們更好地規(guī)劃未來。總結(jié)不只是對(duì)事情的簡(jiǎn)單歸納，還要有對(duì)過程的回顧和對(duì)成果的評(píng)價(jià)。生活中沒有永遠(yuǎn)的不變，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)適應(yīng)變化，保持積極的心態(tài)。
    土建工程建筑論文篇一
    辭舊迎新，轉(zhuǎn)眼就到2012年底，現(xiàn)就我本人對(duì)這一年來的工作回顧小結(jié)如下：
    今年我主要，在totohp021工地做基礎(chǔ)工作，在總結(jié)hp013工地工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，使hp021工地的基礎(chǔ)工程能完整如期完工。
    在基礎(chǔ)工程實(shí)施這一方面，我經(jīng)過兩個(gè)工地施工以后，總結(jié)出如下幾點(diǎn)：
    1、每天開挖要有明確的計(jì)劃和目標(biāo)；
    3、開挖之前首先要考慮安全通道，不到處亂挖，要一軸隔一軸開挖，使車輛進(jìn)出暢通；
    4、開挖的同時(shí)，要準(zhǔn)確提供標(biāo)高，使基礎(chǔ)不挖深，一次性成功到位；
    6、要與老天搶時(shí)間，新加坡雨水多，每做好一個(gè)層臺(tái)，要及時(shí)回填、壓實(shí)；
    8、回填壓實(shí)后要及時(shí)蓋好，防止雨水突然襲擊，并做好打墊層灰的準(zhǔn)備；
    9、所給出的地平標(biāo)高要準(zhǔn)確，確保不超量使用洋灰；
    10、一切工作就緒后，下墊層灰要平整。
    以上這些就是我個(gè)人在這一年工作中的'一點(diǎn)體會(huì)，在工作中我也存在這許多缺點(diǎn)和不足，我相信在來年的工作中依靠領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助加上總結(jié)的努力，一定能提高自己，彌補(bǔ)不足，改正缺點(diǎn)，以滿腔的熱忱投入到新一年的工作中。
    祝上海建工在新加坡這個(gè)建筑大市場(chǎng)中飛黃騰達(dá)，迎接新的一年。祝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁新春愉快、萬事如意！?。?BR>    土建工程建筑論文篇二
    項(xiàng)目管理建筑經(jīng)濟(jì)。
    對(duì)于上述問題，企業(yè)的回答可能分別是：“很少”，“有時(shí)”，“偶爾”以及“這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)時(shí)看起來是個(gè)好主意”。事實(shí)上，許多企業(yè)在把經(jīng)營(yíng)創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的時(shí)候都遇到不少困難。
    傳統(tǒng)上，衡量一個(gè)項(xiàng)目是否成功實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)是“按時(shí)、不超預(yù)算和準(zhǔn)確”。現(xiàn)在，這種標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)太局限了。新的標(biāo)準(zhǔn)除了這些，還包括“實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益、贏得股東的支持和企業(yè)的采納”等。這些標(biāo)準(zhǔn)說起來簡(jiǎn)單，但做起來絕非易事。
    在項(xiàng)目管理中，時(shí)限、預(yù)算與切合目標(biāo)等標(biāo)準(zhǔn)都是一些從屬性變量。例如：一旦決定減少項(xiàng)目預(yù)算，會(huì)使完成項(xiàng)目的時(shí)限提前。而時(shí)間緊迫就有可能對(duì)工作的質(zhì)量產(chǎn)生影響。反之，提高項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量的決策會(huì)增加實(shí)施項(xiàng)目所需的成本與時(shí)間。不過，現(xiàn)在那些衡量項(xiàng)目實(shí)施的“新”標(biāo)準(zhǔn)同樣也是從屬性的。企業(yè)管理人員應(yīng)在這些標(biāo)準(zhǔn)中確定一些關(guān)鍵性的指標(biāo)，并據(jù)此對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行相應(yīng)的管理。
    為避免將來的各種困難，管理者必須采取最可行并最有把握成功的方法，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)與管理。
    企業(yè)很多實(shí)施了的項(xiàng)目都是從業(yè)務(wù)需要出發(fā)的。實(shí)際上應(yīng)該是，只有能推動(dòng)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的項(xiàng)目才能實(shí)施。很多企業(yè)都會(huì)對(duì)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行定期總結(jié)，并出于種種原因?qū)δ繕?biāo)進(jìn)行不斷調(diào)整。因此，對(duì)項(xiàng)目的審批也必須因那些調(diào)整而調(diào)整。
    審批要程序化和系統(tǒng)化。
    遺憾的是，很多企業(yè)審批項(xiàng)目時(shí)，往往缺乏一個(gè)系統(tǒng)化的程序來遵循。據(jù)我們所知，許多企業(yè)批準(zhǔn)一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，往往很盲目與隨意，沒有對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃與了解。
    比如某個(gè)企業(yè)決定更新現(xiàn)有的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。在缺乏分析的情況下，這個(gè)企業(yè)就全盤照搬另外某個(gè)知名企業(yè)的資源管理系統(tǒng)，并雇用了一個(gè)華而不實(shí)的專業(yè)公司幫助實(shí)施。企業(yè)對(duì)引進(jìn)的新系統(tǒng)所能產(chǎn)生的效益根本沒有明確分析，而且沒有對(duì)實(shí)施程序進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。企業(yè)的預(yù)期不明確，完成時(shí)限沒有確定，也沒有建立一些跟蹤項(xiàng)目實(shí)施是否成功的關(guān)鍵指標(biāo)。
    所以結(jié)果如何呢？這一項(xiàng)目不但超出了預(yù)算，而且根本沒能產(chǎn)生預(yù)期效益。結(jié)果企業(yè)還花了一年多的時(shí)間進(jìn)行善后工作。為實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目，企業(yè)花費(fèi)了大量的時(shí)間與金錢，對(duì)企業(yè)的效率卻沒有任何提高。
    最終企業(yè)總算恢復(fù)了元?dú)?，但是?xiàng)目實(shí)施的總成本卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了預(yù)期。如果當(dāng)初企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目決策時(shí)能夠遵循一套周詳嚴(yán)密的流程，其中許多損失完全可以避免。
    盡管各個(gè)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目識(shí)別與審批程序各不相同，但是所有企業(yè)都可以采取如下步驟，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的事先評(píng)估：
    正式評(píng)估潛在項(xiàng)目。把所有提議的項(xiàng)目與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行對(duì)照，確定二者目標(biāo)是否一致。由于企業(yè)的預(yù)算通常都是固定的，因此必須合理分配，將資金集中在那些能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來最大回報(bào)的項(xiàng)目計(jì)劃上。高級(jí)管理層應(yīng)制訂合理的分配比例。對(duì)那些既符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，又能為企業(yè)帶來最大收益的項(xiàng)目計(jì)劃，應(yīng)當(dāng)開始轉(zhuǎn)到第二步驟。
    進(jìn)行可行性分析。對(duì)每一個(gè)戰(zhàn)略性發(fā)展項(xiàng)目都應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的可行性分析。在分析中，項(xiàng)目實(shí)施后所產(chǎn)生的收益必須使預(yù)算投入物有所值?？尚行苑治鲆▽?duì)收益的量化預(yù)估以及各種有利的證據(jù)。高層經(jīng)理一旦評(píng)估并批準(zhǔn)了可行性報(bào)告，就進(jìn)入了第三個(gè)步驟：制定項(xiàng)目計(jì)劃批準(zhǔn)書。
    制定項(xiàng)目計(jì)劃批準(zhǔn)書。計(jì)劃批準(zhǔn)書中主要應(yīng)明確列出項(xiàng)目實(shí)施對(duì)企業(yè)的要求、項(xiàng)目的預(yù)期收益、項(xiàng)目的范圍與目標(biāo)、具體的成本/收益分析、項(xiàng)目的產(chǎn)出、對(duì)企業(yè)流程的影響、檢驗(yàn)實(shí)施成功與否的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)以及一切相關(guān)預(yù)測(cè)與限制。計(jì)劃批準(zhǔn)書應(yīng)由高層經(jīng)理評(píng)審?fù)ㄟ^。這一步驟應(yīng)于項(xiàng)目的規(guī)劃程序初期開始進(jìn)行。
    管理程序三大要素。
    通過嚴(yán)格程序?qū)徟捻?xiàng)目，可以為項(xiàng)目的實(shí)施開一個(gè)好頭。但是，這只不過是第一步。要在項(xiàng)目實(shí)施過程中始終保持目標(biāo)明確，就必須制定一個(gè)管理程序，保證項(xiàng)目的實(shí)施不偏離最初的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
    管理程序?qū)?xiàng)目實(shí)施的有效監(jiān)督非常必要。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，必須嚴(yán)格遵照可行性分析與計(jì)劃批準(zhǔn)書的要求。很多企業(yè)想當(dāng)然地認(rèn)為，無論起始階段情況如何，最終總會(huì)完成計(jì)劃的目標(biāo)。最近，一個(gè)企業(yè)通過自身的經(jīng)歷發(fā)現(xiàn)，情況并不總是如此。
    這個(gè)企業(yè)決定采用一種新的、完全集成的系統(tǒng)代替現(xiàn)有系統(tǒng)。企業(yè)的行政總裁與高級(jí)管理人員審查并批準(zhǔn)了這一項(xiàng)目，項(xiàng)目實(shí)施周期為三年。但是，項(xiàng)目剛剛實(shí)施了一年，該企業(yè)的行政總裁及高級(jí)管理層就離職了。
    還有，項(xiàng)目實(shí)施要求首先以企業(yè)的一個(gè)部門作為推廣新系統(tǒng)的試點(diǎn)。遺憾的是，企業(yè)所選擇的部門并不具有充分的代表性，因此不適宜作為試點(diǎn)。由于缺少對(duì)項(xiàng)目的適當(dāng)管理與監(jiān)督程序，項(xiàng)目投入很快超出了預(yù)算數(shù)倍。等新的管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)到情況的嚴(yán)重性時(shí)，這一項(xiàng)目已經(jīng)完全失去了控制。
    結(jié)果，企業(yè)不得不暫時(shí)中止了項(xiàng)目實(shí)施，使相當(dāng)大的一部分投資付諸東流。
    管理程序有很多形式，但主要應(yīng)包括下面三個(gè)關(guān)鍵要素：
    項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理：項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理主要包括微觀層的細(xì)節(jié)，諸如資源管理、工作流程規(guī)劃管理、預(yù)算控制及文件管理等。在項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，應(yīng)當(dāng)有一個(gè)事務(wù)辦公室或類似的職能部門對(duì)此進(jìn)行專項(xiàng)管理，并與宏觀的項(xiàng)目外部管理程序密切配合。在通常情況下，這一部分工作沒有必要由高層經(jīng)理負(fù)責(zé)。
    項(xiàng)目外部管理：項(xiàng)目外部管理程序需要管理諸如項(xiàng)目范圍、總體時(shí)間表、預(yù)算、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)以及面臨問題等關(guān)鍵情況。這些情況每隔一、兩個(gè)月都要向項(xiàng)目管理委員會(huì)匯報(bào)。項(xiàng)目管理委員會(huì)會(huì)議是項(xiàng)目實(shí)施與高層經(jīng)理之間的主要紐帶。項(xiàng)目經(jīng)理人員還要向會(huì)議匯報(bào)項(xiàng)目計(jì)劃批準(zhǔn)書中規(guī)定的主要業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況。
    第三者管理：除了對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行直接監(jiān)管之外，還有必要建立一個(gè)獨(dú)立的監(jiān)督系統(tǒng)。無論項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)怎樣努力，總是難以對(duì)其項(xiàng)目及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)與問題做到完全客觀。因此，有必要聘請(qǐng)一些公正的資深專業(yè)人士對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行獨(dú)立的評(píng)估。其結(jié)論應(yīng)直接呈報(bào)高級(jí)管理層，并與項(xiàng)目外部管理匯報(bào)進(jìn)行對(duì)照。
    項(xiàng)目管理程序是項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要組成部分。與收益相比，其所需的額外支出（大約占總預(yù)算的百分之三到五）少之又少。這筆支出可謂物有所值。
    即使建立了完善的審批制度與管理程序，也不一定保證項(xiàng)目實(shí)施能成功。高級(jí)經(jīng)理人員必須切實(shí)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真監(jiān)督重要項(xiàng)目。如果企業(yè)忽視了對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)管，就會(huì)出現(xiàn)數(shù)倍超出項(xiàng)目預(yù)算和完成期限大大延誤的可能。比如，有時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)說該項(xiàng)目已經(jīng)完成75%，實(shí)際上只是預(yù)算已經(jīng)花去75%而已，而真正的工作只完成了25%。
    當(dāng)項(xiàng)目獲批、管理程序確定好之后，為確保項(xiàng)目實(shí)施的成功，高層經(jīng)理必須完全投入，認(rèn)真負(fù)責(zé)監(jiān)管。而且，由于外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境不斷變化，高層必須與項(xiàng)目的進(jìn)展和變化保持同步，定期聽取項(xiàng)目經(jīng)理人員關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度的客觀和精確的匯報(bào)。
    以下這些建議有助確保項(xiàng)目成功：
    為每個(gè)主要項(xiàng)目配備一名執(zhí)行經(jīng)理；
    任命主要高級(jí)管理人員組成項(xiàng)目管理委員會(huì)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督；
    鼓勵(lì)并促進(jìn)有助于項(xiàng)目實(shí)施的企業(yè)變革；
    明確一個(gè)流程，把項(xiàng)目小組無法解決的問題向上匯報(bào)，由企業(yè)高層負(fù)責(zé)解決；
    確保項(xiàng)目管理委員會(huì)充分了解項(xiàng)目經(jīng)理呈交的形勢(shì)報(bào)告的內(nèi)容。委員會(huì)要切實(shí)負(fù)責(zé)，多提尖銳的問題，不能輕易認(rèn)為萬事大吉。
    高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)擁有充分的機(jī)會(huì)制止不成熟的項(xiàng)目上馬。他們應(yīng)當(dāng)每時(shí)每刻都知道項(xiàng)目是否進(jìn)展正常。一旦出現(xiàn)異常情況，應(yīng)當(dāng)有能力停止該項(xiàng)目。誠(chéng)然，實(shí)施龐大的項(xiàng)目不可能毫無風(fēng)險(xiǎn)，但是，建立完善的項(xiàng)目審查、批準(zhǔn)、管理與匯報(bào)程序可以大大增加企業(yè)的勝算。
    土建工程建筑論文篇三
    1工程概況。
    1.1樞紐主體工程黃金坪水電站位于四川省甘孜藏族自治州康定縣姑咱鎮(zhèn)，是大渡河干流水電規(guī)劃“三庫(kù)22級(jí)”的第11級(jí)電站。電站采用“一站兩廠”混合式開發(fā)，樞紐建筑物由瀝青混凝土心墻堆石壩、1條3孔岸邊溢洪道、1條泄洪（放空）洞、右岸首部式小廠房和左岸尾部式大廠房引水發(fā)電建筑物等組成。攔河壩最大壩高85.5m，壩基覆蓋層采用全封閉混凝土防滲墻，墻厚1.2m，最大深度約113.80m，墻下接1.6m厚基巖灌漿帷幕。左岸岸邊溢洪道由進(jìn)口引渠、控制閘室、泄槽、消力池和出水渠組成?？刂崎l室緊靠左岸壩肩，長(zhǎng)40.0m，寬52.0m，由3孔尺寸為13.0×14.5m（寬×高）的閘構(gòu)成。左岸泄洪（放空）洞兼作中后期導(dǎo)流洞，洞長(zhǎng)約688m，由進(jìn)水口、有壓洞、工作閘門室、無壓洞、出口、閘室交通洞和補(bǔ)氣洞等組成。左岸大廠房引水發(fā)電系統(tǒng)采用“一洞一室兩機(jī)”及“單管單機(jī)供水”的布置格局。岸塔式進(jìn)水口高41.5m，2條引水隧洞洞徑14.5m，洞長(zhǎng)約2642m和2680m，2個(gè)阻抗式調(diào)壓室尺寸120.0m×20.0m×67.35m（長(zhǎng)×寬×高），4條壓力管道管徑9.6m，主廠房尺寸183.4m×28.8m×66.4m（長(zhǎng)×寬×高），裝機(jī)容量800mw（4臺(tái)機(jī)）。右岸小廠房引水發(fā)電系統(tǒng)采用“一洞一管兩機(jī)”的布置格局。岸塔式進(jìn)水口高26.5m，壓力管道管徑6.0m，主廠房尺寸63.14m×18.8m×44.8m，裝機(jī)容量50mw（2臺(tái)機(jī)）。尾水隧洞末段與導(dǎo)流洞結(jié)合。1.2導(dǎo)流工程導(dǎo)流洞位于右岸，長(zhǎng)約713m，進(jìn)、出口高程分別為1412.50m和1409.00m，洞身為15m×16m（寬×高）城門洞型。上、下游圍堰為土石圍堰，最大堰高分別為37m和18.3m，堰基采用懸掛式混凝土防滲墻，最大深度分別為60m和50m，厚度為1.0m和0.8m；堰身采用復(fù)合土工膜心墻防滲。
    2分標(biāo)原則。
    （1）工程分標(biāo)應(yīng)有利于建設(shè)管理，有利于標(biāo)段間協(xié)調(diào)和配合，能最大限度減少施工干擾和合同爭(zhēng)端。（2）工程分標(biāo)應(yīng)考慮施工強(qiáng)度和難度，適當(dāng)控制單標(biāo)規(guī)模，減少工程風(fēng)險(xiǎn)，保證施工質(zhì)量和工期。（3）工程分標(biāo)應(yīng)考慮承包人技術(shù)力量和施工設(shè)備投入的可能性，提高承包人的投標(biāo)積極性。（4）工程分標(biāo)應(yīng)考慮施工總進(jìn)度目標(biāo)，盡可能將控制發(fā)電工期的關(guān)鍵工程項(xiàng)目和施工重難點(diǎn)項(xiàng)目劃分在不同的標(biāo)段，以分散施工壓力和風(fēng)險(xiǎn)。（5）工程分標(biāo)應(yīng)充分考慮場(chǎng)地布置條件，控制標(biāo)段數(shù)量，以減少臨時(shí)設(shè)施占地和對(duì)環(huán)境的擾動(dòng)，避免施工場(chǎng)地遠(yuǎn)離工區(qū)，造成場(chǎng)內(nèi)交通迂回不暢，投資增加。（6）工程分標(biāo)應(yīng)盡可能將施工技術(shù)和工藝相同的項(xiàng)目劃入同一標(biāo)段，避免過多跨專業(yè)施工現(xiàn)象，以便組織專業(yè)化系統(tǒng)化施工，共享設(shè)備、人員及場(chǎng)地設(shè)施等施工資源。（7）工程分標(biāo)應(yīng)充分考慮現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度及形象面貌，以及設(shè)計(jì)周期和進(jìn)程，以便為分標(biāo)規(guī)劃方案擬定提供參考和決策依據(jù)。（8）工程分標(biāo)應(yīng)充分考慮金屬結(jié)構(gòu)和機(jī)電設(shè)備安裝與土建工程施工的配合和干擾，參考國(guó)內(nèi)外類似工程經(jīng)驗(yàn)，金屬結(jié)構(gòu)的安裝隨土建標(biāo)，廠房永久機(jī)電設(shè)備的安裝單獨(dú)成標(biāo)。
    3分標(biāo)方案分析。
    3.1導(dǎo)流工程3.1.1導(dǎo)流洞工程導(dǎo)流洞為前期準(zhǔn)備工程，是實(shí)現(xiàn)大江截流和大壩工程進(jìn)入基坑施工的前提條件，宜提前單獨(dú)招標(biāo)。3.1.2圍堰工程本工程為土石圍堰，大壩為土石壩，兩者施工技術(shù)和工藝相近，從方便統(tǒng)籌規(guī)劃填筑料源，避免施工資源的重復(fù)配置，減少現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)工作的角度出發(fā)，可考慮圍堰與大壩工程一起招標(biāo)。因圍堰工程為前期準(zhǔn)備工程，將其納入大壩工程標(biāo)就意味著在截流前要完成大壩工程的招標(biāo)任務(wù)，即大壩工程的招標(biāo)設(shè)計(jì)方案已基本得到落實(shí)，具備提前和圍堰一起招標(biāo)的條件。由于大壩工程涉及的項(xiàng)目?jī)?nèi)容多，需要較長(zhǎng)的設(shè)計(jì)周期，極有可能在圍堰工程具備招標(biāo)條件時(shí)，大壩工程尚不具備同時(shí)招標(biāo)的條件，為了不延誤截流節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，可考慮將圍堰工程提前單獨(dú)招標(biāo)，以便為大壩工程招標(biāo)設(shè)計(jì)階段工作爭(zhēng)取多一些時(shí)間。3.2主體工程3.2.1大壩工程大壩工程由壩肩及基坑開挖、基礎(chǔ)防滲體系及壩體填筑等項(xiàng)目施工組成。從避免施工干擾，利于統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理及整體質(zhì)量把控的角度出發(fā)，宜采取整體招標(biāo)方式。因本工程左岸壩肩與溢洪道邊坡開挖線重疊，形成聯(lián)合開挖，邊坡高度達(dá)234.00m，開挖方量達(dá)380萬m3，施工歷時(shí)長(zhǎng)，為了截流后盡早進(jìn)入大壩基坑施工，可將左、右岸壩肩邊坡開挖工程提前單獨(dú)招標(biāo)。由于左、右岸壩肩邊坡開挖范圍、規(guī)模和工程量懸殊大，左岸遠(yuǎn)超右岸，為了方便集中施工和管理，考慮將左岸壩肩邊坡（含溢洪道邊坡）開挖工程單獨(dú)成標(biāo)，右岸壩肩邊坡開挖工程并入圍堰工程或大壩工程一起招標(biāo)。本工程大壩防滲體系由基礎(chǔ)全封閉混凝土防滲墻、防滲墻下部基礎(chǔ)帷幕、溢洪道基礎(chǔ)帷幕以及壩坡壩肩帷幕共同組成。防滲墻下帷幕灌漿通過在防滲墻內(nèi)預(yù)埋灌漿管在墻頂基礎(chǔ)廊道內(nèi)實(shí)施，兩岸帷幕灌漿通過岸坡設(shè)置的兩層帷幕灌漿平洞或岸坡混凝土基座上實(shí)施。壩基及岸坡防滲帷幕相互銜接，連成一體，形成一道完整的地下防滲屏障。大壩防滲體系工程的施工進(jìn)度與大壩基坑開挖、壩體填筑及蓄水規(guī)劃關(guān)系密切，貫穿大壩工程整個(gè)施工期，其施工質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)乎整個(gè)大壩工程的質(zhì)量評(píng)價(jià)，因此為減少施工干擾，方便統(tǒng)籌安排大壩施工進(jìn)度以及質(zhì)量把控，宜將大壩防滲體系工程納入大壩工程一并招標(biāo)。3.2.2溢洪道工程溢洪道位于大壩基坑范圍內(nèi)，引渠、閘室及泄槽右導(dǎo)墻緊靠大壩堆石體，閘基防滲帷幕與壩肩帷幕連為一體，消力池占據(jù)大壩下游大部分基坑。為了方便協(xié)調(diào)溢洪道各部分與大壩工程的'施工進(jìn)度和程序，減少施工干擾，考慮將溢洪道工程納入大壩工程一并招標(biāo)。3.2.3泄洪（放空）洞根據(jù)導(dǎo)流規(guī)劃，導(dǎo)流洞在第一年11月初大江截流后，泄洪（放空）洞需在第二年汛期與導(dǎo)流洞聯(lián)合泄流，其參與過流時(shí)間僅比導(dǎo)流洞晚半年，因此需提前單獨(dú)對(duì)其招標(biāo)。泄洪（放空）洞布置在左岸，其進(jìn)水口邊坡與左岸大廠房引水發(fā)電系統(tǒng)進(jìn)水口邊坡連成一片，形成聯(lián)合開挖，且底板高程比引水隧洞進(jìn)水口底板高程低20m，為避免引水隧洞后招標(biāo)所帶來的施工干擾和安全問題，宜考慮將大廠房引水發(fā)電系統(tǒng)進(jìn)水口邊坡開挖納入泄洪放空洞標(biāo)一并招標(biāo)，提前施工。3.2.4引水發(fā)電系統(tǒng)工程（1）左岸大廠房引水發(fā)電系統(tǒng)工程左岸大廠房引水發(fā)電系統(tǒng)工程是影響首臺(tái)機(jī)組發(fā)電工期的次要關(guān)鍵項(xiàng)目，規(guī)模大，項(xiàng)目多，單獨(dú)成標(biāo)，標(biāo)段規(guī)模大，施工風(fēng)險(xiǎn)高，質(zhì)量和工期保證性差，宜結(jié)合施工通道的布置情況，對(duì)其分段解小分標(biāo)。引水隧洞布置有2條施工支洞，可考慮以樁號(hào)（引）1+500m為分標(biāo)界限將其劃分成兩個(gè)標(biāo)段。其中，引水系統(tǒng)一標(biāo)工程以1#施工支洞作為通道，負(fù)責(zé)進(jìn)水口、1#施工支洞及其控制段項(xiàng)目施工；引水系統(tǒng)二標(biāo)工程以2#施工支洞作為通道，負(fù)責(zé)2#施工支洞及其控制段、調(diào)壓室及壓力管道施工。地下廠房系統(tǒng)工程包含三大洞室及附屬洞室，施工通道相對(duì)獨(dú)立，考慮單獨(dú)成標(biāo)。由于地下廠房系統(tǒng)工程的施工通道主要依托廠區(qū)附屬洞室進(jìn)行布置，為了給三大洞室施工創(chuàng)造良好的通排風(fēng)及施工通道條件，考慮對(duì)廠區(qū)附屬洞室（包括進(jìn)風(fēng)洞、排風(fēng)洞和交通洞）提前單獨(dú)進(jìn)行招標(biāo)。（2）右岸小廠房引水發(fā)電系統(tǒng)工程右岸小廠房引水發(fā)電系統(tǒng)工程獨(dú)立于左岸大廠房，自成系統(tǒng)，可考慮單獨(dú)招標(biāo)。由于右岸小廠房工程規(guī)模小，將其單獨(dú)招標(biāo)會(huì)增加施工臨建設(shè)施占地和費(fèi)用，也可考慮將其納入左岸大廠房的引水系統(tǒng)工程或地下廠房系統(tǒng)工程一并招標(biāo)。
    4確定的分標(biāo)方案。
    綜上可知，影響黃金坪水電站導(dǎo)流及主體土建工程分標(biāo)方案擬定的因素較多，工程分標(biāo)方案存在多種可能，業(yè)主最終確定工程共分為九個(gè)標(biāo)段，詳見表1。
    5結(jié)束語。
    黃金坪水電站于12月初河道截流，12月左岸大廠房4臺(tái)機(jī)組全部投產(chǎn)發(fā)電，6月右岸小廠房2臺(tái)機(jī)組全部投入運(yùn)行。從現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理和協(xié)調(diào)來看，業(yè)主選定的分標(biāo)方案基本合理的，保障了工程質(zhì)量和工期，其分標(biāo)方案對(duì)對(duì)同類水電工程有一定的借鑒和參考意義。
    參考文獻(xiàn)。
    [1]《水電工程招標(biāo)設(shè)計(jì)報(bào)告編制規(guī)程》（dl/t5212-）.中國(guó)電力出版社，2005，6.
    [2]茍恒暢.俄日河紅衛(wèi)橋水電站工程分標(biāo)規(guī)劃方案分析研究.科技視界，.
    [3]劉放，吳顯偉，李翔.青龍水電站土建工程分標(biāo)規(guī)劃研究.水電站設(shè)計(jì)，.
    [4]文志穎.冗各水電站土建工程分標(biāo)方案研究.黑龍江水利科技，2013.
    土建工程建筑論文篇四
    建筑造價(jià)個(gè)人簡(jiǎn)歷模板、下面提供這一篇建筑工程造價(jià)預(yù)算個(gè)人簡(jiǎn)歷為寫簡(jiǎn)歷時(shí)參考。
    基本信息。
    個(gè)人相片。
    姓名：
    性別：
    女
    民族：
    漢族。
    1990年6月17日。
    證件號(hào)碼：
    婚姻狀況：
    未婚。
    身高：
    155cm。
    體重：
    47kg。
    戶籍：
    四川成都。
    現(xiàn)所在地：
    四川成都。
    畢業(yè)學(xué)校：
    成都建筑職業(yè)中專校。
    學(xué)歷：
    中專。
    專業(yè)名稱：
    畢業(yè)年份：
    9年。
    工作年限：
    三年以上。
    職稱：
    求職意向。
    職位性質(zhì)：
    全職。
    職位類別：
    銷售行政及商務(wù)。
    職位名稱：
    工作地區(qū)：
    成都市龍泉驛;。
    待遇要求：
    2500元/月可面議;不需要提供住房。
    到職時(shí)間：
    三天內(nèi)。
    技能專長(zhǎng)。
    語言能力：
    普通話一般。
    教育培訓(xùn)。
    教育經(jīng)歷：
    時(shí)間。
    所在學(xué)校。
    學(xué)歷。
    培訓(xùn)經(jīng)歷：
    時(shí)間。
    培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
    證書。
    工作經(jīng)歷。
    所在公司：
    四川兆華裝飾工程有限公司。
    時(shí)間范圍：
    2008年9月-2009年2月。
    公司性質(zhì)：
    私營(yíng)企業(yè)。
    所屬行業(yè)：
    建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢。
    擔(dān)任職位：
    工作描述：
    主要從事裝飾工程的預(yù)算和辦公室資料的'整理。
    離職原因：
    所在公司：
    四川鼎信房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司。
    時(shí)間范圍：
    2009年3月-2010年2月。
    公司性質(zhì)：
    私營(yíng)企業(yè)。
    所屬行業(yè)：
    建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢。
    擔(dān)任職位：
    置業(yè)顧問。
    工作描述：
    主要從事二手房銷售置業(yè)顧問的工作。
    離職原因：
    所在公司：
    成都鑫四合房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司。
    時(shí)間范圍：
    2010年3月-2011年9月。
    公司性質(zhì)：
    私營(yíng)企業(yè)。
    所屬行業(yè)：
    建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢。
    擔(dān)任職位：
    銷售行政及商務(wù)-銷售行政經(jīng)理/主管。
    工作描述：
    和朋友一起和開的二手房中介公司，銷售、管理、權(quán)證都做。
    離職原因：
    調(diào)控政策太嚴(yán)厲，生意不景氣。
    其他信息。
    /收集。
    自我評(píng)價(jià)：
    發(fā)展方向：
    其他要求：
    一周至少有一天的休息時(shí)間。
    五險(xiǎn)一金。
    聯(lián)系方式。
    土建工程建筑論文篇五
    1.1工程造價(jià)管理各環(huán)節(jié)脫節(jié)。
    工程造價(jià)管理是由工程立項(xiàng)一直到工程竣工的全部過程的管理，其中主要包含立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、工程施工、竣工驗(yàn)收。在我國(guó)的工程造價(jià)管理中普遍存在各環(huán)節(jié)間的脫節(jié)現(xiàn)象，建設(shè)單位的投資估算、設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)概算、施工單位的施工預(yù)算，在這幾項(xiàng)工作流程中，各管理層之間嚴(yán)重缺少溝通和了解，坐在一起交流的機(jī)會(huì)更是非常少，這造成工程造價(jià)管理在交流和控制中出現(xiàn)了斷層，也導(dǎo)致工程經(jīng)營(yíng)管理人員和管理人員是相互獨(dú)立的，沒有對(duì)工程的具體情況進(jìn)行及有效的溝通和交流。對(duì)于工程的投標(biāo)人員而言，無法將自己的思想及時(shí)的反映到施工人員那里，造成其工作主要依靠經(jīng)驗(yàn)完成，也是脫離實(shí)際的一種表現(xiàn)。
    1.2工程造價(jià)管理人員素質(zhì)較低。
    近幾年，隨著我國(guó)對(duì)工程造價(jià)管理重視程度的不斷增加，其從事工程造價(jià)管理工作的人員也隨之增加，但是在其工作人員中，具有國(guó)家頒發(fā)的工程造價(jià)師資格的專業(yè)人才相對(duì)較少，而綜合素質(zhì)管理人才和高級(jí)專業(yè)管理人員更是非常稀缺，導(dǎo)致我國(guó)工程管理市場(chǎng)中出現(xiàn)從業(yè)人員不斷增加但是工作素養(yǎng)較低的局面。目前在建筑市場(chǎng)中出現(xiàn)了大量的工程造價(jià)人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，為工程造價(jià)管理崗位輸送人才，但是其工作內(nèi)容還是十分局限的，主要就是通過套定額和單價(jià)來完成工程決算的編制和審核工作，對(duì)于投資控制、組織協(xié)調(diào)和事故索賠等方面工作中還是存在很大缺陷的，這將造成工程施工嚴(yán)重超出預(yù)算，無形間增加了工程造價(jià)的成本。
    1.3對(duì)建筑成本的重視程度不夠。
    建筑工程施工的成本，是決定建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵內(nèi)容，建筑工程造價(jià)工作，就是為了實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效控制，進(jìn)而達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。然而在實(shí)際工作當(dāng)中，對(duì)于工程建筑成本重視度不夠的情況，卻是屢見不鮮。工程材料的浪費(fèi)、人力資源的冗余都是我國(guó)建筑工程當(dāng)中最為常見的，也最不被重視的成本浪費(fèi)情況。這種不注重建筑成本的施工行為，使得建筑工程造價(jià)管理成為了“形式性工作”，其存在的根本意義近乎于完全喪失。
    首先，加強(qiáng)施工初步設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算工作，科學(xué)有效的全程監(jiān)控工程造價(jià)管理，將有限的建設(shè)資金合理利用。其次，在工程項(xiàng)目的決策階段，要高度重視起投資估算工作，嚴(yán)格把握可行性研究報(bào)告準(zhǔn)確度。最后，對(duì)于工程項(xiàng)目施工中的投資估算、施工預(yù)算、工程結(jié)算和竣工結(jié)算工作進(jìn)行一體化管理，通過實(shí)施有效的行業(yè)體質(zhì)和市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制的改革，形成系統(tǒng)的、統(tǒng)一的、有序的工程造價(jià)管理體系，使其投資合理分配、管理造價(jià)有效控制、收益目的理想化，發(fā)展為與國(guó)際接軌的工程造價(jià)管理體系。
    建筑工程造價(jià)管理工作具有較強(qiáng)的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性和實(shí)踐性，要做好這項(xiàng)工作，必須擁有一支高技術(shù)、高素質(zhì)和高質(zhì)量的工程中造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)，從而促進(jìn)建筑市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展。尤其是在社會(huì)經(jīng)濟(jì)和建筑科技迅速發(fā)展的當(dāng)下，更需要這樣的一批綜合能力較強(qiáng)的管理人才。要培養(yǎng)這樣的人才，教育機(jī)構(gòu)與行業(yè)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，將行業(yè)實(shí)際需求與教育理論相結(jié)合，培養(yǎng)出企業(yè)需要的造價(jià)管理型人才。另外，建筑企業(yè)對(duì)于已經(jīng)具有工程師資格的人員，要進(jìn)行有計(jì)劃的審核，并繼續(xù)深化其專業(yè)理論知識(shí)。
    2.3進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制。
    就目前的建筑施工項(xiàng)目發(fā)展來看，傳統(tǒng)的施工前工程預(yù)算、施工后工程結(jié)算的工程造價(jià)管理模式，已經(jīng)無法滿足建筑產(chǎn)品的實(shí)際需求，因?yàn)樵絹碓蕉嗟母蓴_因素，使得建筑工程的施工出現(xiàn)了很多不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)和變動(dòng)，所以想要真正實(shí)現(xiàn)控制，就必須要建立起工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)。在動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)當(dāng)中，工程造價(jià)管理不僅具備了傳統(tǒng)造價(jià)管理中的預(yù)決算環(huán)節(jié)，還能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目施工過程的有效監(jiān)督，實(shí)時(shí)掌握工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度等一切情況，進(jìn)而做好對(duì)工程項(xiàng)目施工過程的全面控制。在施工過程中，難免會(huì)遇到設(shè)計(jì)變更、材料價(jià)格浮動(dòng)的情況，工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)能夠第一時(shí)間實(shí)現(xiàn)對(duì)這些突發(fā)事件的起因、影響、周期等內(nèi)容的分析，通過科學(xué)的造價(jià)動(dòng)態(tài)控制指導(dǎo)，來制定出良好的解決方案，從而使工程造價(jià)能夠始終處在可控范圍之內(nèi)。
    3結(jié)束語。
    綜上所述，工程造價(jià)管理是工程建設(shè)管理中非常重要的環(huán)節(jié)之一，也是建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的有效手段。我國(guó)的工程造價(jià)管理中還是存在一些問題的，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和建筑市場(chǎng)發(fā)展造成了一定的影響，所以，在建筑工程造價(jià)管理過程中，與之相關(guān)的人員要不斷的完善自身，對(duì)工程造價(jià)實(shí)行全程的監(jiān)督和管理，確保造價(jià)管理工作的合理性和科學(xué)性。
    作者：晁月霞工作單位：新疆頭屯河農(nóng)場(chǎng)工交建商科。
    土建工程建筑論文篇六
    甲方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)乙方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
    為加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理，適應(yīng)建筑市場(chǎng)的需要，強(qiáng)化公司內(nèi)部分級(jí)承包管理職責(zé)，杜絕各種建筑材料浪費(fèi)和流失，增強(qiáng)建設(shè)活動(dòng)中的質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，按時(shí)完成任務(wù)，經(jīng)雙方共同協(xié)商，甲方將本工程項(xiàng)目承包給乙方承建，并經(jīng)協(xié)商條款如下，以利遵照?qǐng)?zhí)行。
    一、工程地點(diǎn)及名稱：
    1、工程項(xiàng)目地點(diǎn)：
    2、工程項(xiàng)目名稱：
    1、工程承包方式：包人工費(fèi)、包安全、包質(zhì)量、包工期、包低值品消耗，除塔吊、架桿架板、攪拌機(jī)臺(tái)以外的所有工具由乙方全部自行負(fù)責(zé)。
    2、工程內(nèi)容：乙方按照設(shè)計(jì)圖和變更通知進(jìn)行泥工范圍內(nèi)施工，即：包括基礎(chǔ)混凝土、砌磚、現(xiàn)澆，內(nèi)外抹灰、外墻保暖、屋頂彩瓦件、構(gòu)建安裝、空調(diào)板、過梁板制作安裝、樓梯間貼磚和樓梯間墻腳磚，按設(shè)計(jì)施工圖上要求從基礎(chǔ)到屋頂彩瓦在內(nèi)的所有泥作工程由泥工全部負(fù)責(zé)完成，外墻抹灰必須達(dá)到做水泥外墻漆要求?？⒐ず髽巧霞笆覂?nèi)架桿、木板建筑垃圾清掃到指定地點(diǎn)，機(jī)具基礎(chǔ)的現(xiàn)澆及砌磚。
    三、承諾工程結(jié)算及付款方式：
    住宅小區(qū)建筑面積約為平方米，按建筑面積計(jì)算每平方米元，總計(jì)工程款為人民幣元。以實(shí)際建筑面積計(jì)算為準(zhǔn)。此單價(jià)為一次包定單價(jià)，一切人工費(fèi)漲跌均由乙方自行承擔(dān)。
    以上價(jià)格包括安全防護(hù)費(fèi)、搭架、拆架費(fèi)用、攪拌機(jī)人員工資在內(nèi)，工程符合質(zhì)量要求，每棟從基礎(chǔ)做完起，每月完成兩層澆板后才能按工程進(jìn)度比例80%付款，竣工驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi)付清工程款95%。一樓澆板后開始撥款。
    乙方必須按甲方項(xiàng)目部規(guī)定工期完工，做到節(jié)約材料，做好安全工作，此價(jià)格內(nèi)除甲方安排雜工以外，無任何雜工工資。
    四、工程質(zhì)量驗(yàn)收工期要求：
    1、工程質(zhì)量及檢查驗(yàn)收，甲乙雙方配合做好工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查，若發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，立即進(jìn)行處理，因施工不當(dāng)造成質(zhì)量不合格的，由乙方負(fù)責(zé)返工并賠償材料費(fèi)。工程質(zhì)量驗(yàn)收，按照建筑施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
    2、本工程于年月日至年月日前竣工。分棟按每棟基礎(chǔ)完工后4個(gè)月內(nèi)必須完成全部泥工工程，超期每天扣罰延誤工期罰金500元，以此類推。
    五、安全事項(xiàng)：
    此項(xiàng)工程的安全工作，由甲乙雙方共同做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理和宣傳教育工作，加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)排除安全隱患。乙方必須對(duì)所屬員工進(jìn)行安全教育及培訓(xùn)，嚴(yán)禁違章違規(guī)操作，嚴(yán)禁酒后施工作業(yè)，嚴(yán)禁帶病上高架施工，嚴(yán)禁不帶安全帽、保險(xiǎn)帶進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)一次，每人扣罰款100元，在當(dāng)月?lián)芸钪锌鄢Ｗ龊冒踩雷o(hù)保護(hù)。若施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的一切安全事故，由乙方承擔(dān)部分經(jīng)濟(jì)責(zé)任和全部法律責(zé)任，賠付金額在兩萬元以內(nèi)的由乙方全部承擔(dān)，賠償金額超出兩萬元以上的由甲乙雙方共同承擔(dān)超出金額各50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
    六、其他事項(xiàng)：
    1、乙方在施工過程中必須接受建設(shè)方施工管理人員的管理，不得隨意施工，否則造成損失由乙方負(fù)責(zé)賠償，并在當(dāng)月承包費(fèi)中扣除。
    2、乙方在施工中，要節(jié)約材料，不得任意浪費(fèi)材料，否則照價(jià)賠償，對(duì)故意浪費(fèi)材料的，甲方有權(quán)進(jìn)行處罰，并在當(dāng)月的承包費(fèi)中扣除。
    3、乙方須用的工具，由乙方自行負(fù)責(zé)，其它未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
    4、乙方如不按甲方項(xiàng)目部規(guī)定的工期按質(zhì)按時(shí)完工，不服從施工安排管理及質(zhì)量安全管理不力造成隱患，甲方有權(quán)解除合同，并對(duì)已完工程減出不合格部份及材料浪費(fèi)損失后，按已完工部分比例工價(jià)的70%計(jì)算支付乙方，并清除出場(chǎng)。乙方必須無條件退出施工場(chǎng)地。農(nóng)忙時(shí)，乙方必須保證30人以上在場(chǎng)施工，否則少1人，按每人每天扣罰款100元，并賠償拖延工期罰款每天500元。
    5、乙方應(yīng)憑證上崗，如因無證上崗而受到上級(jí)單位處罰，一律由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)處罰。
    6、乙方必須做到文明施工，如其員工在工地內(nèi)吵架一次，每人罰款100元，打架一次每人罰款200元，在當(dāng)月扣除。
    七、保修責(zé)任：
    為了確保工程質(zhì)量，維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，乙方必須在國(guó)家規(guī)定質(zhì)保期內(nèi)對(duì)其施工工程進(jìn)行維護(hù)保修，工程驗(yàn)收后在總工程款內(nèi)扣除5%的質(zhì)量保證金，交付使用后寺年內(nèi)無質(zhì)量問題，甲方向乙方付清保證金，在保修期內(nèi)如有質(zhì)量問題，由乙方負(fù)責(zé)維修，并承擔(dān)維修材料費(fèi)用，如乙方不履行保修責(zé)任，甲方有權(quán)另請(qǐng)他人維修，并在保證金內(nèi)支付費(fèi)用，如三次以上通知乙方仍不進(jìn)行維修的，乙方自愿放棄質(zhì)量保證金。
    八、違約責(zé)任：
    乙方必須按甲方的工期、工程質(zhì)量要求組織人員施工，若延誤工期，質(zhì)量驗(yàn)收不合格，除扣罰延誤工期罰重金每天500元以外，違約金按工程結(jié)算總額的10%計(jì)算，在乙方結(jié)算工程款內(nèi)扣除。
    九、本合同一式四份，甲方存三份，乙方存一份。白甲乙雙方簽字之日起生效。
    甲方(簽章)：
    乙方(簽章)：
    土建工程建筑論文篇七
    姓名：
    性別：
    男
    出生日期：
    民族：
    漢
    戶籍：
    中國(guó)廣東省。
    身高：
    160cm。
    婚姻狀況：
    已婚。
    體重：
    60kg。
    政治面貌：
    團(tuán)員。
    學(xué)歷：
    大專。
    畢業(yè)時(shí)間：
    畢業(yè)院校：
    廣東水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
    身份證：
    專業(yè)：
    現(xiàn)有職稱：
    中級(jí)。
    第二專業(yè)：
    電氣自動(dòng)化水電站電力設(shè)備。
    現(xiàn)住地點(diǎn)：
    貴州省。
    求職意向。
    應(yīng)聘職位類型：
    房地產(chǎn)/建筑專業(yè)人員。
    求職類型：
    全職或者兼職。
    面議。
    具體職位一：
    注冊(cè)安全工程師掛靠。
    具體職位二：
    機(jī)電設(shè)備管理。
    具體職位三：
    具體職位四：
    具體職位五：
    希望工作地區(qū)：
    廣東省廣州或珠三角地區(qū)。
    其他工作地區(qū)：
    相關(guān)工作經(jīng)歷及特長(zhǎng)。
    人才類型：
    普通求職。
    相關(guān)工作時(shí)間：
    20年。
    外語語種：
    英語。
    外語水平：
    一般。
    其它外語語種：
    無
    其它外語水平：
    無
    普通話水平：
    良好。
    計(jì)算機(jī)能力：
    一般。
    教育/培訓(xùn)經(jīng)歷。
    2010年通過國(guó)家注冊(cè)安全工程師考試。
    工作時(shí)間二十年，長(zhǎng)期從事水利水電工程施工。
    工作技能。
    職業(yè)目標(biāo)。
    2、掛靠安全工程師。
    自我介紹。
    1、20年的建筑工程施工機(jī)電設(shè)備管理工作經(jīng)驗(yàn)；
    聯(lián)系方式。
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    土建工程建筑論文篇八
    對(duì)于灌漿施工工作來講，它主要是把流動(dòng)性的以及固定性的兩類液體按照比例混合，然后使用設(shè)備壓入建筑體或是其縫隙里面。項(xiàng)目的注漿技術(shù)也是指灌漿技術(shù)，其原理是把液體灌到建筑里，讓其冷卻擴(kuò)散，在冷凝之后我們就會(huì)得到固化的建筑結(jié)構(gòu)，此時(shí)的建筑就能夠發(fā)揮防滲的意義。不過因?yàn)楣酀{工作牽扯的內(nèi)容非常多，所以想確保施工順暢開展就需要注意方方面面的內(nèi)容。在具體開展灌漿活動(dòng)時(shí)，先要選擇適當(dāng)?shù)膮?shù)，只有這樣才能夠保證后續(xù)的灌漿工作能夠正常開展。
    2.1灌漿孔鉆孔斜率要求。
    在開展灌漿工作之前，先要對(duì)結(jié)構(gòu)鉆孔處理，在鉆孔時(shí)不但要確?？妆谪Q直，還要確保直孔豎直，孔間距恰當(dāng)，尤其是針對(duì)帷幕深孔來講，如果間距較近的話，工作者必須要測(cè)斜。
    在開展灌漿工作時(shí)，必須按照要求的步驟來開展。先灌注一序孔，然后再進(jìn)行第二三孔的處理，這樣做的好處是可以通過前面的孔來檢查后面的孔。檢查的時(shí)候還要進(jìn)行壓水測(cè)試，而且還要檢查孔吸水是不是正常的，這主要是因?yàn)橹挥挟?dāng)吸水性達(dá)標(biāo)之后，后續(xù)的灌注工藝才能夠順暢開展。
    一般來講，在開展灌注工作之前，工作者先要清理灌注孔以及縫隙，其沖洗的措施非常多，比如使用高壓噴洗，低壓多次沖洗等。為了避免其中有灰粉之類的殘留，工作者要結(jié)合具體的情況選取恰當(dāng)?shù)臎_洗措施，這樣就可以確保漿液能夠有效的和巖石貼合。且在灌漿孔沖洗的過程中，可通過鉆桿原理用壓縮空氣和壓力進(jìn)行循環(huán)吹洗。若灌漿孔的結(jié)構(gòu)較完整或裂縫較少的巖層面，對(duì)其進(jìn)行低壓沖洗即可。
    3.灌漿施工漿液材料基本要求。
    我們常用的灌注液體是由很多材料配比得到的，比如水泥以及添加劑和水等，同時(shí)還可以適當(dāng)?shù)奶砑右恍┡蚧牧希@樣就能夠避免液體發(fā)生收縮現(xiàn)象。當(dāng)液體制作好之后，要進(jìn)行為期一周的養(yǎng)護(hù)，而且要將抗壓強(qiáng)度控制在合理的范圍之內(nèi)，漿體長(zhǎng)度為7.07厘米，漿體寬度為7.07厘米、漿體面積為7.07厘米等要求，要達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí)，漿體還要有一定的可泵性、和易性保水性等特性的標(biāo)準(zhǔn)。在灌漿的過程中流動(dòng)度要控制在26秒之內(nèi)，若水泥漿沒有加入減水劑的，其流動(dòng)度要大于16秒，對(duì)于加了減水劑的水泥漿流動(dòng)度為12秒，但漿體的流動(dòng)度不能太小，一般都是控制在20-30秒之內(nèi)，因此在漿體中加入減水劑是最好的制作方案。
    4.1循環(huán)式灌漿方式。
    在實(shí)際的灌漿工作中，我們常常使用兩種措施來開展灌注工作。一種是孔內(nèi)的循環(huán)，另一種是孔口的循環(huán)。其中前者主要是對(duì)管中心的空白區(qū)域開展注漿工作，而后者主要是對(duì)液體開展的一種純壓力的活動(dòng)。在開展灌注工作的時(shí)候，使用循環(huán)措施能夠確?？變?nèi)的液體流動(dòng)，這樣就可以防止顆粒下沉，進(jìn)而避免了顆粒堵塞管道的情況發(fā)生。
    4.2純壓式灌漿方式。
    在水利水電工程灌漿過程中，采用純壓式灌漿方法，可以把漿液沿灌漿管直接壓入鉆孔，無需進(jìn)行循環(huán)灌漿。若層面裂縫較大時(shí)，就很適合純壓式灌漿法，但要注意灌漿孔一般在10-12米之間，不能太深，在灌漿的過程中要選擇較濃的漿液。雖然說純壓力灌注措施的優(yōu)點(diǎn)非常多，不過它也存在一些缺陷，會(huì)導(dǎo)致漿液不能有效的沖突縫隙，進(jìn)而嚴(yán)重的干擾到灌注活動(dòng)的速度，導(dǎo)致項(xiàng)目無法在規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)完成。
    5.1自下而上分段灌漿法。
    自下而上分段灌漿法，主要是按3米-5米的距離進(jìn)行分段灌漿，若采取分段塞孔灌漿的方式，必須要有灌漿塞，且要確保灌漿過程中下段和上段要連續(xù)進(jìn)行，使其可有效的節(jié)約灌漿機(jī)械設(shè)備搬運(yùn)的時(shí)間，從而可加快水利水電工程灌漿施工的速度。但自下而上分段灌漿法只適合巖層堅(jiān)硬和巖層傾角不大的情況使用，因此灌漿施工的質(zhì)量就會(huì)受到不好的影響。
    5.2一次灌漿法。
    水利水電工程灌漿法中，運(yùn)用的一次灌漿法，主要是對(duì)灌漿孔一次性完成灌漿。因此，施工人員要保證灌漿孔的深度至少是10米以下的深度，且還適合對(duì)裂縫小的層面和透水性小的運(yùn)用。若是灌漿孔內(nèi)的壓力各不同，施工人員切不可使用一次灌漿法，可選擇分段灌漿法進(jìn)行灌漿工藝。
    5.3自上而下分段灌漿法。
    水利水電工程的自上而下分段灌漿法，應(yīng)采取較高的壓力進(jìn)行灌漿，適用于巖層比較破碎的區(qū)域使用。在進(jìn)行自上而下分段灌漿法時(shí)，孔鉆到3-5米深度時(shí)，施工人員要對(duì)其進(jìn)行清洗，并確保上段漿液凝固后，才可進(jìn)行下段的鉆孔和灌漿工藝。自上而下分段灌漿法在施工時(shí)容易浪費(fèi)時(shí)間，且相關(guān)灌漿機(jī)械設(shè)備移動(dòng)次數(shù)較為頻繁，從而就會(huì)影響到水利水電工灌漿施工的'進(jìn)度。
    5.4灌漿技術(shù)實(shí)施的注意事項(xiàng)。
    在具體的開展灌漿工作時(shí)，要確保灌注孔的數(shù)量充足，通常要確保在4個(gè)左右，而且還要檢查混凝土的規(guī)模，以及縫隙的大小和設(shè)備的運(yùn)行情況等。而且還要確?？缀凸酀{嘴的尺寸合理。在具體的灌注的時(shí)候，要沿著沉降明顯的區(qū)域到不明顯的區(qū)域進(jìn)行。
    6.1進(jìn)行灌漿壓力控制。
    在控制灌漿壓力時(shí)，我們常用兩種措施，分別是一次性升壓和階段性的升壓。前者常用到那些不是很透水，而且縫隙不大的情況中，在具體的落實(shí)的時(shí)候，工作者要認(rèn)真的檢查孔的深度，要將其控制在十米之下。對(duì)于后者來講，其主要適合用到透水嚴(yán)重，縫隙較大的情況中，此時(shí)工作者要將壓力分成階段，只有這樣才可以確保壓力合乎規(guī)定。通過合理的掌控灌漿壓，才可以保證灌漿工作開展順暢。
    由于此類工作在完工之后無法通過外在查看，所以為了保證品質(zhì)，工作者必須認(rèn)真的分析有關(guān)資料內(nèi)容，還要檢查灌漿孔，并且開展壓水測(cè)試，檢查液體的膠凝狀態(tài)。在開展單孔壓水測(cè)試工作的時(shí)候，要分成三個(gè)步驟開展。只有按照科學(xué)的步驟開展灌漿工作，才能夠明顯提升灌漿工作的品質(zhì)。
    7.結(jié)束語。
    通過文章的分析我們得知，在當(dāng)前的水利項(xiàng)目灌漿工作中，要想獲取良好的效益，就必須掌握施工的工藝以及措施，只有這樣才可以切實(shí)的提升灌漿的品質(zhì)。而且，工作者還應(yīng)該認(rèn)真的觀察施工場(chǎng)地的具體變化情況，根據(jù)實(shí)際的特點(diǎn)選擇合理的灌漿技術(shù)，其最終目的都是為了獲取良好的項(xiàng)目。
    土建工程建筑論文篇九
    為了使土木工程建筑節(jié)能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，首先必須要加強(qiáng)建筑行業(yè)自身的監(jiān)管力度，從土木工程建設(shè)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)開始，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)技術(shù)的監(jiān)管力度，并且通過有效的干預(yù)手段來引導(dǎo)建筑施工向著節(jié)能環(huán)保方向進(jìn)行。
    3.2加強(qiáng)設(shè)計(jì)工作。
    土木工程建筑的設(shè)計(jì)階段，必須要加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能方面的設(shè)計(jì)，通過合理的房間布局設(shè)計(jì)，改善一些造成能源消耗加大的設(shè)計(jì)，從而使房屋能源消耗降低。并且，加強(qiáng)對(duì)土木工程建筑的外部節(jié)能設(shè)計(jì)，有效的幫助建筑外部環(huán)境溫度進(jìn)行控制，防止出現(xiàn)過大的熱島現(xiàn)象。
    3.3加強(qiáng)人員的培訓(xùn)。
    對(duì)于土木工程建筑施工人員進(jìn)行節(jié)能技術(shù)方面的培訓(xùn)，改善施工人員的傳統(tǒng)施工理念，對(duì)于土木工程建筑節(jié)能施工方法進(jìn)行完善，并能夠根據(jù)實(shí)際的`建筑要求對(duì)其節(jié)能技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新。
    3.4采用新型的建材。
    土木工程建筑施工過程中，要大量采用新型的綠色環(huán)保墻體材料，這樣不僅能夠降低對(duì)環(huán)境的污染，還能夠有效的降低各項(xiàng)能耗。目前在土木工程施工過程中常見的新型墻體材料有:加氣混凝土砲塊、小型混凝土空心砲塊、陶粒砲塊、以及新型隔墻板等。
    3.5大量利用自然資源。
    為了能夠使土木工程建筑達(dá)到更好的節(jié)能效果，要大量的采用自然資源進(jìn)行應(yīng)用。例如太陽(yáng)能，這種自然資源不僅綠色無污染，并且還可再生?，F(xiàn)階段建筑工程中應(yīng)用太陽(yáng)能主要是光伏發(fā)電及取暖與熱水供應(yīng)，不僅能夠大大降低對(duì)電能的需求，還能夠提升建筑的舒適性。
    3.6創(chuàng)新節(jié)能環(huán)保技術(shù)。
    隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，我國(guó)新型綠色節(jié)能建筑材料的發(fā)展也在不斷完善，因此在建筑工程施工過程中，積極的引進(jìn)這些綠色建筑節(jié)能材料與技術(shù)，從而使建筑工程向著綠色節(jié)能方面發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展。
    4結(jié)論。
    綜上所述，隨著我國(guó)制定的綠色可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的不斷深入，為土木工程的節(jié)能發(fā)展提供了一定的契機(jī)，土木工程建筑節(jié)能設(shè)計(jì)不僅能夠有效的降低資源消耗，還能夠提升建筑的舒適性，這樣不僅能夠使社會(huì)資源得到有效的恢復(fù)，還能夠?yàn)槿藗冊(cè)谌粘Ｉ钪泄?jié)省大量費(fèi)用開支，所以土木工程建筑節(jié)能設(shè)計(jì)具有非常重要的意義。
    參考文獻(xiàn)：
    土建工程建筑論文篇十
    水利水電工程質(zhì)量控制的意義重大，具體來看，這一意義主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：首先，對(duì)于水利水電工程本身來說，做好質(zhì)量控制是整個(gè)工程管理的一部分，它和水利水電工程的進(jìn)度控制、安全管理等存在著密切的關(guān)系，只有做好了質(zhì)量的管理和控制才能真正做好整個(gè)工程的管理控制工作；其次，做好水利水電工程質(zhì)量控制工作也是施工建設(shè)企業(yè)對(duì)于自身的基本要求，只有做好了質(zhì)量管理工作才能提高企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)今后更好地發(fā)展創(chuàng)造必要的條件；最后，水利水電工程項(xiàng)目對(duì)于我們的生活和生產(chǎn)來說意義重大，如果在后期的使用過程中出現(xiàn)了任何的質(zhì)量問題，那么損失必然是極為嚴(yán)重的，所以在水利水電工程項(xiàng)目的興建過程中我們就應(yīng)該格外關(guān)注質(zhì)量的管理和控制工作，避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
    水利水電工程因其自身的特點(diǎn)在質(zhì)量管理過程中必然會(huì)遇到各種各樣的麻煩，這些麻煩的存在對(duì)于當(dāng)前水利水電工程質(zhì)量管理來說影響重大，就現(xiàn)階段我國(guó)水利水電工程施工質(zhì)量管理來看主要存在的問題有以下三個(gè)方面，這三方面對(duì)于水利水電工程質(zhì)量管理來說是最大的麻煩，也是造成水利水電工程質(zhì)量問題存在的主要原因所在。
    目前，我區(qū)水利水電工程建設(shè)模式是：國(guó)家投資、政府規(guī)劃、基層水利局組織實(shí)施。長(zhǎng)期以來，水利水電工程的設(shè)計(jì)受國(guó)家資金預(yù)算、行政干預(yù)和實(shí)施單位諸多要求等影響，多數(shù)項(xiàng)目不到一年甚至半年內(nèi)匆匆上馬，大力建設(shè)。留給設(shè)計(jì)查勘、分析論證的時(shí)間非常有限，致使多數(shù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際自然地理環(huán)境不相適應(yīng)，施工中經(jīng)常發(fā)生重大設(shè)計(jì)變更，包括布置方案改變、結(jié)構(gòu)體型發(fā)生較大變化、單項(xiàng)工程量超過設(shè)計(jì)幾倍、施工工藝變化等。此類重大設(shè)計(jì)變更對(duì)工程質(zhì)量管理帶來很多不確定因素，施工現(xiàn)場(chǎng)管理難度也會(huì)大大增加，也是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中存在的主要問題之一。
    在水利水電工程施工過程中造成施工質(zhì)量問題的另一個(gè)主要原因就是施工材料不合格問題，我們都知道施工材料對(duì)于整個(gè)的建筑項(xiàng)目來說是至關(guān)重要的，也是影響施工質(zhì)量的最為基本的一個(gè)因素，一旦施工材料存在質(zhì)量問題那么整個(gè)的水利水電工程必然會(huì)存在質(zhì)量問題和安全隱患，就當(dāng)前的施工材料問題來看，其中最為主要的問題還是混凝土的質(zhì)量問題，混凝土因?yàn)榕渲帽壤缓细窕蛘呤沁\(yùn)輸過程中造成的質(zhì)量下降都會(huì)影響到混凝土的使用，最終造成水利水電工程的質(zhì)量問題。把好材料施工的質(zhì)量關(guān)主要是指確保材料規(guī)格、數(shù)量、性能等全部符合施工要求，符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在材料的選擇上，要首先確保采購(gòu)人員的責(zé)任意識(shí)，培養(yǎng)他們樹立質(zhì)量第一的觀念，購(gòu)買質(zhì)量上等的材料，不能為了個(gè)人利益允許劣質(zhì)材料走進(jìn)工程；在材料存儲(chǔ)階段，要做好材料的存放以及登記工作，避免材料受到影響；在施工過程中，要進(jìn)行第二次檢驗(yàn)，工程技術(shù)人員要對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查和試驗(yàn)，確保材料的合格性。
    2.3人的因素。
    水利工程施工的人力資源主要包括施工人員和管理人員兩大部分，他們都是整個(gè)施工過程中的直接參與者，因此，他們的專業(yè)技能、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)等都與工程的質(zhì)量緊密相關(guān)。如果施工人員的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)烈，會(huì)直接影響工程的進(jìn)度和質(zhì)量。在施工過程中，管理者要首先樹立質(zhì)量第一的觀念，并且將它貫穿于整個(gè)工程的管理過程中，管理者的責(zé)任意識(shí)和管理技能在一定程度上影響著施工人員的責(zé)任意識(shí)。施工管理人員要對(duì)施工進(jìn)度與施工工序進(jìn)行合理的安排，并對(duì)施工材料、施工工具進(jìn)行不定期的檢查，按照施工要點(diǎn)提出相應(yīng)的預(yù)防措施，保證施工人員能夠?qū)κ┕すば蚴炀毜恼莆眨蕴岣呤┕すに嚨目煽啃?。此外，還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，可以通過健全的規(guī)章制度來明確崗位責(zé)任，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，堵塞管理漏洞，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并改正施工中存在的問題，保障水利水保工程的施工質(zhì)量。
    基于以上當(dāng)前水利水電工程質(zhì)量問題存在的原因分析，我們可以看出當(dāng)前水利水電工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因是多方面的，因此，在質(zhì)量管理的過程中我們也需要進(jìn)行全方位的管理和控制，抓好整個(gè)水利水電工程的各個(gè)方面，最終提高整個(gè)水利水電工程的.質(zhì)量，具體來看，我們可以從以下兩個(gè)方面入手來加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量的管理和控制。
    3.1加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理意識(shí)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制。
    水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理是至關(guān)重要的，作為關(guān)乎水利水電工程質(zhì)量的最直接的因素我們需要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好質(zhì)量控制工作。一方面，加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)人員的質(zhì)量管理意識(shí)，只有全部的現(xiàn)場(chǎng)施工人員都意識(shí)到了質(zhì)量管理的重要性才能夠真正的從自身做起，把和自身工作相關(guān)的質(zhì)量控制內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處，避免一些不必要的失誤影響整個(gè)水利水電工程的質(zhì)量；另一方面，在施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)質(zhì)量管理責(zé)任制，把質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)管理人員身上，切切實(shí)實(shí)做到每一處工程項(xiàng)目都有專人負(fù)責(zé)，這樣任何一處工程項(xiàng)目出現(xiàn)問題都能夠找到直接的質(zhì)量負(fù)責(zé)人，進(jìn)而加強(qiáng)質(zhì)量管理人員的責(zé)任感，避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
    3.2加強(qiáng)施工單位各部門之間的配合，加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督管理。
    水利水電工程施工項(xiàng)目是一項(xiàng)極為復(fù)雜的工程，在施工過程中會(huì)涉及到很多的方面，因此也就會(huì)牽扯到很多不同的建筑施工部門，這些部門之間只有進(jìn)行協(xié)調(diào)的配合才能夠真正提高整體的工程質(zhì)量，一旦各個(gè)部門之間出現(xiàn)了配合失誤，那么不僅僅會(huì)影響到施工的工程進(jìn)度，還會(huì)在極大程度上影響工程的質(zhì)量，為了做好這一步，我們還應(yīng)該加強(qiáng)必要的監(jiān)督，在整個(gè)的項(xiàng)目?jī)?nèi)部建立完善的監(jiān)督管理機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部的監(jiān)督管理，確保工程高質(zhì)量的有序進(jìn)行。
    4結(jié)語。
    我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)了水利水電工程建設(shè)的進(jìn)步，不管是建筑規(guī)模還是建筑質(zhì)量都有了一定的提升。但是受到外界因素的影響，實(shí)際的施工階段質(zhì)量管理仍然存在有一些問題，這就要求水利水電工程施工單位積極完善自身內(nèi)部管理，提升自身的專業(yè)性，繼續(xù)推動(dòng)水利水電建筑行業(yè)的發(fā)展。
    土建工程建筑論文篇十一
    摘要：這些年來，國(guó)家高唱節(jié)能環(huán)保的主調(diào)，各行各業(yè)發(fā)注重節(jié)能環(huán)保型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。土木工程建筑行業(yè)作為主要的能源消耗行業(yè)，提倡土木工程建筑節(jié)能是當(dāng)下國(guó)家亟待關(guān)注的領(lǐng)域，設(shè)計(jì)出節(jié)能型的土木工程建筑項(xiàng)目，有效減少對(duì)能源的消耗量和需求量，有助于改進(jìn)環(huán)境污染問題以及優(yōu)化升級(jí)人類的物質(zhì)生活條件，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的綠色經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。本課題首先介紹了土木工程建筑節(jié)能的重要性以及其發(fā)展現(xiàn)狀，并相繼分析得到對(duì)應(yīng)的節(jié)能措施，予以實(shí)施為土木工程建筑的節(jié)能工程提供借鑒和參考。
    建筑節(jié)能強(qiáng)調(diào)既要保證居住建筑室內(nèi)的環(huán)境舒適宜人，又要實(shí)現(xiàn)能源節(jié)能的目標(biāo)。具體的建筑節(jié)能可以利用先進(jìn)的環(huán)保材料、先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)、合理的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等實(shí)現(xiàn)整體的建筑節(jié)能。譬如新的保溫材料作為建筑室內(nèi)構(gòu)造的原料，從而做到建筑的長(zhǎng)遠(yuǎn)保溫，減少建筑室內(nèi)居住的能耗。一般建筑節(jié)能是針對(duì)門窗、屋頂、外墻這些地方升級(jí)圍護(hù)結(jié)構(gòu)的密閉性或熱阻值，實(shí)現(xiàn)建筑保溫，從而達(dá)成減耗的最終目的。國(guó)內(nèi)自起，頒布了要求未來的住宅占據(jù)50%是節(jié)能住宅。隨后中后旬，國(guó)家強(qiáng)制要求采暖住宅建筑工程嚴(yán)格遵守50%節(jié)能的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)開展居住建筑施工，在國(guó)家相繼推出的居住建筑節(jié)能要求的政策下，節(jié)能住宅開始在全國(guó)各個(gè)省市內(nèi)出現(xiàn)甚至是普及，大大推動(dòng)了國(guó)內(nèi)節(jié)能建筑材料以及節(jié)能技術(shù)的蓬勃發(fā)展。不可否認(rèn)的是，居住建筑節(jié)能依然存在下列問題：
    （一）對(duì)節(jié)能住宅的真正含義認(rèn)識(shí)。
    不少的項(xiàng)目開發(fā)商對(duì)節(jié)能住宅建設(shè)的認(rèn)識(shí)不到位，忽略了節(jié)能住宅對(duì)日后能源乃至社會(huì)的重要性。不少的住宅項(xiàng)目開發(fā)商基于自身經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，片面追求建設(shè)千奇百怪的建筑造型，或者盲目跟風(fēng)，高薪聘請(qǐng)西方建筑大師建造歐美風(fēng)格的住宅，導(dǎo)致這些住宅在當(dāng)?shù)亟ㄖ簝?nèi)格格不入，同時(shí)建筑不適應(yīng)當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境，加劇了建筑能源的消耗，從而造成節(jié)能住宅難以落實(shí)。
    （二）現(xiàn)有設(shè)計(jì)單位體制及管理上存在的不足。
    目前，國(guó)內(nèi)的建筑設(shè)計(jì)單位對(duì)于建筑節(jié)能設(shè)計(jì)認(rèn)識(shí)不足，且設(shè)計(jì)單位體制和管理存在嚴(yán)重落后性，居住建筑的節(jié)能設(shè)計(jì)是一項(xiàng)綜合其他學(xué)科的高難度、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要依靠設(shè)計(jì)人員及其單位的多專業(yè)領(lǐng)域的統(tǒng)籌協(xié)作下才能得以完成。譬如設(shè)計(jì)出采暖居住型的住宅，則需要掌握暖通專業(yè)的設(shè)計(jì)人員執(zhí)行熱工計(jì)算，但是暖通專業(yè)的設(shè)計(jì)員對(duì)于各個(gè)專業(yè)節(jié)能要求的技術(shù)指標(biāo)掌握不到位的情況下，增加了節(jié)能住宅設(shè)計(jì)的難度，造成不少節(jié)能住宅的熱工計(jì)算難以落實(shí)于實(shí)際的設(shè)計(jì)施工環(huán)節(jié)中。
    （三）當(dāng)今節(jié)能技術(shù)本身還存在一定的不足。
    國(guó)內(nèi)的節(jié)能住宅觀念和發(fā)展的起步較晚，同時(shí)我國(guó)的建筑節(jié)能技術(shù)和西方國(guó)家相比存在嚴(yán)重落后性，同時(shí)國(guó)內(nèi)的建筑節(jié)能領(lǐng)域的理論尚為稀缺，專業(yè)的建筑氣候科研人員、建筑熱工計(jì)算科研人員相對(duì)匱乏，得到的對(duì)應(yīng)的建筑節(jié)能成果也相對(duì)少，缺失了一套節(jié)能建筑的系統(tǒng)體系，是當(dāng)下國(guó)內(nèi)節(jié)能住宅發(fā)展的主要阻力。國(guó)內(nèi)的節(jié)能建筑的節(jié)能技術(shù)發(fā)展有限也是約束節(jié)能住宅發(fā)展的重要因子。當(dāng)下墻體保溫技術(shù)，運(yùn)用該技術(shù)于建筑外墻設(shè)計(jì)中，實(shí)現(xiàn)建筑外墻的保溫功能，但是該外墻保溫系統(tǒng)內(nèi)部構(gòu)造節(jié)點(diǎn)復(fù)雜，要求施工作業(yè)者擁有超高的技術(shù)水平，這是其中的一大局限；除外，外墻保溫效果受到當(dāng)?shù)貧夂?、外墻質(zhì)量的影響，假設(shè)外墻有縫隙或裂痕，則保溫效果會(huì)大大降低，保溫材料本身也會(huì)導(dǎo)致裂縫的產(chǎn)生。最后，外墻保溫系統(tǒng)的使用壽命和建筑竣工后的使用壽命保持一致，后期建筑完工后的維護(hù)、保養(yǎng)成本高昂。
    （一）緩解能源危機(jī)。
    近些年，國(guó)內(nèi)建筑工程不斷涌現(xiàn)，尤其是住宅建筑其數(shù)量增速呈現(xiàn)大幅度上漲，同時(shí)建筑能耗問題也越來越突出，能源消耗量也呈現(xiàn)逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì)，為了順利應(yīng)對(duì)上述能源消耗的問題，國(guó)內(nèi)必須將緩解能源危機(jī)的議題落實(shí)到實(shí)處。據(jù)一項(xiàng)調(diào)查研究顯示，如果現(xiàn)有建筑物實(shí)行全面的節(jié)能措施，土木工程建筑每年可在原基礎(chǔ)上節(jié)省約45%的能耗，這是個(gè)非?？捎^的數(shù)字，這樣一來，就能達(dá)到緩解能源危機(jī)的目的。其次，對(duì)舊的能源消耗量大的建筑物實(shí)行改造，同時(shí)配合一些綠色建筑理論實(shí)踐，也可以達(dá)到一定的減排節(jié)能效果。最后，還要將綠色建筑&的理念融合進(jìn)建筑物中，綠色環(huán)保型建筑強(qiáng)調(diào)利用各種先進(jìn)技術(shù)，栽種綠化植物，滿足住戶綠化環(huán)境要求外還做到節(jié)能減耗，兩者相得益彰。根據(jù)上述論點(diǎn)清楚得知，土木工程建筑節(jié)能實(shí)現(xiàn)建筑能源節(jié)約外還滿足社會(huì)其他需求，符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律。
    （二）節(jié)能理念推動(dòng)人類社會(huì)發(fā)展的需要。
    當(dāng)下，節(jié)能減排的綠色型環(huán)保概念盛行，成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、各行各業(yè)發(fā)展的重要指標(biāo)。也是維護(hù)國(guó)家資源、能源的重要觀念。我國(guó)屬于發(fā)展中國(guó)家，人口基礎(chǔ)大，人均資源占比稀少，為此土木工程建筑作為主要的能源消耗行業(yè)，其消耗的能源份額占比大，特別是土木工程的建筑工程環(huán)節(jié)使用的鋼筋數(shù)量、水泥消耗量都是全球屈指可數(shù)的，儼然上述材料的建筑工程消耗量我國(guó)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出西方發(fā)達(dá)國(guó)家，但是長(zhǎng)久下去，國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)過度消耗能源，造成整體能源余量的逐年下降，最終極快加速國(guó)內(nèi)資源消耗過度的情況，造成資源枯竭的惡果。根據(jù)資料統(tǒng)計(jì)可知，建筑工程年平均耗費(fèi)的磚頭數(shù)量整體面積相當(dāng)于十幾畝良田，尤其是沙土水的能源消耗數(shù)量更為嚴(yán)重，為了保證國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、為群眾提供舒適宜人的居住環(huán)境、升級(jí)人類生活物質(zhì)水平等要求下，采取節(jié)能環(huán)保型的建筑材料，節(jié)能住宅的建筑設(shè)計(jì)觀念以及運(yùn)用節(jié)能住宅概念大力整改不合規(guī)的舊房、老房等。在建筑材料的選擇上要用新型的建筑材料代替?zhèn)鹘y(tǒng)能耗較大的材料，在選擇環(huán)保材料的同時(shí)還要對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)和規(guī)劃，通過技術(shù)上的設(shè)計(jì)使新型建筑材料的效能發(fā)揮到最大，以便盡可能的減少建筑材料的耗能量；在建筑環(huán)境的設(shè)計(jì)上，要針對(duì)不同的環(huán)境做出不同的規(guī)劃和改造，從而在一定水平上為提高人們生活水平做出貢獻(xiàn)。因此，節(jié)能理念是促進(jìn)人類社會(huì)發(fā)展的需要，土木工程建筑節(jié)能勢(shì)在必行。
    （三）建筑節(jié)能有利于建筑行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。
    最初期的土木工程建筑施工環(huán)節(jié)中，人類片面追求工程數(shù)量，忽略了工程質(zhì)量，在建筑土木工程時(shí)，加大了能源的耗費(fèi)，導(dǎo)致如今能源枯竭日益突出的重要環(huán)境問題。目前，雖然土木工程開始著重建造節(jié)能型的建筑工程，但是如今仍然存在土工工程能源利用率較低的顯著問題。為了加大力度推廣建筑節(jié)能技術(shù)的革新及其應(yīng)用，要求在實(shí)際的建筑工程中注重建筑節(jié)能技術(shù)的革新，升級(jí)施工速度，促進(jìn)建筑工程的保質(zhì)保量的順利竣工。為此，大力推崇建筑節(jié)能技術(shù)，培養(yǎng)高素質(zhì)的建筑節(jié)能施工人才是當(dāng)下實(shí)現(xiàn)節(jié)能建筑的基本要求，也是符合社會(huì)需求的必然結(jié)果。將建筑節(jié)能技術(shù)應(yīng)用于建筑工程方案設(shè)計(jì)和施工環(huán)節(jié)中，發(fā)揮技術(shù)的節(jié)能減排的功效，加快建筑速度，減少施工時(shí)間，從而減少了施工耗費(fèi)的人力物力財(cái)力，保障工程建筑的高質(zhì)量竣工，充分體現(xiàn)了建筑能源的節(jié)約成效。為此，加大力度集中建筑節(jié)能工程的.升級(jí)發(fā)展，促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)綠色增長(zhǎng)。
    （四）節(jié)能技術(shù)是土木工程建筑施工過程中必不可少的方式。
    土木工程建筑是為了更好地實(shí)現(xiàn)建筑資源的科學(xué)配置和開發(fā)，利用當(dāng)下先進(jìn)的節(jié)能建筑技術(shù)將其應(yīng)用于實(shí)際的土木工程建筑中，節(jié)能技術(shù)是土木工程建筑施工不可或缺的重要步驟。具體的節(jié)能技術(shù)應(yīng)用，可以從土木工程節(jié)能建筑的外墻、室內(nèi)、門窗等平面選用環(huán)保型建筑材料，另外對(duì)于建筑物和建筑物間的布局、間隔也進(jìn)行合理的綠化種植設(shè)計(jì)；其次，在建筑物的外形選擇和圍護(hù)結(jié)構(gòu)的選擇方面，節(jié)能技術(shù)可以幫助設(shè)計(jì)師在確保其美觀、安全的前提下，盡可能的提高其的節(jié)能效果；最后，在建筑物的屋頂設(shè)計(jì)、建筑節(jié)能玻璃的選擇、樓地面的選擇方面均有非常大的幫助作用。特別是對(duì)于建筑住宅的市內(nèi)采光、照明的設(shè)計(jì)，應(yīng)該選用節(jié)能照明技術(shù)以及安裝節(jié)能照明裝置，隨著當(dāng)下人類居住環(huán)境對(duì)于照明有著越來越高的照明要求下，選擇節(jié)能環(huán)保型的照明裝置，減少建筑電能的耗費(fèi)量，而且大大減少了非工業(yè)耗電量，促進(jìn)建筑節(jié)能發(fā)揮的效益。因此，減少建筑物中好命的耗電量就成了建筑節(jié)能的重要內(nèi)容；其次，對(duì)建筑照明節(jié)能不僅能夠減少電力的損耗，還能在一定的程度上節(jié)約由于照明設(shè)備損壞引起的維修費(fèi)用；最后，為了減少照明對(duì)電力的損耗，可以加大可持續(xù)能源太陽(yáng)能的使用。太陽(yáng)能是一種取之不盡，用之不竭的能源，如果在建筑施工中加大對(duì)于太陽(yáng)能的使用，例如安裝強(qiáng)功能的太陽(yáng)能熱水器，不僅能夠節(jié)約能源，還能減少城市污染。
    三、結(jié)語。
    總的來說，低碳節(jié)能成為當(dāng)代人類生活的追求方向，所以面對(duì)建筑工程領(lǐng)域，將低碳節(jié)能的概念引入建筑工程施工中去，保障建筑工程質(zhì)量和舒適度的前提下對(duì)建筑節(jié)能有了更高的要求，同時(shí)建筑節(jié)能是目前解決社會(huì)資源緊缺問題的最主要手段，從建筑工程做起，做到節(jié)能建筑，減少社會(huì)能源消耗，維護(hù)當(dāng)下能源持續(xù)發(fā)展，同時(shí)極大推動(dòng)了建筑節(jié)能施工技術(shù)水平，相對(duì)地促進(jìn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的綠色增長(zhǎng)，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的合理化和科學(xué)化的發(fā)展。
    參考文獻(xiàn)：
    土建工程建筑論文篇十二
    1.1人員因素人是水利工程項(xiàng)目施工的生力軍，同時(shí)也是整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的直接參與者和組織者。在整個(gè)工程施工過程中，施工人員的具體情況或多或少的都會(huì)影響到工程建設(shè)的整體質(zhì)量。其中，人員的影響因素還包括施工人員的專業(yè)素養(yǎng)、思想素質(zhì)以及身體素質(zhì)等。
    1.2工程材料因素工程材料的選擇及使用是確保整個(gè)工程質(zhì)量得以保證的根本因素，在選擇工程材料的過程中首先要嚴(yán)格控制材料選購(gòu)程序，通過選擇合適的工程材料保證工程建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)提高材料的利用率，減少材料的不必要浪費(fèi)。其次，還應(yīng)該做好材料的質(zhì)量檢測(cè)工作，通過形成完善的材料檢驗(yàn)制度對(duì)施工前后所使用材料的具體情況進(jìn)行檢驗(yàn)，合理處理工程結(jié)束之后的材料。
    1.3工程機(jī)械因素施工機(jī)械設(shè)備是工程項(xiàng)目建設(shè)的直接參與者，對(duì)施工質(zhì)量的形成將造成直接影響。因此，在機(jī)械工程使用過程中必須合理選型，在滿足施工要求的基礎(chǔ)上盡量做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、操作簡(jiǎn)便、維護(hù)簡(jiǎn)單等要求。
    1.4施工工藝及方法施工方法直接影響到施工質(zhì)量，在實(shí)際施工過程中，很多工程施工方案都會(huì)由于施工方案不到位而導(dǎo)致施工質(zhì)量受到影響，最終需要返工而導(dǎo)致施工成本增加，同時(shí)還造成了資源浪費(fèi)。
    2.1事前控制在水利工程項(xiàng)目建設(shè)前期就應(yīng)該做好對(duì)應(yīng)項(xiàng)目籌劃以及施工準(zhǔn)備，對(duì)該階段的相關(guān)工作進(jìn)行控制。例如，在招投標(biāo)過程中對(duì)參與競(jìng)標(biāo)且在信譽(yù)、資質(zhì)、技術(shù)以及施工綜合能力等多個(gè)方面進(jìn)行審查，并根據(jù)水利工程項(xiàng)目建設(shè)的具體特點(diǎn)與級(jí)別提出相關(guān)方面要求，為后續(xù)施工質(zhì)量控制打下基礎(chǔ)。例如，在施工周期的確定過程中，除了需要考慮到施工難度、資金到賬和工程量大小等因素之外，還需要提前預(yù)算當(dāng)年可施工時(shí)間段，做好對(duì)應(yīng)的施工安排。例如，吉林省在進(jìn)人10月份開始一般就不適合水利工程項(xiàng)目施工，這需要在計(jì)算施工周期過程中予以考慮。因此，在施工過程中要避免盲目追求上施工速度，從而對(duì)施工質(zhì)量綜采影響。同時(shí)，還應(yīng)該考慮施工當(dāng)?shù)刈匀灰蛩貙?duì)施工造成的影響，從而保證所確定的施工周期能夠?qū)嶋H可執(zhí)行。
    2.2事中控制施工過程中的質(zhì)量控制方法以測(cè)量、測(cè)試及檢驗(yàn)為主，在施工質(zhì)量控制過程中不能忽視這方面的相關(guān)工作，同時(shí)要重視測(cè)量、試驗(yàn)以及適時(shí)指揮的重要作用，為施工質(zhì)量管理工作提供一個(gè)良好的支持。水利建筑工程的幾何尺寸主要通過測(cè)量來予以保證。尤其是對(duì)于模板工程、高程、坡度與厚度等的控制，在測(cè)量之前要將詳細(xì)的檢測(cè)內(nèi)容、項(xiàng)目等編制出來，然后在施工過程中予以嚴(yán)格實(shí)施。例如，工程護(hù)坡施工過程中，通常以每日兩次的頻率對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)區(qū)間段進(jìn)行檢查與測(cè)量，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，則需要理科上報(bào)質(zhì)量管理部門予以解決。在檢驗(yàn)、試驗(yàn)方面，還是以混凝土護(hù)坡施工為例，所有的建筑材料都需要上交審核之后，再進(jìn)行使用、施工、施工完成之后則由監(jiān)理工程師對(duì)混凝土塊隨機(jī)抽樣、送檢。同時(shí)，還需要對(duì)混凝土配合比進(jìn)行試驗(yàn)，通常每隔4h進(jìn)行1一2次的塌落度檢測(cè)工作。
    2.3事后控制事后控制主要是針對(duì)水利工程項(xiàng)目竣工之后，需要對(duì)相關(guān)質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)或者存在的疑問進(jìn)行檢查、復(fù)測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品則堅(jiān)決不予驗(yàn)收、認(rèn)。
    三、結(jié)語。
    因?yàn)橘|(zhì)量是工程建設(shè)中投資控制、進(jìn)度控制的必要前提，只有完成有效的質(zhì)量控制之后才能實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度與投資控制目標(biāo)。
    土建工程建筑論文篇十三
    不穩(wěn)定性和繁復(fù)性是建設(shè)工程招投標(biāo)的特點(diǎn)，建筑工程涉及到的專業(yè)種類繁多，并且涉及到很多高新科技行業(yè)，又由于建筑工程擁有一次性以及不可復(fù)制性的特點(diǎn)，這樣就使得建筑工程在進(jìn)行招投標(biāo)階段和建筑工程合同執(zhí)行階段出現(xiàn)了不穩(wěn)定。除此之外，建筑工程又具有一定的特殊性，建筑工程項(xiàng)目在施工之前，首先要簽署合同，確定價(jià)格和工期，然后再進(jìn)行工程的設(shè)計(jì)和施工，而在招標(biāo)投標(biāo)階段，就會(huì)出現(xiàn)很大的差異，這樣就造成了招標(biāo)投標(biāo)階段和合約履行出現(xiàn)了矛盾。
    二、招投標(biāo)過程控制造價(jià)存在的問題和缺陷。
    1、不合理的評(píng)價(jià)體系。
    從我國(guó)建筑行業(yè)招投標(biāo)過程的現(xiàn)狀來看，不合理的評(píng)標(biāo)體系是建筑工程常見的問題。在進(jìn)行建筑工程評(píng)標(biāo)中，采用的是無標(biāo)底招標(biāo)、有標(biāo)底評(píng)標(biāo)的辦法，它主要是由工程造價(jià)與各投標(biāo)單位的平均投標(biāo)報(bào)價(jià)按照一定的規(guī)定進(jìn)行組合，然后再與市場(chǎng)平均下浮率相乘得出的數(shù)據(jù)。最后中標(biāo)的就是接近投標(biāo)人的平均報(bào)價(jià)，這種評(píng)價(jià)體系帶有很大的隨機(jī)性，會(huì)造成投標(biāo)人串標(biāo)或哄抬造價(jià)的可能，不利于建筑工程的發(fā)展。
    2、惡意競(jìng)標(biāo)。
    惡意競(jìng)標(biāo)也是招投標(biāo)階段嚴(yán)重存在的問題，目前，我國(guó)的建筑市場(chǎng)還沒有形成規(guī)范，要想形成一定的規(guī)范還需要很多的一段時(shí)間，同時(shí)，我國(guó)的承包商沒有成熟的市場(chǎng)行為，甚至有時(shí)會(huì)出現(xiàn)爭(zhēng)搶市場(chǎng)的行為。在中標(biāo)以后，為了減少虧損，采用一些不正常的手段增加費(fèi)用，甚至有的承包商在增加不到費(fèi)用的情況下，以停工威脅和偷工減料等方法，這樣就嚴(yán)重影響建筑工程的施工質(zhì)量，從而導(dǎo)致造價(jià)成本失去控制。
    3、價(jià)格鎖鏈尚未打開。
    招投標(biāo)核心內(nèi)容就是建筑工程的計(jì)價(jià)定價(jià)模式，在招標(biāo)階段，一般采用清單計(jì)價(jià)方式進(jìn)行計(jì)價(jià)定價(jià)。這種計(jì)價(jià)定價(jià)模式?jīng)]有真正打開市場(chǎng)，也沒有達(dá)到市場(chǎng)化的要求，要想真正通過對(duì)投標(biāo)者的優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)投標(biāo)者自覺的行為，就必須降低自身的勞動(dòng)力消耗水平、提高技術(shù)水平以及管理水平，還需要很長(zhǎng)時(shí)間的努力，才能打開價(jià)格鎖鏈，從而降低成本，促進(jìn)資源的合理配置。
    三、建筑工程招投標(biāo)過程的造價(jià)控制的措施。
    1、建立完善建筑招投標(biāo)制度。
    要想控制建筑工程招投標(biāo)階段造價(jià)，就必須采取相應(yīng)的措施，建立完善建筑招投標(biāo)制度是控制招投標(biāo)階段造價(jià)的有效措施。首先要建立符合法律規(guī)定的招標(biāo)組織，并且在控制管理的過程中要加大監(jiān)督力度。然后，各地方主管部門要按照相關(guān)的規(guī)定，對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)，并且要相關(guān)部門監(jiān)管招標(biāo)全過程。再次，建筑業(yè)主要對(duì)工程進(jìn)行規(guī)劃，提出投資的要求以及招標(biāo)文件的完整編制，同時(shí)在招投標(biāo)之前要對(duì)投資單位的實(shí)力信譽(yù)等進(jìn)行有效的審核。最后，確定中標(biāo)方案，同時(shí)在中標(biāo)方案確定以后，要召開招、投標(biāo)者以及各單位專業(yè)人員會(huì)議，共同研究討論方案以及方案優(yōu)化，促使施工方案更加經(jīng)濟(jì)、科學(xué)。
    2、建立完善的建筑評(píng)標(biāo)系統(tǒng)。
    建立完善的建筑評(píng)標(biāo)系統(tǒng)也是控制招投標(biāo)階段造價(jià)的有效措施，公平、公正是招投標(biāo)的基本準(zhǔn)則，因此，在建立一個(gè)完整的建筑評(píng)標(biāo)系統(tǒng)，這樣在施行招標(biāo)過程中，招標(biāo)信息、程序，以及評(píng)標(biāo)過程就可以完全的公開，讓所有參與投標(biāo)的投標(biāo)者都有機(jī)會(huì)投標(biāo)，并且按照一定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)投標(biāo)者進(jìn)行競(jìng)選，這樣就可以有效的控制建筑工程招投標(biāo)造價(jià)。
    3、加強(qiáng)對(duì)以工程量清單為招標(biāo)依據(jù)的推行。
    在工程量清單招標(biāo)計(jì)價(jià)中，要按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行工程量清單的編制和應(yīng)用，同時(shí)投標(biāo)者還要及時(shí)的分析單位工程成本、利潤(rùn)等進(jìn)行合理的建筑工程造價(jià)控制，最終確定出投標(biāo)報(bào)價(jià)。
    4、重視對(duì)投標(biāo)文件的評(píng)審工作。
    評(píng)審工作最后的環(huán)節(jié)，也是非常主要的環(huán)節(jié)，所以，投標(biāo)者一定要高度重視評(píng)標(biāo)工作。在評(píng)審工作中，要按照實(shí)際建筑工程的特點(diǎn)、專業(yè)以及專家進(jìn)行合理的安排，同時(shí)在時(shí)間上，要進(jìn)行合理的投標(biāo)。除此之外，評(píng)標(biāo)委員會(huì)還要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)定，如果投標(biāo)書出現(xiàn)了問題，要按招標(biāo)文件規(guī)定的程序及時(shí)的進(jìn)行彌補(bǔ)，這樣才能減少時(shí)間的浪費(fèi)，從而保證建筑工程的順利進(jìn)行。
    四、結(jié)束語。
    綜上所述，本文主要對(duì)建筑工程招投標(biāo)階段造價(jià)的有效控制進(jìn)行了探究和分析，在招投標(biāo)階段，要想控制好建筑工程造價(jià)，就必須處理好工程造價(jià)與工程質(zhì)量以及建設(shè)工期三者之間的關(guān)，在建筑工程招承包商之前，一定要控制好思想，這樣才能達(dá)到預(yù)期的效果。因此，做好建筑工程招投標(biāo)階段造價(jià)工作是非常重要的。
    土建工程建筑論文篇十四
    水利水電工程質(zhì)量管理工作的重要環(huán)節(jié)就是質(zhì)量管理和控制。完善的質(zhì)量管理體系當(dāng)中包括程序、管理措施、管理人員等。首先，健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。業(yè)主單位應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際情況設(shè)置質(zhì)量管理的部門和負(fù)責(zé)人，并且他們要具有管理工程質(zhì)量和處理質(zhì)量問題的權(quán)力。監(jiān)理公司應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的質(zhì)量技術(shù)部門和該部門復(fù)雜人，并明確工作中的職責(zé)和權(quán)力。施工企業(yè)應(yīng)從從施工隊(duì)、班組和項(xiàng)目部應(yīng)形成系統(tǒng)的質(zhì)量保證體系，形成三檢組織機(jī)構(gòu)，彼此互相監(jiān)督和制約。其次，完善質(zhì)量管理制度體系。俗話說沒有規(guī)矩不成方圓，所以要制定出科學(xué)的質(zhì)量管理方法，全面的對(duì)各參建單位在質(zhì)量管理和控制中的職責(zé)做出明確的規(guī)定。在質(zhì)量管理方法確定的基礎(chǔ)上，還應(yīng)制定具體的實(shí)施細(xì)則，對(duì)施工環(huán)節(jié)、工藝、工序、外觀質(zhì)量和抽檢結(jié)果等環(huán)節(jié)做出獎(jiǎng)罰規(guī)定，以這種措施來保證工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量，營(yíng)造良好的質(zhì)量管理環(huán)境。
    1.2提高人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
    新時(shí)期為符合水利水電工程建設(shè)的新技術(shù)和新工藝的要求，在水利水電工程施工中應(yīng)以提高全體施工人員專業(yè)素質(zhì)和全面培訓(xùn)為重點(diǎn)，使職工隊(duì)伍的整體思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到提高。首先，要制定科學(xué)的質(zhì)量管理手冊(cè)，分發(fā)給員工，使員工閑暇時(shí)間可以自學(xué)了解。在施工人員入場(chǎng)之前，必須要對(duì)他們進(jìn)行全面、系統(tǒng)的入場(chǎng)培訓(xùn)，保證每一個(gè)入場(chǎng)工作人員都要全面的掌握施工中的質(zhì)量制度、質(zhì)量要求和相應(yīng)的施工要求等，從而使施工人員的質(zhì)量意識(shí)得到提高。其次，在工程施工前的準(zhǔn)備階段，一定要做好技術(shù)交底工作，使施工人員充分了解工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求和作業(yè)內(nèi)容。再次，針對(duì)施工中特殊崗位，必須保證上崗人員是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，并要經(jīng)過相關(guān)的考核，考核結(jié)果合格后才可以允許上崗。最后，施工企業(yè)要對(duì)施工人員開展定期的新施工技術(shù)培訓(xùn)和施工工藝培訓(xùn)，并組織互相交流、學(xué)習(xí)和觀摩，從而不斷的提高施工人員的服務(wù)技能和自身質(zhì)量意識(shí)。
    1.3加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制。
    加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制，從施工的全過程做好嚴(yán)格控制。首先，做好事前控制工作，事前的準(zhǔn)備工作和預(yù)警防范工作都是非常重要的，其中包括嚴(yán)格控制施工原料關(guān)，采購(gòu)材料和進(jìn)貨等環(huán)節(jié)一定要檢查把握，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；建立事前的預(yù)警制度，結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況對(duì)于重點(diǎn)部位和復(fù)雜部位制定相應(yīng)施工導(dǎo)則；根據(jù)施工場(chǎng)地的具體情況和專業(yè)特點(diǎn)，編寫主要的施工工藝和解決措施，并將編寫好的手冊(cè)下發(fā)到施工現(xiàn)場(chǎng)的每位施工人員手中，從而提高施工人員發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。其次，強(qiáng)化事中控制。將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，其中包括三檢制度，即技術(shù)人員初檢、質(zhì)檢人員復(fù)檢、質(zhì)檢工程師終檢，并將質(zhì)量檢測(cè)記錄提交給監(jiān)理工程師，實(shí)現(xiàn)無縫交接，確保每道工序間的銜接是會(huì)留有任何質(zhì)量問題的，事項(xiàng)樣板單元工程制度，通過典型引路，提高全體員工的綜合素質(zhì)，應(yīng)對(duì)施工重點(diǎn)工序進(jìn)行多次的嚴(yán)格檢查。最后，加強(qiáng)事后控制管理，做到全面監(jiān)督檢查，具體工作具體落實(shí)。發(fā)現(xiàn)問題立即處理，避免將問題拖延，從而增加問題的處理難度；實(shí)行考核制度，將施工質(zhì)量和施工人員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，設(shè)置特別獎(jiǎng)勵(lì)，從而確保優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量管理。
    二、結(jié)束語。
    綜上所述，做好水利水電工程施工質(zhì)量，不斷探索和總結(jié)先進(jìn)科學(xué)的管理措施，是施工企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。只有不斷的探索和研究，并參考借鑒國(guó)外成熟的管理技術(shù)，結(jié)合自身的實(shí)際特點(diǎn)，開發(fā)新的質(zhì)量管理方法，完善企業(yè)質(zhì)量管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，才能確保工程項(xiàng)目質(zhì)量管理水平的不斷提高。
    作者：朱峪博單位：新疆建通工程建設(shè)監(jiān)理有限公司。
    土建工程建筑論文篇十五
    隨著現(xiàn)代化城市發(fā)展步伐的不斷加快，不僅帶動(dòng)了我國(guó)建筑市場(chǎng)的火熱，還給社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來有力的支持。但是，在進(jìn)行土木工程建設(shè)過程中，如果不能夠很好的對(duì)其進(jìn)行節(jié)能減排設(shè)計(jì)，則將會(huì)造成大量的資源浪費(fèi)，以及對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重的污染。隨著人們?nèi)粘Ｉ钏劫|(zhì)量的不斷提升，對(duì)于綠色環(huán)保重視程度也在不斷加大，土木工程建筑節(jié)能設(shè)計(jì)，不僅能夠提高工程施工質(zhì)量，還能夠降低對(duì)環(huán)境的破壞，能夠有效促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展q因此，本文針對(duì)土木工程建筑節(jié)能中存在的問題進(jìn)行研究，并針對(duì)性的提出相應(yīng)的解決辦法，希望能夠?yàn)榻窈笸聊竟こ探ㄖ?jié)能設(shè)計(jì)提供經(jīng)驗(yàn)支持。
    關(guān)鍵詞。
    土建工程建筑論文篇十六
    土建工程現(xiàn)已隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷擴(kuò)大了其發(fā)展規(guī)模,土建工程建筑。
    甲方(全稱)：?(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
    乙方(全稱)：(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
    依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
    一、工程概況：資五工業(yè)園內(nèi)，200多畝工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。
    工程名稱：
    二、工期。
    開工日期：本工程定于年日開工;竣工日期：本工程定于年月日竣工;合同工期總?cè)諝v天數(shù)為：天。
    三、工程量及工程價(jià)款。
    本工程工程量經(jīng)測(cè)量單位實(shí)地測(cè)算為立方米，單價(jià)為元人民幣/立方米。工程總價(jià)款(固定總價(jià))為元人民幣包干。在無設(shè)計(jì)變更的情況下不做調(diào)整。甲方借用機(jī)械、人工，另行計(jì)算(挖機(jī)按2400元人民幣/臺(tái)班，汽車按350元人民幣/臺(tái)班，人工按100元人民幣/工日)。
    四、甲方的責(zé)任和義務(wù)。
    1、甲方為乙方劃定具體的施工范圍。
    2、甲方為乙方提供進(jìn)場(chǎng)施工的道路，確保乙方車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
    3、按合同及時(shí)支付工程款。
    五、乙方的責(zé)任和義務(wù)。
    1、乙方負(fù)責(zé)本廠區(qū)甲方指定范圍的土石方施工、乙方應(yīng)嚴(yán)格按照甲方指定的范圍進(jìn)行施工。凡不經(jīng)甲方同意乙方施工的甲方不予計(jì)量。
    2、乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守甲方施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理。
    規(guī)章制度。
    3、乙方負(fù)責(zé)土石方的挖、運(yùn)輸、填筑、整平、碾壓等全過程工作，并對(duì)該全過程中可能發(fā)生的一切安全、文明、環(huán)保、交通等事故負(fù)全部責(zé)任。
    4、乙方填筑道路土方必須分層壓實(shí)，分層厚度﹤50cm，密實(shí)度90%。
    5、乙方應(yīng)遵守國(guó)家和地方有關(guān)法律法規(guī)，也不得以甲方的名義從事其他活動(dòng)，否則甲方將追究乙方的責(zé)任。
    6、乙方應(yīng)安排專職人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工，并出具委托。
    責(zé)任書。
    和相應(yīng)的身份證明。
    7、乙方應(yīng)一次性向甲方支付履約保證金壹萬元，項(xiàng)目全部竣工付款完成后甲方退還給乙方，本履約保證金不予計(jì)息。
    六、質(zhì)量和安全。
    1、乙方施工前制定施工方案，報(bào)甲方審批后實(shí)行，以確保施工質(zhì)量。
    2、甲方將安排專人對(duì)乙方的施工進(jìn)行監(jiān)督管理，甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指令，乙方應(yīng)無條件服從。
    3、乙方在施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定以及甲方的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工。
    七、工程驗(yàn)收。
    乙方完成本工程后，應(yīng)首先進(jìn)行自檢，自檢合格后書面通知甲方，甲方將組織人員進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后，乙方交付給甲方。
    八、工程量的確認(rèn)。
    工程計(jì)量按照實(shí)際發(fā)生的工程量計(jì)量，土方的工程量按照壓實(shí)后體積計(jì)量，開工前甲乙雙方對(duì)場(chǎng)地標(biāo)高進(jìn)行測(cè)量，乙方完成后雙方再重新測(cè)量填土標(biāo)高，從而計(jì)算出填土的工程量。
    九、合同價(jià)款和支付。
    本工程以總價(jià)形式承包，經(jīng)雙方確定總價(jià)為驗(yàn)收合格后一月內(nèi)支付給乙方合同總價(jià)款的50%，剩余價(jià)款1年內(nèi)全部付清。
    十、爭(zhēng)議的解決。
    甲乙雙方在履行本合同過程中發(fā)生爭(zhēng)議，由甲、乙雙方友好協(xié)商解決，無法解決可向資興市人民法院提起訴訟。
    十一、合同生效和終止。
    本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，本項(xiàng)目經(jīng)甲方驗(yàn)收合格并支付全部?jī)r(jià)款后終止。
    十二、本合同一式叁份，甲方貳份，乙方壹份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
    甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
    法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
    _________年____月____日_________年____月____日。
    發(fā)包方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)承包方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
    甲方在石翁鎮(zhèn)財(cái)政所院內(nèi)新建房屋一棟，建筑面積165，甲方將該工程以全包工的形式承包給乙方，有關(guān)具體事宜經(jīng)雙方商定后達(dá)成如下承包合同。
    一、工程概況。
    樓房一共兩層，磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積165㎡，層高3.6米,建筑總高度7.2米。
    二、承包形式。
    甲方以全包工的形式承包乙方，所有泥工、付工、鋼筋工、混凝土工、木工、架子工及所有架子樹拆完歸堆，場(chǎng)地清理一并在內(nèi)。所有施工工具、施工機(jī)械、模板、支撐及配套、元丁、元絲、腳手架及配套元絲、馬釘?shù)染梢曳截?fù)責(zé)，甲方提供水、電。
    三、安全責(zé)任。
    乙方在施工過程中必須嚴(yán)格按照國(guó)家建筑工程所規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)操作施工，切實(shí)把好用電、用水、機(jī)械操作等安全責(zé)任關(guān)。在施工中發(fā)生的安全問題，由乙方負(fù)責(zé)。
    四、工程內(nèi)容。
    乙方按甲方所提供的施工圖紙施工基礎(chǔ)工程、正負(fù)零以上的主體工程、屋面工程、外墻工程(打底抹光)、內(nèi)墻打底抹光、樓面搗制、平屋面隨搗隨光，地面搗制及所有材料的搬運(yùn)，清理落水灰、施工現(xiàn)場(chǎng)清理等一并在內(nèi)。
    五、施工質(zhì)量。
    乙方必須按照國(guó)家建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)模施工，決不允許偷工減料與浪費(fèi)材料，如發(fā)現(xiàn)上述行為，所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失概由乙方負(fù)責(zé)。在施工過程中，如未按甲方圖紙施工所造成的一切后果均由乙方負(fù)責(zé)。在合同解除前，屬乙方的工程質(zhì)量問題，由乙方負(fù)責(zé)修理。
    六、承包單價(jià)。
    按國(guó)家建筑工程標(biāo)準(zhǔn)面積計(jì)算，每平方米單價(jià)八百五十元(小寫元整)，合計(jì)十四萬零貳佰伍拾元整(小寫：。
    七、付款方式。
    該工程于年月年月工，工程款的結(jié)算：工程完工驗(yàn)收通過后支付合同價(jià)款的90%，一年保修期滿后支付合同價(jià)款的10%。
    八、本合同一式希共同維護(hù)執(zhí)行。
    甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
    法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
    _________年____月____日_________年____月____日。
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    土建工程建筑論文篇十七
    摘要：由于我國(guó)在高端、精密制造方面的局限，每年大量的工程項(xiàng)目建設(shè)中，總有部分比較關(guān)鍵的、重要的設(shè)備、材料依賴于進(jìn)口。同時(shí)，由于涉外采購(gòu)周期長(zhǎng)、過程復(fù)雜、牽涉面廣、牽涉事情多，容易因?yàn)楣芾淼牟坏轿挥绊懖少?gòu)，以至于影響整個(gè)工程進(jìn)度。如何做好涉外采購(gòu)管理，就是我們相關(guān)公司、相關(guān)人員必須認(rèn)真對(duì)待的問題。
    關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目;涉外;采購(gòu)管理。
    當(dāng)今，工程項(xiàng)目管理在國(guó)內(nèi)的發(fā)展日益成熟，項(xiàng)目的采購(gòu)管理也日益規(guī)范，但由于工程項(xiàng)目的復(fù)雜性，項(xiàng)目采購(gòu)人員的素質(zhì)水平問題，以及在采購(gòu)管理中采購(gòu)人員和技術(shù)人員、業(yè)主的配合問題，在項(xiàng)目采購(gòu)過程中經(jīng)常出現(xiàn)問題。尤其涉外采購(gòu)的物品，通常都是項(xiàng)目中比較特殊、比較關(guān)鍵的設(shè)備、材料、服務(wù)等，不但采購(gòu)周期長(zhǎng)、涉及金額大，而且由于不同的國(guó)家不同的文化、法律環(huán)境、距離的遙遠(yuǎn)，大都操作難度比較大，對(duì)項(xiàng)目的影響大，管理也比較困難，采購(gòu)管理更容易出現(xiàn)問題。在一些大型工程項(xiàng)目中，經(jīng)常因?yàn)橐恍┥嫱獠少?gòu)問題，導(dǎo)致工程延期，給整個(gè)項(xiàng)目帶來巨大的損失，因此在工程項(xiàng)目采購(gòu)管理中，必須重視涉外采購(gòu)管理。
    一、項(xiàng)目采購(gòu)活動(dòng)中的前期工作。
    項(xiàng)目確立之后，就要啟動(dòng)項(xiàng)目的采購(gòu)工作，確定項(xiàng)目的采購(gòu)計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目采購(gòu)內(nèi)容的構(gòu)成，做出市場(chǎng)分析、技術(shù)分析。然后，同概算部門聯(lián)系，確定采購(gòu)內(nèi)容的預(yù)算，制定出詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)采購(gòu)內(nèi)容的技術(shù)協(xié)議和技術(shù)部門的建議，大體確定項(xiàng)目采購(gòu)內(nèi)容中涉外采購(gòu)的范圍，然后根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，細(xì)分采購(gòu)內(nèi)容。
    1、分解目標(biāo)，制定計(jì)劃。
    對(duì)工程項(xiàng)目的采購(gòu)內(nèi)容基本確定之后，就需要制定明確的采購(gòu)計(jì)劃，然后根據(jù)項(xiàng)目的安排、技術(shù)清單、歷史經(jīng)驗(yàn)等，分析采購(gòu)內(nèi)容，分解采購(gòu)內(nèi)容，按照采購(gòu)內(nèi)容的特性，把采購(gòu)內(nèi)容分解成為便于操作的單體目標(biāo)，然后按照分目標(biāo)，規(guī)劃目標(biāo)人力資源計(jì)劃，制定分目標(biāo)的采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)管理計(jì)劃要簡(jiǎn)明扼要，條理清晰。
    2、完善項(xiàng)目采購(gòu)人員配置，確定相關(guān)責(zé)任人。
    采購(gòu)目標(biāo)分解、計(jì)劃確定之后，就需要按照計(jì)劃配備專業(yè)的采購(gòu)人員，確保目標(biāo)明確、信息通暢、責(zé)任到人。由于涉及到涉外采購(gòu)的內(nèi)容一般都比較復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)，在國(guó)際采購(gòu)的招標(biāo)文件中，不同的國(guó)家、不同的類別、項(xiàng)目性質(zhì)和工程公司的設(shè)計(jì)概念可能各不相同，采用設(shè)備和材料的標(biāo)準(zhǔn)也有差異。
    同時(shí)，涉外采購(gòu)過程復(fù)雜。國(guó)際采購(gòu)的物資供應(yīng)程序和手續(xù)復(fù)雜，大致包括：初步選擇貨源、初步詢價(jià)、比價(jià)、推薦供貨商、報(bào)送業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn)、談判及簽訂合同、辦理進(jìn)口許可、開具銀行支付信用證、港口接收和商檢、辦理免稅、清關(guān)、運(yùn)輸及倉(cāng)儲(chǔ)、現(xiàn)場(chǎng)物資的調(diào)撥及管理。另外，國(guó)際采購(gòu)貨源廣泛，但優(yōu)選有時(shí)也會(huì)比較困難，對(duì)于一些比較特殊的設(shè)備、材料，必須經(jīng)過大量的考察。而且國(guó)際涉外采購(gòu)價(jià)格影響因素多，采購(gòu)內(nèi)容的價(jià)格不僅與特性和質(zhì)量有關(guān)，還將根據(jù)采購(gòu)的數(shù)量、交貨方式、付款條件及服務(wù)要求的內(nèi)容不同而變化;還受國(guó)際市場(chǎng)需求、匯率變化以及運(yùn)輸方式及其費(fèi)用、稅率和保險(xiǎn)等影響;再則，國(guó)際市場(chǎng)資信水平參差不齊，管理不力容易出現(xiàn)交貨延遲、質(zhì)量不滿足要求等問題，進(jìn)而嚴(yán)重影響項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
    為此，對(duì)于涉外采購(gòu)人員的選擇更要嚴(yán)格謹(jǐn)慎。各崗位的人員應(yīng)當(dāng)具備一定的專業(yè)能力和較強(qiáng)的溝通能力，具有較強(qiáng)的法律意識(shí)和合同管理能力。專業(yè)能力不僅包括對(duì)所負(fù)責(zé)的材料屬性有一定的認(rèn)識(shí)，還要對(duì)材料管理的流程有一個(gè)清晰的思路。采購(gòu)人員的素質(zhì)對(duì)于項(xiàng)目的采購(gòu)起著決定性的作用。選定人員之后一定要明確責(zé)任，清晰計(jì)劃，確保采購(gòu)計(jì)劃能夠有條不紊地進(jìn)行下去。
    3、建立完善的檢查及考核獎(jiǎng)懲制度。
    確定了采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)人員之后，要想在保證滿足使用需要及優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)上獲得合理的價(jià)格，就必須制定完善的內(nèi)控制度，嚴(yán)格的檢查制度，合理的獎(jiǎng)懲制度，方能進(jìn)行認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)研，采取合適的采購(gòu)方式，確定合適的供應(yīng)商，簽訂規(guī)范的合同，執(zhí)行嚴(yán)格規(guī)范的驗(yàn)收手續(xù)。嚴(yán)格完善的檢查內(nèi)控制度是規(guī)范采購(gòu)行為的保障，而合理的獎(jiǎng)懲制度是采購(gòu)人員工作的動(dòng)力。因此，一個(gè)高效的采購(gòu)管理，應(yīng)當(dāng)建立完善的檢查及考核獎(jiǎng)懲制度。
    4、建立完善高效的計(jì)算機(jī)輔助管理系統(tǒng)。
    為了更加有效地進(jìn)行采購(gòu)管理，采購(gòu)管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化是必不可少的，因此采購(gòu)活動(dòng)伊始就必須建立完善的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，使得采購(gòu)管理清晰高效。
    二、工程項(xiàng)目涉外采購(gòu)活動(dòng)實(shí)施及控制。
    采購(gòu)活動(dòng)經(jīng)過前期的準(zhǔn)備之后，便正是進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的采購(gòu)活動(dòng)當(dāng)中。通常采購(gòu)活動(dòng)的實(shí)施，大都包含如下幾個(gè)過程：
    1、詢價(jià)。
    土建工程建筑論文篇十八
    作為水利水電工程施工的重要環(huán)節(jié)，混凝土碾壓施工是確保整個(gè)工程質(zhì)量的基礎(chǔ)?；炷聊雺菏┕ねǔＪ轻槍?duì)大體積混凝土工程施工而進(jìn)行的，在水利工程施工過程中，混凝土碾壓施工技術(shù)的碾壓性能高、成本低以及效益好的特點(diǎn)而得到廣泛應(yīng)用。在施工過程中，為了保證施工質(zhì)量，要從如下幾個(gè)方面著手對(duì)施工過程進(jìn)行控制。首先，要根據(jù)混凝土的碾壓類型對(duì)混凝土碾壓技術(shù)進(jìn)行分類，當(dāng)前碾壓混凝土在水利水電工程中得到了較為廣泛的應(yīng)用，其具體類型較多，主要包括干貧碾壓混凝土、粉煤灰碾壓混凝土等。因此，需要根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)特征合理選擇對(duì)應(yīng)類型的碾壓混凝土。其次，必須對(duì)混凝土砂石骨料的應(yīng)用進(jìn)行合理選用，同時(shí)根據(jù)施工需要對(duì)砂石骨料的調(diào)配級(jí)配進(jìn)行優(yōu)化，確保其達(dá)到對(duì)應(yīng)的性能與品質(zhì)，這樣才能達(dá)到提高混凝土質(zhì)量，滿足水利水電工程需要的目的；再次，還應(yīng)該注意其中添加劑的合理使用，通過合理使用添加劑來提高混凝土的生產(chǎn)性能，通過增加混凝土強(qiáng)度的方式保證施工進(jìn)度，確保施工質(zhì)量。
    二、施工導(dǎo)流、圍堰及壩體填筑施工質(zhì)量管理。
    2.1施工導(dǎo)流、圍堰施工質(zhì)量管理施工導(dǎo)流是在水利工程施工過程中在閘壩的修建過程中所特有的一項(xiàng)重要施工技術(shù)。在施工過程中，合理選擇施工導(dǎo)流方案十分重要，對(duì)于工期、施工質(zhì)量以及水利工程是否能夠安全度汛等產(chǎn)生之金額影響。因此，在施工方案以及施工過程中要采取有效的導(dǎo)流方式來解。在水域中進(jìn)行水利工程建設(shè)時(shí)，為了解決導(dǎo)流的問題，可以通過修筑圍堰的方式。要認(rèn)識(shí)到導(dǎo)流工作就是與水流搶時(shí)間、搶空間，通過合理選擇流量、劃分導(dǎo)流時(shí)段的'方式來形成完善的導(dǎo)流方案，并滿足相關(guān)規(guī)定要求，才能配合主題工程的建設(shè)進(jìn)度。在施工過程中，要對(duì)工期進(jìn)行控制，使之與施工的總進(jìn)度配合起來，通過控制時(shí)間指標(biāo)達(dá)到安全度汛的目的。
    2.2壩體填筑施工質(zhì)量管理壩體的流水作業(yè)是壩體填筑施工工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時(shí)也是水利水電工程施工功能的關(guān)鍵。流水作業(yè)因?yàn)槭艿戒伭戏绞健⑻钪娣e等因素的影響，同時(shí)還與環(huán)境等外部因素相關(guān)，因此，在施工質(zhì)量管理過程中要進(jìn)行合理的流水作業(yè)工段劃分，通過滿足施工機(jī)械的作業(yè)需要以及對(duì)應(yīng)壩體的斷面面積來對(duì)作業(yè)工期進(jìn)行合理控制。這就要求在具體的施工之前要做好對(duì)應(yīng)的施工預(yù)案，各個(gè)施工階段要做好有效的質(zhì)量交底以及銜接工作。
    現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理是水利水電工程施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在實(shí)際過程中，必須對(duì)原材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，并建立起完善的調(diào)度體系，形成材料使用計(jì)劃才能使得質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。另外在質(zhì)量管理過程中要提高利用效率，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，避免劣質(zhì)和不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。在現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作中，要做好施工前原材料的控制管理工作，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)建立起對(duì)應(yīng)的質(zhì)量管理監(jiān)督檢測(cè)體系，這樣才能保證各個(gè)環(huán)節(jié)得到良好的溝通。另外，還可以根據(jù)項(xiàng)目具體要求，將部門分成不同的施工板塊，通過做好部門間的聯(lián)系與任務(wù)交接工作來控制各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。針對(duì)施工前材料的進(jìn)場(chǎng)環(huán)節(jié)，做好材料的選用工作，通過建立起質(zhì)量監(jiān)督及檢測(cè)體系來保證各個(gè)環(huán)節(jié)之間的溝通流暢、順利。對(duì)于部分施工難度較大、程序復(fù)雜的水利水電工程而言，還必須引進(jìn)先進(jìn)的大型施工設(shè)備，并確保由專業(yè)施工與操作人員進(jìn)行操作，這樣才能保證施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量。