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        2023年社會服裝行業(yè)調(diào)查報告大全(18篇)

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            報告是一種重要的溝通工具,它可以幫助我們與他人分享想法和經(jīng)驗(yàn)。報告的撰寫要注意語言的流暢性和連貫性,使讀者能夠輕松理解。通過分析這些范文,我們可以發(fā)現(xiàn)其中的共同特點(diǎn)和寫作規(guī)范,以提高自己的報告寫作水平。
            社會服裝行業(yè)調(diào)查報告篇一
            水果是人們?nèi)粘I钪斜夭豢缮俚氖称贰R蛩鼈兛诟刑鹈蓝钍艽蟊姎g迎并且里面含有很多水,可補(bǔ)充身體因運(yùn)動和進(jìn)行生命活動所消耗掉的水分和一部分糖、礦物質(zhì),對維持體內(nèi)的水液電解質(zhì)平衡有一定作用。
            目前已開發(fā)出多種鮮榨果汁,全部采用顧客現(xiàn)點(diǎn)現(xiàn)榨的方式,以保證新鮮不做假。還列出一系列鮮榨果汁的功效,不但可以讓顧客了解各種水果功能,還能讓顧客按照自己的需求來點(diǎn)這些飲品!特別是鮮榨果汁,具有該水果的絕大部分營養(yǎng)、功效。飲用果汁可以使消化系統(tǒng)、泌尿系統(tǒng)和呼吸道患癌癥的危險低一半,同時還能有效防止動脈硬化、高血脂和冠心病等心血管疾患。
            鮮榨果汁正是利用這些水果的功效而制造出來的,它口感甜美,攜帶方便,無論你是在上班還是在上課,隨時隨地就可以喝上一口。因?yàn)椋覀兿雵L試在學(xué)校附近開個飲品店,所以我們展開調(diào)查了果汁在學(xué)生市場的銷售情況。
            (二)調(diào)查目的。
            我們展開調(diào)查是為了有意識地對果汁這一產(chǎn)品進(jìn)行具體的了解,認(rèn)識對市場的運(yùn)行狀況和運(yùn)行機(jī)制的過程和工作。充分的了解市場的需求,根據(jù)消費(fèi)者需求取向和潛力,安排生產(chǎn)銷售。便于我們少走彎路。只有通過調(diào)查,及時了解市場環(huán)境的變化和消費(fèi)者對產(chǎn)品的愛好和態(tài)度,有針對性地采取措施,產(chǎn)品要適銷對路,如價格,產(chǎn)品銷量等可以在短時間內(nèi)吸引消費(fèi)者的關(guān)注。從而更好的為消費(fèi)者提供更好的服務(wù)和為我們帶來較大的經(jīng)濟(jì)效益。
            (三)調(diào)查的內(nèi)容。
            一、大學(xué)生對市場上果汁飲料的認(rèn)知情況。
            二、果汁飲料購買情況調(diào)查分析。
            三、飲料果汁飲用情況分析。
            (四)調(diào)查說明。
            (1)調(diào)查總體:大學(xué)生。
            他們是主要消費(fèi)者,容易接受新鮮事物,時尚和前衛(wèi)的代名詞。也是身體發(fā)育最重要的時候,水果鮮榨會促使他們?yōu)闀r尚買單,也會對他們的身體送去有益的營養(yǎng)品。
            (3)樣本數(shù):根據(jù)問卷調(diào)查的可操作性,共收回問卷136份,通過對用戶名id、ip、填寫完整度等信息的過濾、篩選,共得到有效問卷134份,問卷有效率為98.5%。
            (五)調(diào)查結(jié)果分析。
            飲料的認(rèn)知情況。
            1、了解途徑分析。
            促銷活動的占44.78%,
            網(wǎng)絡(luò)媒體海報廣告介紹的占33.58%,
            而通過其他途徑了解的也占到25.37%。
            由此可以看出,電視廣告或朋友同事介紹是宣傳該產(chǎn)品的主力軍。
            2、經(jīng)常喝的飲料種類。
            據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,大學(xué)生購買乳品奶類飲料的達(dá)到29.85%,購買茶類的有28.36%,購買碳酸類的占13.43%,購買運(yùn)動功能類的占5.97%,而購買果汁的有17.91%,購買其他飲料的占4.48%。所以,在果汁飲料市場中,奶類是大學(xué)生主要的購買飲料,而相對來說,茶類,果汁也普遍受到大學(xué)生的喜愛。
            1、購買原因分析。
            4、購買容量分析。
            根據(jù)調(diào)查顯示,購買容量為350ml的占58.96%,購買450ml的占37.31%,購買1500ml的只占3.37%。由此數(shù)據(jù)可知,大學(xué)生購買營養(yǎng)快線還是以小瓶裝為主,而相對來說,購買大瓶裝的會比較少。
            果汁飲料的口味相對濃度滿意度方面。
            數(shù)據(jù)顯示,有39.55%的人對果汁飲料的相對濃度大于80%的滿意,50.75%的人認(rèn)為一般濃度在30%-50%的滿意,相對淡的占9.7%,如此可以看出,消費(fèi)者對果汁飲料的一般濃度方面還是感覺比較滿意的。
            (六)總結(jié)。
            果汁飲料無論是從產(chǎn)品本身還是營銷途徑來說都是比較成功的。在產(chǎn)品方面而言,該產(chǎn)品富含豐富的營養(yǎng)和維生素,適合現(xiàn)代人的營養(yǎng)要求,在營銷途徑方面,果汁飲料的的營銷網(wǎng)絡(luò)是非常的的細(xì)密的,覆蓋面大到大型超市小到鄉(xiāng)鎮(zhèn)小賣部,擁有就好像毛細(xì)血管一樣龐大的銷售網(wǎng)絡(luò).我們這次的調(diào)查主要是根據(jù)大學(xué)生這個群體,根據(jù)我們的調(diào)查可以看出過果汁飲料的產(chǎn)品在大學(xué)生的乳飲品消費(fèi)中占有的比重并不是很高,通過本次的調(diào)查,可以總結(jié)出以下幾點(diǎn):
            (一)問題。
            1、市場上的過果汁飲料主要是瓶裝的較多,而且瓶裝的容量較大,攜帶的話比較不方便。
            2、大容量包裝的話就要求人們在開封之后要盡快的喝完,要不然的話就會影響口感或品質(zhì),但是有的消費(fèi)者就是不能一次性喝完,所以造成消費(fèi)者使用上的不方便。
            (二)建議。
            1、更改包裝,生產(chǎn)各種不同包裝的規(guī)格(如盒裝或把產(chǎn)品的包裝變小點(diǎn)),這樣的話就間接地降低產(chǎn)品的價格。
            2、多搞一些促銷活動,進(jìn)而提升消費(fèi)者的購買興趣。
            3、果汁飲料的營銷廣告眾多,除了在電視上的廣告之外還要加強(qiáng)在網(wǎng)絡(luò),雜志,報紙等方面的宣傳,制造廣告的轟動效應(yīng)。
            社會服裝行業(yè)調(diào)查報告篇二
            黨的xx大報告指出:必須毫不動搖地鼓勵支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。將包括民營經(jīng)濟(jì)在內(nèi)的非公有制經(jīng)濟(jì)提到了更加重要的位置,民營經(jīng)濟(jì)迎來了發(fā)展的春天。近年來,***開發(fā)區(qū)黨委非常重視培育和發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì),加大對外招商力度,優(yōu)化投資環(huán)境,引進(jìn)外資,擴(kuò)大內(nèi)需,民營經(jīng)濟(jì)得到了長足發(fā)展,特別是以“鴨鴨”為龍頭的服裝企業(yè),帶動了一大批私營服裝企業(yè)的崛起,形成了共青特色的服裝產(chǎn)業(yè)鏈。但是,由于***特殊的地理環(huán)境和嚴(yán)重缺乏的勞動力資源,已越來越不能滿足共青企業(yè)的發(fā)展,特別是服裝行業(yè),已面臨著許多嚴(yán)重的情況和問題,亟待加以研究和解決。
            (一)服裝行業(yè)保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。近三年來,服裝企業(yè)每年都在30%速度遞增,不斷擴(kuò)充總量,提高質(zhì)量,成為我區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)。2000年,我區(qū)服裝企業(yè)還不到20家,如今已注冊登記78家,家庭小作訪也有30多家,從業(yè)人員達(dá)9000余人。注冊資金也由6000多萬元增至1。5億元(注:民營企業(yè)戶均注冊資金由50多萬元增至170多萬元)。其中注冊資金100萬元以上有30多家,500萬元以上有10家,1000萬元以上的有3家,除“鴨鴨”為中國馳名商標(biāo)和名牌產(chǎn)品外,回圓、大嘴鴨、康和、深傲均獲得省著名商標(biāo)。經(jīng)濟(jì)效益上有明顯增長,據(jù)測算,2003年服裝企業(yè)總產(chǎn)值2。1億元,營業(yè)收入1。58億元,工人人均收入8000余元,納稅861。7萬元。
            (二)服裝行業(yè)在我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和城市發(fā)展中起到了中堅(jiān)作用。特別是私營服裝企業(yè)已從當(dāng)初的“拾遺補(bǔ)缺”,發(fā)展成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和財(cái)政收入的重要組成部分。僅去年服裝行業(yè)納稅就達(dá)861。7萬元,占我區(qū)財(cái)政收入的33。15%,真是“三分天下有其一”。服裝行業(yè)的快速發(fā)展,促進(jìn)了共青城市化建設(shè)。一是解決了就業(yè),富裕了群眾。前幾年,因國有企業(yè)效益不景氣,許多企業(yè)倒閉,致使大量勞動力失業(yè),居民生活非常潔據(jù),工人經(jīng)常因就業(yè)問題到開發(fā)區(qū)上訪?,F(xiàn)在個私經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來了,特別是服裝行業(yè)的興起,拓寬了就業(yè)渠道,創(chuàng)造了大量的就業(yè)崗位,共青現(xiàn)有勞動力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了企業(yè)的需要,因就業(yè)問題上訪的事情也少了。二是推動了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。近年來,服裝行業(yè)的快速發(fā)展,促進(jìn)了生產(chǎn)、流通和服務(wù)的專業(yè)化、社會化分工,加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。尤其是看到,我區(qū)在發(fā)展服裝行業(yè)上,使大量農(nóng)村剩余勞動力有了出路,有力地推動了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、小城鎮(zhèn)建設(shè)和城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
            近年來,我區(qū)服裝行業(yè)發(fā)展迅速,但是許多企業(yè)都是在國有企業(yè)改革和我區(qū)經(jīng)濟(jì)短缺的情況下發(fā)展起來的,普遍缺乏競爭意識,加入世貿(mào)后,國際競爭日趨激烈,知識經(jīng)濟(jì)對共青這種傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊,導(dǎo)致我區(qū)服裝企業(yè)固有的問題和缺陷越來越暴露出來。
            (一)布局分散,檔次不高,難以發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。
            我區(qū)服裝企業(yè)多數(shù)為租賃企業(yè),主要是租賃廠房、車間等,企業(yè)規(guī)模較小,且為分散。企業(yè)分布情況為:閔家山至鴨鴨大廈一線18家,新村路至金紡路14家,長青路至加油站6家,仿古樓(原老窯場)6家,發(fā)展大道4家,共青路至南湖飯店一帶17家,另外,北峰區(qū)4家,西湖區(qū)2家,甘露鎮(zhèn)4家,江益鎮(zhèn)3家。雖說便于發(fā)揮企業(yè)靈活機(jī)動的優(yōu)勢,但也存在許多弊端。首先是形不成經(jīng)濟(jì)規(guī)模,服裝款式不新穎;再者加工成本居高不下,利潤較低,在很大程度上影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)難以擴(kuò)大再生產(chǎn)。其次是企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小,市場占有率低,很難同大企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品競爭,往往在大企業(yè)的競爭實(shí)力面前敗下陣來,不少服裝企業(yè)面臨倒閉困境。再是受實(shí)力所限,我區(qū)大部分企業(yè)是從事加工業(yè)的,從事貿(mào)易的少,經(jīng)營管理粗放型偏多,與同類企業(yè)爭原料、搶訂單、拼市場等問題較為嚴(yán)重。
            (二)大多實(shí)行家庭式管理,經(jīng)營者素質(zhì)較低,難以參與市場競爭。共青服裝企業(yè)80%以上屬于家族式管理模式,當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模后,其家庭式管理模式和有限地管理能力明顯滯后于企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,最終導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境。管理上的欠科學(xué),實(shí)質(zhì)是管理人才的匱乏。全區(qū)78戶服裝企業(yè),經(jīng)營老板多為羽絨廠一線工人和銷售人員,文化水平不高,懂一些服裝技能但缺乏管理知識。經(jīng)調(diào)查,全區(qū)服裝企業(yè)擁有大專以上學(xué)歷的職員占就業(yè)總?cè)藬?shù)不到5%,中高級職稱管理人員廖廖無幾。應(yīng)說“鴨鴨”集團(tuán)公司是擁有馳名商標(biāo)的企業(yè),產(chǎn)品為國家名牌產(chǎn)品,其技術(shù)人才、管理人才與應(yīng)達(dá)到國家品牌產(chǎn)品企業(yè)的水準(zhǔn)還有一定的差距。問卷調(diào)查表明:我區(qū)民營企業(yè)主要的決策也都是由老板或他的家人做的,拿到正規(guī)董事會或股東會上討論的不到10%。這樣的治理結(jié)構(gòu),管理上容易出漏洞,決策上容易出偏差,不利于企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
            (三)勞動力資源不足,用工不規(guī)范,造成勞動力市場混亂。問卷調(diào)查顯示,我區(qū)現(xiàn)注冊登記服裝企業(yè)78家,車位數(shù)11000多臺,現(xiàn)有從業(yè)人數(shù)9000多人,其中熟練工人只有7500多人,欠缺3000多人。工人的欠缺,導(dǎo)致了企業(yè)難以正常生產(chǎn),也形成不了規(guī)模。不僅如此,企業(yè)與企業(yè)之間為了爭奪勞動力,相互抬扛,致使工人進(jìn)出自由散慢,不顧企業(yè)利益。再加上有個別企業(yè)失信于工人,所以勞資糾紛也時有發(fā)生。調(diào)查中,有這么幾件事情足以反映出我區(qū)勞動力競爭的惡性循環(huán)。去年,我區(qū)服裝企業(yè)對于工人在廠上班每人發(fā)120元/年的生活補(bǔ)貼,今年年初,生活補(bǔ)貼一下漲到了300元,這意味著企業(yè)無形之中要增加一倍以上的經(jīng)費(fèi)開支。這還不算,企業(yè)在生產(chǎn)當(dāng)中,如果一個組走了幾個工人,那這個企業(yè)老板得花費(fèi)800—1000元/個暗中招補(bǔ)熟練工人。如我區(qū)某服裝企業(yè)剛發(fā)完工資,第二天卻無故走了4個組,一大批訂單等著完工,由此給企業(yè)造成的損失是慘重的。再如共青祥海服飾有限公司,12位工人在未征得老板的同意下擅自離廠,造成該企業(yè)訂單不能如期完工,做的訂單在質(zhì)量上也嚴(yán)重存在問題,爾后他們竟向廠家索要工資,并向市勞動監(jiān)察大隊(duì)起訴,而廠家卻因未與工人簽訂書面勞動合同而敗訴。這些問題關(guān)鍵在于《勞動法》落實(shí)得不夠,《勞動法》規(guī)定的基本勞動標(biāo)準(zhǔn)、勞動合同制度和集體合同制度尚未建立,工時標(biāo)準(zhǔn)和工資支付標(biāo)準(zhǔn)、社會保障等方面也沒有統(tǒng)一措施,因此勞動者與經(jīng)營者雙方的合法權(quán)益都得不到有效保障。
            (四)相互拆臺,惡性競爭在抬頭。由于受歷史、社會、資歷多方面的因素影響,我區(qū)服裝企業(yè)經(jīng)營者總體素質(zhì)不高,在政治覺悟、知識水平、管理能力、人格素質(zhì)、法律意識和道德修養(yǎng)等方面還存在許多問題和不足。在創(chuàng)業(yè)初期靠膽大闖打天下,用的是一股子蠻勁,而當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度,明顯的表現(xiàn)出個人素質(zhì)上的不適應(yīng)。一個很明顯的事情,也是我區(qū)當(dāng)前面臨的一個重要問題。廠家多了,訂單來源自然會是個問題,可是共青的某些老板,不顧別人的利益,也不顧整體大局,為了搶人家的訂單,竟相降低價格。在調(diào)查中反映這么一件事情,我們有一位老板以14元/件的加工費(fèi)接下了幾萬件單子,可不到半天,我們的另一位老板得知此事后,晚上找到發(fā)單老板住處,竟以9元/件拿走此單,真是笑死了外人,氣死了自己人,白白丟掉幾十萬元。由于自己人的這種不正當(dāng)競爭,導(dǎo)致了我區(qū)服裝企業(yè)利潤甚微,甚至虧損。而致使這一問題產(chǎn)生的另一原因是一部分家庭小作坊,逃避各種稅費(fèi),低價接單,破壞了正常的市場秩序。調(diào)查表明:1—5月份,我區(qū)78家服裝企業(yè)中有60%在明顯虧損或潛在虧損。
            三、今后健康發(fā)的對策。
            (一)、加大宏觀調(diào)控力度,實(shí)現(xiàn)由分散性向集中型轉(zhuǎn)移,一般型向重點(diǎn)型轉(zhuǎn)移,來料加工型向自產(chǎn)品牌型轉(zhuǎn)移。針對我區(qū)企業(yè)布局的分散,開發(fā)區(qū)在城市規(guī)劃中應(yīng)統(tǒng)一企業(yè)發(fā)展格局,特別是在征地、出售土地中,**合理規(guī)劃,經(jīng)營者要明確用地目的,建議今后發(fā)展布局為:生產(chǎn)型—外貿(mào)型—批零型三線格局。在經(jīng)營規(guī)模上,要引導(dǎo)企業(yè)上臺階、上檔次,向重點(diǎn)型轉(zhuǎn)移,對具備一定規(guī)模的服裝企業(yè),鼓勵通過向社會募股、向企業(yè)員工轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)以及企業(yè)兼并、聯(lián)合、互相參股等形式,引導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;较虬l(fā)展,增強(qiáng)市場競爭能力。再是對于一般加工型企業(yè),引導(dǎo)向?qū)I(yè)化協(xié)作和社會化大生產(chǎn)方向發(fā)展,增強(qiáng)生產(chǎn)能力,提高經(jīng)濟(jì)效益。對于有一定產(chǎn)品優(yōu)勢和科技優(yōu)勢、實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè),應(yīng)該以產(chǎn)品、資本為紐帶,開發(fā)新產(chǎn)品,打造新品牌,逐步實(shí)現(xiàn)由來料加工型向自產(chǎn)品牌型轉(zhuǎn)移,加速我區(qū)服裝企業(yè)的壯大進(jìn)程。
            (二)加大教育培訓(xùn)力度,著力提高經(jīng)營者素質(zhì),引進(jìn)人才,打破家長制管理,完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。
            目前,我區(qū)企業(yè)家族式管理已成為民營經(jīng)濟(jì)躍上新臺階的障礙。經(jīng)調(diào)查,全區(qū)服裝企業(yè)中有80%是實(shí)行家族式管理,企業(yè)管理層中有40%左右的人員屬于家族成員或親屬,而企業(yè)財(cái)務(wù)管理權(quán)90%左右控制在家族成員手中。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,這種管理方式的弊端日趨明顯。對于目前正處于由創(chuàng)業(yè)型向規(guī)范型轉(zhuǎn)變的服裝企業(yè)來說,當(dāng)務(wù)之急就是要加大教育培訓(xùn)力度,了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識和市場運(yùn)行規(guī)則,打破“一人包打天下”的家庭式管理的樊籬,實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離,按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立決策層、經(jīng)營層和管理層三權(quán)分立的治理結(jié)構(gòu)。其次,要強(qiáng)化人才觀念,市場競爭本質(zhì)上是人才的競爭。江蘇康博集團(tuán)公司生產(chǎn)的“波司登”羽絨服品牌形象之所以超之“鴨鴨”,主要一點(diǎn)是他們非常注重科技創(chuàng)新和人才的培養(yǎng),他們老總對人才的觀點(diǎn)是:“欲創(chuàng)名牌產(chǎn)品必須先塑造名牌員工,名牌產(chǎn)品是企業(yè)綜合優(yōu)勢的集中體現(xiàn),而塑造名牌員工,是當(dāng)今企業(yè)放眼未來、超越品牌競爭時空的資源工程。人才是名牌之魂,人才聚,而名牌生?!蔽覅^(qū)要發(fā)展,要提高市場競爭能力,只有大量引進(jìn)人才,重視人才的培養(yǎng),強(qiáng)化企業(yè)管理,提高科技含量。要建立健全人才引進(jìn)機(jī)制,要打破家族的狹隘眼界,必須面向社會招聘和選用人才,充實(shí)管理和技術(shù)崗位;建立有效地競爭機(jī)制和激勵機(jī)制,使企業(yè)的管理人員和技術(shù)人員的報酬和他們的能力水平與實(shí)際貢獻(xiàn)相適應(yīng),以充分調(diào)動他們的積極性。
            (三)加大勞動用工管理力度,盡快全面推行勞動合同制,并大量引進(jìn)人力資源。當(dāng)前,解決我區(qū)勞動力市場無序競爭狀態(tài),關(guān)鍵在于統(tǒng)一規(guī)范。一是結(jié)合《勞動法》,實(shí)施勞動合同制,**要形成統(tǒng)一的勞動合同文本;要明確統(tǒng)一的工時標(biāo)準(zhǔn)和工資支付標(biāo)準(zhǔn);要在勞動監(jiān)管人員監(jiān)制下由用人單位與工人簽訂合同,然后由勞動監(jiān)管部門頒發(fā)《勞務(wù)證》,記入電腦實(shí)施日常監(jiān)管。在雙方履行合同期間,對無故離崗人員且未經(jīng)用人單位同意擅自離崗的人員,其他用人單位不得接收,否則接受勞動監(jiān)管部門處罰。用人單位要及時向服裝協(xié)會報告用工情況,如實(shí)做好用工月報表。從而達(dá)到勞務(wù)人員持證上崗,合同上崗。二是統(tǒng)一生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。對此,可參照省**最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)或協(xié)會會員大會討論確定標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)后,用人單位不得自行更改發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),否則按規(guī)定處罰。三是大量引進(jìn)外來勞務(wù)人員。行業(yè)協(xié)會要發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,主動了解企業(yè)用工情況,及時向企業(yè)輸送急需人員。同時加強(qiáng)經(jīng)常性與外界的聯(lián)系,按需招納和培訓(xùn)外來勞務(wù)人員。
            (四)規(guī)范服裝加工市場,遏制不正當(dāng)競爭。我區(qū)服裝企業(yè),大部分為加工企業(yè),互相搶接訂單問題比較嚴(yán)重。要遏制這一問題,關(guān)鍵在于制訂有效地監(jiān)督制約機(jī)制,形成互相監(jiān)督、相互制約,違背規(guī)則必應(yīng)受罰的有序競爭環(huán)境。再是在企業(yè)中開展誠信教育和誠信評比活動,教育企業(yè)要以誠經(jīng)商、以誠待客,形成企業(yè)與企業(yè)之間互通信息、相互支持的良好氛圍。對社會反映好的企業(yè)頒發(fā)“誠信證書”,并在電視臺或網(wǎng)站上公開予以表揚(yáng),對破壞市場經(jīng)營秩序,造成不良影響的企業(yè)要予以曝光或?qū)嵤┬姓幜P。另外,開發(fā)區(qū)要建立**與企業(yè)的聯(lián)絡(luò)員制度,做好企業(yè)的跟蹤服務(wù),隨時幫助企業(yè)處理解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中遇到的問題。**職能部門之間積極主動、協(xié)調(diào)配合,辦事熱情周到,手續(xù)簡便,不推倭、不扯皮、廉潔高效。服裝行業(yè)協(xié)會要發(fā)揮“引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)”及自律的職能,協(xié)調(diào)企業(yè)之間出現(xiàn)的各種矛盾,達(dá)到為服裝企業(yè)在對國家法律的遵循、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督、社會交易糾紛的處理、企業(yè)管理和技術(shù)水平的改進(jìn)和勞動力市場的調(diào)節(jié)等方面起到溝通、協(xié)調(diào)、自律、自我服務(wù)的作用。同時要加大宣傳力度,通過舉辦服裝節(jié)或展銷會的形式,或者是利用服裝行業(yè)網(wǎng)站全方位包裝和推銷企業(yè),把我們的企業(yè)推向市場,提高知名度,從而達(dá)到搶占更多的市場份額。
            社會服裝行業(yè)調(diào)查報告篇三
            隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和文化教育的普及,人們在注重生活質(zhì)量的同時,對眼睛的保健也越來越重視。隱形眼鏡,因其既能彌補(bǔ)視力不足,又能起到彌補(bǔ)框架眼鏡的不便,越來越受到重視。
            目前佩戴眼鏡的大學(xué)生已高達(dá)65%以上,而隱性眼鏡的使用率只有5%不到。因大學(xué)生對眼鏡需求的增加,眼鏡市場的競爭也將越來越激烈,然而我們更需要了解的是大學(xué)生們對隱形眼鏡有何要求,為了更好地了解目前隱形眼鏡的消費(fèi)情況,我近期在渤海大學(xué)展開了一次關(guān)于隱形眼鏡佩戴的調(diào)查。我采取自制的“隱形眼鏡佩戴的調(diào)查問卷”,樣本總量為100份,獲得有效樣本92份,有效問卷率為92.0%。
            一、調(diào)查者基本情況。
            學(xué)歷結(jié)構(gòu):本科70%,???0%。
            性別結(jié)構(gòu):男生30%,女生70%。
            二、本次調(diào)查涉及的主要內(nèi)容。
            本次調(diào)查的問題涉及到日常配戴哪種眼鏡,隱性眼鏡使用期限,隱形眼鏡的品牌和價格,便利度、舒適度,上課是否需求,是否佩戴彩色美瞳等。本次調(diào)查相對比較全面。
            三、調(diào)查結(jié)果與分析。
            (一)關(guān)于隱性眼鏡和框架眼鏡選擇的調(diào)查。
            關(guān)于隱形眼鏡與框架眼鏡選擇的情況,有62.9%的人不使用隱形眼鏡,而使用隱形眼鏡的占37.1%。說明隱形眼鏡目前的市場占有率仍很低,有很大的市場發(fā)展?jié)摿Α?BR>    隱形眼鏡目前的市場占有率低,主要有三個原因:一是怕傷眼睛,50%以上的調(diào)查者都持這種態(tài)度。他們認(rèn)為長時間戴隱形眼鏡會使眼睛抵抗力下降,導(dǎo)致視疲勞、干眼癥,磨損角膜等。二是價格過高,有35%的人持這種看法,隱形眼鏡需要按期更換,并且還需要護(hù)理液、隱形眼鏡盒等長期消費(fèi)。三是怕麻煩。有15%的人認(rèn)為隱形眼鏡每天至少得取一來清洗一次,比較麻煩。
            (二)關(guān)于隱性眼鏡使用期限調(diào)查。
            根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,選擇年拋的用戶占多數(shù),有42.9%,其次是半年拋的,有25.7%,季拋的有14.3%,最后是日拋型的,有17.1%。根據(jù)調(diào)查結(jié)果對視光學(xué)展開了相應(yīng)的研究,軟性隱形眼鏡壽命只有2600個小時,若以每日戴10小時計(jì),只能戴8個半月。實(shí)際上,配戴期超過6個月以上,有五成鏡片會出現(xiàn)問題。
            因此,一副隱形眼鏡的使用期限,取決于每天的使用時間。不過,即使完全按照護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)使用,蛋白沉積物亦不能完全清除,如果條件允許,最好還是使用頻繁更換型或者是日拋型隱形眼鏡,越短越健康已經(jīng)被消費(fèi)者所認(rèn)知,而眼科專家也建議消費(fèi)者選擇周期更短的鏡片。
            (三)關(guān)于隱形眼鏡品牌的調(diào)查。
            隱形眼鏡市場很注重品牌,而不同品牌的差異也很大,其中銷量。
            最高的事博士倫占了42.8%,其次是海昌的,有25.7%,強(qiáng)生的占有17.5%,而想一些不太知名的品牌市場占有量偏少,總體占11.2%。如衛(wèi)康的占有率只有2.8%,這可以看出市場競爭性比較強(qiáng),沒有形成壟斷。
            就目前而言隱形眼鏡在國內(nèi)隱形眼鏡市場仍然有很多不穩(wěn)定的因素,消費(fèi)者對于隱形眼鏡的真?zhèn)伪鎰e并不了解,往往容易被不良商販忽悠。所以,在選擇隱形眼鏡產(chǎn)品時,建議消費(fèi)者選擇正規(guī)品牌。首先,來說說世界四大隱形眼鏡制造商,它們是強(qiáng)生、視康、酷柏以及博士倫,其中博士倫致力于通過創(chuàng)新的科技與技術(shù),專為消費(fèi)者眼睛視力健康服務(wù),其憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和口碑,讓博士倫隱形眼鏡深得消費(fèi)者信賴;而強(qiáng)生致力于短時間更換型隱形眼鏡的研究,強(qiáng)生美瞳一日更換型隱形眼鏡是消費(fèi)者一直以來最青睞的彩色隱形眼鏡產(chǎn)品。其實(shí)海昌、衛(wèi)康也憑借極高的性價比獲得多數(shù)人認(rèn)可。
            (四)關(guān)于隱形眼鏡價格的調(diào)查。
            根據(jù)調(diào)查,有42.9%的消費(fèi)者能夠接受的價格在100—150元之間,40%的消費(fèi)者能夠接受50—100元這個區(qū)間價格,而在150元以上能夠接受的消費(fèi)者只占14.3%,其余2.8%的(轉(zhuǎn)載于:在點(diǎn)網(wǎng))消費(fèi)者只購買50元以下的隱形眼鏡。由于大學(xué)生們沒有獨(dú)立經(jīng)濟(jì)收入,所以選擇隱形眼鏡的價格也比較狹小,一般都是用生活費(fèi)來購買,因此價格過高的都不在考慮范圍之內(nèi)。
            一樣也屬于非法產(chǎn)品。因?yàn)檫M(jìn)口隱形眼鏡品牌在國內(nèi)售賣都會授權(quán)到國內(nèi)合法代理商,并在國家藥監(jiān)局申請進(jìn)字號和中文商標(biāo),這樣才能在國內(nèi)市場上出售,因此我們也可以看到所有正規(guī)進(jìn)口品牌產(chǎn)品的包裝盒上都會有完整的中文標(biāo)識。
            總的來說,隱形眼鏡價格會有統(tǒng)一的市場價,并存在一定的波動性。不同品牌,不同產(chǎn)品的價格會有所不同,而且不同售賣平臺的價格也會有所出入,消費(fèi)者在購買隱形眼鏡時,要以正規(guī)產(chǎn)品、高品質(zhì)為首要標(biāo)準(zhǔn),在保證鏡片佩戴健康舒適的前提下,再考慮價格的優(yōu)勢,這是十分必要的!
            (五)關(guān)于隱形眼鏡便利度、舒適度的調(diào)查。
            據(jù)調(diào)查,認(rèn)為隱形眼鏡便利的占80%,只有20%的人認(rèn)為隱形眼鏡一點(diǎn)也不便利,說明隱形眼鏡的便利性是一個很大的特點(diǎn)。大家都知道在冬天佩戴框架眼鏡是非常不方便的,因?yàn)槭覂?nèi)和屋外的氣溫差異非常大,進(jìn)門會有哈氣;還有吃面條的時候也會有哈氣;特別是戴圍脖和口罩的時候更麻煩,這個時候就是佩戴隱形眼鏡的最佳時期。還有夏天,天氣太熱會流汗,而戴框架眼鏡鼻托會很容易出汗,并且擦汗也不方便,太陽的爆曬會使你的眼周圍有色差。而且有很多男生喜歡運(yùn)動,比如打籃球,在打球過程中戴框架眼鏡是非常不方便的,不僅容易掉,影響視線,更不安全,在互相碰撞是會有肢體接觸,容易碰到眼睛,所以這個時候戴隱形眼鏡也是最好的,最方便的。
            佩戴隱形眼鏡的舒適度是根據(jù)自身決定的。如果你經(jīng)常清洗,妥善保管,長期使用可維護(hù)角膜的生理健康,安全性很高。如果你不經(jīng)常清洗,并且長期佩戴,那么你的眼睛就會出現(xiàn)各種各樣的問題,引發(fā)眼球過敏,磨損角膜,無法接受矯治,造成眼神經(jīng)麻痹,角膜衰老加快,近視度數(shù)加深等等。如果長期每日配戴隱形眼鏡,或配戴的時間過長,久而久之會造成多種并發(fā)癥,例如角膜血管增生等問題,嚴(yán)重可引致失明。
            (六)關(guān)于上課是否需求隱形眼鏡的調(diào)查。
            對隱形眼鏡有要求的學(xué)生占總數(shù)的70%,不需要的學(xué)生占30%。絕大多數(shù)上課是需要隱形眼鏡的,因?yàn)橛戌R片看黑板會出現(xiàn)反光的問題,還有鏡架下滑,需要總用手進(jìn)行扶,這樣很不方便,并且影響聽課的質(zhì)量,分散注意力。不用在鼻梁上架框鏡,整體上還美觀。所以上課需要用隱形眼鏡的人還是很正常的。
            有些學(xué)生上課喜歡睡覺,而戴著隱形眼鏡睡覺是非常不舒服的,并且佩戴隱形睡覺會損害眼睛。最好不要戴著隱形眼鏡睡覺,因?yàn)檠劬悄]有血管,因此需要吸收空氣中的氧來維持細(xì)胞生理活動,而閉眼時“呼吸”到的空氣只占睜眼的1/3,故此時戴著隱形眼鏡,易致角膜缺氧。時間長會導(dǎo)致玻璃體變形,但是不是眼睛變形,要儀器檢查才看得出來。因?yàn)殡[形眼鏡長時間把你眼球往外吸,這樣的受力時間長了玻璃體就根據(jù)隱形眼鏡的形狀一樣,玻璃體變成了錐型。如果眼睛玻璃體變成了錐型,那么是永遠(yuǎn)不能做眼睛近視矯正手術(shù)了。
            社會服裝行業(yè)調(diào)查報告篇四
            xx。
            大學(xué)的第一個暑假我過的很充實(shí)。
            實(shí)在假期打工的目的很簡單,賺錢也只是一個借口,真實(shí)的目的是為了檢驗(yàn)一下自己能否在卑劣的環(huán)境中有能力依托自己的雙手和大腦維持自己的生存,同時,也想通過親身體驗(yàn)社會實(shí)踐讓自己更進(jìn)一步了解社會,在實(shí)踐中增長見識,鍛煉自己的能力,培養(yǎng)自己的堅(jiān)韌不拔的性情,更為重要的是檢驗(yàn)一下自己所學(xué)的東西能否被社會所接受,自己的能力能否被社會所承認(rèn)。也好在大學(xué)畢業(yè)前有一份打工的經(jīng)驗(yàn),豐富大學(xué)生活。
            因而在放假后的幾天,我便和同學(xué)一起往找工作??墒?,社會真的太現(xiàn)實(shí)呢啊,每個都在問我們有工作經(jīng)驗(yàn)沒有,是做長時間還是短時間,我們處處碰壁,當(dāng)時想找個工作就那末難嗎!因而,自己就到處找朋友找親戚,??茨苷业椒莨ぷ?。后來在我姐姐的幫助下,我在一家商場里應(yīng)聘當(dāng)服裝導(dǎo)購員。
            在我還沒有正式到商場上班之前,就有一個長輩跟我說:以后上班時要盡量的多做事,對顧客要熱忱接待,要大方不要害臊,處理好與同事、上級之間的關(guān)系。話雖簡單,但真正做起來就不簡單了。由于我之前沒干過服裝導(dǎo)購員,剛開始時也不能適應(yīng)那里的很多規(guī)定。不過,在經(jīng)歷了幾天的磨練以后,我就適應(yīng)了那里的一切,很快熟習(xí)了自己的工作環(huán)境。固然一天下來,累的腰酸背痛,可心理感覺還蠻興奮的,由于我努力工作了一天,我的付出會有回報。
            我覺得在商場上班真的太辛勞了啊,固然是上半天休息半天,但上班必須站著不能坐著,有太多的規(guī)矩呢,動不動就是罰款的。
            在商場上班天天必須做兩件事:第一、天天早上必須做早操,說是要鍛煉我們的身體,不做好就要罰款。第二、天天早上要開早會,班長要講這幾天的考勤和工作要求。
            在摩爾新世紀(jì)購物商場上班,每個員工必須牢記商場的理念:厚德誠信,全心投進(jìn)。團(tuán)隊(duì)氣力,客戶價值。摩爾商場這樣的經(jīng)營理念使其贏得了很多顧客的好評。也讓我知道作為一位商場工作職員,要積極地做好自己的工作,對顧客要有耐心要親切友善,要建立良好的企業(yè)形象;而作為一位顧客,要尊重工作職員。
            在還沒有到商場上班時,自己也逛過商場,當(dāng)時從沒想過自己會在商場上班,覺得在商場上班肯定很好,又干凈,冬熱夏涼的。但,當(dāng)自己真的在商場上班時,覺得自己當(dāng)初的想法太天真了,不管在好的工作都有其規(guī)矩的。在摩爾新世紀(jì)購物商場上班我學(xué)會了很多。
            一、不能破壞商場的規(guī)矩。俗語說:國有國法,家有家規(guī)。自然,那末大的一個商場也有它自己相應(yīng)的規(guī)定。商場對我們的規(guī)定就是:上班分兩班倒,早8:30到下午3:00,下午3:00到晚10:00的上班時間,在上班時間不準(zhǔn)靠、趴、蹬柜臺貨架,不準(zhǔn)擅自離開工作崗位、串賣場購物,不準(zhǔn)和同事隨意聊天,不準(zhǔn)吸煙和玩弄手機(jī),還有好大一堆的規(guī)定呢。其中最最重要的是你的服務(wù)態(tài)度。工作職員對顧客的態(tài)度一定要親切、懇切,讓顧客有如沐浴東風(fēng)般的感覺。顧客滿意了,才能開心的購物。在這里顧客就是上帝,我們不能由于顧客的身價不同就把顧客分成三六九等。在我們眼前所有的顧客都是一樣的,對待所有的顧客都要有耐心,有愛心。認(rèn)真回答顧客對商品提出的疑問,有時自己也不明白顧客的疑問也別逞強(qiáng),默默記在心里,等著放工休息的時候再向同事、班長詢問。
            二、永久都不要說沒有事情做,要自己給自己找事情做。貨架上缺貨了,要及時從倉庫運(yùn)過來,擺放到指定的位置上。永久都不要等著領(lǐng)班的告知我們貨物太少了,要補(bǔ)貨了,才想著往補(bǔ)貨。等到他們告知我們時就太晚了,我們的努力,我們的仔細(xì),我們的預(yù)備,我們的血汗就都被他們的這么一句話給埋沒了。所以,不要想著讓他人告知我們該干甚么,我們要自己想著我們該干甚么了!
            三、對顧客,要永久保持微笑,要讓顧客知道你很興奮為他(她)服務(wù)。我是作為一位銷售衣服的導(dǎo)購員,每位顧客到這購買衣服,都是為了讓自己開心,穿的衣服舒服。所以對每位顧客要有不同的說法,要為顧客選好舒適的衣服。
            四、對顧客的要求我們要認(rèn)真完成。在每個商場都有一個顧客服務(wù)中心,它幫助顧客解決各種煩惱,如要退貨、投訴等。天天看著顧客服務(wù)中心的人如何幫助顧客解決煩惱,讓我學(xué)會很多。自己要會說、會想、會思考;要曉得控制住自己的情緒,天天會碰到不同的人不同的題目,要學(xué)會冷靜對待,以不變應(yīng)萬變;要多看新聞,多了解國家對個別商品的要求。
            實(shí)在感覺時間過得很快,自己的一個多月的暑假生活就過往呢。在這個暑假生活中我過的很充實(shí),固然天天上班很辛勞,在工作中也碰到了很多困難,但我覺得自己過得很充實(shí),很開心。在這其中碰到了自己從未有過的經(jīng)歷,讓我明白用錢輕易賺錢難??!
            五、要充分了解顧客的消費(fèi)心理。我覺得這是很深奧的東西,不是簡單的課本知識可以解釋的。這必須是我們不斷實(shí)踐不斷摸索的,通過豐富的經(jīng)驗(yàn),不斷總結(jié)。
            現(xiàn)在的大學(xué)生做兼職是很普遍的現(xiàn)象,為了多了解社會,為了提早進(jìn)進(jìn)社會,為了將來找工作時也有經(jīng)驗(yàn)可談,很多的學(xué)生就選擇了兼職這一條路。我也不例外,做的這份兼職確切讓我對這個社會有了更深的熟悉,對身邊的人和物也有了新的看法。更是用發(fā)生自己身上的事證明了在課本上學(xué)到的知識固然重要,可是要是利用到平日的生活中其實(shí)不是件很輕易的事,能夠讓他人承認(rèn)自己的知識和能力更是一件不輕易的事。這些熟悉或許不是很深入,或許不是太透徹,但在暑假中學(xué)到的這些東西對我以后的人生一定是有益而無害的。以后假如有時間的話,不論是在學(xué)校里還是在家里我都還會再做一些類似的兼職。固然賺的錢是有限的,但是學(xué)到的東西卻是無窮的!
            這次社會實(shí)踐,是我看到了社會的復(fù)雜,了解到為事的不容易,更加堅(jiān)定了我為自己的目標(biāo)不斷努力奮斗的決心與信心。我充分意想到只有不斷充實(shí)自己,才能有強(qiáng)大的競爭力,是自己的能力立于他人之上,成為同行者中的佼佼者,亦是就業(yè)大潮中的寵兒。
            社會服裝行業(yè)調(diào)查報告篇五
            中國服裝憑借廉價的勞動力資源和強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢,在全球紡織服裝業(yè)中傲視群雄。隨著進(jìn)口配額的取消,中國服裝企業(yè)面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇??梢灶A(yù)見,服裝貿(mào)易摩擦即將進(jìn)入高發(fā)期。
            因此我調(diào)查了下幾方面:
            20xx整個系列主要為單一色調(diào),當(dāng)中黑和白代表了雙重特色,如硬和軟、歷史和現(xiàn)代,也代表了品牌的風(fēng)格。此外,本季的重點(diǎn)主題是“金”,模特戴上層層疊疊的淺金色項(xiàng)鏈和以水晶及波希米亞珍珠串成的念珠項(xiàng)鏈,在麥當(dāng)娜的影像前搖擺有致。
            一些裙子和襯衫飾有手制的淺金色心形徽章,表達(dá)了設(shè)計(jì)師對拉美人生活習(xí)慣極為有趣的致意,拉美人喜歡去教堂時奉上奉獻(xiàn)物或幸運(yùn)飾物,代表個人祈愿。服裝、鞋、百貨市場是改革開放以來最先形成的市場,它是一個門檻低且容易進(jìn)入的`市場,正因如此,它也是最容易飽和及衰敗的市場。
            同時它顯示出,小縣城有小縣城集市,小村落有其小市場,大省會城市也有與它相匹配的規(guī)范的市場、商廈新一季的09早春系列,運(yùn)用大量的金緞/花緞呈現(xiàn)出細(xì)腰狹裙、寬松外袍、以及夾克的款式剪裁。同時也融入自己獨(dú)有的「兼收并蓄的優(yōu)雅」特色,將許多絹紗質(zhì)地繡上繁復(fù)花紋,呈現(xiàn)抽象派印花的解構(gòu)主義款式,大片如雨般的水漬印花,則是潑灑在老奶奶式復(fù)古的羊毛衫,風(fēng)格獨(dú)具相當(dāng)有特色。
            由各種單一亮色系搭配印地安民俗元素混融成風(fēng)格獨(dú)具的09早春度假狩獵裝系列:包括了長擺合身又筆挺的夾克外衣—(有些款式為澎澎公主袖設(shè)計(jì))—再配上別致泡迷你裙,既性感可愛又魅力無窮。
            而洋裝和正式晚禮服保留了干凈俐落剪裁,運(yùn)用許多抓皺褶擺飾邊,非常輪廓,對於長期支持的主客群,品牌鮮明而深刻,用色與剪裁手法也令人深深著迷;值得一提的是,盡管明亮簡單,像極了阿里巴巴才有的中東味飾品盡是出現(xiàn)在全系列,增添不少神秘而奢華的氣息。以各式煙管剪裁輪廓及亮色系軟緞材質(zhì)來紀(jì)念圣羅蘭先生,色系上包括了洋紅、綠色、皇家藍(lán)、薰衣草紫、然后搭配鑲嵌上彩色珠寶的大號項(xiàng)鏈和手環(huán)(有心型和繡花圖案)。
            通過這次社會調(diào)查可以看出,在當(dāng)前環(huán)境下,中國服裝行業(yè)的強(qiáng)大,也認(rèn)識到服裝對我們的重要性。
            社會服裝行業(yè)調(diào)查報告篇六
            中國服裝憑借廉價的勞動力資源和強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢,在全球紡織服裝業(yè)中傲視群雄。隨著進(jìn)口配額的取消,中國服裝企業(yè)面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇。可以預(yù)見,服裝貿(mào)易摩擦即將進(jìn)入高發(fā)期。因此我們需加強(qiáng)以下幾方面的重點(diǎn)工作:鞏固現(xiàn)有市場,維護(hù)出口秩序;共享潛在市場;創(chuàng)新新的市場;實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。出口企業(yè)更應(yīng)做好“后配額時代”的應(yīng)對良方:首先是積極推進(jìn)企業(yè)改制,優(yōu)化資源配置,增強(qiáng)創(chuàng)新能力;二是積極開展實(shí)業(yè)化建設(shè),促進(jìn)貿(mào)易向上下游的延伸,提高整個系統(tǒng)的效益;三是積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略,逐步開發(fā)自有品牌;四是積極“走出去”、“請進(jìn)來”,主動吸收消化國外的先進(jìn)生產(chǎn)工藝和管理經(jīng)驗(yàn),加快人才隊(duì)伍建設(shè)等。通過中國專業(yè)服裝項(xiàng)目市場調(diào)查報告生產(chǎn)企業(yè)及投資機(jī)構(gòu)將充分了解產(chǎn)品市場、原材料供應(yīng)、銷售方式、有效客戶和潛在客戶提供了詳實(shí)信息,為研究競爭對手的市場定位,產(chǎn)品特征、產(chǎn)品定價、營銷模式、銷售網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)發(fā)展提供了決策依據(jù)。整個系列主要為單一色調(diào),當(dāng)中黑和白代表了雙重特色,如硬和軟、歷史和現(xiàn)代,也代表了品牌的風(fēng)格。此外,本季的重點(diǎn)主題是“金”,模特戴上層層疊疊的淺金色項(xiàng)鏈和以水晶及波希米亞珍珠串成的念珠項(xiàng)鏈,在麥當(dāng)娜的影像前搖擺有致。一些裙子和襯衫飾有手制的淺金色心形徽章,表達(dá)了設(shè)計(jì)師對拉美人生活習(xí)慣極為有趣的致意,拉美人喜歡去教堂時奉上奉獻(xiàn)物或幸運(yùn)飾物,代表個人祈愿。服裝、鞋、百貨市場是改革開放以來最先形成的市場,它是一個門檻低且容易進(jìn)入的市場,正因如此,它也是最容易飽和及衰敗的市場。同時它顯,小縣城有小縣城集市,小村落有其小市場,大省會城市也有與它相匹配的規(guī)范的市場、商廈新一季的09早春系列,運(yùn)用大量的金緞/花緞呈現(xiàn)出細(xì)腰狹裙、寬松外袍、以及夾克的款式剪裁。同時也融入自己獨(dú)有的「兼收并蓄的優(yōu)雅」特色,將許多絹紗質(zhì)地繡上繁復(fù)花紋,呈現(xiàn)抽象派印花的解構(gòu)主義款式,大片如雨般的水漬印花,則是潑灑在老奶奶式復(fù)古的羊毛衫,風(fēng)格獨(dú)具相當(dāng)有特色。
            由各種單一亮色系搭配印地安民俗元素混融成風(fēng)格獨(dú)具的09早春度假狩獵裝系列:包括了長擺合身又筆挺的夾克外衣—(有些款式為澎澎公主袖設(shè)計(jì))—再配上別致泡迷你裙,既性感可愛又魅力無窮。
            而洋裝和正式晚禮服保留了干凈俐落剪裁,運(yùn)用許多抓皺褶擺飾邊,非常輪廓,對於長期支持的主客群,品牌鮮明而深刻,用色與剪裁手法也令人深深著迷;值得一提的是,盡管明亮簡單,像極了阿里巴巴才有的中東味飾品盡是出現(xiàn)在全系列,增添不少神秘而奢華的氣息。以各式煙管剪裁輪廓及亮色系軟緞材質(zhì)來紀(jì)念圣羅蘭先生,色系上包括了洋紅、綠色、皇家藍(lán)、薰衣草紫、然后搭配鑲嵌上彩色珠寶的大號項(xiàng)鏈和手環(huán)(有心型和繡花圖案)。
            現(xiàn)代社會,越來越多的人注重儀表。人們對服裝的要求與選擇不僅與人的心理、年齡、性格有關(guān),還受到其它客觀因素的影響。據(jù)此,廈門大學(xué)市場營銷協(xié)會為獲取更多服裝市場的信息,進(jìn)行了一次問卷調(diào)研活動。
            從20xx年11月25日到12月5日,本協(xié)會共發(fā)出問卷200份,回收有效問卷192份。調(diào)查人群為大一、大二在校生,范圍涉及國貿(mào)、旅管、經(jīng)濟(jì)、高職等11個系,抽樣置信度為98%。其中男生89份,女生103份。
            此次調(diào)研采取抽樣調(diào)查和實(shí)地調(diào)查的方法。實(shí)地調(diào)查采取由被調(diào)查者自行填寫,調(diào)查者監(jiān)督的方式。抽樣調(diào)查基本情況分析:
            1、現(xiàn)代大學(xué)生在服裝類型的選擇上,更追求服裝的舒適度,并非只注重潮流。其中有63.04%的男生和65.59%的女生都偏好運(yùn)動休閑型,而追求流行時尚型服裝的男、女生分別只占16.3%和21.51%。
            2、以款式為購買服裝的首選因素的男、女生各占33.59%和43.12%。質(zhì)量因素以29.58%位列其次,而品牌因素則以7.5%居于最后。因此廠商應(yīng)在款式的設(shè)計(jì)上注重新奇,以迎合現(xiàn)代大學(xué)生著衣的不同品位與風(fēng)格。
            3、價格是購買服裝的又一重要影響因素。有超過半數(shù)的購買者只愿接受50—100元/的服裝價位??梢姡时戎L(fēng)在校園里逐步蔓延,但大部分青年學(xué)生并未隨波逐流。
            4、就購買服裝的`場所而言,58.06%的女生和47.37%的男生選擇在專賣店購買。而具體在廈門,均有超過半數(shù)的男、女生選擇到中山路選購服裝。到廈大一條街,沃爾瑪及萊雅百貨的購物者則依次減少。
            5、最后,通過此次調(diào)查調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生們對系服的滿意程度較低,希望各系在選擇校服方面多參考學(xué)生意見調(diào)查顯示,人們普遍認(rèn)為,當(dāng)今服裝批發(fā)市場普遍存在的問題是產(chǎn)品檔次不全、產(chǎn)品質(zhì)量不高、衛(wèi)生條件差等。這些問題都是服裝市場急需解決的問題。這也表明,采購者的要求在不斷提高,他們希望在一個產(chǎn)品檔次全、產(chǎn)品質(zhì)量高、金融設(shè)施健全、環(huán)境舒適的服裝批發(fā)市場采購服裝。分析以及相應(yīng)形式的成果發(fā)布,使業(yè)內(nèi)人士能夠準(zhǔn)確了解當(dāng)前中國紡織服裝專業(yè)市場的全貌,提供先進(jìn)的市場發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和理念,讓市場之間相互了解、學(xué)習(xí)先進(jìn)的發(fā)展模式,從而逐漸改變、淘汰落后的營銷與管理方式。并且在實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)市場發(fā)展、控制過度開發(fā)、為行業(yè)和企業(yè)提供商業(yè)決策參考、促進(jìn)國際國內(nèi)貿(mào)易平臺交流等方面起到積極作用。
            社會服裝行業(yè)調(diào)查報告篇七
            xx。
            我是學(xué)人物形象設(shè)計(jì)的一位大學(xué)生,服裝對我們這個專業(yè)來講并不是主修課之一,但我以為就形象整體而言,對服裝的要求也是必不可少的。我知道理論和實(shí)踐的差距是很大的,不管你拿著書本說的再怎樣井井有條,一旦輪到你要實(shí)際操縱的時候,無奈只能站在一邊,那是不行的,“紙上談兵”在這個時代是行不通的。特別象服裝這類實(shí)際性強(qiáng)的行業(yè),靠的就是雙手,只有多做才能進(jìn)步技能水平。因而我決定到我們鎮(zhèn)上最大的服裝廠——服裝廠進(jìn)行一個星期的社會實(shí)踐,固然時間短暫,但我深信以我的意志,在那里一定會學(xué)到成心義的一課,同時也將是我第一次踏上社會的一課。
            服裝廠的范圍在我們當(dāng)?shù)厥亲畲蟮?,而且還是中日合資企業(yè),主要銷路也是日本當(dāng)?shù)?。這家企業(yè)不但范圍大,并且各方面的設(shè)施也相對照較齊全,其主要包括生產(chǎn)加工、配套設(shè)施、管理設(shè)施。整個工廠有本地員工和外來員工所組成,大致有xx余人。其中2/3的員工所從事服裝生產(chǎn)工作,剩余員工分別從事采購、設(shè)計(jì)、檢查、倉庫、會計(jì)等多個部分。這家企業(yè)固然是中日合資,但主要負(fù)責(zé)人還都是當(dāng)?shù)睾苡兄R領(lǐng)導(dǎo)的職員。日本方面的負(fù)責(zé)人主要在上海,定期會下來視察工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)的是一名剛四十出頭的鐵娘子,十分的精明能干,在這家企業(yè)中也是一個舉足輕重、響鐺鐺的人物,日本老板也相當(dāng)起重她。初步了解了這個服裝廠后對我的啟發(fā)就很大。
            第一,專業(yè)知識的了解。我覺得,不管從事的是甚么職業(yè),首先對其專業(yè)的了解是必不可少的。就拿服裝行業(yè)來講,一定要具有較全面的文化基礎(chǔ)知識和服裝理論知識,同時還要有較強(qiáng)的服裝設(shè)計(jì)、服裝結(jié)構(gòu)制板、服裝工藝設(shè)計(jì)及生產(chǎn)管理等能力。這樣才可能從事或經(jīng)營服裝行業(yè)。
            第二,能力、素質(zhì)。在了解相應(yīng)的知識后,要是沒有能力是不行的。我覺得因具有以下幾方面:
            (1)有對服裝市場信息捕捉的能力。
            (2)具有對服裝流行趨勢猜測的能力。
            (3)具有服裝打板、推板的能力。
            (4)具有設(shè)計(jì)服裝工藝流程的能力。
            (5)具有組織生產(chǎn)和管理的能力。
            (6)具有引導(dǎo)服裝消費(fèi)的能力。
            1、有良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德,能在工廠企業(yè)吃得苦,下得往,留得住。
            2、具有良好的審美情趣、文化品位、人文素質(zhì)和科學(xué)素質(zhì)。
            3、具有良好的專業(yè)素質(zhì),能勝任本專業(yè)工作,有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造精神。
            4、具有良好的適應(yīng)環(huán)境勝任崗位一線工作、心理承受能力強(qiáng)、與同事合作和諧的心理素質(zhì)。
            我想只有三者全全具有了才可能在服裝行業(yè)有一稀立足之地。一樣各行各業(yè)都是貫通的,只有處理好這三個方面,不管干那一行,都是ok的?,F(xiàn)在想一想服裝的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為何會這樣的成功,無不脫離了這三個方面,所以以后我也要在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中逐漸把握這些。
            才初步了解了工廠的概況,就讓我大發(fā)其慨,我想在接下來的實(shí)踐我的感慨肯定是連連不斷。我媽和那個所謂的鐵娘子還算有點(diǎn)交情,第一次和她見過面講過一切細(xì)節(jié)要求后,她便派一位員工帶我到車間往了解我所需知道的一些知識常識,順便看一下這個廠的生產(chǎn)環(huán)境,以后到倉庫實(shí)踐,熟習(xí)工作要領(lǐng)。在那人的指領(lǐng)下我來到車間,這回我可是親眼目擊了在電視上才能看到的場面,幾百平方米的大車間工人們正爭分奪秒的工作,一刻也不怠慢由于他們是記件的,縫紉車間青一色的女同胞,不過還有幾個男員工正走來走往,看似象是在檢查。像這樣的車間還有好幾處。旁邊是包裝車間,他們把成衣打包,裝箱看似也十分繁忙。隨后我還參觀了其他的部分。參觀完后我又想到剛進(jìn)廠里所看到的情形,工人進(jìn)廠后到自己部分前,都會換一雙拖鞋,以后才進(jìn)往工作。然而在參觀工廠的進(jìn)程中我還發(fā)現(xiàn),工人都很投進(jìn),不會交頭接耳,竊竊私語。多好的企業(yè)管理,多嚴(yán)明的紀(jì)律啊。如此大的企業(yè)能做到這點(diǎn),真是不簡單啊!特別是管理方面,固然從中我明白了很多的道理。想要管理好一個企業(yè)光靠經(jīng)驗(yàn),那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它還需要公道的規(guī)劃,要有一個全面完善的領(lǐng)導(dǎo)方針:領(lǐng)導(dǎo)者要作到以身作責(zé),以德服人,讓員工心悅誠服,發(fā)自內(nèi)心的全身心投進(jìn)工作。我想這就是紀(jì)律,工作紀(jì)律,這是任何社會發(fā)展生產(chǎn)的必要條件之一。它是在共同勞動進(jìn)程中,對人們的行為進(jìn)行監(jiān)視的手段。它觸及勞動進(jìn)程中人與人之間,人與勞開工具、勞動對象之間的關(guān)系。勞動紀(jì)律是生產(chǎn)勞動客觀規(guī)律的需要。只要有共同的生產(chǎn)勞動,就要有一定的秩序、一定的制度,以調(diào)和人們的行動。這無妨讓我聯(lián)想了學(xué)習(xí),實(shí)在任何事物都是息息相干,有所相連的,我們在學(xué)習(xí)進(jìn)程中紀(jì)律是不可缺少的。
            正在我有甚么想法的時候,已來到了倉庫,這里面積也很大,不同面料的成衣都擺放整齊。我就是在這里實(shí)習(xí),先是燙韻,以后將成衣打包裝箱,再封箱。開始我有點(diǎn)失看,本來來這里我是想直接往車間學(xué)習(xí)如何縫合衣服的,但后來想一想這也還算可以,究竟這么大的一個企業(yè)能讓我一個學(xué)生來實(shí)習(xí)已不輕易了,而且還特地讓一位工人來教我這個一點(diǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也沒的的人,人家可是正規(guī)大型企業(yè)凡是講的是時間效益,該滿足了還是腳踏實(shí)地的從基礎(chǔ)開始吧。想一想也是,只有打好了基礎(chǔ),才能再一步一步的往下走,就比如造屋子的地基一樣,要是地基沒打好,就算屋子能定期順利完工,也是會隨時倒塌的。既然如此我就得按他們的唆使往做事。實(shí)在我的工作說簡單算簡單,但是要做好還真不是那末的輕易,就拿燙韻來講,這么熱的天拿著電熨斗,在一件衣服上往返的燙,一開始還算可以但時間久件數(shù)多了實(shí)在讓人受不了。接著還要把衣服折好裝進(jìn)塑料袋封口,等20件衣服完后再裝箱封箱,就這樣反復(fù)操縱一天下來就把我累的不行。試圖放棄過,但后來想一想做逃兵,中途而費(fèi)多丟臉啊,而且給那些員工領(lǐng)導(dǎo)們也留了個壞印象,“當(dāng)代大學(xué)生就是吃不了苦”。所以我選折了堅(jiān)持,更努力。在接下來的幾天里我做事更勤勞積極,做起事來也比本來熟練老境多了,那些和我一起干活的員工也不時夸我聰明,工作認(rèn)真。鐵娘子知道我的表現(xiàn)后也主動讓我再到生產(chǎn)車間往學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),所以第四天時我便進(jìn)了車間,她一樣找了一個員工來教我,通過一個上午的時間讓我對制衣行業(yè)有了大概的了解。制衣縫紉機(jī)是最必要也是最主要的裝備。經(jīng)了解,才知道縫紉機(jī)可分為三大類,有平縫機(jī)、包縫機(jī)、特種機(jī),而這三大類里面,每類又包括150種機(jī)。縫紉機(jī)主要根據(jù)不同的衣服式樣和客戶要求來配置,現(xiàn)在生產(chǎn)車間有800臺左右不同種類的縫紉機(jī)。根據(jù)我得仔細(xì)觀察,發(fā)現(xiàn)服裝的生產(chǎn)作業(yè)屬于流水作業(yè)。梭織生產(chǎn)工人分為10個小組,每一個組有一個師傅監(jiān)視,全組人分工完成。衣服需要平縫的部份,同一由平縫工人完成,要包縫的部份由包縫工人完成,要縫特種線的就交由特種工完成。由于每件衣服要求不同,可以先做平縫部份,也能夠先做其他部份,三大工種的編排有很大靈活性,每批貨都不同,所以三大類縫紉機(jī)的擺放可以常常根據(jù)需要變動。通常一個縫紉工序完成后,就會有一次檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后,直接進(jìn)進(jìn)下一個工序。各個工序所需的時間主要根據(jù)該衣服的式樣變動,就單單以生產(chǎn)步驟來講,最簡單的只要一分鐘,最復(fù)雜的一個小時也不一定可以完成。通常一批貨從客人下單到完成,要半年。采取流水作業(yè)的緣由主要是由時裝的式樣加上該廠客觀情況決定的:時裝工序短,交貨期短,品種多,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,不固定,所以流水比較合適。后來又親身實(shí)踐了縫制衣服后,我的感慨就更深入了。
            服裝廠的這次實(shí)習(xí)也讓我深入了解到,在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要學(xué)做人,要明白做人的道理,如何與人相處是現(xiàn)代社會的做人的一個最基本的題目。對自己這樣一個行將步進(jìn)社會的人來講,需要學(xué)習(xí)的東西很多,他們就是最好的老師,正所謂“三人行,必有我?guī)煛薄N覀兛梢韵蛩麄儗W(xué)習(xí)很多知識、道理。以后的工作雖不能說風(fēng)平浪靜倒也風(fēng)平浪靜,不能說艱苦但盡對讓我體會到了勞動的艱辛。出錯是自然難免而不被答應(yīng)的,出了錯只有改正,繼續(xù)工作,加倍謹(jǐn)慎。同時我感遭到這個職業(yè)的壓力和職業(yè)道德的熏陶.讓我很感動的是,生產(chǎn)負(fù)責(zé)人并沒有因我是實(shí)習(xí)生而對我有甚么避諱,所有的正規(guī)培訓(xùn)材料甚么的都讓我接觸了,確切很長見識。在實(shí)習(xí)進(jìn)程中,使我在工作中得到充實(shí)與成績感,更為重要的是,這也是理論與實(shí)踐的一次嘗試,是理論指導(dǎo)實(shí)踐,實(shí)踐豐富理論的體驗(yàn),在這個進(jìn)程中,我取得了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的鍛煉,獨(dú)立思考操縱的能力。
            但總的來講,在該廠實(shí)習(xí)的這段時間,我還是接觸了很多新鮮的事物,學(xué)到了很多東西,增長了自己的見識,增加了自己的社會經(jīng)歷,了解了企業(yè)單位經(jīng)營實(shí)務(wù),加深了自己對廣告行業(yè)的背景和現(xiàn)狀的了解,也積累了一點(diǎn)實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn),增進(jìn)了本身的發(fā)展。同時,通過實(shí)習(xí),也讓我深切體會到了本身各方面的能力與社會實(shí)際需要的差距,感覺到自己只有在以后的學(xué)習(xí)期間及時補(bǔ)充相干專業(yè)的知識,積極培養(yǎng)自己的適應(yīng)能力、組織能力、調(diào)和能力和分析解決實(shí)際題目的工作能力。才能為以后的求職與正式工作做好充分的知識、能力預(yù)備,縮短從校園走向社會的心理轉(zhuǎn)型期。
            我想我的這次暑期時間收益匪淺,同時學(xué)到了自己覺得在社會立足必不可少的經(jīng)驗(yàn)。所以今后我一定會更加積極向上,努力迎接美好的每天!
            社會服裝行業(yè)調(diào)查報告篇八
            xx。
            在就業(yè)壓力越來越大,就業(yè)形勢越來越嚴(yán)重的今天,我們大學(xué)生應(yīng)該走出校門到社會中去。磨練自己,提高自身的綜合素質(zhì)和社會適應(yīng)能力,開拓視野,體驗(yàn)社會生活,為日后在社會立足打下基礎(chǔ)?!吧鐣?shí)踐”就給予了我們這樣的一個機(jī)會,它讓我們更好地體驗(yàn)到社會的真實(shí)性,更好地了解到社會的發(fā)展,以及社會對大學(xué)生的要求,使大學(xué)生更好認(rèn)識自我,提高自我,充實(shí)自我。趁著暑假,我也到社會去體驗(yàn)了一下社會生活,從中得到了不少經(jīng)驗(yàn)和體會,現(xiàn)將暑假社會報告如下。
            本次社會實(shí)踐在從化的一家叫狼迪奴的流行服裝店做營銷員,因?yàn)楸救讼胩嵘齻€人的溝通能力,所以相到陌生的環(huán)境和關(guān)于營銷的工作,更好地了解關(guān)于營銷的手段和技巧!
            工作需要的技能不高,大致分為以下幾點(diǎn):
            (1)對工作要熱心。
            (2)要刻苦耐勞。
            (3)要有一定的營銷經(jīng)驗(yàn)。
            (4)遵守紀(jì)律,認(rèn)真學(xué)習(xí)。
            (5)對待顧客要熱情,做好售后服務(wù)。
            工作場所很大。有三家店面,員工16人,以女生居多,大部分員工都是小學(xué)學(xué)歷,店長也只是初中學(xué)歷。但是他們的營銷額確實(shí)驚人的,有的營銷員一天能做1000元以上的單子,平均每人每天的營銷額都有700元以上,而且最重要的顧客都集中在晚上的7:00到9:00。白天幾乎是沒事可做。能在這么短的時間沒做出如此高的營銷額,讓初到的我感到驚訝又好奇,看來我是來對地方了。
            萬事開頭難啊!對陌生環(huán)境的不適應(yīng),跟陌生人打交道的方式不熟練,讓我剛開始工作舉步維艱。隨后心態(tài)的調(diào)整以及對工作環(huán)境的熟悉才慢慢走上軌道??上驳倪€收到意想不到的喜悅!
            上班伊始,沒有培訓(xùn),沒有輔導(dǎo)店長叫了一個老員工(實(shí)際年齡只有十九歲)帶我上班!但是老員工們的“團(tuán)隊(duì)”意識很強(qiáng),所以剛上班我就被晾到一邊,而他們?nèi)宄扇河姓f有笑。沒有輔導(dǎo)工作自然難以開展。所以第一天我的銷售額為零。看著他們數(shù)單子時那得意的樣子,內(nèi)心有一種嫉妒,但我已經(jīng)有了對策,因?yàn)樵谶@一天我都在一旁觀察他們的一舉一動。白天他們喜歡聊天,吃零食,我就在一邊聽其所說,看其所吃。心里默默記下來。晚上是忙碌的時候,我也沒閑下來。如何接待顧客,如何把握顧客的心理,如何快速促成交易,哪種顧客是真心想買東西,哪種只是試探行情??都要認(rèn)真記下來,因?yàn)檫@必將會影響到我的時間工作是否能夠順利展開!有力仔細(xì)的觀察現(xiàn)場與幕后的周密分析后,第二天我便開始實(shí)施了。
            店長的話意味深長,從此以后,我便慢慢體會,慢慢領(lǐng)悟。慢慢地我便對這種與顧客溝通的方式,業(yè)績也慢慢的提升起來。同時得到了大家的認(rèn)同,與其他員工的關(guān)系也融洽起來,工作之余,大家也一起玩。
            短短的一個暑假工就這樣結(jié)束了,但他們教我的遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了一個月所學(xué)的。現(xiàn)在將它們總結(jié)如下:
            (1)與人溝通不僅要技巧,更要真心的付出,誠心的相待。沒有人愿意與騙子打交道。良好的溝通不僅讓工作可以順利開展,同時也營造了一個良好的工作環(huán)境,讓自己有良好的心態(tài)去開展工作,甚至還可以結(jié)交到一群好朋友。
            (2)有了目標(biāo)與計(jì)劃,要敢于承諾,敢于實(shí)事,這樣才可能成功。
            (3)良好的心態(tài)。心態(tài)影響著人的行動,控制著個人的發(fā)展。有良好的心態(tài),將抗的心態(tài)使人精力充沛,充滿活力,動力。
            (4)時刻抱著希望。希望是臘日的梅,希望是暗夜的星。希望可以使一個處于深淵的人積極尋找出路,希望可以讓一個人茫茫沙海中邂逅綠洲!
            社會服裝行業(yè)調(diào)查報告篇九
            農(nóng)民工已成為新型的產(chǎn)業(yè)工人,關(guān)愛農(nóng)民工是各行各業(yè)都要認(rèn)真研究的重要課題。建筑業(yè)企業(yè)使用大量的農(nóng)民工,是企業(yè)從事施工生產(chǎn)活動不可或缺的重要力量。根據(jù)國家在期間大力推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,結(jié)合建筑業(yè)企業(yè)的要求。武漢建筑業(yè)協(xié)會對建筑業(yè)企業(yè)使用農(nóng)民工的情況,存在的問題,產(chǎn)生的原因,改進(jìn)建議的課題,通過走訪企業(yè)和區(qū)建筑業(yè)協(xié)會及書面調(diào)查等方式,進(jìn)行了一次專題調(diào)查研究。
            1.農(nóng)民工已成為建筑業(yè)從業(yè)人員的主力軍。近兩年來武漢建筑業(yè)企業(yè)使用的農(nóng)民工,約占從業(yè)人員的70~80%,即35~40萬人。使用的農(nóng)民工70%是成建制從勞務(wù)公司而來,30%的是臨時招用的零散工。100%的企業(yè)與勞務(wù)公司簽定了勞動用工合同,企業(yè)直接與農(nóng)民工簽定用工合同的占60%,40%的沒有簽合同。其技能級別,在初中級,平均年齡在35~45歲之間。使用時最長的在10~15年。
            2.拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象得到了遏制。在各級政府的關(guān)注之下,建筑業(yè)企業(yè)使用的農(nóng)民工工資,要高于其他行業(yè)。泥、木、鋼、架、電等技術(shù)工種,每月工資在4500~6000元/人。普工也在每月3000~4500元/人。由于多數(shù)實(shí)行計(jì)件工資制,技術(shù)工種每天收入在180~200元/人,普工收入每天也在100~150元/人。管理水平較高的企業(yè),對農(nóng)民工工資的發(fā)放已經(jīng)實(shí)行實(shí)名制。
            3.農(nóng)民工在施工現(xiàn)場的生活條件有了很大的改善。大都住在活動板房和出租屋內(nèi),室內(nèi)有床、電視和空調(diào)。食堂飯菜可口,干凈衛(wèi)生。淋浴房裝有專用鍋爐,廁所鋪有瓷磚,其條件不低于普通城市居民住戶的水平。更人性化一點(diǎn)的現(xiàn)場,有的還設(shè)有夫妻房,夫妻店。使農(nóng)民工在施工工地工作,有如同在家的感覺一樣,以保證提高其工作效率。
            4.大多數(shù)都以施工項(xiàng)目為單位給農(nóng)民工買了意外傷害保險,給企業(yè)常年合作的勞務(wù)公司的骨干人員辦了社保、醫(yī)保,將他們當(dāng)成施工企業(yè)的員工一樣對待。進(jìn)項(xiàng)目施工的農(nóng)民工還進(jìn)行身體檢查,辦理臨時出入證件,配戴在胸前。個別施工企業(yè),對長期合作的農(nóng)民工中信譽(yù)好的,還借資幫助其購買汽車交通工具,使其方便、安全、準(zhǔn)時上下班,以情留人。
            5.項(xiàng)目工程量相對大一點(diǎn)的工地,都設(shè)有農(nóng)民工學(xué)?;蜣r(nóng)民工夜校。由施工企業(yè)的技術(shù)、安全、勞資、質(zhì)量管理部門組織授課,進(jìn)行上班前教育,輪崗、換崗培訓(xùn),新技術(shù)、新材料使用教育,質(zhì)量、技術(shù)交底。有的還請市建委、市建委培訓(xùn)中心、建筑技術(shù)學(xué)校的老師去講課,辦農(nóng)民工夜大,進(jìn)行考核考試,給合格者發(fā)培訓(xùn)證或上崗證。幫助農(nóng)民工提高技能,起到促進(jìn)作用。
            6.有部分勞務(wù)公司經(jīng)過黨組織批準(zhǔn),建立了黨委,下設(shè)若干個流動黨支部。開展政治學(xué)習(xí),思想工作,道德品質(zhì)教育。幫助農(nóng)民工提高政治素質(zhì),思想覺悟,道德水平。使他們明白不僅要為自己賺錢,更要為企業(yè)盡職,為國家盡責(zé),遵紀(jì)守法,為社會和諧建設(shè)服好務(wù)。有的企業(yè)還組織青年農(nóng)民工集體外出旅游,不僅增強(qiáng)了農(nóng)民工對企業(yè)的凝聚力,而且加深了對建筑行業(yè)的認(rèn)識。
            1.已出現(xiàn)年齡斷檔趨勢。現(xiàn)在所使用的農(nóng)民工大都在35~45歲之間,而30~35歲的農(nóng)民工已不多見。從年齡上看,已出現(xiàn)斷層,帶來用工荒的問題。由于從事建筑施工生產(chǎn)的工人出現(xiàn)青黃不接,農(nóng)民工作為建筑業(yè)勞動力的主要提供者,對建筑業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展,已構(gòu)成威脅。
            2.技術(shù)技能水平不高。從調(diào)查的情況來看,農(nóng)民工持證上崗率約為30%,大部分沒有進(jìn)行過操作技能培訓(xùn)。放下手中的農(nóng)具,來到施工現(xiàn)場,就成了建筑工人。雖然在施工前,都有技術(shù)人員對他們進(jìn)行書面交底和現(xiàn)場技術(shù)口頭交底,但很多工序因?yàn)橹皬奈锤蛇^、更沒見過,難以提高其技術(shù)技能水平。
            3.安全意識不高。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),從建筑工地出現(xiàn)安全事故頻率來看,80%的農(nóng)民工受到過傷害。在施工作業(yè)之前都要進(jìn)行三級安全教育,但現(xiàn)場經(jīng)??吹睫r(nóng)民工不戴安全帽,將安全帽丟在一邊,休息時將安全帽當(dāng)成臨時凳子使用。吸煙酗酒的情況,也時有發(fā)生。從業(yè)農(nóng)民工的安全意識有待提高。
            4.施工效率較低。建筑業(yè)本身就是一個勞動密集型產(chǎn)業(yè),大多都是手工操作。施工現(xiàn)場的工廠化作業(yè)有限,難以從根本上替代和解決施工現(xiàn)場的手工操作問題。農(nóng)民工來自農(nóng)村,沒有受過專業(yè)培訓(xùn),對施工現(xiàn)場的施工也一無所知。其生疏的操作技能,導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下。四五級工才能做的活,一二級工去做,是做不出來的。
            5.季節(jié)性因素影響工期和質(zhì)量。不論施工現(xiàn)場多忙,尤其是在農(nóng)忙季節(jié),他們都會離開工地回家忙農(nóng)活。在施工生產(chǎn)中出現(xiàn)了質(zhì)量問題,必須推倒重來時,做了活,就要給工錢,重做不給工錢就走人。農(nóng)歷的過小年至正月十五,農(nóng)民工是要回家的,不論施工現(xiàn)場有多大的事。因此,農(nóng)民工的季節(jié)性因素不僅直接影響工程工期和質(zhì)量。而且無序流動,給施工現(xiàn)場的管理帶來很大的難度,出現(xiàn)了季節(jié)性用工難的問題。
            6.對建筑業(yè)的熱愛程度較弱。農(nóng)民工對建筑業(yè)的熱愛程度較弱的原因是多方面的,最主要的是他們對自己的收入水平不高不滿意,還有不能按時拿到工資,工作不穩(wěn)定,對農(nóng)民工的身份很反感。農(nóng)民工在農(nóng)村是農(nóng)民,進(jìn)了建筑業(yè)務(wù)工,就應(yīng)該是建筑工人,可仍然是叫農(nóng)民工。而且可隨時跳槽,對哪一行業(yè)都不能專一熱愛。
            7.法律維權(quán)意識淡薄。勞動合同不規(guī)范,勞務(wù)合同由勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人(工頭老板)自行單方面制定的,霸王條款多。雙方責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)不明確,不嚴(yán)謹(jǐn),只對資方有利,損害或保護(hù)不了農(nóng)民工的權(quán)益,其目的只是應(yīng)付主管部門和施工企業(yè)的檢查和逃避可能發(fā)生的法律責(zé)任。加上農(nóng)民工法律知識學(xué)習(xí)不夠,只忙于掙錢養(yǎng)家。因此,惡意討薪,或“討薪專業(yè)戶”,就有了滋生的土壤。
            8.重復(fù)征收使用農(nóng)民工營業(yè)稅。營業(yè)稅重復(fù)交納,當(dāng)勞務(wù)企業(yè)從施工總承包企業(yè)分包勞務(wù)時,施工企業(yè)已代勞務(wù)企業(yè)交納了3.6914‰的營業(yè)稅,而勞務(wù)公司又按農(nóng)民工工資總額的5.8‰交納服務(wù)型行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)營業(yè)稅。這樣兩頭交稅,不僅使施工總承包企業(yè)增加了負(fù)擔(dān),也使勞務(wù)企業(yè)沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)力支撐,還使農(nóng)民工減少了收入。
            9.勞務(wù)公司空殼現(xiàn)象較為普遍。開辦勞務(wù)公司,行業(yè)主管部門不可能優(yōu)惠貸款,靠勞務(wù)公司經(jīng)營收入維系生存和發(fā)展。勞務(wù)公司按照服務(wù)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)納稅,減少了很大一部分企業(yè)利潤。而做得好的,有技能農(nóng)民工又直接對施工總承包企業(yè)簽訂用工合同,使勞務(wù)公司收入再減少一部分。
            10.定額人工單價太低。建筑工程造價定額站發(fā)布的信息,土建工人每天僅40元/人,安裝工人每天也只有41元/人,即使從20xx年6月1日起調(diào)至59元/人,物價指數(shù)、生活指數(shù)上漲,遠(yuǎn)不止這個比例。農(nóng)民工大都實(shí)行計(jì)件工資制,造價站的定額工資僅是參考。而企業(yè)實(shí)際支付土建工人每天在100~150元/人,技工在180~200元/人,安裝工人則支付的更高,如何使定額造價適應(yīng)市場的變化,已成了亟待解決的課題。
            綜上所述,研究解決建筑業(yè)使用農(nóng)民工的問題,已經(jīng)是迫在眉睫。
            1.缺少一部《建筑業(yè)法》。因?yàn)椤督ㄖā窂拈_篇到名義,都是將施工企業(yè)作為規(guī)范、調(diào)整的著重點(diǎn),這是很必要的,但對其上游的投資主體,即對業(yè)主建設(shè)單位的約束是很不夠,更不用說對從事建筑業(yè)施工生產(chǎn)的主力大量的農(nóng)民工的約束。這些問題單靠建筑施工企業(yè)是無法解決的。應(yīng)該盡快制定《建筑業(yè)法》。對凡是從事建筑行業(yè)的,法律地位要明確,加上行業(yè)行規(guī)約束,企業(yè)的自律,建筑業(yè)企業(yè)這個最弱勢的地位才能提高。
            2.勞動合同不規(guī)范。由于農(nóng)民工缺乏社會知識、文化知識、維權(quán)意識,認(rèn)為勞動合同不重要隨便簽個名,卻不知是霸王條款,只有默認(rèn)。稍有法律知識的農(nóng)民工,一看合同,就不愿簽,只認(rèn)錢。也有代簽勞動合同的,也有合同執(zhí)行不好不愿再簽的。勞動合同的雙方在責(zé)任,權(quán)利和義務(wù)方面要對等,合同不嚴(yán)謹(jǐn)。由于勞動合同不能從根本上維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益。因而帶來危害農(nóng)民工、企業(yè)和社會的連鎖反應(yīng)。
            3.勞務(wù)企業(yè)生存困難。施工總承包企業(yè)要求勞務(wù)公司輸送的農(nóng)民工政治素質(zhì)好,技能水平高,人工費(fèi)合理。而農(nóng)民工要求勞務(wù)公司介紹到技術(shù)水平要求低,工資高,生活條件好的單位工作。勞務(wù)公司處在夾縫中,一無政策扶持,二無雄厚資金運(yùn)作,三無穩(wěn)定的骨干隊(duì)伍支撐,疲于應(yīng)付政府主管部門的檢查。技工等級證書是總承包企業(yè)出錢辦理的,都在總承包企業(yè)保管。由于農(nóng)民工流動性很大,人證分離現(xiàn)象嚴(yán)重,勞務(wù)公司難以運(yùn)作。
            4.建筑業(yè)農(nóng)民工地位低下。建筑業(yè)施工生產(chǎn)現(xiàn)場大都在荒郊野外,生活條件艱苦,工作是肩挑人扛,粗笨的手工操作,而工資待遇相對來講不算是好的。稍微有點(diǎn)條件和本事的農(nóng)民工,都去了其他行業(yè)工作。留給建筑業(yè)的農(nóng)民工,差不多都是年齡偏大,無一技之長,文化水平相對較低。從事建筑行業(yè)的農(nóng)民工,常會感到地位低下。
            5.全國勞動力結(jié)構(gòu)失衡。全國大學(xué)的擴(kuò)招,各類學(xué)校的升級,所有的人都上大學(xué)、??疲獋€大專文憑,不愿再做技術(shù)型藍(lán)領(lǐng),缺少中等專業(yè)技校這個層次,勞動結(jié)構(gòu)的寶塔型中間懸空了。由于只生一個好,而每個都想方設(shè)法往高處跑。由于建筑工人的社會地位不高,讓很多獨(dú)生子女因面子問題望而生畏。各行各業(yè)從20xx年就開始出現(xiàn)了用工荒,建筑業(yè)也未于幸免,深受其害。建筑業(yè)發(fā)生嚴(yán)重的勞動結(jié)構(gòu)失衡,其表現(xiàn)在農(nóng)民工年齡斷層上。
            總之,農(nóng)民工的工資待遇低、工作環(huán)境差,身份遭歧視,供求起變化,要求不斷提高是產(chǎn)生問題的重要原因。
            1.各級政府要將農(nóng)民工問題納入規(guī)劃。制定解決農(nóng)民工問題的規(guī)劃和具體實(shí)施辦法,力爭在期間對農(nóng)民工問題的解決有一個突破性的進(jìn)展。建筑業(yè)的主管部門也應(yīng)結(jié)合行業(yè)自身的特點(diǎn)和工作需要,制定出適合建筑業(yè)所需要農(nóng)民工的發(fā)展建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施措施作法,保障建筑業(yè)持續(xù)健康,穩(wěn)定的發(fā)展,有充足的勞動力資源作后盾。
            2.提高農(nóng)民工的社會地位。為了讓農(nóng)民工能得到社會應(yīng)有的尊重,“農(nóng)民工”這個稱呼不能再繼續(xù)使用了,其明顯地帶有一種歧視的意思。在哪個行業(yè)從事工作,就應(yīng)該稱哪個行業(yè)的工人。當(dāng)然從事建筑業(yè)的農(nóng)民工,就統(tǒng)稱為“建筑工人”。希望在各級政府出臺的文件中,在新聞媒體中宣傳報道時,不再出現(xiàn)“農(nóng)民工”的字樣。
            3.提高農(nóng)民工的素質(zhì)。農(nóng)民工素質(zhì)的提高,是綜合國力提升的重要標(biāo)志之一。農(nóng)民工已經(jīng)成為各行各業(yè)使用勞動力的重要來源,提高他們的綜合素質(zhì),國家、社會、企業(yè)都有不可推卸的責(zé)任。多辦技工學(xué)校,培訓(xùn)農(nóng)民工。政府要統(tǒng)籌規(guī)劃,要投入資金,人力,物力。明確主管部門的責(zé)任,作為執(zhí)政為民的考核指標(biāo)。企業(yè)積極參與,形成綜合培訓(xùn)的合力。從長遠(yuǎn)看,從高處看,必須培養(yǎng)具有高智力結(jié)構(gòu),開拓創(chuàng)新思維的農(nóng)民工。使所有的農(nóng)民工不僅學(xué)到一個行業(yè)的技能,而是學(xué)到各個行業(yè)的技能。不論到哪個行業(yè)都可以勝任,一專多能。整個農(nóng)民工的素質(zhì)都提高,已是當(dāng)務(wù)之急。
            4.切實(shí)保障農(nóng)民工的合法權(quán)益。勞動保障部門,行業(yè)的主管部門聯(lián)合制定勞動用工合同范本,明確資方和勞方的權(quán)益、義務(wù)、責(zé)任。加強(qiáng)監(jiān)督檢查的執(zhí)行力度,用工未經(jīng)培訓(xùn)持證的不準(zhǔn)上崗,未簽勞動合同的不準(zhǔn)上崗。從而體現(xiàn)簽訂合同的嚴(yán)肅性,履行合同的的重要性,管理合同嚴(yán)謹(jǐn)性,制定合同的必要性。使農(nóng)民工的合法權(quán)益,切實(shí)得到維護(hù)。
            5.轉(zhuǎn)變政府主管部門的管理方法和規(guī)定。在推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的過程中,政府主管部門也應(yīng)該調(diào)整管理方法轉(zhuǎn)變管理規(guī)定。多服務(wù)、多教育、少收費(fèi)、少罰款。不要再陷入管理就是培訓(xùn),培訓(xùn)就是發(fā)證,發(fā)證就是收錢或罰錢怪圈,要注重社會責(zé)任和社會效益??筛憧刹桓愕呐嘤?xùn)和年檢,應(yīng)少搞或不搞,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),用以增加農(nóng)民工收入。
            6.實(shí)行農(nóng)民工實(shí)名制管理制度。實(shí)行實(shí)名制卡以后,一旦發(fā)生勞動糾紛,農(nóng)民工本人及仲裁部門就可以有據(jù)可查,同時還能有效地杜絕以往常常發(fā)生的分包方虛報農(nóng)民工數(shù)量,截留農(nóng)民工工資的問題。實(shí)名制的實(shí)行可以大大提高勞務(wù)公司的管理水平,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,和諧發(fā)展。堅(jiān)持以人為本,實(shí)現(xiàn)人性化管理,使勞務(wù)公司真正實(shí)起來,在市場競爭中,適應(yīng)市場不斷變化發(fā)展的需要。
            7.提高人工單價標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程造價定額管理站,所發(fā)布的信息,應(yīng)及時適應(yīng)市場的變化進(jìn)行調(diào)整。人工單價現(xiàn)在執(zhí)行的是20xx年以前的,有些標(biāo)準(zhǔn)甚至是20xx年以前的標(biāo)準(zhǔn)。人工單價遠(yuǎn)低于現(xiàn)在的實(shí)際情況,造價信息的指導(dǎo)意義有所降低。因此,調(diào)整人工單價指導(dǎo)信息,已經(jīng)是勢在必行。從而保證造價信息的科學(xué)性,時效性,指導(dǎo)性和權(quán)威性。
            8.減少重復(fù)交納營業(yè)稅。營業(yè)稅是按開出票據(jù)營業(yè)額征收的,在施工總承包企業(yè)向業(yè)主方開出的工程款票據(jù)中,已含有勞務(wù)公司的收入,即勞務(wù)公司的服務(wù)營業(yè)額,而稅務(wù)部門對勞務(wù)公司又按勞動服務(wù)營業(yè)額交納一次營業(yè)稅。這是不盡合理的,出現(xiàn)勞動服務(wù)營業(yè)額已重復(fù)計(jì)稅。因而,能否適當(dāng)調(diào)低,或者只收一次營業(yè)稅。
            9.發(fā)揮黨工團(tuán)組織的作用。黨工團(tuán)組織是調(diào)節(jié)社會矛盾的社會組織。勞務(wù)公司按照黨章、工會、團(tuán)章章程的規(guī)定,組建應(yīng)相的黨組織,工會組織和共青團(tuán)組織。使農(nóng)民工在政治上有追求,政治思想上有問題,有個訴說的地方。工會組織還可以扶貧濟(jì)困,幫助農(nóng)民工維權(quán)。使松散的個體變成有組織的集體,對農(nóng)民工的穩(wěn)定一定會發(fā)揮積極地作用。
            10.加強(qiáng)對農(nóng)民工的領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)民工問題已經(jīng)成為各行各業(yè)都在認(rèn)真研究的重要議題,建筑業(yè)的主管部門應(yīng)該設(shè)立專職部門,研究、制定管理、使用農(nóng)民工的政策和實(shí)施細(xì)則。為建筑業(yè)使用好農(nóng)民工,為農(nóng)民工跨進(jìn)建筑工人行列做好指導(dǎo)幫助作用。尤其是分管勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)的管理部門,要擔(dān)當(dāng)起重任,進(jìn)一步提高建筑工人的綜合素質(zhì)。
            社會服裝行業(yè)調(diào)查報告篇十
            一九九五年世界上第一個網(wǎng)吧在英國的首都倫敦正式成立。短短的九年間,網(wǎng)吧風(fēng)靡世界各地,遍及城鄉(xiāng)。××市××區(qū)的網(wǎng)吧是一九九七年設(shè)立的,由于網(wǎng)吧溶知識性、趣味、娛樂性為一體,迅速受到廣大青少年的歡迎。因此,網(wǎng)吧如雨后春筍,蓬勃發(fā)展,據(jù)××電視臺新聞報道,到目前為止,已在××區(qū)工商部門注冊的網(wǎng)吧有198家。加上以計(jì)算機(jī)培訓(xùn)實(shí)為網(wǎng)吧的有30余家,共計(jì)××城鄉(xiāng)現(xiàn)有218家?!痢辆用窬幼∠鄬?,70的網(wǎng)吧也集中在主城區(qū),網(wǎng)吧的密度在××市屈指可數(shù)。
            在這200多家網(wǎng)吧中經(jīng)營規(guī)模都比較小,最大的新華網(wǎng)吧也只有150臺機(jī)器,最小的僅10臺,平均每家網(wǎng)吧的機(jī)器在30臺左右。218家網(wǎng)吧有機(jī)器6240臺,形成的固定資產(chǎn)2400多萬元,從業(yè)人員600余人,人均產(chǎn)值4萬多元,每年為地方財(cái)政提供60余萬元的稅收,為促進(jìn)××經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
            盡管××網(wǎng)吧發(fā)展迅速,但也存在不少的問題,通過調(diào)查,歸納起來,當(dāng)前××網(wǎng)吧存在的主要問題如下:
            一、各行政部門審批失控,形成盲目發(fā)展,數(shù)量過多,經(jīng)營效果差。
            從2002年6月份北京的網(wǎng)吧發(fā)生嚴(yán)重火災(zāi)事故的一段時間,××區(qū)一度對網(wǎng)吧審批把關(guān)較嚴(yán),網(wǎng)吧的發(fā)展比較適度,當(dāng)時××區(qū)網(wǎng)吧只有110多家。但從2003年以來,由于當(dāng)?shù)匚幕?、公安、工商等行政部門對網(wǎng)吧的審擬放寬。因此,在一年之內(nèi),新增網(wǎng)吧50,其增長十分驚人,超過××經(jīng)濟(jì)增長的4倍,本來網(wǎng)吧已經(jīng)飽和,“非典”流行期間,網(wǎng)吧停業(yè)50天,一些黑網(wǎng)吧紛紛誕生,有的以計(jì)算機(jī)培訓(xùn)為名引誘青少年上網(wǎng),還有的家庭互聯(lián)網(wǎng)用戶買二手機(jī),利用他們的互聯(lián)網(wǎng)線路未被切斷的優(yōu)勢,接起了家庭網(wǎng)吧,一些職業(yè)玩家和網(wǎng)蟲在網(wǎng)吧停業(yè)后自己購買了計(jì)算機(jī)在家上網(wǎng),有的學(xué)生家長,為了不讓自己的孩子到網(wǎng)吧上網(wǎng),很快購置了計(jì)算機(jī)?!胺堑洹奔铀倭擞?jì)算機(jī)的家庭化進(jìn)程。據(jù)統(tǒng)計(jì),“非典”前,在電信部門辦理互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的每月只有200~300戶,而“非典”盛行的2003年4月―6月份,平均每月達(dá)2000多戶,引起電信部門互聯(lián)網(wǎng)容量不夠,不得不迅速擴(kuò)容。一方面是網(wǎng)吧的數(shù)量在增加;另一方面,是家庭計(jì)算機(jī)的超高速發(fā)展,因此,網(wǎng)吧客戶大幅度減少,形成了僧多粥少的局面。從此以后,網(wǎng)吧一蹶不振。
            ××區(qū)一居民投資10萬余元,在紅光路開了一家網(wǎng)吧經(jīng)營,兩個月就虧損了近萬元。由于××區(qū)網(wǎng)吧總量失控,多數(shù)網(wǎng)吧都或多或少地發(fā)生了虧損,有的網(wǎng)吧為了外爭取客戶,不得不大幅降低網(wǎng)費(fèi),有的已降到1.00元/1小時,盡管如此,上網(wǎng)客戶仍然沒有明顯增加。
            二、網(wǎng)吧經(jīng)營者負(fù)擔(dān)過重。
            三、網(wǎng)吧或多或少的存在違規(guī)違法經(jīng)營的問題。
            網(wǎng)吧的服務(wù)對象主要是青少年,據(jù)統(tǒng)計(jì),到網(wǎng)吧上網(wǎng)的人員中,40歲以上的只有5,35~40歲的約10,35歲下占到85,青少年正是長身體學(xué)知識的成長階段,絕大多數(shù)是學(xué)校在讀生。盡管學(xué)校行課期間,不允許未成年人入內(nèi),但仍有網(wǎng)吧老板違規(guī)接納未成年人上網(wǎng),這將對社會產(chǎn)生一些負(fù)面影響。時有家長到網(wǎng)吧找孩子,為此也造成了有的人對網(wǎng)吧產(chǎn)生偏激的想法,全面否定網(wǎng)吧對普及計(jì)算機(jī)知識,開發(fā)學(xué)生智力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,休閑娛樂的'積極作用。
            針對上述問題,筆者認(rèn)為:
            一是政府行政部門,特別是文化,公安、工商、稅務(wù)等行政執(zhí)法部門應(yīng)嚴(yán)格控制審批新的網(wǎng)吧,堅(jiān)決取締黑網(wǎng)吧,控制數(shù)量,提高質(zhì)量,鼓勵兼并重組,引導(dǎo)網(wǎng)吧穩(wěn)健發(fā)展。
            二是調(diào)整對網(wǎng)吧業(yè)的稅收和行政業(yè)收費(fèi)政策,減輕網(wǎng)吧經(jīng)營者的負(fù)擔(dān)。
            三是引導(dǎo)網(wǎng)吧經(jīng)營者成立協(xié)會,嚴(yán)格自律,依法經(jīng)營,防止相互排擠的惡性循環(huán)和其它不正當(dāng)?shù)母偁幮袨?,維護(hù)網(wǎng)吧經(jīng)營者的合法權(quán)益。
            社會服裝行業(yè)調(diào)查報告篇十一
            一、前言:
            20xx年7月,我在xxxx家居廣場為期一個月的社會實(shí)踐。轉(zhuǎn)眼間一個月的實(shí)踐時間已悄然逝去,而這段時間卻給我的留下了深刻的印象。
            通過這次社會實(shí)踐,我認(rèn)識到,在生活中吸取周圍人的經(jīng)驗(yàn)和閱歷,掌握一些社會禮儀的技巧是極為必要的。充分發(fā)揚(yáng)本人自身的優(yōu)點(diǎn),取長補(bǔ)短,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),使自己對將來充滿信心,也為以后真正融入社會奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將此次實(shí)踐活動的有關(guān)調(diào)查情況報告如下:
            二、實(shí)踐內(nèi)容:
            我在家具店里面當(dāng)?shù)氖菭I業(yè)員,每天8點(diǎn)到商場然后打掃店內(nèi)衛(wèi)生,擦拭家具表面灰塵,然后看家具的相關(guān)資料,來顧客對顧客講解家具款式和材料,做工,板式。
            介紹價格,何種款式適合什么樣的家居裝修,如果顧客有意愿想買套家具則交給老板,老板與顧客細(xì)談價格,偶爾學(xué)習(xí)如何組裝家具等。我感覺在這里最重要的就是我能得到一些關(guān)于家具方面的專業(yè)的知識和同不同的顧客打交道以揣測他們不同的心理。我感覺這些方面真的是比和顧客打交道更重要。和顧客說成一筆生意,只能解決一個問題,而把這些先研究透了,可以解決所有的問題。銷售人員首先要掌握店內(nèi)產(chǎn)品的相關(guān)知識,對店內(nèi)各商品的詳細(xì)了解,都是新進(jìn)店導(dǎo)購員所要學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識。而銷售也是一門博大精深的學(xué)問,要想做好銷售,就必須虛心學(xué)習(xí)相關(guān)銷售知識,如何推介產(chǎn)品,如何把握消費(fèi)者心理,打消消費(fèi)者顧慮,等等,都是要用心摸索的。銷售人員的終極目的是把產(chǎn)品賣出去,這首先要給顧客介紹自己的產(chǎn)品,回答客人提出的有關(guān)問題,激發(fā)顧客的購買欲望。顧客買了家具后,還得處理一些投訴等事項(xiàng)。
            每次老板在接待顧客的時候我都會跟在后面仔細(xì)的聽她是如何的介紹這些家具,在家具店里比較清閑的時候我就到處去看看,看看別的家具店的擺設(shè)和樣式,這樣對于我們的家具店也是一個借鑒的作用。
            將近一個多月的研究和觀察,再加上老板的詳細(xì)講解。我對家具行業(yè)也有了一個基本的認(rèn)識。
            三、實(shí)踐收獲。
            (一)、關(guān)于家具的種類。
            1、實(shí)木(全木)家具。
            家具的主體全部由木材制成,只少量配用一些膠合板等輔料,實(shí)木家具一般都為榫眼結(jié)構(gòu),即固定結(jié)構(gòu)。實(shí)木家具的另一大類是硬木家具,也叫中式家具,硬木家具是一種藝術(shù)性很強(qiáng)的家具。它是按照我國明清家具傳統(tǒng)款式和結(jié)構(gòu),特定的榫眼結(jié)構(gòu),采用花梨、紫檀等名貴木材加工制成,這類家具有很高的收藏價值。近年來,由于上述名貴木材昂貴和短缺,有些生產(chǎn)廠家則采用材性紋理較接近的木材,如楸木,進(jìn)行仿制,雖然形式一樣,但價值卻相差甚遠(yuǎn)。
            2、人造板家具,也稱板式家具。
            家具的主體部件全部經(jīng)表面裝飾的人造板材、膠合板、刨花板、細(xì)木工板、中密度纖維板等制成,也有少數(shù)產(chǎn)品的下腳用實(shí)木的。由于我國木材資源短缺,所以人造板家具是當(dāng)今市場家具的主流,且多數(shù)為拆裝結(jié)構(gòu)。
            3、彎曲木家具。
            其零部件是用木單板經(jīng)膠合模壓彎曲而成,產(chǎn)品線條流暢多變,造型美觀,坐臥時舒適富有彈性。這類家具在國外頗為流行,且在不斷開發(fā)創(chuàng)新中,在我國則是近年來才開始生產(chǎn)并投放市場。
            4、聚氨酯發(fā)泡家具。
            早期聚氨酯發(fā)泡技術(shù)主要用于沙發(fā)椅座的殼體成形,其體輕,易于加工。近年來又開始應(yīng)用于床、柜類家具的邊框裝飾部件,除具有前述的優(yōu)點(diǎn)外,更可達(dá)到裝飾的效果。
            5、玻璃鋼家具。
            玻璃鋼家具是用玻璃布與環(huán)氧樹脂經(jīng)模具加工脫模成型,其制成品與聚氨酯發(fā)泡制品類似,但同類產(chǎn)品比聚氨酯發(fā)泡的重,且加工工藝復(fù)雜。
            6、金屬家具。
            以鋼管等金屬為主體,并配以鋼板等金屬或人造板等輔助材料制成的家具。
            (二)、關(guān)于家具的流行趨勢與風(fēng)格。
            1、從目標(biāo)市場的高低定位來看:
            平民百姓、普通工薪族是是低層次、低價位的主要消費(fèi)群。這一部分的家具目前還是消費(fèi)的主流。他們的要求是:簡潔實(shí)用而又有現(xiàn)代美感;功能較多,以便充分利用有限的居住空間;希望中高檔次的設(shè)計(jì)及風(fēng)格,但價位偏于中低價,心理上能感到物有所值。這是一個龐大的市場群體。這一類消費(fèi)群還是雜牌的天下,因其長于抄襲與模仿,拙于原創(chuàng)與設(shè)計(jì)研發(fā)。因此,它們可以利用自身的各項(xiàng)成本優(yōu)勢,吸引了廣大的中下層次的消費(fèi)群。
            在此之上的是定位于中高層次的消費(fèi)群的家私生產(chǎn)商。這部分消費(fèi)者包括企、事業(yè)單位的管理人員,城市“白骨精”(白領(lǐng)、骨干、精英),他們事業(yè)有成,思想獨(dú)立,個性化追求較為明顯。對家私的性價比、設(shè)計(jì)風(fēng)格、用材、品牌定位較為看重。這部分生廠家較多,他們各自以自己的原創(chuàng)設(shè)計(jì)及針對目標(biāo)消費(fèi)者的技術(shù)研發(fā)滿足了追求不同風(fēng)格的消費(fèi)者的需求;如聯(lián)邦、紅蘋果、全友、玫瑰緣等。
            2、從原創(chuàng)的流行風(fēng)格來看,主要有以下幾種:
            動感、活力、陽光、鮮亮的現(xiàn)代主義:
            一般的家具都希望營造安祥平和的室內(nèi)環(huán)境,利用夸張的造型,還有絢麗的色彩(大面積的原色系)營造了一種動感、活力、陽光、鮮亮的室內(nèi)環(huán)境。許多家具能通過移動、調(diào)節(jié)、組合,成為各種想要的其他功能家具。大紅、橙黃、多彩條紋的運(yùn)用,讓眼睛在瞬間被激活。如聯(lián)邦的“加州陽光”系列、香港紅蘋果,“優(yōu)越ood”等。
            靈秀、優(yōu)雅、具明清風(fēng)格的新古典主義:新古典主義家具凝聚了江南的靈秀與中式傳統(tǒng)家具的儒雅,無論從設(shè)計(jì)還是文化上來講,都能作為中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的代言人;他們在是舊有明清家居的基礎(chǔ)上,結(jié)合現(xiàn)代人追求簡約的時尚,刪繁就簡,添加現(xiàn)代設(shè)計(jì)元素。將現(xiàn)代的生活方式、審美情趣融入其中,在傳統(tǒng)上進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì),格調(diào)清雅、雋永而又靈性十足。并配之以梅蘭竹菊、琴棋書畫作為背景或飾品。如“明清風(fēng)韻”、聯(lián)邦家具新明式,紫韻等都繼承了傳統(tǒng)家具這一風(fēng)格。
            浸潤歐風(fēng)美雨,彰顯個人魅力的西方新古典主義:
            社會服裝行業(yè)調(diào)查報告篇十二
            前??????言。
            服裝行業(yè)既是我縣的一大經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),也是我縣出口創(chuàng)匯的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),2003年**縣服裝行業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值27億元左右:2004年可望達(dá)到34億元,增幅達(dá)30%。2003年服裝行業(yè)創(chuàng)兩稅(增值稅和消費(fèi)稅7500萬元,占全縣國稅的24%。加上地稅,整個行業(yè)的稅收占全縣財(cái)政總收入四分之一左右。到今年7月份止,我縣服裝行業(yè)已超額完成了年初下達(dá)的2004年全年稅金任務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)。這一行業(yè)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和我國加入wto,服裝行業(yè)的發(fā)展空間進(jìn)一步拓寬,這一行業(yè)對我縣社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展仍起著舉足輕重的作用。就在江蘇省**開發(fā)區(qū),就有“欣華”、“斯威爾”、“春雁”等三家在我縣服裝產(chǎn)業(yè)中有著重要影響的企業(yè),它們的年創(chuàng)產(chǎn)值均超過2000萬元以上,每年創(chuàng)稅在200萬元,甚至在400萬元以上。
            作為一員,我深深地愛著自己的家鄉(xiāng),也深深地敬愛著這個為發(fā)展作出卓越貢獻(xiàn)的行業(yè)。為了走近它、了解它,也為了能夠?qū)λ陌l(fā)展提出合理化建議,我走出校園,在各服裝行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,用一個多月的時間,深入全縣三家有代表性的服裝企業(yè),以及縣外貿(mào)局、國稅局等部門進(jìn)行調(diào)研。
            調(diào)查過程。
            7月6日至8月10日,我先后采訪了欣華服飾有限公司公司,春雁羽絨服裝公司等幾家企業(yè),我也采訪了縣外貿(mào)局、縣國稅局等部門。每到一處,我們都受到了熱情的接待。
            在欣華服飾有限公司,張副總經(jīng)理親自帶我參觀了生產(chǎn)車間和樣品陳列室。陳列室里各式各樣的樣品舉不勝舉。各季服裝、睡衣、羽絨服,令我贊嘆不已。在會客廳里,我就企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、資金、納稅等情況,采訪了張總。張總認(rèn)真仔細(xì)地逐一作了解答。張總還跟我們推心置腹地講了沒有高科技含量的難處,希望我們“一定要努力學(xué)習(xí),為將來出社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”
            7月12日,我們采訪了春雁羽絨服裝公司。在整潔的會議室里,我們問了吳總經(jīng)理許多問題。包括該廠的一些概況、加入wto之后對該廠的一些影響等。吳總一一作了答復(fù)?!按貉恪眲?chuàng)辦于上世紀(jì)80年代中期,生產(chǎn)值超億元。主要生產(chǎn)羽絨服裝、毛巾睡衣等。吳總認(rèn)為,中國加入wto對該廠沒有任何影響。而他覺得發(fā)展服裝行業(yè)的不利因素正不斷增加。
            隨后,在有關(guān)負(fù)責(zé)人的陪同下,我們又參觀了陳列室和制作車間。陳列室里,琳瑯滿目的服裝令人應(yīng)接不暇。緊接著,我們又來到生產(chǎn)車間。工人們正在繁忙地工作著。首先是裁剪車間,再是縫紉車間、熨燙車間,最后是包裝車間。每一道程序都井然有序地進(jìn)行著。原來,我們在陳列室里所看到的五花八門的服裝就是這么制成的。
            一星期后,我們又相繼采訪了外貿(mào)局和國稅局。
            服裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
            服裝行業(yè)是最有活力和基礎(chǔ)的行業(yè)。它萌芽于改革開放初期,進(jìn)入90年代特別是鄧小平南巡講話之后,個體私營服裝企業(yè)如雨后春筍、異軍突起,并迅速成為服裝行業(yè)中的主力軍。據(jù)統(tǒng)計(jì),到2003年底止,全縣注冊的工藝企業(yè)將近140家,而就地理位置分布情況看。
            服裝最初以棉布衣服為主,經(jīng)過30年的發(fā)展,目前已形成以羽絨為主,毛巾睡衣、各季服裝、拖鞋等15大類上萬個品種。這些服裝深受海內(nèi)外消費(fèi)青睞,其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷北美、南美、非洲、東南亞、韓國、日本等100多個國家和地區(qū)。統(tǒng)計(jì)表明,2003年**縣服裝行業(yè),在國際形勢不利的情況下,仍實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近17億元,占全縣工業(yè)總產(chǎn)值40%,實(shí)現(xiàn)增值稅0.75億元,占整個工業(yè)增值稅入庫數(shù)的47.7%,出口交貨值9億元,占全社會出口交貨值的76%。全縣服裝行業(yè)入庫稅收10萬元以上企業(yè)51家,約占全縣入庫稅收10萬元以上工業(yè)企業(yè)的一半,50萬元以上的17家,100萬元以上6家。據(jù)2家年銷售額200萬元以上的企業(yè)統(tǒng)計(jì),服裝企業(yè)家數(shù)和產(chǎn)值,在全市服裝行業(yè)中所占比重分別為12.9%、10%,年生產(chǎn)總量名列全省前茅。
            一眨眼,服裝行業(yè)已經(jīng)走過了30個春秋,經(jīng)過這些年來的磨練和發(fā)展已成為支撐財(cái)政的一大重要支柱,不僅使大批勞動力有了就業(yè)機(jī)會,同時也培養(yǎng)造就了一支優(yōu)秀的企業(yè)家隊(duì)伍,并且逐步完善了一條外貿(mào)出口通道,為適應(yīng)加入wto后的新形勢,更穩(wěn)步地走向世界,打下了一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            制約服裝行業(yè)發(fā)展壯大的因素。
            盡管服裝行業(yè)發(fā)展速度之快令人矚目,但是目前這一行業(yè)確實(shí)還存在著許多不容忽視的問題。這些問題嚴(yán)重阻礙了服裝行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,必須盡快予以解決。問題表現(xiàn)在政府與企業(yè)兩個方面。
            一、政府方面的因素。
            1、投資環(huán)境有待改善。與周邊一些地區(qū)的優(yōu)惠政策相比,服裝缺乏專門的行業(yè)優(yōu)惠政策。如在,企業(yè)用地價格偏高,手續(xù)繁瑣,耗時太長。政府在制定政策時,考慮國有企業(yè)的多,考慮個私企業(yè)的少,考慮工業(yè)園區(qū)的多,考慮鄉(xiāng)下的少,導(dǎo)致這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展企業(yè)的積極性不高。與其他地區(qū)相比,稅收重、貸款難、檢查多。由于所得稅返還率比別的地區(qū)低,因而稅收偏重。某些部門運(yùn)用政策欠靈活,檢查過多,有些企業(yè)一年要受到各類檢查多達(dá)十余次,企業(yè)忙于接待應(yīng)付,影響了生產(chǎn)。而金融企業(yè)怕冒風(fēng)險,對中小型企業(yè)支持力度不夠大,因而服裝這類中小型企業(yè)貸款很難。
            2、辦事效率欠高,服務(wù)欠到位。盡管縣委、縣政府提出“聚精會神抓經(jīng)濟(jì)、重中之中抓工業(yè)”的。
            口號。
            但是由于各種原因有些部門執(zhí)行起來不是打折扣就是不執(zhí)行也有的是因?yàn)椴块T利益驅(qū)動導(dǎo)致政令不通有禁不止有令不行。有些事關(guān)企業(yè)的問題久拖未決決而難行。企業(yè)辦事審批手續(xù)繁瑣七簽字八蓋章部門辦事機(jī)械使問題無法在最短時間內(nèi)得到解決。城區(qū)以外的鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有設(shè)立為企業(yè)服務(wù)的代辦點(diǎn)和專門的代辦人員企業(yè)辦事更難。
            另外,園區(qū)建設(shè)緩慢,配套措施滯后。工業(yè)園區(qū)是全縣唯一的一個園區(qū),但是這一園區(qū)起點(diǎn)不高,配套設(shè)施沒有跟上。
            3、宏觀調(diào)控力度不夠。政府的主要職能就是在加強(qiáng)宏觀管理的前提下,盡量為企業(yè)搞好服務(wù),引導(dǎo)企業(yè)向更高層次、更大規(guī)模發(fā)展,引導(dǎo)全縣人民關(guān)心、支持企業(yè)的發(fā)展。但是,直至目前,服裝行業(yè)還沒有一個較為完整、清晰、可操作的行業(yè)規(guī)劃,連起碼的行業(yè)協(xié)會也沒有建立,行業(yè)仍處于自生自滅、發(fā)展到哪里算哪里的無規(guī)劃狀態(tài)。有些部門不同程度存在“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象。服裝市場的氛圍也不濃厚,全縣沒有一家銷售本地生產(chǎn)的服裝的專賣店,也沒有一處服裝展銷廳或展銷館,到過或路過人,根本感覺不到服裝市場的濃厚氛圍。
            (二)企業(yè)自身方面的因素。
            1、無序競爭。不少企業(yè)存在小農(nóng)意識,為了眼前利益競相壓價,導(dǎo)致無序競爭,相互殘殺。
            2、產(chǎn)品檔次低。美觀、實(shí)用、科技含量高的產(chǎn)品最暢銷,也最有發(fā)展前景,而我縣目前生產(chǎn)的服裝往往檔次不高。不僅科技含量低,外觀粗陋,有的甚至原料味濃烈,讓人厭而遠(yuǎn)之。
            3、規(guī)模偏小。“求全不求大”許多服裝廠是從外加工作坊轉(zhuǎn)變來的,規(guī)模小、設(shè)備簡陋,缺乏競爭力。
            另外,企業(yè)方面的問題還表現(xiàn)在:國內(nèi)外銷售市場沒有建立或健全;品牌、名牌意識沒有真正樹立;科學(xué)、規(guī)范的行業(yè)管理模式?jīng)]有形成;小富即安,安于現(xiàn)狀的思想框框沒有沖破。
            不過,我們認(rèn)為,上述這些問題,表現(xiàn)在企業(yè),根源在政府。政府方面的問題是矛盾的主要方面。
            發(fā)展壯大服裝行業(yè)的建議和對策。
            針對上述這些制約我縣服裝行業(yè)發(fā)展壯大的主要因素,我們建議:
            一、盡快制定出臺服裝行業(yè)的特殊優(yōu)惠政策。
            政府和有關(guān)部門要針對服裝行業(yè)這一特殊性,從更加有利于服裝行業(yè)的發(fā)展壯大出發(fā),積極向上爭取特殊行業(yè)的優(yōu)惠政策,建立服裝行業(yè)的激勵和獎勵機(jī)制,至少要在以下四個方面有帶動和促進(jìn)作用。一是服裝重點(diǎn)企業(yè)的龍頭帶動效應(yīng),延伸行業(yè)鏈;二是促進(jìn)新興服裝企業(yè)的發(fā)展效應(yīng),擴(kuò)大行業(yè)面;三是有利于企業(yè)聯(lián)合兼并,形成規(guī)?;?、規(guī)范化、集團(tuán)化的集聚效應(yīng);四是對外商、外貿(mào)的吸納效應(yīng)。政府要盡快制定一個符合實(shí)際和當(dāng)前形勢的行業(yè)規(guī)劃,引導(dǎo)企業(yè)盡快適應(yīng)中國加入wto后的新形勢。
            二、盡快建立行業(yè)協(xié)會,實(shí)行行業(yè)自治。
            行業(yè)協(xié)會是當(dāng)今社會任何一種有國際商貿(mào)往來的行業(yè)勢必要成立的一個社會團(tuán)體,是與國際接軌的必然要求,它能起到政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)自身無法取代的重要作用。它可以在國際貿(mào)易出現(xiàn)糾紛時及時采取相應(yīng)的對策;可以有效制止行業(yè)內(nèi)的無序競爭現(xiàn)象;可以代表本行業(yè)與政府及有關(guān)部門協(xié)調(diào),向政府提出有關(guān)本行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、政策方面的建議,成為政府與企業(yè)之間溝通的橋梁;可以出面組織培訓(xùn)企業(yè)主、技術(shù)員工,提高行業(yè)的整體素質(zhì);還可以為會員企業(yè)開展其他服務(wù),如組織本行業(yè)產(chǎn)品展覽展銷,推薦行業(yè)內(nèi)的高新技術(shù)產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品、組織行業(yè)技術(shù)成果的鑒定和推廣應(yīng)用,收集和發(fā)布行業(yè)信息,開展咨詢服務(wù),發(fā)展行業(yè)公益事業(yè)等等。
            行業(yè)協(xié)會盡管是行業(yè)企業(yè)內(nèi)部的事情,但針對目前的客觀實(shí)際情況,應(yīng)該采取“政府搭臺、企業(yè)唱戲”的辦法,由政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,成立“服裝行業(yè)協(xié)籌領(lǐng)導(dǎo)小組”,落實(shí)責(zé)任,統(tǒng)一龍頭企業(yè)的思想認(rèn)識。根據(jù)溫州地區(qū)幾個成功的行業(yè)協(xié)會組建而少點(diǎn)干預(yù),政府和部門領(lǐng)導(dǎo)盡量不要在協(xié)會中兼任職務(wù);二是不要把行業(yè)協(xié)會變成政府的一個部門或機(jī)構(gòu)。
            三、強(qiáng)化服務(wù)意識,提高辦事效率,改善投資環(huán)境。
            首先要確??h委、縣政府制定的政策能不折不扣地順利執(zhí)行,這就要求政府在機(jī)構(gòu)改革中,要砍掉目前已不適應(yīng)新形勢或沒有存在必要的單位和部門,徹底轉(zhuǎn)變職能,保證政令暢通,有關(guān)職能部門不能只著眼于部門利益,而要把服務(wù)企業(yè)放在第一位,全心全意為企業(yè)服務(wù)。其次要提高辦事效率,減少審批環(huán)節(jié),簡化手續(xù)。
            同時我們建議,服裝企業(yè)的管理者要心胸開闊,放眼未來,消除小農(nóng)意識,從大局出發(fā);不斷學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn);擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模(可走聯(lián)合兼并之路),提高產(chǎn)品檔次;沖破小富即安,安于現(xiàn)狀的思想框框,不斷開拓,勇于創(chuàng)新,與時俱進(jìn)。
            只要找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在,對癥下藥,服裝行業(yè)就不僅能夠在國內(nèi)外激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟,而且還能抓住有利時機(jī),趨利避害,進(jìn)一步發(fā)展壯大服裝行業(yè)。
            人才使用的調(diào)查???????。
            在各服裝企業(yè)調(diào)查期間,我了解了各企業(yè)的人才使用情況:吳天虹,女,工商管理專業(yè)本科生,1996年畢業(yè),現(xiàn)就任華服飾有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理,月薪3500元。張偉華,男,經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科生,1998年畢業(yè),現(xiàn)就任欣華服飾有限公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理,月薪2000元。楊洋,男,經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科生,2001年畢業(yè),現(xiàn)就任春雁羽絨服裝公司生產(chǎn)部副經(jīng)理,年薪2000元。王平,女,1996年工商管理專業(yè)??粕?000年參加自修同專業(yè)本科畢業(yè),現(xiàn)任春雁公司生產(chǎn)部經(jīng)理,年薪6萬元。張?zhí)鳎校?000年工商管理專業(yè)本科畢業(yè),現(xiàn)任斯威爾服裝公司總經(jīng)理助理,月薪2000元。
            在調(diào)查中他們表示,以前在學(xué)校覺得知識好象和實(shí)際沒有什么聯(lián)系,放松了一些課程的學(xué)習(xí),但真正的到了工作崗位,頓時覺得,書本上的很多知識點(diǎn)自己沒有能夠很好的掌握,現(xiàn)在每天都要在工作之余,學(xué)習(xí)一些新的管理知識。
            他們在談到現(xiàn)在學(xué)校專業(yè)的開設(shè)上說,現(xiàn)在高等學(xué)校普遍開設(shè)的課程雖然有了很大的改進(jìn),但真正的離先進(jìn)管理水平還有很大距離,而且,現(xiàn)在學(xué)校的學(xué)生雖然能很快適應(yīng)市場、工作要求,但知識面狹窄是一個普遍的問題。同時,也不能腳踏實(shí)地的從基層做起,一工作就想要很高的回報。
            在問到他們對大四學(xué)生有什么要說的時,他們說“希望你們先就業(yè),再擇業(yè),最終創(chuàng)業(yè),腳踏實(shí)地,扎扎實(shí)實(shí)完的完從學(xué)校到社會的轉(zhuǎn)變”。
            后????記。
            社會服裝行業(yè)調(diào)查報告篇十三
            服裝行業(yè)既是我縣的一大經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),也是我縣出口創(chuàng)匯的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),xx年**縣服裝行業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值27億元左右:xx年可望達(dá)到34億元,增幅達(dá)30%。xx年服裝行業(yè)創(chuàng)兩稅(xx和消費(fèi)稅7500萬元,占全縣國稅的24%。加上地稅,整個行業(yè)的稅收占全縣財(cái)政總收入四分之一左右。到今年7月份止,我縣服裝行業(yè)已超額完成了年初下達(dá)的xx年全年稅金任務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)。這一行業(yè)已成為**經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和我國加入wto,服裝行業(yè)的發(fā)展空間進(jìn)一步拓寬,這一行業(yè)對我縣社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展仍起著舉足輕重的作用。就在江蘇省**開發(fā)區(qū),就有“欣華”、“斯威爾”、“春雁”等三家在我縣服裝產(chǎn)業(yè)中有著重要影響的企業(yè),它們的年創(chuàng)產(chǎn)值均超過xx萬元以上,每年創(chuàng)稅在200萬元,甚至在400萬元以上。
            作為**的一員,我深深地愛著自己的家鄉(xiāng),也深深地敬愛著這個為**的發(fā)展作出卓越貢獻(xiàn)的行業(yè)。為了走近它、了解它,也為了能夠?qū)λ陌l(fā)展提出合理化建議,我走出校園,在各服裝行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,用一個多月的時間,深入全縣三家有代表性的服裝企業(yè),以及縣外貿(mào)局、國稅局等部門進(jìn)行調(diào)研。
            調(diào)查過程。
            7月6日至8月10日,我先后采訪了欣華服飾有限公司公司,春雁羽絨服裝公司等幾家企業(yè),我也采訪了縣外貿(mào)局、縣國稅局等部門。每到一處,我們都受到了熱情的接待。
            在欣華服飾有限公司,張副總經(jīng)理親自帶我參觀了生產(chǎn)車間和樣品陳列室。陳列室里各式各樣的.樣品舉不勝舉。各季服裝、睡衣、羽絨服,令我贊嘆不已。在會客廳里,我就企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、資金、納稅等情況,采訪了張總。張總認(rèn)真仔細(xì)地逐一作了解答。張總還跟我們推心置腹地講了沒有高科技含量的難處,希望我們“一定要努力學(xué)習(xí),為將來出社會打下堅(jiān)實(shí)的基?!?BR>    7月12日,我們采訪了春雁羽絨服裝公司。在整潔的會議室里,我們問了吳總經(jīng)理許多問題。包括該廠的一些概況、加入wto之后對該廠的一些影響等。吳總一一作了答復(fù)?!按貉恪眲?chuàng)辦于上世紀(jì)80年代中期,生產(chǎn)值超億元。主要生產(chǎn)羽絨服裝、毛巾睡衣等。吳總認(rèn)為,中國加入wto對該廠沒有任何影響。而他覺得**發(fā)展服裝行業(yè)的不利因素正不斷增加。
            隨后,在有關(guān)負(fù)責(zé)人的陪同下,我們又參觀了陳列室和制作車間。陳列室里,琳瑯滿目的服裝令人應(yīng)接不暇。緊接著,我們又來到生產(chǎn)車間。工人們正在繁忙地工作著。首先是裁剪車間,再是縫紉車間、熨燙車間,最后是包裝車間。每一道程序都井然有序地進(jìn)行著。原來,我們在陳列室里所看到的五花八門的服裝就是這么制成的。
            一星期后,我們又相繼采訪了**外貿(mào)局和國稅局。
            服裝行業(yè)是**最有活力和基礎(chǔ)的行業(yè)。它萌芽于改革開放初期,進(jìn)入90年代特別是鄧小平南巡講話之后,個體私營服裝企業(yè)如雨后春筍、異軍突起,并迅速成為**服裝行業(yè)中的主力軍。據(jù)統(tǒng)計(jì),到xx年底止,全縣注冊的工藝企業(yè)將近140家,而就地理位置分布情況看。
            **服裝最初以棉布衣服為主,經(jīng)過30年的發(fā)展,目前已形成以羽絨為主,毛巾睡衣、各季服裝、拖鞋等15大類上萬個品種。這些服裝深受海內(nèi)外消費(fèi)青睞,其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷北美、南美、非洲、東南亞、韓國、日本等100多個國家和地區(qū)。統(tǒng)計(jì)表明,xx年**縣服裝行業(yè),在國際形勢不利的情況下,仍實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近17億元,占全縣工業(yè)總產(chǎn)值40%,實(shí)現(xiàn)xx0.75億元,占整個工業(yè)xx入庫數(shù)的47.7%,出口交貨值9億元,占全社會出口交貨值的76%。全縣服裝行業(yè)入庫稅收10萬元以上企業(yè)51家,約占全縣入庫稅收10萬元以上工業(yè)企業(yè)的一半,50萬元以上的17家,100萬元以上6家。據(jù)2家年銷售額200萬元以上的企業(yè)統(tǒng)計(jì),**服裝企業(yè)家數(shù)和產(chǎn)值,在全市服裝行業(yè)中所占比重分別為12.9%、10%,年生產(chǎn)總量名列全省前茅。
            社會服裝行業(yè)調(diào)查報告篇十四
            從整體來說:服裝行業(yè)憑借廉價的勞動力資源和強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢,在紡織服裝業(yè)中傲視群雄。隨著進(jìn)口配額的取消,服裝企業(yè)面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇。
            因此我們需加強(qiáng)以下幾方面的重點(diǎn)工作:鞏固現(xiàn)有市場,維護(hù)出口秩序;共享潛在市場;創(chuàng)新的市場;實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。出口企業(yè)更應(yīng)做好“后配額時代”的應(yīng)對良方:首先是積極推進(jìn)企業(yè)改制,優(yōu)化資源配置,增強(qiáng)創(chuàng)新能力;二是積極開展實(shí)業(yè)化建設(shè),促進(jìn)貿(mào)易向上下游的延伸,提高整個系統(tǒng)的效益;三是積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略,逐步開發(fā)自有品牌;四是積極“走出去”、“請進(jìn)來”,主動吸收消化國外的先進(jìn)生產(chǎn)工藝和管理經(jīng)驗(yàn),加快人才隊(duì)伍建設(shè)等。通過中國專業(yè)服裝項(xiàng)目市場。
            生產(chǎn)企業(yè)及投資機(jī)構(gòu)將充分了解產(chǎn)品市場、原材料供應(yīng)、銷售方式、有效客戶和潛在客戶提供了詳實(shí)信息,為研究競爭對手的市場定位,產(chǎn)品特征、產(chǎn)品定價、營銷模式、銷售網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)發(fā)展提供了決策依據(jù)。20xx整個系列主要為單一色調(diào),當(dāng)中黑和白代表了雙重特色,如硬和軟、歷史和現(xiàn)代,也代表了品牌的風(fēng)格。
            2).據(jù)調(diào)查,現(xiàn)代社會,越來越多的人注意儀表。人們對服裝的要求與選擇不僅與人的心理、年齡、性格有關(guān),還受到其它客看因素的影響消費(fèi)者的購買行為受收入水平、地理區(qū)域、民族習(xí)慣、宗教信仰、文化傳統(tǒng)以及社會發(fā)展水平等客觀條件的影響,并同時與個體的年齡層次、教育程度、審美趣味、消費(fèi)目的等主觀因素密切相關(guān)。
            3).21世紀(jì)的消費(fèi)迎合現(xiàn)代人著衣的不同品位與風(fēng)格。
            結(jié)論:
            c.價格是購買服裝的又一重要影響因素。有超過半數(shù)的購買者只愿接受100元左右的服裝價位。
            d.就購買服裝的場所而言,58.06%的女性和47.37%的男性選擇在專賣店購買。
            e.調(diào)查顯示,人們普遍認(rèn)為,服裝批發(fā)市場普遍存在的問題是產(chǎn)品檔次不全、產(chǎn)品質(zhì)量不高、衛(wèi)生條件差等。這些問題都是服裝市場急需解決的問題。這也表明,采購者的要求在不斷提高,他們希望在一個產(chǎn)品檔次全、產(chǎn)品質(zhì)量高、金融設(shè)施健全、環(huán)境舒適的服裝批發(fā)市場采購服裝。
            篇二。
            一、目前發(fā)展概況:
            (一)服裝行業(yè)保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
            近三年來,服裝企業(yè)每年都在30%速度遞增,不斷擴(kuò)充總量,提高質(zhì)量,成為我市支柱產(chǎn)業(yè)。20xx年,我市服裝企業(yè)還不到20家,如今已注冊登記78家,家庭小作訪也有30多家,從業(yè)人員達(dá)9000余人。注冊資金也由6000多萬元增至1.5億元(注:民營企業(yè)戶均注冊資金由50多萬元增至170多萬元)。其中注冊資金100萬元以上有30多家,500萬元以上有10家,1000萬元以上的有3家,除“鴨鴨”為中國馳名商標(biāo)和產(chǎn)品外,回圓、大嘴鴨、康和、深傲均獲得省商標(biāo)。經(jīng)濟(jì)效益上有明顯增長,據(jù)測算,20xx年服裝企業(yè)總產(chǎn)值2.1億元,營業(yè)收入1.58億元,工人人均收入8000余元,納稅861.7萬元。
            (二)服裝行業(yè)在我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和城市發(fā)展中起到了中堅(jiān)作用。
            特別是私營服裝企業(yè)已從當(dāng)初的“拾遺補(bǔ)缺”,發(fā)展成為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和財(cái)政收入的重要組成部分。僅去年服裝行業(yè)納稅就達(dá)861.7萬元,占我市財(cái)政收入的33.15%,真是“三分天下有其一”。服裝行業(yè)的快速發(fā)展,促進(jìn)了共青城市化建設(shè)。一是解決了就業(yè),富裕了群眾。前幾年,因國有企業(yè)效益不景氣,許多企業(yè)倒閉,致使大量勞動力失業(yè),居民生活非常潔據(jù),工人經(jīng)常因就業(yè)問題到開發(fā)區(qū)上訪?,F(xiàn)在個私經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來了,特別是服裝行業(yè)的興起,拓寬了就業(yè)渠道,創(chuàng)造了大量的就業(yè)崗位,共青現(xiàn)有勞動力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了企業(yè)的需要,因就業(yè)問題上訪的事情也少了。二是推動了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。近年來,服裝行業(yè)的快速發(fā)展,促進(jìn)了生產(chǎn)、流通和服務(wù)的專業(yè)化、社會化分工,加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。尤其是看到,我市在發(fā)展服裝行業(yè)上,使大量農(nóng)村剩余勞動力有了出路,有力地推動了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、小城鎮(zhèn)建設(shè)和城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
            二、當(dāng)前面臨的突出問題。
            近年來,我市服裝行業(yè)發(fā)展迅速,但是許多企業(yè)都是在國有企業(yè)改革和我市經(jīng)濟(jì)短缺的情況下發(fā)展起來的,普遍缺乏競爭意識,加入世貿(mào)后,國際競爭日趨激烈,知識經(jīng)濟(jì)對共青這種傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊,導(dǎo)致我市服裝企業(yè)固有的問題和缺陷越來越暴露出來。
            (一)布局分散,檔次不高,難以發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。
            我市服裝企業(yè)多數(shù)為租賃企業(yè),主要是租賃廠房、車間等,企業(yè)規(guī)模較小,且為分散。企業(yè)分布情況為:閔家山至鴨鴨大廈一線18家,新村路至金紡路14家,長青路至加油站6家,仿古樓(原老窯場)6家,發(fā)展大道4家,共青路至南湖飯店一帶17家,另外,北峰區(qū)4家,西湖區(qū)2家,甘露鎮(zhèn)4家,江益鎮(zhèn)3家。雖說便于發(fā)揮企業(yè)靈活機(jī)動的優(yōu)勢,但也存在許多弊端。首先是形不成經(jīng)濟(jì)規(guī)模,服裝款式不新穎;再者加工成本居高不下,利潤較低,在很大程度上影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)難以擴(kuò)大再生產(chǎn)。其次是企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小,市場占有率低,很難同大企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品競爭,往往在大企業(yè)的競爭實(shí)力面前敗下陣來,不少服裝企業(yè)面臨倒閉困境。再是受實(shí)力所限,我市大部分企業(yè)是從事加工業(yè)的,從事貿(mào)易的少,經(jīng)營管理粗放型偏多,與同類企業(yè)爭原料、搶訂單、拼市場等問題較為嚴(yán)重。
            (二)大多實(shí)行家庭式管理,經(jīng)營者素質(zhì)較低,難以參與市場競爭。
            共青服裝企業(yè)80%以上屬于家族式管理模式,當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模后,其家庭式管理模式和有限地管理能力明顯滯后于企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,最終導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境。管理上的欠科學(xué),實(shí)質(zhì)是管理人才的匱乏。全區(qū)78戶服裝企業(yè),經(jīng)營老板多為羽絨廠一線工人和銷售人員,文化水平不高,懂一些服裝技能但缺乏管理知識。經(jīng)調(diào)查,全區(qū)服裝企業(yè)擁有大專以上學(xué)歷的職員占就業(yè)總?cè)藬?shù)不到5%,中高級職稱管理人員廖廖無幾。應(yīng)說“鴨鴨”集團(tuán)公司是擁有馳名商標(biāo)的企業(yè),產(chǎn)品為國家產(chǎn)品,其技術(shù)人才、管理人才與應(yīng)達(dá)到國家品牌產(chǎn)品企業(yè)的水準(zhǔn)還有一定的差距。問卷調(diào)查表明:我市民營企業(yè)主要的決策也都是由老板或他的家人做的,拿到正規(guī)董事會或股東會上討論的不到10%。這樣的治理結(jié)構(gòu),管理上容易出漏洞,決策上容易出偏差,不利于企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
            (三)勞動力資源不足,用工不規(guī)范,造成勞動力市場混亂。
            問卷調(diào)查顯示,我市現(xiàn)注冊登記服裝企業(yè)78家,車位數(shù)11000多臺,現(xiàn)有從業(yè)人數(shù)9000多人,其中熟練工人只有7500多人,欠缺3000多人。工人的欠缺,導(dǎo)致了企業(yè)難以正常生產(chǎn),也形成不了規(guī)模。不僅如此,企業(yè)與企業(yè)之間為了爭奪勞動力,相互抬扛,致使工人進(jìn)出自由散慢,不顧企業(yè)利益。再加上有個別企業(yè)失信于工人,所以勞資糾紛也時有發(fā)生。調(diào)查中,有這么幾件事情足以反映出我市勞動力競爭的惡性循環(huán)。去年,我市服裝企業(yè)對于工人在廠上班每人發(fā)120元/年的生活補(bǔ)貼,今年年初,生活補(bǔ)貼一下漲到了300元,這意味著企業(yè)無形之中要增加一倍以上的經(jīng)費(fèi)開支。
            這還不算,企業(yè)在生產(chǎn)當(dāng)中,如果一個組走了幾個工人,那這個企業(yè)老板得花費(fèi)800-1000元/個暗中招補(bǔ)熟練工人。如我市某服裝企業(yè)剛發(fā)完工資,第二天卻無故走了4個組,一大批訂單等著完工,由此給企業(yè)造成的損失是慘重的。再如共青祥海服飾有限公司,12位工人在未征得老板的同意下擅自離廠,造成該企業(yè)訂單不能如期完工,做的訂單在質(zhì)量上也嚴(yán)重存在問題,爾后他們竟向廠家索要工資,并向市勞動監(jiān)察大隊(duì)起訴,而廠家卻因未與工人簽訂書面。
            勞動合同。
            而敗訴。這些問題關(guān)鍵在于《勞動法》落實(shí)得不夠,《勞動法》規(guī)定的基本勞動標(biāo)準(zhǔn)、勞動合同制度和集體合同制度尚未建立,工時標(biāo)準(zhǔn)和工資支付標(biāo)準(zhǔn)、社會保障等方面也沒有統(tǒng)一措施,因此勞動者與經(jīng)營者雙方的合法權(quán)益都得不到有效保障。
            (四)相互拆臺,惡性競爭在抬頭。
            由于受歷史、社會、資歷多方面的因素影響,我市服裝企業(yè)經(jīng)營者總體素質(zhì)不高,在政治覺悟、知識水平、管理能力、人格素質(zhì)、法律意識和道德修養(yǎng)等方面還存在許多問題和不足。在創(chuàng)業(yè)初期靠膽大闖打天下,用的是一股子蠻勁,而當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度,明顯的表現(xiàn)出個人素質(zhì)上的不適應(yīng)。一個很明顯的事情,也是我市當(dāng)前面臨的一個重要問題。廠家多了,訂單來源自然會是個問題,可是共青的某些老板,不顧別人的利益,也不顧整體大局,為了搶人家的訂單,竟相降低價格。在調(diào)查中反映這么一件事情,我們有一位老板以14元/件的加工費(fèi)接下了幾萬件單子,可不到半天,我們的另一位老板得知此事后,晚上找到發(fā)單老板住處,竟以9元/件拿走此單,真是笑死了外人,氣死了自己人,白白丟掉幾十萬元。由于自己人的這種不正當(dāng)競爭,導(dǎo)致了我市服裝企業(yè)利潤甚微,甚至虧損。而致使這一問題產(chǎn)生的另一原因是一部分家庭小作坊,逃避各種稅費(fèi),低價接單,破壞了正常的市場秩序。調(diào)查表明:1-5月份,我市78家服裝企業(yè)中有60%在明顯虧損或潛在虧損。
            三、今后健康發(fā)展的對策。
            (一)加大宏觀調(diào)控力度,實(shí)現(xiàn)由分散性向集中型轉(zhuǎn)移,一般型向重點(diǎn)型轉(zhuǎn)移,來料加工型向自產(chǎn)品牌型轉(zhuǎn)移。
            針對我市企業(yè)布局的分散,開發(fā)區(qū)在城市規(guī)劃中應(yīng)統(tǒng)一企業(yè)發(fā)展格局,特別是在征地、出售土地中,政府合理規(guī)劃,經(jīng)營者要明確用地目的,建議今后發(fā)展布局為:生產(chǎn)型—外貿(mào)型—批零型三線格局。在經(jīng)營規(guī)模上,要引導(dǎo)企業(yè)上臺階、上檔次,向重點(diǎn)型轉(zhuǎn)移,對具備一定規(guī)模的服裝企業(yè),鼓勵通過向社會募股、向企業(yè)員工轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)以及企業(yè)兼并、聯(lián)合、互相參股等形式,引導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化方向發(fā)展,增強(qiáng)市場競爭能力。再是對于一般加工型企業(yè),引導(dǎo)向?qū)I(yè)化協(xié)作和社會化大生產(chǎn)方向發(fā)展,增強(qiáng)生產(chǎn)能力,提高經(jīng)濟(jì)效益。對于有一定產(chǎn)品優(yōu)勢和科技優(yōu)勢、實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè),應(yīng)該以產(chǎn)品、資本為紐帶,開發(fā)新產(chǎn)品,打造新品牌,逐步實(shí)現(xiàn)由來料加工型向自產(chǎn)品牌型轉(zhuǎn)移,加速我市服裝企業(yè)的壯大進(jìn)程。
            (二)加大教育培訓(xùn)力度,著力提高經(jīng)營者素質(zhì),引進(jìn)人才,打破家長制管理,完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。
            目前,我市企業(yè)家族式管理已成為民營經(jīng)濟(jì)躍上新臺階的障礙。經(jīng)調(diào)查,全區(qū)服裝企業(yè)中有80%是實(shí)行家族式管理,企業(yè)管理層中有40%左右的人員屬于家族成員或親屬,而企業(yè)財(cái)務(wù)管理權(quán)90%左右控制在家族成員手中。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,這種管理方式的弊端日趨明顯。對于目前正處于由創(chuàng)業(yè)型向規(guī)范型轉(zhuǎn)變的服裝企業(yè)來說,當(dāng)務(wù)之急就是要加大教育培訓(xùn)力度,了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識和市場運(yùn)行規(guī)則,打破“一人包打天下”的家庭式管理的樊籬,實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離,按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立決策層、經(jīng)營層和管理層三權(quán)分立的治理結(jié)構(gòu)。其次,要強(qiáng)化人才觀念,市場競爭本質(zhì)上是人才的競爭。
            江蘇康博集團(tuán)公司生產(chǎn)的“波司登”羽絨服品牌形象之所以超之“鴨鴨”,主要一點(diǎn)是他們非常注重科技創(chuàng)新和人才的培養(yǎng),他們老總對人才的觀點(diǎn)是:“欲創(chuàng)產(chǎn)品必須先塑造員工,產(chǎn)品是企業(yè)綜合優(yōu)勢的集中體現(xiàn),而塑造員工,是當(dāng)今企業(yè)放眼未來、超越品牌競爭時空的資源工程。人才是之魂,人才聚,而生?!蔽沂幸l(fā)展,要提高市場競爭能力,只有大量引進(jìn)人才,重視人才的培養(yǎng),強(qiáng)化企業(yè)管理,提高科技含量。要建立健全人才引進(jìn)機(jī)制,要打破家族的狹隘眼界,必須面向社會招聘和選用人才,充實(shí)管理和技術(shù)崗位;建立有效地競爭機(jī)制和激勵機(jī)制,使企業(yè)的管理人員和技術(shù)人員的報酬和他們的能力水平與實(shí)際貢獻(xiàn)相適應(yīng),以充分調(diào)動他們的積極性。
            (三)加大勞動用工管理力度,盡快全面推行勞動合同制,并大量引進(jìn)人力資源。
            當(dāng)前,解決我市勞動力市場無序競爭狀態(tài),關(guān)鍵在于統(tǒng)一規(guī)范。一是結(jié)合《勞動法》,實(shí)施勞動合同制,政府要形成統(tǒng)一的勞動合同文本;要明確統(tǒng)一的工時標(biāo)準(zhǔn)和工資支付標(biāo)準(zhǔn);要在勞動監(jiān)管人員監(jiān)制下由用人單位與工人簽訂合同,然后由勞動監(jiān)管部門頒發(fā)《勞務(wù)證》,記入電腦實(shí)施日常監(jiān)管。在雙方履行合同期間,對無故離崗人員且未經(jīng)用人單位同意擅自離崗的人員,其他用人單位不得接收,否則接受勞動監(jiān)管部門處罰。用人單位要及時向服裝協(xié)會報告用工情況,如實(shí)做好用工月報表。從而達(dá)到勞務(wù)人員持證上崗,合同上崗。二是統(tǒng)一生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。對此,可參照省政府最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)或協(xié)會會員大會討論確定標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)后,用人單位不得自行更改發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),否則按規(guī)定處罰。三是大量引進(jìn)外來勞務(wù)人員。行業(yè)協(xié)會要發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,主動了解企業(yè)用工情況,及時向企業(yè)輸送急需人員。同時加強(qiáng)經(jīng)常性與外界的聯(lián)系,按需招納和培訓(xùn)外來勞務(wù)人員。
            (四)規(guī)范服裝加工市場,遏制不正當(dāng)競爭。
            我市服裝企業(yè),大部分為加工企業(yè),互相搶接訂單問題比較嚴(yán)重。要遏制這一問題,關(guān)鍵在于制訂有效地監(jiān)督制約機(jī)制,形成互相監(jiān)督、相互制約,違背規(guī)則必應(yīng)受罰的有序競爭環(huán)境。再是在企業(yè)中開展誠信教育和誠信評比活動,教育企業(yè)要以誠經(jīng)商、以誠待客,形成企業(yè)與企業(yè)之間互通信息、相互支持的良好氛圍。對社會反映好的企業(yè)頒發(fā)“誠信證書”,并在電視臺或網(wǎng)站上公開予以表揚(yáng),對破壞市場經(jīng)營秩序,造成不良影響的企業(yè)要予以曝光或?qū)嵤┬姓幜P。
            另外,開發(fā)區(qū)要建立政府與企業(yè)的聯(lián)絡(luò)員制度,做好企業(yè)的跟蹤服務(wù),隨時幫助企業(yè)處理解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中遇到的問題。政府職能部門之間積極主動、協(xié)調(diào)配合,辦事熱情周到,手續(xù)簡便,不推倭、不扯皮、廉潔高效。服裝行業(yè)協(xié)會要發(fā)揮“引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)”及自律的職能,協(xié)調(diào)企業(yè)之間出現(xiàn)的各種矛盾,達(dá)到為服裝企業(yè)在對國家法律的遵循、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督、社會交易糾紛的處理、企業(yè)管理和技術(shù)水平的改進(jìn)和勞動力市場的調(diào)節(jié)等方面起到溝通、協(xié)調(diào)、自律、自我服務(wù)的作用。同時要加大宣傳力度,通過舉辦服裝節(jié)或展銷會的形式,或者是利用服裝行業(yè)網(wǎng)站全方位包裝和推銷企業(yè),把我們的企業(yè)推向市場,提高知名度,從而達(dá)到搶占更多的市場份額。
            社會服裝行業(yè)調(diào)查報告篇十五
            我國在“xxx”規(guī)劃中明確地提出,到“xxx”末全國單位gdp綜合能耗下降20%,這是一個政治任務(wù),也是一個約束性指標(biāo),能源統(tǒng)計(jì)工作的重要性開始顯現(xiàn)。加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)是我們貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的需要,是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、走新型工業(yè)化道路的一個重要抓手?,F(xiàn)結(jié)合納溪能源統(tǒng)計(jì)實(shí)際,談?wù)劗?dāng)前能源統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀及存在的問題。
            一、能源統(tǒng)計(jì)現(xiàn)狀。
            1、領(lǐng)導(dǎo)重視,建立健全了能源監(jiān)測統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)。納溪區(qū)政府及相關(guān)部門高度重視能源統(tǒng)計(jì)工作,及時成立了能源監(jiān)測統(tǒng)計(jì)股,設(shè)立了辦公室,建立了能源統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、監(jiān)測和考核體系,落實(shí)了人員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦明確了1名能源統(tǒng)計(jì)人員,建立了能源監(jiān)測統(tǒng)計(jì)制度,建立了能源監(jiān)測統(tǒng)計(jì)臺帳,配備了電腦等信息化辦公設(shè)備,統(tǒng)計(jì)力量基本得到了保障。
            2、經(jīng)費(fèi)保證。目前在財(cái)政預(yù)算中安排了專門的能源統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi),對統(tǒng)計(jì)工作所需的必要經(jīng)費(fèi)采取了實(shí)報實(shí)銷的方式給予保證,保證了能源統(tǒng)計(jì)工作順利開展必須的經(jīng)費(fèi)開支。
            3、現(xiàn)行能源統(tǒng)計(jì)報表制度?,F(xiàn)行能源統(tǒng)計(jì)報表制度是在工業(yè)能源統(tǒng)計(jì)制度基礎(chǔ)上逐步建立起來的。目前,區(qū)級統(tǒng)計(jì)部門只負(fù)責(zé)公共機(jī)構(gòu)和規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的能源統(tǒng)計(jì)工作,統(tǒng)計(jì)范圍僅包括全區(qū)公共機(jī)構(gòu)單位、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)等。統(tǒng)計(jì)內(nèi)容為能源產(chǎn)品的生產(chǎn)、購進(jìn)、消費(fèi)和庫存等情況;設(shè)置的報表周期為月報、季報、半年報和年報,主要表種有:公共機(jī)構(gòu)基本信息、公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗狀況、公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)部門匯總情況、工業(yè)企業(yè)能源購進(jìn)、消費(fèi)和庫存表、工業(yè)企業(yè)能源購進(jìn)、消費(fèi)和庫存附表、主要能耗工業(yè)企業(yè)單位產(chǎn)品能源消耗情況表和工業(yè)企業(yè)水消費(fèi)表。
            二、能源統(tǒng)計(jì)存在的問題。
            (一)能源統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定性差。能源統(tǒng)計(jì)人員身份構(gòu)成比較復(fù)雜,主要來自公務(wù)員、事業(yè)人員和“村官”。據(jù)了解,從近兩年來看,全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事能源統(tǒng)計(jì)的人員變動達(dá)到三分之二左右。由于能源統(tǒng)計(jì)人員的頻繁變動,加之能源統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)受人、財(cái)、物等多方面的制約,雖每年舉辦數(shù)次業(yè)務(wù)培訓(xùn),但仍達(dá)不到本專業(yè)的要求,造成新接手的人員業(yè)務(wù)不熟、概念不清,直接影響了能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
            (二)能源統(tǒng)計(jì)人才嚴(yán)重缺乏。據(jù)調(diào)查了解,全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)能源統(tǒng)計(jì)人員雖然大多數(shù)均有統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證,但無一人是學(xué)統(tǒng)計(jì)專業(yè)的。加之統(tǒng)計(jì)人員多數(shù)身兼數(shù)職,對能源統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)鉆研不夠。短期的培訓(xùn)滿足不了專業(yè)的需求,能源統(tǒng)計(jì)專業(yè)水平明顯較低,難以適應(yīng)新時期能源統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的需要。
            (三)能源統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)薄弱。近年來,能源統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作得到了明顯加強(qiáng),特別是能源監(jiān)測機(jī)構(gòu)的成立,帶動了全區(qū)能源統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展。但是,隨著統(tǒng)計(jì)人員的頻繁變動,新接手的統(tǒng)計(jì)人員不了解能源統(tǒng)計(jì)工作,甚至找不到統(tǒng)計(jì)報表,嚴(yán)重地影響了統(tǒng)計(jì)工作的正常進(jìn)行。有的企業(yè)和單位對能源統(tǒng)計(jì)工作的配合程度不是十分理想,對能源統(tǒng)計(jì)工作的`認(rèn)識不足,重視不夠。盡管大會小會三令五申要完善能源統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)資料,但是極少數(shù)到目前也未完成,甚至一些不引起重視。當(dāng)前納溪區(qū)能源統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作面臨新的課題,需要各方面的關(guān)注來加強(qiáng)工作。
            (四)能源統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)繁重。近年來,能源統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)有增無減,要求越來越高。既有月報、季報,還有半年報、年報,加之各項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查、抽樣調(diào)查、典型調(diào)查及大型普查任務(wù),基層既要紙質(zhì)報表,同時還要網(wǎng)上直報。報表的邏輯關(guān)聯(lián)逐年增多,能源統(tǒng)計(jì)審核任務(wù)十分艱巨,專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)、質(zhì)量要求高。能源統(tǒng)計(jì)涉及面廣,報表種類多,工作量大,如此繁重的能源統(tǒng)計(jì)任務(wù),尤其是在年報期間和普查年份,能源統(tǒng)計(jì)任務(wù)與統(tǒng)計(jì)力量的矛盾日益突出。
            三、幾點(diǎn)建議。
            社會服裝行業(yè)調(diào)查報告篇十六
            黨的十六大報告指出:必須毫不動搖地鼓勵支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。將包括民營經(jīng)濟(jì)在內(nèi)的非公有制經(jīng)濟(jì)提到了更加重要的位置,民營經(jīng)濟(jì)迎來了發(fā)展的春天。近年來,*開發(fā)區(qū)黨委非常重視培育和發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì),加大對外招商力度,優(yōu)化投資環(huán)境,引進(jìn)外資,擴(kuò)大內(nèi)需,民營經(jīng)濟(jì)得到了長足發(fā)展,特別是以“鴨鴨”為龍頭的服裝企業(yè),帶動了一大批私營服裝企業(yè)的崛起,形成了共青特色的服裝產(chǎn)業(yè)鏈。但是,由于特殊的地理環(huán)境和嚴(yán)重缺乏的勞動力資源,已越來越不能滿足共青企業(yè)的發(fā)展,特別是服裝行業(yè),已面臨著許多嚴(yán)重的情況和問題,亟待加以研究和解決。
            一、目前發(fā)展概況:
            (一)服裝行業(yè)保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。近三年來,服裝企業(yè)每年都在30%速度遞增,不斷擴(kuò)充總量,提高質(zhì)量,成為我區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)。2000年,我區(qū)服裝企業(yè)還不到20家,如今已注冊登記78家,家庭小作訪也有30多家,從業(yè)人員達(dá)9000余人。注冊資金也由6000多萬元增至1.5億元(注:民營企業(yè)戶均注冊資金由50多萬元增至170多萬元)。其中注冊資金100萬元以上有30多家,500萬元以上有10家,1000萬元以上的有3家,除“鴨鴨”為中國馳名商標(biāo)和名牌產(chǎn)品外,回圓、大嘴鴨、康和、深傲均獲得省著名商標(biāo)。經(jīng)濟(jì)效益上有明顯增長,據(jù)測算,2003年服裝企業(yè)總產(chǎn)值2.1億元,營業(yè)收入1.58億元,工人人均收入8000余元,納稅861.7萬元。
            (二)服裝行業(yè)在我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和城市發(fā)展中起到了中堅(jiān)作用。特別是私營服裝企業(yè)已從當(dāng)初的“拾遺補(bǔ)缺”,發(fā)展成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和財(cái)政收入的重要組成部分。僅去年服裝行業(yè)納稅就達(dá)861.7萬元,占我區(qū)財(cái)政收入的33.15%,真是“三分天下有其一”。服裝行業(yè)的快速發(fā)展,促進(jìn)了共青城市化建設(shè)。一是解決了就業(yè),富裕了群眾。前幾年,因國有企業(yè)效益不景氣,許多企業(yè)倒閉,致使大量勞動力失業(yè),居民生活非常潔據(jù),工人經(jīng)常因就業(yè)問題到開發(fā)區(qū)上訪?,F(xiàn)在個私經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來了,特別是服裝行業(yè)的興起,拓寬了就業(yè)渠道,創(chuàng)造了大量的就業(yè)崗位,共青現(xiàn)有勞動力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了企業(yè)的需要,因就業(yè)問題上訪的事情也少了。二是推動了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。近年來,服裝行業(yè)的快速發(fā)展,促進(jìn)了生產(chǎn)、流通和服務(wù)的專業(yè)化、社會化分工,加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。尤其是看到,我區(qū)在發(fā)展服裝行業(yè)上,使大量農(nóng)村剩余勞動力有了出路,有力地推動了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、小城鎮(zhèn)建設(shè)和城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
            二、當(dāng)前面臨的突出問題。
            近年來,我區(qū)服裝行業(yè)發(fā)展迅速,但是許多企業(yè)都是在國有企業(yè)改革和我區(qū)經(jīng)濟(jì)短缺的情況下發(fā)展起來的,普遍缺乏競爭意識,加入世貿(mào)后,國際競爭日趨激烈,知識經(jīng)濟(jì)對共青這種傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊,導(dǎo)致我區(qū)服裝企業(yè)固有的問題和缺陷越來越暴露出來。
            (一)布局分散,檔次不高,難以發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。
            我區(qū)服裝企業(yè)多數(shù)為租賃企業(yè),主要是租賃廠房、車間等,企業(yè)規(guī)模較小,且為分散。企業(yè)分布情況為:閔家山至鴨鴨大廈一線18家,新村路至金紡路14家,長青路至加油站6家,仿古樓(原老窯場)6家,發(fā)展大道4家,共青路至南湖飯店一帶17家,另外,北峰區(qū)4家,西湖區(qū)2家,甘露鎮(zhèn)4家,江益鎮(zhèn)3家。雖說便于發(fā)揮企業(yè)靈活機(jī)動的優(yōu)勢,但也存在許多弊端。首先是形不成經(jīng)濟(jì)規(guī)模,服裝款式不新穎;再者加工成本居高不下,利潤較低,在很大程度上影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)難以擴(kuò)大再生產(chǎn)。其次是企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小,市場占有率低,很難同大企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品競爭,往往在大企業(yè)的競爭實(shí)力面前敗下陣來,不少服裝企業(yè)面臨倒閉困境。再是受實(shí)力所限,我區(qū)大部分企業(yè)是從事加工業(yè)的,從事貿(mào)易的少,經(jīng)營管理粗放型偏多,與同類企業(yè)爭原料、搶訂單、拼市場等問題較為嚴(yán)重。
            (二)大多實(shí)行家庭式管理,經(jīng)營者素質(zhì)較低,難以參與市場競爭。共青服裝企業(yè)80%以上屬于家族式管理模式,當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模后,其家庭式管理模式和有限地管理能力明顯滯后于企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,最終導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境。管理上的欠科學(xué),實(shí)質(zhì)是管理人才的匱乏。全區(qū)78戶服裝企業(yè),經(jīng)營老板多為羽絨廠一線工人和銷售人員,文化水平不高,懂一些服裝技能但缺乏管理知識。經(jīng)調(diào)查,全區(qū)服裝企業(yè)擁有大專以上學(xué)歷的職員占就業(yè)總?cè)藬?shù)不到5%,中高級職稱管理人員廖廖無幾。應(yīng)說“鴨鴨”集團(tuán)公司是擁有馳名商標(biāo)的企業(yè),產(chǎn)品為國家名牌產(chǎn)品,其技術(shù)人才、管理人才與應(yīng)達(dá)到國家品牌產(chǎn)品企業(yè)的水準(zhǔn)還有一定的差距。問卷調(diào)查表明:我區(qū)民營企業(yè)主要的決策也都是由老板或他的家人做的,拿到正規(guī)董事會或股東會上討論的不到10%。這樣的治理結(jié)構(gòu),管理上容易出漏洞,決策上容易出偏差,不利于企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
            (三)勞動力資源不足,用工不規(guī)范,造成勞動力市場混亂。問卷調(diào)查顯示,我區(qū)現(xiàn)注冊登記服裝企業(yè)78家,車位數(shù)11000多臺,現(xiàn)有從業(yè)人數(shù)9000多人,其中熟練工人只有7500多人,欠缺3000多人。工人的欠缺,導(dǎo)致了企業(yè)難以正常生產(chǎn),也形成不了規(guī)模。不僅如此,企業(yè)與企業(yè)之間為了爭奪勞動力,相互抬扛,致使工人進(jìn)出自由散慢,不顧企業(yè)利益。再加上有個別企業(yè)失信于工人,所以勞資糾紛也時有發(fā)生。調(diào)查中,有這么幾件事情足以反映出我區(qū)勞動力競爭的惡性循環(huán)。去年,我區(qū)服裝企業(yè)對于工人在廠上班每人發(fā)120元/年的生活補(bǔ)貼,今年年初,生活補(bǔ)貼一下漲到了300元,這意味著企業(yè)無形之中要增加一倍以上的經(jīng)費(fèi)開支。這還不算,企業(yè)在生產(chǎn)當(dāng)中,如果一個組走了幾個工人,那這個企業(yè)老板得花費(fèi)800-1000元/個暗中招補(bǔ)熟練工人。如我區(qū)某服裝企業(yè)剛發(fā)完工資,第二天卻無故走了4個組,一大批訂單等著完工,由此給企業(yè)造成的損失是慘重的。再如共青祥海服飾有限公司,12位工人在未征得老板的同意下擅自離廠,造成該企業(yè)訂單不能如期完工,做的訂單在質(zhì)量上也嚴(yán)重存在問題,爾后他們竟向廠家索要工資,并向市勞動監(jiān)察大隊(duì)起訴,而廠家卻因未與工人簽訂書面。
            勞動合同。
            而敗訴。這些問題關(guān)鍵在于《勞動法》落實(shí)得不夠,《勞動法》規(guī)定的基本勞動標(biāo)準(zhǔn)、勞動合同制度和集體合同制度尚未建立,工時標(biāo)準(zhǔn)和工資支付標(biāo)準(zhǔn)、社會保障等方面也沒有統(tǒng)一措施,因此勞動者與經(jīng)營者雙方的合法權(quán)益都得不到有效保障。
            (四)相互拆臺,惡性競爭在抬頭。由于受歷史、社會、資歷多方面的因素影響,我區(qū)服裝企業(yè)經(jīng)營者總體素質(zhì)不高,在政治覺悟、知識水平、管理能力、人格素質(zhì)、法律意識和道德修養(yǎng)等方面還存在許多問題和不足。在創(chuàng)業(yè)初期靠膽大闖打天下,用的是一股子蠻勁,而當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度,明顯的表現(xiàn)出個人素質(zhì)上的不適應(yīng)。一個很明顯的事情,也是我區(qū)當(dāng)前面臨的一個重要問題。廠家多了,訂單來源自然會是個問題,可是共青的某些老板,不顧別人的利益,也不顧整體大局,為了搶人家的訂單,竟相降低價格。在調(diào)查中反映這么一件事情,我們有一位老板以14元/件的加工費(fèi)接下了幾萬件單子,可不到半天,我們的另一位老板得知此事后,晚上找到發(fā)單老板住處,竟以9元/件拿走此單,真是笑死了外人,氣死了自己人,白白丟掉幾十萬元。由于自己人的這種不正當(dāng)競爭,導(dǎo)致了我區(qū)服裝企業(yè)利潤甚微,甚至虧損。而致使這一問題產(chǎn)生的另一原因是一部分家庭小作坊,逃避各種稅費(fèi),低價接單,破壞了正常的市場秩序。調(diào)查表明:1-5月份,我區(qū)78家服裝企業(yè)中有60%在明顯虧損或潛在虧損。
            三、今后健康發(fā)展的對策。
            (一)、加大宏觀調(diào)控力度,實(shí)現(xiàn)由分散性向集中型轉(zhuǎn)移,一般型向重點(diǎn)型轉(zhuǎn)移,來料加工型向自產(chǎn)品牌型轉(zhuǎn)移。針對我區(qū)企業(yè)布局的分散,開發(fā)區(qū)在城市規(guī)劃中應(yīng)統(tǒng)一企業(yè)發(fā)展格局,特別是在征地、出售土地中,政府合理規(guī)劃,經(jīng)營者要明確用地目的,建議今后發(fā)展布局為:生產(chǎn)型—外貿(mào)型—批零型三線格局。在經(jīng)營規(guī)模上,要引導(dǎo)企業(yè)上臺階、上檔次,向重點(diǎn)型轉(zhuǎn)移,對具備一定規(guī)模的服裝企業(yè),鼓勵通過向社會募股、向企業(yè)員工轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)以及企業(yè)兼并、聯(lián)合、互相參股等形式,引導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;较虬l(fā)展,增強(qiáng)市場競爭能力。再是對于一般加工型企業(yè),引導(dǎo)向?qū)I(yè)化協(xié)作和社會化大生產(chǎn)方向發(fā)展,增強(qiáng)生產(chǎn)能力,提高經(jīng)濟(jì)效益。對于有一定產(chǎn)品優(yōu)勢和科技優(yōu)勢、實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè),應(yīng)該以產(chǎn)品、資本為紐帶,開發(fā)新產(chǎn)品,打造新品牌,逐步實(shí)現(xiàn)由來料加工型向自產(chǎn)品牌型轉(zhuǎn)移,加速我區(qū)服裝企業(yè)的壯大進(jìn)程。
            (二)加大教育培訓(xùn)力度,著力提高經(jīng)營者素質(zhì),引進(jìn)人才,打破家長制管理,完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。
            目前,我區(qū)企業(yè)家族式管理已成為民營經(jīng)濟(jì)躍上新臺階的障礙。經(jīng)調(diào)查,全區(qū)服裝企業(yè)中有80%是實(shí)行家族式管理,企業(yè)管理層中有40%左右的人員屬于家族成員或親屬,而企業(yè)財(cái)務(wù)管理權(quán)90%左右控制在家族成員手中。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,這種管理方式的弊端日趨明顯。對于目前正處于由創(chuàng)業(yè)型向規(guī)范型轉(zhuǎn)變的服裝企業(yè)來說,當(dāng)務(wù)之急就是要加大教育培訓(xùn)力度,了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識和市場運(yùn)行規(guī)則,打破“一人包打天下”的家庭式管理的樊籬,實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離,按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立決策層、經(jīng)營層和管理層三權(quán)分立的治理結(jié)構(gòu)。其次,要強(qiáng)化人才觀念,市場競爭本質(zhì)上是人才的競爭。江蘇康博集團(tuán)公司生產(chǎn)的“波司登”羽絨服品牌形象之所以超之“鴨鴨”,主要一點(diǎn)是他們非常注重科技創(chuàng)新和人才的培養(yǎng),他們老總對人才的觀點(diǎn)是:“欲創(chuàng)名牌產(chǎn)品必須先塑造名牌員工,名牌產(chǎn)品是企業(yè)綜合優(yōu)勢的集中體現(xiàn),而塑造名牌員工,是當(dāng)今企業(yè)放眼未來、超越品牌競爭時空的資源工程。人才是名牌之魂,人才聚,而名牌生?!蔽覅^(qū)要發(fā)展,要提高市場競爭能力,只有大量引進(jìn)人才,重視人才的培養(yǎng),強(qiáng)化企業(yè)管理,提高科技含量。要建立健全人才引進(jìn)機(jī)制,要打破家族的狹隘眼界,必須面向社會招聘和選用人才,充實(shí)管理和技術(shù)崗位;建立有效地競爭機(jī)制和激勵機(jī)制,使企業(yè)的管理人員和技術(shù)人員的報酬和他們的能力水平與實(shí)際貢獻(xiàn)相適應(yīng),以充分調(diào)動他們的積極性。
            (三)加大勞動用工管理力度,盡快全面推行勞動合同制,并大量引進(jìn)人力資源。當(dāng)前,解決我區(qū)勞動力市場無序競爭狀態(tài),關(guān)鍵在于統(tǒng)一規(guī)范。一是結(jié)合《勞動法》,實(shí)施勞動合同制,政府要形成統(tǒng)一的勞動合同文本;要明確統(tǒng)一的工時標(biāo)準(zhǔn)和工資支付標(biāo)準(zhǔn);要在勞動監(jiān)管人員監(jiān)制下由用人單位與工人簽訂合同,然后由勞動監(jiān)管部門頒發(fā)《勞務(wù)證》,記入電腦實(shí)施日常監(jiān)管。在雙方履行合同期間,對無故離崗人員且未經(jīng)用人單位同意擅自離崗的人員,其他用人單位不得接收,否則接受勞動監(jiān)管部門處罰。用人單位要及時向服裝協(xié)會報告用工情況,如實(shí)做好用工月報表。從而達(dá)到勞務(wù)人員持證上崗,合同上崗。二是統(tǒng)一生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。對此,可參照省政府最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)或協(xié)會會員大會討論確定標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)后,用人單位不得自行更改發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),否則按規(guī)定處罰。三是大量引進(jìn)外來勞務(wù)人員。行業(yè)協(xié)會要發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,主動了解企業(yè)用工情況,及時向企業(yè)輸送急需人員。同時加強(qiáng)經(jīng)常性與外界的聯(lián)系,按需招納和培訓(xùn)外來勞務(wù)人員。
            (四)規(guī)范服裝加工市場,遏制不正當(dāng)競爭。我區(qū)服裝企業(yè),大部分為加工企業(yè),互相搶接訂單問題比較嚴(yán)重。要遏制這一問題,關(guān)鍵在于制訂有效地監(jiān)督制約機(jī)制,形成互相監(jiān)督、相互制約,違背規(guī)則必應(yīng)受罰的有序競爭環(huán)境。再是在企業(yè)中開展誠信教育和誠信評比活動,教育企業(yè)要以誠經(jīng)商、以誠待客,形成企業(yè)與企業(yè)之間互通信息、相互支持的良好氛圍。對社會反映好的企業(yè)頒發(fā)“誠信證書”,并在電視臺或網(wǎng)站上公開予以表揚(yáng),對破壞市場經(jīng)營秩序,造成不良影響的企業(yè)要予以曝光或?qū)嵤┬姓幜P。另外,開發(fā)區(qū)要建立政府與企業(yè)的聯(lián)絡(luò)員制度,做好企業(yè)的跟蹤服務(wù),隨時幫助企業(yè)處理解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中遇到的問題。政府職能部門之間積極主動、協(xié)調(diào)配合,辦事熱情周到,手續(xù)簡便,不推倭、不扯皮、廉潔高效。服裝行業(yè)協(xié)會要發(fā)揮“引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)”及自律的職能,協(xié)調(diào)企業(yè)之間出現(xiàn)的各種矛盾,達(dá)到為服裝企業(yè)在對國家法律的遵循、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督、社會交易糾紛的處理、企業(yè)管理和技術(shù)水平的改進(jìn)和勞動力市場的調(diào)節(jié)等方面起到溝通、協(xié)調(diào)、自律、自我服務(wù)的作用。同時要加大宣傳力度,通過舉辦服裝節(jié)或展銷會的形式,或者是利用服裝行業(yè)網(wǎng)站全方位包裝和推銷企業(yè),把我們的企業(yè)推向市場,提高知名度,從而達(dá)到搶占更多的市場份額。
            社會服裝行業(yè)調(diào)查報告篇十七
            不管是從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的角度,還是從房租、人力等各種要素的變化來看,增長放緩幾乎是超市行業(yè)已經(jīng)發(fā)生并且可以預(yù)計(jì)仍將延續(xù)的狀況。企業(yè)的選擇是,聯(lián)合各種優(yōu)勢資源借力發(fā)展。
            商業(yè)周刊報道所舉的兩個例子中,以華潤為例,華潤創(chuàng)業(yè)與tesco簽署的合資協(xié)議已獲得中國相關(guān)政府機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)。作為華創(chuàng)旗下零售業(yè)板塊,華潤萬家將作為并購平臺對tesco開展后期的業(yè)務(wù)整合,11月,華潤萬家南區(qū)業(yè)務(wù)單元與tesco中國業(yè)務(wù)華南區(qū)的15家零售大賣場核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)完成了融合切換。
            而永輝超市則大動作不斷,不僅引入了牛奶國際近56.9億元入股,還在上海地區(qū)與上蔬合作,成立上海上蔬永輝生鮮食品有限公司,經(jīng)營生鮮菜市場。在供應(yīng)鏈等方面與中百集團(tuán)合作,都顯示出永輝超市正在不斷增加自身的資本和資源厚度,下一盤更大的棋。
            一直靠布局門店搶市場的超市首次在關(guān)店數(shù)量上超過了開店數(shù)量,而且這個趨勢還在延續(xù)。年初至今,沃爾瑪已經(jīng)有十余家門店被關(guān)。按照沃爾瑪?shù)囊?guī)劃,關(guān)店計(jì)劃將一直持續(xù)到明年,據(jù)商業(yè)周刊調(diào)查,關(guān)閉的門店數(shù)量占沃爾瑪中國門店數(shù)量的近9%。伴隨關(guān)店而來的是裁員,沃爾瑪直接向中層動刀,在最近的11月裁員中,共涉及250多名員工,20多個中層管理崗位受到影響。
            關(guān)店裁員除去直接的經(jīng)營原因,更深層次的原因則是,消費(fèi)需求轉(zhuǎn)變和企業(yè)架構(gòu)調(diào)整。大賣場這一零售形態(tài)對一二線城市的消費(fèi)者已經(jīng)沒有吸引力,卻是三四線甚至更低線城市的消費(fèi)熱點(diǎn),企業(yè)需要發(fā)展出新業(yè)態(tài)來適應(yīng)消費(fèi)者。除了因關(guān)店產(chǎn)生的裁員,沃爾瑪對采購流程的簡化,也導(dǎo)致大量采購人員被辭退。從這個意義上講,關(guān)店和裁員是明智之舉。
            從被電商沖擊,到學(xué)習(xí)電商,再到如今的全渠道運(yùn)營,超市對線上渠道的探索愈加成熟。
            但兩極分化比較嚴(yán)重,目前各家零售商的線上渠道多是迫于電商壓力而開辟,多數(shù)并沒有貢獻(xiàn)實(shí)際的銷售,比如北京華冠超市在淘寶和京東開設(shè)的網(wǎng)店幾乎處于零銷售的狀態(tài),但同行大潤發(fā)旗下的飛牛網(wǎng)已經(jīng)開始叫板1號店。
            不管實(shí)際情況怎樣,電商已經(jīng)成為超市的戰(zhàn)略步驟,已經(jīng)從開辟線上渠道的1.0時代進(jìn)化到構(gòu)建o2o路徑的2.0時代。在外資零售商麥德龍有意以o2o重新打造電商業(yè)務(wù)后,區(qū)域零售龍頭步步高的云猴o2o平臺正式上線。在云猴平臺上,步步高目前的網(wǎng)上商城和線下門店只是其中的一部分,此外,還有其他商家的參與。
            o2o時代的到來為傳統(tǒng)零售商提供了一個新思路。與缺乏線下基礎(chǔ)的電商企業(yè)相比,傳統(tǒng)零售做o2o的優(yōu)勢顯而易見,除了積累多年的線下資源,消費(fèi)者也已經(jīng)被培養(yǎng)成熟。
            “小業(yè)態(tài)”除了便利店自身的擴(kuò)張,原本專注在大賣場的超市也開始著眼于小業(yè)態(tài),家樂福旗下“easy家樂?!?1月在上海試營業(yè)。主打現(xiàn)購自運(yùn)概念的麥德龍也在上海試運(yùn)營旗下的便利店合麥家。“賣場版”便利店成為國內(nèi)零售市場的一股新勢力。
            大賣場做小業(yè)態(tài),有供應(yīng)鏈和采購的優(yōu)勢,大賣場業(yè)務(wù)萎縮,零售商急需新的業(yè)務(wù)帶動,而此時城市中即時快速的消費(fèi)需求大量出現(xiàn)。這些都是“賣場版”便利店大量出現(xiàn)的原因。另外,與動輒投入上千萬元的大賣場相比,便利店在房租、運(yùn)營上投資成本不高,而且比較靈活,可以實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張。
            需要注意的是,與傳統(tǒng)超市高度重合缺乏特色服務(wù)是國內(nèi)“賣場版”便利店的常見問題,除了天氣和生活習(xí)慣的原因,提供便利服務(wù)的成本過高,使便利店無法區(qū)別于超市而難以形成競爭力。
            由于投資商業(yè)地產(chǎn)的利潤率遠(yuǎn)高于零售業(yè),加之店鋪?zhàn)赓U成本連年看漲,國內(nèi)零售企業(yè)超半數(shù)都開始涉足商業(yè)地產(chǎn)。在此之前,永旺、歐尚、家樂福、物美等大型連鎖超市(專題閱讀)均已開始涉足商業(yè)地產(chǎn)。據(jù)商業(yè)周刊報道,永旺計(jì)劃20xx年底之前在中國開設(shè)15家大型購物中心,總量發(fā)展至20家。家樂福也有意發(fā)展以大賣場為基礎(chǔ)的小型購物中心等。北京最大本土超市品牌物美20xx年以3.22億元的價格競得北京市國際雕塑園地下文化娛樂中心項(xiàng)目用地,計(jì)劃打造成地下購物中心,預(yù)計(jì)20xx年內(nèi)開業(yè)。
            不過,超市跨界購物中心的風(fēng)險也很明顯,商業(yè)地產(chǎn)的存量不斷增加,背后的泡沫也隨之越來越大,中購聯(lián)行業(yè)研究報告預(yù)計(jì),20xx年國內(nèi)購物中心總量將達(dá)4000多家。同時,習(xí)慣在大賣場零售領(lǐng)域的超市是否玩得轉(zhuǎn)購物中心,在品類管理和商場運(yùn)營方面仍需觀察。
            大賣場在一二線城市的衰退一部分是因?yàn)槿匀煌A粼谌粘OM(fèi)品,以低價為策略,沒有跟得上一二線城市消費(fèi)層次的變化。以生鮮為主打的永輝精致超市bravo,上半年在消費(fèi)能力尤強(qiáng)的北京市場開出2家bravo綠標(biāo)店試水成功后,該大區(qū)已計(jì)劃下半年度將綠標(biāo)店數(shù)量增至6家。商業(yè)周刊消息顯示,市場上已有多個品牌高端超市爭搶蛋糕,僅華潤旗下就有ole、blt和v+城市精品超市。ole今年將新開12家門店,至20xx年,ole門店數(shù)預(yù)計(jì)將達(dá)50家。超市發(fā)也透露出將要開高端精品店的想法。
            精品超市差異化的產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)在一二線城市得到消費(fèi)者的青睞,對于超市來說,實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營,將消費(fèi)細(xì)分,挖掘不同的消費(fèi)潛力。與大賣場靠大規(guī)模賣出商品不同,精品超市更多講求“多單品,少貨量”。不過,目前這些高端精品超市還沒有一家實(shí)現(xiàn)規(guī)模化的擴(kuò)張式發(fā)展。因?yàn)榧词故峭粋€品牌,在不同城市和地區(qū),根據(jù)地點(diǎn)和消費(fèi)群體的差別,精品超市中的進(jìn)口商品比例會有些不同。
            對于精品超市來說,大部分是不收進(jìn)場費(fèi)或條碼費(fèi),并且投入比普通超市起碼高出一倍,那就需要找到另外一個合理的途徑來增加利潤。
            社會服裝行業(yè)調(diào)查報告篇十八
            建筑行業(yè)農(nóng)民工是中國農(nóng)民工體系的重要組成部分,為我國農(nóng)村發(fā)展、城市繁榮和現(xiàn)代化建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。建筑行業(yè)農(nóng)民工游走在農(nóng)村和城市之問,夾在農(nóng)民和工人之間,很難在市場經(jīng)濟(jì)潮流中尋找自己的安身之處,生存現(xiàn)狀很少得到社會應(yīng)有的關(guān)注,成為城市底層的邊緣人。關(guān)注建筑工人的生存狀況,改善其生活質(zhì)量,規(guī)范勞動力用工市場,有助于實(shí)現(xiàn)勞動力的合理有序轉(zhuǎn)移、加快工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程。
            本文數(shù)據(jù)來源于對北京市建筑行業(yè)農(nóng)民工生存現(xiàn)狀實(shí)地調(diào)查。采用問卷和直接深入建筑工地觀察和訪談的形式分別對北京市五大建筑工地的建筑工人生活現(xiàn)狀、工作情況、工作條件、業(yè)余文化生活、參與社會保障及對相關(guān)的法律法規(guī)的認(rèn)知和工資收入分布等情況進(jìn)行調(diào)查,共發(fā)放調(diào)查問卷240份,回收調(diào)查表228份,回收率為98%,其中有效問卷為210份,有效率為92%。調(diào)查對象主要來自四川、安徽、河南、山東四省,年齡跨度在18~60周歲之間,多為已婚男性,文化程度普遍較低。
            從上表可以看出:
            1、建筑業(yè)農(nóng)民工從業(yè)人員年齡及性別結(jié)構(gòu)分布。
            調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:建筑業(yè)農(nóng)民工各年齡段從業(yè)人員數(shù)量呈典型的正態(tài)分布特征,年齡構(gòu)成主要集中在31-50歲年齡段之間,其中41到50歲年齡段從業(yè)人數(shù)為最多,20歲以下的農(nóng)民工出現(xiàn)增長。建筑業(yè)農(nóng)民工已婚者居多,他們?yōu)榧彝ザ蚬さ纳鐣庠副憩F(xiàn)明顯。建筑行業(yè)中性別失調(diào)最為嚴(yán)重,男性農(nóng)民工約占95.9%以上,而女性農(nóng)民工僅占4.1%。
            2、建筑業(yè)農(nóng)民工受教育程度結(jié)構(gòu)。
            建筑業(yè)農(nóng)民工受教育程度的高低,直接決定了這一勞動群體的人口質(zhì)量,而且人口質(zhì)量要比人口數(shù)量更為重要。調(diào)查報告顯示:“在接受調(diào)查的210位農(nóng)民工中,文盲3位,小學(xué)文化程度23位,初中文化程度占121位,高中及以上文化程度63位。分年齡組看,低年齡組中高學(xué)歷比例要明顯高于高年齡組,30歲以下各年齡組中,接受過高中及以上教育的比例均在29%以上。
            在調(diào)查的樣本中,建筑行業(yè)的農(nóng)民工呈現(xiàn)以下幾大特征:
            1、弱勢群體。
            弱勢性是建筑業(yè)農(nóng)民工的最大特點(diǎn),同時也是農(nóng)民工的最大特點(diǎn)。建筑業(yè)農(nóng)民工是當(dāng)今中國社會最大的“弱勢群體”。數(shù)以千萬計(jì)的建筑業(yè)農(nóng)民工已成為國家經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)不可缺少的部分,但由于現(xiàn)實(shí)和歷史的原因,建筑業(yè)農(nóng)民工長期因工傷事故無人管、工資被拖欠、生活條件惡劣而無處求助。
            2、流動性較大。
            一項(xiàng)具體的工程項(xiàng)目竣工或者一項(xiàng)具體的工種工作結(jié)束,該建筑項(xiàng)目農(nóng)民工的工作任務(wù)也將終止。為繼續(xù)尋找工作,可能要流向下一個城市,如此循環(huán)往復(fù),處于不斷的流動之中,最終返鄉(xiāng)不再繼續(xù)打工。建筑業(yè)農(nóng)民工明顯具有更強(qiáng)的流動性,由此帶來的問題是社會保險的轉(zhuǎn)移與接續(xù)問題,如果建筑業(yè)農(nóng)民工在就業(yè)地加入的社會保險不能實(shí)現(xiàn)跨地域的轉(zhuǎn)移,會極大地影響建筑業(yè)農(nóng)民工參保的積極性,并直接損害他們享受社會保障的權(quán)利。
            3、工資普遍低。
            據(jù)調(diào)查目前農(nóng)民工的月工資均比較低主要集中在20xx至4000元之間,其中每月收入在20xx元下的占21%,20xx-3000元的占39%,3000至4000元的占20%,4000元以上的占20%,建筑行業(yè)農(nóng)民工的工資水平和城市的整體消費(fèi)水平很不協(xié)調(diào)。
            4、教育培訓(xùn)少。
            調(diào)查結(jié)果顯示約有49%的建筑工人甚至包括一些技術(shù)工種沒有經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)。他們以前大多是建筑工地的普工,隨著在施工現(xiàn)場摸爬滾打漸漸的升為技工,但并沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)。由于施工企業(yè)和施工班組的分離,施工企業(yè)不會對一個臨時合作的施工班組成員進(jìn)行培訓(xùn),而鄉(xiāng)鎮(zhèn)小包工頭或者班組隊(duì)長也沒有能力對班組成員進(jìn)行培訓(xùn)。在安全方面,施工方往往是只有簡單的形式上的安全交底,建筑工人由于缺乏相應(yīng)的培訓(xùn),不僅不能很好地完成施工任務(wù),而且對建筑工人的人身安全也是一大隱患。
            5、職業(yè)風(fēng)險高。
            隨著城市規(guī)模的擴(kuò)大和城市功能的多元化,城市建筑物的高度與建設(shè)難度也在不斷增加,特別是在大城市,摩天大樓和地下工程比比皆是,其建設(shè)難度亦成倍增加。工程項(xiàng)目建設(shè)難度的增加帶來了建筑業(yè)農(nóng)民工職業(yè)風(fēng)險的增大,最近幾年各地頻繁發(fā)生的建筑工程事故造成了建筑業(yè)農(nóng)民工不小的傷亡。
            6、歸屬感差。
            建筑業(yè)農(nóng)民工現(xiàn)代文明意識不強(qiáng),無論是交規(guī)意識、環(huán)衛(wèi)意識還是養(yǎng)成科學(xué)、牛活方式等方面與所倡導(dǎo)現(xiàn)代文明要求尚有較大差距。法律意識非常淡薄,不文明的行為頗多。生活上的差異、薪酬待遇上的不平等,使他們感到自己在“身份地位”上與“城市人”有較大的差別,歸屬感日益缺失,對城市文明的接受與融入也日漸下降.缺少為城市文明建設(shè)做貢獻(xiàn)的熱情。
            生存現(xiàn)狀指在日常生活和行為表現(xiàn)中呈現(xiàn)出來的情形,具體體現(xiàn)在生活質(zhì)量、權(quán)益維護(hù)、社會保障、子女教育等四個方面的內(nèi)容。
            1、生活質(zhì)量。
            調(diào)查結(jié)果顯示,建筑行業(yè)農(nóng)民工生活質(zhì)量呈現(xiàn)以下幾大特點(diǎn):
            (1)工作時間超長。
            調(diào)查顯示66.46%的建筑行業(yè)農(nóng)民工認(rèn)為居住環(huán)境一般,12.22%的工人認(rèn)為居住環(huán)境差。通過實(shí)地調(diào)研,將近75%的建筑工人居住在建筑工地臨時建造的鐵皮房中,房內(nèi)設(shè)施簡陋,缺乏基本的居住設(shè)施,有的施工住房里面還擺滿建筑材料和工具,住房附近更是垃圾成堆,氣味難聞。
            (3)伙食條件較差。
            建筑行業(yè)農(nóng)民工是在臨時搭建的食堂里面就餐,一日三餐單調(diào)且營養(yǎng)差,餐廳沒有桌子椅子,建筑工人都是蹲在地上吃飯。食堂內(nèi)往往也是雜亂不堪,缺乏衛(wèi)生措施,對就餐環(huán)境的滿意度較低,對飯菜質(zhì)量和價格方面滿意度較低,平均飲食成本在每月200-300元,大多數(shù)工人一個星期左右會改善一次生活。
            (4)精神生活匱乏。
            建筑行業(yè)農(nóng)民工閑暇時間有限,業(yè)余生活比較單調(diào),使得建筑業(yè)農(nóng)民工的精神生活處于空白的狀態(tài),企業(yè)組織的文化活動也相對較少,絕大多數(shù)建筑工人以睡覺、看電視或者看報紙等方式打發(fā)自己的閑暇時間,業(yè)余文化生活非常匱乏。
            2、權(quán)益維護(hù)。
            調(diào)查結(jié)果顯示,建筑行業(yè)農(nóng)民工權(quán)益維護(hù)呈現(xiàn)以下幾大特點(diǎn):
            (1)工作強(qiáng)度太大。
            建筑行業(yè)受季節(jié)和天氣變化的影響很大,冬季幾乎都要停工,而夏季就要趕工期,如果前期受天氣的影響耽誤了工期,后期就更是要大強(qiáng)度地加班以按期竣工。為了節(jié)約、成本,增加效益,要求農(nóng)民工延長工作時間,提高工作強(qiáng)度;一些大型的建設(shè)工程項(xiàng)目,持續(xù)的時間較長甚至長達(dá)數(shù)年,為了搶工期和盡早竣工,要求農(nóng)民工夜以繼日、加班加點(diǎn)、持續(xù)的高強(qiáng)度工作。
            (2)加班情況嚴(yán)重:除了不能施工的天氣,建筑工人一周要工作七天,一天工作將近十幾個小時,夏天有時工作時間將近13個小時,遠(yuǎn)遠(yuǎn)長于國家規(guī)定和勞動合同的規(guī)定。這表明了建筑工人的加班情況嚴(yán)重,而且調(diào)查中82%的建筑工人加班得不到相應(yīng)的工資補(bǔ)償。面對高強(qiáng)度的勞動負(fù)荷,占11.43%的建筑工人感覺吃不消,長此以往,很多建筑工人隨著年齡增加會患上職業(yè)病。
            (3)工傷事故頻發(fā)。
            農(nóng)民工工作的顯著特征是勞動時間長、勞動強(qiáng)度大、危險性高。每天工作時間8小時以內(nèi)的僅占0.9%,8-10小時之間的達(dá)到3.1%,10至12小時小時之間的達(dá)到30.0%.12小時以上的分別占25.1%。許多用人單位缺乏對農(nóng)民工進(jìn)行基本的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)教育,也不提供安全保護(hù)措施即使有一些非常簡陋的防護(hù)措施,也起不到相應(yīng)的防護(hù)作用,致使許多農(nóng)民工致病致殘,甚致喪失勞動能力只好返回農(nóng)村。
            (4)勞動合同不正規(guī)。
            建筑行業(yè)農(nóng)民工學(xué)歷普遍較低,對勞動法和勞動合同法的了解較少,用工單位很少與勞動者簽定勞動合同,致使勞動者對簽訂勞動合同觀念淡?。辉S多企業(yè)用工和勞動管理很不規(guī)范勞動合同簽約率低履約率更低,調(diào)查顯示與用人單位簽訂用工合同的農(nóng)民工僅占28.0%,沒有簽訂的占了72.0%,有16.1%的農(nóng)民工居然不知道什么是勞動合同,即使在已簽約的勞動合同中也存在很多無效條款和霸王條款,即使簽訂了勞動合同,仍有一部分建筑工人認(rèn)為勞動合同的執(zhí)行情況差,在施工現(xiàn)場工作中實(shí)際情況與合同不相符合,農(nóng)民工權(quán)益受侵害情況嚴(yán)重。
            (5)無社保情況嚴(yán)重。
            在社會保險方面,建筑行業(yè)農(nóng)民工除了少數(shù)管理人員以外幾乎都參加了社會保險,養(yǎng)老保險繳納比例26.63%,失業(yè)保險繳納比例15.35%,工傷保險繳納比例32.54%,醫(yī)療保險繳納比例26.23%,甚至很多人不知道以上保險是否繳納,很少有人愿意自覺繳納社保費(fèi)用,這些現(xiàn)象都體現(xiàn)了建筑工人自我保護(hù)意識淡薄。
            (6)工傷處理意識差。
            建筑行業(yè)農(nóng)民工對工傷處理情況滿意程度較差,在工傷處理過程中,醫(yī)療費(fèi)用多由建筑工人自己承擔(dān),企業(yè)往往找各種理由,拒絕履行自己的責(zé)任;導(dǎo)致了26.6%建筑工人對工傷的界定不清楚,只在特別嚴(yán)重時才申請補(bǔ)償。
            3、社會保障。
            調(diào)查結(jié)果顯示,建筑行業(yè)農(nóng)民工社會保障呈現(xiàn)以下幾大特點(diǎn):
            (1)醫(yī)療狀況堪憂。
            施工單位對工人的身體狀況并不是很重視,大部分的建筑行業(yè)農(nóng)民工并沒有定期進(jìn)行身體健康檢查。建筑行業(yè)的勞動強(qiáng)大較大、危險性較高,建筑工人對自身的安全狀況比較擔(dān)憂。高昂的城市醫(yī)藥費(fèi)和相對較低的工資水平,讓他們很難得到正規(guī)醫(yī)院的治療,他們在生病時多選擇去藥店買藥進(jìn)行治療,并且有部分建筑工人在生病時選擇能拖就拖。
            (2)社會保障較差。
            由于外來務(wù)工人員隊(duì)伍規(guī)模龐大、身份特殊、地位尷尬、流動性強(qiáng),導(dǎo)致他們在工作以及工作以外的諸多方而遭受著不平等的待遇,進(jìn)城務(wù)工人員幾乎游離于社會保障體系之外。一方面,農(nóng)民工社保意識淡薄,社保認(rèn)知程度低。許多農(nóng)民工對社保基本政策及其有關(guān)規(guī)定了解得不多、不深、不全面,缺乏自我保護(hù)、自我維權(quán)意識,特別是在自己工作區(qū)域發(fā)生變化時主動維持、保留、接續(xù)社保關(guān)系的意識相對淡漠。另一方面,由于職業(yè)具有不穩(wěn)定性和高度流動性特點(diǎn),這種流動不但在同一城市內(nèi)部,還在城市與城市之間、城市與農(nóng)村之間進(jìn)行跨地區(qū)流動,農(nóng)民工的社會保障關(guān)系也必然跟著流動,也導(dǎo)致農(nóng)民工社會保障關(guān)系的管理和轉(zhuǎn)移都很困難。
            4、子女教育。
            調(diào)查結(jié)果顯示,建筑行業(yè)農(nóng)民工子女教育呈現(xiàn)以下幾大特點(diǎn):
            (1)子女失學(xué)率高。
            目前,在全國各種不同類型的適齡兒童中,建筑行業(yè)農(nóng)民工子女的失學(xué)和綴學(xué)問題依然較為嚴(yán)峻。根據(jù)國務(wù)院婦女兒童工作委員會和中國兒童中心共同立項(xiàng)、財(cái)政部和聯(lián)合國兒童基金會資助的對北京、深圳、武漢、成都等九個大城市流動兒童教育情況的調(diào)查,全國進(jìn)城的流動兒童有20xx萬人左右,由于城市學(xué)校對他們采取各種限制政策,流動兒童失學(xué)率仍然較高達(dá)9.3%,近半數(shù)的流動適齡兒童不能及時入學(xué)。
            目前建筑行業(yè)農(nóng)民工子女教育所面臨的種種問題。第一,公立學(xué)校。因?yàn)楫?dāng)?shù)卣x務(wù)教育經(jīng)費(fèi)僅僅只夠維持當(dāng)?shù)貐^(qū)兒童入學(xué),若再接收外來農(nóng)民工子女,政府又不增加教育經(jīng)費(fèi)投資,公辦學(xué)校是難以維系其正常運(yùn)行的。另外,不少民工子女學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差,素質(zhì)較差,老師的教學(xué)難度大,學(xué)校怕拖了教學(xué)質(zhì)量的后腿。因此為了自身的生存,公辦學(xué)校只好找出各種理由,拒招農(nóng)民工子女。第二,正規(guī)民辦或私立學(xué)校。但是這類學(xué)校收費(fèi)較高,需要學(xué)生家長有較高的穩(wěn)定的收入,但是,大部分農(nóng)民工的工資水平是無以支付這一高昂的費(fèi)用,因此,總的來說進(jìn)入這類學(xué)校學(xué)習(xí)的學(xué)生比例較低。第三,當(dāng)?shù)氐拿窆ぷ拥軐W(xué)校,打工子弟學(xué)校辦學(xué)條件確實(shí)令人堪憂,一是外部環(huán)境惡劣,打工子弟學(xué)校大多處于城市化的邊緣位置,并沒有作為當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)文化發(fā)展的一部分,也沒有納入到城市公共服務(wù)和管理的范圍內(nèi)。不是師資力量不好,就是天天面臨著資金問題。就是有幸就讀公立學(xué)校的民工子女,也身處被本地孩子歧視和取笑的尷尬處境。
            (3)教育狀況堪憂。
            建筑行業(yè)農(nóng)民工的學(xué)歷較低,普遍初中以下,有的甚至沒有接受過教育,并不能輔導(dǎo)自己的孩子.大部分父母儀是關(guān)心自己的工作對于孩子的學(xué)習(xí)狀況只是簡單了解,還苦于自己的受教育情況和公立學(xué)校昂貴的借讀費(fèi)沒法給孩子更好的教育。他們有的將自己的孩子帶來城市上學(xué),希望他們受到良好的教育,有的卻被留在老家中上學(xué),因?yàn)槌莾?nèi)的學(xué)校收費(fèi)較高且要求頗多.這些孩子就成了留守兒童。并且,由于外來務(wù)工的工作的流動性大的原因?qū)е潞⒆宇l繁轉(zhuǎn)學(xué)使學(xué)習(xí)環(huán)境變換,不能使孩子安定學(xué)習(xí),更有甚者由于外來務(wù)工子女感到?jīng)]有根基,沒有依靠,沒有自主,沒有目的,如空中的落葉,時常無所適從,缺乏基本的禮貌常識,自制力較弱,自主、自理能力差,生活中受委屈無處傾訴,逃學(xué)上網(wǎng)玩游戲等現(xiàn)象十分普遍,在網(wǎng)絡(luò)中尋求情感生活.其人格更容易成為攻擊性較強(qiáng)或偏執(zhí)抑郁,普遍感到孤獨(dú)、失望、羨慕別人。
            從生活質(zhì)量、權(quán)益維護(hù)、社會保障、子女教育四個方面對建筑行業(yè)農(nóng)民工的生存現(xiàn)狀進(jìn)行評價和分析,結(jié)果表明:建筑行業(yè)農(nóng)民工的工資水平較低,對自己生存現(xiàn)狀滿意度評價普遍較低。在生活質(zhì)量方面,居住和飲食條件較差,業(yè)余精神文化生活非常匱乏;在權(quán)益維護(hù)方面,工作時間較長、強(qiáng)度較大,用工單位很少與建筑工人簽訂勞動合同,在工傷處理中,醫(yī)療費(fèi)用多由建筑行業(yè)農(nóng)民工自己承擔(dān);在社會保障方面,用工單位很少給農(nóng)民工繳納社會保險金,農(nóng)民工很難得到城市的社會救助,生病時,很難得到大醫(yī)院的正規(guī)治療。因此,應(yīng)從以下三個方面采取措施:
            1、提高建筑行業(yè)農(nóng)民工整體素質(zhì)。
            建筑行業(yè)農(nóng)民工素質(zhì)較低是制約建筑行業(yè)農(nóng)民工就業(yè)的長期因素,從根本上看國家應(yīng)該增加對人力資源開發(fā)的投入。農(nóng)民工技能素質(zhì)的高低決定著他們就業(yè)的穩(wěn)定性和收入水平,職業(yè)技能培訓(xùn)是提高農(nóng)民工崗位工作能力的重要途徑,也是增強(qiáng)農(nóng)民工就業(yè)競爭力的重要手段。通過建筑行業(yè)農(nóng)民工的技能培訓(xùn)和教育,整體提升建筑行業(yè)農(nóng)民工的理論知識和操作水平,讓建筑行業(yè)農(nóng)民工和城市工人在平等的基礎(chǔ)上競爭,逐步做到建筑行業(yè)農(nóng)民工和城市工人就業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一致福利待遇工資待遇一樣。
            2、進(jìn)一步完善社會保障體系。
            長期以來建筑行業(yè)農(nóng)民工工作和生活在城市的下層,很少享有社會保障成為社會的弱勢群體,國家應(yīng)制定相關(guān)的政策完善社會保障體系,進(jìn)一步縮小城鄉(xiāng)差距,讓農(nóng)民工逐步享受養(yǎng)老醫(yī)療失業(yè)生育和工傷五大保險,目前的當(dāng)務(wù)之急是完善農(nóng)民工的養(yǎng)老、工傷保險,確保其先享受到基本的社會保障,在此基礎(chǔ)上逐步探索失業(yè)醫(yī)療和生育保險,力爭做到同工同酬、同工同時、同工同保。
            社保相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)組織人員采取各種切實(shí)有效的形式,深入建筑行業(yè)農(nóng)民工密集的工地、社區(qū)、廠礦等進(jìn)行社會保險知識和相關(guān)政策法規(guī)的宣傳教育工作,讓更多的農(nóng)民工了解社會保險,參加社會保險。注重培訓(xùn)教育,提高建筑行業(yè)農(nóng)民工綜合素質(zhì).辦好民工學(xué)校。讓城市走進(jìn)建筑行業(yè)農(nóng)民工生活,讓他們?nèi)谌牒椭C城市,要通過切實(shí)做好維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益,管理和服務(wù)并重、營造良好的生活和工作環(huán)境來達(dá)到。通過法律援助中心等為民服務(wù)的單位,為建筑行業(yè)農(nóng)民工提供法律咨詢和援助,解決他們的維權(quán)問題。工會要加大宣傳力度,對農(nóng)民工的訴求,要給予滿腔熱情的幫助。地方各級政府必須采取措施,使建筑行業(yè)農(nóng)民工能夠享受與本地居民同等的公共服務(wù),消除社會歧視現(xiàn)象。應(yīng)在城市建立社會救助體制,應(yīng)該建立以最低生活保障為核心的農(nóng)民工社會救助制度,并通過職業(yè)福利和社區(qū)服務(wù)等方式建立建筑行業(yè)農(nóng)民工的社會福利制度。遠(yuǎn)期來看,還需要建立一個綜合的社會保障統(tǒng)一體系,通過社會保險、社會福利、社會救濟(jì)和社會互助等的作用逐步消滅農(nóng)民工這個特定歷史時期的稱謂,使建筑行業(yè)農(nóng)民工作為社會勞動者和社會財(cái)富的創(chuàng)造者與其他社會成員公平地享受社會保障。
            3、加大對農(nóng)村的基礎(chǔ)教育投入。
            政府應(yīng)在農(nóng)村人力資本積累上進(jìn)行更多的投入,使農(nóng)村孩子都能受到良好的教育,為下一代的人力資本積累奠定基礎(chǔ),目前我國還有20%左右的地區(qū)沒有普及九年制義務(wù)教育,一些農(nóng)村初中輟學(xué)現(xiàn)象十分嚴(yán)重,這部分孩子受教育有限,即使將來有遷徙自由,也很難在城市就業(yè)這將為以后的就業(yè)埋下更多的隱患。
            農(nóng)民工子女是未來農(nóng)村發(fā)展的主力軍,是未來新農(nóng)村建設(shè)的新鮮血液,也是未來振興國家的主要力量。建立“就地入學(xué)”的管理機(jī)制,打破地域界限,為外來務(wù)工人員子女提供平等、寬松、優(yōu)越的教育環(huán)境。學(xué)校教師要關(guān)愛外束務(wù)工人員子女。在學(xué)校教育中教師要做到公平教學(xué),對本地生外來務(wù)工人員子女一視同仁,使外來務(wù)工人員子女在平等、和諧、民主的氛同哩快樂地學(xué)習(xí)成長。在努力改善外來務(wù)工人員子女入學(xué)環(huán)境的同時.要加大宦傳教育力度,引導(dǎo)廣大外來務(wù)工人員尤其是農(nóng)民工依法送子女入學(xué),切實(shí)維護(hù)子女接受教育的權(quán)利。