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監(jiān)理員年度述職報告篇一
本人于xx年7月份調(diào)離xx中心醫(yī)院建筑智能化監(jiān)理項目部,繼續(xù)參與xx數(shù)字化城管項目建設(shè)的監(jiān)理工作。
剛進項目組,按照基本監(jiān)理流程,認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件。因合同到10月初才簽,前期無合同。通過學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件,總結(jié)項目存在如下幾大風(fēng)險。
1、個人技能風(fēng)險;
按照監(jiān)理合同,“三區(qū)一園”區(qū)級指揮中心、“市監(jiān)督指揮中心”的裝修工程由我方監(jiān)理,個人經(jīng)驗不足、存在管理要點不清晰、管理重點不明確等風(fēng)險。
2、前期的規(guī)劃方案、投標(biāo)方案可實施性不強;
根據(jù)硬件集成平臺標(biāo)段投標(biāo)時提供的技術(shù)方案,設(shè)備清單所附設(shè)備與其在方案體現(xiàn)的建設(shè)思想有沖突。虛擬化軟件無處可用、關(guān)于服務(wù)器進存儲規(guī)劃明顯不合理、接入交換機數(shù)量與入網(wǎng)職能單位誤差較大、核心交換機及匯聚交換機的光模塊數(shù)量與規(guī)劃的組網(wǎng)需求誤差較大、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備(網(wǎng)閘)配置數(shù)量與規(guī)劃的的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D實際數(shù)量有偏差(業(yè)務(wù)網(wǎng)、視頻網(wǎng)、局域辦公網(wǎng)、公安網(wǎng)的安全問題)、現(xiàn)配設(shè)備不能滿足大屏顯示子系統(tǒng)功能實現(xiàn)(雙屏工作站全上大屏)等。
3、提籃子工程,項目推進困難;
硬件平臺標(biāo)段、裝飾裝修工程標(biāo)段為提籃子工程。個人行為和企業(yè)的運營方式,資金墊資薄弱、技術(shù)力量都有風(fēng)險。后期的實施過程,風(fēng)險充分暴露。硬件平臺供貨嚴(yán)重滯后,進場3個月未供貨。因為資金問題,裝飾裝修工程停滯不前,局部節(jié)點工序延遲導(dǎo)致項目重要節(jié)點滯后。
4、施工單位多、分項工程多、協(xié)調(diào)難度大;
四個標(biāo)段涉及4個單位、實際分包為8個施工作業(yè)隊伍?;A(chǔ)數(shù)據(jù)普查底圖、室外探頭的定點和取電、車載終端安裝的具體車輛及分配情況、相關(guān)職能單位業(yè)務(wù)網(wǎng)鏈路接入等,涉及到項目建設(shè)團隊內(nèi)部、外部的溝通銜接工作,項目推進難度大。
5、標(biāo)段劃分不合理、施工界面交叉、責(zé)任和工作推委可能性大;
軟件開發(fā)方負(fù)責(zé)系統(tǒng)乃至于整個項目的總集成,關(guān)于設(shè)備的聯(lián)調(diào)、硬件平臺集成方案深化、配置管理、培訓(xùn)工作,誰來做、做什么、怎么做不清晰。我前期在多次項目例會(詳見會議紀(jì)要和監(jiān)理周報)提出,后期在局部問題還是出現(xiàn)無人做的情況。
針對上述幾個風(fēng)險,我努力提高自己能力,向總監(jiān)、公司匯報,要求解決人力配備。我同時在多次項目例會明確要清晰責(zé)任,做到事有人做、責(zé)任有人擔(dān)。我同時積極配合建設(shè)指揮部現(xiàn)場溝通,外部溝通不暢及時反饋卡設(shè)方。內(nèi)部溝通不到位、事情落實不到底的,以工作聯(lián)系單的形式留底督促并同時報呈建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)批閱。項目進度及時總結(jié),進度偏差風(fēng)險及時匯報建設(shè)方,將項目推進不利的風(fēng)險轉(zhuǎn)移。
項目于xx年12月31日,基本完成了主體工程的建設(shè)。市委市政府比較滿意項目的建設(shè)情況。項目建設(shè)還有許多收尾及完善工作要繼續(xù),主要集中在如下幾個方面。
1、園林綠化類數(shù)據(jù),樹種的確認(rèn)工作。
2、“三區(qū)一園”指揮中心的收尾(線纜整理、標(biāo)識打制、衛(wèi)生清理、空調(diào)的安裝)工作。
3、市級監(jiān)督指揮中心收尾(裸露的鋼柱包邊、儲藏間的裝修、地毯的敷設(shè)、中控的調(diào)試、大屏顯示子系統(tǒng)的完善)工作。
4、各個分項硬件子系統(tǒng)的培訓(xùn)工作。
5、數(shù)字城管實施辦法和績效考核指揮手冊的編制工作。
6、人員機構(gòu)編制定崗、定編,人員班子業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)工作。
7、執(zhí)法車、清掃車的車載探頭、gps車載終端的安裝工作。
8、室外探頭的安裝、安裝現(xiàn)場的歸原工作。
9、擴展型子系統(tǒng)的開發(fā)工作。
10、創(chuàng)新型子系統(tǒng)的需求確認(rèn)工作。
11、硬件分項子系統(tǒng)配置文檔的整理工作。
12、設(shè)備連接線纜、端接線纜的打標(biāo)工作。
13、各個標(biāo)段的配置文檔、圖紙或竣工文檔的整理工作。
又經(jīng)過一年的錘煉和學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)自己很多不足,需在如下幾個方面去提高和突破,
1、提高服務(wù)意識、責(zé)任感;
傳話器。我個人認(rèn)為要積極下現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題并總結(jié)將問題要害及時反饋給建設(shè)方。我同時認(rèn)為方案和計劃多和細(xì)致并不絕對重要,把科學(xué)合理的方案和計劃貫切落實才是真實有效。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松、錢好拿、風(fēng)險小,要樹立風(fēng)險意識,居安思危、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設(shè)方的防火墻,要時刻提醒自己有責(zé)任和義務(wù)為甲方承擔(dān)風(fēng)險。我們必須要樹立,“項目出問題,推進不利,我是第一責(zé)任人”的意識。
2、解決問題計劃性、目的性增強;
努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗,事先預(yù)判風(fēng)險、發(fā)現(xiàn)問題。積極旁站現(xiàn)場卡設(shè)工作,關(guān)鍵節(jié)點實時旁站,勤能補拙,及時發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)理工作驅(qū)動必須要有自己的一本經(jīng),日志、周報、月報要及時編寫,既是對項目實施工作短期的全面梳理也是自我總結(jié)提高的過程。每天的工作要有重點,抓大放小的推進項目實施。每天的工作重點、每周的工作重點、每月的工作重點,都要一一跟蹤并督促承建方落實到位。
3、學(xué)習(xí)的廣度、挖掘深度,提高監(jiān)理質(zhì)量;
距理項目需要個人有必要的技術(shù)底蘊。作為我個人既要加強學(xué)習(xí)的廣度,也有同時鉆研學(xué)習(xí)的深度。我進入監(jiān)理行業(yè)已三年有余,已深深感覺自己的不足。知識廣度和深度是相輔相成且并不矛盾,學(xué)習(xí)要有所成必須具備兩點。這需要下功夫、沉住氣,毛躁、淺浮、驕傲是不行的。來年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)、承建單位的施工方案仔細(xì)研讀,通過書本積累、實踐推敲,不斷提高自己。
1、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行本職工作。
作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知,20xx年可以說是我學(xué)以致用,增強實踐的一年。20xx年5月9日之前,我被安排在陜教院項目監(jiān)理部和西岳新家園項目監(jiān)理部。陜教院項目監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作,和葉田仁同志負(fù)責(zé)該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作,并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認(rèn)。在西岳新家園項目,因?qū)龠€未正式開工項目,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,由我和王尚龍同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作,主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號定位放線進行復(fù)核。工作期間,本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。工作中,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,根據(jù)工程實施不同情況,積極主動為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。
白沒有壓力就沒有動力,沒有動力就沒有進步,年輕人只有進步才能更好的勝任工作,才能將工作干好。作為年輕人,我沒有過高的經(jīng)驗技術(shù),也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始,我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。本工程為歐式別墅,業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協(xié)力,認(rèn)真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點,除了及時查閱相關(guān)資料,并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查,加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。
工方召開質(zhì)量安全專題會議,就文件內(nèi)容對施工方進行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴(yán)格按程序辦事,責(zé)任落實到人,進一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度?,F(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
2、監(jiān)理工作范圍廣,控制重點是關(guān)鍵。
在陽光城項目部,業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進度實施監(jiān)控,a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,經(jīng)審閱,發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時將該問題反映給總監(jiān),總監(jiān)提出了較好的施工建議,施工方采取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。在進度控制方面,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進度控制辦法,并根據(jù)本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法,以建設(shè)單位要求的施工進度節(jié)點為依據(jù),對施工方編制的總進度計劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后,我認(rèn)真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃,每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況與周進度計劃相比較,找出偏差原因,并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,要求及時采取有效措施,把進度搶回來。
3、監(jiān)理工作是行為成果,積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂。
益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責(zé)任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,從每個項目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。
4、反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作。
在陽光城項目監(jiān)理部工作期間,設(shè)計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方,再加之設(shè)計變更頻繁出現(xiàn),我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握,為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理,我必須在后期工作當(dāng)中,認(rèn)真對設(shè)計圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實施現(xiàn)場距理過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
監(jiān)理員年度述職報告篇二
從理論知識的課堂,到了現(xiàn)實,發(fā)現(xiàn)書本理論還是有區(qū)別的,所以剛來的時候很多問題不懂,但我秉著真誠虛心的態(tài)度向前輩學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理每一天的工作量也是比較大的,事無巨細(xì),只要是屬于職責(zé)范圍的,都要認(rèn)真去對待,并且要直接對甲方負(fù)責(zé)。監(jiān)理雖然有辦公室,并且條件還能夠,可是除了午休和整理文檔,其余大部分時間還是都在工地第一線,也是十分辛苦的,比如要澆筑混凝土的時候,旁站是一個十分重要的工作,這個時候,我和師傅都堅持旁站工作。同時經(jīng)過監(jiān)理們的言傳身教,我被他們認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度所感動。他們高超的專業(yè)素質(zhì),火眼金睛,很多問題,我怎樣看都沒發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)理們憑借敏銳的職業(yè)嗅覺都一一發(fā)現(xiàn),并且不厭其煩的要求施工方整改,這種敬業(yè)的態(tài)度讓我很是感動。由于施工方的水平有限,也難免會出現(xiàn)各種大小問題,師傅就會找項目經(jīng)理或施工員談話,要求認(rèn)真對待,我也從中學(xué)到了一些質(zhì)量控制的知識。
實行見證取樣和送檢的規(guī)定,見證人員便由該工程的監(jiān)理單位具備施工試驗知識的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任,檢測和負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量監(jiān)督。
在實習(xí)的過程中,我在指導(dǎo)師傅的帶領(lǐng)下,從熟悉施工圖紙、施工合同、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、相關(guān)規(guī)程規(guī)范開始,逐步熟悉了本工程的建設(shè)情景,初步掌握了工程監(jiān)理工作的基礎(chǔ)知識和操作的基本程序,吃住都跟隨在一線的施工單位人員,在工地上,經(jīng)過現(xiàn)場直接參與,學(xué)習(xí)怎樣發(fā)展、管理、處理實際工程項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題;進取參與每一次的監(jiān)理例會,學(xué)習(xí)怎樣協(xié)調(diào)各方關(guān)系,以及分析項目施工的質(zhì)量、進度狀況,并針對存在的質(zhì)量問題提出改善措施。在現(xiàn)場做現(xiàn)場監(jiān)理員的我,主要負(fù)責(zé)工程項目建設(shè)現(xiàn)場的安全巡檢;檢查承包單位每日投入工程項目的人力、機械等,按設(shè)計圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對施工單位施工過程進行檢查和記錄。經(jīng)過這些工作實踐,我加深了對工程監(jiān)理的認(rèn)識,明確了自我在實習(xí)中應(yīng)當(dāng)掌握和學(xué)習(xí)的知識,同時經(jīng)過實踐也在必須程度上加深了再學(xué)校學(xué)習(xí)到得相關(guān)理論知識的理解和運用,經(jīng)過這些實踐更是增強了自我的實際動手操作本事,提高了自我的本事,基本到達(dá)了實習(xí)的目的。
的做好各方面的監(jiān)理工作,力爭使工程監(jiān)理行業(yè)有一個更加完美的未來。
在實習(xí)期間我也發(fā)現(xiàn)了自我的很多不足,需要加強學(xué)習(xí),在工程領(lǐng)域的新技術(shù)、新工藝、新材料、新項目層出不窮,工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃也是時有更新,新技術(shù)新要求日新月異,這都要求我們必須經(jīng)常學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),道德素質(zhì),這樣才能做一個合格的工程技術(shù)工作者,才能為建設(shè)單位和業(yè)主供給更好的服務(wù)。
用心去看,帶著問題,認(rèn)真的檢查。處理資料,處理問題,應(yīng)站在當(dāng)事人的角度去研究,即是自我的話,又會怎樣去處理,這是本次實習(xí)給我最大的收獲和感受。
在實習(xí)的過程中,我越來越覺得人際交往的重要性。而人際交往最重要的是首先要尊重人,無論是一線工人還是項目經(jīng)理,都要謙遜對待,其次是自我要主動交流自我的想法,這樣能第一時間糾正自我錯誤的理解,第一時間接觸最新的情景,更扎實的打好專業(yè)基礎(chǔ)。同時我在監(jiān)理工作實踐中,對監(jiān)理的作用,監(jiān)理的地位,監(jiān)理的現(xiàn)實問題進行了思考,每一天堅持寫實習(xí)日記,記錄了很多資料,表達(dá)了自我對于這些新鮮經(jīng)歷的感想,這些日記也作為了本實習(xí)報告的一個部分,側(cè)面表達(dá)我對實習(xí)工作端正態(tài)度和對實習(xí)工作更深層面的思考??偙O(jiān)總是對我說,我們項目部人少,期望大家不要固守自我的專業(yè),毫不涉獵其他方面,俗話說,技多不壓人。趁此刻年輕,多學(xué)點,多做點,成為一個全面一點的人才,更適合小企業(yè)的發(fā)展。專業(yè)水電監(jiān)理員也要學(xué)點土建監(jiān)理知識,而土建的也要學(xué)點水電的知識。我覺得總監(jiān)的話是正確的,此刻還年輕,誰明白自我以后真的從事什么呢,在精通自我專業(yè)的同時,要有寬廣的視野,這是個人職業(yè)生涯提升的一個關(guān)鍵。所以我在實習(xí)期間也向師傅學(xué)習(xí)了許多有關(guān)水電的知識。
在工地上的這段時間里,我的性格也發(fā)生了微妙的變化,我走在路上異常喜歡和老老少少的剛認(rèn)識的朋好打招呼,大家也都十分熱情,經(jīng)常在休息的時候隨便和大家聊聊天,感覺他們在工地上有著說不完的趣事,并且工地上無論監(jiān)理還是民工,其實都挺好相處的,并且感覺大家雖然苦,可是心態(tài)都很好。從他們身上,我學(xué)到了很多知識。
監(jiān)理員年度述職報告篇三
20xx年很快就要過去,回首過去,內(nèi)心不禁感慨萬千。這一年里,在公司、項目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)張總和周總的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終認(rèn)真堅持公司“塑華廈品牌,創(chuàng)精品工程,提高公信力,做名牌企業(yè)”的企業(yè)理念,牢固樹立“以人為本、科學(xué)管理、公正誠信、依法監(jiān)理、求新務(wù)實、精品工程、質(zhì)量第一、顧客至上”的企業(yè)宗旨,盡心盡職,努力工作。
為總結(jié)經(jīng)驗,反思自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:
一、服從領(lǐng)導(dǎo)的.安排,認(rèn)真履行本職工作。
1、接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后,及時進行登記、歸檔,并及時分發(fā)給相關(guān)單位或個人。
2、按時完成工程資料的傳遞工作,當(dāng)收到施工單位上報的各種資料后,及時對其進行分類和初步的審查,對于合格的資料及時分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行簽認(rèn);對于不合格的資料,及時返回給施工單位,要求其補充、修改、完善后重新報到監(jiān)理部,并按程序?qū)ξ募M行處理;來往文件資料均做到了收發(fā)登記,并建立了合理的臺賬。
3、完成監(jiān)理部的文字處理工作,編制會議紀(jì)要、監(jiān)理月報、網(wǎng)上平臺、學(xué)習(xí)記錄;配合各專業(yè)工程師做好編寫工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知單、監(jiān)理細(xì)則等工作。
4、完成工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。
5、每天的資料管理工作,記入工作日志當(dāng)中。
二、規(guī)范自己的言行,提高現(xiàn)場工程管理水平。
由于現(xiàn)場施工的需要,為了進一步加強學(xué)習(xí)和了解掌握施工過程,項目部張總和周總經(jīng)常讓我到施工現(xiàn)場進行監(jiān)理工作,主要配合、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施工過程、工程驗收以及負(fù)責(zé)旁站。初到工地,我積極主動接近施工單位與他們溝通,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙,在專業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導(dǎo)下,逐步熟悉了一些設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求,有利于在現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。
此工程為住宅樓項目,工程的重點部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,因此在旁站施工中,加強監(jiān)控,嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工,加強施工過程控制,要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計要求、施工方案及驗收規(guī)范進行施工作業(yè),確保工程質(zhì)量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),在施工過程中,我做了詳細(xì)的記錄,每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。
在旁站施工過程中,做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆筑開始時間及結(jié)束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設(shè)計要求及實際抽查結(jié)果。在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,進行全過程旁站監(jiān)督,及時完全真實地作好書面的旁站記錄;對施工的各道工序作業(yè),做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題要及時通知施工單位或監(jiān)理工程師,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位整改落實及合格后,進行再次的復(fù)檢確認(rèn)。
在施工現(xiàn)場,由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作,虛心學(xué)習(xí),逐步完善自己,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。
三、加強日常學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理人員,我熱愛自己的專業(yè),并熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。
四、盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的員工。
作為一名監(jiān)理人員,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對自己份內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。
始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度;服從組織分配,認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在日常生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
五、存在的問題。
1.在現(xiàn)場工作繁忙時,對監(jiān)理資料疏忽大意,來往資料有時忘記登記;
2.監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范;
六、今后努力方向。
1、加強團隊意識培養(yǎng),增強內(nèi)部凝聚力;
2、不斷加強自身學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)技術(shù)能力;
3、增加對監(jiān)理資料的重視程度,嚴(yán)格按照公司內(nèi)部管理制度將監(jiān)理資料規(guī)范化整理;
4、應(yīng)對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對此嚴(yán)格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗收;
5、做到口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術(shù)人員,樹立監(jiān)理形象;
6、遵守公司的各項管理制度,協(xié)助工程師開展好工作;
在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。
團結(jié)同事,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)禁,思想品德端正,遵守公司的各項管理制度,嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn)”,日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。
總之,作為一名監(jiān)理人員,要嚴(yán)格要求按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙施工,在工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn).真正讓理論指導(dǎo)實際、結(jié)合實際,為公司的管理工作貢獻自己的力量。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。
從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
監(jiān)理員年度述職報告篇四
時間一晃而過,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力。
20xx年9月份,我監(jiān)理部受公司委派至俊景花園城項目開展工程監(jiān)理工作。兩個多月來,我監(jiān)理部嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度,愛崗敬業(yè),堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進行監(jiān)理,監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意、讓公司放心,圓滿的完成了本項目本年度的監(jiān)理任務(wù)。
1、工程名稱:俊景花園城(南區(qū))綜合住宅項目。
2、工程類別:綜合住宅。
3、工程地址:青口河南,華中路東,鎮(zhèn)海路北。
4、建設(shè)單位:連云港俊景房地產(chǎn)發(fā)展有限公司。
5、設(shè)計單位:連云港建筑設(shè)計研究院。
6、施工承包單位:通州建總建設(shè)集團。
1、質(zhì)量控制方面:工程質(zhì)量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重。在日常的監(jiān)理工作中,我項目部根據(jù)相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)驗收規(guī)范及設(shè)計圖紙對工程質(zhì)量進行了嚴(yán)格的監(jiān)控。在具體操作時,對不符合要求的部位和工序,現(xiàn)場及時向施工單位提出整改意見,對重要部位和隱蔽工程的施工我監(jiān)理人員按要求進行了旁站監(jiān)理。自工程開工以來,未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,保證了工程的質(zhì)量。
2、進度控制方面:本工程正式開工時間為11月20日,截止到20xx年1月13日共完成靜壓樁施工505套,自工程開工以來,我監(jiān)理部即要求施工單位按照建設(shè)單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計劃,在工程的建設(shè)過程中要求施工單位編制月、周進度計劃,同時,我監(jiān)理部嚴(yán)格督促、檢查進度計劃的落實情況。在工程施工中,由于各種原因施工進度有一定的延遲,未能達(dá)到業(yè)主的要求,我監(jiān)理部多次要求施工單位編制可行的進度計劃,必須保證能按合同工期要求推進工程的建設(shè)。
3、投資控制方面:嚴(yán)格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價及跟蹤審計人員對現(xiàn)場的工程量進行確認(rèn),同時嚴(yán)格控制工程建設(shè)過程中的各種簽證,對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來,不良簽證為零,對工程造價的控制基本得到建設(shè)單位的認(rèn)可。
4、安全管理方面:自工程開工以來,我監(jiān)理部嚴(yán)格審查施工單位安全方面行為資料,嚴(yán)格檢查施工單位對于安全文明施工各項內(nèi)容及措施的落實情況,特別是對于塔吊等大型施工機械的安全使用操作規(guī)程進行嚴(yán)格監(jiān)控。對于現(xiàn)場的安全文明施工方面的管理,對安全檢查的情況進行記錄。工程開工至今,未發(fā)生安全事故,保證了現(xiàn)場的安全文明施工。
5、合同管理方面:在接到公司的監(jiān)理任務(wù)委托后,我監(jiān)理部即對合同的內(nèi)容進行認(rèn)真研讀,保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監(jiān)理工作。在工程的建設(shè)過程中,除了對總包單位合同落實情況進行嚴(yán)格監(jiān)控以外,對于各專業(yè)分包合同同時進行監(jiān)控,同步跟蹤合同雙方權(quán)利與義務(wù)的落實情況,督促各方按合同要求辦事。在保證建設(shè)單位權(quán)益的情況下,同時保證了施工單位的合法權(quán)益,做到了科學(xué)、公正、公平的原則。
6、信息管理方面:我監(jiān)理部按照江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表(第四版)的資料管理要求對本工程資料進行管理,在工程建設(shè)的過程中,同時進行工程資料的收集和整理,做到資料與工程實體同步,保證了實體工程文字資料的可追溯性?,F(xiàn)場的資料管理做到了分類有序、及時準(zhǔn)確、齊全完整閉合。
7、工作協(xié)調(diào)方面:自項目伊始,我監(jiān)理部高度重視加強同業(yè)主、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作,建立了暢通的聯(lián)系渠道,為工程的順利推進打下基礎(chǔ)。在工程建設(shè)過程中,對工程所涉及的各種合同關(guān)系進行協(xié)調(diào),確保合同有效、順利地實施。協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項事宜。工程建設(shè)進程順利,參建各方未發(fā)生糾紛、矛盾。
在本項目本年度的監(jiān)理實施過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)何總多次至施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作并對我項目部的工作提出了許多指導(dǎo)性的意見,對我項目日常工作及提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量起到了極大的促進作用,在此對公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示衷心的感謝。
監(jiān)理員年度述職報告篇五
今年暑假,我到xx監(jiān)理有限公司參加實踐,主要崗位是監(jiān)理員。我就讀工程管理專業(yè),我想經(jīng)過這次實習(xí)、工作,使自我從理論走向?qū)嶋H,實現(xiàn)從課本走向社會,在實踐中增長知識,鍛煉自我的本事,更重要的是檢驗一下自我所學(xué)東西能否被社會所用,找出自我的不足之處,以便更好的取長補短,完成自我的學(xué)業(yè)。
“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行?!痹趯⒔粋€月的實習(xí)過程中,我深深的感受到所學(xué)知識的膚淺和在實際運用中的專業(yè)知識的匱乏。剛開始的一段時間里,對一些工作感到無從下手,茫然不明白所措,這讓我感到十分的難過。在學(xué)??傄詾樽晕覍W(xué)的不錯,一旦接觸到實際,才發(fā)現(xiàn)自我明白的是多么少,這些與實踐還有一段距離。
哲人說:“實踐是檢驗真理正確與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)?!崩碚撘氐缴鐣嵺`中去運用,想事情辦事情一切從實際出發(fā),使主觀貼合客觀。認(rèn)識客觀事物,要實現(xiàn)兩次飛躍,從感性認(rèn)識到理性認(rèn)識是認(rèn)識事物的第一次飛躍,而從理性回到實踐是第二次飛躍。所以實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在當(dāng)今的大學(xué)生,社會無時無刻不在發(fā)生日新月異的變化,而參加社會實踐更顯得重要,實踐的本事強弱,決定著日后工作的好壞。
實習(xí)期間,我利用此次難得的機會,努力工作,嚴(yán)格要求自我,不遲到、早退,嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,經(jīng)過近一個月在深圳市魯班建設(shè)監(jiān)理有限公司的實習(xí)、工作,我基本上掌握了作為一個監(jiān)理員應(yīng)當(dāng)要做的工作。
1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;
3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;
5、擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;
6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
“千里之行,始于足下”一個月短暫而又充實的實習(xí),我認(rèn)為對我以后走向社會起到了一個橋梁作用,過渡的作用,是人生的一段重要的經(jīng)歷,對將來走上工作崗位也有很大幫忙,讓我明白了許多做人道理,向他人虛心求教,遵守組織紀(jì)律和單位的各項規(guī)章制度,與人禮貌友好交往等一些做人處世的基本原則都要在實際生活中認(rèn)真的貫徹,好的習(xí)慣也要在實際生活中不斷培養(yǎng)。這一個月所學(xué)到的經(jīng)驗和知識大多來自領(lǐng)導(dǎo)和同事的教導(dǎo)。這是我一生中的一筆寶貴財富。
這次實習(xí)也讓我深刻了解到,在工作中和同事堅持良好的關(guān)系是很重要的,做事首先要學(xué)做人,要明白做人的道理,如何與人相處,是現(xiàn)代社會做人的一個最基本的問題,對于自我在校大學(xué)生,面臨踏入社會的人來說,需要學(xué)習(xí)的東西還很多,他們就是最好的教師,正所謂“三人行,必有我?guī)??!?BR> “艱辛知人生,實踐長才干”。經(jīng)過這一次的社會實踐活動,使我逐步了解社會,開闊了視野,增長了才干,并在社會實踐活動中認(rèn)清了自我的位置,發(fā)現(xiàn)了自我的不足,對自身價值能夠進行客觀評價。這在無形中使我對自我有一個正確的定位,增強了我努力學(xué)習(xí)的信心和毅力。所以應(yīng)當(dāng)提早走進社會、認(rèn)識社會、適應(yīng)社會。
監(jiān)理員年度述職報告篇六
社會實踐活動給生活在都市象牙塔中的大學(xué)生們提供了廣泛接觸基層、了解基層的機會。深入基層,同基層群眾及領(lǐng)導(dǎo)談心交流,讓年輕的思想碰撞出了新的火花;也讓我們從中學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西,汲取了豐富的營養(yǎng);理解了“從群眾中來,到群眾中去”的真正涵義,認(rèn)識到只有到實踐中去、到基層中去,把個人的命運同社會、同國家的命運聯(lián)系起來,才是青年成長成才的正確之路。
一、實習(xí)單位、時間。
實習(xí)單位:___監(jiān)理工程有限責(zé)任公司。
實習(xí)時間:-3-1至2015-5-31。
二、實習(xí)內(nèi)容。
一)、模板工程。
對模板及支撐系統(tǒng)應(yīng)掌握下述原則:
a、保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸和相互位置的正確性;。
c、構(gòu)造簡單,裝拆方便,并便于鋼筋的綁扎、安裝和砼的澆筑、養(yǎng)護等要求;。
二)、鋼筋工程。
1)、鋼筋的下料、加工,應(yīng)要求承包方的技術(shù)人員根據(jù)圖紙及規(guī)范進行鋼筋翻樣,并就鋼筋下料、加工,對鋼筋工進行詳細(xì)的技術(shù)交底。為避免返工,監(jiān)理人員應(yīng)深入鋼筋加工場,對成型的鋼筋進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時通知施工單位改正。
2)、鋼筋的焊接,監(jiān)理人員首先應(yīng)檢查焊工的焊工考試合格證,在正式焊接前,必須監(jiān)督焊工根據(jù)現(xiàn)場施工條件進行試焊,應(yīng)根據(jù)《鋼筋焊接接頭試驗方法》的有關(guān)規(guī)定,抽取焊接接頭試樣進行檢驗,檢驗合格后,方可批準(zhǔn)上崗操作,焊接接頭應(yīng)符合規(guī)范要求。
三)、混凝土工程。
混凝土的澆筑、接槎、振搗。
混凝土的澆筑順序和方法,事先應(yīng)周密考慮。對于大體積、大面積混凝土的澆筑施工單位要制定澆搗方案交現(xiàn)場監(jiān)理審核、備案,分層、分段要合理;層、段間的間隔時間要計劃好,在前一層、段混凝土初凝前,澆筑后一層、段的混凝土,振搗器要插入下一層。澆筑豎向結(jié)構(gòu),要根據(jù)結(jié)構(gòu)形式采用串洞、開門子洞等方法,保證混凝土澆筑中不發(fā)生離析,并保證各部分澆筑密實。
四)、承臺施工。
施工單位應(yīng)及時向駐地監(jiān)理組提供承臺立柱施工組織設(shè)計,及時組織施工技術(shù)交底會。監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計圖紙、設(shè)計變更以及工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單,掌握規(guī)范要求,特別正確掌握允許的最大偏差值范圍。監(jiān)理工程師和施工單位應(yīng)認(rèn)真做好內(nèi)業(yè)簽證工作,并及時做好施工的內(nèi)業(yè)資料?;娱_挖不得擾動基底土,如發(fā)生超挖現(xiàn)象,嚴(yán)禁隨意的用土回填。
五)、墩身,托盤,頂帽,施工。
施工單位應(yīng)及時向駐地監(jiān)理組提供墩身施工組織設(shè)計,及時組織施工技術(shù)交底會,以保證施工質(zhì)量和施工安全。監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計圖紙,設(shè)計變更及工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單,掌握規(guī)范的要求。按設(shè)計圖紙的墩身鋼筋數(shù)量、規(guī)格、插入上蓋梁中預(yù)留筋,要符合設(shè)計要求。
六)、鉆孔樁。
1、承包人可選擇任何一種鉆孔方法,但完成的鉆孔,應(yīng)符合圖紙規(guī)定的允許偏差。
2、鉆孔時采用長度適應(yīng)鉆孔地基作件的護筒,保證孔口不坍塌及不使地表水進入鉆孔,并保持鉆孔內(nèi)泥漿表面高程。護筒應(yīng)符合以下要求:
(1)護筒可用鋼板或鋼筋混凝土制作。
(2)護筒內(nèi)徑一般應(yīng)比樁徑稍大,一般大200~400mm,可根據(jù)鉆孔情況選用。
(3)護筒頂端高程,應(yīng)高出地面0、3m或水面1、0~2、0m。
(4)當(dāng)鉆孔內(nèi)有承壓水時,應(yīng)高于穩(wěn)定后的承壓水位2、0m以上。若承壓水位不穩(wěn)定或穩(wěn)定后承壓水位高出地下水位很多,應(yīng)先做試樁,鑒定在此類地區(qū)采用鉆孔灌注樁基的可行性。試樁結(jié)果,報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,方可采用鉆孔灌注樁基。
(5)當(dāng)處于潮水影響地區(qū)時,護筒高度應(yīng)高于最高施工水位1、5~2、0m,并應(yīng)采用穩(wěn)定護筒內(nèi)水頭的措施。
(6)護筒中心豎直線應(yīng)與樁中心線重合,除設(shè)計另有規(guī)定外,一般平面允許誤差為50㎜,豎直線傾斜不大于1%;干處可實測定位,水域可依靠導(dǎo)向架定位。
(7)護筒埋置深度應(yīng)根據(jù)圖紙要求或樁位的水文地質(zhì)情況確定,一般情況埋置深度宜為2~4m,特殊情況應(yīng)加深以保證鉆孔和灌注混凝土的順利進行。有沖刷影響的河床,應(yīng)沉入局部沖刷線以下不小于1、0~1、5m。
(8)在鉆孔排渣、提鉆頭除土或因故停鉆時,應(yīng)保持孔內(nèi)具有規(guī)定的水位和要求的泥漿相對密度和粘度。
(9)當(dāng)設(shè)計為斜樁理,為保證開孔斜度準(zhǔn)確,埋設(shè)的護筒應(yīng)準(zhǔn)確,長度不宜小于3m,護筒直徑只宜比鉆錐直徑大20~30㎜。護筒埋設(shè)的斜度宜稍大于設(shè)計斜度,應(yīng)埋筑緊密。
(10)斜孔孔壁較易坍塌,故孔內(nèi)水頭、護壁泥漿相對密度、粘度等指標(biāo)應(yīng)比鉆豎孔時稍大??蓳接眠m量添加劑以改善泥漿性能。
3、地質(zhì)情況較為復(fù)雜的在鉆孔灌注樁施工前,應(yīng)按設(shè)計要求或監(jiān)理工程師指示,在樁基現(xiàn)場試樁,以驗證樁的設(shè)計參數(shù)及承載力,并根據(jù)地層情況、施工條件選擇合理的施工方法。在試樁中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況(如有地下水、地層對混凝土有腐蝕作用、有較大承壓水等)與原設(shè)計不符時,承包人應(yīng)提出相應(yīng)的技術(shù)措施或變更設(shè)計,報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。
5、承包人應(yīng)采用鉆孔泥漿護壁,以保持孔壁在鉆進過程不坍塌,但采用全長護筒者除外。
6、承包人可用膨潤土懸浮泥漿或合格的粘土懸浮泥漿作為鉆孔泥漿。鉆孔泥漿不得污染地下水。根據(jù)鉆孔方法的適用性的論證,不加摻加物的清水鉆僅在監(jiān)理工程師書面同意情況下才可采用。
7、鉆孔時須及時填寫鉆孔記錄,在土層變化處撈取渣樣,判明土層,以便與地質(zhì)剖面圖相核對。當(dāng)與地質(zhì)剖面圖嚴(yán)重不符時,應(yīng)及時向監(jiān)理工程師匯報,并按監(jiān)理工程師的指示處理孔泥漿應(yīng)始終高1、鉆孔達(dá)到圖紙規(guī)定深度后,且成孔質(zhì)量符合圖紙要求并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),應(yīng)立即進行清孔。清孔時,孔內(nèi)水位應(yīng)保持在地下水位或河流水位以上1、5~2m,以防止鉆孔的任何塌陷。
8、清孔時,應(yīng)將附著于護筒壁的泥漿清洗干凈,并將孔底鉆渣及泥砂等沉淀物清除。清孔次數(shù)按圖紙要求和清孔后孔底鉆渣沉淀厚度符合圖紙規(guī)定值為前提進行,大橋基礎(chǔ)鉆孔后一般需進行兩次清孔。
9、出孔外水位或地下水位1、0~1、5m。
10、摩擦樁的沉淀厚度應(yīng)等于或小于10cm嵌巖樁的沉淀厚度應(yīng)滿足圖紙要求,并不得大于5cm(含砂2%泥漿比重1、10)。
七)、旁站。
三、實習(xí)總結(jié)。
一)、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé),認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。
在工程開工前認(rèn)真審圖,熟悉。
設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件??吹綀D上有誤的地方要及時提出,向領(lǐng)導(dǎo)匯報,提出意見。檢查現(xiàn)場機械設(shè)備、人員、施工組織計劃,施工工藝、施工材料等,發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
在平時的日常工作中,按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事,老老實實做人,少出紕漏,把事情做好,按照監(jiān)理規(guī)范,注重動機和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作,并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。
二)、加強日常學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三)、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)格遵守職業(yè)道德。
只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅持“服務(wù)無止境,滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監(jiān)理部聲譽,在監(jiān)理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律。
四、實習(xí)心得體會。
在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。進行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。加強事中控制,在監(jiān)理建筑公司的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料基礎(chǔ)磚有質(zhì)量問題,本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時對該批水泥實心磚采取檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認(rèn)。
五、存在的問題和不足。
監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)水利工程專業(yè)的,對施工有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
回顧半年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,自己仍存在較多的不足之處:有時認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán),不太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差,考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn),說話要有依據(jù),給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的采編工作,提高監(jiān)理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格,確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻。
監(jiān)理員年度述職報告篇七
在這一年的時間里我主要參與了以下工程:
1,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)杜曲鎮(zhèn)道路改造工程。
2,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)三路道路與排水工程,以及五里河8米橋梁工程。
3,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)四路道路與排水工程,以及五里河8米橋梁工程。
4,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)五路道路排水工程。
5,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)緯二路東段綠化工程。
6,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)四路中段道路綠化工程。
7,城區(qū)一環(huán)路綠化工程。
8,城區(qū)二環(huán)路綠化工程。
9,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)五路道路綠化工程。
10,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)京廣路北段綠化工程。
二、崗位職責(zé)履行情況。
在一年的工作中,我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進行工作,總結(jié)工作的要點,找出不明白的問題及時查閱規(guī)范或者向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,積累工作經(jīng)驗,力爭及早從施工經(jīng)驗轉(zhuǎn)化到監(jiān)理能力。
在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進行明確。針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
三、工作中的成績和發(fā)現(xiàn)的不足,以及今后的工作方向。
成績:通過今年的監(jiān)理工作我覺得作為一名監(jiān)理人員做到了品德端正,嚴(yán)格律己,認(rèn)真工作,尊重他人,盡心盡職。同時在各種監(jiān)理例會和圖紙會審以及現(xiàn)場技術(shù)處理方面都贏得了業(yè)主的好評,同時也用比較專業(yè)的技術(shù)能力贏得了現(xiàn)場施工單位的評價。
不足:由于長期從事工地施工工作,對監(jiān)理工作的要點拿捏的不夠準(zhǔn)確,造成有時候工作效率不高的問題。有時候偏重把握技術(shù)方面的問題,這樣都不是監(jiān)理工作的重心。
今后的工作方向:明年我依然要繼續(xù)邊工作邊學(xué)習(xí),多問,多學(xué),多做,做到:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);多做良心工程,為社會,為國家把關(guān)好工程質(zhì)量,同時也爭取贏得更多業(yè)主的好評,為公司創(chuàng)造更高的效益,也體現(xiàn)自己的人身價值和社會價值。
總體來說xx年是忙碌的同時也是充實的有價值的,實現(xiàn)了自身業(yè)務(wù)水平的轉(zhuǎn)變和提高。在xx年的工作中我會更加努力的履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,爭取更大的成績和價值。
監(jiān)理員年度述職報告篇八
20xx年即將結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
在這一年的時間里,我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,煙臺市地下管線普查工作,煙臺港三突堤堆場修復(fù)工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。
在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進行各項工作,總結(jié)每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住距理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負(fù)責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴(yán)禁進行施工下道工序。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認(rèn),對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達(dá)到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面:
每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。
通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團隊、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。
這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取刻訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚長避短。
從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
本人于xx年參與了xx中心醫(yī)院建筑智能化項目、xx統(tǒng)計局機房工程項目、xx數(shù)字城管項目、xx數(shù)字城管項目的現(xiàn)場距理工作。
xx統(tǒng)計局機房工程項目、xx數(shù)字城管項目主體工程已全部完成,項目分別于xx年初完成最終驗收、業(yè)主交付使用。在系統(tǒng)交付使用過程中,我方監(jiān)理部跟蹤了系統(tǒng)的升級、運維、異常情況處理。
xx中心醫(yī)院建筑智能化項目是公司在xx的重點項目。從戰(zhàn)略層面上來看,監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量好壞、高低,直接影響了后續(xù)中心醫(yī)院設(shè)備標(biāo)段、衛(wèi)生局軟件項目的監(jiān)理業(yè)務(wù)??偙O(jiān)趙聚平嚴(yán)格要求、總代曹欣崎認(rèn)真負(fù)責(zé),團隊協(xié)作、和諧互補、任務(wù)到人。
xx中心醫(yī)院是民心工程、政府主導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的政績工程,時間少、工期緊、任務(wù)多。我方嚴(yán)格按項目管理流程執(zhí)行監(jiān)理,不因時間倉促而盲目施工,降低工程質(zhì)量。凡事預(yù)則立,先有計劃方案,再啟動實施。考慮到時間緊,同步對各個分項子系統(tǒng),分樓層與裝修單位、土建單位、院方建設(shè)指揮部、院方相關(guān)職能部門等接口單位銜接并及時對方案進行審核。
xx中心醫(yī)院建筑智能化項目總投資約xx余萬,共約18個子系統(tǒng)建設(shè),分散于老干樓、醫(yī)技樓、行政樓幾個樓區(qū)30個樓層實施工作。
項目初期監(jiān)理工作主要集中在如下幾個方面。
1、圖紙評審、需求確認(rèn);涉及到土建單位、裝修單位及院方內(nèi)部職能部門的各個子系統(tǒng),我方多次組織項目專題圖紙評審會。安防子系統(tǒng)視頻監(jiān)控點位的定點定量,我方提供合理化建議,為院方節(jié)約開支80余萬元。根據(jù)招標(biāo)文件要求、業(yè)主需求以及后期業(yè)務(wù)擴展需要,統(tǒng)一信息點位定點標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)外網(wǎng)、光纖到桌面、通信電話一用一備),在后期的圖紙評審過程中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。參考其他衛(wèi)生醫(yī)療類信息化建設(shè)經(jīng)驗,為院方建議補充并把關(guān)選型了呼叫子系統(tǒng)。
2、中心機房、監(jiān)控機房的監(jiān)理工作;
跟蹤旁站中心機房的建設(shè)工作,特別裝修子系統(tǒng)的建設(shè)。機房的六面裝修工藝嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),找平—防灰—防潮—保溫。預(yù)埋工程中,橋架、線管、過線盒,規(guī)格、厚度、數(shù)量及敷設(shè)路徑現(xiàn)場核實和管控。強電子系統(tǒng),入戶線纜線徑與總配電負(fù)荷、總開關(guān)匹配,ups機頭進出線纜線徑與ups輸入輸出匹配。防雷接地子系統(tǒng),金屬固件等電位聯(lián)接良好接地、設(shè)備外殼保護接地、配電線纜總線接地、聯(lián)合接地不大于2歐姆,單獨接地不大于1歐姆。動力環(huán)境監(jiān)控子系統(tǒng),此系統(tǒng)是機房實時管理的關(guān)鍵,其功能全面性、性能穩(wěn)定性直接影響了機房管理質(zhì)量。本次環(huán)控主要對精密空調(diào)漏水報警、配電的漏電和過載、ups運行狀況、室內(nèi)溫濕度等進行監(jiān)控。
3、重點旁站樓宇信息化管線敷設(shè),實時對預(yù)埋質(zhì)量進行評估。
前期主要以樓宇管線敷設(shè)工作為主,對我方監(jiān)理人員是力氣活、細(xì)致活,也是見工夫活。因為涉及到綜合管網(wǎng),上有純靜水管網(wǎng)、消防管網(wǎng)、新風(fēng)管網(wǎng)、空調(diào)管網(wǎng),在執(zhí)行設(shè)計圖紙的同時,也應(yīng)實時對局部路徑合理調(diào)整?,F(xiàn)場人員把握幾個原則,先圖紙,后現(xiàn)場;現(xiàn)場水平管網(wǎng)重疊,在不影響裝修吊頂?shù)那闆r,垂直調(diào)整;影響吊頂或不好室內(nèi)進線的,避水管,近空調(diào)管等。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、靈活監(jiān)理、實時調(diào)度實施,工程質(zhì)量每日檢、工程進度三日核,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,與各單位銜接保證其它接口單位后續(xù)工序正常實施。
監(jiān)理員年度述職報告篇九
只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅持“服務(wù)無止境,滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監(jiān)理部聲譽,在監(jiān)理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律。
四、實習(xí)心得體會。
在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。進行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。加強事中控制,在監(jiān)理建筑公司的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料基礎(chǔ)磚有質(zhì)量問題,本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時對該批水泥實心磚采取檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認(rèn)。
五、存在的問題和不足。
監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)水利工程專業(yè)的,對施工有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
回顧半年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,自己仍存在較多的不足之處:有時認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán),不太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差,考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn),說話要有依據(jù),給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的采編工作,提高監(jiān)理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格,確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻。
前言:社會實踐活動給生活在都市象牙塔中的大學(xué)生們提供了廣泛接觸基層、了解基層的機會。深入基層,同基層群眾及領(lǐng)導(dǎo)談心交流,讓年輕的思想碰撞出了新的火花;也讓我們從中學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西,汲取了豐富的營養(yǎng);理解了“從群眾中來,到群眾中去”的真正涵義,認(rèn)識到只有到實踐中去、到基層中去,把個人的命運同社會、同國家的命運聯(lián)系起來,才是青年成長成才的正確之路。
今年暑假,我到深圳市魯班建設(shè)監(jiān)理有限公司參加實踐,主要崗位是監(jiān)理員。我就讀工程管理專業(yè),我想通過這次實習(xí)、工作,使自己從理論走向?qū)嶋H,實現(xiàn)從課本走向社會,在實踐中增長知識,鍛煉自己的能力,更重要的是檢驗一下自己所學(xué)東西能否被社會所用,找出自己的不足之處,以便更好的取長補短,完成自己的學(xué)業(yè)。
“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行?!痹趯⒔粋€月的實習(xí)過程中,我深深的感受到所學(xué)知識的膚淺和在實際運用中的專業(yè)知識的匱乏。剛開始的一段時間里,對一些工作感到無從下手,茫然不知道所措,這讓我感到非常的難過。在學(xué)校總以為自己學(xué)的不錯,一旦接觸到實際,才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少,這些與實踐還有一段距離。
哲人說:“實踐是檢驗真理正確與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)?!崩碚撘氐缴鐣嵺`中去運用,想事情辦事情一切從實際出發(fā),使主觀符合客觀。認(rèn)識客觀事物,要實現(xiàn)兩次飛躍,從感性認(rèn)識到理性認(rèn)識是認(rèn)識事物的第一次飛躍,而從理性回到實踐是第二次飛躍。所以實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在當(dāng)今的大學(xué)生,社會無時無刻不在發(fā)生日新月異的變化,而參加社會實踐更顯得重要,實踐的能力強弱,決定著日后工作的好壞。
實習(xí)期間,我利用此次難得的機會,努力工作,嚴(yán)格要求自己,不遲到、早退,嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,經(jīng)過近一個月在深圳市魯班建設(shè)監(jiān)理有限公司的實習(xí)、工作,我基本上掌握了作為一個監(jiān)理員應(yīng)該要做的工作。
1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;。
3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;。
5、擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;。
6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
讓我明白了許多做人道理向他人虛心求教遵守組織紀(jì)律和單位的各項規(guī)章制度與人文明友好交往等一些做人處世的基本原則都要在實際生活中認(rèn)真的貫徹好的習(xí)慣也要在實際生活中不斷培養(yǎng)。這一個月所學(xué)到的經(jīng)驗和知識大多來自領(lǐng)導(dǎo)和同事的教導(dǎo)。這是我一生中的一筆寶貴財富。
這次實習(xí)也讓我深刻了解到,在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的,做事首先要學(xué)做人,要明白做人的道理,如何與人相處,是現(xiàn)代社會做人的一個最基本的問題,對于自己在校大學(xué)生,面臨踏入社會的人來說,需要學(xué)習(xí)的東西還很多,他們就是最好的老師,正所謂“三人行,必有我?guī)??!?BR> “艱辛知人生,實踐長才干”。通過這一次的社會實踐活動,使我逐步了解社會,開闊了視野,增長了才干,并在社會實踐活動中認(rèn)清了自己的位置,發(fā)現(xiàn)了自己的不足,對自身價值能夠進行客觀評價。這在無形中使我對自己有一個正確的定位,增強了我努力學(xué)習(xí)的信心和毅力。所以應(yīng)該提早走進社會、認(rèn)識社會、適應(yīng)社會。
監(jiān)理員年度述職報告篇十
初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,所以在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,應(yīng)對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情景,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的主角。
在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情景及砼、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改善意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
進行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,所以要求施工單位供給冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結(jié)平是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,所以在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。
加強事中控制,在監(jiān)理武進建安施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并到達(dá)設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設(shè)計資料、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。
在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認(rèn)。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每一天施工現(xiàn)場的有關(guān)情景,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端供給可靠的依據(jù)。
本人在三工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度。
三個月的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的,對土建專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,所以本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)本事和專業(yè)水平。
1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序。
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,例如:設(shè)計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理資料,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。
2.健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)。
項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,通訊、交通設(shè)施齊備,因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以僅有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
加強監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
上述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。
緊張的三個月的實習(xí)生活結(jié)束了,在這三個多月里我還是有不少的收獲。實習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先,經(jīng)過三個多月的實習(xí),經(jīng)過實踐,使我學(xué)到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過實習(xí),使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識。
在學(xué)習(xí)實踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細(xì)節(jié)以及管理過程有了更真實更進一步的了解。
施工項目是建筑施工企業(yè)對一個建筑產(chǎn)品的施工過程和成果,也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象,可能是一個建設(shè)項目的施工,也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特征:一是建設(shè)項目或是其中的單項工程,或單位工程的施工任務(wù);二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的。施工項目管理包含以下幾方面資料:
一、施工項目的組織機構(gòu)管理。
二、施工項目質(zhì)量管理。
三、施工項目的成本管理。
四、施工項目安全生產(chǎn)與禮貌施工的管理。
管理好一項工程需要從各個方面具體著手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經(jīng)驗與做法,是我?guī)啄陙碓诮Y(jié)合知識學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場工作中得來的。
大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子,學(xué)習(xí)的閑暇時總是憧憬著背起行囊,遠(yuǎn)離親人朋友以及師長護佑,去走真正屬于自己的`路。然而當(dāng)我們最終能夠像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴,獨自一人走上社會工作這個大舞臺時,卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原先是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。
短短三個月的實習(xí)生活中,讓我學(xué)會了不少東西,繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學(xué)習(xí),擺正自己的心態(tài),從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會的主動狀態(tài),以放松的心境,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。
這次實習(xí)讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,可是多一些實踐,暢徉于實事當(dāng)中,觸摸一下社會的脈搏,給自己定個位,也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。
此次學(xué)校安排實習(xí),在社會這個大學(xué)校中學(xué)習(xí)實踐知識。這也是我第一次真正接觸社會,感受社會。
我很高興能來到常州誠真監(jiān)理公司,也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我,給了我工作上的明白和幫忙,在實踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實踐結(jié)合起來,明確了自己今后的發(fā)展方向,雖然在實習(xí)的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙,可是更使得自己明確了自身的不足努力學(xué)習(xí),踏實工作,積極應(yīng)對每一次新的機遇。
監(jiān)理員年度述職報告篇十一
尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
伴隨時光的流失轉(zhuǎn)眼之間20xx年新春佳節(jié)已順利度過,在這里首先給大家拜個晚年,祝各位在新的一年里工作順利,身體健康,闔家幸福。
下面請允許我把20xx年度的學(xué)習(xí)、工作情況和20xx年的工作目標(biāo)匯報如下:
1、本年度我監(jiān)理組于20xx年1月份至9月份完成了徐州310國道沂河大橋、分洪道大橋和西偏洪橋改造工程施工階段監(jiān)理任務(wù)。于9月1日承擔(dān)了s249七里澗中橋改造工程監(jiān)理任務(wù),于10月1日承擔(dān)了g104郭樓中橋改造工程監(jiān)理任務(wù),正在進行施工階段監(jiān)理。
2、s249七里澗中橋自9月1日至12月31日累計完成鉆孔灌注樁基12根,接樁蓋梁4片,預(yù)制空心板66片,防撞護欄雙側(cè)48m,砼橋面鋪裝564m2,半幅橋頭搭板,右半幅橋已通車,左半幅老橋已拆除。
3。g104郭樓橋自10月1日至12月31日,累計完成鉆孔灌注樁基12根,立柱6根,墩臺帽4片,預(yù)制空心板76片并安裝48片,工程量完成50%左右,20xx年1月底達(dá)到半幅橋通車。
g310三座危橋改造工程項目按合同協(xié)議為工程實際造價的1.55%,即為102.29萬元(含5%質(zhì)保金),20xx年業(yè)主已支付75萬元,20xx年業(yè)主已支付22.29萬元,剩余5.0萬元質(zhì)保金兩年后支付。s249七里澗橋、g104郭樓橋改造工程項目按合同協(xié)議監(jiān)理費為14萬元,根據(jù)工程量完成情況已支付6萬元,剩余8萬元。
根據(jù)施工進度和剩余工程量等情況,為減少監(jiān)理費用支出,充分利用人力資源、合理調(diào)配,。經(jīng)公司安排設(shè)計公司的五位同志調(diào)往其他項目進行監(jiān)理工作,剩八位監(jiān)理人員繼續(xù)完成310國道危橋改造工程施工監(jiān)理任務(wù)。
在9月至10月份受業(yè)主委托,先后承擔(dān)了s249新沂段七里澗中橋和g104郭樓中橋改造工程施工監(jiān)理任務(wù),由于各監(jiān)理項目相距較遠(yuǎn)和施工作業(yè)面分散及本組一名專監(jiān)辭職,加之施工單位技術(shù)力量薄弱,應(yīng)業(yè)主要求加強監(jiān)理力度,所以需要補充專業(yè)監(jiān)理人員,經(jīng)公司同意聘任了3位專業(yè)監(jiān)理工程師,充實了監(jiān)理力量,完善了兩中橋項目監(jiān)理組織機構(gòu)和質(zhì)保體系。
從整體上來看機構(gòu)設(shè)置合理,協(xié)調(diào)有力,層次均衡,崗位職責(zé)分工明確,老中青三結(jié)合,在監(jiān)理服務(wù)過程中,能各盡其職、各負(fù)其責(zé),充分發(fā)揮了各自專長,充分利用完好的設(shè)施,保證了監(jiān)理工作順利地進行。
1、質(zhì)量管理措施。
根據(jù)招標(biāo)文件和監(jiān)理合同協(xié)議書的要求,我監(jiān)理組在貫徹iso9001:20xx質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,落實本公司各項管理制度,結(jié)合本工程項目特點制定了《監(jiān)理實施細(xì)則》、《總體質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃》、《監(jiān)理大綱》,成立了質(zhì)量管理組織機構(gòu)、工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖和監(jiān)理工作崗位責(zé)任制上墻明示,以增強監(jiān)理人員的責(zé)任感,使之各盡其職、各負(fù)其責(zé),切實落實監(jiān)理工作的十六字方針,為樹立精品意識、創(chuàng)建精品工程,確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),主要采取了如下措施:
(1)施工前期對承包單位自檢體系進行審查。
(2)施工階段的質(zhì)量控制。
(3)三控制、二管理、一協(xié)調(diào)做好監(jiān)理工作。
(4)認(rèn)真做好工程質(zhì)量評定工作。
2、公司各項文件、通知要求落實情況。
我監(jiān)理組在所有工作中基本上按照質(zhì)量體系文件的要求努力去做,特別在監(jiān)理活動中,認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量體系文件,實施公司的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)。全體人員都能以“嚴(yán)謹(jǐn)誠實、公正合法、科學(xué)規(guī)范、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進、追求一流”質(zhì)量方針為準(zhǔn)則,嚴(yán)格履行合同條款,優(yōu)質(zhì)高效地為顧客提供服務(wù),同時貫徹執(zhí)行公司及部門的各項管理制度,對公司下達(dá)的各類文件、通知要求,都以認(rèn)真的態(tài)度積極落實回復(fù),按時上報一周工作綜述,及時反饋顧客信息,努力做好各類文件收發(fā)歸檔工作,從而保證質(zhì)量體系正常運行,順利地完成20xx年度質(zhì)量管理目標(biāo)。
3、監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)情況與xx年計劃。
按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求,我監(jiān)理辦在各項目施工準(zhǔn)備階段和施工階段組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件,學(xué)習(xí)各項技術(shù)規(guī)范規(guī)程和評定標(biāo)準(zhǔn),崗位上進行實踐練兵,業(yè)余時間學(xué)習(xí)理論,不斷補充完善自我,以適應(yīng)監(jiān)理行業(yè)市場需求,去年度有一人參加交通部公路工程試驗監(jiān)測員資職考試并已通過,一人參加交通部監(jiān)理工程師資職考試,去年無外委培訓(xùn)人員,20xx年計劃兩人參加山東省監(jiān)理員培訓(xùn)和試驗檢測工程師考試,2~3人參加交通部公路工程監(jiān)理工程師資職考試。
2、對梁體負(fù)彎矩金屬波紋管內(nèi)設(shè)襯管施工工藝提出了改革方案,改進施工單位以往采用的內(nèi)穿鋼絞線或圓鋼筋及多根圓塑料管的施工方法,推行了波紋管內(nèi)襯扁鋼管的施工方法,杜絕了梁體頂板負(fù)彎矩區(qū)開膛現(xiàn)象,加快了施工進度,保證了工程質(zhì)量,為施工單位節(jié)約了工程成本,提高了經(jīng)濟效益。
3、310國道邳蒼分洪道大橋榮獲江蘇省“揚子杯”優(yōu)質(zhì)工程獎,上報資料在審批中,我單位為主要參建單位之一。
在這一年的學(xué)習(xí)工作中,我們按照監(jiān)理組服務(wù)合同和業(yè)主要求,有序地開展了監(jiān)理工作,始終堅持“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù),秉公辦事,一絲不茍,”的原則,認(rèn)真地履行監(jiān)理職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行橋涵施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計文件,加強施工質(zhì)量控制、進度控制、費用控制、加強合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào),嚴(yán)格按安全操作規(guī)程檢查指導(dǎo)施工,杜絕安全事故發(fā)生,在工作中加強了監(jiān)理內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每個監(jiān)理人員都簽訂了廉政合同,從而提高了監(jiān)理人員的素質(zhì)和工作能力,廉政自律,尚無違紀(jì)現(xiàn)象。在第一次工地會議上我們提出“嚴(yán)格監(jiān)理筑精品,熱情服務(wù)樹形象,科學(xué)管理創(chuàng)一流”的口號,為不影響施工進度保證工程質(zhì)量,我們做到了事前監(jiān)理,加班加點,不分晝夜,24小時隨時接受報檢和旁站,風(fēng)雨不誤,忍受了高溫季節(jié)的酷熱和低溫季節(jié)的寒冷,從而有效的控制了施工質(zhì)量,加快了工程進度,圓滿地完成了去年監(jiān)理任務(wù),得到了業(yè)主單位的認(rèn)可和施工單位的'好評,在此階段中表現(xiàn)突出的同志有xx,他們不辭辛苦,不怕高溫與寒冷,每天在工地質(zhì)檢、旁站,主要工序進行了全過程旁站,特別是在施工單位質(zhì)檢、技術(shù)員脫崗的情況下,也堅守崗位,盡到了一名監(jiān)理人員的責(zé)任,樹立了良好的監(jiān)理形象,為公司贏得了信譽。
通過這一年的監(jiān)理工作,使我們監(jiān)理人員學(xué)到了許多知識,積累了一些豐富的經(jīng)驗,但也存在許多不足之處,如個別監(jiān)理人員責(zé)任心不強,缺乏敬業(yè)精神和集體觀念,專業(yè)知識欠缺,需要不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)與改進。xx年監(jiān)理工作是艱巨的,徐州地區(qū)是有市場的,如250省道邳州段年后就開始進行招投標(biāo)了,其中有一座1400米的特大橋和兩座1000米左右的大橋及多個中小橋,請公司多加關(guān)注做好投標(biāo)的準(zhǔn)備工作。我們決心在新的一年里發(fā)揚成績,克服缺點,解放思想,四破四立,開拓進取,與時俱進,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,為公司的興旺和發(fā)展而貢獻力量。
述職人:xx。
xxxx年xx月xx日。
監(jiān)理員年度述職報告篇十二
伴隨時光的流失轉(zhuǎn)眼之間年新春佳節(jié)已順利度過,在這里首先給大家拜個晚年,祝各位在新的一年里工作順利,身體健康,闔家幸福。下面請允許我把xx年度的學(xué)習(xí)、工作情況和xx年的工作目標(biāo)匯報如下:
1、本年度我監(jiān)理組于xx年1月份至9月份完成了徐州310國道沂河大橋、分洪道大橋和西偏洪橋改造工程施工階段監(jiān)理任務(wù)。于9月1日承擔(dān)了s249七里澗中橋改造工程監(jiān)理任務(wù),于10月1日承擔(dān)了g104郭樓中橋改造工程監(jiān)理任務(wù),正在進行施工階段監(jiān)理。
2、s249七里澗中橋自9月1日至12月31日累計完成鉆孔灌注樁基12根,接樁蓋梁4片,預(yù)制空心板66片,防撞護欄雙側(cè)48m,砼橋面鋪裝564m2,半幅橋頭搭板,右半幅橋已通車,左半幅老橋已拆除。
3.g104郭樓橋自10月1日至12月31日,累計完成鉆孔灌注樁基12根,立柱6根,墩臺帽4片,預(yù)制空心板76片并安裝48片,工程量完成50%左右,xx年1月底達(dá)到半幅橋通車。
g310三座危橋改造工程項目按合同協(xié)議為工程實際造價的1.55%,即為102.29萬元(含5%質(zhì)保金),xx年業(yè)主已支付75萬元,xx年業(yè)主已支付22.29萬元,剩余5.0萬元質(zhì)保金兩年后支付。s249七里澗橋、g104郭樓橋改造工程項目按合同協(xié)議監(jiān)理費為14萬元,根據(jù)工程量完成情況已支付6萬元,剩余8萬元。
根據(jù)施工進度和剩余工程量等情況,為減少監(jiān)理費用支出,充分利用人力資源、合理調(diào)配,。經(jīng)公司安排設(shè)計公司的五位同志調(diào)往其他項目進行監(jiān)理工作,剩八位監(jiān)理人員繼續(xù)完成310國道危橋改造工程施工監(jiān)理任務(wù)。
在9月至10月份受業(yè)主委托,先后承擔(dān)了s249新沂段七里澗中橋和g104郭樓中橋改造工程施工監(jiān)理任務(wù),由于各監(jiān)理項目相距較遠(yuǎn)和施工作業(yè)面分散及本組一名專監(jiān)辭職,加之施工單位技術(shù)力量薄弱,應(yīng)業(yè)主要求加強監(jiān)理力度,所以需要補充專業(yè)監(jiān)理人員,經(jīng)公司同意聘任了3位專業(yè)監(jiān)理工程師,充實了監(jiān)理力量,完善了兩中橋項目監(jiān)理組織機構(gòu)和質(zhì)保體系。
從整體上來看機構(gòu)設(shè)置合理,協(xié)調(diào)有力,層次均衡,崗位職責(zé)分工明確,老中青三結(jié)合,在監(jiān)理服務(wù)過程中,能各盡其職、各負(fù)其責(zé),充分發(fā)揮了各自專長,充分利用完好的設(shè)施,保證了監(jiān)理工作順利地進行。
1、質(zhì)量管理措施。
根據(jù)招標(biāo)文件和監(jiān)理合同協(xié)議書的要求,我監(jiān)理組在貫徹iso9001:20xx質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,落實本公司各項管理制度,結(jié)合本工程項目特點制定了《監(jiān)理實施細(xì)則》、《總體質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃》、《監(jiān)理大綱》,成立了質(zhì)量管理組織機構(gòu)、工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖和監(jiān)理工作崗位責(zé)任制上墻明示,以增強監(jiān)理人員的責(zé)任感,使之各盡其職、各負(fù)其責(zé),切實落實監(jiān)理工作的十六字方針,為樹立精品意識、創(chuàng)建精品工程,確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),主要采取了如下措施:。
(1)施工前期對承包單位自檢體系進行審查。
(2)施工階段的質(zhì)量控制。
(3)三控制、二管理、一協(xié)調(diào)做好監(jiān)理工作。
(4)認(rèn)真做好工程質(zhì)量評定工作。
2、公司各項文件、通知要求落實情況。
我監(jiān)理組在所有工作中基本上按照質(zhì)量體系文件的要求努力去做,特別在監(jiān)理活動中,認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量體系文件,實施公司的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)。全體人員都能以“嚴(yán)謹(jǐn)誠實、公正合法、科學(xué)規(guī)范、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進、追求一流”質(zhì)量方針為準(zhǔn)則,嚴(yán)格履行合同條款,優(yōu)質(zhì)高效地為顧客提供服務(wù),同時貫徹執(zhí)行公司及部門的各項管理制度,對公司下達(dá)的各類文件、通知要求,都以認(rèn)真的態(tài)度積極落實回復(fù),按時上報一周工作綜述,及時反饋顧客信息,努力做好各類文件收發(fā)歸檔工作,從而保證質(zhì)量體系正常運行,順利地完成xx年度質(zhì)量管理目標(biāo)。
3、監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)情況與20xx年計劃。
按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求,我監(jiān)理辦在各項目施工準(zhǔn)備階段和施工階段組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件,學(xué)習(xí)各項技術(shù)規(guī)范規(guī)程和評定標(biāo)準(zhǔn),崗位上進行實踐練兵,業(yè)余時間學(xué)習(xí)理論,不斷補充完善自我,以適應(yīng)監(jiān)理行業(yè)市場需求,去年度有一人參加交通部公路工程試驗監(jiān)測員資職考試并已通過,一人參加交通部監(jiān)理工程師資職考試,去年無外委培訓(xùn)人員,xx年計劃兩人參加山東省監(jiān)理員培訓(xùn)和試驗檢測工程師考試,2~3人參加交通部公路工程監(jiān)理工程師資職考試。
2、對梁體負(fù)彎矩金屬波紋管內(nèi)設(shè)襯管施工工藝提出了改革方案,改進施工單位以往采用的內(nèi)穿鋼絞線或圓鋼筋及多根圓塑料管的施工方法,推行了波紋管內(nèi)襯扁鋼管的施工方法,杜絕了梁體頂板負(fù)彎矩區(qū)開膛現(xiàn)象,加快了施工進度,保證了工程質(zhì)量,為施工單位節(jié)約了工程成本,提高了經(jīng)濟效益。
3、310國道邳蒼分洪道大橋榮獲江蘇省“揚子杯”優(yōu)質(zhì)工程獎,上報資料在審批中,我單位為主要參建單位之一。
在這一年的學(xué)習(xí)工作中,我們按照監(jiān)理組服務(wù)合同和業(yè)主要求,有序地開展了監(jiān)理工作,始終堅持“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù),秉公辦事,一絲不茍,”的.原則,認(rèn)真地履行監(jiān)理職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行橋涵施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計文件,加強施工質(zhì)量控制、進度控制、費用控制、加強合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào),嚴(yán)格按安全操作規(guī)程檢查指導(dǎo)施工,杜絕安全事故發(fā)生,在工作中加強了監(jiān)理內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每個監(jiān)理人員都簽訂了廉政合同,從而提高了監(jiān)理人員的素質(zhì)和工作能力,廉政自律,尚無違紀(jì)現(xiàn)象。在第一次工地會議上我們提出“嚴(yán)格監(jiān)理筑精品,熱情服務(wù)樹形象,科學(xué)管理創(chuàng)一流”的口號,為不影響施工進度保證工程質(zhì)量,我們做到了事前監(jiān)理,加班加點,不分晝夜,24小時隨時接受報檢和旁站,風(fēng)雨不誤,忍受了高溫季節(jié)的酷熱和低溫季節(jié)的寒冷,從而有效的控制了施工質(zhì)量,加快了工程進度,圓滿地完成了去年監(jiān)理任務(wù),得到了業(yè)主單位的認(rèn)可和施工單位的好評,在此階段中表現(xiàn)突出的同志有,他們不辭辛苦,不怕高溫與寒冷,每天在工地質(zhì)檢、旁站,主要工序進行了全過程旁站,特別是在施工單位質(zhì)檢、技術(shù)員脫崗的情況下,也堅守崗位,盡到了一名監(jiān)理人員的責(zé)任,樹立了良好的監(jiān)理形象,為公司贏得了信譽。
通過這一年的監(jiān)理工作,使我們監(jiān)理人員學(xué)到了許多知識,積累了一些豐富的經(jīng)驗,但也存在許多不足之處,如個別監(jiān)理人員責(zé)任心不強,缺乏敬業(yè)精神和集體觀念,專業(yè)知識欠缺,需要不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)與改進。20xx年監(jiān)理工作是艱巨的,徐州地區(qū)是有市場的,如250省道邳州段年后就開始進行招投標(biāo)了,其中有一座1400米的特大橋和兩座1000米左右的大橋及多個中小橋,請公司多加關(guān)注做好投標(biāo)的準(zhǔn)備工作。我們決心在新的一年里發(fā)揚成績,克服缺點,解放思想,四破四立,開拓進取,與時俱進,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,為公司的興旺和發(fā)展而貢獻力量。
監(jiān)理員年度述職報告篇十三
在這一年的時間里我主要參與了以下工程:
1,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)杜曲鎮(zhèn)道路改造工程。
5,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)緯二路東段綠化工程。
6,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)四路中段道路綠化工程。
7,城區(qū)一環(huán)路綠化工程。
8,城區(qū)二環(huán)路綠化工程。
9,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)五路道路綠化工程。
10,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)京廣路北段綠化工程。
在一年的工作中,我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進行工作,總結(jié)工作的要點,找出不明白的問題及時查閱規(guī)范或者向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,積累工作經(jīng)驗,力爭及早從施工經(jīng)驗轉(zhuǎn)化到監(jiān)理能力。
在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進行明確。針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的'旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
成績:通過今年的監(jiān)理工作我覺得作為一名監(jiān)理人員做到了品德端正,嚴(yán)格律己,認(rèn)真工作,尊重他人,盡心盡職。同時在各種監(jiān)理例會和圖紙會審以及現(xiàn)場技術(shù)處理方面都贏得了業(yè)主的好評,同時也用比較專業(yè)的技術(shù)能力贏得了現(xiàn)場施工單位的評價。
不足:由于長期從事工地施工工作,對監(jiān)理工作的要點拿捏的不夠準(zhǔn)確,造成有時候工作效率不高的問題。有時候偏重把握技術(shù)方面的問題,這樣都不是監(jiān)理工作的重心。
今后的工作方向:明年我依然要繼續(xù)邊工作邊學(xué)習(xí),多問,多學(xué),多做,做到:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);多做良心工程,為社會,為國家把關(guān)好工程質(zhì)量,同時也爭取贏得更多業(yè)主的好評,為公司創(chuàng)造更高的效益,也體現(xiàn)自己的人身價值和社會價值。
總體來說xx年是忙碌的同時也是充實的有價值的,實現(xiàn)了自身業(yè)務(wù)水平的轉(zhuǎn)變和提高。在xx年的工作中我會更加努力的履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,爭取更大的成績和價值。
監(jiān)理員年度述職報告篇十四
今年以來,我們緊緊圍繞農(nóng)機安全生產(chǎn)和全年監(jiān)理工作目標(biāo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真開展基層站所作風(fēng)建設(shè)活動,扎實開展農(nóng)機“安全生產(chǎn)年”、農(nóng)機隱患排查治理、專項整治、“三項行動”、“三項建設(shè)”等工作,不斷深化“平安農(nóng)機”創(chuàng)建活動,完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范服務(wù)行為,農(nóng)機監(jiān)理工作取得了明顯成效。我們主要抓了以下幾個方面的工作,現(xiàn)匯報如下:
我所黨支部根據(jù)農(nóng)機監(jiān)理工作的職能和特點,不斷加強廉政教育,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。在對機駕人員辦理考試發(fā)證、上牌、技術(shù)檢驗、安全檢查、事故處理等項工作過程中,依法行政、堅持原則、規(guī)范操作。做到不徇私情,不以權(quán)謀私,無違規(guī)行為發(fā)生。我所領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致,認(rèn)真組織政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),經(jīng)常開展批評與自我批評,勤政廉潔,具有較強的戰(zhàn)斗力,根據(jù)實際情況,我所采用不同方式組織全市農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員進行學(xué)習(xí):一是組織監(jiān)理所職工每月一次政治學(xué)習(xí)和法律、法規(guī)及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),以座談會和學(xué)習(xí)心得的'方式進行交流,不斷提高干部職工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識;二是針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機監(jiān)理員分布廣、水平不一的特點,通過會議、簡報及發(fā)放學(xué)習(xí)材料的形式,采用以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位的集中學(xué)習(xí)及自學(xué)相結(jié)合的方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀及農(nóng)機相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度及業(yè)務(wù)知識。在全市農(nóng)機監(jiān)理隊伍中形成了求真務(wù)實、與時俱進、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的良好氛圍,促進了執(zhí)法文明、管理文明和服務(wù)文明。
(一)切實加強農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳教育。我所以“安全生產(chǎn)年”及“三項行動”的活動為契機,充分利用貼標(biāo)語、掛橫幅、印發(fā)宣傳材料等方式向廣大機手、農(nóng)民積極宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī),強化安全意識。共粘貼標(biāo)語50條,懸掛橫幅12條,與農(nóng)機站、機手簽訂安全責(zé)任狀2332份,發(fā)放《給機手的一封信》2300份;組織“千萬駕駛員再教育活動”,受教育機手905人;組織駕駛?cè)伺嘤?xùn)9期。
(二)努力提高農(nóng)業(yè)機械掛牌率及年度檢審率。為方便農(nóng)民機手,我所現(xiàn)場辦公到鎮(zhèn)、村,進行拖拉機年度檢審工作。為加強源頭管理,提高檢審率,檢審期間我所全所人員連續(xù)兩個月起早帶黑,服務(wù)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。年度共辦結(jié)各項行政許可業(yè)務(wù)3279件,其中辦理農(nóng)業(yè)機械注冊登記122臺套,檢驗審驗2188臺套,圓滿完成了上級下達(dá)的目標(biāo)。
(三)深入開展平安創(chuàng)建活動。今年,監(jiān)理所積極籌措資金4萬元,繼續(xù)開展“平安農(nóng)機”示范鎮(zhèn)、村建設(shè),到目前為止已有2個示范鎮(zhèn)、6個示范村、60個示范戶通過了市的考核驗收。
(四)不斷加強規(guī)范化建設(shè)。一是為方便農(nóng)機戶和規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)辦理,經(jīng)市政府批準(zhǔn),成立了行政審批中心農(nóng)機管理分中心,所有業(yè)務(wù)進入大廳一站式服務(wù)辦結(jié)。按照市行政服務(wù)中心對外服務(wù)窗口要求,建立健全了各項規(guī)章制度和服務(wù)承諾,做到辦件快捷、準(zhǔn)確、高效,得到了機手的好評。二是不斷完善農(nóng)機監(jiān)理設(shè)施,滿足農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)需求。投入了2萬余元,配置了電腦6臺,建立農(nóng)機駕駛?cè)藷o紙化考試室,并通過了省所的驗收。
監(jiān)理員年度述職報告篇十五
面對即將成為過去的20xx年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我成為了永發(fā)監(jiān)理公司的一員,急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進。為總結(jié)經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:20xx年7月我應(yīng)聘到永發(fā)監(jiān)理公司工作,被安排在公司辦公室熟悉公司環(huán)境,整理公司人員檔案工作,11月份被安排到連云港亞新鋼鐵廠有限公司工地做監(jiān)理工作,現(xiàn)已工作6個月,6個月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,完成了公司檔案的相關(guān)工作和相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進行工作,現(xiàn)就6個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。7月-10月份我在公司辦公室工作,到公司后我積極主動與同事處好關(guān)系,以更好的為公司工作,服從成主任的領(lǐng)導(dǎo)安排,積極做好每一項工作。
11月份我被公司安排到了連云港亞新鋼鐵有限公司工地胡文斌項目部工作,初到工地,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的.進入了工地監(jiān)理的角色。
在監(jiān)理實際工作中,服從監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行監(jiān)理員本職工作。我和邵光亮被總監(jiān)安排負(fù)責(zé)煉鋼區(qū),我認(rèn)真審圖,熟悉設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件??吹綀D上有誤的地方要及時提出,向領(lǐng)導(dǎo)匯報,提出意見。
在煉鋼區(qū)工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對煉鋼區(qū)施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。20xx年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。這一年的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)土建專業(yè)的,對電力工程專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
在工作之余,我們學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范要求,認(rèn)真貫徹公司的各項管理制度,使我們安安全全的完成了工作。在生活上相互關(guān)心同事的生活,遇到問題及時給予幫助以解決,胡文斌總監(jiān)發(fā)揮老同志帶頭作用,使我們的工作有序安全的進行。我們會更好的學(xué)習(xí),進一步提高自己、完善自己,為自己爭光,為公司爭得榮譽。
監(jiān)理員年度述職報告篇十六
1、關(guān)鍵目標(biāo)與任務(wù)完成情況(結(jié)合年度指標(biāo)和目標(biāo)、工作計劃、專項工作、崗位職責(zé))。
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)愛護,各部門大力支持和全體成員的共同努力,項目部取得輝煌成績,也充滿了磨煉與挑戰(zhàn)。在這具有深刻意義的一年里,項目部全體成員緊緊圍繞公司下達(dá)的指標(biāo),團結(jié)一致、共同努力,克服困難、積極主動的進行內(nèi)外溝通與協(xié)調(diào)、加強完善現(xiàn)場質(zhì)量安全管理,始終堅守“擔(dān)當(dāng)、誠信、責(zé)任、求實”的部門精神,順利并超額完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。
20xx年全年目標(biāo)與任務(wù)完成情況。
在這一年里主要負(fù)責(zé)的區(qū)域:共8個區(qū)。
年度指標(biāo)完成情況;
1簽約額xxxx萬。(xx年指標(biāo)xxx萬元,超額xxx萬元)。
2產(chǎn)值xxx萬。(xxx年指標(biāo)xxxx萬元,超額xxx萬元)。
3監(jiān)理費實際到賬回款xxx萬元(另xxxx萬元監(jiān)理費,依照財務(wù)要求:延至xxx0年一季度再收回)。(xx年指標(biāo)xxx萬元)。
4成本率xx%。(xx年指標(biāo)xx%,成本率降低7%)。
任務(wù)完成工作情況;
20xx年年初,根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)情況以及年度投資計劃,將簽約回款列為工作的重中之重。由于xxx投資建設(shè)的不定性及模糊性,在第一季度主要攻克的簽約意向,并及時安排部署,集中力量與項目部、部的進行協(xié)調(diào)溝通,明確合同標(biāo)的和簽約準(zhǔn)備工作。
二季度初始,與的簽約進展尚為緩慢,針對時間緊任務(wù)重的特殊情況,及時與項目部、經(jīng)理協(xié)調(diào),爭取到的理解和大力支持。基于兩大部門的大力支持與信任才使得項目部完成了與簽訂監(jiān)理合同45份,簽約額271萬元,順利推進了公司指標(biāo)的圓滿完成。
監(jiān)理的項目,主要是工程,該工程多、面積大、工期緊、任務(wù)重、事情多,白天夜間同時施工,各項工作都需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)。施工單位大多都是新的施工隊伍,隨時都可能有技術(shù)問題發(fā)生,為確保出現(xiàn)任何技術(shù)或安全質(zhì)量問題能及得到處理,在施工期間都24小時全程跟蹤巡視檢查處理突發(fā)問題。為了能按工期完工,施工單位為搶工周末和節(jié)假日也不休息。夜間施工高峰期,夜間開工工地最多達(dá)個項目。
為重點工程也是任務(wù),工期緊,環(huán)境復(fù)雜,要求高,所以只好采?。骸八倪叀⑷S時”的施工方式,即,“邊設(shè)計、邊施工、邊物探、邊變更,隨時指導(dǎo)施工隊按新的施工工藝作業(yè)、隨時調(diào)整施工工序。隨時到施工現(xiàn)場處理出現(xiàn)的問題”。另外,多次隨時都要與xxx等相關(guān)職能部門進行協(xié)調(diào)溝通推進工程進度并建立例會制度進行匯報。
尤其是今年監(jiān)理的周邊環(huán)境整治和環(huán)境整建設(shè),在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持下項目部傾全部門之力,在設(shè)計需求不充足現(xiàn)場指導(dǎo)依據(jù)不全、沒有正式施工圖的情況下和同事一起全天候的旁站在施工一線,克服種種困難度過了炎熱酷暑的6、7、8三個月時間內(nèi)完成建設(shè),為邊環(huán)境整治和環(huán)境整治建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ),得到了部、部兩部門的一致認(rèn)可。
2、取得的突出成績和貢獻(或主要工作舉措、業(yè)績、亮點、創(chuàng)新)。
本年度未發(fā)生任何因我項目部責(zé)任所造成的安全質(zhì)量事故,未受到甲方及有關(guān)部門的通報批評或處罰。
各項年度指標(biāo)全部完成。
3、不足及改進措施。
一年來的工作雖然取得了一定的進步,但也存在一些不足,主要是忙于日常工作與事務(wù),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)新知識上深度不夠、創(chuàng)新意識有待進一步提高、對管理理論知識的掌握不夠、與部門領(lǐng)導(dǎo)比較還有一定差距,在今后的'工作中,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把每項工作做得更好。還要對自己嚴(yán)要求高標(biāo)準(zhǔn),在業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技術(shù)上加強學(xué)習(xí)和鉆研,不斷完善自己,提高自己的綜合素質(zhì),以實際行動為公司做出更大的貢獻。
4、下年度工作目標(biāo)及計劃。
對公司領(lǐng)導(dǎo)及管理人員提出的各項工作要求及時完成,加強溝通,增進友誼,力爭得到公司更大的支持,力爭20年簽約額在年基礎(chǔ)上有更大的提高。
按期組織項目部監(jiān)理員進行培訓(xùn),不斷提高項目部人員的業(yè)務(wù)水平。加強信息管理,規(guī)范在工程資料信息報送匯總,力求精準(zhǔn)性、及時性,全面落實規(guī)范化、系統(tǒng)化。
20年各種活動干擾相對較小,公司的工程進展有更大的目標(biāo),我們要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)管理作用,努力完成20年各項計劃的指標(biāo)。保證20年我項目部監(jiān)理的各項工程不發(fā)生質(zhì)量事故及重大安全事故,為公司建設(shè)發(fā)展做出更大貢獻。
(考核人應(yīng)做好面談記錄,評價被考核人的成績、優(yōu)勢和不足,提出表揚或改進建議和下年度工作目標(biāo)。)。
考核人:20xx年x月x日。
被考核人:20xx年x月x日。
監(jiān)理員年度述職報告篇十七
我在xxxx項目擔(dān)任安全總監(jiān)兼任xxxx項目副經(jīng)理的工作。我的職責(zé)是負(fù)責(zé)項目工程的現(xiàn)場全面管理工作,對現(xiàn)場施工進度、質(zhì)量、安全、文明施工負(fù)責(zé),全面協(xié)調(diào)我施工方與監(jiān)理、業(yè)主單位等的工作聯(lián)系,負(fù)責(zé)按施工組織方案的具體實施,協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場施工中實際問題。對我來說既可以說是機遇,也可以說是挑戰(zhàn)。因為以前我沒專業(yè)搞過施工進度管理,對工序銜接也不夠全面了解,但我本著“自己干的不僅是自己的一份工作而是自己的一份事業(yè)”這樣一個工作信念,自始自終保持著高度的工作熱情,在盧經(jīng)理、梁書記的悉心教導(dǎo)與張總工的大力支持協(xié)助下、與我們xxxx項目團隊所有同事共同學(xué)習(xí)、攜手摸索與實踐,基本熟悉了工作,完成了角色轉(zhuǎn)變,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中有了一個清晰的工作思路,基本能夠順利的開展工作,終于圓滿地完成本職工作任務(wù)。
雖然在本崗位工作中做出了一定成績,但同時也發(fā)現(xiàn)了自身的一大堆問題。一是大局觀意識還不夠強,覺得自己在很多方面有些跟不上,管不過管不了管不下來,管起來吃力,綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排存在一定的問題;二是脾氣急噪,胸襟不大氣,缺乏領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),對同事特別是我們的棟號長要求多、批評多,關(guān)心、建議、贊揚的少,對今年新來的實習(xí)生培訓(xùn)幫助少;三是項目后期管理粗放,隨意性強,存在資源浪費,離公司精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化管理差較距大;四是項目團隊文化建設(shè)要更上臺階,根據(jù)公司目前跨越式發(fā)展的局勢,要把其他做得好的項目部的激情、朝氣、干勁和同甘共苦的精神融入到后續(xù)的項目中去,我們還更要推陳出新,需要有很多的工作要做。
1、施工管理員是項目工程最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗在一線領(lǐng)導(dǎo)者,是公司和項目領(lǐng)導(dǎo)的意志、意見體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此應(yīng)該樹立起良好的自身形象,在工作中要成為同事的榜樣,在感情上要成為同事信任伙伴。總結(jié)xxxx項目的情況,我覺得我在這方面的情況還是有待改進。隱蔽工程是我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的控制重點,注重過程控制就應(yīng)對隱蔽工程全程參與檢查與控制,對一些質(zhì)量通病的控制要有預(yù)見性,xxxx項目棟號管理人員和生產(chǎn)技術(shù)管理方面應(yīng)該進一步的加強。
2、關(guān)心同事,關(guān)心工人,同事之間要互相幫助,團結(jié)一致,相互信任。對待工人要友善,要象對待自己的親人、兄弟姐妹一樣。工人是第一戰(zhàn)線的勞動者。經(jīng)他們的雙手勞動才有我們的利潤和報酬,我們對他們態(tài)度要友善,對他們從事的職業(yè)要尊敬,工程進度的快慢、質(zhì)量的好壞與他們分不開的,因此在現(xiàn)場的管理中要注意方式,與工人的溝通尤其要以鼓勵為主,有效的溝通對安全質(zhì)量的`提高是密不可分的。
3、在每次的工程例會上,針對施工班組配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,發(fā)表自己的看法,相互溝通,以增加其經(jīng)驗,培養(yǎng)每個同志都能獨當(dāng)一面,解決處理各種問題,同時使每個管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有所提高??偨Y(jié)xxxx項目我們的交班會雖堅持開展進行,但成效較低,在交班會上安排傳達(dá)的某些工作,基本上猶如一陣寒風(fēng)吹過,聽來刺耳卻過了就忘,個別參會人員連筆記本都不帶,帶了筆記本也是不帶筆裝腔作勢,只是發(fā)揮自己的超強記憶力,會上提出問題多,對解決問題方面考慮得少,認(rèn)為只要自己把問題提出來自己好像就盡到責(zé)任了,沒有做到主動去工作,只習(xí)慣于被動的做事。
1、工程生產(chǎn)及進度管理:項目根據(jù)項目管理方案實行棟號制管理,1、2、3、4、5四個棟號分別責(zé)任管理,從基礎(chǔ)開始各棟號工作積極干勁十足,讓我們感覺xxxx項目跟貴大項目棟號管理有明顯的區(qū)別,讓我們對xxxx項目管理制度信心十足,各棟號管理人員責(zé)任心可以打滿分,雖然還是存在很多的不足,但積極主動工作的態(tài)度彌補了很多的過程缺陷,我們從孔樁施工到基礎(chǔ)再到主體的完工基本還是按進度計劃實施的。通過大家的努力我們在后進場先完工的進度優(yōu)勢下在3月份還榮獲了xxxx校區(qū)建設(shè)第一個安全評比第一名,第一個在項目部懸掛xxxx校區(qū)建設(shè)的首面安全流動紅旗,讓參建xxxx花溪校區(qū)建設(shè)的各家單位羨慕不已,尤其是1、4#樓的安全文明施工管理為我們獲獎付出了大量的精力,這種勇爭第一的精神是值得表揚的。從孔樁、基礎(chǔ)施工開始在吸取貴大項目的施工經(jīng)驗上,我們抓工期從頭開始,因此我們xxxx項目工程能按時交付使用,和我們前期的工期從基礎(chǔ)抓起的理念是分不開的,這種進度安排策劃我們在今后的項目建設(shè)中一定要繼續(xù)保持。
可是在各棟號主體工程陸續(xù)完成,進入裝飾裝修工程中大家對工程進度有所松懈,尤其是在6、7月份資金和天氣原因,更是無法保證進度按期完成,同時棟號對班組的工序管理基本處于失控狀態(tài),特別是在后期的收尾階段,我們施工現(xiàn)場的.管理最為混亂,雖然有材料供應(yīng)不到位及其他施工單位的進場施工等特殊情況的外在因素,但我們還是未能對當(dāng)時的狀況做到有效的控制,在以后的項目建設(shè)中我們應(yīng)提前預(yù)防加強改進必須做到對各個施工階段的工期失控預(yù)防措施,和不可預(yù)見性的各種情況的應(yīng)急處理,才能保證工期完成的準(zhǔn)確性。
2、項目安全、文明施工及設(shè)備管理。
xxxx項目部按照建筑公司《建筑工程安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》開展各項布置工作,進行了辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)規(guī)劃布置。施工中將安全管理作為日常管理的重點,將確保作業(yè)員工的生命安全作為工作的第一要務(wù)。外腳手架、塔吊、井架、模板支撐和臨邊防護是安全管理的重點,為此項目部要求對施工中的每道工序必須安全技術(shù)交底、新進場的工人必須做三級安全教育、按項目管理制每周做安全檢查每日做現(xiàn)場安全巡視、加強建筑物臨邊洞口的安全防護工作。對發(fā)現(xiàn)的問題,及時要求整改,杜絕安全隱患。同時對現(xiàn)場的機械設(shè)備實行了專人管理,設(shè)備進場時必須按要求進行檢查,驗收合格后進行簽字備案,施工中定期進行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查。今年整個施工期間未發(fā)生安全事故真正實現(xiàn)了項目安全零賠償,保證了廣大員工的生命安全,達(dá)到了項目的預(yù)期安全目標(biāo)。值得慶賀的是,經(jīng)過xxxx項目全體員工的努力在工期緊任務(wù)重施工條件艱苦的情況下我們在3月份的xxxx校區(qū)建設(shè)安全文明施工評比中還榮獲第一名,得到整個xxxx校區(qū)建設(shè)的第一面流動紅旗,第一本榮譽證書,及第一筆安全獎勵,面對這么多的第一我們是欣喜的,我們是自豪的,但我們不應(yīng)驕傲,因為這諸多第一對我們是鼓勵是鞭策,可是在后來的評比中,我們?yōu)楹尾荒茉賷Z第一?所謂“謙能勝、驕必敗”是別人進步了還是我們退步了?我們應(yīng)反思,應(yīng)好好總結(jié)。其實說到安全文明施工管理,我們大家自己心里都會有很多的想法,和不同的概念。我們項目就是一個團隊,一定要思想統(tǒng)一,認(rèn)識到位,圍繞項目的安全文明施工策劃目標(biāo)規(guī)劃實施,才能達(dá)到項目的安全文明施工預(yù)期效果,有新想法,新理念是好事,但一定得多和安質(zhì)部多和我們的項目總工及項目領(lǐng)導(dǎo)多溝通交流要達(dá)成共識,大家有了名確的實施目標(biāo)并按目標(biāo)實施,才能創(chuàng)造出我們項目的安全文明施工特色。
監(jiān)理員年度述職報告篇十八
1、關(guān)鍵目標(biāo)與任務(wù)完成情況(結(jié)合年度指標(biāo)和目標(biāo)、工作計劃、專項工作、崗位職責(zé))。
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)愛護,各部門大力支持和全體成員的共同努力,項目部取得輝煌成績,也充滿了磨煉與挑戰(zhàn)。在這具有深刻意義的一年里,項目部全體成員緊緊圍繞公司下達(dá)的指標(biāo),團結(jié)一致、共同努力,克服困難、積極主動的進行內(nèi)外溝通與協(xié)調(diào)、加強完善現(xiàn)場質(zhì)量安全管理,始終堅守“擔(dān)當(dāng)、誠信、責(zé)任、求實”的部門精神,順利并超額完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。
20xx年全年目標(biāo)與任務(wù)完成情況。
在這一年里主要負(fù)責(zé)的區(qū)域:共8個區(qū)。
年度指標(biāo)完成情況;
1簽約額xxxx萬。(xx年指標(biāo)xxx萬元,超額xxx萬元)。
2產(chǎn)值xxx萬。(xxx年指標(biāo)xxxx萬元,超額xxx萬元)。
3監(jiān)理費實際到賬回款xxx萬元(另xxxx萬元監(jiān)理費,依照財務(wù)要求:延至xxx0年一季度再收回)。(xx年指標(biāo)xxx萬元)。
4成本率xx%。(xx年指標(biāo)xx%,成本率降低7%)。
任務(wù)完成工作情況;
20xx年年初,根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)情況以及年度投資計劃,將簽約回款列為工作的重中之重。由于xxx投資建設(shè)的不定性及模糊性,在第一季度主要攻克的簽約意向,并及時安排部署,集中力量與項目部、部的進行協(xié)調(diào)溝通,明確合同標(biāo)的和簽約準(zhǔn)備工作。
二季度初始,與的簽約進展尚為緩慢,針對時間緊任務(wù)重的特殊情況,及時與項目部、經(jīng)理協(xié)調(diào),爭取到的理解和大力支持?;趦纱蟛块T的大力支持與信任才使得項目部完成了與簽訂監(jiān)理合同45份,簽約額271萬元,順利推進了公司指標(biāo)的圓滿完成。
監(jiān)理的項目,主要是工程,該工程多、面積大、工期緊、任務(wù)重、事情多,白天夜間同時施工,各項工作都需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)。施工單位大多都是新的施工隊伍,隨時都可能有技術(shù)問題發(fā)生,為確保出現(xiàn)任何技術(shù)或安全質(zhì)量問題能及得到處理,在施工期間都24小時全程跟蹤巡視檢查處理突發(fā)問題。為了能按工期完工,施工單位為搶工周末和節(jié)假日也不休息。夜間施工高峰期,夜間開工工地最多達(dá)個項目。
為重點工程也是任務(wù),工期緊,環(huán)境復(fù)雜,要求高,所以只好采?。骸八倪叀⑷S時”的施工方式,即,“邊設(shè)計、邊施工、邊物探、邊變更,隨時指導(dǎo)施工隊按新的施工工藝作業(yè)、隨時調(diào)整施工工序。隨時到施工現(xiàn)場處理出現(xiàn)的問題”。另外,多次隨時都要與xxx等相關(guān)職能部門進行協(xié)調(diào)溝通推進工程進度并建立例會制度進行匯報。
尤其是今年監(jiān)理的周邊環(huán)境整治和環(huán)境整建設(shè),在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持下項目部傾全部門之力,在設(shè)計需求不充足現(xiàn)場指導(dǎo)依據(jù)不全、沒有正式施工圖的情況下和同事一起全天候的旁站在施工一線,克服種種困難度過了炎熱酷暑的6、7、8三個月時間內(nèi)完成建設(shè),為邊環(huán)境整治和環(huán)境整治建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ),得到了部、部兩部門的一致認(rèn)可。
2、取得的`突出成績和貢獻(或主要工作舉措、業(yè)績、亮點、創(chuàng)新)。
本年度未發(fā)生任何因我項目部責(zé)任所造成的安全質(zhì)量事故,未受到甲方及有關(guān)部門的通報批評或處罰。
各項年度指標(biāo)全部完成。
3、不足及改進措施。
一年來的工作雖然取得了一定的進步,但也存在一些不足,主要是忙于日常工作與事務(wù),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)新知識上深度不夠、創(chuàng)新意識有待進一步提高、對管理理論知識的掌握不夠、與部門領(lǐng)導(dǎo)比較還有一定差距,在今后的工作中,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把每項工作做得更好。還要對自己嚴(yán)要求高標(biāo)準(zhǔn),在業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技術(shù)上加強學(xué)習(xí)和鉆研,不斷完善自己,提高自己的綜合素質(zhì),以實際行動為公司做出更大的貢獻。
4、下年度工作目標(biāo)及計劃。
對公司領(lǐng)導(dǎo)及管理人員提出的各項工作要求及時完成,加強溝通,增進友誼,力爭得到公司更大的支持,力爭20年簽約額在年基礎(chǔ)上有更大的提高。
按期組織項目部監(jiān)理員進行培訓(xùn),不斷提高項目部人員的業(yè)務(wù)水平。加強信息管理,規(guī)范在工程資料信息報送匯總,力求精準(zhǔn)性、及時性,全面落實規(guī)范化、系統(tǒng)化。
20年各種活動干擾相對較小,公司的工程進展有更大的目標(biāo),我們要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)管理作用,努力完成20年各項計劃的指標(biāo)。保證20年我項目部監(jiān)理的各項工程不發(fā)生質(zhì)量事故及重大安全事故,為公司建設(shè)發(fā)展做出更大貢獻。
(考核人應(yīng)做好面談記錄,評價被考核人的成績、優(yōu)勢和不足,提出表揚或改進建議和下年度工作目標(biāo)。)。
監(jiān)理員年度述職報告篇十九
伴隨時光的流失轉(zhuǎn)眼之間xxxx年新春佳節(jié)已順利度過,在這里首先給大家拜個晚年,祝各位在新的一年里工作順利,身體健康,闔家幸福。
下面請允許我把xxxx年度的學(xué)習(xí)、工作情況和xxxx年的工作目標(biāo)匯報如下:
1、本年度我監(jiān)理組于xxxx年1月份至9月份完成了徐州310國道沂河大橋、分洪道大橋和西偏洪橋改造工程施工階段監(jiān)理任務(wù)。于9月1日承擔(dān)了s249七里澗中橋改造工程監(jiān)理任務(wù),于10月1日承擔(dān)了g104郭樓中橋改造工程監(jiān)理任務(wù),正在進行施工階段監(jiān)理。
2、s249七里澗中橋自9月1日至12月31日累計完成鉆孔灌注樁基12根,接樁蓋梁4片,預(yù)制空心板66片,防撞護欄雙側(cè)48m,砼橋面鋪裝564m2,半幅橋頭搭板,右半幅橋已通車,左半幅老橋已拆除。
3.g104郭樓橋自10月1日至12月31日,累計完成鉆孔灌注樁基12根,立柱6根,墩臺帽4片,預(yù)制空心板76片并安裝48片,工程量完成50%左右,xxxx年1月底達(dá)到半幅橋通車。
g310三座危橋改造工程項目按合同協(xié)議為工程實際造價的1.55%,即為102.29萬元(含5%質(zhì)保金),xxxx年業(yè)主已支付75萬元,xxxx年業(yè)主已支付22.29萬元,剩余5.0萬元質(zhì)保金兩年后支付。s249七里澗橋、g104郭樓橋改造工程項目按合同協(xié)議監(jiān)理費為14萬元,根據(jù)工程量完成情況已支付6萬元,剩余8萬元。
根據(jù)施工進度和剩余工程量等情況,為減少監(jiān)理費用支出,充分利用人力資源、合理調(diào)配,。經(jīng)公司安排設(shè)計公司的五位同志調(diào)往其他項目進行監(jiān)理工作,剩八位監(jiān)理人員繼續(xù)完成310國道危橋改造工程施工監(jiān)理任務(wù)。
在9月至10月份受業(yè)主委托,先后承擔(dān)了s249新沂段七里澗中橋和g104郭樓中橋改造工程施工監(jiān)理任務(wù),由于各監(jiān)理項目相距較遠(yuǎn)和施工作業(yè)面分散及本組一名專監(jiān)辭職,加之施工單位技術(shù)力量薄弱,應(yīng)業(yè)主要求加強監(jiān)理力度,所以需要補充專業(yè)監(jiān)理人員,經(jīng)公司同意聘任了3位專業(yè)監(jiān)理工程師,充實了監(jiān)理力量,完善了兩中橋項目監(jiān)理組織機構(gòu)和質(zhì)保體系。
從整體上來看機構(gòu)設(shè)置合理,協(xié)調(diào)有力,層次均衡,崗位職責(zé)分工明確,老中青三結(jié)合,在監(jiān)理服務(wù)過程中,能各盡其職、各負(fù)其責(zé),充分發(fā)揮了各自專長,充分利用完好的設(shè)施,保證了監(jiān)理工作順利地進行。
1、質(zhì)量管理措施。
(2)施工階段的質(zhì)量控制。
(3)三控制、二管理、一協(xié)調(diào)做好監(jiān)理工作。
(4)認(rèn)真做好工程質(zhì)量評定工作。
2、公司各項文件、通知要求落實情況。
我監(jiān)理組在所有工作中基本上按照質(zhì)量體系文件的.要求努力去做,特別在監(jiān)理活動中,認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量體系文件,實施公司的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)。全體人員都能以“嚴(yán)謹(jǐn)誠實、公正合法、科學(xué)規(guī)范、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進、追求一流”質(zhì)量方針為準(zhǔn)則,嚴(yán)格履行合同條款,優(yōu)質(zhì)高效地為顧客提供服務(wù),同時貫徹執(zhí)行公司及部門的各項管理制度,對公司下達(dá)的各類文件、通知要求,都以認(rèn)真的態(tài)度積極落實回復(fù),按時上報一周工作綜述,及時反饋顧客信息,努力做好各類文件收發(fā)歸檔工作,從而保證質(zhì)量體系正常運行,順利地完成xxxx年度質(zhì)量管理目標(biāo)。
3、監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)情況與08年計劃。
按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求,我監(jiān)理辦在各項目施工準(zhǔn)備階段和施工階段組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件,學(xué)習(xí)各項技術(shù)規(guī)范規(guī)程和評定標(biāo)準(zhǔn),崗位上進行實踐練兵,業(yè)余時間學(xué)習(xí)理論,不斷補充完善自我,以適應(yīng)監(jiān)理行業(yè)市場需求,去年度有一人參加交通部公路工程試驗監(jiān)測員資職考試并已通過,一人參加交通部監(jiān)理工程師資職考試,去年無外委培訓(xùn)人員,xxxx年計劃兩人參加山東省監(jiān)理員培訓(xùn)和試驗檢測工程師考試,2~3人參加交通部公路工程監(jiān)理工程師資職考試。
2、對梁體負(fù)彎矩金屬波紋管內(nèi)設(shè)襯管施工工藝提出了改革方案,改進施工單位以往采用的內(nèi)穿鋼絞線或圓鋼筋及多根圓塑料管的施工方法,推行了波紋管內(nèi)襯扁鋼管的施工方法,杜絕了梁體頂板負(fù)彎矩區(qū)開膛現(xiàn)象,加快了施工進度,保證了工程質(zhì)量,為施工單位節(jié)約了工程成本,提高了經(jīng)濟效益。
3、310國道邳蒼分洪道大橋榮獲江蘇省“揚子杯”優(yōu)質(zhì)工程獎,上報資料在審批中,我單位為主要參建單位之一。
在這一年的學(xué)習(xí)工作中,我們按照監(jiān)理組服務(wù)合同和業(yè)主要求,有序地開展了監(jiān)理工作,始終堅持“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù),秉公辦事,一絲不茍,”的原則,認(rèn)真地履行監(jiān)理職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行橋涵施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計文件,加強施工質(zhì)量控制、進度控制、費用控制、加強合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào),嚴(yán)格按安全操作規(guī)程檢查指導(dǎo)施工,杜絕安全事故發(fā)生,在工作中加強了監(jiān)理內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每個監(jiān)理人員都簽訂了廉政合同,從而提高了監(jiān)理人員的素質(zhì)和工作能力,廉政自律,尚無違紀(jì)現(xiàn)象。在第一次工地會議上我們提出“嚴(yán)格監(jiān)理筑精品,熱情服務(wù)樹形象,科學(xué)管理創(chuàng)一流”的口號,為不影響施工進度保證工程質(zhì)量,我們做到了事前監(jiān)理,加班加點,不分晝夜,24小時隨時接受報檢和旁站,風(fēng)雨不誤,忍受了高溫季節(jié)的酷熱和低溫季節(jié)的寒冷,從而有效的控制了施工質(zhì)量,加快了工程進度,圓滿地完成了去年監(jiān)理任務(wù),得到了業(yè)主單位的認(rèn)可和施工單位的好評,在此階段中表現(xiàn)突出的同志有xxxxx,他們不辭辛苦,不怕高溫與寒冷,每天在工地質(zhì)檢、旁站,主要工序進行了全過程旁站,特別是在施工單位質(zhì)檢、技術(shù)員脫崗的情況下,也堅守崗位,盡到了一名監(jiān)理人員的責(zé)任,樹立了良好的監(jiān)理形象,為公司贏得了信譽。
通過這一年的監(jiān)理工作,使我們監(jiān)理人員學(xué)到了許多知識,積累了一些豐富的經(jīng)驗,但也存在許多不足之處,如個別監(jiān)理人員責(zé)任心不強,缺乏敬業(yè)精神和集體觀念,專業(yè)知識欠缺,需要不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)與改進。08年監(jiān)理工作是艱巨的,徐州地區(qū)是有市場的,如250省道邳州段年后就開始進行招投標(biāo)了,其中有一座1400米的特大橋和兩座1000米左右的大橋及多個中小橋,請公司多加關(guān)注做好投標(biāo)的準(zhǔn)備工作。我們決心在新的一年里發(fā)揚成績,克服缺點,解放思想,四破四立,開拓進取,與時俱進,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,為公司的興旺和發(fā)展而貢獻力量。
監(jiān)理員年度述職報告篇二十
盡管在這一年自認(rèn)為沒做多少貢獻,但我以真誠,執(zhí)著的度過每一天,每一天都用心去工作和學(xué)習(xí),在新的一年,我將繼續(xù)加倍努力,也真切期望公司在新的一年,在全體x多位的員工努力下,以嶄新的姿態(tài)邁入新的一年。
回首過去,首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),感謝應(yīng)維軍總監(jiān),以及同事對我工作上的指導(dǎo),關(guān)心和幫忙。使我在自己的崗位上更加的成熟,也使自己的工作水平有很多的提高,在這一年,我經(jīng)歷了很多,看到來很多,感受了很多,也學(xué)到,得到了很多,現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
由于現(xiàn)所在的是農(nóng)民公寓工程且是觀海衛(wèi)鎮(zhèn)的農(nóng)民公寓工程,相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)也個性重視,我們進駐現(xiàn)場的每個人,言行代表者公司員工素質(zhì)形象,為了公司的聲譽,我們嚴(yán)格按照規(guī)范要求,實施了全防衛(wèi),全過程的監(jiān)理,個性是樁基時段,二十四小時現(xiàn)場有監(jiān)理人員,做到有施工就有監(jiān)理人員在工地出現(xiàn)的身影,雖然本人潛力,所以在工作中也出現(xiàn)了一些疏忽或錯誤之處,但同時這也是促進我工作的動力,促使我不怕老苦,努力刻苦的盡自己的潛力去完成各項工作,過去的一年工作生活中的酸甜苦辣,讓我也受益匪淺。
在監(jiān)理資料整理,力求做到與工程同步,盡可能避免資料缺項,按照監(jiān)理檔案編制存放,
一年來在公司領(lǐng)導(dǎo),總監(jiān)以及同事的支持下,盡管工作取得了必須的成效,但距時代要求的一個真正監(jiān)理人員應(yīng)具備素質(zhì)條件還尚差甚遠(yuǎn)。
1、缺少建筑施工實際經(jīng)驗,尤其對新的工藝標(biāo)準(zhǔn)施工技術(shù)規(guī)范的理解和認(rèn)識。
歷史只能代表過去,未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。我決心在以后的工作當(dāng)中,不斷提高自身的各方面的素質(zhì),不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平,始終以飽滿的熱情投入工作當(dāng)中,不斷充實自己,爭取能成為一名優(yōu)秀的工程監(jiān)理人員。
xx年即將到來,新的一年任重而道遠(yuǎn),我要以新的工作姿態(tài),迎接挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌,進入新的一年,我堅信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下,全體員工能更好完成上級交代的任務(wù),為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻。
監(jiān)理員年度述職報告篇一
本人于xx年7月份調(diào)離xx中心醫(yī)院建筑智能化監(jiān)理項目部,繼續(xù)參與xx數(shù)字化城管項目建設(shè)的監(jiān)理工作。
剛進項目組,按照基本監(jiān)理流程,認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件。因合同到10月初才簽,前期無合同。通過學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件,總結(jié)項目存在如下幾大風(fēng)險。
1、個人技能風(fēng)險;
按照監(jiān)理合同,“三區(qū)一園”區(qū)級指揮中心、“市監(jiān)督指揮中心”的裝修工程由我方監(jiān)理,個人經(jīng)驗不足、存在管理要點不清晰、管理重點不明確等風(fēng)險。
2、前期的規(guī)劃方案、投標(biāo)方案可實施性不強;
根據(jù)硬件集成平臺標(biāo)段投標(biāo)時提供的技術(shù)方案,設(shè)備清單所附設(shè)備與其在方案體現(xiàn)的建設(shè)思想有沖突。虛擬化軟件無處可用、關(guān)于服務(wù)器進存儲規(guī)劃明顯不合理、接入交換機數(shù)量與入網(wǎng)職能單位誤差較大、核心交換機及匯聚交換機的光模塊數(shù)量與規(guī)劃的組網(wǎng)需求誤差較大、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備(網(wǎng)閘)配置數(shù)量與規(guī)劃的的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D實際數(shù)量有偏差(業(yè)務(wù)網(wǎng)、視頻網(wǎng)、局域辦公網(wǎng)、公安網(wǎng)的安全問題)、現(xiàn)配設(shè)備不能滿足大屏顯示子系統(tǒng)功能實現(xiàn)(雙屏工作站全上大屏)等。
3、提籃子工程,項目推進困難;
硬件平臺標(biāo)段、裝飾裝修工程標(biāo)段為提籃子工程。個人行為和企業(yè)的運營方式,資金墊資薄弱、技術(shù)力量都有風(fēng)險。后期的實施過程,風(fēng)險充分暴露。硬件平臺供貨嚴(yán)重滯后,進場3個月未供貨。因為資金問題,裝飾裝修工程停滯不前,局部節(jié)點工序延遲導(dǎo)致項目重要節(jié)點滯后。
4、施工單位多、分項工程多、協(xié)調(diào)難度大;
四個標(biāo)段涉及4個單位、實際分包為8個施工作業(yè)隊伍?;A(chǔ)數(shù)據(jù)普查底圖、室外探頭的定點和取電、車載終端安裝的具體車輛及分配情況、相關(guān)職能單位業(yè)務(wù)網(wǎng)鏈路接入等,涉及到項目建設(shè)團隊內(nèi)部、外部的溝通銜接工作,項目推進難度大。
5、標(biāo)段劃分不合理、施工界面交叉、責(zé)任和工作推委可能性大;
軟件開發(fā)方負(fù)責(zé)系統(tǒng)乃至于整個項目的總集成,關(guān)于設(shè)備的聯(lián)調(diào)、硬件平臺集成方案深化、配置管理、培訓(xùn)工作,誰來做、做什么、怎么做不清晰。我前期在多次項目例會(詳見會議紀(jì)要和監(jiān)理周報)提出,后期在局部問題還是出現(xiàn)無人做的情況。
針對上述幾個風(fēng)險,我努力提高自己能力,向總監(jiān)、公司匯報,要求解決人力配備。我同時在多次項目例會明確要清晰責(zé)任,做到事有人做、責(zé)任有人擔(dān)。我同時積極配合建設(shè)指揮部現(xiàn)場溝通,外部溝通不暢及時反饋卡設(shè)方。內(nèi)部溝通不到位、事情落實不到底的,以工作聯(lián)系單的形式留底督促并同時報呈建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)批閱。項目進度及時總結(jié),進度偏差風(fēng)險及時匯報建設(shè)方,將項目推進不利的風(fēng)險轉(zhuǎn)移。
項目于xx年12月31日,基本完成了主體工程的建設(shè)。市委市政府比較滿意項目的建設(shè)情況。項目建設(shè)還有許多收尾及完善工作要繼續(xù),主要集中在如下幾個方面。
1、園林綠化類數(shù)據(jù),樹種的確認(rèn)工作。
2、“三區(qū)一園”指揮中心的收尾(線纜整理、標(biāo)識打制、衛(wèi)生清理、空調(diào)的安裝)工作。
3、市級監(jiān)督指揮中心收尾(裸露的鋼柱包邊、儲藏間的裝修、地毯的敷設(shè)、中控的調(diào)試、大屏顯示子系統(tǒng)的完善)工作。
4、各個分項硬件子系統(tǒng)的培訓(xùn)工作。
5、數(shù)字城管實施辦法和績效考核指揮手冊的編制工作。
6、人員機構(gòu)編制定崗、定編,人員班子業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)工作。
7、執(zhí)法車、清掃車的車載探頭、gps車載終端的安裝工作。
8、室外探頭的安裝、安裝現(xiàn)場的歸原工作。
9、擴展型子系統(tǒng)的開發(fā)工作。
10、創(chuàng)新型子系統(tǒng)的需求確認(rèn)工作。
11、硬件分項子系統(tǒng)配置文檔的整理工作。
12、設(shè)備連接線纜、端接線纜的打標(biāo)工作。
13、各個標(biāo)段的配置文檔、圖紙或竣工文檔的整理工作。
又經(jīng)過一年的錘煉和學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)自己很多不足,需在如下幾個方面去提高和突破,
1、提高服務(wù)意識、責(zé)任感;
傳話器。我個人認(rèn)為要積極下現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題并總結(jié)將問題要害及時反饋給建設(shè)方。我同時認(rèn)為方案和計劃多和細(xì)致并不絕對重要,把科學(xué)合理的方案和計劃貫切落實才是真實有效。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松、錢好拿、風(fēng)險小,要樹立風(fēng)險意識,居安思危、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設(shè)方的防火墻,要時刻提醒自己有責(zé)任和義務(wù)為甲方承擔(dān)風(fēng)險。我們必須要樹立,“項目出問題,推進不利,我是第一責(zé)任人”的意識。
2、解決問題計劃性、目的性增強;
努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗,事先預(yù)判風(fēng)險、發(fā)現(xiàn)問題。積極旁站現(xiàn)場卡設(shè)工作,關(guān)鍵節(jié)點實時旁站,勤能補拙,及時發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)理工作驅(qū)動必須要有自己的一本經(jīng),日志、周報、月報要及時編寫,既是對項目實施工作短期的全面梳理也是自我總結(jié)提高的過程。每天的工作要有重點,抓大放小的推進項目實施。每天的工作重點、每周的工作重點、每月的工作重點,都要一一跟蹤并督促承建方落實到位。
3、學(xué)習(xí)的廣度、挖掘深度,提高監(jiān)理質(zhì)量;
距理項目需要個人有必要的技術(shù)底蘊。作為我個人既要加強學(xué)習(xí)的廣度,也有同時鉆研學(xué)習(xí)的深度。我進入監(jiān)理行業(yè)已三年有余,已深深感覺自己的不足。知識廣度和深度是相輔相成且并不矛盾,學(xué)習(xí)要有所成必須具備兩點。這需要下功夫、沉住氣,毛躁、淺浮、驕傲是不行的。來年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)、承建單位的施工方案仔細(xì)研讀,通過書本積累、實踐推敲,不斷提高自己。
1、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行本職工作。
作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知,20xx年可以說是我學(xué)以致用,增強實踐的一年。20xx年5月9日之前,我被安排在陜教院項目監(jiān)理部和西岳新家園項目監(jiān)理部。陜教院項目監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作,和葉田仁同志負(fù)責(zé)該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作,并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認(rèn)。在西岳新家園項目,因?qū)龠€未正式開工項目,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,由我和王尚龍同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作,主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號定位放線進行復(fù)核。工作期間,本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。工作中,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,根據(jù)工程實施不同情況,積極主動為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。
白沒有壓力就沒有動力,沒有動力就沒有進步,年輕人只有進步才能更好的勝任工作,才能將工作干好。作為年輕人,我沒有過高的經(jīng)驗技術(shù),也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始,我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。本工程為歐式別墅,業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協(xié)力,認(rèn)真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點,除了及時查閱相關(guān)資料,并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查,加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。
工方召開質(zhì)量安全專題會議,就文件內(nèi)容對施工方進行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴(yán)格按程序辦事,責(zé)任落實到人,進一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度?,F(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
2、監(jiān)理工作范圍廣,控制重點是關(guān)鍵。
在陽光城項目部,業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進度實施監(jiān)控,a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,經(jīng)審閱,發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時將該問題反映給總監(jiān),總監(jiān)提出了較好的施工建議,施工方采取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。在進度控制方面,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進度控制辦法,并根據(jù)本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法,以建設(shè)單位要求的施工進度節(jié)點為依據(jù),對施工方編制的總進度計劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后,我認(rèn)真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃,每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況與周進度計劃相比較,找出偏差原因,并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,要求及時采取有效措施,把進度搶回來。
3、監(jiān)理工作是行為成果,積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂。
益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責(zé)任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,從每個項目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。
4、反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作。
在陽光城項目監(jiān)理部工作期間,設(shè)計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方,再加之設(shè)計變更頻繁出現(xiàn),我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握,為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理,我必須在后期工作當(dāng)中,認(rèn)真對設(shè)計圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實施現(xiàn)場距理過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
監(jiān)理員年度述職報告篇二
從理論知識的課堂,到了現(xiàn)實,發(fā)現(xiàn)書本理論還是有區(qū)別的,所以剛來的時候很多問題不懂,但我秉著真誠虛心的態(tài)度向前輩學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理每一天的工作量也是比較大的,事無巨細(xì),只要是屬于職責(zé)范圍的,都要認(rèn)真去對待,并且要直接對甲方負(fù)責(zé)。監(jiān)理雖然有辦公室,并且條件還能夠,可是除了午休和整理文檔,其余大部分時間還是都在工地第一線,也是十分辛苦的,比如要澆筑混凝土的時候,旁站是一個十分重要的工作,這個時候,我和師傅都堅持旁站工作。同時經(jīng)過監(jiān)理們的言傳身教,我被他們認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度所感動。他們高超的專業(yè)素質(zhì),火眼金睛,很多問題,我怎樣看都沒發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)理們憑借敏銳的職業(yè)嗅覺都一一發(fā)現(xiàn),并且不厭其煩的要求施工方整改,這種敬業(yè)的態(tài)度讓我很是感動。由于施工方的水平有限,也難免會出現(xiàn)各種大小問題,師傅就會找項目經(jīng)理或施工員談話,要求認(rèn)真對待,我也從中學(xué)到了一些質(zhì)量控制的知識。
實行見證取樣和送檢的規(guī)定,見證人員便由該工程的監(jiān)理單位具備施工試驗知識的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任,檢測和負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量監(jiān)督。
在實習(xí)的過程中,我在指導(dǎo)師傅的帶領(lǐng)下,從熟悉施工圖紙、施工合同、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、相關(guān)規(guī)程規(guī)范開始,逐步熟悉了本工程的建設(shè)情景,初步掌握了工程監(jiān)理工作的基礎(chǔ)知識和操作的基本程序,吃住都跟隨在一線的施工單位人員,在工地上,經(jīng)過現(xiàn)場直接參與,學(xué)習(xí)怎樣發(fā)展、管理、處理實際工程項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題;進取參與每一次的監(jiān)理例會,學(xué)習(xí)怎樣協(xié)調(diào)各方關(guān)系,以及分析項目施工的質(zhì)量、進度狀況,并針對存在的質(zhì)量問題提出改善措施。在現(xiàn)場做現(xiàn)場監(jiān)理員的我,主要負(fù)責(zé)工程項目建設(shè)現(xiàn)場的安全巡檢;檢查承包單位每日投入工程項目的人力、機械等,按設(shè)計圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對施工單位施工過程進行檢查和記錄。經(jīng)過這些工作實踐,我加深了對工程監(jiān)理的認(rèn)識,明確了自我在實習(xí)中應(yīng)當(dāng)掌握和學(xué)習(xí)的知識,同時經(jīng)過實踐也在必須程度上加深了再學(xué)校學(xué)習(xí)到得相關(guān)理論知識的理解和運用,經(jīng)過這些實踐更是增強了自我的實際動手操作本事,提高了自我的本事,基本到達(dá)了實習(xí)的目的。
的做好各方面的監(jiān)理工作,力爭使工程監(jiān)理行業(yè)有一個更加完美的未來。
在實習(xí)期間我也發(fā)現(xiàn)了自我的很多不足,需要加強學(xué)習(xí),在工程領(lǐng)域的新技術(shù)、新工藝、新材料、新項目層出不窮,工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃也是時有更新,新技術(shù)新要求日新月異,這都要求我們必須經(jīng)常學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),道德素質(zhì),這樣才能做一個合格的工程技術(shù)工作者,才能為建設(shè)單位和業(yè)主供給更好的服務(wù)。
用心去看,帶著問題,認(rèn)真的檢查。處理資料,處理問題,應(yīng)站在當(dāng)事人的角度去研究,即是自我的話,又會怎樣去處理,這是本次實習(xí)給我最大的收獲和感受。
在實習(xí)的過程中,我越來越覺得人際交往的重要性。而人際交往最重要的是首先要尊重人,無論是一線工人還是項目經(jīng)理,都要謙遜對待,其次是自我要主動交流自我的想法,這樣能第一時間糾正自我錯誤的理解,第一時間接觸最新的情景,更扎實的打好專業(yè)基礎(chǔ)。同時我在監(jiān)理工作實踐中,對監(jiān)理的作用,監(jiān)理的地位,監(jiān)理的現(xiàn)實問題進行了思考,每一天堅持寫實習(xí)日記,記錄了很多資料,表達(dá)了自我對于這些新鮮經(jīng)歷的感想,這些日記也作為了本實習(xí)報告的一個部分,側(cè)面表達(dá)我對實習(xí)工作端正態(tài)度和對實習(xí)工作更深層面的思考??偙O(jiān)總是對我說,我們項目部人少,期望大家不要固守自我的專業(yè),毫不涉獵其他方面,俗話說,技多不壓人。趁此刻年輕,多學(xué)點,多做點,成為一個全面一點的人才,更適合小企業(yè)的發(fā)展。專業(yè)水電監(jiān)理員也要學(xué)點土建監(jiān)理知識,而土建的也要學(xué)點水電的知識。我覺得總監(jiān)的話是正確的,此刻還年輕,誰明白自我以后真的從事什么呢,在精通自我專業(yè)的同時,要有寬廣的視野,這是個人職業(yè)生涯提升的一個關(guān)鍵。所以我在實習(xí)期間也向師傅學(xué)習(xí)了許多有關(guān)水電的知識。
在工地上的這段時間里,我的性格也發(fā)生了微妙的變化,我走在路上異常喜歡和老老少少的剛認(rèn)識的朋好打招呼,大家也都十分熱情,經(jīng)常在休息的時候隨便和大家聊聊天,感覺他們在工地上有著說不完的趣事,并且工地上無論監(jiān)理還是民工,其實都挺好相處的,并且感覺大家雖然苦,可是心態(tài)都很好。從他們身上,我學(xué)到了很多知識。
監(jiān)理員年度述職報告篇三
20xx年很快就要過去,回首過去,內(nèi)心不禁感慨萬千。這一年里,在公司、項目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)張總和周總的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終認(rèn)真堅持公司“塑華廈品牌,創(chuàng)精品工程,提高公信力,做名牌企業(yè)”的企業(yè)理念,牢固樹立“以人為本、科學(xué)管理、公正誠信、依法監(jiān)理、求新務(wù)實、精品工程、質(zhì)量第一、顧客至上”的企業(yè)宗旨,盡心盡職,努力工作。
為總結(jié)經(jīng)驗,反思自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:
一、服從領(lǐng)導(dǎo)的.安排,認(rèn)真履行本職工作。
1、接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后,及時進行登記、歸檔,并及時分發(fā)給相關(guān)單位或個人。
2、按時完成工程資料的傳遞工作,當(dāng)收到施工單位上報的各種資料后,及時對其進行分類和初步的審查,對于合格的資料及時分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行簽認(rèn);對于不合格的資料,及時返回給施工單位,要求其補充、修改、完善后重新報到監(jiān)理部,并按程序?qū)ξ募M行處理;來往文件資料均做到了收發(fā)登記,并建立了合理的臺賬。
3、完成監(jiān)理部的文字處理工作,編制會議紀(jì)要、監(jiān)理月報、網(wǎng)上平臺、學(xué)習(xí)記錄;配合各專業(yè)工程師做好編寫工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知單、監(jiān)理細(xì)則等工作。
4、完成工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。
5、每天的資料管理工作,記入工作日志當(dāng)中。
二、規(guī)范自己的言行,提高現(xiàn)場工程管理水平。
由于現(xiàn)場施工的需要,為了進一步加強學(xué)習(xí)和了解掌握施工過程,項目部張總和周總經(jīng)常讓我到施工現(xiàn)場進行監(jiān)理工作,主要配合、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施工過程、工程驗收以及負(fù)責(zé)旁站。初到工地,我積極主動接近施工單位與他們溝通,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙,在專業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導(dǎo)下,逐步熟悉了一些設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求,有利于在現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。
此工程為住宅樓項目,工程的重點部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,因此在旁站施工中,加強監(jiān)控,嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工,加強施工過程控制,要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計要求、施工方案及驗收規(guī)范進行施工作業(yè),確保工程質(zhì)量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),在施工過程中,我做了詳細(xì)的記錄,每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。
在旁站施工過程中,做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆筑開始時間及結(jié)束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設(shè)計要求及實際抽查結(jié)果。在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,進行全過程旁站監(jiān)督,及時完全真實地作好書面的旁站記錄;對施工的各道工序作業(yè),做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題要及時通知施工單位或監(jiān)理工程師,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位整改落實及合格后,進行再次的復(fù)檢確認(rèn)。
在施工現(xiàn)場,由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作,虛心學(xué)習(xí),逐步完善自己,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。
三、加強日常學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理人員,我熱愛自己的專業(yè),并熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。
四、盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的員工。
作為一名監(jiān)理人員,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對自己份內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。
始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度;服從組織分配,認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在日常生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
五、存在的問題。
1.在現(xiàn)場工作繁忙時,對監(jiān)理資料疏忽大意,來往資料有時忘記登記;
2.監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范;
六、今后努力方向。
1、加強團隊意識培養(yǎng),增強內(nèi)部凝聚力;
2、不斷加強自身學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)技術(shù)能力;
3、增加對監(jiān)理資料的重視程度,嚴(yán)格按照公司內(nèi)部管理制度將監(jiān)理資料規(guī)范化整理;
4、應(yīng)對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對此嚴(yán)格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗收;
5、做到口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術(shù)人員,樹立監(jiān)理形象;
6、遵守公司的各項管理制度,協(xié)助工程師開展好工作;
在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。
團結(jié)同事,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)禁,思想品德端正,遵守公司的各項管理制度,嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn)”,日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。
總之,作為一名監(jiān)理人員,要嚴(yán)格要求按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙施工,在工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn).真正讓理論指導(dǎo)實際、結(jié)合實際,為公司的管理工作貢獻自己的力量。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。
從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
監(jiān)理員年度述職報告篇四
時間一晃而過,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力。
20xx年9月份,我監(jiān)理部受公司委派至俊景花園城項目開展工程監(jiān)理工作。兩個多月來,我監(jiān)理部嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度,愛崗敬業(yè),堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進行監(jiān)理,監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意、讓公司放心,圓滿的完成了本項目本年度的監(jiān)理任務(wù)。
1、工程名稱:俊景花園城(南區(qū))綜合住宅項目。
2、工程類別:綜合住宅。
3、工程地址:青口河南,華中路東,鎮(zhèn)海路北。
4、建設(shè)單位:連云港俊景房地產(chǎn)發(fā)展有限公司。
5、設(shè)計單位:連云港建筑設(shè)計研究院。
6、施工承包單位:通州建總建設(shè)集團。
1、質(zhì)量控制方面:工程質(zhì)量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重。在日常的監(jiān)理工作中,我項目部根據(jù)相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)驗收規(guī)范及設(shè)計圖紙對工程質(zhì)量進行了嚴(yán)格的監(jiān)控。在具體操作時,對不符合要求的部位和工序,現(xiàn)場及時向施工單位提出整改意見,對重要部位和隱蔽工程的施工我監(jiān)理人員按要求進行了旁站監(jiān)理。自工程開工以來,未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,保證了工程的質(zhì)量。
2、進度控制方面:本工程正式開工時間為11月20日,截止到20xx年1月13日共完成靜壓樁施工505套,自工程開工以來,我監(jiān)理部即要求施工單位按照建設(shè)單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計劃,在工程的建設(shè)過程中要求施工單位編制月、周進度計劃,同時,我監(jiān)理部嚴(yán)格督促、檢查進度計劃的落實情況。在工程施工中,由于各種原因施工進度有一定的延遲,未能達(dá)到業(yè)主的要求,我監(jiān)理部多次要求施工單位編制可行的進度計劃,必須保證能按合同工期要求推進工程的建設(shè)。
3、投資控制方面:嚴(yán)格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價及跟蹤審計人員對現(xiàn)場的工程量進行確認(rèn),同時嚴(yán)格控制工程建設(shè)過程中的各種簽證,對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來,不良簽證為零,對工程造價的控制基本得到建設(shè)單位的認(rèn)可。
4、安全管理方面:自工程開工以來,我監(jiān)理部嚴(yán)格審查施工單位安全方面行為資料,嚴(yán)格檢查施工單位對于安全文明施工各項內(nèi)容及措施的落實情況,特別是對于塔吊等大型施工機械的安全使用操作規(guī)程進行嚴(yán)格監(jiān)控。對于現(xiàn)場的安全文明施工方面的管理,對安全檢查的情況進行記錄。工程開工至今,未發(fā)生安全事故,保證了現(xiàn)場的安全文明施工。
5、合同管理方面:在接到公司的監(jiān)理任務(wù)委托后,我監(jiān)理部即對合同的內(nèi)容進行認(rèn)真研讀,保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監(jiān)理工作。在工程的建設(shè)過程中,除了對總包單位合同落實情況進行嚴(yán)格監(jiān)控以外,對于各專業(yè)分包合同同時進行監(jiān)控,同步跟蹤合同雙方權(quán)利與義務(wù)的落實情況,督促各方按合同要求辦事。在保證建設(shè)單位權(quán)益的情況下,同時保證了施工單位的合法權(quán)益,做到了科學(xué)、公正、公平的原則。
6、信息管理方面:我監(jiān)理部按照江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表(第四版)的資料管理要求對本工程資料進行管理,在工程建設(shè)的過程中,同時進行工程資料的收集和整理,做到資料與工程實體同步,保證了實體工程文字資料的可追溯性?,F(xiàn)場的資料管理做到了分類有序、及時準(zhǔn)確、齊全完整閉合。
7、工作協(xié)調(diào)方面:自項目伊始,我監(jiān)理部高度重視加強同業(yè)主、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作,建立了暢通的聯(lián)系渠道,為工程的順利推進打下基礎(chǔ)。在工程建設(shè)過程中,對工程所涉及的各種合同關(guān)系進行協(xié)調(diào),確保合同有效、順利地實施。協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項事宜。工程建設(shè)進程順利,參建各方未發(fā)生糾紛、矛盾。
在本項目本年度的監(jiān)理實施過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)何總多次至施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作并對我項目部的工作提出了許多指導(dǎo)性的意見,對我項目日常工作及提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量起到了極大的促進作用,在此對公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示衷心的感謝。
監(jiān)理員年度述職報告篇五
今年暑假,我到xx監(jiān)理有限公司參加實踐,主要崗位是監(jiān)理員。我就讀工程管理專業(yè),我想經(jīng)過這次實習(xí)、工作,使自我從理論走向?qū)嶋H,實現(xiàn)從課本走向社會,在實踐中增長知識,鍛煉自我的本事,更重要的是檢驗一下自我所學(xué)東西能否被社會所用,找出自我的不足之處,以便更好的取長補短,完成自我的學(xué)業(yè)。
“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行?!痹趯⒔粋€月的實習(xí)過程中,我深深的感受到所學(xué)知識的膚淺和在實際運用中的專業(yè)知識的匱乏。剛開始的一段時間里,對一些工作感到無從下手,茫然不明白所措,這讓我感到十分的難過。在學(xué)??傄詾樽晕覍W(xué)的不錯,一旦接觸到實際,才發(fā)現(xiàn)自我明白的是多么少,這些與實踐還有一段距離。
哲人說:“實踐是檢驗真理正確與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)?!崩碚撘氐缴鐣嵺`中去運用,想事情辦事情一切從實際出發(fā),使主觀貼合客觀。認(rèn)識客觀事物,要實現(xiàn)兩次飛躍,從感性認(rèn)識到理性認(rèn)識是認(rèn)識事物的第一次飛躍,而從理性回到實踐是第二次飛躍。所以實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在當(dāng)今的大學(xué)生,社會無時無刻不在發(fā)生日新月異的變化,而參加社會實踐更顯得重要,實踐的本事強弱,決定著日后工作的好壞。
實習(xí)期間,我利用此次難得的機會,努力工作,嚴(yán)格要求自我,不遲到、早退,嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,經(jīng)過近一個月在深圳市魯班建設(shè)監(jiān)理有限公司的實習(xí)、工作,我基本上掌握了作為一個監(jiān)理員應(yīng)當(dāng)要做的工作。
1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;
3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;
5、擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;
6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
“千里之行,始于足下”一個月短暫而又充實的實習(xí),我認(rèn)為對我以后走向社會起到了一個橋梁作用,過渡的作用,是人生的一段重要的經(jīng)歷,對將來走上工作崗位也有很大幫忙,讓我明白了許多做人道理,向他人虛心求教,遵守組織紀(jì)律和單位的各項規(guī)章制度,與人禮貌友好交往等一些做人處世的基本原則都要在實際生活中認(rèn)真的貫徹,好的習(xí)慣也要在實際生活中不斷培養(yǎng)。這一個月所學(xué)到的經(jīng)驗和知識大多來自領(lǐng)導(dǎo)和同事的教導(dǎo)。這是我一生中的一筆寶貴財富。
這次實習(xí)也讓我深刻了解到,在工作中和同事堅持良好的關(guān)系是很重要的,做事首先要學(xué)做人,要明白做人的道理,如何與人相處,是現(xiàn)代社會做人的一個最基本的問題,對于自我在校大學(xué)生,面臨踏入社會的人來說,需要學(xué)習(xí)的東西還很多,他們就是最好的教師,正所謂“三人行,必有我?guī)??!?BR> “艱辛知人生,實踐長才干”。經(jīng)過這一次的社會實踐活動,使我逐步了解社會,開闊了視野,增長了才干,并在社會實踐活動中認(rèn)清了自我的位置,發(fā)現(xiàn)了自我的不足,對自身價值能夠進行客觀評價。這在無形中使我對自我有一個正確的定位,增強了我努力學(xué)習(xí)的信心和毅力。所以應(yīng)當(dāng)提早走進社會、認(rèn)識社會、適應(yīng)社會。
監(jiān)理員年度述職報告篇六
社會實踐活動給生活在都市象牙塔中的大學(xué)生們提供了廣泛接觸基層、了解基層的機會。深入基層,同基層群眾及領(lǐng)導(dǎo)談心交流,讓年輕的思想碰撞出了新的火花;也讓我們從中學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西,汲取了豐富的營養(yǎng);理解了“從群眾中來,到群眾中去”的真正涵義,認(rèn)識到只有到實踐中去、到基層中去,把個人的命運同社會、同國家的命運聯(lián)系起來,才是青年成長成才的正確之路。
一、實習(xí)單位、時間。
實習(xí)單位:___監(jiān)理工程有限責(zé)任公司。
實習(xí)時間:-3-1至2015-5-31。
二、實習(xí)內(nèi)容。
一)、模板工程。
對模板及支撐系統(tǒng)應(yīng)掌握下述原則:
a、保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸和相互位置的正確性;。
c、構(gòu)造簡單,裝拆方便,并便于鋼筋的綁扎、安裝和砼的澆筑、養(yǎng)護等要求;。
二)、鋼筋工程。
1)、鋼筋的下料、加工,應(yīng)要求承包方的技術(shù)人員根據(jù)圖紙及規(guī)范進行鋼筋翻樣,并就鋼筋下料、加工,對鋼筋工進行詳細(xì)的技術(shù)交底。為避免返工,監(jiān)理人員應(yīng)深入鋼筋加工場,對成型的鋼筋進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時通知施工單位改正。
2)、鋼筋的焊接,監(jiān)理人員首先應(yīng)檢查焊工的焊工考試合格證,在正式焊接前,必須監(jiān)督焊工根據(jù)現(xiàn)場施工條件進行試焊,應(yīng)根據(jù)《鋼筋焊接接頭試驗方法》的有關(guān)規(guī)定,抽取焊接接頭試樣進行檢驗,檢驗合格后,方可批準(zhǔn)上崗操作,焊接接頭應(yīng)符合規(guī)范要求。
三)、混凝土工程。
混凝土的澆筑、接槎、振搗。
混凝土的澆筑順序和方法,事先應(yīng)周密考慮。對于大體積、大面積混凝土的澆筑施工單位要制定澆搗方案交現(xiàn)場監(jiān)理審核、備案,分層、分段要合理;層、段間的間隔時間要計劃好,在前一層、段混凝土初凝前,澆筑后一層、段的混凝土,振搗器要插入下一層。澆筑豎向結(jié)構(gòu),要根據(jù)結(jié)構(gòu)形式采用串洞、開門子洞等方法,保證混凝土澆筑中不發(fā)生離析,并保證各部分澆筑密實。
四)、承臺施工。
施工單位應(yīng)及時向駐地監(jiān)理組提供承臺立柱施工組織設(shè)計,及時組織施工技術(shù)交底會。監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計圖紙、設(shè)計變更以及工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單,掌握規(guī)范要求,特別正確掌握允許的最大偏差值范圍。監(jiān)理工程師和施工單位應(yīng)認(rèn)真做好內(nèi)業(yè)簽證工作,并及時做好施工的內(nèi)業(yè)資料?;娱_挖不得擾動基底土,如發(fā)生超挖現(xiàn)象,嚴(yán)禁隨意的用土回填。
五)、墩身,托盤,頂帽,施工。
施工單位應(yīng)及時向駐地監(jiān)理組提供墩身施工組織設(shè)計,及時組織施工技術(shù)交底會,以保證施工質(zhì)量和施工安全。監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計圖紙,設(shè)計變更及工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單,掌握規(guī)范的要求。按設(shè)計圖紙的墩身鋼筋數(shù)量、規(guī)格、插入上蓋梁中預(yù)留筋,要符合設(shè)計要求。
六)、鉆孔樁。
1、承包人可選擇任何一種鉆孔方法,但完成的鉆孔,應(yīng)符合圖紙規(guī)定的允許偏差。
2、鉆孔時采用長度適應(yīng)鉆孔地基作件的護筒,保證孔口不坍塌及不使地表水進入鉆孔,并保持鉆孔內(nèi)泥漿表面高程。護筒應(yīng)符合以下要求:
(1)護筒可用鋼板或鋼筋混凝土制作。
(2)護筒內(nèi)徑一般應(yīng)比樁徑稍大,一般大200~400mm,可根據(jù)鉆孔情況選用。
(3)護筒頂端高程,應(yīng)高出地面0、3m或水面1、0~2、0m。
(4)當(dāng)鉆孔內(nèi)有承壓水時,應(yīng)高于穩(wěn)定后的承壓水位2、0m以上。若承壓水位不穩(wěn)定或穩(wěn)定后承壓水位高出地下水位很多,應(yīng)先做試樁,鑒定在此類地區(qū)采用鉆孔灌注樁基的可行性。試樁結(jié)果,報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,方可采用鉆孔灌注樁基。
(5)當(dāng)處于潮水影響地區(qū)時,護筒高度應(yīng)高于最高施工水位1、5~2、0m,并應(yīng)采用穩(wěn)定護筒內(nèi)水頭的措施。
(6)護筒中心豎直線應(yīng)與樁中心線重合,除設(shè)計另有規(guī)定外,一般平面允許誤差為50㎜,豎直線傾斜不大于1%;干處可實測定位,水域可依靠導(dǎo)向架定位。
(7)護筒埋置深度應(yīng)根據(jù)圖紙要求或樁位的水文地質(zhì)情況確定,一般情況埋置深度宜為2~4m,特殊情況應(yīng)加深以保證鉆孔和灌注混凝土的順利進行。有沖刷影響的河床,應(yīng)沉入局部沖刷線以下不小于1、0~1、5m。
(8)在鉆孔排渣、提鉆頭除土或因故停鉆時,應(yīng)保持孔內(nèi)具有規(guī)定的水位和要求的泥漿相對密度和粘度。
(9)當(dāng)設(shè)計為斜樁理,為保證開孔斜度準(zhǔn)確,埋設(shè)的護筒應(yīng)準(zhǔn)確,長度不宜小于3m,護筒直徑只宜比鉆錐直徑大20~30㎜。護筒埋設(shè)的斜度宜稍大于設(shè)計斜度,應(yīng)埋筑緊密。
(10)斜孔孔壁較易坍塌,故孔內(nèi)水頭、護壁泥漿相對密度、粘度等指標(biāo)應(yīng)比鉆豎孔時稍大??蓳接眠m量添加劑以改善泥漿性能。
3、地質(zhì)情況較為復(fù)雜的在鉆孔灌注樁施工前,應(yīng)按設(shè)計要求或監(jiān)理工程師指示,在樁基現(xiàn)場試樁,以驗證樁的設(shè)計參數(shù)及承載力,并根據(jù)地層情況、施工條件選擇合理的施工方法。在試樁中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況(如有地下水、地層對混凝土有腐蝕作用、有較大承壓水等)與原設(shè)計不符時,承包人應(yīng)提出相應(yīng)的技術(shù)措施或變更設(shè)計,報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。
5、承包人應(yīng)采用鉆孔泥漿護壁,以保持孔壁在鉆進過程不坍塌,但采用全長護筒者除外。
6、承包人可用膨潤土懸浮泥漿或合格的粘土懸浮泥漿作為鉆孔泥漿。鉆孔泥漿不得污染地下水。根據(jù)鉆孔方法的適用性的論證,不加摻加物的清水鉆僅在監(jiān)理工程師書面同意情況下才可采用。
7、鉆孔時須及時填寫鉆孔記錄,在土層變化處撈取渣樣,判明土層,以便與地質(zhì)剖面圖相核對。當(dāng)與地質(zhì)剖面圖嚴(yán)重不符時,應(yīng)及時向監(jiān)理工程師匯報,并按監(jiān)理工程師的指示處理孔泥漿應(yīng)始終高1、鉆孔達(dá)到圖紙規(guī)定深度后,且成孔質(zhì)量符合圖紙要求并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),應(yīng)立即進行清孔。清孔時,孔內(nèi)水位應(yīng)保持在地下水位或河流水位以上1、5~2m,以防止鉆孔的任何塌陷。
8、清孔時,應(yīng)將附著于護筒壁的泥漿清洗干凈,并將孔底鉆渣及泥砂等沉淀物清除。清孔次數(shù)按圖紙要求和清孔后孔底鉆渣沉淀厚度符合圖紙規(guī)定值為前提進行,大橋基礎(chǔ)鉆孔后一般需進行兩次清孔。
9、出孔外水位或地下水位1、0~1、5m。
10、摩擦樁的沉淀厚度應(yīng)等于或小于10cm嵌巖樁的沉淀厚度應(yīng)滿足圖紙要求,并不得大于5cm(含砂2%泥漿比重1、10)。
七)、旁站。
三、實習(xí)總結(jié)。
一)、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé),認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。
在工程開工前認(rèn)真審圖,熟悉。
設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件??吹綀D上有誤的地方要及時提出,向領(lǐng)導(dǎo)匯報,提出意見。檢查現(xiàn)場機械設(shè)備、人員、施工組織計劃,施工工藝、施工材料等,發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
在平時的日常工作中,按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事,老老實實做人,少出紕漏,把事情做好,按照監(jiān)理規(guī)范,注重動機和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作,并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。
二)、加強日常學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三)、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)格遵守職業(yè)道德。
只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅持“服務(wù)無止境,滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監(jiān)理部聲譽,在監(jiān)理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律。
四、實習(xí)心得體會。
在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。進行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。加強事中控制,在監(jiān)理建筑公司的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料基礎(chǔ)磚有質(zhì)量問題,本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時對該批水泥實心磚采取檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認(rèn)。
五、存在的問題和不足。
監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)水利工程專業(yè)的,對施工有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
回顧半年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,自己仍存在較多的不足之處:有時認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán),不太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差,考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn),說話要有依據(jù),給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的采編工作,提高監(jiān)理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格,確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻。
監(jiān)理員年度述職報告篇七
在這一年的時間里我主要參與了以下工程:
1,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)杜曲鎮(zhèn)道路改造工程。
2,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)三路道路與排水工程,以及五里河8米橋梁工程。
3,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)四路道路與排水工程,以及五里河8米橋梁工程。
4,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)五路道路排水工程。
5,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)緯二路東段綠化工程。
6,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)四路中段道路綠化工程。
7,城區(qū)一環(huán)路綠化工程。
8,城區(qū)二環(huán)路綠化工程。
9,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)五路道路綠化工程。
10,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)京廣路北段綠化工程。
二、崗位職責(zé)履行情況。
在一年的工作中,我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進行工作,總結(jié)工作的要點,找出不明白的問題及時查閱規(guī)范或者向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,積累工作經(jīng)驗,力爭及早從施工經(jīng)驗轉(zhuǎn)化到監(jiān)理能力。
在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進行明確。針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
三、工作中的成績和發(fā)現(xiàn)的不足,以及今后的工作方向。
成績:通過今年的監(jiān)理工作我覺得作為一名監(jiān)理人員做到了品德端正,嚴(yán)格律己,認(rèn)真工作,尊重他人,盡心盡職。同時在各種監(jiān)理例會和圖紙會審以及現(xiàn)場技術(shù)處理方面都贏得了業(yè)主的好評,同時也用比較專業(yè)的技術(shù)能力贏得了現(xiàn)場施工單位的評價。
不足:由于長期從事工地施工工作,對監(jiān)理工作的要點拿捏的不夠準(zhǔn)確,造成有時候工作效率不高的問題。有時候偏重把握技術(shù)方面的問題,這樣都不是監(jiān)理工作的重心。
今后的工作方向:明年我依然要繼續(xù)邊工作邊學(xué)習(xí),多問,多學(xué),多做,做到:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);多做良心工程,為社會,為國家把關(guān)好工程質(zhì)量,同時也爭取贏得更多業(yè)主的好評,為公司創(chuàng)造更高的效益,也體現(xiàn)自己的人身價值和社會價值。
總體來說xx年是忙碌的同時也是充實的有價值的,實現(xiàn)了自身業(yè)務(wù)水平的轉(zhuǎn)變和提高。在xx年的工作中我會更加努力的履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,爭取更大的成績和價值。
監(jiān)理員年度述職報告篇八
20xx年即將結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
在這一年的時間里,我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,煙臺市地下管線普查工作,煙臺港三突堤堆場修復(fù)工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。
在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進行各項工作,總結(jié)每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住距理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負(fù)責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴(yán)禁進行施工下道工序。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認(rèn),對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達(dá)到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面:
每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。
通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團隊、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。
這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取刻訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚長避短。
從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
本人于xx年參與了xx中心醫(yī)院建筑智能化項目、xx統(tǒng)計局機房工程項目、xx數(shù)字城管項目、xx數(shù)字城管項目的現(xiàn)場距理工作。
xx統(tǒng)計局機房工程項目、xx數(shù)字城管項目主體工程已全部完成,項目分別于xx年初完成最終驗收、業(yè)主交付使用。在系統(tǒng)交付使用過程中,我方監(jiān)理部跟蹤了系統(tǒng)的升級、運維、異常情況處理。
xx中心醫(yī)院建筑智能化項目是公司在xx的重點項目。從戰(zhàn)略層面上來看,監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量好壞、高低,直接影響了后續(xù)中心醫(yī)院設(shè)備標(biāo)段、衛(wèi)生局軟件項目的監(jiān)理業(yè)務(wù)??偙O(jiān)趙聚平嚴(yán)格要求、總代曹欣崎認(rèn)真負(fù)責(zé),團隊協(xié)作、和諧互補、任務(wù)到人。
xx中心醫(yī)院是民心工程、政府主導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的政績工程,時間少、工期緊、任務(wù)多。我方嚴(yán)格按項目管理流程執(zhí)行監(jiān)理,不因時間倉促而盲目施工,降低工程質(zhì)量。凡事預(yù)則立,先有計劃方案,再啟動實施。考慮到時間緊,同步對各個分項子系統(tǒng),分樓層與裝修單位、土建單位、院方建設(shè)指揮部、院方相關(guān)職能部門等接口單位銜接并及時對方案進行審核。
xx中心醫(yī)院建筑智能化項目總投資約xx余萬,共約18個子系統(tǒng)建設(shè),分散于老干樓、醫(yī)技樓、行政樓幾個樓區(qū)30個樓層實施工作。
項目初期監(jiān)理工作主要集中在如下幾個方面。
1、圖紙評審、需求確認(rèn);涉及到土建單位、裝修單位及院方內(nèi)部職能部門的各個子系統(tǒng),我方多次組織項目專題圖紙評審會。安防子系統(tǒng)視頻監(jiān)控點位的定點定量,我方提供合理化建議,為院方節(jié)約開支80余萬元。根據(jù)招標(biāo)文件要求、業(yè)主需求以及后期業(yè)務(wù)擴展需要,統(tǒng)一信息點位定點標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)外網(wǎng)、光纖到桌面、通信電話一用一備),在后期的圖紙評審過程中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。參考其他衛(wèi)生醫(yī)療類信息化建設(shè)經(jīng)驗,為院方建議補充并把關(guān)選型了呼叫子系統(tǒng)。
2、中心機房、監(jiān)控機房的監(jiān)理工作;
跟蹤旁站中心機房的建設(shè)工作,特別裝修子系統(tǒng)的建設(shè)。機房的六面裝修工藝嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),找平—防灰—防潮—保溫。預(yù)埋工程中,橋架、線管、過線盒,規(guī)格、厚度、數(shù)量及敷設(shè)路徑現(xiàn)場核實和管控。強電子系統(tǒng),入戶線纜線徑與總配電負(fù)荷、總開關(guān)匹配,ups機頭進出線纜線徑與ups輸入輸出匹配。防雷接地子系統(tǒng),金屬固件等電位聯(lián)接良好接地、設(shè)備外殼保護接地、配電線纜總線接地、聯(lián)合接地不大于2歐姆,單獨接地不大于1歐姆。動力環(huán)境監(jiān)控子系統(tǒng),此系統(tǒng)是機房實時管理的關(guān)鍵,其功能全面性、性能穩(wěn)定性直接影響了機房管理質(zhì)量。本次環(huán)控主要對精密空調(diào)漏水報警、配電的漏電和過載、ups運行狀況、室內(nèi)溫濕度等進行監(jiān)控。
3、重點旁站樓宇信息化管線敷設(shè),實時對預(yù)埋質(zhì)量進行評估。
前期主要以樓宇管線敷設(shè)工作為主,對我方監(jiān)理人員是力氣活、細(xì)致活,也是見工夫活。因為涉及到綜合管網(wǎng),上有純靜水管網(wǎng)、消防管網(wǎng)、新風(fēng)管網(wǎng)、空調(diào)管網(wǎng),在執(zhí)行設(shè)計圖紙的同時,也應(yīng)實時對局部路徑合理調(diào)整?,F(xiàn)場人員把握幾個原則,先圖紙,后現(xiàn)場;現(xiàn)場水平管網(wǎng)重疊,在不影響裝修吊頂?shù)那闆r,垂直調(diào)整;影響吊頂或不好室內(nèi)進線的,避水管,近空調(diào)管等。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、靈活監(jiān)理、實時調(diào)度實施,工程質(zhì)量每日檢、工程進度三日核,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,與各單位銜接保證其它接口單位后續(xù)工序正常實施。
監(jiān)理員年度述職報告篇九
只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅持“服務(wù)無止境,滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監(jiān)理部聲譽,在監(jiān)理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律。
四、實習(xí)心得體會。
在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。進行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。加強事中控制,在監(jiān)理建筑公司的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料基礎(chǔ)磚有質(zhì)量問題,本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時對該批水泥實心磚采取檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認(rèn)。
五、存在的問題和不足。
監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)水利工程專業(yè)的,對施工有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
回顧半年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,自己仍存在較多的不足之處:有時認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán),不太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差,考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn),說話要有依據(jù),給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的采編工作,提高監(jiān)理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格,確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻。
前言:社會實踐活動給生活在都市象牙塔中的大學(xué)生們提供了廣泛接觸基層、了解基層的機會。深入基層,同基層群眾及領(lǐng)導(dǎo)談心交流,讓年輕的思想碰撞出了新的火花;也讓我們從中學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西,汲取了豐富的營養(yǎng);理解了“從群眾中來,到群眾中去”的真正涵義,認(rèn)識到只有到實踐中去、到基層中去,把個人的命運同社會、同國家的命運聯(lián)系起來,才是青年成長成才的正確之路。
今年暑假,我到深圳市魯班建設(shè)監(jiān)理有限公司參加實踐,主要崗位是監(jiān)理員。我就讀工程管理專業(yè),我想通過這次實習(xí)、工作,使自己從理論走向?qū)嶋H,實現(xiàn)從課本走向社會,在實踐中增長知識,鍛煉自己的能力,更重要的是檢驗一下自己所學(xué)東西能否被社會所用,找出自己的不足之處,以便更好的取長補短,完成自己的學(xué)業(yè)。
“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行?!痹趯⒔粋€月的實習(xí)過程中,我深深的感受到所學(xué)知識的膚淺和在實際運用中的專業(yè)知識的匱乏。剛開始的一段時間里,對一些工作感到無從下手,茫然不知道所措,這讓我感到非常的難過。在學(xué)校總以為自己學(xué)的不錯,一旦接觸到實際,才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少,這些與實踐還有一段距離。
哲人說:“實踐是檢驗真理正確與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)?!崩碚撘氐缴鐣嵺`中去運用,想事情辦事情一切從實際出發(fā),使主觀符合客觀。認(rèn)識客觀事物,要實現(xiàn)兩次飛躍,從感性認(rèn)識到理性認(rèn)識是認(rèn)識事物的第一次飛躍,而從理性回到實踐是第二次飛躍。所以實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在當(dāng)今的大學(xué)生,社會無時無刻不在發(fā)生日新月異的變化,而參加社會實踐更顯得重要,實踐的能力強弱,決定著日后工作的好壞。
實習(xí)期間,我利用此次難得的機會,努力工作,嚴(yán)格要求自己,不遲到、早退,嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,經(jīng)過近一個月在深圳市魯班建設(shè)監(jiān)理有限公司的實習(xí)、工作,我基本上掌握了作為一個監(jiān)理員應(yīng)該要做的工作。
1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;。
3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;。
5、擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;。
6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
讓我明白了許多做人道理向他人虛心求教遵守組織紀(jì)律和單位的各項規(guī)章制度與人文明友好交往等一些做人處世的基本原則都要在實際生活中認(rèn)真的貫徹好的習(xí)慣也要在實際生活中不斷培養(yǎng)。這一個月所學(xué)到的經(jīng)驗和知識大多來自領(lǐng)導(dǎo)和同事的教導(dǎo)。這是我一生中的一筆寶貴財富。
這次實習(xí)也讓我深刻了解到,在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的,做事首先要學(xué)做人,要明白做人的道理,如何與人相處,是現(xiàn)代社會做人的一個最基本的問題,對于自己在校大學(xué)生,面臨踏入社會的人來說,需要學(xué)習(xí)的東西還很多,他們就是最好的老師,正所謂“三人行,必有我?guī)??!?BR> “艱辛知人生,實踐長才干”。通過這一次的社會實踐活動,使我逐步了解社會,開闊了視野,增長了才干,并在社會實踐活動中認(rèn)清了自己的位置,發(fā)現(xiàn)了自己的不足,對自身價值能夠進行客觀評價。這在無形中使我對自己有一個正確的定位,增強了我努力學(xué)習(xí)的信心和毅力。所以應(yīng)該提早走進社會、認(rèn)識社會、適應(yīng)社會。
監(jiān)理員年度述職報告篇十
初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,所以在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,應(yīng)對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情景,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的主角。
在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情景及砼、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改善意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
進行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,所以要求施工單位供給冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結(jié)平是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,所以在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。
加強事中控制,在監(jiān)理武進建安施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并到達(dá)設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設(shè)計資料、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。
在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認(rèn)。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每一天施工現(xiàn)場的有關(guān)情景,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端供給可靠的依據(jù)。
本人在三工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度。
三個月的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的,對土建專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,所以本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)本事和專業(yè)水平。
1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序。
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,例如:設(shè)計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理資料,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。
2.健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)。
項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,通訊、交通設(shè)施齊備,因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以僅有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
加強監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
上述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。
緊張的三個月的實習(xí)生活結(jié)束了,在這三個多月里我還是有不少的收獲。實習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先,經(jīng)過三個多月的實習(xí),經(jīng)過實踐,使我學(xué)到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過實習(xí),使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識。
在學(xué)習(xí)實踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細(xì)節(jié)以及管理過程有了更真實更進一步的了解。
施工項目是建筑施工企業(yè)對一個建筑產(chǎn)品的施工過程和成果,也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象,可能是一個建設(shè)項目的施工,也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特征:一是建設(shè)項目或是其中的單項工程,或單位工程的施工任務(wù);二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的。施工項目管理包含以下幾方面資料:
一、施工項目的組織機構(gòu)管理。
二、施工項目質(zhì)量管理。
三、施工項目的成本管理。
四、施工項目安全生產(chǎn)與禮貌施工的管理。
管理好一項工程需要從各個方面具體著手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經(jīng)驗與做法,是我?guī)啄陙碓诮Y(jié)合知識學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場工作中得來的。
大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子,學(xué)習(xí)的閑暇時總是憧憬著背起行囊,遠(yuǎn)離親人朋友以及師長護佑,去走真正屬于自己的`路。然而當(dāng)我們最終能夠像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴,獨自一人走上社會工作這個大舞臺時,卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原先是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。
短短三個月的實習(xí)生活中,讓我學(xué)會了不少東西,繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學(xué)習(xí),擺正自己的心態(tài),從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會的主動狀態(tài),以放松的心境,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。
這次實習(xí)讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,可是多一些實踐,暢徉于實事當(dāng)中,觸摸一下社會的脈搏,給自己定個位,也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。
此次學(xué)校安排實習(xí),在社會這個大學(xué)校中學(xué)習(xí)實踐知識。這也是我第一次真正接觸社會,感受社會。
我很高興能來到常州誠真監(jiān)理公司,也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我,給了我工作上的明白和幫忙,在實踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實踐結(jié)合起來,明確了自己今后的發(fā)展方向,雖然在實習(xí)的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙,可是更使得自己明確了自身的不足努力學(xué)習(xí),踏實工作,積極應(yīng)對每一次新的機遇。
監(jiān)理員年度述職報告篇十一
尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
伴隨時光的流失轉(zhuǎn)眼之間20xx年新春佳節(jié)已順利度過,在這里首先給大家拜個晚年,祝各位在新的一年里工作順利,身體健康,闔家幸福。
下面請允許我把20xx年度的學(xué)習(xí)、工作情況和20xx年的工作目標(biāo)匯報如下:
1、本年度我監(jiān)理組于20xx年1月份至9月份完成了徐州310國道沂河大橋、分洪道大橋和西偏洪橋改造工程施工階段監(jiān)理任務(wù)。于9月1日承擔(dān)了s249七里澗中橋改造工程監(jiān)理任務(wù),于10月1日承擔(dān)了g104郭樓中橋改造工程監(jiān)理任務(wù),正在進行施工階段監(jiān)理。
2、s249七里澗中橋自9月1日至12月31日累計完成鉆孔灌注樁基12根,接樁蓋梁4片,預(yù)制空心板66片,防撞護欄雙側(cè)48m,砼橋面鋪裝564m2,半幅橋頭搭板,右半幅橋已通車,左半幅老橋已拆除。
3。g104郭樓橋自10月1日至12月31日,累計完成鉆孔灌注樁基12根,立柱6根,墩臺帽4片,預(yù)制空心板76片并安裝48片,工程量完成50%左右,20xx年1月底達(dá)到半幅橋通車。
g310三座危橋改造工程項目按合同協(xié)議為工程實際造價的1.55%,即為102.29萬元(含5%質(zhì)保金),20xx年業(yè)主已支付75萬元,20xx年業(yè)主已支付22.29萬元,剩余5.0萬元質(zhì)保金兩年后支付。s249七里澗橋、g104郭樓橋改造工程項目按合同協(xié)議監(jiān)理費為14萬元,根據(jù)工程量完成情況已支付6萬元,剩余8萬元。
根據(jù)施工進度和剩余工程量等情況,為減少監(jiān)理費用支出,充分利用人力資源、合理調(diào)配,。經(jīng)公司安排設(shè)計公司的五位同志調(diào)往其他項目進行監(jiān)理工作,剩八位監(jiān)理人員繼續(xù)完成310國道危橋改造工程施工監(jiān)理任務(wù)。
在9月至10月份受業(yè)主委托,先后承擔(dān)了s249新沂段七里澗中橋和g104郭樓中橋改造工程施工監(jiān)理任務(wù),由于各監(jiān)理項目相距較遠(yuǎn)和施工作業(yè)面分散及本組一名專監(jiān)辭職,加之施工單位技術(shù)力量薄弱,應(yīng)業(yè)主要求加強監(jiān)理力度,所以需要補充專業(yè)監(jiān)理人員,經(jīng)公司同意聘任了3位專業(yè)監(jiān)理工程師,充實了監(jiān)理力量,完善了兩中橋項目監(jiān)理組織機構(gòu)和質(zhì)保體系。
從整體上來看機構(gòu)設(shè)置合理,協(xié)調(diào)有力,層次均衡,崗位職責(zé)分工明確,老中青三結(jié)合,在監(jiān)理服務(wù)過程中,能各盡其職、各負(fù)其責(zé),充分發(fā)揮了各自專長,充分利用完好的設(shè)施,保證了監(jiān)理工作順利地進行。
1、質(zhì)量管理措施。
根據(jù)招標(biāo)文件和監(jiān)理合同協(xié)議書的要求,我監(jiān)理組在貫徹iso9001:20xx質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,落實本公司各項管理制度,結(jié)合本工程項目特點制定了《監(jiān)理實施細(xì)則》、《總體質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃》、《監(jiān)理大綱》,成立了質(zhì)量管理組織機構(gòu)、工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖和監(jiān)理工作崗位責(zé)任制上墻明示,以增強監(jiān)理人員的責(zé)任感,使之各盡其職、各負(fù)其責(zé),切實落實監(jiān)理工作的十六字方針,為樹立精品意識、創(chuàng)建精品工程,確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),主要采取了如下措施:
(1)施工前期對承包單位自檢體系進行審查。
(2)施工階段的質(zhì)量控制。
(3)三控制、二管理、一協(xié)調(diào)做好監(jiān)理工作。
(4)認(rèn)真做好工程質(zhì)量評定工作。
2、公司各項文件、通知要求落實情況。
我監(jiān)理組在所有工作中基本上按照質(zhì)量體系文件的要求努力去做,特別在監(jiān)理活動中,認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量體系文件,實施公司的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)。全體人員都能以“嚴(yán)謹(jǐn)誠實、公正合法、科學(xué)規(guī)范、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進、追求一流”質(zhì)量方針為準(zhǔn)則,嚴(yán)格履行合同條款,優(yōu)質(zhì)高效地為顧客提供服務(wù),同時貫徹執(zhí)行公司及部門的各項管理制度,對公司下達(dá)的各類文件、通知要求,都以認(rèn)真的態(tài)度積極落實回復(fù),按時上報一周工作綜述,及時反饋顧客信息,努力做好各類文件收發(fā)歸檔工作,從而保證質(zhì)量體系正常運行,順利地完成20xx年度質(zhì)量管理目標(biāo)。
3、監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)情況與xx年計劃。
按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求,我監(jiān)理辦在各項目施工準(zhǔn)備階段和施工階段組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件,學(xué)習(xí)各項技術(shù)規(guī)范規(guī)程和評定標(biāo)準(zhǔn),崗位上進行實踐練兵,業(yè)余時間學(xué)習(xí)理論,不斷補充完善自我,以適應(yīng)監(jiān)理行業(yè)市場需求,去年度有一人參加交通部公路工程試驗監(jiān)測員資職考試并已通過,一人參加交通部監(jiān)理工程師資職考試,去年無外委培訓(xùn)人員,20xx年計劃兩人參加山東省監(jiān)理員培訓(xùn)和試驗檢測工程師考試,2~3人參加交通部公路工程監(jiān)理工程師資職考試。
2、對梁體負(fù)彎矩金屬波紋管內(nèi)設(shè)襯管施工工藝提出了改革方案,改進施工單位以往采用的內(nèi)穿鋼絞線或圓鋼筋及多根圓塑料管的施工方法,推行了波紋管內(nèi)襯扁鋼管的施工方法,杜絕了梁體頂板負(fù)彎矩區(qū)開膛現(xiàn)象,加快了施工進度,保證了工程質(zhì)量,為施工單位節(jié)約了工程成本,提高了經(jīng)濟效益。
3、310國道邳蒼分洪道大橋榮獲江蘇省“揚子杯”優(yōu)質(zhì)工程獎,上報資料在審批中,我單位為主要參建單位之一。
在這一年的學(xué)習(xí)工作中,我們按照監(jiān)理組服務(wù)合同和業(yè)主要求,有序地開展了監(jiān)理工作,始終堅持“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù),秉公辦事,一絲不茍,”的原則,認(rèn)真地履行監(jiān)理職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行橋涵施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計文件,加強施工質(zhì)量控制、進度控制、費用控制、加強合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào),嚴(yán)格按安全操作規(guī)程檢查指導(dǎo)施工,杜絕安全事故發(fā)生,在工作中加強了監(jiān)理內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每個監(jiān)理人員都簽訂了廉政合同,從而提高了監(jiān)理人員的素質(zhì)和工作能力,廉政自律,尚無違紀(jì)現(xiàn)象。在第一次工地會議上我們提出“嚴(yán)格監(jiān)理筑精品,熱情服務(wù)樹形象,科學(xué)管理創(chuàng)一流”的口號,為不影響施工進度保證工程質(zhì)量,我們做到了事前監(jiān)理,加班加點,不分晝夜,24小時隨時接受報檢和旁站,風(fēng)雨不誤,忍受了高溫季節(jié)的酷熱和低溫季節(jié)的寒冷,從而有效的控制了施工質(zhì)量,加快了工程進度,圓滿地完成了去年監(jiān)理任務(wù),得到了業(yè)主單位的認(rèn)可和施工單位的'好評,在此階段中表現(xiàn)突出的同志有xx,他們不辭辛苦,不怕高溫與寒冷,每天在工地質(zhì)檢、旁站,主要工序進行了全過程旁站,特別是在施工單位質(zhì)檢、技術(shù)員脫崗的情況下,也堅守崗位,盡到了一名監(jiān)理人員的責(zé)任,樹立了良好的監(jiān)理形象,為公司贏得了信譽。
通過這一年的監(jiān)理工作,使我們監(jiān)理人員學(xué)到了許多知識,積累了一些豐富的經(jīng)驗,但也存在許多不足之處,如個別監(jiān)理人員責(zé)任心不強,缺乏敬業(yè)精神和集體觀念,專業(yè)知識欠缺,需要不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)與改進。xx年監(jiān)理工作是艱巨的,徐州地區(qū)是有市場的,如250省道邳州段年后就開始進行招投標(biāo)了,其中有一座1400米的特大橋和兩座1000米左右的大橋及多個中小橋,請公司多加關(guān)注做好投標(biāo)的準(zhǔn)備工作。我們決心在新的一年里發(fā)揚成績,克服缺點,解放思想,四破四立,開拓進取,與時俱進,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,為公司的興旺和發(fā)展而貢獻力量。
述職人:xx。
xxxx年xx月xx日。
監(jiān)理員年度述職報告篇十二
伴隨時光的流失轉(zhuǎn)眼之間年新春佳節(jié)已順利度過,在這里首先給大家拜個晚年,祝各位在新的一年里工作順利,身體健康,闔家幸福。下面請允許我把xx年度的學(xué)習(xí)、工作情況和xx年的工作目標(biāo)匯報如下:
1、本年度我監(jiān)理組于xx年1月份至9月份完成了徐州310國道沂河大橋、分洪道大橋和西偏洪橋改造工程施工階段監(jiān)理任務(wù)。于9月1日承擔(dān)了s249七里澗中橋改造工程監(jiān)理任務(wù),于10月1日承擔(dān)了g104郭樓中橋改造工程監(jiān)理任務(wù),正在進行施工階段監(jiān)理。
2、s249七里澗中橋自9月1日至12月31日累計完成鉆孔灌注樁基12根,接樁蓋梁4片,預(yù)制空心板66片,防撞護欄雙側(cè)48m,砼橋面鋪裝564m2,半幅橋頭搭板,右半幅橋已通車,左半幅老橋已拆除。
3.g104郭樓橋自10月1日至12月31日,累計完成鉆孔灌注樁基12根,立柱6根,墩臺帽4片,預(yù)制空心板76片并安裝48片,工程量完成50%左右,xx年1月底達(dá)到半幅橋通車。
g310三座危橋改造工程項目按合同協(xié)議為工程實際造價的1.55%,即為102.29萬元(含5%質(zhì)保金),xx年業(yè)主已支付75萬元,xx年業(yè)主已支付22.29萬元,剩余5.0萬元質(zhì)保金兩年后支付。s249七里澗橋、g104郭樓橋改造工程項目按合同協(xié)議監(jiān)理費為14萬元,根據(jù)工程量完成情況已支付6萬元,剩余8萬元。
根據(jù)施工進度和剩余工程量等情況,為減少監(jiān)理費用支出,充分利用人力資源、合理調(diào)配,。經(jīng)公司安排設(shè)計公司的五位同志調(diào)往其他項目進行監(jiān)理工作,剩八位監(jiān)理人員繼續(xù)完成310國道危橋改造工程施工監(jiān)理任務(wù)。
在9月至10月份受業(yè)主委托,先后承擔(dān)了s249新沂段七里澗中橋和g104郭樓中橋改造工程施工監(jiān)理任務(wù),由于各監(jiān)理項目相距較遠(yuǎn)和施工作業(yè)面分散及本組一名專監(jiān)辭職,加之施工單位技術(shù)力量薄弱,應(yīng)業(yè)主要求加強監(jiān)理力度,所以需要補充專業(yè)監(jiān)理人員,經(jīng)公司同意聘任了3位專業(yè)監(jiān)理工程師,充實了監(jiān)理力量,完善了兩中橋項目監(jiān)理組織機構(gòu)和質(zhì)保體系。
從整體上來看機構(gòu)設(shè)置合理,協(xié)調(diào)有力,層次均衡,崗位職責(zé)分工明確,老中青三結(jié)合,在監(jiān)理服務(wù)過程中,能各盡其職、各負(fù)其責(zé),充分發(fā)揮了各自專長,充分利用完好的設(shè)施,保證了監(jiān)理工作順利地進行。
1、質(zhì)量管理措施。
根據(jù)招標(biāo)文件和監(jiān)理合同協(xié)議書的要求,我監(jiān)理組在貫徹iso9001:20xx質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,落實本公司各項管理制度,結(jié)合本工程項目特點制定了《監(jiān)理實施細(xì)則》、《總體質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃》、《監(jiān)理大綱》,成立了質(zhì)量管理組織機構(gòu)、工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖和監(jiān)理工作崗位責(zé)任制上墻明示,以增強監(jiān)理人員的責(zé)任感,使之各盡其職、各負(fù)其責(zé),切實落實監(jiān)理工作的十六字方針,為樹立精品意識、創(chuàng)建精品工程,確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),主要采取了如下措施:。
(1)施工前期對承包單位自檢體系進行審查。
(2)施工階段的質(zhì)量控制。
(3)三控制、二管理、一協(xié)調(diào)做好監(jiān)理工作。
(4)認(rèn)真做好工程質(zhì)量評定工作。
2、公司各項文件、通知要求落實情況。
我監(jiān)理組在所有工作中基本上按照質(zhì)量體系文件的要求努力去做,特別在監(jiān)理活動中,認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量體系文件,實施公司的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)。全體人員都能以“嚴(yán)謹(jǐn)誠實、公正合法、科學(xué)規(guī)范、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進、追求一流”質(zhì)量方針為準(zhǔn)則,嚴(yán)格履行合同條款,優(yōu)質(zhì)高效地為顧客提供服務(wù),同時貫徹執(zhí)行公司及部門的各項管理制度,對公司下達(dá)的各類文件、通知要求,都以認(rèn)真的態(tài)度積極落實回復(fù),按時上報一周工作綜述,及時反饋顧客信息,努力做好各類文件收發(fā)歸檔工作,從而保證質(zhì)量體系正常運行,順利地完成xx年度質(zhì)量管理目標(biāo)。
3、監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)情況與20xx年計劃。
按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求,我監(jiān)理辦在各項目施工準(zhǔn)備階段和施工階段組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件,學(xué)習(xí)各項技術(shù)規(guī)范規(guī)程和評定標(biāo)準(zhǔn),崗位上進行實踐練兵,業(yè)余時間學(xué)習(xí)理論,不斷補充完善自我,以適應(yīng)監(jiān)理行業(yè)市場需求,去年度有一人參加交通部公路工程試驗監(jiān)測員資職考試并已通過,一人參加交通部監(jiān)理工程師資職考試,去年無外委培訓(xùn)人員,xx年計劃兩人參加山東省監(jiān)理員培訓(xùn)和試驗檢測工程師考試,2~3人參加交通部公路工程監(jiān)理工程師資職考試。
2、對梁體負(fù)彎矩金屬波紋管內(nèi)設(shè)襯管施工工藝提出了改革方案,改進施工單位以往采用的內(nèi)穿鋼絞線或圓鋼筋及多根圓塑料管的施工方法,推行了波紋管內(nèi)襯扁鋼管的施工方法,杜絕了梁體頂板負(fù)彎矩區(qū)開膛現(xiàn)象,加快了施工進度,保證了工程質(zhì)量,為施工單位節(jié)約了工程成本,提高了經(jīng)濟效益。
3、310國道邳蒼分洪道大橋榮獲江蘇省“揚子杯”優(yōu)質(zhì)工程獎,上報資料在審批中,我單位為主要參建單位之一。
在這一年的學(xué)習(xí)工作中,我們按照監(jiān)理組服務(wù)合同和業(yè)主要求,有序地開展了監(jiān)理工作,始終堅持“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù),秉公辦事,一絲不茍,”的.原則,認(rèn)真地履行監(jiān)理職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行橋涵施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計文件,加強施工質(zhì)量控制、進度控制、費用控制、加強合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào),嚴(yán)格按安全操作規(guī)程檢查指導(dǎo)施工,杜絕安全事故發(fā)生,在工作中加強了監(jiān)理內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每個監(jiān)理人員都簽訂了廉政合同,從而提高了監(jiān)理人員的素質(zhì)和工作能力,廉政自律,尚無違紀(jì)現(xiàn)象。在第一次工地會議上我們提出“嚴(yán)格監(jiān)理筑精品,熱情服務(wù)樹形象,科學(xué)管理創(chuàng)一流”的口號,為不影響施工進度保證工程質(zhì)量,我們做到了事前監(jiān)理,加班加點,不分晝夜,24小時隨時接受報檢和旁站,風(fēng)雨不誤,忍受了高溫季節(jié)的酷熱和低溫季節(jié)的寒冷,從而有效的控制了施工質(zhì)量,加快了工程進度,圓滿地完成了去年監(jiān)理任務(wù),得到了業(yè)主單位的認(rèn)可和施工單位的好評,在此階段中表現(xiàn)突出的同志有,他們不辭辛苦,不怕高溫與寒冷,每天在工地質(zhì)檢、旁站,主要工序進行了全過程旁站,特別是在施工單位質(zhì)檢、技術(shù)員脫崗的情況下,也堅守崗位,盡到了一名監(jiān)理人員的責(zé)任,樹立了良好的監(jiān)理形象,為公司贏得了信譽。
通過這一年的監(jiān)理工作,使我們監(jiān)理人員學(xué)到了許多知識,積累了一些豐富的經(jīng)驗,但也存在許多不足之處,如個別監(jiān)理人員責(zé)任心不強,缺乏敬業(yè)精神和集體觀念,專業(yè)知識欠缺,需要不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)與改進。20xx年監(jiān)理工作是艱巨的,徐州地區(qū)是有市場的,如250省道邳州段年后就開始進行招投標(biāo)了,其中有一座1400米的特大橋和兩座1000米左右的大橋及多個中小橋,請公司多加關(guān)注做好投標(biāo)的準(zhǔn)備工作。我們決心在新的一年里發(fā)揚成績,克服缺點,解放思想,四破四立,開拓進取,與時俱進,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,為公司的興旺和發(fā)展而貢獻力量。
監(jiān)理員年度述職報告篇十三
在這一年的時間里我主要參與了以下工程:
1,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)杜曲鎮(zhèn)道路改造工程。
5,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)緯二路東段綠化工程。
6,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)四路中段道路綠化工程。
7,城區(qū)一環(huán)路綠化工程。
8,城區(qū)二環(huán)路綠化工程。
9,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)五路道路綠化工程。
10,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)京廣路北段綠化工程。
在一年的工作中,我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進行工作,總結(jié)工作的要點,找出不明白的問題及時查閱規(guī)范或者向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,積累工作經(jīng)驗,力爭及早從施工經(jīng)驗轉(zhuǎn)化到監(jiān)理能力。
在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進行明確。針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的'旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
成績:通過今年的監(jiān)理工作我覺得作為一名監(jiān)理人員做到了品德端正,嚴(yán)格律己,認(rèn)真工作,尊重他人,盡心盡職。同時在各種監(jiān)理例會和圖紙會審以及現(xiàn)場技術(shù)處理方面都贏得了業(yè)主的好評,同時也用比較專業(yè)的技術(shù)能力贏得了現(xiàn)場施工單位的評價。
不足:由于長期從事工地施工工作,對監(jiān)理工作的要點拿捏的不夠準(zhǔn)確,造成有時候工作效率不高的問題。有時候偏重把握技術(shù)方面的問題,這樣都不是監(jiān)理工作的重心。
今后的工作方向:明年我依然要繼續(xù)邊工作邊學(xué)習(xí),多問,多學(xué),多做,做到:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);多做良心工程,為社會,為國家把關(guān)好工程質(zhì)量,同時也爭取贏得更多業(yè)主的好評,為公司創(chuàng)造更高的效益,也體現(xiàn)自己的人身價值和社會價值。
總體來說xx年是忙碌的同時也是充實的有價值的,實現(xiàn)了自身業(yè)務(wù)水平的轉(zhuǎn)變和提高。在xx年的工作中我會更加努力的履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,爭取更大的成績和價值。
監(jiān)理員年度述職報告篇十四
今年以來,我們緊緊圍繞農(nóng)機安全生產(chǎn)和全年監(jiān)理工作目標(biāo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真開展基層站所作風(fēng)建設(shè)活動,扎實開展農(nóng)機“安全生產(chǎn)年”、農(nóng)機隱患排查治理、專項整治、“三項行動”、“三項建設(shè)”等工作,不斷深化“平安農(nóng)機”創(chuàng)建活動,完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范服務(wù)行為,農(nóng)機監(jiān)理工作取得了明顯成效。我們主要抓了以下幾個方面的工作,現(xiàn)匯報如下:
我所黨支部根據(jù)農(nóng)機監(jiān)理工作的職能和特點,不斷加強廉政教育,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。在對機駕人員辦理考試發(fā)證、上牌、技術(shù)檢驗、安全檢查、事故處理等項工作過程中,依法行政、堅持原則、規(guī)范操作。做到不徇私情,不以權(quán)謀私,無違規(guī)行為發(fā)生。我所領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致,認(rèn)真組織政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),經(jīng)常開展批評與自我批評,勤政廉潔,具有較強的戰(zhàn)斗力,根據(jù)實際情況,我所采用不同方式組織全市農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員進行學(xué)習(xí):一是組織監(jiān)理所職工每月一次政治學(xué)習(xí)和法律、法規(guī)及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),以座談會和學(xué)習(xí)心得的'方式進行交流,不斷提高干部職工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識;二是針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機監(jiān)理員分布廣、水平不一的特點,通過會議、簡報及發(fā)放學(xué)習(xí)材料的形式,采用以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位的集中學(xué)習(xí)及自學(xué)相結(jié)合的方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀及農(nóng)機相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度及業(yè)務(wù)知識。在全市農(nóng)機監(jiān)理隊伍中形成了求真務(wù)實、與時俱進、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的良好氛圍,促進了執(zhí)法文明、管理文明和服務(wù)文明。
(一)切實加強農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳教育。我所以“安全生產(chǎn)年”及“三項行動”的活動為契機,充分利用貼標(biāo)語、掛橫幅、印發(fā)宣傳材料等方式向廣大機手、農(nóng)民積極宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī),強化安全意識。共粘貼標(biāo)語50條,懸掛橫幅12條,與農(nóng)機站、機手簽訂安全責(zé)任狀2332份,發(fā)放《給機手的一封信》2300份;組織“千萬駕駛員再教育活動”,受教育機手905人;組織駕駛?cè)伺嘤?xùn)9期。
(二)努力提高農(nóng)業(yè)機械掛牌率及年度檢審率。為方便農(nóng)民機手,我所現(xiàn)場辦公到鎮(zhèn)、村,進行拖拉機年度檢審工作。為加強源頭管理,提高檢審率,檢審期間我所全所人員連續(xù)兩個月起早帶黑,服務(wù)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。年度共辦結(jié)各項行政許可業(yè)務(wù)3279件,其中辦理農(nóng)業(yè)機械注冊登記122臺套,檢驗審驗2188臺套,圓滿完成了上級下達(dá)的目標(biāo)。
(三)深入開展平安創(chuàng)建活動。今年,監(jiān)理所積極籌措資金4萬元,繼續(xù)開展“平安農(nóng)機”示范鎮(zhèn)、村建設(shè),到目前為止已有2個示范鎮(zhèn)、6個示范村、60個示范戶通過了市的考核驗收。
(四)不斷加強規(guī)范化建設(shè)。一是為方便農(nóng)機戶和規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)辦理,經(jīng)市政府批準(zhǔn),成立了行政審批中心農(nóng)機管理分中心,所有業(yè)務(wù)進入大廳一站式服務(wù)辦結(jié)。按照市行政服務(wù)中心對外服務(wù)窗口要求,建立健全了各項規(guī)章制度和服務(wù)承諾,做到辦件快捷、準(zhǔn)確、高效,得到了機手的好評。二是不斷完善農(nóng)機監(jiān)理設(shè)施,滿足農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)需求。投入了2萬余元,配置了電腦6臺,建立農(nóng)機駕駛?cè)藷o紙化考試室,并通過了省所的驗收。
監(jiān)理員年度述職報告篇十五
面對即將成為過去的20xx年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我成為了永發(fā)監(jiān)理公司的一員,急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進。為總結(jié)經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:20xx年7月我應(yīng)聘到永發(fā)監(jiān)理公司工作,被安排在公司辦公室熟悉公司環(huán)境,整理公司人員檔案工作,11月份被安排到連云港亞新鋼鐵廠有限公司工地做監(jiān)理工作,現(xiàn)已工作6個月,6個月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,完成了公司檔案的相關(guān)工作和相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進行工作,現(xiàn)就6個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。7月-10月份我在公司辦公室工作,到公司后我積極主動與同事處好關(guān)系,以更好的為公司工作,服從成主任的領(lǐng)導(dǎo)安排,積極做好每一項工作。
11月份我被公司安排到了連云港亞新鋼鐵有限公司工地胡文斌項目部工作,初到工地,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的.進入了工地監(jiān)理的角色。
在監(jiān)理實際工作中,服從監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行監(jiān)理員本職工作。我和邵光亮被總監(jiān)安排負(fù)責(zé)煉鋼區(qū),我認(rèn)真審圖,熟悉設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件??吹綀D上有誤的地方要及時提出,向領(lǐng)導(dǎo)匯報,提出意見。
在煉鋼區(qū)工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對煉鋼區(qū)施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。20xx年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。這一年的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)土建專業(yè)的,對電力工程專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
在工作之余,我們學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范要求,認(rèn)真貫徹公司的各項管理制度,使我們安安全全的完成了工作。在生活上相互關(guān)心同事的生活,遇到問題及時給予幫助以解決,胡文斌總監(jiān)發(fā)揮老同志帶頭作用,使我們的工作有序安全的進行。我們會更好的學(xué)習(xí),進一步提高自己、完善自己,為自己爭光,為公司爭得榮譽。
監(jiān)理員年度述職報告篇十六
1、關(guān)鍵目標(biāo)與任務(wù)完成情況(結(jié)合年度指標(biāo)和目標(biāo)、工作計劃、專項工作、崗位職責(zé))。
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)愛護,各部門大力支持和全體成員的共同努力,項目部取得輝煌成績,也充滿了磨煉與挑戰(zhàn)。在這具有深刻意義的一年里,項目部全體成員緊緊圍繞公司下達(dá)的指標(biāo),團結(jié)一致、共同努力,克服困難、積極主動的進行內(nèi)外溝通與協(xié)調(diào)、加強完善現(xiàn)場質(zhì)量安全管理,始終堅守“擔(dān)當(dāng)、誠信、責(zé)任、求實”的部門精神,順利并超額完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。
20xx年全年目標(biāo)與任務(wù)完成情況。
在這一年里主要負(fù)責(zé)的區(qū)域:共8個區(qū)。
年度指標(biāo)完成情況;
1簽約額xxxx萬。(xx年指標(biāo)xxx萬元,超額xxx萬元)。
2產(chǎn)值xxx萬。(xxx年指標(biāo)xxxx萬元,超額xxx萬元)。
3監(jiān)理費實際到賬回款xxx萬元(另xxxx萬元監(jiān)理費,依照財務(wù)要求:延至xxx0年一季度再收回)。(xx年指標(biāo)xxx萬元)。
4成本率xx%。(xx年指標(biāo)xx%,成本率降低7%)。
任務(wù)完成工作情況;
20xx年年初,根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)情況以及年度投資計劃,將簽約回款列為工作的重中之重。由于xxx投資建設(shè)的不定性及模糊性,在第一季度主要攻克的簽約意向,并及時安排部署,集中力量與項目部、部的進行協(xié)調(diào)溝通,明確合同標(biāo)的和簽約準(zhǔn)備工作。
二季度初始,與的簽約進展尚為緩慢,針對時間緊任務(wù)重的特殊情況,及時與項目部、經(jīng)理協(xié)調(diào),爭取到的理解和大力支持。基于兩大部門的大力支持與信任才使得項目部完成了與簽訂監(jiān)理合同45份,簽約額271萬元,順利推進了公司指標(biāo)的圓滿完成。
監(jiān)理的項目,主要是工程,該工程多、面積大、工期緊、任務(wù)重、事情多,白天夜間同時施工,各項工作都需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)。施工單位大多都是新的施工隊伍,隨時都可能有技術(shù)問題發(fā)生,為確保出現(xiàn)任何技術(shù)或安全質(zhì)量問題能及得到處理,在施工期間都24小時全程跟蹤巡視檢查處理突發(fā)問題。為了能按工期完工,施工單位為搶工周末和節(jié)假日也不休息。夜間施工高峰期,夜間開工工地最多達(dá)個項目。
為重點工程也是任務(wù),工期緊,環(huán)境復(fù)雜,要求高,所以只好采?。骸八倪叀⑷S時”的施工方式,即,“邊設(shè)計、邊施工、邊物探、邊變更,隨時指導(dǎo)施工隊按新的施工工藝作業(yè)、隨時調(diào)整施工工序。隨時到施工現(xiàn)場處理出現(xiàn)的問題”。另外,多次隨時都要與xxx等相關(guān)職能部門進行協(xié)調(diào)溝通推進工程進度并建立例會制度進行匯報。
尤其是今年監(jiān)理的周邊環(huán)境整治和環(huán)境整建設(shè),在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持下項目部傾全部門之力,在設(shè)計需求不充足現(xiàn)場指導(dǎo)依據(jù)不全、沒有正式施工圖的情況下和同事一起全天候的旁站在施工一線,克服種種困難度過了炎熱酷暑的6、7、8三個月時間內(nèi)完成建設(shè),為邊環(huán)境整治和環(huán)境整治建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ),得到了部、部兩部門的一致認(rèn)可。
2、取得的突出成績和貢獻(或主要工作舉措、業(yè)績、亮點、創(chuàng)新)。
本年度未發(fā)生任何因我項目部責(zé)任所造成的安全質(zhì)量事故,未受到甲方及有關(guān)部門的通報批評或處罰。
各項年度指標(biāo)全部完成。
3、不足及改進措施。
一年來的工作雖然取得了一定的進步,但也存在一些不足,主要是忙于日常工作與事務(wù),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)新知識上深度不夠、創(chuàng)新意識有待進一步提高、對管理理論知識的掌握不夠、與部門領(lǐng)導(dǎo)比較還有一定差距,在今后的'工作中,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把每項工作做得更好。還要對自己嚴(yán)要求高標(biāo)準(zhǔn),在業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技術(shù)上加強學(xué)習(xí)和鉆研,不斷完善自己,提高自己的綜合素質(zhì),以實際行動為公司做出更大的貢獻。
4、下年度工作目標(biāo)及計劃。
對公司領(lǐng)導(dǎo)及管理人員提出的各項工作要求及時完成,加強溝通,增進友誼,力爭得到公司更大的支持,力爭20年簽約額在年基礎(chǔ)上有更大的提高。
按期組織項目部監(jiān)理員進行培訓(xùn),不斷提高項目部人員的業(yè)務(wù)水平。加強信息管理,規(guī)范在工程資料信息報送匯總,力求精準(zhǔn)性、及時性,全面落實規(guī)范化、系統(tǒng)化。
20年各種活動干擾相對較小,公司的工程進展有更大的目標(biāo),我們要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)管理作用,努力完成20年各項計劃的指標(biāo)。保證20年我項目部監(jiān)理的各項工程不發(fā)生質(zhì)量事故及重大安全事故,為公司建設(shè)發(fā)展做出更大貢獻。
(考核人應(yīng)做好面談記錄,評價被考核人的成績、優(yōu)勢和不足,提出表揚或改進建議和下年度工作目標(biāo)。)。
考核人:20xx年x月x日。
被考核人:20xx年x月x日。
監(jiān)理員年度述職報告篇十七
我在xxxx項目擔(dān)任安全總監(jiān)兼任xxxx項目副經(jīng)理的工作。我的職責(zé)是負(fù)責(zé)項目工程的現(xiàn)場全面管理工作,對現(xiàn)場施工進度、質(zhì)量、安全、文明施工負(fù)責(zé),全面協(xié)調(diào)我施工方與監(jiān)理、業(yè)主單位等的工作聯(lián)系,負(fù)責(zé)按施工組織方案的具體實施,協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場施工中實際問題。對我來說既可以說是機遇,也可以說是挑戰(zhàn)。因為以前我沒專業(yè)搞過施工進度管理,對工序銜接也不夠全面了解,但我本著“自己干的不僅是自己的一份工作而是自己的一份事業(yè)”這樣一個工作信念,自始自終保持著高度的工作熱情,在盧經(jīng)理、梁書記的悉心教導(dǎo)與張總工的大力支持協(xié)助下、與我們xxxx項目團隊所有同事共同學(xué)習(xí)、攜手摸索與實踐,基本熟悉了工作,完成了角色轉(zhuǎn)變,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中有了一個清晰的工作思路,基本能夠順利的開展工作,終于圓滿地完成本職工作任務(wù)。
雖然在本崗位工作中做出了一定成績,但同時也發(fā)現(xiàn)了自身的一大堆問題。一是大局觀意識還不夠強,覺得自己在很多方面有些跟不上,管不過管不了管不下來,管起來吃力,綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排存在一定的問題;二是脾氣急噪,胸襟不大氣,缺乏領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),對同事特別是我們的棟號長要求多、批評多,關(guān)心、建議、贊揚的少,對今年新來的實習(xí)生培訓(xùn)幫助少;三是項目后期管理粗放,隨意性強,存在資源浪費,離公司精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化管理差較距大;四是項目團隊文化建設(shè)要更上臺階,根據(jù)公司目前跨越式發(fā)展的局勢,要把其他做得好的項目部的激情、朝氣、干勁和同甘共苦的精神融入到后續(xù)的項目中去,我們還更要推陳出新,需要有很多的工作要做。
1、施工管理員是項目工程最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗在一線領(lǐng)導(dǎo)者,是公司和項目領(lǐng)導(dǎo)的意志、意見體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此應(yīng)該樹立起良好的自身形象,在工作中要成為同事的榜樣,在感情上要成為同事信任伙伴。總結(jié)xxxx項目的情況,我覺得我在這方面的情況還是有待改進。隱蔽工程是我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的控制重點,注重過程控制就應(yīng)對隱蔽工程全程參與檢查與控制,對一些質(zhì)量通病的控制要有預(yù)見性,xxxx項目棟號管理人員和生產(chǎn)技術(shù)管理方面應(yīng)該進一步的加強。
2、關(guān)心同事,關(guān)心工人,同事之間要互相幫助,團結(jié)一致,相互信任。對待工人要友善,要象對待自己的親人、兄弟姐妹一樣。工人是第一戰(zhàn)線的勞動者。經(jīng)他們的雙手勞動才有我們的利潤和報酬,我們對他們態(tài)度要友善,對他們從事的職業(yè)要尊敬,工程進度的快慢、質(zhì)量的好壞與他們分不開的,因此在現(xiàn)場的管理中要注意方式,與工人的溝通尤其要以鼓勵為主,有效的溝通對安全質(zhì)量的`提高是密不可分的。
3、在每次的工程例會上,針對施工班組配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,發(fā)表自己的看法,相互溝通,以增加其經(jīng)驗,培養(yǎng)每個同志都能獨當(dāng)一面,解決處理各種問題,同時使每個管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有所提高??偨Y(jié)xxxx項目我們的交班會雖堅持開展進行,但成效較低,在交班會上安排傳達(dá)的某些工作,基本上猶如一陣寒風(fēng)吹過,聽來刺耳卻過了就忘,個別參會人員連筆記本都不帶,帶了筆記本也是不帶筆裝腔作勢,只是發(fā)揮自己的超強記憶力,會上提出問題多,對解決問題方面考慮得少,認(rèn)為只要自己把問題提出來自己好像就盡到責(zé)任了,沒有做到主動去工作,只習(xí)慣于被動的做事。
1、工程生產(chǎn)及進度管理:項目根據(jù)項目管理方案實行棟號制管理,1、2、3、4、5四個棟號分別責(zé)任管理,從基礎(chǔ)開始各棟號工作積極干勁十足,讓我們感覺xxxx項目跟貴大項目棟號管理有明顯的區(qū)別,讓我們對xxxx項目管理制度信心十足,各棟號管理人員責(zé)任心可以打滿分,雖然還是存在很多的不足,但積極主動工作的態(tài)度彌補了很多的過程缺陷,我們從孔樁施工到基礎(chǔ)再到主體的完工基本還是按進度計劃實施的。通過大家的努力我們在后進場先完工的進度優(yōu)勢下在3月份還榮獲了xxxx校區(qū)建設(shè)第一個安全評比第一名,第一個在項目部懸掛xxxx校區(qū)建設(shè)的首面安全流動紅旗,讓參建xxxx花溪校區(qū)建設(shè)的各家單位羨慕不已,尤其是1、4#樓的安全文明施工管理為我們獲獎付出了大量的精力,這種勇爭第一的精神是值得表揚的。從孔樁、基礎(chǔ)施工開始在吸取貴大項目的施工經(jīng)驗上,我們抓工期從頭開始,因此我們xxxx項目工程能按時交付使用,和我們前期的工期從基礎(chǔ)抓起的理念是分不開的,這種進度安排策劃我們在今后的項目建設(shè)中一定要繼續(xù)保持。
可是在各棟號主體工程陸續(xù)完成,進入裝飾裝修工程中大家對工程進度有所松懈,尤其是在6、7月份資金和天氣原因,更是無法保證進度按期完成,同時棟號對班組的工序管理基本處于失控狀態(tài),特別是在后期的收尾階段,我們施工現(xiàn)場的.管理最為混亂,雖然有材料供應(yīng)不到位及其他施工單位的進場施工等特殊情況的外在因素,但我們還是未能對當(dāng)時的狀況做到有效的控制,在以后的項目建設(shè)中我們應(yīng)提前預(yù)防加強改進必須做到對各個施工階段的工期失控預(yù)防措施,和不可預(yù)見性的各種情況的應(yīng)急處理,才能保證工期完成的準(zhǔn)確性。
2、項目安全、文明施工及設(shè)備管理。
xxxx項目部按照建筑公司《建筑工程安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》開展各項布置工作,進行了辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)規(guī)劃布置。施工中將安全管理作為日常管理的重點,將確保作業(yè)員工的生命安全作為工作的第一要務(wù)。外腳手架、塔吊、井架、模板支撐和臨邊防護是安全管理的重點,為此項目部要求對施工中的每道工序必須安全技術(shù)交底、新進場的工人必須做三級安全教育、按項目管理制每周做安全檢查每日做現(xiàn)場安全巡視、加強建筑物臨邊洞口的安全防護工作。對發(fā)現(xiàn)的問題,及時要求整改,杜絕安全隱患。同時對現(xiàn)場的機械設(shè)備實行了專人管理,設(shè)備進場時必須按要求進行檢查,驗收合格后進行簽字備案,施工中定期進行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查。今年整個施工期間未發(fā)生安全事故真正實現(xiàn)了項目安全零賠償,保證了廣大員工的生命安全,達(dá)到了項目的預(yù)期安全目標(biāo)。值得慶賀的是,經(jīng)過xxxx項目全體員工的努力在工期緊任務(wù)重施工條件艱苦的情況下我們在3月份的xxxx校區(qū)建設(shè)安全文明施工評比中還榮獲第一名,得到整個xxxx校區(qū)建設(shè)的第一面流動紅旗,第一本榮譽證書,及第一筆安全獎勵,面對這么多的第一我們是欣喜的,我們是自豪的,但我們不應(yīng)驕傲,因為這諸多第一對我們是鼓勵是鞭策,可是在后來的評比中,我們?yōu)楹尾荒茉賷Z第一?所謂“謙能勝、驕必敗”是別人進步了還是我們退步了?我們應(yīng)反思,應(yīng)好好總結(jié)。其實說到安全文明施工管理,我們大家自己心里都會有很多的想法,和不同的概念。我們項目就是一個團隊,一定要思想統(tǒng)一,認(rèn)識到位,圍繞項目的安全文明施工策劃目標(biāo)規(guī)劃實施,才能達(dá)到項目的安全文明施工預(yù)期效果,有新想法,新理念是好事,但一定得多和安質(zhì)部多和我們的項目總工及項目領(lǐng)導(dǎo)多溝通交流要達(dá)成共識,大家有了名確的實施目標(biāo)并按目標(biāo)實施,才能創(chuàng)造出我們項目的安全文明施工特色。
監(jiān)理員年度述職報告篇十八
1、關(guān)鍵目標(biāo)與任務(wù)完成情況(結(jié)合年度指標(biāo)和目標(biāo)、工作計劃、專項工作、崗位職責(zé))。
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)愛護,各部門大力支持和全體成員的共同努力,項目部取得輝煌成績,也充滿了磨煉與挑戰(zhàn)。在這具有深刻意義的一年里,項目部全體成員緊緊圍繞公司下達(dá)的指標(biāo),團結(jié)一致、共同努力,克服困難、積極主動的進行內(nèi)外溝通與協(xié)調(diào)、加強完善現(xiàn)場質(zhì)量安全管理,始終堅守“擔(dān)當(dāng)、誠信、責(zé)任、求實”的部門精神,順利并超額完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。
20xx年全年目標(biāo)與任務(wù)完成情況。
在這一年里主要負(fù)責(zé)的區(qū)域:共8個區(qū)。
年度指標(biāo)完成情況;
1簽約額xxxx萬。(xx年指標(biāo)xxx萬元,超額xxx萬元)。
2產(chǎn)值xxx萬。(xxx年指標(biāo)xxxx萬元,超額xxx萬元)。
3監(jiān)理費實際到賬回款xxx萬元(另xxxx萬元監(jiān)理費,依照財務(wù)要求:延至xxx0年一季度再收回)。(xx年指標(biāo)xxx萬元)。
4成本率xx%。(xx年指標(biāo)xx%,成本率降低7%)。
任務(wù)完成工作情況;
20xx年年初,根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)情況以及年度投資計劃,將簽約回款列為工作的重中之重。由于xxx投資建設(shè)的不定性及模糊性,在第一季度主要攻克的簽約意向,并及時安排部署,集中力量與項目部、部的進行協(xié)調(diào)溝通,明確合同標(biāo)的和簽約準(zhǔn)備工作。
二季度初始,與的簽約進展尚為緩慢,針對時間緊任務(wù)重的特殊情況,及時與項目部、經(jīng)理協(xié)調(diào),爭取到的理解和大力支持?;趦纱蟛块T的大力支持與信任才使得項目部完成了與簽訂監(jiān)理合同45份,簽約額271萬元,順利推進了公司指標(biāo)的圓滿完成。
監(jiān)理的項目,主要是工程,該工程多、面積大、工期緊、任務(wù)重、事情多,白天夜間同時施工,各項工作都需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)。施工單位大多都是新的施工隊伍,隨時都可能有技術(shù)問題發(fā)生,為確保出現(xiàn)任何技術(shù)或安全質(zhì)量問題能及得到處理,在施工期間都24小時全程跟蹤巡視檢查處理突發(fā)問題。為了能按工期完工,施工單位為搶工周末和節(jié)假日也不休息。夜間施工高峰期,夜間開工工地最多達(dá)個項目。
為重點工程也是任務(wù),工期緊,環(huán)境復(fù)雜,要求高,所以只好采?。骸八倪叀⑷S時”的施工方式,即,“邊設(shè)計、邊施工、邊物探、邊變更,隨時指導(dǎo)施工隊按新的施工工藝作業(yè)、隨時調(diào)整施工工序。隨時到施工現(xiàn)場處理出現(xiàn)的問題”。另外,多次隨時都要與xxx等相關(guān)職能部門進行協(xié)調(diào)溝通推進工程進度并建立例會制度進行匯報。
尤其是今年監(jiān)理的周邊環(huán)境整治和環(huán)境整建設(shè),在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持下項目部傾全部門之力,在設(shè)計需求不充足現(xiàn)場指導(dǎo)依據(jù)不全、沒有正式施工圖的情況下和同事一起全天候的旁站在施工一線,克服種種困難度過了炎熱酷暑的6、7、8三個月時間內(nèi)完成建設(shè),為邊環(huán)境整治和環(huán)境整治建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ),得到了部、部兩部門的一致認(rèn)可。
2、取得的`突出成績和貢獻(或主要工作舉措、業(yè)績、亮點、創(chuàng)新)。
本年度未發(fā)生任何因我項目部責(zé)任所造成的安全質(zhì)量事故,未受到甲方及有關(guān)部門的通報批評或處罰。
各項年度指標(biāo)全部完成。
3、不足及改進措施。
一年來的工作雖然取得了一定的進步,但也存在一些不足,主要是忙于日常工作與事務(wù),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)新知識上深度不夠、創(chuàng)新意識有待進一步提高、對管理理論知識的掌握不夠、與部門領(lǐng)導(dǎo)比較還有一定差距,在今后的工作中,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把每項工作做得更好。還要對自己嚴(yán)要求高標(biāo)準(zhǔn),在業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技術(shù)上加強學(xué)習(xí)和鉆研,不斷完善自己,提高自己的綜合素質(zhì),以實際行動為公司做出更大的貢獻。
4、下年度工作目標(biāo)及計劃。
對公司領(lǐng)導(dǎo)及管理人員提出的各項工作要求及時完成,加強溝通,增進友誼,力爭得到公司更大的支持,力爭20年簽約額在年基礎(chǔ)上有更大的提高。
按期組織項目部監(jiān)理員進行培訓(xùn),不斷提高項目部人員的業(yè)務(wù)水平。加強信息管理,規(guī)范在工程資料信息報送匯總,力求精準(zhǔn)性、及時性,全面落實規(guī)范化、系統(tǒng)化。
20年各種活動干擾相對較小,公司的工程進展有更大的目標(biāo),我們要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)管理作用,努力完成20年各項計劃的指標(biāo)。保證20年我項目部監(jiān)理的各項工程不發(fā)生質(zhì)量事故及重大安全事故,為公司建設(shè)發(fā)展做出更大貢獻。
(考核人應(yīng)做好面談記錄,評價被考核人的成績、優(yōu)勢和不足,提出表揚或改進建議和下年度工作目標(biāo)。)。
監(jiān)理員年度述職報告篇十九
伴隨時光的流失轉(zhuǎn)眼之間xxxx年新春佳節(jié)已順利度過,在這里首先給大家拜個晚年,祝各位在新的一年里工作順利,身體健康,闔家幸福。
下面請允許我把xxxx年度的學(xué)習(xí)、工作情況和xxxx年的工作目標(biāo)匯報如下:
1、本年度我監(jiān)理組于xxxx年1月份至9月份完成了徐州310國道沂河大橋、分洪道大橋和西偏洪橋改造工程施工階段監(jiān)理任務(wù)。于9月1日承擔(dān)了s249七里澗中橋改造工程監(jiān)理任務(wù),于10月1日承擔(dān)了g104郭樓中橋改造工程監(jiān)理任務(wù),正在進行施工階段監(jiān)理。
2、s249七里澗中橋自9月1日至12月31日累計完成鉆孔灌注樁基12根,接樁蓋梁4片,預(yù)制空心板66片,防撞護欄雙側(cè)48m,砼橋面鋪裝564m2,半幅橋頭搭板,右半幅橋已通車,左半幅老橋已拆除。
3.g104郭樓橋自10月1日至12月31日,累計完成鉆孔灌注樁基12根,立柱6根,墩臺帽4片,預(yù)制空心板76片并安裝48片,工程量完成50%左右,xxxx年1月底達(dá)到半幅橋通車。
g310三座危橋改造工程項目按合同協(xié)議為工程實際造價的1.55%,即為102.29萬元(含5%質(zhì)保金),xxxx年業(yè)主已支付75萬元,xxxx年業(yè)主已支付22.29萬元,剩余5.0萬元質(zhì)保金兩年后支付。s249七里澗橋、g104郭樓橋改造工程項目按合同協(xié)議監(jiān)理費為14萬元,根據(jù)工程量完成情況已支付6萬元,剩余8萬元。
根據(jù)施工進度和剩余工程量等情況,為減少監(jiān)理費用支出,充分利用人力資源、合理調(diào)配,。經(jīng)公司安排設(shè)計公司的五位同志調(diào)往其他項目進行監(jiān)理工作,剩八位監(jiān)理人員繼續(xù)完成310國道危橋改造工程施工監(jiān)理任務(wù)。
在9月至10月份受業(yè)主委托,先后承擔(dān)了s249新沂段七里澗中橋和g104郭樓中橋改造工程施工監(jiān)理任務(wù),由于各監(jiān)理項目相距較遠(yuǎn)和施工作業(yè)面分散及本組一名專監(jiān)辭職,加之施工單位技術(shù)力量薄弱,應(yīng)業(yè)主要求加強監(jiān)理力度,所以需要補充專業(yè)監(jiān)理人員,經(jīng)公司同意聘任了3位專業(yè)監(jiān)理工程師,充實了監(jiān)理力量,完善了兩中橋項目監(jiān)理組織機構(gòu)和質(zhì)保體系。
從整體上來看機構(gòu)設(shè)置合理,協(xié)調(diào)有力,層次均衡,崗位職責(zé)分工明確,老中青三結(jié)合,在監(jiān)理服務(wù)過程中,能各盡其職、各負(fù)其責(zé),充分發(fā)揮了各自專長,充分利用完好的設(shè)施,保證了監(jiān)理工作順利地進行。
1、質(zhì)量管理措施。
(2)施工階段的質(zhì)量控制。
(3)三控制、二管理、一協(xié)調(diào)做好監(jiān)理工作。
(4)認(rèn)真做好工程質(zhì)量評定工作。
2、公司各項文件、通知要求落實情況。
我監(jiān)理組在所有工作中基本上按照質(zhì)量體系文件的.要求努力去做,特別在監(jiān)理活動中,認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量體系文件,實施公司的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)。全體人員都能以“嚴(yán)謹(jǐn)誠實、公正合法、科學(xué)規(guī)范、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進、追求一流”質(zhì)量方針為準(zhǔn)則,嚴(yán)格履行合同條款,優(yōu)質(zhì)高效地為顧客提供服務(wù),同時貫徹執(zhí)行公司及部門的各項管理制度,對公司下達(dá)的各類文件、通知要求,都以認(rèn)真的態(tài)度積極落實回復(fù),按時上報一周工作綜述,及時反饋顧客信息,努力做好各類文件收發(fā)歸檔工作,從而保證質(zhì)量體系正常運行,順利地完成xxxx年度質(zhì)量管理目標(biāo)。
3、監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)情況與08年計劃。
按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求,我監(jiān)理辦在各項目施工準(zhǔn)備階段和施工階段組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件,學(xué)習(xí)各項技術(shù)規(guī)范規(guī)程和評定標(biāo)準(zhǔn),崗位上進行實踐練兵,業(yè)余時間學(xué)習(xí)理論,不斷補充完善自我,以適應(yīng)監(jiān)理行業(yè)市場需求,去年度有一人參加交通部公路工程試驗監(jiān)測員資職考試并已通過,一人參加交通部監(jiān)理工程師資職考試,去年無外委培訓(xùn)人員,xxxx年計劃兩人參加山東省監(jiān)理員培訓(xùn)和試驗檢測工程師考試,2~3人參加交通部公路工程監(jiān)理工程師資職考試。
2、對梁體負(fù)彎矩金屬波紋管內(nèi)設(shè)襯管施工工藝提出了改革方案,改進施工單位以往采用的內(nèi)穿鋼絞線或圓鋼筋及多根圓塑料管的施工方法,推行了波紋管內(nèi)襯扁鋼管的施工方法,杜絕了梁體頂板負(fù)彎矩區(qū)開膛現(xiàn)象,加快了施工進度,保證了工程質(zhì)量,為施工單位節(jié)約了工程成本,提高了經(jīng)濟效益。
3、310國道邳蒼分洪道大橋榮獲江蘇省“揚子杯”優(yōu)質(zhì)工程獎,上報資料在審批中,我單位為主要參建單位之一。
在這一年的學(xué)習(xí)工作中,我們按照監(jiān)理組服務(wù)合同和業(yè)主要求,有序地開展了監(jiān)理工作,始終堅持“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù),秉公辦事,一絲不茍,”的原則,認(rèn)真地履行監(jiān)理職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行橋涵施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計文件,加強施工質(zhì)量控制、進度控制、費用控制、加強合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào),嚴(yán)格按安全操作規(guī)程檢查指導(dǎo)施工,杜絕安全事故發(fā)生,在工作中加強了監(jiān)理內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每個監(jiān)理人員都簽訂了廉政合同,從而提高了監(jiān)理人員的素質(zhì)和工作能力,廉政自律,尚無違紀(jì)現(xiàn)象。在第一次工地會議上我們提出“嚴(yán)格監(jiān)理筑精品,熱情服務(wù)樹形象,科學(xué)管理創(chuàng)一流”的口號,為不影響施工進度保證工程質(zhì)量,我們做到了事前監(jiān)理,加班加點,不分晝夜,24小時隨時接受報檢和旁站,風(fēng)雨不誤,忍受了高溫季節(jié)的酷熱和低溫季節(jié)的寒冷,從而有效的控制了施工質(zhì)量,加快了工程進度,圓滿地完成了去年監(jiān)理任務(wù),得到了業(yè)主單位的認(rèn)可和施工單位的好評,在此階段中表現(xiàn)突出的同志有xxxxx,他們不辭辛苦,不怕高溫與寒冷,每天在工地質(zhì)檢、旁站,主要工序進行了全過程旁站,特別是在施工單位質(zhì)檢、技術(shù)員脫崗的情況下,也堅守崗位,盡到了一名監(jiān)理人員的責(zé)任,樹立了良好的監(jiān)理形象,為公司贏得了信譽。
通過這一年的監(jiān)理工作,使我們監(jiān)理人員學(xué)到了許多知識,積累了一些豐富的經(jīng)驗,但也存在許多不足之處,如個別監(jiān)理人員責(zé)任心不強,缺乏敬業(yè)精神和集體觀念,專業(yè)知識欠缺,需要不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)與改進。08年監(jiān)理工作是艱巨的,徐州地區(qū)是有市場的,如250省道邳州段年后就開始進行招投標(biāo)了,其中有一座1400米的特大橋和兩座1000米左右的大橋及多個中小橋,請公司多加關(guān)注做好投標(biāo)的準(zhǔn)備工作。我們決心在新的一年里發(fā)揚成績,克服缺點,解放思想,四破四立,開拓進取,與時俱進,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,為公司的興旺和發(fā)展而貢獻力量。
監(jiān)理員年度述職報告篇二十
盡管在這一年自認(rèn)為沒做多少貢獻,但我以真誠,執(zhí)著的度過每一天,每一天都用心去工作和學(xué)習(xí),在新的一年,我將繼續(xù)加倍努力,也真切期望公司在新的一年,在全體x多位的員工努力下,以嶄新的姿態(tài)邁入新的一年。
回首過去,首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),感謝應(yīng)維軍總監(jiān),以及同事對我工作上的指導(dǎo),關(guān)心和幫忙。使我在自己的崗位上更加的成熟,也使自己的工作水平有很多的提高,在這一年,我經(jīng)歷了很多,看到來很多,感受了很多,也學(xué)到,得到了很多,現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
由于現(xiàn)所在的是農(nóng)民公寓工程且是觀海衛(wèi)鎮(zhèn)的農(nóng)民公寓工程,相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)也個性重視,我們進駐現(xiàn)場的每個人,言行代表者公司員工素質(zhì)形象,為了公司的聲譽,我們嚴(yán)格按照規(guī)范要求,實施了全防衛(wèi),全過程的監(jiān)理,個性是樁基時段,二十四小時現(xiàn)場有監(jiān)理人員,做到有施工就有監(jiān)理人員在工地出現(xiàn)的身影,雖然本人潛力,所以在工作中也出現(xiàn)了一些疏忽或錯誤之處,但同時這也是促進我工作的動力,促使我不怕老苦,努力刻苦的盡自己的潛力去完成各項工作,過去的一年工作生活中的酸甜苦辣,讓我也受益匪淺。
在監(jiān)理資料整理,力求做到與工程同步,盡可能避免資料缺項,按照監(jiān)理檔案編制存放,
一年來在公司領(lǐng)導(dǎo),總監(jiān)以及同事的支持下,盡管工作取得了必須的成效,但距時代要求的一個真正監(jiān)理人員應(yīng)具備素質(zhì)條件還尚差甚遠(yuǎn)。
1、缺少建筑施工實際經(jīng)驗,尤其對新的工藝標(biāo)準(zhǔn)施工技術(shù)規(guī)范的理解和認(rèn)識。
歷史只能代表過去,未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。我決心在以后的工作當(dāng)中,不斷提高自身的各方面的素質(zhì),不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平,始終以飽滿的熱情投入工作當(dāng)中,不斷充實自己,爭取能成為一名優(yōu)秀的工程監(jiān)理人員。
xx年即將到來,新的一年任重而道遠(yuǎn),我要以新的工作姿態(tài),迎接挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌,進入新的一年,我堅信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下,全體員工能更好完成上級交代的任務(wù),為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻。