做好總結(jié)可以使我們更好地認(rèn)識(shí)自己,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的最大化。寫總結(jié)時(shí),要注重結(jié)尾,做到言簡意賅,給讀者留下深刻的印象。以下是一些寫作精良的總結(jié)案例,或許可以給我們一些寫作上的啟示。
度國企雙培養(yǎng)工作總結(jié)篇一
國企在國民經(jīng)濟(jì)中占有舉足輕重的地位,國有企業(yè)的目標(biāo)具有經(jīng)濟(jì)的、企業(yè)的與社會(huì)的、公共的雙重屬性。其企業(yè)屬性決定了國有企業(yè)的一般目標(biāo),今天本站小編給大家找來了國企。
希望能夠幫助到大家。
20xx年財(cái)政企業(yè)工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞財(cái)政收支目標(biāo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和州委七屆二次會(huì)議提出的“農(nóng)業(yè)立州、工業(yè)強(qiáng)州、城鎮(zhèn)富州、開放活州、科教興州、和諧穩(wěn)州”的發(fā)展戰(zhàn)略,在推進(jìn)新型工業(yè)化和建設(shè)和諧社會(huì)的進(jìn)程中,認(rèn)真落實(shí)“工業(yè)強(qiáng)州”戰(zhàn)略,做好各項(xiàng)服務(wù)工作,繼續(xù)從財(cái)政政策和資金上支持企業(yè)改革和發(fā)展,支持和促進(jìn)我州經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以實(shí)現(xiàn)全州經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展和財(cái)政增收?,F(xiàn)將全年企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)如下:
一、做好財(cái)政企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
(一)做好x年度企業(yè)年度決算報(bào)表的審核、匯總上報(bào)工作,提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量和規(guī)范化水平。主要是x年度全州國有企業(yè)、非國有企業(yè)、集體企業(yè)、外商投資企業(yè)、擔(dān)保企業(yè)年度決算的匯總、分析工作和決算工作總結(jié),及時(shí)向省廳上報(bào)年度企業(yè)運(yùn)營效益情況。
(二)進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)信息面,提高企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)質(zhì)量。根據(jù)x省財(cái)政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部《關(guān)于做好x年企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)工作的通知》(x財(cái)企〔〕15號(hào)),加大我州企業(yè)快報(bào)工作的組織力度,進(jìn)一步擴(kuò)大了企業(yè)快報(bào)編報(bào)范圍(除擴(kuò)大國有、非國有企業(yè)外,今年還增加了融資擔(dān)保公司季報(bào)),努力做到快報(bào)戶數(shù)與年度決算戶數(shù)相一致,擴(kuò)大財(cái)務(wù)快報(bào)信息面,增強(qiáng)快報(bào)信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性,不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,并定期做好報(bào)表分析作為財(cái)政信息發(fā)布。
(三)做好我州國有融資擔(dān)保公司的年檢登記工作。根據(jù)省廳要求做好我州2戶國有融資擔(dān)保公司的年檢登記工作。
(四)做好國有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財(cái)政補(bǔ)助資金清算。根據(jù)《關(guān)于做好x年國有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財(cái)政資金清算工作有關(guān)事宜的通知》,我州結(jié)果是,x年5個(gè)縣補(bǔ)助5個(gè)縣,補(bǔ)助人數(shù)32人,省財(cái)政應(yīng)補(bǔ)助資金47.97萬元,預(yù)撥資金42.32萬元,超支5.65萬元。
(五)做好農(nóng)網(wǎng)還貸資金征繳清理工作。根據(jù)x財(cái)企〔〕452號(hào)要求,對我州x年—x年農(nóng)網(wǎng)還貸資金征繳工作進(jìn)行全面清理,5年應(yīng)繳農(nóng)網(wǎng)還貸資金計(jì)21973萬元,省公司匯繳農(nóng)網(wǎng)資金已交20460萬元,按期完成了農(nóng)網(wǎng)還貸資金的征收計(jì)劃。
(六)做好x年全州社會(huì)福利企業(yè)增值稅退稅調(diào)查工作。根據(jù)工作需要對我州x年全州社會(huì)福利企業(yè)增值稅退稅情況進(jìn)行全面調(diào)查,全州42戶社會(huì)福利企業(yè)增值稅退稅達(dá)14344萬元。其中退稅超100萬元的25戶,計(jì)13724萬元。
(七)清理財(cái)政資金往來款項(xiàng)。根據(jù)《x省財(cái)政廳關(guān)于清理財(cái)政資金往來款項(xiàng)的通知》(x財(cái)庫[]33號(hào)),我們對全州財(cái)政資金往來款項(xiàng)進(jìn)行全面清理,企業(yè)科歷年借入資金2405萬元,借出資金4291.95萬元,專項(xiàng)資金暫存款571.1萬元。
x年,全州獲得省財(cái)政廳支持的各種專項(xiàng)資金4144萬元,較上年增加了679萬元。其中:國企改革資金218萬元,企業(yè)技改財(cái)政貼息資金890萬元,新型工業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)資金530萬元,非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金290萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展資金280萬元,農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè)補(bǔ)助資金276萬元,安全隱患治理及安全裝備費(fèi)340萬元,西部外經(jīng)貿(mào)發(fā)展促進(jìn)專項(xiàng)資金176萬元,內(nèi)貿(mào)流通事業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金90萬元,茶產(chǎn)業(yè)補(bǔ)助資金330萬元,“萬村千鄉(xiāng)”市場工程項(xiàng)目資金233萬元,其他專項(xiàng)資金491萬元。
x年度全州共累計(jì)申報(bào)的項(xiàng)目111個(gè),申報(bào)項(xiàng)目資金21601萬元,省廳共審批63個(gè),項(xiàng)目審批資金共3740萬元。專項(xiàng)資金重點(diǎn)扶持的企業(yè)是:華聯(lián)鋅銦股份有限公司、特安吶制藥股份有限公司、麻栗坡紫金鎢業(yè)有限責(zé)任公司、文山州煤有限責(zé)任公司、太陽魂酒業(yè)有限公司、知味園食品有限責(zé)任公司、文山華博貿(mào)易有限責(zé)任公司、丘北縣x泰食品有限公司、文山茶馬克思主義古道茶葉生態(tài)園有限責(zé)任公司、文山國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作有限公司等企業(yè)。
三、抓好企業(yè)改革和發(fā)展專項(xiàng)資金的監(jiān)督管理,及時(shí)撥付各種專項(xiàng)資金,確保資金按時(shí)到位。
重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)技改貼息資金、新型工業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)資金、非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金、國企改革專項(xiàng)資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金、外貿(mào)發(fā)展專項(xiàng)資金、中小企業(yè)國際市場開拓資金等專項(xiàng)資金的監(jiān)督管理。同時(shí),只要文件明確和有領(lǐng)導(dǎo)批示,我們均及時(shí)匯報(bào)和撥付,沒有遲撥和拖著不撥的現(xiàn)象發(fā)生。專項(xiàng)資金的監(jiān)督和管理,確保了財(cái)政資金的安全,發(fā)揮了財(cái)政資金的導(dǎo)向作用,有力地促進(jìn)了企業(yè)的改革和發(fā)展。
四、開展調(diào)查研究,做好有關(guān)數(shù)據(jù)資料的核實(shí)上報(bào)工作。
(一)做好全州淘汰落后產(chǎn)能核實(shí)上報(bào)工作。根據(jù)《x省經(jīng)委省財(cái)政廳關(guān)于上報(bào)淘汰落后生產(chǎn)能力有關(guān)問題的緊急通知》(x經(jīng)電[]1號(hào)),全州核定結(jié)果為是:“”期間,我州淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)42戶,鐵合金淘汰產(chǎn)能18.12萬元,水泥淘汰產(chǎn)能37.6萬噸,其中,x年鐵合金1.2萬噸,x年鐵合金5.73萬噸,水泥8.8萬噸,x年鐵合金4.8萬噸,水泥8.8萬噸,20xx年鐵合金2.5萬噸,水泥20萬噸,20xx年鐵合金5.1萬噸。
(二)做好煤礦及非煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金核準(zhǔn)存儲(chǔ)工作。全州應(yīng)交存煤炭安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的煤礦(礦井)24個(gè),實(shí)際已交存13個(gè),存儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)抵押金410萬元,應(yīng)補(bǔ)存風(fēng)險(xiǎn)抵押金960萬元;非煤礦企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)核定,50萬元及其以上的在州級(jí)存儲(chǔ),50以下的各縣收交存儲(chǔ),州級(jí)核定存儲(chǔ)企業(yè)8戶,現(xiàn)已有2戶申報(bào),1戶存儲(chǔ),存儲(chǔ)資金60萬元。
(三)開展深化國有企業(yè)改革調(diào)研。根據(jù)x財(cái)企函〔〕37號(hào)的要求,做好我州“x年—x年開展深化國有企業(yè)改革調(diào)研”工作。從調(diào)研情況看,我州國企改革工作有序推進(jìn),并進(jìn)入最后攻堅(jiān)階段。企業(yè)改制后,完善了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定,素質(zhì)進(jìn)一步提高,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提升,底,離省考核改制企業(yè)目標(biāo)僅剩下3戶。
x年財(cái)政企業(yè)工作的思路是,要在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照xx大和州委七屆三次全會(huì)精神,落實(shí)六大發(fā)展戰(zhàn)略,開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取,不斷充實(shí)、調(diào)整和完善財(cái)政企業(yè)政策措施、資金扶持和服務(wù)方式,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,提高企業(yè)核心競爭能力和自主創(chuàng)新能力,鼓勵(lì)扶持企業(yè)做大做強(qiáng),增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)政增收的基礎(chǔ),服務(wù)于全州經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的大局。
(一)做好x年企業(yè)財(cái)務(wù)信息工作。企業(yè)財(cái)務(wù)信息工作,是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分,是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)。x年企業(yè)財(cái)務(wù)信息工作,重點(diǎn)是按時(shí)上報(bào)企業(yè)信息資料,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,定期分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題,對存在問題提出切實(shí)有的措施和建議,為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作或?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)決策提供全面真實(shí)的數(shù)據(jù)資料。
(二)認(rèn)真貫徹落實(shí)州委、州政府《關(guān)于進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革的意見》(文發(fā)〔20xx〕30號(hào)),繼續(xù)從財(cái)政政策和資金上積極支持國有企業(yè)改革,切實(shí)幫助企業(yè)解決改革中的突出問題,促進(jìn)我州經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。主要是:繼續(xù)抓好困難國有企業(yè)的改革,妥善安置職工,確保社會(huì)穩(wěn)定;加快行業(yè)整合步伐,推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程;加大財(cái)政周轉(zhuǎn)金的催收、處置力度,減輕企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)。
(三)加強(qiáng)對國有企業(yè)改革后續(xù)問題的研究。研究國有企業(yè)改革遺留問題的應(yīng)對措施和辦法,幫助企業(yè)解決實(shí)際問題,維護(hù)職工合法權(quán)益,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
(三)切實(shí)兌現(xiàn)國有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財(cái)政補(bǔ)助資金。按照有關(guān)文件規(guī)定,認(rèn)真審查各縣和企業(yè)上報(bào)材料,及時(shí)兌現(xiàn)國有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財(cái)政補(bǔ)助資金,切實(shí)將這項(xiàng)“暖人心工程”落到實(shí)處。
(四)繼續(xù)做好國有企業(yè)的破產(chǎn)關(guān)閉工作。按照《x省國有企業(yè)破產(chǎn)費(fèi)用審核辦法》的規(guī)定,積極上報(bào)企業(yè)破產(chǎn)費(fèi)用補(bǔ)助資金。
(五)加強(qiáng)專項(xiàng)資金監(jiān)督管理,提高財(cái)政資金使用效益。采取有效措施,建立和完善財(cái)政資金監(jiān)管體系,提高財(cái)政資金管理水平;建立和完善財(cái)政資金績效管理制度,組織開展專項(xiàng)資金使用情況檢查,加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金的跟蹤問效力度。x年重點(diǎn)做好省州財(cái)政安排的企業(yè)技改貼息資金、國企改革資金、新型工業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)資金、非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金、外貿(mào)發(fā)展專項(xiàng)資金,“萬村千鄉(xiāng)”項(xiàng)目資金的監(jiān)管工作,對各專項(xiàng)資金的申報(bào)和使用嚴(yán)格把關(guān),確保財(cái)政資金使用的規(guī)范性和安全性,充分發(fā)揮財(cái)政資金的使用效益。
(六)積極組織項(xiàng)目申報(bào),向省爭取扶持資金,為推進(jìn)新型工業(yè)化和大力發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)提供政策和資金支持。財(cái)政在推進(jìn)新型工業(yè)化和建設(shè)和諧社會(huì)的進(jìn)程中,主要做好以下幾方面的工作:一是充分發(fā)揮財(cái)政職能,通過財(cái)政資金和政策手段積極主動(dòng)地引導(dǎo)企業(yè)走低消耗、高效益、重環(huán)境集約型經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子;二是貫徹州委、州政府提出的工業(yè)強(qiáng)州戰(zhàn)略,建設(shè)新型能源和工業(yè)園區(qū)、推進(jìn)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的財(cái)政促進(jìn)政策,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力;三是積極組織項(xiàng)目申報(bào),爭取上級(jí)資金支持,增強(qiáng)財(cái)政調(diào)控能力,加大財(cái)政對企業(yè)資金扶持的力度,通過財(cái)力轉(zhuǎn)移和政策傾斜,支持重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造,支持非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展,支持企業(yè)實(shí)施“走出去戰(zhàn)略”,發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)。通過財(cái)政投入,充分發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)和帶動(dòng)作用,促進(jìn)全州經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。
(七)加強(qiáng)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理,發(fā)揮財(cái)政職能作用。加強(qiáng)對企業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理力度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,督促企業(yè)建立健全內(nèi)部管理制度,積極調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營戰(zhàn)略,增強(qiáng)市場應(yīng)變能力;加強(qiáng)中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理的有關(guān)政策法規(guī),從注冊資本金、市場風(fēng)險(xiǎn)防范、核算及信息報(bào)送等方面規(guī)范信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)行為;加強(qiáng)對各縣財(cái)政企業(yè)工作的指導(dǎo),做好州屬企業(yè)與各縣財(cái)政企業(yè)工作的政策及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,開展各縣財(cái)政企業(yè)信息網(wǎng)的運(yùn)用,推動(dòng)全州財(cái)政企業(yè)工作管理水平的提高;探索建立企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制,增強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營狀況、行業(yè)發(fā)展趨勢和宏觀經(jīng)濟(jì)走勢的分析和判斷力。
(八)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)水平。一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;二是按照勤政、務(wù)實(shí)和高效的要求,團(tuán)結(jié)協(xié)作完成各項(xiàng)工作;三是樹立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),服務(wù)于州委、州政府的重大決策,服務(wù)于企業(yè)和全州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局;四是推行依法行政,重視政務(wù)公開建設(shè),提高依法理財(cái)和依法行政的能力。
(三)開展深化國有企業(yè)改革調(diào)研。根據(jù)x財(cái)企函〔〕37號(hào)的要求,做好我州“x年—x年開展深化國有企業(yè)改革調(diào)研”工作。從調(diào)研情況看,我州國企改革工作有序推進(jìn),并進(jìn)入最后攻堅(jiān)階段。企業(yè)改制后,完善了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定,素質(zhì)進(jìn)一步提高,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提升,底,離省考核改制企業(yè)目標(biāo)僅剩下3戶。
按照市委組織部人才辦《通知》要求,現(xiàn)將我市選派干部參與國企業(yè)改革工作情況匯報(bào)如下:
一、國有企業(yè)改制基本情況。
我市共有1國有企業(yè)列入省81改制范圍,(即:石油鉆采機(jī)械廠、石油機(jī)械制造廠、石油機(jī)械股份有限公司、白鵝公司、液化氣公司、第一汽車配件廠、第二汽車配件廠、明膠廠、制糖廠、安廣造紙廠、煙葉公司、飼料公司),1x企業(yè)共有職工470,其中退休人員89,在職職工397。勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)換人數(shù)379,占職工總數(shù)的95.;資產(chǎn)總額2183x元;負(fù)債總額4358x元;資產(chǎn)負(fù)債率為20xx;應(yīng)支付的改革成本為618x元,其中:拖欠職工工資114x元,職工集資款69x元,欠社保養(yǎng)老費(fèi)130x元;應(yīng)發(fā)職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金225x元。截止目前,通過產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、管理層收購、協(xié)調(diào)社會(huì)公司、市法院、省高法等部門使企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)了"雙退",企業(yè)改制面達(dá)到10。使379x名職工退出國身分,清理企業(yè)不良資產(chǎn)1800x元,解決企業(yè)困難職業(yè)實(shí)現(xiàn)在就業(yè)62,使退休職全部納社會(huì)統(tǒng)籌,解決了退休職工歸口管理。工作的完成主要得益于市委組織部的周密安排和認(rèn)真管理,得益于后備干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳、摸清企業(yè)底數(shù)、化解企業(yè)內(nèi)部矛盾、認(rèn)真制定方案的結(jié)果。人才服務(wù)企業(yè),后備干部參與國有企業(yè)改制這項(xiàng)工作,充分得到市委、市政府和市國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定,給予參與改革后備干部很高評(píng)價(jià)。
年初,按照白城市委組織部的工作部署,我們立即召開了全市下派干部參加國有企業(yè)改革工作動(dòng)員大會(huì),并將我市列入省81之中的1重點(diǎn)改制企業(yè)落實(shí)我市后備干部身上。為了加快國企改制步伐,我們從三個(gè)方面進(jìn)行了管理:
一是集中培訓(xùn),依法參與國企改革。由于抽調(diào)的干部來自各不同部門,有的對企業(yè)情況比較熟悉,有的比較陌生。我們針對這一實(shí)際情況,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省委下發(fā)的相關(guān)文件精神,并請工業(yè)部門主管改革工作的郭振坤副局長為后備干部進(jìn)行專門指導(dǎo),提高了干部業(yè)務(wù)水平。
二是經(jīng)常調(diào)度,進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收。一年來,我們始終堅(jiān)持每周一調(diào)度,每月召開一次選派干部參加國有企業(yè)改革工作交流座談會(huì),每季對工作進(jìn)行一次總結(jié),通過相互交流和總結(jié)使下派干部相互促進(jìn),加快了改革工作的步伐。
三是嚴(yán)格要求每名干部要按照規(guī)范的法律程序?qū)嵤└母锕ぷ?,要明確各自企業(yè)改革工作的指導(dǎo)思想、工作原則和目標(biāo)任務(wù);熟悉和掌握國企業(yè)改革的政策措施和方法步驟;正確看待我市改制企業(yè)的整體狀況和矛盾困難,根據(jù)自己所包保的改制企業(yè)實(shí)際情況,使企業(yè)職工充分認(rèn)識(shí)到改革必需解放思想,改革是為企業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。從一年來的工作情況看選派的干部從宣傳、制定改革實(shí)施方案和有關(guān)制度、幫助企業(yè)解決棘手問題做的積極到位、極時(shí)、準(zhǔn)確。
三、參與國企改制干部開展工作綜合情況。
我市選派干部都能按照省委組織部培訓(xùn)要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)省國企改革領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)的文件精神和相關(guān)書籍。大力宣傳我省今年國有企業(yè)改革的相關(guān)政策。并認(rèn)真組織企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子人員共同參與學(xué)習(xí),并紿終堅(jiān)持有利于企業(yè)發(fā)展、有利于維護(hù)職工利益、有利于調(diào)動(dòng)改革者的積極性的指導(dǎo)原則。以企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)公開轉(zhuǎn)讓、管理層收購、股份合作、破產(chǎn)等改制形式,積極為企業(yè)改革做好服務(wù),從大局出發(fā),與企業(yè)共同協(xié)調(diào)社保公司、勞動(dòng)與社會(huì)保障局、財(cái)政局、法院等單位,積極參與國企改制,協(xié)調(diào)上級(jí)業(yè)務(wù)部門,為企業(yè)出謀劃策,發(fā)揮了為國企改制保駕護(hù)航的作用。主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面:
一是政策宣傳到位。后備干部入駐企業(yè)后都能立即進(jìn)入角色,認(rèn)真學(xué)習(xí)政策,潛心研究政策,吃準(zhǔn)吃透政策,提前排查企業(yè)不穩(wěn)定因素,按照《國有企業(yè)改制重組過程中妥善處理職工勞動(dòng)關(guān)系的意見》由上到下大力宣傳,通過在企業(yè)召開職工代表大會(huì)、深入職工家里,對企業(yè)可能發(fā)生的欠發(fā)工資、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)就業(yè)、生活困難、職工風(fēng)險(xiǎn)金、集資金等問題按政策規(guī)定細(xì)致的進(jìn)行宣傳,使此項(xiàng)工作不留死角,做到了宣傳到位。同時(shí),在吉林日報(bào)、白城日報(bào)發(fā)表文章,宣傳我市國有企業(yè)改制辦法。在政策宣傳、全市改國企改制進(jìn)度等方面尤國峰同志工作非常突出,在吉林是報(bào)、白城日報(bào)共發(fā)多篇文章,極大的鼓舞了企業(yè)干部和職業(yè)參與改革的士氣,加快了改制步伐。
二是做企業(yè)職思想政治工作到位。下派后備干部喬安、安鳳義、張權(quán)、曹仲陽、梁延永、劉連波等同志為解除職工思想顧慮充分調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)改革的積極性和主動(dòng)性,著眼于解決思想包袱、思想顧慮、心里失衡等方面多次深入職工家里,擺事實(shí)、講道理,對企業(yè)職工難己做通工作的,做職工的父母工作、做親屬工作、作兄弟姐妹工作,同時(shí)多次在企業(yè)組織召開改革座談會(huì),說明改革為企業(yè)帶來的好處,耐心細(xì)致的進(jìn)行動(dòng)員、說服、引導(dǎo)直到工作做通為止。下派干部以真實(shí)的行動(dòng)解除了他們的思想顧慮和后顧之憂,保證了企業(yè)在改制過程中沒出現(xiàn)波動(dòng)。使企業(yè)經(jīng)營者和職工都積極投入到改革的工作中去,一年來全市在實(shí)施改革的過程中全市未發(fā)生一起大規(guī)模上訪事件和越級(jí)上訪事件。
三是改制工作到位。選派干部在認(rèn)真摸清企業(yè)情況后,按照產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、招商改制、管理層收購等形式為企業(yè)提出合理化建議,該破產(chǎn)的破產(chǎn)、該招商改制進(jìn)行招商改制,引進(jìn)域外資金搞活企業(yè)、該公開轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)的積極轉(zhuǎn)讓,可以說我市的改制工作形式多樣,多面開花,先后在企業(yè)開展了“一看、二調(diào)查、三對照、四公開”工作,體現(xiàn)了改制工作合情、合理、合法,保證了社會(huì)穩(wěn)定,開展了“三清一制定”工作。摸清了企業(yè)底數(shù),制定了適合企業(yè)的改制方案。同時(shí)針對企業(yè)負(fù)債大、效益差、外債多等實(shí)際情況,極積協(xié)調(diào)我市社保公司,法院、金融等部門為企業(yè)卸掉包袱,工作不留死角,出色的完成了改制工作任務(wù)。在實(shí)施改制、制定改制方案的過程中,我市后備干部尤國峰、楊鳳軍、李孝龍、羅志強(qiáng)等同志工作認(rèn)真細(xì)致、以公證、公開、透明的工作思路開展工作,加快了改制進(jìn)度,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。同時(shí),程健、徐明兩名同志屬企業(yè)后備干部,兩人從企業(yè)角度出發(fā),為所負(fù)責(zé)的國有企業(yè)提出合理劃建議,得到市國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職工的一致好評(píng)。
四是黨員標(biāo)準(zhǔn)樹立到位。我市選派干部全部按兩人一組,與原單位完全脫鉤,各負(fù)責(zé)一戶到兩戶企業(yè)。選派干部能按照黨員先進(jìn)性的要求,做到廉潔自律在企業(yè)不吃、不請,自覺踐行“三個(gè)代表”重要思想,能夠戰(zhàn)在改革工作的參與者、推動(dòng)者,代表市委、市政府形象,傳達(dá)政府聲音的高度,堅(jiān)持依法辦事,規(guī)范進(jìn)行,有序推進(jìn)。擺正了自己的位置,認(rèn)真的貫徹落實(shí)了省委、省政府及市委、市政府和企業(yè)主管部門的文件精神和工作要求,以先進(jìn)性黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行。全心全意為企業(yè)發(fā)展出主意、想辦法,為企業(yè)職工謀利益獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),辦利企實(shí)事。始終堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好企業(yè)的根本利益,做到了謙虛謹(jǐn)慎、扎實(shí)工作,嚴(yán)守紀(jì)律、自覺樹立和保持優(yōu)秀年輕干部的良好形象。
20xx年,機(jī)關(guān)一工會(huì)在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞公司工會(huì)全年工作目標(biāo),結(jié)合自身特點(diǎn),在促進(jìn)發(fā)展中提升工作水平,在服務(wù)大局中強(qiáng)化自身建設(shè),充分調(diào)動(dòng)員工的聰明才智,努力開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,認(rèn)真履行各項(xiàng)職能,積極開展各項(xiàng)工作,較好的完成了年初提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)?,F(xiàn)將20xx年公司工會(huì)工作總結(jié)如下:
一、狠抓上級(jí)指示精神的學(xué)習(xí)貫徹,為做好工會(huì)工作創(chuàng)造有利條件。
認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹上級(jí)工會(huì)工作會(huì)議精神,通過會(huì)議、座談等形式,切實(shí)把會(huì)議精神傳達(dá)到每一名員工,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),推動(dòng)了工會(huì)工作的深入開展;始終堅(jiān)持“組織起來,切實(shí)維權(quán)”的工作方針,緊緊圍繞公司經(jīng)營發(fā)展的整體目標(biāo),堅(jiān)持把服務(wù)員工作為工會(huì)工作第一要?jiǎng)?wù),努力找準(zhǔn)服務(wù)員工的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮工會(huì)的主力軍作用,全力推進(jìn)了機(jī)關(guān)員工的素質(zhì)建設(shè)和能力建設(shè),使機(jī)關(guān)工會(huì)能夠積極配合公司工會(huì)有效地投身于公司的各項(xiàng)工作中去。
二、積極開展思想和業(yè)務(wù)教育,提升機(jī)關(guān)員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
20xx年,我工會(huì)立足于建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的機(jī)關(guān)員工隊(duì)伍,堅(jiān)持以黨的xx屆五中全會(huì)會(huì)議精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合自身特點(diǎn),采取多種形式加強(qiáng)員工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工充分適應(yīng)公司整體的發(fā)展形勢,以認(rèn)真的態(tài)度積極參與到公司的各項(xiàng)建設(shè)中,進(jìn)一步提高了員工的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)操作能力,促進(jìn)了員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。同時(shí),注意掌握員工思想動(dòng)態(tài),及時(shí)了解員工意愿和要求,比較廣泛地聽取和收集了員工的思想反映,對收集到的意見和建議進(jìn)行了綜合整理和有效分析,從而為工會(huì)今后的工作能夠有針對性的開展提供了重要依據(jù)。
三、完善組織建設(shè),促進(jìn)職工民主管理和員工參與管理的積極性。
為貫徹落實(shí)公司工會(huì)工作會(huì)議精神,工會(huì)加強(qiáng)自身制度化、規(guī)范化、專業(yè)化建設(shè),多途并舉,提高了工會(huì)組織的群眾化、民主化水平,激發(fā)了工會(huì)工作活力。同時(shí),結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際情況,突出“抓維權(quán)、抓參與、抓實(shí)效、抓職能創(chuàng)新”,有效地推進(jìn)了工會(huì)的民主管理以及素質(zhì)工程建設(shè),保障了經(jīng)營管理持續(xù)有效進(jìn)行,提高了工會(huì)干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力和保障力,增強(qiáng)了員工隊(duì)伍的凝聚力和向心力,為配合公司黨委和上級(jí)工會(huì)完成公司本年度工作目標(biāo)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
四、圍繞“完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)”中心目標(biāo),積極配合公司工會(huì)開展結(jié)合生產(chǎn)的勞動(dòng)活動(dòng)。
1、為充分發(fā)揮全體員工的創(chuàng)造力,凝聚員工的智慧與經(jīng)驗(yàn),提出有利于提高公司管理水平和技術(shù)創(chuàng)新以及促進(jìn)公司快速發(fā)展的建議,我工會(huì)積極配合公司工會(huì),從20xx年6月開始,在員工中廣泛開展了征集合理化建議活動(dòng),并對提出有價(jià)值建議的個(gè)人進(jìn)行了表彰。
2、為充分發(fā)揮女職工在公司發(fā)展中的重要作用,鼓勵(lì)女職工愛崗敬業(yè),我工會(huì)組織本部門女員工積極參與了公司工會(huì)組織開展的爭創(chuàng)“巾幗先進(jìn)集體”、“巾幗標(biāo)兵”、“巾幗之星”活動(dòng)。鼓勵(lì)女員工立足崗位進(jìn)步成長,促進(jìn)女員工綜合素質(zhì)的提升,號(hào)召廣大女員工為實(shí)現(xiàn)20xx年公司各項(xiàng)工作目標(biāo)建功立業(yè)。
五、積極參與公司工會(huì)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng),豐富本部門員工的文化生活。
積極響應(yīng)公司工會(huì)號(hào)召,踴躍組織并參加公司工會(huì)組織開展的各項(xiàng)文體活動(dòng)。如:組織并參加公司建黨90周年職工歌詠比賽、公司書法攝影展、公司攝影寫作培訓(xùn)班以及跳繩、羽毛球、毽球比賽,組織并觀看國慶62周年慰問演出等。通過這些形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實(shí)效的文體活動(dòng),進(jìn)一步豐富了廣大員工的業(yè)余文化生活,極大地鼓舞了員工的自信心,增強(qiáng)了員工團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和頑強(qiáng)拼搏意識(shí),弘揚(yáng)了企業(yè)精神,展現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)貌,逐漸營造出了一種溫馨和諧、積極向上的學(xué)習(xí)氛圍和企業(yè)文化氛圍。
通過公司工會(huì)的辛勤努力和全體職工的熱情參與,20xx年公司工會(huì)工作進(jìn)展順利,并且取得了可喜的成績,在肯定成績的同時(shí),也應(yīng)看到我們工作上還存在的差距和不足,我們將在今后的工作中堅(jiān)定信念,堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持“以職工的需求為工作的落腳點(diǎn),以職工的滿意程度為衡量工作的指針”,扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作,為全面完成公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作而努力奮斗。同時(shí)我們相信,在黨委和上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、支持和幫助下,公司工會(huì)工作將會(huì)再創(chuàng)佳績。
度國企雙培養(yǎng)工作總結(jié)篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
20xx年年,我所從事的是經(jīng)理辦“多種經(jīng)營”崗位業(yè)務(wù)內(nèi)容,具體包括文書、秘書、保密、督辦信息、企管(基層建設(shè)、普法、規(guī)章制度、現(xiàn)代化管理成果)、計(jì)劃生育、愛國衛(wèi)生、四有三卡執(zhí)行督辦、值班編報(bào)、機(jī)關(guān)庫房管理、會(huì)議會(huì)務(wù)、中心大事記獲獎(jiǎng)情況登記、綠化管理以及維護(hù)穩(wěn)定(610、信訪、綜合治理)相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)資料建設(shè),同時(shí)配合完成宣傳報(bào)道以及信息編報(bào)等十七項(xiàng)具體工作,對口上級(jí)職能部門8個(gè)、對口具體科室20余個(gè)。一年來,在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心理解支持下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,在同志們的幫助下,在各科室和基層單位的通力配合下,20xx年年工作已經(jīng)圓滿完成,現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下:
由于業(yè)務(wù)內(nèi)容較為繁雜,為既保證工作效果、又實(shí)現(xiàn)忙而有序地工作狀態(tài),對常規(guī)工作的業(yè)務(wù)運(yùn)行模式進(jìn)行了規(guī)范。
一是在時(shí)間、頻次上加以確定,每天分上下午各查看上行文兩次,并及時(shí)處理轉(zhuǎn)發(fā),每周打印公文存檔一次,對于石化公司重特大事件或與本單位有關(guān)的公文,轉(zhuǎn)發(fā)處理的同時(shí)提醒相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)查看落實(shí),與公司文書室溝通規(guī)范中心內(nèi)部發(fā)文號(hào),配合各部門做好中心下行文編制管理、分發(fā)分報(bào)工作,認(rèn)真做好收發(fā)文登記,截至目前,全年存檔上行文163份、下行文25份;堅(jiān)持每天隨時(shí)注意查收辦公自動(dòng)化內(nèi)容,并瀏覽公司網(wǎng)頁,對于公司各職能部門部署的工作,及時(shí)對接,按期落實(shí)反饋,一年中,沒有出現(xiàn)任何遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)或完成質(zhì)量不合格問題;做到每周一石化公司安全生產(chǎn)例會(huì)結(jié)束后,關(guān)注督辦信息事項(xiàng),對于重大督辦事項(xiàng)匯報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo),對于常規(guī)督辦內(nèi)容協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各部門落實(shí)完成,保證及時(shí)上報(bào),該項(xiàng)工作得到了公司經(jīng)理辦直管領(lǐng)導(dǎo)肯定,落實(shí)反饋督辦信息52項(xiàng);做好會(huì)議會(huì)務(wù)工作,保證做到會(huì)前進(jìn)行衛(wèi)生清掃、會(huì)上作好會(huì)議記錄、會(huì)后及時(shí)編寫下發(fā)會(huì)議紀(jì)要,尤其企業(yè)重組后,要求期期會(huì)議有紀(jì)要,現(xiàn)存檔會(huì)議紀(jì)要13份。
二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律、嚴(yán)守審批程序,嚴(yán)格遵守文書業(yè)務(wù)以及保密人員工作紀(jì)律,工作中做到不跑風(fēng)、不漏氣,不該說的話不說,不該做的事情不做,做到對單位負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé);由于目前中心沒有各部門的業(yè)務(wù)專用章,中心行政用章使用率非常高,為避免出現(xiàn)公章誤用現(xiàn)象,建立了公章使用檔案,嚴(yán)格公章管理,對于各部門常規(guī)報(bào)表經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)審批見簽字后用印,除此以外的其他情況在見到簽字后與簽字領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn),予以用印;不輕易開具介紹信,開具介紹信時(shí),必須部門領(lǐng)導(dǎo)或具體執(zhí)行人員闡明具體原因,根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容實(shí)際予以辦理,并對介紹信的存根予以留存;樹立節(jié)約意識(shí),機(jī)關(guān)庫管工作做到按流程操作、按規(guī)定辦事,領(lǐng)取物品時(shí)在一次性領(lǐng)取量上加以控制,做到小量領(lǐng)取,認(rèn)真登記,對于需報(bào)銷辦理的出入庫手續(xù),堅(jiān)決執(zhí)行出入庫經(jīng)手人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字制度,層層負(fù)責(zé)、層層把關(guān)。
三是搶先抓早完成常規(guī)資料的編制、編報(bào),基于20xx年的工作實(shí)踐,按照原石化總廠、現(xiàn)石化公司可預(yù)測工作內(nèi)容,按照“緊急性工作優(yōu)先、預(yù)定性工作搶先、臨時(shí)性工作爭先”的原則,制定自己工作計(jì)劃,依據(jù)年、季、月、周的執(zhí)行節(jié)奏以及隨機(jī)任務(wù)要求,逐項(xiàng)完成了基層建設(shè)、企業(yè)管理、610、信訪管理、綜合治理、計(jì)劃生育、愛衛(wèi)等426份基礎(chǔ)資料的編制和規(guī)范;編寫上交了一年一度的《餐飲服務(wù)中心年鑒》;第三次修訂完善了《餐飲服務(wù)中心管理制度匯編》,包括5個(gè)模塊、62個(gè)崗位、75項(xiàng)內(nèi)容、1431條款,對新增崗位相關(guān)制度進(jìn)行填充,已下發(fā)到各基層單位。
一是愛國衛(wèi)生管理,20xx年年是大慶市爭創(chuàng)國家衛(wèi)生文明城市的關(guān)鍵年,基于石化企業(yè)現(xiàn)場管理已經(jīng)具備良好基礎(chǔ)的實(shí)際,本次主要突出20xx年—20xx年年空白資料的補(bǔ)建與規(guī)范;作為特殊衛(wèi)生管理行業(yè),公司多次強(qiáng)調(diào)餐飲中心是被查單位中的首選,在工作進(jìn)行中也確實(shí)遇到了很多問題,其一同一項(xiàng)工作指導(dǎo)部門多,包括市旅游局、龍鳳區(qū)衛(wèi)生防疫站以及公司愛衛(wèi)辦等;其二布置工作不同步,即便是同一項(xiàng)工作不同部門提出的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)也不同;其三落實(shí)單位不合程序,我們謹(jǐn)遵各項(xiàng)工作由中心貫徹到各基層,層層落實(shí),而作為市和區(qū)的職能部門按照中心成立前的工作慣例一步落到基層,使整體工作被動(dòng)且雜亂無序;其四包括公司愛衛(wèi)辦在內(nèi)的管理部門均在邊執(zhí)行邊探索中不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn),對已建資料體系不斷地推翻更新,工作量非常加大,各賓館酒店工作也很茫然,基于這種情況,我們與公司愛衛(wèi)辦溝通,建立統(tǒng)一的資料樣本下發(fā)到基層單位,各單位再根據(jù)本單位實(shí)際可用的用,不可用的簡單修改,使繁雜的工作落實(shí)到基層相對簡約化很多,切實(shí)起到了落實(shí)工作“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”的核心理念,經(jīng)過近三個(gè)月的努力,現(xiàn)中心愛衛(wèi)資料管理模板非常清晰,這項(xiàng)工作也多次得到公司愛衛(wèi)辦的表揚(yáng)與肯定,中心部分資料也作為公司共抽取的七家代表被報(bào)送到龍鳳區(qū)職能部門存檔待查。
報(bào)道工作,積極參與到中心宣傳報(bào)道工作中,根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的要求,全年有近40篇通訊報(bào)道、隨筆、雜談分別在中國石油報(bào)、大慶日報(bào)、石化報(bào)和公司內(nèi)部網(wǎng)頁上刊登發(fā)表。六是成果論文,嘗試了現(xiàn)代化管理成果的編寫參評(píng),題為《轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,強(qiáng)化市場盈利能力》的成果被評(píng)為石化總廠現(xiàn)代化管理成果二等獎(jiǎng)。
一是參加了原總廠經(jīng)理辦舉辦的一對一秘書輪訓(xùn)班。對“公文行文標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”,“公文寫作流程規(guī)范”,“秘書工作實(shí)務(wù)規(guī)范操作流程”,“秘書文字處理工作須知”,“日常學(xué)習(xí)積累法”,個(gè)人、集體事跡材料以及工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)介紹等文本形式有了進(jìn)一步的了解和掌握;在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)實(shí)踐能力學(xué)習(xí),培訓(xùn)期間,主動(dòng)參與到大慶石化綠化會(huì)議的籌備工作,對于會(huì)議的組織、安排、資料準(zhǔn)備等細(xì)節(jié)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有了一定的認(rèn)知和了解,為日后工作積累了較為直觀的感知性經(jīng)驗(yàn)。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)“十七大”內(nèi)容,“十七大”是我國近期工作的行動(dòng)綱領(lǐng),精髓內(nèi)容也勢必成為石化公司和餐飲中心工作中應(yīng)該掌握的必要內(nèi)容,對這一部分內(nèi)容自己也合理安排時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),并下載相關(guān)資料,隨時(shí)學(xué)讀備用。
三是明確學(xué)習(xí)載體,把總廠職代會(huì)報(bào)告以及相關(guān)材料文件反復(fù)研讀,利用參加到中心實(shí)際接待服務(wù)或經(jīng)營活動(dòng)的機(jī)會(huì),以及網(wǎng)上查找行業(yè)相關(guān)信息等多種辦法強(qiáng)化工作能力。尤其12月初,崗位發(fā)生變化,在繼續(xù)承擔(dān)總經(jīng)理辦公室部分業(yè)務(wù)的同時(shí),在和原黨辦主任了解中心工作現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,尋找提升黨群工作部(下稱“黨辦”)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),閱讀了黨務(wù)工作專業(yè)書籍,在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下,已與公司團(tuán)委、黨委辦等部分科室進(jìn)行了對接請教,并到化建公司、物業(yè)管理中心進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的考察學(xué)習(xí),在梁占海走之前,會(huì)同王秀坤我們黨群工作部也簡單的議了幾次,對2020xx年的工作初步做出了設(shè)想。
20xx年年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經(jīng)告一段落,但還存在一些不足,尤其作為兩大企業(yè)重組后,工作標(biāo)準(zhǔn)、程序要求發(fā)生了很大變化,2020xx年,在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,我們計(jì)劃開展以下幾方面業(yè)務(wù)內(nèi)容:
一、在完成手中經(jīng)理辦留存業(yè)務(wù)交接后,把全部精力投入到黨群工作部的業(yè)務(wù)體系中,以“學(xué)就學(xué)通,做就做精”的工作標(biāo)準(zhǔn),干一樣、學(xué)一樣、專一樣、精一樣,保證各項(xiàng)工作的執(zhí)行效果;突出工作的實(shí)效性,明確黨群工作部個(gè)人業(yè)務(wù)的職責(zé)、權(quán)限劃分,在貫徹落實(shí)“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”工作方針中,加強(qiáng)分工合作、細(xì)節(jié)落實(shí),使個(gè)人與部門整體工作執(zhí)行能力有所提升。
三、宣傳工作按照公司宣傳部的統(tǒng)一要求和中心領(lǐng)導(dǎo)的既定步調(diào)有計(jì)劃推進(jìn),把以往傾向于會(huì)議、活動(dòng)報(bào)道延伸向一線服務(wù)人員、崗位工作情況的寫實(shí)報(bào)道;有效利用中心信息門戶,嘗試編制重要活動(dòng)簡報(bào),計(jì)劃4期/年,并進(jìn)行上傳。
四、計(jì)劃啟動(dòng)典型選樹方案,逐漸探索建立激勵(lì)性強(qiáng)的激勵(lì)辦法。
作為我們餐飲服務(wù)行業(yè),需要的就是一批超時(shí)奉獻(xiàn)、忽略個(gè)人得失的優(yōu)秀員工。下一步,我們計(jì)劃屆時(shí)選樹出工作表現(xiàn)突出、大局意識(shí)強(qiáng)、甘于奉獻(xiàn)、叫得響過得硬、得到公眾認(rèn)可的優(yōu)秀典型,并輔以人物事跡報(bào)道及時(shí)上傳石化報(bào)等媒體,不僅展示餐飲中心員工的工作隊(duì)伍形象,也為大家選定一個(gè)工作中的學(xué)習(xí)樣板,推廣工作中的好經(jīng)驗(yàn)好做法,下一步我們要對這一活動(dòng)的可行性進(jìn)行調(diào)查分析,擬訂詳細(xì)的工作方案。
五、對入黨積極分子及黨員必備材料進(jìn)行獨(dú)立的建檔造冊。
中心現(xiàn)有團(tuán)總支1個(gè),黨支部4個(gè),黨小組3個(gè),黨員39名,團(tuán)總支1個(gè),團(tuán)支部3個(gè),35歲以下青工134人,做好這部分?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)整理工作,保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新及時(shí)、準(zhǔn)確有效;做好發(fā)展黨員工作,公司黨委已經(jīng)下發(fā)了發(fā)展黨員工作細(xì)則,對材料準(zhǔn)備、會(huì)議安排進(jìn)一步提出了明確要求,黨群工作部文件精神已經(jīng)學(xué)習(xí)完畢,將進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)。
六、著手做好日常工作資料留存,包括像片、影音資料。
存在困難和需領(lǐng)導(dǎo)解決的問題:
作為餐飲中心的機(jī)關(guān)一員、整體發(fā)展中的一分子,我們也了解中心經(jīng)營的不易和經(jīng)費(fèi)的緊張,但是還是希望在條件允許的情況下,中心領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮進(jìn)一套照相、攝像設(shè)備,現(xiàn)無論投稿或留存資料提倡利用圖片新聞和視頻片斷,20xx年年我們的電臺(tái)投稿活動(dòng)均外請人員,日常經(jīng)營中好多可喜的精彩活動(dòng)片斷因沒有設(shè)備而無力留存,另外投出圖片因質(zhì)量問題也不予發(fā)表,基于以上請領(lǐng)導(dǎo)予以考慮。
20xx年的工作一定很多,任務(wù)一定繁重,但是我們堅(jiān)信在中心領(lǐng)導(dǎo)的一貫支持和全體人員的協(xié)作努力下,一定能圓滿完成年度工作,最后,為了我們所處企業(yè)的發(fā)展,在工作中的不足之處還請大家多指點(diǎn)、多提醒,謝謝!
度國企雙培養(yǎng)工作總結(jié)篇三
今年是“五五”普法規(guī)劃實(shí)施最后一年,從“五五”普法規(guī)劃實(shí)施以來,公司按照普法工作的總體要求,深入開展法制宣傳教育活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)法制建設(shè),在“五五”普法期間,公司廣大管理人員與職工的法律意識(shí)顯著提高,“五五”普法期間,公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制逐步建立健全,依法經(jīng)營管理水平得到了很大提高。今年是“五五”普法總結(jié)驗(yàn)收年。為總結(jié)宣傳國有企業(yè)“五五”普法工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)對“五五”普法驗(yàn)收總結(jié)工作的指導(dǎo),現(xiàn)做出如下匯報(bào)。
從起,五五普法全面開展以來,公司對五五普法高度重視,從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和全面建設(shè)小康社會(huì)的高度來認(rèn)識(shí)“五五”普法工作,并將其作為提高職工和經(jīng)營管理人員法律素質(zhì)、推進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營管理的重要契機(jī)。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視五五普法工作,專門成立了“五五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組,以公司正、副職領(lǐng)導(dǎo)為組長,以法律、宣傳、審計(jì)、黨群、紀(jì)檢、人事等部門負(fù)責(zé)人“五五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組工作成員。并設(shè)置普法辦公室作為辦事機(jī)構(gòu),指定有經(jīng)驗(yàn)、有能力的人員擔(dān)任普法辦公室主任和普法聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)普法具體工作。同時(shí)還把普法教育和企業(yè)法制工作納入重要議事日程,組織制定了《xxx公司五五普法工作規(guī)劃》和《xxx公司五五普法工作方案》,還定期聽取普法情況匯報(bào),解決普法工作中遇到的實(shí)際問題。
(一)積極投入普法教育經(jīng)費(fèi)、提供職工普法學(xué)習(xí)材料。
“五五普法開展以來,公司每年堅(jiān)持普法教育經(jīng)費(fèi)投入力度,平均每年投入普法教育經(jīng)費(fèi)xxx萬元,主要用于稅收宣傳、法規(guī)培訓(xùn)和法制資料購買等。并且在公司內(nèi)部《xxx報(bào)》上舉辦專欄、專題節(jié)目等形式,在公司內(nèi)部職工中開展廣泛深入的法制宣傳教育,并為公司管理人員與廣大職工征訂了《干部法律知識(shí)讀本》、《“五五”普法工作手冊》等各類普法教材。充分做到了學(xué)有書籍,讀有報(bào)紙,看有電視,聽有廣播,查有資料。
(二)建立健全普法工作責(zé)任制度。
為了加強(qiáng)“五五”普法工作的領(lǐng)導(dǎo),公司成立了普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)人事變動(dòng)及時(shí)予以調(diào)整。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作。并建立健全工作責(zé)任制度。并按照上級(jí)部門普法工作的具體要求和部署,結(jié)合本公司實(shí)際情況,針對公司員工多、部門多、崗位分散、經(jīng)營任務(wù)重和員工文化程度參差不齊的實(shí)際情況,按照突出重點(diǎn),責(zé)任到位,分層施教,嚴(yán)格考核的思路,從指導(dǎo)思想、對象內(nèi)容、步驟方法、進(jìn)度安排、工作職責(zé)等方面都做了具體的要求,并將普法工作的工作指標(biāo)通過目標(biāo)責(zé)任書的形式,分解落實(shí)到各個(gè)公司各部門“一把手”身上,納入目標(biāo)責(zé)任考核,將法制宣傳教育工作落到實(shí)處。公司普法領(lǐng)導(dǎo)小組每年不定期召開會(huì)議,分析、檢查、研究、交流普法工作,查找存在的問題,及時(shí)采取各種措施。由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,公司的“五五”普法工作進(jìn)展順利,為深入開展依法治企工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
(三)建立健全“五五”普法學(xué)習(xí)考試制度。
公司為了全面實(shí)施“五五”普法宣傳教育工作,特制定了“五五”學(xué)習(xí)考試制度。普法學(xué)習(xí)以每周一為學(xué)習(xí)日,各部門集中進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí),內(nèi)容以自學(xué)為主,集中學(xué)習(xí)為輔,并且嚴(yán)格規(guī)定公司職工不得無故遲到、早退或缺席。每個(gè)季度對于公司干部職工普法學(xué)習(xí)情況進(jìn)憲考試,對于考試成績優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì),在年終作為評(píng)先條件。
(一)加大工作力度,狠抓學(xué)法用法。
公司領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員帶頭學(xué)法用法,并在公司定期開展法制宣傳講座。同時(shí)還認(rèn)真組織企業(yè)經(jīng)營管理人員和全體員工學(xué)習(xí)與企業(yè)改革發(fā)展、經(jīng)營管理密切相關(guān)的法律法規(guī),組織企業(yè)干部職工參加法律知識(shí)考試。
1、開展形式多樣的法制宣傳活動(dòng)。
公司結(jié)合科技法律法規(guī)學(xué)習(xí),采取集中學(xué)與自學(xué)相結(jié)合,學(xué)習(xí)法制理論與學(xué)習(xí)法律條文相結(jié)合的方法,繼續(xù)堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座制度、領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法律制度,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法效果。一是抓好憲法的學(xué)習(xí),著力提高公司經(jīng)營管理人員的憲法意識(shí)。二是學(xué)習(xí)與科技相關(guān)的法律法規(guī)。三是學(xué)習(xí)與職工生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)。在學(xué)習(xí)重點(diǎn)做到學(xué)法有教材、有筆記、有記錄,落實(shí)學(xué)法內(nèi)容、時(shí)間、效果和質(zhì)量,為法制宣傳工作的開展?fàn)I造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高了執(zhí)法隊(duì)伍科技執(zhí)法的水平。
2、在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作方面,一是開展專利執(zhí)法人員培訓(xùn),加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。二是加大專利申請力度,提高專利申請的數(shù)量和質(zhì)量。三是認(rèn)真開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律法規(guī)的執(zhí)法和調(diào)處工作。近幾年來,我們加強(qiáng)了與工商、文化、公安等執(zhí)法部門的緊密聯(lián)系和合作,認(rèn)真開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律法規(guī)的執(zhí)法和調(diào)處工作,對違反法律法規(guī)的行為及時(shí)進(jìn)行處理,對出現(xiàn)的專利糾紛,根據(jù)當(dāng)事人的請求及時(shí)作好調(diào)解,保護(hù)專利權(quán)人和消費(fèi)者的權(quán)益。
3、為了提高公司上下科技法律意識(shí),提高行政管理相對人的守法意識(shí),增強(qiáng)依法保護(hù)自己合法權(quán)益的能力,擴(kuò)大法制宣傳教育的影響力,通過開展“4·26”世界知識(shí)宣傳日活動(dòng)組織法律咨詢,并組織“知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)”培訓(xùn)班,等,開展富有成效的法制宣傳教育活動(dòng)。使公司領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本概念,知識(shí)產(chǎn)權(quán)與自主創(chuàng)新的關(guān)系,學(xué)會(huì)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度保護(hù)和發(fā)展自己。
(二)積極開展豐富多彩的法制宣傳教育活動(dòng)。
“五五”普法以來,公司在各大媒體上加大宣傳力度,先后在《xxxx》、《xxxx》、《xxxx》、xxxx廣播電視臺(tái)和xxxx網(wǎng)站,舉辦專欄、專題節(jié)目、專版等形式,開展廣泛深入的法制宣傳教育。并在每年認(rèn)真做好全國法制宣傳日活動(dòng),積極開展豐富多彩的法制宣傳教育活動(dòng)。努力推進(jìn)公司“五五”法制宣傳教育和企業(yè)法制工作的開展。
公司與xxx電視臺(tái)合作舉辦了xx公司普法宣傳電視大獎(jiǎng)賽收到了良好的社會(huì)效益。公司舉辦了迎新春稅企座談會(huì)。原市委書記xx市長xxx等領(lǐng)導(dǎo)和市直相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和53戶重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加。在公司還與市司法局聯(lián)合在《xxx晚報(bào)》舉辦了“五五”普法百題知識(shí)有獎(jiǎng)競賽活動(dòng)。專門組織人員編排文藝小品《xxx》使干部職工在笑聲中接受了普法教育增長了法律知識(shí)。
(三)強(qiáng)化防范、普治并舉,充分發(fā)揮依法治企實(shí)效。
為確保普法依法治企工作落到實(shí)處、取得實(shí)效,公司把法治進(jìn)企業(yè)與依法治企工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,納入公司每年度“精神文明同業(yè)對標(biāo)考核”內(nèi)容。
五五普法期間,進(jìn)一步完善了《合同管理辦法》、《法人授權(quán)委托管理辦法》、制定了《xxx公司法律糾紛處理管理辦法》、《關(guān)于規(guī)范法律文書接收、回復(fù)工作的指導(dǎo)意見》、《xxx公司法制工作規(guī)劃》等制度;同時(shí)對基建、用工、供用電管理、合同管理、債權(quán)債務(wù)、法律文書歸檔管理、訴訟案件情況等方面進(jìn)行督查,重點(diǎn)做好法律風(fēng)險(xiǎn)的事前預(yù)防和事中監(jiān)督。通過規(guī)范管理,有效地避免、減少糾紛案件發(fā)生,為企業(yè)挽回了大量的經(jīng)濟(jì)損失。
五五普法期間,除了完成年度重點(diǎn)普及法律的宣傳教育,還結(jié)合企業(yè)實(shí)際,重點(diǎn)對《物權(quán)法》、《勞動(dòng)合同法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等法律法規(guī)進(jìn)行研究分析,為企業(yè)依法經(jīng)營提供專業(yè)性意見。組織員工參加了各種普法知識(shí)競賽活動(dòng),寓普法教育于知識(shí)競賽之中,強(qiáng)化員工接受教育的自覺性,大力營造知法、學(xué)法、用法的良好氛圍,努力建設(shè)一支知法、懂法、守法的.員工隊(duì)伍。
(一)建立健全普法依法治理考核獎(jiǎng)懲制度,普法依法治理工作與“評(píng)先樹優(yōu)”工作和年度工作目標(biāo)考核掛鉤,作為年度工作考評(píng)的重要內(nèi)容。
(二)建立健全普法依法治理工作監(jiān)督檢查制度,圍繞年度普法工作目標(biāo),及時(shí)組織檢查,抓好落實(shí)工作,并針對“五五”普法規(guī)劃的落實(shí)情況組織專項(xiàng)檢查。
(三)企業(yè)員工的學(xué)法用法考試考核成績作為員工考評(píng)的重要參考依據(jù),與任職、定級(jí)、晉升、年度考核掛鉤。
(四)及時(shí)總結(jié)本企業(yè)普法依法治理工作,形成材料并及時(shí)報(bào)送國務(wù)院國資委普法辦公室;文件資料齊全,檔案管理規(guī)范,年初有計(jì)劃,年底有總結(jié),能夠全面體現(xiàn)本企業(yè)普法工作整體進(jìn)程。
公司通過五五普法宣傳教育,使廣大干部員工的法律意識(shí)明顯增強(qiáng),大家在學(xué)法的同時(shí),也學(xué)會(huì)了用法律的武器維護(hù)自身的合法權(quán)益,把法律作為一把尺子來衡量身邊所發(fā)生的事情,深切感受到了在法制社會(huì)法律的重要性。同時(shí),公司的各項(xiàng)規(guī)章制度也更加規(guī)范,依法治企的水平不斷提高,為公司又好又快發(fā)展提供了更堅(jiān)強(qiáng)的法律保障。
度國企雙培養(yǎng)工作總結(jié)篇四
為貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀中、青年教師作為后備干部,進(jìn)一步充實(shí)我校后備干部隊(duì)伍,不斷提高教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì),結(jié)合我校的實(shí)際,制定后備干部培養(yǎng)計(jì)劃及措施:
一、指導(dǎo)思想。
以學(xué)校人才隊(duì)伍建設(shè)和事業(yè)發(fā)展需要為依據(jù),堅(jiān)持有利于學(xué)校工作,有利于干部隊(duì)伍建設(shè)的原則,堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌吮M其才的原則,堅(jiān)持公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則,努力建設(shè)一支不斷優(yōu)化的年輕后備干部隊(duì)伍。
做好后備干部的培養(yǎng)工作,是黨組織的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù),也是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項(xiàng)極其重要的基礎(chǔ)工作,因此,必須建立一支素質(zhì)好、能力強(qiáng),滿足領(lǐng)導(dǎo)班子近、長期發(fā)展需要的后備干部隊(duì)伍。
二、推薦、培養(yǎng)對象的標(biāo)準(zhǔn):
凡年齡在40周歲以下的、在學(xué)校工作的優(yōu)秀中、青年教師,政治思想堅(jiān)定,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),有一定組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力,本職工作成績突出,群眾威信較高,文化程度??埔陨?。按學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子人數(shù)1:1的比例,確定后備干部人數(shù)。
三、推薦、培養(yǎng)的原則和程序:
按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則和教育局關(guān)于推薦、選拔后備干部的通知要求,每年定期選拔符合條件的后備干部,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨支部支委會(huì)議討論通過,在學(xué)校全體干部職工大會(huì)上進(jìn)行民主測評(píng),填寫推薦表,寫出推薦考察材料,由黨支部備案。
四、培養(yǎng)計(jì)劃和措施方法:
1.加強(qiáng)后備干部的政治理論學(xué)習(xí)。加強(qiáng)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)。真正掌握辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀,堅(jiān)定馬克思主義政治立場和政治觀點(diǎn)。嚴(yán)格、高標(biāo)準(zhǔn)地要求,提高政治思想覺悟,做到政治上嚴(yán)要求,業(yè)務(wù)上多培養(yǎng),生活上要關(guān)心,培養(yǎng)年輕干部的正氣、才氣、靈氣、銳氣。
2.加強(qiáng)后備干部的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。引導(dǎo)和培養(yǎng)后備干部廣泛學(xué)習(xí)各種知識(shí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鍛煉,不斷提高自身綜合素質(zhì),更好地適應(yīng)新世紀(jì)信息時(shí)代各項(xiàng)工作的需要。
3.注重培訓(xùn)和鍛煉。根據(jù)每個(gè)人的德才情況,確定培養(yǎng)使用目標(biāo),做到“重點(diǎn)后備干部重點(diǎn)培養(yǎng),優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)”,要把有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部放在一定崗位上壓擔(dān)子、給臺(tái)階、多鍛煉。積極引導(dǎo)他們投身各種工作實(shí)踐之中,在實(shí)踐中提高素質(zhì),增強(qiáng)技能,增長才干。
4.健全干部談話和教育管理制度。黨支部委員不定期找后備干部談心,了解他們的思想、工作情況,肯定成績、指出不足,多鼓勵(lì),讓后備干部時(shí)時(shí)自重、自警、自省、自律,達(dá)到教育干部、解決問題的目的,幫助后備干部認(rèn)識(shí)工作中的不足,提高綜合素質(zhì),不斷提高解決各種問題的能力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及支部委員每半年和所聯(lián)系的后備干部進(jìn)行一次談話,肯定成績,指出不足和今后努力方向。每個(gè)后備干部每半年要向聯(lián)系自己的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次思想工作情況。
5.搞好傳幫帶,學(xué)校的校長、書記、支部委員和后備干部建立聯(lián)系,實(shí)行“一對一”的傳幫帶。
6.強(qiáng)化培訓(xùn)。培訓(xùn)重在素質(zhì)提高,重在崗位鍛煉,處理好四個(gè)關(guān)系:一是政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)并舉,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論與管理理論并重,為建立一支“政治堅(jiān)定,思想過硬,作風(fēng)正派、精通業(yè)務(wù),善于管理”德才兼?zhèn)?、高素質(zhì)新一代干部隊(duì)伍打基礎(chǔ)。二是理論與實(shí)踐的關(guān)系,以理論為先導(dǎo),以學(xué)促變,學(xué)以致用,同時(shí)注重崗位實(shí)踐,在崗位上學(xué)管理,學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作。三是就地見習(xí)與易地見習(xí)的關(guān)系,不但接受自己所在單位領(lǐng)導(dǎo)的帶教,同時(shí)易地參加教育局舉辦的后備干部的培訓(xùn)。四是短期培訓(xùn)與高一層次學(xué)歷培訓(xùn)的關(guān)系。除了參加高層次的培訓(xùn),還要參加大專班、本科班的進(jìn)修,不斷提高文化素養(yǎng)。
五、考核鑒定:
把培養(yǎng)后備干部列入黨支部工作的重要議事日程,黨支部書記親自抓。建立后備干部考核制度及考核標(biāo)準(zhǔn),每年對后備干部進(jìn)行一次全面考核,并向其反饋考核結(jié)果,結(jié)合考核,對后備干部的德才情況進(jìn)行具體分析,寫出考評(píng)鑒定,裝入檔案。
度國企雙培養(yǎng)工作總結(jié)篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
20xx年,我所從事的是經(jīng)理辦“多種經(jīng)營”崗位業(yè)務(wù)內(nèi)容,具體包括文書、秘書、保密、督辦信息、企管(基層建設(shè)、普法、規(guī)章制度、現(xiàn)代化管理成果)、計(jì)劃生育、愛國衛(wèi)生、四有三卡執(zhí)行督辦、值班編報(bào)、機(jī)關(guān)庫房管理、會(huì)議會(huì)務(wù)、中心大事記獲獎(jiǎng)情況登記、綠化管理以及維護(hù)穩(wěn)定(610、信訪、綜合治理)相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)資料建設(shè),同時(shí)配合完成宣傳報(bào)道以及信息編報(bào)等十七項(xiàng)具體工作,對口上級(jí)職能部門8個(gè)、對口具體科室20余個(gè)。一年來,在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心理解支持下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,在同志們的幫助下,在各科室和基層單位的通力配合下,20xx年工作已經(jīng)圓滿完成,現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下:
由于業(yè)務(wù)內(nèi)容較為繁雜,為既保證工作效果、又實(shí)現(xiàn)忙而有序地工作狀態(tài),對常規(guī)工作的業(yè)務(wù)運(yùn)行模式進(jìn)行了規(guī)范。
一是在時(shí)間、頻次上加以確定,每天分上下午各查看上行文兩次,并及時(shí)處理轉(zhuǎn)發(fā),每周打印公文存檔一次,對于石化公司重特大事件或與本單位有關(guān)的公文,轉(zhuǎn)發(fā)處理的同時(shí)提醒相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)查看落實(shí),與公司文書室溝通規(guī)范中心內(nèi)部發(fā)文號(hào),配合各部門做好中心下行文編制管理、分發(fā)分報(bào)工作,認(rèn)真做好收發(fā)文登記,截至目前,全年存檔上行文163份、下行文25份;堅(jiān)持每天隨時(shí)注意查收辦公自動(dòng)化內(nèi)容,并瀏覽公司網(wǎng)頁,對于公司各職能部門部署的工作,及時(shí)對接,按期落實(shí)反饋,一年中,沒有出現(xiàn)任何遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)或完成質(zhì)量不合格問題;做到每周一石化公司安全生產(chǎn)例會(huì)結(jié)束后,關(guān)注督辦信息事項(xiàng),對于重大督辦事項(xiàng)匯報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo),對于常規(guī)督辦內(nèi)容協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各部門落實(shí)完成,保證及時(shí)上報(bào),該項(xiàng)工作得到了公司經(jīng)理辦直管領(lǐng)導(dǎo)肯定,落實(shí)反饋督辦信息52項(xiàng);做好會(huì)議會(huì)務(wù)工作,保證做到會(huì)前進(jìn)行衛(wèi)生清掃、會(huì)上作好會(huì)議記錄、會(huì)后及時(shí)編寫下發(fā)會(huì)議紀(jì)要,尤其企業(yè)重組后,要求期期會(huì)議有紀(jì)要,現(xiàn)存檔會(huì)議紀(jì)要13份。
二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律、嚴(yán)守審批程序,嚴(yán)格遵守文書業(yè)務(wù)以及保密人員工作紀(jì)律,工作中做到不跑風(fēng)、不漏氣,不該說的話不說,不該做的事情不做,做到對單位負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé);由于目前中心沒有各部門的業(yè)務(wù)專用章,中心行政用章使用率非常高,為避免出現(xiàn)公章誤用現(xiàn)象,建立了公章使用檔案,嚴(yán)格公章管理,對于各部門常規(guī)報(bào)表經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)審批見簽字后用印,除此以外的其他情況在見到簽字后與簽字領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn),予以用印;不輕易開具介紹信,開具介紹信時(shí),必須部門領(lǐng)導(dǎo)或具體執(zhí)行人員闡明具體原因,根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容實(shí)際予以辦理,并對介紹信的存根予以留存;樹立節(jié)約意識(shí),機(jī)關(guān)庫管工作做到按流程操作、按規(guī)定辦事,領(lǐng)取物品時(shí)在一次性領(lǐng)取量上加以控制,做到小量領(lǐng)取,認(rèn)真登記,對于需報(bào)銷辦理的出入庫手續(xù),堅(jiān)決執(zhí)行出入庫經(jīng)手人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字制度,層層負(fù)責(zé)、層層把關(guān)。
三是搶先抓早完成常規(guī)資料的編制、編報(bào),基于20xx年的工作實(shí)踐,按照原石化總廠、現(xiàn)石化公司可預(yù)測工作內(nèi)容,按照“緊急性工作優(yōu)先、預(yù)定性工作搶先、臨時(shí)性工作爭先”的原則,制定自己工作計(jì)劃,依據(jù)年、季、月、周的執(zhí)行節(jié)奏以及隨機(jī)任務(wù)要求,逐項(xiàng)完成了基層建設(shè)、企業(yè)管理、610、信訪管理、綜合治理、計(jì)劃生育、愛衛(wèi)等426份基礎(chǔ)資料的編制和規(guī)范;編寫上交了一年一度的《餐飲服務(wù)中心年鑒》;第三次修訂完善了《餐飲服務(wù)中心管理制度匯編》,包括5個(gè)模塊、62個(gè)崗位、75項(xiàng)內(nèi)容、1431條款,對新增崗位相關(guān)制度進(jìn)行填充,已下發(fā)到各基層單位。
一是愛國衛(wèi)生管理,20xx年是大慶市爭創(chuàng)國家衛(wèi)生文明城市的關(guān)鍵年,基于石化企業(yè)現(xiàn)場管理已經(jīng)具備良好基礎(chǔ)的實(shí)際,本次主要突出20xx年—20xx年空白資料的補(bǔ)建與規(guī)范;作為特殊衛(wèi)生管理行業(yè),公司多次強(qiáng)調(diào)餐飲中心是被查單位中的首選,在工作進(jìn)行中也確實(shí)遇到了很多問題,其一同一項(xiàng)工作指導(dǎo)部門多,包括市旅游局、龍鳳區(qū)衛(wèi)生防疫站以及公司愛衛(wèi)辦等;其二布置工作不同步,即便是同一項(xiàng)工作不同部門提出的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)也不同;其三落實(shí)單位不合程序,我們謹(jǐn)遵各項(xiàng)工作由中心貫徹到各基層,層層落實(shí),而作為市和區(qū)的職能部門按照中心成立前的工作慣例一步落到基層,使整體工作被動(dòng)且雜亂無序;其四包括公司愛衛(wèi)辦在內(nèi)的管理部門均在邊執(zhí)行邊探索中不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn),對已建資料體系不斷地推翻更新,工作量非常加大,各賓館酒店工作也很茫然,基于這種情況,我們與公司愛衛(wèi)辦溝通,建立統(tǒng)一的資料樣本下發(fā)到基層單位,各單位再根據(jù)本單位實(shí)際可用的用,不可用的簡單修改,使繁雜的工作落實(shí)到基層相對簡約化很多,切實(shí)起到了落實(shí)工作“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”的核心理念,經(jīng)過近三個(gè)月的努力,現(xiàn)中心愛衛(wèi)資料管理模板非常清晰,這項(xiàng)工作也多次得到公司愛衛(wèi)辦的表揚(yáng)與肯定,中心部分資料也作為公司共抽取的'七家代表被報(bào)送到龍鳳區(qū)職能部門存檔待查。
報(bào)道工作,積極參與到中心宣傳報(bào)道工作中,根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的要求,全年有近40篇通訊報(bào)道、隨筆、雜談分別在中國石油報(bào)、大慶日報(bào)、石化報(bào)和公司內(nèi)部網(wǎng)頁上刊登發(fā)表。六是成果論文,嘗試了現(xiàn)代化管理成果的編寫參評(píng),題為《轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,強(qiáng)化市場盈利能力》的成果被評(píng)為石化總廠現(xiàn)代化管理成果二等獎(jiǎng)。
一是參加了原總廠經(jīng)理辦舉辦的一對一秘書輪訓(xùn)班。對“公文行文標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”,“公文寫作流程規(guī)范”,“秘書工作實(shí)務(wù)規(guī)范操作流程”,“秘書文字處理工作須知”,“日常學(xué)習(xí)積累法”,個(gè)人、集體事跡材料以及工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)介紹等文本形式有了進(jìn)一步的了解和掌握;在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)實(shí)踐能力學(xué)習(xí),培訓(xùn)期間,主動(dòng)參與到大慶石化綠化會(huì)議的籌備工作,對于會(huì)議的組織、安排、資料準(zhǔn)備等細(xì)節(jié)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有了一定的認(rèn)知和了解,為日后工作積累了較為直觀的感知性經(jīng)驗(yàn)。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)“十七大”內(nèi)容,“十七大”是我國近期工作的行動(dòng)綱領(lǐng),精髓內(nèi)容也勢必成為石化公司和餐飲中心工作中應(yīng)該掌握的必要內(nèi)容,對這一部分內(nèi)容自己也合理安排時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),并下載相關(guān)資料,隨時(shí)學(xué)讀備用。
三是明確學(xué)習(xí)載體,把總廠職代會(huì)報(bào)告以及相關(guān)材料文件反復(fù)研讀,利用參加到中心實(shí)際接待服務(wù)或經(jīng)營活動(dòng)的機(jī)會(huì),以及網(wǎng)上查找行業(yè)相關(guān)信息等多種辦法強(qiáng)化工作能力。尤其12月初,崗位發(fā)生變化,在繼續(xù)承擔(dān)總經(jīng)理辦公室部分業(yè)務(wù)的同時(shí),在和原黨辦主任了解中心工作現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,尋找提升黨群工作部(下稱“黨辦”)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),閱讀了黨務(wù)工作專業(yè)書籍,在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下,已與公司團(tuán)委、黨委辦等部分科室進(jìn)行了對接請教,并到化建公司、物業(yè)管理中心進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的考察學(xué)習(xí),在梁占海走之前,會(huì)同王秀坤我們黨群工作部也簡單的議了幾次,對2020xx年的工作初步做出了設(shè)想。
20xx年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經(jīng)告一段落,但還存在一些不足,尤其作為兩大企業(yè)重組后,工作標(biāo)準(zhǔn)、程序要求發(fā)生了很大變化,2020xx年,在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,我們計(jì)劃開展以下幾方面業(yè)務(wù)內(nèi)容:
一、在完成手中經(jīng)理辦留存業(yè)務(wù)交接后,把全部精力投入到黨群工作部的業(yè)務(wù)體系中,以“學(xué)就學(xué)通,做就做精”的工作標(biāo)準(zhǔn),干一樣、學(xué)一樣、專一樣、精一樣,保證各項(xiàng)工作的執(zhí)行效果;突出工作的實(shí)效性,明確黨群工作部個(gè)人業(yè)務(wù)的職責(zé)、權(quán)限劃分,在貫徹落實(shí)“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”工作方針中,加強(qiáng)分工合作、細(xì)節(jié)落實(shí),使個(gè)人與部門整體工作執(zhí)行能力有所提升。
三、宣傳工作按照公司宣傳部的統(tǒng)一要求和中心領(lǐng)導(dǎo)的既定步調(diào)有計(jì)劃推進(jìn),把以往傾向于會(huì)議、活動(dòng)報(bào)道延伸向一線服務(wù)人員、崗位工作情況的寫實(shí)報(bào)道;有效利用中心信息門戶,嘗試編制重要活動(dòng)簡報(bào),計(jì)劃4期/年,并進(jìn)行上傳。
四、計(jì)劃啟動(dòng)典型選樹方案,逐漸探索建立激勵(lì)性強(qiáng)的激勵(lì)辦法。
作為我們餐飲服務(wù)行業(yè),需要的就是一批超時(shí)奉獻(xiàn)、忽略個(gè)人得失的優(yōu)秀員工。下一步,我們計(jì)劃屆時(shí)選樹出工作表現(xiàn)突出、大局意識(shí)強(qiáng)、甘于奉獻(xiàn)、叫得響過得硬、得到公眾認(rèn)可的優(yōu)秀典型,并輔以人物事跡報(bào)道及時(shí)上傳石化報(bào)等媒體,不僅展示餐飲中心員工的工作隊(duì)伍形象,也為大家選定一個(gè)工作中的學(xué)習(xí)樣板,推廣工作中的好經(jīng)驗(yàn)好做法,下一步我們要對這一活動(dòng)的可行性進(jìn)行調(diào)查分析,擬訂詳細(xì)的工作方案。
五、對入黨積極分子及黨員必備材料進(jìn)行獨(dú)立的建檔造冊。
中心現(xiàn)有團(tuán)總支1個(gè),黨支部4個(gè),黨小組3個(gè),黨員39名,團(tuán)總支1個(gè),團(tuán)支部3個(gè),35歲以下青工134人,做好這部分?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)整理工作,保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新及時(shí)、準(zhǔn)確有效;做好發(fā)展黨員工作,公司黨委已經(jīng)下發(fā)了發(fā)展黨員工作細(xì)則,對材料準(zhǔn)備、會(huì)議安排進(jìn)一步提出了明確要求,黨群工作部文件精神已經(jīng)學(xué)習(xí)完畢,將進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)。
六、著手做好日常工作資料留存,包括像片、影音資料。
存在困難和需領(lǐng)導(dǎo)解決的問題:
作為餐飲中心的機(jī)關(guān)一員、整體發(fā)展中的一分子,我們也了解中心經(jīng)營的不易和經(jīng)費(fèi)的緊張,但是還是希望在條件允許的情況下,中心領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮進(jìn)一套照相、攝像設(shè)備,現(xiàn)無論投稿或留存資料提倡利用圖片新聞和視頻片斷,20xx年我們的電臺(tái)投稿活動(dòng)均外請人員,日常經(jīng)營中好多可喜的精彩活動(dòng)片斷因沒有設(shè)備而無力留存,另外投出圖片因質(zhì)量問題也不予發(fā)表,基于以上請領(lǐng)導(dǎo)予以考慮。
20xx年的工作一定很多,任務(wù)一定繁重,但是我們堅(jiān)信在中心領(lǐng)導(dǎo)的一貫支持和全體人員的協(xié)作努力下,一定能圓滿完成年度工作,最后,為了我們所處企業(yè)的發(fā)展,在工作中的不足之處還請大家多指點(diǎn)、多提醒,謝謝!
度國企雙培養(yǎng)工作總結(jié)篇六
自開展打造名師培養(yǎng)活動(dòng)以來,我校認(rèn)真領(lǐng)會(huì)方案精神,召開培養(yǎng)名師啟動(dòng)會(huì),分階段開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)。讓每位教師為自己的成長找準(zhǔn)方向,尋求主動(dòng)發(fā)展。提出“打造名師活動(dòng),促進(jìn)學(xué)校綜合辦學(xué)能力的提升”的活動(dòng)目標(biāo)。打造名師工程已成為一段時(shí)間內(nèi)學(xué)校深化教育改革,提高教師素質(zhì),提高辦學(xué)質(zhì)量的重要途徑。
在開展打造名師活動(dòng)中,我校將校本培訓(xùn)與校本教研有機(jī)地結(jié)合,將學(xué)習(xí)新課改教育理論作為教師提高素質(zhì)的必修課,多渠道、多層面地開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,組織了一次“和諧校園專題講座”,從課題研究、作業(yè)批改、課堂教學(xué)不同角度對教師進(jìn)行三次專題講座,提高教師業(yè)務(wù)能力。積極開展“三新一德(新理念、新課程、新技術(shù)和師德)”全員培訓(xùn),讓每位教師充分認(rèn)識(shí)到要成為名師,不僅要有豐厚的育人知識(shí),而且要有強(qiáng)烈的教育科研意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、引領(lǐng)意識(shí)等超前的育人理念。我校還積極開展校內(nèi)講壇,由外出學(xué)習(xí)的教師把學(xué)習(xí)體會(huì)向全體教師匯報(bào),共享學(xué)習(xí)收獲。
學(xué)校開展了各學(xué)科的教學(xué)大賽,讓教師在課例中成長,改變賽課形式,做到“三個(gè)結(jié)合”:大賽課與手拉手活動(dòng)相結(jié)合,賽課與教師專業(yè)技能訓(xùn)練相結(jié)合,賽課與落實(shí)教學(xué)常規(guī)相結(jié)合;改變參賽目的.,增強(qiáng)“三個(gè)意識(shí)”:學(xué)習(xí)意識(shí)、研究意識(shí)、提高意識(shí);轉(zhuǎn)變教學(xué)理念,為學(xué)生終身發(fā)展奠基:賽課體現(xiàn)教師著眼于學(xué)生終身學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),賽課體現(xiàn)了和諧課堂的構(gòu)建,賽課體現(xiàn)了學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性的培養(yǎng),賽課體現(xiàn)了教師間的緊密合作。在活動(dòng)中讓教師得到鍛煉,在接受壓力和挑戰(zhàn)的同時(shí),從不同角度審視自我,再度調(diào)整,負(fù)重前進(jìn),盡快成長,收到滿意的效果。
1、利用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施,通過觀看名師錄象課使廣大教師與名師課堂零距離接觸,學(xué)習(xí)名師先進(jìn)的教學(xué)理念、精湛的教學(xué)藝術(shù)是眾多學(xué)校在深化培訓(xùn)中的有效方法。我們充分利用教研活動(dòng)時(shí)間觀看名師錄象課,學(xué)名師找差距,尋動(dòng)力促發(fā)展,以此推動(dòng)打造名師活動(dòng)的向前發(fā)展。
2、為教師搭建平臺(tái),參加公益活動(dòng),開闊視野,提升知名度。
以賽促培提高教師的整體素質(zhì)。我校十余名教師參加各級(jí)各類賽課,取得優(yōu)秀成績,在競賽中豐富了教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提高了教學(xué)能力,加快了由骨干教師向名師發(fā)展的步伐。
1、我校能將名師培養(yǎng)活動(dòng)與校本培訓(xùn)和校本教研有機(jī)地結(jié)合,但是在活動(dòng)中缺少創(chuàng)新,更多的是以學(xué)習(xí)理論、拜師會(huì)、教研活動(dòng)、教學(xué)大賽、演講等形式開展打造名師活動(dòng)。各項(xiàng)活動(dòng)過程性材料積累較少。
2、在學(xué)校開展的活動(dòng)中,只關(guān)注學(xué)科型名師的培養(yǎng),其他類型的名師沒有關(guān)注或者說沒有列入工作計(jì)劃中,這也說明我們對工作方案研究不透,名師培養(yǎng)不夠全面。在今后的工作中我們繼續(xù)努力。
度國企雙培養(yǎng)工作總結(jié)篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為適應(yīng)公司高質(zhì)量發(fā)展的形勢任務(wù),切實(shí)提高職工隊(duì)伍隊(duì)伍素質(zhì),優(yōu)化職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),為公司的人才隊(duì)伍不斷輸入血液,不斷的將優(yōu)秀的黨員培養(yǎng)成能干事、敢干事的骨干,把能干事的、敢干事的骨干吸收為黨員,公司黨委牢牢把握“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量;聯(lián)系實(shí)際、分類培養(yǎng);實(shí)績考核、動(dòng)態(tài)管理;積極探索、培用結(jié)合”四項(xiàng)基本要求,扎實(shí)推進(jìn)“雙培養(yǎng)”工作,本年。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看度共有15名黨員培養(yǎng)為公司崗位骨干,有5名正在培養(yǎng)中,共有27名崗位骨干被吸收為入黨積極分子及預(yù)備黨員?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定計(jì)劃,明確目標(biāo)。堅(jiān)持圍繞中心,服務(wù)大局。緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的中心任務(wù)進(jìn)行“雙培養(yǎng)”,把出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在提高經(jīng)濟(jì)效益、加快發(fā)展上,以“雙培養(yǎng)”強(qiáng)化公司黨建基礎(chǔ),促進(jìn)公司發(fā)展。堅(jiān)持統(tǒng)籌安排,分類指導(dǎo),分步實(shí)施。根據(jù)公司特點(diǎn)、黨員隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際和公司用人需求,統(tǒng)籌規(guī)劃,督促基層黨支部制定“雙培養(yǎng)”計(jì)劃,明確培養(yǎng)目標(biāo)。把發(fā)展黨員和入黨積極分子的培養(yǎng)工作列入重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要求各黨支部至少要研究和討論兩次,公司黨委適時(shí)對此項(xiàng)工作進(jìn)行檢查,并將次項(xiàng)工作的開展情況作為黨建檢查結(jié)果的一項(xiàng)重要工作。督促各黨支部立足于崗位實(shí)踐,著力培養(yǎng)工作業(yè)績良好的黨員成為崗位能手;著力培養(yǎng)政治素質(zhì)優(yōu)良,業(yè)務(wù)、技能突出的生產(chǎn)經(jīng)營骨干入黨,整體提升黨員隊(duì)伍的知識(shí)層次、業(yè)務(wù)能力和工作水平。注重在生產(chǎn)、工作第一線,在青年、專業(yè)技術(shù)人員的骨干中發(fā)展黨員,不斷改善黨員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)和分布,始終保持生機(jī)與活力。
二、注重培養(yǎng)教育。一是加強(qiáng)黨性教育和培養(yǎng)。通過多種形式加強(qiáng)對入黨積極分子的培養(yǎng)教育,通過上黨課、《黨章》學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)班等方法,宣傳黨的政治主張,提高黨外群眾對黨的認(rèn)識(shí),不斷擴(kuò)大要求入黨的積極分子隊(duì)伍。重點(diǎn)對進(jìn)行黨的基本理論、基本知識(shí)和基本路線的教育,使他們了解和掌握黨的性質(zhì)、綱領(lǐng)、宗旨以及黨員的義務(wù)和權(quán)力,幫助他們端正入黨動(dòng)機(jī),堅(jiān)持分層次培養(yǎng),爭取把公司表現(xiàn)突出的、工作業(yè)績優(yōu)秀的職工培養(yǎng)成一名合格的黨員。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為黨員提供學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的平臺(tái),使其盡快成長為領(lǐng)頭雁。把黨員培養(yǎng)成為公司生產(chǎn)經(jīng)營中各個(gè)崗位中的骨干,著力提高黨員的知識(shí)層次、專業(yè)技術(shù)水平、適應(yīng)崗位要求的勞動(dòng)技能以及帶領(lǐng)群眾改革創(chuàng)新的能力,同時(shí)不斷提高其思想政治素質(zhì)和理論水平,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
三、嚴(yán)把關(guān)口,從實(shí)際出發(fā),注重實(shí)效。把這項(xiàng)工作與公司黨組織建設(shè)工作結(jié)合起來,要求全體干部在“雙培養(yǎng)”工作中,身體力行,起好模范帶頭作用,堅(jiān)持“黨管干部,黨管人才”原則,嚴(yán)把關(guān)口,在發(fā)展黨員工作中按照相關(guān)程序,做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),在此前提下,要注意把好發(fā)展黨員的關(guān)口,保證發(fā)展黨員工作的嚴(yán)肅性。在“雙培養(yǎng)”工作中,各支部根據(jù)實(shí)際情況,通過一系列的舉措,極大地激發(fā)了廣大黨員、干部職工刻苦鉆研、奮力爭先的熱情,通過“雙培養(yǎng)”促使職工自己的崗位上成為苦干的模范、實(shí)干的標(biāo)兵,極大的提高了黨支部的凝聚力和號(hào)召力,新的血液為黨支部增添了新的活力,增強(qiáng)了支部的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,同時(shí)為公司執(zhí)行力和生產(chǎn)力的持續(xù)提升提供了強(qiáng)有力的保證。
度國企雙培養(yǎng)工作總結(jié)篇八
在國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下,按照企業(yè)黨委、董事會(huì)的分工和要求,在20xx年的工作中,我認(rèn)真對待分管的各項(xiàng)工作,注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理,較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度,接受組織和群眾的監(jiān)督?,F(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報(bào)告如下:。
根據(jù)年度工作安排,在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個(gè)方面。
1、企業(yè)經(jīng)營管理。
一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點(diǎn)抓了xx商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作,理順了關(guān)系,提高了服務(wù)保障。目前,企業(yè)與八家租賃戶關(guān)系良好,租金都能按時(shí)交納。截止到九月底,已實(shí)現(xiàn)收入xxx萬元,利潤總額xxx萬元,完成年度任務(wù)xx萬元的xx%。企業(yè)準(zhǔn)備年底召開租戶座談會(huì),進(jìn)一步征求意見,密切關(guān)系,改進(jìn)服務(wù),加強(qiáng)管理,確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展,確保年租金xx萬按時(shí)收繳到位。
二是積極抓好投資項(xiàng)目的收尾工作。在企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下,企業(yè)近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用xx大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款,收取固定回報(bào)。其中有二家通過銀行進(jìn)行委托貸款,完善了資產(chǎn)抵押手續(xù),做到風(fēng)險(xiǎn)可控、效益可觀。截止到九月底,x個(gè)項(xiàng)目投資成本全部收回,實(shí)現(xiàn)凈收益xxx萬元,尚有咸寧項(xiàng)目xx萬利潤計(jì)劃年底全部收回。
2、企業(yè)經(jīng)營管理。
一是落實(shí)規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理。企業(yè)按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定,層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強(qiáng)監(jiān)督和考評(píng),注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),提升企業(yè)整體形象。
二是提高服務(wù)質(zhì)量,改善業(yè)主關(guān)系。企業(yè)圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營理念,倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù),確保水電正常供應(yīng),電梯正常運(yùn)行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明,受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評(píng)。
三是注重節(jié)能降耗,爭取多創(chuàng)效益。企業(yè)精減機(jī)構(gòu),壓縮人員,減少大樓燈泡數(shù)量,調(diào)濟(jì)用電差價(jià),杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降x萬多元。同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施,提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度,在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下,實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)凈利x萬元。
企業(yè)目前已經(jīng)超額完成了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。企業(yè)自20xx年啟動(dòng)四年來,堅(jiān)持規(guī)范管理,節(jié)能降耗,精打細(xì)算,不僅彌補(bǔ)了企業(yè)啟動(dòng)前xx余萬元的虧損,還為企業(yè)年年增效。
3、集團(tuán)法制建設(shè)工作。
一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,抓好法律知識(shí)學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動(dòng)法”等法律作為重點(diǎn)學(xué)習(xí),請法律顧問講課,讓法律宣傳進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭,使大家學(xué)法、用法、守法,促進(jìn)依法治企,構(gòu)建和諧企業(yè)。
二是完善法律顧問制度,健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。企業(yè)聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責(zé)”,實(shí)行企業(yè)系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管,參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運(yùn)作等重大問題決策,審查經(jīng)濟(jì)合同,出具法律意見書,實(shí)施全程監(jiān)控,有效防范了法律風(fēng)險(xiǎn),保證了國有資產(chǎn)保值增值。
三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。首先是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強(qiáng)化依法經(jīng)營管理,提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強(qiáng)化依法維權(quán)意識(shí),提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力。
四是抓好六個(gè)重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)防控。在日常法律事務(wù)中,著重抓了重大決策、日常經(jīng)營活動(dòng)、合同的`擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個(gè)重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營活動(dòng)中注重依法決策、依法管理,近幾年,企業(yè)系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。
在個(gè)人廉潔從業(yè)方面,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件,注重維護(hù)國企領(lǐng)導(dǎo)人員形象,沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費(fèi),謀取私利等行為,沒有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費(fèi)、公款報(bào)銷個(gè)人開支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo),控制各項(xiàng)開支,節(jié)約各種費(fèi)用,盡可能做到少花錢多辦事,精打細(xì)算,堅(jiān)持過緊日子。
一是學(xué)習(xí)自覺性不高。對有關(guān)理論問題只限于一知半解,缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。
二是對自己要求不嚴(yán)。工作中說的多,干的少,布置多,檢查少,模范帶頭作用不好。工作只求過得去,不求過得硬。
三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。思想比較守舊,開拓意識(shí)不足。怕冒風(fēng)險(xiǎn),怕?lián)?zé)任。對市場經(jīng)濟(jì)形勢分析研究不夠,信息不廣,很大程度還停留行政管理、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、按部就班的模式上。
四是自律意識(shí)不夠。沒有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,生活中有公款私請、公車私用等問題。
五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責(zé)不夠,對部署要求不嚴(yán),怕碰釘子,怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理,嚴(yán)格管理。
以上問題的存在,主要原因是思想滑坡,有松勁情緒,忽視了黨員的先進(jìn)性,放松了世界觀改造,淡化了自己身為國企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。
一)加強(qiáng)五個(gè)方面修養(yǎng),提高自身綜合素質(zhì)。
二要加強(qiáng)政治修養(yǎng),增強(qiáng)政治信念的堅(jiān)定性,政治立場的原則性;。
三要加強(qiáng)道德修養(yǎng),不斷提高道德認(rèn)識(shí),陶冶道德情操;。
四要加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng),增強(qiáng)紀(jì)律觀念,確保政令暢通;。
五要加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng),做到企業(yè)管理有新舉措,求真務(wù)實(shí)有新要求,廉潔自律有新成效。
二)運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論,提升六個(gè)方面能力。
一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運(yùn)用辨證法認(rèn)識(shí)和處理問題,既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃,又突出重點(diǎn),協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好xx大廈租賃的服務(wù)保障工作,及時(shí)解決租戶的具體困難,確保出租效益穩(wěn)定。
二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動(dòng)思維創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點(diǎn)。
三是提升知人善任的能力。對各級(jí)管理人員放手放權(quán),充分調(diào)動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性。
四是提升應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力??茖W(xué)預(yù)測和超前準(zhǔn)備,化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇,化被動(dòng)為主動(dòng)。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作,做好xx大廈應(yīng)急預(yù)案的演練,確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運(yùn)作控制,發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用,把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。
五是提高維護(hù)穩(wěn)定的能力。善于見微知著,果斷處置,化解矛盾。積極開展批評(píng)和自我批評(píng),堅(jiān)持民主集中制,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),確保企業(yè)和諧穩(wěn)定,不給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。
六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè),增強(qiáng)自律意識(shí),與群眾保持密切聯(lián)系,自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。
希望各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問題,增強(qiáng)信心,嚴(yán)格要求,為企業(yè)保穩(wěn)定,促發(fā)展而盡職盡責(zé)。
同時(shí),也希望集團(tuán)黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動(dòng)。努力營造好的學(xué)習(xí)氛圍,提高班子成員的綜合素質(zhì);落實(shí)民主集中制原則,敢于開展批評(píng)與自我批評(píng),能夠聽取群眾意見,防止獨(dú)斷專行;堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的要求,增強(qiáng)整體創(chuàng)新意識(shí);嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制,落實(shí)“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營、防控風(fēng)險(xiǎn);充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用,增強(qiáng)凝聚力,使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。
xxx。
日期:20xx年x月x日
度國企雙培養(yǎng)工作總結(jié)篇九
xx年已悄然走來,xx年,綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營目標(biāo),在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,圓滿完成了全年的'培訓(xùn)任務(wù),為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下:
xx年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上,共四百多人人次參加,每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上,基本達(dá)到了目標(biāo)要求;(其中包括全公司員工消防知識(shí),消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí))。
1、xx年的培訓(xùn)工作比起xx年相比有了較大的進(jìn)步,無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。一是:對一線操作人員開展技能培訓(xùn),做到持證上崗;對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn);二是:全員培訓(xùn),對所有員工進(jìn)行安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)協(xié)作教育與培訓(xùn);三是:脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn),學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或規(guī)模企業(yè),接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。
2、完整了培訓(xùn)計(jì)劃:建立了制度性培訓(xùn)體系,比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,員工培訓(xùn)意識(shí)差,培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校,利用職工學(xué)校平臺(tái),在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。
3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式:xx年的培訓(xùn)工作,我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識(shí),在投入工作。
1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性。
2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采勸上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導(dǎo)致員工注意力不集中,影響了培訓(xùn)的效果。
3、培訓(xùn)過于形式化:培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),短短的1個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。
4、實(shí)施培訓(xùn)的針對性不好,后續(xù)效果評(píng)價(jià)不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段,培訓(xùn)計(jì)劃更多地靠主管部門去督促和實(shí)施,相對缺乏對業(yè)務(wù)的支持,針對性不強(qiáng)。
5、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認(rèn)證,真正打造一支合格稱職的講師隊(duì)伍。
以上是我對培訓(xùn)工作的總結(jié),認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提高的過程,只有在實(shí)際工作的過程中不斷總結(jié),通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律,從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。
度國企雙培養(yǎng)工作總結(jié)篇十
教育要上去,師資是關(guān)鍵,師資隊(duì)伍是教育事業(yè)發(fā)展的根本。在當(dāng)今深化教育改革,實(shí)施素質(zhì)教育的過程中,我們更深刻地體會(huì)到:教育的改革與發(fā)展,關(guān)鍵在于建設(shè)一支高素質(zhì)現(xiàn)代化教師隊(duì)伍,因此師資隊(duì)伍建設(shè)是我們永恒的主題。
本期我們資隊(duì)伍建設(shè)以《幼兒園指導(dǎo)綱要》精神為指導(dǎo),堅(jiān)持“以幼兒園教育質(zhì)量為本,以教師和幼兒發(fā)展為本”的思想,以建設(shè)一支的師講師德、鉆業(yè)務(wù)、愿奉獻(xiàn)的高素質(zhì)教師隊(duì)伍為目標(biāo)。從我園實(shí)際狀況出發(fā),充分發(fā)揮教研工作職能,開展多向互動(dòng)研究,扎實(shí)有效地深入貫徹《綱要》。堅(jiān)持把提高保教質(zhì)量放在第一位,透過各種教研活動(dòng)的開展,用心地促進(jìn)幼教事業(yè)向前發(fā)展,培養(yǎng)一支有較強(qiáng)專業(yè)化潛力教師隊(duì)伍,讓保育教育質(zhì)量更上一個(gè)新的臺(tái)階。
隨著幼教改革的不斷深入,教師們都已掌握了一些正確的教育觀念。但是,由于本園的多數(shù)教師都是從小學(xué)轉(zhuǎn)崗而來,本期我園又有xx名教師從小學(xué)轉(zhuǎn)崗而來,他們的到來為幼兒園注入新的活力和生機(jī),但是也為幼兒園教師的專業(yè)化成長帶來新的問題和困難。本期我們的xx名教師中,只有xx名畢業(yè)于幼師,近三年從小學(xué)轉(zhuǎn)崗而來教師有xx人。而且幼兒園此刻是一園兩點(diǎn),一共xx個(gè)班級(jí),此刻教師既要從事教師工作,又要從事保育工作,不象原先的單純教師和保育員,因此這給幼兒園教師隊(duì)伍的發(fā)展帶來了機(jī)遇與困惑。我們只有抓住機(jī)遇,重視教師隊(duì)伍的建設(shè),才能讓全園保教質(zhì)量越來越高。
應(yīng)對這天我園教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀,我們利用園本教研組活動(dòng)、園本培訓(xùn)等各種活動(dòng)的開展,促進(jìn)教師的專業(yè)化成長。根據(jù)教師的需要,我們確立了教師培訓(xùn)的五個(gè)方面的資料,即:師德培訓(xùn)、理論培訓(xùn)、教學(xué)實(shí)踐潛力培訓(xùn)、教育科研潛力潛力培訓(xùn)、現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓(xùn)。在教研組的設(shè)置上,將以前的幼教中心組、園本教研組改為分語言、科學(xué)等五個(gè)領(lǐng)域的學(xué)科教研組,由教務(wù)員和骨干教師擔(dān)任組長,使教研組的設(shè)置更加科學(xué)合理,并更好地發(fā)揮了骨干教師的專業(yè)引領(lǐng)作用。教研活動(dòng)形式也更加豐富,將理論和實(shí)際問題結(jié)合起來,使教師真正進(jìn)入培訓(xùn)的主體主角,較好地激發(fā)了教師主動(dòng)參與的熱情,讓教師們成長于學(xué)習(xí)之中,發(fā)展于工作之中。透過各種培訓(xùn)活動(dòng),許多教職工明白了幼兒園的工作需要團(tuán)結(jié)協(xié)助精神,需要強(qiáng)烈的職責(zé)心,工作中合作意識(shí)增強(qiáng)了,大家互相尊重,而不斤斤計(jì)較。大家在思想上達(dá)成了共識(shí),進(jìn)一步體會(huì)到:人無遠(yuǎn)慮,必有近憂。如果沒有憂患意識(shí),滿足已有的成績,只能走向失敗,所以教師們都以用心的態(tài)度去應(yīng)對一切,以樂觀的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)。
為了建設(shè)一支有奉獻(xiàn)精神、高素質(zhì)的骨干隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)“抓骨干,骨干帶整體”的奮目標(biāo)斗。我們加強(qiáng)了對骨干教師和后備骨干教師的培養(yǎng)和使用,堅(jiān)持搞好我園的幫帶活動(dòng),發(fā)揚(yáng)老師們各自的優(yōu)點(diǎn),在互幫互助xx同提高,以縮短老師們專業(yè)成長的路程。不僅僅骨干教師起到了較好的模范作用,使新教師在思想、業(yè)務(wù)等各方面迅速成長,更增進(jìn)了幼兒園人與人之間的友好協(xié)作與交往。參加名師工作室學(xué)習(xí)的歐德娟老師也用心主動(dòng)地將學(xué)到的新理念帶到幼兒園,帶動(dòng)一大部分教師迅速地成長起來。為了進(jìn)一步促進(jìn)教師的專業(yè)化成長,我們帶給機(jī)會(huì)讓她們參加各級(jí)各類的公開教學(xué)活動(dòng)、競賽,使她們在教學(xué)活動(dòng)中經(jīng)歷錘煉,迅速成長,成為充滿創(chuàng)造力,富有開拓進(jìn)取精神的一支隊(duì)伍。本期兩位從朝陽幼兒園來支教的老師也很好地起到了傳幫帶的作用,她們帶來了先進(jìn)的教育理念和教學(xué)方法,我園教師也很用心主動(dòng)地向兩位教師學(xué)習(xí),辦公室里、走廊上、綠樹下,到處可聽見她們在一齊討論的聲音。本期的全員賽課活動(dòng),大家都用心認(rèn)真地參與,許多年輕教師脫穎而出,我們?yōu)樗麄兊难杆俪砷L而欣喜。
應(yīng)對這天我園幼兒教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀,師德培訓(xùn)是我們培訓(xùn)教師的重要資料之一,透過學(xué)習(xí),許多教職工都明白了,干工作不能馬虎了事,不能為完成任務(wù)而干事。在工作中xx幼兒園的每個(gè)孩子,不因個(gè)人的喜好去對待孩子,而是用心去愛每一個(gè)孩子,并讓孩子和家長感受到了我們濃濃的愛意,用行動(dòng)讓我們的工作得到了家長的信任。
本學(xué)期的教學(xué)常規(guī)制度和常規(guī)檢查制度仍按照學(xué)期初制定的實(shí)行。首先,我們利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間對教師或保育員進(jìn)行相關(guān)的理論學(xué)習(xí),明確教師職責(zé)與保育員職責(zé),使大家做到分工明確而又相互配合。開展現(xiàn)場研討,思考怎樣做才是優(yōu)良的一日保教常規(guī)。
第二,每位教師將常規(guī)制度融入到幼兒園的保教工作中,研讀《綱要》上所講的各領(lǐng)域的教學(xué)目標(biāo)、要求與指導(dǎo)要點(diǎn),同時(shí)注重幼兒一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)的具體資料、要求,根據(jù)幼兒生長發(fā)育規(guī)律、年齡特點(diǎn)來安排活動(dòng),做到動(dòng)靜交替,并以游戲?yàn)橹?。對幼兒的要求做到?xì)致、具體,督促幼兒,規(guī)范幼兒的行為。教師和保育員在工作中注重保教并重,共同配合,協(xié)調(diào)xx好幼兒的一日學(xué)習(xí)、生活。
計(jì)劃的制定是執(zhí)行常規(guī)的一個(gè)重點(diǎn),本學(xué)期,大家認(rèn)真及時(shí)制定各種計(jì)劃,并按時(shí)上交或貼于規(guī)定的地方。各班的班長重視幼兒園全園性工作與本班工作的結(jié)合,重視本班保教的銜接工作,教師與教師之間的交接工作,對幼兒的狀況三位教師經(jīng)常溝通交流,注重教育的一致性。
園本培訓(xùn)是教師專業(yè)成長的途徑之一,本學(xué)期,園本培訓(xùn)按照計(jì)劃認(rèn)真xx教師學(xué)習(xí)(范本),同時(shí),我們在園本培訓(xùn)的基礎(chǔ)上增加培訓(xùn)資料,由支教的兩名教師xx學(xué)習(xí),充分發(fā)揮支教教師的專業(yè)引領(lǐng)作用,使大家接觸更多的幼教信息,有機(jī)會(huì)得到xx的成長。
經(jīng)過大家的努力,我們在教師教育工作方面取得了一些成績,但還有許多工作有待改善和提高。
1、教師的專業(yè)水平和教師的思想素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
2、常規(guī)管理制度在實(shí)效性上還有待進(jìn)一步研究,還就應(yīng)使其更具可操作性,并更好地注重在管理中的人文性與制度性相結(jié)合,使老師們能做到自我管理自我,使教學(xué)常規(guī)檢查到達(dá)其真正的目的:優(yōu)化一日活動(dòng),促進(jìn)幼兒發(fā)展。
本學(xué)期,是很不平常的`一學(xué)期,這學(xué)期從小學(xué)轉(zhuǎn)崗而來教師多,教師擔(dān)任的主角更復(fù)雜,即要擔(dān)任教師工作,又要擔(dān)任保育工作,這學(xué)期教研組的建設(shè)和活動(dòng)的開展都邁向了一個(gè)新的的臺(tái)階。在各級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,老師們用心努力地工作,取得了一些成績,但還存在著一些不足,我們清醒地認(rèn)識(shí)到:要使辦園水平真正適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,能夠在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟,務(wù)必不斷努力,我們將進(jìn)一步“以人為本,科學(xué)管理”,努力構(gòu)成自身的辦園特色,將幼兒園建成家長放心、孩子喜歡、社會(huì)信賴的和諧樂園!
度國企雙培養(yǎng)工作總結(jié)篇十一
發(fā)展個(gè)性,培養(yǎng)特長是素質(zhì)教育的基本特征之一,也是學(xué)校教育的重要任務(wù)。本學(xué)期數(shù)學(xué)如下:
(一)注重創(chuàng)新教育的培養(yǎng)。在平時(shí)的數(shù)學(xué)教學(xué)中,盡力讓每個(gè)學(xué)生都敢想、敢說、敢做;并且以自主探索式的主體實(shí)踐性教育為主要依托,真誠而坦率地走進(jìn)每個(gè)學(xué)生的心靈。其具體做法是:1、每節(jié)新課之前,我都組織學(xué)生自行預(yù)習(xí)課本,并對學(xué)習(xí)內(nèi)容大膽地進(jìn)行取舍,且針對疑惑之處,擬出一個(gè)求助學(xué)習(xí)單,以便課上提出來與老師和同學(xué)一起質(zhì)疑問難、討論研究。2、每隔一段時(shí)間,組織學(xué)生對老師的教學(xué)進(jìn)行客觀公正的評(píng)判。3、在課堂教學(xué)中,故意制造出一些錯(cuò)誤,讓學(xué)生大膽地給予指正。4、定期組織學(xué)生在課外收集有關(guān)數(shù)學(xué)資料,然后與書本知識(shí)相結(jié)合,進(jìn)行分析理解,讓學(xué)生在活動(dòng)課上交流討論。5、發(fā)動(dòng)學(xué)生自辦數(shù)學(xué)小報(bào),讓他們自己為學(xué)習(xí)過程中的“疑難病癥”找藥方,開處方。6、不定期的調(diào)配學(xué)生座位,讓其自由組織學(xué)習(xí)集體。7、定期的舉行“小能人”選拔賽,并讓這些“小能人”自主地走上講臺(tái),與老師和同學(xué)展開合情合理的辯論。
(二)加強(qiáng)參與學(xué)習(xí)的指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生參與能力。通過學(xué)生觀察并親自動(dòng)手,在這一過程中,學(xué)生擴(kuò)展了認(rèn)知結(jié)構(gòu),激發(fā)了學(xué)習(xí)興趣,發(fā)展了思維,從而使學(xué)生的參與學(xué)習(xí)的.能力得到培養(yǎng),同時(shí)也提高了課堂教學(xué)效率。
(三)培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力。在我們的教學(xué)工作中,不僅要教會(huì)學(xué)生知識(shí),更主要的是教會(huì)學(xué)生怎樣去學(xué),因此,培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力是十分重要的。(四)結(jié)合他們自身的性格特點(diǎn),有目的地進(jìn)行培養(yǎng)。1、前面已經(jīng)介紹了,對于這些數(shù)學(xué)特長來說,他們有許多自身的優(yōu)點(diǎn),比如自尊心都比較強(qiáng)、學(xué)習(xí)態(tài)度端正、學(xué)習(xí)方法得當(dāng)?shù)鹊?。那么教師在培養(yǎng)過程中就可以利用這些優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行培養(yǎng)。2、人無完人,每個(gè)人都有每個(gè)人自己的缺點(diǎn)。作為數(shù)學(xué)優(yōu)生,他們也都有一些像前面所介紹的諸如目空一切、自高自大等性格上的缺陷,教師如果引導(dǎo)不當(dāng),結(jié)果會(huì)很嚴(yán)重。應(yīng)及時(shí)指出其不足。使其揚(yáng)長避短,更上一層樓。我們在教學(xué)過程中,不妨多觀察,多思考,結(jié)合數(shù)學(xué)優(yōu)生的特點(diǎn),進(jìn)行因材施教,這對我們的教學(xué)會(huì)有很大地幫助。
度國企雙培養(yǎng)工作總結(jié)篇十二
國家發(fā)展的離不開各個(gè)企業(yè)的支撐,企業(yè)的發(fā)展不僅需要優(yōu)異的發(fā)展戰(zhàn)略,更需要合適企業(yè)的人才、創(chuàng)新性人才。
人才是企業(yè)的核心要素,我們只有充分發(fā)揮人才的作用,才能會(huì)使企業(yè)的價(jià)值最大化。人才的培養(yǎng)計(jì)劃,旨在讓我們對以前的人才培養(yǎng)工作進(jìn)行總結(jié)和反思,結(jié)合我公司企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)的力度,以配合及跟進(jìn)我公司的實(shí)際人才需要,長春公司就2012年人才培養(yǎng)總結(jié)如下。
一、人員結(jié)構(gòu)對比分析。
隨著時(shí)間的推移,公司組織機(jī)構(gòu)較改制初期有了些許變化,人員結(jié)構(gòu)也有了變動(dòng),具體情況如下:
(表1)。
(表二)。
(表三)。
(表四)。
原作者:吉林省長春市長春福瑞園林有限公司人力資源王曉林。
時(shí)間:2012年12月7日星期五。
(表五)。
(表5)。
長春公司通過引進(jìn)專業(yè),經(jīng)驗(yàn)豐富的人才來增強(qiáng)我企業(yè)的競爭實(shí)力,給企業(yè)帶來了煥然一新的蛻變。長春公司亦根據(jù)總公司的用人理念,淘汰不合格員工,招用一批批年輕、經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬專業(yè)人才到公司的各個(gè)崗位,給企業(yè)帶來了活力。
從表1數(shù)據(jù)可以看出,長春分公司的新老職工分布均勻合理,越來越多的新員工愿意伴隨公司長期發(fā)展,長此以往長春公司未來的固定崗位人才穩(wěn)定,更好的確保業(yè)務(wù)快速有效的處理效率。
從表2數(shù)據(jù)可以看出,20歲到30歲員工占68.97%,固長春分公司員工更加年輕化、可塑性更強(qiáng)、管理層年紀(jì)稍長,整體看來具有結(jié)構(gòu)性,非常合理。
從表3數(shù)據(jù)可以看出,大專以上學(xué)歷占有率72.41%,員工的優(yōu)良品質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、個(gè)人綜合素質(zhì)保有量強(qiáng),優(yōu)勢明顯,為長春公司明年或者未來數(shù)千萬的營業(yè)額以及總公司未來的發(fā)展打下了良好的、夯實(shí)的基礎(chǔ)。
原作者:吉林省長春市長春福瑞園林有限公司人力資源王曉林。
從表4數(shù)據(jù)看出我公司男女比例均衡。作為園林企業(yè),很多同行或者是其他公司,比例幾乎是9比1,而長春分公司在男女比例上保持良好的比例,合理調(diào)和,工作更加快捷有效。
長春分公司未來會(huì)根據(jù)總公司下達(dá)的具體指標(biāo)進(jìn)行積極配合并制定具體最優(yōu)化的人才方案,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行人才招聘、選拔、錄用、定崗等各項(xiàng)環(huán)節(jié)。在綠化、土建、成本專業(yè)人才上加大引進(jìn)力度,尤其是對本科以上學(xué)歷人員的引進(jìn)。在管理上,長春分公司會(huì)按照公司頒布的各項(xiàng)指標(biāo),以精簡細(xì)化,節(jié)約成本,提高了人員綜合能力素質(zhì),同時(shí)重視對后備優(yōu)秀人才的重點(diǎn)培養(yǎng),將有限的人員發(fā)揮出最大的功效,得到了很好的效果。
在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上,中層及后備儲(chǔ)備干部會(huì)根據(jù)公司實(shí)際需要進(jìn)行有目標(biāo)有階段的內(nèi)訓(xùn)工作,積極組織并參加各項(xiàng)目部優(yōu)秀方案及經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)部學(xué)習(xí),不斷提高管理及技能水平。
人才的培養(yǎng)是企業(yè)規(guī)劃的重要組成部門,更是長春分公司的重點(diǎn)重點(diǎn)工作,人才的培養(yǎng)是能夠順利完成年目標(biāo)產(chǎn)值的重要保障,由此更加突出了長春分公司對人才科學(xué)培養(yǎng)發(fā)揮了重要支撐作用。長春分公司為跟上總公司快速發(fā)展的步伐,對此有較高的戰(zhàn)略高度以滿足福瑞集團(tuán)蒸蒸日上的發(fā)展趨勢。
原作者:吉林省長春市長春福瑞園林有限公司人力資源王曉林。
度國企雙培養(yǎng)工作總結(jié)篇十三
三年來,我公司工會(huì)緊緊圍繞中心任務(wù),全面落實(shí)上級(jí)公司工會(huì)工作思路,牢牢鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)成果,堅(jiān)持明方向、提素質(zhì)、強(qiáng)組織、鼓干勁,發(fā)揮新優(yōu)勢,有情操作,積極作為,有效維護(hù)和諧勞動(dòng)關(guān)系,切實(shí)以實(shí)際行動(dòng)助推企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作再上新臺(tái)階。下面將三年來的工作回顧如下。
幾年來,我公司工會(huì)工作在黨組織領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)、群眾參與、監(jiān)督的大方向下穩(wěn)步提升。每年都按質(zhì)按量完成上級(jí)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。隨著上級(jí)公司對工會(huì)工作人員培訓(xùn)力度的加大,工會(huì)工作人員在知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累方面也在不斷加強(qiáng),工作水平得到提升,工作方法上也得到了有效改進(jìn)。民主管理工作在形式上,由單一的職工大會(huì),逐漸增加了座談會(huì),職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、不計(jì)名提意見等形式;在工作細(xì)節(jié)上,也考慮得越來越周密,諸如在先進(jìn)工作者、優(yōu)秀青年等評(píng)選活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)績效考核的測評(píng)開展等各種活動(dòng)中,為了消除職工表達(dá)意愿的多種顧慮,由原來的鼓掌通過,舉手表決等方式一律改為不記名投票的方式,盡可能使職工充分享受知情權(quán)、表達(dá)權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。此外,大力推行企務(wù)公開,將公司的生產(chǎn)經(jīng)營、職工利益情況等都通過職工會(huì)員大會(huì)、櫥窗展示等形式向大家公開。
在上級(jí)公司工會(huì)的指導(dǎo)和帶動(dòng)下,我們利用工會(huì)工作優(yōu)勢不斷引導(dǎo)職工用實(shí)際行動(dòng)時(shí)時(shí)強(qiáng)化“愛崗敬業(yè),優(yōu)秀高效”的企業(yè)精神,并且使其成為職工奮斗的價(jià)值取向的思想主流意識(shí),使職工的思想和行動(dòng)盡快統(tǒng)一到公司的發(fā)展要求上來,形成對外重合同、守信用、講原則對內(nèi)團(tuán)結(jié)友愛,忠于職守的企業(yè)文化氛圍。另一方面,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的同時(shí),我們更關(guān)注職工的精神需求,不斷豐富活動(dòng)載體,使大家在緊張的勞動(dòng)之余身心得到放松,以更飽滿的'精神狀態(tài)投入到下一步的工作中去。比如,我們工會(huì)積極推動(dòng)運(yùn)動(dòng)健身理念,為職工打造了乒乓球室、健身器材室及羽毛球場地,并適時(shí)組織職工春季、秋季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),尤其是今年又專門成立了羽毛球活動(dòng)小組,在外面給職工租賃了專業(yè)場地,將體育健身活動(dòng)推向高潮。這些集體活動(dòng)雖然只是企業(yè)文化中一個(gè)方面,但在我公司起到了較好的活躍氣氛、促進(jìn)溝通聯(lián)系和凝聚人心的作用,使大家工作的幸福感和工作的愉悅感不斷提升,職工愛企如愛家,對促進(jìn)公司整體工作的進(jìn)一步開展起到了積極的推動(dòng)作用。
1、第x屆工會(huì)小組成員三年來積極投身到基層一線,聽取職工們現(xiàn)實(shí)需求,制定了相關(guān)制度,并積極實(shí)施。如1、這幾年,有老職工去世,公司工會(huì)組織相關(guān)人員參加吊念大會(huì),并送去花圈以表哀思。
2、在職工生病住院期間,公司領(lǐng)導(dǎo)組織看望,噓寒問暖,送去問候。
3、20xx年工會(huì)給職工生日祝福補(bǔ)貼從以前的x元增加到x元,以表祝福。
4、在三伏天來臨之際,公司工會(huì)還實(shí)行了“夏季送涼爽”行動(dòng),保證了公司每一位職工在炎炎夏日都能感覺到公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。
5、在保證公司職工工作順心之余,還為職工家庭和諧努力著,如這幾年在春節(jié)來臨之際給每位職工發(fā)放電影券等。
我們第x屆工會(huì)小組,在上任后,初步完善了各種工會(huì)制度,如:工會(huì)章程、工會(huì)提案制度、職工大會(huì)流程、換屆選舉流程、工會(huì)會(huì)費(fèi)及工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定等,并做到每年根據(jù)國家法律規(guī)定及公司實(shí)際情況進(jìn)行修訂,有效的保證了職工合法權(quán)益。
根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,這幾年來,工會(huì)工作者們緊緊圍繞《工會(huì)工作知識(shí)80問》《工會(huì)工作手冊》等學(xué)習(xí)資料,進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和討論和考核,使工會(huì)理論知識(shí)更加扎實(shí),工會(huì)工作更加的完善。例如:精心策劃了研究適合公司發(fā)展的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),重點(diǎn)就每年的形勢任務(wù)需要,積極配合人事部門成功舉辦了五四主題茶話會(huì)“舒展青春該有的模樣”、“三八婦女節(jié)”、“講文明樹新風(fēng)愛環(huán)境踏青”、“傳承五四精神爬長城”、“消防安全培訓(xùn)”等各種活動(dòng),使大家在思想認(rèn)識(shí)和工作能力在實(shí)踐中得到了提升。這些對于正常業(yè)務(wù)工作開展和安全生產(chǎn)都有著實(shí)際促進(jìn)和推動(dòng)作用。
工會(huì)由于人手少,任務(wù)重,從工會(huì)主席及到委員都同時(shí)分擔(dān)著人事、財(cái)務(wù)、辦公室、業(yè)務(wù)等工作。雖然精力有限,但工會(huì)工作刻不容緩,依然要不折不扣的干好。一直以來,我們工會(huì)工作人員也深感自身存在著諸多欠缺,大家憑著自強(qiáng)不息、勤奮好學(xué)的作風(fēng),由淺入深,在干中學(xué),在學(xué)中干,工作方式不斷創(chuàng)新,工作熱情日益高漲,順利完成了各項(xiàng)工作。上級(jí)公司舉辦的各種培訓(xùn),我們都積極派人參加?;貋碇螅蠹疫€要一起學(xué)習(xí),分享課件,互相討論,使理論知識(shí)密切聯(lián)系當(dāng)前實(shí)際,積極配合黨建完成公司交辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
總之,第x屆工會(huì)委員會(huì)成員在構(gòu)建和諧企業(yè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面投入了相當(dāng)多的精力,但不足之處仍然很多。比如在工作中缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新招法;自動(dòng)獲取知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的能力也十分有限;活動(dòng)開展操作起來也欠缺招式。以后,我們還需要在上級(jí)工會(huì)及黨組織的指導(dǎo)下繼續(xù)努力工作,為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我們相信,只要我們緊扣市公司工會(huì)的安排部署,結(jié)合公司實(shí)際,著力維護(hù)職工群眾的利益,依法建會(huì),有情操作,工會(huì)工作一定會(huì)做出更大的成績。
我的匯報(bào)完畢,謝謝大家。
度國企雙培養(yǎng)工作總結(jié)篇十四
企業(yè)要發(fā)展,科技是關(guān)鍵,管理是基礎(chǔ),人才是核心。擁有更多、更優(yōu)秀的人才才能在發(fā)展中立于不敗之地。本著以人為本的企業(yè)文化理念,積極創(chuàng)造開發(fā)平等、和諧的內(nèi)部環(huán)境。給予其升職發(fā)展空間,為其創(chuàng)造升職通道??茖W(xué)分析企業(yè)發(fā)展所需人才數(shù)量、層次配置要求,確定了以個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)、系統(tǒng)科學(xué)的培養(yǎng)和使用人才,形成了主要管理人員、專業(yè)管理人員、基層管理人員和特殊工種隊(duì)伍的梯隊(duì)型人力資源規(guī)劃。在充分避免了人才流失的前提下,迅速的推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
一、人才選拔。
在人才選拔方面,我公司每年根據(jù)自身發(fā)展需求,放眼全社會(huì)物色專業(yè)型及文案型人才。在招聘個(gè)部門相關(guān)人員過程中,我們采用分區(qū)負(fù)責(zé)的方法,委任相應(yīng)專業(yè)公司職員參與人才面試選拔工作,力爭做到選對人,選好人,篩選出公司切實(shí)需要的人才。2013年度,我公司從應(yīng)屆畢業(yè)生中招聘相關(guān)專業(yè)人才5名、從社會(huì)招聘有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的適用性人才3名,且通過幾個(gè)月的驗(yàn)證,均有較好的工作表現(xiàn)。
復(fù)雜的人才背景下,我公司努力杜絕一刀切的培養(yǎng)誤區(qū),做到因材施教,發(fā)動(dòng)公司內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)的員工對新人進(jìn)行一對一或一對多的點(diǎn)對點(diǎn)定向培養(yǎng),針對個(gè)人短板和強(qiáng)項(xiàng)進(jìn)行補(bǔ)漏和提升,并進(jìn)行了全免的企業(yè)文化培訓(xùn),基本做到了人才使用不重疊,使人才嵌入公司的工作體系,使人才的專業(yè)能力得到最大程度的發(fā)揮。
同時(shí),建筑業(yè)是一個(gè)典型的勞動(dòng)密集型行業(yè),農(nóng)民工已成為建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)工人的重要組成部分,對推動(dòng)我們的現(xiàn)代化建設(shè)作出了重大貢獻(xiàn)。因此,我公司把保障建筑業(yè)外來務(wù)工人員的根本權(quán)益,維護(hù)務(wù)工人員的合法利益作為我們展開外來務(wù)工人員服務(wù)管理工作的根本目標(biāo),對他們進(jìn)行崗前培訓(xùn),持證上崗,以提高外來務(wù)工人員的綜合素質(zhì),使他們與我們的企業(yè)共同進(jìn)步。
三、
為了使公司業(yè)務(wù)良好、快速地發(fā)展,我公司將特定專業(yè)和具備專項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)的職員合理地布置于相應(yīng)的崗位,發(fā)揮其特長。為了鼓勵(lì)個(gè)人努力工作,我們采用量化評(píng)比的方式,每季度對人員工作綜合情況進(jìn)行相對合理公平的評(píng)估,并對先進(jìn)者進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。于此同時(shí),為了營造和諧的公司內(nèi)部環(huán)境,我們還定期舉辦聯(lián)誼活動(dòng)增進(jìn)人員之前的友誼,使每個(gè)人都能夠愉快地投入工作。
度國企雙培養(yǎng)工作總結(jié)篇十五
2、離不開其他學(xué)科老師的大力支持。
3、離不開學(xué)生與老師的拼搏和努力。
(二)選苗要準(zhǔn)。
1、智力優(yōu),自學(xué)能力好,耐力強(qiáng)的同學(xué)。
2、盡量選性格開朗,善于交流,心理素質(zhì)好,耐挫折能力強(qiáng),父母心胸開闊的同學(xué)。
3、拋棄女同學(xué)搞不好奧賽和農(nóng)村孩子不如城里孩子的想法。
4、淘汰學(xué)生盡量不用一次考試成績,而用多次成績或順其自然淘汰。
5、苗子不易多,10-15人比較合適,一旦選中,個(gè)個(gè)應(yīng)當(dāng)當(dāng)寶來對待,說不準(zhǔn)走到最后最強(qiáng)。
(三)方向要對。
(四)措施得當(dāng)。
1、提高學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力,不斷鼓勵(lì)學(xué)生。
2、以身作則,嚴(yán)格要求學(xué)生。
3、有意識(shí)培養(yǎng)學(xué)生抗打擊、抗挫折的能力。
(之三)高中尖子生培養(yǎng)的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
要做好學(xué)問必先學(xué)會(huì)做人----做一個(gè)全面發(fā)展的人!主要包括以下幾個(gè)方面:
1、學(xué)會(huì)感恩:由于獨(dú)生子女較多,在家中受到溺愛,對別人感情淡漠,導(dǎo)致出現(xiàn)了頂撞老師、同學(xué)間經(jīng)常產(chǎn)生摩擦等現(xiàn)象,于是從入學(xué)之初就要求學(xué)生學(xué)會(huì)感恩,讓他感謝自己的父母、感謝自己的老師、感謝幫助過自己的每一個(gè)人,從而培養(yǎng)他們的愛心,使他們與老師、同學(xué)的關(guān)系在高中階段逐漸變得融洽和諧。
2、學(xué)會(huì)關(guān)心集體:由于他們的自私心較強(qiáng),有一部分同學(xué)只顧自己不顧別人,對集體也漠不關(guān)心,于是通過主題班會(huì)、各種活動(dòng)培養(yǎng)他們的集體觀念,在高中三年中,一年比一個(gè)強(qiáng),大部分同學(xué)都認(rèn)識(shí)到了班級(jí)的重要性。
3、學(xué)會(huì)合作:讓他們體會(huì)合作帶來的快樂,懂得合作才能雙贏。
1、通過了解初中的情況,個(gè)人自薦的方式,直接任命出班長、體委、學(xué)委、衛(wèi)委等幾名重要的班干部,并且在三年中基本不變,其它班委則由班長提名、班主任審查的方式通過。
2、給班干部至高無上的權(quán)力:讓班干部真正說話算數(shù),這樣在工作中會(huì)更大膽、更有魄力。
3、提醒他們工作的方式方法,不讓他們做一些無用功。
4、放手讓他們?nèi)ス芾戆嗉?jí)。
1、主題班會(huì)每次必提:把上課中出現(xiàn)的一些接話把、起哄等現(xiàn)象給學(xué)生提出來,并把一些懲罰措施明確的告訴他們,當(dāng)然比較嚴(yán)厲;把老師提供的一些出現(xiàn)這些現(xiàn)象的學(xué)生單獨(dú)叫出來做工作,通過這些措施班風(fēng)得到極大的提高,學(xué)生學(xué)習(xí)的風(fēng)氣也得到了加強(qiáng)。
2、優(yōu)秀學(xué)生起帶頭作用:把學(xué)習(xí)好、品質(zhì)好的學(xué)生組織起來,讓他們在學(xué)習(xí)、活動(dòng)等各方面都起帶頭作用,在學(xué)習(xí)上互幫互助、在各項(xiàng)活動(dòng)中積極表現(xiàn),極大地帶動(dòng)了一些學(xué)生,也使班風(fēng)、學(xué)風(fēng)得到了加強(qiáng)。
1、思想工作的重要性:學(xué)生的思想,從一個(gè)心理的變化,到消除影響學(xué)生的各種矛盾,消除各種事故的隱患,再到良好的品德的形成、良好的'習(xí)慣的養(yǎng)成,再到世界觀、人生觀的樹立,這其實(shí)是關(guān)于培養(yǎng)什么樣的人的問題。
2、思想問題具有外露的特點(diǎn),思想總是要見之于行動(dòng)的,我們要盡可能多地深入學(xué)生中去,做到腿勤,當(dāng)然,也要學(xué)會(huì)抓一些關(guān)鍵點(diǎn)和盲點(diǎn)。在學(xué)生中的時(shí)候,要仔細(xì)觀察,“聽其言,觀其行”,做到眼勤、耳勤。對一些重點(diǎn)對象要進(jìn)行長期的追蹤,堅(jiān)持不懈,才能出成果。
3、平時(shí)對學(xué)生還要用心、用情。我們思想工作的對象是活生生的人,而人的思想是一個(gè)異常復(fù)雜的世界。要了解學(xué)生的內(nèi)心世界,必須與學(xué)生感情交融,我覺得觀察時(shí)不妨與學(xué)生打成一片。只有“愛之愈深,關(guān)之愈切”才能“知之愈細(xì)”。這要求我們要關(guān)心體貼學(xué)生,消除學(xué)生對班主任和其他老師的恐懼心理和敵對情緒。在平常,體察、關(guān)懷學(xué)生學(xué)習(xí)、生活上的困難,急其所急,成為他們的知心人,這樣他們才能說實(shí)話、講真話,這樣他們也愿意接受班主任和其他老師的嚴(yán)格要求。
4、了解學(xué)生要深刻、全面。這要求我們要做到腦勤、嘴勤。腦勤就是無論多忙,都要認(rèn)真思考班級(jí)狀況及學(xué)生的思想狀況,堅(jiān)持定期對學(xué)生的思想工作進(jìn)行分析、總結(jié),做到既了解學(xué)生存在的思想問題,又注意分析產(chǎn)生思想問題的原因和解決問題的方法。嘴勤就是多向別的學(xué)生和老師打聽你所關(guān)注的學(xué)生情況,做到全面,不以偏概全,也要做到不偏聽。
我認(rèn)為只有做到了腿勤、眼勤、耳勤、腦勤、嘴勤、用心、用情,才能很好地把握學(xué)生的思想脈搏,才能系統(tǒng)了解其思想狀況,也才能有針對性地進(jìn)行思想工作。
1、我在高三開學(xué)就進(jìn)行了一次主題班會(huì)-----高三我們該怎么做?我把同學(xué)們的這些問題逐一的擺在他們面前,讓他們進(jìn)行熱烈的討論,最后我給他們進(jìn)行了總結(jié):
第二、搞好同學(xué)關(guān)系,好好“利用”一下你的老師。同學(xué)和老師是自己前進(jìn)道路上不可或缺的左膀右臂,擁有他們是一種財(cái)富。
第三,樹立遠(yuǎn)大目標(biāo),為理想而奮斗。
第四、完善自己的學(xué)習(xí)方法和培養(yǎng)自己良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
第二階段:第二學(xué)期開學(xué)至第一次模擬考試。在這個(gè)階段,尤其在期末考試的成績出來之后,很多同學(xué)開始重新審視自己,檢驗(yàn)和回顧自己前一學(xué)期的得失,認(rèn)真的總結(jié)什么地方是成功的,什么地方還存在問題,同時(shí),剛開學(xué)時(shí)的激情不再強(qiáng)烈了,有些同學(xué)出現(xiàn)了一些不良的想法,特別是有的同學(xué)背上了沉重的自卑的包袱。針對這些情況,我作為班主任,也作為同學(xué)中一員,與他們共同交流,最后以班會(huì)的形式形成了以下幾點(diǎn)共識(shí):
第一、我們必須具有昂揚(yáng)斗志,正確面對高考競爭。高考是人生眾多挑戰(zhàn)中的一種,需要全力以赴,但它不是生活的全部。對一些同學(xué)來說出現(xiàn)了學(xué)習(xí)高原現(xiàn)象,學(xué)習(xí)成績在一個(gè)長時(shí)間內(nèi)無法提升,于是憂心如焚,焦躁不安,我召開小型座談會(huì),主要分析了學(xué)習(xí)高原現(xiàn)象,這種學(xué)習(xí)高原現(xiàn)象是學(xué)習(xí)中一種帶有規(guī)律性的現(xiàn)象,但是它并不意味著學(xué)習(xí)到了極限,成績到了極限,只要我們做到勞逸結(jié)合,變換學(xué)習(xí)方法,積極體驗(yàn)成功,明確學(xué)習(xí)目的,豐富我們的知識(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn),你在不知不覺中越過了“高原”,前面海闊天空,這個(gè)時(shí)候,你的功力又大大提高了幾分。
第二、正確看待自己,克服自卑情緒。
認(rèn)識(shí)到自己的實(shí)力與差距,給自己定一個(gè)“心中第一”的目標(biāo),即每次考試后與上次考試相比,只要進(jìn)步,便達(dá)到了自己“心中第一”的目標(biāo),你只要每次考試爭取考到“心中第一”,在艱難的路上你就是成功的。精神分析者阿德在《超越自卑》一書中說:“事實(shí)上,每一個(gè)人都是自卑的,只是程度不同而以,因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)我們所處的現(xiàn)狀都是可以進(jìn)一步改善的?!睆倪@個(gè)意義上講,自卑可以說是一個(gè)人進(jìn)步的動(dòng)力,人生正是對自卑的不斷超越中而漸入佳境的。欲勝人,先勝已,一定要銘記這一點(diǎn)。
第三、主動(dòng)與老師和同學(xué)溝通,讓微笑常掛在臉上。
第三階段:一模以后的沖刺階段。
在關(guān)鍵的沖刺階段,不可否認(rèn)的是學(xué)生的各種問題就會(huì)凸顯出來,學(xué)生壓力過大、情緒不穩(wěn)、學(xué)不進(jìn)去等等,針對這些問題,我及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理并且給他們解析了種種情況產(chǎn)生的原因及防治措施,使學(xué)生短暫出現(xiàn)的各種問題慢慢地消除了,全班以穩(wěn)定的狀態(tài)走了下去,高考也是如此。具體情況如下:
第一、心情緊張,情緒低落。這是一種壓抑心理,指經(jīng)過各種考試后不能達(dá)到自己的預(yù)期目標(biāo)后,不能將變化的思想、情感釋放出來,而是將其壓抑在心頭,寧愿獨(dú)自承擔(dān)而不愿與人分享。實(shí)際上,這是高三學(xué)生面對高考挑戰(zhàn)采取的一種防御型機(jī)制,并不可怕。我告訴學(xué)生,所有的問題一定要告訴老師,我同時(shí)把這些學(xué)生集中在一塊,讓他們之間相互交流,再有什么心結(jié)時(shí)就找我,然后我就陪著他去花園散步,漫談一些與學(xué)習(xí)無關(guān)的趣事,事實(shí)證明,當(dāng)他們相互交流以后,發(fā)現(xiàn)自己所想所思偏離了正確的軌道,于是下決心拋棄自己一些想法,我再給他們散步式鼓勵(lì),他們很快從這種防御型機(jī)制中走了出為,又重新投入緊張的學(xué)習(xí)中去,并且都取得了明顯的進(jìn)步,趁這樣的大好形勢下,我再一次強(qiáng)化了他們的思想,讓他們完全轉(zhuǎn)化變了,心情變得舒暢了,情緒變得高漲了,效果真的不錯(cuò)。
第二、出現(xiàn)舌尖現(xiàn)象。
有的同學(xué)在學(xué)習(xí)或考試時(shí)發(fā)現(xiàn),一些很容易的題目,答案就在嘴邊盤旋,但就是寫不出來,于是就來找我尋求幫助。這實(shí)際上就是心理上所謂的“舌尖現(xiàn)象”,主要原因是回憶信息過程中出現(xiàn)了暫時(shí)性的遺忘,所以并不可怕,只要我們在學(xué)習(xí)方法上采取一定的應(yīng)對措施就很容易克服。我告訴他們,在以后學(xué)習(xí)過程中,要形成知識(shí)網(wǎng)絡(luò)圖,建立起有效的知識(shí)體系,借助理解記憶、多感官記憶,采取及時(shí)復(fù)習(xí)、分散復(fù)習(xí)、系統(tǒng)復(fù)習(xí)等方式調(diào)動(dòng)復(fù)習(xí)的積極性,鞏固所學(xué)的知識(shí),建立起有效的檢索體系,這樣就會(huì)慢慢克服“舌尖現(xiàn)象”。如果真的出現(xiàn)了,也不用緊張,可以心平氣和的想一想這一塊,比如上筆記是記了什么、曾經(jīng)做過有關(guān)這些知識(shí)的的習(xí)題有哪些,一定會(huì)找出解決這一問題的有效線索。
第三、心理飽和現(xiàn)象。
最后階段,由于大量知識(shí)的積累,又必須完成大量的習(xí)題,于是有些同學(xué)看到課本就頭疼,無法再記住一些知識(shí)點(diǎn),緊張的情緒又顯現(xiàn)了出來。我給他們分析,這實(shí)際上是心理學(xué)上的“心理飽和現(xiàn)象”,是一個(gè)短暫而又使人痛苦的階段,在這一階段中,我們應(yīng)放下過重的學(xué)習(xí)任務(wù),多參與一些有益的健康的活動(dòng),分散一下自己在學(xué)習(xí)上的注意力,盡最大可能減少飽和效應(yīng)所帶來的影響,慢慢地將它大化小,小化了。
第四、輕微的強(qiáng)迫癥傾向。
有的同學(xué)在考試時(shí),不管題目是難還是易,凡題必做兩遍,否則就會(huì)擔(dān)心自己是否能做對,可考試時(shí)間就那么多,不會(huì)讓你凡題做兩遍,于是考試?yán)鲜亲霾煌?,?dǎo)致成績下降,于是老師講題時(shí)總是后悔,可再考試時(shí)又會(huì)出現(xiàn)相同的情況。
第五、反對題海戰(zhàn)術(shù)。
有一點(diǎn)學(xué)生是很清楚的,我們不能做遍所有的題目,所以對大量的練習(xí)提出質(zhì)疑,認(rèn)為只要掌握好基本知識(shí)就行,多做少做沒什么區(qū)別。我告訴他們,做題是應(yīng)該的,多做也沒問題,但你不能忘記,你一定要尊重題,既然它展現(xiàn)在我們面前,我們就要認(rèn)認(rèn)真真做好它,把它做通做透,題眼呀、做題思路要了然于胸,這樣我們才叫做題,如果能達(dá)到這個(gè)要求,我認(rèn)為多做題還是有好處的,我們不要一味反對,應(yīng)該認(rèn)識(shí)到它存在的合理性,所以我們要學(xué)會(huì)應(yīng)對它,這樣題多題少都不是問題。事實(shí)證明,在這樣的前提下,有些同學(xué)多做題確實(shí)取得了明顯的進(jìn)步,所以這種做法應(yīng)該時(shí)值得吸取的。第六、接近高考,有的學(xué)生迷惑了:在那么短的時(shí)間內(nèi)我該怎么辦?在這種情況下,我們必須把自己的心態(tài)調(diào)整到一個(gè)比較平和的狀態(tài),然后做好計(jì)劃,按照自己的計(jì)劃有條不紊的走下去,把你應(yīng)該做的事情全情投入,就像一句話:“要想在地里不長草,就要在地里種上莊稼。”所以首先我們要全情投入到學(xué)習(xí)中去,投入到你的計(jì)劃中去;其次,我們一定要“找準(zhǔn)定位、定點(diǎn)突破”。你應(yīng)該具體到某一學(xué)科,看看自己能得多少分,可以估計(jì)一下,并且根據(jù)這個(gè)分?jǐn)?shù),逐個(gè)題往下梳理,看看你現(xiàn)在會(huì)做哪些題目,但是又是容易丟分的,這就是你的問題所在,然后去克服他。這樣各科都按這種模式走下去,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的心思完全被拉上正道,就不會(huì)無限度的擴(kuò)散了。第三點(diǎn),現(xiàn)在不能急于求成,我們要腳踏實(shí)地,一個(gè)問題一個(gè)問題解決,當(dāng)暴露出一個(gè)問題時(shí),你應(yīng)該感謝上蒼,說明他又給了你一次機(jī)會(huì),抓緊這個(gè)時(shí)間把這個(gè)問題解決掉,在高考中你又多了一分把握。
第七、認(rèn)識(shí)到自主學(xué)習(xí)的重要性。
我們有六天的自主學(xué)習(xí)的時(shí)間,有些同學(xué)不理解,既然自主,為什么還發(fā)那么多題目?我告訴學(xué)生它的重要性及意義,主要是通過自主學(xué)習(xí)鍛煉做題能力、做題速度,發(fā)揮不同學(xué)生的個(gè)性特長,有利于讓更多的學(xué)生考出理想的成績,同時(shí),通過長時(shí)間自主學(xué)習(xí)老師選印的題目,可以查缺補(bǔ)漏,回歸基礎(chǔ),回扣課本,使學(xué)過的知識(shí)形成網(wǎng)絡(luò),提升在限定時(shí)間內(nèi)的解題能力、得分能力。這樣我們可以保持最佳競技狀態(tài),即保持考試的一種慣性,在賽前任何一個(gè)競技者都要認(rèn)真準(zhǔn)備,并進(jìn)行大量訓(xùn)練,這樣就可以在比賽中發(fā)揮出超常水平,學(xué)習(xí)也是這樣的。通過這些必要的解釋,學(xué)生以飽滿的熱情投入到自主學(xué)習(xí)中去了,事實(shí)再一次證明,我們的自主學(xué)習(xí)是有效的,這些心理工作也是必要的。
度國企雙培養(yǎng)工作總結(jié)篇十六
特長生是班集體的財(cái)富,品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生更是難得的人才。特長生不是天生的,而是通過教師的培養(yǎng)教育,尤其是通過平時(shí)的學(xué)習(xí)生活,在實(shí)際鍛煉中逐步形成的。為使更多的特長生脫穎而出,特制定優(yōu)生培養(yǎng)計(jì)劃如下:
本級(jí)共有學(xué)生72人,其中特長生28人。這些特長生學(xué)習(xí)成績突出,思想品質(zhì)好,屬于品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。
1、開展興趣小組活動(dòng),豐富特長生的課余生活
特長生一般對老師在課堂上講的基礎(chǔ)知識(shí)掌握的牢固,因此,要利用特長生的空余時(shí)間,讓他們參加各種興趣小組,以獲得更多的知識(shí)和實(shí)踐的機(jī)會(huì),豐富他們的課余生活。
2、指導(dǎo)特長生課下多閱讀適合他們年齡特征和智力水平的報(bào)刊雜志最新語文特長生培養(yǎng)計(jì)劃最新語文特長生培養(yǎng)計(jì)劃。如《小學(xué)生語文報(bào)》、《少年報(bào)》、《小學(xué)生》等,以便使他們汲取更多的營養(yǎng)。
3、教師關(guān)心特長生的成長,培養(yǎng)良好的心理品質(zhì)
特長生是在教師的肯定、家長的贊揚(yáng)下成長起來的,在取得了一定成績之后產(chǎn)生驕傲情緒是難免的,教師要及時(shí)發(fā)現(xiàn),認(rèn)真對待,使其改正驕傲自滿的心態(tài),培養(yǎng)他們主動(dòng)幫助困難生,為集體獻(xiàn)愛心的良好心理品質(zhì)。
4、進(jìn)行分類指導(dǎo),培養(yǎng)特長生自我教育的自覺性
對情況不同的特長生,教師要進(jìn)行分類指導(dǎo),培養(yǎng)他們自我教育的自覺性,像父母教孩子學(xué)走路那樣,從扶著走到牽著走,再到跟著走,到指引著走,最后完全能獨(dú)立行走。讓特長生帶動(dòng)全體學(xué)生共同進(jìn)步,讓更多的特長生脫穎而出 。
度國企雙培養(yǎng)工作總結(jié)篇一
國企在國民經(jīng)濟(jì)中占有舉足輕重的地位,國有企業(yè)的目標(biāo)具有經(jīng)濟(jì)的、企業(yè)的與社會(huì)的、公共的雙重屬性。其企業(yè)屬性決定了國有企業(yè)的一般目標(biāo),今天本站小編給大家找來了國企。
希望能夠幫助到大家。
20xx年財(cái)政企業(yè)工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞財(cái)政收支目標(biāo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和州委七屆二次會(huì)議提出的“農(nóng)業(yè)立州、工業(yè)強(qiáng)州、城鎮(zhèn)富州、開放活州、科教興州、和諧穩(wěn)州”的發(fā)展戰(zhàn)略,在推進(jìn)新型工業(yè)化和建設(shè)和諧社會(huì)的進(jìn)程中,認(rèn)真落實(shí)“工業(yè)強(qiáng)州”戰(zhàn)略,做好各項(xiàng)服務(wù)工作,繼續(xù)從財(cái)政政策和資金上支持企業(yè)改革和發(fā)展,支持和促進(jìn)我州經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以實(shí)現(xiàn)全州經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展和財(cái)政增收?,F(xiàn)將全年企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)如下:
一、做好財(cái)政企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
(一)做好x年度企業(yè)年度決算報(bào)表的審核、匯總上報(bào)工作,提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量和規(guī)范化水平。主要是x年度全州國有企業(yè)、非國有企業(yè)、集體企業(yè)、外商投資企業(yè)、擔(dān)保企業(yè)年度決算的匯總、分析工作和決算工作總結(jié),及時(shí)向省廳上報(bào)年度企業(yè)運(yùn)營效益情況。
(二)進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)信息面,提高企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)質(zhì)量。根據(jù)x省財(cái)政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部《關(guān)于做好x年企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)工作的通知》(x財(cái)企〔〕15號(hào)),加大我州企業(yè)快報(bào)工作的組織力度,進(jìn)一步擴(kuò)大了企業(yè)快報(bào)編報(bào)范圍(除擴(kuò)大國有、非國有企業(yè)外,今年還增加了融資擔(dān)保公司季報(bào)),努力做到快報(bào)戶數(shù)與年度決算戶數(shù)相一致,擴(kuò)大財(cái)務(wù)快報(bào)信息面,增強(qiáng)快報(bào)信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性,不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,并定期做好報(bào)表分析作為財(cái)政信息發(fā)布。
(三)做好我州國有融資擔(dān)保公司的年檢登記工作。根據(jù)省廳要求做好我州2戶國有融資擔(dān)保公司的年檢登記工作。
(四)做好國有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財(cái)政補(bǔ)助資金清算。根據(jù)《關(guān)于做好x年國有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財(cái)政資金清算工作有關(guān)事宜的通知》,我州結(jié)果是,x年5個(gè)縣補(bǔ)助5個(gè)縣,補(bǔ)助人數(shù)32人,省財(cái)政應(yīng)補(bǔ)助資金47.97萬元,預(yù)撥資金42.32萬元,超支5.65萬元。
(五)做好農(nóng)網(wǎng)還貸資金征繳清理工作。根據(jù)x財(cái)企〔〕452號(hào)要求,對我州x年—x年農(nóng)網(wǎng)還貸資金征繳工作進(jìn)行全面清理,5年應(yīng)繳農(nóng)網(wǎng)還貸資金計(jì)21973萬元,省公司匯繳農(nóng)網(wǎng)資金已交20460萬元,按期完成了農(nóng)網(wǎng)還貸資金的征收計(jì)劃。
(六)做好x年全州社會(huì)福利企業(yè)增值稅退稅調(diào)查工作。根據(jù)工作需要對我州x年全州社會(huì)福利企業(yè)增值稅退稅情況進(jìn)行全面調(diào)查,全州42戶社會(huì)福利企業(yè)增值稅退稅達(dá)14344萬元。其中退稅超100萬元的25戶,計(jì)13724萬元。
(七)清理財(cái)政資金往來款項(xiàng)。根據(jù)《x省財(cái)政廳關(guān)于清理財(cái)政資金往來款項(xiàng)的通知》(x財(cái)庫[]33號(hào)),我們對全州財(cái)政資金往來款項(xiàng)進(jìn)行全面清理,企業(yè)科歷年借入資金2405萬元,借出資金4291.95萬元,專項(xiàng)資金暫存款571.1萬元。
x年,全州獲得省財(cái)政廳支持的各種專項(xiàng)資金4144萬元,較上年增加了679萬元。其中:國企改革資金218萬元,企業(yè)技改財(cái)政貼息資金890萬元,新型工業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)資金530萬元,非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金290萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展資金280萬元,農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè)補(bǔ)助資金276萬元,安全隱患治理及安全裝備費(fèi)340萬元,西部外經(jīng)貿(mào)發(fā)展促進(jìn)專項(xiàng)資金176萬元,內(nèi)貿(mào)流通事業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金90萬元,茶產(chǎn)業(yè)補(bǔ)助資金330萬元,“萬村千鄉(xiāng)”市場工程項(xiàng)目資金233萬元,其他專項(xiàng)資金491萬元。
x年度全州共累計(jì)申報(bào)的項(xiàng)目111個(gè),申報(bào)項(xiàng)目資金21601萬元,省廳共審批63個(gè),項(xiàng)目審批資金共3740萬元。專項(xiàng)資金重點(diǎn)扶持的企業(yè)是:華聯(lián)鋅銦股份有限公司、特安吶制藥股份有限公司、麻栗坡紫金鎢業(yè)有限責(zé)任公司、文山州煤有限責(zé)任公司、太陽魂酒業(yè)有限公司、知味園食品有限責(zé)任公司、文山華博貿(mào)易有限責(zé)任公司、丘北縣x泰食品有限公司、文山茶馬克思主義古道茶葉生態(tài)園有限責(zé)任公司、文山國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作有限公司等企業(yè)。
三、抓好企業(yè)改革和發(fā)展專項(xiàng)資金的監(jiān)督管理,及時(shí)撥付各種專項(xiàng)資金,確保資金按時(shí)到位。
重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)技改貼息資金、新型工業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)資金、非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金、國企改革專項(xiàng)資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金、外貿(mào)發(fā)展專項(xiàng)資金、中小企業(yè)國際市場開拓資金等專項(xiàng)資金的監(jiān)督管理。同時(shí),只要文件明確和有領(lǐng)導(dǎo)批示,我們均及時(shí)匯報(bào)和撥付,沒有遲撥和拖著不撥的現(xiàn)象發(fā)生。專項(xiàng)資金的監(jiān)督和管理,確保了財(cái)政資金的安全,發(fā)揮了財(cái)政資金的導(dǎo)向作用,有力地促進(jìn)了企業(yè)的改革和發(fā)展。
四、開展調(diào)查研究,做好有關(guān)數(shù)據(jù)資料的核實(shí)上報(bào)工作。
(一)做好全州淘汰落后產(chǎn)能核實(shí)上報(bào)工作。根據(jù)《x省經(jīng)委省財(cái)政廳關(guān)于上報(bào)淘汰落后生產(chǎn)能力有關(guān)問題的緊急通知》(x經(jīng)電[]1號(hào)),全州核定結(jié)果為是:“”期間,我州淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)42戶,鐵合金淘汰產(chǎn)能18.12萬元,水泥淘汰產(chǎn)能37.6萬噸,其中,x年鐵合金1.2萬噸,x年鐵合金5.73萬噸,水泥8.8萬噸,x年鐵合金4.8萬噸,水泥8.8萬噸,20xx年鐵合金2.5萬噸,水泥20萬噸,20xx年鐵合金5.1萬噸。
(二)做好煤礦及非煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金核準(zhǔn)存儲(chǔ)工作。全州應(yīng)交存煤炭安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的煤礦(礦井)24個(gè),實(shí)際已交存13個(gè),存儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)抵押金410萬元,應(yīng)補(bǔ)存風(fēng)險(xiǎn)抵押金960萬元;非煤礦企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)核定,50萬元及其以上的在州級(jí)存儲(chǔ),50以下的各縣收交存儲(chǔ),州級(jí)核定存儲(chǔ)企業(yè)8戶,現(xiàn)已有2戶申報(bào),1戶存儲(chǔ),存儲(chǔ)資金60萬元。
(三)開展深化國有企業(yè)改革調(diào)研。根據(jù)x財(cái)企函〔〕37號(hào)的要求,做好我州“x年—x年開展深化國有企業(yè)改革調(diào)研”工作。從調(diào)研情況看,我州國企改革工作有序推進(jìn),并進(jìn)入最后攻堅(jiān)階段。企業(yè)改制后,完善了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定,素質(zhì)進(jìn)一步提高,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提升,底,離省考核改制企業(yè)目標(biāo)僅剩下3戶。
x年財(cái)政企業(yè)工作的思路是,要在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照xx大和州委七屆三次全會(huì)精神,落實(shí)六大發(fā)展戰(zhàn)略,開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取,不斷充實(shí)、調(diào)整和完善財(cái)政企業(yè)政策措施、資金扶持和服務(wù)方式,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,提高企業(yè)核心競爭能力和自主創(chuàng)新能力,鼓勵(lì)扶持企業(yè)做大做強(qiáng),增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)政增收的基礎(chǔ),服務(wù)于全州經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的大局。
(一)做好x年企業(yè)財(cái)務(wù)信息工作。企業(yè)財(cái)務(wù)信息工作,是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分,是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)。x年企業(yè)財(cái)務(wù)信息工作,重點(diǎn)是按時(shí)上報(bào)企業(yè)信息資料,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,定期分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題,對存在問題提出切實(shí)有的措施和建議,為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作或?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)決策提供全面真實(shí)的數(shù)據(jù)資料。
(二)認(rèn)真貫徹落實(shí)州委、州政府《關(guān)于進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革的意見》(文發(fā)〔20xx〕30號(hào)),繼續(xù)從財(cái)政政策和資金上積極支持國有企業(yè)改革,切實(shí)幫助企業(yè)解決改革中的突出問題,促進(jìn)我州經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。主要是:繼續(xù)抓好困難國有企業(yè)的改革,妥善安置職工,確保社會(huì)穩(wěn)定;加快行業(yè)整合步伐,推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程;加大財(cái)政周轉(zhuǎn)金的催收、處置力度,減輕企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)。
(三)加強(qiáng)對國有企業(yè)改革后續(xù)問題的研究。研究國有企業(yè)改革遺留問題的應(yīng)對措施和辦法,幫助企業(yè)解決實(shí)際問題,維護(hù)職工合法權(quán)益,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
(三)切實(shí)兌現(xiàn)國有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財(cái)政補(bǔ)助資金。按照有關(guān)文件規(guī)定,認(rèn)真審查各縣和企業(yè)上報(bào)材料,及時(shí)兌現(xiàn)國有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財(cái)政補(bǔ)助資金,切實(shí)將這項(xiàng)“暖人心工程”落到實(shí)處。
(四)繼續(xù)做好國有企業(yè)的破產(chǎn)關(guān)閉工作。按照《x省國有企業(yè)破產(chǎn)費(fèi)用審核辦法》的規(guī)定,積極上報(bào)企業(yè)破產(chǎn)費(fèi)用補(bǔ)助資金。
(五)加強(qiáng)專項(xiàng)資金監(jiān)督管理,提高財(cái)政資金使用效益。采取有效措施,建立和完善財(cái)政資金監(jiān)管體系,提高財(cái)政資金管理水平;建立和完善財(cái)政資金績效管理制度,組織開展專項(xiàng)資金使用情況檢查,加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金的跟蹤問效力度。x年重點(diǎn)做好省州財(cái)政安排的企業(yè)技改貼息資金、國企改革資金、新型工業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)資金、非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金、外貿(mào)發(fā)展專項(xiàng)資金,“萬村千鄉(xiāng)”項(xiàng)目資金的監(jiān)管工作,對各專項(xiàng)資金的申報(bào)和使用嚴(yán)格把關(guān),確保財(cái)政資金使用的規(guī)范性和安全性,充分發(fā)揮財(cái)政資金的使用效益。
(六)積極組織項(xiàng)目申報(bào),向省爭取扶持資金,為推進(jìn)新型工業(yè)化和大力發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)提供政策和資金支持。財(cái)政在推進(jìn)新型工業(yè)化和建設(shè)和諧社會(huì)的進(jìn)程中,主要做好以下幾方面的工作:一是充分發(fā)揮財(cái)政職能,通過財(cái)政資金和政策手段積極主動(dòng)地引導(dǎo)企業(yè)走低消耗、高效益、重環(huán)境集約型經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子;二是貫徹州委、州政府提出的工業(yè)強(qiáng)州戰(zhàn)略,建設(shè)新型能源和工業(yè)園區(qū)、推進(jìn)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的財(cái)政促進(jìn)政策,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力;三是積極組織項(xiàng)目申報(bào),爭取上級(jí)資金支持,增強(qiáng)財(cái)政調(diào)控能力,加大財(cái)政對企業(yè)資金扶持的力度,通過財(cái)力轉(zhuǎn)移和政策傾斜,支持重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造,支持非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展,支持企業(yè)實(shí)施“走出去戰(zhàn)略”,發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)。通過財(cái)政投入,充分發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)和帶動(dòng)作用,促進(jìn)全州經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。
(七)加強(qiáng)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理,發(fā)揮財(cái)政職能作用。加強(qiáng)對企業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理力度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,督促企業(yè)建立健全內(nèi)部管理制度,積極調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營戰(zhàn)略,增強(qiáng)市場應(yīng)變能力;加強(qiáng)中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理的有關(guān)政策法規(guī),從注冊資本金、市場風(fēng)險(xiǎn)防范、核算及信息報(bào)送等方面規(guī)范信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)行為;加強(qiáng)對各縣財(cái)政企業(yè)工作的指導(dǎo),做好州屬企業(yè)與各縣財(cái)政企業(yè)工作的政策及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,開展各縣財(cái)政企業(yè)信息網(wǎng)的運(yùn)用,推動(dòng)全州財(cái)政企業(yè)工作管理水平的提高;探索建立企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制,增強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營狀況、行業(yè)發(fā)展趨勢和宏觀經(jīng)濟(jì)走勢的分析和判斷力。
(八)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)水平。一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;二是按照勤政、務(wù)實(shí)和高效的要求,團(tuán)結(jié)協(xié)作完成各項(xiàng)工作;三是樹立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),服務(wù)于州委、州政府的重大決策,服務(wù)于企業(yè)和全州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局;四是推行依法行政,重視政務(wù)公開建設(shè),提高依法理財(cái)和依法行政的能力。
(三)開展深化國有企業(yè)改革調(diào)研。根據(jù)x財(cái)企函〔〕37號(hào)的要求,做好我州“x年—x年開展深化國有企業(yè)改革調(diào)研”工作。從調(diào)研情況看,我州國企改革工作有序推進(jìn),并進(jìn)入最后攻堅(jiān)階段。企業(yè)改制后,完善了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定,素質(zhì)進(jìn)一步提高,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提升,底,離省考核改制企業(yè)目標(biāo)僅剩下3戶。
按照市委組織部人才辦《通知》要求,現(xiàn)將我市選派干部參與國企業(yè)改革工作情況匯報(bào)如下:
一、國有企業(yè)改制基本情況。
我市共有1國有企業(yè)列入省81改制范圍,(即:石油鉆采機(jī)械廠、石油機(jī)械制造廠、石油機(jī)械股份有限公司、白鵝公司、液化氣公司、第一汽車配件廠、第二汽車配件廠、明膠廠、制糖廠、安廣造紙廠、煙葉公司、飼料公司),1x企業(yè)共有職工470,其中退休人員89,在職職工397。勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)換人數(shù)379,占職工總數(shù)的95.;資產(chǎn)總額2183x元;負(fù)債總額4358x元;資產(chǎn)負(fù)債率為20xx;應(yīng)支付的改革成本為618x元,其中:拖欠職工工資114x元,職工集資款69x元,欠社保養(yǎng)老費(fèi)130x元;應(yīng)發(fā)職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金225x元。截止目前,通過產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、管理層收購、協(xié)調(diào)社會(huì)公司、市法院、省高法等部門使企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)了"雙退",企業(yè)改制面達(dá)到10。使379x名職工退出國身分,清理企業(yè)不良資產(chǎn)1800x元,解決企業(yè)困難職業(yè)實(shí)現(xiàn)在就業(yè)62,使退休職全部納社會(huì)統(tǒng)籌,解決了退休職工歸口管理。工作的完成主要得益于市委組織部的周密安排和認(rèn)真管理,得益于后備干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳、摸清企業(yè)底數(shù)、化解企業(yè)內(nèi)部矛盾、認(rèn)真制定方案的結(jié)果。人才服務(wù)企業(yè),后備干部參與國有企業(yè)改制這項(xiàng)工作,充分得到市委、市政府和市國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定,給予參與改革后備干部很高評(píng)價(jià)。
年初,按照白城市委組織部的工作部署,我們立即召開了全市下派干部參加國有企業(yè)改革工作動(dòng)員大會(huì),并將我市列入省81之中的1重點(diǎn)改制企業(yè)落實(shí)我市后備干部身上。為了加快國企改制步伐,我們從三個(gè)方面進(jìn)行了管理:
一是集中培訓(xùn),依法參與國企改革。由于抽調(diào)的干部來自各不同部門,有的對企業(yè)情況比較熟悉,有的比較陌生。我們針對這一實(shí)際情況,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省委下發(fā)的相關(guān)文件精神,并請工業(yè)部門主管改革工作的郭振坤副局長為后備干部進(jìn)行專門指導(dǎo),提高了干部業(yè)務(wù)水平。
二是經(jīng)常調(diào)度,進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收。一年來,我們始終堅(jiān)持每周一調(diào)度,每月召開一次選派干部參加國有企業(yè)改革工作交流座談會(huì),每季對工作進(jìn)行一次總結(jié),通過相互交流和總結(jié)使下派干部相互促進(jìn),加快了改革工作的步伐。
三是嚴(yán)格要求每名干部要按照規(guī)范的法律程序?qū)嵤└母锕ぷ?,要明確各自企業(yè)改革工作的指導(dǎo)思想、工作原則和目標(biāo)任務(wù);熟悉和掌握國企業(yè)改革的政策措施和方法步驟;正確看待我市改制企業(yè)的整體狀況和矛盾困難,根據(jù)自己所包保的改制企業(yè)實(shí)際情況,使企業(yè)職工充分認(rèn)識(shí)到改革必需解放思想,改革是為企業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。從一年來的工作情況看選派的干部從宣傳、制定改革實(shí)施方案和有關(guān)制度、幫助企業(yè)解決棘手問題做的積極到位、極時(shí)、準(zhǔn)確。
三、參與國企改制干部開展工作綜合情況。
我市選派干部都能按照省委組織部培訓(xùn)要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)省國企改革領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)的文件精神和相關(guān)書籍。大力宣傳我省今年國有企業(yè)改革的相關(guān)政策。并認(rèn)真組織企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子人員共同參與學(xué)習(xí),并紿終堅(jiān)持有利于企業(yè)發(fā)展、有利于維護(hù)職工利益、有利于調(diào)動(dòng)改革者的積極性的指導(dǎo)原則。以企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)公開轉(zhuǎn)讓、管理層收購、股份合作、破產(chǎn)等改制形式,積極為企業(yè)改革做好服務(wù),從大局出發(fā),與企業(yè)共同協(xié)調(diào)社保公司、勞動(dòng)與社會(huì)保障局、財(cái)政局、法院等單位,積極參與國企改制,協(xié)調(diào)上級(jí)業(yè)務(wù)部門,為企業(yè)出謀劃策,發(fā)揮了為國企改制保駕護(hù)航的作用。主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面:
一是政策宣傳到位。后備干部入駐企業(yè)后都能立即進(jìn)入角色,認(rèn)真學(xué)習(xí)政策,潛心研究政策,吃準(zhǔn)吃透政策,提前排查企業(yè)不穩(wěn)定因素,按照《國有企業(yè)改制重組過程中妥善處理職工勞動(dòng)關(guān)系的意見》由上到下大力宣傳,通過在企業(yè)召開職工代表大會(huì)、深入職工家里,對企業(yè)可能發(fā)生的欠發(fā)工資、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)就業(yè)、生活困難、職工風(fēng)險(xiǎn)金、集資金等問題按政策規(guī)定細(xì)致的進(jìn)行宣傳,使此項(xiàng)工作不留死角,做到了宣傳到位。同時(shí),在吉林日報(bào)、白城日報(bào)發(fā)表文章,宣傳我市國有企業(yè)改制辦法。在政策宣傳、全市改國企改制進(jìn)度等方面尤國峰同志工作非常突出,在吉林是報(bào)、白城日報(bào)共發(fā)多篇文章,極大的鼓舞了企業(yè)干部和職業(yè)參與改革的士氣,加快了改制步伐。
二是做企業(yè)職思想政治工作到位。下派后備干部喬安、安鳳義、張權(quán)、曹仲陽、梁延永、劉連波等同志為解除職工思想顧慮充分調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)改革的積極性和主動(dòng)性,著眼于解決思想包袱、思想顧慮、心里失衡等方面多次深入職工家里,擺事實(shí)、講道理,對企業(yè)職工難己做通工作的,做職工的父母工作、做親屬工作、作兄弟姐妹工作,同時(shí)多次在企業(yè)組織召開改革座談會(huì),說明改革為企業(yè)帶來的好處,耐心細(xì)致的進(jìn)行動(dòng)員、說服、引導(dǎo)直到工作做通為止。下派干部以真實(shí)的行動(dòng)解除了他們的思想顧慮和后顧之憂,保證了企業(yè)在改制過程中沒出現(xiàn)波動(dòng)。使企業(yè)經(jīng)營者和職工都積極投入到改革的工作中去,一年來全市在實(shí)施改革的過程中全市未發(fā)生一起大規(guī)模上訪事件和越級(jí)上訪事件。
三是改制工作到位。選派干部在認(rèn)真摸清企業(yè)情況后,按照產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、招商改制、管理層收購等形式為企業(yè)提出合理化建議,該破產(chǎn)的破產(chǎn)、該招商改制進(jìn)行招商改制,引進(jìn)域外資金搞活企業(yè)、該公開轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)的積極轉(zhuǎn)讓,可以說我市的改制工作形式多樣,多面開花,先后在企業(yè)開展了“一看、二調(diào)查、三對照、四公開”工作,體現(xiàn)了改制工作合情、合理、合法,保證了社會(huì)穩(wěn)定,開展了“三清一制定”工作。摸清了企業(yè)底數(shù),制定了適合企業(yè)的改制方案。同時(shí)針對企業(yè)負(fù)債大、效益差、外債多等實(shí)際情況,極積協(xié)調(diào)我市社保公司,法院、金融等部門為企業(yè)卸掉包袱,工作不留死角,出色的完成了改制工作任務(wù)。在實(shí)施改制、制定改制方案的過程中,我市后備干部尤國峰、楊鳳軍、李孝龍、羅志強(qiáng)等同志工作認(rèn)真細(xì)致、以公證、公開、透明的工作思路開展工作,加快了改制進(jìn)度,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。同時(shí),程健、徐明兩名同志屬企業(yè)后備干部,兩人從企業(yè)角度出發(fā),為所負(fù)責(zé)的國有企業(yè)提出合理劃建議,得到市國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職工的一致好評(píng)。
四是黨員標(biāo)準(zhǔn)樹立到位。我市選派干部全部按兩人一組,與原單位完全脫鉤,各負(fù)責(zé)一戶到兩戶企業(yè)。選派干部能按照黨員先進(jìn)性的要求,做到廉潔自律在企業(yè)不吃、不請,自覺踐行“三個(gè)代表”重要思想,能夠戰(zhàn)在改革工作的參與者、推動(dòng)者,代表市委、市政府形象,傳達(dá)政府聲音的高度,堅(jiān)持依法辦事,規(guī)范進(jìn)行,有序推進(jìn)。擺正了自己的位置,認(rèn)真的貫徹落實(shí)了省委、省政府及市委、市政府和企業(yè)主管部門的文件精神和工作要求,以先進(jìn)性黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行。全心全意為企業(yè)發(fā)展出主意、想辦法,為企業(yè)職工謀利益獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),辦利企實(shí)事。始終堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好企業(yè)的根本利益,做到了謙虛謹(jǐn)慎、扎實(shí)工作,嚴(yán)守紀(jì)律、自覺樹立和保持優(yōu)秀年輕干部的良好形象。
20xx年,機(jī)關(guān)一工會(huì)在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞公司工會(huì)全年工作目標(biāo),結(jié)合自身特點(diǎn),在促進(jìn)發(fā)展中提升工作水平,在服務(wù)大局中強(qiáng)化自身建設(shè),充分調(diào)動(dòng)員工的聰明才智,努力開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,認(rèn)真履行各項(xiàng)職能,積極開展各項(xiàng)工作,較好的完成了年初提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)?,F(xiàn)將20xx年公司工會(huì)工作總結(jié)如下:
一、狠抓上級(jí)指示精神的學(xué)習(xí)貫徹,為做好工會(huì)工作創(chuàng)造有利條件。
認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹上級(jí)工會(huì)工作會(huì)議精神,通過會(huì)議、座談等形式,切實(shí)把會(huì)議精神傳達(dá)到每一名員工,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),推動(dòng)了工會(huì)工作的深入開展;始終堅(jiān)持“組織起來,切實(shí)維權(quán)”的工作方針,緊緊圍繞公司經(jīng)營發(fā)展的整體目標(biāo),堅(jiān)持把服務(wù)員工作為工會(huì)工作第一要?jiǎng)?wù),努力找準(zhǔn)服務(wù)員工的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮工會(huì)的主力軍作用,全力推進(jìn)了機(jī)關(guān)員工的素質(zhì)建設(shè)和能力建設(shè),使機(jī)關(guān)工會(huì)能夠積極配合公司工會(huì)有效地投身于公司的各項(xiàng)工作中去。
二、積極開展思想和業(yè)務(wù)教育,提升機(jī)關(guān)員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
20xx年,我工會(huì)立足于建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的機(jī)關(guān)員工隊(duì)伍,堅(jiān)持以黨的xx屆五中全會(huì)會(huì)議精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合自身特點(diǎn),采取多種形式加強(qiáng)員工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工充分適應(yīng)公司整體的發(fā)展形勢,以認(rèn)真的態(tài)度積極參與到公司的各項(xiàng)建設(shè)中,進(jìn)一步提高了員工的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)操作能力,促進(jìn)了員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。同時(shí),注意掌握員工思想動(dòng)態(tài),及時(shí)了解員工意愿和要求,比較廣泛地聽取和收集了員工的思想反映,對收集到的意見和建議進(jìn)行了綜合整理和有效分析,從而為工會(huì)今后的工作能夠有針對性的開展提供了重要依據(jù)。
三、完善組織建設(shè),促進(jìn)職工民主管理和員工參與管理的積極性。
為貫徹落實(shí)公司工會(huì)工作會(huì)議精神,工會(huì)加強(qiáng)自身制度化、規(guī)范化、專業(yè)化建設(shè),多途并舉,提高了工會(huì)組織的群眾化、民主化水平,激發(fā)了工會(huì)工作活力。同時(shí),結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際情況,突出“抓維權(quán)、抓參與、抓實(shí)效、抓職能創(chuàng)新”,有效地推進(jìn)了工會(huì)的民主管理以及素質(zhì)工程建設(shè),保障了經(jīng)營管理持續(xù)有效進(jìn)行,提高了工會(huì)干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力和保障力,增強(qiáng)了員工隊(duì)伍的凝聚力和向心力,為配合公司黨委和上級(jí)工會(huì)完成公司本年度工作目標(biāo)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
四、圍繞“完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)”中心目標(biāo),積極配合公司工會(huì)開展結(jié)合生產(chǎn)的勞動(dòng)活動(dòng)。
1、為充分發(fā)揮全體員工的創(chuàng)造力,凝聚員工的智慧與經(jīng)驗(yàn),提出有利于提高公司管理水平和技術(shù)創(chuàng)新以及促進(jìn)公司快速發(fā)展的建議,我工會(huì)積極配合公司工會(huì),從20xx年6月開始,在員工中廣泛開展了征集合理化建議活動(dòng),并對提出有價(jià)值建議的個(gè)人進(jìn)行了表彰。
2、為充分發(fā)揮女職工在公司發(fā)展中的重要作用,鼓勵(lì)女職工愛崗敬業(yè),我工會(huì)組織本部門女員工積極參與了公司工會(huì)組織開展的爭創(chuàng)“巾幗先進(jìn)集體”、“巾幗標(biāo)兵”、“巾幗之星”活動(dòng)。鼓勵(lì)女員工立足崗位進(jìn)步成長,促進(jìn)女員工綜合素質(zhì)的提升,號(hào)召廣大女員工為實(shí)現(xiàn)20xx年公司各項(xiàng)工作目標(biāo)建功立業(yè)。
五、積極參與公司工會(huì)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng),豐富本部門員工的文化生活。
積極響應(yīng)公司工會(huì)號(hào)召,踴躍組織并參加公司工會(huì)組織開展的各項(xiàng)文體活動(dòng)。如:組織并參加公司建黨90周年職工歌詠比賽、公司書法攝影展、公司攝影寫作培訓(xùn)班以及跳繩、羽毛球、毽球比賽,組織并觀看國慶62周年慰問演出等。通過這些形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實(shí)效的文體活動(dòng),進(jìn)一步豐富了廣大員工的業(yè)余文化生活,極大地鼓舞了員工的自信心,增強(qiáng)了員工團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和頑強(qiáng)拼搏意識(shí),弘揚(yáng)了企業(yè)精神,展現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)貌,逐漸營造出了一種溫馨和諧、積極向上的學(xué)習(xí)氛圍和企業(yè)文化氛圍。
通過公司工會(huì)的辛勤努力和全體職工的熱情參與,20xx年公司工會(huì)工作進(jìn)展順利,并且取得了可喜的成績,在肯定成績的同時(shí),也應(yīng)看到我們工作上還存在的差距和不足,我們將在今后的工作中堅(jiān)定信念,堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持“以職工的需求為工作的落腳點(diǎn),以職工的滿意程度為衡量工作的指針”,扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作,為全面完成公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作而努力奮斗。同時(shí)我們相信,在黨委和上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、支持和幫助下,公司工會(huì)工作將會(huì)再創(chuàng)佳績。
度國企雙培養(yǎng)工作總結(jié)篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
20xx年年,我所從事的是經(jīng)理辦“多種經(jīng)營”崗位業(yè)務(wù)內(nèi)容,具體包括文書、秘書、保密、督辦信息、企管(基層建設(shè)、普法、規(guī)章制度、現(xiàn)代化管理成果)、計(jì)劃生育、愛國衛(wèi)生、四有三卡執(zhí)行督辦、值班編報(bào)、機(jī)關(guān)庫房管理、會(huì)議會(huì)務(wù)、中心大事記獲獎(jiǎng)情況登記、綠化管理以及維護(hù)穩(wěn)定(610、信訪、綜合治理)相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)資料建設(shè),同時(shí)配合完成宣傳報(bào)道以及信息編報(bào)等十七項(xiàng)具體工作,對口上級(jí)職能部門8個(gè)、對口具體科室20余個(gè)。一年來,在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心理解支持下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,在同志們的幫助下,在各科室和基層單位的通力配合下,20xx年年工作已經(jīng)圓滿完成,現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下:
由于業(yè)務(wù)內(nèi)容較為繁雜,為既保證工作效果、又實(shí)現(xiàn)忙而有序地工作狀態(tài),對常規(guī)工作的業(yè)務(wù)運(yùn)行模式進(jìn)行了規(guī)范。
一是在時(shí)間、頻次上加以確定,每天分上下午各查看上行文兩次,并及時(shí)處理轉(zhuǎn)發(fā),每周打印公文存檔一次,對于石化公司重特大事件或與本單位有關(guān)的公文,轉(zhuǎn)發(fā)處理的同時(shí)提醒相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)查看落實(shí),與公司文書室溝通規(guī)范中心內(nèi)部發(fā)文號(hào),配合各部門做好中心下行文編制管理、分發(fā)分報(bào)工作,認(rèn)真做好收發(fā)文登記,截至目前,全年存檔上行文163份、下行文25份;堅(jiān)持每天隨時(shí)注意查收辦公自動(dòng)化內(nèi)容,并瀏覽公司網(wǎng)頁,對于公司各職能部門部署的工作,及時(shí)對接,按期落實(shí)反饋,一年中,沒有出現(xiàn)任何遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)或完成質(zhì)量不合格問題;做到每周一石化公司安全生產(chǎn)例會(huì)結(jié)束后,關(guān)注督辦信息事項(xiàng),對于重大督辦事項(xiàng)匯報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo),對于常規(guī)督辦內(nèi)容協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各部門落實(shí)完成,保證及時(shí)上報(bào),該項(xiàng)工作得到了公司經(jīng)理辦直管領(lǐng)導(dǎo)肯定,落實(shí)反饋督辦信息52項(xiàng);做好會(huì)議會(huì)務(wù)工作,保證做到會(huì)前進(jìn)行衛(wèi)生清掃、會(huì)上作好會(huì)議記錄、會(huì)后及時(shí)編寫下發(fā)會(huì)議紀(jì)要,尤其企業(yè)重組后,要求期期會(huì)議有紀(jì)要,現(xiàn)存檔會(huì)議紀(jì)要13份。
二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律、嚴(yán)守審批程序,嚴(yán)格遵守文書業(yè)務(wù)以及保密人員工作紀(jì)律,工作中做到不跑風(fēng)、不漏氣,不該說的話不說,不該做的事情不做,做到對單位負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé);由于目前中心沒有各部門的業(yè)務(wù)專用章,中心行政用章使用率非常高,為避免出現(xiàn)公章誤用現(xiàn)象,建立了公章使用檔案,嚴(yán)格公章管理,對于各部門常規(guī)報(bào)表經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)審批見簽字后用印,除此以外的其他情況在見到簽字后與簽字領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn),予以用印;不輕易開具介紹信,開具介紹信時(shí),必須部門領(lǐng)導(dǎo)或具體執(zhí)行人員闡明具體原因,根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容實(shí)際予以辦理,并對介紹信的存根予以留存;樹立節(jié)約意識(shí),機(jī)關(guān)庫管工作做到按流程操作、按規(guī)定辦事,領(lǐng)取物品時(shí)在一次性領(lǐng)取量上加以控制,做到小量領(lǐng)取,認(rèn)真登記,對于需報(bào)銷辦理的出入庫手續(xù),堅(jiān)決執(zhí)行出入庫經(jīng)手人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字制度,層層負(fù)責(zé)、層層把關(guān)。
三是搶先抓早完成常規(guī)資料的編制、編報(bào),基于20xx年的工作實(shí)踐,按照原石化總廠、現(xiàn)石化公司可預(yù)測工作內(nèi)容,按照“緊急性工作優(yōu)先、預(yù)定性工作搶先、臨時(shí)性工作爭先”的原則,制定自己工作計(jì)劃,依據(jù)年、季、月、周的執(zhí)行節(jié)奏以及隨機(jī)任務(wù)要求,逐項(xiàng)完成了基層建設(shè)、企業(yè)管理、610、信訪管理、綜合治理、計(jì)劃生育、愛衛(wèi)等426份基礎(chǔ)資料的編制和規(guī)范;編寫上交了一年一度的《餐飲服務(wù)中心年鑒》;第三次修訂完善了《餐飲服務(wù)中心管理制度匯編》,包括5個(gè)模塊、62個(gè)崗位、75項(xiàng)內(nèi)容、1431條款,對新增崗位相關(guān)制度進(jìn)行填充,已下發(fā)到各基層單位。
一是愛國衛(wèi)生管理,20xx年年是大慶市爭創(chuàng)國家衛(wèi)生文明城市的關(guān)鍵年,基于石化企業(yè)現(xiàn)場管理已經(jīng)具備良好基礎(chǔ)的實(shí)際,本次主要突出20xx年—20xx年年空白資料的補(bǔ)建與規(guī)范;作為特殊衛(wèi)生管理行業(yè),公司多次強(qiáng)調(diào)餐飲中心是被查單位中的首選,在工作進(jìn)行中也確實(shí)遇到了很多問題,其一同一項(xiàng)工作指導(dǎo)部門多,包括市旅游局、龍鳳區(qū)衛(wèi)生防疫站以及公司愛衛(wèi)辦等;其二布置工作不同步,即便是同一項(xiàng)工作不同部門提出的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)也不同;其三落實(shí)單位不合程序,我們謹(jǐn)遵各項(xiàng)工作由中心貫徹到各基層,層層落實(shí),而作為市和區(qū)的職能部門按照中心成立前的工作慣例一步落到基層,使整體工作被動(dòng)且雜亂無序;其四包括公司愛衛(wèi)辦在內(nèi)的管理部門均在邊執(zhí)行邊探索中不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn),對已建資料體系不斷地推翻更新,工作量非常加大,各賓館酒店工作也很茫然,基于這種情況,我們與公司愛衛(wèi)辦溝通,建立統(tǒng)一的資料樣本下發(fā)到基層單位,各單位再根據(jù)本單位實(shí)際可用的用,不可用的簡單修改,使繁雜的工作落實(shí)到基層相對簡約化很多,切實(shí)起到了落實(shí)工作“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”的核心理念,經(jīng)過近三個(gè)月的努力,現(xiàn)中心愛衛(wèi)資料管理模板非常清晰,這項(xiàng)工作也多次得到公司愛衛(wèi)辦的表揚(yáng)與肯定,中心部分資料也作為公司共抽取的七家代表被報(bào)送到龍鳳區(qū)職能部門存檔待查。
報(bào)道工作,積極參與到中心宣傳報(bào)道工作中,根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的要求,全年有近40篇通訊報(bào)道、隨筆、雜談分別在中國石油報(bào)、大慶日報(bào)、石化報(bào)和公司內(nèi)部網(wǎng)頁上刊登發(fā)表。六是成果論文,嘗試了現(xiàn)代化管理成果的編寫參評(píng),題為《轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,強(qiáng)化市場盈利能力》的成果被評(píng)為石化總廠現(xiàn)代化管理成果二等獎(jiǎng)。
一是參加了原總廠經(jīng)理辦舉辦的一對一秘書輪訓(xùn)班。對“公文行文標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”,“公文寫作流程規(guī)范”,“秘書工作實(shí)務(wù)規(guī)范操作流程”,“秘書文字處理工作須知”,“日常學(xué)習(xí)積累法”,個(gè)人、集體事跡材料以及工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)介紹等文本形式有了進(jìn)一步的了解和掌握;在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)實(shí)踐能力學(xué)習(xí),培訓(xùn)期間,主動(dòng)參與到大慶石化綠化會(huì)議的籌備工作,對于會(huì)議的組織、安排、資料準(zhǔn)備等細(xì)節(jié)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有了一定的認(rèn)知和了解,為日后工作積累了較為直觀的感知性經(jīng)驗(yàn)。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)“十七大”內(nèi)容,“十七大”是我國近期工作的行動(dòng)綱領(lǐng),精髓內(nèi)容也勢必成為石化公司和餐飲中心工作中應(yīng)該掌握的必要內(nèi)容,對這一部分內(nèi)容自己也合理安排時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),并下載相關(guān)資料,隨時(shí)學(xué)讀備用。
三是明確學(xué)習(xí)載體,把總廠職代會(huì)報(bào)告以及相關(guān)材料文件反復(fù)研讀,利用參加到中心實(shí)際接待服務(wù)或經(jīng)營活動(dòng)的機(jī)會(huì),以及網(wǎng)上查找行業(yè)相關(guān)信息等多種辦法強(qiáng)化工作能力。尤其12月初,崗位發(fā)生變化,在繼續(xù)承擔(dān)總經(jīng)理辦公室部分業(yè)務(wù)的同時(shí),在和原黨辦主任了解中心工作現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,尋找提升黨群工作部(下稱“黨辦”)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),閱讀了黨務(wù)工作專業(yè)書籍,在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下,已與公司團(tuán)委、黨委辦等部分科室進(jìn)行了對接請教,并到化建公司、物業(yè)管理中心進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的考察學(xué)習(xí),在梁占海走之前,會(huì)同王秀坤我們黨群工作部也簡單的議了幾次,對2020xx年的工作初步做出了設(shè)想。
20xx年年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經(jīng)告一段落,但還存在一些不足,尤其作為兩大企業(yè)重組后,工作標(biāo)準(zhǔn)、程序要求發(fā)生了很大變化,2020xx年,在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,我們計(jì)劃開展以下幾方面業(yè)務(wù)內(nèi)容:
一、在完成手中經(jīng)理辦留存業(yè)務(wù)交接后,把全部精力投入到黨群工作部的業(yè)務(wù)體系中,以“學(xué)就學(xué)通,做就做精”的工作標(biāo)準(zhǔn),干一樣、學(xué)一樣、專一樣、精一樣,保證各項(xiàng)工作的執(zhí)行效果;突出工作的實(shí)效性,明確黨群工作部個(gè)人業(yè)務(wù)的職責(zé)、權(quán)限劃分,在貫徹落實(shí)“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”工作方針中,加強(qiáng)分工合作、細(xì)節(jié)落實(shí),使個(gè)人與部門整體工作執(zhí)行能力有所提升。
三、宣傳工作按照公司宣傳部的統(tǒng)一要求和中心領(lǐng)導(dǎo)的既定步調(diào)有計(jì)劃推進(jìn),把以往傾向于會(huì)議、活動(dòng)報(bào)道延伸向一線服務(wù)人員、崗位工作情況的寫實(shí)報(bào)道;有效利用中心信息門戶,嘗試編制重要活動(dòng)簡報(bào),計(jì)劃4期/年,并進(jìn)行上傳。
四、計(jì)劃啟動(dòng)典型選樹方案,逐漸探索建立激勵(lì)性強(qiáng)的激勵(lì)辦法。
作為我們餐飲服務(wù)行業(yè),需要的就是一批超時(shí)奉獻(xiàn)、忽略個(gè)人得失的優(yōu)秀員工。下一步,我們計(jì)劃屆時(shí)選樹出工作表現(xiàn)突出、大局意識(shí)強(qiáng)、甘于奉獻(xiàn)、叫得響過得硬、得到公眾認(rèn)可的優(yōu)秀典型,并輔以人物事跡報(bào)道及時(shí)上傳石化報(bào)等媒體,不僅展示餐飲中心員工的工作隊(duì)伍形象,也為大家選定一個(gè)工作中的學(xué)習(xí)樣板,推廣工作中的好經(jīng)驗(yàn)好做法,下一步我們要對這一活動(dòng)的可行性進(jìn)行調(diào)查分析,擬訂詳細(xì)的工作方案。
五、對入黨積極分子及黨員必備材料進(jìn)行獨(dú)立的建檔造冊。
中心現(xiàn)有團(tuán)總支1個(gè),黨支部4個(gè),黨小組3個(gè),黨員39名,團(tuán)總支1個(gè),團(tuán)支部3個(gè),35歲以下青工134人,做好這部分?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)整理工作,保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新及時(shí)、準(zhǔn)確有效;做好發(fā)展黨員工作,公司黨委已經(jīng)下發(fā)了發(fā)展黨員工作細(xì)則,對材料準(zhǔn)備、會(huì)議安排進(jìn)一步提出了明確要求,黨群工作部文件精神已經(jīng)學(xué)習(xí)完畢,將進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)。
六、著手做好日常工作資料留存,包括像片、影音資料。
存在困難和需領(lǐng)導(dǎo)解決的問題:
作為餐飲中心的機(jī)關(guān)一員、整體發(fā)展中的一分子,我們也了解中心經(jīng)營的不易和經(jīng)費(fèi)的緊張,但是還是希望在條件允許的情況下,中心領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮進(jìn)一套照相、攝像設(shè)備,現(xiàn)無論投稿或留存資料提倡利用圖片新聞和視頻片斷,20xx年年我們的電臺(tái)投稿活動(dòng)均外請人員,日常經(jīng)營中好多可喜的精彩活動(dòng)片斷因沒有設(shè)備而無力留存,另外投出圖片因質(zhì)量問題也不予發(fā)表,基于以上請領(lǐng)導(dǎo)予以考慮。
20xx年的工作一定很多,任務(wù)一定繁重,但是我們堅(jiān)信在中心領(lǐng)導(dǎo)的一貫支持和全體人員的協(xié)作努力下,一定能圓滿完成年度工作,最后,為了我們所處企業(yè)的發(fā)展,在工作中的不足之處還請大家多指點(diǎn)、多提醒,謝謝!
度國企雙培養(yǎng)工作總結(jié)篇三
今年是“五五”普法規(guī)劃實(shí)施最后一年,從“五五”普法規(guī)劃實(shí)施以來,公司按照普法工作的總體要求,深入開展法制宣傳教育活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)法制建設(shè),在“五五”普法期間,公司廣大管理人員與職工的法律意識(shí)顯著提高,“五五”普法期間,公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制逐步建立健全,依法經(jīng)營管理水平得到了很大提高。今年是“五五”普法總結(jié)驗(yàn)收年。為總結(jié)宣傳國有企業(yè)“五五”普法工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)對“五五”普法驗(yàn)收總結(jié)工作的指導(dǎo),現(xiàn)做出如下匯報(bào)。
從起,五五普法全面開展以來,公司對五五普法高度重視,從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和全面建設(shè)小康社會(huì)的高度來認(rèn)識(shí)“五五”普法工作,并將其作為提高職工和經(jīng)營管理人員法律素質(zhì)、推進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營管理的重要契機(jī)。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視五五普法工作,專門成立了“五五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組,以公司正、副職領(lǐng)導(dǎo)為組長,以法律、宣傳、審計(jì)、黨群、紀(jì)檢、人事等部門負(fù)責(zé)人“五五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組工作成員。并設(shè)置普法辦公室作為辦事機(jī)構(gòu),指定有經(jīng)驗(yàn)、有能力的人員擔(dān)任普法辦公室主任和普法聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)普法具體工作。同時(shí)還把普法教育和企業(yè)法制工作納入重要議事日程,組織制定了《xxx公司五五普法工作規(guī)劃》和《xxx公司五五普法工作方案》,還定期聽取普法情況匯報(bào),解決普法工作中遇到的實(shí)際問題。
(一)積極投入普法教育經(jīng)費(fèi)、提供職工普法學(xué)習(xí)材料。
“五五普法開展以來,公司每年堅(jiān)持普法教育經(jīng)費(fèi)投入力度,平均每年投入普法教育經(jīng)費(fèi)xxx萬元,主要用于稅收宣傳、法規(guī)培訓(xùn)和法制資料購買等。并且在公司內(nèi)部《xxx報(bào)》上舉辦專欄、專題節(jié)目等形式,在公司內(nèi)部職工中開展廣泛深入的法制宣傳教育,并為公司管理人員與廣大職工征訂了《干部法律知識(shí)讀本》、《“五五”普法工作手冊》等各類普法教材。充分做到了學(xué)有書籍,讀有報(bào)紙,看有電視,聽有廣播,查有資料。
(二)建立健全普法工作責(zé)任制度。
為了加強(qiáng)“五五”普法工作的領(lǐng)導(dǎo),公司成立了普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)人事變動(dòng)及時(shí)予以調(diào)整。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作。并建立健全工作責(zé)任制度。并按照上級(jí)部門普法工作的具體要求和部署,結(jié)合本公司實(shí)際情況,針對公司員工多、部門多、崗位分散、經(jīng)營任務(wù)重和員工文化程度參差不齊的實(shí)際情況,按照突出重點(diǎn),責(zé)任到位,分層施教,嚴(yán)格考核的思路,從指導(dǎo)思想、對象內(nèi)容、步驟方法、進(jìn)度安排、工作職責(zé)等方面都做了具體的要求,并將普法工作的工作指標(biāo)通過目標(biāo)責(zé)任書的形式,分解落實(shí)到各個(gè)公司各部門“一把手”身上,納入目標(biāo)責(zé)任考核,將法制宣傳教育工作落到實(shí)處。公司普法領(lǐng)導(dǎo)小組每年不定期召開會(huì)議,分析、檢查、研究、交流普法工作,查找存在的問題,及時(shí)采取各種措施。由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,公司的“五五”普法工作進(jìn)展順利,為深入開展依法治企工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
(三)建立健全“五五”普法學(xué)習(xí)考試制度。
公司為了全面實(shí)施“五五”普法宣傳教育工作,特制定了“五五”學(xué)習(xí)考試制度。普法學(xué)習(xí)以每周一為學(xué)習(xí)日,各部門集中進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí),內(nèi)容以自學(xué)為主,集中學(xué)習(xí)為輔,并且嚴(yán)格規(guī)定公司職工不得無故遲到、早退或缺席。每個(gè)季度對于公司干部職工普法學(xué)習(xí)情況進(jìn)憲考試,對于考試成績優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì),在年終作為評(píng)先條件。
(一)加大工作力度,狠抓學(xué)法用法。
公司領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員帶頭學(xué)法用法,并在公司定期開展法制宣傳講座。同時(shí)還認(rèn)真組織企業(yè)經(jīng)營管理人員和全體員工學(xué)習(xí)與企業(yè)改革發(fā)展、經(jīng)營管理密切相關(guān)的法律法規(guī),組織企業(yè)干部職工參加法律知識(shí)考試。
1、開展形式多樣的法制宣傳活動(dòng)。
公司結(jié)合科技法律法規(guī)學(xué)習(xí),采取集中學(xué)與自學(xué)相結(jié)合,學(xué)習(xí)法制理論與學(xué)習(xí)法律條文相結(jié)合的方法,繼續(xù)堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座制度、領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法律制度,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法效果。一是抓好憲法的學(xué)習(xí),著力提高公司經(jīng)營管理人員的憲法意識(shí)。二是學(xué)習(xí)與科技相關(guān)的法律法規(guī)。三是學(xué)習(xí)與職工生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)。在學(xué)習(xí)重點(diǎn)做到學(xué)法有教材、有筆記、有記錄,落實(shí)學(xué)法內(nèi)容、時(shí)間、效果和質(zhì)量,為法制宣傳工作的開展?fàn)I造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高了執(zhí)法隊(duì)伍科技執(zhí)法的水平。
2、在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作方面,一是開展專利執(zhí)法人員培訓(xùn),加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。二是加大專利申請力度,提高專利申請的數(shù)量和質(zhì)量。三是認(rèn)真開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律法規(guī)的執(zhí)法和調(diào)處工作。近幾年來,我們加強(qiáng)了與工商、文化、公安等執(zhí)法部門的緊密聯(lián)系和合作,認(rèn)真開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律法規(guī)的執(zhí)法和調(diào)處工作,對違反法律法規(guī)的行為及時(shí)進(jìn)行處理,對出現(xiàn)的專利糾紛,根據(jù)當(dāng)事人的請求及時(shí)作好調(diào)解,保護(hù)專利權(quán)人和消費(fèi)者的權(quán)益。
3、為了提高公司上下科技法律意識(shí),提高行政管理相對人的守法意識(shí),增強(qiáng)依法保護(hù)自己合法權(quán)益的能力,擴(kuò)大法制宣傳教育的影響力,通過開展“4·26”世界知識(shí)宣傳日活動(dòng)組織法律咨詢,并組織“知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)”培訓(xùn)班,等,開展富有成效的法制宣傳教育活動(dòng)。使公司領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本概念,知識(shí)產(chǎn)權(quán)與自主創(chuàng)新的關(guān)系,學(xué)會(huì)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度保護(hù)和發(fā)展自己。
(二)積極開展豐富多彩的法制宣傳教育活動(dòng)。
“五五”普法以來,公司在各大媒體上加大宣傳力度,先后在《xxxx》、《xxxx》、《xxxx》、xxxx廣播電視臺(tái)和xxxx網(wǎng)站,舉辦專欄、專題節(jié)目、專版等形式,開展廣泛深入的法制宣傳教育。并在每年認(rèn)真做好全國法制宣傳日活動(dòng),積極開展豐富多彩的法制宣傳教育活動(dòng)。努力推進(jìn)公司“五五”法制宣傳教育和企業(yè)法制工作的開展。
公司與xxx電視臺(tái)合作舉辦了xx公司普法宣傳電視大獎(jiǎng)賽收到了良好的社會(huì)效益。公司舉辦了迎新春稅企座談會(huì)。原市委書記xx市長xxx等領(lǐng)導(dǎo)和市直相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和53戶重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加。在公司還與市司法局聯(lián)合在《xxx晚報(bào)》舉辦了“五五”普法百題知識(shí)有獎(jiǎng)競賽活動(dòng)。專門組織人員編排文藝小品《xxx》使干部職工在笑聲中接受了普法教育增長了法律知識(shí)。
(三)強(qiáng)化防范、普治并舉,充分發(fā)揮依法治企實(shí)效。
為確保普法依法治企工作落到實(shí)處、取得實(shí)效,公司把法治進(jìn)企業(yè)與依法治企工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,納入公司每年度“精神文明同業(yè)對標(biāo)考核”內(nèi)容。
五五普法期間,進(jìn)一步完善了《合同管理辦法》、《法人授權(quán)委托管理辦法》、制定了《xxx公司法律糾紛處理管理辦法》、《關(guān)于規(guī)范法律文書接收、回復(fù)工作的指導(dǎo)意見》、《xxx公司法制工作規(guī)劃》等制度;同時(shí)對基建、用工、供用電管理、合同管理、債權(quán)債務(wù)、法律文書歸檔管理、訴訟案件情況等方面進(jìn)行督查,重點(diǎn)做好法律風(fēng)險(xiǎn)的事前預(yù)防和事中監(jiān)督。通過規(guī)范管理,有效地避免、減少糾紛案件發(fā)生,為企業(yè)挽回了大量的經(jīng)濟(jì)損失。
五五普法期間,除了完成年度重點(diǎn)普及法律的宣傳教育,還結(jié)合企業(yè)實(shí)際,重點(diǎn)對《物權(quán)法》、《勞動(dòng)合同法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等法律法規(guī)進(jìn)行研究分析,為企業(yè)依法經(jīng)營提供專業(yè)性意見。組織員工參加了各種普法知識(shí)競賽活動(dòng),寓普法教育于知識(shí)競賽之中,強(qiáng)化員工接受教育的自覺性,大力營造知法、學(xué)法、用法的良好氛圍,努力建設(shè)一支知法、懂法、守法的.員工隊(duì)伍。
(一)建立健全普法依法治理考核獎(jiǎng)懲制度,普法依法治理工作與“評(píng)先樹優(yōu)”工作和年度工作目標(biāo)考核掛鉤,作為年度工作考評(píng)的重要內(nèi)容。
(二)建立健全普法依法治理工作監(jiān)督檢查制度,圍繞年度普法工作目標(biāo),及時(shí)組織檢查,抓好落實(shí)工作,并針對“五五”普法規(guī)劃的落實(shí)情況組織專項(xiàng)檢查。
(三)企業(yè)員工的學(xué)法用法考試考核成績作為員工考評(píng)的重要參考依據(jù),與任職、定級(jí)、晉升、年度考核掛鉤。
(四)及時(shí)總結(jié)本企業(yè)普法依法治理工作,形成材料并及時(shí)報(bào)送國務(wù)院國資委普法辦公室;文件資料齊全,檔案管理規(guī)范,年初有計(jì)劃,年底有總結(jié),能夠全面體現(xiàn)本企業(yè)普法工作整體進(jìn)程。
公司通過五五普法宣傳教育,使廣大干部員工的法律意識(shí)明顯增強(qiáng),大家在學(xué)法的同時(shí),也學(xué)會(huì)了用法律的武器維護(hù)自身的合法權(quán)益,把法律作為一把尺子來衡量身邊所發(fā)生的事情,深切感受到了在法制社會(huì)法律的重要性。同時(shí),公司的各項(xiàng)規(guī)章制度也更加規(guī)范,依法治企的水平不斷提高,為公司又好又快發(fā)展提供了更堅(jiān)強(qiáng)的法律保障。
度國企雙培養(yǎng)工作總結(jié)篇四
為貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀中、青年教師作為后備干部,進(jìn)一步充實(shí)我校后備干部隊(duì)伍,不斷提高教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì),結(jié)合我校的實(shí)際,制定后備干部培養(yǎng)計(jì)劃及措施:
一、指導(dǎo)思想。
以學(xué)校人才隊(duì)伍建設(shè)和事業(yè)發(fā)展需要為依據(jù),堅(jiān)持有利于學(xué)校工作,有利于干部隊(duì)伍建設(shè)的原則,堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌吮M其才的原則,堅(jiān)持公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則,努力建設(shè)一支不斷優(yōu)化的年輕后備干部隊(duì)伍。
做好后備干部的培養(yǎng)工作,是黨組織的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù),也是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項(xiàng)極其重要的基礎(chǔ)工作,因此,必須建立一支素質(zhì)好、能力強(qiáng),滿足領(lǐng)導(dǎo)班子近、長期發(fā)展需要的后備干部隊(duì)伍。
二、推薦、培養(yǎng)對象的標(biāo)準(zhǔn):
凡年齡在40周歲以下的、在學(xué)校工作的優(yōu)秀中、青年教師,政治思想堅(jiān)定,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),有一定組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力,本職工作成績突出,群眾威信較高,文化程度??埔陨?。按學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子人數(shù)1:1的比例,確定后備干部人數(shù)。
三、推薦、培養(yǎng)的原則和程序:
按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則和教育局關(guān)于推薦、選拔后備干部的通知要求,每年定期選拔符合條件的后備干部,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨支部支委會(huì)議討論通過,在學(xué)校全體干部職工大會(huì)上進(jìn)行民主測評(píng),填寫推薦表,寫出推薦考察材料,由黨支部備案。
四、培養(yǎng)計(jì)劃和措施方法:
1.加強(qiáng)后備干部的政治理論學(xué)習(xí)。加強(qiáng)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)。真正掌握辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀,堅(jiān)定馬克思主義政治立場和政治觀點(diǎn)。嚴(yán)格、高標(biāo)準(zhǔn)地要求,提高政治思想覺悟,做到政治上嚴(yán)要求,業(yè)務(wù)上多培養(yǎng),生活上要關(guān)心,培養(yǎng)年輕干部的正氣、才氣、靈氣、銳氣。
2.加強(qiáng)后備干部的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。引導(dǎo)和培養(yǎng)后備干部廣泛學(xué)習(xí)各種知識(shí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鍛煉,不斷提高自身綜合素質(zhì),更好地適應(yīng)新世紀(jì)信息時(shí)代各項(xiàng)工作的需要。
3.注重培訓(xùn)和鍛煉。根據(jù)每個(gè)人的德才情況,確定培養(yǎng)使用目標(biāo),做到“重點(diǎn)后備干部重點(diǎn)培養(yǎng),優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)”,要把有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部放在一定崗位上壓擔(dān)子、給臺(tái)階、多鍛煉。積極引導(dǎo)他們投身各種工作實(shí)踐之中,在實(shí)踐中提高素質(zhì),增強(qiáng)技能,增長才干。
4.健全干部談話和教育管理制度。黨支部委員不定期找后備干部談心,了解他們的思想、工作情況,肯定成績、指出不足,多鼓勵(lì),讓后備干部時(shí)時(shí)自重、自警、自省、自律,達(dá)到教育干部、解決問題的目的,幫助后備干部認(rèn)識(shí)工作中的不足,提高綜合素質(zhì),不斷提高解決各種問題的能力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及支部委員每半年和所聯(lián)系的后備干部進(jìn)行一次談話,肯定成績,指出不足和今后努力方向。每個(gè)后備干部每半年要向聯(lián)系自己的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次思想工作情況。
5.搞好傳幫帶,學(xué)校的校長、書記、支部委員和后備干部建立聯(lián)系,實(shí)行“一對一”的傳幫帶。
6.強(qiáng)化培訓(xùn)。培訓(xùn)重在素質(zhì)提高,重在崗位鍛煉,處理好四個(gè)關(guān)系:一是政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)并舉,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論與管理理論并重,為建立一支“政治堅(jiān)定,思想過硬,作風(fēng)正派、精通業(yè)務(wù),善于管理”德才兼?zhèn)?、高素質(zhì)新一代干部隊(duì)伍打基礎(chǔ)。二是理論與實(shí)踐的關(guān)系,以理論為先導(dǎo),以學(xué)促變,學(xué)以致用,同時(shí)注重崗位實(shí)踐,在崗位上學(xué)管理,學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作。三是就地見習(xí)與易地見習(xí)的關(guān)系,不但接受自己所在單位領(lǐng)導(dǎo)的帶教,同時(shí)易地參加教育局舉辦的后備干部的培訓(xùn)。四是短期培訓(xùn)與高一層次學(xué)歷培訓(xùn)的關(guān)系。除了參加高層次的培訓(xùn),還要參加大專班、本科班的進(jìn)修,不斷提高文化素養(yǎng)。
五、考核鑒定:
把培養(yǎng)后備干部列入黨支部工作的重要議事日程,黨支部書記親自抓。建立后備干部考核制度及考核標(biāo)準(zhǔn),每年對后備干部進(jìn)行一次全面考核,并向其反饋考核結(jié)果,結(jié)合考核,對后備干部的德才情況進(jìn)行具體分析,寫出考評(píng)鑒定,裝入檔案。
度國企雙培養(yǎng)工作總結(jié)篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
20xx年,我所從事的是經(jīng)理辦“多種經(jīng)營”崗位業(yè)務(wù)內(nèi)容,具體包括文書、秘書、保密、督辦信息、企管(基層建設(shè)、普法、規(guī)章制度、現(xiàn)代化管理成果)、計(jì)劃生育、愛國衛(wèi)生、四有三卡執(zhí)行督辦、值班編報(bào)、機(jī)關(guān)庫房管理、會(huì)議會(huì)務(wù)、中心大事記獲獎(jiǎng)情況登記、綠化管理以及維護(hù)穩(wěn)定(610、信訪、綜合治理)相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)資料建設(shè),同時(shí)配合完成宣傳報(bào)道以及信息編報(bào)等十七項(xiàng)具體工作,對口上級(jí)職能部門8個(gè)、對口具體科室20余個(gè)。一年來,在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心理解支持下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,在同志們的幫助下,在各科室和基層單位的通力配合下,20xx年工作已經(jīng)圓滿完成,現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下:
由于業(yè)務(wù)內(nèi)容較為繁雜,為既保證工作效果、又實(shí)現(xiàn)忙而有序地工作狀態(tài),對常規(guī)工作的業(yè)務(wù)運(yùn)行模式進(jìn)行了規(guī)范。
一是在時(shí)間、頻次上加以確定,每天分上下午各查看上行文兩次,并及時(shí)處理轉(zhuǎn)發(fā),每周打印公文存檔一次,對于石化公司重特大事件或與本單位有關(guān)的公文,轉(zhuǎn)發(fā)處理的同時(shí)提醒相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)查看落實(shí),與公司文書室溝通規(guī)范中心內(nèi)部發(fā)文號(hào),配合各部門做好中心下行文編制管理、分發(fā)分報(bào)工作,認(rèn)真做好收發(fā)文登記,截至目前,全年存檔上行文163份、下行文25份;堅(jiān)持每天隨時(shí)注意查收辦公自動(dòng)化內(nèi)容,并瀏覽公司網(wǎng)頁,對于公司各職能部門部署的工作,及時(shí)對接,按期落實(shí)反饋,一年中,沒有出現(xiàn)任何遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)或完成質(zhì)量不合格問題;做到每周一石化公司安全生產(chǎn)例會(huì)結(jié)束后,關(guān)注督辦信息事項(xiàng),對于重大督辦事項(xiàng)匯報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo),對于常規(guī)督辦內(nèi)容協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各部門落實(shí)完成,保證及時(shí)上報(bào),該項(xiàng)工作得到了公司經(jīng)理辦直管領(lǐng)導(dǎo)肯定,落實(shí)反饋督辦信息52項(xiàng);做好會(huì)議會(huì)務(wù)工作,保證做到會(huì)前進(jìn)行衛(wèi)生清掃、會(huì)上作好會(huì)議記錄、會(huì)后及時(shí)編寫下發(fā)會(huì)議紀(jì)要,尤其企業(yè)重組后,要求期期會(huì)議有紀(jì)要,現(xiàn)存檔會(huì)議紀(jì)要13份。
二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律、嚴(yán)守審批程序,嚴(yán)格遵守文書業(yè)務(wù)以及保密人員工作紀(jì)律,工作中做到不跑風(fēng)、不漏氣,不該說的話不說,不該做的事情不做,做到對單位負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé);由于目前中心沒有各部門的業(yè)務(wù)專用章,中心行政用章使用率非常高,為避免出現(xiàn)公章誤用現(xiàn)象,建立了公章使用檔案,嚴(yán)格公章管理,對于各部門常規(guī)報(bào)表經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)審批見簽字后用印,除此以外的其他情況在見到簽字后與簽字領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn),予以用印;不輕易開具介紹信,開具介紹信時(shí),必須部門領(lǐng)導(dǎo)或具體執(zhí)行人員闡明具體原因,根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容實(shí)際予以辦理,并對介紹信的存根予以留存;樹立節(jié)約意識(shí),機(jī)關(guān)庫管工作做到按流程操作、按規(guī)定辦事,領(lǐng)取物品時(shí)在一次性領(lǐng)取量上加以控制,做到小量領(lǐng)取,認(rèn)真登記,對于需報(bào)銷辦理的出入庫手續(xù),堅(jiān)決執(zhí)行出入庫經(jīng)手人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字制度,層層負(fù)責(zé)、層層把關(guān)。
三是搶先抓早完成常規(guī)資料的編制、編報(bào),基于20xx年的工作實(shí)踐,按照原石化總廠、現(xiàn)石化公司可預(yù)測工作內(nèi)容,按照“緊急性工作優(yōu)先、預(yù)定性工作搶先、臨時(shí)性工作爭先”的原則,制定自己工作計(jì)劃,依據(jù)年、季、月、周的執(zhí)行節(jié)奏以及隨機(jī)任務(wù)要求,逐項(xiàng)完成了基層建設(shè)、企業(yè)管理、610、信訪管理、綜合治理、計(jì)劃生育、愛衛(wèi)等426份基礎(chǔ)資料的編制和規(guī)范;編寫上交了一年一度的《餐飲服務(wù)中心年鑒》;第三次修訂完善了《餐飲服務(wù)中心管理制度匯編》,包括5個(gè)模塊、62個(gè)崗位、75項(xiàng)內(nèi)容、1431條款,對新增崗位相關(guān)制度進(jìn)行填充,已下發(fā)到各基層單位。
一是愛國衛(wèi)生管理,20xx年是大慶市爭創(chuàng)國家衛(wèi)生文明城市的關(guān)鍵年,基于石化企業(yè)現(xiàn)場管理已經(jīng)具備良好基礎(chǔ)的實(shí)際,本次主要突出20xx年—20xx年空白資料的補(bǔ)建與規(guī)范;作為特殊衛(wèi)生管理行業(yè),公司多次強(qiáng)調(diào)餐飲中心是被查單位中的首選,在工作進(jìn)行中也確實(shí)遇到了很多問題,其一同一項(xiàng)工作指導(dǎo)部門多,包括市旅游局、龍鳳區(qū)衛(wèi)生防疫站以及公司愛衛(wèi)辦等;其二布置工作不同步,即便是同一項(xiàng)工作不同部門提出的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)也不同;其三落實(shí)單位不合程序,我們謹(jǐn)遵各項(xiàng)工作由中心貫徹到各基層,層層落實(shí),而作為市和區(qū)的職能部門按照中心成立前的工作慣例一步落到基層,使整體工作被動(dòng)且雜亂無序;其四包括公司愛衛(wèi)辦在內(nèi)的管理部門均在邊執(zhí)行邊探索中不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn),對已建資料體系不斷地推翻更新,工作量非常加大,各賓館酒店工作也很茫然,基于這種情況,我們與公司愛衛(wèi)辦溝通,建立統(tǒng)一的資料樣本下發(fā)到基層單位,各單位再根據(jù)本單位實(shí)際可用的用,不可用的簡單修改,使繁雜的工作落實(shí)到基層相對簡約化很多,切實(shí)起到了落實(shí)工作“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”的核心理念,經(jīng)過近三個(gè)月的努力,現(xiàn)中心愛衛(wèi)資料管理模板非常清晰,這項(xiàng)工作也多次得到公司愛衛(wèi)辦的表揚(yáng)與肯定,中心部分資料也作為公司共抽取的'七家代表被報(bào)送到龍鳳區(qū)職能部門存檔待查。
報(bào)道工作,積極參與到中心宣傳報(bào)道工作中,根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的要求,全年有近40篇通訊報(bào)道、隨筆、雜談分別在中國石油報(bào)、大慶日報(bào)、石化報(bào)和公司內(nèi)部網(wǎng)頁上刊登發(fā)表。六是成果論文,嘗試了現(xiàn)代化管理成果的編寫參評(píng),題為《轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,強(qiáng)化市場盈利能力》的成果被評(píng)為石化總廠現(xiàn)代化管理成果二等獎(jiǎng)。
一是參加了原總廠經(jīng)理辦舉辦的一對一秘書輪訓(xùn)班。對“公文行文標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”,“公文寫作流程規(guī)范”,“秘書工作實(shí)務(wù)規(guī)范操作流程”,“秘書文字處理工作須知”,“日常學(xué)習(xí)積累法”,個(gè)人、集體事跡材料以及工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)介紹等文本形式有了進(jìn)一步的了解和掌握;在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)實(shí)踐能力學(xué)習(xí),培訓(xùn)期間,主動(dòng)參與到大慶石化綠化會(huì)議的籌備工作,對于會(huì)議的組織、安排、資料準(zhǔn)備等細(xì)節(jié)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有了一定的認(rèn)知和了解,為日后工作積累了較為直觀的感知性經(jīng)驗(yàn)。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)“十七大”內(nèi)容,“十七大”是我國近期工作的行動(dòng)綱領(lǐng),精髓內(nèi)容也勢必成為石化公司和餐飲中心工作中應(yīng)該掌握的必要內(nèi)容,對這一部分內(nèi)容自己也合理安排時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),并下載相關(guān)資料,隨時(shí)學(xué)讀備用。
三是明確學(xué)習(xí)載體,把總廠職代會(huì)報(bào)告以及相關(guān)材料文件反復(fù)研讀,利用參加到中心實(shí)際接待服務(wù)或經(jīng)營活動(dòng)的機(jī)會(huì),以及網(wǎng)上查找行業(yè)相關(guān)信息等多種辦法強(qiáng)化工作能力。尤其12月初,崗位發(fā)生變化,在繼續(xù)承擔(dān)總經(jīng)理辦公室部分業(yè)務(wù)的同時(shí),在和原黨辦主任了解中心工作現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,尋找提升黨群工作部(下稱“黨辦”)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),閱讀了黨務(wù)工作專業(yè)書籍,在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下,已與公司團(tuán)委、黨委辦等部分科室進(jìn)行了對接請教,并到化建公司、物業(yè)管理中心進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的考察學(xué)習(xí),在梁占海走之前,會(huì)同王秀坤我們黨群工作部也簡單的議了幾次,對2020xx年的工作初步做出了設(shè)想。
20xx年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經(jīng)告一段落,但還存在一些不足,尤其作為兩大企業(yè)重組后,工作標(biāo)準(zhǔn)、程序要求發(fā)生了很大變化,2020xx年,在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,我們計(jì)劃開展以下幾方面業(yè)務(wù)內(nèi)容:
一、在完成手中經(jīng)理辦留存業(yè)務(wù)交接后,把全部精力投入到黨群工作部的業(yè)務(wù)體系中,以“學(xué)就學(xué)通,做就做精”的工作標(biāo)準(zhǔn),干一樣、學(xué)一樣、專一樣、精一樣,保證各項(xiàng)工作的執(zhí)行效果;突出工作的實(shí)效性,明確黨群工作部個(gè)人業(yè)務(wù)的職責(zé)、權(quán)限劃分,在貫徹落實(shí)“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”工作方針中,加強(qiáng)分工合作、細(xì)節(jié)落實(shí),使個(gè)人與部門整體工作執(zhí)行能力有所提升。
三、宣傳工作按照公司宣傳部的統(tǒng)一要求和中心領(lǐng)導(dǎo)的既定步調(diào)有計(jì)劃推進(jìn),把以往傾向于會(huì)議、活動(dòng)報(bào)道延伸向一線服務(wù)人員、崗位工作情況的寫實(shí)報(bào)道;有效利用中心信息門戶,嘗試編制重要活動(dòng)簡報(bào),計(jì)劃4期/年,并進(jìn)行上傳。
四、計(jì)劃啟動(dòng)典型選樹方案,逐漸探索建立激勵(lì)性強(qiáng)的激勵(lì)辦法。
作為我們餐飲服務(wù)行業(yè),需要的就是一批超時(shí)奉獻(xiàn)、忽略個(gè)人得失的優(yōu)秀員工。下一步,我們計(jì)劃屆時(shí)選樹出工作表現(xiàn)突出、大局意識(shí)強(qiáng)、甘于奉獻(xiàn)、叫得響過得硬、得到公眾認(rèn)可的優(yōu)秀典型,并輔以人物事跡報(bào)道及時(shí)上傳石化報(bào)等媒體,不僅展示餐飲中心員工的工作隊(duì)伍形象,也為大家選定一個(gè)工作中的學(xué)習(xí)樣板,推廣工作中的好經(jīng)驗(yàn)好做法,下一步我們要對這一活動(dòng)的可行性進(jìn)行調(diào)查分析,擬訂詳細(xì)的工作方案。
五、對入黨積極分子及黨員必備材料進(jìn)行獨(dú)立的建檔造冊。
中心現(xiàn)有團(tuán)總支1個(gè),黨支部4個(gè),黨小組3個(gè),黨員39名,團(tuán)總支1個(gè),團(tuán)支部3個(gè),35歲以下青工134人,做好這部分?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)整理工作,保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新及時(shí)、準(zhǔn)確有效;做好發(fā)展黨員工作,公司黨委已經(jīng)下發(fā)了發(fā)展黨員工作細(xì)則,對材料準(zhǔn)備、會(huì)議安排進(jìn)一步提出了明確要求,黨群工作部文件精神已經(jīng)學(xué)習(xí)完畢,將進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)。
六、著手做好日常工作資料留存,包括像片、影音資料。
存在困難和需領(lǐng)導(dǎo)解決的問題:
作為餐飲中心的機(jī)關(guān)一員、整體發(fā)展中的一分子,我們也了解中心經(jīng)營的不易和經(jīng)費(fèi)的緊張,但是還是希望在條件允許的情況下,中心領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮進(jìn)一套照相、攝像設(shè)備,現(xiàn)無論投稿或留存資料提倡利用圖片新聞和視頻片斷,20xx年我們的電臺(tái)投稿活動(dòng)均外請人員,日常經(jīng)營中好多可喜的精彩活動(dòng)片斷因沒有設(shè)備而無力留存,另外投出圖片因質(zhì)量問題也不予發(fā)表,基于以上請領(lǐng)導(dǎo)予以考慮。
20xx年的工作一定很多,任務(wù)一定繁重,但是我們堅(jiān)信在中心領(lǐng)導(dǎo)的一貫支持和全體人員的協(xié)作努力下,一定能圓滿完成年度工作,最后,為了我們所處企業(yè)的發(fā)展,在工作中的不足之處還請大家多指點(diǎn)、多提醒,謝謝!
度國企雙培養(yǎng)工作總結(jié)篇六
自開展打造名師培養(yǎng)活動(dòng)以來,我校認(rèn)真領(lǐng)會(huì)方案精神,召開培養(yǎng)名師啟動(dòng)會(huì),分階段開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)。讓每位教師為自己的成長找準(zhǔn)方向,尋求主動(dòng)發(fā)展。提出“打造名師活動(dòng),促進(jìn)學(xué)校綜合辦學(xué)能力的提升”的活動(dòng)目標(biāo)。打造名師工程已成為一段時(shí)間內(nèi)學(xué)校深化教育改革,提高教師素質(zhì),提高辦學(xué)質(zhì)量的重要途徑。
在開展打造名師活動(dòng)中,我校將校本培訓(xùn)與校本教研有機(jī)地結(jié)合,將學(xué)習(xí)新課改教育理論作為教師提高素質(zhì)的必修課,多渠道、多層面地開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,組織了一次“和諧校園專題講座”,從課題研究、作業(yè)批改、課堂教學(xué)不同角度對教師進(jìn)行三次專題講座,提高教師業(yè)務(wù)能力。積極開展“三新一德(新理念、新課程、新技術(shù)和師德)”全員培訓(xùn),讓每位教師充分認(rèn)識(shí)到要成為名師,不僅要有豐厚的育人知識(shí),而且要有強(qiáng)烈的教育科研意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、引領(lǐng)意識(shí)等超前的育人理念。我校還積極開展校內(nèi)講壇,由外出學(xué)習(xí)的教師把學(xué)習(xí)體會(huì)向全體教師匯報(bào),共享學(xué)習(xí)收獲。
學(xué)校開展了各學(xué)科的教學(xué)大賽,讓教師在課例中成長,改變賽課形式,做到“三個(gè)結(jié)合”:大賽課與手拉手活動(dòng)相結(jié)合,賽課與教師專業(yè)技能訓(xùn)練相結(jié)合,賽課與落實(shí)教學(xué)常規(guī)相結(jié)合;改變參賽目的.,增強(qiáng)“三個(gè)意識(shí)”:學(xué)習(xí)意識(shí)、研究意識(shí)、提高意識(shí);轉(zhuǎn)變教學(xué)理念,為學(xué)生終身發(fā)展奠基:賽課體現(xiàn)教師著眼于學(xué)生終身學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),賽課體現(xiàn)了和諧課堂的構(gòu)建,賽課體現(xiàn)了學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性的培養(yǎng),賽課體現(xiàn)了教師間的緊密合作。在活動(dòng)中讓教師得到鍛煉,在接受壓力和挑戰(zhàn)的同時(shí),從不同角度審視自我,再度調(diào)整,負(fù)重前進(jìn),盡快成長,收到滿意的效果。
1、利用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施,通過觀看名師錄象課使廣大教師與名師課堂零距離接觸,學(xué)習(xí)名師先進(jìn)的教學(xué)理念、精湛的教學(xué)藝術(shù)是眾多學(xué)校在深化培訓(xùn)中的有效方法。我們充分利用教研活動(dòng)時(shí)間觀看名師錄象課,學(xué)名師找差距,尋動(dòng)力促發(fā)展,以此推動(dòng)打造名師活動(dòng)的向前發(fā)展。
2、為教師搭建平臺(tái),參加公益活動(dòng),開闊視野,提升知名度。
以賽促培提高教師的整體素質(zhì)。我校十余名教師參加各級(jí)各類賽課,取得優(yōu)秀成績,在競賽中豐富了教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提高了教學(xué)能力,加快了由骨干教師向名師發(fā)展的步伐。
1、我校能將名師培養(yǎng)活動(dòng)與校本培訓(xùn)和校本教研有機(jī)地結(jié)合,但是在活動(dòng)中缺少創(chuàng)新,更多的是以學(xué)習(xí)理論、拜師會(huì)、教研活動(dòng)、教學(xué)大賽、演講等形式開展打造名師活動(dòng)。各項(xiàng)活動(dòng)過程性材料積累較少。
2、在學(xué)校開展的活動(dòng)中,只關(guān)注學(xué)科型名師的培養(yǎng),其他類型的名師沒有關(guān)注或者說沒有列入工作計(jì)劃中,這也說明我們對工作方案研究不透,名師培養(yǎng)不夠全面。在今后的工作中我們繼續(xù)努力。
度國企雙培養(yǎng)工作總結(jié)篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為適應(yīng)公司高質(zhì)量發(fā)展的形勢任務(wù),切實(shí)提高職工隊(duì)伍隊(duì)伍素質(zhì),優(yōu)化職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),為公司的人才隊(duì)伍不斷輸入血液,不斷的將優(yōu)秀的黨員培養(yǎng)成能干事、敢干事的骨干,把能干事的、敢干事的骨干吸收為黨員,公司黨委牢牢把握“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量;聯(lián)系實(shí)際、分類培養(yǎng);實(shí)績考核、動(dòng)態(tài)管理;積極探索、培用結(jié)合”四項(xiàng)基本要求,扎實(shí)推進(jìn)“雙培養(yǎng)”工作,本年。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看度共有15名黨員培養(yǎng)為公司崗位骨干,有5名正在培養(yǎng)中,共有27名崗位骨干被吸收為入黨積極分子及預(yù)備黨員?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定計(jì)劃,明確目標(biāo)。堅(jiān)持圍繞中心,服務(wù)大局。緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的中心任務(wù)進(jìn)行“雙培養(yǎng)”,把出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在提高經(jīng)濟(jì)效益、加快發(fā)展上,以“雙培養(yǎng)”強(qiáng)化公司黨建基礎(chǔ),促進(jìn)公司發(fā)展。堅(jiān)持統(tǒng)籌安排,分類指導(dǎo),分步實(shí)施。根據(jù)公司特點(diǎn)、黨員隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際和公司用人需求,統(tǒng)籌規(guī)劃,督促基層黨支部制定“雙培養(yǎng)”計(jì)劃,明確培養(yǎng)目標(biāo)。把發(fā)展黨員和入黨積極分子的培養(yǎng)工作列入重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要求各黨支部至少要研究和討論兩次,公司黨委適時(shí)對此項(xiàng)工作進(jìn)行檢查,并將次項(xiàng)工作的開展情況作為黨建檢查結(jié)果的一項(xiàng)重要工作。督促各黨支部立足于崗位實(shí)踐,著力培養(yǎng)工作業(yè)績良好的黨員成為崗位能手;著力培養(yǎng)政治素質(zhì)優(yōu)良,業(yè)務(wù)、技能突出的生產(chǎn)經(jīng)營骨干入黨,整體提升黨員隊(duì)伍的知識(shí)層次、業(yè)務(wù)能力和工作水平。注重在生產(chǎn)、工作第一線,在青年、專業(yè)技術(shù)人員的骨干中發(fā)展黨員,不斷改善黨員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)和分布,始終保持生機(jī)與活力。
二、注重培養(yǎng)教育。一是加強(qiáng)黨性教育和培養(yǎng)。通過多種形式加強(qiáng)對入黨積極分子的培養(yǎng)教育,通過上黨課、《黨章》學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)班等方法,宣傳黨的政治主張,提高黨外群眾對黨的認(rèn)識(shí),不斷擴(kuò)大要求入黨的積極分子隊(duì)伍。重點(diǎn)對進(jìn)行黨的基本理論、基本知識(shí)和基本路線的教育,使他們了解和掌握黨的性質(zhì)、綱領(lǐng)、宗旨以及黨員的義務(wù)和權(quán)力,幫助他們端正入黨動(dòng)機(jī),堅(jiān)持分層次培養(yǎng),爭取把公司表現(xiàn)突出的、工作業(yè)績優(yōu)秀的職工培養(yǎng)成一名合格的黨員。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為黨員提供學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的平臺(tái),使其盡快成長為領(lǐng)頭雁。把黨員培養(yǎng)成為公司生產(chǎn)經(jīng)營中各個(gè)崗位中的骨干,著力提高黨員的知識(shí)層次、專業(yè)技術(shù)水平、適應(yīng)崗位要求的勞動(dòng)技能以及帶領(lǐng)群眾改革創(chuàng)新的能力,同時(shí)不斷提高其思想政治素質(zhì)和理論水平,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
三、嚴(yán)把關(guān)口,從實(shí)際出發(fā),注重實(shí)效。把這項(xiàng)工作與公司黨組織建設(shè)工作結(jié)合起來,要求全體干部在“雙培養(yǎng)”工作中,身體力行,起好模范帶頭作用,堅(jiān)持“黨管干部,黨管人才”原則,嚴(yán)把關(guān)口,在發(fā)展黨員工作中按照相關(guān)程序,做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),在此前提下,要注意把好發(fā)展黨員的關(guān)口,保證發(fā)展黨員工作的嚴(yán)肅性。在“雙培養(yǎng)”工作中,各支部根據(jù)實(shí)際情況,通過一系列的舉措,極大地激發(fā)了廣大黨員、干部職工刻苦鉆研、奮力爭先的熱情,通過“雙培養(yǎng)”促使職工自己的崗位上成為苦干的模范、實(shí)干的標(biāo)兵,極大的提高了黨支部的凝聚力和號(hào)召力,新的血液為黨支部增添了新的活力,增強(qiáng)了支部的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,同時(shí)為公司執(zhí)行力和生產(chǎn)力的持續(xù)提升提供了強(qiáng)有力的保證。
度國企雙培養(yǎng)工作總結(jié)篇八
在國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下,按照企業(yè)黨委、董事會(huì)的分工和要求,在20xx年的工作中,我認(rèn)真對待分管的各項(xiàng)工作,注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理,較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度,接受組織和群眾的監(jiān)督?,F(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報(bào)告如下:。
根據(jù)年度工作安排,在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個(gè)方面。
1、企業(yè)經(jīng)營管理。
一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點(diǎn)抓了xx商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作,理順了關(guān)系,提高了服務(wù)保障。目前,企業(yè)與八家租賃戶關(guān)系良好,租金都能按時(shí)交納。截止到九月底,已實(shí)現(xiàn)收入xxx萬元,利潤總額xxx萬元,完成年度任務(wù)xx萬元的xx%。企業(yè)準(zhǔn)備年底召開租戶座談會(huì),進(jìn)一步征求意見,密切關(guān)系,改進(jìn)服務(wù),加強(qiáng)管理,確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展,確保年租金xx萬按時(shí)收繳到位。
二是積極抓好投資項(xiàng)目的收尾工作。在企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下,企業(yè)近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用xx大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款,收取固定回報(bào)。其中有二家通過銀行進(jìn)行委托貸款,完善了資產(chǎn)抵押手續(xù),做到風(fēng)險(xiǎn)可控、效益可觀。截止到九月底,x個(gè)項(xiàng)目投資成本全部收回,實(shí)現(xiàn)凈收益xxx萬元,尚有咸寧項(xiàng)目xx萬利潤計(jì)劃年底全部收回。
2、企業(yè)經(jīng)營管理。
一是落實(shí)規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理。企業(yè)按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定,層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強(qiáng)監(jiān)督和考評(píng),注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),提升企業(yè)整體形象。
二是提高服務(wù)質(zhì)量,改善業(yè)主關(guān)系。企業(yè)圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營理念,倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù),確保水電正常供應(yīng),電梯正常運(yùn)行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明,受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評(píng)。
三是注重節(jié)能降耗,爭取多創(chuàng)效益。企業(yè)精減機(jī)構(gòu),壓縮人員,減少大樓燈泡數(shù)量,調(diào)濟(jì)用電差價(jià),杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降x萬多元。同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施,提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度,在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下,實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)凈利x萬元。
企業(yè)目前已經(jīng)超額完成了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。企業(yè)自20xx年啟動(dòng)四年來,堅(jiān)持規(guī)范管理,節(jié)能降耗,精打細(xì)算,不僅彌補(bǔ)了企業(yè)啟動(dòng)前xx余萬元的虧損,還為企業(yè)年年增效。
3、集團(tuán)法制建設(shè)工作。
一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,抓好法律知識(shí)學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動(dòng)法”等法律作為重點(diǎn)學(xué)習(xí),請法律顧問講課,讓法律宣傳進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭,使大家學(xué)法、用法、守法,促進(jìn)依法治企,構(gòu)建和諧企業(yè)。
二是完善法律顧問制度,健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。企業(yè)聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責(zé)”,實(shí)行企業(yè)系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管,參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運(yùn)作等重大問題決策,審查經(jīng)濟(jì)合同,出具法律意見書,實(shí)施全程監(jiān)控,有效防范了法律風(fēng)險(xiǎn),保證了國有資產(chǎn)保值增值。
三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。首先是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強(qiáng)化依法經(jīng)營管理,提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強(qiáng)化依法維權(quán)意識(shí),提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力。
四是抓好六個(gè)重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)防控。在日常法律事務(wù)中,著重抓了重大決策、日常經(jīng)營活動(dòng)、合同的`擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個(gè)重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營活動(dòng)中注重依法決策、依法管理,近幾年,企業(yè)系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。
在個(gè)人廉潔從業(yè)方面,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件,注重維護(hù)國企領(lǐng)導(dǎo)人員形象,沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費(fèi),謀取私利等行為,沒有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費(fèi)、公款報(bào)銷個(gè)人開支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo),控制各項(xiàng)開支,節(jié)約各種費(fèi)用,盡可能做到少花錢多辦事,精打細(xì)算,堅(jiān)持過緊日子。
一是學(xué)習(xí)自覺性不高。對有關(guān)理論問題只限于一知半解,缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。
二是對自己要求不嚴(yán)。工作中說的多,干的少,布置多,檢查少,模范帶頭作用不好。工作只求過得去,不求過得硬。
三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。思想比較守舊,開拓意識(shí)不足。怕冒風(fēng)險(xiǎn),怕?lián)?zé)任。對市場經(jīng)濟(jì)形勢分析研究不夠,信息不廣,很大程度還停留行政管理、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、按部就班的模式上。
四是自律意識(shí)不夠。沒有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,生活中有公款私請、公車私用等問題。
五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責(zé)不夠,對部署要求不嚴(yán),怕碰釘子,怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理,嚴(yán)格管理。
以上問題的存在,主要原因是思想滑坡,有松勁情緒,忽視了黨員的先進(jìn)性,放松了世界觀改造,淡化了自己身為國企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。
一)加強(qiáng)五個(gè)方面修養(yǎng),提高自身綜合素質(zhì)。
二要加強(qiáng)政治修養(yǎng),增強(qiáng)政治信念的堅(jiān)定性,政治立場的原則性;。
三要加強(qiáng)道德修養(yǎng),不斷提高道德認(rèn)識(shí),陶冶道德情操;。
四要加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng),增強(qiáng)紀(jì)律觀念,確保政令暢通;。
五要加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng),做到企業(yè)管理有新舉措,求真務(wù)實(shí)有新要求,廉潔自律有新成效。
二)運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論,提升六個(gè)方面能力。
一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運(yùn)用辨證法認(rèn)識(shí)和處理問題,既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃,又突出重點(diǎn),協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好xx大廈租賃的服務(wù)保障工作,及時(shí)解決租戶的具體困難,確保出租效益穩(wěn)定。
二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動(dòng)思維創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點(diǎn)。
三是提升知人善任的能力。對各級(jí)管理人員放手放權(quán),充分調(diào)動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性。
四是提升應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力??茖W(xué)預(yù)測和超前準(zhǔn)備,化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇,化被動(dòng)為主動(dòng)。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作,做好xx大廈應(yīng)急預(yù)案的演練,確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運(yùn)作控制,發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用,把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。
五是提高維護(hù)穩(wěn)定的能力。善于見微知著,果斷處置,化解矛盾。積極開展批評(píng)和自我批評(píng),堅(jiān)持民主集中制,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),確保企業(yè)和諧穩(wěn)定,不給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。
六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè),增強(qiáng)自律意識(shí),與群眾保持密切聯(lián)系,自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。
希望各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問題,增強(qiáng)信心,嚴(yán)格要求,為企業(yè)保穩(wěn)定,促發(fā)展而盡職盡責(zé)。
同時(shí),也希望集團(tuán)黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動(dòng)。努力營造好的學(xué)習(xí)氛圍,提高班子成員的綜合素質(zhì);落實(shí)民主集中制原則,敢于開展批評(píng)與自我批評(píng),能夠聽取群眾意見,防止獨(dú)斷專行;堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的要求,增強(qiáng)整體創(chuàng)新意識(shí);嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制,落實(shí)“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營、防控風(fēng)險(xiǎn);充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用,增強(qiáng)凝聚力,使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。
xxx。
日期:20xx年x月x日
度國企雙培養(yǎng)工作總結(jié)篇九
xx年已悄然走來,xx年,綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營目標(biāo),在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,圓滿完成了全年的'培訓(xùn)任務(wù),為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下:
xx年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上,共四百多人人次參加,每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上,基本達(dá)到了目標(biāo)要求;(其中包括全公司員工消防知識(shí),消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí))。
1、xx年的培訓(xùn)工作比起xx年相比有了較大的進(jìn)步,無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。一是:對一線操作人員開展技能培訓(xùn),做到持證上崗;對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn);二是:全員培訓(xùn),對所有員工進(jìn)行安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)協(xié)作教育與培訓(xùn);三是:脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn),學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或規(guī)模企業(yè),接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。
2、完整了培訓(xùn)計(jì)劃:建立了制度性培訓(xùn)體系,比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,員工培訓(xùn)意識(shí)差,培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校,利用職工學(xué)校平臺(tái),在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。
3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式:xx年的培訓(xùn)工作,我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識(shí),在投入工作。
1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性。
2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采勸上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導(dǎo)致員工注意力不集中,影響了培訓(xùn)的效果。
3、培訓(xùn)過于形式化:培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),短短的1個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。
4、實(shí)施培訓(xùn)的針對性不好,后續(xù)效果評(píng)價(jià)不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段,培訓(xùn)計(jì)劃更多地靠主管部門去督促和實(shí)施,相對缺乏對業(yè)務(wù)的支持,針對性不強(qiáng)。
5、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認(rèn)證,真正打造一支合格稱職的講師隊(duì)伍。
以上是我對培訓(xùn)工作的總結(jié),認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提高的過程,只有在實(shí)際工作的過程中不斷總結(jié),通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律,從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。
度國企雙培養(yǎng)工作總結(jié)篇十
教育要上去,師資是關(guān)鍵,師資隊(duì)伍是教育事業(yè)發(fā)展的根本。在當(dāng)今深化教育改革,實(shí)施素質(zhì)教育的過程中,我們更深刻地體會(huì)到:教育的改革與發(fā)展,關(guān)鍵在于建設(shè)一支高素質(zhì)現(xiàn)代化教師隊(duì)伍,因此師資隊(duì)伍建設(shè)是我們永恒的主題。
本期我們資隊(duì)伍建設(shè)以《幼兒園指導(dǎo)綱要》精神為指導(dǎo),堅(jiān)持“以幼兒園教育質(zhì)量為本,以教師和幼兒發(fā)展為本”的思想,以建設(shè)一支的師講師德、鉆業(yè)務(wù)、愿奉獻(xiàn)的高素質(zhì)教師隊(duì)伍為目標(biāo)。從我園實(shí)際狀況出發(fā),充分發(fā)揮教研工作職能,開展多向互動(dòng)研究,扎實(shí)有效地深入貫徹《綱要》。堅(jiān)持把提高保教質(zhì)量放在第一位,透過各種教研活動(dòng)的開展,用心地促進(jìn)幼教事業(yè)向前發(fā)展,培養(yǎng)一支有較強(qiáng)專業(yè)化潛力教師隊(duì)伍,讓保育教育質(zhì)量更上一個(gè)新的臺(tái)階。
隨著幼教改革的不斷深入,教師們都已掌握了一些正確的教育觀念。但是,由于本園的多數(shù)教師都是從小學(xué)轉(zhuǎn)崗而來,本期我園又有xx名教師從小學(xué)轉(zhuǎn)崗而來,他們的到來為幼兒園注入新的活力和生機(jī),但是也為幼兒園教師的專業(yè)化成長帶來新的問題和困難。本期我們的xx名教師中,只有xx名畢業(yè)于幼師,近三年從小學(xué)轉(zhuǎn)崗而來教師有xx人。而且幼兒園此刻是一園兩點(diǎn),一共xx個(gè)班級(jí),此刻教師既要從事教師工作,又要從事保育工作,不象原先的單純教師和保育員,因此這給幼兒園教師隊(duì)伍的發(fā)展帶來了機(jī)遇與困惑。我們只有抓住機(jī)遇,重視教師隊(duì)伍的建設(shè),才能讓全園保教質(zhì)量越來越高。
應(yīng)對這天我園教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀,我們利用園本教研組活動(dòng)、園本培訓(xùn)等各種活動(dòng)的開展,促進(jìn)教師的專業(yè)化成長。根據(jù)教師的需要,我們確立了教師培訓(xùn)的五個(gè)方面的資料,即:師德培訓(xùn)、理論培訓(xùn)、教學(xué)實(shí)踐潛力培訓(xùn)、教育科研潛力潛力培訓(xùn)、現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓(xùn)。在教研組的設(shè)置上,將以前的幼教中心組、園本教研組改為分語言、科學(xué)等五個(gè)領(lǐng)域的學(xué)科教研組,由教務(wù)員和骨干教師擔(dān)任組長,使教研組的設(shè)置更加科學(xué)合理,并更好地發(fā)揮了骨干教師的專業(yè)引領(lǐng)作用。教研活動(dòng)形式也更加豐富,將理論和實(shí)際問題結(jié)合起來,使教師真正進(jìn)入培訓(xùn)的主體主角,較好地激發(fā)了教師主動(dòng)參與的熱情,讓教師們成長于學(xué)習(xí)之中,發(fā)展于工作之中。透過各種培訓(xùn)活動(dòng),許多教職工明白了幼兒園的工作需要團(tuán)結(jié)協(xié)助精神,需要強(qiáng)烈的職責(zé)心,工作中合作意識(shí)增強(qiáng)了,大家互相尊重,而不斤斤計(jì)較。大家在思想上達(dá)成了共識(shí),進(jìn)一步體會(huì)到:人無遠(yuǎn)慮,必有近憂。如果沒有憂患意識(shí),滿足已有的成績,只能走向失敗,所以教師們都以用心的態(tài)度去應(yīng)對一切,以樂觀的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)。
為了建設(shè)一支有奉獻(xiàn)精神、高素質(zhì)的骨干隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)“抓骨干,骨干帶整體”的奮目標(biāo)斗。我們加強(qiáng)了對骨干教師和后備骨干教師的培養(yǎng)和使用,堅(jiān)持搞好我園的幫帶活動(dòng),發(fā)揚(yáng)老師們各自的優(yōu)點(diǎn),在互幫互助xx同提高,以縮短老師們專業(yè)成長的路程。不僅僅骨干教師起到了較好的模范作用,使新教師在思想、業(yè)務(wù)等各方面迅速成長,更增進(jìn)了幼兒園人與人之間的友好協(xié)作與交往。參加名師工作室學(xué)習(xí)的歐德娟老師也用心主動(dòng)地將學(xué)到的新理念帶到幼兒園,帶動(dòng)一大部分教師迅速地成長起來。為了進(jìn)一步促進(jìn)教師的專業(yè)化成長,我們帶給機(jī)會(huì)讓她們參加各級(jí)各類的公開教學(xué)活動(dòng)、競賽,使她們在教學(xué)活動(dòng)中經(jīng)歷錘煉,迅速成長,成為充滿創(chuàng)造力,富有開拓進(jìn)取精神的一支隊(duì)伍。本期兩位從朝陽幼兒園來支教的老師也很好地起到了傳幫帶的作用,她們帶來了先進(jìn)的教育理念和教學(xué)方法,我園教師也很用心主動(dòng)地向兩位教師學(xué)習(xí),辦公室里、走廊上、綠樹下,到處可聽見她們在一齊討論的聲音。本期的全員賽課活動(dòng),大家都用心認(rèn)真地參與,許多年輕教師脫穎而出,我們?yōu)樗麄兊难杆俪砷L而欣喜。
應(yīng)對這天我園幼兒教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀,師德培訓(xùn)是我們培訓(xùn)教師的重要資料之一,透過學(xué)習(xí),許多教職工都明白了,干工作不能馬虎了事,不能為完成任務(wù)而干事。在工作中xx幼兒園的每個(gè)孩子,不因個(gè)人的喜好去對待孩子,而是用心去愛每一個(gè)孩子,并讓孩子和家長感受到了我們濃濃的愛意,用行動(dòng)讓我們的工作得到了家長的信任。
本學(xué)期的教學(xué)常規(guī)制度和常規(guī)檢查制度仍按照學(xué)期初制定的實(shí)行。首先,我們利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間對教師或保育員進(jìn)行相關(guān)的理論學(xué)習(xí),明確教師職責(zé)與保育員職責(zé),使大家做到分工明確而又相互配合。開展現(xiàn)場研討,思考怎樣做才是優(yōu)良的一日保教常規(guī)。
第二,每位教師將常規(guī)制度融入到幼兒園的保教工作中,研讀《綱要》上所講的各領(lǐng)域的教學(xué)目標(biāo)、要求與指導(dǎo)要點(diǎn),同時(shí)注重幼兒一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)的具體資料、要求,根據(jù)幼兒生長發(fā)育規(guī)律、年齡特點(diǎn)來安排活動(dòng),做到動(dòng)靜交替,并以游戲?yàn)橹?。對幼兒的要求做到?xì)致、具體,督促幼兒,規(guī)范幼兒的行為。教師和保育員在工作中注重保教并重,共同配合,協(xié)調(diào)xx好幼兒的一日學(xué)習(xí)、生活。
計(jì)劃的制定是執(zhí)行常規(guī)的一個(gè)重點(diǎn),本學(xué)期,大家認(rèn)真及時(shí)制定各種計(jì)劃,并按時(shí)上交或貼于規(guī)定的地方。各班的班長重視幼兒園全園性工作與本班工作的結(jié)合,重視本班保教的銜接工作,教師與教師之間的交接工作,對幼兒的狀況三位教師經(jīng)常溝通交流,注重教育的一致性。
園本培訓(xùn)是教師專業(yè)成長的途徑之一,本學(xué)期,園本培訓(xùn)按照計(jì)劃認(rèn)真xx教師學(xué)習(xí)(范本),同時(shí),我們在園本培訓(xùn)的基礎(chǔ)上增加培訓(xùn)資料,由支教的兩名教師xx學(xué)習(xí),充分發(fā)揮支教教師的專業(yè)引領(lǐng)作用,使大家接觸更多的幼教信息,有機(jī)會(huì)得到xx的成長。
經(jīng)過大家的努力,我們在教師教育工作方面取得了一些成績,但還有許多工作有待改善和提高。
1、教師的專業(yè)水平和教師的思想素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
2、常規(guī)管理制度在實(shí)效性上還有待進(jìn)一步研究,還就應(yīng)使其更具可操作性,并更好地注重在管理中的人文性與制度性相結(jié)合,使老師們能做到自我管理自我,使教學(xué)常規(guī)檢查到達(dá)其真正的目的:優(yōu)化一日活動(dòng),促進(jìn)幼兒發(fā)展。
本學(xué)期,是很不平常的`一學(xué)期,這學(xué)期從小學(xué)轉(zhuǎn)崗而來教師多,教師擔(dān)任的主角更復(fù)雜,即要擔(dān)任教師工作,又要擔(dān)任保育工作,這學(xué)期教研組的建設(shè)和活動(dòng)的開展都邁向了一個(gè)新的的臺(tái)階。在各級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,老師們用心努力地工作,取得了一些成績,但還存在著一些不足,我們清醒地認(rèn)識(shí)到:要使辦園水平真正適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,能夠在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟,務(wù)必不斷努力,我們將進(jìn)一步“以人為本,科學(xué)管理”,努力構(gòu)成自身的辦園特色,將幼兒園建成家長放心、孩子喜歡、社會(huì)信賴的和諧樂園!
度國企雙培養(yǎng)工作總結(jié)篇十一
發(fā)展個(gè)性,培養(yǎng)特長是素質(zhì)教育的基本特征之一,也是學(xué)校教育的重要任務(wù)。本學(xué)期數(shù)學(xué)如下:
(一)注重創(chuàng)新教育的培養(yǎng)。在平時(shí)的數(shù)學(xué)教學(xué)中,盡力讓每個(gè)學(xué)生都敢想、敢說、敢做;并且以自主探索式的主體實(shí)踐性教育為主要依托,真誠而坦率地走進(jìn)每個(gè)學(xué)生的心靈。其具體做法是:1、每節(jié)新課之前,我都組織學(xué)生自行預(yù)習(xí)課本,并對學(xué)習(xí)內(nèi)容大膽地進(jìn)行取舍,且針對疑惑之處,擬出一個(gè)求助學(xué)習(xí)單,以便課上提出來與老師和同學(xué)一起質(zhì)疑問難、討論研究。2、每隔一段時(shí)間,組織學(xué)生對老師的教學(xué)進(jìn)行客觀公正的評(píng)判。3、在課堂教學(xué)中,故意制造出一些錯(cuò)誤,讓學(xué)生大膽地給予指正。4、定期組織學(xué)生在課外收集有關(guān)數(shù)學(xué)資料,然后與書本知識(shí)相結(jié)合,進(jìn)行分析理解,讓學(xué)生在活動(dòng)課上交流討論。5、發(fā)動(dòng)學(xué)生自辦數(shù)學(xué)小報(bào),讓他們自己為學(xué)習(xí)過程中的“疑難病癥”找藥方,開處方。6、不定期的調(diào)配學(xué)生座位,讓其自由組織學(xué)習(xí)集體。7、定期的舉行“小能人”選拔賽,并讓這些“小能人”自主地走上講臺(tái),與老師和同學(xué)展開合情合理的辯論。
(二)加強(qiáng)參與學(xué)習(xí)的指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生參與能力。通過學(xué)生觀察并親自動(dòng)手,在這一過程中,學(xué)生擴(kuò)展了認(rèn)知結(jié)構(gòu),激發(fā)了學(xué)習(xí)興趣,發(fā)展了思維,從而使學(xué)生的參與學(xué)習(xí)的.能力得到培養(yǎng),同時(shí)也提高了課堂教學(xué)效率。
(三)培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力。在我們的教學(xué)工作中,不僅要教會(huì)學(xué)生知識(shí),更主要的是教會(huì)學(xué)生怎樣去學(xué),因此,培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力是十分重要的。(四)結(jié)合他們自身的性格特點(diǎn),有目的地進(jìn)行培養(yǎng)。1、前面已經(jīng)介紹了,對于這些數(shù)學(xué)特長來說,他們有許多自身的優(yōu)點(diǎn),比如自尊心都比較強(qiáng)、學(xué)習(xí)態(tài)度端正、學(xué)習(xí)方法得當(dāng)?shù)鹊?。那么教師在培養(yǎng)過程中就可以利用這些優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行培養(yǎng)。2、人無完人,每個(gè)人都有每個(gè)人自己的缺點(diǎn)。作為數(shù)學(xué)優(yōu)生,他們也都有一些像前面所介紹的諸如目空一切、自高自大等性格上的缺陷,教師如果引導(dǎo)不當(dāng),結(jié)果會(huì)很嚴(yán)重。應(yīng)及時(shí)指出其不足。使其揚(yáng)長避短,更上一層樓。我們在教學(xué)過程中,不妨多觀察,多思考,結(jié)合數(shù)學(xué)優(yōu)生的特點(diǎn),進(jìn)行因材施教,這對我們的教學(xué)會(huì)有很大地幫助。
度國企雙培養(yǎng)工作總結(jié)篇十二
國家發(fā)展的離不開各個(gè)企業(yè)的支撐,企業(yè)的發(fā)展不僅需要優(yōu)異的發(fā)展戰(zhàn)略,更需要合適企業(yè)的人才、創(chuàng)新性人才。
人才是企業(yè)的核心要素,我們只有充分發(fā)揮人才的作用,才能會(huì)使企業(yè)的價(jià)值最大化。人才的培養(yǎng)計(jì)劃,旨在讓我們對以前的人才培養(yǎng)工作進(jìn)行總結(jié)和反思,結(jié)合我公司企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)的力度,以配合及跟進(jìn)我公司的實(shí)際人才需要,長春公司就2012年人才培養(yǎng)總結(jié)如下。
一、人員結(jié)構(gòu)對比分析。
隨著時(shí)間的推移,公司組織機(jī)構(gòu)較改制初期有了些許變化,人員結(jié)構(gòu)也有了變動(dòng),具體情況如下:
(表1)。
(表二)。
(表三)。
(表四)。
原作者:吉林省長春市長春福瑞園林有限公司人力資源王曉林。
時(shí)間:2012年12月7日星期五。
(表五)。
(表5)。
長春公司通過引進(jìn)專業(yè),經(jīng)驗(yàn)豐富的人才來增強(qiáng)我企業(yè)的競爭實(shí)力,給企業(yè)帶來了煥然一新的蛻變。長春公司亦根據(jù)總公司的用人理念,淘汰不合格員工,招用一批批年輕、經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬專業(yè)人才到公司的各個(gè)崗位,給企業(yè)帶來了活力。
從表1數(shù)據(jù)可以看出,長春分公司的新老職工分布均勻合理,越來越多的新員工愿意伴隨公司長期發(fā)展,長此以往長春公司未來的固定崗位人才穩(wěn)定,更好的確保業(yè)務(wù)快速有效的處理效率。
從表2數(shù)據(jù)可以看出,20歲到30歲員工占68.97%,固長春分公司員工更加年輕化、可塑性更強(qiáng)、管理層年紀(jì)稍長,整體看來具有結(jié)構(gòu)性,非常合理。
從表3數(shù)據(jù)可以看出,大專以上學(xué)歷占有率72.41%,員工的優(yōu)良品質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、個(gè)人綜合素質(zhì)保有量強(qiáng),優(yōu)勢明顯,為長春公司明年或者未來數(shù)千萬的營業(yè)額以及總公司未來的發(fā)展打下了良好的、夯實(shí)的基礎(chǔ)。
原作者:吉林省長春市長春福瑞園林有限公司人力資源王曉林。
從表4數(shù)據(jù)看出我公司男女比例均衡。作為園林企業(yè),很多同行或者是其他公司,比例幾乎是9比1,而長春分公司在男女比例上保持良好的比例,合理調(diào)和,工作更加快捷有效。
長春分公司未來會(huì)根據(jù)總公司下達(dá)的具體指標(biāo)進(jìn)行積極配合并制定具體最優(yōu)化的人才方案,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行人才招聘、選拔、錄用、定崗等各項(xiàng)環(huán)節(jié)。在綠化、土建、成本專業(yè)人才上加大引進(jìn)力度,尤其是對本科以上學(xué)歷人員的引進(jìn)。在管理上,長春分公司會(huì)按照公司頒布的各項(xiàng)指標(biāo),以精簡細(xì)化,節(jié)約成本,提高了人員綜合能力素質(zhì),同時(shí)重視對后備優(yōu)秀人才的重點(diǎn)培養(yǎng),將有限的人員發(fā)揮出最大的功效,得到了很好的效果。
在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上,中層及后備儲(chǔ)備干部會(huì)根據(jù)公司實(shí)際需要進(jìn)行有目標(biāo)有階段的內(nèi)訓(xùn)工作,積極組織并參加各項(xiàng)目部優(yōu)秀方案及經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)部學(xué)習(xí),不斷提高管理及技能水平。
人才的培養(yǎng)是企業(yè)規(guī)劃的重要組成部門,更是長春分公司的重點(diǎn)重點(diǎn)工作,人才的培養(yǎng)是能夠順利完成年目標(biāo)產(chǎn)值的重要保障,由此更加突出了長春分公司對人才科學(xué)培養(yǎng)發(fā)揮了重要支撐作用。長春分公司為跟上總公司快速發(fā)展的步伐,對此有較高的戰(zhàn)略高度以滿足福瑞集團(tuán)蒸蒸日上的發(fā)展趨勢。
原作者:吉林省長春市長春福瑞園林有限公司人力資源王曉林。
度國企雙培養(yǎng)工作總結(jié)篇十三
三年來,我公司工會(huì)緊緊圍繞中心任務(wù),全面落實(shí)上級(jí)公司工會(huì)工作思路,牢牢鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)成果,堅(jiān)持明方向、提素質(zhì)、強(qiáng)組織、鼓干勁,發(fā)揮新優(yōu)勢,有情操作,積極作為,有效維護(hù)和諧勞動(dòng)關(guān)系,切實(shí)以實(shí)際行動(dòng)助推企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作再上新臺(tái)階。下面將三年來的工作回顧如下。
幾年來,我公司工會(huì)工作在黨組織領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)、群眾參與、監(jiān)督的大方向下穩(wěn)步提升。每年都按質(zhì)按量完成上級(jí)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。隨著上級(jí)公司對工會(huì)工作人員培訓(xùn)力度的加大,工會(huì)工作人員在知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累方面也在不斷加強(qiáng),工作水平得到提升,工作方法上也得到了有效改進(jìn)。民主管理工作在形式上,由單一的職工大會(huì),逐漸增加了座談會(huì),職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、不計(jì)名提意見等形式;在工作細(xì)節(jié)上,也考慮得越來越周密,諸如在先進(jìn)工作者、優(yōu)秀青年等評(píng)選活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)績效考核的測評(píng)開展等各種活動(dòng)中,為了消除職工表達(dá)意愿的多種顧慮,由原來的鼓掌通過,舉手表決等方式一律改為不記名投票的方式,盡可能使職工充分享受知情權(quán)、表達(dá)權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。此外,大力推行企務(wù)公開,將公司的生產(chǎn)經(jīng)營、職工利益情況等都通過職工會(huì)員大會(huì)、櫥窗展示等形式向大家公開。
在上級(jí)公司工會(huì)的指導(dǎo)和帶動(dòng)下,我們利用工會(huì)工作優(yōu)勢不斷引導(dǎo)職工用實(shí)際行動(dòng)時(shí)時(shí)強(qiáng)化“愛崗敬業(yè),優(yōu)秀高效”的企業(yè)精神,并且使其成為職工奮斗的價(jià)值取向的思想主流意識(shí),使職工的思想和行動(dòng)盡快統(tǒng)一到公司的發(fā)展要求上來,形成對外重合同、守信用、講原則對內(nèi)團(tuán)結(jié)友愛,忠于職守的企業(yè)文化氛圍。另一方面,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的同時(shí),我們更關(guān)注職工的精神需求,不斷豐富活動(dòng)載體,使大家在緊張的勞動(dòng)之余身心得到放松,以更飽滿的'精神狀態(tài)投入到下一步的工作中去。比如,我們工會(huì)積極推動(dòng)運(yùn)動(dòng)健身理念,為職工打造了乒乓球室、健身器材室及羽毛球場地,并適時(shí)組織職工春季、秋季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),尤其是今年又專門成立了羽毛球活動(dòng)小組,在外面給職工租賃了專業(yè)場地,將體育健身活動(dòng)推向高潮。這些集體活動(dòng)雖然只是企業(yè)文化中一個(gè)方面,但在我公司起到了較好的活躍氣氛、促進(jìn)溝通聯(lián)系和凝聚人心的作用,使大家工作的幸福感和工作的愉悅感不斷提升,職工愛企如愛家,對促進(jìn)公司整體工作的進(jìn)一步開展起到了積極的推動(dòng)作用。
1、第x屆工會(huì)小組成員三年來積極投身到基層一線,聽取職工們現(xiàn)實(shí)需求,制定了相關(guān)制度,并積極實(shí)施。如1、這幾年,有老職工去世,公司工會(huì)組織相關(guān)人員參加吊念大會(huì),并送去花圈以表哀思。
2、在職工生病住院期間,公司領(lǐng)導(dǎo)組織看望,噓寒問暖,送去問候。
3、20xx年工會(huì)給職工生日祝福補(bǔ)貼從以前的x元增加到x元,以表祝福。
4、在三伏天來臨之際,公司工會(huì)還實(shí)行了“夏季送涼爽”行動(dòng),保證了公司每一位職工在炎炎夏日都能感覺到公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。
5、在保證公司職工工作順心之余,還為職工家庭和諧努力著,如這幾年在春節(jié)來臨之際給每位職工發(fā)放電影券等。
我們第x屆工會(huì)小組,在上任后,初步完善了各種工會(huì)制度,如:工會(huì)章程、工會(huì)提案制度、職工大會(huì)流程、換屆選舉流程、工會(huì)會(huì)費(fèi)及工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定等,并做到每年根據(jù)國家法律規(guī)定及公司實(shí)際情況進(jìn)行修訂,有效的保證了職工合法權(quán)益。
根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,這幾年來,工會(huì)工作者們緊緊圍繞《工會(huì)工作知識(shí)80問》《工會(huì)工作手冊》等學(xué)習(xí)資料,進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和討論和考核,使工會(huì)理論知識(shí)更加扎實(shí),工會(huì)工作更加的完善。例如:精心策劃了研究適合公司發(fā)展的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),重點(diǎn)就每年的形勢任務(wù)需要,積極配合人事部門成功舉辦了五四主題茶話會(huì)“舒展青春該有的模樣”、“三八婦女節(jié)”、“講文明樹新風(fēng)愛環(huán)境踏青”、“傳承五四精神爬長城”、“消防安全培訓(xùn)”等各種活動(dòng),使大家在思想認(rèn)識(shí)和工作能力在實(shí)踐中得到了提升。這些對于正常業(yè)務(wù)工作開展和安全生產(chǎn)都有著實(shí)際促進(jìn)和推動(dòng)作用。
工會(huì)由于人手少,任務(wù)重,從工會(huì)主席及到委員都同時(shí)分擔(dān)著人事、財(cái)務(wù)、辦公室、業(yè)務(wù)等工作。雖然精力有限,但工會(huì)工作刻不容緩,依然要不折不扣的干好。一直以來,我們工會(huì)工作人員也深感自身存在著諸多欠缺,大家憑著自強(qiáng)不息、勤奮好學(xué)的作風(fēng),由淺入深,在干中學(xué),在學(xué)中干,工作方式不斷創(chuàng)新,工作熱情日益高漲,順利完成了各項(xiàng)工作。上級(jí)公司舉辦的各種培訓(xùn),我們都積極派人參加?;貋碇螅蠹疫€要一起學(xué)習(xí),分享課件,互相討論,使理論知識(shí)密切聯(lián)系當(dāng)前實(shí)際,積極配合黨建完成公司交辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
總之,第x屆工會(huì)委員會(huì)成員在構(gòu)建和諧企業(yè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面投入了相當(dāng)多的精力,但不足之處仍然很多。比如在工作中缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新招法;自動(dòng)獲取知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的能力也十分有限;活動(dòng)開展操作起來也欠缺招式。以后,我們還需要在上級(jí)工會(huì)及黨組織的指導(dǎo)下繼續(xù)努力工作,為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我們相信,只要我們緊扣市公司工會(huì)的安排部署,結(jié)合公司實(shí)際,著力維護(hù)職工群眾的利益,依法建會(huì),有情操作,工會(huì)工作一定會(huì)做出更大的成績。
我的匯報(bào)完畢,謝謝大家。
度國企雙培養(yǎng)工作總結(jié)篇十四
企業(yè)要發(fā)展,科技是關(guān)鍵,管理是基礎(chǔ),人才是核心。擁有更多、更優(yōu)秀的人才才能在發(fā)展中立于不敗之地。本著以人為本的企業(yè)文化理念,積極創(chuàng)造開發(fā)平等、和諧的內(nèi)部環(huán)境。給予其升職發(fā)展空間,為其創(chuàng)造升職通道??茖W(xué)分析企業(yè)發(fā)展所需人才數(shù)量、層次配置要求,確定了以個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)、系統(tǒng)科學(xué)的培養(yǎng)和使用人才,形成了主要管理人員、專業(yè)管理人員、基層管理人員和特殊工種隊(duì)伍的梯隊(duì)型人力資源規(guī)劃。在充分避免了人才流失的前提下,迅速的推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
一、人才選拔。
在人才選拔方面,我公司每年根據(jù)自身發(fā)展需求,放眼全社會(huì)物色專業(yè)型及文案型人才。在招聘個(gè)部門相關(guān)人員過程中,我們采用分區(qū)負(fù)責(zé)的方法,委任相應(yīng)專業(yè)公司職員參與人才面試選拔工作,力爭做到選對人,選好人,篩選出公司切實(shí)需要的人才。2013年度,我公司從應(yīng)屆畢業(yè)生中招聘相關(guān)專業(yè)人才5名、從社會(huì)招聘有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的適用性人才3名,且通過幾個(gè)月的驗(yàn)證,均有較好的工作表現(xiàn)。
復(fù)雜的人才背景下,我公司努力杜絕一刀切的培養(yǎng)誤區(qū),做到因材施教,發(fā)動(dòng)公司內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)的員工對新人進(jìn)行一對一或一對多的點(diǎn)對點(diǎn)定向培養(yǎng),針對個(gè)人短板和強(qiáng)項(xiàng)進(jìn)行補(bǔ)漏和提升,并進(jìn)行了全免的企業(yè)文化培訓(xùn),基本做到了人才使用不重疊,使人才嵌入公司的工作體系,使人才的專業(yè)能力得到最大程度的發(fā)揮。
同時(shí),建筑業(yè)是一個(gè)典型的勞動(dòng)密集型行業(yè),農(nóng)民工已成為建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)工人的重要組成部分,對推動(dòng)我們的現(xiàn)代化建設(shè)作出了重大貢獻(xiàn)。因此,我公司把保障建筑業(yè)外來務(wù)工人員的根本權(quán)益,維護(hù)務(wù)工人員的合法利益作為我們展開外來務(wù)工人員服務(wù)管理工作的根本目標(biāo),對他們進(jìn)行崗前培訓(xùn),持證上崗,以提高外來務(wù)工人員的綜合素質(zhì),使他們與我們的企業(yè)共同進(jìn)步。
三、
為了使公司業(yè)務(wù)良好、快速地發(fā)展,我公司將特定專業(yè)和具備專項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)的職員合理地布置于相應(yīng)的崗位,發(fā)揮其特長。為了鼓勵(lì)個(gè)人努力工作,我們采用量化評(píng)比的方式,每季度對人員工作綜合情況進(jìn)行相對合理公平的評(píng)估,并對先進(jìn)者進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。于此同時(shí),為了營造和諧的公司內(nèi)部環(huán)境,我們還定期舉辦聯(lián)誼活動(dòng)增進(jìn)人員之前的友誼,使每個(gè)人都能夠愉快地投入工作。
度國企雙培養(yǎng)工作總結(jié)篇十五
2、離不開其他學(xué)科老師的大力支持。
3、離不開學(xué)生與老師的拼搏和努力。
(二)選苗要準(zhǔn)。
1、智力優(yōu),自學(xué)能力好,耐力強(qiáng)的同學(xué)。
2、盡量選性格開朗,善于交流,心理素質(zhì)好,耐挫折能力強(qiáng),父母心胸開闊的同學(xué)。
3、拋棄女同學(xué)搞不好奧賽和農(nóng)村孩子不如城里孩子的想法。
4、淘汰學(xué)生盡量不用一次考試成績,而用多次成績或順其自然淘汰。
5、苗子不易多,10-15人比較合適,一旦選中,個(gè)個(gè)應(yīng)當(dāng)當(dāng)寶來對待,說不準(zhǔn)走到最后最強(qiáng)。
(三)方向要對。
(四)措施得當(dāng)。
1、提高學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力,不斷鼓勵(lì)學(xué)生。
2、以身作則,嚴(yán)格要求學(xué)生。
3、有意識(shí)培養(yǎng)學(xué)生抗打擊、抗挫折的能力。
(之三)高中尖子生培養(yǎng)的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
要做好學(xué)問必先學(xué)會(huì)做人----做一個(gè)全面發(fā)展的人!主要包括以下幾個(gè)方面:
1、學(xué)會(huì)感恩:由于獨(dú)生子女較多,在家中受到溺愛,對別人感情淡漠,導(dǎo)致出現(xiàn)了頂撞老師、同學(xué)間經(jīng)常產(chǎn)生摩擦等現(xiàn)象,于是從入學(xué)之初就要求學(xué)生學(xué)會(huì)感恩,讓他感謝自己的父母、感謝自己的老師、感謝幫助過自己的每一個(gè)人,從而培養(yǎng)他們的愛心,使他們與老師、同學(xué)的關(guān)系在高中階段逐漸變得融洽和諧。
2、學(xué)會(huì)關(guān)心集體:由于他們的自私心較強(qiáng),有一部分同學(xué)只顧自己不顧別人,對集體也漠不關(guān)心,于是通過主題班會(huì)、各種活動(dòng)培養(yǎng)他們的集體觀念,在高中三年中,一年比一個(gè)強(qiáng),大部分同學(xué)都認(rèn)識(shí)到了班級(jí)的重要性。
3、學(xué)會(huì)合作:讓他們體會(huì)合作帶來的快樂,懂得合作才能雙贏。
1、通過了解初中的情況,個(gè)人自薦的方式,直接任命出班長、體委、學(xué)委、衛(wèi)委等幾名重要的班干部,并且在三年中基本不變,其它班委則由班長提名、班主任審查的方式通過。
2、給班干部至高無上的權(quán)力:讓班干部真正說話算數(shù),這樣在工作中會(huì)更大膽、更有魄力。
3、提醒他們工作的方式方法,不讓他們做一些無用功。
4、放手讓他們?nèi)ス芾戆嗉?jí)。
1、主題班會(huì)每次必提:把上課中出現(xiàn)的一些接話把、起哄等現(xiàn)象給學(xué)生提出來,并把一些懲罰措施明確的告訴他們,當(dāng)然比較嚴(yán)厲;把老師提供的一些出現(xiàn)這些現(xiàn)象的學(xué)生單獨(dú)叫出來做工作,通過這些措施班風(fēng)得到極大的提高,學(xué)生學(xué)習(xí)的風(fēng)氣也得到了加強(qiáng)。
2、優(yōu)秀學(xué)生起帶頭作用:把學(xué)習(xí)好、品質(zhì)好的學(xué)生組織起來,讓他們在學(xué)習(xí)、活動(dòng)等各方面都起帶頭作用,在學(xué)習(xí)上互幫互助、在各項(xiàng)活動(dòng)中積極表現(xiàn),極大地帶動(dòng)了一些學(xué)生,也使班風(fēng)、學(xué)風(fēng)得到了加強(qiáng)。
1、思想工作的重要性:學(xué)生的思想,從一個(gè)心理的變化,到消除影響學(xué)生的各種矛盾,消除各種事故的隱患,再到良好的品德的形成、良好的'習(xí)慣的養(yǎng)成,再到世界觀、人生觀的樹立,這其實(shí)是關(guān)于培養(yǎng)什么樣的人的問題。
2、思想問題具有外露的特點(diǎn),思想總是要見之于行動(dòng)的,我們要盡可能多地深入學(xué)生中去,做到腿勤,當(dāng)然,也要學(xué)會(huì)抓一些關(guān)鍵點(diǎn)和盲點(diǎn)。在學(xué)生中的時(shí)候,要仔細(xì)觀察,“聽其言,觀其行”,做到眼勤、耳勤。對一些重點(diǎn)對象要進(jìn)行長期的追蹤,堅(jiān)持不懈,才能出成果。
3、平時(shí)對學(xué)生還要用心、用情。我們思想工作的對象是活生生的人,而人的思想是一個(gè)異常復(fù)雜的世界。要了解學(xué)生的內(nèi)心世界,必須與學(xué)生感情交融,我覺得觀察時(shí)不妨與學(xué)生打成一片。只有“愛之愈深,關(guān)之愈切”才能“知之愈細(xì)”。這要求我們要關(guān)心體貼學(xué)生,消除學(xué)生對班主任和其他老師的恐懼心理和敵對情緒。在平常,體察、關(guān)懷學(xué)生學(xué)習(xí)、生活上的困難,急其所急,成為他們的知心人,這樣他們才能說實(shí)話、講真話,這樣他們也愿意接受班主任和其他老師的嚴(yán)格要求。
4、了解學(xué)生要深刻、全面。這要求我們要做到腦勤、嘴勤。腦勤就是無論多忙,都要認(rèn)真思考班級(jí)狀況及學(xué)生的思想狀況,堅(jiān)持定期對學(xué)生的思想工作進(jìn)行分析、總結(jié),做到既了解學(xué)生存在的思想問題,又注意分析產(chǎn)生思想問題的原因和解決問題的方法。嘴勤就是多向別的學(xué)生和老師打聽你所關(guān)注的學(xué)生情況,做到全面,不以偏概全,也要做到不偏聽。
我認(rèn)為只有做到了腿勤、眼勤、耳勤、腦勤、嘴勤、用心、用情,才能很好地把握學(xué)生的思想脈搏,才能系統(tǒng)了解其思想狀況,也才能有針對性地進(jìn)行思想工作。
1、我在高三開學(xué)就進(jìn)行了一次主題班會(huì)-----高三我們該怎么做?我把同學(xué)們的這些問題逐一的擺在他們面前,讓他們進(jìn)行熱烈的討論,最后我給他們進(jìn)行了總結(jié):
第二、搞好同學(xué)關(guān)系,好好“利用”一下你的老師。同學(xué)和老師是自己前進(jìn)道路上不可或缺的左膀右臂,擁有他們是一種財(cái)富。
第三,樹立遠(yuǎn)大目標(biāo),為理想而奮斗。
第四、完善自己的學(xué)習(xí)方法和培養(yǎng)自己良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
第二階段:第二學(xué)期開學(xué)至第一次模擬考試。在這個(gè)階段,尤其在期末考試的成績出來之后,很多同學(xué)開始重新審視自己,檢驗(yàn)和回顧自己前一學(xué)期的得失,認(rèn)真的總結(jié)什么地方是成功的,什么地方還存在問題,同時(shí),剛開學(xué)時(shí)的激情不再強(qiáng)烈了,有些同學(xué)出現(xiàn)了一些不良的想法,特別是有的同學(xué)背上了沉重的自卑的包袱。針對這些情況,我作為班主任,也作為同學(xué)中一員,與他們共同交流,最后以班會(huì)的形式形成了以下幾點(diǎn)共識(shí):
第一、我們必須具有昂揚(yáng)斗志,正確面對高考競爭。高考是人生眾多挑戰(zhàn)中的一種,需要全力以赴,但它不是生活的全部。對一些同學(xué)來說出現(xiàn)了學(xué)習(xí)高原現(xiàn)象,學(xué)習(xí)成績在一個(gè)長時(shí)間內(nèi)無法提升,于是憂心如焚,焦躁不安,我召開小型座談會(huì),主要分析了學(xué)習(xí)高原現(xiàn)象,這種學(xué)習(xí)高原現(xiàn)象是學(xué)習(xí)中一種帶有規(guī)律性的現(xiàn)象,但是它并不意味著學(xué)習(xí)到了極限,成績到了極限,只要我們做到勞逸結(jié)合,變換學(xué)習(xí)方法,積極體驗(yàn)成功,明確學(xué)習(xí)目的,豐富我們的知識(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn),你在不知不覺中越過了“高原”,前面海闊天空,這個(gè)時(shí)候,你的功力又大大提高了幾分。
第二、正確看待自己,克服自卑情緒。
認(rèn)識(shí)到自己的實(shí)力與差距,給自己定一個(gè)“心中第一”的目標(biāo),即每次考試后與上次考試相比,只要進(jìn)步,便達(dá)到了自己“心中第一”的目標(biāo),你只要每次考試爭取考到“心中第一”,在艱難的路上你就是成功的。精神分析者阿德在《超越自卑》一書中說:“事實(shí)上,每一個(gè)人都是自卑的,只是程度不同而以,因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)我們所處的現(xiàn)狀都是可以進(jìn)一步改善的?!睆倪@個(gè)意義上講,自卑可以說是一個(gè)人進(jìn)步的動(dòng)力,人生正是對自卑的不斷超越中而漸入佳境的。欲勝人,先勝已,一定要銘記這一點(diǎn)。
第三、主動(dòng)與老師和同學(xué)溝通,讓微笑常掛在臉上。
第三階段:一模以后的沖刺階段。
在關(guān)鍵的沖刺階段,不可否認(rèn)的是學(xué)生的各種問題就會(huì)凸顯出來,學(xué)生壓力過大、情緒不穩(wěn)、學(xué)不進(jìn)去等等,針對這些問題,我及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理并且給他們解析了種種情況產(chǎn)生的原因及防治措施,使學(xué)生短暫出現(xiàn)的各種問題慢慢地消除了,全班以穩(wěn)定的狀態(tài)走了下去,高考也是如此。具體情況如下:
第一、心情緊張,情緒低落。這是一種壓抑心理,指經(jīng)過各種考試后不能達(dá)到自己的預(yù)期目標(biāo)后,不能將變化的思想、情感釋放出來,而是將其壓抑在心頭,寧愿獨(dú)自承擔(dān)而不愿與人分享。實(shí)際上,這是高三學(xué)生面對高考挑戰(zhàn)采取的一種防御型機(jī)制,并不可怕。我告訴學(xué)生,所有的問題一定要告訴老師,我同時(shí)把這些學(xué)生集中在一塊,讓他們之間相互交流,再有什么心結(jié)時(shí)就找我,然后我就陪著他去花園散步,漫談一些與學(xué)習(xí)無關(guān)的趣事,事實(shí)證明,當(dāng)他們相互交流以后,發(fā)現(xiàn)自己所想所思偏離了正確的軌道,于是下決心拋棄自己一些想法,我再給他們散步式鼓勵(lì),他們很快從這種防御型機(jī)制中走了出為,又重新投入緊張的學(xué)習(xí)中去,并且都取得了明顯的進(jìn)步,趁這樣的大好形勢下,我再一次強(qiáng)化了他們的思想,讓他們完全轉(zhuǎn)化變了,心情變得舒暢了,情緒變得高漲了,效果真的不錯(cuò)。
第二、出現(xiàn)舌尖現(xiàn)象。
有的同學(xué)在學(xué)習(xí)或考試時(shí)發(fā)現(xiàn),一些很容易的題目,答案就在嘴邊盤旋,但就是寫不出來,于是就來找我尋求幫助。這實(shí)際上就是心理上所謂的“舌尖現(xiàn)象”,主要原因是回憶信息過程中出現(xiàn)了暫時(shí)性的遺忘,所以并不可怕,只要我們在學(xué)習(xí)方法上采取一定的應(yīng)對措施就很容易克服。我告訴他們,在以后學(xué)習(xí)過程中,要形成知識(shí)網(wǎng)絡(luò)圖,建立起有效的知識(shí)體系,借助理解記憶、多感官記憶,采取及時(shí)復(fù)習(xí)、分散復(fù)習(xí)、系統(tǒng)復(fù)習(xí)等方式調(diào)動(dòng)復(fù)習(xí)的積極性,鞏固所學(xué)的知識(shí),建立起有效的檢索體系,這樣就會(huì)慢慢克服“舌尖現(xiàn)象”。如果真的出現(xiàn)了,也不用緊張,可以心平氣和的想一想這一塊,比如上筆記是記了什么、曾經(jīng)做過有關(guān)這些知識(shí)的的習(xí)題有哪些,一定會(huì)找出解決這一問題的有效線索。
第三、心理飽和現(xiàn)象。
最后階段,由于大量知識(shí)的積累,又必須完成大量的習(xí)題,于是有些同學(xué)看到課本就頭疼,無法再記住一些知識(shí)點(diǎn),緊張的情緒又顯現(xiàn)了出來。我給他們分析,這實(shí)際上是心理學(xué)上的“心理飽和現(xiàn)象”,是一個(gè)短暫而又使人痛苦的階段,在這一階段中,我們應(yīng)放下過重的學(xué)習(xí)任務(wù),多參與一些有益的健康的活動(dòng),分散一下自己在學(xué)習(xí)上的注意力,盡最大可能減少飽和效應(yīng)所帶來的影響,慢慢地將它大化小,小化了。
第四、輕微的強(qiáng)迫癥傾向。
有的同學(xué)在考試時(shí),不管題目是難還是易,凡題必做兩遍,否則就會(huì)擔(dān)心自己是否能做對,可考試時(shí)間就那么多,不會(huì)讓你凡題做兩遍,于是考試?yán)鲜亲霾煌?,?dǎo)致成績下降,于是老師講題時(shí)總是后悔,可再考試時(shí)又會(huì)出現(xiàn)相同的情況。
第五、反對題海戰(zhàn)術(shù)。
有一點(diǎn)學(xué)生是很清楚的,我們不能做遍所有的題目,所以對大量的練習(xí)提出質(zhì)疑,認(rèn)為只要掌握好基本知識(shí)就行,多做少做沒什么區(qū)別。我告訴他們,做題是應(yīng)該的,多做也沒問題,但你不能忘記,你一定要尊重題,既然它展現(xiàn)在我們面前,我們就要認(rèn)認(rèn)真真做好它,把它做通做透,題眼呀、做題思路要了然于胸,這樣我們才叫做題,如果能達(dá)到這個(gè)要求,我認(rèn)為多做題還是有好處的,我們不要一味反對,應(yīng)該認(rèn)識(shí)到它存在的合理性,所以我們要學(xué)會(huì)應(yīng)對它,這樣題多題少都不是問題。事實(shí)證明,在這樣的前提下,有些同學(xué)多做題確實(shí)取得了明顯的進(jìn)步,所以這種做法應(yīng)該時(shí)值得吸取的。第六、接近高考,有的學(xué)生迷惑了:在那么短的時(shí)間內(nèi)我該怎么辦?在這種情況下,我們必須把自己的心態(tài)調(diào)整到一個(gè)比較平和的狀態(tài),然后做好計(jì)劃,按照自己的計(jì)劃有條不紊的走下去,把你應(yīng)該做的事情全情投入,就像一句話:“要想在地里不長草,就要在地里種上莊稼。”所以首先我們要全情投入到學(xué)習(xí)中去,投入到你的計(jì)劃中去;其次,我們一定要“找準(zhǔn)定位、定點(diǎn)突破”。你應(yīng)該具體到某一學(xué)科,看看自己能得多少分,可以估計(jì)一下,并且根據(jù)這個(gè)分?jǐn)?shù),逐個(gè)題往下梳理,看看你現(xiàn)在會(huì)做哪些題目,但是又是容易丟分的,這就是你的問題所在,然后去克服他。這樣各科都按這種模式走下去,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的心思完全被拉上正道,就不會(huì)無限度的擴(kuò)散了。第三點(diǎn),現(xiàn)在不能急于求成,我們要腳踏實(shí)地,一個(gè)問題一個(gè)問題解決,當(dāng)暴露出一個(gè)問題時(shí),你應(yīng)該感謝上蒼,說明他又給了你一次機(jī)會(huì),抓緊這個(gè)時(shí)間把這個(gè)問題解決掉,在高考中你又多了一分把握。
第七、認(rèn)識(shí)到自主學(xué)習(xí)的重要性。
我們有六天的自主學(xué)習(xí)的時(shí)間,有些同學(xué)不理解,既然自主,為什么還發(fā)那么多題目?我告訴學(xué)生它的重要性及意義,主要是通過自主學(xué)習(xí)鍛煉做題能力、做題速度,發(fā)揮不同學(xué)生的個(gè)性特長,有利于讓更多的學(xué)生考出理想的成績,同時(shí),通過長時(shí)間自主學(xué)習(xí)老師選印的題目,可以查缺補(bǔ)漏,回歸基礎(chǔ),回扣課本,使學(xué)過的知識(shí)形成網(wǎng)絡(luò),提升在限定時(shí)間內(nèi)的解題能力、得分能力。這樣我們可以保持最佳競技狀態(tài),即保持考試的一種慣性,在賽前任何一個(gè)競技者都要認(rèn)真準(zhǔn)備,并進(jìn)行大量訓(xùn)練,這樣就可以在比賽中發(fā)揮出超常水平,學(xué)習(xí)也是這樣的。通過這些必要的解釋,學(xué)生以飽滿的熱情投入到自主學(xué)習(xí)中去了,事實(shí)再一次證明,我們的自主學(xué)習(xí)是有效的,這些心理工作也是必要的。
度國企雙培養(yǎng)工作總結(jié)篇十六
特長生是班集體的財(cái)富,品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生更是難得的人才。特長生不是天生的,而是通過教師的培養(yǎng)教育,尤其是通過平時(shí)的學(xué)習(xí)生活,在實(shí)際鍛煉中逐步形成的。為使更多的特長生脫穎而出,特制定優(yōu)生培養(yǎng)計(jì)劃如下:
本級(jí)共有學(xué)生72人,其中特長生28人。這些特長生學(xué)習(xí)成績突出,思想品質(zhì)好,屬于品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。
1、開展興趣小組活動(dòng),豐富特長生的課余生活
特長生一般對老師在課堂上講的基礎(chǔ)知識(shí)掌握的牢固,因此,要利用特長生的空余時(shí)間,讓他們參加各種興趣小組,以獲得更多的知識(shí)和實(shí)踐的機(jī)會(huì),豐富他們的課余生活。
2、指導(dǎo)特長生課下多閱讀適合他們年齡特征和智力水平的報(bào)刊雜志最新語文特長生培養(yǎng)計(jì)劃最新語文特長生培養(yǎng)計(jì)劃。如《小學(xué)生語文報(bào)》、《少年報(bào)》、《小學(xué)生》等,以便使他們汲取更多的營養(yǎng)。
3、教師關(guān)心特長生的成長,培養(yǎng)良好的心理品質(zhì)
特長生是在教師的肯定、家長的贊揚(yáng)下成長起來的,在取得了一定成績之后產(chǎn)生驕傲情緒是難免的,教師要及時(shí)發(fā)現(xiàn),認(rèn)真對待,使其改正驕傲自滿的心態(tài),培養(yǎng)他們主動(dòng)幫助困難生,為集體獻(xiàn)愛心的良好心理品質(zhì)。
4、進(jìn)行分類指導(dǎo),培養(yǎng)特長生自我教育的自覺性
對情況不同的特長生,教師要進(jìn)行分類指導(dǎo),培養(yǎng)他們自我教育的自覺性,像父母教孩子學(xué)走路那樣,從扶著走到牽著走,再到跟著走,到指引著走,最后完全能獨(dú)立行走。讓特長生帶動(dòng)全體學(xué)生共同進(jìn)步,讓更多的特長生脫穎而出 。