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        教師工作總結(jié)表格(優(yōu)質(zhì)17篇)

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            對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō),總結(jié)是檢驗(yàn)自己成長(zhǎng)路徑而建立自信的重要途徑。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注重邏輯性和條理性,使文章結(jié)構(gòu)清晰易讀。閱讀以下總結(jié)范文,可以讓我們更好地理解如何寫(xiě)出一篇優(yōu)秀的總結(jié)。
            教師工作總結(jié)表格篇一
            教學(xué)工作總結(jié)表格就是小編整理的教學(xué)工作總結(jié)表范文,歡迎閱讀!
            這學(xué)年來(lái),本人在教育教學(xué)工作中,始終堅(jiān)持黨的教育方針,面向全體學(xué)生,教書(shū)育人,為人師表,確立以學(xué)生為主體,以培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展為中心的教學(xué)思想,重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,工作責(zé)任心強(qiáng),服從領(lǐng)導(dǎo)的分工,積極做好本職工作,認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽(tīng)課、評(píng)課,廣泛獲取各種知識(shí),形成比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu),嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學(xué)水平,并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。
            一、政治思想方面:
            認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,及時(shí)更新教育理念。
            積極參加校本培訓(xùn),并做了大量的政治筆記與理論筆記。
            新的教育形式不允許我們?cè)谡n堂上重復(fù)講書(shū),我們必須具有先進(jìn)的教育觀念,才能適應(yīng)教育的發(fā)展。
            所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習(xí),還注意從書(shū)本中汲取營(yíng)養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細(xì)體會(huì)新形勢(shì)下怎樣做一名好教師。
            二、教育教學(xué)方面:
            要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。
            為了上好課,我做了下面的工作:
            1、課前準(zhǔn)備:備好課。
            2、認(rèn)真鉆研教材,對(duì)教材的基本思想、基本概念,每句話、每個(gè)字都弄清楚,了解教材的結(jié)構(gòu),重點(diǎn)與難點(diǎn),掌握知識(shí)的邏輯,能運(yùn)用自如,知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料,怎樣才能教好。
            3、了解學(xué)生原有的知識(shí)技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。
            4、考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動(dòng)。
            5、課堂上的情況。
            組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意注意,使其保持相對(duì)穩(wěn)定性,同時(shí),激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了,克服了以前重復(fù)的毛病,課堂提問(wèn)面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣,課堂上講練結(jié)合,布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。
            6、要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作,小學(xué)生愛(ài)動(dòng)、好玩,缺乏自控能力,常在學(xué)習(xí)上不能按時(shí)完成作業(yè),有的學(xué)生抄襲作業(yè),針對(duì)這種問(wèn)題,就要抓好學(xué)生的思想教育,并使這一工作慣徹到對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去,還要做好對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作,尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上,對(duì)后進(jìn)生努力做到從友善開(kāi)始,比如,握握他的手,摸摸他的頭,或幫助整理衣服。
            從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時(shí),對(duì)他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評(píng)學(xué)生之前,先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?BR>    7、積極參與聽(tīng)課、評(píng)課,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,
            博采眾長(zhǎng),提高教學(xué)水平。
            8、熱愛(ài)學(xué)生,平等的對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,讓他們都感受到老師的關(guān)心,良好的師生關(guān)系促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)。
            三、工作考勤方面:
            我熱愛(ài)自己的事業(yè),從不因?yàn)閭€(gè)人的私事耽誤工作的時(shí)間。
            并積極運(yùn)用有效的工作時(shí)間做好自己分內(nèi)的工作。
            在工作上,我嚴(yán)格要求自己,工作實(shí)干,并能完成學(xué)校給予的各項(xiàng)任務(wù),為提高自身的素質(zhì),我不但積極參加各項(xiàng)培訓(xùn),到各地聽(tīng)課學(xué)習(xí),平時(shí),經(jīng)常查閱有關(guān)教學(xué)資料。
            同時(shí)經(jīng)常在課外與學(xué)生聯(lián)系,時(shí)時(shí)關(guān)心他們,當(dāng)然在教學(xué)工作中存在著一些不足的地方,須在以后進(jìn)一步的努力。
            總而言之,現(xiàn)在社會(huì)對(duì)教師的素質(zhì)要求更高,在今后的教育教學(xué)工作中,我將更嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),開(kāi)拓前進(jìn),為美好的明天作出自己奉獻(xiàn)。
            我們正在踏上21新世紀(jì)的門(mén)檻。
            21世紀(jì)的生活,并不單單只在時(shí)間上突然降臨,它是人類(lèi)曾經(jīng)有過(guò)的長(zhǎng)久的憧憬,它是我們對(duì)于未來(lái)生活的苦苦構(gòu)思的展開(kāi)。
            重視人的全面發(fā)展,重視學(xué)生完整人格培養(yǎng)、個(gè)性充分發(fā)展,是21世紀(jì)教育的重要內(nèi)容,也是當(dāng)今世界各國(guó)教育現(xiàn)代化的重要目標(biāo)和共同趨向。
            實(shí)行素質(zhì)教育,創(chuàng)建一個(gè)良好的班集體,培育學(xué)生完整人格,這是班主任肩上責(zé)無(wú)旁貸的重任。
            我認(rèn)為,班主任在有效地進(jìn)行班級(jí)管理的過(guò)程中,不能僅靠一個(gè)或幾個(gè)教師嚴(yán)格管理,關(guān)鍵是要教育和指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)自我管理,使每個(gè)小學(xué)生做到既是管理的對(duì)象,又是管理的主體,達(dá)到"管,是為了不管"的目的。
            一、學(xué)生自我管理的意義。
            所謂"小學(xué)生自我管理"是指小學(xué)生自己主動(dòng)采取的用來(lái)控制和協(xié)調(diào)班集體、小組、個(gè)人以及各種環(huán)境、物質(zhì)因素的行為。
            它主要有以下三個(gè)方面的重要意義。
            1、實(shí)行小學(xué)生自我管理是班集體教學(xué)的基本要求。
            2、引導(dǎo)小學(xué)生自我管理,可以提高他們自我教育的能力。
            3、引導(dǎo)自我管理,可以培養(yǎng)兒童獨(dú)立的個(gè)性。
            "獨(dú)立"不僅指不依賴(lài)父母,有較強(qiáng)的生活自理能力,更重要的是指不迷信書(shū)本,具有開(kāi)拓創(chuàng)新的思維能力。
            在班級(jí)管理中有效地實(shí)行自我管理,有利于兒童認(rèn)識(shí)自我,了解他人,明確人與人之間的合作關(guān)系,為培養(yǎng)"社會(huì)化"人才打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            二、小學(xué)生自我管理的引導(dǎo)。
            班主任除了要鍛煉自己的班級(jí)管理能力外,還應(yīng)該善于引導(dǎo)小學(xué)生進(jìn)行自我管理。
            1、強(qiáng)化小學(xué)生自我管理的意識(shí)。
            一方面,我們要對(duì)"小太陽(yáng)"們進(jìn)行生活學(xué)習(xí)的獨(dú)立性教育。
            另一方面,我又愛(ài)護(hù)學(xué)生自我管理的積極性,經(jīng)常進(jìn)行成就強(qiáng)化。
            例如我實(shí)行了每周兩天的"無(wú)批評(píng)日"制度,使學(xué)生不斷體驗(yàn)到成功的快樂(lè),鞏固了進(jìn)行自我管理的意識(shí)。
            在活動(dòng)中培養(yǎng)小學(xué)生自我管理的能力。
            2、引導(dǎo)自我管理,根本上在于培養(yǎng)自我管理的'能力。
            教育是要將"捕魚(yú)"的本領(lǐng)傳授給學(xué)生,不是直接將"魚(yú)"給他們,即通常所說(shuō)的"授之漁",而不是"授之魚(yú)"。
            綜上所述,作為一名小學(xué)班主任,應(yīng)該認(rèn)真抓好班級(jí)管理工作,充分發(fā)揚(yáng)民主,讓全體學(xué)生積極參與管理,培養(yǎng)他們獨(dú)立自主的精神和自我管理的能力,逐步完成由教師管理向?qū)W生管理的過(guò)渡,真正扮演好引路人和協(xié)調(diào)者的角色。
            今年任教初一,覺(jué)得時(shí)間過(guò)的飛快。
            這不,轉(zhuǎn)眼間,一學(xué)期又結(jié)束了。
            為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),本人就這學(xué)期的工作作如下小結(jié)。
            一、思想方面。
            本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七x精神,擁護(hù)以胡總書(shū)記為首的黨中央的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)踐黨的“三個(gè)代表”的重要理論,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,不斷提高處理和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
            積極參加學(xué)校組織的每周一次的政治學(xué)習(xí),并寫(xiě)好心得。
            將黨和人民交給我的教育工作做實(shí)做好,熱愛(ài)學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,為人師表,做好學(xué)生的表率。
            不歧視學(xué)生,不體罰學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生健康的人格。
            教育時(shí)曉之以理,動(dòng)之以情。
            在這過(guò)程中,我越來(lái)越深地體會(huì)到教書(shū)育人的神圣與崇高,力爭(zhēng)最大限度地發(fā)揮我的能力,力爭(zhēng)能無(wú)愧于黨和人民,無(wú)愧于我的學(xué)生們。
            二、教學(xué)方面
            本學(xué)期我任教一(1)(2)、(3)班英語(yǔ)。
            教學(xué)任務(wù)比較重。
            如何提高課堂45鐘效率,就顯的尤其重要。
            在這方面,我做到如下幾點(diǎn):
            1、深入細(xì)致的備好每一節(jié)課。
            在備課中,我認(rèn)真研究教材,力求準(zhǔn)確把握重點(diǎn),難點(diǎn)。
            并注重參閱各種雜志,制定符合學(xué)生認(rèn)知規(guī)律的教學(xué)方法及教學(xué)形式。
            注意弱化難點(diǎn)強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)。
            教案編寫(xiě)認(rèn)真,并不斷歸納總結(jié)提高教學(xué)水平。
            2、認(rèn)真上好每一節(jié)課。
            上課時(shí)注重學(xué)生主動(dòng)性的發(fā)揮,發(fā)散學(xué)生的思維,注重綜合能力的培養(yǎng),有意識(shí)的培養(yǎng)學(xué)生的思維的嚴(yán)謹(jǐn)性及邏輯性,在教學(xué)中提高學(xué)生的思維素質(zhì)。
            保證每一節(jié)課的質(zhì)量。
            3、認(rèn)真及時(shí)批改作業(yè),注意聽(tīng)取學(xué)生的意見(jiàn),及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,并有目的的對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)。
            比如,對(duì)三個(gè)班中一批其它功課不錯(cuò),但英語(yǔ)瘸腿的輔導(dǎo)。
            利用中午和課后的時(shí)間進(jìn)行輔導(dǎo)。
            4、堅(jiān)持聽(tīng)課,注意學(xué)習(xí)組里老師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),努力探索適合自己的教學(xué)模式。
            本學(xué)年平均每周聽(tīng)課一節(jié),對(duì)自己的教學(xué)促進(jìn)很大。
            三、遵守紀(jì)律方面
            本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。
            在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。
            平時(shí),勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、熱愛(ài)學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無(wú)原則的糾紛,處處以一名人民教師的要求來(lái)規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
            四、自身培養(yǎng)方面
            本涵已經(jīng)結(jié)束,為了能繼續(xù)提高自己各個(gè)方面的能力。
            在搞好教學(xué)的同時(shí)。
            我經(jīng)常找一些關(guān)于新課改的書(shū)籍看看,并記下一些心得體會(huì),同時(shí)把它用到教學(xué)實(shí)踐中,以便提高教學(xué)質(zhì)量。
            以上是我對(duì)本學(xué)期的總結(jié),如有哪方面做的不到之處,望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,以便今后更好的工作。
            教師工作總結(jié)表格篇二
            財(cái)務(wù)泛指財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。前者指企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程中涉及資金的活動(dòng),表明財(cái)務(wù)的形式特征;后者指財(cái)務(wù)活動(dòng)中企業(yè)和各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,揭示財(cái)務(wù)的內(nèi)容本質(zhì)。今天小編給大家?guī)?lái)財(cái)務(wù)月工作計(jì)劃表格精選,希望可以幫助到大家。
            【工作計(jì)劃篇一】。
            為全面搞好十月份預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
            (一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn),進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
            (二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級(jí)局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車(chē)道,卷煙銷(xiāo)售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作,圍繞盤(pán)活資產(chǎn),對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃;認(rèn)真清理往來(lái)帳戶(hù),大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。
            (三)繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            總之,在十月份財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績(jī)。但是,來(lái)年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!
            【工作計(jì)劃篇二】。
            一、十月份月初安排(每月1日-10日)。
            1.根據(jù)上月已錄入微機(jī)中的記賬憑證,首先編制出各工程項(xiàng)目報(bào)表,分別上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。然后編制出所有工程項(xiàng)目報(bào)表,*后編制公司報(bào)表,*終將公司報(bào)表上報(bào)給總經(jīng)理查閱并將所有報(bào)表(包括上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目報(bào)表)妥善保管。
            2.進(jìn)行上月工資核算。進(jìn)行各銀行對(duì)賬工作。與代理記賬人員進(jìn)行溝通,如何向稅務(wù)局報(bào)稅。與管轄區(qū)稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通。對(duì)部分報(bào)銷(xiāo)人員票據(jù)的審核。
            行原始票據(jù)的整理,并將符合報(bào)銷(xiāo)程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù),以便公司財(cái)務(wù)有足夠的時(shí)間將各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入微機(jī)并作出記賬憑證。
            2、原始憑證輸入微機(jī)后,將記賬憑證打印出來(lái)并一一與相應(yīng)的原始憑證進(jìn)行粘貼。
            3、上月工資的發(fā)放。
            原始票據(jù)的整理,并將符合報(bào)銷(xiāo)程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù),以便公司財(cái)務(wù)在30日前將本月各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證。
            2、進(jìn)行本月工資的計(jì)提。
            3、進(jìn)行本月固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提。
            4、期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。
            5憑證的整理、裝訂與歸檔。
            6、配合相關(guān)部門(mén)做好工作。
            【工作計(jì)劃篇三】。
            1、進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)核算改革工作。
            搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算的水平。
            2、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)。
            我們將在xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,諸如:《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營(yíng)性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作制度》等,使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。
            3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)。
            我們將進(jìn)一步開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)專(zhuān)網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁(yè)建設(shè),做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作,方便教師查詢(xún),提高辦公效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度,開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng),為決策提供科學(xué)依據(jù)。
            4、配合后勤部門(mén)做好社會(huì)化改革工作。
            從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真20xx年財(cái)務(wù)工作總結(jié)xx年后勤改革的經(jīng)驗(yàn),修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專(zhuān)管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況,幫助主管校長(zhǎng)進(jìn)行后勤理財(cái);擴(kuò)大后勤改革的范圍,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門(mén)的管理辦法,配合后勤部門(mén)把后勤改革推向深入。
            5、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平。
            xx年將定期對(duì)會(huì)計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合x(chóng)x年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,有針對(duì)地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。
            6、拓寬、完善天財(cái)軟件在管理上的應(yīng)用。
            十月份,將重點(diǎn)開(kāi)發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會(huì)計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開(kāi)發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng)。
            7、管好、用好各種專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
            做好211工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作。掌握985經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃(規(guī)劃),加強(qiáng)平日管理、檢查、分析和控制工作。
            8、清理會(huì)計(jì)檔案庫(kù),開(kāi)發(fā)票據(jù)管理軟件。
            對(duì)所有的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理、清查和分類(lèi),開(kāi)發(fā)票據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督。
            9、完成助學(xué)金一級(jí)核算工作。
            在工資實(shí)現(xiàn)一級(jí)核算之后,完成助學(xué)金一級(jí)核算的動(dòng)員、說(shuō)服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作,實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),從而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行效率。
            10、加強(qiáng)平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作。
            進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理,落實(shí)財(cái)務(wù)處、校醫(yī)院和工會(huì)三方面的責(zé)任,建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。
            11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新。
            恢復(fù)結(jié)算中心對(duì)公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實(shí)校園卡小錢(qián)包結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國(guó)結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)xx年學(xué)生學(xué)費(fèi)收取工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好xx年的收費(fèi)工作。
            12、進(jìn)一步做好部門(mén)預(yù)算工作,探索基層單位預(yù)算管理規(guī)律。
            按照教育部、財(cái)政部的要求,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,提高預(yù)算工作的預(yù)見(jiàn)性、民主性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門(mén)預(yù)算的編制和落實(shí)工作。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,探索院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律,促進(jìn)資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。
            13、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理體制和會(huì)計(jì)委派制的研究、落實(shí)工作。
            鑒于天財(cái)財(cái)務(wù)軟件適于規(guī)?;⒎止ち魉鳂I(yè)的特點(diǎn),十月份將著力研究辦公地點(diǎn)比較近的院一級(jí)財(cái)務(wù)的實(shí)質(zhì)性合并工作,合理調(diào)配校內(nèi)資源,實(shí)現(xiàn)資源共享,為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分區(qū)辦公服務(wù)和會(huì)計(jì)人員委派制打好基礎(chǔ)。
            【工作計(jì)劃篇四】。
            6、其他方面,聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
            教師工作總結(jié)表格篇三
            教研室:軟件工程系。
            教師姓名:武傳勝。
            2010年3月10日。
            一、實(shí)習(xí)時(shí)間:2009年12月1日至2010年2月26日。
            二、教師指導(dǎo)情況:
            實(shí)習(xí)單位都安排了指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí)期間的指導(dǎo),結(jié)合實(shí)習(xí)單位實(shí)際情況和學(xué)生實(shí)習(xí)要求,布置了具體可行的實(shí)習(xí)內(nèi)容和任務(wù)。指導(dǎo)老師能夠?qū)ν瑢W(xué)在實(shí)習(xí)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題能夠與同學(xué)進(jìn)行交流,分析問(wèn)題的原因,幫助同學(xué)最終解決問(wèn)題,鍛煉了同學(xué)在實(shí)際環(huán)境中綜合應(yīng)用所學(xué)知識(shí)分析和解決問(wèn)題的能力,最終使同學(xué)在實(shí)習(xí)中有所收獲,體會(huì)到學(xué)以致用。
            三、
            學(xué)生實(shí)習(xí)情況:
            所有同學(xué)都在外地企業(yè)實(shí)習(xí),都有企業(yè)布置的具體實(shí)習(xí)任務(wù),包括計(jì)算機(jī)硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備等相關(guān)方面,根據(jù)實(shí)習(xí)單位的鑒定證書(shū)說(shuō)明這些名同學(xué)的表現(xiàn)(如出勤、紀(jì)律、實(shí)習(xí)效果等)都很好,獲得優(yōu)秀的實(shí)習(xí)成績(jī),從學(xué)生實(shí)習(xí)后的表現(xiàn),能夠感覺(jué)到其理論理解水平有所提高,尤其是動(dòng)手實(shí)踐能力提高明顯,基本能夠達(dá)到實(shí)習(xí)單位對(duì)本科生的實(shí)習(xí)要求,達(dá)到畢業(yè)生應(yīng)具有的就業(yè)能力。
            四、實(shí)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)定情況:所有的同學(xué)實(shí)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)定皆為優(yōu)秀。
            五、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施。
            由于實(shí)習(xí)時(shí)間有限,還不能使同學(xué)的能力得到充分的鍛煉,部分實(shí)習(xí)單位布置的任務(wù)通用性強(qiáng),缺乏有針對(duì)性的、因人而異的特色。
            教師工作總結(jié)表格篇四
            1**縣2012年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃今年以來(lái),我縣按照地區(qū)業(yè)務(wù)部門(mén)和縣委、政府的工作部署,努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“安全、穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、發(fā)展”的工作思路,牢固樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展”的思想觀念,全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,嚴(yán)格貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,扎實(shí)有效地開(kāi)展了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)的良好態(tài)勢(shì),較好地完成了年初確定的各項(xiàng)任務(wù)。
            一、2012年1-10月份各類(lèi)生產(chǎn)安全事故情況2012年1-10月份全縣轄區(qū)共發(fā)生安全生產(chǎn)事故6起,死亡6人(占地區(qū)控制指標(biāo)的75%),重傷4人,輕傷5人,直接經(jīng)濟(jì)損失14.9萬(wàn)元;與去年同期相比,事故起數(shù)下降50%、死亡人數(shù)下降33.3%、重傷人數(shù)上升100%、輕傷人數(shù)下降61.54%,直接經(jīng)濟(jì)損失下降28.5%。
            二、2012年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況。
            (一)落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,強(qiáng)化安全管理責(zé)任。根據(jù)自治區(qū)、地區(qū)、縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。在2012年安全生產(chǎn)工作會(huì)議上,縣長(zhǎng)與各副縣長(zhǎng)、以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、各副縣長(zhǎng)與各分管單位第一責(zé)任人均簽訂了《**縣2012年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,共簽訂責(zé)任書(shū)45份。逐步建立了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,加大了事故指標(biāo)的控制力度。同時(shí)制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈**縣2012年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》,進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任,實(shí)現(xiàn)了縱向到底,橫向到邊的安全責(zé)任管理目標(biāo),為全縣安全生產(chǎn)工作的有序開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            (二)突出重點(diǎn),深入開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。今年來(lái),在“兩節(jié)”、“五·一”、國(guó)慶期間開(kāi)展了以道路交通、人員密集場(chǎng)所、危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、建筑施工、校園及周邊環(huán)境等安全為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)大檢查及專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),確保了春節(jié)、“五·一”國(guó)慶期間重點(diǎn)時(shí)期、重2點(diǎn)時(shí)段及重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。一是道路交通安全專(zhuān)項(xiàng)整治。目前,**縣遠(yuǎn)征運(yùn)輸責(zé)任公司總有170輛車(chē),其中**縣城—阿克蘇市的大車(chē)90輛,**縣城—啟浪鄉(xiāng)36輛。**縣城—阿恰17輛。**縣城-蓋孜力鄉(xiāng)5輛,**縣城-玉爾其鄉(xiāng)4輛,出租車(chē)共18輛。其中5座以下小車(chē)50輛,gps安裝率達(dá)100%。交通運(yùn)輸部門(mén)繼續(xù)開(kāi)展各類(lèi)交通安全整治。由交通、公安和農(nóng)機(jī)等有關(guān)部門(mén)聯(lián)合制定了道路交通運(yùn)輸安全專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案,從嚴(yán)把道路運(yùn)輸市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)、營(yíng)運(yùn)車(chē)輛技術(shù)狀況關(guān)和營(yíng)運(yùn)駕駛員從業(yè)資格關(guān)入手,全面做好對(duì)道路交通運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)督和管理工作,公安交警大隊(duì)今年來(lái)共計(jì)出動(dòng)警力8020余人(次),檢查各類(lèi)機(jī)動(dòng)車(chē)34360余輛,糾正各類(lèi)違法行為7100余起,進(jìn)一步規(guī)范了路面行車(chē)秩序,遏制了較大以上道路交通事故的發(fā)生。二是消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治。消防部門(mén)嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任制,先后多次深入企業(yè)、學(xué)校、農(nóng)村宣講消防安全知識(shí),組織有關(guān)部門(mén)、單位開(kāi)展形式多樣的消防宣傳活動(dòng)。公安消防部門(mén)采取“定人員、定單位、定時(shí)限、定責(zé)任”的辦法,開(kāi)展了“拉網(wǎng)式”、“地毯式”、“無(wú)縫隙”火災(zāi)隱患排查活動(dòng)。今年以來(lái),共檢查單位1525(家、次),發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患或違法行為4175處,督促整改火災(zāi)隱患或違法行為4294處,下發(fā)責(zé)令改正通知書(shū)677份,下發(fā)行政處罰決定書(shū)23份,下發(fā)臨時(shí)查封決定書(shū)17份,責(zé)令“三?!眴挝?5家,罰款61500元,拘留4人。三是危險(xiǎn)化學(xué)品安全專(zhuān)項(xiàng)整治。對(duì)縣域內(nèi)的重大危險(xiǎn)源單位進(jìn)行了詳細(xì)的登記,建檔和備案,嚴(yán)把危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存企業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),督促各危險(xiǎn)化學(xué)品單位依法開(kāi)展安全評(píng)估工作,認(rèn)真落實(shí)安全評(píng)價(jià)報(bào)告中提出的各項(xiàng)防范措施,使縣域內(nèi)各危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存,使用單位基本具備了安全生產(chǎn)條件。四是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治。層層簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施,依法行政,全面規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作,強(qiáng)化源頭管理,認(rèn)真開(kāi)展拖拉機(jī)及駕駛員3的年檢年審工作,提高檢審率和檢審質(zhì)量,嚴(yán)肅查處客貨混裝、超高超寬、無(wú)牌無(wú)證、無(wú)證駕車(chē)、夜間行車(chē)無(wú)反光膜、停車(chē)不設(shè)警示標(biāo)志等各類(lèi)違章行為。1-10月份共檢驗(yàn)農(nóng)用車(chē)1028臺(tái),達(dá)到應(yīng)檢驗(yàn)輛數(shù)的92%,報(bào)廢拖拉機(jī)51臺(tái);全縣新入戶(hù)農(nóng)用車(chē)124臺(tái),辦理新牌照124塊,辦理率為100%;拖拉機(jī)掛牌率達(dá)到93%,駕駛持證率達(dá)100%,全縣已加貼反光膜農(nóng)用車(chē)1275輛,加貼率達(dá)100%,累計(jì)檢查農(nóng)用車(chē)輛2300臺(tái)次,糾正違章行為25人次。五是開(kāi)展建筑安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的規(guī)定,以開(kāi)展治理坍塌、起重機(jī)械吊裝、高處墜落、觸電、機(jī)械傷害等為重點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)對(duì)建筑施工企業(yè)的日常安全監(jiān)管,全面實(shí)行持證上崗制度,防止“三違”現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí),縣建設(shè)部門(mén)還認(rèn)真組織開(kāi)展了以落實(shí)施工企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制、“三級(jí)”安全教育、臨時(shí)用電、勞動(dòng)防護(hù)用品的配備等為重點(diǎn)的安全檢查。今年來(lái),住建部門(mén)共對(duì)12家建筑施工單位進(jìn)行了32次大檢查,共下發(fā)責(zé)令整改通知書(shū)45份,排查隱患26處,停工整頓企業(yè)4家。通過(guò)檢查有效治理了各類(lèi)事故隱患,預(yù)防了事故的發(fā)生,使建筑安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作取得了實(shí)效。六是集中開(kāi)展“非煤礦山”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)非煤礦山建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”審查制度,嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工和竣工投產(chǎn)驗(yàn)收關(guān)。加大非煤礦山人員的安全培訓(xùn)、考核工作,繼續(xù)加大對(duì)非煤礦山企業(yè)內(nèi)各類(lèi)特種作業(yè)人員安全資格操作證的培訓(xùn)力度,督促配備足夠的特種作業(yè)人員,提高培訓(xùn)質(zhì)量,保證特種作業(yè)人員持證上崗,確保了非煤礦山企業(yè)從業(yè)人員都能具備基本的安全意識(shí)和技能。加強(qiáng)執(zhí)法力度,今年以來(lái),對(duì)全縣4家非煤礦山共進(jìn)行4次專(zhuān)項(xiàng)督促檢查,填寫(xiě)了現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄14份,下發(fā)整改指令書(shū)2份,排查隱患12處,提出整改意見(jiàn)8條。七是開(kāi)展學(xué)校安全專(zhuān)項(xiàng)整治。把學(xué)校安全工作重點(diǎn)放在加快危房改造和解決農(nóng)村中小學(xué)生周末返鄉(xiāng)返校乘車(chē)的交通安全問(wèn)題上,通過(guò)錯(cuò)時(shí)放學(xué)、家長(zhǎng)接送等措施,積極做好4學(xué)生周末返鄉(xiāng)返校的乘車(chē)工作。加強(qiáng)學(xué)校安全教育,與公安、交警、司法等部門(mén)密切配合,開(kāi)展豐富多彩的“中小學(xué)安全教育日”、“全國(guó)安全生產(chǎn)宣傳月”等安全教育活動(dòng)。
            (三)全面深入開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。一是縣委、政府高度重視,迅速行動(dòng),切實(shí)抓好“打非治違”的動(dòng)員部署。于4月25日,**縣召開(kāi)了“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)會(huì)議,會(huì)上對(duì)我縣“打非治違”工作進(jìn)行了安排部署;二是精心制訂方案,縣安委會(huì)于4月26日制定下發(fā)了《**縣集中開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》,明確了集中整治行動(dòng)的工作目標(biāo)、指導(dǎo)思想、整治重點(diǎn)、工作步驟和工作要求;三是明確職責(zé),落實(shí)“打非治違”工作責(zé)任。為確保該項(xiàng)工作得到有效的落實(shí),實(shí)行行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,明確了以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為“打非治違”的主體責(zé)任,實(shí)行政府和部門(mén)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制;四是突出重點(diǎn)、加大檢查力度,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)。在“打非治違”期間我縣安委會(huì)各成員單位共組織檢查組32個(gè),檢查人員128人,循環(huán)檢查企業(yè)174家,對(duì)企業(yè)進(jìn)行警告13次,責(zé)令整改、限期整改、停止違法行為30起。
            (四)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。今年來(lái),根據(jù)地區(qū)《阿克蘇地區(qū)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳精神繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案》要求,按照地區(qū)業(yè)務(wù)部門(mén)和縣委、政府的工作部署,牢固樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展”的思想觀念,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)了《**縣繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案》,對(duì)今年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)重點(diǎn)工作提出了具體的要求,落實(shí)了責(zé)任單位。扎實(shí)有效地開(kāi)展了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
            (五)嚴(yán)格執(zhí)法,加大行政執(zhí)法力度。重點(diǎn)抓好了節(jié)日和重要時(shí)期的安全生產(chǎn)檢查工作。1—10月份,在縣安委會(huì)辦公室的組織領(lǐng)導(dǎo)下,組織檢查組32個(gè),下達(dá)各類(lèi)安全生產(chǎn)執(zhí)法文書(shū)96份,全縣共計(jì)查處各類(lèi)一般事故隱患135條,123條事故隱患已整改完畢,隱患整5改率為91%,全縣未查處重大事故隱患。通過(guò)監(jiān)督檢查,有效促進(jìn)了各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)工作,增強(qiáng)了我縣依法經(jīng)營(yíng)、合法經(jīng)營(yíng)和安全發(fā)展的意識(shí),確保了安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。
            (六)完善應(yīng)急救援管理體系,確保全縣安全穩(wěn)定。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)應(yīng)急管理工作會(huì)議精神,著力加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和強(qiáng)化應(yīng)急管理工作,逐步建立健全突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案體系和應(yīng)急管理組織體系,實(shí)行應(yīng)急日?qǐng)?bào)信息制度。1-10月份,縣應(yīng)急辦組織各成員單位開(kāi)展突發(fā)事件應(yīng)急演練3次,從根本上提高了廣大干部職工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力,確保全縣安全穩(wěn)定。
            安字【2012】3號(hào)),目前,創(chuàng)建工作正在進(jìn)行中;六是進(jìn)一步強(qiáng)化轄區(qū)客貨運(yùn)車(chē)輛gps安裝使用,縣城至阿克蘇市所有客貨運(yùn)車(chē)輛gps安裝使用率達(dá)到100%,目前,安監(jiān)局正在與新疆阿克蘇君安科技有限公司進(jìn)行銜接,lcd拼接顯示屏建設(shè)工程合同已簽訂,預(yù)計(jì)年底完成安裝,投入使用。
            (八)強(qiáng)化宣傳,扎實(shí)開(kāi)展6月份全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。根據(jù)阿地安監(jiān)。
            【2012】41號(hào)文件精神,并結(jié)合我縣的實(shí)際情況,縣委宣傳部、縣安監(jiān)局、縣公安局、縣文化體育廣播影視局、縣總工會(huì)、共青團(tuán)**縣委員會(huì)聯(lián)合制訂下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)2012年**縣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》(柯安6監(jiān)字【2012】6號(hào)),緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”主題,組織開(kāi)展形式多樣、宣傳效果實(shí)在、覆蓋面廣、職工群眾易于參與的安全生產(chǎn)宣教活動(dòng),一是縣安委會(huì)召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”的專(zhuān)題會(huì)議,就切實(shí)開(kāi)展好全國(guó)第十一個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真部署,提出了明確的要求;二是縣安監(jiān)局為確?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效,下發(fā)了開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案,指導(dǎo)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門(mén)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng);三是充分利用廣播電臺(tái)廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí);四是組織教育、建設(shè)交通、交警、商信、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、國(guó)土、公安消防、農(nóng)機(jī)、供電、電信等19個(gè)部門(mén),于6月10日上午在縣城巴扎開(kāi)展以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的宣傳咨詢(xún)活動(dòng)。共發(fā)放安全生產(chǎn)知識(shí)手冊(cè)500余本,職業(yè)健康宣傳單1000余份;組織個(gè)單位懸掛橫幅15條,張貼安全宣教掛圖25張,開(kāi)展“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的簽名活動(dòng)。五是6月11日-13日由安委會(huì)組織商信、教科、人社、住建等13個(gè)單位在政府門(mén)前開(kāi)展安全生產(chǎn)板報(bào)送展活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的安全宣傳咨詢(xún)活動(dòng),使直接受教育群眾近5千名,增強(qiáng)了全縣廣大干部職工的安全意識(shí),也豐富了安全生產(chǎn)月活動(dòng)的內(nèi)容。
            四、下步工作措施。
            (一)全面落實(shí)責(zé)任,按照“一崗雙責(zé)”要求,進(jìn)一步落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣政府相關(guān)部門(mén)安全監(jiān)管責(zé)任,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),確保安全生產(chǎn)有人抓、有人管,有人負(fù)責(zé),有問(wèn)責(zé)對(duì)象。
            (二)加強(qiáng)執(zhí)法行動(dòng),嚴(yán)厲查處安全生產(chǎn)違法行為,嚴(yán)肅事故查處力度,以事故查處推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。
            (三)狠抓各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作,全力開(kāi)展以非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、建筑施工、電力安全、教育安全等為主的安全生產(chǎn)大檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查。
            (四)建立健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)消除事故隱患。對(duì)檢查出的隱患要責(zé)成相關(guān)安全監(jiān)管職能部門(mén)立即加以整改,以消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤督促,因未及時(shí)整改或整改不力發(fā)生事故的,要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任,要以事故查處推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。
            (五)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度,堅(jiān)決遏制較大以上事故,減少一般事故發(fā)生。進(jìn)一步加大對(duì)各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位管理人員和從業(yè)人員對(duì)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和教育培訓(xùn)力度,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)安全管理人員、安全從業(yè)人員和特種作業(yè)人員的安全教育力度,全面提高廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì)和安全意識(shí)。
            (六)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理力度,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,促使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入,確保安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。
            五、2013年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃2013年,**縣要高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,切實(shí)增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感,在縣委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,轉(zhuǎn)變作風(fēng),扎實(shí)工作,切實(shí)為全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
            (一)。
            工作思路。8自覺(jué)堅(jiān)持安全發(fā)展的原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,強(qiáng)化兩個(gè)主體,落實(shí)治理責(zé)任。突出重點(diǎn)行業(yè),深化整治攻堅(jiān),加快源頭治本,加強(qiáng)自身建設(shè),夯實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ),杜絕重特大事故,防范較大事故,進(jìn)一步減少一般事故,將事故四項(xiàng)指標(biāo)控制在地區(qū)下達(dá)的范圍之內(nèi),推動(dòng)全縣安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
            (二)2013年工作任務(wù)及主要措施。
            1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。促進(jìn)兩個(gè)主體責(zé)任落實(shí),全面落實(shí)政府監(jiān)管主體,行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和企業(yè)安全責(zé)任主體、法人代表負(fù)責(zé)制的兩個(gè)責(zé)任主體,通過(guò)堅(jiān)持依法監(jiān)管、行業(yè)有效指導(dǎo)和社會(huì)廣泛監(jiān)督,督促企業(yè)真正履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任;完善安全生產(chǎn)指標(biāo)和考核體系,將安全生產(chǎn)控制指標(biāo)細(xì)化分解,并納入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和有關(guān)部門(mén)年度目標(biāo)考核,確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持安全生產(chǎn)“一票否決”制,從根本上消除隱患,防止重特大安全事故的發(fā)生。
            2、積極爭(zhēng)取財(cái)政支持,加大對(duì)安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)投入。
            3、規(guī)范安全生產(chǎn)秩序。加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度。強(qiáng)化縣、鄉(xiāng)兩級(jí)日常執(zhí)法工作,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和上級(jí)督辦、群眾舉報(bào)的事項(xiàng)及時(shí)督促整改。嚴(yán)厲打擊重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為。強(qiáng)化安全許可后的監(jiān)督,認(rèn)真處理與安全生產(chǎn)相關(guān)信訪、舉報(bào)事項(xiàng)。
            4、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)。宣傳《自治區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理?xiàng)l例》和《自治區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)。組織開(kāi)展好2013年“安全生產(chǎn)月”、119消防日、安全生產(chǎn)“五進(jìn)”等宣傳活動(dòng),推進(jìn)文明交通行動(dòng)計(jì)劃。做好黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全培訓(xùn),企業(yè)責(zé)任人、安全管理人員、特種作業(yè)人員全部持證上崗,加大農(nóng)民工的安全培訓(xùn)力度。
            5、加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援骨干隊(duì)伍建設(shè),依托中央、自治區(qū)駐阿大中型企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍,建立服務(wù)周邊的區(qū)域性應(yīng)急救援機(jī)制。高危行業(yè)企業(yè)要按規(guī)定組建專(zhuān)職應(yīng)急救援隊(duì)伍或者配備專(zhuān)職應(yīng)急救援人員。9規(guī)模較小的高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,要與專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂應(yīng)急救援協(xié)議。儲(chǔ)備必要的救援裝備和物資,建立應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫(kù)。落實(shí)安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)機(jī)制,及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息,加強(qiáng)預(yù)案管理,組織開(kāi)展應(yīng)急救援演練。
            6、嚴(yán)格事故報(bào)告和調(diào)查處理。及時(shí)上報(bào)各類(lèi)事故,嚴(yán)肅查處各類(lèi)事故,規(guī)定期限內(nèi)事故結(jié)案率達(dá)100%,經(jīng)濟(jì)處罰不低于下限,及時(shí)向社會(huì)公布事故查處結(jié)果。落實(shí)事故問(wèn)責(zé)制、約談制、備案制、事故查處督辦制。
            7、深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治,繼續(xù)支持配合主管部門(mén),抓住薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步加大危險(xiǎn)路段、食品衛(wèi)生、危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專(zhuān)項(xiàng)整治力度。
            教師工作總結(jié)表格篇五
             我于xx年加入人保財(cái)險(xiǎn)這個(gè)大家庭,已是第5個(gè)年頭了,在這不算短的時(shí)間里,我深感xx年是支公司發(fā)展迅猛的一年,支公司在經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)部門(mén)的通力配合下,在全體員工的共同努力下,全面完成了年度各項(xiàng)任務(wù),作為璧山公司的一員,我引以為豪,公司的發(fā)展壯大,離不開(kāi)每一位員工的辛勤工作,接下來(lái)我將我一年的工作情況做一個(gè)簡(jiǎn)要的回顧和總結(jié):
             我主要談三個(gè)方面:
             1、個(gè)人發(fā)展及工作完成情況
             2、存在的問(wèn)題和不足
             3、xx年的思路及展望
             一、個(gè)人發(fā)展及工作完成情況:
             我的xx年,工作分為兩個(gè)階段,上半年主要從事銷(xiāo)售部組訓(xùn)及代理人服務(wù)工作;下半年開(kāi)始丁家營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部的管理工作。我所在部門(mén)銷(xiāo)售部全年任務(wù)指標(biāo)是1450萬(wàn),截止到11月初,已經(jīng)完成全年任務(wù),截止到12月31日,我部共完成保費(fèi)收入約1800多萬(wàn),超任務(wù)指標(biāo)約25%,;xx年,部門(mén)給我下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)是32萬(wàn),截止到12月31日,我已完成保費(fèi)收入62萬(wàn)(其中含摩托車(chē)17萬(wàn)),排除摩托車(chē)新增業(yè)務(wù)按45萬(wàn)計(jì)算,超出計(jì)劃指標(biāo)40%,于xx年28萬(wàn)同比增長(zhǎng)60%;此外,丁家營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)任務(wù)約417萬(wàn),同比增長(zhǎng)19%,在第三季度、四季度皆完成了公司和部門(mén)下達(dá)的保費(fèi)計(jì)劃。
             下面是我的具體工作表現(xiàn):
             在思想上堅(jiān)定政治信念,堅(jiān)持政治理論的學(xué)習(xí),積極向黨組織靠攏,定期撰寫(xiě)思想?yún)R報(bào),在黨組織有意識(shí)的培養(yǎng)和錘煉下,我于xx年6月9日光榮的成為了一名預(yù)備黨員。這鞭策著我不斷學(xué)習(xí)科學(xué)理論知識(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),以實(shí)際行動(dòng)踐行對(duì)自己理想的承諾。
             在工作中勤于學(xué)習(xí),刻苦鉆研,積極要求進(jìn)步。擔(dān)任組訓(xùn)一職,我深知做好晨會(huì)的重要意義,為了能提高晨會(huì)質(zhì)量、豐富晨會(huì)形式,我把學(xué)習(xí)放在頭等地位,珍惜每次市公司組織學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),和同行探討,強(qiáng)組訓(xùn)技能;利用一切時(shí)間加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),比如閱讀大量營(yíng)銷(xiāo)管理、保險(xiǎn)知識(shí)類(lèi)書(shū)籍、聆聽(tīng)專(zhuān)家講座、登錄保險(xiǎn)相關(guān)網(wǎng)站收集資料、研究ppt制作等;為了保證晨會(huì)組織過(guò)程流暢,表達(dá)準(zhǔn)確,除了內(nèi)容上做足充分的準(zhǔn)備,還要斟酌講義,不斷演練,卡時(shí)間,調(diào)整語(yǔ)速和表情等,每次晨會(huì)都經(jīng)過(guò)深思熟慮、精心準(zhǔn)備。
             同時(shí),做好代理人服務(wù)工作,幫助他們填單,算保費(fèi)、業(yè)務(wù)講解、需求分析、做客戶(hù)工作,同他們建立了良好關(guān)系,也為我去丁家營(yíng)銷(xiāo)部工作奠定了基礎(chǔ)。丁家營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部掛牌營(yíng)業(yè)后,我全身心地投入到基層營(yíng)銷(xiāo)工作中,‘萬(wàn)事開(kāi)頭難’營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部作為公司的試點(diǎn),沒(méi)有先前的經(jīng)驗(yàn)可借鑒,在人員配備上也沒(méi)有到位(是指簽單人員在前期還沒(méi)有到位),我便獨(dú)自一人跑市場(chǎng)、發(fā)傳單、拜訪客戶(hù)、內(nèi)勤外勤兼職干。
             根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的習(xí)慣,有時(shí)候很早就趕去,發(fā)完傳單后再趕回營(yíng)銷(xiāo)部簽單,遇到周末,一天就跑幾個(gè)場(chǎng)鎮(zhèn);有時(shí)剛到下班時(shí)間客戶(hù)才趕到,我也沒(méi)有拒絕更沒(méi)有埋怨,熱情周到的為客戶(hù)辦理好業(yè)務(wù)后,才伴著夜色拖著疲憊的身體回到家中;同時(shí)還陪同代理人展業(yè),驗(yàn)險(xiǎn),協(xié)同填單、送單、做好客戶(hù)維系工作,在營(yíng)銷(xiāo)員因矛盾產(chǎn)生情緒時(shí)積極溝通,解決問(wèn)題,以提高營(yíng)銷(xiāo)員的忠誠(chéng)度,很多節(jié)假日、周末也是加班加點(diǎn)為營(yíng)銷(xiāo)員做好服務(wù)。
             在生活中積極熱情,全面發(fā)展。我積極參與市分公司及支公司的各種活動(dòng),在市分公司高峰會(huì)上舉行的辯論賽中,我所在的團(tuán)隊(duì)在“價(jià)格策略和服務(wù)策略誰(shuí)更優(yōu)先發(fā)展”這一辯題中,以?xún)?yōu)異成績(jī)獲得辯論賽團(tuán)體第一名;作為團(tuán)支部組織委員,也積極組織團(tuán)員開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),在xx年“五四青年節(jié)”,便聯(lián)誼活動(dòng)銅梁支公司一同組織參觀了邱少云紀(jì)念館;作為工會(huì)委員,從職工切身利益出發(fā),構(gòu)思相關(guān)活動(dòng)方案,在”職工車(chē)技比賽”活動(dòng)中,我認(rèn)真策劃,制定規(guī)則,確?;顒?dòng)實(shí)施。
             二、存在的問(wèn)題和不足
             在xx年的工作中,我取得了一定的成績(jī),使自己的能力有了一些提高,但是還存在很多不足的地方:
             1、思想不夠解放,做事不夠大膽。無(wú)論是組訓(xùn)工作還是營(yíng)銷(xiāo)部管理工作,步伐受到思想和眼界的局限,凡事不敢大膽設(shè)想,做事過(guò)于小心謹(jǐn)慎,習(xí)慣依賴(lài)經(jīng)驗(yàn)判斷。
             2、不善于合理分配時(shí)間,以至于在繁瑣的事務(wù)中,沒(méi)有抽出足夠的時(shí)間來(lái)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自身素質(zhì)的修煉。
             3、管理經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,管理的藝術(shù)性、技巧性還有待加強(qiáng)和改進(jìn)。由于管理時(shí)間不長(zhǎng),管理能力還有些欠缺。希望以后領(lǐng)導(dǎo)能多多指出,多多批評(píng),使我能夠逐漸的完善自己的管理能力,提高自己的工作水平。
             4、和各個(gè)部門(mén)之間,同事之間的溝通不夠,也希望能通過(guò)公司的各類(lèi)活動(dòng),增加交流的機(jī)會(huì)。
             三、xx年的工作思路和展望
             xx年是我公司求發(fā)展、大跨越的一年,工作會(huì)更加的困難,激烈的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)給我們帶來(lái)更大的壓力,我們只有直面現(xiàn)實(shí),化壓力為動(dòng)力,以不斷的進(jìn)步換取更大的發(fā)展,在新的一年我將具體從以下幾個(gè)方面著手:
             1、增強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)。工作中合理安排時(shí)間,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。
             2、注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)和大局意識(shí)。積極工作,正確面對(duì)困難和壓力,主動(dòng)尋求解決途徑,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
             3、深入了解營(yíng)銷(xiāo)人員的生活、工作、學(xué)習(xí)情況,從創(chuàng)新發(fā)展的角度來(lái)改變營(yíng)銷(xiāo)人員的展業(yè)方式,提高營(yíng)銷(xiāo)人員的工作效率和忠誠(chéng)度。
             5、提升門(mén)檻,廣開(kāi)渠道,加大營(yíng)銷(xiāo)人員招錄力度,本著寧缺勿爛、擇優(yōu)錄用的原則去吸收社會(huì)上優(yōu)秀的人才加入到我們的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍中來(lái)。同時(shí),加強(qiáng)部門(mén)人員的培訓(xùn)工作。
             最后,相信在xx年我們會(huì)做的更好,xx支公司的明天會(huì)更加輝煌燦爛!
             一、合理安排收支預(yù)算。
             實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要保證,單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù)。也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作,根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實(shí)際,既要總結(jié)分析上月度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本月度國(guó)家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門(mén)的意見(jiàn),并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),現(xiàn)有條件下,國(guó)家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”原則,使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。
             二、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理
             其種類(lèi)繁多,固定資產(chǎn)是學(xué)校開(kāi)展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件。規(guī)格不一。這一管理上,很多人臨時(shí)不重視,存在著重錢(qián)輕物,重推銷(xiāo)輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理,平時(shí)的報(bào)銷(xiāo)工作中,對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒(méi)料理固定資產(chǎn)入庫(kù)手續(xù)的督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對(duì),確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處置和解決管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的平安和完整。
             三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理
             加強(qiáng)收支管理,收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重。既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度操持,使得學(xué)校能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。通過(guò)認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,收效非常明顯,極大地提高資金的使用效益。
             四、認(rèn)真做好月終決算工作
             主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,月終決算是一項(xiàng)比較負(fù)責(zé)和繁重的工作任務(wù)。月終轉(zhuǎn)賬和記入新帳,編制會(huì)計(jì)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件,財(cái)政部門(mén)和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下月度學(xué)校財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基矗所以中心校非常重視這項(xiàng)工作,放棄月末和元旦假期的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),認(rèn)真細(xì)致地搞好月終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫(xiě)出了詳盡的財(cái)務(wù)分析演講,對(duì)一月來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評(píng)價(jià),通過(guò)分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),揭示出存在問(wèn)題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
             總之,在,在財(cái)務(wù)方面做了大量卓有成效的工作,新的一月里,我們將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成績(jī),改正不足,以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
            教師工作總結(jié)表格篇六
            所在單位。
            指導(dǎo)時(shí)間。
            自評(píng)考核結(jié)果。
            導(dǎo)師。
            聽(tīng)課。
            情況。
            聽(tīng)課時(shí)間。
            課程名稱(chēng)。
            結(jié)果(優(yōu)/良/中/差)。
            導(dǎo)師指導(dǎo)目標(biāo)完成情況及對(duì)青年教師評(píng)語(yǔ):
            簽字:年月日。
            二級(jí)學(xué)院意見(jiàn)。
            考核結(jié)果。
            優(yōu)秀。
            合格。
            不合格。
            意見(jiàn)綜述。
            簽字(蓋章):
            教務(wù)處意見(jiàn)。
            簽字(蓋章):
            科技處意見(jiàn)。
            簽字(蓋章):
            人事處意見(jiàn)。
            簽字(蓋章):
            年月日注:本表格一式兩份,分別由學(xué)院人事處、二級(jí)學(xué)院留存。
            教師工作總結(jié)表格篇七
            部門(mén):
            中心:
            組:
            姓名:
            職位:
            重點(diǎn)工作:1.只寫(xiě)事情的結(jié)果,以及后續(xù)工作,不描寫(xiě)過(guò)程;2.用數(shù)字說(shuō)話,一定要寫(xiě)完成的百分比和絕對(duì)數(shù)值,例如:上周收入完成50萬(wàn),完成計(jì)劃的130%。3.無(wú)論結(jié)果是成功或者失敗都需要總結(jié),不要避重就輕;4.包括重要的日常工作。5.不超過(guò)5件重點(diǎn)工作。
            教師工作總結(jié)表格篇八
             由于本人剛調(diào)到泰州,對(duì)市場(chǎng)的情況不太熟悉,用20天時(shí)間對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行一些初步調(diào)查。
             調(diào)查了是60家零售店、10家c類(lèi)餐飲店、3個(gè)連鎖超市、3個(gè)賣(mài)場(chǎng)、2個(gè)代理商、10個(gè)二批商、2個(gè)批發(fā)市場(chǎng)。
             分金亭表現(xiàn)為:三個(gè)零售店有50度特釀,其中有兩家是假酒,另一家的生產(chǎn)日期是xx年4月份;八個(gè)零售店和一個(gè)餐飲店及一個(gè)連鎖店有45度四星,十二個(gè)零售店有塑包優(yōu)曲,其中三個(gè)店同時(shí)有兩款產(chǎn)品。
             二批商積極性普遍不太高,批發(fā)市場(chǎng)有幾家有樣品,兩個(gè)代理商都比較熱情,通過(guò)交流也增強(qiáng)了信心,反映問(wèn)題是沒(méi)有統(tǒng)一的明確的價(jià)格體系,姜堰竄貨砸價(jià)現(xiàn)象嚴(yán)重,降低了他們對(duì)終端的信譽(yù)度。
             競(jìng)品表現(xiàn)為:5元價(jià)位的沱牌酒、3元價(jià)位的當(dāng)?shù)毓偶Z酒、5元價(jià)位的洋河普曲、7元價(jià)位的洋河優(yōu)曲零售店90%都有,占酒類(lèi)銷(xiāo)售主流;c類(lèi)餐飲以稻花香系列、今世緣系列、福星系列為主流;賣(mài)場(chǎng)以二鍋頭、洋河、迎駕、瀘州酒為主。
             做車(chē)身廣告的有洋河、稻花香、百年迎駕;做電視廣告的有古順河;做墻體廣告的有梅蘭春、枝江大曲;做店招廣告的有六福人家、福星、小角樓、洋河敦煌等;做路牌廣告的有雙溝。
             二對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析
             通過(guò)走訪并吸收經(jīng)銷(xiāo)商意見(jiàn),本人分析泰州市場(chǎng)有幾點(diǎn)沒(méi)有做到位:
             1、缺少對(duì)消費(fèi)者的情感維護(hù),問(wèn)幾個(gè)愛(ài)喝酒的人都說(shuō)以前喝分金亭,現(xiàn)在不喝了,再問(wèn)為什么,他們也說(shuō)不出,要么說(shuō)現(xiàn)在都喝洋河了。
             不難看出,洋河以“精神”、“文化”及鋪天蓋地的廣告吸引消費(fèi)者,沱牌以“川酒”概念生存,而梅蘭春因“地產(chǎn)酒”、“枯陳酒”得以支撐。
             我們以前靠降價(jià)、回空瓶方式回饋消費(fèi)者,后來(lái)出現(xiàn)漲價(jià)、空瓶降價(jià)的情況,使對(duì)購(gòu)買(mǎi)者的親和力打了折扣。
             2、產(chǎn)品的換代定位工作沒(méi)有跟上,我們揚(yáng)州市場(chǎng)、南通市場(chǎng)前期都進(jìn)行了大量的鋪市造勢(shì)工作,“得渠道者得天下”,通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商及零售店的口碑和做為,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的'覆蓋、推銷(xiāo),泰州市場(chǎng)雖然也做過(guò)工作,但力度不大,沒(méi)有延續(xù)性。
             3、過(guò)分依賴(lài)經(jīng)銷(xiāo)商,缺少對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的督促、指導(dǎo)及必要協(xié)助,與經(jīng)銷(xiāo)商簽好合同后如果認(rèn)為萬(wàn)事大吉了,肯定是錯(cuò)誤的,除非經(jīng)銷(xiāo)商確實(shí)是理念第一、實(shí)力第一。
             泰州的代理商缺少積極主動(dòng)性,缺少做市場(chǎng)的方法,由于二批商的不配合等原因,不能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品的廣泛的全面的覆蓋。
             三拿出啟動(dòng)市場(chǎng)的方案
             以“要做為、要覆蓋、要?jiǎng)愉N(xiāo)”為啟動(dòng)泰州市場(chǎng)的思路。
             以“集中有限資源做有效的事”,為啟動(dòng)泰州市場(chǎng)的原則。
             利用邊際效應(yīng),把海陵區(qū)和高港區(qū)(口岸鎮(zhèn))作為點(diǎn),寺巷鎮(zhèn)、刁輔鎮(zhèn)、永安洲鎮(zhèn)為作線,然后帶動(dòng)泰東鎮(zhèn)、九龍鎮(zhèn)、白馬鎮(zhèn)、徐鎮(zhèn)。
             又可以分為三個(gè)階段,第一階段為動(dòng)銷(xiāo)階段,具體表現(xiàn)是吸引消費(fèi)者提高覆蓋率,這一階段經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)讓利給業(yè)務(wù)人員;第二階段為增量階段,具體表現(xiàn)為加大促銷(xiāo)、增加新產(chǎn)品,這一階段經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)讓利給二批及零售店,設(shè)計(jì)10箱、100箱等不同的組別;第三階段為調(diào)價(jià)階段,適當(dāng)調(diào)價(jià)可以增加市場(chǎng)活力,提高可信度,減少惡性競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)使經(jīng)銷(xiāo)商獲得豐厚回報(bào)。
             四征求領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)銷(xiāo)商意見(jiàn),拿出鋪市方案,做好個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告。
             經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同意并與經(jīng)銷(xiāo)商達(dá)成一致意見(jiàn),在十一月和十二月進(jìn)行泰州市場(chǎng)的首期鋪市活動(dòng)。
             從而提高了經(jīng)銷(xiāo)商的信心。
             6 月份工作總結(jié)
             1.新員工的培訓(xùn)已完成。
             2.值日改為每天輪換,值日表與值班表已做好,大家都比較自覺(jué)。
             3.中差評(píng)交由張曉宇負(fù)責(zé),解決的比較好,但部分中差評(píng)還是未能解 決。
             4.新員工對(duì)商品有了基本的了解,發(fā)帖、設(shè)置秒殺都已熟悉
             5. 迪佳商品價(jià)格已修改完畢。
             客服月度工作總結(jié)范文客服月度工作總結(jié)范文6. 需要分裝的魚(yú)線、餌料、珠珠等已基本完成。
             7. 本月出現(xiàn)請(qǐng)假后夜班無(wú)人值班現(xiàn)象
             8.備注不及時(shí),運(yùn)費(fèi)計(jì)算不準(zhǔn)備,進(jìn)貨數(shù)量不對(duì)。
             9.本月存在遲到現(xiàn)象,以后請(qǐng)盡量避免此類(lèi)情況出現(xiàn)。
             10.海峽發(fā)帖不及時(shí),已做出相應(yīng)的處罰。
             11.4 月 30 號(hào)全體出游,五一休假已安排好。
             12.本月生效中評(píng) 5 個(gè),差評(píng) 10 個(gè)
             13.四月份每人任務(wù) 2 萬(wàn),目標(biāo) 3 萬(wàn),均已超額完成任務(wù)。
             14.四月份總業(yè)績(jī) 134755 元。
             本月計(jì)劃
             1. 本月任務(wù)每人四萬(wàn),目標(biāo)為五萬(wàn)。
             2.海峽發(fā)帖數(shù)量增加,標(biāo)題新穎,有吸引力,增加流量
             3.員工考核7號(hào)進(jìn)行。
             4.把中差評(píng)放在首要位置。
             5.帶好新員工盡快可以獨(dú)立操作。
             5.每周按時(shí)召開(kāi)運(yùn)營(yíng)部會(huì)議,拿出好的營(yíng)銷(xiāo)方案。
             6.監(jiān)督好衛(wèi)生以及評(píng)價(jià)等工作。
             7.提升店鋪瀏覽量,提升7月份業(yè)績(jī)。
             8.7月份安排時(shí)間進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),讓新員工熟悉產(chǎn)品。
             9.對(duì)于學(xué)習(xí)計(jì)劃毫不松懈,每周抽時(shí)間學(xué)習(xí)。
            教師工作總結(jié)表格篇九
            三、注重與上級(jí)、其他部門(mén)以及員工的溝通。
            人力資源工作在公司內(nèi)部屬于一項(xiàng)服務(wù)支援性工作,對(duì)主要的業(yè)務(wù)流程提供人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、薪酬管理、績(jī)效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持,保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)公司的保值增值。
            1、看法,讓他們多提意見(jiàn)、多提建議。
            2.注重和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通,深入了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己各項(xiàng)工作的看法,讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的工作多多提出意見(jiàn),讓自身工作中盡量少范錯(cuò)誤、不范錯(cuò)誤。
            3.注重和公司內(nèi)部其他部門(mén)的溝通,充分聽(tīng)取各部門(mén)對(duì)人力資源部門(mén)各項(xiàng)工作的意見(jiàn),有則改之,無(wú)則加勉。
            四、充分深入地了解公司情況。
            我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等,公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、各項(xiàng)工作流程、組織結(jié)構(gòu)等。獲取信息的方式如下:。
            1.通過(guò)公司的新員工入職培訓(xùn)等培訓(xùn)活動(dòng)來(lái)獲取信息。通過(guò)公司的新員工入職培訓(xùn),我可以對(duì)公司的企業(yè)文化、管理制度等有初步的了解。
            2.請(qǐng)教老員工,與老員工交流。通過(guò)和老員工的交流,可以了解公司的發(fā)展背景、發(fā)展路徑等,熟悉公司的發(fā)展脈絡(luò)。
            3.在征得人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)的前提下,從文件檔案室調(diào)閱有關(guān)公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。
            4.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,到企業(yè)內(nèi)刊主管部門(mén)查閱企業(yè)重要內(nèi)刊及最近一段時(shí)間的內(nèi)刊文章,進(jìn)一步了解企業(yè)的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)等。
            5.查閱公司所在行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的重點(diǎn)刊物和外界相關(guān)主要媒體對(duì)公司的報(bào)道,來(lái)了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對(duì)企業(yè)的看法等。
            五、深入認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)自己的工作職責(zé)。
            了解了公司的基本情況后,我還需要了解人事主管這個(gè)職位在公司的職位序列中所處的位置。
            1.查閱人力資源管理的相關(guān)制度和工作流程,進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。
            2.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,查閱人事主管的職位說(shuō)明書(shū),并就其中載明的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報(bào)關(guān)系、溝通方式等和人力資源部經(jīng)理進(jìn)行溝通。
            3.同時(shí),還需要了解下屬的職位說(shuō)明書(shū),并就下屬職位說(shuō)明書(shū)中載明的相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通。
            六、在以上兩方面的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)自己的工作定位,進(jìn)而制定工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。
            在了解了公司的愿景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會(huì)了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,對(duì)自己的工作進(jìn)行定位,按照人事主管職位對(duì)公司的重要程度來(lái)明確工作重點(diǎn),并就這些工作重點(diǎn)制定工作計(jì)劃方案和備選方案。
            目前公司發(fā)展情況良好,我希望在新的一年里,公司能夠頂住金融危機(jī)的壓力,開(kāi)創(chuàng)公司更美好的前景!當(dāng)然只有希望是沒(méi)有用的,只有自己不斷的努力,才會(huì)取得成績(jī),這些年來(lái),我已經(jīng)知道了很多很多,公司發(fā)展的前景并沒(méi)有想象中那么的良好,稍有不慎就會(huì)出現(xiàn)重大失誤,這也是我多年以來(lái)一直很注重的事情。不過(guò)我相信,只要肯努力,機(jī)會(huì)就會(huì)來(lái)到你的身邊。
            個(gè)人年度計(jì)劃篇三。
            20xx年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年。對(duì)于當(dāng)今的金融危機(jī),就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈而且是一個(gè)非常現(xiàn)實(shí)的社會(huì),想讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者,為了自己的未來(lái),有著重要的戰(zhàn)略意義。
            一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開(kāi)展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展工程管理工作。
            1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門(mén)需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。
            2.制訂部門(mén)職員工管理規(guī)范,加強(qiáng)職員工自覺(jué)約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí),促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛(ài)崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求.
            4.工作方法改善:加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作溝通,營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門(mén)工作反饋改善方案和辦法,建立培訓(xùn)部門(mén),讓培訓(xùn)工作成為個(gè)人工作計(jì)劃的重點(diǎn),加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。
            5.工程設(shè)計(jì)管理過(guò)程中要充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,對(duì)爭(zhēng)議較大的問(wèn)題,組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶(hù)或技術(shù)開(kāi)發(fā)者)。
            二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn).更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。
            教師工作總結(jié)表格篇十
            一、具體業(yè)務(wù)開(kāi)展。
            1.對(duì)該工作計(jì)劃方案的實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行反饋,及時(shí)調(diào)整修改工作計(jì)劃,記錄下屬員工在工作計(jì)劃實(shí)施中的工作表現(xiàn),并向人力資源部經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度。
            2.對(duì)該工作計(jì)劃方案的實(shí)施成果按照事先制定的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估,并將評(píng)估報(bào)告上報(bào)給人力資源部經(jīng)理審閱。
            3.對(duì)該工作計(jì)劃方案進(jìn)行總結(jié)并形成書(shū)面報(bào)告提交給人力資源部經(jīng)理審閱,批準(zhǔn)通過(guò)。
            4.進(jìn)行下一個(gè)工作計(jì)劃。注意:在實(shí)施上述工作計(jì)劃的過(guò)程中,該人事主管所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)行。
            5.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,找文件檔案室領(lǐng)取人事主管的職位說(shuō)明書(shū)和前任人事主管的離任工作交接清單,對(duì)照職位說(shuō)明書(shū)對(duì)人事主管的日常性工作進(jìn)行熟悉,對(duì)前任人事主管已經(jīng)完成的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行了解,對(duì)其未完成的工作計(jì)劃按照其工作計(jì)劃方案來(lái)進(jìn)行完成。
            6.對(duì)照人事主管的職位說(shuō)明書(shū),就人事主管工作范圍內(nèi)人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,按照輕重緩急進(jìn)行分等,對(duì)最重要的、需要迅速解決的問(wèn)題擬定提案,和人力資源部經(jīng)理進(jìn)行溝通,征得人力資源部經(jīng)理的同意。
            7.根據(jù)上述提案制定多項(xiàng)工作計(jì)劃方案,包括計(jì)劃目標(biāo)、計(jì)劃對(duì)象、計(jì)劃的參與人員及各人員的工作分配、計(jì)劃時(shí)間表、計(jì)劃中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及其解決辦法、計(jì)劃是否達(dá)到目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等。
            8.和下屬溝通這些工作計(jì)劃方案,對(duì)這些工作計(jì)劃方案的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見(jiàn),修改完善這些工作計(jì)劃方案,獲取下屬的支持。
            9.和人力資源部經(jīng)理就提案涉及的多項(xiàng)工作計(jì)劃方案進(jìn)行討論,并征求其意見(jiàn),征得人力資源部經(jīng)理對(duì)其中某一方案的批準(zhǔn)。
            10.召集下屬開(kāi)會(huì),在了解其各自職位說(shuō)明書(shū)的前提下,明確各自的工作任務(wù),及其在人力資源部經(jīng)理已批準(zhǔn)工作計(jì)劃方案中所扮演的重要角色、工作的時(shí)間表等,共同推進(jìn)工作計(jì)劃的實(shí)施。
            二、定期總結(jié)和改進(jìn)工作。
            1.按各項(xiàng)工作計(jì)劃的具體進(jìn)度審閱下屬的工作計(jì)劃,審閱報(bào)告報(bào)備人力資源部經(jīng)理,聽(tīng)取其對(duì)報(bào)告的指導(dǎo)意見(jiàn)。
            2.對(duì)上述的各項(xiàng)工作計(jì)劃按照先后順許進(jìn)行工作總結(jié),并提交給人力資源部經(jīng)理審閱,充分聽(tīng)取其對(duì)工作的各項(xiàng)指導(dǎo)意見(jiàn)。
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            教師工作總結(jié)表格篇十一
            首先,我們秘書(shū)處對(duì)我們經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生會(huì)各項(xiàng)的資料(手稿、電子稿)進(jìn)行妥善的保管和整理,安排每次會(huì)議的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、考勤;在接到主席團(tuán)的任務(wù)和會(huì)議任務(wù)提前通知各部門(mén)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時(shí)到會(huì)!做好每次會(huì)議、集體活動(dòng)大的記錄和工作總結(jié)!負(fù)責(zé)本部門(mén)的各項(xiàng)工作有秩序的開(kāi)展,接受主席團(tuán)的工作考核和成績(jī)的評(píng)審!以及加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)各部門(mén)的工作咨詢(xún)和新成員的注冊(cè)管理選拔!收集和整理主席團(tuán)、各部門(mén)的工作計(jì)劃和工作總結(jié),作為我們選拔優(yōu)秀干部的前提和基礎(chǔ);每個(gè)星期作一次秘書(shū)處座談會(huì),交流工作情況和思想交流、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)!每月對(duì)秘書(shū)處的工作進(jìn)行匯總,并收集主席團(tuán)、各部門(mén)的工作記錄;對(duì)于秘書(shū)處的工作我們定期向主席團(tuán)匯報(bào)!
            其次:秘書(shū)處五層次管理方法:。
            第二:加強(qiáng)秘書(shū)處內(nèi)部管理,增強(qiáng)與各部門(mén)的凝聚力(內(nèi)部信息的團(tuán)結(jié)、外界的影響力);。
            第三:秘書(shū)處發(fā)展的中期戰(zhàn)略規(guī)劃(學(xué)生會(huì)的發(fā)展的方向問(wèn)題);。
            第五:評(píng)審各部門(mén)工作的執(zhí)行力度和工作考評(píng)向主席團(tuán)匯報(bào);。
            三、干部培養(yǎng)建設(shè)方案:
            1、合作制度:加強(qiáng)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的合作聯(lián)系,提升本身的實(shí)力和影響力;。
            2、決策制度:分工協(xié)作、明確工作目標(biāo)和任務(wù);。
            3、激勵(lì)制度:嚴(yán)格執(zhí)行工作目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)制度;。
            4、自律制度:學(xué)會(huì)自我反省、自我總結(jié)、不斷提升自己的修養(yǎng);。
            5、反饋制度:學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題和解決問(wèn)題、總結(jié)落實(shí)責(zé)任;。
            四、我們秘書(shū)處在每個(gè)星期的座談會(huì)中,遵循:“服務(wù)為先、自我管理”的工作理念,按照“指導(dǎo)思想明確、工作思路清晰、工作作風(fēng)形成、工作重點(diǎn)突出、工作機(jī)制創(chuàng)新、工作方法科學(xué)”六點(diǎn)工作要求;總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),還要通過(guò)與其他部門(mén)的開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng)來(lái)加強(qiáng)我們學(xué)生會(huì)的團(tuán)結(jié)!對(duì)于我們不管是在工作中還是學(xué)習(xí)生活中,我們都要虛心的學(xué)習(xí),彼此養(yǎng)成工作的協(xié)同默契!只有我們大家把學(xué)生會(huì)當(dāng)著我們自己的家去建設(shè),一起共同的努力、一起奮斗,我們才會(huì)打造屬于我們的發(fā)展平臺(tái)!我們要堅(jiān)持到底,永不言棄,在湖南科技經(jīng)貿(mào)學(xué)院留下我們工作的足跡和身影!這是我初步的工作設(shè)想,只有在實(shí)踐的工作中,我們靈活的處理,爭(zhēng)取做一名合格的學(xué)生會(huì)干部!
            一、具體業(yè)務(wù)開(kāi)展。
            1.對(duì)該工作計(jì)劃方案的實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行反饋,及時(shí)調(diào)整修改工作計(jì)劃,記錄下屬員工在工作計(jì)劃實(shí)施中的工作表現(xiàn),并向人力資源部經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度。
            2.對(duì)該工作計(jì)劃方案的實(shí)施成果按照事先制定的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估,并將評(píng)估報(bào)告上報(bào)給人力資源部經(jīng)理審閱。
            3.對(duì)該工作計(jì)劃方案進(jìn)行總結(jié)并形成書(shū)面報(bào)告提交給人力資源部經(jīng)理審閱,批準(zhǔn)通過(guò)。
            4.進(jìn)行下一個(gè)工作計(jì)劃。
            注意:在實(shí)施上述工作計(jì)劃的過(guò)程中,該人事主管所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)行。
            5.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,找文件檔案室領(lǐng)取人事主管的職位說(shuō)明書(shū)和前任人事主管的離任工作交接清單,對(duì)照職位說(shuō)明書(shū)對(duì)人事主管的日常性工作進(jìn)行熟悉,對(duì)前任人事主管已經(jīng)完成的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行了解,對(duì)其未完成的工作計(jì)劃按照其工作計(jì)劃方案來(lái)進(jìn)行完成。
            6.對(duì)照人事主管的職位說(shuō)明書(shū),就人事主管工作范圍內(nèi)人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,按照輕重緩急進(jìn)行分等,對(duì)最重要的、需要迅速解決的問(wèn)題擬定提案,和人力資源部經(jīng)理進(jìn)行溝通,征得人力資源部經(jīng)理的同意。
            7.根據(jù)上述提案制定多項(xiàng)工作計(jì)劃方案,包括計(jì)劃目標(biāo)、計(jì)劃對(duì)象、計(jì)劃的參與人員及各人員的工作分配、計(jì)劃時(shí)間表、計(jì)劃中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及其解決辦法、計(jì)劃是否達(dá)到目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等。
            8.和下屬溝通這些工作計(jì)劃方案,對(duì)這些工作計(jì)劃方案的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見(jiàn),修改完善這些工作計(jì)劃方案,獲取下屬的支持。
            9.和人力資源部經(jīng)理就提案涉及的多項(xiàng)工作計(jì)劃方案進(jìn)行討論,并征求其意見(jiàn),征得人力資源部經(jīng)理對(duì)其中某一方案的批準(zhǔn)。
            10.召集下屬開(kāi)會(huì),在了解其各自職位說(shuō)明書(shū)的前提下,明確各自的工作任務(wù),及其在人力資源部經(jīng)理已批準(zhǔn)工作計(jì)劃方案中所扮演的重要角色、工作的時(shí)間表等,共同推進(jìn)工作計(jì)劃的實(shí)施。
            二、定期總結(jié)和改進(jìn)工作。
            1.按各項(xiàng)工作計(jì)劃的具體進(jìn)度審閱下屬的工作計(jì)劃,審閱報(bào)告報(bào)備人力資源部經(jīng)理,聽(tīng)取其對(duì)報(bào)告的指導(dǎo)意見(jiàn)。
            2.對(duì)上述的各項(xiàng)工作計(jì)劃按照先后順許進(jìn)行工作總結(jié),并提交給人力資源部經(jīng)理審閱,充分聽(tīng)取其對(duì)工作的各項(xiàng)指導(dǎo)意見(jiàn)。
            三、注重與上級(jí)、其他部門(mén)以及員工的溝通。
            人力資源工作在公司內(nèi)部屬于一項(xiàng)服務(wù)支援性工作,對(duì)主要的業(yè)務(wù)流程提供人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、薪酬管理、績(jī)效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持,保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)公司的保值增值。
            1、看法,讓他們多提意見(jiàn)、多提建議。
            2.注重和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通,深入了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己各項(xiàng)工作的看法,讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的工作多多提出意見(jiàn),讓自身工作中盡量少范錯(cuò)誤、不范錯(cuò)誤。
            3.注重和公司內(nèi)部其他部門(mén)的`溝通,充分聽(tīng)取各部門(mén)對(duì)人力資源部門(mén)各項(xiàng)工作的意見(jiàn),有則改之,無(wú)則加勉。
            四、充分深入地了解公司情況。
            我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等,公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、各項(xiàng)工作流程、組織結(jié)構(gòu)等。
            獲取信息的方式如下:。
            1.通過(guò)公司的新員工入職培訓(xùn)等培訓(xùn)活動(dòng)來(lái)獲取信息。
            通過(guò)公司的新員工入職培訓(xùn),我可以對(duì)公司的企業(yè)文化、管理制度等有初步的了解。
            2.請(qǐng)教老員工,與老員工交流。
            通過(guò)和老員工的交流,可以了解公司的發(fā)展背景、發(fā)展路徑等,熟悉公司的發(fā)展脈絡(luò)。
            3.在征得人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)的前提下,從文件檔案室調(diào)閱有關(guān)公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。
            4.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,到企業(yè)內(nèi)刊主管部門(mén)查閱企業(yè)重要內(nèi)刊及最近一段時(shí)間的內(nèi)刊文章,進(jìn)一步了解企業(yè)的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)等。
            5.查閱公司所在行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的重點(diǎn)刊物和外界相關(guān)主要媒體對(duì)公司的報(bào)道,來(lái)了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對(duì)企業(yè)的看法等。
            五、深入認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)自己的工作職責(zé)。
            了解了公司的基本情況后,我還需要了解人事主管這個(gè)職位在公司的職位序列中所處的位置。
            1.查閱人力資源管理的相關(guān)制度和工作流程,進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。
            2.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,查閱人事主管的職位說(shuō)明書(shū),并就其中載明的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報(bào)關(guān)系、溝通方式等和人力資源部經(jīng)理進(jìn)行溝通。
            3.同時(shí),還需要了解下屬的職位說(shuō)明書(shū),并就下屬職位說(shuō)明書(shū)中載明的相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通。
            六、在以上兩方面的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)自己的工作定位,進(jìn)而制定工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。
            在了解了公司的愿景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會(huì)了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,對(duì)自己的工作進(jìn)行定位,按照人事主管職位對(duì)公司的重要程度來(lái)明確工作重點(diǎn),并就這些工作重點(diǎn)制定工作計(jì)劃方案和備選方案。
            目前公司發(fā)展情況良好,我希望在新的一年里,公司能夠頂住金融危機(jī)的壓力,開(kāi)創(chuàng)公司更美好的前景!當(dāng)然只有希望是沒(méi)有用的,只有自己不斷的努力,才會(huì)取得成績(jī),這些年來(lái),我已經(jīng)知道了很多很多,公司發(fā)展的前景并沒(méi)有想象中那么的良好,稍有不慎就會(huì)出現(xiàn)重大失誤,這也是我多年以來(lái)一直很注重的事情。
            不過(guò)我相信,只要肯努力,機(jī)會(huì)就會(huì)來(lái)到你的身邊。
            20xx年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年。
            對(duì)于當(dāng)今的金融危機(jī),就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈而且是一個(gè)非常現(xiàn)實(shí)的社會(huì),想讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者,為了自己的未來(lái),有著重要的戰(zhàn)略意義。
            一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開(kāi)展工作。
            公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展工程管理工作。
            1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門(mén)需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。
            2.制訂部門(mén)職員工管理規(guī)范,加強(qiáng)職員工自覺(jué)約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí),促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛(ài)崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求.
            4.工作方法改善:加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作溝通,營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門(mén)工作反饋改善方案和辦法,建立培訓(xùn)部門(mén),讓培訓(xùn)工作成為個(gè)人工作計(jì)劃的重點(diǎn),加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。
            5.工程設(shè)計(jì)管理過(guò)程中要充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,對(duì)爭(zhēng)議較大的問(wèn)題,組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶(hù)或技術(shù)開(kāi)發(fā)者)。
            二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn).更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。
            我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。
            征取更好的工作成績(jī)。
            教師工作總結(jié)表格篇十二
            3、做好公司人力資源部工作計(jì)劃規(guī)劃,協(xié)助各部門(mén)做好部門(mén)人力資源規(guī)劃。
            4、注重工作分析,強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用,適時(shí)作出工作設(shè)計(jì),客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說(shuō)明書(shū)。
            5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
            6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場(chǎng)、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡(jiǎn)歷、專(zhuān)業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測(cè)驗(yàn)、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。
            7、把績(jī)效管理作為公司人力資源管理的重心,對(duì)績(jī)效工作計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績(jī)效考核(目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法)、績(jī)效反饋面談、績(jī)效改進(jìn)(卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì))進(jìn)行全過(guò)程關(guān)注與跟蹤。
            8、將人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的決策分析,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化,落實(shí)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的組織管理。
            個(gè)人年度計(jì)劃篇三。
            1、負(fù)責(zé)辦事處與公司各部門(mén)的日常事務(wù)對(duì)接工作,向城市經(jīng)理及時(shí)傳遞公司的各項(xiàng)政策和信息;按時(shí)、準(zhǔn)確的向公司各部門(mén)上交公司需要的文件資料;負(fù)責(zé)辦事處日常數(shù)據(jù)資料的輸入、登記與核實(shí),協(xié)助城市經(jīng)理完成辦事處日常各項(xiàng)文案工作;維系與分公司之間的良好互動(dòng),更清晰地了解公司的發(fā)展方向并帶動(dòng)辦事處各人員齊步并進(jìn)。
            2、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)與管理技巧,使工作更順利更全面。
            3、加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的管控與監(jiān)督,及時(shí)向公司反饋市場(chǎng)最新動(dòng)向。
            5、規(guī)范業(yè)務(wù)員線路的管理制度及方法,帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)歸屬感且自發(fā)完成自己本分工作。
            6、在原有工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步觸及更多方面的工作,做到多元全面發(fā)展。
            每一年都是令人感慨的一年,每一天都是使人振奮的一天,希望在年接下來(lái)的日子里,我們活得更加精彩!
            教師工作總結(jié)表格篇十三
            20xx年的到來(lái),年度考核表里的個(gè)人總結(jié),相信有很多人需要寫(xiě),下面提供一篇年度考核表個(gè)人總結(jié)。
            一年來(lái),本人能在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況作自我總結(jié)如下:一、在思想上,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本方針政策,時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任,在工作中起模范帶頭作用,做廣大職工的表率,同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
            二、在工作上,本著積極、負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,帶領(lǐng)全體員工按年初上報(bào)預(yù)算完成了廳辦公區(qū)及家屬區(qū)房屋及水電部分的修繕和改造任務(wù),廳確保了廳機(jī)關(guān)三棟辦公樓,七個(gè)住宅區(qū)的水、電、暖的供應(yīng)和暢通、以及七部電梯的正常運(yùn)行。完成了全廳鍋爐、電梯、消防等重點(diǎn)部位設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及年檢工作,全年沒(méi)有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。積極完成了領(lǐng)導(dǎo)及辦公室臨時(shí)安排的其他各項(xiàng)工作。
            三、在工作作風(fēng)方面,遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,虛心向周?chē)耐緦W(xué)習(xí),對(duì)難度大的工作,敢于迎難而上,以自己誠(chéng)懇的態(tài)度和務(wù)實(shí)的行動(dòng)贏得領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任。
            雖然我在20xx年的工作中取得了一定的成績(jī),但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高文化素質(zhì)和各種工作技能,發(fā)奮工作,積極進(jìn)取,把自己的本職工作做的更好。
            學(xué)士學(xué)位。*年*月到部隊(duì)參加工作,*年轉(zhuǎn)業(yè)到*****,現(xiàn)在局辦公室工作。
            工作以來(lái),我嚴(yán)格要求自己,端正工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高自我、勤奮工作、履行職責(zé)?,F(xiàn)將學(xué)習(xí)、工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
            一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高思想覺(jué)悟。
            認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的重要理論,深刻領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵,認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的基本知識(shí)和各種理論著作,進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ),提高了黨性認(rèn)識(shí)和思想道德素質(zhì)。堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
            二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)。
            作為一名轉(zhuǎn)業(yè)軍人,我清醒地看到人生舞臺(tái)已發(fā)生轉(zhuǎn)變,在新的工作環(huán)境,自己又缺乏工作經(jīng)驗(yàn),所以只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),積累充實(shí)自我,才能鍛煉自己,提高自身綜合素質(zhì)水平。因此,我始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對(duì)待業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。平時(shí),多看、多問(wèn)、多想,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、向同事請(qǐng)教問(wèn)題。重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作及公文處理。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結(jié)合自己在公文寫(xiě)作及公文處理方面存在哪些不足之處,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。
            三、努力工作,認(rèn)真完成工作任務(wù)。
            我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作,當(dāng)好參謀助手:一是認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料,全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的主要問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
            回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長(zhǎng)了不少,但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處:首先,在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入,尤其是將理論運(yùn)用到實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺;其次,在工作上,經(jīng)驗(yàn)尚淺,情況了解不細(xì),給工作帶來(lái)一定的影響,也不利于盡快成長(zhǎng);再次,在工作中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示的多,相對(duì)來(lái)說(shuō),為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時(shí)候少。
            在以后的工作中,我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長(zhǎng),努力完成好各項(xiàng)工作。
            教學(xué)。
            和學(xué)習(xí)等方面的工作報(bào)告如下:
            在思想政治方面,能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持黨的教育方針,忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)。加強(qiáng)自身的政治理論學(xué)習(xí),提高理論水平。在教學(xué)實(shí)踐中,認(rèn)真貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持黨性原則,提高黨性修養(yǎng)、努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,與時(shí)俱進(jìn),愛(ài)崗敬業(yè),為人師表,熱愛(ài)學(xué)生,尊重學(xué)生,爭(zhēng)取讓每個(gè)學(xué)生都能享受到最好的教育,都能有不同程度的發(fā)展。努力做到政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精干、作風(fēng)踏實(shí)、為人誠(chéng)實(shí)。在師德上嚴(yán)格要求自己,要做一個(gè)合格的人民教師!
            在教學(xué)工作方面,能認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真研究教學(xué)規(guī)律,在教學(xué)中,認(rèn)真鉆研新大綱、吃透教材,積極開(kāi)拓教學(xué)思路,把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運(yùn)用于課堂教學(xué)中,努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的能力。對(duì)個(gè)別的差生,能悉心輔導(dǎo),經(jīng)常面批作業(yè),找出知識(shí)的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)漏。在課堂上,采用多提問(wèn),多檢查,及時(shí)疏導(dǎo),及時(shí)反饋的形式,努力提高后進(jìn)生的文化基礎(chǔ)知識(shí)。做到課前認(rèn)真?zhèn)湔n、制作課件、領(lǐng)會(huì)教材中的重點(diǎn)、難點(diǎn),積極查找與教材有關(guān)的資料,幫助學(xué)生理解每一個(gè)問(wèn)題和難點(diǎn)。上課時(shí)認(rèn)真授課,抓住重點(diǎn)、突出難點(diǎn)、精講精練,運(yùn)用多種教學(xué)方法,從學(xué)生的知識(shí)水平出發(fā),力求培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,最大限度地發(fā)揚(yáng)課堂民主,創(chuàng)設(shè)生動(dòng)活潑的氣氛,讓學(xué)生愉快思考,主動(dòng)探索、大膽質(zhì)疑,敢于標(biāo)新立異。在教學(xué)中注意理論與實(shí)踐相結(jié)合,注意搜集學(xué)生在實(shí)踐中遇到的實(shí)際問(wèn)題,結(jié)合理論教學(xué)從理論上解釋出現(xiàn)的問(wèn)題,提出解決的方法和措施,并積極培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力。不斷提高教學(xué)質(zhì)量,教學(xué)效果評(píng)價(jià)良好。在教學(xué)工作上,根據(jù)學(xué)校的工作目標(biāo)和教材的內(nèi)容,了解學(xué)生的實(shí)際情況,通過(guò)鉆研教材、研究具體教學(xué)方法,制定了切實(shí)可行的教學(xué)工作計(jì)劃,保證了整個(gè)教學(xué)工作的順利開(kāi)展。
            安全常規(guī)教育工作我也從不忽視,經(jīng)常利用班會(huì)課、宣傳櫥窗對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育,并且每到重大節(jié)假日,都會(huì)讓學(xué)生帶去一封有關(guān)安全教育方面的致家長(zhǎng)信,本學(xué)年無(wú)安全事故發(fā)生。由于本人認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,上好每一堂課,批好每一份作業(yè),教育好每一個(gè)學(xué)生,努力去做一個(gè)深受學(xué)生尊重和信賴(lài)的老師。通過(guò)一學(xué)年的努力,學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)有了很大的提高。得到校領(lǐng)導(dǎo)和教師的一致好評(píng)。
            教師工作總結(jié)表格篇十四
            部門(mén)。
            員工姓名。
            填寫(xiě)日期
            一、本月工作內(nèi)容:
            二、本月工作中存在的問(wèn)題。
            三、本月對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理方面有何看法。
            四、對(duì)自己工作的評(píng)價(jià):
            五、下個(gè)月的工作任務(wù)及工作安排:
            六、存在的問(wèn)題將如何解決:
            七、對(duì)公司有意見(jiàn)或建議:
            教師工作總結(jié)表格篇十五
            在自我評(píng)價(jià)一欄,我們經(jīng)??梢钥吹健盎顫婇_(kāi)朗、外向大方、勤奮努力”等詞匯。千篇一律的風(fēng)格很容易讓你的簡(jiǎn)歷落入“不通知面試”的行列。在文字中無(wú)法突出自己的個(gè)性,是這種簡(jiǎn)歷最失敗的關(guān)鍵。
            那么,簡(jiǎn)歷需要如何突出自己的特點(diǎn)呢?將你的成果和業(yè)績(jī)進(jìn)行量化是最有效的方式之一。成功的簡(jiǎn)歷在制作的過(guò)程中時(shí)時(shí)刻刻都會(huì)以“為雇主帶來(lái)的價(jià)值”為線索,可以通過(guò)量化過(guò)去實(shí)踐中的成果來(lái)強(qiáng)調(diào)自身價(jià)值。對(duì)于有過(guò)多年工作經(jīng)驗(yàn)的朋友而言,可以列舉出自己曾經(jīng)的業(yè)績(jī)。如曾為公司贏來(lái)幾萬(wàn)元的.訂單或?yàn)楣緞?chuàng)造了幾十萬(wàn)元的效益等等。如果你的工作無(wú)法為公司帶來(lái)直接的效益,那么我們也可寫(xiě)出你的工作成果。但是注意,一定要讓hr明白你的價(jià)值所在。切忌用籠統(tǒng)的語(yǔ)言描述自己的成績(jī)。
            簡(jiǎn)歷不像文學(xué)創(chuàng)作,詞匯越豐富,就越會(huì)贏得hr的青睞。簡(jiǎn)歷更像數(shù)學(xué)問(wèn)題,需要理性和邏輯的思維,思路清晰、重點(diǎn)突出、論據(jù)充分是好簡(jiǎn)歷的幾大特征,此時(shí)的論據(jù)就需要量化的表達(dá)了。當(dāng)量化的論據(jù)豐富了,簡(jiǎn)歷自然也會(huì)與眾不同!
            下面小編提供一個(gè)2016個(gè)人簡(jiǎn)單簡(jiǎn)歷表格模板,只需要稍微修改,即可使用。祝您職場(chǎng)順利,早日找到稱(chēng)心如意的工作。
            u姓名:
            u民族:
            u性別:
            u出生日期:
            u身高:
            u體重:
            u戶(hù)籍所在地:
            u現(xiàn)居住地:
            u畢業(yè)院校:
            u學(xué)歷:
            u專(zhuān)業(yè):
            u婚姻狀況:
            u電話:
            u郵箱:
            u教育及培訓(xùn)經(jīng)歷。
            起止時(shí)間。
            畢業(yè)院校/培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
            專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)/培訓(xùn)名稱(chēng)。
            學(xué)歷/所學(xué)內(nèi)容。
            起止時(shí)間。
            工作單位。
            職務(wù)及工作內(nèi)容。
            u專(zhuān)長(zhǎng)及愛(ài)好。
            u技能及認(rèn)證。
            u語(yǔ)言水平。
            u計(jì)算機(jī)水平。
            u獲獎(jiǎng)證書(shū)。
            u職業(yè)規(guī)劃。
            u自我評(píng)價(jià)。
            教師工作總結(jié)表格篇十六
            20xx年護(hù)理工作將圍繞醫(yī)院管理工作目標(biāo),抓住外科醫(yī)技樓投入使用契機(jī),深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,改革護(hù)理模式,強(qiáng)化護(hù)士培訓(xùn),提高護(hù)士素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力。規(guī)范管理,和諧創(chuàng)新,以細(xì)、精、實(shí)、嚴(yán)的態(tài)度抓好護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理,全面鞏固和提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
            一、以外科醫(yī)技樓搬遷為契機(jī),科學(xué)管理,深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)1、按醫(yī)院總體規(guī)劃,規(guī)范外科醫(yī)技樓護(hù)理單元管理。
            2、從根本上改革護(hù)理模式,落實(shí)護(hù)士分管病人。制訂護(hù)士分級(jí)標(biāo)準(zhǔn);完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作流程,崗位職責(zé)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)以及以連續(xù)、均衡、層級(jí)、責(zé)任為原則的護(hù)士排班模式。3、進(jìn)一步更新服務(wù)理念,開(kāi)展以“責(zé)任、使命,價(jià)值”為主題的護(hù)士?jī)r(jià)值觀教育活動(dòng),組織護(hù)士撰寫(xiě)有關(guān)對(duì)護(hù)理工作的認(rèn)識(shí)與感悟的文章,通過(guò)院內(nèi)網(wǎng)站平臺(tái),對(duì)強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,改進(jìn)臨床護(hù)理工作的重要性進(jìn)行宣傳。
            1、護(hù)士長(zhǎng)隊(duì)伍:采取請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去的辦法,強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)隊(duì)伍管理。一是舉辦護(hù)士長(zhǎng)系列培訓(xùn),樹(shù)立“管理就是服務(wù)”的理念,增強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí);二是選派2-3名護(hù)士長(zhǎng)參加安徽省衛(wèi)生廳舉辦的護(hù)理管理干部培訓(xùn);三是完善護(hù)士長(zhǎng)考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理;四是促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)之間、科室之間的學(xué)習(xí)交流,每季度合理安排護(hù)士長(zhǎng)參加護(hù)理質(zhì)量檢查,并交叉進(jìn)行;每半年召開(kāi)一次護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒提高護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理管理水平。
            2、護(hù)理骨干隊(duì)伍:一是充分發(fā)揮護(hù)理專(zhuān)項(xiàng)小組作用,做好計(jì)劃,做實(shí)專(zhuān)項(xiàng)護(hù)理,提升護(hù)理質(zhì)量;二是推薦2-3個(gè)專(zhuān)業(yè)的護(hù)士參加安徽省專(zhuān)科護(hù)士選拔;三是做好院內(nèi)專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn),發(fā)揮專(zhuān)科護(hù)士作用;四是組織教學(xué)專(zhuān)題培訓(xùn),提高帶教能力。
            1、修訂20xx年護(hù)理質(zhì)量控制方案,完善基礎(chǔ)護(hù)理、專(zhuān)科護(hù)理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理評(píng)價(jià)指標(biāo);完善統(tǒng)一護(hù)理標(biāo)識(shí);落實(shí)護(hù)理不良事件上報(bào)制度。
            2、開(kāi)展護(hù)理專(zhuān)項(xiàng)檢查,一是對(duì)查對(duì)制度、分級(jí)護(hù)理、健康教育、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)定期進(jìn)行檢查、缺陷分析與改進(jìn);二是圍繞病人安全做好護(hù)理項(xiàng)目管理,防范與減少患者跌倒事件的發(fā)生;防范與減少患者壓瘡的發(fā)生;防范與減少患者導(dǎo)管滑脫。3、每季度組織一次全院性護(hù)理查房。
            4、建立檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)??荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。
            四、突出人文關(guān)懷,增強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
            1、設(shè)計(jì)護(hù)士對(duì)護(hù)理工作滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷,開(kāi)展調(diào)研分析與尋找對(duì)策,營(yíng)造良好的工作氛圍。
            教師工作總結(jié)表格篇十七
             我于xx年加入人保財(cái)險(xiǎn)這個(gè)大家庭,已是第5個(gè)年頭了,在這不算短的時(shí)間里,我深感xx年是支公司發(fā)展迅猛的一年,支公司在經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)部門(mén)的通力配合下,在全體員工的共同努力下,全面完成了年度各項(xiàng)任務(wù),作為璧山公司的一員,我引以為豪,公司的發(fā)展壯大,離不開(kāi)每一位員工的辛勤工作,接下來(lái)我將我一年的工作情況做一個(gè)簡(jiǎn)要的回顧和總結(jié):
             1、個(gè)人發(fā)展及工作完成情況
             2、存在的問(wèn)題和不足
             3、xx年的思路及展望
             我的xx年,工作分為兩個(gè)階段,上半年主要從事銷(xiāo)售部組訓(xùn)及代理人服務(wù)工作;下半年開(kāi)始丁家營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部的管理工作。
             我所在部門(mén)銷(xiāo)售部全年任務(wù)指標(biāo)是1450萬(wàn),截止到11月初,已經(jīng)完成全年任務(wù),截止到12月31日,我部共完成保費(fèi)收入約1800多萬(wàn),超任務(wù)指標(biāo)約25%,;xx年,部門(mén)給我下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)是32萬(wàn),截止到12月31日,我已完成保費(fèi)收入62萬(wàn)(其中含摩托車(chē)17萬(wàn)),排除摩托車(chē)新增業(yè)務(wù)按45萬(wàn)計(jì)算,超出計(jì)劃指標(biāo)40%,于xx年28萬(wàn)同比增長(zhǎng)60%;此外,丁家營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)任務(wù)約417萬(wàn),同比增長(zhǎng)19%,在第三季度、四季度皆完成了公司和部門(mén)下達(dá)的保費(fèi)計(jì)劃。
             在思想上堅(jiān)定政治信念,堅(jiān)持政治理論的學(xué)習(xí),積極向黨組織靠攏,定期撰寫(xiě)思想?yún)R報(bào),在黨組織有意識(shí)的培養(yǎng)和錘煉下,我于xx年6月9日光榮的成為了一名預(yù)備黨員。
             這鞭策著我不斷學(xué)習(xí)科學(xué)理論知識(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),以實(shí)際行動(dòng)踐行對(duì)自己理想的承諾。
             在工作中勤于學(xué)習(xí),刻苦鉆研,積極要求進(jìn)步。
             擔(dān)任組訓(xùn)一職,我深知做好晨會(huì)的重要意義,為了能提高晨會(huì)質(zhì)量、豐富晨會(huì)形式,我把學(xué)習(xí)放在頭等地位,珍惜每次市公司組織學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),和同行探討,強(qiáng)組訓(xùn)技能;利用一切時(shí)間加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),比如閱讀大量營(yíng)銷(xiāo)管理、保險(xiǎn)知識(shí)類(lèi)書(shū)籍、聆聽(tīng)專(zhuān)家講座、登錄保險(xiǎn)相關(guān)網(wǎng)站收集資料、研究ppt制作等;為了保證晨會(huì)組織過(guò)程流暢,表達(dá)準(zhǔn)確,除了內(nèi)容上做足充分的準(zhǔn)備,還要斟酌講義,不斷演練,卡時(shí)間,調(diào)整語(yǔ)速和表情等,每次晨會(huì)都經(jīng)過(guò)深思熟慮、精心準(zhǔn)備。
             同時(shí),做好代理人服務(wù)工作,幫助他們填單,算保費(fèi)、業(yè)務(wù)講解、需求分析、做客戶(hù)工作,同他們建立了良好關(guān)系,也為我去丁家營(yíng)銷(xiāo)部工作奠定了基礎(chǔ)。
             丁家營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部掛牌營(yíng)業(yè)后,我全身心地投入到基層營(yíng)銷(xiāo)工作中,‘萬(wàn)事開(kāi)頭難’營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部作為公司的試點(diǎn),沒(méi)有先前的經(jīng)驗(yàn)可借鑒,在人員配備上也沒(méi)有到位(是指簽單人員在前期還沒(méi)有到位),我便獨(dú)自一人跑市場(chǎng)、發(fā)傳單、拜訪客戶(hù)、內(nèi)勤外勤兼職干。
             根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的習(xí)慣,有時(shí)候很早就趕去,發(fā)完傳單后再趕回營(yíng)銷(xiāo)部簽單,遇到周末,一天就跑幾個(gè)場(chǎng)鎮(zhèn);有時(shí)剛到下班時(shí)間客戶(hù)才趕到,我也沒(méi)有拒絕更沒(méi)有埋怨,熱情周到的為客戶(hù)辦理好業(yè)務(wù)后,才伴著夜色拖著疲憊的身體回到家中;同時(shí)還陪同代理人展業(yè),驗(yàn)險(xiǎn),協(xié)同填單、送單、做好客戶(hù)維系工作,在營(yíng)銷(xiāo)員因矛盾產(chǎn)生情緒時(shí)積極溝通,解決問(wèn)題,以提高營(yíng)銷(xiāo)員的忠誠(chéng)度,很多節(jié)假日、周末也是加班加點(diǎn)為營(yíng)銷(xiāo)員做好服務(wù)。
             丁家營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部開(kāi)業(yè)后,不到5個(gè)月的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)了保費(fèi)收入200萬(wàn),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)35%,高效、優(yōu)質(zhì)地完成上級(jí)下達(dá)的階段保費(fèi)任務(wù)。
             此外,還加強(qiáng)新人培養(yǎng)和營(yíng)銷(xiāo)增員,對(duì)新進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部的簽單人員進(jìn)行一對(duì)一的培訓(xùn),通過(guò)在理論和操作上系統(tǒng)化的學(xué)習(xí),該簽單人員已掌握了相關(guān)規(guī)定,并能熟練簽單;在日常業(yè)務(wù)上或私人生活圈中,我經(jīng)常和符合增員要求的人接觸,挖掘準(zhǔn)增員對(duì)象。
             在生活中積極熱情,全面發(fā)展。
             我積極參與市分公司及支公司的各種活動(dòng),在市分公司高峰會(huì)上舉行的辯論賽中,我所在的團(tuán)隊(duì)在“價(jià)格策略和服務(wù)策略誰(shuí)更優(yōu)先發(fā)展”這一辯題中,以?xún)?yōu)異成績(jī)獲得辯論賽團(tuán)體第一名;作為團(tuán)支部組織委員,也積極組織團(tuán)員開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),在xx年“五四青年節(jié)”,便聯(lián)誼活動(dòng)銅梁支公司一同組織參觀了邱少云紀(jì)念館;作為工會(huì)委員,從職工切身利益出發(fā),構(gòu)思相關(guān)活動(dòng)方案,在”職工車(chē)技比賽”活動(dòng)中,我認(rèn)真策劃,制定規(guī)則,確?;顒?dòng)實(shí)施。
             在xx年的工作中,我取得了一定的成績(jī),使自己的能力有了一些提高,但是還存在很多不足的地方:
             1、思想不夠解放,做事不夠大膽。
             無(wú)論是組訓(xùn)工作還是營(yíng)銷(xiāo)部管理工作,步伐受到思想和眼界的局限,凡事不敢大膽設(shè)想,做事過(guò)于小心謹(jǐn)慎,習(xí)慣依賴(lài)經(jīng)驗(yàn)判斷。
             2、不善于合理分配時(shí)間,以至于在繁瑣的事務(wù)中,沒(méi)有抽出足夠的時(shí)間來(lái)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自身素質(zhì)的修煉。
             3、管理經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,管理的藝術(shù)性、技巧性還有待加強(qiáng)和改進(jìn)。
             由于管理時(shí)間不長(zhǎng),管理能力還有些欠缺。
             希望以后領(lǐng)導(dǎo)能多多指出,多多批評(píng),使我能夠逐漸的完善自己的管理能力,提高自己的工作水平。
             4、和各個(gè)部門(mén)之間,同事之間的溝通不夠,也希望能通過(guò)公司的各類(lèi)活動(dòng),增加交流的機(jī)會(huì)。
             xx年是我公司求發(fā)展、大跨越的一年,工作會(huì)更加的困難,激烈的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)給我們帶來(lái)更大的壓力,我們只有直面現(xiàn)實(shí),化壓力為動(dòng)力,以不斷的進(jìn)步換取更大的發(fā)展,在新的一年我將具體從以下幾個(gè)方面著手:
             1、增強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)。
             工作中合理安排時(shí)間,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。
             2、注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)和大局意識(shí)。
             積極工作,正確面對(duì)困難和壓力,主動(dòng)尋求解決途徑,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
             3、深入了解營(yíng)銷(xiāo)人員的生活、工作、學(xué)習(xí)情況,從創(chuàng)新發(fā)展的角度來(lái)改變營(yíng)銷(xiāo)人員的展業(yè)方式,提高營(yíng)銷(xiāo)人員的工作效率和忠誠(chéng)度。
             5、提升門(mén)檻,廣開(kāi)渠道,加大營(yíng)銷(xiāo)人員招錄力度,本著寧缺勿爛、擇優(yōu)錄用的原則去吸收社會(huì)上優(yōu)秀的人才加入到我們的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍中來(lái)。
             同時(shí),加強(qiáng)部門(mén)人員的培訓(xùn)工作。
             最后,相信在xx年我們會(huì)做的更好,xx支公司的明天會(huì)更加輝煌燦爛!
             xx年,我們橫林信用社嚴(yán)格按照規(guī)范管理、穩(wěn)健運(yùn)行的指導(dǎo)思想開(kāi)展工作,嚴(yán)把信貸出口關(guān)、審批關(guān)、檢查關(guān),做到了風(fēng)險(xiǎn)防范前移,責(zé)任明確,有效提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
             全年累放各類(lèi)貸款xx萬(wàn)元,年末小額農(nóng)貸回籠率達(dá)到xx%,其它貸款回籠率達(dá)到了xx%,全年收息xx萬(wàn)元,比同期多收xx萬(wàn)元。
             我們的主要做法是“五個(gè)強(qiáng)化”
             xx年以前,由于經(jīng)營(yíng)思想上的保守與搖擺,與我社建立信貸關(guān)系的農(nóng)戶(hù)只有xx多戶(hù),每年投放的小額農(nóng)貸只有xx多萬(wàn)元,且大多停留在傳統(tǒng)的種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)上,每戶(hù)額度也只在xx元左右徘徊。
             要完成收息和控虧計(jì)劃,就必須加大貸款投放力度,為此我們做了以下幾個(gè)方面的工作。
             一是組織信貸員認(rèn)真學(xué)習(xí)了小額農(nóng)戶(hù)貸款延伸管理等辦法。
             二是正確處理好穩(wěn)健與發(fā)展的關(guān)系。
             我們反復(fù)向信貸員闡明:穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)是好事,但如果一味追求穩(wěn)健而錯(cuò)過(guò)大好發(fā)展時(shí)機(jī),穩(wěn)健就失去了應(yīng)有的意義。
             真正意義上的穩(wěn)健一定要建立在開(kāi)拓和發(fā)展上,信用社要發(fā)展壯大、信用社員工要增加自身收入,在目前收入來(lái)源單一的情況下,只有加大投放力度才能實(shí)現(xiàn)。
             三是正確處理好規(guī)范與發(fā)展的關(guān)系。
             對(duì)信用程度高的涉農(nóng)種植、養(yǎng)殖大戶(hù)積極予以扶持。
             通過(guò)“洗腦”,全員的思想得到了解放,步子邁得更大更實(shí),全年貸款凈放額比同期增加了xx萬(wàn)元,收息也比同期增加了xx萬(wàn)元。
             要落實(shí)好市聯(lián)社規(guī)范管理的有關(guān)精神,信貸工作必須做實(shí)而不能?;ㄇ弧?BR>     我們從打造“流程銀行”入手,
             一是加強(qiáng)貸前調(diào)查,真正深入到村組農(nóng)戶(hù)了解實(shí)際情況,提高貸款投放的準(zhǔn)確率。
             二是xx年所有貸款的發(fā)放全部按照《xx市農(nóng)村信用社xx年信貸管理辦法》和農(nóng)戶(hù)小額信用貸款的管理操作程序執(zhí)行,堅(jiān)決做到不省程序和逆程序操作。
             三是嚴(yán)格執(zhí)行貸時(shí)審查和貸后檢查制度。
             四是對(duì)大額貸款實(shí)行嚴(yán)厲的逐級(jí)審核,并辦理合規(guī)合法的抵押擔(dān)保手續(xù),憑市聯(lián)社開(kāi)出的準(zhǔn)放通知書(shū)發(fā)放,且必須是涉農(nóng)行業(yè)。
             這樣,就在源頭上有力地堵截和防止了信貸風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
             信貸是信用社整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是主要的收入來(lái)源,不能因此而放松了管理。
             嚴(yán)格管理要走出“一放就亂、一管就死”的怪圈。
             我們?cè)谝?guī)范信貸操作的同時(shí),較好地解決了發(fā)展與嚴(yán)管的矛盾,核心是強(qiáng)調(diào)了“幾個(gè)不放”,即:不符合條件的不放、不符合產(chǎn)業(yè)政策的不放、壘大戶(hù)的不放、跨地區(qū)的不放、人情貸款不放等。
             另外要求信貸員在按月結(jié)清萬(wàn)元以上貸款利息的同時(shí)對(duì)所經(jīng)辦的貸款作全面的貸后檢查,掌握貸戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息。
             如對(duì)大額貸戶(hù)宇豐公司在合規(guī)合法辦理xx萬(wàn)元貸款后,我們?cè)谕ㄟ^(guò)按月結(jié)息進(jìn)行全面貸后檢查中發(fā)現(xiàn),該公司在經(jīng)營(yíng)管理中存在一定的漏洞,如企業(yè)因經(jīng)營(yíng)管理不善而受損,我社信貸資金將承受重大風(fēng)險(xiǎn)。
             “信貸強(qiáng)社”是農(nóng)村信用社發(fā)展過(guò)程中永恒不變的主題,如何將購(gòu)買(mǎi)進(jìn)來(lái)的貨幣這一商品賣(mài)出去,而且充分達(dá)到信貸資金營(yíng)運(yùn)的“三性”要求,成為我社信貸工作中一個(gè)簡(jiǎn)單而深刻的話題。
             新年伊始,我社根據(jù)上級(jí)聯(lián)社的有關(guān)要求,結(jié)合橫林實(shí)情,理順了信貸工作的發(fā)展思路:規(guī)范、嚴(yán)管、開(kāi)拓、責(zé)任。
             為后段工作有序開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
            
             在歷次信貸會(huì)上我們都反復(fù)強(qiáng)調(diào),貸款是社員賦予的權(quán)利,但是也必須承擔(dān)責(zé)任。
             因此,我們對(duì)所有信貸人員提出了包放包管包回籠的嚴(yán)格要求。
             對(duì)不按章操作、違規(guī)放款的,一經(jīng)查實(shí),堅(jiān)決予以處罰。
             年底到期回籠率達(dá)不到要求的堅(jiān)決予以停職清收等等。
             嚴(yán)格的信貸紀(jì)律使每一名信貸員在工作中都不敢有絲毫的懈怠。
             現(xiàn)在,兢兢業(yè)業(yè)辦好管好收好每一筆貸款已成為每個(gè)信貸人員的共識(shí)