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        銷售業(yè)績不達標的檢討書系列(匯總16篇)

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            培養(yǎng)自己的興趣愛好,享受追求夢想的過程。總結應該體現(xiàn)出自己的思考和理解,而不是簡單地重復他人觀點。每個總結范文都有其獨特之處,從中我們可以學到一些總結的技巧和方法。
            銷售業(yè)績不達標的檢討書系列篇一
            尊敬的xxx:
            本人在任職***地區(qū)區(qū)域經(jīng)理期間,工作嚴重失職,工作成效不彰,業(yè)績遠遠不能達到公司預期,在此特做個人反省和工作檢討。心理上沒有重視公司渠道操作的政策,雖經(jīng)教導,態(tài)度仍欠端正。反映在工作不扎實,客戶資料不健全,客戶資源有限,拜訪客戶蜻蜓點水。直接導致公司政策執(zhí)行和操作不利,沒有迅速擴大經(jīng)銷商范圍和打開市場銷售局面。工作不夠扎實高效,得過且過的心理經(jīng)常作祟。反映在渠道建設緩慢,客戶問題解決不能及時妥善,累積出惡果。沒有深入踏實傾聽客戶需求,導致服務和市場拓展工作成效不彰,影響公司口碑。
            由于對公司相關政策貫徹和執(zhí)行不徹底,導致不能有效整合利用公司資源,為產(chǎn)品推廣服務,進行有效行銷面的推廣工作,且多為瑣碎事情耗費時間。在阻礙市場推廣的同時也造成客戶的極大不滿。行銷工作沒有充分按照公司政策走,而是過分依賴代理商,或鄉(xiāng)愿討好,或百般壓榨,結果雖經(jīng)努力,終不能營造更廣闊的市場環(huán)境,業(yè)績不彰,自己也走入困境。為了達成短期效益,對客戶盲目亂承諾,終至承諾而不能履行,蒙上欺下,最終不僅傷害了客戶感情也損傷了公司信譽。目光短淺,不能對市場反饋信息和潛量進行正確分析,沒有市場經(jīng)營的長期目標,市場操作的大局觀和格局觀不強,不能有效布點拓面,約束了自身發(fā)展,從而影響了產(chǎn)品市場推廣效果和力度。
            綜上,從公司政策調(diào)整到目前,我個人在本地區(qū)的操作上沒有明顯的成效和實質(zhì)性動作,主要因上述六大錯誤所致。公司領導幾經(jīng)教誨仍改進不大,實不堪再用;在此,董事長能限期改正,我深表感激,當洗心革面,痛改前非。為以實際行動證明自己決心,對自己負責,不辜負公司期望,我擬決定向公司請辭。非常感謝董事長和同仁的殷切挽留,誠祝愿公司經(jīng)營更好,業(yè)績再上臺階。共勉!共勉!
            此致
            敬禮!
            檢討人:
            20xx年xx月xx日
            銷售業(yè)績不達標的檢討書系列篇二
            尊敬的銷售部經(jīng)理:
            你好!
            非常抱歉!讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻,我已深深認識到自己錯誤的嚴重,我錯了!
            我在近一個月的銷售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導致了我沒有完成銷售業(yè)績,而且我沒有完成的不是一點兩點,而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額,我僅僅完成一萬一千多元,還有很大一部分額度沒有到限。
            面對錯誤,我感到深深的自責、懊悔,我真的覺得很慚愧,對不起經(jīng)理日常對我的關心和照顧。經(jīng)過面壁思過,我已經(jīng)深刻地決定了,我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀,我一定要有所行動:
            首先,我要痛下決心,懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性,從內(nèi)心迸發(fā)強大的工作熱情,全心全意地投入手機銷售工作當中。其次,我要向經(jīng)理表示一下道歉,就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。再有,我要吸取教訓,總結經(jīng)驗,吃一切長一智,端正工作態(tài)度,改進工作方法,爭取創(chuàng)造優(yōu)良的手機銷售工作業(yè)績。
            以上就是我的手機銷售業(yè)績沒完成的檢討書,歡迎批評指正!
            檢討人:xxxx
            20xx年xx月xx日
            銷售業(yè)績不達標的檢討書系列篇三
            尊敬的單位領導:
            面對如此慘烈的工作業(yè)績,我不禁冷頭大汗,心里有說不出的滋味,就像品嘗到打翻了的五味瓶,酸甜苦辣咸,糾結在心間?。?BR>    現(xiàn)如今,我已經(jīng)深刻地反省了自我錯誤,總結我過去一段時間的表現(xiàn)。我在工作當中存
            因此,我決心好好改正錯誤,認真地彌補錯誤。特此,我向您鄭重地保證:從今往后,我一定非常認真地工作,以嚴肅認真態(tài)度面對工作。
            此致:
            非常抱歉!
            我營銷四部經(jīng)理,我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討,希望大家以后引以為界。一個部門業(yè)績的好壞取決部門經(jīng)理,作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門應該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難,遇到多少問題首先應該有勇者精神,所謂勇者應該沖更大的浪,我應該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題,員工沒有錯,一切問題在于我。部門當中幾個嚴重問題:
            1、惰性;
            2、執(zhí)行力;
            3、激情;
            上邊的問題體現(xiàn)了,我對管控上邊的缺陷,就像父母帶孩子,如果父母對孩子平時出現(xiàn)的錯誤不論不問,直到出現(xiàn)問題的時候才去說一兩句,那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子,這個孩子他以后一定是上不了大學的,孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個情況,我沒有能夠?qū)γ總€環(huán)節(jié)做嚴厲的監(jiān)控,每個人的人生觀、價值觀又是不同的,導致思維方式的不一,覺得接受管控是一個種壓力,導致一個人壞了影響到身邊的另外一個,最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個人不遵守游戲規(guī)則,那么其他人也不會去遵守游戲規(guī)則,最后導致這個游戲玩不下去,一致性就會降低。
            所以這個問題的根源問題就是,我對于管控上邊的不嚴格,不利索造成的。管理應從自身做起,樹立榜樣作用經(jīng)理與員工朝夕相處,形成一種特殊的親近關系,在員工心目中,經(jīng)理的形象高尚無比,他們對離自己最近的人觀察得也最仔細,經(jīng)理的一舉一動他們也都愿意去效仿。一個優(yōu)秀領導留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反,如果一個領導言行不一致,或自己的實際行動與對員工的要求不相符,那不僅會影響業(yè)績,更會在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影??梢姡I導的榜樣作用是影響團隊管理質(zhì)量的一個重要因素,我覺得我應該在工作實踐中,應該給員工樹立榜樣,讓員工真正的信服你,信賴你。
            銷售業(yè)績不達標的檢討書系列篇四
            尊敬的單位領導:
            面對如此慘烈的工作業(yè)績,我不禁冷頭大汗,心里有說不出的滋味,就像品嘗到打翻了的五味瓶,酸甜苦辣咸,糾結在心間啊!
            回顧錯誤,我在20xx年6月到12月期間的工作業(yè)績非常糟糕,總共只完成18張業(yè)務訂單,銷售金額僅僅人民幣30000多元。這樣的工作業(yè)績在本單位排名倒數(shù)第一,距離倒數(shù)第二名的銷售業(yè)績相差了20000多元,差距是明顯,我的愧疚也是多多的。
            因此,我決心好好改正錯誤,認真地彌補錯誤。特此,我向您鄭重地保證:從今往后,我一定非常認真地工作,以嚴肅認真態(tài)度面對工作。
            此致:
            非常抱歉!
            此致
            敬禮!
            檢討人:
            20xx年xx月xx日
            銷售業(yè)績不達標的檢討書系列篇五
            我營銷四部經(jīng)理,我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討,希望大家以后引以為界。一個部門業(yè)績的好壞取決部門經(jīng)理,作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門應該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難,遇到多少問題首先應該有勇者精神,所謂勇者應該沖更大的浪,我應該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題,員工沒有錯,一切問題在于我。部門當中幾個嚴重問題:
            1、惰性;
            2、執(zhí)行力;
            3、激情;
            上邊的問題體現(xiàn)了,我對管控上邊的缺陷,就像父母帶孩子,如果父母對孩子平時出現(xiàn)的錯誤不論不問,直到出現(xiàn)問題的時候才去說一兩句,那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子,這個孩子他以后一定是上不了大學的,孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個情況,我沒有能夠?qū)γ總€環(huán)節(jié)做嚴厲的監(jiān)控,每個人的人生觀、價值觀又是不同的,導致思維方式的不一,覺得接受管控是一個種壓力,導致一個人壞了影響到身邊的另外一個,最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個人不遵守游戲規(guī)則,那么其他人也不會去遵守游戲規(guī)則,最后導致這個游戲玩不下去,一致性就會降低。
            所以這個問題的根源問題就是,我對于管控上邊的不嚴格,不利索造成的。管理應從自身做起,樹立榜樣作用經(jīng)理與員工朝夕相處,形成一種特殊的親近關系,在員工心目中,經(jīng)理的形象高尚無比,他們對離自己最近的人觀察得也最仔細,經(jīng)理的一舉一動他們也都愿意去效仿。一個優(yōu)秀領導留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反,如果一個領導言行不一致,或自己的實際行動與對員工的要求不相符,那不僅會影響業(yè)績,更會在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影。可見,領導的榜樣作用是影響團隊管理質(zhì)量的一個重要因素,我覺得我應該在工作實踐中,應該給員工樹立榜樣,讓員工真正的信服你,信賴你。
            銷售業(yè)績不達標的檢討書系列篇六
            尊敬的領導:
            您好!
            我是銷售部的員工__,我要為業(yè)績不好,沒有達到這一個月的業(yè)績標準的事情向您做出檢討。作為公司的一名老銷售員,在公司的銷售崗位上面工作也有兩年了,現(xiàn)在又是一個小的銷售組長,這一個月我們組沒有達到要求,主要是因為我的工作態(tài)度不好,對待公司的任務要求也沒有什么端正的認識,所以才導致這個月我們組的業(yè)績不達標。
            到了年底,每一個公司都到了要沖業(yè)績的時候了,我們公司也一樣對我們銷售人員,提出了新的任務要求。一年公司的業(yè)績能不能超越過去一年的記錄,就看在這一個月的銷售成績了,所以公司對我們的任務也就重了一點??墒俏覅s沒有認識到這一點,對待任務估計失誤,沒有很好的貫徹公司的新政策,所以這一個與大家仍然以過去幾個月的工作量在完成,所以到了月底我們組沒能完成夠公司的任務。
            在一個就是由于我的工作態(tài)度有很大的問題,想著年關了,一門心思都放在了回家過年上面,所以對待工作就沒有以前那么用心,所以對小組內(nèi)的監(jiān)管也就沒有那么嚴了,所以團隊的凝聚力在這一段時間就有所下降。所以大家在銷售工作上面難免出現(xiàn)工作熱情下降的現(xiàn)象,因戲銷售業(yè)績也就沒有提上去。
            在一個就是由于我的市場的分析出現(xiàn)了問題,導致銷售方向出現(xiàn)了偏差。我們公司的銷售產(chǎn)品主要是面向年輕群體,而我們這一個做地推時的地區(qū)選擇了一個地級市,那邊的年輕人大多都是外出打工,所以青年人數(shù)相對較少,所以這也是我們這一個月業(yè)績出現(xiàn)問題的一個原因。
            綜上上述因素,我向公司做出嚴重的反省,接受公司給我的所有批評和懲罰,在下一個月,我也結合這些錯誤點,著重改正自己:
            1、對待公司布置的新任務新要求,我一定認真對待,仔細研讀,避免再出現(xiàn)貫徹公司任務不到的發(fā)生。
            2、加強對自己銷售團隊的管理,通過各種方法提高團隊的凝聚力,和工作活力。
            3、在后面的工作中端正自己的工作態(tài)度,嚴格約束自己,讓自己的工作積極性再次回到巔峰,用更加高的工作熱情對待每一份工作。
            4、加強自我學習,提高自己的信息數(shù)據(jù)分析能力,杜絕信息研判失誤的再次出現(xiàn),如果有失誤的時候,我也應該果決一點做出調(diào)整,暫時放棄銷售“保持地區(qū)”的要求。
            此致
            敬禮!
            檢討人:__。
            20xx年__月__日。
            銷售業(yè)績不達標的檢討書系列篇七
            尊敬的銷售部經(jīng)理:
            你好!
            抱歉!此刻,我已深深認識到自己錯誤的嚴重,我錯了!
            我在近一個月的銷售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導致了我沒有完成銷售業(yè)績,而且我沒有完成的不是一點兩點,而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額,我僅僅完成一萬一千多元,還有很大一部分額度沒有到限。
            面對錯誤,我感到深深的自責、懊悔,我真的覺得很慚愧,對不起經(jīng)理日常對我的關心和照顧。經(jīng)過面壁思過,我已經(jīng)深刻地決定了,我不能夠忍受其他同事對我?吃閑飯、吃底薪?的詆毀,我一定要有所行動:。
            首先,我要痛下決心,懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性,從內(nèi)心迸發(fā)強大的'工作熱情,全心全意地投入手機銷售工作當中。其次,我要向經(jīng)理表示一下道歉,就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。再有,我要吸取教訓,總結經(jīng)驗,吃一切長一智,端正工作態(tài)度,改進工作方法,爭取創(chuàng)造優(yōu)良的手機銷售工作業(yè)績。
            檢討人:xxx。
            20xx年x月x日。
            銷售業(yè)績不達標的檢討書系列篇八
            尊敬的銷售部經(jīng)理:
            你好!
            抱歉!此刻,我已深深認識到自己錯誤的嚴重,我錯了!
            我在近一個月的銷售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導致了我沒有完成銷售業(yè)績,而且我沒有完成的不是一點兩點,而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額,我僅僅完成一萬一千多元,還有很大一部分額度沒有到限。
            面對錯誤,我感到深深的自責、懊悔,我真的覺得很慚愧,對不起經(jīng)理日常對我的關心和照顧。經(jīng)過面壁思過,我已經(jīng)深刻地決定了,我不能夠忍受其他同事對我?吃閑飯、吃底薪?的詆毀,我一定要有所行動:
            首先,我要痛下決心,懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性,從內(nèi)心迸發(fā)強大的工作熱情,全心全意地投入手機銷售工作當中。其次,我要向經(jīng)理表示一下道歉,就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。再有,我要吸取教訓,總結經(jīng)驗,吃一切長一智,端正工作態(tài)度,改進工作方法,爭取創(chuàng)造優(yōu)良的手機銷售工作業(yè)績。
            此致
            敬禮!
            檢討人:xxx。
            20xx年xx月xx日。
            銷售業(yè)績不達標的檢討書系列篇九
            尊敬的銷售經(jīng)理:
            您好!
            我很抱歉!讓您花費時間批評教育我,我深深地意識到自己的錯誤和嚴重,我錯了!
            近一個月的工作期間,我存在工作懈怠、粗心大意、工作積極性不高等問題,這些問題直接導致了我沒有完成銷售業(yè)績。我沒有完成的并不是一點點,而是很多都沒完成。公司要求這個月我的目標是完成二萬元銷售,但我只是完成一萬一千元,還有很大一部分數(shù)量不限。
            面對錯誤,我感到深深的自責和遺憾,我真的覺得很慚愧,我很抱歉經(jīng)理日常對我的關心和照顧。經(jīng)過反思,我決定不能繼續(xù)忍受其他同事給我安上“吃閑飯,吃底薪“的帽子,我必須有行動:
            首先,我想孤注一擲,激勵自己改善對銷售工作的熱情,從而全心全意地為移動電話銷售工作。其次,我想給經(jīng)理道歉了,之前的階段拖你回來的`事情該部門的同事道歉。再一次,我想要吸取教訓,總結經(jīng)驗,吃所有長一智,端正工作態(tài)度,改進工作方法,嘗試創(chuàng)建優(yōu)秀的移動電話銷售業(yè)績。
            以上是我的手機銷售業(yè)績沒有完成書面自我批評,我們歡迎批評指正!
            此致
            敬禮!
            檢討人:__x。
            20__年__月__日。
            銷售業(yè)績不達標的檢討書系列篇十
            尊敬的領導:
            您好!
            一個銷售業(yè)績的好壞取決自身態(tài)度,作為一名旅游銷售對待工作應該像對待自己的夢想一樣。不管有多艱難,遇到多少問題首先應該有勇者精神,所謂勇者應該沖更大的浪,我應該跟其他站在銷售第一線員工一樣積極努力地去工作。公司沒有任何問題,經(jīng)理管理也沒有任何問題,一切問題在于我。我在我的工作當中出現(xiàn)幾個嚴重問題:
            1、惰性;。
            2、自覺性;。
            3、激情;。
            上面的問題體現(xiàn)了,我對工作上的缺陷,就像人做任何一件事,如果沒有奮力的堅持、天然地自覺性和滿滿的熱情,直到工作上出現(xiàn)問題的時候才去臨時抱佛腳,那么最壞的結果就是任何事情都得不到好結果,對公司一點貢獻都沒有。
            對于這次的錯誤,可能會給部門帶來不正面的影響,可能會讓別人覺得后勤部存在做事不認真的人,因此,我有如下深刻的'反思和對自己的要求:
            1、對于陌生的人事物,不要感到害怕,要表現(xiàn)的自然大方。
            2、做事要有積極性,對于自己的任務,要有強烈的責任感。
            3、對待自己的工作要有熱情,要不怕苦不怕累,以微笑面對所有的困難。
            此致
            敬禮!
            檢討人:___。
            20__年_月_日。
            銷售業(yè)績不達標的檢討書系列篇十一
            尊敬的單位領導:
            面對如此慘烈的工作業(yè)績,我不禁冷頭大汗,心里有說不出的`滋味,就像品嘗到打翻了的五味瓶,酸甜苦辣咸,糾結在心間??!
            因此,我決心好好改正錯誤,認真地彌補錯誤。特此,我向您鄭重地保證:從今往后,我一定非常認真地工作,以嚴肅認真態(tài)度面對工作。
            此致:
            非常抱歉!
            檢討人:xxx。
            20xx年xx月xx日。
            銷售業(yè)績不達標的檢討書系列篇十二
            尊敬的領導:
            您好!
            即使快到月末,我也要誠實地反映我的業(yè)績狀況。雖然電話營銷的通話量與我的同事相同,但質(zhì)量卻不如人意,沒能達到您設定的期望。針對這個問題,我已經(jīng)認真檢討自己,找出了在工作中的不足和問題。
            我接到的工作量并不少,但這絕不是出現(xiàn)問題的借口。要完成工作任務,我應該更加認真對待每個客戶,不斷探尋促進銷售、留住客戶、引導下單的機會。如果我不注意工作的質(zhì)量,即使出現(xiàn)有出現(xiàn)意向購買的客戶,我也可能因疏忽而錯過機會。我意識到自己在工作中態(tài)度不夠端正,有時候會表現(xiàn)出懶惰的傾向。我知道,我的`工作質(zhì)量需要進一步提高,而完成銷售任務的成功率取決于我對客戶特點和銷售技巧的認識熟練程度。
            我負責的不足并不是在于任務過于繁瑣,而是因為我持有錯誤的工作態(tài)度。針對這個問題,我堅信可以做個有變化、有進步的人,在接下來的工作中,我將更加努力地工作,為每個客戶提供更好的銷售服務體驗,以一個更加端正、積極的態(tài)度面對我每項工作并不斷改善,讓我人生的每一個月都更有價值。
            領導在下個月審查業(yè)績時,相信我會讓您滿意并不再讓您失望。
            此致
            敬禮!
            檢討人:xxx。
            20xx年xx月xx日。
            銷售業(yè)績不達標的檢討書系列篇十三
            尊敬的銷售部經(jīng)理:
            非常抱歉!讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。
            此刻,我已深深認識到自己錯誤的嚴重,我錯了!
            我在近一個月的銷售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導致了我沒有完成銷售業(yè)績,而且我沒有完成的不是一點兩點,而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的'銷售額,我僅僅完成一萬一千多元,還有很大一部分額度沒有到限。
            面對錯誤,我感到深深的自責、懊悔,我真的覺得很慚愧,對不起經(jīng)理日常對我的關心和照顧。經(jīng)過面壁思過,我已經(jīng)深刻地決定了,我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀,我一定要有所行動:
            首先,我要痛下決心,懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性,從內(nèi)心迸發(fā)強大的工作熱情,全心全意地投入手機銷售工作當中。
            其次,我要向經(jīng)理表示一下道歉,就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。
            再有,我要吸取教訓,總結經(jīng)驗,吃一切長一智,端正工作態(tài)度,改進工作方法,爭取創(chuàng)造優(yōu)良的手機銷售工作業(yè)績。
            此致
            敬禮!
            檢討人:xxx。
            20xx年x月x日。
            銷售業(yè)績不達標的檢討書系列篇十四
            尊敬的領導:
            您好!
            工作中出現(xiàn)業(yè)績不達標的狀況在我看來無疑是令人沮喪的,作為銷售員工卻沒能在工作中達到預期目標著實應該反思近期的工作態(tài)度,若非自己對待工作不夠認真的話或許能夠通過努力達成業(yè)績指標,通過目前狀況的分析可以明白自己對待銷售工作是不夠認真的,因此我在虛心接受領導批評以后應該要檢討業(yè)績不達標的原因并積極改正。
            其實我明白銷售工作的完成對自身的職業(yè)發(fā)展是很有益處的,在銷售工作中付出多少自然能夠獲得同等份額的回報,也正因為如此身邊的同時都會認真對待銷售工作并為了業(yè)績的'完成而努力,在我看來即便達成業(yè)績指標既是銷售員的基本職責也是工作中需要努力的方向,連基礎的業(yè)績指標都無法完成的話自然談不上能夠在工作中取得多大成就,所以看似只是初次出現(xiàn)業(yè)績不達標的狀況卻也需要自己在工作中認真反思才行,要具備著危機意識并將其當成可能導致自己墮落的開端才能夠及時進行改正。
            對待銷售工作不夠嚴謹以及客戶拜訪量不夠也是造成業(yè)績不達標的原因所在,想要在銷售工作中獲取更多的業(yè)績自然要多在外跑動才行,通過客戶拜訪量的提升從而在銷售工作中多接觸客戶才行,這樣的話才能讓自己擁有更多接觸客戶的機會從而提升業(yè)績,然而我卻因為不肯吃苦的原因?qū)е略诠ぷ髦兄恢阑烊兆樱热徊豢嫌眯淖龊娩N售工作便應當明白業(yè)績不達標的問題完全是咎由自取,但凡在工作中努力些都不會讓自己的業(yè)績差到這種程度。
            為了不然領導失望還是應該盡快改進自身的工作方式才行,既要在態(tài)度上重視銷售工作的展開又要為了業(yè)績的提升而付出努力,而且我會在以后的銷售工作中多向業(yè)績優(yōu)秀的同事學習,既然已經(jīng)因為銷售不達標的問題吃過虧就得分析原因并進行改進,我明白出現(xiàn)這類問題已經(jīng)讓領導對自己的工作感到很不滿意了,因此我得盡快提升自身業(yè)績并爭取在下次績效考核的時候有所進步,讓自己在領導心目中的形象有所改觀也是我在銷售工作中需要努力的方向。
            很慶幸能夠通過這次檢討吸取教訓并產(chǎn)生危機意識,至少我愿意為了業(yè)績的提升而不斷努力并爭取理想的成果,只不過我明白業(yè)績的提升并不容易從而需要在后續(xù)的工作中不斷努力才行,我會在行動上展現(xiàn)出自己對銷售工作的重視并創(chuàng)造出讓人滿意的業(yè)績。
            此致
            敬禮!
            檢討人:xxx。
            20xx年xx月xx日。
            銷售業(yè)績不達標的檢討書系列篇十五
            尊敬的銷售經(jīng)理:
            您好!
            面對如此慘烈的工作業(yè)績,我不禁冷頭大汗,心里有說不出的滋味,就像品嘗到打翻了的五味瓶,酸甜苦辣咸,糾結在心間?。?BR>    回顧錯誤,我在20xx年xx月到xx月期間的工作業(yè)績非常糟糕,總共只完成18張業(yè)務訂單,銷售金額僅僅人民幣30000多元。這樣的工作業(yè)績在本單位排名倒數(shù)第一,距離倒數(shù)第二名的'銷售業(yè)績相差了20000多元,差距是明顯,我的愧疚也是多多的。
            因此,我決心好好改正錯誤,認真地彌補錯誤。特此,我向您鄭重地保證:從今往后,我一定非常認真地工作,以嚴肅認真態(tài)度面對工作。
            此致
            敬禮!
            檢討人:xxx。
            20xx年x月x日。
            銷售業(yè)績不達標的檢討書系列篇十六
            尊敬的經(jīng)理:
            您好!
            針對這個月我的銷售業(yè)績的問題,本人在此鄭重地向經(jīng)理您道歉!本人上個月向您承諾的銷售業(yè)績這個月要提高的量,我沒有做到,讓您失望了。如果您因為我這幾個月的業(yè)績一直不怎么好,并且上個月承諾了這個月的業(yè)績又沒有達到,想要解雇我的話,我也不會有任何怨言,畢竟是我自己做的不好,對不起。
            經(jīng)理,我也不知道我這幾個月怎么了,實在我自己也沒有什么心事影響,卻老是業(yè)績平平。哪怕我圍著顧客轉(zhuǎn),讓她們都跟我好成了姐妹,她們也沒有因為情意而多買我一件衣服。我也一直在納悶,到底是哪里我做得不夠好,導致這樣的情況發(fā)生。經(jīng)理,我可以理解您對我的要求,真的,非常理解,畢竟做服裝銷售是要賣出衣服產(chǎn)生利潤的,要是我只顧著給顧客們普及服裝知識,為她們搭配衣服,她們卻不給我做生意的話,那我就把我們這里當成一個慈善機構在這里做慈善了。我的基本工資,經(jīng)理您倒是還給我發(fā)了,但我這一直沒有很高的.業(yè)績的話,我們店就沒有什么收入,再這樣下去的話,經(jīng)理您都沒辦法給我發(fā)工資了,這些我都明白的,經(jīng)理!
            我使勁琢磨,到底我是哪里做得不夠好,而產(chǎn)生了這樣的結果呢?或許是我在服裝銷售的過程中沒有把握好那個度吧?讓所有我服務的顧客都認為我像是一個服裝老師一樣給她們無私的奉獻著服裝知識,但我怎么想也覺得不會是這樣的情況。大概是現(xiàn)在的服裝購買者都更理性了吧!現(xiàn)在有那么多的服裝可以買,哪怕是我給她們推薦了那么多好看的衣服,但別的店也給她們推薦了很多好看的衣服,她們又為什么一定要買我們這家的服裝呢?我想來想去,我的業(yè)績不好這件事,或許還是得怪我的銷售方式有問題了。
            我想我或許得自己穿好看點,讓她們看了我穿的服裝之后有購買的欲望,而不是我拿著我們店的服裝使勁地講這件衣服穿上會有多好看。嗯,或許真的是這個原因吧!像我們店的x,她的銷售業(yè)績?yōu)楹稳绱烁??好像她就是這樣用自己穿上我們店的服裝來進行銷售推薦的。無奈,我沒有她身材那么好,不過我的形象如果減減肥應該還是不錯的!那我就先從把自己變吸引人來做銷售工作的第一步吧!
            此致
            敬禮!
            檢討人:xxx。
            20xx年x月x日。