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        2023年醫(yī)院工作計(jì)劃策劃書(shū)(通用15篇)

        字號(hào):

            一個(gè)完善的計(jì)劃能夠提高工作和學(xué)習(xí)的效果,達(dá)到更好的成果。在制定計(jì)劃時(shí),我們可以尋求他人的意見(jiàn)和建議,提高計(jì)劃的質(zhì)量和可行性。以下是一些成功人士的計(jì)劃實(shí)踐,對(duì)大家的計(jì)劃制定會(huì)有很好的啟發(fā)。
            醫(yī)院工作計(jì)劃策劃書(shū)篇一
            1、杜絕人身重傷及死亡事故;。
            2、不發(fā)生有人員責(zé)任的重大事故;。
            3、不發(fā)生人身死亡事故;。
            4、不發(fā)生惡性誤操作事故;。
            5、不發(fā)生重大交通事故;。
            6、全年確保實(shí)現(xiàn)三個(gè)百日無(wú)事故記錄,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1650天。
            (二)安全考核指標(biāo)。
            1、一類(lèi)障礙不超過(guò)2次。
            2、二類(lèi)障礙不超過(guò)5次。
            3、控制各類(lèi)安全考核指標(biāo)符合規(guī)定。
            (一)宣傳安全生產(chǎn)的方針,督促與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)制度的貫徹。
            3、“兩票三制”安全管理制度應(yīng)內(nèi)容完善,并檢查、監(jiān)督執(zhí)行時(shí)是否認(rèn)真;。
            4、檢查現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度的修訂、審批、印發(fā)是否及時(shí)合理,日常運(yùn)行工作是否按照《規(guī)程》執(zhí)行。
            5、定期開(kāi)展安全網(wǎng)絡(luò)組織活動(dòng)。
            (二)監(jiān)督安全生產(chǎn)計(jì)劃、“反措”、“安措”計(jì)劃的執(zhí)行。
            1、按時(shí)組織各部門(mén)將本專(zhuān)業(yè)“反措”和“安措”計(jì)劃上報(bào),并審核上報(bào)“兩措計(jì)劃”有無(wú)疏漏,歸納總結(jié),并下發(fā)執(zhí)行期限,落實(shí)日期。
            2、“兩措計(jì)劃”執(zhí)行結(jié)束應(yīng)有記錄,并能做到對(duì)正在執(zhí)行的工作進(jìn)行檢查。
            3、年底總結(jié)“兩措”的完成率,根據(jù)完成率總結(jié)執(zhí)行情況。
            4、督促安全用具的定期校驗(yàn)。
            (三)組織安全教育培訓(xùn)及《安規(guī)》學(xué)習(xí)、考試。
            1、工人(含新入廠及轉(zhuǎn)崗人員)必須全部經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育,考試合格后方可允許上崗,實(shí)習(xí)生必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育和《安全規(guī)程》考試后方可允許進(jìn)入現(xiàn)常特殊工種工人必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),考試合格,持有操作證后方可允許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作。
            2、每年底進(jìn)行一次下年度《安規(guī)》考試,包括全廠范圍內(nèi)的生產(chǎn)干部以及工人,每年進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行、檢修規(guī)程制度的學(xué)習(xí)和考試。
            3、開(kāi)展形式多樣化的安全培訓(xùn)活動(dòng),定期組織員工觀看安全培訓(xùn)錄相帶,每年進(jìn)行一次安全競(jìng)賽活動(dòng)。
            4、按時(shí)編制年度培訓(xùn)計(jì)劃,能貫徹落實(shí),并且有執(zhí)行記錄。
            (四)安全例行工作。
            1、檢查班組是否每周舉行一次安全活動(dòng),內(nèi)容是否充實(shí),記錄是否齊全,分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)是否定期檢查班組記錄。
            2、每年定期組織四個(gè)季度的安全大檢查,并應(yīng)做到有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)、有考核。
            醫(yī)院工作計(jì)劃策劃書(shū)篇二
            二、活動(dòng)時(shí)間。
            三、活動(dòng)地點(diǎn)。
            社區(qū)各廣場(chǎng)。
            四、活動(dòng)主要內(nèi)容。
            1、中國(guó)博愛(ài)天下·佛山市中山醫(yī)院“同在藍(lán)天下,情系外來(lái)工”大型公益活動(dòng)啟動(dòng)儀式。
            2、“同在藍(lán)天下,情系外來(lái)工”之關(guān)愛(ài)外來(lái)工活動(dòng)。包括專(zhuān)家義診、維修隊(duì)、法律咨詢、消費(fèi)者維權(quán)以及其它。
            3、“同在藍(lán)天下,情系外來(lái)工”之幫扶行動(dòng)。逐戶上門(mén)拜訪禪城區(qū)貧困家庭,送物送藥、送慰問(wèn)金、九折健康卡。
            4、“同在藍(lán)天下,情系外來(lái)工”之外來(lái)工子女助學(xué)計(jì)劃。(1)為困難外來(lái)工子女提供免費(fèi)體檢;(2)將外來(lái)工子女助學(xué)計(jì)劃所得捐款、書(shū)籍用于資助困難女學(xué)生。
            5,成立中山醫(yī)院“外來(lái)工援助基金”?;顒?dòng)期間凡向外來(lái)工援助基金捐贈(zèng)一毛錢(qián),中山醫(yī)院將奉上終生就診九折卡一張。
            6、中國(guó)博愛(ài)天下·佛山市中山醫(yī)院“同在藍(lán)天下,情系外來(lái)工”大型公益活動(dòng)總結(jié)大會(huì)。
            五、具體操作細(xì)案。
            第一部分,啟動(dòng)儀式。
            1時(shí)間:5月20日下午16點(diǎn)開(kāi)始。
            2地點(diǎn):童服城廣場(chǎng)。
            3參與嘉賓:禪城區(qū)團(tuán)委書(shū)記、禪城區(qū)慈善總會(huì)代表、禪城區(qū)教育局代表、佛山市關(guān)心下一代工作委員會(huì)代表、博愛(ài)天下負(fù)責(zé)人、佛山市中山醫(yī)院院長(zhǎng)、新聞媒體(具體待定)。
            4活動(dòng)流程。
            1、現(xiàn)場(chǎng)播放輕音樂(lè),待嘉賓入座,媒體到位;。
            3、禪城區(qū)團(tuán)委書(shū)記講話;。
            4、佛山市中山醫(yī)院院長(zhǎng)講話;。
            5、佛山市軍分區(qū)代表講話;。
            7、博愛(ài)天下負(fù)責(zé)人講話;。
            8、佛山軍分區(qū)代表同中山醫(yī)院院長(zhǎng)揭幕外來(lái)工基金。
            10、主持人宣布啟動(dòng)儀式結(jié)束。
            開(kāi)幕式附加項(xiàng)目:
            開(kāi)幕式附加項(xiàng)目,即首屆公益書(shū)畫(huà)展,所有書(shū)畫(huà)由佛山市青年書(shū)畫(huà)家協(xié)會(huì)提供,書(shū)畫(huà)在整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中進(jìn)行巡回展,活動(dòng)后進(jìn)行義賣(mài),所得費(fèi)用捐贈(zèng)給貧困孩童,啟動(dòng)儀式后社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目將全面投入。
            第二部分,同在藍(lán)天下,情系外來(lái)工之關(guān)愛(ài)外來(lái)工活動(dòng)。
            1、活動(dòng)場(chǎng)次安排。
            場(chǎng)次時(shí)間地點(diǎn)。
            第一場(chǎng)5月20日童服城廣場(chǎng)(開(kāi)幕式)。
            第二場(chǎng)5月27日瀾石廣場(chǎng)。
            2活動(dòng)內(nèi)容。
            現(xiàn)場(chǎng)健康咨詢,家庭常用藥物贈(zèng)送,法律咨詢,消費(fèi)者維權(quán),電器維修,現(xiàn)場(chǎng)組織開(kāi)展游園活動(dòng)等。
            現(xiàn)場(chǎng)布置公益書(shū)畫(huà)展。
            第三部分,同在藍(lán)天下,情系外來(lái)工之幫扶行動(dòng)。
            一、活動(dòng)時(shí)間:5月26日,6月2日。
            二、活動(dòng)內(nèi)容:逐戶上門(mén)拜訪30戶禪城區(qū)貧困家庭,送物送藥、送慰問(wèn)金、免費(fèi)體檢劵。
            三、組織方式。
            2由博愛(ài)天下聯(lián)系禪城區(qū)各街道辦,由街道辦統(tǒng)計(jì)各區(qū)貧困家庭;。
            3佛山市中山醫(yī)院組織及博愛(ài)天下組織慰問(wèn)隊(duì)上門(mén)慰問(wèn);。
            四、準(zhǔn)備物品。
            1家庭常用藥品。
            2九折健康卡。
            3小藥箱。
            4免費(fèi)健康體檢券。
            第四部分,同在藍(lán)天下,情系外來(lái)工之外來(lái)工子女免費(fèi)體檢計(jì)劃。
            活動(dòng)時(shí)間:6月3日。
            活動(dòng)地點(diǎn):佛山市中山醫(yī)院。
            活動(dòng)流程:
            (1)6月3日早上8:00。
            (2)第一批享受體檢。拍照進(jìn)行報(bào)道。
            由博愛(ài)天下組織40名外來(lái)工子女到中山醫(yī)院進(jìn)行免費(fèi)體檢。
            物品準(zhǔn)備:
            (1)剪彩道具。
            (2)橫幅1條。
            (3)活動(dòng)展板。
            (4)社會(huì)捐款、體檢流程展板。
            第五部分,同在藍(lán)天下,情系外來(lái)工總結(jié)大會(huì)。
            1時(shí)間:6月10日早上9:00開(kāi)始。
            2地點(diǎn):佛山市科學(xué)館(具體待定)。
            4活動(dòng)流程。
            1、現(xiàn)場(chǎng)播放輕音樂(lè),待嘉賓入座,媒體到位;。
            2、主持人宣布總結(jié)大會(huì)開(kāi)始;。
            3、禪城區(qū)團(tuán)委書(shū)記講話;。
            4、佛山市中山醫(yī)院院長(zhǎng)講話;。
            5、博愛(ài)天下負(fù)責(zé)人講話;。
            6、由與會(huì)嘉賓將書(shū)本、援助金頒發(fā)給30名學(xué)生;。
            8、主持人宣布總結(jié)會(huì)結(jié)束。
            6、活動(dòng)成果圖片展6月份在院內(nèi)展出。
            附:廣場(chǎng)。
            場(chǎng)活動(dòng)項(xiàng)目安排。
            內(nèi)容:便民活動(dòng)、公益書(shū)畫(huà)展、游園活動(dòng)、文藝展演。
            各區(qū)活動(dòng)安排及準(zhǔn)備:
            一、便民活動(dòng):
            共組隊(duì)5支,分別有家電維修組、心理咨詢組、醫(yī)療服務(wù)組、法律咨詢組、常用藥派發(fā)、義教咨詢組、勞資咨詢組。
            每組人員控制在5~8名。
            二、公益書(shū)畫(huà)展。
            現(xiàn)場(chǎng)布置由佛山市青年書(shū)畫(huà)家協(xié)會(huì)提供的書(shū)畫(huà),共計(jì)60幅,并安排一名書(shū)畫(huà)界人士就書(shū)畫(huà)進(jìn)行必要的講解。
            三、游園活動(dòng)。
            共設(shè)趣味游戲策劃小組10組,每3人。游戲類(lèi)型、游戲名稱及游戲要求由各策劃小組自行安排。10個(gè)策劃小組,必須在10號(hào)晚上將本小組設(shè)計(jì)游戲匯總到學(xué)院的青協(xié)辦公室。
            游戲項(xiàng)目一經(jīng)通過(guò),11號(hào)晚,各小組必須將游戲所需要的道具準(zhǔn)備好,游戲道具由各策劃小組自行準(zhǔn)備。每個(gè)小組必須將游戲規(guī)則清楚的寫(xiě)在卡紙上,張貼在自己的'游戲區(qū)域內(nèi),以減少參與人員的提問(wèn)。
            游戲要求:趣味,規(guī)則簡(jiǎn)單易懂,可以采用梯級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)模式。
            參與游戲的人,如果能順利通過(guò)游戲,可以得到領(lǐng)獎(jiǎng)卷一張或者幾張,憑領(lǐng)獎(jiǎng)卷的張數(shù),可以領(lǐng)取不同的獎(jiǎng)品。
            四、文藝展演區(qū)。
            設(shè)想讓學(xué)院各特色社團(tuán)物才藝展示出來(lái)給,社會(huì)各屆人士看。設(shè)想設(shè)立三個(gè)展示點(diǎn)。
            1)集郵協(xié)會(huì)展示區(qū):集郵協(xié)會(huì)可以組織各種郵票展示。
            2)休閑區(qū):棋類(lèi)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé),邀請(qǐng)市民參與棋藝探討與同樂(lè)。
            3)文藝演示區(qū):可以組織如:藝術(shù)團(tuán)、話劇團(tuán)、吉他協(xié)會(huì)、管樂(lè)團(tuán)、笛子協(xié)會(huì)、模特隊(duì)等藝術(shù)協(xié)會(huì),在展示中表演節(jié)目,可以靈活的邀請(qǐng)游客參與藝術(shù)演示。
            五、服務(wù)區(qū)。
            由10名義工組成,負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)場(chǎng)所的協(xié)調(diào)和管理。隨時(shí)控制活動(dòng)的動(dòng)向,接受活動(dòng)參與者的提問(wèn)。
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            醫(yī)院工作計(jì)劃策劃書(shū)篇三
            一、宣傳目的。
            1、通過(guò)對(duì)本院整體形象,包括對(duì)軟硬件設(shè)備、醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)院管理等方面宣傳,突出本院專(zhuān)家性,權(quán)威性和先進(jìn)性。
            2、突出宣傳本院診療項(xiàng)目、價(jià)格及服務(wù)等優(yōu)勢(shì),提高醫(yī)院社會(huì)知名度,樹(shù)立良好的品牌形象。
            3、由于本院是眼科專(zhuān)科醫(yī)院,可通過(guò)開(kāi)展公益活動(dòng),取得廣大患者信任,并建立良好口碑,為醫(yī)院吸引大量患者。
            二、宣傳形式及內(nèi)容。
            宣傳工作計(jì)劃分為三個(gè)階段,分別是:開(kāi)業(yè)前期宣傳工作、開(kāi)業(yè)當(dāng)天宣傳工作和開(kāi)業(yè)后期宣傳工作。其中,開(kāi)業(yè)后期宣傳工作尤為重要。
            開(kāi)業(yè)前半個(gè)月,可以通過(guò)廣播媒體,平面媒體及電視媒體進(jìn)行宣傳,我認(rèn)為,在此階段,從節(jié)省廣告費(fèi)用及所要達(dá)到的預(yù)期效果看,可重點(diǎn)選擇廣播媒體及平面媒體。
            廣播媒體可選交通廣播電臺(tái),因?yàn)槿写蟛糠炙緳C(jī),尤其是約有90%的出租車(chē)司機(jī)收聽(tīng)交通臺(tái)的節(jié)目,可以達(dá)到很廣的宣傳范圍,并容易吸引除本市外周邊城市的患者也來(lái)了解關(guān)注本院,知道我院即將開(kāi)業(yè)的消息。通過(guò)廣播媒體的廣告宣傳,讓更多的人了解去期待本院的開(kāi)業(yè)。
            平面媒體可選用《晚報(bào)》和《晨報(bào)》兩個(gè)大眾主流媒體,連續(xù)數(shù)日采用整版廣告宣傳的方式,并在連續(xù)數(shù)日的廣告宣傳中采用統(tǒng)一的版面整體形象設(shè)計(jì),并做到圖文并茂。內(nèi)容要點(diǎn)貼近生活,淡化廣告色彩,突出人文關(guān)懷。
            在連續(xù)數(shù)日的媒體宣傳中,可采用系列篇,每日宣傳不同的主題中都必須強(qiáng)調(diào)醫(yī)院所處的位置以及開(kāi)業(yè)時(shí)間。采用系列篇,令廣告不再呆板和千篇一律,并可以極大限度的吸引讀者眼球,達(dá)到吸引大眾的印象,達(dá)到廣告宣傳的效果和目的。
            對(duì)于宣傳的系列篇,我認(rèn)為在開(kāi)業(yè)的前期,可以定位為形象篇——介紹醫(yī)院概況,體現(xiàn)醫(yī)院品牌,打出醫(yī)院廣告語(yǔ),重點(diǎn)宣傳醫(yī)院作為全國(guó)連鎖醫(yī)院的雄厚實(shí)力;科普篇——對(duì)本院主要治療的病癥進(jìn)行科普宣傳,講解它的發(fā)病原因和治療方法;專(zhuān)家篇——將本院知名專(zhuān)家的照片、職稱、頭銜、簡(jiǎn)歷、專(zhuān)著等刊登在平面媒體中,贏得患者的信任。技術(shù)篇通過(guò)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),但要力爭(zhēng)做到簡(jiǎn)單易懂,來(lái)介紹本院的先進(jìn)診療技術(shù)及整形美容技術(shù),強(qiáng)調(diào)先進(jìn)性,權(quán)威性,專(zhuān)業(yè)性,安全性;設(shè)備篇——通過(guò)真實(shí)的圖片,展示本院由國(guó)外引進(jìn)的大量高科技、現(xiàn)代化診療器械,在開(kāi)業(yè)前讓患者率先通過(guò)平面媒體,真實(shí)的見(jiàn)證本院的醫(yī)療實(shí)力;vip篇——宣傳開(kāi)業(yè)一周內(nèi),可以免費(fèi)申請(qǐng)成為本院會(huì)員,對(duì)于會(huì)員患者或會(huì)員推薦的患者,本院將有優(yōu)惠政策,如免診療費(fèi)等服務(wù)。并可視本院實(shí)際情況,在平面媒體上刊登開(kāi)業(yè)一周內(nèi)到本院治療的患者,可享受一系列的優(yōu)惠政策等開(kāi)業(yè)期間的好消息,以吸引民眾對(duì)本院開(kāi)業(yè)的關(guān)注度。
            不能忽視傳單的發(fā)放效果,開(kāi)業(yè)前期,在本院周邊及站前主要商業(yè)區(qū)(女性人群活動(dòng)較多的地方)發(fā)放本院的宣傳畫(huà)冊(cè)和健康教育手冊(cè),宣傳冊(cè)上要印有醫(yī)院所處位置和開(kāi)業(yè)時(shí)間。
            綜上所述,我認(rèn)為,開(kāi)業(yè)前期的宣傳工作,需要盡量拓寬宣傳的范圍,強(qiáng)調(diào)開(kāi)業(yè)一周內(nèi)義診及其他相關(guān)優(yōu)惠活動(dòng)等好消息,來(lái)吸引大眾對(duì)本院的關(guān)注,并在宣傳時(shí),突出醫(yī)院地點(diǎn)及開(kāi)業(yè)時(shí)間。
            (1)主要線路的公交車(chē)上刊登廣告。
            (2)主要線路的候車(chē)亭廣告宣傳板上刊登廣告。
            (3)與公交公司聯(lián)系,將醫(yī)院所處位置的站點(diǎn)更名為女子醫(yī)院車(chē)站,這樣在報(bào)站名的時(shí)候,就是一次很好的宣傳。
            醫(yī)院工作計(jì)劃策劃書(shū)篇四
            辦公室是學(xué)校的服務(wù)部門(mén),在學(xué)校中起著上傳下達(dá)的作用,它的服務(wù)對(duì)象是工作在第一線的'教職員工和學(xué)校各部門(mén)。事務(wù)繁雜,時(shí)間又往往比較緊,這些特點(diǎn)決定了要做好辦公室工作,必須牢牢樹(shù)立耐心、細(xì)致、高效的工作作風(fēng)。
            一、指導(dǎo)思想。
            以學(xué)校總體工作部署為指針,以教育教學(xué)工作為中心,以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo),樹(shù)立以人為本的理念,貫徹服務(wù)宗旨,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,抓好內(nèi)部建設(shè),努力提高素質(zhì),在全校教職工的支持和配合下,有目的、有條理、高效益地開(kāi)展工作,為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)成績(jī)而服務(wù)。
            二、常規(guī)工作。
            1、及時(shí)收發(fā)書(shū)面和教育網(wǎng)上文件、通知,并交校長(zhǎng)審閱,根據(jù)校長(zhǎng)的審閱意見(jiàn),轉(zhuǎn)達(dá)給分管校長(zhǎng)及相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。并作好檔案的歸檔和整理工作。各部門(mén)所屬的檔案,按長(zhǎng)、中、短期分類(lèi),永久性檔案、長(zhǎng)期性檔案于期末交辦公室分類(lèi)歸檔。
            2、做好文件的上傳下達(dá)工作。在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,明確任務(wù),各負(fù)其責(zé),做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報(bào)、保密和檔案管理工作。對(duì)來(lái)文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽(tīng)電話、打印文件、會(huì)議記錄、會(huì)議召集等日常工作,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,不出差錯(cuò)。各項(xiàng)文件材料,力求及時(shí)、準(zhǔn)確,優(yōu)質(zhì)、高效。
            3、提前做好開(kāi)學(xué)和學(xué)期結(jié)束前的工作安排,根據(jù)學(xué)校部署及時(shí)起草學(xué)校工作計(jì)劃(總結(jié))和校歷。
            4、及時(shí)向區(qū)教育局和其他上級(jí)部門(mén)上報(bào)學(xué)校相關(guān)的工作材料。
            5、及時(shí)出好會(huì)議通知、學(xué)校工作安排通知、節(jié)假日放假安排通。
            知等事宜。
            6、做好學(xué)校會(huì)議的籌備工作、記錄工作。
            7、繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作。
            8、做好相關(guān)的年報(bào)和各類(lèi)信息統(tǒng)計(jì)工作。
            9、做好校長(zhǎng)及常務(wù)校長(zhǎng)及校委會(huì)安排的臨時(shí)指令性工作。
            三、主要工作。
            1、進(jìn)一步做好各部門(mén)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。爭(zhēng)取主動(dòng)、積極配合、充分協(xié)調(diào)是辦公室的主要工作目標(biāo)。搞好綜合協(xié)調(diào),確保學(xué)校政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校決策,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推委,出現(xiàn)工作空檔,確保學(xué)校以教學(xué)為中心,各方面通力合作,默契配合。堅(jiān)持重大問(wèn)題報(bào)告制度;做各部門(mén)之間溝通的橋梁,不貪功、不諉過(guò)、不拆臺(tái)、不越位、顧大局、識(shí)大體,維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié),提高工作效率。
            2、做好學(xué)校文函檔案管理工作。根據(jù)檔案管理要求,完善檔案管理制度,規(guī)范檔案管理工作,注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔,使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范,作好檔案利用工作,更好地為教育教學(xué)及各項(xiàng)工作服務(wù)。
            3、做好校務(wù)公開(kāi)工作。認(rèn)真做好校務(wù)公開(kāi)工作,增加公平、公正和公開(kāi)的透明度,對(duì)職稱晉級(jí)、年度考核等各項(xiàng)重大事宜,在全校教職工中及時(shí)做到公開(kāi)。
            4、創(chuàng)建有特色的校園文化。優(yōu)化育人環(huán)境,提升校園文化品位。加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)頁(yè)、閱報(bào)欄、宣傳欄等文化載體建設(shè)。繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,鞏固并發(fā)展文明創(chuàng)建成果。協(xié)助校長(zhǎng)搞好學(xué)校外事工作。
            5、按時(shí)完成人事統(tǒng)計(jì)及有關(guān)報(bào)表工作。收集整理學(xué)校辦學(xué)的基本數(shù)據(jù),編制學(xué)校的基本情況表,向?qū)W校有關(guān)部門(mén)提供數(shù)據(jù)查詢和信息咨詢服務(wù)。
            6、協(xié)助學(xué)校做好安全穩(wěn)定工作。督促值班人員按時(shí)到崗并做好安全記錄;認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素,及時(shí)化解各類(lèi)矛盾糾紛。
            7、做好校園網(wǎng)的建設(shè)工作,各處室教研組要配備電腦,并實(shí)現(xiàn)共享。
            8、樹(shù)立服務(wù)意識(shí),公正公平地做好各項(xiàng)人事工作,配合校長(zhǎng)做好教職工績(jī)效考核、、繼續(xù)教育、日常考核、職評(píng)等工作。
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            醫(yī)院工作計(jì)劃策劃書(shū)篇五
            1、醫(yī)院品牌形象展示:
            (1)大力推進(jìn)健康護(hù)航·1+8+n融合黨建工作,通過(guò)支部融合共建,走進(jìn)進(jìn)社區(qū)、企業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)校、農(nóng)村、家庭開(kāi)展形式多樣的健康惠民活動(dòng),貼近民生,實(shí)實(shí)在在做到健康惠民,擴(kuò)大宣傳面和影響力。
            (2)制作醫(yī)院品牌手冊(cè)、宣傳視頻等,編印醫(yī)院院報(bào)和健康教育宣傳單等宣傳品,通過(guò)院內(nèi)外發(fā)放、郵寄、贈(zèng)送等形式擴(kuò)大醫(yī)院知名度,普及健康保健知識(shí),履行公立醫(yī)院的公益性。
            (4)策劃一些有一定規(guī)模和社會(huì)影響力的培訓(xùn)活動(dòng)和公益活動(dòng),結(jié)合國(guó)家基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目,舉辦義診宣傳活動(dòng);結(jié)合國(guó)際抗癌日、愛(ài)眼日、愛(ài)牙日、高血壓日、糖尿病日、艾滋病日等節(jié)日,舉辦義診、咨詢、專(zhuān)家講座等形式多樣的活動(dòng),為群眾提供免費(fèi)體檢、個(gè)體化健康教育指導(dǎo)服務(wù)。
            2、醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力展示:
            重點(diǎn)科室、骨干人員、外聘專(zhuān)家等。
            (1)廣泛收集臨床一線的醫(yī)療活動(dòng)信息,及時(shí)宣傳院內(nèi)發(fā)生的感人及先進(jìn)的典型事例和動(dòng)態(tài)新聞,大力弘揚(yáng)高超醫(yī)術(shù)及典型醫(yī)療病例,注重突出重點(diǎn)科室、骨干人員、外聘專(zhuān)家、先進(jìn)設(shè)備等的宣傳。
            (2)制作各科室宣傳資料,并利用醫(yī)院宣傳欄、電子大屏等全面介紹科室特色、醫(yī)療新項(xiàng)目、知名專(zhuān)家……達(dá)到醫(yī)院對(duì)外整體展示和科室對(duì)口宣傳的目的。
            (3)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查,收集群眾對(duì)有關(guān)醫(yī)療信息的興趣點(diǎn)及媒體覆蓋率等。
            醫(yī)院工作計(jì)劃策劃書(shū)篇六
            1、宣傳黨和國(guó)家的路線、方針、政策,宣傳上級(jí)組織和醫(yī)院重大決策和管理制度規(guī)定等。
            2、進(jìn)一步加強(qiáng)各科室通訊員工作,注重引導(dǎo)科室主任正確認(rèn)識(shí)和處理好工作與宣傳的關(guān)系。加強(qiáng)宣傳業(yè)務(wù)培訓(xùn),邀請(qǐng)媒體記者對(duì)宣傳員進(jìn)行稿件撰寫(xiě)培訓(xùn)等。
            3、根據(jù)各科室需求制作溫馨提示、服務(wù)指南、術(shù)后提醒等愛(ài)心單頁(yè),放上科室電話號(hào)碼等,提升醫(yī)院服務(wù),塑造良好印象及口碑。
            4、利用照像機(jī)、攝像機(jī)及時(shí)記錄醫(yī)院醫(yī)療等活動(dòng)內(nèi)容,并予以保存,年終進(jìn)行影視資料存檔。
            5、針對(duì)不同科室策劃健康日、節(jié)日活動(dòng),展示學(xué)科風(fēng)采、醫(yī)療技術(shù)以及人文關(guān)懷。
            6、完善門(mén)急診病房綜合樓醫(yī)院導(dǎo)引識(shí)別系統(tǒng)、文化建設(shè)、科普?qǐng)@地等,方便病人就醫(yī)就診和查閱咨詢。
            醫(yī)院工作計(jì)劃策劃書(shū)篇七
            20xx年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容,圓滿完成醫(yī)教科各項(xiàng)既定任務(wù)。本著加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,防范醫(yī)療安全,協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛,抓好進(jìn)修、實(shí)習(xí)生的管理,抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的職能,為了使我院醫(yī)療工作再上新臺(tái)階,20xx年我院醫(yī)教科特制定如下工作計(jì)劃:
            1、以強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量控制為手段,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療核心制度,實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量的動(dòng)態(tài)過(guò)程管理,加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),定期檢查,獎(jiǎng)懲結(jié)合,切實(shí)整改,提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù),創(chuàng)建質(zhì)量品牌優(yōu)勢(shì)。增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),建立現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的科學(xué)的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量觀;開(kāi)展質(zhì)量教育,端正質(zhì)控心態(tài),推行全面質(zhì)量管理方案。認(rèn)真完成20xx年12月11日啟動(dòng)的《醫(yī)療質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)》,并針對(duì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極整改。
            2、防止醫(yī)療糾紛,確保醫(yī)療安全。
            (1)嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。
            (2)認(rèn)真履行行業(yè)準(zhǔn)入制度,把好異地執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān)。
            (3)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預(yù)案,實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制。
            (4)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并全面貫徹落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程,嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程開(kāi)展醫(yī)療活動(dòng)。
            (5)加強(qiáng)對(duì)糾紛多發(fā)科室的巡查,加強(qiáng)對(duì)問(wèn)題醫(yī)生的重點(diǎn)督導(dǎo)。
            3、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),創(chuàng)建學(xué)科品牌優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,力求快速實(shí)現(xiàn)我院實(shí)力增長(zhǎng)由資源依賴型向能力依賴型轉(zhuǎn)變。繼續(xù)把婦產(chǎn)科作為我院重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展,加快人才引進(jìn)步伐及人才培養(yǎng)力度,培養(yǎng)合理人才梯隊(duì),為申報(bào)市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科做好準(zhǔn)備;其次,做好乳腺外科建設(shè)工作,將其作為我院的特色重點(diǎn)專(zhuān)科培養(yǎng);增設(shè)疼痛門(mén)診,拓展骨科業(yè)務(wù)范圍;鞏固發(fā)展血液凈化中心工作,將血液凈化中心做大做強(qiáng)。
            4、加強(qiáng)門(mén)診建設(shè),規(guī)范專(zhuān)科、專(zhuān)家門(mén)診,改善專(zhuān)家門(mén)診診室條件,力爭(zhēng)將內(nèi)科專(zhuān)家門(mén)診、糖尿病專(zhuān)科門(mén)診規(guī)范到位。
            5、以加強(qiáng)住院醫(yī)師管理為著眼點(diǎn),抓好“三基三嚴(yán)”工作,強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),挖潛增效,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核,探索建立崗位考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,提高全院醫(yī)師技術(shù)水平及工作積極性。
            (1)不定期對(duì)住院醫(yī)師基本理論知識(shí)、基本技能操作進(jìn)行抽考,成績(jī)記入年終考評(píng)。
            (2)每年進(jìn)行兩次三基知識(shí)閉卷考試。對(duì)考試成績(jī)優(yōu)異者,給予獎(jiǎng)勵(lì)。
            (3)對(duì)新入院醫(yī)技人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),尤其是法律、法規(guī)及醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范的培訓(xùn)(4)對(duì)參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學(xué)生重點(diǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)。
            6、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控。每月對(duì)全院醫(yī)療文書(shū)(申請(qǐng)單、報(bào)告單、處方、門(mén)診病歷、住院病歷)抽查2-3次,并對(duì)醫(yī)療過(guò)程進(jìn)行不定期抽查,對(duì)檢查中存在的和潛在的問(wèn)題及時(shí)反饋,提出處理意見(jiàn)和整改措施,并進(jìn)行追蹤檢查。每季度或半年召開(kāi)一次醫(yī)療質(zhì)控專(zhuān)題會(huì),對(duì)醫(yī)療不合格項(xiàng)進(jìn)行處置并在醫(yī)院局域網(wǎng)上公布。
            7、負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的指揮和協(xié)調(diào).。并在6月底進(jìn)行一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練。
            8、抓好傳染病疫情上報(bào)、登記和管理工作,并對(duì)傳染病知識(shí)進(jìn)行一次考試。
            9、負(fù)責(zé)醫(yī)療投拆的接待、登記和協(xié)調(diào)處理工作。并力爭(zhēng)作到每起糾紛有原因分析、整改措施。進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛的處理辦法,將醫(yī)療糾紛的處理措施進(jìn)一步明確化。
            醫(yī)院工作計(jì)劃策劃書(shū)篇八
            隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,輸血醫(yī)學(xué)得到了快速發(fā)展。為此,我們不僅注重自身隊(duì)伍的建設(shè),不斷提高全區(qū)醫(yī)務(wù)人員的思想認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)和管理水平,而且注重血液安全的宣傳、注重規(guī)章制度的落實(shí),注重長(zhǎng)效機(jī)制的建立,通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院醫(yī)療臨床血液質(zhì)量管理,有效地保障廣大人民群眾的身體健康和生命安全。
            今年,我院將繼續(xù)根據(jù)工作職能,在服務(wù)中提高管理水平,最終達(dá)到血液供應(yīng)充足、安全、有效的目的;具體計(jì)劃如下:
            以培訓(xùn)教育為抓手,加強(qiáng)對(duì)臨床醫(yī)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育,通過(guò)教育培訓(xùn),合理掌握臨床輸血指征,提高科學(xué)合理用血水平,做好血液開(kāi)源節(jié)流工作。
            冷鏈?zhǔn)且惶子糜谘汉脱獫{儲(chǔ)存和運(yùn)輸?shù)南到y(tǒng),以安全的方法維持血液及成份制品的.各項(xiàng)功能。不僅領(lǐng)取血液的人員資質(zhì)要到位,而且領(lǐng)取血液的設(shè)備也必須符合冷鏈要求;為保證血液安全,推廣血液冷鏈設(shè)備的使用,要配合縣獻(xiàn)血辦做好本單位血液冷鏈的自查的迎查工作。
            嚴(yán)格按照國(guó)家《獻(xiàn)血法》、衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等要求,督促建立規(guī)范的用血制度,并做好年底醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理的考核檢查工作。
            加快輸血科血液信息管理系統(tǒng)的建設(shè)和完善,加大硬件投入、加快人才培養(yǎng),鼓勵(lì)應(yīng)用成熟的臨床輸血技術(shù)和血液保障技術(shù)。
            要嚴(yán)格按照市衛(wèi)生局下發(fā)的文件精神,建立健全輸血科工作人員備案制度,尤其是對(duì)新參加血庫(kù)工作的同志要加強(qiáng)培訓(xùn),落實(shí)備案,嚴(yán)格管理。
            充分利用醫(yī)院櫥窗、宣傳欄等陣地,宣傳臨床用血的政策、信息;大力宣傳無(wú)償獻(xiàn)血的意義、好處。積極宣傳動(dòng)員家庭互助和社會(huì)援助獻(xiàn)血,使獻(xiàn)血無(wú)損健康的觀念更加深入人心。
            醫(yī)院工作計(jì)劃策劃書(shū)篇九
            xxxx年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級(jí)醫(yī)院關(guān)鍵的一年,放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致,加強(qiáng)人才培養(yǎng),提高業(yè)務(wù)技能,更新設(shè)備,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷提高文化素質(zhì),保證勝利完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
            xxxx年我科著重加強(qiáng)兩方面工作。
            一是質(zhì)量建設(shè):包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個(gè)專(zhuān)業(yè)組。一個(gè)技術(shù)組,負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集、儲(chǔ)存、傳輸及整改提高;另一個(gè)是診斷組,主要負(fù)責(zé)科室的診斷報(bào)告的書(shū)寫(xiě)以及質(zhì)量的提高。兩個(gè)專(zhuān)業(yè)組分別由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項(xiàng)整改措施的討論分析,由科主任具體制定下一步的整改方案。
            二是文化建設(shè):逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍,不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念,加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),建立互學(xué)互幫,以院為家,院榮我榮,以此提高整體科室形象。積極參加院部各項(xiàng)文化活動(dòng),黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,樹(shù)立良好的職業(yè)價(jià)值觀,為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
            xxxx年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化,部分設(shè)備需要更新,新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問(wèn)題。
            首先加強(qiáng)人才培養(yǎng)計(jì)劃工作。把人才引進(jìn),高層次引進(jìn);人才培養(yǎng),高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)(把優(yōu)秀專(zhuān)家請(qǐng)進(jìn)來(lái)),送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法,不斷提高業(yè)務(wù)技能。
            加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和深造,繼續(xù)開(kāi)展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動(dòng),要求每個(gè)人每年至少兩次備課,進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。注重本專(zhuān)業(yè)的常見(jiàn)病,多發(fā)病開(kāi)展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類(lèi)疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn),大大減少漏診及誤診率。
            另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論、讀片活動(dòng)。針對(duì)日常工作中遇到的問(wèn)題總結(jié)解決辦法。科主任帶頭參加每一次的集中學(xué)習(xí),醫(yī)院放射科把要注意的問(wèn)題和診斷原則分析思路逐步落實(shí)到每一位工作人員當(dāng)中。
            新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面,xxxx年計(jì)劃開(kāi)展2--3項(xiàng)新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù),不斷地結(jié)合我科實(shí)際情況,拓寬檢查范疇,全面提升收入增長(zhǎng)點(diǎn)。簡(jiǎn)化檢查流程,合理的全方位的開(kāi)發(fā)利用pass系統(tǒng)功能,建立健全遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)的利用開(kāi)發(fā),更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭(zhēng)取xxxx年我科全年總收入較xxxx年增長(zhǎng)10%左右。
            醫(yī)療安全方面,我科制定了xxxx年度一系列規(guī)范化的流程方案,各類(lèi)人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核,凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯(cuò)、糾紛,甚至是患者投訴,一律召開(kāi)全科人員討論會(huì),查找原因,制定整改措施,避免事件重復(fù)發(fā)生。xxxx年全年全科爭(zhēng)取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故,患者投訴爭(zhēng)取降到最低點(diǎn)。
            增收節(jié)支也是一項(xiàng)重要工作,xxxx年在保持全年增收的同時(shí),力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗;加強(qiáng)設(shè)備平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng),減少故障發(fā)生率,保障設(shè)備的正常運(yùn)行,維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。
            為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開(kāi)展,xxxx年需增添乳腺dr一臺(tái)及全景齒科x光機(jī)一臺(tái)。
            xxxx年科室對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律加強(qiáng)監(jiān)督和管理。把法律法規(guī)和勞動(dòng)紀(jì)律納入當(dāng)月的質(zhì)量考核指標(biāo)中去,與每個(gè)人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律考核,實(shí)行輪流當(dāng)班制,每人一個(gè)月,全科人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面出現(xiàn)患者投訴,醫(yī)療差錯(cuò),事故糾紛及責(zé)任事故,除院部給予處罰外,科室也給予一定處罰,并且取消當(dāng)年的一切評(píng)先資格。如后果嚴(yán)重者,取消晉級(jí)晉職資格。
            xxxx年我科加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,養(yǎng)成自覺(jué)早上班,晚下班,常加班的工作氛圍和機(jī)制。加強(qiáng)執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育,自覺(jué)抵制行業(yè)的不正之風(fēng),樹(shù)立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責(zé)的為患者服務(wù),讓患者滿意是我們工作的基本準(zhǔn)則。
            總之,xxxx年放射科全體醫(yī)務(wù)人員愿以高尚的姿態(tài);高質(zhì)量的技術(shù);最熱情的服務(wù);團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神;和諧奮進(jìn)的氛圍全面配合院部的各項(xiàng)中心工作。為順利完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,為醫(yī)院的各項(xiàng)建設(shè)做出我科的努力和貢獻(xiàn)。
            醫(yī)院工作計(jì)劃策劃書(shū)篇十
            為認(rèn)真貫徹落實(shí)十七大精神、切實(shí)關(guān)注民生、推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革,全面貫徹實(shí)施《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《湖南省突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急辦法》,進(jìn)一步完善衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)制,加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急管理體系、預(yù)案體系建設(shè),切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)部署,建設(shè)高素質(zhì)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍,提高整體衛(wèi)生應(yīng)急能力,積極推進(jìn)衛(wèi)生應(yīng)急工作全面有序開(kāi)展。
            應(yīng)急法律法規(guī)是應(yīng)急管理工作實(shí)踐的總結(jié)和升華。宣傳、貫徹、實(shí)施應(yīng)急法律法規(guī),有利于深入把握應(yīng)急管理工作內(nèi)在規(guī)律,使應(yīng)急管理工作更加法制化、規(guī)范化、科學(xué)化。通過(guò)舉辦現(xiàn)場(chǎng)咨詢、發(fā)放宣傳單張、舉辦專(zhuān)題培訓(xùn)班等形式,大力宣傳貫徹《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》和《湖南省突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急辦法》等法律法規(guī),組織專(zhuān)題培訓(xùn),組織《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》專(zhuān)題學(xué)習(xí),對(duì)從事衛(wèi)生應(yīng)急工作人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。開(kāi)展法規(guī)實(shí)施情況的專(zhuān)項(xiàng)檢查。
            認(rèn)真貫徹《全國(guó)衛(wèi)生部門(mén)衛(wèi)生應(yīng)急管理工作規(guī)范》,強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生應(yīng)急職能,規(guī)范衛(wèi)生應(yīng)急職責(zé),加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急業(yè)務(wù)技術(shù)能力建設(shè),充分發(fā)揮醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件中的作用。
            建立組織機(jī)構(gòu):總指揮:胡永東。
            副指揮:楊遠(yuǎn)文賀立群。
            工作人員:劉興華謝惠華陳永清謝蟬媛謝國(guó)新黃和平彭根華。
            (一)增強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急意識(shí),使衛(wèi)生應(yīng)急人員建立依法、科學(xué)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的觀念。
            (二)充實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí),提高衛(wèi)生應(yīng)急處置能力,使衛(wèi)生應(yīng)急人員掌握衛(wèi)生應(yīng)急處置的基本理論、基本方法和基本技能,具有將衛(wèi)生應(yīng)急方法和技能應(yīng)用于處置各類(lèi)突發(fā)事件的能力。
            醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中應(yīng)急管理、處置和醫(yī)療救援相關(guān)人員。
            根據(jù)衛(wèi)生應(yīng)急人員的組成特點(diǎn)和崗位要求,按照分類(lèi)指導(dǎo)的原則,根據(jù)《衛(wèi)生應(yīng)急管理培訓(xùn)大綱》、《突發(fā)急性的傳染病防控工作培訓(xùn)大綱》、《緊急醫(yī)學(xué)救援培訓(xùn)大綱》等。具體培訓(xùn)的.內(nèi)容包括應(yīng)急工作概述與相關(guān)理論、衛(wèi)生應(yīng)急工作中的方法與技能、各類(lèi)突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急處理等,強(qiáng)調(diào)衛(wèi)生應(yīng)急的基本理論、基本方法和基本技能。認(rèn)真實(shí)行預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的原則,切實(shí)做好衛(wèi)生應(yīng)急準(zhǔn)備。按照衛(wèi)生部《20xx-20xx年全國(guó)衛(wèi)生應(yīng)急工作培訓(xùn)規(guī)劃》要求,以《衛(wèi)生系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)系列教材》為基礎(chǔ),認(rèn)真抓好應(yīng)急培訓(xùn)工作,重點(diǎn)做好醫(yī)療一線醫(yī)務(wù)人員、各級(jí)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍的全員培訓(xùn)。組織考核型應(yīng)急演練,著重考核衛(wèi)生行政和業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生應(yīng)急能力。不斷完善衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系,建立衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案科學(xué)檢驗(yàn)和動(dòng)態(tài)更新修訂機(jī)制。進(jìn)一步健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測(cè)預(yù)警制度,加強(qiáng)重大傳染病疫情和其它突發(fā)公共衛(wèi)生事件分析評(píng)估預(yù)測(cè)工作。健全完善衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備目錄,做好突發(fā)事件信息的收集、分析、監(jiān)測(cè)報(bào)告,加強(qiáng)突發(fā)應(yīng)急事件應(yīng)急處理專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)和培訓(xùn),指定專(zhuān)人值班,通知突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)絡(luò)方式,通過(guò)各種形式把所需的物品以最快速度準(zhǔn)確及時(shí)送到,對(duì)所發(fā)生的應(yīng)急事件應(yīng)急處理后,對(duì)整個(gè)過(guò)程認(rèn)真總結(jié)。
            醫(yī)院工作計(jì)劃策劃書(shū)篇十一
            為確保突發(fā)汛情來(lái)臨后,能夠及時(shí)有效的組織防汛工作,將災(zāi)害造成的損失降到最低點(diǎn),最大程度地減少洪澇災(zāi)害所致人員傷亡和健康危害,預(yù)防洪澇災(zāi)害之后傳染病的發(fā)生與流行,保障人民群眾的身體健康和生命安全,根據(jù)市、縣政府防汛指揮部的有關(guān)精神,結(jié)合實(shí)際,特制定本工作安排:
            好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。防汛責(zé)任落實(shí)到位,逐級(jí)分解任務(wù),突出重點(diǎn),堅(jiān)持依法防汛,嚴(yán)明防汛紀(jì)律,加強(qiáng)防汛通信電力設(shè)施的管護(hù),落實(shí)汛期聯(lián)絡(luò)方案,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、維修,確保整個(gè)汛期通訊萬(wàn)無(wú)一失,電力設(shè)施安全和電力暢通。
            為了落實(shí)防汛工作任務(wù),決定成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:
            組長(zhǎng):
            副組長(zhǎng):
            成員:院各科室主任。
            防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立辦公室,由辦公室主任負(fù)責(zé)日常具體事務(wù)。
            1、組織落實(shí)儲(chǔ)備防汛搶險(xiǎn)物資。
            2、如有災(zāi)情發(fā)生要在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)和后期治療康復(fù)工作,嚴(yán)防死守爭(zhēng)取災(zāi)后無(wú)疫情發(fā)生。各個(gè)臨床科室組建應(yīng)急搶險(xiǎn)小分隊(duì),以科主任、護(hù)士長(zhǎng)為隊(duì)長(zhǎng),以備急用。
            3、公衛(wèi)科科有專(zhuān)人負(fù)責(zé)疫情監(jiān)管檢測(cè),及疫情報(bào)告等,保證信息報(bào)告和傳遞渠道暢通,完成上級(jí)交給的防汛搶險(xiǎn)任務(wù)。
            4、加強(qiáng)24小時(shí)值班制度,值班人員要堅(jiān)守崗位,不能離崗、脫崗、代崗,如遇大雨主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員及相關(guān)物資管理人員必須到崗。經(jīng)過(guò)總務(wù)科對(duì)全院房屋進(jìn)行了檢查,該加固的加固,該修改的修改,消除隱患,還全院通訊線路,電力線路進(jìn)行了排查和整修,醫(yī)藥急救各部門(mén)準(zhǔn)備急救物品。
            按照要求加強(qiáng)汛期的疾病監(jiān)測(cè)工作,嚴(yán)格遵守《傳染病防治法》,認(rèn)真做好傳染病的診斷、登記與報(bào)告工作。
            一旦發(fā)生洪澇災(zāi)害,在當(dāng)?shù)卣涂h衛(wèi)生局的組織領(lǐng)導(dǎo)下,有力、有序、有效地迅速開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急救援,及時(shí)報(bào)告疫情監(jiān)測(cè)和救災(zāi)防病工作信息,迅速組織做好災(zāi)區(qū)群眾的醫(yī)療救護(hù)、飲水消毒和環(huán)境“消殺滅”等工作,確保群眾能喝上衛(wèi)生清潔水,有病能及時(shí)醫(yī)治,確保救災(zāi)防病工作能夠滿足災(zāi)區(qū)群眾的基本健康需求,確保實(shí)現(xiàn)大災(zāi)之后無(wú)大疫的目標(biāo)。
            加強(qiáng)防汛救災(zāi)宣傳教育工作,采取多種形式,積極開(kāi)展衛(wèi)生防病知識(shí)宣傳,提高公眾對(duì)災(zāi)害的衛(wèi)生防病意識(shí)和防范能力,積極開(kāi)展健康教育,提高公眾的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。注重加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生人員的宣傳教育,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),明確任務(wù),同時(shí)做好防汛防災(zāi)工作、先進(jìn)事跡宣傳報(bào)道,以良好的精神狀態(tài)和充分準(zhǔn)備,為保障人民群眾身體健康和生命安全作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            醫(yī)院工作計(jì)劃策劃書(shū)篇十二
            為進(jìn)一步做好我院的科教工作,提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平,使全院醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立終身教育的理念,確保我院20xx年度科教科工作各項(xiàng)目標(biāo)順利完成,特制定本計(jì)劃:
            一、完成全院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的學(xué)分審核工作。按市衛(wèi)生局要求,完善繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,嚴(yán)格審核每位技術(shù)人員的學(xué)分,力求學(xué)分達(dá)標(biāo)。保證驗(yàn)證合格率100%。
            二、爭(zhēng)取更多的申報(bào)省級(jí)和市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目,以推進(jìn)學(xué)科的發(fā)展。申報(bào)項(xiàng)目符合四新三性,學(xué)科覆蓋率達(dá)到百分之三十以上。
            三、醫(yī)務(wù)人員的崗位培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。新的一年在全院進(jìn)行崗位培訓(xùn)。各科要有年度學(xué)習(xí)計(jì)劃、采取定期考試辦法,對(duì)各科學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核評(píng)價(jià),每季度一次。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員必須掌握的共性知識(shí)培訓(xùn),包括相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)、醫(yī)療事故處理?xiàng)l例、采取集中培訓(xùn)的辦法,聘請(qǐng)法律工作者、院內(nèi)專(zhuān)家、科室主任及高年資醫(yī)師講課,計(jì)劃每月一次。
            四、開(kāi)展四新學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)我院醫(yī)務(wù)人員外出學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法。20xx年我院將爭(zhēng)取安排更多的醫(yī)療、護(hù)理專(zhuān)業(yè)人員到省、市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí),提高我院技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。同時(shí)在外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議中將投入更多的經(jīng)費(fèi),讓職工有機(jī)會(huì)外出交流、學(xué)習(xí),力求參會(huì)人員能發(fā)表相關(guān)論文在大會(huì)上發(fā)言。
            五、做好我院住院醫(yī)師培訓(xùn)工作。組織好各項(xiàng)考核工作,并為符合條件醫(yī)生申報(bào)合格證。
            六、加強(qiáng)對(duì)基層醫(yī)院的培訓(xùn)和聯(lián)系,根據(jù)基層醫(yī)院的需要和縣衛(wèi)生局的安排,對(duì)鄉(xiāng)村衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行不定期學(xué)術(shù)講座和培訓(xùn),無(wú)條件的接受進(jìn)修人員,為基層醫(yī)院培訓(xùn)醫(yī)學(xué)人才。
            七、積極配合醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)管理,積極開(kāi)展三基三嚴(yán)訓(xùn)練,每年開(kāi)展基本技能操作考核一次,基礎(chǔ)理論考試兩次,并計(jì)入技術(shù)檔案。
            八、注重醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才的培訓(xùn)和引進(jìn),重點(diǎn)人才培養(yǎng)對(duì)象應(yīng)具有良好的職業(yè)道德和事業(yè)心,40歲以下具有本科學(xué)歷和中級(jí)以上職稱的業(yè)務(wù)骨干。建議以優(yōu)惠政策引進(jìn)研究生和有一技之長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)人才。
            我院在新的一年里開(kāi)展多種形式繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去、科內(nèi)講座、全院培訓(xùn)等學(xué)習(xí)方法,從而提高我院醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)能力。完成有關(guān)部門(mén)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
            醫(yī)院工作計(jì)劃策劃書(shū)篇十三
            20xx年是我院創(chuàng)建學(xué)科建設(shè)關(guān)鍵的一年,超聲科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致,加強(qiáng)人才培養(yǎng),提高業(yè)務(wù)技能,更新設(shè)備,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷提高文化素質(zhì),保證勝利完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
            一、科室管理方面。
            20xx年我科著重加強(qiáng)兩方面工作。
            一是質(zhì)量建設(shè):包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個(gè)專(zhuān)業(yè)組。一個(gè)技術(shù)組,負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集、儲(chǔ)存、傳輸及整改提高;另一個(gè)是診斷組,主要負(fù)責(zé)科室的診斷報(bào)告的書(shū)寫(xiě)以及質(zhì)量的提高。兩個(gè)專(zhuān)業(yè)組分別由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項(xiàng)整改措施的討論分析,由科主任具體制定下一步的整改方案。同時(shí)強(qiáng)化規(guī)范操作,由于超聲影像檢查是動(dòng)態(tài)過(guò)程,執(zhí)業(yè)人員的個(gè)人水平,臨床經(jīng)驗(yàn),細(xì)心程度及解釋病情的差異,對(duì)每位就診患者的檢查結(jié)果迥然不一。
            二是文化建設(shè):逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍,不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念,加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),建立互學(xué)互幫,以院為家,院榮我榮,以此提高整體科室形象。積極參加院部各項(xiàng)文化活動(dòng),黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,樹(shù)立良好的職業(yè)價(jià)值觀,為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
            二.業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。
            20xx年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化,部分設(shè)備需要更新,新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問(wèn)題。
            1、首先加強(qiáng)人才培養(yǎng)計(jì)劃工作。把人才引進(jìn),高層次引進(jìn);人才培養(yǎng),高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)(把優(yōu)秀專(zhuān)家請(qǐng)進(jìn)來(lái)),送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法,不斷提高業(yè)務(wù)技能。
            2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),科室定期舉行專(zhuān)題講座和病例討論,加強(qiáng)b超醫(yī)師診斷經(jīng)驗(yàn)的交流,要打好基礎(chǔ)。針對(duì)超聲科3~4年成才,6~8年成為主力的人才成長(zhǎng)特點(diǎn),加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)年輕醫(yī)生良好的工作作風(fēng)。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和深造,繼續(xù)開(kāi)展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動(dòng),進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。注重本專(zhuān)業(yè)的常見(jiàn)病,多發(fā)病開(kāi)展討論和分析。要求人人熟練掌握該類(lèi)疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn),大大減少漏診及誤診率。
            3、20xx年b超室將強(qiáng)化依法行醫(yī),規(guī)范行醫(yī),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及各項(xiàng)診療常規(guī),使超聲檢查更加規(guī)范化。由于超聲影像檢查是動(dòng)態(tài)過(guò)程,執(zhí)業(yè)人員的個(gè)人水平,臨床經(jīng)驗(yàn),細(xì)心程度及解釋病情的差異,對(duì)每位就診患者的檢查結(jié)果迥然不一。加強(qiáng)疑難病例討論,進(jìn)一步堅(jiān)定和強(qiáng)化各級(jí)醫(yī)師會(huì)診制度。加強(qiáng)與各影像科室間的聯(lián)系,不斷地充實(shí)和拓展思維模式和思維方法,不斷地完善隨訪制度,加強(qiáng)與臨床的合作與溝通,了解臨床科室的對(duì)超聲診斷的新的要求,向臨床介紹新的超聲技術(shù)。同時(shí)進(jìn)一步完善管理制度,定期組織學(xué)習(xí)院周會(huì)文件內(nèi)容,找出自己的差距,努力進(jìn)步,使科室上下形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)要求科室人員加強(qiáng)與臨床的協(xié)作配合,進(jìn)一步提高輔助檢測(cè)技術(shù)水平和質(zhì)量。
            4、新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面,建議加大院內(nèi)、院外宣傳力度,以使這兩個(gè)項(xiàng)目能夠充分發(fā)揮作用,成為我們科室新的增長(zhǎng)點(diǎn)。我們積極準(zhǔn)備開(kāi)展2--3項(xiàng)新的超聲技術(shù):新生兒頭顱檢查和四肢血管檢查等,計(jì)劃分兩步走,第一步先與臨床合作,希望臨床配合,由臨床醫(yī)生負(fù)責(zé)引導(dǎo),醫(yī)務(wù)科牽頭,待時(shí)機(jī)成熟后再由b超室負(fù)責(zé)全部操作。并不斷地結(jié)合我科實(shí)際情況,拓寬檢查范疇,全面提升收入增長(zhǎng)點(diǎn)。簡(jiǎn)化檢查流程,合理的全方位的開(kāi)發(fā)利用pass系統(tǒng)功能,建立健全遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)的利用開(kāi)發(fā),更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭(zhēng)取20xx年我科全年總?cè)藬?shù)較20xx年增長(zhǎng)2-5%左右。
            5、醫(yī)療安全方面,我科制定了20xx年度一系列規(guī)范化的流程方案,各類(lèi)人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核,凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯(cuò)、糾紛,甚至是患者投訴,一律召開(kāi)全科人員討論會(huì),查找原因,制定整改措施,避免事件重復(fù)發(fā)生。同時(shí)理解學(xué)科建設(shè)其深刻的內(nèi)涵,找準(zhǔn)學(xué)科定位,同時(shí)在科室實(shí)施有效的科學(xué)管理。明確了人員職責(zé),制定了嚴(yán)格的操作規(guī)程,每個(gè)人都能做到每項(xiàng)檢查單獨(dú)操作,保證學(xué)科的質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)科發(fā)展。20xx年全年全科爭(zhēng)取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故,患者投訴爭(zhēng)取降到最低點(diǎn)。使準(zhǔn)確率達(dá)到100%,登記完好率100%。
            6、增收節(jié)支也是一項(xiàng)重要工作,b超室本身耗材較少,但在節(jié)約支出方面,并非沒(méi)有需要注意的地方。我們是用電較多的科室,需要養(yǎng)成及時(shí)關(guān)閉空調(diào)和飲水機(jī)的習(xí)慣。在耗材方面,我們積極探索,在這些方面我們將繼續(xù)努力,最大限度減少支出。我們將建立科室內(nèi)的低值易耗品、耗材及辦公用品的領(lǐng)取、使用記錄,以了解使用情況,便于對(duì)比選擇使用,20xx年在保持全年增收的同時(shí),力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗;加強(qiáng)設(shè)備平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng),減少故障發(fā)生率,保障設(shè)備的正常運(yùn)行,維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。。
            7、加強(qiáng)儀器設(shè)備管理提高工作效率:
            1、作好現(xiàn)有儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作,要求每一個(gè)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握儀器的操作技能、嚴(yán)格按照要求操作。請(qǐng)保留此標(biāo)記維護(hù)和保養(yǎng)儀器,并能對(duì)出現(xiàn)的各類(lèi)故障,認(rèn)真研究,積極應(yīng)對(duì),及時(shí)解決。建立儀器保管、保養(yǎng)、使用制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。每天晚上下班前將儀器表面、鍵盤(pán)、探頭清潔一遍。定期對(duì)儀器進(jìn)行內(nèi)部除塵和安全隱患檢查,以使儀器保持良好的工作狀態(tài),延長(zhǎng)其使用壽命。保證本室儀器的正常運(yùn)行,這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常工作的進(jìn)行,提高了工作效率。
            2、引進(jìn)新設(shè)備:20xx年?duì)幦≠?gòu)進(jìn)四維彩超機(jī)1臺(tái)。
            3、優(yōu)化門(mén)診患者取報(bào)告單流程,使患者花最少的時(shí)間,跑最少的路,拿到最及時(shí)的報(bào)告?;颊咦鯾超檢查堅(jiān)持做到不積壓、不預(yù)約。
            8、人才結(jié)構(gòu)培訓(xùn)與增添設(shè)備;
            彩超,b超是醫(yī)院對(duì)病人檢查的大門(mén)戶,隨著醫(yī)保范圍擴(kuò)大,工作量不斷增多,目前人員欠缺,應(yīng)該給考慮解決補(bǔ)充,最好是影像本科生。選拔思想素質(zhì)好,安心在醫(yī)院工作到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),這樣才有利醫(yī)院今后全面發(fā)展。技術(shù)人員配置;值班技術(shù)操作3-4人,診斷醫(yī)師3-4人,年輕護(hù)士2人包增強(qiáng)及操作等。工作站電腦不夠用,必須增加一臺(tái),把目前寫(xiě)報(bào)告單機(jī)版軟件要升級(jí)為網(wǎng)絡(luò)版,有利書(shū)寫(xiě)報(bào)告整體性,完善病人檢查資料備份的完整性。進(jìn)一步與臨床電子病歷連接互通,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院完整性信息管理,臨床與檢查網(wǎng)絡(luò)圖文傳輸,配合臨床診療,方便了病人。
            醫(yī)院工作計(jì)劃策劃書(shū)篇十四
            20xx年我院創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作,主要緊緊圍繞國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)《仙桃市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作方案》要求,加強(qiáng)傳染病防治、健康教育、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生等工作,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,狠抓工作落實(shí),按期完成各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)指標(biāo)。
            1、成立感染性疾病科,設(shè)立功能相對(duì)獨(dú)立的呼吸道發(fā)熱門(mén)診、腸道門(mén)診,制定預(yù)檢分診制度,在門(mén)診大廳設(shè)立預(yù)檢分診臺(tái),做到普通門(mén)診沒(méi)有呼吸道發(fā)熱病人和腸道傳染病人就診,傳染病專(zhuān)用門(mén)診沒(méi)有普通病人就診。
            2、公共衛(wèi)生科為負(fù)責(zé)傳染病管理的專(zhuān)門(mén)部門(mén),在疫情監(jiān)測(cè)與報(bào)告方面,建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情報(bào)告制度,嚴(yán)格堅(jiān)持早發(fā)現(xiàn),早報(bào)告,早隔離,早治療制度。嚴(yán)格執(zhí)行傳染病疫情管理制度,成立疫情管理領(lǐng)導(dǎo)小組,在制度上形成了強(qiáng)有力的保障,確保傳染病報(bào)告網(wǎng)絡(luò)的暢通。嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度開(kāi)展日常工作,定期下科室核對(duì)、督查傳染病報(bào)告情況,開(kāi)展多渠道檢查。
            3、醫(yī)務(wù)人員要按照《法定傳染病國(guó)家診斷標(biāo)準(zhǔn)》診斷法定傳染病,包括疑似病例、臨床診斷病例和實(shí)驗(yàn)室確診病例,并做好門(mén)診記錄及醫(yī)療、轉(zhuǎn)診工作。就診登記率大于85%,乙肝等主要傳染病診斷符合率大于90%。
            1、為了做好不明原因肺炎和死亡病例報(bào)告工作,根據(jù)《全國(guó)不明原因肺炎病例監(jiān)測(cè)實(shí)施方案(試行)》和醫(yī)院不明原因肺炎和死亡病例報(bào)告制度,明確報(bào)告程序及報(bào)告時(shí)限。嚴(yán)格按要求開(kāi)展不明原因肺炎的監(jiān)測(cè)工作。
            2、切實(shí)做好重點(diǎn)人群甲型h1n1等疫情的監(jiān)控,按標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展流感監(jiān)測(cè)。
            建立艾滋病初篩實(shí)驗(yàn)室,對(duì)孕產(chǎn)婦、手術(shù)病人和輸血病人等進(jìn)行艾滋病抗體檢測(cè),艾滋病報(bào)告準(zhǔn)確率達(dá)100%,各類(lèi)報(bào)表上報(bào)及時(shí)率100%;開(kāi)設(shè)艾滋病自愿咨詢檢測(cè)室,按要求開(kāi)展艾滋病自愿檢測(cè)咨詢工作,性病病人艾滋病檢測(cè)咨詢率達(dá)100%。孕產(chǎn)婦接受艾滋病抗體檢測(cè)率達(dá)90%以上。建立艾滋病職業(yè)暴露處理應(yīng)急機(jī)制(醫(yī)務(wù)人員艾滋病職業(yè)暴露后處臵方案、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)制度、醫(yī)療銳器刺傷防護(hù)制度)。
            公共衛(wèi)生科負(fù)責(zé)結(jié)核病疫情信息管理和網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作,制定我院《結(jié)核病歸口管理》實(shí)施細(xì)則,制定放射工作人員傳染病報(bào)告程序。
            防止院內(nèi)交叉感染和疫源擴(kuò)散傳染病病例隔離率達(dá)100%。對(duì)確診的傳染病人轉(zhuǎn)市第二醫(yī)院隔離治療。
            成立健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,以分管副院長(zhǎng)為組長(zhǎng),職能科室負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),部份職能科室、科室負(fù)責(zé)人為成員。設(shè)立健康咨詢室,開(kāi)展健康咨詢活動(dòng),發(fā)揮各科室健康教育宣傳員的作用,形成有領(lǐng)導(dǎo)、有組織的健康教育工作網(wǎng)絡(luò)。
            選派人員參加省、市健康教育培訓(xùn)班;舉辦醫(yī)院健康教育理論和技巧培訓(xùn)班,對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行健康教育知識(shí)理論和技巧培訓(xùn),學(xué)習(xí)健康教育的原理、方法和技巧,醫(yī)護(hù)人員健康教育培訓(xùn)率達(dá)100%,醫(yī)護(hù)人員健康知識(shí)知曉率達(dá)到80%以上。
            結(jié)合甲型h1n1流感、手足口病、人感染高致病性禽流感等疾病進(jìn)行防治宣傳活動(dòng);結(jié)合結(jié)防日進(jìn)行結(jié)核病防治知識(shí)宣傳活動(dòng);進(jìn)行霍亂等預(yù)防夏季腸道傳染病有關(guān)業(yè)務(wù)講座;組織學(xué)習(xí)各類(lèi)傳染病診斷、疫情報(bào)告制度及填報(bào)疫情報(bào)告卡等知識(shí);進(jìn)行艾滋病防治知識(shí)等宣傳活動(dòng)。
            在門(mén)診大廳設(shè)就診服務(wù)臺(tái),開(kāi)展咨詢服務(wù),利用放像機(jī)、電視機(jī)、led顯示屏等視聽(tīng)設(shè)備向就診者進(jìn)行健康教育。門(mén)診候診室利用電視機(jī)等,以各科常見(jiàn)病、多發(fā)病的防治知識(shí)為主要內(nèi)容,向就診者進(jìn)行健康教育,引導(dǎo)就診人員建立預(yù)防勝于治療的觀念,并因勢(shì)利導(dǎo),做好隨診教育。發(fā)放健康教育處方使病人在候診過(guò)程中不同程度的獲得一些保健知識(shí)。門(mén)診咨詢臺(tái)護(hù)士根據(jù)病人需要發(fā)放健康教育資料并適當(dāng)講解。
            患者入院時(shí),進(jìn)行入院教育,介紹住院規(guī)章制度等;患者住院期間進(jìn)行健康教育,結(jié)合查房、治療、護(hù)理,根據(jù)不同病情,隨時(shí)進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo),介紹有關(guān)疾病的防治知識(shí);患者出院時(shí),進(jìn)行出院教育,說(shuō)明治療結(jié)果和出院后繼續(xù)療養(yǎng),防止復(fù)發(fā)等知識(shí)。繼續(xù)進(jìn)行每季度一次的病人滿意度、健康教育知曉率測(cè)評(píng),力爭(zhēng)各科健康教育知曉率達(dá)95%以上。
            繼續(xù)組織各科室對(duì)慢病健康教育處方進(jìn)行編寫(xiě),增加種類(lèi)。
            開(kāi)展義診、講座、工休座談會(huì)、發(fā)放健康教育處方、面對(duì)面教育、疾病普查普治、中醫(yī)藥三進(jìn)服務(wù)等多種形式的活動(dòng)。醫(yī)院健康教育專(zhuān)欄、老病房健康教育專(zhuān)欄每2個(gè)月更換一次。新病房大樓健康教育專(zhuān)欄版面每季度更換一次,重點(diǎn)宣傳各科室專(zhuān)業(yè)知識(shí)及健康教育知識(shí),要求圖文并茂,通俗易懂。
            1、開(kāi)展滅蟑螂工作。按統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng)、統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一方法的科學(xué)滅四害要求,統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)蟑螂藥,發(fā)放到各科室、各病區(qū)。
            2、開(kāi)展滅蚊、滅蠅工作??茖W(xué)合理地使用殺蟲(chóng)劑,使用除蟲(chóng)菊脂進(jìn)行空間擊倒噴灑,夏季每周?chē)姙?次,其它季節(jié)每周?chē)姙?次。
            3、開(kāi)展滅鼠工作。按統(tǒng)一滅鼠和用藥計(jì)劃,在抓好環(huán)境衛(wèi)生整治基礎(chǔ)上,做到統(tǒng)一時(shí)間,統(tǒng)一滅鼠藥物,確保醫(yī)院滅鼠效果。根據(jù)與滅鼠除蟲(chóng)公司簽訂合同,對(duì)醫(yī)院新病房大樓1至14層(包括地下室)及周邊3米內(nèi)的環(huán)境進(jìn)行滅鼠,每月滅鼠3次,定期驗(yàn)收。
            1、設(shè)立感染性疾病科,建立功能相對(duì)獨(dú)立的呼吸道發(fā)熱門(mén)診、腸道門(mén)診,有配套的專(zhuān)職醫(yī)務(wù)人員,制定健全的消毒隔離院感制度及預(yù)檢分診制度。門(mén)診大廳設(shè)立預(yù)檢分診臺(tái),確保傳染病人與普通患者分流就診,避免交叉感染的'發(fā)生。
            2、做好遠(yuǎn)離生活區(qū)及醫(yī)療區(qū)的醫(yī)療垃圾暫存工作,有醫(yī)療垃圾車(chē)清洗處。醫(yī)療垃圾每日臵暫存處由專(zhuān)業(yè)公司統(tǒng)一收集處理。
            3、醫(yī)院污水處理設(shè)專(zhuān)人管理,采用二氧化氯進(jìn)行消毒,并配合市環(huán)保局、防疫站做好醫(yī)院污水檢測(cè),經(jīng)檢測(cè),各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)標(biāo),并通過(guò)了環(huán)保局的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,確保污水達(dá)標(biāo)排放。
            全面清掃醫(yī)院內(nèi)、外環(huán)境,對(duì)全院各病房、門(mén)診大樓、公共大廳樓道等墻面的痰漬、污漬等進(jìn)行刷洗,及時(shí)清除道路、大坪、生活區(qū)等處的雜草、低洼積水、疏通溝渠、清除衛(wèi)生死角,有效鏟除病媒生物的孽生地。
            醫(yī)院工作計(jì)劃策劃書(shū)篇十五
            醫(yī)院職能部門(mén)是指醫(yī)院專(zhuān)管各項(xiàng)醫(yī)療、行政、政工事務(wù)的工作部門(mén)。它是在院黨委、院首長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,行使行政管理職能,直接參與醫(yī)院各項(xiàng)工作的組織和管理的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)。為了各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),各職能處室之間必須密切配合,相互協(xié)調(diào),依據(jù)正確的政策、原則和工作計(jì)劃,運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒?,及時(shí)排除各種障礙,理順各方面關(guān)系,促進(jìn)醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)和工作全面發(fā)展。
            協(xié)調(diào)職能是現(xiàn)代管理的重要職能。在醫(yī)院管理過(guò)程中,由于管理體制不順,權(quán)責(zé)劃分不清,政出多門(mén),互相扯皮;職能部門(mén)不團(tuán)結(jié),各吹各的號(hào),各唱各的調(diào)等等,導(dǎo)致相互之間發(fā)生矛盾和沖突。如果不及時(shí)排除這些矛盾和沖突,理順各方面的關(guān)系,組織機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)和計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就不可能,醫(yī)院的發(fā)展將會(huì)受到嚴(yán)重影響。因此,建立職能部門(mén)長(zhǎng)效的協(xié)調(diào)機(jī)制十分重要。同時(shí),一項(xiàng)工作按職責(zé)應(yīng)由兩個(gè)或以上部門(mén)來(lái)共同完成的;在工作運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的新任務(wù)、新項(xiàng)目,而現(xiàn)有職能涵蓋不了的等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,這時(shí)就需要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)工作,才能順利完成任務(wù)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各能處室必須充分認(rèn)識(shí)到做好協(xié)調(diào)工作的重要性和必要性,在認(rèn)真履行好職能的同時(shí),要做到相互協(xié)調(diào),密切配合,構(gòu)建一種和諧的工作環(huán)境。
            為了加強(qiáng)對(duì)協(xié)調(diào)機(jī)制工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立醫(yī)院協(xié)調(diào)機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組。由院長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng);副院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng);各職能處室的主要負(fù)責(zé)人任成員。辦事機(jī)構(gòu):院辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組的職能職責(zé)是:負(fù)責(zé)對(duì)職能處室之間內(nèi)部工作的協(xié)調(diào)和醫(yī)院與外部之間關(guān)系的協(xié)調(diào),加強(qiáng)組織工作和思想政治工作,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng),同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,盡最大努力地去實(shí)現(xiàn)和全面完成計(jì)劃目標(biāo)。
            在醫(yī)院工作運(yùn)行的過(guò)程出現(xiàn)的各種矛盾和沖突,都在協(xié)調(diào)范圍之內(nèi)。這些矛盾和沖突按與醫(yī)院組織的關(guān)系,分為內(nèi)部與外部?jī)纱箢?lèi):對(duì)醫(yī)院內(nèi)部特別是各職能處室的各種矛盾和沖突的協(xié)調(diào),屬于內(nèi)部協(xié)調(diào);醫(yī)院與其它組織、個(gè)人的矛盾與沖突,屬于外部協(xié)調(diào)。在內(nèi)部與外部的協(xié)調(diào)工作中,主要協(xié)調(diào)好三個(gè)方面的關(guān)系:第一,上下級(jí)之間的工作關(guān)系,包括職能處室與院級(jí)領(lǐng)導(dǎo),臨床各科室班組、上級(jí)政府有關(guān)部門(mén)之間的工作關(guān)系;第二、同級(jí)之間的關(guān)系,包括職能處室與各職能處室之間、外部業(yè)務(wù)往來(lái)的單位和個(gè)人之間的工作關(guān)系;第三、區(qū)域公眾之間的工作關(guān)系,包括醫(yī)院相鄰的單位、部門(mén)、個(gè)人之間的工作關(guān)系。在醫(yī)院管理過(guò)程中,協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容十分復(fù)雜,主要有以下幾個(gè)方面:協(xié)調(diào)思想認(rèn)識(shí),協(xié)調(diào)奮斗目標(biāo),協(xié)調(diào)工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)職權(quán)關(guān)系,協(xié)調(diào)政策措施,協(xié)調(diào)責(zé)任獎(jiǎng)懲等等。只有把醫(yī)院內(nèi)部和外部的這些方面的關(guān)系都協(xié)調(diào)好了,才能創(chuàng)造良好工作環(huán)境,保證計(jì)劃、決策的順利推行和組織目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。
            醫(yī)院要進(jìn)一步明確各職能部門(mén)的工作制度和職責(zé)范圍,各職能部門(mén)要明確內(nèi)部人員的崗位職責(zé),做到有崗有職、權(quán)責(zé)分明。
            在內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作中,各職能處室負(fù)責(zé)搞好處室工作人員的協(xié)調(diào),按照職能職責(zé)辦事,不得互相推諉或者拖而不辦;也不得大包大攬,越職掙辦。當(dāng)職能出現(xiàn)交叉與重疊時(shí),或某項(xiàng)事情需要多個(gè)職能部門(mén)負(fù)責(zé)時(shí),或出現(xiàn)的新任務(wù)新項(xiàng)目現(xiàn)有職能涵蓋不了時(shí),為首的職能部門(mén)應(yīng)牽頭與其它部門(mén)共同協(xié)辦,必要時(shí)由綜合職能部門(mén)的院辦公室或黨委辦公室負(fù)責(zé)職能部門(mén)之間的協(xié)調(diào)。在協(xié)調(diào)出現(xiàn)困難時(shí),由分管領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào),必要時(shí)通過(guò)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決。在外部的協(xié)調(diào)工作中,重要的是建立起暢通的信息溝通渠道,互通情況,加強(qiáng)聯(lián)系,遇到困難時(shí)應(yīng)及時(shí)地向綜合職能部門(mén)或院領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)情況。
            依據(jù)影響醫(yī)院工作的嚴(yán)重程度,制定獎(jiǎng)懲制度。對(duì)政出多門(mén),互相扯皮,不認(rèn)真履行崗位職責(zé)的、,拒不接受新任務(wù)的職能部門(mén)和工作人員,經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)和批評(píng)教育仍不改的,取消該處室負(fù)責(zé)人的當(dāng)月管理津貼,處室所有人員的超勞報(bào)酬獎(jiǎng)當(dāng)月只發(fā)50%,取消當(dāng)年的精神文明處室審報(bào)資格。對(duì)因扯皮推諉、搶攬職責(zé)、拒不辦理而造成重大經(jīng)濟(jì)損失的,或嚴(yán)重影響醫(yī)院整體計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的,撤消該處室負(fù)責(zé)人的職務(wù),當(dāng)事人調(diào)離機(jī)關(guān)工作崗位,扣罰該處室當(dāng)月的超勞報(bào)酬獎(jiǎng),取消當(dāng)年的精神文明處室的審報(bào)資格,扣罰該處室所有人員年度獎(jiǎng),取消評(píng)先選優(yōu)資格。遇有違法行為的,按司程序處理。