計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,無論是個人生活還是工作領域。那關于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
環(huán)衛(wèi)工作總結及計劃篇一
今年,在市委、市政府的正確領導下,我局結合服務市容環(huán)境衛(wèi)生工作,嚴格按照《中華人民共和國政府信息公開條例》,認真落實市政府關于政府信息公開工作的部署和要求,現(xiàn)將我局今年政府信息公開工作總結如下:
一、 基本工作情況和做法
(一)建立健全工作機制。為進一步貫徹落實《條例》,切實加強我局政府信息公開工作的組織領導,我局高度重視,成立了由局長任組長,局分管領導任副組長、機關科室負責人任組員的政府信息公開工作領導小組。信息公開工作辦公室設在局辦公室,負責推進、指導、協(xié)調、監(jiān)督局機關和下屬單位政府信息公開工作,并指定專人負責日常管理工作。政府信息發(fā)布,由獲取或制作信息的科室負責人把關,局領導簽發(fā)為準。嚴格遵守信息發(fā)布程序,維護政府信息的嚴肅性、一致性。為更好履行《條例》規(guī)定的職責和義務,我局不斷健全、完善和加強政府信息公開的常態(tài)性、基礎性工作,形成了政府信息公開工作常態(tài)化機制。
(二)健全信息公開制度。我局堅持“依法公開、規(guī)范高效、民主監(jiān)督”的原則,進一步健全政府信息公開制度體系。制定了《xx市市容環(huán)境衛(wèi)生管理局政府信息主動公開制度》、《xx市市容環(huán)境衛(wèi)生管理局政府信息依申請公開制度》、《xx市市容環(huán)境衛(wèi)生管理局政府信息保密審查制度》、《xx市市容環(huán)境衛(wèi)生管理局政府信息發(fā)布協(xié)調制度》、《xx市市容環(huán)境衛(wèi)生管理局政府信息公開工作操作說明》和《xx市市容環(huán)境衛(wèi)生管理局政府信息工作管理規(guī)定》等制度、規(guī)定,確保政府信息公開工作有章可循。
(三)不斷豐富信息公開渠道。通過市政府信息公開平臺、新聞媒體、市環(huán)衛(wèi)局網站、電視、廣播、報刊、政務公開欄等公開渠道發(fā)布主動公開類的政府信息,公布環(huán)衛(wèi)工作動態(tài),宣傳環(huán)衛(wèi)法規(guī)政策。做到了信息公開的及時、準確、真實。
二、主動公開政府信息的情況
今年我局在政府信息公開平臺主動公開信息共36條,全部為工作動態(tài)類信息。
三、依申請公開政府信息辦理情況
目前,我局共辦理了4條依申請公開政府信息,辦結率100%,無因政府信息公開申請行政復議、提起行政訴訟的情況。
四、政府信息公開的收費及減免情況
政府信息公開未收取任何費用。
五、存在的主要問題及改進措施
政府信息公開工作存在的主要問題:一是信息公開內容不夠全面;二是網站建設水平有待提高,辦事大廳公開平臺作用不夠突出;三是個別信息辦理不夠及時。為此,我局將采取以下措施積極改進。
(一)加強組織領導。進一步強化對政府信息公開工作重要性的認識,加大宣傳和信息平臺建設的力度,及時研究解決工作中的薄弱環(huán)節(jié)和問題,細化工作責任和措施,強化督促落實,確保政府信息公開各項工作落到實處。
(二)深化政府信息公開的內容。進一步梳理政府信息,對原有的政府信息公開目錄進行補充完善,保證公開信息的完整性和準確性。同時不斷擴大公開內容,進一步推進信息公開的電子化,強化服務和科學管理,提高工作效率和服務質量。
(三)提高網站服務功能。增強服務意識,從方便公眾查詢的角度,進一步整合網站信息資源和服務資源,改進網站制作水平。爭取將網站升級改版,增加欄目,強化功能,為進一步做好政府信息公開工作打下良好的基礎。
環(huán)衛(wèi)工作總結及計劃篇二
作為一名街道環(huán)衛(wèi)工人,又在忙忙碌碌中度過了一個季度的工作時間,其實正在經歷的時候,并不覺得時間是過的如此之快,只是現(xiàn)在站在一個季度的末尾再來回首,這個季度里所經歷的一切,就覺得好像只是一瞬間的事情。但實際上,這個季度里,我完成了很多的工作,也得到了很多方面的提升,不管是自己的職業(yè)素養(yǎng)方面,還是對待自己工作的專業(yè)程度上面。雖然說,作為一名換環(huán)衛(wèi)工人不需要有太多專業(yè)技巧,但是干任何一行,任何一個崗位都還是要掌握到它的訣竅,至少這樣還能提高我們的工作效率,讓我們不至于做很多的無用功。
在第二季度的工作里,我就明顯的感覺到了自己要比第一季度的工作要熟練很多,效率也提高了很多,工作起來也沒有第一季度那么辛苦了。
在第二季度中,我總結了第一季度中的不足,然后在第二季度中做到了改正。每天把自己所要負責打掃的區(qū)域范圍進行一個詳細的時間規(guī)劃,找出一個最優(yōu)的打掃方案和線路,然后再開始進行打掃,而不是毫無目的和規(guī)章的進行清潔和打掃。所以上一季度里,我的工作還是完成的比較出色。
雖說我沒有讀過很多書,受過很多文化,但是我一直保持著一顆學習和進取的心。在來到環(huán)衛(wèi)工人的這個崗位后,更是養(yǎng)成了每天學習的習慣。這不僅是為了提高我個人的涵養(yǎng),也是為了充實和激勵我自己。每天在下班回到家中的時候,雖然已經累到腰酸背痛,但是我依然還是會抽空看一些自己感興趣有涵養(yǎng)的書籍。比如歷史文化之類的,比如職場崗位與人相處之類的等等。從某一方面來講,讀書更多的是填補了我精神上的空虛和寂寞,從另外一方面上講,它又激勵著我不斷的前行。所以在我作為一名環(huán)衛(wèi)工人工作的日子里,我并不覺得是無聊和無趣的。
在第二季度的工作里,雖然我過的很忙碌,但是我卻過的很充實,也并不覺得很辛苦。因為只有對崗位充滿了熱愛,才不會覺得辛苦。我熱愛環(huán)保事業(yè),熱愛我現(xiàn)在所在的環(huán)衛(wèi)工人職位,無論前方的道路有多么黑暗,有多少的險阻,我都會一直熱愛和堅持下去。希望在下一階段的工作里,我能做的更加的出色。
環(huán)衛(wèi)工作總結及計劃篇三
xx年,我鎮(zhèn)的食品安全工作以《xx縣xx年食品安全重點工作實施方案》為指導思想,切實加強組織領導,強化部門聯(lián)動,創(chuàng)新監(jiān)管機制,整合監(jiān)管資源,不斷創(chuàng)新監(jiān)管模式,大力開展食品安全專項整治,確保了食品安全形勢的穩(wěn)定。現(xiàn)就xx年全鎮(zhèn)食品安全工作總結如下:
環(huán)衛(wèi)工作總結及計劃篇四
200xx年上半年,在區(qū)委、區(qū)政府的領導和市市容環(huán)衛(wèi)局的指導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以改革求發(fā)展、創(chuàng)新促管理、爭當排頭兵為工作目標,與時俱進,結合創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,重點推進市容環(huán)衛(wèi)管理體制改革、垃圾收運方式改革、生活垃圾收費改革工作,進一步規(guī)范市容環(huán)境衛(wèi)生管理,加快環(huán)衛(wèi)基礎設施建設,取得了新的成績。
(一)深入開展調研活動,穩(wěn)步推進市容環(huán)衛(wèi)管理各項改革工作市容環(huán)衛(wèi)管理體制改革是區(qū)委九屆二次全會確定的一項重要工作任務,各級領導高度重視,區(qū)委書記譚應華、區(qū)長馬鄂生、副區(qū)長路甌先后多次與我局共同研究,要求將市容環(huán)衛(wèi)管理體制改革、生活垃圾收費方式改革、垃圾收運方式改革結合起來,把改革方案做好、做細。我們根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府領導的指示精神結合我區(qū)、局實際情況,擬定了工作方案,積極深入開展了各項調研工作。
1、改進生活垃圾收費方式根據(jù)張廣寧市長的指示和市長辦公會議(穗[20xx]4號)決定,為了理順生活垃圾收費方式,提高生活垃圾收費率,加快推進市容環(huán)衛(wèi)管理體制改革,廣州市確定將生活垃圾費委托市供水部門收費系統(tǒng)收取,并在我區(qū)試點進行。根據(jù)市局、區(qū)領導的指示,接到試點任務后,我局制定了《越秀區(qū)改進城市生活垃圾收費方式試點工作方案》(該方案已得到區(qū)政府同意實施的批復)。分別召開了10條街道環(huán)衛(wèi)站站長、收費員座談會,廣泛聽取和征求了環(huán)衛(wèi)站站長和一線人員的意見,形成了《越秀區(qū)生活垃圾收費工作調研情況匯報》,為工作的開展提供了依據(jù)。同時積極與供水所聯(lián)系,協(xié)商銜接工作。
2、改革生活垃圾收運方式目前全區(qū)日均收運垃圾約400噸,除約90噸垃圾由4個壓縮站中轉運載外,主要依靠63個路邊臨時裝車點,每天6:30-7:30、12:30-14:30、18:30-23:00的時間進行裝載運輸。由于我區(qū)人口密度大,雖然臨時裝車點已盡可能選用遠離民居和路面較寬的地方,但仍造成二次污染、噪音擾民、阻礙交通。為了改變目前狀況,堅持以人為本思想,營造良好的城區(qū)環(huán)境,改革生活垃圾收運方式勢在必行。我局計劃安排,正在對東風小區(qū)、小石街、火車站西廣場3座壓縮中轉站進行改造。采用塑料桶代替現(xiàn)在的果皮箱、由小型機動車輛收集桶裝垃圾運到壓縮站壓縮中轉,以取代保潔車裝垃圾在路邊直接壓縮的方式,并將機團單位、居民生活和馬路保潔的垃圾按成分不同,分別用不同顏色的塑料桶裝,由小型汽車按顏色標識分別收集運輸,實施分站壓縮。這樣,可取消部分路邊臨時裝車點,特別是群眾投訴較多的地點,使我區(qū)垃圾收運工作得以改進。
3、穩(wěn)步推進市容環(huán)衛(wèi)管理體制的改革去年以來,我局召集區(qū)有關職能部門、街道辦事處、環(huán)衛(wèi)站、局直屬單位人員,多次召開座談會,聽取意見,并形成了市容環(huán)衛(wèi)管理體制改革方案,呈報區(qū)政府待審批。
(二)根據(jù)雙競賽方案要求,進一步落實環(huán)衛(wèi)各工種的工作
1、加強保潔,堅持做到路見本色。規(guī)范夜間沖洗人行道,主要路段實行18小時保潔。主干道更換和翻新果皮箱650個,為一線工人重新購置了反光衣,以整潔的環(huán)境衛(wèi)生接受“申亞”考察團到廣州市考察。合理調整火車站廣場和北片流花地區(qū)的作業(yè)范圍,加大保潔力度,從而在春運期間、“五一”黃金周期間以高標準完成清掃保潔任務,受到省、市、區(qū)領導的一致好評。
2、加大對環(huán)衛(wèi)站的業(yè)務指導,提升內街保潔水平。要求各環(huán)衛(wèi)站在內街保潔方面要嚴格執(zhí)行12小時保潔,按照服務承諾,每天上門收集居民生活垃圾1次、每天上門收集店鋪垃圾2次、每周為居民清掃(洗)樓梯1次,以群眾滿意不滿為標準,廣泛聽取群眾意見,及時改進內街保潔工作方式方法。
3、規(guī)范車隊管理,保證垃圾日產日清。據(jù)統(tǒng)計至5月底,我區(qū)共清運生活垃圾102515噸。自去年李坑生活垃圾填埋場封閉后,我區(qū)垃圾按規(guī)定運往興豐生活垃圾填埋場,運輸路程大大增加,我局及時對車輛和裝車點作出調整,因此沒有出現(xiàn)因路程遠和車輛銜接不上而造成垃圾滯運或垃圾過夜等現(xiàn)象。對車輛防滴漏工作緊抓不放,減少了沿路的污染。協(xié)調做好垃圾壓縮站改造期間的裝運工作,合理選定臨時裝運點,使裝運工作和壓縮站改建得以順利進行,大大減少了群眾的投訴。加強機械化清掃作業(yè)巡查,調整了作業(yè)車輛的清掃路線,保證了清掃質量。
4、規(guī)范公廁管理。通過一系列的改革,我局統(tǒng)籌安排監(jiān)理所和無害化管理所分工管理好公廁,使廁所管理實現(xiàn)規(guī)范化。今年我們海參照市雙競賽方案的檢查方法,采取隨機不定時暗檢,確保每月檢查不少于一次,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調處理,并以群眾投訴作為檢評的主要依據(jù)。
(三)加大市容管理整治力度,市容市貌得到進一步改善。
1、貫徹《整治不規(guī)范防盜網通告》精神,繼續(xù)推進不規(guī)范防盜網、飄雨蓬的整治。按照區(qū)的統(tǒng)一安排,我局組織人員對各街擬創(chuàng)建的綠色社區(qū)及景觀工程項目周邊需整治的防盜網、飄雨蓬進行調查、摸底,要求各街制定方案,做好宣傳發(fā)動,使群眾都能按通知書的要求自拆或配合街道施工隊伍進行整治不規(guī)范防盜網、飄雨蓬。到目前為止,全區(qū)共整治不規(guī)范防盜網190戶、3805平方米,飄雨蓬356個。
2、落實門前市容環(huán)境衛(wèi)生管理。門前市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作是市容管理的重點之一。我局每天安排16名專職人員對全區(qū)馬路全面巡查清擦,另外安排3-5人巡查市容,由于監(jiān)督管理到位,使我區(qū)的市容市貌保持在較高的水平。據(jù)統(tǒng)計:今年1-5月份,共清理亂張貼270457張,清擦亂涂畫71755處,清理亂拉掛橫額630條,彩旗682支,對教育和糾正垃圾掃地出門的'店鋪158宗,亂丟亂吐25宗,在巡查過程中,抓獲亂張貼人員241人,有效制止了亂張貼、亂涂畫的蔓延。
3、規(guī)范余泥渣土排放管理。余泥所貫徹依法辦事、強化管理、優(yōu)質服務的工作要求,扎實工作。據(jù)統(tǒng)計,至6月10日止,辦理余泥渣土排放手續(xù)108宗,組織排放余泥渣土110194立方米。辦理車輛準運手續(xù)268宗,發(fā)準運證1199個。組織早、晚巡查63次,共196人次參加。工地監(jiān)督員出勤1719人次,派駐工地1090個次,檢查運輸車輛8367臺次,有效抓好了源頭管理。
(四)加大投入,環(huán)衛(wèi)公共設施有較大改善。
1、加強垃圾壓縮站的管理與建設。解決垃圾壓縮站噪音和臭氣擾民的問題。對東風小區(qū)、小北路小石街兩座垃圾壓縮站進行改造,完成了火車站西廣場垃圾壓縮站改造的設計方案和海珠北路倉前街新建垃圾壓縮站主體工程的施工。
2、加強公廁設施的維護與管理。制定了今年大修公廁方案及施工設計圖,已完成大新路白米巷、解放南路南勝西、海珠南路48號、火車站西廣場、泰康路沙洲巷等6座公廁的改造方案,并已報市市容環(huán)衛(wèi)局審批。
(五)實踐“三個代表”重要思想,有效促進行業(yè)精神文明建設。
1、加強黨員干部教育。采取中心組集中學習討論、觀看電教片和自學等形式,組織學習了《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》及上級有關文件。
根據(jù)市、區(qū)要求,制訂了《紀律教育學習月活動安排》,召開了基層副職以上干部、機關全體工作人員參加的紀律教育學習月活動動員大會,加強對黨員干部的廉潔勤政教育。結合《廣州市國家行政機關及其公務員公共服務行為規(guī)范試行規(guī)定》的實施,組織學習《行政許可法》,加大依法行政力度。
2、加強社會宣傳,提高市民環(huán)境衛(wèi)生意識。一方面依靠新聞媒介,加大環(huán)衛(wèi)的社會宣傳,努力塑造環(huán)衛(wèi)行業(yè)新形象;另一方面通過咨詢活動,派發(fā)宣傳單張,爭取市民群眾的支持和參與,共同維護良好的市容環(huán)境衛(wèi)生。
3、積極處理群眾反映的環(huán)境衛(wèi)生問題。設立24小時值班投訴電話,接受群眾投訴,群眾反映的市容環(huán)境衛(wèi)生的熱點難點問題都及時得到解決,件件有回復有落實。
4、積極為干部職工排憂解難。主動與教育部門聯(lián)系,為35名臨工子女辦理了入學手續(xù),盡力解決臨工們的后顧之憂。組織消防安全生產衛(wèi)生大檢查3次,對安全隱患、衛(wèi)生問題及時發(fā)現(xiàn),及時整改。落實防暑措施,保障一線工人勞保防護用品的供給。
上半年,市容環(huán)衛(wèi)工作也存在著一些問題,如環(huán)衛(wèi)設施建設,特別是垃圾壓縮站、環(huán)衛(wèi)工具房的建設選址難度大;城市管理銜接不緊,市容環(huán)境衛(wèi)生的執(zhí)法工作有待加強和進一步落實到位。
二、下半年市容環(huán)衛(wèi)工作的主要任務下半年,我們要按照“三個代表”的要求,以改革、創(chuàng)新、發(fā)展為主題,高標準、嚴要求做好以下幾方面的工作。
(一)穩(wěn)步推進環(huán)衛(wèi)管理體制改革。在前期對環(huán)衛(wèi)體制改革廣泛調研、方案分析的基礎上,進一步完善改革方案,按審批方案組織實施,力爭在年底前完成站、所改革,將環(huán)衛(wèi)作業(yè)推向社會,同時,建立健全市容環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理所和監(jiān)督管理機制。
(二)改革垃圾收費方式,提高垃圾收費率。按照《越秀區(qū)改進城市生活垃圾收費方式試點工作方案》,有計劃、有步驟地開展收費改革。進一步做好對環(huán)衛(wèi)站收費資料的統(tǒng)計工作,核實環(huán)衛(wèi)收費,按計劃做好對環(huán)衛(wèi)站收費人員培訓工作,并通報工作情況到街道辦事處,爭取街道辦事處對生活垃圾收費改革工作的支持。
(三)落實市容環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制。健全和完善市容環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理工作制度,將市容環(huán)衛(wèi)的巡查監(jiān)督和協(xié)助綜合執(zhí)法大隊查處污染環(huán)境衛(wèi)生行為,納入制度化管理。監(jiān)理所及監(jiān)督隊員要全面負責對市容市貌和環(huán)衛(wèi)各工種作業(yè)質量的檢查監(jiān)督,清擦亂張貼、亂涂畫,協(xié)助綜合執(zhí)法大隊查處違反《廣州市城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》的行為,嚴格執(zhí)行崗位責任制度、巡查登記報告制度及考核獎懲制度。
(四)加大市容整治與建設并重,打造市容市貌新景觀。大力推進防盜網、飄雨篷的整治,按計劃完成整治任務;繼續(xù)創(chuàng)建市容樣板路;嚴格審核戶外廣告、彩旗、橫幅,加大整治亂張貼、亂涂畫、亂拉掛力度;進一步規(guī)范機動車清洗站管理;進一步規(guī)范余泥渣土排放管理,大力打擊余泥漏灑、偷倒行為,倡導居民裝修后的零星垃圾雜物用編織袋裝袋運輸。
(五)加快環(huán)衛(wèi)設施建設,樹立環(huán)衛(wèi)設施新形象。按計劃抓緊垃圾壓縮站的改造與建設,爭取市市容環(huán)衛(wèi)局的支持,及時配置新型小型汽車和垃圾收運桶,實現(xiàn)垃圾收運方式改革,從根本上解決路邊裝運垃圾造成的擾民問題。加緊環(huán)衛(wèi)工具房建設,力爭將環(huán)衛(wèi)作業(yè)工具、垃圾車等入室排放,避免因路邊停放而影響市容瞻光。完成今年12座公廁的大修任務,對全部收費公廁進行檢查維修,確保良好的廁容廁貌,給市民營造一個舒適的如廁環(huán)境。
(六)按照“三個代表”的要求,加強思想政治工作和行業(yè)精神文明建設。進一步加強和改進思想政治工作,在環(huán)衛(wèi)管理體制改革過程中,要處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系,妥善安置各類人員,保護和關心困難職工。不斷改進思想作風和工作作風,強化服務意識,開展優(yōu)質服務活動,提高辦事效率。繼續(xù)深入開展“羊城市容環(huán)衛(wèi)杯、優(yōu)秀城市美容師”競賽活動。加大環(huán)衛(wèi)社會宣傳力度,營造全民大環(huán)衛(wèi)氛圍。繼續(xù)開展有環(huán)衛(wèi)行業(yè)特色的精神文明創(chuàng)建活動,不斷提高環(huán)衛(wèi)隊伍的綜合素質。
環(huán)衛(wèi)工作總結及計劃篇五
20xx年是xx市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的關鍵年,在省環(huán)衛(wèi)協(xié)會的'精心指導和市城管執(zhí)法局的正確領導下,xx市環(huán)衛(wèi)處以新機制、新模式、新發(fā)展應對新形勢、新任務、新要求,積極建設現(xiàn)代型環(huán)衛(wèi),團結和帶領全體環(huán)衛(wèi)職工,真抓實干、狠抓落實,圍繞“兩迎一創(chuàng)”,加快四項建設,實現(xiàn)四個創(chuàng)新,圓滿完成了環(huán)境綜合整治、“創(chuàng)衛(wèi)”工程建設等任務,保證了第四屆太陽能大會召開期間的市區(qū)凈化水平。
一、加快職工隊伍建設,環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平實現(xiàn)新提升職工隊伍是事業(yè)發(fā)展的基礎,我們不斷加強環(huán)衛(wèi)職工隊伍建設,抓穩(wěn)定、提素質,充實新鮮血液、加強作業(yè)管理,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一目標。
(一)穩(wěn)定隊伍,提高臨時工工資。隨著“創(chuàng)衛(wèi)”工作的全面開展,“市、區(qū)”兩級對環(huán)衛(wèi)工作愈加重視,環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求大量增加。為解決環(huán)衛(wèi)招工難、隊伍不穩(wěn)定的問題,我們克服資金困難,為環(huán)衛(wèi)臨時工每月增加150元工資,同時以高于xx市正常臨時工工資的水平,專門招聘了近150名“短期”臨時工,保證“創(chuàng)衛(wèi)”暗訪期間的市區(qū)凈化水平。
(二)充實力量,激發(fā)隊伍活力。參照市場工資水平每月投入xx萬元,新聘60名男性臨時工用于袋裝垃圾收集,配合以電動三輪車,新隊伍工作效率高、服務范圍廣,在年齡、素質等各方面要求均高于普通臨時工,有效解決了以往人力收集車“效率低、服務區(qū)域小”等問題,避免了垃圾積存和亂扔的問題,收集方式實現(xiàn)了由“被動清運”向“主動上門收集”的轉變。
(三)提升形象,強化監(jiān)督管理。一是為所有作業(yè)人員更換工作裝,新工作裝利用不同顏色對清運和保潔人員進行嚴格區(qū)分,便于明確分工、細化責任。二是嚴格培訓一線管理人員并實行掛牌上崗,展示新時代環(huán)衛(wèi)隊伍的良好形象。三是對作業(yè)標準進行細化、量化,采用百分制考核,使得監(jiān)督、管理更加清晰、明確。
二、加快重點項目建設,工程建設進度實現(xiàn)新突破xx市生活垃圾焚燒發(fā)電項目和環(huán)衛(wèi)舊住宅區(qū)改造工程均被列入市政府“十項民心工程”,我們多方洽談,積極協(xié)調,堅持高標準、高質量推進工程建設,確保如期完工。
(一)焚燒發(fā)電項目。根據(jù)工期要求,進一步加快建設進度,打破常規(guī),實行手續(xù)辦理與現(xiàn)場建設并行推進的方式。目前,環(huán)評、安評、能評、電力接入系統(tǒng)、項目立項等均已獲得批復;設備采購方面已完成鍋爐、汽輪機、發(fā)電機和尾氣處理等主要設備的招標采購;現(xiàn)場已完成地形測繪、地質勘察,辦公樓主體工程已接近尾聲;冷卻塔圖紙設計已完成,正在進行招標,其他主體施工圖紙正在設計。
(二)舊住宅區(qū)改造工程。xx市環(huán)衛(wèi)舊住宅區(qū)改造工程得到了市委市、政府的關心和支持,雷書記和吳市長多次對改造工程進行調研和指導,楊煥彩廳長到我市調研時也專門到現(xiàn)場進行視察指導。目前德興北大道舊住宅區(qū)已完成土地招拍掛和建設許可證辦理,規(guī)劃設計方案已通過審查,建設工程規(guī)劃許可證辦理完畢,正在進行施工圖紙設計、辦理地震評估和施工許可證等手續(xù),施工現(xiàn)場已清理完畢,正在進行勘探設計和樁載荷試驗;解放北大道舊住宅區(qū)通過9個多月的積極協(xié)調,xx5戶拆遷戶已全部簽訂拆遷協(xié)議。
三、加快城建工程建設,基礎設施水平呈現(xiàn)新局面以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機,統(tǒng)籌兼顧、多方協(xié)調,積極爭取資金,不斷完善各項環(huán)衛(wèi)基礎設施,推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康快速發(fā)展。
(一)公廁建設、改造。今年承擔了市區(qū)32座公廁新、改建和2處旱廁改造任務,投資600萬元。公廁建設嚴格遵循《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設施設置標準》,目前市區(qū)公廁數(shù)量充足、布局合理、設置科學。在強化公廁使用功能的同時,注重外觀樣式設計,與周圍景觀融為一體,并在部分公廁利用太陽能光伏板照明,體現(xiàn)低碳環(huán)保的城市特色。
(二)垃圾中轉站建設。為建立布局合理的垃圾中轉站網點,逐步完善生活垃圾收集轉運體系,今年新建了4座生活垃圾中轉站、4座建筑垃圾中轉站。同時新建車輛清洗臺一座,保證每天對作業(yè)的環(huán)衛(wèi)車輛及時清洗,避免車輛帶泥上路,對環(huán)境造成二次污染。
(三)垃圾處理廠運營期建設。xx市垃圾綜合處理廠承擔了市區(qū)全部生活垃圾的無害化處理任務,隨著生活垃圾產生量的不斷增長,垃圾處理負荷也隨之增加。為此,對壩區(qū)、填埋場以及導氣石籠進行了運營期建設,同時對滲濾液處理系統(tǒng)進行了升級改造,保證出水標準達到《生活垃圾填埋場污染控制標準》。全面提高垃圾處理廠的處理能力。
(四)環(huán)衛(wèi)專業(yè)車輛購置。積極適應形勢變化,努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平,投資430萬元,新購置擺臂車2部、壓縮車2部、吸糞車3部、密閉車8部、除雪車2部共17部專業(yè)車輛。目前正在使用的專業(yè)環(huán)衛(wèi)車輛共有73輛,環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高,推動了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。
四、加快長效機制建設,環(huán)衛(wèi)管理模式實現(xiàn)新發(fā)展以環(huán)境綜合整治為切入點,積極開展“保潔年”活動,不斷規(guī)范作業(yè)標準,加強作業(yè)監(jiān)督和管理,完善長效機制。
(一)道路保潔長效管理。對轄區(qū)范圍內所有道路進行無縫隙保潔,確保道路保潔縱到邊、橫到頭,不留死角。投資50萬元購置60輛電動三輪車替代原有人力袋裝垃圾收集車,提高了工作效率,擴大了服務范圍。同時對16條主次干道的衛(wèi)生死角、易污染地段進行專項整治,共清理垃圾500余方,并對新接管的長河路按照一級道路管理標準,增設保潔人員74人,提高保潔力度,全部納入長效管理。
(二)垃圾清運規(guī)范管理。在日產日清的基礎上,做好垃圾運輸過程中的密閉工作,防止產生二次污染。開展無主垃圾專項清理,共取締露天垃圾點近60處,清除無主垃圾近3000方,徹底消滅轄區(qū)內無主垃圾。
(三)環(huán)衛(wèi)設施細致管理。一是根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標準,投資近60萬元,在轄區(qū)內各主次干道新設果皮箱583個,更換損毀嚴重的果皮箱41個,維修240個;新購置350個全密閉垃圾桶上蓋,對轄區(qū)內的全部垃圾箱進行封蓋,并統(tǒng)一進行噴漆、編號;同時集中對118個地嵌箱、349輛保潔車進行噴漆維修。二是建立損壞及時上報制度,保證維修維護工作及時到位,充分發(fā)揮基礎設施使用功能。三是完善《公廁管理規(guī)范》,注重細節(jié)管理,對公廁、中轉站等設施的消殺和清潔都予以了明確規(guī)定。
在做好日常管理工作的同時,我們進一步科學、專業(yè)、規(guī)范的管理滲濾液處理系統(tǒng)。一是做好水質指標監(jiān)控工作,穩(wěn)定水質酸堿度和溫度,防止對系統(tǒng)造成損傷。二是定期對各類儀器儀表進行校對,確保系統(tǒng)測量結果準確有效。三是根據(jù)污水量靈活調整作業(yè)時間,實行系統(tǒng)間歇運行,降低處理成本。四是定期對各類膜系統(tǒng)進行酸堿性沖洗,延長使用壽命。五是根據(jù)實際情況統(tǒng)籌管理,針對季節(jié)變化,做好新老系統(tǒng)并用的準備工作。
今后我們將繼續(xù)保持和發(fā)揚環(huán)衛(wèi)工人的優(yōu)良傳統(tǒng),打造作風優(yōu)良、工作認真、紀律嚴明的環(huán)衛(wèi)隊伍,秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨,開拓進取,扎實工作,不斷提高環(huán)衛(wèi)工作水平,創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、文明、有序的市容環(huán)境,打造具有州城特色的和諧人居環(huán)境。
環(huán)衛(wèi)工作總結及計劃篇六
通過一年的努力,在上級部門的指導下,在我院領導的大力支持下,我鎮(zhèn)的'環(huán)境衛(wèi)生工作取得了顯著成果。
一、組織領導成立了領導小組,由李院長任組長,張股長任副組長,秉公執(zhí)法,按章辦事,加大了工作力度,為全鎮(zhèn)人民的身體健康供應了有力的保障,提高了人民的生活環(huán)境質量。
二、提高相識利用集市的時機,我們向群眾發(fā)放宣揚單1萬多份,出動宣揚車10多次,張貼標語20多份,懸掛橫幅10余條,由于今年手足口病的傳播和h1n1的擴散,我院組織人員到各村為群眾宣揚講解相關傳染病的防治,讓群眾相識到加強環(huán)境衛(wèi)生也是阻斷傳染病的有效手段,使我鎮(zhèn)的發(fā)病率始終很低。通過努力,提高了人民對環(huán)境工作的重要性的相識,樹立了正確的思想。
三、組織培訓對全鎮(zhèn)和相關人員進行了集中培訓2次,參與培訓100多人,發(fā)放宣揚材料200多套。
四、協(xié)作上級部門利用一周的時間,防疫股人員協(xié)作市站領導下發(fā)查體辦健康證、衛(wèi)生許可證通知單500多份,督促上門辦證200多人次,使我鎮(zhèn)各從業(yè)人員持證上崗,持證營業(yè)。改造了鎮(zhèn)村衛(wèi)生廁所2600多個,使我鎮(zhèn)衛(wèi)生廁所普及率達60%以上,全鎮(zhèn)新建集中供水水井12處,使我鎮(zhèn)居民飲用平安水普及率達80%以上,有效改善了我鎮(zhèn)居民的生活環(huán)境,提高了居民的生活質量。
環(huán)衛(wèi)工作總結及計劃篇七
20xx年在縣委、縣政府的帶領下,全縣各項事業(yè)空前發(fā)展,取得了豐碩的物質成果。特別是城市建設快速發(fā)展,在建設全國文明縣城這一工作目標的統(tǒng)領下,我們環(huán)衛(wèi)事業(yè)乘勢而上,取得了顯著的成績?,F(xiàn)將20xx年工作總結匯報如下:
1、在內部機構和人員調整上,大膽選拔人才,調整和壓縮管理人員,配強環(huán)節(jié)干部,加強隊伍建設,合理調整人力資源,打破以往管理人員只能上、不能下的老觀念,進一步樹立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,大膽決策,大膽使用政治素質好、業(yè)務熟練程度高、有一定管理經驗和群眾基礎牢的同志,帶動環(huán)衛(wèi)工作的開展,使環(huán)衛(wèi)隊伍建設具有突破性的一步。
2、截止到10月底,我單位將個人、各科、室、隊、場的服務公示牌、政務公開欄制作完畢,全部上墻粘貼懸掛。向社會公布舉報電話,歡迎廣大市民對我單位的各項工作情況和工作人員進行監(jiān)督、檢查、舉報,給我們提意見和建議,出主意,講問題,幫助我們改進工作作風,提高辦事效率。
3、把健全各項規(guī)章制度放在首位。進一步建立健全和完善了單位內部《辦公制度》、《考勤管理制度》、《請銷假制度》、《車輛管理制度》、《值班制度》等一系列管理制度,暫行管理辦法和工作質量標準,加強了分層管理,使之更加完善,以制度促管理。為了加強內部管理,完善各種管理措施和規(guī)章制度,不斷進行保潔制度改革,在實行“一掃兩?!暗幕A上,采取“定人、定段、定責“等形式,加強監(jiān)督,注重實效,促進工作質量的提高。完善獎懲措施,定期考核,獎優(yōu)罰劣。
垃圾清運處理與居民生活息息相關,功在當代,利在千秋。隨著城區(qū)面積的不斷擴大和城市居民人口的不斷增加。目前城區(qū)日產垃圾200余噸,已超出了一期的日處理能力,為了達到城區(qū)垃圾的日產日清。縣委縣政府高度重視,創(chuàng)新舉措,不斷加大資金投入力度,滿足城區(qū)居民的生產生活需要,籌措資金建設垃圾處理場二期工程。目前,滲瀝液處理設施和管網工程正在進行前期準備,主要是規(guī)劃設計和工程招投標前期有關工作。下步,我們將集中精力實施滲瀝液處理設施和管網工程建設,確保按序時進度年底前保質保量完成所有工程,并正常投入運營。使我縣的垃圾處理走上更加規(guī)范、有序的軌道。
我單位積極配合縣委、縣政府做好各項創(chuàng)建、接待、檢查工作。每次在接待迎檢工作中,我們進行全面動員,全處上下齊心協(xié)力,所有管理人員都能深入一線,嚴格把關,不出漏洞,加班加點加量地履行職責,保質保量的完成上級交辦的各項工作任務。雖然工作辛苦,但每位職工都能無怨無悔、任勞任怨。特別是今年六月三十日,我縣境內遭受強降雨、冰雹、十至十一級的龍卷風侵襲,殘枝落葉伴著磚泥瓦塊鋪滿了城區(qū)道路,環(huán)境衛(wèi)生受到嚴重破壞。次日凌晨四時我局領導召開環(huán)衛(wèi)處干部緊急會議,明確分工,我處干部立下責任狀并承諾二日內恢復城區(qū)主次干道、小街巷環(huán)境衛(wèi)生。由于全城供電中斷,垃圾中轉站無法運行,給環(huán)衛(wèi)清運工作帶來極大不便,結合此情況,我處立即調集百余人、出動機動三輪車5輛、大型運輸車1輛、鏟車1臺,清理出的垃圾直接運送至垃圾處理場。責任重于泰山,我處干部職工頂著高溫酷暑,顧不上吃飯加班加點,積極迅速的投入清理環(huán)境衛(wèi)生的任務中。經過兩日揮汗如雨地連續(xù)奮戰(zhàn),共清理出垃圾50余車。通過環(huán)衛(wèi)全體人員堅持不懈地努力,還市民一個干凈、整潔、舒適的生活環(huán)境。
環(huán)境衛(wèi)生工作涉及面廣,任務繁雜,要取得實質性的突破,必須明確目標,抓住重點,著力解決一些突出問題,我們以“熱點、難點”為突破口,帶動了環(huán)衛(wèi)工作的深入開展。
1、大力治理熱點問題,加強衛(wèi)生費的征收工作。按照省、市及縣物價局的文件,對已經進行管理的小區(qū)、單位、個人的衛(wèi)生費進行征收,對以前未納入管理的小區(qū)、單位、個人的衛(wèi)生費的收取進行啟動。對沿街造臟嚴重的小攤、小販進行綜合整治,懲治沿街亂倒亂扔垃圾行為200余起,城區(qū)主干道保潔率在人流量大、造臟源多的情況下有了明顯的提高。
2、大力治理難點問題,全面清除頑固垃圾點及衛(wèi)生死角,在人員十分緊缺的情況下,每月兩次組織突擊隊,加班加點清理主次干道的死角衛(wèi)生。對外環(huán)路長期積存的垃圾進行清理,為長效管理,并組織監(jiān)察中隊人員連續(xù)晝夜加班數(shù)日,對再次傾倒垃圾人員進行處罰。對群眾舉報的垃圾帶在不屬于環(huán)衛(wèi)管轄的范圍內出動車輛及人員清理十余處。16年共取締垃圾死角二十余處。同時加強對建筑施工單位建筑垃圾、工程渣土的進出場管理,將造臟源減至最低,較好地保證了道路的干凈整潔,起到了較好的治理效果。
20xx年是我處新一屆領導班子主持工作的第一年,在新的條件下,我單位要在16年工作的基礎上,鞏固已有成果,創(chuàng)新本職工作,不斷拓寬工作渠道,增強精品意識,加大管理力度,改變以往單一的管理模式,以質量求生存,靠制度促管理,向管理要效益,促進城市環(huán)衛(wèi)管理水平的快速發(fā)展,以嶄新的城市面貌,迎接新形勢下的挑戰(zhàn),具體做好以下幾項工作:
20xx年,我縣環(huán)境衛(wèi)生工作要重點做好“一個強化”,即強化城市環(huán)衛(wèi)監(jiān)督考評體系的建設,使檢查力度再大些、效果再明顯,范疇再廣泛些、方式再科學些。突出“兩個重點”,即突出主次干道清掃保潔績效,推行定時定點收運傾倒垃圾,強化薄弱時段和薄弱路段管理,全面建立環(huán)衛(wèi)長效管理機制;突出加快環(huán)衛(wèi)基礎設施建設,要在數(shù)量和質量上下功夫,以適應城市環(huán)衛(wèi)工作發(fā)展的需要,“消滅”旱式公廁,解決群眾如廁難、倒垃圾難的問題。在“兩凈”、“三個突破”、“四個一樣”、“五個明顯”上狠下功夫,達到目視范圍內不見垃圾的效果?!岸簟笔菈莾?、路牙石凈;“三個突破”在街巷一體化管理上建立和完善管理機制、采取強有力措施解決兩薄問題和加大建筑垃圾管理上有所突破。“四個一樣”大街和小巷一個樣、平時和節(jié)假日一個樣、白天和晚上一個樣、檢查和不檢查一個樣;“五個明顯”環(huán)衛(wèi)體制改革要有明顯進展,環(huán)衛(wèi)設施投入要有明顯加大,兩薄時段問題有明顯減少,監(jiān)督檢查考核手段和措施有明顯完善,環(huán)衛(wèi)責任意識和基本素質明顯提高。
加大收費宣傳力度,通過新聞媒體和出動宣傳車等形式,大力開展宣傳教育活動,讓廣大市民和納費群眾了解交納生活垃圾處理費的必要性。提高納費群眾環(huán)境保護意識,自覺交費,全額交費,促進環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)不斷向前發(fā)展。收取生活垃圾處理費環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的重要經濟支柱,我們將嚴格執(zhí)行收費標準,加大收費透明度,不收人情費,杜絕野蠻收費,積極挖掘收費死角,尋找費源,保證了環(huán)衛(wèi)事業(yè)各項經費的正常支出。
逐步規(guī)范渣土管理模式,變罰為管,寓教于罰。充分發(fā)揮管理職能,強化源頭管理,晝夜巡查。督促各建設單位文明施工,維護市容市貌。使各建筑工地基本達到出入口的硬面化,車輛帶泥上路的現(xiàn)象得到制止,整潔街路,減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度。
一年來,在局領導班子帶領下,環(huán)衛(wèi)干部職工用自己的聰明才智,勤勞和汗水澆筑環(huán)衛(wèi)事業(yè)閃光的一頁,在掌聲和榮譽背后,我們也應當清醒地感到機遇與挑戰(zhàn)同在,困難與問題并存,在我們的工作中還存在著許多盲點和誤區(qū),主要表現(xiàn)在:
1、部分干部職工的工作熱情高漲,但工作能力有限,在勝任本職工作上有欠缺,需要進一步加強學習,以提高他們政治素質和業(yè)務素質。
2、資金問題仍然制約環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的主要因素,雖然在過去的一年里,我們在環(huán)衛(wèi)基礎設施建設上已加大了投入,與外縣相比,我們還相對落后,要進一步強化管理,挖潛增效,籌措資金,逐步完善環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。
3、長效管理機制尚不健全,環(huán)境衛(wèi)生管理尚存在死角,環(huán)衛(wèi)基礎設施還不到位,需進一步加強管理。
4、由于環(huán)衛(wèi)工作的性質決定了環(huán)衛(wèi)工人沒有節(jié)假日,他們始終都要堅持在工作崗位上,受資金問題困擾,目前我們還沒解決雙休日、節(jié)假日環(huán)衛(wèi)工人加班工資的問題,致使環(huán)衛(wèi)工人工作積極性不高,特別是雙休日和節(jié)假日上班,部分環(huán)衛(wèi)工人的抵觸情緒特別明顯。
5、環(huán)衛(wèi)工人中絕大多數(shù)都是臨時工,社會保險至今尚未辦理,后顧之憂無法解決,致使環(huán)衛(wèi)工人經常上訪,增添了環(huán)衛(wèi)工作的不穩(wěn)定因素。
困難是暫時的,條件靠人創(chuàng)造,我們堅信,20xx年在局領導班子的正確領導下,經全體環(huán)衛(wèi)工人的共同努力,我們一定能戰(zhàn)勝前進道路上的各種困難。
20xx年我們用勤勞和汗水,收獲了榮譽和希望,在充滿了機遇和挑戰(zhàn)20xx年,我們全體環(huán)衛(wèi)干部職工,將不失時機,抓住機遇乘勢而上,把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來,把力量凝聚到實際工作中去,在主管局的帶領下,振奮精神,扎實推進,開拓創(chuàng)新,銳意進取,一定能夠實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的新跨越。
環(huán)衛(wèi)工作總結及計劃篇八
20xx年,我處按照城建局的工作部署,遵循“管理精細化、服務效能化”的城建工作要求,圍繞“市區(qū)全覆蓋、管理無縫隙、監(jiān)管全方位”的環(huán)衛(wèi)工作目標,堅持管理機制和服務方式的不斷創(chuàng)新,歷經全處干部職工的一致努力,促使環(huán)衛(wèi)管理與服務等各項工作取得了可喜可賀的成績。
上個冬季,我處承擔江西、江南、江北計xx6萬平方米路面清雪任務。整個冬季(20xx年11月至20xx年3月),市區(qū)共降雪43場(成規(guī)模雪34場),其中大到暴雪6場,中雪xx場,小雪25場。面對艱巨繁重的清雪任務,處領導班子一是超前周密擬定清雪方案,動員全處職工把清雪工作列為冬季首要任務,確定了小雪6小時內清完,中雪xx小時內清完,大雪24小時內清完,暴雪48小時內清完的時限要求,明確任務,落實責任。二是依靠自籌資金50萬元通過賒欠xx0萬元購入了清雪滾刷等部分清雪設備,充實了清雪機械力量。三是班子成員分兵率隊,全處職工全員上陣,合理雇用社會機械和人員力量,做到以雪為令,晝夜苦干,頂風冒雪,攻堅克難,無論是年過花甲的一線工人,還是身單力薄的機關女職員,都能夠咬緊牙關,克服困難,全力清雪。全處共投入人員2萬余人次,機械2711臺次,清除積雪5197車計xx萬立方米??旖莞咝У那逖┓眨畹蒙鐣鹘绲暮迷u。
一是重新擬定清雪方案,明確組織機構,細化責任路段,確定標準與時限,制定保障措施;
三是10月中旬開始,環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員已深入臨街單位和業(yè)戶,宣傳清雪工作重要性,發(fā)放清雪通知書,簽訂清雪責任書。目前,今冬清雪工作已全部準備完畢。
面對今春氣溫低、解凍晚的特殊氣候,環(huán)衛(wèi)處提早與社區(qū)聯(lián)系,對周山周邊及小區(qū)內的越冬積存冰雪、垃圾、圍堰、無主建筑垃圾和三小五堆進行實地踏查、登記,制定周密整治計劃,于4月2日正式打響了春季環(huán)境衛(wèi)生整治戰(zhàn)役,使市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌于五一前徹底改觀。
一是開展清除越冬冰雪垃圾戰(zhàn)役,徹底改善周山周邊居民生活環(huán)境。利用9天時間先后對七中、朝中、平崗山等18處高山居民區(qū)越冬報停期間積存的垃圾冰雪雜物進行了全面突擊清理下山,共出動人員300余人次,清除冰雪垃圾85車,計1000余噸。利用7天時間先后將玉陽胡同、光復路、和平路、靖宇路、體育新村等30余處的越冬污水圍堰進行徹底清理,共清除冰雪垃圾41車,計500余噸。
二是全面整治江南非受益街路,有效改觀江南街路泥多灰大現(xiàn)狀。江南新區(qū)的江南大街、創(chuàng)業(yè)東路等7條街路因建成之后始終未納入環(huán)衛(wèi)處保潔范圍,隨著今春各施工工地的全面開工,物料運輸車輛晝夜往返不斷,車輪帶泥上路及沿途遺落現(xiàn)象十分嚴重,導致各條街路泥多灰大,造臟嚴重。為了改變江南街路衛(wèi)生臟亂差的狀況,從4月11日起,環(huán)衛(wèi)處利用xx天時間,對以上街路先后進行了清除積土、清掃灰塵、刷洗路面和人行步道等一系列整治工作,直至大街小巷全面恢復清潔面貌。共出動人員xx0人次,清除塵土雜物xx車,計60余噸,用水87車,計87噸。
三是整治居民小區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生,消除衛(wèi)生死角死面。先后對光明組團、民強小區(qū)等10個小區(qū)內的冰雪垃圾,環(huán)保局后側、弘源市場等20多處居民亂堆亂倒無主建筑垃圾,富通、船營等6個社區(qū)轄區(qū)內的暖房子遺留建筑垃圾進行徹底清理,共出動326人次,清除冰雪、垃圾、雜物296車,計3552噸。同時對物業(yè)棄管的桂山花園、萬代嘉園和交警家屬樓環(huán)境衛(wèi)生進行徹底整治,并為交警家屬樓義務綠化,共種植丁香100株,綠蘿50株,牽牛花等850株,有效提高了居民的生活環(huán)境質量。
四是全力以赴整治市區(qū)溝河,確保排澇泄洪暢通。從4月20日起,出動320人次利用7天時間,先后對玉帶河、截洪溝等11條溝河越冬期間積存的垃圾雜物進行徹底清除,共清除38車,計456噸。
五是全員出動開展刷路戰(zhàn)役,全面提升市區(qū)街路清潔質量。從4月15日起,組織車輛合理抽調保潔人員先后開展對市區(qū)光明大街、新華大街、玉泉路、龍泉路、東昌路、濱江西路等20多條主要街路、廣場、橋面、人行步道的徹底反復刷洗戰(zhàn)役,使市區(qū)街路衛(wèi)生清潔質量明顯提升。
艱苦緊張的春季環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動,使市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生很快恢復到越冬前的清潔原貌。為鞏固成果,力求長效,我處又持續(xù)不斷開展了一系列治理戰(zhàn)役。
(一)開展主街主路刷洗戰(zhàn)役。為確保市區(qū)主街主路清潔質量的長效化,我處除加大日常清掃保潔和機械化“掃、灑、刷、洗、沖、收”服務力度外,頻頻開展了大型刷路戰(zhàn)役,如五一節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)及我市逢有重要活動之時,都要提前反復對市區(qū)主街主路進行徹底刷洗,真正達到路見本色。一年來共開展全員上路的大型刷路戰(zhàn)役5次,中小型刷路戰(zhàn)役90余次,出動人員2xx0人次,出動機械295臺次,累計用水1.4萬噸,反復刷洗街路30余條,累計刷路面積30萬平方米。
(二)開展雨后清淤刷路戰(zhàn)役。每逢大雨,大賓館山下、小賓館山下、八中山下、北溝道口、平崗山下、靖宇山下、玉皇山大橋下、xx8大橋下等10余處臨山或低洼路段都將積淤大量的泥土垃圾雜物。對此,我處及時組織人員機械展開清淤刷路戰(zhàn)役。一年來共開展清淤刷路戰(zhàn)役47次,出動人員530余人次,清除淤泥雜物167車計2338立方米。
(三)開展治理溝河戰(zhàn)役。汛期前先后對玉帶河、佐安河、保安河、通天河、光復河、董窯溝河的淤泥雜物進行徹底清理。歷時xx天,出動人員216人次,機械56臺次,清除淤泥雜物365車計5110立方米。
(四)開展治理小區(qū)戰(zhàn)役。一年來反復對光明小區(qū)、東苑小區(qū)、勝利小區(qū)等10余個居民小區(qū)和桂山花園、萬代嘉園、交警家屬樓3個棄管小區(qū)的環(huán)境進行治理。共出動人員326人次,機械車輛xx5臺次,清除垃圾雜物256車計2600多噸。
(五)開展治理建筑垃圾戰(zhàn)役。先后對環(huán)通鄉(xiāng)政府胡同、七中山下、炮團山上、師范學院山坡、保安路、錦繡家園小區(qū)、萬通小區(qū)等21處建筑垃圾進行徹底清理,出動人員170余人次,清除建筑垃圾54車計648噸。
20xx年,我處不斷強化環(huán)衛(wèi)監(jiān)察管理力度,重點加強對施工工地、工程運輸車輛、臨街門市房和街頭小廣告等方面造臟源頭的管理。一年來,對建筑施工工地下發(fā)整改通知書29份,依據(jù)處罰17戶;對門市房下發(fā)整改通知書92份,依法處罰50戶;教育糾正造臟車輛285臺,依法處罰xx5臺;教育制止街頭亂發(fā)小廣告行為27起,依法沒收宣傳品6000份。督促85%的建筑工地自建了刷車臺。
清明節(jié)及中元節(jié)之際,我處均出動宣傳車10余輛,人員百余人,提前兩天上路,沿街播放文明祭祀的宣傳磁帶,倡導廣大市民營造綠色清明和文明祭祀氛圍。節(jié)日之夜,將人員車輛分布于各街道路口實施勸導管護,使焚紙造臟現(xiàn)象明顯少于往年。
一是環(huán)衛(wèi)設備再度發(fā)展。全年新增重型載運車5臺、大型壓縮車2臺、拋雪機1臺、清雪滾刷6臺、推雪鏟6臺、手推式步道推雪機10臺。環(huán)衛(wèi)機械力量的發(fā)展壯大,大大豐富和提高了環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)能力,大大降低了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度,大大提高了市區(qū)垃圾清運和冬季清雪效率。
二是服務方式再現(xiàn)創(chuàng)新。部分路段實行了垃圾不落地定點揀包制的上門收集垃圾服務。今年以來,濱江西路至零公里處臨街商戶垃圾桶全部取締,環(huán)衛(wèi)處壓縮車每天兩次定點收集臨街商戶打包好的垃圾,改變了以往夏季垃圾桶臨街有異味、垃圾外溢有礙觀瞻等影響環(huán)境衛(wèi)生的狀況。截止目前,已取締臨街商戶垃圾桶65個。
三是服務范圍再得擴大。街路清掃保潔面積20xx年為384萬平方米,20xx年江南新區(qū)7條街路及濱江東路(彩虹橋至二道江路段)計24萬平方米,納入環(huán)衛(wèi)服務受益范圍,使市區(qū)街路清掃保潔面積擴大到408萬平方米;冬季清雪面積20xx年為xx6萬平方米,20xx年江東67萬平方米的路面清雪納入環(huán)衛(wèi)處責任范圍,使環(huán)衛(wèi)冬季路面清雪面積擴大到193萬平方米。環(huán)衛(wèi)服務基本達到了市區(qū)全覆蓋。
四是精細管理減員增效。20xx年通過實施規(guī)范化、制度化、精細化管理,調整管理體制,創(chuàng)新服務模式,轉換管理方式,實行定崗定員及生產定額,全面增收節(jié)支,與上年相比,全處全年節(jié)省燃料費68萬元,材料費42萬元,行政業(yè)務費23萬元。在綜合業(yè)務精細化方面,一是逐步改變原有的人力清運工作模式,向機械化進程邁進。著手對部分垃圾樓進行測算、考核、分流、合并等相關工作,先后關閉了木材垃圾樓、董窯溝垃圾樓、和平垃圾樓、九中垃圾樓,并對所覆蓋的460個垃圾點合理進行分流,將人力清運改為車輛清運,減員47人,年節(jié)約資金約60萬元。二是加強對環(huán)衛(wèi)設施的管理。為減少環(huán)衛(wèi)投入資本,嚴格把握對損壞的自背桶定損保修和投放關,將破壞的進行申報維修后投入到合適路段循環(huán)利用,對丟失的自背桶積極查找171具。三是從造臟源頭入手規(guī)范垃圾傾倒和清運管理。先后走訪多所學校和經營商鋪極力主推自購自背桶實行垃圾自動化收集,收到較好成效和經濟效益,外購數(shù)量達到的30余具。四是集中清理整頓環(huán)境衛(wèi)生狀況較差區(qū)域。對我處轄區(qū)內具有代表性區(qū)域實行集中綜合治理,召集我處職能部門,通過走訪、督導、宣傳和入戶征集意見等多措并舉方式進行綜合治理,現(xiàn)已實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生達標區(qū)域4處。
一是圍繞落實城建局“管理精細化、服務效能化”的要求,20xx年處長親自動筆擬定出職工出勤簽到制度、病事假請銷假制度及工作紀律作風考核制度,經黨委討論通過后打印成冊,全處干部職工人手一冊。
二是全處各職能部門均重新修訂了職責范圍、服務標準、人員崗位責任制、考核辦法、獎懲細則及各項管理制度,切實做到求真務實,便于操作。并形成了個人自查、本部門考查、相關部門督查和處領導抽查的嚴謹考核機制。
三是認真貫徹局黨委關于“加強紀律作風建設、嚴格執(zhí)行公務用車‘十個不準’”等一系列廉政文件精神,聯(lián)系實際制定出我處“關于加強紀律作風建設的有關規(guī)定”和“關于公務用車的有關規(guī)定”,全面下達,嚴格執(zhí)行。
四是處長帶頭學習十八大精神,帶頭學習黨中央關于加強紀律作風建設的有關規(guī)定,聯(lián)系環(huán)衛(wèi)實際,親自撰寫教材,親自登臺講課。一年間,先后以《如何當一名廉潔勤政的好干部》、《如何做一名合格的環(huán)衛(wèi)員工》、《如何發(fā)揮好環(huán)衛(wèi)工作效能》等若干專題,分別為中層干部、機關人員、清掃人員、車隊員工、監(jiān)察人員、收費人員講課計10余堂。
五是處領導班子先后以征求意見會、發(fā)送征求意見表、短信征求意見、進行民主測評等多種方式先后5次廣泛征求各基層部門及每個員工對領導班子成員、對中層干部、對基層員工和對單位各方面工作的意見和建議。通過完善制度、創(chuàng)新機制、領導講課、專題教育、群策群力、民主管理,使全處干部職工的全局意識、責任意識和紀律意識不斷得到強化,使環(huán)衛(wèi)職工隊伍的整體素質不斷達到新的提升,風氣越來越正,形象越來越好,干勁越來越高。
總之,在黨的十八大精神的指引下,在城建局黨委的直接領導下,20xx年的環(huán)衛(wèi)工作出現(xiàn)了一些新起色,取得了一些新成績,獲得了一些新榮譽。我處本年度被評為吉林省市容環(huán)境衛(wèi)生和城管執(zhí)法先進單位;郭濱同志榮獲全省住建系統(tǒng)依法行政先進個人稱號,王穎同志榮獲全國優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工作者的殊榮。
但是在實際工作中,尚存在著如下主要問題:
一是20xx年10月,環(huán)衛(wèi)職工實行定額開資后,政府所承諾的經費補貼遲遲不能兌現(xiàn),導致環(huán)衛(wèi)經費缺口日趨加大,現(xiàn)已虧欠1000多萬元。
二是垃圾無害化處理場年運行經費需200萬元,由于政府未能按期投入,運行多年,僅靠環(huán)衛(wèi)處自籌有限資金實施簡單維護,現(xiàn)已達到飽和狀態(tài),滲濾液處理設備設施也因年久而破損老化,喪失了處理能力。
三是環(huán)衛(wèi)處新廠址久議未決,況且建設資金短缺嚴重。
上述實際問題,嚴重阻礙了我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的步伐,期待上級領導的重視解決。
環(huán)衛(wèi)工作總結及計劃篇九
xx年年過去了,在這一年里,我們認真地完成了上級領導交給的各項任務。做了以下工作:
我社區(qū)領導對環(huán)境衛(wèi)生工作十分重視,把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓。針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動性、突出性、經常性等多種特點,結合社區(qū)的實際狀況,因地制宜地以樓院為基礎。建立了專職保潔系統(tǒng),做到了每個樓院有一到兩名保潔員,社區(qū)轄區(qū)內有兩名專職保潔員,保證監(jiān)督了垃圾的日常清運工作,成立了有42人組成的志愿者服務隊,保證了整個社區(qū)衛(wèi)生清潔狀況。
為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步,我社區(qū)多次召開志愿者隊伍及低保人員會議,多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行大的整治。由社區(qū)干部帶領,分組包片地對社區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生進行地毯式的清理,對衛(wèi)生死角、墻上樓道內張貼的小廣告多次清除,共清理垃圾幾十車,小廣告幾千塊。
透過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓,社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀,基本做到了各樓院環(huán)境整潔,下水暢通。公廁內無蠅、蛹、無滿溢,垃圾入桶,無亂搭亂建現(xiàn)象,受到了廣大居民的好評。
為了搞好樓道內的衛(wèi)生,持續(xù)樓道內清潔,我們招集了樓院長及單元長集中學習了有關治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料,讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進行檢查監(jiān)督,有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反應,便于我們工作,以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。
綠化方面,我社區(qū)建立健全了各項機構,制定了綠化計劃及目標,根據(jù)我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護管理,防止病蟲害及人為方面的損害。
另外,我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作,今年發(fā)放蟑螂藥40余包,鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達標。
總之,環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作,因為是和社區(qū)百姓生活密切相關的,我們必須會盡心盡職長抓不懈,在去年工作中還存在不足,我們會在今后的工作中總結經驗,逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作,給居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
環(huán)衛(wèi)工人慰問信錦集六篇
環(huán)衛(wèi)站年終工作總結
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環(huán)衛(wèi)處個人工作總結
環(huán)衛(wèi)工人個人工作總結
環(huán)衛(wèi)工作總結及計劃篇十
總之半年來,經過全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務,但也存在著不足之處,如:個別司機開車不負責、個別員工違反單位制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點、改善不足,為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質推向一個新的臺階,為“建立國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應有的作用。
環(huán)衛(wèi)工作總結及計劃篇十一
建始縣環(huán)境衛(wèi)生管理所20xx年度在縣委、政府的領導和各級部門的大力支持和重視下,環(huán)衛(wèi)專業(yè)隊伍領導班子從制度的健全、管理力度上入手,通過廣大環(huán)衛(wèi)工人的艱苦努力,使建始的市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了巨大改變,環(huán)境衛(wèi)生整體水平保持了良好勢態(tài),在社會各界和廣大市民中產生較好反映。
一是在干部職工的整體素質和責任心上有明顯提高,人人認清新的形勢所擔負的責任,感覺自己肩上的擔子重、壓力大,有一個朝氣蓬勃、開拓進取,不怕困難,迎難而上的新氛圍。二是變化大了,城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生比以往潔凈了、亮堂了,街上基本上看不到暴露垃圾,過去只有在省、州來人、有大的活動,靠打衛(wèi)生突擊才能看到潔凈、亮麗的那種不正常的想象一去不復返,各級領導和社會各界以及廣大市民對大街上每天都有潔凈、亮麗的效果感到十分滿意,對環(huán)衛(wèi)的贊美聲多了。三是管理到位,質量標準更高,要求更嚴格,各種管理制度進一步健全和精細化。四是基礎配套設施改善,服務與被服務、管理與被管理之間的關系逐步變得融洽。五是廣大市民對環(huán)境衛(wèi)生意識有很大提高,對環(huán)境衛(wèi)生建設的支持、理解和配合更多、更大、更熱忱,亂傾亂倒垃圾的現(xiàn)象明顯減少。服務與管理正在一步一步地走向科學化、制度化、正規(guī)化、經常化的長足管理機制,廣大的市民開始克制原來那些嚴重影響市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習俗,全民正在逐步養(yǎng)成愛護環(huán)境,從我做起的優(yōu)良習慣。六是環(huán)境衛(wèi)生建設在生活水平日益提高的廣大人民生活中越來越被關注和顯示其重要性。
1、武裝頭腦,保證思想認識上的高度統(tǒng)一。首先是抓班子建設,帶好班子成員的龍頭作用,做到以身作則,身先士卒,增強班子領導集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓管理隊伍的骨干帶頭作用,跟班作業(yè),跟蹤管理,保持生產、服務與管理上不脫節(jié)。抓黨員隊伍的先鋒模范作用,建立、劃分黨員責任區(qū)、示范崗,圍繞環(huán)境衛(wèi)生中心工作廣泛開展各種有益的活動,激發(fā)廣大群眾的工作熱情,同時,以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,設立生產管理、清掃清運服務、規(guī)費征收、文明執(zhí)法等不同類型的先鋒崗,倡導廣大干部職工結合工作實際,開展大學習,大比武,分隊、分片、分路段開展勞動競賽,比質量、比效率、比服務水平、比群眾滿意程度。
2、健全管理制度,明確目標任務與責任
以錢養(yǎng)事,用制度管人是環(huán)衛(wèi)所工作的根本。制度是規(guī)范隊伍行為的重要措施,也是強化隊伍自身建設的有效保障。工作未動,制度先行,環(huán)衛(wèi)所這一屆領導班子自20xx年2月調整伊始,堅持狠抓環(huán)衛(wèi)隊伍建設,不斷完善管理機制,提升管理人員的管理能力,制訂并不斷完善《縣環(huán)衛(wèi)所年度工作方案》、《環(huán)衛(wèi)工作目標管理考評細則》和《縣環(huán)衛(wèi)所管理制度匯編》,這些舉措劃定了職責,明確了目標,規(guī)范了行為,確立了相應的獎懲措施。
3、實施督查,強化鞭策、約束規(guī)范行為
實施有計劃,有步驟、有落實的督查辦法,堅持做到日日有督查,月月有考評,對每次發(fā)現(xiàn)的.問題及時記錄、及時反饋、限期整改、當月兌現(xiàn)獎罰。為讓各隊相互了解生產情況,培養(yǎng)各隊的全局觀念,加強聯(lián)系,互通有無,便于發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,我們實行雙日例會制度,每逢雙日的上午9時,無論天晴下雨,周末假日,組織各隊管理人員準點開會,由督查組提出日常檢查工作中的問題,各隊反饋工作情況和意見,討論解決方案,并在下一階段的工作中具體落實。同時實施每月突擊檢查制,并根據(jù)例行檢查和突擊檢查結果進行排名,排名結果在當月《督查通報》中公布,并給予優(yōu)勝者適當?shù)奈镔|獎勵。
4、加強渣土管理力度、加大建筑渣土規(guī)范管理
年初,為加大渣土管理力度,我們對渣土辦工作人員進行了充實,成立了渣土管理巡查組,負責對城區(qū)建筑工地的渣土清運實施全時段,全地段覆蓋式管理,并對縣城周邊建筑渣土傾倒場全面整頓,一些手續(xù)不全,無證經營的違法倒場清查屏蔽,并堅持進行巡回監(jiān)察檢查,做到發(fā)現(xiàn)一處,治理一處,關停一處,決不姑息,迄今業(yè)州城區(qū)周圍已基本杜絕建筑渣土違章傾倒。
5、治理邊角死角,讓垃圾無處藏身
為了治理縣城大動脈廣潤河,縣委縣政府投入大量資金建成了五級翻板壩,排污箱涵,完備了河道治理的基礎建設,但由于市民素質參差不齊,有向河道拋灑垃圾雜物的現(xiàn)象,導致水面和箱涵上經常有紙屑等雜物,影響了河道治理和整體形象。針對這一問題,環(huán)衛(wèi)所一方面安排專人清理箱涵和河道上的垃圾,一方面組成治理專班向縣衛(wèi)生局、縣林業(yè)局、縣一中、農機學校、廣潤社區(qū)等沿河相關責任單位及居民發(fā)放宣傳單20xx余份,講明情況,并逐家逐戶對相關人員以共建良好人居環(huán)境為核心提出要求。對于城郊居民集聚區(qū)和道路出入口外延,因尚沒有納入統(tǒng)一管理,垃圾亂傾亂倒成為死角,影響城區(qū)衛(wèi)生整體效果,對此,我們義務進行不定期清理治理,把管理盡量向外擴展延伸,并投資幫助建立一些垃圾池協(xié)助管理,與社會各界共同治理,經過標本兼治,目前已經基本達到預期效果。
6、加強宣傳,提高廣大市民的環(huán)衛(wèi)意識
廣泛利用報刊、電視等新聞煤體進行宣傳,同時還單位自己編發(fā)環(huán)衛(wèi)之聲簡報、印發(fā)傳單、口頭宣傳,借助學校、社會等團體的力量用不同形式進行宣傳教育,努力提高廣大市民的環(huán)境衛(wèi)生意識,培養(yǎng)“潔凈城市人人有責、愛護衛(wèi)生從我做起”的社會風氣,最大限度地爭取社會各界和廣大市民對環(huán)衛(wèi)建設事業(yè)地關心、支持和配合。比如在一直難整干凈的奎興樓路實驗小學路段,學生亂扔垃圾的現(xiàn)象嚴重,我所直接找學校校長聯(lián)系,校長親自擬稿組織全校學生進行以“愛護環(huán)境,從我做起”為主題的演講大會,動員廣大師生互相監(jiān)督,并把愛護環(huán)境衛(wèi)生列入對學生道德教育的重要課程,起到了立竿見影的效果。
7、艱苦創(chuàng)業(yè),力求小型生產設備自給
在資金嚴重短缺的情況下,為保障生產,我們不等不靠,千方百計想辦法、增收節(jié)支,結合實際,廣泛開展“我為環(huán)衛(wèi)獻一計”活動,充分發(fā)揮來自群眾的智慧,采納“金點子”,組建修理組,建起保潔車制作與修理維護車間、木工車間。去年來,還通過購件加工組裝、回收拆取舊件組裝保潔車38部,利用回收舊油漆桶加工制作保潔桶1500個發(fā)放到沿街門店,自制板車20部,自己加工制作大小不等的木質垃圾箱200多個,保潔鏟50多把。從修理組建立以后,我們的保潔車沒有花錢在外修理,沒有在外購買過板車、保潔車、垃圾桶、垃圾箱等小型生產設備,累計節(jié)約資資金20多萬元,既緩解了資金矛盾,又保障了生產,我們的經驗得到本州各縣的借鑒,我們的產品甚至還推廣應用到本縣。
環(huán)衛(wèi)工作總結及計劃篇一
今年,在市委、市政府的正確領導下,我局結合服務市容環(huán)境衛(wèi)生工作,嚴格按照《中華人民共和國政府信息公開條例》,認真落實市政府關于政府信息公開工作的部署和要求,現(xiàn)將我局今年政府信息公開工作總結如下:
一、 基本工作情況和做法
(一)建立健全工作機制。為進一步貫徹落實《條例》,切實加強我局政府信息公開工作的組織領導,我局高度重視,成立了由局長任組長,局分管領導任副組長、機關科室負責人任組員的政府信息公開工作領導小組。信息公開工作辦公室設在局辦公室,負責推進、指導、協(xié)調、監(jiān)督局機關和下屬單位政府信息公開工作,并指定專人負責日常管理工作。政府信息發(fā)布,由獲取或制作信息的科室負責人把關,局領導簽發(fā)為準。嚴格遵守信息發(fā)布程序,維護政府信息的嚴肅性、一致性。為更好履行《條例》規(guī)定的職責和義務,我局不斷健全、完善和加強政府信息公開的常態(tài)性、基礎性工作,形成了政府信息公開工作常態(tài)化機制。
(二)健全信息公開制度。我局堅持“依法公開、規(guī)范高效、民主監(jiān)督”的原則,進一步健全政府信息公開制度體系。制定了《xx市市容環(huán)境衛(wèi)生管理局政府信息主動公開制度》、《xx市市容環(huán)境衛(wèi)生管理局政府信息依申請公開制度》、《xx市市容環(huán)境衛(wèi)生管理局政府信息保密審查制度》、《xx市市容環(huán)境衛(wèi)生管理局政府信息發(fā)布協(xié)調制度》、《xx市市容環(huán)境衛(wèi)生管理局政府信息公開工作操作說明》和《xx市市容環(huán)境衛(wèi)生管理局政府信息工作管理規(guī)定》等制度、規(guī)定,確保政府信息公開工作有章可循。
(三)不斷豐富信息公開渠道。通過市政府信息公開平臺、新聞媒體、市環(huán)衛(wèi)局網站、電視、廣播、報刊、政務公開欄等公開渠道發(fā)布主動公開類的政府信息,公布環(huán)衛(wèi)工作動態(tài),宣傳環(huán)衛(wèi)法規(guī)政策。做到了信息公開的及時、準確、真實。
二、主動公開政府信息的情況
今年我局在政府信息公開平臺主動公開信息共36條,全部為工作動態(tài)類信息。
三、依申請公開政府信息辦理情況
目前,我局共辦理了4條依申請公開政府信息,辦結率100%,無因政府信息公開申請行政復議、提起行政訴訟的情況。
四、政府信息公開的收費及減免情況
政府信息公開未收取任何費用。
五、存在的主要問題及改進措施
政府信息公開工作存在的主要問題:一是信息公開內容不夠全面;二是網站建設水平有待提高,辦事大廳公開平臺作用不夠突出;三是個別信息辦理不夠及時。為此,我局將采取以下措施積極改進。
(一)加強組織領導。進一步強化對政府信息公開工作重要性的認識,加大宣傳和信息平臺建設的力度,及時研究解決工作中的薄弱環(huán)節(jié)和問題,細化工作責任和措施,強化督促落實,確保政府信息公開各項工作落到實處。
(二)深化政府信息公開的內容。進一步梳理政府信息,對原有的政府信息公開目錄進行補充完善,保證公開信息的完整性和準確性。同時不斷擴大公開內容,進一步推進信息公開的電子化,強化服務和科學管理,提高工作效率和服務質量。
(三)提高網站服務功能。增強服務意識,從方便公眾查詢的角度,進一步整合網站信息資源和服務資源,改進網站制作水平。爭取將網站升級改版,增加欄目,強化功能,為進一步做好政府信息公開工作打下良好的基礎。
環(huán)衛(wèi)工作總結及計劃篇二
作為一名街道環(huán)衛(wèi)工人,又在忙忙碌碌中度過了一個季度的工作時間,其實正在經歷的時候,并不覺得時間是過的如此之快,只是現(xiàn)在站在一個季度的末尾再來回首,這個季度里所經歷的一切,就覺得好像只是一瞬間的事情。但實際上,這個季度里,我完成了很多的工作,也得到了很多方面的提升,不管是自己的職業(yè)素養(yǎng)方面,還是對待自己工作的專業(yè)程度上面。雖然說,作為一名換環(huán)衛(wèi)工人不需要有太多專業(yè)技巧,但是干任何一行,任何一個崗位都還是要掌握到它的訣竅,至少這樣還能提高我們的工作效率,讓我們不至于做很多的無用功。
在第二季度的工作里,我就明顯的感覺到了自己要比第一季度的工作要熟練很多,效率也提高了很多,工作起來也沒有第一季度那么辛苦了。
在第二季度中,我總結了第一季度中的不足,然后在第二季度中做到了改正。每天把自己所要負責打掃的區(qū)域范圍進行一個詳細的時間規(guī)劃,找出一個最優(yōu)的打掃方案和線路,然后再開始進行打掃,而不是毫無目的和規(guī)章的進行清潔和打掃。所以上一季度里,我的工作還是完成的比較出色。
雖說我沒有讀過很多書,受過很多文化,但是我一直保持著一顆學習和進取的心。在來到環(huán)衛(wèi)工人的這個崗位后,更是養(yǎng)成了每天學習的習慣。這不僅是為了提高我個人的涵養(yǎng),也是為了充實和激勵我自己。每天在下班回到家中的時候,雖然已經累到腰酸背痛,但是我依然還是會抽空看一些自己感興趣有涵養(yǎng)的書籍。比如歷史文化之類的,比如職場崗位與人相處之類的等等。從某一方面來講,讀書更多的是填補了我精神上的空虛和寂寞,從另外一方面上講,它又激勵著我不斷的前行。所以在我作為一名環(huán)衛(wèi)工人工作的日子里,我并不覺得是無聊和無趣的。
在第二季度的工作里,雖然我過的很忙碌,但是我卻過的很充實,也并不覺得很辛苦。因為只有對崗位充滿了熱愛,才不會覺得辛苦。我熱愛環(huán)保事業(yè),熱愛我現(xiàn)在所在的環(huán)衛(wèi)工人職位,無論前方的道路有多么黑暗,有多少的險阻,我都會一直熱愛和堅持下去。希望在下一階段的工作里,我能做的更加的出色。
環(huán)衛(wèi)工作總結及計劃篇三
xx年,我鎮(zhèn)的食品安全工作以《xx縣xx年食品安全重點工作實施方案》為指導思想,切實加強組織領導,強化部門聯(lián)動,創(chuàng)新監(jiān)管機制,整合監(jiān)管資源,不斷創(chuàng)新監(jiān)管模式,大力開展食品安全專項整治,確保了食品安全形勢的穩(wěn)定。現(xiàn)就xx年全鎮(zhèn)食品安全工作總結如下:
環(huán)衛(wèi)工作總結及計劃篇四
200xx年上半年,在區(qū)委、區(qū)政府的領導和市市容環(huán)衛(wèi)局的指導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以改革求發(fā)展、創(chuàng)新促管理、爭當排頭兵為工作目標,與時俱進,結合創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,重點推進市容環(huán)衛(wèi)管理體制改革、垃圾收運方式改革、生活垃圾收費改革工作,進一步規(guī)范市容環(huán)境衛(wèi)生管理,加快環(huán)衛(wèi)基礎設施建設,取得了新的成績。
(一)深入開展調研活動,穩(wěn)步推進市容環(huán)衛(wèi)管理各項改革工作市容環(huán)衛(wèi)管理體制改革是區(qū)委九屆二次全會確定的一項重要工作任務,各級領導高度重視,區(qū)委書記譚應華、區(qū)長馬鄂生、副區(qū)長路甌先后多次與我局共同研究,要求將市容環(huán)衛(wèi)管理體制改革、生活垃圾收費方式改革、垃圾收運方式改革結合起來,把改革方案做好、做細。我們根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府領導的指示精神結合我區(qū)、局實際情況,擬定了工作方案,積極深入開展了各項調研工作。
1、改進生活垃圾收費方式根據(jù)張廣寧市長的指示和市長辦公會議(穗[20xx]4號)決定,為了理順生活垃圾收費方式,提高生活垃圾收費率,加快推進市容環(huán)衛(wèi)管理體制改革,廣州市確定將生活垃圾費委托市供水部門收費系統(tǒng)收取,并在我區(qū)試點進行。根據(jù)市局、區(qū)領導的指示,接到試點任務后,我局制定了《越秀區(qū)改進城市生活垃圾收費方式試點工作方案》(該方案已得到區(qū)政府同意實施的批復)。分別召開了10條街道環(huán)衛(wèi)站站長、收費員座談會,廣泛聽取和征求了環(huán)衛(wèi)站站長和一線人員的意見,形成了《越秀區(qū)生活垃圾收費工作調研情況匯報》,為工作的開展提供了依據(jù)。同時積極與供水所聯(lián)系,協(xié)商銜接工作。
2、改革生活垃圾收運方式目前全區(qū)日均收運垃圾約400噸,除約90噸垃圾由4個壓縮站中轉運載外,主要依靠63個路邊臨時裝車點,每天6:30-7:30、12:30-14:30、18:30-23:00的時間進行裝載運輸。由于我區(qū)人口密度大,雖然臨時裝車點已盡可能選用遠離民居和路面較寬的地方,但仍造成二次污染、噪音擾民、阻礙交通。為了改變目前狀況,堅持以人為本思想,營造良好的城區(qū)環(huán)境,改革生活垃圾收運方式勢在必行。我局計劃安排,正在對東風小區(qū)、小石街、火車站西廣場3座壓縮中轉站進行改造。采用塑料桶代替現(xiàn)在的果皮箱、由小型機動車輛收集桶裝垃圾運到壓縮站壓縮中轉,以取代保潔車裝垃圾在路邊直接壓縮的方式,并將機團單位、居民生活和馬路保潔的垃圾按成分不同,分別用不同顏色的塑料桶裝,由小型汽車按顏色標識分別收集運輸,實施分站壓縮。這樣,可取消部分路邊臨時裝車點,特別是群眾投訴較多的地點,使我區(qū)垃圾收運工作得以改進。
3、穩(wěn)步推進市容環(huán)衛(wèi)管理體制的改革去年以來,我局召集區(qū)有關職能部門、街道辦事處、環(huán)衛(wèi)站、局直屬單位人員,多次召開座談會,聽取意見,并形成了市容環(huán)衛(wèi)管理體制改革方案,呈報區(qū)政府待審批。
(二)根據(jù)雙競賽方案要求,進一步落實環(huán)衛(wèi)各工種的工作
1、加強保潔,堅持做到路見本色。規(guī)范夜間沖洗人行道,主要路段實行18小時保潔。主干道更換和翻新果皮箱650個,為一線工人重新購置了反光衣,以整潔的環(huán)境衛(wèi)生接受“申亞”考察團到廣州市考察。合理調整火車站廣場和北片流花地區(qū)的作業(yè)范圍,加大保潔力度,從而在春運期間、“五一”黃金周期間以高標準完成清掃保潔任務,受到省、市、區(qū)領導的一致好評。
2、加大對環(huán)衛(wèi)站的業(yè)務指導,提升內街保潔水平。要求各環(huán)衛(wèi)站在內街保潔方面要嚴格執(zhí)行12小時保潔,按照服務承諾,每天上門收集居民生活垃圾1次、每天上門收集店鋪垃圾2次、每周為居民清掃(洗)樓梯1次,以群眾滿意不滿為標準,廣泛聽取群眾意見,及時改進內街保潔工作方式方法。
3、規(guī)范車隊管理,保證垃圾日產日清。據(jù)統(tǒng)計至5月底,我區(qū)共清運生活垃圾102515噸。自去年李坑生活垃圾填埋場封閉后,我區(qū)垃圾按規(guī)定運往興豐生活垃圾填埋場,運輸路程大大增加,我局及時對車輛和裝車點作出調整,因此沒有出現(xiàn)因路程遠和車輛銜接不上而造成垃圾滯運或垃圾過夜等現(xiàn)象。對車輛防滴漏工作緊抓不放,減少了沿路的污染。協(xié)調做好垃圾壓縮站改造期間的裝運工作,合理選定臨時裝運點,使裝運工作和壓縮站改建得以順利進行,大大減少了群眾的投訴。加強機械化清掃作業(yè)巡查,調整了作業(yè)車輛的清掃路線,保證了清掃質量。
4、規(guī)范公廁管理。通過一系列的改革,我局統(tǒng)籌安排監(jiān)理所和無害化管理所分工管理好公廁,使廁所管理實現(xiàn)規(guī)范化。今年我們海參照市雙競賽方案的檢查方法,采取隨機不定時暗檢,確保每月檢查不少于一次,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調處理,并以群眾投訴作為檢評的主要依據(jù)。
(三)加大市容管理整治力度,市容市貌得到進一步改善。
1、貫徹《整治不規(guī)范防盜網通告》精神,繼續(xù)推進不規(guī)范防盜網、飄雨蓬的整治。按照區(qū)的統(tǒng)一安排,我局組織人員對各街擬創(chuàng)建的綠色社區(qū)及景觀工程項目周邊需整治的防盜網、飄雨蓬進行調查、摸底,要求各街制定方案,做好宣傳發(fā)動,使群眾都能按通知書的要求自拆或配合街道施工隊伍進行整治不規(guī)范防盜網、飄雨蓬。到目前為止,全區(qū)共整治不規(guī)范防盜網190戶、3805平方米,飄雨蓬356個。
2、落實門前市容環(huán)境衛(wèi)生管理。門前市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作是市容管理的重點之一。我局每天安排16名專職人員對全區(qū)馬路全面巡查清擦,另外安排3-5人巡查市容,由于監(jiān)督管理到位,使我區(qū)的市容市貌保持在較高的水平。據(jù)統(tǒng)計:今年1-5月份,共清理亂張貼270457張,清擦亂涂畫71755處,清理亂拉掛橫額630條,彩旗682支,對教育和糾正垃圾掃地出門的'店鋪158宗,亂丟亂吐25宗,在巡查過程中,抓獲亂張貼人員241人,有效制止了亂張貼、亂涂畫的蔓延。
3、規(guī)范余泥渣土排放管理。余泥所貫徹依法辦事、強化管理、優(yōu)質服務的工作要求,扎實工作。據(jù)統(tǒng)計,至6月10日止,辦理余泥渣土排放手續(xù)108宗,組織排放余泥渣土110194立方米。辦理車輛準運手續(xù)268宗,發(fā)準運證1199個。組織早、晚巡查63次,共196人次參加。工地監(jiān)督員出勤1719人次,派駐工地1090個次,檢查運輸車輛8367臺次,有效抓好了源頭管理。
(四)加大投入,環(huán)衛(wèi)公共設施有較大改善。
1、加強垃圾壓縮站的管理與建設。解決垃圾壓縮站噪音和臭氣擾民的問題。對東風小區(qū)、小北路小石街兩座垃圾壓縮站進行改造,完成了火車站西廣場垃圾壓縮站改造的設計方案和海珠北路倉前街新建垃圾壓縮站主體工程的施工。
2、加強公廁設施的維護與管理。制定了今年大修公廁方案及施工設計圖,已完成大新路白米巷、解放南路南勝西、海珠南路48號、火車站西廣場、泰康路沙洲巷等6座公廁的改造方案,并已報市市容環(huán)衛(wèi)局審批。
(五)實踐“三個代表”重要思想,有效促進行業(yè)精神文明建設。
1、加強黨員干部教育。采取中心組集中學習討論、觀看電教片和自學等形式,組織學習了《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》及上級有關文件。
根據(jù)市、區(qū)要求,制訂了《紀律教育學習月活動安排》,召開了基層副職以上干部、機關全體工作人員參加的紀律教育學習月活動動員大會,加強對黨員干部的廉潔勤政教育。結合《廣州市國家行政機關及其公務員公共服務行為規(guī)范試行規(guī)定》的實施,組織學習《行政許可法》,加大依法行政力度。
2、加強社會宣傳,提高市民環(huán)境衛(wèi)生意識。一方面依靠新聞媒介,加大環(huán)衛(wèi)的社會宣傳,努力塑造環(huán)衛(wèi)行業(yè)新形象;另一方面通過咨詢活動,派發(fā)宣傳單張,爭取市民群眾的支持和參與,共同維護良好的市容環(huán)境衛(wèi)生。
3、積極處理群眾反映的環(huán)境衛(wèi)生問題。設立24小時值班投訴電話,接受群眾投訴,群眾反映的市容環(huán)境衛(wèi)生的熱點難點問題都及時得到解決,件件有回復有落實。
4、積極為干部職工排憂解難。主動與教育部門聯(lián)系,為35名臨工子女辦理了入學手續(xù),盡力解決臨工們的后顧之憂。組織消防安全生產衛(wèi)生大檢查3次,對安全隱患、衛(wèi)生問題及時發(fā)現(xiàn),及時整改。落實防暑措施,保障一線工人勞保防護用品的供給。
上半年,市容環(huán)衛(wèi)工作也存在著一些問題,如環(huán)衛(wèi)設施建設,特別是垃圾壓縮站、環(huán)衛(wèi)工具房的建設選址難度大;城市管理銜接不緊,市容環(huán)境衛(wèi)生的執(zhí)法工作有待加強和進一步落實到位。
二、下半年市容環(huán)衛(wèi)工作的主要任務下半年,我們要按照“三個代表”的要求,以改革、創(chuàng)新、發(fā)展為主題,高標準、嚴要求做好以下幾方面的工作。
(一)穩(wěn)步推進環(huán)衛(wèi)管理體制改革。在前期對環(huán)衛(wèi)體制改革廣泛調研、方案分析的基礎上,進一步完善改革方案,按審批方案組織實施,力爭在年底前完成站、所改革,將環(huán)衛(wèi)作業(yè)推向社會,同時,建立健全市容環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理所和監(jiān)督管理機制。
(二)改革垃圾收費方式,提高垃圾收費率。按照《越秀區(qū)改進城市生活垃圾收費方式試點工作方案》,有計劃、有步驟地開展收費改革。進一步做好對環(huán)衛(wèi)站收費資料的統(tǒng)計工作,核實環(huán)衛(wèi)收費,按計劃做好對環(huán)衛(wèi)站收費人員培訓工作,并通報工作情況到街道辦事處,爭取街道辦事處對生活垃圾收費改革工作的支持。
(三)落實市容環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制。健全和完善市容環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理工作制度,將市容環(huán)衛(wèi)的巡查監(jiān)督和協(xié)助綜合執(zhí)法大隊查處污染環(huán)境衛(wèi)生行為,納入制度化管理。監(jiān)理所及監(jiān)督隊員要全面負責對市容市貌和環(huán)衛(wèi)各工種作業(yè)質量的檢查監(jiān)督,清擦亂張貼、亂涂畫,協(xié)助綜合執(zhí)法大隊查處違反《廣州市城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》的行為,嚴格執(zhí)行崗位責任制度、巡查登記報告制度及考核獎懲制度。
(四)加大市容整治與建設并重,打造市容市貌新景觀。大力推進防盜網、飄雨篷的整治,按計劃完成整治任務;繼續(xù)創(chuàng)建市容樣板路;嚴格審核戶外廣告、彩旗、橫幅,加大整治亂張貼、亂涂畫、亂拉掛力度;進一步規(guī)范機動車清洗站管理;進一步規(guī)范余泥渣土排放管理,大力打擊余泥漏灑、偷倒行為,倡導居民裝修后的零星垃圾雜物用編織袋裝袋運輸。
(五)加快環(huán)衛(wèi)設施建設,樹立環(huán)衛(wèi)設施新形象。按計劃抓緊垃圾壓縮站的改造與建設,爭取市市容環(huán)衛(wèi)局的支持,及時配置新型小型汽車和垃圾收運桶,實現(xiàn)垃圾收運方式改革,從根本上解決路邊裝運垃圾造成的擾民問題。加緊環(huán)衛(wèi)工具房建設,力爭將環(huán)衛(wèi)作業(yè)工具、垃圾車等入室排放,避免因路邊停放而影響市容瞻光。完成今年12座公廁的大修任務,對全部收費公廁進行檢查維修,確保良好的廁容廁貌,給市民營造一個舒適的如廁環(huán)境。
(六)按照“三個代表”的要求,加強思想政治工作和行業(yè)精神文明建設。進一步加強和改進思想政治工作,在環(huán)衛(wèi)管理體制改革過程中,要處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系,妥善安置各類人員,保護和關心困難職工。不斷改進思想作風和工作作風,強化服務意識,開展優(yōu)質服務活動,提高辦事效率。繼續(xù)深入開展“羊城市容環(huán)衛(wèi)杯、優(yōu)秀城市美容師”競賽活動。加大環(huán)衛(wèi)社會宣傳力度,營造全民大環(huán)衛(wèi)氛圍。繼續(xù)開展有環(huán)衛(wèi)行業(yè)特色的精神文明創(chuàng)建活動,不斷提高環(huán)衛(wèi)隊伍的綜合素質。
環(huán)衛(wèi)工作總結及計劃篇五
20xx年是xx市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的關鍵年,在省環(huán)衛(wèi)協(xié)會的'精心指導和市城管執(zhí)法局的正確領導下,xx市環(huán)衛(wèi)處以新機制、新模式、新發(fā)展應對新形勢、新任務、新要求,積極建設現(xiàn)代型環(huán)衛(wèi),團結和帶領全體環(huán)衛(wèi)職工,真抓實干、狠抓落實,圍繞“兩迎一創(chuàng)”,加快四項建設,實現(xiàn)四個創(chuàng)新,圓滿完成了環(huán)境綜合整治、“創(chuàng)衛(wèi)”工程建設等任務,保證了第四屆太陽能大會召開期間的市區(qū)凈化水平。
一、加快職工隊伍建設,環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平實現(xiàn)新提升職工隊伍是事業(yè)發(fā)展的基礎,我們不斷加強環(huán)衛(wèi)職工隊伍建設,抓穩(wěn)定、提素質,充實新鮮血液、加強作業(yè)管理,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一目標。
(一)穩(wěn)定隊伍,提高臨時工工資。隨著“創(chuàng)衛(wèi)”工作的全面開展,“市、區(qū)”兩級對環(huán)衛(wèi)工作愈加重視,環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求大量增加。為解決環(huán)衛(wèi)招工難、隊伍不穩(wěn)定的問題,我們克服資金困難,為環(huán)衛(wèi)臨時工每月增加150元工資,同時以高于xx市正常臨時工工資的水平,專門招聘了近150名“短期”臨時工,保證“創(chuàng)衛(wèi)”暗訪期間的市區(qū)凈化水平。
(二)充實力量,激發(fā)隊伍活力。參照市場工資水平每月投入xx萬元,新聘60名男性臨時工用于袋裝垃圾收集,配合以電動三輪車,新隊伍工作效率高、服務范圍廣,在年齡、素質等各方面要求均高于普通臨時工,有效解決了以往人力收集車“效率低、服務區(qū)域小”等問題,避免了垃圾積存和亂扔的問題,收集方式實現(xiàn)了由“被動清運”向“主動上門收集”的轉變。
(三)提升形象,強化監(jiān)督管理。一是為所有作業(yè)人員更換工作裝,新工作裝利用不同顏色對清運和保潔人員進行嚴格區(qū)分,便于明確分工、細化責任。二是嚴格培訓一線管理人員并實行掛牌上崗,展示新時代環(huán)衛(wèi)隊伍的良好形象。三是對作業(yè)標準進行細化、量化,采用百分制考核,使得監(jiān)督、管理更加清晰、明確。
二、加快重點項目建設,工程建設進度實現(xiàn)新突破xx市生活垃圾焚燒發(fā)電項目和環(huán)衛(wèi)舊住宅區(qū)改造工程均被列入市政府“十項民心工程”,我們多方洽談,積極協(xié)調,堅持高標準、高質量推進工程建設,確保如期完工。
(一)焚燒發(fā)電項目。根據(jù)工期要求,進一步加快建設進度,打破常規(guī),實行手續(xù)辦理與現(xiàn)場建設并行推進的方式。目前,環(huán)評、安評、能評、電力接入系統(tǒng)、項目立項等均已獲得批復;設備采購方面已完成鍋爐、汽輪機、發(fā)電機和尾氣處理等主要設備的招標采購;現(xiàn)場已完成地形測繪、地質勘察,辦公樓主體工程已接近尾聲;冷卻塔圖紙設計已完成,正在進行招標,其他主體施工圖紙正在設計。
(二)舊住宅區(qū)改造工程。xx市環(huán)衛(wèi)舊住宅區(qū)改造工程得到了市委市、政府的關心和支持,雷書記和吳市長多次對改造工程進行調研和指導,楊煥彩廳長到我市調研時也專門到現(xiàn)場進行視察指導。目前德興北大道舊住宅區(qū)已完成土地招拍掛和建設許可證辦理,規(guī)劃設計方案已通過審查,建設工程規(guī)劃許可證辦理完畢,正在進行施工圖紙設計、辦理地震評估和施工許可證等手續(xù),施工現(xiàn)場已清理完畢,正在進行勘探設計和樁載荷試驗;解放北大道舊住宅區(qū)通過9個多月的積極協(xié)調,xx5戶拆遷戶已全部簽訂拆遷協(xié)議。
三、加快城建工程建設,基礎設施水平呈現(xiàn)新局面以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機,統(tǒng)籌兼顧、多方協(xié)調,積極爭取資金,不斷完善各項環(huán)衛(wèi)基礎設施,推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康快速發(fā)展。
(一)公廁建設、改造。今年承擔了市區(qū)32座公廁新、改建和2處旱廁改造任務,投資600萬元。公廁建設嚴格遵循《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設施設置標準》,目前市區(qū)公廁數(shù)量充足、布局合理、設置科學。在強化公廁使用功能的同時,注重外觀樣式設計,與周圍景觀融為一體,并在部分公廁利用太陽能光伏板照明,體現(xiàn)低碳環(huán)保的城市特色。
(二)垃圾中轉站建設。為建立布局合理的垃圾中轉站網點,逐步完善生活垃圾收集轉運體系,今年新建了4座生活垃圾中轉站、4座建筑垃圾中轉站。同時新建車輛清洗臺一座,保證每天對作業(yè)的環(huán)衛(wèi)車輛及時清洗,避免車輛帶泥上路,對環(huán)境造成二次污染。
(三)垃圾處理廠運營期建設。xx市垃圾綜合處理廠承擔了市區(qū)全部生活垃圾的無害化處理任務,隨著生活垃圾產生量的不斷增長,垃圾處理負荷也隨之增加。為此,對壩區(qū)、填埋場以及導氣石籠進行了運營期建設,同時對滲濾液處理系統(tǒng)進行了升級改造,保證出水標準達到《生活垃圾填埋場污染控制標準》。全面提高垃圾處理廠的處理能力。
(四)環(huán)衛(wèi)專業(yè)車輛購置。積極適應形勢變化,努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平,投資430萬元,新購置擺臂車2部、壓縮車2部、吸糞車3部、密閉車8部、除雪車2部共17部專業(yè)車輛。目前正在使用的專業(yè)環(huán)衛(wèi)車輛共有73輛,環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高,推動了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。
四、加快長效機制建設,環(huán)衛(wèi)管理模式實現(xiàn)新發(fā)展以環(huán)境綜合整治為切入點,積極開展“保潔年”活動,不斷規(guī)范作業(yè)標準,加強作業(yè)監(jiān)督和管理,完善長效機制。
(一)道路保潔長效管理。對轄區(qū)范圍內所有道路進行無縫隙保潔,確保道路保潔縱到邊、橫到頭,不留死角。投資50萬元購置60輛電動三輪車替代原有人力袋裝垃圾收集車,提高了工作效率,擴大了服務范圍。同時對16條主次干道的衛(wèi)生死角、易污染地段進行專項整治,共清理垃圾500余方,并對新接管的長河路按照一級道路管理標準,增設保潔人員74人,提高保潔力度,全部納入長效管理。
(二)垃圾清運規(guī)范管理。在日產日清的基礎上,做好垃圾運輸過程中的密閉工作,防止產生二次污染。開展無主垃圾專項清理,共取締露天垃圾點近60處,清除無主垃圾近3000方,徹底消滅轄區(qū)內無主垃圾。
(三)環(huán)衛(wèi)設施細致管理。一是根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標準,投資近60萬元,在轄區(qū)內各主次干道新設果皮箱583個,更換損毀嚴重的果皮箱41個,維修240個;新購置350個全密閉垃圾桶上蓋,對轄區(qū)內的全部垃圾箱進行封蓋,并統(tǒng)一進行噴漆、編號;同時集中對118個地嵌箱、349輛保潔車進行噴漆維修。二是建立損壞及時上報制度,保證維修維護工作及時到位,充分發(fā)揮基礎設施使用功能。三是完善《公廁管理規(guī)范》,注重細節(jié)管理,對公廁、中轉站等設施的消殺和清潔都予以了明確規(guī)定。
在做好日常管理工作的同時,我們進一步科學、專業(yè)、規(guī)范的管理滲濾液處理系統(tǒng)。一是做好水質指標監(jiān)控工作,穩(wěn)定水質酸堿度和溫度,防止對系統(tǒng)造成損傷。二是定期對各類儀器儀表進行校對,確保系統(tǒng)測量結果準確有效。三是根據(jù)污水量靈活調整作業(yè)時間,實行系統(tǒng)間歇運行,降低處理成本。四是定期對各類膜系統(tǒng)進行酸堿性沖洗,延長使用壽命。五是根據(jù)實際情況統(tǒng)籌管理,針對季節(jié)變化,做好新老系統(tǒng)并用的準備工作。
今后我們將繼續(xù)保持和發(fā)揚環(huán)衛(wèi)工人的優(yōu)良傳統(tǒng),打造作風優(yōu)良、工作認真、紀律嚴明的環(huán)衛(wèi)隊伍,秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨,開拓進取,扎實工作,不斷提高環(huán)衛(wèi)工作水平,創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、文明、有序的市容環(huán)境,打造具有州城特色的和諧人居環(huán)境。
環(huán)衛(wèi)工作總結及計劃篇六
通過一年的努力,在上級部門的指導下,在我院領導的大力支持下,我鎮(zhèn)的'環(huán)境衛(wèi)生工作取得了顯著成果。
一、組織領導成立了領導小組,由李院長任組長,張股長任副組長,秉公執(zhí)法,按章辦事,加大了工作力度,為全鎮(zhèn)人民的身體健康供應了有力的保障,提高了人民的生活環(huán)境質量。
二、提高相識利用集市的時機,我們向群眾發(fā)放宣揚單1萬多份,出動宣揚車10多次,張貼標語20多份,懸掛橫幅10余條,由于今年手足口病的傳播和h1n1的擴散,我院組織人員到各村為群眾宣揚講解相關傳染病的防治,讓群眾相識到加強環(huán)境衛(wèi)生也是阻斷傳染病的有效手段,使我鎮(zhèn)的發(fā)病率始終很低。通過努力,提高了人民對環(huán)境工作的重要性的相識,樹立了正確的思想。
三、組織培訓對全鎮(zhèn)和相關人員進行了集中培訓2次,參與培訓100多人,發(fā)放宣揚材料200多套。
四、協(xié)作上級部門利用一周的時間,防疫股人員協(xié)作市站領導下發(fā)查體辦健康證、衛(wèi)生許可證通知單500多份,督促上門辦證200多人次,使我鎮(zhèn)各從業(yè)人員持證上崗,持證營業(yè)。改造了鎮(zhèn)村衛(wèi)生廁所2600多個,使我鎮(zhèn)衛(wèi)生廁所普及率達60%以上,全鎮(zhèn)新建集中供水水井12處,使我鎮(zhèn)居民飲用平安水普及率達80%以上,有效改善了我鎮(zhèn)居民的生活環(huán)境,提高了居民的生活質量。
環(huán)衛(wèi)工作總結及計劃篇七
20xx年在縣委、縣政府的帶領下,全縣各項事業(yè)空前發(fā)展,取得了豐碩的物質成果。特別是城市建設快速發(fā)展,在建設全國文明縣城這一工作目標的統(tǒng)領下,我們環(huán)衛(wèi)事業(yè)乘勢而上,取得了顯著的成績?,F(xiàn)將20xx年工作總結匯報如下:
1、在內部機構和人員調整上,大膽選拔人才,調整和壓縮管理人員,配強環(huán)節(jié)干部,加強隊伍建設,合理調整人力資源,打破以往管理人員只能上、不能下的老觀念,進一步樹立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,大膽決策,大膽使用政治素質好、業(yè)務熟練程度高、有一定管理經驗和群眾基礎牢的同志,帶動環(huán)衛(wèi)工作的開展,使環(huán)衛(wèi)隊伍建設具有突破性的一步。
2、截止到10月底,我單位將個人、各科、室、隊、場的服務公示牌、政務公開欄制作完畢,全部上墻粘貼懸掛。向社會公布舉報電話,歡迎廣大市民對我單位的各項工作情況和工作人員進行監(jiān)督、檢查、舉報,給我們提意見和建議,出主意,講問題,幫助我們改進工作作風,提高辦事效率。
3、把健全各項規(guī)章制度放在首位。進一步建立健全和完善了單位內部《辦公制度》、《考勤管理制度》、《請銷假制度》、《車輛管理制度》、《值班制度》等一系列管理制度,暫行管理辦法和工作質量標準,加強了分層管理,使之更加完善,以制度促管理。為了加強內部管理,完善各種管理措施和規(guī)章制度,不斷進行保潔制度改革,在實行“一掃兩?!暗幕A上,采取“定人、定段、定責“等形式,加強監(jiān)督,注重實效,促進工作質量的提高。完善獎懲措施,定期考核,獎優(yōu)罰劣。
垃圾清運處理與居民生活息息相關,功在當代,利在千秋。隨著城區(qū)面積的不斷擴大和城市居民人口的不斷增加。目前城區(qū)日產垃圾200余噸,已超出了一期的日處理能力,為了達到城區(qū)垃圾的日產日清。縣委縣政府高度重視,創(chuàng)新舉措,不斷加大資金投入力度,滿足城區(qū)居民的生產生活需要,籌措資金建設垃圾處理場二期工程。目前,滲瀝液處理設施和管網工程正在進行前期準備,主要是規(guī)劃設計和工程招投標前期有關工作。下步,我們將集中精力實施滲瀝液處理設施和管網工程建設,確保按序時進度年底前保質保量完成所有工程,并正常投入運營。使我縣的垃圾處理走上更加規(guī)范、有序的軌道。
我單位積極配合縣委、縣政府做好各項創(chuàng)建、接待、檢查工作。每次在接待迎檢工作中,我們進行全面動員,全處上下齊心協(xié)力,所有管理人員都能深入一線,嚴格把關,不出漏洞,加班加點加量地履行職責,保質保量的完成上級交辦的各項工作任務。雖然工作辛苦,但每位職工都能無怨無悔、任勞任怨。特別是今年六月三十日,我縣境內遭受強降雨、冰雹、十至十一級的龍卷風侵襲,殘枝落葉伴著磚泥瓦塊鋪滿了城區(qū)道路,環(huán)境衛(wèi)生受到嚴重破壞。次日凌晨四時我局領導召開環(huán)衛(wèi)處干部緊急會議,明確分工,我處干部立下責任狀并承諾二日內恢復城區(qū)主次干道、小街巷環(huán)境衛(wèi)生。由于全城供電中斷,垃圾中轉站無法運行,給環(huán)衛(wèi)清運工作帶來極大不便,結合此情況,我處立即調集百余人、出動機動三輪車5輛、大型運輸車1輛、鏟車1臺,清理出的垃圾直接運送至垃圾處理場。責任重于泰山,我處干部職工頂著高溫酷暑,顧不上吃飯加班加點,積極迅速的投入清理環(huán)境衛(wèi)生的任務中。經過兩日揮汗如雨地連續(xù)奮戰(zhàn),共清理出垃圾50余車。通過環(huán)衛(wèi)全體人員堅持不懈地努力,還市民一個干凈、整潔、舒適的生活環(huán)境。
環(huán)境衛(wèi)生工作涉及面廣,任務繁雜,要取得實質性的突破,必須明確目標,抓住重點,著力解決一些突出問題,我們以“熱點、難點”為突破口,帶動了環(huán)衛(wèi)工作的深入開展。
1、大力治理熱點問題,加強衛(wèi)生費的征收工作。按照省、市及縣物價局的文件,對已經進行管理的小區(qū)、單位、個人的衛(wèi)生費進行征收,對以前未納入管理的小區(qū)、單位、個人的衛(wèi)生費的收取進行啟動。對沿街造臟嚴重的小攤、小販進行綜合整治,懲治沿街亂倒亂扔垃圾行為200余起,城區(qū)主干道保潔率在人流量大、造臟源多的情況下有了明顯的提高。
2、大力治理難點問題,全面清除頑固垃圾點及衛(wèi)生死角,在人員十分緊缺的情況下,每月兩次組織突擊隊,加班加點清理主次干道的死角衛(wèi)生。對外環(huán)路長期積存的垃圾進行清理,為長效管理,并組織監(jiān)察中隊人員連續(xù)晝夜加班數(shù)日,對再次傾倒垃圾人員進行處罰。對群眾舉報的垃圾帶在不屬于環(huán)衛(wèi)管轄的范圍內出動車輛及人員清理十余處。16年共取締垃圾死角二十余處。同時加強對建筑施工單位建筑垃圾、工程渣土的進出場管理,將造臟源減至最低,較好地保證了道路的干凈整潔,起到了較好的治理效果。
20xx年是我處新一屆領導班子主持工作的第一年,在新的條件下,我單位要在16年工作的基礎上,鞏固已有成果,創(chuàng)新本職工作,不斷拓寬工作渠道,增強精品意識,加大管理力度,改變以往單一的管理模式,以質量求生存,靠制度促管理,向管理要效益,促進城市環(huán)衛(wèi)管理水平的快速發(fā)展,以嶄新的城市面貌,迎接新形勢下的挑戰(zhàn),具體做好以下幾項工作:
20xx年,我縣環(huán)境衛(wèi)生工作要重點做好“一個強化”,即強化城市環(huán)衛(wèi)監(jiān)督考評體系的建設,使檢查力度再大些、效果再明顯,范疇再廣泛些、方式再科學些。突出“兩個重點”,即突出主次干道清掃保潔績效,推行定時定點收運傾倒垃圾,強化薄弱時段和薄弱路段管理,全面建立環(huán)衛(wèi)長效管理機制;突出加快環(huán)衛(wèi)基礎設施建設,要在數(shù)量和質量上下功夫,以適應城市環(huán)衛(wèi)工作發(fā)展的需要,“消滅”旱式公廁,解決群眾如廁難、倒垃圾難的問題。在“兩凈”、“三個突破”、“四個一樣”、“五個明顯”上狠下功夫,達到目視范圍內不見垃圾的效果?!岸簟笔菈莾?、路牙石凈;“三個突破”在街巷一體化管理上建立和完善管理機制、采取強有力措施解決兩薄問題和加大建筑垃圾管理上有所突破。“四個一樣”大街和小巷一個樣、平時和節(jié)假日一個樣、白天和晚上一個樣、檢查和不檢查一個樣;“五個明顯”環(huán)衛(wèi)體制改革要有明顯進展,環(huán)衛(wèi)設施投入要有明顯加大,兩薄時段問題有明顯減少,監(jiān)督檢查考核手段和措施有明顯完善,環(huán)衛(wèi)責任意識和基本素質明顯提高。
加大收費宣傳力度,通過新聞媒體和出動宣傳車等形式,大力開展宣傳教育活動,讓廣大市民和納費群眾了解交納生活垃圾處理費的必要性。提高納費群眾環(huán)境保護意識,自覺交費,全額交費,促進環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)不斷向前發(fā)展。收取生活垃圾處理費環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的重要經濟支柱,我們將嚴格執(zhí)行收費標準,加大收費透明度,不收人情費,杜絕野蠻收費,積極挖掘收費死角,尋找費源,保證了環(huán)衛(wèi)事業(yè)各項經費的正常支出。
逐步規(guī)范渣土管理模式,變罰為管,寓教于罰。充分發(fā)揮管理職能,強化源頭管理,晝夜巡查。督促各建設單位文明施工,維護市容市貌。使各建筑工地基本達到出入口的硬面化,車輛帶泥上路的現(xiàn)象得到制止,整潔街路,減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度。
一年來,在局領導班子帶領下,環(huán)衛(wèi)干部職工用自己的聰明才智,勤勞和汗水澆筑環(huán)衛(wèi)事業(yè)閃光的一頁,在掌聲和榮譽背后,我們也應當清醒地感到機遇與挑戰(zhàn)同在,困難與問題并存,在我們的工作中還存在著許多盲點和誤區(qū),主要表現(xiàn)在:
1、部分干部職工的工作熱情高漲,但工作能力有限,在勝任本職工作上有欠缺,需要進一步加強學習,以提高他們政治素質和業(yè)務素質。
2、資金問題仍然制約環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的主要因素,雖然在過去的一年里,我們在環(huán)衛(wèi)基礎設施建設上已加大了投入,與外縣相比,我們還相對落后,要進一步強化管理,挖潛增效,籌措資金,逐步完善環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。
3、長效管理機制尚不健全,環(huán)境衛(wèi)生管理尚存在死角,環(huán)衛(wèi)基礎設施還不到位,需進一步加強管理。
4、由于環(huán)衛(wèi)工作的性質決定了環(huán)衛(wèi)工人沒有節(jié)假日,他們始終都要堅持在工作崗位上,受資金問題困擾,目前我們還沒解決雙休日、節(jié)假日環(huán)衛(wèi)工人加班工資的問題,致使環(huán)衛(wèi)工人工作積極性不高,特別是雙休日和節(jié)假日上班,部分環(huán)衛(wèi)工人的抵觸情緒特別明顯。
5、環(huán)衛(wèi)工人中絕大多數(shù)都是臨時工,社會保險至今尚未辦理,后顧之憂無法解決,致使環(huán)衛(wèi)工人經常上訪,增添了環(huán)衛(wèi)工作的不穩(wěn)定因素。
困難是暫時的,條件靠人創(chuàng)造,我們堅信,20xx年在局領導班子的正確領導下,經全體環(huán)衛(wèi)工人的共同努力,我們一定能戰(zhàn)勝前進道路上的各種困難。
20xx年我們用勤勞和汗水,收獲了榮譽和希望,在充滿了機遇和挑戰(zhàn)20xx年,我們全體環(huán)衛(wèi)干部職工,將不失時機,抓住機遇乘勢而上,把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來,把力量凝聚到實際工作中去,在主管局的帶領下,振奮精神,扎實推進,開拓創(chuàng)新,銳意進取,一定能夠實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的新跨越。
環(huán)衛(wèi)工作總結及計劃篇八
20xx年,我處按照城建局的工作部署,遵循“管理精細化、服務效能化”的城建工作要求,圍繞“市區(qū)全覆蓋、管理無縫隙、監(jiān)管全方位”的環(huán)衛(wèi)工作目標,堅持管理機制和服務方式的不斷創(chuàng)新,歷經全處干部職工的一致努力,促使環(huán)衛(wèi)管理與服務等各項工作取得了可喜可賀的成績。
上個冬季,我處承擔江西、江南、江北計xx6萬平方米路面清雪任務。整個冬季(20xx年11月至20xx年3月),市區(qū)共降雪43場(成規(guī)模雪34場),其中大到暴雪6場,中雪xx場,小雪25場。面對艱巨繁重的清雪任務,處領導班子一是超前周密擬定清雪方案,動員全處職工把清雪工作列為冬季首要任務,確定了小雪6小時內清完,中雪xx小時內清完,大雪24小時內清完,暴雪48小時內清完的時限要求,明確任務,落實責任。二是依靠自籌資金50萬元通過賒欠xx0萬元購入了清雪滾刷等部分清雪設備,充實了清雪機械力量。三是班子成員分兵率隊,全處職工全員上陣,合理雇用社會機械和人員力量,做到以雪為令,晝夜苦干,頂風冒雪,攻堅克難,無論是年過花甲的一線工人,還是身單力薄的機關女職員,都能夠咬緊牙關,克服困難,全力清雪。全處共投入人員2萬余人次,機械2711臺次,清除積雪5197車計xx萬立方米??旖莞咝У那逖┓眨畹蒙鐣鹘绲暮迷u。
一是重新擬定清雪方案,明確組織機構,細化責任路段,確定標準與時限,制定保障措施;
三是10月中旬開始,環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員已深入臨街單位和業(yè)戶,宣傳清雪工作重要性,發(fā)放清雪通知書,簽訂清雪責任書。目前,今冬清雪工作已全部準備完畢。
面對今春氣溫低、解凍晚的特殊氣候,環(huán)衛(wèi)處提早與社區(qū)聯(lián)系,對周山周邊及小區(qū)內的越冬積存冰雪、垃圾、圍堰、無主建筑垃圾和三小五堆進行實地踏查、登記,制定周密整治計劃,于4月2日正式打響了春季環(huán)境衛(wèi)生整治戰(zhàn)役,使市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌于五一前徹底改觀。
一是開展清除越冬冰雪垃圾戰(zhàn)役,徹底改善周山周邊居民生活環(huán)境。利用9天時間先后對七中、朝中、平崗山等18處高山居民區(qū)越冬報停期間積存的垃圾冰雪雜物進行了全面突擊清理下山,共出動人員300余人次,清除冰雪垃圾85車,計1000余噸。利用7天時間先后將玉陽胡同、光復路、和平路、靖宇路、體育新村等30余處的越冬污水圍堰進行徹底清理,共清除冰雪垃圾41車,計500余噸。
二是全面整治江南非受益街路,有效改觀江南街路泥多灰大現(xiàn)狀。江南新區(qū)的江南大街、創(chuàng)業(yè)東路等7條街路因建成之后始終未納入環(huán)衛(wèi)處保潔范圍,隨著今春各施工工地的全面開工,物料運輸車輛晝夜往返不斷,車輪帶泥上路及沿途遺落現(xiàn)象十分嚴重,導致各條街路泥多灰大,造臟嚴重。為了改變江南街路衛(wèi)生臟亂差的狀況,從4月11日起,環(huán)衛(wèi)處利用xx天時間,對以上街路先后進行了清除積土、清掃灰塵、刷洗路面和人行步道等一系列整治工作,直至大街小巷全面恢復清潔面貌。共出動人員xx0人次,清除塵土雜物xx車,計60余噸,用水87車,計87噸。
三是整治居民小區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生,消除衛(wèi)生死角死面。先后對光明組團、民強小區(qū)等10個小區(qū)內的冰雪垃圾,環(huán)保局后側、弘源市場等20多處居民亂堆亂倒無主建筑垃圾,富通、船營等6個社區(qū)轄區(qū)內的暖房子遺留建筑垃圾進行徹底清理,共出動326人次,清除冰雪、垃圾、雜物296車,計3552噸。同時對物業(yè)棄管的桂山花園、萬代嘉園和交警家屬樓環(huán)境衛(wèi)生進行徹底整治,并為交警家屬樓義務綠化,共種植丁香100株,綠蘿50株,牽牛花等850株,有效提高了居民的生活環(huán)境質量。
四是全力以赴整治市區(qū)溝河,確保排澇泄洪暢通。從4月20日起,出動320人次利用7天時間,先后對玉帶河、截洪溝等11條溝河越冬期間積存的垃圾雜物進行徹底清除,共清除38車,計456噸。
五是全員出動開展刷路戰(zhàn)役,全面提升市區(qū)街路清潔質量。從4月15日起,組織車輛合理抽調保潔人員先后開展對市區(qū)光明大街、新華大街、玉泉路、龍泉路、東昌路、濱江西路等20多條主要街路、廣場、橋面、人行步道的徹底反復刷洗戰(zhàn)役,使市區(qū)街路衛(wèi)生清潔質量明顯提升。
艱苦緊張的春季環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動,使市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生很快恢復到越冬前的清潔原貌。為鞏固成果,力求長效,我處又持續(xù)不斷開展了一系列治理戰(zhàn)役。
(一)開展主街主路刷洗戰(zhàn)役。為確保市區(qū)主街主路清潔質量的長效化,我處除加大日常清掃保潔和機械化“掃、灑、刷、洗、沖、收”服務力度外,頻頻開展了大型刷路戰(zhàn)役,如五一節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)及我市逢有重要活動之時,都要提前反復對市區(qū)主街主路進行徹底刷洗,真正達到路見本色。一年來共開展全員上路的大型刷路戰(zhàn)役5次,中小型刷路戰(zhàn)役90余次,出動人員2xx0人次,出動機械295臺次,累計用水1.4萬噸,反復刷洗街路30余條,累計刷路面積30萬平方米。
(二)開展雨后清淤刷路戰(zhàn)役。每逢大雨,大賓館山下、小賓館山下、八中山下、北溝道口、平崗山下、靖宇山下、玉皇山大橋下、xx8大橋下等10余處臨山或低洼路段都將積淤大量的泥土垃圾雜物。對此,我處及時組織人員機械展開清淤刷路戰(zhàn)役。一年來共開展清淤刷路戰(zhàn)役47次,出動人員530余人次,清除淤泥雜物167車計2338立方米。
(三)開展治理溝河戰(zhàn)役。汛期前先后對玉帶河、佐安河、保安河、通天河、光復河、董窯溝河的淤泥雜物進行徹底清理。歷時xx天,出動人員216人次,機械56臺次,清除淤泥雜物365車計5110立方米。
(四)開展治理小區(qū)戰(zhàn)役。一年來反復對光明小區(qū)、東苑小區(qū)、勝利小區(qū)等10余個居民小區(qū)和桂山花園、萬代嘉園、交警家屬樓3個棄管小區(qū)的環(huán)境進行治理。共出動人員326人次,機械車輛xx5臺次,清除垃圾雜物256車計2600多噸。
(五)開展治理建筑垃圾戰(zhàn)役。先后對環(huán)通鄉(xiāng)政府胡同、七中山下、炮團山上、師范學院山坡、保安路、錦繡家園小區(qū)、萬通小區(qū)等21處建筑垃圾進行徹底清理,出動人員170余人次,清除建筑垃圾54車計648噸。
20xx年,我處不斷強化環(huán)衛(wèi)監(jiān)察管理力度,重點加強對施工工地、工程運輸車輛、臨街門市房和街頭小廣告等方面造臟源頭的管理。一年來,對建筑施工工地下發(fā)整改通知書29份,依據(jù)處罰17戶;對門市房下發(fā)整改通知書92份,依法處罰50戶;教育糾正造臟車輛285臺,依法處罰xx5臺;教育制止街頭亂發(fā)小廣告行為27起,依法沒收宣傳品6000份。督促85%的建筑工地自建了刷車臺。
清明節(jié)及中元節(jié)之際,我處均出動宣傳車10余輛,人員百余人,提前兩天上路,沿街播放文明祭祀的宣傳磁帶,倡導廣大市民營造綠色清明和文明祭祀氛圍。節(jié)日之夜,將人員車輛分布于各街道路口實施勸導管護,使焚紙造臟現(xiàn)象明顯少于往年。
一是環(huán)衛(wèi)設備再度發(fā)展。全年新增重型載運車5臺、大型壓縮車2臺、拋雪機1臺、清雪滾刷6臺、推雪鏟6臺、手推式步道推雪機10臺。環(huán)衛(wèi)機械力量的發(fā)展壯大,大大豐富和提高了環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)能力,大大降低了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度,大大提高了市區(qū)垃圾清運和冬季清雪效率。
二是服務方式再現(xiàn)創(chuàng)新。部分路段實行了垃圾不落地定點揀包制的上門收集垃圾服務。今年以來,濱江西路至零公里處臨街商戶垃圾桶全部取締,環(huán)衛(wèi)處壓縮車每天兩次定點收集臨街商戶打包好的垃圾,改變了以往夏季垃圾桶臨街有異味、垃圾外溢有礙觀瞻等影響環(huán)境衛(wèi)生的狀況。截止目前,已取締臨街商戶垃圾桶65個。
三是服務范圍再得擴大。街路清掃保潔面積20xx年為384萬平方米,20xx年江南新區(qū)7條街路及濱江東路(彩虹橋至二道江路段)計24萬平方米,納入環(huán)衛(wèi)服務受益范圍,使市區(qū)街路清掃保潔面積擴大到408萬平方米;冬季清雪面積20xx年為xx6萬平方米,20xx年江東67萬平方米的路面清雪納入環(huán)衛(wèi)處責任范圍,使環(huán)衛(wèi)冬季路面清雪面積擴大到193萬平方米。環(huán)衛(wèi)服務基本達到了市區(qū)全覆蓋。
四是精細管理減員增效。20xx年通過實施規(guī)范化、制度化、精細化管理,調整管理體制,創(chuàng)新服務模式,轉換管理方式,實行定崗定員及生產定額,全面增收節(jié)支,與上年相比,全處全年節(jié)省燃料費68萬元,材料費42萬元,行政業(yè)務費23萬元。在綜合業(yè)務精細化方面,一是逐步改變原有的人力清運工作模式,向機械化進程邁進。著手對部分垃圾樓進行測算、考核、分流、合并等相關工作,先后關閉了木材垃圾樓、董窯溝垃圾樓、和平垃圾樓、九中垃圾樓,并對所覆蓋的460個垃圾點合理進行分流,將人力清運改為車輛清運,減員47人,年節(jié)約資金約60萬元。二是加強對環(huán)衛(wèi)設施的管理。為減少環(huán)衛(wèi)投入資本,嚴格把握對損壞的自背桶定損保修和投放關,將破壞的進行申報維修后投入到合適路段循環(huán)利用,對丟失的自背桶積極查找171具。三是從造臟源頭入手規(guī)范垃圾傾倒和清運管理。先后走訪多所學校和經營商鋪極力主推自購自背桶實行垃圾自動化收集,收到較好成效和經濟效益,外購數(shù)量達到的30余具。四是集中清理整頓環(huán)境衛(wèi)生狀況較差區(qū)域。對我處轄區(qū)內具有代表性區(qū)域實行集中綜合治理,召集我處職能部門,通過走訪、督導、宣傳和入戶征集意見等多措并舉方式進行綜合治理,現(xiàn)已實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生達標區(qū)域4處。
一是圍繞落實城建局“管理精細化、服務效能化”的要求,20xx年處長親自動筆擬定出職工出勤簽到制度、病事假請銷假制度及工作紀律作風考核制度,經黨委討論通過后打印成冊,全處干部職工人手一冊。
二是全處各職能部門均重新修訂了職責范圍、服務標準、人員崗位責任制、考核辦法、獎懲細則及各項管理制度,切實做到求真務實,便于操作。并形成了個人自查、本部門考查、相關部門督查和處領導抽查的嚴謹考核機制。
三是認真貫徹局黨委關于“加強紀律作風建設、嚴格執(zhí)行公務用車‘十個不準’”等一系列廉政文件精神,聯(lián)系實際制定出我處“關于加強紀律作風建設的有關規(guī)定”和“關于公務用車的有關規(guī)定”,全面下達,嚴格執(zhí)行。
四是處長帶頭學習十八大精神,帶頭學習黨中央關于加強紀律作風建設的有關規(guī)定,聯(lián)系環(huán)衛(wèi)實際,親自撰寫教材,親自登臺講課。一年間,先后以《如何當一名廉潔勤政的好干部》、《如何做一名合格的環(huán)衛(wèi)員工》、《如何發(fā)揮好環(huán)衛(wèi)工作效能》等若干專題,分別為中層干部、機關人員、清掃人員、車隊員工、監(jiān)察人員、收費人員講課計10余堂。
五是處領導班子先后以征求意見會、發(fā)送征求意見表、短信征求意見、進行民主測評等多種方式先后5次廣泛征求各基層部門及每個員工對領導班子成員、對中層干部、對基層員工和對單位各方面工作的意見和建議。通過完善制度、創(chuàng)新機制、領導講課、專題教育、群策群力、民主管理,使全處干部職工的全局意識、責任意識和紀律意識不斷得到強化,使環(huán)衛(wèi)職工隊伍的整體素質不斷達到新的提升,風氣越來越正,形象越來越好,干勁越來越高。
總之,在黨的十八大精神的指引下,在城建局黨委的直接領導下,20xx年的環(huán)衛(wèi)工作出現(xiàn)了一些新起色,取得了一些新成績,獲得了一些新榮譽。我處本年度被評為吉林省市容環(huán)境衛(wèi)生和城管執(zhí)法先進單位;郭濱同志榮獲全省住建系統(tǒng)依法行政先進個人稱號,王穎同志榮獲全國優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工作者的殊榮。
但是在實際工作中,尚存在著如下主要問題:
一是20xx年10月,環(huán)衛(wèi)職工實行定額開資后,政府所承諾的經費補貼遲遲不能兌現(xiàn),導致環(huán)衛(wèi)經費缺口日趨加大,現(xiàn)已虧欠1000多萬元。
二是垃圾無害化處理場年運行經費需200萬元,由于政府未能按期投入,運行多年,僅靠環(huán)衛(wèi)處自籌有限資金實施簡單維護,現(xiàn)已達到飽和狀態(tài),滲濾液處理設備設施也因年久而破損老化,喪失了處理能力。
三是環(huán)衛(wèi)處新廠址久議未決,況且建設資金短缺嚴重。
上述實際問題,嚴重阻礙了我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的步伐,期待上級領導的重視解決。
環(huán)衛(wèi)工作總結及計劃篇九
xx年年過去了,在這一年里,我們認真地完成了上級領導交給的各項任務。做了以下工作:
我社區(qū)領導對環(huán)境衛(wèi)生工作十分重視,把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓。針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動性、突出性、經常性等多種特點,結合社區(qū)的實際狀況,因地制宜地以樓院為基礎。建立了專職保潔系統(tǒng),做到了每個樓院有一到兩名保潔員,社區(qū)轄區(qū)內有兩名專職保潔員,保證監(jiān)督了垃圾的日常清運工作,成立了有42人組成的志愿者服務隊,保證了整個社區(qū)衛(wèi)生清潔狀況。
為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步,我社區(qū)多次召開志愿者隊伍及低保人員會議,多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行大的整治。由社區(qū)干部帶領,分組包片地對社區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生進行地毯式的清理,對衛(wèi)生死角、墻上樓道內張貼的小廣告多次清除,共清理垃圾幾十車,小廣告幾千塊。
透過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓,社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀,基本做到了各樓院環(huán)境整潔,下水暢通。公廁內無蠅、蛹、無滿溢,垃圾入桶,無亂搭亂建現(xiàn)象,受到了廣大居民的好評。
為了搞好樓道內的衛(wèi)生,持續(xù)樓道內清潔,我們招集了樓院長及單元長集中學習了有關治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料,讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進行檢查監(jiān)督,有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反應,便于我們工作,以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。
綠化方面,我社區(qū)建立健全了各項機構,制定了綠化計劃及目標,根據(jù)我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護管理,防止病蟲害及人為方面的損害。
另外,我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作,今年發(fā)放蟑螂藥40余包,鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達標。
總之,環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作,因為是和社區(qū)百姓生活密切相關的,我們必須會盡心盡職長抓不懈,在去年工作中還存在不足,我們會在今后的工作中總結經驗,逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作,給居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
環(huán)衛(wèi)工人慰問信錦集六篇
環(huán)衛(wèi)站年終工作總結
環(huán)衛(wèi)工人慰問信模板錦集八篇
環(huán)衛(wèi)處個人工作總結
環(huán)衛(wèi)工人個人工作總結
環(huán)衛(wèi)工作總結及計劃篇十
總之半年來,經過全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務,但也存在著不足之處,如:個別司機開車不負責、個別員工違反單位制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點、改善不足,為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質推向一個新的臺階,為“建立國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應有的作用。
環(huán)衛(wèi)工作總結及計劃篇十一
建始縣環(huán)境衛(wèi)生管理所20xx年度在縣委、政府的領導和各級部門的大力支持和重視下,環(huán)衛(wèi)專業(yè)隊伍領導班子從制度的健全、管理力度上入手,通過廣大環(huán)衛(wèi)工人的艱苦努力,使建始的市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了巨大改變,環(huán)境衛(wèi)生整體水平保持了良好勢態(tài),在社會各界和廣大市民中產生較好反映。
一是在干部職工的整體素質和責任心上有明顯提高,人人認清新的形勢所擔負的責任,感覺自己肩上的擔子重、壓力大,有一個朝氣蓬勃、開拓進取,不怕困難,迎難而上的新氛圍。二是變化大了,城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生比以往潔凈了、亮堂了,街上基本上看不到暴露垃圾,過去只有在省、州來人、有大的活動,靠打衛(wèi)生突擊才能看到潔凈、亮麗的那種不正常的想象一去不復返,各級領導和社會各界以及廣大市民對大街上每天都有潔凈、亮麗的效果感到十分滿意,對環(huán)衛(wèi)的贊美聲多了。三是管理到位,質量標準更高,要求更嚴格,各種管理制度進一步健全和精細化。四是基礎配套設施改善,服務與被服務、管理與被管理之間的關系逐步變得融洽。五是廣大市民對環(huán)境衛(wèi)生意識有很大提高,對環(huán)境衛(wèi)生建設的支持、理解和配合更多、更大、更熱忱,亂傾亂倒垃圾的現(xiàn)象明顯減少。服務與管理正在一步一步地走向科學化、制度化、正規(guī)化、經常化的長足管理機制,廣大的市民開始克制原來那些嚴重影響市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習俗,全民正在逐步養(yǎng)成愛護環(huán)境,從我做起的優(yōu)良習慣。六是環(huán)境衛(wèi)生建設在生活水平日益提高的廣大人民生活中越來越被關注和顯示其重要性。
1、武裝頭腦,保證思想認識上的高度統(tǒng)一。首先是抓班子建設,帶好班子成員的龍頭作用,做到以身作則,身先士卒,增強班子領導集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓管理隊伍的骨干帶頭作用,跟班作業(yè),跟蹤管理,保持生產、服務與管理上不脫節(jié)。抓黨員隊伍的先鋒模范作用,建立、劃分黨員責任區(qū)、示范崗,圍繞環(huán)境衛(wèi)生中心工作廣泛開展各種有益的活動,激發(fā)廣大群眾的工作熱情,同時,以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,設立生產管理、清掃清運服務、規(guī)費征收、文明執(zhí)法等不同類型的先鋒崗,倡導廣大干部職工結合工作實際,開展大學習,大比武,分隊、分片、分路段開展勞動競賽,比質量、比效率、比服務水平、比群眾滿意程度。
2、健全管理制度,明確目標任務與責任
以錢養(yǎng)事,用制度管人是環(huán)衛(wèi)所工作的根本。制度是規(guī)范隊伍行為的重要措施,也是強化隊伍自身建設的有效保障。工作未動,制度先行,環(huán)衛(wèi)所這一屆領導班子自20xx年2月調整伊始,堅持狠抓環(huán)衛(wèi)隊伍建設,不斷完善管理機制,提升管理人員的管理能力,制訂并不斷完善《縣環(huán)衛(wèi)所年度工作方案》、《環(huán)衛(wèi)工作目標管理考評細則》和《縣環(huán)衛(wèi)所管理制度匯編》,這些舉措劃定了職責,明確了目標,規(guī)范了行為,確立了相應的獎懲措施。
3、實施督查,強化鞭策、約束規(guī)范行為
實施有計劃,有步驟、有落實的督查辦法,堅持做到日日有督查,月月有考評,對每次發(fā)現(xiàn)的.問題及時記錄、及時反饋、限期整改、當月兌現(xiàn)獎罰。為讓各隊相互了解生產情況,培養(yǎng)各隊的全局觀念,加強聯(lián)系,互通有無,便于發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,我們實行雙日例會制度,每逢雙日的上午9時,無論天晴下雨,周末假日,組織各隊管理人員準點開會,由督查組提出日常檢查工作中的問題,各隊反饋工作情況和意見,討論解決方案,并在下一階段的工作中具體落實。同時實施每月突擊檢查制,并根據(jù)例行檢查和突擊檢查結果進行排名,排名結果在當月《督查通報》中公布,并給予優(yōu)勝者適當?shù)奈镔|獎勵。
4、加強渣土管理力度、加大建筑渣土規(guī)范管理
年初,為加大渣土管理力度,我們對渣土辦工作人員進行了充實,成立了渣土管理巡查組,負責對城區(qū)建筑工地的渣土清運實施全時段,全地段覆蓋式管理,并對縣城周邊建筑渣土傾倒場全面整頓,一些手續(xù)不全,無證經營的違法倒場清查屏蔽,并堅持進行巡回監(jiān)察檢查,做到發(fā)現(xiàn)一處,治理一處,關停一處,決不姑息,迄今業(yè)州城區(qū)周圍已基本杜絕建筑渣土違章傾倒。
5、治理邊角死角,讓垃圾無處藏身
為了治理縣城大動脈廣潤河,縣委縣政府投入大量資金建成了五級翻板壩,排污箱涵,完備了河道治理的基礎建設,但由于市民素質參差不齊,有向河道拋灑垃圾雜物的現(xiàn)象,導致水面和箱涵上經常有紙屑等雜物,影響了河道治理和整體形象。針對這一問題,環(huán)衛(wèi)所一方面安排專人清理箱涵和河道上的垃圾,一方面組成治理專班向縣衛(wèi)生局、縣林業(yè)局、縣一中、農機學校、廣潤社區(qū)等沿河相關責任單位及居民發(fā)放宣傳單20xx余份,講明情況,并逐家逐戶對相關人員以共建良好人居環(huán)境為核心提出要求。對于城郊居民集聚區(qū)和道路出入口外延,因尚沒有納入統(tǒng)一管理,垃圾亂傾亂倒成為死角,影響城區(qū)衛(wèi)生整體效果,對此,我們義務進行不定期清理治理,把管理盡量向外擴展延伸,并投資幫助建立一些垃圾池協(xié)助管理,與社會各界共同治理,經過標本兼治,目前已經基本達到預期效果。
6、加強宣傳,提高廣大市民的環(huán)衛(wèi)意識
廣泛利用報刊、電視等新聞煤體進行宣傳,同時還單位自己編發(fā)環(huán)衛(wèi)之聲簡報、印發(fā)傳單、口頭宣傳,借助學校、社會等團體的力量用不同形式進行宣傳教育,努力提高廣大市民的環(huán)境衛(wèi)生意識,培養(yǎng)“潔凈城市人人有責、愛護衛(wèi)生從我做起”的社會風氣,最大限度地爭取社會各界和廣大市民對環(huán)衛(wèi)建設事業(yè)地關心、支持和配合。比如在一直難整干凈的奎興樓路實驗小學路段,學生亂扔垃圾的現(xiàn)象嚴重,我所直接找學校校長聯(lián)系,校長親自擬稿組織全校學生進行以“愛護環(huán)境,從我做起”為主題的演講大會,動員廣大師生互相監(jiān)督,并把愛護環(huán)境衛(wèi)生列入對學生道德教育的重要課程,起到了立竿見影的效果。
7、艱苦創(chuàng)業(yè),力求小型生產設備自給
在資金嚴重短缺的情況下,為保障生產,我們不等不靠,千方百計想辦法、增收節(jié)支,結合實際,廣泛開展“我為環(huán)衛(wèi)獻一計”活動,充分發(fā)揮來自群眾的智慧,采納“金點子”,組建修理組,建起保潔車制作與修理維護車間、木工車間。去年來,還通過購件加工組裝、回收拆取舊件組裝保潔車38部,利用回收舊油漆桶加工制作保潔桶1500個發(fā)放到沿街門店,自制板車20部,自己加工制作大小不等的木質垃圾箱200多個,保潔鏟50多把。從修理組建立以后,我們的保潔車沒有花錢在外修理,沒有在外購買過板車、保潔車、垃圾桶、垃圾箱等小型生產設備,累計節(jié)約資資金20多萬元,既緩解了資金矛盾,又保障了生產,我們的經驗得到本州各縣的借鑒,我們的產品甚至還推廣應用到本縣。