總結(jié)是對(duì)自己成長(zhǎng)和進(jìn)步的一種激勵(lì)和肯定，也是對(duì)自己的一種促進(jìn)和沖擊。注重總結(jié)的實(shí)用性和可操作性，提供具體的建議和措施。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
安全生產(chǎn)工作的發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友，大家好：
我叫郝二超，來(lái)自河南金豐集團(tuán)小河煤礦，我今天為大家演講的主題是《安全，生命，幸福》。
伴隨著“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”這鳴聲的響起，活躍在我們金豐煤業(yè)上上下下的幾千名員工在這一瞬間都更新了安全的外衣，以飽滿的熱情奏響了這首安全的主旋律。踏著平安的節(jié)拍，邁著發(fā)展的步伐，跳起了“安全發(fā)展”的舞蹈。公司內(nèi)外頓時(shí)歡騰起來(lái)了，這首舞曲蕩漾在朵朵的白云之上，流淌在繁忙的煤場(chǎng)碼頭;響徹在吼聲四起的采掘地點(diǎn)，回蕩在機(jī)器轟鳴的各條巷道。同時(shí)，也縈繞在我們的耳邊，更深深的烙印在弟兄們的心靈深處，它將成為我們安全行動(dòng)的主題曲，陪伴我們走向幸福的每一天。
礦工朋友們，“安全是煤礦永恒的主題，安全是企業(yè)最好的效益”，每當(dāng)提前安全，我的心中總有一種沉甸甸的責(zé)任感，這種責(zé)任源于我對(duì)煤礦事業(yè)的執(zhí)著追求，源于我對(duì)開(kāi)采光明那礦工兄弟的特殊情感;源于我對(duì)煤礦事故后破碎家庭的深深同情，更源于生命深處對(duì)安全的呼喚與吶喊。
安全，安全!這一個(gè)熟悉而又陌生的詞語(yǔ)，多少次以鮮活的生命和血的代價(jià)加以洗滌，一次又一次喚醒我們麻痹的心靈。
讓我們進(jìn)入時(shí)光隧道，再次重溫那令人心碎的事故案例，在20__的春天來(lái)到的時(shí)候，它夾雜一絲絲的寒冷，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，卻又是那么的黯然，煤礦事故集中爆發(fā)，六大災(zāi)害連續(xù)上演。3月1日，內(nèi)蒙古神華集團(tuán)駱駝山煤礦發(fā)生了透水事故，致使31名礦工喪生。3日28日，山西王家?guī)X煤礦也發(fā)生了透水事故，無(wú)數(shù)人參與到了這次的救援當(dāng)中，與時(shí)間賽跑，與死神抗衡，經(jīng)過(guò)了十幾個(gè)日日夜夜的艱苦奮斗，不幸中的萬(wàn)幸，115名兄弟奇跡般地生還，讓多少人歡呼雀躍、欣喜若狂。萬(wàn)幸中的不幸，38名礦工卻含恨九泉，又讓多少人扼腕落淚，悲痛哀傷。這是水災(zāi)事故;3月5日，新密東興煤礦井下發(fā)生了電纜著火事故，25人遇難，這是火災(zāi)事故，也是機(jī)電事故。3月30日，內(nèi)蒙古沙吉海煤礦發(fā)生了冒頂事故，10名礦工又離開(kāi)了我們，這是頂板事故。4月1日，洛陽(yáng)伊川白窯煤礦發(fā)生了瓦斯爆炸，后又引爆了煤塵，造成42人死亡，這是瓦斯事故，也是煤塵事故。事故過(guò)后，有多少個(gè)歷經(jīng)滄桑的老人滿頭白發(fā)的為自己的兒子送行，又有多少個(gè)美麗賢惠的妻子由于失去丈夫而嚎啕大哭，痛不欲生。還有多少個(gè)聽(tīng)話的兒女在夢(mèng)中為父親祈禱：“爸爸，快回來(lái)啊!
樹(shù)蔭下、田間地頭、花園超市，享受那快樂(lè)的天倫之樂(lè)。然而，卻一個(gè)個(gè)撒手人間、永不歸還，這尸骨遍地、面目全非、慘不忍睹的場(chǎng)面，聽(tīng)了讓人揪心，看了讓人痛心，想了讓人扎心，不由得對(duì)天吶喊：“為什么，這是為什么啊?”這一次次的事故再次為我們敲響了警鐘，它是天災(zāi)還是人禍?值得我們?nèi)ド钌畹乃伎?。?dāng)自然災(zāi)害在大地上肆意妄為的時(shí)候，人的生命顯得是那么的不堪一擊、弱不經(jīng)風(fēng)，但卻又顯得那么的寶貴。當(dāng)災(zāi)難來(lái)臨的時(shí)候，人們渴望生命的延續(xù)，那一只只努力伸出廢墟的手，是對(duì)生命的呼喚;那一雙雙渴望活著的眼神，是追求生存的期盼。但是，無(wú)情的死神依然使他們含恨九泉、遺憾的離去。面對(duì)天災(zāi)，我們無(wú)法抗拒。但是，它讓我們懂得了生命的寶貴。在我們煤礦，總有一些不負(fù)責(zé)任、不按章操作;只追求利益、不講究安全的人們親手制造出一起起悲慘的事故，殺害一條條鮮活的生命;摧毀一個(gè)個(gè)幸福的家庭，褻瀆著自己神圣的職責(zé)。當(dāng)我每天看到太陽(yáng)升起的時(shí)候，總有一種感動(dòng)，愿陽(yáng)光驅(qū)走死亡的陰霾;當(dāng)我每天看到你們下班回家的時(shí)候，總有一個(gè)愿望，愿你們永遠(yuǎn)的平平安安。
親愛(ài)的工友們!安全在你腳下，安全在你手中;安全伴著幸福，安全與你同行。為了自己，為了家人;為了幸福，為了明天。請(qǐng)你們關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命，在自己的工作中按章操作，確保安全，我相信，我們的明天會(huì)更加的美好!
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家!
安全生產(chǎn)工作的發(fā)言稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年是xxx公司的起步階段，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體職工的支持下，安全生產(chǎn)工作取得了一定的.成績(jī)，20xx年我們將再接再厲，以“嚴(yán)”字當(dāng)頭緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作的各項(xiàng)要求，杜絕三種思想，把握三個(gè)原則，做到三個(gè)到位，確保實(shí)現(xiàn)“無(wú)輕傷、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)”的目標(biāo)。具體做法如下：
一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對(duì)重要的位置，深化風(fēng)險(xiǎn)控制，提升安全管理。開(kāi)展全員安全生產(chǎn)大反思活動(dòng)，主動(dòng)查找問(wèn)題，對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)工作制定合理的安全技術(shù)措施，并貫徹落實(shí)到每個(gè)員工、每個(gè)工作崗位上，全方位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理能力，確保安全生產(chǎn)。
二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機(jī)制，通過(guò)培訓(xùn)、集中考核等形式，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產(chǎn)無(wú)小事”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險(xiǎn)源辨識(shí)能力，增強(qiáng)員工“自主保安”的安全意識(shí)，切實(shí)做到“自己的安全自己管”。
三是杜絕厭倦思想。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)老生常談的話題，但不能僅掛在嘴上說(shuō)，要遵循“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的作風(fēng)，以增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)、提高業(yè)務(wù)技能水平為重點(diǎn)，再掀“技能大學(xué)習(xí)”的新高潮，發(fā)揮工班長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理職能，精心組織、合理安排、狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行，以便最大程度的保證工程質(zhì)量和施工安全。
一是責(zé)任明晰的原則。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把工作面的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到管理者、組織者和實(shí)施者，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。同時(shí)，以“層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密”的安全管理模式，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，確保責(zé)任和壓力傳遞到位，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
二是重點(diǎn)突出的原則。重點(diǎn)對(duì)工作面的采場(chǎng)管理、安全隱患、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理，開(kāi)展安全隱患排查，加大員工教育培訓(xùn)力度，樹(shù)立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念，樹(shù)立“三不走”的責(zé)任意識(shí)，做到現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任不落實(shí)不走，現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題不解決不走，員工得不到教育不走，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“雙零”目標(biāo)。
三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)督各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)履職履則情況，嚴(yán)格流程管控，重點(diǎn)監(jiān)督防高墜、防觸電、防倒桿技術(shù)等措施落實(shí)情況。嚴(yán)格執(zhí)行制度，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)反違章工作，深入推行現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，開(kāi)展作業(yè)項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，持續(xù)提升安全生產(chǎn)作業(yè)能力。
一是制度落實(shí)到位。認(rèn)真落實(shí)干部、員工、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)罰制度，明確崗位人員的安全責(zé)任。通過(guò)抓管理層、操作層安全責(zé)任的落實(shí)，營(yíng)造一個(gè)人人抓安全、人人保安全、人人管安全的`濃厚氛圍。
二是安全監(jiān)督到位。深刻吸取各類事故教訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，特別針對(duì)施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度，加大對(duì)外包施工隊(duì)的安全培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，不合格人員嚴(yán)禁上崗施工。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定，強(qiáng)化安全設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)、操作過(guò)程的監(jiān)管，有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)，杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。
三是任務(wù)完成到位。按照以上幾點(diǎn)，巨能鄖縣分公司會(huì)緊緊圍繞集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設(shè)備運(yùn)行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機(jī)具事故、不發(fā)生工程質(zhì)量事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
以上是我對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作的表態(tài)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以監(jiān)督和指正，謝謝大家！
發(fā)言人：xxx
20xx年x月xx日
安全生產(chǎn)工作的發(fā)言稿篇三
xx：
剛才我們簡(jiǎn)要回顧了第一季度安全生產(chǎn)工作情況，下面安排部署一下第二季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作：
一是要扎實(shí)做好汛前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保防汛安全。
要高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成8處中央特大防汛補(bǔ)助資金應(yīng)急整治項(xiàng)目，確保汛前脫險(xiǎn)；對(duì)堤外無(wú)灘、臨河陡險(xiǎn)、主泓貼岸等33處存在安全度汛隱患的險(xiǎn)工險(xiǎn)段，要密切關(guān)注，適時(shí)觀測(cè)，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，及時(shí)上報(bào)，妥善處置。
二是要倒排工期扎實(shí)苦干，確保在建工程安全。
“五一”前，7座在建或整治涵閘要下閘擋水，特別是拆除重建的五座涵閘，還要做好破堤復(fù)口工作；要組織精干人員，高質(zhì)量編制在建工程度汛方案，并做好各項(xiàng)度汛準(zhǔn)備工作，特別是“赤膊堤”擋水措施，要求盡量細(xì)化，做到寧可備而無(wú)汛，不可汛而不備。
三是要明確責(zé)任真抓實(shí)干，確保單位內(nèi)部安全。
要本著“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，著重抓好重點(diǎn)部位的安全生產(chǎn)工作，特別是人員密集區(qū)的賓館酒店、加油站以及各單位的辦公及住宿區(qū)等；要經(jīng)常性的、不間斷的'、全覆蓋的開(kāi)展隱患排查治理，做好安全風(fēng)險(xiǎn)管控。針對(duì)排查出的安全隱患，要樹(shù)立“隱患就是事故思想”，切實(shí)做好隱患的整改和信息上報(bào)工作。
四是要持之以恒抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保年底前完成達(dá)標(biāo)任務(wù)。
四個(gè)閘管分局要組織精干人員，對(duì)前期編制完成的安全評(píng)價(jià)。
報(bào)告可能存在的漏項(xiàng)、評(píng)價(jià)深度不夠等提出意見(jiàn)和建議，以便修改、完善；要對(duì)照年初下發(fā)的《20xx年度安全生產(chǎn)工作清單》和新修訂的《水利工程管理單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》，認(rèn)真做好日常各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作和達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。
五是要提前謀劃“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，確保取得預(yù)期效果。
局安全生產(chǎn)科要提前著手?jǐn)M定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，開(kāi)展除知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽外的如安全知識(shí)培訓(xùn)、消防安全演練、征文等活動(dòng)；各直屬單位也要結(jié)合自身際，制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案，并組織開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)教育和檢查活動(dòng)，形成人人關(guān)心、支持、參與安全生產(chǎn)工作的濃厚氛圍。
安全生產(chǎn)工作的發(fā)言稿篇四
xx市商務(wù)局：
為進(jìn)一步做好我市商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)xx市安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)xx市安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知》(x安字【】號(hào))和省商務(wù)廳《關(guān)印發(fā)全省商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》(xx字【】x號(hào))文件精神要求，我局高度重視，于20xx年7月3號(hào)至9月在轄區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展了“20xxxx市商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)”現(xiàn)將此次活動(dòng)工作總結(jié)如下：
一、精心組織，細(xì)心安排。
成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、各股室任成員的“20xx年xx市商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)日常工作等。
二、檢查重點(diǎn)。
本次檢查的重點(diǎn)是：對(duì)全市各類商場(chǎng)、超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)、餐飲企業(yè)、住宿場(chǎng)所、成品油銷售企業(yè)油庫(kù)和加油站，肉、糖、廠絲等商品儲(chǔ)備庫(kù)是否建立安全責(zé)任制度;從機(jī)構(gòu)、人員、資金、制度建設(shè)是否合理;督促企業(yè)排查治理隱患情況;督促企業(yè)全面開(kāi)展自查自糾，治理安全隱患;是否建立應(yīng)急預(yù)案;是否強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理情況等有關(guān)事項(xiàng)。
三、主要做法和成效。
一、是對(duì)轄區(qū)內(nèi)商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況;二、安全生產(chǎn)管理制度建立和執(zhí)行情況;三、安全風(fēng)險(xiǎn)管控情況;四、隱患排查治理情況;五、應(yīng)急管理情況;六、消防設(shè)施、器材是否完備好用;七、火源、電源管理是否規(guī)范，防火巡查、檢查制度是否落實(shí)等等;本次安全大檢查，檢查批發(fā)市場(chǎng)、商超、住宿、餐飲企業(yè)、加油站、物流倉(cāng)儲(chǔ)共37家，暫無(wú)發(fā)現(xiàn)任何安全隱患。
四、下期工作打算。
切實(shí)實(shí)施可行的工作方案，一、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)自查自糾，要企業(yè)認(rèn)真檢查事故易發(fā)的重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)對(duì)排查出的隱患、問(wèn)題要列出清單、建立整改方案，落實(shí)資金、責(zé)任、時(shí)限和預(yù)案等整改措施;二、健全長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)宣傳總結(jié)，在當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，與消防等部門密切協(xié)作，形成良好的工作管理機(jī)制，并充分利用廣播、電視、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，加大宣傳力度。對(duì)工作不到位、工作不認(rèn)真、走過(guò)場(chǎng)的予以公開(kāi)曝光。
安全生產(chǎn)工作的發(fā)言稿篇五
同志們：
剛才，功焰經(jīng)理代表總公司對(duì)集團(tuán)20xx年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面的總結(jié)，對(duì)20xx年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署;總公司安全處對(duì)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行了分析。這都是按照總公司書(shū)記會(huì)、會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)的要求來(lái)做的。今年“三創(chuàng)”大會(huì)也提出了要求，我們各項(xiàng)工作要樹(shù)立“交賬意識(shí)”。從安全處對(duì)20安全生產(chǎn)工作的匯報(bào)看，年整個(gè)首鋼總公司的安全生產(chǎn)工作代價(jià)巨大、教訓(xùn)深刻，必須要深刻反思、深刻總結(jié)。
我想有一條必須客觀上、眼睛向內(nèi)地承認(rèn)，我們的管理工作是退步的，放松了逐級(jí)的責(zé)任制，放松了嚴(yán)格管理，這是造成去年安全生產(chǎn)形勢(shì)被動(dòng)的主要原因。今天上午，國(guó)資委也召開(kāi)了安全穩(wěn)定大會(huì)，國(guó)資委的領(lǐng)導(dǎo)在大會(huì)上對(duì)安全、穩(wěn)定、杜絕違章建設(shè)等提出了要求，國(guó)資委的林撫生主任也在會(huì)上點(diǎn)名三個(gè)單位簽責(zé)任狀，就點(diǎn)到了首鋼，我也去簽了責(zé)任狀。下面，我想就做好今年全年的安全生產(chǎn)工作，再說(shuō)幾點(diǎn)意見(jiàn)。
安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局;它既是企業(yè)的生存發(fā)展之基，也是我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的生命線。反復(fù)強(qiáng)調(diào)“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須是一條不可逾越的紅線”。我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)、牢固樹(shù)立“紅線”意識(shí)，“紅線”意識(shí)實(shí)際上就是帶電的高壓線，確實(shí)碰不得。20xx年我們一些大家反映非常不錯(cuò)的、很好的干部也是在安全生產(chǎn)上吃了苦頭、栽了跟頭，有的被撤職、有的被免職、有的被處分，我想這些教訓(xùn)應(yīng)該刻骨銘心地去認(rèn)識(shí)。
樹(shù)立“紅線”意識(shí)，做好安全生產(chǎn)工作，我覺(jué)得我們現(xiàn)在在整個(gè)公司有三種傾向，這三種傾向大家在今后的工作中應(yīng)該認(rèn)真思考、堅(jiān)決杜絕。第一種傾向是做安全工作“過(guò)程無(wú)用”。很多干部提起安全工作都講到?jīng)]有任何規(guī)律可循、沒(méi)有方法可抓、過(guò)程不重要、結(jié)果靠運(yùn)氣、不出事是幸運(yùn)、出了事是不走運(yùn)。這種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)導(dǎo)致一些領(lǐng)導(dǎo)干部將“做與不做、抓與不抓、管與不管差不多”的意識(shí)滲透到安全生產(chǎn)工作中，實(shí)際上也成為安全生產(chǎn)管理工作的最大的隱患，這個(gè)最大的隱患是在我們領(lǐng)導(dǎo)干部身上。
為什么把這些事故都擺出來(lái)?我們看到，其中有一起事故是遷鋼的冷軋硅鋼廠職工違章跨越帶鋼的事故，我印象中從首鋼搬遷、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型到現(xiàn)在，這絕對(duì)不是第一起跨越帶鋼造成人身傷亡的事故，應(yīng)該在我們其它的“一業(yè)四地”也發(fā)生過(guò)，為什么同類的事故在“一業(yè)四地”不同的軋鋼廠都發(fā)生過(guò)，還屢次發(fā)生，什么原因?我們?cè)摲此挤此嘉覀兊母骷?jí)安全管理人員在日?，F(xiàn)場(chǎng)的安全檢查過(guò)程中對(duì)這種現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)沒(méi)發(fā)現(xiàn)、考核沒(méi)考核、制止沒(méi)制止、要求沒(méi)要求。
我們現(xiàn)在從事故來(lái)看，出了事故了一報(bào)說(shuō)沒(méi)有安全警示標(biāo)識(shí)，就跟交通路口沒(méi)有紅綠燈一樣。我們也看到了水鋼公司的煤氣中毒事故，20xx年國(guó)家就有明確規(guī)定，生活蒸氣跟工業(yè)蒸氣要明確分開(kāi)，20xx年到20xx年十年的時(shí)間，國(guó)家出臺(tái)了法律之后，我們的管理人員是怎么落實(shí)這項(xiàng)規(guī)定的。我覺(jué)得根子還是在我們領(lǐng)導(dǎo)身上，如果認(rèn)為“做與不做、抓與不抓、管與不管差不多”，必然事故依然追著你跑，在你這個(gè)區(qū)域不出事故那是幸運(yùn)，出事故、多出事故那是必然。所以我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)工作關(guān)鍵在防，要認(rèn)真去抓，真正能夠發(fā)現(xiàn)隱患，落實(shí)整改，防患于未然。
第二種傾向是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是中層以上的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為安全管理工作是“被動(dòng)所迫”。這種“被動(dòng)所迫”的思想如果產(chǎn)生的話，我覺(jué)得我們的安全管理工作就停留在我們開(kāi)會(huì)可能會(huì)提更高、再更高、再再更高的要求，可能就停留在我們開(kāi)會(huì)，我們發(fā)制度，組織大家去檢查，而不是真正地把安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)成一項(xiàng)久久為功、堅(jiān)持不懈的基本日常工作。這種“被動(dòng)所迫”是隱藏在安全管理工作中最大的一顆“定時(shí)炸彈”。今天講到有一起發(fā)生在京唐公司的連鑄機(jī)的事故，里面反映的是操作不當(dāng)，當(dāng)然這起事故最典型的死了3個(gè)人。
我個(gè)人理解，這種大事故往往是各種因素湊在一起才發(fā)生的。第一次換減速機(jī)，你看你都下發(fā)了所有檢修計(jì)劃，都有責(zé)任人，第一次干的時(shí)候卻沒(méi)人去盯，這是第一個(gè)原因;第二個(gè)原因就是習(xí)以為常，模擬澆鋼的時(shí)候現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有檢查;第三個(gè)原因操作牌管理，這絕對(duì)還不只是在京唐。我們切割區(qū)域去了幾個(gè)人，上面在試車，底下在干活，你底下切割區(qū)域發(fā)了操作票，但上下不聯(lián)系。大事故一定是幾個(gè)因素湊在一起的，才出這種多人傷亡事故。在操作牌制度執(zhí)行過(guò)程存在的問(wèn)題，在首鋼絕對(duì)不是在京唐連鑄車間才出現(xiàn)的。
我到現(xiàn)場(chǎng)檢查的時(shí)候看到，操作牌交接班的臺(tái)帳上拿操作牌的時(shí)間和還操作牌的時(shí)間，筆跡的顏色都是一樣的，但是實(shí)際操作牌放在距之“八千里”以外，掛在操作室最隱蔽的地方，上面都堆滿灰塵了。我想這些工作應(yīng)該是我們?nèi)粘Ｄ軌虬l(fā)現(xiàn)能夠檢查的，出了這些事故之后，如果就認(rèn)為安全生產(chǎn)管理工作就是等著年初開(kāi)一個(gè)大會(huì)，或者是出了事故我們組織好分析會(huì)，或者是別人出了事之后我們搞一次檢查就叫安全生產(chǎn)管理工作，我相信事故也離你很近，離你這個(gè)區(qū)域很近，離你管的單位也很近。
安全生產(chǎn)管理不是一陣風(fēng)，不是光靠一次開(kāi)會(huì)就能解決問(wèn)題的，更不是靠一次動(dòng)員能解決的，需要靠我們平時(shí)細(xì)致仔細(xì)認(rèn)真的工作。所以我想只有安全好了才是我們最大的效益，安全不好，出了事故，尤其現(xiàn)在大家應(yīng)該意識(shí)到，我們現(xiàn)在處理一些生產(chǎn)安全事故要比以前困難得多。
第三在領(lǐng)導(dǎo)干部身上還有一種“與己無(wú)關(guān)”的傾向要切實(shí)克服。
特別是我們認(rèn)為安全生產(chǎn)工作就是某一個(gè)部門、某一個(gè)單位、某一個(gè)實(shí)體的事，出了事故以后是他個(gè)人的事，跟你無(wú)關(guān)，這種思想認(rèn)識(shí)最要命。這樣會(huì)永遠(yuǎn)也找不出來(lái)可總結(jié)的'經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?！芭c己無(wú)關(guān)”，特別是在一些歷史遺留問(wèn)題上。今天上午在參加國(guó)資委的會(huì)上，我也思考一個(gè)事，為什么提這個(gè)事?這兩年一大批干部由于年齡原因退出原來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，一大批新的干部上來(lái)。我們現(xiàn)在出現(xiàn)一些事故之后，就簡(jiǎn)單的一句話“以前自己沒(méi)參與，這是以前領(lǐng)導(dǎo)定的”，還停留在這種認(rèn)識(shí)上，事故就會(huì)追著你跑。
礦山“4.8”事故是最典型的。新的法律法規(guī)出臺(tái)了，新的形勢(shì)已經(jīng)發(fā)生了變化，非煤礦山工程外包外委的規(guī)定變化了，你還停留在“這是以前領(lǐng)導(dǎo)定的，這事以前你不知道”，能不出事故嗎?所以今天我們開(kāi)會(huì)強(qiáng)調(diào)，對(duì)我們新走上崗位的干部，不能簡(jiǎn)單的一句話說(shuō)歷史上遺留的安全的一些隱患、問(wèn)題和事情與己無(wú)關(guān)，事不關(guān)己、高高掛起。新官要理舊帳，新官要碰舊帳，要解決舊賬。當(dāng)然我們現(xiàn)在在解決這些問(wèn)題時(shí)，應(yīng)該尊重歷史，應(yīng)該把握好方向，也應(yīng)該有底線。
這三種傾向說(shuō)的不一定完全準(zhǔn)確，供大家參考。我想有則改之，無(wú)則加勉，說(shuō)得重一些，總比我們出了事故交賬的時(shí)候擺出這么一本賬來(lái)大家心里都不舒服強(qiáng)?！凹t線”意識(shí)說(shuō)到底就是責(zé)任意識(shí)，我們要始終保持高度警醒，始終要不麻痹、不松懈、不僥幸，把“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，真正把安全生產(chǎn)工作做得更扎實(shí)、更深入、更到位。
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)全員、全方位、全過(guò)程的管理工作，貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)和建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，是企業(yè)管理水平的綜合體現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理工作必須要“綜合治理”。今天林撫生主任在上午的會(huì)上也傳達(dá)了一件事情，清華大學(xué)的一起死亡10人的事故，影響非常不好。前段時(shí)間，見(jiàn)到金龍書(shū)記再次問(wèn)這事處理得怎么樣了，結(jié)果再一查，其實(shí)是咱們一個(gè)國(guó)有企業(yè)的改制企業(yè)，再一查，過(guò)程中料有問(wèn)題、規(guī)程有問(wèn)題、設(shè)計(jì)有問(wèn)題、操作有問(wèn)題，這事處理起來(lái)也很糾結(jié)。所以總公司反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)不僅是安全專業(yè)一個(gè)部門的事，而是各個(gè)部門、各個(gè)單位和全體職工的事。需要大家通力合作、協(xié)同高效。
我們強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，必須要突出一個(gè)“嚴(yán)”字，堅(jiān)持最嚴(yán)格的管理措施和最嚴(yán)厲的處罰制度，要著力解決一些單位的領(lǐng)導(dǎo)不負(fù)責(zé)任、不抓落實(shí)，工作停留在口頭上、文件上的問(wèn)題。我覺(jué)得嚴(yán)格管理，核心把一條講出來(lái)就夠了，就是我們對(duì)安全生產(chǎn)管理“三不放過(guò)”的基本原則，這就是我們首鋼在安全生產(chǎn)管理工作中最大的一個(gè)法寶。
我們一入廠、一進(jìn)首鋼，師傅們教的就是這一招?，F(xiàn)在再看看我們每天在這一條上差距是什么?新的安全生產(chǎn)法、新的環(huán)保法，法律法規(guī)逐漸健全，國(guó)家也在抓依法依規(guī)治企，企業(yè)也一樣，特別是要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)做到“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”。各個(gè)單位特別是一把手，就是第一責(zé)任人，各個(gè)部門要按照要求，認(rèn)真地履行安全職責(zé)。只有真正構(gòu)筑起縱向到底、橫向到邊、協(xié)同高效的安全保障體系，才能夠確保集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)穩(wěn)定順行。
剛才張總在最后講到一個(gè)炸藥的事，在今天上午國(guó)資委開(kāi)會(huì)的時(shí)候通報(bào)了一下情況，在定州24箱336公斤的炸藥被盜，昨天連夜組織，國(guó)家各個(gè)部門都著急了，就在咱們家門口定州。今天開(kāi)會(huì)到最后，林撫生主任說(shuō)炸藥找到了。我們要引以為戒，加強(qiáng)對(duì)?；返墓芾?。
抓工作確實(shí)要從基礎(chǔ)管理做起，認(rèn)認(rèn)真真地真正做到細(xì)節(jié)管控。從剛才分析的事故中可以看出，一個(gè)環(huán)節(jié)的疏漏，一個(gè)操作行為的不慎，一個(gè)隱患的存在，都有可能釀成事故。我們要靠我們的管理人員，要靠我們這些隊(duì)伍，在日常工作過(guò)程中把這些隱患消除了，特別對(duì)我們的各級(jí)管理人員提出的要求，做安全生產(chǎn)管理工作一定要想在前邊，干在前邊，一定要結(jié)合本單位的實(shí)際，落實(shí)扎實(shí)有效的措施。
制度體系建設(shè)是精細(xì)化管理的基礎(chǔ)。各個(gè)單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要自覺(jué)地把安全生產(chǎn)工作納入依法依規(guī)治企的整體戰(zhàn)略和工作大局中，抓緊完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系、管理監(jiān)督體系和應(yīng)急保障體系。
各個(gè)單位要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理作為夯實(shí)基礎(chǔ)管理的重要抓手去抓，充分利用政府和行業(yè)已經(jīng)頒布實(shí)施的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的相關(guān)要求，切實(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作。還是在遷鋼的時(shí)候，我覺(jué)得這項(xiàng)工作還是非常有效的，關(guān)鍵是抓住了班組的日常持續(xù)改進(jìn)。所以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提出了把班組建成“崗位職責(zé)明確、作業(yè)程序合理、痕跡管理規(guī)范、績(jī)效考核嚴(yán)明、改進(jìn)工作持續(xù)”的現(xiàn)代化班組。我們各基地開(kāi)展的程度也不一樣，大家要按照安全處的統(tǒng)一要求，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為一個(gè)重要抓手。
今天我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的管理工作基礎(chǔ)不牢。20xx年我們面臨改革的任務(wù)又非常重，整個(gè)鋼鐵業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)還是在嚴(yán)冬中，應(yīng)該說(shuō)大家的安全生產(chǎn)工作壓力也大。所以各個(gè)單位要“一分部署、九分落實(shí)”，還是要堅(jiān)持“嚴(yán)細(xì)實(shí)”，在落實(shí)上下功夫，真正下笨功夫、苦功夫，練真功、練實(shí)功。去年年終的時(shí)候，北京市張延昆副市長(zhǎng)因?yàn)槭卒摰陌踩a(chǎn)管理工作不好，在市政府正式約談了我和徐總，徐總也代表總公司正式向市政府做了檢查，這也是在首鋼歷史上很少有的。
張延昆副市長(zhǎng)最后提出了首鋼要“把隱患當(dāng)成事故處理”，希望我們走在全國(guó)安全管理工作的前面。確實(shí)“把隱患當(dāng)事故處理”這個(gè)提法是非常有道理，總公司針對(duì)這一條思路進(jìn)行了深入研究，下一步要抓試點(diǎn)、抓示范。我想“把隱患當(dāng)成事故處理”這個(gè)管理的要求怎么能夠在我們?nèi)粘９ぷ髦薪Y(jié)合自己的實(shí)際去切實(shí)落實(shí)好。
各個(gè)單位要強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，提升執(zhí)行能力，實(shí)施有針對(duì)性的措施，保證各項(xiàng)規(guī)章制度和行動(dòng)措施落實(shí)。堅(jiān)持從嚴(yán)管理，做到有章必循、“違法”必究、追究必嚴(yán)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)保障水平。狠抓規(guī)章制度落實(shí)，以落實(shí)“三規(guī)一制”為重點(diǎn)，真正做到互聯(lián)互保制度的貫徹落實(shí)，做到“四個(gè)互相”：互相提醒、互相照顧、互相監(jiān)督、互相保證;“四不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不被傷害，真正形成隱患違章人人管、人人抓的良好氛圍。
同志們，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，責(zé)任重大，絲毫不能懈怠。各個(gè)單位要深刻吸取20xx年的事故教訓(xùn)，在抓實(shí)上下功夫，做到思想認(rèn)識(shí)到位、主體責(zé)任到位、安全管理到位、執(zhí)行落實(shí)到位，真正把安全生產(chǎn)工作抓上去，維護(hù)好廣大職工的生命安全，開(kāi)創(chuàng)首鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。
安全生產(chǎn)工作的發(fā)言稿篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，充實(shí)安全生產(chǎn)檢查隊(duì)伍，堅(jiān)持“特殊時(shí)期，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，以“安全生產(chǎn)重于泰山，綜合治理迫在眉睫”的工作態(tài)度，將安全生產(chǎn)工作做為重中之重來(lái)抓，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患治理活動(dòng)。與各單位簽訂責(zé)任書(shū)，制定應(yīng)急預(yù)案，將安全責(zé)任落實(shí)到具體單位、具體人、具體崗位，筑牢監(jiān)管體系。
在全辦事處范圍內(nèi)進(jìn)行安全隱患拉網(wǎng)式排查，做到不留死角，不漏隱患。做好重大隱患排查上報(bào)和治理工作，組織公安、教育、工商等單位，對(duì)轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、校園安全、食品安全、消防及非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題，能立即整改的.堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)立即整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整改的，確定責(zé)任人和整改措施，做到限期整改，監(jiān)督整改。對(duì)不能確保安全生產(chǎn)的單位，責(zé)令停業(yè)整改，隱患不排除，生產(chǎn)不恢復(fù)。
多方式、多渠道深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，做到宣傳和整治相結(jié)合，提高群眾安全生產(chǎn)的意識(shí)和自覺(jué)性。
我們將把“零事故、零傷亡”作為工作目標(biāo)，把安全生產(chǎn)抓緊抓好抓出成效，向縣委縣政府交一份滿意的答卷。
謝謝大家!
浚洲街道辦事處。
20xx年9月17日。
安全生產(chǎn)工作的發(fā)言稿篇七
尊敬的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！ 今天我們?cè)谶@齊聚一堂，送走不平凡的20xx年，喜迎20xx年新春佳節(jié)的到來(lái)。我作為這次表彰大會(huì)的一名安全生產(chǎn)先進(jìn)班組代表站在這里發(fā)言，深感榮幸和自豪！
回顧過(guò)去的20xx年，我們化纖廠在兩位廠長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，頂著市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，各部門、各車間以及各班組牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)理念，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式全面推進(jìn)安全文明生產(chǎn)，一年下來(lái)，全廠上下呈現(xiàn)出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開(kāi)展設(shè)備管理方面的工作向大家匯報(bào)如下：
一、 加強(qiáng)設(shè)備日常點(diǎn)檢維護(hù)管理，及時(shí)消除設(shè)備隱患。 設(shè)備只要在運(yùn)行就會(huì)出現(xiàn)磨損消耗，達(dá)到一定程度就有可能影響運(yùn)行直到無(wú)法運(yùn)行，期間最重要的就是去發(fā)現(xiàn)、去補(bǔ)充，把問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)。20xx年，完善管理網(wǎng)絡(luò)，在蔣廠的全面部署下，把設(shè)備由整體劃分為面，再細(xì)化成點(diǎn)，使每個(gè)管理員每個(gè)維修人員都有自己的巡檢點(diǎn)，形成每個(gè)人都有包干區(qū)，每層樓都有責(zé)任點(diǎn)，每天不間斷地進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不能處理的上報(bào)廠部和車間，讓廠部和車間來(lái)協(xié)調(diào)時(shí)間，拿出解決方案及時(shí)處理問(wèn)題和維護(hù)。每月不定期地組織人員集中檢查、督促，發(fā)現(xiàn)檢修維護(hù)中的漏洞，及時(shí)解決設(shè)備運(yùn)行中存在的問(wèn)題，確保設(shè)備運(yùn)行正常。
二、 積極進(jìn)行修舊利廢、技術(shù)改造，降低成本消耗。
20xx年，化纖廠根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境和年代已久的情況，不斷改進(jìn)和加大維護(hù)保養(yǎng)措施，增大修舊利廢力度，在備件修復(fù)上狠下功夫，確保修復(fù)備件在一個(gè)檢修周期內(nèi)無(wú)故障發(fā)生?；w廠許多設(shè)備運(yùn)行年代已久，加之環(huán)境始終處于高溫、濕度大的環(huán)境中，機(jī)械和電氣設(shè)備許多零部件老化嚴(yán)重磨損，我們制定了一系列的保養(yǎng)和維護(hù)措施，做好保養(yǎng)周期表，按時(shí)做好檢修和保養(yǎng)工作，一年中始終確保設(shè)備完好率達(dá)98%以上，使?jié)M卷率運(yùn)轉(zhuǎn)率得以大大提高，有效地降低了生產(chǎn)和消耗成本。對(duì)綜絲設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，保證了設(shè)備正常運(yùn)行和投入生產(chǎn)，對(duì)牽伸機(jī)2#4#車進(jìn)行了技術(shù)改進(jìn)，保證了液壓裝置運(yùn)行正常和成形品質(zhì)。
三、 加大征求合理化建議力度，發(fā)揮員工積極性。
生產(chǎn)員工是設(shè)備最直接的操作者和接觸者，他們對(duì)設(shè)備的使用和運(yùn)行情況最有發(fā)言權(quán)。我們?cè)谏a(chǎn)例會(huì)上激發(fā)員工自主發(fā)言的積極性，讓維修人員和操作人員把在設(shè)備實(shí)際運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的一些不適應(yīng)問(wèn)題提出來(lái)，尋求更合理的運(yùn)行方式和維護(hù)保養(yǎng)方法，以保證設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)、順利運(yùn)行，同時(shí)也降低了維修成本。
四、 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，深化隱患排查治理。
20xx年，化纖廠在兩位蔣廠的領(lǐng)導(dǎo)下，大家齊心協(xié)力，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，單絲和綜絲兩條線在李莊美、楊乃云兩位主任的管理下，生產(chǎn)線上呈現(xiàn)出可喜的面貌。對(duì)各條線加強(qiáng)了考核責(zé)任和對(duì)違規(guī)操作的治理力度，切實(shí)把安全操作放在第一位，積極推進(jìn)精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)降耗增效目標(biāo)，班組管理工作做得有聲有色，深入人心。經(jīng)過(guò)全廠上下的一起努力，20xx年度，化纖廠無(wú)一起設(shè)備安全事故發(fā)生。
回顧20xx年，我們?cè)谠O(shè)備管理工作中也存在很多需要改善的地方，如：維修人員的專業(yè)知識(shí)和知識(shí)水平有待提高，車間與維修、維修與生產(chǎn)、生產(chǎn)與輔助之間的關(guān)系還不協(xié)調(diào)，設(shè)備常用部品備用庫(kù)存量及庫(kù)存量確認(rèn)不夠，有時(shí)會(huì)耽誤生產(chǎn)的延續(xù)時(shí)間等等。新的一年已經(jīng)來(lái)臨，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心，已奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，正視、克服、解決面臨的困難和問(wèn)題，理清工作思路，再接再厲，為全面出色完成20xx年的工作目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)做好保駕護(hù)航作用而努力奮斗！
最后，我謹(jǐn)代表我個(gè)人和化纖廠所有員工向大家拜個(gè)早年，祝大家工作順利，家庭和美，身體健康！謝謝！
安全生產(chǎn)工作的發(fā)言稿篇八
上午好！
寒假將至，為了使每位同學(xué)能度過(guò)一個(gè)安全、健康、文明、快樂(lè)而有意義的寒假，學(xué)校針對(duì)寒假的特點(diǎn)，為徹底杜絕寒假期間學(xué)生一切非正常事故的發(fā)生。學(xué)校特制訂寒假安全公約，希望每位同學(xué)要做到以下幾點(diǎn)：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全常識(shí)，遵守安全公約，防止一切意外事故發(fā)生。
2、掌握安全用電常識(shí)，不隨便觸摸電器設(shè)備。特別是正確使用各類取暖器，以免引起火災(zāi)。
3、注意交通安全，現(xiàn)在各路段車流繁忙，交通事故也時(shí)有發(fā)生，所以每位同學(xué)外出要選擇好安全的交通工具，不坐無(wú)證三輪車及摩的，以免造成交通事故。
4、不在危險(xiǎn)的地方玩耍，不做任何帶有危險(xiǎn)性的游戲，及時(shí)遠(yuǎn)離危險(xiǎn)因素。不私自到水庫(kù)和池塘等有水的地方去游戲、滑冰、滑雪等以防溺水事件的發(fā)生。
5、注意消防安全，不玩火，不放煙花爆竹等，如要燃放煙火必須在家長(zhǎng)的監(jiān)護(hù)下一起燃放。
6、不進(jìn)入網(wǎng)吧、酒吧、電子游戲室、歌舞廳；不看不健康的音像制品及書(shū)刊；不進(jìn)電子游戲室，不沉溺電子游戲，不無(wú)節(jié)制上網(wǎng)，上網(wǎng)時(shí)間太久不僅傷身及傷心，而且會(huì)使你的眼睛長(zhǎng)時(shí)間的處于疲勞狀態(tài)，讓你的視力在短時(shí)間內(nèi)急劇下降，造成高度近視。
7、寒假期間注意個(gè)人飲食衛(wèi)生、不吸煙、不喝酒等并注意合理的作息時(shí)間。積極參加戶外體育運(yùn)動(dòng)，鍛煉身體，增強(qiáng)體質(zhì)。
8、到年關(guān)各類不法份子不斷增多，所以同學(xué)們不要與不良人員來(lái)往，增強(qiáng)法制意識(shí)和防盜、防騙意識(shí)，提高自我保護(hù)能力。
9、要加強(qiáng)自我保護(hù)、提高安全第一的防護(hù)意識(shí)。遇到各類危機(jī)情況要學(xué)會(huì)報(bào)警電話(火警119，盜警110，急救120，交通事故122)。
10、每次外出游玩必須要告知你的家長(zhǎng)去的具體時(shí)間和地點(diǎn)，經(jīng)家長(zhǎng)同意后，方可外出游玩。
最后，預(yù)祝各位同學(xué)學(xué)業(yè)有成、新年快樂(lè)！
安全生產(chǎn)工作的發(fā)言稿篇九
“3.8”、“3.26”、“4.3”、“4.29”、“5.2”一連串的數(shù)字符號(hào)不停地在我腦海里翻滾,永遠(yuǎn)永遠(yuǎn)都忘不了這些令人痛心的日子。也就在這惡夢(mèng)般的日子里，有的人關(guān)節(jié)脫位，有的人失去了手臂……甚至還有的失去了生命。
有道是“安全生產(chǎn)，以人為本”。作為一名變電運(yùn)行值班員，我們?cè)诠ぷ髦袘?yīng)如何保證安全生產(chǎn)呢?首先，我們要珍惜自己的崗位。因?yàn)樽冸娬镜墓ぷ鞣浅Ｖ匾?，它在電網(wǎng)安全運(yùn)行中起著舉足輕重的作用。它是一門技術(shù)性較強(qiáng)，要求值班員具備良好的綜合素質(zhì)，做到訓(xùn)練有素，才能勝任的工作。我們要充分認(rèn)識(shí)變電崗位的重要性，更加珍惜我們的崗位，認(rèn)認(rèn)真真，兢兢業(yè)業(yè)搞好本職工作，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行。
其次，我們要牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想,提高安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任心，時(shí)時(shí)刻刻繃緊“安全”這根弦，克服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，做到“嚴(yán)”、“勤”、“細(xì)”、“實(shí)”，以踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，把安全工作落實(shí)到實(shí)際工作中。
再次，我們要加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全知識(shí)，同時(shí)吸取兄弟單位事故教訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。在實(shí)際工作中，嚴(yán)格貫規(guī)貫制，堅(jiān)持“五嚴(yán)一徹底”，杜絕任何誤操作事故的發(fā)生。
朋友們，安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，一個(gè)人的生命是寶貴而短暫的，大家都應(yīng)該珍惜生命，遠(yuǎn)離事故，讓“安全”這個(gè)永恒的主題深深烙印在我們每一個(gè)萬(wàn)電職工的腦海!讓我們的每一天，每一個(gè)時(shí)刻都平平安安!
【二】。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好：
回顧過(guò)去、展望未來(lái)、在新的一年里，我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開(kāi)展安全工作。
一，針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“，抓管理，重獎(jiǎng)懲，勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好二十五項(xiàng)反措等各種防范措施，保證年度安全工作的.有序進(jìn)行。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把落實(shí)“華能安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為安全施工做好準(zhǔn)備。
四、在今年施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī)、攪拌機(jī)、噸翻、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評(píng)價(jià)要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對(duì)于安規(guī)考試不合格者堅(jiān)決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的專項(xiàng)安全分析會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
我們堅(jiān)信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。
【三】。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20**年我們的安全生產(chǎn)工作思路是“嚴(yán)字當(dāng)頭”緊緊圍繞市供電公司安全十項(xiàng)重點(diǎn)工作的要求，克服三種思想，把握三個(gè)原則，做到三個(gè)到位，確保實(shí)現(xiàn)“零傷亡、零傷害、零事故”的目標(biāo)。具體做法如下：
克服三種思想。
一是克服麻痹思想。將安全工作擺到絕對(duì)突出的位置上，上升到政治的高度，以現(xiàn)場(chǎng)為中心，突出科學(xué)安排，全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以開(kāi)展反違章活動(dòng)為重點(diǎn)，全方位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，繼續(xù)增強(qiáng)“人人都是第一責(zé)任人”的安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)工作萬(wàn)無(wú)一失。
二是克服僥幸思想。完善安全教育常態(tài)機(jī)制，通過(guò)培訓(xùn)、考試、交流、競(jìng)賽等形式，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產(chǎn)無(wú)小事”、“一切事故皆能避免”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別能力，提升員工安全防護(hù)和自我保護(hù)意識(shí)，切實(shí)做到“三不傷害”。
三是克服厭倦思想。按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的要求，以增強(qiáng)意識(shí)、提高技能為重點(diǎn)，再掀“安全教育月”的新高-潮，保持昂揚(yáng)的斗志和旺盛的精神狀態(tài)，把嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度貫穿于全年安全生產(chǎn)工作始終。
把握三個(gè)原則。
一是責(zé)任明晰的原則。按照“誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)組織，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)實(shí)施，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工作的管理者、組織者、實(shí)施者，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。同時(shí)，按照層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的安全管理責(zé)任體系要求，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，確保責(zé)任和壓力傳遞到位。
二是重點(diǎn)突出的原則。千方百計(jì)的確保春灌、應(yīng)峰度夏、國(guó)慶、兩節(jié)等重點(diǎn)時(shí)段的安全可靠供電;對(duì)突出重點(diǎn)地段和區(qū)域?qū)嵭须p電源供電;以“無(wú)違章現(xiàn)潮的創(chuàng)建為抓手，推行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面應(yīng)用作業(yè)指導(dǎo)卡，強(qiáng)化各類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督，規(guī)范“三票一單”的使用和施工人員作業(yè)行為，確保電網(wǎng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的施工安全。
三是管理規(guī)范的原則。積極開(kāi)展“規(guī)范管理年”活動(dòng)，在繼續(xù)完善安全保證、安全責(zé)任、安全監(jiān)督三大體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行“日生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)”制度，不斷規(guī)范對(duì)安全生產(chǎn)的管理，充分發(fā)揮三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)的積極作用，確保安全生產(chǎn)工作向著規(guī)范化的軌道發(fā)展。
做到三個(gè)到位。
一是制度落實(shí)到位。深入開(kāi)展“制度落實(shí)年”活動(dòng)，進(jìn)一步修訂、完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度并抓好落實(shí)，明確劃分崗位職責(zé)，全面細(xì)化考核細(xì)則，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
二是安全監(jiān)督到位。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)嘗基建施工和調(diào)試現(xiàn)嘗農(nóng)電檢修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，特別要針對(duì)夏季施工建設(shè)、供電搶修、農(nóng)網(wǎng)改造的現(xiàn)場(chǎng)安全工作特點(diǎn)，加大工作組織和監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控等現(xiàn)場(chǎng)安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定，強(qiáng)化安全工器具、勞動(dòng)保護(hù)、施工機(jī)械的監(jiān)管，有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)，遏制人身傷亡事故的發(fā)生。
三是檢查整改到位。細(xì)致開(kāi)展安全隱患排查與治理工作，明確專人專責(zé)，強(qiáng)化安全分析，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)要害部位、重大危險(xiǎn)源進(jìn)行建檔，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各級(jí)安全動(dòng)態(tài)，對(duì)突出問(wèn)題和重大事故隱患做到心中有數(shù)，狠抓問(wèn)題整改。
安全生產(chǎn)工作的發(fā)言稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、來(lái)賓們、朋友們：大家好!
很榮幸我能有這樣的機(jī)會(huì)參加今天的演講會(huì)。我叫_的一名員工，__線上的一名老新兵。我的演講題目是“安全伴我同行”。
在這人海如潮滾滾紅塵的現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，請(qǐng)問(wèn)您最需要什么?是金錢美女，還是功名利祿?如果讓我來(lái)回答，我就說(shuō)：我最需要的是安全!
“孩子，繞過(guò)前面的石子。”這是母親在我蹣跚學(xué)步時(shí)的指點(diǎn)?！爱?dāng)心路上的汽車啊!”這是父親在我飛車上學(xué)時(shí)身后的叮嚀?！半[患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”這是現(xiàn)在，我和同事們每天上班時(shí)恪守的信念，在人生的旅途上，安全伴我同行!的確，在我們離開(kāi)母親的攙扶，搖搖晃晃地行走在人生道路上以后，我們一直依賴著“安全”這個(gè)拐杖，沒(méi)有它，我們可能會(huì)摔跤，可能走不過(guò)風(fēng)風(fēng)雨雨，更不可能到達(dá)人生輝煌的頂峰。
“安全”對(duì)于我是重要的，對(duì)于_行業(yè)高速、迅猛的發(fā)展態(tài)勢(shì)，也正是“安全”讓我們_345噸吸附劑失活，經(jīng)濟(jì)損失巨大;7月，安慶_行業(yè)的我們，如果沒(méi)有“安全第一”的意識(shí)，那么，不僅沒(méi)有“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”的可能，而且還是失職，是對(duì)企業(yè)和員工的不負(fù)責(zé)任，甚至是犯罪。安全和良好的秩序,是我們_員工連續(xù)5年實(shí)現(xiàn)“人身事故為零、設(shè)備操作事故為零、火災(zāi)爆炸事故為零”以后，又在20xx年創(chuàng)下一個(gè)全部事故為零?是什么力量使_領(lǐng)導(dǎo)耐心細(xì)致的思想工作!是“四個(gè)不變”的政策溫暖人心!是安全責(zé)任制的真正貫徹落實(shí)!
從_光榮，安全平穩(wěn)光榮”就與_員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理了p-201原油泵、j-701a原料泵等關(guān)鍵設(shè)備的重大事故隱患，創(chuàng)造了全年生產(chǎn)用電機(jī)一臺(tái)也不燒毀的奇跡!保住了電網(wǎng)的正常平穩(wěn)運(yùn)行!沒(méi)有發(fā)生一次停電事故!
安全生產(chǎn)工作的發(fā)言稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
歡迎大家來(lái)我公司指導(dǎo)工作，很榮幸能有這個(gè)機(jī)會(huì)就安全生產(chǎn)、文明施工和大家進(jìn)行交流。到場(chǎng)的各位都是專家，與兄弟單位相比我們也談不上什么經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)僅就我們的一些做法向各位做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
我公司的安全管理工作，在政府和上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)《建筑法》、《勞動(dòng)法》及省市法規(guī)、條例，逐步實(shí)現(xiàn)了員工從“人治”到“法治”觀念的轉(zhuǎn)變，使員工們知法、懂法、守法的觀念進(jìn)一步增加。
根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和我單位的具體情況，公司制定了較為完善的《安全生產(chǎn)管理辦法》，成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了六項(xiàng)黨政工團(tuán)齊抓共管的安全管理保證體系，領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門職責(zé)明確，同時(shí)又通力協(xié)作，使得公司的安全生產(chǎn)有了可靠的保障。
體系及各項(xiàng)制度建立以后，關(guān)鍵工作就是落實(shí)責(zé)任。公司各單位負(fù)責(zé)人每年初同公司經(jīng)理簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，成立以其為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，公司按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求組織定期、專業(yè)性、經(jīng)常性、季節(jié)性及節(jié)假日前后等多形式的安全檢查。根據(jù)目標(biāo)執(zhí)行和上級(jí)部門的獎(jiǎng)罰情況，公司對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)及主管處進(jìn)行獎(jiǎng)罰，有力地調(diào)動(dòng)了員工的積極性，創(chuàng)造出公司良好的生產(chǎn)氛圍。
要真正實(shí)現(xiàn)職工由要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變，就要不斷提高職工安全意識(shí)，進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，建立健全包括三級(jí)安全教育、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和經(jīng)常性教育等多種教育制度。安全管理人員、安全專業(yè)人員、特殊工種持證上崗率100%，連續(xù)幾年工傷事故頻率控制在1‰以內(nèi)，杜絕了重大傷亡事故。今年根據(jù)省建設(shè)廳各市建委的要求，公司已進(jìn)行了全員安全培訓(xùn)，公司員工的安全意識(shí)有了很大的提高。
在安全管理工作中，我們注重內(nèi)部、外部的溝通，及時(shí)獲取政府、主管部門、業(yè)主、監(jiān)理及其他相關(guān)方的信息，作為我們持續(xù)改進(jìn)輸入，以不斷完善和規(guī)范公司的管理工作。
由于組織完善、規(guī)章健全、措施得力，公司近幾年來(lái)連續(xù)被評(píng)為省、市級(jí)“安全管理先進(jìn)企業(yè)”，并在19xx年全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中獲國(guó)家級(jí)“優(yōu)勝企業(yè)”稱號(hào)。20xx年電業(yè)局18#樓獲國(guó)家級(jí)“文明工地”。這些成績(jī)的取得是和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主及相關(guān)各方的大力支持分不開(kāi)的，在此深表感謝。
河南省電力公司1#樓是一幢高層住宅，地下二層，地上二十六層，框剪結(jié)構(gòu)，總建筑面積20020㎡，該項(xiàng)目由公司綜合素質(zhì)較高的省電力公司1#樓項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工。在施工過(guò)程中該項(xiàng)目部嚴(yán)格按照政府、上級(jí)主管部門、業(yè)主、監(jiān)理及公司的要求，狠抓安全生產(chǎn)、文明施工，從而確保了工程質(zhì)量及進(jìn)度。
體現(xiàn)了以人為本的管理理念，從根本上保證了工程的質(zhì)量與安全。在基坑開(kāi)挖時(shí)，坑內(nèi)周邊按照施工組織設(shè)計(jì)及施工方案進(jìn)行了噴錨護(hù)坡，保證了基坑的施工安全。隨著工程的增高，“四口”“五臨邊”的防護(hù)設(shè)施按照安全施工規(guī)范及時(shí)搭設(shè)，確保施工人員和周邊居民的安全。主體到六層時(shí)增設(shè)專用增壓水泵，以確保消防用水到各層，工地倉(cāng)庫(kù)、配電房、吊車、施工電梯口、木料加工區(qū)等均設(shè)有消防器材，電焊作業(yè)時(shí)有專用電焊防火罩。利用工地協(xié)調(diào)會(huì)，每周一職工安全例會(huì)和每天的職工班前會(huì)，大力宣傳安全、文明施工的重要性，增強(qiáng)全體施工人員的安全意識(shí)。
在整個(gè)施工過(guò)程中，鄭州安全監(jiān)督站領(lǐng)導(dǎo)和工作人員也多次來(lái)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，對(duì)此我們?cè)俅伪硎靖兄x！今天在這里召開(kāi)這樣一個(gè)大會(huì)，是對(duì)我們前期工作的肯定和鼓勵(lì)，也是對(duì)我們今后工作的鞭策，我們清楚地認(rèn)識(shí)到存在的一些不足，也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中多提寶貴意見(jiàn)，我們將以此為契機(jī)，虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)，切實(shí)做好工作，為我省、我市的建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
20xx年6月27日。
安全生產(chǎn)工作的發(fā)言稿篇十二
同志們：
今天的會(huì)議主要目的是，認(rèn)真分析當(dāng)前交通運(yùn)輸安全工作面臨的主要形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)抓好這項(xiàng)工作的責(zé)任感和緊迫感，動(dòng)員全局上下全力抓好交通運(yùn)輸行業(yè)安全工作的推進(jìn)落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)市委、市政府提出的加快經(jīng)濟(jì)崛起、建設(shè)幸福之城的戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。剛才，明英同志總結(jié)了20xx年的安全工作，對(duì)20xx年的安全工作進(jìn)行了安排，領(lǐng)導(dǎo)宣讀了20xx年的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)決定，與各基層單位簽訂了今年的目標(biāo)責(zé)任狀，會(huì)上還發(fā)放了今年的交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)目標(biāo)考評(píng)辦法，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，我對(duì)今后的工作強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見(jiàn)。
交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)歷來(lái)是各級(jí)黨委政府高度重視的一項(xiàng)重要工作，新雙市長(zhǎng)多次召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)道路交通安全工作作出重要指示，云鵬市長(zhǎng)年初以來(lái)就先后召開(kāi)了三次安全工作會(huì)議，明確指出道路交通安全要重點(diǎn)打擊運(yùn)營(yíng)車輛駕駛?cè)黄?、客運(yùn)車輛不按規(guī)定路線行駛、旅游包車未取得合法資格、非客車違法載人，不具備營(yíng)運(yùn)資格車輛非法營(yíng)運(yùn)以及超載、超員、超限、超時(shí)等交通違法行為，我局對(duì)安全工作一直以來(lái)也非常重視，將其當(dāng)作一項(xiàng)重要職能來(lái)抓，通過(guò)深入開(kāi)展安全教育、安全宣傳、安全培訓(xùn)，全面排查治理安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決行業(yè)安全生產(chǎn)存在的突出問(wèn)題，防范和遏制了重特大安全事故的發(fā)生，有效保證了我市道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定。但客觀地看，目前還存在著道路運(yùn)輸安全組織體系不健全、各項(xiàng)道路運(yùn)輸安全法規(guī)宣傳不到位、公路橋梁年久失修、客貨運(yùn)輸超限超載、交通運(yùn)輸安全考核評(píng)價(jià)作用不明顯等不容忽視的問(wèn)題。在本月7日我們召開(kāi)的全市交通運(yùn)輸工作會(huì)議上，提出了“努力構(gòu)建和諧、文明、具有時(shí)代特征和行業(yè)特點(diǎn)的交通管理服務(wù)體系”這一思路，要落實(shí)好這個(gè)思路，必須牢牢地把安全生產(chǎn)抓在手上，安全工作沒(méi)保證，再響的口號(hào)、再好的思路、再硬的措施也都形同虛設(shè)。因此，我們必須把安全生產(chǎn)擺在全市交通運(yùn)輸發(fā)展生命線的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，竭盡全力抓好全局的安全生產(chǎn)工作。
對(duì)于確保今年交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)的目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任，大家已經(jīng)非常明確了。概括起來(lái)說(shuō)，工作目標(biāo)就一個(gè)，確保交通運(yùn)輸各項(xiàng)安全工作不出差錯(cuò)和紕漏，并以此來(lái)保證一般事故得到有效控制、重大事故得到有效遏制；任務(wù)和措施就是“五個(gè)抓”。
一是抓體制機(jī)制。體制機(jī)制不理順是影響交通運(yùn)輸安全最根本的問(wèn)題。要制定完善并落實(shí)好交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)重大隱患掛牌督辦、安全生產(chǎn)責(zé)任追究、企業(yè)安全生產(chǎn)“黑名單”等各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，定期組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)、監(jiān)督例會(huì)、生產(chǎn)情況分析會(huì)，每一項(xiàng)涉及安全生產(chǎn)的內(nèi)容都要做到有制度可依，切實(shí)把安全制度管權(quán)、管人、管事真正落到實(shí)處。要認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”工作責(zé)任制，進(jìn)一步健全完善以安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制、安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)和安全生產(chǎn)管理制度為主要內(nèi)容的.“三位一體”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系及目標(biāo)管理考核辦法，建立縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)責(zé)任制，把目標(biāo)層層分解量化基層單位，形成安全生產(chǎn)人人有責(zé)、層層落實(shí)的良好工作局面。要制定完善“一案三制”，繼續(xù)抓好交通運(yùn)輸各領(lǐng)域、各層次應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急管理體制、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制、應(yīng)急制度的修訂完善，充分體現(xiàn)“一案三制”對(duì)突發(fā)事件的預(yù)見(jiàn)性、提供救援的把握性和綜合協(xié)調(diào)的可靠性。
二是抓基礎(chǔ)基層。加強(qiáng)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)，大力推進(jìn)客貨運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，推進(jìn)全員、全方位、全過(guò)程安全管理，確保客貨運(yùn)輸企業(yè)將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的動(dòng)態(tài)化、規(guī)范化和制度化，有效提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平。強(qiáng)化道路安全防護(hù)，將“安保工程”延伸到農(nóng)村縣、鄉(xiāng)、村公路，抓好急彎、陡坡、臨水、臨崖及長(zhǎng)下坡等路段安防設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步完善國(guó)家和省干線公路以及縣、鄉(xiāng)、村公路防撞墻等相關(guān)安全防護(hù)設(shè)施。要進(jìn)一步加強(qiáng)交通硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐年增加安全生產(chǎn)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)投入，不斷改善安全生產(chǎn)工作條件，提高交通應(yīng)急保障能力。
三是抓隱患整治。要把隱患排查治理體系建設(shè)作為今年安全生產(chǎn)的重點(diǎn)來(lái)抓。堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，加強(qiáng)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)合作，加大對(duì)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為、干擾交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)秩序行為的打擊力度，實(shí)行日常執(zhí)法、重點(diǎn)執(zhí)法和跟蹤執(zhí)法相結(jié)合，依法強(qiáng)化停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、從重處罰和厲行問(wèn)責(zé)“四個(gè)一律”打非措施。要繼續(xù)抓好“兩客一?！避囕v、橋梁涵洞建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)和國(guó)省干線公路保通等安全隱患排查治理。相關(guān)部門和各區(qū)縣要認(rèn)真落實(shí)客貨運(yùn)輸安全隱患整治各項(xiàng)措施，深入排查整治客貨運(yùn)輸安全隱患，客運(yùn)車輛亂線串線尤其是公車公營(yíng)車輛亂線串線、站外攬客、高速公路違規(guī)上下客等行為要給予嚴(yán)厲處罰，對(duì)客運(yùn)企業(yè)法定代表人及其管理人員、從業(yè)駕駛?cè)诉M(jìn)行一次面對(duì)面宣傳教育，對(duì)客運(yùn)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)車輛及駕駛?cè)饲闆r逐一進(jìn)行登記審核，對(duì)客運(yùn)企業(yè)安裝和有效使用動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)情況進(jìn)行一次全面摸底檢查?？瓦\(yùn)企業(yè)要認(rèn)真開(kāi)展安全隱患自查自糾，填寫隱患排查整治臺(tái)賬，并切實(shí)做到整改措施、時(shí)限、責(zé)任人、資金和預(yù)案“五到位”。要對(duì)轄區(qū)內(nèi)的貨運(yùn)企業(yè)、貨運(yùn)車輛及其駕駛?cè)藦臉I(yè)資格進(jìn)行一次全面的摸底調(diào)查，逐車逐人建立管理檔案，對(duì)不符合安全生產(chǎn)要求的貨運(yùn)企業(yè)要責(zé)令限期整改，對(duì)不符合從業(yè)資格的駕駛?cè)藛T堅(jiān)決取締駕駛道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)車輛的資格。要及時(shí)組織專家、專業(yè)人員對(duì)復(fù)雜性、技術(shù)性較強(qiáng)的隱患進(jìn)行專題檢查，解決交通運(yùn)輸安全方面的疑難問(wèn)題。
四是抓日常監(jiān)管。切實(shí)履行好“三不進(jìn)站、六不出站”的安全管理職責(zé)，重點(diǎn)檢查落實(shí)高速客運(yùn)、長(zhǎng)途客運(yùn)“不系安全帶不準(zhǔn)出站”的要求，落實(shí)崗位安全責(zé)任制和車輛安全例檢，出站檢查的工作秩序，嚴(yán)格旅客行李物品檢查制度，不具備行包安檢條件的客運(yùn)站必須進(jìn)行人工逐包檢查，嚴(yán)禁易燃易爆危險(xiǎn)品進(jìn)站上車，把好車站源頭關(guān)。相關(guān)部門要加強(qiáng)道路運(yùn)輸車輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，逐步創(chuàng)造條件對(duì)旅游包車、三類以上班線客車和危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛安裝符合標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)星定位裝置，并接入統(tǒng)一監(jiān)控平臺(tái)，臥鋪客車必須強(qiáng)制安裝車載視頻裝置，督促企業(yè)實(shí)時(shí)加強(qiáng)監(jiān)控；企業(yè)要實(shí)行24小時(shí)值班制度，配備專職人員負(fù)責(zé)監(jiān)控車輛行駛狀態(tài)，分析處理動(dòng)態(tài)信息，充分利用動(dòng)態(tài)監(jiān)控平臺(tái)，建立健全對(duì)違法駕駛?cè)说奶幜P制度，加大處罰力度，情節(jié)嚴(yán)重的要調(diào)離駕駛崗位并辭退。切實(shí)加強(qiáng)黨的“十八大”和“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日期間的交通運(yùn)輸安全監(jiān)管。
五是抓正反典型。扎實(shí)深入開(kāi)展以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的第4個(gè)“安全生產(chǎn)年”和第11個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)客運(yùn)企業(yè)和場(chǎng)站的宣傳陣地建設(shè)，通過(guò)懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)、設(shè)置宣傳展板和專欄、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、播放交通安全教育片等方式，大力宣傳今年安全生產(chǎn)有關(guān)要求，廣泛宣傳交通運(yùn)輸系統(tǒng)涌現(xiàn)出來(lái)的安全工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，通過(guò)榜樣的力量引導(dǎo)和帶動(dòng)全系統(tǒng)抓好安全生產(chǎn)。同時(shí)要狠抓一批破壞安全生產(chǎn)的方面典型，公開(kāi)曝光典型事故案例，嚴(yán)厲查處相關(guān)責(zé)任人，以儆效尤，警示和敦促基層單位落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施。
交通運(yùn)輸安全工作能否得到有效推進(jìn)落實(shí)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。全局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，以對(duì)交通運(yùn)輸事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神全力抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
一是要健全組織機(jī)構(gòu)。成立局交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由我對(duì)整個(gè)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，明英同志具體抓，各分管領(lǐng)導(dǎo)也要按照“一崗雙責(zé)”的要求，負(fù)起分管科室和基層單位的安全生產(chǎn)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的組織協(xié)調(diào)。各基層單位也要建立健全主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、安全員人人抓的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，形成一個(gè)比較完整的安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系。
二是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。建立一個(gè)政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)過(guò)硬、素質(zhì)較高的隊(duì)伍，是適應(yīng)新形勢(shì)下交通運(yùn)輸安全工作的迫切需要。要切實(shí)強(qiáng)化安全職能科室建設(shè)，積極協(xié)調(diào)編制部門落實(shí)安全科職能、編制和人員，進(jìn)一步充實(shí)力量和人員，做好經(jīng)費(fèi)和車輛的保障，確保全局安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。各基層單位也要配齊配強(qiáng)安全工作人員，落實(shí)專人負(fù)責(zé)安全工作，定期開(kāi)展思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，落實(shí)各項(xiàng)安全保障措施，努力形成一支叫得響、拉得出、打得贏的安全監(jiān)管隊(duì)伍。
三是要搞好組織協(xié)調(diào)。認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作，結(jié)合交通運(yùn)輸部門的實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)好國(guó)家和省市安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求。加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部的協(xié)調(diào)和溝通，抓好各種信息反饋和會(huì)議精神的傳達(dá)貫徹，形成一個(gè)快捷高效和諧的安全生產(chǎn)工作運(yùn)行體系。與此同時(shí)，還要積極爭(zhēng)取市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)及市安委會(huì)成員單位的支持，加強(qiáng)與橫向部門的協(xié)調(diào)溝通，憑借各方面力量共同抓好交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作。
四是要狠抓責(zé)任追究。按照今天簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任。安全科要加強(qiáng)對(duì)基層單位貫徹安全生產(chǎn)工作部署、責(zé)任落實(shí)、制度執(zhí)行、職責(zé)履行等方面的檢查，督促各單位對(duì)要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和對(duì)象保持必要的檢查頻率和強(qiáng)度。在這里我要強(qiáng)調(diào)的是，大家都要靠實(shí)績(jī)說(shuō)話，業(yè)務(wù)能力一般，工作政績(jī)平平，過(guò)去感情再好，也不會(huì)給予支持。對(duì)于安全生產(chǎn)工作，我們要嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則，對(duì)發(fā)生事故、特別是重大事故的單位，堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”，取消各種評(píng)優(yōu)晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)資格，同時(shí)還要嚴(yán)厲查處相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員。
同志們，交通運(yùn)輸是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性行業(yè)，也是關(guān)系千家萬(wàn)戶的民生工程。抓好交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)是推動(dòng)四個(gè)發(fā)展、加快經(jīng)濟(jì)崛起、建設(shè)幸福之城的內(nèi)在要求。我們一定要始終堅(jiān)持做到思想上警鐘長(zhǎng)鳴，制度保障上嚴(yán)密有效，基礎(chǔ)基層上堅(jiān)強(qiáng)有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，努力為建設(shè)幸福之城營(yíng)造安全穩(wěn)定的交通運(yùn)輸環(huán)境，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)！
安全生產(chǎn)工作的發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友，大家好：
我叫郝二超，來(lái)自河南金豐集團(tuán)小河煤礦，我今天為大家演講的主題是《安全，生命，幸福》。
伴隨著“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”這鳴聲的響起，活躍在我們金豐煤業(yè)上上下下的幾千名員工在這一瞬間都更新了安全的外衣，以飽滿的熱情奏響了這首安全的主旋律。踏著平安的節(jié)拍，邁著發(fā)展的步伐，跳起了“安全發(fā)展”的舞蹈。公司內(nèi)外頓時(shí)歡騰起來(lái)了，這首舞曲蕩漾在朵朵的白云之上，流淌在繁忙的煤場(chǎng)碼頭;響徹在吼聲四起的采掘地點(diǎn)，回蕩在機(jī)器轟鳴的各條巷道。同時(shí)，也縈繞在我們的耳邊，更深深的烙印在弟兄們的心靈深處，它將成為我們安全行動(dòng)的主題曲，陪伴我們走向幸福的每一天。
礦工朋友們，“安全是煤礦永恒的主題，安全是企業(yè)最好的效益”，每當(dāng)提前安全，我的心中總有一種沉甸甸的責(zé)任感，這種責(zé)任源于我對(duì)煤礦事業(yè)的執(zhí)著追求，源于我對(duì)開(kāi)采光明那礦工兄弟的特殊情感;源于我對(duì)煤礦事故后破碎家庭的深深同情，更源于生命深處對(duì)安全的呼喚與吶喊。
安全，安全!這一個(gè)熟悉而又陌生的詞語(yǔ)，多少次以鮮活的生命和血的代價(jià)加以洗滌，一次又一次喚醒我們麻痹的心靈。
讓我們進(jìn)入時(shí)光隧道，再次重溫那令人心碎的事故案例，在20__的春天來(lái)到的時(shí)候，它夾雜一絲絲的寒冷，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，卻又是那么的黯然，煤礦事故集中爆發(fā)，六大災(zāi)害連續(xù)上演。3月1日，內(nèi)蒙古神華集團(tuán)駱駝山煤礦發(fā)生了透水事故，致使31名礦工喪生。3日28日，山西王家?guī)X煤礦也發(fā)生了透水事故，無(wú)數(shù)人參與到了這次的救援當(dāng)中，與時(shí)間賽跑，與死神抗衡，經(jīng)過(guò)了十幾個(gè)日日夜夜的艱苦奮斗，不幸中的萬(wàn)幸，115名兄弟奇跡般地生還，讓多少人歡呼雀躍、欣喜若狂。萬(wàn)幸中的不幸，38名礦工卻含恨九泉，又讓多少人扼腕落淚，悲痛哀傷。這是水災(zāi)事故;3月5日，新密東興煤礦井下發(fā)生了電纜著火事故，25人遇難，這是火災(zāi)事故，也是機(jī)電事故。3月30日，內(nèi)蒙古沙吉海煤礦發(fā)生了冒頂事故，10名礦工又離開(kāi)了我們，這是頂板事故。4月1日，洛陽(yáng)伊川白窯煤礦發(fā)生了瓦斯爆炸，后又引爆了煤塵，造成42人死亡，這是瓦斯事故，也是煤塵事故。事故過(guò)后，有多少個(gè)歷經(jīng)滄桑的老人滿頭白發(fā)的為自己的兒子送行，又有多少個(gè)美麗賢惠的妻子由于失去丈夫而嚎啕大哭，痛不欲生。還有多少個(gè)聽(tīng)話的兒女在夢(mèng)中為父親祈禱：“爸爸，快回來(lái)啊!
樹(shù)蔭下、田間地頭、花園超市，享受那快樂(lè)的天倫之樂(lè)。然而，卻一個(gè)個(gè)撒手人間、永不歸還，這尸骨遍地、面目全非、慘不忍睹的場(chǎng)面，聽(tīng)了讓人揪心，看了讓人痛心，想了讓人扎心，不由得對(duì)天吶喊：“為什么，這是為什么啊?”這一次次的事故再次為我們敲響了警鐘，它是天災(zāi)還是人禍?值得我們?nèi)ド钌畹乃伎?。?dāng)自然災(zāi)害在大地上肆意妄為的時(shí)候，人的生命顯得是那么的不堪一擊、弱不經(jīng)風(fēng)，但卻又顯得那么的寶貴。當(dāng)災(zāi)難來(lái)臨的時(shí)候，人們渴望生命的延續(xù)，那一只只努力伸出廢墟的手，是對(duì)生命的呼喚;那一雙雙渴望活著的眼神，是追求生存的期盼。但是，無(wú)情的死神依然使他們含恨九泉、遺憾的離去。面對(duì)天災(zāi)，我們無(wú)法抗拒。但是，它讓我們懂得了生命的寶貴。在我們煤礦，總有一些不負(fù)責(zé)任、不按章操作;只追求利益、不講究安全的人們親手制造出一起起悲慘的事故，殺害一條條鮮活的生命;摧毀一個(gè)個(gè)幸福的家庭，褻瀆著自己神圣的職責(zé)。當(dāng)我每天看到太陽(yáng)升起的時(shí)候，總有一種感動(dòng)，愿陽(yáng)光驅(qū)走死亡的陰霾;當(dāng)我每天看到你們下班回家的時(shí)候，總有一個(gè)愿望，愿你們永遠(yuǎn)的平平安安。
親愛(ài)的工友們!安全在你腳下，安全在你手中;安全伴著幸福，安全與你同行。為了自己，為了家人;為了幸福，為了明天。請(qǐng)你們關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命，在自己的工作中按章操作，確保安全，我相信，我們的明天會(huì)更加的美好!
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家!
安全生產(chǎn)工作的發(fā)言稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年是xxx公司的起步階段，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體職工的支持下，安全生產(chǎn)工作取得了一定的.成績(jī)，20xx年我們將再接再厲，以“嚴(yán)”字當(dāng)頭緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作的各項(xiàng)要求，杜絕三種思想，把握三個(gè)原則，做到三個(gè)到位，確保實(shí)現(xiàn)“無(wú)輕傷、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)”的目標(biāo)。具體做法如下：
一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對(duì)重要的位置，深化風(fēng)險(xiǎn)控制，提升安全管理。開(kāi)展全員安全生產(chǎn)大反思活動(dòng)，主動(dòng)查找問(wèn)題，對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)工作制定合理的安全技術(shù)措施，并貫徹落實(shí)到每個(gè)員工、每個(gè)工作崗位上，全方位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理能力，確保安全生產(chǎn)。
二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機(jī)制，通過(guò)培訓(xùn)、集中考核等形式，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產(chǎn)無(wú)小事”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險(xiǎn)源辨識(shí)能力，增強(qiáng)員工“自主保安”的安全意識(shí)，切實(shí)做到“自己的安全自己管”。
三是杜絕厭倦思想。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)老生常談的話題，但不能僅掛在嘴上說(shuō)，要遵循“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的作風(fēng)，以增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)、提高業(yè)務(wù)技能水平為重點(diǎn)，再掀“技能大學(xué)習(xí)”的新高潮，發(fā)揮工班長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理職能，精心組織、合理安排、狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行，以便最大程度的保證工程質(zhì)量和施工安全。
一是責(zé)任明晰的原則。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把工作面的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到管理者、組織者和實(shí)施者，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。同時(shí)，以“層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密”的安全管理模式，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，確保責(zé)任和壓力傳遞到位，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
二是重點(diǎn)突出的原則。重點(diǎn)對(duì)工作面的采場(chǎng)管理、安全隱患、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理，開(kāi)展安全隱患排查，加大員工教育培訓(xùn)力度，樹(shù)立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念，樹(shù)立“三不走”的責(zé)任意識(shí)，做到現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任不落實(shí)不走，現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題不解決不走，員工得不到教育不走，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“雙零”目標(biāo)。
三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)督各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)履職履則情況，嚴(yán)格流程管控，重點(diǎn)監(jiān)督防高墜、防觸電、防倒桿技術(shù)等措施落實(shí)情況。嚴(yán)格執(zhí)行制度，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)反違章工作，深入推行現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，開(kāi)展作業(yè)項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，持續(xù)提升安全生產(chǎn)作業(yè)能力。
一是制度落實(shí)到位。認(rèn)真落實(shí)干部、員工、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)罰制度，明確崗位人員的安全責(zé)任。通過(guò)抓管理層、操作層安全責(zé)任的落實(shí)，營(yíng)造一個(gè)人人抓安全、人人保安全、人人管安全的`濃厚氛圍。
二是安全監(jiān)督到位。深刻吸取各類事故教訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，特別針對(duì)施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度，加大對(duì)外包施工隊(duì)的安全培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，不合格人員嚴(yán)禁上崗施工。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定，強(qiáng)化安全設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)、操作過(guò)程的監(jiān)管，有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)，杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。
三是任務(wù)完成到位。按照以上幾點(diǎn)，巨能鄖縣分公司會(huì)緊緊圍繞集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設(shè)備運(yùn)行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機(jī)具事故、不發(fā)生工程質(zhì)量事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
以上是我對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作的表態(tài)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以監(jiān)督和指正，謝謝大家！
發(fā)言人：xxx
20xx年x月xx日
安全生產(chǎn)工作的發(fā)言稿篇三
xx：
剛才我們簡(jiǎn)要回顧了第一季度安全生產(chǎn)工作情況，下面安排部署一下第二季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作：
一是要扎實(shí)做好汛前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保防汛安全。
要高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成8處中央特大防汛補(bǔ)助資金應(yīng)急整治項(xiàng)目，確保汛前脫險(xiǎn)；對(duì)堤外無(wú)灘、臨河陡險(xiǎn)、主泓貼岸等33處存在安全度汛隱患的險(xiǎn)工險(xiǎn)段，要密切關(guān)注，適時(shí)觀測(cè)，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，及時(shí)上報(bào)，妥善處置。
二是要倒排工期扎實(shí)苦干，確保在建工程安全。
“五一”前，7座在建或整治涵閘要下閘擋水，特別是拆除重建的五座涵閘，還要做好破堤復(fù)口工作；要組織精干人員，高質(zhì)量編制在建工程度汛方案，并做好各項(xiàng)度汛準(zhǔn)備工作，特別是“赤膊堤”擋水措施，要求盡量細(xì)化，做到寧可備而無(wú)汛，不可汛而不備。
三是要明確責(zé)任真抓實(shí)干，確保單位內(nèi)部安全。
要本著“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，著重抓好重點(diǎn)部位的安全生產(chǎn)工作，特別是人員密集區(qū)的賓館酒店、加油站以及各單位的辦公及住宿區(qū)等；要經(jīng)常性的、不間斷的'、全覆蓋的開(kāi)展隱患排查治理，做好安全風(fēng)險(xiǎn)管控。針對(duì)排查出的安全隱患，要樹(shù)立“隱患就是事故思想”，切實(shí)做好隱患的整改和信息上報(bào)工作。
四是要持之以恒抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保年底前完成達(dá)標(biāo)任務(wù)。
四個(gè)閘管分局要組織精干人員，對(duì)前期編制完成的安全評(píng)價(jià)。
報(bào)告可能存在的漏項(xiàng)、評(píng)價(jià)深度不夠等提出意見(jiàn)和建議，以便修改、完善；要對(duì)照年初下發(fā)的《20xx年度安全生產(chǎn)工作清單》和新修訂的《水利工程管理單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》，認(rèn)真做好日常各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作和達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。
五是要提前謀劃“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，確保取得預(yù)期效果。
局安全生產(chǎn)科要提前著手?jǐn)M定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，開(kāi)展除知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽外的如安全知識(shí)培訓(xùn)、消防安全演練、征文等活動(dòng)；各直屬單位也要結(jié)合自身際，制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案，并組織開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)教育和檢查活動(dòng)，形成人人關(guān)心、支持、參與安全生產(chǎn)工作的濃厚氛圍。
安全生產(chǎn)工作的發(fā)言稿篇四
xx市商務(wù)局：
為進(jìn)一步做好我市商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)xx市安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)xx市安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知》(x安字【】號(hào))和省商務(wù)廳《關(guān)印發(fā)全省商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》(xx字【】x號(hào))文件精神要求，我局高度重視，于20xx年7月3號(hào)至9月在轄區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展了“20xxxx市商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)”現(xiàn)將此次活動(dòng)工作總結(jié)如下：
一、精心組織，細(xì)心安排。
成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、各股室任成員的“20xx年xx市商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)日常工作等。
二、檢查重點(diǎn)。
本次檢查的重點(diǎn)是：對(duì)全市各類商場(chǎng)、超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)、餐飲企業(yè)、住宿場(chǎng)所、成品油銷售企業(yè)油庫(kù)和加油站，肉、糖、廠絲等商品儲(chǔ)備庫(kù)是否建立安全責(zé)任制度;從機(jī)構(gòu)、人員、資金、制度建設(shè)是否合理;督促企業(yè)排查治理隱患情況;督促企業(yè)全面開(kāi)展自查自糾，治理安全隱患;是否建立應(yīng)急預(yù)案;是否強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理情況等有關(guān)事項(xiàng)。
三、主要做法和成效。
一、是對(duì)轄區(qū)內(nèi)商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況;二、安全生產(chǎn)管理制度建立和執(zhí)行情況;三、安全風(fēng)險(xiǎn)管控情況;四、隱患排查治理情況;五、應(yīng)急管理情況;六、消防設(shè)施、器材是否完備好用;七、火源、電源管理是否規(guī)范，防火巡查、檢查制度是否落實(shí)等等;本次安全大檢查，檢查批發(fā)市場(chǎng)、商超、住宿、餐飲企業(yè)、加油站、物流倉(cāng)儲(chǔ)共37家，暫無(wú)發(fā)現(xiàn)任何安全隱患。
四、下期工作打算。
切實(shí)實(shí)施可行的工作方案，一、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)自查自糾，要企業(yè)認(rèn)真檢查事故易發(fā)的重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)對(duì)排查出的隱患、問(wèn)題要列出清單、建立整改方案，落實(shí)資金、責(zé)任、時(shí)限和預(yù)案等整改措施;二、健全長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)宣傳總結(jié)，在當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，與消防等部門密切協(xié)作，形成良好的工作管理機(jī)制，并充分利用廣播、電視、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，加大宣傳力度。對(duì)工作不到位、工作不認(rèn)真、走過(guò)場(chǎng)的予以公開(kāi)曝光。
安全生產(chǎn)工作的發(fā)言稿篇五
同志們：
剛才，功焰經(jīng)理代表總公司對(duì)集團(tuán)20xx年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面的總結(jié)，對(duì)20xx年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署;總公司安全處對(duì)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行了分析。這都是按照總公司書(shū)記會(huì)、會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)的要求來(lái)做的。今年“三創(chuàng)”大會(huì)也提出了要求，我們各項(xiàng)工作要樹(shù)立“交賬意識(shí)”。從安全處對(duì)20安全生產(chǎn)工作的匯報(bào)看，年整個(gè)首鋼總公司的安全生產(chǎn)工作代價(jià)巨大、教訓(xùn)深刻，必須要深刻反思、深刻總結(jié)。
我想有一條必須客觀上、眼睛向內(nèi)地承認(rèn)，我們的管理工作是退步的，放松了逐級(jí)的責(zé)任制，放松了嚴(yán)格管理，這是造成去年安全生產(chǎn)形勢(shì)被動(dòng)的主要原因。今天上午，國(guó)資委也召開(kāi)了安全穩(wěn)定大會(huì)，國(guó)資委的領(lǐng)導(dǎo)在大會(huì)上對(duì)安全、穩(wěn)定、杜絕違章建設(shè)等提出了要求，國(guó)資委的林撫生主任也在會(huì)上點(diǎn)名三個(gè)單位簽責(zé)任狀，就點(diǎn)到了首鋼，我也去簽了責(zé)任狀。下面，我想就做好今年全年的安全生產(chǎn)工作，再說(shuō)幾點(diǎn)意見(jiàn)。
安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局;它既是企業(yè)的生存發(fā)展之基，也是我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的生命線。反復(fù)強(qiáng)調(diào)“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須是一條不可逾越的紅線”。我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)、牢固樹(shù)立“紅線”意識(shí)，“紅線”意識(shí)實(shí)際上就是帶電的高壓線，確實(shí)碰不得。20xx年我們一些大家反映非常不錯(cuò)的、很好的干部也是在安全生產(chǎn)上吃了苦頭、栽了跟頭，有的被撤職、有的被免職、有的被處分，我想這些教訓(xùn)應(yīng)該刻骨銘心地去認(rèn)識(shí)。
樹(shù)立“紅線”意識(shí)，做好安全生產(chǎn)工作，我覺(jué)得我們現(xiàn)在在整個(gè)公司有三種傾向，這三種傾向大家在今后的工作中應(yīng)該認(rèn)真思考、堅(jiān)決杜絕。第一種傾向是做安全工作“過(guò)程無(wú)用”。很多干部提起安全工作都講到?jīng)]有任何規(guī)律可循、沒(méi)有方法可抓、過(guò)程不重要、結(jié)果靠運(yùn)氣、不出事是幸運(yùn)、出了事是不走運(yùn)。這種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)導(dǎo)致一些領(lǐng)導(dǎo)干部將“做與不做、抓與不抓、管與不管差不多”的意識(shí)滲透到安全生產(chǎn)工作中，實(shí)際上也成為安全生產(chǎn)管理工作的最大的隱患，這個(gè)最大的隱患是在我們領(lǐng)導(dǎo)干部身上。
為什么把這些事故都擺出來(lái)?我們看到，其中有一起事故是遷鋼的冷軋硅鋼廠職工違章跨越帶鋼的事故，我印象中從首鋼搬遷、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型到現(xiàn)在，這絕對(duì)不是第一起跨越帶鋼造成人身傷亡的事故，應(yīng)該在我們其它的“一業(yè)四地”也發(fā)生過(guò)，為什么同類的事故在“一業(yè)四地”不同的軋鋼廠都發(fā)生過(guò)，還屢次發(fā)生，什么原因?我們?cè)摲此挤此嘉覀兊母骷?jí)安全管理人員在日?，F(xiàn)場(chǎng)的安全檢查過(guò)程中對(duì)這種現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)沒(méi)發(fā)現(xiàn)、考核沒(méi)考核、制止沒(méi)制止、要求沒(méi)要求。
我們現(xiàn)在從事故來(lái)看，出了事故了一報(bào)說(shuō)沒(méi)有安全警示標(biāo)識(shí)，就跟交通路口沒(méi)有紅綠燈一樣。我們也看到了水鋼公司的煤氣中毒事故，20xx年國(guó)家就有明確規(guī)定，生活蒸氣跟工業(yè)蒸氣要明確分開(kāi)，20xx年到20xx年十年的時(shí)間，國(guó)家出臺(tái)了法律之后，我們的管理人員是怎么落實(shí)這項(xiàng)規(guī)定的。我覺(jué)得根子還是在我們領(lǐng)導(dǎo)身上，如果認(rèn)為“做與不做、抓與不抓、管與不管差不多”，必然事故依然追著你跑，在你這個(gè)區(qū)域不出事故那是幸運(yùn)，出事故、多出事故那是必然。所以我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)工作關(guān)鍵在防，要認(rèn)真去抓，真正能夠發(fā)現(xiàn)隱患，落實(shí)整改，防患于未然。
第二種傾向是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是中層以上的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為安全管理工作是“被動(dòng)所迫”。這種“被動(dòng)所迫”的思想如果產(chǎn)生的話，我覺(jué)得我們的安全管理工作就停留在我們開(kāi)會(huì)可能會(huì)提更高、再更高、再再更高的要求，可能就停留在我們開(kāi)會(huì)，我們發(fā)制度，組織大家去檢查，而不是真正地把安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)成一項(xiàng)久久為功、堅(jiān)持不懈的基本日常工作。這種“被動(dòng)所迫”是隱藏在安全管理工作中最大的一顆“定時(shí)炸彈”。今天講到有一起發(fā)生在京唐公司的連鑄機(jī)的事故，里面反映的是操作不當(dāng)，當(dāng)然這起事故最典型的死了3個(gè)人。
我個(gè)人理解，這種大事故往往是各種因素湊在一起才發(fā)生的。第一次換減速機(jī)，你看你都下發(fā)了所有檢修計(jì)劃，都有責(zé)任人，第一次干的時(shí)候卻沒(méi)人去盯，這是第一個(gè)原因;第二個(gè)原因就是習(xí)以為常，模擬澆鋼的時(shí)候現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有檢查;第三個(gè)原因操作牌管理，這絕對(duì)還不只是在京唐。我們切割區(qū)域去了幾個(gè)人，上面在試車，底下在干活，你底下切割區(qū)域發(fā)了操作票，但上下不聯(lián)系。大事故一定是幾個(gè)因素湊在一起的，才出這種多人傷亡事故。在操作牌制度執(zhí)行過(guò)程存在的問(wèn)題，在首鋼絕對(duì)不是在京唐連鑄車間才出現(xiàn)的。
我到現(xiàn)場(chǎng)檢查的時(shí)候看到，操作牌交接班的臺(tái)帳上拿操作牌的時(shí)間和還操作牌的時(shí)間，筆跡的顏色都是一樣的，但是實(shí)際操作牌放在距之“八千里”以外，掛在操作室最隱蔽的地方，上面都堆滿灰塵了。我想這些工作應(yīng)該是我們?nèi)粘Ｄ軌虬l(fā)現(xiàn)能夠檢查的，出了這些事故之后，如果就認(rèn)為安全生產(chǎn)管理工作就是等著年初開(kāi)一個(gè)大會(huì)，或者是出了事故我們組織好分析會(huì)，或者是別人出了事之后我們搞一次檢查就叫安全生產(chǎn)管理工作，我相信事故也離你很近，離你這個(gè)區(qū)域很近，離你管的單位也很近。
安全生產(chǎn)管理不是一陣風(fēng)，不是光靠一次開(kāi)會(huì)就能解決問(wèn)題的，更不是靠一次動(dòng)員能解決的，需要靠我們平時(shí)細(xì)致仔細(xì)認(rèn)真的工作。所以我想只有安全好了才是我們最大的效益，安全不好，出了事故，尤其現(xiàn)在大家應(yīng)該意識(shí)到，我們現(xiàn)在處理一些生產(chǎn)安全事故要比以前困難得多。
第三在領(lǐng)導(dǎo)干部身上還有一種“與己無(wú)關(guān)”的傾向要切實(shí)克服。
特別是我們認(rèn)為安全生產(chǎn)工作就是某一個(gè)部門、某一個(gè)單位、某一個(gè)實(shí)體的事，出了事故以后是他個(gè)人的事，跟你無(wú)關(guān)，這種思想認(rèn)識(shí)最要命。這樣會(huì)永遠(yuǎn)也找不出來(lái)可總結(jié)的'經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?！芭c己無(wú)關(guān)”，特別是在一些歷史遺留問(wèn)題上。今天上午在參加國(guó)資委的會(huì)上，我也思考一個(gè)事，為什么提這個(gè)事?這兩年一大批干部由于年齡原因退出原來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，一大批新的干部上來(lái)。我們現(xiàn)在出現(xiàn)一些事故之后，就簡(jiǎn)單的一句話“以前自己沒(méi)參與，這是以前領(lǐng)導(dǎo)定的”，還停留在這種認(rèn)識(shí)上，事故就會(huì)追著你跑。
礦山“4.8”事故是最典型的。新的法律法規(guī)出臺(tái)了，新的形勢(shì)已經(jīng)發(fā)生了變化，非煤礦山工程外包外委的規(guī)定變化了，你還停留在“這是以前領(lǐng)導(dǎo)定的，這事以前你不知道”，能不出事故嗎?所以今天我們開(kāi)會(huì)強(qiáng)調(diào)，對(duì)我們新走上崗位的干部，不能簡(jiǎn)單的一句話說(shuō)歷史上遺留的安全的一些隱患、問(wèn)題和事情與己無(wú)關(guān)，事不關(guān)己、高高掛起。新官要理舊帳，新官要碰舊帳，要解決舊賬。當(dāng)然我們現(xiàn)在在解決這些問(wèn)題時(shí)，應(yīng)該尊重歷史，應(yīng)該把握好方向，也應(yīng)該有底線。
這三種傾向說(shuō)的不一定完全準(zhǔn)確，供大家參考。我想有則改之，無(wú)則加勉，說(shuō)得重一些，總比我們出了事故交賬的時(shí)候擺出這么一本賬來(lái)大家心里都不舒服強(qiáng)?！凹t線”意識(shí)說(shuō)到底就是責(zé)任意識(shí)，我們要始終保持高度警醒，始終要不麻痹、不松懈、不僥幸，把“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，真正把安全生產(chǎn)工作做得更扎實(shí)、更深入、更到位。
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)全員、全方位、全過(guò)程的管理工作，貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)和建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，是企業(yè)管理水平的綜合體現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理工作必須要“綜合治理”。今天林撫生主任在上午的會(huì)上也傳達(dá)了一件事情，清華大學(xué)的一起死亡10人的事故，影響非常不好。前段時(shí)間，見(jiàn)到金龍書(shū)記再次問(wèn)這事處理得怎么樣了，結(jié)果再一查，其實(shí)是咱們一個(gè)國(guó)有企業(yè)的改制企業(yè)，再一查，過(guò)程中料有問(wèn)題、規(guī)程有問(wèn)題、設(shè)計(jì)有問(wèn)題、操作有問(wèn)題，這事處理起來(lái)也很糾結(jié)。所以總公司反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)不僅是安全專業(yè)一個(gè)部門的事，而是各個(gè)部門、各個(gè)單位和全體職工的事。需要大家通力合作、協(xié)同高效。
我們強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，必須要突出一個(gè)“嚴(yán)”字，堅(jiān)持最嚴(yán)格的管理措施和最嚴(yán)厲的處罰制度，要著力解決一些單位的領(lǐng)導(dǎo)不負(fù)責(zé)任、不抓落實(shí)，工作停留在口頭上、文件上的問(wèn)題。我覺(jué)得嚴(yán)格管理，核心把一條講出來(lái)就夠了，就是我們對(duì)安全生產(chǎn)管理“三不放過(guò)”的基本原則，這就是我們首鋼在安全生產(chǎn)管理工作中最大的一個(gè)法寶。
我們一入廠、一進(jìn)首鋼，師傅們教的就是這一招?，F(xiàn)在再看看我們每天在這一條上差距是什么?新的安全生產(chǎn)法、新的環(huán)保法，法律法規(guī)逐漸健全，國(guó)家也在抓依法依規(guī)治企，企業(yè)也一樣，特別是要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)做到“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”。各個(gè)單位特別是一把手，就是第一責(zé)任人，各個(gè)部門要按照要求，認(rèn)真地履行安全職責(zé)。只有真正構(gòu)筑起縱向到底、橫向到邊、協(xié)同高效的安全保障體系，才能夠確保集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)穩(wěn)定順行。
剛才張總在最后講到一個(gè)炸藥的事，在今天上午國(guó)資委開(kāi)會(huì)的時(shí)候通報(bào)了一下情況，在定州24箱336公斤的炸藥被盜，昨天連夜組織，國(guó)家各個(gè)部門都著急了，就在咱們家門口定州。今天開(kāi)會(huì)到最后，林撫生主任說(shuō)炸藥找到了。我們要引以為戒，加強(qiáng)對(duì)?；返墓芾?。
抓工作確實(shí)要從基礎(chǔ)管理做起，認(rèn)認(rèn)真真地真正做到細(xì)節(jié)管控。從剛才分析的事故中可以看出，一個(gè)環(huán)節(jié)的疏漏，一個(gè)操作行為的不慎，一個(gè)隱患的存在，都有可能釀成事故。我們要靠我們的管理人員，要靠我們這些隊(duì)伍，在日常工作過(guò)程中把這些隱患消除了，特別對(duì)我們的各級(jí)管理人員提出的要求，做安全生產(chǎn)管理工作一定要想在前邊，干在前邊，一定要結(jié)合本單位的實(shí)際，落實(shí)扎實(shí)有效的措施。
制度體系建設(shè)是精細(xì)化管理的基礎(chǔ)。各個(gè)單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要自覺(jué)地把安全生產(chǎn)工作納入依法依規(guī)治企的整體戰(zhàn)略和工作大局中，抓緊完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系、管理監(jiān)督體系和應(yīng)急保障體系。
各個(gè)單位要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理作為夯實(shí)基礎(chǔ)管理的重要抓手去抓，充分利用政府和行業(yè)已經(jīng)頒布實(shí)施的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的相關(guān)要求，切實(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作。還是在遷鋼的時(shí)候，我覺(jué)得這項(xiàng)工作還是非常有效的，關(guān)鍵是抓住了班組的日常持續(xù)改進(jìn)。所以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提出了把班組建成“崗位職責(zé)明確、作業(yè)程序合理、痕跡管理規(guī)范、績(jī)效考核嚴(yán)明、改進(jìn)工作持續(xù)”的現(xiàn)代化班組。我們各基地開(kāi)展的程度也不一樣，大家要按照安全處的統(tǒng)一要求，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為一個(gè)重要抓手。
今天我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的管理工作基礎(chǔ)不牢。20xx年我們面臨改革的任務(wù)又非常重，整個(gè)鋼鐵業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)還是在嚴(yán)冬中，應(yīng)該說(shuō)大家的安全生產(chǎn)工作壓力也大。所以各個(gè)單位要“一分部署、九分落實(shí)”，還是要堅(jiān)持“嚴(yán)細(xì)實(shí)”，在落實(shí)上下功夫，真正下笨功夫、苦功夫，練真功、練實(shí)功。去年年終的時(shí)候，北京市張延昆副市長(zhǎng)因?yàn)槭卒摰陌踩a(chǎn)管理工作不好，在市政府正式約談了我和徐總，徐總也代表總公司正式向市政府做了檢查，這也是在首鋼歷史上很少有的。
張延昆副市長(zhǎng)最后提出了首鋼要“把隱患當(dāng)成事故處理”，希望我們走在全國(guó)安全管理工作的前面。確實(shí)“把隱患當(dāng)事故處理”這個(gè)提法是非常有道理，總公司針對(duì)這一條思路進(jìn)行了深入研究，下一步要抓試點(diǎn)、抓示范。我想“把隱患當(dāng)成事故處理”這個(gè)管理的要求怎么能夠在我們?nèi)粘９ぷ髦薪Y(jié)合自己的實(shí)際去切實(shí)落實(shí)好。
各個(gè)單位要強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，提升執(zhí)行能力，實(shí)施有針對(duì)性的措施，保證各項(xiàng)規(guī)章制度和行動(dòng)措施落實(shí)。堅(jiān)持從嚴(yán)管理，做到有章必循、“違法”必究、追究必嚴(yán)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)保障水平。狠抓規(guī)章制度落實(shí)，以落實(shí)“三規(guī)一制”為重點(diǎn)，真正做到互聯(lián)互保制度的貫徹落實(shí)，做到“四個(gè)互相”：互相提醒、互相照顧、互相監(jiān)督、互相保證;“四不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不被傷害，真正形成隱患違章人人管、人人抓的良好氛圍。
同志們，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，責(zé)任重大，絲毫不能懈怠。各個(gè)單位要深刻吸取20xx年的事故教訓(xùn)，在抓實(shí)上下功夫，做到思想認(rèn)識(shí)到位、主體責(zé)任到位、安全管理到位、執(zhí)行落實(shí)到位，真正把安全生產(chǎn)工作抓上去，維護(hù)好廣大職工的生命安全，開(kāi)創(chuàng)首鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。
安全生產(chǎn)工作的發(fā)言稿篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，充實(shí)安全生產(chǎn)檢查隊(duì)伍，堅(jiān)持“特殊時(shí)期，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，以“安全生產(chǎn)重于泰山，綜合治理迫在眉睫”的工作態(tài)度，將安全生產(chǎn)工作做為重中之重來(lái)抓，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患治理活動(dòng)。與各單位簽訂責(zé)任書(shū)，制定應(yīng)急預(yù)案，將安全責(zé)任落實(shí)到具體單位、具體人、具體崗位，筑牢監(jiān)管體系。
在全辦事處范圍內(nèi)進(jìn)行安全隱患拉網(wǎng)式排查，做到不留死角，不漏隱患。做好重大隱患排查上報(bào)和治理工作，組織公安、教育、工商等單位，對(duì)轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、校園安全、食品安全、消防及非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題，能立即整改的.堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)立即整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整改的，確定責(zé)任人和整改措施，做到限期整改，監(jiān)督整改。對(duì)不能確保安全生產(chǎn)的單位，責(zé)令停業(yè)整改，隱患不排除，生產(chǎn)不恢復(fù)。
多方式、多渠道深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，做到宣傳和整治相結(jié)合，提高群眾安全生產(chǎn)的意識(shí)和自覺(jué)性。
我們將把“零事故、零傷亡”作為工作目標(biāo)，把安全生產(chǎn)抓緊抓好抓出成效，向縣委縣政府交一份滿意的答卷。
謝謝大家!
浚洲街道辦事處。
20xx年9月17日。
安全生產(chǎn)工作的發(fā)言稿篇七
尊敬的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！ 今天我們?cè)谶@齊聚一堂，送走不平凡的20xx年，喜迎20xx年新春佳節(jié)的到來(lái)。我作為這次表彰大會(huì)的一名安全生產(chǎn)先進(jìn)班組代表站在這里發(fā)言，深感榮幸和自豪！
回顧過(guò)去的20xx年，我們化纖廠在兩位廠長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，頂著市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，各部門、各車間以及各班組牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)理念，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式全面推進(jìn)安全文明生產(chǎn)，一年下來(lái)，全廠上下呈現(xiàn)出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開(kāi)展設(shè)備管理方面的工作向大家匯報(bào)如下：
一、 加強(qiáng)設(shè)備日常點(diǎn)檢維護(hù)管理，及時(shí)消除設(shè)備隱患。 設(shè)備只要在運(yùn)行就會(huì)出現(xiàn)磨損消耗，達(dá)到一定程度就有可能影響運(yùn)行直到無(wú)法運(yùn)行，期間最重要的就是去發(fā)現(xiàn)、去補(bǔ)充，把問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)。20xx年，完善管理網(wǎng)絡(luò)，在蔣廠的全面部署下，把設(shè)備由整體劃分為面，再細(xì)化成點(diǎn)，使每個(gè)管理員每個(gè)維修人員都有自己的巡檢點(diǎn)，形成每個(gè)人都有包干區(qū)，每層樓都有責(zé)任點(diǎn)，每天不間斷地進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不能處理的上報(bào)廠部和車間，讓廠部和車間來(lái)協(xié)調(diào)時(shí)間，拿出解決方案及時(shí)處理問(wèn)題和維護(hù)。每月不定期地組織人員集中檢查、督促，發(fā)現(xiàn)檢修維護(hù)中的漏洞，及時(shí)解決設(shè)備運(yùn)行中存在的問(wèn)題，確保設(shè)備運(yùn)行正常。
二、 積極進(jìn)行修舊利廢、技術(shù)改造，降低成本消耗。
20xx年，化纖廠根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境和年代已久的情況，不斷改進(jìn)和加大維護(hù)保養(yǎng)措施，增大修舊利廢力度，在備件修復(fù)上狠下功夫，確保修復(fù)備件在一個(gè)檢修周期內(nèi)無(wú)故障發(fā)生?；w廠許多設(shè)備運(yùn)行年代已久，加之環(huán)境始終處于高溫、濕度大的環(huán)境中，機(jī)械和電氣設(shè)備許多零部件老化嚴(yán)重磨損，我們制定了一系列的保養(yǎng)和維護(hù)措施，做好保養(yǎng)周期表，按時(shí)做好檢修和保養(yǎng)工作，一年中始終確保設(shè)備完好率達(dá)98%以上，使?jié)M卷率運(yùn)轉(zhuǎn)率得以大大提高，有效地降低了生產(chǎn)和消耗成本。對(duì)綜絲設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，保證了設(shè)備正常運(yùn)行和投入生產(chǎn)，對(duì)牽伸機(jī)2#4#車進(jìn)行了技術(shù)改進(jìn)，保證了液壓裝置運(yùn)行正常和成形品質(zhì)。
三、 加大征求合理化建議力度，發(fā)揮員工積極性。
生產(chǎn)員工是設(shè)備最直接的操作者和接觸者，他們對(duì)設(shè)備的使用和運(yùn)行情況最有發(fā)言權(quán)。我們?cè)谏a(chǎn)例會(huì)上激發(fā)員工自主發(fā)言的積極性，讓維修人員和操作人員把在設(shè)備實(shí)際運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的一些不適應(yīng)問(wèn)題提出來(lái)，尋求更合理的運(yùn)行方式和維護(hù)保養(yǎng)方法，以保證設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)、順利運(yùn)行，同時(shí)也降低了維修成本。
四、 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，深化隱患排查治理。
20xx年，化纖廠在兩位蔣廠的領(lǐng)導(dǎo)下，大家齊心協(xié)力，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，單絲和綜絲兩條線在李莊美、楊乃云兩位主任的管理下，生產(chǎn)線上呈現(xiàn)出可喜的面貌。對(duì)各條線加強(qiáng)了考核責(zé)任和對(duì)違規(guī)操作的治理力度，切實(shí)把安全操作放在第一位，積極推進(jìn)精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)降耗增效目標(biāo)，班組管理工作做得有聲有色，深入人心。經(jīng)過(guò)全廠上下的一起努力，20xx年度，化纖廠無(wú)一起設(shè)備安全事故發(fā)生。
回顧20xx年，我們?cè)谠O(shè)備管理工作中也存在很多需要改善的地方，如：維修人員的專業(yè)知識(shí)和知識(shí)水平有待提高，車間與維修、維修與生產(chǎn)、生產(chǎn)與輔助之間的關(guān)系還不協(xié)調(diào)，設(shè)備常用部品備用庫(kù)存量及庫(kù)存量確認(rèn)不夠，有時(shí)會(huì)耽誤生產(chǎn)的延續(xù)時(shí)間等等。新的一年已經(jīng)來(lái)臨，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心，已奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，正視、克服、解決面臨的困難和問(wèn)題，理清工作思路，再接再厲，為全面出色完成20xx年的工作目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)做好保駕護(hù)航作用而努力奮斗！
最后，我謹(jǐn)代表我個(gè)人和化纖廠所有員工向大家拜個(gè)早年，祝大家工作順利，家庭和美，身體健康！謝謝！
安全生產(chǎn)工作的發(fā)言稿篇八
上午好！
寒假將至，為了使每位同學(xué)能度過(guò)一個(gè)安全、健康、文明、快樂(lè)而有意義的寒假，學(xué)校針對(duì)寒假的特點(diǎn)，為徹底杜絕寒假期間學(xué)生一切非正常事故的發(fā)生。學(xué)校特制訂寒假安全公約，希望每位同學(xué)要做到以下幾點(diǎn)：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全常識(shí)，遵守安全公約，防止一切意外事故發(fā)生。
2、掌握安全用電常識(shí)，不隨便觸摸電器設(shè)備。特別是正確使用各類取暖器，以免引起火災(zāi)。
3、注意交通安全，現(xiàn)在各路段車流繁忙，交通事故也時(shí)有發(fā)生，所以每位同學(xué)外出要選擇好安全的交通工具，不坐無(wú)證三輪車及摩的，以免造成交通事故。
4、不在危險(xiǎn)的地方玩耍，不做任何帶有危險(xiǎn)性的游戲，及時(shí)遠(yuǎn)離危險(xiǎn)因素。不私自到水庫(kù)和池塘等有水的地方去游戲、滑冰、滑雪等以防溺水事件的發(fā)生。
5、注意消防安全，不玩火，不放煙花爆竹等，如要燃放煙火必須在家長(zhǎng)的監(jiān)護(hù)下一起燃放。
6、不進(jìn)入網(wǎng)吧、酒吧、電子游戲室、歌舞廳；不看不健康的音像制品及書(shū)刊；不進(jìn)電子游戲室，不沉溺電子游戲，不無(wú)節(jié)制上網(wǎng)，上網(wǎng)時(shí)間太久不僅傷身及傷心，而且會(huì)使你的眼睛長(zhǎng)時(shí)間的處于疲勞狀態(tài)，讓你的視力在短時(shí)間內(nèi)急劇下降，造成高度近視。
7、寒假期間注意個(gè)人飲食衛(wèi)生、不吸煙、不喝酒等并注意合理的作息時(shí)間。積極參加戶外體育運(yùn)動(dòng)，鍛煉身體，增強(qiáng)體質(zhì)。
8、到年關(guān)各類不法份子不斷增多，所以同學(xué)們不要與不良人員來(lái)往，增強(qiáng)法制意識(shí)和防盜、防騙意識(shí)，提高自我保護(hù)能力。
9、要加強(qiáng)自我保護(hù)、提高安全第一的防護(hù)意識(shí)。遇到各類危機(jī)情況要學(xué)會(huì)報(bào)警電話(火警119，盜警110，急救120，交通事故122)。
10、每次外出游玩必須要告知你的家長(zhǎng)去的具體時(shí)間和地點(diǎn)，經(jīng)家長(zhǎng)同意后，方可外出游玩。
最后，預(yù)祝各位同學(xué)學(xué)業(yè)有成、新年快樂(lè)！
安全生產(chǎn)工作的發(fā)言稿篇九
“3.8”、“3.26”、“4.3”、“4.29”、“5.2”一連串的數(shù)字符號(hào)不停地在我腦海里翻滾,永遠(yuǎn)永遠(yuǎn)都忘不了這些令人痛心的日子。也就在這惡夢(mèng)般的日子里，有的人關(guān)節(jié)脫位，有的人失去了手臂……甚至還有的失去了生命。
有道是“安全生產(chǎn)，以人為本”。作為一名變電運(yùn)行值班員，我們?cè)诠ぷ髦袘?yīng)如何保證安全生產(chǎn)呢?首先，我們要珍惜自己的崗位。因?yàn)樽冸娬镜墓ぷ鞣浅Ｖ匾?，它在電網(wǎng)安全運(yùn)行中起著舉足輕重的作用。它是一門技術(shù)性較強(qiáng)，要求值班員具備良好的綜合素質(zhì)，做到訓(xùn)練有素，才能勝任的工作。我們要充分認(rèn)識(shí)變電崗位的重要性，更加珍惜我們的崗位，認(rèn)認(rèn)真真，兢兢業(yè)業(yè)搞好本職工作，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行。
其次，我們要牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想,提高安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任心，時(shí)時(shí)刻刻繃緊“安全”這根弦，克服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，做到“嚴(yán)”、“勤”、“細(xì)”、“實(shí)”，以踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，把安全工作落實(shí)到實(shí)際工作中。
再次，我們要加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全知識(shí)，同時(shí)吸取兄弟單位事故教訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。在實(shí)際工作中，嚴(yán)格貫規(guī)貫制，堅(jiān)持“五嚴(yán)一徹底”，杜絕任何誤操作事故的發(fā)生。
朋友們，安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，一個(gè)人的生命是寶貴而短暫的，大家都應(yīng)該珍惜生命，遠(yuǎn)離事故，讓“安全”這個(gè)永恒的主題深深烙印在我們每一個(gè)萬(wàn)電職工的腦海!讓我們的每一天，每一個(gè)時(shí)刻都平平安安!
【二】。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好：
回顧過(guò)去、展望未來(lái)、在新的一年里，我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開(kāi)展安全工作。
一，針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“，抓管理，重獎(jiǎng)懲，勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好二十五項(xiàng)反措等各種防范措施，保證年度安全工作的.有序進(jìn)行。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把落實(shí)“華能安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為安全施工做好準(zhǔn)備。
四、在今年施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī)、攪拌機(jī)、噸翻、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評(píng)價(jià)要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對(duì)于安規(guī)考試不合格者堅(jiān)決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的專項(xiàng)安全分析會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
我們堅(jiān)信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。
【三】。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20**年我們的安全生產(chǎn)工作思路是“嚴(yán)字當(dāng)頭”緊緊圍繞市供電公司安全十項(xiàng)重點(diǎn)工作的要求，克服三種思想，把握三個(gè)原則，做到三個(gè)到位，確保實(shí)現(xiàn)“零傷亡、零傷害、零事故”的目標(biāo)。具體做法如下：
克服三種思想。
一是克服麻痹思想。將安全工作擺到絕對(duì)突出的位置上，上升到政治的高度，以現(xiàn)場(chǎng)為中心，突出科學(xué)安排，全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以開(kāi)展反違章活動(dòng)為重點(diǎn)，全方位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，繼續(xù)增強(qiáng)“人人都是第一責(zé)任人”的安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)工作萬(wàn)無(wú)一失。
二是克服僥幸思想。完善安全教育常態(tài)機(jī)制，通過(guò)培訓(xùn)、考試、交流、競(jìng)賽等形式，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產(chǎn)無(wú)小事”、“一切事故皆能避免”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別能力，提升員工安全防護(hù)和自我保護(hù)意識(shí)，切實(shí)做到“三不傷害”。
三是克服厭倦思想。按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的要求，以增強(qiáng)意識(shí)、提高技能為重點(diǎn)，再掀“安全教育月”的新高-潮，保持昂揚(yáng)的斗志和旺盛的精神狀態(tài)，把嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度貫穿于全年安全生產(chǎn)工作始終。
把握三個(gè)原則。
一是責(zé)任明晰的原則。按照“誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)組織，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)實(shí)施，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工作的管理者、組織者、實(shí)施者，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。同時(shí)，按照層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的安全管理責(zé)任體系要求，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，確保責(zé)任和壓力傳遞到位。
二是重點(diǎn)突出的原則。千方百計(jì)的確保春灌、應(yīng)峰度夏、國(guó)慶、兩節(jié)等重點(diǎn)時(shí)段的安全可靠供電;對(duì)突出重點(diǎn)地段和區(qū)域?qū)嵭须p電源供電;以“無(wú)違章現(xiàn)潮的創(chuàng)建為抓手，推行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面應(yīng)用作業(yè)指導(dǎo)卡，強(qiáng)化各類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督，規(guī)范“三票一單”的使用和施工人員作業(yè)行為，確保電網(wǎng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的施工安全。
三是管理規(guī)范的原則。積極開(kāi)展“規(guī)范管理年”活動(dòng)，在繼續(xù)完善安全保證、安全責(zé)任、安全監(jiān)督三大體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行“日生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)”制度，不斷規(guī)范對(duì)安全生產(chǎn)的管理，充分發(fā)揮三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)的積極作用，確保安全生產(chǎn)工作向著規(guī)范化的軌道發(fā)展。
做到三個(gè)到位。
一是制度落實(shí)到位。深入開(kāi)展“制度落實(shí)年”活動(dòng)，進(jìn)一步修訂、完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度并抓好落實(shí)，明確劃分崗位職責(zé)，全面細(xì)化考核細(xì)則，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
二是安全監(jiān)督到位。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)嘗基建施工和調(diào)試現(xiàn)嘗農(nóng)電檢修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，特別要針對(duì)夏季施工建設(shè)、供電搶修、農(nóng)網(wǎng)改造的現(xiàn)場(chǎng)安全工作特點(diǎn)，加大工作組織和監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控等現(xiàn)場(chǎng)安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定，強(qiáng)化安全工器具、勞動(dòng)保護(hù)、施工機(jī)械的監(jiān)管，有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)，遏制人身傷亡事故的發(fā)生。
三是檢查整改到位。細(xì)致開(kāi)展安全隱患排查與治理工作，明確專人專責(zé)，強(qiáng)化安全分析，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)要害部位、重大危險(xiǎn)源進(jìn)行建檔，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各級(jí)安全動(dòng)態(tài)，對(duì)突出問(wèn)題和重大事故隱患做到心中有數(shù)，狠抓問(wèn)題整改。
安全生產(chǎn)工作的發(fā)言稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、來(lái)賓們、朋友們：大家好!
很榮幸我能有這樣的機(jī)會(huì)參加今天的演講會(huì)。我叫_的一名員工，__線上的一名老新兵。我的演講題目是“安全伴我同行”。
在這人海如潮滾滾紅塵的現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，請(qǐng)問(wèn)您最需要什么?是金錢美女，還是功名利祿?如果讓我來(lái)回答，我就說(shuō)：我最需要的是安全!
“孩子，繞過(guò)前面的石子。”這是母親在我蹣跚學(xué)步時(shí)的指點(diǎn)?！爱?dāng)心路上的汽車啊!”這是父親在我飛車上學(xué)時(shí)身后的叮嚀?！半[患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”這是現(xiàn)在，我和同事們每天上班時(shí)恪守的信念，在人生的旅途上，安全伴我同行!的確，在我們離開(kāi)母親的攙扶，搖搖晃晃地行走在人生道路上以后，我們一直依賴著“安全”這個(gè)拐杖，沒(méi)有它，我們可能會(huì)摔跤，可能走不過(guò)風(fēng)風(fēng)雨雨，更不可能到達(dá)人生輝煌的頂峰。
“安全”對(duì)于我是重要的，對(duì)于_行業(yè)高速、迅猛的發(fā)展態(tài)勢(shì)，也正是“安全”讓我們_345噸吸附劑失活，經(jīng)濟(jì)損失巨大;7月，安慶_行業(yè)的我們，如果沒(méi)有“安全第一”的意識(shí)，那么，不僅沒(méi)有“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”的可能，而且還是失職，是對(duì)企業(yè)和員工的不負(fù)責(zé)任，甚至是犯罪。安全和良好的秩序,是我們_員工連續(xù)5年實(shí)現(xiàn)“人身事故為零、設(shè)備操作事故為零、火災(zāi)爆炸事故為零”以后，又在20xx年創(chuàng)下一個(gè)全部事故為零?是什么力量使_領(lǐng)導(dǎo)耐心細(xì)致的思想工作!是“四個(gè)不變”的政策溫暖人心!是安全責(zé)任制的真正貫徹落實(shí)!
從_光榮，安全平穩(wěn)光榮”就與_員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理了p-201原油泵、j-701a原料泵等關(guān)鍵設(shè)備的重大事故隱患，創(chuàng)造了全年生產(chǎn)用電機(jī)一臺(tái)也不燒毀的奇跡!保住了電網(wǎng)的正常平穩(wěn)運(yùn)行!沒(méi)有發(fā)生一次停電事故!
安全生產(chǎn)工作的發(fā)言稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
歡迎大家來(lái)我公司指導(dǎo)工作，很榮幸能有這個(gè)機(jī)會(huì)就安全生產(chǎn)、文明施工和大家進(jìn)行交流。到場(chǎng)的各位都是專家，與兄弟單位相比我們也談不上什么經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)僅就我們的一些做法向各位做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
我公司的安全管理工作，在政府和上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)《建筑法》、《勞動(dòng)法》及省市法規(guī)、條例，逐步實(shí)現(xiàn)了員工從“人治”到“法治”觀念的轉(zhuǎn)變，使員工們知法、懂法、守法的觀念進(jìn)一步增加。
根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和我單位的具體情況，公司制定了較為完善的《安全生產(chǎn)管理辦法》，成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了六項(xiàng)黨政工團(tuán)齊抓共管的安全管理保證體系，領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門職責(zé)明確，同時(shí)又通力協(xié)作，使得公司的安全生產(chǎn)有了可靠的保障。
體系及各項(xiàng)制度建立以后，關(guān)鍵工作就是落實(shí)責(zé)任。公司各單位負(fù)責(zé)人每年初同公司經(jīng)理簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，成立以其為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，公司按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求組織定期、專業(yè)性、經(jīng)常性、季節(jié)性及節(jié)假日前后等多形式的安全檢查。根據(jù)目標(biāo)執(zhí)行和上級(jí)部門的獎(jiǎng)罰情況，公司對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)及主管處進(jìn)行獎(jiǎng)罰，有力地調(diào)動(dòng)了員工的積極性，創(chuàng)造出公司良好的生產(chǎn)氛圍。
要真正實(shí)現(xiàn)職工由要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變，就要不斷提高職工安全意識(shí)，進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，建立健全包括三級(jí)安全教育、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和經(jīng)常性教育等多種教育制度。安全管理人員、安全專業(yè)人員、特殊工種持證上崗率100%，連續(xù)幾年工傷事故頻率控制在1‰以內(nèi)，杜絕了重大傷亡事故。今年根據(jù)省建設(shè)廳各市建委的要求，公司已進(jìn)行了全員安全培訓(xùn)，公司員工的安全意識(shí)有了很大的提高。
在安全管理工作中，我們注重內(nèi)部、外部的溝通，及時(shí)獲取政府、主管部門、業(yè)主、監(jiān)理及其他相關(guān)方的信息，作為我們持續(xù)改進(jìn)輸入，以不斷完善和規(guī)范公司的管理工作。
由于組織完善、規(guī)章健全、措施得力，公司近幾年來(lái)連續(xù)被評(píng)為省、市級(jí)“安全管理先進(jìn)企業(yè)”，并在19xx年全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中獲國(guó)家級(jí)“優(yōu)勝企業(yè)”稱號(hào)。20xx年電業(yè)局18#樓獲國(guó)家級(jí)“文明工地”。這些成績(jī)的取得是和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主及相關(guān)各方的大力支持分不開(kāi)的，在此深表感謝。
河南省電力公司1#樓是一幢高層住宅，地下二層，地上二十六層，框剪結(jié)構(gòu)，總建筑面積20020㎡，該項(xiàng)目由公司綜合素質(zhì)較高的省電力公司1#樓項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工。在施工過(guò)程中該項(xiàng)目部嚴(yán)格按照政府、上級(jí)主管部門、業(yè)主、監(jiān)理及公司的要求，狠抓安全生產(chǎn)、文明施工，從而確保了工程質(zhì)量及進(jìn)度。
體現(xiàn)了以人為本的管理理念，從根本上保證了工程的質(zhì)量與安全。在基坑開(kāi)挖時(shí)，坑內(nèi)周邊按照施工組織設(shè)計(jì)及施工方案進(jìn)行了噴錨護(hù)坡，保證了基坑的施工安全。隨著工程的增高，“四口”“五臨邊”的防護(hù)設(shè)施按照安全施工規(guī)范及時(shí)搭設(shè)，確保施工人員和周邊居民的安全。主體到六層時(shí)增設(shè)專用增壓水泵，以確保消防用水到各層，工地倉(cāng)庫(kù)、配電房、吊車、施工電梯口、木料加工區(qū)等均設(shè)有消防器材，電焊作業(yè)時(shí)有專用電焊防火罩。利用工地協(xié)調(diào)會(huì)，每周一職工安全例會(huì)和每天的職工班前會(huì)，大力宣傳安全、文明施工的重要性，增強(qiáng)全體施工人員的安全意識(shí)。
在整個(gè)施工過(guò)程中，鄭州安全監(jiān)督站領(lǐng)導(dǎo)和工作人員也多次來(lái)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，對(duì)此我們?cè)俅伪硎靖兄x！今天在這里召開(kāi)這樣一個(gè)大會(huì)，是對(duì)我們前期工作的肯定和鼓勵(lì)，也是對(duì)我們今后工作的鞭策，我們清楚地認(rèn)識(shí)到存在的一些不足，也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中多提寶貴意見(jiàn)，我們將以此為契機(jī)，虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)，切實(shí)做好工作，為我省、我市的建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
20xx年6月27日。
安全生產(chǎn)工作的發(fā)言稿篇十二
同志們：
今天的會(huì)議主要目的是，認(rèn)真分析當(dāng)前交通運(yùn)輸安全工作面臨的主要形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)抓好這項(xiàng)工作的責(zé)任感和緊迫感，動(dòng)員全局上下全力抓好交通運(yùn)輸行業(yè)安全工作的推進(jìn)落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)市委、市政府提出的加快經(jīng)濟(jì)崛起、建設(shè)幸福之城的戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。剛才，明英同志總結(jié)了20xx年的安全工作，對(duì)20xx年的安全工作進(jìn)行了安排，領(lǐng)導(dǎo)宣讀了20xx年的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)決定，與各基層單位簽訂了今年的目標(biāo)責(zé)任狀，會(huì)上還發(fā)放了今年的交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)目標(biāo)考評(píng)辦法，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，我對(duì)今后的工作強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見(jiàn)。
交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)歷來(lái)是各級(jí)黨委政府高度重視的一項(xiàng)重要工作，新雙市長(zhǎng)多次召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)道路交通安全工作作出重要指示，云鵬市長(zhǎng)年初以來(lái)就先后召開(kāi)了三次安全工作會(huì)議，明確指出道路交通安全要重點(diǎn)打擊運(yùn)營(yíng)車輛駕駛?cè)黄?、客運(yùn)車輛不按規(guī)定路線行駛、旅游包車未取得合法資格、非客車違法載人，不具備營(yíng)運(yùn)資格車輛非法營(yíng)運(yùn)以及超載、超員、超限、超時(shí)等交通違法行為，我局對(duì)安全工作一直以來(lái)也非常重視，將其當(dāng)作一項(xiàng)重要職能來(lái)抓，通過(guò)深入開(kāi)展安全教育、安全宣傳、安全培訓(xùn)，全面排查治理安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決行業(yè)安全生產(chǎn)存在的突出問(wèn)題，防范和遏制了重特大安全事故的發(fā)生，有效保證了我市道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定。但客觀地看，目前還存在著道路運(yùn)輸安全組織體系不健全、各項(xiàng)道路運(yùn)輸安全法規(guī)宣傳不到位、公路橋梁年久失修、客貨運(yùn)輸超限超載、交通運(yùn)輸安全考核評(píng)價(jià)作用不明顯等不容忽視的問(wèn)題。在本月7日我們召開(kāi)的全市交通運(yùn)輸工作會(huì)議上，提出了“努力構(gòu)建和諧、文明、具有時(shí)代特征和行業(yè)特點(diǎn)的交通管理服務(wù)體系”這一思路，要落實(shí)好這個(gè)思路，必須牢牢地把安全生產(chǎn)抓在手上，安全工作沒(méi)保證，再響的口號(hào)、再好的思路、再硬的措施也都形同虛設(shè)。因此，我們必須把安全生產(chǎn)擺在全市交通運(yùn)輸發(fā)展生命線的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，竭盡全力抓好全局的安全生產(chǎn)工作。
對(duì)于確保今年交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)的目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任，大家已經(jīng)非常明確了。概括起來(lái)說(shuō)，工作目標(biāo)就一個(gè)，確保交通運(yùn)輸各項(xiàng)安全工作不出差錯(cuò)和紕漏，并以此來(lái)保證一般事故得到有效控制、重大事故得到有效遏制；任務(wù)和措施就是“五個(gè)抓”。
一是抓體制機(jī)制。體制機(jī)制不理順是影響交通運(yùn)輸安全最根本的問(wèn)題。要制定完善并落實(shí)好交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)重大隱患掛牌督辦、安全生產(chǎn)責(zé)任追究、企業(yè)安全生產(chǎn)“黑名單”等各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，定期組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)、監(jiān)督例會(huì)、生產(chǎn)情況分析會(huì)，每一項(xiàng)涉及安全生產(chǎn)的內(nèi)容都要做到有制度可依，切實(shí)把安全制度管權(quán)、管人、管事真正落到實(shí)處。要認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”工作責(zé)任制，進(jìn)一步健全完善以安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制、安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)和安全生產(chǎn)管理制度為主要內(nèi)容的.“三位一體”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系及目標(biāo)管理考核辦法，建立縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)責(zé)任制，把目標(biāo)層層分解量化基層單位，形成安全生產(chǎn)人人有責(zé)、層層落實(shí)的良好工作局面。要制定完善“一案三制”，繼續(xù)抓好交通運(yùn)輸各領(lǐng)域、各層次應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急管理體制、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制、應(yīng)急制度的修訂完善，充分體現(xiàn)“一案三制”對(duì)突發(fā)事件的預(yù)見(jiàn)性、提供救援的把握性和綜合協(xié)調(diào)的可靠性。
二是抓基礎(chǔ)基層。加強(qiáng)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)，大力推進(jìn)客貨運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，推進(jìn)全員、全方位、全過(guò)程安全管理，確保客貨運(yùn)輸企業(yè)將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的動(dòng)態(tài)化、規(guī)范化和制度化，有效提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平。強(qiáng)化道路安全防護(hù)，將“安保工程”延伸到農(nóng)村縣、鄉(xiāng)、村公路，抓好急彎、陡坡、臨水、臨崖及長(zhǎng)下坡等路段安防設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步完善國(guó)家和省干線公路以及縣、鄉(xiāng)、村公路防撞墻等相關(guān)安全防護(hù)設(shè)施。要進(jìn)一步加強(qiáng)交通硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐年增加安全生產(chǎn)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)投入，不斷改善安全生產(chǎn)工作條件，提高交通應(yīng)急保障能力。
三是抓隱患整治。要把隱患排查治理體系建設(shè)作為今年安全生產(chǎn)的重點(diǎn)來(lái)抓。堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，加強(qiáng)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)合作，加大對(duì)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為、干擾交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)秩序行為的打擊力度，實(shí)行日常執(zhí)法、重點(diǎn)執(zhí)法和跟蹤執(zhí)法相結(jié)合，依法強(qiáng)化停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、從重處罰和厲行問(wèn)責(zé)“四個(gè)一律”打非措施。要繼續(xù)抓好“兩客一?！避囕v、橋梁涵洞建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)和國(guó)省干線公路保通等安全隱患排查治理。相關(guān)部門和各區(qū)縣要認(rèn)真落實(shí)客貨運(yùn)輸安全隱患整治各項(xiàng)措施，深入排查整治客貨運(yùn)輸安全隱患，客運(yùn)車輛亂線串線尤其是公車公營(yíng)車輛亂線串線、站外攬客、高速公路違規(guī)上下客等行為要給予嚴(yán)厲處罰，對(duì)客運(yùn)企業(yè)法定代表人及其管理人員、從業(yè)駕駛?cè)诉M(jìn)行一次面對(duì)面宣傳教育，對(duì)客運(yùn)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)車輛及駕駛?cè)饲闆r逐一進(jìn)行登記審核，對(duì)客運(yùn)企業(yè)安裝和有效使用動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)情況進(jìn)行一次全面摸底檢查?？瓦\(yùn)企業(yè)要認(rèn)真開(kāi)展安全隱患自查自糾，填寫隱患排查整治臺(tái)賬，并切實(shí)做到整改措施、時(shí)限、責(zé)任人、資金和預(yù)案“五到位”。要對(duì)轄區(qū)內(nèi)的貨運(yùn)企業(yè)、貨運(yùn)車輛及其駕駛?cè)藦臉I(yè)資格進(jìn)行一次全面的摸底調(diào)查，逐車逐人建立管理檔案，對(duì)不符合安全生產(chǎn)要求的貨運(yùn)企業(yè)要責(zé)令限期整改，對(duì)不符合從業(yè)資格的駕駛?cè)藛T堅(jiān)決取締駕駛道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)車輛的資格。要及時(shí)組織專家、專業(yè)人員對(duì)復(fù)雜性、技術(shù)性較強(qiáng)的隱患進(jìn)行專題檢查，解決交通運(yùn)輸安全方面的疑難問(wèn)題。
四是抓日常監(jiān)管。切實(shí)履行好“三不進(jìn)站、六不出站”的安全管理職責(zé)，重點(diǎn)檢查落實(shí)高速客運(yùn)、長(zhǎng)途客運(yùn)“不系安全帶不準(zhǔn)出站”的要求，落實(shí)崗位安全責(zé)任制和車輛安全例檢，出站檢查的工作秩序，嚴(yán)格旅客行李物品檢查制度，不具備行包安檢條件的客運(yùn)站必須進(jìn)行人工逐包檢查，嚴(yán)禁易燃易爆危險(xiǎn)品進(jìn)站上車，把好車站源頭關(guān)。相關(guān)部門要加強(qiáng)道路運(yùn)輸車輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，逐步創(chuàng)造條件對(duì)旅游包車、三類以上班線客車和危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛安裝符合標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)星定位裝置，并接入統(tǒng)一監(jiān)控平臺(tái)，臥鋪客車必須強(qiáng)制安裝車載視頻裝置，督促企業(yè)實(shí)時(shí)加強(qiáng)監(jiān)控；企業(yè)要實(shí)行24小時(shí)值班制度，配備專職人員負(fù)責(zé)監(jiān)控車輛行駛狀態(tài)，分析處理動(dòng)態(tài)信息，充分利用動(dòng)態(tài)監(jiān)控平臺(tái)，建立健全對(duì)違法駕駛?cè)说奶幜P制度，加大處罰力度，情節(jié)嚴(yán)重的要調(diào)離駕駛崗位并辭退。切實(shí)加強(qiáng)黨的“十八大”和“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日期間的交通運(yùn)輸安全監(jiān)管。
五是抓正反典型。扎實(shí)深入開(kāi)展以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的第4個(gè)“安全生產(chǎn)年”和第11個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)客運(yùn)企業(yè)和場(chǎng)站的宣傳陣地建設(shè)，通過(guò)懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)、設(shè)置宣傳展板和專欄、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、播放交通安全教育片等方式，大力宣傳今年安全生產(chǎn)有關(guān)要求，廣泛宣傳交通運(yùn)輸系統(tǒng)涌現(xiàn)出來(lái)的安全工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，通過(guò)榜樣的力量引導(dǎo)和帶動(dòng)全系統(tǒng)抓好安全生產(chǎn)。同時(shí)要狠抓一批破壞安全生產(chǎn)的方面典型，公開(kāi)曝光典型事故案例，嚴(yán)厲查處相關(guān)責(zé)任人，以儆效尤，警示和敦促基層單位落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施。
交通運(yùn)輸安全工作能否得到有效推進(jìn)落實(shí)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。全局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，以對(duì)交通運(yùn)輸事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神全力抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
一是要健全組織機(jī)構(gòu)。成立局交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由我對(duì)整個(gè)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，明英同志具體抓，各分管領(lǐng)導(dǎo)也要按照“一崗雙責(zé)”的要求，負(fù)起分管科室和基層單位的安全生產(chǎn)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的組織協(xié)調(diào)。各基層單位也要建立健全主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、安全員人人抓的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，形成一個(gè)比較完整的安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系。
二是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。建立一個(gè)政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)過(guò)硬、素質(zhì)較高的隊(duì)伍，是適應(yīng)新形勢(shì)下交通運(yùn)輸安全工作的迫切需要。要切實(shí)強(qiáng)化安全職能科室建設(shè)，積極協(xié)調(diào)編制部門落實(shí)安全科職能、編制和人員，進(jìn)一步充實(shí)力量和人員，做好經(jīng)費(fèi)和車輛的保障，確保全局安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。各基層單位也要配齊配強(qiáng)安全工作人員，落實(shí)專人負(fù)責(zé)安全工作，定期開(kāi)展思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，落實(shí)各項(xiàng)安全保障措施，努力形成一支叫得響、拉得出、打得贏的安全監(jiān)管隊(duì)伍。
三是要搞好組織協(xié)調(diào)。認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作，結(jié)合交通運(yùn)輸部門的實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)好國(guó)家和省市安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求。加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部的協(xié)調(diào)和溝通，抓好各種信息反饋和會(huì)議精神的傳達(dá)貫徹，形成一個(gè)快捷高效和諧的安全生產(chǎn)工作運(yùn)行體系。與此同時(shí)，還要積極爭(zhēng)取市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)及市安委會(huì)成員單位的支持，加強(qiáng)與橫向部門的協(xié)調(diào)溝通，憑借各方面力量共同抓好交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作。
四是要狠抓責(zé)任追究。按照今天簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任。安全科要加強(qiáng)對(duì)基層單位貫徹安全生產(chǎn)工作部署、責(zé)任落實(shí)、制度執(zhí)行、職責(zé)履行等方面的檢查，督促各單位對(duì)要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和對(duì)象保持必要的檢查頻率和強(qiáng)度。在這里我要強(qiáng)調(diào)的是，大家都要靠實(shí)績(jī)說(shuō)話，業(yè)務(wù)能力一般，工作政績(jī)平平，過(guò)去感情再好，也不會(huì)給予支持。對(duì)于安全生產(chǎn)工作，我們要嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則，對(duì)發(fā)生事故、特別是重大事故的單位，堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”，取消各種評(píng)優(yōu)晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)資格，同時(shí)還要嚴(yán)厲查處相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員。
同志們，交通運(yùn)輸是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性行業(yè)，也是關(guān)系千家萬(wàn)戶的民生工程。抓好交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)是推動(dòng)四個(gè)發(fā)展、加快經(jīng)濟(jì)崛起、建設(shè)幸福之城的內(nèi)在要求。我們一定要始終堅(jiān)持做到思想上警鐘長(zhǎng)鳴，制度保障上嚴(yán)密有效，基礎(chǔ)基層上堅(jiān)強(qiáng)有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，努力為建設(shè)幸福之城營(yíng)造安全穩(wěn)定的交通運(yùn)輸環(huán)境，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)！