通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)方法，并提高自己的能力和水平。一個(gè)較為完美的總結(jié)應(yīng)該包括對(duì)過(guò)去經(jīng)歷和付出的評(píng)估和總結(jié)，以及對(duì)未來(lái)計(jì)劃和目標(biāo)的規(guī)劃和展望。以下是小編為大家整理的一些總結(jié)示例，希望對(duì)大家的寫(xiě)作有所幫助。
    投資經(jīng)理的年終總結(jié)篇一
    已經(jīng)來(lái)到銀河一年了，時(shí)常想起自己一年前剛剛到銀河時(shí)的樣子。那青澀的面容，不諳世事的行事作風(fēng)，可能讓關(guān)心愛(ài)護(hù)我的人傷透腦筋。在這里感謝一下關(guān)心愛(ài)護(hù)我的人，同時(shí)也希望留下這一篇文章作為一年來(lái)工作的總結(jié)，也為明年的工作留下一些經(jīng)驗(yàn)。
    這一年的時(shí)間讓我知道了許多，學(xué)到了很多。想當(dāng)初來(lái)到這里的時(shí)候，當(dāng)時(shí)也寫(xiě)了一篇同樣的文章，寫(xiě)這一年做了什么，寫(xiě)明年預(yù)計(jì)做什么。記得當(dāng)時(shí)的我天真的以為全天下都是需要開(kāi)戶(hù)客戶(hù)，找個(gè)客戶(hù)來(lái)就像從蘿卜堆里挑出一根蘿卜一樣簡(jiǎn)單。于是當(dāng)時(shí)走在大街上就覺(jué)得看每個(gè)人都特別順眼，因?yàn)楫?dāng)時(shí)覺(jué)得這些人隨時(shí)可能成為自己的客戶(hù)?？涩F(xiàn)實(shí)殘酷的否決了我的天真，客戶(hù)開(kāi)戶(hù)是需要天時(shí)—大盤(pán)非常配合的走勢(shì)，地利—客戶(hù)開(kāi)戶(hù)非常方便，人和—客戶(hù)有迫切的理財(cái)需求。而這一年的一切條件都不是那么的順利。
    季節(jié)更替，外面已經(jīng)是37攝氏度的高溫，看著營(yíng)業(yè)部客戶(hù)的冷清和大盤(pán)逐級(jí)走低的k線(xiàn)形態(tài)，我感到這個(gè)夏天好冷。隨著行情的變換，我更加真切的感覺(jué)到了他們口中金融業(yè)農(nóng)民的含義。一年的成長(zhǎng)讓我明白了，怪不得在跟金融業(yè)專(zhuān)業(yè)同學(xué)聊天時(shí)他那奇怪的眼神，跟有穩(wěn)定工作的同學(xué)聊天時(shí)他無(wú)意間透露出的淡淡拿到不屑?？磥?lái)這幾年這一行真的不是那么的好做。夢(mèng)想的樣子和現(xiàn)實(shí)的反差讓我理解了理想很豐滿(mǎn)，現(xiàn)實(shí)很骨感的真實(shí)含義。過(guò)去做設(shè)計(jì)工作的人都說(shuō)，在外人眼里設(shè)計(jì)師是服飾亮麗衣著光鮮，開(kāi)著高檔車(chē)出入高檔場(chǎng)所。而現(xiàn)實(shí)中卻是一身邋遢，連年加班，人除了去公司還是去公司，有時(shí)慘到趕不上末班車(chē)。而這和證券業(yè)客戶(hù)經(jīng)理很像，大家眼里我們是巴菲特，而我們自己什么樣我們自己知道。
    是明年工作的重點(diǎn)。在滿(mǎn)足手中客戶(hù)的需求的同時(shí)也要繼續(xù)向外拓展客戶(hù)，增加客戶(hù)存量，利用優(yōu)質(zhì)的理財(cái)產(chǎn)品吸引新增的客戶(hù)，也注重客戶(hù)的不同時(shí)期的理財(cái)方向的變化。證券行業(yè)是一個(gè)智力密集型行業(yè)，在這個(gè)行業(yè)中必須不斷提升自己，如果沒(méi)有持續(xù)的內(nèi)生動(dòng)力，不僅會(huì)被行業(yè)淘汰，還會(huì)被歷史淘汰。所以明年的任務(wù)中不斷提升自己的投資能力也是至關(guān)重要的一個(gè)方面。
    總的來(lái)說(shuō)，過(guò)去的一年有收獲的喜悅，有成長(zhǎng)的陣痛，有世界末日來(lái)臨時(shí)的緊張，也有末日沒(méi)來(lái)的失落，但這一切都成為過(guò)去。時(shí)間的車(chē)輪上不斷的滾滾向前的，過(guò)去的一切都留給2012這一年，2013又是一個(gè)新起點(diǎn)一個(gè)新的征程。
    投資經(jīng)理的年終總結(jié)篇二
    今年市對(duì)區(qū)的招商工作考核的指標(biāo)主要有五個(gè)，分別是:合同利用外資15億美元，實(shí)際利用外資10.6億美元;**商回歸實(shí)際到位資金80億元人民幣;國(guó)內(nèi)招商引資實(shí)際到位資金95億元人民幣。
    合同外資:引進(jìn)外資項(xiàng)目60個(gè)，其中新批35個(gè)，增資25個(gè)，累計(jì)引進(jìn)合同外資150051萬(wàn)美元，完成市考核指標(biāo)的100%。實(shí)際外資:累計(jì)實(shí)際到位外資106210萬(wàn)美元，完成市考核指標(biāo)的100%，同比增長(zhǎng)11%。**商回歸:累計(jì)完成**商回歸實(shí)際到位資金106億元，完成市考核指標(biāo)的132.5%。國(guó)內(nèi)招商:累計(jì)完成國(guó)內(nèi)招商實(shí)際到位資金116億元，完成市考核指標(biāo)的122%。
    一是布局戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，謀劃洽談并引進(jìn)了一批重點(diǎn)項(xiàng)目。圍繞新一代信息技術(shù)、化工新材料、智能裝備、高端現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)開(kāi)展了重點(diǎn)項(xiàng)目的謀劃、洽談和引進(jìn)。經(jīng)過(guò)不懈的努力，中芯集成電路、敏實(shí)智能裝備等一批重大項(xiàng)目落戶(hù)。九州通醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)園、拓拉思跨境電商平臺(tái)等現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)落地。
    二是不斷優(yōu)化投資環(huán)境，做好服務(wù)外商投資企業(yè)的雙年活動(dòng)。根據(jù)市政府辦公廳有關(guān)開(kāi)展雙年活動(dòng)的要求，組織街道和相關(guān)的區(qū)直部門(mén)走訪(fǎng)企業(yè)，上門(mén)宣傳國(guó)家和市、區(qū)政府鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的政策，解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，做好企業(yè)服務(wù)工作。這次活動(dòng)共走訪(fǎng)外商投資企業(yè)101家，收集企業(yè)反饋的意見(jiàn)和建議65條，對(duì)其中涉及企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題及時(shí)予以解決。同時(shí)設(shè)立了**閑置資源網(wǎng)上信息平臺(tái)，為數(shù)十家中小企業(yè)找到了合適的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，盤(pán)活區(qū)域內(nèi)的存量資源。雙年活動(dòng)得到外資企業(yè)的高度認(rèn)可和好評(píng)。**區(qū)(開(kāi)發(fā)區(qū))被省商務(wù)廳推選為雙年活動(dòng)的先進(jìn)單位。
    三是積極參與省市組織的重大經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，做好國(guó)內(nèi)招商項(xiàng)目的簽約和落實(shí)工作。積極參與了市里組織的“上海-**周”、“**洽會(huì)”、“天下**商家鄉(xiāng)行”等大型投資和經(jīng)貿(mào)活動(dòng)。認(rèn)真準(zhǔn)備做好下月在北京舉辦“**-北京投資洽談會(huì)”，落實(shí)好上臺(tái)簽約的項(xiàng)目。積極對(duì)外推介區(qū)域投資環(huán)境，在長(zhǎng)春和**的“對(duì)話(huà)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”活動(dòng)中向與會(huì)客商專(zhuān)題做了推介。對(duì)于今年省市重大活動(dòng)中簽約項(xiàng)目，我們指派專(zhuān)人積極跟進(jìn)，確保項(xiàng)目全部得到落地。
    四是推進(jìn)招商引資管理體制改革，完善招商引資扶持政策評(píng)審機(jī)制。根據(jù)上級(jí)要求，我們不斷深化招商體制改革，對(duì)內(nèi)設(shè)部門(mén)、工作職能等進(jìn)行了優(yōu)化和調(diào)整，一批優(yōu)秀的招商干部選調(diào)到經(jīng)信、發(fā)改等部門(mén)做招商產(chǎn)業(yè)研究和園區(qū)管理服務(wù)工作。突出主業(yè)，對(duì)稅源招商進(jìn)行剝離，增加區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)作職能，重點(diǎn)做好重大功能性產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè)項(xiàng)目的研究謀劃和精準(zhǔn)招商。今年研究出臺(tái)了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目評(píng)審小組和扶持政策評(píng)審小組的有關(guān)工作機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范了招商項(xiàng)目準(zhǔn)入和扶持的程序。進(jìn)一步加大政策的招引力度，有效調(diào)動(dòng)社會(huì)各方招商資源，研究出臺(tái)了**區(qū)(開(kāi)發(fā)區(qū))對(duì)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招引專(zhuān)項(xiàng)資金扶持政策，為今后吸引更多更好的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目提供政策上的保障。
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    投資經(jīng)理的年終總結(jié)篇三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
    大家下午好！
    非常高興今天能夠在這里與大家分享。在付出辛勤和灑滿(mǎn)汗水的道路上，我們腳踏實(shí)地的送走了20xx，在充滿(mǎn)希望和滿(mǎn)懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來(lái)了20xx。
    回顧過(guò)去的一年，是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場(chǎng)進(jìn)軍的一年。在這一年里，我們審時(shí)度勢(shì)，搶抓機(jī)遇，趁勢(shì)而上。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神，健全公司架構(gòu)，提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時(shí)涌現(xiàn)出了一批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的好員工。他們?cè)谧约旱膷徫簧暇ぞI(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。值此新年到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表公司，向在一年來(lái)辛苦工作在各個(gè)崗位上的全體員工致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝！
    xx年，在整體經(jīng)濟(jì)低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長(zhǎng)的大環(huán)境下，我們也在面對(duì)著多個(gè)困難：朝陽(yáng)店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)店的開(kāi)業(yè)也給一站之遙的興華店帶來(lái)了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線(xiàn)的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)私無(wú)畏的付出，才有了今年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)可喜的同比增長(zhǎng)。
    為更好地提高單店盈利能力，我們根據(jù)商圈的變化重點(diǎn)對(duì)學(xué)府店進(jìn)行了改造，擴(kuò)大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時(shí)，還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動(dòng)漫游戲廳及兒童樂(lè)園等娛樂(lè)項(xiàng)目，與此同時(shí)，我們還在爭(zhēng)取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學(xué)府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂(lè)，互動(dòng)為一體的商業(yè)模式，使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。
    為了實(shí)現(xiàn)xx年團(tuán)購(gòu)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)60%的目標(biāo)以及未來(lái)團(tuán)購(gòu)方面的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，今年在下半年公司設(shè)立了總部團(tuán)購(gòu)部，先后制定并完善了團(tuán)購(gòu)相關(guān)制度，為未來(lái)公司團(tuán)購(gòu)方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力；在對(duì)人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目的完善過(guò)程中，突出了人才梯隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)代化，使每一個(gè)員工都能在梯隊(duì)中有自己清晰的職場(chǎng)定位。同時(shí)我們從進(jìn)貨、庫(kù)存、陳列、銷(xiāo)售等方面出臺(tái)了一系列的管理、營(yíng)運(yùn)、采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)。我們?cè)诖罅Χ乳_(kāi)發(fā)新供應(yīng)商的同時(shí)，也開(kāi)始專(zhuān)注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強(qiáng)品類(lèi)管理工作，以單店為試點(diǎn)，細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn)，不斷研究、不斷復(fù)制；營(yíng)運(yùn)方面，我們加強(qiáng)日常督導(dǎo)機(jī)制，狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫(kù)存管理到服務(wù)機(jī)制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細(xì)管理；同時(shí)，我們制定并完善了一系列考核機(jī)制，更包括我們?cè)谥贫╯op作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，讓我們?cè)隗w系梳理過(guò)程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強(qiáng)有力的內(nèi)部支持。
    在“綠色”、“有機(jī)”的消費(fèi)觀念深入人心的時(shí)代，建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對(duì)接的形式向顧客提供物美價(jià)廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費(fèi)者的視線(xiàn)。xx年7月我們?cè)跁x中市壽陽(yáng)縣建立山西xx超市有限公司壽陽(yáng)農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時(shí)間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞，同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)生鮮的銷(xiāo)售在今年創(chuàng)造了百分之十增長(zhǎng)的驕人成績(jī)。
    明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗(yàn)的一年，我們會(huì)秉承董事長(zhǎng)所提出的“向精細(xì)管理要利潤(rùn)”的主導(dǎo)思想，研究向管理要增長(zhǎng)的策略，具體從開(kāi)源、節(jié)流兩方面展開(kāi)工作。開(kāi)源方面，我們固守定位，堅(jiān)持做實(shí)社區(qū)，同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)品類(lèi)管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，使商品符合各區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn)，從更大程度上滿(mǎn)足顧客需求，此外，通過(guò)更有力的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，主打親情營(yíng)銷(xiāo)聚集人氣，深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低采購(gòu)成本。通過(guò)各店個(gè)性化調(diào)整、改造，在確保在架商品動(dòng)銷(xiāo)率、有效益的情況下，強(qiáng)調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會(huì)重點(diǎn)考慮通過(guò)大力度消化不良庫(kù)存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運(yùn)營(yíng)成本。
    我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源?！皬?qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)，合理引進(jìn)人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練，從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職，每個(gè)階段均設(shè)定針對(duì)性較強(qiáng)的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機(jī)制的建成，要求人力資源儲(chǔ)備能為我們門(mén)店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強(qiáng)有力的管理人才。
    “優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過(guò)程中，細(xì)致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營(yíng)的的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能通過(guò)“執(zhí)行”的精神來(lái)指導(dǎo)、落實(shí)。
    即將走遠(yuǎn)的xx年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗(yàn)并存的一年。在這一年里，市場(chǎng)有壓力、有阻礙，但我們通過(guò)全員的共同努力，依然取得了較好的成績(jī)?！靶坳P(guān)漫漫真如鐵，而今今邁步從頭越”。在充滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)的xx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù)，我們一定要善于抓住機(jī)遇，一如既往的發(fā)揚(yáng)敢于拼搏，銳勁進(jìn)去的精神，為xx的騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和責(zé)任感開(kāi)創(chuàng)xx發(fā)展的新局面！
    謝謝大家！
    投資經(jīng)理的年終總結(jié)篇四
    年復(fù)一年，白駒過(guò)隙，未見(jiàn)蹤影，悄然間，年末將至。回眸xx，有著蛻變的痛苦，有著醒悟的快樂(lè)，有著成長(zhǎng)的幸福。
    自5月1日入職中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資有限公司至今，將近八個(gè)月。這期間，最大的收獲，莫過(guò)于心態(tài)的積極轉(zhuǎn)變。其實(shí)也要感謝我的第一份專(zhuān)職工作，更要感謝我原來(lái)及現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)、上司和同事，感謝他們給我理解和包容，感謝他們?cè)谖衣殬I(yè)道路上的指導(dǎo)與幫助。畢竟，從一名未經(jīng)風(fēng)雨的學(xué)子，慢慢蛻變成一個(gè)成熟穩(wěn)重的社會(huì)人，期間自然少不了些許讓人無(wú)奈與嘆息。慢慢地，驚喜地發(fā)現(xiàn)自己這一年來(lái)諸多變化――少了些輕浮，多了些踏實(shí)；少了些清高，多了些謙遜；少了幾分稚氣，多了幾分成熟；少了悲觀陰霾，多了樂(lè)天陽(yáng)光。很喜歡現(xiàn)在的健康心態(tài)――自信，樂(lè)觀，進(jìn)取。每一天，新的一天；每一天，充實(shí)的一天；每一天，成長(zhǎng)的一天。
    俗話(huà)說(shuō)：男怕入錯(cuò)行。工作，如果只是作為一種生存手段和工具，那么，難免消極接受，被動(dòng)應(yīng)對(duì)。工作初始，不可否認(rèn)，確實(shí)存在如此的浪費(fèi)和悲哀，工作與生活，彼此獨(dú)立，相互分開(kāi)。投資行業(yè)，是一個(gè)厚積薄發(fā)的行業(yè)，需要長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，需要精準(zhǔn)的判斷，需要不斷的學(xué)習(xí)，需要不斷的摸索。沒(méi)有耕耘，哪來(lái)收獲？于是，不再計(jì)較報(bào)酬的多少，不再在意閑暇時(shí)光的長(zhǎng)短，慢慢地，學(xué)會(huì)更加踏實(shí)，更加認(rèn)真，更加積極，更加主動(dòng)。向經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)前輩請(qǐng)教學(xué)習(xí)，與志同道合的同事同行交流溝通，與風(fēng)格各異的企業(yè)家接觸打交道，實(shí)在是一件愉悅愜意的事情。工作，不再僅僅是工作，而是生活的重要部分。
    （一）尋求項(xiàng)目機(jī)會(huì)方面。電話(huà)聯(lián)系企業(yè)，不再戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，忐忑不安，也不再當(dāng)成任務(wù)――被拒絕時(shí)，不再難受氣餒，繼續(xù)尋找；有拜訪(fǎng)機(jī)會(huì)，不再欣喜若狂，淡定從容。在此期間，聯(lián)系拜訪(fǎng)了***（背光源模組產(chǎn)商）、***（電機(jī)產(chǎn)商）、***（曲拉干酪素產(chǎn)商）、***（工業(yè)氣體杜瓦瓶及液化天然氣車(chē)載杜瓦瓶產(chǎn)商）等企業(yè)，跟進(jìn)的企業(yè)有***（工業(yè)電器產(chǎn)商）、***（粗糧食品產(chǎn)商）、***（機(jī)械配件產(chǎn)商）、***（廢舊資源回收商）、***（單晶硅電池片及多晶硅電池片產(chǎn)商）、***（海產(chǎn)品加工商）、***（密封件產(chǎn)商）、***（抗體產(chǎn)商）等企業(yè)。
    （二）協(xié)助項(xiàng)目相關(guān)工作方面。投資行業(yè)，更多更重要的是在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)。在此期間，協(xié)助項(xiàng)目相關(guān)工作的有***（醫(yī)藥中間體及原料藥產(chǎn)商）、***（二氧化鈦產(chǎn)商）、***（變壓器產(chǎn)商）等企業(yè)，參與項(xiàng)目調(diào)研的有***（鱘魚(yú)卵加工商）、***（擴(kuò)散膜及增光膜產(chǎn)商）、***（高強(qiáng)高性能纖維產(chǎn)品產(chǎn)商）、***（太陽(yáng)能電池eva膜產(chǎn)商）、***（led廣告屏運(yùn)營(yíng)商）、***（水表產(chǎn)商）、***（半胱氨酸產(chǎn)商）等企業(yè)。此外，還查找企業(yè)相關(guān)資料，學(xué)習(xí)各行業(yè)相關(guān)報(bào)告。
    工作，是充實(shí)的；生活，是陽(yáng)光的。很喜歡，也很享受。
    有一個(gè)小故事，關(guān)于幸福的，甚為喜歡。
    小豬豬問(wèn)：媽媽?zhuān)腋Ｔ谀睦铮?BR>    豬媽媽說(shuō)：幸福，就在我們的尾巴上。
    于是，小豬豬圍著自己的尾巴，轉(zhuǎn)呀轉(zhuǎn)，可就是抓不住。
    豬媽媽笑了：傻孩子，不要轉(zhuǎn)了；只要你勇敢往前走，幸福，就會(huì)跟在你的后面。
    是的，只要我們認(rèn)真踏實(shí)，自信樂(lè)觀，勇敢向前――幸福，自然就會(huì)跟在我們后面。
    加油！擁抱今天和明天，迎接快樂(lè)與幸福！
    投資經(jīng)理的年終總結(jié)篇五
    姓名：國(guó)籍：中國(guó)。
    目前所在地：廣州民族：漢族。
    戶(hù)口所在地：廣州身材：162cm50kg。
    婚姻狀況：未婚年齡：
    求職意向及工作經(jīng)歷。
    人才類(lèi)型：普通求職。
    應(yīng)聘職位：證券/金融/投資：證券分析師、股票/期貨操盤(pán)手、
    工作年限：職稱(chēng)：無(wú)職稱(chēng)。
    求職類(lèi)型：全職可到職日期：隨時(shí)
    月薪要求：5000--8000希望工作地區(qū)：廣州深圳香港。
    個(gè)人工作經(jīng)歷：
    公司名稱(chēng)：廣東德銀投資管理有限公司。
    起止年月：-02～。
    公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：會(huì)計(jì)/金融/銀行/保險(xiǎn)。
    工作描述：工作職責(zé)：
    1.為客戶(hù)制訂資產(chǎn)配置方案并向客戶(hù)提供理財(cái)建議；
    2.組織市場(chǎng)推廣活動(dòng)，負(fù)責(zé)理財(cái)活動(dòng)的策劃、實(shí)施與效果評(píng)估；
    3.組建業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與考核；
    教育背景。
    畢業(yè)院校：廣州廣播電視大學(xué)。
    所學(xué)專(zhuān)業(yè)一：會(huì)計(jì)學(xué)所學(xué)專(zhuān)業(yè)二：國(guó)際金融證券投資方向。
    投資經(jīng)理的年終總結(jié)篇六
    專(zhuān)業(yè)：投資學(xué)。
    學(xué)校：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)。
    求職意向。
    到崗時(shí)間：可隨時(shí)到崗。
    工作性質(zhì)：全職。
    希望行業(yè)：金融/投資/證券。
    目標(biāo)地點(diǎn)：上海。
    期望月薪：面議/月。
    工作經(jīng)驗(yàn)。
    /10–/6：xx有限公司[8個(gè)月]。
    所屬行業(yè)：金融/投資/證券。
    1.根據(jù)公司戰(zhàn)略要求，發(fā)掘符合公司要求的項(xiàng)目資源;。
    2.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行前期市場(chǎng)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、法律等可行性分析，進(jìn)行盡職調(diào)查;。
    3.撰寫(xiě)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告或投資建議書(shū);。
    4.設(shè)計(jì)投資架構(gòu)，組織并參與商務(wù)談判，草擬投資協(xié)議或合同;。
    5.對(duì)項(xiàng)目按協(xié)議約定實(shí)施投后管理或項(xiàng)目退出;。
    6.協(xié)助企業(yè)解決在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題。
    2014/3–2014/8：xx有限公司[5個(gè)月]。
    所屬行業(yè)：金融/投資/證券。
    行業(yè)分析投資分析師。
    1.分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和未來(lái)趨勢(shì);。
    2.對(duì)具體項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、數(shù)據(jù)收集和研究分析，提出投資建議;。
    3.篩選現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)中具有投資價(jià)值的企業(yè);。
    教育經(jīng)歷。
    /8—2014/6上海財(cái)經(jīng)大學(xué)投資學(xué)本科。
    證書(shū)。
    2009/12大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)。
    語(yǔ)言能力。
    英語(yǔ)(良好)聽(tīng)說(shuō)(良好)，讀寫(xiě)(良好)。
    自我評(píng)價(jià)。
    為人誠(chéng)懇正直、樂(lè)觀豁達(dá)、富有責(zé)任心，工作勤奮努力，重視團(tuán)隊(duì)合作。具有證券,期貨,外匯多年操盤(pán)經(jīng)歷。熟悉金融投資領(lǐng)域,具備強(qiáng)烈的投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),有很強(qiáng)的基本面分析與技術(shù)分析能力。有自己的技術(shù)分析投資決策系統(tǒng)。選股能力與市場(chǎng)大盤(pán)行情分析能力較強(qiáng);對(duì)上市公司，具有一定的公司財(cái)務(wù)分析能力,和一定的投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力。具備較強(qiáng)的財(cái)經(jīng)信息敏感度。具備一定的管理策劃能力。
    投資經(jīng)理的年終總結(jié)篇七
    20__年，受?chē)?guó)家宏觀政策影響，資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展受到一定制約，與此相反的是，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人民越來(lái)越富裕，對(duì)理財(cái)?shù)男枨髤s是越來(lái)越大，同時(shí)，對(duì)理財(cái)服務(wù)水平的要求也越來(lái)越高。在這一年，招行、恒生銀行等股份制與外資銀行大量進(jìn)駐中山，這些銀行對(duì)我行的中高端客戶(hù)虎視眈眈，極力以各種方式手段搶奪我行客戶(hù)，在競(jìng)爭(zhēng)如此強(qiáng)烈的經(jīng)營(yíng)環(huán)境之下，為增強(qiáng)我行對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力，行領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，通過(guò)競(jìng)聘方式，組建了財(cái)富管理團(tuán)隊(duì)，分片區(qū)協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)維護(hù)客戶(hù)，提升理財(cái)隊(duì)伍素質(zhì)，并于本年6月13日正式上崗。
    在分行黨委和個(gè)人金融部主任室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞“建設(shè)省內(nèi)卓越銀行”，20__年率先實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)超6.8億的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，積極籌備，部署計(jì)劃，踐行目標(biāo)。
    一、工作績(jī)效目標(biāo)完成情況。
    二、主要工作措施及成效。
    按照分行財(cái)富經(jīng)理的職責(zé)范圍，我們分管的中西片區(qū)包括城區(qū)的中區(qū)支行、北區(qū)支行、西區(qū)支行、南區(qū)支行和沙溪、大涌支行共18個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。我們的工作主要有加強(qiáng)對(duì)片區(qū)內(nèi)理財(cái)經(jīng)理的指導(dǎo)，協(xié)助支行吸收存款和銷(xiāo)售產(chǎn)品，以私人銀行為依托，引進(jìn)高端服務(wù)內(nèi)容。
    在上崗以來(lái)的約半年工作中，我們總能認(rèn)真履行本職工作職責(zé)，緊密配合分行完成省行下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，圍繞省行“跑贏大市”和“率先實(shí)現(xiàn)百億利潤(rùn)目標(biāo)”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，落實(shí)分行各項(xiàng)工作部署和要求。勤跑網(wǎng)點(diǎn)，多打電話(huà)，全力以赴，和片區(qū)網(wǎng)點(diǎn)一起營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)，力推重點(diǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售，促進(jìn)中高端客戶(hù)數(shù)量與資產(chǎn)雙增長(zhǎng)。做培訓(xùn)，發(fā)短信，多管齊下，千方百計(jì)與片區(qū)理財(cái)經(jīng)理保持良好有效溝通，促進(jìn)理財(cái)經(jīng)理綜合素養(yǎng)特別是專(zhuān)業(yè)技能、營(yíng)銷(xiāo)技能及合規(guī)內(nèi)控的全面提升。積極組織理財(cái)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)歸屬感，凝聚一切隊(duì)伍力量。做為分行財(cái)富管理工作新篇章的開(kāi)始，我們的工作在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與主任室的帶領(lǐng)下，取得了一定的成效，為我行個(gè)金條線(xiàn)今后工作的長(zhǎng)足發(fā)展，積累了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。
    一)立足本職，做好理財(cái)經(jīng)理的相關(guān)工作。
    一是做好理財(cái)經(jīng)理的培訓(xùn)工作。財(cái)富經(jīng)理團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共同完成全轄新聘任上崗理財(cái)經(jīng)理的培訓(xùn)工作，包括職業(yè)道德教育、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控要求、日常工作規(guī)范、產(chǎn)品知識(shí)普及與營(yíng)銷(xiāo)技巧分享等，并將為上課而專(zhuān)門(mén)用心制作的ppt發(fā)送網(wǎng)點(diǎn)，供一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員參考使用。同時(shí)，將培訓(xùn)工作日?；瑢?duì)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品及時(shí)做好培訓(xùn)工作。
    二是做好理財(cái)經(jīng)理日常工作指引。及時(shí)將分行當(dāng)前重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)信息轉(zhuǎn)達(dá)至各理財(cái)人員，恰如其分地為其分析，使大部分理財(cái)經(jīng)理都能因勢(shì)導(dǎo)力，配合分行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利發(fā)展。
    三是做好理財(cái)經(jīng)理背后的技術(shù)支持。我們自己用e_cel表制作了基金定期定投的計(jì)算公式供所有營(yíng)銷(xiāo)人員銷(xiāo)售演示，得到了使用并業(yè)績(jī)初見(jiàn)成效理財(cái)經(jīng)理的肯定好評(píng);在加息信息一出時(shí)，即為加息后是否轉(zhuǎn)存，我們計(jì)算出了各期限年次的天數(shù)供全轄參考使用，減少了理財(cái)經(jīng)理的工作量。另一方面，我們也隨時(shí)為理財(cái)經(jīng)理的個(gè)性化需求，比數(shù)據(jù)，編表格，做分析，找產(chǎn)品，滿(mǎn)足大家對(duì)中高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的服務(wù)需求。
    四是駐點(diǎn)工作，以身作則，對(duì)新聘理財(cái)經(jīng)理嘗試實(shí)踐帶教。在管轄片區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的兩例經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，效果較為明顯，在駐點(diǎn)期間都實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的突破性銷(xiāo)售，同時(shí)，也得到了網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)對(duì)中行財(cái)富經(jīng)理的高度認(rèn)同。
    五是業(yè)績(jī)追蹤，對(duì)做得好的理財(cái)經(jīng)理及時(shí)肯定，多做精神激勵(lì)，使其漸入良性循環(huán)之佳境。對(duì)于業(yè)績(jī)暫落后者，多了解，多溝通，想方設(shè)法幫助其進(jìn)步。同時(shí)，我們提出建議，對(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)到一定目標(biāo)的優(yōu)秀者全轄郵件通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)我行每次的重點(diǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售做總結(jié)，并對(duì)業(yè)績(jī)優(yōu)秀者，特別邀請(qǐng)主管行長(zhǎng)頒發(fā)獎(jiǎng)杯，以之鼓勵(lì)，形成理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍銷(xiāo)售氣氛的你追我趕。
    六是關(guān)心理財(cái)經(jīng)理8小時(shí)以外的生活，做好家訪(fǎng)工作。關(guān)注內(nèi)控，做好特別提醒工作，在孫文中路與石岐支行并網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)期間，我們與孫_中路網(wǎng)點(diǎn)主任一起，重點(diǎn)關(guān)注理財(cái)經(jīng)理做好過(guò)渡期間的客戶(hù)服務(wù)與日常工作，同時(shí)提醒網(wǎng)點(diǎn)主任要關(guān)注其動(dòng)態(tài)變化，防止意外事件發(fā)生。
    七是不定期組織理財(cái)經(jīng)理班后休閑活動(dòng)，調(diào)節(jié)理財(cái)經(jīng)理生活，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。如理財(cái)經(jīng)理歡樂(lè)夏日聚餐、江門(mén)龜峰山登山比賽等，促進(jìn)了大家的相互交流，增加了理財(cái)經(jīng)理的歸屬感。
    二)極盡己能，協(xié)助支行吸收存款和銷(xiāo)售產(chǎn)品。
    在今年的工作中，上級(jí)行對(duì)儲(chǔ)蓄存款工作極其重視，為此，我行也將其作為年度工作中的重中之重，尤為重視。
    你我，信息交流，資源共享，充分溝通，團(tuán)隊(duì)合作，抓住一切機(jī)會(huì)，爭(zhēng)攬行外資金，提升我行市場(chǎng)份額。對(duì)于產(chǎn)品銷(xiāo)售工作，我們即聯(lián)系理財(cái)經(jīng)理，又與網(wǎng)點(diǎn)主任保持溝通，同時(shí)也積極配合支行行長(zhǎng)的工作要求，做好營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，共同營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)。
    片區(qū)在20__年熊貓金幣的前期銷(xiāo)售中，起到了較好地帶頭作用，引發(fā)了全行追逐銷(xiāo)售的良好效果。在重點(diǎn)基金國(guó)富中小與中銀雙利的銷(xiāo)售表彰中，片區(qū)三位新聘理財(cái)經(jīng)理全部奪得并包攬全轄新人獎(jiǎng)，還有兩位年資尚淺的理財(cái)經(jīng)理亦取得銷(xiāo)售量與完成率的勝利獎(jiǎng)杯。
    為增強(qiáng)中高端客戶(hù)對(duì)我行的忠誠(chéng)度與貢獻(xiàn)度，同時(shí)吸引新客戶(hù)，增加新的金融資產(chǎn)，我們與網(wǎng)點(diǎn)一起約訪(fǎng)客戶(hù)，滿(mǎn)足與激發(fā)客戶(hù)需求，請(qǐng)私人銀行家、投研顧問(wèn)等團(tuán)隊(duì)一起為客戶(hù)做資產(chǎn)配置建議書(shū)，成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售?；I劃并組織了系列客戶(hù)維護(hù)增值活動(dòng)。在分行的大力支持下，成功舉辦了中高端客戶(hù)子女觀瀾湖夏令營(yíng)。同時(shí)聯(lián)合私人銀行，組織簽約客戶(hù)親臨私人銀行觀賞亞運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式彩排晚會(huì)，開(kāi)展中高端客戶(hù)養(yǎng)生專(zhuān)賣(mài)講座。發(fā)展中行傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，邀請(qǐng)廣東省教育廳下屬出國(guó)留學(xué)服務(wù)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)辦出國(guó)留學(xué)講座，宣傳我行外匯等相關(guān)業(yè)務(wù)。攜手中銀境外機(jī)構(gòu)，與中銀香港對(duì)有投資移民意向的目標(biāo)客戶(hù)做香港投資移民講座等等。
    四)以實(shí)際行動(dòng)支持分行it藍(lán)圖上線(xiàn)工作，為1行慶獻(xiàn)禮做出財(cái)富經(jīng)理力所能及的貢獻(xiàn)。
    今年是我行it藍(lán)圖工作多年籌備推進(jìn)的重要關(guān)鍵之年，配合分行工作，我們財(cái)富經(jīng)理也是加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。就算是國(guó)慶假期回家探親，在接到加班通知時(shí)，也是毫不遲疑地選擇了提前回到中山，熱情地投入我行的it藍(lán)圖工作之中。
    投資經(jīng)理的年終總結(jié)篇八
    按照投資公司承包責(zé)任制的要求，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，力爭(zhēng)通過(guò)全體員工不懈的努力，超額完成投資公司下達(dá)的凈利潤(rùn)150萬(wàn)元、年銷(xiāo)氣量150萬(wàn)立方米、開(kāi)發(fā)居民用戶(hù)3500戶(hù)的任務(wù)目標(biāo)。一是充分發(fā)揮中石油的品牌優(yōu)勢(shì)，大力做好宣傳工作，計(jì)劃在xx電視臺(tái)、政府網(wǎng)站等媒體通過(guò)包版面和連續(xù)報(bào)導(dǎo)的形式開(kāi)辟專(zhuān)欄，專(zhuān)題宣傳天然氣的優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)惠政策，提高當(dāng)?shù)鼐用竦恼J(rèn)知度和安裝積極性。二是按照優(yōu)先發(fā)展規(guī)模較大小區(qū)、優(yōu)先發(fā)展離管網(wǎng)較近小區(qū)、優(yōu)先發(fā)展管理水平較高小區(qū)、優(yōu)先發(fā)展收入水平較高小區(qū)的“四優(yōu)先”原則，優(yōu)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)順序，變?nèi)骈_(kāi)發(fā)為滾動(dòng)開(kāi)發(fā)，降低資金占有率，降低居民用戶(hù)開(kāi)發(fā)成本。三是按照規(guī)劃局的統(tǒng)一規(guī)劃，做好新城區(qū)居民區(qū)的xx管網(wǎng)規(guī)劃啟動(dòng)銜接，積極做好準(zhǔn)備工作，為xx進(jìn)入新城區(qū)創(chuàng)造條件。四是利用資源優(yōu)勢(shì)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展積極做貢獻(xiàn)，幫助當(dāng)?shù)卣M(jìn)用氣量較大的工業(yè)用戶(hù)，實(shí)現(xiàn)公司與政府合作雙贏。五是把鍋爐、餐飲用戶(hù)做為開(kāi)發(fā)重點(diǎn)，同時(shí)著力發(fā)展lng等可中斷用戶(hù)，拓寬銷(xiāo)氣渠道，培植新的用氣增長(zhǎng)點(diǎn)。
    二、強(qiáng)化安全管理，確保運(yùn)營(yíng)安全
    按照“迎奧運(yùn)、保安全”的要求，牢固樹(shù)立“安全就是政治，安全就是穩(wěn)定，安全就是市場(chǎng)，安全就是質(zhì)量，安全就是效益”的觀點(diǎn)不動(dòng)搖，進(jìn)一步強(qiáng)化措施、細(xì)化管理，為公司圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供強(qiáng)力安全支撐。一是繼續(xù)實(shí)行安全例會(huì)制度，每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，總經(jīng)理每月至少主持召開(kāi)一次安全形勢(shì)分析會(huì)議或安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議，每季度召開(kāi)一次qhse體系建設(shè)會(huì)議，對(duì)各類(lèi)安全隱患及時(shí)研究解決。二是強(qiáng)化應(yīng)急值班，加大崗位值班人員的責(zé)任，加倍巡檢密度，在確保日常檢查不放松的情況下，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織安全員、工程技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、巡線(xiàn)人員不定期對(duì)輸氣管網(wǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，確保運(yùn)營(yíng)不出事故。三是進(jìn)一步完善qhse管理體系，對(duì)值班、學(xué)習(xí)、巡檢、安全教育內(nèi)容、外來(lái)人員進(jìn)站流程等進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范完善，修訂《門(mén)站應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》、《城區(qū)管網(wǎng)搶險(xiǎn)預(yù)案》和《“反恐”應(yīng)急預(yù)案》，不定組織人員進(jìn)行演練，鍛煉廣大干部員工的應(yīng)急能力，確保出現(xiàn)問(wèn)題隊(duì)伍能“拉的出、沖的上、打的贏”。
    三、充分發(fā)揮黨支部堡壘作用，提升干部員工素質(zhì)水平
    按照《標(biāo)準(zhǔn)化黨支部》建設(shè)要求，扎實(shí)推進(jìn)“四好”、“五型”、“五創(chuàng)”等活動(dòng)的開(kāi)展，增強(qiáng)班子執(zhí)行力、掌控力和創(chuàng)新力，推進(jìn)黨建工作制度化、規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)黨支部工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊密結(jié)合，為公司做大做強(qiáng)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證。按照黨員經(jīng)常性教育要求，定期組織干部員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，使每位干部員工及時(shí)了解上級(jí)的方針政策，使廣大干部尤其是黨員干部樹(shù)立起發(fā)展的緊迫感、認(rèn)識(shí)的危機(jī)感和強(qiáng)烈的使命感，思想上始終與公司、投資公司保持高度一致，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)制度。根據(jù)上級(jí)公司和地方政府的培訓(xùn)計(jì)劃列出切實(shí)可行的公司干部員工培訓(xùn)計(jì)劃，把政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為首要任務(wù)，全面加強(qiáng)干部、員工政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、文化素養(yǎng)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練;把干部教育培訓(xùn)的普遍性要求與不同類(lèi)別、不同層次、不同崗位干部的特殊需要結(jié)合起來(lái)，大幅度提高公司干部員工的素質(zhì)水平，充分調(diào)動(dòng)干部員工的積極性和主動(dòng)性。支持工會(huì)組織開(kāi)展豐富多彩、健康向上的業(yè)余文化生活，活躍氣氛，凝聚力量。
    四、構(gòu)建和-諧，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境
    開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，努力構(gòu)建“讓政府放心、讓社區(qū)和-諧、讓居民滿(mǎn)意”的和-諧局面。一是堅(jiān)持以人為本，細(xì)心體察用戶(hù)需求，切實(shí)為用戶(hù)提供個(gè)性化服務(wù)，通過(guò)細(xì)致的服務(wù)，贏得客戶(hù)、贏得信賴(lài)、贏得市場(chǎng)。二是與地方政府加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，盡最大努力爭(zhēng)取地方政府的支持，創(chuàng)造和-諧融洽的工作氛圍，為企業(yè)爭(zhēng)取寬松的發(fā)展環(huán)境。三是積極配合鐵嬥鄉(xiāng)陶瓷工業(yè)園搞好前期調(diào)試服務(wù)，爭(zhēng)取早日用氣，實(shí)現(xiàn)用氣量的重大突破。四是工作堅(jiān)持民-主集中制，會(huì)前交換意見(jiàn)、溝通思想，聽(tīng)取黨內(nèi)外員工的意見(jiàn)和建議，對(duì)會(huì)上提出的問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)整改措施，對(duì)員工普遍關(guān)心的問(wèn)題，將整改措施向員工公布，接受員工監(jiān)督，增強(qiáng)員工企業(yè)的歸屬感，穩(wěn)定隊(duì)伍。四是邀請(qǐng)地方電視臺(tái)記者和報(bào)社記者對(duì)我公司的管理理念、業(yè)績(jī)、優(yōu)惠政策進(jìn)行專(zhuān)題宣傳報(bào)道，進(jìn)一步提升公司的知名度。五是力所能及的參與地方的公益活動(dòng)，履行社會(huì)責(zé)任，進(jìn)一步展示中油xx旗幟形象。
    五、努力提升公司效益水平
    認(rèn)真貫徹落實(shí)投資公司“三條紅線(xiàn)不能闖”的要求，堅(jiān)持增效節(jié)支兩手抓，兩手都要硬，確保公司效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是堅(jiān)持對(duì)用戶(hù)初裝費(fèi)全額收齊后再施工原則不動(dòng)搖，確保資金回收率。二是按照“八統(tǒng)一”的要求，認(rèn)真做好工程投資、物資采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理等規(guī)章的落實(shí)，大力壓縮管理、運(yùn)營(yíng)、工程成本。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)研究稅收政策，合理避稅，減少不必要的稅務(wù)交納。四是積極做好2015年已開(kāi)發(fā)居民用戶(hù)第三期初裝費(fèi)的收取。五是加快工程建設(shè)，已開(kāi)發(fā)小區(qū)爭(zhēng)取盡早完成安裝，盡早通氣，盡早見(jiàn)效益。
    股海茫茫，投資無(wú)涯。投資股票多年也總結(jié)一下我向大家學(xué)到的和自我的思索。首先自我定義自己是用基本面價(jià)值眼光結(jié)合技術(shù)面分析、選股、操作，進(jìn)行長(zhǎng)線(xiàn)投資的趨勢(shì)價(jià)值投機(jī)者。
    下面我簡(jiǎn)單總結(jié)下炒股需要的心態(tài)環(huán)境、冷門(mén)股和熱門(mén)股的優(yōu)劣以及取舍、公司業(yè)務(wù)專(zhuān)一和多元化的利弊、選股自上而下和自下而上的方法利弊、基本面和技術(shù)分析的優(yōu)劣、選股和買(mǎi)入時(shí)機(jī)的選擇、公司的領(lǐng)導(dǎo)重要性分析、關(guān)于主力的理解和長(zhǎng)短線(xiàn)、關(guān)于戰(zhàn)勝恐懼和貪婪心態(tài)的方法、對(duì)新手的幾點(diǎn)建議、兵法在股市的運(yùn)用以及結(jié)語(yǔ)！
    一、
    投資是寂寞的，我認(rèn)為寂寞的是抉擇時(shí)、是等待時(shí)、是持有時(shí)，這也就是不要盲目從眾。而不是很多認(rèn)為的不交流，寂寞思考是必須的，但是對(duì)于初學(xué)者集思廣益的交流后你可以學(xué)到很多東西，必須注意的是交流后必須自己辯證的思考總結(jié)，因?yàn)閯e人的東西很多不一定就是對(duì)的，就算是對(duì)的不一定就適合自己，所以需要辯證的思考，刪除錯(cuò)誤的和不適合自己的，將適合自己的有用東西融入自己，定期總結(jié)從而孕育出屬于自己的方法系統(tǒng)！巴菲特就融入了格雷厄姆和費(fèi)雪加上自己的經(jīng)驗(yàn)孕育出了適合自己的方法。然而思考抉擇、等待、持有確實(shí)是孤獨(dú)寂寞的。
    詩(shī)人柳宗元的一首《江雪》是我做為投資者最喜歡的，在此共勉：
    千山鳥(niǎo)飛絕，
    萬(wàn)徑人蹤滅。
    孤舟蓑笠翁，
    獨(dú)釣寒江雪！
    我一般喜歡冷門(mén)股，所以我喜歡自己寂寞的獨(dú)立挖掘沒(méi)有被市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的冷門(mén)潛藏股，然后等他價(jià)值體現(xiàn)眾人面前變成熱門(mén)后慢慢賣(mài)出。
    冷門(mén)股沒(méi)有被投資者關(guān)注從而估值很低，也不容易被產(chǎn)業(yè)資本關(guān)注從而減少行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)！如果這樣的冷門(mén)股恰好因?yàn)榕既欢唐谝蛩厍闆r，不是公司經(jīng)營(yíng)和信譽(yù)問(wèn)題導(dǎo)致的股價(jià)大幅下跌，如果公司恰好質(zhì)地優(yōu)良、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品效果反映很好、財(cái)務(wù)穩(wěn)健、估值合理、市場(chǎng)空間大，那么此時(shí)就是絕佳機(jī)會(huì)。
    冷門(mén)股持續(xù)增長(zhǎng)被市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，或者粘上某某概念，那么由于估值低和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)穩(wěn)定，且通過(guò)創(chuàng)新和優(yōu)秀管理布局綜合實(shí)力高于同行業(yè)股，一但被市場(chǎng)所發(fā)現(xiàn)就可以實(shí)現(xiàn)估值大幅提升和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)帶來(lái)的戴維斯雙擊！必定會(huì)享受穩(wěn)定的大幅收益。
    經(jīng)驗(yàn)告訴我在股市中大幅獲利和長(zhǎng)久生存必定是寂寞的價(jià)值挖掘者而不是熱門(mén)的追逐者，我們要等待有冷門(mén)變熱門(mén)而不是追熱門(mén)，這個(gè)時(shí)候就需要我前面說(shuō)的孤獨(dú)寂寞堅(jiān)守了。我時(shí)刻告誡自己炒股要做先知先覺(jué)的領(lǐng)頭羊，而不做羊群效應(yīng)的追隨者！所以個(gè)股在冷門(mén)時(shí)期的挖掘才是最苦、最累、最考驗(yàn)投資者的。
    兵法有云：凡先處戰(zhàn)地而待敵者佚,后處戰(zhàn)地而趨戰(zhàn)者勞。故善戰(zhàn)者，致人而不致于人。
    意思是：先期到達(dá)戰(zhàn)地等待敵軍的就會(huì)精力充沛、主動(dòng)、安逸，而后到達(dá)戰(zhàn)地匆忙投入戰(zhàn)斗的就被動(dòng)勞累。所以，善戰(zhàn)者調(diào)動(dòng)敵人而決不為敵人所調(diào)動(dòng)。不得不佩服古人的智慧，國(guó)學(xué)是我所愛(ài)，兵法博大精深、言簡(jiǎn)意賅！
    熱門(mén)股一般有很多雙眼睛盯著，他潛藏的價(jià)值早已經(jīng)被挖掘，從而體現(xiàn)在股價(jià)上已經(jīng)嚴(yán)重透支，熱門(mén)股總會(huì)上漲很快，上漲到遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)所有估值方法難以計(jì)算出來(lái)的價(jià)值，但是由于支撐股價(jià)的只是一種投資者期望的美好愿景，而公司基本面體現(xiàn)出的業(yè)績(jī)根本難以支撐股價(jià)的繼續(xù)增長(zhǎng)，稍有風(fēng)吹草動(dòng)或者不如預(yù)期，他的下跌就會(huì)像他的上漲一樣的快，如果你沒(méi)有即時(shí)的賣(mài)出那么你的利潤(rùn)會(huì)很快縮水，甚至追高者不僅利潤(rùn)沒(méi)有還會(huì)變成虧損深套！就如之前火熱的三泰，這種例子還有很多。
    往往這種高估值大幅上漲的熱門(mén)股幾年不會(huì)再有行情，這種股一般有兩個(gè)結(jié)果：
    第一種較為普遍的是業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)不好從而大幅下跌，哪里來(lái)跌回哪里去，這種是最殘酷的，然而大多數(shù)都是屬于這種！
    第二種是通過(guò)業(yè)績(jī)大幅上漲和長(zhǎng)期橫盤(pán)或者小幅下跌后長(zhǎng)期橫盤(pán)，用時(shí)間來(lái)消化和迎接估值回歸到合理性，直到估值出現(xiàn)足夠吸引力股價(jià)才能重新開(kāi)始上漲！
    自然界的智慧無(wú)處不在，我們多留心、多總結(jié)總會(huì)有好的收益，這個(gè)收益不僅是財(cái)富更是人生。比如：家里的柚子果樹(shù)，我要修剪枝葉，他一般最強(qiáng)壯的途生枝不會(huì)掛果，因?yàn)檫@些長(zhǎng)的很快的枝頭全生長(zhǎng)樹(shù)干和葉子了。最弱的細(xì)枝也不會(huì)掛果，因?yàn)闋I(yíng)養(yǎng)不足，掛果后容易落掉！恰恰是那種看似倒錘，略顯弱勢(shì)又有點(diǎn)強(qiáng)的中等枝條能夠掛果并成熟。就如股票，那些熱門(mén)的股市盈率都很高，安全邊際不足，要是不能保持足夠增長(zhǎng)動(dòng)力就會(huì)很慘，另外就算業(yè)績(jī)很好，很多產(chǎn)業(yè)資本就會(huì)蜂擁投資這樣高利潤(rùn)的企業(yè)，那么勢(shì)必造成競(jìng)爭(zhēng)加劇，從而導(dǎo)致業(yè)績(jī)難以維續(xù)高速增長(zhǎng)!這就是中庸之道，我很喜歡。不管是道家和太極講究陰陽(yáng)平衡，還是中醫(yī)講究的虛實(shí)平衡。都是中庸之道，才能走的更為長(zhǎng)久！
    從發(fā)展前景來(lái)說(shuō)，打造專(zhuān)一主業(yè)可以使企業(yè)集中優(yōu)勢(shì)力量，把產(chǎn)品做精做強(qiáng)，但同時(shí)也可能會(huì)有業(yè)務(wù)單一、企業(yè)發(fā)展后勁不足的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；選擇多元化發(fā)展，可以給企業(yè)帶來(lái)更多的發(fā)展機(jī)遇，但同時(shí)又面臨著企業(yè)資源分散與力量分散的危險(xiǎn)。專(zhuān)一化戰(zhàn)略是企業(yè)在創(chuàng)業(yè)時(shí)期避免企業(yè)資源力量分散，集中企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源的企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，同時(shí)它也是企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品和市場(chǎng)深度開(kāi)發(fā)，促使企業(yè)獲取增值效益的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)一化發(fā)展就必須要把有限的人力，財(cái)力，物力等等方面集聚在某一方面，然后力求從某一領(lǐng)域，某一專(zhuān)業(yè)進(jìn)行滲透和突破，形成專(zhuān)一優(yōu)勢(shì)，通過(guò)在特定市場(chǎng)專(zhuān)一優(yōu)勢(shì)的逐步累積以及市場(chǎng)的不斷開(kāi)發(fā)，從而形成明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)順利度過(guò)成長(zhǎng)期。
    公司業(yè)務(wù)專(zhuān)一、主營(yíng)簡(jiǎn)單的公司和多元化跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的公司，我肯定會(huì)選擇前者。這個(gè)主要因?yàn)槲彝顿Y的基本都是創(chuàng)業(yè)時(shí)期高速發(fā)展的小公司，這樣由于人力、精力、資源的有限性，所以專(zhuān)業(yè)專(zhuān)一的小公司是我選擇的目標(biāo)，如果一個(gè)小公司在主業(yè)市場(chǎng)還有很大空間就涉及其他行業(yè)，或者涉及業(yè)務(wù)眾多讓人搞不清主業(yè)，我認(rèn)為這樣的公司一般業(yè)績(jī)不會(huì)太好，前景不明朗，而且很多公司明顯就是為了配合二級(jí)市場(chǎng)炒作，而去涉及的這些熱門(mén)業(yè)務(wù)，市場(chǎng)什么熱門(mén)公司就去進(jìn)入什么行業(yè)！這些公司我一般會(huì)規(guī)避，如鼎立股份，涉及了多個(gè)題材業(yè)務(wù)，但是公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一直很差！之前我也多次提了，追逐熱門(mén)的弊端！當(dāng)然如果是因?yàn)樵瓉?lái)的主業(yè)行業(yè)遇到瓶頸，迫不得已必須轉(zhuǎn)型進(jìn)入其他行業(yè)，這樣的公司我還是很看好的。
    在國(guó)際上，美國(guó)通用電氣（ge）和ibm公司的成功轉(zhuǎn)型，為國(guó)內(nèi)大型國(guó)有企業(yè)成功轉(zhuǎn)型提供了有吸引力的佐證，成為眾多大中型國(guó)企和傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)家學(xué)習(xí)的典范；在國(guó)內(nèi)，華為公司的成功轉(zhuǎn)型，為高科技企業(yè)經(jīng)歷快速發(fā)展后如何獲得持續(xù)成長(zhǎng)提供了鮮明的學(xué)習(xí)榜樣；萬(wàn)科公司在十年前多元化鼎盛時(shí)期的專(zhuān)業(yè)化轉(zhuǎn)型成功，為眾多處于多元化發(fā)展困境的民營(yíng)企業(yè)提供了思考的標(biāo)桿。
    2015投資界最流行的話(huà)莫過(guò)于站在風(fēng)口豬都會(huì)飛，事實(shí)確實(shí)如此，自上而下相對(duì)容易很多，要找到風(fēng)口就要選對(duì)行業(yè)。有些行業(yè)板塊受政策支持、行業(yè)景氣度、投資者偏好熱門(mén)度等，從而哪怕公司業(yè)績(jī)不佳但是由于投資者的預(yù)期很好，上漲概率都很大，出現(xiàn)板塊性效應(yīng)。如13年的網(wǎng)絡(luò)股、游戲股、娛樂(lè)傳媒等等。
    自上而下選股成功相對(duì)容易，能夠有自上而下選股的機(jī)會(huì)當(dāng)然是好。但是有時(shí)候這種股板塊大熱后估值都很高。那么自下而上選擇業(yè)績(jī)優(yōu)良、持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的小盤(pán)股，行業(yè)不受大眾關(guān)注或是看好的，這樣的彼得林奇稱(chēng)為沙漠之花。這就是我稱(chēng)之為奇葩股！
    長(zhǎng)期來(lái)看基本面才是決定技術(shù)長(zhǎng)期走勢(shì)的本質(zhì)，然而有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)基本面變化而我們又不知道的時(shí)候，短期由于有人先知，從而市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)領(lǐng)先于公開(kāi)信息的走勢(shì)，正所謂山雨欲來(lái)風(fēng)滿(mǎn)樓、春江水暖鴨先知，技術(shù)就會(huì)顯現(xiàn)他的優(yōu)點(diǎn)。但是長(zhǎng)期還是我們深入細(xì)致分析的基本面決定的，技術(shù)上由于短期可以被大資金人為控制，尤其小盤(pán)股！所以有時(shí)候技術(shù)上會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)誤導(dǎo)作用，從而失靈。我們切記要結(jié)合基本面予以細(xì)致分析辨別，有時(shí)候不能按常理思考。總之擁有優(yōu)秀基本面的公司遲早技術(shù)也會(huì)隨之修正。我認(rèn)為以基本面來(lái)選股為主，結(jié)合技術(shù)面找買(mǎi)賣(mài)點(diǎn)、加減倉(cāng)位置為輔助點(diǎn)是比較好的方法！
    這里談?wù)勂胀ㄇ闆r下我大致選股買(mǎi)入時(shí)機(jī)的選擇，特殊情況后期再來(lái)談?wù)?，這里只談?wù)勎移匠＿\(yùn)用最多的快速增長(zhǎng)型公司方法，至于選股我已經(jīng)前面談了很多，這里簡(jiǎn)單談?wù)勎业拇笾鲁醪竭x股的條件：
    以上只是談了通過(guò)報(bào)表的一些簡(jiǎn)單篩選，這樣可以快速過(guò)濾掉大部分股，然后需要針對(duì)不同的股進(jìn)行不同的研究，如公司領(lǐng)導(dǎo)班子的能力，公司的文化，尤其公司的產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況、潛力，各種壁壘門(mén)檻，政策環(huán)境的影響，公司的誠(chéng)信度等等很多很復(fù)雜，而且公司不同需要研究的方面也不同，不能夠簡(jiǎn)單量化，就不一一列舉！
    買(mǎi)入時(shí)機(jī)的選擇，這個(gè)是很關(guān)鍵的問(wèn)題。簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)一般情況下我選擇的時(shí)機(jī)，特殊情況此處不做敘述，比如我會(huì)選擇估值合理、（產(chǎn)品供不應(yīng)求、產(chǎn)能即將釋放）、走勢(shì)有一段橫盤(pán)突破后回調(diào)確認(rèn)、股價(jià)經(jīng)過(guò)一個(gè)拉升前洗盤(pán)、籌碼穩(wěn)定集中在少數(shù)人手上（也就是主力吸籌完畢）、未來(lái)刺激因素時(shí)間點(diǎn)等等。同時(shí)參考大盤(pán)位置，但是我一直不是很重視大盤(pán)，因此吃了不少虧，必須深刻反省，日后堅(jiān)決改正！
    公司的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)企業(yè)的核心，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)決定了一個(gè)企業(yè)未來(lái)的命運(yùn)，巴老說(shuō)他喜歡傻子都會(huì)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，就是為了規(guī)避領(lǐng)導(dǎo)班子給公司帶來(lái)的不確定性，這樣的公司固然是好，但是事實(shí)中國(guó)這類(lèi)公司基本上掌握在政府手里，同時(shí)擁有國(guó)企的'弊端，而且基本上都不符合我的小型成長(zhǎng)公司特點(diǎn)。
    所以我們投資成長(zhǎng)型公司需要將公司管理層放在重點(diǎn)來(lái)研究，很多人講究核心競(jìng)爭(zhēng)力、壁壘等，通常我們普遍認(rèn)為的壁壘有：技術(shù)壁壘、資源壁壘、行政壁壘、品牌壁壘、渠道壁壘等等，我認(rèn)為公司管理層就是企業(yè)最好的核心競(jìng)爭(zhēng)力和壁壘，是眾多壁壘中其中比較重要之一，好的管理層自己就會(huì)創(chuàng)造核心競(jìng)爭(zhēng)力和壁壘，因?yàn)楣芾韺拥膽?zhàn)略布局決定了公司未來(lái)的發(fā)展方向，決定了企業(yè)的未來(lái)命運(yùn)！
    比如上海家化，他的產(chǎn)品其實(shí)沒(méi)什么壁壘，國(guó)際上大佬聯(lián)合利華、寶潔等知名企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)上足夠打敗他，那么這么長(zhǎng)期發(fā)展超級(jí)大牛股是怎么成功的呢？我覺(jué)得這個(gè)跟他的核心人物葛文耀和他帶領(lǐng)的班子起到了至關(guān)重要的作用，正是由于葛文耀的戰(zhàn)略布局和他的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)班子讓上海家化更快、更持久的走向成功！
    什么才是主力呢？這個(gè)市場(chǎng)中有很多爭(zhēng)議，先說(shuō)說(shuō)什么是散戶(hù)，顧名思義就是散亂的個(gè)人賬戶(hù)持有者，這種雖然數(shù)量眾多，但是都像沒(méi)頭的蒼蠅，一盤(pán)散沙，行動(dòng)方向都是互相制約，形不成具有突破的力量！
    我認(rèn)為的主力是一個(gè)或者多個(gè)具有一致行動(dòng)，并能夠撼動(dòng)和控制股價(jià)走勢(shì)方向的力量！它可以是一個(gè)單獨(dú)力量，也可以是兩個(gè)或者更多個(gè)形成的一致力量！對(duì)于數(shù)量越少而形成的一致力量，他們控制價(jià)格的趨勢(shì)能力會(huì)越強(qiáng)！很多超級(jí)大盤(pán)股由于盤(pán)子太大，所以一般機(jī)構(gòu)在里面也容易形似散沙，達(dá)成一致性的力量相對(duì)會(huì)弱很多。所以股價(jià)很難大幅拉升，除了在市場(chǎng)極度樂(lè)觀行情見(jiàn)頂和在極度悲觀后行情見(jiàn)底時(shí)可以容易形成一致性力量，相對(duì)在行情快見(jiàn)頂時(shí)的極度樂(lè)觀時(shí)，這些超級(jí)大盤(pán)股持續(xù)性相對(duì)要長(zhǎng)些。從基本面看這些超級(jí)大盤(pán)股經(jīng)營(yíng)相對(duì)穩(wěn)定些，但是同時(shí)他們快速增長(zhǎng)的預(yù)期也會(huì)相對(duì)比較弱，在中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)形成一種偏好，但是我們不能改變市場(chǎng)，我們只能適應(yīng)市場(chǎng)。
    關(guān)于長(zhǎng)短線(xiàn)我就不單獨(dú)多敘述了，因?yàn)槊總€(gè)人的性格不同、能力不同、各自偏好和適合性就會(huì)不同，短線(xiàn)更多的需要的是技術(shù)上盤(pán)感的精準(zhǔn)判斷、市場(chǎng)的超強(qiáng)敏感度和嗅覺(jué)、嚴(yán)格的紀(jì)律執(zhí)行力等等。
    人從出生天生就伴隨著人性的弱點(diǎn)，如貪婪、恐懼、自私、自大、懶惰、虛榮.....等等很多。人性有很多天生的弱點(diǎn)，要戰(zhàn)勝自己弱點(diǎn)無(wú)疑是最難的。
    對(duì)于貪婪，你必須明白你自己操作的原則，比如我們建立自己的評(píng)估體系，制定好買(mǎi)入賣(mài)出的原則，當(dāng)然這個(gè)原則根據(jù)個(gè)人的能力、偏好、估值體系、個(gè)股的特色等，每個(gè)人有自己的標(biāo)準(zhǔn)。但是對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)安全邊際的原則不能變，必須堅(jiān)持。假使上漲過(guò)多脫離了安全邊際，那么我就會(huì)堅(jiān)決減倉(cāng)甚至清倉(cāng)，如果個(gè)股漲幅過(guò)大，那么我會(huì)從新評(píng)估公司接下來(lái)業(yè)績(jī)會(huì)不會(huì)超預(yù)期，會(huì)不會(huì)由于其他原因造成目前的高估其實(shí)是合理性的？但是一般這個(gè)時(shí)候如果股價(jià)已經(jīng)漲幅過(guò)大，我肯定至少會(huì)減倉(cāng)觀察再說(shuō)！炒股不要憑空幻想，實(shí)事求是我們必然選擇！我認(rèn)為適度貪婪是有必要的，這樣我們才能拿住牛股，但是前提是必須有自己的價(jià)值評(píng)估體系，而且公司估值在這個(gè)體系里處于合理性！當(dāng)我們有了自己的估值體系，并嚴(yán)格執(zhí)行我們就可以戰(zhàn)勝過(guò)度貪婪了！
    對(duì)于恐懼，還是如之前我們必須有自己的價(jià)值評(píng)估體系，要對(duì)個(gè)股深入獨(dú)立的研究分析，而且必須保持客觀性，不要買(mǎi)入后放大有利因素，也不要放大不利因素，永遠(yuǎn)保持一顆謹(jǐn)慎客觀的視角眼光看待。有很多人，我以前親自也體會(huì)過(guò)，當(dāng)看好一只股，他的估值體系和觀點(diǎn)也是對(duì)的，而且當(dāng)時(shí)估值也是合理的，但是買(mǎi)入后股價(jià)還是在連續(xù)下跌，他就開(kāi)始不斷的找理由，公司是不是造假、是不是有什么不知道的利空、是不是開(kāi)始變壞了，并且不斷放大一些不利因素，甚至強(qiáng)加一些不利因素，從而自己給自己制造恐懼，我想說(shuō)如果你不夠客觀，并且意志不夠堅(jiān)定，那么你就不適合炒股，請(qǐng)?jiān)琰c(diǎn)退出吧，這樣可以少受點(diǎn)折磨。必定中國(guó)股市就只有很少數(shù)才可以長(zhǎng)期獲利！
    中國(guó)傳統(tǒng)文化博大精深，我自己很喜歡！前面我已經(jīng)進(jìn)行了部分?jǐn)⑹?，這里把我認(rèn)為重要，且前面前沒(méi)有提到的簡(jiǎn)單說(shuō)一說(shuō)。前幾天還在談古人的總結(jié)用來(lái)現(xiàn)在對(duì)成功企業(yè)的評(píng)估。
    孫子曰：兵者，國(guó)之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。故經(jīng)之以五事，校之以七計(jì)，而索其情。一曰道，二曰天，三曰地，四曰將，五曰法。道者，令民于上同意，可與之死，可與之生，而不畏危也。天者，陰陽(yáng)、寒暑、時(shí)制也。地者，高下，遠(yuǎn)近、險(xiǎn)易、廣狹、死生也。將者，智、信、仁、勇、嚴(yán)也。法者，曲制、官道、主用也。凡此五者，將莫不聞，知之者勝，不知之者不勝。
    孫子說(shuō)：一曰道，二曰天，三曰地，四曰將，五曰法！
    有道那么領(lǐng)導(dǎo)能服人，很多人愿意全心追隨！天，就是順應(yīng)了市場(chǎng)的需求！地，是公司的壁壘，公司提供的東西或者其他東西具有一定的特殊優(yōu)勢(shì)！將，就是公司有一個(gè)具有非凡才能的團(tuán)隊(duì)！法，代表制度，公司必須有良好的制度！
    再如之前敘述過(guò)的戰(zhàn)略上，先處戰(zhàn)地而待敵者逸后處戰(zhàn)地而趨戰(zhàn)者勞，兵無(wú)常勢(shì)水無(wú)常形等等。
    孫子還說(shuō)：夫未戰(zhàn)而廟算勝者，得算多也；未戰(zhàn)而廟算不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝，而況于無(wú)算乎！吾以此觀之，勝負(fù)見(jiàn)矣。
    意思是我們?cè)趹?zhàn)斗（買(mǎi)入）前，一定要謀算計(jì)劃，能夠取得成功勝利是因?yàn)槲覀兛紤]的因素算籌多，不能夠勝利是因?yàn)槲覀兛紤]的少,何況那些沒(méi)有籌劃計(jì)算的人，我以此觀察便知道他以后能否勝利！
    還有如我認(rèn)為經(jīng)典的一句，孫子曰：行千里而不勞者行于無(wú)人之地也！進(jìn)軍千里而不疲憊，是因?yàn)樽咴跀耻姛o(wú)人抵抗或無(wú)力抵抗的地區(qū)，如入無(wú)人之境。事實(shí)確實(shí)如此，比如企業(yè)處在無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，或者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少而不能充分競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，那么他面臨巨大空白市場(chǎng)和很小的競(jìng)爭(zhēng)壓力，那么他可以爆發(fā)式日行千里的成長(zhǎng)，這樣的企業(yè)假使估值合理買(mǎi)入后會(huì)得到超額回報(bào)！
    另外由于我投資的小盤(pán)股，由于小盤(pán)股很多被極少數(shù)人控制走勢(shì)方向，所以有時(shí)候極易出現(xiàn)類(lèi)似反人性的莊家手法，不斷的迷惑你，甚至故意制造美好景象讓你貪婪，制造恐怖氣氛讓你恐懼，那么我們掌握主力的思維手法就可以幫助戰(zhàn)勝貪婪和恐懼！主力常用的核心就是欲擒故縱，要拉升他會(huì)先砸盤(pán)，要出貨他會(huì)制造美麗走勢(shì)強(qiáng)勢(shì)快速拉升！
    孫子曰：兵者，詭道也。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之遠(yuǎn)，遠(yuǎn)而示之近。利而誘之，亂而取之，實(shí)而備之，強(qiáng)而避之，怒而撓之，卑而驕之，佚而勞之，親而離之，攻其無(wú)備，出其不意。此兵家之勝，不可先傳也。
    最后再說(shuō)說(shuō)什么是操盤(pán)厲害的主力，當(dāng)然主力越厲害我們?cè)匠蕴?，因?yàn)闊o(wú)法把握他的行為！
    孫子曰：故形兵之極，至于無(wú)形。無(wú)形，則深間不能窺，智者不能謀。因形而措勝于眾，眾不能知。人皆知我所以勝之形，而莫知吾所以制勝之形。故其戰(zhàn)勝不復(fù)，而應(yīng)形于無(wú)窮。
    意思是：所以，示形誘敵的方法運(yùn)用得極其巧妙時(shí)，一點(diǎn)破綻也沒(méi)有。到這種境地，即使隱藏再深的間諜也不能探明我的虛實(shí)，智慧高超的敵手也想不出對(duì)付我的辦法。根據(jù)敵情采取制勝的策略，即使擺在眾人面前，眾人也理解不了。人們都知道我克敵制勝的方法，卻不能知道我是怎樣運(yùn)用這些方法制勝的。所以戰(zhàn)勝敵人的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)每次都是不一樣的，應(yīng)適應(yīng)敵情靈活運(yùn)用。
    對(duì)于新入市的朋友，由于經(jīng)驗(yàn)不豐富，且大多希望快速獲得高額回報(bào)從而容易追漲殺跌，我建議三多一少：多學(xué)習(xí)，多思考，多總結(jié)！少操作！
    機(jī)遇總是有的，如果把握不住，不要怨天憂(yōu)人，只因自己不夠優(yōu)秀；不要把時(shí)間當(dāng)垃圾處理，唯有珍惜光陰，才能提升生命的質(zhì)量；兩點(diǎn)之間未必直線(xiàn)最短，有時(shí)迂回曲折能夠更快地抵達(dá)終點(diǎn)；如果錯(cuò)了，那就停止，如果得不到，那就放棄；趕路并非越快越好，把握正確的方向最重要。
    不管什么時(shí)候，什么方法，什么敵人，什么情況，我認(rèn)為都應(yīng)該學(xué)會(huì)變通，變通的是方針策略，不變的是理念，我們要根據(jù)不同情況制定相應(yīng)的對(duì)策，必定炒股有時(shí)候如逆水行舟不進(jìn)則退，巴老那么厲害他也在不斷總結(jié)應(yīng)變。正所謂兵無(wú)常勢(shì)水無(wú)常形，能因敵變化而致勝者，謂之神！同時(shí)提醒活學(xué)活用是很關(guān)鍵的！
    老子說(shuō)：水利萬(wàn)物而不爭(zhēng)，故上善如水！曲則全，枉則直，洼則盈，敝則新，少則多，多則惑。
    意思：委曲反而能保全，彎曲反而能伸直，低洼反而能充盈，破舊反而能生新，少取反而能多得，貪多反而會(huì)迷惑。
    孔子說(shuō)：三人行，必有我?guī)熝?。擇其善者而從之，其不善者而改之?BR>    意思：幾個(gè)人在一起走路，其中一定有人可以當(dāng)我的老師。應(yīng)當(dāng)選擇他們的優(yōu)點(diǎn)去學(xué)習(xí)，對(duì)他們的缺點(diǎn)，要注意改正。
    孫子說(shuō)：水避高而趨下，兵避實(shí)而擊虛！水因地而制流，兵因敵而制勝！
    仔細(xì)想來(lái)確實(shí)如此，做人做事都應(yīng)該有水的精神，保持心態(tài)的低洼謙遜才能存貯更多的水，保持戰(zhàn)斗時(shí)省時(shí)度勢(shì)從而避實(shí)擊虛，保持水利萬(wàn)物我為人人，那么才可能人人為我！所以虛心學(xué)習(xí)別人的，并保持辯證的方式思考問(wèn)題未必有錯(cuò)。可以學(xué)習(xí)的來(lái)源很多，大自然界生活中無(wú)處不在，老子說(shuō)：人法地，地法天，天法道，道法自然！自然界的規(guī)律法則就是我們最好的老師！
    老子說(shuō)：天道無(wú)親，常與人善。
    意思是：自然規(guī)律對(duì)任何人都沒(méi)有偏愛(ài)，永遠(yuǎn)幫助有德的善人！天道酬勤，保持一顆低洼謙遜的心，多學(xué)習(xí)、多思考、多總結(jié)總是對(duì)的！對(duì)于中長(zhǎng)線(xiàn)投資者我們既要勤勞的學(xué)習(xí)思考和總結(jié)，又要懶惰的克服自己沖動(dòng)的雙手！
    投資經(jīng)理的年終總結(jié)篇九
    以前曾說(shuō)大學(xué)生是“天之驕子”，是社會(huì)的寵兒，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，大學(xué)生所面臨的，將是社會(huì)進(jìn)步所要求的不斷提升素質(zhì)和能力的壓力。我平時(shí)在校園里也時(shí)常參加一些諸如拉贊助、對(duì)外聯(lián)誼等活動(dòng)。但真正到了公司，才真正發(fā)現(xiàn)自身能力的不足。
    一個(gè)月的實(shí)習(xí)說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，說(shuō)短不短。上海萬(wàn)向是家主要投資于期權(quán)期貨的投資公司。主要產(chǎn)品是國(guó)外金屬。由于我們?cè)搶?zhuān)業(yè)課還沒(méi)具體學(xué)習(xí)。故對(duì)我而言是個(gè)全新的領(lǐng)域。剛開(kāi)始的幾天，什么都不知道，只得從頭學(xué)起，公司的一位投資部成員給了我?guī)妆緦?zhuān)業(yè)參考書(shū)，只有加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)了。一星期過(guò)去了，漸漸開(kāi)始適應(yīng)公司的環(huán)境和企業(yè)文化。也開(kāi)始能夠初步看懂一些圖表和數(shù)據(jù)了。公司領(lǐng)導(dǎo)逐漸讓我閱讀一些英文商業(yè)報(bào)告。都是摩根斯坦利等著名投資銀行的研究報(bào)告。這時(shí)才發(fā)現(xiàn)，英文到用時(shí)方恨少啊!這可不是應(yīng)付考試，這可是實(shí)實(shí)在在的閱讀理解。在英文字典的幫助下，總算“啃”完了不薄的一疊英文資料。剛松了一口氣，公司就提高了要求，要求我翻譯兩篇宏觀經(jīng)濟(jì)評(píng)述的文章。那更馬虎不得，重要句子一個(gè)字一個(gè)字的“摳”。這時(shí)才發(fā)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)應(yīng)該好好地學(xué)。隨時(shí)在網(wǎng)上查找信息了。每日下午，公司投資部成員都會(huì)一齊探討大盤(pán)局勢(shì)和分析操作策略，這于我而言，是個(gè)極好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我也不時(shí)擇機(jī)就投資方面的問(wèn)題請(qǐng)教專(zhuān)家。
    而近期走勢(shì)不僅與此相關(guān)，還受大額基金一舉一動(dòng)的直接干預(yù)。
    我在公司的一段時(shí)間，正是紐約股市暴跌的時(shí)刻，公司的幾只主要產(chǎn)品都被迫止損。沒(méi)有正確的投資理念、沒(méi)有好的投資策略，沒(méi)有良好的心態(tài)，是絕對(duì)不可能有好的投資收益的。
    一個(gè)月過(guò)去了。我從對(duì)期貨的一無(wú)所知，漸漸開(kāi)始了解和熟悉這個(gè)行業(yè)，在實(shí)際應(yīng)用中，發(fā)現(xiàn)了理論知識(shí)和實(shí)踐的確是兩者不可分離。理論知識(shí)可看做是入門(mén)的鋪墊和相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的準(zhǔn)備。實(shí)踐操作，則是對(duì)理論知識(shí)的一種靈活應(yīng)用，并且更重要。因?yàn)樗枪ぷ鞯木唧w內(nèi)容。一個(gè)月的親身體驗(yàn)中，我總結(jié)出了個(gè)人在以下幾個(gè)方面的心得：
    一、英語(yǔ)能力。
    在校只知道考四、六級(jí)英語(yǔ)，卻從沒(méi)想過(guò)英語(yǔ)學(xué)習(xí)的真正應(yīng)用，到了公司，才知道英語(yǔ)的重要性。金融投資是個(gè)十分重視資訊和信息的專(zhuān)業(yè)，第一手資料都是以英文形式率先公布的，為搶得先機(jī)，必須能夠看懂諸如摩根斯坦利等著名投資銀行的商業(yè)報(bào)告，所以，以后的英語(yǔ)學(xué)習(xí)，要主要著重于英語(yǔ)實(shí)際閱讀能力的提高。在公司期間，我還有幸參與了一次外商見(jiàn)面洽談會(huì)，在今后這個(gè)國(guó)際一體花的社會(huì)里，我們與外商直接交流和貿(mào)易的機(jī)會(huì)必將大大增多，這就對(duì)我們的聽(tīng)說(shuō)能力提出了更高的要求。
    二、專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
    金融行業(yè)是個(gè)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)，由于我們期權(quán)期貨這門(mén)課要到下個(gè)學(xué)期作為專(zhuān)業(yè)課學(xué)習(xí)。故很多專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)和操作包括整個(gè)行業(yè)對(duì)我而言都比較陌生。使得自己花了不少時(shí)間在熟悉行業(yè)上，這直接影響了社會(huì)實(shí)踐的進(jìn)程和效果。這在以后的實(shí)踐中隨著專(zhuān)業(yè)課的逐漸開(kāi)設(shè)，我想會(huì)盡量避免這類(lèi)問(wèn)題的。同時(shí)需要我們更深更廣的了解所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。“面”要廣，“點(diǎn)”要專(zhuān)。
    三、學(xué)習(xí)能力。
    現(xiàn)在的社會(huì)日新月異，新事物，新觀點(diǎn)層出不窮，必須具備快速學(xué)習(xí)的能力，并要以一種終身學(xué)習(xí)的心態(tài)來(lái)積極吸收新知識(shí)和新觀念，以開(kāi)放的姿態(tài)面對(duì)未來(lái)的變革。同時(shí)，要注意理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐能力的結(jié)合。要以理論指導(dǎo)實(shí)踐，并在實(shí)踐中不斷檢驗(yàn)和提高理論可信度，深化認(rèn)識(shí)。以后我們面對(duì)社會(huì)的選擇，所學(xué)專(zhuān)業(yè)與從事的工作很可能不一致。那時(shí)就應(yīng)該調(diào)整心態(tài)，找準(zhǔn)個(gè)人定位，及時(shí)充電，更快更好地適應(yīng)新工作發(fā)展的需要。
    投資經(jīng)理的年終總結(jié)篇十
    投資運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)為集團(tuán)選取符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、具有良好發(fā)展前景的新產(chǎn)業(yè)、新項(xiàng)目、新企業(yè)，并對(duì)集團(tuán)公司總部直接投資的項(xiàng)目進(jìn)行投資管理，以及相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)管理。20xx年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在集團(tuán)相關(guān)部門(mén)的密切配合下，我們主要做了以下工作：
    1.收集各類(lèi)信息，尋找有投資價(jià)值的項(xiàng)目(包括重組、兼并和收購(gòu)等項(xiàng)目)。20xx年1-10月，總計(jì)為集團(tuán)推薦了40多個(gè)有價(jià)值的投資項(xiàng)目。這些項(xiàng)目涵蓋了節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車(chē)等國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也有醫(yī)藥化工、煤炭礦產(chǎn)、地產(chǎn)金融等極具投資價(jià)值的傳統(tǒng)行業(yè)。
    2.組織對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、論證，評(píng)估企業(yè)或項(xiàng)目的市場(chǎng)價(jià)值，提出投資企業(yè)或項(xiàng)目的可行性報(bào)告。對(duì)于已立項(xiàng)的十多個(gè)投資項(xiàng)目，投資運(yùn)營(yíng)部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策，組織人員進(jìn)行財(cái)務(wù)、法律的盡職調(diào)查，全面評(píng)估企業(yè)的投資價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)。
    3.投資企業(yè)或項(xiàng)目的投資方案設(shè)計(jì)，包括投融資方式、投融資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)等。根據(jù)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略發(fā)展思路以及擬投資項(xiàng)目的自身特點(diǎn)，投資運(yùn)營(yíng)部已對(duì)擬投資的2個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了投資方案的設(shè)計(jì)。
    4.投資企業(yè)或項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)建、報(bào)告等工作，并按集團(tuán)公司決策，
    以相關(guān)主體的名義組織投資。到目前為止，已對(duì)相關(guān)項(xiàng)目累計(jì)投資數(shù)千萬(wàn)元。
    5.對(duì)集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)所管理資產(chǎn))進(jìn)行交割和管理。包括資產(chǎn)負(fù)債、損益、現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)狀況;市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理等經(jīng)營(yíng)狀況;組織結(jié)構(gòu)、人才隊(duì)伍、勞動(dòng)生產(chǎn)率等管理狀況。對(duì)于收購(gòu)的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)交割，并在過(guò)渡期進(jìn)行資產(chǎn)和人員的管理。
    6.完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作，相關(guān)投資報(bào)告的撰寫(xiě)等。
    20xx年，投資運(yùn)營(yíng)部的基本思路是：開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。我們將在今年的工作基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好以下工作：
    1.繼續(xù)尋找合適的投資項(xiàng)目;。
    2.對(duì)立項(xiàng)的投資項(xiàng)目撰寫(xiě)投資分析報(bào)告;。
    3.對(duì)決定收購(gòu)的企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查;。
    4.對(duì)簽訂了投資協(xié)議的股權(quán)并購(gòu)項(xiàng)目，實(shí)施并購(gòu)和交割;。
    5.對(duì)已投資的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理;。
    6.選擇適合集團(tuán)特點(diǎn)的短期投資產(chǎn)品;。
    7.發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。
    投資經(jīng)理的年終總結(jié)篇十一
    我20xx年正式參加工作以來(lái)，先后從事服裝、金融、航空旅游業(yè)銷(xiāo)售管理工作，多年來(lái)接觸服務(wù)的客戶(hù)群一直都是些比較中高端的中小企業(yè)主和公司管理層，始終堅(jiān)持以學(xué)書(shū)本、學(xué)社會(huì)、學(xué)優(yōu)秀的成功人士為原則，以企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)和沉淀為核心，持續(xù)提升加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。20xx年4月，離開(kāi)溫州七年職場(chǎng)生涯，回鄭州創(chuàng)業(yè)，后因前期準(zhǔn)備不足，結(jié)果以慘痛失敗告終。創(chuàng)業(yè)伊始所摔的跟頭給自己帶來(lái)的挫敗感是巨大的?；剜嵵輨?chuàng)業(yè)的第一步就摔了一個(gè)跟頭，多年積蓄化為烏有。現(xiàn)實(shí)的壓力逼得我曾經(jīng)痛苦無(wú)奈，也曾經(jīng)迷茫失措。從去年11月份開(kāi)始，不斷地參加各種聚會(huì)活動(dòng)求師訪(fǎng)友，參加系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，也曾配合朋友籌辦文化傳媒、培訓(xùn)咨詢(xún)公司，由于自身實(shí)力和資源的嚴(yán)重不足，現(xiàn)實(shí)困局仍然雪上加霜。當(dāng)時(shí)面臨兩個(gè)選擇，一是繼續(xù)找份自己擅長(zhǎng)的工作，眼前問(wèn)題雖能得到解決，但內(nèi)心的不安和焦慮只會(huì)加劇，讓自己更痛苦。二是重新定位規(guī)劃自己，選擇并找準(zhǔn)一條符合自己長(zhǎng)短期發(fā)展的路，完成一次新生的蛻變。后來(lái)意識(shí)到融資渠道和資金管理在整個(gè)創(chuàng)業(yè)管理過(guò)程中占據(jù)著非常重要的作用和地位，于是便下決心投入投融資領(lǐng)域。
    二、四月底制定鷹之重生計(jì)劃。
    1資源積累期(20xx年5月1日--8月31日)四個(gè)月。
    2專(zhuān)業(yè)知識(shí)深造(20xx年9月1日--11月30日)三個(gè)月。
    3自身感悟提煉(201xx年12月1日--20xx年2月28日)三個(gè)月。
    自身對(duì)投資擔(dān)保行業(yè)各職能部門(mén)業(yè)務(wù)的感悟心得加以提煉總結(jié)再拜訪(fǎng)求教同業(yè)高人，任務(wù)是精心深挖優(yōu)勢(shì)潛能，拜訪(fǎng)明師高人，目標(biāo)是能站在一個(gè)新的高度配合公司領(lǐng)導(dǎo)大力執(zhí)行推動(dòng)自己的既定目標(biāo)和計(jì)劃。謹(jǐn)記格言：虔誠(chéng)問(wèn)心，僧佛之變。
    三、鷹之重生計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程。
    我從20xx年3月27日進(jìn)入河南冠豫投資擔(dān)保有限公司任總經(jīng)理助理(綜合部經(jīng)理)一職，主要負(fù)責(zé)行政、人力資源，兼職做企劃和銷(xiāo)售。隨后在新浪網(wǎng)開(kāi)通了自己的博客，著重于自身口碑品牌的塑造和推廣。入公司之初，就開(kāi)始配合董事長(zhǎng)做河南安徽商會(huì)融資理財(cái)交流會(huì)的籌劃與準(zhǔn)備工作，主持公司第一季度工作結(jié)會(huì)議、參與了公司內(nèi)部管理框架設(shè)計(jì)(企業(yè)文化與戰(zhàn)略規(guī)劃、員工目標(biāo)管理及培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)等)，后來(lái)由于行業(yè)整頓期間與高層思路意見(jiàn)有分歧，(當(dāng)時(shí)備案證和經(jīng)營(yíng)許可證拿到無(wú)望，轉(zhuǎn)型方向不明)于一個(gè)多月后來(lái)到以銀保業(yè)務(wù)為主的河南中服投資擔(dān)保有限公司。中服投資投資擔(dān)保主營(yíng)業(yè)務(wù)為銀保業(yè)務(wù)，依托于河南省服裝行業(yè)協(xié)會(huì)，股東為夢(mèng)舒雅、婭麗達(dá)、渡森、若宇等河南著名的服裝名企，在河南擔(dān)保行業(yè)的口碑和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格在業(yè)內(nèi)頗有好評(píng)，很感謝中服擔(dān)保的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，通過(guò)半年多的努力工作和學(xué)習(xí)，使我對(duì)擔(dān)保行業(yè)的了解更為清晰和深遠(yuǎn)。由于今年整個(gè)擔(dān)保行業(yè)的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，公司戰(zhàn)略重心在于河南和和紡織服裝企業(yè)公司的籌建包裝重組上市，擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)于保守和被動(dòng)。全體員工的業(yè)務(wù)做得確實(shí)很不理想，但公司決策層的職業(yè)操守和經(jīng)營(yíng)理念令我非常敬佩。
    四、計(jì)劃實(shí)施的反思和總結(jié)。
    四月份制定計(jì)劃執(zhí)行不暢的主客觀原因分析如下：
    1資金不足，男人無(wú)錢(qián)則無(wú)膽。人際交往放不開(kāi)，有些畏縮，不像以前的自己。(心靈枷鎖)。
    2心理負(fù)擔(dān)放不下，心情浮躁，沉不下心(創(chuàng)業(yè)失敗---繼續(xù)半年窮折騰----兩個(gè)兒子的撫養(yǎng)教育)。
    3心態(tài)管理不當(dāng)，到新公司不敢表達(dá)想法或表達(dá)方式不當(dāng)。
    4上無(wú)支持，下無(wú)支撐，孤掌難鳴(身體腳鐐)。
    5自我能力不足，又沒(méi)找到互補(bǔ)配合之人。
    6行業(yè)大蕭條，一片迷茫。
    7原有資源不足，后期開(kāi)發(fā)又沒(méi)跟上。
    投資經(jīng)理的年終總結(jié)篇十二
    三年來(lái)，松銀擔(dān)保公司擔(dān)保業(yè)務(wù)、隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大，與銀行金融機(jī)構(gòu)的合作層次不斷加深。在促進(jìn)擔(dān)保業(yè)的發(fā)展和推動(dòng)銀保、銀企合作方面都取得了可喜的成績(jī)。截止20xx年第二季度，我擔(dān)保公司共為融資訴求企業(yè)實(shí)行貨幣擔(dān)保70家，擔(dān)保金額3億元。
    公司注冊(cè)資本總金額9900萬(wàn)元，擴(kuò)資增股5100萬(wàn)元，后續(xù)儲(chǔ)備資金2700萬(wàn)元。幫助基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擔(dān)保資金2400萬(wàn)元。在保貸款余額8500萬(wàn)元。公司在發(fā)展的同時(shí)，不忘回饋社會(huì)，支付用于幫扶助困13.8萬(wàn)元。
    松銀擔(dān)保十分注重合作金融機(jī)構(gòu)資本運(yùn)作問(wèn)題，并互之于體現(xiàn)效益，以成為民營(yíng)資本服務(wù)于中小企業(yè)的重要組成部分。在著力解決貨幣、抵押擔(dān)保瓶頸、緩解中小企業(yè)融資難方面發(fā)揮著越來(lái)越突出的功能與作用。特別是為鋼貿(mào)行業(yè)中的中小企業(yè)，審視和卓識(shí)了江蘇、福建、蘇閩商投資企業(yè)的穩(wěn)健，敢拼會(huì)贏的經(jīng)營(yíng)經(jīng)商理念。依托分區(qū)域商會(huì)、讓有血緣、份緣、業(yè)緣情感相連、文化相融、理念相近經(jīng)營(yíng)者。在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，利益捆綁、實(shí)力疊加，發(fā)揮資本信用信增的乘數(shù)效應(yīng)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的戰(zhàn)略聯(lián)盟，逐步成為連接銀行和中小企業(yè)的橋梁和紐帶。在取得可喜成績(jī)和鞏固的基礎(chǔ)上：
    今年，我們將在市經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)下，市中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會(huì)的督促下，朝著自身行業(yè)規(guī)范發(fā)展，行業(yè)自律，有序競(jìng)爭(zhēng)的方向邁進(jìn)。著實(shí)、更加有效地改善服務(wù)理念和意識(shí)為鋼貿(mào)行業(yè)、中小企業(yè)的服務(wù)。
    一、為銀保合作拓寬層次和空間，繼續(xù)為銀企合作搭建可持續(xù)性良好互信、寬松平臺(tái)，促進(jìn)“三方”共創(chuàng)雙贏。
    近期來(lái)，松銀擔(dān)保公司在拓寬銀保合作的層面和空間、合作規(guī)模上與蘇南長(zhǎng)三角周邊城市相比還略顯薄弱。20xx年度我們將在市經(jīng)貿(mào)委等相關(guān)經(jīng)濟(jì)綜合部門(mén)的督導(dǎo)下。
    一是積極創(chuàng)新、積累資本、通過(guò)擴(kuò)資增股方式增強(qiáng)自身硬件設(shè)施的、固定資本的投入與建設(shè)，初步計(jì)劃在市潤(rùn)州區(qū)朱方路長(zhǎng)江西路受讓商業(yè)(二、三級(jí))地塊35畝，籌建松銀擔(dān)保租賃大夏，鋼貿(mào)生產(chǎn)資料交易樓，建立永久性綜合服務(wù)平臺(tái)，竭力打造降低融資成本，促進(jìn)鋼貿(mào)物流流通與金融部門(mén)擴(kuò)大合作范圍、合作規(guī)模。
    二是積極參與擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用評(píng)選。以市中小企業(yè)組織牽頭擔(dān)保機(jī)構(gòu)參加全省開(kāi)展的信用評(píng)級(jí)工作為契機(jī)，通過(guò)規(guī)范和完善將級(jí)別結(jié)果錄入全國(guó)統(tǒng)一的企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)而提升我擔(dān)保公司的企業(yè)工作效能、職能和功能。三是探索建立銀保、銀企溝通例會(huì)制度。和邀請(qǐng)專(zhuān)家、學(xué)者就目前國(guó)內(nèi)金融形勢(shì)，探索把控風(fēng)險(xiǎn)的有限機(jī)制。分析銀保、銀企合作的狀況、研究合作中的存在的突出、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，并研究不斷改進(jìn)和發(fā)展的相關(guān)工作舉措。
    二、進(jìn)一步加強(qiáng)擔(dān)保公司與金融機(jī)構(gòu)的合作。
    目前，國(guó)際金融危機(jī)對(duì)相關(guān)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響頗深。尤其是對(duì)市中小企業(yè)發(fā)展有一定沖擊。可抵押資產(chǎn)有所縮水，財(cái)務(wù)狀況有所轉(zhuǎn)弱。在此困難時(shí)期，主動(dòng)與金融銀行機(jī)構(gòu)溝通，達(dá)成共識(shí)，精誠(chéng)合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的，只有通過(guò)“銀—?！蟆比胶献?，才能共克時(shí)艱。
    一方面擔(dān)保公司需認(rèn)真貫徹人民銀行南京分行下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)與信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神，通過(guò)擔(dān)保公司甄別，擇優(yōu)選擇實(shí)力底子較強(qiáng)，依法經(jīng)營(yíng)、管理規(guī)范、財(cái)務(wù)較之健全、誠(chéng)實(shí)守信的鋼貿(mào)、中小企業(yè)作為合作對(duì)象。促使合作走制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)期化。通過(guò)歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例。
    另一方面，我們擔(dān)保公司應(yīng)樹(shù)立規(guī)范、穩(wěn)健的發(fā)展意識(shí)，要把中小企業(yè)融資擔(dān)保作為主營(yíng)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作，并針對(duì)主管部門(mén)和評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)分析發(fā)現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié)。提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和管理水平，在支持企業(yè)發(fā)展過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。
    三、持續(xù)改善對(duì)中小企業(yè)融資、拓寬金融渠道的服務(wù)。
    在鞏固市松川鋼貿(mào)內(nèi)客戶(hù)和中小企業(yè)服務(wù)的同時(shí)，需內(nèi)部建立健全機(jī)構(gòu)設(shè)置及相關(guān)制度，改進(jìn)和優(yōu)化擔(dān)保信貸流程，配合金融部門(mén)金融產(chǎn)品的創(chuàng)新，服務(wù)效率的提升。并深入探討和引進(jìn)淡馬錫中小企業(yè)業(yè)務(wù)模式。
    在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)相對(duì)困難的形勢(shì)下，擔(dān)保公司要樹(shù)立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。對(duì)已經(jīng)出臺(tái)的支持中小企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)信貸政策措施，要讀懂、讀細(xì)、抓實(shí)、抓好。積極探索建立、健全鋼貿(mào)中小企業(yè)融資量化考核制度。要對(duì)基本面和信用記錄較好、有競(jìng)爭(zhēng)力、有市場(chǎng)、有訂單但暫時(shí)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)或財(cái)務(wù)困難的中小企業(yè)特點(diǎn)的融資產(chǎn)品和服務(wù)方式，利用授信、開(kāi)證、押匯、保理等多種擔(dān)保融資手段，進(jìn)一步拓寬中小企業(yè)的融資渠道，并做好對(duì)中小企業(yè)的金融信息咨詢(xún)和代客理財(cái)服務(wù)。要加強(qiáng)中小企業(yè)金融統(tǒng)計(jì)和信息報(bào)送工作，探索建立適合中小企業(yè)特點(diǎn)的融資信息動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)制度，及時(shí)掌握中小企業(yè)金融服務(wù)信息。