總結(jié)是進(jìn)步的動(dòng)力，可以讓我們不斷提高，不斷追求更好的自己?？偨Y(jié)需要對(duì)重要的事物進(jìn)行篩選和歸納，保持簡(jiǎn)練和精準(zhǔn)。通過(guò)閱讀這些范文，我們可以對(duì)總結(jié)的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容有更深入的理解和把握。
規(guī)劃院年終總結(jié)篇一
寧波市江東區(qū)科學(xué)技術(shù)局。
二o一二年制。
企業(yè)發(fā)展計(jì)劃書。
(一)申報(bào)單位情況。
1、介紹單位性質(zhì)、從事的主導(dǎo)產(chǎn)品、現(xiàn)有服務(wù)能力、單位管理情況和研發(fā)條件(包括場(chǎng)房、設(shè)備、人員結(jié)構(gòu)、已有科研成果等)、財(cái)務(wù)狀況、未來(lái)發(fā)展方向、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)及管理情況等。
2、必須注明股東或合伙人的基本信息,包括姓名,性別,年齡,學(xué)歷等。
(二)主要研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)的背景和意義。
論述該項(xiàng)目的國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀，為了充分發(fā)揮項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)效果，還急需解決的重大技術(shù)問(wèn)題;項(xiàng)目完成后對(duì)行業(yè)發(fā)展和科技進(jìn)步的作用等。
(三)主導(dǎo)產(chǎn)品(服務(wù))市場(chǎng)前景和需求預(yù)測(cè)。
1、本項(xiàng)目產(chǎn)品的主要用途，目前市場(chǎng)需求情況，未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè),與寧波重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)合度分析;產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)壽命期，目前處于壽命期的階段，市場(chǎng)再開(kāi)拓的可能性。
2、本項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)及本地區(qū)的主要生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)能力、開(kāi)工率;項(xiàng)目完成后的預(yù)期生產(chǎn)能力，預(yù)計(jì)投產(chǎn)時(shí)間。
3、從項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、性能、價(jià)格、配件、維修等方面，分析本項(xiàng)目產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力;預(yù)測(cè)產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性，國(guó)家對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品出口及進(jìn)口國(guó)對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)口的政策、規(guī)定(限制或鼓勵(lì))。
4、產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況。
5、管理及營(yíng)銷策略。
6、融資和財(cái)務(wù)分析。
7、風(fēng)險(xiǎn)控制及投資人退出機(jī)制。
(四)項(xiàng)目現(xiàn)技術(shù)狀況。
論述現(xiàn)有技術(shù)成熟性或產(chǎn)品可靠性，項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新性和先進(jìn)性;現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模和應(yīng)用情況。
(五)需要研發(fā)的關(guān)鍵技術(shù)。
指需要研發(fā)的關(guān)鍵工藝、方法、技術(shù)、裝備等，并論述所要采取技術(shù)途徑(方法、路線)。
(六)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
包括新增投資估算、資金籌措、經(jīng)費(fèi)支出詳細(xì)預(yù)算。
(七)年度進(jìn)度和目標(biāo)。
按起止年月，指出階段性目標(biāo)。
(八)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析。
包括生產(chǎn)成本和銷售估算、產(chǎn)品財(cái)務(wù)分析、社會(huì)效益分析、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性及不確定性分析。
規(guī)劃院年終總結(jié)篇二
風(fēng)風(fēng)雨雨又是一年，轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過(guò)去，回顧過(guò)去的一年里值得回憶和留戀的似乎不是太多，就在以為自己將無(wú)所事事的度過(guò)一年的時(shí)候，有幸來(lái)到朋友購(gòu)物中心才讓自己又重新找到了歸宿感，回顧到公司的三個(gè)多月里，其工作感想主要有以下幾個(gè)方面：
一、商品的管理
1、 商品品項(xiàng)的優(yōu)化
我們的商品大多數(shù)以二三線品牌居多，一線的商品比較欠缺，這一點(diǎn)以休閑食品尤為突出，我們也在盡力改變，但因考慮到與廠商的合作故以銷售完不再下單進(jìn)貨來(lái)優(yōu)化品項(xiàng)，減少貨架上商品的數(shù)量便于顧客選購(gòu)。
目前只有初步成效;同時(shí)引進(jìn)暢銷的品項(xiàng)，如后期引進(jìn)的宋氏成、大白兔、多品種的調(diào)味鹽等來(lái)滿足顧客的需求，我們的賣場(chǎng)屬較大型的賣場(chǎng)，應(yīng)走中高等商品的路線，目前還有很多的品項(xiàng)是我們所欠缺的，如瓶裝的蜜餞、干果系列、暢銷的康師傅方便面系列、高檔的調(diào)味品系列，這也是在新的一年里我應(yīng)該去做的工作，盡量豐富我們產(chǎn)品的多樣化。
2、 商品分類及資料的調(diào)整
在我到崗后發(fā)現(xiàn)我們的商品分類比較混亂，很多商品放在了不該在的分類中，使得業(yè)績(jī)的分析及貨架的供獻(xiàn)度以及分類商品的合理性不能正確的評(píng)估，商品的資料也有很多和實(shí)際商品不相付，經(jīng)過(guò)多次的調(diào)整也得到了明顯的改善，讓員工能夠更好的熟悉商品，但這一狀況還沒(méi)有得到完全改變，這也是接下來(lái)要繼續(xù)做的工作。
3、 商品的陳列調(diào)整
前期商品的陳列上沒(méi)有按照分類來(lái)進(jìn)行陳列，讓顧客不能方便的選購(gòu)商品也讓員工不能很好的管理商品，有些商品放在倉(cāng)庫(kù)里而賣場(chǎng)里沒(méi)有陳列出來(lái)的現(xiàn)象也比較的嚴(yán)重，經(jīng)過(guò)調(diào)整和管理的措施這一問(wèn)題已全部得到解決;我還采用盡量將中間的貨架降矮，靠墻的貨架以放貨或做場(chǎng)存區(qū)的方式拉出空間距離，讓賣場(chǎng)不再感覺(jué)很壓抑，給顧客提供一個(gè)較為舒適的購(gòu)物環(huán)境。
倉(cāng)庫(kù)也做了大規(guī)模的調(diào)整，按照分類堆放并貼上庫(kù)存卡，讓員工能方便的找到商品及時(shí)的補(bǔ)到貨架上。
但目前整齊度還達(dá)不到我想要的標(biāo)準(zhǔn)，這也是需要去完善的一個(gè)方面。
4、日常的商品管理
我制定了幾個(gè)表單方便員工更有頭緒的對(duì)賣場(chǎng)商品進(jìn)行管理。
缺貨商品控管表：每日要求組長(zhǎng)級(jí)以上的人員對(duì)賣場(chǎng)里不能滿足基本陳列量的商品進(jìn)行登記，然后在電腦中查訊這支商品的庫(kù)存，有庫(kù)存的及時(shí)告知到員工將此商品補(bǔ)齊，若此商品確實(shí)已無(wú)庫(kù)存則告知到相關(guān)人員下單催貨，避免商品已經(jīng)賣完還沒(méi)下訂單的現(xiàn)象發(fā)生。
臨期商品控管表：將賣場(chǎng)保質(zhì)期過(guò)半的商品進(jìn)行登記，這樣定期查看表單便知哪些商品在什么時(shí)候到期，提前做好準(zhǔn)備工作。
比如可以提前與廠商協(xié)商在賣場(chǎng)內(nèi)做活動(dòng)消化或依據(jù)下架時(shí)間表提前下架進(jìn)行退貨處理，避免造成商品過(guò)期的情況出現(xiàn)。
這樣也能更好的加強(qiáng)與廠商之間的合作關(guān)系。
5、 dm商品談判
每個(gè)檔期的海報(bào)都做不一樣的商品，給顧客以新鮮的感覺(jué)，我個(gè)人認(rèn)為任何一支商品都是有壽命的，如果連續(xù)的做，對(duì)顧客就不再具有吸引力，再暢銷的商品也會(huì)做死;占組內(nèi)業(yè)績(jī)重頭的幾個(gè)分類必須有海報(bào)的商品，如休閑的糕點(diǎn)類、肉類、季節(jié)性的糖果類等;干雜的日常調(diào)味品、米、面、油等。
每檔期都要有驚爆的商品，能吸引顧客的商品，尤其以干雜米、面、油這些日常生活必需品為主;定價(jià)也要合理，基本上以市調(diào)的價(jià)格為依據(jù)，若前期競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有做特價(jià)，那么本次特價(jià)定價(jià)就根據(jù)這個(gè)價(jià)格來(lái)進(jìn)行談判。
6、 市調(diào)
前期我們基礎(chǔ)商品的定價(jià)都很低，以此來(lái)吸引顧客，但我認(rèn)為這是一種錯(cuò)誤的判斷，如果共同都有的商品只需要比競(jìng)爭(zhēng)者低一些就可以了(除非是很暢銷的商品)，不需要低太多這樣只會(huì)白白損失毛利，我們現(xiàn)在還有一個(gè)很大的優(yōu)勢(shì)就是我們的商品比紅旗的品項(xiàng)豐富，他們沒(méi)有的商品就是我們可以賺毛利的商品，所以此類商品應(yīng)該保夠它應(yīng)有的毛利點(diǎn)，當(dāng)然此關(guān)點(diǎn)僅代表個(gè)人的想法，具體還是要以公司的要求為標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
通過(guò)市調(diào)后對(duì)部分商品進(jìn)行了調(diào)價(jià)，目前干雜達(dá)到9個(gè)點(diǎn)的毛
利點(diǎn)，休閑達(dá)到13個(gè)點(diǎn)的毛利點(diǎn)。
7、 庫(kù)存的控制
在前期我所管理的休閑組庫(kù)存量偏高，很多庫(kù)存量大的商品都不是暢銷的商品，經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的處理，目前已有所好轉(zhuǎn)，庫(kù)存金額也由原來(lái)的60萬(wàn)降到了現(xiàn)在的30多萬(wàn)，但現(xiàn)在仍有很多多余的庫(kù)存，而且很多商品又面臨過(guò)期，這又是接下來(lái)要繼續(xù)去完成的工作。
二、人員的管理
我個(gè)人認(rèn)為一個(gè)公司最根本的在于人，沒(méi)有人就沒(méi)有事，所以對(duì)于員工的培養(yǎng)是很重要的。
1、 專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)
現(xiàn)目前我們的很多員工在專業(yè)知識(shí)上還很欠缺，對(duì)商品不夠熟悉，做事情沒(méi)有清晰的思維和頭緒。
不知道自己該去做些什么，于是就造成了賣場(chǎng)打堆聊天的現(xiàn)象發(fā)生，總是要等到告知需要做什么才會(huì)去做。
這主要的責(zé)任在于我們主管，是否將標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)給了員工，讓她們知道什么才是專業(yè)，帶來(lái)的好處是什么，我將以前一些好的賣場(chǎng)的陳列照片與員工一同分享學(xué)習(xí)，當(dāng)然不是看過(guò)一兩次圖片就可以將賣場(chǎng)陳列做好的，需要不斷的通過(guò)賣場(chǎng)實(shí)踐才能達(dá)到好的效果。
在后期我會(huì)加強(qiáng)員工的專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，爭(zhēng)取讓我們的員工在實(shí)踐的過(guò)程中結(jié)合理論來(lái)做工作，成為即能做得到也能說(shuō)得出的員工，也為我們后期的人才培養(yǎng)打基礎(chǔ)。
2、 責(zé)任心的培養(yǎng)
現(xiàn)我們多數(shù)人的責(zé)任心都不夠強(qiáng)，缺少危機(jī)意識(shí)，總是覺(jué)得已經(jīng)不錯(cuò)了，不能夠嚴(yán)格的要求自己做得更好，我采用責(zé)任區(qū)域制來(lái)要求員工對(duì)商品的品質(zhì)和保質(zhì)期進(jìn)行控管，貨架上如果出現(xiàn)了過(guò)期的商品由員工自己買單來(lái)加強(qiáng)其責(zé)任心，取得了一定的效果，當(dāng)然罰款不是我的最終目的，主要還是希望以此來(lái)加強(qiáng)員工的責(zé)任心。
另我們?cè)谏唐返倪M(jìn)價(jià)上也需要這樣的責(zé)任心，才能讓我們所進(jìn)的商品進(jìn)價(jià)都是合理的，當(dāng)然這是需要我們的主管要有足夠的專業(yè)知識(shí)和對(duì)市場(chǎng)行情的充分了解，我自身來(lái)講在這方面也還不夠還需要有更多的學(xué)習(xí)。
責(zé)任心不夠這是現(xiàn)在我們公司普遍存在的現(xiàn)象，上至主管經(jīng)理下至員工促銷。
例如下的訂單不能及時(shí)傳給廠商造成賣場(chǎng)缺貨，變價(jià)的資料不能及時(shí)生效讓顧客產(chǎn)生報(bào)怨，換檔時(shí)的pop不能及時(shí)書寫造成賣場(chǎng)無(wú)標(biāo)價(jià)，這些都會(huì)對(duì)我們?cè)斐珊艽蟮挠绊?，在前期我?guī)ьI(lǐng)我部門員工一起巡賣場(chǎng)，讓她們以顧客的眼光來(lái)看我們的賣場(chǎng)讓她們自己去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，我覺(jué)得很有效果，以后我也會(huì)繼續(xù)這一工作。
三、財(cái)務(wù)面
毛利部分，干雜毛利相對(duì)比較正常，休閑的毛利點(diǎn)雖然在13個(gè)點(diǎn)，但我覺(jué)得還是不夠的，應(yīng)該在15個(gè)點(diǎn)以上才為合理，當(dāng)然前期出清處理自采的商品也對(duì)毛利點(diǎn)產(chǎn)生了一定的影響，在后期我會(huì)通過(guò)市調(diào)盡可能的提升休閑的毛利。
現(xiàn)在我們就如蹣跚學(xué)步的嬰兒，雖然遇到的困難和問(wèn)題很多，但我相信在彭總和劉總的領(lǐng)導(dǎo)下我們會(huì)茁壯成長(zhǎng)，在以后的工作中，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
20xx是公司高速發(fā)展的一年，公司正在不斷地更新著、不斷地探索著，在不斷地進(jìn)步著、不斷地強(qiáng)大著 。
公司擴(kuò)大后 , 組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重大變革，各項(xiàng)制度也隨著工作的需要日益完善。
日新月異的變化及公司良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使員工增強(qiáng)了危機(jī)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，為公司發(fā)展不斷注入新的活力。
回顧過(guò)去一年，在生產(chǎn)部全體員工共同努力以及其他部門的幫助和指導(dǎo)下，生產(chǎn)部20xx年出色完成了萬(wàn)的產(chǎn)值。
現(xiàn)對(duì) 20xx年的個(gè)人工作總結(jié)呈報(bào)如下：
一.工作中的不足之處:
1. 整體產(chǎn)能已大幅度上升,達(dá)到1200~1400萬(wàn)每月,人均生產(chǎn)產(chǎn)值現(xiàn)在雖然達(dá)到 萬(wàn)/人,但離生產(chǎn)目標(biāo)還是有一定距離,比福建的人均產(chǎn)值還是有差距,這偏離了我們總部的優(yōu)勢(shì),在績(jī)效提高方面,我們的努力還是不夠,需要來(lái)年認(rèn)真分析,合理調(diào)配,充分利用.讓效率提高趕上酒店行業(yè)水平,超越自我.
2. 生產(chǎn)車間人員的技術(shù)能力相對(duì)較弱,從二次升級(jí)技術(shù)考核來(lái)看,整體水平不高.很多人員對(duì)生產(chǎn)的品質(zhì)不明了,盲目操作,不良現(xiàn)象不知道如何去避免,品質(zhì)更不知道如何去改善。
對(duì)安全認(rèn)識(shí)不夠,不知道如何去防范,不知道怎樣才是安全操作,對(duì)自己防護(hù)意識(shí)不清楚.看不習(xí)慣圖紙,對(duì)公司的生產(chǎn)工藝不熟悉.依靠自己原有的經(jīng)驗(yàn)或自己固有的理念去生產(chǎn).無(wú)法把握品質(zhì),生產(chǎn)的'效率也無(wú)法提高.新年里,要大力開(kāi)展培訓(xùn).
3. 生產(chǎn)能力不均衡.木工前段的生產(chǎn)一直無(wú)法滿足后段油漆.今年來(lái)雖然有外協(xié)來(lái)補(bǔ)充些白身,但還是不能滿足,后段的生產(chǎn)空虛也形成的空耗現(xiàn)象,木工原來(lái)四個(gè)組,擴(kuò)充了一個(gè)組的能力。
4. 各項(xiàng)考核制度推進(jìn)力度不夠,特別是今年推行的組長(zhǎng)考核制度,已經(jīng)取得了一定成效,但并沒(méi)有預(yù)計(jì)的成效好,主要是各部門的溝通配合方面不夠,部分人的思想觀念沒(méi)有改變,一些人自我意識(shí)影響了考核的正常進(jìn)行,考核工作已退出了原有的作用,使制度已產(chǎn)生消極影響,今后需在思想上進(jìn)行教育,在工作中強(qiáng)制要求.讓人員從思想上認(rèn)識(shí),在行動(dòng)上改變.讓考核真正發(fā)揮杠桿作用.
二.工作中的成績(jī):
2. 4月份開(kāi)始推行了產(chǎn)品移交制度,設(shè)置交接員,減少產(chǎn)品的車間流通過(guò)程中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不清,反復(fù)補(bǔ)料.讓成本增加的現(xiàn)象.也有益于車間生產(chǎn)安排,讓生產(chǎn)干部能清楚地知道產(chǎn)品配套,尾數(shù).生產(chǎn)能力等方面的信息,也便于讓生產(chǎn)干部評(píng)估車間人員的生產(chǎn)效率.
3. 建立了組長(zhǎng)考核制度,從產(chǎn)值,管理,品質(zhì),安全,人員等方面進(jìn)行考核.用幾個(gè)方面的考核對(duì)管理人員的能力進(jìn)行考查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況予以暴露.
從幾個(gè)月考核的結(jié)果來(lái)看,對(duì)人員的管理起了一定的約束作用.讓生管,品管,主管等職能人員從多方面考察干部,以公平,公正的考核方式來(lái)管理.讓管理趨向制度化,讓管理逐步走上新的臺(tái)階.進(jìn)行了車間人員的技術(shù)考核.
4. 將計(jì)件工資制度推上新的臺(tái)階.計(jì)件工資原本的宗旨是讓員工多勞多得,但在車間的執(zhí)行過(guò)程中已偏離了正常的軌道,已走入集體單位計(jì)件的怪圈.
10月份,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,堅(jiān)決推行各車間分小班計(jì)件,打破原來(lái)集體計(jì)件方式,讓員工明確知道,做了多少,能拿多少,對(duì)各組員工,組長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)分,在工作表現(xiàn)上進(jìn)行分類管理.執(zhí)行幾個(gè)月來(lái),已暴露出原來(lái)集體計(jì)件中諸多不足,此工作對(duì)車間員工的生產(chǎn)效率有一定的激勵(lì),目前收獲不是很大,這條路是比較艱難,但一定要走下去,真正落實(shí)公司的正確政策.
三.20xx年度工作計(jì)劃:
1. 提高生產(chǎn)效率,調(diào)控人員.大力推行小班計(jì)件方式.必須落實(shí)多勞多得的原則.與統(tǒng)計(jì)部多溝通,在工價(jià)上進(jìn)行調(diào)整,對(duì)內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單多方審核,減少水份數(shù)據(jù).現(xiàn)場(chǎng)走訪,集思廣益,找出生產(chǎn)中的消耗的原因,提高效率的方法,對(duì)工作時(shí)間勞動(dòng)紀(jì)律,現(xiàn)場(chǎng)管理多加要求,在生產(chǎn)工藝上研究對(duì)策.多種渠道想方設(shè)法提高生產(chǎn)效率.在新年內(nèi)必須將人均生產(chǎn)產(chǎn)值比提高10%.
2. .進(jìn)一步推動(dòng)組長(zhǎng)績(jī)效考核制度.健全考核管理. 對(duì)績(jī)效管理幾個(gè)月來(lái)的成績(jī)和過(guò)失做總結(jié)和分析, 以貼近實(shí)際為原則,提升管理職能為宗旨,將已有些僵化的條文予以修改,增加新的內(nèi)容,完善考核方案.對(duì)參與考核的人員進(jìn)行思想灌輸理念.讓考核走向公平,合理化,細(xì)化考核數(shù)據(jù).
3. 增加培訓(xùn)課程.從今年的考核和員工升級(jí)考試可以看出,干部的思想和管理跟不上公司快速發(fā)展的形勢(shì),明年計(jì)劃每月至少安排一場(chǎng)干部管理理論培訓(xùn)由本人親自講課.員工安排每周一小時(shí)的培訓(xùn)時(shí)間,由車間組長(zhǎng)和主管進(jìn)行.在思想認(rèn)識(shí)上,在實(shí)際操作上,在政策可行性上對(duì)員工和干部進(jìn)行多方位,全面的知識(shí)培訓(xùn),打造精英團(tuán)隊(duì).
4. 強(qiáng)行推行生管主導(dǎo)生產(chǎn)之模式.建立強(qiáng)大的生管隊(duì)伍,首先要武裝生管的頭腦,樹(shù)立以生管為主導(dǎo)的生產(chǎn)管理系統(tǒng).以生管的計(jì)劃來(lái)推動(dòng)生產(chǎn),保證客人的交期,依序生產(chǎn),杜絕生產(chǎn)混亂的現(xiàn)象,生管同時(shí)要有充分的數(shù)據(jù)來(lái)分析生產(chǎn)能力和預(yù)見(jiàn)生產(chǎn)瓶頸,讓生產(chǎn)進(jìn)度要順暢有序地執(zhí)行.
5. 設(shè)置每月優(yōu)秀人員評(píng)定.在員工中進(jìn)行優(yōu)劣評(píng)比, 從員工的平時(shí)表現(xiàn),生產(chǎn)效率,生產(chǎn)品質(zhì)等方面進(jìn)行評(píng)比.創(chuàng)造良好的平臺(tái),讓員工在工作中有競(jìng)爭(zhēng),也讓有突出表現(xiàn)的員工有收獲,讓員工真正發(fā)揮潛能.從而改變生產(chǎn)氛圍,創(chuàng)造積極參與的環(huán)境.
四.需上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)解決的問(wèn)題
1. 客供物料進(jìn)行時(shí)間無(wú)法掌握.在很大程度上影響并制約了生產(chǎn)的進(jìn)度
以上是本人20xx年度工作的總結(jié)和20xx年的年度計(jì)劃,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正.
規(guī)劃院年終總結(jié)篇三
20xx年，規(guī)劃科緊緊圍繞我局中心任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，勤勉敬業(yè)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人能力也得到一定提高?，F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、把握重點(diǎn)，如期完成十二五規(guī)劃編制。
按照市政府統(tǒng)一部署和我局工作要求，編制了市石油和化工產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃。編制規(guī)劃是一項(xiàng)工作量極大的系統(tǒng)工程，時(shí)間緊，任務(wù)重，編制過(guò)程中，我科室主動(dòng)放棄多次節(jié)假日及周末休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，工作力求細(xì)致完美，認(rèn)真研究分析產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中的核心項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)鏈條中的關(guān)鍵產(chǎn)品，選擇出20個(gè)節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目，針對(duì)性地編制了項(xiàng)目簡(jiǎn)介，從市場(chǎng)、技術(shù)、投資、前景等方面做了詳細(xì)論證，以供對(duì)外發(fā)布招商和洽談項(xiàng)目。編制過(guò)程歷經(jīng)八次大改，二十多次小改，年經(jīng)歷五次大改、十多次小改，于5月完成討論稿編制，編印成冊(cè)，印發(fā)市直相關(guān)部門、重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)、聚集區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)、上級(jí)主管部門，征詢修改意見(jiàn)，匯總后根據(jù)新情況重新調(diào)整了規(guī)劃，今年9月份完成終稿。
二、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，認(rèn)真把關(guān)項(xiàng)目審核工作。
按照《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（年本）》和國(guó)家、省市相關(guān)政策規(guī)定，根據(jù)“項(xiàng)目進(jìn)園區(qū)、審批看政策、主動(dòng)找問(wèn)題、積極出點(diǎn)子、不能使絆子”的工作要求，對(duì)我市34個(gè)新上石油化工項(xiàng)目，從宏觀政策、市場(chǎng)前景、技術(shù)先進(jìn)性、物料平衡、環(huán)保處理、節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)聚集等角度認(rèn)真審核、嚴(yán)格把關(guān)，34個(gè)項(xiàng)目通過(guò)32個(gè)、否定2個(gè)。
實(shí)際工作中，對(duì)存在問(wèn)題的項(xiàng)目不忌諱、不逃避，積極與發(fā)改委、環(huán)保局有關(guān)部門溝通、協(xié)商，在產(chǎn)業(yè)政策允許的'范圍內(nèi)，利用掌握的專業(yè)知識(shí)，主動(dòng)為企業(yè)提供解決辦法和修改建議，獲得企業(yè)一致好評(píng)。對(duì)不符合產(chǎn)業(yè)政策或污染大、難于治理的項(xiàng)目，積極和業(yè)主協(xié)商放棄或?qū)で笃渌?xiàng)目。
三、搭建平臺(tái)，完善了企業(yè)庫(kù)。
通過(guò)逐步查詢完善，完成了國(guó)際五百?gòu)?qiáng)涉化企業(yè)（86家）、國(guó)內(nèi)五百?gòu)?qiáng)涉化企業(yè)（99家）、國(guó)內(nèi)化工五百?gòu)?qiáng)（前350家）、國(guó)際化工25強(qiáng)、國(guó)際醫(yī)藥20強(qiáng)、國(guó)內(nèi)著名外企（330家）等900多家企業(yè)檔案的建立，檔案涵蓋企業(yè)簡(jiǎn)介、主要業(yè)務(wù)、公司所在地、聯(lián)系方式、網(wǎng)址等信息，為招商提供快捷高效的企業(yè)檢索服務(wù)。
四、貼近需求，成功組織《環(huán)渤海地區(qū)化工反應(yīng)與分離技術(shù)及設(shè)備優(yōu)化應(yīng)用技術(shù)報(bào)告會(huì)》。
為提高企業(yè)技術(shù)裝備水平，促進(jìn)節(jié)能減排增效，我局與全國(guó)化工過(guò)程強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)委員會(huì)、精餾技術(shù)國(guó)家工程研究中心于年3.18-3.20日在天津聯(lián)合舉辦了《環(huán)渤海地區(qū)化工反應(yīng)與分離技術(shù)及設(shè)備優(yōu)化應(yīng)用技術(shù)報(bào)告會(huì)》。規(guī)劃科組織我市大化tdi、建新化工、華戈化學(xué)等十家企業(yè)參加，與會(huì)企業(yè)普遍反映會(huì)議科研成果實(shí)用性強(qiáng)，表示會(huì)后要結(jié)合實(shí)際研究選用，部分企業(yè)當(dāng)場(chǎng)邀請(qǐng)專家教授來(lái)參觀指導(dǎo)。
五、立足本職，完成上級(jí)主管部門交辦的工作。
規(guī)劃科對(duì)口省工信廳規(guī)劃處、科技處、對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作處，年圓滿完成了上級(jí)部門交辦的各項(xiàng)工作。應(yīng)省工信廳規(guī)劃處要求對(duì)《省工業(yè)和信息化發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要》提出修改意見(jiàn)，現(xiàn)場(chǎng)討論，意見(jiàn)均被采納。完成科技處交辦的對(duì)省工業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)情況的摸底調(diào)查工作，上報(bào)項(xiàng)目24個(gè)。
六、主動(dòng)服務(wù)，推進(jìn)新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地規(guī)劃工作。
完成對(duì)渤海新區(qū)省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地申報(bào)表和渤海新區(qū)新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地工作方案的修改完善，并協(xié)助新區(qū)申報(bào)省工信廳。
七、其他工作：
應(yīng)渤海新區(qū)管委會(huì)要求完成《市石油化工局燃料乙醇項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告》，為塞拉尼斯煤制乙醇項(xiàng)目提供決策依據(jù)，并準(zhǔn)備談判材料、參與談判。
配合發(fā)改委、工信局、統(tǒng)計(jì)局赴華北石化、縣、縣、區(qū)、區(qū)、區(qū)、經(jīng)開(kāi)區(qū)督導(dǎo)調(diào)研。接待省電視臺(tái)記者，帶隊(duì)赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、配合講解，積極宣傳石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、宣傳我局工作職能、工作成績(jī)。
參與局內(nèi)相關(guān)工作、配合兄弟科室工作。承辦市政府交辦的其他事項(xiàng)。
對(duì)工作中存在的一些不足，一是要進(jìn)一步提高工作主動(dòng)性，更深入地挖掘科室職能，開(kāi)動(dòng)腦筋拓展新思路、提出新舉措。二是要繼續(xù)提高工作效率，按照輕重緩急，在保證工作質(zhì)量的前提下，更出成果。
規(guī)劃院年終總結(jié)篇四
我九四年七月入黨，參加工作至今一直從事城市規(guī)劃管理工作。
在前一階段的保持__員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央及省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了十六大報(bào)告、黨章、《保持__員先進(jìn)性教育讀本》等一系列文件，撰寫了三篇讀書心得和二萬(wàn)四千字的讀書筆記。通過(guò)深入學(xué)習(xí)，對(duì)這次開(kāi)展的保持__員先進(jìn)性教育活動(dòng)有深刻的認(rèn)識(shí)，深感這次教育活動(dòng)意義深遠(yuǎn)。黨性分析，是整個(gè)教育活動(dòng)的核心，通過(guò)民主評(píng)議，廣泛采納意見(jiàn)，進(jìn)一步深刻地自我剖析，把存在的問(wèn)題找準(zhǔn)、找足。
一、存在的問(wèn)題和不足。
針對(duì)自己的實(shí)際，結(jié)合自己在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的位置、所扮演的角色，對(duì)照《新時(shí)期__員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)照黨組織的希望和要求，對(duì)照我市保持__員先進(jìn)性教育實(shí)施意見(jiàn)，我認(rèn)識(shí)到自己存在以下幾方面問(wèn)題：
1、學(xué)習(xí)不夠全面。雖然平時(shí)比較注重學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，了解“九公開(kāi)”、“六類事項(xiàng)辦理制”，但忽視了知識(shí)能力的培養(yǎng)再造，學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、主動(dòng)性不強(qiáng)，與本職業(yè)務(wù)有關(guān)的就學(xué)一點(diǎn)，與本職業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊的就很少涉獵。
2、政策理論水平不太高。對(duì)黨建、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、科技等方面的知識(shí)學(xué)的少，不系統(tǒng)，不全面;缺乏開(kāi)口能講，拿筆能寫，動(dòng)手能干的復(fù)合才能;不善于研究思考問(wèn)題，只知道埋頭干活，不善于總結(jié)積累。
3、聯(lián)系群眾不夠廣泛。這次黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的范圍是全體黨員，在自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí)，還要對(duì)群眾進(jìn)行宣傳、教育、發(fā)動(dòng)、引導(dǎo)，只有與廣大群眾打成一片，共同倡樹(shù)和實(shí)踐共產(chǎn)主義文明新風(fēng)，我們的學(xué)教活動(dòng)才能真正落到實(shí)處，收到實(shí)效。
4、自身建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。雖然作了些工作，但與新時(shí)期發(fā)展要求還有一定差距，窗口與窗口之間交流少，協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)。
二、下一步的整改措施。
通過(guò)深刻查擺，找到了原因，挖出了根源，這幾個(gè)方面的問(wèn)題，個(gè)人有，窗口工作中也存在，本著“有則改之，無(wú)則加勉”的原則，有什么問(wèn)題就著力解決什么問(wèn)題，哪方面的問(wèn)題突出就首先解決哪方面的問(wèn)題，見(jiàn)真著實(shí)地把這次學(xué)教活動(dòng)落到實(shí)處。
1、堅(jiān)定信念，牢記宗旨，全心全意為人民服務(wù)。深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，進(jìn)一步增強(qiáng)先進(jìn)性意識(shí)，明確先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)踐先進(jìn)性要求，樹(shù)立先進(jìn)性形象，達(dá)到服務(wù)群眾，促進(jìn)工作的根本目的。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。學(xué)政治、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)科技，全面發(fā)展，理論聯(lián)系實(shí)踐，才能做到既有服務(wù)發(fā)展的熱情和愿望，又能找準(zhǔn)參與發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，拿出支持發(fā)展的辦法。
3、聯(lián)系實(shí)際，開(kāi)拓創(chuàng)新。現(xiàn)階段建設(shè)窗口的工作進(jìn)展比較順利，不能因?yàn)橛辛艘稽c(diǎn)成績(jī)就盲目樂(lè)觀，想問(wèn)題，干工作，辦事情還要進(jìn)一步用心、動(dòng)腦，不能停留在表面上，要結(jié)合實(shí)際，探討新機(jī)制、新方法，更好地做好審批服務(wù)工作。
4、加強(qiáng)自身建設(shè)。多與其他窗口工作人員交流，向他們學(xué)習(xí)好經(jīng)驗(yàn)，好方法，以促進(jìn)建設(shè)窗口工作良性發(fā)展。
5、進(jìn)一步解放思想，適應(yīng)工作需求?！爸行摹弊鳛橐粋€(gè)新事物，需要用新的思維去解決工作中遇到的各種問(wèn)題，因此，在今后的工作中，注意思想的解放，觀念的創(chuàng)新，以適應(yīng)新時(shí)期工作的需求。
規(guī)劃院年終總結(jié)篇五
一年的總做接近尾聲，我院的免疫規(guī)劃工作在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，科室員工的團(tuán)結(jié)一致、共同努力、圓滿完成預(yù)期的工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一.組織機(jī)構(gòu)管理。
我院領(lǐng)導(dǎo)重視免疫規(guī)劃工作，建立健全免疫規(guī)劃組織機(jī)構(gòu)，免疫規(guī)劃人員穩(wěn)定，技術(shù)力量雄厚，定期參加上級(jí)有關(guān)部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握最新的免疫規(guī)劃知識(shí)。
二.工作指標(biāo)完成情況。
1.7歲一下兒童建卡率達(dá)到100%。
2.本年度全區(qū)卡介苗應(yīng)接種人，實(shí)種人;脊灰疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人;百白破疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人;麻風(fēng)疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人;麻腮疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人;乙腦疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人;乙肝疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人，其中第一針及時(shí)接種率為98.9%;白破疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人;a群流腦疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人;a+c流腦疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人。
3.疫苗接種后異常反應(yīng)發(fā)生率為020xx年度免疫規(guī)劃工作總結(jié)20xx年度免疫規(guī)劃工作總結(jié)。
4.無(wú)接種事故發(fā)生，無(wú)脊灰發(fā)生。
三.生物制品管理及冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)。
我院按上級(jí)要求堅(jiān)持疫苗主渠道，按要求正確存放管理，認(rèn)真填寫出入庫(kù)登記，疫苗使用的數(shù)量與接種人次數(shù)相吻合。每月對(duì)疫苗及注射器進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)過(guò)期、破損疫苗按要求出力。嚴(yán)格執(zhí)行安全注射管理制度，冰箱溫度保證在規(guī)定范圍內(nèi)，認(rèn)真登記冰箱溫度記錄，定期除霜，保證疫苗貯存質(zhì)量。
四.學(xué)校查驗(yàn)接種證工作。
五.獨(dú)到管理情況。
我院每月進(jìn)行免疫規(guī)劃自查，要求嚴(yán)格按照《計(jì)劃免疫接種技術(shù)管理規(guī)程》進(jìn)行操作，保證安全注射，一次性用品及時(shí)毀形、消毒焚燒處理，對(duì)不達(dá)標(biāo)的限期整改，按規(guī)范要求合格可開(kāi)展預(yù)防接種。
六.檔案及信息統(tǒng)計(jì)管理工作。
對(duì)上級(jí)引發(fā)的免疫規(guī)劃相關(guān)文件、通知及各種資料認(rèn)真做好收發(fā)登記，掌握免疫規(guī)劃所基礎(chǔ)資料，分類存放歸檔20xx年度免疫規(guī)劃工作總結(jié)工作總結(jié)。
正確實(shí)用兒童預(yù)防接種信息客戶端及時(shí)錄入疫苗領(lǐng)取情況及兒童預(yù)防接種情況，并上傳國(guó)家平臺(tái)。
規(guī)劃院年終總結(jié)篇六
我院的計(jì)劃免疫工作在縣衛(wèi)生局及縣疾控中心和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工團(tuán)結(jié)一致，共同努力，圓滿完成預(yù)期的工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、組織機(jī)構(gòu)管理。
我院領(lǐng)導(dǎo)重視預(yù)防保健工作，建立健全預(yù)防保健組織機(jī)構(gòu)，保健人員穩(wěn)定，技術(shù)力量雄厚，定期參加上級(jí)有關(guān)部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握最新的免疫規(guī)劃知識(shí)，及時(shí)傳達(dá)給鄉(xiāng)村醫(yī)生。
二、工作指標(biāo)完成情況。
1、7歲以下兒童建卡率達(dá)到100%。
2、全鄉(xiāng)卡介苗應(yīng)種26人，實(shí)種26人，接種率100%。脊灰疫苗應(yīng)種147人，實(shí)種145人，接種率99.6%，脊灰疫苗強(qiáng)化39人次。百白破疫苗應(yīng)種125人，實(shí)種122人，接種率97.6%，百白破疫苗加強(qiáng)43人次。白破疫苗應(yīng)種36人，實(shí)種30人次。麻風(fēng)疫苗應(yīng)種79人，實(shí)種77人。麻腮風(fēng)疫苗應(yīng)種54人，實(shí)種52人。a群流腦疫苗應(yīng)種61人，實(shí)種57人。a+c群流腦應(yīng)種73人，實(shí)種70人。乙腦應(yīng)75種人，實(shí)種72人。乙肝疫苗應(yīng)種86人，實(shí)種85人，其中第一針及時(shí)接種率為99%。甲肝應(yīng)種54，實(shí)種52。
3、疫苗接種后異常反應(yīng)發(fā)生1例。
4、無(wú)接種事故發(fā)生，無(wú)脊灰發(fā)生。保持了麻疹發(fā)病較低水平。
三、生物制品管理及冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)。
按上級(jí)要求堅(jiān)持疫苗主渠道進(jìn)貨，按要求正確存放管理，認(rèn)真填寫出入庫(kù)登記，疫苗使用的數(shù)量與接種人次數(shù)相吻合，每月對(duì)疫苗及注射器進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)過(guò)期、破損疫苗按要求處理。嚴(yán)格執(zhí)行安全注射管理制度，冰箱溫度保證在規(guī)定范圍內(nèi)，認(rèn)真登記冰箱溫度記錄，定期除霜，保證疫苗貯存質(zhì)量，必須攜帶冷藏背包和冰排領(lǐng)取疫苗。
四、統(tǒng)計(jì)工作。
我院利用鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)，每月統(tǒng)計(jì)一次村級(jí)出生死亡情況，及時(shí)整理、登記、核查、建卡、建證，計(jì)劃免疫接種卡片保持清晰，項(xiàng)目填寫完整，各村兒童名單由各行政村衛(wèi)生室登記保存，接種證必須與免疫規(guī)劃系統(tǒng)吻合;各村醫(yī)生要在每月例會(huì)時(shí)上交本月本村兒童出生、死亡名單，上報(bào)每月漏種兒童統(tǒng)計(jì)表，并及時(shí)轉(zhuǎn)錄本村本月兒童接種信息。
五、宣傳教育工作。
認(rèn)真做好宣傳記錄和總結(jié)，并將宣傳情況照片及總結(jié)上傳到免疫規(guī)劃郵箱。
六、例會(huì)培訓(xùn)情況。
要求鄉(xiāng)村醫(yī)生及時(shí)參加例會(huì)，掌握上級(jí)有關(guān)政策及最新的免疫規(guī)劃知識(shí)，按本村的預(yù)防接種通知單動(dòng)員兒童家長(zhǎng)及時(shí)接種疫苗。在今年6月對(duì)全鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行免疫規(guī)劃基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)考試，切實(shí)提高村級(jí)接種點(diǎn)的技術(shù)水平。
七、安全注射管理情況。
為進(jìn)一步搞好接種點(diǎn)的建設(shè)，每月進(jìn)行免疫規(guī)劃自查，要求嚴(yán)格按照《計(jì)劃免疫接種技術(shù)管理規(guī)程》進(jìn)行操作，保證安全注射，一次性用品及時(shí)毀形、消毒、焚燒處理，按規(guī)范要求合格后方可開(kāi)展預(yù)防工作。
八、檔案及信息統(tǒng)計(jì)管理工作。
對(duì)上級(jí)印發(fā)的免疫規(guī)劃相關(guān)文件、通知及各種資料認(rèn)真做好收發(fā)登記。掌握免疫規(guī)劃所有基礎(chǔ)資料，分類存放歸檔。
正確使用兒童預(yù)防接種信息客戶端，及時(shí)錄入疫苗領(lǐng)取情況及兒童預(yù)防接種情況，并上傳國(guó)家平臺(tái)。
九、流動(dòng)兒童管理情況。
為加強(qiáng)流動(dòng)人口兒童、超生兒童的登記管理、上報(bào)和接種工作。每月開(kāi)展一次流動(dòng)兒童調(diào)查及查漏補(bǔ)種活動(dòng)，做好外來(lái)流動(dòng)人口、超生兒童的登記管理、上報(bào)和接種工作。今年上半年年累計(jì)為流動(dòng)兒童接種疫苗20人，42針次。
十、存在問(wèn)題。
1、預(yù)防接種卡使用多年，比較陳舊，感覺(jué)比較臟亂。兒童家長(zhǎng)接種證保管情況不好，證破損、丟失現(xiàn)象比較普遍。
2、鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，預(yù)防接種門診設(shè)備需進(jìn)一完善。
4、流動(dòng)人口兒童的免疫接種仍是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，特別是本地出生兒童不定期外出與返回，給免疫規(guī)劃工作帶來(lái)很大的困難。
鄉(xiāng)衛(wèi)生院。
20xx年7月2日。
規(guī)劃院年終總結(jié)篇七
國(guó)有控股企業(yè)，，成立于8月，注冊(cè)資本人民幣8100萬(wàn)元，現(xiàn)有辦公室人員40余人，現(xiàn)場(chǎng)工作人員100余人。
公司主要經(jīng)營(yíng)主要業(yè)務(wù)包括：玉米、水稻、雜糧及豆類收購(gòu)，玉米烘干、糧食倉(cāng)儲(chǔ)等。
公司占地面積20余萬(wàn)平方米，現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)能力30萬(wàn)噸，在建倉(cāng)容30萬(wàn)噸于20年底建設(shè)完成，計(jì)劃年底前倉(cāng)儲(chǔ)容量突破100萬(wàn)噸。
公司現(xiàn)有大豆精選塔2座，具備日烘干玉米能力900噸。
本公司具備便捷、高效的運(yùn)輸條件，擁有獨(dú)立雙軌鐵路專用線1公里，同時(shí)毗鄰哈伊高速，日中轉(zhuǎn)能力可達(dá)噸，年貨物中轉(zhuǎn)能力達(dá)60萬(wàn)噸，現(xiàn)有辦公室人員40余人，現(xiàn)場(chǎng)工作人員100余人。
中國(guó)供銷集團(tuán)(綏化)天澤糧食倉(cāng)儲(chǔ)有限公司的成立能夠強(qiáng)有力的帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，一定程度上解決農(nóng)村勞動(dòng)力剩余的問(wèn)題。
面對(duì)國(guó)際糧食市場(chǎng)多變的挑戰(zhàn)，面對(duì)食品安全問(wèn)題的不斷涌現(xiàn)，中國(guó)供銷集團(tuán)(綏化)天澤糧食倉(cāng)儲(chǔ)有限公司本著以人為本、開(kāi)拓進(jìn)取、科學(xué)發(fā)展，為其他糧食企業(yè)做出表率。
是我們的發(fā)展目標(biāo)與存在意義，公司目前正在銳意進(jìn)取、穩(wěn)步發(fā)展，管理經(jīng)驗(yàn)的積淀日益增長(zhǎng)、實(shí)力不斷增強(qiáng)，為企業(yè)下一步的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、企業(yè)定位。
得到了廣大客戶的認(rèn)可，建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶群體，公司是多家國(guó)內(nèi)大型蛋白企業(yè)的原料供應(yīng)商，非轉(zhuǎn)基因大豆年供應(yīng)量20萬(wàn)噸以上。
同時(shí)與國(guó)內(nèi)多家大型糧食貿(mào)易企業(yè)有業(yè)務(wù)往來(lái)，公司年貿(mào)易額在10億元以上。
三、企業(yè)優(yōu)勢(shì)。
年公司共投資14247.6萬(wàn)元，擴(kuò)建倉(cāng)容30萬(wàn)噸以及其他設(shè)備的購(gòu)置，擴(kuò)建后總倉(cāng)容可達(dá)60萬(wàn)噸;新增建筑面積60026平方米，新增用地面積150000平方米，同時(shí)購(gòu)置平房倉(cāng)通風(fēng)、糧青檢測(cè)系統(tǒng)及其他配套設(shè)施170臺(tái)套。
在加大投資力度的基礎(chǔ)上又推出食品粕項(xiàng)目，這一項(xiàng)目將促進(jìn)我公司的創(chuàng)新發(fā)展能力，并增加公司收益，且公司已通過(guò)非轉(zhuǎn)基因ip認(rèn)證，我公司將不斷擴(kuò)大公司的市場(chǎng)占有量，在原有基礎(chǔ)上不斷的發(fā)展、創(chuàng)新，做同行業(yè)的領(lǐng)航者。
四、發(fā)展戰(zhàn)略概要。
中國(guó)供銷集團(tuán)(綏化)天澤糧食倉(cāng)儲(chǔ)有限公司預(yù)計(jì)20擴(kuò)建倉(cāng)儲(chǔ)容量達(dá)到100萬(wàn)噸，以滿足與眾多合作企業(yè)之間的倉(cāng)儲(chǔ)及經(jīng)營(yíng)要求。
計(jì)劃發(fā)展項(xiàng)目3項(xiàng)，總投資1億元以上，可解決勞動(dòng)力100人以上。
規(guī)劃院年終總結(jié)篇八
為進(jìn)一步貫徹《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)森林防火工作的通知》精神，認(rèn)真落實(shí)“預(yù)防為主，積極消滅”的森林防火工作方針，全面推進(jìn)林業(yè)治理與破壞相持階段的森林防火工作，大力提高綜合防控能力，確保全縣人民生命財(cái)產(chǎn)和森林資源安全，促進(jìn)生態(tài)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康快速發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)森林防火條例》、《貴州省森林防火辦法》、《黔東南苗族侗族自治州預(yù)防森林火災(zāi)辦法》和《貴州省“十二五”重點(diǎn)林業(yè)工程規(guī)劃》，結(jié)合黟縣森林防火的具體情況，特編制《鏡屏縣森林防火“十二五”總體規(guī)劃》。
一．森林防火的形勢(shì)與任務(wù)。
(一)概況。
縣位于貴州省東緣，黔東南苗族侗族自治州東部，東經(jīng)108°48′37″—109°24′35″，北緯26°23′29″—26°16′49″。東臨湖南省靖州縣，西靠劍河縣，南與黎平縣接壤，北與天柱縣為界。境內(nèi)一般海拔高度400-800米，最高海拔1344.7米(西南固本鄉(xiāng)龍干山)，最低海拔282米(東部陽(yáng)豆溪清水江山境處)，南北最寬39.6公里，東西長(zhǎng)55.5公里，總面積有1600.85平方公里。
縣屬中亞熱帶濕潤(rùn)季風(fēng)氣候區(qū)。因境內(nèi)植被條件較好，對(duì)氣候的分配有了相應(yīng)的調(diào)節(jié)，故氣候溫和，雨量充沛。由于受到境內(nèi)復(fù)雜的地形和植被條件等因素的影響，所以具有明顯的山地主體氣候和林區(qū)氣候的特點(diǎn)。
(二)動(dòng)植物資源概況。
境內(nèi)植物資源以杉木、馬尾松、竹林、油茶林、常綠、落葉闊、葉林、灌木林、草坡等8種植被為主，總面積15910公頃，林業(yè)林地115892公頃，其中有林地78105公頃，經(jīng)濟(jì)林4083公頃，竹林429公頃，蔬林地618公頃，苗圃地14公頃，無(wú)林地15.708公頃，非林地43207公頃，森林覆蓋率為51.72%。
境內(nèi)動(dòng)物資源以獸類、鳥類、爬行類、魚類等類型?，F(xiàn)存獸類20余種：野豬、豪豬、箭豬、巖羊、黃羊、樟子、猴子、野貓、大靈貓、小靈貓、白面貍、九節(jié)貍、狐貍、野狗、水獺、野兔、竹舢、松鼠、膨鼠、竹鼠、老鼠、水鼠、刺犯、旱獺?，F(xiàn)存鳥類：喜鵲、烏鴉、燕子、貓頭鷹、猴頭鷹、巖鷹、鷂鷹、飛虎、野雞、谷鳴、竹雞、紅腹錦雞、秧雞、黃譽(yù)、黃鵬、白頭翁、打魚郎、八哥、畫眉、白騖、白級(jí)、野鴨、鴛鴦、鴿?jì)Q、布谷鳥、鸚鵡、雪鳥、斑鳩、山麻雀等等。
二、“十一五”期間森林防火情況和基本做法。
(一)森林防火情況。
我縣作為貴州省重點(diǎn)林區(qū)，多年來(lái)國(guó)家在森林防火設(shè)施建設(shè)上給予了重點(diǎn)扶持，使森林防火設(shè)施設(shè)備從無(wú)到有、從少到多。據(jù)統(tǒng)計(jì)截止，鏡屏縣在林火測(cè)報(bào)、林火監(jiān)測(cè)、阻隔系統(tǒng)，通訊系統(tǒng)、撲救工具等設(shè)施設(shè)備上都進(jìn)行了較大投入。在林火測(cè)報(bào)方面，已建森林火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)機(jī)構(gòu)個(gè)，配備人；在林火監(jiān)測(cè)方面，已建了望臺(tái)座；在通訊系統(tǒng)方面，配有門有線電話，臺(tái)超短波電臺(tái)；在撲救工具方面，已有防火指揮車輛、宣傳車輛、運(yùn)兵車輛，其他撲火工具件(包括風(fēng)力滅火機(jī)、水槍、二號(hào)工具等)。另外在林火阻隔系統(tǒng)建設(shè)上已有林區(qū)道路km，防火隔離帶km，防火林帶km。
(二)森林防火工作基本做法。
五年來(lái)，我縣各級(jí)黨委、政府及林業(yè)主管部門從思想上高度重視森林防火工作，以保護(hù)森林資源，促進(jìn)林業(yè)發(fā)展，維護(hù)生態(tài)平衡和發(fā)展經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹國(guó)家和省有關(guān)森林防火工作的指示精神，在上級(jí)林業(yè)主管部門的支持和指導(dǎo)下，堅(jiān)持“預(yù)防為主，積極消滅”的方針，始終緊抓森林防火工作不放松，強(qiáng)化各項(xiàng)森林防火措施的落實(shí)。其基本做法是：
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)行政首長(zhǎng)責(zé)任制。建立健全各級(jí)森林防火組織體系和撲火隊(duì)伍。各縣、區(qū)成立了護(hù)林防火指揮部，建立了縣區(qū)、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(林場(chǎng)、風(fēng)景區(qū)、自然保護(hù)區(qū))森林防火責(zé)任制，層層簽訂了防火安全責(zé)任狀，進(jìn)一步落實(shí)了森林防火行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，并確定了重點(diǎn)森林防火責(zé)任單位。全縣設(shè)有護(hù)林防火指揮機(jī)構(gòu)個(gè)，組建專業(yè)撲火隊(duì)支人，半專業(yè)撲火隊(duì)支人，形成了較為完善的森林防火指揮和撲救體系。
二是制訂有關(guān)規(guī)定，規(guī)范了森林防火行為。先后制訂了《森林火災(zāi)撲救預(yù)案》，《森林防火指揮部領(lǐng)導(dǎo)成員分工包片責(zé)任制》，《森林防火考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，《生物防火阻隔帶工程建設(shè)實(shí)施辦法》，以及加強(qiáng)森林防火工作布告、通告等一系列規(guī)定、辦法。同時(shí)加強(qiáng)了森林防火辦公室內(nèi)部業(yè)務(wù)建設(shè)，森林防火工作逐步走向規(guī)范化、制度化。
三是加強(qiáng)宣傳，提高全民防火意識(shí)。多年來(lái)，我們始終把提高全民防火意識(shí)作為森林防火第一道工序來(lái)抓，不斷加強(qiáng)宣傳教育。共出防火?？?，防火宣傳碑牌處，書寫標(biāo)語(yǔ)條，印發(fā)宣傳通告(冊(cè))份，出動(dòng)防火宣傳車次。
四是投入資金，建立了森林防火設(shè)施基礎(chǔ)。通過(guò)多年的努力，我縣累計(jì)投入了防火資金近萬(wàn)元，購(gòu)置了通訊設(shè)備、防火車輛、撲火機(jī)具，修建了一些防火了望臺(tái)(哨)，開(kāi)辟了防火道、林道和生物防火隔離帶，建立了專業(yè)撲火隊(duì)和半專業(yè)撲火隊(duì)，在森林防火技術(shù)也進(jìn)行了多次培訓(xùn)，初步建立了森林防火設(shè)施、隊(duì)伍和技術(shù)基礎(chǔ)，火災(zāi)發(fā)生率逐年下降。
(三)主要困難和問(wèn)題。
我縣是全省經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的地市之一，林區(qū)的居民生產(chǎn)生活用火繁雜，致使森林火災(zāi)發(fā)生十分頻繁。其中民俗活動(dòng)、吸煙、燒荒及生產(chǎn)性用火占95%以上，起火時(shí)間具有不確定性，突發(fā)性強(qiáng)。這與我縣森林植被構(gòu)成單一(多為落葉針葉林和落葉闊葉林)，林下可燃物多有很大關(guān)系，這是引發(fā)較大森林火災(zāi)的潛在威脅。隨著改革開(kāi)放的不斷深入，旅游資源的進(jìn)一步開(kāi)發(fā)，旅游觀光的人數(shù)將越來(lái)越多，人員流動(dòng)性更大，野外火源管理和控制將越來(lái)越復(fù)雜，難度越來(lái)越大，現(xiàn)有的森林防火手段和措施已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)發(fā)展的需要。當(dāng)前存在的主要問(wèn)題是交通、通訊設(shè)施落后，沒(méi)有有效的預(yù)防和控制火災(zāi)的監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施和設(shè)備，林火阻隔系統(tǒng)沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò)，森林防火技術(shù)和手段落后，防火資金匱乏等等，所有這些限制了六安市進(jìn)行有效林火監(jiān)管、及時(shí)撲救火災(zāi)和減少火災(zāi)損失的能力。
三、“十二五”森林防火規(guī)劃的指導(dǎo)思想和建設(shè)目標(biāo)。
(一)指導(dǎo)思想。
圍繞“以保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境為重點(diǎn)”的林業(yè)發(fā)展基本思路，貫徹“預(yù)防為主，積極消滅”的森林防火方針，以森林防火科學(xué)理論為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)森林火災(zāi)“早預(yù)報(bào)、早發(fā)現(xiàn)、早撲救”目標(biāo)。積極建立森林防火標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化、科學(xué)化的管理體系，不斷提高森林消防綜合能力和控制火災(zāi)的綜合治理水平，確保森林資源安全和生態(tài)環(huán)境得到逐步改善，最大限度地防止和減少森林火災(zāi)可能造成的損失和影響，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)騰飛和林業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
(二)原則。
按照《森林法》和《森林防火條例》的規(guī)定，規(guī)劃將堅(jiān)持以下幾個(gè)基本原則：
1.堅(jiān)持預(yù)防為主、綜合治理的原則。
2.堅(jiān)持科技教育優(yōu)先的原則。
3.堅(jiān)持因地制宜、因害設(shè)防、突出重點(diǎn)、不斷提高的原則。
4.堅(jiān)持社會(huì)效益、生態(tài)效益相結(jié)合的原則。
5.堅(jiān)持動(dòng)員全社會(huì)開(kāi)展森林防火、地方投入與國(guó)家補(bǔ)助相結(jié)合的原則。
(三)項(xiàng)目建設(shè)范圍、內(nèi)容和目標(biāo)。
1.進(jìn)一步完善全縣森林防火監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。
2.在原森林防火指揮機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，建立一個(gè)高效率、高科技、高度統(tǒng)一的全縣森林防火指揮中心。
3.進(jìn)一步健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)森林防火組織，使之與縣級(jí)指揮機(jī)構(gòu)形成指揮網(wǎng)絡(luò)，完善森林防火工作規(guī)范化、制度化。
4.進(jìn)一步建設(shè)好森林防火生物阻隔帶，制定完善森林防火的配套規(guī)劃。
5.加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有專業(yè)撲火隊(duì)伍的配備和培訓(xùn)。
6.完善森林火災(zāi)保險(xiǎn)體制，建立和確定一套適合我縣市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的森林火災(zāi)評(píng)估、補(bǔ)償辦法，確保森林火災(zāi)受害率控制在0.4‰以內(nèi)。
7.多方籌集資金，爭(zhēng)取國(guó)家投入，增加防火物質(zhì)儲(chǔ)備量。
8.在十一五建設(shè)成果基礎(chǔ)上，為有效預(yù)防和撲滅可能的森林火災(zāi)，在交通不便的林區(qū)增加林區(qū)道路建設(shè)資金投入。
(一)指揮中心。
森林防火指揮中心的職責(zé)是傳達(dá)貫徹上級(jí)森林防火指揮部的決策命令，做好全縣森林防火的預(yù)防工作，檢查監(jiān)督下級(jí)森林防火工作的落實(shí)情況，發(fā)生火災(zāi)，報(bào)告上級(jí)森林防火指揮部，指揮組織撲救，調(diào)集撲救力量、交通工具和撲火物質(zhì)，確保撲救工作順利進(jìn)行，減少火災(zāi)造成損失，探討總結(jié)科學(xué)有效的撲火機(jī)制。十二五期間，要新配置指揮車1輛，gps平臺(tái)模塊1套，基礎(chǔ)矢量地理數(shù)據(jù)庫(kù)1套。
(二)生物防火隔離帶。
按照因地制宜、適地適樹(shù)的原則，采用營(yíng)造或砍灌墾覆的方法，要新建立、、及輻射地生物防火林帶。嚴(yán)格施工標(biāo)準(zhǔn)，確保施工質(zhì)量，充分發(fā)揮其防火作用。加大力度建立村屯、林緣、山腳、田邊防火林帶，在條件適宜的`地方，適當(dāng)營(yíng)造防火溝、防火墻等其他隔離帶。通過(guò)重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)的方式，力爭(zhēng)到建立起完善的林火阻隔體系。
十二五期間，新建林內(nèi)防火林帶公里，新建村屯、林緣、山腳、田邊防火林帶公里，其他隔離帶公里，基本形成有效的林火阻隔網(wǎng)絡(luò)體系。到20，力爭(zhēng)使林內(nèi)防火林帶達(dá)到公里，村屯、林緣、山腳、田邊防火林帶達(dá)到公里，在全縣形成理想的、比較完善的、與現(xiàn)代森林防火工作相適應(yīng)的林火阻隔體系，能充分發(fā)揮防火安全的功能。
(三)隊(duì)伍建設(shè)。
全面加強(qiáng)森林消防隊(duì)伍建設(shè)。按照政治合格、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、吃苦耐勞、能打硬仗的標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)森林消防隊(duì)伍建設(shè)，逐步達(dá)到森林消防人員的數(shù)量、質(zhì)量和消防隊(duì)伍的分布與森林防火工作的需要相適應(yīng)。積極做好防火培訓(xùn)基地建設(shè)，大力加強(qiáng)森林消防隊(duì)伍的培訓(xùn)工作，不斷提高森林消防隊(duì)伍的整體素質(zhì)。持續(xù)加強(qiáng)對(duì)森林消防隊(duì)伍的資金投入，不斷強(qiáng)化森林消防的裝備、充實(shí)防火物資儲(chǔ)備，提升森林消防的現(xiàn)代化和科學(xué)化水平。
全縣新建撲火專業(yè)隊(duì)伍支，人員達(dá)到人；半專業(yè)隊(duì)伍支，人員人。到年撲火專業(yè)隊(duì)伍要達(dá)到支，人員人；半專業(yè)隊(duì)伍要達(dá)到支，人員人。同時(shí)積極壯大群眾性森林消防力量，到2015年全縣所有防火重點(diǎn)村每村建立一支撲火應(yīng)急分隊(duì)，人員不低于20人。按照配備標(biāo)準(zhǔn)對(duì)撲火隊(duì)伍進(jìn)行設(shè)備及撲火物資配備，全面提高森林消防隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，確保達(dá)到召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的要求。
(四)林火監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
強(qiáng)化林火監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，逐步推進(jìn)林火監(jiān)測(cè)的規(guī)范化、科學(xué)化和現(xiàn)代化。遵循突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)的原則，按照縣內(nèi)防火等級(jí)區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)，防火等級(jí)區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)，首先對(duì)一級(jí)火險(xiǎn)地帶的村、以及自然保護(hù)區(qū)建立并完善全面的林火監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，形成空中監(jiān)測(cè)與地面巡邏相結(jié)合的立體監(jiān)控模式。其次逐步加大對(duì)國(guó)家公益林及山外四鎮(zhèn)火險(xiǎn)重點(diǎn)隱患地帶的監(jiān)測(cè)覆蓋面，力爭(zhēng)到2015年監(jiān)測(cè)覆蓋面達(dá)到100%。積極加強(qiáng)瞭望臺(tái)建設(shè)，配足監(jiān)測(cè)儀器和設(shè)備。加強(qiáng)防火檢查站、護(hù)林哨卡和巡火隊(duì)等地面防火力量建設(shè)，形成強(qiáng)大的森林防火預(yù)警監(jiān)測(cè)合力，有效發(fā)現(xiàn)和控制火源，在最短時(shí)間內(nèi)組織撲救。
十二五期間，建立森林防火專用氣象站臺(tái)座，火險(xiǎn)因子采集站個(gè)，新建瞭望臺(tái)座，配置望遠(yuǎn)鏡架，定位儀臺(tái)，視頻監(jiān)控系統(tǒng)套，計(jì)算機(jī)臺(tái)，摩托車輛，其他輔助設(shè)備套。20，在十一五基礎(chǔ)上，增建氣象站臺(tái)座，火險(xiǎn)因子收集站個(gè)，計(jì)算機(jī)臺(tái)，瞭望臺(tái)座，定位儀臺(tái)，望遠(yuǎn)鏡架，視頻監(jiān)控系統(tǒng)個(gè)，其他輔助設(shè)備套。大力加強(qiáng)林火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和防火通訊隊(duì)伍建設(shè)，到2015年專職或兼職林火監(jiān)測(cè)人員達(dá)到人，防火通訊人員達(dá)到人，林火信息管理、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)人員各達(dá)到人。
(五)物質(zhì)儲(chǔ)備。
加強(qiáng)防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充實(shí)物資儲(chǔ)備，大力鞏固防火后勤保障。防火基礎(chǔ)設(shè)施和物資儲(chǔ)備狀況事關(guān)森林火災(zāi)撲救成敗與效率，是現(xiàn)代森林防火工作的必備依托。目前全縣的森林防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與物資儲(chǔ)備仍然相當(dāng)薄弱，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)尚未建立專用防火物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)，甚至處于空白狀態(tài)。當(dāng)全面加強(qiáng)十二五期間的防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與物資儲(chǔ)備工作。
十二五期間，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，力爭(zhēng)新建防火物資倉(cāng)庫(kù)個(gè)，每個(gè)面積不少于30平方米；新建防火檢查站個(gè)，面積50平方米；新建防火專業(yè)隊(duì)伍營(yíng)房個(gè)，每個(gè)面積不少于30平方米；專用培訓(xùn)設(shè)施個(gè)，每個(gè)面積40平方米；新建宣傳碑(牌)塊。在防火物資儲(chǔ)備方面，購(gòu)置滅火水槍把，風(fēng)力滅火機(jī)臺(tái)，風(fēng)水滅火機(jī)臺(tái)，油鋸臺(tái)，水泵臺(tái)，砍刀把，消防鏟把，割灌機(jī)臺(tái)，gps個(gè)，撲火服套，越野運(yùn)兵車輛，普通運(yùn)兵車輛，達(dá)到基本適應(yīng)十二五森林防火工作的需要。
(六)林區(qū)道路建設(shè)。
布局合理、密度適宜的林區(qū)道路可以有效阻隔林火的蔓延，同時(shí)為火災(zāi)撲救贏得有利時(shí)機(jī)。十二五期間，在原有林區(qū)道路基礎(chǔ)上，新建各級(jí)道路計(jì)公里，其中區(qū)域、自然保護(hù)區(qū)、國(guó)家級(jí)公益林的林區(qū)道路密度要達(dá)到每公頃米，確保道路林火阻隔作用有效發(fā)揮。
五、投資概算與資金籌措。
(一)投資概算。
1.指揮中心建設(shè)：萬(wàn)。
2.生物防火隔離帶建設(shè)：萬(wàn)。
3.隊(duì)伍建設(shè)：萬(wàn)。
4.林火監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：萬(wàn)。
5.物質(zhì)儲(chǔ)備：萬(wàn)。
6.林區(qū)道路建設(shè)：萬(wàn)。
十一五期間森林防火規(guī)劃總投資萬(wàn)元。
(二)資金籌措。
根據(jù)總體規(guī)劃原則，國(guó)家投資部分納入基本建設(shè)計(jì)劃，按項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度分期投入，地方配套資金要納入地方財(cái)政預(yù)算和地方統(tǒng)籌，分年度投入。
六、主要政策及保障措施。
森林防火必須和林業(yè)其它項(xiàng)目一起納入各級(jí)政府、部門的整體工作安排中去，為此必須要有以下幾個(gè)方面的主要政策保障執(zhí)行，才能使我縣的森林防火十二五計(jì)劃得以全面實(shí)施。
(一)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，部門配合是基礎(chǔ)。
由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，公益林項(xiàng)目建設(shè)和新的林權(quán)制度改革不斷深入，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的興起和林區(qū)群眾日常生產(chǎn)活動(dòng)增加，這些都給森林的火源管理增加了難度。各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)要以行政區(qū)域劃定負(fù)責(zé)制，把森林防火工作納入山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的重要任務(wù)來(lái)抓，堅(jiān)持縣、鄉(xiāng)、村級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)簽訂森林防火責(zé)任狀，實(shí)行定期定員包片負(fù)責(zé)制度。林業(yè)部門要做好政府的參謀，提供信息和技術(shù)服務(wù)，協(xié)調(diào)各部門之間的配合，形成合力，共同為實(shí)現(xiàn)我縣森林防火的近遠(yuǎn)期目標(biāo)作出努力。
(二)專業(yè)的落實(shí)，撲火隊(duì)伍是保證。
實(shí)現(xiàn)專業(yè)、半專業(yè)與業(yè)余義務(wù)撲火隊(duì)伍相結(jié)合。森林火災(zāi)突發(fā)性強(qiáng)，危害性大，必須要有一支有組織、有戰(zhàn)斗力的撲火隊(duì)伍，才能實(shí)現(xiàn)“打早、打小、打了”的目標(biāo)，同時(shí)要把森林防火任務(wù)列入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公安消防、聯(lián)防的目標(biāo)任務(wù)?？h級(jí)部門建立一支專業(yè)的撲火指揮和快速反應(yīng)隊(duì)伍，鄉(xiāng)鎮(zhèn)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)防、消防、林業(yè)站組成半專業(yè)撲火隊(duì)伍，村級(jí)可由村辦林場(chǎng)、村辦企業(yè)的的基干民兵為主體組成業(yè)余撲火隊(duì)伍。
(三)體系的建設(shè)，監(jiān)測(cè)預(yù)防是根本。
建立完善的森林防火預(yù)警體制，加強(qiáng)宣傳教育工作力度。針對(duì)各轄區(qū)內(nèi)不同的火險(xiǎn)地段和不同時(shí)期、不同對(duì)象進(jìn)行靈活多樣的宣傳方式，加強(qiáng)森林防火知識(shí)的宣傳和法制教育，達(dá)到全社會(huì)共同管理的目的。在預(yù)防措施上除了建立完善的預(yù)警體系，實(shí)施好已規(guī)劃的生物防火隔離帶項(xiàng)目的建設(shè)。
(四)工作落實(shí)，資金投入是保障。
十二五森林防火總體規(guī)劃建設(shè)事業(yè)費(fèi)和建設(shè)投資要納入本地的財(cái)政預(yù)算和年度計(jì)劃內(nèi)，可從以下方面籌集資金：國(guó)家防火事業(yè)費(fèi)的建設(shè)經(jīng)費(fèi)下?lián)懿糠?；地方部門、單位的不同形式籌集，可采用以物代資、以勞代資等辦法解決；按照《森林防火條例》第二十八條的辦法解決撲火經(jīng)費(fèi)的不足；從森林火災(zāi)保險(xiǎn)金額中解決一部分。
規(guī)劃院年終總結(jié)篇九
尊敬的市長(zhǎng)爺爺：
我是逸夫小學(xué)五（4）中隊(duì)的谷子楓，雖然我只有11歲，但對(duì)邢臺(tái)的發(fā)展很有見(jiàn)解。
中國(guó)第一次成為奧運(yùn)會(huì)的主辦方，這證明了我們中國(guó)進(jìn)步了。中國(guó)進(jìn)步了，我們邢臺(tái)也應(yīng)該進(jìn)步！
先看看我們邢臺(tái)。大街上，樹(shù)有的枯死了，有的.被砍掉了；學(xué)校門口，你擠我，我擠你，擠來(lái)擠去，誰(shuí)都擠不出去；小路上，這有個(gè)狗屎，那有個(gè)果皮，不知誰(shuí)倒霉，一腳踩了上去。像這樣，我們邢臺(tái)只能做一個(gè)最不起眼的小城市！
再看看那些大城市，青島，大街上干凈整潔，人人都遵紀(jì)守法；上海，小路上綠樹(shù)成蔭，大路上高樓大廈；南京，學(xué)校旁不擁不擠，旅游景點(diǎn)你謙我讓；蘇州，地上沒(méi)有一片紙屑，景點(diǎn)沒(méi)有一根煙頭……我深信有一天，我們邢臺(tái)也會(huì)這樣。
所以我建議，我們應(yīng)該從現(xiàn)在做起：給每條大街小巷都種上帶有象征性的樹(shù)，如楓林街種上楓樹(shù)；為每棵樹(shù)分配一個(gè)撫養(yǎng)人，讓撫養(yǎng)人時(shí)常為樹(shù)施施肥、澆澆水；開(kāi)辦“禮貌課”，讓每位市民都懂得禮貌謙讓；請(qǐng)一位消防員到每一個(gè)學(xué)校演講，讓每位同學(xué)了解安全常識(shí)……假如我們能做到這種程度，那么下一屆奧運(yùn)會(huì)將在邢臺(tái)舉辦。如果按這些建議做，這就肯定不是夢(mèng)想！
尊敬的市市長(zhǎng)，一起加把勁吧，只要我們大家一起努力，就一定能夠創(chuàng)造出美好的邢臺(tái)、和諧的邢臺(tái)！
逸夫小學(xué)五（4）中隊(duì)谷子楓。
規(guī)劃院年終總結(jié)篇十
轉(zhuǎn)眼間一年的工作接近尾聲，我院免疫規(guī)劃工作在縣衛(wèi)生局和疾控中心的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作計(jì)劃要求，為廣大適齡兒童提供了全面規(guī)范的預(yù)防接種服務(wù)，建立和形成了較高的群體免疫屏障，為預(yù)防和控制相應(yīng)傳染病打下了基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1、20xx年全年我鄉(xiāng)出生兒童14人，建卡、建證率100%。
兒童基礎(chǔ)免疫報(bào)告接種率：乙肝疫苗應(yīng)種27人，實(shí)種27人，脊髓灰質(zhì)疫苗應(yīng)種36人，實(shí)種36人，百白破疫苗應(yīng)種40人，實(shí)種40人，麻風(fēng)疫苗應(yīng)種9人，實(shí)種9人，乙腦疫苗應(yīng)種23人，實(shí)種23人，a+c群流腦疫苗應(yīng)種9人，實(shí)種9人，a群流腦疫苗應(yīng)種xx人，實(shí)種xx人，麻腮風(fēng)疫苗應(yīng)種xx人，實(shí)種xx人，二類疫苗，水痘接種了14人，b型流感接種了9人，狂犬疫苗8人。（包括流動(dòng)人口）。
縣疾控中心對(duì)疫苗管理高度重視，要求我院預(yù)防接種有專人負(fù)責(zé)，資料齊全，要求規(guī)范管理，要記錄好冰箱儲(chǔ)存疫苗的溫度，確保疫苗效價(jià)，保障了我鄉(xiāng)適齡兒童達(dá)到及時(shí)、有效的預(yù)防接種服務(wù)。
20xx年2月我鄉(xiāng)按照上級(jí)安排，對(duì)20xx年1月1日至20xx年6月30日出生兒童進(jìn)行了麻風(fēng)疫苗免疫活動(dòng)，全鄉(xiāng)應(yīng)種人數(shù)55人，實(shí)種人數(shù)55人。
：1-6歲的兒童錄入個(gè)案，20xx年錄入43人，20xx年錄入34人，20xx年錄入30人，20xx年錄入33人，20xx年錄入19人，20xx年錄入14人。
：及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)報(bào)告，我院預(yù)防接種有一類發(fā)熱反應(yīng)的報(bào)告。
：20xx年4月25日是我國(guó)“兒童預(yù)防接種宣傳日”,按照上級(jí)文件的要求，我院開(kāi)展了一周的宣傳活動(dòng)，發(fā)放資料150份。我們也發(fā)放資料形式進(jìn)行宣傳。20xx年7月28日世界肝炎日，發(fā)放資料200份。
人數(shù)94人，應(yīng)種兒童數(shù)是94人，小于1歲的10人，1歲xx人，2歲23人，3歲33人，4-歲15人，實(shí)種人數(shù)49人，查漏補(bǔ)種人數(shù)0人.
總之，全年來(lái)我院對(duì)免疫規(guī)劃工作已經(jīng)取得了一定的成績(jī)，逐步完善存在的問(wèn)題，盡快完善我鄉(xiāng)的免疫規(guī)劃工作。
陽(yáng)光占衛(wèi)生院。
規(guī)劃院年終總結(jié)篇十一
xxxx年的工作已經(jīng)，回首一年的工作，作為銀行理財(cái)經(jīng)理，在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)，切實(shí)充實(shí)自我，提高自身的工作業(yè)務(wù)能力，得到了我行領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)與贊揚(yáng)，當(dāng)然也有很多需要改進(jìn)和提升的地方?，F(xiàn)將本年度工作情況總匯報(bào)如下：
1、任務(wù)指標(biāo)：
基金個(gè)人任務(wù)指標(biāo)萬(wàn)，完成萬(wàn)，完成率241%。理財(cái)產(chǎn)品個(gè)人任務(wù)指標(biāo)萬(wàn)，完成萬(wàn)，完成率226%。理財(cái)客戶新增戶，完成111%。貴金屬任務(wù)指標(biāo)萬(wàn)，銷售萬(wàn)，完成率115%。白金卡任務(wù)指標(biāo)張，完成張，完成率13%。貸記卡個(gè)人任務(wù)指標(biāo)張，完成張，完成率26%。
2、學(xué)習(xí)上：
xxxx年x月通過(guò)了cfp（國(guó)際金融理財(cái)師）考試，目前已經(jīng)具備了afp、cfp、保險(xiǎn)、基金、等從業(yè)資格。
3、工作上：
1）、積極營(yíng)銷新客戶。
有一次，一個(gè)客戶向我咨詢我行辦vip卡的條件，我按經(jīng)驗(yàn)推斷該客戶有一定潛力。接下我耐心營(yíng)銷，在通過(guò)幾次接觸后，得知客戶近期要從外地匯過(guò)來(lái)幾筆資金，目前已經(jīng)走了幾家銀行，我主動(dòng)向其介紹了我行的網(wǎng)上銀行匯款方便、快捷、而且優(yōu)惠。后來(lái)我為其辦理了vip卡，客戶從外地匯過(guò)來(lái)xxx萬(wàn)元。
2）、細(xì)心維護(hù)老客戶。
定期給老客戶打電話，介紹我行新產(chǎn)品，把合適的產(chǎn)品賣給合適的客戶。一個(gè)老客戶，不愿意進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資，即使是低風(fēng)險(xiǎn)的理財(cái)產(chǎn)品也不愿意買，就買國(guó)債或存到銀行。后來(lái)我得知他本人愛(ài)好收藏，我以此為切入點(diǎn)，向其推薦貴金屬，該客戶對(duì)此非常感興趣，我先后陪其去市行多次，先后買了xxx多萬(wàn)元的貴金屬，為我行增加了xxx萬(wàn)多元的中間業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)。
3）、耐心解答客戶問(wèn)題。
經(jīng)常會(huì)有客戶向我咨詢基金方面的問(wèn)題，每個(gè)客戶我都進(jìn)行詳細(xì)講解。在遇到股市大幅波動(dòng)時(shí)，客戶的電話隨時(shí)都有可能打進(jìn)來(lái)，所以我基本保持24小時(shí)開(kāi)機(jī)。記得有一次，周末我在家接到一個(gè)客戶的電話，在我解答完之后，該客戶說(shuō)還是你們單位有責(zé)任心，剛才給某銀行客戶經(jīng)理打電話一直不接。做理財(cái)經(jīng)理將近三年了，雖然談不上什么經(jīng)驗(yàn)，但我知道客戶給我打電話就是對(duì)我的信任。
4）協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)積極營(yíng)銷。
在做好本崗的同時(shí)，協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷了多個(gè)單位的的電子算業(yè)務(wù)。
1、部分大客戶資料信息不全，無(wú)法進(jìn)行全面有效維護(hù)，維護(hù)率需要進(jìn)一步提高。
2、營(yíng)銷力度有待提高。
1、業(yè)務(wù)方面：對(duì)理財(cái)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面梳理，充分利用好銀掌柜系統(tǒng)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)大客戶，提高大客戶對(duì)我行的忠誠(chéng)度。
2、營(yíng)銷方面：要多學(xué)一些營(yíng)銷技巧，加強(qiáng)自己的交際溝通能力，在處理棘手問(wèn)題上能夠靈活變通。
以上就是我個(gè)人xxxx年的工作總匯報(bào)，不當(dāng)之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正！
規(guī)劃院年終總結(jié)篇十二
20xx年是我進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計(jì)院的第二年，自進(jìn)入規(guī)劃院工作以來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，并且明確了今后的自身發(fā)展和方向。
下面是我過(guò)去一年來(lái)工作回顧:。
首先思想上有很大的提高，工作積極，事不分大小均努力完成，認(rèn)真對(duì)待，工作中遵守院里的規(guī)章制度，做到愛(ài)崗敬業(yè).努力為院里所里出自己的一份力。
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)！我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己，多向各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)提高自身設(shè)計(jì)水平與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和規(guī)劃院的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與規(guī)劃院共同成長(zhǎng)。爭(zhēng)取在20xx年再創(chuàng)佳績(jī)，邁上一個(gè)新臺(tái)階！
最后，感恩20xx期望20xx20。我將在新的一年用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)那些在過(guò)去教育過(guò)幫助過(guò)我的人。謝謝大家我的講話完了~！
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規(guī)劃院年終總結(jié)篇十三
免疫規(guī)劃工作是我鎮(zhèn)疾病控制的中心工作，在縣衛(wèi)生局、疾控中心的直接領(lǐng)導(dǎo)下，中心領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，依據(jù)年度工作任務(wù)指標(biāo)，全面完成免疫規(guī)劃各項(xiàng)工作，現(xiàn)將本年度工作作如下總結(jié)。
1、認(rèn)真做好常規(guī)免疫接種工作，制訂了20xx年免疫規(guī)劃工作計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃;我中心按照《預(yù)防接種工作規(guī)范》的要求，認(rèn)真組織開(kāi)展常規(guī)基礎(chǔ)和查漏補(bǔ)種免疫接種工作。主動(dòng)搜集免疫工作薄弱區(qū)域和外來(lái)流動(dòng)兒童，對(duì)流動(dòng)兒童預(yù)防接種管理實(shí)行“以房管人、雙向管理”的措施，定期進(jìn)行調(diào)查摸底登記，及時(shí)建卡、建證，消除了“免疫空白“人群，保證兒童免疫接種率的持續(xù)高水平。
對(duì)轄區(qū)接種點(diǎn)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的問(wèn)題，并予以糾正，確保冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量。通過(guò)12次免疫規(guī)劃相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，4次摸底考試，進(jìn)一步豐富了鄉(xiāng)村兩級(jí)免疫規(guī)劃工作人員免疫知識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)常規(guī)免疫工作。
3、我中心預(yù)防接種門診及14個(gè)村衛(wèi)生室預(yù)防接種點(diǎn)均公示了實(shí)施擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗種類、免疫程序、接種方法、接種禁忌及注意事項(xiàng)，建立并規(guī)范了預(yù)防接種門診各項(xiàng)工作制度，預(yù)防接種門診實(shí)行按日接種制，村級(jí)接種點(diǎn)實(shí)行月接種制，提高疫苗接種及時(shí)率、有效使用率，確保預(yù)防接種工作質(zhì)量。
4、開(kāi)展免疫規(guī)劃督導(dǎo)工作：每月對(duì)14個(gè)村衛(wèi)生室免疫規(guī)劃工作進(jìn)行督導(dǎo)，填寫了督導(dǎo)記錄表，對(duì)督導(dǎo)中存在的問(wèn)題要求其立即整改，并書寫了督導(dǎo)小結(jié)。
5、落實(shí)季例會(huì)制度：每季組織14個(gè)村衛(wèi)生室召開(kāi)例會(huì)，總結(jié)、布置返饋我中心免疫規(guī)劃工作及存在問(wèn)題。
6、開(kāi)展了疫苗針對(duì)疾病的監(jiān)測(cè)工作：各種信息報(bào)告(afp主動(dòng)監(jiān)測(cè)表，脊灰、麻疹、風(fēng)疹、流腦乙腦及新生破傷風(fēng)零病例日?qǐng)?bào)表，麻疹病例監(jiān)測(cè)旬報(bào)表、新生兒破傷風(fēng)月報(bào)、新破疑似病例主動(dòng)監(jiān)測(cè)表、麻疹病例匯總表等)均能在規(guī)定時(shí)限內(nèi)及時(shí)上報(bào)，我中心繼續(xù)維持無(wú)脊灰狀態(tài)，無(wú)麻疹確診病例報(bào)告。
7、新生兒建卡、建證及各類疫苗接種完成情況：一至十一個(gè)月共完成新生兒建卡548人，一月內(nèi)新生兒建卡、建證率均達(dá)到95%以上。
8、開(kāi)展免疫規(guī)劃宣傳工作：利用“4.25”預(yù)防接種日宣傳活動(dòng)及平常門診接種日發(fā)放傳單、與兒童家長(zhǎng)面對(duì)面交談、多媒體播放等多種形式宣傳，廣泛普及預(yù)防接種知識(shí)和國(guó)家免疫規(guī)劃政策和成就，提高全鎮(zhèn)人民參與國(guó)家免疫規(guī)劃工作的.積極性和主動(dòng)性，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍，實(shí)施免疫規(guī)劃對(duì)保護(hù)公眾健康的重要意義。
9、春秋兩季兒童入托、入學(xué)預(yù)防接種證查驗(yàn)及補(bǔ)種工作完成情況：開(kāi)展兒童入托、入學(xué)預(yù)防接種證查驗(yàn)工作，有效防止傳染病疫情在校園內(nèi)暴發(fā)流行，切實(shí)保護(hù)在校兒童的身體健康，根據(jù)《傳染病防治法》、《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》及《華亭縣衛(wèi)生局華亭縣教育局轉(zhuǎn)發(fā)平?jīng)鍪行l(wèi)生局、平?jīng)鍪薪逃株P(guān)于開(kāi)展20xx年秋季入托入學(xué)兒童預(yù)防接種證查驗(yàn)工作的通知》華衛(wèi)發(fā)(20xx)136號(hào)文件等有關(guān)規(guī)定和要求，我中心積極配合學(xué)校的查驗(yàn)工作，對(duì)學(xué)校的入學(xué)、入托兒童查驗(yàn)預(yù)防接種工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，安排好未種兒童的補(bǔ)證、補(bǔ)種工作?，F(xiàn)將查驗(yàn)和補(bǔ)種情況結(jié)果匯報(bào)如下：入托入學(xué)新生共2132人，查驗(yàn)2132人，持證數(shù)2072人，無(wú)證數(shù)60人。共查驗(yàn)出漏種人數(shù)1806人，漏種疫苗3787劑次，其中漏種疫苗乙肝59劑次，脊髓灰質(zhì)炎疫苗509劑次，麻疹疫苗917劑次，百白破疫苗152劑次，乙腦減毒疫苗705劑次，甲肝減毒活疫苗369劑次，a+c流腦疫苗1008劑次，白破疫苗68劑次，按照預(yù)防接種免疫程序表，對(duì)照兒童接種證，認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)補(bǔ)種人數(shù)1694人，補(bǔ)種針次3560針次，補(bǔ)種率94.01%，因?yàn)椴糠謨和?，暫緩接種。
規(guī)劃院年終總結(jié)篇十四
一、現(xiàn)狀測(cè)繪。為做好濱海新區(qū)總體規(guī)劃編制以及后期實(shí)施規(guī)劃控制，2011年5月份，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)，我們委托東營(yíng)市勘察測(cè)繪院對(duì)濱海新區(qū)現(xiàn)狀地形展開(kāi)詳細(xì)測(cè)繪，截止7月底，受委托方已按照合同要求全面完成了72平方公里的現(xiàn)狀測(cè)繪，并提交了電子和文本成果。
二、規(guī)劃編制。新區(qū)概念規(guī)劃由上海同濟(jì)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院負(fù)責(zé)編制，從今年1月份開(kāi)始至7月份，經(jīng)過(guò)5輪修編，概念規(guī)劃已基本完成，近期提交編制成果。新區(qū)的總體規(guī)劃委托華中科技大學(xué)負(fù)責(zé)編制，從5月份開(kāi)始至8月初，經(jīng)過(guò)2輪調(diào)整修訂，總體規(guī)劃已基本完成，今天特邀請(qǐng)規(guī)劃專家就編制成果進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審結(jié)束后，我們將綜合各位專家的意見(jiàn)，進(jìn)一步修訂和完善，盡早提交市規(guī)劃委員會(huì)審批。新區(qū)的其他規(guī)劃，包括控規(guī)和防洪排澇、排水、防潮等專項(xiàng)規(guī)劃，正在著手組織編制。
中央大道路線較長(zhǎng)，整個(gè)新區(qū)豎向標(biāo)高還未確定住，設(shè)計(jì)工作將有所延緩。鹽業(yè)路東延和科技園路現(xiàn)在已完成坐標(biāo)控制和定線，正在進(jìn)行橫斷面測(cè)設(shè)。
四、道路施工。東八路方面，6月至7月初，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式，發(fā)布了招標(biāo)公告，編制了bt招標(biāo)文件，從投標(biāo)報(bào)名情況來(lái)看，最初有5家報(bào)名，招標(biāo)答疑前有2家撤出，招標(biāo)答疑會(huì)上因個(gè)別報(bào)名單位不服從招標(biāo)文件要求，最終沒(méi)有達(dá)到法定開(kāi)標(biāo)要求。目前，針對(duì)東八路前期出現(xiàn)的情況，我們重新劃分了標(biāo)段，發(fā)布了招標(biāo)公告。中央大道方面，從5月初開(kāi)始，已先后與上海天安基工程技術(shù)有限公司等8家施工投資企業(yè)進(jìn)行了洽談，雖然做了大量的工作，但由于在發(fā)展前景上的擔(dān)憂（主要是東八路東營(yíng)段的修建及天鵝湖周邊地區(qū)的開(kāi)發(fā)尚未正式確定）以及融資模式、工程造價(jià)編制、還款期限等問(wèn)題上沒(méi)有達(dá)成一致意見(jiàn)，目前尚未確定施工投資單位（另外有2家正在商談過(guò)程中）?？萍紙@路方面，已與有關(guān)單位達(dá)成初步投資施工意向。
就東八路建設(shè)涉及遷移部分集油、注水、供水管線和電力線桿等事宜與清河采油廠進(jìn)行了協(xié)商，目前，采油廠方面已與上級(jí)主管部門進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)并制定了遷移方案，有關(guān)詳細(xì)事宜還需進(jìn)一步溝通。四是協(xié)助財(cái)務(wù)融資部就水利設(shè)施一期工程貸款事項(xiàng)編制了可行性研究報(bào)告。
下一步工作重點(diǎn)：一是進(jìn)一步加快總體規(guī)劃修編，及早組織提交市規(guī)劃委員會(huì)審批。二是著手組織東八路建設(shè)工程的招投標(biāo)，按法定程序科學(xué)合理的確定施工隊(duì)伍，爭(zhēng)取早日開(kāi)工。三是積極編制控規(guī)、防洪排澇、排水、防潮、景觀綠地及排堿等專項(xiàng)規(guī)劃，為新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)提供有力依據(jù)。四是加快中央大道及鹽業(yè)路東延、科技園路的勘察設(shè)計(jì)，圍繞重大急需的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目展開(kāi)談判招商。
規(guī)劃院年終總結(jié)篇十五
年終總結(jié)與規(guī)劃，年終總結(jié)是人們對(duì)一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)的一種應(yīng)用文體，下面是小編帶來(lái)的年終總結(jié)與規(guī)劃范文，歡迎參考!
時(shí)光荏苒，歲月如梭，時(shí)間就這樣不經(jīng)意的從你的指縫中遛走，就在你反應(yīng)過(guò)來(lái)的時(shí)候，她只給你留下一個(gè)背影讓你感慨回憶。
回首已經(jīng)過(guò)去的2013 。
在今年夏天的一慵懶的午后，我獨(dú)自一人懷揣著一份信念，來(lái)到南中環(huán)街體育路口的聯(lián)通南樓三層idc機(jī)房，信心滿滿的參與了公司單位的面試，果然我的信心滿滿 沒(méi)有讓我失望，我被錄取了，就在面試過(guò)后的第二天我滿懷憧憬的來(lái)到工作單位，迎接我的新工作，我人生的新起點(diǎn)，還有新同事，新朋友，以及新挑戰(zhàn)。
轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到南昌比翼網(wǎng)絡(luò)公司機(jī)房服務(wù)部已經(jīng)4個(gè)月了，在這個(gè)4個(gè)月里有挫敗，也有收獲;有快樂(lè)，也有憂愁;有得到，也有失去。
(一)
我作的主要內(nèi)容有：
2. 服務(wù)器各種軟件的安裝調(diào)試。
3. 金盾防火墻的各種操作，以及熟知其工作原理，了解它的專業(yè)術(shù)語(yǔ)，可以和金盾客服做沒(méi)有任何問(wèn)題的溝通。
4. 機(jī)房巡檢，查看網(wǎng)絡(luò)物理接口是否正常，服務(wù)器硬件設(shè)施是否正常，查看空調(diào)運(yùn)行是否正常，下雨期間機(jī)房是否漏水，機(jī)房各種配套設(shè)施(如：燈管，應(yīng)急照明燈，滅火器等)是否正常，如有問(wèn)題，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并馬上解決。
5. 對(duì)外來(lái)參觀人員做好接待，嚴(yán)格登記。
6. 積極完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。
7. 聰明的和客戶交流溝通，積極的回答客戶的問(wèn)題。
8. 牢記各種工作故障處理流程，有條不紊的工作處理故障。
9. 和同事交流學(xué)習(xí)工作心得，請(qǐng)教不懂的問(wèn)題。
和同事友好相處，互幫互助。
一切為了客戶，為了客戶的一切
(二)
總結(jié)在過(guò)去的時(shí)間里，我在工作中遇到的問(wèn)題和處理問(wèn)題過(guò)程中的感思，我覺(jué)得我在以前工作中的欠缺和在接下來(lái)的工作里的改正方法：
欠缺與改進(jìn)
1. 對(duì)待工作積極性不高，以為只要把自己手頭的工作做好就夠了，能把工作拿下就好了，其實(shí)不然，隨著社會(huì)的發(fā)展，當(dāng)今工作的特性主要在于，要會(huì)自主性工作，創(chuàng)造性工作，具有發(fā)散性思維，可以盡自己最大的能力 為公司創(chuàng)造更多的財(cái)富。
2. 不善言談，和領(lǐng)導(dǎo)同事交流比較少。
關(guān)于不善言談這個(gè)問(wèn)題我想深入的述說(shuō)一下，對(duì)于我的這個(gè)毛病(暫且把他歸為毛病)我也會(huì)認(rèn)為很不好，有的時(shí)候我也會(huì)羨慕那些口才好的人，我認(rèn)為我和他們比我是有缺陷的，但是我很善于聽(tīng) 也很有耐心，善于觀察，從很多言談中吸收、領(lǐng)悟?qū)ψ约河杏玫男畔ⅲ哺械胶茏缘谩?BR> 有時(shí)候，我認(rèn)為在個(gè)別交往中，可以少說(shuō)話多聽(tīng) 。
當(dāng)然不善言談的我，也吃了不少——“不善言談的虧。
3. 學(xué)習(xí)各種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，補(bǔ)充工作技能，完善自身素質(zhì)，提高工作水平，嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，與同事之間相處融洽;工作上，盡職盡責(zé)，除了做好本職工作外，還對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及運(yùn)作情況作了一個(gè)全面的了解，熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，更好的做好本職工作。
展望即將到來(lái)的2014。
時(shí)光真的是一種偉大的未知的元素，任何東西在她面前都顯得不堪一擊，她就像一把尖刀，讓你還沒(méi)感覺(jué)就已經(jīng)被她刺中要害，任何人都逃脫不了時(shí)間的統(tǒng)治。
既然無(wú)法逃脫，那就好好的工作，在有限的時(shí)間里做出無(wú)限的貢獻(xiàn)，發(fā)揮自己最大的能量為自己為公司在成功的道路上填磚加瓦。
在新的一年里我的工作計(jì)劃與希望是：
1. 嚴(yán)格控制自己增強(qiáng)“責(zé)任感”。
責(zé)任——恒久不變的話題，嚴(yán)格律己，把責(zé)任心體現(xiàn)到具體的工作中去。
2. 更加積極主動(dòng)對(duì)待工作。
每天主動(dòng)完成屬于自己的工作，做到“今日事今日畢”“日清日高”。
3. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)力求精益求精，把握一切可以提升自身專業(yè)能力，自身素質(zhì)，的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)平時(shí)工作中的總結(jié)，加強(qiáng)和同事領(lǐng)導(dǎo)的溝通，業(yè)余之際多參加一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
(如華為網(wǎng)絡(luò)工程師，liunx系統(tǒng)培訓(xùn)，英語(yǔ)學(xué)習(xí)，等等)
4. 學(xué)習(xí)更聰明的與人交流，在一切安好的情況下達(dá)到自己的目的。
5. 說(shuō)了一些這么多以后，我說(shuō)一下實(shí)在的東西吧!工資，我希望是可以的話就漲漲吧，嘿嘿……漲多少?這個(gè)問(wèn)題的答案當(dāng)然是多多益善了。
6. 最后再在這新的一年里我希望各位公司領(lǐng)導(dǎo)，各位一起戰(zhàn)斗同事，都可以在新的一年身體健康，心想事成，萬(wàn)事如意，財(cái)源廣進(jìn)，大吉大利， 馬年里 馬上有一切。
看著撕去的一頁(yè)一頁(yè)日歷表，我們又在期待著新的一年!
想起腳下的一步一步腳印痕，不經(jīng)意感慨時(shí)光飛逝的流年!
靜水嫣然，寒冰莫凌。
拾起一片片秋天的回憶。
走在白茫茫的雪地里 ，雖然寒風(fēng)侵蝕著每個(gè)角落，但是有溫暖38度的懷抱在等著你，心里唱著周杰倫的《發(fā)如雪》，看著路邊的白雪茫茫，回想起一起走過(guò)的2013 不管有多少苦回頭想想都是甜的，心里是滿滿的對(duì)于新年2014年的期待，期待2014年公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上，財(cái)源滾滾;期待家人朋友合家團(tuán)圓，萬(wàn)事如意;期待自己工作生活如魚得水魚躍龍門成就自己的一番事業(yè)，你若安好， 便是晴天，新年新氣象努力向著新生活大步邁向前奔，追尋屬于自己的明天。
時(shí)光流逝，在繁忙的工作中不知不覺(jué)我們就要走完20xx而迎來(lái)2016年。
我是今年4月份加入xx大家庭的，回顧在xx的這半年的工作、生活歷程，作為xx銷售團(tuán)隊(duì)中的一員業(yè)務(wù)上取得了一定的成績(jī)，并且和團(tuán)隊(duì)內(nèi)其他同事建立起信任、合作、默契的團(tuán)隊(duì)關(guān)系。
雖然未能完成公司制定的區(qū)域銷售目標(biāo)，但卻朝著公司制定的目標(biāo)努力邁進(jìn)，當(dāng)然未能完成是因?yàn)榇嬖诓簧俚膯?wèn)題，為了給來(lái)年工作提供更好的規(guī)劃，我在此將本年度接收工作以來(lái)的情況進(jìn)行總結(jié)并制定20xx年的工作計(jì)劃。
述職部分
在我們xx環(huán)保節(jié)能電器有限公司里，我的職位是鎮(zhèn)區(qū)業(yè)務(wù)，說(shuō)到底就是負(fù)責(zé)xx在東莞市所下轄的6個(gè)鎮(zhèn)(大郎、東坑、橋頭、企石、橫瀝、常平)的直營(yíng)銷售與協(xié)助代理商做好代管區(qū)域市場(chǎng)維護(hù)這方面的工作。
從今年四月進(jìn)入xx開(kāi)始，我逐漸認(rèn)識(shí)到作為一家成功運(yùn)作的銷售公司，除了擁有一批敬業(yè)忠誠(chéng)團(tuán)結(jié)進(jìn)取積極主動(dòng)能吃苦耐勞的銷售人員，還需要一個(gè)高素質(zhì)，英明果斷，能把控市場(chǎng)起伏敢于決斷的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
這點(diǎn)，也是xx團(tuán)隊(duì)能夠不斷發(fā)展、壯大的因素之一吧。
從剛加入xx到8月 ，我是負(fù)責(zé)另外一個(gè)區(qū)域的工作，對(duì)于過(guò)去種種，這里就不做多提。
8月份因工作區(qū)域調(diào)動(dòng)，我來(lái)到了常平，剛來(lái)時(shí)我第一步做的工作是，對(duì)整個(gè)區(qū)域進(jìn)行摸底，對(duì)區(qū)域內(nèi)各個(gè)經(jīng)銷商(合作客戶以及待合作客戶)分布情況了解清楚，其次了解合作客戶在合作中有沒(méi)什么問(wèn)題或建議，能否在自身能力范圍內(nèi)解決;未合作客戶沒(méi)有合作的原因是什么，以及確定后續(xù)有沒(méi)有合作的可能，在接手以后的近四個(gè)月中，我所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)基本上呈上升趨勢(shì)。
各渠道門店年度銷量大部分是上升的，并且綜合電器業(yè)務(wù)方面，在兩個(gè)鎮(zhèn)上新開(kāi)了門店。
當(dāng)然也有一家店面銷量下滑，我總結(jié)了一下原因、經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取在來(lái)年的工作中扭轉(zhuǎn)這一下降趨勢(shì)。
這其中直營(yíng)區(qū)橋頭、企石、橫瀝三個(gè)鎮(zhèn)的銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)比較明顯，當(dāng)然這也離不開(kāi)前任業(yè)務(wù)對(duì)市場(chǎng)良好的維護(hù)以及進(jìn)入銷售旺季的原因。
而在電器三大類品種燃熱、電熱，廚具當(dāng)中，廚具的銷量最大，其次是電熱，燃熱最低。
當(dāng)然銷量最大的廚具，在各個(gè)鎮(zhèn)、店面的銷量差異比較大。
在企石、橫瀝二鎮(zhèn)的`一些店鋪，有的廚具銷量多大6個(gè)單位，而有的銷量為0。
這說(shuō)明在一部分地區(qū)，對(duì)廚具的潛在消費(fèi)需求有待于下一步在20xx年，就可以大力開(kāi)發(fā)。
這將是我們來(lái)年提高銷售量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)。
說(shuō)到美的大家最熟悉的可能是它品牌下的其它產(chǎn)品，廚房電器和熱水器對(duì)于美的來(lái)說(shuō)算是后起之秀。
而我們xx做的就是在美的這顆大樹(shù)下，拓張其在熱水器、廚房電器領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。
總結(jié)部分
總結(jié)回首這走過(guò)的半年，我認(rèn)為自己的工作通過(guò)自己認(rèn)真的態(tài)度，不管是在市場(chǎng)方面還是個(gè)人能力方面都有所提升。
縱觀xx面對(duì)的廚具、熱水器行業(yè)，呈現(xiàn)出城市市場(chǎng)深挖高端產(chǎn)品潛力，農(nóng)村市場(chǎng)需求將放量的趨勢(shì)。
而我主要負(fù)責(zé)農(nóng)村或城鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)。
廚電產(chǎn)業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，加上近年來(lái)國(guó)家對(duì)于房地產(chǎn)調(diào)控政策的出臺(tái)，導(dǎo)致購(gòu)置全套家電的需求降低，導(dǎo)致廚電市場(chǎng)增速放緩。
不過(guò)隨著人們對(duì)生活水平的追求不斷提高，新型廚房電器逐漸被人們所接受，加之上個(gè)世紀(jì)九十年代大規(guī)模普及的燃?xì)庠睢⒂蜔煓C(jī)、微波爐等產(chǎn)品經(jīng)過(guò)數(shù)年的使用已經(jīng)頻臨更新?lián)Q代。
近幾年隨著國(guó)家的家電下鄉(xiāng)、節(jié)能補(bǔ)貼等政策的出臺(tái)，農(nóng)村家電市場(chǎng)需求呈現(xiàn)放量式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，特別是廚電產(chǎn)品，尚處于開(kāi)發(fā)初期，像消毒柜、電烤箱、油煙機(jī)等產(chǎn)品才剛剛開(kāi)始在農(nóng)村地區(qū)普及，未來(lái)有很大的增長(zhǎng)空間。
正因?yàn)檗r(nóng)村市場(chǎng)待開(kāi)發(fā)，更需要廚電廠商抓住細(xì)分市場(chǎng)的機(jī)遇，推出適合農(nóng)村地區(qū)使用的操作簡(jiǎn)便、性價(jià)比高的產(chǎn)品，推進(jìn)農(nóng)村用戶對(duì)現(xiàn)代廚房電器的認(rèn)知，促進(jìn)市場(chǎng)的進(jìn)一步擴(kuò)大。
為此，整體廚房這一產(chǎn)業(yè)將成為我國(guó)廚電行業(yè)下一階段的另一熱點(diǎn)。
另一方面，以洗碗機(jī)、凈水設(shè)備、榨汁機(jī)為代表的新型廚房電器，目前僅僅是在高端消費(fèi)市場(chǎng)有所建樹(shù)，但整體市場(chǎng)的輻射以及用戶擁有率還很低，未來(lái)出點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)抓住廚房電器更新?lián)Q代的契機(jī)，加快新型產(chǎn)品概念的推廣，特別是與整體廚房的搭配或許能夠極大的加速新型廚電產(chǎn)品的普及。
未來(lái)，隨著消費(fèi)者口口相傳的口碑效應(yīng)，以及廠家的持續(xù)推動(dòng)，各類新型廚房電器將不斷進(jìn)入消費(fèi)者的家庭。
總之，我認(rèn)為鄉(xiāng)村市場(chǎng)的家電潛力還是非常大的，熱度不減。
很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。
半年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的銷售人員不難，但要做一名優(yōu)秀的銷售人員就不那么簡(jiǎn)單了。
我認(rèn)為：一名好的銷售人員不僅要為人謙和正直，對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。
而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。
我，作為一名年輕的銷售員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。
所以我很感謝公司能讓我在11月份有機(jī)會(huì)去到美的工廠總部參加美的全國(guó)旗艦店的一個(gè)培訓(xùn)，讓我學(xué)習(xí)到了系統(tǒng)化的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，順帶參觀了美的現(xiàn)代化的宏偉壯觀的生產(chǎn)流水線，更是有幸見(jiàn)識(shí)到蕪湖總部的ka系統(tǒng)終端物料擺設(shè)及出樣陳列標(biāo)準(zhǔn)化所帶來(lái)的視覺(jué)享受，對(duì)于我今后工作的開(kāi)展有著莫大的幫助。
明年規(guī)劃
通過(guò)這半年的工作，我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西，業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績(jī)。
但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面上還顯得稚嫩。
我將在未來(lái)繼續(xù)多學(xué)，多思、多試努力把工作做的更好。
工作計(jì)劃
1、維護(hù)市場(chǎng)：目前現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)還有一定的潛力待挖掘，大都有一定上升的空間，通過(guò)近幾個(gè)月的努力，后續(xù)發(fā)力很強(qiáng)的客戶也不少，如橋頭光明、企石晶典、華聲系統(tǒng)店等客戶，相對(duì)起以往的數(shù)據(jù)，有明顯的增漲。
2、除維護(hù)現(xiàn)有合作客戶以外，明年加大對(duì)大郎、東坑等鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)開(kāi)展，同時(shí)爭(zhēng)取在其他幾個(gè)鎮(zhèn)增加新開(kāi)店鋪，當(dāng)然主要精力是放在區(qū)域內(nèi)公司產(chǎn)品相輻射對(duì)比較薄弱的地方，如建材城，櫥柜店以及地標(biāo)賣場(chǎng)，目前進(jìn)展緩慢。
3、這樣進(jìn)一步拓張市場(chǎng)。
此外對(duì)于銷量較小的燃熱這一部分，要加大宣傳和渠道建設(shè)。
努力爭(zhēng)取20xx年的整體銷量會(huì)有一個(gè)大大的提升。
因?yàn)閺?3年來(lái)看，在電器三大類品種燃熱、電熱，廚具當(dāng)中，廚具的銷量最大，其次是電熱，燃熱最低。
當(dāng)然銷量最大的廚具，在各個(gè)鎮(zhèn)、店面的銷量差異比較大。
4、不但如此，還要進(jìn)一步改善和渠道店鋪之間的良好合作關(guān)系，強(qiáng)化xx在我負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的業(yè)務(wù)影響力。
時(shí)間如梭，2014年即將過(guò)去。
這一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督導(dǎo)下，在各部門同事的協(xié)助和大力支持下，在部門全體員工的奮力拼搏下，工程部2014年的工作雖不完美，但也不乏亮點(diǎn)。
部門全體員工，在工作中獲得了喜悅、感慨，得到了突破，各方綜合能力也有了一定程度上的提高。
一、2014年工作的回顧
(一)、工作亮點(diǎn)：
2.針對(duì)重點(diǎn)工程如草壩恒天建設(shè)項(xiàng)目、雅康高速等項(xiàng)目，工程部實(shí)行項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度跟蹤制，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目制作形象展示墻，堅(jiān)決按照業(yè)主要求完成項(xiàng)目施工，并將項(xiàng)目進(jìn)展及問(wèn)題通過(guò)周報(bào)形式每周匯報(bào)至業(yè)主管理員。
3.在年末啟動(dòng)“寬帶鄉(xiāng)村”樣板工程，組織有實(shí)力有責(zé)任心的施工隊(duì)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工，對(duì)19個(gè)試點(diǎn)作出最高要求，務(wù)必按照電信公司吳總結(jié)合市場(chǎng)情況，最大化價(jià)值率的要求完成此項(xiàng)工程，為明年的“寬帶鄉(xiāng)村”廣泛施工作出標(biāo)桿，同時(shí)也為后期承接該項(xiàng)目的后續(xù)工程奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
4.開(kāi)展了光纜接續(xù)和cad制圖大賽，將平時(shí)默默無(wú)聞的技術(shù)高手展現(xiàn)給大家，為相關(guān)人員提供了交流機(jī)會(huì)，激勵(lì)了大家相互學(xué)習(xí)的激情。
5.選拔優(yōu)秀的施工隊(duì)，納入公司自建隊(duì)伍，為公司壯大了施工力量，增強(qiáng)了公司在施工方面的軟實(shí)力。
6.與中移公司建立合作關(guān)系，擴(kuò)大了我公司在移動(dòng)工程中的份額，為公司的進(jìn)一步發(fā)展增光添彩。
(二)、本年工作存在的不足：
1.工程部一直存在最大的問(wèn)題就是交付能力。
施工隊(duì)人員素質(zhì)參差不齊、部門人員配置不夠、部門管理缺乏等問(wèn)題都是交付能力的影響因素。
2.項(xiàng)目管理不細(xì)致，缺乏現(xiàn)場(chǎng)管理，沒(méi)有建立完善的管理臺(tái)賬，對(duì)自己管理的項(xiàng)目情況不清楚，出現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)匯報(bào)、解決問(wèn)題。
3.責(zé)任心不夠，項(xiàng)目管理員將大量時(shí)間花在整改上，對(duì)于一次能處理好的問(wèn)題卻反復(fù)整改，浪費(fèi)時(shí)間，浪費(fèi)資源。
4.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及公司交辦的任務(wù)，沒(méi)有堅(jiān)決的執(zhí)行力，缺乏工作激情。
二、2015年工作計(jì)劃
在新的一年里，我們將改進(jìn)方法、按照部門實(shí)情加強(qiáng)管理，大膽探索工作新思路，促使部門工作再上一個(gè)臺(tái)階，為公司的快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
(一)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
工程部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，平均年齡不到30歲，個(gè)個(gè)充滿活力，同時(shí)由于參加工作時(shí)間較短，大部分人缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此，我們部門將在新的一年里讓管理經(jīng)驗(yàn)豐富的員工進(jìn)行“傳、幫、帶”，全面提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)，讓他們盡快在工作中成熟起來(lái)，共同打造一支朝氣蓬勃、堅(jiān)強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊(duì)。
(二)、嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理。
工程管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，僅僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，在現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)對(duì)施工隊(duì)在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問(wèn)題上要嚴(yán)格把關(guān)、絕不含糊，出現(xiàn)問(wèn)題積極溝通，利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決。
這樣才能樹(shù)立項(xiàng)目管理員的威信，保證工程順利高效的進(jìn)行，最終達(dá)到公司利益最大化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。
(三)、提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
缺乏執(zhí)行力，一切都是紙上談兵，執(zhí)行就是想到、說(shuō)到、做到。
明確工作的輕重緩急，合理的計(jì)劃安排工作，及時(shí)調(diào)整工作方式，提高工作效率，將每一項(xiàng)工作落實(shí)到位。
在即將到來(lái)的2015年，工程部全體員工會(huì)更加充滿激情的去迎接新挑戰(zhàn)，同時(shí)與個(gè)兄弟部門做好協(xié)調(diào)配合，讓大家緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的周圍，乘風(fēng)破浪，沖破艱難險(xiǎn)阻，在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值體現(xiàn)的同時(shí)，快樂(lè)享受工作、享受生活，與公司共同成長(zhǎng)。
規(guī)劃院年終總結(jié)篇十六
腫瘤科在不影響診治患者的情況下,克服新病房改造,裝修帶來(lái)的重重困難,使編制床位發(fā)展到65張，各種檔次的病房配置齊全，可以滿足不同患者的服務(wù)需要。人員梯隊(duì)建設(shè):十一五發(fā)展的短短五年來(lái)，科室具有腫瘤專業(yè)專家1名,主任醫(yī)師1名，副主任醫(yī)師2名，主治醫(yī)師3名，主管護(hù)理師4名，碩士研究生2名。科室配置了precise型ekata直線加速器及相關(guān)配套設(shè)施，可以開(kāi)展各種腫瘤的三維適形放療和同期放化治療，在鄂爾多斯及內(nèi)蒙古地區(qū)的腫瘤規(guī)范化治療方面起了表率作用。
二、學(xué)科發(fā)展及建設(shè)。
（一）人才培養(yǎng)。
1、完成5年人才培養(yǎng)計(jì)劃，培養(yǎng)引進(jìn)碩士研究生2名，物理師1名，放療技師1名，定期輪流選派2名主治醫(yī)師人員赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，并選派3名專業(yè)人員赴?？漆t(yī)院進(jìn)行特定專業(yè)培養(yǎng)。
2、每年平均選派2-4名醫(yī)生參加全國(guó)性學(xué)術(shù)交流會(huì)議，全科醫(yī)生輪流參加省內(nèi)學(xué)術(shù)性交流活動(dòng)。
3、積極同中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院和北京腫瘤醫(yī)院建立業(yè)務(wù)指導(dǎo)、幫助關(guān)系，已同中科院腫瘤醫(yī)院放療科建立不定期會(huì)診制度，同北京腫瘤醫(yī)院建立遠(yuǎn)程會(huì)診網(wǎng)絡(luò)。
4、在科室建立完善三級(jí)醫(yī)師制度，選派了兩名主治醫(yī)師負(fù)責(zé)本組的工作協(xié)調(diào)、安排，使他們集中更多精力到科室的全方位發(fā)展中去。
（二）技術(shù)開(kāi)展。
1、5年內(nèi)開(kāi)展了各種惡性腫瘤三維適形放射治療業(yè)務(wù)及分子靶向業(yè)務(wù)。
2、五年來(lái)年完成院級(jí)新技術(shù)新項(xiàng)目十項(xiàng)。
3、開(kāi)展腫瘤患者中心靜脈穿刺技術(shù)，picc置管技術(shù)，鞘內(nèi)注射化療技術(shù)。
4、建立多學(xué)科聯(lián)合查房會(huì)診制度。
3、申報(bào)獲批衛(wèi)生廳科研課題兩項(xiàng)，完成自治區(qū)科技廳科研課題申報(bào)工作一項(xiàng);。
4、已完成申報(bào)市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科;。
規(guī)劃院年終總結(jié)篇一
寧波市江東區(qū)科學(xué)技術(shù)局。
二o一二年制。
企業(yè)發(fā)展計(jì)劃書。
(一)申報(bào)單位情況。
1、介紹單位性質(zhì)、從事的主導(dǎo)產(chǎn)品、現(xiàn)有服務(wù)能力、單位管理情況和研發(fā)條件(包括場(chǎng)房、設(shè)備、人員結(jié)構(gòu)、已有科研成果等)、財(cái)務(wù)狀況、未來(lái)發(fā)展方向、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)及管理情況等。
2、必須注明股東或合伙人的基本信息,包括姓名,性別,年齡,學(xué)歷等。
(二)主要研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)的背景和意義。
論述該項(xiàng)目的國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀，為了充分發(fā)揮項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)效果，還急需解決的重大技術(shù)問(wèn)題;項(xiàng)目完成后對(duì)行業(yè)發(fā)展和科技進(jìn)步的作用等。
(三)主導(dǎo)產(chǎn)品(服務(wù))市場(chǎng)前景和需求預(yù)測(cè)。
1、本項(xiàng)目產(chǎn)品的主要用途，目前市場(chǎng)需求情況，未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè),與寧波重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)合度分析;產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)壽命期，目前處于壽命期的階段，市場(chǎng)再開(kāi)拓的可能性。
2、本項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)及本地區(qū)的主要生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)能力、開(kāi)工率;項(xiàng)目完成后的預(yù)期生產(chǎn)能力，預(yù)計(jì)投產(chǎn)時(shí)間。
3、從項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、性能、價(jià)格、配件、維修等方面，分析本項(xiàng)目產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力;預(yù)測(cè)產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性，國(guó)家對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品出口及進(jìn)口國(guó)對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)口的政策、規(guī)定(限制或鼓勵(lì))。
4、產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況。
5、管理及營(yíng)銷策略。
6、融資和財(cái)務(wù)分析。
7、風(fēng)險(xiǎn)控制及投資人退出機(jī)制。
(四)項(xiàng)目現(xiàn)技術(shù)狀況。
論述現(xiàn)有技術(shù)成熟性或產(chǎn)品可靠性，項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新性和先進(jìn)性;現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模和應(yīng)用情況。
(五)需要研發(fā)的關(guān)鍵技術(shù)。
指需要研發(fā)的關(guān)鍵工藝、方法、技術(shù)、裝備等，并論述所要采取技術(shù)途徑(方法、路線)。
(六)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
包括新增投資估算、資金籌措、經(jīng)費(fèi)支出詳細(xì)預(yù)算。
(七)年度進(jìn)度和目標(biāo)。
按起止年月，指出階段性目標(biāo)。
(八)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析。
包括生產(chǎn)成本和銷售估算、產(chǎn)品財(cái)務(wù)分析、社會(huì)效益分析、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性及不確定性分析。
規(guī)劃院年終總結(jié)篇二
風(fēng)風(fēng)雨雨又是一年，轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過(guò)去，回顧過(guò)去的一年里值得回憶和留戀的似乎不是太多，就在以為自己將無(wú)所事事的度過(guò)一年的時(shí)候，有幸來(lái)到朋友購(gòu)物中心才讓自己又重新找到了歸宿感，回顧到公司的三個(gè)多月里，其工作感想主要有以下幾個(gè)方面：
一、商品的管理
1、 商品品項(xiàng)的優(yōu)化
我們的商品大多數(shù)以二三線品牌居多，一線的商品比較欠缺，這一點(diǎn)以休閑食品尤為突出，我們也在盡力改變，但因考慮到與廠商的合作故以銷售完不再下單進(jìn)貨來(lái)優(yōu)化品項(xiàng)，減少貨架上商品的數(shù)量便于顧客選購(gòu)。
目前只有初步成效;同時(shí)引進(jìn)暢銷的品項(xiàng)，如后期引進(jìn)的宋氏成、大白兔、多品種的調(diào)味鹽等來(lái)滿足顧客的需求，我們的賣場(chǎng)屬較大型的賣場(chǎng)，應(yīng)走中高等商品的路線，目前還有很多的品項(xiàng)是我們所欠缺的，如瓶裝的蜜餞、干果系列、暢銷的康師傅方便面系列、高檔的調(diào)味品系列，這也是在新的一年里我應(yīng)該去做的工作，盡量豐富我們產(chǎn)品的多樣化。
2、 商品分類及資料的調(diào)整
在我到崗后發(fā)現(xiàn)我們的商品分類比較混亂，很多商品放在了不該在的分類中，使得業(yè)績(jī)的分析及貨架的供獻(xiàn)度以及分類商品的合理性不能正確的評(píng)估，商品的資料也有很多和實(shí)際商品不相付，經(jīng)過(guò)多次的調(diào)整也得到了明顯的改善，讓員工能夠更好的熟悉商品，但這一狀況還沒(méi)有得到完全改變，這也是接下來(lái)要繼續(xù)做的工作。
3、 商品的陳列調(diào)整
前期商品的陳列上沒(méi)有按照分類來(lái)進(jìn)行陳列，讓顧客不能方便的選購(gòu)商品也讓員工不能很好的管理商品，有些商品放在倉(cāng)庫(kù)里而賣場(chǎng)里沒(méi)有陳列出來(lái)的現(xiàn)象也比較的嚴(yán)重，經(jīng)過(guò)調(diào)整和管理的措施這一問(wèn)題已全部得到解決;我還采用盡量將中間的貨架降矮，靠墻的貨架以放貨或做場(chǎng)存區(qū)的方式拉出空間距離，讓賣場(chǎng)不再感覺(jué)很壓抑，給顧客提供一個(gè)較為舒適的購(gòu)物環(huán)境。
倉(cāng)庫(kù)也做了大規(guī)模的調(diào)整，按照分類堆放并貼上庫(kù)存卡，讓員工能方便的找到商品及時(shí)的補(bǔ)到貨架上。
但目前整齊度還達(dá)不到我想要的標(biāo)準(zhǔn)，這也是需要去完善的一個(gè)方面。
4、日常的商品管理
我制定了幾個(gè)表單方便員工更有頭緒的對(duì)賣場(chǎng)商品進(jìn)行管理。
缺貨商品控管表：每日要求組長(zhǎng)級(jí)以上的人員對(duì)賣場(chǎng)里不能滿足基本陳列量的商品進(jìn)行登記，然后在電腦中查訊這支商品的庫(kù)存，有庫(kù)存的及時(shí)告知到員工將此商品補(bǔ)齊，若此商品確實(shí)已無(wú)庫(kù)存則告知到相關(guān)人員下單催貨，避免商品已經(jīng)賣完還沒(méi)下訂單的現(xiàn)象發(fā)生。
臨期商品控管表：將賣場(chǎng)保質(zhì)期過(guò)半的商品進(jìn)行登記，這樣定期查看表單便知哪些商品在什么時(shí)候到期，提前做好準(zhǔn)備工作。
比如可以提前與廠商協(xié)商在賣場(chǎng)內(nèi)做活動(dòng)消化或依據(jù)下架時(shí)間表提前下架進(jìn)行退貨處理，避免造成商品過(guò)期的情況出現(xiàn)。
這樣也能更好的加強(qiáng)與廠商之間的合作關(guān)系。
5、 dm商品談判
每個(gè)檔期的海報(bào)都做不一樣的商品，給顧客以新鮮的感覺(jué)，我個(gè)人認(rèn)為任何一支商品都是有壽命的，如果連續(xù)的做，對(duì)顧客就不再具有吸引力，再暢銷的商品也會(huì)做死;占組內(nèi)業(yè)績(jī)重頭的幾個(gè)分類必須有海報(bào)的商品，如休閑的糕點(diǎn)類、肉類、季節(jié)性的糖果類等;干雜的日常調(diào)味品、米、面、油等。
每檔期都要有驚爆的商品，能吸引顧客的商品，尤其以干雜米、面、油這些日常生活必需品為主;定價(jià)也要合理，基本上以市調(diào)的價(jià)格為依據(jù)，若前期競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有做特價(jià)，那么本次特價(jià)定價(jià)就根據(jù)這個(gè)價(jià)格來(lái)進(jìn)行談判。
6、 市調(diào)
前期我們基礎(chǔ)商品的定價(jià)都很低，以此來(lái)吸引顧客，但我認(rèn)為這是一種錯(cuò)誤的判斷，如果共同都有的商品只需要比競(jìng)爭(zhēng)者低一些就可以了(除非是很暢銷的商品)，不需要低太多這樣只會(huì)白白損失毛利，我們現(xiàn)在還有一個(gè)很大的優(yōu)勢(shì)就是我們的商品比紅旗的品項(xiàng)豐富，他們沒(méi)有的商品就是我們可以賺毛利的商品，所以此類商品應(yīng)該保夠它應(yīng)有的毛利點(diǎn)，當(dāng)然此關(guān)點(diǎn)僅代表個(gè)人的想法，具體還是要以公司的要求為標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
通過(guò)市調(diào)后對(duì)部分商品進(jìn)行了調(diào)價(jià)，目前干雜達(dá)到9個(gè)點(diǎn)的毛
利點(diǎn)，休閑達(dá)到13個(gè)點(diǎn)的毛利點(diǎn)。
7、 庫(kù)存的控制
在前期我所管理的休閑組庫(kù)存量偏高，很多庫(kù)存量大的商品都不是暢銷的商品，經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的處理，目前已有所好轉(zhuǎn)，庫(kù)存金額也由原來(lái)的60萬(wàn)降到了現(xiàn)在的30多萬(wàn)，但現(xiàn)在仍有很多多余的庫(kù)存，而且很多商品又面臨過(guò)期，這又是接下來(lái)要繼續(xù)去完成的工作。
二、人員的管理
我個(gè)人認(rèn)為一個(gè)公司最根本的在于人，沒(méi)有人就沒(méi)有事，所以對(duì)于員工的培養(yǎng)是很重要的。
1、 專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)
現(xiàn)目前我們的很多員工在專業(yè)知識(shí)上還很欠缺，對(duì)商品不夠熟悉，做事情沒(méi)有清晰的思維和頭緒。
不知道自己該去做些什么，于是就造成了賣場(chǎng)打堆聊天的現(xiàn)象發(fā)生，總是要等到告知需要做什么才會(huì)去做。
這主要的責(zé)任在于我們主管，是否將標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)給了員工，讓她們知道什么才是專業(yè)，帶來(lái)的好處是什么，我將以前一些好的賣場(chǎng)的陳列照片與員工一同分享學(xué)習(xí)，當(dāng)然不是看過(guò)一兩次圖片就可以將賣場(chǎng)陳列做好的，需要不斷的通過(guò)賣場(chǎng)實(shí)踐才能達(dá)到好的效果。
在后期我會(huì)加強(qiáng)員工的專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，爭(zhēng)取讓我們的員工在實(shí)踐的過(guò)程中結(jié)合理論來(lái)做工作，成為即能做得到也能說(shuō)得出的員工，也為我們后期的人才培養(yǎng)打基礎(chǔ)。
2、 責(zé)任心的培養(yǎng)
現(xiàn)我們多數(shù)人的責(zé)任心都不夠強(qiáng)，缺少危機(jī)意識(shí)，總是覺(jué)得已經(jīng)不錯(cuò)了，不能夠嚴(yán)格的要求自己做得更好，我采用責(zé)任區(qū)域制來(lái)要求員工對(duì)商品的品質(zhì)和保質(zhì)期進(jìn)行控管，貨架上如果出現(xiàn)了過(guò)期的商品由員工自己買單來(lái)加強(qiáng)其責(zé)任心，取得了一定的效果，當(dāng)然罰款不是我的最終目的，主要還是希望以此來(lái)加強(qiáng)員工的責(zé)任心。
另我們?cè)谏唐返倪M(jìn)價(jià)上也需要這樣的責(zé)任心，才能讓我們所進(jìn)的商品進(jìn)價(jià)都是合理的，當(dāng)然這是需要我們的主管要有足夠的專業(yè)知識(shí)和對(duì)市場(chǎng)行情的充分了解，我自身來(lái)講在這方面也還不夠還需要有更多的學(xué)習(xí)。
責(zé)任心不夠這是現(xiàn)在我們公司普遍存在的現(xiàn)象，上至主管經(jīng)理下至員工促銷。
例如下的訂單不能及時(shí)傳給廠商造成賣場(chǎng)缺貨，變價(jià)的資料不能及時(shí)生效讓顧客產(chǎn)生報(bào)怨，換檔時(shí)的pop不能及時(shí)書寫造成賣場(chǎng)無(wú)標(biāo)價(jià)，這些都會(huì)對(duì)我們?cè)斐珊艽蟮挠绊?，在前期我?guī)ьI(lǐng)我部門員工一起巡賣場(chǎng)，讓她們以顧客的眼光來(lái)看我們的賣場(chǎng)讓她們自己去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，我覺(jué)得很有效果，以后我也會(huì)繼續(xù)這一工作。
三、財(cái)務(wù)面
毛利部分，干雜毛利相對(duì)比較正常，休閑的毛利點(diǎn)雖然在13個(gè)點(diǎn)，但我覺(jué)得還是不夠的，應(yīng)該在15個(gè)點(diǎn)以上才為合理，當(dāng)然前期出清處理自采的商品也對(duì)毛利點(diǎn)產(chǎn)生了一定的影響，在后期我會(huì)通過(guò)市調(diào)盡可能的提升休閑的毛利。
現(xiàn)在我們就如蹣跚學(xué)步的嬰兒，雖然遇到的困難和問(wèn)題很多，但我相信在彭總和劉總的領(lǐng)導(dǎo)下我們會(huì)茁壯成長(zhǎng)，在以后的工作中，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
20xx是公司高速發(fā)展的一年，公司正在不斷地更新著、不斷地探索著，在不斷地進(jìn)步著、不斷地強(qiáng)大著 。
公司擴(kuò)大后 , 組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重大變革，各項(xiàng)制度也隨著工作的需要日益完善。
日新月異的變化及公司良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使員工增強(qiáng)了危機(jī)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，為公司發(fā)展不斷注入新的活力。
回顧過(guò)去一年，在生產(chǎn)部全體員工共同努力以及其他部門的幫助和指導(dǎo)下，生產(chǎn)部20xx年出色完成了萬(wàn)的產(chǎn)值。
現(xiàn)對(duì) 20xx年的個(gè)人工作總結(jié)呈報(bào)如下：
一.工作中的不足之處:
1. 整體產(chǎn)能已大幅度上升,達(dá)到1200~1400萬(wàn)每月,人均生產(chǎn)產(chǎn)值現(xiàn)在雖然達(dá)到 萬(wàn)/人,但離生產(chǎn)目標(biāo)還是有一定距離,比福建的人均產(chǎn)值還是有差距,這偏離了我們總部的優(yōu)勢(shì),在績(jī)效提高方面,我們的努力還是不夠,需要來(lái)年認(rèn)真分析,合理調(diào)配,充分利用.讓效率提高趕上酒店行業(yè)水平,超越自我.
2. 生產(chǎn)車間人員的技術(shù)能力相對(duì)較弱,從二次升級(jí)技術(shù)考核來(lái)看,整體水平不高.很多人員對(duì)生產(chǎn)的品質(zhì)不明了,盲目操作,不良現(xiàn)象不知道如何去避免,品質(zhì)更不知道如何去改善。
對(duì)安全認(rèn)識(shí)不夠,不知道如何去防范,不知道怎樣才是安全操作,對(duì)自己防護(hù)意識(shí)不清楚.看不習(xí)慣圖紙,對(duì)公司的生產(chǎn)工藝不熟悉.依靠自己原有的經(jīng)驗(yàn)或自己固有的理念去生產(chǎn).無(wú)法把握品質(zhì),生產(chǎn)的'效率也無(wú)法提高.新年里,要大力開(kāi)展培訓(xùn).
3. 生產(chǎn)能力不均衡.木工前段的生產(chǎn)一直無(wú)法滿足后段油漆.今年來(lái)雖然有外協(xié)來(lái)補(bǔ)充些白身,但還是不能滿足,后段的生產(chǎn)空虛也形成的空耗現(xiàn)象,木工原來(lái)四個(gè)組,擴(kuò)充了一個(gè)組的能力。
4. 各項(xiàng)考核制度推進(jìn)力度不夠,特別是今年推行的組長(zhǎng)考核制度,已經(jīng)取得了一定成效,但并沒(méi)有預(yù)計(jì)的成效好,主要是各部門的溝通配合方面不夠,部分人的思想觀念沒(méi)有改變,一些人自我意識(shí)影響了考核的正常進(jìn)行,考核工作已退出了原有的作用,使制度已產(chǎn)生消極影響,今后需在思想上進(jìn)行教育,在工作中強(qiáng)制要求.讓人員從思想上認(rèn)識(shí),在行動(dòng)上改變.讓考核真正發(fā)揮杠桿作用.
二.工作中的成績(jī):
2. 4月份開(kāi)始推行了產(chǎn)品移交制度,設(shè)置交接員,減少產(chǎn)品的車間流通過(guò)程中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不清,反復(fù)補(bǔ)料.讓成本增加的現(xiàn)象.也有益于車間生產(chǎn)安排,讓生產(chǎn)干部能清楚地知道產(chǎn)品配套,尾數(shù).生產(chǎn)能力等方面的信息,也便于讓生產(chǎn)干部評(píng)估車間人員的生產(chǎn)效率.
3. 建立了組長(zhǎng)考核制度,從產(chǎn)值,管理,品質(zhì),安全,人員等方面進(jìn)行考核.用幾個(gè)方面的考核對(duì)管理人員的能力進(jìn)行考查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況予以暴露.
從幾個(gè)月考核的結(jié)果來(lái)看,對(duì)人員的管理起了一定的約束作用.讓生管,品管,主管等職能人員從多方面考察干部,以公平,公正的考核方式來(lái)管理.讓管理趨向制度化,讓管理逐步走上新的臺(tái)階.進(jìn)行了車間人員的技術(shù)考核.
4. 將計(jì)件工資制度推上新的臺(tái)階.計(jì)件工資原本的宗旨是讓員工多勞多得,但在車間的執(zhí)行過(guò)程中已偏離了正常的軌道,已走入集體單位計(jì)件的怪圈.
10月份,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,堅(jiān)決推行各車間分小班計(jì)件,打破原來(lái)集體計(jì)件方式,讓員工明確知道,做了多少,能拿多少,對(duì)各組員工,組長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)分,在工作表現(xiàn)上進(jìn)行分類管理.執(zhí)行幾個(gè)月來(lái),已暴露出原來(lái)集體計(jì)件中諸多不足,此工作對(duì)車間員工的生產(chǎn)效率有一定的激勵(lì),目前收獲不是很大,這條路是比較艱難,但一定要走下去,真正落實(shí)公司的正確政策.
三.20xx年度工作計(jì)劃:
1. 提高生產(chǎn)效率,調(diào)控人員.大力推行小班計(jì)件方式.必須落實(shí)多勞多得的原則.與統(tǒng)計(jì)部多溝通,在工價(jià)上進(jìn)行調(diào)整,對(duì)內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單多方審核,減少水份數(shù)據(jù).現(xiàn)場(chǎng)走訪,集思廣益,找出生產(chǎn)中的消耗的原因,提高效率的方法,對(duì)工作時(shí)間勞動(dòng)紀(jì)律,現(xiàn)場(chǎng)管理多加要求,在生產(chǎn)工藝上研究對(duì)策.多種渠道想方設(shè)法提高生產(chǎn)效率.在新年內(nèi)必須將人均生產(chǎn)產(chǎn)值比提高10%.
2. .進(jìn)一步推動(dòng)組長(zhǎng)績(jī)效考核制度.健全考核管理. 對(duì)績(jī)效管理幾個(gè)月來(lái)的成績(jī)和過(guò)失做總結(jié)和分析, 以貼近實(shí)際為原則,提升管理職能為宗旨,將已有些僵化的條文予以修改,增加新的內(nèi)容,完善考核方案.對(duì)參與考核的人員進(jìn)行思想灌輸理念.讓考核走向公平,合理化,細(xì)化考核數(shù)據(jù).
3. 增加培訓(xùn)課程.從今年的考核和員工升級(jí)考試可以看出,干部的思想和管理跟不上公司快速發(fā)展的形勢(shì),明年計(jì)劃每月至少安排一場(chǎng)干部管理理論培訓(xùn)由本人親自講課.員工安排每周一小時(shí)的培訓(xùn)時(shí)間,由車間組長(zhǎng)和主管進(jìn)行.在思想認(rèn)識(shí)上,在實(shí)際操作上,在政策可行性上對(duì)員工和干部進(jìn)行多方位,全面的知識(shí)培訓(xùn),打造精英團(tuán)隊(duì).
4. 強(qiáng)行推行生管主導(dǎo)生產(chǎn)之模式.建立強(qiáng)大的生管隊(duì)伍,首先要武裝生管的頭腦,樹(shù)立以生管為主導(dǎo)的生產(chǎn)管理系統(tǒng).以生管的計(jì)劃來(lái)推動(dòng)生產(chǎn),保證客人的交期,依序生產(chǎn),杜絕生產(chǎn)混亂的現(xiàn)象,生管同時(shí)要有充分的數(shù)據(jù)來(lái)分析生產(chǎn)能力和預(yù)見(jiàn)生產(chǎn)瓶頸,讓生產(chǎn)進(jìn)度要順暢有序地執(zhí)行.
5. 設(shè)置每月優(yōu)秀人員評(píng)定.在員工中進(jìn)行優(yōu)劣評(píng)比, 從員工的平時(shí)表現(xiàn),生產(chǎn)效率,生產(chǎn)品質(zhì)等方面進(jìn)行評(píng)比.創(chuàng)造良好的平臺(tái),讓員工在工作中有競(jìng)爭(zhēng),也讓有突出表現(xiàn)的員工有收獲,讓員工真正發(fā)揮潛能.從而改變生產(chǎn)氛圍,創(chuàng)造積極參與的環(huán)境.
四.需上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)解決的問(wèn)題
1. 客供物料進(jìn)行時(shí)間無(wú)法掌握.在很大程度上影響并制約了生產(chǎn)的進(jìn)度
以上是本人20xx年度工作的總結(jié)和20xx年的年度計(jì)劃,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正.
規(guī)劃院年終總結(jié)篇三
20xx年，規(guī)劃科緊緊圍繞我局中心任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，勤勉敬業(yè)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人能力也得到一定提高?，F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、把握重點(diǎn)，如期完成十二五規(guī)劃編制。
按照市政府統(tǒng)一部署和我局工作要求，編制了市石油和化工產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃。編制規(guī)劃是一項(xiàng)工作量極大的系統(tǒng)工程，時(shí)間緊，任務(wù)重，編制過(guò)程中，我科室主動(dòng)放棄多次節(jié)假日及周末休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，工作力求細(xì)致完美，認(rèn)真研究分析產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中的核心項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)鏈條中的關(guān)鍵產(chǎn)品，選擇出20個(gè)節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目，針對(duì)性地編制了項(xiàng)目簡(jiǎn)介，從市場(chǎng)、技術(shù)、投資、前景等方面做了詳細(xì)論證，以供對(duì)外發(fā)布招商和洽談項(xiàng)目。編制過(guò)程歷經(jīng)八次大改，二十多次小改，年經(jīng)歷五次大改、十多次小改，于5月完成討論稿編制，編印成冊(cè)，印發(fā)市直相關(guān)部門、重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)、聚集區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)、上級(jí)主管部門，征詢修改意見(jiàn)，匯總后根據(jù)新情況重新調(diào)整了規(guī)劃，今年9月份完成終稿。
二、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，認(rèn)真把關(guān)項(xiàng)目審核工作。
按照《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（年本）》和國(guó)家、省市相關(guān)政策規(guī)定，根據(jù)“項(xiàng)目進(jìn)園區(qū)、審批看政策、主動(dòng)找問(wèn)題、積極出點(diǎn)子、不能使絆子”的工作要求，對(duì)我市34個(gè)新上石油化工項(xiàng)目，從宏觀政策、市場(chǎng)前景、技術(shù)先進(jìn)性、物料平衡、環(huán)保處理、節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)聚集等角度認(rèn)真審核、嚴(yán)格把關(guān)，34個(gè)項(xiàng)目通過(guò)32個(gè)、否定2個(gè)。
實(shí)際工作中，對(duì)存在問(wèn)題的項(xiàng)目不忌諱、不逃避，積極與發(fā)改委、環(huán)保局有關(guān)部門溝通、協(xié)商，在產(chǎn)業(yè)政策允許的'范圍內(nèi)，利用掌握的專業(yè)知識(shí)，主動(dòng)為企業(yè)提供解決辦法和修改建議，獲得企業(yè)一致好評(píng)。對(duì)不符合產(chǎn)業(yè)政策或污染大、難于治理的項(xiàng)目，積極和業(yè)主協(xié)商放棄或?qū)で笃渌?xiàng)目。
三、搭建平臺(tái)，完善了企業(yè)庫(kù)。
通過(guò)逐步查詢完善，完成了國(guó)際五百?gòu)?qiáng)涉化企業(yè)（86家）、國(guó)內(nèi)五百?gòu)?qiáng)涉化企業(yè)（99家）、國(guó)內(nèi)化工五百?gòu)?qiáng)（前350家）、國(guó)際化工25強(qiáng)、國(guó)際醫(yī)藥20強(qiáng)、國(guó)內(nèi)著名外企（330家）等900多家企業(yè)檔案的建立，檔案涵蓋企業(yè)簡(jiǎn)介、主要業(yè)務(wù)、公司所在地、聯(lián)系方式、網(wǎng)址等信息，為招商提供快捷高效的企業(yè)檢索服務(wù)。
四、貼近需求，成功組織《環(huán)渤海地區(qū)化工反應(yīng)與分離技術(shù)及設(shè)備優(yōu)化應(yīng)用技術(shù)報(bào)告會(huì)》。
為提高企業(yè)技術(shù)裝備水平，促進(jìn)節(jié)能減排增效，我局與全國(guó)化工過(guò)程強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)委員會(huì)、精餾技術(shù)國(guó)家工程研究中心于年3.18-3.20日在天津聯(lián)合舉辦了《環(huán)渤海地區(qū)化工反應(yīng)與分離技術(shù)及設(shè)備優(yōu)化應(yīng)用技術(shù)報(bào)告會(huì)》。規(guī)劃科組織我市大化tdi、建新化工、華戈化學(xué)等十家企業(yè)參加，與會(huì)企業(yè)普遍反映會(huì)議科研成果實(shí)用性強(qiáng)，表示會(huì)后要結(jié)合實(shí)際研究選用，部分企業(yè)當(dāng)場(chǎng)邀請(qǐng)專家教授來(lái)參觀指導(dǎo)。
五、立足本職，完成上級(jí)主管部門交辦的工作。
規(guī)劃科對(duì)口省工信廳規(guī)劃處、科技處、對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作處，年圓滿完成了上級(jí)部門交辦的各項(xiàng)工作。應(yīng)省工信廳規(guī)劃處要求對(duì)《省工業(yè)和信息化發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要》提出修改意見(jiàn)，現(xiàn)場(chǎng)討論，意見(jiàn)均被采納。完成科技處交辦的對(duì)省工業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)情況的摸底調(diào)查工作，上報(bào)項(xiàng)目24個(gè)。
六、主動(dòng)服務(wù)，推進(jìn)新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地規(guī)劃工作。
完成對(duì)渤海新區(qū)省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地申報(bào)表和渤海新區(qū)新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地工作方案的修改完善，并協(xié)助新區(qū)申報(bào)省工信廳。
七、其他工作：
應(yīng)渤海新區(qū)管委會(huì)要求完成《市石油化工局燃料乙醇項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告》，為塞拉尼斯煤制乙醇項(xiàng)目提供決策依據(jù)，并準(zhǔn)備談判材料、參與談判。
配合發(fā)改委、工信局、統(tǒng)計(jì)局赴華北石化、縣、縣、區(qū)、區(qū)、區(qū)、經(jīng)開(kāi)區(qū)督導(dǎo)調(diào)研。接待省電視臺(tái)記者，帶隊(duì)赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、配合講解，積極宣傳石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、宣傳我局工作職能、工作成績(jī)。
參與局內(nèi)相關(guān)工作、配合兄弟科室工作。承辦市政府交辦的其他事項(xiàng)。
對(duì)工作中存在的一些不足，一是要進(jìn)一步提高工作主動(dòng)性，更深入地挖掘科室職能，開(kāi)動(dòng)腦筋拓展新思路、提出新舉措。二是要繼續(xù)提高工作效率，按照輕重緩急，在保證工作質(zhì)量的前提下，更出成果。
規(guī)劃院年終總結(jié)篇四
我九四年七月入黨，參加工作至今一直從事城市規(guī)劃管理工作。
在前一階段的保持__員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央及省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了十六大報(bào)告、黨章、《保持__員先進(jìn)性教育讀本》等一系列文件，撰寫了三篇讀書心得和二萬(wàn)四千字的讀書筆記。通過(guò)深入學(xué)習(xí)，對(duì)這次開(kāi)展的保持__員先進(jìn)性教育活動(dòng)有深刻的認(rèn)識(shí)，深感這次教育活動(dòng)意義深遠(yuǎn)。黨性分析，是整個(gè)教育活動(dòng)的核心，通過(guò)民主評(píng)議，廣泛采納意見(jiàn)，進(jìn)一步深刻地自我剖析，把存在的問(wèn)題找準(zhǔn)、找足。
一、存在的問(wèn)題和不足。
針對(duì)自己的實(shí)際，結(jié)合自己在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的位置、所扮演的角色，對(duì)照《新時(shí)期__員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)照黨組織的希望和要求，對(duì)照我市保持__員先進(jìn)性教育實(shí)施意見(jiàn)，我認(rèn)識(shí)到自己存在以下幾方面問(wèn)題：
1、學(xué)習(xí)不夠全面。雖然平時(shí)比較注重學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，了解“九公開(kāi)”、“六類事項(xiàng)辦理制”，但忽視了知識(shí)能力的培養(yǎng)再造，學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、主動(dòng)性不強(qiáng)，與本職業(yè)務(wù)有關(guān)的就學(xué)一點(diǎn)，與本職業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊的就很少涉獵。
2、政策理論水平不太高。對(duì)黨建、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、科技等方面的知識(shí)學(xué)的少，不系統(tǒng)，不全面;缺乏開(kāi)口能講，拿筆能寫，動(dòng)手能干的復(fù)合才能;不善于研究思考問(wèn)題，只知道埋頭干活，不善于總結(jié)積累。
3、聯(lián)系群眾不夠廣泛。這次黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的范圍是全體黨員，在自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí)，還要對(duì)群眾進(jìn)行宣傳、教育、發(fā)動(dòng)、引導(dǎo)，只有與廣大群眾打成一片，共同倡樹(shù)和實(shí)踐共產(chǎn)主義文明新風(fēng)，我們的學(xué)教活動(dòng)才能真正落到實(shí)處，收到實(shí)效。
4、自身建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。雖然作了些工作，但與新時(shí)期發(fā)展要求還有一定差距，窗口與窗口之間交流少，協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)。
二、下一步的整改措施。
通過(guò)深刻查擺，找到了原因，挖出了根源，這幾個(gè)方面的問(wèn)題，個(gè)人有，窗口工作中也存在，本著“有則改之，無(wú)則加勉”的原則，有什么問(wèn)題就著力解決什么問(wèn)題，哪方面的問(wèn)題突出就首先解決哪方面的問(wèn)題，見(jiàn)真著實(shí)地把這次學(xué)教活動(dòng)落到實(shí)處。
1、堅(jiān)定信念，牢記宗旨，全心全意為人民服務(wù)。深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，進(jìn)一步增強(qiáng)先進(jìn)性意識(shí)，明確先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)踐先進(jìn)性要求，樹(shù)立先進(jìn)性形象，達(dá)到服務(wù)群眾，促進(jìn)工作的根本目的。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。學(xué)政治、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)科技，全面發(fā)展，理論聯(lián)系實(shí)踐，才能做到既有服務(wù)發(fā)展的熱情和愿望，又能找準(zhǔn)參與發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，拿出支持發(fā)展的辦法。
3、聯(lián)系實(shí)際，開(kāi)拓創(chuàng)新。現(xiàn)階段建設(shè)窗口的工作進(jìn)展比較順利，不能因?yàn)橛辛艘稽c(diǎn)成績(jī)就盲目樂(lè)觀，想問(wèn)題，干工作，辦事情還要進(jìn)一步用心、動(dòng)腦，不能停留在表面上，要結(jié)合實(shí)際，探討新機(jī)制、新方法，更好地做好審批服務(wù)工作。
4、加強(qiáng)自身建設(shè)。多與其他窗口工作人員交流，向他們學(xué)習(xí)好經(jīng)驗(yàn)，好方法，以促進(jìn)建設(shè)窗口工作良性發(fā)展。
5、進(jìn)一步解放思想，適應(yīng)工作需求?！爸行摹弊鳛橐粋€(gè)新事物，需要用新的思維去解決工作中遇到的各種問(wèn)題，因此，在今后的工作中，注意思想的解放，觀念的創(chuàng)新，以適應(yīng)新時(shí)期工作的需求。
規(guī)劃院年終總結(jié)篇五
一年的總做接近尾聲，我院的免疫規(guī)劃工作在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，科室員工的團(tuán)結(jié)一致、共同努力、圓滿完成預(yù)期的工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一.組織機(jī)構(gòu)管理。
我院領(lǐng)導(dǎo)重視免疫規(guī)劃工作，建立健全免疫規(guī)劃組織機(jī)構(gòu)，免疫規(guī)劃人員穩(wěn)定，技術(shù)力量雄厚，定期參加上級(jí)有關(guān)部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握最新的免疫規(guī)劃知識(shí)。
二.工作指標(biāo)完成情況。
1.7歲一下兒童建卡率達(dá)到100%。
2.本年度全區(qū)卡介苗應(yīng)接種人，實(shí)種人;脊灰疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人;百白破疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人;麻風(fēng)疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人;麻腮疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人;乙腦疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人;乙肝疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人，其中第一針及時(shí)接種率為98.9%;白破疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人;a群流腦疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人;a+c流腦疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人。
3.疫苗接種后異常反應(yīng)發(fā)生率為020xx年度免疫規(guī)劃工作總結(jié)20xx年度免疫規(guī)劃工作總結(jié)。
4.無(wú)接種事故發(fā)生，無(wú)脊灰發(fā)生。
三.生物制品管理及冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)。
我院按上級(jí)要求堅(jiān)持疫苗主渠道，按要求正確存放管理，認(rèn)真填寫出入庫(kù)登記，疫苗使用的數(shù)量與接種人次數(shù)相吻合。每月對(duì)疫苗及注射器進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)過(guò)期、破損疫苗按要求出力。嚴(yán)格執(zhí)行安全注射管理制度，冰箱溫度保證在規(guī)定范圍內(nèi)，認(rèn)真登記冰箱溫度記錄，定期除霜，保證疫苗貯存質(zhì)量。
四.學(xué)校查驗(yàn)接種證工作。
五.獨(dú)到管理情況。
我院每月進(jìn)行免疫規(guī)劃自查，要求嚴(yán)格按照《計(jì)劃免疫接種技術(shù)管理規(guī)程》進(jìn)行操作，保證安全注射，一次性用品及時(shí)毀形、消毒焚燒處理，對(duì)不達(dá)標(biāo)的限期整改，按規(guī)范要求合格可開(kāi)展預(yù)防接種。
六.檔案及信息統(tǒng)計(jì)管理工作。
對(duì)上級(jí)引發(fā)的免疫規(guī)劃相關(guān)文件、通知及各種資料認(rèn)真做好收發(fā)登記，掌握免疫規(guī)劃所基礎(chǔ)資料，分類存放歸檔20xx年度免疫規(guī)劃工作總結(jié)工作總結(jié)。
正確實(shí)用兒童預(yù)防接種信息客戶端及時(shí)錄入疫苗領(lǐng)取情況及兒童預(yù)防接種情況，并上傳國(guó)家平臺(tái)。
規(guī)劃院年終總結(jié)篇六
我院的計(jì)劃免疫工作在縣衛(wèi)生局及縣疾控中心和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工團(tuán)結(jié)一致，共同努力，圓滿完成預(yù)期的工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、組織機(jī)構(gòu)管理。
我院領(lǐng)導(dǎo)重視預(yù)防保健工作，建立健全預(yù)防保健組織機(jī)構(gòu)，保健人員穩(wěn)定，技術(shù)力量雄厚，定期參加上級(jí)有關(guān)部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握最新的免疫規(guī)劃知識(shí)，及時(shí)傳達(dá)給鄉(xiāng)村醫(yī)生。
二、工作指標(biāo)完成情況。
1、7歲以下兒童建卡率達(dá)到100%。
2、全鄉(xiāng)卡介苗應(yīng)種26人，實(shí)種26人，接種率100%。脊灰疫苗應(yīng)種147人，實(shí)種145人，接種率99.6%，脊灰疫苗強(qiáng)化39人次。百白破疫苗應(yīng)種125人，實(shí)種122人，接種率97.6%，百白破疫苗加強(qiáng)43人次。白破疫苗應(yīng)種36人，實(shí)種30人次。麻風(fēng)疫苗應(yīng)種79人，實(shí)種77人。麻腮風(fēng)疫苗應(yīng)種54人，實(shí)種52人。a群流腦疫苗應(yīng)種61人，實(shí)種57人。a+c群流腦應(yīng)種73人，實(shí)種70人。乙腦應(yīng)75種人，實(shí)種72人。乙肝疫苗應(yīng)種86人，實(shí)種85人，其中第一針及時(shí)接種率為99%。甲肝應(yīng)種54，實(shí)種52。
3、疫苗接種后異常反應(yīng)發(fā)生1例。
4、無(wú)接種事故發(fā)生，無(wú)脊灰發(fā)生。保持了麻疹發(fā)病較低水平。
三、生物制品管理及冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)。
按上級(jí)要求堅(jiān)持疫苗主渠道進(jìn)貨，按要求正確存放管理，認(rèn)真填寫出入庫(kù)登記，疫苗使用的數(shù)量與接種人次數(shù)相吻合，每月對(duì)疫苗及注射器進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)過(guò)期、破損疫苗按要求處理。嚴(yán)格執(zhí)行安全注射管理制度，冰箱溫度保證在規(guī)定范圍內(nèi)，認(rèn)真登記冰箱溫度記錄，定期除霜，保證疫苗貯存質(zhì)量，必須攜帶冷藏背包和冰排領(lǐng)取疫苗。
四、統(tǒng)計(jì)工作。
我院利用鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)，每月統(tǒng)計(jì)一次村級(jí)出生死亡情況，及時(shí)整理、登記、核查、建卡、建證，計(jì)劃免疫接種卡片保持清晰，項(xiàng)目填寫完整，各村兒童名單由各行政村衛(wèi)生室登記保存，接種證必須與免疫規(guī)劃系統(tǒng)吻合;各村醫(yī)生要在每月例會(huì)時(shí)上交本月本村兒童出生、死亡名單，上報(bào)每月漏種兒童統(tǒng)計(jì)表，并及時(shí)轉(zhuǎn)錄本村本月兒童接種信息。
五、宣傳教育工作。
認(rèn)真做好宣傳記錄和總結(jié)，并將宣傳情況照片及總結(jié)上傳到免疫規(guī)劃郵箱。
六、例會(huì)培訓(xùn)情況。
要求鄉(xiāng)村醫(yī)生及時(shí)參加例會(huì)，掌握上級(jí)有關(guān)政策及最新的免疫規(guī)劃知識(shí)，按本村的預(yù)防接種通知單動(dòng)員兒童家長(zhǎng)及時(shí)接種疫苗。在今年6月對(duì)全鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行免疫規(guī)劃基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)考試，切實(shí)提高村級(jí)接種點(diǎn)的技術(shù)水平。
七、安全注射管理情況。
為進(jìn)一步搞好接種點(diǎn)的建設(shè)，每月進(jìn)行免疫規(guī)劃自查，要求嚴(yán)格按照《計(jì)劃免疫接種技術(shù)管理規(guī)程》進(jìn)行操作，保證安全注射，一次性用品及時(shí)毀形、消毒、焚燒處理，按規(guī)范要求合格后方可開(kāi)展預(yù)防工作。
八、檔案及信息統(tǒng)計(jì)管理工作。
對(duì)上級(jí)印發(fā)的免疫規(guī)劃相關(guān)文件、通知及各種資料認(rèn)真做好收發(fā)登記。掌握免疫規(guī)劃所有基礎(chǔ)資料，分類存放歸檔。
正確使用兒童預(yù)防接種信息客戶端，及時(shí)錄入疫苗領(lǐng)取情況及兒童預(yù)防接種情況，并上傳國(guó)家平臺(tái)。
九、流動(dòng)兒童管理情況。
為加強(qiáng)流動(dòng)人口兒童、超生兒童的登記管理、上報(bào)和接種工作。每月開(kāi)展一次流動(dòng)兒童調(diào)查及查漏補(bǔ)種活動(dòng)，做好外來(lái)流動(dòng)人口、超生兒童的登記管理、上報(bào)和接種工作。今年上半年年累計(jì)為流動(dòng)兒童接種疫苗20人，42針次。
十、存在問(wèn)題。
1、預(yù)防接種卡使用多年，比較陳舊，感覺(jué)比較臟亂。兒童家長(zhǎng)接種證保管情況不好，證破損、丟失現(xiàn)象比較普遍。
2、鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，預(yù)防接種門診設(shè)備需進(jìn)一完善。
4、流動(dòng)人口兒童的免疫接種仍是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，特別是本地出生兒童不定期外出與返回，給免疫規(guī)劃工作帶來(lái)很大的困難。
鄉(xiāng)衛(wèi)生院。
20xx年7月2日。
規(guī)劃院年終總結(jié)篇七
國(guó)有控股企業(yè)，，成立于8月，注冊(cè)資本人民幣8100萬(wàn)元，現(xiàn)有辦公室人員40余人，現(xiàn)場(chǎng)工作人員100余人。
公司主要經(jīng)營(yíng)主要業(yè)務(wù)包括：玉米、水稻、雜糧及豆類收購(gòu)，玉米烘干、糧食倉(cāng)儲(chǔ)等。
公司占地面積20余萬(wàn)平方米，現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)能力30萬(wàn)噸，在建倉(cāng)容30萬(wàn)噸于20年底建設(shè)完成，計(jì)劃年底前倉(cāng)儲(chǔ)容量突破100萬(wàn)噸。
公司現(xiàn)有大豆精選塔2座，具備日烘干玉米能力900噸。
本公司具備便捷、高效的運(yùn)輸條件，擁有獨(dú)立雙軌鐵路專用線1公里，同時(shí)毗鄰哈伊高速，日中轉(zhuǎn)能力可達(dá)噸，年貨物中轉(zhuǎn)能力達(dá)60萬(wàn)噸，現(xiàn)有辦公室人員40余人，現(xiàn)場(chǎng)工作人員100余人。
中國(guó)供銷集團(tuán)(綏化)天澤糧食倉(cāng)儲(chǔ)有限公司的成立能夠強(qiáng)有力的帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，一定程度上解決農(nóng)村勞動(dòng)力剩余的問(wèn)題。
面對(duì)國(guó)際糧食市場(chǎng)多變的挑戰(zhàn)，面對(duì)食品安全問(wèn)題的不斷涌現(xiàn)，中國(guó)供銷集團(tuán)(綏化)天澤糧食倉(cāng)儲(chǔ)有限公司本著以人為本、開(kāi)拓進(jìn)取、科學(xué)發(fā)展，為其他糧食企業(yè)做出表率。
是我們的發(fā)展目標(biāo)與存在意義，公司目前正在銳意進(jìn)取、穩(wěn)步發(fā)展，管理經(jīng)驗(yàn)的積淀日益增長(zhǎng)、實(shí)力不斷增強(qiáng)，為企業(yè)下一步的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、企業(yè)定位。
得到了廣大客戶的認(rèn)可，建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶群體，公司是多家國(guó)內(nèi)大型蛋白企業(yè)的原料供應(yīng)商，非轉(zhuǎn)基因大豆年供應(yīng)量20萬(wàn)噸以上。
同時(shí)與國(guó)內(nèi)多家大型糧食貿(mào)易企業(yè)有業(yè)務(wù)往來(lái)，公司年貿(mào)易額在10億元以上。
三、企業(yè)優(yōu)勢(shì)。
年公司共投資14247.6萬(wàn)元，擴(kuò)建倉(cāng)容30萬(wàn)噸以及其他設(shè)備的購(gòu)置，擴(kuò)建后總倉(cāng)容可達(dá)60萬(wàn)噸;新增建筑面積60026平方米，新增用地面積150000平方米，同時(shí)購(gòu)置平房倉(cāng)通風(fēng)、糧青檢測(cè)系統(tǒng)及其他配套設(shè)施170臺(tái)套。
在加大投資力度的基礎(chǔ)上又推出食品粕項(xiàng)目，這一項(xiàng)目將促進(jìn)我公司的創(chuàng)新發(fā)展能力，并增加公司收益，且公司已通過(guò)非轉(zhuǎn)基因ip認(rèn)證，我公司將不斷擴(kuò)大公司的市場(chǎng)占有量，在原有基礎(chǔ)上不斷的發(fā)展、創(chuàng)新，做同行業(yè)的領(lǐng)航者。
四、發(fā)展戰(zhàn)略概要。
中國(guó)供銷集團(tuán)(綏化)天澤糧食倉(cāng)儲(chǔ)有限公司預(yù)計(jì)20擴(kuò)建倉(cāng)儲(chǔ)容量達(dá)到100萬(wàn)噸，以滿足與眾多合作企業(yè)之間的倉(cāng)儲(chǔ)及經(jīng)營(yíng)要求。
計(jì)劃發(fā)展項(xiàng)目3項(xiàng)，總投資1億元以上，可解決勞動(dòng)力100人以上。
規(guī)劃院年終總結(jié)篇八
為進(jìn)一步貫徹《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)森林防火工作的通知》精神，認(rèn)真落實(shí)“預(yù)防為主，積極消滅”的森林防火工作方針，全面推進(jìn)林業(yè)治理與破壞相持階段的森林防火工作，大力提高綜合防控能力，確保全縣人民生命財(cái)產(chǎn)和森林資源安全，促進(jìn)生態(tài)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康快速發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)森林防火條例》、《貴州省森林防火辦法》、《黔東南苗族侗族自治州預(yù)防森林火災(zāi)辦法》和《貴州省“十二五”重點(diǎn)林業(yè)工程規(guī)劃》，結(jié)合黟縣森林防火的具體情況，特編制《鏡屏縣森林防火“十二五”總體規(guī)劃》。
一．森林防火的形勢(shì)與任務(wù)。
(一)概況。
縣位于貴州省東緣，黔東南苗族侗族自治州東部，東經(jīng)108°48′37″—109°24′35″，北緯26°23′29″—26°16′49″。東臨湖南省靖州縣，西靠劍河縣，南與黎平縣接壤，北與天柱縣為界。境內(nèi)一般海拔高度400-800米，最高海拔1344.7米(西南固本鄉(xiāng)龍干山)，最低海拔282米(東部陽(yáng)豆溪清水江山境處)，南北最寬39.6公里，東西長(zhǎng)55.5公里，總面積有1600.85平方公里。
縣屬中亞熱帶濕潤(rùn)季風(fēng)氣候區(qū)。因境內(nèi)植被條件較好，對(duì)氣候的分配有了相應(yīng)的調(diào)節(jié)，故氣候溫和，雨量充沛。由于受到境內(nèi)復(fù)雜的地形和植被條件等因素的影響，所以具有明顯的山地主體氣候和林區(qū)氣候的特點(diǎn)。
(二)動(dòng)植物資源概況。
境內(nèi)植物資源以杉木、馬尾松、竹林、油茶林、常綠、落葉闊、葉林、灌木林、草坡等8種植被為主，總面積15910公頃，林業(yè)林地115892公頃，其中有林地78105公頃，經(jīng)濟(jì)林4083公頃，竹林429公頃，蔬林地618公頃，苗圃地14公頃，無(wú)林地15.708公頃，非林地43207公頃，森林覆蓋率為51.72%。
境內(nèi)動(dòng)物資源以獸類、鳥類、爬行類、魚類等類型?，F(xiàn)存獸類20余種：野豬、豪豬、箭豬、巖羊、黃羊、樟子、猴子、野貓、大靈貓、小靈貓、白面貍、九節(jié)貍、狐貍、野狗、水獺、野兔、竹舢、松鼠、膨鼠、竹鼠、老鼠、水鼠、刺犯、旱獺?，F(xiàn)存鳥類：喜鵲、烏鴉、燕子、貓頭鷹、猴頭鷹、巖鷹、鷂鷹、飛虎、野雞、谷鳴、竹雞、紅腹錦雞、秧雞、黃譽(yù)、黃鵬、白頭翁、打魚郎、八哥、畫眉、白騖、白級(jí)、野鴨、鴛鴦、鴿?jì)Q、布谷鳥、鸚鵡、雪鳥、斑鳩、山麻雀等等。
二、“十一五”期間森林防火情況和基本做法。
(一)森林防火情況。
我縣作為貴州省重點(diǎn)林區(qū)，多年來(lái)國(guó)家在森林防火設(shè)施建設(shè)上給予了重點(diǎn)扶持，使森林防火設(shè)施設(shè)備從無(wú)到有、從少到多。據(jù)統(tǒng)計(jì)截止，鏡屏縣在林火測(cè)報(bào)、林火監(jiān)測(cè)、阻隔系統(tǒng)，通訊系統(tǒng)、撲救工具等設(shè)施設(shè)備上都進(jìn)行了較大投入。在林火測(cè)報(bào)方面，已建森林火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)機(jī)構(gòu)個(gè)，配備人；在林火監(jiān)測(cè)方面，已建了望臺(tái)座；在通訊系統(tǒng)方面，配有門有線電話，臺(tái)超短波電臺(tái)；在撲救工具方面，已有防火指揮車輛、宣傳車輛、運(yùn)兵車輛，其他撲火工具件(包括風(fēng)力滅火機(jī)、水槍、二號(hào)工具等)。另外在林火阻隔系統(tǒng)建設(shè)上已有林區(qū)道路km，防火隔離帶km，防火林帶km。
(二)森林防火工作基本做法。
五年來(lái)，我縣各級(jí)黨委、政府及林業(yè)主管部門從思想上高度重視森林防火工作，以保護(hù)森林資源，促進(jìn)林業(yè)發(fā)展，維護(hù)生態(tài)平衡和發(fā)展經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹國(guó)家和省有關(guān)森林防火工作的指示精神，在上級(jí)林業(yè)主管部門的支持和指導(dǎo)下，堅(jiān)持“預(yù)防為主，積極消滅”的方針，始終緊抓森林防火工作不放松，強(qiáng)化各項(xiàng)森林防火措施的落實(shí)。其基本做法是：
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)行政首長(zhǎng)責(zé)任制。建立健全各級(jí)森林防火組織體系和撲火隊(duì)伍。各縣、區(qū)成立了護(hù)林防火指揮部，建立了縣區(qū)、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(林場(chǎng)、風(fēng)景區(qū)、自然保護(hù)區(qū))森林防火責(zé)任制，層層簽訂了防火安全責(zé)任狀，進(jìn)一步落實(shí)了森林防火行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，并確定了重點(diǎn)森林防火責(zé)任單位。全縣設(shè)有護(hù)林防火指揮機(jī)構(gòu)個(gè)，組建專業(yè)撲火隊(duì)支人，半專業(yè)撲火隊(duì)支人，形成了較為完善的森林防火指揮和撲救體系。
二是制訂有關(guān)規(guī)定，規(guī)范了森林防火行為。先后制訂了《森林火災(zāi)撲救預(yù)案》，《森林防火指揮部領(lǐng)導(dǎo)成員分工包片責(zé)任制》，《森林防火考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，《生物防火阻隔帶工程建設(shè)實(shí)施辦法》，以及加強(qiáng)森林防火工作布告、通告等一系列規(guī)定、辦法。同時(shí)加強(qiáng)了森林防火辦公室內(nèi)部業(yè)務(wù)建設(shè)，森林防火工作逐步走向規(guī)范化、制度化。
三是加強(qiáng)宣傳，提高全民防火意識(shí)。多年來(lái)，我們始終把提高全民防火意識(shí)作為森林防火第一道工序來(lái)抓，不斷加強(qiáng)宣傳教育。共出防火?？?，防火宣傳碑牌處，書寫標(biāo)語(yǔ)條，印發(fā)宣傳通告(冊(cè))份，出動(dòng)防火宣傳車次。
四是投入資金，建立了森林防火設(shè)施基礎(chǔ)。通過(guò)多年的努力，我縣累計(jì)投入了防火資金近萬(wàn)元，購(gòu)置了通訊設(shè)備、防火車輛、撲火機(jī)具，修建了一些防火了望臺(tái)(哨)，開(kāi)辟了防火道、林道和生物防火隔離帶，建立了專業(yè)撲火隊(duì)和半專業(yè)撲火隊(duì)，在森林防火技術(shù)也進(jìn)行了多次培訓(xùn)，初步建立了森林防火設(shè)施、隊(duì)伍和技術(shù)基礎(chǔ)，火災(zāi)發(fā)生率逐年下降。
(三)主要困難和問(wèn)題。
我縣是全省經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的地市之一，林區(qū)的居民生產(chǎn)生活用火繁雜，致使森林火災(zāi)發(fā)生十分頻繁。其中民俗活動(dòng)、吸煙、燒荒及生產(chǎn)性用火占95%以上，起火時(shí)間具有不確定性，突發(fā)性強(qiáng)。這與我縣森林植被構(gòu)成單一(多為落葉針葉林和落葉闊葉林)，林下可燃物多有很大關(guān)系，這是引發(fā)較大森林火災(zāi)的潛在威脅。隨著改革開(kāi)放的不斷深入，旅游資源的進(jìn)一步開(kāi)發(fā)，旅游觀光的人數(shù)將越來(lái)越多，人員流動(dòng)性更大，野外火源管理和控制將越來(lái)越復(fù)雜，難度越來(lái)越大，現(xiàn)有的森林防火手段和措施已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)發(fā)展的需要。當(dāng)前存在的主要問(wèn)題是交通、通訊設(shè)施落后，沒(méi)有有效的預(yù)防和控制火災(zāi)的監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施和設(shè)備，林火阻隔系統(tǒng)沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò)，森林防火技術(shù)和手段落后，防火資金匱乏等等，所有這些限制了六安市進(jìn)行有效林火監(jiān)管、及時(shí)撲救火災(zāi)和減少火災(zāi)損失的能力。
三、“十二五”森林防火規(guī)劃的指導(dǎo)思想和建設(shè)目標(biāo)。
(一)指導(dǎo)思想。
圍繞“以保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境為重點(diǎn)”的林業(yè)發(fā)展基本思路，貫徹“預(yù)防為主，積極消滅”的森林防火方針，以森林防火科學(xué)理論為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)森林火災(zāi)“早預(yù)報(bào)、早發(fā)現(xiàn)、早撲救”目標(biāo)。積極建立森林防火標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化、科學(xué)化的管理體系，不斷提高森林消防綜合能力和控制火災(zāi)的綜合治理水平，確保森林資源安全和生態(tài)環(huán)境得到逐步改善，最大限度地防止和減少森林火災(zāi)可能造成的損失和影響，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)騰飛和林業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
(二)原則。
按照《森林法》和《森林防火條例》的規(guī)定，規(guī)劃將堅(jiān)持以下幾個(gè)基本原則：
1.堅(jiān)持預(yù)防為主、綜合治理的原則。
2.堅(jiān)持科技教育優(yōu)先的原則。
3.堅(jiān)持因地制宜、因害設(shè)防、突出重點(diǎn)、不斷提高的原則。
4.堅(jiān)持社會(huì)效益、生態(tài)效益相結(jié)合的原則。
5.堅(jiān)持動(dòng)員全社會(huì)開(kāi)展森林防火、地方投入與國(guó)家補(bǔ)助相結(jié)合的原則。
(三)項(xiàng)目建設(shè)范圍、內(nèi)容和目標(biāo)。
1.進(jìn)一步完善全縣森林防火監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。
2.在原森林防火指揮機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，建立一個(gè)高效率、高科技、高度統(tǒng)一的全縣森林防火指揮中心。
3.進(jìn)一步健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)森林防火組織，使之與縣級(jí)指揮機(jī)構(gòu)形成指揮網(wǎng)絡(luò)，完善森林防火工作規(guī)范化、制度化。
4.進(jìn)一步建設(shè)好森林防火生物阻隔帶，制定完善森林防火的配套規(guī)劃。
5.加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有專業(yè)撲火隊(duì)伍的配備和培訓(xùn)。
6.完善森林火災(zāi)保險(xiǎn)體制，建立和確定一套適合我縣市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的森林火災(zāi)評(píng)估、補(bǔ)償辦法，確保森林火災(zāi)受害率控制在0.4‰以內(nèi)。
7.多方籌集資金，爭(zhēng)取國(guó)家投入，增加防火物質(zhì)儲(chǔ)備量。
8.在十一五建設(shè)成果基礎(chǔ)上，為有效預(yù)防和撲滅可能的森林火災(zāi)，在交通不便的林區(qū)增加林區(qū)道路建設(shè)資金投入。
(一)指揮中心。
森林防火指揮中心的職責(zé)是傳達(dá)貫徹上級(jí)森林防火指揮部的決策命令，做好全縣森林防火的預(yù)防工作，檢查監(jiān)督下級(jí)森林防火工作的落實(shí)情況，發(fā)生火災(zāi)，報(bào)告上級(jí)森林防火指揮部，指揮組織撲救，調(diào)集撲救力量、交通工具和撲火物質(zhì)，確保撲救工作順利進(jìn)行，減少火災(zāi)造成損失，探討總結(jié)科學(xué)有效的撲火機(jī)制。十二五期間，要新配置指揮車1輛，gps平臺(tái)模塊1套，基礎(chǔ)矢量地理數(shù)據(jù)庫(kù)1套。
(二)生物防火隔離帶。
按照因地制宜、適地適樹(shù)的原則，采用營(yíng)造或砍灌墾覆的方法，要新建立、、及輻射地生物防火林帶。嚴(yán)格施工標(biāo)準(zhǔn)，確保施工質(zhì)量，充分發(fā)揮其防火作用。加大力度建立村屯、林緣、山腳、田邊防火林帶，在條件適宜的`地方，適當(dāng)營(yíng)造防火溝、防火墻等其他隔離帶。通過(guò)重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)的方式，力爭(zhēng)到建立起完善的林火阻隔體系。
十二五期間，新建林內(nèi)防火林帶公里，新建村屯、林緣、山腳、田邊防火林帶公里，其他隔離帶公里，基本形成有效的林火阻隔網(wǎng)絡(luò)體系。到20，力爭(zhēng)使林內(nèi)防火林帶達(dá)到公里，村屯、林緣、山腳、田邊防火林帶達(dá)到公里，在全縣形成理想的、比較完善的、與現(xiàn)代森林防火工作相適應(yīng)的林火阻隔體系，能充分發(fā)揮防火安全的功能。
(三)隊(duì)伍建設(shè)。
全面加強(qiáng)森林消防隊(duì)伍建設(shè)。按照政治合格、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、吃苦耐勞、能打硬仗的標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)森林消防隊(duì)伍建設(shè)，逐步達(dá)到森林消防人員的數(shù)量、質(zhì)量和消防隊(duì)伍的分布與森林防火工作的需要相適應(yīng)。積極做好防火培訓(xùn)基地建設(shè)，大力加強(qiáng)森林消防隊(duì)伍的培訓(xùn)工作，不斷提高森林消防隊(duì)伍的整體素質(zhì)。持續(xù)加強(qiáng)對(duì)森林消防隊(duì)伍的資金投入，不斷強(qiáng)化森林消防的裝備、充實(shí)防火物資儲(chǔ)備，提升森林消防的現(xiàn)代化和科學(xué)化水平。
全縣新建撲火專業(yè)隊(duì)伍支，人員達(dá)到人；半專業(yè)隊(duì)伍支，人員人。到年撲火專業(yè)隊(duì)伍要達(dá)到支，人員人；半專業(yè)隊(duì)伍要達(dá)到支，人員人。同時(shí)積極壯大群眾性森林消防力量，到2015年全縣所有防火重點(diǎn)村每村建立一支撲火應(yīng)急分隊(duì)，人員不低于20人。按照配備標(biāo)準(zhǔn)對(duì)撲火隊(duì)伍進(jìn)行設(shè)備及撲火物資配備，全面提高森林消防隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，確保達(dá)到召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的要求。
(四)林火監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
強(qiáng)化林火監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，逐步推進(jìn)林火監(jiān)測(cè)的規(guī)范化、科學(xué)化和現(xiàn)代化。遵循突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)的原則，按照縣內(nèi)防火等級(jí)區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)，防火等級(jí)區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)，首先對(duì)一級(jí)火險(xiǎn)地帶的村、以及自然保護(hù)區(qū)建立并完善全面的林火監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，形成空中監(jiān)測(cè)與地面巡邏相結(jié)合的立體監(jiān)控模式。其次逐步加大對(duì)國(guó)家公益林及山外四鎮(zhèn)火險(xiǎn)重點(diǎn)隱患地帶的監(jiān)測(cè)覆蓋面，力爭(zhēng)到2015年監(jiān)測(cè)覆蓋面達(dá)到100%。積極加強(qiáng)瞭望臺(tái)建設(shè)，配足監(jiān)測(cè)儀器和設(shè)備。加強(qiáng)防火檢查站、護(hù)林哨卡和巡火隊(duì)等地面防火力量建設(shè)，形成強(qiáng)大的森林防火預(yù)警監(jiān)測(cè)合力，有效發(fā)現(xiàn)和控制火源，在最短時(shí)間內(nèi)組織撲救。
十二五期間，建立森林防火專用氣象站臺(tái)座，火險(xiǎn)因子采集站個(gè)，新建瞭望臺(tái)座，配置望遠(yuǎn)鏡架，定位儀臺(tái)，視頻監(jiān)控系統(tǒng)套，計(jì)算機(jī)臺(tái)，摩托車輛，其他輔助設(shè)備套。20，在十一五基礎(chǔ)上，增建氣象站臺(tái)座，火險(xiǎn)因子收集站個(gè)，計(jì)算機(jī)臺(tái)，瞭望臺(tái)座，定位儀臺(tái)，望遠(yuǎn)鏡架，視頻監(jiān)控系統(tǒng)個(gè)，其他輔助設(shè)備套。大力加強(qiáng)林火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和防火通訊隊(duì)伍建設(shè)，到2015年專職或兼職林火監(jiān)測(cè)人員達(dá)到人，防火通訊人員達(dá)到人，林火信息管理、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)人員各達(dá)到人。
(五)物質(zhì)儲(chǔ)備。
加強(qiáng)防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充實(shí)物資儲(chǔ)備，大力鞏固防火后勤保障。防火基礎(chǔ)設(shè)施和物資儲(chǔ)備狀況事關(guān)森林火災(zāi)撲救成敗與效率，是現(xiàn)代森林防火工作的必備依托。目前全縣的森林防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與物資儲(chǔ)備仍然相當(dāng)薄弱，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)尚未建立專用防火物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)，甚至處于空白狀態(tài)。當(dāng)全面加強(qiáng)十二五期間的防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與物資儲(chǔ)備工作。
十二五期間，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，力爭(zhēng)新建防火物資倉(cāng)庫(kù)個(gè)，每個(gè)面積不少于30平方米；新建防火檢查站個(gè)，面積50平方米；新建防火專業(yè)隊(duì)伍營(yíng)房個(gè)，每個(gè)面積不少于30平方米；專用培訓(xùn)設(shè)施個(gè)，每個(gè)面積40平方米；新建宣傳碑(牌)塊。在防火物資儲(chǔ)備方面，購(gòu)置滅火水槍把，風(fēng)力滅火機(jī)臺(tái)，風(fēng)水滅火機(jī)臺(tái)，油鋸臺(tái)，水泵臺(tái)，砍刀把，消防鏟把，割灌機(jī)臺(tái)，gps個(gè)，撲火服套，越野運(yùn)兵車輛，普通運(yùn)兵車輛，達(dá)到基本適應(yīng)十二五森林防火工作的需要。
(六)林區(qū)道路建設(shè)。
布局合理、密度適宜的林區(qū)道路可以有效阻隔林火的蔓延，同時(shí)為火災(zāi)撲救贏得有利時(shí)機(jī)。十二五期間，在原有林區(qū)道路基礎(chǔ)上，新建各級(jí)道路計(jì)公里，其中區(qū)域、自然保護(hù)區(qū)、國(guó)家級(jí)公益林的林區(qū)道路密度要達(dá)到每公頃米，確保道路林火阻隔作用有效發(fā)揮。
五、投資概算與資金籌措。
(一)投資概算。
1.指揮中心建設(shè)：萬(wàn)。
2.生物防火隔離帶建設(shè)：萬(wàn)。
3.隊(duì)伍建設(shè)：萬(wàn)。
4.林火監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：萬(wàn)。
5.物質(zhì)儲(chǔ)備：萬(wàn)。
6.林區(qū)道路建設(shè)：萬(wàn)。
十一五期間森林防火規(guī)劃總投資萬(wàn)元。
(二)資金籌措。
根據(jù)總體規(guī)劃原則，國(guó)家投資部分納入基本建設(shè)計(jì)劃，按項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度分期投入，地方配套資金要納入地方財(cái)政預(yù)算和地方統(tǒng)籌，分年度投入。
六、主要政策及保障措施。
森林防火必須和林業(yè)其它項(xiàng)目一起納入各級(jí)政府、部門的整體工作安排中去，為此必須要有以下幾個(gè)方面的主要政策保障執(zhí)行，才能使我縣的森林防火十二五計(jì)劃得以全面實(shí)施。
(一)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，部門配合是基礎(chǔ)。
由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，公益林項(xiàng)目建設(shè)和新的林權(quán)制度改革不斷深入，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的興起和林區(qū)群眾日常生產(chǎn)活動(dòng)增加，這些都給森林的火源管理增加了難度。各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)要以行政區(qū)域劃定負(fù)責(zé)制，把森林防火工作納入山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的重要任務(wù)來(lái)抓，堅(jiān)持縣、鄉(xiāng)、村級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)簽訂森林防火責(zé)任狀，實(shí)行定期定員包片負(fù)責(zé)制度。林業(yè)部門要做好政府的參謀，提供信息和技術(shù)服務(wù)，協(xié)調(diào)各部門之間的配合，形成合力，共同為實(shí)現(xiàn)我縣森林防火的近遠(yuǎn)期目標(biāo)作出努力。
(二)專業(yè)的落實(shí)，撲火隊(duì)伍是保證。
實(shí)現(xiàn)專業(yè)、半專業(yè)與業(yè)余義務(wù)撲火隊(duì)伍相結(jié)合。森林火災(zāi)突發(fā)性強(qiáng)，危害性大，必須要有一支有組織、有戰(zhàn)斗力的撲火隊(duì)伍，才能實(shí)現(xiàn)“打早、打小、打了”的目標(biāo)，同時(shí)要把森林防火任務(wù)列入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公安消防、聯(lián)防的目標(biāo)任務(wù)?？h級(jí)部門建立一支專業(yè)的撲火指揮和快速反應(yīng)隊(duì)伍，鄉(xiāng)鎮(zhèn)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)防、消防、林業(yè)站組成半專業(yè)撲火隊(duì)伍，村級(jí)可由村辦林場(chǎng)、村辦企業(yè)的的基干民兵為主體組成業(yè)余撲火隊(duì)伍。
(三)體系的建設(shè)，監(jiān)測(cè)預(yù)防是根本。
建立完善的森林防火預(yù)警體制，加強(qiáng)宣傳教育工作力度。針對(duì)各轄區(qū)內(nèi)不同的火險(xiǎn)地段和不同時(shí)期、不同對(duì)象進(jìn)行靈活多樣的宣傳方式，加強(qiáng)森林防火知識(shí)的宣傳和法制教育，達(dá)到全社會(huì)共同管理的目的。在預(yù)防措施上除了建立完善的預(yù)警體系，實(shí)施好已規(guī)劃的生物防火隔離帶項(xiàng)目的建設(shè)。
(四)工作落實(shí)，資金投入是保障。
十二五森林防火總體規(guī)劃建設(shè)事業(yè)費(fèi)和建設(shè)投資要納入本地的財(cái)政預(yù)算和年度計(jì)劃內(nèi)，可從以下方面籌集資金：國(guó)家防火事業(yè)費(fèi)的建設(shè)經(jīng)費(fèi)下?lián)懿糠?；地方部門、單位的不同形式籌集，可采用以物代資、以勞代資等辦法解決；按照《森林防火條例》第二十八條的辦法解決撲火經(jīng)費(fèi)的不足；從森林火災(zāi)保險(xiǎn)金額中解決一部分。
規(guī)劃院年終總結(jié)篇九
尊敬的市長(zhǎng)爺爺：
我是逸夫小學(xué)五（4）中隊(duì)的谷子楓，雖然我只有11歲，但對(duì)邢臺(tái)的發(fā)展很有見(jiàn)解。
中國(guó)第一次成為奧運(yùn)會(huì)的主辦方，這證明了我們中國(guó)進(jìn)步了。中國(guó)進(jìn)步了，我們邢臺(tái)也應(yīng)該進(jìn)步！
先看看我們邢臺(tái)。大街上，樹(shù)有的枯死了，有的.被砍掉了；學(xué)校門口，你擠我，我擠你，擠來(lái)擠去，誰(shuí)都擠不出去；小路上，這有個(gè)狗屎，那有個(gè)果皮，不知誰(shuí)倒霉，一腳踩了上去。像這樣，我們邢臺(tái)只能做一個(gè)最不起眼的小城市！
再看看那些大城市，青島，大街上干凈整潔，人人都遵紀(jì)守法；上海，小路上綠樹(shù)成蔭，大路上高樓大廈；南京，學(xué)校旁不擁不擠，旅游景點(diǎn)你謙我讓；蘇州，地上沒(méi)有一片紙屑，景點(diǎn)沒(méi)有一根煙頭……我深信有一天，我們邢臺(tái)也會(huì)這樣。
所以我建議，我們應(yīng)該從現(xiàn)在做起：給每條大街小巷都種上帶有象征性的樹(shù)，如楓林街種上楓樹(shù)；為每棵樹(shù)分配一個(gè)撫養(yǎng)人，讓撫養(yǎng)人時(shí)常為樹(shù)施施肥、澆澆水；開(kāi)辦“禮貌課”，讓每位市民都懂得禮貌謙讓；請(qǐng)一位消防員到每一個(gè)學(xué)校演講，讓每位同學(xué)了解安全常識(shí)……假如我們能做到這種程度，那么下一屆奧運(yùn)會(huì)將在邢臺(tái)舉辦。如果按這些建議做，這就肯定不是夢(mèng)想！
尊敬的市市長(zhǎng)，一起加把勁吧，只要我們大家一起努力，就一定能夠創(chuàng)造出美好的邢臺(tái)、和諧的邢臺(tái)！
逸夫小學(xué)五（4）中隊(duì)谷子楓。
規(guī)劃院年終總結(jié)篇十
轉(zhuǎn)眼間一年的工作接近尾聲，我院免疫規(guī)劃工作在縣衛(wèi)生局和疾控中心的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作計(jì)劃要求，為廣大適齡兒童提供了全面規(guī)范的預(yù)防接種服務(wù)，建立和形成了較高的群體免疫屏障，為預(yù)防和控制相應(yīng)傳染病打下了基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1、20xx年全年我鄉(xiāng)出生兒童14人，建卡、建證率100%。
兒童基礎(chǔ)免疫報(bào)告接種率：乙肝疫苗應(yīng)種27人，實(shí)種27人，脊髓灰質(zhì)疫苗應(yīng)種36人，實(shí)種36人，百白破疫苗應(yīng)種40人，實(shí)種40人，麻風(fēng)疫苗應(yīng)種9人，實(shí)種9人，乙腦疫苗應(yīng)種23人，實(shí)種23人，a+c群流腦疫苗應(yīng)種9人，實(shí)種9人，a群流腦疫苗應(yīng)種xx人，實(shí)種xx人，麻腮風(fēng)疫苗應(yīng)種xx人，實(shí)種xx人，二類疫苗，水痘接種了14人，b型流感接種了9人，狂犬疫苗8人。（包括流動(dòng)人口）。
縣疾控中心對(duì)疫苗管理高度重視，要求我院預(yù)防接種有專人負(fù)責(zé)，資料齊全，要求規(guī)范管理，要記錄好冰箱儲(chǔ)存疫苗的溫度，確保疫苗效價(jià)，保障了我鄉(xiāng)適齡兒童達(dá)到及時(shí)、有效的預(yù)防接種服務(wù)。
20xx年2月我鄉(xiāng)按照上級(jí)安排，對(duì)20xx年1月1日至20xx年6月30日出生兒童進(jìn)行了麻風(fēng)疫苗免疫活動(dòng)，全鄉(xiāng)應(yīng)種人數(shù)55人，實(shí)種人數(shù)55人。
：1-6歲的兒童錄入個(gè)案，20xx年錄入43人，20xx年錄入34人，20xx年錄入30人，20xx年錄入33人，20xx年錄入19人，20xx年錄入14人。
：及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)報(bào)告，我院預(yù)防接種有一類發(fā)熱反應(yīng)的報(bào)告。
：20xx年4月25日是我國(guó)“兒童預(yù)防接種宣傳日”,按照上級(jí)文件的要求，我院開(kāi)展了一周的宣傳活動(dòng)，發(fā)放資料150份。我們也發(fā)放資料形式進(jìn)行宣傳。20xx年7月28日世界肝炎日，發(fā)放資料200份。
人數(shù)94人，應(yīng)種兒童數(shù)是94人，小于1歲的10人，1歲xx人，2歲23人，3歲33人，4-歲15人，實(shí)種人數(shù)49人，查漏補(bǔ)種人數(shù)0人.
總之，全年來(lái)我院對(duì)免疫規(guī)劃工作已經(jīng)取得了一定的成績(jī)，逐步完善存在的問(wèn)題，盡快完善我鄉(xiāng)的免疫規(guī)劃工作。
陽(yáng)光占衛(wèi)生院。
規(guī)劃院年終總結(jié)篇十一
xxxx年的工作已經(jīng)，回首一年的工作，作為銀行理財(cái)經(jīng)理，在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)，切實(shí)充實(shí)自我，提高自身的工作業(yè)務(wù)能力，得到了我行領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)與贊揚(yáng)，當(dāng)然也有很多需要改進(jìn)和提升的地方?，F(xiàn)將本年度工作情況總匯報(bào)如下：
1、任務(wù)指標(biāo)：
基金個(gè)人任務(wù)指標(biāo)萬(wàn)，完成萬(wàn)，完成率241%。理財(cái)產(chǎn)品個(gè)人任務(wù)指標(biāo)萬(wàn)，完成萬(wàn)，完成率226%。理財(cái)客戶新增戶，完成111%。貴金屬任務(wù)指標(biāo)萬(wàn)，銷售萬(wàn)，完成率115%。白金卡任務(wù)指標(biāo)張，完成張，完成率13%。貸記卡個(gè)人任務(wù)指標(biāo)張，完成張，完成率26%。
2、學(xué)習(xí)上：
xxxx年x月通過(guò)了cfp（國(guó)際金融理財(cái)師）考試，目前已經(jīng)具備了afp、cfp、保險(xiǎn)、基金、等從業(yè)資格。
3、工作上：
1）、積極營(yíng)銷新客戶。
有一次，一個(gè)客戶向我咨詢我行辦vip卡的條件，我按經(jīng)驗(yàn)推斷該客戶有一定潛力。接下我耐心營(yíng)銷，在通過(guò)幾次接觸后，得知客戶近期要從外地匯過(guò)來(lái)幾筆資金，目前已經(jīng)走了幾家銀行，我主動(dòng)向其介紹了我行的網(wǎng)上銀行匯款方便、快捷、而且優(yōu)惠。后來(lái)我為其辦理了vip卡，客戶從外地匯過(guò)來(lái)xxx萬(wàn)元。
2）、細(xì)心維護(hù)老客戶。
定期給老客戶打電話，介紹我行新產(chǎn)品，把合適的產(chǎn)品賣給合適的客戶。一個(gè)老客戶，不愿意進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資，即使是低風(fēng)險(xiǎn)的理財(cái)產(chǎn)品也不愿意買，就買國(guó)債或存到銀行。后來(lái)我得知他本人愛(ài)好收藏，我以此為切入點(diǎn)，向其推薦貴金屬，該客戶對(duì)此非常感興趣，我先后陪其去市行多次，先后買了xxx多萬(wàn)元的貴金屬，為我行增加了xxx萬(wàn)多元的中間業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)。
3）、耐心解答客戶問(wèn)題。
經(jīng)常會(huì)有客戶向我咨詢基金方面的問(wèn)題，每個(gè)客戶我都進(jìn)行詳細(xì)講解。在遇到股市大幅波動(dòng)時(shí)，客戶的電話隨時(shí)都有可能打進(jìn)來(lái)，所以我基本保持24小時(shí)開(kāi)機(jī)。記得有一次，周末我在家接到一個(gè)客戶的電話，在我解答完之后，該客戶說(shuō)還是你們單位有責(zé)任心，剛才給某銀行客戶經(jīng)理打電話一直不接。做理財(cái)經(jīng)理將近三年了，雖然談不上什么經(jīng)驗(yàn)，但我知道客戶給我打電話就是對(duì)我的信任。
4）協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)積極營(yíng)銷。
在做好本崗的同時(shí)，協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷了多個(gè)單位的的電子算業(yè)務(wù)。
1、部分大客戶資料信息不全，無(wú)法進(jìn)行全面有效維護(hù)，維護(hù)率需要進(jìn)一步提高。
2、營(yíng)銷力度有待提高。
1、業(yè)務(wù)方面：對(duì)理財(cái)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面梳理，充分利用好銀掌柜系統(tǒng)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)大客戶，提高大客戶對(duì)我行的忠誠(chéng)度。
2、營(yíng)銷方面：要多學(xué)一些營(yíng)銷技巧，加強(qiáng)自己的交際溝通能力，在處理棘手問(wèn)題上能夠靈活變通。
以上就是我個(gè)人xxxx年的工作總匯報(bào)，不當(dāng)之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正！
規(guī)劃院年終總結(jié)篇十二
20xx年是我進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計(jì)院的第二年，自進(jìn)入規(guī)劃院工作以來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，并且明確了今后的自身發(fā)展和方向。
下面是我過(guò)去一年來(lái)工作回顧:。
首先思想上有很大的提高，工作積極，事不分大小均努力完成，認(rèn)真對(duì)待，工作中遵守院里的規(guī)章制度，做到愛(ài)崗敬業(yè).努力為院里所里出自己的一份力。
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)！我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己，多向各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)提高自身設(shè)計(jì)水平與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和規(guī)劃院的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與規(guī)劃院共同成長(zhǎng)。爭(zhēng)取在20xx年再創(chuàng)佳績(jī)，邁上一個(gè)新臺(tái)階！
最后，感恩20xx期望20xx20。我將在新的一年用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)那些在過(guò)去教育過(guò)幫助過(guò)我的人。謝謝大家我的講話完了~！
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規(guī)劃院年終總結(jié)篇十三
免疫規(guī)劃工作是我鎮(zhèn)疾病控制的中心工作，在縣衛(wèi)生局、疾控中心的直接領(lǐng)導(dǎo)下，中心領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，依據(jù)年度工作任務(wù)指標(biāo)，全面完成免疫規(guī)劃各項(xiàng)工作，現(xiàn)將本年度工作作如下總結(jié)。
1、認(rèn)真做好常規(guī)免疫接種工作，制訂了20xx年免疫規(guī)劃工作計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃;我中心按照《預(yù)防接種工作規(guī)范》的要求，認(rèn)真組織開(kāi)展常規(guī)基礎(chǔ)和查漏補(bǔ)種免疫接種工作。主動(dòng)搜集免疫工作薄弱區(qū)域和外來(lái)流動(dòng)兒童，對(duì)流動(dòng)兒童預(yù)防接種管理實(shí)行“以房管人、雙向管理”的措施，定期進(jìn)行調(diào)查摸底登記，及時(shí)建卡、建證，消除了“免疫空白“人群，保證兒童免疫接種率的持續(xù)高水平。
對(duì)轄區(qū)接種點(diǎn)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的問(wèn)題，并予以糾正，確保冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量。通過(guò)12次免疫規(guī)劃相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，4次摸底考試，進(jìn)一步豐富了鄉(xiāng)村兩級(jí)免疫規(guī)劃工作人員免疫知識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)常規(guī)免疫工作。
3、我中心預(yù)防接種門診及14個(gè)村衛(wèi)生室預(yù)防接種點(diǎn)均公示了實(shí)施擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗種類、免疫程序、接種方法、接種禁忌及注意事項(xiàng)，建立并規(guī)范了預(yù)防接種門診各項(xiàng)工作制度，預(yù)防接種門診實(shí)行按日接種制，村級(jí)接種點(diǎn)實(shí)行月接種制，提高疫苗接種及時(shí)率、有效使用率，確保預(yù)防接種工作質(zhì)量。
4、開(kāi)展免疫規(guī)劃督導(dǎo)工作：每月對(duì)14個(gè)村衛(wèi)生室免疫規(guī)劃工作進(jìn)行督導(dǎo)，填寫了督導(dǎo)記錄表，對(duì)督導(dǎo)中存在的問(wèn)題要求其立即整改，并書寫了督導(dǎo)小結(jié)。
5、落實(shí)季例會(huì)制度：每季組織14個(gè)村衛(wèi)生室召開(kāi)例會(huì)，總結(jié)、布置返饋我中心免疫規(guī)劃工作及存在問(wèn)題。
6、開(kāi)展了疫苗針對(duì)疾病的監(jiān)測(cè)工作：各種信息報(bào)告(afp主動(dòng)監(jiān)測(cè)表，脊灰、麻疹、風(fēng)疹、流腦乙腦及新生破傷風(fēng)零病例日?qǐng)?bào)表，麻疹病例監(jiān)測(cè)旬報(bào)表、新生兒破傷風(fēng)月報(bào)、新破疑似病例主動(dòng)監(jiān)測(cè)表、麻疹病例匯總表等)均能在規(guī)定時(shí)限內(nèi)及時(shí)上報(bào)，我中心繼續(xù)維持無(wú)脊灰狀態(tài)，無(wú)麻疹確診病例報(bào)告。
7、新生兒建卡、建證及各類疫苗接種完成情況：一至十一個(gè)月共完成新生兒建卡548人，一月內(nèi)新生兒建卡、建證率均達(dá)到95%以上。
8、開(kāi)展免疫規(guī)劃宣傳工作：利用“4.25”預(yù)防接種日宣傳活動(dòng)及平常門診接種日發(fā)放傳單、與兒童家長(zhǎng)面對(duì)面交談、多媒體播放等多種形式宣傳，廣泛普及預(yù)防接種知識(shí)和國(guó)家免疫規(guī)劃政策和成就，提高全鎮(zhèn)人民參與國(guó)家免疫規(guī)劃工作的.積極性和主動(dòng)性，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍，實(shí)施免疫規(guī)劃對(duì)保護(hù)公眾健康的重要意義。
9、春秋兩季兒童入托、入學(xué)預(yù)防接種證查驗(yàn)及補(bǔ)種工作完成情況：開(kāi)展兒童入托、入學(xué)預(yù)防接種證查驗(yàn)工作，有效防止傳染病疫情在校園內(nèi)暴發(fā)流行，切實(shí)保護(hù)在校兒童的身體健康，根據(jù)《傳染病防治法》、《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》及《華亭縣衛(wèi)生局華亭縣教育局轉(zhuǎn)發(fā)平?jīng)鍪行l(wèi)生局、平?jīng)鍪薪逃株P(guān)于開(kāi)展20xx年秋季入托入學(xué)兒童預(yù)防接種證查驗(yàn)工作的通知》華衛(wèi)發(fā)(20xx)136號(hào)文件等有關(guān)規(guī)定和要求，我中心積極配合學(xué)校的查驗(yàn)工作，對(duì)學(xué)校的入學(xué)、入托兒童查驗(yàn)預(yù)防接種工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，安排好未種兒童的補(bǔ)證、補(bǔ)種工作?，F(xiàn)將查驗(yàn)和補(bǔ)種情況結(jié)果匯報(bào)如下：入托入學(xué)新生共2132人，查驗(yàn)2132人，持證數(shù)2072人，無(wú)證數(shù)60人。共查驗(yàn)出漏種人數(shù)1806人，漏種疫苗3787劑次，其中漏種疫苗乙肝59劑次，脊髓灰質(zhì)炎疫苗509劑次，麻疹疫苗917劑次，百白破疫苗152劑次，乙腦減毒疫苗705劑次，甲肝減毒活疫苗369劑次，a+c流腦疫苗1008劑次，白破疫苗68劑次，按照預(yù)防接種免疫程序表，對(duì)照兒童接種證，認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)補(bǔ)種人數(shù)1694人，補(bǔ)種針次3560針次，補(bǔ)種率94.01%，因?yàn)椴糠謨和?，暫緩接種。
規(guī)劃院年終總結(jié)篇十四
一、現(xiàn)狀測(cè)繪。為做好濱海新區(qū)總體規(guī)劃編制以及后期實(shí)施規(guī)劃控制，2011年5月份，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)，我們委托東營(yíng)市勘察測(cè)繪院對(duì)濱海新區(qū)現(xiàn)狀地形展開(kāi)詳細(xì)測(cè)繪，截止7月底，受委托方已按照合同要求全面完成了72平方公里的現(xiàn)狀測(cè)繪，并提交了電子和文本成果。
二、規(guī)劃編制。新區(qū)概念規(guī)劃由上海同濟(jì)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院負(fù)責(zé)編制，從今年1月份開(kāi)始至7月份，經(jīng)過(guò)5輪修編，概念規(guī)劃已基本完成，近期提交編制成果。新區(qū)的總體規(guī)劃委托華中科技大學(xué)負(fù)責(zé)編制，從5月份開(kāi)始至8月初，經(jīng)過(guò)2輪調(diào)整修訂，總體規(guī)劃已基本完成，今天特邀請(qǐng)規(guī)劃專家就編制成果進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審結(jié)束后，我們將綜合各位專家的意見(jiàn)，進(jìn)一步修訂和完善，盡早提交市規(guī)劃委員會(huì)審批。新區(qū)的其他規(guī)劃，包括控規(guī)和防洪排澇、排水、防潮等專項(xiàng)規(guī)劃，正在著手組織編制。
中央大道路線較長(zhǎng)，整個(gè)新區(qū)豎向標(biāo)高還未確定住，設(shè)計(jì)工作將有所延緩。鹽業(yè)路東延和科技園路現(xiàn)在已完成坐標(biāo)控制和定線，正在進(jìn)行橫斷面測(cè)設(shè)。
四、道路施工。東八路方面，6月至7月初，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式，發(fā)布了招標(biāo)公告，編制了bt招標(biāo)文件，從投標(biāo)報(bào)名情況來(lái)看，最初有5家報(bào)名，招標(biāo)答疑前有2家撤出，招標(biāo)答疑會(huì)上因個(gè)別報(bào)名單位不服從招標(biāo)文件要求，最終沒(méi)有達(dá)到法定開(kāi)標(biāo)要求。目前，針對(duì)東八路前期出現(xiàn)的情況，我們重新劃分了標(biāo)段，發(fā)布了招標(biāo)公告。中央大道方面，從5月初開(kāi)始，已先后與上海天安基工程技術(shù)有限公司等8家施工投資企業(yè)進(jìn)行了洽談，雖然做了大量的工作，但由于在發(fā)展前景上的擔(dān)憂（主要是東八路東營(yíng)段的修建及天鵝湖周邊地區(qū)的開(kāi)發(fā)尚未正式確定）以及融資模式、工程造價(jià)編制、還款期限等問(wèn)題上沒(méi)有達(dá)成一致意見(jiàn)，目前尚未確定施工投資單位（另外有2家正在商談過(guò)程中）?？萍紙@路方面，已與有關(guān)單位達(dá)成初步投資施工意向。
就東八路建設(shè)涉及遷移部分集油、注水、供水管線和電力線桿等事宜與清河采油廠進(jìn)行了協(xié)商，目前，采油廠方面已與上級(jí)主管部門進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)并制定了遷移方案，有關(guān)詳細(xì)事宜還需進(jìn)一步溝通。四是協(xié)助財(cái)務(wù)融資部就水利設(shè)施一期工程貸款事項(xiàng)編制了可行性研究報(bào)告。
下一步工作重點(diǎn)：一是進(jìn)一步加快總體規(guī)劃修編，及早組織提交市規(guī)劃委員會(huì)審批。二是著手組織東八路建設(shè)工程的招投標(biāo)，按法定程序科學(xué)合理的確定施工隊(duì)伍，爭(zhēng)取早日開(kāi)工。三是積極編制控規(guī)、防洪排澇、排水、防潮、景觀綠地及排堿等專項(xiàng)規(guī)劃，為新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)提供有力依據(jù)。四是加快中央大道及鹽業(yè)路東延、科技園路的勘察設(shè)計(jì)，圍繞重大急需的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目展開(kāi)談判招商。
規(guī)劃院年終總結(jié)篇十五
年終總結(jié)與規(guī)劃，年終總結(jié)是人們對(duì)一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)的一種應(yīng)用文體，下面是小編帶來(lái)的年終總結(jié)與規(guī)劃范文，歡迎參考!
時(shí)光荏苒，歲月如梭，時(shí)間就這樣不經(jīng)意的從你的指縫中遛走，就在你反應(yīng)過(guò)來(lái)的時(shí)候，她只給你留下一個(gè)背影讓你感慨回憶。
回首已經(jīng)過(guò)去的2013 。
在今年夏天的一慵懶的午后，我獨(dú)自一人懷揣著一份信念，來(lái)到南中環(huán)街體育路口的聯(lián)通南樓三層idc機(jī)房，信心滿滿的參與了公司單位的面試，果然我的信心滿滿 沒(méi)有讓我失望，我被錄取了，就在面試過(guò)后的第二天我滿懷憧憬的來(lái)到工作單位，迎接我的新工作，我人生的新起點(diǎn)，還有新同事，新朋友，以及新挑戰(zhàn)。
轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到南昌比翼網(wǎng)絡(luò)公司機(jī)房服務(wù)部已經(jīng)4個(gè)月了，在這個(gè)4個(gè)月里有挫敗，也有收獲;有快樂(lè)，也有憂愁;有得到，也有失去。
(一)
我作的主要內(nèi)容有：
2. 服務(wù)器各種軟件的安裝調(diào)試。
3. 金盾防火墻的各種操作，以及熟知其工作原理，了解它的專業(yè)術(shù)語(yǔ)，可以和金盾客服做沒(méi)有任何問(wèn)題的溝通。
4. 機(jī)房巡檢，查看網(wǎng)絡(luò)物理接口是否正常，服務(wù)器硬件設(shè)施是否正常，查看空調(diào)運(yùn)行是否正常，下雨期間機(jī)房是否漏水，機(jī)房各種配套設(shè)施(如：燈管，應(yīng)急照明燈，滅火器等)是否正常，如有問(wèn)題，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并馬上解決。
5. 對(duì)外來(lái)參觀人員做好接待，嚴(yán)格登記。
6. 積極完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。
7. 聰明的和客戶交流溝通，積極的回答客戶的問(wèn)題。
8. 牢記各種工作故障處理流程，有條不紊的工作處理故障。
9. 和同事交流學(xué)習(xí)工作心得，請(qǐng)教不懂的問(wèn)題。
和同事友好相處，互幫互助。
一切為了客戶，為了客戶的一切
(二)
總結(jié)在過(guò)去的時(shí)間里，我在工作中遇到的問(wèn)題和處理問(wèn)題過(guò)程中的感思，我覺(jué)得我在以前工作中的欠缺和在接下來(lái)的工作里的改正方法：
欠缺與改進(jìn)
1. 對(duì)待工作積極性不高，以為只要把自己手頭的工作做好就夠了，能把工作拿下就好了，其實(shí)不然，隨著社會(huì)的發(fā)展，當(dāng)今工作的特性主要在于，要會(huì)自主性工作，創(chuàng)造性工作，具有發(fā)散性思維，可以盡自己最大的能力 為公司創(chuàng)造更多的財(cái)富。
2. 不善言談，和領(lǐng)導(dǎo)同事交流比較少。
關(guān)于不善言談這個(gè)問(wèn)題我想深入的述說(shuō)一下，對(duì)于我的這個(gè)毛病(暫且把他歸為毛病)我也會(huì)認(rèn)為很不好，有的時(shí)候我也會(huì)羨慕那些口才好的人，我認(rèn)為我和他們比我是有缺陷的，但是我很善于聽(tīng) 也很有耐心，善于觀察，從很多言談中吸收、領(lǐng)悟?qū)ψ约河杏玫男畔ⅲ哺械胶茏缘谩?BR> 有時(shí)候，我認(rèn)為在個(gè)別交往中，可以少說(shuō)話多聽(tīng) 。
當(dāng)然不善言談的我，也吃了不少——“不善言談的虧。
3. 學(xué)習(xí)各種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，補(bǔ)充工作技能，完善自身素質(zhì)，提高工作水平，嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，與同事之間相處融洽;工作上，盡職盡責(zé)，除了做好本職工作外，還對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及運(yùn)作情況作了一個(gè)全面的了解，熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，更好的做好本職工作。
展望即將到來(lái)的2014。
時(shí)光真的是一種偉大的未知的元素，任何東西在她面前都顯得不堪一擊，她就像一把尖刀，讓你還沒(méi)感覺(jué)就已經(jīng)被她刺中要害，任何人都逃脫不了時(shí)間的統(tǒng)治。
既然無(wú)法逃脫，那就好好的工作，在有限的時(shí)間里做出無(wú)限的貢獻(xiàn)，發(fā)揮自己最大的能量為自己為公司在成功的道路上填磚加瓦。
在新的一年里我的工作計(jì)劃與希望是：
1. 嚴(yán)格控制自己增強(qiáng)“責(zé)任感”。
責(zé)任——恒久不變的話題，嚴(yán)格律己，把責(zé)任心體現(xiàn)到具體的工作中去。
2. 更加積極主動(dòng)對(duì)待工作。
每天主動(dòng)完成屬于自己的工作，做到“今日事今日畢”“日清日高”。
3. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)力求精益求精，把握一切可以提升自身專業(yè)能力，自身素質(zhì)，的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)平時(shí)工作中的總結(jié)，加強(qiáng)和同事領(lǐng)導(dǎo)的溝通，業(yè)余之際多參加一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
(如華為網(wǎng)絡(luò)工程師，liunx系統(tǒng)培訓(xùn)，英語(yǔ)學(xué)習(xí)，等等)
4. 學(xué)習(xí)更聰明的與人交流，在一切安好的情況下達(dá)到自己的目的。
5. 說(shuō)了一些這么多以后，我說(shuō)一下實(shí)在的東西吧!工資，我希望是可以的話就漲漲吧，嘿嘿……漲多少?這個(gè)問(wèn)題的答案當(dāng)然是多多益善了。
6. 最后再在這新的一年里我希望各位公司領(lǐng)導(dǎo)，各位一起戰(zhàn)斗同事，都可以在新的一年身體健康，心想事成，萬(wàn)事如意，財(cái)源廣進(jìn)，大吉大利， 馬年里 馬上有一切。
看著撕去的一頁(yè)一頁(yè)日歷表，我們又在期待著新的一年!
想起腳下的一步一步腳印痕，不經(jīng)意感慨時(shí)光飛逝的流年!
靜水嫣然，寒冰莫凌。
拾起一片片秋天的回憶。
走在白茫茫的雪地里 ，雖然寒風(fēng)侵蝕著每個(gè)角落，但是有溫暖38度的懷抱在等著你，心里唱著周杰倫的《發(fā)如雪》，看著路邊的白雪茫茫，回想起一起走過(guò)的2013 不管有多少苦回頭想想都是甜的，心里是滿滿的對(duì)于新年2014年的期待，期待2014年公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上，財(cái)源滾滾;期待家人朋友合家團(tuán)圓，萬(wàn)事如意;期待自己工作生活如魚得水魚躍龍門成就自己的一番事業(yè)，你若安好， 便是晴天，新年新氣象努力向著新生活大步邁向前奔，追尋屬于自己的明天。
時(shí)光流逝，在繁忙的工作中不知不覺(jué)我們就要走完20xx而迎來(lái)2016年。
我是今年4月份加入xx大家庭的，回顧在xx的這半年的工作、生活歷程，作為xx銷售團(tuán)隊(duì)中的一員業(yè)務(wù)上取得了一定的成績(jī)，并且和團(tuán)隊(duì)內(nèi)其他同事建立起信任、合作、默契的團(tuán)隊(duì)關(guān)系。
雖然未能完成公司制定的區(qū)域銷售目標(biāo)，但卻朝著公司制定的目標(biāo)努力邁進(jìn)，當(dāng)然未能完成是因?yàn)榇嬖诓簧俚膯?wèn)題，為了給來(lái)年工作提供更好的規(guī)劃，我在此將本年度接收工作以來(lái)的情況進(jìn)行總結(jié)并制定20xx年的工作計(jì)劃。
述職部分
在我們xx環(huán)保節(jié)能電器有限公司里，我的職位是鎮(zhèn)區(qū)業(yè)務(wù)，說(shuō)到底就是負(fù)責(zé)xx在東莞市所下轄的6個(gè)鎮(zhèn)(大郎、東坑、橋頭、企石、橫瀝、常平)的直營(yíng)銷售與協(xié)助代理商做好代管區(qū)域市場(chǎng)維護(hù)這方面的工作。
從今年四月進(jìn)入xx開(kāi)始，我逐漸認(rèn)識(shí)到作為一家成功運(yùn)作的銷售公司，除了擁有一批敬業(yè)忠誠(chéng)團(tuán)結(jié)進(jìn)取積極主動(dòng)能吃苦耐勞的銷售人員，還需要一個(gè)高素質(zhì)，英明果斷，能把控市場(chǎng)起伏敢于決斷的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
這點(diǎn)，也是xx團(tuán)隊(duì)能夠不斷發(fā)展、壯大的因素之一吧。
從剛加入xx到8月 ，我是負(fù)責(zé)另外一個(gè)區(qū)域的工作，對(duì)于過(guò)去種種，這里就不做多提。
8月份因工作區(qū)域調(diào)動(dòng)，我來(lái)到了常平，剛來(lái)時(shí)我第一步做的工作是，對(duì)整個(gè)區(qū)域進(jìn)行摸底，對(duì)區(qū)域內(nèi)各個(gè)經(jīng)銷商(合作客戶以及待合作客戶)分布情況了解清楚，其次了解合作客戶在合作中有沒(méi)什么問(wèn)題或建議，能否在自身能力范圍內(nèi)解決;未合作客戶沒(méi)有合作的原因是什么，以及確定后續(xù)有沒(méi)有合作的可能，在接手以后的近四個(gè)月中，我所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)基本上呈上升趨勢(shì)。
各渠道門店年度銷量大部分是上升的，并且綜合電器業(yè)務(wù)方面，在兩個(gè)鎮(zhèn)上新開(kāi)了門店。
當(dāng)然也有一家店面銷量下滑，我總結(jié)了一下原因、經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取在來(lái)年的工作中扭轉(zhuǎn)這一下降趨勢(shì)。
這其中直營(yíng)區(qū)橋頭、企石、橫瀝三個(gè)鎮(zhèn)的銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)比較明顯，當(dāng)然這也離不開(kāi)前任業(yè)務(wù)對(duì)市場(chǎng)良好的維護(hù)以及進(jìn)入銷售旺季的原因。
而在電器三大類品種燃熱、電熱，廚具當(dāng)中，廚具的銷量最大，其次是電熱，燃熱最低。
當(dāng)然銷量最大的廚具，在各個(gè)鎮(zhèn)、店面的銷量差異比較大。
在企石、橫瀝二鎮(zhèn)的`一些店鋪，有的廚具銷量多大6個(gè)單位，而有的銷量為0。
這說(shuō)明在一部分地區(qū)，對(duì)廚具的潛在消費(fèi)需求有待于下一步在20xx年，就可以大力開(kāi)發(fā)。
這將是我們來(lái)年提高銷售量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)。
說(shuō)到美的大家最熟悉的可能是它品牌下的其它產(chǎn)品，廚房電器和熱水器對(duì)于美的來(lái)說(shuō)算是后起之秀。
而我們xx做的就是在美的這顆大樹(shù)下，拓張其在熱水器、廚房電器領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。
總結(jié)部分
總結(jié)回首這走過(guò)的半年，我認(rèn)為自己的工作通過(guò)自己認(rèn)真的態(tài)度，不管是在市場(chǎng)方面還是個(gè)人能力方面都有所提升。
縱觀xx面對(duì)的廚具、熱水器行業(yè)，呈現(xiàn)出城市市場(chǎng)深挖高端產(chǎn)品潛力，農(nóng)村市場(chǎng)需求將放量的趨勢(shì)。
而我主要負(fù)責(zé)農(nóng)村或城鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)。
廚電產(chǎn)業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，加上近年來(lái)國(guó)家對(duì)于房地產(chǎn)調(diào)控政策的出臺(tái)，導(dǎo)致購(gòu)置全套家電的需求降低，導(dǎo)致廚電市場(chǎng)增速放緩。
不過(guò)隨著人們對(duì)生活水平的追求不斷提高，新型廚房電器逐漸被人們所接受，加之上個(gè)世紀(jì)九十年代大規(guī)模普及的燃?xì)庠睢⒂蜔煓C(jī)、微波爐等產(chǎn)品經(jīng)過(guò)數(shù)年的使用已經(jīng)頻臨更新?lián)Q代。
近幾年隨著國(guó)家的家電下鄉(xiāng)、節(jié)能補(bǔ)貼等政策的出臺(tái)，農(nóng)村家電市場(chǎng)需求呈現(xiàn)放量式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，特別是廚電產(chǎn)品，尚處于開(kāi)發(fā)初期，像消毒柜、電烤箱、油煙機(jī)等產(chǎn)品才剛剛開(kāi)始在農(nóng)村地區(qū)普及，未來(lái)有很大的增長(zhǎng)空間。
正因?yàn)檗r(nóng)村市場(chǎng)待開(kāi)發(fā)，更需要廚電廠商抓住細(xì)分市場(chǎng)的機(jī)遇，推出適合農(nóng)村地區(qū)使用的操作簡(jiǎn)便、性價(jià)比高的產(chǎn)品，推進(jìn)農(nóng)村用戶對(duì)現(xiàn)代廚房電器的認(rèn)知，促進(jìn)市場(chǎng)的進(jìn)一步擴(kuò)大。
為此，整體廚房這一產(chǎn)業(yè)將成為我國(guó)廚電行業(yè)下一階段的另一熱點(diǎn)。
另一方面，以洗碗機(jī)、凈水設(shè)備、榨汁機(jī)為代表的新型廚房電器，目前僅僅是在高端消費(fèi)市場(chǎng)有所建樹(shù)，但整體市場(chǎng)的輻射以及用戶擁有率還很低，未來(lái)出點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)抓住廚房電器更新?lián)Q代的契機(jī)，加快新型產(chǎn)品概念的推廣，特別是與整體廚房的搭配或許能夠極大的加速新型廚電產(chǎn)品的普及。
未來(lái)，隨著消費(fèi)者口口相傳的口碑效應(yīng)，以及廠家的持續(xù)推動(dòng)，各類新型廚房電器將不斷進(jìn)入消費(fèi)者的家庭。
總之，我認(rèn)為鄉(xiāng)村市場(chǎng)的家電潛力還是非常大的，熱度不減。
很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。
半年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的銷售人員不難，但要做一名優(yōu)秀的銷售人員就不那么簡(jiǎn)單了。
我認(rèn)為：一名好的銷售人員不僅要為人謙和正直，對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。
而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。
我，作為一名年輕的銷售員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。
所以我很感謝公司能讓我在11月份有機(jī)會(huì)去到美的工廠總部參加美的全國(guó)旗艦店的一個(gè)培訓(xùn)，讓我學(xué)習(xí)到了系統(tǒng)化的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，順帶參觀了美的現(xiàn)代化的宏偉壯觀的生產(chǎn)流水線，更是有幸見(jiàn)識(shí)到蕪湖總部的ka系統(tǒng)終端物料擺設(shè)及出樣陳列標(biāo)準(zhǔn)化所帶來(lái)的視覺(jué)享受，對(duì)于我今后工作的開(kāi)展有著莫大的幫助。
明年規(guī)劃
通過(guò)這半年的工作，我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西，業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績(jī)。
但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面上還顯得稚嫩。
我將在未來(lái)繼續(xù)多學(xué)，多思、多試努力把工作做的更好。
工作計(jì)劃
1、維護(hù)市場(chǎng)：目前現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)還有一定的潛力待挖掘，大都有一定上升的空間，通過(guò)近幾個(gè)月的努力，后續(xù)發(fā)力很強(qiáng)的客戶也不少，如橋頭光明、企石晶典、華聲系統(tǒng)店等客戶，相對(duì)起以往的數(shù)據(jù)，有明顯的增漲。
2、除維護(hù)現(xiàn)有合作客戶以外，明年加大對(duì)大郎、東坑等鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)開(kāi)展，同時(shí)爭(zhēng)取在其他幾個(gè)鎮(zhèn)增加新開(kāi)店鋪，當(dāng)然主要精力是放在區(qū)域內(nèi)公司產(chǎn)品相輻射對(duì)比較薄弱的地方，如建材城，櫥柜店以及地標(biāo)賣場(chǎng)，目前進(jìn)展緩慢。
3、這樣進(jìn)一步拓張市場(chǎng)。
此外對(duì)于銷量較小的燃熱這一部分，要加大宣傳和渠道建設(shè)。
努力爭(zhēng)取20xx年的整體銷量會(huì)有一個(gè)大大的提升。
因?yàn)閺?3年來(lái)看，在電器三大類品種燃熱、電熱，廚具當(dāng)中，廚具的銷量最大，其次是電熱，燃熱最低。
當(dāng)然銷量最大的廚具，在各個(gè)鎮(zhèn)、店面的銷量差異比較大。
4、不但如此，還要進(jìn)一步改善和渠道店鋪之間的良好合作關(guān)系，強(qiáng)化xx在我負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的業(yè)務(wù)影響力。
時(shí)間如梭，2014年即將過(guò)去。
這一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督導(dǎo)下，在各部門同事的協(xié)助和大力支持下，在部門全體員工的奮力拼搏下，工程部2014年的工作雖不完美，但也不乏亮點(diǎn)。
部門全體員工，在工作中獲得了喜悅、感慨，得到了突破，各方綜合能力也有了一定程度上的提高。
一、2014年工作的回顧
(一)、工作亮點(diǎn)：
2.針對(duì)重點(diǎn)工程如草壩恒天建設(shè)項(xiàng)目、雅康高速等項(xiàng)目，工程部實(shí)行項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度跟蹤制，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目制作形象展示墻，堅(jiān)決按照業(yè)主要求完成項(xiàng)目施工，并將項(xiàng)目進(jìn)展及問(wèn)題通過(guò)周報(bào)形式每周匯報(bào)至業(yè)主管理員。
3.在年末啟動(dòng)“寬帶鄉(xiāng)村”樣板工程，組織有實(shí)力有責(zé)任心的施工隊(duì)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工，對(duì)19個(gè)試點(diǎn)作出最高要求，務(wù)必按照電信公司吳總結(jié)合市場(chǎng)情況，最大化價(jià)值率的要求完成此項(xiàng)工程，為明年的“寬帶鄉(xiāng)村”廣泛施工作出標(biāo)桿，同時(shí)也為后期承接該項(xiàng)目的后續(xù)工程奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
4.開(kāi)展了光纜接續(xù)和cad制圖大賽，將平時(shí)默默無(wú)聞的技術(shù)高手展現(xiàn)給大家，為相關(guān)人員提供了交流機(jī)會(huì)，激勵(lì)了大家相互學(xué)習(xí)的激情。
5.選拔優(yōu)秀的施工隊(duì)，納入公司自建隊(duì)伍，為公司壯大了施工力量，增強(qiáng)了公司在施工方面的軟實(shí)力。
6.與中移公司建立合作關(guān)系，擴(kuò)大了我公司在移動(dòng)工程中的份額，為公司的進(jìn)一步發(fā)展增光添彩。
(二)、本年工作存在的不足：
1.工程部一直存在最大的問(wèn)題就是交付能力。
施工隊(duì)人員素質(zhì)參差不齊、部門人員配置不夠、部門管理缺乏等問(wèn)題都是交付能力的影響因素。
2.項(xiàng)目管理不細(xì)致，缺乏現(xiàn)場(chǎng)管理，沒(méi)有建立完善的管理臺(tái)賬，對(duì)自己管理的項(xiàng)目情況不清楚，出現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)匯報(bào)、解決問(wèn)題。
3.責(zé)任心不夠，項(xiàng)目管理員將大量時(shí)間花在整改上，對(duì)于一次能處理好的問(wèn)題卻反復(fù)整改，浪費(fèi)時(shí)間，浪費(fèi)資源。
4.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及公司交辦的任務(wù)，沒(méi)有堅(jiān)決的執(zhí)行力，缺乏工作激情。
二、2015年工作計(jì)劃
在新的一年里，我們將改進(jìn)方法、按照部門實(shí)情加強(qiáng)管理，大膽探索工作新思路，促使部門工作再上一個(gè)臺(tái)階，為公司的快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
(一)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
工程部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，平均年齡不到30歲，個(gè)個(gè)充滿活力，同時(shí)由于參加工作時(shí)間較短，大部分人缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此，我們部門將在新的一年里讓管理經(jīng)驗(yàn)豐富的員工進(jìn)行“傳、幫、帶”，全面提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)，讓他們盡快在工作中成熟起來(lái)，共同打造一支朝氣蓬勃、堅(jiān)強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊(duì)。
(二)、嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理。
工程管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，僅僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，在現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)對(duì)施工隊(duì)在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問(wèn)題上要嚴(yán)格把關(guān)、絕不含糊，出現(xiàn)問(wèn)題積極溝通，利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決。
這樣才能樹(shù)立項(xiàng)目管理員的威信，保證工程順利高效的進(jìn)行，最終達(dá)到公司利益最大化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。
(三)、提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
缺乏執(zhí)行力，一切都是紙上談兵，執(zhí)行就是想到、說(shuō)到、做到。
明確工作的輕重緩急，合理的計(jì)劃安排工作，及時(shí)調(diào)整工作方式，提高工作效率，將每一項(xiàng)工作落實(shí)到位。
在即將到來(lái)的2015年，工程部全體員工會(huì)更加充滿激情的去迎接新挑戰(zhàn)，同時(shí)與個(gè)兄弟部門做好協(xié)調(diào)配合，讓大家緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的周圍，乘風(fēng)破浪，沖破艱難險(xiǎn)阻，在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值體現(xiàn)的同時(shí)，快樂(lè)享受工作、享受生活，與公司共同成長(zhǎng)。
規(guī)劃院年終總結(jié)篇十六
腫瘤科在不影響診治患者的情況下,克服新病房改造,裝修帶來(lái)的重重困難,使編制床位發(fā)展到65張，各種檔次的病房配置齊全，可以滿足不同患者的服務(wù)需要。人員梯隊(duì)建設(shè):十一五發(fā)展的短短五年來(lái)，科室具有腫瘤專業(yè)專家1名,主任醫(yī)師1名，副主任醫(yī)師2名，主治醫(yī)師3名，主管護(hù)理師4名，碩士研究生2名。科室配置了precise型ekata直線加速器及相關(guān)配套設(shè)施，可以開(kāi)展各種腫瘤的三維適形放療和同期放化治療，在鄂爾多斯及內(nèi)蒙古地區(qū)的腫瘤規(guī)范化治療方面起了表率作用。
二、學(xué)科發(fā)展及建設(shè)。
（一）人才培養(yǎng)。
1、完成5年人才培養(yǎng)計(jì)劃，培養(yǎng)引進(jìn)碩士研究生2名，物理師1名，放療技師1名，定期輪流選派2名主治醫(yī)師人員赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，并選派3名專業(yè)人員赴?？漆t(yī)院進(jìn)行特定專業(yè)培養(yǎng)。
2、每年平均選派2-4名醫(yī)生參加全國(guó)性學(xué)術(shù)交流會(huì)議，全科醫(yī)生輪流參加省內(nèi)學(xué)術(shù)性交流活動(dòng)。
3、積極同中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院和北京腫瘤醫(yī)院建立業(yè)務(wù)指導(dǎo)、幫助關(guān)系，已同中科院腫瘤醫(yī)院放療科建立不定期會(huì)診制度，同北京腫瘤醫(yī)院建立遠(yuǎn)程會(huì)診網(wǎng)絡(luò)。
4、在科室建立完善三級(jí)醫(yī)師制度，選派了兩名主治醫(yī)師負(fù)責(zé)本組的工作協(xié)調(diào)、安排，使他們集中更多精力到科室的全方位發(fā)展中去。
（二）技術(shù)開(kāi)展。
1、5年內(nèi)開(kāi)展了各種惡性腫瘤三維適形放射治療業(yè)務(wù)及分子靶向業(yè)務(wù)。
2、五年來(lái)年完成院級(jí)新技術(shù)新項(xiàng)目十項(xiàng)。
3、開(kāi)展腫瘤患者中心靜脈穿刺技術(shù)，picc置管技術(shù)，鞘內(nèi)注射化療技術(shù)。
4、建立多學(xué)科聯(lián)合查房會(huì)診制度。
3、申報(bào)獲批衛(wèi)生廳科研課題兩項(xiàng)，完成自治區(qū)科技廳科研課題申報(bào)工作一項(xiàng);。
4、已完成申報(bào)市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科;。