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        公司的審計(jì)報(bào)告(專業(yè)22篇)

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            報(bào)告的寫作技巧包括標(biāo)題醒目、結(jié)構(gòu)清晰、語言簡(jiǎn)明扼要等。在寫報(bào)告之前,可以通過查閱相關(guān)資料和文獻(xiàn)來積累必要的知識(shí)儲(chǔ)備。這些報(bào)告范例包括不同主題和行業(yè)的實(shí)際案例,具有一定的可借鑒性。
            公司的審計(jì)報(bào)告篇一
            審計(jì)工作涉及實(shí)施審計(jì)程序,以獲取有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表金額和披露的審計(jì)證據(jù)。選擇的審計(jì)程序取決于注冊(cè)會(huì)計(jì)師的判斷,包括對(duì)由于舞弊或錯(cuò)誤導(dǎo)致的財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。
            浙江核新同花順網(wǎng)絡(luò)信息股份有限公司全體股東:
            我們審計(jì)了后附的浙江核新同花順網(wǎng)絡(luò)信息股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱同花順公司)財(cái)務(wù)報(bào)表,包括20xx年12月31日的合并及母公司資產(chǎn)負(fù)債表,20xx年度的合并及母公司利潤表、合并及母公司現(xiàn)金流量表、合并及母公司所有者權(quán)益變動(dòng)表,以及財(cái)務(wù)報(bào)表附注。
            一、管理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的責(zé)任。
            按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制財(cái)務(wù)報(bào)表是同花順公司管理層的責(zé)任。這種責(zé)任包括:
            (2)選擇和運(yùn)用恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)政策;。
            (3)作出合理的會(huì)計(jì)估計(jì)。
            二、注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任。
            我們的責(zé)任是在實(shí)施審計(jì)工作的基礎(chǔ)上對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見。我們按照中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行了審計(jì)工作。中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則要求我們遵守職業(yè)道德規(guī)范,計(jì)劃和實(shí)施審計(jì)工作以對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表是否不存在重大錯(cuò)報(bào)獲取合理保證。
            審計(jì)工作涉及實(shí)施審計(jì)程序,以獲取有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表金額和披露的審計(jì)證據(jù)。選擇的審計(jì)程序取決于注冊(cè)會(huì)計(jì)師的判斷,包括對(duì)由于舞弊或錯(cuò)誤導(dǎo)致的.財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),我們考慮與財(cái)務(wù)報(bào)表編制相關(guān)的內(nèi)部控制,以設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序,但目的并非對(duì)內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見。審計(jì)工作還包括評(píng)價(jià)管理層選用會(huì)計(jì)政策的恰當(dāng)性和作出會(huì)計(jì)估計(jì)的合理性,以及評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)報(bào)表的總體列報(bào)。我們相信,我們獲取的審計(jì)證據(jù)是充分、適當(dāng)?shù)模瑸榘l(fā)表審計(jì)意見提供了基礎(chǔ)。
            三、審計(jì)意見。
            我們認(rèn)為,同花順公司財(cái)務(wù)報(bào)表已經(jīng)按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制,在所有重大方面公允反映了同花順公司20xx年12月31日的財(cái)務(wù)狀況以及20xx年度的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。
            天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司。
            中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師陳亞萍中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師陳炎鑫。
            報(bào)告日期:20xx年3月19日
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            公司的審計(jì)報(bào)告篇二
            1.報(bào)告期內(nèi)股東會(huì)或股東大會(huì)、董事會(huì)會(huì)議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議情況簡(jiǎn)介。
            2.公司名稱、注冊(cè)地址、法定代表人、董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員變動(dòng)情況簡(jiǎn)介。
            3.本年度被處罰情況。分別披露公司和中層以上管理人員接受各級(jí)政府管理部門檢查并被處罰的記錄。
            4.聘用、更換會(huì)計(jì)師事務(wù)所情況。若有更換會(huì)計(jì)師事務(wù)所的,應(yīng)說明更換理由和依據(jù),并披露本年度審計(jì)收費(fèi)(注明是否含差旅費(fèi)等)情況。
            5.公司高級(jí)管理人員工資(含各種津貼、補(bǔ)貼等)、獎(jiǎng)金分配情況,以及公司職員平均工資水平。
            6.其它重大事項(xiàng)說明。
            公司的審計(jì)報(bào)告篇三
            公司是我集團(tuán)水泥及熟料綜合型生產(chǎn)企業(yè),擁有年產(chǎn)100萬噸的熟料生產(chǎn)線一條,年產(chǎn)50萬噸的水泥磨各一臺(tái)。廠區(qū)占地面積200余畝,擁有從業(yè)人員近200人。
            公司實(shí)收資本4146萬元,其中山東山水水泥集團(tuán)有限公司投入資本3946萬元,占95.18%;雙鴨山新時(shí)代水泥公司投入資本200萬元,占4.82%。此次內(nèi)部審計(jì)的依據(jù)是《山東山水水泥集團(tuán)有限公司會(huì)計(jì)政策、財(cái)務(wù)管理制度及財(cái)務(wù)核算管理規(guī)范》(報(bào)批稿)及集團(tuán)相關(guān)制度規(guī)定,并參照20xx年1月1日起執(zhí)行的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,以及相關(guān)法規(guī)制度等進(jìn)行的。
            1、20xx年5月17日進(jìn)點(diǎn)并立即進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)。盤點(diǎn)時(shí),現(xiàn)金賬面余額11,306.94元,未入賬收入單據(jù)318,772.16元,未入賬支出單據(jù)289,490元,經(jīng)調(diào)整后賬面應(yīng)存余額40,589.10元。盤點(diǎn)實(shí)有現(xiàn)金19,090.70元,與賬面數(shù)差額21,498.4元,其中,白條抵庫21,500元。盤盈現(xiàn)金1.6元,經(jīng)詢問系出納人員換崗交接時(shí)遺留差額及平時(shí)現(xiàn)金收付零頭所致。
            2、在貨幣資金控制流程方面存有不相容崗位職務(wù)未分離的情況,出納人員負(fù)責(zé)收付款、制單、記賬。
            經(jīng)主管會(huì)計(jì)審核程序,印鑒分離形同虛設(shè)。
            4、銀行余額調(diào)節(jié)表編制人為出納人員本身,形成“自賬自調(diào)”,不符合內(nèi)部控制規(guī)范。
            5、在現(xiàn)金管理方面不規(guī)范,存在白條抵庫現(xiàn)象,如貨款退票未及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理等。
            6、部分付現(xiàn)業(yè)務(wù)未及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,借款用途不清晰。
            7、現(xiàn)金賬實(shí)不符,且原因可追溯至出納人員崗位交接時(shí),現(xiàn)金長短款未及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)處理。
            1、從隨機(jī)抽查的21份水泥。
            買賣合同。
            中發(fā)現(xiàn),有合同簽訂不規(guī)范的情況:
            (1)均沒有填寫合同編號(hào);。
            (2)有17份合同沒有填寫數(shù)量;。
            (3)按集團(tuán)規(guī)定水泥銷售不得賒欠,但在簽訂的銷售合同上有“貨到付款”或“延期付款”的條款。經(jīng)詢問,系業(yè)務(wù)員為拓展業(yè)務(wù)先墊資,再收款。表面上將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到業(yè)務(wù)員身上,其實(shí)不然。因合同主體仍為公司本身,且業(yè)務(wù)員與客戶形成單線聯(lián)系,大筆貨款資金經(jīng)轉(zhuǎn)個(gè)人之手,很容易牽涉訴訟事項(xiàng),形成潛在風(fēng)險(xiǎn),并在財(cái)務(wù)對(duì)賬環(huán)節(jié)造成混亂。
            由不良資產(chǎn)中“預(yù)付賬款”審計(jì)內(nèi)容可以看出,公司采購業(yè)務(wù)員與供應(yīng)商單線聯(lián)系,采購部門對(duì)供應(yīng)商信息沒有建立相應(yīng)信息臺(tái)賬,導(dǎo)致業(yè)務(wù)員離職后,與供應(yīng)商無法聯(lián)系,已付款或發(fā)票無法取得。同時(shí),容易形成糾紛,構(gòu)成潛在訴訟風(fēng)險(xiǎn)。
            公司成本核算方法采用分步法與品種法相結(jié)合。共分碎石、生料、熟料、水泥、包裝五個(gè)工段。產(chǎn)品主要有熟料、水泥。
            經(jīng)審核,輔助生產(chǎn)成本主要有供料和電修,其成本費(fèi)用通過“生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本”歸集,化驗(yàn)室費(fèi)用通過“制造費(fèi)用”歸集。上述費(fèi)用均按固定比例(熟料60%,水泥40%)分配計(jì)入熟料及水泥工段基本生產(chǎn)成本。電耗成本按各車間抄表數(shù)分配,供電局與抄表總數(shù)之間差異,在“管理費(fèi)用”中核算,不再進(jìn)行分配。
            關(guān)于輔助生產(chǎn)、化驗(yàn)費(fèi)用及電費(fèi)的分配,集團(tuán)各子公司所采用的分配方法不盡一致,缺乏科學(xué)且令人信服的依據(jù),同時(shí)也造成集團(tuán)內(nèi)部各子公司之間成本費(fèi)用不是在一條起跑線上的對(duì)比,從而失去合理性。
            材料核算,目前采用實(shí)際成本法。月底材料進(jìn)行暫估入庫核算,下月紅字沖回。大宗材料基本按固定單價(jià)計(jì)算暫估金額。經(jīng)抽查5種單價(jià)較高或耗用量較大的大宗材料,其暫估核算基本遵循一貫性,但暫估單價(jià)的確定依據(jù)為固定單價(jià),未按合同價(jià)或采購價(jià)等進(jìn)行調(diào)整,暫估產(chǎn)生的不合理價(jià)差因素由當(dāng)期成本承擔(dān)。
            經(jīng)抽查盤點(diǎn)20xx年5月22日消耗性材料,存在倉庫部門與財(cái)務(wù)部門賬面金額不一致現(xiàn)象。差異的原因主要系暫估單價(jià)有誤、材料串庫或憑據(jù)傳遞失誤等。經(jīng)詢問,目前倉庫并行兩套系統(tǒng)和一套手工賬,倉庫工作人員過少(僅三人),工作量較大,加上為集團(tuán)上市準(zhǔn)備審計(jì)用資料,所以對(duì)賬環(huán)節(jié)被忽視。
            從20xx年度大宗材料平均采購價(jià)格看,總體呈漲價(jià)趨勢(shì),粉煤灰、礦渣、石灰石、原煤等幾種材料尤為明顯,其中:粉煤灰上漲80%、礦渣上漲14.2%、石灰石上漲25.68%、原煤上漲5.1%。其次,20xx年度的大修費(fèi)用增多,也是成本上升的一方面原因。而從20xx年與20xx年的水泥及熟料的銷售價(jià)格對(duì)比看,整體上略有下降。
            大宗原燃材料的消耗量確定,采用實(shí)地盤存制“以存擠耗”,盤點(diǎn)方法采用目測(cè)尺量等,盤點(diǎn)結(jié)果參考化驗(yàn)室提供的配比結(jié)果做相應(yīng)調(diào)整。經(jīng)抽查7月和12月的配比化驗(yàn)結(jié)果并測(cè)算,與相應(yīng)料耗核對(duì)一致。
            采用實(shí)地盤存制以存擠耗,計(jì)量準(zhǔn)確性較低,數(shù)據(jù)可調(diào),成本控制不嚴(yán),掩蓋了生產(chǎn)及管理中存在的問題,使成本分析和考核數(shù)據(jù)失真。此次“畢馬威”審計(jì)質(zhì)疑的重點(diǎn),并且為之付出了極大的成本。
            這個(gè)問題擬在今后審計(jì)工作中做進(jìn)一步研究。
            截至20xx年12月31日,長期投資余額為2900萬元。經(jīng)了解,該投資系集團(tuán)公司的直接劃款與調(diào)整安排行為,20xx年分別以投資濰坊山水公司500萬元和投資青島黃島山水公司2400萬元的名義劃款2900萬元,創(chuàng)新公司未見相關(guān)投資協(xié)議及合同,對(duì)該投資不清楚,造成創(chuàng)新公司長期投資“名存實(shí)無”的虛賬。
            在集團(tuán)即將上市的大環(huán)境下,應(yīng)理清各項(xiàng)資產(chǎn)權(quán)益關(guān)系,避免不必要的外部審計(jì)的質(zhì)疑。
            1、管理和使用該項(xiàng)資產(chǎn)的部門未建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬,無固定資產(chǎn)卡片,未對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)管理。
            2、資產(chǎn)使用部門未明確固定資產(chǎn)責(zé)任人。
            3、未按規(guī)定進(jìn)行固定資產(chǎn)年度盤點(diǎn),無年度固定資產(chǎn)盤點(diǎn)記錄,無月度固定資產(chǎn)抽盤記錄。
            4、部分固定資產(chǎn)分類不合理,并影響計(jì)提折舊的合理性。按照集團(tuán)規(guī)定辦公設(shè)備應(yīng)按5年計(jì)提折舊,創(chuàng)新公司卻有部分辦公設(shè)備歸屬于電氣設(shè)備,并按電氣設(shè)備類的折舊年限10年計(jì)提折舊。公司擬在20xx年進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
            浙江核新同花順網(wǎng)絡(luò)信息股份有限公司全體股東:
            我們審計(jì)了后附的浙江核新同花順網(wǎng)絡(luò)信息股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱同花順公司)財(cái)務(wù)報(bào)表,包括20xx年12月31日的合并及母公司資產(chǎn)負(fù)債表,20xx年度的合并及母公司利潤表、合并及母公司現(xiàn)金流量表、合并及母公司所有者權(quán)益變動(dòng)表,以及財(cái)務(wù)報(bào)表附注。
            按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制財(cái)務(wù)報(bào)表是同花順公司管理層的責(zé)任。這種責(zé)任包括:(1)設(shè)計(jì)、實(shí)施和維護(hù)與財(cái)務(wù)報(bào)表編制相關(guān)的內(nèi)部控制,以使財(cái)務(wù)報(bào)表不存在由于舞弊或錯(cuò)誤而導(dǎo)致的重大錯(cuò)報(bào);(2)選擇和運(yùn)用恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)政策;(3)作出合理的會(huì)計(jì)估計(jì)。
            我們的責(zé)任是在實(shí)施審計(jì)工作的基礎(chǔ)上對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見。我們按照中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行了審計(jì)工作。中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則要求我們遵守職業(yè)道德規(guī)范,計(jì)劃和實(shí)施審計(jì)工作以對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表是否不存在重大錯(cuò)報(bào)獲取合理保證。
            審計(jì)工作涉及實(shí)施審計(jì)程序,以獲取有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表金額和披露的審計(jì)證據(jù)。選擇的審計(jì)程序取決于注冊(cè)會(huì)計(jì)師的判斷,包括對(duì)由于舞弊或錯(cuò)誤導(dǎo)致的財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),我們考慮與財(cái)務(wù)報(bào)表編制相關(guān)的內(nèi)部控制,以設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序,但目的并非對(duì)內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見。審計(jì)工作還包括評(píng)價(jià)管理層選用會(huì)計(jì)政策的恰當(dāng)性和作出會(huì)計(jì)估計(jì)的合理性,以及評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)報(bào)表的總體列報(bào)。我們相信,我們獲取的審計(jì)證據(jù)是充分、適當(dāng)?shù)模瑸榘l(fā)表審計(jì)意見提供了基礎(chǔ)。
            我們認(rèn)為,同花順公司財(cái)務(wù)報(bào)表已經(jīng)按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制,在所有重大方面公允反映了同花順公司20xx年12月31日的財(cái)務(wù)狀況以及20xx年度的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。
            報(bào)告日期:201*年3月19日
            公司的審計(jì)報(bào)告篇四
            xx科技有限公司:
            我們審計(jì)了后附的江蘇智聯(lián)天地科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱江蘇智聯(lián)公司)財(cái)務(wù)報(bào)表,包括年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表,2014年度的利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表以及財(cái)務(wù)報(bào)表附注。
            一、管理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的責(zé)任。
            編制和公允列報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表是江蘇智聯(lián)公司管理層的責(zé)任,這種責(zé)任包括:(1)按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制財(cái)務(wù)報(bào)表,并使其實(shí)現(xiàn)公允反映;(2)設(shè)計(jì)、執(zhí)行和維護(hù)必要的內(nèi)部控制,以使財(cái)務(wù)報(bào)表不存在由于舞弊或錯(cuò)誤導(dǎo)致的重大錯(cuò)報(bào)。
            二、注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任。
            我們的責(zé)任是在執(zhí)行審計(jì)工作的基礎(chǔ)上對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見。我們按照中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行了審計(jì)工作。中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則要求我們遵守中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德守則,計(jì)劃和執(zhí)行審計(jì)工作以對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表是否不存在重大錯(cuò)報(bào)獲取合理保證。
            審計(jì)工作涉及實(shí)施審計(jì)程序,以獲取有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表金額和披露的審計(jì)證據(jù)。選擇的審計(jì)程序取決于注冊(cè)會(huì)計(jì)師的判斷,包括對(duì)由于舞弊或錯(cuò)誤導(dǎo)致的財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師考慮與財(cái)務(wù)報(bào)表編制和公允列報(bào)相關(guān)的'內(nèi)部控制,以設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序,但目的并非對(duì)內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見。審計(jì)工作還包括評(píng)價(jià)管理層選用會(huì)計(jì)政策的恰當(dāng)性和作出會(huì)計(jì)估計(jì)的合理性,以及評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)報(bào)表的總體列報(bào)。
            我們相信,我們獲取的審計(jì)證據(jù)是充分、適當(dāng)?shù)?,為發(fā)表審計(jì)意見提供了基礎(chǔ)。
            我們認(rèn)為,江蘇智聯(lián)公司財(cái)務(wù)報(bào)表在所有重大方面按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制,公允反映了江蘇智聯(lián)公司2014年12月31日的財(cái)務(wù)狀況以及2014年度的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。
            公司的審計(jì)報(bào)告篇五
            公司是我集團(tuán)水泥及熟料綜合型生產(chǎn)企業(yè),擁有年產(chǎn)100萬噸的熟料生產(chǎn)線一條,年產(chǎn)50萬噸的水泥磨各一臺(tái)。廠區(qū)占地面積200余畝,擁有從業(yè)人員近200人。
            公司實(shí)收資本4146萬元,其中山東山水水泥集團(tuán)有限公司投入資本3946萬元,占95.18%;雙鴨山新時(shí)代水泥公司投入資本200萬元,占4.82%。此次內(nèi)部審計(jì)的依據(jù)是《山東山水水泥集團(tuán)有限公司會(huì)計(jì)政策、財(cái)務(wù)管理制度及財(cái)務(wù)核算管理規(guī)范》(報(bào)批稿)及集團(tuán)相關(guān)制度規(guī)定,并參照1月1日起執(zhí)行的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,以及相關(guān)法規(guī)制度等進(jìn)行的。
            二、審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題。
            (一)貨幣資金循環(huán)。
            1、205月17日進(jìn)點(diǎn)并立即進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)。盤點(diǎn)時(shí),現(xiàn)金賬面余額11,306.94元,未入賬收入單據(jù)318,772.16元,未入賬支出單據(jù)289,490元,經(jīng)調(diào)整后賬面應(yīng)存余額40,589.10元。盤點(diǎn)實(shí)有現(xiàn)金19,090.70元,與賬面數(shù)差額21,498.4元,其中,白條抵庫21,500元。盤盈現(xiàn)金1.6元,經(jīng)詢問系出納人員換崗交接時(shí)遺留差額及平時(shí)現(xiàn)金收付零頭所致。
            2、在貨幣資金控制流程方面存有不相容崗位職務(wù)未分離的情況,出納人員負(fù)責(zé)收付款、制單、記賬。
            經(jīng)主管會(huì)計(jì)審核程序,印鑒分離形同虛設(shè)。
            4、銀行余額調(diào)節(jié)表編制人為出納人員本身,形成“自賬自調(diào)”,不符合內(nèi)部控制規(guī)范。
            5、在現(xiàn)金管理方面不規(guī)范,存在白條抵庫現(xiàn)象,如貨款退票未及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理等。
            6、部分付現(xiàn)業(yè)務(wù)未及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,借款用途不清晰。
            7、現(xiàn)金賬實(shí)不符,且原因可追溯至出納人員崗位交接時(shí),現(xiàn)金長短款未及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)處理。
            (二)銷售與收款循環(huán)。
            1、從隨機(jī)抽查的21份水泥買賣合同中發(fā)現(xiàn),有合同簽訂不規(guī)范的情況:
            (1)均沒有填寫合同編號(hào);。
            (2)有17份合同沒有填寫數(shù)量;。
            (3)按集團(tuán)規(guī)定水泥銷售不得賒欠,但在簽訂的銷售合同上有“貨到付款”或“延期付款”的條款。經(jīng)詢問,系業(yè)務(wù)員為拓展業(yè)務(wù)先墊資,再收款。表面上將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到業(yè)務(wù)員身上,其實(shí)不然。因合同主體仍為公司本身,且業(yè)務(wù)員與客戶形成單線聯(lián)系,大筆貨款資金經(jīng)轉(zhuǎn)個(gè)人之手,很容易牽涉訴訟事項(xiàng),形成潛在風(fēng)險(xiǎn),并在財(cái)務(wù)對(duì)賬環(huán)節(jié)造成混亂。
            (三)采購與付款循環(huán)。
            由不良資產(chǎn)中“預(yù)付賬款”審計(jì)內(nèi)容可以看出,公司采購業(yè)務(wù)員與供應(yīng)商單線聯(lián)系,采購部門對(duì)供應(yīng)商信息沒有建立相應(yīng)信息臺(tái)賬,導(dǎo)致業(yè)務(wù)員離職后,與供應(yīng)商無法聯(lián)系,已付款或發(fā)票無法取得。同時(shí),容易形成糾紛,構(gòu)成潛在訴訟風(fēng)險(xiǎn)。
            (四)生產(chǎn)循環(huán)。
            公司成本核算方法采用分步法與品種法相結(jié)合。共分碎石、生料、熟料、水泥、包裝五個(gè)工段。產(chǎn)品主要有熟料、水泥。
            經(jīng)審核,輔助生產(chǎn)成本主要有供料和電修,其成本費(fèi)用通過“生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本”歸集,化驗(yàn)室費(fèi)用通過“制造費(fèi)用”歸集。上述費(fèi)用均按固定比例(熟料60%,水泥40%)分配計(jì)入熟料及水泥工段基本生產(chǎn)成本。電耗成本按各車間抄表數(shù)分配,供電局與抄表總數(shù)之間差異,在“管理費(fèi)用”中核算,不再進(jìn)行分配。
            關(guān)于輔助生產(chǎn)、化驗(yàn)費(fèi)用及電費(fèi)的分配,集團(tuán)各子公司所采用的分配方法不盡一致,缺乏科學(xué)且令人信服的依據(jù),同時(shí)也造成集團(tuán)內(nèi)部各子公司之間成本費(fèi)用不是在一條起跑線上的對(duì)比,從而失去合理性。
            材料核算,目前采用實(shí)際成本法。月底材料進(jìn)行暫估入庫核算,下月紅字沖回。大宗材料基本按固定單價(jià)計(jì)算暫估金額。經(jīng)抽查5種單價(jià)較高或耗用量較大的大宗材料,其暫估核算基本遵循一貫性,但暫估單價(jià)的確定依據(jù)為固定單價(jià),未按合同價(jià)或采購價(jià)等進(jìn)行調(diào)整,暫估產(chǎn)生的不合理價(jià)差因素由當(dāng)期成本承擔(dān)。
            經(jīng)抽查盤點(diǎn)年5月22日消耗性材料,存在倉庫部門與財(cái)務(wù)部門賬面金額不一致現(xiàn)象。差異的原因主要系暫估單價(jià)有誤、材料串庫或憑據(jù)傳遞失誤等。經(jīng)詢問,目前倉庫并行兩套系統(tǒng)和一套手工賬,倉庫工作人員過少(僅三人),工作量較大,加上為集團(tuán)上市準(zhǔn)備審計(jì)用資料,所以對(duì)賬環(huán)節(jié)被忽視。
            從大宗材料平均采購價(jià)格看,總體呈漲價(jià)趨勢(shì),粉煤灰、礦渣、石灰石、原煤等幾種材料尤為明顯,其中:粉煤灰上漲80%、礦渣上漲14.2%、石灰石上漲25.68%、原煤上漲5.1%。其次,度的大修費(fèi)用增多,也是成本上升的一方面原因。而從20與的水泥及熟料的銷售價(jià)格對(duì)比看,整體上略有下降。
            大宗原燃材料的消耗量確定,采用實(shí)地盤存制“以存擠耗”,盤點(diǎn)方法采用目測(cè)尺量等,盤點(diǎn)結(jié)果參考化驗(yàn)室提供的配比結(jié)果做相應(yīng)調(diào)整。經(jīng)抽查7月和12月的配比化驗(yàn)結(jié)果并測(cè)算,與相應(yīng)料耗核對(duì)一致。
            采用實(shí)地盤存制以存擠耗,計(jì)量準(zhǔn)確性較低,數(shù)據(jù)可調(diào),成本控制不嚴(yán),掩蓋了生產(chǎn)及管理中存在的問題,使成本分析和考核數(shù)據(jù)失真。此次“畢馬威”審計(jì)質(zhì)疑的重點(diǎn),并且為之付出了極大的成本。
            這個(gè)問題擬在今后審計(jì)工作中做進(jìn)一步研究。
            (五)長期投資。
            截至年12月31日,長期投資余額為2900萬元。經(jīng)了解,該投資系集團(tuán)公司的直接劃款與調(diào)整安排行為,分別以投資濰坊山水公司500萬元和投資青島黃島山水公司2400萬元的名義劃款2900萬元,創(chuàng)新公司未見相關(guān)投資協(xié)議及合同,對(duì)該投資不清楚,造成創(chuàng)新公司長期投資“名存實(shí)無”的虛賬。
            在集團(tuán)即將上市的大環(huán)境下,應(yīng)理清各項(xiàng)資產(chǎn)權(quán)益關(guān)系,避免不必要的外部審計(jì)的質(zhì)疑。
            (六)固定資產(chǎn)。
            1、管理和使用該項(xiàng)資產(chǎn)的部門未建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬,無固定資產(chǎn)卡片,未對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)管理。
            2、資產(chǎn)使用部門未明確固定資產(chǎn)責(zé)任人。
            3、未按規(guī)定進(jìn)行固定資產(chǎn)年度盤點(diǎn),無年度固定資產(chǎn)盤點(diǎn)記錄,無月度固定資產(chǎn)抽盤記錄。
            4、部分固定資產(chǎn)分類不合理,并影響計(jì)提折舊的合理性。按照集團(tuán)規(guī)定辦公設(shè)備應(yīng)按5年計(jì)提折舊,創(chuàng)新公司卻有部分辦公設(shè)備歸屬于電氣設(shè)備,并按電氣設(shè)備類的折舊年限計(jì)提折舊。公司擬在2007年進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
            公司的審計(jì)報(bào)告篇六
            abc公司:
            我們審計(jì)了后附的abc公司(以下簡(jiǎn)稱abc公司)財(cái)務(wù)報(bào)表,包括200年月日的資產(chǎn)負(fù)債表、200年度的利潤表、股東權(quán)益變動(dòng)表和現(xiàn)金流量表以及財(cái)務(wù)報(bào)表附注。
            按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定編制財(cái)務(wù)報(bào)表是abc公司管理層的責(zé)任。這種責(zé)任包括:(1)設(shè)計(jì)、實(shí)施和維護(hù)與財(cái)務(wù)報(bào)表編制相關(guān)的內(nèi)部控制,以使財(cái)務(wù)報(bào)表不存在由于舞弊或錯(cuò)誤而導(dǎo)致的重大錯(cuò)報(bào);(2)選擇和運(yùn)用恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)政策;(3)作出合理的會(huì)計(jì)估計(jì)。
            我們的`責(zé)任是在實(shí)施審計(jì)工作的基礎(chǔ)上對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見。我們按照中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行了審計(jì)工作。中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則要求我們遵守職業(yè)道德規(guī)范,計(jì)劃和實(shí)施審計(jì)工作以對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表是否不存在重大錯(cuò)報(bào)獲取合理保證。
            效性發(fā)表意見。審計(jì)工作還包括評(píng)價(jià)管理層選用會(huì)計(jì)政策的恰當(dāng)性和作出會(huì)計(jì)估計(jì)的合理性,以及評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)報(bào)表的總體列報(bào)。
            我們相信,我們獲取的審計(jì)證據(jù)是充分、適當(dāng)?shù)?,為發(fā)表審計(jì)意見提供了基礎(chǔ)。
            我們認(rèn)為,abc公司財(cái)務(wù)報(bào)表已經(jīng)按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定編制,在所有重大方面公允反映了abc公司200年12月31日的財(cái)務(wù)狀況以及200年度的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。
            公司的審計(jì)報(bào)告篇七
            審計(jì)目的。
            1、核實(shí)某某公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
            告
            2、核實(shí)某某公司是否存在舞弊、浪費(fèi)以及其他重大不合理現(xiàn)象審計(jì)范圍。
            審計(jì)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn):會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、各項(xiàng)稅收法律法規(guī)等。
            審計(jì)流程及方法:首先審閱了財(cái)務(wù)資料,然后根據(jù)審閱中注意到的金額較大、性質(zhì)異常的事件開始重點(diǎn)關(guān)注,收集相關(guān)證據(jù)以證明是否正常合理,最后與有關(guān)當(dāng)事人進(jìn)行溝通等方式以確定違規(guī)事實(shí)是否存在,最后出具審計(jì)意見。
            【審計(jì)總體結(jié)論】。
            經(jīng)過審計(jì)。我們認(rèn)為某某公司財(cái)務(wù)資料所反映的財(cái)務(wù)狀況以及當(dāng)期的經(jīng)營成果與公司的實(shí)際狀況基本一致,在審計(jì)中沒有發(fā)現(xiàn)某某公司存在重大差錯(cuò)、舞弊現(xiàn)象,公司的會(huì)計(jì)憑證和經(jīng)營成果是真實(shí)可信的。
            附:報(bào)表項(xiàng)目解析如下:
            一、資產(chǎn)負(fù)債表主要項(xiàng)目。
            資產(chǎn)負(fù)債表簡(jiǎn)表。
            單位名稱:**公司。
            20xx年xx月xx日。
            單位:萬元。
            圖片已關(guān)閉顯示,點(diǎn)此查看。
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            資產(chǎn)負(fù)債表主要變化項(xiàng)目簡(jiǎn)析如下:
            (一)期末流動(dòng)資產(chǎn)與期初相比減少元。
            1、貨幣資金減少億元,主要變化及原因如下:
            2、存貨減少億元,其中原材料和產(chǎn)成品分別減少萬元和萬元,造成。
            其中主要原材料和產(chǎn)成品存量和單價(jià)變化如下:
            存貨中的主要原材料、產(chǎn)成品存量、單價(jià)變化情況表。
            3、預(yù)付賬款……。
            (二)非流動(dòng)資產(chǎn)增加元。
            1、固定資產(chǎn)項(xiàng)目2、長期股權(quán)投資3、在建工程減少主要投資項(xiàng)目如下表:
            (三)流動(dòng)負(fù)債減少元,主要由于。(四)非流動(dòng)負(fù)債增長元,主要系。
            二、利潤主要項(xiàng)目。
            利潤表簡(jiǎn)表。
            單位名稱:某某公司。
            年單位:萬元。
            簡(jiǎn)析:
            其中毛利貢獻(xiàn)結(jié)構(gòu)及毛利率變動(dòng)情況如下:
            【審計(jì)過程與意見】。
            此次審計(jì),審計(jì)小組成員針對(duì)等。
            一、公司制度健全方面。
            審計(jì)建議:(落實(shí)部門:)。
            二、資產(chǎn)管理。
            (一)低值易耗品管理。
            審計(jì)建議:(落實(shí)部門:)(二)固定資產(chǎn)及在建工程管理。
            審計(jì)建議:(落實(shí)部門:)(三)存貨管理。
            審計(jì)建議:(落實(shí)部門:)三、費(fèi)用管理。
            四、員工社保管理。
            審計(jì)建議:落實(shí)部門()五、部分企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)提示(一)(二)。
            六、公司財(cái)務(wù)手續(xù)的規(guī)范運(yùn)作方面,賬務(wù)核算的精確性。
            (一)審計(jì)意見:(二)審計(jì)意見:(三)如:審計(jì)意見:。。。。。。
            (十)財(cái)務(wù)工作細(xì)節(jié)中,發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范之處,特說明如下:1、2、審計(jì)意見:
            【審計(jì)總體結(jié)論】。
            審計(jì)組將審計(jì)結(jié)果向進(jìn)行專項(xiàng)匯報(bào),指示:
            其他相關(guān)問題相關(guān)責(zé)任部門限期整改,并將整改措施及結(jié)果一周內(nèi)反饋給審計(jì)組。
            審計(jì)組。
            20xx年x月x日。
            公司的審計(jì)報(bào)告篇八
            審核日期:
            20xx年x月x日—12月x日。
            審核目的:
            評(píng)價(jià)本公司建立的一體化管理體系符合審核準(zhǔn)則的程度確認(rèn)所實(shí)施的管理體系滿足規(guī)定目標(biāo)的有效性和充分性發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)及時(shí)采取糾正措施以保證一體化管理體系有效運(yùn)行。
            審核范圍:
            公司最高管理層、體系管理辦公室、熱力保障部、動(dòng)力保障部、教學(xué)物業(yè)部、住宅物業(yè)部、綠化保潔部、工程部等物業(yè)管理活動(dòng)。
            審核依據(jù):
            3、適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求審核組組員略審核情況綜述:本次審核共審核七個(gè)部門及最高管理層開出不符合報(bào)告7項(xiàng)均為一般不符合項(xiàng)觀察項(xiàng)8項(xiàng)。
            審核中發(fā)現(xiàn)的主要問題為。
            1、《年度培訓(xùn)計(jì)劃》中有的培訓(xùn)項(xiàng)目未能出示培訓(xùn)記錄也未予以說明未完成原因。
            2、在與保衛(wèi)處等甲方單位的溝通中未能出示或保存甲方單位的簽收記錄。
            3、對(duì)《合格供方評(píng)價(jià)表》中的供方“北京宏兆達(dá)電器有限公司”進(jìn)行20xx年復(fù)評(píng)時(shí)無重新評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。
            4、某些運(yùn)行崗位無專人負(fù)責(zé)對(duì)消防設(shè)施的日常維護(hù)與檢查。
            5、有些部門不能體現(xiàn)對(duì)上級(jí)下發(fā)文件的控制狀況。
            6、《受控文件清單》中的“版本/修訂號(hào)”不能顯示部門文件的真實(shí)修訂狀況。
            7、《記錄清單》中填寫崗位與保存崗位完全一致但現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有些記錄的保存崗位與清單中的規(guī)定不符。
            8、現(xiàn)場(chǎng)記錄均有簽字不全、漏簽等現(xiàn)象。
            9、部門文件“目錄”中的附表還存在已廢止的表格名稱。關(guān)閉不符合項(xiàng)的時(shí)間和方式受審核部門在15天內(nèi)關(guān)閉不符合項(xiàng)并報(bào)體系管理辦公室由體系管理辦公室安排審核員進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。審核報(bào)告發(fā)放范圍各受審核部門。對(duì)體系運(yùn)行的總體評(píng)價(jià)20xx年一體化管理體系的運(yùn)行總體評(píng)價(jià)是有效的、適宜的。通過此次內(nèi)部審核我們認(rèn)為最高管理者能夠并帶領(lǐng)員工對(duì)滿足顧客和法規(guī)要求的重要性具有明確認(rèn)識(shí)能夠履行其管理承諾管理職責(zé)明確重視并參與管理體系的建立、保持和推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)管理者代表具有良好的顧客意識(shí)和戰(zhàn)略意識(shí)在各項(xiàng)管理活動(dòng)中能夠嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置基本合理管理職責(zé)基本明確能夠通過月度檢查、內(nèi)部審核、管理評(píng)審、顧客滿意度調(diào)查、糾正和預(yù)防措施等活動(dòng)推動(dòng)體系的持續(xù)改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)是我們永恒的目標(biāo)。
            根據(jù)此次內(nèi)審以及本年度月度檢查所發(fā)現(xiàn)的問題我們提出如下改進(jìn)建議。
            1、相關(guān)部門應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化策劃工作并注重策劃后形成文件的完整性。同時(shí)加強(qiáng)既定文件的執(zhí)行力度。
            2、對(duì)不合格品控制要按照相關(guān)程序予以處理要能夠會(huì)同責(zé)任人進(jìn)行不合格品的原因分析制定相應(yīng)的糾正或預(yù)防措施。
            3、應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)、外部溝通的有效證據(jù)的收集和管理使相關(guān)的活動(dòng)具有可追溯性。各部門對(duì)此次內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題要制定有效的糾正措施并實(shí)施同時(shí)針對(duì)存在的問題還要舉一反三進(jìn)行整改防止類似的不合格再發(fā)生。內(nèi)部審核結(jié)論通過審核認(rèn)為20xx年公司一體化管理體系運(yùn)行能夠和日常管理緊密結(jié)合促進(jìn)了各項(xiàng)管理更加規(guī)范、有序、完善運(yùn)行有效符合公司實(shí)際和gb/t19001—20xx《質(zhì)量管理體系要求》、gb/t2400120xx《環(huán)境管理體系要求及使用指南》、gb/t2800120xx《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求。公司三標(biāo)一體化管理體系運(yùn)行正常。
            公司的審計(jì)報(bào)告篇九
            今年以來,我司以“作風(fēng)建設(shè)年”、“三解三促”活動(dòng)為契機(jī),全面動(dòng)員、多措并舉,進(jìn)一步激發(fā)審計(jì)人員的工作積極性、創(chuàng)造性,在全司掀起轉(zhuǎn)變作風(fēng),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作熱潮,力求在全市各項(xiàng)審計(jì)工作中打頭陣、爭(zhēng)先鋒。
            一是統(tǒng)籌兼顧,強(qiáng)化管理。根據(jù)黨工委、管委會(huì)批準(zhǔn)的全年工作計(jì)劃,年初各科室按照各自的職能分工,制定了全年工作計(jì)劃安排表,做到了審計(jì)任務(wù)、審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)人員、實(shí)施時(shí)間四個(gè)明確。
            二是完善制度,強(qiáng)化規(guī)范。我司出臺(tái)了《_會(huì)議制度》和《無_管理辦法》兩個(gè)文件,對(duì)《_管理辦法》、《_考核辦法》等文件進(jìn)行修訂。
            四是學(xué)習(xí)交流,強(qiáng)化創(chuàng)新。為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),我司堅(jiān)持每月召開一次全體工作人員學(xué)習(xí)交流會(huì),每季度召開一次全區(qū)內(nèi)審機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人工作交流會(huì)。
            在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到存在的問題和不足。審計(jì)力量難以適應(yīng)新區(qū)跨越發(fā)展的需要,績(jī)效審計(jì)和信息系統(tǒng)審計(jì)還要不斷探索和完善,審計(jì)成果轉(zhuǎn)化工作有待加強(qiáng)。
            內(nèi)審要樹立服務(wù)意識(shí)。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計(jì)工作必須堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重,寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計(jì)歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,它的目標(biāo)是為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,為管理者服務(wù)。結(jié)合公司實(shí)際情況,內(nèi)審工作的監(jiān)督、評(píng)價(jià)、控制職能都必須著眼于為公司的發(fā)展服務(wù),把服務(wù)意識(shí)融于整個(gè)審計(jì)過程中,在做好監(jiān)督的同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。
            領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高,內(nèi)審工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大。我們?cè)谡J(rèn)真做好工作的同時(shí),注重同分管領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的交流,不定期匯報(bào)工作情況,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的信任,取得了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)審工作的重視和大力支持。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)工作倍加關(guān)注,對(duì)審計(jì)的組織、人員的調(diào)配予以大力支持,對(duì)重大問題的定性與處理親自過問,對(duì)審計(jì)報(bào)告認(rèn)真批閱,及時(shí)提出了整改意見和具體要求,為審計(jì)工作的順利實(shí)施提供了有力保證。
            總之,經(jīng)過20_年的工作磨練,我對(duì)_公司已經(jīng)有了一定層面的了解,為以后順利開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是,隨著審計(jì)部門的逐漸完善,以后的工作將面臨許多新的問題:被審計(jì)部門的相關(guān)人員未能很好地理解我們的內(nèi)審工作、審計(jì)工作需進(jìn)一步深入、審計(jì)項(xiàng)目需更加具有針對(duì)性,審計(jì)方法需進(jìn)一步改進(jìn),審計(jì)力度需進(jìn)一步加強(qiáng)等。面對(duì)種種挑戰(zhàn),在以后的工作中,我將在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下及與其他內(nèi)審人員的合作中,努力工作、抓住機(jī)遇、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,聯(lián)系_公司的實(shí)際情況,并結(jié)合公司總經(jīng)理在內(nèi)審部門20_年年度工作計(jì)劃討論會(huì)上提出的內(nèi)審工作應(yīng)緊緊圍繞"針對(duì)性、依據(jù)性、時(shí)效性"等三性有序開展及現(xiàn)階段內(nèi)務(wù)審計(jì)工作重心應(yīng)放在對(duì)"執(zhí)行力"的檢查上的要求,努力使工作再上新臺(tái)階!
            公司的審計(jì)報(bào)告篇十
            根據(jù)局第xx次會(huì)議決定,我們于20xx年7月1~15日對(duì)我省xx外貿(mào)公司與香港xx公司合營辦廠引進(jìn)設(shè)備情況進(jìn)行了審計(jì),現(xiàn)將審計(jì)結(jié)果報(bào)告如下:
            xx外貿(mào)公司是我省具有進(jìn)出口業(yè)務(wù)權(quán)的地方工貿(mào)企業(yè)。該公司現(xiàn)有職工436人,設(shè)八個(gè)科室,一個(gè)直屬五金加工廠。該公司1983年被批準(zhǔn)自營出口業(yè)務(wù),主要出口小五金產(chǎn)品。幾年來,經(jīng)過廣大職工的努力,出口業(yè)務(wù)有了一定的發(fā)展,1985年出口銷售額達(dá)736萬元,出口創(chuàng)匯145萬美元,均比1983年翻了兩番。但是,由于該公司主要出口貨源基地直屬五金加工廠的設(shè)備陳舊,因而繼續(xù)擴(kuò)大出口業(yè)務(wù),增加創(chuàng)匯的能力受到了限制。
            20x9年初,經(jīng)有關(guān)人員提供線索,該公司決定與香港xx公司組成合營企業(yè),合作生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)絲螺釘。20x9年3月,雙方簽訂合營合同,其基本條款規(guī)定:合作期四年,引進(jìn)國際上先進(jìn)的機(jī)絲螺釘生產(chǎn)工藝,由我方以租賃方式提供廠房1300平方米,負(fù)責(zé)招聘生產(chǎn)技術(shù)人員和工人。香港xx公司提供國際上80年代出產(chǎn)的螺釘流水線全套設(shè)備共78臺(tái),并負(fù)責(zé)提供主要原材料和產(chǎn)品的外銷。雙方總投資115萬美元,其中機(jī)器設(shè)備總金額94.96萬美元。按投資比例,我方承擔(dān)六成,產(chǎn)品外銷60%,內(nèi)銷40%,注冊(cè)資本64萬美元,年提折舊25%。四年后設(shè)備歸我方。
            經(jīng)審計(jì)上述合作項(xiàng)目,從洽談到成交,反映出的問題不少,主要表現(xiàn)在:
            1.項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告陳述的情況不真實(shí)。
            第一,申請(qǐng)理由缺乏事實(shí)根據(jù)。建議書說,國產(chǎn)生產(chǎn)機(jī)絲螺釘?shù)脑O(shè)備工藝差、效率低,不能適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)機(jī)絲螺釘?shù)男枨?。?jīng)查明,我國制造的生產(chǎn)機(jī)絲螺釘設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均已達(dá)到世界標(biāo)準(zhǔn),且有供應(yīng),完全不需要引進(jìn)。
            第二,輕信對(duì)方謊言,香港xx公司實(shí)際上是一家五金商店,規(guī)模不大,注冊(cè)資本僅10萬元港幣,且從未搞過機(jī)絲螺釘?shù)纳a(chǎn)經(jīng)營,其對(duì)我方投資的設(shè)備,是從一家行將倒閉的螺釘工廠低價(jià)買來的二手貨。xx外貿(mào)公司對(duì)其未作任何調(diào)查研究,僅憑對(duì)方自敘,就在建議書中輕率肯定對(duì)方生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)絲螺釘?shù)慕?jīng)驗(yàn)豐富,銷售網(wǎng)點(diǎn)、資金來源可靠及設(shè)備先進(jìn),是一種不負(fù)責(zé)任的瀆職行為。
            第三,可行性報(bào)告的資料來源不可靠,分析粗糙?!皥?bào)告”的資料來源不是建立在實(shí)際調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,而是借用其他單位的可行性報(bào)告為藍(lán)本依樣畫葫蘆杜撰的“報(bào)告”,未對(duì)香港合營方的資產(chǎn)信譽(yù)情況加以說明,對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的分析也是建立在假定引進(jìn)設(shè)備是國際80年代先進(jìn)產(chǎn)品,年產(chǎn)量能達(dá)到4億只的基礎(chǔ)上測(cè)標(biāo)的,缺乏真實(shí)性。
            2.引進(jìn)設(shè)備與合同條款及所附設(shè)備清單不符。
            3.赴港考查設(shè)備小組不負(fù)責(zé)任,留下隱患。
            為了掌握和了解香港xx公司投資設(shè)備的情況,經(jīng)有關(guān)部門建議,xx外貿(mào)公司于20x9年5月,派出3人考查組,赴港對(duì)引進(jìn)設(shè)備進(jìn)行檢查,在港期間考查未按預(yù)定要求,對(duì)所有引進(jìn)的設(shè)備逐步逐臺(tái)全面檢查,僅對(duì)其中的8臺(tái)設(shè)備做了表面觀察,占全部引進(jìn)的10%。在抽查中,既未核對(duì)出廠年號(hào),也未進(jìn)行單機(jī)鑒定,就斷定該批設(shè)備有七八成新,大部分為90年代末2000年初產(chǎn)品,特別是在不了解同類設(shè)備國內(nèi)外市場(chǎng)價(jià)格的情況下,就輕信對(duì)方報(bào)價(jià)合理,并向國內(nèi)寫了調(diào)查報(bào)告,以致報(bào)告反映的設(shè)備性能、新舊程度、制造年份和價(jià)格水平與實(shí)際鑒定的情況差距較大。
            4.各經(jīng)辦部門把關(guān)不嚴(yán),官僚主義嚴(yán)重。
            當(dāng)xx外貿(mào)公司上報(bào)項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告時(shí),其主管部門對(duì)“建議書”和“報(bào)告”內(nèi)容未作任何調(diào)查核實(shí),就批轉(zhuǎn)同意立項(xiàng),并呈文合營辦廠批準(zhǔn)機(jī)構(gòu),建議納入1986年本省技術(shù)改造和引進(jìn)設(shè)備的項(xiàng)目?jī)?nèi),其他有關(guān)部門亦采取文轉(zhuǎn)文的審批形式,逐級(jí)批轉(zhuǎn),為xx外貿(mào)公司盲目與香港xx公司合資經(jīng)營機(jī)絲螺釘引進(jìn)設(shè)備開了方便之門。
            1.鑒于引進(jìn)設(shè)備正處安裝階段,尚未運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn),建議抓緊安裝工作,安裝完畢,立即組織試車生產(chǎn),掌握設(shè)備的實(shí)際完好率和生產(chǎn)效率,重新測(cè)標(biāo)經(jīng)營效益,以便掌握第一手資料與香港xx公司進(jìn)行交涉。
            2.香港合作方有意以落后的技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行欺騙,其行為違反了《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》第五條的規(guī)定責(zé)成xx外貿(mào)公司立即向香港xx公司提出索賠要求,要其賠償我方由此而造成的一切損失。
            3.鑒于合同主要條款與事實(shí)不符,建議合營主管部門立即通知xx外貿(mào)公司,暫停執(zhí)行合同,待清查完畢后,再予考慮是否繼續(xù)履行合同條款。
            4.建議中國銀行xx分析,暫停執(zhí)行信用證項(xiàng)下承付貸款的契約,以減少國家利潤受到進(jìn)一步損害。
            5.建議合營主管部門組成一個(gè)專門小組,對(duì)合營事項(xiàng)進(jìn)行一次全部清查,對(duì)責(zé)任者根據(jù)事實(shí)后果給予必要的政紀(jì)處分和經(jīng)濟(jì)制裁,觸犯刑律的要追究刑事責(zé)任。
            xxxx年xx月xx日。
            責(zé)任編輯:xxx。
            公司的審計(jì)報(bào)告篇十一
            (一)簡(jiǎn)要介紹公司的法定中英文名稱,公司法定代表人,總經(jīng)理或總裁,注冊(cè)資本,注冊(cè)地址、辦公地址、電話及郵政編碼。
            (二)簡(jiǎn)要介紹公司的歷史演變情況、主要職能部門,以及職員人數(shù)和年齡、學(xué)歷、職稱結(jié)構(gòu)。
            (三)簡(jiǎn)要介紹公司營業(yè)部情況,包括各營業(yè)部名稱、地址、負(fù)責(zé)人、職工人數(shù)、設(shè)立時(shí)間、營運(yùn)資金及聯(lián)系電話等。若年度內(nèi)增加或減少營業(yè)部,簡(jiǎn)述其新設(shè)或撤銷的原因。
            (四)公司年報(bào)負(fù)責(zé)人及聯(lián)系人的姓名、聯(lián)系地址、電話、傳真、電子信箱等。
            公司的審計(jì)報(bào)告篇十二
            xxxx酒股份有限公司全體股東:
            根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的規(guī)定和其他內(nèi)部控制監(jiān)管要求(以下簡(jiǎn)稱企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系),結(jié)合本公司(以下簡(jiǎn)稱公司)內(nèi)部控制制度和評(píng)價(jià)辦法,在內(nèi)部控制日常監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督的基礎(chǔ)上,我們對(duì)公司2015年12月31日(內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告基準(zhǔn)日)的內(nèi)部控制有效性進(jìn)行了評(píng)價(jià)。
            一.重要聲明。
            按照企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的規(guī)定,建立健全和有效實(shí)施內(nèi)部控制,評(píng)價(jià)其有效性,并如實(shí)披露內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告是公司董事會(huì)的責(zé)任。監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)建立和實(shí)施內(nèi)部控制進(jìn)行監(jiān)督。經(jīng)理層負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部控制的日常運(yùn)行。公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員保證本報(bào)告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏,并對(duì)報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個(gè)別及連帶法律責(zé)任。
            公司內(nèi)部控制的目標(biāo)是合理保證經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整,提高經(jīng)營效率和效果,促進(jìn)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。由于內(nèi)部控制存在的固有局限性,故僅能為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)提供合理保證。此外,由于情況的變化可能導(dǎo)致內(nèi)部控制變得不恰當(dāng),或?qū)刂普吆统绦蜃裱某潭冉档?,根?jù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)結(jié)果推測(cè)未來內(nèi)部控制的有效性具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。
            二.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)結(jié)論。
            1.公司于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告基準(zhǔn)日,是否存在財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷否。
            2.財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制評(píng)價(jià)結(jié)論根據(jù)公司財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷的認(rèn)定情況,于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告基準(zhǔn)日,不存在財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷,董事會(huì)認(rèn)為,公司已按照企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系和相關(guān)規(guī)定的要求在所有重大方面保持了有效的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制。
            3.是否發(fā)現(xiàn)非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷根據(jù)公司非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷認(rèn)定情況,于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告基準(zhǔn)日,公司未發(fā)現(xiàn)非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷。
            4.自內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告基準(zhǔn)日至內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告發(fā)出日之間影響內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)結(jié)論的因素自內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告基準(zhǔn)日至內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告發(fā)出日之間未發(fā)生影響內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)結(jié)論的因素。
            5.內(nèi)部控制審計(jì)意見是否與公司對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制有效性的評(píng)價(jià)結(jié)論一致。
            是
            是
            三.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作情況。
            (一).內(nèi)部控制評(píng)價(jià)范圍。
            公司按照風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向原則確定納入評(píng)價(jià)范圍的主要單位、業(yè)務(wù)和事項(xiàng)以及高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。
            1.納入評(píng)價(jià)范圍的主要單位包括:xxxx酒股份有限公司、xxxx酒銷售有限公司、xxxx集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司、xxxx醬香酒營銷有限公司、xxxx酒進(jìn)出口有限責(zé)任公司、貴州賴茅酒業(yè)有限公司、xxxx酒個(gè)性化定制營銷有限公司。
            2.納入評(píng)價(jià)范圍的單位占比:
            指標(biāo)占比(%)。
            納入評(píng)價(jià)范圍單位的資產(chǎn)總額占公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表資產(chǎn)總額之比99.73。
            納入評(píng)價(jià)范圍單位的營業(yè)收入合計(jì)占公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表營業(yè)收入99.35。
            總額之比。
            3.納入評(píng)價(jià)范圍的主要業(yè)務(wù)和事項(xiàng)包括:。
            戰(zhàn)略管理、公司治理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、綜合管理、開發(fā)與創(chuàng)新、采購管理、
            決策項(xiàng)目、重大工程建設(shè)項(xiàng)目以及大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)等。
            4.重點(diǎn)關(guān)注的高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域主要包括:
            設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施、營銷服務(wù)、采購管理、財(cái)務(wù)管理。
            6.是否存在法定豁免否。
            7.其他說明事項(xiàng)無。
            (二).內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作依據(jù)及內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。
            公司依據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系及《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》(國資委)及公司制度匯編、企業(yè)內(nèi)部控制手冊(cè)、企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)手冊(cè)、質(zhì)量管理體系,組織開展內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作。
            1.內(nèi)部控制缺陷具體認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)是否與以前年度存在調(diào)整公司董事會(huì)根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系對(duì)重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷的認(rèn)定要求,結(jié)合公司規(guī)模、行業(yè)特征、風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度等因素,區(qū)分財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制和非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制,研究確定了適用于本公司的內(nèi)部控制缺陷具體認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),并與以前年度保持一致。
            2.財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。
            公司確定的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷評(píng)價(jià)的定量標(biāo)準(zhǔn)如下:
            防止或發(fā)現(xiàn)糾正財(cái)務(wù)報(bào)表潛在錯(cuò)報(bào)。
            (2)該缺陷單獨(dú)或連同其他缺陷可能導(dǎo)致的'潛在錯(cuò)報(bào)金額的大小。
            公司財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定定量標(biāo)準(zhǔn)按照上述指標(biāo)孰低原則進(jìn)行確定。
            公司確定的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷評(píng)價(jià)的定性標(biāo)準(zhǔn)如下:
            缺陷性質(zhì)定性標(biāo)準(zhǔn)重大缺陷1.發(fā)現(xiàn)董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員的重大舞弊行為;。
            3.注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)現(xiàn)的卻未被公司內(nèi)部控制識(shí)別的當(dāng)期財(cái)務(wù)報(bào)告中的重大。
            錯(cuò)報(bào);。
            5.一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告給管理層的管理的重大缺陷未在合理的期間得到改正;。
            6.因會(huì)計(jì)差錯(cuò)導(dǎo)致的監(jiān)管機(jī)構(gòu)的處罰;。
            7.其他可能影響報(bào)表使用者正確判斷的缺陷。
            重要缺陷1.未依照公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則選擇和應(yīng)用會(huì)計(jì)政策;。
            2.未建立反舞弊程序和控制措施;。
            3.重要缺陷未在合理的期間得到改正;。
            4.對(duì)于期末財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)部控制無效。
            一般缺陷除上述重大缺陷、重要缺陷之外的其他控制缺陷。
            3.非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。
            公司確定的非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷評(píng)價(jià)的定量標(biāo)準(zhǔn)如下:
            說明:考慮補(bǔ)償性控制措施和實(shí)際偏差率后,在參照財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定的基礎(chǔ)上,以涉及金額大小為標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)造成直接財(cái)產(chǎn)損失絕對(duì)金額制定。公司確定的非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷評(píng)價(jià)的定性標(biāo)準(zhǔn)如下:
            缺陷性質(zhì)定性標(biāo)準(zhǔn)。
            重大缺陷以下跡象通常表明非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制可能存在重大缺陷:
            1.對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營產(chǎn)生重大影響(如設(shè)施永久損害,造成生產(chǎn)線廢棄、生產(chǎn)長。
            時(shí)間關(guān)停)。
            2.違反國家法律、法規(guī),如環(huán)境污染;對(duì)周圍環(huán)境造成嚴(yán)重污染或者需高。
            額恢復(fù)成本,甚至無法恢復(fù);。
            3.導(dǎo)致一位以上職工或公民死亡;。
            4.對(duì)于“三重一大”事項(xiàng),缺乏集體決策程序;。
            5.決策程序不科學(xué),如決策失誤,導(dǎo)致并購不成功;。
            6.重要崗位的管理人員或關(guān)鍵崗位的技術(shù)人員紛紛流失;。
            7.媒體負(fù)面新聞?lì)l現(xiàn);負(fù)面消息在全國各地流傳,政府或監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)。
            查,引起公眾關(guān)注,對(duì)企業(yè)聲譽(yù)造成無法彌補(bǔ)的損害。
            8.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的結(jié)果特別是重大或重要缺陷未得到整改;。
            9.重要業(yè)務(wù)缺乏制度控制或制度系統(tǒng)性失效。
            重要缺陷以下跡象通常表明非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制可能存在重要缺陷:
            1.對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營產(chǎn)生中度影響(如生產(chǎn)故障造成停產(chǎn))。
            2.負(fù)面消息在某區(qū)域流傳,對(duì)企業(yè)聲譽(yù)造成中等損害。
            3.長期影響多位職工或公民健康。
            4.環(huán)境污染和破壞在可控范圍內(nèi),沒有造成永久的環(huán)境影響。
            一般缺陷以下跡象通常表明非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制可能存在一般缺陷:
            1.對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營產(chǎn)生一般影響(生產(chǎn)線暫時(shí)無法生產(chǎn),影響貨物的交付)。
            2.負(fù)面消息在公司內(nèi)部或當(dāng)?shù)鼐植苛鱾鳎瑢?duì)企業(yè)聲譽(yù)造成輕微損害。
            3.長期影響一位職工或公民健康。
            4.無污染,沒有產(chǎn)生永久的環(huán)境影響。
            (三).內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定及整改情況。
            1.財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定及整改情況。
            1.1.重大缺陷。
            報(bào)告期內(nèi)公司是否存在財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷否。
            1.2.重要缺陷。
            報(bào)告期內(nèi)公司是否存在財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重要缺陷否。
            1.3.一般缺陷。
            公司內(nèi)部控制流程在日常運(yùn)營中存在一般控制缺陷,與財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)內(nèi)部控制缺陷主要體現(xiàn)在公司個(gè)別物料的領(lǐng)用交接記錄不及時(shí)等方面,上述缺陷經(jīng)發(fā)現(xiàn)后已立即整改,公司整體風(fēng)險(xiǎn)可控,對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告不構(gòu)成實(shí)質(zhì)影響。
            2.非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定及整改情況。
            2.1.重大缺陷。
            報(bào)告期內(nèi)公司是否發(fā)現(xiàn)非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷否。
            2.2.重要缺陷。
            報(bào)告期內(nèi)公司是否發(fā)現(xiàn)非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重要缺陷否。
            2.3.一般缺陷。
            四.其他內(nèi)部控制相關(guān)重大事項(xiàng)說明。
            1.上一年度內(nèi)部控制缺陷整改情況無。
            結(jié)合公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃,公司將繼續(xù)推動(dòng)內(nèi)部控制常態(tài)化管理,規(guī)范內(nèi)部控制制度執(zhí)行,強(qiáng)化內(nèi)部控制監(jiān)督檢查,優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境,提升內(nèi)控管理水平,通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和反饋糾正,加強(qiáng)內(nèi)控管理、有效防范各類風(fēng)險(xiǎn),全面提升效能,保障企業(yè)健康有效發(fā)展,促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
            3.其他重大事項(xiàng)說明無。
            董事長(已經(jīng)董事會(huì)授權(quán)):
            xxxx酒股份有限公司。
            二〇一六年三月二十二日。
            公司的審計(jì)報(bào)告篇十三
            總經(jīng)理:
            根據(jù)20xx年度審計(jì)計(jì)劃和審計(jì)委員會(huì)安排,自20xx年4月15日至20xx年5月10日,我們審計(jì)組對(duì)供應(yīng)部度采購與付款情況進(jìn)行了審計(jì)。審計(jì)過程中得到了被審計(jì)部門的積極支持和配合,工作進(jìn)展順利。審計(jì)工作已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)將審計(jì)情況報(bào)告如下:
            一、基本情況。
            為了加強(qiáng)對(duì)公司物資采購與付款業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制,規(guī)范采購與付款行為,防范采購與付款過程中的差錯(cuò)和舞弊,公司根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》以及國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定了《采購與付款內(nèi)部控制制度》。
            物資采購流程分兩大類,一類是生產(chǎn)物料采購,一類是五金物料采購。生產(chǎn)物料的采購,每月11日前生產(chǎn)部根據(jù)營銷中心銷售預(yù)算情況編制需料計(jì)劃,供應(yīng)部在5個(gè)工作日內(nèi)根據(jù)需料計(jì)劃經(jīng)過詢價(jià)后編制訂貨計(jì)劃,報(bào)物管部審核總經(jīng)理批準(zhǔn)后與客戶簽訂采購合同;而五金物料的采購,則由使用部門自行填寫申購單,倉庫核實(shí)庫存量及采購量后,由供應(yīng)部詢價(jià),報(bào)物管部審核總經(jīng)理批準(zhǔn)后與客戶簽訂采購合同,某些零散的五金備件直接采購。在允許的情況下采用不少于3家以上供應(yīng)商以資質(zhì)及詢價(jià)篩選的方式,在合格供方中比價(jià)擇優(yōu)采購,而貨比3家的先后依據(jù)是:質(zhì)量、送貨時(shí)間(是否符合我司生產(chǎn)需求)、付款方式、價(jià)格。一般情況下,符合資質(zhì)的供方先將樣板送來,待公司檢驗(yàn)合格后,將其確認(rèn)為可比可選的對(duì)象。公司開發(fā)供應(yīng)商的途徑有多種,以上網(wǎng)查詢搜索或由供應(yīng)商同行介紹為多。所選擇的供應(yīng)商必須按商品的類別提供相應(yīng)的證照復(fù)印本,如原料(主料)需有營業(yè)執(zhí)照、藥品生產(chǎn)許可證、藥品gmp證書、藥品注冊(cè)證;輔料需有營業(yè)執(zhí)照、藥品生產(chǎn)許可證、藥品注冊(cè)證;中藥材需有營業(yè)執(zhí)照、藥品經(jīng)營許可證、gsp證書,且購入的產(chǎn)地保持相對(duì)的穩(wěn)定;進(jìn)口商品遵守《進(jìn)品商品管理辦法》提供進(jìn)口商品注冊(cè)證、進(jìn)口藥材批件、進(jìn)品藥品檢驗(yàn)報(bào)告書。為確保所采購的商品符合標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)管部每年底對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核評(píng)估、更新,并存檔。
            供應(yīng)部在與客戶簽訂采購合同時(shí),都明確采購物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、價(jià)格、交貨日期、運(yùn)輸方式、付款方式、違約責(zé)任等要素,并由授權(quán)人員代表簽訂。供方按照合同規(guī)定的交貨日期將貨物送達(dá)公司倉庫,倉管員根據(jù)訂貨計(jì)劃簽收貨物,數(shù)量差異允許在5%-10%之間,但這種差異合同上沒有明確說明,若差異較大,需請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)。貨物簽收完畢后,倉管員及時(shí)報(bào)檢,在收到檢驗(yàn)室及質(zhì)管部出具的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單后,便將該批貨物入賬,若不合格,則通知供應(yīng)部,一般情況下,供方選擇換貨。倉庫存放的物料都是分門別類的,部分貴重的藥材放在加鎖的地方,并限制人員接近。
            貨物驗(yàn)收后,供方提供合法票據(jù)給我司,供應(yīng)部人員復(fù)核票據(jù)上的內(nèi)容與采購合同、驗(yàn)收單上的是否一致,并根據(jù)合同上的付款要求填寫付款申請(qǐng)單交送財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部?jī)?yōu)先考慮用銀行承兌匯票付款,并對(duì)資金計(jì)劃、合同約定的付款條件進(jìn)行嚴(yán)格審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),由出納辦理相關(guān)貨款結(jié)算。
            分析說明:
            (1)中藥材xx年耗用額比08年減少261.62萬元下降率6.2%,其中當(dāng)歸減少259.8萬元,占總額的99.3%,原因是當(dāng)歸從08年的采購單價(jià)41.83元/kg下降到xx年的15.13元/kg,雖然xx年耗用量比08年增長18844.53kg,增長18.21%,但還是導(dǎo)致總耗用額下降。除了當(dāng)歸,還有丹參、皂角刺、防風(fēng)等9種中藥材有這種采購單價(jià)差異情況。
            (2)原輔料采購額及耗用額增長大的原因是xx年將“空心膠囊”歸入輔料中核算,而08年則歸入包裝物中核算。若不考慮“空心膠囊”,xx年比xx年耗用增長不到1%。而“空心膠囊”xx年比xx年耗用額增長2.81%。
            (3)包裝物耗用額比08年減少175.36萬元下降6.85%,主要原因是09年“空心膠囊”耗用427.92萬元?dú)w入輔料中核算。
            分析說明:
            (1)原輔料耗用額xx年比xx年減少334.78萬元,下降率為4.54%,主要原因是頭孢拉定的耗用額比去年減少372.97萬元。頭孢氨芐的采購單價(jià)則由去年的469.06元/kg下降到317.71元/kg。
            (2)包裝物耗用額比xx年減少65.08萬元下降3.86%,主要原因是xx年“空心膠囊”耗用其中215.85萬元?dú)w入輔料中核算。
            分析說明:
            根據(jù)公司的經(jīng)營方針優(yōu)先考慮以銀行承兌匯票支付貨款,09年比08年通過以銀行承兌匯票支付貨款增加8.26%,但是以銀行承兌匯票方式支付沒有達(dá)到采購總額的50%。
            二、審計(jì)內(nèi)容。
            本次審計(jì)采取了抽查的方式進(jìn)行。
            (1)隨意抽查一個(gè)月的訂貨計(jì)劃書,檢查其是否符合當(dāng)期的采購政策。原材料的訂貨計(jì)劃是否根據(jù)當(dāng)期的需料計(jì)劃實(shí)施,是否按管理制度及權(quán)限規(guī)定要求辦理審批手續(xù),是否按預(yù)先編號(hào)、保管訂貨計(jì)劃。
            (2)分析比較需料計(jì)劃、庫存量及訂貨計(jì)劃,檢查其是否進(jìn)行合理安排。
            (3)檢查原材料的采購價(jià)格是否經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查、比較、審批程序決定。
            (4)檢查采購合同條款是否充分,有無損害公司利益,是否有指定人員審核,是否交財(cái)務(wù)部存檔,合同專用章是否經(jīng)過適當(dāng)審批。
            (5)檢查是否按需料計(jì)劃申請(qǐng)訂貨計(jì)劃,跟蹤其實(shí)施過程,檢查其采購價(jià)格、供應(yīng)商及審批情況,比較當(dāng)期實(shí)際生產(chǎn)及庫存狀況。
            (6)審核供應(yīng)商的發(fā)票與訂貨計(jì)劃、采購合同、入庫單的名稱、單價(jià)。
            (5)數(shù)量是否一致。
            (7)檢查是否存在超收,超收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;分析超收原料的價(jià)格與數(shù)量是否經(jīng)濟(jì)、是否合理。
            (8)查閱詢價(jià)是否有書面記錄并存檔,是否作為訂貨計(jì)劃審核的依據(jù)。
            (9)查閱供應(yīng)商的檔案是否健全并定期更新;是否定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考評(píng)、且考評(píng)指標(biāo)是否合理,查閱近期的.供應(yīng)商評(píng)價(jià)表,查看是否存在大量得分較低的供應(yīng)商。
            (10)查閱公司是否有關(guān)于采購批準(zhǔn)額度的權(quán)限規(guī)定。
            (11)查閱公司的質(zhì)量原因造成退貨的標(biāo)準(zhǔn)及其執(zhí)行情況,查閱退貨的“出庫單”,檢查其是否按規(guī)定辦理審批手續(xù),退貨是否充分、及時(shí),供應(yīng)商是否簽字;退貨是否符合質(zhì)管部的建議,退貨時(shí)是否有質(zhì)管和財(cái)務(wù)核查。
            公司的審計(jì)報(bào)告篇十四
            縣人民銀行:
            __年11月您行對(duì)我司反洗錢工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,根據(jù)檢查中所存在的問題,我司認(rèn)真進(jìn)行了整改。為了進(jìn)一步提高我司反洗錢工作水平,我司組織各部門負(fù)責(zé)反洗錢工作的人員,進(jìn)行了學(xué)習(xí)和交流及整改,取得了顯著的效果?,F(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下:
            一、在帳戶資料審查過程中,我行強(qiáng)化了開戶企業(yè)審查力度。對(duì)所有開戶企業(yè)資料進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地審查,結(jié)合今年帳戶年檢時(shí)機(jī),重新梳理了企業(yè)開戶資料,并對(duì)發(fā)現(xiàn)不足之處進(jìn)行了認(rèn)真地整改。通過整改使我行對(duì)于新開基本賬戶的原始資料保存完整,客戶登記信息清晰明了,對(duì)實(shí)名制及其客戶經(jīng)營狀況和資金運(yùn)行狀況比較了解。我行已經(jīng)按照《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》和《個(gè)人存款賬戶實(shí)名制規(guī)定》的要求,在客戶開立和支取大額現(xiàn)金時(shí),對(duì)客戶的有效身份證件進(jìn)行認(rèn)真審查和登記,加大力度對(duì)客戶資料真實(shí)性和完整性審核。
            二、內(nèi)控制度方面:我行進(jìn)一步建立健全了密山市支行反洗錢工作機(jī)構(gòu)和制度,完善了反洗錢工作職責(zé)和協(xié)調(diào)機(jī)制。同時(shí)建立大額、可疑交易分析制度及書面的大額、可疑交易報(bào)告流程及柜面審查、事后監(jiān)督制度。為了今后根據(jù)中國人民銀行密山市支行關(guān)于開展反洗錢專項(xiàng)檢查的安排部署,為加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)反洗錢工作,規(guī)范大額和可以資金支付交易報(bào)告的管理,有效防范和遏制洗錢犯罪,維護(hù)金融安全和金融穩(wěn)定,并根據(jù)中國人民銀行密山市支行關(guān)于對(duì)密山市金融機(jī)構(gòu)反洗錢現(xiàn)場(chǎng)檢查情況通報(bào)的說明,我行進(jìn)行了相關(guān)的整改工作。
            今后,我行將嚴(yán)格按照“一個(gè)《規(guī)定》、兩個(gè)《辦法》”的要求,繼續(xù)深入開展反洗錢工作,重點(diǎn)做好:一是進(jìn)一步貫徹落實(shí)“一個(gè)《規(guī)定》、兩個(gè)《辦法》”的具體規(guī)定,繼續(xù)加大反洗錢工作力度;二是不斷完善反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦事人員的整體功能,確保反洗錢工作的深入開展;三是要不斷完善反洗錢內(nèi)控制度,在自查中找缺陷漏洞;四是要繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)金支付交易監(jiān)測(cè)和轉(zhuǎn)帳支付交易監(jiān)測(cè),特別是加強(qiáng)對(duì)大額資金支付交易和可疑資金支付交易的有效監(jiān)測(cè),做好匯兌結(jié)算和大額現(xiàn)金收付的登記和分析工作,防止和打擊非法洗錢活動(dòng);五是進(jìn)一步加強(qiáng)反洗錢的社會(huì)宣傳力度;六是嚴(yán)格保密制度,確保反洗錢工作的順利開展,一旦發(fā)現(xiàn)有涉嫌反洗錢行為的,將及時(shí)上報(bào)人行反洗錢部門及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
            公司的審計(jì)報(bào)告篇十五
            我公司主要銷售解放、歐曼等牽引車及廂式、高低欄、低平板半掛貨車,為購車客戶掛牌、上線檢測(cè),提供交強(qiáng)險(xiǎn)憑證;更為給客戶提供運(yùn)輸經(jīng)營活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)保障。現(xiàn)公司已有貨運(yùn)車104輛,從事各種道路貨運(yùn)工作。
            二、能源審計(jì)情況。
            10月在公司內(nèi)部進(jìn)行不定期能源審計(jì),公司資源利用狀況良好,比較符合上級(jí)有關(guān)各部門的要求。具體情況如下:
            公司下屬貨運(yùn)司機(jī)通過長時(shí)間總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)各大加油站點(diǎn)進(jìn)行對(duì)比,找出了燃油質(zhì)量好,價(jià)格便宜的加油站點(diǎn)。我們還對(duì)計(jì)量設(shè)備加大了管理、投入,努力提高設(shè)備的準(zhǔn)確性、可靠性。在全體人員的共同努力下,截止到10月底未發(fā)生因燃油原因、燃料設(shè)備原因而影響運(yùn)輸工作中止的現(xiàn)象,人身、設(shè)備事故率為零。公司不定期組織各有關(guān)部門人員共同對(duì)燃油入庫進(jìn)行盤點(diǎn),每季度都進(jìn)行一次典型盤點(diǎn)。盤點(diǎn)數(shù)據(jù)做到了真實(shí)、可靠,賬賬相符、帳物相符。
            三、節(jié)能規(guī)劃。
            20計(jì)劃節(jié)約標(biāo)煤193噸,具體工作如下:
            1、貫徹執(zhí)行國家及地方政府有關(guān)節(jié)能減排的方針、政。
            策;。
            2、繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減排的宣傳教育工作,增強(qiáng)全員的節(jié)。
            能減排意識(shí);。
            3、加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理工作,為機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行起到。
            應(yīng)有的作用;。
            4、加大節(jié)能技術(shù)改造的力度,搞好節(jié)能技術(shù)改造工作,
            達(dá)到節(jié)煤、節(jié)電、節(jié)水的目的;。
            5、監(jiān)督項(xiàng)目整改措施的落實(shí)和完成情況;。
            6、做好日常節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改;。
            7、制定并落實(shí)降低燃油消耗措施;。
            8、加強(qiáng)值際對(duì)標(biāo),細(xì)化小指標(biāo)競(jìng)賽;。
            節(jié)能工作任重道遠(yuǎn),公司全員動(dòng)員,制定措施,限定時(shí)間,落實(shí)到人,為了實(shí)現(xiàn)公司節(jié)能計(jì)劃努力奮斗。
            公司的審計(jì)報(bào)告篇十六
            根據(jù)局第××次會(huì)議決定,我們于××年7月1~15日對(duì)我省××外貿(mào)公司與香港××公司合營辦廠引進(jìn)設(shè)備情況進(jìn)行了審計(jì),現(xiàn)將審計(jì)結(jié)果報(bào)告如下:。
            (一)基本情況。
            ××外貿(mào)公司是我省具有進(jìn)出口業(yè)務(wù)權(quán)的地方工貿(mào)企業(yè)。
            該公司現(xiàn)有職工436人,設(shè)八個(gè)科室,一個(gè)直屬五金加工廠。
            該公司19xx年被批準(zhǔn)自營出口業(yè)務(wù),主要出口小五金產(chǎn)品。
            幾年來,經(jīng)過廣大職工的努力,出口業(yè)務(wù)有了一定的發(fā)展,1985年出口銷售額達(dá)736萬元,出口創(chuàng)匯145萬美元,均比19xx年翻了兩番。
            但是,由于該公司主要出口貨源基地直屬五金加工廠的設(shè)備陳舊,因而繼續(xù)擴(kuò)大出口業(yè)務(wù),增加創(chuàng)匯的能力受到了限制。
            ××年初,經(jīng)有關(guān)人員提供線索,該公司決定與香港××公司組成合營企業(yè),合作生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)絲螺釘。
            ××年3月,雙方簽訂合營合同,其基本條款規(guī)定:合作期四年,引進(jìn)國際上先進(jìn)的機(jī)絲螺釘生產(chǎn)工藝,由我方以租賃方式提供廠房1300平方米,負(fù)責(zé)招聘生產(chǎn)技術(shù)人員和工人。
            香港××公司提供國際上80年代出產(chǎn)的螺釘流水線全套設(shè)備共78臺(tái),并負(fù)責(zé)提供主要原材料和產(chǎn)品的外銷。
            雙方總投資115萬美元,其中機(jī)器設(shè)備總金額94.96萬美元。
            按投資比例,我方承擔(dān)六成,產(chǎn)品外銷60%,內(nèi)銷40%,注冊(cè)資本64萬美元,年提折舊25%。
            四年后設(shè)備歸我方。
            (二)存在的問題。
            經(jīng)審計(jì)上述合作項(xiàng)目,從洽談到成交,反映出的問題不少,主要表現(xiàn)在:。
            1.項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告陳述的情況不真實(shí)。
            第一,申請(qǐng)理由缺乏事實(shí)根據(jù)。
            建議書說,國產(chǎn)生產(chǎn)機(jī)絲螺釘?shù)脑O(shè)備工藝差、效率低,不能適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)機(jī)絲螺釘?shù)男枨蟆?BR>    經(jīng)查明,我國制造的生產(chǎn)機(jī)絲螺釘設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均已達(dá)到世界標(biāo)準(zhǔn),且有供應(yīng),完全不需要引進(jìn)。
            第二,輕信對(duì)方謊言,香港××公司實(shí)際上是一家五金商店,規(guī)模不大,注冊(cè)資本僅10萬元港幣,且從未搞過機(jī)絲螺釘?shù)纳a(chǎn)經(jīng)營,其對(duì)我方投資的設(shè)備,是從一家行將倒閉的螺釘工廠低價(jià)買來的二手貨。
            ××外貿(mào)公司對(duì)其未作任何調(diào)查研究,僅憑對(duì)方自敘,就在建議書中輕率肯定對(duì)方生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)絲螺釘?shù)慕?jīng)驗(yàn)豐富,銷售網(wǎng)點(diǎn)、資金來源可靠及設(shè)備先進(jìn),是一種不負(fù)責(zé)任的瀆職行為。
            第三,可行性報(bào)告的資料來源不可靠,分析粗糙。
            未對(duì)香港合營方的資產(chǎn)信譽(yù)情況加以說明,對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的分析也是建立在假定引進(jìn)設(shè)備是國際80年代先進(jìn)產(chǎn)品,年產(chǎn)量能達(dá)到4億只的基礎(chǔ)上測(cè)標(biāo)的,缺乏真實(shí)性。
            2.引進(jìn)設(shè)備與合同條款及所附設(shè)備清單不符。
            3.赴港考查設(shè)備小組不負(fù)責(zé)任,留下隱患。
            對(duì)所有引進(jìn)的設(shè)備逐步逐臺(tái)全面檢查,僅對(duì)其中的8臺(tái)設(shè)備做了表面觀察,占全部引進(jìn)的10%。
            就輕信對(duì)方報(bào)價(jià)合理,并向國內(nèi)寫了調(diào)查報(bào)告,以致報(bào)告反映的設(shè)備性能、新舊程度、制造年份和價(jià)格水平與實(shí)際鑒定的情況差距較大。
            4.各經(jīng)辦部門把關(guān)不嚴(yán),官僚主義嚴(yán)重。
            公司的審計(jì)報(bào)告篇十七
            1.2審計(jì)對(duì)象:20xx年x月至xx月期間貨幣資金的審計(jì)。
            1.3審計(jì)時(shí)間:20xx年x月1日到20xx年x月20日。
            1.4審計(jì)依據(jù):財(cái)政《會(huì)計(jì)法》、《內(nèi)部控制規(guī)范——基本規(guī)范》、《公司財(cái)務(wù)管理制度等》有關(guān)規(guī)定。
            1.5審計(jì)目的:監(jiān)督企業(yè)遵守貨幣資金管理制度和計(jì)算制度,放緩違規(guī)風(fēng)險(xiǎn);防止舞弊,保護(hù)貨幣資金安全完整。
            審計(jì)重點(diǎn):審查《貨幣資金內(nèi)部控制制度》、《貨幣資金管理實(shí)施細(xì)則》、《票據(jù)管理實(shí)施細(xì)則》、《銀行賬戶管理實(shí)施細(xì)則》制度的遵循情況。對(duì)貨幣資金的收支管理、票據(jù)及印鑒管理的執(zhí)行情況。
            1.6審計(jì)程序和方法:
            對(duì)貨幣資金的內(nèi)部控制主要內(nèi)容遵循情況進(jìn)行答卷測(cè)試。審查既定的內(nèi)部控制措施是否健全并得到有效執(zhí)行;同被審計(jì)單位主管會(huì)計(jì)人員盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金、票據(jù),編制有關(guān)盤點(diǎn)表;檢查“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”編制情況以及未達(dá)帳項(xiàng)的真實(shí)性;抽查部分會(huì)計(jì)資料、文件,并采取監(jiān)盤、觀察、計(jì)算、分析性復(fù)合、詢問等審計(jì)方法,審查會(huì)計(jì)記錄及貨幣資金業(yè)務(wù)的處理流程是否按照相關(guān)制度執(zhí)行。
            2.審計(jì)評(píng)論。
            經(jīng)過審計(jì)評(píng)論,可以看出,我單位在貨幣資金的財(cái)務(wù)管理方面具有以下幾點(diǎn)比較突出:
            2.1制度建設(shè)比較健全。與國資委下發(fā)的《財(cái)務(wù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)比,我單位的貨幣資金制度的建設(shè)具有很強(qiáng)的實(shí)用性和科學(xué)性。
            2.2內(nèi)部控制體系比較完整。對(duì)財(cái)務(wù)人員額配備比較科學(xué)合理,不相容崗位的財(cái)務(wù)人員是實(shí)現(xiàn)了分離。
            2.3會(huì)計(jì)人員在指責(zé)范圍內(nèi)基本能按制度規(guī)定程序辦理資金收支業(yè)務(wù)。做到錢帳分管、財(cái)務(wù)印鑒分別保管。
            審計(jì)中還發(fā)現(xiàn)了一些問題,但這些問題極少是因?yàn)樨?cái)務(wù)制度沒有涵蓋,或者是財(cái)務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)不了解所致,有很多問題只要認(rèn)真對(duì)待是完全可以避免的。在現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工程中大多數(shù)問題已與相關(guān)人員進(jìn)行了溝通,并隨即提出整改建議,被審單位充分重視,這些問題正在積極整改過程中。
            3審計(jì)結(jié)果及審計(jì)結(jié)果。
            3.1審計(jì)結(jié)果。
            3.1.1盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金與賬面現(xiàn)金不符。
            xx月10日公司庫存現(xiàn)金實(shí)際清點(diǎn)金額為xx元,當(dāng)日會(huì)計(jì)賬面金額為xx元。經(jīng)查有三筆業(yè)務(wù)是出納已付款會(huì)計(jì)未做憑證記賬,共計(jì)xx元,這是由于會(huì)計(jì)人員出差,其中,交辦公電話費(fèi)借款200元、兩筆職工報(bào)銷費(fèi)用xx元。除去以上三筆業(yè)務(wù)外,還有315.60元賬款不能說明原因。
            3.1.2銀行存款余額調(diào)節(jié)表編制不正確。
            通過對(duì)公司20xx年6月到11月銀行對(duì)賬單和銀行日記帳進(jìn)行的核對(duì),發(fā)現(xiàn)這幾個(gè)月份的銀行余額調(diào)節(jié)表編制不準(zhǔn)確。原因是調(diào)節(jié)表上部分所列未達(dá)帳項(xiàng)不是未達(dá)賬項(xiàng),已經(jīng)記賬。另外銀行余額調(diào)節(jié)表沒有按章有關(guān)規(guī)定進(jìn)行有效復(fù)核。
            3.1.3未及時(shí)收取銀行回單,并依據(jù)回單做憑證。經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)20xx年x月20日一筆款項(xiàng)的銀行付款憑證沒有銀行匯款回單等附件。另外發(fā)現(xiàn)存在制作會(huì)計(jì)憑證日期前、銀行回單日期在后,這一時(shí)間上的邏輯錯(cuò)誤。
            3.1.4票據(jù)的登記不及時(shí)、不完整。
            銀行匯票登記簿沒有及時(shí)登記,會(huì)計(jì)記賬面應(yīng)收票據(jù)金額為xx萬元,出納銀行匯票登記簿金額為xx萬元,有三張合計(jì)金額為xx萬元的銀行匯票沒及時(shí)記錄。另外發(fā)現(xiàn)空白支票、發(fā)票未登記、作廢支票沒有按照時(shí)間順序號(hào)登記。
            3.1.5其它問題。
            收款憑證有個(gè)別未履行簽字手續(xù),并且部分附件沒有及時(shí)蓋章收訖、付訖章。
            3.2審計(jì)建議。
            3.2.1關(guān)于庫存現(xiàn)金。
            加強(qiáng)現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)的管理,做到賬款相符。認(rèn)真執(zhí)行日清日結(jié)的現(xiàn)金管理制度,每天應(yīng)于下班前將庫存的現(xiàn)金跟日記賬進(jìn)行核對(duì)以便發(fā)現(xiàn)為題及時(shí)改正。
            會(huì)計(jì)人員遇出差等特殊情況時(shí),
            對(duì)收款的業(yè)務(wù)處理:大額現(xiàn)金由出納會(huì)同交款人一同將款項(xiàng)存入銀行,小額現(xiàn)金收款時(shí)由出納填寫一份收款證明交給交款人保存,收款證明應(yīng)有交款內(nèi)容、金額、日期、交款人簽字等內(nèi)容,等會(huì)計(jì)制作憑證后再交由交款人在會(huì)計(jì)憑證上履行簽字手續(xù),同時(shí)出納回收收款證明銷毀。
            對(duì)付款的業(yè)務(wù)處理:原則上款及人員出差出納不允許辦理費(fèi)用報(bào)銷的現(xiàn)金支出業(yè)務(wù),對(duì)急需支出的現(xiàn)金業(yè)務(wù)以辦理借款為宜。
            3.2.2關(guān)于銀行余額調(diào)節(jié)表。
            按照《銀行賬戶管理實(shí)施細(xì)則》規(guī)定,每月月初,財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)出納員經(jīng)營的銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查,編制銀行余額調(diào)節(jié)表,是銀行賬面余額與銀行對(duì)賬單調(diào)節(jié)表相符。調(diào)節(jié)后不符應(yīng)查找原因,及時(shí)處理,保證資金的安全。銀行余額調(diào)節(jié)表的'編制、復(fù)核分別由兩人承擔(dān)。真正履行銀行存款余額調(diào)節(jié)表的復(fù)核程序。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向財(cái)務(wù)主管匯報(bào)。
            3.2.3關(guān)于銀行回單。
            積極收取銀行回單,保管好各種原始單據(jù),按照規(guī)定程序做好單據(jù)的傳遞、記錄。
            3.2.4關(guān)于票據(jù)管理。
            有關(guān)人員需加強(qiáng)票據(jù)管理,及時(shí)登記取得、使用的各類票據(jù)。
            3.2.5關(guān)于收款憑證。
            嚴(yán)格履行收款人的簽字程序,保障交款金額的真實(shí)性。
            3.2.6關(guān)于設(shè)備購置處理。
            按照公司的《物資采購管理制度》的規(guī)定,物資采購小組負(fù)責(zé)2萬元以上的單臺(tái)設(shè)備和一次采購1萬元以上材料的審批,物資管理部負(fù)責(zé)物資采購的審查實(shí)施工作?!对O(shè)備管理制度》規(guī)定,設(shè)備處置保費(fèi)需要向上一級(jí)主管部門審批。經(jīng)詢問這兩筆設(shè)備入賬,均是口頭請(qǐng)示的公司安全生產(chǎn)管理部門。類似的情況建議補(bǔ)辦有關(guān)審批手續(xù)。
            4結(jié)論。
            通過本次審計(jì)實(shí)施我對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作有了更深層次的了解,為今后開展審計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大與業(yè)務(wù)量的增加,審計(jì)工作越來越重要。
            公司的審計(jì)報(bào)告篇十八
            xx集團(tuán)內(nèi)審字[20xx]第0號(hào)。
            我們于20xx年xx月xx日至xx月xx日對(duì)xx公司進(jìn)行了審計(jì)。xx公司資料的提供和編制、建立健全內(nèi)部控制制度、保護(hù)資產(chǎn)的安全完整是分公司財(cái)務(wù)及管理部門的責(zé)任,我們的責(zé)任是在實(shí)施審計(jì)工作的基礎(chǔ)上發(fā)表審計(jì)意見。
            我們按照《內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》有關(guān)規(guī)定計(jì)劃和實(shí)施審計(jì)工作,通過審計(jì)目的在于掌握分公司經(jīng)營情況、內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況,以便進(jìn)行分析,從中評(píng)價(jià)出經(jīng)營中存在的差距及揭示主要問題,針對(duì)重大缺陷提出審計(jì)意見。本審計(jì)報(bào)告中提出的問題及審計(jì)意見,請(qǐng)各分公司及公司相關(guān)部門在此基礎(chǔ)上認(rèn)真進(jìn)行自查、完善、整改,后續(xù)審計(jì)中再發(fā)現(xiàn)此類問題按abc規(guī)定及本次審計(jì)意見進(jìn)行處罰。
            xx公司的基本情況。
            審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題及審計(jì)意見。
            審計(jì)意見:對(duì)超三月的借款一律無條件收回,收不回來的分公司經(jīng)理、會(huì)計(jì)按4:6承擔(dān)責(zé)任。以后不準(zhǔn)出現(xiàn)超三月的借款,不準(zhǔn)出現(xiàn)業(yè)務(wù)理由以外的借款,職工辭職要清理,否則分公司經(jīng)理、會(huì)計(jì)按4:6承擔(dān)責(zé)任,并從借款之日起按月1%的利率計(jì)算利息并按借款額的20%處以罰金。
            2.金存在不能及時(shí)上繳公司賬戶的現(xiàn)象,如xx公司200x年xx月xx日的金abcx元,截至200x年xx月xx日尚未上繳,時(shí)間長達(dá)近xx個(gè)月。
            審計(jì)意見:嚴(yán)格財(cái)務(wù)控制制度,對(duì)不執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)定的分公司經(jīng)理、會(huì)計(jì)各承擔(dān)違規(guī)金額25%的處罰。
            1、業(yè)務(wù)員借貨現(xiàn)象普遍存在,數(shù)量之大日期之長令人費(fèi)解。截至審計(jì)日借出存貨件,折算成金額xx元,為庫存金額的%。
            時(shí)間超三月的有件,折算金額xx元,其中超一年的有件套,折算金額xx元。而且有些業(yè)務(wù)員已離職,如借貨件折算金額為xx元,已于去年辭職。
            審計(jì)意見:現(xiàn)有不超一月無損的借貨加強(qiáng)催收力度盡快收回;超一月及損壞的借貨落實(shí)責(zé)任人按售價(jià)的7折收回現(xiàn)金,沒有責(zé)任人的分公司經(jīng)理(或原經(jīng)理)、會(huì)計(jì)、保管人員按3:3:4的比例扣款。通過本次清理以后,以后借貨理由要充分,分公司經(jīng)理要審批,分公司會(huì)計(jì)隨時(shí)監(jiān)督,不準(zhǔn)出現(xiàn)一個(gè)月以上借貨,職工辭職要清理借貨。否則分公司經(jīng)理會(huì)計(jì)保管人員分別按零售價(jià)承擔(dān)3:3:4的責(zé)任。
            2、存貨盤點(diǎn)賬實(shí)不符嚴(yán)重。
            存貨盤點(diǎn)的目的在于查找錯(cuò)誤指出問題,以便管理控制的改進(jìn)與提高。根據(jù)重要性原則,考慮成本效益,本次審計(jì)差錯(cuò)的定義為:只要同種類成品,實(shí)盤與賬面不符即為賬實(shí)不符,核對(duì)中并不進(jìn)行合并調(diào)整。具體的財(cái)務(wù)操作必須根據(jù)本次審計(jì)盤點(diǎn)情況另行仔細(xì)盤點(diǎn),該合并的合并,該調(diào)整的進(jìn)行調(diào)整。
            (1)盤點(diǎn)對(duì)賬具體情況。
            按總數(shù)種類差錯(cuò)相抵后計(jì)算的差錯(cuò)率為%。
            賬實(shí)核對(duì)不符情況:。
            品種。
            盤盈。
            盤虧。
            盈虧絕。
            (2)我們通過調(diào)查了解、分析具體原因如下。
            3、按庫齡分析。
            根據(jù)最后一次進(jìn)貨測(cè)算,超3個(gè)月的庫存,占全部庫存的%;超6個(gè)月的庫存,占全部庫存的%;超1年的庫存,占全部庫存的%。超齡庫存不但每年耗費(fèi)較大的資金成本,更重要的是已成為困擾資金周轉(zhuǎn)的桎梏。
            庫齡種類明細(xì):
            品種合計(jì)。
            1-3月3-6月6-12月1-2年2-3年3年上。
            4、按存貨結(jié)構(gòu)周轉(zhuǎn)情況分析,全部存貨去年同期銷售件,今年上半年的銷量為件,xx公司庫存件,測(cè)算需xx個(gè)月銷完。
            審計(jì)意見:在以上盤點(diǎn)的基礎(chǔ)上,對(duì)現(xiàn)有庫存進(jìn)行庫齡的統(tǒng)一排查,在查清庫齡的基礎(chǔ)上,完善財(cái)務(wù)軟件或系統(tǒng)對(duì)存貨的實(shí)時(shí)監(jiān)控,為公司庫存管理、經(jīng)營決策提供信息。同時(shí)為盤活庫存,加強(qiáng)資金流轉(zhuǎn),節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用,緩解公司資金緊張的壓力,請(qǐng)公司決策層針對(duì)公司庫存目前的庫齡、銷售前景預(yù)測(cè)情況,在消化調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,制定有效的清倉利庫管理制度,并作為一個(gè)長期的策略貫徹下去。
            費(fèi)用單據(jù)報(bào)銷不規(guī)范,如招待費(fèi)有的未注明為何事招待何人;有的經(jīng)辦人、分公司審簽人僅經(jīng)理一人,審計(jì)無法界定是否合理合法。
            xx公司,低值易耗品臺(tái)賬記錄無規(guī)格型號(hào)、無產(chǎn)地、無購入日期或調(diào)入日期等,不詳細(xì)、不及時(shí)、不全面、不規(guī)范;分公司低值易耗品管理存在缺陷,有的隨處亂方、有的損壞不及時(shí)修理,如有兩張辦公桌抽屜、門子損壞無修理,一臺(tái)轉(zhuǎn)椅損壞放在四樓迎門處。
            審計(jì)意見:對(duì)丟失、損壞的要落實(shí)原因,是責(zé)任人原因的要追究責(zé)任,加強(qiáng)日常維護(hù)、維修工作,分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)管理責(zé)任。
            1、x-x月銷售額構(gòu)成分析。
            20xx年x-x月份xx公司銷售金額同比增長%。從構(gòu)成情況看。
            2、x-x月銷售量分析。
            從銷量及增長幅度可以看出、增長較快,銷售增長緩慢,具體分析。
            審計(jì)意見。
            分公司費(fèi)用構(gòu)成及銷費(fèi)用率對(duì)比情況。
            1、借支禮品卡時(shí)間較長,截至xx年xx月xx日,借支禮品卡如下。
            2、有效期問題。
            3、禮品卡注明一次消費(fèi),但實(shí)際中存在分次消費(fèi)或變相分次消費(fèi)(換卡)的現(xiàn)象。
            4、面值、有效日期標(biāo)注不規(guī)范,有的用電腦打印紙條粘貼在卡上,有的在卡上直接圓珠筆或碳素筆書寫,有損害于一個(gè)知名品牌的形象。
            審計(jì)意見:規(guī)范禮品卡及消費(fèi)的管理,面值、有效日期標(biāo)注直接印刷在卡上或統(tǒng)一用電腦打印紙條打印;禮品卡有效期問題嚴(yán)格按卡面上標(biāo)注執(zhí)行,個(gè)別卡超期一律到總公司核驗(yàn)后處理或折價(jià)后換卡消費(fèi),分公司無權(quán)接受自行處理;如同有效期一樣,在維護(hù)公司形象及嚴(yán)肅性前提下,嚴(yán)格按禮品卡標(biāo)注使用;除特殊情況經(jīng)總公司財(cái)務(wù)部長批準(zhǔn)外不準(zhǔn)借出,對(duì)私自借出的一律按面值追究分公司經(jīng)理及會(huì)計(jì)各50%的責(zé)任。本次審計(jì)查出的借卡,請(qǐng)及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系,盡快進(jìn)行財(cái)務(wù)帳務(wù)或收款處理。
            合同。
            簽訂、跟蹤管理。
            審計(jì)意見:
            附注:公司基本情況表;。
            公司職工借款情況表;。
            公司借貨明細(xì)表;。
            公司費(fèi)用分析表。
            abc集團(tuán)有限公司總審計(jì)師:
            審計(jì)部20xx年xx月xx日。
            公司的審計(jì)報(bào)告篇十九
            市審計(jì)局于今年3月至4月派出審計(jì)組對(duì)我委20xx年度預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支狀況進(jìn)行了審計(jì),發(fā)現(xiàn)了一些問題,提出了幾項(xiàng)審計(jì)整改要求。根據(jù)審計(jì)提出的整改要求,我委高度重視,召開了專題會(huì)議進(jìn)行研究,對(duì)整改善行了部署,并組織進(jìn)行了認(rèn)真整改?,F(xiàn)就審計(jì)報(bào)告中提出問題的整改狀況報(bào)告如下:
            一、關(guān)于“年初預(yù)算編制不完整”問題。
            由于20xx年度以前市財(cái)政局未要求市直所有單位將上年結(jié)余資金列入預(yù)算進(jìn)行申報(bào),因此,我委在申報(bào)20xx年預(yù)算草案時(shí),未申報(bào)上年結(jié)余資金,造成部門預(yù)算編制不完整。20xx年度我委已嚴(yán)格按照市財(cái)政局要求將上年結(jié)余資金列入了20xx年部門預(yù)算草案。
            在今后的部門預(yù)算編制過程中我委將如實(shí)反映資金結(jié)余狀況,確保部門預(yù)算編制完整,真實(shí)。
            二、關(guān)于“預(yù)算約束力不強(qiáng)”問題。
            為了充分調(diào)動(dòng)縣市區(qū)做好爭(zhēng)資立項(xiàng)和其他發(fā)改工作的用心性主動(dòng)性,我委對(duì)縣市區(qū)發(fā)改局進(jìn)行了以項(xiàng)目建設(shè)、爭(zhēng)資立項(xiàng)等工作為主要資料的工作考核,并給予了適當(dāng)?shù)慕?jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)我委20xx年3月第四次委務(wù)會(huì)研究,從我委自籌經(jīng)費(fèi)中列支20xx年各縣市區(qū)發(fā)改工作績(jī)效考核獎(jiǎng)金27萬元。
            今后,我委將規(guī)范對(duì)縣市區(qū)發(fā)改工作績(jī)效評(píng)估工作,按照預(yù)算管理體制的要求,安排使用財(cái)政資金。
            三、關(guān)于“決算報(bào)表編制不準(zhǔn)確”問題。
            經(jīng)核實(shí),我委在編制20xx年度部門決算時(shí),將少反映的254.2萬元,列入了其他商品和服務(wù)支出,未列入上年項(xiàng)目結(jié)余,導(dǎo)致決算報(bào)表編制不準(zhǔn)確。我委已和市財(cái)政局銜接,將在編制20xx年部門決算時(shí)調(diào)整20xx年上年項(xiàng)目結(jié)余數(shù)據(jù),保證決算報(bào)表編制的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。
            今后,我委將在編制決算報(bào)表時(shí),切實(shí)做到資料完整、數(shù)字真實(shí)。
            四、關(guān)于“公務(wù)卡消費(fèi)支出比例遠(yuǎn)低于25%的規(guī)定”問題。
            經(jīng)核實(shí),造成此問題的主要原因是我委工作性質(zhì)特殊,比如每年發(fā)放全市固定資產(chǎn)投資獎(jiǎng)等現(xiàn)金支出額度較大,致使拉低了公務(wù)卡支付比例。今年以來,我委已對(duì)公務(wù)卡結(jié)算管理進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范,要求各科室嚴(yán)格按照《郴州市財(cái)政局關(guān)于進(jìn)一步深化集中收入制度改革的通知》(郴財(cái)庫[20xx]261號(hào))和《郴州市人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)市財(cái)政局等部門關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)全市公務(wù)卡改革的實(shí)施意見的通知》文件精神,凡是能夠使用公務(wù)卡結(jié)算的,要堅(jiān)決使用公務(wù)卡結(jié)算。突出強(qiáng)調(diào)出差的住宿費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、交通費(fèi)等支出,要嚴(yán)格按規(guī)定用公務(wù)卡結(jié)算。
            今后,我委將按照審計(jì)報(bào)告提出的整改要求,進(jìn)一步落實(shí)整改措施,加強(qiáng)單位預(yù)算管理,做好預(yù)決算編制工作,建立健全經(jīng)費(fèi)管理制度,規(guī)范財(cái)政資金使用,嚴(yán)格公務(wù)卡支付管理,提高公務(wù)卡支付比例,杜絕經(jīng)費(fèi)支出中的漏洞。
            以上報(bào)告,請(qǐng)予審議。
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            公司的審計(jì)報(bào)告篇二十
            燃?xì)獍l(fā)電機(jī)組+煙氣直燃復(fù)合型機(jī)組+電網(wǎng)補(bǔ)電(冷熱電三聯(lián)供)本系統(tǒng)根據(jù)以下原則設(shè)計(jì):
            以熱定電,燃?xì)獍l(fā)電機(jī)組所產(chǎn)生的余熱供給煙氣直燃復(fù)合型機(jī)組,煙氣直燃復(fù)合型機(jī)組可實(shí)現(xiàn)供冷、供暖、供熱水。在燃?xì)獍l(fā)電機(jī)組提供的余熱不足以滿足冷、暖負(fù)荷的需求時(shí),向煙氣直燃復(fù)合型機(jī)組中通入天然氣進(jìn)行補(bǔ)燃。當(dāng)滿足熱負(fù)荷的電能不足以滿足電力負(fù)荷,此時(shí)實(shí)行并網(wǎng)不上網(wǎng),不足電能向電網(wǎng)購買。
            根據(jù)此原則,可以得出下面系統(tǒng)設(shè)計(jì)示意圖:。
            1.基本負(fù)荷情況。
            2.燃?xì)獍l(fā)電機(jī)組選型與投資計(jì)算。
            3.煙氣直燃復(fù)合型機(jī)組選型與投資計(jì)算。
            4.其他投資。
            5.補(bǔ)燃及選型與投資計(jì)算。
            6.設(shè)備總投資費(fèi)用。
            7.年電費(fèi)、天然氣費(fèi)用計(jì)算。
            8.其他費(fèi)用。
            9.年總運(yùn)行費(fèi)用計(jì)算。
            四、各方案經(jīng)濟(jì)性、能耗分析對(duì)比。
            1.三種方案投資、運(yùn)行費(fèi)用匯總比較。
            通過圖表的分析比較,可以直觀的看出在初投資上,方案一的投資費(fèi)最少,方案二較方案一稍有增加,但方案三的投資費(fèi)用最高,高出近四倍。但是在運(yùn)行成本方面,方案三的卻是最少的,較方案一、二少了近一倍。
            2.節(jié)能環(huán)保計(jì)算分析。
            從圖表分析可以看出方案三在各排放物方面都是量最少的,特別是二氧化碳和粉塵的排放,與前兩種方案相比而言有大幅度減少,在霧霾如此嚴(yán)重的當(dāng)前,采用此種方案可以有效減少霧霾程度,值得推廣。
            3.動(dòng)態(tài)回收期計(jì)算。
            四、光伏發(fā)電導(dǎo)入方案。
            1.設(shè)計(jì)原則。
            光伏發(fā)電方案主要包括確定最佳傾角、光伏板的選擇與分布布置、匯流箱、逆變器、交流配電箱、蓄電池的選擇。
            2.設(shè)計(jì)背景。
            此處以濟(jì)南市為例,濟(jì)南市位于北緯36°39′45〃,東經(jīng)117°1′37〃,
            地處中緯度,屬于暖溫帶大陸性季風(fēng)氣候區(qū),四季分明,日照充分,年平均氣溫13.6℃,1月最冷,平均氣溫-1.9℃,7月氣溫最高,平均氣溫27℃。年平均降雨量614毫米。
            3.基本參數(shù)。
            4.光伏板的選型。
            5.光伏板分布布置、數(shù)量確定及投資。
            間距布置如圖所示:
            分布布置如圖所示:(留白部分為管線通道,考慮到碉堡頂上裝配光伏板的施工困難,因此碉堡頂不設(shè)光伏板)。
            6.匯流箱的選型及投資。
            7.逆變器的選型及投資。
            8.交流配電箱的選型及投資。
            9.蓄電池的選型及投資。
            10.支架組件的選型及投資。
            11.光伏發(fā)電設(shè)備總投資。
            12.光伏年發(fā)電量。
            13.動(dòng)態(tài)回收期計(jì)算。
            附錄:
            1.四分管與六分管的區(qū)別:
            首先,兩種管子直徑不同:4分管的內(nèi)徑為12mm,外徑16mm;6分管的內(nèi)徑為16mm,外徑為20mm。其次對(duì)于兩管的鋪裝也有一定區(qū)別,多數(shù)龍頭都是四分的接口,因此理論上只要使用四分管就可以了。但是在實(shí)際鋪設(shè)過程中會(huì)出現(xiàn)很多三通,如果都使用四分管就會(huì)出現(xiàn)同一個(gè)進(jìn)水管的兩個(gè)出口如果同時(shí)用水,流量會(huì)大幅度減小的情況。這時(shí)候要加大進(jìn)水管的直徑以保持流量。同時(shí),四六分管是可以相互轉(zhuǎn)接的。
            一般情況四分管已經(jīng)足夠各戶使用,也可以用六分管,好處是流量加大,在供暖溫度,壓力、流量不變的情況下,最好使用四分管。一般高樓中,由于水壓和出水量的要求,因此絕大多數(shù)都是用六分管;如果是自家別墅,四分管即可。
            2.化糞池的工作原理:
            用。沉淀下來的污泥經(jīng)過3個(gè)月以上的厭氧消化,使污泥中的有機(jī)物分解成穩(wěn)定的.無機(jī)物,易腐敗的生污泥轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的熟污泥,改變了污泥的結(jié)構(gòu),降低了污泥的含水率。定期將污泥清掏外運(yùn),填埋或用作肥料。
            3.熱水鍋爐與蒸汽鍋爐的區(qū)別:
            4.vrv空調(diào)系統(tǒng):。
            vrv(variablerefrigerantvolume)系統(tǒng)—變冷媒流量多聯(lián)系統(tǒng),即控制冷媒流通量并通過冷媒的直接蒸發(fā)或直接凝縮來實(shí)現(xiàn)制冷或制熱的空調(diào)系統(tǒng)。是一種冷劑式空調(diào)系統(tǒng),該系統(tǒng)由日本大金工業(yè)株式會(huì)社于1982年開發(fā)上市。vrv系統(tǒng)由室外機(jī)、室內(nèi)機(jī)和冷媒配管三部分組成。它以制冷劑為輸送介質(zhì),室外主機(jī)由室外側(cè)換熱器、壓縮機(jī)和其他制冷附件組成,末端裝置是由直接蒸發(fā)式換熱器和風(fēng)機(jī)組成的室內(nèi)機(jī)。一臺(tái)室外機(jī)通過管路能夠向若干個(gè)室內(nèi)機(jī)輸送制冷劑液體。通過控制壓縮機(jī)的制冷劑循環(huán)量和進(jìn)入室內(nèi)各換熱器的制冷劑流量,可以適時(shí)地滿足室內(nèi)冷、熱負(fù)荷要求vrv系統(tǒng)具有節(jié)能、舒適、運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)等諸多優(yōu)點(diǎn),而且各房間可獨(dú)立調(diào)節(jié),能滿足不同房間不同空調(diào)負(fù)荷的需求。但該系統(tǒng)控制復(fù)雜,對(duì)管材材質(zhì)、制造工藝、現(xiàn)場(chǎng)焊接等方面要求非常高,且其初投資比較高。
            5.風(fēng)冷熱泵(空氣源熱泵)空調(diào):
            空氣源熱泵就是利用空氣中的能量來產(chǎn)生熱能,能全天24小時(shí)大水量、高水壓、恒溫提供全家不同熱水需求,同時(shí)又能消耗最少的能源完成上述要求的熱水器。并在家高效制取生活熱水的同時(shí),能夠像空調(diào)一樣釋放冷氣,滿足廚房的制冷需求,并且可以在陽臺(tái)、儲(chǔ)物間、車庫等局部空間達(dá)到除濕的作用防止物品發(fā)霉變質(zhì)或者快速晾干衣物。
            空氣源熱泵是按照“逆卡諾”原理工作的,通過壓縮機(jī)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)工作,吸收。
            空氣中熱量制造熱水。具體過程是:壓縮機(jī)將冷媒壓縮,壓縮后溫度升高地冷媒,經(jīng)過水箱中的冷凝器制造熱水,熱交換后的冷媒回到壓縮機(jī)進(jìn)行下一循環(huán),在這一過程中,空氣熱量通過蒸發(fā)器被吸收導(dǎo)入冷媒中,冷媒再導(dǎo)入水中,產(chǎn)生熱水。通過壓縮機(jī)空氣制熱的新一代熱水器,即空氣能熱泵熱水器。
            公司的審計(jì)報(bào)告篇二十一
            在一家公司工作了一段時(shí)間后,我們可能會(huì)因?yàn)槟承┰螂x開職位,這個(gè)時(shí)候就該該好好寫寫辭職報(bào)告了。到底該怎么寫辭職報(bào)告呢?以下是小編收集整理的公司審計(jì)人員辭職報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。
            尊敬的總經(jīng)理:
            在寫這份報(bào)告之前我已經(jīng)思考了很多,但最終我還是下決心去遞交這份報(bào)告,把我的決定告訴你們。真的很遺憾,也很抱歉,但希望你們看了下面的文字后能夠理解和尊重我的決定。
            離職并不是說我們公司不好,相反我要說的是我們公司很好,是我從業(yè)以來最好的公司之一,所有人都很好,企業(yè)也蒸蒸日上,我也是那么的被咱們我們?nèi)怂袆?dòng),我驚嘆于現(xiàn)在所創(chuàng)造的成就和業(yè)績(jī),我很佩服領(lǐng)導(dǎo)們的雄才偉略,也很敬重那些為我們事業(yè)奮斗多年的老人們。我們之所以有現(xiàn)在的成就離不開所有同心同德的我們?nèi)说呐Γ哺x不開領(lǐng)導(dǎo)任人唯賢,及對(duì)人才的尊重和信任等。去了一些分公司,也親耳聆聽到了員工對(duì)老總的稱贊,對(duì)公司發(fā)展前景的無比向往,我也和大家一樣對(duì)我們的將來滿懷憧憬。我真的很遺憾我大學(xué)畢業(yè)沒有來我們鍛煉和發(fā)展,這里真的是無數(shù)大學(xué)生磨練成才的好地方。這里有發(fā)揮才能的廣闊空間,更可貴的是在這里能結(jié)交好多朋友,他們雖來自五湖四海,但只有一個(gè)單純而美麗的夢(mèng)想,那就是和我們共發(fā)展,創(chuàng)造財(cái)富,使自己家庭生活幸福。說完公司我再說說我可愛的同事們,我不止一次在我的轉(zhuǎn)正總結(jié)和月度工作總結(jié)中提到我的同事在工作和生活上給予的巨大幫助,陳立煉和王晟是好的上級(jí),能及時(shí)指出我工作中的不足和需要改進(jìn)的地方,并給予意見和建議。工作上是好的老師和搭檔,平日生活中也是很好的朋友,可供交流的話題也很多,能給予不少指導(dǎo)性的意見和建議,啟發(fā)性也很大,從他們的人生經(jīng)歷中也能領(lǐng)悟很多做人的道理。劉會(huì)計(jì)我一直是視為長輩,比我父母也要年長,平日里交流和分享我們公司和審計(jì)部過往的風(fēng)風(fēng)雨雨和點(diǎn)點(diǎn)滴滴,以及劉會(huì)計(jì)豐富的人生經(jīng)歷,這些都讓我很感動(dòng),使我更加堅(jiān)信我們這棵常青樹必將茁壯成長、枝繁葉茂,因?yàn)樗母哪敲瓷?,它和滋養(yǎng)它的土地有著那樣深厚的感情。我向你們鞠躬,也祝福你們!祝福我們公司!
            這樣好的企業(yè)文化,這樣好的同事,我真的很難選擇去離開,這也是是我猶豫再三,難以啟齒的原因所在??煽紤]到我的家庭我又不得不說離開。請(qǐng)你們?cè)?!原因主要有?BR>    首先,我個(gè)人已經(jīng)步入結(jié)婚生子的`年齡,雖然我個(gè)人年齡不大,可受家庭觀念等影響較深,我還是很傳統(tǒng)的以家庭為主的人。再加之父母身體不是很好,父母在老家收入頗微,經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)較重,另外也表達(dá)了早抱孫兒的想法。作為我來講也想盡早滿足父母的想法,成全老人晚年的愿望,希望他們能夠身體健康,快快樂樂。可對(duì)于審計(jì)工作而言,要求經(jīng)常性出差,與愛人聚少離多。另外一個(gè)無法調(diào)和的矛盾就是我新房子買到香河,社區(qū)雖有巴士到國貿(mào),但還是距總部上班較遠(yuǎn),而且兩邊班車時(shí)間表也沒法一致,導(dǎo)致出差回來在總部上班也還是無法每天回家跟家人在一起。只有周末才能回新家和家人在一起。去年元旦搬進(jìn)去的新房子到現(xiàn)在沒有住一個(gè)月時(shí)間,更何況前期入住的好多工作都是由我愛人一個(gè)人承擔(dān),感覺做丈夫的還是有很多失職之處。北京的房?jī)r(jià)我們是很難承受的,現(xiàn)在的小窩也是我和愛人辛苦筑建的。我們當(dāng)初的愿望是一起奮斗,永遠(yuǎn)在一起??蓪?duì)于我愛人而言長時(shí)間的留她一個(gè)人在家,對(duì)她來講都是很煎熬的日子,可這樣的情況也不是公司所能解決的問題,實(shí)屬無奈。
            其次,為了我的育子計(jì)劃,我的身體也需要調(diào)養(yǎng)一下。大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在每年我都有很多出差,長期來飲食不規(guī)律,身體偏瘦??紤]到以后我也希望自己能夠安穩(wěn)下來不再頻繁出差,多照顧到家庭,恢復(fù)自己的身體,也能生個(gè)健康的寶寶。另外,也能給自己留有時(shí)間去復(fù)習(xí)考取今年報(bào)名的中級(jí)審計(jì)師職稱。
            最后,有一家國際早教機(jī)構(gòu)的中國總部近日找到了我,并聘請(qǐng)我做審計(jì)。這家公司地點(diǎn)位于國貿(mào)附近,屬于外資企業(yè),這樣我一方面可以加強(qiáng)自己的外語能力方面鍛煉,另一方面平時(shí)出差不多,這樣我也可以每天都回家,兼顧到工作和我的家庭。這家公司是致力與0— 2歲兒童早期教育的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我覺得這個(gè)更適合我,對(duì)我個(gè)人發(fā)展來講更有意義。我喜歡教育行業(yè),也喜歡孩子,我想我在那里可以做的更好??傊?,這些都是我個(gè)人的想法,希望領(lǐng)導(dǎo)能給予理解和支持。
            在過去不到一年的時(shí)間里我們讓我成長了不少,我很感激,我希望以后不管走到那里我都可以很自豪的說我曾經(jīng)是一名我們?nèi)?,我在我們成長和鍛煉過,我記住每一個(gè)給予我?guī)椭椭С诌^的人們,謝謝你們!在接下來剩下的一個(gè)月時(shí)間里我會(huì)全心全意履行好自己的工作職責(zé),做好各種工作的交接,完成好計(jì)劃中的審計(jì)項(xiàng)目。
            最后,再道一聲祝福,祝福你們,也祝福大家一帆風(fēng)順!
            辭職人:xxx
            20xx年xx月xx日
            公司的審計(jì)報(bào)告篇二十二
            審計(jì)工作涉及實(shí)施審計(jì)程序,以獲取有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表金額和披露的審計(jì)證據(jù)。選擇的審計(jì)程序取決于注冊(cè)會(huì)計(jì)師的判斷,包括對(duì)由于舞弊或錯(cuò)誤導(dǎo)致的財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。
            浙江核新同花順網(wǎng)絡(luò)信息股份有限公司全體股東:
            我們審計(jì)了后附的浙江核新同花順網(wǎng)絡(luò)信息股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱同花順公司)財(cái)務(wù)報(bào)表,包括20xx年12月31日的合并及母公司資產(chǎn)負(fù)債表,20xx年度的合并及母公司利潤表、合并及母公司現(xiàn)金流量表、合并及母公司所有者權(quán)益變動(dòng)表,以及財(cái)務(wù)報(bào)表附注。
            一、管理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的責(zé)任。
            按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制財(cái)務(wù)報(bào)表是同花順公司管理層的責(zé)任。這種責(zé)任包括:
            (2)選擇和運(yùn)用恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)政策;。
            (3)作出合理的會(huì)計(jì)估計(jì)。
            二、注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任。
            我們的責(zé)任是在實(shí)施審計(jì)工作的基礎(chǔ)上對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見。我們按照中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行了審計(jì)工作。中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則要求我們遵守職業(yè)道德規(guī)范,計(jì)劃和實(shí)施審計(jì)工作以對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表是否不存在重大錯(cuò)報(bào)獲取合理保證。
            審計(jì)工作涉及實(shí)施審計(jì)程序,以獲取有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表金額和披露的審計(jì)證據(jù)。選擇的審計(jì)程序取決于注冊(cè)會(huì)計(jì)師的判斷,包括對(duì)由于舞弊或錯(cuò)誤導(dǎo)致的.財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),我們考慮與財(cái)務(wù)報(bào)表編制相關(guān)的內(nèi)部控制,以設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序,但目的并非對(duì)內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見。審計(jì)工作還包括評(píng)價(jià)管理層選用會(huì)計(jì)政策的恰當(dāng)性和作出會(huì)計(jì)估計(jì)的合理性,以及評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)報(bào)表的總體列報(bào)。我們相信,我們獲取的審計(jì)證據(jù)是充分、適當(dāng)?shù)?,為發(fā)表審計(jì)意見提供了基礎(chǔ)。
            我們認(rèn)為,同花順公司財(cái)務(wù)報(bào)表已經(jīng)按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制,在所有重大方面公允反映了同花順公司20xx年12月31日的財(cái)務(wù)狀況以及20xx年度的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。
            天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司。
            中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師陳亞萍中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師陳炎鑫。
            報(bào)告日期:20xx年3月19日