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        2023年創(chuàng)業(yè)計劃書案例(四篇)

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            時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
            創(chuàng)業(yè)計劃書案例篇一
            行業(yè)生命周期分為導入期、成長期、成熟期、衰退期。
            現(xiàn)在全國繪本館正是一個讓世人所認識,并不斷萌發(fā)的推廣階段,正處于行業(yè)的導入期。全國出現(xiàn)了很多新興的繪本館。其中包括:悠貝親子、老約翰、繪本taxi等等,起步期也是2、3年時間左右。在很多的中小城市里都還沒有,繪本館是一個新興的產業(yè)。它的功能性也非常齊全:借閱、出售圖書、繪本延伸課程,對于我所在的二級城市,算是始無前例的第一家,它有著很好的發(fā)展空間。xx市,有小學100余所,幼兒園無法統(tǒng)計,就幸福人家小區(qū)附近的幼兒園即有6個,小學2所,非常集中,人數(shù)也很多,家長也有一定的消費能力?;緲嫵闪死L本館的生存條件。
            開一家繪本館何種經(jīng)營模式才是真正的生存之道呢?除了借閱帶來的盈利外,還必須要尋求新的盈利點。繪本館不是早教中心,但要留住孩子并發(fā)展更多的孩子成為自己的忠實客戶,就一定要讓孩子依賴繪本館,并得到成長。讓家長滿足于報名后所看到的孩子的成長效果。讓大家覺得繪本館就是生活的一部分,能解決孩子的問題才是最終贏得家長的心的方法。這也是我接下來會談到的我的理念計劃
            二、構建一家什么樣的繪本館
            繪本館名稱:快樂成長繪本館
            繪本館理念:讓所有孩子在開放的、自由的繪本書屋中成長。
            籌備時間:20xx年 月 日
            主營業(yè)務:繪本租借、繪本銷售、繪本手工班、繪本音樂班、英文phonics 自然拼讀班、托班等
            (一) 組成架構:
            (二)人員安排
            初期計劃:
            銷售團隊:2人全職市場團隊:1人全職 教師團隊:5人全職
            1年后規(guī)劃:
            銷售團隊:4人全職市場團隊:2人全職教師團隊:8人全職
            (三)工作職責劃分
            銷售團隊主要職責:2人----會員家長接待、館內會員卡、課程銷售
            市場團隊主要職責:1人----外圍宣傳、大型活動規(guī)劃、實施等
            教師團隊主要職責:2人----負責美勞班課程和音樂班課程
            1人----負責日托班課程
            2人----負責英文班課程(含外教1人)
            (三)工作日程安排
            開館時間為:每周二閉館 法定假日按國家規(guī)定放假或輪休。 員工上班時間安排:(根據(jù)具體情況再調整)早班 9:00—16:004人晚班 15:30— 21:30 4人
            三、課程介紹
            日常課程:美勞課程 和 托班課程 美勞:針對所有的會員,利潤低但持續(xù)。
            目的是為了讓孩子在愛上閱讀之外還可以動手動腦做手工,繼而養(yǎng)成每日來館內閱讀的好習慣。
            日托班:針對低齡,沒上幼兒園的孩子或休息日無人看管的孩子。價格中等。目的是從小培養(yǎng)孩子對繪本館的依賴。 明星課程:英文課程
            該課程作為我館的贏利點。師資力量是館內的專業(yè)教師和教學經(jīng)驗豐富的外籍教師來授課。從師資、教學設備等方面對課程進行全方位的包裝。做成類早教的課程,而且保證教學質量和效果。
            四、保守定價:
            1、普通會員(只借書):
            一次最多可借4本,不限次 600元/年,押金:100元 一次最多可借6本,不限次 800元/年,押金:100元 2、至尊會員:免費聽故事、6本不限次借閱、含全年手工活動32節(jié)或20節(jié)音樂活動任選。(含手工材料包費用。) 20xx元/年 押金:100元
            3、托班(6人/班):
            周一至周五,早8:30—17:30包中餐。每周公布不同菜單。 下午5點有水果時間。每月1500元/人
            4、英文課程: 外教+中文助教 雙語
            3個月為一期,2節(jié)/周,2小時/節(jié)。 中途休息10分鐘。 1年共開4期階段課程 。會員優(yōu)惠價共:2600元/期
            創(chuàng)業(yè)計劃書案例篇二
            第一章 計劃概要
            1.1公司簡介
            公司名稱:聯(lián)誼酒吧
            本公司是由幾名有著一定管理能力和經(jīng)驗的大學生創(chuàng)立,以改變大學生日常無聊的生活為目標。
            消費對象:公司以大學生為消費主題,
            環(huán)境要求:以綠色.和諧為環(huán)境要求,在無煙.無暴力氛圍等。
            飲料種類:奶茶,軟飲,啤酒,水果酒(不高于10度酒精類飲料)等。 環(huán)境設置:有報刊讀物區(qū),閑靜聊天區(qū),跳舞區(qū)等。 安全要求:酒吧內外都有保安執(zhí)勤,酒類每人限購。
            公司宗旨:以安全為前提,為大學生提供舒適.和諧的交流場所.放松場所。 1.2 市場分析
            面對著大學生在日常生活中缺少自己的休閑娛樂場所,而社會的酒吧過于成人化,不良現(xiàn)象多見,不利于大學生的成長和個人發(fā)展。既能發(fā)泄.放松自我,又可以廣泛交友。改良的城市生活娛樂充實大學生活,學生能夠一步步適應社會。 1.3營銷方案
            (1)宣傳特色項目,推廣相應的優(yōu)惠活動,(2)實行會員制。(3)新品開發(fā)。(4)與外商合作。 1.4 組織管理
            公司成立前期歌合伙人需達成書面協(xié)議,合伙人根據(jù)約定出資,明確公司事務決策由全體合伙人共同決定,合伙企業(yè)盈余和虧損分擔的方法及比例在按出資比例分配,合伙人不得將全部盈虧給部分合伙人,也不得將全部虧損由部分合伙人承當。 1.5 財務計劃
            公司基本情況:
            公司名稱 聯(lián)誼酒吧
            創(chuàng)業(yè)計劃書案例篇三
            隨著人們物質生活水平的不斷提高,吃飽、吃好已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代人吃的要求,如何才能吃得健康成為人們思考的問題。
            素食的特殊性使其在選址上有別于其他酒店。通常適合開素食餐廳的地點有三種:
            第一、大型居民區(qū)和大排檔林立的食街和交通要道。通常這些地方是餐飲的聚集地。商業(yè)繁榮、人氣旺,在這里開素食餐廳,光顧的客人會很多。但是這和素食餐廳清幽雅致的就餐環(huán)境有些不符,如果選擇這個地點開店,一定要在裝修上多下些功夫;
            第二、老人和年輕女性聚集的地方,也就是說在老人活動中心、寫字樓、辦公區(qū)附近。老年人因高血壓、糖尿病等老年病的困擾傾向于吃素,而年輕的時尚女性為保持身材,也對素食情有獨鐘,這些人可以說是素食餐廳的潛在客戶群;
            第三、寺廟、道觀云集的地方。不管餐館開在什么位置,一定要符合“鬧中取靜”的要求。
            如果把素食餐廳裝修得金碧輝煌就會給客人一種名不副實的感覺,因為很多素食者都是沖著餐廳“清歡”的就餐環(huán)境來的,并且裝修豪華的餐廳,會給客人留下價格昂貴的印象,使很多客人對餐廳“敬而遠之”。所以素食餐廳在裝修上要以平淡、樸實為佳,最好能給客人一種“脫俗”的感覺。如果是社會型素食餐廳,裝修時盡量避免宗教色彩,顏色上要淡雅、清新。
            除了店面的裝飾外,素食餐廳還可以通過追加一些附加值來吸引客人,如在餐廳里準備一些道教、佛教的宗教書籍、倡導綠色健康飲食的雜志、藏族的小工藝品等。
            素食餐廳對菜肴出品的要求非常嚴格:
            首先是原材料必須新鮮。素食餐廳每天都要耗費大量的時令蔬菜和干鮮果品,這些原材料是否新鮮直接影響到客人對餐廳的印象,所以要嚴把采購關和儲存關,防止因蔬菜腐爛變質而引起不必要的浪費;其次菜品要有特色,素材的選料比較便宜,如果菜品沒有特色,很難吸引客人來就餐,所以素食不僅講究選料,還要在制作工藝上下功夫,可以給菜肴加入一些文化內涵;
            此外還要保持素食的原汁原味,不加人工色素,口感不能太油膩,這就是說素食餐廳在聘請廚師時,如果能聘請到一個既精通素食制作工藝,又精通點心、素面、素包子、齋鹵味的廚師,餐廳也就成功了一半;再次是建立良好的購貨渠道,要想素食餐廳有特色,就要有廣泛的購貨渠道,除了和蔬菜供應商建立好聯(lián)系外,還要和一些素食研究機構處好關系,這樣,素食才能?!靶隆薄?BR>    第一類中青年人,他們厭倦了都市的喧鬧與擁擠,厭倦了餐桌上日益增多的魚肉海味,希望從素食中尋覓一縷清香,一份恬靜。
            第二類有飲食忌諱的人,因民族習慣、宗教習慣以及保健需要等因素,一些人不吃葷腥,他們希望吃素也能吃出些“花樣”。
            第三類老年人,因為擔心大魚大肉中的脂肪和膽固醇會誘發(fā)心腦血管疾病的中老年人肥胖者是素食的忠實擁護者,素食也是他們理想的葷食替代品。
            第四類愛美女性,滿足女性愛美的需求,素食中含大量的維生素e能夠使女性皮膚更加嬌嫩,起到極佳美容效果,同時使身材更加苗條。素食可以滿足部分高素質群體對生活品質的追求。
            記者綜合各地情況發(fā)現(xiàn),素食餐飲店一般有如下三種投資規(guī)模:
            一種是大中型素食特色菜館,設在省會或大中型城市的一類商圈,地處商業(yè)中心區(qū)、餐飲集中區(qū)域,經(jīng)營面積300平方米以上,總投資50萬元以上。
            一種是中小型店,主要經(jīng)營特色菜肴、特色小吃,市中心或區(qū)域性商圈內,地處商業(yè)中心區(qū)、準商業(yè)中心區(qū)或餐飲集中區(qū)域,經(jīng)營面積200平方米以內,投資規(guī)模10萬元以上。
            一種是特色店,經(jīng)營面積100平方米以內,地處準商業(yè)中心或集中居民小區(qū),投資規(guī)模在5萬元以上,經(jīng)營快餐、各類素食點心等。
            素食餐飲店的回報期最少在一兩年內,建議急于賺錢的投資者不要從事此行業(yè)。而《城鄉(xiāng)致富》針對的小本創(chuàng)業(yè)者最適合第三種創(chuàng)業(yè)方式。
            第一、特色的素菜。
            這應該是素食餐廳的核心生存力之一,專業(yè)素食與非專業(yè)素食的差別,在此體現(xiàn),菜品不必非常多,但是美味是必須的保證,同時,還可以考慮同一菜品的多種口味,滿足不同口味的人的需求。
            第二、粥類。
            當前在外就餐,想用粥的話,是相當麻煩的,或者無處可買,或者代價比較高,相對米飯、面飯來說,粥一方面可以解渴,另一方面入口也較其他品種更為適宜,也就是進食的舒適度比較高,此外,粥的`種類很多,營養(yǎng)價值也很出色,利用各種原料煮出來的混合粥,在美味上也可以有很出色的表現(xiàn)。
            第三、果汁類。
            果汁類是酒類的替代品,可以分為兩類果汁,一類是采購超市內各種種類的果汁出售以賺取差價,盡可能采購盡可能多的品種――可以考慮在店內設置一個櫥窗專門用來展示這些飲品,必將十分醒目――畢竟相對超市來說,餐廳可以收集更多的品種;一類是餐廳提供100%純榨果汁,可以考慮與周邊的水果店進行合作,以避免過多的果品積壓和損耗。
            第四、特色米飯、面飯。
            這方面也大有可為,比如紅薯米飯,南瓜米飯,蘿卜米飯,都十分的美味,成本低廉,即便比較低的售價也十分的可觀。
            第五、收集各種便宜制作的特色小吃。
            第六、饅頭包子類。
            這類食品受限于人員、場地、存放條件等多種因素,如果可以自己制作自然是沒有問題,如果不成,可以考慮與這方面店鋪進行合作,或者出于安全的考慮,不提供也是可以的。
            1、素菜館當然得主營素菜。目前素菜分兩種,一是常規(guī)的家常素菜,二是佛門素菜。佛門素菜要做出特色和品位,非常難,得請專門的佛門素菜制作廚師,且店門的裝修費用較大,投資受限。可先做家常素菜,若有必要,以后可以再向專門的佛門素菜發(fā)展。做家常素菜就要求經(jīng)營者緊緊抓住素食比葷素更加寬泛這一特點,小麥大豆、蔬菜瓜果什么都可以做。
            2、針對“新素食主義者”嗜素的原因在于吃膩了肉類,改為從素食中取得營養(yǎng),所以關鍵還在于菜品的科學合理搭配。菜譜必須請營養(yǎng)方面專家來訂制。這樣,一份餐食就可以針對不同的品味作不同的搭配,包括分量大小,內容安排,口味濃淡,冷熱相拼,營養(yǎng)配備等。
            3、門面、裝潢關鍵得突出個“素”字,因此店堂無須很大,但一定要干凈、清爽,有“小蔥拌豆腐”的感覺。再說這里畢竟是賣吃的,清潔肯定是首要條件。此外,店面布置合理,物品分類排列,做到盡量能讓來者一看就把所有品種盡收眼底,一眼望去皆是素食,自然就會讓消費者留有深刻印象,同時也充分顯示素食的特色。
            4、素食品種五花八門,多的可以100樣。開素食店雖是件巧事,但對服務員卻是個考驗,一般來說有兩、三個服務員就夠了,但他們都必須對店內商品了如指掌,向顧客介紹時也應如數(shù)家珍,并有針對性。通常,素食品有好幾類,有的屬魔芋制品,有的屬香菇小麥蛋白制品,還有大豆分解蛋白類制品也很普遍。魔芋制品是最常見的素食,也是醫(yī)療效果頗佳的一類,兩千年前中國人就用它來治療糖尿病,足見其價值。它還具有許多對人類健康十分有益的作用,諸如減肥、防止動脈硬化等。大豆分解蛋白制品是最為人們熟知的一種。它有著很高的營養(yǎng)價值,據(jù)說能與雞蛋、牛奶及肉類相媲美,也頗受青睞。
            5、素食店的淡旺季有些與眾不同,由于它的顧客群有一定的特殊性,所以一般農歷的每月初一、十五或者一些佛門盛事,例如觀音誕,也就成了素食店買賣的黃金時間。而逢上一些農歷節(jié)日,更是會出現(xiàn)門庭若市的景象,一天也能有個千兒八百的收入。這樣的時節(jié),可別白白錯過了。
            6、作為一家與眾不同的素食店,應該主動出擊,多從顧客角度出發(fā),多為顧客著想,實行周到熱情的服務。選幾樣大伙公認好的、或者以前比較好賣的、頗具代表性的品種放在小碟子里供顧客自己品嘗、自己挑選,貨真價實才能讓消費者放心。而對于一些食品的某些特性要會引導顧客,如大多數(shù)魔芋制品不宜放冰箱,因冷藏會影響其品味,服務員就應記得主動提醒顧客。
            7、由于素食餐廳沒有動物血等東西,廚房很干凈,所以經(jīng)營者可以采用明檔經(jīng)營、現(xiàn)場制作、開放式廚房等經(jīng)營模式。這樣可以拉近餐廳和客人的距離。
            創(chuàng)業(yè)計劃書案例篇四
            某禮品開發(fā)和策劃機構曾經(jīng)專門就禮品市場對數(shù)千人做過調查,一個人一年中送禮次數(shù)最高的達到267次,最少的兩次,平均為3.9次。在送禮金額中,最貴重的達到1288元,最便宜的11元,平均35.6元。按照上述數(shù)據(jù),推算禮品市場:全國人口13億×每年送禮人次3.9次×每人次送禮金額35.6 元=市場容量為1805億元。情感是具有普遍意義的概念,它包含親情、友情和愛情。情感無處不在,凝聚在同學、同事、戰(zhàn)友、師生、上下級、父母、兄弟、姐妹、長輩、晚輩、知己、情侶、愛人……等關系中,人們表達感情的方式,最簡單、最直接和最有效的方法是贈送禮物,情感禮品行業(yè)是一個充滿誘惑力的新興產業(yè),作為新的經(jīng)濟增長點,發(fā)達國家已逐步走向成熟,各種檔次的專賣店,銷售點星羅棋布,各種層次,各種款式的產品充分滿足了日益增長的市場需求。而在國內,這一行業(yè)尚處于初期發(fā)展階段。其市場潛力巨大。
            1。公司名稱:西安市新銳商貿有限公司——x98工藝禮品專業(yè)連鎖店
            2。公司宗旨:讓快樂相伴相隨,將平價進行到底
            3。公司服務:一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂
            4。公司形式:股份制
            5。公司經(jīng)營方式:自主連鎖經(jīng)營
            一方面是專門圍繞生日主題開設的生日禮品專賣店和時尚飾品連鎖店。目前在西安主要有“廣州多彩”“愛情氧吧”、“快樂365”、“花樣年華”“5151”“色可兒”“阿呀呀”“時尚青年”等等。經(jīng)營方式以加盟形式,其價格較高,平均利潤率至少在50%以上,有的高達100%甚至200%以上。管理體制也不完善,各盟店發(fā)展不均衡,沒有真正形成規(guī)模效益。
            另一方面是傳統(tǒng)的個體店或夫妻店。其經(jīng)營雖存在了多年,但都形不成規(guī)模,沒有品牌效應,知信度低,經(jīng)濟效益也不是太理想,只當是養(yǎng)家糊口的一種謀生手段。
            據(jù)調查,目前有三種送禮現(xiàn)象:一是一些企業(yè)把為員工過生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段,這種現(xiàn)象非常普遍;二是一些商務人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務往來的親情籌碼,大打親情牌;三是在學校,為同學過生日,已經(jīng)成為一種風氣蔓延開來。這三種現(xiàn)象導致了送禮的范圍已經(jīng)超越了過去單純的親情、友情和愛情的范疇,尤為學生送禮。西安市有各類高校、民辦及其他高等教育機構100多個,在校學生達100多萬人。這就使禮品市場變得更廣闊。
            以自主經(jīng)營專業(yè)店的連鎖形式進行策略擴張,針對大學生消費市場,集中主力于大學周邊商業(yè)街大學城開設專業(yè)店,充分利用當?shù)氐呐l(fā)商以鋪貨分期結算的方式進行合作。進行品牌推廣,力爭在三年內把公司品牌做大做強,進而較快的推動公司滾雪球式的發(fā)展。
            實行“統(tǒng)一店面、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一售價、統(tǒng)一服務質量,統(tǒng)一的管理體系”等進行全面統(tǒng)一的管理。打造規(guī)模效益。
            競爭對手——“個體店”“夫妻店”。他們的經(jīng)營理念比較落后,市場經(jīng)濟意識和法律意識都比較淡薄,因此,他們經(jīng)營的局限性壁壘比較大,“小農思想”比較嚴重,故其所經(jīng)營的商品質量得不到保證,進貨渠道比較雜亂和局限,品種單一,服務較差。同時,商品的時尚性新穎性不強,特別是不能吸引青年一代的個性需求。而作為連鎖店則是以強大的資金實力和“統(tǒng)一”的運做模式來作為后盾,從進貨源頭上就把住了商品的質量關,以及從流通等各方面著手降低了商品的成本,進而以更優(yōu)惠的價格,更好的商品來面對消費者。同時連鎖店可進行一些促銷活動,以及做廣告宣傳,而“農家店”“夫妻店”是各顧各,一般只停留在傳統(tǒng)的口碑上。且他們的店面較小,從幾方面上看他們都是不能與之相抗衡的,加上購物環(huán)境的不勝理想,不能給消費者提供更好的購物享受和自由度。