總結(jié)可以幫助我們進(jìn)一步分析和解決學(xué)習(xí)和工作中的問題??偨Y(jié)應(yīng)該具備客觀性,實(shí)事求是,不夸大事實(shí),也不掩飾自身的不足。通過閱讀這些總結(jié)范文,我們可以了解到不同人對(duì)同一事件或主題的不同觀點(diǎn)和思考方式。
公司企業(yè)文化工作總結(jié)篇一
時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng),一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,過去這段時(shí)間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!想必我們需要寫好工作總結(jié)了。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編幫大家整理的公司企業(yè)文化建設(shè)年終工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
企業(yè)文化體現(xiàn)企業(yè)整體價(jià)值觀念、經(jīng)營理念、信仰態(tài)度、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范,是支撐企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展的強(qiáng)大精神支柱和理想信念,也是員工的精神家園。五年來,我們積極加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),用社會(huì)主義先進(jìn)文化教育、引導(dǎo)、凝聚廣大員工,激勵(lì)每一個(gè)員工養(yǎng)成良好思想情操和職業(yè)道德,做到愛崗敬業(yè),刻苦勤奮工作,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和美好明天而努力奮斗!
一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展
根據(jù)公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,圍繞公司“誠信、創(chuàng)造、健康”核心價(jià)值觀,我們成立了廠企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面開展公司文化架構(gòu)體系的宣傳推廣工作,制定實(shí)施宣貫的具體措施,確定了八項(xiàng)管理內(nèi)容,九個(gè)重點(diǎn)管理項(xiàng)目,以實(shí)現(xiàn)“管理強(qiáng)企”目標(biāo)。同時(shí),我們以企業(yè)文化團(tuán)結(jié)員工、凝聚員工、激勵(lì)員工,為企業(yè)的發(fā)展提供不竭的發(fā)展動(dòng)力。通過文化建設(shè),提升了廣大員工的思想和素質(zhì),凝聚了企業(yè)的力量,充分調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)知識(shí)、建設(shè)企業(yè)的熱情,推動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
二、建設(shè)企業(yè)家園文化,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力
我們始終把建設(shè)家園文化作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,舉辦了“慶祝行業(yè)成立三十周年暨家園文化節(jié)演講會(huì)”,10名同志分別以行業(yè)成立三十周年、家園文化故事為主線進(jìn)行了生動(dòng)的講演;舉辦了“我與企業(yè)一同成長”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng),共收到27篇作品。在慶祝行業(yè)成立30周年暨首屆家園文化節(jié)中,我們積極參加公司組織的`各項(xiàng)活動(dòng),在公司開展的廠歌創(chuàng)作中,我廠推薦了13篇作品,有六篇獲獎(jiǎng),我們對(duì)獲獎(jiǎng)作品進(jìn)行譜曲,組織演唱。我們組織員工幸福指數(shù)調(diào)查問卷和知識(shí)問答,使員工能夠正確認(rèn)識(shí)幸福,積極去創(chuàng)造幸福。我們舉行特色班組文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),參加公司組織的盧敏班組現(xiàn)場交流,在青島舉辦的學(xué)習(xí)活動(dòng)中,我廠有四個(gè)班組做了經(jīng)驗(yàn)介紹,獲得了與會(huì)人員的充分肯定。通過建設(shè)企業(yè)家園文化,極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,培養(yǎng)了員工熱愛企業(yè)的樸素思想感情,使每個(gè)員工真正把企業(yè)當(dāng)作自己的家園,自覺為企業(yè)的發(fā)展殫精竭慮、奉獻(xiàn)力量。
三、加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè),持續(xù)提升企業(yè)形象
我們加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè),高度重視通訊報(bào)道工作,始終堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,弘揚(yáng)主旋律,積聚正能量,起到鼓舞人心、激勵(lì)斗志、宣傳教育的作用,持續(xù)提升企業(yè)形象,增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù),促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。五年來,我們共收集各類素材的稿件xxx篇,共發(fā)表稿件xxx篇,其中,《營口煙草》報(bào)共出版x期(xx版),其中有16個(gè)版面的專版;公司《紅遼煙草》報(bào)發(fā)表稿件圖片xxx余份。與此同時(shí),我們還把優(yōu)秀稿件投到《中國煙草》、《東方煙草》、《紅塔時(shí)報(bào)》和《遼寧煙草》等媒體雜志,據(jù)統(tǒng)計(jì),《紅塔時(shí)報(bào)》發(fā)表文章xx篇,《東方煙草》發(fā)表文章xx篇,《遼寧煙草》發(fā)表文章xx篇,20xx年12月份,在《營口日?qǐng)?bào)》發(fā)表了2個(gè)版面的圖片、專題和新聞報(bào)道,宣傳“人民大會(huì)堂”營口地區(qū)銷量突破萬箱的好消息。在紅遼網(wǎng)站上有100多名會(huì)員經(jīng)常登錄“紅遼論壇”。
四、開展各類文化活動(dòng),著力提升員工素質(zhì)
我們把企業(yè)文化建設(shè)貫穿于員工素質(zhì)建設(shè)中,力爭將“理念文化”變?yōu)椤皩?shí)體文化”、“行為文化”,潛移默化地提升員工素質(zhì)。五年來,我們開展了一系列文化活動(dòng),舉辦“回顧昨天,珍惜今天,展望未來,和合共贏”主題演講活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)員工熱愛企業(yè)的熱情;開展“日讀一小時(shí),月讀一本書”活動(dòng),倡導(dǎo)和增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)理念;開展企業(yè)文化故事演講活動(dòng),增強(qiáng)員工的歸屬感;組織“我的十年”征文活動(dòng)、參觀“回眸十年——公司成立十周年大型圖片展”、舉辦“放飛夢(mèng)想”演講比賽、讀書體會(huì)交流及企業(yè)文化故事征集活動(dòng),著力提升員工素質(zhì),打造一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮發(fā)向上的員工隊(duì)伍,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的根基。
五、年來,我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),取得積極良好成效,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進(jìn)了企業(yè)的全面發(fā)展。今后,我們要進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),用先進(jìn)文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,不斷取得新成績,助推企業(yè)奔向光輝燦爛的明天。
公司企業(yè)文化工作總結(jié)篇二
1.從上周團(tuán)隊(duì)精神的大雁比喻到這周創(chuàng)新精神的青蛙比喻,雖然同樣是在動(dòng)物身上挖掘人類原始的共通點(diǎn),但有一個(gè)本質(zhì)的角色轉(zhuǎn)變:一個(gè)是發(fā)現(xiàn)并學(xué)習(xí),一個(gè)是發(fā)現(xiàn)并避免。從市場營銷的角度,我們更需要不斷創(chuàng)新和變革。
2.主人翁意識(shí)是指一個(gè)人在企業(yè)工作,在崗位上的心態(tài)問題,好的心態(tài)決定成功的方向,好的方法決定成功的快慢,所以員工的主人翁意識(shí)是決定企業(yè)成功的方向。
3.主人翁意識(shí)的存在需要企業(yè)與員工有雙向的互愛精神,即企業(yè)珍惜員工、重視員工,為員工的生活條件及未來職業(yè)生涯提供全面保障,給員工家一般的關(guān)愛與溫暖。
4.員工表示應(yīng)對(duì)企業(yè)有知遇圖報(bào)的感恩之情,以企業(yè)為歸屬,忠誠、奉獻(xiàn)才是主人翁意識(shí)。
7.開店組作為新店開業(yè)的最后一個(gè)重要環(huán)節(jié),應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)起各種工作責(zé)任,別的部門沒想到的,沒做到的,我們都要積極跟進(jìn)。
公司企業(yè)文化工作總結(jié)篇三
安泰熱電公司自成立以來,面對(duì)激烈的市場競爭和電力體制改革帶來的壓力和挑戰(zhàn),始終著眼于提高企業(yè)核心競爭力、著眼于提高員工隊(duì)伍素質(zhì)、著眼于提高公司的凝聚力和向心力,積極推進(jìn)符合公司自身特色的企業(yè)文化建設(shè)。通過建立和完善具有安泰公司特色的企業(yè)文化體系,統(tǒng)一公司員工的思想行為,規(guī)范公司所屬單位的經(jīng)營理念和管理方式,不斷增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力,提升了企業(yè)整體素質(zhì),提高了企業(yè)知名度,進(jìn)一步開創(chuàng)公司富有激情、富有活力、富有創(chuàng)造力的各項(xiàng)工作的新局面。
安泰熱電公司企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想是:以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以企業(yè)文化理論為依據(jù),以服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為宗旨,以提升公司的經(jīng)營管理水平、綜合實(shí)力、市場競爭力為目的,以建設(shè)一流的員工隊(duì)伍為目標(biāo),以促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和歸宿,結(jié)合先進(jìn)的企業(yè)文化理論和公司的實(shí)際情況,確定企業(yè)哲學(xué),培育企業(yè)精神,規(guī)范企業(yè)行為,塑造企業(yè)形象,促進(jìn)企業(yè)精神文明和物質(zhì)文明協(xié)調(diào)發(fā)展,為公司的發(fā)展壯大提供思想保證、精神動(dòng)力和輿論環(huán)境。在開展企業(yè)文化建設(shè)的過程中,遵循以下五個(gè)原則:一是堅(jiān)持服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的原則;二是堅(jiān)持“以人為本”的原則;三是堅(jiān)持全員參與原則;四是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)者率先垂范的原則;五是堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)和思想政治工作有機(jī)結(jié)合的原則。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織,開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)新局面。
安泰熱電公司是剛剛組建的股份制企業(yè),是電力行業(yè)從壟斷走向競爭的時(shí)代產(chǎn)物和市場主體。目前,***地區(qū)電力投資市場已經(jīng)呈現(xiàn)出群雄并起、鼓角相聞的局面,已經(jīng)有神華集團(tuán)、山東魯能集團(tuán)、京能集團(tuán)等多個(gè)電力投資主體在***地區(qū)投資建設(shè)大型的發(fā)電廠,眾多的發(fā)電公司的介入,必然給安泰公司帶來前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。因此,要在激烈的市場競爭中穩(wěn)穩(wěn)的立住腳,在競爭中占據(jù)主導(dǎo)地位,就必然要提高安泰公司的核心競爭力。
實(shí)踐證明,優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)內(nèi)可以增強(qiáng)凝聚力,對(duì)外可以樹立良好形象,是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。為此,安泰熱電公司高度重視企業(yè)文化建設(shè),以寬廣的眼界和與時(shí)俱進(jìn)的精神,以提升公司競爭力和提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作。結(jié)合公司實(shí)際,制定了《安泰熱電公司2004-2007年企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》,把公司企業(yè)文化建設(shè)融入企業(yè)經(jīng)營管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過程。
安泰公司按照企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的要求,通過召開企業(yè)文化建設(shè)專題會(huì)議、開展問卷調(diào)查、召開座談會(huì)等方式,認(rèn)真總結(jié)提煉了公司的企業(yè)精神、企業(yè)愿景、經(jīng)營理念等。為調(diào)動(dòng)全體員工的參與意識(shí),全面、系統(tǒng)的實(shí)施企業(yè)ci戰(zhàn)略,圍繞安泰熱電公司改革發(fā)展戰(zhàn)略,總結(jié)和完善企業(yè)的理念識(shí)別、視覺識(shí)別系統(tǒng)、員工行為識(shí)別三大系統(tǒng)的提煉和整合。向全公司征集了:企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)品牌、企業(yè)之歌、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀在內(nèi)的企業(yè)文化理念識(shí)別(mi)系統(tǒng),全面推廣應(yīng)用北方公司視覺識(shí)別系統(tǒng)(vi),結(jié)合熱電企業(yè)行業(yè)特點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范、充實(shí)、完善供熱企業(yè)行為識(shí)別(bi)系統(tǒng),制定了《供熱企業(yè)營業(yè)窗口規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》和《供熱營銷員工文明服務(wù)行為規(guī)范》,使廣大員工形成共同遵守的共同遵守的工作和行為方式。在每年的年初工作會(huì)議上,公司黨政一把手與所屬基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全、黨風(fēng)廉政建設(shè)(含企業(yè)文化建設(shè))責(zé)任狀,年末統(tǒng)一考核,實(shí)行一票否決,將企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。由于公司領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,在全公司上下形成了創(chuàng)建既有時(shí)代質(zhì)感,又有自身特色的企業(yè)文化,開創(chuàng)了企業(yè)文化建設(shè)工作的新格局。
所屬單位匯流河發(fā)電。
高,經(jīng)濟(jì)效益大幅度增長,先后獲得了“全國‘五一’勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“自治區(qū)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào),在***市走在了前列。
東海拉爾發(fā)電廠在企業(yè)文化建設(shè)中形成了“愛我電廠、盡我職責(zé)、強(qiáng)我素質(zhì)、興我企業(yè)”的企業(yè)精神,被評(píng)為***市企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位。牙克石熱電廠在開展企業(yè)文化建設(shè)過程中,提煉了“播撒光明、輸送溫暖、超越自我、追求卓越”的企業(yè)精神和“奉獻(xiàn)綠色能源、服務(wù)社會(huì)公眾”的企業(yè)價(jià)值觀。并將企業(yè)精神和企業(yè)價(jià)值觀制作成大型噴繪懸掛在廠區(qū)和車間的顯要位置。確定了企業(yè)標(biāo)識(shí),職工自行繪制了安全文化長廊。在職工中征集安全標(biāo)語警句,制作成小巧別致的燈箱置于生產(chǎn)車間,使職工們時(shí)時(shí)刻刻都能看到自己對(duì)安全的感悟,營造了具有人文理念的安全文化氛圍,逐步形成了獨(dú)具特色的企業(yè)文化體系。
扎蘭屯熱電廠在企業(yè)文化建設(shè)方面,從建立現(xiàn)代企業(yè)制度、全面提升企業(yè)管理水平、培育核心競爭力這一基本要求出發(fā),確定了“深化管理、負(fù)重進(jìn)取、團(tuán)結(jié)開拓、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,制定了《扎蘭屯熱電廠員工行為規(guī)范》;積極組織員工開展崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)、知識(shí)競賽、文體活動(dòng),陶冶員工的情操,增強(qiáng)員工愛崗敬業(yè)精神,營造了一個(gè)良好的企業(yè)文化氛圍。
其他所屬各單位在公司的統(tǒng)一組織下,都成立了企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了本單位的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,以“培樹企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象、提高員工素質(zhì)”為切入點(diǎn),全面系統(tǒng)地實(shí)施ci戰(zhàn)略,通過拍攝企業(yè)文化建設(shè)專題片,制作企業(yè)文化宣傳畫冊(cè),統(tǒng)一企業(yè)稿紙、信封、企業(yè)紙袋、水杯等用品。在生產(chǎn)車間、主控室安置大型安全生產(chǎn)宣傳畫、燈箱、標(biāo)語、糾正習(xí)慣性違章的“自律鏡”,生態(tài)魚缸和充滿家庭氣息的“全家?!保谏a(chǎn)現(xiàn)場營造“家”的氛圍,把企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)融于生產(chǎn)和生活中,融入于各項(xiàng)具體工作之中,進(jìn)一步發(fā)揮了企業(yè)文化在管理中的約束功能,達(dá)到了人與自然的和諧統(tǒng)一,推動(dòng)了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,概括的講,企業(yè)文化建設(shè)就是以塑造共同價(jià)值觀為核心,以全面提高員工整體素質(zhì)為基準(zhǔn),以樹立企業(yè)良好形象為重點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性,來共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)蓬勃發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。如何吸引和凝聚職工忘我工作,充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性,為企業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn),重要的一點(diǎn)就是為職工辦好事、辦實(shí)事,了解干部員工的疾苦,“想員工之所想、急員工之所急”為員工辦好事、辦實(shí)事,真正解決員工面臨的實(shí)際困難,為此,安泰熱電公司把以人為本、關(guān)愛員工,幫助員工解決實(shí)際困難,作為企業(yè)文化建設(shè)工作的著力點(diǎn),深入推進(jìn)扶貧助困送溫暖活動(dòng)。2005年,共慰問特困員工108戶,發(fā)放慰問金萬元。2005年8月,組織開展了公司成立以來的大型金秋助學(xué)活動(dòng),發(fā)放助學(xué)金4萬元,幫助所屬單位20多名貧困員工家庭的子女圓了大學(xué)夢(mèng)。同時(shí)組織廣大員工開展救災(zāi)捐款活動(dòng),為遭受龍卷風(fēng)襲擊的扎蘭屯市受災(zāi)群眾捐款8萬多元;在北方公司組織的“為印度洋海嘯受災(zāi)國捐款活動(dòng)”全公司共募集資金萬元。
通過一系列送溫暖活動(dòng)的開展,使廣大員工真正體會(huì)到了企業(yè)這個(gè)大家庭的溫暖,解除了困難員工的后顧之憂,使他們能夠全身心的投入到工作中,激發(fā)了員工對(duì)企業(yè)的凝聚力,促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
(三)深入開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng),把企業(yè)文化建設(shè)融入精神文明建設(shè)的全過程。
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司的精神文明建設(shè)工作,為公司各項(xiàng)事業(yè)的開展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持,公司制定了精神文明建設(shè)管理辦法和考核細(xì)則,要求所屬各單位圍繞企業(yè)的中心工作和員工隊(duì)伍建設(shè),開展形式多樣、群眾喜聞樂見的文明單位創(chuàng)建活動(dòng),在已經(jīng)取得榮譽(yù)的基礎(chǔ)上,努力爭上新臺(tái)階。
在開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的過程中,所屬各單位結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際,圍繞企業(yè)改革發(fā)展工作,進(jìn)一步豐富創(chuàng)建內(nèi)容,拓展領(lǐng)域,加大力度,不斷提升精神文明創(chuàng)建工作整體水平。
匯流河發(fā)電廠在順利通過內(nèi)蒙古自治區(qū)文明單位標(biāo)兵復(fù)查工作的同時(shí),參加了全國精神文明單位評(píng)比,并與2005年10月被評(píng)為全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。
牙克石熱電廠以創(chuàng)建雙文明標(biāo)兵單位為重點(diǎn),提高創(chuàng)建活動(dòng)的質(zhì)量,制定創(chuàng)建活動(dòng)管理辦法和考核標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),使創(chuàng)建活動(dòng)真正有利于提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平,2005年5月順利地通過內(nèi)蒙古自治區(qū)文明單位標(biāo)兵復(fù)查工作,鞏固提高了取得的榮譽(yù)。扎蘭屯熱電廠在去年底和今年初相繼兩次接受自治區(qū)、***市兩級(jí)文明委復(fù)檢,確立了2006年晉升區(qū)級(jí)文明標(biāo)兵單位的目標(biāo)。東海拉爾發(fā)電廠于2005年5月順利通過自治區(qū)精神文明委復(fù)檢,目前正努力向全國精神文明單位的目標(biāo)邁進(jìn)。
(四)、以開展員工文化藝術(shù)活動(dòng)為載體,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)。
先進(jìn)的企業(yè)文化是安泰熱電公司持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉。建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化,是提高公司管理水平、增強(qiáng)公司凝聚力和打造公司核心競爭力的戰(zhàn)略舉措。
在全面推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)工作的過程中,公司所屬各單位把開展豐富多彩、喜聞樂見的文化藝術(shù)活動(dòng),作為企業(yè)文化建設(shè)的行之有效的載體,通過舉辦員工生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì),“安康杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競賽,開展各類健康有益的文體活動(dòng),為員工搭建發(fā)展平臺(tái),提供發(fā)展機(jī)會(huì),開發(fā)智力資源,挖掘員工潛能,滿足員工求知、求美、求樂的精神文化需求,從而增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)和集體責(zé)任感,激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神,為安泰熱電公司持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
公司企業(yè)文化工作總結(jié)篇四
xxxxx熱電股份有限公司成立于xx年8月,隸屬于xx電力有限責(zé)任公司,肩負(fù)著xxx地區(qū)發(fā)電、供熱的主要任務(wù),現(xiàn)有直管發(fā)電單位9個(gè),控股熱力公司2個(gè),煤炭生產(chǎn)企業(yè)4個(gè)。所屬發(fā)電單位裝機(jī)總?cè)萘繛?30mw,供熱面積為1200多萬平方米。
xx熱電公司企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想是:以^v^理論和“__”重要思想為指導(dǎo),以企業(yè)文化理論為依據(jù),以服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為宗旨,以提升公司的經(jīng)營管理水平、綜合實(shí)力、市場競爭力為目的,以建設(shè)一流的員工隊(duì)伍為目標(biāo),以促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和歸宿,結(jié)合先進(jìn)的企業(yè)文化理論和公司的實(shí)際情況,確定企業(yè)哲學(xué),培育企業(yè)精神,規(guī)范企業(yè)行為,塑造企業(yè)形象,促進(jìn)企業(yè)精神文明和物質(zhì)文明協(xié)調(diào)發(fā)展,為公司的發(fā)展壯大提供思想保證、精神動(dòng)力和輿論環(huán)境。在開展企業(yè)文化建設(shè)的過程中,遵循以下五個(gè)原則:一是堅(jiān)持服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的原則;二是堅(jiān)持“以人為本”的原則;三是堅(jiān)持全員參與原則;四是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)者率先垂范的原則;五是堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)和思想政治工作有機(jī)結(jié)合的原則。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織,開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)新局面。
xx熱電公司是剛剛組建的股份制企業(yè),是電力行業(yè)從壟斷走向競爭的時(shí)代產(chǎn)物和市場主體。目前,xxx地區(qū)電力投資市場已經(jīng)呈現(xiàn)出群雄并起、鼓角相聞的局面,已經(jīng)有神華集團(tuán)、山東魯能集團(tuán)、京能集團(tuán)等多個(gè)電力投資主體在xxx地區(qū)投資建設(shè)大型的發(fā)電廠,眾多的發(fā)電公司的介入,必然給xx公司帶來前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。因此,要在激烈的市場競爭中穩(wěn)穩(wěn)的立住腳,在競爭中占據(jù)主導(dǎo)地位,就必然要提高xx公司的核心競爭力。
證明,的企業(yè)文化對(duì)內(nèi)可以增強(qiáng)凝聚力,對(duì)外可以樹立良好形象,是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。為此,xx熱電公司高度重視企業(yè)文化建設(shè),以寬廣的眼界和與時(shí)俱進(jìn)的精神,以提升公司競爭力和提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作。結(jié)合公司實(shí)際,制定了《xx熱電公司xx-xx年企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》,把公司企業(yè)文化建設(shè)融入企業(yè)經(jīng)營管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過程。xx公司按照企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的要求,通過召開企業(yè)文化建設(shè)專題會(huì)議、開展問卷調(diào)查、召開座談會(huì)等方式,認(rèn)真總結(jié)提煉了公司的企業(yè)精神、企業(yè)愿景、經(jīng)營理念等。為調(diào)動(dòng)全體員工的參與意識(shí),全面、系統(tǒng)的實(shí)施企業(yè)ci戰(zhàn)略,圍繞xx熱電公司改革發(fā)展戰(zhàn)略,總結(jié)和完善企業(yè)的理念識(shí)別、視覺識(shí)別系統(tǒng)、員工行為識(shí)別三大系統(tǒng)的提煉和整合。向全公司征集了:企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)品牌、企業(yè)之歌、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀在內(nèi)的企業(yè)文化理念識(shí)別(mi)系統(tǒng),全面推廣應(yīng)用北方公司視覺識(shí)別系統(tǒng)(vi),結(jié)合熱電企業(yè)行業(yè)特點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范、充實(shí)、完善供熱企業(yè)行為識(shí)別(bi)系統(tǒng),制定了《供熱企業(yè)營業(yè)窗口規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》和《供熱營銷員工文明服務(wù)行為規(guī)范》,使廣大員工形成共同遵守的共同遵守的工作和行為方式。在每年的年初工作會(huì)議上,公司__與所屬基層黨政領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全、黨風(fēng)廉政建設(shè)(含企業(yè)文化建設(shè))責(zé)任狀,年末統(tǒng)一考核,實(shí)行一票否決,將企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
由于公司領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,在全公司上下形成了創(chuàng)建既有時(shí)代質(zhì)感,又有自身特色的企業(yè)文化,開創(chuàng)了企業(yè)文化建設(shè)工作的新格局。所屬單位匯流河發(fā)電廠在實(shí)踐中不斷探索,努力創(chuàng)建先進(jìn)的企業(yè)文化,將“雙達(dá)標(biāo)”、“創(chuàng)一流”、文明單位創(chuàng)建等具體工作融入到企業(yè)文化建設(shè)之中,逐步形成了“超前決策、搶抓機(jī)遇”的企業(yè)理念和“忠于匯電、追求卓越”的企業(yè)精神,最終形成了廠區(qū)、社區(qū)、家庭“三位一體”的匯電企業(yè)文化體系,營造了良好的文化氛圍,從而使企業(yè)的整體素質(zhì)得到了強(qiáng)有力的提升,企業(yè)管理水平逐年提高,經(jīng)濟(jì)效益大幅度增長,先后獲得了“全國‘五一’勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“自治區(qū)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào),在xxx市走在了前列。東海拉爾發(fā)電廠在企業(yè)文化建設(shè)中形成了“愛我電廠、盡我職責(zé)、強(qiáng)我素質(zhì)、興我企業(yè)”的企業(yè)精神,被評(píng)為xxx市企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位。牙克石熱電廠在開展企業(yè)文化建設(shè)過程中,提煉了“播撒光明、輸送溫暖、超越自我、追求卓越”的企業(yè)精神和“奉獻(xiàn)綠色能源、服務(wù)社會(huì)公眾”的企業(yè)價(jià)值觀。并將企業(yè)精神和企業(yè)價(jià)值觀制作成大型噴繪懸掛在廠區(qū)和車間的顯要位置。確定了企業(yè)標(biāo)識(shí),職工自行繪制了安全文化長廊。
在職工中征集安全標(biāo)語警句,制作成小巧別致的燈箱置于生產(chǎn)車間,使職工們時(shí)時(shí)刻刻都能看到自己對(duì)安全的感悟,營造了具有人文理念的安全文化氛圍,逐步形成了獨(dú)具特色的企業(yè)文化體系。扎蘭屯熱電廠在企業(yè)文化建設(shè)方面,從建立現(xiàn)代企業(yè)制度全面提升企業(yè)管理水平、培育核心競爭力這一基本要求出發(fā),確定了“深化管理、負(fù)重進(jìn)取、團(tuán)結(jié)開拓、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,制定了《扎蘭屯熱電廠員工行為規(guī)范》;積極組織員工開展崗位練兵、技術(shù)、競賽、文體活動(dòng),陶冶員工的情操,增強(qiáng)員工愛崗敬業(yè)精神,營造了一個(gè)良好的企業(yè)文化氛圍。其他所屬各單位在公司的統(tǒng)一組織下,都成立了企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了本單位的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,以“培樹企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象、提高員工素質(zhì)”為切入點(diǎn),全面系統(tǒng)地實(shí)施ci戰(zhàn)略,通過拍攝企業(yè)文化建設(shè)專題片,制作企業(yè)文化宣傳畫冊(cè),統(tǒng)一企業(yè)稿紙、信封、企業(yè)紙袋、水杯等用品。在生產(chǎn)車間、主控室安置大型安全生產(chǎn)宣傳畫、燈箱、標(biāo)語、糾正習(xí)慣性違章的“自律鏡”,生態(tài)魚缸和充滿家庭氣息的“全家?!?,在生產(chǎn)現(xiàn)場營造“家”的氛圍,把企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)融于生產(chǎn)和生活中,融入于各項(xiàng)具體工作之中,進(jìn)一步發(fā)揮了企業(yè)文化在管理中的約束功能,達(dá)到了人與自然的和諧統(tǒng)一,推動(dòng)了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,概括的講,企業(yè)文化建設(shè)就是以塑造共同價(jià)值觀為核心,以全面提高員工整體素質(zhì)為基準(zhǔn),以樹立企業(yè)良好形象為重點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性,來共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)蓬勃發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。如何吸引和凝聚職工忘我工作,充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性,為企業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn),重要的一點(diǎn)就是為職工辦好事、辦實(shí)事,了解干部員工的疾苦,“想員工之所想、急員工之所急”為員工辦好事、辦實(shí)事,真正解決員工面臨的實(shí)際困難。為此,xx熱電公司把以人為本、關(guān)愛員工,幫助員工解決實(shí)際困難,作為企業(yè)文化建設(shè)工作的著力點(diǎn),深入推進(jìn)扶貧助困送溫暖活動(dòng)。xx年,共慰問特困員工108戶,發(fā)放慰問金萬元。xx年8月,組織開展了公司成立以來的大型金秋助學(xué)活動(dòng),發(fā)放助學(xué)金4萬元,幫助所屬單位20多名貧困員工家庭的子女圓了大學(xué)夢(mèng)。同時(shí)組織廣大員工開展救災(zāi)捐款活動(dòng),為遭受龍卷風(fēng)襲擊的扎蘭屯市受災(zāi)群眾捐款8萬多元;在北方公司組織的“為印度洋海嘯受災(zāi)國捐款活動(dòng)”全公司共募集資金萬元。
通過一系列送溫暖活動(dòng)的開展,使廣大員工真正體會(huì)到了企業(yè)這個(gè)大家庭的溫暖,解除了困難員工的后顧之憂,使他們能夠全身心的投入到工作中,激發(fā)了員工對(duì)企業(yè)的凝聚力,促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
(三)深入開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng),把企業(yè)文化建設(shè)融入精神文明建設(shè)的全過程。
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司的精神文明建設(shè)工作,為公司各項(xiàng)事業(yè)的開展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持,公司制定了精神文明建設(shè)管理辦法和考核細(xì)則,要求所屬各單位圍繞企業(yè)的中心工作和員工隊(duì)伍建設(shè),開展形式多樣、群眾喜聞樂見的文明單位創(chuàng)建活動(dòng),在已經(jīng)取得榮譽(yù)的基礎(chǔ)上,努力爭上新臺(tái)階。
在開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的過程中,所屬各單位結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際,圍繞企業(yè)改革發(fā)展工作,進(jìn)一步豐富創(chuàng)建內(nèi)容,拓展領(lǐng)域,加大力度,不斷提升精神文明創(chuàng)建工作整體水平。
匯流河發(fā)電廠在順利通過內(nèi)蒙古自治區(qū)文明單位標(biāo)兵復(fù)查工作的同時(shí),參加了全國精神文明單位評(píng)比,并與xx年10月被評(píng)為全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。
牙克石熱電廠以創(chuàng)建雙文明標(biāo)兵單位為重點(diǎn),提高創(chuàng)建活動(dòng)的質(zhì)量,制定創(chuàng)建活動(dòng)管理辦法和考核標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),使創(chuàng)建活動(dòng)真正有利于提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平,xx年5月順利地通過內(nèi)蒙古自治區(qū)文明單位標(biāo)兵復(fù)查工作,鞏固提高了取得的榮譽(yù)。扎蘭屯熱電廠在去年底和今年初相繼兩次接受自治區(qū)、xxx市兩級(jí)文明委復(fù)檢,確立了xx年晉升區(qū)級(jí)文明標(biāo)兵單位的目標(biāo)。東海拉爾發(fā)電廠于xx年5月順利通過自治區(qū)精神文明委復(fù)檢,目前正努力向全國精神文明單位的目標(biāo)邁進(jìn)。
(四)、以開展員工文化藝術(shù)活動(dòng)為載體,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化是xx熱電公司持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉。建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化,是提高公司管理水平、增強(qiáng)公司凝聚力和打造公司核心競爭力的戰(zhàn)略舉措。
在全面推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)工作的過程中,公司所屬各單位把開展豐富多彩、喜聞樂見的文化藝術(shù)活動(dòng),作為企業(yè)文化建設(shè)的行之有效的載體,通過舉辦員工生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì),“安康杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競賽,開展各類健康有益的文體活動(dòng),為員工搭建發(fā)展平臺(tái),提供發(fā)展機(jī)會(huì),開發(fā)智力資源,挖掘員工潛能,滿足員工求知、求美、求樂的精神文化需求,從而增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)和集體責(zé)任感,激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神,為xx熱電公司持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
公司企業(yè)文化工作總結(jié)篇五
歐威爾工藝品有限公司在東莞常平設(shè)廠以來,一直重視企業(yè)文化建設(shè),逐步塑造了“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、誠信”的企業(yè)精神,增強(qiáng)了企業(yè)員工的向心力和凝聚力,公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的愿景有機(jī)結(jié)合在一起,促進(jìn)了公司的發(fā)展,具體表現(xiàn)以下幾個(gè)方面:
(一)良好的企業(yè)文化氛圍,吸引了優(yōu)秀人才的加入,穩(wěn)定了員工隊(duì)伍,降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺(tái),為打工者提供了眾多的機(jī)會(huì),也促發(fā)了務(wù)工者強(qiáng)流動(dòng)性,打工者背井離鄉(xiāng)的心境讓他們很難專心工作;針對(duì)打工人員的以上特點(diǎn),公司在企業(yè)文化建設(shè)方面下工夫,營造大家庭的氛圍,抹平了員工的思鄉(xiāng)之情,創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓來自五湖四海的同仁交流和溝通,少了一份孤獨(dú),多了一份理解與尊重。
(二)基礎(chǔ)文化、崗位技能的培訓(xùn),提高了員工的素質(zhì),促進(jìn)了生產(chǎn)力的提高。
(三)寓教于樂的文體活動(dòng),陶冶了員工的情操,提高了員工的道德水準(zhǔn);休息日員工在廠內(nèi)有一個(gè)娛樂的場所,有組織的參加各種活動(dòng),有效控制了不良現(xiàn)象的發(fā)生,公司內(nèi)基本杜絕了犯罪事件的發(fā)生,保證了社會(huì)治安的穩(wěn)定。
(四)積極參加社區(qū)公益文體活動(dòng),與社區(qū)建立了文明、和諧的關(guān)系,良好的企業(yè)形象得到了社會(huì)的認(rèn)可,政府的表彰。取得以上成績,主要有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn):
(1)在軟件方面,領(lǐng)導(dǎo)重視,組織機(jī)構(gòu)健全,人員配備齊全,文康活動(dòng)管理程序化、制度化,是文化建設(shè)的根本保障。廠刊《春草綠》自創(chuàng)刊以來管理者代表李靜娟經(jīng)理一直擔(dān)任總監(jiān),對(duì)《春草綠》給予關(guān)心和指導(dǎo);行政部經(jīng)理直接擔(dān)當(dāng)大型文體活動(dòng)的總策劃,公司人力資源部負(fù)責(zé)文康活動(dòng)的管理和組織,并配備兩名具備大專以上的兼職干部,兩名文康專員都有豐富的文體活動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn)。
(2)在硬件方面,公司資金投入力度大,文康設(shè)施比較齊全。_x公司歷經(jīng)八年的發(fā)展,已經(jīng)建設(shè)成為一個(gè)四周花木環(huán)繞、文化娛樂設(shè)施掩映其間的花園式工廠,綠化面積達(dá)30%,公司內(nèi)建有以下文康設(shè)施:圖書室目前藏書3000余冊(cè),人均圖書2冊(cè)以上,每年新增期刊50余期、新增圖書70余冊(cè);多功能室內(nèi)文康中心近900平方米,可容納千余人觀看電影,里面設(shè)羽毛球場兩處、乒乓球場兩處;建有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的燈光籃球場,在安裝了燈光和音響設(shè)備后,在晚間開放成為露天舞場;1000平方米的溜冰場成為員工鍛練和休閑的好去處;公司內(nèi)設(shè)有醫(yī)務(wù)室,配有兩名專職醫(yī)護(hù)人員,為員工提供醫(yī)療和保健;公司新裝修多媒體教室一處,可同時(shí)容納200余人上課。公司內(nèi)設(shè)有郵政代辦點(diǎn),員工宿舍間間通電話,方便了員工與親朋的聯(lián)系。到目前為止,公司在文康設(shè)施的投入累計(jì)達(dá)24萬元,每年人均文體活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入(除文康設(shè)施)50余元。
公司企業(yè)文化工作總結(jié)篇六
2012年6月25日,我進(jìn)入了大翔集團(tuán),開始了畢業(yè)后的第一份工作。工作的時(shí)間總是過得特別快,轉(zhuǎn)眼間,已過了試用期三個(gè)月。在這三個(gè)月里,隨著每天發(fā)生的一點(diǎn)一滴,總是不斷的讓我感受到大翔是一個(gè)尊重理解的團(tuán)體,是一個(gè)溫暖和諧的大家庭。
就從面試說起吧,那天不小心闖入了二樓生產(chǎn)車間,隔著玻璃窗看到里面每個(gè)人都戴著帽子口罩,專心致志的工作。上到四樓,前臺(tái)非常禮貌熱情,走廊、辦公室里看到大家相互間遇到都會(huì)點(diǎn)頭微笑,每個(gè)人臉上都掛著和睦的笑容。特別是孫總的笑容,還有柔和的語氣,是那么的和藹可親。頓時(shí),我在心里就認(rèn)定這一定是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),這家公司一定是個(gè)好公司。
剛開始上班,就趕上公司的一次大型活動(dòng)——產(chǎn)學(xué)研基地揭牌儀式,我們又是準(zhǔn)備會(huì)議物資,又是布置場景,同時(shí)還穿上漂亮喜慶的禮服擔(dān)任禮儀。為了第二天的會(huì)議活動(dòng),我們中心的人個(gè)個(gè)都自愿留下來加班,忙得不亦樂乎,這正是體現(xiàn)了大翔人的工作作風(fēng),敬業(yè)忠誠才能高效。廖主管說這樣的活動(dòng)還不是最忙的時(shí)候,這讓我感受到了公司強(qiáng)大的綜合實(shí)力,也第一次體會(huì)到工作帶來的充實(shí)感。每天早上按時(shí)起床,去食堂吃早餐,然后在操場排隊(duì)做集團(tuán)晨操,通過晨操可以振奮一下精神爾后開始一天的工作。忙完了一天的工作,傍晚時(shí)分,跟同事一起散步,聽著球場上傳來拍打籃球的聲音,仿佛置身在校園里。
在大翔工作很開心,每當(dāng)自己投入了時(shí)間跟精力完成了一樣工作時(shí)都會(huì)充滿成就感,就像整理裝飾完“工友和諧家園”,恢復(fù)了明窗凈幾的借閱環(huán)境,每次進(jìn)入圖書室都覺得分外溫馨。
當(dāng)然偶爾也會(huì)有不順心的事,比如不喜歡去雜物間,因?yàn)槔锩嫖锲穪y七八糟的而且特別熱,他們都稱之為桑拿房。每次去里面找東西是比較無奈的事,因?yàn)槲锲窋[放很雜亂,所以很難找,找不到又心急。直到有一天終于下定決心去進(jìn)行整理,現(xiàn)在里面也變得豁然開朗了許多。最重要的是通過自己整理了一遍,便清楚了里面有哪些物資,放在哪個(gè)位置。在開心之余,心里也由生出幾分愧疚,管理和熟悉公司的活動(dòng)物質(zhì)是作為企業(yè)文化文員最基礎(chǔ)最本質(zhì)的工作,不應(yīng)該因?yàn)橹昂軄y就不去整理,不去整理怎么能清晰的知道有哪些物品以及擺放在哪呢?又怎么能在急需要用的時(shí)候立刻拿出呢?縱使呆在里面很難受,只要下定決心,一鼓作氣,很快就能完成。以后在工作里一定不能偷懶,不能怕苦存僥幸心理,這是對(duì)工作極不負(fù)責(zé)的表現(xiàn),也降低了自己的工作效率和質(zhì)量。
當(dāng)然,在個(gè)三個(gè)月以來,我發(fā)現(xiàn)自己工作方面也存在很多不足之處,不善于去總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不善于從錯(cuò)誤中去吸取教訓(xùn),不懂得去尋找更加便捷的解決問題的方法,不懂得去追求效率······所以,希望今后的日子,在自己的努力和大家的幫助下,可以慢慢提升自己。在此,我也跟孫總匯報(bào)一下三個(gè)月以來的工作內(nèi)容如下:
一、負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用的申報(bào)。部門或公司活動(dòng)的費(fèi)用產(chǎn)生需要填寫費(fèi)用單沖賬或預(yù)支單預(yù)取,將其相關(guān)明細(xì)附費(fèi)用單后面上交給財(cái)務(wù)。費(fèi)用報(bào)銷的形式分現(xiàn)金、匯款、沖賬。這些需要在備注欄里注明。附于后面的明細(xì)分為發(fā)票、收據(jù)、證明,發(fā)票和收據(jù)不能放在同一費(fèi)用單后,要分開填寫。所有上交的費(fèi)用單都需要在賬目本上做詳細(xì)的登記,費(fèi)用報(bào)銷下來以后也需要在賬目本上做相應(yīng)的注明。填寫費(fèi)用單需要細(xì)心,做好登記。
二、相關(guān)集團(tuán)行文的歸檔及部門行文的張貼,宣傳欄的日常維護(hù),及時(shí)更新宣傳內(nèi)容。每一期的翔報(bào)要第一時(shí)間貼上去,直到更換下一期的翔報(bào),活動(dòng)公告一般在活動(dòng)結(jié)束后撕掉,普通行文三天后撕掉,表揚(yáng)信及倡導(dǎo)方面的可以貼一個(gè)星期。
三、每期翔報(bào)的發(fā)行及存檔。首先,打印《翔報(bào)》寄送信封。翔報(bào)是大翔與客戶們進(jìn)行溝通的重要方式之一,每一次寄發(fā)翔報(bào),都需要一系列的準(zhǔn)備工作。首先是打印寄送的信封。每一次我都會(huì)在打印之前與各部門進(jìn)行電話溝通,確定是否需要更新數(shù)據(jù),調(diào)整寄送名單;再將寄送數(shù)據(jù)進(jìn)行鏈接,做好相應(yīng)的信封準(zhǔn)備工作。接下來,就是工作的重點(diǎn)之一——做好翔報(bào)的封裝工作,并對(duì)不同區(qū)域的寄送信封進(jìn)行分類并統(tǒng)計(jì)數(shù)量。按照不同的寄送地區(qū)進(jìn)行分類,并登記。一般需要?jiǎng)澐值膮^(qū)域有廣州市、番禺區(qū)、從化區(qū)、花都區(qū)、省內(nèi)其它市和省外。
四、員工生日賀金、結(jié)婚賀金、生育金、撫恤金的賀卡制作、打印及發(fā)放。
要做好名單的確認(rèn)及簽收。
五、負(fù)責(zé)安排企業(yè)各類會(huì)議,并通知會(huì)議工作相關(guān)部門調(diào)試設(shè)備及歡迎詞播放,會(huì)議室日常使用管理及日常檢查與擺位。除臨時(shí)會(huì)議外,都需提前一天做好所有的準(zhǔn)備。
六、“工友和諧家園”的布置及做好相關(guān)的圖書借閱管理工作。
七、企業(yè)文化活動(dòng)方案的管理、文化室的管理。
八、每月集團(tuán)顯示屏內(nèi)容收集及更新,我的工作主要是收集與公司文化相適應(yīng)的勵(lì)志語句。
九、集團(tuán)宣傳品、活動(dòng)物質(zhì)的準(zhǔn)備與協(xié)助。
十、相關(guān)傳真的轉(zhuǎn)交。
十一、重要會(huì)務(wù)、活動(dòng)的接待及禮儀工作。
十二、做好每一期培訓(xùn)檔案的歸檔與數(shù)據(jù)的更新。
十三、完成廖主管安排的臨時(shí)性工作。
以上就是我這三個(gè)月以來的工作內(nèi)容。
大翔是我畢業(yè)后的又一個(gè)學(xué)校,我在里面學(xué)習(xí)著,歷練著,成長著。但是我知道不能把公司完全當(dāng)成學(xué)校,雖然可以學(xué)到很多東西,但還要對(duì)公司有所付出,有所貢獻(xiàn)才行。
希望以后孫總和大家能多多給我寶貴的意見,讓我從量的積累過程中實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。最后,謝謝您在百忙之中審閱我的工作總結(jié)。
公司企業(yè)文化工作總結(jié)篇七
這是銷售公司自成立以來,最為系統(tǒng)的一次有關(guān)企業(yè)文化的闡述,整篇文章從五個(gè)方面(即企業(yè)文化理念、企業(yè)管理理念、企業(yè)經(jīng)營方針、品牌理念、企業(yè)目標(biāo))進(jìn)行了詳盡的論述。通過閱讀,深深體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的重要意義以及企業(yè)經(jīng)營中以人為本的核心理念,具體心得如下:
1、以人為本:
1)人才是企業(yè)發(fā)展的核心,是第一生產(chǎn)力,要用美好的事業(yè)吸引人,合理的待遇留下人。
2)授權(quán):通過層層授權(quán),有效監(jiān)督,發(fā)揮人才積極性,職責(zé)清晰。
2、學(xué)習(xí)創(chuàng)新:
通過同事間的相互學(xué)習(xí)、內(nèi)外部培訓(xùn),把握行業(yè)規(guī)律,大成為專家。
創(chuàng)新,只有創(chuàng)新,才能有更大的發(fā)展。
3、誠信關(guān)愛:
誠信是長期經(jīng)營之本,以誠信立人,立行業(yè)間。關(guān)愛員工、客戶,只有滿意的員工,才有滿意的客戶,提高用戶滿意工作,用戶忠誠度,追求客戶群體最大化,而非利潤最大化。
4、陽光感恩:
公正、公平、公開。感恩客戶,員工感恩公司。追求卓越:不要止于優(yōu)秀,而陷入平庸。
1、責(zé)權(quán)清晰,強(qiáng)化執(zhí)行,充分授權(quán),執(zhí)行力。包括:人員流程:鑒別與培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人員架構(gòu)。戰(zhàn)略流程:做正確的事。運(yùn)營流程:指明路徑,規(guī)劃分解目標(biāo)。
團(tuán)隊(duì)卓越:目標(biāo)一致,共同發(fā)展。彼此信任,相互尊重。團(tuán)結(jié)互助,協(xié)作共贏。強(qiáng)化自身執(zhí)行力。品牌豐富,功能完善,連鎖經(jīng)營,服務(wù)至上。
誠信、關(guān)愛,打造百年品牌。五、目標(biāo):
打造成為濰坊市乃至山東省規(guī)模最大、管理最好、服務(wù)最優(yōu)的企業(yè)。
1、完整提出了一套方案,包含企業(yè)目標(biāo)、經(jīng)營、管理和文化理念,形成了一整套的理論體系,并且圍繞著一個(gè)中心,即以人為本,全面展開論述。以精彩的事業(yè)吸引人,以真摯的情感留住人,以艱巨的工作鍛煉人,以有效的學(xué)習(xí)培養(yǎng)人,以合理的制度激勵(lì)人。非常符合現(xiàn)代的企業(yè)管理制度。
2、實(shí)施起來,困難不小,是一個(gè)較長時(shí)間的系統(tǒng)工作,不是簡單的各部門組織學(xué)習(xí),記筆記就能實(shí)現(xiàn)的,要通過一系列的具體行動(dòng),來實(shí)施貫徹。如:
1)核心內(nèi)容,以人為本,誠信關(guān)愛,陽光感恩。要知道員工目前的真實(shí)想法,他們最需要什么,應(yīng)如何去關(guān)愛他們。部門品牌負(fù)責(zé)人應(yīng)該如何進(jìn)步。員工怎樣才能發(fā)自內(nèi)心的感恩公司,公司又應(yīng)如何感恩員工,建議以上內(nèi)容需調(diào)研,以表格的形式組織實(shí)施。
2)學(xué)習(xí)創(chuàng)新,追求卓越。各品牌間,品牌內(nèi)部,月、季、年要組織經(jīng)營會(huì)議,形成制度,由經(jīng)管部發(fā)現(xiàn)篩選,對(duì)各品牌的經(jīng)營給予評(píng)估,評(píng)優(yōu)。
3)根據(jù)公司即定的年度目標(biāo),定期召開營銷例會(huì),季度例會(huì),對(duì)公司整體目標(biāo)的完成情況進(jìn)行通報(bào),各品牌年度目標(biāo)的進(jìn)展情況,行業(yè)形勢的分析,判斷未來市場的走勢。
4)讓企業(yè)文化深入每個(gè)人心目中,就具體的各項(xiàng)內(nèi)容制定出相應(yīng)的執(zhí)行方案,逐一展開,增加效果。
公司企業(yè)文化工作總結(jié)篇八
2013年,********以****公司“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀為指導(dǎo),從服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局出發(fā),著力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),健全“三項(xiàng)機(jī)制”,實(shí)施“三大工程”,實(shí)現(xiàn)“三大成效”,充分發(fā)揮了統(tǒng)一企業(yè)文化的引領(lǐng)和保障作用,鑄造了獨(dú)特的企業(yè)文化之魂,有力推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的統(tǒng)一。公司連續(xù)4年獲得全國安康杯競賽優(yōu)勝單位,連續(xù)3年獲得**省誠信企業(yè),連續(xù)24年獲得**省文明單位;先后榮獲全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、中央企業(yè)先進(jìn)集體、****公司先進(jìn)集體等榮譽(yù)。
一、突出文化引領(lǐng),健全“三項(xiàng)機(jī)制”
公司黨委全面理解把握企業(yè)文化建設(shè)的重要意義和總體要求,在市、縣兩個(gè)層面,把統(tǒng)一的企業(yè)文化融入公司發(fā)展的每一個(gè)專業(yè)、每一項(xiàng)工作、每一個(gè)階段。
(一)規(guī)范企業(yè)文化管理。
(二)致力企業(yè)文化傳播。
公司企業(yè)文化工作總結(jié)篇九
今年以來,****緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”主題,在全力以赴完成經(jīng)營計(jì)劃任務(wù)和專項(xiàng)考核任務(wù)的同時(shí),大力開展企業(yè)文化建設(shè)工作,培育積極、樂觀、團(tuán)結(jié)、向上的企業(yè)文化,引導(dǎo)員工強(qiáng)化主人翁責(zé)任感,塑造開拓創(chuàng)新、求實(shí)奉獻(xiàn)的精神面貌,營造健康和諧的企業(yè)氛圍,增強(qiáng)了企業(yè)和員工隊(duì)伍的凝聚力、向心力,從而有效地推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)營管理工作,****產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得了階段性成效,企業(yè)核心資產(chǎn)和核心競爭力得到進(jìn)一步提升。
(一)開展素質(zhì)教育,打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍。
企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展離不開高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,集團(tuán)和相關(guān)二級(jí)企業(yè)積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),根據(jù)企業(yè)自身情況,集團(tuán)本部先后組織了以時(shí)事、健康、人際溝通等為主題的講座培訓(xùn),下屬二級(jí)企業(yè)結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需要,定期舉辦各類專業(yè)技術(shù)和知識(shí)培訓(xùn),配合培訓(xùn)主題,為員工送書,引導(dǎo)員工樹立終生學(xué)習(xí)、終生教育的理念,提高自身學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競爭能力。使員工更加積極主動(dòng)的做好本職工作,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感和責(zé)任感,讓員工懂得感恩企業(yè),感恩社會(huì),實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共贏。一年來我們共舉辦培訓(xùn)35次,參加人數(shù)637人次,通過有計(jì)劃地安排組織員工參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不僅調(diào)動(dòng)了廣大員工學(xué)習(xí)興趣,擴(kuò)大了知識(shí)面,而且提高了員工的整體素質(zhì)和自學(xué)能力,為企業(yè)的整體發(fā)展奠定了良好人才基礎(chǔ)。
--------------------------精品。
文檔-------。
(二)實(shí)踐以人為本理念,關(guān)心關(guān)愛員工。
一、中秋、重陽等重大節(jié)日來臨前,集團(tuán)和二級(jí)企業(yè)都會(huì)組織開展座談、慰問活動(dòng),一年來集團(tuán)累計(jì)為在職員工發(fā)放困難補(bǔ)助及慰問金近7萬元。我們還依托市總工會(huì)“金秋助學(xué)”活動(dòng)平臺(tái),對(duì)下崗、失業(yè)、重大疾病造成子女讀書難的員工進(jìn)行幫扶,過去的幾年中,我們累計(jì)幫助19位貧困家庭子女解決讀書難的問題,其中16位學(xué)子完成了學(xué)業(yè),走進(jìn)了社會(huì)。
(三)開展形式多樣文化活動(dòng),全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)集團(tuán)和各二級(jí)企業(yè)還積極創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì),開展員工喜聞樂見的娛樂活動(dòng),大力豐富員工的業(yè)余文化生活。春節(jié)前夕,我們精心組織和策劃了別開生面的企業(yè)年會(huì),在年會(huì)上,各公司用特有形式展現(xiàn)了本單位的風(fēng)貌,以自編自導(dǎo)的節(jié)目反映了展現(xiàn)了員工的風(fēng)采。為促進(jìn)全民健身運(yùn)動(dòng)的廣泛開展,一年來我們除定期組織羽毛球訓(xùn)練、登山等常規(guī)活動(dòng)外,還成功舉辦了“****第一屆游泳賽”,在精彩紛呈的賽場上,各參賽隊(duì)員奮勇爭先,賽出了風(fēng)格,賽出了成績,也賽出了****人勇于拼搏的精神風(fēng)貌。
文檔-------。
公司企業(yè)文化工作總結(jié)篇十
今年以來,****緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”主題,在全力以赴完成經(jīng)營計(jì)劃任務(wù)和專項(xiàng)考核任務(wù)的同時(shí),大力開展企業(yè)文化建設(shè)工作,培育積極、樂觀、團(tuán)結(jié)、向上的企業(yè)文化,引導(dǎo)員工強(qiáng)化主人翁責(zé)任感,塑造開拓創(chuàng)新、求實(shí)奉獻(xiàn)的精神面貌,營造健康和諧的企業(yè)氛圍,增強(qiáng)了企業(yè)和員工隊(duì)伍的凝聚力、向心力,從而有效地推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)營管理工作,****產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得了階段性成效,企業(yè)核心資產(chǎn)和核心競爭力得到進(jìn)一步提升。
(一)開展素質(zhì)教育,打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍。
企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展離不開高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,集團(tuán)和相關(guān)二級(jí)企業(yè)積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),根據(jù)企業(yè)自身情況,集團(tuán)本部先后組織了以時(shí)事、健康、人際溝通等為主題的講座培訓(xùn),下屬二級(jí)企業(yè)結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需要,定期舉辦各類專業(yè)技術(shù)和知識(shí)培訓(xùn),配合培訓(xùn)主題,為員工送書,引導(dǎo)員工樹立終生學(xué)習(xí)、終生教育的理念,提高自身學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競爭能力。使員工更加積極主動(dòng)的做好本職工作,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感和責(zé)任感,讓員工懂得感恩企業(yè),感恩社會(huì),實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共贏。一年來我們共舉辦培訓(xùn)35次,參加人數(shù)637人次,通過有計(jì)劃地安排組織員工參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不僅調(diào)動(dòng)了廣大員工學(xué)習(xí)興趣,擴(kuò)大了知識(shí)面,而且提高了員工的整體素質(zhì)和自學(xué)能力,為企業(yè)的整體發(fā)展奠定了良好人才基礎(chǔ)。
(二)實(shí)踐以人為本理念,關(guān)心關(guān)愛員工。
一、中秋、重陽等重大節(jié)日來臨前,集團(tuán)和二級(jí)企業(yè)都會(huì)組織開展座談、慰問活動(dòng),一年來集團(tuán)累計(jì)為在職員工發(fā)放困難補(bǔ)助及慰問金近7萬元。我們還依托市總工會(huì)“金秋助學(xué)”活動(dòng)平臺(tái),對(duì)下崗、失業(yè)、重大疾病造成子女讀書難的員工進(jìn)行幫扶,過去的幾年中,我們累計(jì)幫助19位貧困家庭子女解決讀書難的問題,其中16位學(xué)子完成了學(xué)業(yè),走進(jìn)了社會(huì)。
(三)開展形式多樣文化活動(dòng),全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
集團(tuán)和各二級(jí)企業(yè)還積極創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì),開展員工喜聞樂見的娛樂活動(dòng),大力豐富員工的業(yè)余文化生活。春節(jié)前夕,我們精心組織和策劃了別開生面的企業(yè)年會(huì),在年會(huì)上,各公司用特有形式展現(xiàn)了本單位的風(fēng)貌,以自編自導(dǎo)的節(jié)目反映了展現(xiàn)了員工的風(fēng)采。為促進(jìn)全民健身運(yùn)動(dòng)的廣泛開展,一年來我們除定期組織羽毛球訓(xùn)練、登山等常規(guī)活動(dòng)外,還成功舉辦了“****第一屆游泳賽”,在精彩紛呈的賽場上,各參賽隊(duì)員奮勇爭先,賽出了風(fēng)格,賽出了成績,也賽出了****人勇于拼搏的精神風(fēng)貌。
(五)勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定社會(huì)和諧。
今年正值黨的十八大召開之年,****作為一家老國企,維穩(wěn)壓力空前。面對(duì)前所未有的維穩(wěn)壓力,我們按照市領(lǐng)導(dǎo)、^v^的要求和工作部署,始終堅(jiān)持積極穩(wěn)妥、實(shí)事求是為原則,嚴(yán)格執(zhí)行《信訪條例》和《****信訪工作職責(zé)及崗位責(zé)任》等規(guī)定,主動(dòng)承擔(dān)任務(wù),碰到問題不回避,遇到矛盾不上交,對(duì)重大疑難問題實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包案制,對(duì)個(gè)別非正常的纏訪戶、鬧訪戶,及時(shí)協(xié)調(diào)配合相關(guān)責(zé)任單位共同做好說服化解和穩(wěn)定工作,堅(jiān)定不移地為政府和上級(jí)單位排憂解難,筑牢維護(hù)穩(wěn)定的第一道防線,切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)營秩序和社會(huì)和諧穩(wěn)定。
集團(tuán)積極響應(yīng)國資局黨辦《關(guān)于開展“市屬國企手挽手、關(guān)愛幫扶心連心”第七屆幫扶困難職工捐助活動(dòng)的通知》精神,號(hào)召全體員工為國企系統(tǒng)困難職工捐款,奉獻(xiàn)一份愛心。集團(tuán)和二級(jí)企業(yè)廣大員工積極參與活動(dòng),共352人捐款37490元,為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)了一份力量,捐得的款項(xiàng)全部納入本單位扶貧幫困基金,用于幫扶本企業(yè)的困難職工。
二、存在的問題和不足。
從****開展企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀來看,雖然取得了階段性成果,但與先進(jìn)單位相比,還存在著許多待完善和改進(jìn)的問題:第一、對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足。盡管集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)十分重視企業(yè)文化的創(chuàng)建工作,多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào),但在實(shí)際推進(jìn)過程中,還是存在對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)不到位、重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的問題,沒有將其作為一項(xiàng)提高企業(yè)核心競爭力的重要工作來抓,認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)工作只是輔助性工作,不像經(jīng)營管理工作會(huì)產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益。第二、沒有將企業(yè)文化建設(shè)視為一項(xiàng)長期性、系統(tǒng)性的工程來做,缺少統(tǒng)一戰(zhàn)略性規(guī)劃管理。企業(yè)文化建設(shè)工作開展的隨意性較大,缺乏全面完備的策劃方案和具體可行的長遠(yuǎn)規(guī)劃,企業(yè)文化工作大多是由兼職人員開展,難以持續(xù)。第三、企業(yè)文化管理和建設(shè)的各項(xiàng)工作未形成強(qiáng)大合力。企業(yè)文化建設(shè)工作是在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,涉及集團(tuán)各部室和各二級(jí)企業(yè),需要集團(tuán)的統(tǒng)籌引導(dǎo),需要各二級(jí)企業(yè)的配合推進(jìn),更需要每一位員工的積極參與。
三、2013年工作思路及措施。
(一)提高認(rèn)識(shí),建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。企業(yè)文化是****發(fā)展前進(jìn)的重要組成部分,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及各二級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人要高度認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性,不僅應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)文化建設(shè)的積極倡導(dǎo)者,更應(yīng)成為企業(yè)文化的先進(jìn)代表,用自己的實(shí)際行動(dòng)為員工做出表率,也成為企業(yè)精神和企業(yè)形象的代言人。
(二)強(qiáng)化職責(zé),建立健全工作機(jī)構(gòu)。從集團(tuán)到各二級(jí)企業(yè)要根據(jù)各相關(guān)部門的工作職責(zé),建立分工明確、關(guān)系協(xié)調(diào)的企業(yè)文化建設(shè)責(zé)任體系,保證企業(yè)文化建設(shè)工作的順暢運(yùn)行。要重視隊(duì)伍建設(shè),加大對(duì)企業(yè)文化建設(shè)專、兼職工作人員的培訓(xùn),為企業(yè)文化建設(shè)工作提供保障。
(三)注重規(guī)劃,抓好基礎(chǔ)推進(jìn)工作。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)浩大的工程,不可能一蹴而就。我們要進(jìn)一步整合企業(yè)文化資源,借助企業(yè)各種宣傳渠道和載體,擴(kuò)大企業(yè)文化建設(shè)的有效覆蓋面,加強(qiáng)引導(dǎo),組織開展健康向上、特色鮮明、形式多樣的群眾性文化活動(dòng),保持企業(yè)文化旺盛的生機(jī)與活力。
(四)強(qiáng)調(diào)實(shí)踐,將文化融入企業(yè)管理。企業(yè)文化建設(shè)要圍繞集團(tuán)的中心工作來開展,與提高企業(yè)經(jīng)營效益、提升企業(yè)管理水平相結(jié)合,與建立一套有效的激勵(lì)約束機(jī)制和考核辦法相結(jié)合,要通過建立與****相匹配的企業(yè)文化體系,提升企業(yè)文化的軟實(shí)力,來提高****在同行業(yè)中的競爭力。
優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)保持持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的助推器,也是保持企業(yè)凝聚力和生命力的源泉。****作為一家有悠久歷史的國有企業(yè),下屬二級(jí)公司各有特點(diǎn)、各有特長,要形成互相融合、“形散而神不散”的****特有的企業(yè)文化任重而道遠(yuǎn)。
公司企業(yè)文化工作總結(jié)篇十一
公司企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)公司企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)篇一:集團(tuán)下屬公司企業(yè)文化工作開展總結(jié)集團(tuán)下屬公司企業(yè)文化工作總結(jié)xx公司企業(yè)文化工作在集團(tuán)新聞辦和公司管理下面是小編為大家整理的,供大家參考。
xx公司企業(yè)文化工作在集團(tuán)新聞辦和公司管理層指導(dǎo)下,在各部門員工的大力支持與積極參與下,緊緊圍繞公司創(chuàng)新、發(fā)展的實(shí)際,切實(shí)發(fā)揮企業(yè)文化工作的自身優(yōu)勢,堅(jiān)持以加強(qiáng)貫徹指導(dǎo)為基礎(chǔ),以推進(jìn)工作創(chuàng)新為目標(biāo),以文化活動(dòng)為載體,以服務(wù)生產(chǎn)和服務(wù)基層為推廣手段,積極探索企業(yè)文化建設(shè)的新思路、新途徑和新方法,使公司企業(yè)文化建設(shè)得到了長足發(fā)展。
一、堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,辦一份務(wù)實(shí)的反映企業(yè)特色的內(nèi)刊,以集團(tuán)導(dǎo)向指引為宣傳核心,導(dǎo)入內(nèi)化集團(tuán)文化,貼近管理層、員工工作和生活開展各種宣傳工作。
一份企業(yè)內(nèi)刊是連接公司管理層和員工的紐帶,是溝通公司各層級(jí)的橋梁。企業(yè)內(nèi)刊自創(chuàng)辦以來一直是企業(yè)文化展示核心平臺(tái),是企業(yè)與員工溝通的渠道。公司員工可以從中得到知識(shí)的學(xué)習(xí)和企業(yè)文化的滲透。《xx報(bào)》目標(biāo)值全年不少于10期,計(jì)劃每月一期,按計(jì)劃進(jìn)行出版,截止11月共出版9期。公司內(nèi)刊服務(wù)對(duì)象是全體員工,內(nèi)刊現(xiàn)為四版,每月出版一期。版面囊括公司新聞、企業(yè)專題、企業(yè)管理、生活頻道;內(nèi)容一直圍繞著員工所密切關(guān)心的話題和問題。通過專專版、專題策劃加強(qiáng)宣傳造勢,如:今年我們針對(duì)節(jié)約成本、每個(gè)寓教于樂的培訓(xùn)效果鞏固課題等素材專門精心策劃了專題進(jìn)行報(bào)道。加強(qiáng)對(duì)公司現(xiàn)階段的重要工作、重要活動(dòng)前期策劃,把專題做大、做深、做活,使得內(nèi)刊有生命力,有特色。
內(nèi)刊是我們企業(yè)文化工作的傳播工具之一,通過這個(gè)媒介,為企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施和經(jīng)營管理服務(wù)。從員工的角度來講,他們通過這個(gè)媒介最希望了解到的也恰恰是企業(yè)的發(fā)展與相關(guān)的工作。除此之外,我們重點(diǎn)把握以下兩個(gè)方面的工作:
1、欄目建設(shè)。
根據(jù)調(diào)查,讀者關(guān)注一份報(bào)紙往往只關(guān)心某幾個(gè)甚至某一個(gè)欄目,可見欄目建設(shè)的重要。我們?cè)趦?nèi)刊欄目建設(shè)方面一直都在不斷探索和加強(qiáng)?!翱偨?jīng)理信箱”、“員工來信”、“班組風(fēng)采”都是廣大工人喜聞樂見的欄目;“高層訪談”、“管理時(shí)評(píng)”更是廣大干部員工了解公司戰(zhàn)略部署以及相關(guān)工作部署的重要窗口。
我們除了繼續(xù)辦好這些欄目外,在接下來的工作中,我們計(jì)劃開設(shè)“啄木鳥”
2、通訊員隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)。我們的通訊員隊(duì)伍來自生產(chǎn)一線工人和管理文干。這些同事不但懷著對(duì)文學(xué)的熱愛喜歡寫文章,更是關(guān)心企業(yè)發(fā)展,對(duì)管理有見解有領(lǐng)悟的一群人。在宣傳工作,我們緊緊抓住這些人,發(fā)揮他們的長處,為公司企業(yè)文化宣傳工作貢獻(xiàn)力量。
一年來,我們以集團(tuán)導(dǎo)向指引為宣傳核心,導(dǎo)入內(nèi)化集團(tuán)文化,貼近管理層、員工工作和生活開展各種宣傳工作。今年八月份,我們根據(jù)集團(tuán)廣泛開展“xx需要?jiǎng)?wù)實(shí)的干部”宣傳通知要求,組織廣大干部學(xué)習(xí)“講話精神”,開展務(wù)實(shí)作風(fēng)研討活動(dòng),組織全體辦公室人員輪流下車間一天體驗(yàn)工人工作。八月、九月份,根據(jù)集團(tuán)“故事征集”、“攝影比賽”、“案例征集”活動(dòng)要求,在全公司開展各類文化活動(dòng)和征文比賽,其中有一篇文章“攜手開創(chuàng)美好未來”,被集團(tuán)采用,并榮獲特等獎(jiǎng)。
二、廣泛深入地開展各個(gè)層面的各種文體活動(dòng),拓寬企業(yè)文化活動(dòng)思路,運(yùn)用“短、平、快”的方式,讓活動(dòng)走進(jìn)“一線班組會(huì)”;充分發(fā)揮企業(yè)文化活動(dòng)的價(jià)值,讓活動(dòng)產(chǎn)生的影響力打通當(dāng)?shù)卣c企業(yè)的公共關(guān)系,提升美譽(yù)度和品牌效應(yīng)。
今年我們把公司企業(yè)文化活動(dòng)當(dāng)作“重頭戲”來抓,拓寬企業(yè)文化思路,滿足各個(gè)層面的文化活動(dòng)需求。二月份我們舉辦了開工大會(huì);五月份與xx大學(xué)、經(jīng)開區(qū)共同舉辦了慶五一勞動(dòng)節(jié)“勞動(dòng)者之歌”文藝晚會(huì);六月份舉辦了慶六一兒童節(jié)寶寶親子活動(dòng);七月份組織全體文干輪流下車間活動(dòng);九月份舉辦了第六屆中秋彩燈文化節(jié);十一月舉辦了“拿來vs自立”管理沙龍活動(dòng);十二月我們計(jì)劃開展工人技能比武和崗位練兵活動(dòng)。
禮品,達(dá)到鼓舞人心和激勵(lì)士氣的作用。今年以來,我們?cè)诿刻彀嗲皶?huì)中開展如:
瞎子摸象、丟水汽球、搶奪紅娘等小活動(dòng)共100多次,深受一線班組員工喜愛,極大地激勵(lì)了員工工作熱情和士氣。
在公司層面的活動(dòng)中,我們本著花小錢、辦大事、多辦事、辦好事的原則,充分發(fā)揮企業(yè)文化活動(dòng)的價(jià)值,讓活動(dòng)產(chǎn)生的影響力打通當(dāng)?shù)卣c企業(yè)的公共關(guān)系,提升美譽(yù)度和品牌效應(yīng),真正按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求做到舉辦一個(gè)成功一個(gè),達(dá)到雙贏和多贏的目的。如:今年五月份在舉辦“盛世箐英”晚會(huì)中,為了拓寬本次晚會(huì)的多重意義,提高晚會(huì)的品味和內(nèi)涵。我們主動(dòng)邀請(qǐng)了經(jīng)開區(qū)政府和xx大學(xué)加入,雖然實(shí)至活動(dòng)是我們公司辦,但在主題口號(hào)上我們提出的是“經(jīng)開區(qū)政府和xx大學(xué)”主辦,我們是協(xié)辦,提高了外部兩個(gè)單位參與活動(dòng)的積極性和影響力;甚至,我們還邀請(qǐng)了其它的一些名企參與活動(dòng),活動(dòng)成功舉辦后,在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生了轟動(dòng)效果。
三、與高校xx大學(xué)建立共建對(duì)子,加強(qiáng)互利合作,全方位探索培訓(xùn)形式,在培訓(xùn)與研討活動(dòng)中“滲進(jìn)娛樂元素”寓教于樂,達(dá)到鞏固培訓(xùn)效果最優(yōu)化。
怎樣做培訓(xùn)?怎樣抓好企業(yè)培訓(xùn)?怎樣讓培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果、讓員工樂意參與培訓(xùn)?這個(gè)課題一直以來是困擾我們多年的一個(gè)“老大難”。在這方面我們今年十足的下了一番功夫,公司許總親自抓,給我們找點(diǎn)子、想辦法,取得了一定成效。首先,我們充分利用經(jīng)開區(qū)附近高校優(yōu)勢,主動(dòng)走出去,與xx大學(xué)結(jié)成共建對(duì)子。我們利用xx大學(xué)師資力量搞培訓(xùn),xx大學(xué)利用公司作為大學(xué)生的實(shí)習(xí)基地,雙方協(xié)簽協(xié)議,加強(qiáng)互利合作,在經(jīng)開區(qū)開創(chuàng)企業(yè)與高校合作先河。
破人才瓶頸》、《領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)》等六個(gè)課題的系列培訓(xùn)。累計(jì)培訓(xùn)36期,公司總參加培訓(xùn)1800人次。
光碟課程培訓(xùn)完后,隨之而來的是培訓(xùn)效果鞏固的問題。在這方面,我們的思。
論當(dāng)今企業(yè)變革”——影片與企業(yè)文化變革培訓(xùn)效果鞏固活動(dòng)等共四次,通過寓教于樂的活動(dòng)形式促進(jìn)培訓(xùn)效果達(dá)成。
文化成就信譽(yù)。
滿意創(chuàng)造價(jià)值。
江蘇省揚(yáng)州汽車運(yùn)輸集團(tuán)公司(以下簡稱公司)建于1949年,為國有大中型企業(yè),全國道路旅客運(yùn)輸一級(jí)企業(yè)。經(jīng)營領(lǐng)域覆蓋道路旅客運(yùn)輸、公共交通、城市出租、汽車修理、商貿(mào)旅游、職業(yè)培訓(xùn)等多種產(chǎn)業(yè),為揚(yáng)州地區(qū)規(guī)模最大的公路客運(yùn)龍頭企業(yè)。集團(tuán)下轄17個(gè)分公司、12個(gè)子公司,現(xiàn)有職工2000余名,總資產(chǎn)7億多元,各種營運(yùn)車輛近1000輛。經(jīng)營公路客運(yùn)線路128條,輻射17個(gè)省和直轄市,日發(fā)班次1200余班次,年發(fā)送旅客750萬人次;公交線路11條,年運(yùn)量達(dá)2700余萬人次。2003年6月通過iso9001:2000國際質(zhì)量體系認(rèn)證,為揚(yáng)州市國資委系統(tǒng)重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)。
方位的、深刻的、長遠(yuǎn)的影響,促進(jìn)了企業(yè)的科學(xué)發(fā)展和快速發(fā)展。
一、精心策劃,全面實(shí)施,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用。
企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長期性的工作,短期內(nèi)不能創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益,而企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)性工作需要很大的投入。所以,行政領(lǐng)導(dǎo)的作用是企業(yè)文化建設(shè)取得成功的最關(guān)鍵因素。公司成立了企業(yè)文化策劃委員會(huì),主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、親自推動(dòng),專設(shè)企業(yè)文化策劃處負(fù)責(zé)日常策劃工作,聘請(qǐng)專業(yè)的品牌策劃公司進(jìn)行企業(yè)文化理念(mis)、行為(bis)、視覺(vis)三大系統(tǒng)的全面策劃,提煉公司60年企業(yè)文化的精髓,歸納出公司核心價(jià)值觀——“滿意創(chuàng)造價(jià)值”,并層層展開核心價(jià)值觀,形成了公司的企業(yè)文化體系。
在企業(yè)文化建設(shè)過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,對(duì)企業(yè)的發(fā)展有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思考,提出建設(shè)本企業(yè)文化的獨(dú)到見解。領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識(shí),親自參與文化理念的提煉,指導(dǎo)企業(yè)文化各個(gè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì),通過領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力和管理藝術(shù),感染和影響員工,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)走向成功。2009年公司被評(píng)為“全國企業(yè)文化建設(shè)示范基地”,總經(jīng)理時(shí)雨、黨委書記吳忠俊被評(píng)為中國企業(yè)文化建設(shè)杰出貢獻(xiàn)者,時(shí)雨總經(jīng)理當(dāng)選為中國企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)副會(huì)長。
二、構(gòu)建形成嚴(yán)密、完整的企業(yè)文化體系。
公司在挖掘傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際、行業(yè)特點(diǎn)、服務(wù)需求和職工訴求,提煉出滿意創(chuàng)造價(jià)值的核心價(jià)值觀,并構(gòu)建起以內(nèi)層(核心價(jià)值觀)、中層(企業(yè)制度文化、行為文化)、表層(視覺識(shí)別系統(tǒng))三個(gè)層面為框架的企業(yè)文化體系。
1、從精神文化層面看,形成了以理念識(shí)別系統(tǒng)為核心的揚(yáng)汽文化體系。
系,組成了完整的企業(yè)文化理念系統(tǒng)。
核心價(jià)值觀是企業(yè)應(yīng)明確并向社會(huì)公示的最為關(guān)鍵的價(jià)值取向,是公司理念體系的核心和主體,是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)愿景、承擔(dān)使命而提煉出來并予以踐行的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。公司根據(jù)主營業(yè)務(wù)以服務(wù)為主的特點(diǎn)將核心價(jià)值觀確定為“滿意創(chuàng)造價(jià)值”。
滿意:是以滿足需求、以人為本為指導(dǎo)方向,要求做到:客戶滿意、員工滿意、市民滿意、政府滿意。
創(chuàng)造:是以實(shí)現(xiàn)滿意服務(wù)為目標(biāo),不斷超越自我、超越同行的創(chuàng)新活動(dòng)過程。包括:服務(wù)創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和文化創(chuàng)新。
價(jià)值:是指實(shí)現(xiàn)滿意服務(wù)前提下多種價(jià)值共同實(shí)現(xiàn)的價(jià)值體系,包括客戶價(jià)值、員工價(jià)值、公司價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。
核心價(jià)值觀的確定為公司企業(yè)文化建設(shè)總體目標(biāo)指明了方向。有了共享的核心價(jià)值觀,企業(yè)文化獲得了強(qiáng)盛的生命力,企業(yè)文化的策劃也得以有條不紊地展開。
2、從制度文化層面來看,編制了公司企業(yè)文化體系的主要載體——《揚(yáng)汽文化大綱》。
理者借鑒和執(zhí)行,同時(shí)編寫出精簡版的《員工文化手冊(cè)》,發(fā)至全體員工,作為操作實(shí)踐中直接使用的作業(yè)指導(dǎo)書。
3、從物質(zhì)文化層面來看,形成了規(guī)范、統(tǒng)一的視覺形象。
制作的企業(yè)服裝。
公司對(duì)文化活動(dòng)不斷創(chuàng)新形式,不斷開展企業(yè)歌曲卡拉ok大賽、崗位練兵、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng),連續(xù)組織了“滿意在交通、滿意在揚(yáng)汽”、“文明禮儀伴我行”、“放心消費(fèi)”、“走進(jìn)揚(yáng)汽、感受春運(yùn)”、創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”等主題活動(dòng),全面展示企業(yè)精神風(fēng)貌,推動(dòng)企業(yè)文化活動(dòng)的深入開展。編寫了窗口崗位行為規(guī)范歌和以企業(yè)文化主要理念為內(nèi)容的企業(yè)歌曲《揚(yáng)汽之歌》,印制了十大理念和揚(yáng)汽之歌歌詞卡片發(fā)給每位員工,要求職工會(huì)背會(huì)唱。2009年舉辦《揚(yáng)汽文化演唱競賽》,全司共有300多名員工參與,在傳唱企業(yè)歌曲的同時(shí)更好地宣傳和貫徹公司的文化理念。同年建成了一個(gè)集舉行會(huì)議、教育培訓(xùn)、視頻演示、各娛樂文化活動(dòng)于一體的多功能廳,大大地拓展了職工開展各項(xiàng)活動(dòng)的空間。
四、加快亞文化體系建設(shè),推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)向縱深發(fā)展。
1、以質(zhì)量文化為主線,塑造特色服務(wù)品牌。
在理念系統(tǒng)落地實(shí)施過程中,重點(diǎn)放在質(zhì)量理念的宣傳和貫徹活動(dòng)上,通過宣傳和樹立質(zhì)量認(rèn)識(shí),分析質(zhì)量本質(zhì)、認(rèn)識(shí)質(zhì)量價(jià)值和質(zhì)量責(zé)任,確立了構(gòu)建質(zhì)量文化的思想基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上提出基本質(zhì)量理念:
l安全、快捷、方便、舒適;
l質(zhì)量必須滿意,滿意體現(xiàn)價(jià)值;
l質(zhì)量是企業(yè)的生命線,質(zhì)量文化是企業(yè)文化的基礎(chǔ);
l質(zhì)量是由顧客來評(píng)價(jià)的,必須以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)。
公司圍繞質(zhì)量理念持續(xù)不斷地組織qc小組活動(dòng)、用戶滿意服務(wù)明星創(chuàng)建活動(dòng)、質(zhì)量操作競賽、崗位練兵、用戶滿意優(yōu)質(zhì)服務(wù)季競賽等活動(dòng),不斷促進(jìn)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。根據(jù)質(zhì)量文化活動(dòng)的特點(diǎn),在互聯(lián)網(wǎng)上開設(shè)了質(zhì)量管理網(wǎng)站、論壇和博客群,用以共享質(zhì)量文化經(jīng)驗(yàn)和交流體會(huì),使之成為創(chuàng)建活動(dòng)、質(zhì)量管理活動(dòng)和企業(yè)文化活動(dòng)的又一個(gè)重要陣地。
xxxx關(guān)于。
xxx:
根據(jù)xxx《關(guān)于調(diào)研企業(yè)文化開展情況的通知》的要求,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際,就我行企業(yè)文化建設(shè)情況總結(jié)匯報(bào)如下:
多年來,我行端正經(jīng)營方向,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,確立“面向三農(nóng)、面向城市社區(qū)、面向中小企業(yè)、面向地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展”的市場定位,以人為本,立足長遠(yuǎn),從嚴(yán)治行,依法經(jīng)營,勇于創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,以“打造現(xiàn)代金融企業(yè)、全方位服務(wù)三農(nóng)”為發(fā)展目標(biāo),始終堅(jiān)持“支農(nóng)、支小”的市場定位不動(dòng)搖,以創(chuàng)建“員工高素質(zhì)、管理高境界、效益高水平、文化高品位”的企業(yè)文化為目標(biāo),全力服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)xxx人民,強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),取得顯著成效,成為全縣人民最為信賴的“家鄉(xiāng)銀行”、“身邊銀行。
的進(jìn)展和起色?;仡櫸倚衅髽I(yè)文化建設(shè)工作,主要是做了以下“六個(gè)加強(qiáng)”工作。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),普及深化。
一是我行曾多次與上海起航公司合作,2013年8月起在全轄范圍內(nèi)開展了為期6個(gè)月的服務(wù)質(zhì)量提升項(xiàng)目,有效提升了我行金融服務(wù)水平,強(qiáng)化了員工服務(wù)意識(shí),受到了廣大客戶的一致好評(píng)。二是今年5月份以來分批次組織全轄員工赴不同城市對(duì)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了學(xué)習(xí),取得了良好的效果。三是為進(jìn)一步提高員工業(yè)務(wù)技能水平,每年舉辦兩次業(yè)務(wù)技能比賽,并聘請(qǐng)專業(yè)老師對(duì)業(yè)務(wù)技能進(jìn)行培訓(xùn),在全縣范圍內(nèi)掀起了“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)熱潮。。
(二)加強(qiáng)合規(guī),嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)。
度,逐步為商戶配備助農(nóng)設(shè)備。四是加強(qiáng)稽核審計(jì)工作,為認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,保障業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)合法合規(guī),稽核審計(jì)部將專項(xiàng)稽核與序時(shí)稽核相結(jié)合,做到了檢查時(shí)間不間斷、業(yè)務(wù)全覆蓋,為業(yè)務(wù)經(jīng)營健康發(fā)展起了保駕護(hù)航的作用。
(三)加強(qiáng)創(chuàng)新,提升管理。
正能量、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作效力、促進(jìn)全行穩(wěn)健發(fā)展發(fā)揮了積極作用。三是創(chuàng)新信貸產(chǎn)品,推出了“金誠企貸”、“宜捷商貸”、“幸福易貸”、“興農(nóng)易貸”、“惠農(nóng)通貸”,明確了各類貸款的期限和利率,為打造和諧金融服務(wù)環(huán)境、支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了金融主力軍作用。
(四)加強(qiáng)宣傳,提升形象。
行”登山健身活動(dòng)、“信合杯”羽毛球、乒乓球等形式多樣的人文活動(dòng),進(jìn)一步豐富了員工的業(yè)余生活,增強(qiáng)了員工集體凝聚力,營造了健康向上的企業(yè)文化氛圍。二是組織全體在職中共黨員重溫入黨誓詞,面對(duì)黨旗莊嚴(yán)宣誓。促使黨員干部終身牢記誓言,并努力付諸實(shí)踐,在平凡的崗位上做出不平凡的成績。三是承辦了xxx縣第二屆“農(nóng)商銀行杯”少年兒童書信文化活動(dòng)。四是開展了“幫貧濟(jì)困,善行天下”愛心助學(xué)活動(dòng),我行以實(shí)際行動(dòng),圓了貧困學(xué)生的大學(xué)夢(mèng),切實(shí)履行了社會(huì)責(zé)任,很好的詮釋了我行用心做公益的回饋社會(huì)的企業(yè)理念。五是黨委深入包扶村慰問調(diào)研,認(rèn)真“體民情、解民憂、幫民困”,曾多次組織黨員志愿者深入社區(qū)居民貧困戶進(jìn)行幫扶慰問,有效提升了我行的對(duì)外形象。六是多次組織業(yè)務(wù)骨干開展了戶外宣傳活動(dòng),大力宣傳反洗錢、反假幣、非法集資、支付結(jié)算、電子銀行、個(gè)人征信、市場利率化等新業(yè)務(wù)、新知識(shí),積極開展了金融知識(shí)萬里行、進(jìn)萬家等宣傳活動(dòng),收到了良好的宣傳效果。創(chuàng)建了微信公眾號(hào)、xxx農(nóng)商銀行官網(wǎng),為我行企業(yè)文化創(chuàng)建的一大亮點(diǎn),同時(shí)充分運(yùn)用了集團(tuán)短彩信、xxx電視臺(tái)、xxx報(bào)等宣傳媒介,加強(qiáng)宣傳,進(jìn)一步為我行企業(yè)文化的創(chuàng)建創(chuàng)造了良好的宣傳氛圍。
(五)加強(qiáng)廉政文化建設(shè),切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
政提示信息、廉政教育文章等。
(六)加強(qiáng)安全防范,確保安全無事故。
不斷加大安全設(shè)施的投入,切實(shí)加強(qiáng)了安全設(shè)施建設(shè),提高了物防和技防能力。加強(qiáng)對(duì)員工法制和安全等方面的教育培訓(xùn)。及時(shí)掌握重要崗位人員思想動(dòng)態(tài)和行為狀況,加強(qiáng)對(duì)守押人員教育,組織員工對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置和消防工作進(jìn)行演練;定期不定期的對(duì)重要節(jié)點(diǎn)、各分支機(jī)構(gòu)的安保工作進(jìn)行突擊檢查,遏制了各類案件的發(fā)生。
多年來,在全體員工的共同努力下,我行榮獲2013、2014年度xxx、榆林辦事處“經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任制考核標(biāo)兵單位”,2013、2011、2010年度“支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)集體”,2013、2012年度“政風(fēng)行風(fēng)優(yōu)秀單位”,“2013年度廉政文化建設(shè)先進(jìn)集體”,2013、2011年度“全市經(jīng)文保系統(tǒng)金融安全保衛(wèi)工作先進(jìn)集體”,“榆林市2012年度農(nóng)民增收工作先進(jìn)單位”,2012、2014年度“基層黨組織建設(shè)先進(jìn)集體”,“貫徹黨的十八大精神,踐行黨的群眾路線征文比賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”,2014年度“模范機(jī)關(guān)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
三、存在的不足及今后努力的方向。
11。
公司企業(yè)文化工作總結(jié)篇十二
喜逢黨的十八大勝利召開之際,一年一度的工作總結(jié)也隨即拉開了帷幕,回顧這一年工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在部室員工的大力支持下,一年工作開展順利。下面,將20xx年的工作總結(jié)如下:
一、完成的主要工作及特點(diǎn)。
一年來,時(shí)刻謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)教誨,找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn),按職責(zé)抓工作,注重質(zhì)量抓效果,全面實(shí)施企業(yè)文化建設(shè),從xx公司發(fā)展實(shí)際出發(fā),從員工的文化層次入手,從xx近年來形成的文化底蘊(yùn)入手,兢兢業(yè)業(yè)干工作,扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ),全年共完成了以下工作:
(一)聯(lián)系實(shí)際,狠抓企業(yè)文化工作建設(shè)。一是從企業(yè)文化硬件入手。先后制作完成了辦公區(qū)的公告欄、樓層指示牌、宣傳標(biāo)語以及企業(yè)文化室的設(shè)計(jì)制作工作。全年共設(shè)計(jì)制作30余幅企業(yè)文化宣傳牌、宣傳板報(bào)。二是將企業(yè)文化向外延伸。3月份,根據(jù)市委宣傳部通知要求,參加了市委宣傳部組織的“現(xiàn)代文化促進(jìn)周”主題活動(dòng)后,借此機(jī)會(huì)在xxxx設(shè)展,以現(xiàn)場演繹的方式為群眾梳理發(fā)型、系打絲巾、領(lǐng)帶,使xxxx在群眾中受到一致好評(píng)。自開通《網(wǎng)絡(luò)問政》以來,先后配合領(lǐng)導(dǎo)完成網(wǎng)民提出的問政問題,辦結(jié)率達(dá)到100%,同時(shí)配合市委新聞中心,完成各類相關(guān)信息的調(diào)研、問卷、總結(jié),受到了市委網(wǎng)絡(luò)新聞中心領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),對(duì)xxxx網(wǎng)絡(luò)問政工作提出了表揚(yáng)。三是將企業(yè)文化深入挖掘。根據(jù)階段工作需要,組織各分子公司人員開展企業(yè)精神大討論,通過全員參與、各抒己見,深入挖掘深藏在企業(yè)內(nèi)部的精神文化,整理成條,下發(fā)門店,組織學(xué)習(xí),用身邊人、身邊事教育引導(dǎo)廣大干部職工。自企業(yè)文化部成立以來,時(shí)刻謹(jǐn)記xx黨委的要求,緊緊圍繞“抓文化促發(fā)展,抓局部促全面,抓人員促落實(shí),抓方法促效果”的工作方式。
建設(shè)、精神文明建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)問政聯(lián)絡(luò)、文化載體制作、文字材料負(fù)責(zé)、每月展板制作、員工文化活動(dòng)中心、圖片調(diào)整修改等工作,進(jìn)行了重新分配定位,人員之間互相協(xié)作,取長補(bǔ)短,工作效率得到了有效提升。三是堅(jiān)持制度抓效果。嚴(yán)格落實(shí)xx公司部室每周一次行政例會(huì)制度,堅(jiān)持周一部門行政例會(huì)雷打不動(dòng),對(duì)一周工作好的方面及時(shí)給員工給予肯定,對(duì)存在問題,及時(shí)指出,共同糾改,做到了內(nèi)部矛盾不上交、不過周、不激化,確保了部門人員之間工作安心、干起來順心、完成后舒心。
(三)強(qiáng)化宣傳,狠抓報(bào)紙網(wǎng)站總體建設(shè)。報(bào)紙網(wǎng)站是xx公司對(duì)外宣傳,員工了解xx、激發(fā)工作動(dòng)力、互相溝通交流的舞臺(tái),其建設(shè)不容忽視。一是在報(bào)紙管理下功夫。為提高報(bào)紙的可讀性,將xx報(bào)的整體版面調(diào)整為“重大新聞”、“企業(yè)動(dòng)態(tài)”、“員工視窗”、“心靈驛站”四個(gè)欄目,積極在xx報(bào)開展各種層次、員工喜聞樂見的文化活動(dòng),從建立文化“硬件”入手,打造企業(yè)文化“軟實(shí)力”,吸引廣大通訊員寫稿、投稿的積極性和主動(dòng)性,以此增強(qiáng)企業(yè)核心文化理念的滲透力和影響力,打造《xxxx》報(bào)、xxxx網(wǎng)站、oa“新聞中心”、增刊、文化宣傳欄五大陣地,突出對(duì)企業(yè)文化的強(qiáng)勢宣傳,建設(shè)員工美好的精神家園,專門在報(bào)紙第四版設(shè)置“心靈驛站”,給員工提供傾吐心聲的良好平臺(tái)。二是在oa新聞上花力氣。oa新聞體現(xiàn)xx公司發(fā)展動(dòng)態(tài),是上下交流的有效途徑,為提高新聞的視覺效果,拓寬員工學(xué)習(xí)陣地,對(duì)所有上傳新聞稿件逐篇審核,逐字校對(duì),逐點(diǎn)修改,統(tǒng)一發(fā)文格式,在字體上統(tǒng)一設(shè)置為仿宋,字號(hào)設(shè)置為小四或13號(hào),行距調(diào)整為23-25之間,以此確保oa新聞的整潔美觀和質(zhì)量。三是在稿件質(zhì)量上求突破。采取“精選、多修、溝通、修訂”等方式,提高稿件質(zhì)量,區(qū)分內(nèi)容,邀請(qǐng)讀者參與新聞修改工作,確保真實(shí)全面地反映xx建設(shè),提升讀者對(duì)xx報(bào)的關(guān)注度和忠誠度。對(duì)xx報(bào)刊登的每篇文章,能做到及時(shí)與作者進(jìn)行溝通,互相取長補(bǔ)短,共同提高,防止閉門造車一支筆。堅(jiān)持作者原創(chuàng)精神,堅(jiān)決杜絕網(wǎng)文的出現(xiàn),避免宣傳載體的浪費(fèi),對(duì)作者投遞的每篇文章都堅(jiān)持在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行篩選,如發(fā)現(xiàn)網(wǎng)文,堅(jiān)決取締,確保質(zhì)量不下降。截至目前,共完成了10期xx報(bào)、5期增刊、3期“服務(wù)創(chuàng)新,管理創(chuàng)新”???5期《企業(yè)文化簡報(bào)》的編制發(fā)布工作,向oa欄目修改發(fā)表稿件1000余篇。向外投稿25篇,發(fā)表14篇,強(qiáng)化了企業(yè)的對(duì)外宣傳。
織通訊員培訓(xùn)。從理論的角度,以寫作事例、技巧、經(jīng)驗(yàn)介紹等方式,從思想、技能上為通訊員進(jìn)行了傳幫帶,邀請(qǐng)了具有寫作特長和愛文學(xué)的員工參加到通訊員培訓(xùn)工作中,期間,共組織了2場通訊員培訓(xùn),參加培訓(xùn)人數(shù)近100人。二是組織通訊員活動(dòng)。今年一改往年活動(dòng)風(fēng)格,由娛樂性的通訊員活動(dòng)向知識(shí)型、趣味型、教育型轉(zhuǎn)變,多方協(xié)調(diào),與部隊(duì)官兵一起組織活動(dòng),既擴(kuò)大了公司的影響力,起到了輿論宣傳的作用,也使廣大通訊員從部隊(duì)的訓(xùn)練、工作作風(fēng)中,深受教育,思想受到了感染,精神得到了陶冶。三是調(diào)整稿件費(fèi)用。為提高通訊員寫稿、投稿的積極性和主動(dòng)性,客服工作頭緒多的實(shí)際困難,科學(xué)合理協(xié)調(diào)工作,在稿費(fèi)總額不變的前提下,對(duì)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新調(diào)整,根據(jù)稿件質(zhì)量,對(duì)稿費(fèi)進(jìn)行優(yōu)化,由原來的10元、20元兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn),放寬到5元-40元區(qū)間,并由一年發(fā)一次稿費(fèi)逐步改善為每月發(fā)放,不同程度的提高了通訊員工作的積極性。
二、存在問題。
一是企業(yè)文化工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)欠缺。由于部門剛剛成立,以前未從事過企業(yè)文化方面的工作,雖然平時(shí)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),但是工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)短缺,對(duì)企業(yè)文化認(rèn)識(shí)還缺乏理性思考,有時(shí)覺很多想法落實(shí)起來還不是很順手。
二是工作開展還缺乏應(yīng)有的深度。今年主要側(cè)重于企業(yè)文化精神硬件方面的打造,對(duì)人員思想方面的文化熏陶做的還不夠到位,僅限于做展板、做手冊(cè),方法比較單一,企業(yè)文化建設(shè)還主要徘徊在硬件建設(shè)的層面上,缺乏深度和廣度,對(duì)文化理念滲透員工心里的工作還不夠深入。同時(shí)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳時(shí)發(fā)現(xiàn),現(xiàn)有cis手冊(cè)已不能滿足xx發(fā)展需要,建議能夠盡快更新。
三是文化專業(yè)知識(shí)還不是很豐富。企業(yè)文化建設(shè)需具有較高的信息整合能力、圖片制作能力和一定的文學(xué)素養(yǎng)以及對(duì)企業(yè)核心價(jià)值的準(zhǔn)確把握,但在這方面,人才比較短缺,外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)比較少。
四是工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力還不強(qiáng)。由于部門人員少,工作雜,既負(fù)責(zé)報(bào)紙網(wǎng)站新聞更新、報(bào)紙交稿畫板、網(wǎng)絡(luò)問政、信息報(bào)送,又要負(fù)責(zé)企業(yè)文化硬件設(shè)施的建設(shè)工作和精神文明工作,隨著xx公司規(guī)模的不斷拓展,部門每個(gè)人員基本都負(fù)責(zé)好幾項(xiàng)工作,大部分時(shí)間都忙于日常性工作,學(xué)習(xí)時(shí)間較少,業(yè)務(wù)提升的速度還比較緩慢。
三、20xx年工作計(jì)劃。
紙彩印。
二是制作xx公司《企業(yè)文化手冊(cè)》。文化手冊(cè)是員工學(xué)習(xí)、了解xx文化,提升自身能力素質(zhì)的有效載體,《服務(wù)案例集》是拓寬員工視野,增長工作經(jīng)驗(yàn)的智囊,為方便員工學(xué)習(xí),明年將制作一本《企業(yè)文化手冊(cè)》和《服務(wù)案例集》(第二輯)。
三是加強(qiáng)服務(wù)基層力度。為給基層員工提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、展示平臺(tái),明年邀各單位有特長的員工共同參與制作xx展板,集思廣益,提高對(duì)外宣傳質(zhì)量。
四是加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)力度。針對(duì)部門知識(shí)結(jié)構(gòu)層次,明年利用部門例會(huì)或者放長假時(shí)間組織內(nèi)部員工對(duì)photoshop、coreldraw等相關(guān)軟件的學(xué)習(xí)運(yùn)用。
五是加強(qiáng)企業(yè)對(duì)外宣傳力度。每月向“xxxx”、《xxxx》、《xxxx外網(wǎng)》、xxx、烏xxxx信息中心投稿,全年投稿不得少于20篇,以此加大xx公司對(duì)外宣傳力度。
六是落實(shí)通訊員培訓(xùn)制度。充分利用xx內(nèi)部資源,組織通訊員培訓(xùn)。
七是完成上級(jí)賦予的其他工作。配合xx領(lǐng)導(dǎo)做好“xxx”網(wǎng)絡(luò)問政的答疑工作和其他需要完成的工作。
“人因夢(mèng)想而偉大,企業(yè)因文化而繁榮”。企業(yè)文化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的有力保證。企業(yè)文化建設(shè)的根本目的,就是用文化力激活生產(chǎn)力,增強(qiáng)凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力,進(jìn)而提升企業(yè)核心競爭力。文化現(xiàn)已成為xx公司“五大業(yè)態(tài)”之一,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),既是文化創(chuàng)新的重要內(nèi)容,又是明年工作的重中之重。今后我將緊貼xx發(fā)展目標(biāo),更新觀念、提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)持不懈地抓好自身企業(yè)文化理論學(xué)習(xí),突出內(nèi)部員工職業(yè)道德建設(shè),把愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、誠實(shí)守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作等思想觀念融入到部門建設(shè)的價(jià)值體系中促使明年工作又好又快發(fā)展。
公司企業(yè)文化工作總結(jié)篇十三
1.抓質(zhì)量、保平安、促進(jìn)度、創(chuàng)效益!
2.不要小看自己,人有無限可能。
3.堅(jiān)持誠信,注重業(yè)績,渴望變革。
4.公司是我家,發(fā)展靠大家。
5.你投入了心血、汗水、智慧,工程回報(bào)你安全、優(yōu)質(zhì)、效益!
6.落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施。
7.遵章守紀(jì),杜絕隱患,落實(shí)責(zé)任,保障安全。
8.鮮花在輕輕地訴說:我的盛開需要您的關(guān)懷,當(dāng)你伸手采摘我時(shí),美麗已不存在。
9.強(qiáng)化社會(huì)治安,打擊犯罪活動(dòng),為工程建設(shè)創(chuàng)造出良好的施工環(huán)境!
10.創(chuàng)建精品工程,回報(bào)xx人民!
11.只有一種失敗,那就是半途而廢。
12.講職業(yè)道德,愛本職工作,樹企業(yè)形象!
13.心有多大,舞臺(tái)就有多大。
14.會(huì)而不議,議而不決,決而不行,這樣的會(huì)議是屬最浪費(fèi)的行動(dòng)。
15.沒有執(zhí)著力,就沒有競爭力。
16.理直氣壯抓發(fā)展,旗幟鮮明反敗。
17.安全是遵章者的光榮花,事故是違紀(jì)者的恥辱碑!
18.成本連著你和我。
19.嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn),履行合同,工程優(yōu)質(zhì),信譽(yù)至上。
20.資源是會(huì)枯竭的,文化是生生不息的。
21.沒有人會(huì)拒絕你的微笑。
22.因?yàn)橛形?,所以回更好?BR> 23.誠實(shí)做人,精心做事。
24.人人愛崗敬業(yè),公司興旺發(fā)達(dá)。
25.安全第一,預(yù)防為主。
26.構(gòu)建質(zhì)量誠信體系,建設(shè)安全健康環(huán)境。
公司企業(yè)文化工作總結(jié)篇十四
企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題的而樹立形成的,被組織成員認(rèn)為有效而共享,并共同遵循的基本信念和認(rèn)知。下面是本站小編為你整理的公司企業(yè)文化范文,希望對(duì)你有用!
美車堂集團(tuán)是一家注冊(cè)在香港的專業(yè)從事汽車美容的集團(tuán)公司。在國內(nèi)現(xiàn)已成立了上海美車堂汽車美容有限公司、北京美車堂汽車裝飾有限公司、南京比鄰汽車服務(wù)有限公司、蘇州比鄰汽車美容有限公司、廣州美車堂汽車美容服務(wù)有限公司五家子公司。
隨著20xx年上海美車堂項(xiàng)目啟動(dòng)以來,美車堂逐漸把中高端汽車美容的概念推廣給廣大車主,在上海已經(jīng)有八十多家地處核心區(qū)域的直營門店與快捷店,形象、規(guī)模和服務(wù)在區(qū)域內(nèi)都處于領(lǐng)先的地位。
20xx年美車堂正式啟動(dòng)北京市場,12月28日北京美車堂銀泰中心旗艦店正式營業(yè)。開業(yè)以來美車堂倚著良好的服務(wù),一流的汽車美容技術(shù)贏得了北京廣大消費(fèi)者贊譽(yù)和信賴。
高度的品牌契合度和采取直營管理模式。
美車堂是一家專業(yè)從事中高端汽車內(nèi)外全面美容護(hù)理的集團(tuán),國內(nèi)業(yè)務(wù)自20xx年國內(nèi)第一家門店在上海梅龍鎮(zhèn)廣場開業(yè)來,目前已有將近八十多家地處核心商業(yè)大廈和城市地標(biāo)式建筑內(nèi)的直營連鎖店,已樹立了與商業(yè)中心緊密結(jié)合的高端品牌形象。
我們的店面裝修統(tǒng)一規(guī)范,寬闊明亮整潔的工作現(xiàn)場,典雅舒心的顧客休息區(qū),靚麗的企業(yè)形象,給廣大顧客高檔、舒適、全面的汽車美容服務(wù)。
極高的客戶忠實(shí)度和滿意度。
上海美車堂開業(yè)五年來,已先后為20多萬名用戶提供汽車美容服務(wù),在上海擁有8000多名高端的會(huì)員制客戶。北京美車堂在開業(yè)僅僅一個(gè)多月來先后為300名用戶提供汽車美容服務(wù),門店內(nèi)所有員工均進(jìn)過嚴(yán)格系統(tǒng)的培訓(xùn)后方能上崗,每三個(gè)月左右還要進(jìn)行技術(shù)升級(jí)培訓(xùn)(由香港公司技師負(fù)責(zé)培訓(xùn))。因此,美車堂可以保證給客人的愛車帶去時(shí)下最先進(jìn)的美容技術(shù).
1.美車堂的榮譽(yù):
上海市市容環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)秀會(huì)員;機(jī)動(dòng)車車容保潔企業(yè)五星單位;市容誠信創(chuàng)建企業(yè)。
2.近期媒體報(bào)道:
20xx年8月13日《新聞晚報(bào)》中以較大篇幅報(bào)道了美車堂節(jié)水環(huán)保的洗車服務(wù)。
20xx年八月號(hào)、九月號(hào)連續(xù)在《動(dòng)感駕馭雜志》(autocar)推薦欄目中刊登了“美車堂汽車美容顧問—車身篇”和“美車堂汽車美容顧問---內(nèi)飾篇”,向廣大車主介紹了最新的汽車美容知識(shí)和方法。
企業(yè)簡介。
鄂州永菊美容色彩文化廣場創(chuàng)辦于1998年,由國際美容師,湖北省美容美法協(xié)會(huì)副會(huì)長,湖北省化妝品商行副秘書長,鄂州市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)程永菊老師創(chuàng)辦的鄂州市第一家專業(yè)女子美容廣場。
近幾年來,在永菊老師的悉心經(jīng)營和永菊的一批美麗的天使的共同努力下,永菊美容色彩廣場打造成為鄂州市及湖北省美容界的一面旗幟,曾多次被評(píng)為“全國放心美容院“,”全國誠信消費(fèi)者放心美容品牌:,“湖北省美容美法特級(jí)店”,以及中國美容業(yè)唯一永久獎(jiǎng)勵(lì):“中國美容華山獎(jiǎng)——十佳明星美容院”等眾多美譽(yù)。
企業(yè)理念。
1.核心價(jià)值觀。
誠實(shí)、守信、勤勉、謙遜、寬容、擔(dān)當(dāng)。
立足鄂州市,面向全中國,力爭成為中國美容養(yǎng)生企業(yè)的先鋒,行業(yè)的帶頭兵.
3.服務(wù)宗旨:。
我們所要做的不只是單純地護(hù)理一張臉,而是樹立一中優(yōu)雅、健康、積極向上的生活方式,帶給您生活的品質(zhì)和品味.
4.服務(wù)目標(biāo):。
追求第一,至善至美.
5.員工信念。
(1)兢兢業(yè)業(yè),不掉以輕心;為團(tuán)隊(duì)爭取榮譽(yù),不計(jì)較個(gè)人得失;為公司創(chuàng)造價(jià)值,堅(jiān)持不懈.
(2)幫組解決工作中的困難,責(zé)無旁貸;援助同事生活中的困難,義不容辭.
員工手冊(cè)內(nèi)容。
員工手冊(cè)是幫助員工了解公司,進(jìn)行自我培訓(xùn)的教材,明確員工的權(quán)利和義務(wù),規(guī)范員工日常工作行為的準(zhǔn)則文件。
員工手冊(cè)只是企業(yè)文化的一部分,企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的軟環(huán)境,員工只有充分了解并認(rèn)同企業(yè)文化,才有可能融入到企業(yè)中,發(fā)揮自己的才干。企業(yè)的愿景是管理者對(duì)企業(yè)未來發(fā)展方向的規(guī)劃和期許,這種規(guī)劃和期許同時(shí)也影響著員工的發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃。
一個(gè)充滿希望的愿景有利于員工把自己的職業(yè)生涯和企業(yè)的發(fā)展緊密地結(jié)合起來。表達(dá)企業(yè)的價(jià)值觀、描繪企業(yè)的發(fā)展愿景是員工手冊(cè)首先要遵循的標(biāo)準(zhǔn)。
北京文化傳媒公司,1999年,一批在中央電視臺(tái)工作過的深諳北京本土文化的優(yōu)秀影視制作精英組建了影視制作團(tuán)隊(duì),經(jīng)過幾年的努力于20xx年4月8日正式成立北京龍恩昌德影視文化發(fā)展有限公司。
主要從事企業(yè)宣傳片宣傳片拍攝影視制作廣告片拍攝廣告片制作風(fēng)光片制作風(fēng)光片拍攝動(dòng)畫制作,公司成立至今已為數(shù)十家大型企業(yè)上市公司金融機(jī)構(gòu)策劃拍攝編輯制作了宣傳片廣告片,專題片一經(jīng)播出為客戶提升企業(yè)形象助推業(yè)績,制作精良的宣傳片形象片廣告片成為客戶與同行拉開距離的催化劑!
20xx年2月5日,承蒙廣大客戶的厚愛與支持,公司規(guī)模擴(kuò)大和創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)得到優(yōu)化,北京龍恩昌德影視文化發(fā)展有限公司正式更名為北京千影神韻文化藝術(shù)傳媒有限公司。千影神韻擁有一流的前期拍攝后期編輯制作設(shè)備、專業(yè)的制作團(tuán)隊(duì)、電視臺(tái)策劃編導(dǎo),新公司秉承客戶為先為的原則,充滿激情的繼續(xù)服務(wù)于新老客戶!
北京有千百家影視制作公司,但千影神韻只有一家。集影視前期策劃、拍攝、后期制作、欄目包裝為一體,作為專業(yè)的宣傳片、專題片、風(fēng)光片、廣告片、電視欄目等的優(yōu)質(zhì)“智造商”,千影神韻憑借對(duì)市場的敏銳洞察力和對(duì)動(dòng)態(tài)市場的強(qiáng)大把控力,幫助一個(gè)個(gè)知名企業(yè)提升企業(yè)形象,推動(dòng)著北京乃至更大范圍內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
多年來,成就了一支視角獨(dú)特,技術(shù)精湛,思路開闊,反應(yīng)迅速的專業(yè)精英制作團(tuán)隊(duì)。千影神韻現(xiàn)有員工36人,其中導(dǎo)演、編導(dǎo)、影視策劃、攝像師、剪輯師、動(dòng)畫設(shè)計(jì)師、音效師、化妝師等20余名專業(yè)人員,本著技術(shù)上追求卓越,服務(wù)上精益求精的宗旨,他們?cè)诿恳粋€(gè)環(huán)節(jié)都盡心盡責(zé),追求完美,以確保每個(gè)項(xiàng)目準(zhǔn)確高效的達(dá)成。
公司企業(yè)文化工作總結(jié)篇十五
一、因?yàn)橛心悖帮棥苯鐝拇嗣篮谩?BR> 二、家的視界,精彩由我。
三、嘉特,只為萬家歡樂。
四、愛獨(dú)特,選嘉特。
五、嘉特裝飾,品質(zhì)特佳。
六、嘉特裝飾,創(chuàng)造非常風(fēng)景。
七、嘉特裝飾,吸引的不只是家人。
八、家是用心裝出的屋里看花,嘉特扮家。
九、嘉特裝飾,給您一個(gè)滿意的家。
十、嘉特,讓我的家與眾不同。
十一、嘉特飾界,你的家世界。
十二、嘉特裝飾,為建筑增光添彩。
十三、想怎么裝,就怎么裝。
十四、嘉特嘉譽(yù)貴至,特享尊品。
十五、家的視界,一切都很完美。
十六、嘉特裝修,修裝特佳。
十七、美家每戶好選擇裝出健康是嘉特的.裝飾之道。
十八、裝飾生活,嘉特優(yōu)先。
十九、家家特佳,出自嘉特。
二十、家”倍精彩,特別在行。
二十一、嘉特裝修,總能讓人耳目一新。
二十二、想住得健康舒適,就來嘉特裝飾。
二十三、因嘉特而獨(dú)特嘉特裝飾,從容裝飾幸福人生。
二十四、健康家居,精品裝飾。
二十五、您的信賴,我們的專注。
二十六、嘉特裝飾,裝修我在行。
二十七、嘉特裝飾,買房后的首選。
二十八、嘉特,給您最獨(dú)特的裝飾。
二十九、一家一世界家奇蝸居,完美感受。
三十、魅力之家,源于嘉特。
三十一、嘉特品質(zhì),經(jīng)典鑄就視界永恒。
三十二、品質(zhì)生活,舒適人生。
三十三、心服務(wù),新時(shí)尚,馨生活。
三十四、裝點(diǎn)形象,扮靚品質(zhì)。
三十五、上嘉完美,獨(dú)特經(jīng)典。
三十六、我們只做藝術(shù)品家中景,嘉特情。
三十七、嘉特裝飾,成就無限精彩。
三十八、嘉特裝飾,上乘品質(zhì)。
三十九、嘉特裝修,裝修特佳。
四十、精美品質(zhì),時(shí)尚杰作。
四十一、牽手嘉特裝飾,打造舒適空間。
四十二、特別的家,特別的嘉特。
四十三、至誠至信,一生一“飾”,
四十四、嘉特,用專業(yè)讓您錦上添花。
四十五、給您家一份特色嘉特裝飾。給你不一樣的感覺。
四十六、品牌的世界,裝飾的海洋。
四十七、嘉特裝飾,裝飾新家。
四十八、嘉特裝飾,美化新世界。
四十九、裝修一個(gè)幸福的家優(yōu)良品質(zhì),環(huán)保裝飾。
五十、嘉特,讓你的家與眾不同。
五十一、裝點(diǎn)生活,飾意人生。
五十二、嘉特“飾”界,與眾不同。
公司企業(yè)文化工作總結(jié)篇十六
因上不努力,果自不會(huì)來!
主動(dòng)使人進(jìn)步,被動(dòng)使人落后
“問題”意味著責(zé)任,而責(zé)任就是機(jī)會(huì)
機(jī)會(huì)總喬裝成“問題”的樣子
你的價(jià)值就是體現(xiàn)在別人對(duì)你的需求程度上
中文中,代價(jià)最高的三個(gè)字“我沒空”
不為薪水而工作,薪水自然會(huì)提升!
因上努力,果隨其后
機(jī)會(huì)源于事情,有事可干,就有機(jī)會(huì)
行動(dòng)的第一步是服從
沒有服從力就沒有行動(dòng)力
多問自己我做得怎么樣
高工作質(zhì)量帶來競爭力
成功是一定的,只要在導(dǎo)致成功的種子上下功夫
凡事皆由小到大,小事不愿做,大事成空想。
把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡
碰運(yùn)氣的生活,是要付出很大的代價(jià)!
合作才能共贏。
公司企業(yè)文化工作總結(jié)篇十七
(一)企業(yè)文化核心理念是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之源、活力之本、制勝之策。
作為湛江港(集團(tuán))自動(dòng)化水平最高的分公司,隨著霞山寶滿碼頭的重載投產(chǎn),公司將迎來一次實(shí)力的跨越和自我的革新,在國內(nèi)同行中的地位更加鞏固和提高。面對(duì)新形勢、新任務(wù)以及實(shí)現(xiàn)未來幾年發(fā)展目標(biāo)的新要求,堅(jiān)持企業(yè)文化核心理念,將企業(yè)文化有機(jī)融入公司發(fā)展中顯得刻不容緩。通過引進(jìn)先進(jìn)的管理理念,不斷深化和優(yōu)化我司的的企業(yè)文化,形成與華南鐵礦石龍頭港地位相適應(yīng),有利于提高港口核心競爭力和企業(yè)管理水平,有利于員工健康成長的良好環(huán)境。這是保持湛江港生產(chǎn)建設(shè)持續(xù)快速增長的需要,是實(shí)現(xiàn)湛江港重歸全國沿海十大港口之列目標(biāo)的重要保證。
(二)企業(yè)文化核心理念是適應(yīng)航運(yùn)業(yè)新形勢的精神動(dòng)力。
在過去九年的經(jīng)營實(shí)踐中,我司已經(jīng)具有了一定的企業(yè)文化積淀。通過多年理論上的探索和實(shí)踐中的初步嘗試,全體員工思想認(rèn)識(shí)不斷提高,企業(yè)文化基本構(gòu)架逐步成型,為促進(jìn)港口經(jīng)濟(jì)公司生產(chǎn)和發(fā)展起到了積極作用。在海運(yùn)業(yè)外部環(huán)境的大變化,公司自身生產(chǎn)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新的跨越發(fā)展和市場競爭壓力不斷加劇的新形勢下,本著與時(shí)俱進(jìn)的精神,有必要發(fā)揚(yáng)我司企業(yè)文化,通過積極挖掘和提煉湛港人攬樁精神等核心理念,在傳統(tǒng)企業(yè)文化在充分整合的基礎(chǔ)上,融入當(dāng)代先進(jìn)的價(jià)值觀念和經(jīng)營理念,形成具有有效推動(dòng)力,能夠在我司發(fā)展前進(jìn)的路上給予精神動(dòng)力的的企業(yè)核心文化。
二企業(yè)文化核心理念對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營的推動(dòng)作用。
作為公共碼頭運(yùn)營下屬的礦石碼頭分公司,我司的企業(yè)性質(zhì)決定了公司的發(fā)展和運(yùn)營要以港口生產(chǎn)經(jīng)營為中心,企業(yè)核心理念建設(shè)也不例外。服務(wù)于港口經(jīng)濟(jì)工作,促進(jìn)生產(chǎn)建設(shè)不斷發(fā)展,是企業(yè)文化的根本任務(wù)。
一、責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
我司采用的生產(chǎn)模式為流程化作業(yè)模式。如果說我司的生產(chǎn)作業(yè)流程是一個(gè)系統(tǒng),那么系統(tǒng)中的各崗人員和各種設(shè)備就充當(dāng)了點(diǎn)和線的作用,點(diǎn)和線的有機(jī)結(jié)合,構(gòu)成了年卸、存、裝數(shù)以千萬計(jì)的鐵礦石和煤炭的大型鐵礦石碼頭公司。在實(shí)際操作中,每一個(gè)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),都是與員工的高度責(zé)任心分不開的。心中有責(zé)任,卸船口的值班調(diào)度員、卸船機(jī)司機(jī)、碼頭工人斗輪機(jī)司機(jī)、皮帶機(jī)工等人員才會(huì)不分晝夜始終堅(jiān)守在生產(chǎn)的第一線,確保卸船作業(yè)的安全、順利接卸;心中有擔(dān)當(dāng),維修口的技術(shù)員、維修工才會(huì)不辭寒暑闖在機(jī)械故障的現(xiàn)場,下艙底,上卸船機(jī),走流程,無所不包,為設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)勞心勞力,滿面塵沙也在所不顧。
二、關(guān)愛和互助。
現(xiàn)代企業(yè)管理,更具思想性和人情味,更具時(shí)代特點(diǎn)和人文精神。要做職工群眾貼心人,在保證國家、企業(yè)利益的前提下,從黨的群眾路線方針出發(fā),以提高員工凝聚力和工作積極性為目標(biāo),很重要的一點(diǎn)就是要堅(jiān)持對(duì)員工的關(guān)愛和互助。從政治上尊重,生活上關(guān)心,技能上培養(yǎng)員工。
一是生活上關(guān)心。每年春節(jié)前公司工會(huì)上門慰問特困職工,帶去組織的溫暖和關(guān)懷。對(duì)生病住院或遇有重大變故的職工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助,為職工生活和安危多提供了一份保障。對(duì)每年的新入職大學(xué)新員工,公司從最開始的接站,到住宿安排,環(huán)境熟悉,上班通勤車,生活上給予了較大的關(guān)心。這些措施,都大大提高了我司員工的歸屬感,這將使大家更團(tuán)結(jié)協(xié)助,共同為公司的生產(chǎn)經(jīng)營添磚加瓦。
二是政治上尊重。國有企業(yè)改革與發(fā)展的最深層、最強(qiáng)大的動(dòng)力蘊(yùn)藏在廣大職工群眾之中,廣大職工是企業(yè)的主人,也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)踐主體。公司自成立以來,凡是涉及到生產(chǎn)經(jīng)營、人事、分配、內(nèi)部改革等事關(guān)職工切身利益的重大問題,都要在充分醞釀的基礎(chǔ)上,拿到職工代表大會(huì)進(jìn)行討論和審議,以保證各項(xiàng)改革措施始終沿著健康的方向穩(wěn)妥地向前推進(jìn)。政治上的尊重,讓員工主動(dòng)樹立起主人工的心態(tài),這將更加益于員工責(zé)任心的培養(yǎng)和凝聚力的加強(qiáng)。
三是技能上培養(yǎng)。面對(duì)激烈的市場競爭和崗位競爭,企業(yè)員工最大的渴望是求知成才,增強(qiáng)本領(lǐng),應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。公司積極為廣大職工求知成才創(chuàng)造條件,努力提高他們的能力素質(zhì)。制定年度員工員工培訓(xùn)計(jì)劃表,組織技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),對(duì)新入職卸船機(jī)司機(jī)的技能培訓(xùn)、對(duì)其他分公司轉(zhuǎn)崗人員的入職培訓(xùn)、幫助維修工考取相關(guān)證書等措施都體現(xiàn)了公司對(duì)員工技能的培養(yǎng);組織各類人員進(jìn)行崗位再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn),拓展業(yè)務(wù)和科技知識(shí),提高勞動(dòng)技能和創(chuàng)造才能,使一大批職工提高了適崗能力,如qc小組培訓(xùn)等。
“堅(jiān)持以人為本”的管理理念,極大地調(diào)動(dòng)職工的積極性。也是企業(yè)“關(guān)愛、互助”企業(yè)文化核心理念的很好體現(xiàn)。
三、傳承和創(chuàng)新。
立足于“繼承”,著力于“創(chuàng)新”。二公司繼承了湛港人的愛港敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、真誠服務(wù)、勇立潮頭精神,此為繼承。同時(shí),作為湛港最年輕,有朝氣的分公司,創(chuàng)新精神也是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的必要條件。
隨著國際航運(yùn)行業(yè)的發(fā)展,國際、國內(nèi)港口運(yùn)營商之間的競爭越來越表現(xiàn)為文化的競爭,企業(yè)文化是成就企業(yè)生命之樹持久常青之源,企業(yè)精神、企業(yè)品格、產(chǎn)品品質(zhì)、企業(yè)的價(jià)值觀等不會(huì)以因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的變更而有所變化,一貫的企業(yè)作風(fēng)更有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,那些百年品牌靠的就是企業(yè)獨(dú)特文化的傳承。立足于攬樁精神,堅(jiān)持我們自己優(yōu)良傳統(tǒng),是保證企業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)展的根本。交接班制度,人才培訓(xùn)制度,強(qiáng)調(diào)責(zé)任和真誠都是傳承的體現(xiàn)。
創(chuàng)新是企業(yè)生存與發(fā)展的根本。創(chuàng)新則興,不創(chuàng)新則亡。創(chuàng)新可促進(jìn)企業(yè)組織形式的改善和管理效率的提高,從而使企業(yè)不斷提高效率,不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。公司的發(fā)展過程中,需要引入新的管理思想、方法、手段、組織方式,激發(fā)公司職工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)生產(chǎn)資源的合理配置利用,同時(shí)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,革新設(shè)備和工藝,以降低成本,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差異化,最終從管理、技術(shù)、成本、觀念等方面優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營,形成屬于我們的優(yōu)勢。如標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、新碼頭投產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新小組等都是屬于創(chuàng)新的典范,實(shí)際證明了它們的強(qiáng)大作用。
繼承即是取舍,創(chuàng)新即是揚(yáng)棄。兩者之間是內(nèi)在的既對(duì)立又統(tǒng)一的辯證關(guān)系。提煉企業(yè)文化核心中的“繼承”和“創(chuàng)新”的理念,指導(dǎo)我們?cè)谂兄羞M(jìn)步,相互印證,集思廣益,不斷成長,朝著中國南方大港、國際物流樞紐的目標(biāo)奮進(jìn)。
三結(jié)語。
責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、關(guān)愛、互助、傳承、創(chuàng)新等六個(gè)核心核心理念之間并不是獨(dú)立的,而是互相促進(jìn),相輔相成的。公司的每一份子都將公司的經(jīng)營和發(fā)展為己任,以高度的責(zé)任感去做好崗位工作,就能造就團(tuán)結(jié)、關(guān)愛、和諧的集體;而班組、部門和公司員工之間關(guān)愛互助,就可以形成合力,讓大家主動(dòng)擔(dān)責(zé),以主人翁的姿態(tài),去共促生產(chǎn);繼承已有的優(yōu)點(diǎn),注重積累,同時(shí)不斷創(chuàng)新,吸納和運(yùn)用新的理念、技術(shù)和方法,融入公司的管理和技術(shù)體系中,形成屬于自己的傳統(tǒng),才能不斷進(jìn)步。
公司企業(yè)文化工作總結(jié)篇十八
我們的使命:讓每一位員工實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。
我們的價(jià)值觀:團(tuán)結(jié)、向上、創(chuàng)新、堅(jiān)持、感恩。
我們的核心理念:創(chuàng)造成果培養(yǎng)人才得以晉升獲得回報(bào)。
阿普萊斯三大立場。
只講成果不講結(jié)果。
沒有執(zhí)行力就沒有競爭力。
我是一切的根源。
阿普萊斯八大鐵律。
第一條:嚴(yán)禁違背公司立場。
第二條:嚴(yán)禁貪污腐敗、收受賄賂。
第三條:嚴(yán)禁“接私活”
第四條:嚴(yán)禁弄虛作假。
第五條:嚴(yán)禁傳播負(fù)面情緒或思想。
第六條:嚴(yán)禁浪費(fèi)公司財(cái)力物力,造成損失。
第七條:嚴(yán)禁泄露公司機(jī)密給競爭對(duì)手。
第八條:嚴(yán)禁在公司內(nèi)部拉幫結(jié)伙,破壞團(tuán)隊(duì)和諧。
公司企業(yè)文化工作總結(jié)篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,朋友們:
大家好!
今天,沐浴著明媚的陽光,踏著激昂奮進(jìn)的步伐,我站在這神圣的演講臺(tái)上,給大家?guī)眍}為《農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)之我見》的演講,如有不當(dāng)之處,還請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見!
大家知道企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,它的目的就是在于振奮。
人心,提高素質(zhì),凝聚力量,加強(qiáng)管理,提升效益,推進(jìn)發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,培育先進(jìn)的企業(yè)文化正為越來越多的企業(yè)所認(rèn)同,而農(nóng)村信用社正面臨著體制改革帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),更應(yīng)該重視企業(yè)文化建設(shè),培育出獨(dú)具特色的金融企業(yè)文化,從而推動(dòng)農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展。在實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的今天,這個(gè)問題很現(xiàn)實(shí)的提到我們面前。因此,踐行是我們的方向!
第一個(gè)問題:一方水土,養(yǎng)一方人,繁榮一方經(jīng)濟(jì)。
應(yīng)該首先明確農(nóng)村信用社的目標(biāo)市場是廣大農(nóng)村。把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展起來、把農(nóng)村經(jīng)濟(jì)搞活、使農(nóng)民致富、使信用社賺錢是我們的主要目標(biāo)。實(shí)踐證明,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)達(dá)不到這個(gè)目標(biāo),農(nóng)村信用社應(yīng)該把主要的資金投向農(nóng)業(yè)產(chǎn)品深加工及農(nóng)產(chǎn)品大流通中去,促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整和優(yōu)化,從根本上促進(jìn)“三農(nóng)”事業(yè)的發(fā)展。
第二個(gè)問題:以人為本,強(qiáng)化管理,倡導(dǎo)人文文化。
不知大家可曾知道,一把大火燒毀可口可樂的企業(yè)廠房、設(shè)備。但是,燒不了可口可樂公司的企業(yè)文化,自1885年由潘伯頓醫(yī)生組建起來的可口可樂公司,照樣屹立在世界各地??梢娖髽I(yè)文化的偉大、卓越。
企業(yè)文化建設(shè)的主體是人,事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在人,人是企業(yè)管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。“以人為本”的理念就是要將管理的對(duì)象以“物”為中心轉(zhuǎn)向以“人”為中心,把尊重人、愛護(hù)人、關(guān)心人作為基本出發(fā)點(diǎn)。在尊重人的價(jià)值,愛護(hù)人的成長,關(guān)心人的生活,滿足員工的物質(zhì)和精神需求,規(guī)范員工行為的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)員工積極向上的精神風(fēng)貌,最大限度地激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)凝聚力,發(fā)揮共同意志和目標(biāo)追求的精神力量作用,形成工作合力,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。努力營造尊重知識(shí)、尊重人才的氛圍,提倡團(tuán)隊(duì)精神和共同進(jìn)步,進(jìn)一步加深以“敬業(yè)”為核心的價(jià)值理念和“團(tuán)結(jié)、勤奮、忠誠、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神的理解。廣泛開展愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)教育,開展創(chuàng)建“文明單位”、“文明窗口”、“崗位能手”等創(chuàng)建活動(dòng),把員工的職業(yè)理想、職業(yè)道德、勞動(dòng)紀(jì)律同員工的主人翁權(quán)力、義務(wù)、責(zé)任、榮譽(yù)、利益結(jié)合起來,發(fā)掘人的潛能,形成心情舒暢、奮發(fā)進(jìn)取的工作環(huán)境,增強(qiáng)員工的責(zé)任感、使命感和歸屬感,從而有效地實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性管理的目標(biāo)。
所以,企業(yè)管理的關(guān)鍵是人的問題,管理者乃至全體企業(yè)員工要有自己形成的道德行為標(biāo)準(zhǔn):堅(jiān)持正確的政治方向,積極參加學(xué)習(xí)時(shí)事政治,同心同德,將“手握手的承若,心貼心的服務(wù)”服務(wù)精神貫穿于自己工作的全過程,努力為客戶提供熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。樹立“以社為家”的主人翁精神,重在奉獻(xiàn),充分發(fā)揮聰明才智,把自身價(jià)值與信合事業(yè)的發(fā)展緊密相連。倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)互助,相互尊重,相互協(xié)作的良好風(fēng)尚,營造祥和、融洽的工作氛圍,處事以大局為重,打造集體主義與團(tuán)隊(duì)精神,樹立團(tuán)結(jié)、自信、奉獻(xiàn)、必勝的人文精神。
第三個(gè)問題:加強(qiáng)紀(jì)律,克服懶散,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
企業(yè)文化建設(shè)作為一種潛在的意識(shí)形態(tài),它滲透于企業(yè)經(jīng)營管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),企業(yè)的發(fā)展過程就是企業(yè)文化建設(shè)的過程。在企業(yè)發(fā)展過程中,如果沒有鐵的紀(jì)律,沒有一套規(guī)范的行為,工作效益就無法提高,也沒辦法創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。因此,要以嚴(yán)格的規(guī)章制度來約束人,統(tǒng)一員工行為。特別是員工要杜絕懶散作風(fēng),要遵守作息時(shí)間,發(fā)揚(yáng)信合人勤勞的優(yōu)良傳統(tǒng),為客戶提供一個(gè)良好的服務(wù)環(huán)境。上班時(shí)間不做與工作無關(guān)的事,應(yīng)全身心投入工作,不隨意離崗、串崗、代崗。
要建立真正有效的監(jiān)督機(jī)制和考核機(jī)制。要建立監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人省派機(jī)制,規(guī)定各縣級(jí)聯(lián)社監(jiān)事長、稽核部負(fù)責(zé)人由省聯(lián)社統(tǒng)一調(diào)配、任命。并規(guī)定本地人不得在本地任職;省聯(lián)社要統(tǒng)一規(guī)范所有的制度建設(shè),并嚴(yán)格執(zhí)行,建立健全有效的監(jiān)督機(jī)制,讓廣大員工參與進(jìn)來,規(guī)定信用社、縣級(jí)聯(lián)社負(fù)責(zé)人在任職期滿后,由所屬員工給予一個(gè)整體評(píng)價(jià),并規(guī)定實(shí)施非公開無記名票決制。
第四個(gè)問題:良好風(fēng)貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),是企業(yè)文化建設(shè)的基石。
良好的風(fēng)貌、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),不僅展示員工的個(gè)人素質(zhì),也體現(xiàn)銀行的形象,因此,要求提供一個(gè)舒適的服務(wù)環(huán)境,做到墻面整潔,窗明幾凈。員工面對(duì)客戶時(shí)應(yīng)精神飽滿,保持微笑,舉止文明,著裝統(tǒng)一,服務(wù)時(shí)儀表整潔,姿態(tài)端正,尊重客戶。辦理業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)做到忙時(shí)、閑時(shí)一個(gè)樣,存款、取款一個(gè)樣,生人熟人一個(gè)樣,臨近下班不變樣。
企業(yè)文化是企業(yè)成長的靈魂,它是涵蓋經(jīng)濟(jì)文化、管理文化。
組織文化的復(fù)合體,也是推動(dòng)企業(yè)不斷前進(jìn)持續(xù)高速發(fā)展的強(qiáng)大精神力量和支柱。企業(yè)文化是一種無形資產(chǎn),我們農(nóng)村信用社只有自覺培育精神文化,形成自身特點(diǎn)的企業(yè)理念,賦予企業(yè)在管理上形成更深層次的主導(dǎo)“靈魂”,并在這一理念和“靈魂”的感召下,將企業(yè)的制度文化和物質(zhì)文化融入到企業(yè)理念之中,以此來塑造企業(yè)形象,凝聚團(tuán)隊(duì)精神,提高農(nóng)村信用社的知名度和影響力,最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社的持續(xù)和諧健康發(fā)展。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,我將上下而求索?!弊屛覀?yōu)檗r(nóng)村信用社的騰飛而努力奮斗吧!
公司企業(yè)文化工作總結(jié)篇二十
海信投資擔(dān)保公司是經(jīng)工信廳批準(zhǔn),省工商局注冊(cè),成立于2009年7月,注冊(cè)資金1億零1萬元,是河南省目前為數(shù)不多的具有省級(jí)擔(dān)保資質(zhì)的專業(yè)擔(dān)保公司。公司致力于建立和完善以“誠信為本”為基礎(chǔ)的社會(huì)信用體系和擔(dān)保融資體系,提供以解決企業(yè)融資難題為訴求的金融綜合服務(wù),以專業(yè)、高效、便捷、周到的服務(wù)滿足廣大客戶的融、投資與擔(dān)保需求。為客戶投資理財(cái)提供生財(cái)之道和安全保障,為個(gè)人和企業(yè)打造高效的綜合金融服務(wù)平臺(tái),幫助更多中小企業(yè)健康成長。
融資產(chǎn)品:“海信*金腰帶”為需求資金的廣大中小企業(yè)和個(gè)人雪中送碳,讓“海信金腰帶”給企業(yè)“貸”來溫暖,“貸”來活力,“貸”來長久永續(xù)的發(fā)展,“貸”來財(cái)富夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)。
理財(cái)產(chǎn)品:“海信*鑫鑰匙”為富足而有投資理財(cái)愿望者的生活錦上添花,用“海信鑫鑰匙”打開財(cái)富之門,通向致富之路。
1.企業(yè)愿景:做“金融服務(wù)一流、擔(dān)保品牌一流、業(yè)務(wù)效益一流、社會(huì)口碑一流”的卓越。
擔(dān)保企業(yè)。
2.企業(yè)核心價(jià)值觀:海納百川,信馳天下。
3.企業(yè)使命:“幫企業(yè)融資解困,雪中送炭;助百姓理財(cái)創(chuàng)富,錦上添花;為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)。
值,多方共贏。
4.企業(yè)經(jīng)營理念:誠信經(jīng)營、穩(wěn)健經(jīng)營、專業(yè)經(jīng)營,確保客戶利益第一,公司發(fā)展第一,社會(huì)效益第一。
5.企業(yè)發(fā)展理念:小時(shí)做精,大時(shí)做強(qiáng);根基穩(wěn)固,快速提升;眼光高遠(yuǎn),合理競爭;追。
求不止于優(yōu)秀,努力追求卓越。
6.企業(yè)精神:忠誠守信、愛崗敬業(yè)、協(xié)作奉獻(xiàn)、精誠團(tuán)結(jié)、同舟共濟(jì)、專業(yè)高效、創(chuàng)新發(fā)。
展、追求卓越。
7.企業(yè)宗旨:立足中原,服務(wù)河南,全心全意為河南中小企業(yè)和廣大民眾提供專業(yè)、高效、全面、熱情的投、融資擔(dān)保服務(wù),振興河南經(jīng)濟(jì)。
8.公司司訓(xùn):
?對(duì)待工作——嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)。
?對(duì)待客戶——誠實(shí)守信。
?對(duì)待同事——友愛尊重。
?對(duì)待自己——謙虛自律。
?對(duì)待公司——忠誠服從。
?對(duì)待業(yè)務(wù)——專業(yè)規(guī)范。
?對(duì)待競爭——?jiǎng)?chuàng)新求變。
?對(duì)待社會(huì)——感恩奉獻(xiàn)。
?思想品行——光明磊落。
?組織紀(jì)律——令行禁止。
公司企業(yè)文化工作總結(jié)篇二十一
企業(yè)文化是一個(gè)公司的靈魂,只有進(jìn)步的企業(yè)文化,才能保證公司發(fā)展。下面是本站小編為你們整理的內(nèi)容,希望你們喜歡。
1.不斷超越,追求完美。
2.誠信為本,創(chuàng)新為魂。
3.居安思危,自強(qiáng)不息。
4.關(guān)愛生命,保護(hù)環(huán)境,預(yù)防為主,持續(xù)改進(jìn)。
5.嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn),履行合同,工程優(yōu)質(zhì),信譽(yù)至上。
6.對(duì)工程負(fù)責(zé),讓用戶滿意!
7.公司是我家,發(fā)展靠大家。
8.創(chuàng)建精品工程,加速與國際接軌!
9.創(chuàng)建精品工程,回報(bào)xx人民!
10.全力干好電廠工程,努力振興安徽經(jīng)濟(jì)!(省內(nèi)其他工程)。
11.帶出一流的隊(duì)伍,創(chuàng)出一流的業(yè)績,展現(xiàn)一流的風(fēng)貌!
12.向質(zhì)量要市場,向管理要效益。
13.人人愛崗敬業(yè),公司興旺發(fā)達(dá)。
1.巔峰之隊(duì)、舍我其誰;縱箭出擊、誰與匹敵(團(tuán)隊(duì)名稱)奮力沖刺!
2.不吃飯,不睡覺,打起精神賺鈔票。
3.十年(公司名稱),群雄逐鹿,第一永屬,(部門名稱)加油。
4.雙虎并進(jìn),必壓群雄,(公司名稱)市場,有我最強(qiáng)。
5.開拓市場,有我最強(qiáng),(公司名稱)(部門名稱),我為單狂。
6.(公司名稱)十年最強(qiáng),(部門名稱)上海稱王。
7.虎年新氣象,(公司名稱)十年強(qiáng),笑問誰能比,數(shù)我(部門名稱)狂。
8.(公司名稱)有(部門名稱),出單如猛虎((公司名稱)變(部門名稱),出單如猛虎)。
9.(公司名稱)十年強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng),(部門名稱)出單我最狂。
10.堅(jiān)持不懈,積極心情;協(xié)作一致,共同努力;相信自己,我會(huì)成功!
11.吼一吼,業(yè)績抖三抖!(團(tuán)隊(duì)名稱),加油!
12.雙牛并進(jìn),必壓群雄,(團(tuán)隊(duì)名稱)!加油!
13.人人心中有目標(biāo),失敗成功我都要。
14.心中有夢(mèng)要討動(dòng),全力以赴向前沖。
公司企業(yè)文化工作總結(jié)篇二十二
全體員工一致認(rèn)同的價(jià)值理念是指導(dǎo)企業(yè)行為的最根本的原則,本質(zhì)上決定著企業(yè)的成功與否,也是影響企業(yè)業(yè)績的根源。體現(xiàn)自我價(jià)值,共創(chuàng)美好生活,是我們的價(jià)值理念,是所有企業(yè)文化理念的核心理念。
體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值就是追求自我價(jià)值實(shí)現(xiàn),它可以摧人奮進(jìn),使人向上,能使人在困境中奮起,從而成就自己的輝煌人生。追求個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)可以使我們?cè)趯?shí)踐中不斷地學(xué)習(xí),不斷地進(jìn)步,不斷地成長。我們的認(rèn)識(shí)能力和認(rèn)知水平,也可以在追求自我的過程中,不斷地得到提高,只要我們不斷地學(xué)習(xí),不輕言放棄,就會(huì)慢慢地從錯(cuò)誤和失敗走出來,最終看到勝利的曙光。
共創(chuàng)美好生活:通過我們共同努力,逐漸實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)物質(zhì)目標(biāo),改善個(gè)人及家庭物質(zhì)生活條件,從而提高生活質(zhì)量;提升自身綜合素質(zhì)體現(xiàn)自我價(jià)值,創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)個(gè)人美好的生活。
二、員工精神:忠誠、協(xié)作、專業(yè)、進(jìn)取。
忠誠:盡職盡責(zé),以維護(hù)公司利益為基準(zhǔn)。忠誠是天理之道,誠信是做人之基?!爸艺\”就是對(duì)企業(yè)不存私心,同心同德,一心一意,知恩圖報(bào),建功立業(yè)。忠誠無論作為一種優(yōu)秀的傳統(tǒng)精神,還是作為現(xiàn)代企業(yè)的一種企業(yè)精神,它不僅護(hù)衛(wèi)責(zé)任,它本身也是一種責(zé)任。在一個(gè)企業(yè)里,我們需要的是一批忠誠于企業(yè)的員工。因?yàn)橹艺\,他們才能盡心盡力,盡職盡責(zé);因?yàn)橹艺\,他們才能急企業(yè)所急,憂企業(yè)所憂;因?yàn)橹艺\,他們才敢于承擔(dān)一切責(zé)任。
協(xié)作:善于溝通、互相合作,以提升團(tuán)隊(duì)效率為目標(biāo)?,F(xiàn)在我們已經(jīng)進(jìn)入了團(tuán)隊(duì)時(shí)代,個(gè)人英雄和單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束!我們需要把自己融入團(tuán)隊(duì),建立自己事業(yè)的最佳團(tuán)隊(duì),靠團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作打出一片自己的商業(yè)王國和天地!
專業(yè):高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷完善職業(yè)技能。專業(yè)精神意味著:對(duì)自己所從事的工作有著精深的學(xué)習(xí)與孜孜不倦的研究;在原有知識(shí)基礎(chǔ)上不斷地學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,充滿創(chuàng)造力;具備極高的職業(yè)道德、職業(yè)操守和奉獻(xiàn)精神。企業(yè)需要有專業(yè)精神的員工,員工需要在工作中有專業(yè)精神!
進(jìn)?。河绖?chuàng)第一,以促進(jìn)公司發(fā)展為己任。進(jìn)取心是成功的起點(diǎn),也是最重要的心理資源。一個(gè)人的心胸有多大,舞臺(tái)就有多大。目光高遠(yuǎn),時(shí)刻想著提高和進(jìn)步,是成功者最重要的習(xí)慣。進(jìn)取心塑造了一個(gè)人的靈魂。我們每個(gè)人所能達(dá)到的人生高度,無不始于一種內(nèi)心的狀態(tài)。當(dāng)我們渴望有所成就的時(shí)候才會(huì)沖破限制我們的種種束縛。進(jìn)取心是人類智慧的源泉,它是威力最強(qiáng)大的引擎,是決定我們成就的標(biāo)桿,是生命的活力之源。有了進(jìn)取心,我們才可以充分挖掘自己的潛能,實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,充分享受人生的甘美。企業(yè)需要具有高度進(jìn)取心的人。
三、經(jīng)營理念:誠信、合作、共贏、發(fā)展。
誠信是市場經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ);誠信是企業(yè)發(fā)展和做人的根本。誠信是企業(yè)永恒的投資,也是每一個(gè)人永恒的投資。人以誠為先,信以誠為本,誠以德為源。誰擁有了誠信,就等于和微笑、掌聲與勝利聯(lián)姻;誰違背了誠信,就注定和苦澀、孤獨(dú)與失敗同行。
合作是為了共同的目的一起工作或共同完成某項(xiàng)任務(wù)。在如今這個(gè)社會(huì)化大生產(chǎn)時(shí)期,沒有合作,許多產(chǎn)品根本無法生產(chǎn),交易無法進(jìn)行。只有通過合作,才能互通有無,實(shí)現(xiàn)資源共享,避免資源的浪費(fèi)。
共贏與發(fā)展是在共同的價(jià)值理念下,共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共同分享利益,達(dá)至共同目標(biāo),共同獲得持續(xù)發(fā)展。共贏能提升企業(yè)競爭力,規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),有效配置各種社會(huì)資源,它是智慧、實(shí)力、品牌和人力資源的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,是企業(yè)與客戶、與戰(zhàn)略伙伴、與員工的相互依存、共同發(fā)展的支撐點(diǎn)。然而,共贏不可能自然而然地實(shí)現(xiàn),它首先要有信念、意志和品格等主觀品質(zhì)基礎(chǔ)。企業(yè)在尋求自己利益的同時(shí),也要主動(dòng)考慮別人的利益,以互利、互信、互賴、合作代替獨(dú)立競爭。
21世紀(jì)是是競爭的時(shí)代,也是合作的世代。是資源共享、渠道共享、財(cái)富共享的時(shí)代。理想的商業(yè)模式是大家既競爭又合作,進(jìn)行“合作性創(chuàng)造”,共同把蛋糕做大、做強(qiáng),最終實(shí)現(xiàn)雙贏、共贏或多贏。
四、服務(wù)理念:服務(wù)創(chuàng)造美好印象。
尊重客戶,理解客戶,持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品與服務(wù),做客戶永遠(yuǎn)的伙伴。這是我們一直堅(jiān)持和倡導(dǎo)的服務(wù)理念。完善服務(wù)系統(tǒng),加強(qiáng)售前、售中、售后服務(wù),對(duì)顧客在使用商品中出現(xiàn)的各種問題及時(shí)幫助解決,使顧客感到極大方便。
滿意源于愛心!有愛才會(huì)用心管理,用心生產(chǎn),用心服務(wù)!
“用戶至上”強(qiáng)調(diào)的是永遠(yuǎn)把用戶放在第一位,用戶處于高于、重于一切的位置?!逵眯姆?wù)″則強(qiáng)調(diào)的是在服務(wù)中要遵循的基本準(zhǔn)則,用戶滿意就是我們的工作標(biāo)準(zhǔn),我們就是要用真心來創(chuàng)造感動(dòng)。用心服務(wù),一要“真心”、“誠心”,即服務(wù)要從心靈溝通開始。二要“傾心”、“熱心”,即傾注全部心血和精力全心全意為用戶服務(wù),實(shí)心實(shí)意替用戶著想。三要“細(xì)心”、“耐心”,優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是要從小事做起,即細(xì)微處見真情,長期堅(jiān)持見功夫。不厭其煩,耐心做到用戶滿意為止。這樣,我們的服務(wù)就會(huì)盡善盡美,就會(huì)給客戶留下美好印象,樹立公司良好的品牌形象。
五、執(zhí)行理念:不找不行的理由,只找能行的方法。
企業(yè)需要有執(zhí)行力,執(zhí)行力就是競爭力,因?yàn)槿绻麤]有執(zhí)行力,無論戰(zhàn)略藍(lán)圖多么宏偉或者組織結(jié)構(gòu)多么科學(xué)合理,都無法實(shí)現(xiàn)其預(yù)期效果?!皼]有任何借口”是美國西點(diǎn)軍校220xx年來奉行的最重要的行為準(zhǔn)則。它強(qiáng)化的是每一位學(xué)員想盡辦法去完成任何一項(xiàng)任務(wù),而不是為沒有完成任務(wù)去尋找借口,哪怕是看似合理的借口。他體現(xiàn)的是一種完美的執(zhí)行能力,一種服從誠實(shí)的態(tài)度,一種負(fù)責(zé)敬業(yè)的精神。
一件任務(wù),不行的理由有很多,但是需要我們?nèi)翰呷毫?,眾志成城,才能不斷克服困難,解決問題.我們提倡“視服從為美德”、“執(zhí)行不找任何借口”、“紀(jì)律是敬業(yè)的基礎(chǔ)”的工作行為理念,著力營造出“全心全意、立即行動(dòng)、雷厲風(fēng)行,負(fù)責(zé)到底”的工作作風(fēng)。并以此不斷強(qiáng)化企業(yè)管理,使思想更加堅(jiān)定、風(fēng)格更加務(wù)實(shí)、執(zhí)行更加順暢、落實(shí)更加有力、合力更加強(qiáng)勁。
六、用人理念:能者上庸者下閑者棄。
當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,歸根到底是人才的競爭。為了拓寬選人用人渠道,打破傳統(tǒng)的用人機(jī)制,建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人原則,變“相馬”為“賽馬”。企業(yè)要始終堅(jiān)持"能者上、庸者下、閑者棄"的用人機(jī)制,樹立"無功便是過"的緊迫責(zé)任感,營造優(yōu)秀管理人才脫穎而出的制度環(huán)境。對(duì)中層干部全面推行競聘上崗,量化考核,定期輪換,未位淘汰的管理辦法;對(duì)普通員工則要堅(jiān)持雙向選擇,定崗、定責(zé)、定人,明晰權(quán)責(zé);從而真正實(shí)現(xiàn)“能者上、庸者下、閑者棄”,建立一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,選拔合格優(yōu)秀的各級(jí)負(fù)責(zé)人。
以人為本,企業(yè)將長期堅(jiān)持“唯賢是用,唯才是舉”,“人盡其才,才盡其用”。樹立“德才兼?zhèn)洌瑯I(yè)績選金”的選才意識(shí)。同時(shí)實(shí)施“內(nèi)育外引”的育才戰(zhàn)略。具體地講,就是向內(nèi)培養(yǎng)、留住人才;向外吸納、引進(jìn)人才。
七、溝通理念:傾心聆聽,用心回應(yīng)。
沒有溝通就沒有理解。溝通首先要善于傾聽,是否善于傾聽是衡量一個(gè)管理者水平高低的標(biāo)志﹐也是古今中外杰出管理者所廣泛應(yīng)用的管理技巧。唐朝魏征有句名言﹕兼聽則明﹐偏聽則暗。松下幸之助把自己全部經(jīng)營秘訣歸結(jié)為一句話﹕首先傾聽他人的意見。
有溝通,才有理解,而真正的理解又必須要用心來感悟,用心來回應(yīng)。否則,那樣的表面溝通將是無效的,甚至造成適得其反的假象。由于我們一味尋求溝通技巧和溝通渠道,卻無視于正在喪失掉的真誠,才使得離心靈的溝通越來越遠(yuǎn)。事實(shí)上,心的碰撞是溝通的本源,當(dāng)管理者信任別人時(shí),也正被別人所信賴。
如果說溝通從心開始,那么管理則到溝通為止。企業(yè)管理無論是剛性還是柔性,總是行使在某種約定范圍內(nèi)的權(quán)力與義務(wù),而溝通的邊界卻是心靈的邊界。只有打開心靈之門,我們才會(huì)體驗(yàn)到無邊界的溝通,才能提高士氣和激勵(lì)工作熱情,并幫助我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。因此,用心溝通就要“明明白白我的心”,于是讓我們少做很多白工夫,少走很多冤枉路。讓我們敞開心靈地溝通吧,讓心依靠著心,讓真誠傳遞溫暖,讓理解喚醒熱愛。
八、成功理念:腳踏實(shí)地實(shí)現(xiàn)每一階段的自我目標(biāo)。
每個(gè)人都有自己的理想,都有自己的人生目標(biāo).難能可貴地是,要具備實(shí)事求是的精神,腳踏實(shí)地,客觀冷靜地分析自己的優(yōu)勢、以及現(xiàn)實(shí)社會(huì)與環(huán)境的客觀條件,制定一個(gè)個(gè)較現(xiàn)實(shí)的階段性目標(biāo),如遠(yuǎn)期、中期、短期目標(biāo).對(duì)短期目標(biāo),要隨時(shí)檢查差距,反省激勵(lì)自己,找準(zhǔn)努力的方向,這樣,讓一個(gè)個(gè)小小的成功不斷地激勵(lì)自己前進(jìn),從一個(gè)成功走向另一個(gè)成功,當(dāng)有一天,我們驀然回首的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)取得了人生中許多值得驕傲的階段性成功.
當(dāng)然成功和失敗總是相伴而生。無失敗,就無所謂成功,關(guān)鍵是看我們對(duì)于失敗的態(tài)度。我們要正視失敗。失敗并不等于永遠(yuǎn),因?yàn)槭∈侨松霓D(zhuǎn)折點(diǎn)。如果你懂得失敗后,能再爬起身來,能找到失敗的原因,這樣成功就會(huì)向你招手。
世間最容易的事是堅(jiān)持,最難的事也是堅(jiān)持。說它容易,是因?yàn)橹灰敢庾觯巳四茏龅?說它難,是因?yàn)檎嬲茏龅降?,終究只是少數(shù)人。而成功在于堅(jiān)持。這是一個(gè)并不神秘的秘訣。
九、態(tài)度理念:認(rèn)真做事只把事情做對(duì)、用心做事才能把事情做好。
態(tài)度決定一切!只有保持正面積極的心態(tài),用心做事,把最重要的精力放在最重要的事情上、專注自己的事業(yè)和成功,付出我們最大的熱情、追求卓越:才可以給我們最大的成功激勵(lì),我們才可以發(fā)揮我們最大的潛能,才可以使我們的能力伴隨更大的創(chuàng)新和創(chuàng)造性!我們才會(huì)把事情做好,把工作做得完美!
十、成本理念:節(jié)約資源、從我做起。
節(jié)約不僅是一種行為方式,更是一種素質(zhì)、一種責(zé)任、一種公德。節(jié)約強(qiáng)調(diào)的是按照物品的特點(diǎn)進(jìn)行適時(shí)、適量、適度、適物的使用和消費(fèi),用更少的資源獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此,節(jié)約是降低成本、增加社會(huì)財(cái)富的重要途徑。人類工業(yè)文明的迅猛發(fā)展,伴隨著生態(tài)資源的無休止破壞與浪費(fèi),自然資源正日益枯竭。我們每個(gè)人都應(yīng)該樹立善待地球、保護(hù)生態(tài)資源的理念。保護(hù)生態(tài)資源,保護(hù)地球,是全人類的共同責(zé)任。
勿以善小而不為!請(qǐng)從我做起,從一點(diǎn)一滴做起!
十一、學(xué)習(xí)理念:改變命運(yùn)的開始。
十二、培訓(xùn)理念:最有價(jià)值的投資是對(duì)人的投資。
現(xiàn)代企業(yè)的競爭,歸根到底還是人才的競爭;企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)主動(dòng),穩(wěn)操勝券,就必須形成一支高素質(zhì)的隊(duì)伍.高素質(zhì)的隊(duì)伍,不僅要嚴(yán)把“進(jìn)入”關(guān)口,更需要靠企業(yè)的培訓(xùn)。如今的時(shí)代是知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息化時(shí)代,知識(shí)更新速度大大加快,這就需要企業(yè)加大培訓(xùn)力度,根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展要求,有的放矢,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。這是一舉雙得的明智之舉,也是實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共同發(fā)展的雙贏之策。
培訓(xùn)不僅是一種投資,而且是企業(yè)最有價(jià)值的投資。培訓(xùn)不僅使員工自覺性、積極性、創(chuàng)造性地提高,而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價(jià)值使企業(yè)受益,而且增強(qiáng)員工本人的素質(zhì)和能力,使員工受益。而對(duì)員工培訓(xùn)而言,培訓(xùn)得越充分,對(duì)員工越具有吸引力,越能發(fā)揮人力資源的高增值性,從而為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。培訓(xùn)是一種回報(bào)率極高的投資,為企業(yè)效益成倍增長提供了可能。
十三、競爭理念:優(yōu)勝劣汰,適者生存。
這是一個(gè)激烈競爭,創(chuàng)新圖存的時(shí)代,同時(shí)又是充滿矛盾和陷阱的時(shí)代,適者生存、優(yōu)勝劣汰的自然法則依然有效。強(qiáng)者會(huì)在短時(shí)間奇跡般獲得成功,弱者也將會(huì)被迅速而無情地淘汰出局。
誰想在競爭中獲勝,誰就必須在理念、質(zhì)量、技術(shù)、價(jià)格、服務(wù)、信譽(yù)上占有優(yōu)勢。優(yōu)勢的獲取靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的正確決策,靠全體員工的共同努力。從企業(yè)文化的角度看,關(guān)鍵是要在全體員工中樹立追求卓越的競爭意識(shí),為樹立追求卓越的競爭意識(shí),必須形成自愛、自尊、自信、自強(qiáng)的良好心理環(huán)境,鼓勵(lì)自強(qiáng)不息的進(jìn)取精神,培養(yǎng)強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感。不斷培養(yǎng)全體員工的競爭意識(shí),不斷強(qiáng)化內(nèi)部競爭機(jī)制。通過內(nèi)部競爭提高員工團(tuán)隊(duì)素質(zhì),優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。企業(yè)的發(fā)展如同大浪淘沙,強(qiáng)中選強(qiáng),優(yōu)中擇優(yōu)。企業(yè)只有竭盡全力拼搏、抗?fàn)?,取得良好的?jīng)營績效,才能贏得良好的生存和發(fā)展(即未來的生存)環(huán)境。
十四、銷售理念:只有淡季的思想,沒有淡季的市場。
只有淡季的思想,沒有淡季的市場.只有疲軟的思想,沒有疲軟的市場;管理工作本身是沒有淡季、旺季之分,人為的松懈讓人們從思想上把這兩個(gè)名詞刻意界定,才使得我們的行為為之束縛,甚至形成定式思維。
企業(yè)銷售的淡旺季雖然客觀存在,關(guān)鍵是我們用何種心態(tài)去看待。我們要改變淡季營銷觀念。海爾認(rèn)為,市場惟一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變。企業(yè)要想在銷售淡季提升銷售業(yè)績,必須改變經(jīng)營觀念,樹立"銷售無淡季"思想,面對(duì)如季節(jié)般輪換的淡旺季交替,只有以積極的心態(tài)引導(dǎo)消費(fèi),創(chuàng)造消費(fèi),方能走出銷售淡季,提升銷售業(yè)績。
公司企業(yè)文化工作總結(jié)篇二十三
一、嘉萱?zhèn)髅?,只提供精髓?BR> 二、文化藝術(shù),輕松策劃。
三、嘉萱?zhèn)髅?,?chuàng)造文化新天地!
四、藝品嘉萱,快樂天下。
五、嘉萱,你的品位鑒定師。
六、嘉萱,文化的使者。
七、嘉萱文化,藝播天下。
八、企業(yè)要發(fā)展,嘉萱伴你行。
九、嘉萱?zhèn)髅剑瑐髅綄<摇?BR> 十、攜手嘉萱文化,走上成功之路。
十一、嘉萱今天的萱草,明天的'萱林。
十二、嘉萱?zhèn)髅郊屋鎮(zhèn)髅剑瑲鈩莘欠病?BR> 十三、夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)的橋梁。
十四、藝術(shù)經(jīng)典傳播文化傳媒誰酷?神州唯我嘉萱。
十五、不求聞達(dá),功到自成。
十六、傳承創(chuàng)新,與你同行。
十七、嘉萱策劃,量身定做。
十八、嘉信為上,創(chuàng)萱當(dāng)先。
十九、親密和諧,繽紛嘉萱。
二十、盛世榮嘉,萱曉天下。
二十一、心傳萬家,嘉萱獨(dú)佳。
二十二、點(diǎn)點(diǎn)滴滴,嘉萱記憶!
二十三、共創(chuàng)嘉業(yè),“萱”傳快樂。
二十四、嘉萱,為您搭建人生的舞臺(tái)!
二十五、助推文化,自成一家。
二十六、嘉萱文化傳媒,e路娛樂行。
二十七、嘉萱提供最好的傳播之道。
二十八、以我媒介,傳你美名。
二十九、傳播藝術(shù),嘉萱當(dāng)先(嘉萱己任)。
三十、因?yàn)橘N近大地,所以更懂生生不息。
三十一、攜手嘉萱,成就夢(mèng)想。
三十二、嘉萱,打造優(yōu)秀的文化傳媒綜合體。
三十三、綻放品質(zhì),收獲精彩。
三十四、創(chuàng)意滿懷,激情四射。
三十五、無憂無慮,家萱文化。
三十六、業(yè)精于勤,行成于信!
三十七、為夢(mèng)想“嘉”油,讓創(chuàng)意“萱”泄。
三十八、好的創(chuàng)意,有長進(jìn)!
三十九、懂得欣賞也是一種美。
四十、嘉萱”,讓傳播更有力度!
四十一、北京有嘉萱,可以忘憂。
四十二、嘉萱?zhèn)髅?,勝券在握?BR> 四十三、立于本,求于精,行于善。
四十四、嘉萱?zhèn)髅?,引領(lǐng)文化新潮流!
四十五、嘉萱?zhèn)髅阶尲屋娼o您一個(gè)想象不到的世界。
四十六、用心創(chuàng)造每一分的美!
四十七、心萱,情系,智動(dòng),嘉萱文化。
四十八、演繹文化精典,締造傳媒時(shí)尚。
四十九、嘉萱藝精視聽,德動(dòng)天下。
五十、嘉萱文化為您開創(chuàng)一片天。
五十一、精彩藝品,快樂視聽。
五十二、剪輯精華,打造絢爛,發(fā)掘真美。
五十三、嘉賓如云,演譯人生。
五十四、萱草無憂,睿智凝神。
五十五、聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢媒體,整合傳播專家。
五十六、還等什么,快與嘉萱共創(chuàng)潮流文化吧。
五十七、典藏神韻,傳播精彩!
五十八、佳人有約,嘉萱?zhèn)髅剑?BR> 五十九、環(huán)抱嘉萱,擁有五彩的明天。
六十、敢夢(mèng)想,敢追求,這就是嘉萱人。
六十一、亨嘉之會(huì),萱草忘憂。
公司企業(yè)文化工作總結(jié)篇一
時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng),一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,過去這段時(shí)間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!想必我們需要寫好工作總結(jié)了。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編幫大家整理的公司企業(yè)文化建設(shè)年終工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
企業(yè)文化體現(xiàn)企業(yè)整體價(jià)值觀念、經(jīng)營理念、信仰態(tài)度、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范,是支撐企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展的強(qiáng)大精神支柱和理想信念,也是員工的精神家園。五年來,我們積極加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),用社會(huì)主義先進(jìn)文化教育、引導(dǎo)、凝聚廣大員工,激勵(lì)每一個(gè)員工養(yǎng)成良好思想情操和職業(yè)道德,做到愛崗敬業(yè),刻苦勤奮工作,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和美好明天而努力奮斗!
一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展
根據(jù)公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,圍繞公司“誠信、創(chuàng)造、健康”核心價(jià)值觀,我們成立了廠企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面開展公司文化架構(gòu)體系的宣傳推廣工作,制定實(shí)施宣貫的具體措施,確定了八項(xiàng)管理內(nèi)容,九個(gè)重點(diǎn)管理項(xiàng)目,以實(shí)現(xiàn)“管理強(qiáng)企”目標(biāo)。同時(shí),我們以企業(yè)文化團(tuán)結(jié)員工、凝聚員工、激勵(lì)員工,為企業(yè)的發(fā)展提供不竭的發(fā)展動(dòng)力。通過文化建設(shè),提升了廣大員工的思想和素質(zhì),凝聚了企業(yè)的力量,充分調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)知識(shí)、建設(shè)企業(yè)的熱情,推動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
二、建設(shè)企業(yè)家園文化,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力
我們始終把建設(shè)家園文化作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,舉辦了“慶祝行業(yè)成立三十周年暨家園文化節(jié)演講會(huì)”,10名同志分別以行業(yè)成立三十周年、家園文化故事為主線進(jìn)行了生動(dòng)的講演;舉辦了“我與企業(yè)一同成長”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng),共收到27篇作品。在慶祝行業(yè)成立30周年暨首屆家園文化節(jié)中,我們積極參加公司組織的`各項(xiàng)活動(dòng),在公司開展的廠歌創(chuàng)作中,我廠推薦了13篇作品,有六篇獲獎(jiǎng),我們對(duì)獲獎(jiǎng)作品進(jìn)行譜曲,組織演唱。我們組織員工幸福指數(shù)調(diào)查問卷和知識(shí)問答,使員工能夠正確認(rèn)識(shí)幸福,積極去創(chuàng)造幸福。我們舉行特色班組文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),參加公司組織的盧敏班組現(xiàn)場交流,在青島舉辦的學(xué)習(xí)活動(dòng)中,我廠有四個(gè)班組做了經(jīng)驗(yàn)介紹,獲得了與會(huì)人員的充分肯定。通過建設(shè)企業(yè)家園文化,極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,培養(yǎng)了員工熱愛企業(yè)的樸素思想感情,使每個(gè)員工真正把企業(yè)當(dāng)作自己的家園,自覺為企業(yè)的發(fā)展殫精竭慮、奉獻(xiàn)力量。
三、加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè),持續(xù)提升企業(yè)形象
我們加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè),高度重視通訊報(bào)道工作,始終堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,弘揚(yáng)主旋律,積聚正能量,起到鼓舞人心、激勵(lì)斗志、宣傳教育的作用,持續(xù)提升企業(yè)形象,增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù),促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。五年來,我們共收集各類素材的稿件xxx篇,共發(fā)表稿件xxx篇,其中,《營口煙草》報(bào)共出版x期(xx版),其中有16個(gè)版面的專版;公司《紅遼煙草》報(bào)發(fā)表稿件圖片xxx余份。與此同時(shí),我們還把優(yōu)秀稿件投到《中國煙草》、《東方煙草》、《紅塔時(shí)報(bào)》和《遼寧煙草》等媒體雜志,據(jù)統(tǒng)計(jì),《紅塔時(shí)報(bào)》發(fā)表文章xx篇,《東方煙草》發(fā)表文章xx篇,《遼寧煙草》發(fā)表文章xx篇,20xx年12月份,在《營口日?qǐng)?bào)》發(fā)表了2個(gè)版面的圖片、專題和新聞報(bào)道,宣傳“人民大會(huì)堂”營口地區(qū)銷量突破萬箱的好消息。在紅遼網(wǎng)站上有100多名會(huì)員經(jīng)常登錄“紅遼論壇”。
四、開展各類文化活動(dòng),著力提升員工素質(zhì)
我們把企業(yè)文化建設(shè)貫穿于員工素質(zhì)建設(shè)中,力爭將“理念文化”變?yōu)椤皩?shí)體文化”、“行為文化”,潛移默化地提升員工素質(zhì)。五年來,我們開展了一系列文化活動(dòng),舉辦“回顧昨天,珍惜今天,展望未來,和合共贏”主題演講活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)員工熱愛企業(yè)的熱情;開展“日讀一小時(shí),月讀一本書”活動(dòng),倡導(dǎo)和增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)理念;開展企業(yè)文化故事演講活動(dòng),增強(qiáng)員工的歸屬感;組織“我的十年”征文活動(dòng)、參觀“回眸十年——公司成立十周年大型圖片展”、舉辦“放飛夢(mèng)想”演講比賽、讀書體會(huì)交流及企業(yè)文化故事征集活動(dòng),著力提升員工素質(zhì),打造一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮發(fā)向上的員工隊(duì)伍,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的根基。
五、年來,我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),取得積極良好成效,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進(jìn)了企業(yè)的全面發(fā)展。今后,我們要進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),用先進(jìn)文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,不斷取得新成績,助推企業(yè)奔向光輝燦爛的明天。
公司企業(yè)文化工作總結(jié)篇二
1.從上周團(tuán)隊(duì)精神的大雁比喻到這周創(chuàng)新精神的青蛙比喻,雖然同樣是在動(dòng)物身上挖掘人類原始的共通點(diǎn),但有一個(gè)本質(zhì)的角色轉(zhuǎn)變:一個(gè)是發(fā)現(xiàn)并學(xué)習(xí),一個(gè)是發(fā)現(xiàn)并避免。從市場營銷的角度,我們更需要不斷創(chuàng)新和變革。
2.主人翁意識(shí)是指一個(gè)人在企業(yè)工作,在崗位上的心態(tài)問題,好的心態(tài)決定成功的方向,好的方法決定成功的快慢,所以員工的主人翁意識(shí)是決定企業(yè)成功的方向。
3.主人翁意識(shí)的存在需要企業(yè)與員工有雙向的互愛精神,即企業(yè)珍惜員工、重視員工,為員工的生活條件及未來職業(yè)生涯提供全面保障,給員工家一般的關(guān)愛與溫暖。
4.員工表示應(yīng)對(duì)企業(yè)有知遇圖報(bào)的感恩之情,以企業(yè)為歸屬,忠誠、奉獻(xiàn)才是主人翁意識(shí)。
7.開店組作為新店開業(yè)的最后一個(gè)重要環(huán)節(jié),應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)起各種工作責(zé)任,別的部門沒想到的,沒做到的,我們都要積極跟進(jìn)。
公司企業(yè)文化工作總結(jié)篇三
安泰熱電公司自成立以來,面對(duì)激烈的市場競爭和電力體制改革帶來的壓力和挑戰(zhàn),始終著眼于提高企業(yè)核心競爭力、著眼于提高員工隊(duì)伍素質(zhì)、著眼于提高公司的凝聚力和向心力,積極推進(jìn)符合公司自身特色的企業(yè)文化建設(shè)。通過建立和完善具有安泰公司特色的企業(yè)文化體系,統(tǒng)一公司員工的思想行為,規(guī)范公司所屬單位的經(jīng)營理念和管理方式,不斷增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力,提升了企業(yè)整體素質(zhì),提高了企業(yè)知名度,進(jìn)一步開創(chuàng)公司富有激情、富有活力、富有創(chuàng)造力的各項(xiàng)工作的新局面。
安泰熱電公司企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想是:以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以企業(yè)文化理論為依據(jù),以服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為宗旨,以提升公司的經(jīng)營管理水平、綜合實(shí)力、市場競爭力為目的,以建設(shè)一流的員工隊(duì)伍為目標(biāo),以促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和歸宿,結(jié)合先進(jìn)的企業(yè)文化理論和公司的實(shí)際情況,確定企業(yè)哲學(xué),培育企業(yè)精神,規(guī)范企業(yè)行為,塑造企業(yè)形象,促進(jìn)企業(yè)精神文明和物質(zhì)文明協(xié)調(diào)發(fā)展,為公司的發(fā)展壯大提供思想保證、精神動(dòng)力和輿論環(huán)境。在開展企業(yè)文化建設(shè)的過程中,遵循以下五個(gè)原則:一是堅(jiān)持服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的原則;二是堅(jiān)持“以人為本”的原則;三是堅(jiān)持全員參與原則;四是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)者率先垂范的原則;五是堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)和思想政治工作有機(jī)結(jié)合的原則。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織,開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)新局面。
安泰熱電公司是剛剛組建的股份制企業(yè),是電力行業(yè)從壟斷走向競爭的時(shí)代產(chǎn)物和市場主體。目前,***地區(qū)電力投資市場已經(jīng)呈現(xiàn)出群雄并起、鼓角相聞的局面,已經(jīng)有神華集團(tuán)、山東魯能集團(tuán)、京能集團(tuán)等多個(gè)電力投資主體在***地區(qū)投資建設(shè)大型的發(fā)電廠,眾多的發(fā)電公司的介入,必然給安泰公司帶來前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。因此,要在激烈的市場競爭中穩(wěn)穩(wěn)的立住腳,在競爭中占據(jù)主導(dǎo)地位,就必然要提高安泰公司的核心競爭力。
實(shí)踐證明,優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)內(nèi)可以增強(qiáng)凝聚力,對(duì)外可以樹立良好形象,是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。為此,安泰熱電公司高度重視企業(yè)文化建設(shè),以寬廣的眼界和與時(shí)俱進(jìn)的精神,以提升公司競爭力和提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作。結(jié)合公司實(shí)際,制定了《安泰熱電公司2004-2007年企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》,把公司企業(yè)文化建設(shè)融入企業(yè)經(jīng)營管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過程。
安泰公司按照企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的要求,通過召開企業(yè)文化建設(shè)專題會(huì)議、開展問卷調(diào)查、召開座談會(huì)等方式,認(rèn)真總結(jié)提煉了公司的企業(yè)精神、企業(yè)愿景、經(jīng)營理念等。為調(diào)動(dòng)全體員工的參與意識(shí),全面、系統(tǒng)的實(shí)施企業(yè)ci戰(zhàn)略,圍繞安泰熱電公司改革發(fā)展戰(zhàn)略,總結(jié)和完善企業(yè)的理念識(shí)別、視覺識(shí)別系統(tǒng)、員工行為識(shí)別三大系統(tǒng)的提煉和整合。向全公司征集了:企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)品牌、企業(yè)之歌、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀在內(nèi)的企業(yè)文化理念識(shí)別(mi)系統(tǒng),全面推廣應(yīng)用北方公司視覺識(shí)別系統(tǒng)(vi),結(jié)合熱電企業(yè)行業(yè)特點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范、充實(shí)、完善供熱企業(yè)行為識(shí)別(bi)系統(tǒng),制定了《供熱企業(yè)營業(yè)窗口規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》和《供熱營銷員工文明服務(wù)行為規(guī)范》,使廣大員工形成共同遵守的共同遵守的工作和行為方式。在每年的年初工作會(huì)議上,公司黨政一把手與所屬基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全、黨風(fēng)廉政建設(shè)(含企業(yè)文化建設(shè))責(zé)任狀,年末統(tǒng)一考核,實(shí)行一票否決,將企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。由于公司領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,在全公司上下形成了創(chuàng)建既有時(shí)代質(zhì)感,又有自身特色的企業(yè)文化,開創(chuàng)了企業(yè)文化建設(shè)工作的新格局。
所屬單位匯流河發(fā)電。
高,經(jīng)濟(jì)效益大幅度增長,先后獲得了“全國‘五一’勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“自治區(qū)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào),在***市走在了前列。
東海拉爾發(fā)電廠在企業(yè)文化建設(shè)中形成了“愛我電廠、盡我職責(zé)、強(qiáng)我素質(zhì)、興我企業(yè)”的企業(yè)精神,被評(píng)為***市企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位。牙克石熱電廠在開展企業(yè)文化建設(shè)過程中,提煉了“播撒光明、輸送溫暖、超越自我、追求卓越”的企業(yè)精神和“奉獻(xiàn)綠色能源、服務(wù)社會(huì)公眾”的企業(yè)價(jià)值觀。并將企業(yè)精神和企業(yè)價(jià)值觀制作成大型噴繪懸掛在廠區(qū)和車間的顯要位置。確定了企業(yè)標(biāo)識(shí),職工自行繪制了安全文化長廊。在職工中征集安全標(biāo)語警句,制作成小巧別致的燈箱置于生產(chǎn)車間,使職工們時(shí)時(shí)刻刻都能看到自己對(duì)安全的感悟,營造了具有人文理念的安全文化氛圍,逐步形成了獨(dú)具特色的企業(yè)文化體系。
扎蘭屯熱電廠在企業(yè)文化建設(shè)方面,從建立現(xiàn)代企業(yè)制度、全面提升企業(yè)管理水平、培育核心競爭力這一基本要求出發(fā),確定了“深化管理、負(fù)重進(jìn)取、團(tuán)結(jié)開拓、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,制定了《扎蘭屯熱電廠員工行為規(guī)范》;積極組織員工開展崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)、知識(shí)競賽、文體活動(dòng),陶冶員工的情操,增強(qiáng)員工愛崗敬業(yè)精神,營造了一個(gè)良好的企業(yè)文化氛圍。
其他所屬各單位在公司的統(tǒng)一組織下,都成立了企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了本單位的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,以“培樹企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象、提高員工素質(zhì)”為切入點(diǎn),全面系統(tǒng)地實(shí)施ci戰(zhàn)略,通過拍攝企業(yè)文化建設(shè)專題片,制作企業(yè)文化宣傳畫冊(cè),統(tǒng)一企業(yè)稿紙、信封、企業(yè)紙袋、水杯等用品。在生產(chǎn)車間、主控室安置大型安全生產(chǎn)宣傳畫、燈箱、標(biāo)語、糾正習(xí)慣性違章的“自律鏡”,生態(tài)魚缸和充滿家庭氣息的“全家?!保谏a(chǎn)現(xiàn)場營造“家”的氛圍,把企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)融于生產(chǎn)和生活中,融入于各項(xiàng)具體工作之中,進(jìn)一步發(fā)揮了企業(yè)文化在管理中的約束功能,達(dá)到了人與自然的和諧統(tǒng)一,推動(dòng)了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,概括的講,企業(yè)文化建設(shè)就是以塑造共同價(jià)值觀為核心,以全面提高員工整體素質(zhì)為基準(zhǔn),以樹立企業(yè)良好形象為重點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性,來共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)蓬勃發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。如何吸引和凝聚職工忘我工作,充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性,為企業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn),重要的一點(diǎn)就是為職工辦好事、辦實(shí)事,了解干部員工的疾苦,“想員工之所想、急員工之所急”為員工辦好事、辦實(shí)事,真正解決員工面臨的實(shí)際困難,為此,安泰熱電公司把以人為本、關(guān)愛員工,幫助員工解決實(shí)際困難,作為企業(yè)文化建設(shè)工作的著力點(diǎn),深入推進(jìn)扶貧助困送溫暖活動(dòng)。2005年,共慰問特困員工108戶,發(fā)放慰問金萬元。2005年8月,組織開展了公司成立以來的大型金秋助學(xué)活動(dòng),發(fā)放助學(xué)金4萬元,幫助所屬單位20多名貧困員工家庭的子女圓了大學(xué)夢(mèng)。同時(shí)組織廣大員工開展救災(zāi)捐款活動(dòng),為遭受龍卷風(fēng)襲擊的扎蘭屯市受災(zāi)群眾捐款8萬多元;在北方公司組織的“為印度洋海嘯受災(zāi)國捐款活動(dòng)”全公司共募集資金萬元。
通過一系列送溫暖活動(dòng)的開展,使廣大員工真正體會(huì)到了企業(yè)這個(gè)大家庭的溫暖,解除了困難員工的后顧之憂,使他們能夠全身心的投入到工作中,激發(fā)了員工對(duì)企業(yè)的凝聚力,促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
(三)深入開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng),把企業(yè)文化建設(shè)融入精神文明建設(shè)的全過程。
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司的精神文明建設(shè)工作,為公司各項(xiàng)事業(yè)的開展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持,公司制定了精神文明建設(shè)管理辦法和考核細(xì)則,要求所屬各單位圍繞企業(yè)的中心工作和員工隊(duì)伍建設(shè),開展形式多樣、群眾喜聞樂見的文明單位創(chuàng)建活動(dòng),在已經(jīng)取得榮譽(yù)的基礎(chǔ)上,努力爭上新臺(tái)階。
在開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的過程中,所屬各單位結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際,圍繞企業(yè)改革發(fā)展工作,進(jìn)一步豐富創(chuàng)建內(nèi)容,拓展領(lǐng)域,加大力度,不斷提升精神文明創(chuàng)建工作整體水平。
匯流河發(fā)電廠在順利通過內(nèi)蒙古自治區(qū)文明單位標(biāo)兵復(fù)查工作的同時(shí),參加了全國精神文明單位評(píng)比,并與2005年10月被評(píng)為全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。
牙克石熱電廠以創(chuàng)建雙文明標(biāo)兵單位為重點(diǎn),提高創(chuàng)建活動(dòng)的質(zhì)量,制定創(chuàng)建活動(dòng)管理辦法和考核標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),使創(chuàng)建活動(dòng)真正有利于提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平,2005年5月順利地通過內(nèi)蒙古自治區(qū)文明單位標(biāo)兵復(fù)查工作,鞏固提高了取得的榮譽(yù)。扎蘭屯熱電廠在去年底和今年初相繼兩次接受自治區(qū)、***市兩級(jí)文明委復(fù)檢,確立了2006年晉升區(qū)級(jí)文明標(biāo)兵單位的目標(biāo)。東海拉爾發(fā)電廠于2005年5月順利通過自治區(qū)精神文明委復(fù)檢,目前正努力向全國精神文明單位的目標(biāo)邁進(jìn)。
(四)、以開展員工文化藝術(shù)活動(dòng)為載體,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)。
先進(jìn)的企業(yè)文化是安泰熱電公司持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉。建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化,是提高公司管理水平、增強(qiáng)公司凝聚力和打造公司核心競爭力的戰(zhàn)略舉措。
在全面推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)工作的過程中,公司所屬各單位把開展豐富多彩、喜聞樂見的文化藝術(shù)活動(dòng),作為企業(yè)文化建設(shè)的行之有效的載體,通過舉辦員工生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì),“安康杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競賽,開展各類健康有益的文體活動(dòng),為員工搭建發(fā)展平臺(tái),提供發(fā)展機(jī)會(huì),開發(fā)智力資源,挖掘員工潛能,滿足員工求知、求美、求樂的精神文化需求,從而增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)和集體責(zé)任感,激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神,為安泰熱電公司持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
公司企業(yè)文化工作總結(jié)篇四
xxxxx熱電股份有限公司成立于xx年8月,隸屬于xx電力有限責(zé)任公司,肩負(fù)著xxx地區(qū)發(fā)電、供熱的主要任務(wù),現(xiàn)有直管發(fā)電單位9個(gè),控股熱力公司2個(gè),煤炭生產(chǎn)企業(yè)4個(gè)。所屬發(fā)電單位裝機(jī)總?cè)萘繛?30mw,供熱面積為1200多萬平方米。
xx熱電公司企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想是:以^v^理論和“__”重要思想為指導(dǎo),以企業(yè)文化理論為依據(jù),以服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為宗旨,以提升公司的經(jīng)營管理水平、綜合實(shí)力、市場競爭力為目的,以建設(shè)一流的員工隊(duì)伍為目標(biāo),以促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和歸宿,結(jié)合先進(jìn)的企業(yè)文化理論和公司的實(shí)際情況,確定企業(yè)哲學(xué),培育企業(yè)精神,規(guī)范企業(yè)行為,塑造企業(yè)形象,促進(jìn)企業(yè)精神文明和物質(zhì)文明協(xié)調(diào)發(fā)展,為公司的發(fā)展壯大提供思想保證、精神動(dòng)力和輿論環(huán)境。在開展企業(yè)文化建設(shè)的過程中,遵循以下五個(gè)原則:一是堅(jiān)持服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的原則;二是堅(jiān)持“以人為本”的原則;三是堅(jiān)持全員參與原則;四是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)者率先垂范的原則;五是堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)和思想政治工作有機(jī)結(jié)合的原則。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織,開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)新局面。
xx熱電公司是剛剛組建的股份制企業(yè),是電力行業(yè)從壟斷走向競爭的時(shí)代產(chǎn)物和市場主體。目前,xxx地區(qū)電力投資市場已經(jīng)呈現(xiàn)出群雄并起、鼓角相聞的局面,已經(jīng)有神華集團(tuán)、山東魯能集團(tuán)、京能集團(tuán)等多個(gè)電力投資主體在xxx地區(qū)投資建設(shè)大型的發(fā)電廠,眾多的發(fā)電公司的介入,必然給xx公司帶來前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。因此,要在激烈的市場競爭中穩(wěn)穩(wěn)的立住腳,在競爭中占據(jù)主導(dǎo)地位,就必然要提高xx公司的核心競爭力。
證明,的企業(yè)文化對(duì)內(nèi)可以增強(qiáng)凝聚力,對(duì)外可以樹立良好形象,是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。為此,xx熱電公司高度重視企業(yè)文化建設(shè),以寬廣的眼界和與時(shí)俱進(jìn)的精神,以提升公司競爭力和提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作。結(jié)合公司實(shí)際,制定了《xx熱電公司xx-xx年企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》,把公司企業(yè)文化建設(shè)融入企業(yè)經(jīng)營管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過程。xx公司按照企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的要求,通過召開企業(yè)文化建設(shè)專題會(huì)議、開展問卷調(diào)查、召開座談會(huì)等方式,認(rèn)真總結(jié)提煉了公司的企業(yè)精神、企業(yè)愿景、經(jīng)營理念等。為調(diào)動(dòng)全體員工的參與意識(shí),全面、系統(tǒng)的實(shí)施企業(yè)ci戰(zhàn)略,圍繞xx熱電公司改革發(fā)展戰(zhàn)略,總結(jié)和完善企業(yè)的理念識(shí)別、視覺識(shí)別系統(tǒng)、員工行為識(shí)別三大系統(tǒng)的提煉和整合。向全公司征集了:企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)品牌、企業(yè)之歌、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀在內(nèi)的企業(yè)文化理念識(shí)別(mi)系統(tǒng),全面推廣應(yīng)用北方公司視覺識(shí)別系統(tǒng)(vi),結(jié)合熱電企業(yè)行業(yè)特點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范、充實(shí)、完善供熱企業(yè)行為識(shí)別(bi)系統(tǒng),制定了《供熱企業(yè)營業(yè)窗口規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》和《供熱營銷員工文明服務(wù)行為規(guī)范》,使廣大員工形成共同遵守的共同遵守的工作和行為方式。在每年的年初工作會(huì)議上,公司__與所屬基層黨政領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全、黨風(fēng)廉政建設(shè)(含企業(yè)文化建設(shè))責(zé)任狀,年末統(tǒng)一考核,實(shí)行一票否決,將企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
由于公司領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,在全公司上下形成了創(chuàng)建既有時(shí)代質(zhì)感,又有自身特色的企業(yè)文化,開創(chuàng)了企業(yè)文化建設(shè)工作的新格局。所屬單位匯流河發(fā)電廠在實(shí)踐中不斷探索,努力創(chuàng)建先進(jìn)的企業(yè)文化,將“雙達(dá)標(biāo)”、“創(chuàng)一流”、文明單位創(chuàng)建等具體工作融入到企業(yè)文化建設(shè)之中,逐步形成了“超前決策、搶抓機(jī)遇”的企業(yè)理念和“忠于匯電、追求卓越”的企業(yè)精神,最終形成了廠區(qū)、社區(qū)、家庭“三位一體”的匯電企業(yè)文化體系,營造了良好的文化氛圍,從而使企業(yè)的整體素質(zhì)得到了強(qiáng)有力的提升,企業(yè)管理水平逐年提高,經(jīng)濟(jì)效益大幅度增長,先后獲得了“全國‘五一’勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“自治區(qū)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào),在xxx市走在了前列。東海拉爾發(fā)電廠在企業(yè)文化建設(shè)中形成了“愛我電廠、盡我職責(zé)、強(qiáng)我素質(zhì)、興我企業(yè)”的企業(yè)精神,被評(píng)為xxx市企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位。牙克石熱電廠在開展企業(yè)文化建設(shè)過程中,提煉了“播撒光明、輸送溫暖、超越自我、追求卓越”的企業(yè)精神和“奉獻(xiàn)綠色能源、服務(wù)社會(huì)公眾”的企業(yè)價(jià)值觀。并將企業(yè)精神和企業(yè)價(jià)值觀制作成大型噴繪懸掛在廠區(qū)和車間的顯要位置。確定了企業(yè)標(biāo)識(shí),職工自行繪制了安全文化長廊。
在職工中征集安全標(biāo)語警句,制作成小巧別致的燈箱置于生產(chǎn)車間,使職工們時(shí)時(shí)刻刻都能看到自己對(duì)安全的感悟,營造了具有人文理念的安全文化氛圍,逐步形成了獨(dú)具特色的企業(yè)文化體系。扎蘭屯熱電廠在企業(yè)文化建設(shè)方面,從建立現(xiàn)代企業(yè)制度全面提升企業(yè)管理水平、培育核心競爭力這一基本要求出發(fā),確定了“深化管理、負(fù)重進(jìn)取、團(tuán)結(jié)開拓、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,制定了《扎蘭屯熱電廠員工行為規(guī)范》;積極組織員工開展崗位練兵、技術(shù)、競賽、文體活動(dòng),陶冶員工的情操,增強(qiáng)員工愛崗敬業(yè)精神,營造了一個(gè)良好的企業(yè)文化氛圍。其他所屬各單位在公司的統(tǒng)一組織下,都成立了企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了本單位的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,以“培樹企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象、提高員工素質(zhì)”為切入點(diǎn),全面系統(tǒng)地實(shí)施ci戰(zhàn)略,通過拍攝企業(yè)文化建設(shè)專題片,制作企業(yè)文化宣傳畫冊(cè),統(tǒng)一企業(yè)稿紙、信封、企業(yè)紙袋、水杯等用品。在生產(chǎn)車間、主控室安置大型安全生產(chǎn)宣傳畫、燈箱、標(biāo)語、糾正習(xí)慣性違章的“自律鏡”,生態(tài)魚缸和充滿家庭氣息的“全家?!?,在生產(chǎn)現(xiàn)場營造“家”的氛圍,把企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)融于生產(chǎn)和生活中,融入于各項(xiàng)具體工作之中,進(jìn)一步發(fā)揮了企業(yè)文化在管理中的約束功能,達(dá)到了人與自然的和諧統(tǒng)一,推動(dòng)了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,概括的講,企業(yè)文化建設(shè)就是以塑造共同價(jià)值觀為核心,以全面提高員工整體素質(zhì)為基準(zhǔn),以樹立企業(yè)良好形象為重點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性,來共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)蓬勃發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。如何吸引和凝聚職工忘我工作,充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性,為企業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn),重要的一點(diǎn)就是為職工辦好事、辦實(shí)事,了解干部員工的疾苦,“想員工之所想、急員工之所急”為員工辦好事、辦實(shí)事,真正解決員工面臨的實(shí)際困難。為此,xx熱電公司把以人為本、關(guān)愛員工,幫助員工解決實(shí)際困難,作為企業(yè)文化建設(shè)工作的著力點(diǎn),深入推進(jìn)扶貧助困送溫暖活動(dòng)。xx年,共慰問特困員工108戶,發(fā)放慰問金萬元。xx年8月,組織開展了公司成立以來的大型金秋助學(xué)活動(dòng),發(fā)放助學(xué)金4萬元,幫助所屬單位20多名貧困員工家庭的子女圓了大學(xué)夢(mèng)。同時(shí)組織廣大員工開展救災(zāi)捐款活動(dòng),為遭受龍卷風(fēng)襲擊的扎蘭屯市受災(zāi)群眾捐款8萬多元;在北方公司組織的“為印度洋海嘯受災(zāi)國捐款活動(dòng)”全公司共募集資金萬元。
通過一系列送溫暖活動(dòng)的開展,使廣大員工真正體會(huì)到了企業(yè)這個(gè)大家庭的溫暖,解除了困難員工的后顧之憂,使他們能夠全身心的投入到工作中,激發(fā)了員工對(duì)企業(yè)的凝聚力,促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
(三)深入開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng),把企業(yè)文化建設(shè)融入精神文明建設(shè)的全過程。
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司的精神文明建設(shè)工作,為公司各項(xiàng)事業(yè)的開展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持,公司制定了精神文明建設(shè)管理辦法和考核細(xì)則,要求所屬各單位圍繞企業(yè)的中心工作和員工隊(duì)伍建設(shè),開展形式多樣、群眾喜聞樂見的文明單位創(chuàng)建活動(dòng),在已經(jīng)取得榮譽(yù)的基礎(chǔ)上,努力爭上新臺(tái)階。
在開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的過程中,所屬各單位結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際,圍繞企業(yè)改革發(fā)展工作,進(jìn)一步豐富創(chuàng)建內(nèi)容,拓展領(lǐng)域,加大力度,不斷提升精神文明創(chuàng)建工作整體水平。
匯流河發(fā)電廠在順利通過內(nèi)蒙古自治區(qū)文明單位標(biāo)兵復(fù)查工作的同時(shí),參加了全國精神文明單位評(píng)比,并與xx年10月被評(píng)為全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。
牙克石熱電廠以創(chuàng)建雙文明標(biāo)兵單位為重點(diǎn),提高創(chuàng)建活動(dòng)的質(zhì)量,制定創(chuàng)建活動(dòng)管理辦法和考核標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),使創(chuàng)建活動(dòng)真正有利于提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平,xx年5月順利地通過內(nèi)蒙古自治區(qū)文明單位標(biāo)兵復(fù)查工作,鞏固提高了取得的榮譽(yù)。扎蘭屯熱電廠在去年底和今年初相繼兩次接受自治區(qū)、xxx市兩級(jí)文明委復(fù)檢,確立了xx年晉升區(qū)級(jí)文明標(biāo)兵單位的目標(biāo)。東海拉爾發(fā)電廠于xx年5月順利通過自治區(qū)精神文明委復(fù)檢,目前正努力向全國精神文明單位的目標(biāo)邁進(jìn)。
(四)、以開展員工文化藝術(shù)活動(dòng)為載體,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化是xx熱電公司持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉。建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化,是提高公司管理水平、增強(qiáng)公司凝聚力和打造公司核心競爭力的戰(zhàn)略舉措。
在全面推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)工作的過程中,公司所屬各單位把開展豐富多彩、喜聞樂見的文化藝術(shù)活動(dòng),作為企業(yè)文化建設(shè)的行之有效的載體,通過舉辦員工生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì),“安康杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競賽,開展各類健康有益的文體活動(dòng),為員工搭建發(fā)展平臺(tái),提供發(fā)展機(jī)會(huì),開發(fā)智力資源,挖掘員工潛能,滿足員工求知、求美、求樂的精神文化需求,從而增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)和集體責(zé)任感,激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神,為xx熱電公司持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
公司企業(yè)文化工作總結(jié)篇五
歐威爾工藝品有限公司在東莞常平設(shè)廠以來,一直重視企業(yè)文化建設(shè),逐步塑造了“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、誠信”的企業(yè)精神,增強(qiáng)了企業(yè)員工的向心力和凝聚力,公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的愿景有機(jī)結(jié)合在一起,促進(jìn)了公司的發(fā)展,具體表現(xiàn)以下幾個(gè)方面:
(一)良好的企業(yè)文化氛圍,吸引了優(yōu)秀人才的加入,穩(wěn)定了員工隊(duì)伍,降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺(tái),為打工者提供了眾多的機(jī)會(huì),也促發(fā)了務(wù)工者強(qiáng)流動(dòng)性,打工者背井離鄉(xiāng)的心境讓他們很難專心工作;針對(duì)打工人員的以上特點(diǎn),公司在企業(yè)文化建設(shè)方面下工夫,營造大家庭的氛圍,抹平了員工的思鄉(xiāng)之情,創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓來自五湖四海的同仁交流和溝通,少了一份孤獨(dú),多了一份理解與尊重。
(二)基礎(chǔ)文化、崗位技能的培訓(xùn),提高了員工的素質(zhì),促進(jìn)了生產(chǎn)力的提高。
(三)寓教于樂的文體活動(dòng),陶冶了員工的情操,提高了員工的道德水準(zhǔn);休息日員工在廠內(nèi)有一個(gè)娛樂的場所,有組織的參加各種活動(dòng),有效控制了不良現(xiàn)象的發(fā)生,公司內(nèi)基本杜絕了犯罪事件的發(fā)生,保證了社會(huì)治安的穩(wěn)定。
(四)積極參加社區(qū)公益文體活動(dòng),與社區(qū)建立了文明、和諧的關(guān)系,良好的企業(yè)形象得到了社會(huì)的認(rèn)可,政府的表彰。取得以上成績,主要有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn):
(1)在軟件方面,領(lǐng)導(dǎo)重視,組織機(jī)構(gòu)健全,人員配備齊全,文康活動(dòng)管理程序化、制度化,是文化建設(shè)的根本保障。廠刊《春草綠》自創(chuàng)刊以來管理者代表李靜娟經(jīng)理一直擔(dān)任總監(jiān),對(duì)《春草綠》給予關(guān)心和指導(dǎo);行政部經(jīng)理直接擔(dān)當(dāng)大型文體活動(dòng)的總策劃,公司人力資源部負(fù)責(zé)文康活動(dòng)的管理和組織,并配備兩名具備大專以上的兼職干部,兩名文康專員都有豐富的文體活動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn)。
(2)在硬件方面,公司資金投入力度大,文康設(shè)施比較齊全。_x公司歷經(jīng)八年的發(fā)展,已經(jīng)建設(shè)成為一個(gè)四周花木環(huán)繞、文化娛樂設(shè)施掩映其間的花園式工廠,綠化面積達(dá)30%,公司內(nèi)建有以下文康設(shè)施:圖書室目前藏書3000余冊(cè),人均圖書2冊(cè)以上,每年新增期刊50余期、新增圖書70余冊(cè);多功能室內(nèi)文康中心近900平方米,可容納千余人觀看電影,里面設(shè)羽毛球場兩處、乒乓球場兩處;建有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的燈光籃球場,在安裝了燈光和音響設(shè)備后,在晚間開放成為露天舞場;1000平方米的溜冰場成為員工鍛練和休閑的好去處;公司內(nèi)設(shè)有醫(yī)務(wù)室,配有兩名專職醫(yī)護(hù)人員,為員工提供醫(yī)療和保健;公司新裝修多媒體教室一處,可同時(shí)容納200余人上課。公司內(nèi)設(shè)有郵政代辦點(diǎn),員工宿舍間間通電話,方便了員工與親朋的聯(lián)系。到目前為止,公司在文康設(shè)施的投入累計(jì)達(dá)24萬元,每年人均文體活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入(除文康設(shè)施)50余元。
公司企業(yè)文化工作總結(jié)篇六
2012年6月25日,我進(jìn)入了大翔集團(tuán),開始了畢業(yè)后的第一份工作。工作的時(shí)間總是過得特別快,轉(zhuǎn)眼間,已過了試用期三個(gè)月。在這三個(gè)月里,隨著每天發(fā)生的一點(diǎn)一滴,總是不斷的讓我感受到大翔是一個(gè)尊重理解的團(tuán)體,是一個(gè)溫暖和諧的大家庭。
就從面試說起吧,那天不小心闖入了二樓生產(chǎn)車間,隔著玻璃窗看到里面每個(gè)人都戴著帽子口罩,專心致志的工作。上到四樓,前臺(tái)非常禮貌熱情,走廊、辦公室里看到大家相互間遇到都會(huì)點(diǎn)頭微笑,每個(gè)人臉上都掛著和睦的笑容。特別是孫總的笑容,還有柔和的語氣,是那么的和藹可親。頓時(shí),我在心里就認(rèn)定這一定是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),這家公司一定是個(gè)好公司。
剛開始上班,就趕上公司的一次大型活動(dòng)——產(chǎn)學(xué)研基地揭牌儀式,我們又是準(zhǔn)備會(huì)議物資,又是布置場景,同時(shí)還穿上漂亮喜慶的禮服擔(dān)任禮儀。為了第二天的會(huì)議活動(dòng),我們中心的人個(gè)個(gè)都自愿留下來加班,忙得不亦樂乎,這正是體現(xiàn)了大翔人的工作作風(fēng),敬業(yè)忠誠才能高效。廖主管說這樣的活動(dòng)還不是最忙的時(shí)候,這讓我感受到了公司強(qiáng)大的綜合實(shí)力,也第一次體會(huì)到工作帶來的充實(shí)感。每天早上按時(shí)起床,去食堂吃早餐,然后在操場排隊(duì)做集團(tuán)晨操,通過晨操可以振奮一下精神爾后開始一天的工作。忙完了一天的工作,傍晚時(shí)分,跟同事一起散步,聽著球場上傳來拍打籃球的聲音,仿佛置身在校園里。
在大翔工作很開心,每當(dāng)自己投入了時(shí)間跟精力完成了一樣工作時(shí)都會(huì)充滿成就感,就像整理裝飾完“工友和諧家園”,恢復(fù)了明窗凈幾的借閱環(huán)境,每次進(jìn)入圖書室都覺得分外溫馨。
當(dāng)然偶爾也會(huì)有不順心的事,比如不喜歡去雜物間,因?yàn)槔锩嫖锲穪y七八糟的而且特別熱,他們都稱之為桑拿房。每次去里面找東西是比較無奈的事,因?yàn)槲锲窋[放很雜亂,所以很難找,找不到又心急。直到有一天終于下定決心去進(jìn)行整理,現(xiàn)在里面也變得豁然開朗了許多。最重要的是通過自己整理了一遍,便清楚了里面有哪些物資,放在哪個(gè)位置。在開心之余,心里也由生出幾分愧疚,管理和熟悉公司的活動(dòng)物質(zhì)是作為企業(yè)文化文員最基礎(chǔ)最本質(zhì)的工作,不應(yīng)該因?yàn)橹昂軄y就不去整理,不去整理怎么能清晰的知道有哪些物品以及擺放在哪呢?又怎么能在急需要用的時(shí)候立刻拿出呢?縱使呆在里面很難受,只要下定決心,一鼓作氣,很快就能完成。以后在工作里一定不能偷懶,不能怕苦存僥幸心理,這是對(duì)工作極不負(fù)責(zé)的表現(xiàn),也降低了自己的工作效率和質(zhì)量。
當(dāng)然,在個(gè)三個(gè)月以來,我發(fā)現(xiàn)自己工作方面也存在很多不足之處,不善于去總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不善于從錯(cuò)誤中去吸取教訓(xùn),不懂得去尋找更加便捷的解決問題的方法,不懂得去追求效率······所以,希望今后的日子,在自己的努力和大家的幫助下,可以慢慢提升自己。在此,我也跟孫總匯報(bào)一下三個(gè)月以來的工作內(nèi)容如下:
一、負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用的申報(bào)。部門或公司活動(dòng)的費(fèi)用產(chǎn)生需要填寫費(fèi)用單沖賬或預(yù)支單預(yù)取,將其相關(guān)明細(xì)附費(fèi)用單后面上交給財(cái)務(wù)。費(fèi)用報(bào)銷的形式分現(xiàn)金、匯款、沖賬。這些需要在備注欄里注明。附于后面的明細(xì)分為發(fā)票、收據(jù)、證明,發(fā)票和收據(jù)不能放在同一費(fèi)用單后,要分開填寫。所有上交的費(fèi)用單都需要在賬目本上做詳細(xì)的登記,費(fèi)用報(bào)銷下來以后也需要在賬目本上做相應(yīng)的注明。填寫費(fèi)用單需要細(xì)心,做好登記。
二、相關(guān)集團(tuán)行文的歸檔及部門行文的張貼,宣傳欄的日常維護(hù),及時(shí)更新宣傳內(nèi)容。每一期的翔報(bào)要第一時(shí)間貼上去,直到更換下一期的翔報(bào),活動(dòng)公告一般在活動(dòng)結(jié)束后撕掉,普通行文三天后撕掉,表揚(yáng)信及倡導(dǎo)方面的可以貼一個(gè)星期。
三、每期翔報(bào)的發(fā)行及存檔。首先,打印《翔報(bào)》寄送信封。翔報(bào)是大翔與客戶們進(jìn)行溝通的重要方式之一,每一次寄發(fā)翔報(bào),都需要一系列的準(zhǔn)備工作。首先是打印寄送的信封。每一次我都會(huì)在打印之前與各部門進(jìn)行電話溝通,確定是否需要更新數(shù)據(jù),調(diào)整寄送名單;再將寄送數(shù)據(jù)進(jìn)行鏈接,做好相應(yīng)的信封準(zhǔn)備工作。接下來,就是工作的重點(diǎn)之一——做好翔報(bào)的封裝工作,并對(duì)不同區(qū)域的寄送信封進(jìn)行分類并統(tǒng)計(jì)數(shù)量。按照不同的寄送地區(qū)進(jìn)行分類,并登記。一般需要?jiǎng)澐值膮^(qū)域有廣州市、番禺區(qū)、從化區(qū)、花都區(qū)、省內(nèi)其它市和省外。
四、員工生日賀金、結(jié)婚賀金、生育金、撫恤金的賀卡制作、打印及發(fā)放。
要做好名單的確認(rèn)及簽收。
五、負(fù)責(zé)安排企業(yè)各類會(huì)議,并通知會(huì)議工作相關(guān)部門調(diào)試設(shè)備及歡迎詞播放,會(huì)議室日常使用管理及日常檢查與擺位。除臨時(shí)會(huì)議外,都需提前一天做好所有的準(zhǔn)備。
六、“工友和諧家園”的布置及做好相關(guān)的圖書借閱管理工作。
七、企業(yè)文化活動(dòng)方案的管理、文化室的管理。
八、每月集團(tuán)顯示屏內(nèi)容收集及更新,我的工作主要是收集與公司文化相適應(yīng)的勵(lì)志語句。
九、集團(tuán)宣傳品、活動(dòng)物質(zhì)的準(zhǔn)備與協(xié)助。
十、相關(guān)傳真的轉(zhuǎn)交。
十一、重要會(huì)務(wù)、活動(dòng)的接待及禮儀工作。
十二、做好每一期培訓(xùn)檔案的歸檔與數(shù)據(jù)的更新。
十三、完成廖主管安排的臨時(shí)性工作。
以上就是我這三個(gè)月以來的工作內(nèi)容。
大翔是我畢業(yè)后的又一個(gè)學(xué)校,我在里面學(xué)習(xí)著,歷練著,成長著。但是我知道不能把公司完全當(dāng)成學(xué)校,雖然可以學(xué)到很多東西,但還要對(duì)公司有所付出,有所貢獻(xiàn)才行。
希望以后孫總和大家能多多給我寶貴的意見,讓我從量的積累過程中實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。最后,謝謝您在百忙之中審閱我的工作總結(jié)。
公司企業(yè)文化工作總結(jié)篇七
這是銷售公司自成立以來,最為系統(tǒng)的一次有關(guān)企業(yè)文化的闡述,整篇文章從五個(gè)方面(即企業(yè)文化理念、企業(yè)管理理念、企業(yè)經(jīng)營方針、品牌理念、企業(yè)目標(biāo))進(jìn)行了詳盡的論述。通過閱讀,深深體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的重要意義以及企業(yè)經(jīng)營中以人為本的核心理念,具體心得如下:
1、以人為本:
1)人才是企業(yè)發(fā)展的核心,是第一生產(chǎn)力,要用美好的事業(yè)吸引人,合理的待遇留下人。
2)授權(quán):通過層層授權(quán),有效監(jiān)督,發(fā)揮人才積極性,職責(zé)清晰。
2、學(xué)習(xí)創(chuàng)新:
通過同事間的相互學(xué)習(xí)、內(nèi)外部培訓(xùn),把握行業(yè)規(guī)律,大成為專家。
創(chuàng)新,只有創(chuàng)新,才能有更大的發(fā)展。
3、誠信關(guān)愛:
誠信是長期經(jīng)營之本,以誠信立人,立行業(yè)間。關(guān)愛員工、客戶,只有滿意的員工,才有滿意的客戶,提高用戶滿意工作,用戶忠誠度,追求客戶群體最大化,而非利潤最大化。
4、陽光感恩:
公正、公平、公開。感恩客戶,員工感恩公司。追求卓越:不要止于優(yōu)秀,而陷入平庸。
1、責(zé)權(quán)清晰,強(qiáng)化執(zhí)行,充分授權(quán),執(zhí)行力。包括:人員流程:鑒別與培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人員架構(gòu)。戰(zhàn)略流程:做正確的事。運(yùn)營流程:指明路徑,規(guī)劃分解目標(biāo)。
團(tuán)隊(duì)卓越:目標(biāo)一致,共同發(fā)展。彼此信任,相互尊重。團(tuán)結(jié)互助,協(xié)作共贏。強(qiáng)化自身執(zhí)行力。品牌豐富,功能完善,連鎖經(jīng)營,服務(wù)至上。
誠信、關(guān)愛,打造百年品牌。五、目標(biāo):
打造成為濰坊市乃至山東省規(guī)模最大、管理最好、服務(wù)最優(yōu)的企業(yè)。
1、完整提出了一套方案,包含企業(yè)目標(biāo)、經(jīng)營、管理和文化理念,形成了一整套的理論體系,并且圍繞著一個(gè)中心,即以人為本,全面展開論述。以精彩的事業(yè)吸引人,以真摯的情感留住人,以艱巨的工作鍛煉人,以有效的學(xué)習(xí)培養(yǎng)人,以合理的制度激勵(lì)人。非常符合現(xiàn)代的企業(yè)管理制度。
2、實(shí)施起來,困難不小,是一個(gè)較長時(shí)間的系統(tǒng)工作,不是簡單的各部門組織學(xué)習(xí),記筆記就能實(shí)現(xiàn)的,要通過一系列的具體行動(dòng),來實(shí)施貫徹。如:
1)核心內(nèi)容,以人為本,誠信關(guān)愛,陽光感恩。要知道員工目前的真實(shí)想法,他們最需要什么,應(yīng)如何去關(guān)愛他們。部門品牌負(fù)責(zé)人應(yīng)該如何進(jìn)步。員工怎樣才能發(fā)自內(nèi)心的感恩公司,公司又應(yīng)如何感恩員工,建議以上內(nèi)容需調(diào)研,以表格的形式組織實(shí)施。
2)學(xué)習(xí)創(chuàng)新,追求卓越。各品牌間,品牌內(nèi)部,月、季、年要組織經(jīng)營會(huì)議,形成制度,由經(jīng)管部發(fā)現(xiàn)篩選,對(duì)各品牌的經(jīng)營給予評(píng)估,評(píng)優(yōu)。
3)根據(jù)公司即定的年度目標(biāo),定期召開營銷例會(huì),季度例會(huì),對(duì)公司整體目標(biāo)的完成情況進(jìn)行通報(bào),各品牌年度目標(biāo)的進(jìn)展情況,行業(yè)形勢的分析,判斷未來市場的走勢。
4)讓企業(yè)文化深入每個(gè)人心目中,就具體的各項(xiàng)內(nèi)容制定出相應(yīng)的執(zhí)行方案,逐一展開,增加效果。
公司企業(yè)文化工作總結(jié)篇八
2013年,********以****公司“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀為指導(dǎo),從服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局出發(fā),著力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),健全“三項(xiàng)機(jī)制”,實(shí)施“三大工程”,實(shí)現(xiàn)“三大成效”,充分發(fā)揮了統(tǒng)一企業(yè)文化的引領(lǐng)和保障作用,鑄造了獨(dú)特的企業(yè)文化之魂,有力推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的統(tǒng)一。公司連續(xù)4年獲得全國安康杯競賽優(yōu)勝單位,連續(xù)3年獲得**省誠信企業(yè),連續(xù)24年獲得**省文明單位;先后榮獲全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、中央企業(yè)先進(jìn)集體、****公司先進(jìn)集體等榮譽(yù)。
一、突出文化引領(lǐng),健全“三項(xiàng)機(jī)制”
公司黨委全面理解把握企業(yè)文化建設(shè)的重要意義和總體要求,在市、縣兩個(gè)層面,把統(tǒng)一的企業(yè)文化融入公司發(fā)展的每一個(gè)專業(yè)、每一項(xiàng)工作、每一個(gè)階段。
(一)規(guī)范企業(yè)文化管理。
(二)致力企業(yè)文化傳播。
公司企業(yè)文化工作總結(jié)篇九
今年以來,****緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”主題,在全力以赴完成經(jīng)營計(jì)劃任務(wù)和專項(xiàng)考核任務(wù)的同時(shí),大力開展企業(yè)文化建設(shè)工作,培育積極、樂觀、團(tuán)結(jié)、向上的企業(yè)文化,引導(dǎo)員工強(qiáng)化主人翁責(zé)任感,塑造開拓創(chuàng)新、求實(shí)奉獻(xiàn)的精神面貌,營造健康和諧的企業(yè)氛圍,增強(qiáng)了企業(yè)和員工隊(duì)伍的凝聚力、向心力,從而有效地推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)營管理工作,****產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得了階段性成效,企業(yè)核心資產(chǎn)和核心競爭力得到進(jìn)一步提升。
(一)開展素質(zhì)教育,打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍。
企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展離不開高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,集團(tuán)和相關(guān)二級(jí)企業(yè)積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),根據(jù)企業(yè)自身情況,集團(tuán)本部先后組織了以時(shí)事、健康、人際溝通等為主題的講座培訓(xùn),下屬二級(jí)企業(yè)結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需要,定期舉辦各類專業(yè)技術(shù)和知識(shí)培訓(xùn),配合培訓(xùn)主題,為員工送書,引導(dǎo)員工樹立終生學(xué)習(xí)、終生教育的理念,提高自身學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競爭能力。使員工更加積極主動(dòng)的做好本職工作,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感和責(zé)任感,讓員工懂得感恩企業(yè),感恩社會(huì),實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共贏。一年來我們共舉辦培訓(xùn)35次,參加人數(shù)637人次,通過有計(jì)劃地安排組織員工參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不僅調(diào)動(dòng)了廣大員工學(xué)習(xí)興趣,擴(kuò)大了知識(shí)面,而且提高了員工的整體素質(zhì)和自學(xué)能力,為企業(yè)的整體發(fā)展奠定了良好人才基礎(chǔ)。
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(二)實(shí)踐以人為本理念,關(guān)心關(guān)愛員工。
一、中秋、重陽等重大節(jié)日來臨前,集團(tuán)和二級(jí)企業(yè)都會(huì)組織開展座談、慰問活動(dòng),一年來集團(tuán)累計(jì)為在職員工發(fā)放困難補(bǔ)助及慰問金近7萬元。我們還依托市總工會(huì)“金秋助學(xué)”活動(dòng)平臺(tái),對(duì)下崗、失業(yè)、重大疾病造成子女讀書難的員工進(jìn)行幫扶,過去的幾年中,我們累計(jì)幫助19位貧困家庭子女解決讀書難的問題,其中16位學(xué)子完成了學(xué)業(yè),走進(jìn)了社會(huì)。
(三)開展形式多樣文化活動(dòng),全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)集團(tuán)和各二級(jí)企業(yè)還積極創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì),開展員工喜聞樂見的娛樂活動(dòng),大力豐富員工的業(yè)余文化生活。春節(jié)前夕,我們精心組織和策劃了別開生面的企業(yè)年會(huì),在年會(huì)上,各公司用特有形式展現(xiàn)了本單位的風(fēng)貌,以自編自導(dǎo)的節(jié)目反映了展現(xiàn)了員工的風(fēng)采。為促進(jìn)全民健身運(yùn)動(dòng)的廣泛開展,一年來我們除定期組織羽毛球訓(xùn)練、登山等常規(guī)活動(dòng)外,還成功舉辦了“****第一屆游泳賽”,在精彩紛呈的賽場上,各參賽隊(duì)員奮勇爭先,賽出了風(fēng)格,賽出了成績,也賽出了****人勇于拼搏的精神風(fēng)貌。
文檔-------。
公司企業(yè)文化工作總結(jié)篇十
今年以來,****緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”主題,在全力以赴完成經(jīng)營計(jì)劃任務(wù)和專項(xiàng)考核任務(wù)的同時(shí),大力開展企業(yè)文化建設(shè)工作,培育積極、樂觀、團(tuán)結(jié)、向上的企業(yè)文化,引導(dǎo)員工強(qiáng)化主人翁責(zé)任感,塑造開拓創(chuàng)新、求實(shí)奉獻(xiàn)的精神面貌,營造健康和諧的企業(yè)氛圍,增強(qiáng)了企業(yè)和員工隊(duì)伍的凝聚力、向心力,從而有效地推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)營管理工作,****產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得了階段性成效,企業(yè)核心資產(chǎn)和核心競爭力得到進(jìn)一步提升。
(一)開展素質(zhì)教育,打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍。
企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展離不開高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,集團(tuán)和相關(guān)二級(jí)企業(yè)積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),根據(jù)企業(yè)自身情況,集團(tuán)本部先后組織了以時(shí)事、健康、人際溝通等為主題的講座培訓(xùn),下屬二級(jí)企業(yè)結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需要,定期舉辦各類專業(yè)技術(shù)和知識(shí)培訓(xùn),配合培訓(xùn)主題,為員工送書,引導(dǎo)員工樹立終生學(xué)習(xí)、終生教育的理念,提高自身學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競爭能力。使員工更加積極主動(dòng)的做好本職工作,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感和責(zé)任感,讓員工懂得感恩企業(yè),感恩社會(huì),實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共贏。一年來我們共舉辦培訓(xùn)35次,參加人數(shù)637人次,通過有計(jì)劃地安排組織員工參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不僅調(diào)動(dòng)了廣大員工學(xué)習(xí)興趣,擴(kuò)大了知識(shí)面,而且提高了員工的整體素質(zhì)和自學(xué)能力,為企業(yè)的整體發(fā)展奠定了良好人才基礎(chǔ)。
(二)實(shí)踐以人為本理念,關(guān)心關(guān)愛員工。
一、中秋、重陽等重大節(jié)日來臨前,集團(tuán)和二級(jí)企業(yè)都會(huì)組織開展座談、慰問活動(dòng),一年來集團(tuán)累計(jì)為在職員工發(fā)放困難補(bǔ)助及慰問金近7萬元。我們還依托市總工會(huì)“金秋助學(xué)”活動(dòng)平臺(tái),對(duì)下崗、失業(yè)、重大疾病造成子女讀書難的員工進(jìn)行幫扶,過去的幾年中,我們累計(jì)幫助19位貧困家庭子女解決讀書難的問題,其中16位學(xué)子完成了學(xué)業(yè),走進(jìn)了社會(huì)。
(三)開展形式多樣文化活動(dòng),全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
集團(tuán)和各二級(jí)企業(yè)還積極創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì),開展員工喜聞樂見的娛樂活動(dòng),大力豐富員工的業(yè)余文化生活。春節(jié)前夕,我們精心組織和策劃了別開生面的企業(yè)年會(huì),在年會(huì)上,各公司用特有形式展現(xiàn)了本單位的風(fēng)貌,以自編自導(dǎo)的節(jié)目反映了展現(xiàn)了員工的風(fēng)采。為促進(jìn)全民健身運(yùn)動(dòng)的廣泛開展,一年來我們除定期組織羽毛球訓(xùn)練、登山等常規(guī)活動(dòng)外,還成功舉辦了“****第一屆游泳賽”,在精彩紛呈的賽場上,各參賽隊(duì)員奮勇爭先,賽出了風(fēng)格,賽出了成績,也賽出了****人勇于拼搏的精神風(fēng)貌。
(五)勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定社會(huì)和諧。
今年正值黨的十八大召開之年,****作為一家老國企,維穩(wěn)壓力空前。面對(duì)前所未有的維穩(wěn)壓力,我們按照市領(lǐng)導(dǎo)、^v^的要求和工作部署,始終堅(jiān)持積極穩(wěn)妥、實(shí)事求是為原則,嚴(yán)格執(zhí)行《信訪條例》和《****信訪工作職責(zé)及崗位責(zé)任》等規(guī)定,主動(dòng)承擔(dān)任務(wù),碰到問題不回避,遇到矛盾不上交,對(duì)重大疑難問題實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包案制,對(duì)個(gè)別非正常的纏訪戶、鬧訪戶,及時(shí)協(xié)調(diào)配合相關(guān)責(zé)任單位共同做好說服化解和穩(wěn)定工作,堅(jiān)定不移地為政府和上級(jí)單位排憂解難,筑牢維護(hù)穩(wěn)定的第一道防線,切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)營秩序和社會(huì)和諧穩(wěn)定。
集團(tuán)積極響應(yīng)國資局黨辦《關(guān)于開展“市屬國企手挽手、關(guān)愛幫扶心連心”第七屆幫扶困難職工捐助活動(dòng)的通知》精神,號(hào)召全體員工為國企系統(tǒng)困難職工捐款,奉獻(xiàn)一份愛心。集團(tuán)和二級(jí)企業(yè)廣大員工積極參與活動(dòng),共352人捐款37490元,為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)了一份力量,捐得的款項(xiàng)全部納入本單位扶貧幫困基金,用于幫扶本企業(yè)的困難職工。
二、存在的問題和不足。
從****開展企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀來看,雖然取得了階段性成果,但與先進(jìn)單位相比,還存在著許多待完善和改進(jìn)的問題:第一、對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足。盡管集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)十分重視企業(yè)文化的創(chuàng)建工作,多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào),但在實(shí)際推進(jìn)過程中,還是存在對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)不到位、重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的問題,沒有將其作為一項(xiàng)提高企業(yè)核心競爭力的重要工作來抓,認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)工作只是輔助性工作,不像經(jīng)營管理工作會(huì)產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益。第二、沒有將企業(yè)文化建設(shè)視為一項(xiàng)長期性、系統(tǒng)性的工程來做,缺少統(tǒng)一戰(zhàn)略性規(guī)劃管理。企業(yè)文化建設(shè)工作開展的隨意性較大,缺乏全面完備的策劃方案和具體可行的長遠(yuǎn)規(guī)劃,企業(yè)文化工作大多是由兼職人員開展,難以持續(xù)。第三、企業(yè)文化管理和建設(shè)的各項(xiàng)工作未形成強(qiáng)大合力。企業(yè)文化建設(shè)工作是在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,涉及集團(tuán)各部室和各二級(jí)企業(yè),需要集團(tuán)的統(tǒng)籌引導(dǎo),需要各二級(jí)企業(yè)的配合推進(jìn),更需要每一位員工的積極參與。
三、2013年工作思路及措施。
(一)提高認(rèn)識(shí),建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。企業(yè)文化是****發(fā)展前進(jìn)的重要組成部分,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及各二級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人要高度認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性,不僅應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)文化建設(shè)的積極倡導(dǎo)者,更應(yīng)成為企業(yè)文化的先進(jìn)代表,用自己的實(shí)際行動(dòng)為員工做出表率,也成為企業(yè)精神和企業(yè)形象的代言人。
(二)強(qiáng)化職責(zé),建立健全工作機(jī)構(gòu)。從集團(tuán)到各二級(jí)企業(yè)要根據(jù)各相關(guān)部門的工作職責(zé),建立分工明確、關(guān)系協(xié)調(diào)的企業(yè)文化建設(shè)責(zé)任體系,保證企業(yè)文化建設(shè)工作的順暢運(yùn)行。要重視隊(duì)伍建設(shè),加大對(duì)企業(yè)文化建設(shè)專、兼職工作人員的培訓(xùn),為企業(yè)文化建設(shè)工作提供保障。
(三)注重規(guī)劃,抓好基礎(chǔ)推進(jìn)工作。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)浩大的工程,不可能一蹴而就。我們要進(jìn)一步整合企業(yè)文化資源,借助企業(yè)各種宣傳渠道和載體,擴(kuò)大企業(yè)文化建設(shè)的有效覆蓋面,加強(qiáng)引導(dǎo),組織開展健康向上、特色鮮明、形式多樣的群眾性文化活動(dòng),保持企業(yè)文化旺盛的生機(jī)與活力。
(四)強(qiáng)調(diào)實(shí)踐,將文化融入企業(yè)管理。企業(yè)文化建設(shè)要圍繞集團(tuán)的中心工作來開展,與提高企業(yè)經(jīng)營效益、提升企業(yè)管理水平相結(jié)合,與建立一套有效的激勵(lì)約束機(jī)制和考核辦法相結(jié)合,要通過建立與****相匹配的企業(yè)文化體系,提升企業(yè)文化的軟實(shí)力,來提高****在同行業(yè)中的競爭力。
優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)保持持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的助推器,也是保持企業(yè)凝聚力和生命力的源泉。****作為一家有悠久歷史的國有企業(yè),下屬二級(jí)公司各有特點(diǎn)、各有特長,要形成互相融合、“形散而神不散”的****特有的企業(yè)文化任重而道遠(yuǎn)。
公司企業(yè)文化工作總結(jié)篇十一
公司企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)公司企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)篇一:集團(tuán)下屬公司企業(yè)文化工作開展總結(jié)集團(tuán)下屬公司企業(yè)文化工作總結(jié)xx公司企業(yè)文化工作在集團(tuán)新聞辦和公司管理下面是小編為大家整理的,供大家參考。
xx公司企業(yè)文化工作在集團(tuán)新聞辦和公司管理層指導(dǎo)下,在各部門員工的大力支持與積極參與下,緊緊圍繞公司創(chuàng)新、發(fā)展的實(shí)際,切實(shí)發(fā)揮企業(yè)文化工作的自身優(yōu)勢,堅(jiān)持以加強(qiáng)貫徹指導(dǎo)為基礎(chǔ),以推進(jìn)工作創(chuàng)新為目標(biāo),以文化活動(dòng)為載體,以服務(wù)生產(chǎn)和服務(wù)基層為推廣手段,積極探索企業(yè)文化建設(shè)的新思路、新途徑和新方法,使公司企業(yè)文化建設(shè)得到了長足發(fā)展。
一、堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,辦一份務(wù)實(shí)的反映企業(yè)特色的內(nèi)刊,以集團(tuán)導(dǎo)向指引為宣傳核心,導(dǎo)入內(nèi)化集團(tuán)文化,貼近管理層、員工工作和生活開展各種宣傳工作。
一份企業(yè)內(nèi)刊是連接公司管理層和員工的紐帶,是溝通公司各層級(jí)的橋梁。企業(yè)內(nèi)刊自創(chuàng)辦以來一直是企業(yè)文化展示核心平臺(tái),是企業(yè)與員工溝通的渠道。公司員工可以從中得到知識(shí)的學(xué)習(xí)和企業(yè)文化的滲透。《xx報(bào)》目標(biāo)值全年不少于10期,計(jì)劃每月一期,按計(jì)劃進(jìn)行出版,截止11月共出版9期。公司內(nèi)刊服務(wù)對(duì)象是全體員工,內(nèi)刊現(xiàn)為四版,每月出版一期。版面囊括公司新聞、企業(yè)專題、企業(yè)管理、生活頻道;內(nèi)容一直圍繞著員工所密切關(guān)心的話題和問題。通過專專版、專題策劃加強(qiáng)宣傳造勢,如:今年我們針對(duì)節(jié)約成本、每個(gè)寓教于樂的培訓(xùn)效果鞏固課題等素材專門精心策劃了專題進(jìn)行報(bào)道。加強(qiáng)對(duì)公司現(xiàn)階段的重要工作、重要活動(dòng)前期策劃,把專題做大、做深、做活,使得內(nèi)刊有生命力,有特色。
內(nèi)刊是我們企業(yè)文化工作的傳播工具之一,通過這個(gè)媒介,為企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施和經(jīng)營管理服務(wù)。從員工的角度來講,他們通過這個(gè)媒介最希望了解到的也恰恰是企業(yè)的發(fā)展與相關(guān)的工作。除此之外,我們重點(diǎn)把握以下兩個(gè)方面的工作:
1、欄目建設(shè)。
根據(jù)調(diào)查,讀者關(guān)注一份報(bào)紙往往只關(guān)心某幾個(gè)甚至某一個(gè)欄目,可見欄目建設(shè)的重要。我們?cè)趦?nèi)刊欄目建設(shè)方面一直都在不斷探索和加強(qiáng)?!翱偨?jīng)理信箱”、“員工來信”、“班組風(fēng)采”都是廣大工人喜聞樂見的欄目;“高層訪談”、“管理時(shí)評(píng)”更是廣大干部員工了解公司戰(zhàn)略部署以及相關(guān)工作部署的重要窗口。
我們除了繼續(xù)辦好這些欄目外,在接下來的工作中,我們計(jì)劃開設(shè)“啄木鳥”
2、通訊員隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)。我們的通訊員隊(duì)伍來自生產(chǎn)一線工人和管理文干。這些同事不但懷著對(duì)文學(xué)的熱愛喜歡寫文章,更是關(guān)心企業(yè)發(fā)展,對(duì)管理有見解有領(lǐng)悟的一群人。在宣傳工作,我們緊緊抓住這些人,發(fā)揮他們的長處,為公司企業(yè)文化宣傳工作貢獻(xiàn)力量。
一年來,我們以集團(tuán)導(dǎo)向指引為宣傳核心,導(dǎo)入內(nèi)化集團(tuán)文化,貼近管理層、員工工作和生活開展各種宣傳工作。今年八月份,我們根據(jù)集團(tuán)廣泛開展“xx需要?jiǎng)?wù)實(shí)的干部”宣傳通知要求,組織廣大干部學(xué)習(xí)“講話精神”,開展務(wù)實(shí)作風(fēng)研討活動(dòng),組織全體辦公室人員輪流下車間一天體驗(yàn)工人工作。八月、九月份,根據(jù)集團(tuán)“故事征集”、“攝影比賽”、“案例征集”活動(dòng)要求,在全公司開展各類文化活動(dòng)和征文比賽,其中有一篇文章“攜手開創(chuàng)美好未來”,被集團(tuán)采用,并榮獲特等獎(jiǎng)。
二、廣泛深入地開展各個(gè)層面的各種文體活動(dòng),拓寬企業(yè)文化活動(dòng)思路,運(yùn)用“短、平、快”的方式,讓活動(dòng)走進(jìn)“一線班組會(huì)”;充分發(fā)揮企業(yè)文化活動(dòng)的價(jià)值,讓活動(dòng)產(chǎn)生的影響力打通當(dāng)?shù)卣c企業(yè)的公共關(guān)系,提升美譽(yù)度和品牌效應(yīng)。
今年我們把公司企業(yè)文化活動(dòng)當(dāng)作“重頭戲”來抓,拓寬企業(yè)文化思路,滿足各個(gè)層面的文化活動(dòng)需求。二月份我們舉辦了開工大會(huì);五月份與xx大學(xué)、經(jīng)開區(qū)共同舉辦了慶五一勞動(dòng)節(jié)“勞動(dòng)者之歌”文藝晚會(huì);六月份舉辦了慶六一兒童節(jié)寶寶親子活動(dòng);七月份組織全體文干輪流下車間活動(dòng);九月份舉辦了第六屆中秋彩燈文化節(jié);十一月舉辦了“拿來vs自立”管理沙龍活動(dòng);十二月我們計(jì)劃開展工人技能比武和崗位練兵活動(dòng)。
禮品,達(dá)到鼓舞人心和激勵(lì)士氣的作用。今年以來,我們?cè)诿刻彀嗲皶?huì)中開展如:
瞎子摸象、丟水汽球、搶奪紅娘等小活動(dòng)共100多次,深受一線班組員工喜愛,極大地激勵(lì)了員工工作熱情和士氣。
在公司層面的活動(dòng)中,我們本著花小錢、辦大事、多辦事、辦好事的原則,充分發(fā)揮企業(yè)文化活動(dòng)的價(jià)值,讓活動(dòng)產(chǎn)生的影響力打通當(dāng)?shù)卣c企業(yè)的公共關(guān)系,提升美譽(yù)度和品牌效應(yīng),真正按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求做到舉辦一個(gè)成功一個(gè),達(dá)到雙贏和多贏的目的。如:今年五月份在舉辦“盛世箐英”晚會(huì)中,為了拓寬本次晚會(huì)的多重意義,提高晚會(huì)的品味和內(nèi)涵。我們主動(dòng)邀請(qǐng)了經(jīng)開區(qū)政府和xx大學(xué)加入,雖然實(shí)至活動(dòng)是我們公司辦,但在主題口號(hào)上我們提出的是“經(jīng)開區(qū)政府和xx大學(xué)”主辦,我們是協(xié)辦,提高了外部兩個(gè)單位參與活動(dòng)的積極性和影響力;甚至,我們還邀請(qǐng)了其它的一些名企參與活動(dòng),活動(dòng)成功舉辦后,在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生了轟動(dòng)效果。
三、與高校xx大學(xué)建立共建對(duì)子,加強(qiáng)互利合作,全方位探索培訓(xùn)形式,在培訓(xùn)與研討活動(dòng)中“滲進(jìn)娛樂元素”寓教于樂,達(dá)到鞏固培訓(xùn)效果最優(yōu)化。
怎樣做培訓(xùn)?怎樣抓好企業(yè)培訓(xùn)?怎樣讓培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果、讓員工樂意參與培訓(xùn)?這個(gè)課題一直以來是困擾我們多年的一個(gè)“老大難”。在這方面我們今年十足的下了一番功夫,公司許總親自抓,給我們找點(diǎn)子、想辦法,取得了一定成效。首先,我們充分利用經(jīng)開區(qū)附近高校優(yōu)勢,主動(dòng)走出去,與xx大學(xué)結(jié)成共建對(duì)子。我們利用xx大學(xué)師資力量搞培訓(xùn),xx大學(xué)利用公司作為大學(xué)生的實(shí)習(xí)基地,雙方協(xié)簽協(xié)議,加強(qiáng)互利合作,在經(jīng)開區(qū)開創(chuàng)企業(yè)與高校合作先河。
破人才瓶頸》、《領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)》等六個(gè)課題的系列培訓(xùn)。累計(jì)培訓(xùn)36期,公司總參加培訓(xùn)1800人次。
光碟課程培訓(xùn)完后,隨之而來的是培訓(xùn)效果鞏固的問題。在這方面,我們的思。
論當(dāng)今企業(yè)變革”——影片與企業(yè)文化變革培訓(xùn)效果鞏固活動(dòng)等共四次,通過寓教于樂的活動(dòng)形式促進(jìn)培訓(xùn)效果達(dá)成。
文化成就信譽(yù)。
滿意創(chuàng)造價(jià)值。
江蘇省揚(yáng)州汽車運(yùn)輸集團(tuán)公司(以下簡稱公司)建于1949年,為國有大中型企業(yè),全國道路旅客運(yùn)輸一級(jí)企業(yè)。經(jīng)營領(lǐng)域覆蓋道路旅客運(yùn)輸、公共交通、城市出租、汽車修理、商貿(mào)旅游、職業(yè)培訓(xùn)等多種產(chǎn)業(yè),為揚(yáng)州地區(qū)規(guī)模最大的公路客運(yùn)龍頭企業(yè)。集團(tuán)下轄17個(gè)分公司、12個(gè)子公司,現(xiàn)有職工2000余名,總資產(chǎn)7億多元,各種營運(yùn)車輛近1000輛。經(jīng)營公路客運(yùn)線路128條,輻射17個(gè)省和直轄市,日發(fā)班次1200余班次,年發(fā)送旅客750萬人次;公交線路11條,年運(yùn)量達(dá)2700余萬人次。2003年6月通過iso9001:2000國際質(zhì)量體系認(rèn)證,為揚(yáng)州市國資委系統(tǒng)重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)。
方位的、深刻的、長遠(yuǎn)的影響,促進(jìn)了企業(yè)的科學(xué)發(fā)展和快速發(fā)展。
一、精心策劃,全面實(shí)施,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用。
企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長期性的工作,短期內(nèi)不能創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益,而企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)性工作需要很大的投入。所以,行政領(lǐng)導(dǎo)的作用是企業(yè)文化建設(shè)取得成功的最關(guān)鍵因素。公司成立了企業(yè)文化策劃委員會(huì),主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、親自推動(dòng),專設(shè)企業(yè)文化策劃處負(fù)責(zé)日常策劃工作,聘請(qǐng)專業(yè)的品牌策劃公司進(jìn)行企業(yè)文化理念(mis)、行為(bis)、視覺(vis)三大系統(tǒng)的全面策劃,提煉公司60年企業(yè)文化的精髓,歸納出公司核心價(jià)值觀——“滿意創(chuàng)造價(jià)值”,并層層展開核心價(jià)值觀,形成了公司的企業(yè)文化體系。
在企業(yè)文化建設(shè)過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,對(duì)企業(yè)的發(fā)展有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思考,提出建設(shè)本企業(yè)文化的獨(dú)到見解。領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識(shí),親自參與文化理念的提煉,指導(dǎo)企業(yè)文化各個(gè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì),通過領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力和管理藝術(shù),感染和影響員工,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)走向成功。2009年公司被評(píng)為“全國企業(yè)文化建設(shè)示范基地”,總經(jīng)理時(shí)雨、黨委書記吳忠俊被評(píng)為中國企業(yè)文化建設(shè)杰出貢獻(xiàn)者,時(shí)雨總經(jīng)理當(dāng)選為中國企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)副會(huì)長。
二、構(gòu)建形成嚴(yán)密、完整的企業(yè)文化體系。
公司在挖掘傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際、行業(yè)特點(diǎn)、服務(wù)需求和職工訴求,提煉出滿意創(chuàng)造價(jià)值的核心價(jià)值觀,并構(gòu)建起以內(nèi)層(核心價(jià)值觀)、中層(企業(yè)制度文化、行為文化)、表層(視覺識(shí)別系統(tǒng))三個(gè)層面為框架的企業(yè)文化體系。
1、從精神文化層面看,形成了以理念識(shí)別系統(tǒng)為核心的揚(yáng)汽文化體系。
系,組成了完整的企業(yè)文化理念系統(tǒng)。
核心價(jià)值觀是企業(yè)應(yīng)明確并向社會(huì)公示的最為關(guān)鍵的價(jià)值取向,是公司理念體系的核心和主體,是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)愿景、承擔(dān)使命而提煉出來并予以踐行的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。公司根據(jù)主營業(yè)務(wù)以服務(wù)為主的特點(diǎn)將核心價(jià)值觀確定為“滿意創(chuàng)造價(jià)值”。
滿意:是以滿足需求、以人為本為指導(dǎo)方向,要求做到:客戶滿意、員工滿意、市民滿意、政府滿意。
創(chuàng)造:是以實(shí)現(xiàn)滿意服務(wù)為目標(biāo),不斷超越自我、超越同行的創(chuàng)新活動(dòng)過程。包括:服務(wù)創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和文化創(chuàng)新。
價(jià)值:是指實(shí)現(xiàn)滿意服務(wù)前提下多種價(jià)值共同實(shí)現(xiàn)的價(jià)值體系,包括客戶價(jià)值、員工價(jià)值、公司價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。
核心價(jià)值觀的確定為公司企業(yè)文化建設(shè)總體目標(biāo)指明了方向。有了共享的核心價(jià)值觀,企業(yè)文化獲得了強(qiáng)盛的生命力,企業(yè)文化的策劃也得以有條不紊地展開。
2、從制度文化層面來看,編制了公司企業(yè)文化體系的主要載體——《揚(yáng)汽文化大綱》。
理者借鑒和執(zhí)行,同時(shí)編寫出精簡版的《員工文化手冊(cè)》,發(fā)至全體員工,作為操作實(shí)踐中直接使用的作業(yè)指導(dǎo)書。
3、從物質(zhì)文化層面來看,形成了規(guī)范、統(tǒng)一的視覺形象。
制作的企業(yè)服裝。
公司對(duì)文化活動(dòng)不斷創(chuàng)新形式,不斷開展企業(yè)歌曲卡拉ok大賽、崗位練兵、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng),連續(xù)組織了“滿意在交通、滿意在揚(yáng)汽”、“文明禮儀伴我行”、“放心消費(fèi)”、“走進(jìn)揚(yáng)汽、感受春運(yùn)”、創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”等主題活動(dòng),全面展示企業(yè)精神風(fēng)貌,推動(dòng)企業(yè)文化活動(dòng)的深入開展。編寫了窗口崗位行為規(guī)范歌和以企業(yè)文化主要理念為內(nèi)容的企業(yè)歌曲《揚(yáng)汽之歌》,印制了十大理念和揚(yáng)汽之歌歌詞卡片發(fā)給每位員工,要求職工會(huì)背會(huì)唱。2009年舉辦《揚(yáng)汽文化演唱競賽》,全司共有300多名員工參與,在傳唱企業(yè)歌曲的同時(shí)更好地宣傳和貫徹公司的文化理念。同年建成了一個(gè)集舉行會(huì)議、教育培訓(xùn)、視頻演示、各娛樂文化活動(dòng)于一體的多功能廳,大大地拓展了職工開展各項(xiàng)活動(dòng)的空間。
四、加快亞文化體系建設(shè),推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)向縱深發(fā)展。
1、以質(zhì)量文化為主線,塑造特色服務(wù)品牌。
在理念系統(tǒng)落地實(shí)施過程中,重點(diǎn)放在質(zhì)量理念的宣傳和貫徹活動(dòng)上,通過宣傳和樹立質(zhì)量認(rèn)識(shí),分析質(zhì)量本質(zhì)、認(rèn)識(shí)質(zhì)量價(jià)值和質(zhì)量責(zé)任,確立了構(gòu)建質(zhì)量文化的思想基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上提出基本質(zhì)量理念:
l安全、快捷、方便、舒適;
l質(zhì)量必須滿意,滿意體現(xiàn)價(jià)值;
l質(zhì)量是企業(yè)的生命線,質(zhì)量文化是企業(yè)文化的基礎(chǔ);
l質(zhì)量是由顧客來評(píng)價(jià)的,必須以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)。
公司圍繞質(zhì)量理念持續(xù)不斷地組織qc小組活動(dòng)、用戶滿意服務(wù)明星創(chuàng)建活動(dòng)、質(zhì)量操作競賽、崗位練兵、用戶滿意優(yōu)質(zhì)服務(wù)季競賽等活動(dòng),不斷促進(jìn)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。根據(jù)質(zhì)量文化活動(dòng)的特點(diǎn),在互聯(lián)網(wǎng)上開設(shè)了質(zhì)量管理網(wǎng)站、論壇和博客群,用以共享質(zhì)量文化經(jīng)驗(yàn)和交流體會(huì),使之成為創(chuàng)建活動(dòng)、質(zhì)量管理活動(dòng)和企業(yè)文化活動(dòng)的又一個(gè)重要陣地。
xxxx關(guān)于。
xxx:
根據(jù)xxx《關(guān)于調(diào)研企業(yè)文化開展情況的通知》的要求,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際,就我行企業(yè)文化建設(shè)情況總結(jié)匯報(bào)如下:
多年來,我行端正經(jīng)營方向,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,確立“面向三農(nóng)、面向城市社區(qū)、面向中小企業(yè)、面向地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展”的市場定位,以人為本,立足長遠(yuǎn),從嚴(yán)治行,依法經(jīng)營,勇于創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,以“打造現(xiàn)代金融企業(yè)、全方位服務(wù)三農(nóng)”為發(fā)展目標(biāo),始終堅(jiān)持“支農(nóng)、支小”的市場定位不動(dòng)搖,以創(chuàng)建“員工高素質(zhì)、管理高境界、效益高水平、文化高品位”的企業(yè)文化為目標(biāo),全力服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)xxx人民,強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),取得顯著成效,成為全縣人民最為信賴的“家鄉(xiāng)銀行”、“身邊銀行。
的進(jìn)展和起色?;仡櫸倚衅髽I(yè)文化建設(shè)工作,主要是做了以下“六個(gè)加強(qiáng)”工作。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),普及深化。
一是我行曾多次與上海起航公司合作,2013年8月起在全轄范圍內(nèi)開展了為期6個(gè)月的服務(wù)質(zhì)量提升項(xiàng)目,有效提升了我行金融服務(wù)水平,強(qiáng)化了員工服務(wù)意識(shí),受到了廣大客戶的一致好評(píng)。二是今年5月份以來分批次組織全轄員工赴不同城市對(duì)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了學(xué)習(xí),取得了良好的效果。三是為進(jìn)一步提高員工業(yè)務(wù)技能水平,每年舉辦兩次業(yè)務(wù)技能比賽,并聘請(qǐng)專業(yè)老師對(duì)業(yè)務(wù)技能進(jìn)行培訓(xùn),在全縣范圍內(nèi)掀起了“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)熱潮。。
(二)加強(qiáng)合規(guī),嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)。
度,逐步為商戶配備助農(nóng)設(shè)備。四是加強(qiáng)稽核審計(jì)工作,為認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,保障業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)合法合規(guī),稽核審計(jì)部將專項(xiàng)稽核與序時(shí)稽核相結(jié)合,做到了檢查時(shí)間不間斷、業(yè)務(wù)全覆蓋,為業(yè)務(wù)經(jīng)營健康發(fā)展起了保駕護(hù)航的作用。
(三)加強(qiáng)創(chuàng)新,提升管理。
正能量、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作效力、促進(jìn)全行穩(wěn)健發(fā)展發(fā)揮了積極作用。三是創(chuàng)新信貸產(chǎn)品,推出了“金誠企貸”、“宜捷商貸”、“幸福易貸”、“興農(nóng)易貸”、“惠農(nóng)通貸”,明確了各類貸款的期限和利率,為打造和諧金融服務(wù)環(huán)境、支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了金融主力軍作用。
(四)加強(qiáng)宣傳,提升形象。
行”登山健身活動(dòng)、“信合杯”羽毛球、乒乓球等形式多樣的人文活動(dòng),進(jìn)一步豐富了員工的業(yè)余生活,增強(qiáng)了員工集體凝聚力,營造了健康向上的企業(yè)文化氛圍。二是組織全體在職中共黨員重溫入黨誓詞,面對(duì)黨旗莊嚴(yán)宣誓。促使黨員干部終身牢記誓言,并努力付諸實(shí)踐,在平凡的崗位上做出不平凡的成績。三是承辦了xxx縣第二屆“農(nóng)商銀行杯”少年兒童書信文化活動(dòng)。四是開展了“幫貧濟(jì)困,善行天下”愛心助學(xué)活動(dòng),我行以實(shí)際行動(dòng),圓了貧困學(xué)生的大學(xué)夢(mèng),切實(shí)履行了社會(huì)責(zé)任,很好的詮釋了我行用心做公益的回饋社會(huì)的企業(yè)理念。五是黨委深入包扶村慰問調(diào)研,認(rèn)真“體民情、解民憂、幫民困”,曾多次組織黨員志愿者深入社區(qū)居民貧困戶進(jìn)行幫扶慰問,有效提升了我行的對(duì)外形象。六是多次組織業(yè)務(wù)骨干開展了戶外宣傳活動(dòng),大力宣傳反洗錢、反假幣、非法集資、支付結(jié)算、電子銀行、個(gè)人征信、市場利率化等新業(yè)務(wù)、新知識(shí),積極開展了金融知識(shí)萬里行、進(jìn)萬家等宣傳活動(dòng),收到了良好的宣傳效果。創(chuàng)建了微信公眾號(hào)、xxx農(nóng)商銀行官網(wǎng),為我行企業(yè)文化創(chuàng)建的一大亮點(diǎn),同時(shí)充分運(yùn)用了集團(tuán)短彩信、xxx電視臺(tái)、xxx報(bào)等宣傳媒介,加強(qiáng)宣傳,進(jìn)一步為我行企業(yè)文化的創(chuàng)建創(chuàng)造了良好的宣傳氛圍。
(五)加強(qiáng)廉政文化建設(shè),切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
政提示信息、廉政教育文章等。
(六)加強(qiáng)安全防范,確保安全無事故。
不斷加大安全設(shè)施的投入,切實(shí)加強(qiáng)了安全設(shè)施建設(shè),提高了物防和技防能力。加強(qiáng)對(duì)員工法制和安全等方面的教育培訓(xùn)。及時(shí)掌握重要崗位人員思想動(dòng)態(tài)和行為狀況,加強(qiáng)對(duì)守押人員教育,組織員工對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置和消防工作進(jìn)行演練;定期不定期的對(duì)重要節(jié)點(diǎn)、各分支機(jī)構(gòu)的安保工作進(jìn)行突擊檢查,遏制了各類案件的發(fā)生。
多年來,在全體員工的共同努力下,我行榮獲2013、2014年度xxx、榆林辦事處“經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任制考核標(biāo)兵單位”,2013、2011、2010年度“支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)集體”,2013、2012年度“政風(fēng)行風(fēng)優(yōu)秀單位”,“2013年度廉政文化建設(shè)先進(jìn)集體”,2013、2011年度“全市經(jīng)文保系統(tǒng)金融安全保衛(wèi)工作先進(jìn)集體”,“榆林市2012年度農(nóng)民增收工作先進(jìn)單位”,2012、2014年度“基層黨組織建設(shè)先進(jìn)集體”,“貫徹黨的十八大精神,踐行黨的群眾路線征文比賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”,2014年度“模范機(jī)關(guān)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
三、存在的不足及今后努力的方向。
11。
公司企業(yè)文化工作總結(jié)篇十二
喜逢黨的十八大勝利召開之際,一年一度的工作總結(jié)也隨即拉開了帷幕,回顧這一年工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在部室員工的大力支持下,一年工作開展順利。下面,將20xx年的工作總結(jié)如下:
一、完成的主要工作及特點(diǎn)。
一年來,時(shí)刻謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)教誨,找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn),按職責(zé)抓工作,注重質(zhì)量抓效果,全面實(shí)施企業(yè)文化建設(shè),從xx公司發(fā)展實(shí)際出發(fā),從員工的文化層次入手,從xx近年來形成的文化底蘊(yùn)入手,兢兢業(yè)業(yè)干工作,扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ),全年共完成了以下工作:
(一)聯(lián)系實(shí)際,狠抓企業(yè)文化工作建設(shè)。一是從企業(yè)文化硬件入手。先后制作完成了辦公區(qū)的公告欄、樓層指示牌、宣傳標(biāo)語以及企業(yè)文化室的設(shè)計(jì)制作工作。全年共設(shè)計(jì)制作30余幅企業(yè)文化宣傳牌、宣傳板報(bào)。二是將企業(yè)文化向外延伸。3月份,根據(jù)市委宣傳部通知要求,參加了市委宣傳部組織的“現(xiàn)代文化促進(jìn)周”主題活動(dòng)后,借此機(jī)會(huì)在xxxx設(shè)展,以現(xiàn)場演繹的方式為群眾梳理發(fā)型、系打絲巾、領(lǐng)帶,使xxxx在群眾中受到一致好評(píng)。自開通《網(wǎng)絡(luò)問政》以來,先后配合領(lǐng)導(dǎo)完成網(wǎng)民提出的問政問題,辦結(jié)率達(dá)到100%,同時(shí)配合市委新聞中心,完成各類相關(guān)信息的調(diào)研、問卷、總結(jié),受到了市委網(wǎng)絡(luò)新聞中心領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),對(duì)xxxx網(wǎng)絡(luò)問政工作提出了表揚(yáng)。三是將企業(yè)文化深入挖掘。根據(jù)階段工作需要,組織各分子公司人員開展企業(yè)精神大討論,通過全員參與、各抒己見,深入挖掘深藏在企業(yè)內(nèi)部的精神文化,整理成條,下發(fā)門店,組織學(xué)習(xí),用身邊人、身邊事教育引導(dǎo)廣大干部職工。自企業(yè)文化部成立以來,時(shí)刻謹(jǐn)記xx黨委的要求,緊緊圍繞“抓文化促發(fā)展,抓局部促全面,抓人員促落實(shí),抓方法促效果”的工作方式。
建設(shè)、精神文明建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)問政聯(lián)絡(luò)、文化載體制作、文字材料負(fù)責(zé)、每月展板制作、員工文化活動(dòng)中心、圖片調(diào)整修改等工作,進(jìn)行了重新分配定位,人員之間互相協(xié)作,取長補(bǔ)短,工作效率得到了有效提升。三是堅(jiān)持制度抓效果。嚴(yán)格落實(shí)xx公司部室每周一次行政例會(huì)制度,堅(jiān)持周一部門行政例會(huì)雷打不動(dòng),對(duì)一周工作好的方面及時(shí)給員工給予肯定,對(duì)存在問題,及時(shí)指出,共同糾改,做到了內(nèi)部矛盾不上交、不過周、不激化,確保了部門人員之間工作安心、干起來順心、完成后舒心。
(三)強(qiáng)化宣傳,狠抓報(bào)紙網(wǎng)站總體建設(shè)。報(bào)紙網(wǎng)站是xx公司對(duì)外宣傳,員工了解xx、激發(fā)工作動(dòng)力、互相溝通交流的舞臺(tái),其建設(shè)不容忽視。一是在報(bào)紙管理下功夫。為提高報(bào)紙的可讀性,將xx報(bào)的整體版面調(diào)整為“重大新聞”、“企業(yè)動(dòng)態(tài)”、“員工視窗”、“心靈驛站”四個(gè)欄目,積極在xx報(bào)開展各種層次、員工喜聞樂見的文化活動(dòng),從建立文化“硬件”入手,打造企業(yè)文化“軟實(shí)力”,吸引廣大通訊員寫稿、投稿的積極性和主動(dòng)性,以此增強(qiáng)企業(yè)核心文化理念的滲透力和影響力,打造《xxxx》報(bào)、xxxx網(wǎng)站、oa“新聞中心”、增刊、文化宣傳欄五大陣地,突出對(duì)企業(yè)文化的強(qiáng)勢宣傳,建設(shè)員工美好的精神家園,專門在報(bào)紙第四版設(shè)置“心靈驛站”,給員工提供傾吐心聲的良好平臺(tái)。二是在oa新聞上花力氣。oa新聞體現(xiàn)xx公司發(fā)展動(dòng)態(tài),是上下交流的有效途徑,為提高新聞的視覺效果,拓寬員工學(xué)習(xí)陣地,對(duì)所有上傳新聞稿件逐篇審核,逐字校對(duì),逐點(diǎn)修改,統(tǒng)一發(fā)文格式,在字體上統(tǒng)一設(shè)置為仿宋,字號(hào)設(shè)置為小四或13號(hào),行距調(diào)整為23-25之間,以此確保oa新聞的整潔美觀和質(zhì)量。三是在稿件質(zhì)量上求突破。采取“精選、多修、溝通、修訂”等方式,提高稿件質(zhì)量,區(qū)分內(nèi)容,邀請(qǐng)讀者參與新聞修改工作,確保真實(shí)全面地反映xx建設(shè),提升讀者對(duì)xx報(bào)的關(guān)注度和忠誠度。對(duì)xx報(bào)刊登的每篇文章,能做到及時(shí)與作者進(jìn)行溝通,互相取長補(bǔ)短,共同提高,防止閉門造車一支筆。堅(jiān)持作者原創(chuàng)精神,堅(jiān)決杜絕網(wǎng)文的出現(xiàn),避免宣傳載體的浪費(fèi),對(duì)作者投遞的每篇文章都堅(jiān)持在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行篩選,如發(fā)現(xiàn)網(wǎng)文,堅(jiān)決取締,確保質(zhì)量不下降。截至目前,共完成了10期xx報(bào)、5期增刊、3期“服務(wù)創(chuàng)新,管理創(chuàng)新”???5期《企業(yè)文化簡報(bào)》的編制發(fā)布工作,向oa欄目修改發(fā)表稿件1000余篇。向外投稿25篇,發(fā)表14篇,強(qiáng)化了企業(yè)的對(duì)外宣傳。
織通訊員培訓(xùn)。從理論的角度,以寫作事例、技巧、經(jīng)驗(yàn)介紹等方式,從思想、技能上為通訊員進(jìn)行了傳幫帶,邀請(qǐng)了具有寫作特長和愛文學(xué)的員工參加到通訊員培訓(xùn)工作中,期間,共組織了2場通訊員培訓(xùn),參加培訓(xùn)人數(shù)近100人。二是組織通訊員活動(dòng)。今年一改往年活動(dòng)風(fēng)格,由娛樂性的通訊員活動(dòng)向知識(shí)型、趣味型、教育型轉(zhuǎn)變,多方協(xié)調(diào),與部隊(duì)官兵一起組織活動(dòng),既擴(kuò)大了公司的影響力,起到了輿論宣傳的作用,也使廣大通訊員從部隊(duì)的訓(xùn)練、工作作風(fēng)中,深受教育,思想受到了感染,精神得到了陶冶。三是調(diào)整稿件費(fèi)用。為提高通訊員寫稿、投稿的積極性和主動(dòng)性,客服工作頭緒多的實(shí)際困難,科學(xué)合理協(xié)調(diào)工作,在稿費(fèi)總額不變的前提下,對(duì)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新調(diào)整,根據(jù)稿件質(zhì)量,對(duì)稿費(fèi)進(jìn)行優(yōu)化,由原來的10元、20元兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn),放寬到5元-40元區(qū)間,并由一年發(fā)一次稿費(fèi)逐步改善為每月發(fā)放,不同程度的提高了通訊員工作的積極性。
二、存在問題。
一是企業(yè)文化工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)欠缺。由于部門剛剛成立,以前未從事過企業(yè)文化方面的工作,雖然平時(shí)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),但是工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)短缺,對(duì)企業(yè)文化認(rèn)識(shí)還缺乏理性思考,有時(shí)覺很多想法落實(shí)起來還不是很順手。
二是工作開展還缺乏應(yīng)有的深度。今年主要側(cè)重于企業(yè)文化精神硬件方面的打造,對(duì)人員思想方面的文化熏陶做的還不夠到位,僅限于做展板、做手冊(cè),方法比較單一,企業(yè)文化建設(shè)還主要徘徊在硬件建設(shè)的層面上,缺乏深度和廣度,對(duì)文化理念滲透員工心里的工作還不夠深入。同時(shí)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳時(shí)發(fā)現(xiàn),現(xiàn)有cis手冊(cè)已不能滿足xx發(fā)展需要,建議能夠盡快更新。
三是文化專業(yè)知識(shí)還不是很豐富。企業(yè)文化建設(shè)需具有較高的信息整合能力、圖片制作能力和一定的文學(xué)素養(yǎng)以及對(duì)企業(yè)核心價(jià)值的準(zhǔn)確把握,但在這方面,人才比較短缺,外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)比較少。
四是工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力還不強(qiáng)。由于部門人員少,工作雜,既負(fù)責(zé)報(bào)紙網(wǎng)站新聞更新、報(bào)紙交稿畫板、網(wǎng)絡(luò)問政、信息報(bào)送,又要負(fù)責(zé)企業(yè)文化硬件設(shè)施的建設(shè)工作和精神文明工作,隨著xx公司規(guī)模的不斷拓展,部門每個(gè)人員基本都負(fù)責(zé)好幾項(xiàng)工作,大部分時(shí)間都忙于日常性工作,學(xué)習(xí)時(shí)間較少,業(yè)務(wù)提升的速度還比較緩慢。
三、20xx年工作計(jì)劃。
紙彩印。
二是制作xx公司《企業(yè)文化手冊(cè)》。文化手冊(cè)是員工學(xué)習(xí)、了解xx文化,提升自身能力素質(zhì)的有效載體,《服務(wù)案例集》是拓寬員工視野,增長工作經(jīng)驗(yàn)的智囊,為方便員工學(xué)習(xí),明年將制作一本《企業(yè)文化手冊(cè)》和《服務(wù)案例集》(第二輯)。
三是加強(qiáng)服務(wù)基層力度。為給基層員工提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、展示平臺(tái),明年邀各單位有特長的員工共同參與制作xx展板,集思廣益,提高對(duì)外宣傳質(zhì)量。
四是加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)力度。針對(duì)部門知識(shí)結(jié)構(gòu)層次,明年利用部門例會(huì)或者放長假時(shí)間組織內(nèi)部員工對(duì)photoshop、coreldraw等相關(guān)軟件的學(xué)習(xí)運(yùn)用。
五是加強(qiáng)企業(yè)對(duì)外宣傳力度。每月向“xxxx”、《xxxx》、《xxxx外網(wǎng)》、xxx、烏xxxx信息中心投稿,全年投稿不得少于20篇,以此加大xx公司對(duì)外宣傳力度。
六是落實(shí)通訊員培訓(xùn)制度。充分利用xx內(nèi)部資源,組織通訊員培訓(xùn)。
七是完成上級(jí)賦予的其他工作。配合xx領(lǐng)導(dǎo)做好“xxx”網(wǎng)絡(luò)問政的答疑工作和其他需要完成的工作。
“人因夢(mèng)想而偉大,企業(yè)因文化而繁榮”。企業(yè)文化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的有力保證。企業(yè)文化建設(shè)的根本目的,就是用文化力激活生產(chǎn)力,增強(qiáng)凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力,進(jìn)而提升企業(yè)核心競爭力。文化現(xiàn)已成為xx公司“五大業(yè)態(tài)”之一,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),既是文化創(chuàng)新的重要內(nèi)容,又是明年工作的重中之重。今后我將緊貼xx發(fā)展目標(biāo),更新觀念、提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)持不懈地抓好自身企業(yè)文化理論學(xué)習(xí),突出內(nèi)部員工職業(yè)道德建設(shè),把愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、誠實(shí)守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作等思想觀念融入到部門建設(shè)的價(jià)值體系中促使明年工作又好又快發(fā)展。
公司企業(yè)文化工作總結(jié)篇十三
1.抓質(zhì)量、保平安、促進(jìn)度、創(chuàng)效益!
2.不要小看自己,人有無限可能。
3.堅(jiān)持誠信,注重業(yè)績,渴望變革。
4.公司是我家,發(fā)展靠大家。
5.你投入了心血、汗水、智慧,工程回報(bào)你安全、優(yōu)質(zhì)、效益!
6.落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施。
7.遵章守紀(jì),杜絕隱患,落實(shí)責(zé)任,保障安全。
8.鮮花在輕輕地訴說:我的盛開需要您的關(guān)懷,當(dāng)你伸手采摘我時(shí),美麗已不存在。
9.強(qiáng)化社會(huì)治安,打擊犯罪活動(dòng),為工程建設(shè)創(chuàng)造出良好的施工環(huán)境!
10.創(chuàng)建精品工程,回報(bào)xx人民!
11.只有一種失敗,那就是半途而廢。
12.講職業(yè)道德,愛本職工作,樹企業(yè)形象!
13.心有多大,舞臺(tái)就有多大。
14.會(huì)而不議,議而不決,決而不行,這樣的會(huì)議是屬最浪費(fèi)的行動(dòng)。
15.沒有執(zhí)著力,就沒有競爭力。
16.理直氣壯抓發(fā)展,旗幟鮮明反敗。
17.安全是遵章者的光榮花,事故是違紀(jì)者的恥辱碑!
18.成本連著你和我。
19.嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn),履行合同,工程優(yōu)質(zhì),信譽(yù)至上。
20.資源是會(huì)枯竭的,文化是生生不息的。
21.沒有人會(huì)拒絕你的微笑。
22.因?yàn)橛形?,所以回更好?BR> 23.誠實(shí)做人,精心做事。
24.人人愛崗敬業(yè),公司興旺發(fā)達(dá)。
25.安全第一,預(yù)防為主。
26.構(gòu)建質(zhì)量誠信體系,建設(shè)安全健康環(huán)境。
公司企業(yè)文化工作總結(jié)篇十四
企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題的而樹立形成的,被組織成員認(rèn)為有效而共享,并共同遵循的基本信念和認(rèn)知。下面是本站小編為你整理的公司企業(yè)文化范文,希望對(duì)你有用!
美車堂集團(tuán)是一家注冊(cè)在香港的專業(yè)從事汽車美容的集團(tuán)公司。在國內(nèi)現(xiàn)已成立了上海美車堂汽車美容有限公司、北京美車堂汽車裝飾有限公司、南京比鄰汽車服務(wù)有限公司、蘇州比鄰汽車美容有限公司、廣州美車堂汽車美容服務(wù)有限公司五家子公司。
隨著20xx年上海美車堂項(xiàng)目啟動(dòng)以來,美車堂逐漸把中高端汽車美容的概念推廣給廣大車主,在上海已經(jīng)有八十多家地處核心區(qū)域的直營門店與快捷店,形象、規(guī)模和服務(wù)在區(qū)域內(nèi)都處于領(lǐng)先的地位。
20xx年美車堂正式啟動(dòng)北京市場,12月28日北京美車堂銀泰中心旗艦店正式營業(yè)。開業(yè)以來美車堂倚著良好的服務(wù),一流的汽車美容技術(shù)贏得了北京廣大消費(fèi)者贊譽(yù)和信賴。
高度的品牌契合度和采取直營管理模式。
美車堂是一家專業(yè)從事中高端汽車內(nèi)外全面美容護(hù)理的集團(tuán),國內(nèi)業(yè)務(wù)自20xx年國內(nèi)第一家門店在上海梅龍鎮(zhèn)廣場開業(yè)來,目前已有將近八十多家地處核心商業(yè)大廈和城市地標(biāo)式建筑內(nèi)的直營連鎖店,已樹立了與商業(yè)中心緊密結(jié)合的高端品牌形象。
我們的店面裝修統(tǒng)一規(guī)范,寬闊明亮整潔的工作現(xiàn)場,典雅舒心的顧客休息區(qū),靚麗的企業(yè)形象,給廣大顧客高檔、舒適、全面的汽車美容服務(wù)。
極高的客戶忠實(shí)度和滿意度。
上海美車堂開業(yè)五年來,已先后為20多萬名用戶提供汽車美容服務(wù),在上海擁有8000多名高端的會(huì)員制客戶。北京美車堂在開業(yè)僅僅一個(gè)多月來先后為300名用戶提供汽車美容服務(wù),門店內(nèi)所有員工均進(jìn)過嚴(yán)格系統(tǒng)的培訓(xùn)后方能上崗,每三個(gè)月左右還要進(jìn)行技術(shù)升級(jí)培訓(xùn)(由香港公司技師負(fù)責(zé)培訓(xùn))。因此,美車堂可以保證給客人的愛車帶去時(shí)下最先進(jìn)的美容技術(shù).
1.美車堂的榮譽(yù):
上海市市容環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)秀會(huì)員;機(jī)動(dòng)車車容保潔企業(yè)五星單位;市容誠信創(chuàng)建企業(yè)。
2.近期媒體報(bào)道:
20xx年8月13日《新聞晚報(bào)》中以較大篇幅報(bào)道了美車堂節(jié)水環(huán)保的洗車服務(wù)。
20xx年八月號(hào)、九月號(hào)連續(xù)在《動(dòng)感駕馭雜志》(autocar)推薦欄目中刊登了“美車堂汽車美容顧問—車身篇”和“美車堂汽車美容顧問---內(nèi)飾篇”,向廣大車主介紹了最新的汽車美容知識(shí)和方法。
企業(yè)簡介。
鄂州永菊美容色彩文化廣場創(chuàng)辦于1998年,由國際美容師,湖北省美容美法協(xié)會(huì)副會(huì)長,湖北省化妝品商行副秘書長,鄂州市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)程永菊老師創(chuàng)辦的鄂州市第一家專業(yè)女子美容廣場。
近幾年來,在永菊老師的悉心經(jīng)營和永菊的一批美麗的天使的共同努力下,永菊美容色彩廣場打造成為鄂州市及湖北省美容界的一面旗幟,曾多次被評(píng)為“全國放心美容院“,”全國誠信消費(fèi)者放心美容品牌:,“湖北省美容美法特級(jí)店”,以及中國美容業(yè)唯一永久獎(jiǎng)勵(lì):“中國美容華山獎(jiǎng)——十佳明星美容院”等眾多美譽(yù)。
企業(yè)理念。
1.核心價(jià)值觀。
誠實(shí)、守信、勤勉、謙遜、寬容、擔(dān)當(dāng)。
立足鄂州市,面向全中國,力爭成為中國美容養(yǎng)生企業(yè)的先鋒,行業(yè)的帶頭兵.
3.服務(wù)宗旨:。
我們所要做的不只是單純地護(hù)理一張臉,而是樹立一中優(yōu)雅、健康、積極向上的生活方式,帶給您生活的品質(zhì)和品味.
4.服務(wù)目標(biāo):。
追求第一,至善至美.
5.員工信念。
(1)兢兢業(yè)業(yè),不掉以輕心;為團(tuán)隊(duì)爭取榮譽(yù),不計(jì)較個(gè)人得失;為公司創(chuàng)造價(jià)值,堅(jiān)持不懈.
(2)幫組解決工作中的困難,責(zé)無旁貸;援助同事生活中的困難,義不容辭.
員工手冊(cè)內(nèi)容。
員工手冊(cè)是幫助員工了解公司,進(jìn)行自我培訓(xùn)的教材,明確員工的權(quán)利和義務(wù),規(guī)范員工日常工作行為的準(zhǔn)則文件。
員工手冊(cè)只是企業(yè)文化的一部分,企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的軟環(huán)境,員工只有充分了解并認(rèn)同企業(yè)文化,才有可能融入到企業(yè)中,發(fā)揮自己的才干。企業(yè)的愿景是管理者對(duì)企業(yè)未來發(fā)展方向的規(guī)劃和期許,這種規(guī)劃和期許同時(shí)也影響著員工的發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃。
一個(gè)充滿希望的愿景有利于員工把自己的職業(yè)生涯和企業(yè)的發(fā)展緊密地結(jié)合起來。表達(dá)企業(yè)的價(jià)值觀、描繪企業(yè)的發(fā)展愿景是員工手冊(cè)首先要遵循的標(biāo)準(zhǔn)。
北京文化傳媒公司,1999年,一批在中央電視臺(tái)工作過的深諳北京本土文化的優(yōu)秀影視制作精英組建了影視制作團(tuán)隊(duì),經(jīng)過幾年的努力于20xx年4月8日正式成立北京龍恩昌德影視文化發(fā)展有限公司。
主要從事企業(yè)宣傳片宣傳片拍攝影視制作廣告片拍攝廣告片制作風(fēng)光片制作風(fēng)光片拍攝動(dòng)畫制作,公司成立至今已為數(shù)十家大型企業(yè)上市公司金融機(jī)構(gòu)策劃拍攝編輯制作了宣傳片廣告片,專題片一經(jīng)播出為客戶提升企業(yè)形象助推業(yè)績,制作精良的宣傳片形象片廣告片成為客戶與同行拉開距離的催化劑!
20xx年2月5日,承蒙廣大客戶的厚愛與支持,公司規(guī)模擴(kuò)大和創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)得到優(yōu)化,北京龍恩昌德影視文化發(fā)展有限公司正式更名為北京千影神韻文化藝術(shù)傳媒有限公司。千影神韻擁有一流的前期拍攝后期編輯制作設(shè)備、專業(yè)的制作團(tuán)隊(duì)、電視臺(tái)策劃編導(dǎo),新公司秉承客戶為先為的原則,充滿激情的繼續(xù)服務(wù)于新老客戶!
北京有千百家影視制作公司,但千影神韻只有一家。集影視前期策劃、拍攝、后期制作、欄目包裝為一體,作為專業(yè)的宣傳片、專題片、風(fēng)光片、廣告片、電視欄目等的優(yōu)質(zhì)“智造商”,千影神韻憑借對(duì)市場的敏銳洞察力和對(duì)動(dòng)態(tài)市場的強(qiáng)大把控力,幫助一個(gè)個(gè)知名企業(yè)提升企業(yè)形象,推動(dòng)著北京乃至更大范圍內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
多年來,成就了一支視角獨(dú)特,技術(shù)精湛,思路開闊,反應(yīng)迅速的專業(yè)精英制作團(tuán)隊(duì)。千影神韻現(xiàn)有員工36人,其中導(dǎo)演、編導(dǎo)、影視策劃、攝像師、剪輯師、動(dòng)畫設(shè)計(jì)師、音效師、化妝師等20余名專業(yè)人員,本著技術(shù)上追求卓越,服務(wù)上精益求精的宗旨,他們?cè)诿恳粋€(gè)環(huán)節(jié)都盡心盡責(zé),追求完美,以確保每個(gè)項(xiàng)目準(zhǔn)確高效的達(dá)成。
公司企業(yè)文化工作總結(jié)篇十五
一、因?yàn)橛心悖帮棥苯鐝拇嗣篮谩?BR> 二、家的視界,精彩由我。
三、嘉特,只為萬家歡樂。
四、愛獨(dú)特,選嘉特。
五、嘉特裝飾,品質(zhì)特佳。
六、嘉特裝飾,創(chuàng)造非常風(fēng)景。
七、嘉特裝飾,吸引的不只是家人。
八、家是用心裝出的屋里看花,嘉特扮家。
九、嘉特裝飾,給您一個(gè)滿意的家。
十、嘉特,讓我的家與眾不同。
十一、嘉特飾界,你的家世界。
十二、嘉特裝飾,為建筑增光添彩。
十三、想怎么裝,就怎么裝。
十四、嘉特嘉譽(yù)貴至,特享尊品。
十五、家的視界,一切都很完美。
十六、嘉特裝修,修裝特佳。
十七、美家每戶好選擇裝出健康是嘉特的.裝飾之道。
十八、裝飾生活,嘉特優(yōu)先。
十九、家家特佳,出自嘉特。
二十、家”倍精彩,特別在行。
二十一、嘉特裝修,總能讓人耳目一新。
二十二、想住得健康舒適,就來嘉特裝飾。
二十三、因嘉特而獨(dú)特嘉特裝飾,從容裝飾幸福人生。
二十四、健康家居,精品裝飾。
二十五、您的信賴,我們的專注。
二十六、嘉特裝飾,裝修我在行。
二十七、嘉特裝飾,買房后的首選。
二十八、嘉特,給您最獨(dú)特的裝飾。
二十九、一家一世界家奇蝸居,完美感受。
三十、魅力之家,源于嘉特。
三十一、嘉特品質(zhì),經(jīng)典鑄就視界永恒。
三十二、品質(zhì)生活,舒適人生。
三十三、心服務(wù),新時(shí)尚,馨生活。
三十四、裝點(diǎn)形象,扮靚品質(zhì)。
三十五、上嘉完美,獨(dú)特經(jīng)典。
三十六、我們只做藝術(shù)品家中景,嘉特情。
三十七、嘉特裝飾,成就無限精彩。
三十八、嘉特裝飾,上乘品質(zhì)。
三十九、嘉特裝修,裝修特佳。
四十、精美品質(zhì),時(shí)尚杰作。
四十一、牽手嘉特裝飾,打造舒適空間。
四十二、特別的家,特別的嘉特。
四十三、至誠至信,一生一“飾”,
四十四、嘉特,用專業(yè)讓您錦上添花。
四十五、給您家一份特色嘉特裝飾。給你不一樣的感覺。
四十六、品牌的世界,裝飾的海洋。
四十七、嘉特裝飾,裝飾新家。
四十八、嘉特裝飾,美化新世界。
四十九、裝修一個(gè)幸福的家優(yōu)良品質(zhì),環(huán)保裝飾。
五十、嘉特,讓你的家與眾不同。
五十一、裝點(diǎn)生活,飾意人生。
五十二、嘉特“飾”界,與眾不同。
公司企業(yè)文化工作總結(jié)篇十六
因上不努力,果自不會(huì)來!
主動(dòng)使人進(jìn)步,被動(dòng)使人落后
“問題”意味著責(zé)任,而責(zé)任就是機(jī)會(huì)
機(jī)會(huì)總喬裝成“問題”的樣子
你的價(jià)值就是體現(xiàn)在別人對(duì)你的需求程度上
中文中,代價(jià)最高的三個(gè)字“我沒空”
不為薪水而工作,薪水自然會(huì)提升!
因上努力,果隨其后
機(jī)會(huì)源于事情,有事可干,就有機(jī)會(huì)
行動(dòng)的第一步是服從
沒有服從力就沒有行動(dòng)力
多問自己我做得怎么樣
高工作質(zhì)量帶來競爭力
成功是一定的,只要在導(dǎo)致成功的種子上下功夫
凡事皆由小到大,小事不愿做,大事成空想。
把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡
碰運(yùn)氣的生活,是要付出很大的代價(jià)!
合作才能共贏。
公司企業(yè)文化工作總結(jié)篇十七
(一)企業(yè)文化核心理念是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之源、活力之本、制勝之策。
作為湛江港(集團(tuán))自動(dòng)化水平最高的分公司,隨著霞山寶滿碼頭的重載投產(chǎn),公司將迎來一次實(shí)力的跨越和自我的革新,在國內(nèi)同行中的地位更加鞏固和提高。面對(duì)新形勢、新任務(wù)以及實(shí)現(xiàn)未來幾年發(fā)展目標(biāo)的新要求,堅(jiān)持企業(yè)文化核心理念,將企業(yè)文化有機(jī)融入公司發(fā)展中顯得刻不容緩。通過引進(jìn)先進(jìn)的管理理念,不斷深化和優(yōu)化我司的的企業(yè)文化,形成與華南鐵礦石龍頭港地位相適應(yīng),有利于提高港口核心競爭力和企業(yè)管理水平,有利于員工健康成長的良好環(huán)境。這是保持湛江港生產(chǎn)建設(shè)持續(xù)快速增長的需要,是實(shí)現(xiàn)湛江港重歸全國沿海十大港口之列目標(biāo)的重要保證。
(二)企業(yè)文化核心理念是適應(yīng)航運(yùn)業(yè)新形勢的精神動(dòng)力。
在過去九年的經(jīng)營實(shí)踐中,我司已經(jīng)具有了一定的企業(yè)文化積淀。通過多年理論上的探索和實(shí)踐中的初步嘗試,全體員工思想認(rèn)識(shí)不斷提高,企業(yè)文化基本構(gòu)架逐步成型,為促進(jìn)港口經(jīng)濟(jì)公司生產(chǎn)和發(fā)展起到了積極作用。在海運(yùn)業(yè)外部環(huán)境的大變化,公司自身生產(chǎn)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新的跨越發(fā)展和市場競爭壓力不斷加劇的新形勢下,本著與時(shí)俱進(jìn)的精神,有必要發(fā)揚(yáng)我司企業(yè)文化,通過積極挖掘和提煉湛港人攬樁精神等核心理念,在傳統(tǒng)企業(yè)文化在充分整合的基礎(chǔ)上,融入當(dāng)代先進(jìn)的價(jià)值觀念和經(jīng)營理念,形成具有有效推動(dòng)力,能夠在我司發(fā)展前進(jìn)的路上給予精神動(dòng)力的的企業(yè)核心文化。
二企業(yè)文化核心理念對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營的推動(dòng)作用。
作為公共碼頭運(yùn)營下屬的礦石碼頭分公司,我司的企業(yè)性質(zhì)決定了公司的發(fā)展和運(yùn)營要以港口生產(chǎn)經(jīng)營為中心,企業(yè)核心理念建設(shè)也不例外。服務(wù)于港口經(jīng)濟(jì)工作,促進(jìn)生產(chǎn)建設(shè)不斷發(fā)展,是企業(yè)文化的根本任務(wù)。
一、責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
我司采用的生產(chǎn)模式為流程化作業(yè)模式。如果說我司的生產(chǎn)作業(yè)流程是一個(gè)系統(tǒng),那么系統(tǒng)中的各崗人員和各種設(shè)備就充當(dāng)了點(diǎn)和線的作用,點(diǎn)和線的有機(jī)結(jié)合,構(gòu)成了年卸、存、裝數(shù)以千萬計(jì)的鐵礦石和煤炭的大型鐵礦石碼頭公司。在實(shí)際操作中,每一個(gè)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),都是與員工的高度責(zé)任心分不開的。心中有責(zé)任,卸船口的值班調(diào)度員、卸船機(jī)司機(jī)、碼頭工人斗輪機(jī)司機(jī)、皮帶機(jī)工等人員才會(huì)不分晝夜始終堅(jiān)守在生產(chǎn)的第一線,確保卸船作業(yè)的安全、順利接卸;心中有擔(dān)當(dāng),維修口的技術(shù)員、維修工才會(huì)不辭寒暑闖在機(jī)械故障的現(xiàn)場,下艙底,上卸船機(jī),走流程,無所不包,為設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)勞心勞力,滿面塵沙也在所不顧。
二、關(guān)愛和互助。
現(xiàn)代企業(yè)管理,更具思想性和人情味,更具時(shí)代特點(diǎn)和人文精神。要做職工群眾貼心人,在保證國家、企業(yè)利益的前提下,從黨的群眾路線方針出發(fā),以提高員工凝聚力和工作積極性為目標(biāo),很重要的一點(diǎn)就是要堅(jiān)持對(duì)員工的關(guān)愛和互助。從政治上尊重,生活上關(guān)心,技能上培養(yǎng)員工。
一是生活上關(guān)心。每年春節(jié)前公司工會(huì)上門慰問特困職工,帶去組織的溫暖和關(guān)懷。對(duì)生病住院或遇有重大變故的職工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助,為職工生活和安危多提供了一份保障。對(duì)每年的新入職大學(xué)新員工,公司從最開始的接站,到住宿安排,環(huán)境熟悉,上班通勤車,生活上給予了較大的關(guān)心。這些措施,都大大提高了我司員工的歸屬感,這將使大家更團(tuán)結(jié)協(xié)助,共同為公司的生產(chǎn)經(jīng)營添磚加瓦。
二是政治上尊重。國有企業(yè)改革與發(fā)展的最深層、最強(qiáng)大的動(dòng)力蘊(yùn)藏在廣大職工群眾之中,廣大職工是企業(yè)的主人,也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)踐主體。公司自成立以來,凡是涉及到生產(chǎn)經(jīng)營、人事、分配、內(nèi)部改革等事關(guān)職工切身利益的重大問題,都要在充分醞釀的基礎(chǔ)上,拿到職工代表大會(huì)進(jìn)行討論和審議,以保證各項(xiàng)改革措施始終沿著健康的方向穩(wěn)妥地向前推進(jìn)。政治上的尊重,讓員工主動(dòng)樹立起主人工的心態(tài),這將更加益于員工責(zé)任心的培養(yǎng)和凝聚力的加強(qiáng)。
三是技能上培養(yǎng)。面對(duì)激烈的市場競爭和崗位競爭,企業(yè)員工最大的渴望是求知成才,增強(qiáng)本領(lǐng),應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。公司積極為廣大職工求知成才創(chuàng)造條件,努力提高他們的能力素質(zhì)。制定年度員工員工培訓(xùn)計(jì)劃表,組織技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),對(duì)新入職卸船機(jī)司機(jī)的技能培訓(xùn)、對(duì)其他分公司轉(zhuǎn)崗人員的入職培訓(xùn)、幫助維修工考取相關(guān)證書等措施都體現(xiàn)了公司對(duì)員工技能的培養(yǎng);組織各類人員進(jìn)行崗位再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn),拓展業(yè)務(wù)和科技知識(shí),提高勞動(dòng)技能和創(chuàng)造才能,使一大批職工提高了適崗能力,如qc小組培訓(xùn)等。
“堅(jiān)持以人為本”的管理理念,極大地調(diào)動(dòng)職工的積極性。也是企業(yè)“關(guān)愛、互助”企業(yè)文化核心理念的很好體現(xiàn)。
三、傳承和創(chuàng)新。
立足于“繼承”,著力于“創(chuàng)新”。二公司繼承了湛港人的愛港敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、真誠服務(wù)、勇立潮頭精神,此為繼承。同時(shí),作為湛港最年輕,有朝氣的分公司,創(chuàng)新精神也是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的必要條件。
隨著國際航運(yùn)行業(yè)的發(fā)展,國際、國內(nèi)港口運(yùn)營商之間的競爭越來越表現(xiàn)為文化的競爭,企業(yè)文化是成就企業(yè)生命之樹持久常青之源,企業(yè)精神、企業(yè)品格、產(chǎn)品品質(zhì)、企業(yè)的價(jià)值觀等不會(huì)以因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的變更而有所變化,一貫的企業(yè)作風(fēng)更有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,那些百年品牌靠的就是企業(yè)獨(dú)特文化的傳承。立足于攬樁精神,堅(jiān)持我們自己優(yōu)良傳統(tǒng),是保證企業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)展的根本。交接班制度,人才培訓(xùn)制度,強(qiáng)調(diào)責(zé)任和真誠都是傳承的體現(xiàn)。
創(chuàng)新是企業(yè)生存與發(fā)展的根本。創(chuàng)新則興,不創(chuàng)新則亡。創(chuàng)新可促進(jìn)企業(yè)組織形式的改善和管理效率的提高,從而使企業(yè)不斷提高效率,不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。公司的發(fā)展過程中,需要引入新的管理思想、方法、手段、組織方式,激發(fā)公司職工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)生產(chǎn)資源的合理配置利用,同時(shí)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,革新設(shè)備和工藝,以降低成本,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差異化,最終從管理、技術(shù)、成本、觀念等方面優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營,形成屬于我們的優(yōu)勢。如標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、新碼頭投產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新小組等都是屬于創(chuàng)新的典范,實(shí)際證明了它們的強(qiáng)大作用。
繼承即是取舍,創(chuàng)新即是揚(yáng)棄。兩者之間是內(nèi)在的既對(duì)立又統(tǒng)一的辯證關(guān)系。提煉企業(yè)文化核心中的“繼承”和“創(chuàng)新”的理念,指導(dǎo)我們?cè)谂兄羞M(jìn)步,相互印證,集思廣益,不斷成長,朝著中國南方大港、國際物流樞紐的目標(biāo)奮進(jìn)。
三結(jié)語。
責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、關(guān)愛、互助、傳承、創(chuàng)新等六個(gè)核心核心理念之間并不是獨(dú)立的,而是互相促進(jìn),相輔相成的。公司的每一份子都將公司的經(jīng)營和發(fā)展為己任,以高度的責(zé)任感去做好崗位工作,就能造就團(tuán)結(jié)、關(guān)愛、和諧的集體;而班組、部門和公司員工之間關(guān)愛互助,就可以形成合力,讓大家主動(dòng)擔(dān)責(zé),以主人翁的姿態(tài),去共促生產(chǎn);繼承已有的優(yōu)點(diǎn),注重積累,同時(shí)不斷創(chuàng)新,吸納和運(yùn)用新的理念、技術(shù)和方法,融入公司的管理和技術(shù)體系中,形成屬于自己的傳統(tǒng),才能不斷進(jìn)步。
公司企業(yè)文化工作總結(jié)篇十八
我們的使命:讓每一位員工實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。
我們的價(jià)值觀:團(tuán)結(jié)、向上、創(chuàng)新、堅(jiān)持、感恩。
我們的核心理念:創(chuàng)造成果培養(yǎng)人才得以晉升獲得回報(bào)。
阿普萊斯三大立場。
只講成果不講結(jié)果。
沒有執(zhí)行力就沒有競爭力。
我是一切的根源。
阿普萊斯八大鐵律。
第一條:嚴(yán)禁違背公司立場。
第二條:嚴(yán)禁貪污腐敗、收受賄賂。
第三條:嚴(yán)禁“接私活”
第四條:嚴(yán)禁弄虛作假。
第五條:嚴(yán)禁傳播負(fù)面情緒或思想。
第六條:嚴(yán)禁浪費(fèi)公司財(cái)力物力,造成損失。
第七條:嚴(yán)禁泄露公司機(jī)密給競爭對(duì)手。
第八條:嚴(yán)禁在公司內(nèi)部拉幫結(jié)伙,破壞團(tuán)隊(duì)和諧。
公司企業(yè)文化工作總結(jié)篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,朋友們:
大家好!
今天,沐浴著明媚的陽光,踏著激昂奮進(jìn)的步伐,我站在這神圣的演講臺(tái)上,給大家?guī)眍}為《農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)之我見》的演講,如有不當(dāng)之處,還請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見!
大家知道企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,它的目的就是在于振奮。
人心,提高素質(zhì),凝聚力量,加強(qiáng)管理,提升效益,推進(jìn)發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,培育先進(jìn)的企業(yè)文化正為越來越多的企業(yè)所認(rèn)同,而農(nóng)村信用社正面臨著體制改革帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),更應(yīng)該重視企業(yè)文化建設(shè),培育出獨(dú)具特色的金融企業(yè)文化,從而推動(dòng)農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展。在實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的今天,這個(gè)問題很現(xiàn)實(shí)的提到我們面前。因此,踐行是我們的方向!
第一個(gè)問題:一方水土,養(yǎng)一方人,繁榮一方經(jīng)濟(jì)。
應(yīng)該首先明確農(nóng)村信用社的目標(biāo)市場是廣大農(nóng)村。把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展起來、把農(nóng)村經(jīng)濟(jì)搞活、使農(nóng)民致富、使信用社賺錢是我們的主要目標(biāo)。實(shí)踐證明,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)達(dá)不到這個(gè)目標(biāo),農(nóng)村信用社應(yīng)該把主要的資金投向農(nóng)業(yè)產(chǎn)品深加工及農(nóng)產(chǎn)品大流通中去,促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整和優(yōu)化,從根本上促進(jìn)“三農(nóng)”事業(yè)的發(fā)展。
第二個(gè)問題:以人為本,強(qiáng)化管理,倡導(dǎo)人文文化。
不知大家可曾知道,一把大火燒毀可口可樂的企業(yè)廠房、設(shè)備。但是,燒不了可口可樂公司的企業(yè)文化,自1885年由潘伯頓醫(yī)生組建起來的可口可樂公司,照樣屹立在世界各地??梢娖髽I(yè)文化的偉大、卓越。
企業(yè)文化建設(shè)的主體是人,事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在人,人是企業(yè)管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。“以人為本”的理念就是要將管理的對(duì)象以“物”為中心轉(zhuǎn)向以“人”為中心,把尊重人、愛護(hù)人、關(guān)心人作為基本出發(fā)點(diǎn)。在尊重人的價(jià)值,愛護(hù)人的成長,關(guān)心人的生活,滿足員工的物質(zhì)和精神需求,規(guī)范員工行為的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)員工積極向上的精神風(fēng)貌,最大限度地激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)凝聚力,發(fā)揮共同意志和目標(biāo)追求的精神力量作用,形成工作合力,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。努力營造尊重知識(shí)、尊重人才的氛圍,提倡團(tuán)隊(duì)精神和共同進(jìn)步,進(jìn)一步加深以“敬業(yè)”為核心的價(jià)值理念和“團(tuán)結(jié)、勤奮、忠誠、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神的理解。廣泛開展愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)教育,開展創(chuàng)建“文明單位”、“文明窗口”、“崗位能手”等創(chuàng)建活動(dòng),把員工的職業(yè)理想、職業(yè)道德、勞動(dòng)紀(jì)律同員工的主人翁權(quán)力、義務(wù)、責(zé)任、榮譽(yù)、利益結(jié)合起來,發(fā)掘人的潛能,形成心情舒暢、奮發(fā)進(jìn)取的工作環(huán)境,增強(qiáng)員工的責(zé)任感、使命感和歸屬感,從而有效地實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性管理的目標(biāo)。
所以,企業(yè)管理的關(guān)鍵是人的問題,管理者乃至全體企業(yè)員工要有自己形成的道德行為標(biāo)準(zhǔn):堅(jiān)持正確的政治方向,積極參加學(xué)習(xí)時(shí)事政治,同心同德,將“手握手的承若,心貼心的服務(wù)”服務(wù)精神貫穿于自己工作的全過程,努力為客戶提供熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。樹立“以社為家”的主人翁精神,重在奉獻(xiàn),充分發(fā)揮聰明才智,把自身價(jià)值與信合事業(yè)的發(fā)展緊密相連。倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)互助,相互尊重,相互協(xié)作的良好風(fēng)尚,營造祥和、融洽的工作氛圍,處事以大局為重,打造集體主義與團(tuán)隊(duì)精神,樹立團(tuán)結(jié)、自信、奉獻(xiàn)、必勝的人文精神。
第三個(gè)問題:加強(qiáng)紀(jì)律,克服懶散,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
企業(yè)文化建設(shè)作為一種潛在的意識(shí)形態(tài),它滲透于企業(yè)經(jīng)營管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),企業(yè)的發(fā)展過程就是企業(yè)文化建設(shè)的過程。在企業(yè)發(fā)展過程中,如果沒有鐵的紀(jì)律,沒有一套規(guī)范的行為,工作效益就無法提高,也沒辦法創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。因此,要以嚴(yán)格的規(guī)章制度來約束人,統(tǒng)一員工行為。特別是員工要杜絕懶散作風(fēng),要遵守作息時(shí)間,發(fā)揚(yáng)信合人勤勞的優(yōu)良傳統(tǒng),為客戶提供一個(gè)良好的服務(wù)環(huán)境。上班時(shí)間不做與工作無關(guān)的事,應(yīng)全身心投入工作,不隨意離崗、串崗、代崗。
要建立真正有效的監(jiān)督機(jī)制和考核機(jī)制。要建立監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人省派機(jī)制,規(guī)定各縣級(jí)聯(lián)社監(jiān)事長、稽核部負(fù)責(zé)人由省聯(lián)社統(tǒng)一調(diào)配、任命。并規(guī)定本地人不得在本地任職;省聯(lián)社要統(tǒng)一規(guī)范所有的制度建設(shè),并嚴(yán)格執(zhí)行,建立健全有效的監(jiān)督機(jī)制,讓廣大員工參與進(jìn)來,規(guī)定信用社、縣級(jí)聯(lián)社負(fù)責(zé)人在任職期滿后,由所屬員工給予一個(gè)整體評(píng)價(jià),并規(guī)定實(shí)施非公開無記名票決制。
第四個(gè)問題:良好風(fēng)貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),是企業(yè)文化建設(shè)的基石。
良好的風(fēng)貌、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),不僅展示員工的個(gè)人素質(zhì),也體現(xiàn)銀行的形象,因此,要求提供一個(gè)舒適的服務(wù)環(huán)境,做到墻面整潔,窗明幾凈。員工面對(duì)客戶時(shí)應(yīng)精神飽滿,保持微笑,舉止文明,著裝統(tǒng)一,服務(wù)時(shí)儀表整潔,姿態(tài)端正,尊重客戶。辦理業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)做到忙時(shí)、閑時(shí)一個(gè)樣,存款、取款一個(gè)樣,生人熟人一個(gè)樣,臨近下班不變樣。
企業(yè)文化是企業(yè)成長的靈魂,它是涵蓋經(jīng)濟(jì)文化、管理文化。
組織文化的復(fù)合體,也是推動(dòng)企業(yè)不斷前進(jìn)持續(xù)高速發(fā)展的強(qiáng)大精神力量和支柱。企業(yè)文化是一種無形資產(chǎn),我們農(nóng)村信用社只有自覺培育精神文化,形成自身特點(diǎn)的企業(yè)理念,賦予企業(yè)在管理上形成更深層次的主導(dǎo)“靈魂”,并在這一理念和“靈魂”的感召下,將企業(yè)的制度文化和物質(zhì)文化融入到企業(yè)理念之中,以此來塑造企業(yè)形象,凝聚團(tuán)隊(duì)精神,提高農(nóng)村信用社的知名度和影響力,最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社的持續(xù)和諧健康發(fā)展。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,我將上下而求索?!弊屛覀?yōu)檗r(nóng)村信用社的騰飛而努力奮斗吧!
公司企業(yè)文化工作總結(jié)篇二十
海信投資擔(dān)保公司是經(jīng)工信廳批準(zhǔn),省工商局注冊(cè),成立于2009年7月,注冊(cè)資金1億零1萬元,是河南省目前為數(shù)不多的具有省級(jí)擔(dān)保資質(zhì)的專業(yè)擔(dān)保公司。公司致力于建立和完善以“誠信為本”為基礎(chǔ)的社會(huì)信用體系和擔(dān)保融資體系,提供以解決企業(yè)融資難題為訴求的金融綜合服務(wù),以專業(yè)、高效、便捷、周到的服務(wù)滿足廣大客戶的融、投資與擔(dān)保需求。為客戶投資理財(cái)提供生財(cái)之道和安全保障,為個(gè)人和企業(yè)打造高效的綜合金融服務(wù)平臺(tái),幫助更多中小企業(yè)健康成長。
融資產(chǎn)品:“海信*金腰帶”為需求資金的廣大中小企業(yè)和個(gè)人雪中送碳,讓“海信金腰帶”給企業(yè)“貸”來溫暖,“貸”來活力,“貸”來長久永續(xù)的發(fā)展,“貸”來財(cái)富夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)。
理財(cái)產(chǎn)品:“海信*鑫鑰匙”為富足而有投資理財(cái)愿望者的生活錦上添花,用“海信鑫鑰匙”打開財(cái)富之門,通向致富之路。
1.企業(yè)愿景:做“金融服務(wù)一流、擔(dān)保品牌一流、業(yè)務(wù)效益一流、社會(huì)口碑一流”的卓越。
擔(dān)保企業(yè)。
2.企業(yè)核心價(jià)值觀:海納百川,信馳天下。
3.企業(yè)使命:“幫企業(yè)融資解困,雪中送炭;助百姓理財(cái)創(chuàng)富,錦上添花;為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)。
值,多方共贏。
4.企業(yè)經(jīng)營理念:誠信經(jīng)營、穩(wěn)健經(jīng)營、專業(yè)經(jīng)營,確保客戶利益第一,公司發(fā)展第一,社會(huì)效益第一。
5.企業(yè)發(fā)展理念:小時(shí)做精,大時(shí)做強(qiáng);根基穩(wěn)固,快速提升;眼光高遠(yuǎn),合理競爭;追。
求不止于優(yōu)秀,努力追求卓越。
6.企業(yè)精神:忠誠守信、愛崗敬業(yè)、協(xié)作奉獻(xiàn)、精誠團(tuán)結(jié)、同舟共濟(jì)、專業(yè)高效、創(chuàng)新發(fā)。
展、追求卓越。
7.企業(yè)宗旨:立足中原,服務(wù)河南,全心全意為河南中小企業(yè)和廣大民眾提供專業(yè)、高效、全面、熱情的投、融資擔(dān)保服務(wù),振興河南經(jīng)濟(jì)。
8.公司司訓(xùn):
?對(duì)待工作——嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)。
?對(duì)待客戶——誠實(shí)守信。
?對(duì)待同事——友愛尊重。
?對(duì)待自己——謙虛自律。
?對(duì)待公司——忠誠服從。
?對(duì)待業(yè)務(wù)——專業(yè)規(guī)范。
?對(duì)待競爭——?jiǎng)?chuàng)新求變。
?對(duì)待社會(huì)——感恩奉獻(xiàn)。
?思想品行——光明磊落。
?組織紀(jì)律——令行禁止。
公司企業(yè)文化工作總結(jié)篇二十一
企業(yè)文化是一個(gè)公司的靈魂,只有進(jìn)步的企業(yè)文化,才能保證公司發(fā)展。下面是本站小編為你們整理的內(nèi)容,希望你們喜歡。
1.不斷超越,追求完美。
2.誠信為本,創(chuàng)新為魂。
3.居安思危,自強(qiáng)不息。
4.關(guān)愛生命,保護(hù)環(huán)境,預(yù)防為主,持續(xù)改進(jìn)。
5.嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn),履行合同,工程優(yōu)質(zhì),信譽(yù)至上。
6.對(duì)工程負(fù)責(zé),讓用戶滿意!
7.公司是我家,發(fā)展靠大家。
8.創(chuàng)建精品工程,加速與國際接軌!
9.創(chuàng)建精品工程,回報(bào)xx人民!
10.全力干好電廠工程,努力振興安徽經(jīng)濟(jì)!(省內(nèi)其他工程)。
11.帶出一流的隊(duì)伍,創(chuàng)出一流的業(yè)績,展現(xiàn)一流的風(fēng)貌!
12.向質(zhì)量要市場,向管理要效益。
13.人人愛崗敬業(yè),公司興旺發(fā)達(dá)。
1.巔峰之隊(duì)、舍我其誰;縱箭出擊、誰與匹敵(團(tuán)隊(duì)名稱)奮力沖刺!
2.不吃飯,不睡覺,打起精神賺鈔票。
3.十年(公司名稱),群雄逐鹿,第一永屬,(部門名稱)加油。
4.雙虎并進(jìn),必壓群雄,(公司名稱)市場,有我最強(qiáng)。
5.開拓市場,有我最強(qiáng),(公司名稱)(部門名稱),我為單狂。
6.(公司名稱)十年最強(qiáng),(部門名稱)上海稱王。
7.虎年新氣象,(公司名稱)十年強(qiáng),笑問誰能比,數(shù)我(部門名稱)狂。
8.(公司名稱)有(部門名稱),出單如猛虎((公司名稱)變(部門名稱),出單如猛虎)。
9.(公司名稱)十年強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng),(部門名稱)出單我最狂。
10.堅(jiān)持不懈,積極心情;協(xié)作一致,共同努力;相信自己,我會(huì)成功!
11.吼一吼,業(yè)績抖三抖!(團(tuán)隊(duì)名稱),加油!
12.雙牛并進(jìn),必壓群雄,(團(tuán)隊(duì)名稱)!加油!
13.人人心中有目標(biāo),失敗成功我都要。
14.心中有夢(mèng)要討動(dòng),全力以赴向前沖。
公司企業(yè)文化工作總結(jié)篇二十二
全體員工一致認(rèn)同的價(jià)值理念是指導(dǎo)企業(yè)行為的最根本的原則,本質(zhì)上決定著企業(yè)的成功與否,也是影響企業(yè)業(yè)績的根源。體現(xiàn)自我價(jià)值,共創(chuàng)美好生活,是我們的價(jià)值理念,是所有企業(yè)文化理念的核心理念。
體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值就是追求自我價(jià)值實(shí)現(xiàn),它可以摧人奮進(jìn),使人向上,能使人在困境中奮起,從而成就自己的輝煌人生。追求個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)可以使我們?cè)趯?shí)踐中不斷地學(xué)習(xí),不斷地進(jìn)步,不斷地成長。我們的認(rèn)識(shí)能力和認(rèn)知水平,也可以在追求自我的過程中,不斷地得到提高,只要我們不斷地學(xué)習(xí),不輕言放棄,就會(huì)慢慢地從錯(cuò)誤和失敗走出來,最終看到勝利的曙光。
共創(chuàng)美好生活:通過我們共同努力,逐漸實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)物質(zhì)目標(biāo),改善個(gè)人及家庭物質(zhì)生活條件,從而提高生活質(zhì)量;提升自身綜合素質(zhì)體現(xiàn)自我價(jià)值,創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)個(gè)人美好的生活。
二、員工精神:忠誠、協(xié)作、專業(yè)、進(jìn)取。
忠誠:盡職盡責(zé),以維護(hù)公司利益為基準(zhǔn)。忠誠是天理之道,誠信是做人之基?!爸艺\”就是對(duì)企業(yè)不存私心,同心同德,一心一意,知恩圖報(bào),建功立業(yè)。忠誠無論作為一種優(yōu)秀的傳統(tǒng)精神,還是作為現(xiàn)代企業(yè)的一種企業(yè)精神,它不僅護(hù)衛(wèi)責(zé)任,它本身也是一種責(zé)任。在一個(gè)企業(yè)里,我們需要的是一批忠誠于企業(yè)的員工。因?yàn)橹艺\,他們才能盡心盡力,盡職盡責(zé);因?yàn)橹艺\,他們才能急企業(yè)所急,憂企業(yè)所憂;因?yàn)橹艺\,他們才敢于承擔(dān)一切責(zé)任。
協(xié)作:善于溝通、互相合作,以提升團(tuán)隊(duì)效率為目標(biāo)?,F(xiàn)在我們已經(jīng)進(jìn)入了團(tuán)隊(duì)時(shí)代,個(gè)人英雄和單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束!我們需要把自己融入團(tuán)隊(duì),建立自己事業(yè)的最佳團(tuán)隊(duì),靠團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作打出一片自己的商業(yè)王國和天地!
專業(yè):高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷完善職業(yè)技能。專業(yè)精神意味著:對(duì)自己所從事的工作有著精深的學(xué)習(xí)與孜孜不倦的研究;在原有知識(shí)基礎(chǔ)上不斷地學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,充滿創(chuàng)造力;具備極高的職業(yè)道德、職業(yè)操守和奉獻(xiàn)精神。企業(yè)需要有專業(yè)精神的員工,員工需要在工作中有專業(yè)精神!
進(jìn)?。河绖?chuàng)第一,以促進(jìn)公司發(fā)展為己任。進(jìn)取心是成功的起點(diǎn),也是最重要的心理資源。一個(gè)人的心胸有多大,舞臺(tái)就有多大。目光高遠(yuǎn),時(shí)刻想著提高和進(jìn)步,是成功者最重要的習(xí)慣。進(jìn)取心塑造了一個(gè)人的靈魂。我們每個(gè)人所能達(dá)到的人生高度,無不始于一種內(nèi)心的狀態(tài)。當(dāng)我們渴望有所成就的時(shí)候才會(huì)沖破限制我們的種種束縛。進(jìn)取心是人類智慧的源泉,它是威力最強(qiáng)大的引擎,是決定我們成就的標(biāo)桿,是生命的活力之源。有了進(jìn)取心,我們才可以充分挖掘自己的潛能,實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,充分享受人生的甘美。企業(yè)需要具有高度進(jìn)取心的人。
三、經(jīng)營理念:誠信、合作、共贏、發(fā)展。
誠信是市場經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ);誠信是企業(yè)發(fā)展和做人的根本。誠信是企業(yè)永恒的投資,也是每一個(gè)人永恒的投資。人以誠為先,信以誠為本,誠以德為源。誰擁有了誠信,就等于和微笑、掌聲與勝利聯(lián)姻;誰違背了誠信,就注定和苦澀、孤獨(dú)與失敗同行。
合作是為了共同的目的一起工作或共同完成某項(xiàng)任務(wù)。在如今這個(gè)社會(huì)化大生產(chǎn)時(shí)期,沒有合作,許多產(chǎn)品根本無法生產(chǎn),交易無法進(jìn)行。只有通過合作,才能互通有無,實(shí)現(xiàn)資源共享,避免資源的浪費(fèi)。
共贏與發(fā)展是在共同的價(jià)值理念下,共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共同分享利益,達(dá)至共同目標(biāo),共同獲得持續(xù)發(fā)展。共贏能提升企業(yè)競爭力,規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),有效配置各種社會(huì)資源,它是智慧、實(shí)力、品牌和人力資源的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,是企業(yè)與客戶、與戰(zhàn)略伙伴、與員工的相互依存、共同發(fā)展的支撐點(diǎn)。然而,共贏不可能自然而然地實(shí)現(xiàn),它首先要有信念、意志和品格等主觀品質(zhì)基礎(chǔ)。企業(yè)在尋求自己利益的同時(shí),也要主動(dòng)考慮別人的利益,以互利、互信、互賴、合作代替獨(dú)立競爭。
21世紀(jì)是是競爭的時(shí)代,也是合作的世代。是資源共享、渠道共享、財(cái)富共享的時(shí)代。理想的商業(yè)模式是大家既競爭又合作,進(jìn)行“合作性創(chuàng)造”,共同把蛋糕做大、做強(qiáng),最終實(shí)現(xiàn)雙贏、共贏或多贏。
四、服務(wù)理念:服務(wù)創(chuàng)造美好印象。
尊重客戶,理解客戶,持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品與服務(wù),做客戶永遠(yuǎn)的伙伴。這是我們一直堅(jiān)持和倡導(dǎo)的服務(wù)理念。完善服務(wù)系統(tǒng),加強(qiáng)售前、售中、售后服務(wù),對(duì)顧客在使用商品中出現(xiàn)的各種問題及時(shí)幫助解決,使顧客感到極大方便。
滿意源于愛心!有愛才會(huì)用心管理,用心生產(chǎn),用心服務(wù)!
“用戶至上”強(qiáng)調(diào)的是永遠(yuǎn)把用戶放在第一位,用戶處于高于、重于一切的位置?!逵眯姆?wù)″則強(qiáng)調(diào)的是在服務(wù)中要遵循的基本準(zhǔn)則,用戶滿意就是我們的工作標(biāo)準(zhǔn),我們就是要用真心來創(chuàng)造感動(dòng)。用心服務(wù),一要“真心”、“誠心”,即服務(wù)要從心靈溝通開始。二要“傾心”、“熱心”,即傾注全部心血和精力全心全意為用戶服務(wù),實(shí)心實(shí)意替用戶著想。三要“細(xì)心”、“耐心”,優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是要從小事做起,即細(xì)微處見真情,長期堅(jiān)持見功夫。不厭其煩,耐心做到用戶滿意為止。這樣,我們的服務(wù)就會(huì)盡善盡美,就會(huì)給客戶留下美好印象,樹立公司良好的品牌形象。
五、執(zhí)行理念:不找不行的理由,只找能行的方法。
企業(yè)需要有執(zhí)行力,執(zhí)行力就是競爭力,因?yàn)槿绻麤]有執(zhí)行力,無論戰(zhàn)略藍(lán)圖多么宏偉或者組織結(jié)構(gòu)多么科學(xué)合理,都無法實(shí)現(xiàn)其預(yù)期效果?!皼]有任何借口”是美國西點(diǎn)軍校220xx年來奉行的最重要的行為準(zhǔn)則。它強(qiáng)化的是每一位學(xué)員想盡辦法去完成任何一項(xiàng)任務(wù),而不是為沒有完成任務(wù)去尋找借口,哪怕是看似合理的借口。他體現(xiàn)的是一種完美的執(zhí)行能力,一種服從誠實(shí)的態(tài)度,一種負(fù)責(zé)敬業(yè)的精神。
一件任務(wù),不行的理由有很多,但是需要我們?nèi)翰呷毫?,眾志成城,才能不斷克服困難,解決問題.我們提倡“視服從為美德”、“執(zhí)行不找任何借口”、“紀(jì)律是敬業(yè)的基礎(chǔ)”的工作行為理念,著力營造出“全心全意、立即行動(dòng)、雷厲風(fēng)行,負(fù)責(zé)到底”的工作作風(fēng)。并以此不斷強(qiáng)化企業(yè)管理,使思想更加堅(jiān)定、風(fēng)格更加務(wù)實(shí)、執(zhí)行更加順暢、落實(shí)更加有力、合力更加強(qiáng)勁。
六、用人理念:能者上庸者下閑者棄。
當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,歸根到底是人才的競爭。為了拓寬選人用人渠道,打破傳統(tǒng)的用人機(jī)制,建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人原則,變“相馬”為“賽馬”。企業(yè)要始終堅(jiān)持"能者上、庸者下、閑者棄"的用人機(jī)制,樹立"無功便是過"的緊迫責(zé)任感,營造優(yōu)秀管理人才脫穎而出的制度環(huán)境。對(duì)中層干部全面推行競聘上崗,量化考核,定期輪換,未位淘汰的管理辦法;對(duì)普通員工則要堅(jiān)持雙向選擇,定崗、定責(zé)、定人,明晰權(quán)責(zé);從而真正實(shí)現(xiàn)“能者上、庸者下、閑者棄”,建立一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,選拔合格優(yōu)秀的各級(jí)負(fù)責(zé)人。
以人為本,企業(yè)將長期堅(jiān)持“唯賢是用,唯才是舉”,“人盡其才,才盡其用”。樹立“德才兼?zhèn)洌瑯I(yè)績選金”的選才意識(shí)。同時(shí)實(shí)施“內(nèi)育外引”的育才戰(zhàn)略。具體地講,就是向內(nèi)培養(yǎng)、留住人才;向外吸納、引進(jìn)人才。
七、溝通理念:傾心聆聽,用心回應(yīng)。
沒有溝通就沒有理解。溝通首先要善于傾聽,是否善于傾聽是衡量一個(gè)管理者水平高低的標(biāo)志﹐也是古今中外杰出管理者所廣泛應(yīng)用的管理技巧。唐朝魏征有句名言﹕兼聽則明﹐偏聽則暗。松下幸之助把自己全部經(jīng)營秘訣歸結(jié)為一句話﹕首先傾聽他人的意見。
有溝通,才有理解,而真正的理解又必須要用心來感悟,用心來回應(yīng)。否則,那樣的表面溝通將是無效的,甚至造成適得其反的假象。由于我們一味尋求溝通技巧和溝通渠道,卻無視于正在喪失掉的真誠,才使得離心靈的溝通越來越遠(yuǎn)。事實(shí)上,心的碰撞是溝通的本源,當(dāng)管理者信任別人時(shí),也正被別人所信賴。
如果說溝通從心開始,那么管理則到溝通為止。企業(yè)管理無論是剛性還是柔性,總是行使在某種約定范圍內(nèi)的權(quán)力與義務(wù),而溝通的邊界卻是心靈的邊界。只有打開心靈之門,我們才會(huì)體驗(yàn)到無邊界的溝通,才能提高士氣和激勵(lì)工作熱情,并幫助我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。因此,用心溝通就要“明明白白我的心”,于是讓我們少做很多白工夫,少走很多冤枉路。讓我們敞開心靈地溝通吧,讓心依靠著心,讓真誠傳遞溫暖,讓理解喚醒熱愛。
八、成功理念:腳踏實(shí)地實(shí)現(xiàn)每一階段的自我目標(biāo)。
每個(gè)人都有自己的理想,都有自己的人生目標(biāo).難能可貴地是,要具備實(shí)事求是的精神,腳踏實(shí)地,客觀冷靜地分析自己的優(yōu)勢、以及現(xiàn)實(shí)社會(huì)與環(huán)境的客觀條件,制定一個(gè)個(gè)較現(xiàn)實(shí)的階段性目標(biāo),如遠(yuǎn)期、中期、短期目標(biāo).對(duì)短期目標(biāo),要隨時(shí)檢查差距,反省激勵(lì)自己,找準(zhǔn)努力的方向,這樣,讓一個(gè)個(gè)小小的成功不斷地激勵(lì)自己前進(jìn),從一個(gè)成功走向另一個(gè)成功,當(dāng)有一天,我們驀然回首的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)取得了人生中許多值得驕傲的階段性成功.
當(dāng)然成功和失敗總是相伴而生。無失敗,就無所謂成功,關(guān)鍵是看我們對(duì)于失敗的態(tài)度。我們要正視失敗。失敗并不等于永遠(yuǎn),因?yàn)槭∈侨松霓D(zhuǎn)折點(diǎn)。如果你懂得失敗后,能再爬起身來,能找到失敗的原因,這樣成功就會(huì)向你招手。
世間最容易的事是堅(jiān)持,最難的事也是堅(jiān)持。說它容易,是因?yàn)橹灰敢庾觯巳四茏龅?說它難,是因?yàn)檎嬲茏龅降?,終究只是少數(shù)人。而成功在于堅(jiān)持。這是一個(gè)并不神秘的秘訣。
九、態(tài)度理念:認(rèn)真做事只把事情做對(duì)、用心做事才能把事情做好。
態(tài)度決定一切!只有保持正面積極的心態(tài),用心做事,把最重要的精力放在最重要的事情上、專注自己的事業(yè)和成功,付出我們最大的熱情、追求卓越:才可以給我們最大的成功激勵(lì),我們才可以發(fā)揮我們最大的潛能,才可以使我們的能力伴隨更大的創(chuàng)新和創(chuàng)造性!我們才會(huì)把事情做好,把工作做得完美!
十、成本理念:節(jié)約資源、從我做起。
節(jié)約不僅是一種行為方式,更是一種素質(zhì)、一種責(zé)任、一種公德。節(jié)約強(qiáng)調(diào)的是按照物品的特點(diǎn)進(jìn)行適時(shí)、適量、適度、適物的使用和消費(fèi),用更少的資源獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此,節(jié)約是降低成本、增加社會(huì)財(cái)富的重要途徑。人類工業(yè)文明的迅猛發(fā)展,伴隨著生態(tài)資源的無休止破壞與浪費(fèi),自然資源正日益枯竭。我們每個(gè)人都應(yīng)該樹立善待地球、保護(hù)生態(tài)資源的理念。保護(hù)生態(tài)資源,保護(hù)地球,是全人類的共同責(zé)任。
勿以善小而不為!請(qǐng)從我做起,從一點(diǎn)一滴做起!
十一、學(xué)習(xí)理念:改變命運(yùn)的開始。
十二、培訓(xùn)理念:最有價(jià)值的投資是對(duì)人的投資。
現(xiàn)代企業(yè)的競爭,歸根到底還是人才的競爭;企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)主動(dòng),穩(wěn)操勝券,就必須形成一支高素質(zhì)的隊(duì)伍.高素質(zhì)的隊(duì)伍,不僅要嚴(yán)把“進(jìn)入”關(guān)口,更需要靠企業(yè)的培訓(xùn)。如今的時(shí)代是知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息化時(shí)代,知識(shí)更新速度大大加快,這就需要企業(yè)加大培訓(xùn)力度,根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展要求,有的放矢,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。這是一舉雙得的明智之舉,也是實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共同發(fā)展的雙贏之策。
培訓(xùn)不僅是一種投資,而且是企業(yè)最有價(jià)值的投資。培訓(xùn)不僅使員工自覺性、積極性、創(chuàng)造性地提高,而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價(jià)值使企業(yè)受益,而且增強(qiáng)員工本人的素質(zhì)和能力,使員工受益。而對(duì)員工培訓(xùn)而言,培訓(xùn)得越充分,對(duì)員工越具有吸引力,越能發(fā)揮人力資源的高增值性,從而為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。培訓(xùn)是一種回報(bào)率極高的投資,為企業(yè)效益成倍增長提供了可能。
十三、競爭理念:優(yōu)勝劣汰,適者生存。
這是一個(gè)激烈競爭,創(chuàng)新圖存的時(shí)代,同時(shí)又是充滿矛盾和陷阱的時(shí)代,適者生存、優(yōu)勝劣汰的自然法則依然有效。強(qiáng)者會(huì)在短時(shí)間奇跡般獲得成功,弱者也將會(huì)被迅速而無情地淘汰出局。
誰想在競爭中獲勝,誰就必須在理念、質(zhì)量、技術(shù)、價(jià)格、服務(wù)、信譽(yù)上占有優(yōu)勢。優(yōu)勢的獲取靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的正確決策,靠全體員工的共同努力。從企業(yè)文化的角度看,關(guān)鍵是要在全體員工中樹立追求卓越的競爭意識(shí),為樹立追求卓越的競爭意識(shí),必須形成自愛、自尊、自信、自強(qiáng)的良好心理環(huán)境,鼓勵(lì)自強(qiáng)不息的進(jìn)取精神,培養(yǎng)強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感。不斷培養(yǎng)全體員工的競爭意識(shí),不斷強(qiáng)化內(nèi)部競爭機(jī)制。通過內(nèi)部競爭提高員工團(tuán)隊(duì)素質(zhì),優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。企業(yè)的發(fā)展如同大浪淘沙,強(qiáng)中選強(qiáng),優(yōu)中擇優(yōu)。企業(yè)只有竭盡全力拼搏、抗?fàn)?,取得良好的?jīng)營績效,才能贏得良好的生存和發(fā)展(即未來的生存)環(huán)境。
十四、銷售理念:只有淡季的思想,沒有淡季的市場。
只有淡季的思想,沒有淡季的市場.只有疲軟的思想,沒有疲軟的市場;管理工作本身是沒有淡季、旺季之分,人為的松懈讓人們從思想上把這兩個(gè)名詞刻意界定,才使得我們的行為為之束縛,甚至形成定式思維。
企業(yè)銷售的淡旺季雖然客觀存在,關(guān)鍵是我們用何種心態(tài)去看待。我們要改變淡季營銷觀念。海爾認(rèn)為,市場惟一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變。企業(yè)要想在銷售淡季提升銷售業(yè)績,必須改變經(jīng)營觀念,樹立"銷售無淡季"思想,面對(duì)如季節(jié)般輪換的淡旺季交替,只有以積極的心態(tài)引導(dǎo)消費(fèi),創(chuàng)造消費(fèi),方能走出銷售淡季,提升銷售業(yè)績。
公司企業(yè)文化工作總結(jié)篇二十三
一、嘉萱?zhèn)髅?,只提供精髓?BR> 二、文化藝術(shù),輕松策劃。
三、嘉萱?zhèn)髅?,?chuàng)造文化新天地!
四、藝品嘉萱,快樂天下。
五、嘉萱,你的品位鑒定師。
六、嘉萱,文化的使者。
七、嘉萱文化,藝播天下。
八、企業(yè)要發(fā)展,嘉萱伴你行。
九、嘉萱?zhèn)髅剑瑐髅綄<摇?BR> 十、攜手嘉萱文化,走上成功之路。
十一、嘉萱今天的萱草,明天的'萱林。
十二、嘉萱?zhèn)髅郊屋鎮(zhèn)髅剑瑲鈩莘欠病?BR> 十三、夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)的橋梁。
十四、藝術(shù)經(jīng)典傳播文化傳媒誰酷?神州唯我嘉萱。
十五、不求聞達(dá),功到自成。
十六、傳承創(chuàng)新,與你同行。
十七、嘉萱策劃,量身定做。
十八、嘉信為上,創(chuàng)萱當(dāng)先。
十九、親密和諧,繽紛嘉萱。
二十、盛世榮嘉,萱曉天下。
二十一、心傳萬家,嘉萱獨(dú)佳。
二十二、點(diǎn)點(diǎn)滴滴,嘉萱記憶!
二十三、共創(chuàng)嘉業(yè),“萱”傳快樂。
二十四、嘉萱,為您搭建人生的舞臺(tái)!
二十五、助推文化,自成一家。
二十六、嘉萱文化傳媒,e路娛樂行。
二十七、嘉萱提供最好的傳播之道。
二十八、以我媒介,傳你美名。
二十九、傳播藝術(shù),嘉萱當(dāng)先(嘉萱己任)。
三十、因?yàn)橘N近大地,所以更懂生生不息。
三十一、攜手嘉萱,成就夢(mèng)想。
三十二、嘉萱,打造優(yōu)秀的文化傳媒綜合體。
三十三、綻放品質(zhì),收獲精彩。
三十四、創(chuàng)意滿懷,激情四射。
三十五、無憂無慮,家萱文化。
三十六、業(yè)精于勤,行成于信!
三十七、為夢(mèng)想“嘉”油,讓創(chuàng)意“萱”泄。
三十八、好的創(chuàng)意,有長進(jìn)!
三十九、懂得欣賞也是一種美。
四十、嘉萱”,讓傳播更有力度!
四十一、北京有嘉萱,可以忘憂。
四十二、嘉萱?zhèn)髅?,勝券在握?BR> 四十三、立于本,求于精,行于善。
四十四、嘉萱?zhèn)髅?,引領(lǐng)文化新潮流!
四十五、嘉萱?zhèn)髅阶尲屋娼o您一個(gè)想象不到的世界。
四十六、用心創(chuàng)造每一分的美!
四十七、心萱,情系,智動(dòng),嘉萱文化。
四十八、演繹文化精典,締造傳媒時(shí)尚。
四十九、嘉萱藝精視聽,德動(dòng)天下。
五十、嘉萱文化為您開創(chuàng)一片天。
五十一、精彩藝品,快樂視聽。
五十二、剪輯精華,打造絢爛,發(fā)掘真美。
五十三、嘉賓如云,演譯人生。
五十四、萱草無憂,睿智凝神。
五十五、聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢媒體,整合傳播專家。
五十六、還等什么,快與嘉萱共創(chuàng)潮流文化吧。
五十七、典藏神韻,傳播精彩!
五十八、佳人有約,嘉萱?zhèn)髅剑?BR> 五十九、環(huán)抱嘉萱,擁有五彩的明天。
六十、敢夢(mèng)想,敢追求,這就是嘉萱人。
六十一、亨嘉之會(huì),萱草忘憂。