通過心得體會，我們可以反思自己的成長與進步，以及發(fā)現不足之處并加以改進。要寫一篇較為完美的心得體會，需要進行充分的自我反思和思考。以下是我們?yōu)榇蠹沂占囊恍﹥?yōu)秀心得體會范文，供大家參考和借鑒。
骨干教師觀課心得體會篇一
在當今的教育領域，骨干教師是一支不可或缺的隊伍。他們是學校教師中的佼佼者，具有帶頭作用，在學校中擔任著重要的角色。觀課是骨干教師成長的一種重要方式。在觀課中，既能夠借鑒優(yōu)秀教師的教學方法，又能夠了解學生的學習情況和課堂氛圍，對教育工作起到積極的促進作用。在這篇文章中，我將分享我作為骨干教師在觀課中的所思所感，與大家一起探討。
第二段：觀課前的準備。
在觀課前，必須做好準備，才能更好地拓展自己的視野。首先，通過提前了解教師的教學計劃和材料，檢查自己是否具備與之相應的知識。其次，規(guī)劃好自己觀課期間的注意事項，如重點關注哪些方面、需要記錄哪些內容等。最后，調整好自己的心態(tài)，保持一顆謙虛、開放、創(chuàng)新的心，為觀課注入積極的能量。
在觀課中，我發(fā)現了一些值得互相學習的好方法和經驗。首先，我想說的是學習教學方法。在觀察老師的課程中，我發(fā)現老師能夠很好地控制學生，吸引學生的注意力，培養(yǎng)學生的思考能力。其次，我也得到了一些關于具體教學內容的啟示，比如如何更好地針對性地設計教學策略，如何激發(fā)學生的學習積極性，如何評估學生的學習效果等方面。
在觀課后，我深刻意識到了教師成長的重要性。通過觀察別人的優(yōu)點和不足，我找到了自我提高的方向。同時，更加聚焦了“學生為本，以人為本”的教學理念。我深刻認識到，作為教師的我們，除了要具備掌握知識和技能外，還要具備敏銳的觀察力、敏感的反應能力和持續(xù)的學習欲望，才能夠更好地服務學生，擔當社會責任。
第五段：結尾。
在教育工作中，教師是承擔巨大責任的一群人，骨干教師更是要承擔更多的責任。通過觀課，我認識到自我提高才能提高教育質量。同時，我也看到了別人的好的踐行，找到了腐化自我的workingtogether的出路。愿所有骨干教師們，不斷地汲取各方面的優(yōu)點，勇于擔當使命，用教育滋潤每一顆心靈。
骨干教師觀課心得體會篇二
作為一名骨干教師，觀課對于我來說既是一種學習的機會，也是一種鍛煉自己專業(yè)能力的方式。通過觀課，我不僅可以借鑒他人的教學經驗，還可以不斷完善自己的教學理念和方法。最近一次觀課經歷，讓我收獲頗豐，感悟良多。
在這次觀課中，我選擇了一位經驗豐富的語文老師的課堂。觀察開始時，我就被他細致入微的準備工作所吸引。在學生到達之前，他將教室布置得井井有條，每個角落都透露著語文的韻味。他布置了一組作品展示區(qū)，鼓勵學生積極參與；還設置了一些語文書籍的展示架，激發(fā)學生的閱讀興趣。這讓我深思，作為語文教師，我們不僅要傳授知識，更要培養(yǎng)學生的興趣和積極性。
當學生們陸續(xù)進入教室，上課開始后，我注意到這位老師重視學生的參與感。在課堂上，他很少直接講解，而是更多地以提問的方式與學生互動。他會從課文中選擇一些疑難句子出來，讓學生分組討論并交流自己的理解。在這個過程中，學生們積極思考，不斷嘗試，形成了良好的思維氛圍。這讓我想到，在教學中，我們應該培養(yǎng)學生的獨立思考能力，而不僅僅是向他們傳授知識。
在課堂上，這位老師還注重培養(yǎng)學生的合作精神。他通過分組活動和小組競賽，調動了學生的積極性和合作意識。比如，在學完一篇課文后，他會將學生分為小組，并布置一個小項目，要求學生用自己的語文知識制作一份展示卡，然后組織小組展示和評比。這樣的活動不僅調動了學生的學習興趣，還培養(yǎng)了他們的合作能力和交流技巧。我意識到，在教學中，我們不能只注重學生的個人能力，更要培養(yǎng)他們的合作精神，因為真正的成功是需要團隊合作的。
觀察課堂效果之余，我也注意到這位老師注重課后的反思和總結。每節(jié)課之后，他會與學生們進行一次簡短的回顧和總結，讓學生對所學內容進行鞏固和思考。在一次小結中，他提問學生：“今天的學習有什么收獲？”學生們踴躍發(fā)言，分享了自己的收獲和體會。這不僅促使學生對所學知識進行整理和反思，也讓學生更加主動地參與到教學過程中來。我深知，教學不應該只停留在課堂上，更要關注學生的學習效果和成果。
通過這次觀課體驗，我受益匪淺。我意識到作為骨干教師，觀課不僅是一種學習的機會，更是一種反思和總結的機會。我將借鑒他人的教學經驗，不斷完善和提升自己的教學理念和方法。同時，我也意識到，在教學中，我們要注重學生的參與感、合作精神和課后反思，培養(yǎng)他們的獨立思考能力和合作能力。只有這樣，我們才能成為真正優(yōu)秀的教師，將自己的教學價值發(fā)揮到最大。
骨干教師觀課心得體會篇三
隨著教育的發(fā)展，教師的作用逐漸被重視。作為教學中的重要角色，骨干教師承擔著引導學生健康成長和提高教育教學質量的重要使命。為了提升教師的教學能力，許多學校以觀課為切入點進行教師的教學培訓。在此背景下，我特意參加了學校組織的關于骨干教師的觀課心得體會總結活動。下面就我此次觀課心得體會進行總結。
2.觀察備課階段。
在觀察教師備課階段，我意識到一個好的備課可以為教師的教學取得成功打下堅實的基礎。教師要有一個詳細全面的教材分析，確定教學計劃和備課內容以及教學目標、重點和難點。同時，課堂教學應該緊密結合學生的年齡、成長階段、認知水平和掌握情況，形成一個有機的整體而不是簡單的縱向和橫向剖析。為了保證教學效果，教師還要考慮教學內容的生動形象，注重感官體驗和語言描述的細節(jié)。此外，教師還要考慮如何將備課精心設計后的“教學計劃”轉化為“教學行動”，如何將“思路清晰”的備課轉化為“緊張而有序”的教學。
3.觀察教學環(huán)節(jié)。
在觀察教學環(huán)節(jié)，我發(fā)現一個好的教學應該有以下幾個方面的特點。首先，教學環(huán)節(jié)要有緊湊的教學進度和有針對性的教學計劃，要根據不同學生的學習情況設定不同的教學內容。其次，教師要能夠通過自身的行為給學生帶來知識積累和思考體驗。因此教師不應該成為一個“單向解說”的閱讀和語言輸入機器，而是應該運用多種交流策略，給學生反饋和引導。此外，好的教學還應該考慮如何將常規(guī)內容與學生的現實經驗結合起來，形成更有意義的教學體驗。
4.觀察反思。
在觀察反思環(huán)節(jié)，我認識到衡量教學效果的好壞是教師不可避免的問題。因此，教師要自覺地接受來自自己和課堂周圍的反饋，包括同學的評價和建議。反思過去教學以及課堂教學交流的表現，幫助自己更好地激發(fā)學生的學習興趣，提高自己以及整體的課堂教學水平。同時，要善于吸取外界多樣化的教學資源，讓反思成為持續(xù)改進的動力源泉。
5.結尾。
總之，教師要加強自身能力和素質建設，認識到教師工作的重要性。觀察骨干教師的教學經驗，幫助我們擺脫單一的教學方式，跟隨教育規(guī)律，培養(yǎng)學生的綜合素質。我們應該站在“以人為本”的教育理念上，探索最佳的教學方法和手段，努力提升教師總體教學水平，幫助學生樹立正確的人生觀和價值觀。
骨干教師觀課心得體會篇四
早上八點，xx教育學院江老師帶著我們坐k92路公交車，歷時20多分鐘，把我們帶到xx天長小學。雖然沒有歡迎標語和儀式，但傅xx校長的出現，讓我們感到熱情和樸實。傅校長是同道，數學特級教師，xx市教壇新秀，xx市教育科研先進個人，是xx市中小學中青年學科帶頭人之一。
傅校長剛從廣州回來，今天本來在南京有安排，但為了我們的到來，特意趕了回來。他抓緊時間給我們介紹了學校的整體概況，主要包括學校的小班化教學實施情況等。隨后，教科室主任袁xx老師以大學時交換留學及兩年前赴韓國脫產研修的經歷為例暢談了有關韓國基礎教育的相關情況。重點介紹了韓國小學師生的工作與學習情況，中韓教材對比的研究成果兩個方面。針對后者，袁老師以分數的加減法為例，從例題使用的情境類型、例題使用的插圖類型、例題使用的直觀模型類型、例題的完整性和問題的類型四個方面清晰的對比說明兩國教學的差異，讓我們大開眼界。
接著我們在階梯教室，頃聽了柴佳玲老師和xx老師依次帶來二年級的《找位置》和三年級的《小數的認識》。柴老師首先以“我說指令，你做動作”的游戲形式引入課堂，既激發(fā)了孩子們學習的興趣，也為本堂課關于找位置的教學埋下伏筆。接下來以“選擇一個你喜歡的小動物說說它的位置”、“選擇合適的方式設計戲票”、“選擇合適的步子試試”為線索，層層遞進，將本節(jié)課的知識點落到實處。石老師通過讓孩子們根據價格對商品進行分類，引出課題——小數的認識。隨后，安排“選擇最感興趣的內容讀一讀”、“選擇最喜歡的方式探究”、“選擇最拿手的優(yōu)勢連線”及“選擇最合適的步子試一試”四個環(huán)節(jié)落實小數的讀寫發(fā)與一位與兩位小數的認識。
中午，在xx是沒有午休時間的，雖然我們有點不習慣，但是教導主任xx老師為了不影響下午的正常教學，特意在中午抽空給我們作了一個《例談數學概念教學策略》觀點報告。鄭老師主任從點到面，由研究的緣起出發(fā)，結合教學實踐案例從感知、突破、升華三個層級介紹概念教學。鄭主任清晰的思路、典型的例子引發(fā)了我們關于概念教學的新思考，并及時與他交流請教。
最后，傅校長以專業(yè)化的視角對兩節(jié)課進行了點評。對于柴老師的課，他認為整體的設計很清楚，符合新課標課程設計理念的同時也展現我校選動課程的獨特之處，其次注重細節(jié)，及時練習，在課堂上照顧到不同層次的孩子的學習需求。對石老師的課，傅校一方面評價課程設計策略的精湛，另一方面也從孩子交流、討論的過程中看出石老師平時對學習習慣的注重與培養(yǎng)?；谶@兩堂課，傅校也相應的提出了改進的意見。傅校的精湛點評激發(fā)了我們的思考熱情。我們主動請教，怎樣在學校有效推進課改？傅校詳細的傳授他的經驗：一、校長作好頂層規(guī)劃，二、骨干教師作好典型引領，三、爭取教研員適時點撥，四、學?？己艘皶r跟進。關于如何突破骨干教師的發(fā)展瓶頸問題，傅校也給出了幾點建議：要帶著思想教學，自得其樂，要教好有質量保證，要尋找教育內在價值。要會思考，揚長避短，找準自己擅長的點，并作好資料的收集工作，當儲藏足夠多時，再去細分思考，形成觀點，變成文，要對自己做一個很細的分析。如果按常規(guī)發(fā)展沒有優(yōu)勢可言，可跨界成長等。會后，大家有一共同感受：與君一席話，勝讀十年書。
骨干教師觀課心得體會篇五
又一次走進數學課堂，聆聽了本校春曉老師執(zhí)教的三年級《面積和面積單位》這一課時的學習。為本節(jié)課春曉老師做了大量的準備，縱觀整堂課，老師不停地引導學生合作、探究、交流，發(fā)現問題，并從中形成概念。
第一環(huán)節(jié)通過摸與看，懂得物體的面有大有小，并得出物體表面的大小叫做它們的面積。然后通過認識封閉圖形的大小，讓學生自己得出什么叫面積，板書整理出定義。
第二環(huán)節(jié)小組合作，想辦法比較三張彩紙的面積大小。在第一次交流后引導學生第二次借助學具來進一步比較大小，并對方法有取有舍，怎樣比較才是最確切的。最后及時回顧與小結。
生動地設計總能吸引學生來興趣昂然地投入學習探究，不用擔心學生無事可做，不用擔心學生利用探究時間講空話聊天。他們就是學習的主人，他們就是知識的主人，講數學聯系生活，將抽象的概念轉變成有形的東西。這都是教師理念的與時俱進帶來的課堂氛圍的良好轉變，是值得肯定的。
另外以一個小學數學教學門外漢的角度看這堂課，亦有一些不成熟的想法。
1、如何更好地利用知識的遷移，減少舊知識的負遷移?學生在實際解決問題時，很容易把面積與周長相混淆，而且從課堂上已經不難發(fā)現，學生認為周長與面積存在一定的關系，周長長的面積就大。在交流時，也有學生老把面積說成周長。所以，我覺得在認識面積后再讓學生摸一摸物體或封閉圖形的面積和周長，加以區(qū)分概念。
2、面積單位是個新概念，建立時是否可更深刻些?
由線條的認識到平面的認識，在成人眼里看似簡單，但對于學生而已可以說是質的跨越。要讓每位孩子都有清楚的認識，是否還有更多值得推敲的成分。
總之，本人受益良多。也激勵更加積極地思考小學數學課堂教學的方法。
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骨干教師觀課心得體會篇六
（1）教師要轉變角色。
首先教師應樹立新的師生關系觀，即轉變傳統(tǒng)教育工作者中“唯師是從”的專制型師生觀，構建教學雙主體之間相互理解、相互尊重、相互信任的新型的平等、民主、合作關系。
（2）做反思型教師。
培訓幾天來，聽到最多的就是：一個教師寫一輩子教案，不一定成為名師，而寫兩年的反思，就會成為名師。以前對學校要求寫反思，總是表現得很反感，從沒有認真寫過，自然也談不上收獲，沒有受益，更看不到反思的重要性，一點效果都沒有，純粹是哄了自己，其實反思是教師著眼于自已的活動過程，分析自己的某種行為、決策以及所產生的結果的過程，是一種通過提高自我覺察水平促進能力發(fā)展的手段，做反思型的教師真的有重要。
（3）教師要把不斷學習作為自身發(fā)展的源泉和動力。
應把學習貫徹在自己的教學實踐中，將學習與實際教學結合起來，努力探索新的教育教學方法。在豐富自身專業(yè)知識的同時，廣泛涉獵各種社會科學和自然科學知識，從而更好地適應學生的需要，通過總結經驗，提高自身，向更完善的目標努力。要充分利用現代信息通訊技術，不斷擴大學習資源和學習空間，及時了解專業(yè)領域以及其他領域的最新發(fā)展動態(tài)。
一切從實際出發(fā)，實事求是，走簡單之路，切實擔負起教師應盡的責任和義務。
骨干教師觀課心得體會篇七
自20xx年10月11日來首都師范大學學習將近一個月，回頭稍一梳理，收獲真不少、思量也很多，現在和學友們作如下交流。
一、盤點收獲。
心理得到調適。培訓前，只是對能到xx有點激動，預計培訓管理和歷次參加的培訓相比沒有什么區(qū)別?，F在比較一下，有本次三點不同。
三是培訓者的教學組織靈活，既有理論的授導，又有激情的互動展示，還有療解職業(yè)倦怠的心理輔導，讓我在體驗課堂、激情課堂、釋放課堂中喚起用心用情執(zhí)教的二度青春。
精神得以充實。本次培訓內容安排很豐富，給我們提供了職業(yè)教育政策形勢、教育教學改革前沿信息等精神大餐，為我們補上了電子白板、微課程等教育信息技術操作課，還教給我們消解職業(yè)倦怠的心理學方法、課程體系建設的理實方法、課堂組織的新理念新方法。加上培訓者與學員的互動、學員之間的交流、深入延慶經驗的解剖，進一步生成了知識理念、技能技巧、態(tài)度情感等精神財富，讓我們從多層面得以充實。
二、體會思考。
（一）行動起來、做出成果是教師個人成長、學校改革發(fā)展時搶抓機遇的要訣。
無論是教師個人成長，還是學校改革發(fā)展，都要搶抓機遇、時不我待，搶抓機遇的第一要訣是行動起來、做出成果。任何強調困難、等待觀望、空談論證都會造成坐失良機、貽誤戰(zhàn)機的被淘汰后果。這次培訓從理論解讀、經驗解答上給了我這樣的認識。返校后，將把學到的東西轉化為行動，從抓教學手段建設入手，開展信息技術、微課程等培訓活動和應用比賽，解決課堂效率提高的技術抓手問題；從抓技能大賽、技能高考入手，深化教學改革，夯實示范校建設基礎。
（二）立足校情、特色發(fā)展是學?？沙掷m(xù)發(fā)展的命脈所在。
延慶一職等諸多示范校發(fā)展的經歷都證實了這個真理，也是我這次學習的第二點體會。
學再多的經驗，抓不住精髓不會借鑒用于學校改革發(fā)展，學習是無效的。各個學校面臨的外部環(huán)境、已有的發(fā)展基礎各不相同，發(fā)展上不能逢熱的攆、逢冷的丟，要有長遠眼光，要立足地方具體情況、特色資源、地域需求并結合大的發(fā)展趨勢規(guī)劃建設專業(yè)和培養(yǎng)目標，走可持續(xù)發(fā)展之路。返校后將立即促進對酒店、農藝兩個專業(yè)的地方特色課程和校本教材建設科學規(guī)劃和有效工作，強化根基專業(yè)建設，增強竹溪職?？沙掷m(xù)發(fā)展后勁。
（三）挑戰(zhàn)自我、留住激情是消除教師職業(yè)倦怠的不二法寶。
職業(yè)倦怠是這次討論并呼吁解決的主要問題之一。培訓者從人生態(tài)度、調節(jié)方法上給了我們很多指導，學員之間的交流也有很多啟示。我覺得歸結起來，關鍵還是能不能戰(zhàn)勝自我。人最大的敵人就是自己，戰(zhàn)勝自己是把握我自己的前提。戰(zhàn)勝個性不成熟、需求膨脹、定位失當、奮斗偏向等自身問題的第一要義是正確認識自我，科學分析、正確斷定、適當發(fā)揮、相應發(fā)展就會減少自耗、自傷、自棄，縮短職業(yè)倦怠期、降低職業(yè)倦怠強度進而消除職業(yè)倦怠，留住職業(yè)激情。
骨干教師觀課心得體會篇八
為加強自身學習，促進個人發(fā)展，起到模范帶頭作用，根據江橋中心校骨干教師職責所提出的要求，特制定本學期骨干教師工作計劃如下：
1、加強政治理論學習，嚴格遵守教師職業(yè)道德，熱愛本職，踏實工作。
2、加強業(yè)務知識學習，努力提高綜合素質。從實踐中學，向同事學習，學習他們先進方法和思想。從書上學，學習自己專業(yè)知識，學習教育教學理論，每學期讀好兩本以上與教育相關的專著，并撰寫兩篇以上讀后感。(每篇不少于1000字)。
3、積極撰寫教育教學論文，爭取在區(qū)級以上刊物發(fā)表。
4、繼續(xù)做好《家庭參與學校家庭教育指導新模式的探索研究》市級課題的研究工作，做好《班主任專業(yè)化發(fā)掌》課程的開發(fā)工作，完善“家庭結對制”特色工作。
5、按時參加各級各類培訓，做好筆記，定期總結。
1、積極參加上海市美術教學評比嘉定區(qū)選拔活動。
2、上好一節(jié)公開課，做好一次教學講座。
4、在美術學科中滲透民族精神教育與生命教育，承擔美術民族項目拓展課程的教學。
5、創(chuàng)新教學，形成個人風格，積極引導學生主動參與研究性學習實踐活動。
1、參與學校改革，積極獻計獻策，每學期至少提供給學校2——3條有價值的建議。
2、做好對帶教老師的指導工作，每月聽課不少于2節(jié)，指導其進行公開課的展示。
3、積極參加學校組織的骨干教師沙龍，包括網上論壇交流。同時做好對班主任博客制的管理工作。
4、運用個人所長為學校、同事做好服務工作。
我將本著“勤學、善思、實干”的準則，一如既往，再接再厲，把工作做得更好。
骨干教師觀課心得體會篇九
第一段：引言（100字）。
作為一名骨干教師，對于觀課心得的體會，我深有體會。每次觀課，都是對自己教學的一次審視與反思，也是對于教育教學的一種學習與思考。通過觀課，我能夠汲取他人的教學經驗和思維方式，提高自己的教學水平。下面將結合自己的觀課經歷，談談關于“骨干教師觀課心得體會”的主題。
第二段：觀課前的準備（200字）。
每次觀課前，我都會提前了解教師的教學主題和目標，以便更加有針對性地參與觀課并學習。我會準備筆記本和筆，對關鍵的教學環(huán)節(jié)和方法做好記錄。觀課前還會主動與教師交談，了解一些教學設計的背景和理念，從而更好地參與到課堂中。觀課前的準備工作能夠幫助我更加高效地學習借鑒他人的教學經驗。
第三段：觀課中的體會與收獲（400字）。
觀課中，我發(fā)現一位優(yōu)秀的骨干教師教學內容的設計非常合理，課堂上展示了全面的教學知識體系。她注重啟發(fā)學生的思維，通過提問激發(fā)學生的積極性。在知識點講解上，她不僅條理清晰，注重解釋重難點，還善于利用多樣的教學方法對知識進行擴展。在課堂管理方面，她通過合理的組織，使得每一個學生都能積極參與到課堂活動中。觀課中，我深刻體會到優(yōu)秀骨干教師的教學能力和素質對于學生的影響。通過觀察這位老師的課堂教學，我不僅受益良多，還更加明確了自己的教學目標和提高方向。
第四段：觀課后的反思和改進（300字）。
觀課后，我會回顧自己的觀課筆記，并反思自己在觀課中的不足之處。我認真分析自己的教學風格和方法，有針對性地找出改進的方向。同時，我會和其他觀課教師進行交流，互相分享觀課體會并討論問題，從而在多個角度思考教學，尋找更有效的教學策略。觀課后的反思和改進將幫助我更好地應對教學中遇到的問題，并提升教學水平。
第五段：總結與展望（200字）。
通過觀課，我深刻理解到骨干教師的重要性和作用。觀課能夠幫助骨干教師汲取他人的教學經驗，不斷完善自身的教學能力。我將繼續(xù)保持對觀課的熱情，并加強與其他教師的交流和合作，不斷提高自己的教學水平和素質。同時，我也將嘗試將觀課經驗應用于自己的教學實踐中，并與其他教師分享我所積累的教學經驗，共同推動教育事業(yè)的發(fā)展。
骨干教師觀課心得體會篇十
作為一個團隊或組織中的骨干成員，我深深地體會到了作為骨干的重要性和責任。這段時間以來，我積累了許多寶貴的經驗和心得，不僅對個人的成長有著深遠的影響，同時也對團隊的發(fā)展起到了積極的促進作用。在這篇文章中，我將介紹一些我作為骨干所得到的心得體會。
首先，作為骨干，我們應該具備一定的領導能力和團隊合作精神。作為一個領導者，我們不僅要敢于擔當起責任，還要能夠引領團隊向前發(fā)展。在團隊合作中，我體會到了合作的重要性。只有當團隊成員相互配合，共同努力，才能取得更好的成果。因此，當我成為骨干后，我開始注重培養(yǎng)自己的領導能力和團隊合作精神，這不僅使我個人能夠成長，也為整個團隊的發(fā)展帶來了積極的影響。
其次，作為骨干，我們應該時刻保持積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度。在工作中，我經常面臨各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，但我深刻認識到，只有保持積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度，才能在面對困難時更加堅定地前行。當我能夠積極面對困難時，我發(fā)現自己能夠更好地解決問題，也能夠帶領團隊共同克服困難，取得更好的成就。
第三，作為骨干，我們應該主動學習和不斷提升自己。在工作中，我意識到自己需要不斷學習和提升自己的能力，才能更好地發(fā)揮自己的作用。因此，我開始積極主動地學習新知識、掌握新技能，并與他人分享和交流。這種不斷學習和提升的精神使我能夠在團隊中發(fā)揮更大的作用，也使我在個人職業(yè)發(fā)展中取得了更大的進步。
第四，作為骨干，我們應該注重溝通和與他人的交流。在團隊中，有效的溝通和良好的交流是非常重要的。只有當團隊成員之間能夠充分地溝通和交流，才能更好地合作，解決問題，取得更好的成果。因此，作為骨干，我開始注重與團隊成員的溝通和交流，積極傾聽他們的意見和建議，并及時提供反饋。這種良好的溝通和交流方式，不僅使我們的團隊更加團結，也為解決問題提供了更多的可能性。
最后，作為骨干，我們應該保持學習和進取的精神，不斷挑戰(zhàn)自己。在工作中，我意識到只有不斷挑戰(zhàn)自己，才能夠取得更大的成就。因此，我開始積極主動地尋找新的機會和挑戰(zhàn)，并勇敢地面對挑戰(zhàn)。當我不斷挑戰(zhàn)自己時，我發(fā)現自己能夠不斷超越自己，取得更大的成功。
總之，作為一個骨干成員，我深刻認識到自己的重要性和責任。通過不斷學習和努力，我積累了許多寶貴的經驗和心得體會。作為骨干，我們應該具備領導能力和團隊合作精神，保持積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度，主動學習和提升自己，注重溝通和交流，并保持學習和進取的精神。這些心得體會不僅對個人的成長有著深遠的影響，同時也對團隊和組織的發(fā)展起到了積極的促進作用。
骨干教師觀課心得體會篇十一
作為一個組織中的骨干，我一直以來都認為自己肩負著重大的責任和使命。在這個角色中，我不僅需要展示出卓越的組織能力和領導才華，還需要具備耐心、智慧和毅力，以完成各項任務和推動組織的發(fā)展。多年來，我從這個角色中獲得了不少寶貴的經驗和體驗，我將在下文中分享這些心得體會。
首先，作為一個組織中的骨干，自我管理是至關重要的。骨干身份意味著必須時刻保持高度的自我紀律和自我約束。我發(fā)現，制定明確的目標和計劃，并且充分利用時間，是有效地管理自己的關鍵。我經常通過制定每日任務清單，確保自己的工作有條不紊地進行。此外，良好的時間管理也允許我在緊迫任務和工作之外留出時間來培養(yǎng)自己的技能和興趣愛好。
其次，作為一個骨干，領導力是必不可少的。在一個團隊中，骨干應該是一個榜樣和燈塔，給予團隊成員方向和支持。我意識到，要成為一個有效的領導者，我需要耐心和善于傾聽。我花時間了解團隊成員的需求和意見，并且鼓勵他們提出建議和意見。通過與團隊成員的密切合作，我發(fā)現我們能夠更好地理解彼此的優(yōu)點和缺點，并形成更強大的團隊。
第三，溝通與協調是骨干工作中的重要一環(huán)。在一個組織中，骨干需要不斷地與團隊成員和上級進行溝通。作為一個骨干，我意識到，有效的溝通不僅僅是傳達信息，而更是與他人建立信任和理解。通過開放和透明的溝通，我能夠更好地協調團隊成員之間的工作，并且向上級和同事展示我們團隊的價值和貢獻。
第四，靈活性和適應能力對于骨干來說是非常重要的。組織中的骨干常常需要面對各種挑戰(zhàn)和變化，而一個成功的骨干往往能夠迎接這些挑戰(zhàn)并適應變化。擁有靈活性和適應能力意味著能夠迅速適應新的環(huán)境和條件，并且能夠在壓力之下保持冷靜和有效地解決問題。通過鍛煉自己的靈活性和適應能力，我發(fā)現自己能夠更好地應對各種挑戰(zhàn)，并取得更好的成績。
最后，作為一個骨干，學習與成長永遠是持續(xù)不斷的過程。我相信學習是終身的，通過不斷學習和提升自己的知識和技能，我能夠更好地應對工作中的挑戰(zhàn)和機遇。同時，我也意識到，通過學習和與其他骨干進行交流分享經驗，我能夠不斷提高自己的能力和思維方式。
總的來說，作為一個組織中的骨干，我初步認識到自我管理、領導力、溝通與協調、靈活性和適應能力以及學習與成長的重要性。這些心得體會對我個人的成長和組織的發(fā)展有著積極而深遠的影響。通過這些經驗和體驗，我不斷提高自己，為組織的目標和使命不斷努力。
骨干教師觀課心得體會篇十二
在幼教崗位上已經工作十四年了，我有幸成為這次骨干教師的培訓對象，感謝各級領導為我們搭建了一個很好的學習提高的平臺。在培訓中，我們聆聽了幾位專家的精彩報告，他們以鮮活的案例和豐富的知識內涵及清湛的理論闡述，給了我們強烈的感染和深深的理論引領，在一次次的感悟中，頗感自己的責任重大、知識貧乏。下面是我在培訓中的幾點心得體會：
社會在發(fā)展，科技在進步，也就要求教育的不斷更新，需要可持續(xù)性的發(fā)展。教師之路該如何走？作為骨干教師又該如何做？在培訓中，聆聽了賈改蓮教師、李姝靜的精彩報告后，我受益匪淺。她們說的教師應由經驗型向專業(yè)型轉化，我覺得傳統(tǒng)型的教師已不適合新形勢的需要。人的一生就是學習的一生，我們在職的每位教師都應該不斷地用知識來充實自己，并逐步向專業(yè)化教師轉化，新的世紀，新的形勢向我們教師提出更新、更高的要求。
我認為，最重要的要培養(yǎng)幼兒教師的創(chuàng)新意識，首先，要創(chuàng)設民主氛圍，讓教師敢于創(chuàng)新。創(chuàng)設民主氛圍是指創(chuàng)設營造民主、寬松、和諧的心理氛圍，運用有效的措施與方法建立一個平等、尊重、友好、與積極的心境狀態(tài)，使教師的創(chuàng)造性思維進入一個馳騁的心理空間。這時他們的思想是開放的，思維是活躍的，會自由表達自己的想法，因為她有足夠的安全感，即使說錯也沒關系。因此教師容易產生特別流暢的獨特的思維，容易產生靈感。創(chuàng)造，需要無拘無束的氣氛；創(chuàng)造，要求每個人都能“自由的呼吸”。讓園長與老師之間的關系少一些嚴厲，多一些微笑：少一些指責，多一些寬容；少一些約束，多一些尊重。這樣教師的人格得到尊重，情感受到感染后容易對創(chuàng)造性的教育產生興趣，處處以主人翁的精神投入到工作中去。
其次，要組織安排，讓教師善于創(chuàng)新。創(chuàng)新意味著打破舊的規(guī)則，所以創(chuàng)新要求組織指定的計劃必須具有一定的彈性，給教師留有創(chuàng)造的時間和空間。如果教師的每個工作安排的非常緊湊，那么就沒有時間進行思考、探索，創(chuàng)新的構想也無條件產生。要認可每一位教師的才能并充分挖掘潛在才能，使教師之間優(yōu)勢互補，形成合力，發(fā)揮其最大的積極性和效益，使她們自身價值得到較好實現，個性得到充分發(fā)揮。注重學習讓教師具有自我更新、自我超越的能力。即不斷獲取百科知識和專業(yè)技能的自學能力以及不斷吸收教育學科的新知識、新技能，并在教育中積極運用的能力。這是因為幼兒強烈的好奇心是否得到滿足很大程度上取決于教師知識是否淵博，另一方面因為現實中幼兒園教師多數是中師畢業(yè)，文化層次相對較低，這一狀況與當代幼兒園因信息渠道增多而智力發(fā)展加快，知識面增寬的現狀形成突出矛盾。因此園長要激活教師的創(chuàng)造性思維，必須為教師創(chuàng)設學習的條件。如；開設講座、專家指導、看書活動、學歷進修、教學練兵、外出學習觀摩等等。幼兒教學理論的發(fā)展與其他科學一樣日新月異，幼兒園教師要跟上時代發(fā)展步伐，事實創(chuàng)新教學，必須不斷學習、不斷自我更新和自我超越。最后，要科學合理的評價，讓教師樂于創(chuàng)新。激發(fā)教師創(chuàng)造的情感，必須建立科學合理的評價標準。創(chuàng)造力是人皆有之，我國教育家陶行之曾說過："處處是創(chuàng)造知地，天天是創(chuàng)造之時，人人是創(chuàng)造之人。"由于個人先天和后天條件不同，其創(chuàng)造開發(fā)的早遲水平的高低則有所差異。要善于發(fā)現教師的閃光點，不輕視教師的點滴創(chuàng)造。要運用形式多樣的的激勵機制，培養(yǎng)教師的創(chuàng)造意志。還要經常向教師提出中等程度的成就目標，經常對教師的教學工作情況作詳細具體而及時的反饋，不斷加以鼓勵、強化、糾偏，形成對工作穩(wěn)定的熱情，從而激勵教師的創(chuàng)造意志。要引導教師自我欣賞、自我激勵，增強創(chuàng)造的動力。因為自我欣賞、自我激勵是創(chuàng)造動力的源泉，也是情感智商的主要因素。
二十一世紀是人才競爭的世紀，是創(chuàng)造的世紀。創(chuàng)造是艱難的，創(chuàng)造也是快樂的，創(chuàng)造更是無止境的。培養(yǎng)一支有創(chuàng)新意識的、高素質的教師隊伍是時代的需要，是教改的需要。只有領導不斷更新管理經驗，才能培養(yǎng)教師的創(chuàng)新意識，激發(fā)創(chuàng)新潛能。
骨干教師觀課心得體會篇十三
骨干班，是指在中學階段，學習成績優(yōu)異的學生所組成的班級。在這個班級里，每個學生都是班級內的佼佼者，他們的出現為整個班級注入了無比的活力與生機。在這個班級里，我度過了三年美好的時光，也收獲了很多寶貴的心得體會。
作為骨干班的一員，我們擁有很多其他班級沒有的優(yōu)勢。首先是師資力量，我們的老師精通學科知識，教育水平高，因此，我們接受到的教育質量在同齡人中具有很大優(yōu)勢。其次是班級氛圍，骨干班的同學都是特別優(yōu)秀的學生，因此經常會互相切磋，互相學習。這種氛圍的存在，讓我們的學習效率得到了很大提升。
第三段：骨干班的挑戰(zhàn)。
但是，我們也面臨著其他班級沒有的挑戰(zhàn)。首先是壓力，很多骨干班的同學都是家長很重視的孩子，他們的家長希望他們能夠取得優(yōu)異的成績，進入名校。因此，我們的學習壓力比較大。其次是競爭，因為我們在同一個班級中，因此會產生很多競爭，例如成績排名等等。這種競爭能夠推動我們進步，但也有可能導致不健康的競爭。
第四段：骨干班的重要性。
骨干班的重要性是不容忽視的。骨干班的學生，可以為整個年級樹立榜樣。其次，骨干班的優(yōu)異成績，也能夠在升學考試中起到很大作用。此外，在升學時，骨干班的學生也更容易被老師及學校重視。因此，骨干班的學生在整個中學生涯中，都具有很大的優(yōu)勢。
第五段：個人收獲。
在骨干班的三年時間中，我不僅僅是學習成績得到了提升，更重要的是，我學會了自我驅動，學會了如何與別人競爭，以及如何適應強大的學習壓力。這些經驗，對我的未來發(fā)展有著重要的幫助。此外，骨干班還讓我結交了很多志同道合的好友，他們將是我未來人生中不可或缺的重要的支持力量。
總結：
骨干班是一種很特殊的班級形式，它給予了學生很多優(yōu)勢同時也存在很多困難。學生們通過學習、生活、競爭、合作，形成了一種獨特的文化，使得學生們的優(yōu)秀成績和優(yōu)秀品質走向更加明顯，是中學教育中的重要組成部分。
骨干教師觀課心得體會篇十四
自20xx年10月11日來首都師范大學學習將近一個月，回頭稍一梳理，收獲真不少、思量也很多，現在和學友們作如下交流。
心理得到調適。培訓前，只是對能到xx有點激動，預計培訓管理和歷次參加的培訓相比沒有什么區(qū)別。現在比較一下，有本次三點不同。
三是培訓者的教學組織靈活，既有理論的授導，又有激情的互動展示，還有療解職業(yè)倦怠的心理輔導，讓我在體驗課堂、激情課堂、釋放課堂中喚起用心用情執(zhí)教的二度青春。
精神得以充實。本次培訓內容安排很豐富，給我們提供了職業(yè)教育政策形勢、教育教學改革前沿信息等精神大餐，為我們補上了電子白板、微課程等教育信息技術操作課，還教給我們消解職業(yè)倦怠的心理學方法、課程體系建設的理實方法、課堂組織的新理念新方法。加上培訓者與學員的互動、學員之間的交流、深入延慶經驗的解剖，進一步生成了知識理念、技能技巧、態(tài)度情感等精神財富，讓我們從多層面得以充實。
（一）行動起來、做出成果是教師個人成長、學校改革發(fā)展時搶抓機遇的要訣。
無論是教師個人成長，還是學校改革發(fā)展，都要搶抓機遇、時不我待，搶抓機遇的第一要訣是行動起來、做出成果。任何強調困難、等待觀望、空談論證都會造成坐失良機、貽誤戰(zhàn)機的被淘汰后果。這次培訓從理論解讀、經驗解答上給了我這樣的認識。返校后，將把學到的東西轉化為行動，從抓教學手段建設入手，開展信息技術、微課程等培訓活動和應用比賽，解決課堂效率提高的技術抓手問題；從抓技能大賽、技能高考入手，深化教學改革，夯實示范校建設基礎。
（二）立足校情、特色發(fā)展是學?？沙掷m(xù)發(fā)展的命脈所在。
延慶一職等諸多示范校發(fā)展的經歷都證實了這個真理，也是我這次學習的第二點體會。
學再多的經驗，抓不住精髓不會借鑒用于學校改革發(fā)展，學習是無效的。各個學校面臨的外部環(huán)境、已有的發(fā)展基礎各不相同，發(fā)展上不能逢熱的攆、逢冷的丟，要有長遠眼光，要立足地方具體情況、特色資源、地域需求并結合大的發(fā)展趨勢規(guī)劃建設專業(yè)和培養(yǎng)目標，走可持續(xù)發(fā)展之路。返校后將立即促進對酒店、農藝兩個專業(yè)的地方特色課程和校本教材建設科學規(guī)劃和有效工作，強化根基專業(yè)建設，增強竹溪職?？沙掷m(xù)發(fā)展后勁。
（三）挑戰(zhàn)自我、留住激情是消除教師職業(yè)倦怠的不二法寶。
職業(yè)倦怠是這次討論并呼吁解決的主要問題之一。培訓者從人生態(tài)度、調節(jié)方法上給了我們很多指導，學員之間的交流也有很多啟示。我覺得歸結起來，關鍵還是能不能戰(zhàn)勝自我。人最大的敵人就是自己，戰(zhàn)勝自己是把握我自己的前提。戰(zhàn)勝個性不成熟、需求膨脹、定位失當、奮斗偏向等自身問題的第一要義是正確認識自我，科學分析、正確斷定、適當發(fā)揮、相應發(fā)展就會減少自耗、自傷、自棄，縮短職業(yè)倦怠期、降低職業(yè)倦怠強度進而消除職業(yè)倦怠，留住職業(yè)激情。
骨干教師觀課心得體會篇十五
探究式教學過程基本上分為提出問題和解決問題兩個階段。在實際的教學過程中，要讓學生明確自己去發(fā)現問題、提出問題的重要性及其價值。因此探究課中的引入這一環(huán)節(jié)非常注重：教師圍繞教學內容，認真研究每節(jié)課的引入，創(chuàng)設情境，明確目標。采用問題提出、設問引思、復舊引新等手法，為新課的導入鋪路搭橋?！耙搿钡哪康氖鞘箤W生明確目標，激發(fā)學習興趣和求知欲望。如我在進行“綠色植物的生活需要水”一節(jié)的教學時，首先向學生播放一則公益廣告“最后的一杯水的價值”，然后引導同學們進入教學情境，想象一下假如我們的生活沒有水該是一個什么情景。這樣很自然地過渡到新課的教學，聯想到水在綠色植物的生活中扮演什么角色？通過這樣的引入，為下面教學環(huán)節(jié)的展開奠定了堅實的基礎。
骨干教師觀課心得體會篇十六
第一段：“心得”，匯聚經驗智慧的結晶，是人們在實踐中積累的寶貴財富。而有些人，憑借著敏銳的洞察力和領悟力，能夠迅速將個人經驗總結為“心得”，進而提升自己的能力和素養(yǎng)。這些人被稱為“心得體會骨干”，他們的成功之路充滿智慧和努力。在我看來，成為一名“心得體會骨干”不僅帶給個人更深層次的成長和發(fā)展，也能為他人提供寶貴的借鑒和指導。
第二段：“體會”，是根植于經驗之中的感受和思考，能夠直觀地理解抽象的知識和理論。而作為“心得體會骨干”，重要的是要有廣博的閱歷和多方面的經驗，讓自己的體會更加深入和全面。只有拓寬自己的知識面和視野，才能夠在面對各種情境時給予恰當的解決方案和獨到的見解。這就要求我們不斷學習和思考，尤其是通過相關的學習和實踐，提升自己的實際操作能力，更好地應對工作中的問題和挑戰(zhàn)。
第三段：“骨干”，所謂“骨干”，即某個領域或組織中最為出色和優(yōu)秀的人才。作為“心得體會骨干”，除了具備豐富的專業(yè)知識和經驗，還需要有良好的溝通能力和團隊協作能力。只有與他人建立良好的合作關系和協同作戰(zhàn)，才能更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢和作用。此外，良好的時間管理和目標達成能力也是骨干必備的素質。只有通過自我規(guī)劃和自我管理，才能保證我們的工作和學習是有序和高效的。
第四段：“心得體會骨干”，不能僅停留在獲取個人的成長和發(fā)展上，更要積極將自己的心得體會分享給他人。通過分享，不僅能夠讓更多的人受益，也可以從別人那里得到更多的反饋和啟發(fā)。共享的過程中，我們可以發(fā)現不同的理解和觀點，為自己的心得體會提供更深入的思考，并且培養(yǎng)自己的判斷和分析能力。因此，作為“心得體會骨干”，我們應該主動分享自己的心得體會，與他人共同成長。
第五段：總之，成為一名“心得體會骨干”，需要我們不斷錘煉自己的實際操作能力和思考能力。通過廣泛接觸和深入思考，我們可以有更多的機會和挑戰(zhàn)來積累“心得”和“體會”。同時，作為骨干，我們應該發(fā)揮自己的優(yōu)勢，積極與他人合作，分享自己的心得體會，為他人提供寶貴的幫助和指導。在這個過程中，我們將會得到更多的收獲和成長，也能夠為他人的成長和進步貢獻自己的力量。
骨干教師觀課心得體會篇一
在當今的教育領域，骨干教師是一支不可或缺的隊伍。他們是學校教師中的佼佼者，具有帶頭作用，在學校中擔任著重要的角色。觀課是骨干教師成長的一種重要方式。在觀課中，既能夠借鑒優(yōu)秀教師的教學方法，又能夠了解學生的學習情況和課堂氛圍，對教育工作起到積極的促進作用。在這篇文章中，我將分享我作為骨干教師在觀課中的所思所感，與大家一起探討。
第二段：觀課前的準備。
在觀課前，必須做好準備，才能更好地拓展自己的視野。首先，通過提前了解教師的教學計劃和材料，檢查自己是否具備與之相應的知識。其次，規(guī)劃好自己觀課期間的注意事項，如重點關注哪些方面、需要記錄哪些內容等。最后，調整好自己的心態(tài)，保持一顆謙虛、開放、創(chuàng)新的心，為觀課注入積極的能量。
在觀課中，我發(fā)現了一些值得互相學習的好方法和經驗。首先，我想說的是學習教學方法。在觀察老師的課程中，我發(fā)現老師能夠很好地控制學生，吸引學生的注意力，培養(yǎng)學生的思考能力。其次，我也得到了一些關于具體教學內容的啟示，比如如何更好地針對性地設計教學策略，如何激發(fā)學生的學習積極性，如何評估學生的學習效果等方面。
在觀課后，我深刻意識到了教師成長的重要性。通過觀察別人的優(yōu)點和不足，我找到了自我提高的方向。同時，更加聚焦了“學生為本，以人為本”的教學理念。我深刻認識到，作為教師的我們，除了要具備掌握知識和技能外，還要具備敏銳的觀察力、敏感的反應能力和持續(xù)的學習欲望，才能夠更好地服務學生，擔當社會責任。
第五段：結尾。
在教育工作中，教師是承擔巨大責任的一群人，骨干教師更是要承擔更多的責任。通過觀課，我認識到自我提高才能提高教育質量。同時，我也看到了別人的好的踐行，找到了腐化自我的workingtogether的出路。愿所有骨干教師們，不斷地汲取各方面的優(yōu)點，勇于擔當使命，用教育滋潤每一顆心靈。
骨干教師觀課心得體會篇二
作為一名骨干教師，觀課對于我來說既是一種學習的機會，也是一種鍛煉自己專業(yè)能力的方式。通過觀課，我不僅可以借鑒他人的教學經驗，還可以不斷完善自己的教學理念和方法。最近一次觀課經歷，讓我收獲頗豐，感悟良多。
在這次觀課中，我選擇了一位經驗豐富的語文老師的課堂。觀察開始時，我就被他細致入微的準備工作所吸引。在學生到達之前，他將教室布置得井井有條，每個角落都透露著語文的韻味。他布置了一組作品展示區(qū)，鼓勵學生積極參與；還設置了一些語文書籍的展示架，激發(fā)學生的閱讀興趣。這讓我深思，作為語文教師，我們不僅要傳授知識，更要培養(yǎng)學生的興趣和積極性。
當學生們陸續(xù)進入教室，上課開始后，我注意到這位老師重視學生的參與感。在課堂上，他很少直接講解，而是更多地以提問的方式與學生互動。他會從課文中選擇一些疑難句子出來，讓學生分組討論并交流自己的理解。在這個過程中，學生們積極思考，不斷嘗試，形成了良好的思維氛圍。這讓我想到，在教學中，我們應該培養(yǎng)學生的獨立思考能力，而不僅僅是向他們傳授知識。
在課堂上，這位老師還注重培養(yǎng)學生的合作精神。他通過分組活動和小組競賽，調動了學生的積極性和合作意識。比如，在學完一篇課文后，他會將學生分為小組，并布置一個小項目，要求學生用自己的語文知識制作一份展示卡，然后組織小組展示和評比。這樣的活動不僅調動了學生的學習興趣，還培養(yǎng)了他們的合作能力和交流技巧。我意識到，在教學中，我們不能只注重學生的個人能力，更要培養(yǎng)他們的合作精神，因為真正的成功是需要團隊合作的。
觀察課堂效果之余，我也注意到這位老師注重課后的反思和總結。每節(jié)課之后，他會與學生們進行一次簡短的回顧和總結，讓學生對所學內容進行鞏固和思考。在一次小結中，他提問學生：“今天的學習有什么收獲？”學生們踴躍發(fā)言，分享了自己的收獲和體會。這不僅促使學生對所學知識進行整理和反思，也讓學生更加主動地參與到教學過程中來。我深知，教學不應該只停留在課堂上，更要關注學生的學習效果和成果。
通過這次觀課體驗，我受益匪淺。我意識到作為骨干教師，觀課不僅是一種學習的機會，更是一種反思和總結的機會。我將借鑒他人的教學經驗，不斷完善和提升自己的教學理念和方法。同時，我也意識到，在教學中，我們要注重學生的參與感、合作精神和課后反思，培養(yǎng)他們的獨立思考能力和合作能力。只有這樣，我們才能成為真正優(yōu)秀的教師，將自己的教學價值發(fā)揮到最大。
骨干教師觀課心得體會篇三
隨著教育的發(fā)展，教師的作用逐漸被重視。作為教學中的重要角色，骨干教師承擔著引導學生健康成長和提高教育教學質量的重要使命。為了提升教師的教學能力，許多學校以觀課為切入點進行教師的教學培訓。在此背景下，我特意參加了學校組織的關于骨干教師的觀課心得體會總結活動。下面就我此次觀課心得體會進行總結。
2.觀察備課階段。
在觀察教師備課階段，我意識到一個好的備課可以為教師的教學取得成功打下堅實的基礎。教師要有一個詳細全面的教材分析，確定教學計劃和備課內容以及教學目標、重點和難點。同時，課堂教學應該緊密結合學生的年齡、成長階段、認知水平和掌握情況，形成一個有機的整體而不是簡單的縱向和橫向剖析。為了保證教學效果，教師還要考慮教學內容的生動形象，注重感官體驗和語言描述的細節(jié)。此外，教師還要考慮如何將備課精心設計后的“教學計劃”轉化為“教學行動”，如何將“思路清晰”的備課轉化為“緊張而有序”的教學。
3.觀察教學環(huán)節(jié)。
在觀察教學環(huán)節(jié)，我發(fā)現一個好的教學應該有以下幾個方面的特點。首先，教學環(huán)節(jié)要有緊湊的教學進度和有針對性的教學計劃，要根據不同學生的學習情況設定不同的教學內容。其次，教師要能夠通過自身的行為給學生帶來知識積累和思考體驗。因此教師不應該成為一個“單向解說”的閱讀和語言輸入機器，而是應該運用多種交流策略，給學生反饋和引導。此外，好的教學還應該考慮如何將常規(guī)內容與學生的現實經驗結合起來，形成更有意義的教學體驗。
4.觀察反思。
在觀察反思環(huán)節(jié)，我認識到衡量教學效果的好壞是教師不可避免的問題。因此，教師要自覺地接受來自自己和課堂周圍的反饋，包括同學的評價和建議。反思過去教學以及課堂教學交流的表現，幫助自己更好地激發(fā)學生的學習興趣，提高自己以及整體的課堂教學水平。同時，要善于吸取外界多樣化的教學資源，讓反思成為持續(xù)改進的動力源泉。
5.結尾。
總之，教師要加強自身能力和素質建設，認識到教師工作的重要性。觀察骨干教師的教學經驗，幫助我們擺脫單一的教學方式，跟隨教育規(guī)律，培養(yǎng)學生的綜合素質。我們應該站在“以人為本”的教育理念上，探索最佳的教學方法和手段，努力提升教師總體教學水平，幫助學生樹立正確的人生觀和價值觀。
骨干教師觀課心得體會篇四
早上八點，xx教育學院江老師帶著我們坐k92路公交車，歷時20多分鐘，把我們帶到xx天長小學。雖然沒有歡迎標語和儀式，但傅xx校長的出現，讓我們感到熱情和樸實。傅校長是同道，數學特級教師，xx市教壇新秀，xx市教育科研先進個人，是xx市中小學中青年學科帶頭人之一。
傅校長剛從廣州回來，今天本來在南京有安排，但為了我們的到來，特意趕了回來。他抓緊時間給我們介紹了學校的整體概況，主要包括學校的小班化教學實施情況等。隨后，教科室主任袁xx老師以大學時交換留學及兩年前赴韓國脫產研修的經歷為例暢談了有關韓國基礎教育的相關情況。重點介紹了韓國小學師生的工作與學習情況，中韓教材對比的研究成果兩個方面。針對后者，袁老師以分數的加減法為例，從例題使用的情境類型、例題使用的插圖類型、例題使用的直觀模型類型、例題的完整性和問題的類型四個方面清晰的對比說明兩國教學的差異，讓我們大開眼界。
接著我們在階梯教室，頃聽了柴佳玲老師和xx老師依次帶來二年級的《找位置》和三年級的《小數的認識》。柴老師首先以“我說指令，你做動作”的游戲形式引入課堂，既激發(fā)了孩子們學習的興趣，也為本堂課關于找位置的教學埋下伏筆。接下來以“選擇一個你喜歡的小動物說說它的位置”、“選擇合適的方式設計戲票”、“選擇合適的步子試試”為線索，層層遞進，將本節(jié)課的知識點落到實處。石老師通過讓孩子們根據價格對商品進行分類，引出課題——小數的認識。隨后，安排“選擇最感興趣的內容讀一讀”、“選擇最喜歡的方式探究”、“選擇最拿手的優(yōu)勢連線”及“選擇最合適的步子試一試”四個環(huán)節(jié)落實小數的讀寫發(fā)與一位與兩位小數的認識。
中午，在xx是沒有午休時間的，雖然我們有點不習慣，但是教導主任xx老師為了不影響下午的正常教學，特意在中午抽空給我們作了一個《例談數學概念教學策略》觀點報告。鄭老師主任從點到面，由研究的緣起出發(fā)，結合教學實踐案例從感知、突破、升華三個層級介紹概念教學。鄭主任清晰的思路、典型的例子引發(fā)了我們關于概念教學的新思考，并及時與他交流請教。
最后，傅校長以專業(yè)化的視角對兩節(jié)課進行了點評。對于柴老師的課，他認為整體的設計很清楚，符合新課標課程設計理念的同時也展現我校選動課程的獨特之處，其次注重細節(jié)，及時練習，在課堂上照顧到不同層次的孩子的學習需求。對石老師的課，傅校一方面評價課程設計策略的精湛，另一方面也從孩子交流、討論的過程中看出石老師平時對學習習慣的注重與培養(yǎng)?；谶@兩堂課，傅校也相應的提出了改進的意見。傅校的精湛點評激發(fā)了我們的思考熱情。我們主動請教，怎樣在學校有效推進課改？傅校詳細的傳授他的經驗：一、校長作好頂層規(guī)劃，二、骨干教師作好典型引領，三、爭取教研員適時點撥，四、學?？己艘皶r跟進。關于如何突破骨干教師的發(fā)展瓶頸問題，傅校也給出了幾點建議：要帶著思想教學，自得其樂，要教好有質量保證，要尋找教育內在價值。要會思考，揚長避短，找準自己擅長的點，并作好資料的收集工作，當儲藏足夠多時，再去細分思考，形成觀點，變成文，要對自己做一個很細的分析。如果按常規(guī)發(fā)展沒有優(yōu)勢可言，可跨界成長等。會后，大家有一共同感受：與君一席話，勝讀十年書。
骨干教師觀課心得體會篇五
又一次走進數學課堂，聆聽了本校春曉老師執(zhí)教的三年級《面積和面積單位》這一課時的學習。為本節(jié)課春曉老師做了大量的準備，縱觀整堂課，老師不停地引導學生合作、探究、交流，發(fā)現問題，并從中形成概念。
第一環(huán)節(jié)通過摸與看，懂得物體的面有大有小，并得出物體表面的大小叫做它們的面積。然后通過認識封閉圖形的大小，讓學生自己得出什么叫面積，板書整理出定義。
第二環(huán)節(jié)小組合作，想辦法比較三張彩紙的面積大小。在第一次交流后引導學生第二次借助學具來進一步比較大小，并對方法有取有舍，怎樣比較才是最確切的。最后及時回顧與小結。
生動地設計總能吸引學生來興趣昂然地投入學習探究，不用擔心學生無事可做，不用擔心學生利用探究時間講空話聊天。他們就是學習的主人，他們就是知識的主人，講數學聯系生活，將抽象的概念轉變成有形的東西。這都是教師理念的與時俱進帶來的課堂氛圍的良好轉變，是值得肯定的。
另外以一個小學數學教學門外漢的角度看這堂課，亦有一些不成熟的想法。
1、如何更好地利用知識的遷移，減少舊知識的負遷移?學生在實際解決問題時，很容易把面積與周長相混淆，而且從課堂上已經不難發(fā)現，學生認為周長與面積存在一定的關系，周長長的面積就大。在交流時，也有學生老把面積說成周長。所以，我覺得在認識面積后再讓學生摸一摸物體或封閉圖形的面積和周長，加以區(qū)分概念。
2、面積單位是個新概念，建立時是否可更深刻些?
由線條的認識到平面的認識，在成人眼里看似簡單，但對于學生而已可以說是質的跨越。要讓每位孩子都有清楚的認識，是否還有更多值得推敲的成分。
總之，本人受益良多。也激勵更加積極地思考小學數學課堂教學的方法。
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骨干教師觀課心得體會篇六
（1）教師要轉變角色。
首先教師應樹立新的師生關系觀，即轉變傳統(tǒng)教育工作者中“唯師是從”的專制型師生觀，構建教學雙主體之間相互理解、相互尊重、相互信任的新型的平等、民主、合作關系。
（2）做反思型教師。
培訓幾天來，聽到最多的就是：一個教師寫一輩子教案，不一定成為名師，而寫兩年的反思，就會成為名師。以前對學校要求寫反思，總是表現得很反感，從沒有認真寫過，自然也談不上收獲，沒有受益，更看不到反思的重要性，一點效果都沒有，純粹是哄了自己，其實反思是教師著眼于自已的活動過程，分析自己的某種行為、決策以及所產生的結果的過程，是一種通過提高自我覺察水平促進能力發(fā)展的手段，做反思型的教師真的有重要。
（3）教師要把不斷學習作為自身發(fā)展的源泉和動力。
應把學習貫徹在自己的教學實踐中，將學習與實際教學結合起來，努力探索新的教育教學方法。在豐富自身專業(yè)知識的同時，廣泛涉獵各種社會科學和自然科學知識，從而更好地適應學生的需要，通過總結經驗，提高自身，向更完善的目標努力。要充分利用現代信息通訊技術，不斷擴大學習資源和學習空間，及時了解專業(yè)領域以及其他領域的最新發(fā)展動態(tài)。
一切從實際出發(fā)，實事求是，走簡單之路，切實擔負起教師應盡的責任和義務。
骨干教師觀課心得體會篇七
自20xx年10月11日來首都師范大學學習將近一個月，回頭稍一梳理，收獲真不少、思量也很多，現在和學友們作如下交流。
一、盤點收獲。
心理得到調適。培訓前，只是對能到xx有點激動，預計培訓管理和歷次參加的培訓相比沒有什么區(qū)別?，F在比較一下，有本次三點不同。
三是培訓者的教學組織靈活，既有理論的授導，又有激情的互動展示，還有療解職業(yè)倦怠的心理輔導，讓我在體驗課堂、激情課堂、釋放課堂中喚起用心用情執(zhí)教的二度青春。
精神得以充實。本次培訓內容安排很豐富，給我們提供了職業(yè)教育政策形勢、教育教學改革前沿信息等精神大餐，為我們補上了電子白板、微課程等教育信息技術操作課，還教給我們消解職業(yè)倦怠的心理學方法、課程體系建設的理實方法、課堂組織的新理念新方法。加上培訓者與學員的互動、學員之間的交流、深入延慶經驗的解剖，進一步生成了知識理念、技能技巧、態(tài)度情感等精神財富，讓我們從多層面得以充實。
二、體會思考。
（一）行動起來、做出成果是教師個人成長、學校改革發(fā)展時搶抓機遇的要訣。
無論是教師個人成長，還是學校改革發(fā)展，都要搶抓機遇、時不我待，搶抓機遇的第一要訣是行動起來、做出成果。任何強調困難、等待觀望、空談論證都會造成坐失良機、貽誤戰(zhàn)機的被淘汰后果。這次培訓從理論解讀、經驗解答上給了我這樣的認識。返校后，將把學到的東西轉化為行動，從抓教學手段建設入手，開展信息技術、微課程等培訓活動和應用比賽，解決課堂效率提高的技術抓手問題；從抓技能大賽、技能高考入手，深化教學改革，夯實示范校建設基礎。
（二）立足校情、特色發(fā)展是學?？沙掷m(xù)發(fā)展的命脈所在。
延慶一職等諸多示范校發(fā)展的經歷都證實了這個真理，也是我這次學習的第二點體會。
學再多的經驗，抓不住精髓不會借鑒用于學校改革發(fā)展，學習是無效的。各個學校面臨的外部環(huán)境、已有的發(fā)展基礎各不相同，發(fā)展上不能逢熱的攆、逢冷的丟，要有長遠眼光，要立足地方具體情況、特色資源、地域需求并結合大的發(fā)展趨勢規(guī)劃建設專業(yè)和培養(yǎng)目標，走可持續(xù)發(fā)展之路。返校后將立即促進對酒店、農藝兩個專業(yè)的地方特色課程和校本教材建設科學規(guī)劃和有效工作，強化根基專業(yè)建設，增強竹溪職?？沙掷m(xù)發(fā)展后勁。
（三）挑戰(zhàn)自我、留住激情是消除教師職業(yè)倦怠的不二法寶。
職業(yè)倦怠是這次討論并呼吁解決的主要問題之一。培訓者從人生態(tài)度、調節(jié)方法上給了我們很多指導，學員之間的交流也有很多啟示。我覺得歸結起來，關鍵還是能不能戰(zhàn)勝自我。人最大的敵人就是自己，戰(zhàn)勝自己是把握我自己的前提。戰(zhàn)勝個性不成熟、需求膨脹、定位失當、奮斗偏向等自身問題的第一要義是正確認識自我，科學分析、正確斷定、適當發(fā)揮、相應發(fā)展就會減少自耗、自傷、自棄，縮短職業(yè)倦怠期、降低職業(yè)倦怠強度進而消除職業(yè)倦怠，留住職業(yè)激情。
骨干教師觀課心得體會篇八
為加強自身學習，促進個人發(fā)展，起到模范帶頭作用，根據江橋中心校骨干教師職責所提出的要求，特制定本學期骨干教師工作計劃如下：
1、加強政治理論學習，嚴格遵守教師職業(yè)道德，熱愛本職，踏實工作。
2、加強業(yè)務知識學習，努力提高綜合素質。從實踐中學，向同事學習，學習他們先進方法和思想。從書上學，學習自己專業(yè)知識，學習教育教學理論，每學期讀好兩本以上與教育相關的專著，并撰寫兩篇以上讀后感。(每篇不少于1000字)。
3、積極撰寫教育教學論文，爭取在區(qū)級以上刊物發(fā)表。
4、繼續(xù)做好《家庭參與學校家庭教育指導新模式的探索研究》市級課題的研究工作，做好《班主任專業(yè)化發(fā)掌》課程的開發(fā)工作，完善“家庭結對制”特色工作。
5、按時參加各級各類培訓，做好筆記，定期總結。
1、積極參加上海市美術教學評比嘉定區(qū)選拔活動。
2、上好一節(jié)公開課，做好一次教學講座。
4、在美術學科中滲透民族精神教育與生命教育，承擔美術民族項目拓展課程的教學。
5、創(chuàng)新教學，形成個人風格，積極引導學生主動參與研究性學習實踐活動。
1、參與學校改革，積極獻計獻策，每學期至少提供給學校2——3條有價值的建議。
2、做好對帶教老師的指導工作，每月聽課不少于2節(jié)，指導其進行公開課的展示。
3、積極參加學校組織的骨干教師沙龍，包括網上論壇交流。同時做好對班主任博客制的管理工作。
4、運用個人所長為學校、同事做好服務工作。
我將本著“勤學、善思、實干”的準則，一如既往，再接再厲，把工作做得更好。
骨干教師觀課心得體會篇九
第一段：引言（100字）。
作為一名骨干教師，對于觀課心得的體會，我深有體會。每次觀課，都是對自己教學的一次審視與反思，也是對于教育教學的一種學習與思考。通過觀課，我能夠汲取他人的教學經驗和思維方式，提高自己的教學水平。下面將結合自己的觀課經歷，談談關于“骨干教師觀課心得體會”的主題。
第二段：觀課前的準備（200字）。
每次觀課前，我都會提前了解教師的教學主題和目標，以便更加有針對性地參與觀課并學習。我會準備筆記本和筆，對關鍵的教學環(huán)節(jié)和方法做好記錄。觀課前還會主動與教師交談，了解一些教學設計的背景和理念，從而更好地參與到課堂中。觀課前的準備工作能夠幫助我更加高效地學習借鑒他人的教學經驗。
第三段：觀課中的體會與收獲（400字）。
觀課中，我發(fā)現一位優(yōu)秀的骨干教師教學內容的設計非常合理，課堂上展示了全面的教學知識體系。她注重啟發(fā)學生的思維，通過提問激發(fā)學生的積極性。在知識點講解上，她不僅條理清晰，注重解釋重難點，還善于利用多樣的教學方法對知識進行擴展。在課堂管理方面，她通過合理的組織，使得每一個學生都能積極參與到課堂活動中。觀課中，我深刻體會到優(yōu)秀骨干教師的教學能力和素質對于學生的影響。通過觀察這位老師的課堂教學，我不僅受益良多，還更加明確了自己的教學目標和提高方向。
第四段：觀課后的反思和改進（300字）。
觀課后，我會回顧自己的觀課筆記，并反思自己在觀課中的不足之處。我認真分析自己的教學風格和方法，有針對性地找出改進的方向。同時，我會和其他觀課教師進行交流，互相分享觀課體會并討論問題，從而在多個角度思考教學，尋找更有效的教學策略。觀課后的反思和改進將幫助我更好地應對教學中遇到的問題，并提升教學水平。
第五段：總結與展望（200字）。
通過觀課，我深刻理解到骨干教師的重要性和作用。觀課能夠幫助骨干教師汲取他人的教學經驗，不斷完善自身的教學能力。我將繼續(xù)保持對觀課的熱情，并加強與其他教師的交流和合作，不斷提高自己的教學水平和素質。同時，我也將嘗試將觀課經驗應用于自己的教學實踐中，并與其他教師分享我所積累的教學經驗，共同推動教育事業(yè)的發(fā)展。
骨干教師觀課心得體會篇十
作為一個團隊或組織中的骨干成員，我深深地體會到了作為骨干的重要性和責任。這段時間以來，我積累了許多寶貴的經驗和心得，不僅對個人的成長有著深遠的影響，同時也對團隊的發(fā)展起到了積極的促進作用。在這篇文章中，我將介紹一些我作為骨干所得到的心得體會。
首先，作為骨干，我們應該具備一定的領導能力和團隊合作精神。作為一個領導者，我們不僅要敢于擔當起責任，還要能夠引領團隊向前發(fā)展。在團隊合作中，我體會到了合作的重要性。只有當團隊成員相互配合，共同努力，才能取得更好的成果。因此，當我成為骨干后，我開始注重培養(yǎng)自己的領導能力和團隊合作精神，這不僅使我個人能夠成長，也為整個團隊的發(fā)展帶來了積極的影響。
其次，作為骨干，我們應該時刻保持積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度。在工作中，我經常面臨各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，但我深刻認識到，只有保持積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度，才能在面對困難時更加堅定地前行。當我能夠積極面對困難時，我發(fā)現自己能夠更好地解決問題，也能夠帶領團隊共同克服困難，取得更好的成就。
第三，作為骨干，我們應該主動學習和不斷提升自己。在工作中，我意識到自己需要不斷學習和提升自己的能力，才能更好地發(fā)揮自己的作用。因此，我開始積極主動地學習新知識、掌握新技能，并與他人分享和交流。這種不斷學習和提升的精神使我能夠在團隊中發(fā)揮更大的作用，也使我在個人職業(yè)發(fā)展中取得了更大的進步。
第四，作為骨干，我們應該注重溝通和與他人的交流。在團隊中，有效的溝通和良好的交流是非常重要的。只有當團隊成員之間能夠充分地溝通和交流，才能更好地合作，解決問題，取得更好的成果。因此，作為骨干，我開始注重與團隊成員的溝通和交流，積極傾聽他們的意見和建議，并及時提供反饋。這種良好的溝通和交流方式，不僅使我們的團隊更加團結，也為解決問題提供了更多的可能性。
最后，作為骨干，我們應該保持學習和進取的精神，不斷挑戰(zhàn)自己。在工作中，我意識到只有不斷挑戰(zhàn)自己，才能夠取得更大的成就。因此，我開始積極主動地尋找新的機會和挑戰(zhàn)，并勇敢地面對挑戰(zhàn)。當我不斷挑戰(zhàn)自己時，我發(fā)現自己能夠不斷超越自己，取得更大的成功。
總之，作為一個骨干成員，我深刻認識到自己的重要性和責任。通過不斷學習和努力，我積累了許多寶貴的經驗和心得體會。作為骨干，我們應該具備領導能力和團隊合作精神，保持積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度，主動學習和提升自己，注重溝通和交流，并保持學習和進取的精神。這些心得體會不僅對個人的成長有著深遠的影響，同時也對團隊和組織的發(fā)展起到了積極的促進作用。
骨干教師觀課心得體會篇十一
作為一個組織中的骨干，我一直以來都認為自己肩負著重大的責任和使命。在這個角色中，我不僅需要展示出卓越的組織能力和領導才華，還需要具備耐心、智慧和毅力，以完成各項任務和推動組織的發(fā)展。多年來，我從這個角色中獲得了不少寶貴的經驗和體驗，我將在下文中分享這些心得體會。
首先，作為一個組織中的骨干，自我管理是至關重要的。骨干身份意味著必須時刻保持高度的自我紀律和自我約束。我發(fā)現，制定明確的目標和計劃，并且充分利用時間，是有效地管理自己的關鍵。我經常通過制定每日任務清單，確保自己的工作有條不紊地進行。此外，良好的時間管理也允許我在緊迫任務和工作之外留出時間來培養(yǎng)自己的技能和興趣愛好。
其次，作為一個骨干，領導力是必不可少的。在一個團隊中，骨干應該是一個榜樣和燈塔，給予團隊成員方向和支持。我意識到，要成為一個有效的領導者，我需要耐心和善于傾聽。我花時間了解團隊成員的需求和意見，并且鼓勵他們提出建議和意見。通過與團隊成員的密切合作，我發(fā)現我們能夠更好地理解彼此的優(yōu)點和缺點，并形成更強大的團隊。
第三，溝通與協調是骨干工作中的重要一環(huán)。在一個組織中，骨干需要不斷地與團隊成員和上級進行溝通。作為一個骨干，我意識到，有效的溝通不僅僅是傳達信息，而更是與他人建立信任和理解。通過開放和透明的溝通，我能夠更好地協調團隊成員之間的工作，并且向上級和同事展示我們團隊的價值和貢獻。
第四，靈活性和適應能力對于骨干來說是非常重要的。組織中的骨干常常需要面對各種挑戰(zhàn)和變化，而一個成功的骨干往往能夠迎接這些挑戰(zhàn)并適應變化。擁有靈活性和適應能力意味著能夠迅速適應新的環(huán)境和條件，并且能夠在壓力之下保持冷靜和有效地解決問題。通過鍛煉自己的靈活性和適應能力，我發(fā)現自己能夠更好地應對各種挑戰(zhàn)，并取得更好的成績。
最后，作為一個骨干，學習與成長永遠是持續(xù)不斷的過程。我相信學習是終身的，通過不斷學習和提升自己的知識和技能，我能夠更好地應對工作中的挑戰(zhàn)和機遇。同時，我也意識到，通過學習和與其他骨干進行交流分享經驗，我能夠不斷提高自己的能力和思維方式。
總的來說，作為一個組織中的骨干，我初步認識到自我管理、領導力、溝通與協調、靈活性和適應能力以及學習與成長的重要性。這些心得體會對我個人的成長和組織的發(fā)展有著積極而深遠的影響。通過這些經驗和體驗，我不斷提高自己，為組織的目標和使命不斷努力。
骨干教師觀課心得體會篇十二
在幼教崗位上已經工作十四年了，我有幸成為這次骨干教師的培訓對象，感謝各級領導為我們搭建了一個很好的學習提高的平臺。在培訓中，我們聆聽了幾位專家的精彩報告，他們以鮮活的案例和豐富的知識內涵及清湛的理論闡述，給了我們強烈的感染和深深的理論引領，在一次次的感悟中，頗感自己的責任重大、知識貧乏。下面是我在培訓中的幾點心得體會：
社會在發(fā)展，科技在進步，也就要求教育的不斷更新，需要可持續(xù)性的發(fā)展。教師之路該如何走？作為骨干教師又該如何做？在培訓中，聆聽了賈改蓮教師、李姝靜的精彩報告后，我受益匪淺。她們說的教師應由經驗型向專業(yè)型轉化，我覺得傳統(tǒng)型的教師已不適合新形勢的需要。人的一生就是學習的一生，我們在職的每位教師都應該不斷地用知識來充實自己，并逐步向專業(yè)化教師轉化，新的世紀，新的形勢向我們教師提出更新、更高的要求。
我認為，最重要的要培養(yǎng)幼兒教師的創(chuàng)新意識，首先，要創(chuàng)設民主氛圍，讓教師敢于創(chuàng)新。創(chuàng)設民主氛圍是指創(chuàng)設營造民主、寬松、和諧的心理氛圍，運用有效的措施與方法建立一個平等、尊重、友好、與積極的心境狀態(tài)，使教師的創(chuàng)造性思維進入一個馳騁的心理空間。這時他們的思想是開放的，思維是活躍的，會自由表達自己的想法，因為她有足夠的安全感，即使說錯也沒關系。因此教師容易產生特別流暢的獨特的思維，容易產生靈感。創(chuàng)造，需要無拘無束的氣氛；創(chuàng)造，要求每個人都能“自由的呼吸”。讓園長與老師之間的關系少一些嚴厲，多一些微笑：少一些指責，多一些寬容；少一些約束，多一些尊重。這樣教師的人格得到尊重，情感受到感染后容易對創(chuàng)造性的教育產生興趣，處處以主人翁的精神投入到工作中去。
其次，要組織安排，讓教師善于創(chuàng)新。創(chuàng)新意味著打破舊的規(guī)則，所以創(chuàng)新要求組織指定的計劃必須具有一定的彈性，給教師留有創(chuàng)造的時間和空間。如果教師的每個工作安排的非常緊湊，那么就沒有時間進行思考、探索，創(chuàng)新的構想也無條件產生。要認可每一位教師的才能并充分挖掘潛在才能，使教師之間優(yōu)勢互補，形成合力，發(fā)揮其最大的積極性和效益，使她們自身價值得到較好實現，個性得到充分發(fā)揮。注重學習讓教師具有自我更新、自我超越的能力。即不斷獲取百科知識和專業(yè)技能的自學能力以及不斷吸收教育學科的新知識、新技能，并在教育中積極運用的能力。這是因為幼兒強烈的好奇心是否得到滿足很大程度上取決于教師知識是否淵博，另一方面因為現實中幼兒園教師多數是中師畢業(yè)，文化層次相對較低，這一狀況與當代幼兒園因信息渠道增多而智力發(fā)展加快，知識面增寬的現狀形成突出矛盾。因此園長要激活教師的創(chuàng)造性思維，必須為教師創(chuàng)設學習的條件。如；開設講座、專家指導、看書活動、學歷進修、教學練兵、外出學習觀摩等等。幼兒教學理論的發(fā)展與其他科學一樣日新月異，幼兒園教師要跟上時代發(fā)展步伐，事實創(chuàng)新教學，必須不斷學習、不斷自我更新和自我超越。最后，要科學合理的評價，讓教師樂于創(chuàng)新。激發(fā)教師創(chuàng)造的情感，必須建立科學合理的評價標準。創(chuàng)造力是人皆有之，我國教育家陶行之曾說過："處處是創(chuàng)造知地，天天是創(chuàng)造之時，人人是創(chuàng)造之人。"由于個人先天和后天條件不同，其創(chuàng)造開發(fā)的早遲水平的高低則有所差異。要善于發(fā)現教師的閃光點，不輕視教師的點滴創(chuàng)造。要運用形式多樣的的激勵機制，培養(yǎng)教師的創(chuàng)造意志。還要經常向教師提出中等程度的成就目標，經常對教師的教學工作情況作詳細具體而及時的反饋，不斷加以鼓勵、強化、糾偏，形成對工作穩(wěn)定的熱情，從而激勵教師的創(chuàng)造意志。要引導教師自我欣賞、自我激勵，增強創(chuàng)造的動力。因為自我欣賞、自我激勵是創(chuàng)造動力的源泉，也是情感智商的主要因素。
二十一世紀是人才競爭的世紀，是創(chuàng)造的世紀。創(chuàng)造是艱難的，創(chuàng)造也是快樂的，創(chuàng)造更是無止境的。培養(yǎng)一支有創(chuàng)新意識的、高素質的教師隊伍是時代的需要，是教改的需要。只有領導不斷更新管理經驗，才能培養(yǎng)教師的創(chuàng)新意識，激發(fā)創(chuàng)新潛能。
骨干教師觀課心得體會篇十三
骨干班，是指在中學階段，學習成績優(yōu)異的學生所組成的班級。在這個班級里，每個學生都是班級內的佼佼者，他們的出現為整個班級注入了無比的活力與生機。在這個班級里，我度過了三年美好的時光，也收獲了很多寶貴的心得體會。
作為骨干班的一員，我們擁有很多其他班級沒有的優(yōu)勢。首先是師資力量，我們的老師精通學科知識，教育水平高，因此，我們接受到的教育質量在同齡人中具有很大優(yōu)勢。其次是班級氛圍，骨干班的同學都是特別優(yōu)秀的學生，因此經常會互相切磋，互相學習。這種氛圍的存在，讓我們的學習效率得到了很大提升。
第三段：骨干班的挑戰(zhàn)。
但是，我們也面臨著其他班級沒有的挑戰(zhàn)。首先是壓力，很多骨干班的同學都是家長很重視的孩子，他們的家長希望他們能夠取得優(yōu)異的成績，進入名校。因此，我們的學習壓力比較大。其次是競爭，因為我們在同一個班級中，因此會產生很多競爭，例如成績排名等等。這種競爭能夠推動我們進步，但也有可能導致不健康的競爭。
第四段：骨干班的重要性。
骨干班的重要性是不容忽視的。骨干班的學生，可以為整個年級樹立榜樣。其次，骨干班的優(yōu)異成績，也能夠在升學考試中起到很大作用。此外，在升學時，骨干班的學生也更容易被老師及學校重視。因此，骨干班的學生在整個中學生涯中，都具有很大的優(yōu)勢。
第五段：個人收獲。
在骨干班的三年時間中，我不僅僅是學習成績得到了提升，更重要的是，我學會了自我驅動，學會了如何與別人競爭，以及如何適應強大的學習壓力。這些經驗，對我的未來發(fā)展有著重要的幫助。此外，骨干班還讓我結交了很多志同道合的好友，他們將是我未來人生中不可或缺的重要的支持力量。
總結：
骨干班是一種很特殊的班級形式，它給予了學生很多優(yōu)勢同時也存在很多困難。學生們通過學習、生活、競爭、合作，形成了一種獨特的文化，使得學生們的優(yōu)秀成績和優(yōu)秀品質走向更加明顯，是中學教育中的重要組成部分。
骨干教師觀課心得體會篇十四
自20xx年10月11日來首都師范大學學習將近一個月，回頭稍一梳理，收獲真不少、思量也很多，現在和學友們作如下交流。
心理得到調適。培訓前，只是對能到xx有點激動，預計培訓管理和歷次參加的培訓相比沒有什么區(qū)別。現在比較一下，有本次三點不同。
三是培訓者的教學組織靈活，既有理論的授導，又有激情的互動展示，還有療解職業(yè)倦怠的心理輔導，讓我在體驗課堂、激情課堂、釋放課堂中喚起用心用情執(zhí)教的二度青春。
精神得以充實。本次培訓內容安排很豐富，給我們提供了職業(yè)教育政策形勢、教育教學改革前沿信息等精神大餐，為我們補上了電子白板、微課程等教育信息技術操作課，還教給我們消解職業(yè)倦怠的心理學方法、課程體系建設的理實方法、課堂組織的新理念新方法。加上培訓者與學員的互動、學員之間的交流、深入延慶經驗的解剖，進一步生成了知識理念、技能技巧、態(tài)度情感等精神財富，讓我們從多層面得以充實。
（一）行動起來、做出成果是教師個人成長、學校改革發(fā)展時搶抓機遇的要訣。
無論是教師個人成長，還是學校改革發(fā)展，都要搶抓機遇、時不我待，搶抓機遇的第一要訣是行動起來、做出成果。任何強調困難、等待觀望、空談論證都會造成坐失良機、貽誤戰(zhàn)機的被淘汰后果。這次培訓從理論解讀、經驗解答上給了我這樣的認識。返校后，將把學到的東西轉化為行動，從抓教學手段建設入手，開展信息技術、微課程等培訓活動和應用比賽，解決課堂效率提高的技術抓手問題；從抓技能大賽、技能高考入手，深化教學改革，夯實示范校建設基礎。
（二）立足校情、特色發(fā)展是學?？沙掷m(xù)發(fā)展的命脈所在。
延慶一職等諸多示范校發(fā)展的經歷都證實了這個真理，也是我這次學習的第二點體會。
學再多的經驗，抓不住精髓不會借鑒用于學校改革發(fā)展，學習是無效的。各個學校面臨的外部環(huán)境、已有的發(fā)展基礎各不相同，發(fā)展上不能逢熱的攆、逢冷的丟，要有長遠眼光，要立足地方具體情況、特色資源、地域需求并結合大的發(fā)展趨勢規(guī)劃建設專業(yè)和培養(yǎng)目標，走可持續(xù)發(fā)展之路。返校后將立即促進對酒店、農藝兩個專業(yè)的地方特色課程和校本教材建設科學規(guī)劃和有效工作，強化根基專業(yè)建設，增強竹溪職?？沙掷m(xù)發(fā)展后勁。
（三）挑戰(zhàn)自我、留住激情是消除教師職業(yè)倦怠的不二法寶。
職業(yè)倦怠是這次討論并呼吁解決的主要問題之一。培訓者從人生態(tài)度、調節(jié)方法上給了我們很多指導，學員之間的交流也有很多啟示。我覺得歸結起來，關鍵還是能不能戰(zhàn)勝自我。人最大的敵人就是自己，戰(zhàn)勝自己是把握我自己的前提。戰(zhàn)勝個性不成熟、需求膨脹、定位失當、奮斗偏向等自身問題的第一要義是正確認識自我，科學分析、正確斷定、適當發(fā)揮、相應發(fā)展就會減少自耗、自傷、自棄，縮短職業(yè)倦怠期、降低職業(yè)倦怠強度進而消除職業(yè)倦怠，留住職業(yè)激情。
骨干教師觀課心得體會篇十五
探究式教學過程基本上分為提出問題和解決問題兩個階段。在實際的教學過程中，要讓學生明確自己去發(fā)現問題、提出問題的重要性及其價值。因此探究課中的引入這一環(huán)節(jié)非常注重：教師圍繞教學內容，認真研究每節(jié)課的引入，創(chuàng)設情境，明確目標。采用問題提出、設問引思、復舊引新等手法，為新課的導入鋪路搭橋?！耙搿钡哪康氖鞘箤W生明確目標，激發(fā)學習興趣和求知欲望。如我在進行“綠色植物的生活需要水”一節(jié)的教學時，首先向學生播放一則公益廣告“最后的一杯水的價值”，然后引導同學們進入教學情境，想象一下假如我們的生活沒有水該是一個什么情景。這樣很自然地過渡到新課的教學，聯想到水在綠色植物的生活中扮演什么角色？通過這樣的引入，為下面教學環(huán)節(jié)的展開奠定了堅實的基礎。
骨干教師觀課心得體會篇十六
第一段：“心得”，匯聚經驗智慧的結晶，是人們在實踐中積累的寶貴財富。而有些人，憑借著敏銳的洞察力和領悟力，能夠迅速將個人經驗總結為“心得”，進而提升自己的能力和素養(yǎng)。這些人被稱為“心得體會骨干”，他們的成功之路充滿智慧和努力。在我看來，成為一名“心得體會骨干”不僅帶給個人更深層次的成長和發(fā)展，也能為他人提供寶貴的借鑒和指導。
第二段：“體會”，是根植于經驗之中的感受和思考，能夠直觀地理解抽象的知識和理論。而作為“心得體會骨干”，重要的是要有廣博的閱歷和多方面的經驗，讓自己的體會更加深入和全面。只有拓寬自己的知識面和視野，才能夠在面對各種情境時給予恰當的解決方案和獨到的見解。這就要求我們不斷學習和思考，尤其是通過相關的學習和實踐，提升自己的實際操作能力，更好地應對工作中的問題和挑戰(zhàn)。
第三段：“骨干”，所謂“骨干”，即某個領域或組織中最為出色和優(yōu)秀的人才。作為“心得體會骨干”，除了具備豐富的專業(yè)知識和經驗，還需要有良好的溝通能力和團隊協作能力。只有與他人建立良好的合作關系和協同作戰(zhàn)，才能更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢和作用。此外，良好的時間管理和目標達成能力也是骨干必備的素質。只有通過自我規(guī)劃和自我管理，才能保證我們的工作和學習是有序和高效的。
第四段：“心得體會骨干”，不能僅停留在獲取個人的成長和發(fā)展上，更要積極將自己的心得體會分享給他人。通過分享，不僅能夠讓更多的人受益，也可以從別人那里得到更多的反饋和啟發(fā)。共享的過程中，我們可以發(fā)現不同的理解和觀點，為自己的心得體會提供更深入的思考，并且培養(yǎng)自己的判斷和分析能力。因此，作為“心得體會骨干”，我們應該主動分享自己的心得體會，與他人共同成長。
第五段：總之，成為一名“心得體會骨干”，需要我們不斷錘煉自己的實際操作能力和思考能力。通過廣泛接觸和深入思考，我們可以有更多的機會和挑戰(zhàn)來積累“心得”和“體會”。同時，作為骨干，我們應該發(fā)揮自己的優(yōu)勢，積極與他人合作，分享自己的心得體會，為他人提供寶貴的幫助和指導。在這個過程中，我們將會得到更多的收獲和成長，也能夠為他人的成長和進步貢獻自己的力量。