總結(jié)是對(duì)過(guò)去的回顧，可以幫助我們認(rèn)識(shí)到自己的成長(zhǎng)與不足。寫一篇完美的總結(jié)需要我們有一定的觀察、分析和概括能力。以下是一些總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望能對(duì)大家有所幫助。
生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得篇一
新安全生產(chǎn)法（以下簡(jiǎn)稱新安法）于12月1日正式施行，這部標(biāo)志著我國(guó)安全生產(chǎn)工作向科學(xué)化、法制化邁進(jìn)一大步的里程碑式的法律，從頒布之日起就掀起大家學(xué)習(xí)和討論的熱潮。作為一名電廠基層人員，有必要而且必須對(duì)新安法進(jìn)行了學(xué)習(xí)，從而了解到新法新在哪里，變?cè)谀睦?，充分領(lǐng)會(huì)新法的立法精神，牢固樹立起安全紅線意識(shí)，進(jìn)一步提高安全責(zé)任心，同時(shí)認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)好，貫徹好新安法對(duì)規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)工作具有的重大而深遠(yuǎn)的意義。
新安法針對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的諸多困難和問(wèn)題，加強(qiáng)了以下幾個(gè)方面。一是促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。不僅明確了安全生產(chǎn)管理工作各個(gè)方面及各類人員的職責(zé)，而且加大了對(duì)違法單位和違法人員的懲處力度。二是強(qiáng)化“紅線”意識(shí)。明確安全是一條不可逾越的紅線，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。三是明確政府的監(jiān)管職責(zé)和執(zhí)法地位。政府綜合有關(guān)力量和方面對(duì)企業(yè)加以管理與監(jiān)督，確立執(zhí)法地位。
對(duì)如何學(xué)好用好新安法，在工作中當(dāng)好新安法的踐行者，思考應(yīng)做到以下幾個(gè)方面。
一是充分領(lǐng)會(huì)新安法的立法精神。新安法把以人為本、保障人的生命安全作為立法的主旨，凸顯出以人為本、安全發(fā)展的理念，體現(xiàn)出生命至上，要發(fā)展必須要安全的科學(xué)發(fā)展觀。二是讀懂“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針?！鞍踩谝?，是指”安全“是生產(chǎn)的前提條件，不安全不生產(chǎn)?！鳖A(yù)防為主“要求把安全生產(chǎn)工作的'重心放在預(yù)防上，強(qiáng)化隱患排查治理，從源頭上控制、預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故?！本C合治理"要求運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、法治、科技等多種手段，充分發(fā)揮社會(huì)、職工、監(jiān)督各個(gè)方面的作用，從技術(shù)上對(duì)人、機(jī)、環(huán)境三要素進(jìn)行系統(tǒng)的治理。三是全面學(xué)習(xí)和研讀新安法并持之以恒去實(shí)踐。學(xué)法、知法才能守法，全面學(xué)習(xí)新安法，用實(shí)際行動(dòng)將新安法從紙面上的法律變?yōu)樾袆?dòng)中的準(zhǔn)則，提升自己的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全素質(zhì)。
事故多發(fā)的原因，就是有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章和制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制沒(méi)有得到有效貫徹落實(shí)所致，致使人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)得不到控制。新安法，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)的基本法律制度，更具操作性和規(guī)范性，是企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)范，是保護(hù)我們的利器，我們學(xué)習(xí)和實(shí)踐好新安法，責(zé)無(wú)旁貸！
生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得篇二
安全生產(chǎn)法學(xué)習(xí)心得應(yīng)由本人根據(jù)自身實(shí)際情況書寫，以下僅供參考，請(qǐng)您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫。
作為一名生產(chǎn)人員，我深知安全生產(chǎn)的重要性。在學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》之后，我對(duì)安全生產(chǎn)有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解。
首先，安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線。安全生產(chǎn)涉及到企業(yè)的生產(chǎn)安全、員工的安全健康等方面，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。只有保證安全生產(chǎn)，企業(yè)才能夠持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展，員工才能夠安心工作，企業(yè)才能夠獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
其次，安全生產(chǎn)需要全員參與。安全生產(chǎn)不僅僅是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門的事情，而是需要全員參與的。每個(gè)員工都應(yīng)該遵守安全規(guī)定，做好自己的本職工作，共同維護(hù)企業(yè)的安全生產(chǎn)環(huán)境。只有全員參與，才能夠形成強(qiáng)大的安全保障力量。
再次，安全生產(chǎn)需要不斷改進(jìn)。安全生產(chǎn)是一個(gè)不斷改進(jìn)和提高的過(guò)程。企業(yè)應(yīng)該不斷加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的投入，提高安全設(shè)施和技術(shù)的水平，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)和教育，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，不斷完善安全管理制度和流程。
最后，安全生產(chǎn)需要全員遵守。安全生產(chǎn)需要全員遵守。每個(gè)員工都應(yīng)該遵守安全規(guī)定，做好自己的本職工作，共同維護(hù)企業(yè)的安全生產(chǎn)環(huán)境。只有全員遵守，才能夠形成強(qiáng)大的安全保障力量。
在學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》的過(guò)程中，我深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，也深刻認(rèn)識(shí)到全員參與、不斷改進(jìn)和全員遵守的重要性。我相信，只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能夠更好地保障企業(yè)的安全生產(chǎn)環(huán)境，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得篇三
新的《安全生產(chǎn)法》自2014年12月1日起施行，通過(guò)對(duì)比原法，此次修改的《安全生產(chǎn)法》有諸多顯著變化：立法目的更加明確，完善了安全生產(chǎn)方針和工作機(jī)制，進(jìn)一步要求強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作和事故隱患排查治理工作，每章每條都和我們的實(shí)際工作息息相關(guān)。
現(xiàn)結(jié)合本職工作，我談一下對(duì)如何貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》的認(rèn)識(shí)：
一、加強(qiáng)職工安全思想認(rèn)識(shí)的重要性。
人只有有了安全意識(shí)，才會(huì)有安全行為;有了安全行為，才能保證安全。對(duì)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，最根本的就是應(yīng)當(dāng)抓好提高安全意識(shí)主要環(huán)節(jié)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，讓每一位員工真正把“安全為天”的思想牢記在心，把“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，真正體會(huì)到“安全第一，以人為本”的重要性。晉源春公司每周定時(shí)組織班隊(duì)長(zhǎng)以上人員召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，每次會(huì)議堅(jiān)決把“安全工作”放在一切工作的首位，車間班組通過(guò)召開班前班后會(huì)、每周一題練習(xí)、學(xué)習(xí)事故案例等形式切實(shí)加強(qiáng)了一線職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
二、創(chuàng)建和諧、團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的工作氛圍。
和諧的企業(yè)氛圍是指整個(gè)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)、融洽，員工之間互相尊重，互相信任，上下級(jí)真誠(chéng)相待。和諧的工作氛圍如同潤(rùn)滑劑，能大大促進(jìn)員工的工作積極性，使大家團(tuán)結(jié)一心，向著共同的工作目標(biāo)努力，只有工作舒心，才能有效地減少事故發(fā)生的因素，減少事故發(fā)生的機(jī)率。在實(shí)際工作中，班組長(zhǎng)經(jīng)常及時(shí)向主管副經(jīng)理反饋班組成員的思想動(dòng)態(tài)和實(shí)際困難，然后公司針對(duì)具體情況及時(shí)進(jìn)行溝通和幫助，解決職工的困難和顧慮，安心投入到工作中，以保證生產(chǎn)的安全進(jìn)行。
三、建立健全安全管理制度，嚴(yán)格遵守操作流程。
安全操作規(guī)程不是靜態(tài)的，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，生產(chǎn)工藝、原料、設(shè)備、環(huán)境等都在改變，前人的經(jīng)驗(yàn)已不適合新發(fā)展的要求，人類對(duì)安全的認(rèn)知無(wú)止境，對(duì)安全操作規(guī)程要發(fā)展完善。通過(guò)制定考核制度和加強(qiáng)安全宣傳，讓安全理念深入人心，讓員工從被動(dòng)變主動(dòng)去嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，加強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)，減少事故的發(fā)生。
四、通過(guò)安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)提高員工整體素質(zhì)。
從目前全國(guó)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故來(lái)看，80%的事故發(fā)生原因都有安全培訓(xùn)不到位這一條。新的《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：要強(qiáng)化用工單位對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程和安全操作技能的教育和培訓(xùn)，并建立相應(yīng)檔案，如實(shí)記錄培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、參加人員以及考核結(jié)果等情況。通過(guò)培訓(xùn)提高員工的應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、應(yīng)做能力，減少事故發(fā)生的機(jī)率。對(duì)于晉源春公司來(lái)說(shuō)，火災(zāi)防范是安全工作的重點(diǎn)，公司定期對(duì)職工進(jìn)行生產(chǎn)操作要領(lǐng)和安全防范能力培訓(xùn)。截止現(xiàn)在，我們已進(jìn)行了兩次消防應(yīng)急演練，極大提高了全體人員的緊急應(yīng)對(duì)能力。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)隱患治理排查工作。
新《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，采取技術(shù)、管理措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。晉源春公司的原材料都是易燃物品，機(jī)器設(shè)備幾個(gè)月連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，針對(duì)這種情況，晉源春公司每周安排專人對(duì)廠區(qū)管材、原料、設(shè)備等重要部分檢查兩次，每天值班人員再排查一遍，發(fā)現(xiàn)隱患和故障及時(shí)進(jìn)行處理，杜絕安全事故發(fā)生。
總之，國(guó)家頒布新的《安全生產(chǎn)法》，意義重大，亮點(diǎn)頗多，學(xué)習(xí)其重點(diǎn)內(nèi)容，關(guān)鍵是要落實(shí)到實(shí)際工作之中。按照總公司的整體部署，做好安全工作。
生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得篇四
險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”這是我們應(yīng)該恪守的信念。要確保安全，首先必須強(qiáng)化人的安全意識(shí)。
使我感受到條條都是治理違章的重要目的不是整治人，而是為了保障我們每位員工生命財(cái)產(chǎn)的安全。
是對(duì)職工生命的關(guān)懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的，一個(gè)小小的違章，很可能就斷送了自己的生命。安全生產(chǎn)工作如履薄冰，來(lái)不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。關(guān)愛(ài)生命，就要先從遵章開始，關(guān)愛(ài)生命，就應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)十大禁令。
安全生產(chǎn)無(wú)小事，我們要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。提高安全意識(shí)、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全生產(chǎn)工作。
生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得篇五
讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問(wèn)題，增強(qiáng)自己的防范意識(shí)，提高預(yù)防事故的能力，時(shí)刻注重安全生產(chǎn)的重要性讓我們時(shí)刻牢記：安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴！
我們要吸取安全事故的教訓(xùn)，對(duì)安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真的重視起來(lái)，杜絕安全事故的`發(fā)生，確保自身安全的同時(shí)也要確保身邊同事、公司財(cái)產(chǎn)的安全，每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓(xùn)，我們要重視！重視！再重視！
生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得篇六
通過(guò)學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)的理念，讓我對(duì)新思維有了近距離接觸的機(jī)會(huì)，同時(shí)也有了對(duì)新管理方法的進(jìn)一步了解。下面是本站小編為大家收集整理的精益化生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得，歡迎大家閱讀。
7月14日到7月15日，我參加了中國(guó)臺(tái)灣精益生產(chǎn)大師蔣維豪先生主講的題為“七大浪費(fèi)與效率損失”的培訓(xùn)課。在為期兩天的課程學(xué)習(xí)中，浪費(fèi)這個(gè)詞是我聽到的最多的一個(gè)詞，徹底改變了我原來(lái)的看法，使我對(duì)生產(chǎn)中的“七大浪費(fèi)”以及“精益生產(chǎn)”有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)將。
心得體會(huì)。
總結(jié)如下：
一、對(duì)七大浪費(fèi)的再認(rèn)識(shí)。
在未聽課前，我已知道七大浪費(fèi)是：1、制造過(guò)多/過(guò)早的浪費(fèi)。2、等待的浪費(fèi)。3、搬運(yùn)的浪費(fèi)。4、庫(kù)存的浪費(fèi)。5、制造不良品的浪費(fèi)。6、多余加工作業(yè)的浪費(fèi)。7、多余動(dòng)作的浪費(fèi)。但只是對(duì)這幾種浪費(fèi)有種模糊的概念，認(rèn)識(shí)并不深刻。通過(guò)聽課，我對(duì)七大浪費(fèi)有了更深入地理解。
(1)、制造過(guò)多/過(guò)早的浪費(fèi)是直接產(chǎn)生對(duì)流動(dòng)資金的占用，這個(gè)浪費(fèi)曾經(jīng)對(duì)豐田公司造成過(guò)沉重的打擊。在1947年到1948年之間，豐田公司的新任總經(jīng)理大研代一，將生產(chǎn)流程優(yōu)化，將產(chǎn)量大大提高，結(jié)果由于忽視了市場(chǎng)的需求量而導(dǎo)致大量的產(chǎn)品積壓，資金鏈被壓斷，公司瀕臨破產(chǎn)。正是由于這次教訓(xùn)，豐田公司才提出了jit生產(chǎn)理念，即“只有在顧客需要的時(shí)候，才生產(chǎn)顧客所需質(zhì)量和數(shù)量的產(chǎn)品”。
(2)、等待的浪費(fèi)是指企業(yè)的資源彼此等來(lái)等去，而產(chǎn)生等待的因素則有很多，這其中包括設(shè)備的布置離散、生產(chǎn)計(jì)劃變來(lái)變?nèi)?、生產(chǎn)不均衡、質(zhì)量波動(dòng)、物流配送不暢、內(nèi)部失調(diào)、排程不當(dāng)?shù)戎T多因素。
(3)、搬運(yùn)的浪費(fèi)是說(shuō)企業(yè)的內(nèi)部設(shè)備不合理的布局、不合理的物流、離島式的工序和工段、離島式的車間和部門，從而導(dǎo)致出現(xiàn)不斷的搬運(yùn)。
(4)、庫(kù)存的浪費(fèi)是指企業(yè)內(nèi)部由于采購(gòu)生產(chǎn)的周期長(zhǎng)準(zhǔn)備的緩沖庫(kù)存、由于供應(yīng)不佳和搬運(yùn)量大導(dǎo)致的余量庫(kù)存、由于害怕出現(xiàn)問(wèn)題的安全庫(kù)存、由于計(jì)劃粗放和設(shè)計(jì)變更等原因?qū)е碌拇魷?kù)存。而所有的庫(kù)存都是要占用成本的，各類成本累加約為成本總和的25%，同時(shí)庫(kù)存更易隱藏管理問(wèn)題、掩蓋管理失誤。
(5)、制造不良品的浪費(fèi)是制造不良品后，返工修補(bǔ)浪費(fèi)、工期延誤浪費(fèi)，假如不能在廠內(nèi)發(fā)現(xiàn)，則會(huì)造成更大的浪費(fèi)。經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一人錯(cuò)誤百人忙的連鎖反應(yīng)，其成本耗費(fèi)的比率為1：30：600：9000。
(6)、多余加工作業(yè)的浪費(fèi)是指技術(shù)部門的浪費(fèi)而言的，例如：零部件的數(shù)量設(shè)計(jì)過(guò)多、增加不必要的加工工序、加嚴(yán)要求、技術(shù)要求不足等。
(7)、多余動(dòng)作的浪費(fèi)是指操作者在生產(chǎn)過(guò)程中與完成工作無(wú)關(guān)的動(dòng)作。人的動(dòng)作大致分為七級(jí)，級(jí)別越高，消耗時(shí)間越多，因此所有現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的布置都應(yīng)該使操作者的動(dòng)作級(jí)別盡量降低，以節(jié)約時(shí)間。
二、對(duì)精益生產(chǎn)的理解。
精益生產(chǎn)是由日本豐田公司提出的，其原意就好比是一個(gè)人穿的一件衣服，無(wú)論大小、材料、樣式都很好，沒(méi)有一處是不合適的。傳到中國(guó)后，也有人將其譯為精細(xì)生產(chǎn)方式，這是不準(zhǔn)確的。最后有人用一句話來(lái)概括：“在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品”。中國(guó)現(xiàn)代的生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)由原來(lái)的追求產(chǎn)量的時(shí)代到了追求質(zhì)量的時(shí)代，這個(gè)時(shí)代也很快就會(huì)過(guò)去，將進(jìn)入成本的時(shí)代，也就是微利的時(shí)代，當(dāng)這個(gè)時(shí)代來(lái)臨時(shí)，如果不能降低企業(yè)的成本，那么企業(yè)必然會(huì)虧損，最終將面臨被淘汰的局面。因此精益生產(chǎn)方式才被推到了歷史的前沿，因?yàn)樵谀壳皝?lái)說(shuō)，精益生產(chǎn)方式就是控制浪費(fèi)、節(jié)約成本的最好的一種生產(chǎn)方式。因而全世界的企業(yè)都引進(jìn)精益生產(chǎn)方式，希望能改變企業(yè)的面貌，獲取更大的利潤(rùn)。
三、對(duì)如何整頓浪費(fèi)方法的認(rèn)識(shí)。
對(duì)如何消除浪費(fèi)，豐田公司對(duì)此有個(gè)形象的比喻，比如家里的水龍頭開了，流了一地的水，采取的措施肯定是先關(guān)水龍頭，再拖地。但是在企業(yè)中，出現(xiàn)問(wèn)題，大多數(shù)是去想怎么辦，采取什么措施來(lái)解決問(wèn)題，而從來(lái)不去想為什么，這就與不去關(guān)水龍頭，而是先去拖地是一樣的道理。只要對(duì)每個(gè)問(wèn)題都找出為什么，然后再針對(duì)為什么而采取必要的措施，才能將問(wèn)題徹底解決，換句通俗的話來(lái)說(shuō)，就是要先關(guān)“水龍頭”，只有先關(guān)閉亂源，才能控制住浪費(fèi)。豐田公司針對(duì)七大浪費(fèi)，提出了jit的生產(chǎn)方式;并在生產(chǎn)中盡可能地集結(jié)制程，對(duì)于制程由于設(shè)備、場(chǎng)地等因素?zé)o法集結(jié)的，采用后拉式生產(chǎn)來(lái)控制浪費(fèi);通過(guò)“5s”管理的開展，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在著的庫(kù)存進(jìn)行不斷的整改;通過(guò)運(yùn)用“防呆手法”(美國(guó)稱之為“防錯(cuò)手法”)來(lái)不斷地改進(jìn)生產(chǎn)中的不合理現(xiàn)象、控制生產(chǎn)中出現(xiàn)的浪費(fèi)。對(duì)這些浪費(fèi)研究出控制方法后，豐田公司又提出了第八大浪費(fèi)，那就是忽視員工智慧潛能的浪費(fèi)，他們認(rèn)為很多的問(wèn)題，工人都有很好的辦法來(lái)解決。針對(duì)此點(diǎn)，豐田公司制定了一系列的辦法來(lái)充分發(fā)揮工人的參與積極性，比如，他們的工人發(fā)現(xiàn)改進(jìn)解決或改進(jìn)問(wèn)題的辦法時(shí)，工人只需將管理人員叫到現(xiàn)場(chǎng)，說(shuō)明自己的改進(jìn)方法就可以了，剩下的填表、申報(bào)的工作都由管理人員來(lái)執(zhí)行，工人就可以拿到獎(jiǎng)勵(lì)。?們要求每個(gè)工人每月必須有一項(xiàng)創(chuàng)新或改進(jìn)，并且將一些好的辦法在每年底都匯總后編成一本書。豐田公司就是通過(guò)這些辦法來(lái)消除浪費(fèi)和不斷改進(jìn)不足，以此來(lái)降低成本，增加利潤(rùn)。
四、對(duì)分公司的浪費(fèi)現(xiàn)狀分析。
在分公司現(xiàn)在的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，浪費(fèi)可以說(shuō)比比皆是，我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析后，認(rèn)為現(xiàn)在分公司存在的浪費(fèi)較為嚴(yán)重的主要有以下幾方面：制造過(guò)多/過(guò)早的浪費(fèi)、搬運(yùn)的浪費(fèi)、庫(kù)存的浪費(fèi)、制造不良品的浪費(fèi)、多余加工作業(yè)的浪費(fèi)。
其中制造過(guò)多/過(guò)早的浪費(fèi)主要原因在于計(jì)劃，由于計(jì)劃的不合理，導(dǎo)致很多零部件制造過(guò)多或過(guò)早，現(xiàn)場(chǎng)需要的零件沒(méi)有、不需要的零件生產(chǎn)了一大堆，從而占用了資金和場(chǎng)地;搬運(yùn)的浪費(fèi)主要是由于生產(chǎn)無(wú)序指揮，或因質(zhì)量問(wèn)題返修零部件而造成的;庫(kù)存的浪費(fèi)是由于害怕問(wèn)題太多而導(dǎo)致停工的安全庫(kù)存，以及因計(jì)劃的變更或設(shè)計(jì)的改變，而導(dǎo)致的呆滯庫(kù)存;制造不良品的浪費(fèi)主要是由于返工、返修太多而造成的;多余加工作業(yè)的浪費(fèi)主要是由于設(shè)計(jì)、工藝部門對(duì)一些不必要加工的零件要求加工造成的浪費(fèi)，以及工序間零件的余量設(shè)置太多而導(dǎo)致的加工浪費(fèi)。
五、對(duì)分公司的一點(diǎn)建議。
1、設(shè)立有關(guān)整頓浪費(fèi)的制度，降低工人提出改進(jìn)、創(chuàng)新的門檻。工人只要提出合理、且對(duì)生產(chǎn)有益的改進(jìn)就算一項(xiàng)成果，并簡(jiǎn)化申請(qǐng)過(guò)程，工人只需將改進(jìn)的方法提到審理組，其余填表、申報(bào)等工作就由審理組完成，每個(gè)工人提的改進(jìn)方法都進(jìn)行匯總，到年底的時(shí)候評(píng)比出優(yōu)秀的成果，給予獎(jiǎng)勵(lì)和公布。這樣才能激發(fā)工人的創(chuàng)造熱情，將員工的智慧充分加以利用，也就是先將第八大浪費(fèi)減到最小。
2、生產(chǎn)計(jì)劃要盡可能的細(xì)致和科學(xué)。因?yàn)榇址诺挠?jì)劃，肯定會(huì)造成庫(kù)存和搬運(yùn)的浪費(fèi)，但是科學(xué)的計(jì)劃還需要在下達(dá)計(jì)劃的先期進(jìn)行細(xì)致的工作，將各項(xiàng)零部件的生產(chǎn)節(jié)拍掌握清楚，然后再制訂出科學(xué)的計(jì)劃，避免不需要的零件堆滿現(xiàn)場(chǎng)的弊端。
3、讓現(xiàn)場(chǎng)管理真正地為生產(chǎn)服務(wù)?，F(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)是生產(chǎn)管理的基石，而不應(yīng)是障礙。豐田公司的“5s管理”就是為整頓現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)而服務(wù)的，只有建立起現(xiàn)場(chǎng)管理為生產(chǎn)服務(wù)的理念，才能將現(xiàn)場(chǎng)管理真正地做好。
4、工藝人員在編制工藝時(shí)，對(duì)加工余量的大小應(yīng)科學(xué)、適當(dāng)，避免不必要的加工和多余的加工，并且在審圖時(shí)，對(duì)圖中加嚴(yán)要求的地方應(yīng)與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通，不必要的加嚴(yán)應(yīng)放松，以減少加工難度和加工時(shí)間。
5、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的處理不能僅停留在事后管理的層面上。應(yīng)制定改善問(wèn)題的制度，為持續(xù)改善創(chuàng)造條件，創(chuàng)造出勇于和樂(lè)于面對(duì)問(wèn)題的氛圍，并提供對(duì)員工的方法培訓(xùn)，以加強(qiáng)對(duì)問(wèn)題的追溯能力和解決問(wèn)題的能力，從而真正做到全員抓質(zhì)量的目的。
最后，我想說(shuō)，只要能夠從一點(diǎn)一滴的小事改起，將精益的理念逐漸地滲透于日常的生產(chǎn)中，精益總會(huì)帶來(lái)意想不到的收獲。我相信總有一天，當(dāng)我們面臨生產(chǎn)計(jì)劃跟不上變化的時(shí)候，不是改變計(jì)劃，而是學(xué)會(huì)控制變化。
我接受了一天的精益生產(chǎn)培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)的理念，讓我對(duì)新思維有了近距離接觸的機(jī)會(huì)，同時(shí)也有了對(duì)新管理方法的進(jìn)一步了解。通過(guò)學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到：精益是一個(gè)系統(tǒng)的方法，經(jīng)過(guò)不斷的改善以找出及減少浪費(fèi)，在客戶需求時(shí)才拉動(dòng)生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn)，用最低的成本產(chǎn)出高效率的產(chǎn)品，最終達(dá)到利潤(rùn)最大化。
學(xué)好精益生產(chǎn)，首先要在思想觀念上去改變自己，在工作中要培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。比如看見(jiàn)車間的走道上或是推車邊，看見(jiàn)有物料不按要求擺放或亂放了，我們可以做到主動(dòng)去糾正，從細(xì)微的角落去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題從而去改善、改正，防止大的問(wèn)題發(fā)生。
學(xué)好精益生產(chǎn)，就要在實(shí)際行動(dòng)中去消化、吸收，給生產(chǎn)帶來(lái)實(shí)際性的改變。比如我們之前，已實(shí)行的物流控制、拉動(dòng)式生產(chǎn)等等，多個(gè)方面，已經(jīng)在推行且實(shí)施了，只是并沒(méi)完全把它消化且利用到極致作用。
實(shí)施精益生產(chǎn)，可以消除浪費(fèi)：過(guò)量生產(chǎn)、待料窩工、運(yùn)送浪費(fèi)、多余流程、庫(kù)存資金積壓、不良品、信息錯(cuò)誤。所以我們?cè)谏a(chǎn)系統(tǒng)上要學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)模式，建立一個(gè)沒(méi)有浪費(fèi)的生產(chǎn)模式，當(dāng)然要做到這樣的模式，需要我們逐步改變習(xí)慣，把這些新的觀念應(yīng)用在生產(chǎn)上;需要我們通過(guò)不斷的、持續(xù)的改善去完成。生產(chǎn)系統(tǒng)具體應(yīng)做到兩點(diǎn)：
(1)嚴(yán)格按照拉動(dòng)式生產(chǎn)需求，進(jìn)行生產(chǎn)，禁止隨意調(diào)整，否則容易造成在制品庫(kù)存資金積壓、浪費(fèi)調(diào)整工時(shí)、物料損耗等;(2)做好數(shù)字控制管理，實(shí)施監(jiān)督檢查加考核制度，使產(chǎn)品有效及時(shí)流轉(zhuǎn)，將流失損失減少到最小化。
我們學(xué)習(xí)這種模式是要根據(jù)我們的實(shí)際情況，，用他們想問(wèn)題的方式，用他們的解決問(wèn)題的方法，用他們的管理理念，用他們的對(duì)人的態(tài)度，去對(duì)待我們自己的工作。通過(guò)我們自己不斷的去改善，最終形成適合我們自己的文化理念，指導(dǎo)我們自己的工作，做我們自己的模式，我覺(jué)得這才是我們學(xué)習(xí)的目的。
精益生產(chǎn)一切從改善開始,變傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)做法為科學(xué)有效的方法,消除浪費(fèi),進(jìn)而達(dá)到為企業(yè)獲取更多的利潤(rùn).
一.改善的意識(shí)。
1.改善行動(dòng)的20守則。
(1)好就是不好，不好就是好，要能永無(wú)止境的改善下去.
(3)就是有問(wèn)題才要改善，不要等待沒(méi)有問(wèn)題才去改善。
(4)要打破傳統(tǒng)一個(gè)人，固定操作一個(gè)工序的觀念，朝一個(gè)人操作多工序，操作的彈性化需求發(fā)展.
(5)要掌握現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)做、現(xiàn)查五項(xiàng)原則，不要僅僅看書面記錄.
(6)有五十分把握即可嘗試去做。不要等到一百分把握才去做改善.
(7)改善要經(jīng)歷嘗試才能成功，不是一次就成功.
(8)要貫徹拙速巧遲精神，馬上動(dòng)手做。不要在會(huì)議室思考討論.
(9)用頭腦智慧去克服問(wèn)題，不是用金錢解決問(wèn)題.
(10)要朝理想姿態(tài)邁進(jìn)，不要尋找說(shuō)明不能做的理由。
(12)要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)互助精神，不要單打獨(dú)斗,要共同努力達(dá)成目標(biāo).
(13)要問(wèn)五次為什么，找出問(wèn)題的真正根源所在.
(14)先顧大局，例外情況要例外處理.
(15)要觀察有否無(wú)駄(muda)，無(wú)理(muri)，無(wú)穩(wěn)(mura)，三無(wú)現(xiàn)象加以改善.
(16)改善固然可喜，維持更是重要.
(17)維持即是要遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè).
(18)要具備改善循環(huán)四大意識(shí):a)品質(zhì)意識(shí)(plan計(jì)劃)b)維持意識(shí)(do執(zhí)行)c)問(wèn)題意識(shí)(check查核)d)改善意識(shí)(action處置).
(19)醫(yī)生開處方，病人要吃藥,老師教改善，學(xué)生要維持.
(20)問(wèn)題就是機(jī)會(huì),改善就是賺錢.
2.解決問(wèn)題的兩種方法:。
一種是創(chuàng)新,但是必須應(yīng)用最新,最好的科技或設(shè)備,這種方法必須投資大筆的金錢.
一種是改善,利用常識(shí)性的觀念與方法,來(lái)達(dá)到提高的效果,不須花費(fèi)多少金錢.
3.改善的五"心":。
(1)信心:相信這些改善活動(dòng)能給你帶來(lái)好處.
(2)決心:下定決心趕快去做,不要憂郁不決.
(3)耐心:要永遠(yuǎn)持續(xù)地改善下去,成果自然呈現(xiàn).
(4)關(guān)心:對(duì)員工表示出你的關(guān)心與重視之意.
(5)愛(ài)心:多用鼓勵(lì)或者獎(jiǎng)勵(lì)的方式來(lái)激勵(lì)士氣.
二,改善活動(dòng)的組織。
1.改善活動(dòng)的方式:。
改善活動(dòng)的意義:在顧問(wèn)老師指導(dǎo)下,由跨部門的成員組成的小團(tuán)隊(duì),在特定的期間內(nèi)改善特定的課題.
改善活動(dòng)的頻率:每月一次。
改善的天數(shù):一般3-6天.
改善小組的組數(shù):2-3個(gè)小組.
每組的成員數(shù):一般3-9人。
2.改善活動(dòng)的程序安排:。
(1)起始會(huì)議(一般在會(huì)議室1-2個(gè)小時(shí))。
目的:。
a)檢討上一期改善活動(dòng)的進(jìn)展成果;。
b)報(bào)告上期改善活動(dòng)的困難點(diǎn).
c)由改善小組組長(zhǎng)報(bào)告本期改善的主題.(涉及的報(bào)告主要有自主研究會(huì)登記表,價(jià)值流程圖,作業(yè)人員配分表,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表,成果記錄表,改善前后對(duì)比表)。
d)指導(dǎo)老師的改善方向指示.
e)朗誦改善行動(dòng)二十守則.
(2)在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施改善活動(dòng)(第3-40小時(shí))。
a)所有改善小組成員及顧問(wèn)老師均到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改善.
b)依據(jù)改善八大步驟,進(jìn)行改善活動(dòng).(八大步驟:擬定主題、設(shè)定目標(biāo)、現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、對(duì)策試行、效果確認(rèn)、標(biāo)準(zhǔn)維持、未來(lái)改善計(jì)劃)。
c)要掌握五現(xiàn)原則(現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)做、現(xiàn)查)。
d)要以"拙速巧遲"的精神來(lái)進(jìn)行改善.
(3)在會(huì)議室準(zhǔn)備報(bào)告會(huì)資料(最后3-4小時(shí))。
主要準(zhǔn)備的資料包括:價(jià)值流程圖、改善事例、柏拉圖、五問(wèn)表、成果記錄表、未來(lái)計(jì)劃。
(4)召開結(jié)束會(huì)議(最后2小時(shí))。
a)各改善小組報(bào)告改善活動(dòng)。(涉及的表格：自主研究會(huì)登記表、價(jià)值流程圖、改善快報(bào)、柏拉圖、五問(wèn)表、改善事例、改善成果表、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票、作業(yè)人員配分表(改善后)、未來(lái)計(jì)劃)。
b)指導(dǎo)老師講評(píng)。
c)公司最高管理層講評(píng)。
d)結(jié)束會(huì)議。
三.改善活動(dòng)的實(shí)踐。
1.改善的八大步驟：
(1)主體選定。
使用表格：自主研究會(huì)登記表.
要點(diǎn)：主題的寫法要按照動(dòng)詞+名詞的描述.比如提升勞動(dòng)生產(chǎn)力，縮短交期時(shí)間等等。
(2)目標(biāo)設(shè)定：
使用表格：自主研究會(huì)登記表.
要點(diǎn)：選定與改善主題適當(dāng)?shù)暮饬恐笜?biāo)。用改善前指標(biāo)與改善的目標(biāo)指標(biāo)達(dá)到指標(biāo)量化。
(3)現(xiàn)狀調(diào)查：
使用表格：時(shí)間觀測(cè)表、價(jià)值流程圖、作業(yè)人員分配表、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票、加工能力表、柏拉圖、五問(wèn)表、改善成果表。
要點(diǎn)：是現(xiàn)狀調(diào)查，而不是數(shù)據(jù)收集、現(xiàn)況調(diào)查意味著同時(shí)進(jìn)行“尋找真因”、要掌握五現(xiàn)原則。
(4)真因追查：
使用表格：改善快報(bào)、五問(wèn)法、作業(yè)人員分配表。
要點(diǎn)：利用“發(fā)掘真因七手法”即是：五現(xiàn)法、五問(wèn)法、比較法、放大法、解剖法、地圖法、潛水法。
(5)對(duì)策試行：
使用表格：改善快報(bào)、改善事例。
要點(diǎn)：a)消除三無(wú)，即無(wú)駄.無(wú)理、無(wú)穩(wěn)。b)拙速巧遲c)用頭腦智慧去解決問(wèn)題，而不是用金錢去擺平問(wèn)題。d)有五十分的把握就去做改善，不要等到一百分才去做改善。
(6)效果確認(rèn)：
使用表格：每小時(shí)生產(chǎn)狀況表、生產(chǎn)排程表、改善成果表。
要點(diǎn)：效果若不好，要重復(fù)3-5步。成果要數(shù)量化。
(7)標(biāo)準(zhǔn)維持:。
使用表格：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票、作業(yè)人員分配表、每小時(shí)生產(chǎn)狀況表、生產(chǎn)排程表、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書、人為疏失表。
要點(diǎn)：應(yīng)加強(qiáng)目視管理工具，一旦有異常情況發(fā)生，要立即采取措施糾正行動(dòng)。
(8)未來(lái)計(jì)劃：
使用表格：改善快報(bào)。
要點(diǎn)：先建立一條示范線供觀摩學(xué)習(xí)，然后盡量將改善的行動(dòng)擴(kuò)展到其他的地方。
2.改善成果的衡量指標(biāo):。
(1)勞動(dòng)生產(chǎn)力=產(chǎn)出量/勞動(dòng)力投入(生產(chǎn)力=產(chǎn)出/投入).
(2)交期時(shí)間=庫(kù)存數(shù)量/每日生產(chǎn)速率。
制造交期時(shí)間=(材料+在制品+成品)/每日生產(chǎn)速率。
生產(chǎn)交期時(shí)間=在制品/每日生產(chǎn)速率。
(3)直通率=[(總生產(chǎn)數(shù)-總不良數(shù))/總投入生產(chǎn)]*100%。
(4)可動(dòng)率=可動(dòng)時(shí)間/生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)間。
(5)三準(zhǔn)率=準(zhǔn)量率*準(zhǔn)時(shí)率*準(zhǔn)序率。
準(zhǔn)量率=實(shí)際良品產(chǎn)出率/計(jì)劃良品產(chǎn)出率。
準(zhǔn)時(shí)率=按訂單要求完成的良品數(shù)/計(jì)劃完成數(shù)。
準(zhǔn)序率=依照順序完成的項(xiàng)目數(shù)/生產(chǎn)的計(jì)劃順序項(xiàng)目數(shù)。
(6)供貨總合格率=品質(zhì)效率*成本效率*交期效率(qcd)。
(7)換模時(shí)間:因產(chǎn)品型號(hào)更改而必須更換模具或重新安排生產(chǎn)條件而停止生產(chǎn)的時(shí)間.
換模工時(shí):因換模而耗用的人工工時(shí).
生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得篇七
在學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》的過(guò)程中，我深刻地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更關(guān)系到員工的生命安全和身體健康。因此，我認(rèn)識(shí)到，作為一名員工，應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注安全，嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，為企業(yè)安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的'力量。
在學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》的過(guò)程中，我也深刻地領(lǐng)悟到了安全生產(chǎn)的內(nèi)涵和意義。安全生產(chǎn)不僅是一種責(zé)任，更是一種文化。企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工都應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注安全，將安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。同時(shí)，安全生產(chǎn)也是保障員工生命安全和身體健康的重要保障。
在學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》的過(guò)程中，我也深刻地認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)的難點(diǎn)和挑戰(zhàn)。在實(shí)踐中，安全生產(chǎn)面臨著許多困難和挑戰(zhàn)，如安全意識(shí)淡薄、安全投入不足、安全管理制度不完善等。因此，我認(rèn)識(shí)到，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)安全意識(shí)教育，加大安全投入力度，完善安全管理制度，為安全生產(chǎn)提供有力保障。
在學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》的過(guò)程中，我也深刻地領(lǐng)悟到了安全生產(chǎn)的實(shí)踐方法和技巧。首先，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識(shí)和技能。其次，企業(yè)應(yīng)該制定完善的安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)。最后，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)。
總之，通過(guò)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，我深刻地認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)的重要性、內(nèi)涵和意義，也深刻地認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)的難點(diǎn)和挑戰(zhàn)。在未來(lái)的工作中，我將時(shí)刻關(guān)注安全，嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，為企業(yè)安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也將加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識(shí)和技能，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供有力保障。
生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得篇八
今年6月是全國(guó)開展安全月活動(dòng)的第十二個(gè)安全月，今年安全月主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”。我的心得體會(huì)是：從1984-20__年的安全周到20__至今的安全月活動(dòng)，充分體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)的重視，作為我們煤礦企業(yè)，更加要把職工安全生產(chǎn)放到頭等大事來(lái)抓。記得礦長(zhǎng)對(duì)我們開會(huì)時(shí)講過(guò)一句話：“煤礦的最大隱患是缺少對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)”。確實(shí)是如此，如果對(duì)大家的安全教育到位了，那么我想我們大家也就知道在作業(yè)中應(yīng)該怎么去做，應(yīng)該怎么去治理隱患，應(yīng)該怎么去防患事故，當(dāng)然也就消除了安全事故的發(fā)生。
無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點(diǎn)，是企業(yè)發(fā)展的根本保證，安全就是效益。我們肩負(fù)著國(guó)家的財(cái)產(chǎn)、職工的安全。血的教訓(xùn)，時(shí)時(shí)刻刻印在我心中。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作，就是要時(shí)刻把職工的安危放在心上?！鞍踩谖倚闹小本褪且龅健叭巳耸率卤０踩?。人人事事保安全，關(guān)鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。作為一名職工，就更應(yīng)該用一顆赤誠(chéng)的心，去維護(hù)自己和每一個(gè)勞動(dòng)者的安全和健康;用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為職工營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境;以辛勤的工作，為企業(yè)的大船護(hù)航。應(yīng)該做到：一、端正自己的思想作風(fēng)。有“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，從嚴(yán)要求，敢抓敢管，大膽揭露矛盾，果斷解決問(wèn)題;在嚴(yán)格執(zhí)法的同時(shí)熱情服務(wù)，公正清廉，在安全管理以及檢查過(guò)程中始終要體現(xiàn)公平、公正;要不斷創(chuàng)新，注重與時(shí)俱進(jìn)，完善自我，增加安全管理的超前性。二、熟練掌握安全專業(yè)知識(shí)，才能預(yù)知危險(xiǎn)、分析和控制危險(xiǎn)，同時(shí)，還必須掌握和熟悉國(guó)家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程，以便在安全管理和監(jiān)督工作中做到依法監(jiān)督、按章指揮。三、要有系統(tǒng)的管理理論，提高安全管理業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)安全管理科學(xué)的發(fā)展。四、要有崇高的敬業(yè)精神，做到“三心兩意”，即工作上的“專心、細(xì)心、耐心”，思想上的“憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)”，時(shí)刻緊繃安全之弦，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。
人人事事保安全，重視安全宣傳、教育和培訓(xùn)。只有把職工的安全意識(shí)提高了，安全技術(shù)能力提高了，才能在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程。從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、“我應(yīng)安全”、“我能安全”、“我懂安全”，這是安全意識(shí)的飛躍，這種飛躍只有通過(guò)經(jīng)常的反復(fù)的安全再教育。
人人事事保安全，采用科學(xué)管理手段，通過(guò)危險(xiǎn)源的辨識(shí)，根據(jù)后果的嚴(yán)重程度和發(fā)生事故的可能性來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定重大危險(xiǎn)源，再進(jìn)行重大危險(xiǎn)源的有效控制和管理。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》及《作業(yè)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，必須制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急器材、設(shè)備、并定期組織演練。
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全員動(dòng)手，綜合治理，常抓不懈，只要安全在我們心中，沒(méi)有克服不了的困難。讓我們共同努力，心存安全。安全，連著我和你，它在我心中，在你心中，也在大家的心中。
煤礦不同于其他行業(yè)，它是個(gè)高危行業(yè)，時(shí)時(shí)刻刻都有可能發(fā)生重大事故，因此要把安全當(dāng)做頭等大事來(lái)抓。它是基礎(chǔ)、是根基，只要每個(gè)工人心中都把安全當(dāng)做第一位，時(shí)時(shí)刻刻想安全、時(shí)時(shí)刻刻為安全、時(shí)時(shí)刻刻保安全，我們才能放心的生產(chǎn)，放心的工作，才能達(dá)到推動(dòng)安全發(fā)展的目的。
聯(lián)想起剛剛發(fā)生的__煤礦機(jī)械傷人一事和去年__煤礦的機(jī)械傷人事故，自己有太多的感觸，都是由于個(gè)人安全意識(shí)不強(qiáng)導(dǎo)致事故的發(fā)生，我們應(yīng)該引以為戒，克服任何困難排除隱患才能安心生產(chǎn)，也要教導(dǎo)廣大職工牢記安全第一，才能團(tuán)結(jié)一致，不發(fā)生任何事故。
“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”，后半年的安全就看大家的共同努力了!
這就是我的心得體會(huì)!
生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得篇九
在參加本次《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)過(guò)程中，我深深感受到安全生產(chǎn)的重要性。這部法律不僅為我們提供了一個(gè)安全生產(chǎn)的總體框架，而且也強(qiáng)調(diào)了各企業(yè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任和義務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我對(duì)安全生產(chǎn)有了更深入的理解和認(rèn)識(shí)，也對(duì)自己的工作提出了新的要求。
首先，安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線。生產(chǎn)過(guò)程中的安全保障不僅關(guān)乎員工的生命安全，也直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。只有在一個(gè)安全的環(huán)境中，員工才能全身心地投入到工作中，發(fā)揮出最大的.潛能。因此，每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)放在首位。
其次，安全生產(chǎn)是社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。企業(yè)不僅是盈利的組織，更是社會(huì)的公民。企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起對(duì)社會(huì)的責(zé)任。安全生產(chǎn)正是這種社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)，它不僅保護(hù)了員工的安全，也保護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。
再次，安全生產(chǎn)需要全員參與。安全生產(chǎn)不僅僅是安全部門的事，而是所有部門和員工的共同責(zé)任。只有全體員工都參與到安全生產(chǎn)中，才能確保生產(chǎn)過(guò)程的安全。
在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我也發(fā)現(xiàn)了自己在安全生產(chǎn)方面存在的不足。例如，我意識(shí)到自己在過(guò)去的工作中，對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度不夠，有時(shí)甚至存在安全隱患。因此，我必須重新審視自己的工作方式，提高安全意識(shí)，確保生產(chǎn)過(guò)程的安全。
總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)本次學(xué)習(xí)，我對(duì)安全生產(chǎn)有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解。我深感自己在安全生產(chǎn)方面還有許多需要提高的地方，我將以此為契機(jī)，更加重視安全生產(chǎn)，積極落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，確保生產(chǎn)過(guò)程的安全。我相信，只有生產(chǎn)過(guò)程的安全，才能保證企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。
希望以上內(nèi)容對(duì)你的學(xué)習(xí)有所幫助。
生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得篇十
學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》后，感觸很深，受益匪淺，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到作為一名安全員肩負(fù)的責(zé)任。
這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，對(duì)安全生產(chǎn)法進(jìn)行了全面、有針對(duì)性地學(xué)習(xí)。安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)社會(huì)發(fā)展。安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，安全是發(fā)展生產(chǎn)力的重要保證，是社會(huì)進(jìn)步的重要標(biāo)志。
通過(guò)學(xué)習(xí)，我了解這次安全生產(chǎn)法制環(huán)境發(fā)生的變化，新《安全生產(chǎn)法》不僅加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)違法行為的懲處，也強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的社會(huì)監(jiān)督，加大了對(duì)違法行為的責(zé)任追究力度，進(jìn)一步明確了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任。這就說(shuō)明，我國(guó)安全生產(chǎn)管理已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)全新的時(shí)代。
作為一名安全員，首先要想到自己和他人的生命安全，明確自己應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么。只有每位安全員在工作中時(shí)刻保持警惕，做到時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，才能避免不安全事故的發(fā)生。
另外，我清楚地認(rèn)識(shí)到，新《安全生產(chǎn)法》不僅為我們的安全生產(chǎn)工作提供了法律保障，也為我們的安全生產(chǎn)工作指明了方向，所以，我們一定要充分利用新《安全生產(chǎn)法》賦予的權(quán)利，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，為保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全盡職盡責(zé)。
生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得篇十一
通過(guò)幾天的集中學(xué)習(xí)，我更深入地了解了安全生產(chǎn)法的相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到肩上的責(zé)任和壓力，進(jìn)一步增強(qiáng)了我對(duì)做好安全生產(chǎn)工作的信心和決心。安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局，做好安全生產(chǎn)工作是義不容辭的責(zé)任。
結(jié)合工作實(shí)際，我認(rèn)為做好安全生產(chǎn)工作要做到以下幾點(diǎn)：
一、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感。
安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局，做好安全生產(chǎn)工作是義不容辭的責(zé)任。每一次事故的背后都是沉重的代價(jià)，血的教訓(xùn)，安全生產(chǎn)人命關(guān)天。做好安全生產(chǎn)工作，是維護(hù)人民根本利益的最根本保障，只有安全生產(chǎn)做得實(shí)，發(fā)展才能真正取得實(shí)效。
二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作。
領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，只有領(lǐng)導(dǎo)重視、認(rèn)識(shí)到位，工作到位，才能確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。因此，我們應(yīng)提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，改變以往不良思想，把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處。
三、提高素質(zhì)，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。
提高干部職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，是做好安全生產(chǎn)工作的重要保證。因此，我們要加強(qiáng)干部職工安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)素質(zhì)，使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，注重抓好小環(huán)節(jié)、小部位的安全生產(chǎn)工作，真正做深、做細(xì)、做實(shí)。
四、完善制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作管理。
安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)復(fù)雜而又廣泛的工作，工作面廣量大，頭緒眾多，只有完善制度，規(guī)范管理，才能做好安全生產(chǎn)工作。因此，我們要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度，規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局，做好安全生產(chǎn)工作是義不容辭的責(zé)任。結(jié)合工作實(shí)際，我認(rèn)為做好安全生產(chǎn)工作要做到以下幾點(diǎn)：
一、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感。
安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局，做好安全生產(chǎn)工作是義不容辭的責(zé)任。每一次事故的背后都是沉重的代價(jià)，血的教訓(xùn)，安全生產(chǎn)人命關(guān)天。做好安全生產(chǎn)工作，是維護(hù)人民根本利益的最根本保障，只有安全生產(chǎn)做得實(shí)，發(fā)展才能真正取得實(shí)效。
二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作。
領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，只有領(lǐng)導(dǎo)重視、認(rèn)識(shí)到位，工作到位，才能確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。因此，我們應(yīng)提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，改變以往不良思想，把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處。
三、提高素質(zhì)，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。
提高干部職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，是做好安全生產(chǎn)工作的重要保證。因此，我們要加強(qiáng)干部職工安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)素質(zhì)，使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，注重抓好小環(huán)節(jié)、小部位的安全生產(chǎn)工作，真正做深、做細(xì)、做實(shí)。
四、完善制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作管理。
安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)復(fù)雜而又廣泛的工作，工作面廣量大，頭緒眾多，只有完善制度，規(guī)范管理，才能做好安全生產(chǎn)工作。因此，我們要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度，規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得篇十二
在學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》的過(guò)程中，我深刻地感受到了安全生產(chǎn)的重要性。作為一名安全生產(chǎn)的從業(yè)者，我深知遵守法律的重要性。這次學(xué)習(xí)讓我對(duì)安全生產(chǎn)有了更深入、更全面的認(rèn)識(shí)，也讓我更加深刻地領(lǐng)悟到了安全生產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)和壓力。
首先，我認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，需要各個(gè)部門和單位的密切配合和協(xié)作。在生產(chǎn)過(guò)程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏忽或失誤都可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此，我們需要建立完善的安全生產(chǎn)體系，加強(qiáng)安全監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)防控，確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全可控性。
其次，我深刻地感受到了安全生產(chǎn)對(duì)于員工的生命安全和健康的重要性。在學(xué)習(xí)中，我了解到一些安全事故的原因往往是員工不遵守安全規(guī)定、不按要求佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品、忽視安全警示等。這些行為不僅危害員工的生命安全，還會(huì)對(duì)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響。因此，我們需要加強(qiáng)員工的安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
此外，我也認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)對(duì)于社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的的重要性。安全生產(chǎn)事故不僅會(huì)給員工帶來(lái)身體和心理上的傷害，還會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)，安全生產(chǎn)事故還會(huì)對(duì)企業(yè)的聲譽(yù)和形象產(chǎn)生負(fù)面影響，進(jìn)而影響企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿?。因此，我們需要加?qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳和推廣，提高全社會(huì)的安全意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的共同發(fā)展。
在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我也發(fā)現(xiàn)了一些自己在過(guò)去工作中存在的問(wèn)題和不足之處。例如，在某些工作中，我有時(shí)會(huì)忽視安全警示，不按照規(guī)定佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品，導(dǎo)致一些安全隱患。通過(guò)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，我深刻地認(rèn)識(shí)到了這些問(wèn)題，并決定在今后的工作中加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和改進(jìn)，提高自己的安全意識(shí)和安全技能。
總之，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》讓我深刻地感受到了安全生產(chǎn)的重要性、必要性和緊迫性。在今后的工作中，我將更加注重安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，同時(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)防控，確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全可控性，為企業(yè)的安全生產(chǎn)和員工的生命安全保駕護(hù)航。
生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得篇十三
安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定大局。近年來(lái)，在中央、自治區(qū)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，自治區(qū)黨委、政府將安全生產(chǎn)工作擺在重中之重的位置，不遺余力地加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督執(zhí)法。
在深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》的同時(shí)，對(duì)照相關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際工作，我認(rèn)為要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，進(jìn)一步健全工作機(jī)制，完善制度措施，加大執(zhí)法力度，提高執(zhí)法水平，堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
通過(guò)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，我不僅明確了自身的安全職責(zé)，還深刻地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)事關(guān)民生福祉，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。在實(shí)際工作中，我們要切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，克服麻痹思想，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，將安全生產(chǎn)與公司發(fā)展同行、與企業(yè)文化建設(shè)同行。
《安全生產(chǎn)法》不僅是企業(yè)管理職工的必要行為準(zhǔn)則，更是企業(yè)保障生產(chǎn)安全、保護(hù)職工生命安全的重要法律，通過(guò)本次學(xué)習(xí)，我對(duì)《安全生產(chǎn)法》有了更深刻的理解，也對(duì)安全生產(chǎn)管理有了更深刻的認(rèn)識(shí)。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到企業(yè)的命運(yùn)，更關(guān)系到廣大職工的幸福生活。
學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》之后，我更加明白了“以人為本、生命至上”的理念，安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，我們要將安全生產(chǎn)意識(shí)提升到“人性化”的高度，將安全生產(chǎn)理念貫穿到日常生產(chǎn)工作中，確保安全生產(chǎn)，保障職工生命安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。
總之，通過(guò)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，我對(duì)安全生產(chǎn)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，也更加嚴(yán)格要求自己在日常工作中做到嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，確保生產(chǎn)安全，提高服務(wù)質(zhì)量，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得篇十四
新的安全生產(chǎn)法是在黨的十八屆四中全會(huì)確定的依法治國(guó)的大背景下出臺(tái)的，體現(xiàn)了黨和國(guó)家繼續(xù)深入貫徹以人為本的安全發(fā)展理念，本著認(rèn)真貫徹落實(shí)__總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神的原則，從端正安全生產(chǎn)工作的定位、進(jìn)一步落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任、加強(qiáng)基層執(zhí)法力量、加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任追究等方面入手，著眼于解決安全生產(chǎn)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，補(bǔ)充完善了相關(guān)法律制度規(guī)定。
新的安全生產(chǎn)法法在煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法方面的變化主要有以下幾個(gè)。
一是為煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法找準(zhǔn)了重心。煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法的重心就是依法進(jìn)一步督促煤礦企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化隱患排查治理工作，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，提高煤礦安全保障能力，真正實(shí)現(xiàn)不安全不生產(chǎn)。細(xì)化了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)管理人員的責(zé)任，為推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)提供了有力的法律武器;把加強(qiáng)事前預(yù)防、強(qiáng)化隱患排查治理作為重要內(nèi)容，賦予安全生產(chǎn)監(jiān)管部門相應(yīng)的權(quán)力，并設(shè)定了嚴(yán)格的行政處罰罰則，大幅提高了罰款額度，加大了企業(yè)的違法生產(chǎn)成本。
二是為規(guī)范煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法指明了方向。新的安全生產(chǎn)法要求安全監(jiān)管部門按照分類分級(jí)監(jiān)管的要求，制定安全生產(chǎn)年度監(jiān)督檢查計(jì)劃，并按照年度監(jiān)督檢查計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督檢查，為煤礦安全監(jiān)察部門實(shí)施計(jì)劃執(zhí)法提供了法律依據(jù)。計(jì)劃執(zhí)法既可以提高執(zhí)法工作的針對(duì)性、有效性，又要求執(zhí)法人員嚴(yán)格落實(shí)、認(rèn)真履行，是實(shí)施“1+4”工作法的前提和保證。
三是對(duì)加強(qiáng)事中事后監(jiān)管提出了更高要求。新的安全生產(chǎn)法調(diào)整了行政許可事項(xiàng)，將礦山建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施竣工驗(yàn)收工作交由建設(shè)單位負(fù)責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責(zé)任，但同時(shí)要求煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)單位驗(yàn)收活動(dòng)和驗(yàn)收結(jié)果的監(jiān)督核查;對(duì)驗(yàn)收結(jié)果的核查可以與安全生產(chǎn)許可證頒證條件的審查一并進(jìn)行，即將對(duì)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證頒證條件的審查和現(xiàn)場(chǎng)核查結(jié)合起來(lái)，避免了以前既要組織驗(yàn)收又要搞安全生產(chǎn)許可證辦證條件審查的問(wèn)題，簡(jiǎn)化了許可程序，提高了監(jiān)察效能。
四是為提高執(zhí)法效能奠定了法律基礎(chǔ)。新的安全生產(chǎn)法加大了對(duì)安全生產(chǎn)違法行為的責(zé)任追究力度。規(guī)定了事故行政處罰和終身行業(yè)禁入，將一些行政法規(guī)中關(guān)于事故處罰的規(guī)定上升為法律條文，大幅度提高了對(duì)事故責(zé)任單位的罰款金額，加大了對(duì)事故責(zé)任人員的.處罰力度，煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)重大、特別重大事故負(fù)有責(zé)任的將終身不得擔(dān)任任何企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人。加大了對(duì)安全生產(chǎn)違法行為的罰款處罰力度，將罰款上限提高了2倍至5倍，并且大多數(shù)罰則不再將限期改正作為前置條件，反映了“打非治違”、“重典治亂”的現(xiàn)實(shí)需要，增強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)違法行為的震懾力，提高了違法成本，降低了執(zhí)法成本，提高了執(zhí)法效能。建立了嚴(yán)重違法行為公告和通報(bào)制度，煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要建立安全生產(chǎn)違法行為信息庫(kù)，對(duì)違法行為情節(jié)嚴(yán)重的要向社會(huì)公告并通報(bào)有關(guān)部門。
為保障新安法更好地貫徹實(shí)施，結(jié)合新變化和煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法職責(zé)，在認(rèn)真學(xué)習(xí)并向煤礦企業(yè)及從業(yè)人員宣傳新安法的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)及時(shí)制定相關(guān)配套制度，修訂相關(guān)法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，明確職責(zé)，進(jìn)一步推動(dòng)嚴(yán)格執(zhí)法。
總之，從新安全生產(chǎn)法的字里行間，我看到了黨和政府新的執(zhí)政理念，那就是“以人為本”、“持續(xù)健康發(fā)展”、“發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)”。新的安全生產(chǎn)法是實(shí)現(xiàn)“發(fā)展是為了人民”美好愿望的法律保障。
生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得篇一
新安全生產(chǎn)法（以下簡(jiǎn)稱新安法）于12月1日正式施行，這部標(biāo)志著我國(guó)安全生產(chǎn)工作向科學(xué)化、法制化邁進(jìn)一大步的里程碑式的法律，從頒布之日起就掀起大家學(xué)習(xí)和討論的熱潮。作為一名電廠基層人員，有必要而且必須對(duì)新安法進(jìn)行了學(xué)習(xí)，從而了解到新法新在哪里，變?cè)谀睦?，充分領(lǐng)會(huì)新法的立法精神，牢固樹立起安全紅線意識(shí)，進(jìn)一步提高安全責(zé)任心，同時(shí)認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)好，貫徹好新安法對(duì)規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)工作具有的重大而深遠(yuǎn)的意義。
新安法針對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的諸多困難和問(wèn)題，加強(qiáng)了以下幾個(gè)方面。一是促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。不僅明確了安全生產(chǎn)管理工作各個(gè)方面及各類人員的職責(zé)，而且加大了對(duì)違法單位和違法人員的懲處力度。二是強(qiáng)化“紅線”意識(shí)。明確安全是一條不可逾越的紅線，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。三是明確政府的監(jiān)管職責(zé)和執(zhí)法地位。政府綜合有關(guān)力量和方面對(duì)企業(yè)加以管理與監(jiān)督，確立執(zhí)法地位。
對(duì)如何學(xué)好用好新安法，在工作中當(dāng)好新安法的踐行者，思考應(yīng)做到以下幾個(gè)方面。
一是充分領(lǐng)會(huì)新安法的立法精神。新安法把以人為本、保障人的生命安全作為立法的主旨，凸顯出以人為本、安全發(fā)展的理念，體現(xiàn)出生命至上，要發(fā)展必須要安全的科學(xué)發(fā)展觀。二是讀懂“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針?！鞍踩谝?，是指”安全“是生產(chǎn)的前提條件，不安全不生產(chǎn)?！鳖A(yù)防為主“要求把安全生產(chǎn)工作的'重心放在預(yù)防上，強(qiáng)化隱患排查治理，從源頭上控制、預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故?！本C合治理"要求運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、法治、科技等多種手段，充分發(fā)揮社會(huì)、職工、監(jiān)督各個(gè)方面的作用，從技術(shù)上對(duì)人、機(jī)、環(huán)境三要素進(jìn)行系統(tǒng)的治理。三是全面學(xué)習(xí)和研讀新安法并持之以恒去實(shí)踐。學(xué)法、知法才能守法，全面學(xué)習(xí)新安法，用實(shí)際行動(dòng)將新安法從紙面上的法律變?yōu)樾袆?dòng)中的準(zhǔn)則，提升自己的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全素質(zhì)。
事故多發(fā)的原因，就是有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章和制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制沒(méi)有得到有效貫徹落實(shí)所致，致使人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)得不到控制。新安法，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)的基本法律制度，更具操作性和規(guī)范性，是企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)范，是保護(hù)我們的利器，我們學(xué)習(xí)和實(shí)踐好新安法，責(zé)無(wú)旁貸！
生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得篇二
安全生產(chǎn)法學(xué)習(xí)心得應(yīng)由本人根據(jù)自身實(shí)際情況書寫，以下僅供參考，請(qǐng)您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫。
作為一名生產(chǎn)人員，我深知安全生產(chǎn)的重要性。在學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》之后，我對(duì)安全生產(chǎn)有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解。
首先，安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線。安全生產(chǎn)涉及到企業(yè)的生產(chǎn)安全、員工的安全健康等方面，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。只有保證安全生產(chǎn)，企業(yè)才能夠持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展，員工才能夠安心工作，企業(yè)才能夠獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
其次，安全生產(chǎn)需要全員參與。安全生產(chǎn)不僅僅是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門的事情，而是需要全員參與的。每個(gè)員工都應(yīng)該遵守安全規(guī)定，做好自己的本職工作，共同維護(hù)企業(yè)的安全生產(chǎn)環(huán)境。只有全員參與，才能夠形成強(qiáng)大的安全保障力量。
再次，安全生產(chǎn)需要不斷改進(jìn)。安全生產(chǎn)是一個(gè)不斷改進(jìn)和提高的過(guò)程。企業(yè)應(yīng)該不斷加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的投入，提高安全設(shè)施和技術(shù)的水平，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)和教育，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，不斷完善安全管理制度和流程。
最后，安全生產(chǎn)需要全員遵守。安全生產(chǎn)需要全員遵守。每個(gè)員工都應(yīng)該遵守安全規(guī)定，做好自己的本職工作，共同維護(hù)企業(yè)的安全生產(chǎn)環(huán)境。只有全員遵守，才能夠形成強(qiáng)大的安全保障力量。
在學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》的過(guò)程中，我深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，也深刻認(rèn)識(shí)到全員參與、不斷改進(jìn)和全員遵守的重要性。我相信，只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能夠更好地保障企業(yè)的安全生產(chǎn)環(huán)境，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得篇三
新的《安全生產(chǎn)法》自2014年12月1日起施行，通過(guò)對(duì)比原法，此次修改的《安全生產(chǎn)法》有諸多顯著變化：立法目的更加明確，完善了安全生產(chǎn)方針和工作機(jī)制，進(jìn)一步要求強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作和事故隱患排查治理工作，每章每條都和我們的實(shí)際工作息息相關(guān)。
現(xiàn)結(jié)合本職工作，我談一下對(duì)如何貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》的認(rèn)識(shí)：
一、加強(qiáng)職工安全思想認(rèn)識(shí)的重要性。
人只有有了安全意識(shí)，才會(huì)有安全行為;有了安全行為，才能保證安全。對(duì)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，最根本的就是應(yīng)當(dāng)抓好提高安全意識(shí)主要環(huán)節(jié)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，讓每一位員工真正把“安全為天”的思想牢記在心，把“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，真正體會(huì)到“安全第一，以人為本”的重要性。晉源春公司每周定時(shí)組織班隊(duì)長(zhǎng)以上人員召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，每次會(huì)議堅(jiān)決把“安全工作”放在一切工作的首位，車間班組通過(guò)召開班前班后會(huì)、每周一題練習(xí)、學(xué)習(xí)事故案例等形式切實(shí)加強(qiáng)了一線職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
二、創(chuàng)建和諧、團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的工作氛圍。
和諧的企業(yè)氛圍是指整個(gè)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)、融洽，員工之間互相尊重，互相信任，上下級(jí)真誠(chéng)相待。和諧的工作氛圍如同潤(rùn)滑劑，能大大促進(jìn)員工的工作積極性，使大家團(tuán)結(jié)一心，向著共同的工作目標(biāo)努力，只有工作舒心，才能有效地減少事故發(fā)生的因素，減少事故發(fā)生的機(jī)率。在實(shí)際工作中，班組長(zhǎng)經(jīng)常及時(shí)向主管副經(jīng)理反饋班組成員的思想動(dòng)態(tài)和實(shí)際困難，然后公司針對(duì)具體情況及時(shí)進(jìn)行溝通和幫助，解決職工的困難和顧慮，安心投入到工作中，以保證生產(chǎn)的安全進(jìn)行。
三、建立健全安全管理制度，嚴(yán)格遵守操作流程。
安全操作規(guī)程不是靜態(tài)的，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，生產(chǎn)工藝、原料、設(shè)備、環(huán)境等都在改變，前人的經(jīng)驗(yàn)已不適合新發(fā)展的要求，人類對(duì)安全的認(rèn)知無(wú)止境，對(duì)安全操作規(guī)程要發(fā)展完善。通過(guò)制定考核制度和加強(qiáng)安全宣傳，讓安全理念深入人心，讓員工從被動(dòng)變主動(dòng)去嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，加強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)，減少事故的發(fā)生。
四、通過(guò)安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)提高員工整體素質(zhì)。
從目前全國(guó)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故來(lái)看，80%的事故發(fā)生原因都有安全培訓(xùn)不到位這一條。新的《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：要強(qiáng)化用工單位對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程和安全操作技能的教育和培訓(xùn)，并建立相應(yīng)檔案，如實(shí)記錄培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、參加人員以及考核結(jié)果等情況。通過(guò)培訓(xùn)提高員工的應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、應(yīng)做能力，減少事故發(fā)生的機(jī)率。對(duì)于晉源春公司來(lái)說(shuō)，火災(zāi)防范是安全工作的重點(diǎn)，公司定期對(duì)職工進(jìn)行生產(chǎn)操作要領(lǐng)和安全防范能力培訓(xùn)。截止現(xiàn)在，我們已進(jìn)行了兩次消防應(yīng)急演練，極大提高了全體人員的緊急應(yīng)對(duì)能力。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)隱患治理排查工作。
新《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，采取技術(shù)、管理措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。晉源春公司的原材料都是易燃物品，機(jī)器設(shè)備幾個(gè)月連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，針對(duì)這種情況，晉源春公司每周安排專人對(duì)廠區(qū)管材、原料、設(shè)備等重要部分檢查兩次，每天值班人員再排查一遍，發(fā)現(xiàn)隱患和故障及時(shí)進(jìn)行處理，杜絕安全事故發(fā)生。
總之，國(guó)家頒布新的《安全生產(chǎn)法》，意義重大，亮點(diǎn)頗多，學(xué)習(xí)其重點(diǎn)內(nèi)容，關(guān)鍵是要落實(shí)到實(shí)際工作之中。按照總公司的整體部署，做好安全工作。
生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得篇四
險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”這是我們應(yīng)該恪守的信念。要確保安全，首先必須強(qiáng)化人的安全意識(shí)。
使我感受到條條都是治理違章的重要目的不是整治人，而是為了保障我們每位員工生命財(cái)產(chǎn)的安全。
是對(duì)職工生命的關(guān)懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的，一個(gè)小小的違章，很可能就斷送了自己的生命。安全生產(chǎn)工作如履薄冰，來(lái)不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。關(guān)愛(ài)生命，就要先從遵章開始，關(guān)愛(ài)生命，就應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)十大禁令。
安全生產(chǎn)無(wú)小事，我們要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。提高安全意識(shí)、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全生產(chǎn)工作。
生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得篇五
讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問(wèn)題，增強(qiáng)自己的防范意識(shí)，提高預(yù)防事故的能力，時(shí)刻注重安全生產(chǎn)的重要性讓我們時(shí)刻牢記：安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴！
我們要吸取安全事故的教訓(xùn)，對(duì)安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真的重視起來(lái)，杜絕安全事故的`發(fā)生，確保自身安全的同時(shí)也要確保身邊同事、公司財(cái)產(chǎn)的安全，每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓(xùn)，我們要重視！重視！再重視！
生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得篇六
通過(guò)學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)的理念，讓我對(duì)新思維有了近距離接觸的機(jī)會(huì)，同時(shí)也有了對(duì)新管理方法的進(jìn)一步了解。下面是本站小編為大家收集整理的精益化生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得，歡迎大家閱讀。
7月14日到7月15日，我參加了中國(guó)臺(tái)灣精益生產(chǎn)大師蔣維豪先生主講的題為“七大浪費(fèi)與效率損失”的培訓(xùn)課。在為期兩天的課程學(xué)習(xí)中，浪費(fèi)這個(gè)詞是我聽到的最多的一個(gè)詞，徹底改變了我原來(lái)的看法，使我對(duì)生產(chǎn)中的“七大浪費(fèi)”以及“精益生產(chǎn)”有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)將。
心得體會(huì)。
總結(jié)如下：
一、對(duì)七大浪費(fèi)的再認(rèn)識(shí)。
在未聽課前，我已知道七大浪費(fèi)是：1、制造過(guò)多/過(guò)早的浪費(fèi)。2、等待的浪費(fèi)。3、搬運(yùn)的浪費(fèi)。4、庫(kù)存的浪費(fèi)。5、制造不良品的浪費(fèi)。6、多余加工作業(yè)的浪費(fèi)。7、多余動(dòng)作的浪費(fèi)。但只是對(duì)這幾種浪費(fèi)有種模糊的概念，認(rèn)識(shí)并不深刻。通過(guò)聽課，我對(duì)七大浪費(fèi)有了更深入地理解。
(1)、制造過(guò)多/過(guò)早的浪費(fèi)是直接產(chǎn)生對(duì)流動(dòng)資金的占用，這個(gè)浪費(fèi)曾經(jīng)對(duì)豐田公司造成過(guò)沉重的打擊。在1947年到1948年之間，豐田公司的新任總經(jīng)理大研代一，將生產(chǎn)流程優(yōu)化，將產(chǎn)量大大提高，結(jié)果由于忽視了市場(chǎng)的需求量而導(dǎo)致大量的產(chǎn)品積壓，資金鏈被壓斷，公司瀕臨破產(chǎn)。正是由于這次教訓(xùn)，豐田公司才提出了jit生產(chǎn)理念，即“只有在顧客需要的時(shí)候，才生產(chǎn)顧客所需質(zhì)量和數(shù)量的產(chǎn)品”。
(2)、等待的浪費(fèi)是指企業(yè)的資源彼此等來(lái)等去，而產(chǎn)生等待的因素則有很多，這其中包括設(shè)備的布置離散、生產(chǎn)計(jì)劃變來(lái)變?nèi)?、生產(chǎn)不均衡、質(zhì)量波動(dòng)、物流配送不暢、內(nèi)部失調(diào)、排程不當(dāng)?shù)戎T多因素。
(3)、搬運(yùn)的浪費(fèi)是說(shuō)企業(yè)的內(nèi)部設(shè)備不合理的布局、不合理的物流、離島式的工序和工段、離島式的車間和部門，從而導(dǎo)致出現(xiàn)不斷的搬運(yùn)。
(4)、庫(kù)存的浪費(fèi)是指企業(yè)內(nèi)部由于采購(gòu)生產(chǎn)的周期長(zhǎng)準(zhǔn)備的緩沖庫(kù)存、由于供應(yīng)不佳和搬運(yùn)量大導(dǎo)致的余量庫(kù)存、由于害怕出現(xiàn)問(wèn)題的安全庫(kù)存、由于計(jì)劃粗放和設(shè)計(jì)變更等原因?qū)е碌拇魷?kù)存。而所有的庫(kù)存都是要占用成本的，各類成本累加約為成本總和的25%，同時(shí)庫(kù)存更易隱藏管理問(wèn)題、掩蓋管理失誤。
(5)、制造不良品的浪費(fèi)是制造不良品后，返工修補(bǔ)浪費(fèi)、工期延誤浪費(fèi)，假如不能在廠內(nèi)發(fā)現(xiàn)，則會(huì)造成更大的浪費(fèi)。經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一人錯(cuò)誤百人忙的連鎖反應(yīng)，其成本耗費(fèi)的比率為1：30：600：9000。
(6)、多余加工作業(yè)的浪費(fèi)是指技術(shù)部門的浪費(fèi)而言的，例如：零部件的數(shù)量設(shè)計(jì)過(guò)多、增加不必要的加工工序、加嚴(yán)要求、技術(shù)要求不足等。
(7)、多余動(dòng)作的浪費(fèi)是指操作者在生產(chǎn)過(guò)程中與完成工作無(wú)關(guān)的動(dòng)作。人的動(dòng)作大致分為七級(jí)，級(jí)別越高，消耗時(shí)間越多，因此所有現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的布置都應(yīng)該使操作者的動(dòng)作級(jí)別盡量降低，以節(jié)約時(shí)間。
二、對(duì)精益生產(chǎn)的理解。
精益生產(chǎn)是由日本豐田公司提出的，其原意就好比是一個(gè)人穿的一件衣服，無(wú)論大小、材料、樣式都很好，沒(méi)有一處是不合適的。傳到中國(guó)后，也有人將其譯為精細(xì)生產(chǎn)方式，這是不準(zhǔn)確的。最后有人用一句話來(lái)概括：“在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品”。中國(guó)現(xiàn)代的生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)由原來(lái)的追求產(chǎn)量的時(shí)代到了追求質(zhì)量的時(shí)代，這個(gè)時(shí)代也很快就會(huì)過(guò)去，將進(jìn)入成本的時(shí)代，也就是微利的時(shí)代，當(dāng)這個(gè)時(shí)代來(lái)臨時(shí)，如果不能降低企業(yè)的成本，那么企業(yè)必然會(huì)虧損，最終將面臨被淘汰的局面。因此精益生產(chǎn)方式才被推到了歷史的前沿，因?yàn)樵谀壳皝?lái)說(shuō)，精益生產(chǎn)方式就是控制浪費(fèi)、節(jié)約成本的最好的一種生產(chǎn)方式。因而全世界的企業(yè)都引進(jìn)精益生產(chǎn)方式，希望能改變企業(yè)的面貌，獲取更大的利潤(rùn)。
三、對(duì)如何整頓浪費(fèi)方法的認(rèn)識(shí)。
對(duì)如何消除浪費(fèi)，豐田公司對(duì)此有個(gè)形象的比喻，比如家里的水龍頭開了，流了一地的水，采取的措施肯定是先關(guān)水龍頭，再拖地。但是在企業(yè)中，出現(xiàn)問(wèn)題，大多數(shù)是去想怎么辦，采取什么措施來(lái)解決問(wèn)題，而從來(lái)不去想為什么，這就與不去關(guān)水龍頭，而是先去拖地是一樣的道理。只要對(duì)每個(gè)問(wèn)題都找出為什么，然后再針對(duì)為什么而采取必要的措施，才能將問(wèn)題徹底解決，換句通俗的話來(lái)說(shuō)，就是要先關(guān)“水龍頭”，只有先關(guān)閉亂源，才能控制住浪費(fèi)。豐田公司針對(duì)七大浪費(fèi)，提出了jit的生產(chǎn)方式;并在生產(chǎn)中盡可能地集結(jié)制程，對(duì)于制程由于設(shè)備、場(chǎng)地等因素?zé)o法集結(jié)的，采用后拉式生產(chǎn)來(lái)控制浪費(fèi);通過(guò)“5s”管理的開展，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在著的庫(kù)存進(jìn)行不斷的整改;通過(guò)運(yùn)用“防呆手法”(美國(guó)稱之為“防錯(cuò)手法”)來(lái)不斷地改進(jìn)生產(chǎn)中的不合理現(xiàn)象、控制生產(chǎn)中出現(xiàn)的浪費(fèi)。對(duì)這些浪費(fèi)研究出控制方法后，豐田公司又提出了第八大浪費(fèi)，那就是忽視員工智慧潛能的浪費(fèi)，他們認(rèn)為很多的問(wèn)題，工人都有很好的辦法來(lái)解決。針對(duì)此點(diǎn)，豐田公司制定了一系列的辦法來(lái)充分發(fā)揮工人的參與積極性，比如，他們的工人發(fā)現(xiàn)改進(jìn)解決或改進(jìn)問(wèn)題的辦法時(shí)，工人只需將管理人員叫到現(xiàn)場(chǎng)，說(shuō)明自己的改進(jìn)方法就可以了，剩下的填表、申報(bào)的工作都由管理人員來(lái)執(zhí)行，工人就可以拿到獎(jiǎng)勵(lì)。?們要求每個(gè)工人每月必須有一項(xiàng)創(chuàng)新或改進(jìn)，并且將一些好的辦法在每年底都匯總后編成一本書。豐田公司就是通過(guò)這些辦法來(lái)消除浪費(fèi)和不斷改進(jìn)不足，以此來(lái)降低成本，增加利潤(rùn)。
四、對(duì)分公司的浪費(fèi)現(xiàn)狀分析。
在分公司現(xiàn)在的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，浪費(fèi)可以說(shuō)比比皆是，我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析后，認(rèn)為現(xiàn)在分公司存在的浪費(fèi)較為嚴(yán)重的主要有以下幾方面：制造過(guò)多/過(guò)早的浪費(fèi)、搬運(yùn)的浪費(fèi)、庫(kù)存的浪費(fèi)、制造不良品的浪費(fèi)、多余加工作業(yè)的浪費(fèi)。
其中制造過(guò)多/過(guò)早的浪費(fèi)主要原因在于計(jì)劃，由于計(jì)劃的不合理，導(dǎo)致很多零部件制造過(guò)多或過(guò)早，現(xiàn)場(chǎng)需要的零件沒(méi)有、不需要的零件生產(chǎn)了一大堆，從而占用了資金和場(chǎng)地;搬運(yùn)的浪費(fèi)主要是由于生產(chǎn)無(wú)序指揮，或因質(zhì)量問(wèn)題返修零部件而造成的;庫(kù)存的浪費(fèi)是由于害怕問(wèn)題太多而導(dǎo)致停工的安全庫(kù)存，以及因計(jì)劃的變更或設(shè)計(jì)的改變，而導(dǎo)致的呆滯庫(kù)存;制造不良品的浪費(fèi)主要是由于返工、返修太多而造成的;多余加工作業(yè)的浪費(fèi)主要是由于設(shè)計(jì)、工藝部門對(duì)一些不必要加工的零件要求加工造成的浪費(fèi)，以及工序間零件的余量設(shè)置太多而導(dǎo)致的加工浪費(fèi)。
五、對(duì)分公司的一點(diǎn)建議。
1、設(shè)立有關(guān)整頓浪費(fèi)的制度，降低工人提出改進(jìn)、創(chuàng)新的門檻。工人只要提出合理、且對(duì)生產(chǎn)有益的改進(jìn)就算一項(xiàng)成果，并簡(jiǎn)化申請(qǐng)過(guò)程，工人只需將改進(jìn)的方法提到審理組，其余填表、申報(bào)等工作就由審理組完成，每個(gè)工人提的改進(jìn)方法都進(jìn)行匯總，到年底的時(shí)候評(píng)比出優(yōu)秀的成果，給予獎(jiǎng)勵(lì)和公布。這樣才能激發(fā)工人的創(chuàng)造熱情，將員工的智慧充分加以利用，也就是先將第八大浪費(fèi)減到最小。
2、生產(chǎn)計(jì)劃要盡可能的細(xì)致和科學(xué)。因?yàn)榇址诺挠?jì)劃，肯定會(huì)造成庫(kù)存和搬運(yùn)的浪費(fèi)，但是科學(xué)的計(jì)劃還需要在下達(dá)計(jì)劃的先期進(jìn)行細(xì)致的工作，將各項(xiàng)零部件的生產(chǎn)節(jié)拍掌握清楚，然后再制訂出科學(xué)的計(jì)劃，避免不需要的零件堆滿現(xiàn)場(chǎng)的弊端。
3、讓現(xiàn)場(chǎng)管理真正地為生產(chǎn)服務(wù)?，F(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)是生產(chǎn)管理的基石，而不應(yīng)是障礙。豐田公司的“5s管理”就是為整頓現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)而服務(wù)的，只有建立起現(xiàn)場(chǎng)管理為生產(chǎn)服務(wù)的理念，才能將現(xiàn)場(chǎng)管理真正地做好。
4、工藝人員在編制工藝時(shí)，對(duì)加工余量的大小應(yīng)科學(xué)、適當(dāng)，避免不必要的加工和多余的加工，并且在審圖時(shí)，對(duì)圖中加嚴(yán)要求的地方應(yīng)與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通，不必要的加嚴(yán)應(yīng)放松，以減少加工難度和加工時(shí)間。
5、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的處理不能僅停留在事后管理的層面上。應(yīng)制定改善問(wèn)題的制度，為持續(xù)改善創(chuàng)造條件，創(chuàng)造出勇于和樂(lè)于面對(duì)問(wèn)題的氛圍，并提供對(duì)員工的方法培訓(xùn)，以加強(qiáng)對(duì)問(wèn)題的追溯能力和解決問(wèn)題的能力，從而真正做到全員抓質(zhì)量的目的。
最后，我想說(shuō)，只要能夠從一點(diǎn)一滴的小事改起，將精益的理念逐漸地滲透于日常的生產(chǎn)中，精益總會(huì)帶來(lái)意想不到的收獲。我相信總有一天，當(dāng)我們面臨生產(chǎn)計(jì)劃跟不上變化的時(shí)候，不是改變計(jì)劃，而是學(xué)會(huì)控制變化。
我接受了一天的精益生產(chǎn)培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)的理念，讓我對(duì)新思維有了近距離接觸的機(jī)會(huì)，同時(shí)也有了對(duì)新管理方法的進(jìn)一步了解。通過(guò)學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到：精益是一個(gè)系統(tǒng)的方法，經(jīng)過(guò)不斷的改善以找出及減少浪費(fèi)，在客戶需求時(shí)才拉動(dòng)生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn)，用最低的成本產(chǎn)出高效率的產(chǎn)品，最終達(dá)到利潤(rùn)最大化。
學(xué)好精益生產(chǎn)，首先要在思想觀念上去改變自己，在工作中要培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。比如看見(jiàn)車間的走道上或是推車邊，看見(jiàn)有物料不按要求擺放或亂放了，我們可以做到主動(dòng)去糾正，從細(xì)微的角落去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題從而去改善、改正，防止大的問(wèn)題發(fā)生。
學(xué)好精益生產(chǎn)，就要在實(shí)際行動(dòng)中去消化、吸收，給生產(chǎn)帶來(lái)實(shí)際性的改變。比如我們之前，已實(shí)行的物流控制、拉動(dòng)式生產(chǎn)等等，多個(gè)方面，已經(jīng)在推行且實(shí)施了，只是并沒(méi)完全把它消化且利用到極致作用。
實(shí)施精益生產(chǎn)，可以消除浪費(fèi)：過(guò)量生產(chǎn)、待料窩工、運(yùn)送浪費(fèi)、多余流程、庫(kù)存資金積壓、不良品、信息錯(cuò)誤。所以我們?cè)谏a(chǎn)系統(tǒng)上要學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)模式，建立一個(gè)沒(méi)有浪費(fèi)的生產(chǎn)模式，當(dāng)然要做到這樣的模式，需要我們逐步改變習(xí)慣，把這些新的觀念應(yīng)用在生產(chǎn)上;需要我們通過(guò)不斷的、持續(xù)的改善去完成。生產(chǎn)系統(tǒng)具體應(yīng)做到兩點(diǎn)：
(1)嚴(yán)格按照拉動(dòng)式生產(chǎn)需求，進(jìn)行生產(chǎn)，禁止隨意調(diào)整，否則容易造成在制品庫(kù)存資金積壓、浪費(fèi)調(diào)整工時(shí)、物料損耗等;(2)做好數(shù)字控制管理，實(shí)施監(jiān)督檢查加考核制度，使產(chǎn)品有效及時(shí)流轉(zhuǎn)，將流失損失減少到最小化。
我們學(xué)習(xí)這種模式是要根據(jù)我們的實(shí)際情況，，用他們想問(wèn)題的方式，用他們的解決問(wèn)題的方法，用他們的管理理念，用他們的對(duì)人的態(tài)度，去對(duì)待我們自己的工作。通過(guò)我們自己不斷的去改善，最終形成適合我們自己的文化理念，指導(dǎo)我們自己的工作，做我們自己的模式，我覺(jué)得這才是我們學(xué)習(xí)的目的。
精益生產(chǎn)一切從改善開始,變傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)做法為科學(xué)有效的方法,消除浪費(fèi),進(jìn)而達(dá)到為企業(yè)獲取更多的利潤(rùn).
一.改善的意識(shí)。
1.改善行動(dòng)的20守則。
(1)好就是不好，不好就是好，要能永無(wú)止境的改善下去.
(3)就是有問(wèn)題才要改善，不要等待沒(méi)有問(wèn)題才去改善。
(4)要打破傳統(tǒng)一個(gè)人，固定操作一個(gè)工序的觀念，朝一個(gè)人操作多工序，操作的彈性化需求發(fā)展.
(5)要掌握現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)做、現(xiàn)查五項(xiàng)原則，不要僅僅看書面記錄.
(6)有五十分把握即可嘗試去做。不要等到一百分把握才去做改善.
(7)改善要經(jīng)歷嘗試才能成功，不是一次就成功.
(8)要貫徹拙速巧遲精神，馬上動(dòng)手做。不要在會(huì)議室思考討論.
(9)用頭腦智慧去克服問(wèn)題，不是用金錢解決問(wèn)題.
(10)要朝理想姿態(tài)邁進(jìn)，不要尋找說(shuō)明不能做的理由。
(12)要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)互助精神，不要單打獨(dú)斗,要共同努力達(dá)成目標(biāo).
(13)要問(wèn)五次為什么，找出問(wèn)題的真正根源所在.
(14)先顧大局，例外情況要例外處理.
(15)要觀察有否無(wú)駄(muda)，無(wú)理(muri)，無(wú)穩(wěn)(mura)，三無(wú)現(xiàn)象加以改善.
(16)改善固然可喜，維持更是重要.
(17)維持即是要遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè).
(18)要具備改善循環(huán)四大意識(shí):a)品質(zhì)意識(shí)(plan計(jì)劃)b)維持意識(shí)(do執(zhí)行)c)問(wèn)題意識(shí)(check查核)d)改善意識(shí)(action處置).
(19)醫(yī)生開處方，病人要吃藥,老師教改善，學(xué)生要維持.
(20)問(wèn)題就是機(jī)會(huì),改善就是賺錢.
2.解決問(wèn)題的兩種方法:。
一種是創(chuàng)新,但是必須應(yīng)用最新,最好的科技或設(shè)備,這種方法必須投資大筆的金錢.
一種是改善,利用常識(shí)性的觀念與方法,來(lái)達(dá)到提高的效果,不須花費(fèi)多少金錢.
3.改善的五"心":。
(1)信心:相信這些改善活動(dòng)能給你帶來(lái)好處.
(2)決心:下定決心趕快去做,不要憂郁不決.
(3)耐心:要永遠(yuǎn)持續(xù)地改善下去,成果自然呈現(xiàn).
(4)關(guān)心:對(duì)員工表示出你的關(guān)心與重視之意.
(5)愛(ài)心:多用鼓勵(lì)或者獎(jiǎng)勵(lì)的方式來(lái)激勵(lì)士氣.
二,改善活動(dòng)的組織。
1.改善活動(dòng)的方式:。
改善活動(dòng)的意義:在顧問(wèn)老師指導(dǎo)下,由跨部門的成員組成的小團(tuán)隊(duì),在特定的期間內(nèi)改善特定的課題.
改善活動(dòng)的頻率:每月一次。
改善的天數(shù):一般3-6天.
改善小組的組數(shù):2-3個(gè)小組.
每組的成員數(shù):一般3-9人。
2.改善活動(dòng)的程序安排:。
(1)起始會(huì)議(一般在會(huì)議室1-2個(gè)小時(shí))。
目的:。
a)檢討上一期改善活動(dòng)的進(jìn)展成果;。
b)報(bào)告上期改善活動(dòng)的困難點(diǎn).
c)由改善小組組長(zhǎng)報(bào)告本期改善的主題.(涉及的報(bào)告主要有自主研究會(huì)登記表,價(jià)值流程圖,作業(yè)人員配分表,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表,成果記錄表,改善前后對(duì)比表)。
d)指導(dǎo)老師的改善方向指示.
e)朗誦改善行動(dòng)二十守則.
(2)在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施改善活動(dòng)(第3-40小時(shí))。
a)所有改善小組成員及顧問(wèn)老師均到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改善.
b)依據(jù)改善八大步驟,進(jìn)行改善活動(dòng).(八大步驟:擬定主題、設(shè)定目標(biāo)、現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、對(duì)策試行、效果確認(rèn)、標(biāo)準(zhǔn)維持、未來(lái)改善計(jì)劃)。
c)要掌握五現(xiàn)原則(現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)做、現(xiàn)查)。
d)要以"拙速巧遲"的精神來(lái)進(jìn)行改善.
(3)在會(huì)議室準(zhǔn)備報(bào)告會(huì)資料(最后3-4小時(shí))。
主要準(zhǔn)備的資料包括:價(jià)值流程圖、改善事例、柏拉圖、五問(wèn)表、成果記錄表、未來(lái)計(jì)劃。
(4)召開結(jié)束會(huì)議(最后2小時(shí))。
a)各改善小組報(bào)告改善活動(dòng)。(涉及的表格：自主研究會(huì)登記表、價(jià)值流程圖、改善快報(bào)、柏拉圖、五問(wèn)表、改善事例、改善成果表、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票、作業(yè)人員配分表(改善后)、未來(lái)計(jì)劃)。
b)指導(dǎo)老師講評(píng)。
c)公司最高管理層講評(píng)。
d)結(jié)束會(huì)議。
三.改善活動(dòng)的實(shí)踐。
1.改善的八大步驟：
(1)主體選定。
使用表格：自主研究會(huì)登記表.
要點(diǎn)：主題的寫法要按照動(dòng)詞+名詞的描述.比如提升勞動(dòng)生產(chǎn)力，縮短交期時(shí)間等等。
(2)目標(biāo)設(shè)定：
使用表格：自主研究會(huì)登記表.
要點(diǎn)：選定與改善主題適當(dāng)?shù)暮饬恐笜?biāo)。用改善前指標(biāo)與改善的目標(biāo)指標(biāo)達(dá)到指標(biāo)量化。
(3)現(xiàn)狀調(diào)查：
使用表格：時(shí)間觀測(cè)表、價(jià)值流程圖、作業(yè)人員分配表、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票、加工能力表、柏拉圖、五問(wèn)表、改善成果表。
要點(diǎn)：是現(xiàn)狀調(diào)查，而不是數(shù)據(jù)收集、現(xiàn)況調(diào)查意味著同時(shí)進(jìn)行“尋找真因”、要掌握五現(xiàn)原則。
(4)真因追查：
使用表格：改善快報(bào)、五問(wèn)法、作業(yè)人員分配表。
要點(diǎn)：利用“發(fā)掘真因七手法”即是：五現(xiàn)法、五問(wèn)法、比較法、放大法、解剖法、地圖法、潛水法。
(5)對(duì)策試行：
使用表格：改善快報(bào)、改善事例。
要點(diǎn)：a)消除三無(wú)，即無(wú)駄.無(wú)理、無(wú)穩(wěn)。b)拙速巧遲c)用頭腦智慧去解決問(wèn)題，而不是用金錢去擺平問(wèn)題。d)有五十分的把握就去做改善，不要等到一百分才去做改善。
(6)效果確認(rèn)：
使用表格：每小時(shí)生產(chǎn)狀況表、生產(chǎn)排程表、改善成果表。
要點(diǎn)：效果若不好，要重復(fù)3-5步。成果要數(shù)量化。
(7)標(biāo)準(zhǔn)維持:。
使用表格：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票、作業(yè)人員分配表、每小時(shí)生產(chǎn)狀況表、生產(chǎn)排程表、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書、人為疏失表。
要點(diǎn)：應(yīng)加強(qiáng)目視管理工具，一旦有異常情況發(fā)生，要立即采取措施糾正行動(dòng)。
(8)未來(lái)計(jì)劃：
使用表格：改善快報(bào)。
要點(diǎn)：先建立一條示范線供觀摩學(xué)習(xí)，然后盡量將改善的行動(dòng)擴(kuò)展到其他的地方。
2.改善成果的衡量指標(biāo):。
(1)勞動(dòng)生產(chǎn)力=產(chǎn)出量/勞動(dòng)力投入(生產(chǎn)力=產(chǎn)出/投入).
(2)交期時(shí)間=庫(kù)存數(shù)量/每日生產(chǎn)速率。
制造交期時(shí)間=(材料+在制品+成品)/每日生產(chǎn)速率。
生產(chǎn)交期時(shí)間=在制品/每日生產(chǎn)速率。
(3)直通率=[(總生產(chǎn)數(shù)-總不良數(shù))/總投入生產(chǎn)]*100%。
(4)可動(dòng)率=可動(dòng)時(shí)間/生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)間。
(5)三準(zhǔn)率=準(zhǔn)量率*準(zhǔn)時(shí)率*準(zhǔn)序率。
準(zhǔn)量率=實(shí)際良品產(chǎn)出率/計(jì)劃良品產(chǎn)出率。
準(zhǔn)時(shí)率=按訂單要求完成的良品數(shù)/計(jì)劃完成數(shù)。
準(zhǔn)序率=依照順序完成的項(xiàng)目數(shù)/生產(chǎn)的計(jì)劃順序項(xiàng)目數(shù)。
(6)供貨總合格率=品質(zhì)效率*成本效率*交期效率(qcd)。
(7)換模時(shí)間:因產(chǎn)品型號(hào)更改而必須更換模具或重新安排生產(chǎn)條件而停止生產(chǎn)的時(shí)間.
換模工時(shí):因換模而耗用的人工工時(shí).
生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得篇七
在學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》的過(guò)程中，我深刻地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更關(guān)系到員工的生命安全和身體健康。因此，我認(rèn)識(shí)到，作為一名員工，應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注安全，嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，為企業(yè)安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的'力量。
在學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》的過(guò)程中，我也深刻地領(lǐng)悟到了安全生產(chǎn)的內(nèi)涵和意義。安全生產(chǎn)不僅是一種責(zé)任，更是一種文化。企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工都應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注安全，將安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。同時(shí)，安全生產(chǎn)也是保障員工生命安全和身體健康的重要保障。
在學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》的過(guò)程中，我也深刻地認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)的難點(diǎn)和挑戰(zhàn)。在實(shí)踐中，安全生產(chǎn)面臨著許多困難和挑戰(zhàn)，如安全意識(shí)淡薄、安全投入不足、安全管理制度不完善等。因此，我認(rèn)識(shí)到，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)安全意識(shí)教育，加大安全投入力度，完善安全管理制度，為安全生產(chǎn)提供有力保障。
在學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》的過(guò)程中，我也深刻地領(lǐng)悟到了安全生產(chǎn)的實(shí)踐方法和技巧。首先，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識(shí)和技能。其次，企業(yè)應(yīng)該制定完善的安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)。最后，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)。
總之，通過(guò)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，我深刻地認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)的重要性、內(nèi)涵和意義，也深刻地認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)的難點(diǎn)和挑戰(zhàn)。在未來(lái)的工作中，我將時(shí)刻關(guān)注安全，嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，為企業(yè)安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也將加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識(shí)和技能，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供有力保障。
生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得篇八
今年6月是全國(guó)開展安全月活動(dòng)的第十二個(gè)安全月，今年安全月主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”。我的心得體會(huì)是：從1984-20__年的安全周到20__至今的安全月活動(dòng)，充分體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)的重視，作為我們煤礦企業(yè)，更加要把職工安全生產(chǎn)放到頭等大事來(lái)抓。記得礦長(zhǎng)對(duì)我們開會(huì)時(shí)講過(guò)一句話：“煤礦的最大隱患是缺少對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)”。確實(shí)是如此，如果對(duì)大家的安全教育到位了，那么我想我們大家也就知道在作業(yè)中應(yīng)該怎么去做，應(yīng)該怎么去治理隱患，應(yīng)該怎么去防患事故，當(dāng)然也就消除了安全事故的發(fā)生。
無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點(diǎn)，是企業(yè)發(fā)展的根本保證，安全就是效益。我們肩負(fù)著國(guó)家的財(cái)產(chǎn)、職工的安全。血的教訓(xùn)，時(shí)時(shí)刻刻印在我心中。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作，就是要時(shí)刻把職工的安危放在心上?！鞍踩谖倚闹小本褪且龅健叭巳耸率卤０踩?。人人事事保安全，關(guān)鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。作為一名職工，就更應(yīng)該用一顆赤誠(chéng)的心，去維護(hù)自己和每一個(gè)勞動(dòng)者的安全和健康;用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為職工營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境;以辛勤的工作，為企業(yè)的大船護(hù)航。應(yīng)該做到：一、端正自己的思想作風(fēng)。有“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，從嚴(yán)要求，敢抓敢管，大膽揭露矛盾，果斷解決問(wèn)題;在嚴(yán)格執(zhí)法的同時(shí)熱情服務(wù)，公正清廉，在安全管理以及檢查過(guò)程中始終要體現(xiàn)公平、公正;要不斷創(chuàng)新，注重與時(shí)俱進(jìn)，完善自我，增加安全管理的超前性。二、熟練掌握安全專業(yè)知識(shí)，才能預(yù)知危險(xiǎn)、分析和控制危險(xiǎn)，同時(shí)，還必須掌握和熟悉國(guó)家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程，以便在安全管理和監(jiān)督工作中做到依法監(jiān)督、按章指揮。三、要有系統(tǒng)的管理理論，提高安全管理業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)安全管理科學(xué)的發(fā)展。四、要有崇高的敬業(yè)精神，做到“三心兩意”，即工作上的“專心、細(xì)心、耐心”，思想上的“憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)”，時(shí)刻緊繃安全之弦，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。
人人事事保安全，重視安全宣傳、教育和培訓(xùn)。只有把職工的安全意識(shí)提高了，安全技術(shù)能力提高了，才能在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程。從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、“我應(yīng)安全”、“我能安全”、“我懂安全”，這是安全意識(shí)的飛躍，這種飛躍只有通過(guò)經(jīng)常的反復(fù)的安全再教育。
人人事事保安全，采用科學(xué)管理手段，通過(guò)危險(xiǎn)源的辨識(shí)，根據(jù)后果的嚴(yán)重程度和發(fā)生事故的可能性來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定重大危險(xiǎn)源，再進(jìn)行重大危險(xiǎn)源的有效控制和管理。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》及《作業(yè)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，必須制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急器材、設(shè)備、并定期組織演練。
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全員動(dòng)手，綜合治理，常抓不懈，只要安全在我們心中，沒(méi)有克服不了的困難。讓我們共同努力，心存安全。安全，連著我和你，它在我心中，在你心中，也在大家的心中。
煤礦不同于其他行業(yè)，它是個(gè)高危行業(yè)，時(shí)時(shí)刻刻都有可能發(fā)生重大事故，因此要把安全當(dāng)做頭等大事來(lái)抓。它是基礎(chǔ)、是根基，只要每個(gè)工人心中都把安全當(dāng)做第一位，時(shí)時(shí)刻刻想安全、時(shí)時(shí)刻刻為安全、時(shí)時(shí)刻刻保安全，我們才能放心的生產(chǎn)，放心的工作，才能達(dá)到推動(dòng)安全發(fā)展的目的。
聯(lián)想起剛剛發(fā)生的__煤礦機(jī)械傷人一事和去年__煤礦的機(jī)械傷人事故，自己有太多的感觸，都是由于個(gè)人安全意識(shí)不強(qiáng)導(dǎo)致事故的發(fā)生，我們應(yīng)該引以為戒，克服任何困難排除隱患才能安心生產(chǎn)，也要教導(dǎo)廣大職工牢記安全第一，才能團(tuán)結(jié)一致，不發(fā)生任何事故。
“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”，后半年的安全就看大家的共同努力了!
這就是我的心得體會(huì)!
生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得篇九
在參加本次《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)過(guò)程中，我深深感受到安全生產(chǎn)的重要性。這部法律不僅為我們提供了一個(gè)安全生產(chǎn)的總體框架，而且也強(qiáng)調(diào)了各企業(yè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任和義務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我對(duì)安全生產(chǎn)有了更深入的理解和認(rèn)識(shí)，也對(duì)自己的工作提出了新的要求。
首先，安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線。生產(chǎn)過(guò)程中的安全保障不僅關(guān)乎員工的生命安全，也直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。只有在一個(gè)安全的環(huán)境中，員工才能全身心地投入到工作中，發(fā)揮出最大的.潛能。因此，每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)放在首位。
其次，安全生產(chǎn)是社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。企業(yè)不僅是盈利的組織，更是社會(huì)的公民。企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起對(duì)社會(huì)的責(zé)任。安全生產(chǎn)正是這種社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)，它不僅保護(hù)了員工的安全，也保護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。
再次，安全生產(chǎn)需要全員參與。安全生產(chǎn)不僅僅是安全部門的事，而是所有部門和員工的共同責(zé)任。只有全體員工都參與到安全生產(chǎn)中，才能確保生產(chǎn)過(guò)程的安全。
在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我也發(fā)現(xiàn)了自己在安全生產(chǎn)方面存在的不足。例如，我意識(shí)到自己在過(guò)去的工作中，對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度不夠，有時(shí)甚至存在安全隱患。因此，我必須重新審視自己的工作方式，提高安全意識(shí)，確保生產(chǎn)過(guò)程的安全。
總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)本次學(xué)習(xí)，我對(duì)安全生產(chǎn)有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解。我深感自己在安全生產(chǎn)方面還有許多需要提高的地方，我將以此為契機(jī)，更加重視安全生產(chǎn)，積極落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，確保生產(chǎn)過(guò)程的安全。我相信，只有生產(chǎn)過(guò)程的安全，才能保證企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。
希望以上內(nèi)容對(duì)你的學(xué)習(xí)有所幫助。
生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得篇十
學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》后，感觸很深，受益匪淺，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到作為一名安全員肩負(fù)的責(zé)任。
這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，對(duì)安全生產(chǎn)法進(jìn)行了全面、有針對(duì)性地學(xué)習(xí)。安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)社會(huì)發(fā)展。安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，安全是發(fā)展生產(chǎn)力的重要保證，是社會(huì)進(jìn)步的重要標(biāo)志。
通過(guò)學(xué)習(xí)，我了解這次安全生產(chǎn)法制環(huán)境發(fā)生的變化，新《安全生產(chǎn)法》不僅加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)違法行為的懲處，也強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的社會(huì)監(jiān)督，加大了對(duì)違法行為的責(zé)任追究力度，進(jìn)一步明確了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任。這就說(shuō)明，我國(guó)安全生產(chǎn)管理已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)全新的時(shí)代。
作為一名安全員，首先要想到自己和他人的生命安全，明確自己應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么。只有每位安全員在工作中時(shí)刻保持警惕，做到時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，才能避免不安全事故的發(fā)生。
另外，我清楚地認(rèn)識(shí)到，新《安全生產(chǎn)法》不僅為我們的安全生產(chǎn)工作提供了法律保障，也為我們的安全生產(chǎn)工作指明了方向，所以，我們一定要充分利用新《安全生產(chǎn)法》賦予的權(quán)利，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，為保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全盡職盡責(zé)。
生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得篇十一
通過(guò)幾天的集中學(xué)習(xí)，我更深入地了解了安全生產(chǎn)法的相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到肩上的責(zé)任和壓力，進(jìn)一步增強(qiáng)了我對(duì)做好安全生產(chǎn)工作的信心和決心。安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局，做好安全生產(chǎn)工作是義不容辭的責(zé)任。
結(jié)合工作實(shí)際，我認(rèn)為做好安全生產(chǎn)工作要做到以下幾點(diǎn)：
一、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感。
安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局，做好安全生產(chǎn)工作是義不容辭的責(zé)任。每一次事故的背后都是沉重的代價(jià)，血的教訓(xùn)，安全生產(chǎn)人命關(guān)天。做好安全生產(chǎn)工作，是維護(hù)人民根本利益的最根本保障，只有安全生產(chǎn)做得實(shí)，發(fā)展才能真正取得實(shí)效。
二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作。
領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，只有領(lǐng)導(dǎo)重視、認(rèn)識(shí)到位，工作到位，才能確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。因此，我們應(yīng)提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，改變以往不良思想，把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處。
三、提高素質(zhì)，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。
提高干部職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，是做好安全生產(chǎn)工作的重要保證。因此，我們要加強(qiáng)干部職工安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)素質(zhì)，使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，注重抓好小環(huán)節(jié)、小部位的安全生產(chǎn)工作，真正做深、做細(xì)、做實(shí)。
四、完善制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作管理。
安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)復(fù)雜而又廣泛的工作，工作面廣量大，頭緒眾多，只有完善制度，規(guī)范管理，才能做好安全生產(chǎn)工作。因此，我們要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度，規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局，做好安全生產(chǎn)工作是義不容辭的責(zé)任。結(jié)合工作實(shí)際，我認(rèn)為做好安全生產(chǎn)工作要做到以下幾點(diǎn)：
一、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感。
安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局，做好安全生產(chǎn)工作是義不容辭的責(zé)任。每一次事故的背后都是沉重的代價(jià)，血的教訓(xùn)，安全生產(chǎn)人命關(guān)天。做好安全生產(chǎn)工作，是維護(hù)人民根本利益的最根本保障，只有安全生產(chǎn)做得實(shí)，發(fā)展才能真正取得實(shí)效。
二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作。
領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，只有領(lǐng)導(dǎo)重視、認(rèn)識(shí)到位，工作到位，才能確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。因此，我們應(yīng)提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，改變以往不良思想，把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處。
三、提高素質(zhì)，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。
提高干部職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，是做好安全生產(chǎn)工作的重要保證。因此，我們要加強(qiáng)干部職工安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)素質(zhì)，使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，注重抓好小環(huán)節(jié)、小部位的安全生產(chǎn)工作，真正做深、做細(xì)、做實(shí)。
四、完善制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作管理。
安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)復(fù)雜而又廣泛的工作，工作面廣量大，頭緒眾多，只有完善制度，規(guī)范管理，才能做好安全生產(chǎn)工作。因此，我們要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度，規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得篇十二
在學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》的過(guò)程中，我深刻地感受到了安全生產(chǎn)的重要性。作為一名安全生產(chǎn)的從業(yè)者，我深知遵守法律的重要性。這次學(xué)習(xí)讓我對(duì)安全生產(chǎn)有了更深入、更全面的認(rèn)識(shí)，也讓我更加深刻地領(lǐng)悟到了安全生產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)和壓力。
首先，我認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，需要各個(gè)部門和單位的密切配合和協(xié)作。在生產(chǎn)過(guò)程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏忽或失誤都可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此，我們需要建立完善的安全生產(chǎn)體系，加強(qiáng)安全監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)防控，確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全可控性。
其次，我深刻地感受到了安全生產(chǎn)對(duì)于員工的生命安全和健康的重要性。在學(xué)習(xí)中，我了解到一些安全事故的原因往往是員工不遵守安全規(guī)定、不按要求佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品、忽視安全警示等。這些行為不僅危害員工的生命安全，還會(huì)對(duì)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響。因此，我們需要加強(qiáng)員工的安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
此外，我也認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)對(duì)于社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的的重要性。安全生產(chǎn)事故不僅會(huì)給員工帶來(lái)身體和心理上的傷害，還會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)，安全生產(chǎn)事故還會(huì)對(duì)企業(yè)的聲譽(yù)和形象產(chǎn)生負(fù)面影響，進(jìn)而影響企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿?。因此，我們需要加?qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳和推廣，提高全社會(huì)的安全意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的共同發(fā)展。
在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我也發(fā)現(xiàn)了一些自己在過(guò)去工作中存在的問(wèn)題和不足之處。例如，在某些工作中，我有時(shí)會(huì)忽視安全警示，不按照規(guī)定佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品，導(dǎo)致一些安全隱患。通過(guò)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，我深刻地認(rèn)識(shí)到了這些問(wèn)題，并決定在今后的工作中加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和改進(jìn)，提高自己的安全意識(shí)和安全技能。
總之，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》讓我深刻地感受到了安全生產(chǎn)的重要性、必要性和緊迫性。在今后的工作中，我將更加注重安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，同時(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)防控，確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全可控性，為企業(yè)的安全生產(chǎn)和員工的生命安全保駕護(hù)航。
生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得篇十三
安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定大局。近年來(lái)，在中央、自治區(qū)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，自治區(qū)黨委、政府將安全生產(chǎn)工作擺在重中之重的位置，不遺余力地加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督執(zhí)法。
在深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》的同時(shí)，對(duì)照相關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際工作，我認(rèn)為要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，進(jìn)一步健全工作機(jī)制，完善制度措施，加大執(zhí)法力度，提高執(zhí)法水平，堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
通過(guò)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，我不僅明確了自身的安全職責(zé)，還深刻地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)事關(guān)民生福祉，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。在實(shí)際工作中，我們要切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，克服麻痹思想，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，將安全生產(chǎn)與公司發(fā)展同行、與企業(yè)文化建設(shè)同行。
《安全生產(chǎn)法》不僅是企業(yè)管理職工的必要行為準(zhǔn)則，更是企業(yè)保障生產(chǎn)安全、保護(hù)職工生命安全的重要法律，通過(guò)本次學(xué)習(xí)，我對(duì)《安全生產(chǎn)法》有了更深刻的理解，也對(duì)安全生產(chǎn)管理有了更深刻的認(rèn)識(shí)。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到企業(yè)的命運(yùn)，更關(guān)系到廣大職工的幸福生活。
學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》之后，我更加明白了“以人為本、生命至上”的理念，安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，我們要將安全生產(chǎn)意識(shí)提升到“人性化”的高度，將安全生產(chǎn)理念貫穿到日常生產(chǎn)工作中，確保安全生產(chǎn)，保障職工生命安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。
總之，通過(guò)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，我對(duì)安全生產(chǎn)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，也更加嚴(yán)格要求自己在日常工作中做到嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，確保生產(chǎn)安全，提高服務(wù)質(zhì)量，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得篇十四
新的安全生產(chǎn)法是在黨的十八屆四中全會(huì)確定的依法治國(guó)的大背景下出臺(tái)的，體現(xiàn)了黨和國(guó)家繼續(xù)深入貫徹以人為本的安全發(fā)展理念，本著認(rèn)真貫徹落實(shí)__總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神的原則，從端正安全生產(chǎn)工作的定位、進(jìn)一步落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任、加強(qiáng)基層執(zhí)法力量、加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任追究等方面入手，著眼于解決安全生產(chǎn)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，補(bǔ)充完善了相關(guān)法律制度規(guī)定。
新的安全生產(chǎn)法法在煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法方面的變化主要有以下幾個(gè)。
一是為煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法找準(zhǔn)了重心。煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法的重心就是依法進(jìn)一步督促煤礦企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化隱患排查治理工作，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，提高煤礦安全保障能力，真正實(shí)現(xiàn)不安全不生產(chǎn)。細(xì)化了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)管理人員的責(zé)任，為推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)提供了有力的法律武器;把加強(qiáng)事前預(yù)防、強(qiáng)化隱患排查治理作為重要內(nèi)容，賦予安全生產(chǎn)監(jiān)管部門相應(yīng)的權(quán)力，并設(shè)定了嚴(yán)格的行政處罰罰則，大幅提高了罰款額度，加大了企業(yè)的違法生產(chǎn)成本。
二是為規(guī)范煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法指明了方向。新的安全生產(chǎn)法要求安全監(jiān)管部門按照分類分級(jí)監(jiān)管的要求，制定安全生產(chǎn)年度監(jiān)督檢查計(jì)劃，并按照年度監(jiān)督檢查計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督檢查，為煤礦安全監(jiān)察部門實(shí)施計(jì)劃執(zhí)法提供了法律依據(jù)。計(jì)劃執(zhí)法既可以提高執(zhí)法工作的針對(duì)性、有效性，又要求執(zhí)法人員嚴(yán)格落實(shí)、認(rèn)真履行，是實(shí)施“1+4”工作法的前提和保證。
三是對(duì)加強(qiáng)事中事后監(jiān)管提出了更高要求。新的安全生產(chǎn)法調(diào)整了行政許可事項(xiàng)，將礦山建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施竣工驗(yàn)收工作交由建設(shè)單位負(fù)責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責(zé)任，但同時(shí)要求煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)單位驗(yàn)收活動(dòng)和驗(yàn)收結(jié)果的監(jiān)督核查;對(duì)驗(yàn)收結(jié)果的核查可以與安全生產(chǎn)許可證頒證條件的審查一并進(jìn)行，即將對(duì)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證頒證條件的審查和現(xiàn)場(chǎng)核查結(jié)合起來(lái)，避免了以前既要組織驗(yàn)收又要搞安全生產(chǎn)許可證辦證條件審查的問(wèn)題，簡(jiǎn)化了許可程序，提高了監(jiān)察效能。
四是為提高執(zhí)法效能奠定了法律基礎(chǔ)。新的安全生產(chǎn)法加大了對(duì)安全生產(chǎn)違法行為的責(zé)任追究力度。規(guī)定了事故行政處罰和終身行業(yè)禁入，將一些行政法規(guī)中關(guān)于事故處罰的規(guī)定上升為法律條文，大幅度提高了對(duì)事故責(zé)任單位的罰款金額，加大了對(duì)事故責(zé)任人員的.處罰力度，煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)重大、特別重大事故負(fù)有責(zé)任的將終身不得擔(dān)任任何企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人。加大了對(duì)安全生產(chǎn)違法行為的罰款處罰力度，將罰款上限提高了2倍至5倍，并且大多數(shù)罰則不再將限期改正作為前置條件，反映了“打非治違”、“重典治亂”的現(xiàn)實(shí)需要，增強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)違法行為的震懾力，提高了違法成本，降低了執(zhí)法成本，提高了執(zhí)法效能。建立了嚴(yán)重違法行為公告和通報(bào)制度，煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要建立安全生產(chǎn)違法行為信息庫(kù)，對(duì)違法行為情節(jié)嚴(yán)重的要向社會(huì)公告并通報(bào)有關(guān)部門。
為保障新安法更好地貫徹實(shí)施，結(jié)合新變化和煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法職責(zé)，在認(rèn)真學(xué)習(xí)并向煤礦企業(yè)及從業(yè)人員宣傳新安法的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)及時(shí)制定相關(guān)配套制度，修訂相關(guān)法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，明確職責(zé)，進(jìn)一步推動(dòng)嚴(yán)格執(zhí)法。
總之，從新安全生產(chǎn)法的字里行間，我看到了黨和政府新的執(zhí)政理念，那就是“以人為本”、“持續(xù)健康發(fā)展”、“發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)”。新的安全生產(chǎn)法是實(shí)現(xiàn)“發(fā)展是為了人民”美好愿望的法律保障。