心得體會是對所做所學(xué)的一種總結(jié)和反思，對個人的成長和進(jìn)步有著重要的意義。寫心得體會要注重邏輯性，合理安排段落結(jié)構(gòu)，讓文章條理清晰、層次分明。以下是小編為大家收集的心得體會范文，供大家參考。希望通過閱讀這些范文，可以對寫心得體會有更深入的理解，同時也可以借鑒一些寫作的技巧和方法。當(dāng)然，寫心得體會是一種個人的表達(dá)方式，每個人都有自己獨(dú)特的感受和體驗(yàn)，所以要注重個性化和真實(shí)性，不要過于追求完美，而是要保持真誠和真實(shí)，用自己的言辭表達(dá)出內(nèi)心真實(shí)的感悟和思考。希望大家都能寫出一篇具有獨(dú)特個性和深思熟慮的心得體會，讓讀者產(chǎn)生共鳴和啟發(fā)。
骨干教師觀課心得體會篇一
自20xx年10月11日來首都師范大學(xué)學(xué)習(xí)將近一個月，回頭稍一梳理，收獲真不少、思量也很多，現(xiàn)在和學(xué)友們作如下交流。
一、盤點(diǎn)收獲。
心理得到調(diào)適。培訓(xùn)前，只是對能到xx有點(diǎn)激動，預(yù)計培訓(xùn)管理和歷次參加的培訓(xùn)相比沒有什么區(qū)別?，F(xiàn)在比較一下，有本次三點(diǎn)不同。
三是培訓(xùn)者的教學(xué)組織靈活，既有理論的授導(dǎo)，又有激情的互動展示，還有療解職業(yè)倦怠的心理輔導(dǎo)，讓我在體驗(yàn)課堂、激情課堂、釋放課堂中喚起用心用情執(zhí)教的二度青春。
精神得以充實(shí)。本次培訓(xùn)內(nèi)容安排很豐富，給我們提供了職業(yè)教育政策形勢、教育教學(xué)改革前沿信息等精神大餐，為我們補(bǔ)上了電子白板、微課程等教育信息技術(shù)操作課，還教給我們消解職業(yè)倦怠的心理學(xué)方法、課程體系建設(shè)的理實(shí)方法、課堂組織的新理念新方法。加上培訓(xùn)者與學(xué)員的互動、學(xué)員之間的交流、深入延慶經(jīng)驗(yàn)的解剖，進(jìn)一步生成了知識理念、技能技巧、態(tài)度情感等精神財富，讓我們從多層面得以充實(shí)。
二、體會思考。
（一）行動起來、做出成果是教師個人成長、學(xué)校改革發(fā)展時搶抓機(jī)遇的要訣。
無論是教師個人成長，還是學(xué)校改革發(fā)展，都要搶抓機(jī)遇、時不我待，搶抓機(jī)遇的第一要訣是行動起來、做出成果。任何強(qiáng)調(diào)困難、等待觀望、空談?wù)撟C都會造成坐失良機(jī)、貽誤戰(zhàn)機(jī)的被淘汰后果。這次培訓(xùn)從理論解讀、經(jīng)驗(yàn)解答上給了我這樣的認(rèn)識。返校后，將把學(xué)到的東西轉(zhuǎn)化為行動，從抓教學(xué)手段建設(shè)入手，開展信息技術(shù)、微課程等培訓(xùn)活動和應(yīng)用比賽，解決課堂效率提高的技術(shù)抓手問題；從抓技能大賽、技能高考入手，深化教學(xué)改革，夯實(shí)示范校建設(shè)基礎(chǔ)。
（二）立足校情、特色發(fā)展是學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的命脈所在。
延慶一職等諸多示范校發(fā)展的經(jīng)歷都證實(shí)了這個真理，也是我這次學(xué)習(xí)的第二點(diǎn)體會。
學(xué)再多的經(jīng)驗(yàn)，抓不住精髓不會借鑒用于學(xué)校改革發(fā)展，學(xué)習(xí)是無效的。各個學(xué)校面臨的外部環(huán)境、已有的發(fā)展基礎(chǔ)各不相同，發(fā)展上不能逢熱的攆、逢冷的丟，要有長遠(yuǎn)眼光，要立足地方具體情況、特色資源、地域需求并結(jié)合大的發(fā)展趨勢規(guī)劃建設(shè)專業(yè)和培養(yǎng)目標(biāo)，走可持續(xù)發(fā)展之路。返校后將立即促進(jìn)對酒店、農(nóng)藝兩個專業(yè)的地方特色課程和校本教材建設(shè)科學(xué)規(guī)劃和有效工作，強(qiáng)化根基專業(yè)建設(shè)，增強(qiáng)竹溪職?？沙掷m(xù)發(fā)展后勁。
（三）挑戰(zhàn)自我、留住激情是消除教師職業(yè)倦怠的不二法寶。
職業(yè)倦怠是這次討論并呼吁解決的主要問題之一。培訓(xùn)者從人生態(tài)度、調(diào)節(jié)方法上給了我們很多指導(dǎo)，學(xué)員之間的交流也有很多啟示。我覺得歸結(jié)起來，關(guān)鍵還是能不能戰(zhàn)勝自我。人最大的敵人就是自己，戰(zhàn)勝自己是把握我自己的前提。戰(zhàn)勝個性不成熟、需求膨脹、定位失當(dāng)、奮斗偏向等自身問題的第一要義是正確認(rèn)識自我，科學(xué)分析、正確斷定、適當(dāng)發(fā)揮、相應(yīng)發(fā)展就會減少自耗、自傷、自棄，縮短職業(yè)倦怠期、降低職業(yè)倦怠強(qiáng)度進(jìn)而消除職業(yè)倦怠，留住職業(yè)激情。
骨干教師觀課心得體會篇二
隨著教育的發(fā)展，教師的作用逐漸被重視。作為教學(xué)中的重要角色，骨干教師承擔(dān)著引導(dǎo)學(xué)生健康成長和提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要使命。為了提升教師的教學(xué)能力，許多學(xué)校以觀課為切入點(diǎn)進(jìn)行教師的教學(xué)培訓(xùn)。在此背景下，我特意參加了學(xué)校組織的關(guān)于骨干教師的觀課心得體會總結(jié)活動。下面就我此次觀課心得體會進(jìn)行總結(jié)。
2.觀察備課階段。
在觀察教師備課階段，我意識到一個好的備課可以為教師的教學(xué)取得成功打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。教師要有一個詳細(xì)全面的教材分析，確定教學(xué)計劃和備課內(nèi)容以及教學(xué)目標(biāo)、重點(diǎn)和難點(diǎn)。同時，課堂教學(xué)應(yīng)該緊密結(jié)合學(xué)生的年齡、成長階段、認(rèn)知水平和掌握情況，形成一個有機(jī)的整體而不是簡單的縱向和橫向剖析。為了保證教學(xué)效果，教師還要考慮教學(xué)內(nèi)容的生動形象，注重感官體驗(yàn)和語言描述的細(xì)節(jié)。此外，教師還要考慮如何將備課精心設(shè)計后的“教學(xué)計劃”轉(zhuǎn)化為“教學(xué)行動”，如何將“思路清晰”的備課轉(zhuǎn)化為“緊張而有序”的教學(xué)。
3.觀察教學(xué)環(huán)節(jié)。
在觀察教學(xué)環(huán)節(jié)，我發(fā)現(xiàn)一個好的教學(xué)應(yīng)該有以下幾個方面的特點(diǎn)。首先，教學(xué)環(huán)節(jié)要有緊湊的教學(xué)進(jìn)度和有針對性的教學(xué)計劃，要根據(jù)不同學(xué)生的學(xué)習(xí)情況設(shè)定不同的教學(xué)內(nèi)容。其次，教師要能夠通過自身的行為給學(xué)生帶來知識積累和思考體驗(yàn)。因此教師不應(yīng)該成為一個“單向解說”的閱讀和語言輸入機(jī)器，而是應(yīng)該運(yùn)用多種交流策略，給學(xué)生反饋和引導(dǎo)。此外，好的教學(xué)還應(yīng)該考慮如何將常規(guī)內(nèi)容與學(xué)生的現(xiàn)實(shí)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來，形成更有意義的教學(xué)體驗(yàn)。
4.觀察反思。
在觀察反思環(huán)節(jié)，我認(rèn)識到衡量教學(xué)效果的好壞是教師不可避免的問題。因此，教師要自覺地接受來自自己和課堂周圍的反饋，包括同學(xué)的評價和建議。反思過去教學(xué)以及課堂教學(xué)交流的表現(xiàn)，幫助自己更好地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高自己以及整體的課堂教學(xué)水平。同時，要善于吸取外界多樣化的教學(xué)資源，讓反思成為持續(xù)改進(jìn)的動力源泉。
5.結(jié)尾。
總之，教師要加強(qiáng)自身能力和素質(zhì)建設(shè)，認(rèn)識到教師工作的重要性。觀察骨干教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，幫助我們擺脫單一的教學(xué)方式，跟隨教育規(guī)律，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。我們應(yīng)該站在“以人為本”的教育理念上，探索最佳的教學(xué)方法和手段，努力提升教師總體教學(xué)水平，幫助學(xué)生樹立正確的人生觀和價值觀。
骨干教師觀課心得體會篇三
又一次走進(jìn)數(shù)學(xué)課堂，聆聽了本校春曉老師執(zhí)教的三年級《面積和面積單位》這一課時的學(xué)習(xí)。為本節(jié)課春曉老師做了大量的準(zhǔn)備，縱觀整堂課，老師不停地引導(dǎo)學(xué)生合作、探究、交流，發(fā)現(xiàn)問題，并從中形成概念。
第一環(huán)節(jié)通過摸與看，懂得物體的面有大有小，并得出物體表面的大小叫做它們的面積。然后通過認(rèn)識封閉圖形的大小，讓學(xué)生自己得出什么叫面積，板書整理出定義。
第二環(huán)節(jié)小組合作，想辦法比較三張彩紙的面積大小。在第一次交流后引導(dǎo)學(xué)生第二次借助學(xué)具來進(jìn)一步比較大小，并對方法有取有舍，怎樣比較才是最確切的。最后及時回顧與小結(jié)。
生動地設(shè)計總能吸引學(xué)生來興趣昂然地投入學(xué)習(xí)探究，不用擔(dān)心學(xué)生無事可做，不用擔(dān)心學(xué)生利用探究時間講空話聊天。他們就是學(xué)習(xí)的主人，他們就是知識的主人，講數(shù)學(xué)聯(lián)系生活，將抽象的概念轉(zhuǎn)變成有形的東西。這都是教師理念的與時俱進(jìn)帶來的課堂氛圍的良好轉(zhuǎn)變，是值得肯定的。
另外以一個小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)門外漢的角度看這堂課，亦有一些不成熟的想法。
1、如何更好地利用知識的遷移，減少舊知識的負(fù)遷移?學(xué)生在實(shí)際解決問題時，很容易把面積與周長相混淆，而且從課堂上已經(jīng)不難發(fā)現(xiàn)，學(xué)生認(rèn)為周長與面積存在一定的關(guān)系，周長長的面積就大。在交流時，也有學(xué)生老把面積說成周長。所以，我覺得在認(rèn)識面積后再讓學(xué)生摸一摸物體或封閉圖形的面積和周長，加以區(qū)分概念。
2、面積單位是個新概念，建立時是否可更深刻些?
由線條的認(rèn)識到平面的認(rèn)識，在成人眼里看似簡單，但對于學(xué)生而已可以說是質(zhì)的跨越。要讓每位孩子都有清楚的認(rèn)識，是否還有更多值得推敲的成分。
總之，本人受益良多。也激勵更加積極地思考小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的方法。
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骨干教師觀課心得體會篇四
在當(dāng)今的教育領(lǐng)域，骨干教師是一支不可或缺的隊(duì)伍。他們是學(xué)校教師中的佼佼者，具有帶頭作用，在學(xué)校中擔(dān)任著重要的角色。觀課是骨干教師成長的一種重要方式。在觀課中，既能夠借鑒優(yōu)秀教師的教學(xué)方法，又能夠了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和課堂氛圍，對教育工作起到積極的促進(jìn)作用。在這篇文章中，我將分享我作為骨干教師在觀課中的所思所感，與大家一起探討。
第二段：觀課前的準(zhǔn)備。
在觀課前，必須做好準(zhǔn)備，才能更好地拓展自己的視野。首先，通過提前了解教師的教學(xué)計劃和材料，檢查自己是否具備與之相應(yīng)的知識。其次，規(guī)劃好自己觀課期間的注意事項(xiàng)，如重點(diǎn)關(guān)注哪些方面、需要記錄哪些內(nèi)容等。最后，調(diào)整好自己的心態(tài)，保持一顆謙虛、開放、創(chuàng)新的心，為觀課注入積極的能量。
在觀課中，我發(fā)現(xiàn)了一些值得互相學(xué)習(xí)的好方法和經(jīng)驗(yàn)。首先，我想說的是學(xué)習(xí)教學(xué)方法。在觀察老師的課程中，我發(fā)現(xiàn)老師能夠很好地控制學(xué)生，吸引學(xué)生的注意力，培養(yǎng)學(xué)生的思考能力。其次，我也得到了一些關(guān)于具體教學(xué)內(nèi)容的啟示，比如如何更好地針對性地設(shè)計教學(xué)策略，如何激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，如何評估學(xué)生的學(xué)習(xí)效果等方面。
在觀課后，我深刻意識到了教師成長的重要性。通過觀察別人的優(yōu)點(diǎn)和不足，我找到了自我提高的方向。同時，更加聚焦了“學(xué)生為本，以人為本”的教學(xué)理念。我深刻認(rèn)識到，作為教師的我們，除了要具備掌握知識和技能外，還要具備敏銳的觀察力、敏感的反應(yīng)能力和持續(xù)的學(xué)習(xí)欲望，才能夠更好地服務(wù)學(xué)生，擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任。
第五段：結(jié)尾。
在教育工作中，教師是承擔(dān)巨大責(zé)任的一群人，骨干教師更是要承擔(dān)更多的責(zé)任。通過觀課，我認(rèn)識到自我提高才能提高教育質(zhì)量。同時，我也看到了別人的好的踐行，找到了腐化自我的workingtogether的出路。愿所有骨干教師們，不斷地汲取各方面的優(yōu)點(diǎn)，勇于擔(dān)當(dāng)使命，用教育滋潤每一顆心靈。
骨干教師觀課心得體會篇五
為加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，促進(jìn)個人發(fā)展，起到模范帶頭作用，根據(jù)江橋中心校骨干教師職責(zé)所提出的要求，特制定本學(xué)期骨干教師工作計劃如下：
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守教師職業(yè)道德，熱愛本職，踏實(shí)工作。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)。從實(shí)踐中學(xué)，向同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)方法和思想。從書上學(xué)，學(xué)習(xí)自己專業(yè)知識，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，每學(xué)期讀好兩本以上與教育相關(guān)的專著，并撰寫兩篇以上讀后感。(每篇不少于1000字)。
3、積極撰寫教育教學(xué)論文，爭取在區(qū)級以上刊物發(fā)表。
4、繼續(xù)做好《家庭參與學(xué)校家庭教育指導(dǎo)新模式的探索研究》市級課題的研究工作，做好《班主任專業(yè)化發(fā)掌》課程的開發(fā)工作，完善“家庭結(jié)對制”特色工作。
5、按時參加各級各類培訓(xùn)，做好筆記，定期總結(jié)。
1、積極參加上海市美術(shù)教學(xué)評比嘉定區(qū)選拔活動。
2、上好一節(jié)公開課，做好一次教學(xué)講座。
4、在美術(shù)學(xué)科中滲透民族精神教育與生命教育，承擔(dān)美術(shù)民族項(xiàng)目拓展課程的教學(xué)。
5、創(chuàng)新教學(xué)，形成個人風(fēng)格，積極引導(dǎo)學(xué)生主動參與研究性學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。
1、參與學(xué)校改革，積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策，每學(xué)期至少提供給學(xué)校2——3條有價值的建議。
2、做好對帶教老師的指導(dǎo)工作，每月聽課不少于2節(jié)，指導(dǎo)其進(jìn)行公開課的展示。
3、積極參加學(xué)校組織的骨干教師沙龍，包括網(wǎng)上論壇交流。同時做好對班主任博客制的管理工作。
4、運(yùn)用個人所長為學(xué)校、同事做好服務(wù)工作。
我將本著“勤學(xué)、善思、實(shí)干”的準(zhǔn)則，一如既往，再接再厲，把工作做得更好。
骨干教師觀課心得體會篇六
近年來，學(xué)校對骨干教師的培養(yǎng)越來越重視。作為學(xué)校的中流砥柱，骨干教師具備著教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)水平較高的特點(diǎn)。為了進(jìn)一步提高骨干教師的教學(xué)能力，學(xué)校組織了骨干教師觀課活動。在這次觀課活動中，我作為一名骨干教師，深受啟發(fā)和提升。以下是我對此次觀課心得的體會。
首先，我認(rèn)為觀課活動為骨干教師提供了一個交流學(xué)習(xí)的平臺。在平時的教學(xué)中，我們往往只能看到自己的教學(xué)成果和不足，很難有機(jī)會接觸到別人的優(yōu)秀教學(xué)案例。而這次觀課活動就為我們提供了一個了解和借鑒他人優(yōu)秀教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會。例如，我曾經(jīng)觀摩過一位同事的課堂，他在課堂上以生動有趣的方式引導(dǎo)學(xué)生參與互動，氛圍活躍，這讓我深受啟發(fā)。通過觀察別人的教學(xué)方式，我們可以發(fā)現(xiàn)不同的教學(xué)方法，使我們的教學(xué)更加多樣化，更適應(yīng)不同學(xué)生的需求。
其次，觀課活動促進(jìn)了骨干教師之間的相互學(xué)習(xí)。在觀課過程中，我們不僅僅是被觀摩者，還可以成為觀摩者。通過與同事們的討論和交流，我們可以了解到不同教學(xué)方式的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，從而讓自己的教學(xué)更加全面和有效。比如，在一次觀課中，我發(fā)現(xiàn)一位同事在引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行組織表達(dá)時采用了小組競賽的形式，通過比賽的方式增強(qiáng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)動力。這給了我很大的啟示，從此我也開始嘗試?yán)帽荣愋问郊ぐl(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，取得了明顯的效果。
再次，觀課活動幫助骨干教師提高了自身的教學(xué)水平。通過觀摩別人的教學(xué)，我們可以從中找到自己教學(xué)中存在的問題并加以改進(jìn)。比如，我在觀察中發(fā)現(xiàn)自己常常忽略了對學(xué)生情感的培養(yǎng)，過多關(guān)注知識的傳授。而通過觀摩其他教師的課堂，我發(fā)現(xiàn)他們注重培養(yǎng)學(xué)生的情感和價值觀，使學(xué)生不僅在知識上得到提升，更在道德和情感上得到培養(yǎng)。這讓我意識到自己在教學(xué)中需要更加注重學(xué)生的全面發(fā)展。
最后，觀課活動還能激發(fā)骨干教師的熱情和創(chuàng)新能力。通過觀摩他人的教學(xué)，我們不僅可以學(xué)習(xí)到教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，還可以在實(shí)踐中進(jìn)行創(chuàng)新。比如，我曾經(jīng)觀摩過一位教師在教學(xué)中利用互聯(lián)網(wǎng)資源，為學(xué)生提供了更多實(shí)例和案例，使學(xué)生能夠更好地理解抽象的知識點(diǎn)。啟發(fā)之下，我開始積極利用互聯(lián)網(wǎng)資源進(jìn)行教學(xué)，通過引導(dǎo)學(xué)生瀏覽相關(guān)網(wǎng)頁、參與在線討論等方式，使學(xué)生的學(xué)習(xí)更加豐富多樣，激發(fā)了他們的學(xué)習(xí)興趣。
總之，這次骨干教師觀課活動給我?guī)砹撕芏嗍斋@和啟示。在觀摩他人的教學(xué)過程中，我深刻地認(rèn)識到教學(xué)是一個不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的過程，只有通過不斷地觀察借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)并加以創(chuàng)新，才能更好地提高自己的教學(xué)水平。作為一名骨干教師，我將繼續(xù)積極參與觀課活動，不斷提升自己的教學(xué)能力，為學(xué)生的成長和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
骨干教師觀課心得體會篇七
作為一名骨干教師，觀課對于我來說既是一種學(xué)習(xí)的機(jī)會，也是一種鍛煉自己專業(yè)能力的方式。通過觀課，我不僅可以借鑒他人的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，還可以不斷完善自己的教學(xué)理念和方法。最近一次觀課經(jīng)歷，讓我收獲頗豐，感悟良多。
在這次觀課中，我選擇了一位經(jīng)驗(yàn)豐富的語文老師的課堂。觀察開始時，我就被他細(xì)致入微的準(zhǔn)備工作所吸引。在學(xué)生到達(dá)之前，他將教室布置得井井有條，每個角落都透露著語文的韻味。他布置了一組作品展示區(qū)，鼓勵學(xué)生積極參與；還設(shè)置了一些語文書籍的展示架，激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣。這讓我深思，作為語文教師，我們不僅要傳授知識，更要培養(yǎng)學(xué)生的興趣和積極性。
當(dāng)學(xué)生們陸續(xù)進(jìn)入教室，上課開始后，我注意到這位老師重視學(xué)生的參與感。在課堂上，他很少直接講解，而是更多地以提問的方式與學(xué)生互動。他會從課文中選擇一些疑難句子出來，讓學(xué)生分組討論并交流自己的理解。在這個過程中，學(xué)生們積極思考，不斷嘗試，形成了良好的思維氛圍。這讓我想到，在教學(xué)中，我們應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立思考能力，而不僅僅是向他們傳授知識。
在課堂上，這位老師還注重培養(yǎng)學(xué)生的合作精神。他通過分組活動和小組競賽，調(diào)動了學(xué)生的積極性和合作意識。比如，在學(xué)完一篇課文后，他會將學(xué)生分為小組，并布置一個小項(xiàng)目，要求學(xué)生用自己的語文知識制作一份展示卡，然后組織小組展示和評比。這樣的活動不僅調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，還培養(yǎng)了他們的合作能力和交流技巧。我意識到，在教學(xué)中，我們不能只注重學(xué)生的個人能力，更要培養(yǎng)他們的合作精神，因?yàn)檎嬲某晒κ切枰獔F(tuán)隊(duì)合作的。
觀察課堂效果之余，我也注意到這位老師注重課后的反思和總結(jié)。每節(jié)課之后，他會與學(xué)生們進(jìn)行一次簡短的回顧和總結(jié)，讓學(xué)生對所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行鞏固和思考。在一次小結(jié)中，他提問學(xué)生：“今天的學(xué)習(xí)有什么收獲？”學(xué)生們踴躍發(fā)言，分享了自己的收獲和體會。這不僅促使學(xué)生對所學(xué)知識進(jìn)行整理和反思，也讓學(xué)生更加主動地參與到教學(xué)過程中來。我深知，教學(xué)不應(yīng)該只停留在課堂上，更要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和成果。
通過這次觀課體驗(yàn)，我受益匪淺。我意識到作為骨干教師，觀課不僅是一種學(xué)習(xí)的機(jī)會，更是一種反思和總結(jié)的機(jī)會。我將借鑒他人的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善和提升自己的教學(xué)理念和方法。同時，我也意識到，在教學(xué)中，我們要注重學(xué)生的參與感、合作精神和課后反思，培養(yǎng)他們的獨(dú)立思考能力和合作能力。只有這樣，我們才能成為真正優(yōu)秀的教師，將自己的教學(xué)價值發(fā)揮到最大。
骨干教師觀課心得體會篇八
早上八點(diǎn)，xx教育學(xué)院江老師帶著我們坐k92路公交車，歷時20多分鐘，把我們帶到xx天長小學(xué)。雖然沒有歡迎標(biāo)語和儀式，但傅xx校長的出現(xiàn)，讓我們感到熱情和樸實(shí)。傅校長是同道，數(shù)學(xué)特級教師，xx市教壇新秀，xx市教育科研先進(jìn)個人，是xx市中小學(xué)中青年學(xué)科帶頭人之一。
傅校長剛從廣州回來，今天本來在南京有安排，但為了我們的到來，特意趕了回來。他抓緊時間給我們介紹了學(xué)校的整體概況，主要包括學(xué)校的小班化教學(xué)實(shí)施情況等。隨后，教科室主任袁xx老師以大學(xué)時交換留學(xué)及兩年前赴韓國脫產(chǎn)研修的經(jīng)歷為例暢談了有關(guān)韓國基礎(chǔ)教育的相關(guān)情況。重點(diǎn)介紹了韓國小學(xué)師生的工作與學(xué)習(xí)情況，中韓教材對比的研究成果兩個方面。針對后者，袁老師以分?jǐn)?shù)的加減法為例，從例題使用的情境類型、例題使用的插圖類型、例題使用的直觀模型類型、例題的完整性和問題的類型四個方面清晰的對比說明兩國教學(xué)的差異，讓我們大開眼界。
接著我們在階梯教室，頃聽了柴佳玲老師和xx老師依次帶來二年級的《找位置》和三年級的《小數(shù)的認(rèn)識》。柴老師首先以“我說指令，你做動作”的游戲形式引入課堂，既激發(fā)了孩子們學(xué)習(xí)的興趣，也為本堂課關(guān)于找位置的教學(xué)埋下伏筆。接下來以“選擇一個你喜歡的小動物說說它的位置”、“選擇合適的方式設(shè)計戲票”、“選擇合適的步子試試”為線索，層層遞進(jìn)，將本節(jié)課的知識點(diǎn)落到實(shí)處。石老師通過讓孩子們根據(jù)價格對商品進(jìn)行分類，引出課題——小數(shù)的認(rèn)識。隨后，安排“選擇最感興趣的內(nèi)容讀一讀”、“選擇最喜歡的方式探究”、“選擇最拿手的優(yōu)勢連線”及“選擇最合適的步子試一試”四個環(huán)節(jié)落實(shí)小數(shù)的讀寫發(fā)與一位與兩位小數(shù)的認(rèn)識。
中午，在xx是沒有午休時間的，雖然我們有點(diǎn)不習(xí)慣，但是教導(dǎo)主任xx老師為了不影響下午的正常教學(xué)，特意在中午抽空給我們作了一個《例談數(shù)學(xué)概念教學(xué)策略》觀點(diǎn)報告。鄭老師主任從點(diǎn)到面，由研究的緣起出發(fā)，結(jié)合教學(xué)實(shí)踐案例從感知、突破、升華三個層級介紹概念教學(xué)。鄭主任清晰的思路、典型的例子引發(fā)了我們關(guān)于概念教學(xué)的新思考，并及時與他交流請教。
最后，傅校長以專業(yè)化的視角對兩節(jié)課進(jìn)行了點(diǎn)評。對于柴老師的課，他認(rèn)為整體的設(shè)計很清楚，符合新課標(biāo)課程設(shè)計理念的同時也展現(xiàn)我校選動課程的獨(dú)特之處，其次注重細(xì)節(jié)，及時練習(xí)，在課堂上照顧到不同層次的孩子的學(xué)習(xí)需求。對石老師的課，傅校一方面評價課程設(shè)計策略的精湛，另一方面也從孩子交流、討論的過程中看出石老師平時對學(xué)習(xí)習(xí)慣的注重與培養(yǎng)?；谶@兩堂課，傅校也相應(yīng)的提出了改進(jìn)的意見。傅校的精湛點(diǎn)評激發(fā)了我們的思考熱情。我們主動請教，怎樣在學(xué)校有效推進(jìn)課改？傅校詳細(xì)的傳授他的經(jīng)驗(yàn)：一、校長作好頂層規(guī)劃，二、骨干教師作好典型引領(lǐng)，三、爭取教研員適時點(diǎn)撥，四、學(xué)?？己艘皶r跟進(jìn)。關(guān)于如何突破骨干教師的發(fā)展瓶頸問題，傅校也給出了幾點(diǎn)建議：要帶著思想教學(xué)，自得其樂，要教好有質(zhì)量保證，要尋找教育內(nèi)在價值。要會思考，揚(yáng)長避短，找準(zhǔn)自己擅長的點(diǎn)，并作好資料的收集工作，當(dāng)儲藏足夠多時，再去細(xì)分思考，形成觀點(diǎn)，變成文，要對自己做一個很細(xì)的分析。如果按常規(guī)發(fā)展沒有優(yōu)勢可言，可跨界成長等。會后，大家有一共同感受：與君一席話，勝讀十年書。
骨干教師觀課心得體會篇九
（1）教師要轉(zhuǎn)變角色。
首先教師應(yīng)樹立新的師生關(guān)系觀，即轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教育工作者中“唯師是從”的專制型師生觀，構(gòu)建教學(xué)雙主體之間相互理解、相互尊重、相互信任的新型的平等、民主、合作關(guān)系。
（2）做反思型教師。
培訓(xùn)幾天來，聽到最多的就是：一個教師寫一輩子教案，不一定成為名師，而寫兩年的反思，就會成為名師。以前對學(xué)校要求寫反思，總是表現(xiàn)得很反感，從沒有認(rèn)真寫過，自然也談不上收獲，沒有受益，更看不到反思的重要性，一點(diǎn)效果都沒有，純粹是哄了自己，其實(shí)反思是教師著眼于自已的活動過程，分析自己的某種行為、決策以及所產(chǎn)生的結(jié)果的過程，是一種通過提高自我覺察水平促進(jìn)能力發(fā)展的手段，做反思型的教師真的有重要。
（3）教師要把不斷學(xué)習(xí)作為自身發(fā)展的源泉和動力。
應(yīng)把學(xué)習(xí)貫徹在自己的教學(xué)實(shí)踐中，將學(xué)習(xí)與實(shí)際教學(xué)結(jié)合起來，努力探索新的教育教學(xué)方法。在豐富自身專業(yè)知識的同時，廣泛涉獵各種社會科學(xué)和自然科學(xué)知識，從而更好地適應(yīng)學(xué)生的需要，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身，向更完善的目標(biāo)努力。要充分利用現(xiàn)代信息通訊技術(shù)，不斷擴(kuò)大學(xué)習(xí)資源和學(xué)習(xí)空間，及時了解專業(yè)領(lǐng)域以及其他領(lǐng)域的最新發(fā)展動態(tài)。
一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，走簡單之路，切實(shí)擔(dān)負(fù)起教師應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。
骨干教師觀課心得體會篇十
非常高興這個周高區(qū)幼兒園優(yōu)質(zhì)課程評比活動在我園順利舉行,這是我們老師學(xué)習(xí)的最好機(jī)會,在這里我總結(jié)一下我的心得與體會:。
1作為老師要有積極向上的.精神面貌,與幼兒在一起時刻要保持一顆年輕與快樂的心.
2在授課過程中要用夸張的表情與夸張的語言,時刻保持神秘感,幼兒才會時刻跟隨老師的眼神與動作.
3要準(zhǔn)備新奇有創(chuàng)意的教具與學(xué)具,這樣才會激發(fā)幼兒的興趣.
4要注重為幼兒創(chuàng)設(shè)自主寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境.
5教學(xué)要突出以幼兒為主體,以教師為主導(dǎo)的教學(xué)理念.
6幼兒教學(xué)應(yīng)以游戲?yàn)橹骶€,讓幼兒在玩中學(xué),學(xué)中做,做中悟.
7在教學(xué)過程中應(yīng)多投入情感,多參與到幼兒的活動中去.
總之,值得學(xué)習(xí)的地方很多,在今后的工作中我將盡最大的努力將學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際教學(xué)中,使自己不斷進(jìn)步.
骨干教師觀課心得體會篇十一
教育行業(yè)從來都是國家重視的領(lǐng)域，而教育的質(zhì)量又是教育行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。眾所周知，教師是推進(jìn)教育質(zhì)量的重要力量之一。骨干教師更是擁有豐富、經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)水平高的教師，為其他教師提供專業(yè)的學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)。教育局每年都會安排骨干教師到其他學(xué)校進(jìn)行觀課，體現(xiàn)分等級管理的管理理念，提高學(xué)科教學(xué)水平。教育局的觀課體驗(yàn)不僅可以讓骨干教師在教學(xué)中展現(xiàn)真正的優(yōu)勢，而且可以傳播最新的教學(xué)信息和技術(shù)。
第二段：觀課體驗(yàn)。
在教育局的觀課活動中，我們參觀了一些不同類型的學(xué)校。同時，教師們也得到了機(jī)會去其他學(xué)校觀察不同的教學(xué)模式和教學(xué)策略。觀察最精彩的教學(xué)過程并發(fā)表觀點(diǎn)和建議，能讓我們更加深入地了解當(dāng)今教學(xué)的急速發(fā)展和應(yīng)用。這門課程拓寬了我們的視野，同時使我們認(rèn)識到自己的不足，我們要努力提升自己，遵照新的課程標(biāo)準(zhǔn)，改變過去教學(xué)的模式，達(dá)到良好的教學(xué)效果。
第三段：觀課的感悟。
在觀察過程中，為了分享彼此的看法，電子討論平臺已成為教師集思廣益的工具，隨時更新觀察心得并提出建議。仔細(xì)觀察學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)、老師的教學(xué)方法和學(xué)生的反應(yīng)，可以洞悉教學(xué)中的短板。學(xué)習(xí)者的個體差異應(yīng)納入考慮范圍，確保不同層次的學(xué)生都能學(xué)到最佳實(shí)踐。每個人的學(xué)習(xí)方式總有不同之處，應(yīng)允許多種學(xué)習(xí)方式，比如社交網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)、虛擬世界、游戲和應(yīng)用程序。骨干教師觀課的目的是分析和改善教學(xué)，因此觀察不僅關(guān)注教學(xué)過程，也關(guān)注教學(xué)結(jié)果。掌握控制學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的佳策，讓教學(xué)更高效。
在觀察到不同教學(xué)方法和策略的過程中，我們受益無窮。這使我們對如何提高教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)生的學(xué)習(xí)效果有了更深刻的認(rèn)識和理解。同時，也認(rèn)識到自己的不足之處，有的老師可能在教學(xué)中沒有充分的發(fā)揮自己的特長，在觀察中發(fā)現(xiàn)自己的不足之處并提出感性化的教學(xué)調(diào)整。這種調(diào)整需要不斷嘗試和探索，找到最優(yōu)的教學(xué)方式，這并不是一件簡單的事情。但在一定的階段，教育局的觀察和交流大大幫助了骨干教師的提高，我們應(yīng)該加倍努力和投入到教學(xué)中。拓展自己的教學(xué)資源，將不同學(xué)科的知識結(jié)合到一起，讓學(xué)生獲得全面的知識和技能。
第五段：結(jié)論。
總之，教育局的觀察和交流是骨干教師不可多得的機(jī)會，是提高教學(xué)效果的好方法，是更好地讓同行間互相學(xué)習(xí)的良好機(jī)制。所以，教師們應(yīng)該利用這個機(jī)會，積極交流和學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)教學(xué)策略和方法。同時，也要增強(qiáng)自己的職業(yè)修養(yǎng)，在學(xué)科知識、教育理論和課程開發(fā)方面有更好的發(fā)揮。相信，骨干教師們會在觀察和交流中獲得更多的收獲，在學(xué)生的學(xué)習(xí)中創(chuàng)造更好的成果。
骨干教師觀課心得體會篇十二
第一段：介紹大骨干的概念和重要性（200字）。
作為一個組織或團(tuán)隊(duì)的大骨干，意味著在其中起到關(guān)鍵作用的人。他們具備出色的組織能力、溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠有效地協(xié)調(diào)資源、推動項(xiàng)目的進(jìn)展，并在關(guān)鍵時刻給予團(tuán)隊(duì)正確的指導(dǎo)和支持。大骨干的存在對于團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和成功至關(guān)重要。在我成為一個大骨干之后，我深刻地領(lǐng)悟到大骨干的重要性和必要的素質(zhì)。
第二段：總結(jié)大骨干需要具備的素質(zhì)（200字）。
大骨干需要具備多方面的能力和素質(zhì)。首先，溝通能力十分重要。作為一個大骨干，要與各個層級的人進(jìn)行高效的溝通，以確保信息流通暢、任務(wù)明確。其次，領(lǐng)導(dǎo)能力是必不可少的。大骨干需要能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作動力和創(chuàng)造力，樹立榜樣，推動團(tuán)隊(duì)向目標(biāo)前進(jìn)。此外，組織能力、決策能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等也是大骨干所需擁有的素質(zhì)。
第三段：我的親身經(jīng)歷與感悟（300字）。
在我成為一個大骨干之后，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和成長。首先，我學(xué)會了如何高效地和團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通，明確工作目標(biāo)和任務(wù)，并與他們密切合作以推動項(xiàng)目的進(jìn)展。我學(xué)會了傾聽團(tuán)隊(duì)成員的意見和建議，合理處理不同的觀點(diǎn)和沖突，以達(dá)成最佳的工作結(jié)果。其次，我逐漸培養(yǎng)出了自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。我學(xué)會了如何激勵團(tuán)隊(duì)成員充分發(fā)揮他們的潛力，并在困難和挫折面前給予他們堅定的信心和支持。最后，我通過不斷地學(xué)習(xí)和鍛煉，提高了自己的組織能力和決策能力。我能夠靈活安排和分配資源，做出明智的決策，并及時應(yīng)對突發(fā)情況。
第四段：大骨干對組織和個人的影響（200字）。
作為一個大骨干，我的存在對于組織和個人都產(chǎn)生了積極的影響。在組織層面上，我能夠幫助整個團(tuán)隊(duì)提高工作效率和質(zhì)量。我通過協(xié)調(diào)資源和任務(wù)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的溝通與協(xié)作，保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。此外，我的領(lǐng)導(dǎo)能力和激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的能力，也為組織培養(yǎng)了更多的骨干人才。在個人層面上，我不斷地提升自己的能力和素質(zhì)，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和人際關(guān)系。通過承擔(dān)更多的責(zé)任和挑戰(zhàn)，我更加自信和成熟，對自己的未來有了更明確的規(guī)劃和目標(biāo)。
第五段：對于成為一個大骨干的建議（300字）。
如果有人想成為一個大骨干，我想給予以下幾點(diǎn)建議：首先，不斷提升自己的能力和素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)、實(shí)踐和鍛煉，培養(yǎng)自己的溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力等必要的素質(zhì)。其次，要保持積極主動的態(tài)度。大骨干應(yīng)該敢于承擔(dān)責(zé)任和挑戰(zhàn)，展現(xiàn)自己的潛力和能力。再次，要注重團(tuán)隊(duì)合作。大骨干需要善于與他人合作，傾聽他人的意見和建議，共同推動團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步。最后，要不斷反思和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。大骨干需要不斷地審視自己的工作表現(xiàn)和能力，并及時調(diào)整自己的思考和行為方式，以適應(yīng)不同的挑戰(zhàn)和環(huán)境。
總結(jié)：成為一個大骨干是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性但又充滿成就感的任務(wù)。通過不斷地學(xué)習(xí)和鍛煉，培養(yǎng)自己的能力和素質(zhì)，我們可以成為一個優(yōu)秀的大骨干，為組織和個人帶來積極的影響和變革。
骨干教師觀課心得體會篇十三
參加了本次黃埔區(qū)“廣州20xx年亞運(yùn)會、亞殘會城市志愿者骨干培訓(xùn)”后，我更加深刻地感到了志愿者服務(wù)這個使命的光榮，更加堅定了為亞運(yùn)會、亞殘會做好志愿者服務(wù)的信念，同時也更加全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)到了志愿者團(tuán)隊(duì)建設(shè)、志愿者服務(wù)工作的方法和程序，為亞運(yùn)會來臨時我們的志愿服務(wù)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)、做好全面的準(zhǔn)備。
志愿者被認(rèn)為是在職業(yè)之外，不為任何物質(zhì)報酬的情況下，為改進(jìn)社會而提供服務(wù)、貢獻(xiàn)個人的時間及精神的人;志愿服務(wù)是任何人志愿貢獻(xiàn)時間和精力，在不為物質(zhì)報酬的前提下為推動人類發(fā)展、社會進(jìn)步和社會福利事業(yè)而提供的服務(wù)。人是社會的人，社會性是人的本質(zhì)屬性。志愿精神的核心是服務(wù)、團(tuán)結(jié)的理想和共同使這個時界變得更加美好的信念，是社會責(zé)任與生命意義的融合，也反映了一個城市的文明程度。
志愿組織(團(tuán)隊(duì))的組織性指具有一定的組織邊界、持續(xù)性和組織認(rèn)可，也就是要具有一定的組織形式，包括有較為固定的辦公場所、較為固定的人員、經(jīng)常性的活動、一定的組織章程及制度規(guī)范等。而這些組織性質(zhì)就決定了我們志愿者骨干的工作性質(zhì)，就是要以身作則的做好志愿服務(wù)的同時，組織好其他志愿者的工作，以及發(fā)展志愿者。這些就是我們志愿者骨干的最好的工作方向和目標(biāo)，以后的日子里我們要不斷地加強(qiáng)這方面的能力。
具體到我們亞運(yùn)城市志愿者的工作，我認(rèn)為在認(rèn)真學(xué)習(xí)好以上理論知識的基礎(chǔ)上，更要細(xì)致全面地了解亞運(yùn)會的流程以及相關(guān)事項(xiàng)，只有這樣我們才能做到有知識、有準(zhǔn)備、有技能地去圓滿地完成工作。
首先，最重要的就是要清楚地了解廣州亞運(yùn)會城市志愿者概況。一、本次亞運(yùn)會預(yù)計會組建一支50萬人的隊(duì)伍，建設(shè)一批有著500個服務(wù)站點(diǎn)的陣地，突出“爭當(dāng)志愿者，創(chuàng)造新生活”的主題。二、組織管理上，由轄區(qū)總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)轄區(qū)直管分隊(duì)或街道對接分隊(duì)，其下就是志愿者服務(wù)大隊(duì)(500人)、中隊(duì)(100人)、小隊(duì)(20人)。其中城市服務(wù)站的服務(wù)項(xiàng)目有：交通指引、信息咨詢、語言翻譯等等。
其次，志愿者團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。要懂得怎樣去調(diào)動基層志愿者的積極性，只有將所有微小的力量引導(dǎo)到一起才能發(fā)揮其最好的效用。這里，需要注意以下幾點(diǎn)：志愿者項(xiàng)目創(chuàng)新、志愿者激勵、凝聚力建設(shè)等等。作為志愿者骨干，還應(yīng)懂得了解不同團(tuán)隊(duì)成員的不同目的性，并賦予適當(dāng)?shù)呢?zé)任，給予適度的話語激勵，增強(qiáng)國安意思、應(yīng)急意識和服務(wù)意思。一個合格的志愿者骨干不在于個人付出多少，而在于帶領(lǐng)志愿者隊(duì)伍服務(wù)多少。
志愿者好比城市的一扇窗，展示著這座城市的人情點(diǎn)滴。在20xx年廣州亞運(yùn)會到來之時，我們將要用廣州志愿者的真誠、奉獻(xiàn)、信念、熱情來演繹廣州亞運(yùn)會的令一種魅力!
骨干教師觀課心得體會篇十四
第一段（引入）。
作為企業(yè)中的“大骨干”，我有幸參與了多個重要項(xiàng)目的運(yùn)作和管理，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和體會。在這個過程中，我深刻認(rèn)識到作為一名大骨干的責(zé)任與使命。今天，我想與大家分享我在工作中的心得和體會，希望能對大家有所啟發(fā)和幫助。
第二段（成長與擔(dān)當(dāng)）。
作為一名大骨干，在工作中不僅需要承擔(dān)更多的職責(zé)和壓力，更需要不斷地成長與進(jìn)步。我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難，但正是這些經(jīng)歷讓我變得更加堅強(qiáng)和成熟。在工作中，我學(xué)會了承擔(dān)責(zé)任，無論是成功還是失敗，都應(yīng)該勇于接受，并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。同時，我也學(xué)會了不斷自我反省和反思，不斷提高自己的專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)力。
第三段（團(tuán)隊(duì)合作與溝通）。
作為一名大骨干，與團(tuán)隊(duì)成員的合作和良好的溝通是至關(guān)重要的。一個成功的項(xiàng)目往往需要團(tuán)隊(duì)中每個人的共同努力，每個人的才能和智慧都是珍貴的資源。因此，我始終強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和良好的溝通，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的信息流通和協(xié)調(diào)。我發(fā)現(xiàn)，只有建立起相互信任和尊重的合作關(guān)系，才能最大限度地發(fā)揮每個成員的潛力，使整個團(tuán)隊(duì)取得最佳的工作效果。
第四段（創(chuàng)新與開放）。
作為大骨干，我始終堅持一個原則，那就是積極主動地探索創(chuàng)新的方法和思路。只有不斷尋找并采納新的理念和方法，才能不斷提高自己的工作能力和競爭力。在實(shí)際工作中，我鼓勵團(tuán)隊(duì)成員提出新想法和創(chuàng)新方案，并讓每個人都有機(jī)會展示自己的才華。同時，我也樂于接受和嘗試新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，保持開放的心態(tài)并敢于面對各種變化。
第五段（總結(jié)與展望）。
回顧過去的工作經(jīng)歷，我深感自己在成長中收獲了很多，但也有不足之處。作為一名大骨干，我將繼續(xù)努力，不斷完善自己，提高自己的綜合素質(zhì)和能力，更好地為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時，我也希望通過分享我的心得和體會，能夠激勵更多的人，一起實(shí)現(xiàn)個人與企業(yè)共同成長的目標(biāo)。最后，我相信只要我們保持積極的態(tài)度和奮斗的精神，前方的道路將會越走越寬廣，未來的成就將會更加輝煌。
骨干教師觀課心得體會篇十五
作為一個組織或團(tuán)隊(duì)中的骨干成員，自身的經(jīng)驗(yàn)和體會是非常寶貴的，通過回顧和總結(jié)，我們可以更好地理解骨干的重要性和責(zé)任，不斷提升自己的能力和水平。在這篇文章中，我將分享我作為骨干的心得體會，希望能夠給其他骨干成員帶來一些啟示和思考。
第一段：明確責(zé)任與目標(biāo)。
作為骨干成員，首先要明確自己的責(zé)任和目標(biāo)。在團(tuán)隊(duì)中，每個骨干都承擔(dān)著不同的責(zé)任，這些責(zé)任的履行對整個團(tuán)隊(duì)的運(yùn)轉(zhuǎn)至關(guān)重要。因此，我們要明確自己的職責(zé)，并牢記各項(xiàng)工作的重要性。同時，我們還要設(shè)定明確的目標(biāo)，明確團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的方向。只有具備了明確的責(zé)任和目標(biāo)，我們才能夠更好地引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)，并且在困難時刻給予團(tuán)隊(duì)支持和鼓舞。
第二段：團(tuán)結(jié)與合作。
團(tuán)結(jié)與合作是骨干成員不可或缺的素質(zhì)。在一個團(tuán)隊(duì)中，只有一呼百應(yīng)、密切配合，才能夠取得良好的效果。作為骨干，我們要時刻保持團(tuán)結(jié)，不論是在工作中還是在日常生活中，都要積極主動地與其他成員進(jìn)行交流和合作。只有通過相互信任和支持，我們才能夠發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大潛力，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)。
第三段：自我承擔(dān)與發(fā)展。
作為骨干成員，我們必須要有自我承擔(dān)和自我發(fā)展的意識。當(dāng)團(tuán)隊(duì)面臨挑戰(zhàn)和困難時，我們不能退縮或推卸責(zé)任，而是要勇于承擔(dān)責(zé)任，并主動尋求解決方案。同時，我們還應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的能力，保持與時俱進(jìn)。只有不斷地自我反省和學(xué)習(xí)，我們才能夠更好地支持團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮骨干成員的重要作用。
第四段：克服困難與危機(jī)應(yīng)變。
在團(tuán)隊(duì)中，骨干成員往往承擔(dān)著更多的責(zé)任和壓力。面對困難和挑戰(zhàn)，我們要保持樂觀和堅韌的態(tài)度，不輕言放棄。我們要學(xué)會協(xié)調(diào)和處理各種爭議和沖突，尋找解決問題的方法。同時，我們還要具備應(yīng)變能力，能夠迅速應(yīng)對危機(jī)和變化。只有在團(tuán)隊(duì)面臨困難時，我們才能夠展現(xiàn)自己的價值和才能，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走出困境，取得更大的成功。
第五段：激勵與帶領(lǐng)他人。
作為骨干成員，我們不僅要激勵自己，還要激勵和帶領(lǐng)他人。通過表率和激勵，我們可以喚起團(tuán)隊(duì)成員的潛力和熱情，并且能夠建立起一個和諧的工作氛圍。我們要善于傾聽和理解，關(guān)注他人的需求和想法，為大家創(chuàng)造一個積極向上的工作環(huán)境。只有適應(yīng)他人，我們才能夠通過團(tuán)結(jié)合作，共同實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。
總而言之，作為骨干成員，責(zé)任和使命感是非常重要的品質(zhì)。要想成為一名合格的骨干，我們需要明確自己的責(zé)任和目標(biāo)，并始終保持團(tuán)結(jié)和合作的精神。同時，我們還要不斷地學(xué)習(xí)和發(fā)展自己，克服困難和應(yīng)對危機(jī)。最重要的是，在推動團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的同時，我們要積極激勵和帶領(lǐng)他人，共同創(chuàng)造一個成功和卓越的團(tuán)隊(duì)。
骨干教師觀課心得體會篇十六
在幼教崗位上已經(jīng)工作十四年了，我有幸成為這次骨干教師的培訓(xùn)對象，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了一個很好的學(xué)習(xí)提高的平臺。在培訓(xùn)中，我們聆聽了幾位專家的精彩報告，他們以鮮活的案例和豐富的知識內(nèi)涵及清湛的理論闡述，給了我們強(qiáng)烈的感染和深深的理論引領(lǐng)，在一次次的感悟中，頗感自己的責(zé)任重大、知識貧乏。下面是我在培訓(xùn)中的幾點(diǎn)心得體會：
社會在發(fā)展，科技在進(jìn)步，也就要求教育的不斷更新，需要可持續(xù)性的發(fā)展。教師之路該如何走？作為骨干教師又該如何做？在培訓(xùn)中，聆聽了賈改蓮教師、李姝靜的精彩報告后，我受益匪淺。她們說的教師應(yīng)由經(jīng)驗(yàn)型向?qū)I(yè)型轉(zhuǎn)化，我覺得傳統(tǒng)型的教師已不適合新形勢的需要。人的一生就是學(xué)習(xí)的一生，我們在職的每位教師都應(yīng)該不斷地用知識來充實(shí)自己，并逐步向?qū)I(yè)化教師轉(zhuǎn)化，新的世紀(jì)，新的形勢向我們教師提出更新、更高的要求。
我認(rèn)為，最重要的要培養(yǎng)幼兒教師的創(chuàng)新意識，首先，要創(chuàng)設(shè)民主氛圍，讓教師敢于創(chuàng)新。創(chuàng)設(shè)民主氛圍是指創(chuàng)設(shè)營造民主、寬松、和諧的心理氛圍，運(yùn)用有效的措施與方法建立一個平等、尊重、友好、與積極的心境狀態(tài)，使教師的創(chuàng)造性思維進(jìn)入一個馳騁的心理空間。這時他們的思想是開放的，思維是活躍的，會自由表達(dá)自己的想法，因?yàn)樗凶銐虻陌踩?，即使說錯也沒關(guān)系。因此教師容易產(chǎn)生特別流暢的獨(dú)特的思維，容易產(chǎn)生靈感。創(chuàng)造，需要無拘無束的氣氛；創(chuàng)造，要求每個人都能“自由的呼吸”。讓園長與老師之間的關(guān)系少一些嚴(yán)厲，多一些微笑：少一些指責(zé)，多一些寬容；少一些約束，多一些尊重。這樣教師的人格得到尊重，情感受到感染后容易對創(chuàng)造性的教育產(chǎn)生興趣，處處以主人翁的精神投入到工作中去。
其次，要組織安排，讓教師善于創(chuàng)新。創(chuàng)新意味著打破舊的規(guī)則，所以創(chuàng)新要求組織指定的計劃必須具有一定的彈性，給教師留有創(chuàng)造的時間和空間。如果教師的每個工作安排的非常緊湊，那么就沒有時間進(jìn)行思考、探索，創(chuàng)新的構(gòu)想也無條件產(chǎn)生。要認(rèn)可每一位教師的才能并充分挖掘潛在才能，使教師之間優(yōu)勢互補(bǔ)，形成合力，發(fā)揮其最大的積極性和效益，使她們自身價值得到較好實(shí)現(xiàn)，個性得到充分發(fā)揮。注重學(xué)習(xí)讓教師具有自我更新、自我超越的能力。即不斷獲取百科知識和專業(yè)技能的自學(xué)能力以及不斷吸收教育學(xué)科的新知識、新技能，并在教育中積極運(yùn)用的能力。這是因?yàn)橛變簭?qiáng)烈的好奇心是否得到滿足很大程度上取決于教師知識是否淵博，另一方面因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)中幼兒園教師多數(shù)是中師畢業(yè)，文化層次相對較低，這一狀況與當(dāng)代幼兒園因信息渠道增多而智力發(fā)展加快，知識面增寬的現(xiàn)狀形成突出矛盾。因此園長要激活教師的創(chuàng)造性思維，必須為教師創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)的條件。如；開設(shè)講座、專家指導(dǎo)、看書活動、學(xué)歷進(jìn)修、教學(xué)練兵、外出學(xué)習(xí)觀摩等等。幼兒教學(xué)理論的發(fā)展與其他科學(xué)一樣日新月異，幼兒園教師要跟上時代發(fā)展步伐，事實(shí)創(chuàng)新教學(xué)，必須不斷學(xué)習(xí)、不斷自我更新和自我超越。最后，要科學(xué)合理的評價，讓教師樂于創(chuàng)新。激發(fā)教師創(chuàng)造的情感，必須建立科學(xué)合理的評價標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)造力是人皆有之，我國教育家陶行之曾說過："處處是創(chuàng)造知地，天天是創(chuàng)造之時，人人是創(chuàng)造之人。"由于個人先天和后天條件不同，其創(chuàng)造開發(fā)的早遲水平的高低則有所差異。要善于發(fā)現(xiàn)教師的閃光點(diǎn)，不輕視教師的點(diǎn)滴創(chuàng)造。要運(yùn)用形式多樣的的激勵機(jī)制，培養(yǎng)教師的創(chuàng)造意志。還要經(jīng)常向教師提出中等程度的成就目標(biāo)，經(jīng)常對教師的教學(xué)工作情況作詳細(xì)具體而及時的反饋，不斷加以鼓勵、強(qiáng)化、糾偏，形成對工作穩(wěn)定的熱情，從而激勵教師的創(chuàng)造意志。要引導(dǎo)教師自我欣賞、自我激勵，增強(qiáng)創(chuàng)造的動力。因?yàn)樽晕倚蕾p、自我激勵是創(chuàng)造動力的源泉，也是情感智商的主要因素。
二十一世紀(jì)是人才競爭的世紀(jì)，是創(chuàng)造的世紀(jì)。創(chuàng)造是艱難的，創(chuàng)造也是快樂的，創(chuàng)造更是無止境的。培養(yǎng)一支有創(chuàng)新意識的、高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是時代的需要，是教改的需要。只有領(lǐng)導(dǎo)不斷更新管理經(jīng)驗(yàn)，才能培養(yǎng)教師的創(chuàng)新意識，激發(fā)創(chuàng)新潛能。
骨干教師觀課心得體會篇十七
作為一個團(tuán)隊(duì)或組織中的骨干成員，我深深地體會到了作為骨干的重要性和責(zé)任。這段時間以來，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得，不僅對個人的成長有著深遠(yuǎn)的影響，同時也對團(tuán)隊(duì)的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。在這篇文章中，我將介紹一些我作為骨干所得到的心得體會。
首先，作為骨干，我們應(yīng)該具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，我們不僅要敢于擔(dān)當(dāng)起責(zé)任，還要能夠引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向前發(fā)展。在團(tuán)隊(duì)合作中，我體會到了合作的重要性。只有當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員相互配合，共同努力，才能取得更好的成果。因此，當(dāng)我成為骨干后，我開始注重培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，這不僅使我個人能夠成長，也為整個團(tuán)隊(duì)的發(fā)展帶來了積極的影響。
其次，作為骨干，我們應(yīng)該時刻保持積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度。在工作中，我經(jīng)常面臨各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，但我深刻認(rèn)識到，只有保持積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度，才能在面對困難時更加堅定地前行。當(dāng)我能夠積極面對困難時，我發(fā)現(xiàn)自己能夠更好地解決問題，也能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同克服困難，取得更好的成就。
第三，作為骨干，我們應(yīng)該主動學(xué)習(xí)和不斷提升自己。在工作中，我意識到自己需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，才能更好地發(fā)揮自己的作用。因此，我開始積極主動地學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能，并與他人分享和交流。這種不斷學(xué)習(xí)和提升的精神使我能夠在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮更大的作用，也使我在個人職業(yè)發(fā)展中取得了更大的進(jìn)步。
第四，作為骨干，我們應(yīng)該注重溝通和與他人的交流。在團(tuán)隊(duì)中，有效的溝通和良好的交流是非常重要的。只有當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員之間能夠充分地溝通和交流，才能更好地合作，解決問題，取得更好的成果。因此，作為骨干，我開始注重與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和交流，積極傾聽他們的意見和建議，并及時提供反饋。這種良好的溝通和交流方式，不僅使我們的團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)，也為解決問題提供了更多的可能性。
最后，作為骨干，我們應(yīng)該保持學(xué)習(xí)和進(jìn)取的精神，不斷挑戰(zhàn)自己。在工作中，我意識到只有不斷挑戰(zhàn)自己，才能夠取得更大的成就。因此，我開始積極主動地尋找新的機(jī)會和挑戰(zhàn)，并勇敢地面對挑戰(zhàn)。當(dāng)我不斷挑戰(zhàn)自己時，我發(fā)現(xiàn)自己能夠不斷超越自己，取得更大的成功。
總之，作為一個骨干成員，我深刻認(rèn)識到自己的重要性和責(zé)任。通過不斷學(xué)習(xí)和努力，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得體會。作為骨干，我們應(yīng)該具備領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，保持積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度，主動學(xué)習(xí)和提升自己，注重溝通和交流，并保持學(xué)習(xí)和進(jìn)取的精神。這些心得體會不僅對個人的成長有著深遠(yuǎn)的影響，同時也對團(tuán)隊(duì)和組織的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。
骨干教師觀課心得體會篇十八
骨干班，是指在中學(xué)階段，學(xué)習(xí)成績優(yōu)異的學(xué)生所組成的班級。在這個班級里，每個學(xué)生都是班級內(nèi)的佼佼者，他們的出現(xiàn)為整個班級注入了無比的活力與生機(jī)。在這個班級里，我度過了三年美好的時光，也收獲了很多寶貴的心得體會。
作為骨干班的一員，我們擁有很多其他班級沒有的優(yōu)勢。首先是師資力量，我們的老師精通學(xué)科知識，教育水平高，因此，我們接受到的教育質(zhì)量在同齡人中具有很大優(yōu)勢。其次是班級氛圍，骨干班的同學(xué)都是特別優(yōu)秀的學(xué)生，因此經(jīng)常會互相切磋，互相學(xué)習(xí)。這種氛圍的存在，讓我們的學(xué)習(xí)效率得到了很大提升。
第三段：骨干班的挑戰(zhàn)。
但是，我們也面臨著其他班級沒有的挑戰(zhàn)。首先是壓力，很多骨干班的同學(xué)都是家長很重視的孩子，他們的家長希望他們能夠取得優(yōu)異的成績，進(jìn)入名校。因此，我們的學(xué)習(xí)壓力比較大。其次是競爭，因?yàn)槲覀冊谕粋€班級中，因此會產(chǎn)生很多競爭，例如成績排名等等。這種競爭能夠推動我們進(jìn)步，但也有可能導(dǎo)致不健康的競爭。
第四段：骨干班的重要性。
骨干班的重要性是不容忽視的。骨干班的學(xué)生，可以為整個年級樹立榜樣。其次，骨干班的優(yōu)異成績，也能夠在升學(xué)考試中起到很大作用。此外，在升學(xué)時，骨干班的學(xué)生也更容易被老師及學(xué)校重視。因此，骨干班的學(xué)生在整個中學(xué)生涯中，都具有很大的優(yōu)勢。
第五段：個人收獲。
在骨干班的三年時間中，我不僅僅是學(xué)習(xí)成績得到了提升，更重要的是，我學(xué)會了自我驅(qū)動，學(xué)會了如何與別人競爭，以及如何適應(yīng)強(qiáng)大的學(xué)習(xí)壓力。這些經(jīng)驗(yàn)，對我的未來發(fā)展有著重要的幫助。此外，骨干班還讓我結(jié)交了很多志同道合的好友，他們將是我未來人生中不可或缺的重要的支持力量。
總結(jié)：
骨干班是一種很特殊的班級形式，它給予了學(xué)生很多優(yōu)勢同時也存在很多困難。學(xué)生們通過學(xué)習(xí)、生活、競爭、合作，形成了一種獨(dú)特的文化，使得學(xué)生們的優(yōu)秀成績和優(yōu)秀品質(zhì)走向更加明顯，是中學(xué)教育中的重要組成部分。
骨干教師觀課心得體會篇一
自20xx年10月11日來首都師范大學(xué)學(xué)習(xí)將近一個月，回頭稍一梳理，收獲真不少、思量也很多，現(xiàn)在和學(xué)友們作如下交流。
一、盤點(diǎn)收獲。
心理得到調(diào)適。培訓(xùn)前，只是對能到xx有點(diǎn)激動，預(yù)計培訓(xùn)管理和歷次參加的培訓(xùn)相比沒有什么區(qū)別?，F(xiàn)在比較一下，有本次三點(diǎn)不同。
三是培訓(xùn)者的教學(xué)組織靈活，既有理論的授導(dǎo)，又有激情的互動展示，還有療解職業(yè)倦怠的心理輔導(dǎo)，讓我在體驗(yàn)課堂、激情課堂、釋放課堂中喚起用心用情執(zhí)教的二度青春。
精神得以充實(shí)。本次培訓(xùn)內(nèi)容安排很豐富，給我們提供了職業(yè)教育政策形勢、教育教學(xué)改革前沿信息等精神大餐，為我們補(bǔ)上了電子白板、微課程等教育信息技術(shù)操作課，還教給我們消解職業(yè)倦怠的心理學(xué)方法、課程體系建設(shè)的理實(shí)方法、課堂組織的新理念新方法。加上培訓(xùn)者與學(xué)員的互動、學(xué)員之間的交流、深入延慶經(jīng)驗(yàn)的解剖，進(jìn)一步生成了知識理念、技能技巧、態(tài)度情感等精神財富，讓我們從多層面得以充實(shí)。
二、體會思考。
（一）行動起來、做出成果是教師個人成長、學(xué)校改革發(fā)展時搶抓機(jī)遇的要訣。
無論是教師個人成長，還是學(xué)校改革發(fā)展，都要搶抓機(jī)遇、時不我待，搶抓機(jī)遇的第一要訣是行動起來、做出成果。任何強(qiáng)調(diào)困難、等待觀望、空談?wù)撟C都會造成坐失良機(jī)、貽誤戰(zhàn)機(jī)的被淘汰后果。這次培訓(xùn)從理論解讀、經(jīng)驗(yàn)解答上給了我這樣的認(rèn)識。返校后，將把學(xué)到的東西轉(zhuǎn)化為行動，從抓教學(xué)手段建設(shè)入手，開展信息技術(shù)、微課程等培訓(xùn)活動和應(yīng)用比賽，解決課堂效率提高的技術(shù)抓手問題；從抓技能大賽、技能高考入手，深化教學(xué)改革，夯實(shí)示范校建設(shè)基礎(chǔ)。
（二）立足校情、特色發(fā)展是學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的命脈所在。
延慶一職等諸多示范校發(fā)展的經(jīng)歷都證實(shí)了這個真理，也是我這次學(xué)習(xí)的第二點(diǎn)體會。
學(xué)再多的經(jīng)驗(yàn)，抓不住精髓不會借鑒用于學(xué)校改革發(fā)展，學(xué)習(xí)是無效的。各個學(xué)校面臨的外部環(huán)境、已有的發(fā)展基礎(chǔ)各不相同，發(fā)展上不能逢熱的攆、逢冷的丟，要有長遠(yuǎn)眼光，要立足地方具體情況、特色資源、地域需求并結(jié)合大的發(fā)展趨勢規(guī)劃建設(shè)專業(yè)和培養(yǎng)目標(biāo)，走可持續(xù)發(fā)展之路。返校后將立即促進(jìn)對酒店、農(nóng)藝兩個專業(yè)的地方特色課程和校本教材建設(shè)科學(xué)規(guī)劃和有效工作，強(qiáng)化根基專業(yè)建設(shè)，增強(qiáng)竹溪職?？沙掷m(xù)發(fā)展后勁。
（三）挑戰(zhàn)自我、留住激情是消除教師職業(yè)倦怠的不二法寶。
職業(yè)倦怠是這次討論并呼吁解決的主要問題之一。培訓(xùn)者從人生態(tài)度、調(diào)節(jié)方法上給了我們很多指導(dǎo)，學(xué)員之間的交流也有很多啟示。我覺得歸結(jié)起來，關(guān)鍵還是能不能戰(zhàn)勝自我。人最大的敵人就是自己，戰(zhàn)勝自己是把握我自己的前提。戰(zhàn)勝個性不成熟、需求膨脹、定位失當(dāng)、奮斗偏向等自身問題的第一要義是正確認(rèn)識自我，科學(xué)分析、正確斷定、適當(dāng)發(fā)揮、相應(yīng)發(fā)展就會減少自耗、自傷、自棄，縮短職業(yè)倦怠期、降低職業(yè)倦怠強(qiáng)度進(jìn)而消除職業(yè)倦怠，留住職業(yè)激情。
骨干教師觀課心得體會篇二
隨著教育的發(fā)展，教師的作用逐漸被重視。作為教學(xué)中的重要角色，骨干教師承擔(dān)著引導(dǎo)學(xué)生健康成長和提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要使命。為了提升教師的教學(xué)能力，許多學(xué)校以觀課為切入點(diǎn)進(jìn)行教師的教學(xué)培訓(xùn)。在此背景下，我特意參加了學(xué)校組織的關(guān)于骨干教師的觀課心得體會總結(jié)活動。下面就我此次觀課心得體會進(jìn)行總結(jié)。
2.觀察備課階段。
在觀察教師備課階段，我意識到一個好的備課可以為教師的教學(xué)取得成功打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。教師要有一個詳細(xì)全面的教材分析，確定教學(xué)計劃和備課內(nèi)容以及教學(xué)目標(biāo)、重點(diǎn)和難點(diǎn)。同時，課堂教學(xué)應(yīng)該緊密結(jié)合學(xué)生的年齡、成長階段、認(rèn)知水平和掌握情況，形成一個有機(jī)的整體而不是簡單的縱向和橫向剖析。為了保證教學(xué)效果，教師還要考慮教學(xué)內(nèi)容的生動形象，注重感官體驗(yàn)和語言描述的細(xì)節(jié)。此外，教師還要考慮如何將備課精心設(shè)計后的“教學(xué)計劃”轉(zhuǎn)化為“教學(xué)行動”，如何將“思路清晰”的備課轉(zhuǎn)化為“緊張而有序”的教學(xué)。
3.觀察教學(xué)環(huán)節(jié)。
在觀察教學(xué)環(huán)節(jié)，我發(fā)現(xiàn)一個好的教學(xué)應(yīng)該有以下幾個方面的特點(diǎn)。首先，教學(xué)環(huán)節(jié)要有緊湊的教學(xué)進(jìn)度和有針對性的教學(xué)計劃，要根據(jù)不同學(xué)生的學(xué)習(xí)情況設(shè)定不同的教學(xué)內(nèi)容。其次，教師要能夠通過自身的行為給學(xué)生帶來知識積累和思考體驗(yàn)。因此教師不應(yīng)該成為一個“單向解說”的閱讀和語言輸入機(jī)器，而是應(yīng)該運(yùn)用多種交流策略，給學(xué)生反饋和引導(dǎo)。此外，好的教學(xué)還應(yīng)該考慮如何將常規(guī)內(nèi)容與學(xué)生的現(xiàn)實(shí)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來，形成更有意義的教學(xué)體驗(yàn)。
4.觀察反思。
在觀察反思環(huán)節(jié)，我認(rèn)識到衡量教學(xué)效果的好壞是教師不可避免的問題。因此，教師要自覺地接受來自自己和課堂周圍的反饋，包括同學(xué)的評價和建議。反思過去教學(xué)以及課堂教學(xué)交流的表現(xiàn)，幫助自己更好地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高自己以及整體的課堂教學(xué)水平。同時，要善于吸取外界多樣化的教學(xué)資源，讓反思成為持續(xù)改進(jìn)的動力源泉。
5.結(jié)尾。
總之，教師要加強(qiáng)自身能力和素質(zhì)建設(shè)，認(rèn)識到教師工作的重要性。觀察骨干教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，幫助我們擺脫單一的教學(xué)方式，跟隨教育規(guī)律，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。我們應(yīng)該站在“以人為本”的教育理念上，探索最佳的教學(xué)方法和手段，努力提升教師總體教學(xué)水平，幫助學(xué)生樹立正確的人生觀和價值觀。
骨干教師觀課心得體會篇三
又一次走進(jìn)數(shù)學(xué)課堂，聆聽了本校春曉老師執(zhí)教的三年級《面積和面積單位》這一課時的學(xué)習(xí)。為本節(jié)課春曉老師做了大量的準(zhǔn)備，縱觀整堂課，老師不停地引導(dǎo)學(xué)生合作、探究、交流，發(fā)現(xiàn)問題，并從中形成概念。
第一環(huán)節(jié)通過摸與看，懂得物體的面有大有小，并得出物體表面的大小叫做它們的面積。然后通過認(rèn)識封閉圖形的大小，讓學(xué)生自己得出什么叫面積，板書整理出定義。
第二環(huán)節(jié)小組合作，想辦法比較三張彩紙的面積大小。在第一次交流后引導(dǎo)學(xué)生第二次借助學(xué)具來進(jìn)一步比較大小，并對方法有取有舍，怎樣比較才是最確切的。最后及時回顧與小結(jié)。
生動地設(shè)計總能吸引學(xué)生來興趣昂然地投入學(xué)習(xí)探究，不用擔(dān)心學(xué)生無事可做，不用擔(dān)心學(xué)生利用探究時間講空話聊天。他們就是學(xué)習(xí)的主人，他們就是知識的主人，講數(shù)學(xué)聯(lián)系生活，將抽象的概念轉(zhuǎn)變成有形的東西。這都是教師理念的與時俱進(jìn)帶來的課堂氛圍的良好轉(zhuǎn)變，是值得肯定的。
另外以一個小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)門外漢的角度看這堂課，亦有一些不成熟的想法。
1、如何更好地利用知識的遷移，減少舊知識的負(fù)遷移?學(xué)生在實(shí)際解決問題時，很容易把面積與周長相混淆，而且從課堂上已經(jīng)不難發(fā)現(xiàn)，學(xué)生認(rèn)為周長與面積存在一定的關(guān)系，周長長的面積就大。在交流時，也有學(xué)生老把面積說成周長。所以，我覺得在認(rèn)識面積后再讓學(xué)生摸一摸物體或封閉圖形的面積和周長，加以區(qū)分概念。
2、面積單位是個新概念，建立時是否可更深刻些?
由線條的認(rèn)識到平面的認(rèn)識，在成人眼里看似簡單，但對于學(xué)生而已可以說是質(zhì)的跨越。要讓每位孩子都有清楚的認(rèn)識，是否還有更多值得推敲的成分。
總之，本人受益良多。也激勵更加積極地思考小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的方法。
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骨干教師觀課心得體會篇四
在當(dāng)今的教育領(lǐng)域，骨干教師是一支不可或缺的隊(duì)伍。他們是學(xué)校教師中的佼佼者，具有帶頭作用，在學(xué)校中擔(dān)任著重要的角色。觀課是骨干教師成長的一種重要方式。在觀課中，既能夠借鑒優(yōu)秀教師的教學(xué)方法，又能夠了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和課堂氛圍，對教育工作起到積極的促進(jìn)作用。在這篇文章中，我將分享我作為骨干教師在觀課中的所思所感，與大家一起探討。
第二段：觀課前的準(zhǔn)備。
在觀課前，必須做好準(zhǔn)備，才能更好地拓展自己的視野。首先，通過提前了解教師的教學(xué)計劃和材料，檢查自己是否具備與之相應(yīng)的知識。其次，規(guī)劃好自己觀課期間的注意事項(xiàng)，如重點(diǎn)關(guān)注哪些方面、需要記錄哪些內(nèi)容等。最后，調(diào)整好自己的心態(tài)，保持一顆謙虛、開放、創(chuàng)新的心，為觀課注入積極的能量。
在觀課中，我發(fā)現(xiàn)了一些值得互相學(xué)習(xí)的好方法和經(jīng)驗(yàn)。首先，我想說的是學(xué)習(xí)教學(xué)方法。在觀察老師的課程中，我發(fā)現(xiàn)老師能夠很好地控制學(xué)生，吸引學(xué)生的注意力，培養(yǎng)學(xué)生的思考能力。其次，我也得到了一些關(guān)于具體教學(xué)內(nèi)容的啟示，比如如何更好地針對性地設(shè)計教學(xué)策略，如何激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，如何評估學(xué)生的學(xué)習(xí)效果等方面。
在觀課后，我深刻意識到了教師成長的重要性。通過觀察別人的優(yōu)點(diǎn)和不足，我找到了自我提高的方向。同時，更加聚焦了“學(xué)生為本，以人為本”的教學(xué)理念。我深刻認(rèn)識到，作為教師的我們，除了要具備掌握知識和技能外，還要具備敏銳的觀察力、敏感的反應(yīng)能力和持續(xù)的學(xué)習(xí)欲望，才能夠更好地服務(wù)學(xué)生，擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任。
第五段：結(jié)尾。
在教育工作中，教師是承擔(dān)巨大責(zé)任的一群人，骨干教師更是要承擔(dān)更多的責(zé)任。通過觀課，我認(rèn)識到自我提高才能提高教育質(zhì)量。同時，我也看到了別人的好的踐行，找到了腐化自我的workingtogether的出路。愿所有骨干教師們，不斷地汲取各方面的優(yōu)點(diǎn)，勇于擔(dān)當(dāng)使命，用教育滋潤每一顆心靈。
骨干教師觀課心得體會篇五
為加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，促進(jìn)個人發(fā)展，起到模范帶頭作用，根據(jù)江橋中心校骨干教師職責(zé)所提出的要求，特制定本學(xué)期骨干教師工作計劃如下：
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守教師職業(yè)道德，熱愛本職，踏實(shí)工作。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)。從實(shí)踐中學(xué)，向同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)方法和思想。從書上學(xué)，學(xué)習(xí)自己專業(yè)知識，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，每學(xué)期讀好兩本以上與教育相關(guān)的專著，并撰寫兩篇以上讀后感。(每篇不少于1000字)。
3、積極撰寫教育教學(xué)論文，爭取在區(qū)級以上刊物發(fā)表。
4、繼續(xù)做好《家庭參與學(xué)校家庭教育指導(dǎo)新模式的探索研究》市級課題的研究工作，做好《班主任專業(yè)化發(fā)掌》課程的開發(fā)工作，完善“家庭結(jié)對制”特色工作。
5、按時參加各級各類培訓(xùn)，做好筆記，定期總結(jié)。
1、積極參加上海市美術(shù)教學(xué)評比嘉定區(qū)選拔活動。
2、上好一節(jié)公開課，做好一次教學(xué)講座。
4、在美術(shù)學(xué)科中滲透民族精神教育與生命教育，承擔(dān)美術(shù)民族項(xiàng)目拓展課程的教學(xué)。
5、創(chuàng)新教學(xué)，形成個人風(fēng)格，積極引導(dǎo)學(xué)生主動參與研究性學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。
1、參與學(xué)校改革，積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策，每學(xué)期至少提供給學(xué)校2——3條有價值的建議。
2、做好對帶教老師的指導(dǎo)工作，每月聽課不少于2節(jié)，指導(dǎo)其進(jìn)行公開課的展示。
3、積極參加學(xué)校組織的骨干教師沙龍，包括網(wǎng)上論壇交流。同時做好對班主任博客制的管理工作。
4、運(yùn)用個人所長為學(xué)校、同事做好服務(wù)工作。
我將本著“勤學(xué)、善思、實(shí)干”的準(zhǔn)則，一如既往，再接再厲，把工作做得更好。
骨干教師觀課心得體會篇六
近年來，學(xué)校對骨干教師的培養(yǎng)越來越重視。作為學(xué)校的中流砥柱，骨干教師具備著教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)水平較高的特點(diǎn)。為了進(jìn)一步提高骨干教師的教學(xué)能力，學(xué)校組織了骨干教師觀課活動。在這次觀課活動中，我作為一名骨干教師，深受啟發(fā)和提升。以下是我對此次觀課心得的體會。
首先，我認(rèn)為觀課活動為骨干教師提供了一個交流學(xué)習(xí)的平臺。在平時的教學(xué)中，我們往往只能看到自己的教學(xué)成果和不足，很難有機(jī)會接觸到別人的優(yōu)秀教學(xué)案例。而這次觀課活動就為我們提供了一個了解和借鑒他人優(yōu)秀教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會。例如，我曾經(jīng)觀摩過一位同事的課堂，他在課堂上以生動有趣的方式引導(dǎo)學(xué)生參與互動，氛圍活躍，這讓我深受啟發(fā)。通過觀察別人的教學(xué)方式，我們可以發(fā)現(xiàn)不同的教學(xué)方法，使我們的教學(xué)更加多樣化，更適應(yīng)不同學(xué)生的需求。
其次，觀課活動促進(jìn)了骨干教師之間的相互學(xué)習(xí)。在觀課過程中，我們不僅僅是被觀摩者，還可以成為觀摩者。通過與同事們的討論和交流，我們可以了解到不同教學(xué)方式的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，從而讓自己的教學(xué)更加全面和有效。比如，在一次觀課中，我發(fā)現(xiàn)一位同事在引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行組織表達(dá)時采用了小組競賽的形式，通過比賽的方式增強(qiáng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)動力。這給了我很大的啟示，從此我也開始嘗試?yán)帽荣愋问郊ぐl(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，取得了明顯的效果。
再次，觀課活動幫助骨干教師提高了自身的教學(xué)水平。通過觀摩別人的教學(xué)，我們可以從中找到自己教學(xué)中存在的問題并加以改進(jìn)。比如，我在觀察中發(fā)現(xiàn)自己常常忽略了對學(xué)生情感的培養(yǎng)，過多關(guān)注知識的傳授。而通過觀摩其他教師的課堂，我發(fā)現(xiàn)他們注重培養(yǎng)學(xué)生的情感和價值觀，使學(xué)生不僅在知識上得到提升，更在道德和情感上得到培養(yǎng)。這讓我意識到自己在教學(xué)中需要更加注重學(xué)生的全面發(fā)展。
最后，觀課活動還能激發(fā)骨干教師的熱情和創(chuàng)新能力。通過觀摩他人的教學(xué)，我們不僅可以學(xué)習(xí)到教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，還可以在實(shí)踐中進(jìn)行創(chuàng)新。比如，我曾經(jīng)觀摩過一位教師在教學(xué)中利用互聯(lián)網(wǎng)資源，為學(xué)生提供了更多實(shí)例和案例，使學(xué)生能夠更好地理解抽象的知識點(diǎn)。啟發(fā)之下，我開始積極利用互聯(lián)網(wǎng)資源進(jìn)行教學(xué)，通過引導(dǎo)學(xué)生瀏覽相關(guān)網(wǎng)頁、參與在線討論等方式，使學(xué)生的學(xué)習(xí)更加豐富多樣，激發(fā)了他們的學(xué)習(xí)興趣。
總之，這次骨干教師觀課活動給我?guī)砹撕芏嗍斋@和啟示。在觀摩他人的教學(xué)過程中，我深刻地認(rèn)識到教學(xué)是一個不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的過程，只有通過不斷地觀察借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)并加以創(chuàng)新，才能更好地提高自己的教學(xué)水平。作為一名骨干教師，我將繼續(xù)積極參與觀課活動，不斷提升自己的教學(xué)能力，為學(xué)生的成長和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
骨干教師觀課心得體會篇七
作為一名骨干教師，觀課對于我來說既是一種學(xué)習(xí)的機(jī)會，也是一種鍛煉自己專業(yè)能力的方式。通過觀課，我不僅可以借鑒他人的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，還可以不斷完善自己的教學(xué)理念和方法。最近一次觀課經(jīng)歷，讓我收獲頗豐，感悟良多。
在這次觀課中，我選擇了一位經(jīng)驗(yàn)豐富的語文老師的課堂。觀察開始時，我就被他細(xì)致入微的準(zhǔn)備工作所吸引。在學(xué)生到達(dá)之前，他將教室布置得井井有條，每個角落都透露著語文的韻味。他布置了一組作品展示區(qū)，鼓勵學(xué)生積極參與；還設(shè)置了一些語文書籍的展示架，激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣。這讓我深思，作為語文教師，我們不僅要傳授知識，更要培養(yǎng)學(xué)生的興趣和積極性。
當(dāng)學(xué)生們陸續(xù)進(jìn)入教室，上課開始后，我注意到這位老師重視學(xué)生的參與感。在課堂上，他很少直接講解，而是更多地以提問的方式與學(xué)生互動。他會從課文中選擇一些疑難句子出來，讓學(xué)生分組討論并交流自己的理解。在這個過程中，學(xué)生們積極思考，不斷嘗試，形成了良好的思維氛圍。這讓我想到，在教學(xué)中，我們應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立思考能力，而不僅僅是向他們傳授知識。
在課堂上，這位老師還注重培養(yǎng)學(xué)生的合作精神。他通過分組活動和小組競賽，調(diào)動了學(xué)生的積極性和合作意識。比如，在學(xué)完一篇課文后，他會將學(xué)生分為小組，并布置一個小項(xiàng)目，要求學(xué)生用自己的語文知識制作一份展示卡，然后組織小組展示和評比。這樣的活動不僅調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，還培養(yǎng)了他們的合作能力和交流技巧。我意識到，在教學(xué)中，我們不能只注重學(xué)生的個人能力，更要培養(yǎng)他們的合作精神，因?yàn)檎嬲某晒κ切枰獔F(tuán)隊(duì)合作的。
觀察課堂效果之余，我也注意到這位老師注重課后的反思和總結(jié)。每節(jié)課之后，他會與學(xué)生們進(jìn)行一次簡短的回顧和總結(jié)，讓學(xué)生對所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行鞏固和思考。在一次小結(jié)中，他提問學(xué)生：“今天的學(xué)習(xí)有什么收獲？”學(xué)生們踴躍發(fā)言，分享了自己的收獲和體會。這不僅促使學(xué)生對所學(xué)知識進(jìn)行整理和反思，也讓學(xué)生更加主動地參與到教學(xué)過程中來。我深知，教學(xué)不應(yīng)該只停留在課堂上，更要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和成果。
通過這次觀課體驗(yàn)，我受益匪淺。我意識到作為骨干教師，觀課不僅是一種學(xué)習(xí)的機(jī)會，更是一種反思和總結(jié)的機(jī)會。我將借鑒他人的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善和提升自己的教學(xué)理念和方法。同時，我也意識到，在教學(xué)中，我們要注重學(xué)生的參與感、合作精神和課后反思，培養(yǎng)他們的獨(dú)立思考能力和合作能力。只有這樣，我們才能成為真正優(yōu)秀的教師，將自己的教學(xué)價值發(fā)揮到最大。
骨干教師觀課心得體會篇八
早上八點(diǎn)，xx教育學(xué)院江老師帶著我們坐k92路公交車，歷時20多分鐘，把我們帶到xx天長小學(xué)。雖然沒有歡迎標(biāo)語和儀式，但傅xx校長的出現(xiàn)，讓我們感到熱情和樸實(shí)。傅校長是同道，數(shù)學(xué)特級教師，xx市教壇新秀，xx市教育科研先進(jìn)個人，是xx市中小學(xué)中青年學(xué)科帶頭人之一。
傅校長剛從廣州回來，今天本來在南京有安排，但為了我們的到來，特意趕了回來。他抓緊時間給我們介紹了學(xué)校的整體概況，主要包括學(xué)校的小班化教學(xué)實(shí)施情況等。隨后，教科室主任袁xx老師以大學(xué)時交換留學(xué)及兩年前赴韓國脫產(chǎn)研修的經(jīng)歷為例暢談了有關(guān)韓國基礎(chǔ)教育的相關(guān)情況。重點(diǎn)介紹了韓國小學(xué)師生的工作與學(xué)習(xí)情況，中韓教材對比的研究成果兩個方面。針對后者，袁老師以分?jǐn)?shù)的加減法為例，從例題使用的情境類型、例題使用的插圖類型、例題使用的直觀模型類型、例題的完整性和問題的類型四個方面清晰的對比說明兩國教學(xué)的差異，讓我們大開眼界。
接著我們在階梯教室，頃聽了柴佳玲老師和xx老師依次帶來二年級的《找位置》和三年級的《小數(shù)的認(rèn)識》。柴老師首先以“我說指令，你做動作”的游戲形式引入課堂，既激發(fā)了孩子們學(xué)習(xí)的興趣，也為本堂課關(guān)于找位置的教學(xué)埋下伏筆。接下來以“選擇一個你喜歡的小動物說說它的位置”、“選擇合適的方式設(shè)計戲票”、“選擇合適的步子試試”為線索，層層遞進(jìn)，將本節(jié)課的知識點(diǎn)落到實(shí)處。石老師通過讓孩子們根據(jù)價格對商品進(jìn)行分類，引出課題——小數(shù)的認(rèn)識。隨后，安排“選擇最感興趣的內(nèi)容讀一讀”、“選擇最喜歡的方式探究”、“選擇最拿手的優(yōu)勢連線”及“選擇最合適的步子試一試”四個環(huán)節(jié)落實(shí)小數(shù)的讀寫發(fā)與一位與兩位小數(shù)的認(rèn)識。
中午，在xx是沒有午休時間的，雖然我們有點(diǎn)不習(xí)慣，但是教導(dǎo)主任xx老師為了不影響下午的正常教學(xué)，特意在中午抽空給我們作了一個《例談數(shù)學(xué)概念教學(xué)策略》觀點(diǎn)報告。鄭老師主任從點(diǎn)到面，由研究的緣起出發(fā)，結(jié)合教學(xué)實(shí)踐案例從感知、突破、升華三個層級介紹概念教學(xué)。鄭主任清晰的思路、典型的例子引發(fā)了我們關(guān)于概念教學(xué)的新思考，并及時與他交流請教。
最后，傅校長以專業(yè)化的視角對兩節(jié)課進(jìn)行了點(diǎn)評。對于柴老師的課，他認(rèn)為整體的設(shè)計很清楚，符合新課標(biāo)課程設(shè)計理念的同時也展現(xiàn)我校選動課程的獨(dú)特之處，其次注重細(xì)節(jié)，及時練習(xí)，在課堂上照顧到不同層次的孩子的學(xué)習(xí)需求。對石老師的課，傅校一方面評價課程設(shè)計策略的精湛，另一方面也從孩子交流、討論的過程中看出石老師平時對學(xué)習(xí)習(xí)慣的注重與培養(yǎng)?；谶@兩堂課，傅校也相應(yīng)的提出了改進(jìn)的意見。傅校的精湛點(diǎn)評激發(fā)了我們的思考熱情。我們主動請教，怎樣在學(xué)校有效推進(jìn)課改？傅校詳細(xì)的傳授他的經(jīng)驗(yàn)：一、校長作好頂層規(guī)劃，二、骨干教師作好典型引領(lǐng)，三、爭取教研員適時點(diǎn)撥，四、學(xué)?？己艘皶r跟進(jìn)。關(guān)于如何突破骨干教師的發(fā)展瓶頸問題，傅校也給出了幾點(diǎn)建議：要帶著思想教學(xué)，自得其樂，要教好有質(zhì)量保證，要尋找教育內(nèi)在價值。要會思考，揚(yáng)長避短，找準(zhǔn)自己擅長的點(diǎn)，并作好資料的收集工作，當(dāng)儲藏足夠多時，再去細(xì)分思考，形成觀點(diǎn)，變成文，要對自己做一個很細(xì)的分析。如果按常規(guī)發(fā)展沒有優(yōu)勢可言，可跨界成長等。會后，大家有一共同感受：與君一席話，勝讀十年書。
骨干教師觀課心得體會篇九
（1）教師要轉(zhuǎn)變角色。
首先教師應(yīng)樹立新的師生關(guān)系觀，即轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教育工作者中“唯師是從”的專制型師生觀，構(gòu)建教學(xué)雙主體之間相互理解、相互尊重、相互信任的新型的平等、民主、合作關(guān)系。
（2）做反思型教師。
培訓(xùn)幾天來，聽到最多的就是：一個教師寫一輩子教案，不一定成為名師，而寫兩年的反思，就會成為名師。以前對學(xué)校要求寫反思，總是表現(xiàn)得很反感，從沒有認(rèn)真寫過，自然也談不上收獲，沒有受益，更看不到反思的重要性，一點(diǎn)效果都沒有，純粹是哄了自己，其實(shí)反思是教師著眼于自已的活動過程，分析自己的某種行為、決策以及所產(chǎn)生的結(jié)果的過程，是一種通過提高自我覺察水平促進(jìn)能力發(fā)展的手段，做反思型的教師真的有重要。
（3）教師要把不斷學(xué)習(xí)作為自身發(fā)展的源泉和動力。
應(yīng)把學(xué)習(xí)貫徹在自己的教學(xué)實(shí)踐中，將學(xué)習(xí)與實(shí)際教學(xué)結(jié)合起來，努力探索新的教育教學(xué)方法。在豐富自身專業(yè)知識的同時，廣泛涉獵各種社會科學(xué)和自然科學(xué)知識，從而更好地適應(yīng)學(xué)生的需要，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身，向更完善的目標(biāo)努力。要充分利用現(xiàn)代信息通訊技術(shù)，不斷擴(kuò)大學(xué)習(xí)資源和學(xué)習(xí)空間，及時了解專業(yè)領(lǐng)域以及其他領(lǐng)域的最新發(fā)展動態(tài)。
一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，走簡單之路，切實(shí)擔(dān)負(fù)起教師應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。
骨干教師觀課心得體會篇十
非常高興這個周高區(qū)幼兒園優(yōu)質(zhì)課程評比活動在我園順利舉行,這是我們老師學(xué)習(xí)的最好機(jī)會,在這里我總結(jié)一下我的心得與體會:。
1作為老師要有積極向上的.精神面貌,與幼兒在一起時刻要保持一顆年輕與快樂的心.
2在授課過程中要用夸張的表情與夸張的語言,時刻保持神秘感,幼兒才會時刻跟隨老師的眼神與動作.
3要準(zhǔn)備新奇有創(chuàng)意的教具與學(xué)具,這樣才會激發(fā)幼兒的興趣.
4要注重為幼兒創(chuàng)設(shè)自主寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境.
5教學(xué)要突出以幼兒為主體,以教師為主導(dǎo)的教學(xué)理念.
6幼兒教學(xué)應(yīng)以游戲?yàn)橹骶€,讓幼兒在玩中學(xué),學(xué)中做,做中悟.
7在教學(xué)過程中應(yīng)多投入情感,多參與到幼兒的活動中去.
總之,值得學(xué)習(xí)的地方很多,在今后的工作中我將盡最大的努力將學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際教學(xué)中,使自己不斷進(jìn)步.
骨干教師觀課心得體會篇十一
教育行業(yè)從來都是國家重視的領(lǐng)域，而教育的質(zhì)量又是教育行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。眾所周知，教師是推進(jìn)教育質(zhì)量的重要力量之一。骨干教師更是擁有豐富、經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)水平高的教師，為其他教師提供專業(yè)的學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)。教育局每年都會安排骨干教師到其他學(xué)校進(jìn)行觀課，體現(xiàn)分等級管理的管理理念，提高學(xué)科教學(xué)水平。教育局的觀課體驗(yàn)不僅可以讓骨干教師在教學(xué)中展現(xiàn)真正的優(yōu)勢，而且可以傳播最新的教學(xué)信息和技術(shù)。
第二段：觀課體驗(yàn)。
在教育局的觀課活動中，我們參觀了一些不同類型的學(xué)校。同時，教師們也得到了機(jī)會去其他學(xué)校觀察不同的教學(xué)模式和教學(xué)策略。觀察最精彩的教學(xué)過程并發(fā)表觀點(diǎn)和建議，能讓我們更加深入地了解當(dāng)今教學(xué)的急速發(fā)展和應(yīng)用。這門課程拓寬了我們的視野，同時使我們認(rèn)識到自己的不足，我們要努力提升自己，遵照新的課程標(biāo)準(zhǔn)，改變過去教學(xué)的模式，達(dá)到良好的教學(xué)效果。
第三段：觀課的感悟。
在觀察過程中，為了分享彼此的看法，電子討論平臺已成為教師集思廣益的工具，隨時更新觀察心得并提出建議。仔細(xì)觀察學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)、老師的教學(xué)方法和學(xué)生的反應(yīng)，可以洞悉教學(xué)中的短板。學(xué)習(xí)者的個體差異應(yīng)納入考慮范圍，確保不同層次的學(xué)生都能學(xué)到最佳實(shí)踐。每個人的學(xué)習(xí)方式總有不同之處，應(yīng)允許多種學(xué)習(xí)方式，比如社交網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)、虛擬世界、游戲和應(yīng)用程序。骨干教師觀課的目的是分析和改善教學(xué)，因此觀察不僅關(guān)注教學(xué)過程，也關(guān)注教學(xué)結(jié)果。掌握控制學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的佳策，讓教學(xué)更高效。
在觀察到不同教學(xué)方法和策略的過程中，我們受益無窮。這使我們對如何提高教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)生的學(xué)習(xí)效果有了更深刻的認(rèn)識和理解。同時，也認(rèn)識到自己的不足之處，有的老師可能在教學(xué)中沒有充分的發(fā)揮自己的特長，在觀察中發(fā)現(xiàn)自己的不足之處并提出感性化的教學(xué)調(diào)整。這種調(diào)整需要不斷嘗試和探索，找到最優(yōu)的教學(xué)方式，這并不是一件簡單的事情。但在一定的階段，教育局的觀察和交流大大幫助了骨干教師的提高，我們應(yīng)該加倍努力和投入到教學(xué)中。拓展自己的教學(xué)資源，將不同學(xué)科的知識結(jié)合到一起，讓學(xué)生獲得全面的知識和技能。
第五段：結(jié)論。
總之，教育局的觀察和交流是骨干教師不可多得的機(jī)會，是提高教學(xué)效果的好方法，是更好地讓同行間互相學(xué)習(xí)的良好機(jī)制。所以，教師們應(yīng)該利用這個機(jī)會，積極交流和學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)教學(xué)策略和方法。同時，也要增強(qiáng)自己的職業(yè)修養(yǎng)，在學(xué)科知識、教育理論和課程開發(fā)方面有更好的發(fā)揮。相信，骨干教師們會在觀察和交流中獲得更多的收獲，在學(xué)生的學(xué)習(xí)中創(chuàng)造更好的成果。
骨干教師觀課心得體會篇十二
第一段：介紹大骨干的概念和重要性（200字）。
作為一個組織或團(tuán)隊(duì)的大骨干，意味著在其中起到關(guān)鍵作用的人。他們具備出色的組織能力、溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠有效地協(xié)調(diào)資源、推動項(xiàng)目的進(jìn)展，并在關(guān)鍵時刻給予團(tuán)隊(duì)正確的指導(dǎo)和支持。大骨干的存在對于團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和成功至關(guān)重要。在我成為一個大骨干之后，我深刻地領(lǐng)悟到大骨干的重要性和必要的素質(zhì)。
第二段：總結(jié)大骨干需要具備的素質(zhì)（200字）。
大骨干需要具備多方面的能力和素質(zhì)。首先，溝通能力十分重要。作為一個大骨干，要與各個層級的人進(jìn)行高效的溝通，以確保信息流通暢、任務(wù)明確。其次，領(lǐng)導(dǎo)能力是必不可少的。大骨干需要能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作動力和創(chuàng)造力，樹立榜樣，推動團(tuán)隊(duì)向目標(biāo)前進(jìn)。此外，組織能力、決策能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等也是大骨干所需擁有的素質(zhì)。
第三段：我的親身經(jīng)歷與感悟（300字）。
在我成為一個大骨干之后，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和成長。首先，我學(xué)會了如何高效地和團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通，明確工作目標(biāo)和任務(wù)，并與他們密切合作以推動項(xiàng)目的進(jìn)展。我學(xué)會了傾聽團(tuán)隊(duì)成員的意見和建議，合理處理不同的觀點(diǎn)和沖突，以達(dá)成最佳的工作結(jié)果。其次，我逐漸培養(yǎng)出了自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。我學(xué)會了如何激勵團(tuán)隊(duì)成員充分發(fā)揮他們的潛力，并在困難和挫折面前給予他們堅定的信心和支持。最后，我通過不斷地學(xué)習(xí)和鍛煉，提高了自己的組織能力和決策能力。我能夠靈活安排和分配資源，做出明智的決策，并及時應(yīng)對突發(fā)情況。
第四段：大骨干對組織和個人的影響（200字）。
作為一個大骨干，我的存在對于組織和個人都產(chǎn)生了積極的影響。在組織層面上，我能夠幫助整個團(tuán)隊(duì)提高工作效率和質(zhì)量。我通過協(xié)調(diào)資源和任務(wù)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的溝通與協(xié)作，保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。此外，我的領(lǐng)導(dǎo)能力和激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的能力，也為組織培養(yǎng)了更多的骨干人才。在個人層面上，我不斷地提升自己的能力和素質(zhì)，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和人際關(guān)系。通過承擔(dān)更多的責(zé)任和挑戰(zhàn)，我更加自信和成熟，對自己的未來有了更明確的規(guī)劃和目標(biāo)。
第五段：對于成為一個大骨干的建議（300字）。
如果有人想成為一個大骨干，我想給予以下幾點(diǎn)建議：首先，不斷提升自己的能力和素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)、實(shí)踐和鍛煉，培養(yǎng)自己的溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力等必要的素質(zhì)。其次，要保持積極主動的態(tài)度。大骨干應(yīng)該敢于承擔(dān)責(zé)任和挑戰(zhàn)，展現(xiàn)自己的潛力和能力。再次，要注重團(tuán)隊(duì)合作。大骨干需要善于與他人合作，傾聽他人的意見和建議，共同推動團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步。最后，要不斷反思和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。大骨干需要不斷地審視自己的工作表現(xiàn)和能力，并及時調(diào)整自己的思考和行為方式，以適應(yīng)不同的挑戰(zhàn)和環(huán)境。
總結(jié)：成為一個大骨干是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性但又充滿成就感的任務(wù)。通過不斷地學(xué)習(xí)和鍛煉，培養(yǎng)自己的能力和素質(zhì)，我們可以成為一個優(yōu)秀的大骨干，為組織和個人帶來積極的影響和變革。
骨干教師觀課心得體會篇十三
參加了本次黃埔區(qū)“廣州20xx年亞運(yùn)會、亞殘會城市志愿者骨干培訓(xùn)”后，我更加深刻地感到了志愿者服務(wù)這個使命的光榮，更加堅定了為亞運(yùn)會、亞殘會做好志愿者服務(wù)的信念，同時也更加全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)到了志愿者團(tuán)隊(duì)建設(shè)、志愿者服務(wù)工作的方法和程序，為亞運(yùn)會來臨時我們的志愿服務(wù)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)、做好全面的準(zhǔn)備。
志愿者被認(rèn)為是在職業(yè)之外，不為任何物質(zhì)報酬的情況下，為改進(jìn)社會而提供服務(wù)、貢獻(xiàn)個人的時間及精神的人;志愿服務(wù)是任何人志愿貢獻(xiàn)時間和精力，在不為物質(zhì)報酬的前提下為推動人類發(fā)展、社會進(jìn)步和社會福利事業(yè)而提供的服務(wù)。人是社會的人，社會性是人的本質(zhì)屬性。志愿精神的核心是服務(wù)、團(tuán)結(jié)的理想和共同使這個時界變得更加美好的信念，是社會責(zé)任與生命意義的融合，也反映了一個城市的文明程度。
志愿組織(團(tuán)隊(duì))的組織性指具有一定的組織邊界、持續(xù)性和組織認(rèn)可，也就是要具有一定的組織形式，包括有較為固定的辦公場所、較為固定的人員、經(jīng)常性的活動、一定的組織章程及制度規(guī)范等。而這些組織性質(zhì)就決定了我們志愿者骨干的工作性質(zhì)，就是要以身作則的做好志愿服務(wù)的同時，組織好其他志愿者的工作，以及發(fā)展志愿者。這些就是我們志愿者骨干的最好的工作方向和目標(biāo)，以后的日子里我們要不斷地加強(qiáng)這方面的能力。
具體到我們亞運(yùn)城市志愿者的工作，我認(rèn)為在認(rèn)真學(xué)習(xí)好以上理論知識的基礎(chǔ)上，更要細(xì)致全面地了解亞運(yùn)會的流程以及相關(guān)事項(xiàng)，只有這樣我們才能做到有知識、有準(zhǔn)備、有技能地去圓滿地完成工作。
首先，最重要的就是要清楚地了解廣州亞運(yùn)會城市志愿者概況。一、本次亞運(yùn)會預(yù)計會組建一支50萬人的隊(duì)伍，建設(shè)一批有著500個服務(wù)站點(diǎn)的陣地，突出“爭當(dāng)志愿者，創(chuàng)造新生活”的主題。二、組織管理上，由轄區(qū)總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)轄區(qū)直管分隊(duì)或街道對接分隊(duì)，其下就是志愿者服務(wù)大隊(duì)(500人)、中隊(duì)(100人)、小隊(duì)(20人)。其中城市服務(wù)站的服務(wù)項(xiàng)目有：交通指引、信息咨詢、語言翻譯等等。
其次，志愿者團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。要懂得怎樣去調(diào)動基層志愿者的積極性，只有將所有微小的力量引導(dǎo)到一起才能發(fā)揮其最好的效用。這里，需要注意以下幾點(diǎn)：志愿者項(xiàng)目創(chuàng)新、志愿者激勵、凝聚力建設(shè)等等。作為志愿者骨干，還應(yīng)懂得了解不同團(tuán)隊(duì)成員的不同目的性，并賦予適當(dāng)?shù)呢?zé)任，給予適度的話語激勵，增強(qiáng)國安意思、應(yīng)急意識和服務(wù)意思。一個合格的志愿者骨干不在于個人付出多少，而在于帶領(lǐng)志愿者隊(duì)伍服務(wù)多少。
志愿者好比城市的一扇窗，展示著這座城市的人情點(diǎn)滴。在20xx年廣州亞運(yùn)會到來之時，我們將要用廣州志愿者的真誠、奉獻(xiàn)、信念、熱情來演繹廣州亞運(yùn)會的令一種魅力!
骨干教師觀課心得體會篇十四
第一段（引入）。
作為企業(yè)中的“大骨干”，我有幸參與了多個重要項(xiàng)目的運(yùn)作和管理，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和體會。在這個過程中，我深刻認(rèn)識到作為一名大骨干的責(zé)任與使命。今天，我想與大家分享我在工作中的心得和體會，希望能對大家有所啟發(fā)和幫助。
第二段（成長與擔(dān)當(dāng)）。
作為一名大骨干，在工作中不僅需要承擔(dān)更多的職責(zé)和壓力，更需要不斷地成長與進(jìn)步。我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難，但正是這些經(jīng)歷讓我變得更加堅強(qiáng)和成熟。在工作中，我學(xué)會了承擔(dān)責(zé)任，無論是成功還是失敗，都應(yīng)該勇于接受，并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。同時，我也學(xué)會了不斷自我反省和反思，不斷提高自己的專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)力。
第三段（團(tuán)隊(duì)合作與溝通）。
作為一名大骨干，與團(tuán)隊(duì)成員的合作和良好的溝通是至關(guān)重要的。一個成功的項(xiàng)目往往需要團(tuán)隊(duì)中每個人的共同努力，每個人的才能和智慧都是珍貴的資源。因此，我始終強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和良好的溝通，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的信息流通和協(xié)調(diào)。我發(fā)現(xiàn)，只有建立起相互信任和尊重的合作關(guān)系，才能最大限度地發(fā)揮每個成員的潛力，使整個團(tuán)隊(duì)取得最佳的工作效果。
第四段（創(chuàng)新與開放）。
作為大骨干，我始終堅持一個原則，那就是積極主動地探索創(chuàng)新的方法和思路。只有不斷尋找并采納新的理念和方法，才能不斷提高自己的工作能力和競爭力。在實(shí)際工作中，我鼓勵團(tuán)隊(duì)成員提出新想法和創(chuàng)新方案，并讓每個人都有機(jī)會展示自己的才華。同時，我也樂于接受和嘗試新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，保持開放的心態(tài)并敢于面對各種變化。
第五段（總結(jié)與展望）。
回顧過去的工作經(jīng)歷，我深感自己在成長中收獲了很多，但也有不足之處。作為一名大骨干，我將繼續(xù)努力，不斷完善自己，提高自己的綜合素質(zhì)和能力，更好地為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時，我也希望通過分享我的心得和體會，能夠激勵更多的人，一起實(shí)現(xiàn)個人與企業(yè)共同成長的目標(biāo)。最后，我相信只要我們保持積極的態(tài)度和奮斗的精神，前方的道路將會越走越寬廣，未來的成就將會更加輝煌。
骨干教師觀課心得體會篇十五
作為一個組織或團(tuán)隊(duì)中的骨干成員，自身的經(jīng)驗(yàn)和體會是非常寶貴的，通過回顧和總結(jié)，我們可以更好地理解骨干的重要性和責(zé)任，不斷提升自己的能力和水平。在這篇文章中，我將分享我作為骨干的心得體會，希望能夠給其他骨干成員帶來一些啟示和思考。
第一段：明確責(zé)任與目標(biāo)。
作為骨干成員，首先要明確自己的責(zé)任和目標(biāo)。在團(tuán)隊(duì)中，每個骨干都承擔(dān)著不同的責(zé)任，這些責(zé)任的履行對整個團(tuán)隊(duì)的運(yùn)轉(zhuǎn)至關(guān)重要。因此，我們要明確自己的職責(zé)，并牢記各項(xiàng)工作的重要性。同時，我們還要設(shè)定明確的目標(biāo)，明確團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的方向。只有具備了明確的責(zé)任和目標(biāo)，我們才能夠更好地引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)，并且在困難時刻給予團(tuán)隊(duì)支持和鼓舞。
第二段：團(tuán)結(jié)與合作。
團(tuán)結(jié)與合作是骨干成員不可或缺的素質(zhì)。在一個團(tuán)隊(duì)中，只有一呼百應(yīng)、密切配合，才能夠取得良好的效果。作為骨干，我們要時刻保持團(tuán)結(jié)，不論是在工作中還是在日常生活中，都要積極主動地與其他成員進(jìn)行交流和合作。只有通過相互信任和支持，我們才能夠發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大潛力，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)。
第三段：自我承擔(dān)與發(fā)展。
作為骨干成員，我們必須要有自我承擔(dān)和自我發(fā)展的意識。當(dāng)團(tuán)隊(duì)面臨挑戰(zhàn)和困難時，我們不能退縮或推卸責(zé)任，而是要勇于承擔(dān)責(zé)任，并主動尋求解決方案。同時，我們還應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的能力，保持與時俱進(jìn)。只有不斷地自我反省和學(xué)習(xí)，我們才能夠更好地支持團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮骨干成員的重要作用。
第四段：克服困難與危機(jī)應(yīng)變。
在團(tuán)隊(duì)中，骨干成員往往承擔(dān)著更多的責(zé)任和壓力。面對困難和挑戰(zhàn)，我們要保持樂觀和堅韌的態(tài)度，不輕言放棄。我們要學(xué)會協(xié)調(diào)和處理各種爭議和沖突，尋找解決問題的方法。同時，我們還要具備應(yīng)變能力，能夠迅速應(yīng)對危機(jī)和變化。只有在團(tuán)隊(duì)面臨困難時，我們才能夠展現(xiàn)自己的價值和才能，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走出困境，取得更大的成功。
第五段：激勵與帶領(lǐng)他人。
作為骨干成員，我們不僅要激勵自己，還要激勵和帶領(lǐng)他人。通過表率和激勵，我們可以喚起團(tuán)隊(duì)成員的潛力和熱情，并且能夠建立起一個和諧的工作氛圍。我們要善于傾聽和理解，關(guān)注他人的需求和想法，為大家創(chuàng)造一個積極向上的工作環(huán)境。只有適應(yīng)他人，我們才能夠通過團(tuán)結(jié)合作，共同實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。
總而言之，作為骨干成員，責(zé)任和使命感是非常重要的品質(zhì)。要想成為一名合格的骨干，我們需要明確自己的責(zé)任和目標(biāo)，并始終保持團(tuán)結(jié)和合作的精神。同時，我們還要不斷地學(xué)習(xí)和發(fā)展自己，克服困難和應(yīng)對危機(jī)。最重要的是，在推動團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的同時，我們要積極激勵和帶領(lǐng)他人，共同創(chuàng)造一個成功和卓越的團(tuán)隊(duì)。
骨干教師觀課心得體會篇十六
在幼教崗位上已經(jīng)工作十四年了，我有幸成為這次骨干教師的培訓(xùn)對象，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了一個很好的學(xué)習(xí)提高的平臺。在培訓(xùn)中，我們聆聽了幾位專家的精彩報告，他們以鮮活的案例和豐富的知識內(nèi)涵及清湛的理論闡述，給了我們強(qiáng)烈的感染和深深的理論引領(lǐng)，在一次次的感悟中，頗感自己的責(zé)任重大、知識貧乏。下面是我在培訓(xùn)中的幾點(diǎn)心得體會：
社會在發(fā)展，科技在進(jìn)步，也就要求教育的不斷更新，需要可持續(xù)性的發(fā)展。教師之路該如何走？作為骨干教師又該如何做？在培訓(xùn)中，聆聽了賈改蓮教師、李姝靜的精彩報告后，我受益匪淺。她們說的教師應(yīng)由經(jīng)驗(yàn)型向?qū)I(yè)型轉(zhuǎn)化，我覺得傳統(tǒng)型的教師已不適合新形勢的需要。人的一生就是學(xué)習(xí)的一生，我們在職的每位教師都應(yīng)該不斷地用知識來充實(shí)自己，并逐步向?qū)I(yè)化教師轉(zhuǎn)化，新的世紀(jì)，新的形勢向我們教師提出更新、更高的要求。
我認(rèn)為，最重要的要培養(yǎng)幼兒教師的創(chuàng)新意識，首先，要創(chuàng)設(shè)民主氛圍，讓教師敢于創(chuàng)新。創(chuàng)設(shè)民主氛圍是指創(chuàng)設(shè)營造民主、寬松、和諧的心理氛圍，運(yùn)用有效的措施與方法建立一個平等、尊重、友好、與積極的心境狀態(tài)，使教師的創(chuàng)造性思維進(jìn)入一個馳騁的心理空間。這時他們的思想是開放的，思維是活躍的，會自由表達(dá)自己的想法，因?yàn)樗凶銐虻陌踩?，即使說錯也沒關(guān)系。因此教師容易產(chǎn)生特別流暢的獨(dú)特的思維，容易產(chǎn)生靈感。創(chuàng)造，需要無拘無束的氣氛；創(chuàng)造，要求每個人都能“自由的呼吸”。讓園長與老師之間的關(guān)系少一些嚴(yán)厲，多一些微笑：少一些指責(zé)，多一些寬容；少一些約束，多一些尊重。這樣教師的人格得到尊重，情感受到感染后容易對創(chuàng)造性的教育產(chǎn)生興趣，處處以主人翁的精神投入到工作中去。
其次，要組織安排，讓教師善于創(chuàng)新。創(chuàng)新意味著打破舊的規(guī)則，所以創(chuàng)新要求組織指定的計劃必須具有一定的彈性，給教師留有創(chuàng)造的時間和空間。如果教師的每個工作安排的非常緊湊，那么就沒有時間進(jìn)行思考、探索，創(chuàng)新的構(gòu)想也無條件產(chǎn)生。要認(rèn)可每一位教師的才能并充分挖掘潛在才能，使教師之間優(yōu)勢互補(bǔ)，形成合力，發(fā)揮其最大的積極性和效益，使她們自身價值得到較好實(shí)現(xiàn)，個性得到充分發(fā)揮。注重學(xué)習(xí)讓教師具有自我更新、自我超越的能力。即不斷獲取百科知識和專業(yè)技能的自學(xué)能力以及不斷吸收教育學(xué)科的新知識、新技能，并在教育中積極運(yùn)用的能力。這是因?yàn)橛變簭?qiáng)烈的好奇心是否得到滿足很大程度上取決于教師知識是否淵博，另一方面因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)中幼兒園教師多數(shù)是中師畢業(yè)，文化層次相對較低，這一狀況與當(dāng)代幼兒園因信息渠道增多而智力發(fā)展加快，知識面增寬的現(xiàn)狀形成突出矛盾。因此園長要激活教師的創(chuàng)造性思維，必須為教師創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)的條件。如；開設(shè)講座、專家指導(dǎo)、看書活動、學(xué)歷進(jìn)修、教學(xué)練兵、外出學(xué)習(xí)觀摩等等。幼兒教學(xué)理論的發(fā)展與其他科學(xué)一樣日新月異，幼兒園教師要跟上時代發(fā)展步伐，事實(shí)創(chuàng)新教學(xué)，必須不斷學(xué)習(xí)、不斷自我更新和自我超越。最后，要科學(xué)合理的評價，讓教師樂于創(chuàng)新。激發(fā)教師創(chuàng)造的情感，必須建立科學(xué)合理的評價標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)造力是人皆有之，我國教育家陶行之曾說過："處處是創(chuàng)造知地，天天是創(chuàng)造之時，人人是創(chuàng)造之人。"由于個人先天和后天條件不同，其創(chuàng)造開發(fā)的早遲水平的高低則有所差異。要善于發(fā)現(xiàn)教師的閃光點(diǎn)，不輕視教師的點(diǎn)滴創(chuàng)造。要運(yùn)用形式多樣的的激勵機(jī)制，培養(yǎng)教師的創(chuàng)造意志。還要經(jīng)常向教師提出中等程度的成就目標(biāo)，經(jīng)常對教師的教學(xué)工作情況作詳細(xì)具體而及時的反饋，不斷加以鼓勵、強(qiáng)化、糾偏，形成對工作穩(wěn)定的熱情，從而激勵教師的創(chuàng)造意志。要引導(dǎo)教師自我欣賞、自我激勵，增強(qiáng)創(chuàng)造的動力。因?yàn)樽晕倚蕾p、自我激勵是創(chuàng)造動力的源泉，也是情感智商的主要因素。
二十一世紀(jì)是人才競爭的世紀(jì)，是創(chuàng)造的世紀(jì)。創(chuàng)造是艱難的，創(chuàng)造也是快樂的，創(chuàng)造更是無止境的。培養(yǎng)一支有創(chuàng)新意識的、高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是時代的需要，是教改的需要。只有領(lǐng)導(dǎo)不斷更新管理經(jīng)驗(yàn)，才能培養(yǎng)教師的創(chuàng)新意識，激發(fā)創(chuàng)新潛能。
骨干教師觀課心得體會篇十七
作為一個團(tuán)隊(duì)或組織中的骨干成員，我深深地體會到了作為骨干的重要性和責(zé)任。這段時間以來，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得，不僅對個人的成長有著深遠(yuǎn)的影響，同時也對團(tuán)隊(duì)的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。在這篇文章中，我將介紹一些我作為骨干所得到的心得體會。
首先，作為骨干，我們應(yīng)該具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，我們不僅要敢于擔(dān)當(dāng)起責(zé)任，還要能夠引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向前發(fā)展。在團(tuán)隊(duì)合作中，我體會到了合作的重要性。只有當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員相互配合，共同努力，才能取得更好的成果。因此，當(dāng)我成為骨干后，我開始注重培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，這不僅使我個人能夠成長，也為整個團(tuán)隊(duì)的發(fā)展帶來了積極的影響。
其次，作為骨干，我們應(yīng)該時刻保持積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度。在工作中，我經(jīng)常面臨各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，但我深刻認(rèn)識到，只有保持積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度，才能在面對困難時更加堅定地前行。當(dāng)我能夠積極面對困難時，我發(fā)現(xiàn)自己能夠更好地解決問題，也能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同克服困難，取得更好的成就。
第三，作為骨干，我們應(yīng)該主動學(xué)習(xí)和不斷提升自己。在工作中，我意識到自己需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，才能更好地發(fā)揮自己的作用。因此，我開始積極主動地學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能，并與他人分享和交流。這種不斷學(xué)習(xí)和提升的精神使我能夠在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮更大的作用，也使我在個人職業(yè)發(fā)展中取得了更大的進(jìn)步。
第四，作為骨干，我們應(yīng)該注重溝通和與他人的交流。在團(tuán)隊(duì)中，有效的溝通和良好的交流是非常重要的。只有當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員之間能夠充分地溝通和交流，才能更好地合作，解決問題，取得更好的成果。因此，作為骨干，我開始注重與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和交流，積極傾聽他們的意見和建議，并及時提供反饋。這種良好的溝通和交流方式，不僅使我們的團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)，也為解決問題提供了更多的可能性。
最后，作為骨干，我們應(yīng)該保持學(xué)習(xí)和進(jìn)取的精神，不斷挑戰(zhàn)自己。在工作中，我意識到只有不斷挑戰(zhàn)自己，才能夠取得更大的成就。因此，我開始積極主動地尋找新的機(jī)會和挑戰(zhàn)，并勇敢地面對挑戰(zhàn)。當(dāng)我不斷挑戰(zhàn)自己時，我發(fā)現(xiàn)自己能夠不斷超越自己，取得更大的成功。
總之，作為一個骨干成員，我深刻認(rèn)識到自己的重要性和責(zé)任。通過不斷學(xué)習(xí)和努力，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得體會。作為骨干，我們應(yīng)該具備領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，保持積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度，主動學(xué)習(xí)和提升自己，注重溝通和交流，并保持學(xué)習(xí)和進(jìn)取的精神。這些心得體會不僅對個人的成長有著深遠(yuǎn)的影響，同時也對團(tuán)隊(duì)和組織的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。
骨干教師觀課心得體會篇十八
骨干班，是指在中學(xué)階段，學(xué)習(xí)成績優(yōu)異的學(xué)生所組成的班級。在這個班級里，每個學(xué)生都是班級內(nèi)的佼佼者，他們的出現(xiàn)為整個班級注入了無比的活力與生機(jī)。在這個班級里，我度過了三年美好的時光，也收獲了很多寶貴的心得體會。
作為骨干班的一員，我們擁有很多其他班級沒有的優(yōu)勢。首先是師資力量，我們的老師精通學(xué)科知識，教育水平高，因此，我們接受到的教育質(zhì)量在同齡人中具有很大優(yōu)勢。其次是班級氛圍，骨干班的同學(xué)都是特別優(yōu)秀的學(xué)生，因此經(jīng)常會互相切磋，互相學(xué)習(xí)。這種氛圍的存在，讓我們的學(xué)習(xí)效率得到了很大提升。
第三段：骨干班的挑戰(zhàn)。
但是，我們也面臨著其他班級沒有的挑戰(zhàn)。首先是壓力，很多骨干班的同學(xué)都是家長很重視的孩子，他們的家長希望他們能夠取得優(yōu)異的成績，進(jìn)入名校。因此，我們的學(xué)習(xí)壓力比較大。其次是競爭，因?yàn)槲覀冊谕粋€班級中，因此會產(chǎn)生很多競爭，例如成績排名等等。這種競爭能夠推動我們進(jìn)步，但也有可能導(dǎo)致不健康的競爭。
第四段：骨干班的重要性。
骨干班的重要性是不容忽視的。骨干班的學(xué)生，可以為整個年級樹立榜樣。其次，骨干班的優(yōu)異成績，也能夠在升學(xué)考試中起到很大作用。此外，在升學(xué)時，骨干班的學(xué)生也更容易被老師及學(xué)校重視。因此，骨干班的學(xué)生在整個中學(xué)生涯中，都具有很大的優(yōu)勢。
第五段：個人收獲。
在骨干班的三年時間中，我不僅僅是學(xué)習(xí)成績得到了提升，更重要的是，我學(xué)會了自我驅(qū)動，學(xué)會了如何與別人競爭，以及如何適應(yīng)強(qiáng)大的學(xué)習(xí)壓力。這些經(jīng)驗(yàn)，對我的未來發(fā)展有著重要的幫助。此外，骨干班還讓我結(jié)交了很多志同道合的好友，他們將是我未來人生中不可或缺的重要的支持力量。
總結(jié)：
骨干班是一種很特殊的班級形式，它給予了學(xué)生很多優(yōu)勢同時也存在很多困難。學(xué)生們通過學(xué)習(xí)、生活、競爭、合作，形成了一種獨(dú)特的文化，使得學(xué)生們的優(yōu)秀成績和優(yōu)秀品質(zhì)走向更加明顯，是中學(xué)教育中的重要組成部分。