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        項目總經(jīng)理個人工作總結(精選22篇)

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            總結是一個自我認知和提高的過程,可以讓我們更加清楚地了解自己的優(yōu)勢和劣勢。寫總結時要注意客觀、準確、清晰地表達自己的觀點和想法。不同領域和行業(yè)的總結范文都有一定的參考價值,可以幫助我們更好地寫作總結。
            項目總經(jīng)理個人工作總結篇一
            本人自20xx年進入鄭州航空港項目部從事現(xiàn)場安全管理工作以來,我以積極嚴謹?shù)腵態(tài)度投入安全生產(chǎn)管理工作中,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,現(xiàn)就過去一年的主要工作業(yè)績、獲得的成長、呈現(xiàn)出的不足和對未來的工作展望等方面進行簡要的總結。
            1.嚴格按照公司制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理。始終以“做一名合格的安全管理人員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處要求積極上進,協(xié)助項目經(jīng)理認真落實安全生產(chǎn)責任制,加強學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實作好基層安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書》承諾,努力實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)目標。通過一年的不斷學習和鍛煉,我的安全知識也不斷的提高,為以后的安全管理工作奠定了基礎。
            2、在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德。對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的工人,通過召開安全月生產(chǎn)活動、安全生產(chǎn)分析會等一起學習安全方面技能知識。有針對性的提出安全要求,增強了安全防范措施,提高了安全生產(chǎn)意識。
            3.自己能每天深入施工現(xiàn)場及時掌握現(xiàn)場的安全動態(tài)管理以及正確分析安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)提出整改意見,定期不定期進行安全檢查工作,及時查找安全隱患,分析隱患原因及可能造成傷害程度,制定可行整改方案循環(huán)跟蹤檢査,消除“三違”行為,杜絕不安全現(xiàn)象。
            4.積極主動牽頭做好“安全性評價工作”和做好周、月、季安全自檢自糾;根據(jù)季節(jié)特點,開展防暑降溫、防洪防汛,檢査易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故,有針對性的進行專項防范措施,避免因正常施工造成意外傷害,工作,在這些自查自糾中以嚴、細、實的要求認真扎實開展,取得良好的效果。
            我的成長也是在不斷遇到問題,而后分析問題,最后解決問題的過程中得到的。在這一年的工作里,我也表現(xiàn)出了許多不足以及吃力的地方,比如:對一些危險源的把控及執(zhí)行力度有所欠缺、溝通協(xié)調能力需要進一步提高、自主學習的能力需要更一進加強。
            在與外界的接觸中不斷主動學習新知識、新經(jīng)驗,使自己的工作能力步入一個新的臺階。在實際工作中,不斷修煉本領,強化自己的職能,做好安全管理工作,這將是以后工作的主線。
            最后,在接下來的工作中,我會更加堅定的完成領導交付的任務,與同事們一起進步。最后,我希望把缺點和不足留在20xx年,把優(yōu)點和成長帶到20xx年。
            項目總經(jīng)理個人工作總結篇二
            20____年在公司各級領導的關懷與支持下,在公司項目推行項目經(jīng)理責任制的改革浪潮下,____項目經(jīng)理部始終貫徹為業(yè)主“構筑優(yōu)質生活”的服務理念,遵循“品質服務、精細管理”的原則精神,開展各項服務與管理工作,取得了一定的成績也暴露出一些不足,現(xiàn)將一年的工作總結匯報如下:
            20____年3月1日,我受公司領導委派來到____項目經(jīng)理部工作,起初項目立足當?shù)?,多渠道開展人員招聘工作,在4月下旬交房前基本完成人員組建工作。經(jīng)過一年的培訓、磨合、歷練,員工隊伍已從動蕩走向穩(wěn)定。項目經(jīng)理部現(xiàn)有員工65人,骨干人員20人,骨干人員保有率85%,組織各類員工培訓90次,培訓覆蓋率達100%。
            今年7月16日,由于施工單位的疏漏,傍晚一場大雨造成小區(qū)地下室大量漏水,項目經(jīng)理部立即啟動防汛應急預案,在場全體員工精誠合作,用沙袋圍堰引水,搶險工作至深夜,未造成任何經(jīng)濟和財產(chǎn)損失;11月22日,小區(qū)15棟1單元下水管道堵塞,臟水已漫至201室戶內,由于施工方人手有限,為不影響售樓部售房,項目經(jīng)理部立即采取措施,從工程班、保潔班、維護隊抽調人員打掃,經(jīng)過幾小時的疏通、沖洗,戶內恢復原樣。這些事例充分反映了員工們的工作積極性和“主人翁”思想。9月份,隨著小區(qū)、商業(yè)、售樓部人員整合完成,一支團結一心、通力合作,有向心力的團隊逐步形成。
            二、減員增效、節(jié)能降耗、增收節(jié)支,不斷提高收費率,完成了年度經(jīng)濟指標。
            1、在收費方面:我項目人員在日常工作中,包括下班時間和節(jié)假日,通過電話、短信告知到上門派發(fā)“繳費通知單”收取再到下一步郵寄掛號信催收各項費用,積極主動的想辦法保證收費率的提高,11月收費率已達95.6%。
            2、在物資采購方面:項目堅持就近、價低、質高的原則發(fā)展當?shù)氐墓┴浬碳?,控制成本支出?BR>    5、在節(jié)約意識方面:通過培訓,在全體員工思想上樹立了“節(jié)約光榮”的意識。今年6月通過與施工方的多次協(xié)商,順利接手其電梯轎廂保護措施,節(jié)約開支近萬元;今年7月,工程班在地下車庫入口處的雨篦子被裝修重車壓壞后,開動腦筋、利用廢舊鋼筋自己動手制作臨時雨篦子,既避免了不讓業(yè)主車輛有損傷,又節(jié)約了成本開支近千元。
            20____年,項目經(jīng)理部調動全體員工的積極性,群策群力,努力開展各項增收節(jié)支工作。截止11月底,經(jīng)過預估,預計全年能超額完成了收入391.38萬元,利潤率4.61%的年度經(jīng)濟指標。
            1、交房手續(xù)、裝修辦理、整改配合等工作流程標準化。
            從四月下旬開始的集中交房到為業(yè)主辦理裝修手續(xù)再到協(xié)調處理業(yè)主戶內整改問題,項目經(jīng)理部的客服人員都在疲倦和委屈中成長。目前客服班組對業(yè)主的各項手續(xù)辦理流程逐步規(guī)范,既體現(xiàn)了優(yōu)質的服務質量又規(guī)避了各類風險。截止12月初完成交房1600余戶,辦理裝修1018戶,處理、傳遞、記錄各類整改單3000余張,提供訴求服務1550余次,發(fā)放各類溫馨提示27份,發(fā)放各類工作聯(lián)系單24份。
            2、業(yè)主戶內裝修巡檢和公共區(qū)域、公共設施設備的巡查、保養(yǎng)常態(tài)化。
            項目經(jīng)理部工程班堅持日常裝修巡檢,處理裝修違規(guī)違紀、損壞公區(qū)設施30余次,罰款和賠償收到6250余元。同時借鑒公司其他項目移交的經(jīng)驗,積極配合開發(fā)商逐步與各施工單位辦理公共設施設備的移交工作,建立了設施設備臺帳,對待千余臺各類設施設備堅持各項巡檢制度和保養(yǎng)計劃,做到了專人負責,有檢查、有記錄,形成常態(tài)。全年屬我物業(yè)服務中心維修的工作及時率100%,合格率100%。
            3、突出抓好安防工作的重點化。
            由于小區(qū)所處的地理位置,周邊的社會環(huán)境較復雜,加之小區(qū)的自身特點注定安防工作是重中之重。一年來,秩序維護隊人員流動較大,但隨著各項培訓和人員整合的落實,目前隊伍較穩(wěn)定。在這期間小區(qū)經(jīng)歷了各類突發(fā)事件7起,處置及時妥當,較好的規(guī)避了風險,同時秩序維護隊認真總結汲取教訓,調整工作崗位設置,盡最大努力做好人防工作。年末隨著電子圍欄、西側大門及行人門禁的逐步到位,消防系統(tǒng)的逐步到位,項目經(jīng)理部的安全防范及消防安全工作有較大。
            項目總經(jīng)理個人工作總結篇三
            一年來,本部門對柿場部指沠的合同清單,各項任務已做出任務分解和祥細的工作計劃,每項任務精心組織、統(tǒng)籌安排、履行項目經(jīng)理負責制,各項任務取得了階段性成果。
            工程實施方面,要求大家理清頭緒,制定周秘的實施計劃和祥細的施工方案。條理清晰是做工作的前題,理清思路是如何開展工作的關鍵。施工前期,最初要求伙伴們對院方的各項資源配備情況做前期調研,對發(fā)現(xiàn)的`問提及時和用戶進行商訂,并題出合理化建義。其次,施工開始,院方項目團隊組建是工程實施開源的關鍵點,系統(tǒng)工作開展涉及到的部門較多,院內部門間協(xié)調由關重要,工作是否能購順力嶄開院內隊伍建設是我們的保障。作為一名工程實施人員合理統(tǒng)籌工作是基礎,每項工作要求大家制定祥細的工作計劃,目標任務要明確、人員分工要具體、成效最后要顯暑,關鍵環(huán)節(jié)決不允許不了了之。模板制作、科室培訓是工程的重要環(huán)節(jié),模板格式由院方主管科室負責提供,工程師按照統(tǒng)一格式進行制作并進行分科室審簽上線。培訓環(huán)節(jié)要求工程師采用集體課和分科室課兩種模式嶄開,培訓后務必提供培訓記錄和考劾記錄,對初次培訓不能參加的醫(yī)師,安排工程師分科往來式培訓,同時,向科室提交用戶手冊。如此以來,醫(yī)師操作中出現(xiàn)的問題即能得到有用解決又能遞進用戶之間的情感,伙伴們也受益匪淺。
            1、對漏費系統(tǒng)用戶進行電話回訪,解決用戶存在的問題,為用戶提供滿義的解決方案。
            2、對用戶出現(xiàn)棘手的問題且遠程解絕不了的情況,協(xié)調工程人員趕赴現(xiàn)場進行處理。
            新的一年我們應提高服務質量和產(chǎn)品質量、減少用戶投訴,盡快為用戶解決問題,如果是用戶操作上的問題我們則指引他,是產(chǎn)品質量的問題則及時改進??傊?用戶是總裁",站在用戶的角度思考問題。
            工程部是一個年輕的團隊,個個充滿著活力,但因為部分人職工作經(jīng)驗少,內部培訓做得不到位不可避免地出現(xiàn)臨機處理問題能力不足,現(xiàn)場動態(tài)管理不到位等問題。
            對此,今后在工作上嚴格要求,學習上時時督促,利用自己的經(jīng)驗和技能進行"幫、帶"團隊伙伴,從而激發(fā)職員的工作。
            從這一段的工作中,我深深體會到,emr項目是一個系統(tǒng)工程,僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的,工程部要充分發(fā)揮承上啟下的作用,遇見問題要協(xié)調內部各部門之間的工作。如此,我們的工作才能做得更加完美。
            在以后的工作中,繼續(xù)提高業(yè)務水泙,積極主動地向業(yè)務部門和其他同事請教,對不清楚的情況和細節(jié)勤問、勤打聽,隨時向同事了解各方面的工作情況,實事求是,及時全體的掌握各項工作。
            以上是我述職請領導給出指導建義!
            項目總經(jīng)理個人工作總結篇四
            今年,在領導的關懷和幫助下,各方面都取得了較大進步,較好地完成了本職工作,現(xiàn)就這一年的工作情況總結如下。
            負責完成了xx項目及xx項目的建設管理工作。項目前期實地調研過程中對調研項目提出了合理化建議及建設方案;項目實施階段負責了項目建設方案的設計、審核工作,負責了項目投資造價的管理、控制及造價審核工作,負責了項目施工圖的審核及報審工作,負責了項目施工合同的起草、報審工作,負責了項目建設過程中企業(yè)形象標準化控制、各參建方間的溝通協(xié)調等工作。
            負責了完成了xx項目建設方案的設計、審核;施工合同草擬、送審、環(huán)評、節(jié)能、發(fā)改委備案、消防審核等報建工作。完成了xx項目及物流倉儲項目建設方案的設計、審核及投資、環(huán)評等行政審批手續(xù)的辦理。東郊綜合樓項目:負責了xx項目施工合同草擬、送審,質監(jiān)、施工許可等行政審批手續(xù)的辦理;施工過程中的各項管理、協(xié)調及驗收工作。轉運站項目:負責了xx項目施工合同草擬、送審及建設過程中各環(huán)節(jié)驗收工作。負責完成了裝修改造項目、拆除等成本項目建設方案的設計、審核及造價、施工合同草擬、送審等工作。
            通過一年的努力工作,使得自己在工作能力上取得了較大提高,保質保量的完成了今年工作內容,較好的履行了本崗位職責。同時在工作中積極認真的態(tài)度對待本職工作,顧全大局、服從安排、遵守公司及部門的各項規(guī)章制度及紀律,從不無故缺席,具有較強的紀律性。
            工作及生活中不斷提高自身思想道德修養(yǎng)和管理水平,在思想及行動上始終與公司保持一致,為做好本職工作奠定了思想基礎,同時率先垂范,積極工作,團結同事,不斷提高自身的綜合素養(yǎng)及能力。
            工作之余,不斷加強專業(yè)知識及相關業(yè)務知識的學習,積累經(jīng)驗。通過學習,鞏固了專業(yè)知識,增長豐富、彌補了自身在管理方面的不足,使得個人綜合能力得到進一步提高。新的一年將至,在新的一年里,將繼續(xù)認真學習、努力工作,再接再厲。
            項目總經(jīng)理個人工作總結篇五
            (一)明確任務、開拓創(chuàng)新,有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)20xx年對我們廣州工程處來說是極不平凡的一年,也是我歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受雨季時間長、施工作業(yè)面緊張、地方關系協(xié)調困難等諸多不利因素的影響,始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難,我一面分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,協(xié)調好各方面的關系,充分挖掘和調動各方面潛力,千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行,較為圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務。
            ? 1、強化生產(chǎn)準備的充分性。針對工程項目點多面廣,戰(zhàn)線較長、施工難度大的實際情況,重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備、施工機具準備,體現(xiàn)施工準備的充分性,爭取了主動。及時的組織技術、材料、預算等部門對施工方案進行敲定,明確了工期、質量、安全目標,為完成生產(chǎn)任務奠定了基礎。
            ? 3、強化生產(chǎn)計劃的`嚴肅性。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核,對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時糾正偏差,確定整體目標和階段目標,明確主攻方向,突出重點,各個擊破,取得了明顯效果。
            ? 4、強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求按高起點、高標準、高水平運行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,各機組的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準,樹立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。
            ? 5、靠前指揮,及時解決問題。在施工季節(jié),為了及時掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料,并與項目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務,進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進了各機組的施工進度。
            ? (二)加強安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。
            ? 堅持“以人為本”的理念和“安全第一,(本文由(
            )大學生個人簡歷網(wǎng)提供)預防為主”的基本方針,加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育,強化了全員的安全意識;切實落實安全生產(chǎn)責任制,保證了昆大管線項目部安全管理工作的平穩(wěn)運行。
            ?? 做為一名領導干部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。
            ? 為了適應新形勢、新任務、新工作的要求,主動加強業(yè)務知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進性教育活動為契機,進一步理解了新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的基本要求,在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時,我還能夠從其他領導同志身長汲取優(yōu)點和長處,彌補自身不足,努力做企業(yè)合格的管理者。
            ?? 一年來,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領導的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:
            ?? 2、由于在心理上總是想把工作干得出色,把項目部的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務繁重,感覺壓力大、擔子重,造成工作中比較急
            躁
            ,工作方法有待進一步改進,領導水平和領導藝術還需加強。
            ? 以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領導、同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團結同志,改進不足,使昆大管線項目部的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。
            項目總經(jīng)理個人工作總結篇六
            一年的工作就這樣結束了,在20xx年一年的工作中,我做到了盡職盡責,我在自己的工作崗位上付出了最大努力,一年以來堅持不懈的工作,沒有出現(xiàn)任何的失誤,也沒有一次遲到早退,受到了領導和同事的稱贊,在年底評選中,我被評為公司的“優(yōu)秀工作者”,這是對我一年工作的極大褒獎。回顧一年的工作,我就是這樣過來的:
            1、抓住中小企業(yè)融資主線,不斷出擊:業(yè)務開拓是重點,而中小企業(yè)融資業(yè)務是我工作的主線,通過不斷出擊,尋找業(yè)務突破點,在中小企業(yè)融資過程中結交企業(yè)界朋友。無論是擔保公司工作,還是協(xié)會工作,還是創(chuàng)業(yè)投資管理,離不開中小企業(yè)融資這條主線。
            2、不斷創(chuàng)新,創(chuàng)新是生命。20xx年是創(chuàng)新的一年,擔保的創(chuàng)新,協(xié)會的創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新,網(wǎng)站的創(chuàng)新,創(chuàng)新是20xx年的主旋律。
            3、廣泛布點,形成業(yè)務網(wǎng)絡:銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務的主戰(zhàn)場,當前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主;協(xié)會、典當行、擔保公司是中小企業(yè)融資業(yè)務的重要來源;網(wǎng)絡推廣對樹立品牌有很好作用。相當一部分業(yè)務來自于網(wǎng)絡。
            4、策劃是關鍵,是制勝的法寶。始終堅持策劃為先,抓戰(zhàn)略策劃、中小企業(yè)融資策劃、營銷策劃、網(wǎng)絡策劃,為客戶提供一流的策劃。
            5、抓項目不放松。深入企業(yè)內部,深入調查,與項目負責人搞好關系;選擇優(yōu)質項目,推進項目策劃,全方位營銷。
            1、擔保公司:負責一家擔保公司的組建及擔保業(yè)務管理,制訂擔保公司的制度和業(yè)務流程,帶領業(yè)務人員開拓擔保市場,與多家銀行進行合作,并與各行業(yè)協(xié)會、省企業(yè)家協(xié)會、省民營企業(yè)家協(xié)會等建立了協(xié)作關系,形成了廣泛的業(yè)務網(wǎng)絡,為擔保公司的發(fā)展奠定了基礎。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款,為擔保公司前期的收益做了貢獻。
            2、協(xié)會工作:培訓工作人員,開通金融網(wǎng)站,千方百計開展業(yè)務,積極宣傳協(xié)會,為會員提供投資咨詢和中小企業(yè)融資顧問服務。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”策劃案,取得了較好的成績。積極參與省金融博覽會的會務組織。
            3、創(chuàng)業(yè)投資管理公司:組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司,并擔任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的情況下,相繼籌劃省招商會展中心,開拓股權中小企業(yè)融資市場,開展土地轉讓交易中介業(yè)務,雖然尚沒有顯著業(yè)績,但摸索出可貴的經(jīng)驗。
            4、“xxx”網(wǎng)站方案:探索中小企業(yè)融資網(wǎng)站新模式,籌劃“xxx”網(wǎng)站,網(wǎng)站模式和方案逐漸成形,為開拓中小企業(yè)融資工作闖出一條新路。以此為契機,推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡營銷方案,為20xx年的發(fā)展打下了堅實的基礎。
            項目總經(jīng)理個人工作總結篇七
            在各相關網(wǎng)站搜索可申報項目信息,主要關注了20年度省科技基礎設施建設計劃項目(企業(yè)研究生工作站)、20年度省科技支撐計劃工業(yè)項目(面上項目)、20年度省產(chǎn)學研聯(lián)合創(chuàng)新資金項目(前瞻性聯(lián)合研究項目)、20年省科技成果轉化專項資金項目、20年度江蘇省首臺(套)重大裝備及關鍵部件認定項目、省重點推廣應用的新技術新產(chǎn)品這六個科技類項目的申報指南和申報通知。
            2、查閱了更多關于鈦焊管的文獻,編寫鈦焊管的新產(chǎn)品鑒定材料,只編寫了一部分,還有其他部分有待確定負責人提供材料;查新報告仍然沒有落實。
            3、關注了中圣、森松、斯邁克、德邦等相關企業(yè)的近期成果以及某些投標項目和設備訂單等信息。
            4、跟隨領導去南京理工大學跟就產(chǎn)學研合作項目進行商議。
            5、制作院士工作站進展報告的ppt。
            6、填寫企業(yè)研究生工作站申報書部分材料。
            7、了解核電行業(yè)及其核電設備。
            8、確定首臺套項目的申報對象(px氧化反應器),編寫新產(chǎn)品鑒定材料和首臺套項目申報書。
            9、去南京航空航天大學商議首臺套項目的申報事宜,了解了一些評審注意要點,瀏覽了其他企業(yè)的申報書,得到一些啟發(fā)。
            項目總經(jīng)理個人工作總結篇八
            (一)明確任務、開拓創(chuàng)新,有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)對我們廣州工程處來說是極不平凡的一年,也是我歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受雨季時間長、施工作業(yè)面緊張、地方關系協(xié)調困難等諸多不利因素的影響,始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難,我一面分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,協(xié)調好各方面的關系,充分挖掘和調動各方面潛力,千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行,較為圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務。
            1、強化生產(chǎn)準備的充分性。針對工程項目點多面廣,戰(zhàn)線較長、施工難度大的實際情況,重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備、施工機具準備,體現(xiàn)施工準備的充分性,爭取了主動。及時的組織技術、材料、預算等部門對施工方案進行敲定,明確了工期、質量、安全目標,為完成生產(chǎn)任務奠定了基礎。
            2、強化生產(chǎn)組織的嚴密性。針對工程施工任務量較大,始終堅持生產(chǎn)例會制度,定措施,抓落實,提要求,解決實際問題,及時確定各機組每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調會和專業(yè)辦公會,幫助機組科學合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計劃,確保了各機組今年生產(chǎn)任務的完成。
            3、強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核,對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時糾正偏差,確定整體目標和階段目標,明確主攻方向,突出重點,各個擊破,取得了明顯效果。
            4、強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求按高起點、高標準、高水平運行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,各機組的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準,樹立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。
            5、靠前指揮,及時解決問題。在施工季節(jié),為了及時掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料,并與項目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務,進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進了各機組的施工進度。
            (二)加強安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。
            堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預防為主”的基本方針,加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育,強化了全員的安全意識;切實落實安全生產(chǎn)責任制,保證了昆大管線項目部安全管理工作的平穩(wěn)運行。
            二、加強自身廉政建設,牢固樹立服務意識。
            做為一名領導干部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。
            項目總經(jīng)理個人工作總結篇九
            (一)明確任務、開拓創(chuàng)新,有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)2011年對我們廣州工程處來說是極不平凡的一年,也是我歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受雨季時間長、施工作業(yè)面緊張、地方關系協(xié)調困難等諸多不利因素的影響,始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難,我一面分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,協(xié)調好各方面的關系,充分挖掘和調動各方面潛力,千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行,較為圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務。
            ? 1、強化生產(chǎn)準備的充分性。針對工程項目點多面廣,戰(zhàn)線較長、施工難度大的實際情況,重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備、施工機具準備,體現(xiàn)施工準備的充分性,爭取了主動。及時的組織技術、材料、預算等部門對施工方案進行敲定,明確了工期、質量、安全目標,為完成生產(chǎn)任務奠定了基礎。
            ? 3、強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核,對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時糾正偏差,確定整體目標和階段目標,明確主攻方向,突出重點,各個擊破,取得了明顯效果。
            ? 4、強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求按高起點、高標準、高水平運行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,各機組的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準,樹立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。
            ? 5、靠前指揮,及時解決問題。在施工季節(jié),為了及時掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料,并與項目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務,進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進了各機組的施工進度。
            ? (二)加強安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。
            ? 堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預防為主”的基本方針,加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育,強化了全員的安全意識;切實落實安全生產(chǎn)責任制,保證了昆大管線項目部安全管理工作的平穩(wěn)運行。
            ? 為了適應新形勢、新任務、新工作的要求,主動加強業(yè)務知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進性教育活動為契機,進一步理解了新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的基本要求,在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時,我還能夠從其他領導同志身長汲取優(yōu)點和長處,彌補自身不足,努力做企業(yè)合格的管理者。
            一年來,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領導的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:
            ?? 2、由于在心理上總是想把工作干得出色,把項目部的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務繁重,感覺壓力大、擔子重,造成工作中比較急
            躁
            ,工作方法有待進一步改進,領導水平和領導藝術還需加強。
            以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領導、同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團結同志,改進不足,使昆大管線項目部的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。
            項目總經(jīng)理個人工作總結篇十
            為了適應新形勢、新任務、新工作的要求,主動加強業(yè)務知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進性教育活動為契機,進一步理解了新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的基本要求,在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時,我還能夠從其他領導同志身長汲取優(yōu)點和長處,彌補自身不足,努力做企業(yè)合格的管理者。
            四、存在的不足。
            一年來,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領導的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:
            1、有時因工作忙,政治理論學習還不夠自覺,業(yè)務水平還需進一步提高;
            2、由于在心理上總是想把工作干得出色,把項目部的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務繁重,感覺壓力大、擔子重,造成工作中比較急躁,工作方法有待進一步改進,領導水平和領導藝術還需加強。
            以上是我在20的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領導、同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團結同志,改進不足,使昆大管線項目部的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。
            項目總經(jīng)理個人工作總結篇十一
            一、全年工作情況。
            (一)明確任務、開拓創(chuàng)新,有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)年對我們廣州工程處來說是極不平凡的一年,也是我歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受雨季時間長、施工作業(yè)面緊張、地方關系協(xié)調困難等諸多不利因素的影響,始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難,我一面分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,協(xié)調好各方面的關系,充分挖掘和調動各方面潛力,千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行,較為圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務。
            1、強化生產(chǎn)準備的充分性。針對工程項目點多面廣,戰(zhàn)線較長、施工難度大的實際情況,重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備、施工機具準備,體現(xiàn)施工準備的充分性,爭取了主動。及時的組織技術、材料、預算等部門對施工方案進行敲定,明確了工期、質量、安全目標,為完成生產(chǎn)任務奠定了基礎。
            2、強化生產(chǎn)組織的嚴密性。針對工程施工任務量較大,始終堅持生產(chǎn)例會制度,定措施,抓落實,提要求,解決實際問題,及時確定各機組每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調會和專業(yè)辦公會,幫助機組科學合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計劃,確保了各機組今年生產(chǎn)任務的完成。
            3、強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核,對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時糾正偏差,確定整體目標和階段目標,明確主攻方向,突出重點,各個擊破,取得了明顯效果。
            4、強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求按高起點、高標準、高水平運行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,各機組的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準,樹立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。
            5、靠前指揮,及時解決問題。在施工季節(jié),為了及時掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料,并與項目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務,進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進了各機組的施工進度。
            (二)加強安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。
            堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預防為主”的基本方針,加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育,強化了全員的安全意識;切實落實安全生產(chǎn)責任制,保證了昆大管線項目部安全管理工作的平穩(wěn)運行。
            二、加強自身廉政建設,牢固樹立服務意識。
            做為一名領導干部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。
            三、總結經(jīng)驗,加強學習,努力做合格的生產(chǎn)管理者。
            為了適應新形勢、新任務、新工作的要求,主動加強業(yè)務知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進性教育活動為契機,進一步理解了新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的基本要求,在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時,我還能夠從其他領導同志身長汲取優(yōu)點和長處,彌補自身不足,努力做企業(yè)合格的管理者。
            四、存在的不足。
            一年來,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領導的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:
            1、有時因工作忙,政治理論學習還不夠自覺,業(yè)務水平還需進一步提高;
            2、由于在心理上總是想把工作干得出色,把項目部的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務繁重,感覺壓力大、擔子重,造成工作中比較急躁,工作方法有待進一步改進,領導水平和領導藝術還需加強。
            以上是我在2011年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領導、同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團結同志,改進不足,使昆大管線項目部的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。
            項目總經(jīng)理個人工作總結篇十二
            時間荏苒,20xx年很快過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。從xx街的竣工驗收及xx路開工到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在總公司領導的關懷和指導下,在同事們的相互關愛與工作協(xié)作下,在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。下面我將20xx年一年來的工作狀況做以下匯報:
            xx路xx市政工程于20xx年xx月份開工至今,我作為項目經(jīng)理,立刻開頭了項目部的組建工作。首先依據(jù)該工程的特點要求,建立了質量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。工程開工以后,我們嚴格把握施工質量,從基礎開頭,一步一個腳印的進行。
            管道工程是隱蔽工程,重點把握施工中各個環(huán)節(jié),只有加強對施工中各個環(huán)節(jié)的質量把握,才能防止各種質量通病的發(fā)生,確保整體工程施工質量達到優(yōu)良。電力管溝工程重點把握溝槽開挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側回填土質量。道路工程重點把握路基測量放線,灰土、二灰石鋪設施工。
            在施工過程中,我要求堅決落實預防措施內容,作到揚長避短,提高了項目部人員的質量爭先意識。在整個工程施工期間,我們認真進行了落實。
            迄今為止,未發(fā)覺質量通病。整個工程的施工,經(jīng)過項目的認真把握,全部施工內容符合自檢要求,主體質量較好,達到了預期的質量目標。
            xx河堤治理工程于20xx年xx月xx日開工典禮之后,由于地處xx村范圍內,協(xié)調始終不到位,致使工程至xx月xx日機械進場施工。工程內容主要有堤基、護坡、暗涵及路基工程。年后將全面開放大范圍施工。
            xx路xx工程自開工以后,我依據(jù)合同要求工期,組織制定了施工進度網(wǎng)絡方案、機械及勞動力方案。并且依據(jù)施工進度要求,與各個施工班組以及管理人員召開質量、進度、安全生產(chǎn)會。對其具體進度、生產(chǎn)做出詳細的具體要求。在生產(chǎn)過程中,我依據(jù)實際狀況,通過制定月方案和周方案,對整個工程生產(chǎn)進行了把握管理。從整個工程進度來看,與原合同工期相比有滯后,但還是達到了甲方要求的進度。為20xx年春季施工減輕了工作量,以確保整個工程能夠順當完成按時交付。
            施工進場的預備期間,我組織項目部對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置。依據(jù)項目工程特點,在施工過程中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點。為此,我從以下幾個方面加強了管理工作:
            1、加強安全技術交底工作。通過進場時的'三級安全訓練、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。
            2、加強安全檢查和巡察,準時發(fā)覺問題,準時整改,杜絕安全隱患。加強工地臨邊的安全防護。
            3、施工中,定期進行現(xiàn)場臨時用電檢查,準時發(fā)覺安全隱患,準時進行修理更換。整個施工期間,未發(fā)生安全隱患,達到預期安全生產(chǎn)目標的要求。
            材料管理中,我依據(jù)施工預算,組織制定了施工材料需用方案。材料使用中,我要求大家堅持限額領料制度,依據(jù)施工預算,支配項目管理人員準時統(tǒng)計各個班組的施工內容和數(shù)量,并且準時與預算量進行對比分析,把握各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。
            各個班組使用的機具和材料,耗損材料依據(jù)預算量進行考核,每分項進行統(tǒng)計,發(fā)覺鋪張時準時訂正整改。周轉材料使用完畢后由班組統(tǒng)一返還,數(shù)量不足則由各班組負責賠償。
            1、工程質量:施工期間,工程質量把握較嚴,工程質量總體較好。但也存在著不足。為創(chuàng)建優(yōu)質工程,我仍需加大努力,提示自己對后期的質量管理需要進一步加強。
            2、施工進度:從總體來講,進度基本上達到了業(yè)主的要求。但是與合同工期及其它標段進行對比,進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結不足,加強人力組織,彌補前期施工的不足。
            項目總經(jīng)理個人工作總結篇十三
            從參加工作以來,努力學習本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務水平和教學能力,并根據(jù)技術員管理工作的實際需要,通過業(yè)余時間以不同形式學習,努力提高自己的專業(yè)技術能力和水平。
            通過多年的努力,本人的專業(yè)技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。
            項目總經(jīng)理個人工作總結篇十四
            【導語】本站的會員“yw1982”為你整理了“項目個人工作。
            總結。
            ”范文,希望對你有參考作用。
            本人高中畢業(yè)后,于9月10日開始學習機械修理。原在上海鑫輝音響有限公司做文員。后來我發(fā)現(xiàn)行政類的工作不適合自己,專業(yè)知識也很薄弱,工作起來有很大的困難。后來我在現(xiàn)在的公司工作,為了盡快轉變角色,適應工作的要求,我努力學習技術員專業(yè)知識,努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內,我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進行較復雜的技術管理等日常事務工作。
            一、政治上要求進步。
            幾年來,我積極參加班組的各種學習,充分利用業(yè)余時間通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,學習黨的路線、方針、政策,擁護黨的領導,擁護社會主義制度,擁護改革開放的政策,熱愛修理工作,對自己所服務的單位充滿感情。
            二、在工作中注重學習。
            能及時學習掌握新技術、新知識、新標準規(guī)范,便在工作中加以應用,堅持根據(jù)工作需要加強機械修理業(yè)務的學習,并將學到的技能應用到實際工作中去,使自己的業(yè)務水平得到了較大提高,具備了較強的業(yè)務工作能力。一直以來,我都能根據(jù)工作需要,服從領導的安排。
            三、
            技術上精益求精。
            因為時代在發(fā)展,社會在進步,一些高科技術產(chǎn)品不斷補充到生產(chǎn)機械當中,我覺得自己也要不斷加強學習、不斷鉆研學習新枝術,在機械這一塊能夠從整體方面不斷提高技術水平,才能完成作業(yè)區(qū)領導交給我的工作任務。使我明白了作為一名修理技術人員,時刻都要提高自己的技術水平,做到精益求精。
            四、專業(yè)進修情況。
            因工作需要,我學習了很多關于技術管理方面的知識,學以致用,使我在工作中少走不少彎路,提高了工作效率,保證了各項工作順利完成,從而使我更加堅信科學才是第一生產(chǎn)力。同時,在日常工作中除做好本班工作外,我主動配合隊長做好修理隊的一些日常工作。
            以上是我近幾年來從事技術工作的簡要情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。但是,成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行的??朔蛔?,學無止境。今后,我將一如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學習,努力進取,不斷提高自身的業(yè)務素質,鍛煉自己的工作能力,總結經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,報效單位對我的培養(yǎng)和關懷,為單位、為港務事業(yè)貢獻我的全部精力。
            項目總經(jīng)理個人工作總結篇十五
            尊敬的領導:
            時光轉瞬即逝,眨眼間我來到項目部已經(jīng)五個多月了,這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,在這段時間里,領導及同事在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關心,這讓我如實感受到了家一樣的溫暖,在感激的同時,我也為自己有機會成為項目部的一份子而倍感自豪。在這五個多月的時間里,我在領導和同事們的悉心關懷和幫助下取得了一定進步是不容置疑的,然而在工作過程中我也會犯一些錯誤,這些缺點和毛病,也是絕對不容忽視的,下面我將如實匯報我這五個月的工作情況。
            一、值班室值班。
            我來到項目部的第一項工作就是去現(xiàn)場值班室值班,然而剛剛開始,這一切對我來說都很陌生,面對生疏的環(huán)境,不認識的人,還有不太熟悉的井下線路,以及來自全國各地工人們很難聽得懂的方言,我真的很難說服自己要穩(wěn)下心來完成工作,后來還好有熱心同事耐心勸導,我才穩(wěn)定住思想,決定做好工作,在后來工作的幾天里,我逐漸了解了現(xiàn)場工作循環(huán)中打鉆,放炮,通風,出渣這四個重要的程序,以及由這四個程序所衍生出來的一系列細化的問題。
            二、礦山測量。
            相對于值班室值班來說,這項工作從表面上來看算是輕松些的了,然后當你真正著手去做的時候,卻發(fā)現(xiàn)它其實也沒那么輕松。我剛接觸測量時感覺儀器很神秘,并且也不懂它的工作原理,后來同事的耐心教導以及網(wǎng)上查閱到的資料,才使我對全站儀有了更加深刻的認識,接觸久了,逐漸我也能給巷道確定中線位置,檢驗其超欠情況了,然而這一切進步都歸因于領導給我機會做這件事和同事耐心而且不厭其煩的教導。
            三、鋪設軌道。
            大學課本里雖然些許提到有關軌道的相關知識,但當你真正親臨現(xiàn)場,面對如此沉重不堪的標準鋼軌以及水泥軌枕時,你就會發(fā)現(xiàn)書本上的那些文字和相關圖示,是有多么的孱弱無力,不過經(jīng)過鋪軌師傅的耐心教導,以及觀察他們在鋪軌時候的一舉一動,我也大致能夠清楚掌握鋪軌時應該注意的事項以及某些技巧。然而就在整平軌道,鋪墊道渣石的過程中,我不得不承認自己犯了一個很大的錯誤,那就是在某段時間內,我自己一人坐在巷道角落里翻閱手機,這種行為不僅嚴重違反了有關安全規(guī)定,而且也影響了軌道鋪設進程,事后多次認真反思,我還是發(fā)自內心的承認我的幼稚做法欠缺考慮,并且我會決心改正錯誤。有時我雖然覺得自己多多少少有一點辛苦,但即便如此,這也絕對不是自己犯下錯誤的理由,更何況跟其他人相比,我所察味到的辛苦其實也根本不算什么。
            四、監(jiān)督巷道質量。
            很感謝領導能足夠信任,把監(jiān)督巷道質量的重任交付給我,我每天都會盡量把各個工作面以及巷道周邊情況巡視一遍,并且做好記錄,監(jiān)控好掌子面巖工鉆孔個數(shù),以及2巷道周邊及頂?shù)装鍫顩r,敦促巖工及時處理巷道不合格的地方,此項工作我也是最近才開始涉足,所以在工作中未免會考慮不周出現(xiàn)疏忽,我會努力學習經(jīng)驗,勤思考,望領導能多多批評指教。
            以上便是我在這五個多月時間里的工作情況了。
            感謝項目部領導及同事們能在我剛步入社會參加工作心緒不定時予以溫暖,感謝領導能及時發(fā)現(xiàn)我的錯誤并且?guī)椭恼?,最后祝愿項目部全體人員在新的一年里身體健康,萬事如意。
            項目總經(jīng)理個人工作總結篇十六
            嘉宏大廈辦公樓項目自20xx年5月進場以來,在公司領導的關心及各部門的幫助和指導下,本項目部一切從無到有,建立起來,全體員工團結協(xié)作,克服了項目工程建設中的各種困難,以積極的姿態(tài)投入到嘉宏大廈工程的施工生產(chǎn)中,按照業(yè)主計劃要求,順利推進工程,完成各項施工任務。
            項目總經(jīng)理個人工作總結篇十七
            雖然我項目部由于前期業(yè)主施工用電、用水供給不正常,存在諸多問題,但在施工質量上卻毫不放松,落實質量管理責任制,完善項目質量管理體系,把貫徹“三標一體”標準與日常管理工作緊密結合,嚴格過程控制,切實執(zhí)行“三檢制”原則,把問題解決在初始階段,避免不必要的返工,積極采取新技術、新工藝、新材料,以質量通病治理和工程創(chuàng)優(yōu)為推動,確保工程質量有效提升。
            項目總經(jīng)理個人工作總結篇十八
            項目申報工作需要密切聯(lián)系國家及省、市、區(qū)項目管理部門,及時收集了解項目申報相關政策、流程;負責申報政府資助項目申報的全過程管理,包括立項分析、編寫、送審、驗收等;協(xié)助與政府部門建立并保持長期穩(wěn)定的合作關系,為公司爭取有利資源;搜集與公司相關的各項目申報信息,提出項目申報建議;負責編寫、修改和報送項目申報材料;這些工作都對提升自身能力有很大幫助,可以鍛煉自己的寫作能力,提高對外協(xié)調、溝通能力和加強團隊合作精神。這是一個工作的過程同時也是一個學習的過程,我會努力提高自身能力和專業(yè)技能,做好本職工作。
            項目總經(jīng)理個人工作總結篇十九
            婚姻狀況:已婚民族:漢族。
            戶籍:福建-永安年齡:47。
            現(xiàn)所在地:廣東-深圳身高:170cm。
            意向地區(qū):廣東-深圳、廣東-東莞、廣東-惠州。
            意向職位:財務/審(統(tǒng))計類-注冊審計師。
            財務/審(統(tǒng))計類-審計經(jīng)理/主管。
            財務/審(統(tǒng))計類-審計專員/助理。
            尋求職位:經(jīng)理、主管。
            教育經(jīng)歷。
            19xx-09~19xx-11福建廣播電視大學行政管理大專。
            培訓經(jīng)歷。
            20xx-05~20xx-09永安電大會計基礎理論會計證。
            公司性質:外資企業(yè)行業(yè)類別:原材料及加工。
            擔任職位:審計經(jīng)理崗位類別:審計經(jīng)理/主管。
            工作描述:1.在總經(jīng)理的領導下,主持內部審計部的日常工作;。
            2.完善內審工作規(guī)章制度、審計工作流程;。
            3.擬定年度審計工作計劃,確定各類審計事項,報總經(jīng)理批準后組織實施;。
            4.審核審計工作方案,并對審計方案提出指導性意見;。
            5.實施內部各類審計事項,安排審計項目,指定項目負責人、實施時間;。
            6.負責與高層管理確認審計報告,協(xié)調審計工作關系。
            8.復核審計工作底稿,最終確定審計工作報告,提出最終審計意見;。
            9.組織開展財務審計、海關風險審計、采購審計等內部控制項目審計;。
            10.負責向公司領導匯報本部門工作,完成公司領導交辦的其他工作任務。
            離職原因:組織目標分散,管理不統(tǒng)一,條塊分割。
            公司性質:外資企業(yè)行業(yè)類別:紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)。
            擔任職位:財務經(jīng)理崗位類別:財務主管/經(jīng)理。
            工作描述:1.全面負責公司財務會計工作;。
            2.完善財務管理措施并督促實施;。
            3.提取和利用會計信息資料,參與經(jīng)營決策,為領導經(jīng)營預測提供依據(jù);。
            4.分析公司財務狀況,為管理層提供決策、管理依據(jù);。
            5.復核各帳目,確保各科目余額準確無誤;。
            6.控制各項費用報銷、業(yè)務支出,審定每月的'工資、獎金發(fā)放;。
            7.審核公司免抵退資料,保證按時納稅;。
            8.審核公司財務會計報表;。
            9.督促本部門各崗位的工作;。
            離職原因:行業(yè)形勢嚴峻。
            公司性質:國有企業(yè)行業(yè)類別:石油、化工、地質。
            擔任職位:生產(chǎn)調度/行政干事崗位類別:化工技術應用。
            工作描述:1.根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃,組織安排輪班生產(chǎn),確保按期完成生產(chǎn)任務;。
            2.協(xié)調各車間班組的生產(chǎn),使各部門生產(chǎn)相互配合、協(xié)調統(tǒng)一;。
            3.巡查輪班各車間生產(chǎn)狀況,內容包括各崗位安全生產(chǎn)、隱患排查、勞動紀律;。
            4.對當班生產(chǎn)進行總結,并將當日輪班的生產(chǎn)狀況、產(chǎn)量等上報生產(chǎn)部;。
            5.分管行政后勤及職工福利的采購、發(fā)放工作。
            離職原因:國有企業(yè)慣有的弊端,個人能力難以發(fā)揮。
            財務專項審計(20xx-09~20xx-10)。
            擔任職位:審計部主管。
            項目描述:20xx年9月,按照董事會指示,組織審計小組對子公司財務進行專項審計。審計中,通過廣泛、全面地收集歸檔資料及出納的工作記錄,認真審核每一張憑證、每一筆往來,并與貨幣收支進行逐筆核對。通過認真的工作,審計發(fā)現(xiàn):公司在模具管理上存在嚴重隱患,模具的應收款資料不全;一筆250萬現(xiàn)金收款未進入公司帳戶。進一步的審核,從出納的遺留的電子文檔與現(xiàn)金日記帳的比較中發(fā)現(xiàn):某高級管理的個人帳戶與公司資金往來密切,但帳簿上并無該帳戶與公司的往來的任何記載。
            審計報告如實反映了審計發(fā)現(xiàn),并提出改善措施:
            1.追究高管、財務經(jīng)理和出納違規(guī)責任;。
            2.調整責任人工作崗位;。
            3.杜絕使用未經(jīng)董事會批準的銀行帳戶;。
            4.業(yè)務資金往來一律通過銀行結算,特殊情況需使用現(xiàn)金的,必須進行審批;。
            5.設定現(xiàn)金使用的審批權限。
            責任描述:1.與董事會溝通,全面了解審計目標;。
            2.制定審計方案和實施;。
            3.合理組織,分工明確,全面把握審計工作與進度;。
            4.分析、判斷,確認審計發(fā)現(xiàn);。
            5.撰寫審計報告。
            技能專長。
            專業(yè)職稱:經(jīng)濟師資格。
            計算機水平:中級。
            計算機詳細技能:熟練使用word/excel,mrp2。
            技能專長:1.具有財務管理和內部審計工作經(jīng)驗;。
            2.有著財務分析經(jīng)驗;。
            3.負責組織企業(yè)集團的內部審計,能獨立開展企業(yè)財務審計、海關風險審計、采購審計等。
            4.思維清晰、邏輯嚴謹,具有良好的分析、編撰審計報告能力;。
            語言能力。
            普通話:流利粵語:較優(yōu)秀。
            英語水平:口語一般。
            英語:一般。
            求職意向。
            發(fā)展方向:企業(yè)內部審計是組織內部建立的對企業(yè)經(jīng)營管理進行獨立的審查和評價活動,對企業(yè)管理起著監(jiān)督、制約、防患、參謀和建設性的作用。近年來,隨著國家企業(yè)改制和公司治理的不斷完善以及與國際接軌的多種外部因素,推進了企業(yè)內部審計工作的快速發(fā)展。為引導和保持企業(yè)的健康發(fā)展,需要加強和完善企業(yè)內篰管控,充分發(fā)揮審計部門在內部管理、風險控制、經(jīng)濟效益審計和價格審計等方面的作用,以增強企業(yè)價值、改善企業(yè)風險管理、控制和管理過程的有效性,幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標。
            本人性格沉穩(wěn),有著客觀、公正、恰當?shù)膬r值觀,較好地把握事務的原則性和具體情況靈活性的“度”;從事過生產(chǎn)、行政、財務、審計等工作,積攢了較為豐富的實踐管理經(jīng)驗,為開展審計工作打下了堅實基礎。希望能在新的工作環(huán)境中,為企業(yè)提供更富價值的服務,為企業(yè)的健康發(fā)展盡自己綿簿之力。
            自身情況。
            1.從事過生產(chǎn)、行政、財務、審計等工作,積攢了較為豐富的實踐管理經(jīng)驗,為開展審計工作奠定基礎。
            2.良好的品性和職業(yè)操守,誠實守信,“受人之托,忠人之事”;。
            3.較強的環(huán)境適應能力和學習意識。
            4.客觀、公正、恰當?shù)膬r值觀,較好地把握審計原則和實際操作靈活性的“度”;。
            項目總經(jīng)理個人工作總結篇二十
            為了配合房地產(chǎn)銷售推廣,開盤工作,物業(yè)各部門以提供高品質物業(yè)服務為重心開展日常接待工作,順利完成了高層電梯的開盤。完成了多次重要領導及重要客戶的接待任務。樹立了良好的物業(yè)品牌形象。
            三.樣板間與相關配套設施設備的驗收。
            根據(jù)驗收標準完成對樣板間以及配套設施設備的驗收工作,并對存在的問題要求整并跟進結果,對維修后的遺漏問題進行復查。
            項目總經(jīng)理個人工作總結篇二十一
            建筑工程工作的力作、亮點不多,開拓創(chuàng)新不夠,在科研上投入不夠,科研管理的決策能力和水平有待提高,重大成果較少等。在今后的工作中,我一定更加努力學習,運用所學知識努力探索,不斷改進工作方法,提高工作效率,踏踏實實,任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的專業(yè)技術人員。
            項目總經(jīng)理個人工作總結篇二十二
            于一開始我在有限公司工作。
            工作時,我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉變角色,適應工作的要求,我努力學習技術員專業(yè)知識,努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內,我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進行較復雜的技術管理等日常事務工作。