總結(jié)可以幫助我們更好地了解自己的優(yōu)點和不足，為今后的學(xué)習(xí)和工作規(guī)劃提供依據(jù)。在現(xiàn)代社會中，如何提升個人素質(zhì)和綜合能力？這些總結(jié)范文精心組織和排版，給讀者帶來了良好的閱讀體驗。
    培訓(xùn)會領(lǐng)導(dǎo)的講話稿篇一
    范文1：
    同志們：
    大家好!
    xxxxxx全員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)今天正式開班了，這是提升環(huán)境監(jiān)測能力，提高全員素質(zhì)，打造技術(shù)型監(jiān)測隊伍的重要舉措。本次培訓(xùn)旨在更好地做好環(huán)境監(jiān)測工作，拓展全站業(yè)務(wù)領(lǐng)域，強化環(huán)境監(jiān)測專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，全面提高干部職工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。希望同志們珍惜機會，認(rèn)真對待，以端正的態(tài)度、飽滿的熱情參加這次培訓(xùn)，做到學(xué)有所得，學(xué)有所用。下面，就本次培訓(xùn)活動講幾點意見：
    一、充分認(rèn)識參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要意義。
    建設(shè)一支業(yè)務(wù)素質(zhì)強的環(huán)境監(jiān)測隊伍，是當(dāng)前環(huán)保工作的迫切需要，也是環(huán)保事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀需要。
    近年來，我市環(huán)保工作以提升環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，以污染減排為主線，以環(huán)境綜合整治為載體，不斷強化重點區(qū)域、流域環(huán)境綜合整治，強化城區(qū)整治，強化環(huán)境風(fēng)險防范，保障環(huán)境安全，強化環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力解決影響環(huán)境可持續(xù)發(fā)展，人民群眾身體健康的突出環(huán)境問題，通過加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、強化監(jiān)管、全力推進環(huán)保各項重點工作有序開展。
    為了能夠適應(yīng)新形勢下的環(huán)保工作要求，就必須要有等不起的緊迫感、慢不起的責(zé)任感，坐不住的危機感，不斷加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，豐富知識儲備，全面提升自身的綜合素質(zhì)。
    二、采取措施，確保培訓(xùn)活動取得實效。
    (一)精心組織，保障有力。
    本次培訓(xùn)涉及多方面的內(nèi)容，針對性和指導(dǎo)性都比較強。在實施過程中，要建立切實可行的學(xué)習(xí)制度，按照理論學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合，業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技能測試相結(jié)合的要求，把培訓(xùn)活動抓好、抓實。
    (二)嚴(yán)格紀(jì)律，確保質(zhì)量。
    本次培訓(xùn)不僅是理論知識和業(yè)務(wù)技能的集中培訓(xùn)，也是一次組織紀(jì)律性的強化訓(xùn)練，希望參訓(xùn)人員嚴(yán)格自律，自覺遵守培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真落實培訓(xùn)計劃，虛心聽講，認(rèn)真做好筆記，要通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實提高自身的業(yè)務(wù)工作水平。
    (三)互相學(xué)習(xí)，共同進步。
    俗話說“三人行必有我?guī)煛?，大家要珍惜這次培訓(xùn)機會，彼此之間多加強溝通和交流，在學(xué)習(xí)中互相切磋、互相啟發(fā)，取長補短，達(dá)到共同提高、共同進步的目的。
    三、聯(lián)系實際，學(xué)以致用。
    學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用，在于解決實際工作中遇到的困難和問題。在這次培訓(xùn)過程中，大家要緊密結(jié)合工作實際，帶著問題學(xué)，帶著問題思考，帶著問題請教、帶著問題交流，直到徹底的弄懂、吃透、會用，積極主動地把學(xué)習(xí)到的理論、方法、技能充分運用到實際工作中去。
    這次培訓(xùn)的內(nèi)容豐富，時間安排緊，大家要把握機遇，充分利用有限的時間，真正做到孜孜不倦、潛心鉆研、刻苦學(xué)習(xí)，使自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新意識、合作精神和個人魅力得到全面的提升，為今后迎接更大的挑戰(zhàn)、取得更大的成績打下堅實的基礎(chǔ)。
    最后，祝同志們培訓(xùn)期間學(xué)有所獲，預(yù)祝培訓(xùn)圓滿成功。
    謝謝大家!
    范文2：
    尊敬的'某會銷人知名教授：
    全體會銷人將士們：
    大家下午好!
    經(jīng)歷了兩天的培訓(xùn)，我有三點要講：
    第一點是，我們請了某會銷人知名教授給我們授課，我們請了一位了不起的先生。
    彭教授先生是臺灣人，我尊稱他是先生，是一位非常了不起的先生。因為，他很淵博，很卓越，很成功，很中國。在此，請允許我代表兩天以來參加訓(xùn)練營的全體員工，對某會銷人知名教授的辛苦付出表示深深地感謝!
    第二點是，我們通過培訓(xùn)構(gòu)筑了一個平臺，一個利于員工健康成長的平臺。
    在秋冬市場大會戰(zhàn)來臨前，遵照董事長的意見，我們不惜代價集中培訓(xùn)資源，犧牲寶貴的工作時間，集合五個省區(qū)的員工來廣州學(xué)習(xí)，就是要構(gòu)筑一個員工健康成長的平臺。
    今天，我參與了大家的分享活動。
    我看到了你們的哭泣，是因為曾經(jīng)的不努力學(xué)習(xí)、不認(rèn)真工作而真實的悔恨哭泣;我看到了你們的激情，是為了現(xiàn)在的突破，為了明天的卓越，好似火焰的激情;我看到了你們的決心，是壯志凌云的決心、是斗志昂揚的決心、是誓志必勝的決心;我看到了你們的超越，是從迷茫中醒來，是從改變中領(lǐng)悟，是從突破后的超越。我為你們有這么多的體會，感到很大的慰藉。
    會銷人總部和各地市場共同為員工構(gòu)筑一個可以健康成長的平臺，我知道，你們在這個平臺上，會少碰很多南墻，會少犯很多錯誤，會少走很多彎路。
    第三點是，我對你們的寄語。
    首先，寄語你們父母。
    我們提出“父愛如山，母愛如水，會銷人健康天下父母”，提出“康圣孝心管理服務(wù)項目”，把全天下所有的老人視為我們的父母，孝心服務(wù)。在此，我要代表董事長，代表總部向我們市場一線員工的父母祝福，祝他們都能夠健康，都能夠長壽，都能夠可以感受到全體會銷人兒女的愛，都能夠可以體驗到全體會銷人兒女的成功!
    其次，寄語你們市場。
    我們提出“公司與員工共成長，市場與總部共騰飛”，提出“利益共同體”，把會銷人全國市場建設(shè)成為一個持續(xù)增長的市場，并形成格局?？偛烤鸵o市場有力的指導(dǎo)，就要給市場堅強的支持;公司就要給員工一個成長的平臺，一個創(chuàng)業(yè)的平臺。我希望，全國各地的市場都能在秋冬戰(zhàn)役大會戰(zhàn)中取得好成績，向提交一份滿意的答卷。
    最后，寄語你們自己。
    我發(fā)現(xiàn)，很多員工從來沒有這么感受過，從來沒有激動過;從來沒有這么感動過，從來沒有這么流淚過;從來沒有這么感悟過，從來沒有這么釋放過。
    這是培訓(xùn)效果顯著的結(jié)果。
    我希望，你們千萬不要“學(xué)時激動，想想感動，回去動也不動”。
    我希望，你們珍視伙伴，珍愛時間，珍惜工作，珍貴事業(yè)!
    我希望，你們堅定信念，堅強決心，堅韌斗志，堅毅動力，堅持進步每一天!
    我希望，你們要加油，加油，加油!
    好，謝謝大家!再次感謝會銷人廣州市場的工作，感謝國際培訓(xùn)機構(gòu)，感謝某會銷人知名先生!
    培訓(xùn)會領(lǐng)導(dǎo)的講話稿篇二
    親愛的同學(xué)們：
    大家好！
    團干部是學(xué)生中的骨干分子和中堅力量，是師生之間進行溝通交流的橋梁和紐帶，是學(xué)校實施教育、管理工作的一支重要力量。團干部隊伍工作的得力與否和團干部隊伍素質(zhì)的高低直接關(guān)系到學(xué)院整個育人目標(biāo)的實現(xiàn)。充分發(fā)揮好團干部的作用是非常重要的。實踐證明，團干部對于學(xué)生的自我管理、自我服務(wù)、自我提高能起到教職工所替代不了作用。
    重視對團干部進行培訓(xùn)，不能僅停留在提高認(rèn)識上，還需要實實在在體現(xiàn)在行動上。我們常看到在團干培訓(xùn)工作中存在如培訓(xùn)缺乏系統(tǒng)性；培訓(xùn)內(nèi)容安排不合適，針對性、啟發(fā)性、指導(dǎo)性不強；形式不夠靈活，單一呆板，吸引力不強；高質(zhì)量的教材或講稿少等等問題。這就需要我們以創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路和創(chuàng)新的手段來開展團干培訓(xùn)，為團干搭建良好的學(xué)習(xí)和提高能力的平臺。
    面對此情況，對于團干部來自身來說首先必需做到以下幾點：
    第一、在學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)中發(fā)揮模范帶頭作用。團學(xué)干部在日常的學(xué)習(xí)和生活中,要嚴(yán)格要求自己，以自己的模范行動影響和帶動廣大同學(xué)。一般說來，一個合格的團干部應(yīng)該思想進步，學(xué)習(xí)刻苦，遵守紀(jì)律，團結(jié)同學(xué)，熱心為大家服務(wù)，在同學(xué)中享有較高威信，這就體現(xiàn)出一定的先進性，自然而然的會起到一種示范作用。反之，如果一個團學(xué)干部學(xué)習(xí)不努力，成績后進，言行不端正，自律不嚴(yán)，那他就起不到模范帶頭作用，在同學(xué)中就沒有應(yīng)有的威信，甚至還會起到副作用，這就失去了當(dāng)好一個團學(xué)干部的基本條件。更談不上履行一個團學(xué)干部應(yīng)盡的職責(zé)。
    第二、在日常管理中起橋梁紐帶作用。
    我院團學(xué)干部是全院團組織聯(lián)系廣大同學(xué)橋梁和紐帶。一方面，上級團組織的有關(guān)精神和學(xué)校的有關(guān)決定，要通過團學(xué)干部貫徹到學(xué)生中去；另一方面，廣大學(xué)生的意見、愿望和要求也需要通過團干部以一定的渠道向?qū)W校反映。學(xué)生團干部有雙重身份，既是受教育受管理者，又是教育管理的配合實施者。你們本身是學(xué)生中的一員，與同學(xué)朝夕相處，共同學(xué)習(xí)和生活，對學(xué)生中發(fā)生的問題以及學(xué)生的建議要求，要能夠及時準(zhǔn)確地反映給學(xué)校和老師，便于學(xué)校及時采取措施解決問題和改進工作。學(xué)校的各種規(guī)章制度、會議精神，通過團干部的宣傳、解釋，能很快在學(xué)生中得到貫徹落實。所以，如果學(xué)生團干部的工作比較得力，那么學(xué)校的管理工作就能夠做到信息通、渠道寬、效果好。大家要珍惜學(xué)習(xí)機會，認(rèn)真思考，深入鉆研，力爭做到學(xué)有所成，學(xué)有所獲，努力把自己培養(yǎng)成團組織的優(yōu)秀骨干和黨的得力助手。
    第三、在思想教育中發(fā)揮助手作用。
    學(xué)生思想政治工作只靠輔導(dǎo)員去面對這么多學(xué)生一一做工作，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。要把思想政治工作落實到每個班，每個學(xué)生身上，需要依靠廣大學(xué)生團干部當(dāng)好團總支及輔導(dǎo)員老師的助手。其實，學(xué)生團干部做學(xué)生的思想政治工作具有一定的優(yōu)勢，因為，同是學(xué)生，在思想、心理、情感上的溝通更容易。所以，我們的學(xué)生團干部要很好的'發(fā)揮作用，就要努力在同學(xué)中做好先進幫后進、互幫互學(xué)的工作。其次，在搞好工作的同時也必需調(diào)整好如下三個關(guān)系：
    3、建立良好的心態(tài)，應(yīng)明確“事無其小”、努力克服”眼高手低”、“大事干不了，小事又不屑于干”的心態(tài)，經(jīng)得起挫折，敢于面對挑戰(zhàn)和失敗。成為一名優(yōu)秀稱職的學(xué)生干部，有利于將來更快地適應(yīng)社會、融入社會，占領(lǐng)社會競爭的制高點。我們團總支是一個青年人的組織，一個朝氣蓬勃的組織，我相信通過本次團干培訓(xùn)之后，大家一定能以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以更加積極的姿態(tài)投入到工作學(xué)習(xí)中去。堅定信心、團結(jié)奮斗，開拓創(chuàng)新、不懈努力，把充滿生氣和活力的團學(xué)工作引向輝煌！
    最后，我衷心的祝愿各位團干部能夠在今后的學(xué)習(xí)、工作、生活中天天有收獲、時時都快樂??！
    謝謝！
    撰稿人：xxx。
    20xx年x月x日。
    培訓(xùn)會領(lǐng)導(dǎo)的講話稿篇三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    今日我們在這里召開醫(yī)保電子憑證推廣應(yīng)用工作推動會暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議，今日會議的主要目的：一是深化貫徹重要決策部署，加快發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)保服務(wù)”，提高醫(yī)療服務(wù)效率，改善群眾體驗，實現(xiàn)人民對高質(zhì)量醫(yī)保服務(wù)的期盼。二是通過集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)進一步推動醫(yī)保電子憑證推廣激活應(yīng)用工作，全面開啟我縣醫(yī)保電子憑證從刷卡時代進入掃碼時代和刷臉時代的新紀(jì)元，助力社會市域治理現(xiàn)代化建設(shè)新亮點，提升醫(yī)保線上線下綜合業(yè)務(wù)經(jīng)辦實力。三是統(tǒng)一思想。在我縣推廣進度全面落后的狀況下，動員全縣上下同心協(xié)力、真抓實干，推動醫(yī)保電子憑證推廣應(yīng)用工作如期完成。
    下面，我就如何進一步做好醫(yī)保電子憑證推廣應(yīng)用工作講3點看法。
    隨著異地就醫(yī)需求的不斷增大，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)?！钡陌l(fā)展日新月異，傳統(tǒng)的實體卡已經(jīng)不能滿意參保群眾大量異地和線上服務(wù)的需求，國家醫(yī)保局適時推出醫(yī)保電子憑證線上應(yīng)用，意義重大。
    一是醫(yī)保電子憑證是回應(yīng)民生的創(chuàng)新之舉。醫(yī)保電子憑證作為醫(yī)療保障信息系統(tǒng)中參保人的唯一標(biāo)識，是打通醫(yī)保線上服務(wù)的金鑰匙，可實現(xiàn)醫(yī)院掃碼就醫(yī)、購藥，異地就醫(yī)線上備案、異地就醫(yī)實時結(jié)算等多種醫(yī)保服務(wù)，削減窗口排隊、反復(fù)跑腿，足不出戶即可辦理醫(yī)保業(yè)務(wù)的全部功能，真正實現(xiàn)“一碼在手，全國通用”。詳細(xì)功能和優(yōu)勢接下來的培訓(xùn)還會做具體介紹，請大家仔細(xì)學(xué)習(xí)。
    二是醫(yī)保電子憑證是信息建設(shè)的關(guān)鍵之招。沒有信息化，就沒有現(xiàn)代化。推廣醫(yī)保電子憑證，是貫徹國家醫(yī)療保障信息化建設(shè)的詳細(xì)要求，也是“數(shù)字云南”的應(yīng)有之義，云南省作為全國醫(yī)保電子憑證其次批試點省份，5月15日正式上線啟動。9月20日xx市開展醫(yī)保電子憑證啟動儀式，根據(jù)省、市工作部署，12月底前要完成激活人數(shù)不低于本轄區(qū)內(nèi)參保人數(shù)的30%，明年6月底前實現(xiàn)本轄區(qū)參保人數(shù)80%以上激活醫(yī)保電子憑證，明年年底100%的全覆蓋推廣。我們縣啟動醫(yī)保電子憑證激活工作以來，取得了肯定成效。但是接近12月底的時間節(jié)點，離市政府的要求還有很大差距，推廣進度比較遲緩。因此，全縣上下要引起高度重視，利用今年還剩下最終一個月，集中時間、集中力氣、集中攻堅，扎實推動醫(yī)保電子憑證激活應(yīng)用，打一場醫(yī)保電子憑證激活任務(wù)趕超仗，確保按時完成市局下達(dá)我縣醫(yī)保電子憑證激活人數(shù)目標(biāo)任務(wù)。
    截至11月27日，我縣累計激活人數(shù)27777，激活率僅為4.53%，排名全市倒數(shù)第一。距離20xx年底30%的目標(biāo)任務(wù)，還差15.84萬人，距離80%的目標(biāo)任務(wù)還差46.48萬人，形勢不容樂觀。依據(jù)10月26日《xx縣人民政府辦公室關(guān)于加快醫(yī)保電子憑證推廣工作的通知》要求，上報各單位電子憑證激活狀況，全縣只有22家單位上報了《參保單位醫(yī)保電子憑證激活狀況統(tǒng)計表》。
    剛才，從通報狀況來看，全縣醫(yī)保電子憑證推廣應(yīng)用工作進展緩慢、進度滯后。表現(xiàn)在：一是激活率普遍較低，全縣完成醫(yī)保電子憑證激活人數(shù)任務(wù)很不志向，除了街道完成稍高外，其余個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街道）激活率全部在以下。截止昨天，全縣僅僅完成醫(yī)保電子憑證激活人，排名，距離完成市局下達(dá)我縣萬人的激活目標(biāo)還有很大差距。
    二是思想相識不足。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門沒有將醫(yī)保電子憑證的推廣激活應(yīng)用工作當(dāng)做一項重要政治任務(wù)，對醫(yī)保電子憑證的推廣激活應(yīng)用工作的重要性、緊迫性相識站位不高，應(yīng)付思想較為嚴(yán)峻，導(dǎo)致我縣激活應(yīng)用工作停滯不前。
    三是宣揚力度不夠。群眾知曉率和參加度不高，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）宣揚方式比較單一，須要進一步創(chuàng)新。縣直、企事業(yè)單位僅限在職職工，沒有按要求做到在職職工、離退休人員及直系親屬全員激活運用。醫(yī)療機構(gòu)也沒有要求患者及購藥群眾激活進行掃碼付費。四是結(jié)算率明顯偏低，協(xié)議定點醫(yī)藥機構(gòu)運用醫(yī)保電子憑證結(jié)算醫(yī)保費用比例不高，醫(yī)保電子憑證的運用率偏低。當(dāng)然，這里面也存在統(tǒng)計口徑誤差，可能某個定點是開通了，但始終沒有運用結(jié)算記錄，系統(tǒng)查詢不到，默認(rèn)還沒有開通。
    （一）加強組織再領(lǐng)導(dǎo)。
    各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處、部門、企事業(yè)單位參會領(lǐng)導(dǎo)，請你們回去后，剛好跟主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，把這項工作作為當(dāng)前一項政治任務(wù)，帶頭探討，細(xì)化措施，組建專班，明確責(zé)任和時限要求，做到有人抓、有人管，還有有人干的工作局面，按時保質(zhì)按量完成此項工作任務(wù)。
    一是請各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街道實現(xiàn)全部村、組干部全員激活運用，并召開村小組會議進行學(xué)習(xí)傳達(dá)，引導(dǎo)廣闊參保群眾激活運用。做到12月底新增激活人數(shù)不少于20xx年本地參保人數(shù)的30%，20xx年6月底激活率達(dá)80%以上，20xx年底前實現(xiàn)全覆蓋。
    二是請縣直各部門、企事業(yè)單位要督促本單位的干部職工，含離退休人員及直系親屬，做到12月10日前醫(yī)保電子憑證激活率達(dá)100%，并把激活狀況統(tǒng)計狀況按要求上報。
    三是請縣衛(wèi)生健康部門落實好縣域內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)全員醫(yī)保電子支付憑證的激活應(yīng)用，切實把惠民便民的好事、實事做好做細(xì)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道衛(wèi)生院（服務(wù)中心）要利用村醫(yī)渠道，對村衛(wèi)生室、服務(wù)站工作人員進行培訓(xùn)，確保各村、組人員就醫(yī)購藥激活率達(dá)100%。
    四是請縣教化體育局牽頭組織，在做好全縣各學(xué)校教職員工醫(yī)保電子憑證激活應(yīng)用的同時，要求在校就讀學(xué)生醫(yī)療電子憑證100%激活，結(jié)合“小手牽大手”活動，提倡學(xué)生動員家長激活應(yīng)用。
    五是縣醫(yī)療保障局要督促指導(dǎo)我們縣協(xié)議醫(yī)藥機構(gòu)推動全縣醫(yī)保電子憑證激活應(yīng)用工作。各定點醫(yī)療機構(gòu)、診所、零售藥店要將此項工作作為今年一項便民惠民重點工程來抓，確保參保人員就診購藥激活率達(dá)100%，同時做好設(shè)備調(diào)試工作，便利參保群眾運用。下一步，電子支付憑證應(yīng)用將和定點醫(yī)療機構(gòu)門診結(jié)算率、住院結(jié)算率，定點零售藥店結(jié)算率掛鉤。對沒有按要求穩(wěn)步推動醫(yī)保電子憑證結(jié)算的.，達(dá)不到結(jié)算率目標(biāo)任務(wù)的醫(yī)藥機構(gòu)，我們將視情節(jié)賜予約談，暫緩、停止撥付醫(yī)?；?，暫停醫(yī)保協(xié)議結(jié)算資格1—3個月的處理。
    （二）加強宣揚再引導(dǎo)。
    各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處、各部門、企事業(yè)單位要加強宣揚，營造醫(yī)保憑證推廣運用的良好氛圍，讓廣闊群眾了解醫(yī)保憑證是什么，怎么激活，解決不敢用、不會用、用不慣的問題。
    通過“線上”+“線下”推廣。依托廣播、電視等傳統(tǒng)媒體及門戶網(wǎng)站、微信公眾號、qq微信群等新型媒體。在各醫(yī)保服務(wù)窗口、經(jīng)辦場所，設(shè)置宣揚展板、張貼宣揚海報，發(fā)放宣揚資料、led屏幕展示。還可以通過門戶入口引流，在第三方渠道服務(wù)商線上平臺首頁展示，微信、支付寶、金融機構(gòu)等第三方渠道的福利刺激、工作人員鏈?zhǔn)骄W(wǎng)進行推廣。特殊是定點醫(yī)藥機構(gòu)要充分發(fā)揮參保人員受面廣、針對性強的特點，結(jié)合自身行業(yè)特性在定點醫(yī)藥機構(gòu)對參保人員進行宣揚推廣。總之，“不管黑貓白貓，拿到耗子的就是好貓”，請大家開動腦筋，各顯神通。
    （三）把握時間節(jié)點。
    一是針對醫(yī)藥機構(gòu)。12月底前全部定點醫(yī)藥機構(gòu)要全部接入醫(yī)保電子憑證應(yīng)用，實現(xiàn)線下掃碼支付功能。
    二是針對參保人員。12月底前要完成激活人數(shù)不低于本轄區(qū)內(nèi)參保人數(shù)的30%，明年6月底前實現(xiàn)本轄區(qū)參保人數(shù)80%以上激活醫(yī)保電子憑證，明年年底100%的全覆蓋推廣。
    （四）加快改造再推動。
    醫(yī)保電子憑證有豐富的應(yīng)用場景，群眾在家門口、在村衛(wèi)生室能順當(dāng)運用醫(yī)保電子憑證，體會到便捷、高效、平安的醫(yī)保服務(wù)后，群眾自然情愿運用，當(dāng)然激活人數(shù)往往也就上去了。我縣協(xié)議定點醫(yī)藥機構(gòu)開通運用醫(yī)保電子憑證覆蓋率還未達(dá)到100%，各定點藥店、醫(yī)院要抓緊協(xié)調(diào)his開發(fā)商，加快接口改造，確保醫(yī)保電子憑證上線啟用，實現(xiàn)全縣協(xié)議定點醫(yī)藥機構(gòu)掃碼就醫(yī)、掃碼購藥全覆蓋。由于城鄉(xiāng)居民運用醫(yī)保電子憑證的場景大部分在基層醫(yī)療機構(gòu)，特殊是在村衛(wèi)生室。我們將為全縣每家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、每家村衛(wèi)生室配備一把掃碼槍設(shè)備。
    同志們，今日的會議，既是工作落實推動會，也是目標(biāo)任務(wù)沖刺會，完成今年的醫(yī)保電子憑證推廣應(yīng)用工作時間緊迫、任務(wù)艱難。我堅信，只要我們大家迎難而上、勇于擔(dān)當(dāng)，奮起直追、攻堅克難，就肯定打好這場趕超仗、沖刺仗，確保我縣按期完成醫(yī)保電子憑證激活任務(wù)。感謝大家！
    培訓(xùn)會領(lǐng)導(dǎo)的講話稿篇四
    同志們：
    經(jīng)省政府領(lǐng)導(dǎo)同意，省局黨組決定，集中6天時間舉辦全省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)會。這次培訓(xùn)，是在全省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)機構(gòu)改革基本到位、食品藥品監(jiān)督管理工作面臨新形勢、新任務(wù)的關(guān)鍵時期舉辦的。我們要結(jié)合全省食品藥品監(jiān)督管理工作的實際，在加強食品藥品監(jiān)督管理實踐中認(rèn)真貫徹，在提高食品藥品監(jiān)督管理水平上充分體現(xiàn)。
    “舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”，是內(nèi)在統(tǒng)一的有機整體，既有相互依存的緊密聯(lián)系，又有相互貫通的深刻內(nèi)涵，這就是：旗幟是方向，班子是關(guān)鍵，隊伍是基礎(chǔ)，發(fā)展是目的。一定要深刻理解這四句話的表述，準(zhǔn)確把握這四句話的含義，全面落實這四句話的要求，努力開創(chuàng)全省食品藥品監(jiān)督管理工作新局面。下面，我著重圍繞這方面的內(nèi)容，結(jié)合我們監(jiān)管的職能職責(zé)，講幾點意見，供同志們參考。
    堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)食品藥品監(jiān)管工作。應(yīng)當(dāng)肯定，省食品藥品監(jiān)管局成立以來，全系統(tǒng)干部職工勵精圖治，發(fā)揚艱苦奮斗、求真務(wù)實的作風(fēng)，各項工作取得顯著成績，監(jiān)管事業(yè)取得長足進步：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快，先后投入資金上億元，修建辦公用房；執(zhí)法裝備明顯改善，為基層配備了執(zhí)法車輛，添置了一批執(zhí)法裝備和檢驗檢測儀器，增加了辦公經(jīng)費；機構(gòu)改革和人員調(diào)配基本到位，每個區(qū)縣都成立了食品藥品監(jiān)管機構(gòu)；探索建立食品藥品安全監(jiān)管長效機制初見成效。但是，也要看到，目前全省食品藥品監(jiān)管工作，無論是“硬件”建設(shè)、還是“軟件”建設(shè)，尤其是在管理水平方面，還不能完全適應(yīng)形勢任務(wù)的發(fā)展需要，離科學(xué)發(fā)展觀的要求還有差距。要進一步深化理論認(rèn)識，提高業(yè)務(wù)能力，創(chuàng)新工作機制，就必須要突出“四個強化”。
    一是要在思想上強化科學(xué)監(jiān)管的理念。所謂科學(xué)監(jiān)管的理念，就是要使科學(xué)發(fā)展觀的主旨，在食品藥品安全監(jiān)督管理工作中具體體現(xiàn)，始終堅持以人為本的價值取向，始終貫徹全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展要求。堅決克服重城市、輕農(nóng)村的思維方式，擴大食品藥品安全監(jiān)管職能對廣大農(nóng)村的有效覆蓋，增強城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的監(jiān)管能力；堅決克服重事前審批，輕事后管理的傳統(tǒng)習(xí)慣，促進食品藥品安全審批流程同監(jiān)管流程的無縫對接，增強前后協(xié)調(diào)、環(huán)環(huán)相扣的監(jiān)管能力；堅決克服重突擊整治、輕日常監(jiān)管的思想障礙，以整治促監(jiān)管，推動食品藥品安全監(jiān)管走向規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，增強對食品藥品安全常抓不懈、可持續(xù)性的監(jiān)管能力。我們在監(jiān)管理念上，如果不重視解決好這些問題，食品藥品監(jiān)管工作就容易失之偏頗，食品藥品產(chǎn)業(yè)也難以實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。
    二是要在工作上強化科學(xué)監(jiān)管的思路。所謂科學(xué)監(jiān)管的思路，就是要使科學(xué)發(fā)展觀的精神，轉(zhuǎn)化為加強食品藥品安全監(jiān)督管理的思路，轉(zhuǎn)化為推動食品藥品安全監(jiān)管工作的路徑，合理配置監(jiān)管資源，有序整合監(jiān)管力量，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，在推進全省食品藥品安全監(jiān)管事業(yè)進程中，努力實現(xiàn)監(jiān)管工作最優(yōu)化和監(jiān)管效率最大化。引申來講，就是要切實做到，決策科學(xué)地謀劃行業(yè)監(jiān)管，適應(yīng)食品藥品安全工作的內(nèi)在規(guī)律，不脫離實際；依法規(guī)范地實施行業(yè)監(jiān)管，適應(yīng)食品藥品安全工作的運行規(guī)程，不放棄原則；運用科技力量提升行業(yè)監(jiān)管，適應(yīng)食品藥品安全工作的發(fā)展趨勢，不自我封閉。我們在監(jiān)管思路上，如果不重視解決好這些問題，就容易在紛繁的現(xiàn)象中抓不住事物的本質(zhì)，監(jiān)管工作也難以順利進行并達(dá)到預(yù)期效果。
    培訓(xùn)會領(lǐng)導(dǎo)的講話稿篇五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    我對所有學(xué)員提三點要求：一是要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，不斷增強民主黨派成員的責(zé)任感和使命感;二是要繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，發(fā)揚民主黨派的傳統(tǒng)，切實加強自身建設(shè);三是要繼的同時，更幫助員工更好的完成工作，完成自我實現(xiàn)的需要，而公司為員工提供培訓(xùn)也是為了企業(yè)持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)提供源源不斷的人力資源，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工，創(chuàng)造企業(yè)和員工雙贏的局面，然而要真正讓培訓(xùn)發(fā)揮這樣的作用，目前的成績還遠(yuǎn)遠(yuǎn)，下面將結(jié)合本年度培訓(xùn)工作的內(nèi)容，分析目前培訓(xùn)工作存在的問題及差距。
    20xx年3月至12月，全公司開展的且有詳情記錄的培訓(xùn)達(dá)497課時(不含各分單位臨時增加的培訓(xùn))，培訓(xùn)的數(shù)量已超過年度課時要求。
    下面對各項培訓(xùn)具體情況進行總結(jié)及分析：
    一、新員工培訓(xùn)，本年度工組織新員工培訓(xùn)11期，參訓(xùn)855人次。新員工培訓(xùn)的課時已固化，涵蓋《企業(yè)文化》、《陽光心態(tài)與職業(yè)化修煉》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)發(fā)展概況》、《oa知識》、《職業(yè)認(rèn)知》等。從7月開始，新員工培訓(xùn)的周期由以往的每月一次，每次參訓(xùn)百余人，改為每月兩次，每次五十人以內(nèi)的小班培訓(xùn)，新員工培訓(xùn)后的考評方式從11月開始由以往單純的筆試，改革為筆試+培訓(xùn)感想及職業(yè)生涯規(guī)劃，新員工培訓(xùn)的課程也在內(nèi)訓(xùn)師團隊建設(shè)后逐漸增加、創(chuàng)新，在12月的新員工培訓(xùn)中啟用新受聘的內(nèi)訓(xùn)師，增加《忠誠、責(zé)任、感恩》的課程。大型脫產(chǎn)培訓(xùn)考試不合格率為9.8%，小班培訓(xùn)不合格率為7.1%，下降兩個百分點。
    今年在新員工培訓(xùn)上，不斷創(chuàng)新課題、方式、考評，及時對新入職的員工進行培訓(xùn)，幫助員工快速融入企業(yè)，但僅僅靠人力資源部的培訓(xùn)，對于留住新員工是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，各單位在今年也開始新員工入職后的“傳、幫、帶”制度實施，新員工入職后由各單位對其進行專業(yè)培訓(xùn)。
    全年新員工培訓(xùn)49課時，參訓(xùn)855人次，但全年入職1013人，其中100人為車間普工及團風(fēng)基地員工，不參加新員工培訓(xùn)，新員工覆蓋率僅93.6%，究其原因，每期新員工培訓(xùn)，均有員工借工作任務(wù)多而請假，而其單位負(fù)責(zé)人也是直接批準(zhǔn)請假，但是作為新進員工，入職一個月內(nèi)工作任務(wù)并不飽滿，通過頻繁請假，不參加新員工培訓(xùn)及考評，同時，人力資源部在這方面也沒有出臺相關(guān)規(guī)范制度，以致有漏洞可鉆，故，新員工培訓(xùn)不僅在課題、形式、考評等方面要改革，更要完善新員工培訓(xùn)的制度，20xx年的新員工培訓(xùn)必須更規(guī)范，更制度化，每位新員工入職，必須修滿6個以上課時的培訓(xùn)課程，且修滿課程后需要通過考評，達(dá)60分以上，如以上兩條未達(dá)到，不允許其轉(zhuǎn)正，將新員工培訓(xùn)納入員工轉(zhuǎn)正考評指標(biāo)之一。
    二、公開課培訓(xùn)方面，本年度共組織了15場公共課培訓(xùn)，培訓(xùn)對象包括中高層管理人員、市場人員、技術(shù)中心員工、內(nèi)訓(xùn)師、基層員工，培訓(xùn)形式以課堂教學(xué)為主，另組織了一次參觀“市民之家”的培訓(xùn)，一場學(xué)習(xí)交流黨的“十八大”精神宣講培訓(xùn)，一場內(nèi)訓(xùn)師拓展培訓(xùn)，全年參訓(xùn)1653人次，涵蓋面廣，多針對心態(tài)及管理知識等通用技能，公開課培訓(xùn)不同于各部門的專業(yè)性培訓(xùn)，培訓(xùn)對象和培訓(xùn)需求較為統(tǒng)一，作為集團公司公開課，只能盡量滿足大部分員工的培訓(xùn)需求，為員工提供多元化的培訓(xùn)。全年公開課的培訓(xùn)場次并不少，但質(zhì)量仍是一直以來的問題，員工沒有學(xué)習(xí)的積極性，培訓(xùn)課題和講師的缺乏也是公開課培訓(xùn)的頑疾，目前已通過內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)及選拔，新受聘十余名內(nèi)訓(xùn)師，但仍無法很好的滿足集團公司公開課培訓(xùn)需求。20xx年公開課培訓(xùn)更多的在形式上創(chuàng)新，擺脫傳統(tǒng)的課題教學(xué)，多開展技術(shù)研討型的培訓(xùn)，將專業(yè)關(guān)鍵技能崗位的員工定期組織召開技術(shù)研討培訓(xùn)，由課題教學(xué)的一人說多人聽，改為變多人說、多人聽、多人討論、多人問的模式，即可以解決課題和師資力量缺乏的難題，也能激發(fā)員工在專業(yè)技能開發(fā)上的創(chuàng)新精神。
    三、部門培訓(xùn)方面，20xx度全年部門培訓(xùn)計劃388場，實際完成了378場，完成率為97.2%，已超過了年度目標(biāo)任務(wù)，部門培訓(xùn)是最貼近員工的培訓(xùn)，也是更最好的幫助員工進入工作狀態(tài)，提升專業(yè)技能的培訓(xùn)，在對各單位部門培訓(xùn)的監(jiān)管上，年初開始在部門培訓(xùn)工作中實施小組旁聽制，將各單位按職能分為4個小組，相互旁聽，此舉規(guī)范了部門培訓(xùn)的流程，便于人力資源部對于各單位部門培訓(xùn)的進展進行把控，但各單位的部門培訓(xùn)質(zhì)量如何提高，是所有培訓(xùn)負(fù)責(zé)人都在摸索的，盲目的提報培訓(xùn)計劃，員工沒有學(xué)習(xí)積極性，內(nèi)訓(xùn)師的授課能力，都是部門培訓(xùn)的攔路虎，且目前僅技術(shù)單位、工程單位多做到培訓(xùn)后有考評，有獎罰。各單位的部門培訓(xùn)過于依賴集團公司，但真正切實了解并操作部門培訓(xùn)的是本單位的人員，因此20xx年部門培訓(xùn)需從培訓(xùn)負(fù)責(zé)人抓起，提高部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)管理技能，掌握專業(yè)的培訓(xùn)需求調(diào)查、計劃制定、培訓(xùn)考評、培訓(xùn)記錄的能力，由部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人擔(dān)任起本部門的培訓(xùn)任務(wù)，人力資源部作為服務(wù)部門，起協(xié)助、監(jiān)管的作用。
    四、建造師培訓(xùn)，2019年，二級建造師培訓(xùn)報名70人，到10月底考試時，在職56人，二建培訓(xùn)班本年度共計教授培訓(xùn)10課時，由人力資源部組織的模擬考試3場，組織晚間自習(xí)及視頻學(xué)習(xí)33場。十月底進行了考試，目前成績還未公布。二建培訓(xùn)從報名至考試，全程由公司安排，但從學(xué)員日常表現(xiàn)及模擬考試成績來看，學(xué)員的學(xué)習(xí)成果并不優(yōu)秀，3場考試，達(dá)到合格線的人不足5人。一級建造師培訓(xùn)班今年在報名人數(shù)上有所突破，共報名140人，由于人數(shù)較多，今年一建采取“分班管理、集中培訓(xùn)”的模式，對學(xué)員的管理也十分嚴(yán)格，無故不參加培訓(xùn)者，一律視為曠工，并采取每場培訓(xùn)后將各班級的到課情況、違紀(jì)情況進行排名公布的方式，讓每個班級有所比較，以提高學(xué)員到課率，考前一周組織40余名學(xué)員前往木蘭古門風(fēng)景區(qū)進行封閉集訓(xùn)，公司投入大量的人力物力組織建造師培訓(xùn)班，但一建成績卻不盡人意，110名學(xué)員參考，通過全科3人，通過3科3人，通過兩科6人，通過一科17人，全部通過率僅2.7%，究其原因，與學(xué)員學(xué)習(xí)積極性普遍不高有密切關(guān)系，具體表現(xiàn)為：培訓(xùn)平均到課率不足85%;每科目模擬考試，及格人數(shù)不足5人。而其原因有三點：
    1.部分學(xué)員并非自愿報名參加。
    2.學(xué)員自身基礎(chǔ)底，對專業(yè)知識無法理解。
    3.學(xué)員未付出學(xué)習(xí)成本，不珍惜學(xué)習(xí)機會。
    但本年度有一名一建學(xué)員順利通過了4科，這給2013年建造師報名造勢起了很好的宣傳作用，因此，20xx年度二建報名于日前啟動時，報名人數(shù)達(dá)160余人，但20xx年的建造師班需改變以往的模式，讓員工自主報名員工才有學(xué)習(xí)積極性，并且20xx年度將建造師學(xué)員的考試成績、日常表現(xiàn)均納入績效考核中，甚至是個人年度考評中，以激發(fā)員工學(xué)習(xí)激情。
    五、內(nèi)訓(xùn)師團隊建設(shè)，培訓(xùn)講師是培訓(xùn)工作中一個重要環(huán)節(jié)，講師的缺乏給培訓(xùn)工作帶來了不少阻力，本年度，通過發(fā)布通知、張貼海報、辦公室動員、單位推薦等多種方式，由人力資源部組織了4場內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)，2場試講考評，有16人受聘為集團公司內(nèi)訓(xùn)師，為明年的校企合作、公開課培訓(xùn)、部門培訓(xùn)儲備好師資力量，目前持證內(nèi)訓(xùn)師已達(dá)21人，內(nèi)訓(xùn)師掌握的課題涵蓋公共課、專業(yè)技能、專項課題，但內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)和選拔是長期工作，因此，20xx內(nèi)訓(xùn)師團隊建設(shè)將繼續(xù)進行，內(nèi)訓(xùn)師選拔常態(tài)化，每月進行一次(視報名人數(shù)靈活調(diào)整)。
    同時制定并完善內(nèi)訓(xùn)師管理辦法，規(guī)范內(nèi)訓(xùn)師管理制度，每月對已持證內(nèi)訓(xùn)師進行至少一場提升培訓(xùn)，將內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)課程系統(tǒng)化，分為以下層次：
    1、內(nèi)訓(xùn)師的素養(yǎng)修煉(內(nèi)訓(xùn)師的使命、內(nèi)訓(xùn)師之職業(yè)素養(yǎng))。
    2、內(nèi)訓(xùn)師表達(dá)能力訓(xùn)練(克服怯場的方法、如何導(dǎo)入和收結(jié)課堂、語言魅力強化)。
    3、課程組織和教學(xué)能力訓(xùn)練(案例教學(xué)法、游戲破冰、實操教學(xué)法、學(xué)員習(xí)性解析、精彩點評的原則)。
    4、培訓(xùn)課程設(shè)計和開發(fā)能力訓(xùn)練(課程設(shè)計流程、課題精彩元素的運用)。
    本年度的工作已接近尾聲，20xx年培訓(xùn)工作依舊任重道遠(yuǎn)，需要更多的創(chuàng)新，更多的提高。員工培訓(xùn)是一項全員性的工作，在人力資源部發(fā)揮主導(dǎo)作用的同時，還需要得到各層面管理人員，尤其是各單位/部門負(fù)責(zé)人的支持。20xx年將培訓(xùn)工作與每位員工職位晉升、薪資晉級掛鉤，激勵全員主動、自發(fā)學(xué)習(xí)，為保證20xx年員工培訓(xùn)工作的順利開展打下基礎(chǔ)。
    培訓(xùn)會領(lǐng)導(dǎo)的講話稿篇六
    同志們、各位保安班隊長們、大家好。
    怎樣當(dāng)好班隊長
    一、 作為保安班隊長要做到一是上班早到10分鐘，便于了解昨天晚上的執(zhí)勤情況，看有什么要及時處置一下，二是為當(dāng)天工作做好安排部署。這實際上是一種責(zé)任心，是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
    二、 當(dāng)班隊長要勤動腦，做到眼勤、嘴勤、腿勤，如有一定口才、肚才，做到眼觀六路、耳聽八方，會察言觀色、應(yīng)變能力強。好學(xué)多問、多聽多看、要熟悉執(zhí)勤點的人、事、周圍治安等情況，做到了如指掌、處置得當(dāng)。做到圓潤而不是狡猾。要學(xué)會處置突發(fā)事件，要做到忙而不亂、處而不驚。
    三、 當(dāng)好班隊長，要做學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)，要不斷學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，要當(dāng)好保安班長，知識面要寬，能上知天文地理，下知雞毛蒜皮更好。因為我們要協(xié)助警-察預(yù)防犯罪，和狡猾的犯罪分子打交道，要想做到魔高一尺道高一丈，戰(zhàn)勝狡猾的犯罪分子，必須要有較高的文化知識、防范知識、懂犯罪心理學(xué)，治安管理學(xué)等。只有懂了一些犯罪分子的心理規(guī)律，才能更有效地防范?？傊?，有時間，要教育大家多學(xué)習(xí)，班組長要帶頭學(xué)，藝多不壓身。學(xué)習(xí)消防知識，預(yù)防盜竊知識，盜竊現(xiàn)場保護的知識等等，都要大家知道。
    四、 當(dāng)好班隊長，更主要的一條，要善于和客戶單位溝通，和你的服務(wù)單位的管你的領(lǐng)導(dǎo)溝通，要做到這一條，就必須做到忠誠服務(wù)，要服從命令，聽從指揮，還要能忍耐，并且要學(xué)會溝通的藝術(shù)，你不要在領(lǐng)導(dǎo)不高興的時候提條件，那肯定不行。善于服務(wù)，不要指一指動一動，甚至指了也不動，有一點小事兒都不能忍，有時候一件事沒做好，領(lǐng)導(dǎo)一批評，一蹦三丈高，那不行，他發(fā)火的時候，你忍一下，或聽他說，等他說完，讓你說的時候你再說，或等他火發(fā)過了，你再找他說，效果會更好。我們有許多班隊長做得好。如，白云扣押中心的老沈，三大隊的陳連勝班長等。三大隊的領(lǐng)導(dǎo)對陳連勝同志很放心，把他當(dāng)干警用，他工作起來也順心、順手，有什么建議領(lǐng)導(dǎo)也愿意聽，工作也滿意，這多好。
    五、 當(dāng)好班隊長，要沖鋒在前，享受在后，凡事要自己走在前頭，要隊員做到的，自己首先要做到。俗話說：喊破嗓子不如做出樣子，方法很簡單，第一次我做給你看，第二次你跟著做，第三次你自己做。一次、二次、三次，要耐心的教。包括作風(fēng)，一個帶一個，把班隊好的作風(fēng)帶出來。
    六、 要遵紀(jì)守法，堅決拒絕利用職務(wù)之便，內(nèi)外勾結(jié)，監(jiān)守自盜。
    七、 要履行班組長的責(zé)任，你管的執(zhí)勤點的好壞、任務(wù)、作風(fēng)、紀(jì)律、衛(wèi)生等，你要負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任。好的表揚、獎勵，差的批評、通報、撤職等。嚴(yán)重的甚至追究刑事責(zé)任。
    八、 當(dāng)班隊長，要帶好團隊、搞好團結(jié)，把大家擰成一股繩，做到心往一處想，勁往一處使，當(dāng)班長要能團結(jié)人。能團結(jié)人不光是一句話，要做到多交心，多關(guān)心人，人性化管理。既要強調(diào)紀(jì)律、規(guī)章制度，又要耐心說服。不能光吼，當(dāng)然個別人也服這一套，太軟了也不行，要恩威并重。再就是當(dāng)班長要大氣，宰相肚里能撐船，要學(xué)大佛——大肚，能容天下難容之事。當(dāng)然，這說起來容易，這要靠長期的修養(yǎng)。
    九、 加強隊伍管理，做到這四句話：一是人要精神，二是物要整潔，三是說話要和氣，四是辦事要公道。作風(fēng)上要站有站相，坐有坐相，要坐如鐘，立如松，行如風(fēng)，干什么事雷厲風(fēng)行。
    十、 要加強體育鍛煉，要當(dāng)好保安，除了政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)之外，身體素質(zhì)也是當(dāng)好保安的一個非常必要的條件，有時間你要適當(dāng)鍛煉一下身體，我們好多大隊環(huán)境不錯，能夠在鍛煉身體的同時增加一點看家本事也好，自己要克服打不贏、說不過、追不上的自身缺陷。
    十一、 貴州華威有限公司在貴陽市公安交管局保安服務(wù)公開招標(biāo)中中標(biāo)，下屬各大隊、設(shè)施科、科目一等保安員，由華威保安有限公司派駐，大家是華威保安有限公司的.保安員，我們是為公安交管局各大隊及公司原有各點服務(wù)的，希望大家按照公司的要求服好務(wù)，遵守公司的各項規(guī)章制度，踏踏實實做事，明明白白做人。
    十二、 帶頭報考保安資格證。這是一項任務(wù)，不光你們要考，同時帶動保安員考試，這是大勢所趨，今后保安員都要求要持證上崗，有了資格證才能上崗，同時你個人也多了一項技能，也多了一塊找工作的敲門磚。
    十三、 從現(xiàn)在開始，在我華威公司各執(zhí)勤點要認(rèn)真開展“四無活動”，即：“無違法違紀(jì)”、“無被盜丟失”、“無火災(zāi)”、“無重大刑事案件”。通過這次會議，大家回去，要舉一反三，要開展查事故苗頭，查事故隱患的活動?？聪榔鞑膲虿粔颍欠窭匣?、監(jiān)控報警器材有效無效，要善意地向客戶單位提出改正建議，而且要拿出書面的整改建議。
    最后、 同志們都知道，黨的即將召開，我們作為保安隊伍，也要講政治，要服務(wù)大局，與時俱進。在召開之前，全國上下都要為會議的隆重召開做準(zhǔn)備，特別是維穩(wěn)這一塊，公安戰(zhàn)線負(fù)有重大的責(zé)任，特別是當(dāng)前，打擊“兩搶一盜”等專項行動正在轟轟烈烈的開展。我們保安隊伍，在市公安交管局和其他單位的服務(wù)，要保持清醒的頭腦，要有這種意識，要保持高度的警惕，那些受打擊的人心里不舒服，可能有一種怨氣、不服氣，還有，城市打擊一嚴(yán)厲了，他們可能往鄉(xiāng)下跑，往偏僻的地方跑，去作案，而我們的一些看守點、執(zhí)勤點恰恰又在一些比較偏僻的地方，所以要求我們的班隊長要教育大家提高警惕、提高認(rèn)識，在這個關(guān)鍵時刻不能出問題，不能給公司抹黑。
    會議結(jié)束以后，各位班隊長，一定要負(fù)起責(zé)任來，看誰抓隊伍管理抓的好，抓出成效，不出問題，用實際行動迎接黨的的召開!
    各位保安員同志：
    大家好！
    今天，我公司2012年度保安員培訓(xùn)班正式開班了。我受x局長委托，在這次培訓(xùn)工作的講話。首先，我代表公安局向在座的各位保安員同志，表示熱烈的歡迎和誠摯的問候！
    丹陽市保安公司自xx-xx年創(chuàng)立以來，已面向社會提供了安全服務(wù)產(chǎn)品、保障廣大人民群眾安全。隨著丹陽經(jīng)濟的發(fā)展，保安業(yè)已經(jīng)成為重要職業(yè)和維護治安的社會服務(wù)事業(yè)。而與此同時，由于長期以來，保安隊員沒有統(tǒng)一、規(guī)范的職業(yè)培訓(xùn)要求，致使職業(yè)素質(zhì)與丹陽經(jīng)濟社會發(fā)展落差很大。在這樣的形勢下，我們舉辦這次保安員培訓(xùn)班，是本著貫徹國務(wù)院頒布的《內(nèi)保條例》的規(guī)定和公安部的要求，切實加大教育培訓(xùn)力度，不斷提高保安服務(wù)質(zhì)量。要確保培訓(xùn)時間，完善培訓(xùn)內(nèi)容，讓保安員掌握基本的法律常識、保安禮儀、安全防范知識、防衛(wèi)技能，以提高服務(wù)質(zhì)量。
    為確保本次培訓(xùn)順利進行，能夠收到實實在在的成效，我提出以下幾點要求：一要端正學(xué)習(xí)態(tài)度。要把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種工作責(zé)任、一種持續(xù)行為，努力提高自身與行業(yè)發(fā)展要求相適應(yīng)的素質(zhì)和能力。二要講求學(xué)習(xí)方法。要注重理解、善于總結(jié)；要突出學(xué)習(xí)重點，領(lǐng)會精神實質(zhì)，力爭在有限的幾天時間里學(xué)有所獲。三要遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律。上課期間，不要隨意出入教室，不要隨意討論喧嘩，不要缺席或遲到早退，要保持教室內(nèi)安靜，上課期間自覺關(guān)閉手機或?qū)⑹謾C調(diào)至振動狀態(tài)。四要保證學(xué)習(xí)成效。各位學(xué)員要明確培訓(xùn)目的意義，端正學(xué)習(xí)態(tài)度。學(xué)習(xí)態(tài)度能反映出工作態(tài)度，學(xué)習(xí)態(tài)度更能體現(xiàn)出服務(wù)態(tài)度，我相信，只要認(rèn)真參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同志，都能通過考試并取得資格證，才能在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)、為群眾服務(wù)。希望同志們安排好工作，保證學(xué)習(xí)時間，主動思考問題，積極完成各項學(xué)習(xí)任務(wù)，力求實現(xiàn)預(yù)定的學(xué)習(xí)成效。
    同志們，這次培訓(xùn)時間緊、任務(wù)重，希望大家一定要珍惜這難得的學(xué)習(xí)機會，以勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)，奮發(fā)進取的精神，扎實搞好這次培訓(xùn)，達(dá)到預(yù)期目的。希望這次培訓(xùn)班結(jié)束后，同志們要結(jié)合書本、結(jié)合工作實際，進一步深入學(xué)習(xí)，努力實踐，以人民滿意為根本標(biāo)準(zhǔn)，以基層和群眾評價為重導(dǎo)向，以基層和群眾監(jiān)督為重要動力，不斷提高服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的水平，以良好的工作作風(fēng)、理論素養(yǎng)和實踐水平，凝聚發(fā)展要素，凈化發(fā)展環(huán)境，增強發(fā)展活力，為我期穩(wěn)定發(fā)展作出積極貢獻。
    謝謝大家！
    培訓(xùn)會領(lǐng)導(dǎo)的講話稿篇七
    各位同志們：
    大家好！
    全省的職業(yè)健康監(jiān)管工作，經(jīng)過在坐的同志們幾個月的辛勤工作，取得初步的成果。各地市縣認(rèn)真貫徹執(zhí)行了總局23號、27號令的精神，前一階段重點工作是摸底排查，全面掌握作業(yè)場所職業(yè)危害底數(shù)，初步選定了一些企業(yè)進行了職業(yè)病危害的申報工作。但在如何進一步貫徹執(zhí)行好總局23號、27號令，以及做好日常的職業(yè)健康監(jiān)管工作中也出現(xiàn)了一些困惑和問題，我們今天在這里舉行職業(yè)健康知識培訓(xùn)課，就是想把在一線工作的同志們這些工作中的困惑和問題，通過這次培訓(xùn)課取得以很好的解決。所以，這次的職業(yè)健康的培訓(xùn)是非常及時和必要的，我們也希望在坐的同志們多向講課老師提問、探討，兄弟市縣之間也可互相借鑒，互相學(xué)習(xí)，把在一線工作的體會困惑和疑問都帶到這次培訓(xùn)課上來，我也相信，通過這次培訓(xùn)，會進一步提高同志們的工作能力和水平，為今后做好職業(yè)健康工作發(fā)揮更好的作用。
    下面我講二點意見：
    （1）職業(yè)健康知識也屬于新知識，是一門交叉型的學(xué)科。有一些同志畏難情緒很大，對職業(yè)健康知識的學(xué)習(xí)，感覺無從下手。
    （2）職業(yè)健康涉及包括環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、心理學(xué)、勞動衛(wèi)生學(xué)、勞動保護科學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)、公共衛(wèi)生學(xué)、工程技術(shù)學(xué)等學(xué)科，經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)成為多學(xué)科交叉、相互滲透的綜合性和實用性很強的一門科學(xué)。至今，國內(nèi)尚設(shè)有這樣的`學(xué)科的畢業(yè)生。
    但黨和國家將這光榮的任務(wù)交到我們手中，我們就一定要克服畏難情緒，努力學(xué)習(xí)，盡自己最大的努力，做好這項復(fù)雜而光榮的工作。我們也會在今后的工作中，多舉辦各類各層次的專門職業(yè)健康知識培訓(xùn)班，以提高同志們的工作能力和知識水平。
    職業(yè)健康工作按照《職業(yè)病防治法》主要涉及四個部門：即：衛(wèi)生部、人力資源和社會保障部、工會及安全生產(chǎn)監(jiān)督局。在平時的工作中，我們要與上述相關(guān)部門通力合作，我們重點要做好作業(yè)場所的職業(yè)健康的監(jiān)管工作，特別是作業(yè)現(xiàn)場的職業(yè)危害因素的檢測及檢測報告的建檔工作，為職工查驗歷年作業(yè)現(xiàn)場的職業(yè)危害因素檢測數(shù)據(jù)提供證據(jù)，這也是職工維權(quán)和診斷職業(yè)病的重要依據(jù)，今后，這也是我們職業(yè)健康工作的重點。
    上述問題，我想經(jīng)過三天的培訓(xùn)，你們一定會得到一些解決問題的答案，最后希望大家珍惜這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會。祝大家學(xué)習(xí)愉快工作！
    謝謝大家！
    培訓(xùn)會領(lǐng)導(dǎo)的講話稿篇八
    各位同志們：
    大家好！
    為了推動我校校本教研制度的研究向縱深方向發(fā)展，檢驗課改實踐中獲得的新方法與新模式的可行性、科學(xué)性以及實效性，切實增強教師繼續(xù)教育工作的實效性，不斷提高教師的教育教學(xué)能力、教育創(chuàng)新能力和教育教研能力，促進教師專業(yè)化發(fā)展，今年年5月，我校先后有四位老師參加了培訓(xùn)。
    剛才，四位老師都作了交流發(fā)言，我認(rèn)為，四位老師從不同的側(cè)面把學(xué)習(xí)的感受、收獲以及從中受到的啟發(fā)談得非常深刻。老師們要結(jié)合自己的教學(xué)實際，把好的經(jīng)驗借鑒過來，以更好的指導(dǎo)教學(xué)實際，為自己的教學(xué)服務(wù)。今后，按照外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，學(xué)校還會選派更多的教師島外的學(xué)習(xí)，也會請專家、優(yōu)秀教師到學(xué)校交流，望老師們珍惜機會，資源共享。
    今年我校教師的教育教學(xué)論文獲各級各類評比獎，有的還在各級刊物上發(fā)表：這充分說明我校老師正逐步由“教書匠”向“教育家”轉(zhuǎn)變。牢固的.專業(yè)思想，安教、樂教、善教的教學(xué)作風(fēng)，正是奮發(fā)進取的精神的發(fā)展，正是這種精神默默扎根在這片沃土之中，才會更好地實現(xiàn)“讓每一個孩子成人為每一個孩子走向成功搭建橋梁”的教育理念。
    培訓(xùn)會領(lǐng)導(dǎo)的講話稿篇九
    各位同志們：
    大家好！
    為深入貫徹落實公安部消防局《“清剿火患”戰(zhàn)役工作方案》，進一步深入推進消防安全“大排查、大整治、大宣傳、大培訓(xùn)、大練兵”活動，預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生，大力開展轄區(qū)火患清剿工作，確?；馂?zāi)形勢穩(wěn)定，經(jīng)報請楊書記同意，我們以基層派出所為基本單元開展“清剿火患”動員，開展此次公安派出所專兼職消防民警培訓(xùn)，形成全縣“網(wǎng)格化”排查新格局。
    這是我縣多年來首次專門針對基層派出所專（兼）職消防民警進行的消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)，主要基于四個方面的原因：一是消防監(jiān)督管理職能在公安派出所比較弱化，必須確實糾正認(rèn)識缺失，工作缺位的問題；二是消防事權(quán)是公安事權(quán)，公安機關(guān)必須切實承擔(dān)起消防監(jiān)督管理職能；三是公安機關(guān)是消防執(zhí)法的重要部門，《消防法》、《人民警察法》和公安部107號都賦予了派出所擔(dān)負(fù)轄區(qū)日常消防監(jiān)督檢查、開展消防宣傳教育等職責(zé)；四是和政消防安全形勢十分嚴(yán)峻，要求公安派必須提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，努力提高自身消防執(zhí)法監(jiān)督能力。楊昌龍書記希望全體參訓(xùn)民警要進一步明確自身職能職責(zé)，努力提升消防監(jiān)督執(zhí)法能力和水平，在日常工作中履好職、盡好責(zé)，切實加大消防監(jiān)管力度，確保當(dāng)?shù)鼗馂?zāi)形勢的穩(wěn)定。
    在落實工作中，一是要科學(xué)安排警力，全面落實責(zé)任。各公安派出所要做好“三級”消防安全重點單位消防安全情況的全面排查工作，不能遺漏，準(zhǔn)確掌握本轄區(qū)各類場所的基本情況和消防安全狀況，切實做到底數(shù)清、情況明；二是要加強派出所消防監(jiān)督工作基礎(chǔ)建設(shè)，實施規(guī)范化管理，在日常檢查完畢后一定要在網(wǎng)上錄入，從數(shù)據(jù)和質(zhì)量上體現(xiàn)我們的'工作成績；在這里我再強調(diào)一下，每個派出所每周錄3個單位應(yīng)該不成問題吧，檢查的范圍主要是按照《x省公安派出所監(jiān)督檢查規(guī)定》執(zhí)行，包括各村社；而且錄入情況要在本月底前有體現(xiàn)，縣局將統(tǒng)計通報。三是公安派出所對轄區(qū)發(fā)生的火災(zāi)，在接到縣公安局指揮中心調(diào)度后，應(yīng)在第一時間迅速趕到現(xiàn)場，組織群眾自救，消防隊到達(dá)后，做好火場秩序的維持工作。
    關(guān)于此次培訓(xùn)我在講三點：
    一是要明確培訓(xùn)目的，充分認(rèn)識提高派出所專兼職消防監(jiān)督員的自身素質(zhì)的重要性。
    二是通過培訓(xùn)，提高認(rèn)識，回去后立即展開工作，希望各派出所不要拖了權(quán)限的后腿。
    三是要珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機會，做到學(xué)有所獲、學(xué)以致用。
    謝謝大家！
    培訓(xùn)會領(lǐng)導(dǎo)的講話稿篇十
    各位同志們：
    大家好！
    經(jīng)過一個多月的籌備，我們的客服實操培訓(xùn)今天正式開始了?？赡苡胁糠秩诵睦镟止緯?wù)客服就是布置會場和茶水服務(wù)，案場客服就是對來訪客戶提供服務(wù)，食堂客服就是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)用餐，這些都很簡單，我都會，根本不需要培訓(xùn)。這些確實看起來都很簡單，沒有什么技術(shù)含量，也不需要多高的知識水平。但如果要以客戶體驗反饋為標(biāo)準(zhǔn)，讓每位被服務(wù)的客戶感到滿意和高興，那就不是一件簡單的事，這就需要我們做到以下四點：
    你們客服人員每天直面客戶，是公司的門面，也是公司的招牌，你們的一舉一動、一言一行不是代表個人，而是代表著公司。俗話說：伸手不打笑臉人。因此，增強親和力首先需要微笑，需要你們每天保持自信樂觀向上的心情；其次主動服務(wù)，學(xué)會傾聽，特別是面對個別無理的客戶時，更需要耐心細(xì)致；第三，熟練掌握普通話，語言規(guī)范，“十字”禮貌用語常掛嘴上，說話音量適中。大家一定要堅信良好的親和力將拉近我們與客戶的心理距離，建立良好的關(guān)系，達(dá)到事半功倍的效果，從而產(chǎn)生最大化的管理效能和經(jīng)濟效益。
    規(guī)范化服務(wù)又稱標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，它是指服務(wù)應(yīng)達(dá)到統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，要求從事服務(wù)的人員必須在規(guī)定的時間內(nèi)按標(biāo)準(zhǔn)進行服務(wù)。公司的規(guī)范化服務(wù)首先從儀容儀表儀態(tài)抓起，工裝、頭飾、妝容、坐、立、行、走等最基本的入手，提升員工的氣質(zhì)。再從日常工作流程抓起，比如大到禮儀禮賓服務(wù)、大型會議籌備等，小到來訪引領(lǐng)、續(xù)水姿勢、紙筆擺放等，這些流程都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這就需要在座的`各位在今天認(rèn)真學(xué)習(xí)、專心聽講、細(xì)看示范、實操練習(xí)，逐步形成“條件反射”和“肌肉記憶”。只有思想統(tǒng)一了，姿勢規(guī)范了，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)了，才能讓客戶滿意。
    手勤，即要兢兢業(yè)業(yè)，踏實勤勉，就是要少說空話，多動手操作，多干實事；
    嘴勤，即主動詢問，積極交流，就是要主動詢問客戶的需求，主動與同事進行溝通交流，確保工作高質(zhì)量完成。
    綜合能力，即學(xué)習(xí)能力、實踐能力、人際交往能力、應(yīng)變能力、經(jīng)濟能力、潛在能力等。有人說客服是吃青春飯，擔(dān)心過幾年自己會被淘汰，其實這都是不上進、不想學(xué)之人的困擾。因市場需求，客服確實是年輕人的天下，但我們可以努力提升個人綜合能力，在文秘寫作、商務(wù)服務(wù)、內(nèi)業(yè)庫房、物業(yè)管理、財務(wù)知識等各方面吸取營養(yǎng)，向?qū)I(yè)型、管理型人才轉(zhuǎn)崗。公司也很注重專業(yè)型、管理型人才的培養(yǎng)，經(jīng)常組織各種培訓(xùn)和技能比賽，大家要一直保持這種高昂的學(xué)習(xí)態(tài)度，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，積極主動參加公司舉辦的各項培訓(xùn)和技能比賽，并在平時的工作中多向老員工學(xué)習(xí)請教。
    最后，希望大家嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，祝本次培訓(xùn)取得圓滿成功，謝謝大家！
    培訓(xùn)會領(lǐng)導(dǎo)的講話稿篇十一
    同志們：
    非常高興能夠參加這次培訓(xùn)會，和大家一起就區(qū)發(fā)展進行溝通交流。下面，我從近年來我區(qū)發(fā)展歷程、面臨的形勢和前景規(guī)劃等幾方面與大家進行探討，并借此機會提出幾點希望和要求。
    近幾年，是我區(qū)經(jīng)濟社會實現(xiàn)較快發(fā)展的時期，也是轄區(qū)群眾得到更多實惠、生活發(fā)生顯著變化的時期。用一組數(shù)據(jù)說明，全部財政收入由的8.48億元，增長至的29.56億元，增長了2.5倍，一般預(yù)算收入由的0.98億元，增長至的1.92億元，翻了一番；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)由原來的19家，增加到了42家（那瑞化學(xué)科技、三慶工貿(mào)、鑫匯精密鑄造、黎明金屬等），銷售收入由120.5億元，增長到了的159.2億元；城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入由的8511元，增長到了的13802元，農(nóng)民人均純收入也由3990元增長到了5498元。
    城市面貌大為改觀，環(huán)境秩序得到有效治理。大力實施“兩改”工程，全區(qū)上下眾志成城，頂風(fēng)冒雨，日夜奮戰(zhàn)，先后完成了鼓樓上城、王御史、蔡莊子、百合世嘉、祥和家園等項目拆遷任務(wù)，實現(xiàn)了老城區(qū)大規(guī)模拆遷改造的歷史性突破，全區(qū)累計動拆2195戶，44.5萬平方米，先后建成了麗水花庭、欣欣家園、晨曦花園、太陽8＆9點、東方駿景等一批功能齊備、景觀優(yōu)美的住宅小區(qū)，成為城市建設(shè)的亮點。同時，分別于和兩次實施城市環(huán)境集中整治，徹底拆除了主次干道兩側(cè)違章、臨時建筑，新修了長蘆大道、黃河?xùn)|路、千童大道、鐵西大街、化工路等干道，翻修硬化小街小巷76條，城市出行環(huán)境有了明顯改善；新建了8個寬敞明亮的現(xiàn)代化菜市場，容納攤位2400多個，維明路、院東街、工農(nóng)路等多條馬路市場露天攤點入場進店，既方便了群眾購物，又解決了交通擁堵問題。應(yīng)該說，通過這幾年建設(shè)和治理，我們區(qū)城市形象、環(huán)境秩序都有了非常明顯的改善和提升。
    工業(yè)經(jīng)濟兩大支柱產(chǎn)業(yè)并駕齊驅(qū)，并在夾縫中開辟了屬于自己的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。扶植培育了達(dá)力普、華油飛達(dá)等一批石油裝備制造企業(yè)，這些企業(yè)迅速發(fā)展壯大，已成長為最具活力的經(jīng)濟板塊，與以滄州煉油廠、華海煉油公司為龍頭的石油化工業(yè)一起，成為我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的兩大支柱，改變了石油化工一枝獨大的局面。尤其值得一提的是，達(dá)力普公司1998年成立之初是一個名不見經(jīng)傳的小企業(yè)，通過幾年來不斷的上項目，增投入，目前石油套管生產(chǎn)能力居國內(nèi)同行業(yè)前四名，石油行業(yè)第一名，銷售收入、利稅分別由的5.21億元和383萬元，增長到的20.61億元和1.6億元，累計出口創(chuàng)匯3.6億美元，成為全市的外貿(mào)出口第一大戶。華油飛達(dá)公司近年來發(fā)展迅猛，現(xiàn)擁有5家專業(yè)化分公司，目前該公司的石油鉆機項目被列入今年第一批省重點項目，并在技術(shù)上填補了省內(nèi)空白。同時，為了搭建我們自己的產(chǎn)業(yè)聚集平臺，在東有開發(fā)區(qū)、滄東工業(yè)園區(qū)，西有高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園的重重壓力下，我們自力更生，埋頭苦干，5月規(guī)劃啟動了工業(yè)園區(qū)建設(shè)，重點發(fā)展石油裝備制造、電子加工、機械加工等環(huán)保型、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，并先后投資1500萬元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，目前已入駐項目11個，一期600多畝土地全部落實到了項目，總投資達(dá)11.8億元。
    對宜商區(qū)域進行重點整合推介，大商貿(mào)大流通格局初步形成。區(qū)是我市及周邊地區(qū)重要的商品集散地，擁有木材、工業(yè)品、服裝鞋類、五金機電、果品等多家市場，但是，這些市場一般整體經(jīng)濟規(guī)模小、檔次低、輻射帶動能力不強，且有部分市場坐落市區(qū)，發(fā)展空間狹小，還對周邊環(huán)境造成一定影響，與中心城區(qū)的地位不相稱。近年來，我們結(jié)合城市建設(shè)，積極推動商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)提檔升級，聘請中鋼設(shè)計院、清華大學(xué)等專業(yè)機構(gòu)，高起點編制了荷花池、火車站、長蘆大道三大商業(yè)圈建設(shè)規(guī)劃，滄州綜合物流園、彩龍國際商貿(mào)廣場等項目已落戶實施。
    積極對接大企業(yè)、大集團，經(jīng)濟外向度明顯增強。近年來，我們緊緊圍繞三大重點產(chǎn)業(yè)，主動走出去對接洽談，先后引進了美國百仕通集團、韓國愛姆帝公司、日本東麗公司、河北物流集團、香港龍采集團、河北新東亞集團、山西靖燁集團等一批戰(zhàn)略投資者和合作者，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展積蓄了強勁動力。至今，全區(qū)累計利用外資7539萬美元，引進省外資金16.74億元。尤其是在招商工作中，我區(qū)始終把服務(wù)放在首位，處處為企業(yè)著想，千方百計提供便利條件，贏得了國內(nèi)外客商的一致認(rèn)可。愛姆帝電子手機配件公司從50萬美元的嘗試性投資，到后來三次擴建，將天津的產(chǎn)品研發(fā)中心也遷至我區(qū)，幾年來累計增資2600萬美元，成為滄州市區(qū)最大的外商獨資企業(yè)。同時，積極鼓勵轄區(qū)企業(yè)走外向型發(fā)展道路，大力開拓國際商場，外貿(mào)出口規(guī)模不斷加大。出口創(chuàng)匯1.42億美元；出口創(chuàng)匯達(dá)到2.21億美元，均位列全市第一；在全球金融危機的影響下實現(xiàn)出口創(chuàng)匯1.1億美元，繼續(xù)位居全市前列。
    大力發(fā)展民生事業(yè)，轄區(qū)群眾得到了更多實惠。我區(qū)是老城區(qū)，轄區(qū)破產(chǎn)企業(yè)、下崗職工較多，貧困弱勢群體集中。為提升群眾生活質(zhì)量，在財力十分緊張情況下，我們不斷加大投入，優(yōu)先保障民生事業(yè)的發(fā)展。就業(yè)再就業(yè)方面，先后投入500萬元，建立了全區(qū)三級就業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺，其中區(qū)級人力資源市場是目前全市檔次最高，功能最全的一個，在鄉(xiāng)辦、社區(qū)建立了31個就業(yè)服務(wù)大廳，安裝了觸摸屏、電腦、大屏幕等現(xiàn)代化辦公設(shè)備，除每周定期開展人才對接交流活動外，還積極組織針對殘疾人、4050人員等專項免費職業(yè)推介活動，取得了良好的社會效果，已累計開展大型人才交流會7場，幫助5000余人實現(xiàn)了就業(yè)再就業(yè)。社會保障方面，不斷擴大職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險覆蓋面，累計新增參保20362人，基金結(jié)余1.42億元，綜合保障能力明顯增強。保障就醫(yī)方面，我們啟動了新型農(nóng)村合作醫(yī)療，新農(nóng)合參合人數(shù)達(dá)28280人，參合率99.23%，位列全市第一，累計報免12244人次343.9萬元，切實減輕了農(nóng)民就醫(yī)負(fù)擔(dān)；實施了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)醫(yī)保全覆蓋。我們不斷加強基層醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)，在擴建各街道社區(qū)衛(wèi)生站所的基礎(chǔ)上，，又投資840萬元新建了道東、車站、南大街3家高標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，近期將正式啟用。興辦教育方面，積極改善辦學(xué)條件，累計投資1360萬元，新建了建華小學(xué)、實驗二小和九中實驗樓，翻建了建興小學(xué)，啟動了校舍安全加固工程。大力實施“三名”工程，聘請國內(nèi)知名專家來區(qū)長期帶徒講學(xué)，多個教研成果在全國獲獎，并培養(yǎng)出了全國十佳少先隊員陳一栗、鄭佳璐等一批優(yōu)秀學(xué)生，全區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量有了明顯提升。同時，圍繞事關(guān)群眾切身利益的冬季供暖、疫病防控、食品安全、生產(chǎn)安全等方面，全區(qū)各級各部門以守土有責(zé)的精神，創(chuàng)新思維，扎實工作，營造了群眾安居樂業(yè)，社會和諧穩(wěn)定的良好局面。
    我們干事業(yè)抓發(fā)展要放長眼光，找準(zhǔn)區(qū)在滄州及至全省的定位，才能明晰思路，準(zhǔn)確把握機遇，取得更大更快的成效?？傮w看我們區(qū)主要有三個方面優(yōu)勢，一是區(qū)處于“兩環(huán)”經(jīng)濟圈一線位置，可以在更寬領(lǐng)域上承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。區(qū)是環(huán)渤海經(jīng)濟區(qū)內(nèi)重要交通樞紐，距首都北京240公里，距中國經(jīng)濟的增長極濱海新區(qū)120公里，距河北經(jīng)濟的增長極渤海新區(qū)80公里。京滬鐵路、京九鐵路、朔黃鐵路、京滬高速、石黃高速、滄保高速等交通干線穿境而過。隨著滄京與石黃高速對接、京滬高鐵竣工，滄州將成為我省繼唐山、石家莊之后第三個擁有環(huán)城高速的城市（市區(qū)東部有兩個出口，其中北連接線出口為姚官屯互通，南連接線出口為小園互通），進一步縮短了時空距離，使我們?nèi)谌氲搅司┙蛞恍r經(jīng)濟圈。同時，黃驊綜合大港8月1日將實現(xiàn)開航，屆時將達(dá)到10萬噸級船舶進出港的標(biāo)準(zhǔn)要求。這樣的交通條件，在河北省所有的城區(qū)中首屈一指，在全國也是少之又少。我們做行政工作可能感受沒有那么深刻，大集團、大客商選擇投資地點時，一看區(qū)位交通優(yōu)勢，二看產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，三看人力成本。這幾點我們區(qū)全部具備，特別是在當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟回升向好，京津地區(qū)產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級的大背景下，對于我們承接項目資金轉(zhuǎn)移，壯大商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)，都將產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)影響。二是城鎮(zhèn)化建設(shè)將為區(qū)城市發(fā)展開辟廣闊空間?？v觀世界經(jīng)濟和城市發(fā)展歷程，城鎮(zhèn)化是拉動消費，實現(xiàn)經(jīng)濟騰飛的必由之路，滄州提出到2020年，建成中心城市、黃驊新城、任丘市區(qū)三個百萬人口城市，全市城鎮(zhèn)化水平達(dá)到60%以上的目標(biāo)?？梢哉f未來十年內(nèi)，滄州中心城區(qū)人口將增加60萬，帶動多萬平米的住房需求，創(chuàng)造出近千億元的新增消費需求。從購買力來看，現(xiàn)在滄州周邊各縣市富裕起來的人們，大都希望到市里來居住生活，已成為拉動房地產(chǎn)市場的重要力量，以我區(qū)百合家園和東方世紀(jì)城為例，前一段時間這兩個小區(qū)都試探性地投放了幾百套房子，因為價格要比西部低幾百元，吸引了大批城郊和滄縣的居民前來購買，都是提前一天連夜排號，幾百套房子一兩天就搶購一空，需求之強勁可見一斑。區(qū)作為中心城區(qū)在增強承載功能，聚集人口方面發(fā)揮著舉足輕重的作用，去年通過我們大刀闊斧的拆遷，王御史、蔡莊子、鼓樓上城、百合家園、化工廠舊廠區(qū)、華興太陽城等幾個重量級的城建項目今年將全部開工建設(shè)，荷花池、三里莊、榕城世家、東盛家園二期、眾和嘉苑等幾個項目已通過市規(guī)委會審批，也將啟動拆遷改造，預(yù)計拆遷面積將達(dá)到50萬平方米，開工建筑面積100萬平方米，將帶來2億元的財稅收入。可以說，未來幾年隨著人口加速向中心城區(qū)聚集，我們區(qū)干部職工駕馭大規(guī)模拆遷的能力不斷增強，老城區(qū)開發(fā)改造的規(guī)模和力度將一年比一年大，城市面貌也會越變越美。三是區(qū)工業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級，將成為推進中心城市發(fā)展的強力支撐。實踐證明，工業(yè)化是財稅來源和就業(yè)之基，也是市場經(jīng)濟不可逾越的階段。以我國5個經(jīng)濟特區(qū)發(fā)展實踐為例，深圳和廈門選擇了走“實業(yè)起家”之路，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展，從最初的小漁村、小城市成長為中國經(jīng)濟最發(fā)達(dá)的沿海開放城市。而珠海、汕頭和海南曾試圖繞開工業(yè)化，結(jié)果走了彎路，多年經(jīng)濟發(fā)展遲滯，現(xiàn)在又回頭補上“工業(yè)化”這一課。之所以和大家說這么多，就是希望同志們明白，城市發(fā)展和擴張必須靠工業(yè)來支撐，只有工業(yè)企業(yè)多了支柱產(chǎn)業(yè)強大了，才能吸納更多的人就業(yè)，進而解決就醫(yī)、就學(xué)、社會保障等各方面問題。從滄州中心城區(qū)工業(yè)發(fā)展趨勢來看，我們區(qū)基礎(chǔ)最完善、實力最強、勢頭最好，全區(qū)工業(yè)產(chǎn)值達(dá)到170億元，是運河區(qū)和開發(fā)區(qū)的總和，同時一批產(chǎn)業(yè)支撐項目也在扎實推進，總投資12億元的`滄州煉油廠500萬噸原油質(zhì)量升級改造項目，其中90萬噸催化汽油吸附脫硫裝置和8萬噸苯抽提裝置已竣工投產(chǎn)；120萬噸延遲焦化擴能改造項目10月份也將竣工投產(chǎn)；160萬噸柴油質(zhì)量升級項目也通過了中石化總部批準(zhǔn)，正在進行前期設(shè)計工作，達(dá)產(chǎn)后，滄州煉油廠原油加工能力將大幅提升，市區(qū)工業(yè)企業(yè)龍頭老大的地位更加鞏固；還有飛達(dá)石油鉆采設(shè)備、垃圾發(fā)電廠、強力新型建材、二甲基亞砜等項目也在快速推進。只要我們扎扎實實、一步一個腳印地抓好工業(yè)大項目，通過2-3年的不懈努力，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值將達(dá)230億元，利稅60億元，成為名副其實的工業(yè)強區(qū)，為滄州成為百萬人口大城市提供產(chǎn)業(yè)支撐。四是財稅結(jié)構(gòu)更趨優(yōu)化，經(jīng)濟增長的基礎(chǔ)更加堅實。
    重點行業(yè)的經(jīng)濟拉動作用明顯增強。全區(qū)全部財政收入完成29.56億元，一般預(yù)算收入完成1.92億元，其中石油化工和制造業(yè)完成區(qū)級收入3976萬元，占全區(qū)一般預(yù)算收入的20.7%；房地產(chǎn)和建筑安裝業(yè)完成區(qū)級收入5374萬元，占全區(qū)一般預(yù)算收入的28%，是歷年來實現(xiàn)稅收最多的一年；金融保險、交通運輸、電信郵政業(yè)共完成區(qū)級收入4671萬元，占全區(qū)一般預(yù)算收入的24.3%，成為全區(qū)最具發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)之一；批發(fā)零售、餐飲娛樂業(yè)共完成區(qū)級收入2610萬元，占一般預(yù)算收入的13.6%。同時，骨干企業(yè)數(shù)量越來越多，財稅貢獻能力不斷增強。區(qū)級收入超百萬的企業(yè)共有39家，共為區(qū)級財政貢獻1.26億元，占一般預(yù)算收入的65.6%，同比提高了5.6個百分點；區(qū)級收入超500萬元的企業(yè)達(dá)到6家（河北恒志房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、中石化滄州分公司、達(dá)力普石油專用管公司、滄州新聯(lián)通公司、滄州農(nóng)房公司、凱德房地產(chǎn)開發(fā)公司），比增加了2家，共為全區(qū)貢獻6865.7萬元，占一般預(yù)算收入的35.8%。像這些對地方貢獻超500萬元、超千萬元的大企業(yè)即使在全市范圍內(nèi)也是少之又少的，這是財稅增長的基石和源泉，我們要向愛護眼睛一樣，呵護企業(yè)發(fā)展。今年的財稅形勢整體向好，一季度完成全部財政收入8.73億元，同比增長70%，一般預(yù)算收入完成6519萬元，同比增長41%，實現(xiàn)了首季開門紅。在年初區(qū)八屆人大五次會議上，政府的工作報告中確定的一般預(yù)算收入全年目標(biāo)為2.07億元，從目前各大企業(yè)生產(chǎn)運行和房地產(chǎn)開發(fā)情況看，全年一般預(yù)算收入達(dá)到2.3億元，是有把握的，力爭完成2.5億元，為我們發(fā)展各項社會事業(yè)，改善辦公條件，提供了財力保障。
    只有方向明確，步調(diào)一致，才能凝聚和調(diào)動各方力量，形成推進工作的強大合力。下面，我將今年全區(qū)經(jīng)濟工作的重點和思路向大家介紹一下，希望同志們在工作中好好把握。
    一是推動“一線兩翼”開發(fā)，讓老城區(qū)實現(xiàn)新變化、展現(xiàn)新氣象。按照“一線帶動、兩翼齊飛、東西平衡、統(tǒng)籌發(fā)展”的思路，抓住全省城鎮(zhèn)面貌“三年大變樣”的重要機遇，以更大的力度實施拆遷改造，加快城市建設(shè)步伐，讓老城區(qū)面貌、功能、品位實現(xiàn)較大提升。一線即京滬鐵路沿線區(qū)域。主要包括王御史、蔡莊子、三里莊三個村和泰和世家、眾和嘉苑、欣怡嘉苑、滄鐵家園等項目，通過該區(qū)域的開發(fā)建設(shè)，改善城市窗口形象，培育總部和樓宇經(jīng)濟。其核心是火車站區(qū)域開發(fā)，在北個體車站區(qū)域建設(shè)大型商業(yè)設(shè)施，將周邊鞋類、工業(yè)品、五金三個批發(fā)市場進行整合升級，徹底解決經(jīng)營檔次低、發(fā)展空間受限問題。沿路兩側(cè)建設(shè)寫字樓、星級酒店，聚集金融保險、宣傳創(chuàng)意、信息咨詢等服務(wù)業(yè)，積極吸引大型工業(yè)企業(yè)在這里設(shè)立研發(fā)和銷售中心，努力構(gòu)建配套全，有較強輻射力的現(xiàn)代化商務(wù)中心。拆遷解放路以北老舊建筑，建設(shè)現(xiàn)代住宅小區(qū)。相信不久的將來，一個人流如織、功能完善、風(fēng)格現(xiàn)代的新商業(yè)區(qū)將呈現(xiàn)在獅城百姓面前，在更高層次上再現(xiàn)往日的繁榮與輝煌。目前，火車站區(qū)域的總體規(guī)劃已完成，按照開發(fā)計劃，今年搬遷北個體車站，在原址開工建設(shè)大型批發(fā)市場。城市核心區(qū)即沿清池大道區(qū)域。主要包括鼓樓上城、荷花池、造紙廠舊廠區(qū)、十字街、小樹林等項目，重點是荷花池區(qū)域改造建設(shè)，我們將對西起清池大道東至建設(shè)大街348畝范圍內(nèi)的1600余戶全部拆遷，沿清池大道興建大型商業(yè)設(shè)施、高檔寫字樓、星級酒店，并引進英國樂購、奧特萊斯等品牌入駐。在東風(fēng)中路及清真女寺規(guī)劃支路兩側(cè)，建設(shè)商業(yè)步行街和美食一條街；在荷花池周邊興建市民公園、茶藝館、咖啡廳、酒吧等休閑場所。同時，建設(shè)四個高檔居住組團。全部改造完成后，滿池荷花清香四溢，百年鼓樓鐘聲悠揚，商場酒店錯落林立，該區(qū)域?qū)⒊蔀橐粋€集人文景觀、休閑娛樂、飲食購物于一體的大型城市綜合體。目前，荷花池區(qū)域各項前期工作已就緒，近期啟動拆遷。城市次中心區(qū)即千童大道以東區(qū)域，加快啟動?xùn)|村、西村、利民小區(qū)、鑫石嘉苑等項目的拆遷改造，積極謀劃啟動十三化建危陋房、劉表莊村改造。同時依托千童大道的經(jīng)濟拉動作用，在中段開發(fā)建設(shè)大商場、大超市，填補道東沒有大型商業(yè)設(shè)施的空白，鹽百和意明商場都有強烈的投資愿望，正在做前期工作，有望年內(nèi)啟動。加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。配合完成解放東路、交通大街、百川路和海豐大道修建改造工程，綠化亮化火車站、清真女寺區(qū)域和千童大道、鐵西大街、交通大街、建設(shè)大街、維明路5條主干道，硬化小街小巷18條，新建4個標(biāo)準(zhǔn)化菜市場，進一步強健城市“骨架”，完善承載功能。同時，結(jié)合城市建設(shè)，加快中小學(xué)校教育布局調(diào)整，新建蘆家園、鄧官屯兩所高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村小學(xué)，年內(nèi)就可以投入使用。兩年內(nèi)，通過向上級爭取一點、我們財政投入一點、向社會募集一點，再新建或遷建實驗、蔡莊子、新立等幾所小學(xué)，大力改善校園環(huán)境，讓我們的孩子在漂亮、寬敞、明亮、安全的教室內(nèi)，快樂健康的成長。
    二是堅定不移地實施工業(yè)強區(qū)戰(zhàn)略，打造拉動中心城市發(fā)展的增長極。發(fā)展工業(yè)一方面是抓骨干企業(yè)技術(shù)改造，擴大生產(chǎn)規(guī)模，增強整體實力和競爭力。抓緊啟動后三里莊居民搬遷，為滄州煉油廠質(zhì)量升級改造項目如期投產(chǎn)鋪平道路；完善飛達(dá)石油鉆機三期和強力新型建材用地手續(xù)，盡快開工建設(shè)；加快垃圾發(fā)電廠、二甲基亞砜等項目建設(shè)進度，促其早日投產(chǎn)。同時，加大對那瑞化學(xué)等高科技企業(yè)扶持力度，該公司投資2800萬元的糖尿病藥物中間體項目，已列入國家國際科技合作計劃，目前，研發(fā)中心和車間主體已完工，7月份竣工投產(chǎn)，年出口額可達(dá)1000萬美元，將成為我市的新興產(chǎn)業(yè)。另一方面是做大做強發(fā)展平臺。今年工業(yè)區(qū)11個入?yún)^(qū)項目相繼開工或投產(chǎn)，園區(qū)服務(wù)管理工作量越來越大，我們將成立專門管委會，抽調(diào)有關(guān)部門業(yè)務(wù)骨干，協(xié)調(diào)跑辦各項前期手續(xù)，為入?yún)^(qū)項目提供全程服務(wù)。發(fā)揮區(qū)建投公司融資平臺作用，進一步加快園區(qū)道路、綠化亮化、標(biāo)準(zhǔn)化廠房、職工公寓等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將現(xiàn)有兩條主干路向東向南延伸，總長達(dá)到3公里，與經(jīng)九路一起構(gòu)成“兩縱一橫”的主框架，輻射面積達(dá)到3000畝，提升園區(qū)硬件水平，促進企業(yè)落戶。同時，再引進一批石油裝備、機械制造等超億元項目，力爭到2015年工業(yè)園區(qū)產(chǎn)值達(dá)到50億元，利稅6億元，成為中心城區(qū)新的經(jīng)濟增長點。
    三是發(fā)展大物流、大商貿(mào)，增強城市輻射帶動功能。按照“城內(nèi)大商場、城郊大市場”的總體布局，在抓好荷花池、火車站兩個商業(yè)圈建設(shè)的同時，發(fā)揮長蘆大道兩側(cè)交通和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢，落實產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加快大型物流園區(qū)建設(shè)。從南向北看，彩龍國際商貿(mào)廣場總投資6.8億元，建筑面積34.6萬平方米，并設(shè)有大型物流配送中心、倉儲服務(wù)設(shè)施和商務(wù)樓，引進國內(nèi)知名的紅星美凱龍集團入駐，可提供上千個品牌、數(shù)萬種不同的家居建材商品，打造我市首家大規(guī)模、高檔次、一站式家居建材市場。該項目5月初將開工建設(shè)。管材管件交易中心總投資5.2億元，建筑面積25萬平方米，利用鹽山、孟村等縣的管道裝備生產(chǎn)資源，建設(shè)以倉儲、展示、電子交易和物流配送于一體的大型交易市場。目前，該項目已列為全省第一批重點建設(shè)項目。滄州綜合物流園總投資7億元，依托黃驊港和鐵路專用線，在全國范圍內(nèi)進行鋼材板材、鋼結(jié)構(gòu)加工和倉儲調(diào)配，將帶動運輸、機械加工等相關(guān)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。三大商貿(mào)物流園區(qū)建設(shè)后，將形成一個年交易額80億元，輻射冀中南、魯西北的現(xiàn)代物流基地。
    同志們，剛才我們講了當(dāng)前的工作重點和遠(yuǎn)景謀劃，應(yīng)該說目標(biāo)美好，任務(wù)繁重，壓力巨大。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，區(qū)正站在一個新的起點，實現(xiàn)美好愿景，我們必須上下同心，群策群力，付出更多艱辛和汗水。今天在座的都是以來新履職的干部，新的崗位，新的面貌，新的使命，你們同區(qū)一樣，也站在了一個新的起點，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。以前無論你有多輝煌，多優(yōu)秀，都已成過去，數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝。我們每一個人都必須重新定位，找準(zhǔn)工作的切入點和落腳點，以更加飽滿的熱情投身到區(qū)的建設(shè)中去，既在工作中實現(xiàn)自己的價值，又無愧于組織的信任，無悔于自己的青春。借此機會，也結(jié)合自己的一些經(jīng)歷，就如何學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新實踐，談幾點體會，同時給新上任的干部提幾點希望和要求，也算是和大家共勉。
    （一）必須以虔誠之心去對待學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)實踐是兩個密不可分的部分，是事物的一體兩面。古時就有“讀萬卷書，行萬里路”的說法。當(dāng)今是信息時代，新知識不斷出現(xiàn)，新政策不斷出臺，新形勢不斷變化，有專家考證，18世紀(jì)以前，知識更新速度一般為80至90年翻一番；19世紀(jì)60年代，知識更新速度為50年左右翻一番；20世紀(jì)90年代以來，知識更新加速到3至5年翻一番。近50年來人類社會所創(chuàng)造的知識，比過去30的總和還要多，我們原來掌握的知識已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足新的實踐需要。只有靜下心來，不斷地加強學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)這種日新月異的變化，提高自身對形勢的判斷能力、對大局的把握能力和對難題的破解能力，更好的推動工作。一是要以踏實沉靜的態(tài)度去學(xué)習(xí)，力戒浮躁。學(xué)習(xí)不能像小貓釣魚，一會想這一會想那，浮浮騰騰，淺嘗輒止。一定要踏下身子，收起性子，扎扎實實地學(xué)些東西。要從指導(dǎo)工作和自身素質(zhì)提高的要求出發(fā)，制定學(xué)習(xí)計劃，推掉不必要的應(yīng)酬，每天拿出時間，系統(tǒng)地讀些有深度的書和文章，通過知識的積累，打開眼界，開闊思維，不斷明晰工作思路，豐富工作招法，推動工作的開展和創(chuàng)新。二要以致用為根本，拓展知識面。要加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，作為分管副職要成為分管工作的行家里手、業(yè)務(wù)專家，這樣才能成為一把手倚重的好幫手，決策的好參謀；要加強項目運作、城市經(jīng)濟、財政金融、招商引資及土地、規(guī)劃、拆遷等政策方面的學(xué)習(xí)，把自己塑造成為業(yè)務(wù)精通、知識淵博的復(fù)合型人才；要加強政治理論學(xué)習(xí)，堅定自己政治信念和明辨是非的能力。三學(xué)習(xí)要注重方法，善于取長補短。學(xué)習(xí)不能閉門造車，要善于站在別人肩膀上“拿來主義”，要多向業(yè)務(wù)熟練的老同志學(xué)習(xí)，還要積極借鑒外地的先進經(jīng)驗。要理論聯(lián)系實際，多下基層調(diào)查研究，用實踐檢驗理論，用理論指導(dǎo)實踐，把學(xué)到的理論真正轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路，推動工作的招法和促進工作的措施。
    （二）必須以敬畏之心履職盡責(zé)。對于職位，既代表著權(quán)力地位，更代表著責(zé)任和義務(wù)，組織上把一個職位交給你，看重的是你的能力和才干，給予你的是一份沉甸甸的責(zé)任。在職責(zé)崗位面前，只有心存敬畏之心，工作中才能多一份責(zé)任之感，才能在工作中嚴(yán)格要求自己，不辱使命，以敬畏之心履職盡責(zé)。這里面要防止兩種傾向。一是要防止權(quán)力濫用。避免手中一有權(quán)力便自我意識膨脹，覺得高人一等，處處優(yōu)先，“一朝權(quán)在手，便把令來行”，聽不見群眾呼聲，聽不進反面意見，一意孤行，剛愎自用。更有甚者，把黨和組織賦予的職權(quán)當(dāng)成了謀私利的工具，面對服務(wù)對象，不積極主動地給予幫助，力所能及地行方便，而是態(tài)度冷硬，推三阻四，總想卡一下，要一點，把簡單問題復(fù)雜化，雖然得到了一點小恩小惠，但損傷的是個人名聲，敗壞的是部門形象。二是要防止權(quán)力缺位。尤其是一些新提拔干部，工作怕?lián)鷵?dān)子，總覺得自己年輕，是新同志，一味聽從別人意見，指揮下屬、安排工作沒有力度，軟弱搖擺，瞻前顧后，承擔(dān)不起應(yīng)負(fù)的責(zé)任，以至于工作不能有效開展，貽誤戰(zhàn)機，影響全局。以上兩種現(xiàn)象都是對職務(wù)權(quán)力沒有正確認(rèn)識的結(jié)果，前一類同志缺的是對事業(yè)的忠誠之心，敬畏之意，后一類則是缺少對工作的使命之感，擔(dān)當(dāng)之責(zé)，均需要我們引以為戒，時時對照糾正，保持正確的方向。
    （三）必須以摯誠之心待人處事。在座的同志，因為工作需要，調(diào)整到新的崗位，位置變了，環(huán)境變了，如何在新的班子中找準(zhǔn)位置，迅速地融入新的集體之中，考量著一個人處事能力和水平的高低。我認(rèn)為在一個團隊中處好關(guān)系的根本原則就是要待人以誠。以誠摯之心與領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬相處，把復(fù)雜的人際關(guān)系用簡單的方式來處理。有了誠心，大家就能坦誠相見，就多了心與心的溝通交流，就能有效地避免誤會和矛盾，彼此之間就不會有隔閡與芥蒂。在處理關(guān)系上要注意那么幾個方面。一是和一把手的關(guān)系。工作中既要維護主要領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，服從領(lǐng)導(dǎo)和指揮，又要當(dāng)好參謀，對分管的工作拿出自己的思路和看法，幫助一把手做出正確決斷。要多匯報，多請示，遇事多溝通，多聽取一把手的意見，絕不可隨意做主。決策的事項、定下來的事，一定要一絲不茍地抓好落實，不能擅自更改。二是和其他班子成員的關(guān)系。在一個班子里共事時間不會太久，大家都應(yīng)珍惜這種機會，要心胸開闊，互諒互讓，切不可斤斤計較，太過較真。平時彼此要多通氣，對方需要自己配合時一定要有姿態(tài)，全力以赴，盡力而為，大家因工作結(jié)緣，要努力成為工作上的好搭檔，生活中的好朋友。三是和分管下屬同志的關(guān)系。要樹立威信，以自己的人格魅力把大家團結(jié)凝聚起來，形成工作的強大合力。對資歷較老的同志，要理解尊重，說話派活要講究方式，切實發(fā)揮他們的模范帶頭作用。對年輕同志工作上要嚴(yán)格要求，生活上要關(guān)心愛護，指導(dǎo)幫助他們盡快進步，成長為業(yè)務(wù)骨干。
    （四）必須以“有為”之心干事創(chuàng)業(yè)。在座的同志，通過去年的調(diào)整，走上了新的崗位。面對新的工作崗位和職責(zé)，大家必須抱定一顆“有為”之心，全身心地投入到我區(qū)建設(shè)中，在各自的崗位上各盡所能，各顯神通，創(chuàng)出自己新的業(yè)績。一是機遇難得，大有可為。組織上把大家優(yōu)選出來，提拔重用，就是看中了大家平時的工作精神和工作業(yè)績，認(rèn)為大家可堪重用，有能力擔(dān)負(fù)起方方面面改革和發(fā)展的重任。當(dāng)前我區(qū)經(jīng)濟社會正處于趕超跨越的關(guān)鍵時期，發(fā)展建設(shè)點多面廣，任務(wù)集中，給大家提供了一個施展才華的舞臺。大家一定要抖擻精神，在發(fā)展大潮中一展身手，干出成績，不負(fù)重托。二是時不我待，奮發(fā)有為。三十來歲到四十多歲這段時間，既有經(jīng)驗，又有精力，是人一生中干事業(yè)的黃金時期。大家一定把握時機，積極投身事業(yè)，通過自身努力，干成幾件有份量頭的工作，把這段年華過得更加有聲有色，更加燦爛奪目，為人生添上濃墨重彩的一筆。像奧斯特洛夫斯基說的，“當(dāng)回憶往事的時候，他不會因為虛度年華而悔恨，也不會因為碌碌無為而羞愧”。否則，年復(fù)一年，時光飛逝，大好光陰很快會荒廢掉，只好碌碌無為，平庸地度過一生。三是各展所能，大有作為。新上任同志們工作有激情，有干勁，有昂揚向上的精神，大家一定要把這種優(yōu)勢保持好，發(fā)揚好，將其轉(zhuǎn)化為工作的動力，轉(zhuǎn)化為實實在在的成績。新得到提拔的副科干部要發(fā)揮年輕人思維活躍，精力充沛，不怕吃苦，事事爭先的優(yōu)勢，在工作上多出點子，多創(chuàng)亮點。提到正科位置上的同志們則是比較成熟、有經(jīng)驗的老同志，是一把手最倚重的左膀右臂，更要繼續(xù)發(fā)揚以往精益求精的工作作風(fēng)，再接再厲，協(xié)助單位一把手把握大局，和其他班子成員一起共同成就一番事業(yè)，打拼一番新天地?？傊形灰佑袨?，有為才會繼續(xù)有位。希望大家在新的崗位上，干出更多成績，展現(xiàn)更強實力，實現(xiàn)更大作為。
    （五）必須以平常之心看待得失榮辱。我們大力提倡有為有位，以積極的心態(tài)奮勇爭先，在工作中展現(xiàn)自己，在創(chuàng)業(yè)中實現(xiàn)自己的價值。思想進步，有要求，有想法都是正常的，我們的崗位也是給想干事，能干事的人準(zhǔn)備的。但決不能把升遷放在第一位，一門心思用到如何升官上。同時，我們承擔(dān)的發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)又非常艱巨，工作中難免要面對成功與失敗，不能只能經(jīng)得起成功，遇到一點小挫折就灰心喪氣、一蹶不振，遇到一點不如意就牢騷滿腹，怨天尤人；要有范仲淹“居廟堂之高則憂其民，處江湖之遠(yuǎn)則憂其君”的胸懷和“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的襟懷，不管處在什么位置，都要以積極的心態(tài)對待工作，把得失榮辱看的淡一些。一是要有寬和之氣。面對榮譽和利益要處處謙讓，把展示的機會更多的留給下屬，絕不能邀功諉過，事事獨占，這樣才能在班子和單位中贏得尊重，樹立威信，才能有更多人愿意跟著你風(fēng)雨同舟，共創(chuàng)事業(yè)。二是要樹立正確的政績觀。多到困難多、情況復(fù)雜的地方去，多到項目拆遷建設(shè)一線去，在火熱的工作實踐中錘煉自己，提高自己。要沉下心來多干一些打基礎(chǔ)、謀長遠(yuǎn)，讓老百姓得好處的實事，決不能心浮氣躁，處處擺花架子，一門心思想升遷，甚至嫉賢妒能，明爭暗斗，空耗年華，貽誤事業(yè)。要正確看待個人得失，“當(dāng)官一陣子，做人一輩子”，得到了是組織的信任、同志們的擁戴，更要加倍努力干好工作。不要計較一時職務(wù)的上與下，提拔的快與慢，要以一種只管登山不問高的精神，低調(diào)做人，高調(diào)做事，寵辱不驚，淡定從容，一步一個腳印的實現(xiàn)自己的人生價值。三是要筑牢防腐拒變的思想防線。既然我們選擇了從政這條道路，就要守得住清貧，耐得住寂寞，以平淡的心態(tài)看待各種利益誘惑，堂堂正正做人，踏踏實實做事，干干凈凈為官，我們工作在基層，人生也許不會太壯麗，但至少內(nèi)心踏實，無愧無悔。
    同志們，新的工作崗位，為大家施展才華，發(fā)揮自己的聰明才智提供了一個新的平臺。希望大家珍惜機遇，始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣，志存高遠(yuǎn)，勇挑重?fù)?dān)，創(chuàng)造性地開展工作，不辜負(fù)組織的重托和群眾的期望，為推進區(qū)更好更快發(fā)展，加快富民強區(qū)進程，做出新的更大貢獻。
    培訓(xùn)會領(lǐng)導(dǎo)的講話稿篇十二
    同志們：
    新聞媒體的摯友們：今日很興奮來到黃河風(fēng)景名勝區(qū)參與景區(qū)的努力打造精品景區(qū)，不斷創(chuàng)建美麗環(huán)境活動動員會，我謹(jǐn)代表鄭州市旅游局對此次活動的開展表示熱情的慶賀!鄭州黃風(fēng)景名勝區(qū)作為鄭州市重點景區(qū)，始終以來也代表著鄭州市的旅游形象在廣闊市民和游客中知名度比較高。黃河風(fēng)景名勝區(qū)經(jīng)過四十年來的建設(shè)，發(fā)生了天翻地覆的改變。特殊是近幾年來不斷加大旅游投入，改善基礎(chǔ)設(shè)施，新建了諸如炎黃二帝巨塑、地質(zhì)博物館、黃河碑林等一批有影響、有特色的項目。從總體上極大地提升了景區(qū)的影響力和知名度。這些都是硬件設(shè)施的改善。一個景區(qū)的總體實力的提升不但須要硬件更須要軟件的改善。在現(xiàn)今，游客出游越來越注意特性化和休閑型，選擇的多元化，這樣就對景區(qū)的軟環(huán)境提出了更高的要求。軟環(huán)境的`凹凸干脆確定了一個景區(qū)的美譽度，從了也影響著知名度。特殊是對旅游從業(yè)人員的服務(wù)質(zhì)量的要求提到了前所未有的高度。服務(wù)質(zhì)量是旅游工作的生命線，也是衡量一個景區(qū)服務(wù)水平的重要標(biāo)記。
    游客對景區(qū)的滿足度很大程度上取決于一個景區(qū)的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。旅游服務(wù)質(zhì)量的凹凸也確定了一個景區(qū)的綜合實力。同時景區(qū)的形象也代表著一個城市的形象。大家都知道，前些天鄭州市在全國50個城市游客滿足度測評中排名倒數(shù)其次的事情。這說明我市的旅游服務(wù)工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于旅游硬件設(shè)施的改善，我們急需扭轉(zhuǎn)這種局面。這就須要在座的大家的努力，我很欣慰，黃河景區(qū)在這方面走在了其他景區(qū)的前面，你們在鄭州市旅游景區(qū)中帶了一個好頭，起到了示范作用和帶動作用。
    我信任經(jīng)過此次全方位的旅游服務(wù)的培訓(xùn)，必將極大提升景區(qū)的服務(wù)水平和從業(yè)人員的服務(wù)質(zhì)量，旅游市場秩序更加規(guī)范有序，旅游環(huán)境更加和諧，游客滿足度進一步提升，景區(qū)的知名度和美譽度進一步提高，使景區(qū)獲得經(jīng)濟和社會效益雙豐收。
    我信任，通過不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，黃河風(fēng)景名勝區(qū)必將在上一個新臺階。最終，預(yù)祝此次旅游服務(wù)培訓(xùn)取得圓滿勝利!感謝大家!
    培訓(xùn)會領(lǐng)導(dǎo)的講話稿篇十三
    項目培訓(xùn)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《項目培訓(xùn)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：項目是經(jīng)濟社會發(fā)展的載體，抓項目是經(jīng)濟工作的關(guān)鍵所在。下面是我給大家整理的，僅供參考。(一)同志們：第一期"一個突出、四個加快"項目建設(shè)...項目是經(jīng)濟社會發(fā)展的載體，抓項目是經(jīng)濟工作的關(guān)鍵所在。下面是我給大家整理的，僅供參考。
    (一)同志們：
    第一期"一個突出、四個加快"項目建設(shè)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班，今天正式開班了。在此，我代表市委、市政府向培訓(xùn)班的順利開班表示熱烈的祝賀!開展這次培訓(xùn)班是經(jīng)市委、市政府和市"一個突出、四個加快"領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意的，采取集中培訓(xùn)、分期安排的方式，對全市中心工作突擊隊隊員和各項目信息聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)一遍。主要目的是，幫助大家進一步加深對"一個突出、四個加快"發(fā)展路徑的理解，提高項目建設(shè)水平，從而更好地把加快發(fā)展的各項工作落到實處。下面，我強調(diào)幾點意見：
    一、充分認(rèn)識這次培訓(xùn)的重要意義這次培訓(xùn)班既是一次集中學(xué)習(xí)，也是一次交流座談，對于加強上下之間、相互之間的溝通交流，進一步統(tǒng)一思想，提高工作能力都具有重要作用。我們應(yīng)從兩個方面正確理解：
    一方面，這次培訓(xùn)是貫徹落實市第五次黨代會精神，全力推進"一個突。
    出、四個加快"工作的重要舉措。自市第五次黨代會召開尤其是"一個突出、四個加快"動員大會召開的一個多月以來，全市上下朝著市委、市政府確定的戰(zhàn)略目標(biāo)，扎實工作，奮力拼搏，各項工作開局勢頭良好，全市上下工作氛圍濃厚，取得了項目投入超歷史、項目建設(shè)超目標(biāo)的良好成效。當(dāng)然我們也要清醒地認(rèn)識到，項目建設(shè)是個系統(tǒng)工程，推進涉及"一個突出、四個加快"的63個大項、129個子項目的建設(shè)不可能一蹴而就，也不可能全面開花。最近，市委、市政府按照輕重緩急的原則，對各個重點項目建設(shè)的時間節(jié)點進行了明確。比如，確定職教園片區(qū)10月底初見成效;蘇維埃大道10月份全面竣工;紅軍大道綠草湖通往城區(qū)段10月份實現(xiàn)通車;七彩大道10月份完成路基鋪墊，春節(jié)前通車;葉坪景區(qū)、紀(jì)念園景區(qū)、紅井景區(qū)10月底建成開放，下肖景區(qū)春節(jié)前開放;七彩廣場春節(jié)前開放;光電產(chǎn)業(yè)園10月底初見成效;電線電纜產(chǎn)業(yè)園、臍橙產(chǎn)業(yè)園項目春節(jié)前見成效;紅軍大道、蘇維埃大道沿線10月底前要形成一定規(guī)模的田園景觀;綿江東岸道路8月底通車，賓館2號樓10月份建成投入使用，賓館6號樓、旅游集散中心、五星級賓館春節(jié)前開工建設(shè)。等等?；仡欉@些項目的推進過程，大都面臨規(guī)劃設(shè)計、土地征用、房屋拆遷等難題。今天的培訓(xùn)，我們特意邀請了項目建設(shè)方面的專家市政府傳生副市長現(xiàn)場。
    教學(xué)。
    請來了在征地拆遷一線涌現(xiàn)的先進典型作經(jīng)驗介紹同時還安排了規(guī)劃設(shè)計、工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、法律法規(guī)等部門的領(lǐng)導(dǎo)來剖析、解讀相關(guān)政策、理念這些對于推進項目建設(shè)定將起到積極的推動作用。
    另一方面，這次培訓(xùn)是加強中心工作突擊隊隊員和項目信息聯(lián)絡(luò)員隊伍。
    精神的必然要求，又是幫助我們這支隊伍認(rèn)識新形勢、應(yīng)對新挑戰(zhàn)、解決新問題、完成新任務(wù)的迫切需要。
    二、著力提升推進工作的三種能力當(dāng)前，瑞金的發(fā)展已經(jīng)站在新的起點，機遇和挑戰(zhàn)并存，壓力和動力同在，迫切要求各級干部進一步提升能力和水平。對于各位隊員來說，應(yīng)著力提升三種能力：
    一要著力提升克難攻堅的能力，爭做勇挑重?fù)?dān)、甘于奉獻的楷模。提高克難攻堅的能力和水平，是新時期對干部提出的新的更高的要求，也是我市加快推進"一個突出、四個加快"各項工作的現(xiàn)實需要。縱觀項目的推進過程，普遍存在資金籌措、規(guī)劃設(shè)計、征地拆遷、桿線遷移等難題，這些問題如果處理不好，將影響整個工程進度。面對這些難題，大部分項目的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位的相關(guān)工作人員，都能以知難而上不言難、克難而上不畏難的勇氣，迎著困難上，頂著壓力沖，不斷實現(xiàn)了項目建設(shè)的新突破，創(chuàng)造了綿江東岸工程在3天時間完成征地、兩個月時間完成土方回填及路基墊層的神奇速度，實現(xiàn)了短期內(nèi)產(chǎn)業(yè)招商概念迅速打響、產(chǎn)第4/7頁業(yè)招商效應(yīng)初見端倪等良好開局。作為突擊隊員和項目建設(shè)信息員，更要乘勢加力，切實提高克難攻堅的能力和水平，切實肩負(fù)起責(zé)任，積極走進矛盾，正視矛盾，觸及矛盾，解決矛盾，以良好的作風(fēng)和扎實的工作，群策群力破解難題，推動各項事業(yè)發(fā)展。
    求將各個項目的每個環(huán)節(jié)做精、做細(xì)、做透，爭做主動作為、勇爭一流的先鋒。首先，要清楚工作流程。推進一個項目、啟動一項工程，先做什么、后做什么，重點是什么、難點是什么，都要做到心中有數(shù)。比如，推進"9+6"片區(qū)項目，是先做可研報告，還是先立項，還是先做規(guī)劃設(shè)計，等等，哪些工作最緊迫，哪些工作可并聯(lián)進行，都要有一個流程，力促工程有序推進。其次，要吃透法律法規(guī)。自覺做到懂法、用法、守法，吃透政策、宣傳政策、貫徹政策，做政策路線的執(zhí)行人。比如，只有在熟悉掌握國家有關(guān)征地拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法規(guī)依據(jù)的前提下，才能把握工作主動權(quán)，圓滿地解決好拆遷戶反映的補償標(biāo)準(zhǔn)低，以及在法定期限內(nèi)不搬遷等問題。第三，要講究方式方法?，F(xiàn)在，工作節(jié)奏越來越快，工作要求越來越高，做工作不僅要有苦干、實干的奉獻意識，更要有快干、巧干的創(chuàng)新意識。每一個人對待自己的工作，不能總是沿著過去的老框第5/7頁框、老套套去做，只有提升自己開拓創(chuàng)新的能力，才能不斷創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績。
    三要著力提升協(xié)同作戰(zhàn)的能力，做團結(jié)向上、互幫互助的典范。團結(jié)出效應(yīng)。兩個月以來，加快辦、三個指揮部和三個專項工作辦公室的各項工作能有這么好的開局，各個項目建設(shè)能夠取得這么多出乎大家預(yù)料的成績，得益于全市上下業(yè)已形成的上下暢通、內(nèi)外協(xié)調(diào)、互相幫助的工作氛圍，凝聚了在座各位互幫互助、協(xié)同作戰(zhàn)的辛勤付出。作為中心工作的突擊隊員或項目建設(shè)信息員，要進一步發(fā)揮作用，及時轉(zhuǎn)變角色，調(diào)整心態(tài)，擺正位置，迅速進入工作狀態(tài)，克服各種困難，與其他成員一起并肩作戰(zhàn)，協(xié)力共進。要進一步提升組織協(xié)調(diào)能力，充分利用自己獨有的人脈資源，立足平時的交往和做人、做事，認(rèn)真做好項目建設(shè)的日常協(xié)調(diào)工作，把項目組各成員的力量凝聚到一起，形成心往一處想、勁往一處使的良好工作格局，達(dá)到1+12的效果。
    三、
    集中精力完成好這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)按照安排，這次培訓(xùn)班利用一天時間進行，既有領(lǐng)導(dǎo)的專題講座，也有先進典型的經(jīng)驗介紹。可以說，時間雖短，但內(nèi)容豐富。為辦好這次培訓(xùn)班，近段時間以來，加快辦和各個課題的主講人做了大量的準(zhǔn)備工作，大家要自覺遵守培訓(xùn)班的各項紀(jì)律要求，虛心學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，高質(zhì)量地完成好這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)。
    第6/7頁一要帶著責(zé)任學(xué)。學(xué)習(xí)，是我們?nèi)松牡谝恍枰?、工作的第一動力、提高素質(zhì)的第一手段。要把這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)同推動工作結(jié)合起來，圍繞工作鉆研，使工作過程成為努力學(xué)習(xí)、增長才干的過程。要以高度的政治責(zé)任感，強烈的求知欲和積極進取的精神，作不斷學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的表率。
    二要帶著感情學(xué)。感情是追求真理的堅固根基。我們要帶著深厚的感情參加這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，從政治責(zé)任升華為精神追求和自覺行動，變"要我學(xué)"為"我要學(xué)"，變被動學(xué)為主動學(xué)，真正做到學(xué)得自覺些、學(xué)得深入些、學(xué)得持久些。
    三要帶著問題學(xué)。結(jié)合實際，深入思考推進項目建設(shè)的節(jié)點難點問題，深入思考在推進征地拆遷、規(guī)劃設(shè)計、爭資爭項等工作中需解決的突出問題，力爭學(xué)有所得、用有所成，真正達(dá)到掌握政策、明確思路，增強本領(lǐng)、推動工作的目的。
    同志們，實現(xiàn)市第五次黨代會確定的目標(biāo)任務(wù)，我們責(zé)無旁貸，使命光榮。希望大家不辱使命、不負(fù)重托，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，求真務(wù)實、開拓進取，在推進"一個突出、四個加快"的各項工作中再立新功、再創(chuàng)佳績。
    最后，預(yù)祝培訓(xùn)班取得圓滿成功!(二)同志們：
    由區(qū)機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、區(qū)"強化三種意識，推進科學(xué)發(fā)展"主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、區(qū)委黨校共同舉辦的這次項目建設(shè)培訓(xùn)班，是切實推進我區(qū)"創(chuàng)業(yè)服務(wù)年"活動和"強化三種意識，推進科學(xué)發(fā)展"主題教育的一項重要舉措。區(qū)委、區(qū)政府對此非常重視，就此項工作我專門向張之良書記、鄭曉春區(qū)長做了匯報，兩位領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為搞好此次培訓(xùn)班，很有必要，并提出了一些指導(dǎo)意見。希望通過培訓(xùn)，造就一支熟悉項目管理流程、善抓項目建設(shè)、會抓項目建設(shè)的干部隊伍，進一步提高項目建設(shè)管理服務(wù)水平和審批效率，更好的適應(yīng)加快經(jīng)濟社會發(fā)展對項目建設(shè)和管理的需要。下面，我就開展此次培訓(xùn)班的重要意義及學(xué)習(xí)要求講二點意見。
    一、充分認(rèn)識項目建設(shè)培訓(xùn)的重要性和必要性。
    個重點，要繼續(xù)突出投資拉動，堅持把抓項目、擴投資作為經(jīng)濟發(fā)展的核心，大力謀劃實施一批大項目、好項目。推進項目建設(shè)，必須進一步擴大開放、招商引資。要招商引資，就得不斷優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境，構(gòu)筑全方位、全過程的服務(wù)重大項目建設(shè)體系。
    近年來，經(jīng)過全區(qū)上下努力工作，我區(qū)招商引資和項目建設(shè)成效顯著，特別是通過開展"強化三種意識，推進科學(xué)發(fā)展"主題教育，全區(qū)進一步掀起了大搞項目建設(shè)，廣泛招商引資的新高潮。辦好這次培訓(xùn)班對我區(qū)當(dāng)前和今后的發(fā)展具有十分重要的意義。領(lǐng)導(dǎo)干部要通過集中學(xué)習(xí)，系統(tǒng)地掌握市場經(jīng)濟知識、管理知識，特別是有關(guān)招商引資和項目建設(shè)方面的知識，提高抓經(jīng)濟、上項目、謀發(fā)展的本事，更加扎實有效地推進招商引資和項目建設(shè)工作，在全區(qū)營造刻苦學(xué)習(xí)、提高本領(lǐng)、促進發(fā)展的良好氛圍。
    從我區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作中暴露出的一些情況表明，我們的一些領(lǐng)導(dǎo)、干部在項目建設(shè)管理上知識匱乏，造成項目建設(shè)管理不規(guī)范、履職不到位。因此，抓項目、上項目、管項目首先要學(xué)會如何抓?怎樣管?此次項目建設(shè)培訓(xùn)班授課人全是區(qū)里項目建設(shè)各有關(guān)業(yè)務(wù)部門的分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科長，我此次編寫的培訓(xùn)講義，內(nèi)容很系統(tǒng)，涉及項目建設(shè)的全部流程，既有一定理論性，但更注重實踐操作應(yīng)用。我們就是要通過培訓(xùn)提高大家抓項目管項目的實際操作能力。希望大家在學(xué)習(xí)中，理論聯(lián)系實際，找準(zhǔn)本地、本部門在發(fā)展中存在的問題，真正把項目建設(shè)管理流程吃透，真正把經(jīng)過學(xué)習(xí)得到升華的思想成果轉(zhuǎn)化為抓項目、促發(fā)展的強大動力，轉(zhuǎn)化為進位趕超的能力和水平。
    二、集中精神學(xué)習(xí)，遵守紀(jì)律，積極主動完成好這次培訓(xùn)任務(wù)。
    這次培訓(xùn)班時間短，學(xué)習(xí)內(nèi)容多，希望大家珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機會，善始善終，集中精力、認(rèn)真聽課，潛心研讀、深入思考，為今后抓項目、管理好項目打下良好的理論基礎(chǔ)。我再次強調(diào)培訓(xùn)紀(jì)律:通知要求參加培訓(xùn)的人員必須參加培訓(xùn)，無特殊情況一律不準(zhǔn)請假、中途離開，特殊情況需請假的必須由單位主要領(lǐng)導(dǎo)向我請假,否則按參會缺席在全區(qū)通報批評。請效能辦抓好培訓(xùn)全程督察。
    同志們，項目是經(jīng)濟社會發(fā)展的載體，抓項目是經(jīng)濟工作的關(guān)鍵所在。今天，如果我們抓不好一批項目，明天的信州就沒有發(fā)展后勁，就缺乏永續(xù)發(fā)展的動力。加快項目建設(shè)是信州的現(xiàn)實選擇。希望大家充分認(rèn)識新形勢下發(fā)展抓項目建設(shè)的重大意義，進一步增強抓項目建設(shè)的本領(lǐng)，為信州經(jīng)濟社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻，以優(yōu)異的成績向撤市設(shè)區(qū)十周年獻禮。
    法人單位的各縣(市)水利部門代表，共約30余人。在此，我代表省水利廳向各位學(xué)員的到來表示熱烈的歡迎，向在座各位長期以來服務(wù)于基層水利、特別是為基層水利建設(shè)和管理工作所做出的貢獻表示衷心的感謝，祝愿本次培訓(xùn)班取得圓滿成功。
    本次培訓(xùn)班的舉辦時間是早已確定的，但是不巧的是，項目法人培訓(xùn)班開班時遇到今年以來最大的過程雨，給我們的培訓(xùn)班造成一定的影響，因為我們在座的學(xué)員都是各自單位的骨干，不但負(fù)責(zé)堤防工程建設(shè)管理，大都還承擔(dān)了較重的防汛任務(wù)，因此希望大家一要安排好家中的工作，二要認(rèn)真學(xué)習(xí)，三是如果確實有較急的防汛任務(wù)，還是以防汛為重，可以履行請假后到防汛一線進行防汛，畢竟防汛工作是第一要務(wù)，我們來學(xué)習(xí)的目的是為了搞好工程建設(shè)，搞好工程建設(shè)也是為了更好地確保防汛安全。郭局長請我到這個培訓(xùn)班來講話，那我就講三點：
    設(shè)任務(wù)仍然非常艱巨，給我們的管理、監(jiān)管、施工、設(shè)計、監(jiān)理都帶來了很大的壓力，同時給各級水利部門和各個項目法人單位帶來了更大的責(zé)任，從責(zé)任與發(fā)展的角度來講，既是好事，也有壓力，如果我們管理得好，能促進江西水利的發(fā)展，管理得不好，有可能出現(xiàn)工程質(zhì)量、資金安全問題，最終導(dǎo)致干部安全出問題，這樣對我們的水利事業(yè)是個損害，對受益區(qū)的老百姓也是一個傷害，對個人也會造成很大的影響，所以，如何當(dāng)好項目法人，如何加強項目管理，是我們一直在抓的工作，也是我們當(dāng)前要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新的一項重要工作，確保"三安全"。
    人的職責(zé)、任務(wù)和要求不甚清楚，對國家的法律、法規(guī)和有關(guān)政策不甚了解，要這些同志做好項目建設(shè)管理，確實有些勉為其難，這兩年，通過稽查、審計、檢查發(fā)現(xiàn)了很多問題，這些問題是多方面的，最大的問題是大家對怎么當(dāng)好項目法人、項目法人的職責(zé)是什么、工作要求是什么、項目法人權(quán)力是什么，大家并不是很明白，并不是大家不努力，也不是大家不負(fù)責(zé)，但是還是絕大多數(shù)同志不是很了解，給工程建設(shè)的進度、質(zhì)量、資金管理、工程的安全帶來了一些問題，包括有些同志對施工隊伍的管理束手無策，項目法人對自己的權(quán)力、責(zé)任不清楚，雖然外界干擾比較多，沒辦法處理，但這里也有對自己的責(zé)任不清楚，如果對項目法人責(zé)任清楚，我相信大家也在這方面會提高認(rèn)識，不會聽之任之，搞不好責(zé)任就在項目法人，就算有干擾，也不能拿自己的政治生命，不能拿自己的家庭幸福，甚至承擔(dān)法律責(zé)任來屈服于干擾，可以采取更好的辦法來協(xié)調(diào)，所以我覺得出現(xiàn)這些問題主要的還是對項目法人的理解不到位，如果真正了解以后，考慮問題的時候會有新的思路、新的想法。為了解決這些問題，決定采取集中授課的方式，幫助大家盡快的熟悉項目法人的職責(zé)，了解國家的法律法規(guī)，使大家在工作中切實履行項目法人的職責(zé)，爭取把工程建設(shè)成為優(yōu)良工程，工程完工后，要確保"三個安全"，爭取"二個優(yōu)秀"。項目法人培訓(xùn)班很有必要，也是當(dāng)前形勢和工作的需要，也是作為擔(dān)任項目法人同志必需掌握的一項工作技能。
    用到工作實際當(dāng)中去，希望大家明白學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，力求學(xué)習(xí)效果。我們所達(dá)到最好的效果，在座的項目法人對項目建設(shè)管理的時間長短不一，經(jīng)驗參差不齊，有些同志學(xué)習(xí)的很好，有些同志掌握了方向，老師講的也只是指指方向，從哪些方面去學(xué)，從哪些方面去理解，大家學(xué)習(xí)過程中絕不能"圖形式，走過場"，怎么來搞好學(xué)習(xí)，希望大家做到"三心"。一是安心。防汛工作除外，要放下一切工作，如遇特殊情況及時請假，在座的項目法人要把握難得的機會，三天時間不長，希望大家靜下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)。二是虛心。俗話說："三人之行必有我?guī)煟?我們邀請的老師都具有豐富的實踐經(jīng)驗和深厚的理論功底，通過老師的理論經(jīng)驗和你們的實踐經(jīng)驗再進一步的結(jié)合，我相信能取得很好的效果，大家在這里學(xué)習(xí)，要放低姿態(tài)，虛心求教，要虛心向老師學(xué)、向同學(xué)學(xué)、向書本學(xué)，在座的項目法人工作職責(zé)都是堤防管理，在業(yè)務(wù)上容易得到一些共鳴，希望大家能夠相互交流、相互促進，相互學(xué)習(xí)。三是用心。帶著問題學(xué)，要善于思考，一定要結(jié)合自身的工作，不明白的問題要不恥下問，可以向老師問，也可以向具有豐富的建設(shè)管理的專家問，要不恥下問，虛心求教。
    最后祝大家身體健康，在愉快中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進步!看過的人還：
    培訓(xùn)會領(lǐng)導(dǎo)的講話稿篇十四
    各位老師、同事們：
    經(jīng)過我們惠達(dá)陶瓷集團各級。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    與相關(guān)人員近一個多月的細(xì)心打算，于今日正式實行惠達(dá)集團骨干員工訓(xùn)練營開營儀式，惠達(dá)集團組織的這次骨干員工訓(xùn)練營活動是集團。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    最具創(chuàng)新意識的決策，它揭開了惠達(dá)陶瓷集團人才培育工作新的一頁，為集團今后的人才培育工作樹立了標(biāo)桿。我們惠達(dá)陶瓷集團二十多年的發(fā)展征程中，以王惠文董事長為首的各級。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    們，用他們的激情和才智乘風(fēng)破浪，與企業(yè)同舟共濟，把一個面臨破產(chǎn)邊緣的企業(yè)做強做大，并成為一個響當(dāng)當(dāng)?shù)拿褡迤放?。我們并未借助于地方的特別政策，也沒有厚實的基礎(chǔ)，我們所仰仗的就是人才，靠的就是艱苦。
    創(chuàng)業(yè)。
    的功臣元老們的聰慧和才智，是他們用才智托起了惠達(dá)的將來，他們是惠達(dá)當(dāng)之無愧的人才。所以說，企業(yè)發(fā)展，人才是根本。集團發(fā)展至今日，更是實行了新的'。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    干部任免制度從破鐵交椅到競聘上崗再到民主推選培育企業(yè)后備管理人才發(fā)展培育人才，我們惠達(dá)集團已走上了一條規(guī)范化和科學(xué)化的發(fā)展道路，我們從被動反應(yīng)型到主動開發(fā)型的思路轉(zhuǎn)化，使得一批年輕優(yōu)秀的人才在基層實踐中快速成長、成熟、成才，為集團的人才儲備和長遠(yuǎn)發(fā)展源源不斷地注入新的的血液和力氣，使集團的梯形。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    管理團隊漸于完善，并擁有強大的凝合力。因此，在發(fā)展的道路上，我們總能把握先機，應(yīng)對各種危機，得以向前邁進，正是集團。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    重視培育人才的正確決策，著意發(fā)展人才的勝利之處?；葸_(dá)集團骨干員工訓(xùn)練營活動是由。
    ()。
    提出，是惠達(dá)集團面對市場競爭日益加劇，在不斷探究企業(yè)發(fā)展道路上的一次審時度勢的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對于提升企業(yè)綜合競爭實力，著力打造企業(yè)的核心競爭力有著重大意義，所以集團。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    不惜耗費大量的人力、物力，下大力度舉辦訓(xùn)練營活動，目的就是要進一步提升集團內(nèi)部骨干員工的管理理念與技術(shù)水平，造就一大批真正能支撐起百年惠達(dá)的硬骨頭。此安排一經(jīng)提出便受到了集團內(nèi)部。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    的一樣贊同。并有幸得到了唐山學(xué)院。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    的鼎力支持，唐山學(xué)院的。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    與講師不僅主動為此次訓(xùn)練營活動制定符合我們惠達(dá)集團實際的培訓(xùn)課程，還為我們這次訓(xùn)練營活動供應(yīng)強大的師資力氣為我們訓(xùn)練營成員進行授課，在此我代表全體惠達(dá)干職員工對唐山學(xué)院的。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    和講師們表示誠心的感謝。
    舉薦上報，經(jīng)過集團內(nèi)部審核評議后才能入圍參與骨干員工訓(xùn)練營活動，所以，我希望全部的訓(xùn)練營成員肯定要好好把握這次難得的學(xué)習(xí)機會，充分相識本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的意義，下面我代表集團。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    對參與本次訓(xùn)練營活動的員工提幾點要求：
    首先要端正學(xué)習(xí)看法，每一位參與本次訓(xùn)練營活動的員工要從。
    思想。
    上真正重視起來，主動協(xié)作集團組織的這次活動。公司。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    也曾考慮。
    到大家。
    都比較忙，利用大家的業(yè)余時間，把大家組織起來集中學(xué)習(xí)，也是下了很大決心的，希望每一位參與培訓(xùn)的員工都能靜下心來，認(rèn)仔細(xì)真學(xué)點東西。做到敬重老師，虛心求教;要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律要求，嚴(yán)格遵守作息時間，沒有特別狀況，不得請假，上課期間要仔細(xì)聽老師講課，主動做好筆記;要仔細(xì)聽從組織人員和教員的支配，做到不遲到，不早退，仔細(xì)完成這次訓(xùn)練營活動的的學(xué)習(xí)任務(wù)。
    其次要增加學(xué)習(xí)的主動性與主動性，充分合理的利用自己的時間，全。
    精神。
    投入到訓(xùn)練營活動中來，這次訓(xùn)練營活動和以往的學(xué)習(xí)培訓(xùn)不同，這次骨干員工訓(xùn)練營是經(jīng)過集團。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    與唐山學(xué)院的。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    與老師們反復(fù)仔細(xì)探討打算后才舉辦的，從課程設(shè)置、師資配備、教材的選擇以剛好間的支配等方面都進行了周密探討，目的只有一個，就是努力提高培訓(xùn)質(zhì)量，讓大家學(xué)有所獲。這次訓(xùn)練營活動培訓(xùn)時間雖然很長，但內(nèi)容很豐富，具有很強的針對性和好用性。大家肯定要按時參與培訓(xùn)，沉下心來，集中精力，用心聽講，仔細(xì)學(xué)習(xí)，既向老師學(xué)習(xí)，又要相互學(xué)習(xí)，力求學(xué)的更多一點，更好一點。另外，在本次訓(xùn)練營培訓(xùn)結(jié)束后我們將對參與訓(xùn)練營的員工統(tǒng)一組織考試并對每一位員工培訓(xùn)后的工作狀況進行跟進，每一位參訓(xùn)員工的成果都將入檔，作為晉升考核的依據(jù)。
    另外大家還要留意學(xué)習(xí)方法，學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用，應(yīng)用是更重要的學(xué)習(xí)。希。
    望大家。
    要駕馭正確的學(xué)習(xí)方法，發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，解放。
    思想。
    勇于探究勤于思索。大家要把所學(xué)的理論學(xué)問運用到工作中仔細(xì)實踐堅持學(xué)用結(jié)合緊密結(jié)合實際思索問題做到有的放矢有重點、有針對性地加深對重點問題的學(xué)習(xí)和理解仔細(xì)探討思索當(dāng)前我們工作的重點難點問題提出解決問題的獨到見解和看法做一名懂管理、精技術(shù)、能上能下的優(yōu)秀員工成為惠達(dá)集團雙百目標(biāo)的堅實后盾。最終我代表惠達(dá)集團預(yù)祝此次訓(xùn)練營活動圓滿勝利!
    培訓(xùn)會領(lǐng)導(dǎo)的講話稿篇十五
    同志們、各位保安班隊長們：
    大家好。
    今天到會的都是我們公司各執(zhí)勤點上的保安班隊長。這是公司在貴陽市交管局保安服務(wù)公開招投標(biāo)中標(biāo)以來的又一次全體班隊長會議，通過近期的工作，公司認(rèn)為有必要召開這么一次會議。我保安班、隊長是公司的基層管理人員，特別是班長，是保安工作和保安隊伍管理第一線的管理人員，他每天是和保安員和保安管理工作最直接、最具體的接觸。工作天天面對面。上面的方針、政策、工作計劃的要求、實施，工作的安排，要靠他們?nèi)ネ瓿?，去落實。班長這個職務(wù)說大不大，說小也不小，是我們保安隊伍的兵頭將尾。上面千條線，下面一根針。所以保安班隊長是我們做好保安工作不可缺少的，所以，我就如何做好，當(dāng)好保安班隊長，提出以下要求:也可以說是我的一點體會。甚至也可以說是以會代訓(xùn)。下面我就如何當(dāng)好班隊長作一個講課。題目是《怎樣當(dāng)好班隊長》。
    一、 作為保安班隊長要做到一是上班早到10分鐘，便于了解昨天晚上的執(zhí)勤情況，看有什么要及時處置一下，二是為當(dāng)天工作做好安排部署。這實際上是一種責(zé)任心，是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
    二、 當(dāng)班隊長要勤動腦，做到眼勤、嘴勤、腿勤，如有一定口才、肚才，做到眼觀六路、耳聽八方，會察言觀色、應(yīng)變能力強。好學(xué)多問、多聽多看、要熟悉執(zhí)勤點的人、事、周圍治安等情況，做到了如指掌、處置得當(dāng)。做到圓潤而不是狡猾。要學(xué)會處置突發(fā)事件，要做到忙而不亂、處而不驚。
    三、 當(dāng)好班隊長，要做學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)，要不斷學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，要當(dāng)好保安班長，知識面要寬，能上知天文地理，下知雞毛蒜皮更好。因為我們要協(xié)助警察預(yù)防犯罪，和狡猾的犯罪分子打交道，要想做到魔高一尺道高一丈，戰(zhàn)勝狡猾的犯罪分子，必須要有較高的文化知識、防范知識、懂犯罪心理學(xué)，治安管理學(xué)等。只有懂了一些犯罪分子的心理規(guī)律，才能更有效地防范。總之，有時間，要教育大家多學(xué)習(xí)，班組長要帶頭學(xué)，藝多不壓身。學(xué)習(xí)消防知識，預(yù)防盜竊知識，盜竊現(xiàn)場保護的.知識等等，都要大家知道。
    四、 當(dāng)好班隊長，更主要的一條，要善于和客戶單位溝通，和你的服務(wù)單位的管你的領(lǐng)導(dǎo)溝通，要做到這一條，就必須做到忠誠服務(wù)，要服從命令，聽從指揮，還要能忍耐，并且要學(xué)會溝通的藝術(shù)，你不要在領(lǐng)導(dǎo)不高興的時候提條件，那肯定不行。善于服務(wù)，不要指一指動一動，甚至指了也不動，有一點小事兒都不能忍，有時候一件事沒做好，領(lǐng)導(dǎo)一批評，一蹦三丈高，那不行，他發(fā)火的時候，你忍一下，或聽他說，等他說完，讓你說的時候你再說，或等他火發(fā)過了，你再找他說，效果會更好。我們有許多班隊長做得好。如，白云扣押中心的老沈，三大隊的陳連勝班長等。三大隊的領(lǐng)導(dǎo)對陳連勝同志很放心，把他當(dāng)干警用，他工作起來也順心、順手，有什么建議領(lǐng)導(dǎo)也愿意聽，工作也滿意，這多好。
    五、 當(dāng)好班隊長，要沖鋒在前，享受在后，凡事要自己走在前頭，要隊員做到的，自己首先要做到。俗話說:喊破嗓子不如做出樣子，方法很簡單，第一次我做給你看，第二次你跟著做，第三次你自己做。一次、二次、三次，要耐心的教。包括作風(fēng)，一個帶一個，把班隊好的作風(fēng)帶出來。
    六、 要遵紀(jì)守法，堅決拒絕利用職務(wù)之便，內(nèi)外勾結(jié)，監(jiān)守自盜。
    七、 要履行班組長的責(zé)任，你管的執(zhí)勤點的好壞、任務(wù)、作風(fēng)、紀(jì)律、衛(wèi)生等，你要負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任。好的表揚、獎勵，差的批評、通報、撤職等。嚴(yán)重的甚至追究刑事責(zé)任。
    八、 當(dāng)班隊長，要帶好團隊、搞好團結(jié)，把大家擰成一股繩，做到心往一處想，勁往一處使，當(dāng)班長要能團結(jié)人。能團結(jié)人不光是一句話，要做到多交心，多關(guān)心人，人性化管理。既要強調(diào)紀(jì)律、規(guī)章制度，又要耐心說服。不能光吼，當(dāng)然個別人也服這一套，太軟了也不行，要恩威并重。再就是當(dāng)班長要大氣，宰相肚里能撐船，要學(xué)大佛--大肚，能容天下難容之事。當(dāng)然，這說起來容易，這要靠長期的修養(yǎng)。
    九、 加強隊伍管理，做到這四句話:一是人要精神，二是物要整潔，三是說話要和氣，四是辦事要公道。作風(fēng)上要站有站相，坐有坐相，要坐如鐘，立如松，行如風(fēng)，干什么事雷厲風(fēng)行。
    十、 要加強體育鍛煉，要當(dāng)好保安，除了政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)之外，身體素質(zhì)也是當(dāng)好保安的一個非常必要的條件，有時間你要適當(dāng)鍛煉一下身體，我們好多大隊環(huán)境不錯，能夠在鍛煉身體的同時增加一點看家本事也好，自己要克服打不贏、說不過、追不上的自身缺陷。
    十一、 貴州華威有限公司在貴陽市公安交管局保安服務(wù)公開招標(biāo)中中標(biāo)，下屬各大隊、設(shè)施科、科目一等保安員，由華威保安有限公司派駐，大家是華威保安有限公司的保安員，我們是為公安交管局各大隊及公司原有各點服務(wù)的，希望大家按照公司的要求服好務(wù)，遵守公司的各項規(guī)章制度，踏踏實實做事，明明白白做人。
    十二、 帶頭報考保安資格證。這是一項任務(wù)，不光你們要考，同時帶動保安員考試，這是大勢所趨，今后保安員都要求要持證上崗，有了資格證才能上崗，同時你個人也多了一項技能，也多了一塊找工作的敲門磚。
    十三、 從現(xiàn)在開始，在我華威公司各執(zhí)勤點要認(rèn)真開展“四無活動”，即:“無違法違紀(jì)”、“無被盜丟失”、“無火災(zāi)”、“無重大刑事案件”。通過這次會議，大家回去，要舉一反三，要開展查事故苗頭，查事故隱患的活動?？聪榔鞑膲虿粔?，是否老化、監(jiān)控報警器材有效無效，要善意地向客戶單位提出改正建議，而且要拿出書面的整改建議。
    最后、 同志們都知道，黨的即將召開，我們作為保安隊伍，也要講政治，要服務(wù)大局，與時俱進。在召開之前，全國上下都要為會議的隆重召開做準(zhǔn)備，特別是維穩(wěn)這一塊，公安戰(zhàn)線負(fù)有重大的責(zé)任，特別是當(dāng)前，打擊“兩搶一盜”等專項行動正在轟轟烈烈的開展。我們保安隊伍，在市公安交管局和其他單位的服務(wù)，要保持清醒的頭腦，要有這種意識，要保持高度的警惕，那些受打擊的人心里不舒服，可能有一種怨氣、不服氣，還有，城市打擊一嚴(yán)厲了，他們可能往鄉(xiāng)下跑，往偏僻的地方跑，去作案，而我們的一些看守點、執(zhí)勤點恰恰又在一些比較偏僻的地方，所以要求我們的班隊長要教育大家提高警惕、提高認(rèn)識，在這個關(guān)鍵時刻不能出問題，不能給公司抹黑。
    會議結(jié)束以后，各位班隊長，一定要負(fù)起責(zé)任來，看誰抓隊伍管理抓的好，抓出成效，不出問題，用實際行動迎接黨的的召開!
    培訓(xùn)會領(lǐng)導(dǎo)的講話稿篇十六
    老師、同事們：
    經(jīng)過我們惠達(dá)陶瓷集團各級領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)人員近一個多月的精心準(zhǔn)備，于今天正式舉行惠達(dá)集團骨干員工訓(xùn)練營開營儀式，惠達(dá)集團組織的這次骨干員工訓(xùn)練營活動是集團領(lǐng)導(dǎo)最具創(chuàng)新意識的決策，它揭開了惠達(dá)陶瓷集團人才培養(yǎng)工作新的一頁，為集團今后的人才培養(yǎng)工作樹立了標(biāo)桿。
    我們惠達(dá)陶瓷集團二十多年的發(fā)展征程中，以王惠文董事長為首的各級領(lǐng)導(dǎo)們，用他們的激情和智慧披荊斬棘，與企業(yè)風(fēng)雨同舟，把一個瀕臨破產(chǎn)邊緣的企業(yè)做強做大，并成為一個響當(dāng)當(dāng)?shù)拿褡迤放?。我們并未借助于地方的特殊政策，也沒有厚實的基礎(chǔ)，我們所仰仗的就是人才，靠的就是艱苦創(chuàng)業(yè)的功臣元老們的聰明和才智，是他們用智慧托起了“惠達(dá)”的未來，他們是“惠達(dá)”當(dāng)之無愧的人才。所以說，企業(yè)發(fā)展，人才是根本。集團發(fā)展至今天，更是實行了新的領(lǐng)導(dǎo)干部任免制度從破“鐵交椅”到“競聘上崗”再到民主推選培養(yǎng)企業(yè)后備管理人才……發(fā)展培養(yǎng)人才，我們惠達(dá)集團已走上了一條規(guī)范化和科學(xué)化的發(fā)展道路，我們從“被動反應(yīng)型”到“主動開發(fā)型”的思路轉(zhuǎn)化，使得一批年輕優(yōu)秀的人才在基層實踐中迅速成長、成熟、成才，為集團的人才儲備和長遠(yuǎn)發(fā)展源源不斷地注入新的的血液和力量，使集團的梯形領(lǐng)導(dǎo)管理團隊漸于完善，并擁有強大的凝聚力。因此，在發(fā)展的道路上，我們總能把握先機，應(yīng)對各種危機，得以向前邁進，正是集團領(lǐng)導(dǎo)重視培養(yǎng)人才的正確決策，著意發(fā)展人才的成功之處。
    惠達(dá)集團骨干員工訓(xùn)練營活動是惠達(dá)集團面對市場競爭日益加劇，在不斷探索企業(yè)發(fā)展道路上的一次審時度勢的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對于提升企業(yè)綜合競爭能力，著力打造企業(yè)的核心競爭力有著重大意義，所以集團領(lǐng)導(dǎo)不惜耗費大量的人力、物力，下大力度舉辦訓(xùn)練營活動，目的就是要進一步提升集團內(nèi)部骨干員工的管理理念與技術(shù)水平，造就一大批真正能支撐起“百年惠達(dá)”的“硬骨頭”。此計劃一經(jīng)提出便受到了集團內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)的一致贊同。并有幸得到了唐山學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持，唐山學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)與講師不僅積極為此次訓(xùn)練營活動制定符合我們惠達(dá)集團實際的培訓(xùn)課程，還為我們這次訓(xùn)練營活動提供強大的師資力量為我們訓(xùn)練營成員進行授課，在此我代表全體惠達(dá)干職員工對唐山學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和講師們表示衷心的感謝。
    在這次訓(xùn)練營參加人員選拔過程中，我們對參訓(xùn)人員進行了層層篩選，嚴(yán)格把關(guān)，由各部門領(lǐng)導(dǎo)推薦上報，經(jīng)過集團內(nèi)部審核評議后才能入圍參加骨干員工訓(xùn)練營活動，所以，我希望所有的訓(xùn)練營成員一定要好好把握這次難得的學(xué)習(xí)機會，充分認(rèn)識本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的意義，下面我代表集團領(lǐng)導(dǎo)對參加本次訓(xùn)練營活動的員工提幾點要求：
    首先要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，每一位參加本次訓(xùn)練營活動的員工要從思想上真正重視起來，積極配合集團組織的這次活動。公司領(lǐng)導(dǎo)也曾考慮到大家都比較忙，利用大家的業(yè)余時間，把大家組織起來集中學(xué)習(xí)，也是下了很大決心的，希望每一位參加培訓(xùn)的員工都能靜下心來，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)點東西。做到尊重老師，虛心求教;要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律要求，嚴(yán)格遵守作息時間，沒有特殊情況，不得請假，上課期間要認(rèn)真聽老師講課，積極做好筆記;要認(rèn)真聽從組織人員和教員的安排，做到不遲到，不早退，認(rèn)真完成這次訓(xùn)練營活動的的學(xué)習(xí)任務(wù)。
    其次要增強學(xué)習(xí)的主動性與積極性，充分合理的利用自己的時間，全精神投入到訓(xùn)練營活動中來，這次訓(xùn)練營活動和以往的學(xué)習(xí)培訓(xùn)不同，這次骨干員工訓(xùn)練營是經(jīng)過集團領(lǐng)導(dǎo)與唐山學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)與老師們反復(fù)認(rèn)真研究準(zhǔn)備后才舉辦的，從課程設(shè)置、師資配備、教材的選擇以及時間的.安排等方面都進行了周密研究，目的只有一個，就是努力提高培訓(xùn)質(zhì)量，讓大家學(xué)有所獲。這次訓(xùn)練營活動培訓(xùn)時間雖然很長，但內(nèi)容很豐富，具有很強的針對性和實用性。大家一定要按時參加培訓(xùn)，沉下心來，集中精力，專心聽講，認(rèn)真學(xué)習(xí)，既向老師學(xué)習(xí)，又要互相學(xué)習(xí)，力求學(xué)的更多一點，更好一點。另外，在本次訓(xùn)練營培訓(xùn)結(jié)束后我們將對參加訓(xùn)練營的員工統(tǒng)一組織考試并對每一位員工培訓(xùn)后的工作狀況進行跟進，每一位參訓(xùn)員工的成績都將入檔，作為晉升考核的依據(jù)。
    另外大家還要注意學(xué)習(xí)方法，學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用，應(yīng)用是更重要的學(xué)習(xí)。希望大家要掌握正確的學(xué)習(xí)方法，發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，解放思想，勇于探索，勤于思考。大家要把所學(xué)的理論知識運用到工作中，認(rèn)真實踐，堅持學(xué)用結(jié)合，緊密結(jié)合實際思考問題，做到有的放矢，有重點、有針對性地加深對重點問題的學(xué)習(xí)和理解，認(rèn)真研究思考當(dāng)前我們工作的重點難點問題，提出解決問題的獨到見解和看法，做一名懂管理、精技術(shù)、能上能下的優(yōu)秀員工，成為惠達(dá)集團“雙百”目標(biāo)的堅實后盾。
    最后，我代表惠達(dá)集團預(yù)祝此次訓(xùn)練營活動圓滿成功!