總結(jié)是提高自身能力和解決問(wèn)題的有效手段。寫總結(jié)時(shí)要有自己的觀點(diǎn)和思考,不僅僅是簡(jiǎn)單地重復(fù)已有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。以下是小編為大家整理的一些值得借鑒的總結(jié)范文,供大家參考。
領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人年度工作總結(jié)篇一
一年來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們著重抓好了以下幾項(xiàng)工作:
1、認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府賦予的為民辦實(shí)事工程,不斷提高殘疾人生活質(zhì)量。
根據(jù)區(qū)政府部署安排,我單位具體承擔(dān)“重度殘疾人重殘補(bǔ)貼、護(hù)理補(bǔ)貼、貧困白內(nèi)障患者免費(fèi)復(fù)明手術(shù)、6歲以下殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練、貧困精神病患者免費(fèi)服藥、殘疾人托養(yǎng)服務(wù)、殘疾學(xué)生教育補(bǔ)貼、扶持殘疾人就業(yè)”8個(gè)涉殘民生幸福工程,通過(guò)一年來(lái)的扎實(shí)推進(jìn),以上各項(xiàng)工作均得到較好落實(shí),共向750名符合條件的殘疾人發(fā)放了重殘補(bǔ)貼金,投入資金56.8萬(wàn)元;向859名符合條件的殘疾人發(fā)放了護(hù)理補(bǔ)貼金,投入資金60.7萬(wàn)元;為180余名貧困白內(nèi)障患者實(shí)施了免費(fèi)復(fù)明手術(shù);對(duì)115名殘疾兒童實(shí)施了免費(fèi)搶救性康復(fù)訓(xùn)練,投入資金150萬(wàn)元;為325名貧困精神病患者提供免費(fèi)服藥,對(duì)5名重癥患者提供了住院救助;區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)(區(qū)級(jí)1所、鎮(zhèn)級(jí)9所)托養(yǎng)機(jī)構(gòu)共托養(yǎng)各類殘疾人227名,收到了“托養(yǎng)一人,解放一家,和諧一片”的良好社會(huì)效益;統(tǒng)計(jì)上報(bào)符合“高中及高中以上教育專項(xiàng)補(bǔ)貼”發(fā)放條件的殘疾學(xué)生14名;扶持30余名殘疾人實(shí)現(xiàn)了就業(yè)從業(yè)。
2、圓滿完成區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)殘聯(lián)換屆選舉工作,夯實(shí)殘疾人事業(yè)組織基礎(chǔ)。
根據(jù)有關(guān)章程和規(guī)定,我們于20__年1月9日組織召開(kāi)了__區(qū)殘疾人聯(lián)合會(huì)第五次代表大會(huì),圓滿完成了換屆選舉工作。區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)王宇,副區(qū)長(zhǎng)陳貽龍,區(qū)殘工委成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)和各類殘疾人(含精神、智力殘疾人親友)代表,共87人出席會(huì)議,會(huì)議回顧總結(jié)了區(qū)殘聯(lián)第四次代表大會(huì)以來(lái)全區(qū)殘疾人工作取得的成就和經(jīng)驗(yàn),討論確定了今后5年我區(qū)殘疾人事業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)和工作任務(wù)。此次大會(huì)在充分民主協(xié)商的基礎(chǔ)上,選舉產(chǎn)生了新一屆__區(qū)殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),為我區(qū)殘疾人事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展提供了重要的組織保證。
3、扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)康復(fù)救助活動(dòng),竭力為廣大殘疾人排憂解難。
組織實(shí)施了__省第四期貧困殘疾人輔助器具適配和國(guó)家彩票公益金輔具適配項(xiàng)目,共向全區(qū)550名貧困殘疾人發(fā)放輪椅、拐杖、手杖等輔助用具722件;同時(shí),還為13名低視力殘疾人驗(yàn)配了眼鏡式助視器,為18名肢體殘疾人裝配了假肢,為24名6歲以下殘疾兒童裝配了下肢矯形器,為8名聾兒驗(yàn)配了助聽(tīng)器。通過(guò)一系列康復(fù)救助活動(dòng)的開(kāi)展,廣大殘疾人得到了實(shí)實(shí)在在的救助與實(shí)惠。
4、堅(jiān)持多措并舉,不斷拓寬殘疾人就業(yè)渠道。
一是成立“殘疾人企業(yè)家協(xié)會(huì)”;二是積極籌建殘疾人就業(yè)扶貧基地;三是認(rèn)真抓好按比例安排殘疾人就業(yè)年審和保障金征繳工作,加強(qiáng)和完善殘疾人教育就業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè),切實(shí)發(fā)揮殘聯(lián)機(jī)關(guān)橋梁紐帶職能作用,加強(qiáng)社會(huì)用工信息的收集和研究,有針對(duì)性地組織開(kāi)展勞動(dòng)技能培訓(xùn),舉辦殘疾人就業(yè)招聘會(huì),引導(dǎo)有就業(yè)意愿的殘疾人與用工單位之間進(jìn)行雙向選擇,不斷擴(kuò)大殘疾人勞動(dòng)就業(yè)渠道。
5、順利通過(guò)了省殘聯(lián)對(duì)我區(qū)殘疾人托養(yǎng)扶貧等工作的檢查驗(yàn)收。
6月3日,省殘聯(lián)教育就業(yè)處副處長(zhǎng)劉宏率省殘聯(lián)督查組一行3人來(lái)到賈汪,對(duì)我區(qū)“托養(yǎng)機(jī)構(gòu)建設(shè)與運(yùn)行情況、扶貧基地安置殘疾人就業(yè)從業(yè)情況、殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼和重殘補(bǔ)貼金發(fā)放”四項(xiàng)工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收,陳貽龍副區(qū)長(zhǎng)代表我區(qū)政府向檢查組作了情況匯報(bào)。通過(guò)實(shí)地查看、座談了解和查閱檔案,省檢查組對(duì)我區(qū)殘疾人工作給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。
6、認(rèn)真組織開(kāi)展了“全國(guó)助殘日”活動(dòng)。
5月17日,我們?cè)赺_區(qū)青少年活動(dòng)中心舉行了“助殘日”活動(dòng),同日一支約50人的“心手相連·愛(ài)心傳遞”青年助殘志愿者服務(wù)隊(duì)宣布成立。__區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)王宇,副區(qū)長(zhǎng)陳貽龍,各鎮(zhèn)(辦事處、工業(yè)園區(qū)、潘安湖風(fēng)景區(qū)管理處)分管負(fù)責(zé)人、殘聯(lián)理事長(zhǎng)、團(tuán)委書(shū)記、殘疾人專職委員以及部分殘疾人代表,共150余人參加活動(dòng)。啟動(dòng)儀式上,王宇代表區(qū)委向全社會(huì)發(fā)出了“幫扶貧困殘疾人”的號(hào)召,陳貽龍代表區(qū)政府向助殘志愿者服務(wù)隊(duì)授了隊(duì)旗,并現(xiàn)場(chǎng)向__區(qū)殘疾人托養(yǎng)中心捐贈(zèng)電視臺(tái)10臺(tái),向貧困殘疾人捐贈(zèng)成人輪椅60輛、兒童輪椅9輛、盲杖55支、收音機(jī)60臺(tái),營(yíng)造了濃厚的扶殘助殘輿論氛圍。
存在的主要問(wèn)題:
一是受經(jīng)費(fèi)所限,我區(qū)各項(xiàng)救助活動(dòng)的開(kāi)展與廣大殘疾人實(shí)際需求相比仍有較大差距。
二是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和殘疾人事業(yè)的不斷發(fā)展,殘聯(lián)機(jī)關(guān)承擔(dān)的社會(huì)職責(zé)越來(lái)越多、業(yè)務(wù)范圍越來(lái)越廣,區(qū)殘聯(lián)機(jī)關(guān)原有編制人數(shù)已無(wú)法滿足事業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,工作中存在忙亂現(xiàn)象。
領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人年度工作總結(jié)篇二
同志們:
20xx年是任務(wù)艱巨的一年,是艱苦跋涉的一年,是播種希望的一年,是收獲碩果的一年。在這一年里,我們較好地完成了省市公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收目標(biāo)任務(wù)。成績(jī)的取得,主要得益于省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于班子的科學(xué)經(jīng)營(yíng),得益于全體同志的共同努力。在此,我謹(jǐn)代表經(jīng)營(yíng)班子向省市公司領(lǐng)導(dǎo),向全體同仁們表示衷心地感謝!
在歡呼中,在笑語(yǔ)中,我們辭舊迎新,送走了馬年,迎來(lái)了羊年。我們?nèi)w員工沒(méi)有在成績(jī)中陶醉,沒(méi)有在成績(jī)中止步?!吧礁哂靶?,夢(mèng)好起宏圖”,一跨入羊年,全體同志不等待,不觀望,計(jì)劃早謀劃,目標(biāo)早制定,工作早安排,措施早落實(shí)。做到觀念上適應(yīng),認(rèn)識(shí)上到位,方法上對(duì)路,工作上得力,主動(dòng)作為,乘勢(shì)而上。元月1日—19日城區(qū)營(yíng)業(yè)廳實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入115萬(wàn)多元;城區(qū)新增客戶135戶,收入63450元;城鄉(xiāng)新裝寬帶70戶,收入44558元;營(yíng)銷一體機(jī)72臺(tái),收入223957元;城區(qū)營(yíng)銷高清機(jī)頂盒49臺(tái),收入21500元;城區(qū)“12元套餐”收入77400元。在營(yíng)銷工作中同志乘勝追擊、大顯身手、業(yè)績(jī)突出。
雄關(guān)漫步真如鐵,而今邁步從頭越。要實(shí)現(xiàn)首月出頭彩,首季開(kāi)門紅,年中雙過(guò)半,年底收好官的目標(biāo),我們一定要站得高、看得遠(yuǎn)、想得透、抓得緊,敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為、創(chuàng)新克難、勇?tīng)?zhēng)一流,當(dāng)前務(wù)必抓好以下五項(xiàng)工作:
一、要搶抓機(jī)遇,做好增值業(yè)務(wù)營(yíng)銷工作。春節(jié)前后是營(yíng)銷的黃金時(shí)段,我們務(wù)必轉(zhuǎn)變思想觀念,謀劃營(yíng)銷策略,完善營(yíng)銷手段,奮力抓好一體機(jī)、寬帶、高清機(jī)頂盒、付費(fèi)節(jié)目等增值業(yè)務(wù)的營(yíng)銷工作。
二、要轉(zhuǎn)變作風(fēng),抓好收視維護(hù)費(fèi)收繳工作。要把握外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)過(guò)春節(jié)的大好時(shí)機(jī),集中時(shí)間、集中精力,發(fā)揚(yáng)“五加二”、“白加黑”的工作作風(fēng),走村串戶催費(fèi)、收費(fèi),努力提高續(xù)費(fèi)率,降低罰停率。
三、要時(shí)不我待,抓好有線電視和寬帶客戶發(fā)展工作。“明日復(fù)明日,明日何其多?我生待明日,萬(wàn)事成蹉跎。”新春佳節(jié)是短暫的,外出務(wù)工人員一離鄉(xiāng),我們的發(fā)展好時(shí)機(jī)便稍縱即逝。為此,要有只爭(zhēng)朝夕的精神抓好有線電視客戶、寬帶客戶的發(fā)展工作。在這方面,萬(wàn)隆站、鐵石口站、崇仙站開(kāi)好頭,起好步,在有線客戶或?qū)拵Э蛻舭l(fā)展上為我們樹(shù)立了標(biāo)桿。
四、要明晰思路,抓好縣城小區(qū)、農(nóng)村聯(lián)網(wǎng)延伸工程建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造工作。當(dāng)務(wù)之急要規(guī)劃好、設(shè)計(jì)好、申報(bào)好,使工程早立項(xiàng)、早開(kāi)工、早完工、早見(jiàn)效。我們要以大手筆做大文章,以大算盤算大效益。
五、要守土有責(zé),抓好春節(jié)期間安全播出工作。要做到工作早布置,措施早落實(shí),細(xì)節(jié)早把握,問(wèn)題早發(fā)現(xiàn),漏洞早堵塞,器材早備份。上下齊心合力,心往一處想,勁往一處使,確保春節(jié)期間安全播出萬(wàn)無(wú)一失,并使安全播出工作常態(tài)化。
要做好上述工作,仍至全年的工作,下面我簡(jiǎn)要地提六點(diǎn)工作要求:
一、要強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)。公司上下均要把發(fā)展當(dāng)作永恒的.主題,并貫穿到工作的全過(guò)程,樹(shù)立“大發(fā)展有進(jìn)步,小發(fā)展原踏步,不發(fā)展就退步”的思想觀念,要聚精會(huì)神謀發(fā)展,千方百計(jì)求發(fā)展,橫下一心抓發(fā)展。
二、要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)。要敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為、創(chuàng)新克難、勇?tīng)?zhēng)一流。以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和使命感做好工作,要大力倡導(dǎo)“愛(ài)崗、敬業(yè)、感恩、奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化精神,多一些奉獻(xiàn),少一些索取;多一些務(wù)實(shí),少一些浮躁;多一些擔(dān)當(dāng),少一些推諉。
三、要增強(qiáng)進(jìn)取精神。俗話說(shuō):“人爭(zhēng)一張臉,樹(shù)爭(zhēng)一張皮”,我們必須樹(shù)立“功成不必在我”,但“功成必定有我”的思想意識(shí),樹(shù)立主人意識(shí),樹(shù)立爭(zhēng)先創(chuàng)先意識(shí),形成你追我趕、奮勇?tīng)?zhēng)先的良好氛圍。全體員工要熱愛(ài)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí),以發(fā)展的眼光看問(wèn)題、辦事情,以銳意進(jìn)取的精神推動(dòng)工作上水平、上臺(tái)階。
四、要嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)。要認(rèn)真執(zhí)行承諾服務(wù)制、限時(shí)辦結(jié)制、文明服務(wù)規(guī)范等各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)不拖拉、不推諉。同時(shí)要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作、開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效、追求卓越的企業(yè)文化精神,遇到問(wèn)題和困難不繞道走、不眼高手低,對(duì)瑣碎的工作要有耐心,對(duì)繁雜的工作要有恒心。
五、要端正服務(wù)態(tài)度。要大力倡導(dǎo)“五種服務(wù)作風(fēng)”,即熱情服務(wù)不怕煩、主動(dòng)服務(wù)不推諉、協(xié)調(diào)服務(wù)不扯皮、高效服務(wù)不拖拉,時(shí)時(shí)處處禮貌善待客戶,徹底杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”的現(xiàn)象,把誠(chéng)心、熱心、貼心、耐心、細(xì)心服務(wù)貫穿到工作中,每個(gè)過(guò)程、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié),著力打造一流的服務(wù)品牌。
六、要樹(shù)立紀(jì)律觀念。要牢固樹(shù)立政治意識(shí)和大局意識(shí),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到經(jīng)營(yíng)班子的決策上來(lái),與經(jīng)營(yíng)班子保持高度一致,提高執(zhí)行力。要嚴(yán)守工作紀(jì)律,徹底糾正紀(jì)律松弛、自由散漫等問(wèn)題。要嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,不得無(wú)故遲到、早退、脫崗、串崗、擅自離崗等,鄉(xiāng)鎮(zhèn)站要解決“走讀”現(xiàn)象,靜下耐心來(lái)謀發(fā)展,撲下身子抓落實(shí)。
同志們,一年之計(jì)在于春,一日之計(jì)在于晨。xx年沖鋒的號(hào)角已經(jīng)吹響,遠(yuǎn)渡的帆船已經(jīng)啟航。讓我們?cè)谑∈泄竞徒?jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,同心協(xié)力,同舟共濟(jì),譜寫新篇章,創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人年度工作總結(jié)篇三
為了切實(shí)加強(qiáng)我站干部考核工作,促進(jìn)勤政廉政建設(shè),強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,切實(shí)改變?nèi)韭毠さ墓ぷ髯黠L(fēng),提高全體工作人員工作效率,充分發(fā)揮年度考核在干部管理中的重要作用。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈庫(kù)車縣20xx年度黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作實(shí)施方案〉的通知》(庫(kù)人勞社字[2019]95號(hào))文件精神,我院精心組織,周密安排,嚴(yán)格履行考核程序,認(rèn)真完成了20xx年度領(lǐng)導(dǎo)班子及工作人員考核工作,現(xiàn)將考核工作總結(jié)如下:
20xx年,阿拉哈格鎮(zhèn)衛(wèi)生院干部考核工作以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),按照樹(shù)立、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀的要求,考核工作人員的德、能、勤、績(jī)、廉,注重實(shí)際考核,全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)工作人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)情況,激勵(lì)工作人員恪盡職守、奮發(fā)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新,在全面加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定中建功立業(yè)功立業(yè),為全縣的婦幼衛(wèi)生保健事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
根據(jù)庫(kù)人勞社字[2019]95號(hào)號(hào)文件精神,我院認(rèn)真組織開(kāi)展了20xx年干部考核工作。按照通知要求,及時(shí)組織召開(kāi)了考核動(dòng)員大會(huì),單位領(lǐng)導(dǎo)組織全站職工傳達(dá)學(xué)習(xí)了有關(guān)文件,調(diào)整充實(shí)了干部考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》、《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》和《庫(kù)車縣干部年度考核實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)文件,站領(lǐng)導(dǎo)作了動(dòng)員講話,根據(jù)德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面的要求,對(duì)全年考核工作的具體方法和步驟做了安排。
阿拉哈格鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有職工38人,其中:一般干部34人,工人4人。應(yīng)參加考核人員38人,實(shí)參加考核人員37人,未參加人員1人。根據(jù)崗位職責(zé)和完成目標(biāo)任務(wù)及平時(shí)的考核依據(jù),經(jīng)過(guò)充分醞釀、討論,采取民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)小組集中的方式,確定了2019年度的考核等次。參加考核的38人中,優(yōu)秀4人,合格33人,未定等1人。
根據(jù)我站的具體情況,首先組織考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開(kāi)了會(huì)議,研究了全年考核工作的方案,認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣考核辦的有關(guān)文件,在以往考核工作的基礎(chǔ)上,對(duì)薄弱環(huán)節(jié)提出有效整改計(jì)劃,制定了年度考核方案,嚴(yán)格遵守12%的評(píng)優(yōu)比例.20xx年度,我院評(píng)定買買提.艾拉,日孜萬(wàn)古麗.托乎提,達(dá)毛拉.米吉提,麥麥提.孜拜四名同志為優(yōu)秀。
按照德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面的總體要求,院領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員在全站職工大會(huì)上進(jìn)行了述職述廉報(bào)告,對(duì)所報(bào)告的內(nèi)容充分征求廣大干部職工的意見(jiàn),之后,開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員民主測(cè)評(píng)。一般干部及工勤人員完成了個(gè)人的全年工作總結(jié),并逐個(gè)進(jìn)行了個(gè)人述職,根據(jù)個(gè)人的述職總結(jié),結(jié)合平時(shí)工作中的表現(xiàn)及各季度考核情況,經(jīng)民主評(píng)議,由考核領(lǐng)導(dǎo)小組審議,為最后的考核結(jié)果,報(bào)主管局及考核辦審批。
收集、整理、裝訂了全年所有的考核材料,以便保管和今后利用。
領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人年度工作總結(jié)篇四
20_年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)綜治委和轄區(qū)街辦、社區(qū)的具體指導(dǎo)下,按照年度社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的要求,緊密結(jié)合單位實(shí)際,牢固樹(shù)立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,圍繞改革與發(fā)展大局,以穩(wěn)定社會(huì)治安、構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)為重點(diǎn),始終堅(jiān)持“保穩(wěn)定、促發(fā)展”的指導(dǎo)方針,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新工作方法,全面落實(shí)各項(xiàng)綜治工作措施,形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、群策群力、群防群控抓綜治的工作局面,為確保社會(huì)穩(wěn)定筑牢了安全屏障,有力地推動(dòng)了全局各項(xiàng)事業(yè)的健康有序發(fā)展。
一是及時(shí)調(diào)整成立組織機(jī)構(gòu)。我局嚴(yán)格按照“一把手是單位社會(huì)治安綜合治理工作第一責(zé)任人、各科室和二級(jí)單位負(fù)責(zé)人是所在科室直接責(zé)任人”的要求,根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)人員變動(dòng)和分工調(diào)整情況,及時(shí)調(diào)整成立了局機(jī)關(guān)社會(huì)治安綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組、治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組、矛盾糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組、信訪處理領(lǐng)導(dǎo)小組等工作機(jī)構(gòu),由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)兼第一責(zé)任人,局班子其他成員任副組長(zhǎng),各科室、二級(jí)單位負(fù)責(zé)人為成員的社會(huì)治安綜合治理工作組織機(jī)構(gòu),抽調(diào)辦公室精干人員擔(dān)任綜治工作專干。
二是嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,層層簽訂綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。我局始終將社會(huì)治安綜合治理工作與財(cái)政業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,融入到財(cái)政日常業(yè)務(wù)工作當(dāng)中,堅(jiān)持將綜治工作放在壓倒一切的大事來(lái)抓,列入局機(jī)關(guān)重要議事日程。根據(jù)20_年度社會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的要求,結(jié)合財(cái)政工作實(shí)際,年初局長(zhǎng)分別與各科室、二級(jí)單位簽訂了年度社會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),將綜治工作目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任層層分解落實(shí)到機(jī)關(guān)各科室,使機(jī)關(guān)綜合治理工作與財(cái)政業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同檢查、同考核。同時(shí),嚴(yán)格按照《張灣區(qū)財(cái)政局社會(huì)治安綜合治理獎(jiǎng)懲辦法》的要求,建立健全了綜合治理工作議事、匯報(bào)、聯(lián)絡(luò)、分析制度,每月組織召開(kāi)由局綜治專班成員參加的綜治工作情況分析會(huì)、通報(bào)會(huì),不定期開(kāi)展督辦檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改和糾正,并將綜治工作開(kāi)展情況與機(jī)關(guān)科室年度評(píng)選評(píng)優(yōu)直接掛鉤,實(shí)行“一票否決”,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),最大限度地調(diào)動(dòng)干部職工參與綜合治理工作的積極性。
三是充分發(fā)揮內(nèi)保組織職能作用。今年來(lái),我局進(jìn)一步完善了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定預(yù)警網(wǎng)絡(luò)、信息網(wǎng)絡(luò)和處置突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,不定期開(kāi)展治安防范工作檢查,認(rèn)真解決好本單位的治安熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,定期排查不穩(wěn)定因素,積極治理機(jī)關(guān)周邊治安環(huán)境,加強(qiáng)調(diào)解預(yù)防工作,真正將矛盾和隱患消滅在萌芽狀態(tài),使財(cái)政機(jī)關(guān)綜合治理工作落到實(shí)處。
二、抓好宣傳教育,不斷提高財(cái)政干部綜治意識(shí)。
(一)多措并舉,營(yíng)造綜合治理工作良好氛圍。
在深化現(xiàn)代“八型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建過(guò)程中,結(jié)合學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的創(chuàng)建,局黨總支明確提出將社會(huì)治安綜合治理學(xué)習(xí)內(nèi)容納入全年學(xué)習(xí)計(jì)劃當(dāng)中,學(xué)時(shí)安排不低于20個(gè),有計(jì)劃的組織機(jī)關(guān)干部集中學(xué)習(xí)了《湖北省社會(huì)治安綜合治理?xiàng)l例》、市區(qū)綜治委關(guān)于綜合治理文件及領(lǐng)導(dǎo)講話精神,并以局網(wǎng)站、財(cái)政與編制政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)、led電子顯示屏、編發(fā)工作簡(jiǎn)報(bào)、市民學(xué)校等為平臺(tái)建立綜治宣傳學(xué)習(xí)陣地。首先,保證了社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)政策、法規(guī)、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作措施深入人心,人人皆知;其次,結(jié)合財(cái)政工作實(shí)際,積極組織開(kāi)展了社會(huì)治安綜合治理宣傳月活動(dòng)和安全生產(chǎn)綜合整治突擊月活動(dòng),較好地樹(shù)立了機(jī)關(guān)文明守法意識(shí),防范各類案件和不協(xié)調(diào)情況在機(jī)關(guān)發(fā)生。
(二)突出工作重點(diǎn),認(rèn)真開(kāi)展“平安財(cái)政”創(chuàng)建活動(dòng)。
一是結(jié)合維穩(wěn)工作重點(diǎn),突出抓好機(jī)關(guān)信訪和財(cái)政政策落實(shí)兌現(xiàn)情況群眾來(lái)信來(lái)訪來(lái)電和網(wǎng)上群眾咨詢、投訴或意見(jiàn)建議的調(diào)查處理工作。針對(duì)當(dāng)前財(cái)政各項(xiàng)改革向縱深推進(jìn),財(cái)政部門支持民生、加大對(duì)社會(huì)弱勢(shì)群體保障力度及落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策任務(wù)愈來(lái)愈重的實(shí)際,財(cái)政部門能否及時(shí)落實(shí)兌現(xiàn)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,確保對(duì)民生領(lǐng)域扶持政策的有效落實(shí)成為影響打造“平安財(cái)政”,構(gòu)建“和諧機(jī)關(guān)”,維護(hù)全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定的重要因素。為此,我局堅(jiān)持推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和局領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流民情接訪值班制度,認(rèn)真做好信訪接待和登記處理工作,做到了件件有登記,事事有回音。信訪工作達(dá)到了“四無(wú)”目標(biāo),即無(wú)越級(jí)集體上訪、進(jìn)京上訪、無(wú)信訪老戶、積案,重大信訪問(wèn)題無(wú)漏報(bào)、不報(bào)現(xiàn)象。今年來(lái),依托財(cái)政與編制政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)共辦理網(wǎng)上群眾咨詢、投訴、意見(jiàn)和建議10條,辦結(jié)率和群眾滿意率分別達(dá)100%。同時(shí),還積極辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案,并多次被區(qū)政府法制辦授予建議提案辦理先進(jìn)單位,為維護(hù)全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定作出了一定的貢獻(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年共辦理建議提案2件,辦結(jié)率、見(jiàn)面率和滿意率分別達(dá)100%;二是做好干部職工綜治教育。做好本局干部職工的綜治教育工作,也是維護(hù)社會(huì)治安和社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)重要工作。為此,我局在綜合治理工作宣傳教育上做到了逢會(huì)必講,強(qiáng)調(diào)綜治工作的重要性,講綜合治理工作與每一名干部職工的關(guān)系,與每一個(gè)干部職工家庭的關(guān)系,從而提高了全體干部職工對(duì)綜合治理工作重要性的認(rèn)識(shí);并定期組織綜治措施落實(shí)情況檢查,及時(shí)糾正不良做法和處置綜合治理工作中存在的隱患,指出不良做法的危害性和不安全隱患產(chǎn)生后果的嚴(yán)重性,進(jìn)一步提高了全局干部職工對(duì)綜合治理工作重要性的認(rèn)識(shí)。
(三)主動(dòng)預(yù)防,提高財(cái)政干部自我防范意識(shí)。
各類案件的發(fā)生都有一定的季節(jié)性和規(guī)律性,我局綜治辦根據(jù)這一規(guī)律,及時(shí)對(duì)有關(guān)部門公布的季節(jié)性“嚴(yán)打”重點(diǎn)、媒體報(bào)道的多發(fā)案件及時(shí)進(jìn)行分析和總結(jié),并將統(tǒng)計(jì)信息及相應(yīng)防護(hù)措施張貼在局辦公大廳和家屬院每個(gè)樓棟出入口,提醒機(jī)關(guān)干部及其家屬增強(qiáng)治安防范意識(shí),防患于未然,有效杜絕社會(huì)上同類治安案件在財(cái)政機(jī)關(guān)出現(xiàn)。
三、認(rèn)真落實(shí)綜合治理工作措施,著力保持財(cái)政良好環(huán)境。
(一)正視綜治工作中存在的問(wèn)題,狠抓整改落實(shí)。由于機(jī)關(guān)家屬院樓棟防盜門硬件老化、年久失修,給我局社會(huì)治安綜合治理工作帶來(lái)了極大的安全隱患,造成6月中旬我局家屬區(qū)內(nèi)一住戶家中發(fā)生了被盜案件,被區(qū)綜治委給予“黃牌警告”的處分。案件發(fā)生后,引起了局領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視,迅速召開(kāi)局長(zhǎng)辦公會(huì),安排專人對(duì)局機(jī)關(guān)綜合治理工作中存在的安全隱患進(jìn)行了全面排查,并及時(shí)成立了局社會(huì)治安綜合治理限期整改領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了切實(shí)可行的整改實(shí)施方案及工作措施,狠抓整改落實(shí)。一是加強(qiáng)內(nèi)保工作,進(jìn)一步完善了“三防”措施。在物防措施落實(shí)上,為家屬樓兩個(gè)單元統(tǒng)一安裝了智能語(yǔ)音防盜門,對(duì)外來(lái)人員一律實(shí)行登記;在技防措施落實(shí)上,將局機(jī)關(guān)電子監(jiān)控系統(tǒng)由局辦公室移至門衛(wèi)值班室,安排專人實(shí)行24小時(shí)在崗監(jiān)控,并在家屬樓門棟加裝了監(jiān)控?cái)z像照明燈,提高了監(jiān)控視頻質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全事故發(fā)生;在人防措施落實(shí)上,號(hào)召全體機(jī)關(guān)干部積極主動(dòng)參與機(jī)關(guān)、社區(qū)、街辦社會(huì)治安綜合治理工作中,集中開(kāi)展了防火、防盜、防詐騙、防治安案件等安全宣傳教育,認(rèn)真組織好全天候安全保衛(wèi)工作,尤其加強(qiáng)上下班時(shí)段、夜間值班巡邏力度,對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查,較好的維護(hù)了機(jī)關(guān)周邊治安環(huán)境。二是注重預(yù)防,加大綜合治理工作制度的執(zhí)行力度。首先是加強(qiáng)內(nèi)保組織,聘請(qǐng)了專職保衛(wèi)人員,分別設(shè)立治保組、民調(diào)組、治安巡邏隊(duì)、門棟關(guān)照隊(duì)、防火滅火隊(duì),在全局形成有領(lǐng)導(dǎo)、有機(jī)構(gòu)、有專職人員負(fù)責(zé)的社會(huì)治安綜合治理工作局面;其次是對(duì)機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所、家屬樓防盜工作責(zé)任到人,對(duì)法定節(jié)假日統(tǒng)一安排值班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員、巡邏人員,嚴(yán)格值班制度;再次是在每個(gè)月底和重大節(jié)日前進(jìn)行治安安全專項(xiàng)檢查,對(duì)每次檢查進(jìn)行詳細(xì)記錄,發(fā)現(xiàn)治安隱患問(wèn)題,及時(shí)組織整改。三是扎實(shí)開(kāi)展“三實(shí)”調(diào)查。按照全區(qū)“三實(shí)”調(diào)查的工作要求,我局安排專人重點(diǎn)對(duì)局家屬樓內(nèi)各住戶“三實(shí)”情況進(jìn)行了詳細(xì)登記,建立了住戶登記臺(tái)帳,并在每個(gè)樓棟推選一名門棟協(xié)管員,負(fù)責(zé)對(duì)樓棟內(nèi)住戶的管理,發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象及時(shí)報(bào)告。
(二)加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”,規(guī)范綜治管理。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。完善了《門衛(wèi)值班制度》、《公務(wù)車輛管理制度》、《防火滅火值班制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度》、調(diào)解治保制度等20余項(xiàng),規(guī)范機(jī)關(guān)管理,完善綜治基礎(chǔ)工作;二是加強(qiáng)安全建設(shè)。對(duì)機(jī)關(guān)大院、家屬樓門棟實(shí)行24小時(shí)全天候電子監(jiān)控,認(rèn)真落實(shí)每日巡邏制度,強(qiáng)化安全檢查,每天做好值班巡邏記錄。加強(qiáng)糾紛排查調(diào)解,對(duì)財(cái)政局機(jī)關(guān)大院及家屬院內(nèi)外來(lái)人員的管理,不定期組織門棟關(guān)照隊(duì)進(jìn)行走訪,隨時(shí)掌握了解情況,化解科室、職工、家庭、鄰里之間矛盾。每逢重大節(jié)假日,做到早安排,早防范,安排局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭值班,堅(jiān)持貫徹執(zhí)行每日“零”報(bào)告制度,認(rèn)真落實(shí)好全天候安全保衛(wèi)工作;三是加強(qiáng)應(yīng)急防范建設(shè)。我局結(jié)合實(shí)際制定了綜合治理排查措施,每月兩次向廣場(chǎng)社區(qū)報(bào)送不穩(wěn)定因素排查調(diào)處報(bào)表,把可能影響穩(wěn)定易引發(fā)重大治安問(wèn)題和群體事件的矛盾排查出來(lái)并及時(shí)加以解決,堅(jiān)持實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)班子包案和協(xié)調(diào)制度。
(三)堅(jiān)持“兩個(gè)結(jié)合”,積極服務(wù)于工作大局。一是與全區(qū)維穩(wěn)工作相結(jié)合。在全區(qū)地方可用財(cái)力非常有限,收支矛盾十分突出,增支保障高位運(yùn)行的情況下,始終將民生支出和人員工資保障放在各項(xiàng)支出的首位優(yōu)先予以兌現(xiàn),有效確保了各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)支出、社會(huì)保障支出和公務(wù)員、機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員、離退休人員工資及退休費(fèi)按時(shí)足額兌現(xiàn)到位,沒(méi)有發(fā)生過(guò)因財(cái)政資金困難造成人員工資托欠和各項(xiàng)社會(huì)保障政策及惠農(nóng)支出未兌現(xiàn)到位而引起的群眾上訪現(xiàn)象,為建設(shè)和諧張灣、平安張灣作出了積極的貢獻(xiàn);二是與機(jī)關(guān)文明單位創(chuàng)建工作相結(jié)合。我局始終堅(jiān)持將社會(huì)治安綜合治理工作作為全局文明單位創(chuàng)建和衛(wèi)生單位創(chuàng)建的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,通過(guò)抓綜治促文明創(chuàng)建,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施,加大群防群治力度,妥善解決干部職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,努力消除各類不安定因素,切實(shí)維護(hù)了機(jī)關(guān)和諧穩(wěn)定的局面,取得了較好的效果。
四、認(rèn)真履行財(cái)政職能,推進(jìn)全區(qū)綜治工作步入新臺(tái)階。
作為區(qū)綜治委成員單位,我局牢固樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的理財(cái)意識(shí),切實(shí)履行部門職能,切實(shí)解決群眾最需要、最緊迫的實(shí)際困難和現(xiàn)實(shí)難題。一是加大對(duì)民生領(lǐng)域支出的保障力度,有力地鞏固了全區(qū)社會(huì)和諧穩(wěn)定的局面。據(jù)統(tǒng)計(jì),近年來(lái)用于各類民生支出資金占年度財(cái)政總支出的70%以上;二是積極支持全區(qū)維穩(wěn)工作。支持全區(qū)維穩(wěn)工作是區(qū)財(cái)政部門義不容辭職責(zé),一方面認(rèn)真履行財(cái)政職能,將全區(qū)用于社會(huì)治安綜合治理的工作經(jīng)費(fèi)列足列實(shí)預(yù)算,著力推進(jìn)全區(qū)綜治工作再上新臺(tái)階;另一方面在區(qū)公檢法司經(jīng)費(fèi)保障上,在部門預(yù)算編制時(shí)經(jīng)費(fèi)優(yōu)先滿足,公用經(jīng)費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行最低保障,對(duì)公檢法司部門非稅收入實(shí)行“收支兩條線”管理,及時(shí)撥付,確保了公檢法司、政法委、綜治辦等部門機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),全區(qū)綜治工作中用于維穩(wěn)、“五五”普法教育、安置幫教、社區(qū)矯正、人民調(diào)解、法律援助等項(xiàng)經(jīng)費(fèi)全部預(yù)算安排到位,在資金撥付上,做到了“三個(gè)優(yōu)先”。同時(shí),積極做好綜合治理聯(lián)系點(diǎn)的平安創(chuàng)建工作,我局認(rèn)真落實(shí)張綜治[]34號(hào)文件《關(guān)于區(qū)綜治委成員單位為綜治聯(lián)系點(diǎn)辦理1至2件實(shí)事的通知》精神,局班子成員多次深入到綜治聯(lián)系點(diǎn)漢江街辦七里埡村進(jìn)行調(diào)研,了解該村在開(kāi)展綜合治理工作中存在的困難,積極為綜治聯(lián)系點(diǎn)辦實(shí)事、辦好事,較好地實(shí)現(xiàn)了聯(lián)系單位與聯(lián)系村綜合治理工作平安共建的目標(biāo)。
合治理的防范意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),防范措施需更加嚴(yán)密。對(duì)此,在今后的工作中,我們將堅(jiān)持圍繞改革與發(fā)展的大局,以進(jìn)一步落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任為基礎(chǔ),以維護(hù)機(jī)關(guān)和諧穩(wěn)定為目標(biāo),堅(jiān)持從源頭上預(yù)防和治理各種不穩(wěn)定因素,為實(shí)現(xiàn)車城街辦廣場(chǎng)社區(qū)平安創(chuàng)建共駐共建目標(biāo)和全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定及經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人年度工作總結(jié)篇五
我的工作職責(zé)是配合局領(lǐng)導(dǎo)班子和其它業(yè)務(wù)科室及機(jī)關(guān)工作人員共同來(lái)完成全年各項(xiàng)民族宗教工作目標(biāo),當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)班子的助手,做好各業(yè)務(wù)科室的后勤保障服務(wù)工作,做好外事協(xié)調(diào)和宣傳工作。做好上情下達(dá),將上級(jí)及局領(lǐng)導(dǎo)指示及會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)貫徹,對(duì)基層反映的問(wèn)題及時(shí)整理和上報(bào),完成局黨務(wù)、政務(wù)所需的文字材料的起草工作,完成上級(jí)部門交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù)。
一、努力學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
書(shū)到用時(shí)方恨少,我越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到知識(shí)的欠缺,只有抓緊一切可利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),勝任本職工作,否則,不進(jìn)則退,終究要被環(huán)境所淘汰。努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),學(xué)習(xí)黨的民族宗教政策法規(guī),領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門重大會(huì)議精神,在政治上、思想上始終同黨中央保持一致,保證在行動(dòng)上不偏離正確的軌道。同時(shí),結(jié)合本職工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的民族宗教知識(shí)、管理知識(shí)、法律知識(shí),不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作實(shí)際情況,努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,解決自己在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。希望,將來(lái)回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無(wú)為而后悔,不因虛度時(shí)光而羞愧。
二、腳踏實(shí)地,認(rèn)真做好本職工作。
我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性,辦公室的工作擔(dān)負(fù)著參謀,監(jiān)督,協(xié)調(diào),服務(wù)的職能,半年來(lái)的工作實(shí)踐使我體會(huì)到,干好辦公室工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴(yán)格遵守職責(zé),完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn),把職責(zé)搞清,團(tuán)結(jié)同志、誠(chéng)懇待人,腳踏實(shí)地,忠于職守、勤奮工作,一步一個(gè)腳印,從小事做起,老老實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,才能完成好本職工作,進(jìn)而創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
領(lǐng)導(dǎo)講話對(duì)外宣傳材料和局本身的通知信息等文件近百份。安質(zhì)按時(shí)地完成了各項(xiàng)工作,保證了全局工作的正常進(jìn)行。做好了我局機(jī)關(guān)各類。
規(guī)章制度。
的制定工作,堅(jiān)持二、五中心組學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí),按照年初制定的。
學(xué)習(xí)計(jì)劃。
認(rèn)真準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)資料按時(shí)組織學(xué)習(xí)。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時(shí)上報(bào)各方面的意見(jiàn)和材料為局領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策服務(wù)與業(yè)務(wù)科室提供參考依據(jù)。通過(guò)半年實(shí)踐使我不僅在政治上得到進(jìn)一步錘煉文字上得到提高而且在個(gè)人整體素質(zhì)上和工作能力上得到了強(qiáng)化訓(xùn)練。
(二)、對(duì)外接待工作是一項(xiàng)重要而又繁雜的事情,要加班加點(diǎn),有時(shí)節(jié)假日、雙休日也不能休息,要安排客人的吃、住和行程,同時(shí)也要回答客人提出的各種問(wèn)題,在今后工作中必須進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全局總體工作、具體情況的了解和掌握。
(三)、在信息管理工作中,我注意從工作實(shí)際、從基層等各個(gè)渠道了解情況,捕捉重要信息,及時(shí)上報(bào),搞好宣傳。做好內(nèi)部局域信息網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了我局內(nèi)部的資源共享。接通啟用了市委、市政府電子公文傳輸系統(tǒng),使無(wú)紙辦公和有紙辦公相結(jié)合,提高了工作效率,減少費(fèi)用,加強(qiáng)了我局辦公自動(dòng)化建設(shè)。
(四)、做好局機(jī)關(guān)印章管理工作,捉到了各類簽章,記錄詳實(shí),嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)打印、復(fù)印文件和張數(shù)按要求審批,減少浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)社會(huì)市民和外單位等來(lái)電詢問(wèn)和來(lái)人咨詢做到態(tài)度熱情,耐心解釋。
三、嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻警醒。
要做好任何一項(xiàng)工作,都要付出辛勤的勞動(dòng)。在工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因?yàn)樽约菏切峦荆诿褡遄诮坦ぷ骱推渌矫娼?jīng)驗(yàn)不足,平時(shí)我能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí),汲取他們的人長(zhǎng)處,反思自己不足。我認(rèn)為無(wú)論是在工作中和生活中只要多想他人長(zhǎng)處,多想自己不足,就能不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有尊重他人,就是尊重自己,不論上級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),還是同事、基層人員以及外來(lái)人員辦事,我時(shí)刻提醒自己,要誠(chéng)懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無(wú)論大事小事,都要盡能力幫助。平時(shí)要求自己,從遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴(yán)格要求自己。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無(wú)過(guò)、積極熱情、坦誠(chéng)相待。
四、存在問(wèn)題。
半年來(lái),我自己努力做了一些工作,但是還存在著不少不足之處,有些是急待解決、不容忽視的問(wèn)題,在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況,在工作中也努力爭(zhēng)取去做,但由于同事之間缺乏溝通交流,在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實(shí),更加細(xì)致,把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來(lái),提高工作質(zhì)量;學(xué)無(wú)止境,一個(gè)人的能力和水平是有限的,只有不斷學(xué)習(xí)才能完善提高。在工作中,我時(shí)常感到能力和知識(shí)的欠缺,需要進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),使自己圓滿出色地完成本職工作;有時(shí)工作方法欠妥當(dāng),考慮欠周到,在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個(gè)歉,希望有不到之處給予原諒。
xx年來(lái),我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識(shí)上、業(yè)務(wù)及理論知識(shí)上有了明顯提高,這些進(jìn)步是全局新老同志們對(duì)我極大的支持和幫助的結(jié)果,從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此,我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬,也真誠(chéng)地希望在今后的工作中,局領(lǐng)導(dǎo)、局老同志、新同志對(duì)我一如既往給予關(guān)懷和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請(qǐng)同志們給予原諒。最后,再次請(qǐng)同志們對(duì)我個(gè)人在工作生活中存在的問(wèn)題和不足之處給予批評(píng)和指正。
根據(jù)自治區(qū)黨委組織部、自治區(qū)人事廳、自治區(qū)科技廳的安排,本人于20xx年至20xx年在天山縣掛職任政府科技副縣長(zhǎng),按照分工本人主要負(fù)責(zé)全縣科技工作,并協(xié)助張副縣長(zhǎng)分管旅游、安全生產(chǎn)及山羊公司等工作。下面我將本人兩年來(lái)的思想政治、學(xué)習(xí)和分管工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高思想理論水平和工作能力。
由于到天山縣時(shí)間不長(zhǎng),工作角色轉(zhuǎn)換明顯,使我倍感多方面的不足,如何使自己盡快地適應(yīng)新的工作環(huán)境和新形式的發(fā)展,這對(duì)我是一個(gè)考驗(yàn)。在天山的這兩年中,我從提高自身政治素養(yǎng)和政治學(xué)習(xí)入手,堅(jiān)持學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的“十六”大等政治理論,學(xué)習(xí)和掌握國(guó)家的方針、政策,努力使自己在思維層次、政策水平、領(lǐng)導(dǎo)方法、工作能力上盡快適應(yīng)崗位要求;同時(shí)我還根據(jù)工作需要,堅(jiān)持讀一些科技、管理、經(jīng)濟(jì)等方面的書(shū)籍,豐富自己的知識(shí),開(kāi)拓自己的視野,并在工作中能聯(lián)系本縣的實(shí)際,舍身處地的為全縣科技等各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展著想、為各族群眾的致富奔小康著想,盡量為群眾多辦實(shí)事、多辦好事。
作為主管科技工作的副縣長(zhǎng),我深知要改變本縣科技建設(shè)薄弱的現(xiàn)狀,關(guān)鍵在于主管領(lǐng)導(dǎo)水平夠不夠,能力強(qiáng)不強(qiáng)的問(wèn)題。為此我在抓好自學(xué)的同時(shí),積極參加上級(jí)部門舉辦的各類培訓(xùn)活動(dòng),努力使自己通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高工作的水平和能力,并把所學(xué)知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合,做到邊學(xué)邊用。同時(shí)我還深刻地認(rèn)識(shí)到,作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,處在新時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)崗位上,不僅要學(xué)會(huì)用科學(xué)的方法組織協(xié)調(diào)和解決各種矛盾,而且還必須牢固確立大局至上的意識(shí),堅(jiān)持在大局下思考,在大局下工作,并在班子內(nèi)部找準(zhǔn)自己的位置,演好自己的角色,積極配合其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)矛盾,解決問(wèn)題,遇到分管范圍以外的事情注意充分征求意見(jiàn),絕不能越俎代庖;并在自己分管工作中,注意發(fā)揮主管部門的職能作用,遇重大決策,堅(jiān)持民主集中制的原則,充分傾聽(tīng)部門和基層意見(jiàn),實(shí)行民主決策。
二、強(qiáng)化自身建設(shè),塑造清廉從政的良好形象。
在抓自身廉政建設(shè)中,我能夠清醒的認(rèn)識(shí)到自己不僅是一名黨多年培養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)干部,更是一名全心位意為群眾服務(wù)的公仆,所以至始至終都能按照高更的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求來(lái)抓好自己的廉政建設(shè)工作,并在平時(shí)的工作中,積極參加縣委、政府召開(kāi)的有關(guān)廉政專題會(huì)議和開(kāi)展的警示教育等活動(dòng),不斷增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),經(jīng)常反思自己,認(rèn)真聽(tīng)取干部群眾的意見(jiàn),努力使自己對(duì)“人活著為什么,當(dāng)官為什么,身后留什么”的問(wèn)題有更明確認(rèn)識(shí)。同時(shí)還能夠在單位里帶頭抓好廉潔自律工作,在生活和工作中堅(jiān)決不搞特殊化,堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi),嚴(yán)格按規(guī)定使用公車,沒(méi)有出現(xiàn)公車私用的現(xiàn)象,自覺(jué)地提高了防腐拒變能力;同時(shí)還嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律準(zhǔn)則》和縣委提出的“九個(gè)一律不準(zhǔn)”的規(guī)定,嚴(yán)格管好家屬、子女和身邊工作人員,我深知作為一名政府領(lǐng)導(dǎo)干部和其家屬的言行,群眾都很關(guān)注,對(duì)帶好一方的風(fēng)氣會(huì)產(chǎn)生很大的影響,廣大群眾也往往是從我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部和其家屬的身上感受黨風(fēng),乃至黨的形象。所以在工作中,我能夠堅(jiān)持原則,積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),有話講在當(dāng)面,不隱瞞自己的觀點(diǎn),不搞小動(dòng)作,并在自己做到清正廉潔、奉公守法的同時(shí),也要求身邊的其他同志做到自勵(lì)、自警、自省、自重。
(一)科技工作方面。
作為主管科技的副縣長(zhǎng),我深深認(rèn)識(shí)到開(kāi)展好“科技之冬”、“科技之夏”及“科技活動(dòng)周”等活動(dòng)的重要性,它們不僅是實(shí)施“科技興縣”工作的有效措施,也是提高廣大農(nóng)牧民及社區(qū)群眾科技文化素質(zhì)的有效途徑。兩年來(lái),我在認(rèn)真總結(jié)我縣以前開(kāi)展“科技之冬”等工作的成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,狠抓了此項(xiàng)工作,并把重點(diǎn)放在對(duì)農(nóng)牧民進(jìn)行科技培訓(xùn)的方式上,努力提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果,確保了培訓(xùn)活動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。在兩年來(lái)開(kāi)展的科技培訓(xùn)活動(dòng)中,我縣已累計(jì)投入資金近20萬(wàn)余元,舉辦各類培訓(xùn)班3800余期,培訓(xùn)農(nóng)牧民群眾55000余人次,收到了很好的效果。
兩年來(lái),還為我縣爭(zhēng)取到了《天山縣良種肉牛繁育體系》、《天山縣奶花蕓豆種子基地項(xiàng)目》兩個(gè)自治區(qū)星火計(jì)劃項(xiàng)目和自治區(qū)50萬(wàn)元品種改良項(xiàng)目及山羊公司增資擴(kuò)股等項(xiàng)目。其中:在20xx年?duì)幦〉降摹?萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)大豆示范基地建設(shè)》科技興新項(xiàng)目,以于20xx年8月底正式批準(zhǔn)立項(xiàng),自治區(qū)興新辦計(jì)劃撥款20萬(wàn)元給予該項(xiàng)目資金支持,該項(xiàng)目建成后,將有效地促進(jìn)天山縣特色種植業(yè)的發(fā)展。同時(shí),20xx年自治區(qū)科特辦還將我縣確定為自治區(qū)級(jí)科技特派員制度工作試點(diǎn)縣,有力地推動(dòng)了我縣“科技興縣”的進(jìn)程。另外在推行科技特派員制度和爭(zhēng)取“科技進(jìn)步縣”的工作中也做出了一定的努力。
(二)礦山及安全生產(chǎn)工作方面。
本人于20xx年3月1日到天山縣政府任職,縣委、政府安排我在縣經(jīng)濟(jì)工作委員會(huì)任副主任,并分管安全生產(chǎn)、旅游、科技及山羊公司等工作,在工作中本人能擺正自己的位置,干好自己的本職工作。
1、抓礦山安全生產(chǎn)工作。兩年來(lái),在分管的安全生產(chǎn)工作中,安委會(huì)始終堅(jiān)持實(shí)施抓安全生產(chǎn)一把手負(fù)責(zé)制,積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門及主要企業(yè)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,并督促各單位做好單位內(nèi)部責(zé)任狀的簽訂和安全生產(chǎn)預(yù)案制定等工作,切實(shí)把各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處,增強(qiáng)了各單位在抓安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任感和緊迫感;還在廣播等媒體大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)工作的同時(shí),積極組織各職能部門在重大節(jié)假日或生產(chǎn)旺季期間,深入全縣各學(xué)校、工礦企業(yè)等進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全大檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正、迅速整改。僅在20xx年,我縣就對(duì)非煤礦山就投入整改資金近270萬(wàn)元,進(jìn)行專項(xiàng)督查檢查10余次,依法取締和關(guān)閉了不具備安全生產(chǎn)基本條件的金礦、磚廠五家,有力地確保了我縣安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
2、抓有金銅礦工作。有金銅礦上我縣的非煤礦山,為使銅礦盡快上馬投入生產(chǎn),本人經(jīng)常帶領(lǐng)有關(guān)部門工作人員深入礦山進(jìn)行調(diào)研,對(duì)需要服務(wù)和協(xié)調(diào)的問(wèn)題能及時(shí)向縣委主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并予以協(xié)調(diào),給銅礦建設(shè)營(yíng)造了一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境。同時(shí),還積極做好其他幾個(gè)金礦的工作,兩年來(lái),我多次與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一道深入了解情況,協(xié)助解決存在的問(wèn)題,使黃金生產(chǎn)取得了顯著成效。
3、狠抓礦山防非工作。20xx年4月份以來(lái),我國(guó)部分城市發(fā)生了非典疫情,防非工作已成了我縣的一個(gè)重要工作。我所分管礦山企業(yè)是使用外來(lái)民工較多的一個(gè)口子,僅有金銅礦就有外來(lái)工1000多人,還有5個(gè)金礦、4個(gè)磚廠等也有外來(lái)民工300多人,本人多次帶領(lǐng)有關(guān)部門人員深入礦山企業(yè),逐一進(jìn)行調(diào)查,對(duì)可疑民工安排隔離觀察,對(duì)健康人員按縣防非辦的統(tǒng)一部署發(fā)放了健康證,對(duì)全縣的防非工作起到了積極的作用。
(三)旅游工作方面。
前其等景點(diǎn)是全區(qū)乃至全國(guó)有名的景區(qū),在每年的旅游旺季,各地的游客蜂涌而入,在前其、鐵列克一帶采風(fēng)、取景、觀光,極大地推動(dòng)了我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。但由于前其地處偏遠(yuǎn),交通、通訊條件極差,嚴(yán)重阻礙了我縣旅游業(yè)的發(fā)展。為從根本上改變這一現(xiàn)狀,通過(guò)兩年多的努力,我縣已完成了前其旅游道路選址和通訊塔新建等工作。同時(shí),還從景區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮,擴(kuò)大了前其度假村的接待規(guī)模,加大了對(duì)景區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)的監(jiān)督力度,嚴(yán)格控制景區(qū)建房的審批,有力地制止了在景區(qū)亂建、亂開(kāi)發(fā)的現(xiàn)象,盡量使景區(qū)保持原風(fēng)原貌。20xx年縣里還投資20萬(wàn)元,準(zhǔn)備把拍攝的天山四季全景制成畫(huà)冊(cè)向社會(huì)發(fā)行;并借《英雄古道》、《美麗家園》等影片在前其等風(fēng)景區(qū)拍攝工作,縣里以贊助費(fèi)的形式進(jìn)行投入,使影片在各省播放的同時(shí),向外界擴(kuò)大了天山宣傳,吸引投資者來(lái)天山投資和建設(shè)。
(四)關(guān)于山羊公司工作。
該公司作為我縣畜牧業(yè)品種改良的基地和龍頭,對(duì)發(fā)展我縣的農(nóng)牧業(yè)發(fā)揮了積極的作用。但由于20xx牛價(jià)下跌和五號(hào)病的影響,使牛場(chǎng)的工作進(jìn)展極為緩慢,截止到11月底,牛場(chǎng)共產(chǎn)牛犢57頭、商品奶65噸;馬鹿場(chǎng)是20xx年6月接手的,經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的運(yùn)作,20xx年共產(chǎn)茸205公斤、產(chǎn)仔鹿20頭,由于鹿茸價(jià)格較低,鹿茸銷售實(shí)現(xiàn)收入只6萬(wàn)多元;雞場(chǎng)自20xx年11月啟動(dòng)后,20xx年4月初開(kāi)始大批量產(chǎn)蛋,現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)收入14.66萬(wàn)元。
(五)其他工作方面。
兩年來(lái),我與縣招商局的同志一起參加了烏洽會(huì),根據(jù)縣委的安排,在會(huì)上積極宣傳了我縣的各類環(huán)境資源和投資環(huán)境;會(huì)議期間在《xq經(jīng)濟(jì)報(bào)》、《工人時(shí)報(bào)》、《天山報(bào)》上刊登了我縣參會(huì)與對(duì)外招商等情況,還在xq經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái)做了專訪,從而擴(kuò)大了我縣的知名度,使許多客商通過(guò)廣播和報(bào)紙的宣傳,專程到我縣展位進(jìn)行洽談和咨詢。在兩年的洽談會(huì)上,我縣完成了7.2億元的簽約額。在20xx年的洽談會(huì)上我縣的雅居有限公司玉山牌駝絨被還獲得了天山地區(qū)一個(gè)工業(yè)產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)。
四、存在的問(wèn)題。
1、政治理論學(xué)習(xí)方面,還不夠全面細(xì)致,仍有欠缺。
2、深入基層較少,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通少、匯報(bào)少。
3、由于自己是掛職副縣長(zhǎng),工作主動(dòng)性還不夠。
4、自己所分管的企業(yè)深層次管理還不到位,離縣委、政府要求還有一定的差距。
5、由于自己以前是干專業(yè)工作的,而到縣政府掛職后工作面廣,還急需學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)。勒泰地區(qū)一個(gè)工業(yè)產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)。
回顧兩年的任職情況,我雖然在工作上取得了一些成績(jī),為我縣的各項(xiàng)事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展做出了一些貢獻(xiàn)。但是工作中還存在很多差距和不足,在今后的工作中,將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì);進(jìn)一步加強(qiáng)為民服務(wù)的意識(shí),搞好科技等工作對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)問(wèn)題的調(diào)查和研究;進(jìn)一步加強(qiáng)分管工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo),多為群眾辦實(shí)事、辦好事。
領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人年度工作總結(jié)篇六
xx年,對(duì)于我們中國(guó)來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年。一年來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)財(cái)政部門的大力關(guān)心支持下,縣財(cái)政局認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆二中、三中全會(huì)精神,以鄧?yán)碚摵汀叭齻€(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)財(cái)政工作全局,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體要求和目標(biāo)任務(wù),積極組織收入,嚴(yán)格控制支出,切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)管,認(rèn)真開(kāi)展政府信息公開(kāi)和新一輪解放思想大討論活動(dòng),全面貫徹行政問(wèn)責(zé)等四項(xiàng)制度,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做了大量深入細(xì)致的工作,圓滿完成了縣十四屆人大一次會(huì)議確定的財(cái)政工作目標(biāo)任務(wù)??朔吮柩?zāi)、地震等嚴(yán)重自然災(zāi)害,保障了全縣國(guó)家機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和社會(huì)穩(wěn)定,保證了事關(guān)民生和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)重點(diǎn)支出,有力地促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展、社會(huì)和諧進(jìn)步。
一、xx年所做的主要工作。
(一)狠抓增收節(jié)支,確保收支平衡,全面完成年度收支目標(biāo)任務(wù)。
我局按照縣十四屆人大一次會(huì)議確定的財(cái)政收入增長(zhǎng)目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)收入任務(wù),明確考核獎(jiǎng)懲措施,強(qiáng)化征收管理,積極組織收入。采取了一系列節(jié)支措施優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),壓縮一般性支出,限度地支持了農(nóng)業(yè)、扶貧、教育、社會(huì)保障、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等社會(huì)事業(yè)的發(fā)展,確保了重點(diǎn)支出的需要。
1、收入完成情況。xx年,在嚴(yán)重的低溫冷凍、地震等自然災(zāi)害的影響下,在溪洛渡水電站轉(zhuǎn)為筑壩階段后地方計(jì)稅投資額逐年減少、服務(wù)行業(yè)不景氣的情況下,地方財(cái)政一般預(yù)算收入預(yù)計(jì)可完成8280萬(wàn)元,為年初預(yù)算7800萬(wàn)元的106.2%,比上年決算數(shù)6738萬(wàn)元增長(zhǎng)23.9%,再創(chuàng)歷史新高。
2、支出完成情況。全縣地方財(cái)政一般預(yù)算支出預(yù)計(jì)完成70000萬(wàn)元,比xx年的48438萬(wàn)元增加21562萬(wàn)元,增長(zhǎng)44.5%。
加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、“三農(nóng)”和教育、衛(wèi)生、公共安全、社會(huì)保障等重點(diǎn)領(lǐng)域的支出?;I措撥付資金730萬(wàn)元支持云蕎水庫(kù)、蓮峰水庫(kù)和長(zhǎng)海水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè);及時(shí)下達(dá)基層政權(quán)建設(shè)配套資金190萬(wàn)元,用于鄉(xiāng)村兩級(jí)辦公樓修建;累計(jì)撥付市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金1053萬(wàn)元(全部為縣級(jí)財(cái)力投入);完成農(nóng)林水事務(wù)支出6479萬(wàn)元,重點(diǎn)支持了農(nóng)業(yè)科技、烤煙生產(chǎn)、重大動(dòng)物防疫防治、集體林權(quán)制度改革、農(nóng)村人飲安全工程和19個(gè)自然村新農(nóng)村建設(shè);累計(jì)撥付扶貧資金1681萬(wàn)元,支持了整村推進(jìn)工程、勞務(wù)輸出、易地移民安置和水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等;籌措資金1050萬(wàn)元,加大對(duì)林產(chǎn)業(yè)、魔芋產(chǎn)業(yè)、畜牧產(chǎn)業(yè)的培植力度;社會(huì)保障及災(zāi)后恢復(fù)重建支出8000萬(wàn)元;教育、衛(wèi)生支出分別實(shí)現(xiàn)9819萬(wàn)元、4462萬(wàn)元,保證了教育兩免一補(bǔ)和“普九”專項(xiàng)資金的落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)衛(wèi)生設(shè)施和農(nóng)村新型合作醫(yī)療事業(yè)的投入,公共安全支出1950萬(wàn)元。真正使公共財(cái)政的陽(yáng)光普照了廣大人民群眾。
3、全縣財(cái)政收支的特點(diǎn)。從總體上看,xx年全縣財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況正常,呈現(xiàn)出收入增勢(shì)強(qiáng)勁、支出進(jìn)度有所加快、重點(diǎn)突出、到位及時(shí)的特點(diǎn)。從收入情況看,財(cái)政收入繼續(xù)保持持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。從支出情況看,結(jié)構(gòu)有所優(yōu)化,重點(diǎn)突出,支持了教育、交通、能源、生態(tài)環(huán)境等重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)建設(shè);圍繞新農(nóng)村建設(shè),積極支持農(nóng)業(yè)不斷增效、農(nóng)村穩(wěn)定繁榮和農(nóng)民持續(xù)增收,增加社會(huì)事業(yè)投入;積極支持社會(huì)公益事業(yè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
一是財(cái)政收入繼續(xù)保持持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。xx年,全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展,中央和地方財(cái)政收入同時(shí)增長(zhǎng),全縣凈上劃中央兩稅增長(zhǎng)27%,地方一般預(yù)算收入增長(zhǎng)15.8%,主要是受稅款過(guò)渡賬戶取消。
領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人年度工作總結(jié)篇七
xx年本人在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在全體同志的配合下,認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作。使我鎮(zhèn)社會(huì)局面穩(wěn)定,人民安居樂(lè)業(yè),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。下面是我一年來(lái)的工作總結(jié):
今年來(lái),本人進(jìn)一步提高個(gè)人思想政治素質(zhì),牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的觀念,能夠在全面正確領(lǐng)會(huì)和掌握理論體系和精神實(shí)質(zhì)上下功夫,能夠把學(xué)到的理論知識(shí)用于農(nóng)村和工會(huì)的各項(xiàng)工作,通過(guò)學(xué)習(xí)能用革命理論武裝自己的頭腦,從而堅(jiān)定了正確的政治方向,能在政治上、思想上和行動(dòng)上與黨中央保持一致,在學(xué)習(xí)后能聯(lián)系自己的思想實(shí)際寫好心得體會(huì),參加了黨委民主生活會(huì),并深入思考,增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)。在注重學(xué)習(xí)理論的基礎(chǔ)上,能注重學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)知識(shí),今年曾6次分別參加了市政法委、常州市政法委的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),今年舉辦各類學(xué)習(xí)班四期,定期召開(kāi)民調(diào)治保主任會(huì)議,從而提高了民調(diào)主任的思想政治素質(zhì),端正了全心全意為人民服務(wù)的思想,積極參加鎮(zhèn)黨委中心組的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中能吃透中央及上級(jí)的指示精神,并能及時(shí)運(yùn)用到農(nóng)村的各項(xiàng)工作中去,牢固樹(shù)立了服務(wù)的意識(shí),端正了服務(wù)態(tài)度,提高了服務(wù)水平,增強(qiáng)了為人民服務(wù)的責(zé)任感。
我既能完成好市政法委交給的工作任務(wù),又能較圓滿地完成鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府交給的一切工作任務(wù)。主要完成了以下工作任務(wù):一是圓滿完成了省檢查組對(duì)我鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作任務(wù)。經(jīng)過(guò)我們的共同努力,經(jīng)常州市綜治委驗(yàn)收檢查合格。二是結(jié)合我鎮(zhèn)綜合治理和平安建設(shè)工作實(shí)際,加強(qiáng)了治安防控體系,實(shí)行了社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制。三是連續(xù)召開(kāi)了綜治辦、派出所、司法所、信訪辦、調(diào)處中心、勞服所等成員單位和部門會(huì)議11次,特別是關(guān)于校園周邊安全會(huì)議3次,落實(shí)了村警務(wù)室,建立了村綜治辦,做到了駐村民警、治安人員、調(diào)處人員、聯(lián)防人員等一體化管理,全鎮(zhèn)技防村達(dá)100%。四是完成了勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)工作,全年共調(diào)處勞資糾紛7起,接待群眾來(lái)訪100多次,較好地協(xié)調(diào)職工與企業(yè)的關(guān)系,真正做到讓企業(yè)滿意、讓職工滿意。五是結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,建立了領(lǐng)導(dǎo)干部“三排查”工作掛鉤制度,對(duì)排查出的問(wèn)題和人員實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)辦公、預(yù)定辦理和跟蹤督辦。六是按照“鎮(zhèn)不漏企、村居不漏組戶”的要求開(kāi)展排查,轄區(qū)內(nèi)共排查重點(diǎn)人員135名,重點(diǎn)訪問(wèn)戶5名,調(diào)處中心共協(xié)調(diào)調(diào)處74件,全鎮(zhèn)共排查出精神病患者285名,重點(diǎn)患者26名,做到了基本情況明、基本數(shù)據(jù)準(zhǔn)、基本信息清。七是按照“常抓不懈,務(wù)求實(shí)效”的要求,堅(jiān)持普法與依法相結(jié)合,學(xué)法與用法相結(jié)合,以增強(qiáng)群眾的法制觀念為先導(dǎo),以提高群眾的法律意識(shí)為重點(diǎn)。突出重點(diǎn),依法治理。八是結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,著力培育法制宣傳教育工作的亮點(diǎn)品牌,形成一批具有本鎮(zhèn)特色和時(shí)代性的法制宣傳文化陣地,進(jìn)一步加強(qiáng)法制宣傳的操作性和實(shí)效性。成功完成了省、常州市“五五”普法考核驗(yàn)收,受到了上級(jí)的表?yè)P(yáng)。
一年來(lái),能夠嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律,能夠遵守市總工會(huì)及鎮(zhèn)黨委政府的一切規(guī)定,政治上始終以一個(gè)黨員的要求約束自己,不該講的話堅(jiān)決不講,不該做的事堅(jiān)決不做,在行動(dòng)上自覺(jué)地與黨中央保持高度一致,與各級(jí)黨委保持一致,不參與任何的xx及其他組織,能講紀(jì)律,堅(jiān)持民主集中制,能自覺(jué)地抵制各種歪風(fēng)邪氣,對(duì)傾向性的問(wèn)題能積極采取措施或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和廉潔從政的各項(xiàng)制度和規(guī)定。政治立場(chǎng)堅(jiān)定,旗幟鮮明地?fù)碜o(hù)黨的方針和政策。在遵紀(jì)方面,能按時(shí)上下班,不遲到早退,不無(wú)故不上班,值班時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé),從不誤班和不值班。能夠尊重各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)機(jī)關(guān)內(nèi)部及各村干部,與同志們之間能坦誠(chéng)相待,辦事公道,能正確把握和認(rèn)識(shí)自己,能正確支持和對(duì)待別人,能做到大事講原則,小事講風(fēng)格,在工作作風(fēng)上能嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格按規(guī)定辦事,在遇到困難時(shí)能知難而進(jìn)不退卻,知難而上而矛盾不上交,能虛心地聽(tīng)取別人的意見(jiàn)和建議,能正確地對(duì)待自己的名利與得失,工作不拖拉,做到了隨叫隨到,誰(shuí)叫我就到,完成上級(jí)交給的任務(wù)百折不扣。按照鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解開(kāi)展工作,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作能進(jìn)行督促和檢查,能積極參加所駐村領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),能夠幫助解決農(nóng)村存在的傾向性和突出性問(wèn)題。
回顧一年來(lái)本人的工作、學(xué)習(xí)、遵紀(jì)及一切情況,基本上做到了思想上立場(chǎng)堅(jiān)定,工作上熱情飽滿,作風(fēng)上扎實(shí)正派,處事上熱情大方,守紀(jì)上嚴(yán)以律己,完成任務(wù)上圓滿出色。但是在工作中還存在著一些問(wèn)題,一是在學(xué)習(xí)上抓的不夠緊,自覺(jué)學(xué)習(xí)的意識(shí)不強(qiáng),學(xué)以致用上不夠。二是在處理問(wèn)題上不夠大膽,特別在協(xié)助拆遷上仍然存在有推諉現(xiàn)象三是在協(xié)調(diào)工作中有差距,特別是在獨(dú)當(dāng)一面解決問(wèn)題時(shí)有措手不及現(xiàn)象,對(duì)傾向性問(wèn)題采取的措施和解決的方法上欠妥。五是在工會(huì)制度建設(shè)上還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人年度工作總結(jié)篇八
設(shè)的路面項(xiàng)目,為分公司創(chuàng)建?兩個(gè)拳頭?產(chǎn)品,擴(kuò)大行業(yè)知名度和影響力做出了積極的努力。
(二)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化管理,生產(chǎn)建設(shè)開(kāi)辟新局面。 當(dāng)前行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,分公司一方面要不斷開(kāi)拓新市場(chǎng),中標(biāo)更多有盈利空間的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,另一方面,要強(qiáng)化項(xiàng)目精細(xì)管理,提升項(xiàng)目的產(chǎn)值效益。居安思危,為此,今年分公司領(lǐng)導(dǎo)班子在加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度的同時(shí),以福建標(biāo)準(zhǔn)化施工項(xiàng)目為樣板,在具備條件的其它項(xiàng)目大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)施精細(xì)化管理,帶動(dòng)一批有條件,有資源的項(xiàng)目先仿效學(xué)習(xí),促進(jìn)施工管理的粗放型向標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要求新上項(xiàng)目要加快推行標(biāo)準(zhǔn)化施工,仿效福建省項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范制定、補(bǔ)充和完善各項(xiàng)目的施工管理制度和規(guī)定。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子長(zhǎng)期宣傳和親自帶領(lǐng),目前分公司成仁路lm路面項(xiàng)目、重慶雙碑隧道、成德綿c13等項(xiàng)目施工成效顯著,項(xiàng)目管理規(guī)范有序,在集團(tuán)和股份領(lǐng)導(dǎo)的檢查中得到一致好評(píng)。標(biāo)準(zhǔn)化施工管理規(guī)范的引進(jìn),為分公司帶動(dòng)項(xiàng)目提高生產(chǎn)效率、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益,提升分公司形象起到了促進(jìn)作用。
(三)明確任務(wù),組織落實(shí),信息化建設(shè)進(jìn)展良好。 因集團(tuán)公司今年申報(bào)公路工程施工總承包特級(jí)資質(zhì),作為集團(tuán)下屬主業(yè)公司,為推動(dòng)集團(tuán)特級(jí)資質(zhì)順利就位,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)集團(tuán)信息化建設(shè)要求,及時(shí)成立信息化工作小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)助受檢項(xiàng)目信息化建設(shè)。為確保項(xiàng)目信息化有效開(kāi)展,分公司班子成員主動(dòng)牽頭信息化,連續(xù)數(shù)月帶領(lǐng)信息化小組成員奔赴各項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持定期召開(kāi)信息化專題會(huì)議,了解各項(xiàng)目存在問(wèn)題,部署信息化階段任務(wù),全過(guò)程加大對(duì)項(xiàng)目信息化工作監(jiān)管。在領(lǐng)導(dǎo)班子親力親為和信息化工作人員共同努力下,分公司信息化運(yùn)行良好,資料錄入不斷完善,為即將開(kāi)始的信息化檢查做好了充分準(zhǔn)備。
。
成員做到不該拿的東西堅(jiān)決不拿、不該去的地方堅(jiān)決不去,管好自己的嘴和腿;始終堅(jiān)持民主集中制原則,重大問(wèn)題集體討論、集體決策,最大限度地發(fā)揮了班子的整體合力。一年來(lái),班子成員的理論素養(yǎng)、實(shí)踐能力和工作水平都有了不同程度的提高,班子整體戰(zhàn)斗力和凝聚力有了進(jìn)一步增強(qiáng)。
(一)打造?學(xué)習(xí)型?領(lǐng)導(dǎo)班子,不斷提升班子科學(xué)治企能力。
不斷變化發(fā)展的行業(yè)環(huán)境,要求分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),全面提升個(gè)人綜合能力。為此,本年度分公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持定期召開(kāi)黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)議,組織班子集中統(tǒng)一學(xué)習(xí),深化對(duì)上級(jí)黨組織重要文件精神的理解,最新管理制度的把握,增強(qiáng)班子的政治理論水平和科學(xué)治企能力。
(二)堅(jiān)持民主集中制,保證重大決策的民主性和科學(xué)性。
認(rèn)真執(zhí)行集體決策制,遵循?三重一大?事務(wù)集體決議原則,在遇有集體表決和重大事項(xiàng)處理時(shí),班子成員及時(shí)交換意見(jiàn),保證各個(gè)成員的知情和了解,并在決議上達(dá)成共識(shí)。在日常工作中,領(lǐng)導(dǎo)班子始終將職工的切身利益放在首位,必要時(shí)廣泛征求職工意見(jiàn)和建議。民主集中制的貫徹落實(shí),保證了分公司決策過(guò)程的民主,決議內(nèi)容的公開(kāi)和科學(xué),為分公司健康穩(wěn)定發(fā)展提供了有力保障。
(三)大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng),以人為本打造和諧企業(yè)。
分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員長(zhǎng)期堅(jiān)持以身作則深入工地一線,傾聽(tīng)職工群眾的呼聲,實(shí)事求是,著力解決項(xiàng)目和職工熱難點(diǎn)問(wèn)題。一年來(lái),領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)職工意見(jiàn)積極調(diào)整工作步調(diào)、創(chuàng)新工作方式,加大對(duì)職工工作和生活的人文關(guān)懷,盡力做到讓職工滿意,讓職工放心,得到了職工群眾的廣泛贊同。
一是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,堅(jiān)決防止官僚主義、形式主義,不斷提高求真務(wù)實(shí)的自覺(jué)性,切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子決定事項(xiàng)的工作落實(shí),把求真務(wù)實(shí)體現(xiàn)在各項(xiàng)工作中;堅(jiān)持調(diào)查研究制度,班子成員每月累計(jì)不少于10天深入項(xiàng)目一線,采取巡查、談話了解等方式獲取基層一手信息,并有針對(duì)性的提出抓好重點(diǎn)、解決難點(diǎn)的建議、意見(jiàn)。
二是做清正廉潔的表率。嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任追究制度,切實(shí)管好自己,管好分管部門;嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度;堅(jiān)持經(jīng)常性黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育,開(kāi)展述廉、評(píng)廉、考廉活動(dòng)。20xx年度,領(lǐng)導(dǎo)班子成員無(wú)不良現(xiàn)象和行為發(fā)生,保持了清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子形象。
領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人年度工作總結(jié)篇九
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3.終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿。
今年以來(lái),在實(shí)業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主業(yè)的大力支持和全力扶持下,在公司黨委和廣大職工的大力支持、配合下,本人認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇?tīng)?zhēng)一流,帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,依托主業(yè),面向市場(chǎng),強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng),經(jīng)過(guò)努力和拼搏,保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),為電信實(shí)業(yè)公司的持續(xù)發(fā)展,做出了一定的貢獻(xiàn)。今年,我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo),各項(xiàng)工作健康順利進(jìn)展?,F(xiàn)述職如下:
一、全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高公司整體隊(duì)伍素質(zhì)水平。
一年來(lái),我一直把構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,明確提出,要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務(wù),實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè),努力將企業(yè)建成學(xué)習(xí)型、知識(shí)型組織。
1、努力提高自身素質(zhì)水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負(fù)著黨和人民賦予的重要職責(zé)與使命,黨的路線方針政策需要我們?nèi)ヘ瀼貙?shí)施,因此,我十分注重政治理論的學(xué)習(xí),比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、經(jīng)濟(jì)管理、“三個(gè)代表”重要思想等方面知識(shí)。勇于實(shí)踐正確學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,立場(chǎng)堅(jiān)定的執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中,正確的宣傳和貫徹上級(jí)的方針,指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,密切聯(lián)系群眾,不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。
2、狠抓班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。群眾看黨員、黨員看干部、干部看班子,上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來(lái)。高度重視班子建設(shè),不斷強(qiáng)化措施,使班子建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn)。一是求思想上的統(tǒng)一。堅(jiān)持做到多通氣、勤商量,把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上。行動(dòng)上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo),各司其職、各負(fù)其責(zé),不推諉、不扯皮,始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志,不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。
3、圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)做文章。針對(duì)公司經(jīng)濟(jì)性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)的特點(diǎn),利用各種形勢(shì)的途徑和方法,對(duì)我公司非黨員干部進(jìn)行廉政和遵紀(jì)守法教育。如:在召開(kāi)黨員會(huì)、中層會(huì)、辦公會(huì)時(shí),向他們及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)政策、規(guī)定,并有針對(duì)性的通報(bào)發(fā)生在各地管理部門的腐敗案例,使黨員干部從中吸取教訓(xùn),以起到警示作用。同時(shí),注意從“公”和“廉”入手,嚴(yán)格要求自己,公開(kāi)向職工承諾:只看誰(shuí)表現(xiàn)得怎么樣,不看是誰(shuí)在表現(xiàn),堅(jiān)持公正為本,吃苦在前,享樂(lè)在后。
4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來(lái),我多次組織形勢(shì)動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì),開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會(huì)、總結(jié)會(huì),對(duì)干部進(jìn)行理想信念和黨性、黨風(fēng)教育。通過(guò)一系列學(xué)習(xí)宣傳教育,使大家都能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí),實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識(shí)問(wèn)題。大家認(rèn)識(shí)到:一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。全體干部職工工作作風(fēng)扎實(shí),精神狀態(tài)很好,人心思干,人心思進(jìn),不少單位在搞好本職工作同時(shí),組織大家學(xué)科技、學(xué)理論,提高職工全面素質(zhì)。
二、全面推進(jìn)勞動(dòng)、分配和制度創(chuàng)新,不斷夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。
一年來(lái),我能夠從電信實(shí)業(yè)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),公司上下不斷深化電信改革、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,面向市場(chǎng),成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營(yíng)實(shí)體,確立了主實(shí)業(yè)相互依存,互為聯(lián)動(dòng),共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局,對(duì)于推進(jìn)焦作電信實(shí)業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,提升企業(yè)綜合實(shí)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、歸并產(chǎn)業(yè),調(diào)整機(jī)構(gòu)。今年,按照上級(jí)的通知要求和精神,將所屬企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行歸并,全面進(jìn)行了清理規(guī)范多經(jīng)企業(yè)工作。這些工作的順利開(kāi)展,適應(yīng)了電信體制改革的需要,為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了組織保證。
2、建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。公司9名德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部,廣大職工都在競(jìng)聘上崗過(guò)程中找到了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的工作崗位。初步建立了一個(gè)能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。
3、狠抓制度改革創(chuàng)新,初步建立制度管理網(wǎng)絡(luò)。機(jī)構(gòu)調(diào)整、薪酬改革后,人事部門按照新的崗位,及時(shí)修改補(bǔ)充了崗位職責(zé),制定了新的考評(píng)辦法和獎(jiǎng)金分配制度。
4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算,提高財(cái)務(wù)管理水平,加強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。特別是今年,全面進(jìn)行了企業(yè)資產(chǎn)盤活,努力增加企業(yè)收入和效益。組織專人對(duì)所屬多經(jīng)企業(yè)逐個(gè)摸底,認(rèn)真清查各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債,理清了產(chǎn)權(quán)關(guān)系,進(jìn)行了規(guī)范管理,并著重對(duì)原有獨(dú)立核算的多經(jīng)企業(yè)帳務(wù)中的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了全面清查。大力開(kāi)展對(duì)企業(yè)欠款的清理工作,維護(hù)企業(yè)利益。開(kāi)展了“增收節(jié)支,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益”活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)可控費(fèi)用的控制,壓縮成本費(fèi)用。制訂完善了一系列管理制度,推行全面預(yù)算管理、收支兩條線管理,貫徹上級(jí)的成本管理指導(dǎo)精神,加強(qiáng)各項(xiàng)工程建設(shè)的核算工作,嚴(yán)格內(nèi)部手續(xù),防止跑、冒、滴、漏,。
5、狠抓安全生產(chǎn),落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)。今年以來(lái),我們牢固樹(shù)立起“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一,預(yù)防為主”的思想意識(shí),為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。健全了組織,與各部門簽訂了安全消防責(zé)任書(shū)。突出了重點(diǎn)工種、特殊工種的安全管理,并多次去工地檢查。開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),抓好了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。在黨的十六大召開(kāi)期間,多次開(kāi)展了安全自查自糾活動(dòng),確保了安全工作萬(wàn)無(wú)一失。
三、加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度,經(jīng)營(yíng)工作再上新臺(tái)階。
作為電信經(jīng)營(yíng)實(shí)體和綜合后勤保障部門,一年來(lái),我能夠服從、服務(wù)于焦作電信發(fā)展的總體目標(biāo),在主業(yè)大幅度減少投資規(guī)模的不利外部環(huán)境下,以機(jī)制創(chuàng)新為突破口,深化三項(xiàng)制度改革,不斷規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理,加強(qiáng)基礎(chǔ)制度建設(shè),向管理要效益。充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢(shì)。在努力做好支撐服務(wù)的同時(shí),不斷開(kāi)拓外部市場(chǎng),積極開(kāi)拓市場(chǎng)、負(fù)重前進(jìn),將業(yè)務(wù)發(fā)展到聯(lián)通公司、移動(dòng)公司、洛陽(yáng)、濟(jì)源等外部通信運(yùn)營(yíng)商。為開(kāi)拓建筑市場(chǎng),我積極想辦法,為建安處先后承攬了移動(dòng)公司生產(chǎn)樓、住宅樓等土建工程,城網(wǎng)改造工程,從而極大地增加了企業(yè)效益。
一是優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)份額加大。建安處作為我省電信實(shí)業(yè)公司全資子公司和全省電信實(shí)業(yè)唯一一家建筑安裝工程行業(yè),突出一個(gè)“強(qiáng)”字,充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì),在服務(wù)好主業(yè)的同時(shí),大力開(kāi)拓外部市場(chǎng),積極參與競(jìng)爭(zhēng),加大主業(yè)外收入比重。今年以來(lái)完成了移動(dòng)生產(chǎn)樓及其附屬樓、人防工程以及李萬(wàn)工地建設(shè)、多項(xiàng)安裝裝飾、通信管道工程,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值2***多萬(wàn)元。此外,通過(guò)不懈努力,他們?cè)谝苿?dòng)公司員工住宅樓和西于村1號(hào)住宅樓競(jìng)標(biāo)中成功,目前兩項(xiàng)工程都在積極進(jìn)行施工籌備,預(yù)計(jì)總產(chǎn)值1***萬(wàn)元。二是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng),滿足了主業(yè)發(fā)展需求。物業(yè)管理部門突出一個(gè)實(shí)字。今年,我從提高物業(yè)管理的檔次,把這項(xiàng)工作做為一項(xiàng)系統(tǒng)工程去做。制定了嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,規(guī)范、細(xì)化每一個(gè)工作步驟,強(qiáng)化監(jiān)督和考核,使物業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,為主業(yè)創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、滿意的環(huán)境。物業(yè)部順利地完成了省公司在我市舉辦的文藝匯演的服務(wù)及籌備,工作受到了省、市公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。工程建設(shè)突出一個(gè)優(yōu)字。工程建設(shè)是實(shí)業(yè)公司的重要收入來(lái)源。今年在工程建在工程管理上,我嚴(yán)格按照工程建設(shè)管理辦法加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和考核力度,確保設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工作優(yōu)質(zhì)高效、按時(shí)竣工。每個(gè)工程都要在打造全優(yōu)工程上下功夫,創(chuàng)立品牌,爭(zhēng)創(chuàng)市場(chǎng),增創(chuàng)效益。注重同主業(yè)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)。2**4年工程投資雖少,我們?cè)跐M足主業(yè)需求的基礎(chǔ)上,利用地緣優(yōu)勢(shì)向外擴(kuò)展,業(yè)務(wù)深入到焦作聯(lián)通及三門峽等地的線路工程。今年共決算工程項(xiàng),審定金額萬(wàn)元,未決算工程項(xiàng),預(yù)計(jì)收入在萬(wàn)元。綜合商業(yè)公司,突出一個(gè)“活”字,在來(lái)電顯示話機(jī)的銷售上,積極與各縣(市)電信公司及營(yíng)業(yè)部協(xié)商,銷售了近萬(wàn)部話機(jī)。在各類通信產(chǎn)品的銷售業(yè)務(wù)中,送貨上門,變被動(dòng)銷售為主動(dòng)推銷,通過(guò)有效市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè),實(shí)現(xiàn)了銷售收入持續(xù)增長(zhǎng)。廣告信息業(yè)務(wù)圓滿交付了《2**4—2**4年電話號(hào)薄》的印刷工作,同時(shí)與多家客戶建立起了廣告媒體合作意向。計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)也邁向了市場(chǎng),目前初步對(duì)外開(kāi)展了幾項(xiàng)業(yè)務(wù)。監(jiān)理設(shè)計(jì)室突出一個(gè)“細(xì)”字,以通信建設(shè)和經(jīng)濟(jì)效益為中心,優(yōu)質(zhì)細(xì)致,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)及主業(yè)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。今年共完成勘察設(shè)計(jì)任務(wù)項(xiàng),決算工程項(xiàng),決算金額萬(wàn)元,新增加通信管道孔公里,光纜芯公里,電纜對(duì)公里,新建桿路桿公里。
物流配送中心也積極擔(dān)負(fù)起市公司后勤服務(wù)工作,積極開(kāi)展業(yè)務(wù)和工作。今年共完成余項(xiàng)工程的材料供應(yīng)工作,并且開(kāi)拓外部電信運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù),已先后和焦作移動(dòng)、聯(lián)通,濮陽(yáng)移動(dòng)、新鄉(xiāng)移動(dòng)、商丘聯(lián)通、鄭州聯(lián)通簽訂線路器材供貨合同,對(duì)外實(shí)現(xiàn)銷售額萬(wàn)元。
四、加強(qiáng)黨群工團(tuán)的建設(shè)和精神文明建設(shè),促進(jìn)公司健康發(fā)展。
今年以來(lái),我堅(jiān)持“兩個(gè)文明”一起抓的工作方針,努力加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作,使干部隊(duì)伍和職工隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高,思想政治工作不斷深化,企業(yè)辦公條件、職工生活、福利得到改善提高,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
一是發(fā)揮黨組織的核心作用,保證企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的全面完成。一年以來(lái),公司黨組織充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,黨建工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,監(jiān)督制約機(jī)制得到了強(qiáng)化,堅(jiān)持企務(wù)公開(kāi)制度和民主評(píng)議干部制度,積極推進(jìn)民主政治建設(shè),黨組織的核心作用和凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。二是強(qiáng)化企業(yè)思想政治工作,為公司改革和發(fā)展創(chuàng)造良好條件。一年以來(lái),公司黨組織繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想。特別是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,在公司廣泛開(kāi)展了“學(xué)十六大文獻(xiàn),創(chuàng)更大業(yè)績(jī)”主題教育系列活動(dòng),通過(guò)豐富多彩、形式多樣的活動(dòng),使廣大干部職工在學(xué)習(xí)貫徹十六大的精神的過(guò)程中,思考、衡量和審視自已的工作,從而更加堅(jiān)定了發(fā)展是硬道理的信念,自覺(jué)認(rèn)真查找差距和不足,并且在工作中努力地加以改進(jìn)。三是積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),抓好中層干部的培訓(xùn)工作。新的體制和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,需要企業(yè)不斷創(chuàng)新工作方法和管理手段,調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,尋找企業(yè)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。為此,公司積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),并把中層干部的培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓。一年來(lái),多次對(duì)中層干部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)決策的知識(shí)上,并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。通過(guò)學(xué)習(xí),使中層干部對(duì)企業(yè)管理的核心、作用有了新的理解,對(duì)市場(chǎng)觀念、人才觀念和新世紀(jì)電信業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)有了更深刻的認(rèn)識(shí),促進(jìn)了中層干部自身素質(zhì)的不斷提高,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。四是工會(huì)的橋梁紐帶作用進(jìn)一步得到發(fā)揮。一年來(lái),工會(huì)、共青團(tuán)組織積極參與企業(yè)的改革發(fā)展,并根據(jù)自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),以職工和青年喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式把黨的方針政策、企業(yè)的重大決策和精神傳達(dá)到每一位職工,物化于行動(dòng)之中。工會(huì)在做好內(nèi)退職工思想穩(wěn)定工作、思想宣傳、文體娛樂(lè)、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面工作的同時(shí),認(rèn)真履行各種職能,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議征集活動(dòng),組織各種文體活動(dòng),豐富了員工的文化生活。
總之,一年來(lái),我嚴(yán)于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認(rèn)識(shí),行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,效果上廣泛讓社會(huì)監(jiān)督,帶領(lǐng)職工積極進(jìn)行各項(xiàng)改革。由于計(jì)劃周密,思想政治工作做的到家,更由于我不謀私利,一身正氣,所以至今全體職工隊(duì)伍穩(wěn)定,工作干勁不減,表現(xiàn)出了對(duì)改革的極大理解與支持。在我的帶領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,以依托主業(yè)、服務(wù)主業(yè)、面向市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)為經(jīng)營(yíng)宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運(yùn)作,取得了很大成績(jī),為電信主業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。并在自我發(fā)展、自我完善、拓展經(jīng)營(yíng)空間上,邁出了可喜的一步。2**5年又是關(guān)鍵的一年,發(fā)展的任務(wù)十分緊迫。這就需要我在思想上、行動(dòng)上做好艱苦創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備。我們相信,在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體實(shí)業(yè)員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟(jì),全力拼搏,就一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)!
20,我在威海辦事處主任(大廈總經(jīng)理)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)事業(yè)部(#房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司)總經(jīng)理崗位上,認(rèn)真履行職責(zé),在局黨委和管理局的關(guān)心、幫助下,在集團(tuán)黨委和發(fā)展集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員的大力支持、密切配合下,帶領(lǐng)全體干部員工抓經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)管理、挖潛力、創(chuàng)效益,大廈和房地產(chǎn)都取得了突出的成績(jī),作為我個(gè)人只是履行了我的崗位職責(zé),現(xiàn)將一年來(lái)履行職責(zé)情況報(bào)告如下,不當(dāng)之處請(qǐng)指正。
2016年是大廈和房地產(chǎn)困難較多、收獲也較多的一年,大廈全年實(shí)現(xiàn)銷售收入869。8xxxx元,收入比去年增加320。7xxxx元;利潤(rùn)-5xxxx元(不含折舊),比去年減虧14xxxx元,完成了集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。房地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)銷售收入800xxxx元,凈利潤(rùn)60xxxx元,較好的完成了全年經(jīng)營(yíng)任務(wù),以上指標(biāo)均創(chuàng)兩個(gè)單位歷史最好水平。同時(shí)兩個(gè)單位也實(shí)現(xiàn)了干部無(wú)違紀(jì),職工無(wú)違法,安全生產(chǎn)事故為零的管理目標(biāo)。兩個(gè)企業(yè)形成了團(tuán)結(jié)一心,開(kāi)拓創(chuàng)新,提高工薪,和諧溫馨的良好發(fā)展氛圍。2016年,雖然取得了一些成績(jī),在成績(jī)的背后,從企業(yè)到我個(gè)人都經(jīng)歷了諸多的困難和磨難。大廈隨著歷史性虧損的逐年顯現(xiàn),加之硬件配套不完善,裝修老化等諸多因素,對(duì)經(jīng)營(yíng)成果造成很大影響。房地產(chǎn)受國(guó)家宏觀調(diào)控的影響更大,國(guó)務(wù)院關(guān)于穩(wěn)定住房?jī)r(jià)格的兩個(gè)“八條”及七部委《關(guān)于做好穩(wěn)定住房?jī)r(jià)格工作的意見(jiàn)》頒布后,導(dǎo)致今年全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)降溫,加之,原定開(kāi)工的皇冠仁泰花園項(xiàng)目由于拆遷費(fèi)用過(guò)高,土地成本增加,開(kāi)發(fā)此項(xiàng)目面臨極大風(fēng)險(xiǎn),而終止了此項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),開(kāi)發(fā)面積減少,土地儲(chǔ)備全無(wú),資金嚴(yán)重不足的窘?jīng)r,這些困難對(duì)企業(yè)是一個(gè)考驗(yàn),對(duì)我更是重任在肩,責(zé)任重大。
面對(duì)困難,我同領(lǐng)導(dǎo)班子成員們一道,分析形勢(shì),研究市場(chǎng),加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,帶領(lǐng)廣大干部員工,圍繞全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo),在創(chuàng)收上下功夫,在降本上下功夫,確保企業(yè)收益,我主要抓了以下幾個(gè)方面的工作:
一、緊緊圍繞發(fā)展戰(zhàn)略,把握好發(fā)展方向。
2016年初,認(rèn)真組織干部員工學(xué)習(xí)局五屆七次職代會(huì)和發(fā)展集團(tuán)一屆三次職代會(huì)精神,在實(shí)際工作中領(lǐng)會(huì)管理局深入開(kāi)展“打造優(yōu)勢(shì)年”和“增強(qiáng)黨建力、培育文化力、提升競(jìng)爭(zhēng)力”、“找差距、重服務(wù)、盡責(zé)任、保質(zhì)量”主題教育的深刻內(nèi)涵和集團(tuán)確定的“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的重大意義,以及“轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,理順體制,轉(zhuǎn)換機(jī)制,規(guī)范運(yùn)營(yíng),確保效益”的工作思路的精神實(shí)質(zhì),把干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到管理局和發(fā)展集團(tuán)的路線方針上來(lái)。通過(guò)認(rèn)真研究,集思廣益,逐步完善了房地產(chǎn)今后一個(gè)時(shí)期的總體發(fā)展戰(zhàn)略,即“12810”發(fā)展戰(zhàn)略和大廈扁平化管理、三層面經(jīng)營(yíng)策略,使企業(yè)的發(fā)展有方向、有目標(biāo)。同時(shí),教育引導(dǎo)干部職工認(rèn)清形勢(shì),明確任務(wù),增強(qiáng)克服困難的決心,牢固樹(shù)立“上下齊心,橫向互動(dòng)”的一盤棋思想,按照共同的發(fā)展定位,確立共同的發(fā)展方向。
二、深入開(kāi)展“打造優(yōu)勢(shì)年”活動(dòng),企業(yè)發(fā)展開(kāi)創(chuàng)新局面。
經(jīng)過(guò)不懈努力,威海地區(qū)成員企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。但是,面對(duì)激烈、殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們必須打造威海地區(qū)的整體優(yōu)勢(shì),全面提高經(jīng)濟(jì)效益,不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。2016年,管理局開(kāi)展了“打造優(yōu)勢(shì)年”活動(dòng),年初,認(rèn)真組織大廈、房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部學(xué)習(xí)管理局、發(fā)展集團(tuán)的有關(guān)文件精神,緊緊圍繞集團(tuán)制定的產(chǎn)業(yè)定位,展開(kāi)討論、認(rèn)真研究、集思廣益,結(jié)合單位實(shí)際制定打造優(yōu)勢(shì)方案。
慶威大廈主要抓住“五個(gè)加強(qiáng)”,加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷。一是調(diào)整充實(shí)營(yíng)銷部門力量,加大公關(guān)力度。變“坐銷”為“行銷”,積極主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng),尋找新的創(chuàng)收點(diǎn),從省城、省西部及江浙一帶開(kāi)發(fā)新的客源市場(chǎng),并派專人回大慶公關(guān),保證大慶商旅市場(chǎng)的占有率。二是在確保療養(yǎng)、旅游團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,有效地開(kāi)發(fā)會(huì)議團(tuán)隊(duì)市場(chǎng),今年會(huì)議團(tuán)隊(duì)收入是去年的6倍。先后接待了省煤炭會(huì)議、省廣告節(jié)、農(nóng)友信息、山大數(shù)學(xué)研討會(huì)等1xxxx會(huì)議,共計(jì)188xxxx次。三是加強(qiáng)對(duì)旅行社的領(lǐng)導(dǎo),不斷開(kāi)拓新市場(chǎng)。在較好完成局職工療養(yǎng)接待任務(wù)的基礎(chǔ)上,派專人回大慶開(kāi)發(fā)旅游市場(chǎng),今年,共接待局職工療養(yǎng)41xxxx次、老干部療養(yǎng)29xxxx次,大慶商旅團(tuán)隊(duì)74xxxx次,實(shí)現(xiàn)收入242。6xxxx元,創(chuàng)出較好效益。四是餐飲部逐步打破依賴客房的局面,與山大等附近單位建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系,向社會(huì)化發(fā)展,通過(guò)開(kāi)設(shè)室外啤酒廣場(chǎng),對(duì)拓寬餐飲經(jīng)營(yíng)渠道進(jìn)行了嘗試。加強(qiáng)成本控制,對(duì)保障部實(shí)行費(fèi)用包干創(chuàng)效機(jī)制,將修理費(fèi)、油料費(fèi)、電費(fèi)等費(fèi)用指標(biāo)層層分解,使大廈總體費(fèi)用指標(biāo)壓縮了15。加強(qiáng)質(zhì)檢考核,成立質(zhì)檢考核部,嚴(yán)格做到預(yù)算清晰,指標(biāo)明確,考核到位,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),完善了管理制度、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)程序,為企業(yè)增加市場(chǎng)份額和經(jīng)濟(jì)效益奠定了基礎(chǔ)。
加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)工作。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,建立完善規(guī)章制度;對(duì)各部門、各單位實(shí)行了不同的分配考核辦法;實(shí)行集體決策和民主決策,規(guī)范經(jīng)營(yíng);積極發(fā)揮財(cái)務(wù)資產(chǎn)部門的職能作用,嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》、《合同法》等法律法規(guī)來(lái)指導(dǎo)、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng),財(cái)務(wù)資產(chǎn)部合理使用資金,不斷提高資金運(yùn)營(yíng)效率,保證國(guó)有和企業(yè)資產(chǎn)不流失。同時(shí),始終堅(jiān)持預(yù)算管理,嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線,控制成本費(fèi)用支出。加大清理應(yīng)收賬款力度,今年清理應(yīng)收賬款近3xxxx元;加大采購(gòu)管理力度,控制購(gòu)貨環(huán)節(jié),杜絕質(zhì)次價(jià)高、缺斤短兩現(xiàn)象;嚴(yán)抓安全管理,對(duì)大廈重點(diǎn)安全部位的檢查,對(duì)特殊工作人員的崗位培訓(xùn)和安全知識(shí)教育,重新修訂和完善了《車輛管理辦法》,并在實(shí)際工作中狠抓落實(shí);努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互動(dòng),做好醫(yī)院后勤保障,年收入達(dá)7xxxx元。加強(qiáng)盤活資產(chǎn)力度。通過(guò)認(rèn)真分析資產(chǎn)狀況,經(jīng)過(guò)集體研究討論,按照管理局和發(fā)展集團(tuán)要求,認(rèn)真履行程序,先后盤活了群發(fā)商城xxxx住宅、戚東夼別墅、威慶加油站等多年閑置不良資產(chǎn)。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)著重進(jìn)行了“六個(gè)強(qiáng)化”,強(qiáng)化品牌意識(shí),始終圍繞“樹(shù)立品牌、培育品牌、經(jīng)營(yíng)品牌”的思路,進(jìn)一步明確定位、設(shè)計(jì)、命名和形象傳播,開(kāi)展企業(yè)內(nèi)外的溝通和交流,把全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略作為房地產(chǎn)最高層次的活動(dòng);強(qiáng)化內(nèi)部管理,降低成本,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。以“打造優(yōu)勢(shì)年”為活動(dòng)契機(jī),認(rèn)真按照發(fā)展集團(tuán)的安排,嚴(yán)抓內(nèi)部管理,努力降低成本和費(fèi)用支出,切實(shí)提高了企業(yè)管理水平;強(qiáng)化整合營(yíng)銷策略,在深入調(diào)研房產(chǎn)動(dòng)態(tài)的基礎(chǔ)上,精心策劃,加強(qiáng)營(yíng)銷,創(chuàng)造效益。始終把銷售工作當(dāng)作房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的龍頭來(lái)抓,時(shí)刻把握國(guó)家宏觀調(diào)控和房產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及區(qū)域市場(chǎng)銷售形勢(shì),著重抓好營(yíng)銷的全盤策劃,多銷快售,力爭(zhēng)效益最大化;強(qiáng)化接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,精審項(xiàng)目,明確原則,打造優(yōu)勢(shì)。按照集團(tuán)要求,確定了慶威工業(yè)園開(kāi)發(fā)的“四項(xiàng)原則”即注重效益,集約開(kāi)發(fā)的原則,盡快啟動(dòng),穩(wěn)步推進(jìn)的原則,出租出售為主、合資合作為輔的原則,有序發(fā)展,持續(xù)提高的原則。并按照制定的原則貫徹實(shí)施,經(jīng)過(guò)努力,現(xiàn)已有六家企業(yè)入駐工業(yè)園區(qū),出租廠房及綜合樓面積1200xxxx平方米,合同金額50xxxx元,為企業(yè)后續(xù)發(fā)展增添新的生命力;強(qiáng)化物業(yè)管理,提高管理水平,為后續(xù)開(kāi)發(fā)提供有力支撐。在物管小區(qū)增設(shè)新的服務(wù)項(xiàng)目,加強(qiáng)物業(yè)費(fèi)用的收繳,提供多項(xiàng)有償服務(wù),力爭(zhēng)自負(fù)盈虧,并完成了成都皇冠花園項(xiàng)目物業(yè)管理的招標(biāo)工作。強(qiáng)化科學(xué)論證,選擇優(yōu)勢(shì)地段,做好土地儲(chǔ)備工作。緊緊地抓住沿公園,靠海邊,周邊公共配套設(shè)施齊全的選地原則,通過(guò)競(jìng)拍獲得了×××灣旅游度假區(qū)a8、a9地塊(皇冠時(shí)代海景)?,F(xiàn)規(guī)劃方案已原則批準(zhǔn),通過(guò)多方努力,預(yù)計(jì)增加建筑面積xxxx平方米,土地成本可降低2xxxx元/畝,可節(jié)省成本近千萬(wàn)元。同時(shí),現(xiàn)正在對(duì)翠海明珠生態(tài)旅游度假區(qū)中心一宗20xxxx土地項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤。
同時(shí),大廈主動(dòng)發(fā)揮對(duì)外窗口作用,利用局市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)員單位的優(yōu)勢(shì),為局屬單位開(kāi)發(fā)市場(chǎng)提供信息和協(xié)調(diào)服務(wù)。
三、實(shí)施民主管理,切實(shí)維護(hù)職工群眾利益。
企業(yè)民主管理是貫徹以法治企、依靠職工治企的重要環(huán)節(jié)。充分發(fā)揮廣大干部員工的民主管理、民主參與、民主監(jiān)督。首先是大力推進(jìn)以職工大會(huì)為基本形式的職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督機(jī)制。堅(jiān)持每半年召開(kāi)一次職工大會(huì),審議通過(guò)年度方針目標(biāo),聽(tīng)取內(nèi)部管理制度和企業(yè)一系列重大決策。二是大力推進(jìn)以“廠務(wù)公開(kāi)、民主管理”為核心內(nèi)容的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)督機(jī)制。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理、決策過(guò)程中堅(jiān)持做到“四個(gè)不忘”:制訂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和重大決策不忘記聽(tīng)取職工代表意見(jiàn);加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)不忘接受職工監(jiān)督;評(píng)先獎(jiǎng)懲不忘吸收職工代表評(píng)議;出臺(tái)改革措施不忘遞交職工大會(huì)審議,使職工充分享受主人翁的權(quán)利。三是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手,深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營(yíng)管理與改革發(fā)展等重大問(wèn)題,做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。調(diào)整了在職職工工資,提高了節(jié)日期間的福利補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。積極開(kāi)展各種文體活動(dòng),組織了登艾山、泡溫泉、游南山、觀大佛的春季旅游活動(dòng),組織單位青年團(tuán)員參加了管理局、發(fā)展集團(tuán)共青團(tuán)舉辦的“五四”運(yùn)動(dòng)周年紀(jì)念活動(dòng),舉辦了詩(shī)歌論文競(jìng)賽等活動(dòng),豐富了職工業(yè)余文化生活,陶冶了情操,凝聚了人心,鼓舞了士氣。同時(shí),按照集團(tuán)要求,對(duì)女工保健、“女職工建功立業(yè)工程”等工作做了認(rèn)真落實(shí),組織全體職工進(jìn)行健康體檢,為干部職工做了工作服裝,體現(xiàn)了企業(yè)的精神面貌,維護(hù)了企業(yè)和職工群眾的利益。
四、強(qiáng)調(diào)以人為本,完善企業(yè)文化建設(shè)。
人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,是企業(yè)發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力,只有企業(yè)人把聰明才智充分發(fā)揮出來(lái),并應(yīng)用到企業(yè)管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去,企業(yè)才能發(fā)展。依靠企業(yè)人促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,需要培育先進(jìn)的企業(yè)文化。在品牌建設(shè)中,認(rèn)真推行《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司視覺(jué)形象識(shí)別手冊(cè)》,進(jìn)一步明確定位、設(shè)計(jì)、命名和形象傳播,將中國(guó)石油、大慶形象和皇冠品牌、慶威品牌有機(jī)結(jié)合起來(lái),開(kāi)展企業(yè)內(nèi)外的溝通和交流,把全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略作為威海辦最高層次的活動(dòng),成為企業(yè)運(yùn)作的中心環(huán)節(jié)。在企業(yè)管理中,提倡“誠(chéng)信、親情、責(zé)任和程序”八字管理理念,引導(dǎo)廣大干部員工以企為家,共謀發(fā)展?!皬V廈千萬(wàn),誠(chéng)信皇冠”作為房地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)理念,這些年已被房地產(chǎn)全體員工所認(rèn)可,大家都能從小事上注意誠(chéng)信,大事上注重誠(chéng)信,原則上堅(jiān)持誠(chéng)信,工作上講究誠(chéng)信,最終形成了以誠(chéng)信樹(shù)品牌,以誠(chéng)信促銷售,以誠(chéng)信搞經(jīng)營(yíng),以誠(chéng)信求發(fā)展的良好局面。在慶威大廈管理方面,注重用先進(jìn)的企業(yè)文化給員工提供寬松的工作舞臺(tái)和愉快和諧的發(fā)展平臺(tái),讓員工的人生價(jià)值能夠得以施展和實(shí)現(xiàn)。引導(dǎo)員工把“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中,發(fā)揮才智、敬業(yè)愛(ài)崗、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作。借鑒威海凈雅大酒店企業(yè)文化建設(shè),強(qiáng)化慶威大廈企業(yè)文化宣傳,強(qiáng)化企業(yè)文化培訓(xùn),形成企業(yè)文化氛圍,形成企業(yè)文化溝通模式,形成企業(yè)文化運(yùn)行程序,最終實(shí)現(xiàn)有效管理。
五、提倡加強(qiáng)團(tuán)結(jié),營(yíng)造和諧氛圍。
團(tuán)結(jié)出凝聚力,出戰(zhàn)斗力,出生產(chǎn)力,出經(jīng)濟(jì)效益。只有全體干部員工心往一處想,勁往一處使,才能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),減少內(nèi)耗,形成合力,共謀發(fā)展。在日常工作中,講究大局意識(shí)。自覺(jué)把企業(yè)的利益擺在第一位,做到局部利益服從整體利益,眼前利益服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,個(gè)人利益服從集體利益,顧全大局,“不謀萬(wàn)世者,不足謀一時(shí);不謀全局者,不足謀一域”。用全局的視角對(duì)企業(yè)生存發(fā)展的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真思考,積極付諸實(shí)踐,使企業(yè)走上健康的發(fā)展軌道。講究和諧環(huán)境。民主集中制是黨的根本組織制度,堅(jiān)持民主集中制原則,求大同、存小異,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng)。講民主的同時(shí)要有集中,講集中的同時(shí)要有民主。注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能,使副職能夠各負(fù)其責(zé),各司其職,抓好分管工作,使全體干部員工能夠在思想上“合心”、在行動(dòng)上“合拍”、在工作上“合力”,增強(qiáng)了“一榮俱榮,一損俱損”的整體觀念。同時(shí),維護(hù)團(tuán)結(jié)和諧的基礎(chǔ),堅(jiān)信友誼、諒解和支持比什么都重要。增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),相互信任,相互尊重,相互關(guān)心,大事講原則,小事講風(fēng)格,顧大局、識(shí)大體,胸懷開(kāi)闊,善于容人、容事、容委屈,努力塑造團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境。講究表率作用。領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的核心,是維護(hù)企業(yè)團(tuán)結(jié)和諧的表率。工作中自覺(jué)主動(dòng)地要身先士卒當(dāng)好先鋒、當(dāng)好榜樣、當(dāng)好表率。以黨性、制度、原則、紀(jì)律為根本,以講感情、友誼、緣分為潤(rùn)滑劑。把與企業(yè)員工相互溝通作為最基本的工作方法,與員工多交流、多談心、多換位思考,增進(jìn)了團(tuán)結(jié),取得了支持。團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍使企業(yè)上下形成了思想上相互學(xué)習(xí)、政治上相互幫助、組織上相互監(jiān)督、作風(fēng)上相互促進(jìn)、利益上相互謙讓、感情上相互尊重,創(chuàng)造了一個(gè)既有民主又有集中,既有統(tǒng)一意志又有個(gè)人心情舒暢的戰(zhàn)斗集體。
六、加強(qiáng)班子建設(shè),發(fā)揮整體合力。
建設(shè)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子是帶好一支隊(duì)伍的先決條件,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力是企業(yè)持續(xù)、健康、快速、穩(wěn)定發(fā)展的重要保證。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和諧、求真務(wù)實(shí)的工作會(huì)把各項(xiàng)事情辦好辦實(shí)。今年以來(lái),按照發(fā)展集團(tuán)提出的“發(fā)展需要永不停步,只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)”理念的引領(lǐng)下,以“政治素質(zhì)好,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好,團(tuán)結(jié)協(xié)作好,作風(fēng)形象好”為班子建設(shè)永久的追求,努力打造“四好班子”。一是不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,全力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。重點(diǎn)抓好管理局《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要的學(xué)習(xí)》和發(fā)展集團(tuán)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)集團(tuán)所屬成員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)的安排意見(jiàn)》的落實(shí),采取原原本本讀原作、播放視頻專題、聘請(qǐng)專家輔導(dǎo)和交流學(xué)習(xí)體會(huì)等多種形式,保證學(xué)習(xí)效果,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。今年4月15日,組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門負(fù)責(zé)人參加了北京清華大學(xué)舉辦的“終身教育名家論壇”;另外,還購(gòu)買了部分教學(xué)光盤,組織管理人員進(jìn)行觀看,使班子成員和部門管理人員業(yè)務(wù)水平有了很大提高。二是培養(yǎng)企業(yè)積極向上、求真務(wù)實(shí)的良好氛圍。在工作作風(fēng)上要求領(lǐng)導(dǎo)不能只在辦公室里發(fā)號(hào)事令,要下工地,走現(xiàn)場(chǎng),深入實(shí)地調(diào)查研究,在一線開(kāi)展工作,在一線發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,在一線解決問(wèn)題。要用自身實(shí)在、樸實(shí)的工作感染身邊的每一位員工。威海企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員從來(lái)不分節(jié)假日星期天,每天早出晚歸,全身心的投入到工作當(dāng)中。班子成員充分發(fā)揮班子的整體功能,既分工又協(xié)作,相互支持,相互補(bǔ)臺(tái),增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間形成,在思想上是肝膽相照的知己,在工作上是密切配合的同事,在生活上是相互關(guān)心的朋友。一年來(lái),兩個(gè)班子建設(shè)態(tài)勢(shì)良好,形成了團(tuán)結(jié)一心想干事、能干事、干實(shí)事、干好事的局面。
七、堅(jiān)持學(xué)習(xí),端正工作作風(fēng),樹(shù)立形象。
堅(jiān)持學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己,端正工作作風(fēng),不斷提高自身素質(zhì)是作為一名黨員干部的基本要求,自身的成長(zhǎng)進(jìn)步也得益于多年來(lái)不斷地學(xué)習(xí)、不斷地提高和嚴(yán)于律己、寬已待人的工作作風(fēng)。一年來(lái),能夠把握精神實(shí)質(zhì),全面、系統(tǒng)、深入抓好鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論素養(yǎng)和科學(xué)管理水平;在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,恰好我在大慶出差,主動(dòng)參加了集團(tuán)組織的學(xué)習(xí),撰寫了大量心得體會(huì)。白天忙工作,晚上抓學(xué)習(xí),堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)不沖突,工作學(xué)習(xí)兩不誤;能夠?qū)W習(xí)領(lǐng)會(huì)管理局和發(fā)展集團(tuán)有關(guān)文件精神,了解掌握企業(yè)動(dòng)向,在工作上做到與管理局、發(fā)展集團(tuán)保持一向;能夠虛心向周圍、身邊的同志學(xué)習(xí),多了解、勤溝通、常交流,在做人上做到與群眾保持一心。同時(shí),能夠貫徹認(rèn)真貫徹執(zhí)行勤政廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,保持廉潔本色,發(fā)揮表率作用,自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè)主義、極端個(gè)人主義的侵蝕,樹(shù)立了清政廉潔的形象。
回顧過(guò)去的一年,各項(xiàng)工作的完成是靠班子成員的通力合作和廣大干部員工的支持、是靠集體的智慧和全體員工的汗水,我個(gè)人只是做了一些方向把握、組織協(xié)調(diào)和督促落實(shí)的工作。對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和企業(yè)面臨的市場(chǎng)形勢(shì),還有許多不足需要在今后的工作中加以克服,主要是戰(zhàn)略方向考慮的多,深入基層一線時(shí)間少;工作有時(shí)還有急燥情緒,批評(píng)人很少考慮被批評(píng)人的心里承受能力;對(duì)班子成員要求干工作多,考慮生活等其他方面較少。
2016年,我一定要在集團(tuán)黨委和發(fā)展集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照集團(tuán)的戰(zhàn)略部署,抓好各項(xiàng)工作的推進(jìn)落實(shí),以管理局《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》為統(tǒng)領(lǐng),以集團(tuán)“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),以《內(nèi)部經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)》為目標(biāo),找準(zhǔn)企業(yè)定位,調(diào)整發(fā)展思路,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,抓機(jī)遇,闖市場(chǎng),創(chuàng)品牌,求效益,盡心盡力,盡職盡責(zé),為集團(tuán)的發(fā)展,付出努力,做出貢獻(xiàn)。
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領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人年度工作總結(jié)篇十
我單位中層領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作嚴(yán)格按照《__市市級(jí)機(jī)構(gòu)改革中層領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法》的要求,認(rèn)真組織實(shí)施,按標(biāo)準(zhǔn)和要求圓滿完成各個(gè)階段的任務(wù),充分體現(xiàn)了公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,使機(jī)構(gòu)改革工作按計(jì)劃有步驟地順利進(jìn)行。現(xiàn)將競(jìng)崗工作全面報(bào)告如下。
經(jīng)黨支委研究,成立了競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)整個(gè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、答辯評(píng)分、群眾評(píng)議和組織考察工作,明確掌握了原則、要求和演講答辯的具體操作程序,從而保證了競(jìng)崗工作順利開(kāi)展。
根據(jù)市級(jí)黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革精神和市競(jìng)崗辦的要求,我單位先后召開(kāi)x次__系統(tǒng)全體干部大會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,領(lǐng)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)上崗的重要意義和具體內(nèi)容、要求,動(dòng)員廣大干部熱情投身于機(jī)構(gòu)改革中,積極支持競(jìng)爭(zhēng)上崗的工作,提出凡符合條件的同志均要把握機(jī)遇,報(bào)名參與競(jìng)爭(zhēng),展示才華,接受考核,選拔任用。共有x名同志報(bào)名,實(shí)際參與競(jìng)爭(zhēng)人數(shù)x名,其中競(jìng)爭(zhēng)正科長(zhǎng)職位x人、副科長(zhǎng)職位x人,他們都嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待,盡己所能發(fā)揮應(yīng)有的水平。
(一)執(zhí)行規(guī)定,嚴(yán)格把好報(bào)考對(duì)象審查關(guān)。
我會(huì)機(jī)關(guān)正科長(zhǎng)職數(shù)x名,按競(jìng)崗辦法規(guī)定比例是1∶1.5—2的要求,我會(huì)報(bào)名數(shù)應(yīng)是x人或x人,最后確定x人。對(duì)報(bào)名的同志,我們根據(jù)文件要求,對(duì)文憑、年齡、職務(wù)、任職時(shí)間、政治思想等方面進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的資格審查,發(fā)現(xiàn)疑難問(wèn)題及時(shí)向市競(jìng)崗辦、編辦請(qǐng)示,以負(fù)責(zé)的態(tài)度讓每位符合條件的干部都能參與競(jìng)崗。
(二)紀(jì)律嚴(yán)明,做好開(kāi)展演講答辯和民主測(cè)評(píng)工作。
__競(jìng)崗領(lǐng)導(dǎo)小組專題召開(kāi)會(huì)議,制定了具體方案,規(guī)定了時(shí)間、地點(diǎn),評(píng)委分工兼任計(jì)時(shí)員、計(jì)分員、監(jiān)督員、核分員以及參會(huì)對(duì)象。會(huì)領(lǐng)導(dǎo)擬制了3套答辯題,附上評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),報(bào)市競(jìng)崗辦審定。命題基本上難易適中,能全面反映競(jìng)爭(zhēng)者的綜合素質(zhì)。為使競(jìng)爭(zhēng)者有足夠的準(zhǔn)備,做到心中有數(shù),我們將《競(jìng)爭(zhēng)上崗演講答辯評(píng)分參考》、《競(jìng)爭(zhēng)上崗演講答辯考場(chǎng)規(guī)則》復(fù)印給每位同志,安排時(shí)間競(jìng)崗者撰寫演講稿,發(fā)出書(shū)面通知參加演講答辯。
(三)組織考察,擬任中層干部和公示。
同年__月,進(jìn)入組織考察階段,領(lǐng)導(dǎo)小組成員均慎重負(fù)責(zé)地對(duì)x位同志進(jìn)行量化考核,綜合得出組織考察分。
通過(guò)各階段的考試,最后得出綜合分,遵循“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則,依據(jù)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的成績(jī),從高分起錄取。經(jīng)今年x月x日召開(kāi)黨支委會(huì)議研究決定,我單位中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作進(jìn)展順利,達(dá)到了預(yù)期目的,成效顯著,但也存在一些不足,主要是時(shí)間緊,競(jìng)爭(zhēng)者筆試復(fù)習(xí)時(shí)間不充分,資料不齊,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可借鑒。建議市競(jìng)崗辦將競(jìng)爭(zhēng)上崗工作持之以恒堅(jiān)持下去,并將有些單位的好的做法,經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀演講稿整編成書(shū)下發(fā),以便推動(dòng)下一步競(jìng)崗工作。
領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人年度工作總結(jié)篇十一
大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬(wàn)事如意,合家幸福!
律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的20xx年,迎來(lái)了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過(guò)你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。
20xx年,是不平凡的一年。南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮,南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進(jìn)??偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過(guò)共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計(jì)劃,提前落實(shí)產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過(guò)大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件,超過(guò)了20xx年的84萬(wàn)件。通過(guò)把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%,離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)??傊?,通過(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上,班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右,同比20xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議,比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通,都是比較好的改進(jìn)。
我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易,我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái),離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持,更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝,因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。
成績(jī)是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí),我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過(guò)細(xì)致的工作,解決溝通的問(wèn)題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng),明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來(lái)的工作中,我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。
20xx年是一個(gè)嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,員工總?cè)藬?shù)450人,年產(chǎn)目標(biāo)146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開(kāi)展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。但是,在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下,我們肩上的擔(dān)子很重,我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來(lái)的一年,我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展:
首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過(guò)多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過(guò)他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向,工作細(xì)化,主要通過(guò)gs、pdca考核,有效地實(shí)施績(jī)效考核。第三,實(shí)現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì),在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),班組人員不夠,ie組及時(shí)介入,以補(bǔ)不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五,加強(qiáng)培訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過(guò)外請(qǐng)專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來(lái)進(jìn)行,爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六,在文化建設(shè)方面,我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn),把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司,為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ),而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn),也是為采購(gòu)部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
我堅(jiān)信,有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,有我們優(yōu)秀的潤(rùn)創(chuàng)員工的努力奮斗,我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁(yè)華麗的篇章。潤(rùn)創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?BR> 不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%,20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近,我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè),闔家幸福,工作順利,健康平安!
領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人年度工作總結(jié)篇十二
20xx年即將過(guò)去了。一年來(lái)在街道工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,在社區(qū)全體居干和社區(qū)居民、墻門組長(zhǎng)和轄區(qū)單位的大力支持下,本年度已圓滿地完成了我們社區(qū)的相關(guān)工作任務(wù),在社區(qū)建設(shè)上也取得了一定成果。下面我將一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
近年來(lái),我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺(jué)做到勤學(xué)多想,提高思想政治素質(zhì),牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展理念。我虛心向身邊的老同志們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們學(xué)習(xí)如何為人、如何正確的處理各類矛盾?如何與轄區(qū)的居民融洽相處。我認(rèn)真參加了上級(jí)各部門組織的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn);認(rèn)真學(xué)習(xí)了一些相關(guān)法律知識(shí),業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了《社區(qū)管理》、《如何開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng)》《如何做好社區(qū)調(diào)解工作》《如何開(kāi)展社區(qū)老年活動(dòng)》等書(shū)籍。
在工作中,我顧全大局,不計(jì)較個(gè)人得失,誠(chéng)信為居民服務(wù),始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在思想上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自己,使自己真正為社區(qū)建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé)。作為社區(qū)主任,我深深的認(rèn)識(shí)到,只有不斷提高轄區(qū)單位和居民的參與熱情,讓更多的人了解社區(qū),支持社區(qū)建設(shè),是增強(qiáng)社區(qū)建設(shè)生命力的有效措施。因此,在工作中,我經(jīng)常深入居民之中、了解居民們對(duì)社區(qū)建設(shè)想法、愿望和要求,聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,想居民所想,急居民所急,把自己融入到居民之中。一年來(lái),我不定期走訪或電話聯(lián)系了社區(qū)中殘疾人的家庭、部份困難家庭和低保對(duì)象家庭,了解他們的生活情況和思想動(dòng)態(tài),力所能及地幫助他們,并通過(guò)多種途徑為社區(qū)失業(yè)人員尋找就業(yè)機(jī)會(huì)和信息,每到逢年過(guò)節(jié)我還與居干一起都會(huì)帶去物品去社區(qū)中弱勢(shì)群體家中走訪。并且為企業(yè)退休人員舉辦集體生日活動(dòng)和相應(yīng)的健康講座。
在工作中強(qiáng)化管理,制定了較完備的各項(xiàng)制度,實(shí)行以制度管人;分工時(shí)按照人盡其才,發(fā)揮他們的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,為社區(qū)工作正常開(kāi)展提供了保障。在日常中,及時(shí)處理和協(xié)調(diào)各種關(guān)系,做到分工不分家。
我與大家一起組織并策劃了各種文化活動(dòng)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等一系列健康有益、豐富多彩的群眾性文化活動(dòng)。比如”愛(ài)軍民,民擁軍,軍民團(tuán)結(jié)一家親”、走訪慰問(wèn)海外僑胞家庭、”情系外來(lái)工”春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)、同包湯圓迎元宵,虎虎生威樂(lè)融融、迎”三八”,學(xué)雷鋒、播撒希望共成長(zhǎng),扮靚家園迎世博、共度清明民俗節(jié),促鄰里和諧、關(guān)注人口,情系國(guó)策,彩虹人生與你同行、端午情綿長(zhǎng),共品粽子香、母親素養(yǎng)工程——做個(gè)快樂(lè)而自信的母親、開(kāi)展”安全自護(hù)、生存自救知識(shí)講座”暨暑期活動(dòng)啟動(dòng)儀式、”男孩、女孩共成長(zhǎng)”青春期健康教育講座等一系列活動(dòng),對(duì)社區(qū)和諧起到了促進(jìn)作用。
領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人年度工作總結(jié)篇十三
在街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)下,在xx村黨支部及村委會(huì)的具體指導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下。半年來(lái),我積極工作,努力完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所交付的工作任務(wù)。
1、xx村務(wù)工作,有項(xiàng)目實(shí)施,就幫著打打報(bào)告;和村水里專管員巡查畈灣水庫(kù);協(xié)助婦女主任做好清潔衛(wèi)生工作;平時(shí)做好“上策下達(dá),下情上傳”工作,以及協(xié)助村完成上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
2、計(jì)生辦工作,我的主要工作就是統(tǒng)計(jì),也就是街道計(jì)生月會(huì)后,核對(duì)各村上報(bào)各項(xiàng)計(jì)生數(shù)據(jù),輸入電腦,并生成月報(bào)表;業(yè)務(wù)的不熟悉,電腦中以前的數(shù)據(jù)信息錯(cuò)誤,這都給統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)一定的難度。平時(shí)也和x主任跑企業(yè),宣傳計(jì)生、流動(dòng)人口政策,發(fā)放計(jì)生宣傳資料、外來(lái)育齡婦女免費(fèi)服務(wù)券等;對(duì)各村重點(diǎn)育齡婦女進(jìn)行隨訪,宣傳政策,做好記錄等;我的感受就是計(jì)生工作“繁、雜、細(xì)”。
3、食品安全工作,這塊主要是協(xié)助街道食品安全專管員建立各項(xiàng)臺(tái)賬資料,按照上級(jí)文件精神,協(xié)助起草適合本街道的工作方案、計(jì)劃,平時(shí)按照年初制定的工作計(jì)劃進(jìn)行日常檢查等工作,如到街道轄區(qū)內(nèi)4所幼兒園檢查廚房、飲水等設(shè)備的消毒情況,還有食物的新鮮衛(wèi)生狀況,并告知負(fù)責(zé)人要高度重視食品安全工作,以及手足口病的最新情況;還和專管員一起對(duì)人口多的行政村的食雜店進(jìn)行檢查,告知食品安全相關(guān)事項(xiàng),需重視衛(wèi)生,保質(zhì)期等。在做好這些工作的同時(shí),()及時(shí)向市食品藥品監(jiān)管局報(bào)送當(dāng)月所做工作。
4、十小行業(yè)整治工作,這項(xiàng)工作去年在xx鎮(zhèn)試點(diǎn),今年在全市開(kāi)展。我的工作是聯(lián)絡(luò),做好“上策下達(dá)”;根據(jù)上級(jí)要求,部署工作計(jì)劃,進(jìn)行日常工作。
領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人年度工作總結(jié)篇一
一年來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們著重抓好了以下幾項(xiàng)工作:
1、認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府賦予的為民辦實(shí)事工程,不斷提高殘疾人生活質(zhì)量。
根據(jù)區(qū)政府部署安排,我單位具體承擔(dān)“重度殘疾人重殘補(bǔ)貼、護(hù)理補(bǔ)貼、貧困白內(nèi)障患者免費(fèi)復(fù)明手術(shù)、6歲以下殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練、貧困精神病患者免費(fèi)服藥、殘疾人托養(yǎng)服務(wù)、殘疾學(xué)生教育補(bǔ)貼、扶持殘疾人就業(yè)”8個(gè)涉殘民生幸福工程,通過(guò)一年來(lái)的扎實(shí)推進(jìn),以上各項(xiàng)工作均得到較好落實(shí),共向750名符合條件的殘疾人發(fā)放了重殘補(bǔ)貼金,投入資金56.8萬(wàn)元;向859名符合條件的殘疾人發(fā)放了護(hù)理補(bǔ)貼金,投入資金60.7萬(wàn)元;為180余名貧困白內(nèi)障患者實(shí)施了免費(fèi)復(fù)明手術(shù);對(duì)115名殘疾兒童實(shí)施了免費(fèi)搶救性康復(fù)訓(xùn)練,投入資金150萬(wàn)元;為325名貧困精神病患者提供免費(fèi)服藥,對(duì)5名重癥患者提供了住院救助;區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)(區(qū)級(jí)1所、鎮(zhèn)級(jí)9所)托養(yǎng)機(jī)構(gòu)共托養(yǎng)各類殘疾人227名,收到了“托養(yǎng)一人,解放一家,和諧一片”的良好社會(huì)效益;統(tǒng)計(jì)上報(bào)符合“高中及高中以上教育專項(xiàng)補(bǔ)貼”發(fā)放條件的殘疾學(xué)生14名;扶持30余名殘疾人實(shí)現(xiàn)了就業(yè)從業(yè)。
2、圓滿完成區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)殘聯(lián)換屆選舉工作,夯實(shí)殘疾人事業(yè)組織基礎(chǔ)。
根據(jù)有關(guān)章程和規(guī)定,我們于20__年1月9日組織召開(kāi)了__區(qū)殘疾人聯(lián)合會(huì)第五次代表大會(huì),圓滿完成了換屆選舉工作。區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)王宇,副區(qū)長(zhǎng)陳貽龍,區(qū)殘工委成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)和各類殘疾人(含精神、智力殘疾人親友)代表,共87人出席會(huì)議,會(huì)議回顧總結(jié)了區(qū)殘聯(lián)第四次代表大會(huì)以來(lái)全區(qū)殘疾人工作取得的成就和經(jīng)驗(yàn),討論確定了今后5年我區(qū)殘疾人事業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)和工作任務(wù)。此次大會(huì)在充分民主協(xié)商的基礎(chǔ)上,選舉產(chǎn)生了新一屆__區(qū)殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),為我區(qū)殘疾人事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展提供了重要的組織保證。
3、扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)康復(fù)救助活動(dòng),竭力為廣大殘疾人排憂解難。
組織實(shí)施了__省第四期貧困殘疾人輔助器具適配和國(guó)家彩票公益金輔具適配項(xiàng)目,共向全區(qū)550名貧困殘疾人發(fā)放輪椅、拐杖、手杖等輔助用具722件;同時(shí),還為13名低視力殘疾人驗(yàn)配了眼鏡式助視器,為18名肢體殘疾人裝配了假肢,為24名6歲以下殘疾兒童裝配了下肢矯形器,為8名聾兒驗(yàn)配了助聽(tīng)器。通過(guò)一系列康復(fù)救助活動(dòng)的開(kāi)展,廣大殘疾人得到了實(shí)實(shí)在在的救助與實(shí)惠。
4、堅(jiān)持多措并舉,不斷拓寬殘疾人就業(yè)渠道。
一是成立“殘疾人企業(yè)家協(xié)會(huì)”;二是積極籌建殘疾人就業(yè)扶貧基地;三是認(rèn)真抓好按比例安排殘疾人就業(yè)年審和保障金征繳工作,加強(qiáng)和完善殘疾人教育就業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè),切實(shí)發(fā)揮殘聯(lián)機(jī)關(guān)橋梁紐帶職能作用,加強(qiáng)社會(huì)用工信息的收集和研究,有針對(duì)性地組織開(kāi)展勞動(dòng)技能培訓(xùn),舉辦殘疾人就業(yè)招聘會(huì),引導(dǎo)有就業(yè)意愿的殘疾人與用工單位之間進(jìn)行雙向選擇,不斷擴(kuò)大殘疾人勞動(dòng)就業(yè)渠道。
5、順利通過(guò)了省殘聯(lián)對(duì)我區(qū)殘疾人托養(yǎng)扶貧等工作的檢查驗(yàn)收。
6月3日,省殘聯(lián)教育就業(yè)處副處長(zhǎng)劉宏率省殘聯(lián)督查組一行3人來(lái)到賈汪,對(duì)我區(qū)“托養(yǎng)機(jī)構(gòu)建設(shè)與運(yùn)行情況、扶貧基地安置殘疾人就業(yè)從業(yè)情況、殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼和重殘補(bǔ)貼金發(fā)放”四項(xiàng)工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收,陳貽龍副區(qū)長(zhǎng)代表我區(qū)政府向檢查組作了情況匯報(bào)。通過(guò)實(shí)地查看、座談了解和查閱檔案,省檢查組對(duì)我區(qū)殘疾人工作給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。
6、認(rèn)真組織開(kāi)展了“全國(guó)助殘日”活動(dòng)。
5月17日,我們?cè)赺_區(qū)青少年活動(dòng)中心舉行了“助殘日”活動(dòng),同日一支約50人的“心手相連·愛(ài)心傳遞”青年助殘志愿者服務(wù)隊(duì)宣布成立。__區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)王宇,副區(qū)長(zhǎng)陳貽龍,各鎮(zhèn)(辦事處、工業(yè)園區(qū)、潘安湖風(fēng)景區(qū)管理處)分管負(fù)責(zé)人、殘聯(lián)理事長(zhǎng)、團(tuán)委書(shū)記、殘疾人專職委員以及部分殘疾人代表,共150余人參加活動(dòng)。啟動(dòng)儀式上,王宇代表區(qū)委向全社會(huì)發(fā)出了“幫扶貧困殘疾人”的號(hào)召,陳貽龍代表區(qū)政府向助殘志愿者服務(wù)隊(duì)授了隊(duì)旗,并現(xiàn)場(chǎng)向__區(qū)殘疾人托養(yǎng)中心捐贈(zèng)電視臺(tái)10臺(tái),向貧困殘疾人捐贈(zèng)成人輪椅60輛、兒童輪椅9輛、盲杖55支、收音機(jī)60臺(tái),營(yíng)造了濃厚的扶殘助殘輿論氛圍。
存在的主要問(wèn)題:
一是受經(jīng)費(fèi)所限,我區(qū)各項(xiàng)救助活動(dòng)的開(kāi)展與廣大殘疾人實(shí)際需求相比仍有較大差距。
二是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和殘疾人事業(yè)的不斷發(fā)展,殘聯(lián)機(jī)關(guān)承擔(dān)的社會(huì)職責(zé)越來(lái)越多、業(yè)務(wù)范圍越來(lái)越廣,區(qū)殘聯(lián)機(jī)關(guān)原有編制人數(shù)已無(wú)法滿足事業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,工作中存在忙亂現(xiàn)象。
領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人年度工作總結(jié)篇二
同志們:
20xx年是任務(wù)艱巨的一年,是艱苦跋涉的一年,是播種希望的一年,是收獲碩果的一年。在這一年里,我們較好地完成了省市公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收目標(biāo)任務(wù)。成績(jī)的取得,主要得益于省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于班子的科學(xué)經(jīng)營(yíng),得益于全體同志的共同努力。在此,我謹(jǐn)代表經(jīng)營(yíng)班子向省市公司領(lǐng)導(dǎo),向全體同仁們表示衷心地感謝!
在歡呼中,在笑語(yǔ)中,我們辭舊迎新,送走了馬年,迎來(lái)了羊年。我們?nèi)w員工沒(méi)有在成績(jī)中陶醉,沒(méi)有在成績(jī)中止步?!吧礁哂靶?,夢(mèng)好起宏圖”,一跨入羊年,全體同志不等待,不觀望,計(jì)劃早謀劃,目標(biāo)早制定,工作早安排,措施早落實(shí)。做到觀念上適應(yīng),認(rèn)識(shí)上到位,方法上對(duì)路,工作上得力,主動(dòng)作為,乘勢(shì)而上。元月1日—19日城區(qū)營(yíng)業(yè)廳實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入115萬(wàn)多元;城區(qū)新增客戶135戶,收入63450元;城鄉(xiāng)新裝寬帶70戶,收入44558元;營(yíng)銷一體機(jī)72臺(tái),收入223957元;城區(qū)營(yíng)銷高清機(jī)頂盒49臺(tái),收入21500元;城區(qū)“12元套餐”收入77400元。在營(yíng)銷工作中同志乘勝追擊、大顯身手、業(yè)績(jī)突出。
雄關(guān)漫步真如鐵,而今邁步從頭越。要實(shí)現(xiàn)首月出頭彩,首季開(kāi)門紅,年中雙過(guò)半,年底收好官的目標(biāo),我們一定要站得高、看得遠(yuǎn)、想得透、抓得緊,敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為、創(chuàng)新克難、勇?tīng)?zhēng)一流,當(dāng)前務(wù)必抓好以下五項(xiàng)工作:
一、要搶抓機(jī)遇,做好增值業(yè)務(wù)營(yíng)銷工作。春節(jié)前后是營(yíng)銷的黃金時(shí)段,我們務(wù)必轉(zhuǎn)變思想觀念,謀劃營(yíng)銷策略,完善營(yíng)銷手段,奮力抓好一體機(jī)、寬帶、高清機(jī)頂盒、付費(fèi)節(jié)目等增值業(yè)務(wù)的營(yíng)銷工作。
二、要轉(zhuǎn)變作風(fēng),抓好收視維護(hù)費(fèi)收繳工作。要把握外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)過(guò)春節(jié)的大好時(shí)機(jī),集中時(shí)間、集中精力,發(fā)揚(yáng)“五加二”、“白加黑”的工作作風(fēng),走村串戶催費(fèi)、收費(fèi),努力提高續(xù)費(fèi)率,降低罰停率。
三、要時(shí)不我待,抓好有線電視和寬帶客戶發(fā)展工作。“明日復(fù)明日,明日何其多?我生待明日,萬(wàn)事成蹉跎。”新春佳節(jié)是短暫的,外出務(wù)工人員一離鄉(xiāng),我們的發(fā)展好時(shí)機(jī)便稍縱即逝。為此,要有只爭(zhēng)朝夕的精神抓好有線電視客戶、寬帶客戶的發(fā)展工作。在這方面,萬(wàn)隆站、鐵石口站、崇仙站開(kāi)好頭,起好步,在有線客戶或?qū)拵Э蛻舭l(fā)展上為我們樹(shù)立了標(biāo)桿。
四、要明晰思路,抓好縣城小區(qū)、農(nóng)村聯(lián)網(wǎng)延伸工程建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造工作。當(dāng)務(wù)之急要規(guī)劃好、設(shè)計(jì)好、申報(bào)好,使工程早立項(xiàng)、早開(kāi)工、早完工、早見(jiàn)效。我們要以大手筆做大文章,以大算盤算大效益。
五、要守土有責(zé),抓好春節(jié)期間安全播出工作。要做到工作早布置,措施早落實(shí),細(xì)節(jié)早把握,問(wèn)題早發(fā)現(xiàn),漏洞早堵塞,器材早備份。上下齊心合力,心往一處想,勁往一處使,確保春節(jié)期間安全播出萬(wàn)無(wú)一失,并使安全播出工作常態(tài)化。
要做好上述工作,仍至全年的工作,下面我簡(jiǎn)要地提六點(diǎn)工作要求:
一、要強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)。公司上下均要把發(fā)展當(dāng)作永恒的.主題,并貫穿到工作的全過(guò)程,樹(shù)立“大發(fā)展有進(jìn)步,小發(fā)展原踏步,不發(fā)展就退步”的思想觀念,要聚精會(huì)神謀發(fā)展,千方百計(jì)求發(fā)展,橫下一心抓發(fā)展。
二、要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)。要敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為、創(chuàng)新克難、勇?tīng)?zhēng)一流。以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和使命感做好工作,要大力倡導(dǎo)“愛(ài)崗、敬業(yè)、感恩、奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化精神,多一些奉獻(xiàn),少一些索取;多一些務(wù)實(shí),少一些浮躁;多一些擔(dān)當(dāng),少一些推諉。
三、要增強(qiáng)進(jìn)取精神。俗話說(shuō):“人爭(zhēng)一張臉,樹(shù)爭(zhēng)一張皮”,我們必須樹(shù)立“功成不必在我”,但“功成必定有我”的思想意識(shí),樹(shù)立主人意識(shí),樹(shù)立爭(zhēng)先創(chuàng)先意識(shí),形成你追我趕、奮勇?tīng)?zhēng)先的良好氛圍。全體員工要熱愛(ài)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí),以發(fā)展的眼光看問(wèn)題、辦事情,以銳意進(jìn)取的精神推動(dòng)工作上水平、上臺(tái)階。
四、要嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)。要認(rèn)真執(zhí)行承諾服務(wù)制、限時(shí)辦結(jié)制、文明服務(wù)規(guī)范等各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)不拖拉、不推諉。同時(shí)要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作、開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效、追求卓越的企業(yè)文化精神,遇到問(wèn)題和困難不繞道走、不眼高手低,對(duì)瑣碎的工作要有耐心,對(duì)繁雜的工作要有恒心。
五、要端正服務(wù)態(tài)度。要大力倡導(dǎo)“五種服務(wù)作風(fēng)”,即熱情服務(wù)不怕煩、主動(dòng)服務(wù)不推諉、協(xié)調(diào)服務(wù)不扯皮、高效服務(wù)不拖拉,時(shí)時(shí)處處禮貌善待客戶,徹底杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”的現(xiàn)象,把誠(chéng)心、熱心、貼心、耐心、細(xì)心服務(wù)貫穿到工作中,每個(gè)過(guò)程、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié),著力打造一流的服務(wù)品牌。
六、要樹(shù)立紀(jì)律觀念。要牢固樹(shù)立政治意識(shí)和大局意識(shí),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到經(jīng)營(yíng)班子的決策上來(lái),與經(jīng)營(yíng)班子保持高度一致,提高執(zhí)行力。要嚴(yán)守工作紀(jì)律,徹底糾正紀(jì)律松弛、自由散漫等問(wèn)題。要嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,不得無(wú)故遲到、早退、脫崗、串崗、擅自離崗等,鄉(xiāng)鎮(zhèn)站要解決“走讀”現(xiàn)象,靜下耐心來(lái)謀發(fā)展,撲下身子抓落實(shí)。
同志們,一年之計(jì)在于春,一日之計(jì)在于晨。xx年沖鋒的號(hào)角已經(jīng)吹響,遠(yuǎn)渡的帆船已經(jīng)啟航。讓我們?cè)谑∈泄竞徒?jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,同心協(xié)力,同舟共濟(jì),譜寫新篇章,創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人年度工作總結(jié)篇三
為了切實(shí)加強(qiáng)我站干部考核工作,促進(jìn)勤政廉政建設(shè),強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,切實(shí)改變?nèi)韭毠さ墓ぷ髯黠L(fēng),提高全體工作人員工作效率,充分發(fā)揮年度考核在干部管理中的重要作用。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈庫(kù)車縣20xx年度黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作實(shí)施方案〉的通知》(庫(kù)人勞社字[2019]95號(hào))文件精神,我院精心組織,周密安排,嚴(yán)格履行考核程序,認(rèn)真完成了20xx年度領(lǐng)導(dǎo)班子及工作人員考核工作,現(xiàn)將考核工作總結(jié)如下:
20xx年,阿拉哈格鎮(zhèn)衛(wèi)生院干部考核工作以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),按照樹(shù)立、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀的要求,考核工作人員的德、能、勤、績(jī)、廉,注重實(shí)際考核,全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)工作人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)情況,激勵(lì)工作人員恪盡職守、奮發(fā)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新,在全面加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定中建功立業(yè)功立業(yè),為全縣的婦幼衛(wèi)生保健事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
根據(jù)庫(kù)人勞社字[2019]95號(hào)號(hào)文件精神,我院認(rèn)真組織開(kāi)展了20xx年干部考核工作。按照通知要求,及時(shí)組織召開(kāi)了考核動(dòng)員大會(huì),單位領(lǐng)導(dǎo)組織全站職工傳達(dá)學(xué)習(xí)了有關(guān)文件,調(diào)整充實(shí)了干部考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》、《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》和《庫(kù)車縣干部年度考核實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)文件,站領(lǐng)導(dǎo)作了動(dòng)員講話,根據(jù)德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面的要求,對(duì)全年考核工作的具體方法和步驟做了安排。
阿拉哈格鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有職工38人,其中:一般干部34人,工人4人。應(yīng)參加考核人員38人,實(shí)參加考核人員37人,未參加人員1人。根據(jù)崗位職責(zé)和完成目標(biāo)任務(wù)及平時(shí)的考核依據(jù),經(jīng)過(guò)充分醞釀、討論,采取民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)小組集中的方式,確定了2019年度的考核等次。參加考核的38人中,優(yōu)秀4人,合格33人,未定等1人。
根據(jù)我站的具體情況,首先組織考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開(kāi)了會(huì)議,研究了全年考核工作的方案,認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣考核辦的有關(guān)文件,在以往考核工作的基礎(chǔ)上,對(duì)薄弱環(huán)節(jié)提出有效整改計(jì)劃,制定了年度考核方案,嚴(yán)格遵守12%的評(píng)優(yōu)比例.20xx年度,我院評(píng)定買買提.艾拉,日孜萬(wàn)古麗.托乎提,達(dá)毛拉.米吉提,麥麥提.孜拜四名同志為優(yōu)秀。
按照德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面的總體要求,院領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員在全站職工大會(huì)上進(jìn)行了述職述廉報(bào)告,對(duì)所報(bào)告的內(nèi)容充分征求廣大干部職工的意見(jiàn),之后,開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員民主測(cè)評(píng)。一般干部及工勤人員完成了個(gè)人的全年工作總結(jié),并逐個(gè)進(jìn)行了個(gè)人述職,根據(jù)個(gè)人的述職總結(jié),結(jié)合平時(shí)工作中的表現(xiàn)及各季度考核情況,經(jīng)民主評(píng)議,由考核領(lǐng)導(dǎo)小組審議,為最后的考核結(jié)果,報(bào)主管局及考核辦審批。
收集、整理、裝訂了全年所有的考核材料,以便保管和今后利用。
領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人年度工作總結(jié)篇四
20_年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)綜治委和轄區(qū)街辦、社區(qū)的具體指導(dǎo)下,按照年度社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的要求,緊密結(jié)合單位實(shí)際,牢固樹(shù)立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,圍繞改革與發(fā)展大局,以穩(wěn)定社會(huì)治安、構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)為重點(diǎn),始終堅(jiān)持“保穩(wěn)定、促發(fā)展”的指導(dǎo)方針,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新工作方法,全面落實(shí)各項(xiàng)綜治工作措施,形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、群策群力、群防群控抓綜治的工作局面,為確保社會(huì)穩(wěn)定筑牢了安全屏障,有力地推動(dòng)了全局各項(xiàng)事業(yè)的健康有序發(fā)展。
一是及時(shí)調(diào)整成立組織機(jī)構(gòu)。我局嚴(yán)格按照“一把手是單位社會(huì)治安綜合治理工作第一責(zé)任人、各科室和二級(jí)單位負(fù)責(zé)人是所在科室直接責(zé)任人”的要求,根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)人員變動(dòng)和分工調(diào)整情況,及時(shí)調(diào)整成立了局機(jī)關(guān)社會(huì)治安綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組、治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組、矛盾糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組、信訪處理領(lǐng)導(dǎo)小組等工作機(jī)構(gòu),由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)兼第一責(zé)任人,局班子其他成員任副組長(zhǎng),各科室、二級(jí)單位負(fù)責(zé)人為成員的社會(huì)治安綜合治理工作組織機(jī)構(gòu),抽調(diào)辦公室精干人員擔(dān)任綜治工作專干。
二是嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,層層簽訂綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。我局始終將社會(huì)治安綜合治理工作與財(cái)政業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,融入到財(cái)政日常業(yè)務(wù)工作當(dāng)中,堅(jiān)持將綜治工作放在壓倒一切的大事來(lái)抓,列入局機(jī)關(guān)重要議事日程。根據(jù)20_年度社會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的要求,結(jié)合財(cái)政工作實(shí)際,年初局長(zhǎng)分別與各科室、二級(jí)單位簽訂了年度社會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),將綜治工作目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任層層分解落實(shí)到機(jī)關(guān)各科室,使機(jī)關(guān)綜合治理工作與財(cái)政業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同檢查、同考核。同時(shí),嚴(yán)格按照《張灣區(qū)財(cái)政局社會(huì)治安綜合治理獎(jiǎng)懲辦法》的要求,建立健全了綜合治理工作議事、匯報(bào)、聯(lián)絡(luò)、分析制度,每月組織召開(kāi)由局綜治專班成員參加的綜治工作情況分析會(huì)、通報(bào)會(huì),不定期開(kāi)展督辦檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改和糾正,并將綜治工作開(kāi)展情況與機(jī)關(guān)科室年度評(píng)選評(píng)優(yōu)直接掛鉤,實(shí)行“一票否決”,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),最大限度地調(diào)動(dòng)干部職工參與綜合治理工作的積極性。
三是充分發(fā)揮內(nèi)保組織職能作用。今年來(lái),我局進(jìn)一步完善了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定預(yù)警網(wǎng)絡(luò)、信息網(wǎng)絡(luò)和處置突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,不定期開(kāi)展治安防范工作檢查,認(rèn)真解決好本單位的治安熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,定期排查不穩(wěn)定因素,積極治理機(jī)關(guān)周邊治安環(huán)境,加強(qiáng)調(diào)解預(yù)防工作,真正將矛盾和隱患消滅在萌芽狀態(tài),使財(cái)政機(jī)關(guān)綜合治理工作落到實(shí)處。
二、抓好宣傳教育,不斷提高財(cái)政干部綜治意識(shí)。
(一)多措并舉,營(yíng)造綜合治理工作良好氛圍。
在深化現(xiàn)代“八型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建過(guò)程中,結(jié)合學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的創(chuàng)建,局黨總支明確提出將社會(huì)治安綜合治理學(xué)習(xí)內(nèi)容納入全年學(xué)習(xí)計(jì)劃當(dāng)中,學(xué)時(shí)安排不低于20個(gè),有計(jì)劃的組織機(jī)關(guān)干部集中學(xué)習(xí)了《湖北省社會(huì)治安綜合治理?xiàng)l例》、市區(qū)綜治委關(guān)于綜合治理文件及領(lǐng)導(dǎo)講話精神,并以局網(wǎng)站、財(cái)政與編制政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)、led電子顯示屏、編發(fā)工作簡(jiǎn)報(bào)、市民學(xué)校等為平臺(tái)建立綜治宣傳學(xué)習(xí)陣地。首先,保證了社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)政策、法規(guī)、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作措施深入人心,人人皆知;其次,結(jié)合財(cái)政工作實(shí)際,積極組織開(kāi)展了社會(huì)治安綜合治理宣傳月活動(dòng)和安全生產(chǎn)綜合整治突擊月活動(dòng),較好地樹(shù)立了機(jī)關(guān)文明守法意識(shí),防范各類案件和不協(xié)調(diào)情況在機(jī)關(guān)發(fā)生。
(二)突出工作重點(diǎn),認(rèn)真開(kāi)展“平安財(cái)政”創(chuàng)建活動(dòng)。
一是結(jié)合維穩(wěn)工作重點(diǎn),突出抓好機(jī)關(guān)信訪和財(cái)政政策落實(shí)兌現(xiàn)情況群眾來(lái)信來(lái)訪來(lái)電和網(wǎng)上群眾咨詢、投訴或意見(jiàn)建議的調(diào)查處理工作。針對(duì)當(dāng)前財(cái)政各項(xiàng)改革向縱深推進(jìn),財(cái)政部門支持民生、加大對(duì)社會(huì)弱勢(shì)群體保障力度及落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策任務(wù)愈來(lái)愈重的實(shí)際,財(cái)政部門能否及時(shí)落實(shí)兌現(xiàn)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,確保對(duì)民生領(lǐng)域扶持政策的有效落實(shí)成為影響打造“平安財(cái)政”,構(gòu)建“和諧機(jī)關(guān)”,維護(hù)全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定的重要因素。為此,我局堅(jiān)持推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和局領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流民情接訪值班制度,認(rèn)真做好信訪接待和登記處理工作,做到了件件有登記,事事有回音。信訪工作達(dá)到了“四無(wú)”目標(biāo),即無(wú)越級(jí)集體上訪、進(jìn)京上訪、無(wú)信訪老戶、積案,重大信訪問(wèn)題無(wú)漏報(bào)、不報(bào)現(xiàn)象。今年來(lái),依托財(cái)政與編制政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)共辦理網(wǎng)上群眾咨詢、投訴、意見(jiàn)和建議10條,辦結(jié)率和群眾滿意率分別達(dá)100%。同時(shí),還積極辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案,并多次被區(qū)政府法制辦授予建議提案辦理先進(jìn)單位,為維護(hù)全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定作出了一定的貢獻(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年共辦理建議提案2件,辦結(jié)率、見(jiàn)面率和滿意率分別達(dá)100%;二是做好干部職工綜治教育。做好本局干部職工的綜治教育工作,也是維護(hù)社會(huì)治安和社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)重要工作。為此,我局在綜合治理工作宣傳教育上做到了逢會(huì)必講,強(qiáng)調(diào)綜治工作的重要性,講綜合治理工作與每一名干部職工的關(guān)系,與每一個(gè)干部職工家庭的關(guān)系,從而提高了全體干部職工對(duì)綜合治理工作重要性的認(rèn)識(shí);并定期組織綜治措施落實(shí)情況檢查,及時(shí)糾正不良做法和處置綜合治理工作中存在的隱患,指出不良做法的危害性和不安全隱患產(chǎn)生后果的嚴(yán)重性,進(jìn)一步提高了全局干部職工對(duì)綜合治理工作重要性的認(rèn)識(shí)。
(三)主動(dòng)預(yù)防,提高財(cái)政干部自我防范意識(shí)。
各類案件的發(fā)生都有一定的季節(jié)性和規(guī)律性,我局綜治辦根據(jù)這一規(guī)律,及時(shí)對(duì)有關(guān)部門公布的季節(jié)性“嚴(yán)打”重點(diǎn)、媒體報(bào)道的多發(fā)案件及時(shí)進(jìn)行分析和總結(jié),并將統(tǒng)計(jì)信息及相應(yīng)防護(hù)措施張貼在局辦公大廳和家屬院每個(gè)樓棟出入口,提醒機(jī)關(guān)干部及其家屬增強(qiáng)治安防范意識(shí),防患于未然,有效杜絕社會(huì)上同類治安案件在財(cái)政機(jī)關(guān)出現(xiàn)。
三、認(rèn)真落實(shí)綜合治理工作措施,著力保持財(cái)政良好環(huán)境。
(一)正視綜治工作中存在的問(wèn)題,狠抓整改落實(shí)。由于機(jī)關(guān)家屬院樓棟防盜門硬件老化、年久失修,給我局社會(huì)治安綜合治理工作帶來(lái)了極大的安全隱患,造成6月中旬我局家屬區(qū)內(nèi)一住戶家中發(fā)生了被盜案件,被區(qū)綜治委給予“黃牌警告”的處分。案件發(fā)生后,引起了局領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視,迅速召開(kāi)局長(zhǎng)辦公會(huì),安排專人對(duì)局機(jī)關(guān)綜合治理工作中存在的安全隱患進(jìn)行了全面排查,并及時(shí)成立了局社會(huì)治安綜合治理限期整改領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了切實(shí)可行的整改實(shí)施方案及工作措施,狠抓整改落實(shí)。一是加強(qiáng)內(nèi)保工作,進(jìn)一步完善了“三防”措施。在物防措施落實(shí)上,為家屬樓兩個(gè)單元統(tǒng)一安裝了智能語(yǔ)音防盜門,對(duì)外來(lái)人員一律實(shí)行登記;在技防措施落實(shí)上,將局機(jī)關(guān)電子監(jiān)控系統(tǒng)由局辦公室移至門衛(wèi)值班室,安排專人實(shí)行24小時(shí)在崗監(jiān)控,并在家屬樓門棟加裝了監(jiān)控?cái)z像照明燈,提高了監(jiān)控視頻質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全事故發(fā)生;在人防措施落實(shí)上,號(hào)召全體機(jī)關(guān)干部積極主動(dòng)參與機(jī)關(guān)、社區(qū)、街辦社會(huì)治安綜合治理工作中,集中開(kāi)展了防火、防盜、防詐騙、防治安案件等安全宣傳教育,認(rèn)真組織好全天候安全保衛(wèi)工作,尤其加強(qiáng)上下班時(shí)段、夜間值班巡邏力度,對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查,較好的維護(hù)了機(jī)關(guān)周邊治安環(huán)境。二是注重預(yù)防,加大綜合治理工作制度的執(zhí)行力度。首先是加強(qiáng)內(nèi)保組織,聘請(qǐng)了專職保衛(wèi)人員,分別設(shè)立治保組、民調(diào)組、治安巡邏隊(duì)、門棟關(guān)照隊(duì)、防火滅火隊(duì),在全局形成有領(lǐng)導(dǎo)、有機(jī)構(gòu)、有專職人員負(fù)責(zé)的社會(huì)治安綜合治理工作局面;其次是對(duì)機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所、家屬樓防盜工作責(zé)任到人,對(duì)法定節(jié)假日統(tǒng)一安排值班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員、巡邏人員,嚴(yán)格值班制度;再次是在每個(gè)月底和重大節(jié)日前進(jìn)行治安安全專項(xiàng)檢查,對(duì)每次檢查進(jìn)行詳細(xì)記錄,發(fā)現(xiàn)治安隱患問(wèn)題,及時(shí)組織整改。三是扎實(shí)開(kāi)展“三實(shí)”調(diào)查。按照全區(qū)“三實(shí)”調(diào)查的工作要求,我局安排專人重點(diǎn)對(duì)局家屬樓內(nèi)各住戶“三實(shí)”情況進(jìn)行了詳細(xì)登記,建立了住戶登記臺(tái)帳,并在每個(gè)樓棟推選一名門棟協(xié)管員,負(fù)責(zé)對(duì)樓棟內(nèi)住戶的管理,發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象及時(shí)報(bào)告。
(二)加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”,規(guī)范綜治管理。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。完善了《門衛(wèi)值班制度》、《公務(wù)車輛管理制度》、《防火滅火值班制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度》、調(diào)解治保制度等20余項(xiàng),規(guī)范機(jī)關(guān)管理,完善綜治基礎(chǔ)工作;二是加強(qiáng)安全建設(shè)。對(duì)機(jī)關(guān)大院、家屬樓門棟實(shí)行24小時(shí)全天候電子監(jiān)控,認(rèn)真落實(shí)每日巡邏制度,強(qiáng)化安全檢查,每天做好值班巡邏記錄。加強(qiáng)糾紛排查調(diào)解,對(duì)財(cái)政局機(jī)關(guān)大院及家屬院內(nèi)外來(lái)人員的管理,不定期組織門棟關(guān)照隊(duì)進(jìn)行走訪,隨時(shí)掌握了解情況,化解科室、職工、家庭、鄰里之間矛盾。每逢重大節(jié)假日,做到早安排,早防范,安排局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭值班,堅(jiān)持貫徹執(zhí)行每日“零”報(bào)告制度,認(rèn)真落實(shí)好全天候安全保衛(wèi)工作;三是加強(qiáng)應(yīng)急防范建設(shè)。我局結(jié)合實(shí)際制定了綜合治理排查措施,每月兩次向廣場(chǎng)社區(qū)報(bào)送不穩(wěn)定因素排查調(diào)處報(bào)表,把可能影響穩(wěn)定易引發(fā)重大治安問(wèn)題和群體事件的矛盾排查出來(lái)并及時(shí)加以解決,堅(jiān)持實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)班子包案和協(xié)調(diào)制度。
(三)堅(jiān)持“兩個(gè)結(jié)合”,積極服務(wù)于工作大局。一是與全區(qū)維穩(wěn)工作相結(jié)合。在全區(qū)地方可用財(cái)力非常有限,收支矛盾十分突出,增支保障高位運(yùn)行的情況下,始終將民生支出和人員工資保障放在各項(xiàng)支出的首位優(yōu)先予以兌現(xiàn),有效確保了各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)支出、社會(huì)保障支出和公務(wù)員、機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員、離退休人員工資及退休費(fèi)按時(shí)足額兌現(xiàn)到位,沒(méi)有發(fā)生過(guò)因財(cái)政資金困難造成人員工資托欠和各項(xiàng)社會(huì)保障政策及惠農(nóng)支出未兌現(xiàn)到位而引起的群眾上訪現(xiàn)象,為建設(shè)和諧張灣、平安張灣作出了積極的貢獻(xiàn);二是與機(jī)關(guān)文明單位創(chuàng)建工作相結(jié)合。我局始終堅(jiān)持將社會(huì)治安綜合治理工作作為全局文明單位創(chuàng)建和衛(wèi)生單位創(chuàng)建的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,通過(guò)抓綜治促文明創(chuàng)建,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施,加大群防群治力度,妥善解決干部職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,努力消除各類不安定因素,切實(shí)維護(hù)了機(jī)關(guān)和諧穩(wěn)定的局面,取得了較好的效果。
四、認(rèn)真履行財(cái)政職能,推進(jìn)全區(qū)綜治工作步入新臺(tái)階。
作為區(qū)綜治委成員單位,我局牢固樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的理財(cái)意識(shí),切實(shí)履行部門職能,切實(shí)解決群眾最需要、最緊迫的實(shí)際困難和現(xiàn)實(shí)難題。一是加大對(duì)民生領(lǐng)域支出的保障力度,有力地鞏固了全區(qū)社會(huì)和諧穩(wěn)定的局面。據(jù)統(tǒng)計(jì),近年來(lái)用于各類民生支出資金占年度財(cái)政總支出的70%以上;二是積極支持全區(qū)維穩(wěn)工作。支持全區(qū)維穩(wěn)工作是區(qū)財(cái)政部門義不容辭職責(zé),一方面認(rèn)真履行財(cái)政職能,將全區(qū)用于社會(huì)治安綜合治理的工作經(jīng)費(fèi)列足列實(shí)預(yù)算,著力推進(jìn)全區(qū)綜治工作再上新臺(tái)階;另一方面在區(qū)公檢法司經(jīng)費(fèi)保障上,在部門預(yù)算編制時(shí)經(jīng)費(fèi)優(yōu)先滿足,公用經(jīng)費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行最低保障,對(duì)公檢法司部門非稅收入實(shí)行“收支兩條線”管理,及時(shí)撥付,確保了公檢法司、政法委、綜治辦等部門機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),全區(qū)綜治工作中用于維穩(wěn)、“五五”普法教育、安置幫教、社區(qū)矯正、人民調(diào)解、法律援助等項(xiàng)經(jīng)費(fèi)全部預(yù)算安排到位,在資金撥付上,做到了“三個(gè)優(yōu)先”。同時(shí),積極做好綜合治理聯(lián)系點(diǎn)的平安創(chuàng)建工作,我局認(rèn)真落實(shí)張綜治[]34號(hào)文件《關(guān)于區(qū)綜治委成員單位為綜治聯(lián)系點(diǎn)辦理1至2件實(shí)事的通知》精神,局班子成員多次深入到綜治聯(lián)系點(diǎn)漢江街辦七里埡村進(jìn)行調(diào)研,了解該村在開(kāi)展綜合治理工作中存在的困難,積極為綜治聯(lián)系點(diǎn)辦實(shí)事、辦好事,較好地實(shí)現(xiàn)了聯(lián)系單位與聯(lián)系村綜合治理工作平安共建的目標(biāo)。
合治理的防范意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),防范措施需更加嚴(yán)密。對(duì)此,在今后的工作中,我們將堅(jiān)持圍繞改革與發(fā)展的大局,以進(jìn)一步落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任為基礎(chǔ),以維護(hù)機(jī)關(guān)和諧穩(wěn)定為目標(biāo),堅(jiān)持從源頭上預(yù)防和治理各種不穩(wěn)定因素,為實(shí)現(xiàn)車城街辦廣場(chǎng)社區(qū)平安創(chuàng)建共駐共建目標(biāo)和全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定及經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人年度工作總結(jié)篇五
我的工作職責(zé)是配合局領(lǐng)導(dǎo)班子和其它業(yè)務(wù)科室及機(jī)關(guān)工作人員共同來(lái)完成全年各項(xiàng)民族宗教工作目標(biāo),當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)班子的助手,做好各業(yè)務(wù)科室的后勤保障服務(wù)工作,做好外事協(xié)調(diào)和宣傳工作。做好上情下達(dá),將上級(jí)及局領(lǐng)導(dǎo)指示及會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)貫徹,對(duì)基層反映的問(wèn)題及時(shí)整理和上報(bào),完成局黨務(wù)、政務(wù)所需的文字材料的起草工作,完成上級(jí)部門交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù)。
一、努力學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
書(shū)到用時(shí)方恨少,我越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到知識(shí)的欠缺,只有抓緊一切可利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),勝任本職工作,否則,不進(jìn)則退,終究要被環(huán)境所淘汰。努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),學(xué)習(xí)黨的民族宗教政策法規(guī),領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門重大會(huì)議精神,在政治上、思想上始終同黨中央保持一致,保證在行動(dòng)上不偏離正確的軌道。同時(shí),結(jié)合本職工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的民族宗教知識(shí)、管理知識(shí)、法律知識(shí),不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作實(shí)際情況,努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,解決自己在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。希望,將來(lái)回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無(wú)為而后悔,不因虛度時(shí)光而羞愧。
二、腳踏實(shí)地,認(rèn)真做好本職工作。
我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性,辦公室的工作擔(dān)負(fù)著參謀,監(jiān)督,協(xié)調(diào),服務(wù)的職能,半年來(lái)的工作實(shí)踐使我體會(huì)到,干好辦公室工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴(yán)格遵守職責(zé),完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn),把職責(zé)搞清,團(tuán)結(jié)同志、誠(chéng)懇待人,腳踏實(shí)地,忠于職守、勤奮工作,一步一個(gè)腳印,從小事做起,老老實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,才能完成好本職工作,進(jìn)而創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
領(lǐng)導(dǎo)講話對(duì)外宣傳材料和局本身的通知信息等文件近百份。安質(zhì)按時(shí)地完成了各項(xiàng)工作,保證了全局工作的正常進(jìn)行。做好了我局機(jī)關(guān)各類。
規(guī)章制度。
的制定工作,堅(jiān)持二、五中心組學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí),按照年初制定的。
學(xué)習(xí)計(jì)劃。
認(rèn)真準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)資料按時(shí)組織學(xué)習(xí)。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時(shí)上報(bào)各方面的意見(jiàn)和材料為局領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策服務(wù)與業(yè)務(wù)科室提供參考依據(jù)。通過(guò)半年實(shí)踐使我不僅在政治上得到進(jìn)一步錘煉文字上得到提高而且在個(gè)人整體素質(zhì)上和工作能力上得到了強(qiáng)化訓(xùn)練。
(二)、對(duì)外接待工作是一項(xiàng)重要而又繁雜的事情,要加班加點(diǎn),有時(shí)節(jié)假日、雙休日也不能休息,要安排客人的吃、住和行程,同時(shí)也要回答客人提出的各種問(wèn)題,在今后工作中必須進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全局總體工作、具體情況的了解和掌握。
(三)、在信息管理工作中,我注意從工作實(shí)際、從基層等各個(gè)渠道了解情況,捕捉重要信息,及時(shí)上報(bào),搞好宣傳。做好內(nèi)部局域信息網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了我局內(nèi)部的資源共享。接通啟用了市委、市政府電子公文傳輸系統(tǒng),使無(wú)紙辦公和有紙辦公相結(jié)合,提高了工作效率,減少費(fèi)用,加強(qiáng)了我局辦公自動(dòng)化建設(shè)。
(四)、做好局機(jī)關(guān)印章管理工作,捉到了各類簽章,記錄詳實(shí),嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)打印、復(fù)印文件和張數(shù)按要求審批,減少浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)社會(huì)市民和外單位等來(lái)電詢問(wèn)和來(lái)人咨詢做到態(tài)度熱情,耐心解釋。
三、嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻警醒。
要做好任何一項(xiàng)工作,都要付出辛勤的勞動(dòng)。在工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因?yàn)樽约菏切峦荆诿褡遄诮坦ぷ骱推渌矫娼?jīng)驗(yàn)不足,平時(shí)我能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí),汲取他們的人長(zhǎng)處,反思自己不足。我認(rèn)為無(wú)論是在工作中和生活中只要多想他人長(zhǎng)處,多想自己不足,就能不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有尊重他人,就是尊重自己,不論上級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),還是同事、基層人員以及外來(lái)人員辦事,我時(shí)刻提醒自己,要誠(chéng)懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無(wú)論大事小事,都要盡能力幫助。平時(shí)要求自己,從遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴(yán)格要求自己。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無(wú)過(guò)、積極熱情、坦誠(chéng)相待。
四、存在問(wèn)題。
半年來(lái),我自己努力做了一些工作,但是還存在著不少不足之處,有些是急待解決、不容忽視的問(wèn)題,在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況,在工作中也努力爭(zhēng)取去做,但由于同事之間缺乏溝通交流,在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實(shí),更加細(xì)致,把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來(lái),提高工作質(zhì)量;學(xué)無(wú)止境,一個(gè)人的能力和水平是有限的,只有不斷學(xué)習(xí)才能完善提高。在工作中,我時(shí)常感到能力和知識(shí)的欠缺,需要進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),使自己圓滿出色地完成本職工作;有時(shí)工作方法欠妥當(dāng),考慮欠周到,在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個(gè)歉,希望有不到之處給予原諒。
xx年來(lái),我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識(shí)上、業(yè)務(wù)及理論知識(shí)上有了明顯提高,這些進(jìn)步是全局新老同志們對(duì)我極大的支持和幫助的結(jié)果,從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此,我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬,也真誠(chéng)地希望在今后的工作中,局領(lǐng)導(dǎo)、局老同志、新同志對(duì)我一如既往給予關(guān)懷和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請(qǐng)同志們給予原諒。最后,再次請(qǐng)同志們對(duì)我個(gè)人在工作生活中存在的問(wèn)題和不足之處給予批評(píng)和指正。
根據(jù)自治區(qū)黨委組織部、自治區(qū)人事廳、自治區(qū)科技廳的安排,本人于20xx年至20xx年在天山縣掛職任政府科技副縣長(zhǎng),按照分工本人主要負(fù)責(zé)全縣科技工作,并協(xié)助張副縣長(zhǎng)分管旅游、安全生產(chǎn)及山羊公司等工作。下面我將本人兩年來(lái)的思想政治、學(xué)習(xí)和分管工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高思想理論水平和工作能力。
由于到天山縣時(shí)間不長(zhǎng),工作角色轉(zhuǎn)換明顯,使我倍感多方面的不足,如何使自己盡快地適應(yīng)新的工作環(huán)境和新形式的發(fā)展,這對(duì)我是一個(gè)考驗(yàn)。在天山的這兩年中,我從提高自身政治素養(yǎng)和政治學(xué)習(xí)入手,堅(jiān)持學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的“十六”大等政治理論,學(xué)習(xí)和掌握國(guó)家的方針、政策,努力使自己在思維層次、政策水平、領(lǐng)導(dǎo)方法、工作能力上盡快適應(yīng)崗位要求;同時(shí)我還根據(jù)工作需要,堅(jiān)持讀一些科技、管理、經(jīng)濟(jì)等方面的書(shū)籍,豐富自己的知識(shí),開(kāi)拓自己的視野,并在工作中能聯(lián)系本縣的實(shí)際,舍身處地的為全縣科技等各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展著想、為各族群眾的致富奔小康著想,盡量為群眾多辦實(shí)事、多辦好事。
作為主管科技工作的副縣長(zhǎng),我深知要改變本縣科技建設(shè)薄弱的現(xiàn)狀,關(guān)鍵在于主管領(lǐng)導(dǎo)水平夠不夠,能力強(qiáng)不強(qiáng)的問(wèn)題。為此我在抓好自學(xué)的同時(shí),積極參加上級(jí)部門舉辦的各類培訓(xùn)活動(dòng),努力使自己通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高工作的水平和能力,并把所學(xué)知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合,做到邊學(xué)邊用。同時(shí)我還深刻地認(rèn)識(shí)到,作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,處在新時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)崗位上,不僅要學(xué)會(huì)用科學(xué)的方法組織協(xié)調(diào)和解決各種矛盾,而且還必須牢固確立大局至上的意識(shí),堅(jiān)持在大局下思考,在大局下工作,并在班子內(nèi)部找準(zhǔn)自己的位置,演好自己的角色,積極配合其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)矛盾,解決問(wèn)題,遇到分管范圍以外的事情注意充分征求意見(jiàn),絕不能越俎代庖;并在自己分管工作中,注意發(fā)揮主管部門的職能作用,遇重大決策,堅(jiān)持民主集中制的原則,充分傾聽(tīng)部門和基層意見(jiàn),實(shí)行民主決策。
二、強(qiáng)化自身建設(shè),塑造清廉從政的良好形象。
在抓自身廉政建設(shè)中,我能夠清醒的認(rèn)識(shí)到自己不僅是一名黨多年培養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)干部,更是一名全心位意為群眾服務(wù)的公仆,所以至始至終都能按照高更的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求來(lái)抓好自己的廉政建設(shè)工作,并在平時(shí)的工作中,積極參加縣委、政府召開(kāi)的有關(guān)廉政專題會(huì)議和開(kāi)展的警示教育等活動(dòng),不斷增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),經(jīng)常反思自己,認(rèn)真聽(tīng)取干部群眾的意見(jiàn),努力使自己對(duì)“人活著為什么,當(dāng)官為什么,身后留什么”的問(wèn)題有更明確認(rèn)識(shí)。同時(shí)還能夠在單位里帶頭抓好廉潔自律工作,在生活和工作中堅(jiān)決不搞特殊化,堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi),嚴(yán)格按規(guī)定使用公車,沒(méi)有出現(xiàn)公車私用的現(xiàn)象,自覺(jué)地提高了防腐拒變能力;同時(shí)還嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律準(zhǔn)則》和縣委提出的“九個(gè)一律不準(zhǔn)”的規(guī)定,嚴(yán)格管好家屬、子女和身邊工作人員,我深知作為一名政府領(lǐng)導(dǎo)干部和其家屬的言行,群眾都很關(guān)注,對(duì)帶好一方的風(fēng)氣會(huì)產(chǎn)生很大的影響,廣大群眾也往往是從我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部和其家屬的身上感受黨風(fēng),乃至黨的形象。所以在工作中,我能夠堅(jiān)持原則,積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),有話講在當(dāng)面,不隱瞞自己的觀點(diǎn),不搞小動(dòng)作,并在自己做到清正廉潔、奉公守法的同時(shí),也要求身邊的其他同志做到自勵(lì)、自警、自省、自重。
(一)科技工作方面。
作為主管科技的副縣長(zhǎng),我深深認(rèn)識(shí)到開(kāi)展好“科技之冬”、“科技之夏”及“科技活動(dòng)周”等活動(dòng)的重要性,它們不僅是實(shí)施“科技興縣”工作的有效措施,也是提高廣大農(nóng)牧民及社區(qū)群眾科技文化素質(zhì)的有效途徑。兩年來(lái),我在認(rèn)真總結(jié)我縣以前開(kāi)展“科技之冬”等工作的成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,狠抓了此項(xiàng)工作,并把重點(diǎn)放在對(duì)農(nóng)牧民進(jìn)行科技培訓(xùn)的方式上,努力提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果,確保了培訓(xùn)活動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。在兩年來(lái)開(kāi)展的科技培訓(xùn)活動(dòng)中,我縣已累計(jì)投入資金近20萬(wàn)余元,舉辦各類培訓(xùn)班3800余期,培訓(xùn)農(nóng)牧民群眾55000余人次,收到了很好的效果。
兩年來(lái),還為我縣爭(zhēng)取到了《天山縣良種肉牛繁育體系》、《天山縣奶花蕓豆種子基地項(xiàng)目》兩個(gè)自治區(qū)星火計(jì)劃項(xiàng)目和自治區(qū)50萬(wàn)元品種改良項(xiàng)目及山羊公司增資擴(kuò)股等項(xiàng)目。其中:在20xx年?duì)幦〉降摹?萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)大豆示范基地建設(shè)》科技興新項(xiàng)目,以于20xx年8月底正式批準(zhǔn)立項(xiàng),自治區(qū)興新辦計(jì)劃撥款20萬(wàn)元給予該項(xiàng)目資金支持,該項(xiàng)目建成后,將有效地促進(jìn)天山縣特色種植業(yè)的發(fā)展。同時(shí),20xx年自治區(qū)科特辦還將我縣確定為自治區(qū)級(jí)科技特派員制度工作試點(diǎn)縣,有力地推動(dòng)了我縣“科技興縣”的進(jìn)程。另外在推行科技特派員制度和爭(zhēng)取“科技進(jìn)步縣”的工作中也做出了一定的努力。
(二)礦山及安全生產(chǎn)工作方面。
本人于20xx年3月1日到天山縣政府任職,縣委、政府安排我在縣經(jīng)濟(jì)工作委員會(huì)任副主任,并分管安全生產(chǎn)、旅游、科技及山羊公司等工作,在工作中本人能擺正自己的位置,干好自己的本職工作。
1、抓礦山安全生產(chǎn)工作。兩年來(lái),在分管的安全生產(chǎn)工作中,安委會(huì)始終堅(jiān)持實(shí)施抓安全生產(chǎn)一把手負(fù)責(zé)制,積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門及主要企業(yè)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,并督促各單位做好單位內(nèi)部責(zé)任狀的簽訂和安全生產(chǎn)預(yù)案制定等工作,切實(shí)把各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處,增強(qiáng)了各單位在抓安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任感和緊迫感;還在廣播等媒體大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)工作的同時(shí),積極組織各職能部門在重大節(jié)假日或生產(chǎn)旺季期間,深入全縣各學(xué)校、工礦企業(yè)等進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全大檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正、迅速整改。僅在20xx年,我縣就對(duì)非煤礦山就投入整改資金近270萬(wàn)元,進(jìn)行專項(xiàng)督查檢查10余次,依法取締和關(guān)閉了不具備安全生產(chǎn)基本條件的金礦、磚廠五家,有力地確保了我縣安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
2、抓有金銅礦工作。有金銅礦上我縣的非煤礦山,為使銅礦盡快上馬投入生產(chǎn),本人經(jīng)常帶領(lǐng)有關(guān)部門工作人員深入礦山進(jìn)行調(diào)研,對(duì)需要服務(wù)和協(xié)調(diào)的問(wèn)題能及時(shí)向縣委主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并予以協(xié)調(diào),給銅礦建設(shè)營(yíng)造了一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境。同時(shí),還積極做好其他幾個(gè)金礦的工作,兩年來(lái),我多次與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一道深入了解情況,協(xié)助解決存在的問(wèn)題,使黃金生產(chǎn)取得了顯著成效。
3、狠抓礦山防非工作。20xx年4月份以來(lái),我國(guó)部分城市發(fā)生了非典疫情,防非工作已成了我縣的一個(gè)重要工作。我所分管礦山企業(yè)是使用外來(lái)民工較多的一個(gè)口子,僅有金銅礦就有外來(lái)工1000多人,還有5個(gè)金礦、4個(gè)磚廠等也有外來(lái)民工300多人,本人多次帶領(lǐng)有關(guān)部門人員深入礦山企業(yè),逐一進(jìn)行調(diào)查,對(duì)可疑民工安排隔離觀察,對(duì)健康人員按縣防非辦的統(tǒng)一部署發(fā)放了健康證,對(duì)全縣的防非工作起到了積極的作用。
(三)旅游工作方面。
前其等景點(diǎn)是全區(qū)乃至全國(guó)有名的景區(qū),在每年的旅游旺季,各地的游客蜂涌而入,在前其、鐵列克一帶采風(fēng)、取景、觀光,極大地推動(dòng)了我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。但由于前其地處偏遠(yuǎn),交通、通訊條件極差,嚴(yán)重阻礙了我縣旅游業(yè)的發(fā)展。為從根本上改變這一現(xiàn)狀,通過(guò)兩年多的努力,我縣已完成了前其旅游道路選址和通訊塔新建等工作。同時(shí),還從景區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮,擴(kuò)大了前其度假村的接待規(guī)模,加大了對(duì)景區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)的監(jiān)督力度,嚴(yán)格控制景區(qū)建房的審批,有力地制止了在景區(qū)亂建、亂開(kāi)發(fā)的現(xiàn)象,盡量使景區(qū)保持原風(fēng)原貌。20xx年縣里還投資20萬(wàn)元,準(zhǔn)備把拍攝的天山四季全景制成畫(huà)冊(cè)向社會(huì)發(fā)行;并借《英雄古道》、《美麗家園》等影片在前其等風(fēng)景區(qū)拍攝工作,縣里以贊助費(fèi)的形式進(jìn)行投入,使影片在各省播放的同時(shí),向外界擴(kuò)大了天山宣傳,吸引投資者來(lái)天山投資和建設(shè)。
(四)關(guān)于山羊公司工作。
該公司作為我縣畜牧業(yè)品種改良的基地和龍頭,對(duì)發(fā)展我縣的農(nóng)牧業(yè)發(fā)揮了積極的作用。但由于20xx牛價(jià)下跌和五號(hào)病的影響,使牛場(chǎng)的工作進(jìn)展極為緩慢,截止到11月底,牛場(chǎng)共產(chǎn)牛犢57頭、商品奶65噸;馬鹿場(chǎng)是20xx年6月接手的,經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的運(yùn)作,20xx年共產(chǎn)茸205公斤、產(chǎn)仔鹿20頭,由于鹿茸價(jià)格較低,鹿茸銷售實(shí)現(xiàn)收入只6萬(wàn)多元;雞場(chǎng)自20xx年11月啟動(dòng)后,20xx年4月初開(kāi)始大批量產(chǎn)蛋,現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)收入14.66萬(wàn)元。
(五)其他工作方面。
兩年來(lái),我與縣招商局的同志一起參加了烏洽會(huì),根據(jù)縣委的安排,在會(huì)上積極宣傳了我縣的各類環(huán)境資源和投資環(huán)境;會(huì)議期間在《xq經(jīng)濟(jì)報(bào)》、《工人時(shí)報(bào)》、《天山報(bào)》上刊登了我縣參會(huì)與對(duì)外招商等情況,還在xq經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái)做了專訪,從而擴(kuò)大了我縣的知名度,使許多客商通過(guò)廣播和報(bào)紙的宣傳,專程到我縣展位進(jìn)行洽談和咨詢。在兩年的洽談會(huì)上,我縣完成了7.2億元的簽約額。在20xx年的洽談會(huì)上我縣的雅居有限公司玉山牌駝絨被還獲得了天山地區(qū)一個(gè)工業(yè)產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)。
四、存在的問(wèn)題。
1、政治理論學(xué)習(xí)方面,還不夠全面細(xì)致,仍有欠缺。
2、深入基層較少,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通少、匯報(bào)少。
3、由于自己是掛職副縣長(zhǎng),工作主動(dòng)性還不夠。
4、自己所分管的企業(yè)深層次管理還不到位,離縣委、政府要求還有一定的差距。
5、由于自己以前是干專業(yè)工作的,而到縣政府掛職后工作面廣,還急需學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)。勒泰地區(qū)一個(gè)工業(yè)產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)。
回顧兩年的任職情況,我雖然在工作上取得了一些成績(jī),為我縣的各項(xiàng)事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展做出了一些貢獻(xiàn)。但是工作中還存在很多差距和不足,在今后的工作中,將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì);進(jìn)一步加強(qiáng)為民服務(wù)的意識(shí),搞好科技等工作對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)問(wèn)題的調(diào)查和研究;進(jìn)一步加強(qiáng)分管工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo),多為群眾辦實(shí)事、辦好事。
領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人年度工作總結(jié)篇六
xx年,對(duì)于我們中國(guó)來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年。一年來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)財(cái)政部門的大力關(guān)心支持下,縣財(cái)政局認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆二中、三中全會(huì)精神,以鄧?yán)碚摵汀叭齻€(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)財(cái)政工作全局,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體要求和目標(biāo)任務(wù),積極組織收入,嚴(yán)格控制支出,切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)管,認(rèn)真開(kāi)展政府信息公開(kāi)和新一輪解放思想大討論活動(dòng),全面貫徹行政問(wèn)責(zé)等四項(xiàng)制度,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做了大量深入細(xì)致的工作,圓滿完成了縣十四屆人大一次會(huì)議確定的財(cái)政工作目標(biāo)任務(wù)??朔吮柩?zāi)、地震等嚴(yán)重自然災(zāi)害,保障了全縣國(guó)家機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和社會(huì)穩(wěn)定,保證了事關(guān)民生和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)重點(diǎn)支出,有力地促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展、社會(huì)和諧進(jìn)步。
一、xx年所做的主要工作。
(一)狠抓增收節(jié)支,確保收支平衡,全面完成年度收支目標(biāo)任務(wù)。
我局按照縣十四屆人大一次會(huì)議確定的財(cái)政收入增長(zhǎng)目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)收入任務(wù),明確考核獎(jiǎng)懲措施,強(qiáng)化征收管理,積極組織收入。采取了一系列節(jié)支措施優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),壓縮一般性支出,限度地支持了農(nóng)業(yè)、扶貧、教育、社會(huì)保障、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等社會(huì)事業(yè)的發(fā)展,確保了重點(diǎn)支出的需要。
1、收入完成情況。xx年,在嚴(yán)重的低溫冷凍、地震等自然災(zāi)害的影響下,在溪洛渡水電站轉(zhuǎn)為筑壩階段后地方計(jì)稅投資額逐年減少、服務(wù)行業(yè)不景氣的情況下,地方財(cái)政一般預(yù)算收入預(yù)計(jì)可完成8280萬(wàn)元,為年初預(yù)算7800萬(wàn)元的106.2%,比上年決算數(shù)6738萬(wàn)元增長(zhǎng)23.9%,再創(chuàng)歷史新高。
2、支出完成情況。全縣地方財(cái)政一般預(yù)算支出預(yù)計(jì)完成70000萬(wàn)元,比xx年的48438萬(wàn)元增加21562萬(wàn)元,增長(zhǎng)44.5%。
加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、“三農(nóng)”和教育、衛(wèi)生、公共安全、社會(huì)保障等重點(diǎn)領(lǐng)域的支出?;I措撥付資金730萬(wàn)元支持云蕎水庫(kù)、蓮峰水庫(kù)和長(zhǎng)海水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè);及時(shí)下達(dá)基層政權(quán)建設(shè)配套資金190萬(wàn)元,用于鄉(xiāng)村兩級(jí)辦公樓修建;累計(jì)撥付市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金1053萬(wàn)元(全部為縣級(jí)財(cái)力投入);完成農(nóng)林水事務(wù)支出6479萬(wàn)元,重點(diǎn)支持了農(nóng)業(yè)科技、烤煙生產(chǎn)、重大動(dòng)物防疫防治、集體林權(quán)制度改革、農(nóng)村人飲安全工程和19個(gè)自然村新農(nóng)村建設(shè);累計(jì)撥付扶貧資金1681萬(wàn)元,支持了整村推進(jìn)工程、勞務(wù)輸出、易地移民安置和水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等;籌措資金1050萬(wàn)元,加大對(duì)林產(chǎn)業(yè)、魔芋產(chǎn)業(yè)、畜牧產(chǎn)業(yè)的培植力度;社會(huì)保障及災(zāi)后恢復(fù)重建支出8000萬(wàn)元;教育、衛(wèi)生支出分別實(shí)現(xiàn)9819萬(wàn)元、4462萬(wàn)元,保證了教育兩免一補(bǔ)和“普九”專項(xiàng)資金的落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)衛(wèi)生設(shè)施和農(nóng)村新型合作醫(yī)療事業(yè)的投入,公共安全支出1950萬(wàn)元。真正使公共財(cái)政的陽(yáng)光普照了廣大人民群眾。
3、全縣財(cái)政收支的特點(diǎn)。從總體上看,xx年全縣財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況正常,呈現(xiàn)出收入增勢(shì)強(qiáng)勁、支出進(jìn)度有所加快、重點(diǎn)突出、到位及時(shí)的特點(diǎn)。從收入情況看,財(cái)政收入繼續(xù)保持持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。從支出情況看,結(jié)構(gòu)有所優(yōu)化,重點(diǎn)突出,支持了教育、交通、能源、生態(tài)環(huán)境等重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)建設(shè);圍繞新農(nóng)村建設(shè),積極支持農(nóng)業(yè)不斷增效、農(nóng)村穩(wěn)定繁榮和農(nóng)民持續(xù)增收,增加社會(huì)事業(yè)投入;積極支持社會(huì)公益事業(yè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
一是財(cái)政收入繼續(xù)保持持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。xx年,全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展,中央和地方財(cái)政收入同時(shí)增長(zhǎng),全縣凈上劃中央兩稅增長(zhǎng)27%,地方一般預(yù)算收入增長(zhǎng)15.8%,主要是受稅款過(guò)渡賬戶取消。
領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人年度工作總結(jié)篇七
xx年本人在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在全體同志的配合下,認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作。使我鎮(zhèn)社會(huì)局面穩(wěn)定,人民安居樂(lè)業(yè),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。下面是我一年來(lái)的工作總結(jié):
今年來(lái),本人進(jìn)一步提高個(gè)人思想政治素質(zhì),牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的觀念,能夠在全面正確領(lǐng)會(huì)和掌握理論體系和精神實(shí)質(zhì)上下功夫,能夠把學(xué)到的理論知識(shí)用于農(nóng)村和工會(huì)的各項(xiàng)工作,通過(guò)學(xué)習(xí)能用革命理論武裝自己的頭腦,從而堅(jiān)定了正確的政治方向,能在政治上、思想上和行動(dòng)上與黨中央保持一致,在學(xué)習(xí)后能聯(lián)系自己的思想實(shí)際寫好心得體會(huì),參加了黨委民主生活會(huì),并深入思考,增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)。在注重學(xué)習(xí)理論的基礎(chǔ)上,能注重學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)知識(shí),今年曾6次分別參加了市政法委、常州市政法委的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),今年舉辦各類學(xué)習(xí)班四期,定期召開(kāi)民調(diào)治保主任會(huì)議,從而提高了民調(diào)主任的思想政治素質(zhì),端正了全心全意為人民服務(wù)的思想,積極參加鎮(zhèn)黨委中心組的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中能吃透中央及上級(jí)的指示精神,并能及時(shí)運(yùn)用到農(nóng)村的各項(xiàng)工作中去,牢固樹(shù)立了服務(wù)的意識(shí),端正了服務(wù)態(tài)度,提高了服務(wù)水平,增強(qiáng)了為人民服務(wù)的責(zé)任感。
我既能完成好市政法委交給的工作任務(wù),又能較圓滿地完成鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府交給的一切工作任務(wù)。主要完成了以下工作任務(wù):一是圓滿完成了省檢查組對(duì)我鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作任務(wù)。經(jīng)過(guò)我們的共同努力,經(jīng)常州市綜治委驗(yàn)收檢查合格。二是結(jié)合我鎮(zhèn)綜合治理和平安建設(shè)工作實(shí)際,加強(qiáng)了治安防控體系,實(shí)行了社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制。三是連續(xù)召開(kāi)了綜治辦、派出所、司法所、信訪辦、調(diào)處中心、勞服所等成員單位和部門會(huì)議11次,特別是關(guān)于校園周邊安全會(huì)議3次,落實(shí)了村警務(wù)室,建立了村綜治辦,做到了駐村民警、治安人員、調(diào)處人員、聯(lián)防人員等一體化管理,全鎮(zhèn)技防村達(dá)100%。四是完成了勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)工作,全年共調(diào)處勞資糾紛7起,接待群眾來(lái)訪100多次,較好地協(xié)調(diào)職工與企業(yè)的關(guān)系,真正做到讓企業(yè)滿意、讓職工滿意。五是結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,建立了領(lǐng)導(dǎo)干部“三排查”工作掛鉤制度,對(duì)排查出的問(wèn)題和人員實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)辦公、預(yù)定辦理和跟蹤督辦。六是按照“鎮(zhèn)不漏企、村居不漏組戶”的要求開(kāi)展排查,轄區(qū)內(nèi)共排查重點(diǎn)人員135名,重點(diǎn)訪問(wèn)戶5名,調(diào)處中心共協(xié)調(diào)調(diào)處74件,全鎮(zhèn)共排查出精神病患者285名,重點(diǎn)患者26名,做到了基本情況明、基本數(shù)據(jù)準(zhǔn)、基本信息清。七是按照“常抓不懈,務(wù)求實(shí)效”的要求,堅(jiān)持普法與依法相結(jié)合,學(xué)法與用法相結(jié)合,以增強(qiáng)群眾的法制觀念為先導(dǎo),以提高群眾的法律意識(shí)為重點(diǎn)。突出重點(diǎn),依法治理。八是結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,著力培育法制宣傳教育工作的亮點(diǎn)品牌,形成一批具有本鎮(zhèn)特色和時(shí)代性的法制宣傳文化陣地,進(jìn)一步加強(qiáng)法制宣傳的操作性和實(shí)效性。成功完成了省、常州市“五五”普法考核驗(yàn)收,受到了上級(jí)的表?yè)P(yáng)。
一年來(lái),能夠嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律,能夠遵守市總工會(huì)及鎮(zhèn)黨委政府的一切規(guī)定,政治上始終以一個(gè)黨員的要求約束自己,不該講的話堅(jiān)決不講,不該做的事堅(jiān)決不做,在行動(dòng)上自覺(jué)地與黨中央保持高度一致,與各級(jí)黨委保持一致,不參與任何的xx及其他組織,能講紀(jì)律,堅(jiān)持民主集中制,能自覺(jué)地抵制各種歪風(fēng)邪氣,對(duì)傾向性的問(wèn)題能積極采取措施或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和廉潔從政的各項(xiàng)制度和規(guī)定。政治立場(chǎng)堅(jiān)定,旗幟鮮明地?fù)碜o(hù)黨的方針和政策。在遵紀(jì)方面,能按時(shí)上下班,不遲到早退,不無(wú)故不上班,值班時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé),從不誤班和不值班。能夠尊重各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)機(jī)關(guān)內(nèi)部及各村干部,與同志們之間能坦誠(chéng)相待,辦事公道,能正確把握和認(rèn)識(shí)自己,能正確支持和對(duì)待別人,能做到大事講原則,小事講風(fēng)格,在工作作風(fēng)上能嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格按規(guī)定辦事,在遇到困難時(shí)能知難而進(jìn)不退卻,知難而上而矛盾不上交,能虛心地聽(tīng)取別人的意見(jiàn)和建議,能正確地對(duì)待自己的名利與得失,工作不拖拉,做到了隨叫隨到,誰(shuí)叫我就到,完成上級(jí)交給的任務(wù)百折不扣。按照鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解開(kāi)展工作,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作能進(jìn)行督促和檢查,能積極參加所駐村領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),能夠幫助解決農(nóng)村存在的傾向性和突出性問(wèn)題。
回顧一年來(lái)本人的工作、學(xué)習(xí)、遵紀(jì)及一切情況,基本上做到了思想上立場(chǎng)堅(jiān)定,工作上熱情飽滿,作風(fēng)上扎實(shí)正派,處事上熱情大方,守紀(jì)上嚴(yán)以律己,完成任務(wù)上圓滿出色。但是在工作中還存在著一些問(wèn)題,一是在學(xué)習(xí)上抓的不夠緊,自覺(jué)學(xué)習(xí)的意識(shí)不強(qiáng),學(xué)以致用上不夠。二是在處理問(wèn)題上不夠大膽,特別在協(xié)助拆遷上仍然存在有推諉現(xiàn)象三是在協(xié)調(diào)工作中有差距,特別是在獨(dú)當(dāng)一面解決問(wèn)題時(shí)有措手不及現(xiàn)象,對(duì)傾向性問(wèn)題采取的措施和解決的方法上欠妥。五是在工會(huì)制度建設(shè)上還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人年度工作總結(jié)篇八
設(shè)的路面項(xiàng)目,為分公司創(chuàng)建?兩個(gè)拳頭?產(chǎn)品,擴(kuò)大行業(yè)知名度和影響力做出了積極的努力。
(二)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化管理,生產(chǎn)建設(shè)開(kāi)辟新局面。 當(dāng)前行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,分公司一方面要不斷開(kāi)拓新市場(chǎng),中標(biāo)更多有盈利空間的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,另一方面,要強(qiáng)化項(xiàng)目精細(xì)管理,提升項(xiàng)目的產(chǎn)值效益。居安思危,為此,今年分公司領(lǐng)導(dǎo)班子在加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度的同時(shí),以福建標(biāo)準(zhǔn)化施工項(xiàng)目為樣板,在具備條件的其它項(xiàng)目大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)施精細(xì)化管理,帶動(dòng)一批有條件,有資源的項(xiàng)目先仿效學(xué)習(xí),促進(jìn)施工管理的粗放型向標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要求新上項(xiàng)目要加快推行標(biāo)準(zhǔn)化施工,仿效福建省項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范制定、補(bǔ)充和完善各項(xiàng)目的施工管理制度和規(guī)定。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子長(zhǎng)期宣傳和親自帶領(lǐng),目前分公司成仁路lm路面項(xiàng)目、重慶雙碑隧道、成德綿c13等項(xiàng)目施工成效顯著,項(xiàng)目管理規(guī)范有序,在集團(tuán)和股份領(lǐng)導(dǎo)的檢查中得到一致好評(píng)。標(biāo)準(zhǔn)化施工管理規(guī)范的引進(jìn),為分公司帶動(dòng)項(xiàng)目提高生產(chǎn)效率、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益,提升分公司形象起到了促進(jìn)作用。
(三)明確任務(wù),組織落實(shí),信息化建設(shè)進(jìn)展良好。 因集團(tuán)公司今年申報(bào)公路工程施工總承包特級(jí)資質(zhì),作為集團(tuán)下屬主業(yè)公司,為推動(dòng)集團(tuán)特級(jí)資質(zhì)順利就位,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)集團(tuán)信息化建設(shè)要求,及時(shí)成立信息化工作小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)助受檢項(xiàng)目信息化建設(shè)。為確保項(xiàng)目信息化有效開(kāi)展,分公司班子成員主動(dòng)牽頭信息化,連續(xù)數(shù)月帶領(lǐng)信息化小組成員奔赴各項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持定期召開(kāi)信息化專題會(huì)議,了解各項(xiàng)目存在問(wèn)題,部署信息化階段任務(wù),全過(guò)程加大對(duì)項(xiàng)目信息化工作監(jiān)管。在領(lǐng)導(dǎo)班子親力親為和信息化工作人員共同努力下,分公司信息化運(yùn)行良好,資料錄入不斷完善,為即將開(kāi)始的信息化檢查做好了充分準(zhǔn)備。
。
成員做到不該拿的東西堅(jiān)決不拿、不該去的地方堅(jiān)決不去,管好自己的嘴和腿;始終堅(jiān)持民主集中制原則,重大問(wèn)題集體討論、集體決策,最大限度地發(fā)揮了班子的整體合力。一年來(lái),班子成員的理論素養(yǎng)、實(shí)踐能力和工作水平都有了不同程度的提高,班子整體戰(zhàn)斗力和凝聚力有了進(jìn)一步增強(qiáng)。
(一)打造?學(xué)習(xí)型?領(lǐng)導(dǎo)班子,不斷提升班子科學(xué)治企能力。
不斷變化發(fā)展的行業(yè)環(huán)境,要求分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),全面提升個(gè)人綜合能力。為此,本年度分公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持定期召開(kāi)黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)議,組織班子集中統(tǒng)一學(xué)習(xí),深化對(duì)上級(jí)黨組織重要文件精神的理解,最新管理制度的把握,增強(qiáng)班子的政治理論水平和科學(xué)治企能力。
(二)堅(jiān)持民主集中制,保證重大決策的民主性和科學(xué)性。
認(rèn)真執(zhí)行集體決策制,遵循?三重一大?事務(wù)集體決議原則,在遇有集體表決和重大事項(xiàng)處理時(shí),班子成員及時(shí)交換意見(jiàn),保證各個(gè)成員的知情和了解,并在決議上達(dá)成共識(shí)。在日常工作中,領(lǐng)導(dǎo)班子始終將職工的切身利益放在首位,必要時(shí)廣泛征求職工意見(jiàn)和建議。民主集中制的貫徹落實(shí),保證了分公司決策過(guò)程的民主,決議內(nèi)容的公開(kāi)和科學(xué),為分公司健康穩(wěn)定發(fā)展提供了有力保障。
(三)大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng),以人為本打造和諧企業(yè)。
分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員長(zhǎng)期堅(jiān)持以身作則深入工地一線,傾聽(tīng)職工群眾的呼聲,實(shí)事求是,著力解決項(xiàng)目和職工熱難點(diǎn)問(wèn)題。一年來(lái),領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)職工意見(jiàn)積極調(diào)整工作步調(diào)、創(chuàng)新工作方式,加大對(duì)職工工作和生活的人文關(guān)懷,盡力做到讓職工滿意,讓職工放心,得到了職工群眾的廣泛贊同。
一是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,堅(jiān)決防止官僚主義、形式主義,不斷提高求真務(wù)實(shí)的自覺(jué)性,切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子決定事項(xiàng)的工作落實(shí),把求真務(wù)實(shí)體現(xiàn)在各項(xiàng)工作中;堅(jiān)持調(diào)查研究制度,班子成員每月累計(jì)不少于10天深入項(xiàng)目一線,采取巡查、談話了解等方式獲取基層一手信息,并有針對(duì)性的提出抓好重點(diǎn)、解決難點(diǎn)的建議、意見(jiàn)。
二是做清正廉潔的表率。嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任追究制度,切實(shí)管好自己,管好分管部門;嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度;堅(jiān)持經(jīng)常性黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育,開(kāi)展述廉、評(píng)廉、考廉活動(dòng)。20xx年度,領(lǐng)導(dǎo)班子成員無(wú)不良現(xiàn)象和行為發(fā)生,保持了清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子形象。
領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人年度工作總結(jié)篇九
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3.終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿。
今年以來(lái),在實(shí)業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主業(yè)的大力支持和全力扶持下,在公司黨委和廣大職工的大力支持、配合下,本人認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇?tīng)?zhēng)一流,帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,依托主業(yè),面向市場(chǎng),強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng),經(jīng)過(guò)努力和拼搏,保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),為電信實(shí)業(yè)公司的持續(xù)發(fā)展,做出了一定的貢獻(xiàn)。今年,我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo),各項(xiàng)工作健康順利進(jìn)展?,F(xiàn)述職如下:
一、全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高公司整體隊(duì)伍素質(zhì)水平。
一年來(lái),我一直把構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,明確提出,要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務(wù),實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè),努力將企業(yè)建成學(xué)習(xí)型、知識(shí)型組織。
1、努力提高自身素質(zhì)水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負(fù)著黨和人民賦予的重要職責(zé)與使命,黨的路線方針政策需要我們?nèi)ヘ瀼貙?shí)施,因此,我十分注重政治理論的學(xué)習(xí),比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、經(jīng)濟(jì)管理、“三個(gè)代表”重要思想等方面知識(shí)。勇于實(shí)踐正確學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,立場(chǎng)堅(jiān)定的執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中,正確的宣傳和貫徹上級(jí)的方針,指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,密切聯(lián)系群眾,不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。
2、狠抓班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。群眾看黨員、黨員看干部、干部看班子,上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來(lái)。高度重視班子建設(shè),不斷強(qiáng)化措施,使班子建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn)。一是求思想上的統(tǒng)一。堅(jiān)持做到多通氣、勤商量,把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上。行動(dòng)上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo),各司其職、各負(fù)其責(zé),不推諉、不扯皮,始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志,不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。
3、圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)做文章。針對(duì)公司經(jīng)濟(jì)性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)的特點(diǎn),利用各種形勢(shì)的途徑和方法,對(duì)我公司非黨員干部進(jìn)行廉政和遵紀(jì)守法教育。如:在召開(kāi)黨員會(huì)、中層會(huì)、辦公會(huì)時(shí),向他們及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)政策、規(guī)定,并有針對(duì)性的通報(bào)發(fā)生在各地管理部門的腐敗案例,使黨員干部從中吸取教訓(xùn),以起到警示作用。同時(shí),注意從“公”和“廉”入手,嚴(yán)格要求自己,公開(kāi)向職工承諾:只看誰(shuí)表現(xiàn)得怎么樣,不看是誰(shuí)在表現(xiàn),堅(jiān)持公正為本,吃苦在前,享樂(lè)在后。
4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來(lái),我多次組織形勢(shì)動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì),開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會(huì)、總結(jié)會(huì),對(duì)干部進(jìn)行理想信念和黨性、黨風(fēng)教育。通過(guò)一系列學(xué)習(xí)宣傳教育,使大家都能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí),實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識(shí)問(wèn)題。大家認(rèn)識(shí)到:一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。全體干部職工工作作風(fēng)扎實(shí),精神狀態(tài)很好,人心思干,人心思進(jìn),不少單位在搞好本職工作同時(shí),組織大家學(xué)科技、學(xué)理論,提高職工全面素質(zhì)。
二、全面推進(jìn)勞動(dòng)、分配和制度創(chuàng)新,不斷夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。
一年來(lái),我能夠從電信實(shí)業(yè)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),公司上下不斷深化電信改革、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,面向市場(chǎng),成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營(yíng)實(shí)體,確立了主實(shí)業(yè)相互依存,互為聯(lián)動(dòng),共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局,對(duì)于推進(jìn)焦作電信實(shí)業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,提升企業(yè)綜合實(shí)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、歸并產(chǎn)業(yè),調(diào)整機(jī)構(gòu)。今年,按照上級(jí)的通知要求和精神,將所屬企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行歸并,全面進(jìn)行了清理規(guī)范多經(jīng)企業(yè)工作。這些工作的順利開(kāi)展,適應(yīng)了電信體制改革的需要,為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了組織保證。
2、建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。公司9名德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部,廣大職工都在競(jìng)聘上崗過(guò)程中找到了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的工作崗位。初步建立了一個(gè)能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。
3、狠抓制度改革創(chuàng)新,初步建立制度管理網(wǎng)絡(luò)。機(jī)構(gòu)調(diào)整、薪酬改革后,人事部門按照新的崗位,及時(shí)修改補(bǔ)充了崗位職責(zé),制定了新的考評(píng)辦法和獎(jiǎng)金分配制度。
4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算,提高財(cái)務(wù)管理水平,加強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。特別是今年,全面進(jìn)行了企業(yè)資產(chǎn)盤活,努力增加企業(yè)收入和效益。組織專人對(duì)所屬多經(jīng)企業(yè)逐個(gè)摸底,認(rèn)真清查各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債,理清了產(chǎn)權(quán)關(guān)系,進(jìn)行了規(guī)范管理,并著重對(duì)原有獨(dú)立核算的多經(jīng)企業(yè)帳務(wù)中的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了全面清查。大力開(kāi)展對(duì)企業(yè)欠款的清理工作,維護(hù)企業(yè)利益。開(kāi)展了“增收節(jié)支,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益”活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)可控費(fèi)用的控制,壓縮成本費(fèi)用。制訂完善了一系列管理制度,推行全面預(yù)算管理、收支兩條線管理,貫徹上級(jí)的成本管理指導(dǎo)精神,加強(qiáng)各項(xiàng)工程建設(shè)的核算工作,嚴(yán)格內(nèi)部手續(xù),防止跑、冒、滴、漏,。
5、狠抓安全生產(chǎn),落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)。今年以來(lái),我們牢固樹(shù)立起“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一,預(yù)防為主”的思想意識(shí),為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。健全了組織,與各部門簽訂了安全消防責(zé)任書(shū)。突出了重點(diǎn)工種、特殊工種的安全管理,并多次去工地檢查。開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),抓好了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。在黨的十六大召開(kāi)期間,多次開(kāi)展了安全自查自糾活動(dòng),確保了安全工作萬(wàn)無(wú)一失。
三、加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度,經(jīng)營(yíng)工作再上新臺(tái)階。
作為電信經(jīng)營(yíng)實(shí)體和綜合后勤保障部門,一年來(lái),我能夠服從、服務(wù)于焦作電信發(fā)展的總體目標(biāo),在主業(yè)大幅度減少投資規(guī)模的不利外部環(huán)境下,以機(jī)制創(chuàng)新為突破口,深化三項(xiàng)制度改革,不斷規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理,加強(qiáng)基礎(chǔ)制度建設(shè),向管理要效益。充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢(shì)。在努力做好支撐服務(wù)的同時(shí),不斷開(kāi)拓外部市場(chǎng),積極開(kāi)拓市場(chǎng)、負(fù)重前進(jìn),將業(yè)務(wù)發(fā)展到聯(lián)通公司、移動(dòng)公司、洛陽(yáng)、濟(jì)源等外部通信運(yùn)營(yíng)商。為開(kāi)拓建筑市場(chǎng),我積極想辦法,為建安處先后承攬了移動(dòng)公司生產(chǎn)樓、住宅樓等土建工程,城網(wǎng)改造工程,從而極大地增加了企業(yè)效益。
一是優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)份額加大。建安處作為我省電信實(shí)業(yè)公司全資子公司和全省電信實(shí)業(yè)唯一一家建筑安裝工程行業(yè),突出一個(gè)“強(qiáng)”字,充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì),在服務(wù)好主業(yè)的同時(shí),大力開(kāi)拓外部市場(chǎng),積極參與競(jìng)爭(zhēng),加大主業(yè)外收入比重。今年以來(lái)完成了移動(dòng)生產(chǎn)樓及其附屬樓、人防工程以及李萬(wàn)工地建設(shè)、多項(xiàng)安裝裝飾、通信管道工程,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值2***多萬(wàn)元。此外,通過(guò)不懈努力,他們?cè)谝苿?dòng)公司員工住宅樓和西于村1號(hào)住宅樓競(jìng)標(biāo)中成功,目前兩項(xiàng)工程都在積極進(jìn)行施工籌備,預(yù)計(jì)總產(chǎn)值1***萬(wàn)元。二是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng),滿足了主業(yè)發(fā)展需求。物業(yè)管理部門突出一個(gè)實(shí)字。今年,我從提高物業(yè)管理的檔次,把這項(xiàng)工作做為一項(xiàng)系統(tǒng)工程去做。制定了嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,規(guī)范、細(xì)化每一個(gè)工作步驟,強(qiáng)化監(jiān)督和考核,使物業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,為主業(yè)創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、滿意的環(huán)境。物業(yè)部順利地完成了省公司在我市舉辦的文藝匯演的服務(wù)及籌備,工作受到了省、市公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。工程建設(shè)突出一個(gè)優(yōu)字。工程建設(shè)是實(shí)業(yè)公司的重要收入來(lái)源。今年在工程建在工程管理上,我嚴(yán)格按照工程建設(shè)管理辦法加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和考核力度,確保設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工作優(yōu)質(zhì)高效、按時(shí)竣工。每個(gè)工程都要在打造全優(yōu)工程上下功夫,創(chuàng)立品牌,爭(zhēng)創(chuàng)市場(chǎng),增創(chuàng)效益。注重同主業(yè)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)。2**4年工程投資雖少,我們?cè)跐M足主業(yè)需求的基礎(chǔ)上,利用地緣優(yōu)勢(shì)向外擴(kuò)展,業(yè)務(wù)深入到焦作聯(lián)通及三門峽等地的線路工程。今年共決算工程項(xiàng),審定金額萬(wàn)元,未決算工程項(xiàng),預(yù)計(jì)收入在萬(wàn)元。綜合商業(yè)公司,突出一個(gè)“活”字,在來(lái)電顯示話機(jī)的銷售上,積極與各縣(市)電信公司及營(yíng)業(yè)部協(xié)商,銷售了近萬(wàn)部話機(jī)。在各類通信產(chǎn)品的銷售業(yè)務(wù)中,送貨上門,變被動(dòng)銷售為主動(dòng)推銷,通過(guò)有效市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè),實(shí)現(xiàn)了銷售收入持續(xù)增長(zhǎng)。廣告信息業(yè)務(wù)圓滿交付了《2**4—2**4年電話號(hào)薄》的印刷工作,同時(shí)與多家客戶建立起了廣告媒體合作意向。計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)也邁向了市場(chǎng),目前初步對(duì)外開(kāi)展了幾項(xiàng)業(yè)務(wù)。監(jiān)理設(shè)計(jì)室突出一個(gè)“細(xì)”字,以通信建設(shè)和經(jīng)濟(jì)效益為中心,優(yōu)質(zhì)細(xì)致,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)及主業(yè)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。今年共完成勘察設(shè)計(jì)任務(wù)項(xiàng),決算工程項(xiàng),決算金額萬(wàn)元,新增加通信管道孔公里,光纜芯公里,電纜對(duì)公里,新建桿路桿公里。
物流配送中心也積極擔(dān)負(fù)起市公司后勤服務(wù)工作,積極開(kāi)展業(yè)務(wù)和工作。今年共完成余項(xiàng)工程的材料供應(yīng)工作,并且開(kāi)拓外部電信運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù),已先后和焦作移動(dòng)、聯(lián)通,濮陽(yáng)移動(dòng)、新鄉(xiāng)移動(dòng)、商丘聯(lián)通、鄭州聯(lián)通簽訂線路器材供貨合同,對(duì)外實(shí)現(xiàn)銷售額萬(wàn)元。
四、加強(qiáng)黨群工團(tuán)的建設(shè)和精神文明建設(shè),促進(jìn)公司健康發(fā)展。
今年以來(lái),我堅(jiān)持“兩個(gè)文明”一起抓的工作方針,努力加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作,使干部隊(duì)伍和職工隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高,思想政治工作不斷深化,企業(yè)辦公條件、職工生活、福利得到改善提高,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
一是發(fā)揮黨組織的核心作用,保證企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的全面完成。一年以來(lái),公司黨組織充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,黨建工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,監(jiān)督制約機(jī)制得到了強(qiáng)化,堅(jiān)持企務(wù)公開(kāi)制度和民主評(píng)議干部制度,積極推進(jìn)民主政治建設(shè),黨組織的核心作用和凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。二是強(qiáng)化企業(yè)思想政治工作,為公司改革和發(fā)展創(chuàng)造良好條件。一年以來(lái),公司黨組織繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想。特別是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,在公司廣泛開(kāi)展了“學(xué)十六大文獻(xiàn),創(chuàng)更大業(yè)績(jī)”主題教育系列活動(dòng),通過(guò)豐富多彩、形式多樣的活動(dòng),使廣大干部職工在學(xué)習(xí)貫徹十六大的精神的過(guò)程中,思考、衡量和審視自已的工作,從而更加堅(jiān)定了發(fā)展是硬道理的信念,自覺(jué)認(rèn)真查找差距和不足,并且在工作中努力地加以改進(jìn)。三是積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),抓好中層干部的培訓(xùn)工作。新的體制和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,需要企業(yè)不斷創(chuàng)新工作方法和管理手段,調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,尋找企業(yè)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。為此,公司積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),并把中層干部的培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓。一年來(lái),多次對(duì)中層干部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)決策的知識(shí)上,并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。通過(guò)學(xué)習(xí),使中層干部對(duì)企業(yè)管理的核心、作用有了新的理解,對(duì)市場(chǎng)觀念、人才觀念和新世紀(jì)電信業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)有了更深刻的認(rèn)識(shí),促進(jìn)了中層干部自身素質(zhì)的不斷提高,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。四是工會(huì)的橋梁紐帶作用進(jìn)一步得到發(fā)揮。一年來(lái),工會(huì)、共青團(tuán)組織積極參與企業(yè)的改革發(fā)展,并根據(jù)自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),以職工和青年喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式把黨的方針政策、企業(yè)的重大決策和精神傳達(dá)到每一位職工,物化于行動(dòng)之中。工會(huì)在做好內(nèi)退職工思想穩(wěn)定工作、思想宣傳、文體娛樂(lè)、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面工作的同時(shí),認(rèn)真履行各種職能,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議征集活動(dòng),組織各種文體活動(dòng),豐富了員工的文化生活。
總之,一年來(lái),我嚴(yán)于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認(rèn)識(shí),行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,效果上廣泛讓社會(huì)監(jiān)督,帶領(lǐng)職工積極進(jìn)行各項(xiàng)改革。由于計(jì)劃周密,思想政治工作做的到家,更由于我不謀私利,一身正氣,所以至今全體職工隊(duì)伍穩(wěn)定,工作干勁不減,表現(xiàn)出了對(duì)改革的極大理解與支持。在我的帶領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,以依托主業(yè)、服務(wù)主業(yè)、面向市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)為經(jīng)營(yíng)宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運(yùn)作,取得了很大成績(jī),為電信主業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。并在自我發(fā)展、自我完善、拓展經(jīng)營(yíng)空間上,邁出了可喜的一步。2**5年又是關(guān)鍵的一年,發(fā)展的任務(wù)十分緊迫。這就需要我在思想上、行動(dòng)上做好艱苦創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備。我們相信,在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體實(shí)業(yè)員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟(jì),全力拼搏,就一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)!
20,我在威海辦事處主任(大廈總經(jīng)理)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)事業(yè)部(#房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司)總經(jīng)理崗位上,認(rèn)真履行職責(zé),在局黨委和管理局的關(guān)心、幫助下,在集團(tuán)黨委和發(fā)展集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員的大力支持、密切配合下,帶領(lǐng)全體干部員工抓經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)管理、挖潛力、創(chuàng)效益,大廈和房地產(chǎn)都取得了突出的成績(jī),作為我個(gè)人只是履行了我的崗位職責(zé),現(xiàn)將一年來(lái)履行職責(zé)情況報(bào)告如下,不當(dāng)之處請(qǐng)指正。
2016年是大廈和房地產(chǎn)困難較多、收獲也較多的一年,大廈全年實(shí)現(xiàn)銷售收入869。8xxxx元,收入比去年增加320。7xxxx元;利潤(rùn)-5xxxx元(不含折舊),比去年減虧14xxxx元,完成了集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。房地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)銷售收入800xxxx元,凈利潤(rùn)60xxxx元,較好的完成了全年經(jīng)營(yíng)任務(wù),以上指標(biāo)均創(chuàng)兩個(gè)單位歷史最好水平。同時(shí)兩個(gè)單位也實(shí)現(xiàn)了干部無(wú)違紀(jì),職工無(wú)違法,安全生產(chǎn)事故為零的管理目標(biāo)。兩個(gè)企業(yè)形成了團(tuán)結(jié)一心,開(kāi)拓創(chuàng)新,提高工薪,和諧溫馨的良好發(fā)展氛圍。2016年,雖然取得了一些成績(jī),在成績(jī)的背后,從企業(yè)到我個(gè)人都經(jīng)歷了諸多的困難和磨難。大廈隨著歷史性虧損的逐年顯現(xiàn),加之硬件配套不完善,裝修老化等諸多因素,對(duì)經(jīng)營(yíng)成果造成很大影響。房地產(chǎn)受國(guó)家宏觀調(diào)控的影響更大,國(guó)務(wù)院關(guān)于穩(wěn)定住房?jī)r(jià)格的兩個(gè)“八條”及七部委《關(guān)于做好穩(wěn)定住房?jī)r(jià)格工作的意見(jiàn)》頒布后,導(dǎo)致今年全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)降溫,加之,原定開(kāi)工的皇冠仁泰花園項(xiàng)目由于拆遷費(fèi)用過(guò)高,土地成本增加,開(kāi)發(fā)此項(xiàng)目面臨極大風(fēng)險(xiǎn),而終止了此項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),開(kāi)發(fā)面積減少,土地儲(chǔ)備全無(wú),資金嚴(yán)重不足的窘?jīng)r,這些困難對(duì)企業(yè)是一個(gè)考驗(yàn),對(duì)我更是重任在肩,責(zé)任重大。
面對(duì)困難,我同領(lǐng)導(dǎo)班子成員們一道,分析形勢(shì),研究市場(chǎng),加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,帶領(lǐng)廣大干部員工,圍繞全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo),在創(chuàng)收上下功夫,在降本上下功夫,確保企業(yè)收益,我主要抓了以下幾個(gè)方面的工作:
一、緊緊圍繞發(fā)展戰(zhàn)略,把握好發(fā)展方向。
2016年初,認(rèn)真組織干部員工學(xué)習(xí)局五屆七次職代會(huì)和發(fā)展集團(tuán)一屆三次職代會(huì)精神,在實(shí)際工作中領(lǐng)會(huì)管理局深入開(kāi)展“打造優(yōu)勢(shì)年”和“增強(qiáng)黨建力、培育文化力、提升競(jìng)爭(zhēng)力”、“找差距、重服務(wù)、盡責(zé)任、保質(zhì)量”主題教育的深刻內(nèi)涵和集團(tuán)確定的“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的重大意義,以及“轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,理順體制,轉(zhuǎn)換機(jī)制,規(guī)范運(yùn)營(yíng),確保效益”的工作思路的精神實(shí)質(zhì),把干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到管理局和發(fā)展集團(tuán)的路線方針上來(lái)。通過(guò)認(rèn)真研究,集思廣益,逐步完善了房地產(chǎn)今后一個(gè)時(shí)期的總體發(fā)展戰(zhàn)略,即“12810”發(fā)展戰(zhàn)略和大廈扁平化管理、三層面經(jīng)營(yíng)策略,使企業(yè)的發(fā)展有方向、有目標(biāo)。同時(shí),教育引導(dǎo)干部職工認(rèn)清形勢(shì),明確任務(wù),增強(qiáng)克服困難的決心,牢固樹(shù)立“上下齊心,橫向互動(dòng)”的一盤棋思想,按照共同的發(fā)展定位,確立共同的發(fā)展方向。
二、深入開(kāi)展“打造優(yōu)勢(shì)年”活動(dòng),企業(yè)發(fā)展開(kāi)創(chuàng)新局面。
經(jīng)過(guò)不懈努力,威海地區(qū)成員企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。但是,面對(duì)激烈、殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們必須打造威海地區(qū)的整體優(yōu)勢(shì),全面提高經(jīng)濟(jì)效益,不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。2016年,管理局開(kāi)展了“打造優(yōu)勢(shì)年”活動(dòng),年初,認(rèn)真組織大廈、房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部學(xué)習(xí)管理局、發(fā)展集團(tuán)的有關(guān)文件精神,緊緊圍繞集團(tuán)制定的產(chǎn)業(yè)定位,展開(kāi)討論、認(rèn)真研究、集思廣益,結(jié)合單位實(shí)際制定打造優(yōu)勢(shì)方案。
慶威大廈主要抓住“五個(gè)加強(qiáng)”,加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷。一是調(diào)整充實(shí)營(yíng)銷部門力量,加大公關(guān)力度。變“坐銷”為“行銷”,積極主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng),尋找新的創(chuàng)收點(diǎn),從省城、省西部及江浙一帶開(kāi)發(fā)新的客源市場(chǎng),并派專人回大慶公關(guān),保證大慶商旅市場(chǎng)的占有率。二是在確保療養(yǎng)、旅游團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,有效地開(kāi)發(fā)會(huì)議團(tuán)隊(duì)市場(chǎng),今年會(huì)議團(tuán)隊(duì)收入是去年的6倍。先后接待了省煤炭會(huì)議、省廣告節(jié)、農(nóng)友信息、山大數(shù)學(xué)研討會(huì)等1xxxx會(huì)議,共計(jì)188xxxx次。三是加強(qiáng)對(duì)旅行社的領(lǐng)導(dǎo),不斷開(kāi)拓新市場(chǎng)。在較好完成局職工療養(yǎng)接待任務(wù)的基礎(chǔ)上,派專人回大慶開(kāi)發(fā)旅游市場(chǎng),今年,共接待局職工療養(yǎng)41xxxx次、老干部療養(yǎng)29xxxx次,大慶商旅團(tuán)隊(duì)74xxxx次,實(shí)現(xiàn)收入242。6xxxx元,創(chuàng)出較好效益。四是餐飲部逐步打破依賴客房的局面,與山大等附近單位建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系,向社會(huì)化發(fā)展,通過(guò)開(kāi)設(shè)室外啤酒廣場(chǎng),對(duì)拓寬餐飲經(jīng)營(yíng)渠道進(jìn)行了嘗試。加強(qiáng)成本控制,對(duì)保障部實(shí)行費(fèi)用包干創(chuàng)效機(jī)制,將修理費(fèi)、油料費(fèi)、電費(fèi)等費(fèi)用指標(biāo)層層分解,使大廈總體費(fèi)用指標(biāo)壓縮了15。加強(qiáng)質(zhì)檢考核,成立質(zhì)檢考核部,嚴(yán)格做到預(yù)算清晰,指標(biāo)明確,考核到位,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),完善了管理制度、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)程序,為企業(yè)增加市場(chǎng)份額和經(jīng)濟(jì)效益奠定了基礎(chǔ)。
加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)工作。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,建立完善規(guī)章制度;對(duì)各部門、各單位實(shí)行了不同的分配考核辦法;實(shí)行集體決策和民主決策,規(guī)范經(jīng)營(yíng);積極發(fā)揮財(cái)務(wù)資產(chǎn)部門的職能作用,嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》、《合同法》等法律法規(guī)來(lái)指導(dǎo)、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng),財(cái)務(wù)資產(chǎn)部合理使用資金,不斷提高資金運(yùn)營(yíng)效率,保證國(guó)有和企業(yè)資產(chǎn)不流失。同時(shí),始終堅(jiān)持預(yù)算管理,嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線,控制成本費(fèi)用支出。加大清理應(yīng)收賬款力度,今年清理應(yīng)收賬款近3xxxx元;加大采購(gòu)管理力度,控制購(gòu)貨環(huán)節(jié),杜絕質(zhì)次價(jià)高、缺斤短兩現(xiàn)象;嚴(yán)抓安全管理,對(duì)大廈重點(diǎn)安全部位的檢查,對(duì)特殊工作人員的崗位培訓(xùn)和安全知識(shí)教育,重新修訂和完善了《車輛管理辦法》,并在實(shí)際工作中狠抓落實(shí);努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互動(dòng),做好醫(yī)院后勤保障,年收入達(dá)7xxxx元。加強(qiáng)盤活資產(chǎn)力度。通過(guò)認(rèn)真分析資產(chǎn)狀況,經(jīng)過(guò)集體研究討論,按照管理局和發(fā)展集團(tuán)要求,認(rèn)真履行程序,先后盤活了群發(fā)商城xxxx住宅、戚東夼別墅、威慶加油站等多年閑置不良資產(chǎn)。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)著重進(jìn)行了“六個(gè)強(qiáng)化”,強(qiáng)化品牌意識(shí),始終圍繞“樹(shù)立品牌、培育品牌、經(jīng)營(yíng)品牌”的思路,進(jìn)一步明確定位、設(shè)計(jì)、命名和形象傳播,開(kāi)展企業(yè)內(nèi)外的溝通和交流,把全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略作為房地產(chǎn)最高層次的活動(dòng);強(qiáng)化內(nèi)部管理,降低成本,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。以“打造優(yōu)勢(shì)年”為活動(dòng)契機(jī),認(rèn)真按照發(fā)展集團(tuán)的安排,嚴(yán)抓內(nèi)部管理,努力降低成本和費(fèi)用支出,切實(shí)提高了企業(yè)管理水平;強(qiáng)化整合營(yíng)銷策略,在深入調(diào)研房產(chǎn)動(dòng)態(tài)的基礎(chǔ)上,精心策劃,加強(qiáng)營(yíng)銷,創(chuàng)造效益。始終把銷售工作當(dāng)作房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的龍頭來(lái)抓,時(shí)刻把握國(guó)家宏觀調(diào)控和房產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及區(qū)域市場(chǎng)銷售形勢(shì),著重抓好營(yíng)銷的全盤策劃,多銷快售,力爭(zhēng)效益最大化;強(qiáng)化接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,精審項(xiàng)目,明確原則,打造優(yōu)勢(shì)。按照集團(tuán)要求,確定了慶威工業(yè)園開(kāi)發(fā)的“四項(xiàng)原則”即注重效益,集約開(kāi)發(fā)的原則,盡快啟動(dòng),穩(wěn)步推進(jìn)的原則,出租出售為主、合資合作為輔的原則,有序發(fā)展,持續(xù)提高的原則。并按照制定的原則貫徹實(shí)施,經(jīng)過(guò)努力,現(xiàn)已有六家企業(yè)入駐工業(yè)園區(qū),出租廠房及綜合樓面積1200xxxx平方米,合同金額50xxxx元,為企業(yè)后續(xù)發(fā)展增添新的生命力;強(qiáng)化物業(yè)管理,提高管理水平,為后續(xù)開(kāi)發(fā)提供有力支撐。在物管小區(qū)增設(shè)新的服務(wù)項(xiàng)目,加強(qiáng)物業(yè)費(fèi)用的收繳,提供多項(xiàng)有償服務(wù),力爭(zhēng)自負(fù)盈虧,并完成了成都皇冠花園項(xiàng)目物業(yè)管理的招標(biāo)工作。強(qiáng)化科學(xué)論證,選擇優(yōu)勢(shì)地段,做好土地儲(chǔ)備工作。緊緊地抓住沿公園,靠海邊,周邊公共配套設(shè)施齊全的選地原則,通過(guò)競(jìng)拍獲得了×××灣旅游度假區(qū)a8、a9地塊(皇冠時(shí)代海景)?,F(xiàn)規(guī)劃方案已原則批準(zhǔn),通過(guò)多方努力,預(yù)計(jì)增加建筑面積xxxx平方米,土地成本可降低2xxxx元/畝,可節(jié)省成本近千萬(wàn)元。同時(shí),現(xiàn)正在對(duì)翠海明珠生態(tài)旅游度假區(qū)中心一宗20xxxx土地項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤。
同時(shí),大廈主動(dòng)發(fā)揮對(duì)外窗口作用,利用局市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)員單位的優(yōu)勢(shì),為局屬單位開(kāi)發(fā)市場(chǎng)提供信息和協(xié)調(diào)服務(wù)。
三、實(shí)施民主管理,切實(shí)維護(hù)職工群眾利益。
企業(yè)民主管理是貫徹以法治企、依靠職工治企的重要環(huán)節(jié)。充分發(fā)揮廣大干部員工的民主管理、民主參與、民主監(jiān)督。首先是大力推進(jìn)以職工大會(huì)為基本形式的職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督機(jī)制。堅(jiān)持每半年召開(kāi)一次職工大會(huì),審議通過(guò)年度方針目標(biāo),聽(tīng)取內(nèi)部管理制度和企業(yè)一系列重大決策。二是大力推進(jìn)以“廠務(wù)公開(kāi)、民主管理”為核心內(nèi)容的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)督機(jī)制。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理、決策過(guò)程中堅(jiān)持做到“四個(gè)不忘”:制訂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和重大決策不忘記聽(tīng)取職工代表意見(jiàn);加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)不忘接受職工監(jiān)督;評(píng)先獎(jiǎng)懲不忘吸收職工代表評(píng)議;出臺(tái)改革措施不忘遞交職工大會(huì)審議,使職工充分享受主人翁的權(quán)利。三是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手,深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營(yíng)管理與改革發(fā)展等重大問(wèn)題,做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。調(diào)整了在職職工工資,提高了節(jié)日期間的福利補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。積極開(kāi)展各種文體活動(dòng),組織了登艾山、泡溫泉、游南山、觀大佛的春季旅游活動(dòng),組織單位青年團(tuán)員參加了管理局、發(fā)展集團(tuán)共青團(tuán)舉辦的“五四”運(yùn)動(dòng)周年紀(jì)念活動(dòng),舉辦了詩(shī)歌論文競(jìng)賽等活動(dòng),豐富了職工業(yè)余文化生活,陶冶了情操,凝聚了人心,鼓舞了士氣。同時(shí),按照集團(tuán)要求,對(duì)女工保健、“女職工建功立業(yè)工程”等工作做了認(rèn)真落實(shí),組織全體職工進(jìn)行健康體檢,為干部職工做了工作服裝,體現(xiàn)了企業(yè)的精神面貌,維護(hù)了企業(yè)和職工群眾的利益。
四、強(qiáng)調(diào)以人為本,完善企業(yè)文化建設(shè)。
人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,是企業(yè)發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力,只有企業(yè)人把聰明才智充分發(fā)揮出來(lái),并應(yīng)用到企業(yè)管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去,企業(yè)才能發(fā)展。依靠企業(yè)人促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,需要培育先進(jìn)的企業(yè)文化。在品牌建設(shè)中,認(rèn)真推行《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司視覺(jué)形象識(shí)別手冊(cè)》,進(jìn)一步明確定位、設(shè)計(jì)、命名和形象傳播,將中國(guó)石油、大慶形象和皇冠品牌、慶威品牌有機(jī)結(jié)合起來(lái),開(kāi)展企業(yè)內(nèi)外的溝通和交流,把全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略作為威海辦最高層次的活動(dòng),成為企業(yè)運(yùn)作的中心環(huán)節(jié)。在企業(yè)管理中,提倡“誠(chéng)信、親情、責(zé)任和程序”八字管理理念,引導(dǎo)廣大干部員工以企為家,共謀發(fā)展?!皬V廈千萬(wàn),誠(chéng)信皇冠”作為房地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)理念,這些年已被房地產(chǎn)全體員工所認(rèn)可,大家都能從小事上注意誠(chéng)信,大事上注重誠(chéng)信,原則上堅(jiān)持誠(chéng)信,工作上講究誠(chéng)信,最終形成了以誠(chéng)信樹(shù)品牌,以誠(chéng)信促銷售,以誠(chéng)信搞經(jīng)營(yíng),以誠(chéng)信求發(fā)展的良好局面。在慶威大廈管理方面,注重用先進(jìn)的企業(yè)文化給員工提供寬松的工作舞臺(tái)和愉快和諧的發(fā)展平臺(tái),讓員工的人生價(jià)值能夠得以施展和實(shí)現(xiàn)。引導(dǎo)員工把“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中,發(fā)揮才智、敬業(yè)愛(ài)崗、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作。借鑒威海凈雅大酒店企業(yè)文化建設(shè),強(qiáng)化慶威大廈企業(yè)文化宣傳,強(qiáng)化企業(yè)文化培訓(xùn),形成企業(yè)文化氛圍,形成企業(yè)文化溝通模式,形成企業(yè)文化運(yùn)行程序,最終實(shí)現(xiàn)有效管理。
五、提倡加強(qiáng)團(tuán)結(jié),營(yíng)造和諧氛圍。
團(tuán)結(jié)出凝聚力,出戰(zhàn)斗力,出生產(chǎn)力,出經(jīng)濟(jì)效益。只有全體干部員工心往一處想,勁往一處使,才能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),減少內(nèi)耗,形成合力,共謀發(fā)展。在日常工作中,講究大局意識(shí)。自覺(jué)把企業(yè)的利益擺在第一位,做到局部利益服從整體利益,眼前利益服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,個(gè)人利益服從集體利益,顧全大局,“不謀萬(wàn)世者,不足謀一時(shí);不謀全局者,不足謀一域”。用全局的視角對(duì)企業(yè)生存發(fā)展的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真思考,積極付諸實(shí)踐,使企業(yè)走上健康的發(fā)展軌道。講究和諧環(huán)境。民主集中制是黨的根本組織制度,堅(jiān)持民主集中制原則,求大同、存小異,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng)。講民主的同時(shí)要有集中,講集中的同時(shí)要有民主。注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能,使副職能夠各負(fù)其責(zé),各司其職,抓好分管工作,使全體干部員工能夠在思想上“合心”、在行動(dòng)上“合拍”、在工作上“合力”,增強(qiáng)了“一榮俱榮,一損俱損”的整體觀念。同時(shí),維護(hù)團(tuán)結(jié)和諧的基礎(chǔ),堅(jiān)信友誼、諒解和支持比什么都重要。增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),相互信任,相互尊重,相互關(guān)心,大事講原則,小事講風(fēng)格,顧大局、識(shí)大體,胸懷開(kāi)闊,善于容人、容事、容委屈,努力塑造團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境。講究表率作用。領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的核心,是維護(hù)企業(yè)團(tuán)結(jié)和諧的表率。工作中自覺(jué)主動(dòng)地要身先士卒當(dāng)好先鋒、當(dāng)好榜樣、當(dāng)好表率。以黨性、制度、原則、紀(jì)律為根本,以講感情、友誼、緣分為潤(rùn)滑劑。把與企業(yè)員工相互溝通作為最基本的工作方法,與員工多交流、多談心、多換位思考,增進(jìn)了團(tuán)結(jié),取得了支持。團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍使企業(yè)上下形成了思想上相互學(xué)習(xí)、政治上相互幫助、組織上相互監(jiān)督、作風(fēng)上相互促進(jìn)、利益上相互謙讓、感情上相互尊重,創(chuàng)造了一個(gè)既有民主又有集中,既有統(tǒng)一意志又有個(gè)人心情舒暢的戰(zhàn)斗集體。
六、加強(qiáng)班子建設(shè),發(fā)揮整體合力。
建設(shè)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子是帶好一支隊(duì)伍的先決條件,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力是企業(yè)持續(xù)、健康、快速、穩(wěn)定發(fā)展的重要保證。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和諧、求真務(wù)實(shí)的工作會(huì)把各項(xiàng)事情辦好辦實(shí)。今年以來(lái),按照發(fā)展集團(tuán)提出的“發(fā)展需要永不停步,只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)”理念的引領(lǐng)下,以“政治素質(zhì)好,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好,團(tuán)結(jié)協(xié)作好,作風(fēng)形象好”為班子建設(shè)永久的追求,努力打造“四好班子”。一是不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,全力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。重點(diǎn)抓好管理局《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要的學(xué)習(xí)》和發(fā)展集團(tuán)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)集團(tuán)所屬成員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)的安排意見(jiàn)》的落實(shí),采取原原本本讀原作、播放視頻專題、聘請(qǐng)專家輔導(dǎo)和交流學(xué)習(xí)體會(huì)等多種形式,保證學(xué)習(xí)效果,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。今年4月15日,組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門負(fù)責(zé)人參加了北京清華大學(xué)舉辦的“終身教育名家論壇”;另外,還購(gòu)買了部分教學(xué)光盤,組織管理人員進(jìn)行觀看,使班子成員和部門管理人員業(yè)務(wù)水平有了很大提高。二是培養(yǎng)企業(yè)積極向上、求真務(wù)實(shí)的良好氛圍。在工作作風(fēng)上要求領(lǐng)導(dǎo)不能只在辦公室里發(fā)號(hào)事令,要下工地,走現(xiàn)場(chǎng),深入實(shí)地調(diào)查研究,在一線開(kāi)展工作,在一線發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,在一線解決問(wèn)題。要用自身實(shí)在、樸實(shí)的工作感染身邊的每一位員工。威海企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員從來(lái)不分節(jié)假日星期天,每天早出晚歸,全身心的投入到工作當(dāng)中。班子成員充分發(fā)揮班子的整體功能,既分工又協(xié)作,相互支持,相互補(bǔ)臺(tái),增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間形成,在思想上是肝膽相照的知己,在工作上是密切配合的同事,在生活上是相互關(guān)心的朋友。一年來(lái),兩個(gè)班子建設(shè)態(tài)勢(shì)良好,形成了團(tuán)結(jié)一心想干事、能干事、干實(shí)事、干好事的局面。
七、堅(jiān)持學(xué)習(xí),端正工作作風(fēng),樹(shù)立形象。
堅(jiān)持學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己,端正工作作風(fēng),不斷提高自身素質(zhì)是作為一名黨員干部的基本要求,自身的成長(zhǎng)進(jìn)步也得益于多年來(lái)不斷地學(xué)習(xí)、不斷地提高和嚴(yán)于律己、寬已待人的工作作風(fēng)。一年來(lái),能夠把握精神實(shí)質(zhì),全面、系統(tǒng)、深入抓好鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論素養(yǎng)和科學(xué)管理水平;在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,恰好我在大慶出差,主動(dòng)參加了集團(tuán)組織的學(xué)習(xí),撰寫了大量心得體會(huì)。白天忙工作,晚上抓學(xué)習(xí),堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)不沖突,工作學(xué)習(xí)兩不誤;能夠?qū)W習(xí)領(lǐng)會(huì)管理局和發(fā)展集團(tuán)有關(guān)文件精神,了解掌握企業(yè)動(dòng)向,在工作上做到與管理局、發(fā)展集團(tuán)保持一向;能夠虛心向周圍、身邊的同志學(xué)習(xí),多了解、勤溝通、常交流,在做人上做到與群眾保持一心。同時(shí),能夠貫徹認(rèn)真貫徹執(zhí)行勤政廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,保持廉潔本色,發(fā)揮表率作用,自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè)主義、極端個(gè)人主義的侵蝕,樹(shù)立了清政廉潔的形象。
回顧過(guò)去的一年,各項(xiàng)工作的完成是靠班子成員的通力合作和廣大干部員工的支持、是靠集體的智慧和全體員工的汗水,我個(gè)人只是做了一些方向把握、組織協(xié)調(diào)和督促落實(shí)的工作。對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和企業(yè)面臨的市場(chǎng)形勢(shì),還有許多不足需要在今后的工作中加以克服,主要是戰(zhàn)略方向考慮的多,深入基層一線時(shí)間少;工作有時(shí)還有急燥情緒,批評(píng)人很少考慮被批評(píng)人的心里承受能力;對(duì)班子成員要求干工作多,考慮生活等其他方面較少。
2016年,我一定要在集團(tuán)黨委和發(fā)展集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照集團(tuán)的戰(zhàn)略部署,抓好各項(xiàng)工作的推進(jìn)落實(shí),以管理局《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》為統(tǒng)領(lǐng),以集團(tuán)“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),以《內(nèi)部經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)》為目標(biāo),找準(zhǔn)企業(yè)定位,調(diào)整發(fā)展思路,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,抓機(jī)遇,闖市場(chǎng),創(chuàng)品牌,求效益,盡心盡力,盡職盡責(zé),為集團(tuán)的發(fā)展,付出努力,做出貢獻(xiàn)。
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領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人年度工作總結(jié)篇十
我單位中層領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作嚴(yán)格按照《__市市級(jí)機(jī)構(gòu)改革中層領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法》的要求,認(rèn)真組織實(shí)施,按標(biāo)準(zhǔn)和要求圓滿完成各個(gè)階段的任務(wù),充分體現(xiàn)了公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,使機(jī)構(gòu)改革工作按計(jì)劃有步驟地順利進(jìn)行。現(xiàn)將競(jìng)崗工作全面報(bào)告如下。
經(jīng)黨支委研究,成立了競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)整個(gè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、答辯評(píng)分、群眾評(píng)議和組織考察工作,明確掌握了原則、要求和演講答辯的具體操作程序,從而保證了競(jìng)崗工作順利開(kāi)展。
根據(jù)市級(jí)黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革精神和市競(jìng)崗辦的要求,我單位先后召開(kāi)x次__系統(tǒng)全體干部大會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,領(lǐng)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)上崗的重要意義和具體內(nèi)容、要求,動(dòng)員廣大干部熱情投身于機(jī)構(gòu)改革中,積極支持競(jìng)爭(zhēng)上崗的工作,提出凡符合條件的同志均要把握機(jī)遇,報(bào)名參與競(jìng)爭(zhēng),展示才華,接受考核,選拔任用。共有x名同志報(bào)名,實(shí)際參與競(jìng)爭(zhēng)人數(shù)x名,其中競(jìng)爭(zhēng)正科長(zhǎng)職位x人、副科長(zhǎng)職位x人,他們都嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待,盡己所能發(fā)揮應(yīng)有的水平。
(一)執(zhí)行規(guī)定,嚴(yán)格把好報(bào)考對(duì)象審查關(guān)。
我會(huì)機(jī)關(guān)正科長(zhǎng)職數(shù)x名,按競(jìng)崗辦法規(guī)定比例是1∶1.5—2的要求,我會(huì)報(bào)名數(shù)應(yīng)是x人或x人,最后確定x人。對(duì)報(bào)名的同志,我們根據(jù)文件要求,對(duì)文憑、年齡、職務(wù)、任職時(shí)間、政治思想等方面進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的資格審查,發(fā)現(xiàn)疑難問(wèn)題及時(shí)向市競(jìng)崗辦、編辦請(qǐng)示,以負(fù)責(zé)的態(tài)度讓每位符合條件的干部都能參與競(jìng)崗。
(二)紀(jì)律嚴(yán)明,做好開(kāi)展演講答辯和民主測(cè)評(píng)工作。
__競(jìng)崗領(lǐng)導(dǎo)小組專題召開(kāi)會(huì)議,制定了具體方案,規(guī)定了時(shí)間、地點(diǎn),評(píng)委分工兼任計(jì)時(shí)員、計(jì)分員、監(jiān)督員、核分員以及參會(huì)對(duì)象。會(huì)領(lǐng)導(dǎo)擬制了3套答辯題,附上評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),報(bào)市競(jìng)崗辦審定。命題基本上難易適中,能全面反映競(jìng)爭(zhēng)者的綜合素質(zhì)。為使競(jìng)爭(zhēng)者有足夠的準(zhǔn)備,做到心中有數(shù),我們將《競(jìng)爭(zhēng)上崗演講答辯評(píng)分參考》、《競(jìng)爭(zhēng)上崗演講答辯考場(chǎng)規(guī)則》復(fù)印給每位同志,安排時(shí)間競(jìng)崗者撰寫演講稿,發(fā)出書(shū)面通知參加演講答辯。
(三)組織考察,擬任中層干部和公示。
同年__月,進(jìn)入組織考察階段,領(lǐng)導(dǎo)小組成員均慎重負(fù)責(zé)地對(duì)x位同志進(jìn)行量化考核,綜合得出組織考察分。
通過(guò)各階段的考試,最后得出綜合分,遵循“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則,依據(jù)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的成績(jī),從高分起錄取。經(jīng)今年x月x日召開(kāi)黨支委會(huì)議研究決定,我單位中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作進(jìn)展順利,達(dá)到了預(yù)期目的,成效顯著,但也存在一些不足,主要是時(shí)間緊,競(jìng)爭(zhēng)者筆試復(fù)習(xí)時(shí)間不充分,資料不齊,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可借鑒。建議市競(jìng)崗辦將競(jìng)爭(zhēng)上崗工作持之以恒堅(jiān)持下去,并將有些單位的好的做法,經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀演講稿整編成書(shū)下發(fā),以便推動(dòng)下一步競(jìng)崗工作。
領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人年度工作總結(jié)篇十一
大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬(wàn)事如意,合家幸福!
律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的20xx年,迎來(lái)了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過(guò)你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。
20xx年,是不平凡的一年。南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮,南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進(jìn)??偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過(guò)共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計(jì)劃,提前落實(shí)產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過(guò)大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件,超過(guò)了20xx年的84萬(wàn)件。通過(guò)把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%,離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)??傊?,通過(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上,班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右,同比20xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議,比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通,都是比較好的改進(jìn)。
我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易,我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái),離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持,更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝,因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。
成績(jī)是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí),我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過(guò)細(xì)致的工作,解決溝通的問(wèn)題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng),明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來(lái)的工作中,我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。
20xx年是一個(gè)嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,員工總?cè)藬?shù)450人,年產(chǎn)目標(biāo)146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開(kāi)展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。但是,在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下,我們肩上的擔(dān)子很重,我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來(lái)的一年,我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展:
首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過(guò)多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過(guò)他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向,工作細(xì)化,主要通過(guò)gs、pdca考核,有效地實(shí)施績(jī)效考核。第三,實(shí)現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì),在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),班組人員不夠,ie組及時(shí)介入,以補(bǔ)不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五,加強(qiáng)培訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過(guò)外請(qǐng)專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來(lái)進(jìn)行,爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六,在文化建設(shè)方面,我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn),把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司,為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ),而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn),也是為采購(gòu)部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
我堅(jiān)信,有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,有我們優(yōu)秀的潤(rùn)創(chuàng)員工的努力奮斗,我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁(yè)華麗的篇章。潤(rùn)創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?BR> 不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%,20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近,我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè),闔家幸福,工作順利,健康平安!
領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人年度工作總結(jié)篇十二
20xx年即將過(guò)去了。一年來(lái)在街道工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,在社區(qū)全體居干和社區(qū)居民、墻門組長(zhǎng)和轄區(qū)單位的大力支持下,本年度已圓滿地完成了我們社區(qū)的相關(guān)工作任務(wù),在社區(qū)建設(shè)上也取得了一定成果。下面我將一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
近年來(lái),我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺(jué)做到勤學(xué)多想,提高思想政治素質(zhì),牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展理念。我虛心向身邊的老同志們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們學(xué)習(xí)如何為人、如何正確的處理各類矛盾?如何與轄區(qū)的居民融洽相處。我認(rèn)真參加了上級(jí)各部門組織的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn);認(rèn)真學(xué)習(xí)了一些相關(guān)法律知識(shí),業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了《社區(qū)管理》、《如何開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng)》《如何做好社區(qū)調(diào)解工作》《如何開(kāi)展社區(qū)老年活動(dòng)》等書(shū)籍。
在工作中,我顧全大局,不計(jì)較個(gè)人得失,誠(chéng)信為居民服務(wù),始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在思想上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自己,使自己真正為社區(qū)建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé)。作為社區(qū)主任,我深深的認(rèn)識(shí)到,只有不斷提高轄區(qū)單位和居民的參與熱情,讓更多的人了解社區(qū),支持社區(qū)建設(shè),是增強(qiáng)社區(qū)建設(shè)生命力的有效措施。因此,在工作中,我經(jīng)常深入居民之中、了解居民們對(duì)社區(qū)建設(shè)想法、愿望和要求,聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,想居民所想,急居民所急,把自己融入到居民之中。一年來(lái),我不定期走訪或電話聯(lián)系了社區(qū)中殘疾人的家庭、部份困難家庭和低保對(duì)象家庭,了解他們的生活情況和思想動(dòng)態(tài),力所能及地幫助他們,并通過(guò)多種途徑為社區(qū)失業(yè)人員尋找就業(yè)機(jī)會(huì)和信息,每到逢年過(guò)節(jié)我還與居干一起都會(huì)帶去物品去社區(qū)中弱勢(shì)群體家中走訪。并且為企業(yè)退休人員舉辦集體生日活動(dòng)和相應(yīng)的健康講座。
在工作中強(qiáng)化管理,制定了較完備的各項(xiàng)制度,實(shí)行以制度管人;分工時(shí)按照人盡其才,發(fā)揮他們的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,為社區(qū)工作正常開(kāi)展提供了保障。在日常中,及時(shí)處理和協(xié)調(diào)各種關(guān)系,做到分工不分家。
我與大家一起組織并策劃了各種文化活動(dòng)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等一系列健康有益、豐富多彩的群眾性文化活動(dòng)。比如”愛(ài)軍民,民擁軍,軍民團(tuán)結(jié)一家親”、走訪慰問(wèn)海外僑胞家庭、”情系外來(lái)工”春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)、同包湯圓迎元宵,虎虎生威樂(lè)融融、迎”三八”,學(xué)雷鋒、播撒希望共成長(zhǎng),扮靚家園迎世博、共度清明民俗節(jié),促鄰里和諧、關(guān)注人口,情系國(guó)策,彩虹人生與你同行、端午情綿長(zhǎng),共品粽子香、母親素養(yǎng)工程——做個(gè)快樂(lè)而自信的母親、開(kāi)展”安全自護(hù)、生存自救知識(shí)講座”暨暑期活動(dòng)啟動(dòng)儀式、”男孩、女孩共成長(zhǎng)”青春期健康教育講座等一系列活動(dòng),對(duì)社區(qū)和諧起到了促進(jìn)作用。
領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人年度工作總結(jié)篇十三
在街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)下,在xx村黨支部及村委會(huì)的具體指導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下。半年來(lái),我積極工作,努力完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所交付的工作任務(wù)。
1、xx村務(wù)工作,有項(xiàng)目實(shí)施,就幫著打打報(bào)告;和村水里專管員巡查畈灣水庫(kù);協(xié)助婦女主任做好清潔衛(wèi)生工作;平時(shí)做好“上策下達(dá),下情上傳”工作,以及協(xié)助村完成上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
2、計(jì)生辦工作,我的主要工作就是統(tǒng)計(jì),也就是街道計(jì)生月會(huì)后,核對(duì)各村上報(bào)各項(xiàng)計(jì)生數(shù)據(jù),輸入電腦,并生成月報(bào)表;業(yè)務(wù)的不熟悉,電腦中以前的數(shù)據(jù)信息錯(cuò)誤,這都給統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)一定的難度。平時(shí)也和x主任跑企業(yè),宣傳計(jì)生、流動(dòng)人口政策,發(fā)放計(jì)生宣傳資料、外來(lái)育齡婦女免費(fèi)服務(wù)券等;對(duì)各村重點(diǎn)育齡婦女進(jìn)行隨訪,宣傳政策,做好記錄等;我的感受就是計(jì)生工作“繁、雜、細(xì)”。
3、食品安全工作,這塊主要是協(xié)助街道食品安全專管員建立各項(xiàng)臺(tái)賬資料,按照上級(jí)文件精神,協(xié)助起草適合本街道的工作方案、計(jì)劃,平時(shí)按照年初制定的工作計(jì)劃進(jìn)行日常檢查等工作,如到街道轄區(qū)內(nèi)4所幼兒園檢查廚房、飲水等設(shè)備的消毒情況,還有食物的新鮮衛(wèi)生狀況,并告知負(fù)責(zé)人要高度重視食品安全工作,以及手足口病的最新情況;還和專管員一起對(duì)人口多的行政村的食雜店進(jìn)行檢查,告知食品安全相關(guān)事項(xiàng),需重視衛(wèi)生,保質(zhì)期等。在做好這些工作的同時(shí),()及時(shí)向市食品藥品監(jiān)管局報(bào)送當(dāng)月所做工作。
4、十小行業(yè)整治工作,這項(xiàng)工作去年在xx鎮(zhèn)試點(diǎn),今年在全市開(kāi)展。我的工作是聯(lián)絡(luò),做好“上策下達(dá)”;根據(jù)上級(jí)要求,部署工作計(jì)劃,進(jìn)行日常工作。