通過(guò)總結(jié)，我們可以不斷完善和提高自己的學(xué)習(xí)和工作方法，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的持續(xù)成長(zhǎng)?？偨Y(jié)要求用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言表達(dá)，避免冗長(zhǎng)和啰嗦。2.這些總結(jié)范文涵蓋了不同領(lǐng)域和不同層次的總結(jié)，可供大家借鑒和參考。
    領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會(huì)上發(fā)言稿篇一
    同志們：
    第一次參加城建局系統(tǒng)中層干部參加的大會(huì)，今天大會(huì)既是總結(jié)提高的大會(huì)，也是全面部署今年工作的動(dòng)員大會(huì)。王局長(zhǎng)對(duì)去年工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)表彰，查找了差距和不足，對(duì)今年工作進(jìn)行了詳細(xì)部署，提出的要求符合喀左實(shí)際，我完全同意。關(guān)于具體工作，不再重復(fù)?！痢聊辏h委、縣政府從喀左實(shí)際出發(fā)，站在全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度，制定“工業(yè)強(qiáng)縣，農(nóng)業(yè)富民，城市牽動(dòng)，體制創(chuàng)新”十六字方針，完全適應(yīng)全國(guó)農(nóng)村形勢(shì)，更加具體，更加實(shí)際，十六字方針中心是改革、發(fā)展、穩(wěn)定，主題是富民強(qiáng)縣，其中城市牽動(dòng)更有舉足輕重的意義，是富民強(qiáng)縣的重要措施。喀左是農(nóng)業(yè)大縣，更是經(jīng)濟(jì)窮縣，工業(yè)化水平低，癥結(jié)是城市建設(shè)水平落后。近年來(lái)，我縣城市建設(shè)有了翻天覆地的變化，有了很大的起色，這是有目共睹的，在座的各位都付出了大量的勞動(dòng)和辛苦，但與其他縣市區(qū)相比，我縣特別是農(nóng)村仍很大差距，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng)?？ψ笠诟幻駨?qiáng)縣上崛起、奮進(jìn)，首先應(yīng)在城建上發(fā)力，如何發(fā)力，必須超常規(guī)，不能按部就班，不能墨守成規(guī)，南方發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn)就是強(qiáng)力推進(jìn)，不這樣就是一句空話?？h委、縣政府大下力氣，下大力氣，才能寫(xiě)出大手筆。尤其是縣城建設(shè)，城建系統(tǒng)是主力軍，責(zé)任和擔(dān)子更重，我們?nèi)稚舷聭?yīng)怎么辦?答案兩句話：一是大干快上，二是迎接挑戰(zhàn)，圍繞城市牽動(dòng)講三點(diǎn)意見(jiàn)：
    一、要形成城市牽動(dòng)共識(shí)，著力解決加快城市建設(shè)的動(dòng)力源問(wèn)題。
    二、要努力建設(shè)過(guò)硬的城建隊(duì)伍，著力解決工作能力和戰(zhàn)斗力問(wèn)題。
    一個(gè)隊(duì)伍、群體在關(guān)鍵時(shí)刻能否拉得出，我了解城建系統(tǒng)以上干部思想是端正的，技術(shù)是過(guò)硬的，作風(fēng)是頑強(qiáng)的能夠不折不扣地完成縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)。為更好地抓好各項(xiàng)工作，需要注意幾個(gè)問(wèn)題：
    一是工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，持之以恒做工作精神有待加強(qiáng)。工作拖拉，心中沒(méi)數(shù)，究竟工作如何組織安排缺少章法，一干到底的精神不足;二是私心太重。工作不是從全局出發(fā)，打個(gè)人算盤(pán)，看工作對(duì)自己有沒(méi)有利，縣里訂的事都是從大局出發(fā)，無(wú)須與你們商量，不應(yīng)說(shuō)三道四;三是個(gè)別同志、個(gè)別單位沒(méi)有把主要精力放在工作上，忙的忙，閑的閑，主要精力多半在搞應(yīng)酬，環(huán)衛(wèi)等部門(mén)就研究工作，縣城衛(wèi)生狀況明顯改觀;四是存在自由主現(xiàn)象。個(gè)人問(wèn)題，不該說(shuō)的也說(shuō)，不該評(píng)論的也評(píng)論，不該傳的也傳，這邊工作，那邊弄事;五是責(zé)任性不強(qiáng)。好事是自己的，壞事是他訂的。為了工作要敢擔(dān)責(zé)任。這些問(wèn)題叫不正之風(fēng)，任其蔓延，城市牽動(dòng)就是一句空話。體制創(chuàng)新就是打破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)舊套路，今后園林、市政等部門(mén)都要搞股份制，大家要有責(zé)任感和危機(jī)感。如不然，到時(shí)就是體制不容你，集體不容你，大家不容你，沒(méi)有緊迫感要吃虧。不正之風(fēng)和偏見(jiàn)都能改好，罪魁禍?zhǔn)资求w制問(wèn)題。要盡快走出誤區(qū)，以嶄新的面貌投入到工作中。如何加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：一是進(jìn)行思想教育，進(jìn)行疏導(dǎo);二是抓典型、樹(shù)正風(fēng);三是健全制度，規(guī)范工作，不章可循，有法可依。
    三、要確立較高的工作標(biāo)準(zhǔn)，著力解決服務(wù)和保障到位的問(wèn)題。
    城建兩大任務(wù)是服務(wù)和保障。工作關(guān)聯(lián)度高，涉及千家萬(wàn)戶，必須高標(biāo)準(zhǔn)要求，講四條原則：
    二是講求質(zhì)量。不管哪項(xiàng)工作必須堅(jiān)持質(zhì)量第一，必須對(duì)黨和全局負(fù)責(zé)，有一點(diǎn)疏忽，就可能釀成大禍，每項(xiàng)工作必須經(jīng)得起時(shí)間和用戶檢驗(yàn)。
    三是精打細(xì)算。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)是管理粗放，我縣財(cái)力有限，資金籌措十分難。各部門(mén)要研究項(xiàng)目，有限財(cái)力用在刀刃上。
    四是協(xié)同配合。各部門(mén)工作標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一，管理學(xué)上有木桶效應(yīng)。一個(gè)板短，其他再長(zhǎng)也沒(méi)有用。群眾利益無(wú)小事，今年任務(wù)重，各部門(mén)要充分做好準(zhǔn)備，做到大干快上。
    領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會(huì)上發(fā)言稿篇二
    今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)的會(huì)議，我認(rèn)為是十分必要的，這對(duì)于工作的開(kāi)展，具有十分重要的指導(dǎo)意義。對(duì)于剛才×××同志，以及×××同志的講話，我認(rèn)為，講得非常好，非常深刻!希望在座的同志，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，深刻理解?；厝ズ?，要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)×××同志及×××同志的講話精神，并扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)。要真抓實(shí)干，推動(dòng)工作的順利開(kāi)展，努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面。
    對(duì)于工作，我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見(jiàn)：
    一、要提高認(rèn)識(shí)。對(duì)于工作，我們要從思想高度提高認(rèn)識(shí)，充分領(lǐng)會(huì)工作的重要性和必要性。目前，工作已經(jīng)開(kāi)創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績(jī)，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)工作。我看，最重要的一點(diǎn)是：提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)工作的重要性和必要性，各級(jí)組織要加強(qiáng)關(guān)于工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，工作才能更上層樓。
    二、要加強(qiáng)落實(shí)。對(duì)于工作，一定要有高度的責(zé)任感，結(jié)合單位實(shí)際，制定好工作開(kāi)展計(jì)劃，把工作逐項(xiàng)落到實(shí)處。目前，有個(gè)別同志、個(gè)別部門(mén)，存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開(kāi)大會(huì)，傳達(dá)文件。當(dāng)然，開(kāi)大會(huì)是必要的，上傳下達(dá)也是必須的。但是，光是講空話、打官腔是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)工作，要真抓實(shí)干，加強(qiáng)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把工作，列入日常議事日程，要具體部署，認(rèn)真執(zhí)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)工作的開(kāi)展。要抓出實(shí)效，抓出成績(jī)。
    三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。歷史證明：團(tuán)結(jié)就是勝利，是我們消除一切困難的有力武器。關(guān)于工作也一樣，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，步調(diào)一致地推進(jìn)工作的開(kāi)展。目前，有些部門(mén)，遇事推倭，互相扯皮，這種官僚作風(fēng)十分要不得!這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。
    四、要敢于實(shí)踐，勇于探索。要在實(shí)踐中探。
    索工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。工。
    作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有沒(méi)有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一場(chǎng)深刻的社會(huì)變革，它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域。工作也不例外，它必然會(huì)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響。因此，如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，如何和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，希望大家認(rèn)真地思考一下，探索一下，這是十分有意義的。
    五、要有自豪感和責(zé)任感。參與工作的同志，要從我做起，對(duì)這項(xiàng)工作要有自豪感和責(zé)任感。同志們，對(duì)于工作，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和我們都是非常重視的，尤其各級(jí)組織也投入了大量的人力，物力、財(cái)力。我說(shuō)同志們呀，你們承擔(dān)的工作，是肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們的殷切希望和信任，希望你們要腳踏實(shí)地，同心同德，努力工作，在各自的崗位上干出具有自己特色的成績(jī)，干出工作實(shí)效，為工作的深入開(kāi)展添磚加瓦!以上五點(diǎn)，供各位同志參考。總之，大家要振奮精神，多干實(shí)事，少說(shuō)空話，開(kāi)拓進(jìn)取，努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。
    謝謝各位!
    領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會(huì)上發(fā)言稿篇三
    今年以來(lái)，建設(shè)局按照縣委、縣政府年初確定的城建工作重點(diǎn)，積極運(yùn)作，周密安排，扎實(shí)苦干，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
    一、實(shí)施了“四大工程”，縣城品位全面提升。
    20xx年，在縣城建設(shè)上重點(diǎn)實(shí)施了“綠化美化、建設(shè)改造、環(huán)境治理、排水改造”四大工程。
    1、綠化美化工程。完成了景新大街、文化廣場(chǎng)、歐亞路中段等街道的綠化任務(wù)，綠化面積達(dá)13600平方米。同時(shí)，積極搞好縣城大環(huán)境綠化和城區(qū)公共綠地綠化，大幅度增加綠化量，提高綠化檔次，對(duì)街道綠化帶和行道樹(shù)缺損苗木進(jìn)行了補(bǔ)種。并成立了專門(mén)的園林綠化維護(hù)管理隊(duì)伍，制定了綠化管護(hù)作業(yè)要求和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持做到日常管護(hù)和集中治理相結(jié)合，加大了對(duì)縣城綠化苗木的維護(hù)管理力度，全年共對(duì)縣城所有道路綠化帶內(nèi)的苗木進(jìn)行了4次修剪，并進(jìn)行了及時(shí)的澆水施肥，對(duì)景華大街的花帶口進(jìn)行了全面維修改造。此外，我們還積極動(dòng)員組織城區(qū)各單位把辦公區(qū)和生活區(qū)內(nèi)的閑置空地進(jìn)行綠化，幫助各單位創(chuàng)建“園林式單位”，目前，已有電力局、廣播局被評(píng)為“省級(jí)園林式單位”，國(guó)稅局、建設(shè)局被評(píng)為“市級(jí)園林式單位”。
    2、建設(shè)改造工程。為進(jìn)一步拉大縣城框架，重點(diǎn)完成了景華大街西延、歐亞路北延建設(shè)工程。歐亞路北延工程，南起景安大街西段，北至景泰大街，道路全長(zhǎng)770.5米，路面形式為一塊板，道路紅線寬度40米，主干道寬22米，兩側(cè)便道各寬9米。景華大街西延工程，東起亞夫路，西至歐亞路北延段，道路全長(zhǎng)621.5米，路面型式為一塊板，道路紅線寬度40米，主干道寬20米，兩側(cè)便道各寬10米。在工程建設(shè)中，我們堅(jiān)持倒排工期制度，制定了墊土、油面鋪設(shè)、排水、路沿石安砌等工程的時(shí)間安排表，明確了具體施工時(shí)間和完工時(shí)間，并嚴(yán)格按時(shí)間安排表要任務(wù)，全體工程技術(shù)人員和施工人員克服天氣炎熱、多雨等不利條件，加班加點(diǎn)，晝夜不停，充分搶抓晴好天氣，確保了工程如期竣工。兩項(xiàng)工程共新修街道1392米，墊土14.6萬(wàn)方，鋪設(shè)油面3萬(wàn)平方米、排水管道2824米，安砌路沿石2824米。
    3、環(huán)境治理工程。為解決地上垃圾池垃圾亂倒，塑料袋亂飛，影響市容市貌的問(wèn)題，重點(diǎn)對(duì)縣城主要街道的垃圾池進(jìn)行了改造。購(gòu)置了兩輛垃圾清運(yùn)專用叉車(chē)，在亞夫路、景新街、景安街三條主干街道安裝了48個(gè)地下垃圾池，并全部啟用，既方便了居民，又美化了縣城環(huán)境。同時(shí)，隨著縣城建設(shè)步伐的加快，建成區(qū)面積不斷擴(kuò)大，我們今年又新增了40名環(huán)衛(wèi)工人，使環(huán)衛(wèi)工人總數(shù)達(dá)到165人，新增清掃保潔面積30多萬(wàn)平方米。制定了環(huán)衛(wèi)工人作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、垃圾清運(yùn)、垃圾定時(shí)定點(diǎn)投放、考核等規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工人的責(zé)任心教育，真正做到垃圾日產(chǎn)日清、不留死角，對(duì)景王路口、景阜路口等城鄉(xiāng)結(jié)合部、小街小巷、死角死面，定期組織人員、機(jī)械進(jìn)行清理，全年共組織干部職工對(duì)縣城環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了10余次集中治理，動(dòng)用機(jī)械60多臺(tái)次，進(jìn)一步改善了縣城環(huán)境衛(wèi)生狀況。今年9月份，在以“迎‘十一’國(guó)慶、創(chuàng)優(yōu)美縣城”為主題的“縣城環(huán)境秩序綜合治理突擊月”活動(dòng)中，我們會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)有損縣城容貌環(huán)境的突出問(wèn)題進(jìn)行了大規(guī)模的集中突擊治理，使縣城的容貌環(huán)境有了較大改觀。在今年的城市容貌“燕趙杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我縣取得了全市綜合評(píng)比第一名的好成績(jī)。
    4、排水改造工程。為進(jìn)一步完善縣城排水管網(wǎng)，確?？h城排水通暢，安全度汛，今年對(duì)城區(qū)3個(gè)主排水管道進(jìn)行了改造和清淤。一是城西排水渠改造工程，改造段由民兵訓(xùn)練基地南門(mén)經(jīng)過(guò)焦莊、大王莊、蘇莊、兩半莊、三里莊、北店子至惠民渠，全長(zhǎng)4500米，共修建管涵16座，清淤10720立方米;二是工商銀行至人民銀行排水改造工程，共鋪設(shè)鋼筋砼排水管320米，清淤整理排水明渠250米;三是王家埝排水改造工程，共重修板涵18米，鋪設(shè)鋼筋砼排水管道325米，新建管涵1座，對(duì)仲舒路至惠民渠段原第十排渠進(jìn)行改造清淤，清淤長(zhǎng)度438.5米，清淤5138立方米。此外，完成了景泰大街排水工程，共鋪設(shè)排水管道2572米，拆遷房屋3處，拆遷面積300多平方米。
    二、編制完成了縣城總體規(guī)劃，規(guī)劃的指導(dǎo)作用進(jìn)一步增強(qiáng)。
    今年我們對(duì)縣城總體規(guī)劃進(jìn)行了調(diào)整修編，編制完成了《20xx年—20xx年縣城總體規(guī)劃》，并于今年8月10日經(jīng)景縣第十三屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十二次會(huì)議批準(zhǔn)，報(bào)市人民政府待批。同時(shí)，還委托市規(guī)劃設(shè)計(jì)院對(duì)縣域空間布局進(jìn)行規(guī)劃編制。為確保規(guī)劃的落實(shí)，在城鎮(zhèn)建設(shè)上實(shí)行嚴(yán)格把關(guān)，統(tǒng)一審批，全年共辦理“兩證一書(shū)”73份，真正做到“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、建設(shè)一盤(pán)棋”。特別是在縣城建設(shè)上，對(duì)投資20萬(wàn)元以上，建筑面積超過(guò)500平方米的建筑，必須經(jīng)縣政府審核同意后審批，對(duì)沿主要街道的建筑，嚴(yán)格要求建筑單位必須提交效果圖、平面圖、施工圖，進(jìn)一步提高了縣城的建設(shè)水平。此外，我們還加大了規(guī)劃管理執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處打擊違法建筑。今年，我們嚴(yán)格按照《規(guī)劃法》和《行政許可法》的要求，對(duì)未經(jīng)審批私搭亂建，嚴(yán)重影響縣城建設(shè)秩序的違法建筑案件進(jìn)行了查處，全年共查處各類(lèi)違法建筑案件10起。
    三、實(shí)施了六項(xiàng)惠民工程，及時(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
    為縣城干部職工和居民提供一個(gè)優(yōu)美、舒適的工作生活環(huán)境，解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，積極構(gòu)建和諧縣城，是城建工作義不容辭的責(zé)任。今年，我們開(kāi)通了“96116”便民服務(wù)熱線，對(duì)群眾反映的市政設(shè)施損壞、行路難、排水難、飲水難等問(wèn)題，進(jìn)行快速受理，及時(shí)解決。為解決好群眾觀注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，實(shí)施了六項(xiàng)惠民工程。一是市政設(shè)施維護(hù)工程。對(duì)縣城各街道損壞和丟失的排水井箅、蓋板、井框進(jìn)行了及時(shí)維修更換，共更換整套井框蓋板76套，整套箅子115套，蓋板99塊，同時(shí)，對(duì)城區(qū)的1987個(gè)檢查井、雨水口進(jìn)行檢查、清理，清出沉淀物1800多立方米，確保了縣城安全度汛。二是南城墻東段建設(shè)改造工程。該路段排水不暢，路面坑洼不平，居民進(jìn)出不便，今年，我們對(duì)該路段進(jìn)行了建設(shè)改造，鋪設(shè)了油面，安裝了排水管道，受到沿路居民的一致好評(píng)。三是街道挖補(bǔ)維修工程。對(duì)縣城各街道的損壞路面進(jìn)行了挖補(bǔ)維修，共挖補(bǔ)1800平方米，確保了縣城道路的暢通。四是飲水保障工程。完成了新水廠送水泵房、電力設(shè)施等配套工程建設(shè)，6月3日，水廠正式并網(wǎng)送水，從根本上解決了縣城居民生產(chǎn)、生活用水困難的問(wèn)題;完成了工業(yè)園區(qū)三期給水工程，共鋪設(shè)給水管道2350米，安裝消防栓7個(gè);完成了工行家屬院40多戶居民的管道改造任務(wù)，共鋪設(shè)主干管道1800多米。五是文化廣場(chǎng)掃尾工程。完成了文化廣場(chǎng)大殿周?chē)幕坶_(kāi)挖、路面鋪裝、路沿石鑲砌、給排水管道、綠化、北部圍墻等掃尾工程，使文化廣場(chǎng)成為城鎮(zhèn)居民休閑娛樂(lè)的主要活動(dòng)場(chǎng)所。六是人行北側(cè)臭水溝改造工程。從根本上解決了環(huán)境臟亂差的問(wèn)題。這些工程的實(shí)施，使多年來(lái)群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題得到了有效的解決，得到了廣大居民的高度評(píng)價(jià)。
    四、規(guī)范了建筑秩序，建設(shè)工程和建筑市場(chǎng)監(jiān)管得到加強(qiáng)。
    隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，為在全縣創(chuàng)造統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的建筑市場(chǎng)，加大了建筑市場(chǎng)的規(guī)范管理。一是加強(qiáng)建設(shè)工程招投標(biāo)管理。重新修訂了《景縣建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》，在紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的監(jiān)督下，對(duì)工商銀行住宅樓、工會(huì)住宅樓、移動(dòng)公司綜合樓、汽車(chē)站綜合樓、廣川鎮(zhèn)中學(xué)教學(xué)樓和學(xué)生宿舍樓等16個(gè)工程全部進(jìn)行了公開(kāi)招投標(biāo)，面積達(dá)12萬(wàn)多平方米，有力地防止了工程建設(shè)領(lǐng)域不正之風(fēng)現(xiàn)象的發(fā)生。二是加強(qiáng)工程質(zhì)量和建筑工程施工安全管理。對(duì)全縣所有建設(shè)工程，在工程開(kāi)工審批、施工、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，并加大了建筑市場(chǎng)稽查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查處，確保了全縣建筑工程質(zhì)量和施工安全。三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。通過(guò)對(duì)全縣所有在建工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和安全施工管理，進(jìn)一步提高了圍擋和作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，建筑工地臟、亂、差得到有效治理，圍場(chǎng)作業(yè)率達(dá)到100%。
    20xx年工作安排。
    一、指導(dǎo)思想。
    以鄧小平理論和三個(gè)代表為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)建衡水東部區(qū)域中心城市為目標(biāo)，以加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和管理為重點(diǎn)，完善功能，加強(qiáng)管理，提升品位，打造人文環(huán)境，構(gòu)建和諧縣城，推動(dòng)全縣建設(shè)事業(yè)更快更好發(fā)展。
    二、任務(wù)目標(biāo)。
    完成縣城基礎(chǔ)設(shè)施投資2355萬(wàn)元，建成區(qū)總面積達(dá)到10平方公里，常駐人口達(dá)到7萬(wàn)人，城市化水平提高到34%?？h城基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善，服務(wù)功能進(jìn)一步健全，管理水平明顯提高，人居環(huán)境明顯改善。
    三、重點(diǎn)工作。
    (一)抓好十項(xiàng)重點(diǎn)工程，完善縣城功能。
    1、景華大街改造工程。該工程西起亞夫路，東至仲舒路，全長(zhǎng)2125米，工程內(nèi)容包括：將主車(chē)道和慢車(chē)道重新罩面，兩側(cè)便道鋪裝彩色水泥便道磚，維修排水設(shè)施，更換路沿石，對(duì)缺損綠化苗木進(jìn)行補(bǔ)種，預(yù)計(jì)投資402萬(wàn)元。
    2、仲舒路、景新街改造建設(shè)工程。該工程分三段進(jìn)行。一是仲舒路(景泰大街至景新大街段)改造工程，工程全長(zhǎng)1710米，工程內(nèi)容包括：將主車(chē)道和慢車(chē)道重新進(jìn)行罩面，兩側(cè)便道鋪裝彩色水泥便道磚，維修排水設(shè)施，更換路沿石，更新兩側(cè)綠化帶，補(bǔ)種行道樹(shù)，預(yù)計(jì)投資357萬(wàn)元。二是仲舒路(景新大街至廣川大街段)建設(shè)工程，工程全長(zhǎng)875米，道路紅線寬40米，路面型式與仲舒路北段相同，即主車(chē)道寬16米，兩側(cè)綠化帶各寬2米，兩側(cè)慢車(chē)道各寬5米，兩側(cè)便道各寬5米，工程內(nèi)容包括：拆遷、墊土、油面鋪設(shè)、路沿石安砌、給排水管道鋪裝、路燈安裝，預(yù)計(jì)投資360萬(wàn)元。三是景新大街東延工程，為美化、包裝縣城東出口，將景新大街自仲舒路向東延伸325米，路面型式與景新大街相同，工程內(nèi)容包括：墊土、油面鋪設(shè)、路沿石安砌、給排水管道鋪裝、路沿石安砌、路燈安裝等，預(yù)計(jì)投資134萬(wàn)元。以上三項(xiàng)總計(jì)投資851萬(wàn)元。
    3、景泰大街完善工程。該工程西起高適路，東至惠民渠，全長(zhǎng)1916米，工程內(nèi)容包括：兩側(cè)鋪設(shè)彩色水泥便道磚，安砌石質(zhì)路沿石，種植行道樹(shù)，安裝路燈，部分路段鋪設(shè)排水管道，預(yù)計(jì)投資210萬(wàn)元。
    4、新華路硬化工程。該工程北起景安大街，南至南城墻路，全長(zhǎng)402米，工程內(nèi)容包括：把現(xiàn)有路面重新鋪設(shè)為砼路面，路面厚20cm，對(duì)排水設(shè)施和路沿石進(jìn)行改造，預(yù)計(jì)投資50萬(wàn)元。
    5、文化廣場(chǎng)二期工程。按照文化廣場(chǎng)的總體規(guī)劃設(shè)計(jì)，計(jì)劃將原教育局辦公樓拆除，建設(shè)一個(gè)開(kāi)放式的街頭游園，占地面積20xx多平方米，預(yù)計(jì)投資200萬(wàn)元。
    6、環(huán)境衛(wèi)生改造工程。一是新建公廁。按照縣城的總體規(guī)劃布局，在人口比較密集處，新建、改造部分水沖式公廁，解決群眾入廁難的問(wèn)題。二是垃圾池改造。20xx年，將縣城所有街道地上垃圾池全部改造為地下垃圾池，預(yù)計(jì)改造建設(shè)52個(gè)。
    7、人民公園規(guī)劃建設(shè)工程。為增加縣城休閑、娛樂(lè)場(chǎng)所，提高縣城品位，按照縣城總體規(guī)劃，在景新大街西段北側(cè)，民兵訓(xùn)練基地東側(cè)政府預(yù)留地處，啟動(dòng)規(guī)劃建設(shè)人民公園工程，該工程占地75畝，20xx年，在做好公園的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)搞好公園坑塘護(hù)坡、圍墻、綠化等工程，預(yù)計(jì)投資150萬(wàn)元。
    8、高適路(原歐亞路)北延、景華街西延區(qū)域整體規(guī)劃建設(shè)工程。高適路北延、景華街西延主體工程今年已經(jīng)完工，20xx年，需進(jìn)一步做好便道硬化、綠化、給水管道安裝等配套設(shè)施完善工程，預(yù)計(jì)投資196萬(wàn)元。在此基礎(chǔ)上，按照縣城的總體規(guī)劃，聘請(qǐng)專業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)部門(mén)，對(duì)該區(qū)域進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)規(guī)劃，由政府統(tǒng)一開(kāi)發(fā)，統(tǒng)一建設(shè)，杜絕單位和個(gè)人私自開(kāi)發(fā)建設(shè)，開(kāi)發(fā)建設(shè)總面積303畝，力爭(zhēng)將該區(qū)域建成縣城的精品、亮點(diǎn)區(qū)域，進(jìn)一步提升縣城的品位。
    9、改造規(guī)范兩個(gè)市場(chǎng)工程。將景州市場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)大蓬蓬布進(jìn)行更換，對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的損壞路面進(jìn)行挖補(bǔ)維修，對(duì)損壞排水設(shè)施進(jìn)行更換維修;將惠民市場(chǎng)中間的攤位和臨建拆除，對(duì)市場(chǎng)內(nèi)路面進(jìn)行整修，安裝高桿路燈。通過(guò)對(duì)兩個(gè)市場(chǎng)的改造規(guī)范，進(jìn)一步恢復(fù)完善市場(chǎng)功能，方便縣城居民的生產(chǎn)生活。預(yù)計(jì)投資50萬(wàn)元。
    10、小街巷改造硬化工程。根據(jù)縣城建設(shè)的需要，從20xx年開(kāi)始對(duì)納入縣城規(guī)劃的部分小街巷進(jìn)行有計(jì)劃的改造硬化。一是二中家屬院東西路，全長(zhǎng)320米，預(yù)計(jì)投資16萬(wàn)元;二是工行西巷道，全長(zhǎng)520米，預(yù)計(jì)投資26萬(wàn)元;三是聯(lián)西胡同，全長(zhǎng)120米，預(yù)計(jì)投資8萬(wàn)元。共計(jì)投資50萬(wàn)元。
    以上十項(xiàng)工程總計(jì)投資2355萬(wàn)元。
    (二)強(qiáng)化規(guī)劃監(jiān)督管理，提高規(guī)劃管理水平。
    20xx年我們完成了縣城20xx年—20xx年總體規(guī)劃修編工作，為確保規(guī)劃的落實(shí)，一是要加大宣傳力度，通過(guò)各種渠道廣泛宣傳總體規(guī)劃的內(nèi)容和《城市規(guī)劃法》，真正讓縣城居民懂法、知法、守法，自覺(jué)配合規(guī)劃的落實(shí)工作;二是要建立一支專門(mén)監(jiān)察隊(duì)伍，大力度實(shí)施規(guī)劃監(jiān)察，對(duì)縣城區(qū)內(nèi)所有的違法建設(shè)行為按照《城市規(guī)劃法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格管理;三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)力度，嚴(yán)把審批關(guān)，實(shí)行規(guī)劃一張圖，審批一支筆，使規(guī)劃管理沿著法制化、制度化、規(guī)范化的軌道發(fā)展。
    (三)加強(qiáng)管理，切實(shí)解決好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
    一是繼續(xù)加強(qiáng)縣城綜合治理，徹底解決亂倒垃圾、亂設(shè)攤點(diǎn)、破壞公共基礎(chǔ)設(shè)施、亂涂亂畫(huà)等不文明行為。同時(shí)，加強(qiáng)公民基本道德規(guī)范教育，把“法治”與“德治”結(jié)合起來(lái)，不斷提高縣城居民素質(zhì)，激勵(lì)和動(dòng)員全社會(huì)各界的力量支持和參與縣城管理。二是管好縣城的窗口?？h城出入口、文化廣場(chǎng)、會(huì)堂廣場(chǎng)、亞夫陵園等是縣城對(duì)外的窗口和門(mén)面，代表著縣城的形象，在搞好建設(shè)的同時(shí)，要加強(qiáng)管理，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，使這些窗口真正亮起來(lái)。三是抓好縣城環(huán)境衛(wèi)生。堅(jiān)持“總體推進(jìn)，重點(diǎn)突破，糾建并舉，標(biāo)本兼治”的原則，主攻城區(qū)，消滅死角，優(yōu)化城區(qū)整體環(huán)境，做到市容市貌綜合整治與長(zhǎng)效管理相結(jié)合、與愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)相結(jié)合、與生態(tài)文明村建設(shè)相結(jié)合。四是切實(shí)加強(qiáng)住宅小區(qū)物業(yè)管理。認(rèn)真貫徹《物業(yè)管理?xiàng)l例》，努力推進(jìn)物業(yè)管理。明年首先抓好百盛花園物業(yè)管理公司、廣廈怡景花園物業(yè)管理公司、景安小區(qū)物業(yè)管理公司等，由點(diǎn)到面逐步推進(jìn)，大力培育我縣物業(yè)管理市場(chǎng)，提高房地產(chǎn)管理水平。
    (四)整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，提高工程質(zhì)量，加強(qiáng)安全生產(chǎn)。
    要認(rèn)真貫徹《建筑法》、《招投標(biāo)法》，深入開(kāi)展建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序整頓，對(duì)違法建筑行為按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處。要加強(qiáng)招投標(biāo)管理，完善有關(guān)政策，建立工程擔(dān)保和信用體系，充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用，加強(qiáng)有形市場(chǎng)建設(shè)和監(jiān)管。同時(shí)，要建立健全工程質(zhì)量和安全監(jiān)管體系，認(rèn)真貫徹建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，全面落實(shí)責(zé)任制，實(shí)施工程質(zhì)量巡查制度，切實(shí)抓好工程質(zhì)量管理和安全工作。
    領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會(huì)上發(fā)言稿篇四
    律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的20xx年，迎來(lái)了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。
    20xx年，是不平凡的一年,歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮，x人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過(guò)共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過(guò)大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件，超過(guò)了20xx年的84萬(wàn)件。通過(guò)把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)?？傊ㄟ^(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到50000元以上，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了80000元左右，同比20xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議，比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通，都是比較好的改進(jìn)。
    我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái)，離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持，更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)Πl(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞薪裉臁?BR>    成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過(guò)細(xì)致的工作，解決溝通的問(wèn)題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來(lái)的工作中，我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。
    20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷(xiāo)模式共同有序開(kāi)展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。但是，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
    在接下來(lái)的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
    首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過(guò)多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過(guò)他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過(guò)gs、pdca考核，有效地實(shí)施績(jī)效考核。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過(guò)外請(qǐng)專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來(lái)進(jìn)行，爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部等部門(mén)將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷(xiāo)一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門(mén)人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購(gòu)部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
    我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的x員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫(xiě)又一頁(yè)華麗的篇章。發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?BR>    不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
    昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè)，闔家幸福，工作順利，健康平安!
    領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會(huì)上發(fā)言稿篇五
    各位同仁：上午好!
    今天上午我們歡聚一堂，隆重召開(kāi)公司20**年半年度工作總結(jié)大會(huì)，在此，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績(jī)的部門(mén)、門(mén)店及個(gè)人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!
    20**年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動(dòng)頻繁，一度給公司經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)被動(dòng)，目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計(jì)劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對(duì)公司盈利情況帶來(lái)了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏、勇于競(jìng)爭(zhēng)，在上半年取得了很大的成績(jī)。同時(shí)很多新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問(wèn)題新模式需要大家一起來(lái)總結(jié)來(lái)探討，有句話說(shuō)得好：大發(fā)展就會(huì)有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會(huì)有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅(jiān)決拒絕沒(méi)有激情沒(méi)有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動(dòng)克服前進(jìn)路上的一切障礙，乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸，所以今天這個(gè)半年度總結(jié)會(huì)很及時(shí)很重要，是一個(gè)反思總結(jié)和謀劃未來(lái)的大會(huì)，希望大家在會(huì)后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。
    首先，我借此機(jī)會(huì)，就上半年工作的成績(jī)與不足做個(gè)簡(jiǎn)單的小結(jié)。
    1、剛才幾位老總對(duì)公司上半年運(yùn)營(yíng)情況都做了詳細(xì)的匯報(bào)，這里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)。
    a、直營(yíng)門(mén)店全年任務(wù)及達(dá)成。
    前年同期我們?cè)跒樵落N(xiāo)售突破**萬(wàn)而努力，去年同期我們的月銷(xiāo)售才剛剛突破**萬(wàn)，今年比去年同期將近增長(zhǎng)50%，比前年同期翻了一番，這就是一個(gè)很大的成績(jī)，說(shuō)明公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大，大家的努力看得見(jiàn)成績(jī)。
    我們?cè)賮?lái)看一組數(shù)據(jù)：
    b、1-6月虧損門(mén)店情況。
    其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因?yàn)殚_(kāi)業(yè)前期費(fèi)用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)狀況良好未納入虧損門(mén)店，實(shí)際虧損了34000元，其他虧損的16家門(mén)店前5個(gè)月就虧掉了公司凈利潤(rùn)297000元，說(shuō)明公司不良門(mén)店太多，說(shuō)明公司門(mén)店選址時(shí)市調(diào)不深入、評(píng)估不科學(xué)，隨意性太大。除開(kāi)選址的原因，也說(shuō)明公司運(yùn)營(yíng)還缺失核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)虧損門(mén)店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強(qiáng)。很多時(shí)候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時(shí)地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng)，怎么樣做強(qiáng)是我們下半年要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。
    當(dāng)然成績(jī)是主要的，畢竟發(fā)展是個(gè)永恒的主題，所有部門(mén)和門(mén)店為推動(dòng)公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在這里要表?yè)P(yáng)月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)到10萬(wàn)元以上的優(yōu)質(zhì)門(mén)店，要表?yè)P(yáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長(zhǎng)，上述門(mén)店已連續(xù)3個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利，更要表?yè)P(yáng)以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門(mén)店店長(zhǎng)，沒(méi)有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拼搏奮斗，讓這些月銷(xiāo)售20萬(wàn)以上的門(mén)店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時(shí)門(mén)管、人資、培訓(xùn)等部門(mén)也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn)，在工作中做出了成績(jī)。從上個(gè)月開(kāi)始門(mén)管部和其他部門(mén)同志與劉總一起，進(jìn)行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門(mén)店問(wèn)題，傾聽(tīng)員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實(shí)際問(wèn)題，為門(mén)店基礎(chǔ)管理水平的提升開(kāi)啟了一個(gè)良好的開(kāi)端，希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲(chóng)叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂(lè)的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長(zhǎng)到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點(diǎn)、花費(fèi)了無(wú)數(shù)心血，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績(jī)效考核等方面取得了重大突破。
    2、上半年工作的不足之處。
    (1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：
    上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，并且新開(kāi)的幾家店大部分業(yè)績(jī)達(dá)不到評(píng)估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風(fēng)不扎實(shí)，業(yè)務(wù)不熟悉，評(píng)估走過(guò)場(chǎng)，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強(qiáng)將，把工作落到實(shí)處，在下半年把落后的工作趕上來(lái)。同時(shí)洽談合同時(shí)要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，實(shí)事求是，切實(shí)維護(hù)公司利益。
    (2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢(shì)的要求：
    該線的同志很有實(shí)干精神，付出了辛勤勞動(dòng)做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時(shí)俱進(jìn)，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)，做事沒(méi)有計(jì)劃性和預(yù)見(jiàn)性，習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤(pán)規(guī)劃該線的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車(chē)輛管理、空調(diào)維護(hù)、招牌更新、電子屏的制作及門(mén)店形象提質(zhì)等等，沒(méi)一樣工作不是被推著走還走不動(dòng)，從來(lái)沒(méi)有主動(dòng)規(guī)劃按步推進(jìn)的，工作總是處于被動(dòng)地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，仔細(xì)謀劃該部的工作，加強(qiáng)計(jì)劃性和為門(mén)店主動(dòng)服務(wù)的自覺(jué)性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
    剛才劉總對(duì)下半年的工作做了個(gè)統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務(wù)，有目標(biāo)有措施有辦法切實(shí)可行，我很贊同，根據(jù)劉總下達(dá)的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)，各門(mén)店店長(zhǎng)要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)切實(shí)保障完成，各部門(mén)應(yīng)全力為門(mén)店業(yè)績(jī)達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時(shí)就下半年的工作我補(bǔ)充幾點(diǎn)意見(jiàn)。
    1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。
    大家都知道，做零售連鎖落實(shí)到門(mén)店層面講服務(wù)和商品是兩個(gè)永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法，我覺(jué)得把服務(wù)做好至少要做好兩個(gè)方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個(gè)舒適溫馨、值得信賴的購(gòu)物環(huán)境，同時(shí)讓顧客享受一個(gè)關(guān)懷體貼、物有所值的購(gòu)物過(guò)程。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo)，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個(gè)較大的提升，所以下半年要把提升門(mén)店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來(lái)抓。
    (1)、提升門(mén)店形象。
    門(mén)店形象屬于企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)中的視覺(jué)識(shí)別。企業(yè)可以通過(guò)門(mén)店形象vi設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)視覺(jué)識(shí)別，對(duì)內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力;對(duì)外樹(shù)立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過(guò)視覺(jué)符碼，不斷地強(qiáng)化受眾的意識(shí)，從而獲得認(rèn)同的目的。
    門(mén)店形象關(guān)系到員工和顧客對(duì)公司的整體感覺(jué)，相當(dāng)于公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的一張臉。公司為此特意對(duì)門(mén)店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計(jì)到用材都必須人性化及環(huán)保化，比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門(mén)店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲(chǔ)物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺(tái)多設(shè)電源插頭等等，同時(shí)帶宿舍的門(mén)店要將宿舍一起裝修到位。
    a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。
    b、修訂供銷(xiāo)合同，保證同質(zhì)同價(jià)持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬。
    c、統(tǒng)一門(mén)店裝修標(biāo)準(zhǔn)。
    d、對(duì)褪色、陳舊的招牌逐步更換。
    (2)、提升服務(wù)品質(zhì)。
    裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認(rèn)同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。很難想象一個(gè)天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣(mài)場(chǎng)能讓顧客覺(jué)得值得信賴，門(mén)店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來(lái)很小的事情當(dāng)作大事來(lái)抓，要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范，要讓顧客始終感覺(jué)到我們把顧客放在第一位，從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費(fèi)過(guò)程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠(chéng)與熱情，而且要讓員工形成習(xí)慣，并堅(jiān)持做好。由營(yíng)運(yùn)部門(mén)牽頭，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個(gè)月時(shí)間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無(wú)小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來(lái)了。
    當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時(shí)更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實(shí)的專業(yè)功底，要讓顧客買(mǎi)得放心沒(méi)有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開(kāi)心健康實(shí)惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門(mén)店專業(yè)服務(wù)教材，這是個(gè)利企利民的好項(xiàng)目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程，希望這本書(shū)趕緊出來(lái)，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
    2、完善商品體系。
    (1)、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對(duì)我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點(diǎn)基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道，要走出去，要建立全國(guó)性的采購(gòu)平臺(tái)，下半年公司要引進(jìn)資深的采購(gòu)職業(yè)經(jīng)理，要到全國(guó)大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。
    (2)、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個(gè)商品每一個(gè)價(jià)格帶有品牌商品、補(bǔ)充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個(gè)合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個(gè)商品都有品質(zhì)保證和較高的性價(jià)比。
    3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長(zhǎng)和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石。
    (1)、改善員工工作生活條件。
    要想員工對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問(wèn)題。俗話說(shuō)“兵馬未動(dòng)糧草先行”，只有員工沒(méi)有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實(shí)意地?zé)釔?ài)公司，對(duì)公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當(dāng)成自己的家，同時(shí)也能緩解員工流失的壓力。這項(xiàng)工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長(zhǎng)鐵面無(wú)私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)宿舍進(jìn)行改造完畢，人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實(shí)行有效的管理。
    a、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn)，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
    b、無(wú)宿舍的門(mén)店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置，解決員工后顧之憂。
    c、以后開(kāi)新店必須同時(shí)將員工宿舍裝修到位。
    以上工作要求在2個(gè)月改造完畢。
    (2)、要關(guān)注員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
    人資部建立人才庫(kù)，對(duì)每一位員工都有需求說(shuō)明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時(shí)要傾聽(tīng)員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時(shí)盡可能的考慮和解決員工的實(shí)際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
    培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實(shí)際需要建立對(duì)應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫(kù)，鼓勵(lì)員工參與學(xué)習(xí)和考試，對(duì)通過(guò)考試的員工每月給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)激勵(lì)員工。讓每一位員工成為社會(huì)的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。
    4、建立全員績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)。
    年初的工作報(bào)告我對(duì)要完善各部門(mén)的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復(fù)，董事會(huì)只有一個(gè)要求，公司下半年一定要推行全員績(jī)效考評(píng)。現(xiàn)在楊部長(zhǎng)在做方案，如果覺(jué)得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點(diǎn)費(fèi)用在所不惜，方案出來(lái)后從上至下要南寧廣告公司，不折不扣地自覺(jué)執(zhí)行它?？?jī)效考評(píng)以結(jié)果論英雄，開(kāi)始推行時(shí)可能會(huì)引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅(jiān)定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來(lái)企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)和興旺發(fā)達(dá)。在企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺(tái)，想做事不能做事的下臺(tái)學(xué)習(xí)再來(lái)，不想做事的不能做事的自動(dòng)離開(kāi)”，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)同步發(fā)展。
    同志們，和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會(huì)的主旋律，行業(yè)正處在一個(gè)大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時(shí)期，我們要抓住機(jī)遇、聚精會(huì)神、全力以赴、勇于競(jìng)爭(zhēng)、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭(zhēng)做行業(yè)的強(qiáng)者。萬(wàn)丈高樓平地起，宏偉藍(lán)圖都是靠一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有良好的用人機(jī)制和管理體制，相信只要每個(gè)人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地、埋頭苦干，永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動(dòng)力，一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)每一個(gè)年度目標(biāo)，我們xx必將有一個(gè)更加美好的明天。
    領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會(huì)上發(fā)言稿篇六
    同志們：
    這次全鎮(zhèn)目標(biāo)兌現(xiàn)大會(huì)的主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中全會(huì)和區(qū)委十屆七次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神，認(rèn)真回顧總結(jié)去年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得的成績(jī)和不足，全面部署今年各項(xiàng)工作的任務(wù)與目標(biāo)。通過(guò)表彰先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，把全鎮(zhèn)上下的思想和行動(dòng)，統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委政府的工作要求上來(lái)，統(tǒng)一到凝心聚力抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資上來(lái)，統(tǒng)一到推動(dòng)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)大突破新跨越上來(lái)，從而進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇，自加壓力，開(kāi)拓奮進(jìn)，苦干實(shí)干，為加速富民強(qiáng)鎮(zhèn)進(jìn)程，全面完成和超額完成區(qū)委區(qū)政府下達(dá)給我鎮(zhèn)的20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)，在全區(qū)實(shí)現(xiàn)進(jìn)位爭(zhēng)先的目標(biāo)而努力奮斗!
    今天的會(huì)議既是回顧去年、表彰先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)的總結(jié)表彰會(huì)，也是一次鼓勁加壓、壓力傳遞的動(dòng)員會(huì)，更是一次全鎮(zhèn)上下落實(shí)責(zé)任、明確目標(biāo)、奮勇?tīng)?zhēng)先的誓師會(huì)。大會(huì)將對(duì)20xx年度全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰發(fā)獎(jiǎng)，各村(居)、各單位將向黨委政府遞交20xx年有關(guān)工作的目標(biāo)責(zé)任狀，希望全鎮(zhèn)上下對(duì)照目標(biāo)責(zé)任狀的要求，選準(zhǔn)定位，細(xì)化任務(wù)，扎實(shí)工作，確保完成和超額完成黨委政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，到年底，向黨委政府交上一份滿意的答卷。
    下面，我根據(jù)鎮(zhèn)三套班子集體研究討論的意見(jiàn)，講三個(gè)方面問(wèn)題。
    一、認(rèn)真總結(jié)回顧20xx年工作，進(jìn)一步堅(jiān)定加快發(fā)展的信心和決心。
    過(guò)去的一年，全鎮(zhèn)上下堅(jiān)持“全力抓經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)抓工業(yè)，突出抓招商，關(guān)鍵抓財(cái)稅”的思路不動(dòng)搖，攻堅(jiān)克難，乘勢(shì)而上，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，各項(xiàng)工作取得了新的成績(jī)。
    (一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)躍上新臺(tái)階。過(guò)去的一年，特別是下半年，全鎮(zhèn)上下克服世界金融危機(jī)的影響，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本完成，列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2.8億元，;列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅2084萬(wàn)元%;列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)開(kāi)票銷(xiāo)售收入1.1億元;列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)入庫(kù)稅收320萬(wàn)元;1000萬(wàn)元以上工業(yè)技改投入1.72億元。但全年凈增2個(gè)列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的任務(wù)沒(méi)有完成。新增私營(yíng)企業(yè)31個(gè);新增私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)注冊(cè)資金8000萬(wàn)元%。完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資額2.9億元;規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資額實(shí)現(xiàn)2.7億元。實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入5873元。
    (二)財(cái)政收入有了大幅度增長(zhǎng)。我鎮(zhèn)遵循既放水養(yǎng)魚(yú)又強(qiáng)化征管的原則，鼓勵(lì)重點(diǎn)骨干企業(yè)加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，擴(kuò)大銷(xiāo)售，增加稅收貢獻(xiàn)份額。積極加大各類(lèi)稅種的征收力度，確保應(yīng)征的征足，漏征的補(bǔ)征。同時(shí)積極加大組織稅收的力度，通過(guò)全鎮(zhèn)上下特別是財(cái)稅一條線同志們的共同努力，20xx年實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入1025萬(wàn)元，占任務(wù)數(shù)880萬(wàn)元的116.5%，從而使車(chē)橋財(cái)政收入首次突破千萬(wàn)元大關(guān)。
    (三)招商引資取得較大突破。去年，我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商和外出駐點(diǎn)招商不放松。在領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任上，進(jìn)一步明確黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的招商引資責(zé)任，做到力量集中，全力聚焦。在招商方式上采取駐點(diǎn)招商、委托招商，以商招商等立體招商的方式。在抓好常規(guī)項(xiàng)目的同時(shí)，瞄準(zhǔn)大項(xiàng)目，突出引進(jìn)億元項(xiàng)目。實(shí)現(xiàn)招商引資到位資金1.2億元;新開(kāi)工建設(shè)1000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目5個(gè);竣工投產(chǎn)1000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目4個(gè);注冊(cè)外資實(shí)際到帳資金180萬(wàn)美元。
    (四)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位得到進(jìn)一步鞏固。先后投入1.5萬(wàn)多個(gè)勞動(dòng)力，清理疏浚河道溝渠30條，近6萬(wàn)米。拆建農(nóng)橋4座，新建橋梁1座，新鋪鄉(xiāng)村道路3.5公里，新建小型排澇泵站7座，配備鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)工8名。
    (五)城鎮(zhèn)建設(shè)的品位得到進(jìn)一步提升。堅(jiān)持建設(shè)與管理并重，著力打造城鎮(zhèn)特色，形成亮點(diǎn)，提升品位。在建設(shè)方面，立足高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，車(chē)橋商業(yè)步行街一期工程等又一批重點(diǎn)工程正在建設(shè)之中。在管理方面，城管執(zhí)法中隊(duì)、環(huán)衛(wèi)分處、市場(chǎng)交易所等城鎮(zhèn)管理職能部門(mén)，積極加強(qiáng)對(duì)集鎮(zhèn)的交通秩序、市場(chǎng)秩序和環(huán)境衛(wèi)生等的綜合管理。在環(huán)境衛(wèi)生方面，加強(qiáng)各類(lèi)硬件設(shè)施的投入，新建了1個(gè)配備現(xiàn)代化垃圾處理設(shè)備的垃圾中轉(zhuǎn)站，環(huán)衛(wèi)工作人員對(duì)鎮(zhèn)區(qū)街道實(shí)行全天候保潔，做到垃圾日產(chǎn)日清。對(duì)集鎮(zhèn)住戶和單位進(jìn)一步明確了“門(mén)前三包”的要求，在此同時(shí)，實(shí)行長(zhǎng)效管理與突擊整治相結(jié)合，將鎮(zhèn)區(qū)所有的鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位包干到路段、到河道，實(shí)行保潔全過(guò)程負(fù)責(zé)制。經(jīng)常性組織鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。目前，車(chē)橋集鎮(zhèn)的衛(wèi)生狀況、交通秩序、市場(chǎng)環(huán)境等都達(dá)到了新一個(gè)水平。
    (六)扎實(shí)抓好以鎮(zhèn)村環(huán)境整治為重點(diǎn)的創(chuàng)模工作。著力開(kāi)展了三項(xiàng)綜合整治行動(dòng)。一是排污企業(yè)綜合整治。對(duì)各企業(yè)的排污情況進(jìn)行明查暗訪，建立檔案，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期整改。二是綜合整治秸稈焚燒。從抓宣傳教育入手，以抓源頭管理為關(guān)鍵著子，采取宣傳教育和處罰并舉，鎮(zhèn)村聯(lián)手成立專門(mén)的巡邏隊(duì)伍，每天24小時(shí)不間斷巡邏，秸稈禁燒工作取得了明顯的成績(jī)。在這項(xiàng)工作中，我們的鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位和各村都投入了大量的人力、物力和財(cái)力。三是農(nóng)村河塘綜合整治。著力實(shí)施“三清”工程?；就瓿闪藚^(qū)下達(dá)的河塘清理任務(wù)，達(dá)到河道暢通，河岸無(wú)雜物垃圾、河面無(wú)雜草漂浮物，底清、面凈、岸綠的要求。
    (七)全力以赴抓好安全穩(wěn)定工作。通過(guò)進(jìn)一步層層落實(shí)信訪穩(wěn)定責(zé)任制，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的信訪工作網(wǎng)絡(luò)，加大對(duì)信訪案件的處理與跟蹤力度，做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)。進(jìn)一步加大對(duì)各類(lèi)安全隱患的排查力度，制定安全隱患排查整改制度，除特殊情況外，每個(gè)月召開(kāi)一次安全隱患排查整改會(huì)辦會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取有效措施加以解決。一年來(lái)，全鎮(zhèn)沒(méi)有發(fā)生安全事故。
    (八)計(jì)劃生育工作取得新的成績(jī)。主要表現(xiàn)在：
    計(jì)劃生育率明顯提高，全鎮(zhèn)年度出生人口495人，計(jì)劃生育率達(dá)98.9%;當(dāng)年生育婦女期內(nèi)綜合避孕率達(dá)98%;避孕節(jié)育全程服務(wù)和生殖保健隨訪服務(wù)率達(dá)95%;群眾滿意率98%以上;宣傳教育工作不斷深化，人口和計(jì)劃生育知識(shí)普及率達(dá)98%;堅(jiān)持依法行政和文明執(zhí)法的指導(dǎo)方針，全鎮(zhèn)計(jì)劃生育行政執(zhí)法中未發(fā)生一起因執(zhí)法不當(dāng)造成上訪事件;農(nóng)村人口實(shí)行計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度得到較好落實(shí)。
    (九)統(tǒng)籌兼顧，全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展。精神文明建設(shè)民主法制建設(shè)和黨的建設(shè)均取得新成績(jī)。以創(chuàng)建江蘇省文明鎮(zhèn)活動(dòng)為契機(jī)，在開(kāi)展好各類(lèi)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ)上，大力開(kāi)展普法宣傳，深入開(kāi)展全民法制教育，加快依法治鎮(zhèn)進(jìn)程，強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理，深入開(kāi)展“平安車(chē)橋”創(chuàng)建活動(dòng)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了良好的社會(huì)治安環(huán)境，村風(fēng)、民風(fēng)得到了進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。20xx年，全鎮(zhèn)改造戶廁510座，新增有線電視用戶783戶，實(shí)現(xiàn)了有線電視村村通、組組通。教育事業(yè)蓬勃發(fā)展，義務(wù)教育人口覆蓋面、幼兒入園率、初中畢業(yè)生升學(xué)率均超90%;醫(yī)療衛(wèi)生條件明顯改善，新型農(nóng)村合作醫(yī)療平均參保率100%;群眾性體育文化活動(dòng)廣泛開(kāi)展，體育文化設(shè)施明顯改善，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)村級(jí)文化大院3個(gè)、農(nóng)家書(shū)屋6個(gè),全年組織較大規(guī)模的群眾性文化活動(dòng)5次，參與的群眾近萬(wàn)人次。
    過(guò)去的一年，我鎮(zhèn)的民政、民兵、老齡、土地、城建共青團(tuán)、婦聯(lián)等各項(xiàng)工作均取得了一定的成績(jī)，交管所、派出所、供電所、信用社、衛(wèi)生院、工商分局、郵政支局、電信支局等區(qū)屬部門(mén)也為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)?；仡櫲ツ甑墓ぷ?，我們深深體會(huì)到：一是必須始終把解放思想、科學(xué)發(fā)展擺在突出位置，堅(jiān)持以思想的解放引領(lǐng)發(fā)展，努力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。二是必須始終把求真務(wù)實(shí)作為推進(jìn)各項(xiàng)工作的有效手段，始終以務(wù)實(shí)的舉措狠抓落實(shí)，努力形成強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)的工作態(tài)勢(shì)。三是必須始終堅(jiān)持把群眾的冷暖放在心上，始終堅(jiān)持以為民的理念造福百姓，努力構(gòu)建以人為本的和諧社會(huì)。
    成績(jī)來(lái)之不易，創(chuàng)業(yè)異常艱辛。過(guò)去的一年，在宏觀形勢(shì)急劇變化，各種矛盾和困難歷史罕見(jiàn)的情況下，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得這樣的成績(jī)來(lái)之不易。每一項(xiàng)工作的完成，每一個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，每前進(jìn)一步，都離不開(kāi)全鎮(zhèn)上下的扎實(shí)工作，離不開(kāi)方方面面的全力支持，都傾注著全鎮(zhèn)干部群眾的智慧和汗水。在此，我代表鎮(zhèn)黨委政府向你們并通過(guò)你們向全鎮(zhèn)所有干部群眾，向所有關(guān)心、支持車(chē)橋事業(yè)發(fā)展的同志們、朋友們，表示最衷心地感謝和崇高的敬意!
    在看到成績(jī)的同時(shí)，我們更應(yīng)該清醒地看到存在的突出問(wèn)題，一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)橫向比發(fā)展速度還不夠快，與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快發(fā)展的態(tài)勢(shì)比有一定的差距;二是財(cái)政收入結(jié)構(gòu)不合理問(wèn)題還比較明顯，工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量較小，納稅大戶不多，受金融危機(jī)的影響，工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速有所下降，來(lái)自于工業(yè)的基礎(chǔ)性稅收增長(zhǎng)緩慢;三是干部群眾的思想解放程度還不夠。畏難情緒、小家觀念普遍存在，干部不思進(jìn)取，沒(méi)有只爭(zhēng)朝夕，自加壓力的進(jìn)取心，群眾存在著不顧大局，個(gè)人、小團(tuán)體利益放在第一位的情況，這一切，都嚴(yán)重阻礙著車(chē)橋經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，必須加以改變。全鎮(zhèn)上下要把思想統(tǒng)一到黨委政府的重大決策上來(lái)，把觀念轉(zhuǎn)變到發(fā)展是硬道理，不發(fā)展是沒(méi)有道理上來(lái)，摒棄一切保守的、落后的、個(gè)人的觀念，團(tuán)結(jié)一心，與黨委政府保持一致，全力推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的加快發(fā)展。在看到存在困難和問(wèn)題的同時(shí)，我們更要看到所面臨的機(jī)遇和有利條件。從宏觀情況看，中央和省出臺(tái)的擴(kuò)大內(nèi)需政策，為我們戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)注入了強(qiáng)大動(dòng)力。區(qū)委區(qū)政府將車(chē)橋作為楚州城市副中心地位的確立為我們提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。經(jīng)過(guò)近幾年的引導(dǎo)和推動(dòng)，全鎮(zhèn)上下的思想觀念發(fā)生了很大的變化，大招商、招大商的意識(shí)明顯增強(qiáng)，真抓實(shí)干的工作作風(fēng)進(jìn)一步形成，一心一意抓發(fā)展的激情進(jìn)一步激發(fā)，全鎮(zhèn)上下逐步呈現(xiàn)出心齊、氣順、勁足的良好局面。因此，只要我們緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，充分利用有利條件，車(chē)橋的發(fā)展就會(huì)大有希望。
    二、攻堅(jiān)克難，集思廣益，全力實(shí)現(xiàn)新的一年全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的新跨越。
    今年是建國(guó)60周年，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面完成“”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)謀求跨越發(fā)展、進(jìn)位爭(zhēng)先的關(guān)鍵一年。綜觀當(dāng)前形勢(shì)，總體上是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難和希望同在。只要全鎮(zhèn)上下堅(jiān)定信心，靈活應(yīng)對(duì)，同舟共濟(jì)，奮力拼搏，就一定能變被動(dòng)為主動(dòng)，化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，不斷增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)新突破。今年，我鎮(zhèn)工作的總體要求是：以黨的xx屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照區(qū)委十屆七次全體(擴(kuò)大)會(huì)議的部署要求，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“跨越發(fā)展，進(jìn)位爭(zhēng)先，提前達(dá)小康”目標(biāo)，圍繞一個(gè)中心，強(qiáng)化兩種意識(shí)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資、財(cái)政增收和城鎮(zhèn)建設(shè)等項(xiàng)重點(diǎn)工作，努力在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)車(chē)橋經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新跨越。
    圍繞一個(gè)中心：就是緊緊以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作。強(qiáng)化兩種意識(shí)：一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，識(shí)大體，顧大局，服務(wù)服從于全鎮(zhèn)工作大局，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)的完成。二是強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，樹(shù)立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展的觀念，發(fā)揮項(xiàng)目的幅射帶動(dòng)作用，拉動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。
    20xx年全鎮(zhèn)主要預(yù)期目標(biāo)是：招商引資到位資金1.5億元，新開(kāi)工工業(yè)項(xiàng)目?jī)|元以上1個(gè)，3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目2個(gè)，1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目3個(gè)，注冊(cè)外資實(shí)際到帳資金300萬(wàn)美元，凈增列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)2個(gè)，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資4億元，財(cái)政收入1371萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入6592元。
    實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，必須堅(jiān)持重點(diǎn)重抓，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，著力在以下幾個(gè)方面抓突破、求跨越：
    (一)突出骨干企業(yè)培植，在工業(yè)經(jīng)濟(jì)上求突破。
    以新型工業(yè)化為方向，按照“壯大總量、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、做強(qiáng)企業(yè)、提升效益”的思路，做大做強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，全面增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體素質(zhì)和綜合實(shí)力。確保全年實(shí)現(xiàn)列統(tǒng)企業(yè)銷(xiāo)售收入3.2億元，利稅2430萬(wàn)元，開(kāi)票收入1.4億元，入庫(kù)稅收325萬(wàn)元。完成1000萬(wàn)元以上工業(yè)技改投入1.4億元。新增私營(yíng)企業(yè)31個(gè)，新增個(gè)體經(jīng)濟(jì)注冊(cè)資金7860萬(wàn)元。認(rèn)真實(shí)施培植大企業(yè)工程。重點(diǎn)培植一批產(chǎn)品有市場(chǎng)、納稅貢獻(xiàn)大、企業(yè)老板投資意識(shí)強(qiáng)的企業(yè)，盡可能的為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。宏發(fā)生化廠在去年實(shí)現(xiàn)稅收超100萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)年納稅達(dá)200萬(wàn)元，電子材料廠、德和惠爾公司等企業(yè)要培植成為納稅達(dá)100萬(wàn)元的企業(yè)，永興甘油廠、匯通甘油廠、海之峰服飾公司等企業(yè)要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)稅收達(dá)50萬(wàn)元。為了幫助一些重點(diǎn)骨干企業(yè)扶大扶強(qiáng)，解決盤(pán)大盤(pán)強(qiáng)過(guò)程中可能遇到的各種困難，鎮(zhèn)黨委政府繼續(xù)明確三套班子成員分別與企業(yè)掛鉤，實(shí)行零距離、一對(duì)一服務(wù)。我們的各個(gè)企業(yè)，也要抓住發(fā)展機(jī)遇，迅速盤(pán)大盤(pán)強(qiáng)，打破老一套的思維模式，迅速發(fā)展壯大起來(lái)。可以通過(guò)與國(guó)內(nèi)外大企業(yè)的掛靠，為其配套生產(chǎn)，或者通過(guò)實(shí)施企業(yè)重組，股權(quán)轉(zhuǎn)讓等途徑，擴(kuò)大規(guī)模，新上生產(chǎn)線，促進(jìn)企業(yè)的再次騰飛。
    (二)突出大招商、招大商，在大項(xiàng)目上求突破。
    全鎮(zhèn)上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提升認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)做好招商引資工作的極端重要性和緊迫性。招商引資是保增長(zhǎng)、促發(fā)展、求跨越、爭(zhēng)進(jìn)位的重中之重，關(guān)鍵的關(guān)鍵。區(qū)委趙書(shū)記在2月3日全區(qū)召開(kāi)的20xx年目標(biāo)兌現(xiàn)大會(huì)上要求，必須把招商引資始終作為一把手工程來(lái)推進(jìn)，把完成招商引資任務(wù)作為重要的工作職責(zé)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上無(wú)論什么工作，無(wú)論什么情況下，都不能代替招商引資的位置，不能沖淡招商引資的主題，不能削弱招商引資的力量。在全區(qū)目標(biāo)兌現(xiàn)大會(huì)上，區(qū)委區(qū)政府拿出300萬(wàn)元重獎(jiǎng)?wù)猩桃Y的先進(jìn)單位和個(gè)人，在全區(qū)營(yíng)造了濃濃的招商引資氛圍。在我鎮(zhèn)今年的目標(biāo)兌現(xiàn)中，我們也將招商引資、財(cái)稅工作作為非常突出的獎(jiǎng)項(xiàng)，進(jìn)行隆重的表彰，盡管獎(jiǎng)金數(shù)額不大，但大家可以從中看到導(dǎo)向，看到黨委政府新的一年抓工作的重點(diǎn)。經(jīng)黨委政府集體研究，今年我們給鎮(zhèn)三套班子成員、各村(片)、鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位下達(dá)了招商引資工作任務(wù)，并征收招商引資保證金，其目的只有一個(gè)，那就是通過(guò)壓力的層層傳遞，在全鎮(zhèn)營(yíng)造全體參與、人人努力的招商引資工作氛圍。針對(duì)今年招商引資的工作任務(wù)，全鎮(zhèn)上下要切實(shí)把招商引資工作擺上重要日程，當(dāng)成頭等大事，確保取得實(shí)效。
    全年招商引資關(guān)鍵看上半年，上半年要力求完成全年任務(wù)的80%，從而形成良性的循環(huán)。全鎮(zhèn)的各級(jí)干部、各村、各單位、各部門(mén)的所有同志都不能做招商引資的局外人，消除招商引資與己無(wú)關(guān)的思想，不看、不等、不比，主動(dòng)走出去招項(xiàng)目，主動(dòng)聯(lián)系招商引資的信息，形成人人有壓力、個(gè)個(gè)有擔(dān)子、處處忙招商的局面。
    (三)突出楚州城市副中心建設(shè)，在推進(jìn)城鎮(zhèn)城市化建設(shè)上求突破。
    區(qū)委趙書(shū)記在區(qū)委十屆七次全體(擴(kuò)大)會(huì)議的報(bào)告中提出，要高起點(diǎn)推進(jìn)車(chē)橋作為楚州城市副中心的建設(shè)。今年，我們將積極啟動(dòng)楚州城市副中心的建設(shè)，主要抓好四個(gè)方面：一是選準(zhǔn)定位。按照區(qū)委要求，選準(zhǔn)車(chē)橋城市發(fā)展定位，用發(fā)展、經(jīng)營(yíng)城市的理念來(lái)建設(shè)管理集鎮(zhèn)。二是詳細(xì)規(guī)劃。在上級(jí)的支持下，立足高起點(diǎn)、高品位，邀請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)車(chē)橋的城市副中心建設(shè)進(jìn)行中長(zhǎng)期規(guī)劃，嚴(yán)格按照規(guī)劃搞建設(shè)，有效遏制違規(guī)、違章建設(shè)。三是爭(zhēng)取政策。在做出規(guī)劃后，積極向上爭(zhēng)取土地指標(biāo)、財(cái)政分成比例、扶持資金等各方面的政策支持，爭(zhēng)取進(jìn)入省、市、區(qū)各級(jí)的項(xiàng)目計(jì)劃，從而得到更多的扶持。四是項(xiàng)目支撐。新的一年，通過(guò)招商引資，加大城市副中心項(xiàng)目投入，進(jìn)一步加大特色街建設(shè)工程力度，啟動(dòng)車(chē)橋戰(zhàn)役紀(jì)念館擴(kuò)建、太平禪寺擴(kuò)建等紅色旅游及宗教旅游等城鎮(zhèn)建設(shè)重點(diǎn)工程，啟動(dòng)交警中隊(duì)和車(chē)橋派出所綜合樓建設(shè)工程，使車(chē)橋的城鎮(zhèn)建設(shè)達(dá)到一個(gè)新的水平。在抓建設(shè)的同時(shí)，嚴(yán)格加強(qiáng)建設(shè)管理，嚴(yán)格按控制性詳規(guī)履行審批手續(xù)，加大防違治違拆違力度。
    (四)突出財(cái)稅增收，在財(cái)政收入上求突破。
    新的一年，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)稅工作，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)源建設(shè)，大力培植骨干和新生財(cái)源，積極組織稅收。針對(duì)今年區(qū)委區(qū)政府下達(dá)給我鎮(zhèn)1371萬(wàn)元的財(cái)政收入任務(wù)，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府集體研究，制定了20xx年財(cái)稅工作考核辦法，鎮(zhèn)三套班子全體成員、鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦各單位、各村(居)黨支部、村(居)委會(huì)負(fù)責(zé)人全部下達(dá)了組織稅收任務(wù)，嚴(yán)明了獎(jiǎng)懲辦法，希望大家切實(shí)引起重視，通過(guò)共同努力，確保財(cái)政收入任務(wù)的完成。在組織收入的同時(shí)，要積極優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。嚴(yán)格預(yù)算約束，大力壓減一般性支出，保證工資發(fā)放和重點(diǎn)支出，確保收支平衡。進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行和財(cái)務(wù)收支審計(jì)監(jiān)督，促進(jìn)增收節(jié)支。除加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)招待費(fèi)、車(chē)費(fèi)等費(fèi)用的管理外，對(duì)鎮(zhèn)管的單位也一樣加強(qiáng)管理，希望大家按照相關(guān)要求，加強(qiáng)內(nèi)部管理，節(jié)省不必要的開(kāi)支。我們將定期組織紀(jì)委、財(cái)政等職能部門(mén)對(duì)有關(guān)單位的財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)。
    (五)突出高效農(nóng)業(yè)，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上求突破。
    一是積極爭(zhēng)取充分利用上級(jí)“脫貧攻堅(jiān)”項(xiàng)目扶持資金，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。以盧灘、受河等村大棚蔬菜為龍頭，帶動(dòng)更多的農(nóng)戶發(fā)展鋼架大棚種植項(xiàng)目;以豐年村干部以合作社名義種植的甜豌豆項(xiàng)目為基地，引導(dǎo)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;以盧灘漁場(chǎng)設(shè)施農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)為輻射源，帶動(dòng)與之配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，讓更多的農(nóng)民參與到產(chǎn)業(yè)鏈上來(lái)，促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。在推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)的過(guò)程中，要積極穩(wěn)妥地處理好“土地流轉(zhuǎn)”過(guò)程中有關(guān)問(wèn)題，把握好政策界限，協(xié)調(diào)好相互關(guān)系，促進(jìn)全鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)的健康、規(guī)模、有序的發(fā)展。二是引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭加工項(xiàng)目，圍繞車(chē)橋的特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的深加工引進(jìn)新上企業(yè)1-2個(gè)。三是圍繞“一村一品”、“一村一業(yè)”，大力發(fā)展村級(jí)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)，帶動(dòng)農(nóng)民增收，增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入，逐步消滅集體經(jīng)濟(jì)空白村。
    (六)突出信訪穩(wěn)定工作，在保穩(wěn)定保發(fā)展上求突破。
    圍繞和諧社會(huì)建設(shè)目標(biāo)，堅(jiān)持“關(guān)口前移、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、綜合治理”的方針，進(jìn)一步整合信訪工作資源，完善信訪工作機(jī)制，深入開(kāi)展矛盾糾紛排查化解工作，妥善處理信訪突出問(wèn)題及群體性事件。各黨(總)支部、村(居)民委員會(huì)、單位領(lǐng)導(dǎo)班子及廣大黨員干部要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，把信訪穩(wěn)定工作擺上重要位置，按照“屬地管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，使信訪穩(wěn)定工作有人抓，群眾反映的問(wèn)題有人管，出現(xiàn)的矛盾有人調(diào)解，確保各村(居)、各單位職責(zé)范圍內(nèi)信訪問(wèn)題不出本村(居)、不出本單位。進(jìn)一步加大對(duì)信訪穩(wěn)定工作的考核力度，將信訪穩(wěn)定工作與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲進(jìn)行掛鉤，凡屬處理信訪問(wèn)題產(chǎn)生的費(fèi)用均由事發(fā)單位負(fù)責(zé)。
    富民先安民，強(qiáng)鎮(zhèn)必須穩(wěn)定。沒(méi)有穩(wěn)定，無(wú)從發(fā)展，更無(wú)法實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展、進(jìn)位爭(zhēng)先的目標(biāo)。當(dāng)前，全鎮(zhèn)上下正積極謀求跨越發(fā)展、進(jìn)位爭(zhēng)先，新情況、新問(wèn)題比較多，穩(wěn)定工作面臨的壓力比較大，土地流轉(zhuǎn)、城鎮(zhèn)建設(shè)與管理等可能引發(fā)的矛盾較多，希望大家做細(xì)致的思想工作，將問(wèn)題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)，確保全鎮(zhèn)的和諧與穩(wěn)定。
    (七)突出“雙強(qiáng)”干部培養(yǎng)，在黨的基層組織建設(shè)上求突破。
    今年，市委將出臺(tái)《全市農(nóng)村基層黨建工作考核辦法》，近期市委將抽調(diào)138名縣處級(jí)干部，組成138個(gè)農(nóng)村黨建考核組，對(duì)全市所有村逐村現(xiàn)場(chǎng)考核。對(duì)各村的考核主要分組織設(shè)置、雙強(qiáng)干部、引鳳還巢能人回村、村部建設(shè)、集體經(jīng)濟(jì)、村容村貌、班子勤廉、多方掛扶等8個(gè)方面量化打分。當(dāng)前，主要抓好以下幾方面工作：一是按時(shí)完成村級(jí)黨組織設(shè)置改革，選拔培育“雙強(qiáng)”型村黨組織書(shū)記，凡是符合建立黨總支的全部建立黨總支，把黨組織建立在產(chǎn)業(yè)鏈上。二是選拔“雙強(qiáng)”型村干部，年底計(jì)劃選配30-40名“雙強(qiáng)”型村干部。到20xx年底使全鎮(zhèn)所有村支書(shū)全部成為“雙強(qiáng)”型支書(shū)。三是要把“引鳳還巢”的氛圍造得更濃，吸引更多車(chē)橋在外的能人大戶返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
    (八)突出和諧社會(huì)建設(shè)，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展謀求新的突破。
    扎實(shí)抓好計(jì)劃生育工作，繼續(xù)抓好以“一季度服務(wù)”為主的龍頭性措施，強(qiáng)化婦檢質(zhì)量監(jiān)督。狠抓婚育秩序整頓，最大限度減少違法生育現(xiàn)象，全鎮(zhèn)年度計(jì)劃生育率達(dá)100%，期內(nèi)綜合避孕率達(dá)95%以上，合格村(居)率達(dá)90%以上。完成學(xué)前三年幼兒入園率90%和義務(wù)教育鞏固率99.9%。認(rèn)真開(kāi)展新農(nóng)村理論引領(lǐng)暨“農(nóng)民大學(xué)堂”活動(dòng)，繼續(xù)抓好“文明育農(nóng)、科技富民”工程。積極開(kāi)展文明村(居)、文明戶創(chuàng)建活動(dòng)。繼續(xù)抓好村級(jí)文化大院建設(shè)，組織開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，新增有線電視用戶800戶。深入開(kāi)展建設(shè)“社會(huì)治安安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“法制合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動(dòng)。建立維護(hù)穩(wěn)定工作機(jī)制。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)民健康工程，全面完成示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)和農(nóng)村無(wú)害化廁所改造任務(wù)。實(shí)施好最低生活保障工程，五保老人集中供養(yǎng)率達(dá)55%以上，重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象優(yōu)待金兌現(xiàn)率100%，并全部參加醫(yī)保，義務(wù)兵家屬優(yōu)待金兌現(xiàn)率100%。加強(qiáng)雙擁工作，做好殘疾人的救助工作，加強(qiáng)食品放心工程建設(shè)，確保本鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)無(wú)重大食品安全事故發(fā)生。廣泛深入開(kāi)展各類(lèi)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，全面提高人員素質(zhì)，努力形成政治穩(wěn)定、社會(huì)安定、百姓安寧的和諧局面。
    三、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力開(kāi)創(chuàng)車(chē)橋各項(xiàng)工作的新局面。
    實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)跨越式發(fā)展，關(guān)鍵在黨組織，關(guān)鍵在干部。當(dāng)前全鎮(zhèn)上下建設(shè)發(fā)展的任務(wù)繁重，頭緒較多，更需要各級(jí)干部團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，乘勢(shì)而上，努力推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的跨越。為此，我向大家提出三點(diǎn)希望。
    一是進(jìn)一步解放思想。解放思想，如何去想?我認(rèn)為起碼應(yīng)當(dāng)往三個(gè)方面想：一是想三處，本單位、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)和外地，聯(lián)系具體工作，想想本單位、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)有什么差距，看別的單位、兄弟部門(mén)及外地同行是怎么干的。二是想三天。昨天、今天和明天。昨天哪些做得好，哪些做得還不夠;想今天，各項(xiàng)工作做得又怎樣，有哪些矛盾和難題迫切需要去破解;想明天，瞄準(zhǔn)全年目標(biāo)，想想哪些事需要從現(xiàn)在做起，一點(diǎn)一點(diǎn)去努力，一步一步去攀登。三是想三條：破幾條、立幾條、干幾條。想想本人、本單位本部門(mén)的工作有哪些需要切實(shí)改進(jìn)的，對(duì)照黨委政府的工作要求哪些需要抓緊抓實(shí)。俗話說(shuō)，“想法對(duì)頭，辦法不愁”。只要我們想法對(duì)頭，科學(xué)思維，就不難找到破解難題、攻克“瓶頸”、渡過(guò)“河”去的“船和橋”，就不難找到與時(shí)俱進(jìn)，又好又快推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的“金鑰匙”。
    二是進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)實(shí)干。今年是非常困難的一年，也是充滿機(jī)遇的一年，今年建設(shè)的任務(wù)重于去年、發(fā)展的困難大于去年、面臨的挑戰(zhàn)多于去年。悲觀壓頭、束手無(wú)策沒(méi)有出路，毫不畏懼、奮起實(shí)干才有未來(lái)。一切辦法只有在實(shí)干當(dāng)中才能找到;一切問(wèn)題，只有在實(shí)干當(dāng)中才能解決;一切機(jī)遇，只有在實(shí)干當(dāng)中才能抓住。實(shí)干決不是瞎干，要摸實(shí)情;也不是亂干，要出實(shí)招;更不是蠻干，要求實(shí)效。我們要以實(shí)干為榮，以實(shí)干為責(zé)、以實(shí)干為大，說(shuō)干就干，腳踏實(shí)地，該干則干，雷厲風(fēng)行，辦成一些大事，干出一番事業(yè)。
    最后，對(duì)與會(huì)的同志及全鎮(zhèn)的各級(jí)干部提一點(diǎn)希望，同時(shí)與大家共勉，那就是所有同志要成為“四手干部”，即本職工作有一手，群眾有難不袖手，同事之間緊握手，名利面前莫伸手?！氨韭毠ぷ饔幸皇帧本褪且幸浑p“能干的手”，做到愿干事、能干事、干成事、不出事，工作先行一步，利益后退一步，危險(xiǎn)搶先一步，從而感召群眾、凝聚人心、鼓舞士氣，助推工作，謀求發(fā)展。“群眾有難不袖手”，就是要有一雙“愛(ài)民的手”。深入群眾，心系民憂，變“對(duì)立”為對(duì)話，變上訪為下訪，變“背對(duì)”為“面對(duì)”，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。“同事之間緊握手”，就是要有一雙“團(tuán)結(jié)的手”。對(duì)一個(gè)地方、一個(gè)單位、一個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)班子來(lái)說(shuō)，團(tuán)結(jié)尤為重要。班子成員之間要真正成為政治上志同道合的同志、思想上肝膽相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上相互關(guān)心的摯友，少拆臺(tái)多補(bǔ)臺(tái)，同心同德干事業(yè)?！懊媲澳焓帧本褪且幸浑p“干凈的手”。做生活上的正派人，經(jīng)濟(jì)上的清白人，政治上的明白人，工作上的帶頭人。
    同志們，回顧過(guò)去，我們豪情滿懷;展望未來(lái)，我們機(jī)遇在握，重任在肩。新的一年是希望之年，創(chuàng)新之年，奮斗之年，讓我們以敬業(yè)和創(chuàng)新的精神、勤奮和務(wù)實(shí)的作風(fēng)、公正和廉潔的形象，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，倍加珍惜當(dāng)前的大好形勢(shì)，倍加努力地做好各項(xiàng)工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民朝著富民強(qiáng)鎮(zhèn)的宏偉目標(biāo)奮力邁進(jìn)，我們相信，車(chē)橋人民一定能夠創(chuàng)造更加幸福的生活和更加美好的未來(lái)!
    謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會(huì)上發(fā)言稿篇七
    親愛(ài)的各位同事，各位營(yíng)銷(xiāo)精英們，大家上午好?。ê茫芎?，非常好）這支最具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，就是今天在座的我們xx營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，這是一支充滿自信和底氣的團(tuán)隊(duì)，是一支無(wú)所不能，所向披靡而又創(chuàng)造神奇的團(tuán)隊(duì)，xx的銷(xiāo)售記錄被你們一次又一次地刷新，是你們奠定了xx成功的基礎(chǔ)，是你們締造了今天的輝煌。在這里請(qǐng)?jiān)试S我先代表潘總、代表xx營(yíng)銷(xiāo)中心還有我個(gè)人，對(duì)大家一年來(lái)的辛苦努力表示感謝，大家辛苦啦！！
    回想起去年這個(gè)時(shí)候的泉林山莊會(huì)議，似乎就在昨天，昨天的喜悅還未猶盡，今天的成功又等著我們來(lái)分享，我相信明年的今天，我們肯定又將迎來(lái)更大的收獲。
    一年的時(shí)間過(guò)的很快，20xx年，在xx共事的這一年里。我們每個(gè)人肯定都或多或少的留下了記憶，失敗的痛苦、成功的喜悅、締結(jié)的快樂(lè)、失落的沮喪還有被刁后的懷恨，在這里我向曾經(jīng)被我刁過(guò)的兄弟姐妹們致以我深深的歉意，同時(shí)希望大家能夠理解。
    20xx年，燈飾照明行業(yè)多災(zāi)多難的一年，國(guó)家經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控，建材市場(chǎng)受到直接的影響，照明行業(yè)銷(xiāo)售受到前所未有的打擊；家居照明的品牌之爭(zhēng)，進(jìn)入黎明前的白熱化。而xx照明，在如此不利的市場(chǎng)環(huán)境下還得承受因集團(tuán)上市而引起的價(jià)格上調(diào)的因素影響，這無(wú)疑是雪上加霜，我們xx團(tuán)隊(duì)，我們?cè)谧男值軅?，挺過(guò)來(lái)了，挺過(guò)了我們成長(zhǎng)道路中最艱難坎坷的一程，因?yàn)槲覀儀x人是團(tuán)結(jié)一心，相信自己，相信團(tuán)隊(duì)力量的，這個(gè)坎我們齊步跨過(guò)來(lái)了。我們?cè)谌绱藨K白的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一路瓢紅，逆揚(yáng)而上，在面對(duì)困難和挫折面前表現(xiàn)出了昂揚(yáng)斗志，依然創(chuàng)造了同比36%的市場(chǎng)增長(zhǎng)速度。你們，是最棒的！
    世間自有公道，有付出就會(huì)有回報(bào)，三佰六拾伍天的辛勤耕耘。今天我們終于收獲了累累碩果！兄弟們，在這樣一個(gè)分享喜悅和收獲的日子里，我們應(yīng)該為我們見(jiàn)證了xx的這段歷史而自豪，應(yīng)該為我們就是xx的一份子而驕傲，因?yàn)槲覀儾坏且?jiàn)證者，我們還是締造者！
    領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會(huì)上發(fā)言稿篇八
    大家好，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個(gè)早年，二是感謝大家兩年來(lái)與我一起風(fēng)雨同舟，不離不棄，走到現(xiàn)在，感謝大家對(duì)我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。
    剛才就工程、銷(xiāo)售、項(xiàng)目等工作幾個(gè)大的方面的工作，幾位代表對(duì)20xx年的工作做了一些回顧、總結(jié);并對(duì)20xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個(gè)口，如果都逐一發(fā)言的話時(shí)間會(huì)很長(zhǎng)，我想大家付出的辛苦勞動(dòng)，大家所創(chuàng)造的業(yè)績(jī)，我們心里都有數(shù)，以后會(huì)有機(jī)會(huì)安排大家在不同的場(chǎng)合進(jìn)行交流，再一次衷心的感謝各位為xx集團(tuán)的工作所付出的努力!
    到20xx年末，xxx成立整整兩周年，在楊總領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的共同努力下，我們?cè)谖牡峭瓿闪讼闼！C(jī)械城、港口三大項(xiàng)目集群的資源控制，為楊總提出的造城計(jì)劃創(chuàng)造了最基本的條件，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)xx集團(tuán)全體員工的共同努力，取得了階段性的成果。雖然有些業(yè)績(jī)，但這些業(yè)績(jī)還不足以讓我們驕傲和滿足，我們不能安于現(xiàn)狀，更不能失去曾經(jīng)有過(guò)的激情和干勁。雖然這些項(xiàng)目足夠我們集團(tuán)干十幾年乃至更長(zhǎng)的時(shí)間，但這跟國(guó)內(nèi)一超級(jí)財(cái)團(tuán)每年創(chuàng)造利潤(rùn)幾十億、上百億的業(yè)績(jī)相比，我們還有相當(dāng)大的距離，所以我們沒(méi)有理由驕傲，沒(méi)有理由不繼續(xù)腳踏實(shí)地的努力工作。
    我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、自我提高、縮短差距。當(dāng)今全球激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、人才競(jìng)爭(zhēng)以及對(duì)稀缺資源的競(jìng)爭(zhēng)如火如荼，大家平時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙都能感覺(jué)的到，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在威脅著每一個(gè)公司，大到一個(gè)行業(yè)、一個(gè)國(guó)家，小到一個(gè)公司、一個(gè)團(tuán)隊(duì)乃至我們個(gè)人?？梢哉f(shuō)，無(wú)不存在著生存、發(fā)展之憂，各種新知識(shí)、新技術(shù)、新概念日新月異、層出不窮，升級(jí)換代之快令人咂舌，這個(gè)速度是前所未有的。it業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè)，還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，對(duì)從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來(lái)越高，所以競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰，未來(lái)的天下必定是強(qiáng)者的天下。不論公司還是員工個(gè)人，倘若有點(diǎn)業(yè)績(jī)就感到滿足，就不求上進(jìn)、駐足不前，勢(shì)必會(huì)喪失昂揚(yáng)的斗志，喪失更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，以至逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，找出自身不足，加以克服，才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。
    我們必須滿懷激情，不懈創(chuàng)造，坦然面對(duì)一切困難。公司要想在本行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗，成為業(yè)內(nèi)翹楚，只有做大做強(qiáng)。能具備跟國(guó)內(nèi)一流財(cái)團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)的唯一條件就是你必須成為一流的財(cái)團(tuán)。也就是說(shuō)，我們?cè)谂c狼共舞的時(shí)候要想不被狼吃掉，你必須變成狼，或者你就是狼，或者是你比狼強(qiáng)大!狼是無(wú)所畏懼的，大家知道這種動(dòng)物是不容易被馴服的。我們每個(gè)人也一樣，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀，優(yōu)秀并非與生俱來(lái)，而是來(lái)自于你堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)、踏實(shí)勤奮的工作、廣博扎實(shí)的知識(shí);來(lái)自于正直的品格、高度的責(zé)任感、對(duì)公司的忠誠(chéng)，來(lái)自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激情，來(lái)自于你的愛(ài)心、奉獻(xiàn)精神和工作能力等等。因此，我們要有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅(jiān)定的意志和堅(jiān)韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激情和創(chuàng)新精神，始終保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和高度的敬業(yè)精神。工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問(wèn)題時(shí)要挖空心思，多動(dòng)腦筋。我們經(jīng)常說(shuō)的有孔必鉆，無(wú)孔也要鉆，無(wú)孔怎么鉆?無(wú)孔可以想辦法打一個(gè)孔，這就是想象力，也是創(chuàng)造力。打孔需要工具，在給我們的工具里挑來(lái)挑去沒(méi)有可用的，就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法，不能放棄。否則，我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們、深?lèi)?ài)我們的家人交代?因此，不把問(wèn)題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己制造打孔的工具，就算自己不會(huì)，我們可以花錢(qián)請(qǐng)人給我們制造，所以任何事情沒(méi)有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。
    領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會(huì)上發(fā)言稿篇九
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
    今天是xx月xxx日，再過(guò)xxx天我就在xxx局工作整整一年了。
    回首過(guò)去，感觸頗深。
    一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績(jī)的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開(kāi)，與班子成員的密切配合分不開(kāi)，與全體干部的辛勤努力分不開(kāi)。
    在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙?lái)的感受，再剖析一下自身的不足之處。
    感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。
    上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。
    這壓力一方面來(lái)自組織對(duì)我的信任，另一方面來(lái)自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足。
    但是，我還是充滿信心地來(lái)到了xxx這片熱土，我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)。
    這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。
    有壓力才有動(dòng)力，有緊張感才有緊迫感。
    所以我想我既然來(lái)了，就必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)我的干部負(fù)責(zé)。
    近一年的工作證明，同志們對(duì)我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長(zhǎng)的鼎立幫助更使我感到欣慰。
    盡管在這里不談成績(jī)，但是，我確實(shí)取得了一些成績(jī)，這都是xxx局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個(gè)人的力量是不可能取得的。
    感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。
    我認(rèn)為，作為一個(gè)小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹(shù)立全局聽(tīng)思想，也要鍛煉?cǎi){馭全局的能力。
    這是自己從做副職到做一把手的深刻體會(huì)。
    做一個(gè)局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。
    也就是說(shuō)要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項(xiàng)工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時(shí)要結(jié)合本局實(shí)際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立全局一盤(pán)棋的思想。
    這樣才能避免憑個(gè)人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護(hù)整體利益的同時(shí)兼顧了局部利益。
    感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。
    x局長(zhǎng)來(lái)我局調(diào)研時(shí)十分中肯地提出了一個(gè)鮮明的觀點(diǎn)，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會(huì)上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。
    這一觀點(diǎn)可以說(shuō)切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。
    制度是靠人落實(shí)下去的，再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會(huì)收到比較好的效果。
    所以說(shuō)做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛(ài)護(hù)有佳。
    首先是“嚴(yán)管”，放任自流等于害干部。
    要從制度上約束他們自覺(jué)地去遵紀(jì)守法，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)政策必到位。
    其次是“愛(ài)護(hù)”，不愛(ài)護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。
    只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動(dòng)起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
    感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。
    做官如做人，為人正派為官才能公正嚴(yán)明。
    這是我的一個(gè)觀點(diǎn)。
    領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。
    所以決不能搞臺(tái)上一套，臺(tái)下一套，而應(yīng)該表里如一、言出必行。
    放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。
    在xxx的這幾個(gè)月，我們?cè)诟刹咳蚊?、重要建設(shè)項(xiàng)目安排、大額資金使用或重大決策等問(wèn)題，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議，增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。
    管住自己，就一定能管住自己的干部。
    這是我的又一個(gè)觀點(diǎn)。
    威信是自己樹(shù)立起來(lái)的，不是別人吹出來(lái)的，廉政是自己做出來(lái)的，不是別人寫(xiě)出來(lái)的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。
    與此同時(shí)，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。
    從創(chuàng)辦食堂這件事上來(lái)說(shuō)，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問(wèn)題，同志們也有了拒請(qǐng)的理由。
    人事任免、基建工程等重大事項(xiàng)都采取了集體討論決定的方式，同時(shí)為防止基層干部的不廉行為，我們召開(kāi)了義務(wù)監(jiān)督員座談會(huì)，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開(kāi)，有效地遏止了貪腐現(xiàn)象滋生。
    感想之五，要積極鼓勵(lì)副手和中層干部發(fā)揮作用。
    事無(wú)巨細(xì)，事必躬親有時(shí)體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真細(xì)致方面，但有時(shí)會(huì)束縛中層干部的手腳。
    做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。
    這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合，思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合，才能讓每個(gè)干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過(guò)程中既施展才能又不違法違紀(jì)，讓他們?cè)谶M(jìn)一步理解如何嚴(yán)格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。
    這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的'良好局面，才能做到一級(jí)指導(dǎo)一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，根本問(wèn)題得到解決，兩個(gè)文明建設(shè)自然會(huì)上新臺(tái)階。
    干好工作的決心和信心都有，主觀動(dòng)機(jī)向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯(cuò)也都在所難免，我想每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進(jìn)步的。
    下面就剖析一下自己存在的不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進(jìn)。
    問(wèn)題之一，深入基層調(diào)研少。
    對(duì)基層工作的實(shí)際掌握不十分透徹。
    分析這一問(wèn)題，從主觀上講，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，把事情都推給了副手管理，工作過(guò)于放手;從客觀上講，自來(lái)到xxx局，事務(wù)一直繁雜，沒(méi)有很充欲的時(shí)間深入基層搞調(diào)研。
    前幾天動(dòng)員干部廣泛給班子提意見(jiàn)時(shí)，有的同志就提出了這一問(wèn)題。
    讓我更深刻地認(rèn)識(shí)到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實(shí)際調(diào)研本身就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的問(wèn)題，掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。
    在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認(rèn)為比較體貼群眾，覺(jué)得年節(jié)為干部辦點(diǎn)福利，開(kāi)辦食堂，多發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金就是關(guān)心同志了。
    事實(shí)上這種想法不對(duì)，同志們?cè)谝黄鸸ぷ魇切枰枷虢涣鞯?，領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對(duì)面地交心、談心。
    從這個(gè)角度上講我做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
    不謙虛地說(shuō)，與一般干部談心少，現(xiàn)在還有部分同志不熟悉，更談不上知道他們有些什么想法了。
    從現(xiàn)在起多深入基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，及時(shí)掌握干部的思想動(dòng)態(tài)和普遍要求。
    同時(shí)要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見(jiàn)征集上來(lái)，認(rèn)真整理加以研究，形成決策后再布置下去。
    這樣一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地去做，調(diào)研才能收到實(shí)效，工作才能取得更大的進(jìn)步。
    問(wèn)題之二，工作布置多親自檢查少。
    主持工作以后，我總覺(jué)得有許多事要辦，對(duì)下面要求多，加之自己性子急，還要求辦事質(zhì)量。
    自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長(zhǎng)負(fù)責(zé)，很少親自督促檢查，或者只是過(guò)問(wèn)一下，有時(shí)布置多了連過(guò)問(wèn)都忘了。
    現(xiàn)在回想起來(lái)這種有始無(wú)終的做法不利于工作的貫徹落實(shí)，體現(xiàn)到x局長(zhǎng)講的“三個(gè)對(duì)照，三個(gè)反思”就是自己的事業(yè)心強(qiáng)，而責(zé)任感不是太強(qiáng)，在這里也有必要進(jìn)行自我批評(píng)。
    說(shuō)實(shí)話，做為一個(gè)基層的分局局長(zhǎng)不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。
    既要懂業(yè)務(wù)，還要懂實(shí)際操作;既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。
    所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控，另一方面還要抓好具體管理。
    克服浮在上面、指手劃腳的家長(zhǎng)作風(fēng)，親自督促檢查，真正發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，使決策更符合實(shí)際，有效地避免瞎指揮，推動(dòng)工作向前發(fā)展。
    問(wèn)題之三，學(xué)習(xí)不夠深入。
    當(dāng)前工作形勢(shì)對(duì)我們國(guó)稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。
    但是自己無(wú)論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都不夠深入細(xì)致，特別是與其他局長(zhǎng)在一起學(xué)習(xí)的時(shí)間少，而且學(xué)起來(lái)粗枝大葉，不做深究，今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法。
    問(wèn)題之四，小節(jié)問(wèn)題需要改進(jìn)。
    比如：工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單;情緒急躁、愛(ài)發(fā)脾氣;開(kāi)會(huì)接、打手機(jī)，與他人說(shuō)話、吸煙;不論是不是應(yīng)酬，喝小酒的毛病還存在。
    這些都是我自身的弱點(diǎn)，真誠(chéng)希望同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦刑嵝盐?、督促我，以使我盡快加以改正。
    當(dāng)然，我身上存在的問(wèn)題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面，還有許多沒(méi)有察覺(jué)的缺點(diǎn)，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)，需要在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評(píng)。
    總之，今后，我愿和大家一起在開(kāi)拓中前進(jìn)，在前進(jìn)中開(kāi)拓，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài);和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，努力開(kāi)創(chuàng)國(guó)稅工作的新局面，使自己在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟!
    謝謝大家。
    各位員工：
    大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福!
    律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。
    我們告別了成績(jī)斐然的2010年，迎來(lái)了充滿希望的2011年。
    我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。
    2010年，是不平凡的一年。
    南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。
    年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮，南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)。
    總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。
    我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過(guò)共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。
    通過(guò)提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。
    我們從年初三條線,通過(guò)大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模。
    2010年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件，超過(guò)了09年的84萬(wàn)件。
    通過(guò)把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)。
    總之，通過(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。
    員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比09年上升了25%。
    公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。
    此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議，比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通，都是比較好的改進(jìn)。
    我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái)，離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持，更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。
    我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。
    在此，我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。
    成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。
    在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。
    在以往的工作中，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。
    今后，我們將通過(guò)細(xì)致的工作，解決溝通的問(wèn)題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。
    在接下來(lái)的工作中，我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。
    2011年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。
    2011年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷(xiāo)模式共同有序開(kāi)展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。
    在工資待遇方面，我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。
    但是，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
    在接下來(lái)的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
    首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過(guò)多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過(guò)他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。
    其次，就是要完善公司體制。
    以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過(guò)gs、pdca考核，有效地實(shí)施績(jī)效考核。
    第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。
    第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。
    第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。
    培訓(xùn)的方式我們可以通過(guò)外請(qǐng)專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來(lái)進(jìn)行，爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。
    第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。
    還有就是業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部等部門(mén)將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷(xiāo)一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門(mén)人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購(gòu)部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。
    最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
    我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤(rùn)創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫(xiě)又一頁(yè)華麗的篇章。
    潤(rùn)創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?BR>    不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海。
    不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。
    要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%，2015年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。
    我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。
    只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
    昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè)，闔家幸福，工作順利，健康平安!
    謝謝大家!
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位干警、同志們：
    新年將至，首先我代表xx向各位拜個(gè)早年，祝大家工作順利、合家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意!
    今天，在這里隆重召開(kāi)2009年度工作總結(jié)，我向大家表示衷心的祝賀!
    剛才，在講話中全面總結(jié)了2009年的工作，并對(duì)2010年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署，我表示完全贊同。
    這次會(huì)議的召開(kāi)，對(duì)于全面加強(qiáng)xx工作，進(jìn)一步提高審判質(zhì)量和水平，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)法院基礎(chǔ)建設(shè),必將起到積極的促進(jìn)作用。
    2009年是我旗xx的關(guān)鍵年,也是我旗實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大跨越的一年，同時(shí)也是xx取得輝煌成就的一年。
    一年來(lái)，xx的全體干警在法院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮審判職能，認(rèn)真規(guī)范審判行為，全力維護(hù)法律公正，積極營(yíng)造我旗良好的法治環(huán)境。
    基礎(chǔ)建設(shè)和物質(zhì)保障更是走在了全旗乃至全市的前列，為xx的經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。
    這些成績(jī)的取得，是全院干警恪盡職守、無(wú)私奉獻(xiàn)、克服困難、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果，借此機(jī)會(huì)，我代表旗委、政府向xx黨組和全體干警為我旗改革和建設(shè)做出的突出貢獻(xiàn)表示誠(chéng)摯的謝意!
    作風(fēng)過(guò)硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊(duì)伍，這是應(yīng)該值得充分肯定的。
    不過(guò)，不容忽視，在過(guò)去的工作中，不同程度也存在一些問(wèn)題，如個(gè)別干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，作風(fēng)紀(jì)律有待加強(qiáng)，還需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗉右愿倪M(jìn)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，更好地促進(jìn)各項(xiàng)審判事業(yè)的深入發(fā)展。
    會(huì)上，法院黨組對(duì)2009年工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了隆重的表彰，讓我們對(duì)這些集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!
    同志們，人民法院肩負(fù)著神圣而光榮的使命。
    取得新成就，為促進(jìn)我旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，推進(jìn)依法治旗進(jìn)程做出新的更大的貢獻(xiàn)!早日成為全市、全區(qū)乃至全國(guó)的先進(jìn)法院!
    謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會(huì)上發(fā)言稿篇十
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！
    玉兔辭舊歲，祥龍迎新春，充滿希望和生機(jī)的新年即將到來(lái)臨，在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開(kāi)20xx年度總結(jié)暨表彰大會(huì)，總結(jié)過(guò)去一年的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)，表彰用自己的辛勤勞動(dòng)為xxxx公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”。
    剛剛過(guò)去的20xx年，我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，安全科學(xué)管理”的經(jīng)營(yíng)理念，圍繞著公司制度的貫徹落實(shí)，服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開(kāi)展了一系列工作，圓滿完成了年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，成績(jī)的取得，xxxx的成長(zhǎng)與壯大；離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，離不開(kāi)我們?cè)谧魑坏男燎趧谧?，更離不開(kāi)廣大員工家屬的理解支持，在此我代表xxxx表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意。
    站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時(shí)也要求在座的各位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)今天的會(huì)議精神，把今天的會(huì)議精神帶回去傳達(dá)給其他員工。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，新春伊始，萬(wàn)象更新，值此新年新春佳節(jié)來(lái)臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂(lè)！
    領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會(huì)上發(fā)言稿篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
    下午好！
    新春佳節(jié)即將到來(lái)，在這辭舊迎新、舉國(guó)歡慶之際、今天我們金杯模具公司全體員工歡聚一堂，隆重召開(kāi)公司xx—xx年度總結(jié)表彰大會(huì)和迎新春聯(lián)歡會(huì)。會(huì)議主要目的是：對(duì)xx—xx年的工作進(jìn)行總結(jié)，并就xx—x年公司各項(xiàng)工作進(jìn)行安排和部署，同時(shí)對(duì)xx—x年度為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的集體和員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)迎新春聯(lián)歡會(huì)弘揚(yáng)企業(yè)文化，豐富員工生活。在這里，向在百忙之中親臨大會(huì)的各位金杯公司領(lǐng)導(dǎo)：
    表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
    今天的會(huì)議議程有五項(xiàng)，
    二、是由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品打造品牌向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié)；
    三、由吳棟良副總經(jīng)理宣讀“關(guān)于表彰xx—xx年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人的決定”；
    四、向先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人頒獎(jiǎng)。
    五、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話。
    為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開(kāi)始之前，我提幾條要求：
    1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)；
    2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)走動(dòng)，保持會(huì)場(chǎng)秩序。
    3、聯(lián)歡會(huì)期間員工觀眾要根據(jù)節(jié)目，積極配合演員表演，要熱情，互動(dòng)，參與。
    現(xiàn)在正式開(kāi)會(huì)，
    下面進(jìn)行第一項(xiàng)：請(qǐng)xx—x總經(jīng)理做《堅(jiān)持以人為本強(qiáng)化科學(xué)管理把金杯模具公司的各項(xiàng)工作推向新的高度》工作報(bào)告。
    下面進(jìn)行第二項(xiàng)：由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品打造品牌向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié)。
    下面進(jìn)行第三項(xiàng)：請(qǐng)吳棟良副總經(jīng)理宣讀“公司黨委關(guān)于表彰xx—xx年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人的決定”。
    第四項(xiàng)：請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)部門(mén)和個(gè)人頒獎(jiǎng)，
    首先，請(qǐng)“先進(jìn)單位“和先進(jìn)班組上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)；沖壓車(chē)間、
    請(qǐng)先進(jìn)個(gè)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)；
    下面進(jìn)行第五項(xiàng)：請(qǐng)金杯公司領(lǐng)導(dǎo)講話，
    各位員工，今天表彰大會(huì)的會(huì)議議程已經(jīng)進(jìn)行完畢。今天下午的會(huì)議開(kāi)的很圓滿，也很成功，剛才，王總的工作報(bào)告，既對(duì)公司一年來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司xx—xx年的工作思路，描繪了公司美好的未來(lái)。使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明，更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人工作的信心，這次大會(huì)是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì)！會(huì)后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實(shí)開(kāi)拓，不斷創(chuàng)新，全力實(shí)現(xiàn)xx—x年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，共同為公司的美好未來(lái)貢獻(xiàn)我們的力量和智慧！
    最后，預(yù)祝大家節(jié)日愉快，家庭幸福！
    總結(jié)表彰大會(huì)到此結(jié)束，請(qǐng)大家休息10分鐘，然后進(jìn)行為大家精心組織的迎新春聯(lián)歡會(huì)。聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)備了豐富多彩的文藝節(jié)目，請(qǐng)大家到時(shí)欣賞。
    領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會(huì)上發(fā)言稿篇十二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：
    大家下午(晚上)好!
    爆竹聲中辭舊歲，新年伊始萬(wàn)象新。20xx年已經(jīng)落下帷幕，新的一年又開(kāi)始了。首先，我要在這里祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福!
    今天我們歡聚一堂，一起回顧我們攜手走過(guò)的風(fēng)雨歷程，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展望未來(lái)。三年前，由于受金融危機(jī)的影響，以及公司主要供貨商被收購(gòu)等原因，我們經(jīng)歷了一段非常艱難的時(shí)期。公司業(yè)務(wù)一直下滑，為擺脫困境、謀求發(fā)展，公司不得不對(duì)我們員工的隊(duì)伍進(jìn)行了改革和調(diào)整。經(jīng)過(guò)三年的調(diào)整和全體員工的不懈努力，20xx年我們終于取得了令人矚目的成績(jī)，公司業(yè)務(wù)恢復(fù)了上升勢(shì)頭。(此處可添加公司取得的業(yè)績(jī))經(jīng)過(guò)三年的辛勤耕耘，我們終于打了一場(chǎng)勝戰(zhàn)。
    一個(gè)成功企業(yè)的背后，往往折射出一個(gè)先進(jìn)的管理理念，全體員工的辛勤勞動(dòng)和樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神。這些成績(jī)的取得，是因?yàn)槲覀児緭碛幸恢Р慌吕щy、艱苦奮斗、全心付出、高效辦事的員工隊(duì)伍，這份成績(jī)，是屬于大家的!在這里，我要真心地向大家說(shuō)聲“謝謝”!沒(méi)有你們的風(fēng)雨同舟、患難與共，就沒(méi)有公司的今天的成功和未來(lái)的輝煌。三年來(lái)，大家任勞任怨、發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累、不拋棄、不放棄的精神，沒(méi)有因?yàn)楣景l(fā)展困難而放棄公司，而是選擇了迎難直上、默默奮斗。你們是公司最寶貴的財(cái)富，我為有大家這樣的員工而感到感動(dòng)、驕傲、自豪，同時(shí)也正是因?yàn)橛羞@樣優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，我對(duì)公司的未來(lái)更是充滿希望、信心百倍!
    古人說(shuō)，勝不驕、敗不餒。三年前，我們遇到挫折和失敗，沒(méi)有灰心氣餒?，F(xiàn)在我們通過(guò)努力取得了這樣成績(jī)，值得高興，然而決不能因此而沾沾自喜，不思改革不思進(jìn)取。而是應(yīng)該總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和不足，再接再厲，向更高、更好的目標(biāo)而努力。今天，除了要為這份優(yōu)秀的成績(jī)單而慶賀，我們也要反思一下我們目前工作中所存在的不足。
    公司面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為在20xx年取得更好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展壯大和持續(xù)快速發(fā)展，獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益，我們要繼續(xù)努力實(shí)現(xiàn)以下幾點(diǎn)：
    1.完善公司企業(yè)文化的構(gòu)建。先進(jìn)的企業(yè)，必然需要優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在未來(lái)的工作中，希望每一位員工能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)合作、勇于挑戰(zhàn)、敢于創(chuàng)新”的精神，構(gòu)建我公司誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)形象，為公司創(chuàng)造新的財(cái)富。
    2.擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)范圍。公司要發(fā)展，就必須不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，建立以顧客為中心的理念。根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展要求和顧客需求，開(kāi)展目標(biāo)顧客策略。首先要建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，收集老客戶的信息，維持原有客戶，與原來(lái)的客戶保持良好的聯(lián)絡(luò)與溝通。同時(shí)，從不同的地方努力挖掘新的客戶資源，以此來(lái)擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)范圍。
    3.規(guī)范管理，加強(qiáng)公司制度建設(shè)。為推動(dòng)公司的發(fā)展，未來(lái)我們必須堅(jiān)持明確分工、落實(shí)各部門(mén)的責(zé)任范圍、細(xì)化管理、強(qiáng)化責(zé)任，使每個(gè)人都能提高工作效率。同時(shí)要根據(jù)分工情況，建立和完善各種管理規(guī)范和獎(jiǎng)懲制度，提高公司的運(yùn)作效率。
    4.回報(bào)員工。人才是公司最寶貴的財(cái)富。未來(lái)的工作中，公司會(huì)更注重對(duì)業(yè)務(wù)出色的優(yōu)秀員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的表彰。
    領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會(huì)上發(fā)言稿篇十三
    致親愛(ài)的同事及意融的伙伴們：
    辭舊迎新，20xx轉(zhuǎn)眼即逝，一年又過(guò)去，意融設(shè)計(jì)公司再次理智的整理與總結(jié)，我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛，一只去往前看，一只去往后看，往前看是因?yàn)樾枰h(yuǎn)見(jiàn)和謀略展望未來(lái)，往后看是需要知道走過(guò)的路，總結(jié)過(guò)往的成功與失敗，收獲與失去。走過(guò)的20xx，無(wú)論是公司還是每位同事我們都共同再次成長(zhǎng)一個(gè)步伐，大家都知道，也能深刻體會(huì)，時(shí)間讓我們每次的成長(zhǎng)都伴隨著喜怒哀樂(lè)，無(wú)論這個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程是如何情感化，我們每個(gè)人和公司的發(fā)展大方向始終是積極與進(jìn)步的。在此，我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵(lì)下自己。
    首先我想代表意融對(duì)每位同事道上一些真誠(chéng)的感謝話!每個(gè)公司的發(fā)展，永遠(yuǎn)離不開(kāi)每位同事所做出的貢獻(xiàn)，意融也是如此!最尊敬的同事，謝謝您一路同行!
    意融設(shè)計(jì)在20xx年的發(fā)展過(guò)程中，很難避免經(jīng)歷著一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面，20xx中意融設(shè)計(jì)經(jīng)歷幾次明顯的變動(dòng)，有同事因?yàn)槔硐搿€(gè)人情感、工作能力的缺乏離開(kāi)了我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，在這里，對(duì)離開(kāi)的同事道上真誠(chéng)的感謝和祝愿，遺憾的同時(shí)，在這個(gè)過(guò)程中我們陸續(xù)也迎來(lái)了新同事的加入，意融境處發(fā)展階段，正視所有一切存在的問(wèn)題，針對(duì)薪資待遇、福利待遇等最為實(shí)際的問(wèn)題，進(jìn)行著不斷的調(diào)整正與完善，我們根據(jù)公司發(fā)展進(jìn)步收獲來(lái)不斷的提升同事的待遇，以此期望吸納更多優(yōu)秀新伙伴的加入，我們同時(shí)一直會(huì)根據(jù)員工的實(shí)際職業(yè)水平調(diào)整待遇的層次，世界總體始終還是公平的，我們也將一直努力在這個(gè)和諧的氛圍之下，做到多勞多得，能者上，庸者讓的原則。每位同事進(jìn)公司第一天起，都收到一份《意融薪酬以及職位表》，那不是一種形式，他是如此的具體，在意融，愿您時(shí)刻關(guān)注自己所處的階段有無(wú)變化，若一直沒(méi)有變化，您是不是該總結(jié)沒(méi)有變化的原由?若您的表現(xiàn)如此出眾，而我卻沒(méi)有給您按照《意融薪酬以及職位表》進(jìn)行調(diào)整，那么請(qǐng)您瀟灑從容的走進(jìn)我的辦公室和我和諧洽談。
    其三，加強(qiáng)自身知識(shí)的積累，公司一直是定期的采購(gòu)設(shè)計(jì)專業(yè)書(shū)籍和設(shè)計(jì)邊緣學(xué)科書(shū)籍雜志等，多看，多聽(tīng)，多思考，努力培養(yǎng)設(shè)計(jì)師所該有的敏感嗅覺(jué)性，前沿性，秩序性質(zhì)，充分做到理性和感性充分結(jié)合思考。多參加公司內(nèi)外的設(shè)計(jì)討論交流活動(dòng)，針對(duì)20xx年職業(yè)中所產(chǎn)生和遇見(jiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，盡可能摸索出屬于自己特有的設(shè)計(jì)方法，學(xué)會(huì)以最少的時(shí)間內(nèi)更效率的完成工作計(jì)劃和項(xiàng)目案，每個(gè)項(xiàng)目案子的結(jié)束，學(xué)會(huì)理性總結(jié)，這樣才能獲得所謂的經(jīng)驗(yàn)，去年的一封信中，我曾提到過(guò)，公司整體就像個(gè)個(gè)求助網(wǎng)，希望您成為這個(gè)大系統(tǒng)中一個(gè)開(kāi)放的子系統(tǒng)，積極有效的求助于他人，同時(shí)又給予支援，這樣，您就能充分的利用公司的資源取別人的經(jīng)驗(yàn)，很快的進(jìn)入角色很快的進(jìn)步，很快提高各方面的意識(shí)。
    20xx年過(guò)程中，意融設(shè)計(jì)公司的工作環(huán)境也發(fā)生了變更，這個(gè)變更讓我們有更多信心和熱情去迎接新的設(shè)計(jì)生活，新的職業(yè)挑戰(zhàn)，公司環(huán)境向相對(duì)更舒適方向轉(zhuǎn)變也是從另外一方面表達(dá)了意融所有人的努力沒(méi)有白費(fèi)。意融的明天會(huì)更好，我們每位同事的生活水平也將會(huì)更好，我們的快樂(lè)值也會(huì)更明顯，前提是只要我們齊心協(xié)力全情投入。
    20xx，真誠(chéng)的感謝所有同事支持、付出和信任，感謝所有選擇意融設(shè)計(jì)公司合作往來(lái)的客戶,感謝很多朋友創(chuàng)業(yè)階段中熱心的幫助與支持，感謝家人，感謝愛(ài)妻媛媛。
    作為意融設(shè)計(jì)公司創(chuàng)辦人，設(shè)計(jì)總監(jiān)，我期待我們意融有更多的聲音在互動(dòng)，我期望能經(jīng)常聽(tīng)到每位同事批評(píng)與贊美的聲音?？偨Y(jié)結(jié)尾之際，我將重復(fù)去年《致意融同事的一封信》中最后幾段話。
    在意融，我們對(duì)上班時(shí)間是相對(duì)人性化的，我們上班不打卡，也盡量避免加班。但希望您能每天早上9點(diǎn)前趕到公司，即使您遲到，公司也從來(lái)不會(huì)對(duì)您進(jìn)行任何處罰，因?yàn)槲覀儓?jiān)信，您不會(huì)總是遲到!如果您一直沒(méi)能克制住自己，每天總是姍姍來(lái)遲，意融會(huì)請(qǐng)您享受更長(zhǎng)期的假期。
    在意融，我們?cè)试S請(qǐng)假，但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的同時(shí)充分尊重客戶的時(shí)間允許范圍!否則，您將是缺少責(zé)任心!在意融，工作屬于生活，這一點(diǎn)，我們正努力的像龔麗學(xué)習(xí)!
    在意融，公司要發(fā)展，您的設(shè)計(jì)水平、職業(yè)素養(yǎng)如果總是不和諧，我也只能很遺憾不能與您繼續(xù)同事了，這個(gè)需要雙方理解。
    如果您無(wú)法認(rèn)同以上，說(shuō)明我們本不是一路人，道不同時(shí)，將不相為謀!最后，祝愿同事們身體健康，工作順心!給力20xx!
    領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會(huì)上發(fā)言稿篇十四
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
    玉兔辭舊歲，祥龍迎新春，充滿希望和生機(jī)的豬年即將到來(lái)臨，在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開(kāi)20xx年度總結(jié)暨表彰大會(huì)，總結(jié)過(guò)去一年的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)，表彰用自己的辛勤勞動(dòng)為xxxx公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”。
    剛剛過(guò)去的20xx年，我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，安全科學(xué)管理”的經(jīng)營(yíng)理念，圍繞著公司制度的貫徹落實(shí)，服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開(kāi)展了一系列工作，圓滿完成了年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，成績(jī)的取得，xxxx的成長(zhǎng)與壯大；離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，離不開(kāi)我們?cè)谧魑坏男燎趧谧鳎x不開(kāi)廣大員工家屬的理解支持，在此我代表xxxx表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意。
    站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時(shí)也要求在座的各位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)今天的會(huì)議精神，把今天的會(huì)議精神帶回去傳達(dá)給其他員工。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，新春伊始，萬(wàn)象更新，值此豬年新春佳節(jié)來(lái)臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂(lè)！
    領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會(huì)上發(fā)言稿篇十五
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們:
    您們好!
    在春節(jié)即將到來(lái)之際,首先我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們拜年,祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事們春節(jié)愉快,來(lái)年事業(yè)有成,,萬(wàn)事順意,祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓!
    我一個(gè)進(jìn)廠還不到兩年的新員工,在過(guò)去的一年里深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛(ài),有幸被評(píng)為公司的質(zhì)量標(biāo)兵,我感到無(wú)比的光榮和自豪,同時(shí)覺(jué)得自己離質(zhì)量標(biāo)兵這一稱號(hào)還有一定的距離,需自己在今后的工作中作更大的努力,同時(shí)吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以育后人.
    總結(jié)幾點(diǎn)：
    (1):首先我們加工人員應(yīng)先明白自己在質(zhì)量上的職責(zé).即生產(chǎn)前檢查工藝文件,核對(duì)產(chǎn)品,確認(rèn)狀態(tài),檢查工裝,檢具,設(shè)備，是否齊全,正常,然后認(rèn)真做好首件,排除生產(chǎn)異常因數(shù),在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行百分之百自檢自分,最后發(fā)現(xiàn)不合格品,按公司質(zhì)量管理體系中的不合格品處置流程進(jìn)行處理.
    (2):在生產(chǎn)過(guò)程中堅(jiān)持三個(gè)三原則(不生產(chǎn)不合格品,不傳遞不合格品,不接受不合格品).
    (3):刻苦鉆研,總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身的技能水平,在能充分保證質(zhì)量的前提下通過(guò)持續(xù)改進(jìn),縮短生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)進(jìn)度.
    總而言之,公司的質(zhì)量體系是完善的,無(wú)論在什么情況下,只要我們按要求做好了,產(chǎn)品質(zhì)量也就上來(lái)了.
    20**年公司又有了更偉大的目標(biāo),為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,我們需要不斷地挑戰(zhàn)自己,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己.在新的一年里,我也一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的厚愛(ài)，一定做好自己的本職工作，為湘泵事業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)，與全體湘泵人一道，為公司的未來(lái)而努力奮斗!
    此至!
    敬禮!
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好!轉(zhuǎn)眼間，2009年又過(guò)去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開(kāi)展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
    我們?cè)鵀榱送瓿晒餐哪繕?biāo)，而一起努力過(guò)，就像展銷(xiāo)會(huì)期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的'成績(jī)，為了提高公司的對(duì)外形象，我們?cè)黄鸺影?，?cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷(xiāo)售部則加班為客戶辦理定購(gòu)手續(xù)。與此同時(shí)，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
    當(dāng)我們?cè)诠ぷ魃嫌龅嚼щy時(shí)，總會(huì)團(tuán)結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問(wèn)題時(shí)，其他同事都是不分彼此，主動(dòng)地幫助做一些復(fù)英打英抄寫(xiě)或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時(shí)，其他同事會(huì)幫他接聽(tīng)電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
    在這一年里，公司組織過(guò)燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng)，公司還舉辦了英語(yǔ)培訓(xùn)班，激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語(yǔ)的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)預(yù)防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺(jué)得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。
    一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開(kāi)的，在此，謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理，感謝公司。
    最后祝各位同事新年快樂(lè)，身體健康!