總結(jié)可以幫助我們鞏固知識(shí),回顧經(jīng)驗(yàn),為下一階段的發(fā)展做好準(zhǔn)備。在寫總結(jié)時(shí),要避免堆砌和空泛的描述,要注重具體案例和細(xì)節(jié)的展示。通過(guò)閱讀這些范文,我們可以發(fā)現(xiàn)總結(jié)可以有不同的形式和目標(biāo),以適應(yīng)不同的需求和目的。
工程公司月度工作總結(jié)篇一
20xx年度長(zhǎng)宏公司在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟(jì)效益為為中心,結(jié)合實(shí)際制定了工作計(jì)劃和工作安排,帶領(lǐng)職工扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。通過(guò)克服庫(kù)水位低、外線故障頻繁等諸多不利因素。經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,完成上網(wǎng)電量為555萬(wàn)kwh。圓滿完成了全年目標(biāo)任務(wù),并實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)責(zé)任事故為零的目標(biāo)。為更好地做好今后的工作,現(xiàn)將公司20xx年的主要工作總結(jié)如下:
第一、積極應(yīng)對(duì)外來(lái)干擾,靈活處理各種矛盾爭(zhēng)取發(fā)電時(shí)間。渠道供水與發(fā)電用水矛盾是歷年不可消除的矛盾,由于今年富水流域降雨量偏少,和防汛形式比較嚴(yán)峻汛限水位確定為50.7米。11月份前庫(kù)水位大部分時(shí)間在汛限以下,不僅機(jī)組低負(fù)荷運(yùn)行且供水矛盾尤為突出。為了農(nóng)田灌溉需要,鎮(zhèn)政府水利組多次強(qiáng)迫電站停機(jī)。為此我們積極采取應(yīng)對(duì)措施,以大局為重,科學(xué)調(diào)度。一是深入調(diào)查研究,仔細(xì)觀察、摸清水情變化情況,嚴(yán)密關(guān)注天氣變化情況,合理調(diào)配。二是積極與政府有關(guān)部門和各村管水員溝通,決定以理服人、以情動(dòng)人,提出在絕對(duì)保證灌溉用水的情況下能夠允許電站發(fā)電思路。并用我們的誠(chéng)信和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,確保了供水和發(fā)電兩不誤,妥善處理了矛盾并為發(fā)電爭(zhēng)得了更多寶貴的時(shí)間。
第二、抓好生產(chǎn)治理,努力提高設(shè)備健康運(yùn)行水平。運(yùn)行治理的好壞,對(duì)電站來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,它對(duì)機(jī)組能否穩(wěn)定、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行起著決定性的因素。我們從明確責(zé)任入手,理清思路逐月進(jìn)行考核。對(duì)運(yùn)行中存在的較大問(wèn)題,組織分析拿出具體措施盡快落實(shí)。另外設(shè)備的檢修狀況,對(duì)設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性更是有著直接的影響。我們嚴(yán)格要求每運(yùn)行班適時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并督促處理,要求檢修人員做到大缺陷不過(guò)夜,小缺陷不過(guò)班,保證主設(shè)備消缺率100%。輔助設(shè)備消缺率98%以上。進(jìn)一步提高設(shè)備利用率。
第三、掃清障礙降低故障確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。我們線路底下長(zhǎng)有許多大樹,經(jīng)常因線路接地產(chǎn)生開關(guān)站速斷保護(hù)動(dòng)作,造成電站甩負(fù)荷停機(jī)現(xiàn)象。以往總是用治標(biāo)不治本的方法砍去一些枝葉,用不了多久又長(zhǎng)起來(lái)。7月份我們借縣電力公司“迎奧運(yùn)保暢通”的契機(jī),配合龍港配網(wǎng)人員,將多年想砍而沒(méi)能砍的大樹全部清理。從而徹底解決多年以來(lái)的隱患。
第四、努力抓好職工培訓(xùn)工作。切實(shí)提高職工素質(zhì)要保證效益、安全,“人”的因素是第一位的,只有職工隊(duì)伍素質(zhì)提高了,才有可靠的保證,為此,我們始終把職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作放在重要地位常抓不懈,本著“缺什么,學(xué)什么,少什么,補(bǔ)什么”,“理論聯(lián)系實(shí)際”的學(xué)習(xí)原則。通過(guò)個(gè)別輔導(dǎo)和職工自學(xué)的途徑,職工的整體素質(zhì)明顯提高。大部分職工具備處理簡(jiǎn)單故障能力,和安全防范意識(shí)。減少了因故障而耽誤發(fā)電時(shí)間。
安全是電力企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。我們始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),狠抓安全生產(chǎn)工作,緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針,開展了行之有效的安全治理工作。實(shí)現(xiàn)責(zé)任事故零發(fā)生的目標(biāo)。
第一,安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。逐級(jí)簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,并健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度,安全目標(biāo)明確,責(zé)任壓力到位,對(duì)在安全上出現(xiàn)的問(wèn)題不推諉、不扯皮,對(duì)違反制度造成的事故,做到不手軟,不姑息遷就,落實(shí)責(zé)任嚴(yán)厲處理,從而提高了職工抓安全、保安全的責(zé)任心和積極性。
第二:積極響應(yīng)局安全委員會(huì)的政策,開展安全隱患普查,4月份向局上報(bào)兩處隱患,經(jīng)過(guò)專業(yè)人員勘測(cè)、分析,提出了合理的處理意見(jiàn)。站內(nèi)以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。在工作中,做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,加大安全執(zhí)法力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。
第三、嚴(yán)格工作紀(jì)律,規(guī)范操作規(guī)程,加大安全教育宣傳力度。通過(guò)組織學(xué)習(xí)、逐班、逐員提醒等形式,大力開展安全教育活動(dòng),做到警鐘常鳴,提高職工安全防范意識(shí)。杜絕了習(xí)慣性違章,全年未發(fā)生惡性誤操作事故。
第一、渠道農(nóng)田灌溉放水工作,既是我公司的一項(xiàng)重要內(nèi)容又是全年工作難點(diǎn)。放水期間大壩庫(kù)水位一直保持在49.1至51.8之間.與往年同期相比水位更低,受電廠頻繁開停機(jī)的影響,水位起伏變化更大。因此放水水位很難準(zhǔn)確達(dá)到農(nóng)業(yè)灌溉要求,總是與下游群眾發(fā)生矛盾;其次很容易造成下游漫堤潰堤的情況發(fā)生。針對(duì)以上問(wèn)題在7月上旬投入壹萬(wàn)余元安裝了水位監(jiān)控系統(tǒng),并統(tǒng)一全站思想嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令,全天候觀測(cè)水位、及時(shí)調(diào)整水位。妥善解決了供水的矛盾,切實(shí)保證了灌區(qū)百姓的農(nóng)田用水,充分發(fā)揮了水利工程的社會(huì)效益。
第二、近年,隨著數(shù)字技術(shù)不斷發(fā)展,省電力公司逐步采用電量集中采集系統(tǒng),進(jìn)行電量管理,對(duì)我站峰平谷考核是極大的挑戰(zhàn),我們積極與兄弟單位交流,仔細(xì)摸清政策。依據(jù)我站實(shí)際,努力與省電力公司有關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)擺事實(shí)、講道理,在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下和我們不懈努力下,爭(zhēng)取得了全省最低標(biāo)準(zhǔn)來(lái)考核。為增加發(fā)電收入打下良好基礎(chǔ)。
20xx年我們雖然在經(jīng)營(yíng)管理、安全治理等方面做了一些工作,取得了一定成績(jī),但職工的整體素質(zhì)仍不高、設(shè)備在日漸老化,因此我們絲毫不敢松懈。我們只有在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),繼續(xù)加大力度,克服困難,開拓創(chuàng)新,用更加扎實(shí)的工作去迎接新的挑戰(zhàn),為2009年工作奠定一個(gè)良好的開局。
工程公司月度工作總結(jié)篇二
大家好!今天我代表xxx工程分公司發(fā)言,有許多感慨,也格外激動(dòng)。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)xxx工程分公司的長(zhǎng)期關(guān)懷,感謝各位同仁的大力支持!在這里我向大家道一聲:謝謝你們!
xx年,xxx工程分公司在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總公司各部門的大力支持下,相繼承擔(dān)了北京xxx項(xiàng)目和北京xxx項(xiàng)目的水電安裝工程,順利完成了天津xxx項(xiàng)目及南京xxx項(xiàng)目的水電安裝施工,更為可喜的是在總公司各部門的大力指導(dǎo)和積極幫助下,我分公司在短短半年內(nèi)被評(píng)為優(yōu)秀專業(yè)分包單位。
回顧xx年,我分公司秉承“立足質(zhì)量、放眼未來(lái)”的發(fā)展理念,以抓經(jīng)營(yíng)促發(fā)展,以抓質(zhì)量促管理,以抓成本促效益,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出工作中差距,完善有效的實(shí)施措施,不斷在各個(gè)項(xiàng)目各個(gè)施工階段受到業(yè)主、監(jiān)理及各地市建筑政府部門的肯定和表?yè)P(yáng),為總公司的企業(yè)形象和品牌效益做出了一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
展望xx年,我分公司將重點(diǎn)在以下幾方面繼續(xù)努力,大力發(fā)展:
我司在每一個(gè)項(xiàng)目中都將積極服從總包管理的各項(xiàng)制度,從現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃、方案編制、質(zhì)量安全管控、勞務(wù)管理等方面,不斷完善自身管理模式、優(yōu)化水電人員配置尤其是專職安全員,緊跟總公司加強(qiáng)管理的步伐,按照總公司強(qiáng)化管理的各項(xiàng)舉措,對(duì)照自身的實(shí)際,查找不足,密切交流、主動(dòng)改進(jìn),狠抓“項(xiàng)目配置模式化、管理制度規(guī)范化、崗位分工責(zé)任化”工作,努力推動(dòng)xxx工程分公司水電安裝管理水平的整體提高。
從員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),法制教育到責(zé)任意識(shí),整體觀念一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)地進(jìn)行教、傳、幫、帶。重視溝通、增進(jìn)理解,加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理單位的溝通協(xié)作,自我融入總包管理體系,努力增強(qiáng)“大河無(wú)水小河干”的大局意識(shí)。敢為人先,及時(shí)周到地解決施工中發(fā)生的各種問(wèn)題和矛盾,踏踏實(shí)實(shí)的為總公司的良好企業(yè)形象加磚添瓦!
磨刀不誤砍柴工。我們必將更加重視嚴(yán)格管理、精細(xì)管控,努力打造一支遵紀(jì)守法、文明禮貌、技術(shù)精湛、胸懷總公司的xxx機(jī)電專業(yè)分包隊(duì)伍。
最后,借此新年即將來(lái)臨之際,我代表xxx工程分公司全體員工,恭祝各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,身體健康、事業(yè)順達(dá)、合家幸福!
謝謝大家!
工程公司月度工作總結(jié)篇三
優(yōu)秀作文推薦!九月的秋風(fēng)送走了夏天的氣息,迎來(lái)了秋季的涼風(fēng),同時(shí)也宣告了一個(gè)新學(xué)期的開始。新學(xué)期的到來(lái)對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的開始,也是我們的一個(gè)新的挑戰(zhàn)。新學(xué)期的第一個(gè)月任務(wù)比較多,我部門各委員都積極的投入到緊張的工作中,把本月的工作基本上都按質(zhì)按量的完成,下面就是本部門的九月份總結(jié):
一、9月3日,我院開展迎接新生工作,我系全體團(tuán)總支學(xué)生會(huì)委員協(xié)助老師在芒果林設(shè)點(diǎn)接待新生,我部門負(fù)責(zé)接待新生報(bào)名及帶領(lǐng)新生到宿舍,并帶領(lǐng)新生熟悉校園環(huán)境,在大家的共同努力下,招新工作順利完成。
三、新學(xué)期新開始,我部門的所有委員都積極的把心態(tài)投入到工作中,正常開展了各項(xiàng)日常工作的檢查,做好了每周一的出勤率檢查,并及時(shí)匯報(bào)上去。
四、我部門開始了紀(jì)檢部特色活動(dòng)《學(xué)手冊(cè),知規(guī)范,見(jiàn)行動(dòng),顯素質(zhì)》活動(dòng)的籌備工作,在本月中,我部門委員積極參與到籌備工作中,大家互相幫忙,分工合作,很好的體現(xiàn)出了我部門團(tuán)隊(duì)的精神。
五、我系在新生軍訓(xùn)完后,開始了招新工作,我部門人員積極參與招新工作中,并與其他部門輪流在招新點(diǎn)值班。管理招新活動(dòng)秩序。
六、我系部在本月中為了能讓大家擁有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境以及為保持計(jì)算機(jī)樓機(jī)房的干凈,決定了對(duì)進(jìn)入計(jì)算機(jī)樓遲到、穿拖鞋以及攜帶早餐、零食進(jìn)去的進(jìn)行檢查收繳,我部門擔(dān)任此項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)部門,負(fù)責(zé)分配好輪值安排以及對(duì)檢查期間出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的向系部做出回報(bào)。
除了以上之外我部門還出現(xiàn)有一些不足點(diǎn):
一、本部門委員中有個(gè)別出現(xiàn)了對(duì)時(shí)間觀念的這方面做得不足,經(jīng)常出現(xiàn)有拖拉遲到的象。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題我部門將會(huì)加大對(duì)委員的時(shí)間上面的要求,力保今后會(huì)出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。
二、學(xué)期剛剛開始,部門內(nèi)的委員出現(xiàn)有對(duì)工作的放松,做事的積極性嚴(yán)重下降,本部門在接下來(lái)的時(shí)間會(huì)更好的把這項(xiàng)不足改整。
本月的總結(jié)也是體現(xiàn)我部門工作作風(fēng)以及態(tài)度的總結(jié),我們會(huì)把在本月中做得好的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去,爭(zhēng)取做得更好,不好的我們會(huì)嚴(yán)整,力求做到最好,這就是我部門的總結(jié)。
工程公司月度工作總結(jié)篇四
自20xx年12月13日加入xx招投標(biāo)公司以來(lái),時(shí)間不知不覺(jué)已經(jīng)過(guò)去兩個(gè)月了,輪崗后進(jìn)入xx事業(yè)部門學(xué)習(xí)也是一月有余,在師傅的帶領(lǐng)下,這段時(shí)間里我學(xué)到了多方面的知識(shí)。
兩個(gè)月的時(shí)間我過(guò)的充實(shí)而又忙碌。第一個(gè)月里,我分別在綜合部、交易中心、技術(shù)質(zhì)量部、財(cái)務(wù)部、黨工部進(jìn)行了輪崗學(xué)習(xí),對(duì)公司各個(gè)部門的工作內(nèi)容和職責(zé)有了大概的了解。在綜合部,了解了公司的組織機(jī)構(gòu)、管理職能等,然后在檔案室學(xué)習(xí)審核紙質(zhì)資料匯編和電子版資料匯編,了解了匯編資料的內(nèi)容以及一些注意事項(xiàng),為以后工作時(shí)做資料匯編提供幫助;在交易中心,學(xué)習(xí)了電子交易平臺(tái)2.0的內(nèi)容流程,包括招投標(biāo)和詢價(jià)競(jìng)價(jià);在財(cái)務(wù)部,了解了報(bào)銷憑證的內(nèi)容流程;在技術(shù)質(zhì)量部,學(xué)習(xí)了公司文本中的招標(biāo)工作質(zhì)量考核扣分的內(nèi)容,為以后工作警醒;在黨工部,了解了該部門的工作內(nèi)容、組織構(gòu)架,重溫xx歷史,欣賞歷屆公司文體活動(dòng)照片。
20xx年1月份,我結(jié)束了輪崗,進(jìn)入了xx事業(yè)部工作學(xué)習(xí),常規(guī)的,我學(xué)習(xí)了公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格遵守,做到不遲到、不早退、不違反規(guī)章制度;同時(shí)學(xué)習(xí)了招投標(biāo)法與招投標(biāo)法實(shí)施條例及其他法律法規(guī),以及堅(jiān)持每周的網(wǎng)絡(luò)課程的學(xué)習(xí)。除此之外,在師傅的教導(dǎo)下學(xué)習(xí)了開標(biāo)前需要準(zhǔn)備的資料的整理,以及招標(biāo)文件的編制,評(píng)標(biāo)報(bào)告和評(píng)審條款的編制;另外我還配合羅蕓參與了各種項(xiàng)目(設(shè)備類,服務(wù)類,工程類)的開標(biāo),在開標(biāo)過(guò)程中了解了開標(biāo)程序,并學(xué)習(xí)如何解決開標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;開標(biāo)結(jié)束后的資料匯編的整理也是學(xué)需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容,包括電子版和紙質(zhì)版,項(xiàng)目種類不同,匯編資料整理的方法也會(huì)有所區(qū)別,特別是工程類需要注意,整理的過(guò)程中一定要認(rèn)真仔細(xì),爭(zhēng)取不要出現(xiàn)任何失誤。
在這兩個(gè)月里,我從零開始,一點(diǎn)一點(diǎn)開始慢慢學(xué)習(xí),時(shí)間很短,我學(xué)到的也很有限,在接下來(lái)的日子里我將會(huì)在師傅的帶領(lǐng)下繼續(xù)學(xué)習(xí)充實(shí)自己。
工程公司月度工作總結(jié)篇五
回望過(guò)去的20xx年,我們可以清晰看到那一份份令人奮進(jìn)的收獲,。20xx年,是深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)挑戰(zhàn),振奮精神攻堅(jiān)克難的重要之年,同時(shí),也是建國(guó)60周年。20xx年,按照交通局《20xx年雙文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》的各項(xiàng)工作指標(biāo)及要求,在市交通局黨委及上級(jí)有關(guān)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)##公司全體干部、職工的共同努力取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:
20xx年我市交通工作總的指導(dǎo)思想是:深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,牢牢把握國(guó)家、省、市擴(kuò)大內(nèi)需政策措施,面對(duì)全球金融風(fēng)暴的形勢(shì),我們將堅(jiān)定信心,搶抓機(jī)遇,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),負(fù)重推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),依法強(qiáng)化交通行業(yè)管理,穩(wěn)步推進(jìn)交通各項(xiàng)改革,不斷提升交通隊(duì)伍整體素質(zhì),努力實(shí)現(xiàn)##交通平穩(wěn)較快發(fā)展。20xx年,公司在市交通局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)、市“兩會(huì)”、全省及鎮(zhèn)江市交通工作會(huì)議精神,緊緊圍繞市域經(jīng)濟(jì)“五大板塊”和新農(nóng)村建設(shè),從提升區(qū)位優(yōu)勢(shì)、服從全面小康的高度出發(fā),20xx年我公司所承建的工程有:
1、##市南山農(nóng)莊路建設(shè)工程,全長(zhǎng)1.892km,路基寬12m,路面寬9m,瀝青砼路面,二級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn),到6月30日止,工程全部完工,完成工程量400萬(wàn)元。
2、##市茅圣公路一期工程,全長(zhǎng)5.937km,路基寬6.5m,路面寬5m,瀝青砼路面,三級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn),工程已于12月中旬全部結(jié)束,完成工程量850萬(wàn)元。
3、有機(jī)農(nóng)業(yè)園改造工程(水穩(wěn)基層)完成工程量105萬(wàn)元。
4、農(nóng)村公路及扶貧路7km,完成工程量150萬(wàn)元。
5、太極南路新建工程,完成工程量300萬(wàn)元??傆?jì)全年已完成工程量為1805萬(wàn)元。面對(duì)今年工程時(shí)間緊,任務(wù)重,路線長(zhǎng),難度大,為此公司一班人意識(shí)到:如何抓好公司的全面建設(shè),適應(yīng)新的形勢(shì)要求,跟得上時(shí)代發(fā)展的步伐,必須積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,經(jīng)受得起考驗(yàn),打鐵必須自身硬,加大內(nèi)部管理力度,制訂嚴(yán)格的管理措施,改變過(guò)去工作人員職責(zé)不明,責(zé)任不清等局面。
分工明確,責(zé)任到人,狠抓了單位內(nèi)部各類人員職責(zé)的制定和落實(shí),建立健全各項(xiàng)管理制度,使各崗位人員明確職責(zé)和責(zé)任,掌握各自的工作目標(biāo)和任務(wù),增強(qiáng)責(zé)任感和工作的主動(dòng)性、積極性,提高了工作效益,堅(jiān)持以前瞻的思路研究發(fā)展規(guī)律,以科學(xué)的規(guī)劃指導(dǎo)各項(xiàng)工作,提高了單位的整體管理水平。公司領(lǐng)導(dǎo)以交通工程建設(shè)為重點(diǎn),以交通局建設(shè)指標(biāo)為契機(jī),積極參加招、投標(biāo),爭(zhēng)取多投標(biāo)多中標(biāo)。在工程施工中,領(lǐng)導(dǎo)班子親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮,統(tǒng)籌安排,精心組織,科學(xué)管理,堅(jiān)持吃住在工地,同施工員工擰成一股繩,同甘苦、共命運(yùn)。對(duì)施工技術(shù)方案、具體實(shí)施步驟、質(zhì)量監(jiān)管等各個(gè)環(huán)節(jié)抓緊抓實(shí)、環(huán)環(huán)緊扣,按時(shí)保質(zhì)保量完成承建的各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)。
安全就是效益,一年來(lái),公司安全生產(chǎn)成效明顯。年初,制定了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,與各科室、隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,與全體職工簽訂了“三不傷害”公約。重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,將安全責(zé)任落實(shí)到人。成立了安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面落實(shí)“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)工作。成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計(jì)劃,做到精心部署、嚴(yán)格落實(shí)。組織了特種作業(yè)人員的送培工作,及時(shí)做好特殊作業(yè)操作證的新辦、復(fù)檢工作。完成了各類機(jī)械、車輛的年檢工作。及時(shí)做好安全生產(chǎn)三類人員和企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的延期申報(bào)工作。在日常安全檢查中加強(qiáng)對(duì)重要部位、危險(xiǎn)源點(diǎn)的防范工作。
目前對(duì)施工建設(shè)單位來(lái)講,安全和質(zhì)量是企業(yè)的根本保障,是各項(xiàng)工作中的重中之重。20xx年是全國(guó)“安全生產(chǎn)年”,為加強(qiáng)教育公司全體職工關(guān)注健康、關(guān)愛(ài)生命,切實(shí)將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落到實(shí)處,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),我公司根據(jù)上級(jí)指示精神,始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念,緊密圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署和各項(xiàng)要求,大力開展了以“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)全局,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,突出安全生產(chǎn)促發(fā)展這條主線。具體措施為:第一是為每個(gè)施工標(biāo)段配備專職安全監(jiān)督員,做到警鐘長(zhǎng)鳴,并及時(shí)做好安全臺(tái)帳。二是領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)不安全因素及苗頭立即制止,堅(jiān)決杜絕盲目指揮現(xiàn)象。三是配備施工現(xiàn)場(chǎng)所需的各類安全設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)牌、安全減速帶、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等,使職工增加安全知識(shí),增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)。四是根據(jù)季節(jié)的變化,隨時(shí)提醒施工隊(duì)伍應(yīng)預(yù)防什么,要注意什么,靈活安排,切實(shí)加強(qiáng)施工場(chǎng)所人員的安全管理,及時(shí)發(fā)放安全勞保用品。保證路面整潔、完好、暢通,真正做到了安全管理,警鐘長(zhǎng)鳴,確保了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
根據(jù)交通局《黨建暨機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)》會(huì)議精神和要求,組織學(xué)習(xí)文件,傳達(dá)會(huì)議精神,使全體干部職工充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)的重要性和緊迫性,采取墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等形式加大軟環(huán)境建設(shè)的宣傳力度,增強(qiáng)公司全體職工的自覺(jué)性和主動(dòng)性,圍繞交通系統(tǒng)軟環(huán)境建設(shè)升檔進(jìn)位目標(biāo),以爭(zhēng)先進(jìn)創(chuàng)一流為工作標(biāo)桿,以領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意為最高追求,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力拼搏,致力打造“勤政、務(wù)實(shí)、廉潔、高效”的公司形象。以新一輪“黨建爭(zhēng)創(chuàng)”為重點(diǎn),加強(qiáng)了黨員的日常教育管理工作。做好宣傳報(bào)道工作,加強(qiáng)與局人教科的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)將信息上報(bào)至局宣傳報(bào)道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。上半年,公司在各類媒體上錄用稿件14篇,其中省級(jí)報(bào)刊2篇,鎮(zhèn)江市級(jí)1篇,##簡(jiǎn)訊11篇。同時(shí),積極參加交通局開展的“輝煌跨越六十年,服務(wù)發(fā)展作先行”慶國(guó)慶60周年征文活動(dòng),并獲得多名獎(jiǎng)項(xiàng)。踴躍參加愛(ài)心捐款活動(dòng),堅(jiān)持開展“心橋工程”結(jié)對(duì)幫扶工作,做好困難職工的慰問(wèn)和夏季慰問(wèn)工作,扎實(shí)推進(jìn)軟環(huán)境工作,將軟環(huán)境考核作為年度目標(biāo)考核兌現(xiàn)的依據(jù)。
做好新形勢(shì)下的信訪工作,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的迫切需要,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是與時(shí)俱進(jìn)全面建設(shè)小康社會(huì)的重要內(nèi)容。妥善地解決職工反映的突出問(wèn)題,及時(shí)解決他們的憂事、難事,有利于社會(huì)穩(wěn)定。做好信訪工作就是要真抓實(shí)干,把這項(xiàng)工作當(dāng)大事來(lái)抓,按照職責(zé)分工,切實(shí)擔(dān)當(dāng)起信訪工作的責(zé)任。群眾之所以來(lái)信來(lái)訪,多數(shù)都是由于切身利益受到損害,合法權(quán)益沒(méi)有得到保護(hù),遇到的問(wèn)題長(zhǎng)期得不到解決。做好信訪工作就是要在第一時(shí)間給予回應(yīng)。##公司在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),非常注重信訪工作。一是對(duì)退休的重癥病人提出的困難補(bǔ)助要求,公司及時(shí)召開辦公會(huì)議,根據(jù)實(shí)際情況,每年給予補(bǔ)助,并委托工會(huì)每季度上門慰問(wèn)。二是對(duì)職工重大手術(shù)后的來(lái)信要求,及時(shí)處理,使職工的利益和權(quán)利得到及時(shí)的處理。三是在正常施工中對(duì)于職工提出的異議,公司都及時(shí)派專人調(diào)查并給予回復(fù),使職工懷著舒暢的心情投入工作。做好新形勢(shì)下的信訪工作,使命光榮,責(zé)任重大,樹立和維護(hù)發(fā)展穩(wěn)定大局,更加努力的做好信訪工作。
20xx年,我們盡管做了一定的工作,取得了一定的成績(jī),但仍存在一些困難和問(wèn)題。今年工程施工時(shí)間緊,任務(wù)重,施工作業(yè)點(diǎn)多,里程長(zhǎng),加上各類漲價(jià)因素,因此,資金壓力較大。另外,所有在建項(xiàng)目到12月底基本結(jié)束,請(qǐng)局黨委予以考慮下步工程計(jì)劃安排。
1、展望20xx年,我們有信心面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們將繼續(xù)按照交通局黨委及有關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,積極參加我市重點(diǎn)工程104國(guó)道以及一系列農(nóng)村公路的建設(shè)。
2、嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量合格率100%,重點(diǎn)工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)良,無(wú)重大質(zhì)量和責(zé)任事故。
3、繼續(xù)推進(jìn)軟環(huán)境建設(shè),及時(shí)完成市局開展的各類創(chuàng)建任務(wù),鞏固市級(jí)文明單位,力爭(zhēng)創(chuàng)成鎮(zhèn)江市文明單位。
4、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,切實(shí)做到安全生產(chǎn),確保全年不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
5、完成上級(jí)臨時(shí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
我們將周密計(jì)劃,精心組織,科學(xué)管理,抓緊抓實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)緊扣,按時(shí)保質(zhì)保量完成承建的各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù),確保工程質(zhì)量合格率100%,重點(diǎn)工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)良,無(wú)重大安全責(zé)任事故。同時(shí),我們將時(shí)時(shí)增強(qiáng)自身憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí),搶抓機(jī)遇,立意高遠(yuǎn),咬定目標(biāo)不放松,腳踏實(shí)地,把握來(lái)年的發(fā)展進(jìn)程,爭(zhēng)創(chuàng)跨越發(fā)展的輝煌。
工程公司月度工作總結(jié)篇六
按照公司的統(tǒng)一部署,在各部門的大力配合和關(guān)心下持續(xù)完成了辦公樓裝修、環(huán)城路測(cè)量放線、地質(zhì)勘探、環(huán)城路立項(xiàng)等工作,現(xiàn)將六月份工作具體情況小結(jié)如下:。
(一)辦公樓裝修工程。
辦公樓裝修工程于6月1日進(jìn)場(chǎng),已持續(xù)施工一個(gè)月之久,現(xiàn)員工宿舍及辦公室部分已交付使用,工程進(jìn)入結(jié)尾補(bǔ)落階段。
(三)環(huán)城路測(cè)量放線、地質(zhì)勘查工作。
環(huán)城路測(cè)量放線工作按照總體規(guī)劃,由陽(yáng)光測(cè)繪公司進(jìn)行測(cè)繪,現(xiàn)已完成鉆探布點(diǎn)工作,共需勘察鉆孔52個(gè)點(diǎn),地質(zhì)勘查鉆孔在,在政府相關(guān)協(xié)調(diào)小組的大力配合下,努力協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系通水通電,工作穩(wěn)步推進(jìn),現(xiàn)以完成鉆孔20個(gè)點(diǎn)。
七月份工作計(jì)劃:
(一)辦公樓裝修工程,計(jì)劃在7月6日之前完成全部工作,交付使用。組織驗(yàn)收,辦理結(jié)算。
(三)完成總規(guī)評(píng)審、安置區(qū)規(guī)劃方案評(píng)審相關(guān)工作。
(四)制定工程項(xiàng)目管理有關(guān)制度。
(五)完成環(huán)城路施工設(shè)計(jì)圖相關(guān)工作并做好環(huán)城路開工前準(zhǔn)備工作。
(六)做好動(dòng)工一切準(zhǔn)備工作。
(七)努力完成公司交辦的其他工作工程部時(shí)間。
工程公司月度工作總結(jié)篇七
做好賬務(wù)日常的會(huì)計(jì)憑證處理工作,部分供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算,因項(xiàng)目資金原因有部分供應(yīng)商仍未結(jié)算,開立了項(xiàng)目臨時(shí)賬戶手續(xù),為預(yù)付款到位作好前期準(zhǔn)備工作,至業(yè)主單位辦理請(qǐng)款手續(xù),按業(yè)主單位要求做好資金申請(qǐng)計(jì)劃,月底預(yù)付款到賬金額為:xx元,其中業(yè)主要保留預(yù)付款稅金(3.41%)、民工工資保證金(2%)、保險(xiǎn)費(fèi)用(40/00)留賬戶,實(shí)際可用資金只有x萬(wàn)左右,其中合作單位要求轉(zhuǎn)走165萬(wàn)(管理費(fèi)用、保函費(fèi)用等)公司實(shí)際活動(dòng)資金只x萬(wàn)左右,因業(yè)主單位資金監(jiān)控嚴(yán)格,現(xiàn)到賬的預(yù)付款仍留本項(xiàng)目臨時(shí)賬戶。項(xiàng)目部在賬戶上已支取40萬(wàn)作為項(xiàng)目備用金,因工作未銜接到位項(xiàng)目成本沒(méi)有歸集、核算,在下月的工作中將在各部門的幫助與協(xié)助下做好成本核算工作。
工程公司月度工作總結(jié)篇八
20xx年,我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位,成為xx電建四公司建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問(wèn)題的工作,由于法律工作是專業(yè)性極強(qiáng)的工作,司法的實(shí)質(zhì)就是將法律理論運(yùn)用于具體的社會(huì)實(shí)踐,因而扎實(shí)的法學(xué)理論知識(shí)是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強(qiáng)法學(xué)理論學(xué)習(xí),才能為自己做好本職工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
鑒于公司的企業(yè)性質(zhì),平時(shí)涉及最多的就是《建筑法》、《招投標(biāo)法》和《合同法》,我利用工作之外的時(shí)間,更著重進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí),并且靈活運(yùn)用在工作中。從事企業(yè)法律工作者,還要經(jīng)常性的和社會(huì)打交道;與各種各樣的人交往,從某種程度上,可以決定一個(gè)人工作的成功和失敗。因而,只有以海納百川的開闊胸懷,接納吸收各方面的社會(huì)知識(shí),才能豐富自己的內(nèi)涵,拓展自己的視野,促進(jìn)自己工作的順利開展。在公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷下,我的業(yè)務(wù)技能顯著提高,理論素養(yǎng)不斷提升,通過(guò)不懈努力,取得了公司、省公司多項(xiàng)榮譽(yù)。
通過(guò)這幾年的工作實(shí)踐,我深深體會(huì)到企業(yè)中的每一個(gè)崗位都很重要,它就像一臺(tái)機(jī)器中的每個(gè)螺絲,只有將每一個(gè)螺絲擰緊,這臺(tái)機(jī)器才能穩(wěn)定、快速的運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)的發(fā)展是每個(gè)崗位上的每個(gè)職工辛勤努力的結(jié)果,所以無(wú)論在什么時(shí)候,努力干好自己的本職工作,是頭等重要的,我愿意為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。這讓我想起一句名言:“不積跬步,無(wú)以致千里;不積小流,無(wú)以成江海?!?BR> 公司的發(fā)展與成長(zhǎng)是我們的幸福,我們的提高要以公司成長(zhǎng)為依托,我們的提高是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。我們更應(yīng)該珍惜工作本身帶給自己的機(jī)遇。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志,新的工作能拓展我的才能,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,與領(lǐng)導(dǎo)的交流能訓(xùn)練我的品性。公司是我們成長(zhǎng)中的另一所學(xué)校,工作能夠豐富我們的經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)我們的智慧,在工作中獲得技能與經(jīng)驗(yàn)。為公司的發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)三年多了。我曾無(wú)數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運(yùn),也曾為自己能為公司的建設(shè)盡一份薄力而感到愉快!我覺(jué)得,公司和職工是一個(gè)共生體,公司的成長(zhǎng),要依靠職工的努力來(lái)實(shí)現(xiàn),每一位員工要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去關(guān)心公司的發(fā)展,自覺(jué)地把個(gè)人的命運(yùn)與公司的發(fā)展融為一體,盡職盡責(zé)地做好本職工作。公司是個(gè)人才華施展的天地,是個(gè)人理想實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)。人人努力工作,公司才能發(fā)展的好,個(gè)人才會(huì)有發(fā)展的空間和豐厚的回報(bào)。
喜逢公司五十五歲生日,讓我們攜手與公司共同邁向輝煌的明天,一起為我們xx電建四公司的美好未來(lái)而奮力拼搏吧!
工程公司月度工作總結(jié)篇九
工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn),延續(xù)__年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到項(xiàng)目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力,我部克服了種種困難,經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作,我們先后完成了御龍灣的消防驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收,新大陸人防驗(yàn)收、桂花苑的竣工備案,御景城一期工程的前期手續(xù)以及質(zhì)量、技術(shù)管理工作。目前,御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質(zhì)量的前提下,以超越業(yè)主要求的進(jìn)度扎實(shí)推進(jìn),其中13#樓在滿足質(zhì)量指控的前提下已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出附加協(xié)議的進(jìn)度要求。我部嚴(yán)格遵守對(duì)工程進(jìn)行“三控制”的管理方法。從對(duì)工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素的控制,加強(qiáng)合同的管理與信息的管理,努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系,努力加強(qiáng)了管理措施。
1.定目標(biāo),建章建制,抓好建設(shè)單位的施工管理工作。
20____年,我部人員將全力以赴,力爭(zhēng)御景城一期工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);同時(shí),51#地塊的推進(jìn)工作。
目前,總體來(lái)說(shuō),御景城陜西十一建承包的項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量比較理想,但也存在一些問(wèn)題。我們深刻反省,總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因:
(1)個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周,對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性。
(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。
(3)設(shè)計(jì)變更較多且設(shè)計(jì)方不能及時(shí)回復(fù)。
(4)部分施工單位紀(jì)律松解,現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,計(jì)劃得不到落實(shí)。
2.注重合同對(duì)工程管理的作用,分類歸檔各種工程技術(shù)資料,主動(dòng)協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。
建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過(guò)程中起著非常重要的作用,對(duì)工程中的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實(shí)施過(guò)程中,我部嚴(yán)格遵守合同,對(duì)合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任,劃分界限,圖紙?jiān)O(shè)計(jì),工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過(guò)研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題,對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法并通過(guò)監(jiān)理工程師去實(shí)施,必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。
3.抓好安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
安全文明是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作,我部根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)施過(guò)程中主要做如下幾點(diǎn)工作:
(1)為了提升工地形象和安全文明施工,科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地,施工和管理分區(qū),生活和管理分區(qū),并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
(2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
(3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護(hù),交通暢達(dá),防火設(shè)施完備,場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
(4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造優(yōu)良的內(nèi)外環(huán)境。
二、及時(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì),做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。
根據(jù)阜陽(yáng)居民的生活習(xí)慣,與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通,對(duì)房屋戶型及涉及居民生活習(xí)慣的問(wèn)題進(jìn)行探討和改進(jìn)。
對(duì)施工中出現(xiàn)的疑問(wèn)和部分圖紙不詳問(wèn)題及時(shí)催促聯(lián)系單的回復(fù),盡量避免耽誤工期。
嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗(yàn)收,“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”,為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制,其具體做法是:嚴(yán)格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)關(guān),每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報(bào)驗(yàn)手續(xù),必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報(bào)告,只有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場(chǎng)使用。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置,最大限度減少對(duì)顧客的影響,將小區(qū)配電房設(shè)置在人防地下室內(nèi),以及層高超高問(wèn)題,工程部領(lǐng)導(dǎo)多次與相關(guān)部門和人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),最終都得以妥善解決。
強(qiáng)化過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控,確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良。對(duì)重要部位和關(guān)健節(jié)點(diǎn)的施工,要求監(jiān)理人員實(shí)行全過(guò)程旁站。對(duì)于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細(xì)部施工,監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅(jiān)持嚴(yán)格旁站監(jiān)理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問(wèn)題,并督促施工方對(duì)存在問(wèn)題予以整改,使施工過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽之時(shí),主動(dòng)進(jìn)行正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深入工地現(xiàn)場(chǎng)了解現(xiàn)場(chǎng)情況,協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)不合格者,及時(shí)指正,堅(jiān)決要求整改,發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料,堅(jiān)決要求施工單位清退出場(chǎng),確保工程質(zhì)量貨真價(jià)實(shí)。注重工作質(zhì)量,一線工作人員必須一身正氣,清正廉潔,以理服人,平等待人,禮貌待人,為企業(yè)營(yíng)造一種優(yōu)良的合作氛圍,確保工作優(yōu)質(zhì)快捷,工作不能拖泥帶水,要當(dāng)促進(jìn)派,不當(dāng)“拖拉機(jī)”,全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過(guò)努力,會(huì)同監(jiān)理方與參建項(xiàng)目部各方形成合力,齊抓共管,開創(chuàng)各方共贏的優(yōu)良局面。
嚴(yán)格工程驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。隱蔽工程,工序交接驗(yàn)收要經(jīng)各方代表簽署合格意見(jiàn)后,方能進(jìn)行下道工序施工,杜絕發(fā)生漏項(xiàng)驗(yàn)收而返工重做的事件,保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。
四、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方。
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問(wèn)題,還需要認(rèn)真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé),建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。
2、建筑技術(shù)日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。
3、還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。
4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,不能滿足施工管理的實(shí)際需要,比如:對(duì)施工圖紙不熟悉,安全認(rèn)識(shí)較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。
工程公司月度工作總結(jié)篇十
在日常監(jiān)理工作中,對(duì)工程實(shí)行全方位監(jiān)督管理。堅(jiān)持以地基基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)和影響使用安全及使用功能的關(guān)鍵部位及工序?yàn)楸O(jiān)理工作重點(diǎn),遍及到各分部分項(xiàng)工程,甚至是各個(gè)工程檢驗(yàn)批。具體措施如下:事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段:
由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個(gè)特點(diǎn):影響因素多,質(zhì)量波動(dòng)大,質(zhì)量變異大,質(zhì)量隱蔽性,終檢局限大。所以,對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴(yán)格監(jiān)督,防范于未然,將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。以質(zhì)量保證體系為依據(jù),按施工過(guò)程、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制。
a、施工前控制:在前期工作中,注重抓好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作,也對(duì)施工分承包方的材料、設(shè)備和人員嚴(yán)格按貫標(biāo)工作的要求進(jìn)行審查。
a、抓好施工前圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作:自身預(yù)先進(jìn)行審圖,提出意見(jiàn),匯總施工單位的審圖意見(jiàn)后再組織圖紙會(huì)審。
b、要求施工單位提交進(jìn)場(chǎng)的管理架構(gòu),審查上崗操作人員證書。
c、對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行過(guò)程能力評(píng)審:審查其施工機(jī)械設(shè)備的選型是否恰當(dāng),審查施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否足夠,所有裝備的施工機(jī)械設(shè)備是否都處于完好的可用狀態(tài)等等。對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的打樁機(jī)、攪拌機(jī)和垂直運(yùn)輸機(jī)械進(jìn)行過(guò)程能力評(píng)審。
b、施工過(guò)程中控制:。
a、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查:在施工過(guò)程中,監(jiān)理部管理人員加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督與檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計(jì)要求,不按施工圖紙和施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象,對(duì)于不符合質(zhì)量要求的及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。我們對(duì)打樁工程和主體框架封頂施工安排管理人員加班加點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)跟班,確保使用材料及工藝過(guò)程質(zhì)量。
c、加強(qiáng)工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在施工單位自檢的基礎(chǔ)上我們還進(jìn)行了工序交接檢查。規(guī)定隱蔽工程驗(yàn)收必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部和監(jiān)理公司檢查確認(rèn),才允許加以覆蓋。分項(xiàng)工程先經(jīng)施工單位自檢合格后,監(jiān)理部再檢查確認(rèn)。
d、施工單位、管理單位的管理人員均按不同專業(yè)工種分工對(duì)口管理,施工過(guò)程中,各專業(yè)工種管理人員及時(shí)到位管理和指導(dǎo)工人操作,將返工減少到最低。
e、施工單位、管理單位的管理人員通過(guò)"施工聯(lián)系單"及時(shí)解決遇到的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,使工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。對(duì)施工單位提出的圖紙修改,應(yīng)通過(guò)監(jiān)理部審查之后,才能送設(shè)計(jì)單位。
f、及時(shí)按規(guī)范做好工程技術(shù)資料和貫標(biāo)資料工作。在工程中,監(jiān)理部對(duì)基礎(chǔ)分部工程核驗(yàn)資料和主體分部工程核驗(yàn)資料抓得比較緊,使核驗(yàn)工作比較順利,保證工程竣工前將工程技術(shù)資料及時(shí)提交給質(zhì)監(jiān)站。
g、進(jìn)入裝飾分部工程施工階段時(shí),各專業(yè)工種的樣板間驗(yàn)收后,方能全面鋪開施工。這一作法(實(shí)物對(duì)比)有助于對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行定位和控制,已成為一種慣常的作法。創(chuàng)優(yōu)良樣板工程必須堅(jiān)持這一做法。
工程公司月度工作總結(jié)篇十一
身為一名**公司的員工工作是快樂(lè)的,在這里工作沒(méi)有爾虞我詐,沒(méi)有偷奸?;?,只有精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、共同進(jìn)步,使我們才得以一心一意搞工作,齊心協(xié)力謀發(fā)展。工作很緊張,之余大家還在一起交流心得,交流技術(shù),彌補(bǔ)自己工作中的不足,工作中不乏歡聲笑語(yǔ),尤其是公司組織的集體活動(dòng)大家都喊happy。
作為一名**人是健康的,這也是我們?nèi)〉贸煽?jī)的源泉和保證。陸總經(jīng)常對(duì)我們談起公司的變化和大家的變化,看到公司發(fā)展了,看到我們一個(gè)個(gè)買房子了,開上小汽車了,她的心里是特別美滋滋的,還經(jīng)常談到我們大家健康相關(guān)的國(guó)家環(huán)保事業(yè),無(wú)形中增加我們大家的環(huán)保意識(shí),讓我們也主動(dòng)倡導(dǎo)環(huán)保。我在這里要感謝一下陸總和**,給我們大家提供一個(gè)健康愉悅的成長(zhǎng)平臺(tái),讓我們大家一起在健康的環(huán)境中生活,我們的心靈越發(fā)健康純潔。我們公司提倡加強(qiáng)體育鍛煉,讓我們的身體更健康,身心更healthy。我也加強(qiáng)鍛煉身體,為公司的發(fā)展做好體格儲(chǔ)備。
我們有好的領(lǐng)導(dǎo),有好的工作氛圍,有好的企業(yè)文化,讓我們的團(tuán)隊(duì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力??山鼇?lái),受國(guó)際金融危機(jī)的影響,我們所在的電力行業(yè)也受到不小的沖擊,隨新建項(xiàng)目的大幅減少,使得我們的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,可以說(shuō)是到了刺刀見(jiàn)紅的程度,不少公司采取各種非法手段參與競(jìng)爭(zhēng),讓我們遇到前所未有的困難和挑戰(zhàn)。
4、het heart
熱情、熱心的傳幫帶是**公司文化的基本要求,也是公司的優(yōu)良傳統(tǒng),我們做工作要有心,用心,留心。我是一名在公司多年的老員工,公司要在日新月異的變化中求發(fā)展,我們老員工要滿腔熱血,戒驕戒躁,與時(shí)俱進(jìn)的同時(shí),還要發(fā)揮模范先鋒帶頭作用,用自己的行為來(lái)帶動(dòng)新同事,影響年輕人?!耙活w紅心,兩種準(zhǔn)備”,做人,要一顆紅心,心要紅,要正,做事,有兩種準(zhǔn)備,一個(gè)清白,一個(gè)糊涂,該清白時(shí)候就得清白,該糊涂時(shí)就得糊涂。還要能上能下,能進(jìn)能退,需要乘風(fēng)破浪,我們激流勇進(jìn),遇到艱難險(xiǎn)阻,我們逆流而上。
**公司是一批精英女將創(chuàng)建和打拼下來(lái)的,我們一定要記?。∈撬o我們創(chuàng)建的舞臺(tái),她們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)我們大家前進(jìn)。出差聽(tīng)到老客戶講到公司的發(fā)展史,我真的很自豪,很浪漫,為公司有這么一群敢闖敢為的.女前輩們自豪。我也想不斷努力進(jìn)步,有一天也成為一位頂天立地且站得住的人,能支撐起公司賦予我們的新使命。
以上“h5”就是我想說(shuō)的。總之,這一年經(jīng)過(guò)自己不懈的努力,我取得了一定的成績(jī),但距公司和領(lǐng)導(dǎo)要求的還有一段距離,還存在諸多不足,這必將成為我以后努力奮斗的方向。因此在今后的道路上,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,愛(ài)崗敬業(yè),以身作則,不斷提高工作質(zhì)量,不斷提高自身素質(zhì)。用最切實(shí)際的行動(dòng)投入到今后的工作中,為這讓人流連忘返的20xx畫上自己圓滿的句號(hào),才是對(duì)公司的培養(yǎng)最大的珍惜與回報(bào)。
工程公司月度工作總結(jié)篇十二
一年多來(lái)我在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作,我主動(dòng)上進(jìn),虛心好學(xué),不恥下問(wèn),苦于鉆研。近年我認(rèn)真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論于實(shí)踐中,敢于創(chuàng)新敢于進(jìn)取。撰寫的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動(dòng)化系統(tǒng)的新發(fā)展》,榮獲公司年度論文評(píng)比三等獎(jiǎng)。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中,我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及單位獎(jiǎng)勵(lì)。
xx年10月,由于單位原來(lái)整定人員不足,我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作,開展工作以來(lái)建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過(guò)程,形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過(guò)對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。xx年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
作為分公司線損人員主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作,應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼,自動(dòng)生成線損報(bào)表,并對(duì)母線平衡加以分析,主持完成理論線損計(jì)算工作,利用理論線損計(jì)算程序,準(zhǔn)備線損參數(shù)圖,編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),輸入微機(jī),完成35kv、10kv線路理論線損計(jì)算工作,為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),編制“十五”降損規(guī)劃、xx年度降損實(shí)施計(jì)劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成兩個(gè)35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過(guò)負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作。
xx年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個(gè)35kv變電站主變?cè)鋈?、更換10kv真空開關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員,我配合領(lǐng)導(dǎo)開展郊區(qū)110kv變電站全過(guò)程建設(shè)工作,參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作,配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,協(xié)助完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告,參與工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
由于我曾是學(xué)習(xí)文科,文字功夫較好。單位領(lǐng)導(dǎo)獲悉,抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會(huì)制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則;主持制定供電營(yíng)業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容是:電壓和無(wú)功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制:線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器反措實(shí)施細(xì)則。積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排。這些工作的開展,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
在工作中我盡可能采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序,完成單位固定資產(chǎn)輸機(jī)工作,完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報(bào)廢、計(jì)提折舊等項(xiàng)工作。二是應(yīng)用xx市技改統(tǒng)計(jì)程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項(xiàng)目)的統(tǒng)計(jì)分析工作。三是協(xié)助完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作,組織完成配電線路參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入工作,形成線路數(shù)據(jù)庫(kù)。四是協(xié)助配電線路加裝自動(dòng)重合器(112#線路)試點(diǎn)工作,形成故障的自動(dòng)判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動(dòng)化進(jìn)行了有益嘗試。另外,在xx年9月至12月間利用定額進(jìn)行城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。
總之,在近年來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作中,我自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
工程公司月度工作總結(jié)篇十三
工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn),延續(xù)09年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到項(xiàng)目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力,我部克服了種種困難,經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作,我們先后完成了御龍灣的消防驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收,新大陸人防驗(yàn)收、桂花苑的竣工備案,御景城一期工程的前期手續(xù)以及質(zhì)量、技術(shù)管理工作。目前,御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質(zhì)量的前提下,以超越業(yè)主要求的進(jìn)度扎實(shí)推進(jìn),其中13#樓在滿足質(zhì)量指控的前提下已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出附加協(xié)議的進(jìn)度要求。我部嚴(yán)格遵守對(duì)工程進(jìn)行“三控制”的管理方法。從對(duì)工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素的控制,加強(qiáng)合同的管理與信息的管理,努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系,努力加強(qiáng)了管理措施。
1.定目標(biāo),建章建制,抓好建設(shè)單位的施工管理工作。
20xx年,我部人員將全力以赴,力爭(zhēng)御景城一期工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);同時(shí),51#地塊的推進(jìn)工作。
目前,總體來(lái)說(shuō),御景城陜西十一建承包的項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量比較理想,但也存在一些問(wèn)題。我們深刻反省,總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因:
(1)個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周,對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性。
(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。
(3)設(shè)計(jì)變更較多且設(shè)計(jì)方不能及時(shí)回復(fù)。(4)部分施工單位紀(jì)律松解,現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,計(jì)劃得不到落實(shí)。
2.注重合同對(duì)工程管理的作用,分類歸檔各種工程技術(shù)資料,主動(dòng)協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。
建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過(guò)程中起著非常重要的作用,對(duì)工程中的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實(shí)施過(guò)程中,我部嚴(yán)格遵守合同,對(duì)合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任,劃分界限,圖紙?jiān)O(shè)計(jì),工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過(guò)研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題,對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法并通過(guò)監(jiān)理工程師去實(shí)施,必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。
3.抓好安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理工作
安全文明是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作,我部根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)施過(guò)程中主要做如下幾點(diǎn)工作:
(1)為了提升工地形象和安全文明施工,科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地,施工和管理分區(qū),生活和管理分區(qū),并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
(2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
(3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護(hù),交通暢達(dá),防火設(shè)施完備,場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
(4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造優(yōu)良的內(nèi)外環(huán)境。
根據(jù)阜陽(yáng)居民的生活習(xí)慣,與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通,對(duì)房屋戶型及涉及居民生活習(xí)慣的問(wèn)題進(jìn)行探討和改進(jìn)。
對(duì)施工中出現(xiàn)的疑問(wèn)和部分圖紙不詳問(wèn)題及時(shí)催促聯(lián)系單的回復(fù),盡量避免耽誤工期。
嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗(yàn)收,“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”,為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制,其具體做法是:嚴(yán)格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)關(guān),每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報(bào)驗(yàn)手續(xù),必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報(bào)告,只有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場(chǎng)使用。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置,最大限度減少對(duì)顧客的影響,將小區(qū)配電房設(shè)置在人防地下室內(nèi),以及層高超高問(wèn)題,工程部領(lǐng)導(dǎo)多次與相關(guān)部門和人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),最終都得以妥善解決。
強(qiáng)化過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控,確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良。對(duì)重要部位和關(guān)健節(jié)點(diǎn)的施工,要求監(jiān)理人員實(shí)行全過(guò)程旁站。對(duì)于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細(xì)部施工,監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅(jiān)持嚴(yán)格旁站監(jiān)理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問(wèn)題,并督促施工方對(duì)存在問(wèn)題予以整改,使施工過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽之時(shí),主動(dòng)進(jìn)行正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深入工地現(xiàn)場(chǎng)了解現(xiàn)場(chǎng)情況,協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)不合格者,及時(shí)指正,堅(jiān)決要求整改,發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料,堅(jiān)決要求施工單位清退出場(chǎng),確保工程質(zhì)量貨真價(jià)實(shí)。注重工作質(zhì)量,一線工作人員必須一身正氣,清正廉潔,以理服人,平等待人,禮貌待人,為企業(yè)營(yíng)造一種優(yōu)良的合作氛圍,確保工作優(yōu)質(zhì)快捷,工作不能拖泥帶水,要當(dāng)促進(jìn)派,不當(dāng)“拖拉機(jī)”,全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過(guò)努力,會(huì)同監(jiān)理方與參建項(xiàng)目部各方形成合力,齊抓共管,開創(chuàng)各方共贏的優(yōu)良局面。
嚴(yán)格工程驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。隱蔽工程,工序交接驗(yàn)收要經(jīng)各方代表簽署合格意見(jiàn)后,方能進(jìn)行下道工序施工,杜絕發(fā)生漏項(xiàng)驗(yàn)收而返工重做的事件,保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問(wèn)題,還需要認(rèn)真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé),建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。
2、建筑技術(shù)日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。
3、還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。
4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,不能滿足施工管理的實(shí)際需要,比如:對(duì)施工圖紙不熟悉,安全認(rèn)識(shí)較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。
工程公司月度工作總結(jié)篇十四
創(chuàng)建“開拓型”青年突擊隊(duì)建工集團(tuán)總承包二部張海春青年突擊隊(duì),成立于1999年5月,現(xiàn)有隊(duì)員10人,其中大中專以上學(xué)歷6人,黨員6人,團(tuán)員2人,平均年齡33歲。xx年,我們青年突擊隊(duì)在集團(tuán)公司、總承包二部等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷與支持下,秉承集團(tuán)公司“開拓進(jìn)取”精神,遠(yuǎn)赴哈爾濱,開拓外阜。xx年4月建工集團(tuán)總承包二部張海春青年突擊隊(duì)承接哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院(黑龍江省腫瘤醫(yī)院)外科樓工程,xx年6月建工集團(tuán)總承包二部張海春青年突擊隊(duì)承接哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程及哈爾濱道外客運(yùn)站商服樓工程,總建筑面積約14萬(wàn)平米。其中,哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程及哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院(黑龍江省腫瘤醫(yī)院)外科樓工程為黑龍江省十大重點(diǎn)工程。
xx年這一年里,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及總承包二部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在建設(shè)單位及監(jiān)理單位的積極配合及大力協(xié)助下,突擊隊(duì)全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力工作,積極進(jìn)取,克服重重困難和壓力,以“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、誠(chéng)信、高效”的工作作風(fēng),使得工作穩(wěn)步發(fā)展,工作模式上有了新的突破,取得了產(chǎn)值5600萬(wàn)的成績(jī),得到了建設(shè)單位及監(jiān)理單位的認(rèn)可,獲得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊許。這一年里,我們始終堅(jiān)持“盡心盡力,塑造精品”的工作宗旨,以高昂的熱情、敬業(yè)的態(tài)度圓滿完成了各項(xiàng)工作,取得了各項(xiàng)成績(jī)。自xx年4月青年突擊隊(duì)遠(yuǎn)赴東北以來(lái),三[]個(gè)在建工程工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),質(zhì)量合格率為100%,工程總體質(zhì)量得到了業(yè)主及監(jiān)理單位的高度贊揚(yáng),工程進(jìn)度均超過(guò)計(jì)劃進(jìn)度。在安全文明施工方面,三個(gè)在建工程自開工以來(lái),無(wú)任何傷亡事故發(fā)生,事故傷亡率為零。xx年8月2日,哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程順利通過(guò)“東北三省四市”文明樣板工地驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)果得到上級(jí)單位好評(píng),其中安全和機(jī)械內(nèi)業(yè)被列入哈爾濱市標(biāo)桿樣板內(nèi)業(yè)。xx年11月2日,哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第三附屬醫(yī)院外科樓工程順利通過(guò)“黑龍江省文明工地”驗(yàn)收。xx年8月及xx年10月集團(tuán)公司及總承包二部領(lǐng)導(dǎo)視察哈爾濱項(xiàng)目部在施工程,前來(lái)視察的兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)三個(gè)工程均表示了滿意。xx年11月1日,黑龍江省10余家媒體30余名記者在哈爾濱市政協(xié)副主席帶領(lǐng)下聯(lián)合檢查了哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程,各媒體對(duì)該工程給予了高度評(píng)價(jià)。xx年11月2日,黑龍江安全監(jiān)督站、哈爾濱安全監(jiān)督站又對(duì)哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程進(jìn)行了抽查,各位專家對(duì)該工程給與了好評(píng),并對(duì)我青年突擊隊(duì)表示了高度的贊揚(yáng)。
由于突擊隊(duì)長(zhǎng)在工作中的突出表現(xiàn)、多次被評(píng)為建工集團(tuán)優(yōu)秀黨員、公司優(yōu)秀黨員、公司十佳青年知識(shí)分子、公司十佳青年、優(yōu)秀青年知識(shí)分子、抗“非典”先進(jìn)個(gè)人、天安門觀禮臺(tái)工程貢獻(xiàn)顯著獎(jiǎng);青年突擊隊(duì)三次被評(píng)為xx市優(yōu)秀青年突擊隊(duì),個(gè)人也兩次被評(píng)為xx市優(yōu)秀青年工程指揮榮譽(yù)。突擊隊(duì)成立以來(lái),始終以“政治建隊(duì),建樓育人”為宗旨,以項(xiàng)目管理為核心,科學(xué)管理,嚴(yán)密施工,以“質(zhì)量、文明施工”為重點(diǎn),高舉青年突擊隊(duì)大旗?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:
面對(duì)外阜廣闊的建筑市場(chǎng),為了企業(yè)更好的生存和發(fā)展,集團(tuán)公司及總承包二部領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,以時(shí)代前沿的戰(zhàn)略眼光,將政治過(guò)硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的張海春青年突擊隊(duì)派赴哈爾濱,承接了哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院(黑龍江省腫瘤醫(yī)院)外科樓工程、哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程及哈爾濱道外客運(yùn)站商服樓工程。
剛到哈爾濱,我們面對(duì)的一個(gè)完全陌生的世界,接觸的是一個(gè)完全不同的施工環(huán)境,只身勇闖哈爾濱的突擊隊(duì)不僅要面隊(duì)工程上的各種挑戰(zhàn),還要面隊(duì)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)單位、建立單位、合作單位質(zhì)疑的眼光,畢竟“建工”的品牌及張海春青年突擊隊(duì)在哈爾濱還是一個(gè)零的起步。
面對(duì)在施面積大、管理人員少、周遍環(huán)境不熟悉及各種等諸多困難,全體突擊隊(duì)員以“開拓進(jìn)取、挑戰(zhàn)自我”的戰(zhàn)斗精神,面對(duì)困難不退縮,不畏懼。管理人員少,人手不夠,我們就一人多崗,身兼數(shù)職。周遍環(huán)境不熟悉,我們就利用晚上及一切可用的時(shí)間、一切可用的機(jī)會(huì)去熟悉當(dāng)?shù)氐慕ㄖ星?。通過(guò)一年的努力,建設(shè)單位,監(jiān)理單位以及當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府監(jiān)管部門被我們這群能吃苦,有能力,敢拼打,嚴(yán)要求,工程質(zhì)量過(guò)硬的“外來(lái)戶”所折服,各種質(zhì)疑的聲音沒(méi)有了,認(rèn)可和贊揚(yáng)接踵而至。
哈爾濱及東北地區(qū)建筑市場(chǎng)廣闊,市場(chǎng)前景美好,在xx年里,我青年突擊隊(duì)積極與政府機(jī)關(guān)密切溝通,與各方企業(yè)密切交流,通過(guò)一年的努力,我們與當(dāng)?shù)氐恼推髽I(yè)建立了良好的合作關(guān)系。利用xx年1年的時(shí)間,我青年突擊隊(duì)已經(jīng)在哈爾濱樹立了“建工”良好的企業(yè)形象,初步開拓東北的建筑市場(chǎng)。今后我們將立足哈爾濱,進(jìn)一步開拓黑龍江及整個(gè)東北地區(qū)建筑市場(chǎng),并根據(jù)不同的實(shí)際情況開創(chuàng)不同合作模式,擴(kuò)大“建工”在東北地區(qū)的品脾效應(yīng),并最終獨(dú)立承接工程,開拓“建工”在外阜市場(chǎng)。
21世紀(jì),人類最大的財(cái)富是人才!在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,人的素質(zhì)高低直接影響突擊隊(duì)的生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量,人才的優(yōu)勢(shì)才是企業(yè)立于不敗的根本。因此,我們突擊隊(duì)的目的不僅僅是塑造一座座工程精品,我們更大的目的在于培養(yǎng)、鍛煉一批年輕有為的青年突擊隊(duì)員?!伴_拓型”的青年突擊隊(duì),不僅僅要求我們敢于開拓原來(lái)一片空白的外阜市場(chǎng),更要求我們?cè)谒枷肷祥_拓,在思想上解放。只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí),不斷提高自己,我們才有開拓向上的資本和動(dòng)力。為此,我們從以下幾個(gè)方面開展工作:
東北地區(qū)地方標(biāo)準(zhǔn)與所在的華北標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)存在一定的差異,我們青年突擊隊(duì)組織全體突擊隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)地方規(guī)范,虛心向當(dāng)?shù)丶夹g(shù)人員請(qǐng)教,學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)厥┕そ?jīng)驗(yàn)。通過(guò)學(xué)習(xí),我們青年突擊隊(duì)將我集團(tuán)公司先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的施工工藝與當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況結(jié)合起來(lái),開創(chuàng)性的建立了適合當(dāng)?shù)氐墓芾眢w制,優(yōu)化更適合當(dāng)?shù)氐氖┕すに嚭褪┕し桨福⑷〉昧肆己玫膶?shí)際成績(jī)。
結(jié)合集團(tuán)公司及總承包二部黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育計(jì)劃,我們青年突擊隊(duì)制定了堅(jiān)持“周周教育,天天學(xué)習(xí)”制度,主要學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育等相關(guān)材料。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,全體隊(duì)員通過(guò)討論交流,形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),提高突擊隊(duì)員思想政治水平,同時(shí)大家堅(jiān)持寫學(xué)習(xí)體會(huì),總結(jié)不同階段學(xué)習(xí)心得,通過(guò)一些列保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),隊(duì)員思想境界提高了,思想覺(jué)悟提高了,對(duì)社會(huì)主義認(rèn)識(shí)提高了。通過(guò)對(duì)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的學(xué)習(xí),青年突擊員在工作中從被動(dòng)聽(tīng)指揮變?yōu)橹鲃?dòng)搶任務(wù),自己給自己壓擔(dān)子,自覺(jué)完成好各項(xiàng)任務(wù),并用開拓進(jìn)取精神和科學(xué)管理方法,提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。突擊隊(duì)還建立了定期召開民主生活會(huì)制度,開展批評(píng)與自我批評(píng),總結(jié)前一段的失誤與不足,并提出新的方法和措施,隨之應(yīng)用到工程中,這既增進(jìn)了隊(duì)員之間的團(tuán)結(jié),也減少和避免了工作中的失誤,提高了工程的質(zhì)量,為進(jìn)入長(zhǎng)城杯評(píng)比起到了決定性的作用。
“壁立千刃、無(wú)欲則剛”。拋家離子、遠(yuǎn)赴東北去支持國(guó)家建設(shè)、去開拓企業(yè)新的篇章就必須做到無(wú)私奉獻(xiàn)、舍己為公。xx年里,青年突擊隊(duì)組織學(xué)習(xí)了黨中央關(guān)于強(qiáng)化廉政建設(shè)的相關(guān)材料,同時(shí)建立了行之有效的廉政制度,如:每位突擊隊(duì)員必須與外施隊(duì)簽署廉政協(xié)議;工地采購(gòu)的材料,加工定貨要貨比三家,同時(shí)報(bào)標(biāo)評(píng)比,集體決策,不搞個(gè)人主義,同時(shí)還制定了崗位責(zé)任制。通過(guò)廉政建設(shè),突擊隊(duì)個(gè)個(gè)心齊風(fēng)正,心懷坦蕩,突擊隊(duì)員用實(shí)際行動(dòng)在工程中樹立了良好的形象。
“以科學(xué)的理論武裝人,以正確的輿論引導(dǎo)人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作品鼓舞人”,這是江曾經(jīng)對(duì)宣傳戰(zhàn)線的要求,也是新時(shí)期青年突擊隊(duì)育人的內(nèi)涵。為幫助年輕隊(duì)員盡快掌握有關(guān)技術(shù)知識(shí),在科技興隊(duì)過(guò)程中,我們響應(yīng)公司團(tuán)委號(hào)召,開展“以老帶新、以新促老”活動(dòng),將老同志的經(jīng)驗(yàn)傳給下一代,將新一代更新的理念、更新的技術(shù)傳給老同志,通過(guò)這種活動(dòng),使新老隊(duì)員的業(yè)務(wù)得到一個(gè)全面的提升,同時(shí)老同志在傳授施工經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也教育青年做人的道理。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,也是我們青年突擊隊(duì)的生命。創(chuàng)造優(yōu)良的工程質(zhì)量,是企業(yè)對(duì)我們提出的根本要求,更是我們青年突擊隊(duì)在實(shí)際工作中的具體體現(xiàn)。我們突擊隊(duì)在毫無(wú)基礎(chǔ)的東北市場(chǎng)之所以能夠迅速站住腳跟、并不斷開拓“建工”在哈爾濱的影響,靠的也就是質(zhì)量過(guò)硬。xx年,我們突擊隊(duì)剛剛進(jìn)入東北時(shí),建設(shè)單位、監(jiān)理單位用一種異樣的眼神看著我們這幫“外來(lái)”的年輕人,我們知道他們?yōu)槭颤N這樣,因?yàn)槲覀兺粨絷?duì)對(duì)東北的情況太陌生了,我們突擊隊(duì)隊(duì)員太少了,突擊隊(duì)核心骨干太年輕了??墒墙?jīng)過(guò)半年多的努力,優(yōu)良的工程質(zhì)量,超出預(yù)計(jì)的工程進(jìn)度,干凈整潔的施工現(xiàn)場(chǎng)給了他們最好的回答?,F(xiàn)在,他們給我們的不再是質(zhì)疑而是信任,不是批評(píng)而是夸獎(jiǎng)。我們之所以能達(dá)到這樣的效果,主要是我們狠抓了以下幾點(diǎn):
青年突擊隊(duì)一進(jìn)入東北市場(chǎng),我們突擊隊(duì)就立下了“確保哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程及哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院(黑龍江省腫瘤醫(yī)院)外科樓工程“黑龍江省省優(yōu)工程”,并創(chuàng)建”黑龍江省文明工地”的豪言壯志。在這一目標(biāo)的`驅(qū)動(dòng)下,突擊隊(duì)制定了創(chuàng)優(yōu)措施,質(zhì)量保證措施,樣板制,交底懸掛于作業(yè)面,質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度等。從一開始,無(wú)論是施工組織設(shè)計(jì),還是施工方案、技術(shù)交底、施工工藝,全由突擊隊(duì)全體討論通過(guò)后才能實(shí)施。
工程圖紙接到后,我們先是將圖紙仔細(xì)認(rèn)真研究討論,對(duì)圖中錯(cuò)誤和不完善的地方進(jìn)行認(rèn)真修改,將毛病提前消除,避免在施工中改變做法,影響工程質(zhì)量而造成不必要的人力物力的浪費(fèi),同時(shí)我們通過(guò)全面的管理方法,對(duì)質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控和過(guò)程控制,建立了一整套質(zhì)量保證體系,交底到人,到作業(yè)面,使每位操作人員均知道每道工序和每個(gè)部位的質(zhì)量要求,從而達(dá)到一次成優(yōu),對(duì)容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方,重點(diǎn)嚴(yán)格??兀纾旱叵率曳浪?、模板工程等。同時(shí),針對(duì)東北地區(qū)地方標(biāo)準(zhǔn)與所在的華北標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)存在的差異,我們青年突擊隊(duì)組織全體突擊隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)地方規(guī)范,虛心向當(dāng)?shù)丶夹g(shù)人員請(qǐng)教,學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)厥┕そ?jīng)驗(yàn)。
施工中,我們嚴(yán)格進(jìn)行了質(zhì)量崗位責(zé)任制,對(duì)管理人員和施工人員認(rèn)真交底,建立了質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,對(duì)施工中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品決不含糊地推倒重來(lái)。經(jīng)過(guò)大家嚴(yán)格的控制,該工程的施工質(zhì)量一直穩(wěn)中上升,處于受控狀態(tài)。面對(duì)施工面積大,突擊隊(duì)隊(duì)員少的困難,我們并不畏懼,也不退縮,大家自覺(jué)搶任務(wù),爭(zhēng)壓力。在xx年的1年里,我們完全沒(méi)有了晚上和假日的概念。在哈醫(yī)大三院基礎(chǔ)施工階段,突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張海春同志為了保證樁基礎(chǔ)的質(zhì)量,每天晚上親自在現(xiàn)場(chǎng)巡查到10點(diǎn)。主管工長(zhǎng)古俊田同志連續(xù)2個(gè)月不回家,天天盯在工地。這樣的事跡在我們青年突擊隊(duì)里數(shù)不勝數(shù)。
我們青年突擊隊(duì)深深意識(shí)到安全工作責(zé)任重于泰山,始終把安全工作放在首位,強(qiáng)調(diào)把“安全第一,預(yù)防為主”的方針落實(shí)到實(shí)處,提高人員的安全意識(shí)。因而在保證工程質(zhì)量的同時(shí),我們還建立了完善的安全文明施工制度,制定詳實(shí)的安全文明施工制度施工方案,加強(qiáng)了安全文明施工管理。為了在施工人員的心里牢固樹立安全文明意識(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場(chǎng)布設(shè)了各種安全、文明施工宣傳標(biāo)志,使安全文明施工意識(shí)深深烙在每一個(gè)施工人員心上。
在塑造精品工程的同時(shí),哈爾濱項(xiàng)目部也不斷宣傳建工集團(tuán)形象。為此,哈爾濱項(xiàng)目部在建工程完全按照集團(tuán)公司ci標(biāo)準(zhǔn),硬化施工道路,綠化裸露場(chǎng)地,美化工人宿舍,懸掛公司標(biāo)志,美麗、整潔的施工現(xiàn)場(chǎng)完全體現(xiàn)了我集團(tuán)公司現(xiàn)代化的施工管理形象,在當(dāng)?shù)貥淞⒘肆己玫钠放菩?yīng)。
經(jīng)濟(jì)效益是現(xiàn)代企業(yè)根本和發(fā)展壯大的基礎(chǔ),賠本賺吆喝的買賣不是我們青年突擊隊(duì)的宗旨。因而科學(xué)的管理體制是我突擊隊(duì)開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益的法寶,這主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:
青年突擊隊(duì)在黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下廣泛開展科技攻關(guān),開展群眾性技術(shù)革新和合理化建議等活動(dòng),把科技成果直接運(yùn)用到生產(chǎn)中去,在消化、吸收過(guò)程中逐步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。如:在結(jié)構(gòu)混凝土施工過(guò)程中,我們合理設(shè)計(jì)模板形式,合理設(shè)計(jì)施工流水段,使模板模塊化,提高模板周轉(zhuǎn)率,減少模板用量,節(jié)約模板成本。
面對(duì)費(fèi)舊建筑材料,我們青年突擊隊(duì)并不是簡(jiǎn)單處理掉,而是通過(guò)深化設(shè)計(jì),合理進(jìn)行二次利用,減少施工成本。
工程公司月度工作總結(jié)篇十五
盡管火電新建項(xiàng)目有所減緩,xx年還是比較繁忙的,在這繁忙的工作中不知不覺(jué)又快迎來(lái)了新的一年,我可以說(shuō)xx年是有意義的,有價(jià)值的,有收獲的。在這不平凡的一年中,偉大祖國(guó)迎來(lái)了xx華誕,讓我們看到了祖國(guó)xx年來(lái)的繁榮昌盛和國(guó)防力量的日益強(qiáng)大,證明我們民族的日新月異的巨大變化。在這瞬息萬(wàn)變,飛速發(fā)展的時(shí)代,我們**公司協(xié)同全體同仁一道猶如一艘巨輪乘風(fēng)破浪走向更成熟,各項(xiàng)工作再創(chuàng)輝煌。我為祖國(guó)的強(qiáng)盛和公司的飛速發(fā)展而感到欣喜和鼓舞,在這令人欣慰的季節(jié)里,在這辭舊迎新的日子里我也盤點(diǎn)了過(guò)去一年收成,這一年在領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見(jiàn):
身為一名**公司的員工工作是快樂(lè)的,在這里工作沒(méi)有爾虞我詐,沒(méi)有偷奸?;挥芯\(chéng)團(tuán)結(jié)、共同進(jìn)步,使我們才得以一心一意搞工作,齊心協(xié)力謀發(fā)展。工作很緊張,之余大家還在一起交流心得,交流技術(shù),彌補(bǔ)自己工作中的不足,工作中不乏歡聲笑語(yǔ),尤其是公司組織的集體活動(dòng)大家都喊happy。
作為一名**人是健康的,這也是我們?nèi)〉贸煽?jī)的源泉和保證。陸總經(jīng)常對(duì)我們談起公司的變化和大家的變化,看到公司發(fā)展了,看到我們一個(gè)個(gè)買房子了,開上小汽車了,她的心里是特別美滋滋的,還經(jīng)常談到我們大家健康相關(guān)的國(guó)家環(huán)保事業(yè),無(wú)形中增加我們大家的環(huán)保意識(shí),讓我們也主動(dòng)倡導(dǎo)環(huán)保。我在這里要感謝一下陸總和**,給我們大家提供一個(gè)健康愉悅的成長(zhǎng)平臺(tái),讓我們大家一起在健康的環(huán)境中生活,我們的心靈越發(fā)健康純潔。我們公司提倡加強(qiáng)體育鍛煉,讓我們的身體更健康,身心更healthy。我也加強(qiáng)鍛煉身體,為公司的發(fā)展做好體格儲(chǔ)備。
我們有好的領(lǐng)導(dǎo),有好的工作氛圍,有好的企業(yè)文化,讓我們的團(tuán)隊(duì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力??山鼇?lái),受國(guó)際金融危機(jī)的影響,我們所在的電力行業(yè)也受到不小的沖擊,隨新建項(xiàng)目的大幅減少,使得我們的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,可以說(shuō)是到了刺刀見(jiàn)紅的程度,不少公司采取各種非法手段參與競(jìng)爭(zhēng),讓我們遇到前所未有的困難和挑戰(zhàn)。
熱情、熱心的傳幫帶是**公司文化的基本要求,也是公司的優(yōu)良傳統(tǒng),我們做工作要有心,用心,留心。我是一名在公司多年的老員工,公司要在日新月異的變化中求發(fā)展,我們老員工要滿腔熱血,戒驕戒躁,與時(shí)俱進(jìn)的同時(shí),還要發(fā)揮模范先鋒帶頭作用,用自己的行為來(lái)帶動(dòng)新同事,影響年輕人?!耙活w紅心,兩種準(zhǔn)備”,做人,要一顆紅心,心要紅,要正,做事,有兩種準(zhǔn)備,一個(gè)清白,一個(gè)糊涂,該清白時(shí)候就得清白,該糊涂時(shí)就得糊涂。還要能上能下,能進(jìn)能退,需要乘風(fēng)破浪,我們激流勇進(jìn),遇到艱難險(xiǎn)阻,我們逆流而上。
**公司是一批精英女將創(chuàng)建和打拼下來(lái)的,我們一定要記??!是她給我們創(chuàng)建的舞臺(tái),她們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)我們大家前進(jìn)。出差聽(tīng)到老客戶講到公司的發(fā)展史,我真的很自豪,很浪漫,為公司有這么一群敢闖敢為的女前輩們自豪。我也想不斷努力進(jìn)步,有一天也成為一位頂天立地且站得住的人,能支撐起公司賦予我們的新使命。
以上“h5”就是我想說(shuō)的??傊@一年經(jīng)過(guò)自己不懈的努力,我取得了一定的成績(jī),但距公司和領(lǐng)導(dǎo)要求的還有一段距離,還存在諸多不足,這必將成為我以后努力奮斗的方向。因此在今后的道路上,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,愛(ài)崗敬業(yè),以身作則,不斷提高工作質(zhì)量,不斷提高自身素質(zhì)。用最切實(shí)際的行動(dòng)投入到今后的工作中,為這讓人流連忘返的xx畫上自己圓滿的句號(hào),才是對(duì)公司的培養(yǎng)最大的珍惜與回報(bào)。
工程公司月度工作總結(jié)篇十六
第一篇:民生工程半年工作總結(jié)2020年上半年以來(lái),我村在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,高度關(guān)注民生,以解決人民群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際問(wèn)題為重任,傾力實(shí)施好全村的民生工程,確保廣大群眾都能享受改革發(fā)展成果。經(jīng)過(guò)我們上半年的努力,已取得了一些實(shí)效。現(xiàn)將我村民生工程半年工作總結(jié)如下:
一、廣泛宣傳。我村通過(guò)院壩會(huì)和村民小組會(huì),向群眾廣泛宣講了省委省政府和市區(qū)兩級(jí)政府關(guān)于實(shí)施“民生工程”的目的、意義和今年將要實(shí)施的具體事項(xiàng),通過(guò)深入細(xì)致的宣傳講解,贏得了廣大群眾對(duì)“民生工程”的高度擁護(hù)、積極支持參與。
二、高度重視。我村把實(shí)施民生工程當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,列入重要議事日程,多次召開全村干部會(huì)進(jìn)行討論部署。把民生工程指標(biāo)層層分解,落實(shí)到人,確保我村民生工程各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成。
三、狠抓服務(wù)質(zhì)量。為把民生工程這一好事辦好,辦實(shí),我村從解決群眾生活生產(chǎn)困難入手,從每個(gè)細(xì)節(jié)入手,抓好民生工程的實(shí)施。按照“民生工程”實(shí)施方案,嚴(yán)格按照黨委政府的目標(biāo)責(zé)任書,明確了完成質(zhì)量、完成時(shí)間。力求將每項(xiàng)工作落實(shí)到人到戶。
四、狠抓工程質(zhì)量。確保按質(zhì)按時(shí)完成各項(xiàng)工程任務(wù)。堅(jiān)持每月定期召開“民生工程”工作例會(huì),小結(jié)并通報(bào)每月工作進(jìn)展情況,查找存在的問(wèn)題并分析原因,并將結(jié)果于村社公示欄公開,同時(shí)征求群眾的意見(jiàn),及時(shí)解決工作進(jìn)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題確保任務(wù)按進(jìn)度實(shí)施。
五、我村上半年“民生工程”完成情況。
一是已改造中低產(chǎn)田400余畝;
四是提前完成農(nóng)村沼氣建設(shè)項(xiàng)目新建沼氣池20口的任務(wù);
五是已規(guī)劃好紅層找水打井50口的地點(diǎn),正在積極協(xié)調(diào)工程隊(duì)的打井實(shí)施當(dāng)中。
第二篇:民生工程半年工作總結(jié)2020年上半年以來(lái),我村在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,高度關(guān)注民生,以解決人民群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際問(wèn)題為重任,傾力實(shí)施好全村的民生工程,確保廣大群眾都能享受改革發(fā)展成果。經(jīng)過(guò)我們上半年的努力,已取得了一些實(shí)效?,F(xiàn)將我村民生工程半年工作總結(jié)如下:
一、廣泛宣傳。我村通過(guò)院壩會(huì)和村民小組會(huì),向群眾廣泛宣講了省委省政府和市區(qū)兩級(jí)政府關(guān)于實(shí)施“民生工程”的目的、意義和今年將要實(shí)施的具體事項(xiàng),通過(guò)深入細(xì)致的宣傳講解,贏得了廣大群眾對(duì)“民生工程”的高度擁護(hù)、積極支持參與。
二、高度重視。我村把實(shí)施民生工程當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,列入重要議事日程,多次召開全村干部會(huì)進(jìn)行討論部署。把民生工程指標(biāo)層層分解,落實(shí)到人,確保我村民生工程各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成。
三、狠抓服務(wù)質(zhì)量。為把民生工程這一好事辦好,辦實(shí),我村從解決群眾生活生產(chǎn)困難入手,從每個(gè)細(xì)節(jié)入手,抓好民生工程的實(shí)施。按照“民生工程”實(shí)施方案,嚴(yán)格按照黨委政府的目標(biāo)責(zé)任書,明確了完成質(zhì)量、完成時(shí)間。力求將每項(xiàng)工作落實(shí)到人到戶。
四、狠抓工程質(zhì)量。確保按質(zhì)按時(shí)完成各項(xiàng)工程任務(wù)。堅(jiān)持每月定期召開“民生工程”工作例會(huì),小結(jié)并通報(bào)每月工作進(jìn)展情況,查找存在的問(wèn)題并分析原因,并將結(jié)果于村社公示欄公開,同時(shí)征求群眾的意見(jiàn),及時(shí)解決工作進(jìn)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題確保任務(wù)按進(jìn)度實(shí)施。
五、我村上半年“民生工程”完成情況。
一是已改造中低產(chǎn)田400余畝;
四是提前完成農(nóng)村沼氣建設(shè)項(xiàng)目新建沼氣池20口的任務(wù);
第三篇:13652工程半年工作總結(jié)城關(guān)鎮(zhèn)2020年“13652工程”半年工作總結(jié)。
2020年,我鎮(zhèn)基層組織建設(shè)工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神,在鎮(zhèn)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖,圍繞學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀這條主線和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村這一主題,深入開展“雙鏈雙推”活動(dòng),以“13652”工程為載體,不斷深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,扎實(shí)推進(jìn)了基層組織建設(shè),為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證。
今年,我鎮(zhèn)高度重視干部的政治理論學(xué)習(xí)。年初,以鎮(zhèn)黨委(中心組)學(xué)習(xí)為龍頭。
先進(jìn)性四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制,以此不斷鞏固擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果;
四是認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆五中全會(huì)精神,要求黨員干部對(duì)照本職崗位,就如何構(gòu)建和諧城關(guān)鎮(zhèn)進(jìn)行深入思考。
五是組織黨員干部學(xué)習(xí)了社會(huì)主義榮辱觀。通過(guò)一系列的培訓(xùn)教育,全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部講黨性、識(shí)大體、顧大局,黨員干部的理論素養(yǎng)、工作能力和行為舉止等得到較大改進(jìn)和提升。
(二)以“13652”工程為載體,深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”,農(nóng)村基層組織建設(shè)得到進(jìn)一步強(qiáng)化今年以來(lái),我鎮(zhèn)在認(rèn)真總結(jié)歷年來(lái)開展“對(duì)基層黨組織進(jìn)行整頓”和“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,以進(jìn)一步深化“13652”工程為載體,對(duì)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”的工作內(nèi)容予以充實(shí),繼續(xù)按照“五個(gè)好”目標(biāo)要求,有針對(duì)性地開展領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)等一系列工作,還把推行村級(jí)規(guī)范化管理和發(fā)展黨員公示制、設(shè)崗定責(zé)等做為“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”有益的和必要的工作內(nèi)容,夯實(shí)了“三個(gè)職責(zé)”,即鎮(zhèn)黨委書記“第一責(zé)任人”、專職副書記“直接責(zé)任人”、村黨支部書記“具體責(zé)任人”職責(zé)。并建立鎮(zhèn)黨委定期研究黨建工作制度、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)分片包村制度和鎮(zhèn)干部蹲點(diǎn)駐村制度、黨委班子成員黨建聯(lián)系點(diǎn)制度。進(jìn)一步健全和完善“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”的考評(píng)制度,對(duì)“五個(gè)好”村支部進(jìn)行了一次摸底,促其不斷鞏固創(chuàng)建取得的成果;對(duì)尚未達(dá)到“五個(gè)好”的村支部加大創(chuàng)建力度,促其盡快達(dá)標(biāo)。同時(shí),完善黨建工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法,硬化任務(wù)、量化指標(biāo)、細(xì)化考核、優(yōu)化結(jié)果、強(qiáng)化監(jiān)督,形成了黨建工作抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓的格局和各級(jí)有責(zé)任、層層抓落實(shí)的工作態(tài)勢(shì)。經(jīng)統(tǒng)計(jì),全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織共為基層和農(nóng)民群眾辦實(shí)事、好事600多件,投入資金500多萬(wàn)元。
同時(shí),我們?cè)凇叭?jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)中,創(chuàng)新黨建工作機(jī)制,整合黨建工作內(nèi)容,在抓實(shí)、抓精、抓強(qiáng)上狠下功夫,開展了多項(xiàng)具體的活動(dòng)。
1、開展了“雙鏈雙推”活動(dòng),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。按照縣委組織部印發(fā)的《關(guān)于深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”開展“雙鏈雙推”活動(dòng)的貫徹意見(jiàn)》,我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際,制定實(shí)施方案,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛開展了以黨員三結(jié)合致富鏈和鎮(zhèn)、村兩級(jí)干部服務(wù)鏈,來(lái)推進(jìn)農(nóng)村中心工作,推進(jìn)基層黨組織建設(shè)工作的“雙鏈雙推”活動(dòng),廣大黨員干部積極為群眾排憂解難?!半p鏈雙推”活動(dòng)的開展,為我鎮(zhèn)黨建工作注入了新的生機(jī)和活力,全鎮(zhèn)上下呈現(xiàn)出了“支部動(dòng)起來(lái),黨員活起來(lái),群眾富起來(lái)”的喜人局面。各級(jí)干部主動(dòng)為群眾做好事、辦實(shí)事,解難事,贏得了農(nóng)民群眾的交口稱贊。
2、探索性地開展了“農(nóng)村無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)”,充分調(diào)動(dòng)黨員服務(wù)群眾的積極性。借鑒先進(jìn)性教育活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn),今年我鎮(zhèn)將無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)與農(nóng)村黨建重點(diǎn)實(shí)施的13652工程、“雙培雙帶”工程相結(jié)合,從實(shí)際出發(fā)圍繞新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村中心工作,全鎮(zhèn)共設(shè)置“村情民意調(diào)查崗、養(yǎng)殖示范崗、特色種植示范崗”等十三類崗位,100多名無(wú)職黨員自愿認(rèn)領(lǐng)到了崗位,八龍灣村民賀艮鎖既是“特色種植示范崗”的代表,同時(shí),也是開展“雙培雙帶”活動(dòng)中由致富能手培養(yǎng)成的黨員,連續(xù)幾年倒茬種植大白菜、蘑菇、胡蘿卜等新鮮蔬菜,一年收入4萬(wàn)多元,在他的帶動(dòng)下,全村25戶農(nóng)戶都變成了“菜農(nóng)”,從此擺脫了貧困,走上了富裕路。據(jù)統(tǒng)計(jì)今年全鎮(zhèn)將13名致富能手培養(yǎng)成了入黨積極分子,20名黨員培養(yǎng)成了致富大戶。
3、認(rèn)真組織鎮(zhèn)黨委、人大、政府和村委會(huì)換屆工作,加強(qiáng)鎮(zhèn)村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。四月份,鎮(zhèn)人大、政府的換屆也順利完成。在村委會(huì)換屆中,鎮(zhèn)黨委認(rèn)真聽(tīng)取廣大村民和群眾的意見(jiàn),全力組織實(shí)施村委會(huì)換屆工作,切實(shí)加大村支部書記和村委會(huì)主任“一肩挑”力度。為了進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè),理順村“兩委”關(guān)系,我們轉(zhuǎn)發(fā)了縣委組織部和民政局下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步完善村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村級(jí)組織議事決策制度的意見(jiàn)》,對(duì)進(jìn)一步完善村級(jí)組織議事決策制度的重要性、“兩委”職責(zé)、議事決策的原則和程序、推行村黨組織擴(kuò)大會(huì)、規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)和村務(wù)公開工作以及加強(qiáng)民主管理的相關(guān)制度作出了明確具體的規(guī)定。要求村級(jí)組織結(jié)合實(shí)際,加大力度,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
二、下一步的打算。
2020年結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,基層組織建設(shè)重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作:
(二)不斷鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果,認(rèn)真抓好“五包五聯(lián)”活動(dòng)。
(三)按照《農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)教育實(shí)施方案》的要求,繼續(xù)抓好黨員干部的培訓(xùn)、教育和管理工作,切實(shí)組織好十七屆四中、五中、全會(huì)精神。
(五)切實(shí)抓好2020年村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)任務(wù);
(六)認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步完善村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村級(jí)組織議事決策制度的意見(jiàn)》,加強(qiáng)基層民主政治建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范、鞏固和提高村務(wù)公開和民主管理工作水平。
第四篇:市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程半年工作總結(jié)市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程半年我市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全市各級(jí)黨委、政府及各有關(guān)部門密切配合,攻堅(jiān)克難,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),取得了一定成績(jī)?,F(xiàn)將半年來(lái)的開展情況如下:
一、全市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出取得的成效(一)勞務(wù)培訓(xùn)輸出邁出了可喜的步伐市委擴(kuò)大會(huì)議結(jié)束后,市政府及時(shí)召集農(nóng)業(yè)、人事、勞動(dòng)和社會(huì)保障、科技、教育、扶貧、婦聯(lián)、工會(huì)、團(tuán)委、科協(xié)等部門領(lǐng)導(dǎo)共同分析我市勞動(dòng)力現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,提出了“圍繞訂單抓培訓(xùn),抓好培訓(xùn)促轉(zhuǎn)移”和“以省內(nèi)為主、以農(nóng)業(yè)內(nèi)部為主,拓展省外勞務(wù)市場(chǎng)”的發(fā)展思路,制定了勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程實(shí)施方案,并把目標(biāo)任務(wù)分解到各縣及相關(guān)部門,要求各縣(區(qū))、各部門將勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出列入重要議事日程,中做到主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,層層抓落實(shí)。通過(guò)各縣(區(qū))及各有關(guān)部門的共同努力,截止月日,全市共組織培訓(xùn)農(nóng)民人,其中男人,女人;有組織的向市內(nèi)外輸出勞動(dòng)力人,完成年度計(jì)劃任務(wù)的。其中輸出省外人,輸出市外人,市內(nèi)轉(zhuǎn)移人。輸出地主要是北京、山東、廣州、福建、江蘇、浙江、深圳、海南、**、大理等地。若輸出勞動(dòng)力以十個(gè)月計(jì),月人均純收入按最低元算,全市預(yù)計(jì)可增加勞動(dòng)者純收入萬(wàn)元。
(二)積極搭建勞務(wù)輸出平臺(tái)為切實(shí)做好勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出,加快城鄉(xiāng)富余勞動(dòng)力合理有序流動(dòng),各縣(區(qū))及相關(guān)部門以貫徹落實(shí)全市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出會(huì)議精神為契機(jī),在實(shí)施勞動(dòng)力培訓(xùn)中,建立了市縣(區(qū))鄉(xiāng)三級(jí)勞務(wù)體系,初步形成市縣(區(qū))鄉(xiāng)三級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出的長(zhǎng)效機(jī)制,改變了過(guò)去外出務(wù)工主要靠“親帶親,鄰帶鄰”或者是靠血緣、人緣、地緣關(guān)系的打工方式,使外出務(wù)工由零星松散型向規(guī)?;陀行蚧D(zhuǎn)變。
(三)農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工培訓(xùn)體系初步形成隨著時(shí)代的進(jìn)步,城市對(duì)農(nóng)民工就業(yè)知識(shí)技能、道德水平要求越來(lái)越高。為了增強(qiáng)農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工的就業(yè)能力,各縣(區(qū))充分發(fā)揮職業(yè)教育的優(yōu)勢(shì),積極開展農(nóng)產(chǎn)品加工、餐飲、家政服務(wù)、民族舞蹈藝術(shù)、保安、電腦應(yīng)用、美容美發(fā)、家電維修、汽車駕駛等方面的技能培訓(xùn),提高了進(jìn)城務(wù)工人員的素質(zhì)和在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的適應(yīng)能力。
(四)勞務(wù)輸出方式不斷改進(jìn),服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)為把勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出做成凈值上億元的富民強(qiáng)市產(chǎn)業(yè),使外出務(wù)工人員走得出、穩(wěn)得住、能致富,各級(jí)人民政府及相關(guān)職能部門充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn),想辦法,找路子,對(duì)所輸出的勞動(dòng)力由輸送單位與用工單位洽談工資待遇,簽訂勞動(dòng)用工合同,并派專人護(hù)送。如:永德縣婦聯(lián)充分利用縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)婦聯(lián)組織網(wǎng)絡(luò)健全的優(yōu)勢(shì),對(duì)全縣到周歲并愿意外出打工的男女青年進(jìn)行摸底造冊(cè),在繼續(xù)向省內(nèi)輸送家政服務(wù)員的同時(shí),積極主動(dòng)與一些省內(nèi)外企業(yè)聯(lián)系,進(jìn)行勞務(wù)用工洽談,為廣大農(nóng)村青年尋找更多更好的就業(yè)崗位。經(jīng)多方考察,永德縣婦聯(lián)與廣東省東莞市華榮電子有限公司簽訂用工協(xié)議,利用所建立的勞動(dòng)力檔案,在短短的一周內(nèi)就迅速組織了名適齡男女青年向該公司輸出,并在這批務(wù)工人員中設(shè)立班委,班委設(shè)名班長(zhǎng)、名副班長(zhǎng)和名組長(zhǎng),同時(shí)建立相應(yīng)的聯(lián)系制度,要求各小組隨時(shí)觀察組員動(dòng)態(tài)并向班長(zhǎng)匯報(bào),班長(zhǎng)向縣婦聯(lián)匯報(bào)和生活情況,做到一月一次電話匯報(bào),三月一次書面匯報(bào),確保勞務(wù)人員輸?shù)贸?、留得住?BR> (一)搞好摸底調(diào)查,抓好宣傳發(fā)動(dòng)為切實(shí)將勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程抓落實(shí),永德、雙江、鎮(zhèn)康、云縣、臨翔、鳳慶等縣婦聯(lián),分別深入個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),開展摸底調(diào)查和宣傳發(fā)動(dòng),針對(duì)大部分女青年愿意外出打工,但怕被騙、被拐以及家政服務(wù)員“低人一等”“伺候人”等陳舊觀念進(jìn)行耐心細(xì)致的教育,收到了較好的效果。如:永德縣婦聯(lián)在永德電視臺(tái)設(shè)《女性天地》欄目進(jìn)行宣傳;各級(jí)婦女組織利用召開村組婦女干部會(huì)、群眾會(huì)等形式,宣傳勞務(wù)輸出的典型事例,并對(duì)歲愿意外出務(wù)工女性人員名進(jìn)行造冊(cè)登記。
(二)實(shí)行了勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出報(bào)表制度為使勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程規(guī)模化、項(xiàng)目化、制度化,市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出辦公室制作了有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,實(shí)行每月一報(bào)的零報(bào)告制度,各縣(區(qū))勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出辦公室通過(guò)“臨滄農(nóng)業(yè)信息內(nèi)部交換網(wǎng)”網(wǎng)上報(bào)送,市直有關(guān)部門、中介服務(wù)組織實(shí)行書面表格報(bào)送。
(三)抓訂單、搞培訓(xùn)、樹品牌各縣(區(qū))各部門充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),采取“訂單式”的培訓(xùn),把職業(yè)技能培訓(xùn)和勞動(dòng)力輸出結(jié)合起來(lái),探索出了一條經(jīng)濟(jì)有效的路子,為打造好臨滄品牌奠定基礎(chǔ)。例如:市就業(yè)局下屬的桑嘎藝術(shù)培訓(xùn)中心,與山東、浙江、福建、廣東、海南等國(guó)家級(jí)級(jí)風(fēng)景區(qū)簽定培訓(xùn)訂單,聯(lián)合開展以佤文化為主的民族舞蹈藝術(shù)培訓(xùn),所輸出人員供不應(yīng)求。目前已向上述五省輸出佤山青年人,使來(lái)自貧困山區(qū)的佤族青年找到了一條很好的就業(yè)道路。耿馬、云縣、鳳慶、永德等縣委政府,采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,組織有關(guān)部門到用工比較多的沿海地區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察,與相關(guān)部門達(dá)成勞務(wù)協(xié)作協(xié)議或直接采集廠家用工信息,直接輸出勞務(wù)人員到廠家。同時(shí),積極邀請(qǐng)用工單位或沿海有關(guān)中介機(jī)構(gòu)到臨滄進(jìn)行實(shí)地考察,對(duì)前來(lái)報(bào)名的勞務(wù)人員直接進(jìn)行面試,提高輸出就業(yè)成功率。
(四)多方籌措資金,確保工程進(jìn)度在市、縣財(cái)力十分困難,沒(méi)有能力給勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程注入更多經(jīng)費(fèi)的情況下,各縣(區(qū))及各職能部門充分利用行業(yè)優(yōu)勢(shì),多形式、多渠道籌集資金,確保項(xiàng)目落實(shí),為全面完成市委、市政府下達(dá)的勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出任務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。如:市扶貧辦與市技工學(xué)校聯(lián)合舉辦的勞務(wù)輸出培訓(xùn)班,市扶貧辦從年末安排給雙江、滄源、耿馬、永德四縣的科技扶貧資金中拿出萬(wàn)元,為這四個(gè)縣的名農(nóng)村貧困家庭子女進(jìn)行電工、電子等技能培訓(xùn),同時(shí)動(dòng)員他們加入工會(huì)組織。邀請(qǐng)?zhí)K州太滄市三資企業(yè)歐亞馬自行車廠領(lǐng)導(dǎo)親臨學(xué)校對(duì)這批培訓(xùn)人員進(jìn)行綜合考察面試,所培訓(xùn)專業(yè)技能均達(dá)到廠家要求,對(duì)家庭確實(shí)困難,無(wú)法解決車旅費(fèi)的,技工學(xué)校負(fù)責(zé)為每人承貸元的小額信貸,由廠方在個(gè)人逐月工資中扣還,使這名學(xué)員全部應(yīng)聘輸出到該廠就業(yè)。自開展勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出以來(lái),我們深深體會(huì)到,做好勞務(wù)輸出,健全機(jī)構(gòu)是基礎(chǔ);加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),部門配合,狠抓落實(shí)是關(guān)鍵;篩選信息、提供服務(wù)是保證;同時(shí),加強(qiáng)幫助引導(dǎo),形成濃厚的社會(huì)氛圍也是必不可少的。堅(jiān)持政府組織與群眾自發(fā)相結(jié)合,農(nóng)忙與農(nóng)閑相結(jié)合,集中與分散相結(jié)合,市內(nèi)與市外相結(jié)合,既發(fā)揮各類網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)的信息服務(wù)作用,又發(fā)揮各種“能人”的牽頭帶動(dòng)作用,不斷擴(kuò)大勞務(wù)輸出總量,重點(diǎn)提高勞務(wù)輸出的質(zhì)量,推進(jìn)勞務(wù)輸出由體力型向技術(shù)智能型轉(zhuǎn)變,由盲目松散外出向有組織輸出轉(zhuǎn)變,使勞務(wù)輸出成為農(nóng)民增收的主渠道和穩(wěn)定就業(yè)的重要舉措。
三、存在的困難和問(wèn)題我市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出在各級(jí)政府和相關(guān)職能部門的共同努力下,邁出了可喜的步伐,為進(jìn)一步做大做強(qiáng)這一新型產(chǎn)業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。但從目前發(fā)展情況看,仍存在一些困難和問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:
(一)勞務(wù)市場(chǎng)信息不靈、輸出渠道不寬,輸出種類單一目前,全市尚未形成統(tǒng)一的勞動(dòng)力供求信息共享平臺(tái),輸出渠道不多,信息不靈,輸出工種單一,大多數(shù)僅靠干苦力維持生計(jì),穩(wěn)固率不高,有礙于輸出的開展。
(二)思想觀念陳舊,意識(shí)落后,開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),適應(yīng)能力差,阻礙了勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出的開展長(zhǎng)期生活在貧困山區(qū)的農(nóng)村青年,由于受傳統(tǒng)觀念的影響,思想保守,外出大膽創(chuàng)業(yè)的意識(shí)不強(qiáng),存在著“不愿出去,不敢出去,不會(huì)出去”和部份父母不愿意讓其外出打工,擔(dān)心外出打工掙不到錢或上當(dāng)受騙,安全得不到保障,致使大部份富余勞動(dòng)力閑置在農(nóng)村得不到充分利用。加之部份青年文化素質(zhì)普遍偏低,技能單一,輸出去后的適應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力較弱,適應(yīng)不了市場(chǎng)發(fā)展的需要。
(三)市外勞務(wù)市場(chǎng)發(fā)展空間較大,但多以女性員工為主從各縣(區(qū))輸出人員以及與我們聯(lián)系的幾家中介組織需要的人員情況來(lái)看,市外勞務(wù)市場(chǎng)所需員工數(shù)量較多,發(fā)展空間廣闊,但需要輸送的時(shí)間緊迫,且多以歲以下的女性員工為主,男性員工占的比例較少,要在短時(shí)間內(nèi)組織一定數(shù)量的女性員工,難度為較大,這給勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程進(jìn)一步的擴(kuò)大輸送規(guī)模帶來(lái)一定的困難。
(四)勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出投入不足勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程雖然按市場(chǎng)化運(yùn)作,但全市勞務(wù)輸出還處于市場(chǎng)培育的初級(jí)階段,中介組織的力量仍十分薄弱,還需政府扶持。各職能部門在從事培訓(xùn)中,相應(yīng)的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)得不到落實(shí),而培訓(xùn)對(duì)象絕大多數(shù)來(lái)源于貧困山區(qū),他們有外出務(wù)工的愿望,但卻無(wú)法支付培訓(xùn)費(fèi)用和外出務(wù)工車旅費(fèi),成為制約這一新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。
(五)跟蹤服務(wù)滯后、信息反饋緩慢要使輸出的勞務(wù)人員穩(wěn)得住,減少一些問(wèn)題特別是侵害權(quán)益事件的發(fā)生,就必須加強(qiáng)輸出單位與輸入單位的聯(lián)系,做好勞務(wù)輸出跟蹤服務(wù)和信息反饋。由于經(jīng)費(fèi)問(wèn)題和此項(xiàng)剛起步,多數(shù)縣在跟蹤服務(wù)管理和信息反饋方面沒(méi)有很好開展,一旦發(fā)生侵權(quán)事件,將對(duì)今后勞務(wù)輸出造成一定影響。
四、下步計(jì)劃。
(一)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念要牢固樹立勞務(wù)培訓(xùn)輸出在促進(jìn)農(nóng)民增收,提高農(nóng)民就業(yè),增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后的戰(zhàn)略地位認(rèn)識(shí),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),全面配合新聞部門,加大農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出的宣傳力度,廣泛宣傳,積極引導(dǎo),多渠道、多形式、多行業(yè)的多輸出、快輸出,營(yíng)造良好的城鄉(xiāng)富余勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出就業(yè)的社會(huì)環(huán)境。
(二)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓責(zé)任落實(shí)督促各縣(區(qū))和各部門對(duì)全市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出會(huì)議的貫徹落實(shí),做好勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出年度計(jì)劃和目標(biāo)考核責(zé)任制,將目標(biāo)任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各有關(guān)部門,采取年初簽訂責(zé)任書、月統(tǒng)計(jì)、季檢查、年終考核的辦法,確保勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出措施落到實(shí)處。同時(shí),廣泛動(dòng)員全社會(huì)力量,形成全社會(huì)共同關(guān)注和廣泛參與,演好勞務(wù)輸入“大合唱”,為全市的勞務(wù)培訓(xùn)輸出創(chuàng)造良好的條件。
(三)強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn),提高務(wù)工人員技能和素質(zhì),打造我區(qū)技能型、高素質(zhì)勞務(wù)輸出的品牌按照市場(chǎng)化、社會(huì)化的要求,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,調(diào)整和改革各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu),積極組建職業(yè)技能培訓(xùn)基地,通過(guò)規(guī)范、引導(dǎo),逐步形成以市為中心、縣為骨干、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基礎(chǔ)的農(nóng)村勞務(wù)培訓(xùn)體系;建立培訓(xùn)與輸出的互動(dòng)機(jī)制,依照市場(chǎng)需求開展“訂單式培訓(xùn)”,以培訓(xùn)專業(yè)技能、適應(yīng)能力和創(chuàng)業(yè)精神為重點(diǎn),把勞動(dòng)技能、思想道德、政策、勞動(dòng)合同法律法規(guī)培訓(xùn)和安全常識(shí)及公民道德培訓(xùn),法律知識(shí)、安全防范等培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合起來(lái),突出培訓(xùn)的針對(duì)性和適用性,增強(qiáng)外出務(wù)工人員市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,就業(yè)穩(wěn)定性和安全防范意識(shí)。
(四)提高信息服務(wù)水平要本著“輸前認(rèn)真考察,輸出嚴(yán)格組織,輸后加強(qiáng)管理”的原則,嚴(yán)格審查務(wù)工信息,把好務(wù)工人員思想關(guān)、技術(shù)關(guān)和健康關(guān),以適應(yīng)不同行業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的需求。協(xié)同用人單位搞好跟蹤服務(wù),維護(hù)勞務(wù)人員的合法權(quán)益。
三是由自發(fā)地、無(wú)序地輸出向組織化、規(guī)?;敵鲛D(zhuǎn)變;
四是輸出效益由單純的經(jīng)濟(jì)收入向培養(yǎng)人才和勞動(dòng)致富轉(zhuǎn)變。要進(jìn)一步和運(yùn)用近幾年來(lái)開展對(duì)外勞務(wù)輸出的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合國(guó)家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施,積極搜集、篩選勞務(wù)供求信息,為外出勞動(dòng)力提供準(zhǔn)確可靠的務(wù)工信息,努力提高勞務(wù)輸出的成功率和穩(wěn)定率,確保勞務(wù)輸出在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用,努力把全市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程做成一個(gè)富民強(qiáng)市的新型產(chǎn)業(yè)。、搞培訓(xùn)、樹品牌各縣(區(qū))各部門充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),采取“訂單式”的培訓(xùn),把職業(yè)技能培訓(xùn)和勞動(dòng)力輸出結(jié)合起來(lái),探索出了一條經(jīng)濟(jì)有效的路子,為打造好臨滄品牌奠定基礎(chǔ)。例如:市就業(yè)局下屬的桑嘎藝術(shù)培訓(xùn)中心,與山東、浙江、福建、廣東、海南等國(guó)家級(jí)級(jí)風(fēng)景區(qū)簽定培訓(xùn)訂單,聯(lián)合開展以佤文化為主的民族舞蹈藝術(shù)培訓(xùn),所輸出人員供不應(yīng)求。目前已向上述五省輸出佤山青年人,使來(lái)自貧困山區(qū)的佤族青年找到了一條很好的就業(yè)道路。耿馬、云縣、鳳慶、永德等縣委政府,采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,組織有關(guān)部門到用工比較多的沿海地區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察,與相關(guān)部門達(dá)成勞務(wù)協(xié)作協(xié)議或直接采集廠家用工信息,直接輸出勞務(wù)人員到廠家。同時(shí),積極邀請(qǐng)用工單位或沿海有關(guān)中介機(jī)構(gòu)到臨滄進(jìn)行實(shí)地考察,對(duì)前來(lái)報(bào)名的勞務(wù)人員直接進(jìn)行面試,提高輸出就業(yè)成功率。
(四)多方籌措資金,確保工程進(jìn)度在市、縣財(cái)力十分困難,沒(méi)有能力給勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程注入更多經(jīng)費(fèi)的情況下,各縣(區(qū))及各職能部門充分利用行業(yè)優(yōu)勢(shì),多形式、多渠道籌集資金,確保項(xiàng)目落實(shí),為全面完成市委、市政府下達(dá)的勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出任務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。如:市扶貧辦與市技工學(xué)校聯(lián)合舉辦的勞務(wù)輸出培訓(xùn)班,市扶貧辦從年末安排給雙江、滄源、耿馬、永德四縣的科技扶貧資金中拿出萬(wàn)元,為這四個(gè)縣的名農(nóng)村貧困家庭子女進(jìn)行電工、電子等技能培訓(xùn),同時(shí)動(dòng)員他們加入工會(huì)組織。邀請(qǐng)?zhí)K州太滄市三資企業(yè)歐亞馬自行車廠領(lǐng)導(dǎo)親臨學(xué)校對(duì)這批培訓(xùn)人員進(jìn)行綜合考察面試,所培訓(xùn)專業(yè)技能均達(dá)到廠家要求,對(duì)家庭確實(shí)困難,無(wú)法解決車旅費(fèi)的,技工學(xué)校負(fù)責(zé)為每人承貸元的小額信貸,由廠方在個(gè)人逐月工資中扣還,使這名學(xué)員全部應(yīng)聘輸出到該廠就業(yè)。自開展勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出以來(lái),我們深深體會(huì)到,做好勞務(wù)輸出,健全機(jī)構(gòu)是基礎(chǔ);加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),部門配合,狠抓落實(shí)是關(guān)鍵;篩選信息、提供服務(wù)是保證;同時(shí),加強(qiáng)幫助引導(dǎo),形成濃厚的社會(huì)氛圍也是必不可少的。堅(jiān)持政府組織與群眾自發(fā)相結(jié)合,農(nóng)忙與農(nóng)閑相結(jié)合,集中與分散相結(jié)合,市內(nèi)與市外相結(jié)合,既發(fā)揮各類網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)的信息服務(wù)作用,又發(fā)揮各種“能人”的牽頭帶動(dòng)作用,不斷擴(kuò)大勞務(wù)輸出總量,重點(diǎn)提高勞務(wù)輸出的質(zhì)量,推進(jìn)勞務(wù)輸出由體力型向技術(shù)智能型轉(zhuǎn)變,由盲目松散外出向有組織輸出轉(zhuǎn)變,使勞務(wù)輸出成為農(nóng)民增收的主渠道和穩(wěn)定就業(yè)的重要舉措。
三、存在的困難和問(wèn)題我市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出在各級(jí)政府和相關(guān)職能部門的共同努力下,邁出了可喜的步伐,為進(jìn)一步做大做強(qiáng)這一新型產(chǎn)業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。但從目前發(fā)展情況看,仍存在一些困難和問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:
(一)勞務(wù)市場(chǎng)信息不靈、輸出渠道不寬,輸出種類單一目前,全市尚未形成統(tǒng)一的勞動(dòng)力供求信息共享平臺(tái),輸出渠道不多,信息不靈,輸出工種單一,大多數(shù)僅靠干苦力維持生計(jì),穩(wěn)固率不高,有礙于輸出的開展。
(二)思想觀念陳舊,意識(shí)落后,開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),適應(yīng)能力差,阻礙了勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出的開展長(zhǎng)期生活在貧困山區(qū)的農(nóng)村青年,由于受傳統(tǒng)觀念的影響,思想保守,外出大膽創(chuàng)業(yè)的意識(shí)不強(qiáng),存在著“不愿出去,不敢出去,不會(huì)出去”和部份父母不愿意讓其外出打工,擔(dān)心外出打工掙不到錢或上當(dāng)受騙,安全得不到保障,致使大部份富余勞動(dòng)力閑置在農(nóng)村得不到充分利用。加之部份青年文化素質(zhì)普遍偏低,技能單一,輸出去后的適應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力較弱,適應(yīng)不了市場(chǎng)發(fā)展的需要。
(三)市外勞務(wù)市場(chǎng)發(fā)展空間較大,但多以女性員工為主從各縣(區(qū))輸出人員以及與我們聯(lián)系的幾家中介組織需要的人員情況來(lái)看,市外勞務(wù)市場(chǎng)所需員工數(shù)量較多,發(fā)展空間廣闊,但需要輸送的時(shí)間緊迫,且多以歲以下的女性員工為主,男性員工占的比例較少,要在短時(shí)間內(nèi)組織一定數(shù)量的女性員工,難度為較大,這給勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程進(jìn)一步的擴(kuò)大輸送規(guī)模帶來(lái)一定的困難。(四)勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出投入不足勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程雖然按市場(chǎng)化運(yùn)作,但全市勞務(wù)輸出還處于市場(chǎng)培育的初級(jí)階段,中介組織的力量仍十分薄弱,還需政府扶持。各職能部門在從事培訓(xùn)中,相應(yīng)的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)得不到落實(shí),而培訓(xùn)對(duì)象絕大多數(shù)來(lái)源于貧困山區(qū),他們有外出務(wù)工的愿望,但卻無(wú)法支付培訓(xùn)費(fèi)用和外出務(wù)工車旅費(fèi),成為制約這一新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。
(五)跟蹤服務(wù)滯后、信息反饋緩慢要使輸出的勞務(wù)人員穩(wěn)得住,減少一些問(wèn)題特別是侵害權(quán)益事件的發(fā)生,就必須加強(qiáng)輸出單位與輸入單位的聯(lián)系,做好勞務(wù)輸出跟蹤服務(wù)和信息反饋。由于經(jīng)費(fèi)問(wèn)題和此項(xiàng)剛起步,多數(shù)縣在跟蹤服務(wù)管理和信息反饋方面沒(méi)有很好開展,一旦發(fā)生侵權(quán)事件,將對(duì)今后勞務(wù)輸出造成一定影響。
四、下步計(jì)劃。
(一)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念要牢固樹立勞務(wù)培訓(xùn)輸出在促進(jìn)農(nóng)民增收,提高農(nóng)民就業(yè),增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后的戰(zhàn)略地位認(rèn)識(shí),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),全面配合新聞部門,加大農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出的宣傳力度,廣泛宣傳,積極引導(dǎo),多渠道、多形式、多行業(yè)的多輸出、快輸出,營(yíng)造良好的城鄉(xiāng)富余勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出就業(yè)的社會(huì)環(huán)境。
(二)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓責(zé)任落實(shí)督促各縣(區(qū))和各部門對(duì)全市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出會(huì)議的貫徹落實(shí),做好勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出年度計(jì)劃和目標(biāo)考核責(zé)任制,將目標(biāo)任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各有關(guān)部門,采取年初簽訂責(zé)任書、月統(tǒng)計(jì)、季檢查、年終考核的辦法,確保勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出措施落到實(shí)處。同時(shí),廣泛動(dòng)員全社會(huì)力量,形成全社會(huì)共同關(guān)注和廣泛參與,演好勞務(wù)輸入“大合唱”,為全市的勞務(wù)培訓(xùn)輸出創(chuàng)造良好的條件。
(三)強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn),提高務(wù)工人員技能和素質(zhì),打造我區(qū)技能型、高素質(zhì)勞務(wù)輸出的品牌按照市場(chǎng)化、社會(huì)化的要求,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,調(diào)整和改革各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu),積極組建職業(yè)技能培訓(xùn)基地,通過(guò)規(guī)范、引導(dǎo),逐步形成以市為中心、縣為骨干、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基礎(chǔ)的農(nóng)村勞務(wù)培訓(xùn)體系;建立培訓(xùn)與輸出的互動(dòng)機(jī)制,依照市場(chǎng)需求開展“訂單式培訓(xùn)”,以培訓(xùn)專業(yè)技能、適應(yīng)能力和創(chuàng)業(yè)精神為重點(diǎn),把勞動(dòng)技能、思想道德、政策、勞動(dòng)合同法律法規(guī)培訓(xùn)和安全常識(shí)及公民道德培訓(xùn),法律知識(shí)、安全防范等培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合起來(lái),突出培訓(xùn)的針對(duì)性和適用性,增強(qiáng)外出務(wù)工人員市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,就業(yè)穩(wěn)定性和安全防范意識(shí)。
(四)提高信息服務(wù)水平要本著“輸前認(rèn)真考察,輸出嚴(yán)格組織,輸后加強(qiáng)管理”的原則,嚴(yán)格審查務(wù)工信息,把好務(wù)工人員思想關(guān)、技術(shù)關(guān)和健康關(guān),以適應(yīng)不同行業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的需求。協(xié)同用人單位搞好跟蹤服務(wù),維護(hù)勞務(wù)人員的合法權(quán)益。
三是由自發(fā)地、無(wú)序地輸出向組織化、規(guī)?;敵鲛D(zhuǎn)變;
四是輸出效益由單純的經(jīng)濟(jì)收入向培養(yǎng)人才和勞動(dòng)致富轉(zhuǎn)變。要進(jìn)一步和運(yùn)用近幾年來(lái)開展對(duì)外勞務(wù)輸出的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合國(guó)家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施,積極搜集、篩選勞務(wù)供求信息,為外出勞動(dòng)力提供準(zhǔn)確可靠的務(wù)工信息,努力提高勞務(wù)輸出的成功率和穩(wěn)定率,確保勞務(wù)輸出在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用,努力把全市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程做成一個(gè)富民強(qiáng)市的新型產(chǎn)業(yè)。
2020年“云嶺先鋒”工程工作總結(jié)今年,我支部繼續(xù)實(shí)施了“云嶺先鋒”工程工作,在教育局黨委領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞當(dāng)前工作中心,服務(wù)全鎮(zhèn)發(fā)展大局,“突出‘五抓’,做到‘三結(jié)合’”,工作取得初步成效。突出“五抓”,即:
一是抓方案。在制定實(shí)施“云嶺先鋒”工程實(shí)施方案時(shí),支部書記郭順喜同志為主要負(fù)責(zé)人,牽頭負(fù)總責(zé)。方案的形成突出“特”字和“實(shí)”字?!疤亍?,就是結(jié)合二街小學(xué)的工作特點(diǎn),整個(gè)方案都集中體現(xiàn)自己的特色,使之有較強(qiáng)的針對(duì)性;“實(shí)”,就是實(shí)際、實(shí)在,具體反映在黨建工作責(zé)任目標(biāo)的細(xì)化上,做到可操作、可考核。
二是抓宣傳。認(rèn)真組織全校各級(jí)黨員干部和群眾學(xué)習(xí)好、貫徹落實(shí)好關(guān)于實(shí)施“云嶺先鋒”工程大力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)的意見(jiàn)、“云嶺先鋒”工程實(shí)施方案等文件精神,結(jié)合站所支部自身特點(diǎn),充分利用校園廣播、黑板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等形式,切實(shí)加大對(duì)“云嶺先鋒”工程的宣傳力度,形成了濃厚的宣傳氛圍,使“云嶺先鋒”工程的目的意義和內(nèi)容措施做到了家喻戶曉。
三是抓實(shí)施。在實(shí)際工作中做到兩個(gè)“突出”:突出責(zé)任。通過(guò)工作方案責(zé)任目標(biāo)的具體化和細(xì)化,把創(chuàng)建責(zé)任落實(shí)到每一級(jí)基層黨組織和每一位共產(chǎn)黨員的身上,形成齊抓共管格局;突出重點(diǎn)。強(qiáng)化有所為有所不為意識(shí),善于抓重點(diǎn)、找亮點(diǎn)、解難點(diǎn)。通過(guò)不懈的努力,確?!霸茙X先鋒”工程在群眾中受贊譽(yù),在干部中見(jiàn)實(shí)效,在部門工作中出經(jīng)驗(yàn),在組織建設(shè)上出成果。
四是抓統(tǒng)籌。把貫徹實(shí)施“云嶺先鋒”工程,與當(dāng)前我鎮(zhèn)正在開展的中心工作和重點(diǎn)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),把各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),把黨的基層組織建設(shè)工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)統(tǒng)籌起來(lái)考慮,把實(shí)施“云嶺先鋒”工程與三個(gè)文明建設(shè)統(tǒng)籌起來(lái)安排,做到統(tǒng)籌兼顧,整體推進(jìn)。
五是抓總結(jié)。在實(shí)施過(guò)程中,善于積累,不斷總結(jié),把好的經(jīng)驗(yàn)和做法及時(shí)總結(jié)出來(lái),并形成材料及時(shí)上報(bào),以點(diǎn)帶面,推動(dòng)“云嶺先鋒”工程建設(shè)的順利開展。
做到“三個(gè)結(jié)合”。即:抓形式與內(nèi)容相結(jié)合、抓作風(fēng)與落實(shí)相結(jié)合、抓黨建與促進(jìn)工作相結(jié)合。通過(guò)實(shí)施“云嶺先鋒”工程,轉(zhuǎn)變思想觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),最終實(shí)現(xiàn)了增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,使基層黨組織和黨員做到“五好五帶頭”。通過(guò)“突出‘五抓’,做到‘三結(jié)合’”,我支部在實(shí)施“云嶺先鋒”在增強(qiáng)組織凝聚力、密切黨群干群關(guān)系、發(fā)展生產(chǎn)力等方面取得了初步成效:
一是強(qiáng)化了黨的自身建設(shè)。我們以黨的基層組織制度建設(shè)為突破口,嚴(yán)格堅(jiān)持已有的好的制度,認(rèn)真總結(jié)黨建工作中的一些好的做法,以制度的形式固定下來(lái),形成新的制度。與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新工作機(jī)制,明確提出農(nóng)村基層組織建設(shè)要“構(gòu)建兩個(gè)體系,健全十項(xiàng)制度”,實(shí)現(xiàn)建設(shè)“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”的目標(biāo)。
二是增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。我們按照“五好五帶頭”的總體目標(biāo)要求,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,凝聚各方力量,整合各方資源,調(diào)動(dòng)了廣大黨員干部的積極性和主動(dòng)性,激發(fā)了廣大黨員干部的創(chuàng)造力,增強(qiáng)了廣大群眾對(duì)黨組織的信任,形成了萬(wàn)眾一心、齊心協(xié)力抓發(fā)展的工作局面。
三是密切了黨群干群關(guān)系。在實(shí)施“云嶺先鋒”過(guò)程試點(diǎn)工作中,支部和黨員干部都把群眾的滿意作為第一目標(biāo),把群眾富裕作為第一評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)“云嶺先鋒”工程的扎實(shí)推進(jìn),切實(shí)做到了真心實(shí)意愛(ài)民,發(fā)展經(jīng)濟(jì)富民,使“云嶺先鋒”工程真正成為了干部群眾期盼的“民心工程”。
四是促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展。實(shí)施“云嶺先鋒”工程堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,堅(jiān)持做到基層黨建工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)“兩個(gè)目標(biāo)一起(一篇帶來(lái)更多輕松)制定,兩個(gè)責(zé)任一起落實(shí),兩項(xiàng)工作一起檢查,兩個(gè)成果一起考核”,用經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果來(lái)檢驗(yàn)基層黨組織建設(shè)的成效。把基層黨組織建設(shè)情況,作為考核各項(xiàng)工作實(shí)績(jī)的重要內(nèi)容,以此促進(jìn)了“云嶺先鋒”工程的實(shí)施,促進(jìn)了“三個(gè)文明”建設(shè),促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展。
五是增強(qiáng)了黨員意識(shí)和行業(yè)部門的服務(wù)意識(shí)。在實(shí)施“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作過(guò)程中,黨員的角色意識(shí)、宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。黨員干部立足本職、干事創(chuàng)業(yè),展示了新的歷史時(shí)期共產(chǎn)黨員服務(wù)優(yōu)質(zhì)、誠(chéng)信公正、熱情為民的新形象。
四、下步工作打算。
通過(guò)廣大黨員干部的共同努力,我支部實(shí)施“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作取得了一定的成效。下一階段,我支部將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極圍繞年度計(jì)劃,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),力爭(zhēng)實(shí)施“云嶺先鋒”工程工作,抓出特色,創(chuàng)出亮點(diǎn),取得更大的成績(jī)。
一、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要深入學(xué)習(xí),了解和掌握實(shí)施“云嶺先鋒”工程的目標(biāo)要求、目的意義和實(shí)質(zhì)內(nèi)容,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
二、明確職責(zé),抓緊實(shí)施。要以制度建設(shè)為依托,認(rèn)真開展好學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳動(dòng)員、方案制定和實(shí)施等各項(xiàng)工作。
三、突出重點(diǎn),創(chuàng)新工作。工作中突出實(shí)施“云嶺先鋒”工程這個(gè)重點(diǎn),在實(shí)施“云嶺先鋒”工程中突出農(nóng)村、機(jī)關(guān)、窗口服務(wù)行業(yè)等幾個(gè)重點(diǎn),在農(nóng)村基層黨組織建設(shè)工作中突出農(nóng)村黨員分類定位管理和“三培兩帶”兩個(gè)重點(diǎn),不同類型和性質(zhì)的單位注重結(jié)合自身特點(diǎn),創(chuàng)新工作方式方法,務(wù)求實(shí)施“云嶺先鋒”工程見(jiàn)實(shí)效、出經(jīng)驗(yàn)、出成果。
工程公司月度工作總結(jié)篇一
20xx年度長(zhǎng)宏公司在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟(jì)效益為為中心,結(jié)合實(shí)際制定了工作計(jì)劃和工作安排,帶領(lǐng)職工扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。通過(guò)克服庫(kù)水位低、外線故障頻繁等諸多不利因素。經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,完成上網(wǎng)電量為555萬(wàn)kwh。圓滿完成了全年目標(biāo)任務(wù),并實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)責(zé)任事故為零的目標(biāo)。為更好地做好今后的工作,現(xiàn)將公司20xx年的主要工作總結(jié)如下:
第一、積極應(yīng)對(duì)外來(lái)干擾,靈活處理各種矛盾爭(zhēng)取發(fā)電時(shí)間。渠道供水與發(fā)電用水矛盾是歷年不可消除的矛盾,由于今年富水流域降雨量偏少,和防汛形式比較嚴(yán)峻汛限水位確定為50.7米。11月份前庫(kù)水位大部分時(shí)間在汛限以下,不僅機(jī)組低負(fù)荷運(yùn)行且供水矛盾尤為突出。為了農(nóng)田灌溉需要,鎮(zhèn)政府水利組多次強(qiáng)迫電站停機(jī)。為此我們積極采取應(yīng)對(duì)措施,以大局為重,科學(xué)調(diào)度。一是深入調(diào)查研究,仔細(xì)觀察、摸清水情變化情況,嚴(yán)密關(guān)注天氣變化情況,合理調(diào)配。二是積極與政府有關(guān)部門和各村管水員溝通,決定以理服人、以情動(dòng)人,提出在絕對(duì)保證灌溉用水的情況下能夠允許電站發(fā)電思路。并用我們的誠(chéng)信和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,確保了供水和發(fā)電兩不誤,妥善處理了矛盾并為發(fā)電爭(zhēng)得了更多寶貴的時(shí)間。
第二、抓好生產(chǎn)治理,努力提高設(shè)備健康運(yùn)行水平。運(yùn)行治理的好壞,對(duì)電站來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,它對(duì)機(jī)組能否穩(wěn)定、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行起著決定性的因素。我們從明確責(zé)任入手,理清思路逐月進(jìn)行考核。對(duì)運(yùn)行中存在的較大問(wèn)題,組織分析拿出具體措施盡快落實(shí)。另外設(shè)備的檢修狀況,對(duì)設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性更是有著直接的影響。我們嚴(yán)格要求每運(yùn)行班適時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并督促處理,要求檢修人員做到大缺陷不過(guò)夜,小缺陷不過(guò)班,保證主設(shè)備消缺率100%。輔助設(shè)備消缺率98%以上。進(jìn)一步提高設(shè)備利用率。
第三、掃清障礙降低故障確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。我們線路底下長(zhǎng)有許多大樹,經(jīng)常因線路接地產(chǎn)生開關(guān)站速斷保護(hù)動(dòng)作,造成電站甩負(fù)荷停機(jī)現(xiàn)象。以往總是用治標(biāo)不治本的方法砍去一些枝葉,用不了多久又長(zhǎng)起來(lái)。7月份我們借縣電力公司“迎奧運(yùn)保暢通”的契機(jī),配合龍港配網(wǎng)人員,將多年想砍而沒(méi)能砍的大樹全部清理。從而徹底解決多年以來(lái)的隱患。
第四、努力抓好職工培訓(xùn)工作。切實(shí)提高職工素質(zhì)要保證效益、安全,“人”的因素是第一位的,只有職工隊(duì)伍素質(zhì)提高了,才有可靠的保證,為此,我們始終把職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作放在重要地位常抓不懈,本著“缺什么,學(xué)什么,少什么,補(bǔ)什么”,“理論聯(lián)系實(shí)際”的學(xué)習(xí)原則。通過(guò)個(gè)別輔導(dǎo)和職工自學(xué)的途徑,職工的整體素質(zhì)明顯提高。大部分職工具備處理簡(jiǎn)單故障能力,和安全防范意識(shí)。減少了因故障而耽誤發(fā)電時(shí)間。
安全是電力企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。我們始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),狠抓安全生產(chǎn)工作,緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針,開展了行之有效的安全治理工作。實(shí)現(xiàn)責(zé)任事故零發(fā)生的目標(biāo)。
第一,安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。逐級(jí)簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,并健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度,安全目標(biāo)明確,責(zé)任壓力到位,對(duì)在安全上出現(xiàn)的問(wèn)題不推諉、不扯皮,對(duì)違反制度造成的事故,做到不手軟,不姑息遷就,落實(shí)責(zé)任嚴(yán)厲處理,從而提高了職工抓安全、保安全的責(zé)任心和積極性。
第二:積極響應(yīng)局安全委員會(huì)的政策,開展安全隱患普查,4月份向局上報(bào)兩處隱患,經(jīng)過(guò)專業(yè)人員勘測(cè)、分析,提出了合理的處理意見(jiàn)。站內(nèi)以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。在工作中,做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,加大安全執(zhí)法力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。
第三、嚴(yán)格工作紀(jì)律,規(guī)范操作規(guī)程,加大安全教育宣傳力度。通過(guò)組織學(xué)習(xí)、逐班、逐員提醒等形式,大力開展安全教育活動(dòng),做到警鐘常鳴,提高職工安全防范意識(shí)。杜絕了習(xí)慣性違章,全年未發(fā)生惡性誤操作事故。
第一、渠道農(nóng)田灌溉放水工作,既是我公司的一項(xiàng)重要內(nèi)容又是全年工作難點(diǎn)。放水期間大壩庫(kù)水位一直保持在49.1至51.8之間.與往年同期相比水位更低,受電廠頻繁開停機(jī)的影響,水位起伏變化更大。因此放水水位很難準(zhǔn)確達(dá)到農(nóng)業(yè)灌溉要求,總是與下游群眾發(fā)生矛盾;其次很容易造成下游漫堤潰堤的情況發(fā)生。針對(duì)以上問(wèn)題在7月上旬投入壹萬(wàn)余元安裝了水位監(jiān)控系統(tǒng),并統(tǒng)一全站思想嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令,全天候觀測(cè)水位、及時(shí)調(diào)整水位。妥善解決了供水的矛盾,切實(shí)保證了灌區(qū)百姓的農(nóng)田用水,充分發(fā)揮了水利工程的社會(huì)效益。
第二、近年,隨著數(shù)字技術(shù)不斷發(fā)展,省電力公司逐步采用電量集中采集系統(tǒng),進(jìn)行電量管理,對(duì)我站峰平谷考核是極大的挑戰(zhàn),我們積極與兄弟單位交流,仔細(xì)摸清政策。依據(jù)我站實(shí)際,努力與省電力公司有關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)擺事實(shí)、講道理,在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下和我們不懈努力下,爭(zhēng)取得了全省最低標(biāo)準(zhǔn)來(lái)考核。為增加發(fā)電收入打下良好基礎(chǔ)。
20xx年我們雖然在經(jīng)營(yíng)管理、安全治理等方面做了一些工作,取得了一定成績(jī),但職工的整體素質(zhì)仍不高、設(shè)備在日漸老化,因此我們絲毫不敢松懈。我們只有在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),繼續(xù)加大力度,克服困難,開拓創(chuàng)新,用更加扎實(shí)的工作去迎接新的挑戰(zhàn),為2009年工作奠定一個(gè)良好的開局。
工程公司月度工作總結(jié)篇二
大家好!今天我代表xxx工程分公司發(fā)言,有許多感慨,也格外激動(dòng)。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)xxx工程分公司的長(zhǎng)期關(guān)懷,感謝各位同仁的大力支持!在這里我向大家道一聲:謝謝你們!
xx年,xxx工程分公司在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總公司各部門的大力支持下,相繼承擔(dān)了北京xxx項(xiàng)目和北京xxx項(xiàng)目的水電安裝工程,順利完成了天津xxx項(xiàng)目及南京xxx項(xiàng)目的水電安裝施工,更為可喜的是在總公司各部門的大力指導(dǎo)和積極幫助下,我分公司在短短半年內(nèi)被評(píng)為優(yōu)秀專業(yè)分包單位。
回顧xx年,我分公司秉承“立足質(zhì)量、放眼未來(lái)”的發(fā)展理念,以抓經(jīng)營(yíng)促發(fā)展,以抓質(zhì)量促管理,以抓成本促效益,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出工作中差距,完善有效的實(shí)施措施,不斷在各個(gè)項(xiàng)目各個(gè)施工階段受到業(yè)主、監(jiān)理及各地市建筑政府部門的肯定和表?yè)P(yáng),為總公司的企業(yè)形象和品牌效益做出了一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
展望xx年,我分公司將重點(diǎn)在以下幾方面繼續(xù)努力,大力發(fā)展:
我司在每一個(gè)項(xiàng)目中都將積極服從總包管理的各項(xiàng)制度,從現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃、方案編制、質(zhì)量安全管控、勞務(wù)管理等方面,不斷完善自身管理模式、優(yōu)化水電人員配置尤其是專職安全員,緊跟總公司加強(qiáng)管理的步伐,按照總公司強(qiáng)化管理的各項(xiàng)舉措,對(duì)照自身的實(shí)際,查找不足,密切交流、主動(dòng)改進(jìn),狠抓“項(xiàng)目配置模式化、管理制度規(guī)范化、崗位分工責(zé)任化”工作,努力推動(dòng)xxx工程分公司水電安裝管理水平的整體提高。
從員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),法制教育到責(zé)任意識(shí),整體觀念一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)地進(jìn)行教、傳、幫、帶。重視溝通、增進(jìn)理解,加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理單位的溝通協(xié)作,自我融入總包管理體系,努力增強(qiáng)“大河無(wú)水小河干”的大局意識(shí)。敢為人先,及時(shí)周到地解決施工中發(fā)生的各種問(wèn)題和矛盾,踏踏實(shí)實(shí)的為總公司的良好企業(yè)形象加磚添瓦!
磨刀不誤砍柴工。我們必將更加重視嚴(yán)格管理、精細(xì)管控,努力打造一支遵紀(jì)守法、文明禮貌、技術(shù)精湛、胸懷總公司的xxx機(jī)電專業(yè)分包隊(duì)伍。
最后,借此新年即將來(lái)臨之際,我代表xxx工程分公司全體員工,恭祝各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,身體健康、事業(yè)順達(dá)、合家幸福!
謝謝大家!
工程公司月度工作總結(jié)篇三
優(yōu)秀作文推薦!九月的秋風(fēng)送走了夏天的氣息,迎來(lái)了秋季的涼風(fēng),同時(shí)也宣告了一個(gè)新學(xué)期的開始。新學(xué)期的到來(lái)對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的開始,也是我們的一個(gè)新的挑戰(zhàn)。新學(xué)期的第一個(gè)月任務(wù)比較多,我部門各委員都積極的投入到緊張的工作中,把本月的工作基本上都按質(zhì)按量的完成,下面就是本部門的九月份總結(jié):
一、9月3日,我院開展迎接新生工作,我系全體團(tuán)總支學(xué)生會(huì)委員協(xié)助老師在芒果林設(shè)點(diǎn)接待新生,我部門負(fù)責(zé)接待新生報(bào)名及帶領(lǐng)新生到宿舍,并帶領(lǐng)新生熟悉校園環(huán)境,在大家的共同努力下,招新工作順利完成。
三、新學(xué)期新開始,我部門的所有委員都積極的把心態(tài)投入到工作中,正常開展了各項(xiàng)日常工作的檢查,做好了每周一的出勤率檢查,并及時(shí)匯報(bào)上去。
四、我部門開始了紀(jì)檢部特色活動(dòng)《學(xué)手冊(cè),知規(guī)范,見(jiàn)行動(dòng),顯素質(zhì)》活動(dòng)的籌備工作,在本月中,我部門委員積極參與到籌備工作中,大家互相幫忙,分工合作,很好的體現(xiàn)出了我部門團(tuán)隊(duì)的精神。
五、我系在新生軍訓(xùn)完后,開始了招新工作,我部門人員積極參與招新工作中,并與其他部門輪流在招新點(diǎn)值班。管理招新活動(dòng)秩序。
六、我系部在本月中為了能讓大家擁有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境以及為保持計(jì)算機(jī)樓機(jī)房的干凈,決定了對(duì)進(jìn)入計(jì)算機(jī)樓遲到、穿拖鞋以及攜帶早餐、零食進(jìn)去的進(jìn)行檢查收繳,我部門擔(dān)任此項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)部門,負(fù)責(zé)分配好輪值安排以及對(duì)檢查期間出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的向系部做出回報(bào)。
除了以上之外我部門還出現(xiàn)有一些不足點(diǎn):
一、本部門委員中有個(gè)別出現(xiàn)了對(duì)時(shí)間觀念的這方面做得不足,經(jīng)常出現(xiàn)有拖拉遲到的象。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題我部門將會(huì)加大對(duì)委員的時(shí)間上面的要求,力保今后會(huì)出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。
二、學(xué)期剛剛開始,部門內(nèi)的委員出現(xiàn)有對(duì)工作的放松,做事的積極性嚴(yán)重下降,本部門在接下來(lái)的時(shí)間會(huì)更好的把這項(xiàng)不足改整。
本月的總結(jié)也是體現(xiàn)我部門工作作風(fēng)以及態(tài)度的總結(jié),我們會(huì)把在本月中做得好的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去,爭(zhēng)取做得更好,不好的我們會(huì)嚴(yán)整,力求做到最好,這就是我部門的總結(jié)。
工程公司月度工作總結(jié)篇四
自20xx年12月13日加入xx招投標(biāo)公司以來(lái),時(shí)間不知不覺(jué)已經(jīng)過(guò)去兩個(gè)月了,輪崗后進(jìn)入xx事業(yè)部門學(xué)習(xí)也是一月有余,在師傅的帶領(lǐng)下,這段時(shí)間里我學(xué)到了多方面的知識(shí)。
兩個(gè)月的時(shí)間我過(guò)的充實(shí)而又忙碌。第一個(gè)月里,我分別在綜合部、交易中心、技術(shù)質(zhì)量部、財(cái)務(wù)部、黨工部進(jìn)行了輪崗學(xué)習(xí),對(duì)公司各個(gè)部門的工作內(nèi)容和職責(zé)有了大概的了解。在綜合部,了解了公司的組織機(jī)構(gòu)、管理職能等,然后在檔案室學(xué)習(xí)審核紙質(zhì)資料匯編和電子版資料匯編,了解了匯編資料的內(nèi)容以及一些注意事項(xiàng),為以后工作時(shí)做資料匯編提供幫助;在交易中心,學(xué)習(xí)了電子交易平臺(tái)2.0的內(nèi)容流程,包括招投標(biāo)和詢價(jià)競(jìng)價(jià);在財(cái)務(wù)部,了解了報(bào)銷憑證的內(nèi)容流程;在技術(shù)質(zhì)量部,學(xué)習(xí)了公司文本中的招標(biāo)工作質(zhì)量考核扣分的內(nèi)容,為以后工作警醒;在黨工部,了解了該部門的工作內(nèi)容、組織構(gòu)架,重溫xx歷史,欣賞歷屆公司文體活動(dòng)照片。
20xx年1月份,我結(jié)束了輪崗,進(jìn)入了xx事業(yè)部工作學(xué)習(xí),常規(guī)的,我學(xué)習(xí)了公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格遵守,做到不遲到、不早退、不違反規(guī)章制度;同時(shí)學(xué)習(xí)了招投標(biāo)法與招投標(biāo)法實(shí)施條例及其他法律法規(guī),以及堅(jiān)持每周的網(wǎng)絡(luò)課程的學(xué)習(xí)。除此之外,在師傅的教導(dǎo)下學(xué)習(xí)了開標(biāo)前需要準(zhǔn)備的資料的整理,以及招標(biāo)文件的編制,評(píng)標(biāo)報(bào)告和評(píng)審條款的編制;另外我還配合羅蕓參與了各種項(xiàng)目(設(shè)備類,服務(wù)類,工程類)的開標(biāo),在開標(biāo)過(guò)程中了解了開標(biāo)程序,并學(xué)習(xí)如何解決開標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;開標(biāo)結(jié)束后的資料匯編的整理也是學(xué)需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容,包括電子版和紙質(zhì)版,項(xiàng)目種類不同,匯編資料整理的方法也會(huì)有所區(qū)別,特別是工程類需要注意,整理的過(guò)程中一定要認(rèn)真仔細(xì),爭(zhēng)取不要出現(xiàn)任何失誤。
在這兩個(gè)月里,我從零開始,一點(diǎn)一點(diǎn)開始慢慢學(xué)習(xí),時(shí)間很短,我學(xué)到的也很有限,在接下來(lái)的日子里我將會(huì)在師傅的帶領(lǐng)下繼續(xù)學(xué)習(xí)充實(shí)自己。
工程公司月度工作總結(jié)篇五
回望過(guò)去的20xx年,我們可以清晰看到那一份份令人奮進(jìn)的收獲,。20xx年,是深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)挑戰(zhàn),振奮精神攻堅(jiān)克難的重要之年,同時(shí),也是建國(guó)60周年。20xx年,按照交通局《20xx年雙文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》的各項(xiàng)工作指標(biāo)及要求,在市交通局黨委及上級(jí)有關(guān)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)##公司全體干部、職工的共同努力取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:
20xx年我市交通工作總的指導(dǎo)思想是:深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,牢牢把握國(guó)家、省、市擴(kuò)大內(nèi)需政策措施,面對(duì)全球金融風(fēng)暴的形勢(shì),我們將堅(jiān)定信心,搶抓機(jī)遇,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),負(fù)重推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),依法強(qiáng)化交通行業(yè)管理,穩(wěn)步推進(jìn)交通各項(xiàng)改革,不斷提升交通隊(duì)伍整體素質(zhì),努力實(shí)現(xiàn)##交通平穩(wěn)較快發(fā)展。20xx年,公司在市交通局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)、市“兩會(huì)”、全省及鎮(zhèn)江市交通工作會(huì)議精神,緊緊圍繞市域經(jīng)濟(jì)“五大板塊”和新農(nóng)村建設(shè),從提升區(qū)位優(yōu)勢(shì)、服從全面小康的高度出發(fā),20xx年我公司所承建的工程有:
1、##市南山農(nóng)莊路建設(shè)工程,全長(zhǎng)1.892km,路基寬12m,路面寬9m,瀝青砼路面,二級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn),到6月30日止,工程全部完工,完成工程量400萬(wàn)元。
2、##市茅圣公路一期工程,全長(zhǎng)5.937km,路基寬6.5m,路面寬5m,瀝青砼路面,三級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn),工程已于12月中旬全部結(jié)束,完成工程量850萬(wàn)元。
3、有機(jī)農(nóng)業(yè)園改造工程(水穩(wěn)基層)完成工程量105萬(wàn)元。
4、農(nóng)村公路及扶貧路7km,完成工程量150萬(wàn)元。
5、太極南路新建工程,完成工程量300萬(wàn)元??傆?jì)全年已完成工程量為1805萬(wàn)元。面對(duì)今年工程時(shí)間緊,任務(wù)重,路線長(zhǎng),難度大,為此公司一班人意識(shí)到:如何抓好公司的全面建設(shè),適應(yīng)新的形勢(shì)要求,跟得上時(shí)代發(fā)展的步伐,必須積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,經(jīng)受得起考驗(yàn),打鐵必須自身硬,加大內(nèi)部管理力度,制訂嚴(yán)格的管理措施,改變過(guò)去工作人員職責(zé)不明,責(zé)任不清等局面。
分工明確,責(zé)任到人,狠抓了單位內(nèi)部各類人員職責(zé)的制定和落實(shí),建立健全各項(xiàng)管理制度,使各崗位人員明確職責(zé)和責(zé)任,掌握各自的工作目標(biāo)和任務(wù),增強(qiáng)責(zé)任感和工作的主動(dòng)性、積極性,提高了工作效益,堅(jiān)持以前瞻的思路研究發(fā)展規(guī)律,以科學(xué)的規(guī)劃指導(dǎo)各項(xiàng)工作,提高了單位的整體管理水平。公司領(lǐng)導(dǎo)以交通工程建設(shè)為重點(diǎn),以交通局建設(shè)指標(biāo)為契機(jī),積極參加招、投標(biāo),爭(zhēng)取多投標(biāo)多中標(biāo)。在工程施工中,領(lǐng)導(dǎo)班子親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮,統(tǒng)籌安排,精心組織,科學(xué)管理,堅(jiān)持吃住在工地,同施工員工擰成一股繩,同甘苦、共命運(yùn)。對(duì)施工技術(shù)方案、具體實(shí)施步驟、質(zhì)量監(jiān)管等各個(gè)環(huán)節(jié)抓緊抓實(shí)、環(huán)環(huán)緊扣,按時(shí)保質(zhì)保量完成承建的各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)。
安全就是效益,一年來(lái),公司安全生產(chǎn)成效明顯。年初,制定了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,與各科室、隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,與全體職工簽訂了“三不傷害”公約。重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,將安全責(zé)任落實(shí)到人。成立了安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面落實(shí)“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)工作。成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計(jì)劃,做到精心部署、嚴(yán)格落實(shí)。組織了特種作業(yè)人員的送培工作,及時(shí)做好特殊作業(yè)操作證的新辦、復(fù)檢工作。完成了各類機(jī)械、車輛的年檢工作。及時(shí)做好安全生產(chǎn)三類人員和企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的延期申報(bào)工作。在日常安全檢查中加強(qiáng)對(duì)重要部位、危險(xiǎn)源點(diǎn)的防范工作。
目前對(duì)施工建設(shè)單位來(lái)講,安全和質(zhì)量是企業(yè)的根本保障,是各項(xiàng)工作中的重中之重。20xx年是全國(guó)“安全生產(chǎn)年”,為加強(qiáng)教育公司全體職工關(guān)注健康、關(guān)愛(ài)生命,切實(shí)將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落到實(shí)處,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),我公司根據(jù)上級(jí)指示精神,始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念,緊密圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署和各項(xiàng)要求,大力開展了以“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)全局,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,突出安全生產(chǎn)促發(fā)展這條主線。具體措施為:第一是為每個(gè)施工標(biāo)段配備專職安全監(jiān)督員,做到警鐘長(zhǎng)鳴,并及時(shí)做好安全臺(tái)帳。二是領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)不安全因素及苗頭立即制止,堅(jiān)決杜絕盲目指揮現(xiàn)象。三是配備施工現(xiàn)場(chǎng)所需的各類安全設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)牌、安全減速帶、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等,使職工增加安全知識(shí),增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)。四是根據(jù)季節(jié)的變化,隨時(shí)提醒施工隊(duì)伍應(yīng)預(yù)防什么,要注意什么,靈活安排,切實(shí)加強(qiáng)施工場(chǎng)所人員的安全管理,及時(shí)發(fā)放安全勞保用品。保證路面整潔、完好、暢通,真正做到了安全管理,警鐘長(zhǎng)鳴,確保了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
根據(jù)交通局《黨建暨機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)》會(huì)議精神和要求,組織學(xué)習(xí)文件,傳達(dá)會(huì)議精神,使全體干部職工充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)的重要性和緊迫性,采取墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等形式加大軟環(huán)境建設(shè)的宣傳力度,增強(qiáng)公司全體職工的自覺(jué)性和主動(dòng)性,圍繞交通系統(tǒng)軟環(huán)境建設(shè)升檔進(jìn)位目標(biāo),以爭(zhēng)先進(jìn)創(chuàng)一流為工作標(biāo)桿,以領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意為最高追求,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力拼搏,致力打造“勤政、務(wù)實(shí)、廉潔、高效”的公司形象。以新一輪“黨建爭(zhēng)創(chuàng)”為重點(diǎn),加強(qiáng)了黨員的日常教育管理工作。做好宣傳報(bào)道工作,加強(qiáng)與局人教科的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)將信息上報(bào)至局宣傳報(bào)道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。上半年,公司在各類媒體上錄用稿件14篇,其中省級(jí)報(bào)刊2篇,鎮(zhèn)江市級(jí)1篇,##簡(jiǎn)訊11篇。同時(shí),積極參加交通局開展的“輝煌跨越六十年,服務(wù)發(fā)展作先行”慶國(guó)慶60周年征文活動(dòng),并獲得多名獎(jiǎng)項(xiàng)。踴躍參加愛(ài)心捐款活動(dòng),堅(jiān)持開展“心橋工程”結(jié)對(duì)幫扶工作,做好困難職工的慰問(wèn)和夏季慰問(wèn)工作,扎實(shí)推進(jìn)軟環(huán)境工作,將軟環(huán)境考核作為年度目標(biāo)考核兌現(xiàn)的依據(jù)。
做好新形勢(shì)下的信訪工作,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的迫切需要,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是與時(shí)俱進(jìn)全面建設(shè)小康社會(huì)的重要內(nèi)容。妥善地解決職工反映的突出問(wèn)題,及時(shí)解決他們的憂事、難事,有利于社會(huì)穩(wěn)定。做好信訪工作就是要真抓實(shí)干,把這項(xiàng)工作當(dāng)大事來(lái)抓,按照職責(zé)分工,切實(shí)擔(dān)當(dāng)起信訪工作的責(zé)任。群眾之所以來(lái)信來(lái)訪,多數(shù)都是由于切身利益受到損害,合法權(quán)益沒(méi)有得到保護(hù),遇到的問(wèn)題長(zhǎng)期得不到解決。做好信訪工作就是要在第一時(shí)間給予回應(yīng)。##公司在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),非常注重信訪工作。一是對(duì)退休的重癥病人提出的困難補(bǔ)助要求,公司及時(shí)召開辦公會(huì)議,根據(jù)實(shí)際情況,每年給予補(bǔ)助,并委托工會(huì)每季度上門慰問(wèn)。二是對(duì)職工重大手術(shù)后的來(lái)信要求,及時(shí)處理,使職工的利益和權(quán)利得到及時(shí)的處理。三是在正常施工中對(duì)于職工提出的異議,公司都及時(shí)派專人調(diào)查并給予回復(fù),使職工懷著舒暢的心情投入工作。做好新形勢(shì)下的信訪工作,使命光榮,責(zé)任重大,樹立和維護(hù)發(fā)展穩(wěn)定大局,更加努力的做好信訪工作。
20xx年,我們盡管做了一定的工作,取得了一定的成績(jī),但仍存在一些困難和問(wèn)題。今年工程施工時(shí)間緊,任務(wù)重,施工作業(yè)點(diǎn)多,里程長(zhǎng),加上各類漲價(jià)因素,因此,資金壓力較大。另外,所有在建項(xiàng)目到12月底基本結(jié)束,請(qǐng)局黨委予以考慮下步工程計(jì)劃安排。
1、展望20xx年,我們有信心面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們將繼續(xù)按照交通局黨委及有關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,積極參加我市重點(diǎn)工程104國(guó)道以及一系列農(nóng)村公路的建設(shè)。
2、嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量合格率100%,重點(diǎn)工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)良,無(wú)重大質(zhì)量和責(zé)任事故。
3、繼續(xù)推進(jìn)軟環(huán)境建設(shè),及時(shí)完成市局開展的各類創(chuàng)建任務(wù),鞏固市級(jí)文明單位,力爭(zhēng)創(chuàng)成鎮(zhèn)江市文明單位。
4、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,切實(shí)做到安全生產(chǎn),確保全年不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
5、完成上級(jí)臨時(shí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
我們將周密計(jì)劃,精心組織,科學(xué)管理,抓緊抓實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)緊扣,按時(shí)保質(zhì)保量完成承建的各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù),確保工程質(zhì)量合格率100%,重點(diǎn)工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)良,無(wú)重大安全責(zé)任事故。同時(shí),我們將時(shí)時(shí)增強(qiáng)自身憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí),搶抓機(jī)遇,立意高遠(yuǎn),咬定目標(biāo)不放松,腳踏實(shí)地,把握來(lái)年的發(fā)展進(jìn)程,爭(zhēng)創(chuàng)跨越發(fā)展的輝煌。
工程公司月度工作總結(jié)篇六
按照公司的統(tǒng)一部署,在各部門的大力配合和關(guān)心下持續(xù)完成了辦公樓裝修、環(huán)城路測(cè)量放線、地質(zhì)勘探、環(huán)城路立項(xiàng)等工作,現(xiàn)將六月份工作具體情況小結(jié)如下:。
(一)辦公樓裝修工程。
辦公樓裝修工程于6月1日進(jìn)場(chǎng),已持續(xù)施工一個(gè)月之久,現(xiàn)員工宿舍及辦公室部分已交付使用,工程進(jìn)入結(jié)尾補(bǔ)落階段。
(三)環(huán)城路測(cè)量放線、地質(zhì)勘查工作。
環(huán)城路測(cè)量放線工作按照總體規(guī)劃,由陽(yáng)光測(cè)繪公司進(jìn)行測(cè)繪,現(xiàn)已完成鉆探布點(diǎn)工作,共需勘察鉆孔52個(gè)點(diǎn),地質(zhì)勘查鉆孔在,在政府相關(guān)協(xié)調(diào)小組的大力配合下,努力協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系通水通電,工作穩(wěn)步推進(jìn),現(xiàn)以完成鉆孔20個(gè)點(diǎn)。
七月份工作計(jì)劃:
(一)辦公樓裝修工程,計(jì)劃在7月6日之前完成全部工作,交付使用。組織驗(yàn)收,辦理結(jié)算。
(三)完成總規(guī)評(píng)審、安置區(qū)規(guī)劃方案評(píng)審相關(guān)工作。
(四)制定工程項(xiàng)目管理有關(guān)制度。
(五)完成環(huán)城路施工設(shè)計(jì)圖相關(guān)工作并做好環(huán)城路開工前準(zhǔn)備工作。
(六)做好動(dòng)工一切準(zhǔn)備工作。
(七)努力完成公司交辦的其他工作工程部時(shí)間。
工程公司月度工作總結(jié)篇七
做好賬務(wù)日常的會(huì)計(jì)憑證處理工作,部分供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算,因項(xiàng)目資金原因有部分供應(yīng)商仍未結(jié)算,開立了項(xiàng)目臨時(shí)賬戶手續(xù),為預(yù)付款到位作好前期準(zhǔn)備工作,至業(yè)主單位辦理請(qǐng)款手續(xù),按業(yè)主單位要求做好資金申請(qǐng)計(jì)劃,月底預(yù)付款到賬金額為:xx元,其中業(yè)主要保留預(yù)付款稅金(3.41%)、民工工資保證金(2%)、保險(xiǎn)費(fèi)用(40/00)留賬戶,實(shí)際可用資金只有x萬(wàn)左右,其中合作單位要求轉(zhuǎn)走165萬(wàn)(管理費(fèi)用、保函費(fèi)用等)公司實(shí)際活動(dòng)資金只x萬(wàn)左右,因業(yè)主單位資金監(jiān)控嚴(yán)格,現(xiàn)到賬的預(yù)付款仍留本項(xiàng)目臨時(shí)賬戶。項(xiàng)目部在賬戶上已支取40萬(wàn)作為項(xiàng)目備用金,因工作未銜接到位項(xiàng)目成本沒(méi)有歸集、核算,在下月的工作中將在各部門的幫助與協(xié)助下做好成本核算工作。
工程公司月度工作總結(jié)篇八
20xx年,我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位,成為xx電建四公司建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問(wèn)題的工作,由于法律工作是專業(yè)性極強(qiáng)的工作,司法的實(shí)質(zhì)就是將法律理論運(yùn)用于具體的社會(huì)實(shí)踐,因而扎實(shí)的法學(xué)理論知識(shí)是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強(qiáng)法學(xué)理論學(xué)習(xí),才能為自己做好本職工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
鑒于公司的企業(yè)性質(zhì),平時(shí)涉及最多的就是《建筑法》、《招投標(biāo)法》和《合同法》,我利用工作之外的時(shí)間,更著重進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí),并且靈活運(yùn)用在工作中。從事企業(yè)法律工作者,還要經(jīng)常性的和社會(huì)打交道;與各種各樣的人交往,從某種程度上,可以決定一個(gè)人工作的成功和失敗。因而,只有以海納百川的開闊胸懷,接納吸收各方面的社會(huì)知識(shí),才能豐富自己的內(nèi)涵,拓展自己的視野,促進(jìn)自己工作的順利開展。在公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷下,我的業(yè)務(wù)技能顯著提高,理論素養(yǎng)不斷提升,通過(guò)不懈努力,取得了公司、省公司多項(xiàng)榮譽(yù)。
通過(guò)這幾年的工作實(shí)踐,我深深體會(huì)到企業(yè)中的每一個(gè)崗位都很重要,它就像一臺(tái)機(jī)器中的每個(gè)螺絲,只有將每一個(gè)螺絲擰緊,這臺(tái)機(jī)器才能穩(wěn)定、快速的運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)的發(fā)展是每個(gè)崗位上的每個(gè)職工辛勤努力的結(jié)果,所以無(wú)論在什么時(shí)候,努力干好自己的本職工作,是頭等重要的,我愿意為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。這讓我想起一句名言:“不積跬步,無(wú)以致千里;不積小流,無(wú)以成江海?!?BR> 公司的發(fā)展與成長(zhǎng)是我們的幸福,我們的提高要以公司成長(zhǎng)為依托,我們的提高是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。我們更應(yīng)該珍惜工作本身帶給自己的機(jī)遇。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志,新的工作能拓展我的才能,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,與領(lǐng)導(dǎo)的交流能訓(xùn)練我的品性。公司是我們成長(zhǎng)中的另一所學(xué)校,工作能夠豐富我們的經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)我們的智慧,在工作中獲得技能與經(jīng)驗(yàn)。為公司的發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)三年多了。我曾無(wú)數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運(yùn),也曾為自己能為公司的建設(shè)盡一份薄力而感到愉快!我覺(jué)得,公司和職工是一個(gè)共生體,公司的成長(zhǎng),要依靠職工的努力來(lái)實(shí)現(xiàn),每一位員工要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去關(guān)心公司的發(fā)展,自覺(jué)地把個(gè)人的命運(yùn)與公司的發(fā)展融為一體,盡職盡責(zé)地做好本職工作。公司是個(gè)人才華施展的天地,是個(gè)人理想實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)。人人努力工作,公司才能發(fā)展的好,個(gè)人才會(huì)有發(fā)展的空間和豐厚的回報(bào)。
喜逢公司五十五歲生日,讓我們攜手與公司共同邁向輝煌的明天,一起為我們xx電建四公司的美好未來(lái)而奮力拼搏吧!
工程公司月度工作總結(jié)篇九
工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn),延續(xù)__年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到項(xiàng)目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力,我部克服了種種困難,經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作,我們先后完成了御龍灣的消防驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收,新大陸人防驗(yàn)收、桂花苑的竣工備案,御景城一期工程的前期手續(xù)以及質(zhì)量、技術(shù)管理工作。目前,御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質(zhì)量的前提下,以超越業(yè)主要求的進(jìn)度扎實(shí)推進(jìn),其中13#樓在滿足質(zhì)量指控的前提下已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出附加協(xié)議的進(jìn)度要求。我部嚴(yán)格遵守對(duì)工程進(jìn)行“三控制”的管理方法。從對(duì)工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素的控制,加強(qiáng)合同的管理與信息的管理,努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系,努力加強(qiáng)了管理措施。
1.定目標(biāo),建章建制,抓好建設(shè)單位的施工管理工作。
20____年,我部人員將全力以赴,力爭(zhēng)御景城一期工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);同時(shí),51#地塊的推進(jìn)工作。
目前,總體來(lái)說(shuō),御景城陜西十一建承包的項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量比較理想,但也存在一些問(wèn)題。我們深刻反省,總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因:
(1)個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周,對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性。
(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。
(3)設(shè)計(jì)變更較多且設(shè)計(jì)方不能及時(shí)回復(fù)。
(4)部分施工單位紀(jì)律松解,現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,計(jì)劃得不到落實(shí)。
2.注重合同對(duì)工程管理的作用,分類歸檔各種工程技術(shù)資料,主動(dòng)協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。
建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過(guò)程中起著非常重要的作用,對(duì)工程中的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實(shí)施過(guò)程中,我部嚴(yán)格遵守合同,對(duì)合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任,劃分界限,圖紙?jiān)O(shè)計(jì),工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過(guò)研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題,對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法并通過(guò)監(jiān)理工程師去實(shí)施,必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。
3.抓好安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
安全文明是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作,我部根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)施過(guò)程中主要做如下幾點(diǎn)工作:
(1)為了提升工地形象和安全文明施工,科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地,施工和管理分區(qū),生活和管理分區(qū),并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
(2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
(3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護(hù),交通暢達(dá),防火設(shè)施完備,場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
(4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造優(yōu)良的內(nèi)外環(huán)境。
二、及時(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì),做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。
根據(jù)阜陽(yáng)居民的生活習(xí)慣,與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通,對(duì)房屋戶型及涉及居民生活習(xí)慣的問(wèn)題進(jìn)行探討和改進(jìn)。
對(duì)施工中出現(xiàn)的疑問(wèn)和部分圖紙不詳問(wèn)題及時(shí)催促聯(lián)系單的回復(fù),盡量避免耽誤工期。
嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗(yàn)收,“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”,為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制,其具體做法是:嚴(yán)格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)關(guān),每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報(bào)驗(yàn)手續(xù),必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報(bào)告,只有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場(chǎng)使用。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置,最大限度減少對(duì)顧客的影響,將小區(qū)配電房設(shè)置在人防地下室內(nèi),以及層高超高問(wèn)題,工程部領(lǐng)導(dǎo)多次與相關(guān)部門和人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),最終都得以妥善解決。
強(qiáng)化過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控,確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良。對(duì)重要部位和關(guān)健節(jié)點(diǎn)的施工,要求監(jiān)理人員實(shí)行全過(guò)程旁站。對(duì)于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細(xì)部施工,監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅(jiān)持嚴(yán)格旁站監(jiān)理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問(wèn)題,并督促施工方對(duì)存在問(wèn)題予以整改,使施工過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽之時(shí),主動(dòng)進(jìn)行正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深入工地現(xiàn)場(chǎng)了解現(xiàn)場(chǎng)情況,協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)不合格者,及時(shí)指正,堅(jiān)決要求整改,發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料,堅(jiān)決要求施工單位清退出場(chǎng),確保工程質(zhì)量貨真價(jià)實(shí)。注重工作質(zhì)量,一線工作人員必須一身正氣,清正廉潔,以理服人,平等待人,禮貌待人,為企業(yè)營(yíng)造一種優(yōu)良的合作氛圍,確保工作優(yōu)質(zhì)快捷,工作不能拖泥帶水,要當(dāng)促進(jìn)派,不當(dāng)“拖拉機(jī)”,全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過(guò)努力,會(huì)同監(jiān)理方與參建項(xiàng)目部各方形成合力,齊抓共管,開創(chuàng)各方共贏的優(yōu)良局面。
嚴(yán)格工程驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。隱蔽工程,工序交接驗(yàn)收要經(jīng)各方代表簽署合格意見(jiàn)后,方能進(jìn)行下道工序施工,杜絕發(fā)生漏項(xiàng)驗(yàn)收而返工重做的事件,保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。
四、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方。
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問(wèn)題,還需要認(rèn)真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé),建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。
2、建筑技術(shù)日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。
3、還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。
4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,不能滿足施工管理的實(shí)際需要,比如:對(duì)施工圖紙不熟悉,安全認(rèn)識(shí)較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。
工程公司月度工作總結(jié)篇十
在日常監(jiān)理工作中,對(duì)工程實(shí)行全方位監(jiān)督管理。堅(jiān)持以地基基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)和影響使用安全及使用功能的關(guān)鍵部位及工序?yàn)楸O(jiān)理工作重點(diǎn),遍及到各分部分項(xiàng)工程,甚至是各個(gè)工程檢驗(yàn)批。具體措施如下:事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段:
由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個(gè)特點(diǎn):影響因素多,質(zhì)量波動(dòng)大,質(zhì)量變異大,質(zhì)量隱蔽性,終檢局限大。所以,對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴(yán)格監(jiān)督,防范于未然,將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。以質(zhì)量保證體系為依據(jù),按施工過(guò)程、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制。
a、施工前控制:在前期工作中,注重抓好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作,也對(duì)施工分承包方的材料、設(shè)備和人員嚴(yán)格按貫標(biāo)工作的要求進(jìn)行審查。
a、抓好施工前圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作:自身預(yù)先進(jìn)行審圖,提出意見(jiàn),匯總施工單位的審圖意見(jiàn)后再組織圖紙會(huì)審。
b、要求施工單位提交進(jìn)場(chǎng)的管理架構(gòu),審查上崗操作人員證書。
c、對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行過(guò)程能力評(píng)審:審查其施工機(jī)械設(shè)備的選型是否恰當(dāng),審查施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否足夠,所有裝備的施工機(jī)械設(shè)備是否都處于完好的可用狀態(tài)等等。對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的打樁機(jī)、攪拌機(jī)和垂直運(yùn)輸機(jī)械進(jìn)行過(guò)程能力評(píng)審。
b、施工過(guò)程中控制:。
a、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查:在施工過(guò)程中,監(jiān)理部管理人員加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督與檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計(jì)要求,不按施工圖紙和施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象,對(duì)于不符合質(zhì)量要求的及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。我們對(duì)打樁工程和主體框架封頂施工安排管理人員加班加點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)跟班,確保使用材料及工藝過(guò)程質(zhì)量。
c、加強(qiáng)工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在施工單位自檢的基礎(chǔ)上我們還進(jìn)行了工序交接檢查。規(guī)定隱蔽工程驗(yàn)收必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部和監(jiān)理公司檢查確認(rèn),才允許加以覆蓋。分項(xiàng)工程先經(jīng)施工單位自檢合格后,監(jiān)理部再檢查確認(rèn)。
d、施工單位、管理單位的管理人員均按不同專業(yè)工種分工對(duì)口管理,施工過(guò)程中,各專業(yè)工種管理人員及時(shí)到位管理和指導(dǎo)工人操作,將返工減少到最低。
e、施工單位、管理單位的管理人員通過(guò)"施工聯(lián)系單"及時(shí)解決遇到的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,使工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。對(duì)施工單位提出的圖紙修改,應(yīng)通過(guò)監(jiān)理部審查之后,才能送設(shè)計(jì)單位。
f、及時(shí)按規(guī)范做好工程技術(shù)資料和貫標(biāo)資料工作。在工程中,監(jiān)理部對(duì)基礎(chǔ)分部工程核驗(yàn)資料和主體分部工程核驗(yàn)資料抓得比較緊,使核驗(yàn)工作比較順利,保證工程竣工前將工程技術(shù)資料及時(shí)提交給質(zhì)監(jiān)站。
g、進(jìn)入裝飾分部工程施工階段時(shí),各專業(yè)工種的樣板間驗(yàn)收后,方能全面鋪開施工。這一作法(實(shí)物對(duì)比)有助于對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行定位和控制,已成為一種慣常的作法。創(chuàng)優(yōu)良樣板工程必須堅(jiān)持這一做法。
工程公司月度工作總結(jié)篇十一
身為一名**公司的員工工作是快樂(lè)的,在這里工作沒(méi)有爾虞我詐,沒(méi)有偷奸?;?,只有精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、共同進(jìn)步,使我們才得以一心一意搞工作,齊心協(xié)力謀發(fā)展。工作很緊張,之余大家還在一起交流心得,交流技術(shù),彌補(bǔ)自己工作中的不足,工作中不乏歡聲笑語(yǔ),尤其是公司組織的集體活動(dòng)大家都喊happy。
作為一名**人是健康的,這也是我們?nèi)〉贸煽?jī)的源泉和保證。陸總經(jīng)常對(duì)我們談起公司的變化和大家的變化,看到公司發(fā)展了,看到我們一個(gè)個(gè)買房子了,開上小汽車了,她的心里是特別美滋滋的,還經(jīng)常談到我們大家健康相關(guān)的國(guó)家環(huán)保事業(yè),無(wú)形中增加我們大家的環(huán)保意識(shí),讓我們也主動(dòng)倡導(dǎo)環(huán)保。我在這里要感謝一下陸總和**,給我們大家提供一個(gè)健康愉悅的成長(zhǎng)平臺(tái),讓我們大家一起在健康的環(huán)境中生活,我們的心靈越發(fā)健康純潔。我們公司提倡加強(qiáng)體育鍛煉,讓我們的身體更健康,身心更healthy。我也加強(qiáng)鍛煉身體,為公司的發(fā)展做好體格儲(chǔ)備。
我們有好的領(lǐng)導(dǎo),有好的工作氛圍,有好的企業(yè)文化,讓我們的團(tuán)隊(duì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力??山鼇?lái),受國(guó)際金融危機(jī)的影響,我們所在的電力行業(yè)也受到不小的沖擊,隨新建項(xiàng)目的大幅減少,使得我們的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,可以說(shuō)是到了刺刀見(jiàn)紅的程度,不少公司采取各種非法手段參與競(jìng)爭(zhēng),讓我們遇到前所未有的困難和挑戰(zhàn)。
4、het heart
熱情、熱心的傳幫帶是**公司文化的基本要求,也是公司的優(yōu)良傳統(tǒng),我們做工作要有心,用心,留心。我是一名在公司多年的老員工,公司要在日新月異的變化中求發(fā)展,我們老員工要滿腔熱血,戒驕戒躁,與時(shí)俱進(jìn)的同時(shí),還要發(fā)揮模范先鋒帶頭作用,用自己的行為來(lái)帶動(dòng)新同事,影響年輕人?!耙活w紅心,兩種準(zhǔn)備”,做人,要一顆紅心,心要紅,要正,做事,有兩種準(zhǔn)備,一個(gè)清白,一個(gè)糊涂,該清白時(shí)候就得清白,該糊涂時(shí)就得糊涂。還要能上能下,能進(jìn)能退,需要乘風(fēng)破浪,我們激流勇進(jìn),遇到艱難險(xiǎn)阻,我們逆流而上。
**公司是一批精英女將創(chuàng)建和打拼下來(lái)的,我們一定要記?。∈撬o我們創(chuàng)建的舞臺(tái),她們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)我們大家前進(jìn)。出差聽(tīng)到老客戶講到公司的發(fā)展史,我真的很自豪,很浪漫,為公司有這么一群敢闖敢為的.女前輩們自豪。我也想不斷努力進(jìn)步,有一天也成為一位頂天立地且站得住的人,能支撐起公司賦予我們的新使命。
以上“h5”就是我想說(shuō)的。總之,這一年經(jīng)過(guò)自己不懈的努力,我取得了一定的成績(jī),但距公司和領(lǐng)導(dǎo)要求的還有一段距離,還存在諸多不足,這必將成為我以后努力奮斗的方向。因此在今后的道路上,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,愛(ài)崗敬業(yè),以身作則,不斷提高工作質(zhì)量,不斷提高自身素質(zhì)。用最切實(shí)際的行動(dòng)投入到今后的工作中,為這讓人流連忘返的20xx畫上自己圓滿的句號(hào),才是對(duì)公司的培養(yǎng)最大的珍惜與回報(bào)。
工程公司月度工作總結(jié)篇十二
一年多來(lái)我在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作,我主動(dòng)上進(jìn),虛心好學(xué),不恥下問(wèn),苦于鉆研。近年我認(rèn)真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論于實(shí)踐中,敢于創(chuàng)新敢于進(jìn)取。撰寫的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動(dòng)化系統(tǒng)的新發(fā)展》,榮獲公司年度論文評(píng)比三等獎(jiǎng)。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中,我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及單位獎(jiǎng)勵(lì)。
xx年10月,由于單位原來(lái)整定人員不足,我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作,開展工作以來(lái)建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過(guò)程,形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過(guò)對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。xx年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
作為分公司線損人員主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作,應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼,自動(dòng)生成線損報(bào)表,并對(duì)母線平衡加以分析,主持完成理論線損計(jì)算工作,利用理論線損計(jì)算程序,準(zhǔn)備線損參數(shù)圖,編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),輸入微機(jī),完成35kv、10kv線路理論線損計(jì)算工作,為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),編制“十五”降損規(guī)劃、xx年度降損實(shí)施計(jì)劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成兩個(gè)35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過(guò)負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作。
xx年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個(gè)35kv變電站主變?cè)鋈?、更換10kv真空開關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員,我配合領(lǐng)導(dǎo)開展郊區(qū)110kv變電站全過(guò)程建設(shè)工作,參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作,配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,協(xié)助完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告,參與工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
由于我曾是學(xué)習(xí)文科,文字功夫較好。單位領(lǐng)導(dǎo)獲悉,抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會(huì)制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則;主持制定供電營(yíng)業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容是:電壓和無(wú)功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制:線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器反措實(shí)施細(xì)則。積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排。這些工作的開展,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
在工作中我盡可能采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序,完成單位固定資產(chǎn)輸機(jī)工作,完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報(bào)廢、計(jì)提折舊等項(xiàng)工作。二是應(yīng)用xx市技改統(tǒng)計(jì)程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項(xiàng)目)的統(tǒng)計(jì)分析工作。三是協(xié)助完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作,組織完成配電線路參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入工作,形成線路數(shù)據(jù)庫(kù)。四是協(xié)助配電線路加裝自動(dòng)重合器(112#線路)試點(diǎn)工作,形成故障的自動(dòng)判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動(dòng)化進(jìn)行了有益嘗試。另外,在xx年9月至12月間利用定額進(jìn)行城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。
總之,在近年來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作中,我自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
工程公司月度工作總結(jié)篇十三
工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn),延續(xù)09年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到項(xiàng)目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力,我部克服了種種困難,經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作,我們先后完成了御龍灣的消防驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收,新大陸人防驗(yàn)收、桂花苑的竣工備案,御景城一期工程的前期手續(xù)以及質(zhì)量、技術(shù)管理工作。目前,御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質(zhì)量的前提下,以超越業(yè)主要求的進(jìn)度扎實(shí)推進(jìn),其中13#樓在滿足質(zhì)量指控的前提下已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出附加協(xié)議的進(jìn)度要求。我部嚴(yán)格遵守對(duì)工程進(jìn)行“三控制”的管理方法。從對(duì)工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素的控制,加強(qiáng)合同的管理與信息的管理,努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系,努力加強(qiáng)了管理措施。
1.定目標(biāo),建章建制,抓好建設(shè)單位的施工管理工作。
20xx年,我部人員將全力以赴,力爭(zhēng)御景城一期工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);同時(shí),51#地塊的推進(jìn)工作。
目前,總體來(lái)說(shuō),御景城陜西十一建承包的項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量比較理想,但也存在一些問(wèn)題。我們深刻反省,總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因:
(1)個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周,對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性。
(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。
(3)設(shè)計(jì)變更較多且設(shè)計(jì)方不能及時(shí)回復(fù)。(4)部分施工單位紀(jì)律松解,現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,計(jì)劃得不到落實(shí)。
2.注重合同對(duì)工程管理的作用,分類歸檔各種工程技術(shù)資料,主動(dòng)協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。
建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過(guò)程中起著非常重要的作用,對(duì)工程中的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實(shí)施過(guò)程中,我部嚴(yán)格遵守合同,對(duì)合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任,劃分界限,圖紙?jiān)O(shè)計(jì),工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過(guò)研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題,對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法并通過(guò)監(jiān)理工程師去實(shí)施,必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。
3.抓好安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理工作
安全文明是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作,我部根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)施過(guò)程中主要做如下幾點(diǎn)工作:
(1)為了提升工地形象和安全文明施工,科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地,施工和管理分區(qū),生活和管理分區(qū),并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
(2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
(3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護(hù),交通暢達(dá),防火設(shè)施完備,場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
(4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造優(yōu)良的內(nèi)外環(huán)境。
根據(jù)阜陽(yáng)居民的生活習(xí)慣,與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通,對(duì)房屋戶型及涉及居民生活習(xí)慣的問(wèn)題進(jìn)行探討和改進(jìn)。
對(duì)施工中出現(xiàn)的疑問(wèn)和部分圖紙不詳問(wèn)題及時(shí)催促聯(lián)系單的回復(fù),盡量避免耽誤工期。
嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗(yàn)收,“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”,為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制,其具體做法是:嚴(yán)格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)關(guān),每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報(bào)驗(yàn)手續(xù),必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報(bào)告,只有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場(chǎng)使用。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置,最大限度減少對(duì)顧客的影響,將小區(qū)配電房設(shè)置在人防地下室內(nèi),以及層高超高問(wèn)題,工程部領(lǐng)導(dǎo)多次與相關(guān)部門和人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),最終都得以妥善解決。
強(qiáng)化過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控,確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良。對(duì)重要部位和關(guān)健節(jié)點(diǎn)的施工,要求監(jiān)理人員實(shí)行全過(guò)程旁站。對(duì)于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細(xì)部施工,監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅(jiān)持嚴(yán)格旁站監(jiān)理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問(wèn)題,并督促施工方對(duì)存在問(wèn)題予以整改,使施工過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽之時(shí),主動(dòng)進(jìn)行正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深入工地現(xiàn)場(chǎng)了解現(xiàn)場(chǎng)情況,協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)不合格者,及時(shí)指正,堅(jiān)決要求整改,發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料,堅(jiān)決要求施工單位清退出場(chǎng),確保工程質(zhì)量貨真價(jià)實(shí)。注重工作質(zhì)量,一線工作人員必須一身正氣,清正廉潔,以理服人,平等待人,禮貌待人,為企業(yè)營(yíng)造一種優(yōu)良的合作氛圍,確保工作優(yōu)質(zhì)快捷,工作不能拖泥帶水,要當(dāng)促進(jìn)派,不當(dāng)“拖拉機(jī)”,全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過(guò)努力,會(huì)同監(jiān)理方與參建項(xiàng)目部各方形成合力,齊抓共管,開創(chuàng)各方共贏的優(yōu)良局面。
嚴(yán)格工程驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。隱蔽工程,工序交接驗(yàn)收要經(jīng)各方代表簽署合格意見(jiàn)后,方能進(jìn)行下道工序施工,杜絕發(fā)生漏項(xiàng)驗(yàn)收而返工重做的事件,保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問(wèn)題,還需要認(rèn)真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé),建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。
2、建筑技術(shù)日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。
3、還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。
4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,不能滿足施工管理的實(shí)際需要,比如:對(duì)施工圖紙不熟悉,安全認(rèn)識(shí)較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。
工程公司月度工作總結(jié)篇十四
創(chuàng)建“開拓型”青年突擊隊(duì)建工集團(tuán)總承包二部張海春青年突擊隊(duì),成立于1999年5月,現(xiàn)有隊(duì)員10人,其中大中專以上學(xué)歷6人,黨員6人,團(tuán)員2人,平均年齡33歲。xx年,我們青年突擊隊(duì)在集團(tuán)公司、總承包二部等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷與支持下,秉承集團(tuán)公司“開拓進(jìn)取”精神,遠(yuǎn)赴哈爾濱,開拓外阜。xx年4月建工集團(tuán)總承包二部張海春青年突擊隊(duì)承接哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院(黑龍江省腫瘤醫(yī)院)外科樓工程,xx年6月建工集團(tuán)總承包二部張海春青年突擊隊(duì)承接哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程及哈爾濱道外客運(yùn)站商服樓工程,總建筑面積約14萬(wàn)平米。其中,哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程及哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院(黑龍江省腫瘤醫(yī)院)外科樓工程為黑龍江省十大重點(diǎn)工程。
xx年這一年里,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及總承包二部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在建設(shè)單位及監(jiān)理單位的積極配合及大力協(xié)助下,突擊隊(duì)全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力工作,積極進(jìn)取,克服重重困難和壓力,以“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、誠(chéng)信、高效”的工作作風(fēng),使得工作穩(wěn)步發(fā)展,工作模式上有了新的突破,取得了產(chǎn)值5600萬(wàn)的成績(jī),得到了建設(shè)單位及監(jiān)理單位的認(rèn)可,獲得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊許。這一年里,我們始終堅(jiān)持“盡心盡力,塑造精品”的工作宗旨,以高昂的熱情、敬業(yè)的態(tài)度圓滿完成了各項(xiàng)工作,取得了各項(xiàng)成績(jī)。自xx年4月青年突擊隊(duì)遠(yuǎn)赴東北以來(lái),三[]個(gè)在建工程工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),質(zhì)量合格率為100%,工程總體質(zhì)量得到了業(yè)主及監(jiān)理單位的高度贊揚(yáng),工程進(jìn)度均超過(guò)計(jì)劃進(jìn)度。在安全文明施工方面,三個(gè)在建工程自開工以來(lái),無(wú)任何傷亡事故發(fā)生,事故傷亡率為零。xx年8月2日,哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程順利通過(guò)“東北三省四市”文明樣板工地驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)果得到上級(jí)單位好評(píng),其中安全和機(jī)械內(nèi)業(yè)被列入哈爾濱市標(biāo)桿樣板內(nèi)業(yè)。xx年11月2日,哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第三附屬醫(yī)院外科樓工程順利通過(guò)“黑龍江省文明工地”驗(yàn)收。xx年8月及xx年10月集團(tuán)公司及總承包二部領(lǐng)導(dǎo)視察哈爾濱項(xiàng)目部在施工程,前來(lái)視察的兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)三個(gè)工程均表示了滿意。xx年11月1日,黑龍江省10余家媒體30余名記者在哈爾濱市政協(xié)副主席帶領(lǐng)下聯(lián)合檢查了哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程,各媒體對(duì)該工程給予了高度評(píng)價(jià)。xx年11月2日,黑龍江安全監(jiān)督站、哈爾濱安全監(jiān)督站又對(duì)哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程進(jìn)行了抽查,各位專家對(duì)該工程給與了好評(píng),并對(duì)我青年突擊隊(duì)表示了高度的贊揚(yáng)。
由于突擊隊(duì)長(zhǎng)在工作中的突出表現(xiàn)、多次被評(píng)為建工集團(tuán)優(yōu)秀黨員、公司優(yōu)秀黨員、公司十佳青年知識(shí)分子、公司十佳青年、優(yōu)秀青年知識(shí)分子、抗“非典”先進(jìn)個(gè)人、天安門觀禮臺(tái)工程貢獻(xiàn)顯著獎(jiǎng);青年突擊隊(duì)三次被評(píng)為xx市優(yōu)秀青年突擊隊(duì),個(gè)人也兩次被評(píng)為xx市優(yōu)秀青年工程指揮榮譽(yù)。突擊隊(duì)成立以來(lái),始終以“政治建隊(duì),建樓育人”為宗旨,以項(xiàng)目管理為核心,科學(xué)管理,嚴(yán)密施工,以“質(zhì)量、文明施工”為重點(diǎn),高舉青年突擊隊(duì)大旗?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:
面對(duì)外阜廣闊的建筑市場(chǎng),為了企業(yè)更好的生存和發(fā)展,集團(tuán)公司及總承包二部領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,以時(shí)代前沿的戰(zhàn)略眼光,將政治過(guò)硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的張海春青年突擊隊(duì)派赴哈爾濱,承接了哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院(黑龍江省腫瘤醫(yī)院)外科樓工程、哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程及哈爾濱道外客運(yùn)站商服樓工程。
剛到哈爾濱,我們面對(duì)的一個(gè)完全陌生的世界,接觸的是一個(gè)完全不同的施工環(huán)境,只身勇闖哈爾濱的突擊隊(duì)不僅要面隊(duì)工程上的各種挑戰(zhàn),還要面隊(duì)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)單位、建立單位、合作單位質(zhì)疑的眼光,畢竟“建工”的品牌及張海春青年突擊隊(duì)在哈爾濱還是一個(gè)零的起步。
面對(duì)在施面積大、管理人員少、周遍環(huán)境不熟悉及各種等諸多困難,全體突擊隊(duì)員以“開拓進(jìn)取、挑戰(zhàn)自我”的戰(zhàn)斗精神,面對(duì)困難不退縮,不畏懼。管理人員少,人手不夠,我們就一人多崗,身兼數(shù)職。周遍環(huán)境不熟悉,我們就利用晚上及一切可用的時(shí)間、一切可用的機(jī)會(huì)去熟悉當(dāng)?shù)氐慕ㄖ星?。通過(guò)一年的努力,建設(shè)單位,監(jiān)理單位以及當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府監(jiān)管部門被我們這群能吃苦,有能力,敢拼打,嚴(yán)要求,工程質(zhì)量過(guò)硬的“外來(lái)戶”所折服,各種質(zhì)疑的聲音沒(méi)有了,認(rèn)可和贊揚(yáng)接踵而至。
哈爾濱及東北地區(qū)建筑市場(chǎng)廣闊,市場(chǎng)前景美好,在xx年里,我青年突擊隊(duì)積極與政府機(jī)關(guān)密切溝通,與各方企業(yè)密切交流,通過(guò)一年的努力,我們與當(dāng)?shù)氐恼推髽I(yè)建立了良好的合作關(guān)系。利用xx年1年的時(shí)間,我青年突擊隊(duì)已經(jīng)在哈爾濱樹立了“建工”良好的企業(yè)形象,初步開拓東北的建筑市場(chǎng)。今后我們將立足哈爾濱,進(jìn)一步開拓黑龍江及整個(gè)東北地區(qū)建筑市場(chǎng),并根據(jù)不同的實(shí)際情況開創(chuàng)不同合作模式,擴(kuò)大“建工”在東北地區(qū)的品脾效應(yīng),并最終獨(dú)立承接工程,開拓“建工”在外阜市場(chǎng)。
21世紀(jì),人類最大的財(cái)富是人才!在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,人的素質(zhì)高低直接影響突擊隊(duì)的生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量,人才的優(yōu)勢(shì)才是企業(yè)立于不敗的根本。因此,我們突擊隊(duì)的目的不僅僅是塑造一座座工程精品,我們更大的目的在于培養(yǎng)、鍛煉一批年輕有為的青年突擊隊(duì)員?!伴_拓型”的青年突擊隊(duì),不僅僅要求我們敢于開拓原來(lái)一片空白的外阜市場(chǎng),更要求我們?cè)谒枷肷祥_拓,在思想上解放。只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí),不斷提高自己,我們才有開拓向上的資本和動(dòng)力。為此,我們從以下幾個(gè)方面開展工作:
東北地區(qū)地方標(biāo)準(zhǔn)與所在的華北標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)存在一定的差異,我們青年突擊隊(duì)組織全體突擊隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)地方規(guī)范,虛心向當(dāng)?shù)丶夹g(shù)人員請(qǐng)教,學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)厥┕そ?jīng)驗(yàn)。通過(guò)學(xué)習(xí),我們青年突擊隊(duì)將我集團(tuán)公司先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的施工工藝與當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況結(jié)合起來(lái),開創(chuàng)性的建立了適合當(dāng)?shù)氐墓芾眢w制,優(yōu)化更適合當(dāng)?shù)氐氖┕すに嚭褪┕し桨福⑷〉昧肆己玫膶?shí)際成績(jī)。
結(jié)合集團(tuán)公司及總承包二部黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育計(jì)劃,我們青年突擊隊(duì)制定了堅(jiān)持“周周教育,天天學(xué)習(xí)”制度,主要學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育等相關(guān)材料。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,全體隊(duì)員通過(guò)討論交流,形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),提高突擊隊(duì)員思想政治水平,同時(shí)大家堅(jiān)持寫學(xué)習(xí)體會(huì),總結(jié)不同階段學(xué)習(xí)心得,通過(guò)一些列保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),隊(duì)員思想境界提高了,思想覺(jué)悟提高了,對(duì)社會(huì)主義認(rèn)識(shí)提高了。通過(guò)對(duì)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的學(xué)習(xí),青年突擊員在工作中從被動(dòng)聽(tīng)指揮變?yōu)橹鲃?dòng)搶任務(wù),自己給自己壓擔(dān)子,自覺(jué)完成好各項(xiàng)任務(wù),并用開拓進(jìn)取精神和科學(xué)管理方法,提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。突擊隊(duì)還建立了定期召開民主生活會(huì)制度,開展批評(píng)與自我批評(píng),總結(jié)前一段的失誤與不足,并提出新的方法和措施,隨之應(yīng)用到工程中,這既增進(jìn)了隊(duì)員之間的團(tuán)結(jié),也減少和避免了工作中的失誤,提高了工程的質(zhì)量,為進(jìn)入長(zhǎng)城杯評(píng)比起到了決定性的作用。
“壁立千刃、無(wú)欲則剛”。拋家離子、遠(yuǎn)赴東北去支持國(guó)家建設(shè)、去開拓企業(yè)新的篇章就必須做到無(wú)私奉獻(xiàn)、舍己為公。xx年里,青年突擊隊(duì)組織學(xué)習(xí)了黨中央關(guān)于強(qiáng)化廉政建設(shè)的相關(guān)材料,同時(shí)建立了行之有效的廉政制度,如:每位突擊隊(duì)員必須與外施隊(duì)簽署廉政協(xié)議;工地采購(gòu)的材料,加工定貨要貨比三家,同時(shí)報(bào)標(biāo)評(píng)比,集體決策,不搞個(gè)人主義,同時(shí)還制定了崗位責(zé)任制。通過(guò)廉政建設(shè),突擊隊(duì)個(gè)個(gè)心齊風(fēng)正,心懷坦蕩,突擊隊(duì)員用實(shí)際行動(dòng)在工程中樹立了良好的形象。
“以科學(xué)的理論武裝人,以正確的輿論引導(dǎo)人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作品鼓舞人”,這是江曾經(jīng)對(duì)宣傳戰(zhàn)線的要求,也是新時(shí)期青年突擊隊(duì)育人的內(nèi)涵。為幫助年輕隊(duì)員盡快掌握有關(guān)技術(shù)知識(shí),在科技興隊(duì)過(guò)程中,我們響應(yīng)公司團(tuán)委號(hào)召,開展“以老帶新、以新促老”活動(dòng),將老同志的經(jīng)驗(yàn)傳給下一代,將新一代更新的理念、更新的技術(shù)傳給老同志,通過(guò)這種活動(dòng),使新老隊(duì)員的業(yè)務(wù)得到一個(gè)全面的提升,同時(shí)老同志在傳授施工經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也教育青年做人的道理。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,也是我們青年突擊隊(duì)的生命。創(chuàng)造優(yōu)良的工程質(zhì)量,是企業(yè)對(duì)我們提出的根本要求,更是我們青年突擊隊(duì)在實(shí)際工作中的具體體現(xiàn)。我們突擊隊(duì)在毫無(wú)基礎(chǔ)的東北市場(chǎng)之所以能夠迅速站住腳跟、并不斷開拓“建工”在哈爾濱的影響,靠的也就是質(zhì)量過(guò)硬。xx年,我們突擊隊(duì)剛剛進(jìn)入東北時(shí),建設(shè)單位、監(jiān)理單位用一種異樣的眼神看著我們這幫“外來(lái)”的年輕人,我們知道他們?yōu)槭颤N這樣,因?yàn)槲覀兺粨絷?duì)對(duì)東北的情況太陌生了,我們突擊隊(duì)隊(duì)員太少了,突擊隊(duì)核心骨干太年輕了??墒墙?jīng)過(guò)半年多的努力,優(yōu)良的工程質(zhì)量,超出預(yù)計(jì)的工程進(jìn)度,干凈整潔的施工現(xiàn)場(chǎng)給了他們最好的回答?,F(xiàn)在,他們給我們的不再是質(zhì)疑而是信任,不是批評(píng)而是夸獎(jiǎng)。我們之所以能達(dá)到這樣的效果,主要是我們狠抓了以下幾點(diǎn):
青年突擊隊(duì)一進(jìn)入東北市場(chǎng),我們突擊隊(duì)就立下了“確保哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程及哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院(黑龍江省腫瘤醫(yī)院)外科樓工程“黑龍江省省優(yōu)工程”,并創(chuàng)建”黑龍江省文明工地”的豪言壯志。在這一目標(biāo)的`驅(qū)動(dòng)下,突擊隊(duì)制定了創(chuàng)優(yōu)措施,質(zhì)量保證措施,樣板制,交底懸掛于作業(yè)面,質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度等。從一開始,無(wú)論是施工組織設(shè)計(jì),還是施工方案、技術(shù)交底、施工工藝,全由突擊隊(duì)全體討論通過(guò)后才能實(shí)施。
工程圖紙接到后,我們先是將圖紙仔細(xì)認(rèn)真研究討論,對(duì)圖中錯(cuò)誤和不完善的地方進(jìn)行認(rèn)真修改,將毛病提前消除,避免在施工中改變做法,影響工程質(zhì)量而造成不必要的人力物力的浪費(fèi),同時(shí)我們通過(guò)全面的管理方法,對(duì)質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控和過(guò)程控制,建立了一整套質(zhì)量保證體系,交底到人,到作業(yè)面,使每位操作人員均知道每道工序和每個(gè)部位的質(zhì)量要求,從而達(dá)到一次成優(yōu),對(duì)容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方,重點(diǎn)嚴(yán)格??兀纾旱叵率曳浪?、模板工程等。同時(shí),針對(duì)東北地區(qū)地方標(biāo)準(zhǔn)與所在的華北標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)存在的差異,我們青年突擊隊(duì)組織全體突擊隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)地方規(guī)范,虛心向當(dāng)?shù)丶夹g(shù)人員請(qǐng)教,學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)厥┕そ?jīng)驗(yàn)。
施工中,我們嚴(yán)格進(jìn)行了質(zhì)量崗位責(zé)任制,對(duì)管理人員和施工人員認(rèn)真交底,建立了質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,對(duì)施工中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品決不含糊地推倒重來(lái)。經(jīng)過(guò)大家嚴(yán)格的控制,該工程的施工質(zhì)量一直穩(wěn)中上升,處于受控狀態(tài)。面對(duì)施工面積大,突擊隊(duì)隊(duì)員少的困難,我們并不畏懼,也不退縮,大家自覺(jué)搶任務(wù),爭(zhēng)壓力。在xx年的1年里,我們完全沒(méi)有了晚上和假日的概念。在哈醫(yī)大三院基礎(chǔ)施工階段,突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張海春同志為了保證樁基礎(chǔ)的質(zhì)量,每天晚上親自在現(xiàn)場(chǎng)巡查到10點(diǎn)。主管工長(zhǎng)古俊田同志連續(xù)2個(gè)月不回家,天天盯在工地。這樣的事跡在我們青年突擊隊(duì)里數(shù)不勝數(shù)。
我們青年突擊隊(duì)深深意識(shí)到安全工作責(zé)任重于泰山,始終把安全工作放在首位,強(qiáng)調(diào)把“安全第一,預(yù)防為主”的方針落實(shí)到實(shí)處,提高人員的安全意識(shí)。因而在保證工程質(zhì)量的同時(shí),我們還建立了完善的安全文明施工制度,制定詳實(shí)的安全文明施工制度施工方案,加強(qiáng)了安全文明施工管理。為了在施工人員的心里牢固樹立安全文明意識(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場(chǎng)布設(shè)了各種安全、文明施工宣傳標(biāo)志,使安全文明施工意識(shí)深深烙在每一個(gè)施工人員心上。
在塑造精品工程的同時(shí),哈爾濱項(xiàng)目部也不斷宣傳建工集團(tuán)形象。為此,哈爾濱項(xiàng)目部在建工程完全按照集團(tuán)公司ci標(biāo)準(zhǔn),硬化施工道路,綠化裸露場(chǎng)地,美化工人宿舍,懸掛公司標(biāo)志,美麗、整潔的施工現(xiàn)場(chǎng)完全體現(xiàn)了我集團(tuán)公司現(xiàn)代化的施工管理形象,在當(dāng)?shù)貥淞⒘肆己玫钠放菩?yīng)。
經(jīng)濟(jì)效益是現(xiàn)代企業(yè)根本和發(fā)展壯大的基礎(chǔ),賠本賺吆喝的買賣不是我們青年突擊隊(duì)的宗旨。因而科學(xué)的管理體制是我突擊隊(duì)開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益的法寶,這主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:
青年突擊隊(duì)在黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下廣泛開展科技攻關(guān),開展群眾性技術(shù)革新和合理化建議等活動(dòng),把科技成果直接運(yùn)用到生產(chǎn)中去,在消化、吸收過(guò)程中逐步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。如:在結(jié)構(gòu)混凝土施工過(guò)程中,我們合理設(shè)計(jì)模板形式,合理設(shè)計(jì)施工流水段,使模板模塊化,提高模板周轉(zhuǎn)率,減少模板用量,節(jié)約模板成本。
面對(duì)費(fèi)舊建筑材料,我們青年突擊隊(duì)并不是簡(jiǎn)單處理掉,而是通過(guò)深化設(shè)計(jì),合理進(jìn)行二次利用,減少施工成本。
工程公司月度工作總結(jié)篇十五
盡管火電新建項(xiàng)目有所減緩,xx年還是比較繁忙的,在這繁忙的工作中不知不覺(jué)又快迎來(lái)了新的一年,我可以說(shuō)xx年是有意義的,有價(jià)值的,有收獲的。在這不平凡的一年中,偉大祖國(guó)迎來(lái)了xx華誕,讓我們看到了祖國(guó)xx年來(lái)的繁榮昌盛和國(guó)防力量的日益強(qiáng)大,證明我們民族的日新月異的巨大變化。在這瞬息萬(wàn)變,飛速發(fā)展的時(shí)代,我們**公司協(xié)同全體同仁一道猶如一艘巨輪乘風(fēng)破浪走向更成熟,各項(xiàng)工作再創(chuàng)輝煌。我為祖國(guó)的強(qiáng)盛和公司的飛速發(fā)展而感到欣喜和鼓舞,在這令人欣慰的季節(jié)里,在這辭舊迎新的日子里我也盤點(diǎn)了過(guò)去一年收成,這一年在領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見(jiàn):
身為一名**公司的員工工作是快樂(lè)的,在這里工作沒(méi)有爾虞我詐,沒(méi)有偷奸?;挥芯\(chéng)團(tuán)結(jié)、共同進(jìn)步,使我們才得以一心一意搞工作,齊心協(xié)力謀發(fā)展。工作很緊張,之余大家還在一起交流心得,交流技術(shù),彌補(bǔ)自己工作中的不足,工作中不乏歡聲笑語(yǔ),尤其是公司組織的集體活動(dòng)大家都喊happy。
作為一名**人是健康的,這也是我們?nèi)〉贸煽?jī)的源泉和保證。陸總經(jīng)常對(duì)我們談起公司的變化和大家的變化,看到公司發(fā)展了,看到我們一個(gè)個(gè)買房子了,開上小汽車了,她的心里是特別美滋滋的,還經(jīng)常談到我們大家健康相關(guān)的國(guó)家環(huán)保事業(yè),無(wú)形中增加我們大家的環(huán)保意識(shí),讓我們也主動(dòng)倡導(dǎo)環(huán)保。我在這里要感謝一下陸總和**,給我們大家提供一個(gè)健康愉悅的成長(zhǎng)平臺(tái),讓我們大家一起在健康的環(huán)境中生活,我們的心靈越發(fā)健康純潔。我們公司提倡加強(qiáng)體育鍛煉,讓我們的身體更健康,身心更healthy。我也加強(qiáng)鍛煉身體,為公司的發(fā)展做好體格儲(chǔ)備。
我們有好的領(lǐng)導(dǎo),有好的工作氛圍,有好的企業(yè)文化,讓我們的團(tuán)隊(duì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力??山鼇?lái),受國(guó)際金融危機(jī)的影響,我們所在的電力行業(yè)也受到不小的沖擊,隨新建項(xiàng)目的大幅減少,使得我們的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,可以說(shuō)是到了刺刀見(jiàn)紅的程度,不少公司采取各種非法手段參與競(jìng)爭(zhēng),讓我們遇到前所未有的困難和挑戰(zhàn)。
熱情、熱心的傳幫帶是**公司文化的基本要求,也是公司的優(yōu)良傳統(tǒng),我們做工作要有心,用心,留心。我是一名在公司多年的老員工,公司要在日新月異的變化中求發(fā)展,我們老員工要滿腔熱血,戒驕戒躁,與時(shí)俱進(jìn)的同時(shí),還要發(fā)揮模范先鋒帶頭作用,用自己的行為來(lái)帶動(dòng)新同事,影響年輕人?!耙活w紅心,兩種準(zhǔn)備”,做人,要一顆紅心,心要紅,要正,做事,有兩種準(zhǔn)備,一個(gè)清白,一個(gè)糊涂,該清白時(shí)候就得清白,該糊涂時(shí)就得糊涂。還要能上能下,能進(jìn)能退,需要乘風(fēng)破浪,我們激流勇進(jìn),遇到艱難險(xiǎn)阻,我們逆流而上。
**公司是一批精英女將創(chuàng)建和打拼下來(lái)的,我們一定要記??!是她給我們創(chuàng)建的舞臺(tái),她們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)我們大家前進(jìn)。出差聽(tīng)到老客戶講到公司的發(fā)展史,我真的很自豪,很浪漫,為公司有這么一群敢闖敢為的女前輩們自豪。我也想不斷努力進(jìn)步,有一天也成為一位頂天立地且站得住的人,能支撐起公司賦予我們的新使命。
以上“h5”就是我想說(shuō)的??傊@一年經(jīng)過(guò)自己不懈的努力,我取得了一定的成績(jī),但距公司和領(lǐng)導(dǎo)要求的還有一段距離,還存在諸多不足,這必將成為我以后努力奮斗的方向。因此在今后的道路上,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,愛(ài)崗敬業(yè),以身作則,不斷提高工作質(zhì)量,不斷提高自身素質(zhì)。用最切實(shí)際的行動(dòng)投入到今后的工作中,為這讓人流連忘返的xx畫上自己圓滿的句號(hào),才是對(duì)公司的培養(yǎng)最大的珍惜與回報(bào)。
工程公司月度工作總結(jié)篇十六
第一篇:民生工程半年工作總結(jié)2020年上半年以來(lái),我村在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,高度關(guān)注民生,以解決人民群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際問(wèn)題為重任,傾力實(shí)施好全村的民生工程,確保廣大群眾都能享受改革發(fā)展成果。經(jīng)過(guò)我們上半年的努力,已取得了一些實(shí)效。現(xiàn)將我村民生工程半年工作總結(jié)如下:
一、廣泛宣傳。我村通過(guò)院壩會(huì)和村民小組會(huì),向群眾廣泛宣講了省委省政府和市區(qū)兩級(jí)政府關(guān)于實(shí)施“民生工程”的目的、意義和今年將要實(shí)施的具體事項(xiàng),通過(guò)深入細(xì)致的宣傳講解,贏得了廣大群眾對(duì)“民生工程”的高度擁護(hù)、積極支持參與。
二、高度重視。我村把實(shí)施民生工程當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,列入重要議事日程,多次召開全村干部會(huì)進(jìn)行討論部署。把民生工程指標(biāo)層層分解,落實(shí)到人,確保我村民生工程各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成。
三、狠抓服務(wù)質(zhì)量。為把民生工程這一好事辦好,辦實(shí),我村從解決群眾生活生產(chǎn)困難入手,從每個(gè)細(xì)節(jié)入手,抓好民生工程的實(shí)施。按照“民生工程”實(shí)施方案,嚴(yán)格按照黨委政府的目標(biāo)責(zé)任書,明確了完成質(zhì)量、完成時(shí)間。力求將每項(xiàng)工作落實(shí)到人到戶。
四、狠抓工程質(zhì)量。確保按質(zhì)按時(shí)完成各項(xiàng)工程任務(wù)。堅(jiān)持每月定期召開“民生工程”工作例會(huì),小結(jié)并通報(bào)每月工作進(jìn)展情況,查找存在的問(wèn)題并分析原因,并將結(jié)果于村社公示欄公開,同時(shí)征求群眾的意見(jiàn),及時(shí)解決工作進(jìn)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題確保任務(wù)按進(jìn)度實(shí)施。
五、我村上半年“民生工程”完成情況。
一是已改造中低產(chǎn)田400余畝;
四是提前完成農(nóng)村沼氣建設(shè)項(xiàng)目新建沼氣池20口的任務(wù);
五是已規(guī)劃好紅層找水打井50口的地點(diǎn),正在積極協(xié)調(diào)工程隊(duì)的打井實(shí)施當(dāng)中。
第二篇:民生工程半年工作總結(jié)2020年上半年以來(lái),我村在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,高度關(guān)注民生,以解決人民群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際問(wèn)題為重任,傾力實(shí)施好全村的民生工程,確保廣大群眾都能享受改革發(fā)展成果。經(jīng)過(guò)我們上半年的努力,已取得了一些實(shí)效?,F(xiàn)將我村民生工程半年工作總結(jié)如下:
一、廣泛宣傳。我村通過(guò)院壩會(huì)和村民小組會(huì),向群眾廣泛宣講了省委省政府和市區(qū)兩級(jí)政府關(guān)于實(shí)施“民生工程”的目的、意義和今年將要實(shí)施的具體事項(xiàng),通過(guò)深入細(xì)致的宣傳講解,贏得了廣大群眾對(duì)“民生工程”的高度擁護(hù)、積極支持參與。
二、高度重視。我村把實(shí)施民生工程當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,列入重要議事日程,多次召開全村干部會(huì)進(jìn)行討論部署。把民生工程指標(biāo)層層分解,落實(shí)到人,確保我村民生工程各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成。
三、狠抓服務(wù)質(zhì)量。為把民生工程這一好事辦好,辦實(shí),我村從解決群眾生活生產(chǎn)困難入手,從每個(gè)細(xì)節(jié)入手,抓好民生工程的實(shí)施。按照“民生工程”實(shí)施方案,嚴(yán)格按照黨委政府的目標(biāo)責(zé)任書,明確了完成質(zhì)量、完成時(shí)間。力求將每項(xiàng)工作落實(shí)到人到戶。
四、狠抓工程質(zhì)量。確保按質(zhì)按時(shí)完成各項(xiàng)工程任務(wù)。堅(jiān)持每月定期召開“民生工程”工作例會(huì),小結(jié)并通報(bào)每月工作進(jìn)展情況,查找存在的問(wèn)題并分析原因,并將結(jié)果于村社公示欄公開,同時(shí)征求群眾的意見(jiàn),及時(shí)解決工作進(jìn)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題確保任務(wù)按進(jìn)度實(shí)施。
五、我村上半年“民生工程”完成情況。
一是已改造中低產(chǎn)田400余畝;
四是提前完成農(nóng)村沼氣建設(shè)項(xiàng)目新建沼氣池20口的任務(wù);
第三篇:13652工程半年工作總結(jié)城關(guān)鎮(zhèn)2020年“13652工程”半年工作總結(jié)。
2020年,我鎮(zhèn)基層組織建設(shè)工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神,在鎮(zhèn)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖,圍繞學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀這條主線和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村這一主題,深入開展“雙鏈雙推”活動(dòng),以“13652”工程為載體,不斷深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,扎實(shí)推進(jìn)了基層組織建設(shè),為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證。
今年,我鎮(zhèn)高度重視干部的政治理論學(xué)習(xí)。年初,以鎮(zhèn)黨委(中心組)學(xué)習(xí)為龍頭。
先進(jìn)性四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制,以此不斷鞏固擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果;
四是認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆五中全會(huì)精神,要求黨員干部對(duì)照本職崗位,就如何構(gòu)建和諧城關(guān)鎮(zhèn)進(jìn)行深入思考。
五是組織黨員干部學(xué)習(xí)了社會(huì)主義榮辱觀。通過(guò)一系列的培訓(xùn)教育,全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部講黨性、識(shí)大體、顧大局,黨員干部的理論素養(yǎng)、工作能力和行為舉止等得到較大改進(jìn)和提升。
(二)以“13652”工程為載體,深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”,農(nóng)村基層組織建設(shè)得到進(jìn)一步強(qiáng)化今年以來(lái),我鎮(zhèn)在認(rèn)真總結(jié)歷年來(lái)開展“對(duì)基層黨組織進(jìn)行整頓”和“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,以進(jìn)一步深化“13652”工程為載體,對(duì)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”的工作內(nèi)容予以充實(shí),繼續(xù)按照“五個(gè)好”目標(biāo)要求,有針對(duì)性地開展領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)等一系列工作,還把推行村級(jí)規(guī)范化管理和發(fā)展黨員公示制、設(shè)崗定責(zé)等做為“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”有益的和必要的工作內(nèi)容,夯實(shí)了“三個(gè)職責(zé)”,即鎮(zhèn)黨委書記“第一責(zé)任人”、專職副書記“直接責(zé)任人”、村黨支部書記“具體責(zé)任人”職責(zé)。并建立鎮(zhèn)黨委定期研究黨建工作制度、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)分片包村制度和鎮(zhèn)干部蹲點(diǎn)駐村制度、黨委班子成員黨建聯(lián)系點(diǎn)制度。進(jìn)一步健全和完善“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”的考評(píng)制度,對(duì)“五個(gè)好”村支部進(jìn)行了一次摸底,促其不斷鞏固創(chuàng)建取得的成果;對(duì)尚未達(dá)到“五個(gè)好”的村支部加大創(chuàng)建力度,促其盡快達(dá)標(biāo)。同時(shí),完善黨建工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法,硬化任務(wù)、量化指標(biāo)、細(xì)化考核、優(yōu)化結(jié)果、強(qiáng)化監(jiān)督,形成了黨建工作抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓的格局和各級(jí)有責(zé)任、層層抓落實(shí)的工作態(tài)勢(shì)。經(jīng)統(tǒng)計(jì),全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織共為基層和農(nóng)民群眾辦實(shí)事、好事600多件,投入資金500多萬(wàn)元。
同時(shí),我們?cè)凇叭?jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)中,創(chuàng)新黨建工作機(jī)制,整合黨建工作內(nèi)容,在抓實(shí)、抓精、抓強(qiáng)上狠下功夫,開展了多項(xiàng)具體的活動(dòng)。
1、開展了“雙鏈雙推”活動(dòng),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。按照縣委組織部印發(fā)的《關(guān)于深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”開展“雙鏈雙推”活動(dòng)的貫徹意見(jiàn)》,我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際,制定實(shí)施方案,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛開展了以黨員三結(jié)合致富鏈和鎮(zhèn)、村兩級(jí)干部服務(wù)鏈,來(lái)推進(jìn)農(nóng)村中心工作,推進(jìn)基層黨組織建設(shè)工作的“雙鏈雙推”活動(dòng),廣大黨員干部積極為群眾排憂解難?!半p鏈雙推”活動(dòng)的開展,為我鎮(zhèn)黨建工作注入了新的生機(jī)和活力,全鎮(zhèn)上下呈現(xiàn)出了“支部動(dòng)起來(lái),黨員活起來(lái),群眾富起來(lái)”的喜人局面。各級(jí)干部主動(dòng)為群眾做好事、辦實(shí)事,解難事,贏得了農(nóng)民群眾的交口稱贊。
2、探索性地開展了“農(nóng)村無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)”,充分調(diào)動(dòng)黨員服務(wù)群眾的積極性。借鑒先進(jìn)性教育活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn),今年我鎮(zhèn)將無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)與農(nóng)村黨建重點(diǎn)實(shí)施的13652工程、“雙培雙帶”工程相結(jié)合,從實(shí)際出發(fā)圍繞新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村中心工作,全鎮(zhèn)共設(shè)置“村情民意調(diào)查崗、養(yǎng)殖示范崗、特色種植示范崗”等十三類崗位,100多名無(wú)職黨員自愿認(rèn)領(lǐng)到了崗位,八龍灣村民賀艮鎖既是“特色種植示范崗”的代表,同時(shí),也是開展“雙培雙帶”活動(dòng)中由致富能手培養(yǎng)成的黨員,連續(xù)幾年倒茬種植大白菜、蘑菇、胡蘿卜等新鮮蔬菜,一年收入4萬(wàn)多元,在他的帶動(dòng)下,全村25戶農(nóng)戶都變成了“菜農(nóng)”,從此擺脫了貧困,走上了富裕路。據(jù)統(tǒng)計(jì)今年全鎮(zhèn)將13名致富能手培養(yǎng)成了入黨積極分子,20名黨員培養(yǎng)成了致富大戶。
3、認(rèn)真組織鎮(zhèn)黨委、人大、政府和村委會(huì)換屆工作,加強(qiáng)鎮(zhèn)村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。四月份,鎮(zhèn)人大、政府的換屆也順利完成。在村委會(huì)換屆中,鎮(zhèn)黨委認(rèn)真聽(tīng)取廣大村民和群眾的意見(jiàn),全力組織實(shí)施村委會(huì)換屆工作,切實(shí)加大村支部書記和村委會(huì)主任“一肩挑”力度。為了進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè),理順村“兩委”關(guān)系,我們轉(zhuǎn)發(fā)了縣委組織部和民政局下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步完善村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村級(jí)組織議事決策制度的意見(jiàn)》,對(duì)進(jìn)一步完善村級(jí)組織議事決策制度的重要性、“兩委”職責(zé)、議事決策的原則和程序、推行村黨組織擴(kuò)大會(huì)、規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)和村務(wù)公開工作以及加強(qiáng)民主管理的相關(guān)制度作出了明確具體的規(guī)定。要求村級(jí)組織結(jié)合實(shí)際,加大力度,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
二、下一步的打算。
2020年結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,基層組織建設(shè)重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作:
(二)不斷鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果,認(rèn)真抓好“五包五聯(lián)”活動(dòng)。
(三)按照《農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)教育實(shí)施方案》的要求,繼續(xù)抓好黨員干部的培訓(xùn)、教育和管理工作,切實(shí)組織好十七屆四中、五中、全會(huì)精神。
(五)切實(shí)抓好2020年村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)任務(wù);
(六)認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步完善村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村級(jí)組織議事決策制度的意見(jiàn)》,加強(qiáng)基層民主政治建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范、鞏固和提高村務(wù)公開和民主管理工作水平。
第四篇:市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程半年工作總結(jié)市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程半年我市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全市各級(jí)黨委、政府及各有關(guān)部門密切配合,攻堅(jiān)克難,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),取得了一定成績(jī)?,F(xiàn)將半年來(lái)的開展情況如下:
一、全市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出取得的成效(一)勞務(wù)培訓(xùn)輸出邁出了可喜的步伐市委擴(kuò)大會(huì)議結(jié)束后,市政府及時(shí)召集農(nóng)業(yè)、人事、勞動(dòng)和社會(huì)保障、科技、教育、扶貧、婦聯(lián)、工會(huì)、團(tuán)委、科協(xié)等部門領(lǐng)導(dǎo)共同分析我市勞動(dòng)力現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,提出了“圍繞訂單抓培訓(xùn),抓好培訓(xùn)促轉(zhuǎn)移”和“以省內(nèi)為主、以農(nóng)業(yè)內(nèi)部為主,拓展省外勞務(wù)市場(chǎng)”的發(fā)展思路,制定了勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程實(shí)施方案,并把目標(biāo)任務(wù)分解到各縣及相關(guān)部門,要求各縣(區(qū))、各部門將勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出列入重要議事日程,中做到主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,層層抓落實(shí)。通過(guò)各縣(區(qū))及各有關(guān)部門的共同努力,截止月日,全市共組織培訓(xùn)農(nóng)民人,其中男人,女人;有組織的向市內(nèi)外輸出勞動(dòng)力人,完成年度計(jì)劃任務(wù)的。其中輸出省外人,輸出市外人,市內(nèi)轉(zhuǎn)移人。輸出地主要是北京、山東、廣州、福建、江蘇、浙江、深圳、海南、**、大理等地。若輸出勞動(dòng)力以十個(gè)月計(jì),月人均純收入按最低元算,全市預(yù)計(jì)可增加勞動(dòng)者純收入萬(wàn)元。
(二)積極搭建勞務(wù)輸出平臺(tái)為切實(shí)做好勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出,加快城鄉(xiāng)富余勞動(dòng)力合理有序流動(dòng),各縣(區(qū))及相關(guān)部門以貫徹落實(shí)全市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出會(huì)議精神為契機(jī),在實(shí)施勞動(dòng)力培訓(xùn)中,建立了市縣(區(qū))鄉(xiāng)三級(jí)勞務(wù)體系,初步形成市縣(區(qū))鄉(xiāng)三級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出的長(zhǎng)效機(jī)制,改變了過(guò)去外出務(wù)工主要靠“親帶親,鄰帶鄰”或者是靠血緣、人緣、地緣關(guān)系的打工方式,使外出務(wù)工由零星松散型向規(guī)?;陀行蚧D(zhuǎn)變。
(三)農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工培訓(xùn)體系初步形成隨著時(shí)代的進(jìn)步,城市對(duì)農(nóng)民工就業(yè)知識(shí)技能、道德水平要求越來(lái)越高。為了增強(qiáng)農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工的就業(yè)能力,各縣(區(qū))充分發(fā)揮職業(yè)教育的優(yōu)勢(shì),積極開展農(nóng)產(chǎn)品加工、餐飲、家政服務(wù)、民族舞蹈藝術(shù)、保安、電腦應(yīng)用、美容美發(fā)、家電維修、汽車駕駛等方面的技能培訓(xùn),提高了進(jìn)城務(wù)工人員的素質(zhì)和在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的適應(yīng)能力。
(四)勞務(wù)輸出方式不斷改進(jìn),服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)為把勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出做成凈值上億元的富民強(qiáng)市產(chǎn)業(yè),使外出務(wù)工人員走得出、穩(wěn)得住、能致富,各級(jí)人民政府及相關(guān)職能部門充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn),想辦法,找路子,對(duì)所輸出的勞動(dòng)力由輸送單位與用工單位洽談工資待遇,簽訂勞動(dòng)用工合同,并派專人護(hù)送。如:永德縣婦聯(lián)充分利用縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)婦聯(lián)組織網(wǎng)絡(luò)健全的優(yōu)勢(shì),對(duì)全縣到周歲并愿意外出打工的男女青年進(jìn)行摸底造冊(cè),在繼續(xù)向省內(nèi)輸送家政服務(wù)員的同時(shí),積極主動(dòng)與一些省內(nèi)外企業(yè)聯(lián)系,進(jìn)行勞務(wù)用工洽談,為廣大農(nóng)村青年尋找更多更好的就業(yè)崗位。經(jīng)多方考察,永德縣婦聯(lián)與廣東省東莞市華榮電子有限公司簽訂用工協(xié)議,利用所建立的勞動(dòng)力檔案,在短短的一周內(nèi)就迅速組織了名適齡男女青年向該公司輸出,并在這批務(wù)工人員中設(shè)立班委,班委設(shè)名班長(zhǎng)、名副班長(zhǎng)和名組長(zhǎng),同時(shí)建立相應(yīng)的聯(lián)系制度,要求各小組隨時(shí)觀察組員動(dòng)態(tài)并向班長(zhǎng)匯報(bào),班長(zhǎng)向縣婦聯(lián)匯報(bào)和生活情況,做到一月一次電話匯報(bào),三月一次書面匯報(bào),確保勞務(wù)人員輸?shù)贸?、留得住?BR> (一)搞好摸底調(diào)查,抓好宣傳發(fā)動(dòng)為切實(shí)將勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程抓落實(shí),永德、雙江、鎮(zhèn)康、云縣、臨翔、鳳慶等縣婦聯(lián),分別深入個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),開展摸底調(diào)查和宣傳發(fā)動(dòng),針對(duì)大部分女青年愿意外出打工,但怕被騙、被拐以及家政服務(wù)員“低人一等”“伺候人”等陳舊觀念進(jìn)行耐心細(xì)致的教育,收到了較好的效果。如:永德縣婦聯(lián)在永德電視臺(tái)設(shè)《女性天地》欄目進(jìn)行宣傳;各級(jí)婦女組織利用召開村組婦女干部會(huì)、群眾會(huì)等形式,宣傳勞務(wù)輸出的典型事例,并對(duì)歲愿意外出務(wù)工女性人員名進(jìn)行造冊(cè)登記。
(二)實(shí)行了勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出報(bào)表制度為使勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程規(guī)模化、項(xiàng)目化、制度化,市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出辦公室制作了有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,實(shí)行每月一報(bào)的零報(bào)告制度,各縣(區(qū))勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出辦公室通過(guò)“臨滄農(nóng)業(yè)信息內(nèi)部交換網(wǎng)”網(wǎng)上報(bào)送,市直有關(guān)部門、中介服務(wù)組織實(shí)行書面表格報(bào)送。
(三)抓訂單、搞培訓(xùn)、樹品牌各縣(區(qū))各部門充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),采取“訂單式”的培訓(xùn),把職業(yè)技能培訓(xùn)和勞動(dòng)力輸出結(jié)合起來(lái),探索出了一條經(jīng)濟(jì)有效的路子,為打造好臨滄品牌奠定基礎(chǔ)。例如:市就業(yè)局下屬的桑嘎藝術(shù)培訓(xùn)中心,與山東、浙江、福建、廣東、海南等國(guó)家級(jí)級(jí)風(fēng)景區(qū)簽定培訓(xùn)訂單,聯(lián)合開展以佤文化為主的民族舞蹈藝術(shù)培訓(xùn),所輸出人員供不應(yīng)求。目前已向上述五省輸出佤山青年人,使來(lái)自貧困山區(qū)的佤族青年找到了一條很好的就業(yè)道路。耿馬、云縣、鳳慶、永德等縣委政府,采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,組織有關(guān)部門到用工比較多的沿海地區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察,與相關(guān)部門達(dá)成勞務(wù)協(xié)作協(xié)議或直接采集廠家用工信息,直接輸出勞務(wù)人員到廠家。同時(shí),積極邀請(qǐng)用工單位或沿海有關(guān)中介機(jī)構(gòu)到臨滄進(jìn)行實(shí)地考察,對(duì)前來(lái)報(bào)名的勞務(wù)人員直接進(jìn)行面試,提高輸出就業(yè)成功率。
(四)多方籌措資金,確保工程進(jìn)度在市、縣財(cái)力十分困難,沒(méi)有能力給勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程注入更多經(jīng)費(fèi)的情況下,各縣(區(qū))及各職能部門充分利用行業(yè)優(yōu)勢(shì),多形式、多渠道籌集資金,確保項(xiàng)目落實(shí),為全面完成市委、市政府下達(dá)的勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出任務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。如:市扶貧辦與市技工學(xué)校聯(lián)合舉辦的勞務(wù)輸出培訓(xùn)班,市扶貧辦從年末安排給雙江、滄源、耿馬、永德四縣的科技扶貧資金中拿出萬(wàn)元,為這四個(gè)縣的名農(nóng)村貧困家庭子女進(jìn)行電工、電子等技能培訓(xùn),同時(shí)動(dòng)員他們加入工會(huì)組織。邀請(qǐng)?zhí)K州太滄市三資企業(yè)歐亞馬自行車廠領(lǐng)導(dǎo)親臨學(xué)校對(duì)這批培訓(xùn)人員進(jìn)行綜合考察面試,所培訓(xùn)專業(yè)技能均達(dá)到廠家要求,對(duì)家庭確實(shí)困難,無(wú)法解決車旅費(fèi)的,技工學(xué)校負(fù)責(zé)為每人承貸元的小額信貸,由廠方在個(gè)人逐月工資中扣還,使這名學(xué)員全部應(yīng)聘輸出到該廠就業(yè)。自開展勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出以來(lái),我們深深體會(huì)到,做好勞務(wù)輸出,健全機(jī)構(gòu)是基礎(chǔ);加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),部門配合,狠抓落實(shí)是關(guān)鍵;篩選信息、提供服務(wù)是保證;同時(shí),加強(qiáng)幫助引導(dǎo),形成濃厚的社會(huì)氛圍也是必不可少的。堅(jiān)持政府組織與群眾自發(fā)相結(jié)合,農(nóng)忙與農(nóng)閑相結(jié)合,集中與分散相結(jié)合,市內(nèi)與市外相結(jié)合,既發(fā)揮各類網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)的信息服務(wù)作用,又發(fā)揮各種“能人”的牽頭帶動(dòng)作用,不斷擴(kuò)大勞務(wù)輸出總量,重點(diǎn)提高勞務(wù)輸出的質(zhì)量,推進(jìn)勞務(wù)輸出由體力型向技術(shù)智能型轉(zhuǎn)變,由盲目松散外出向有組織輸出轉(zhuǎn)變,使勞務(wù)輸出成為農(nóng)民增收的主渠道和穩(wěn)定就業(yè)的重要舉措。
三、存在的困難和問(wèn)題我市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出在各級(jí)政府和相關(guān)職能部門的共同努力下,邁出了可喜的步伐,為進(jìn)一步做大做強(qiáng)這一新型產(chǎn)業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。但從目前發(fā)展情況看,仍存在一些困難和問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:
(一)勞務(wù)市場(chǎng)信息不靈、輸出渠道不寬,輸出種類單一目前,全市尚未形成統(tǒng)一的勞動(dòng)力供求信息共享平臺(tái),輸出渠道不多,信息不靈,輸出工種單一,大多數(shù)僅靠干苦力維持生計(jì),穩(wěn)固率不高,有礙于輸出的開展。
(二)思想觀念陳舊,意識(shí)落后,開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),適應(yīng)能力差,阻礙了勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出的開展長(zhǎng)期生活在貧困山區(qū)的農(nóng)村青年,由于受傳統(tǒng)觀念的影響,思想保守,外出大膽創(chuàng)業(yè)的意識(shí)不強(qiáng),存在著“不愿出去,不敢出去,不會(huì)出去”和部份父母不愿意讓其外出打工,擔(dān)心外出打工掙不到錢或上當(dāng)受騙,安全得不到保障,致使大部份富余勞動(dòng)力閑置在農(nóng)村得不到充分利用。加之部份青年文化素質(zhì)普遍偏低,技能單一,輸出去后的適應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力較弱,適應(yīng)不了市場(chǎng)發(fā)展的需要。
(三)市外勞務(wù)市場(chǎng)發(fā)展空間較大,但多以女性員工為主從各縣(區(qū))輸出人員以及與我們聯(lián)系的幾家中介組織需要的人員情況來(lái)看,市外勞務(wù)市場(chǎng)所需員工數(shù)量較多,發(fā)展空間廣闊,但需要輸送的時(shí)間緊迫,且多以歲以下的女性員工為主,男性員工占的比例較少,要在短時(shí)間內(nèi)組織一定數(shù)量的女性員工,難度為較大,這給勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程進(jìn)一步的擴(kuò)大輸送規(guī)模帶來(lái)一定的困難。
(四)勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出投入不足勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程雖然按市場(chǎng)化運(yùn)作,但全市勞務(wù)輸出還處于市場(chǎng)培育的初級(jí)階段,中介組織的力量仍十分薄弱,還需政府扶持。各職能部門在從事培訓(xùn)中,相應(yīng)的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)得不到落實(shí),而培訓(xùn)對(duì)象絕大多數(shù)來(lái)源于貧困山區(qū),他們有外出務(wù)工的愿望,但卻無(wú)法支付培訓(xùn)費(fèi)用和外出務(wù)工車旅費(fèi),成為制約這一新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。
(五)跟蹤服務(wù)滯后、信息反饋緩慢要使輸出的勞務(wù)人員穩(wěn)得住,減少一些問(wèn)題特別是侵害權(quán)益事件的發(fā)生,就必須加強(qiáng)輸出單位與輸入單位的聯(lián)系,做好勞務(wù)輸出跟蹤服務(wù)和信息反饋。由于經(jīng)費(fèi)問(wèn)題和此項(xiàng)剛起步,多數(shù)縣在跟蹤服務(wù)管理和信息反饋方面沒(méi)有很好開展,一旦發(fā)生侵權(quán)事件,將對(duì)今后勞務(wù)輸出造成一定影響。
四、下步計(jì)劃。
(一)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念要牢固樹立勞務(wù)培訓(xùn)輸出在促進(jìn)農(nóng)民增收,提高農(nóng)民就業(yè),增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后的戰(zhàn)略地位認(rèn)識(shí),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),全面配合新聞部門,加大農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出的宣傳力度,廣泛宣傳,積極引導(dǎo),多渠道、多形式、多行業(yè)的多輸出、快輸出,營(yíng)造良好的城鄉(xiāng)富余勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出就業(yè)的社會(huì)環(huán)境。
(二)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓責(zé)任落實(shí)督促各縣(區(qū))和各部門對(duì)全市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出會(huì)議的貫徹落實(shí),做好勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出年度計(jì)劃和目標(biāo)考核責(zé)任制,將目標(biāo)任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各有關(guān)部門,采取年初簽訂責(zé)任書、月統(tǒng)計(jì)、季檢查、年終考核的辦法,確保勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出措施落到實(shí)處。同時(shí),廣泛動(dòng)員全社會(huì)力量,形成全社會(huì)共同關(guān)注和廣泛參與,演好勞務(wù)輸入“大合唱”,為全市的勞務(wù)培訓(xùn)輸出創(chuàng)造良好的條件。
(三)強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn),提高務(wù)工人員技能和素質(zhì),打造我區(qū)技能型、高素質(zhì)勞務(wù)輸出的品牌按照市場(chǎng)化、社會(huì)化的要求,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,調(diào)整和改革各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu),積極組建職業(yè)技能培訓(xùn)基地,通過(guò)規(guī)范、引導(dǎo),逐步形成以市為中心、縣為骨干、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基礎(chǔ)的農(nóng)村勞務(wù)培訓(xùn)體系;建立培訓(xùn)與輸出的互動(dòng)機(jī)制,依照市場(chǎng)需求開展“訂單式培訓(xùn)”,以培訓(xùn)專業(yè)技能、適應(yīng)能力和創(chuàng)業(yè)精神為重點(diǎn),把勞動(dòng)技能、思想道德、政策、勞動(dòng)合同法律法規(guī)培訓(xùn)和安全常識(shí)及公民道德培訓(xùn),法律知識(shí)、安全防范等培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合起來(lái),突出培訓(xùn)的針對(duì)性和適用性,增強(qiáng)外出務(wù)工人員市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,就業(yè)穩(wěn)定性和安全防范意識(shí)。
(四)提高信息服務(wù)水平要本著“輸前認(rèn)真考察,輸出嚴(yán)格組織,輸后加強(qiáng)管理”的原則,嚴(yán)格審查務(wù)工信息,把好務(wù)工人員思想關(guān)、技術(shù)關(guān)和健康關(guān),以適應(yīng)不同行業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的需求。協(xié)同用人單位搞好跟蹤服務(wù),維護(hù)勞務(wù)人員的合法權(quán)益。
三是由自發(fā)地、無(wú)序地輸出向組織化、規(guī)?;敵鲛D(zhuǎn)變;
四是輸出效益由單純的經(jīng)濟(jì)收入向培養(yǎng)人才和勞動(dòng)致富轉(zhuǎn)變。要進(jìn)一步和運(yùn)用近幾年來(lái)開展對(duì)外勞務(wù)輸出的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合國(guó)家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施,積極搜集、篩選勞務(wù)供求信息,為外出勞動(dòng)力提供準(zhǔn)確可靠的務(wù)工信息,努力提高勞務(wù)輸出的成功率和穩(wěn)定率,確保勞務(wù)輸出在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用,努力把全市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程做成一個(gè)富民強(qiáng)市的新型產(chǎn)業(yè)。、搞培訓(xùn)、樹品牌各縣(區(qū))各部門充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),采取“訂單式”的培訓(xùn),把職業(yè)技能培訓(xùn)和勞動(dòng)力輸出結(jié)合起來(lái),探索出了一條經(jīng)濟(jì)有效的路子,為打造好臨滄品牌奠定基礎(chǔ)。例如:市就業(yè)局下屬的桑嘎藝術(shù)培訓(xùn)中心,與山東、浙江、福建、廣東、海南等國(guó)家級(jí)級(jí)風(fēng)景區(qū)簽定培訓(xùn)訂單,聯(lián)合開展以佤文化為主的民族舞蹈藝術(shù)培訓(xùn),所輸出人員供不應(yīng)求。目前已向上述五省輸出佤山青年人,使來(lái)自貧困山區(qū)的佤族青年找到了一條很好的就業(yè)道路。耿馬、云縣、鳳慶、永德等縣委政府,采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,組織有關(guān)部門到用工比較多的沿海地區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察,與相關(guān)部門達(dá)成勞務(wù)協(xié)作協(xié)議或直接采集廠家用工信息,直接輸出勞務(wù)人員到廠家。同時(shí),積極邀請(qǐng)用工單位或沿海有關(guān)中介機(jī)構(gòu)到臨滄進(jìn)行實(shí)地考察,對(duì)前來(lái)報(bào)名的勞務(wù)人員直接進(jìn)行面試,提高輸出就業(yè)成功率。
(四)多方籌措資金,確保工程進(jìn)度在市、縣財(cái)力十分困難,沒(méi)有能力給勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程注入更多經(jīng)費(fèi)的情況下,各縣(區(qū))及各職能部門充分利用行業(yè)優(yōu)勢(shì),多形式、多渠道籌集資金,確保項(xiàng)目落實(shí),為全面完成市委、市政府下達(dá)的勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出任務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。如:市扶貧辦與市技工學(xué)校聯(lián)合舉辦的勞務(wù)輸出培訓(xùn)班,市扶貧辦從年末安排給雙江、滄源、耿馬、永德四縣的科技扶貧資金中拿出萬(wàn)元,為這四個(gè)縣的名農(nóng)村貧困家庭子女進(jìn)行電工、電子等技能培訓(xùn),同時(shí)動(dòng)員他們加入工會(huì)組織。邀請(qǐng)?zhí)K州太滄市三資企業(yè)歐亞馬自行車廠領(lǐng)導(dǎo)親臨學(xué)校對(duì)這批培訓(xùn)人員進(jìn)行綜合考察面試,所培訓(xùn)專業(yè)技能均達(dá)到廠家要求,對(duì)家庭確實(shí)困難,無(wú)法解決車旅費(fèi)的,技工學(xué)校負(fù)責(zé)為每人承貸元的小額信貸,由廠方在個(gè)人逐月工資中扣還,使這名學(xué)員全部應(yīng)聘輸出到該廠就業(yè)。自開展勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出以來(lái),我們深深體會(huì)到,做好勞務(wù)輸出,健全機(jī)構(gòu)是基礎(chǔ);加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),部門配合,狠抓落實(shí)是關(guān)鍵;篩選信息、提供服務(wù)是保證;同時(shí),加強(qiáng)幫助引導(dǎo),形成濃厚的社會(huì)氛圍也是必不可少的。堅(jiān)持政府組織與群眾自發(fā)相結(jié)合,農(nóng)忙與農(nóng)閑相結(jié)合,集中與分散相結(jié)合,市內(nèi)與市外相結(jié)合,既發(fā)揮各類網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)的信息服務(wù)作用,又發(fā)揮各種“能人”的牽頭帶動(dòng)作用,不斷擴(kuò)大勞務(wù)輸出總量,重點(diǎn)提高勞務(wù)輸出的質(zhì)量,推進(jìn)勞務(wù)輸出由體力型向技術(shù)智能型轉(zhuǎn)變,由盲目松散外出向有組織輸出轉(zhuǎn)變,使勞務(wù)輸出成為農(nóng)民增收的主渠道和穩(wěn)定就業(yè)的重要舉措。
三、存在的困難和問(wèn)題我市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出在各級(jí)政府和相關(guān)職能部門的共同努力下,邁出了可喜的步伐,為進(jìn)一步做大做強(qiáng)這一新型產(chǎn)業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。但從目前發(fā)展情況看,仍存在一些困難和問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:
(一)勞務(wù)市場(chǎng)信息不靈、輸出渠道不寬,輸出種類單一目前,全市尚未形成統(tǒng)一的勞動(dòng)力供求信息共享平臺(tái),輸出渠道不多,信息不靈,輸出工種單一,大多數(shù)僅靠干苦力維持生計(jì),穩(wěn)固率不高,有礙于輸出的開展。
(二)思想觀念陳舊,意識(shí)落后,開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),適應(yīng)能力差,阻礙了勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出的開展長(zhǎng)期生活在貧困山區(qū)的農(nóng)村青年,由于受傳統(tǒng)觀念的影響,思想保守,外出大膽創(chuàng)業(yè)的意識(shí)不強(qiáng),存在著“不愿出去,不敢出去,不會(huì)出去”和部份父母不愿意讓其外出打工,擔(dān)心外出打工掙不到錢或上當(dāng)受騙,安全得不到保障,致使大部份富余勞動(dòng)力閑置在農(nóng)村得不到充分利用。加之部份青年文化素質(zhì)普遍偏低,技能單一,輸出去后的適應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力較弱,適應(yīng)不了市場(chǎng)發(fā)展的需要。
(三)市外勞務(wù)市場(chǎng)發(fā)展空間較大,但多以女性員工為主從各縣(區(qū))輸出人員以及與我們聯(lián)系的幾家中介組織需要的人員情況來(lái)看,市外勞務(wù)市場(chǎng)所需員工數(shù)量較多,發(fā)展空間廣闊,但需要輸送的時(shí)間緊迫,且多以歲以下的女性員工為主,男性員工占的比例較少,要在短時(shí)間內(nèi)組織一定數(shù)量的女性員工,難度為較大,這給勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程進(jìn)一步的擴(kuò)大輸送規(guī)模帶來(lái)一定的困難。(四)勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出投入不足勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程雖然按市場(chǎng)化運(yùn)作,但全市勞務(wù)輸出還處于市場(chǎng)培育的初級(jí)階段,中介組織的力量仍十分薄弱,還需政府扶持。各職能部門在從事培訓(xùn)中,相應(yīng)的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)得不到落實(shí),而培訓(xùn)對(duì)象絕大多數(shù)來(lái)源于貧困山區(qū),他們有外出務(wù)工的愿望,但卻無(wú)法支付培訓(xùn)費(fèi)用和外出務(wù)工車旅費(fèi),成為制約這一新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。
(五)跟蹤服務(wù)滯后、信息反饋緩慢要使輸出的勞務(wù)人員穩(wěn)得住,減少一些問(wèn)題特別是侵害權(quán)益事件的發(fā)生,就必須加強(qiáng)輸出單位與輸入單位的聯(lián)系,做好勞務(wù)輸出跟蹤服務(wù)和信息反饋。由于經(jīng)費(fèi)問(wèn)題和此項(xiàng)剛起步,多數(shù)縣在跟蹤服務(wù)管理和信息反饋方面沒(méi)有很好開展,一旦發(fā)生侵權(quán)事件,將對(duì)今后勞務(wù)輸出造成一定影響。
四、下步計(jì)劃。
(一)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念要牢固樹立勞務(wù)培訓(xùn)輸出在促進(jìn)農(nóng)民增收,提高農(nóng)民就業(yè),增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后的戰(zhàn)略地位認(rèn)識(shí),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),全面配合新聞部門,加大農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出的宣傳力度,廣泛宣傳,積極引導(dǎo),多渠道、多形式、多行業(yè)的多輸出、快輸出,營(yíng)造良好的城鄉(xiāng)富余勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出就業(yè)的社會(huì)環(huán)境。
(二)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓責(zé)任落實(shí)督促各縣(區(qū))和各部門對(duì)全市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出會(huì)議的貫徹落實(shí),做好勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出年度計(jì)劃和目標(biāo)考核責(zé)任制,將目標(biāo)任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各有關(guān)部門,采取年初簽訂責(zé)任書、月統(tǒng)計(jì)、季檢查、年終考核的辦法,確保勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出措施落到實(shí)處。同時(shí),廣泛動(dòng)員全社會(huì)力量,形成全社會(huì)共同關(guān)注和廣泛參與,演好勞務(wù)輸入“大合唱”,為全市的勞務(wù)培訓(xùn)輸出創(chuàng)造良好的條件。
(三)強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn),提高務(wù)工人員技能和素質(zhì),打造我區(qū)技能型、高素質(zhì)勞務(wù)輸出的品牌按照市場(chǎng)化、社會(huì)化的要求,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,調(diào)整和改革各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu),積極組建職業(yè)技能培訓(xùn)基地,通過(guò)規(guī)范、引導(dǎo),逐步形成以市為中心、縣為骨干、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基礎(chǔ)的農(nóng)村勞務(wù)培訓(xùn)體系;建立培訓(xùn)與輸出的互動(dòng)機(jī)制,依照市場(chǎng)需求開展“訂單式培訓(xùn)”,以培訓(xùn)專業(yè)技能、適應(yīng)能力和創(chuàng)業(yè)精神為重點(diǎn),把勞動(dòng)技能、思想道德、政策、勞動(dòng)合同法律法規(guī)培訓(xùn)和安全常識(shí)及公民道德培訓(xùn),法律知識(shí)、安全防范等培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合起來(lái),突出培訓(xùn)的針對(duì)性和適用性,增強(qiáng)外出務(wù)工人員市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,就業(yè)穩(wěn)定性和安全防范意識(shí)。
(四)提高信息服務(wù)水平要本著“輸前認(rèn)真考察,輸出嚴(yán)格組織,輸后加強(qiáng)管理”的原則,嚴(yán)格審查務(wù)工信息,把好務(wù)工人員思想關(guān)、技術(shù)關(guān)和健康關(guān),以適應(yīng)不同行業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的需求。協(xié)同用人單位搞好跟蹤服務(wù),維護(hù)勞務(wù)人員的合法權(quán)益。
三是由自發(fā)地、無(wú)序地輸出向組織化、規(guī)?;敵鲛D(zhuǎn)變;
四是輸出效益由單純的經(jīng)濟(jì)收入向培養(yǎng)人才和勞動(dòng)致富轉(zhuǎn)變。要進(jìn)一步和運(yùn)用近幾年來(lái)開展對(duì)外勞務(wù)輸出的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合國(guó)家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施,積極搜集、篩選勞務(wù)供求信息,為外出勞動(dòng)力提供準(zhǔn)確可靠的務(wù)工信息,努力提高勞務(wù)輸出的成功率和穩(wěn)定率,確保勞務(wù)輸出在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用,努力把全市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程做成一個(gè)富民強(qiáng)市的新型產(chǎn)業(yè)。
2020年“云嶺先鋒”工程工作總結(jié)今年,我支部繼續(xù)實(shí)施了“云嶺先鋒”工程工作,在教育局黨委領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞當(dāng)前工作中心,服務(wù)全鎮(zhèn)發(fā)展大局,“突出‘五抓’,做到‘三結(jié)合’”,工作取得初步成效。突出“五抓”,即:
一是抓方案。在制定實(shí)施“云嶺先鋒”工程實(shí)施方案時(shí),支部書記郭順喜同志為主要負(fù)責(zé)人,牽頭負(fù)總責(zé)。方案的形成突出“特”字和“實(shí)”字?!疤亍?,就是結(jié)合二街小學(xué)的工作特點(diǎn),整個(gè)方案都集中體現(xiàn)自己的特色,使之有較強(qiáng)的針對(duì)性;“實(shí)”,就是實(shí)際、實(shí)在,具體反映在黨建工作責(zé)任目標(biāo)的細(xì)化上,做到可操作、可考核。
二是抓宣傳。認(rèn)真組織全校各級(jí)黨員干部和群眾學(xué)習(xí)好、貫徹落實(shí)好關(guān)于實(shí)施“云嶺先鋒”工程大力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)的意見(jiàn)、“云嶺先鋒”工程實(shí)施方案等文件精神,結(jié)合站所支部自身特點(diǎn),充分利用校園廣播、黑板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等形式,切實(shí)加大對(duì)“云嶺先鋒”工程的宣傳力度,形成了濃厚的宣傳氛圍,使“云嶺先鋒”工程的目的意義和內(nèi)容措施做到了家喻戶曉。
三是抓實(shí)施。在實(shí)際工作中做到兩個(gè)“突出”:突出責(zé)任。通過(guò)工作方案責(zé)任目標(biāo)的具體化和細(xì)化,把創(chuàng)建責(zé)任落實(shí)到每一級(jí)基層黨組織和每一位共產(chǎn)黨員的身上,形成齊抓共管格局;突出重點(diǎn)。強(qiáng)化有所為有所不為意識(shí),善于抓重點(diǎn)、找亮點(diǎn)、解難點(diǎn)。通過(guò)不懈的努力,確?!霸茙X先鋒”工程在群眾中受贊譽(yù),在干部中見(jiàn)實(shí)效,在部門工作中出經(jīng)驗(yàn),在組織建設(shè)上出成果。
四是抓統(tǒng)籌。把貫徹實(shí)施“云嶺先鋒”工程,與當(dāng)前我鎮(zhèn)正在開展的中心工作和重點(diǎn)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),把各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),把黨的基層組織建設(shè)工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)統(tǒng)籌起來(lái)考慮,把實(shí)施“云嶺先鋒”工程與三個(gè)文明建設(shè)統(tǒng)籌起來(lái)安排,做到統(tǒng)籌兼顧,整體推進(jìn)。
五是抓總結(jié)。在實(shí)施過(guò)程中,善于積累,不斷總結(jié),把好的經(jīng)驗(yàn)和做法及時(shí)總結(jié)出來(lái),并形成材料及時(shí)上報(bào),以點(diǎn)帶面,推動(dòng)“云嶺先鋒”工程建設(shè)的順利開展。
做到“三個(gè)結(jié)合”。即:抓形式與內(nèi)容相結(jié)合、抓作風(fēng)與落實(shí)相結(jié)合、抓黨建與促進(jìn)工作相結(jié)合。通過(guò)實(shí)施“云嶺先鋒”工程,轉(zhuǎn)變思想觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),最終實(shí)現(xiàn)了增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,使基層黨組織和黨員做到“五好五帶頭”。通過(guò)“突出‘五抓’,做到‘三結(jié)合’”,我支部在實(shí)施“云嶺先鋒”在增強(qiáng)組織凝聚力、密切黨群干群關(guān)系、發(fā)展生產(chǎn)力等方面取得了初步成效:
一是強(qiáng)化了黨的自身建設(shè)。我們以黨的基層組織制度建設(shè)為突破口,嚴(yán)格堅(jiān)持已有的好的制度,認(rèn)真總結(jié)黨建工作中的一些好的做法,以制度的形式固定下來(lái),形成新的制度。與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新工作機(jī)制,明確提出農(nóng)村基層組織建設(shè)要“構(gòu)建兩個(gè)體系,健全十項(xiàng)制度”,實(shí)現(xiàn)建設(shè)“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”的目標(biāo)。
二是增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。我們按照“五好五帶頭”的總體目標(biāo)要求,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,凝聚各方力量,整合各方資源,調(diào)動(dòng)了廣大黨員干部的積極性和主動(dòng)性,激發(fā)了廣大黨員干部的創(chuàng)造力,增強(qiáng)了廣大群眾對(duì)黨組織的信任,形成了萬(wàn)眾一心、齊心協(xié)力抓發(fā)展的工作局面。
三是密切了黨群干群關(guān)系。在實(shí)施“云嶺先鋒”過(guò)程試點(diǎn)工作中,支部和黨員干部都把群眾的滿意作為第一目標(biāo),把群眾富裕作為第一評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)“云嶺先鋒”工程的扎實(shí)推進(jìn),切實(shí)做到了真心實(shí)意愛(ài)民,發(fā)展經(jīng)濟(jì)富民,使“云嶺先鋒”工程真正成為了干部群眾期盼的“民心工程”。
四是促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展。實(shí)施“云嶺先鋒”工程堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,堅(jiān)持做到基層黨建工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)“兩個(gè)目標(biāo)一起(一篇帶來(lái)更多輕松)制定,兩個(gè)責(zé)任一起落實(shí),兩項(xiàng)工作一起檢查,兩個(gè)成果一起考核”,用經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果來(lái)檢驗(yàn)基層黨組織建設(shè)的成效。把基層黨組織建設(shè)情況,作為考核各項(xiàng)工作實(shí)績(jī)的重要內(nèi)容,以此促進(jìn)了“云嶺先鋒”工程的實(shí)施,促進(jìn)了“三個(gè)文明”建設(shè),促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展。
五是增強(qiáng)了黨員意識(shí)和行業(yè)部門的服務(wù)意識(shí)。在實(shí)施“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作過(guò)程中,黨員的角色意識(shí)、宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。黨員干部立足本職、干事創(chuàng)業(yè),展示了新的歷史時(shí)期共產(chǎn)黨員服務(wù)優(yōu)質(zhì)、誠(chéng)信公正、熱情為民的新形象。
四、下步工作打算。
通過(guò)廣大黨員干部的共同努力,我支部實(shí)施“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作取得了一定的成效。下一階段,我支部將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極圍繞年度計(jì)劃,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),力爭(zhēng)實(shí)施“云嶺先鋒”工程工作,抓出特色,創(chuàng)出亮點(diǎn),取得更大的成績(jī)。
一、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要深入學(xué)習(xí),了解和掌握實(shí)施“云嶺先鋒”工程的目標(biāo)要求、目的意義和實(shí)質(zhì)內(nèi)容,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
二、明確職責(zé),抓緊實(shí)施。要以制度建設(shè)為依托,認(rèn)真開展好學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳動(dòng)員、方案制定和實(shí)施等各項(xiàng)工作。
三、突出重點(diǎn),創(chuàng)新工作。工作中突出實(shí)施“云嶺先鋒”工程這個(gè)重點(diǎn),在實(shí)施“云嶺先鋒”工程中突出農(nóng)村、機(jī)關(guān)、窗口服務(wù)行業(yè)等幾個(gè)重點(diǎn),在農(nóng)村基層黨組織建設(shè)工作中突出農(nóng)村黨員分類定位管理和“三培兩帶”兩個(gè)重點(diǎn),不同類型和性質(zhì)的單位注重結(jié)合自身特點(diǎn),創(chuàng)新工作方式方法,務(wù)求實(shí)施“云嶺先鋒”工程見(jiàn)實(shí)效、出經(jīng)驗(yàn)、出成果。