寫總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的潛力和價值,為未來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。寫總結(jié)時,可以結(jié)合具體的案例和實際經(jīng)歷來展示自己的觀點和思考。總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
工程造價技術(shù)工作總結(jié)篇一
xxxx年,xxx青年聯(lián)合會在_xxx委的正確領(lǐng)導(dǎo)和省青聯(lián)的具體指導(dǎo)下,努力實踐“三個代表”重要思想,從xxx青聯(lián)工作的實際出發(fā),緊緊圍繞州委、州政府的中心工作開展活動,充分發(fā)揮青聯(lián)交流、交友、交心,聯(lián)人、聯(lián)誼、聯(lián)心的作用,積極學習貫徹省第七次團代會、州青聯(lián)四屆一次全會精神,進一步實施州委走出去戰(zhàn)略,為xxx的經(jīng)濟發(fā)展,民族團結(jié),社會進步作出了積極的貢獻。
“三個代表”重要思想是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源,是我們黨必須長期堅持的指導(dǎo)思想。一年來,團州委、州青聯(lián)積極參與xxx的農(nóng)村xxxx學習教育活動,不僅派出州青聯(lián)副主席xxx參加麻栗坡縣的三學督察組工作,而且向扶貧點丘北縣平寨鄉(xiāng)木柏村直接派出了以州青聯(lián)秘書長廖云華為組長,李永政為組員的三學指導(dǎo)組。三學指導(dǎo)組圓滿完成了這次農(nóng)村xxxx學習教育活動,還在團州委、州青聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,無償提供xxx噸水呢,發(fā)動群眾投工投勞,在木柏河上建設(shè)了一座寬闊的水泥橋,一舉解決了當?shù)乩习傩者^河難的問題,共同構(gòu)建了密切黨群干群關(guān)系的民心工程,受到了廣大人民群眾的熱烈歡迎。
用典型和榜樣團結(jié)教育青年一直是xxx青聯(lián)努力抓好的一項重要工作,也是積極貫徹團州委第七次團代會打基礎(chǔ)、樹典型、創(chuàng)品牌、出特色工作思路的重要內(nèi)容。20xx年5月至10月,團州委、州青聯(lián)與州委組織部、州委宣傳部、州人事局、州精神文明辦公室聯(lián)合舉辦了第三屆xxx十大杰出青年評選活動,經(jīng)過評審委員會嚴格認真的評選,評選出了20名正式候選人面向社會公示,最后評出了三七精英崔秀明、制種能手王達昌等十位第三屆xxx十大杰出青年,評選結(jié)果公布后即與州委宣傳部共同發(fā)出了向崔秀明等十大杰出青年學習的通知,號召全州各級團組織和廣大團員青年向他們學習,在全州掀起了向十杰青年學習的高潮。10月,在第二屆青年廣場文化節(jié)上舉行了隆重的十杰青年表彰、頒獎晚會,大張旗鼓地對十杰青年進行表彰,樹立了當代xxx青年的光輝形象,受到了社會各界和廣大團員青年的一致好評,起到了激勵廣大青年刻苦學習、勤奮工作、服務(wù)社會、建功成才的效果。
由團州委、州青聯(lián)推薦的麻栗坡縣青年農(nóng)民xxx獲中國十大杰出青年農(nóng)民提名獎;xxx獲云南省第五屆十大杰出青年提名獎;一大批省、州青聯(lián)委員、十杰青年在青聯(lián)活動中得到了鍛煉和成長,引起了組織部門和社會各界的關(guān)注,得到提拔重用,紛紛走上了副處以上領(lǐng)導(dǎo)崗位。
20xx年,_xxx委制定了走出去戰(zhàn)略,為xxx實現(xiàn)追趕式和跨越式發(fā)展打牢基礎(chǔ)。團州委、州青聯(lián)積極響應(yīng)州委走出去戰(zhàn)略部署,于xx年初組織省州青聯(lián)委員、團干部等一行17人赴新加坡、馬來西亞、泰國進行為期13天的學習考察,重點考察了泰國的經(jīng)濟發(fā)展及旅游業(yè),馬來西亞的教會學校和私立學校,新加坡的市政管理等。xx年10月,團州委、州青聯(lián)又組織省州青年委員、機關(guān)團干部等一行20人分別考察了廣州、深圳、珠海、香港、澳門等地的經(jīng)濟發(fā)展狀況、青年工作特色、城市建設(shè)等。通過連續(xù)兩次走出去的學習考察活動,青聯(lián)委員和團干部們的視野得到了擴展,進一步了解了沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗,增強了青年干部對外部世界高速發(fā)展的感性認識,從而進一步提高了青年干部的整體素質(zhì),強化了青聯(lián)委員和團干部的對內(nèi)對外開放意識,受到了廣大青聯(lián)委員和團干部的熱烈歡迎。
工程造價技術(shù)工作總結(jié)篇二
經(jīng)過近2年的工作,我對今年的工作充滿信心,在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進行自我闡述,首先作為一個項目經(jīng)理,確定自己的地位,項目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者,對工程進行綜合的動態(tài)的管理,項目經(jīng)理應(yīng)有的職責就是對工程進行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。三控制:對工期的控制、對質(zhì)量的控制、對成本的控制。
二管理:合同的管理與信息的管理。
一協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系,以及與平行施工單位之間的關(guān)系。
下面就某一工程為例,以合同簽定的前提基礎(chǔ)上,對工程的動態(tài)管理進行說明,因施工項目的壽命周期可將施工項目分為以下5個階段:
(一)投標簽約階段。
(二)施工準備階段。
(三)施工階段。
(四)驗收交工與結(jié)算階段。
(五)售后服務(wù)階段。
因投標簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部完成,故在此不做說明。
一、首先施工前準備階段:
1、對我方投標書進行透解性分析。
2、對我方所施工項目進行透徹了解。
3、建立規(guī)劃大綱:包括(1)工期計劃的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。
4、對施工項目設(shè)備進行技術(shù)交底,施工工序進行排列。
5、對所施工工程進行工程量以及我方所用工程附件費用進行預(yù)算。
6、施工隊伍的選擇,對工人的熟練程度進行調(diào)整。
7、對施工所用的材料進行匯總,以及到達施工現(xiàn)常。
二、施工階段。
施工階段就是對工程實施具體管理階段,施工階段也是花費時間最長,因此要面對時間帶來的變化要求對工程進行全方位動態(tài)的管理。
施工進度的控制:對以前的施工進度計劃進行研究調(diào)整以及實施施工計劃。
施工進度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)。
1、規(guī)劃是指在施工項目實施的全部過程中進行施工,確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標,并編制其進度計劃。
2、控制是指在施工項目實施的全過程中,進行施工實際進度與施工計劃進度的比較,出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整。
3、協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進度有關(guān)的單位、部門、和工作隊之間的進度關(guān)系。
影響施工項目進度的因素:
1、有關(guān)單位的影響:最主要對有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作,以達到我施工單位工程順利進行。作到甲方影響有簽證,平行施工單位影響有甲方認可。
2、施工條件的影響:在客觀條件影響下,使工期發(fā)生了偏差,需要及時與甲方溝通,取得甲方認可。
3、技術(shù)失誤:在技術(shù)交底過程中,要保持嚴肅、認真的態(tài)度,使工人對設(shè)備的基礎(chǔ)知識掌握程度達到100%。對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。
4、施工組織管理不利:在施工之前編制好施工計劃,主要對施工順序進行反復(fù)推敲。對施工管理制度進行制定。
5、意外事件的出現(xiàn):當突發(fā)事件出現(xiàn)的時候,是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認真的態(tài)度。
作為項目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對工期進行動態(tài)的控制以保證工期。
工程造價技術(shù)工作總結(jié)篇三
引言:
在建筑安裝工程中,做好工程造價審核意義非凡,不僅可以讓業(yè)主用最少的投資獲取最大的利潤,也可以讓工程承包商在滿足國家規(guī)定和和要求的前提下,最大程度的降低成本,從而達到雙贏的目的。因此,如何努力提高工程造價審核質(zhì)量水平,增強審核風險意識,是現(xiàn)階段迫切需要解決的問題。而為了使建設(shè)方最大限度地節(jié)省投資資金,承包方又可獲得應(yīng)得的利潤,這就要求參與工程造價審核的造價技術(shù)人員要掌握快速、準確的審核技術(shù)與方法。筆者從建筑安裝工程竣工結(jié)算的審核來探討建筑安裝工程造價審核的方法和特點。
1準確計算工程量是提高工程造價審核質(zhì)量的基礎(chǔ)。
1.1準確計算工程量是確定工程造價的基礎(chǔ)。
工程造價是由工程數(shù)量的計算、工程計價、各項費用的計取、材料價格等諸多因素確定的。從因素分析法不難看出,工程量的計算是影響工程造價的最直接的主要因素,只有正確地計算工程量,在此基礎(chǔ)上才能準確地進一步核定工程造價。工程量的計算是工程由實物量到貨幣量轉(zhuǎn)化的一個重要環(huán)節(jié),當工程量確定以后,通過定額套用、各項費用的計取、材料價格取定等工作,最終以貨幣形式替代實物形態(tài),完成工程造價的計算過程。因此,工程量的計算是確定工程造價的基礎(chǔ)。
1.2準確計算工程量的基本方法。
(1)熟悉圖紙。正確理解圖紙所包含的全部工程內(nèi)容和意義,是合理、準確計算工程量的基礎(chǔ)。熟悉圖紙要求造價人員必須對施工圖、詳圖、系統(tǒng)圖、設(shè)計說明、標準圖等反復(fù)閱讀,弄清工程的性質(zhì)、類型、規(guī)模、標準和位置等,直到對設(shè)計意圖有一個比較透徹的理解。
(2)理解定額。工程量計算結(jié)束后,便是在工程量的基礎(chǔ)上進行計價,現(xiàn)在審核的工程還有相當部分是用定額方法來計價的。因而,在計價之前必須要熟悉計算規(guī)則、定額的適用范圍,吃透定額總說明、章節(jié)說明、分項定額子目、分部分項定額所包括的工作內(nèi)容等,防止在計算中出現(xiàn)漏算或重復(fù)計算。
(3)合理選擇計算順序。為了防止工程量計算的重復(fù)或漏算,提高計算速度和質(zhì)量,必須嚴格按照定額所規(guī)定的工程量計算規(guī)則,有一套合理的計算順序。以建筑電氣工程為例,首先從入戶電纜開始,然后按配電的系統(tǒng)圖所標注配電箱、柜的序號,依次進行計算,如m1,m2,m3等,每一配電箱、柜又依據(jù)所標注的回路順序號依次進行電氣配管和電氣配線的計算,如n1,n2,n3或n1,n2,n3等。這樣按配電系統(tǒng)圖的順序編號會將各建筑樓層的豎向與平面圖上的電氣配管與電氣配線都依次計算完整,然后分別將不同規(guī)格、型號、敷設(shè)方法的管、線匯總,得到準確的工程量。這樣的計算順序使電氣配管、電氣配線的計算十分清晰,可以防止漏算、多算的情況發(fā)生。又如給排水工程,計算的順序應(yīng)以管道系統(tǒng)為單元計算,先小系統(tǒng),后相加為全系統(tǒng),小系統(tǒng)又由入(出)口起,先主干管,后支管,先進入,后排出。在實際工作中要努力摸索工程量計算內(nèi)在規(guī)律,不斷的總結(jié)提高,達到熟能生巧,從而掌握工程量計算基本技巧。
(4)掌握現(xiàn)場情況。建筑安裝工程審核中,對現(xiàn)場實際情況的掌握是十分重要的。一般工程竣工結(jié)算時,所用的竣工圖紙是施工單位原有的安裝施工圖紙或在原有的施工圖紙上加一些變更就作為竣工圖使用。而在實際施工中,尤其電氣工程、給排水工程、消防工程等的管線時常發(fā)生變化,而在圖紙上就根本反映不出來,因而照圖紙計算出來的工程量與實際發(fā)生的工程量就會產(chǎn)生很大的差異,這也是審核方與施工方產(chǎn)生爭議的主要地方。尤其一些隱蔽工程,應(yīng)有完整有效地隱蔽工程驗收資料或以現(xiàn)場實際情況為依據(jù)來核準工程量。如地下室配電房的審核,電纜溝及蓋板的實際竣工的長度與施工圖紙相比往往相差很多,可以通過到現(xiàn)場的實際測量計算,得出正確的實際發(fā)生的工程數(shù)量。
1.3審核工程量計算時常出現(xiàn)的錯誤。
1.3.1重復(fù)計算工程量。
如果對定額或計價基礎(chǔ)理解不夠,或工程量計算順序混亂,就有造成工程量重復(fù)計算的情況。如:在防雷及接地裝置分部中的接地母線敷設(shè),其工作內(nèi)容已包含了挖土方及回填土夯實,因而就不能再計算挖土方及回填土的工程量,否則會造成重復(fù)計算工程量。定額子目中所包含的工作內(nèi)容是需要認真掌握的,這也是熟悉工程造價審核的一個環(huán)節(jié)。
1.3.2多計工程量。
這個主要由于兩個方面的原因,其一是施工單位出于贏利目的有意多計工程量;其二是由于對定額所含內(nèi)容掌握不準確,對圖紙及計算規(guī)則理解不透徹,或?qū)Χ~解釋不了解,抱有寧多勿少的想法,也常引起多計工程量的情況。如在電氣照明中的管內(nèi)穿線定額中,已綜合了接頭線的長度,不再考慮預(yù)留長度,如果在計算工程量時,再考慮接頭的預(yù)留長度,顯然就多計工程量了。
1.3.3漏算或少計工程量。
這種情況在審核中時有發(fā)生。如果不熟悉施工過程,對工程量計算規(guī)則理解不透,就會出現(xiàn)漏算或少計工程量的情況。如電纜波型增加長度、中間頭及終端頭預(yù)留長度、進出入建筑物的長度以及端子的外部接線等,這些內(nèi)容在施工圖紙上是沒有標識的,要求造價人員對施工工藝的.了解和對定額的熟悉,因而在審核時要格外引起注意,以體現(xiàn)公正、公平的審計原則。
承包方提供材料的價格容易出現(xiàn)偏高、混亂的現(xiàn)象。其原因主要是:材料的市場價格變化多端,同一類產(chǎn)品、不同的廠家和經(jīng)銷商會有不同的材料價格。針對這種情況在審核中應(yīng)對量大、價高的一些材料作為審核重點,審核人員應(yīng)熟悉相關(guān)材料的市場價格,尤其要熟悉該項目所簽訂的施工合同及補充合同等文件,明確合同中對材料價格的約定是對材料價格審核的基準點。如合同中明確規(guī)定電纜、電線采用某廠商、某品牌的產(chǎn)品,審核時要對其進行復(fù)核,防止相互混淆,造成材料價格攀高。
2.2發(fā)包方提供材料。
發(fā)包方提供主要建筑材料和設(shè)備,即通常所說的“甲供材料”,在目前被越來越多的業(yè)主所采用。甲供材料的特點,一是能充分保證重要材料的質(zhì)量和品牌,杜絕不合格或質(zhì)量較差材料用于工程施工,保證工程的內(nèi)在質(zhì)量。其次是將材料價格風險控制的主動權(quán)掌握在業(yè)主手中,確保材料的真材實價。通常甲供材料都不屬于審核范圍,但建設(shè)單位要將甲供材料數(shù)量與施工單位結(jié)算量相對比,做好財務(wù)對賬工作,嚴防超額領(lǐng)料,造成資產(chǎn)流失。如果甲供材料包括某些輔材,應(yīng)該在定額字目中予以扣除。
3工程變更、現(xiàn)場簽證的審核。
工程變更包括設(shè)計變更、進度計劃變更、施工條件變更,以及招標文件中沒有的“新增工程”。工程變更會極大的增加工程成本費用,在工程實際中,這往往是結(jié)算的工程造價大大超過預(yù)算的重要原因。因而在審核中成為一個重要環(huán)節(jié)。
工程變更常發(fā)生于工程項目實施過程中,一些承包商在施工過程中管理不善,沒及時將所發(fā)生變更的工程量和價值簽證,而是事后補簽,因而所發(fā)生的工程量及價值就有多報、虛報的可能。這種情況在實際工程中十分普遍,也給審核帶來很大的難度。
3.1與業(yè)主代表、現(xiàn)場監(jiān)理共同審核。
從業(yè)主的角度來看,現(xiàn)場簽證是必須控制的因素。因為在工程施工中,承包商為追求利潤彌補某些損失,會找出許多事項來辦理簽證。這從承包商的角度而言,也是無可非議的。但從業(yè)主而言,對現(xiàn)場簽證特別是涉及造價變化的簽證,要認真對待,既注意簽證的事由,也注意簽證的工程量和綜合單價。結(jié)算審計中對變更簽證首先應(yīng)審核其是否按照相關(guān)程序進行了審批,涉及金額不同,審批權(quán)限也不同。對不符合審批程序的簽證應(yīng)先要求其按程序進行補辦,如補辦不了,不得計入結(jié)算。其次,要審核其是否合理,變更及簽證能夠計價的基礎(chǔ)是已經(jīng)經(jīng)過業(yè)主與監(jiān)理工程師審核,并簽字認可,對已經(jīng)簽認的簽證單還要論證其合理合規(guī)性。符合上述要求的變更及簽證方能作為計價依據(jù)。
3.2工程變更、現(xiàn)場簽證的真實性、有效性及實效性的審核。
工程變更必然會帶來工程造價的變化,而這種變化往往是增量的變化。工程變更涉及到設(shè)計變更通知書、現(xiàn)場簽證記錄、技術(shù)核定單、簽證記工單等工程資料,這些工程資料是工程施工中所發(fā)生變更的實際證據(jù),其真實性、有效性及實效性就具有特殊意義,是反映工程變更的重要依據(jù)。因此,在審核中對工程變更、現(xiàn)場簽證的真實性、有效性及實效性的審核也就十分重要了。
4結(jié)束語。
建筑安裝工程造價的審核,需要參與審核的工程造價人員有堅實的專業(yè)理論知識及牢固的工程造價知識,對施工驗收規(guī)范及現(xiàn)場施工過程有較多的了解,同時應(yīng)有一定的工程造價編、審經(jīng)驗。在審核中,首先掌握工程量計算的準確性,以保證審核基礎(chǔ)的正確性,再則,對安裝工程的材料價格應(yīng)是重要的審核部分,最后,應(yīng)注意對工程變更、現(xiàn)場簽證的審核。除此之外,在審核中造價人員還應(yīng)對工作認真負責,具有一定的責任心和職業(yè)道德,不斷提高審核水平,既為業(yè)主節(jié)省投資,也保證承包方的合理利潤。
參考文獻。
[1]陶學明.工程造價計價與管理[m].北京:中國建筑工業(yè)出版社,.
[2]吳心倫.安裝工程定額與預(yù)算[m].重慶大學出版社,.
[3]徐曉燕.如何把握工程造價控制的幾個階段[j].工程造價管理,(2).
工程造價技術(shù)工作總結(jié)篇四
本人于1979年招工進入岳西縣建安公司工作。1986年至1988年在合工大安徽建筑分校中專班施工管理專業(yè)學習結(jié)業(yè)?;毓竞笕钨|(zhì)量安全員、質(zhì)安科長。、生產(chǎn)科長、公司副經(jīng)理。一直從事工程建設(shè)施工管理和公司的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。1993年12月經(jīng)評審取得助理工程師資格證。1997年在省建設(shè)廳干部中專班施工管理專業(yè)畢業(yè)。任項目經(jīng)理。2004年6月畢業(yè)于華中科技大學工程造價管理專業(yè),同年通過考試取得全國造價員資格。一直從事建筑工程施工管理、工程預(yù)、結(jié)算和公司招投標工作。被評為助理工程師以來,自己在專業(yè)技術(shù)工作中,不斷鉆研,勇于實踐,開拓進取,出色完成了多項建筑工程施工和預(yù)、結(jié)算工作。對進施工技術(shù)進行公關(guān)研究,同時加大施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理工作,現(xiàn)將自己近六年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。
2009年7月,我到岳西縣東鑫建筑工程有限公司進行施工預(yù)算工作。2010年初正式被聘為公司副經(jīng)理,分管預(yù)、結(jié)算和投標管理。在制定投標時,認真制訂投標方案,及時了解市場行情,結(jié)合自身施工水平對所涉及的工程施工用材料(包括新材料新設(shè)備的價格、施工工藝等)進行市場調(diào)研工作,解決了大量預(yù)算中量價確定的疑難問題,從事工程造價工作以來,我始終堅持學中干、干中學,在這個競爭激烈的市場經(jīng)濟大潮中,如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個企業(yè)和個人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質(zhì),也要求我們具備強烈的市場競爭意識。在工程建設(shè)方面,除了抓好工程質(zhì)量,最重要的是價格,盡可能多地為社會生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價工程。因此,如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責任。下面就我?guī)啄陙淼墓ぷ髡務(wù)勥@方面的體會。
工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識地重視"以人為本",要強化激勵和約束機制。
一、"以人為本"是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的基礎(chǔ)工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量,就要培訓、優(yōu)選施工人員,提高他們的素質(zhì)。
首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點,施工人員應(yīng)當樹立五大觀念;質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)綜合效益觀念。其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風,嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程的法制觀念;服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù),以出色的工作質(zhì)量,間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機結(jié)合,靠培訓和優(yōu)選。在工程造價管理中,人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當不錯的管理模式,但由于個別人的業(yè)務(wù)能力、責任心以及工作態(tài)度的缺憾,使得工程造價在管理上出現(xiàn)漏洞,給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失,這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
二、強化工程設(shè)計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的前提工程質(zhì)量是做出來的,但是如果在設(shè)計階段不夠嚴謹,沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也無濟于事,因此,強化工程設(shè)計是做好工程質(zhì)量的前提。強化設(shè)計關(guān)也是降低工程造價的重要一環(huán),因為初步設(shè)計階段建筑物的結(jié)構(gòu)形式、外觀設(shè)計、平面布置及裝修標準全部應(yīng)確定,這些在建筑工程中占工程總造價75%—95%。在技術(shù)設(shè)計階段,只是對工程設(shè)計的合理性、可行性進行確定,而這一部分對工程造價的影響只占工程總造價的35%—75%;在施工圖設(shè)計階段,影晌項目投資的可能性為5%—35%。很顯然,項目技資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計階段。有資料分析,設(shè)計費一般只相當于建設(shè)王程全壽命費用的1%以下,但正是這小于1%的費用,對工程造價的影響度占75%。而長期以來,我國普遍忽視工程建設(shè)項目前期工作階段的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,這樣作盡管也有效果,但畢竟是“亡羊補牢”,事倍功半。要有效地控制工程造價,就要堅決把重點轉(zhuǎn)到前期階段上來,當前尤其是抓住設(shè)計這個關(guān)鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。還要指出。
工程造價技術(shù)工作總結(jié)篇五
本人于1979年招工進入岳西縣建安公司工作。1986年至1988年在合工大安徽建筑分校中專班施工管理專業(yè)學習結(jié)業(yè)?;毓竞笕钨|(zhì)量安全員、質(zhì)安科長.、生產(chǎn)科長、公司副經(jīng)理。一直從事工程建設(shè)施工管理和公司的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。1993年12月經(jīng)評審取得助理工程師資格證。1997年在省建設(shè)廳干部中專班施工管理專業(yè)畢業(yè)。任項目經(jīng)理。20xx年6月畢業(yè)于華中科技大學工程造價管理專業(yè),同年通過考試取得全國造價員資格。一直從事建筑工程施工管理、工程預(yù)、結(jié)算和公司招投標工作。被評為助理工程師以來,自己在專業(yè)技術(shù)工作中,不斷鉆研,勇于實踐,開拓進取,出色完成了多項建筑工程施工和預(yù)、結(jié)算工作。對進施工技術(shù)進行公關(guān)研究,同時加大施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理工作,現(xiàn)將自己近六年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。
20xx年7月,我到岳西縣東鑫建筑工程有限公司進行施工預(yù)算工作。20xx年初正式被聘為公司副經(jīng)理,分管預(yù)、結(jié)算和投標管理。在制定投標時,認真制訂投標方案,及時了解市場行情,結(jié)合自身施工水平對所涉及的工程施工用材料(包括新材料新設(shè)備的價格、施工工藝等)進行市場調(diào)研工作,解決了大量預(yù)算中量價確定的疑難問題,從事工程造價工作以來,我始終堅持學中干、干中學,在這個競爭激烈的市場經(jīng)濟大潮中,如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個企業(yè)和個人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質(zhì),也要求我們具備強烈的市場競爭意識。在工程建設(shè)方面,除了抓好工程質(zhì)量,最重要的是價格,盡可能多地為社會生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價工程。因此,如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責任。下面就我?guī)啄陙淼墓ぷ髡務(wù)勥@方面的體會。
工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識地重視以人為本,要強化激勵和約束機制。
工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量,就要培訓、優(yōu)選施工人員,提高他們的素質(zhì)。
首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點,施工人員應(yīng)當樹立五大觀念;質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)綜合效益觀念。其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風,嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程的法制觀念;服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù),以出色的工作質(zhì)量,間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機結(jié)合,靠培訓和優(yōu)選。在工程造價管理中,人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當不錯的管理模式,但由于個別人的業(yè)務(wù)能力、責任心以及工作態(tài)度的缺憾,使得工程造價在管理上出現(xiàn)漏洞,給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失,這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
工程質(zhì)量是做出來的,但是如果在設(shè)計階段不夠嚴謹,沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也無濟于事,因此,強化工程設(shè)計是做好工程質(zhì)量的前提。強化設(shè)計關(guān)也是降低工程造價的重要一環(huán),因為初步設(shè)計階段建筑物的結(jié)構(gòu)形式、外觀設(shè)計、平面布置及裝修標準全部應(yīng)確定,這些在建筑工程中占工程總造價75%-95%。在技術(shù)設(shè)計階段,只是對工程設(shè)計的合理性、可行性進行確定,而這一部分對工程造價的影響只占工程總造價的35%-75%;在施工圖設(shè)計階段,影晌項目投資的可能性為5%-35%。很顯然,項目技資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計階段。有資料分析,設(shè)計費一般只相當于建設(shè)王程全壽命費用的`1%以下,但正是這小于1%的費用,對工程造價的影響度占75%。而長期以來,我國普遍忽視工程建設(shè)項目前期工作階段的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,這樣作盡管也有效果,但畢竟是“亡羊補牢”,事倍功半。要有效地控制工程造價,就要堅決把重點轉(zhuǎn)到前期階段上來,當前尤其是抓住設(shè)計這個關(guān)鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。還要指出,要有效地控制工程造價,應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施,但是技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合是控制工程造價最為有效的手段。長期以來,在我國工程建設(shè)領(lǐng)域,技術(shù)與經(jīng)濟相分離,難以有效地控制工程造價。為此,要盡快改變這種現(xiàn)狀,以提高效益為目的,要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價,正確處理技術(shù)先進與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進條件下的經(jīng)濟合理,在經(jīng)濟合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進,把控制工程造價觀念滲透到各項設(shè)計和施工措施中去。
新開工建設(shè)項目應(yīng)進行招投標,通過招投標一是引進競爭機制,二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的,因為施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進行設(shè)備的投入;負債經(jīng)營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進展,影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗,也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時嚴格掌握工程招標條件,認真編制工程標底和標書,做好評標定標工作。以中標價為基礎(chǔ)通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標應(yīng)采取公開招標或邀請招標,杜絕議標或變相議標。實踐證明,凡是先開工后定價的工程多半工程造價居高不下。
工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié),在確定工程造價時,堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù),按照甲乙雙方在施工合同中的約定,根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進行審核計算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施,該增的增,該減的減,實事求是。為了合理確定工程造價,計價必須準確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則,定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價計算程序,還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系,確保工程造價計算的準確性。此外,預(yù)算人員要堅持到現(xiàn)場了解情況,掌握工程動態(tài),對特殊材料進行市場詢價,掌握價格動態(tài);提高工程計價的準確性。控制工程造價的最后一道關(guān),是竣工結(jié)算。凡進行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗收手續(xù),從多年工作的經(jīng)驗來看,在工程竣工結(jié)算中漏洞很多,有的項目沒有施工但結(jié)算時沒有進行核減,因此結(jié)算時,要求我們要有耐心、細致的工作方法,認真核算工程量,不要怕麻煩,多下現(xiàn)場核對。同時,為了保證工作少出紕漏,應(yīng)實行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會簽制度,以確保結(jié)算質(zhì)量。
1、土方運距問題,如果是業(yè)主指定的取土、棄土地點給出運距,否則在招標文件中注明,取土、棄土地點由投標方自己定。項目特征不用描述。
工程造價技術(shù)工作總結(jié)篇六
工程造價,主要由建筑安裝工程費用、設(shè)備工器具的購置費、工程建設(shè)其它費用組成。建設(shè)工程造價管理是基本建設(shè)管理的重要組成部分,要使整個建筑工程造價控制在合理的范圍內(nèi),必須加強對工程項目生產(chǎn)全過程的技術(shù)管理和經(jīng)濟管理。目前建筑市場價格競爭越來越激烈,如何在工程建設(shè)中既能確保工期、質(zhì)量,又能注重成本管理,控制和把握合理的造價,以最小的成本換取最大的效益,建筑企業(yè)方能在競爭中獲取主動、走向成功。要使整個建筑工程造價控制在合理的范圍內(nèi),必須加強對工程項目生產(chǎn)全過程的技術(shù)管理和經(jīng)濟管理。重要的方法與途徑就是要控制建設(shè)工程各個階段和各個環(huán)節(jié),對建設(shè)工程進行更全面的控制。
工程造價就是完成一個工程所必須消耗的人工、機械、材料等的綜合費用,根據(jù)投資方、設(shè)計方、施工方、承包方、審計方,不同性質(zhì)的單位可對同一工程提供不同的工程造價,如投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、承包合同價、結(jié)算價、竣工結(jié)算等。工程質(zhì)量是指竣工的工程應(yīng)達到圖紙的技術(shù)要求,符合國家規(guī)范和標準要求的特性。正是由于工程造價與工程質(zhì)量的密切關(guān)系,也使工程項目的壽命周期隨著工程造價與工程質(zhì)量的變動而變動,工程造價高則其質(zhì)量較好,使用費用降低。反之,工程造價低則其質(zhì)量難以保證,使用費用必然上升。投資建設(shè)工程項目不能一味強調(diào)降低造價而忽視使用費用,否則勢必降低項目的使用功能,縮短使用年限或增加使用費用,這對業(yè)主來說損失更大。
2、建議引入價值工程概念,采用價值管理手段。
價值工程又稱價值分析,是以提高產(chǎn)品價值為中心,對其各項功能進行分析評價,使之以最低的總成本,實現(xiàn)必要的功能。建筑設(shè)計中如何將工程項目的功能要求與投資有機結(jié)合,根據(jù)工程的實際情況既不單純追求降低成本,也不片面追求提高功能,而是力求提高成本與功能的比值,獲得最佳的設(shè)計方案。在設(shè)計中推廣運用的價值工程是一種行之有效的技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的科學方法。同時,價值管理的運用在建筑業(yè)得到迅速發(fā)展。
1、項目投資決策階段的工程造價控制。
在可行性研究階段做好基礎(chǔ)資料的收集,保證翔實、準確。要做好項目的投資預(yù)測,需要很多資料,如工程所在地的水電路狀況、地質(zhì)情況、主要材料設(shè)備的價格資料、大宗材料的采購地以及現(xiàn)有已建類似工程資料,對于做經(jīng)濟評價的項目還要收集更多資料。造價人員要對資料的準確性、可靠性認真分析,保證投資預(yù)測、經(jīng)濟分析的準確。
做好方案優(yōu)化是控制工程造價的關(guān)鍵。據(jù)國外統(tǒng)計資料表明,在項目前期方案優(yōu)化過程中節(jié)約投資的可能性為80%左右。所以,要真正有效地控制工程造價,就應(yīng)該把工作重點放在前期工作上,在完成市場研究以后,結(jié)合項目的實際情況,在滿足使用要求的前提下,遵循“效益至上”的原則,進行多方案比選。
2、項目設(shè)計階段的工程造價控制。
推行設(shè)計招標,擇優(yōu)選擇設(shè)計單位。積極推行建筑方案與經(jīng)濟方案相結(jié)合的設(shè)計招標方法,盡量將工程主體及配套的圍護、綠化等均放在一起進行招標,邀請多家參標,組織有關(guān)專家綜合評比,這樣既可優(yōu)選出好的設(shè)計單位,又可促進設(shè)計方在項目整體布局、建筑造型使用功能上開拓創(chuàng)新,在降低工程造價上下功夫。
開展限額設(shè)計,有效控制造價。積極推行限額設(shè)計,健全設(shè)計經(jīng)濟責任制。設(shè)計人員應(yīng)熟悉掌握建筑工程預(yù)算定額及費用定額,熟悉建筑材料預(yù)算價格,然后按項目投資估算控制初步設(shè)計及概算,再用初步設(shè)計概算控制施工圖設(shè)計及概算。因此,各專業(yè)在保證功能及技術(shù)指標的前提下,必須制定雙贏策略,合理分解和使用投資限額,融施工圖設(shè)計和施工圖預(yù)算為一體,把技術(shù)和經(jīng)濟有機結(jié)合起來。
采用合同措施,有效控制造價。針對目前設(shè)計人員經(jīng)濟觀念淡薄,設(shè)計變更隨心所欲。我公司認為應(yīng)在設(shè)計合同經(jīng)濟條款上,增加設(shè)計變更及修改的費用額度限制條款,如設(shè)計變更費超出施工合同價的某一比例(如5%)時,則罰一定比例的設(shè)計費(設(shè)計質(zhì)保金)。
3、建議招投標階段隊工程造價的控制。
工程招標投標包括設(shè)備、材料采購招投標和施工招投標兩個方面,通過招投標建設(shè)單位選擇施工單位或材料供應(yīng)商,這對項目投資乃至質(zhì)量、進度的控制都有至關(guān)重要的作用。在招標過程中成本控制,業(yè)主方應(yīng)注意與加強以下幾點:
招標工作應(yīng)遵循公平、公開、公正、誠信的原則。招標前,應(yīng)嚴格審查施工單位資質(zhì),必要時進行實地考察,做好招標文件的編制工作,造價管理人員應(yīng)收集、積累、篩選、分析和總結(jié)各類有價值的數(shù)據(jù)、資料,對影響工程造價的各種因素進行鑒別、預(yù)測、分析、評價,然后編制招標文件。對招標文件中涉及費用的條款要反復(fù)推敲,盡量做到“知己知彼”,以利于日后的造價控制。
合理低價者中標。目前推行的工程量清單計價報價與合理低價中標,作為業(yè)主方應(yīng)杜絕一味尋求絕對低價中標,以避免投標單位以低于成本價惡意競爭。所謂合理低價,是在保證質(zhì)量、工期前提下的合理低價。
4、施工階段的工程造價的`控制。
抓好施工合同管理,減少工程索賠。在施工階段成本控制的關(guān)鍵是對工程設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證實行有效控制。針對目前工程量清單報價,施工單位往往采取“低價中標,索賠贏利”的方式承攬工程。作為業(yè)主方造價管理人員:首先要做到事前把關(guān),主動監(jiān)控,嚴格審核工程設(shè)計變更,計算各項變更對總投資的影響,從使用功能、經(jīng)濟美觀等角度確定是否需要進行工程設(shè)計變更,減少不必要的工程費用支出,避免投資失控;其次要嚴格現(xiàn)場簽證管理,現(xiàn)場簽證是工程建設(shè)過程中的一項經(jīng)常性工作,許多工程由于現(xiàn)場簽證的不嚴肅性,給工程結(jié)算帶來非常大的麻煩,甚至給業(yè)主方帶來不少經(jīng)濟損失,這方面的教訓是非常多的。
從技術(shù)措施上展開項目投資的有效控制。對主要施工技術(shù)方案做好論證的基礎(chǔ)上,廣泛應(yīng)用新材料、新工藝、新辦法等等,想方設(shè)法在技術(shù)上實施項目投資的有效控制。技術(shù)措施是實施項目投資的必要保證。
從經(jīng)濟措施上展開項目投資的有效控制。加強對材料、設(shè)備的采購的督管,控制住材料價格。材料費用是構(gòu)成工程造價的主要因素。據(jù)測算,一般建筑工程造價中材料費用占60%-70%左右,且呈上升趨勢。由此可見,選用材料是否經(jīng)濟合理,對降低造價起著十分關(guān)鍵的作用。同時對大宗材料或大型設(shè)備按合同要求可直接進行甲供,以達到降低造價之目的。
工程造價技術(shù)工作總結(jié)篇七
20xx年蘇州造價處的工作思路和目標為:牢牢抓住貫徹執(zhí)行《江蘇省建設(shè)工程造價管理辦法》和_即將發(fā)布施行的《建設(shè)工程定額管理辦法》這兩個基本中心點,緊緊圍繞“突出重點,加強管理,提高質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為工作總體目標,進一步加大造價咨詢市場監(jiān)管力度,提高造價信息采集與發(fā)布質(zhì)量,提升計價解釋和爭議調(diào)解的服務(wù)水平,切實維護工程建設(shè)各方的合法權(quán)益,圓滿完成省造價管理總站和市住建局下達的的各項指標,努力使我市工程造價管理水平再上一個新臺階。
1.繼續(xù)完成省站安排的新計價表各專業(yè)工程所承擔章節(jié)的修編任務(wù)和新定額人工、材料、機械等數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)一核定工作。
2.待江蘇省建設(shè)工程新的計價表印發(fā)之后,我們將結(jié)合xx市的實際情況制定相應(yīng)計價詳細規(guī)定,及時組織造價從業(yè)人員做好新計價定額的培訓交底,切實做好新計價表的宣貫工作。
3.繼續(xù)做好招標控制價的備查工作。在招投標過程中,如發(fā)現(xiàn)招標控制價未按相關(guān)規(guī)定進行編制或招標控制價存在虛高、過低等情況投訴的,我們將組織相應(yīng)專業(yè)的造價專家對招標控制價進行復(fù)核,對發(fā)現(xiàn)存在重大偏差項目的編制單位及相關(guān)造價從業(yè)人員依據(jù)相關(guān)規(guī)定將給予處罰并予以通報批評以示懲戒。
4.繼續(xù)做好竣工結(jié)算備案這項工作。對于在備案過程中發(fā)現(xiàn)的結(jié)算文件出現(xiàn)異常情況的項目進行匯總和梳理,對存在咨詢質(zhì)量問題的項目將組織力量展開專門檢查;對于存在較大質(zhì)量事故的咨詢單位及相關(guān)造價從業(yè)人員依據(jù)相關(guān)規(guī)定將給予處罰并予以通報批評以示懲戒;對存在承發(fā)包程序行為不規(guī)范的項目將向相關(guān)部門予以通報。
5.我們要全面落實調(diào)研分析報告《關(guān)于建設(shè)工程竣工結(jié)算核減率過高的情況調(diào)查分析和應(yīng)對措施》中所列舉的各項應(yīng)對措施。逐步將相關(guān)措施形成指導(dǎo)造價管理的各項管理辦法和制度,并將這一系列辦法和制度逐一落實到日常的指導(dǎo)工作當中,努力控制并減少施工企業(yè)結(jié)算“高估冒算”從而導(dǎo)致核減率過高的這一異常情況;為了檢查制度的落實情況,我們將組織力量對下一階段仍出現(xiàn)這一現(xiàn)象的項目進行抽查,并將檢查情況予以通報,直至追究結(jié)算當事人的責任。
7.做好政府投資項目的造價控制工作,配合局及其他有關(guān)部門對政府投資的重點工程提供技術(shù)支持和專業(yè)服務(wù)。
1.切實推廣應(yīng)用已經(jīng)建立完成的xx市政府投資建筑工程預(yù)選承包商(造價咨詢)名錄庫。積極與有關(guān)部門進行溝通與協(xié)調(diào),穩(wěn)步推進預(yù)選承包商制度的運行、實施和考核等工作,為政府投資項目的造價管理保駕護航。
2.充分利用現(xiàn)有的信息工作平臺和信息管理手段,加強對外省和外市進蘇州地區(qū)承接造價業(yè)務(wù)的咨詢單位的全面管理工作。對未按規(guī)定辦理備案手續(xù)的咨詢單位的管理,將逐步改變原先被動監(jiān)管為主動監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)咨詢質(zhì)量問題或承接咨詢業(yè)務(wù)的行為不規(guī)范等情形,將及時督促相關(guān)單位和個人進行整改,指導(dǎo)、幫助他們提升管理水平,確保造價咨詢質(zhì)量。
3.利用省造價管理協(xié)會剛剛完成的咨詢企業(yè)的信用評定為契機,對獲得3a評定的企業(yè)進行表彰的同時,我們將引導(dǎo)其他造價咨詢企業(yè)對照信用評定標準進行全方位的自我檢查、找尋不足,以達到共同改進、完善和提升為目的。造價管理部門也應(yīng)以此為契機督促造價咨詢企業(yè)狠抓企業(yè)的文化建設(shè)和造價咨詢的質(zhì)量管理,并努力提升蘇州造價咨詢企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平。
4.對剛剛獲得星級評定的造價人員進行表彰之外,我們也應(yīng)該引導(dǎo)其他造價從業(yè)人員不斷學習,提升從業(yè)人員整體綜合素質(zhì)。逐步完善從業(yè)人員的信用體系建設(shè),及時將從業(yè)人員的良好行為、不良行為錄入個人信用檔案中。認真及時做好造價員和造價師的續(xù)期教育及變更工作,加強對我市工程造價從業(yè)人員的職業(yè)道德教育,多渠道多形式提高從業(yè)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
5.繼續(xù)加強咨詢市場的動態(tài)監(jiān)管。對惡意競爭、弄虛作假、人員掛靠和違法失信行為,嚴肅查處。完善工程造價咨詢企業(yè)信用檔案,及時將企業(yè)的優(yōu)良行為、不良行為、整改情況和日常檢查通報情況錄入咨詢企業(yè)管理系統(tǒng)的企業(yè)信用檔案中,根據(jù)企業(yè)信用檔案情況逐步實行差別化考核監(jiān)督管理。
6.開展工程造價咨詢成果質(zhì)量檢查。將對在日常造價咨詢和糾紛調(diào)解過程中發(fā)現(xiàn)爭議較大的項目,特別是對國有項目的招標控制價和竣工結(jié)算審核質(zhì)量有針對性的進行飛行檢查。引導(dǎo)企業(yè)完善各項管理制度,提高咨詢服務(wù)質(zhì)量,提高市場競爭力,促進本市造價咨詢市場健康有序發(fā)展。
7、主動熱情為工程造價咨詢企業(yè)服務(wù),融管理于服務(wù)之中。經(jīng)常主動與企業(yè)溝通,積極聽取建設(shè)參建各方的建議和需求,做好企業(yè)與管理部門的橋梁溝通工作。支持、引導(dǎo)我市造價咨詢企業(yè)做大做強,在鞏固、拓展本地市場的同時,鼓勵擴展現(xiàn)有業(yè)務(wù)范圍和開拓外埠造價咨詢市場。
工程造價技術(shù)工作總結(jié)篇八
本人工作的八年期間,政治上、學習上積極要求進步,團結(jié)同志,樂于助人,工作實踐中虛心學習,善于總結(jié),業(yè)務(wù)能力不斷提高,從未間斷過繼續(xù)再教育。
在認真做好本職工作的同時,我還不斷學習先進知識來充實自己,只有不斷學習,提高自己,才能更好的做好工作。主要參加如下一些學習:
20xx年取得了造價員資格證書;
20xx年取得了助理工程師資格。
在學習書本知識的同時還不斷進行專業(yè)知識方面的探究,對工作中的一些問題進行了探索,并結(jié)成了自己想法。
本人工作以來,一直從事工程造價咨詢工作,20xx年7月至今一直在鹽城市建業(yè)工程咨詢有限公司造價咨詢部工作,主要負責工程預(yù)結(jié)算工作。工作中不斷學習其他同志的先進經(jīng)驗并總結(jié)出一套適合自己的工作方法。主要完成的預(yù)結(jié)算項目主要有:亭湖高級中學5#、6#宿舍樓工程(土建)工程量清單及預(yù)算編制;現(xiàn)代物流園公共服務(wù)平臺項目公共服務(wù)中心大樓bt工程項目管理;蘇東翡翠園南園8#樓工程(土建)工程量清單及預(yù)算編制;城南新區(qū)聚亨路小學擴建工程(土建)工程量清單及預(yù)算編制;飛潮環(huán)保技術(shù)辦公、生產(chǎn)樓工程(土建)預(yù)算編制;水岸名都·紫荊苑17#樓工程(土建)工程量清單及預(yù)算編制;光電產(chǎn)業(yè)園科技孵化區(qū)15#廠房工程(土建)工程量清單及預(yù)算編制;伯樂嘉園12#、15#、16#樓工程(土建)結(jié)算審核;鑫海置業(yè)陽光星辰小區(qū)3#、5#、6#住宅樓土建工程結(jié)算審核;江蘇漢陽電子有限公司生產(chǎn)車間接建工程結(jié)算審核;中智環(huán)保3#、4#廠房工程(土建)結(jié)算審核等。
20xx年度被本公司評為“先進個人”;
20xx年度被本公司評為“先進工作者”和“廉潔職業(yè)工作者”;
20xx年度被本公司評為“先進個人”。
1.論建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核
2.工程造價指標研究
以上是本人的技術(shù)工作情況總結(jié),對照有關(guān)規(guī)定,本人符合工程師職稱申報條件,其中:
2、學歷、資歷符合要求;
4、專業(yè)理論知識符合要求;
5、專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)歷(能力)符合要求;
6、業(yè)績、成果要求符合要求;
7、論文、著作、實例符合要求;
8、職稱計算機符合要求。
為了以后更好地開展工作,為建設(shè)工程事業(yè)作出更大貢獻,本人申報工程師職稱,請評審委員會和各評委(專家)給予評審,為盼!
工程造價技術(shù)工作總結(jié)篇九
總結(jié)。
我叫xxx,2009年參加工作至今,一直從事工程造價工作,下面就我任職以來的工作做一次全面總結(jié):
一、政治思想學習方面。
在政治上,嚴格要求自己,積極參加各項政治活動,認真學習貫徹馬列主義、毛澤東思想,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和黨的“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學發(fā)展觀,時刻保持大局意識和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的意志。在工作中吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,勤于思考,講求效率,始終保持較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,積極為房地產(chǎn)、建筑事業(yè)的發(fā)展奉獻自己應(yīng)有的力量。
不斷總結(jié)經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時,在工作中不斷地學習,也在工作中逐漸的成長。
本人參加工作以來,積極適應(yīng)本職工作的需要,努力學習工程造價相關(guān)專業(yè)知識和崗位技能,不斷創(chuàng)新總結(jié),通過自己的努力以及單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助,能夠扎實有效地勝任日常業(yè)務(wù)管理工作,做到兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),從不為自己的私事影響正常工作,積極參加公司組織的各項活動。現(xiàn)就參加工作的情況總結(jié)如下:
2009年7月至今在諸城市金盛元房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司工作期間,先后從事過技術(shù)員、預(yù)算員工作。2009年8月至今在諸城市金盛元房地產(chǎn)開發(fā)有限公司從事造價管理工作。在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,在造價管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新定額”,對科技創(chuàng)新和技術(shù)進步傾注了滿腔熱情。先后在盛元名苑住宅小區(qū)工程、鳳凰城住宅小區(qū)工程和濱河花園住宅小區(qū)工程中擔任預(yù)算負責人,這三個工程竣工以后均被評為濰坊市優(yōu)良工程。作為公司的造價管理部門,在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對技術(shù)管理一絲不茍,對工程質(zhì)量從嚴控制。經(jīng)過數(shù)年的努力,公司已建立了嚴格的管理體系,并且獲得了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的二級資質(zhì)。五年來,在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實和提高??傊迥陙碜约鹤隽艘恍┯幸娴墓ぷ?,但也存在著很多有待提高的問題。
三、存在的問題。
專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)管理的能力和水平有待提高,開拓創(chuàng)新不夠。在今后的工作中,我會更加努力學習,運用所學知識努力增強業(yè)務(wù)能力水平,不斷改進工作方法,提高工作效率,踏踏實實,任勞任怨,勤奮工作,成為一名全能的建筑工程專業(yè)技術(shù)人員。
工程造價技術(shù)工作總結(jié)篇十
20**年,我處全體職工圍繞住建局的中心工作,根據(jù)住建局下達的20**年責任目標和省造價管理總站的工作部署,切實履行行業(yè)管理職能和監(jiān)管工作職責,以“優(yōu)質(zhì)服務(wù),加強管理,提高質(zhì)量”為工作目標,按照“精、細、準、嚴”的精細化管理要求,有序推進全市造價管理各項工作向前發(fā)展。
一、完善工程量清單計價體系,加強計價管理。
1、根據(jù)省造價總站安排,我處主持并承擔了03計價表裝飾專業(yè)大部分章節(jié)的修編工作,參與03計價表土建、安裝、市政專業(yè)的修編工作。為圓滿完成新版計價表的修編工作,多次組織建設(shè)單位、咨詢企業(yè)的造價專家及招標辦、審計局、財政評審中心的相關(guān)人員召開座談會,廣泛征求意見,歸納整理企業(yè)的定額使用問題,并報送省造價總站,為編制新版計價表提供依據(jù)。
2、為依法維護建設(shè)工程參建各方的合法權(quán)益,完善成本價評審辦法,合理確定建設(shè)工程招標控制價合理浮動幅度,分別赴鎮(zhèn)江、揚州、淮安、宿遷、南京和無錫等兄弟市開展調(diào)研,并將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化到實際工作中,出臺了xx市建設(shè)工程成本價評審辦法的補充規(guī)定(蘇住建規(guī)〔〕7號),調(diào)整了xx市建設(shè)工程招標控制價合理浮動幅度和成本價各分項下限指標(蘇工價〔2012〕5號)。
3、參與廣電傳媒、高架二期、機場擴建、等項目的預(yù)算編制、合同談判、價格確認、過程造價控制等工作。對抽取的32個結(jié)算審核核減率過高的項目,進行數(shù)據(jù)整理、解剖分析,找到了核減率過高的原因,并赴昆山、常熟進行調(diào)研,了解學習當?shù)蒯槍Y(jié)算審核項目核減率過高所采取的有效措施,出臺了《關(guān)于建設(shè)工程竣工結(jié)算核減率過高的情況調(diào)查分析和應(yīng)對措施》的調(diào)研分析報告。
4、根據(jù)xx市工程造價行業(yè)專家?guī)斐蓡T管理辦法,對各單位推薦申報材料進行了認真審核,結(jié)合各專業(yè)情況和工作需要,確定聘95名同志為xx市工程造價行業(yè)專家?guī)斐蓡T,為進一步發(fā)揮造價咨詢行業(yè)專家的作用打下了基礎(chǔ)。
5、為滿足建設(shè)各方“四新”技術(shù)推行使用的工程造價計價的需要,做好清單計價規(guī)范解釋和造價咨詢爭議協(xié)調(diào)工作,分別到昆山、平江新城、吳中和園區(qū)等數(shù)個工地,對高壓旋噴樁、纖維增強復(fù)合材料外墻保溫板、廠拌水泥穩(wěn)定碎石現(xiàn)場攤鋪等施工工藝、相關(guān)技術(shù)參數(shù)進行了實地調(diào)研,數(shù)據(jù)測算,為補充計價依據(jù)和調(diào)解造價爭議提供了一手資料。
6、針對我市建設(shè)工程竣工結(jié)算備案過程中碰到的問題,研究對工程竣工結(jié)算管理的優(yōu)化改進,出臺了xx市建設(shè)工程竣工結(jié)算差價調(diào)整指導(dǎo)意見。并依托已構(gòu)建的xx市工程造價管理綜合監(jiān)管平臺,優(yōu)化竣工結(jié)算備案的操作流程,使該項工作得以順利開展,已備案項目830個,登記項目260個,辦理安全文明施工措施費測定3000余項。
7、建立專業(yè)數(shù)據(jù)庫,包括各類建筑物經(jīng)濟指標、建造標準、項目投資。按時測算、上報、發(fā)布各類指數(shù)指標、人工工日單價、實物量人工單價、典型案例、住宅指標,各類建造成本信息資料。配合省造價總站發(fā)布四期共6個項目的城市住宅建筑工程造價信息。測算并發(fā)布四個季度的建筑工程實物工程量與建筑工種人工成本信息。發(fā)布了高層住宅、小高層住宅、多層住宅、綜合樓、道路等標準工程的上、下半年造價指數(shù),對材料價格發(fā)布的新模板進行校核,提出修改意見及時回復(fù)。根據(jù)省站要求和安排,對政法基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目工程造價經(jīng)濟指標進行了統(tǒng)計和上報;對軌道交通工程專用材料的主要技術(shù)指標和材料價格信息進行摸底調(diào)研;對xx市軌道交通2號線工程的造價指標信息進行了采集、分析;在完成上報的同時及時向社會發(fā)布,指導(dǎo)做好軌道交通的計價編制工作。
8、為適應(yīng)工程建設(shè)發(fā)展的需要,全面提升我市工程造價咨詢的成果質(zhì)量和軌道交通專業(yè)的計價水平,使各造價咨詢單位有關(guān)人員學習和了解軌道交通施工的主要內(nèi)容,指導(dǎo)各造價咨詢單位做好軌道交通的計價編制工作,聘請軌道交通建設(shè)專家,舉辦城市軌道交通方面的知識講座,使大家對城市軌道交通的施工概況、盾構(gòu)機施工技術(shù)、地下連續(xù)墻施工的技術(shù)要素、以及輕軌施工工藝等各有關(guān)方面的知識有了更深層次的了解,將有效的用到實際工作中去,指導(dǎo)各造價咨詢單位做好軌道交通的計價編制工作起到了重要的指導(dǎo)作用。
9、配合開展市重點工程項目造價控制管理模式的調(diào)研研討,積極服務(wù)市、局重點工程,做好政府投資工程造價控制,配合局有關(guān)部門對政府重點工程(例:第一醫(yī)院平江新院)剖析存在問題,提出整改意見,提供技術(shù)服務(wù),把握成果質(zhì)量狀況的基本面,為以后解決類似問題提供了借鑒,也為及時解決政府投資項目的計價糾紛和咨詢作出了努力。
10、全年除大量的電話答疑外,還接待來人計價解釋和爭議調(diào)解500多人次,網(wǎng)上解答約60多個疑問,合理、妥善處理好清單執(zhí)行過程中的爭議,切實維護好各方利益,樹立了良好的窗口服務(wù)形象。
二、切實加強造價咨詢企業(yè)和從業(yè)人員的規(guī)范化管理,促進行業(yè)自律。
目前蘇州大市范圍現(xiàn)有造價咨詢企業(yè)98家,其中甲級55家(含12家分支機構(gòu)),乙級39家,暫定乙級4家;造價從業(yè)人員中造價師1934人,造價員突破8000多人,已經(jīng)成為我市相當規(guī)模的一個技術(shù)服務(wù)性行業(yè)。
1、受局委托,結(jié)合本市實際,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《工程造價咨詢企業(yè)管理辦法》(建設(shè)部149號部長令)和《江蘇省建設(shè)工程造價管理辦法》(江蘇省人民政府第66號令)等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,制定了《xx市工程造價咨詢企業(yè)綜合考評暫行辦法》,并于四月份組織轄區(qū)內(nèi)符合考評要求的91家咨詢企業(yè)進行綜合考評。其中共有90家企業(yè)接受了資信狀況、成果質(zhì)量、落實主管部門部署工作和誠信建設(shè)等情況現(xiàn)場考評,發(fā)文通報考評結(jié)果,使企業(yè)明確自己在本市行業(yè)中的地位,對不足部分及時調(diào)整、規(guī)范,對不合格企業(yè)發(fā)整改通知,限期督促整改。
2、召開全市工程造價咨詢企業(yè)2012上半年度工作會議,回顧、總結(jié)過去一年的各項工作,深刻、準確地剖析了造價咨詢行業(yè)發(fā)展中存在的困惑和問題,對新一年的工作提出了要求;通報了度xx市工程造價咨詢企業(yè)綜合考核結(jié)果,并請我市優(yōu)秀工程造價咨詢企業(yè)代表就企業(yè)文化建設(shè)、內(nèi)部規(guī)范管理等先進經(jīng)驗和事跡作了交流發(fā)言。
3、逐步完善造價咨詢企業(yè)及從業(yè)人員的信用體系建設(shè),完成了xx市工程造價綜合管理信息系統(tǒng)及江蘇省工程造價業(yè)務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)中造價咨詢企業(yè)及從業(yè)人員良好行為、不良行為信用采集、錄入工作,構(gòu)建了xx市工程造價管理綜合監(jiān)管平臺。通過“綜合管理”系統(tǒng)的使用積累,及時發(fā)現(xiàn)問題,多方聽取意見,結(jié)合管理工作的需求,及時調(diào)整和修改“綜合管理”系統(tǒng),進一步提升“綜合管理”系統(tǒng),實現(xiàn)業(yè)務(wù)工作流程化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)化管理。實時對社會公開,接受社會監(jiān)督,加強造價咨詢市場的日常監(jiān)管和動態(tài)管理。
4、為促進行業(yè)整體業(yè)務(wù)水平提升,組織咨詢行業(yè)業(yè)務(wù)交流和學習活動,分別于五月十八日、五月二十三日二批組織工程造價咨詢企業(yè)去蘇州華星工程造價咨詢有限公司和xx市中誠工程建設(shè)造價事務(wù)所有限公司實地觀摩、考察、學習活動。通過對二家被采訪單位的會議交流和個別交談取經(jīng),代表們親眼目睹了二家被采訪單位的辦公條件、人員整體精神面貌,及他們的企業(yè)文化建設(shè)、運用現(xiàn)代信息技術(shù)實現(xiàn)企業(yè)管理的躍升等方面所做的所取得的成效和經(jīng)驗,學到了他們的創(chuàng)新理念和敬業(yè)精神。對我市造價咨詢企業(yè)做大做強,起到了很大的促進作用。
5、根據(jù)蘇建價協(xié)(2012)6號文《關(guān)于開展江蘇省工程造價咨詢企業(yè)和星級從業(yè)人員信用評價工作的通知》要求,我處及時召開造價咨詢企業(yè)和星級從業(yè)人員信用評價有關(guān)工作的宣貫、布置會議,要求各造價咨詢企業(yè),了解信用評價內(nèi)容、標準、方法,精心組織,切實做好本次信用評價工作。對自愿參加本次信用評價的73家企業(yè),104名星級從業(yè)人員進行了實地考核??陀^、公正地評出了各企業(yè)信用現(xiàn)狀和競爭力,提升了全市咨詢企業(yè)的整體狀況、實力信用,從而引導(dǎo)市場擇優(yōu)選優(yōu),促進咨詢行業(yè)的整體進步。
6、充分利用現(xiàn)有的信息工作平臺和信息管理手段,通過建設(shè)工程安全文明措施費核定程序獲取外省、市造價咨詢企業(yè)在我市承接造價業(yè)務(wù)的信息,加強對外省和外市進蘇州地區(qū)承接造價業(yè)務(wù)的咨詢單位的全面管理工作,督促其辦理跨省、市承接造價業(yè)務(wù)備案手續(xù),進一步規(guī)范工程造價咨詢市場行為,促進我市造價咨詢市場的健康發(fā)展。
7、根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于報送20工程造價咨詢統(tǒng)計報表的通知》(建辦標函〔〕685號)及《工程造價咨詢統(tǒng)計報表制度》的要求,充分利用業(yè)務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)化,認真做好督促企業(yè)按季做好本行業(yè)經(jīng)濟形勢和行業(yè)管理動態(tài)情況統(tǒng)計和“江蘇州省建設(shè)領(lǐng)域經(jīng)濟運行統(tǒng)計系統(tǒng)”上報工作,督促企業(yè)按時、準確地做好針對行業(yè)市場運行情況進行綜合分析、審核并及時匯報行業(yè)管理情況。繼續(xù)堅持工程造價咨詢項目網(wǎng)上填報工作,從而確保了咨詢項目填報的數(shù)量和質(zhì)量,防止項目重報、漏報、填報錯誤、指標失真、超期填報等現(xiàn)象發(fā)生,為確定xx市建設(shè)工程招標控制價各專業(yè)合理浮動幅度提供參考。
8、自xx市政府投資建筑工程預(yù)選承包商(造價咨詢)名錄成立,就如何運行與有關(guān)部門進行了多次溝通與協(xié)調(diào),了解各地運用情況,廣泛聽取社會各界和服務(wù)對象的意見和建議,為名錄今后順利運行做好基礎(chǔ)工作。九月又參加了名錄的第二次評審工作,。
9、主動熱情為工程造價咨詢企業(yè)服務(wù),融管理于服務(wù)之中,全年度共承接企業(yè)申請資信變更25次,企業(yè)續(xù)期、資質(zhì)申請升級達二十余家,3家分支機構(gòu)和1家乙級企業(yè)申請注銷,并對積極要求晉升資質(zhì)的企業(yè)嚴格審核把關(guān),依法辦事,成功協(xié)助7家乙級企業(yè)資質(zhì)等級升級,實現(xiàn)7家咨詢企業(yè)申請甲級資質(zhì),7家咨詢企業(yè)全被批準的良好成績。開展從業(yè)人員日常管理與教育工作,加強對工程造價從業(yè)人員的職業(yè)道德教育,多渠道多形式提高從業(yè)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,完成xx市2012~940余名造價師網(wǎng)絡(luò)教育的報名收費工作;辦理造價師變更314人,造價員變更887人;完成受理xx市2011年造價師初始注冊131名,按時完成xx市2011年注冊造價師延續(xù)注冊工作。完成2011年江蘇省建設(shè)工程造價員考試合格人員證書制作、發(fā)放工作,共計發(fā)放證書2364本,印章2632個。
三、做好信息的采集和發(fā)布工作,提高影響力和服務(wù)范圍。
1、隨著我市建設(shè)規(guī)模不斷擴大,新材料、新工藝、新技術(shù)不斷涌現(xiàn),勞動力和機械租賃市場價格波動頻繁,我們原先的價格信息采集方法已不能滿足當前工程造價管理的需要。為了進一步規(guī)范建設(shè)市場秩序、合理地指導(dǎo)與確定建設(shè)工程計價、切實維護建設(shè)工程各方主體的合法權(quán)益。本著提高價格發(fā)布的適用性和市場貼近度為目標,年初,赴兄弟城市開展建筑材料價格采集、發(fā)布體系的學習調(diào)研,向兄弟城市學習借鑒先進經(jīng)驗,組建了一支由建設(shè)、施工、監(jiān)理、造價咨詢、建材生產(chǎn)廠、材料供應(yīng)商等有關(guān)單位人員組成的隊伍,構(gòu)建了xx市價格信息采集與發(fā)布框架體系,該框架體系匯集了各專業(yè)、各領(lǐng)域的137名專業(yè)成員;搭建了xx市建設(shè)工程價格信息采集員聯(lián)絡(luò)qq群,并在總?cè)旱幕A(chǔ)上創(chuàng)建了土建、市政、安裝、園林綠化、勞動力、機械等專業(yè)聯(lián)絡(luò)qq子群;同時,為配套該框架體系的運行,我們還制定了《xx市工程材料價格信息員管理辦法》來規(guī)范價格采集與發(fā)布的各項行為。我們還采取了落實價格信息發(fā)布責任制度,拓寬價格信息采集渠道,充分發(fā)揮所轄市造價管理部門、工程造價咨詢事務(wù)所、建筑施工單位以及相關(guān)協(xié)會(如混凝土協(xié)會、水泥協(xié)會)等社會資源擴充建材價格來源。增加信息采集點,針對有些價格提議進行針對性研討,以提高價格發(fā)布的適用性和市場貼近度。本著嚴謹、求實的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,切實把xx市建設(shè)工程價格信息采集與發(fā)布工作做好、做細,有力提高了價格信息的采集水平和發(fā)布質(zhì)量。
2、努力優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程建設(shè)市場。繼續(xù)做好調(diào)整材料價格信息種類,進一步擴充材料價格品種,每月定時發(fā)布材料價格文件,并在原有的基礎(chǔ)上對文件發(fā)布品種、規(guī)格進行了一定的調(diào)整。根據(jù)市場采價,摸底和現(xiàn)場走訪,組織價格調(diào)研、核稿和發(fā)布安裝材料價格專刊。并針對造價信息,每期增加了水穩(wěn)、帶e鋼筋的價格及安裝專業(yè)的常用的材料價格(包括鍍鋅鋼管、焊接鋼管、電線電纜等)。全年發(fā)布四期xx市主要建設(shè)工程材料指導(dǎo)價格走勢,適時完成安裝材料價格和園林苗木價格的調(diào)研、調(diào)價,出版了苗木價格???期、安裝材料價格專刊2期。在合理確定和有效控制我市工程造價方面起到積極的作用,贏得了社會各界的廣泛贊譽。
3、調(diào)整材料價格發(fā)布結(jié)構(gòu),拓展發(fā)布范圍,對于安裝,裝飾,苗木、周轉(zhuǎn)材料等以及人工,機械臺班價格每月采取在網(wǎng)上、文件、雜志、??惹肋M行發(fā)布,做到多渠道讓大眾了解材料價格。時刻觀察、調(diào)研鋼材、水泥、瀝青、黃砂、石子、瀝青混凝土、商品混凝土等十一種有代表性的主要建材價格走向,并對后期走勢情況進行一定量的展望,對漲跌幅超過5%的材料做好準備隨時進行預(yù)警的準備,提醒甲乙雙方合理分攤市場風險,努力服務(wù)于我市工程建設(shè)市場。
4、按照省總站的要求和安排,對軌道交通工程專用材料的主要技術(shù)指標和材料價格信息進行摸底調(diào)研,對材料價格發(fā)布的新模板進行校核,并將修改意見及時回復(fù)省站,根據(jù)省站要求定期發(fā)布網(wǎng)上價格信息。繼續(xù)配合省站做好標準工程、典型工程的指數(shù)指標、城市住宅造價信息以及建筑工程實物工程量與建筑工種人工成本信息的測算及發(fā)布工作。根據(jù)收集的各類指數(shù)指標,分析歸類后在《蘇州工程造價信息》上刊登,供建設(shè)工程參建各方參考。
5、為充分發(fā)揮工程造價管理刊物在工程計價中的指導(dǎo)作用,向市場提供更好的服務(wù)窗口。始終堅持以貼近市場為主題,造價業(yè)務(wù)指導(dǎo)為中心開展《蘇州工程造價信息》組稿編輯工作。加強對采價員、調(diào)價員聯(lián)系,經(jīng)常組織相關(guān)調(diào)價員的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作,務(wù)求每次的價格能更貼近讀者的需求。市場需要什么,我們刊登什么。今年以來,對《蘇州工程造價信息》又進行細部優(yōu)化改版,在保持辦刊風格穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,全面提高印刷質(zhì)量,進一步提升質(zhì)量和品位。封面采用光膜銅版紙,每期更換封面圖片,精簡版面,調(diào)整欄目:將“節(jié)能技術(shù)”改為“節(jié)能環(huán)?!保粚ⅰ肮沤ㄩL廊”改為“建筑長廊”;將“合同管理”、“工作研究”與“案例分析”欄目合并為“造價論壇”;刊物編輯質(zhì)量穩(wěn)步提升,按時保質(zhì)保量完成了20《蘇州工程造價信息》每月的編輯工作。
6、以信息化促進管理工作的規(guī)范化取得新成績,繼續(xù)完善xx市工程造價“綜合管理”信息系統(tǒng),充實信息化管理內(nèi)容,完成xx市工程造價綜合管理信息系統(tǒng)及江蘇省工程造價業(yè)務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)中造價咨詢企業(yè)及從業(yè)人員良好行為、不良行為信用采集、錄入工作。依托“蘇州工程造價信息網(wǎng)”著力打造信息化平臺,開發(fā)“工程造價管理系統(tǒng)”,實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)工作流程化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)化管理,形成涵蓋材料價格、招投標、合同簽訂、施工、竣工價款結(jié)算全過程的造價監(jiān)管機制。認真積累“綜合管理”系統(tǒng)使用經(jīng)驗,多方聽取意見,結(jié)合管理工作的需求,通過省造價總站與我局網(wǎng)站的對接,整合信息資源,進一步完善蘇州工程造價信息網(wǎng)“信用平臺建設(shè)”,調(diào)整和修改“綜合管理”系統(tǒng),做好日常網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)維護工作,提升信息化管理水平,為造價監(jiān)管提供強有力的支持。
四、加強自身建設(shè),切實提高造價管理隊伍的素質(zhì)和水平。
1、認真貫徹、落實住建局召開的“黨風廉政建設(shè)和作風效能建設(shè)”會議內(nèi)容和精神,把黨風廉政暨作風效能建設(shè)工作體現(xiàn)到工程造價服務(wù)每一個工作環(huán)節(jié)和細節(jié)中,落到具體的工作崗位上,增強全處職工廉潔從政、勤政為民的自覺性,堅持以自律為本,以廉潔從政為起點,珍惜自己的言行、人格和名譽,恪守道德底線,絕不干與一名公職人員身份不符的`事情,增強“立黨為公,執(zhí)政為民”的思想信念。在從事價格信息、雜志編輯、定額管理、咨詢企業(yè)管理等相關(guān)業(yè)務(wù)工作中,始終嚴格按程序辦事,主動接受各級領(lǐng)導(dǎo)、同事以及服務(wù)對象的全面監(jiān)督。
2、堅持每月召開處務(wù)會,進行業(yè)務(wù)學習與工作交流討論,及時總結(jié)當月工作,制定下月工作計劃。會上各人匯報工作和計劃,領(lǐng)導(dǎo)點評提要求,以利明確各階段的中心工作,統(tǒng)一思想做好本職工作,愛崗敬業(yè),不斷思維創(chuàng)新,自我提升,通過處務(wù)會做到優(yōu)勢互補、知識互補,有力促進了科室之間工作交流協(xié)作,研究、探索在造價管理工作中的方式方法、工作內(nèi)容、管理機制、創(chuàng)新舉措、創(chuàng)新做法、努力提高我市工程造價監(jiān)管工作水平。
3、加強內(nèi)部業(yè)務(wù)學習,更新知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。我們嚴格按照《江蘇省建設(shè)工程造價管理辦法》、08清單計價規(guī)范和《xx市計價解釋與爭議調(diào)解的操作規(guī)程》,加強內(nèi)部人員的業(yè)務(wù)學習和培訓,支持單位員工參加各類業(yè)務(wù)培訓、考試、繼續(xù)教育、課題交流、業(yè)務(wù)論壇、計價研討等各種活動。
4、多次組織學習和借鑒兄弟市有關(guān)造價管理工作方面的先進經(jīng)驗和方法,結(jié)合我市造價管理實際,制定出臺了xx市建設(shè)工程成本價評審辦法的補充規(guī)定(蘇住建規(guī)〔2012〕7號),xx市建設(shè)工程招標控制價合理浮動幅度和成本價各分項下限指標(蘇工價〔2012〕5號)等造價管理文件,為我市的造價管理工作起到了很大的促進作用。
5、經(jīng)常結(jié)合具體案例,適時組織處專業(yè)人員和各縣級市造價管理機構(gòu)召開解決各類工程合同糾紛處理專題會議,以增強全市造價管理機構(gòu)解決此類問題的能力,提高造價管理部門對造價管理和爭議處理水平。協(xié)調(diào)、幫助、指導(dǎo)好縣市的造價管理方面的工作,我們不僅僅在專業(yè)技術(shù)上給予支持,還在信息資源上予以幫助,讓縣市造價管理部門既能獨立工作,又能協(xié)調(diào)進步,共同提升蘇州大市范圍的造價管理水平。
工程造價技術(shù)工作總結(jié)篇十一
時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間,20xx年已經(jīng)過去。不知不覺我到公司工作已經(jīng)半年多了,在工程部領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的.幫助下,在思想意識,工作能力等各方面都有進步,在這里表示感謝。記得從剛開始對工作流程的不熟,到現(xiàn)在慢慢的熟悉,看見自己進步也使我心里感到無比的欣慰和驕傲。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗,鞭策自己,我在此回想一下工作、反思一下不足、思考一下打算,并就所做的工作做如下總結(jié):
我目前的主要工作就是一些零星工程:如市政工程處屋面翻修工程,四號路電力管井工程,圍墻工程等,主要是核查的工程量還有套價這塊。
在造價領(lǐng)域里作為一個新人,對工作環(huán)境,工作流程的不熟悉。剛開始對工作真的有點無從下手,也遇到了許多的困難,后來通過學習才慢慢掌握了工作流程。造價工作對專業(yè)知識的要求是很高很廣,所以在平時要加強對專業(yè)知識的訓練,做到熟能生巧,為更好更塊的完成工程打下基礎(chǔ)。
通過這段時間的工作,也感到了自己的不足之處。1、對自己的專業(yè)知識不能熟練的運用。在學校里學的都是理論知識,我深知只有理論和實踐的結(jié)合才能更好的完成工程。2、對工作不夠認真仔細,對于造價工作的我知道這是致命的缺點,所以以后不管做什么我都要認真工作,為培養(yǎng)自己成為一個合格的造價人員而努力。3、勇于承認自己的錯誤,努力培養(yǎng)自己的責任心。在學校都是以自己為中心,現(xiàn)在進入社會如果不能承認自己的錯誤并改正那是不能立足的。在工作中,不能自己為中心了,要以團隊為中心,要知道要想更好的完成一項工作必須要相互配合,做什么工作都要勇于承擔責任。
工程造價技術(shù)工作總結(jié)篇十二
如果您是一位剛剛步入職場的人,被人稱作菜鳥。您想改變這種現(xiàn)狀,那只有不斷的學習和借鑒優(yōu)秀者的經(jīng)驗,再加以改造完善。也許您也要為自己的未來提前作規(guī)劃,提前學習。比如如何寫一份專業(yè)的工作總結(jié)范文,出其不意攻其不備,讓您的上司或者同事刮目相看。我信賴的一家網(wǎng)站有許多優(yōu)秀的關(guān)于各行各業(yè)的建筑工作總結(jié),我相信會對您有一定的幫助的。
建筑工程造價工作總結(jié):光陰似箭,歲月如梭,算算自己來本公司已有四年多的時間了,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的熱情幫助下,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,在實踐鍛煉中不斷充實自我,完善自我,業(yè)務(wù)水平和工作能力都有了較大提高。在此期間參與工程等工程的日常施工技術(shù)管理及預(yù)決算工作?,F(xiàn)將具體的工作情況總結(jié)如下:
一、作為一個項目部的技術(shù)員,我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。
1、對內(nèi)的工作情況:
按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況作出分析報告,對于施工階段的預(yù)算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理,在實際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調(diào)整,該定額人工作為工程任務(wù)單進行人工的控制和分配的基礎(chǔ),定額材料作為倉庫進行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理,每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配),定額材料的統(tǒng)計,并向公司提交有關(guān)的報表,每月月底向公司提交下月的主要材料計劃,預(yù)計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過程中,實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議,按公司的規(guī)章制度進行值班等。
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況:
每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù),及時與投資監(jiān)理核對工程量,進度產(chǎn)值確定后,及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向業(yè)主和監(jiān)理報價,以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工。
總之,在經(jīng)營方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時遇到一些工作困難,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。
由于本人剛畢業(yè),專業(yè)技術(shù)能力比較薄弱,如何比較完善的整理好結(jié)算書,是對自己的一次考驗。首先:整個工程量的計算;工程量要按計算規(guī)則執(zhí)行,計算過程中,不得重算、漏算。其次:套項;套項要合理適中,有理有據(jù)。再者:資料計算及整理;簽證及聯(lián)系單的內(nèi)容要計算并匯總。最后:整理好結(jié)算書;有條有序的整理好,并打印多份。
北村改造工程第四標段是我第一次的結(jié)算工程,本工程商住一體化:建筑面積65000平方,地上18層,地下人防一層,框架剪力墻結(jié)構(gòu)。在與審計對工程量時,是一件很辛苦的工作,由于自己經(jīng)驗不足,與審計單位的協(xié)調(diào)性以及協(xié)商時的技巧性、策略性,都有待于提高。計算過程中要時刻警惕,是否有漏的地方?jīng)]考慮到,工程量差距有多大,什么原因,都要考慮清楚。定額套項,給修改的的是否合理,不合理如何說服對方,協(xié)商時基本要做到和諧進行等。這些業(yè)務(wù)水平的提高,是需要自己的刻苦鉆研、不恥下問、虛心學習的。在同事的帶領(lǐng)下,加上自己的盡心盡力,本工程結(jié)算為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。
中央國際工程是一項大型項目,商住一體化:本工程建筑面積:137200平方米,五棟框剪結(jié)構(gòu)高層住宅樓,地上三十二層、地下三層(兼人防工程)。本工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜,變更多,工作量大,工作中必需及時整理資料,并做好記錄及變更調(diào)整工作,以便為工程結(jié)算工作做好準備。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好項目部以外的工作。
本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項目部手中的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,當時項目部的事件比較多,本人總是加班加點,合理、科學地利用時間,既完成了項目部的份內(nèi)事件,又完成了公司安排的任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感。
近年以來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
五、加強學習。
積極參加青島市組織的匯編、現(xiàn)行的工程量清單等專業(yè)知識培訓。平時注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學習計算機知識,拓寬知識面,更好地掌握專業(yè)技能,提高自己的工作效率。
回顧這些年來的工作,自己確實有了較大的收獲和進步,但需要學習及改進的地方還有很多,特別是專業(yè)知識和綜合素質(zhì)的提高。我一定要繼續(xù)努力,刻苦鉆研,發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,在今后的工作中盡心盡職地完成好各項工作,為我國建筑業(yè)的發(fā)展獻出自己微薄的力量。
工程造價技術(shù)工作總結(jié)篇十三
年工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)按照學校黨政工作要點中的要求,在學校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位的大力支持和指導(dǎo)下,緊緊圍繞學校的中心任務(wù),團結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,銳意進取,以高度的責任感,扎實的工作作風,圓滿地完成了年初提出的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)工作總結(jié)如下:
一、2019年學校下達工作任務(wù)。
根據(jù)學校2019年黨政工作要點的總體要求及2019年學校主要工作任務(wù)分解,2019年學校下達工程造價辦公室工作任務(wù):
(1)做好新建工程預(yù)算工作,并在工程開標前一天完成;。
對照學校下達的工作任務(wù),結(jié)合工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)工作職責。造價辦對2019年工作任務(wù)進行了細化分解,任務(wù)落實到人,同時明確各自承擔的工作任務(wù)及完成時間與質(zhì)量。
二、2019年工作任務(wù)完成的基本情況。
列入造價辦年度工作計劃內(nèi)的工程預(yù)算任務(wù),已在規(guī)定的時間內(nèi)全部完成(工程項目共計7項,其中年度工作計劃外一項)。
1、北校區(qū)綜合實驗樓工程;。
2、北校區(qū)圖書館改擴建工程;。
3、西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。
4、校本部行政辦公樓工程;。
5、北校區(qū)學生公寓13#-18#樓工程;。
6、西校區(qū)運動場工程;。
7、校本部網(wǎng)絡(luò)中心改造工程。
上述工程累計的預(yù)算總造價為11408.7萬元。
列入造價辦年度工作計劃內(nèi)及計劃外的工作任務(wù),已在規(guī)定時間內(nèi)完成。工程項目共34項。
上述工程累計的工程結(jié)算總造價為7508萬元,經(jīng)造價辦審核審定數(shù)為5980萬元,核減數(shù)為1528萬元,平均核減率為20.35%。
造價辦始終把工程造價全過程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價控制的各個環(huán)節(jié),合理控制工程造價,提高建設(shè)資金使用效益。此項工作主要包括:工程月進度款審核和在建工程的造價跟蹤控制和管理。
工程造價技術(shù)工作總結(jié)篇十四
建設(shè)項目工程造價全過程分析、控制、管理和服務(wù);建設(shè)項目投資估算、概預(yù)算的編制和審核;建設(shè)項目合同價款的確定、合同價款的簽訂和調(diào)整及工程款支付;工程結(jié)算及竣工決算報告的編制與審核,工程造價經(jīng)濟糾紛的鑒定和仲裁的咨詢。
實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的所長負責制。下設(shè)總審室、質(zhì)量監(jiān)督室、辦公室、財務(wù)部、造價審核及投資審核部。制定了一整套符合現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營和行業(yè)規(guī)范的規(guī)章制度。具有完備的企業(yè)組織章程、財務(wù)管理制度、人事管理制度、業(yè)務(wù)質(zhì)量控制制度以及業(yè)務(wù)檔案管理制度。本著“服務(wù)為先、誠實信用”的經(jīng)營理念,恪守獨立、客觀、公正的執(zhí)業(yè)原則。
一、情況說明。
二、幾項主要數(shù)據(jù)。
2、本市造價咨詢和招標代理企業(yè)所接本行政區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)與外省市業(yè)務(wù)的情況。
在認真分析了今后本市基本建設(shè)的發(fā)展趨勢后,一些具造價咨詢和招標代理資質(zhì)的企業(yè)審時度勢,開始走向外省市承接造價咨詢和招標代理業(yè)務(wù)。據(jù)統(tǒng)計,2007年在所簽的造價咨詢和招標代理合同額中,外省市的業(yè)務(wù)分別占7.7%和6.1%。由此可見,本市的造價咨詢和招標代理企業(yè)已對向外省市的拓展予以關(guān)注。
工程造價技術(shù)工作總結(jié)篇十五
一年的時間又過去了,回顧這一年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的細心指導(dǎo)和同事的熱心幫助下,我在思想意識和業(yè)務(wù)能力方面都有了很大提高,現(xiàn)在已經(jīng)能夠勝任造價員這一工作崗位工作。在這段工作的時間里我盡心盡力完成自己的本職工作并積極配合同事和其他部們的工作。作為預(yù)算員我按照公司及工程部的各項規(guī)章制度及崗位職責工作,按時按質(zhì)地完成工程部的各項預(yù)算工作。下面是我工作以來的總結(jié),主要從以下幾個方面:
1、按公司的領(lǐng)導(dǎo)要求,完成的工作如下:
(1)河北省涿州市航校住宅小區(qū)地下車庫電氣工程、室外低壓電氣工程及室外弱電預(yù)算的審核工作。
(2)河南信陽火車站電氣工程6、7月份月報工作。
(3)廊坊保養(yǎng)點電氣工程已有圖紙施工圖預(yù)算。
(4)廊坊火車站消防電工程施工圖預(yù)算。
(5)廣東番禺《自在城市花園工程》電氣工程施工圖預(yù)算。
(6)完成了大慶西站電氣工程工程量的計算。
2、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好工程部以外的工作。一切以公司利益為本,配合公司其他部門工作。
3、利用工作之余的休息時間加強學習。平時注意收集河南省有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及材料價格,并加強學習定額計算規(guī)則及定額說明、工程量計算的技巧,安裝軟件算量及計價等專業(yè)知識。
4、做好下一年度工作計劃,讓自己可以有條不紊的做好每一項工作。
在工作以來接觸到了許多新事物、遇到了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在學到了許多新知識的同時,我也了解了自己的不足之處。
首先,提高造價專業(yè)知識和技能很重要,現(xiàn)在是自動化的時代,現(xiàn)代工程報價又多為清單報價模式,快捷的電子預(yù)算軟件對一個造價員來說是非常重要的,經(jīng)過這么長時間的實際操作鍛煉,我已基本掌握了廣聯(lián)達計價軟件和安裝算量軟件的一些基本的使用技巧,以后我會加強這方面的鍛煉,并注意學習技巧,這樣不但可以提高預(yù)算準確度而且還可以縮短預(yù)算時間。
其次,熟悉定額對做一個好的造價員也是很重要的,在之前所做的工作中,有工藝較為復(fù)雜的工程,由于我對定額不是特別熟悉,導(dǎo)致工作效率不高,有時還容易弄錯。在以后的一段時間里,我打算抽出一定的時間來仔細熟悉北京、河北、河南、大慶等地的預(yù)算定額,用心琢磨,逐漸的能對定額用起來得心應(yīng)手,這對以后的工程量預(yù)決算準確度有很大幫助,可以把自己的本職工作按時按質(zhì)的做好。
再次,我們所接工程中有的只有概算,這就需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗,分析所做工作不同類別工程的造價指標,以備以后工作使用。同時,二類費用的相關(guān)文件也需要我們不斷學習,研究。只有熟悉了文件規(guī)定,才可以準確的計算出項目的投資,才能出色的完成任務(wù)。
還有一點,在工作態(tài)度上,只是愿意學,不怕累,這些是遠遠不夠的。我現(xiàn)在要學的是工作方法,學得是工作態(tài)度。我要對我所做的工作負責。和在學校不同,錯改過來或者一句對不起就可以解決?,F(xiàn)在算出來的是實實在在的錢,我得對公司負責。所以我做每件事都會很謹慎。
在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學習工作工作方面認識和經(jīng)驗及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,從而更好地為公司做出自己應(yīng)有的貢獻。
工程造價技術(shù)工作總結(jié)篇十六
完善工程造價專業(yè)的高級教育及在職人員的再教育活動。由于工程造價管理在建設(shè)項目中和各方經(jīng)濟利益密切相關(guān),且對全社會的經(jīng)濟活動起著十分重要的導(dǎo)向作用,我們應(yīng)該根據(jù)市場對造價管理人才的素質(zhì)要求,促使教育機構(gòu)開設(shè)工程造價專業(yè)課程,正規(guī)培養(yǎng)工程造價專業(yè)的高級人才。其專業(yè)課程的設(shè)置,也應(yīng)該完全根據(jù)市場需要和人才素質(zhì)的要求來決定。既應(yīng)有建筑結(jié)構(gòu)、機械等各種工程技術(shù)課,也應(yīng)開設(shè)經(jīng)濟、財務(wù)、造價、概率與數(shù)理統(tǒng)計等基本課程。同時還應(yīng)該開設(shè)系統(tǒng)工程、價值工程、技術(shù)經(jīng)濟、計量經(jīng)濟、計算機、管理科學等拓展知識、啟迪思維的新興課程。作為行業(yè)管理機構(gòu),工程造價學會團體應(yīng)該周期性地進行在職人員的繼續(xù)教育。教育機構(gòu)和行業(yè)管理機構(gòu)兩方面構(gòu)成完備的教育體系。為工程造價領(lǐng)域高級人才的成長創(chuàng)造條件。
工程造價專業(yè)人員自身的學習和提高。從總體上看,目前我們工程造價行業(yè)的人員素質(zhì)離社會的要求還有距離。因此,我們應(yīng)該抓緊學習,跟上時代的步伐。除了對本專業(yè)的知識進行更新提高外,還應(yīng)該結(jié)合工作廣泛了解和初步掌握有關(guān)的工程技術(shù)專業(yè)知識。只有對工程內(nèi)容有比較全面的掌握,才能做好工程造價控制工作。試想,如果我們對編制造價的工程都不甚了解,對其專業(yè)知識非常模糊,又怎么能夠進行投資的控制呢?工程造價從業(yè)人員首先應(yīng)該是本專業(yè)的專家,同時也應(yīng)該是工程方面的行家。只有高水平的人才才能夠編制出高水平的工程造價。專業(yè)的地位與專業(yè)所起的作用是成正比的。我們應(yīng)該從提高個人的水平人手,逐步提高全行業(yè)的工作水平,為我國現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)揮我們應(yīng)有的作用。
有效控制工程造價,提高工程造價編制水平是一個系統(tǒng)工程。我們不僅需要一支高素質(zhì)的專家隊伍,還要有配套的政策和社會環(huán)境。
工程造價技術(shù)工作總結(jié)篇十七
一年來,我們在市建委的領(lǐng)導(dǎo)以及省造價總站的具體指導(dǎo)和幫助下,從實踐“三個代表”重要思想的高度,切實履行法律法規(guī)和有關(guān)部門賦予的職能,認真貫徹國家、省工程造價管理部門制定的有關(guān)方針、政策,遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,積極探索我國加入wto后工程造價管理方面的新路子,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn)。站領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)站內(nèi)的廣大職工,同心同德,攜手奮進,結(jié)合我市實際,努力開拓工程造價管理工作新局面,使我市的工程造價管理工作逐步走向科學化、現(xiàn)代化、民主化的軌道,不僅與過去的現(xiàn)狀有較大的突破,在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項目標,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。
一、一年來所做的工作。
(一)、加強政治學習,不斷提高站內(nèi)職工政治覺悟。嚴格學習制度,嚴明組織紀律,單位負責人帶頭學,并安排站全體職工周五集中學習,以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),認真學習xx大精神和三中全會文件精神,建設(shè)行業(yè)法律法規(guī),通過學習使全體職工樹立了宗旨意識、服務(wù)意識、大局意識。教育廣大職工要牢固樹立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀,始終保持清醒的頭腦,提高自身的“免疫力”。
(二)、建章立制,依法治站。市定額站肩負著全市建設(shè)工程造價管理的重任,號稱建設(shè)系統(tǒng)的“物價局”,定額站的工作對建設(shè)工程造價的合理確定與控制至關(guān)重要,直接關(guān)系到房地產(chǎn)、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從而對我市經(jīng)濟發(fā)展帶來一定的影響。過去各項制度不健全,也不盡完善,工作效率低下,辦事程序不規(guī)范,主觀隨意性強,在社會上造成一定的負面影響,使定額站的形象受損。針對這些情況我們及時地采取措施,以優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動整治為契機,今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》,完善了《定額站財務(wù)管理辦法》以及《定額站學習制度》等,加強了內(nèi)部管理,規(guī)范了辦事程序,提高了工作效率,樹立了良好的單位形象,有力地推動了我站開展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動。基本上做到了有章可依、按章操作,科學管理、依法治站。使我市的建設(shè)工程造價管理步入規(guī)范化、科學化的管理軌道。
(三)、加強精神文明建設(shè),全面提高職工素質(zhì)。我單位現(xiàn)有人員已達17人,業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,隨著市場經(jīng)濟的逐步深入以及入世后工程造價管理水平要求的提高,無論從思想意識、工作方法、專業(yè)技術(shù)等方面,都很難適用新時期工程造價管理要求。甚至閑暇之余,一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉,在同事之間搬弄是非,造成站內(nèi)團結(jié)狀況不良。針對這種狀況,新的領(lǐng)導(dǎo)班子一方面及時排查,對相關(guān)職工批評教育并做好思想溝通工作;另一方面從時間、經(jīng)費上支持站職工參加繼續(xù)教育,加強業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),提高建設(shè)工程造價管理水平。
(四)、實行民主集中制,增強站內(nèi)職工團結(jié)。為在定額站內(nèi)營造一個團結(jié)緊張、嚴肅活潑的工作氛圍,我們在定額站日常工作中開展集體活動或遇重大及敏感問題,均采取民主集中制的辦法,先在站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子中開會討論,基本形成一致意見后,再交由站內(nèi)全體職工會議討論,討論中大家充分發(fā)表意見,不搞站長一言堂,最后再由站領(lǐng)導(dǎo)班子(含室主任)開會形成決議后付諸實施。
在站內(nèi)財務(wù)管理方面,嚴格遵循內(nèi)部控制制度,實行民主理財,職工福利分配方面都實行公開操作,在經(jīng)辦、證明、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準報銷,實行陽光操作原則,以消除職工誤解。此外在站內(nèi)提倡大事將原則,小事將風格,不利于團結(jié)的話不講,不利于團結(jié)的事不做,互諒互讓,互相尊重。目前定額站的團結(jié)狀況有了明顯改觀。
(五)、增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益。我們一直高度重視工程定額測定費的收取工作,一方面我們通過委托行政服務(wù)中心窗口收取工程定額測定費,另一方面我們通過下列措施收取定額測定費:1、通過建委下文收取費用。2、通過接待咨詢,對未繳納的企業(yè)追繳費用。3、對外地施工企業(yè)來我市從事建筑業(yè)務(wù)的通過各縣(區(qū))造價員登記造冊配合我們上門收費。4、委托部分縣(區(qū))通過招投標發(fā)放施工許可證收費。通過上述措施起到了很好的效果,達到了預(yù)期的目的,為下一步的工作積累了豐富的經(jīng)驗。
(六)、加快硬件環(huán)境建設(shè)和智力投資力度。開始,我們的辦公條件簡陋,硬件環(huán)境差,沒有會議室,有時十幾個人擁擠在一個辦公室開會、學習,嚴重的影響了我們正常工作的開展。去年,在委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我站解決了約80平方米的辦公場所,緩解了辦公擁擠的狀況。另外,增添了4臺空調(diào),6臺電腦,1臺復(fù)印機,改善了單位辦公條件。為提高本站職工業(yè)務(wù)能力和改善職工的知識結(jié)構(gòu),我站先后投入3萬多元支持五位同志到有關(guān)院校學習,使我們能夠適應(yīng)新時期工程造價管理的要求,為我站的下一步工作提供智力支持,使我們的工作能跟上時代的步伐,與時俱進,開拓創(chuàng)新。
(一)、工程造價工作開展的深度和廣度不夠,尤其是專業(yè)性。
的研究工作基本沒開展。
(二)、有待進一步加大發(fā)布工、料、機的市場價格信息量,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),提高信息發(fā)布的準確度。
(三)、站內(nèi)人浮于事問題沒有得到根本解決。
(四)、站內(nèi)團結(jié)氣氛還不濃,仍存在不安定因素。
(五)、對中介機構(gòu)的管理工作要進一步加強,力求作到全過程、全方位、全社會的監(jiān)督。
(六)、因多種原因,省廳年初布置的成立“建筑工程造價協(xié)會”沒有成立。
三、今后打算。
(一)、繼續(xù)強化站內(nèi)職工隊伍建設(shè),加強政治學習,不斷提高思想覺悟,使每個職工都能成為思想進步、立場堅定、工作積極、堅決擁護的優(yōu)秀公民。
(二)、加強職工業(yè)務(wù)知識的學習,并采取“送出去、請進來”的辦法促使大家的學習熱情,逐步在站內(nèi)形成一個學業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)屏棄混日子、浪費時光可恥的風氣,使站內(nèi)職工逐步都成為政治立場堅定、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的又紅又專的人才。
(三)、繼續(xù)加強站內(nèi)職工的團結(jié),做到大事將原則、小事將風格,互相溝通,減少矛盾,使定額站成為一個堅強的戰(zhàn)斗集體。
(四)、加強全市工程造價監(jiān)督管理力度,對高估冒算、弄虛作假、內(nèi)外勾結(jié)、坑害國家集體利益的人和事堅決予以查處和打擊。
(五)、全站通力協(xié)作繼續(xù)努力工作,心往一處想、勁往一塊使,不折不扣地完成各級主管部門交辦的工作,開創(chuàng)定額站工作的新局面。
(六)積極做好我市工程造價管理協(xié)會籌備工作,協(xié)會成立后將以定額站為依托,發(fā)揮政府與企業(yè)間的橋梁與紐帶作用,積極研究和探索工程造價管理的新路子,與時俱進,開拓創(chuàng)新,遵守法律、法規(guī)和國家政策,遵守社會道德風尚,團結(jié)和組織廣大造價專業(yè)機構(gòu)和人員一道致力于造價管理工作,在樹立好行風、培育工程造價領(lǐng)域信用體系、合理確定和控制工程造價、提高投資效益和社會效益等方面做出積極的貢獻。
工程造價技術(shù)工作總結(jié)篇十八
二〇〇九年工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)按照學校黨政工作要點中的要求,在學校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位的大力支持和指導(dǎo)下,緊緊圍繞學校的中心任務(wù),團結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,銳意進取,以高度的責任感,扎實的工作作風,圓滿地完成了年初提出的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)工作總結(jié)如下:
一、20xx年學校下達工作任務(wù)。
根據(jù)學校20xx年黨政工作要點的總體要求及20xx年學校主要工作任務(wù)分解,20xx年學校下達工程造價辦公室工作任務(wù):
(1)做好新建工程預(yù)算工作,并在工程開標前一天完成;。
對照學校下達的工作任務(wù),結(jié)合工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)工作職責。造價辦對20xx年工作任務(wù)進行了細化分解,任務(wù)落實到人,同時明確各自承擔的工作任務(wù)及完成時間與質(zhì)量。
二、20xx年工作任務(wù)完成的基本情況。
列入造價辦年度工作計劃內(nèi)的工程預(yù)算任務(wù),已在規(guī)定的時間內(nèi)全部完成(工程項目共計7項,其中年度工作計劃外一項)。
1、北校區(qū)綜合實驗樓工程;。
2、北校區(qū)圖書館改擴建工程;。
3、西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。
4、校本部行政辦公樓工程;。
5、北校區(qū)學生公寓13#-18#樓工程;。
6、西校區(qū)運動場工程;。
7、校本部網(wǎng)絡(luò)中心改造工程。
上述工程累計的預(yù)算總造價為11408.7萬元(詳見附表三)。
列入造價辦年度工作計劃內(nèi)及計劃外的工作任務(wù),已在規(guī)定時間內(nèi)完成。工程項目共34項。
上述工程累計的工程結(jié)算總造價為7508萬元,經(jīng)造價辦審核審定數(shù)為5980萬元,核減數(shù)為1528萬元,平均核減率為20.35%(詳見附表二)。
造價辦始終把工程造價全過程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價控制的各個環(huán)節(jié),合理控制工程造價,提高建設(shè)資金使用效益。此項工作主要包括:工程月進度款審核和在建工程的造價跟蹤控制和管理。
依據(jù)工程進展,按時完成各項工程的月進度款審核共24項,施工單位累計申報月進度款為8035.64萬元,監(jiān)理單位審核進度款為6273.45萬元,造價辦審核核定進度款為4805.8萬元,建議項目管理部門支付進度款4654.7萬元(詳見附表三)。
(1)北校區(qū)綜合實驗樓工程;。
(2)北校區(qū)圖書館改擴建工程;。
(3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。
(4)校本部行政辦公樓工程;。
(5)北校區(qū)學生公寓13#-15#樓工程;。
(6)北校區(qū)學生公寓16#-18#樓工程。
(7)西校區(qū)運動場工程;。
(8)西校區(qū)醫(yī)學樓工程(已竣工驗收);。
(9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗收);。
(10)校本部教師新村1#-4#樓工程(已竣工驗收)。
2、在建工程施工過程的工程造價跟蹤控制與管理工作。
(1)北校區(qū)綜合實驗樓工程;。
(2)北校區(qū)圖書館改擴建工程;。
(3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。
(4)校本部行政辦公樓工程;。
(5)北校區(qū)學生公寓13#-15#樓工程;。
(6)北校區(qū)學生公寓16#-18#樓工程;。
(7)西校區(qū)運動場工程;。
(8)西校區(qū)醫(yī)學樓工程(已竣工驗收);。
(9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗收);。
(10)校本部教師新村工程(已竣工驗收);。
(11)校本部南大門東側(cè)圍墻及游園工程(已竣工驗收)。
參與上述項目的工程變更方案確認和施工現(xiàn)場勘驗、工程材料的詢價、招標及工程驗收等工作。
三、其它方面的主要工作。
1、加強隊伍建設(shè),注重抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓提高。
今年五位同志參加專業(yè)繼續(xù)教育,其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書,一位同志通過xx年造價工程師考試。
2、制度建設(shè)方面。
(1)參與學校《安徽理工大學基本建設(shè)工程竣工決算工作規(guī)程》文件的草擬工作;。
(2)為使管理工作逐步達到規(guī)范化、制度化。
今年結(jié)合造價辦工作制定了以下有關(guān)制度:
a、《工程造價辦公室工程施工階段的工程造價跟蹤控制管理工作規(guī)程》。
b、《工程造價辦公室工程月進度款審核工作規(guī)程(試行)》;。
(3)結(jié)合造價辦的具體工作,進一步修改完善考核實施細則。
上半年對《工程造價辦公室工作人員年度考核實施細則(修訂)》進行了修訂。
4、為做好與社會溝通及宣傳學校,xx年上半年建立造價辦網(wǎng)頁;。
5、繼續(xù)認真做。
好安全保衛(wèi)與消防安全及保密工作。
(2)進一步修訂安全保衛(wèi)及消防安全目標管理責任書;。
(3)逐級逐崗簽訂安全保衛(wèi)、消防安全與保密工作責任書;。
四、工作中存在的主要問題。
1、竣工工程驗收已投入使用,但施工單位的結(jié)算書仍不能在規(guī)定時間內(nèi)報送,直接影響工程竣工結(jié)算時間。尤其部分工程中的分包工程(消防、幕墻等)在主體工程已審核結(jié)束后,分包部分的結(jié)算仍遲遲未報送我辦,造成整個工程不能進行完整決算。
2、在審核過程中與施工單位遇到工程材料簽價、變更手續(xù)不完善,重大問題的爭議等,雙方為各自的利益相持不下。為了維護學校利益,據(jù)理力爭,造成工程結(jié)算審核不能在規(guī)定時間內(nèi)完成。
工程造價技術(shù)工作總結(jié)篇一
xxxx年,xxx青年聯(lián)合會在_xxx委的正確領(lǐng)導(dǎo)和省青聯(lián)的具體指導(dǎo)下,努力實踐“三個代表”重要思想,從xxx青聯(lián)工作的實際出發(fā),緊緊圍繞州委、州政府的中心工作開展活動,充分發(fā)揮青聯(lián)交流、交友、交心,聯(lián)人、聯(lián)誼、聯(lián)心的作用,積極學習貫徹省第七次團代會、州青聯(lián)四屆一次全會精神,進一步實施州委走出去戰(zhàn)略,為xxx的經(jīng)濟發(fā)展,民族團結(jié),社會進步作出了積極的貢獻。
“三個代表”重要思想是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源,是我們黨必須長期堅持的指導(dǎo)思想。一年來,團州委、州青聯(lián)積極參與xxx的農(nóng)村xxxx學習教育活動,不僅派出州青聯(lián)副主席xxx參加麻栗坡縣的三學督察組工作,而且向扶貧點丘北縣平寨鄉(xiāng)木柏村直接派出了以州青聯(lián)秘書長廖云華為組長,李永政為組員的三學指導(dǎo)組。三學指導(dǎo)組圓滿完成了這次農(nóng)村xxxx學習教育活動,還在團州委、州青聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,無償提供xxx噸水呢,發(fā)動群眾投工投勞,在木柏河上建設(shè)了一座寬闊的水泥橋,一舉解決了當?shù)乩习傩者^河難的問題,共同構(gòu)建了密切黨群干群關(guān)系的民心工程,受到了廣大人民群眾的熱烈歡迎。
用典型和榜樣團結(jié)教育青年一直是xxx青聯(lián)努力抓好的一項重要工作,也是積極貫徹團州委第七次團代會打基礎(chǔ)、樹典型、創(chuàng)品牌、出特色工作思路的重要內(nèi)容。20xx年5月至10月,團州委、州青聯(lián)與州委組織部、州委宣傳部、州人事局、州精神文明辦公室聯(lián)合舉辦了第三屆xxx十大杰出青年評選活動,經(jīng)過評審委員會嚴格認真的評選,評選出了20名正式候選人面向社會公示,最后評出了三七精英崔秀明、制種能手王達昌等十位第三屆xxx十大杰出青年,評選結(jié)果公布后即與州委宣傳部共同發(fā)出了向崔秀明等十大杰出青年學習的通知,號召全州各級團組織和廣大團員青年向他們學習,在全州掀起了向十杰青年學習的高潮。10月,在第二屆青年廣場文化節(jié)上舉行了隆重的十杰青年表彰、頒獎晚會,大張旗鼓地對十杰青年進行表彰,樹立了當代xxx青年的光輝形象,受到了社會各界和廣大團員青年的一致好評,起到了激勵廣大青年刻苦學習、勤奮工作、服務(wù)社會、建功成才的效果。
由團州委、州青聯(lián)推薦的麻栗坡縣青年農(nóng)民xxx獲中國十大杰出青年農(nóng)民提名獎;xxx獲云南省第五屆十大杰出青年提名獎;一大批省、州青聯(lián)委員、十杰青年在青聯(lián)活動中得到了鍛煉和成長,引起了組織部門和社會各界的關(guān)注,得到提拔重用,紛紛走上了副處以上領(lǐng)導(dǎo)崗位。
20xx年,_xxx委制定了走出去戰(zhàn)略,為xxx實現(xiàn)追趕式和跨越式發(fā)展打牢基礎(chǔ)。團州委、州青聯(lián)積極響應(yīng)州委走出去戰(zhàn)略部署,于xx年初組織省州青聯(lián)委員、團干部等一行17人赴新加坡、馬來西亞、泰國進行為期13天的學習考察,重點考察了泰國的經(jīng)濟發(fā)展及旅游業(yè),馬來西亞的教會學校和私立學校,新加坡的市政管理等。xx年10月,團州委、州青聯(lián)又組織省州青年委員、機關(guān)團干部等一行20人分別考察了廣州、深圳、珠海、香港、澳門等地的經(jīng)濟發(fā)展狀況、青年工作特色、城市建設(shè)等。通過連續(xù)兩次走出去的學習考察活動,青聯(lián)委員和團干部們的視野得到了擴展,進一步了解了沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗,增強了青年干部對外部世界高速發(fā)展的感性認識,從而進一步提高了青年干部的整體素質(zhì),強化了青聯(lián)委員和團干部的對內(nèi)對外開放意識,受到了廣大青聯(lián)委員和團干部的熱烈歡迎。
工程造價技術(shù)工作總結(jié)篇二
經(jīng)過近2年的工作,我對今年的工作充滿信心,在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進行自我闡述,首先作為一個項目經(jīng)理,確定自己的地位,項目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者,對工程進行綜合的動態(tài)的管理,項目經(jīng)理應(yīng)有的職責就是對工程進行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。三控制:對工期的控制、對質(zhì)量的控制、對成本的控制。
二管理:合同的管理與信息的管理。
一協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系,以及與平行施工單位之間的關(guān)系。
下面就某一工程為例,以合同簽定的前提基礎(chǔ)上,對工程的動態(tài)管理進行說明,因施工項目的壽命周期可將施工項目分為以下5個階段:
(一)投標簽約階段。
(二)施工準備階段。
(三)施工階段。
(四)驗收交工與結(jié)算階段。
(五)售后服務(wù)階段。
因投標簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部完成,故在此不做說明。
一、首先施工前準備階段:
1、對我方投標書進行透解性分析。
2、對我方所施工項目進行透徹了解。
3、建立規(guī)劃大綱:包括(1)工期計劃的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。
4、對施工項目設(shè)備進行技術(shù)交底,施工工序進行排列。
5、對所施工工程進行工程量以及我方所用工程附件費用進行預(yù)算。
6、施工隊伍的選擇,對工人的熟練程度進行調(diào)整。
7、對施工所用的材料進行匯總,以及到達施工現(xiàn)常。
二、施工階段。
施工階段就是對工程實施具體管理階段,施工階段也是花費時間最長,因此要面對時間帶來的變化要求對工程進行全方位動態(tài)的管理。
施工進度的控制:對以前的施工進度計劃進行研究調(diào)整以及實施施工計劃。
施工進度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)。
1、規(guī)劃是指在施工項目實施的全部過程中進行施工,確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標,并編制其進度計劃。
2、控制是指在施工項目實施的全過程中,進行施工實際進度與施工計劃進度的比較,出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整。
3、協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進度有關(guān)的單位、部門、和工作隊之間的進度關(guān)系。
影響施工項目進度的因素:
1、有關(guān)單位的影響:最主要對有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作,以達到我施工單位工程順利進行。作到甲方影響有簽證,平行施工單位影響有甲方認可。
2、施工條件的影響:在客觀條件影響下,使工期發(fā)生了偏差,需要及時與甲方溝通,取得甲方認可。
3、技術(shù)失誤:在技術(shù)交底過程中,要保持嚴肅、認真的態(tài)度,使工人對設(shè)備的基礎(chǔ)知識掌握程度達到100%。對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。
4、施工組織管理不利:在施工之前編制好施工計劃,主要對施工順序進行反復(fù)推敲。對施工管理制度進行制定。
5、意外事件的出現(xiàn):當突發(fā)事件出現(xiàn)的時候,是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認真的態(tài)度。
作為項目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對工期進行動態(tài)的控制以保證工期。
工程造價技術(shù)工作總結(jié)篇三
引言:
在建筑安裝工程中,做好工程造價審核意義非凡,不僅可以讓業(yè)主用最少的投資獲取最大的利潤,也可以讓工程承包商在滿足國家規(guī)定和和要求的前提下,最大程度的降低成本,從而達到雙贏的目的。因此,如何努力提高工程造價審核質(zhì)量水平,增強審核風險意識,是現(xiàn)階段迫切需要解決的問題。而為了使建設(shè)方最大限度地節(jié)省投資資金,承包方又可獲得應(yīng)得的利潤,這就要求參與工程造價審核的造價技術(shù)人員要掌握快速、準確的審核技術(shù)與方法。筆者從建筑安裝工程竣工結(jié)算的審核來探討建筑安裝工程造價審核的方法和特點。
1準確計算工程量是提高工程造價審核質(zhì)量的基礎(chǔ)。
1.1準確計算工程量是確定工程造價的基礎(chǔ)。
工程造價是由工程數(shù)量的計算、工程計價、各項費用的計取、材料價格等諸多因素確定的。從因素分析法不難看出,工程量的計算是影響工程造價的最直接的主要因素,只有正確地計算工程量,在此基礎(chǔ)上才能準確地進一步核定工程造價。工程量的計算是工程由實物量到貨幣量轉(zhuǎn)化的一個重要環(huán)節(jié),當工程量確定以后,通過定額套用、各項費用的計取、材料價格取定等工作,最終以貨幣形式替代實物形態(tài),完成工程造價的計算過程。因此,工程量的計算是確定工程造價的基礎(chǔ)。
1.2準確計算工程量的基本方法。
(1)熟悉圖紙。正確理解圖紙所包含的全部工程內(nèi)容和意義,是合理、準確計算工程量的基礎(chǔ)。熟悉圖紙要求造價人員必須對施工圖、詳圖、系統(tǒng)圖、設(shè)計說明、標準圖等反復(fù)閱讀,弄清工程的性質(zhì)、類型、規(guī)模、標準和位置等,直到對設(shè)計意圖有一個比較透徹的理解。
(2)理解定額。工程量計算結(jié)束后,便是在工程量的基礎(chǔ)上進行計價,現(xiàn)在審核的工程還有相當部分是用定額方法來計價的。因而,在計價之前必須要熟悉計算規(guī)則、定額的適用范圍,吃透定額總說明、章節(jié)說明、分項定額子目、分部分項定額所包括的工作內(nèi)容等,防止在計算中出現(xiàn)漏算或重復(fù)計算。
(3)合理選擇計算順序。為了防止工程量計算的重復(fù)或漏算,提高計算速度和質(zhì)量,必須嚴格按照定額所規(guī)定的工程量計算規(guī)則,有一套合理的計算順序。以建筑電氣工程為例,首先從入戶電纜開始,然后按配電的系統(tǒng)圖所標注配電箱、柜的序號,依次進行計算,如m1,m2,m3等,每一配電箱、柜又依據(jù)所標注的回路順序號依次進行電氣配管和電氣配線的計算,如n1,n2,n3或n1,n2,n3等。這樣按配電系統(tǒng)圖的順序編號會將各建筑樓層的豎向與平面圖上的電氣配管與電氣配線都依次計算完整,然后分別將不同規(guī)格、型號、敷設(shè)方法的管、線匯總,得到準確的工程量。這樣的計算順序使電氣配管、電氣配線的計算十分清晰,可以防止漏算、多算的情況發(fā)生。又如給排水工程,計算的順序應(yīng)以管道系統(tǒng)為單元計算,先小系統(tǒng),后相加為全系統(tǒng),小系統(tǒng)又由入(出)口起,先主干管,后支管,先進入,后排出。在實際工作中要努力摸索工程量計算內(nèi)在規(guī)律,不斷的總結(jié)提高,達到熟能生巧,從而掌握工程量計算基本技巧。
(4)掌握現(xiàn)場情況。建筑安裝工程審核中,對現(xiàn)場實際情況的掌握是十分重要的。一般工程竣工結(jié)算時,所用的竣工圖紙是施工單位原有的安裝施工圖紙或在原有的施工圖紙上加一些變更就作為竣工圖使用。而在實際施工中,尤其電氣工程、給排水工程、消防工程等的管線時常發(fā)生變化,而在圖紙上就根本反映不出來,因而照圖紙計算出來的工程量與實際發(fā)生的工程量就會產(chǎn)生很大的差異,這也是審核方與施工方產(chǎn)生爭議的主要地方。尤其一些隱蔽工程,應(yīng)有完整有效地隱蔽工程驗收資料或以現(xiàn)場實際情況為依據(jù)來核準工程量。如地下室配電房的審核,電纜溝及蓋板的實際竣工的長度與施工圖紙相比往往相差很多,可以通過到現(xiàn)場的實際測量計算,得出正確的實際發(fā)生的工程數(shù)量。
1.3審核工程量計算時常出現(xiàn)的錯誤。
1.3.1重復(fù)計算工程量。
如果對定額或計價基礎(chǔ)理解不夠,或工程量計算順序混亂,就有造成工程量重復(fù)計算的情況。如:在防雷及接地裝置分部中的接地母線敷設(shè),其工作內(nèi)容已包含了挖土方及回填土夯實,因而就不能再計算挖土方及回填土的工程量,否則會造成重復(fù)計算工程量。定額子目中所包含的工作內(nèi)容是需要認真掌握的,這也是熟悉工程造價審核的一個環(huán)節(jié)。
1.3.2多計工程量。
這個主要由于兩個方面的原因,其一是施工單位出于贏利目的有意多計工程量;其二是由于對定額所含內(nèi)容掌握不準確,對圖紙及計算規(guī)則理解不透徹,或?qū)Χ~解釋不了解,抱有寧多勿少的想法,也常引起多計工程量的情況。如在電氣照明中的管內(nèi)穿線定額中,已綜合了接頭線的長度,不再考慮預(yù)留長度,如果在計算工程量時,再考慮接頭的預(yù)留長度,顯然就多計工程量了。
1.3.3漏算或少計工程量。
這種情況在審核中時有發(fā)生。如果不熟悉施工過程,對工程量計算規(guī)則理解不透,就會出現(xiàn)漏算或少計工程量的情況。如電纜波型增加長度、中間頭及終端頭預(yù)留長度、進出入建筑物的長度以及端子的外部接線等,這些內(nèi)容在施工圖紙上是沒有標識的,要求造價人員對施工工藝的.了解和對定額的熟悉,因而在審核時要格外引起注意,以體現(xiàn)公正、公平的審計原則。
承包方提供材料的價格容易出現(xiàn)偏高、混亂的現(xiàn)象。其原因主要是:材料的市場價格變化多端,同一類產(chǎn)品、不同的廠家和經(jīng)銷商會有不同的材料價格。針對這種情況在審核中應(yīng)對量大、價高的一些材料作為審核重點,審核人員應(yīng)熟悉相關(guān)材料的市場價格,尤其要熟悉該項目所簽訂的施工合同及補充合同等文件,明確合同中對材料價格的約定是對材料價格審核的基準點。如合同中明確規(guī)定電纜、電線采用某廠商、某品牌的產(chǎn)品,審核時要對其進行復(fù)核,防止相互混淆,造成材料價格攀高。
2.2發(fā)包方提供材料。
發(fā)包方提供主要建筑材料和設(shè)備,即通常所說的“甲供材料”,在目前被越來越多的業(yè)主所采用。甲供材料的特點,一是能充分保證重要材料的質(zhì)量和品牌,杜絕不合格或質(zhì)量較差材料用于工程施工,保證工程的內(nèi)在質(zhì)量。其次是將材料價格風險控制的主動權(quán)掌握在業(yè)主手中,確保材料的真材實價。通常甲供材料都不屬于審核范圍,但建設(shè)單位要將甲供材料數(shù)量與施工單位結(jié)算量相對比,做好財務(wù)對賬工作,嚴防超額領(lǐng)料,造成資產(chǎn)流失。如果甲供材料包括某些輔材,應(yīng)該在定額字目中予以扣除。
3工程變更、現(xiàn)場簽證的審核。
工程變更包括設(shè)計變更、進度計劃變更、施工條件變更,以及招標文件中沒有的“新增工程”。工程變更會極大的增加工程成本費用,在工程實際中,這往往是結(jié)算的工程造價大大超過預(yù)算的重要原因。因而在審核中成為一個重要環(huán)節(jié)。
工程變更常發(fā)生于工程項目實施過程中,一些承包商在施工過程中管理不善,沒及時將所發(fā)生變更的工程量和價值簽證,而是事后補簽,因而所發(fā)生的工程量及價值就有多報、虛報的可能。這種情況在實際工程中十分普遍,也給審核帶來很大的難度。
3.1與業(yè)主代表、現(xiàn)場監(jiān)理共同審核。
從業(yè)主的角度來看,現(xiàn)場簽證是必須控制的因素。因為在工程施工中,承包商為追求利潤彌補某些損失,會找出許多事項來辦理簽證。這從承包商的角度而言,也是無可非議的。但從業(yè)主而言,對現(xiàn)場簽證特別是涉及造價變化的簽證,要認真對待,既注意簽證的事由,也注意簽證的工程量和綜合單價。結(jié)算審計中對變更簽證首先應(yīng)審核其是否按照相關(guān)程序進行了審批,涉及金額不同,審批權(quán)限也不同。對不符合審批程序的簽證應(yīng)先要求其按程序進行補辦,如補辦不了,不得計入結(jié)算。其次,要審核其是否合理,變更及簽證能夠計價的基礎(chǔ)是已經(jīng)經(jīng)過業(yè)主與監(jiān)理工程師審核,并簽字認可,對已經(jīng)簽認的簽證單還要論證其合理合規(guī)性。符合上述要求的變更及簽證方能作為計價依據(jù)。
3.2工程變更、現(xiàn)場簽證的真實性、有效性及實效性的審核。
工程變更必然會帶來工程造價的變化,而這種變化往往是增量的變化。工程變更涉及到設(shè)計變更通知書、現(xiàn)場簽證記錄、技術(shù)核定單、簽證記工單等工程資料,這些工程資料是工程施工中所發(fā)生變更的實際證據(jù),其真實性、有效性及實效性就具有特殊意義,是反映工程變更的重要依據(jù)。因此,在審核中對工程變更、現(xiàn)場簽證的真實性、有效性及實效性的審核也就十分重要了。
4結(jié)束語。
建筑安裝工程造價的審核,需要參與審核的工程造價人員有堅實的專業(yè)理論知識及牢固的工程造價知識,對施工驗收規(guī)范及現(xiàn)場施工過程有較多的了解,同時應(yīng)有一定的工程造價編、審經(jīng)驗。在審核中,首先掌握工程量計算的準確性,以保證審核基礎(chǔ)的正確性,再則,對安裝工程的材料價格應(yīng)是重要的審核部分,最后,應(yīng)注意對工程變更、現(xiàn)場簽證的審核。除此之外,在審核中造價人員還應(yīng)對工作認真負責,具有一定的責任心和職業(yè)道德,不斷提高審核水平,既為業(yè)主節(jié)省投資,也保證承包方的合理利潤。
參考文獻。
[1]陶學明.工程造價計價與管理[m].北京:中國建筑工業(yè)出版社,.
[2]吳心倫.安裝工程定額與預(yù)算[m].重慶大學出版社,.
[3]徐曉燕.如何把握工程造價控制的幾個階段[j].工程造價管理,(2).
工程造價技術(shù)工作總結(jié)篇四
本人于1979年招工進入岳西縣建安公司工作。1986年至1988年在合工大安徽建筑分校中專班施工管理專業(yè)學習結(jié)業(yè)?;毓竞笕钨|(zhì)量安全員、質(zhì)安科長。、生產(chǎn)科長、公司副經(jīng)理。一直從事工程建設(shè)施工管理和公司的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。1993年12月經(jīng)評審取得助理工程師資格證。1997年在省建設(shè)廳干部中專班施工管理專業(yè)畢業(yè)。任項目經(jīng)理。2004年6月畢業(yè)于華中科技大學工程造價管理專業(yè),同年通過考試取得全國造價員資格。一直從事建筑工程施工管理、工程預(yù)、結(jié)算和公司招投標工作。被評為助理工程師以來,自己在專業(yè)技術(shù)工作中,不斷鉆研,勇于實踐,開拓進取,出色完成了多項建筑工程施工和預(yù)、結(jié)算工作。對進施工技術(shù)進行公關(guān)研究,同時加大施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理工作,現(xiàn)將自己近六年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。
2009年7月,我到岳西縣東鑫建筑工程有限公司進行施工預(yù)算工作。2010年初正式被聘為公司副經(jīng)理,分管預(yù)、結(jié)算和投標管理。在制定投標時,認真制訂投標方案,及時了解市場行情,結(jié)合自身施工水平對所涉及的工程施工用材料(包括新材料新設(shè)備的價格、施工工藝等)進行市場調(diào)研工作,解決了大量預(yù)算中量價確定的疑難問題,從事工程造價工作以來,我始終堅持學中干、干中學,在這個競爭激烈的市場經(jīng)濟大潮中,如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個企業(yè)和個人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質(zhì),也要求我們具備強烈的市場競爭意識。在工程建設(shè)方面,除了抓好工程質(zhì)量,最重要的是價格,盡可能多地為社會生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價工程。因此,如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責任。下面就我?guī)啄陙淼墓ぷ髡務(wù)勥@方面的體會。
工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識地重視"以人為本",要強化激勵和約束機制。
一、"以人為本"是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的基礎(chǔ)工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量,就要培訓、優(yōu)選施工人員,提高他們的素質(zhì)。
首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點,施工人員應(yīng)當樹立五大觀念;質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)綜合效益觀念。其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風,嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程的法制觀念;服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù),以出色的工作質(zhì)量,間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機結(jié)合,靠培訓和優(yōu)選。在工程造價管理中,人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當不錯的管理模式,但由于個別人的業(yè)務(wù)能力、責任心以及工作態(tài)度的缺憾,使得工程造價在管理上出現(xiàn)漏洞,給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失,這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
二、強化工程設(shè)計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的前提工程質(zhì)量是做出來的,但是如果在設(shè)計階段不夠嚴謹,沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也無濟于事,因此,強化工程設(shè)計是做好工程質(zhì)量的前提。強化設(shè)計關(guān)也是降低工程造價的重要一環(huán),因為初步設(shè)計階段建筑物的結(jié)構(gòu)形式、外觀設(shè)計、平面布置及裝修標準全部應(yīng)確定,這些在建筑工程中占工程總造價75%—95%。在技術(shù)設(shè)計階段,只是對工程設(shè)計的合理性、可行性進行確定,而這一部分對工程造價的影響只占工程總造價的35%—75%;在施工圖設(shè)計階段,影晌項目投資的可能性為5%—35%。很顯然,項目技資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計階段。有資料分析,設(shè)計費一般只相當于建設(shè)王程全壽命費用的1%以下,但正是這小于1%的費用,對工程造價的影響度占75%。而長期以來,我國普遍忽視工程建設(shè)項目前期工作階段的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,這樣作盡管也有效果,但畢竟是“亡羊補牢”,事倍功半。要有效地控制工程造價,就要堅決把重點轉(zhuǎn)到前期階段上來,當前尤其是抓住設(shè)計這個關(guān)鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。還要指出。
工程造價技術(shù)工作總結(jié)篇五
本人于1979年招工進入岳西縣建安公司工作。1986年至1988年在合工大安徽建筑分校中專班施工管理專業(yè)學習結(jié)業(yè)?;毓竞笕钨|(zhì)量安全員、質(zhì)安科長.、生產(chǎn)科長、公司副經(jīng)理。一直從事工程建設(shè)施工管理和公司的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。1993年12月經(jīng)評審取得助理工程師資格證。1997年在省建設(shè)廳干部中專班施工管理專業(yè)畢業(yè)。任項目經(jīng)理。20xx年6月畢業(yè)于華中科技大學工程造價管理專業(yè),同年通過考試取得全國造價員資格。一直從事建筑工程施工管理、工程預(yù)、結(jié)算和公司招投標工作。被評為助理工程師以來,自己在專業(yè)技術(shù)工作中,不斷鉆研,勇于實踐,開拓進取,出色完成了多項建筑工程施工和預(yù)、結(jié)算工作。對進施工技術(shù)進行公關(guān)研究,同時加大施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理工作,現(xiàn)將自己近六年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。
20xx年7月,我到岳西縣東鑫建筑工程有限公司進行施工預(yù)算工作。20xx年初正式被聘為公司副經(jīng)理,分管預(yù)、結(jié)算和投標管理。在制定投標時,認真制訂投標方案,及時了解市場行情,結(jié)合自身施工水平對所涉及的工程施工用材料(包括新材料新設(shè)備的價格、施工工藝等)進行市場調(diào)研工作,解決了大量預(yù)算中量價確定的疑難問題,從事工程造價工作以來,我始終堅持學中干、干中學,在這個競爭激烈的市場經(jīng)濟大潮中,如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個企業(yè)和個人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質(zhì),也要求我們具備強烈的市場競爭意識。在工程建設(shè)方面,除了抓好工程質(zhì)量,最重要的是價格,盡可能多地為社會生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價工程。因此,如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責任。下面就我?guī)啄陙淼墓ぷ髡務(wù)勥@方面的體會。
工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識地重視以人為本,要強化激勵和約束機制。
工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量,就要培訓、優(yōu)選施工人員,提高他們的素質(zhì)。
首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點,施工人員應(yīng)當樹立五大觀念;質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)綜合效益觀念。其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風,嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程的法制觀念;服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù),以出色的工作質(zhì)量,間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機結(jié)合,靠培訓和優(yōu)選。在工程造價管理中,人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當不錯的管理模式,但由于個別人的業(yè)務(wù)能力、責任心以及工作態(tài)度的缺憾,使得工程造價在管理上出現(xiàn)漏洞,給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失,這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
工程質(zhì)量是做出來的,但是如果在設(shè)計階段不夠嚴謹,沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也無濟于事,因此,強化工程設(shè)計是做好工程質(zhì)量的前提。強化設(shè)計關(guān)也是降低工程造價的重要一環(huán),因為初步設(shè)計階段建筑物的結(jié)構(gòu)形式、外觀設(shè)計、平面布置及裝修標準全部應(yīng)確定,這些在建筑工程中占工程總造價75%-95%。在技術(shù)設(shè)計階段,只是對工程設(shè)計的合理性、可行性進行確定,而這一部分對工程造價的影響只占工程總造價的35%-75%;在施工圖設(shè)計階段,影晌項目投資的可能性為5%-35%。很顯然,項目技資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計階段。有資料分析,設(shè)計費一般只相當于建設(shè)王程全壽命費用的`1%以下,但正是這小于1%的費用,對工程造價的影響度占75%。而長期以來,我國普遍忽視工程建設(shè)項目前期工作階段的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,這樣作盡管也有效果,但畢竟是“亡羊補牢”,事倍功半。要有效地控制工程造價,就要堅決把重點轉(zhuǎn)到前期階段上來,當前尤其是抓住設(shè)計這個關(guān)鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。還要指出,要有效地控制工程造價,應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施,但是技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合是控制工程造價最為有效的手段。長期以來,在我國工程建設(shè)領(lǐng)域,技術(shù)與經(jīng)濟相分離,難以有效地控制工程造價。為此,要盡快改變這種現(xiàn)狀,以提高效益為目的,要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價,正確處理技術(shù)先進與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進條件下的經(jīng)濟合理,在經(jīng)濟合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進,把控制工程造價觀念滲透到各項設(shè)計和施工措施中去。
新開工建設(shè)項目應(yīng)進行招投標,通過招投標一是引進競爭機制,二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的,因為施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進行設(shè)備的投入;負債經(jīng)營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進展,影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗,也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時嚴格掌握工程招標條件,認真編制工程標底和標書,做好評標定標工作。以中標價為基礎(chǔ)通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標應(yīng)采取公開招標或邀請招標,杜絕議標或變相議標。實踐證明,凡是先開工后定價的工程多半工程造價居高不下。
工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié),在確定工程造價時,堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù),按照甲乙雙方在施工合同中的約定,根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進行審核計算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施,該增的增,該減的減,實事求是。為了合理確定工程造價,計價必須準確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則,定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價計算程序,還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系,確保工程造價計算的準確性。此外,預(yù)算人員要堅持到現(xiàn)場了解情況,掌握工程動態(tài),對特殊材料進行市場詢價,掌握價格動態(tài);提高工程計價的準確性。控制工程造價的最后一道關(guān),是竣工結(jié)算。凡進行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗收手續(xù),從多年工作的經(jīng)驗來看,在工程竣工結(jié)算中漏洞很多,有的項目沒有施工但結(jié)算時沒有進行核減,因此結(jié)算時,要求我們要有耐心、細致的工作方法,認真核算工程量,不要怕麻煩,多下現(xiàn)場核對。同時,為了保證工作少出紕漏,應(yīng)實行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會簽制度,以確保結(jié)算質(zhì)量。
1、土方運距問題,如果是業(yè)主指定的取土、棄土地點給出運距,否則在招標文件中注明,取土、棄土地點由投標方自己定。項目特征不用描述。
工程造價技術(shù)工作總結(jié)篇六
工程造價,主要由建筑安裝工程費用、設(shè)備工器具的購置費、工程建設(shè)其它費用組成。建設(shè)工程造價管理是基本建設(shè)管理的重要組成部分,要使整個建筑工程造價控制在合理的范圍內(nèi),必須加強對工程項目生產(chǎn)全過程的技術(shù)管理和經(jīng)濟管理。目前建筑市場價格競爭越來越激烈,如何在工程建設(shè)中既能確保工期、質(zhì)量,又能注重成本管理,控制和把握合理的造價,以最小的成本換取最大的效益,建筑企業(yè)方能在競爭中獲取主動、走向成功。要使整個建筑工程造價控制在合理的范圍內(nèi),必須加強對工程項目生產(chǎn)全過程的技術(shù)管理和經(jīng)濟管理。重要的方法與途徑就是要控制建設(shè)工程各個階段和各個環(huán)節(jié),對建設(shè)工程進行更全面的控制。
工程造價就是完成一個工程所必須消耗的人工、機械、材料等的綜合費用,根據(jù)投資方、設(shè)計方、施工方、承包方、審計方,不同性質(zhì)的單位可對同一工程提供不同的工程造價,如投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、承包合同價、結(jié)算價、竣工結(jié)算等。工程質(zhì)量是指竣工的工程應(yīng)達到圖紙的技術(shù)要求,符合國家規(guī)范和標準要求的特性。正是由于工程造價與工程質(zhì)量的密切關(guān)系,也使工程項目的壽命周期隨著工程造價與工程質(zhì)量的變動而變動,工程造價高則其質(zhì)量較好,使用費用降低。反之,工程造價低則其質(zhì)量難以保證,使用費用必然上升。投資建設(shè)工程項目不能一味強調(diào)降低造價而忽視使用費用,否則勢必降低項目的使用功能,縮短使用年限或增加使用費用,這對業(yè)主來說損失更大。
2、建議引入價值工程概念,采用價值管理手段。
價值工程又稱價值分析,是以提高產(chǎn)品價值為中心,對其各項功能進行分析評價,使之以最低的總成本,實現(xiàn)必要的功能。建筑設(shè)計中如何將工程項目的功能要求與投資有機結(jié)合,根據(jù)工程的實際情況既不單純追求降低成本,也不片面追求提高功能,而是力求提高成本與功能的比值,獲得最佳的設(shè)計方案。在設(shè)計中推廣運用的價值工程是一種行之有效的技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的科學方法。同時,價值管理的運用在建筑業(yè)得到迅速發(fā)展。
1、項目投資決策階段的工程造價控制。
在可行性研究階段做好基礎(chǔ)資料的收集,保證翔實、準確。要做好項目的投資預(yù)測,需要很多資料,如工程所在地的水電路狀況、地質(zhì)情況、主要材料設(shè)備的價格資料、大宗材料的采購地以及現(xiàn)有已建類似工程資料,對于做經(jīng)濟評價的項目還要收集更多資料。造價人員要對資料的準確性、可靠性認真分析,保證投資預(yù)測、經(jīng)濟分析的準確。
做好方案優(yōu)化是控制工程造價的關(guān)鍵。據(jù)國外統(tǒng)計資料表明,在項目前期方案優(yōu)化過程中節(jié)約投資的可能性為80%左右。所以,要真正有效地控制工程造價,就應(yīng)該把工作重點放在前期工作上,在完成市場研究以后,結(jié)合項目的實際情況,在滿足使用要求的前提下,遵循“效益至上”的原則,進行多方案比選。
2、項目設(shè)計階段的工程造價控制。
推行設(shè)計招標,擇優(yōu)選擇設(shè)計單位。積極推行建筑方案與經(jīng)濟方案相結(jié)合的設(shè)計招標方法,盡量將工程主體及配套的圍護、綠化等均放在一起進行招標,邀請多家參標,組織有關(guān)專家綜合評比,這樣既可優(yōu)選出好的設(shè)計單位,又可促進設(shè)計方在項目整體布局、建筑造型使用功能上開拓創(chuàng)新,在降低工程造價上下功夫。
開展限額設(shè)計,有效控制造價。積極推行限額設(shè)計,健全設(shè)計經(jīng)濟責任制。設(shè)計人員應(yīng)熟悉掌握建筑工程預(yù)算定額及費用定額,熟悉建筑材料預(yù)算價格,然后按項目投資估算控制初步設(shè)計及概算,再用初步設(shè)計概算控制施工圖設(shè)計及概算。因此,各專業(yè)在保證功能及技術(shù)指標的前提下,必須制定雙贏策略,合理分解和使用投資限額,融施工圖設(shè)計和施工圖預(yù)算為一體,把技術(shù)和經(jīng)濟有機結(jié)合起來。
采用合同措施,有效控制造價。針對目前設(shè)計人員經(jīng)濟觀念淡薄,設(shè)計變更隨心所欲。我公司認為應(yīng)在設(shè)計合同經(jīng)濟條款上,增加設(shè)計變更及修改的費用額度限制條款,如設(shè)計變更費超出施工合同價的某一比例(如5%)時,則罰一定比例的設(shè)計費(設(shè)計質(zhì)保金)。
3、建議招投標階段隊工程造價的控制。
工程招標投標包括設(shè)備、材料采購招投標和施工招投標兩個方面,通過招投標建設(shè)單位選擇施工單位或材料供應(yīng)商,這對項目投資乃至質(zhì)量、進度的控制都有至關(guān)重要的作用。在招標過程中成本控制,業(yè)主方應(yīng)注意與加強以下幾點:
招標工作應(yīng)遵循公平、公開、公正、誠信的原則。招標前,應(yīng)嚴格審查施工單位資質(zhì),必要時進行實地考察,做好招標文件的編制工作,造價管理人員應(yīng)收集、積累、篩選、分析和總結(jié)各類有價值的數(shù)據(jù)、資料,對影響工程造價的各種因素進行鑒別、預(yù)測、分析、評價,然后編制招標文件。對招標文件中涉及費用的條款要反復(fù)推敲,盡量做到“知己知彼”,以利于日后的造價控制。
合理低價者中標。目前推行的工程量清單計價報價與合理低價中標,作為業(yè)主方應(yīng)杜絕一味尋求絕對低價中標,以避免投標單位以低于成本價惡意競爭。所謂合理低價,是在保證質(zhì)量、工期前提下的合理低價。
4、施工階段的工程造價的`控制。
抓好施工合同管理,減少工程索賠。在施工階段成本控制的關(guān)鍵是對工程設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證實行有效控制。針對目前工程量清單報價,施工單位往往采取“低價中標,索賠贏利”的方式承攬工程。作為業(yè)主方造價管理人員:首先要做到事前把關(guān),主動監(jiān)控,嚴格審核工程設(shè)計變更,計算各項變更對總投資的影響,從使用功能、經(jīng)濟美觀等角度確定是否需要進行工程設(shè)計變更,減少不必要的工程費用支出,避免投資失控;其次要嚴格現(xiàn)場簽證管理,現(xiàn)場簽證是工程建設(shè)過程中的一項經(jīng)常性工作,許多工程由于現(xiàn)場簽證的不嚴肅性,給工程結(jié)算帶來非常大的麻煩,甚至給業(yè)主方帶來不少經(jīng)濟損失,這方面的教訓是非常多的。
從技術(shù)措施上展開項目投資的有效控制。對主要施工技術(shù)方案做好論證的基礎(chǔ)上,廣泛應(yīng)用新材料、新工藝、新辦法等等,想方設(shè)法在技術(shù)上實施項目投資的有效控制。技術(shù)措施是實施項目投資的必要保證。
從經(jīng)濟措施上展開項目投資的有效控制。加強對材料、設(shè)備的采購的督管,控制住材料價格。材料費用是構(gòu)成工程造價的主要因素。據(jù)測算,一般建筑工程造價中材料費用占60%-70%左右,且呈上升趨勢。由此可見,選用材料是否經(jīng)濟合理,對降低造價起著十分關(guān)鍵的作用。同時對大宗材料或大型設(shè)備按合同要求可直接進行甲供,以達到降低造價之目的。
工程造價技術(shù)工作總結(jié)篇七
20xx年蘇州造價處的工作思路和目標為:牢牢抓住貫徹執(zhí)行《江蘇省建設(shè)工程造價管理辦法》和_即將發(fā)布施行的《建設(shè)工程定額管理辦法》這兩個基本中心點,緊緊圍繞“突出重點,加強管理,提高質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為工作總體目標,進一步加大造價咨詢市場監(jiān)管力度,提高造價信息采集與發(fā)布質(zhì)量,提升計價解釋和爭議調(diào)解的服務(wù)水平,切實維護工程建設(shè)各方的合法權(quán)益,圓滿完成省造價管理總站和市住建局下達的的各項指標,努力使我市工程造價管理水平再上一個新臺階。
1.繼續(xù)完成省站安排的新計價表各專業(yè)工程所承擔章節(jié)的修編任務(wù)和新定額人工、材料、機械等數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)一核定工作。
2.待江蘇省建設(shè)工程新的計價表印發(fā)之后,我們將結(jié)合xx市的實際情況制定相應(yīng)計價詳細規(guī)定,及時組織造價從業(yè)人員做好新計價定額的培訓交底,切實做好新計價表的宣貫工作。
3.繼續(xù)做好招標控制價的備查工作。在招投標過程中,如發(fā)現(xiàn)招標控制價未按相關(guān)規(guī)定進行編制或招標控制價存在虛高、過低等情況投訴的,我們將組織相應(yīng)專業(yè)的造價專家對招標控制價進行復(fù)核,對發(fā)現(xiàn)存在重大偏差項目的編制單位及相關(guān)造價從業(yè)人員依據(jù)相關(guān)規(guī)定將給予處罰并予以通報批評以示懲戒。
4.繼續(xù)做好竣工結(jié)算備案這項工作。對于在備案過程中發(fā)現(xiàn)的結(jié)算文件出現(xiàn)異常情況的項目進行匯總和梳理,對存在咨詢質(zhì)量問題的項目將組織力量展開專門檢查;對于存在較大質(zhì)量事故的咨詢單位及相關(guān)造價從業(yè)人員依據(jù)相關(guān)規(guī)定將給予處罰并予以通報批評以示懲戒;對存在承發(fā)包程序行為不規(guī)范的項目將向相關(guān)部門予以通報。
5.我們要全面落實調(diào)研分析報告《關(guān)于建設(shè)工程竣工結(jié)算核減率過高的情況調(diào)查分析和應(yīng)對措施》中所列舉的各項應(yīng)對措施。逐步將相關(guān)措施形成指導(dǎo)造價管理的各項管理辦法和制度,并將這一系列辦法和制度逐一落實到日常的指導(dǎo)工作當中,努力控制并減少施工企業(yè)結(jié)算“高估冒算”從而導(dǎo)致核減率過高的這一異常情況;為了檢查制度的落實情況,我們將組織力量對下一階段仍出現(xiàn)這一現(xiàn)象的項目進行抽查,并將檢查情況予以通報,直至追究結(jié)算當事人的責任。
7.做好政府投資項目的造價控制工作,配合局及其他有關(guān)部門對政府投資的重點工程提供技術(shù)支持和專業(yè)服務(wù)。
1.切實推廣應(yīng)用已經(jīng)建立完成的xx市政府投資建筑工程預(yù)選承包商(造價咨詢)名錄庫。積極與有關(guān)部門進行溝通與協(xié)調(diào),穩(wěn)步推進預(yù)選承包商制度的運行、實施和考核等工作,為政府投資項目的造價管理保駕護航。
2.充分利用現(xiàn)有的信息工作平臺和信息管理手段,加強對外省和外市進蘇州地區(qū)承接造價業(yè)務(wù)的咨詢單位的全面管理工作。對未按規(guī)定辦理備案手續(xù)的咨詢單位的管理,將逐步改變原先被動監(jiān)管為主動監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)咨詢質(zhì)量問題或承接咨詢業(yè)務(wù)的行為不規(guī)范等情形,將及時督促相關(guān)單位和個人進行整改,指導(dǎo)、幫助他們提升管理水平,確保造價咨詢質(zhì)量。
3.利用省造價管理協(xié)會剛剛完成的咨詢企業(yè)的信用評定為契機,對獲得3a評定的企業(yè)進行表彰的同時,我們將引導(dǎo)其他造價咨詢企業(yè)對照信用評定標準進行全方位的自我檢查、找尋不足,以達到共同改進、完善和提升為目的。造價管理部門也應(yīng)以此為契機督促造價咨詢企業(yè)狠抓企業(yè)的文化建設(shè)和造價咨詢的質(zhì)量管理,并努力提升蘇州造價咨詢企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平。
4.對剛剛獲得星級評定的造價人員進行表彰之外,我們也應(yīng)該引導(dǎo)其他造價從業(yè)人員不斷學習,提升從業(yè)人員整體綜合素質(zhì)。逐步完善從業(yè)人員的信用體系建設(shè),及時將從業(yè)人員的良好行為、不良行為錄入個人信用檔案中。認真及時做好造價員和造價師的續(xù)期教育及變更工作,加強對我市工程造價從業(yè)人員的職業(yè)道德教育,多渠道多形式提高從業(yè)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
5.繼續(xù)加強咨詢市場的動態(tài)監(jiān)管。對惡意競爭、弄虛作假、人員掛靠和違法失信行為,嚴肅查處。完善工程造價咨詢企業(yè)信用檔案,及時將企業(yè)的優(yōu)良行為、不良行為、整改情況和日常檢查通報情況錄入咨詢企業(yè)管理系統(tǒng)的企業(yè)信用檔案中,根據(jù)企業(yè)信用檔案情況逐步實行差別化考核監(jiān)督管理。
6.開展工程造價咨詢成果質(zhì)量檢查。將對在日常造價咨詢和糾紛調(diào)解過程中發(fā)現(xiàn)爭議較大的項目,特別是對國有項目的招標控制價和竣工結(jié)算審核質(zhì)量有針對性的進行飛行檢查。引導(dǎo)企業(yè)完善各項管理制度,提高咨詢服務(wù)質(zhì)量,提高市場競爭力,促進本市造價咨詢市場健康有序發(fā)展。
7、主動熱情為工程造價咨詢企業(yè)服務(wù),融管理于服務(wù)之中。經(jīng)常主動與企業(yè)溝通,積極聽取建設(shè)參建各方的建議和需求,做好企業(yè)與管理部門的橋梁溝通工作。支持、引導(dǎo)我市造價咨詢企業(yè)做大做強,在鞏固、拓展本地市場的同時,鼓勵擴展現(xiàn)有業(yè)務(wù)范圍和開拓外埠造價咨詢市場。
工程造價技術(shù)工作總結(jié)篇八
本人工作的八年期間,政治上、學習上積極要求進步,團結(jié)同志,樂于助人,工作實踐中虛心學習,善于總結(jié),業(yè)務(wù)能力不斷提高,從未間斷過繼續(xù)再教育。
在認真做好本職工作的同時,我還不斷學習先進知識來充實自己,只有不斷學習,提高自己,才能更好的做好工作。主要參加如下一些學習:
20xx年取得了造價員資格證書;
20xx年取得了助理工程師資格。
在學習書本知識的同時還不斷進行專業(yè)知識方面的探究,對工作中的一些問題進行了探索,并結(jié)成了自己想法。
本人工作以來,一直從事工程造價咨詢工作,20xx年7月至今一直在鹽城市建業(yè)工程咨詢有限公司造價咨詢部工作,主要負責工程預(yù)結(jié)算工作。工作中不斷學習其他同志的先進經(jīng)驗并總結(jié)出一套適合自己的工作方法。主要完成的預(yù)結(jié)算項目主要有:亭湖高級中學5#、6#宿舍樓工程(土建)工程量清單及預(yù)算編制;現(xiàn)代物流園公共服務(wù)平臺項目公共服務(wù)中心大樓bt工程項目管理;蘇東翡翠園南園8#樓工程(土建)工程量清單及預(yù)算編制;城南新區(qū)聚亨路小學擴建工程(土建)工程量清單及預(yù)算編制;飛潮環(huán)保技術(shù)辦公、生產(chǎn)樓工程(土建)預(yù)算編制;水岸名都·紫荊苑17#樓工程(土建)工程量清單及預(yù)算編制;光電產(chǎn)業(yè)園科技孵化區(qū)15#廠房工程(土建)工程量清單及預(yù)算編制;伯樂嘉園12#、15#、16#樓工程(土建)結(jié)算審核;鑫海置業(yè)陽光星辰小區(qū)3#、5#、6#住宅樓土建工程結(jié)算審核;江蘇漢陽電子有限公司生產(chǎn)車間接建工程結(jié)算審核;中智環(huán)保3#、4#廠房工程(土建)結(jié)算審核等。
20xx年度被本公司評為“先進個人”;
20xx年度被本公司評為“先進工作者”和“廉潔職業(yè)工作者”;
20xx年度被本公司評為“先進個人”。
1.論建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核
2.工程造價指標研究
以上是本人的技術(shù)工作情況總結(jié),對照有關(guān)規(guī)定,本人符合工程師職稱申報條件,其中:
2、學歷、資歷符合要求;
4、專業(yè)理論知識符合要求;
5、專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)歷(能力)符合要求;
6、業(yè)績、成果要求符合要求;
7、論文、著作、實例符合要求;
8、職稱計算機符合要求。
為了以后更好地開展工作,為建設(shè)工程事業(yè)作出更大貢獻,本人申報工程師職稱,請評審委員會和各評委(專家)給予評審,為盼!
工程造價技術(shù)工作總結(jié)篇九
總結(jié)。
我叫xxx,2009年參加工作至今,一直從事工程造價工作,下面就我任職以來的工作做一次全面總結(jié):
一、政治思想學習方面。
在政治上,嚴格要求自己,積極參加各項政治活動,認真學習貫徹馬列主義、毛澤東思想,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和黨的“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學發(fā)展觀,時刻保持大局意識和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的意志。在工作中吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,勤于思考,講求效率,始終保持較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,積極為房地產(chǎn)、建筑事業(yè)的發(fā)展奉獻自己應(yīng)有的力量。
不斷總結(jié)經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時,在工作中不斷地學習,也在工作中逐漸的成長。
本人參加工作以來,積極適應(yīng)本職工作的需要,努力學習工程造價相關(guān)專業(yè)知識和崗位技能,不斷創(chuàng)新總結(jié),通過自己的努力以及單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助,能夠扎實有效地勝任日常業(yè)務(wù)管理工作,做到兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),從不為自己的私事影響正常工作,積極參加公司組織的各項活動。現(xiàn)就參加工作的情況總結(jié)如下:
2009年7月至今在諸城市金盛元房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司工作期間,先后從事過技術(shù)員、預(yù)算員工作。2009年8月至今在諸城市金盛元房地產(chǎn)開發(fā)有限公司從事造價管理工作。在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,在造價管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新定額”,對科技創(chuàng)新和技術(shù)進步傾注了滿腔熱情。先后在盛元名苑住宅小區(qū)工程、鳳凰城住宅小區(qū)工程和濱河花園住宅小區(qū)工程中擔任預(yù)算負責人,這三個工程竣工以后均被評為濰坊市優(yōu)良工程。作為公司的造價管理部門,在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對技術(shù)管理一絲不茍,對工程質(zhì)量從嚴控制。經(jīng)過數(shù)年的努力,公司已建立了嚴格的管理體系,并且獲得了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的二級資質(zhì)。五年來,在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實和提高??傊迥陙碜约鹤隽艘恍┯幸娴墓ぷ?,但也存在著很多有待提高的問題。
三、存在的問題。
專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)管理的能力和水平有待提高,開拓創(chuàng)新不夠。在今后的工作中,我會更加努力學習,運用所學知識努力增強業(yè)務(wù)能力水平,不斷改進工作方法,提高工作效率,踏踏實實,任勞任怨,勤奮工作,成為一名全能的建筑工程專業(yè)技術(shù)人員。
工程造價技術(shù)工作總結(jié)篇十
20**年,我處全體職工圍繞住建局的中心工作,根據(jù)住建局下達的20**年責任目標和省造價管理總站的工作部署,切實履行行業(yè)管理職能和監(jiān)管工作職責,以“優(yōu)質(zhì)服務(wù),加強管理,提高質(zhì)量”為工作目標,按照“精、細、準、嚴”的精細化管理要求,有序推進全市造價管理各項工作向前發(fā)展。
一、完善工程量清單計價體系,加強計價管理。
1、根據(jù)省造價總站安排,我處主持并承擔了03計價表裝飾專業(yè)大部分章節(jié)的修編工作,參與03計價表土建、安裝、市政專業(yè)的修編工作。為圓滿完成新版計價表的修編工作,多次組織建設(shè)單位、咨詢企業(yè)的造價專家及招標辦、審計局、財政評審中心的相關(guān)人員召開座談會,廣泛征求意見,歸納整理企業(yè)的定額使用問題,并報送省造價總站,為編制新版計價表提供依據(jù)。
2、為依法維護建設(shè)工程參建各方的合法權(quán)益,完善成本價評審辦法,合理確定建設(shè)工程招標控制價合理浮動幅度,分別赴鎮(zhèn)江、揚州、淮安、宿遷、南京和無錫等兄弟市開展調(diào)研,并將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化到實際工作中,出臺了xx市建設(shè)工程成本價評審辦法的補充規(guī)定(蘇住建規(guī)〔〕7號),調(diào)整了xx市建設(shè)工程招標控制價合理浮動幅度和成本價各分項下限指標(蘇工價〔2012〕5號)。
3、參與廣電傳媒、高架二期、機場擴建、等項目的預(yù)算編制、合同談判、價格確認、過程造價控制等工作。對抽取的32個結(jié)算審核核減率過高的項目,進行數(shù)據(jù)整理、解剖分析,找到了核減率過高的原因,并赴昆山、常熟進行調(diào)研,了解學習當?shù)蒯槍Y(jié)算審核項目核減率過高所采取的有效措施,出臺了《關(guān)于建設(shè)工程竣工結(jié)算核減率過高的情況調(diào)查分析和應(yīng)對措施》的調(diào)研分析報告。
4、根據(jù)xx市工程造價行業(yè)專家?guī)斐蓡T管理辦法,對各單位推薦申報材料進行了認真審核,結(jié)合各專業(yè)情況和工作需要,確定聘95名同志為xx市工程造價行業(yè)專家?guī)斐蓡T,為進一步發(fā)揮造價咨詢行業(yè)專家的作用打下了基礎(chǔ)。
5、為滿足建設(shè)各方“四新”技術(shù)推行使用的工程造價計價的需要,做好清單計價規(guī)范解釋和造價咨詢爭議協(xié)調(diào)工作,分別到昆山、平江新城、吳中和園區(qū)等數(shù)個工地,對高壓旋噴樁、纖維增強復(fù)合材料外墻保溫板、廠拌水泥穩(wěn)定碎石現(xiàn)場攤鋪等施工工藝、相關(guān)技術(shù)參數(shù)進行了實地調(diào)研,數(shù)據(jù)測算,為補充計價依據(jù)和調(diào)解造價爭議提供了一手資料。
6、針對我市建設(shè)工程竣工結(jié)算備案過程中碰到的問題,研究對工程竣工結(jié)算管理的優(yōu)化改進,出臺了xx市建設(shè)工程竣工結(jié)算差價調(diào)整指導(dǎo)意見。并依托已構(gòu)建的xx市工程造價管理綜合監(jiān)管平臺,優(yōu)化竣工結(jié)算備案的操作流程,使該項工作得以順利開展,已備案項目830個,登記項目260個,辦理安全文明施工措施費測定3000余項。
7、建立專業(yè)數(shù)據(jù)庫,包括各類建筑物經(jīng)濟指標、建造標準、項目投資。按時測算、上報、發(fā)布各類指數(shù)指標、人工工日單價、實物量人工單價、典型案例、住宅指標,各類建造成本信息資料。配合省造價總站發(fā)布四期共6個項目的城市住宅建筑工程造價信息。測算并發(fā)布四個季度的建筑工程實物工程量與建筑工種人工成本信息。發(fā)布了高層住宅、小高層住宅、多層住宅、綜合樓、道路等標準工程的上、下半年造價指數(shù),對材料價格發(fā)布的新模板進行校核,提出修改意見及時回復(fù)。根據(jù)省站要求和安排,對政法基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目工程造價經(jīng)濟指標進行了統(tǒng)計和上報;對軌道交通工程專用材料的主要技術(shù)指標和材料價格信息進行摸底調(diào)研;對xx市軌道交通2號線工程的造價指標信息進行了采集、分析;在完成上報的同時及時向社會發(fā)布,指導(dǎo)做好軌道交通的計價編制工作。
8、為適應(yīng)工程建設(shè)發(fā)展的需要,全面提升我市工程造價咨詢的成果質(zhì)量和軌道交通專業(yè)的計價水平,使各造價咨詢單位有關(guān)人員學習和了解軌道交通施工的主要內(nèi)容,指導(dǎo)各造價咨詢單位做好軌道交通的計價編制工作,聘請軌道交通建設(shè)專家,舉辦城市軌道交通方面的知識講座,使大家對城市軌道交通的施工概況、盾構(gòu)機施工技術(shù)、地下連續(xù)墻施工的技術(shù)要素、以及輕軌施工工藝等各有關(guān)方面的知識有了更深層次的了解,將有效的用到實際工作中去,指導(dǎo)各造價咨詢單位做好軌道交通的計價編制工作起到了重要的指導(dǎo)作用。
9、配合開展市重點工程項目造價控制管理模式的調(diào)研研討,積極服務(wù)市、局重點工程,做好政府投資工程造價控制,配合局有關(guān)部門對政府重點工程(例:第一醫(yī)院平江新院)剖析存在問題,提出整改意見,提供技術(shù)服務(wù),把握成果質(zhì)量狀況的基本面,為以后解決類似問題提供了借鑒,也為及時解決政府投資項目的計價糾紛和咨詢作出了努力。
10、全年除大量的電話答疑外,還接待來人計價解釋和爭議調(diào)解500多人次,網(wǎng)上解答約60多個疑問,合理、妥善處理好清單執(zhí)行過程中的爭議,切實維護好各方利益,樹立了良好的窗口服務(wù)形象。
二、切實加強造價咨詢企業(yè)和從業(yè)人員的規(guī)范化管理,促進行業(yè)自律。
目前蘇州大市范圍現(xiàn)有造價咨詢企業(yè)98家,其中甲級55家(含12家分支機構(gòu)),乙級39家,暫定乙級4家;造價從業(yè)人員中造價師1934人,造價員突破8000多人,已經(jīng)成為我市相當規(guī)模的一個技術(shù)服務(wù)性行業(yè)。
1、受局委托,結(jié)合本市實際,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《工程造價咨詢企業(yè)管理辦法》(建設(shè)部149號部長令)和《江蘇省建設(shè)工程造價管理辦法》(江蘇省人民政府第66號令)等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,制定了《xx市工程造價咨詢企業(yè)綜合考評暫行辦法》,并于四月份組織轄區(qū)內(nèi)符合考評要求的91家咨詢企業(yè)進行綜合考評。其中共有90家企業(yè)接受了資信狀況、成果質(zhì)量、落實主管部門部署工作和誠信建設(shè)等情況現(xiàn)場考評,發(fā)文通報考評結(jié)果,使企業(yè)明確自己在本市行業(yè)中的地位,對不足部分及時調(diào)整、規(guī)范,對不合格企業(yè)發(fā)整改通知,限期督促整改。
2、召開全市工程造價咨詢企業(yè)2012上半年度工作會議,回顧、總結(jié)過去一年的各項工作,深刻、準確地剖析了造價咨詢行業(yè)發(fā)展中存在的困惑和問題,對新一年的工作提出了要求;通報了度xx市工程造價咨詢企業(yè)綜合考核結(jié)果,并請我市優(yōu)秀工程造價咨詢企業(yè)代表就企業(yè)文化建設(shè)、內(nèi)部規(guī)范管理等先進經(jīng)驗和事跡作了交流發(fā)言。
3、逐步完善造價咨詢企業(yè)及從業(yè)人員的信用體系建設(shè),完成了xx市工程造價綜合管理信息系統(tǒng)及江蘇省工程造價業(yè)務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)中造價咨詢企業(yè)及從業(yè)人員良好行為、不良行為信用采集、錄入工作,構(gòu)建了xx市工程造價管理綜合監(jiān)管平臺。通過“綜合管理”系統(tǒng)的使用積累,及時發(fā)現(xiàn)問題,多方聽取意見,結(jié)合管理工作的需求,及時調(diào)整和修改“綜合管理”系統(tǒng),進一步提升“綜合管理”系統(tǒng),實現(xiàn)業(yè)務(wù)工作流程化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)化管理。實時對社會公開,接受社會監(jiān)督,加強造價咨詢市場的日常監(jiān)管和動態(tài)管理。
4、為促進行業(yè)整體業(yè)務(wù)水平提升,組織咨詢行業(yè)業(yè)務(wù)交流和學習活動,分別于五月十八日、五月二十三日二批組織工程造價咨詢企業(yè)去蘇州華星工程造價咨詢有限公司和xx市中誠工程建設(shè)造價事務(wù)所有限公司實地觀摩、考察、學習活動。通過對二家被采訪單位的會議交流和個別交談取經(jīng),代表們親眼目睹了二家被采訪單位的辦公條件、人員整體精神面貌,及他們的企業(yè)文化建設(shè)、運用現(xiàn)代信息技術(shù)實現(xiàn)企業(yè)管理的躍升等方面所做的所取得的成效和經(jīng)驗,學到了他們的創(chuàng)新理念和敬業(yè)精神。對我市造價咨詢企業(yè)做大做強,起到了很大的促進作用。
5、根據(jù)蘇建價協(xié)(2012)6號文《關(guān)于開展江蘇省工程造價咨詢企業(yè)和星級從業(yè)人員信用評價工作的通知》要求,我處及時召開造價咨詢企業(yè)和星級從業(yè)人員信用評價有關(guān)工作的宣貫、布置會議,要求各造價咨詢企業(yè),了解信用評價內(nèi)容、標準、方法,精心組織,切實做好本次信用評價工作。對自愿參加本次信用評價的73家企業(yè),104名星級從業(yè)人員進行了實地考核??陀^、公正地評出了各企業(yè)信用現(xiàn)狀和競爭力,提升了全市咨詢企業(yè)的整體狀況、實力信用,從而引導(dǎo)市場擇優(yōu)選優(yōu),促進咨詢行業(yè)的整體進步。
6、充分利用現(xiàn)有的信息工作平臺和信息管理手段,通過建設(shè)工程安全文明措施費核定程序獲取外省、市造價咨詢企業(yè)在我市承接造價業(yè)務(wù)的信息,加強對外省和外市進蘇州地區(qū)承接造價業(yè)務(wù)的咨詢單位的全面管理工作,督促其辦理跨省、市承接造價業(yè)務(wù)備案手續(xù),進一步規(guī)范工程造價咨詢市場行為,促進我市造價咨詢市場的健康發(fā)展。
7、根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于報送20工程造價咨詢統(tǒng)計報表的通知》(建辦標函〔〕685號)及《工程造價咨詢統(tǒng)計報表制度》的要求,充分利用業(yè)務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)化,認真做好督促企業(yè)按季做好本行業(yè)經(jīng)濟形勢和行業(yè)管理動態(tài)情況統(tǒng)計和“江蘇州省建設(shè)領(lǐng)域經(jīng)濟運行統(tǒng)計系統(tǒng)”上報工作,督促企業(yè)按時、準確地做好針對行業(yè)市場運行情況進行綜合分析、審核并及時匯報行業(yè)管理情況。繼續(xù)堅持工程造價咨詢項目網(wǎng)上填報工作,從而確保了咨詢項目填報的數(shù)量和質(zhì)量,防止項目重報、漏報、填報錯誤、指標失真、超期填報等現(xiàn)象發(fā)生,為確定xx市建設(shè)工程招標控制價各專業(yè)合理浮動幅度提供參考。
8、自xx市政府投資建筑工程預(yù)選承包商(造價咨詢)名錄成立,就如何運行與有關(guān)部門進行了多次溝通與協(xié)調(diào),了解各地運用情況,廣泛聽取社會各界和服務(wù)對象的意見和建議,為名錄今后順利運行做好基礎(chǔ)工作。九月又參加了名錄的第二次評審工作,。
9、主動熱情為工程造價咨詢企業(yè)服務(wù),融管理于服務(wù)之中,全年度共承接企業(yè)申請資信變更25次,企業(yè)續(xù)期、資質(zhì)申請升級達二十余家,3家分支機構(gòu)和1家乙級企業(yè)申請注銷,并對積極要求晉升資質(zhì)的企業(yè)嚴格審核把關(guān),依法辦事,成功協(xié)助7家乙級企業(yè)資質(zhì)等級升級,實現(xiàn)7家咨詢企業(yè)申請甲級資質(zhì),7家咨詢企業(yè)全被批準的良好成績。開展從業(yè)人員日常管理與教育工作,加強對工程造價從業(yè)人員的職業(yè)道德教育,多渠道多形式提高從業(yè)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,完成xx市2012~940余名造價師網(wǎng)絡(luò)教育的報名收費工作;辦理造價師變更314人,造價員變更887人;完成受理xx市2011年造價師初始注冊131名,按時完成xx市2011年注冊造價師延續(xù)注冊工作。完成2011年江蘇省建設(shè)工程造價員考試合格人員證書制作、發(fā)放工作,共計發(fā)放證書2364本,印章2632個。
三、做好信息的采集和發(fā)布工作,提高影響力和服務(wù)范圍。
1、隨著我市建設(shè)規(guī)模不斷擴大,新材料、新工藝、新技術(shù)不斷涌現(xiàn),勞動力和機械租賃市場價格波動頻繁,我們原先的價格信息采集方法已不能滿足當前工程造價管理的需要。為了進一步規(guī)范建設(shè)市場秩序、合理地指導(dǎo)與確定建設(shè)工程計價、切實維護建設(shè)工程各方主體的合法權(quán)益。本著提高價格發(fā)布的適用性和市場貼近度為目標,年初,赴兄弟城市開展建筑材料價格采集、發(fā)布體系的學習調(diào)研,向兄弟城市學習借鑒先進經(jīng)驗,組建了一支由建設(shè)、施工、監(jiān)理、造價咨詢、建材生產(chǎn)廠、材料供應(yīng)商等有關(guān)單位人員組成的隊伍,構(gòu)建了xx市價格信息采集與發(fā)布框架體系,該框架體系匯集了各專業(yè)、各領(lǐng)域的137名專業(yè)成員;搭建了xx市建設(shè)工程價格信息采集員聯(lián)絡(luò)qq群,并在總?cè)旱幕A(chǔ)上創(chuàng)建了土建、市政、安裝、園林綠化、勞動力、機械等專業(yè)聯(lián)絡(luò)qq子群;同時,為配套該框架體系的運行,我們還制定了《xx市工程材料價格信息員管理辦法》來規(guī)范價格采集與發(fā)布的各項行為。我們還采取了落實價格信息發(fā)布責任制度,拓寬價格信息采集渠道,充分發(fā)揮所轄市造價管理部門、工程造價咨詢事務(wù)所、建筑施工單位以及相關(guān)協(xié)會(如混凝土協(xié)會、水泥協(xié)會)等社會資源擴充建材價格來源。增加信息采集點,針對有些價格提議進行針對性研討,以提高價格發(fā)布的適用性和市場貼近度。本著嚴謹、求實的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,切實把xx市建設(shè)工程價格信息采集與發(fā)布工作做好、做細,有力提高了價格信息的采集水平和發(fā)布質(zhì)量。
2、努力優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程建設(shè)市場。繼續(xù)做好調(diào)整材料價格信息種類,進一步擴充材料價格品種,每月定時發(fā)布材料價格文件,并在原有的基礎(chǔ)上對文件發(fā)布品種、規(guī)格進行了一定的調(diào)整。根據(jù)市場采價,摸底和現(xiàn)場走訪,組織價格調(diào)研、核稿和發(fā)布安裝材料價格專刊。并針對造價信息,每期增加了水穩(wěn)、帶e鋼筋的價格及安裝專業(yè)的常用的材料價格(包括鍍鋅鋼管、焊接鋼管、電線電纜等)。全年發(fā)布四期xx市主要建設(shè)工程材料指導(dǎo)價格走勢,適時完成安裝材料價格和園林苗木價格的調(diào)研、調(diào)價,出版了苗木價格???期、安裝材料價格專刊2期。在合理確定和有效控制我市工程造價方面起到積極的作用,贏得了社會各界的廣泛贊譽。
3、調(diào)整材料價格發(fā)布結(jié)構(gòu),拓展發(fā)布范圍,對于安裝,裝飾,苗木、周轉(zhuǎn)材料等以及人工,機械臺班價格每月采取在網(wǎng)上、文件、雜志、??惹肋M行發(fā)布,做到多渠道讓大眾了解材料價格。時刻觀察、調(diào)研鋼材、水泥、瀝青、黃砂、石子、瀝青混凝土、商品混凝土等十一種有代表性的主要建材價格走向,并對后期走勢情況進行一定量的展望,對漲跌幅超過5%的材料做好準備隨時進行預(yù)警的準備,提醒甲乙雙方合理分攤市場風險,努力服務(wù)于我市工程建設(shè)市場。
4、按照省總站的要求和安排,對軌道交通工程專用材料的主要技術(shù)指標和材料價格信息進行摸底調(diào)研,對材料價格發(fā)布的新模板進行校核,并將修改意見及時回復(fù)省站,根據(jù)省站要求定期發(fā)布網(wǎng)上價格信息。繼續(xù)配合省站做好標準工程、典型工程的指數(shù)指標、城市住宅造價信息以及建筑工程實物工程量與建筑工種人工成本信息的測算及發(fā)布工作。根據(jù)收集的各類指數(shù)指標,分析歸類后在《蘇州工程造價信息》上刊登,供建設(shè)工程參建各方參考。
5、為充分發(fā)揮工程造價管理刊物在工程計價中的指導(dǎo)作用,向市場提供更好的服務(wù)窗口。始終堅持以貼近市場為主題,造價業(yè)務(wù)指導(dǎo)為中心開展《蘇州工程造價信息》組稿編輯工作。加強對采價員、調(diào)價員聯(lián)系,經(jīng)常組織相關(guān)調(diào)價員的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作,務(wù)求每次的價格能更貼近讀者的需求。市場需要什么,我們刊登什么。今年以來,對《蘇州工程造價信息》又進行細部優(yōu)化改版,在保持辦刊風格穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,全面提高印刷質(zhì)量,進一步提升質(zhì)量和品位。封面采用光膜銅版紙,每期更換封面圖片,精簡版面,調(diào)整欄目:將“節(jié)能技術(shù)”改為“節(jié)能環(huán)?!保粚ⅰ肮沤ㄩL廊”改為“建筑長廊”;將“合同管理”、“工作研究”與“案例分析”欄目合并為“造價論壇”;刊物編輯質(zhì)量穩(wěn)步提升,按時保質(zhì)保量完成了20《蘇州工程造價信息》每月的編輯工作。
6、以信息化促進管理工作的規(guī)范化取得新成績,繼續(xù)完善xx市工程造價“綜合管理”信息系統(tǒng),充實信息化管理內(nèi)容,完成xx市工程造價綜合管理信息系統(tǒng)及江蘇省工程造價業(yè)務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)中造價咨詢企業(yè)及從業(yè)人員良好行為、不良行為信用采集、錄入工作。依托“蘇州工程造價信息網(wǎng)”著力打造信息化平臺,開發(fā)“工程造價管理系統(tǒng)”,實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)工作流程化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)化管理,形成涵蓋材料價格、招投標、合同簽訂、施工、竣工價款結(jié)算全過程的造價監(jiān)管機制。認真積累“綜合管理”系統(tǒng)使用經(jīng)驗,多方聽取意見,結(jié)合管理工作的需求,通過省造價總站與我局網(wǎng)站的對接,整合信息資源,進一步完善蘇州工程造價信息網(wǎng)“信用平臺建設(shè)”,調(diào)整和修改“綜合管理”系統(tǒng),做好日常網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)維護工作,提升信息化管理水平,為造價監(jiān)管提供強有力的支持。
四、加強自身建設(shè),切實提高造價管理隊伍的素質(zhì)和水平。
1、認真貫徹、落實住建局召開的“黨風廉政建設(shè)和作風效能建設(shè)”會議內(nèi)容和精神,把黨風廉政暨作風效能建設(shè)工作體現(xiàn)到工程造價服務(wù)每一個工作環(huán)節(jié)和細節(jié)中,落到具體的工作崗位上,增強全處職工廉潔從政、勤政為民的自覺性,堅持以自律為本,以廉潔從政為起點,珍惜自己的言行、人格和名譽,恪守道德底線,絕不干與一名公職人員身份不符的`事情,增強“立黨為公,執(zhí)政為民”的思想信念。在從事價格信息、雜志編輯、定額管理、咨詢企業(yè)管理等相關(guān)業(yè)務(wù)工作中,始終嚴格按程序辦事,主動接受各級領(lǐng)導(dǎo)、同事以及服務(wù)對象的全面監(jiān)督。
2、堅持每月召開處務(wù)會,進行業(yè)務(wù)學習與工作交流討論,及時總結(jié)當月工作,制定下月工作計劃。會上各人匯報工作和計劃,領(lǐng)導(dǎo)點評提要求,以利明確各階段的中心工作,統(tǒng)一思想做好本職工作,愛崗敬業(yè),不斷思維創(chuàng)新,自我提升,通過處務(wù)會做到優(yōu)勢互補、知識互補,有力促進了科室之間工作交流協(xié)作,研究、探索在造價管理工作中的方式方法、工作內(nèi)容、管理機制、創(chuàng)新舉措、創(chuàng)新做法、努力提高我市工程造價監(jiān)管工作水平。
3、加強內(nèi)部業(yè)務(wù)學習,更新知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。我們嚴格按照《江蘇省建設(shè)工程造價管理辦法》、08清單計價規(guī)范和《xx市計價解釋與爭議調(diào)解的操作規(guī)程》,加強內(nèi)部人員的業(yè)務(wù)學習和培訓,支持單位員工參加各類業(yè)務(wù)培訓、考試、繼續(xù)教育、課題交流、業(yè)務(wù)論壇、計價研討等各種活動。
4、多次組織學習和借鑒兄弟市有關(guān)造價管理工作方面的先進經(jīng)驗和方法,結(jié)合我市造價管理實際,制定出臺了xx市建設(shè)工程成本價評審辦法的補充規(guī)定(蘇住建規(guī)〔2012〕7號),xx市建設(shè)工程招標控制價合理浮動幅度和成本價各分項下限指標(蘇工價〔2012〕5號)等造價管理文件,為我市的造價管理工作起到了很大的促進作用。
5、經(jīng)常結(jié)合具體案例,適時組織處專業(yè)人員和各縣級市造價管理機構(gòu)召開解決各類工程合同糾紛處理專題會議,以增強全市造價管理機構(gòu)解決此類問題的能力,提高造價管理部門對造價管理和爭議處理水平。協(xié)調(diào)、幫助、指導(dǎo)好縣市的造價管理方面的工作,我們不僅僅在專業(yè)技術(shù)上給予支持,還在信息資源上予以幫助,讓縣市造價管理部門既能獨立工作,又能協(xié)調(diào)進步,共同提升蘇州大市范圍的造價管理水平。
工程造價技術(shù)工作總結(jié)篇十一
時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間,20xx年已經(jīng)過去。不知不覺我到公司工作已經(jīng)半年多了,在工程部領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的.幫助下,在思想意識,工作能力等各方面都有進步,在這里表示感謝。記得從剛開始對工作流程的不熟,到現(xiàn)在慢慢的熟悉,看見自己進步也使我心里感到無比的欣慰和驕傲。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗,鞭策自己,我在此回想一下工作、反思一下不足、思考一下打算,并就所做的工作做如下總結(jié):
我目前的主要工作就是一些零星工程:如市政工程處屋面翻修工程,四號路電力管井工程,圍墻工程等,主要是核查的工程量還有套價這塊。
在造價領(lǐng)域里作為一個新人,對工作環(huán)境,工作流程的不熟悉。剛開始對工作真的有點無從下手,也遇到了許多的困難,后來通過學習才慢慢掌握了工作流程。造價工作對專業(yè)知識的要求是很高很廣,所以在平時要加強對專業(yè)知識的訓練,做到熟能生巧,為更好更塊的完成工程打下基礎(chǔ)。
通過這段時間的工作,也感到了自己的不足之處。1、對自己的專業(yè)知識不能熟練的運用。在學校里學的都是理論知識,我深知只有理論和實踐的結(jié)合才能更好的完成工程。2、對工作不夠認真仔細,對于造價工作的我知道這是致命的缺點,所以以后不管做什么我都要認真工作,為培養(yǎng)自己成為一個合格的造價人員而努力。3、勇于承認自己的錯誤,努力培養(yǎng)自己的責任心。在學校都是以自己為中心,現(xiàn)在進入社會如果不能承認自己的錯誤并改正那是不能立足的。在工作中,不能自己為中心了,要以團隊為中心,要知道要想更好的完成一項工作必須要相互配合,做什么工作都要勇于承擔責任。
工程造價技術(shù)工作總結(jié)篇十二
如果您是一位剛剛步入職場的人,被人稱作菜鳥。您想改變這種現(xiàn)狀,那只有不斷的學習和借鑒優(yōu)秀者的經(jīng)驗,再加以改造完善。也許您也要為自己的未來提前作規(guī)劃,提前學習。比如如何寫一份專業(yè)的工作總結(jié)范文,出其不意攻其不備,讓您的上司或者同事刮目相看。我信賴的一家網(wǎng)站有許多優(yōu)秀的關(guān)于各行各業(yè)的建筑工作總結(jié),我相信會對您有一定的幫助的。
建筑工程造價工作總結(jié):光陰似箭,歲月如梭,算算自己來本公司已有四年多的時間了,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的熱情幫助下,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,在實踐鍛煉中不斷充實自我,完善自我,業(yè)務(wù)水平和工作能力都有了較大提高。在此期間參與工程等工程的日常施工技術(shù)管理及預(yù)決算工作?,F(xiàn)將具體的工作情況總結(jié)如下:
一、作為一個項目部的技術(shù)員,我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。
1、對內(nèi)的工作情況:
按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況作出分析報告,對于施工階段的預(yù)算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理,在實際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調(diào)整,該定額人工作為工程任務(wù)單進行人工的控制和分配的基礎(chǔ),定額材料作為倉庫進行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理,每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配),定額材料的統(tǒng)計,并向公司提交有關(guān)的報表,每月月底向公司提交下月的主要材料計劃,預(yù)計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過程中,實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議,按公司的規(guī)章制度進行值班等。
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況:
每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù),及時與投資監(jiān)理核對工程量,進度產(chǎn)值確定后,及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向業(yè)主和監(jiān)理報價,以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工。
總之,在經(jīng)營方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時遇到一些工作困難,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。
由于本人剛畢業(yè),專業(yè)技術(shù)能力比較薄弱,如何比較完善的整理好結(jié)算書,是對自己的一次考驗。首先:整個工程量的計算;工程量要按計算規(guī)則執(zhí)行,計算過程中,不得重算、漏算。其次:套項;套項要合理適中,有理有據(jù)。再者:資料計算及整理;簽證及聯(lián)系單的內(nèi)容要計算并匯總。最后:整理好結(jié)算書;有條有序的整理好,并打印多份。
北村改造工程第四標段是我第一次的結(jié)算工程,本工程商住一體化:建筑面積65000平方,地上18層,地下人防一層,框架剪力墻結(jié)構(gòu)。在與審計對工程量時,是一件很辛苦的工作,由于自己經(jīng)驗不足,與審計單位的協(xié)調(diào)性以及協(xié)商時的技巧性、策略性,都有待于提高。計算過程中要時刻警惕,是否有漏的地方?jīng)]考慮到,工程量差距有多大,什么原因,都要考慮清楚。定額套項,給修改的的是否合理,不合理如何說服對方,協(xié)商時基本要做到和諧進行等。這些業(yè)務(wù)水平的提高,是需要自己的刻苦鉆研、不恥下問、虛心學習的。在同事的帶領(lǐng)下,加上自己的盡心盡力,本工程結(jié)算為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。
中央國際工程是一項大型項目,商住一體化:本工程建筑面積:137200平方米,五棟框剪結(jié)構(gòu)高層住宅樓,地上三十二層、地下三層(兼人防工程)。本工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜,變更多,工作量大,工作中必需及時整理資料,并做好記錄及變更調(diào)整工作,以便為工程結(jié)算工作做好準備。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好項目部以外的工作。
本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項目部手中的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,當時項目部的事件比較多,本人總是加班加點,合理、科學地利用時間,既完成了項目部的份內(nèi)事件,又完成了公司安排的任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感。
近年以來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
五、加強學習。
積極參加青島市組織的匯編、現(xiàn)行的工程量清單等專業(yè)知識培訓。平時注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學習計算機知識,拓寬知識面,更好地掌握專業(yè)技能,提高自己的工作效率。
回顧這些年來的工作,自己確實有了較大的收獲和進步,但需要學習及改進的地方還有很多,特別是專業(yè)知識和綜合素質(zhì)的提高。我一定要繼續(xù)努力,刻苦鉆研,發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,在今后的工作中盡心盡職地完成好各項工作,為我國建筑業(yè)的發(fā)展獻出自己微薄的力量。
工程造價技術(shù)工作總結(jié)篇十三
年工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)按照學校黨政工作要點中的要求,在學校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位的大力支持和指導(dǎo)下,緊緊圍繞學校的中心任務(wù),團結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,銳意進取,以高度的責任感,扎實的工作作風,圓滿地完成了年初提出的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)工作總結(jié)如下:
一、2019年學校下達工作任務(wù)。
根據(jù)學校2019年黨政工作要點的總體要求及2019年學校主要工作任務(wù)分解,2019年學校下達工程造價辦公室工作任務(wù):
(1)做好新建工程預(yù)算工作,并在工程開標前一天完成;。
對照學校下達的工作任務(wù),結(jié)合工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)工作職責。造價辦對2019年工作任務(wù)進行了細化分解,任務(wù)落實到人,同時明確各自承擔的工作任務(wù)及完成時間與質(zhì)量。
二、2019年工作任務(wù)完成的基本情況。
列入造價辦年度工作計劃內(nèi)的工程預(yù)算任務(wù),已在規(guī)定的時間內(nèi)全部完成(工程項目共計7項,其中年度工作計劃外一項)。
1、北校區(qū)綜合實驗樓工程;。
2、北校區(qū)圖書館改擴建工程;。
3、西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。
4、校本部行政辦公樓工程;。
5、北校區(qū)學生公寓13#-18#樓工程;。
6、西校區(qū)運動場工程;。
7、校本部網(wǎng)絡(luò)中心改造工程。
上述工程累計的預(yù)算總造價為11408.7萬元。
列入造價辦年度工作計劃內(nèi)及計劃外的工作任務(wù),已在規(guī)定時間內(nèi)完成。工程項目共34項。
上述工程累計的工程結(jié)算總造價為7508萬元,經(jīng)造價辦審核審定數(shù)為5980萬元,核減數(shù)為1528萬元,平均核減率為20.35%。
造價辦始終把工程造價全過程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價控制的各個環(huán)節(jié),合理控制工程造價,提高建設(shè)資金使用效益。此項工作主要包括:工程月進度款審核和在建工程的造價跟蹤控制和管理。
工程造價技術(shù)工作總結(jié)篇十四
建設(shè)項目工程造價全過程分析、控制、管理和服務(wù);建設(shè)項目投資估算、概預(yù)算的編制和審核;建設(shè)項目合同價款的確定、合同價款的簽訂和調(diào)整及工程款支付;工程結(jié)算及竣工決算報告的編制與審核,工程造價經(jīng)濟糾紛的鑒定和仲裁的咨詢。
實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的所長負責制。下設(shè)總審室、質(zhì)量監(jiān)督室、辦公室、財務(wù)部、造價審核及投資審核部。制定了一整套符合現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營和行業(yè)規(guī)范的規(guī)章制度。具有完備的企業(yè)組織章程、財務(wù)管理制度、人事管理制度、業(yè)務(wù)質(zhì)量控制制度以及業(yè)務(wù)檔案管理制度。本著“服務(wù)為先、誠實信用”的經(jīng)營理念,恪守獨立、客觀、公正的執(zhí)業(yè)原則。
一、情況說明。
二、幾項主要數(shù)據(jù)。
2、本市造價咨詢和招標代理企業(yè)所接本行政區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)與外省市業(yè)務(wù)的情況。
在認真分析了今后本市基本建設(shè)的發(fā)展趨勢后,一些具造價咨詢和招標代理資質(zhì)的企業(yè)審時度勢,開始走向外省市承接造價咨詢和招標代理業(yè)務(wù)。據(jù)統(tǒng)計,2007年在所簽的造價咨詢和招標代理合同額中,外省市的業(yè)務(wù)分別占7.7%和6.1%。由此可見,本市的造價咨詢和招標代理企業(yè)已對向外省市的拓展予以關(guān)注。
工程造價技術(shù)工作總結(jié)篇十五
一年的時間又過去了,回顧這一年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的細心指導(dǎo)和同事的熱心幫助下,我在思想意識和業(yè)務(wù)能力方面都有了很大提高,現(xiàn)在已經(jīng)能夠勝任造價員這一工作崗位工作。在這段工作的時間里我盡心盡力完成自己的本職工作并積極配合同事和其他部們的工作。作為預(yù)算員我按照公司及工程部的各項規(guī)章制度及崗位職責工作,按時按質(zhì)地完成工程部的各項預(yù)算工作。下面是我工作以來的總結(jié),主要從以下幾個方面:
1、按公司的領(lǐng)導(dǎo)要求,完成的工作如下:
(1)河北省涿州市航校住宅小區(qū)地下車庫電氣工程、室外低壓電氣工程及室外弱電預(yù)算的審核工作。
(2)河南信陽火車站電氣工程6、7月份月報工作。
(3)廊坊保養(yǎng)點電氣工程已有圖紙施工圖預(yù)算。
(4)廊坊火車站消防電工程施工圖預(yù)算。
(5)廣東番禺《自在城市花園工程》電氣工程施工圖預(yù)算。
(6)完成了大慶西站電氣工程工程量的計算。
2、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好工程部以外的工作。一切以公司利益為本,配合公司其他部門工作。
3、利用工作之余的休息時間加強學習。平時注意收集河南省有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及材料價格,并加強學習定額計算規(guī)則及定額說明、工程量計算的技巧,安裝軟件算量及計價等專業(yè)知識。
4、做好下一年度工作計劃,讓自己可以有條不紊的做好每一項工作。
在工作以來接觸到了許多新事物、遇到了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在學到了許多新知識的同時,我也了解了自己的不足之處。
首先,提高造價專業(yè)知識和技能很重要,現(xiàn)在是自動化的時代,現(xiàn)代工程報價又多為清單報價模式,快捷的電子預(yù)算軟件對一個造價員來說是非常重要的,經(jīng)過這么長時間的實際操作鍛煉,我已基本掌握了廣聯(lián)達計價軟件和安裝算量軟件的一些基本的使用技巧,以后我會加強這方面的鍛煉,并注意學習技巧,這樣不但可以提高預(yù)算準確度而且還可以縮短預(yù)算時間。
其次,熟悉定額對做一個好的造價員也是很重要的,在之前所做的工作中,有工藝較為復(fù)雜的工程,由于我對定額不是特別熟悉,導(dǎo)致工作效率不高,有時還容易弄錯。在以后的一段時間里,我打算抽出一定的時間來仔細熟悉北京、河北、河南、大慶等地的預(yù)算定額,用心琢磨,逐漸的能對定額用起來得心應(yīng)手,這對以后的工程量預(yù)決算準確度有很大幫助,可以把自己的本職工作按時按質(zhì)的做好。
再次,我們所接工程中有的只有概算,這就需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗,分析所做工作不同類別工程的造價指標,以備以后工作使用。同時,二類費用的相關(guān)文件也需要我們不斷學習,研究。只有熟悉了文件規(guī)定,才可以準確的計算出項目的投資,才能出色的完成任務(wù)。
還有一點,在工作態(tài)度上,只是愿意學,不怕累,這些是遠遠不夠的。我現(xiàn)在要學的是工作方法,學得是工作態(tài)度。我要對我所做的工作負責。和在學校不同,錯改過來或者一句對不起就可以解決?,F(xiàn)在算出來的是實實在在的錢,我得對公司負責。所以我做每件事都會很謹慎。
在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學習工作工作方面認識和經(jīng)驗及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,從而更好地為公司做出自己應(yīng)有的貢獻。
工程造價技術(shù)工作總結(jié)篇十六
完善工程造價專業(yè)的高級教育及在職人員的再教育活動。由于工程造價管理在建設(shè)項目中和各方經(jīng)濟利益密切相關(guān),且對全社會的經(jīng)濟活動起著十分重要的導(dǎo)向作用,我們應(yīng)該根據(jù)市場對造價管理人才的素質(zhì)要求,促使教育機構(gòu)開設(shè)工程造價專業(yè)課程,正規(guī)培養(yǎng)工程造價專業(yè)的高級人才。其專業(yè)課程的設(shè)置,也應(yīng)該完全根據(jù)市場需要和人才素質(zhì)的要求來決定。既應(yīng)有建筑結(jié)構(gòu)、機械等各種工程技術(shù)課,也應(yīng)開設(shè)經(jīng)濟、財務(wù)、造價、概率與數(shù)理統(tǒng)計等基本課程。同時還應(yīng)該開設(shè)系統(tǒng)工程、價值工程、技術(shù)經(jīng)濟、計量經(jīng)濟、計算機、管理科學等拓展知識、啟迪思維的新興課程。作為行業(yè)管理機構(gòu),工程造價學會團體應(yīng)該周期性地進行在職人員的繼續(xù)教育。教育機構(gòu)和行業(yè)管理機構(gòu)兩方面構(gòu)成完備的教育體系。為工程造價領(lǐng)域高級人才的成長創(chuàng)造條件。
工程造價專業(yè)人員自身的學習和提高。從總體上看,目前我們工程造價行業(yè)的人員素質(zhì)離社會的要求還有距離。因此,我們應(yīng)該抓緊學習,跟上時代的步伐。除了對本專業(yè)的知識進行更新提高外,還應(yīng)該結(jié)合工作廣泛了解和初步掌握有關(guān)的工程技術(shù)專業(yè)知識。只有對工程內(nèi)容有比較全面的掌握,才能做好工程造價控制工作。試想,如果我們對編制造價的工程都不甚了解,對其專業(yè)知識非常模糊,又怎么能夠進行投資的控制呢?工程造價從業(yè)人員首先應(yīng)該是本專業(yè)的專家,同時也應(yīng)該是工程方面的行家。只有高水平的人才才能夠編制出高水平的工程造價。專業(yè)的地位與專業(yè)所起的作用是成正比的。我們應(yīng)該從提高個人的水平人手,逐步提高全行業(yè)的工作水平,為我國現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)揮我們應(yīng)有的作用。
有效控制工程造價,提高工程造價編制水平是一個系統(tǒng)工程。我們不僅需要一支高素質(zhì)的專家隊伍,還要有配套的政策和社會環(huán)境。
工程造價技術(shù)工作總結(jié)篇十七
一年來,我們在市建委的領(lǐng)導(dǎo)以及省造價總站的具體指導(dǎo)和幫助下,從實踐“三個代表”重要思想的高度,切實履行法律法規(guī)和有關(guān)部門賦予的職能,認真貫徹國家、省工程造價管理部門制定的有關(guān)方針、政策,遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,積極探索我國加入wto后工程造價管理方面的新路子,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn)。站領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)站內(nèi)的廣大職工,同心同德,攜手奮進,結(jié)合我市實際,努力開拓工程造價管理工作新局面,使我市的工程造價管理工作逐步走向科學化、現(xiàn)代化、民主化的軌道,不僅與過去的現(xiàn)狀有較大的突破,在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項目標,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。
一、一年來所做的工作。
(一)、加強政治學習,不斷提高站內(nèi)職工政治覺悟。嚴格學習制度,嚴明組織紀律,單位負責人帶頭學,并安排站全體職工周五集中學習,以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),認真學習xx大精神和三中全會文件精神,建設(shè)行業(yè)法律法規(guī),通過學習使全體職工樹立了宗旨意識、服務(wù)意識、大局意識。教育廣大職工要牢固樹立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀,始終保持清醒的頭腦,提高自身的“免疫力”。
(二)、建章立制,依法治站。市定額站肩負著全市建設(shè)工程造價管理的重任,號稱建設(shè)系統(tǒng)的“物價局”,定額站的工作對建設(shè)工程造價的合理確定與控制至關(guān)重要,直接關(guān)系到房地產(chǎn)、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從而對我市經(jīng)濟發(fā)展帶來一定的影響。過去各項制度不健全,也不盡完善,工作效率低下,辦事程序不規(guī)范,主觀隨意性強,在社會上造成一定的負面影響,使定額站的形象受損。針對這些情況我們及時地采取措施,以優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動整治為契機,今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》,完善了《定額站財務(wù)管理辦法》以及《定額站學習制度》等,加強了內(nèi)部管理,規(guī)范了辦事程序,提高了工作效率,樹立了良好的單位形象,有力地推動了我站開展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動。基本上做到了有章可依、按章操作,科學管理、依法治站。使我市的建設(shè)工程造價管理步入規(guī)范化、科學化的管理軌道。
(三)、加強精神文明建設(shè),全面提高職工素質(zhì)。我單位現(xiàn)有人員已達17人,業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,隨著市場經(jīng)濟的逐步深入以及入世后工程造價管理水平要求的提高,無論從思想意識、工作方法、專業(yè)技術(shù)等方面,都很難適用新時期工程造價管理要求。甚至閑暇之余,一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉,在同事之間搬弄是非,造成站內(nèi)團結(jié)狀況不良。針對這種狀況,新的領(lǐng)導(dǎo)班子一方面及時排查,對相關(guān)職工批評教育并做好思想溝通工作;另一方面從時間、經(jīng)費上支持站職工參加繼續(xù)教育,加強業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),提高建設(shè)工程造價管理水平。
(四)、實行民主集中制,增強站內(nèi)職工團結(jié)。為在定額站內(nèi)營造一個團結(jié)緊張、嚴肅活潑的工作氛圍,我們在定額站日常工作中開展集體活動或遇重大及敏感問題,均采取民主集中制的辦法,先在站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子中開會討論,基本形成一致意見后,再交由站內(nèi)全體職工會議討論,討論中大家充分發(fā)表意見,不搞站長一言堂,最后再由站領(lǐng)導(dǎo)班子(含室主任)開會形成決議后付諸實施。
在站內(nèi)財務(wù)管理方面,嚴格遵循內(nèi)部控制制度,實行民主理財,職工福利分配方面都實行公開操作,在經(jīng)辦、證明、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準報銷,實行陽光操作原則,以消除職工誤解。此外在站內(nèi)提倡大事將原則,小事將風格,不利于團結(jié)的話不講,不利于團結(jié)的事不做,互諒互讓,互相尊重。目前定額站的團結(jié)狀況有了明顯改觀。
(五)、增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益。我們一直高度重視工程定額測定費的收取工作,一方面我們通過委托行政服務(wù)中心窗口收取工程定額測定費,另一方面我們通過下列措施收取定額測定費:1、通過建委下文收取費用。2、通過接待咨詢,對未繳納的企業(yè)追繳費用。3、對外地施工企業(yè)來我市從事建筑業(yè)務(wù)的通過各縣(區(qū))造價員登記造冊配合我們上門收費。4、委托部分縣(區(qū))通過招投標發(fā)放施工許可證收費。通過上述措施起到了很好的效果,達到了預(yù)期的目的,為下一步的工作積累了豐富的經(jīng)驗。
(六)、加快硬件環(huán)境建設(shè)和智力投資力度。開始,我們的辦公條件簡陋,硬件環(huán)境差,沒有會議室,有時十幾個人擁擠在一個辦公室開會、學習,嚴重的影響了我們正常工作的開展。去年,在委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我站解決了約80平方米的辦公場所,緩解了辦公擁擠的狀況。另外,增添了4臺空調(diào),6臺電腦,1臺復(fù)印機,改善了單位辦公條件。為提高本站職工業(yè)務(wù)能力和改善職工的知識結(jié)構(gòu),我站先后投入3萬多元支持五位同志到有關(guān)院校學習,使我們能夠適應(yīng)新時期工程造價管理的要求,為我站的下一步工作提供智力支持,使我們的工作能跟上時代的步伐,與時俱進,開拓創(chuàng)新。
(一)、工程造價工作開展的深度和廣度不夠,尤其是專業(yè)性。
的研究工作基本沒開展。
(二)、有待進一步加大發(fā)布工、料、機的市場價格信息量,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),提高信息發(fā)布的準確度。
(三)、站內(nèi)人浮于事問題沒有得到根本解決。
(四)、站內(nèi)團結(jié)氣氛還不濃,仍存在不安定因素。
(五)、對中介機構(gòu)的管理工作要進一步加強,力求作到全過程、全方位、全社會的監(jiān)督。
(六)、因多種原因,省廳年初布置的成立“建筑工程造價協(xié)會”沒有成立。
三、今后打算。
(一)、繼續(xù)強化站內(nèi)職工隊伍建設(shè),加強政治學習,不斷提高思想覺悟,使每個職工都能成為思想進步、立場堅定、工作積極、堅決擁護的優(yōu)秀公民。
(二)、加強職工業(yè)務(wù)知識的學習,并采取“送出去、請進來”的辦法促使大家的學習熱情,逐步在站內(nèi)形成一個學業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)屏棄混日子、浪費時光可恥的風氣,使站內(nèi)職工逐步都成為政治立場堅定、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的又紅又專的人才。
(三)、繼續(xù)加強站內(nèi)職工的團結(jié),做到大事將原則、小事將風格,互相溝通,減少矛盾,使定額站成為一個堅強的戰(zhàn)斗集體。
(四)、加強全市工程造價監(jiān)督管理力度,對高估冒算、弄虛作假、內(nèi)外勾結(jié)、坑害國家集體利益的人和事堅決予以查處和打擊。
(五)、全站通力協(xié)作繼續(xù)努力工作,心往一處想、勁往一塊使,不折不扣地完成各級主管部門交辦的工作,開創(chuàng)定額站工作的新局面。
(六)積極做好我市工程造價管理協(xié)會籌備工作,協(xié)會成立后將以定額站為依托,發(fā)揮政府與企業(yè)間的橋梁與紐帶作用,積極研究和探索工程造價管理的新路子,與時俱進,開拓創(chuàng)新,遵守法律、法規(guī)和國家政策,遵守社會道德風尚,團結(jié)和組織廣大造價專業(yè)機構(gòu)和人員一道致力于造價管理工作,在樹立好行風、培育工程造價領(lǐng)域信用體系、合理確定和控制工程造價、提高投資效益和社會效益等方面做出積極的貢獻。
工程造價技術(shù)工作總結(jié)篇十八
二〇〇九年工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)按照學校黨政工作要點中的要求,在學校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位的大力支持和指導(dǎo)下,緊緊圍繞學校的中心任務(wù),團結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,銳意進取,以高度的責任感,扎實的工作作風,圓滿地完成了年初提出的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)工作總結(jié)如下:
一、20xx年學校下達工作任務(wù)。
根據(jù)學校20xx年黨政工作要點的總體要求及20xx年學校主要工作任務(wù)分解,20xx年學校下達工程造價辦公室工作任務(wù):
(1)做好新建工程預(yù)算工作,并在工程開標前一天完成;。
對照學校下達的工作任務(wù),結(jié)合工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)工作職責。造價辦對20xx年工作任務(wù)進行了細化分解,任務(wù)落實到人,同時明確各自承擔的工作任務(wù)及完成時間與質(zhì)量。
二、20xx年工作任務(wù)完成的基本情況。
列入造價辦年度工作計劃內(nèi)的工程預(yù)算任務(wù),已在規(guī)定的時間內(nèi)全部完成(工程項目共計7項,其中年度工作計劃外一項)。
1、北校區(qū)綜合實驗樓工程;。
2、北校區(qū)圖書館改擴建工程;。
3、西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。
4、校本部行政辦公樓工程;。
5、北校區(qū)學生公寓13#-18#樓工程;。
6、西校區(qū)運動場工程;。
7、校本部網(wǎng)絡(luò)中心改造工程。
上述工程累計的預(yù)算總造價為11408.7萬元(詳見附表三)。
列入造價辦年度工作計劃內(nèi)及計劃外的工作任務(wù),已在規(guī)定時間內(nèi)完成。工程項目共34項。
上述工程累計的工程結(jié)算總造價為7508萬元,經(jīng)造價辦審核審定數(shù)為5980萬元,核減數(shù)為1528萬元,平均核減率為20.35%(詳見附表二)。
造價辦始終把工程造價全過程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價控制的各個環(huán)節(jié),合理控制工程造價,提高建設(shè)資金使用效益。此項工作主要包括:工程月進度款審核和在建工程的造價跟蹤控制和管理。
依據(jù)工程進展,按時完成各項工程的月進度款審核共24項,施工單位累計申報月進度款為8035.64萬元,監(jiān)理單位審核進度款為6273.45萬元,造價辦審核核定進度款為4805.8萬元,建議項目管理部門支付進度款4654.7萬元(詳見附表三)。
(1)北校區(qū)綜合實驗樓工程;。
(2)北校區(qū)圖書館改擴建工程;。
(3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。
(4)校本部行政辦公樓工程;。
(5)北校區(qū)學生公寓13#-15#樓工程;。
(6)北校區(qū)學生公寓16#-18#樓工程。
(7)西校區(qū)運動場工程;。
(8)西校區(qū)醫(yī)學樓工程(已竣工驗收);。
(9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗收);。
(10)校本部教師新村1#-4#樓工程(已竣工驗收)。
2、在建工程施工過程的工程造價跟蹤控制與管理工作。
(1)北校區(qū)綜合實驗樓工程;。
(2)北校區(qū)圖書館改擴建工程;。
(3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。
(4)校本部行政辦公樓工程;。
(5)北校區(qū)學生公寓13#-15#樓工程;。
(6)北校區(qū)學生公寓16#-18#樓工程;。
(7)西校區(qū)運動場工程;。
(8)西校區(qū)醫(yī)學樓工程(已竣工驗收);。
(9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗收);。
(10)校本部教師新村工程(已竣工驗收);。
(11)校本部南大門東側(cè)圍墻及游園工程(已竣工驗收)。
參與上述項目的工程變更方案確認和施工現(xiàn)場勘驗、工程材料的詢價、招標及工程驗收等工作。
三、其它方面的主要工作。
1、加強隊伍建設(shè),注重抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓提高。
今年五位同志參加專業(yè)繼續(xù)教育,其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書,一位同志通過xx年造價工程師考試。
2、制度建設(shè)方面。
(1)參與學校《安徽理工大學基本建設(shè)工程竣工決算工作規(guī)程》文件的草擬工作;。
(2)為使管理工作逐步達到規(guī)范化、制度化。
今年結(jié)合造價辦工作制定了以下有關(guān)制度:
a、《工程造價辦公室工程施工階段的工程造價跟蹤控制管理工作規(guī)程》。
b、《工程造價辦公室工程月進度款審核工作規(guī)程(試行)》;。
(3)結(jié)合造價辦的具體工作,進一步修改完善考核實施細則。
上半年對《工程造價辦公室工作人員年度考核實施細則(修訂)》進行了修訂。
4、為做好與社會溝通及宣傳學校,xx年上半年建立造價辦網(wǎng)頁;。
5、繼續(xù)認真做。
好安全保衛(wèi)與消防安全及保密工作。
(2)進一步修訂安全保衛(wèi)及消防安全目標管理責任書;。
(3)逐級逐崗簽訂安全保衛(wèi)、消防安全與保密工作責任書;。
四、工作中存在的主要問題。
1、竣工工程驗收已投入使用,但施工單位的結(jié)算書仍不能在規(guī)定時間內(nèi)報送,直接影響工程竣工結(jié)算時間。尤其部分工程中的分包工程(消防、幕墻等)在主體工程已審核結(jié)束后,分包部分的結(jié)算仍遲遲未報送我辦,造成整個工程不能進行完整決算。
2、在審核過程中與施工單位遇到工程材料簽價、變更手續(xù)不完善,重大問題的爭議等,雙方為各自的利益相持不下。為了維護學校利益,據(jù)理力爭,造成工程結(jié)算審核不能在規(guī)定時間內(nèi)完成。