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        半年度會議主持稿(優(yōu)秀23篇)

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            總結(jié)是鍛煉思維的好方法,幫助我們更好地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)??偨Y(jié)還要注意避免過多的主觀感受,要客觀地分析和總結(jié)所涉及的事物。以下是小編為大家整理的閱讀理解題目,希望能夠幫助大家提高閱讀能力。
            半年度會議主持稿篇一
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位代理商朋友、各位同仁:
            大家上午好!
            為了回顧和總結(jié)上半年工作,部署下半年安排,以順利實現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),們在這里隆重召開上半年工作會議。出席今天會議的有集團(tuán)董事長兼電器公司總經(jīng)理****先生;常務(wù)副總經(jīng)理****先生;電器公司營銷體系總監(jiān)****先生;電器公司生技總監(jiān)****先生;電器公司財務(wù)總監(jiān)****女士;和電氣公司的全體分公司經(jīng)理、管理科長以及副部級以上全體主管。同時,我們還很榮幸地邀請到了集團(tuán)一辦三中心的四位總監(jiān),以及良好伙伴全體總代理朋友們,讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎。
            今天的會議主要有以下幾項議程:上午由常務(wù)副總****先生作半年度總結(jié)報告;下午由總經(jīng)理作下半年重點工作計劃報告;第三項議程是下半年新產(chǎn)品上市計劃報告;第四項議程是下半年營銷重點工作計劃報告;第五項議程是下半年生技體系重點工作計劃報告;最后是總經(jīng)理作會議總結(jié)。
            下面進(jìn)行會議第一項議程,掌聲有請常務(wù)副總經(jīng)理****先生作半年度工作報告,大家歡迎。
            …………
            感謝****總為我們回顧了上半年的工作,總結(jié)了經(jīng)驗
            成績
            ,也提出了問題,我在這里代表在做的全體部門主管向高總表態(tài):下半一定全力以赴,持續(xù)改善,努力達(dá)標(biāo)。
            上午的議程到此結(jié)束,請各位同事到主管餐廳用餐,請代理商朋友到銷管部安排地點用餐。我們下面的會議是一點半開始,請大家準(zhǔn)時到場。各位,下午見!
            下午:
            尊敬的兩位高總,各位總代理朋友和同仁們:
            大家下午好!
            千功偉業(yè),重在決策,企業(yè)能夠得以快速發(fā)展,離不開掌舵者的英明領(lǐng)導(dǎo)。下面,掌聲有請總經(jīng)理***先生,為我們作下半年工作重點報告。
            ………………
            感謝***總為我們指出了下半年的重點工作,我們個體系一定將圍繞重點,緊盯目標(biāo)不放松,努力將下半年的工作做得更好。
            新產(chǎn)品是營銷人員沖鋒市場的有力武器,下半年將會有哪些新式武器來為銷售一線的將士們助陣呢?且聽我們產(chǎn)品管理部***經(jīng)理為大家揭秘。掌聲有請。
            …………
            感謝***經(jīng)理的報告。新式武器有了,市場,又是分秒必爭,下面,請營銷總監(jiān)***先生為大家作下半年營銷工作計劃報告,掌聲有請。
            …………
            感謝***總熱情洋溢的工作報告。下面請出的是生技總監(jiān)***,作下半年生技體系工作報告。
            …………
            感謝***總的工作報告。真摯坦誠的言辭讓我們看到一個正在良性發(fā)展的生技體系,后方的彈藥供給一定能滿足大家的需求。
            今天的會議議程到此結(jié)束,下面有請公司總經(jīng)理***先生為我們作會議總結(jié),歡迎。
            感謝***,散會前發(fā)布2個通知,今天公司準(zhǔn)備了晚宴,請全體人員請于6點到樓多功能廳參加晚宴;通知2,明天上午8點半開始管理科長培訓(xùn),地點在行政樓三樓會議室,請大家準(zhǔn)時參加。
            謝謝,散會。
            同志們:
            今天我們在這里隆重召開xx鎮(zhèn)2012年度上半年工作總結(jié)會,主要任務(wù)是全面回顧2012年上半年全鎮(zhèn)的各項工作,總結(jié)經(jīng)驗,查找問題和不足,安排部署下半年工作任務(wù)和當(dāng)前幾項重點工作,動員全鎮(zhèn)上下,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅定信心,明確任務(wù),再接再勵,圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、開拓創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展、再鑄輝煌”的總體工作思路,扎實做好各項工作,努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)、跨越、可持續(xù)發(fā)展的新局面。今年上半年,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)的各項工作取得了一定的成績,經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)中有升,城鎮(zhèn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),社會大局較為穩(wěn)定。但依然存在一些問題和不足,影響了全鎮(zhèn)各項工作的穩(wěn)步推進(jìn),造成了不良的影響。在下半年的工作中,我們要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點、發(fā)揮優(yōu)勢,克服困難,振奮精神,努力完成全年各項工作任務(wù),在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以新型城鎮(zhèn)化為引領(lǐng),傾心打造三化協(xié)調(diào)發(fā)展示范鎮(zhèn)。
            態(tài),不要來回走動,交頭接耳,集中精力共同把會議開好。
            會議進(jìn)行第一項:請各村黨支部書記、村委會主任依次上臺述職。
            首先由東關(guān)村黨支部書記、村委會主任xxx述職,北關(guān)村黨支部書記xxx做準(zhǔn)備。
            由北關(guān)村黨支部書記、xxx述職,北關(guān)村村委會主任xxx做準(zhǔn)備。
            由北關(guān)村委會主任xxx述職,西關(guān)村黨支部書記xxx做準(zhǔn)備。 ……………………
            由南園村黨支部書記xxx述職.
            會議進(jìn)行第二項,由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長xxx做《xx鎮(zhèn)2012年度上半年工作報告》
            會議進(jìn)行第三項:請鎮(zhèn)黨委書記xxx作重要講話,大家
            歡迎。
            同志們,今天會議的議程到這里就全部結(jié)束了,會上,各村黨支部書記、村主任分別就各村上半年工作進(jìn)展情況進(jìn)行了述職,鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長xxx做l 《xx鎮(zhèn)2012年度上半年工作報告》,x全面安排部署了下半年的工作,對全鎮(zhèn)下半年的目標(biāo)任務(wù)、工作重點提出了明確而具體的要求。最后,我強(qiáng)調(diào)三點意見:
            的召開為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹x講話精神,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)黨員干部群眾,圍繞目標(biāo),突出重點,迅速投入到各項具體工作中去,推動全鎮(zhèn)各項工作再上新臺階。
            二、要突出重點,致力當(dāng)前幾項工作抓好落實。這次會議上,x再次強(qiáng)調(diào)了城鎮(zhèn)化建設(shè)、招商引資、信訪穩(wěn)定等重點工作,大家要結(jié)合蔡書記講話精神,圍繞本村本單位實際情況,進(jìn)一步理清思路,突出重點,抓好幾項工作的落實,一是抓好社區(qū)、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快城中村和背街小巷的改造速度,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,加快我鎮(zhèn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程,二是繼續(xù)把招商引資工作放在天字號工程的位置來抓,瞄準(zhǔn)大項目、好項目,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展提供充沛的動力。三是努力確保全鎮(zhèn)社會大局穩(wěn)定,大力推行民主決策,通過四議兩公開和一事一議工作法對村內(nèi)重大事項進(jìn)行決策,建立信訪評估機(jī)制、隱患排查機(jī)制、矛盾化解機(jī)制,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個和諧的環(huán)境。
            三、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任抓好落實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,統(tǒng)籌安排,全面部署,狠抓落實。細(xì)化和分解工作目標(biāo)責(zé)任,一級抓一級,一級帶一級,確保抓出成績、抓出效果。
            同志們,目標(biāo)已經(jīng)明確,各項工作正逐步展開,希望全鎮(zhèn)上下認(rèn)真貫徹落實好今天的會議精神,按照鎮(zhèn)黨委、政府的.要求,統(tǒng)一思想,堅定信心,搶抓機(jī)遇,積極進(jìn)取,推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和各項社會事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
            散會!
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事, 大家上午好 。
            喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗,不知不覺間,我們已經(jīng)攜手一起走過了201*年上半年。201*下半年已如約而至,我們滿懷期待。在這個充滿希望的日子里,我們在這里歡聚一堂,召開“安地亞斯年中總結(jié)大會”,主要目的是一起回顧過去半年取得的成績,以及發(fā)現(xiàn)我們工作中的問題,并借此機(jī)會總結(jié)經(jīng)驗、積累教訓(xùn),為我們在新的半年里順利展開工作打好基礎(chǔ)。
            年年歲歲花相似,歲歲年年人不同?;仡櫳习肽?,我們公司持續(xù)著良好的發(fā)展勢頭,新廠第一期廠房順利投產(chǎn),這些都是我們公司員工共同的成就?;仨覀児镜拿恳粋€成就,都凝聚著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的辛勞和心血,洋溢著我們?nèi)w員工的不懈努力和辛勤汗水。在此,請允許我代表公司向大家一聲“大家辛苦了!”
            一、現(xiàn)在大會進(jìn)行第一項:請康總致開幕詞。
            好的,謝謝康總真誠而又精彩(精彩洋溢)的致辭,為我們的大會開了一個好頭。
            二、接下來大會進(jìn)行第二項,各部門代表作201*年年中總結(jié)報告。
            首先讓我們以熱烈的掌聲有請行政人事部王奇志經(jīng)理作201*年年中總結(jié)報告,同時也請財務(wù)部謝興贊經(jīng)理做好報告準(zhǔn)備。
            接下來有請財務(wù)部謝興贊經(jīng)理作201*年年中總結(jié)報告,請生產(chǎn)部嚴(yán)經(jīng)理做好報告準(zhǔn)備。
            接下來有請生產(chǎn)部、品管部彭利波副總作201*年年中總結(jié)報告,請研發(fā)部毛工、劉工做好報告準(zhǔn)備。
            接下來請研發(fā)部毛工、劉工依次作201*年年中工作報告,請工程部李工、蔣工做好報告準(zhǔn)備。
            接下來請工程部李工、蔣工依次作201*年年中工作報告,請市場部朱素梅經(jīng)理做好報告準(zhǔn)備。
            接下來請市場部朱素梅經(jīng)理作201*年年中工作報告,請采購部李紀(jì)雄主管做好報告準(zhǔn)備。
            接下來請采購部李紀(jì)雄主管作201*年年中工作報告,請總經(jīng)理助理吳毅豐助理做好報告準(zhǔn)備。
            接下來請總經(jīng)理助理吳毅豐助理作201*年年中工作報告。
            感謝各位部門負(fù)責(zé)人的精彩報告,接下來請大家拿出你們勤勞而又熱情的雙手,熱烈歡迎我們的康總為大家作總結(jié)報告。
            謝謝康總,您的報告令我們在座的每個人都心潮澎拜、斗志昂揚(yáng)。正所謂“風(fēng)勁潮涌,自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),更需策馬揚(yáng)鞭”我堅信在康總的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們定會同心同德、奮進(jìn)拼搏、為我們安地的明天再創(chuàng)輝煌!
            三、公司的發(fā)展離不開優(yōu)秀的決策和管理,也離不開員工優(yōu)秀的貫徹和執(zhí)行,接下來我們將進(jìn)行的是:優(yōu)秀部門、班組及優(yōu)秀員工的評選及表彰儀式。
            首先,請允許我宣讀一下本次的評選規(guī)則。
            現(xiàn)在請大家開始投票。
            請康總宣布優(yōu)秀員工名單并為優(yōu)秀員工進(jìn)行頒獎。
            請優(yōu)秀員工發(fā)表感言。
            得了獎激不激動?開不開心?下次還想不想拿?人家也想呀。好的,讓我們祝賀這些優(yōu)秀的員工,希望你們再接再厲,再創(chuàng)佳績,也希望我們未得獎的員工能夠厚積薄發(fā),勇爭優(yōu)秀。只要大家努力我相信下次會有更多的人站在這里。
            四、接下來讓我們再次有請康總為此次大會作總結(jié)。
            五、主持人致閉幕詞。
            沒有播種,何來收獲,沒有辛苦,何來進(jìn)步?;厥走^去,一路走來,我們風(fēng)
            雨
            兼程,披荊斬棘、用心血和汗水換來了今天的成長。今天的總結(jié)大會讓我們受益匪淺,相信大家將謹(jǐn)記康總在報告中的期許,持續(xù)不斷的突破自我,提高工作質(zhì)量,爭取更大的收獲和成長。我們相信安地終將鑄造新能源汽車界的傳奇,我們今天的每一項工作都將成為明天安地這個傳奇的一部分,我們也終將成為安地這個傳奇的一份子。好吧,就讓我們在以后的日子里張開騰飛的翅膀,向著更高的目標(biāo)飛翔,讓我們攜手并肩,志存高遠(yuǎn),實現(xiàn)新跨越,再創(chuàng)新輝煌。此次大會就此結(jié)束,祝大家萬事如意,闔家
            幸福
            !謝謝大家。
            請大家不要離開會場,我們將進(jìn)行合影留念。
            半年度會議主持稿篇二
            尊敬的各位來賓、各位同仁:
            大家好!
            今天,公司組織召開半年度工作會議,回顧和總結(jié)上半年工作,部署下半年的安排。出席今天會議的有全體董事、董事局顧問、各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人共--人,列席今天會議的有各企業(yè)、部門代表--人。今天的會議主要有以下幾項議程:
            第一項議程:由各部門、企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排。
            第二項議程:由董事局--作半年度工作報告。
            下午,以部門、企業(yè)為單位分組討論。
            下面會議進(jìn)入第一項議程。
            首先,請發(fā)言…………。
            請先生發(fā)言。
            …………。
            請發(fā)言。
            …………。
            請發(fā)言。
            …………。
            請先生發(fā)言。
            …………。
            請發(fā)言。
            …………。
            請發(fā)言。
            …………。
            請發(fā)言。
            …………。
            請發(fā)言。
            …………。
            請發(fā)言。
            …………。
            下面進(jìn)行第二項議程,請作半年度工作報告,大家歡迎。
            …………。
            同志們:
            回顧過去,創(chuàng)業(yè)堅辛,成績斐然;展望未來,繼往開來,任重道遠(yuǎn)。這次會議,是一次承上啟下、具有深刻意義的重要會議。會上,各企業(yè)部門負(fù)責(zé)人就上半年工作完成情況和下半年工作安排作了很好的匯報,對上半年工作總結(jié)比較具體,比較深刻,同時也提出了存在的問題和不足,對下半年工作安排也很全面,很細(xì)致。---的半年度工作報告,在充分肯定了上半年取得成績的同時,認(rèn)真分析了當(dāng)前的形勢,明確提出了下半年工作的總體要求、工作重點和主要措施,內(nèi)容充實,觀點明確,重點突出,進(jìn)一步堅定了我們做好下半年工作,全面完成全年工作目標(biāo)的信心和決心;同時,對全體管理層提出了殷切的希望與要求,使我們進(jìn)一步明晰了責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系,是鼓勵,更是一種鞭策,讓我們時刻保持清醒的頭腦,努力工作,奮發(fā)有為,勇于承擔(dān),為實現(xiàn)年度工作目標(biāo)盡到自己應(yīng)盡的責(zé)任??偟膩碇v,會議開得很成功,這次會議認(rèn)真分析了當(dāng)前的形勢,明確了今年工作的總體思路、目標(biāo)和主要任務(wù),內(nèi)容充實,重點突出,既是一次對上半年工作的總結(jié)大會,又是一次繼續(xù)深入推進(jìn)發(fā)展,努力開創(chuàng)各項工作新局面的動員大會。會議時間雖短,但開得很成功,達(dá)到了統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、理清思路、再鼓實勁,努力完成年度工作目標(biāo),促進(jìn)公司各項工作保持良好發(fā)展勢頭的目的。
            通過今天的會議,各部、各企業(yè)要迅速貫徹今天會議精神,認(rèn)真領(lǐng)會馮主席的報告精神,切實按照馮主席布置的工作目標(biāo),轉(zhuǎn)變觀念,振奮精神,認(rèn)真落實,周密安排,并以馮主席提出的幾點要求去履行自己的職責(zé)和使命,提神提速,聚精聚氣,以嶄新的精神面貌和工作作風(fēng)投入到下半年的工作中去,堅持董事局的領(lǐng)導(dǎo),以股東利益、公司利益為重,自覺接受監(jiān)管,憑良心做人,靠本事吃飯,為全面實現(xiàn)年度工作目標(biāo)而努力奮斗!
            會議到此結(jié)束。在散會前有2個通知:
            第一,下午各部、各企業(yè)分組學(xué)習(xí)討論---的半年度工作報告,會議地點自行安排。
            第二,中午就餐在---。
            謝謝大家!
            散會。
            半年度會議主持稿篇三
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
            大家,下午好!
            20xx年上半年,廠家給予濟(jì)南公司的任務(wù)量同期比值大幅度提升,在“萬事開頭難”的處境下,總經(jīng)理徐曉婷女士帶領(lǐng)大家,一步一個腳印堅實地踏上了新征程!
            取得了一點成績,同時還存在許多不足。
            時過半載,客觀回顧、積極展望是很有必要的。我們圍繞集團(tuán)下達(dá)的綱領(lǐng)要求,重點“把握環(huán)節(jié)切入點,努力打造科學(xué)化、人性化管理;尋求創(chuàng)新,努力創(chuàng)造科技化管理;注重“節(jié)流”面,努力營造預(yù)算控制成本管理新局面”。
            目前濟(jì)南公司設(shè)有,一線:營業(yè)部、市場部、售后服務(wù)部、備件部,二線:客戶服務(wù)部、財務(wù)部、行政部、人力資源部,共八個大部門。會上,我們將邀請各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門實際工作情況進(jìn)行工作述職。
            本屆濟(jì)南公司的半年工作總結(jié)會述職報告,根據(jù)集團(tuán)綱領(lǐng),總經(jīng)理下發(fā)的述職要求,各部門自行準(zhǔn)備述職內(nèi)容,要求內(nèi)容豐滿,模板格式可自由發(fā)揮,這也正是濟(jì)南公司以集團(tuán)規(guī)范為綱領(lǐng),打造人性化管理的體現(xiàn)。
            半年度會議主持稿篇四
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
            大家,下午好!
            20xx年上半年,廠家給予濟(jì)南公司的任務(wù)量同期比值大幅度提升,在“萬事開頭難”的處境下,總經(jīng)理徐xx女士帶領(lǐng)大家,一步一個腳印堅實地踏上了新征程!
            取得了一點成績,同時還存在許多不足。
            時過半載,客觀回顧、積極展望是很有必要的。我們圍繞集團(tuán)下達(dá)的綱領(lǐng)要求,重點“把握環(huán)節(jié)切入點,努力打造科學(xué)化、人性化管理;尋求創(chuàng)新,努力創(chuàng)造科技化管理;注重“節(jié)流”面,努力營造預(yù)算控制成本管理新局面”。
            目前濟(jì)南公司設(shè)有,一線:營業(yè)部、市場部、售后服務(wù)部、備件部,二線:客戶服務(wù)部、財務(wù)部、行政部、人力資源部,共八個大部門。會上,我們將邀請各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門實際工作情況進(jìn)行工作述職。
            本屆濟(jì)南公司的半年工作總結(jié)會述職報告,根據(jù)集團(tuán)綱領(lǐng),總經(jīng)理下發(fā)的述職要求,各部門自行準(zhǔn)備述職內(nèi)容,要求內(nèi)容豐滿,模板格式可自由發(fā)揮,這也正是濟(jì)南公司以集團(tuán)規(guī)范為綱領(lǐng),打造人性化管理的體現(xiàn)。
            接下來讓我們進(jìn)入主題在會議正式開始前也希望與會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠共同遵守會場紀(jì)律,我總結(jié)了三少三多,分別是:少走動,多聽會;少交談,多記錄;少打電話,多思考;通過大家的共同努力,把這次會議開好、開成功。
            【宣布】濟(jì)南華泰汽車銷售有限公司20xx年度上半年工作會議正式開始。首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領(lǐng)導(dǎo)和來賓:xx(鼓掌),xx(鼓掌)
            今天的會議共有五項議程:
            第一項、致開場詞,也就是現(xiàn)在我的正在完成的;
            第二項、是由濟(jì)南公司徐總對公司今年上半年的業(yè)績做出總的評述;
            三、是由各部門負(fù)責(zé)人對本部門工作進(jìn)行述職;
            四、是特別議題討論;
            第五項、我們將邀請事業(yè)發(fā)展部王總監(jiān)做領(lǐng)導(dǎo)點評。
            下面,會議正式開始。
            首先由請濟(jì)南公司總經(jīng)理徐xx女士作上半年公司整體運(yùn)營情況的工作情況報告(鼓掌)
            非常感謝徐總從數(shù)據(jù)到管理給我做出的上半年匯總評述,在對我們的工作不足之處點評的同時,也對我們今后的工作指明了方向。
            讓我們再次以熱烈的掌聲表示感謝。
            ·····················
            接下來,會議進(jìn)行第二項,各部門負(fù)責(zé)人做20xx年度上半年工作述職,有請營業(yè)部王明利王經(jīng)理,售后服務(wù)部張張經(jīng)理準(zhǔn)備。
            歡迎售后服務(wù)部張張經(jīng)理上臺述職,備件部劉xx劉經(jīng)理準(zhǔn)備(鼓掌)。
            ·····················
            截止到現(xiàn)在,會議已進(jìn)行了1.5小時,接下來休息10分鐘,我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了精致的甜點,請大家享用!(說明:劉經(jīng)理15:10開始述職)
            (茶歇期間請大家對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)做好接待)
            15:10時間到
            接下來請備件部劉xx劉經(jīng)理上臺述職,市場部祁晶瓏準(zhǔn)備(鼓掌)。
            歡迎祁晶瓏上臺述職,行政部李xx準(zhǔn)備(鼓掌)。
            有請行政部李xx上臺述職(鼓掌)。
            ·····················
            不知不覺有過了一個小時,大家座到現(xiàn)在無論是精神上還是身體上都開始感到疲憊,接下來我們就放松一下,我們做一個小游戲。
            游戲10分鐘
            游戲結(jié)束,做結(jié)束語
            ·····················
            16:10時間到
            下面由我向大家進(jìn)行人力資源部上半年工作述職,請財務(wù)部趙xx趙經(jīng)理準(zhǔn)備。
            最后我們請財務(wù)部趙經(jīng)理進(jìn)行述職(鼓掌)。
            ·····················
            非常感謝我們各部門經(jīng)理的精彩述職,請大家休息10分鐘,我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了甜美的茶歇甜點,歡迎大家品嘗。17:10請大家返回就坐,會議繼續(xù)。
            (茶歇期間請大家對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)做好接待)
            17:10時間到
            接下來進(jìn)行“特別議題討論”,請看大屏幕。
            特別議題:
            一、新店開業(yè)前夕要做的準(zhǔn)備,如何合理的過渡與交接?
            三、如何提高和挖掘部門的盈利能力?
            請大家思考5分鐘,自由發(fā)言,如果您已提前準(zhǔn)備,請將準(zhǔn)備好的電子版文件送交到李xx處以便于投影播放。
            說明:請各部門經(jīng)理務(wù)必提前認(rèn)真思考,會上積極發(fā)言,向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)展示我們良好的精神面貌和管理態(tài)度。
            18:10時間到
            不知不覺,我們在熱烈的討論中又度過了一小時,時間過的真的是挺快的,由于時間限制,我們不再進(jìn)行討論。接下來,我們以熱烈的掌聲有請我們事業(yè)發(fā)展部王志煥王總監(jiān)為我們做領(lǐng)導(dǎo)點評。(鼓掌)
            非常感謝王總監(jiān)對我的點評,可以說是畫龍點睛之筆!
            如果沒有艱辛,收獲不會如此美麗,如果沒有跌倒,成功不會如此喜悅,多少次跌倒,就有多少次的爬起,多少次失敗,就有多少次的努力,永不言敗將是濟(jì)南華泰人不變的信念。
            我們是萬眾一心的精英團(tuán)隊,我們是無堅不摧的鋼鐵軍團(tuán)。上半年的戰(zhàn)役硝煙未散,新一輪的業(yè)務(wù)比拼即將開始,相信我們在未來的日子里,一定會以更加飽滿的激情,更火熱的朝氣,踏上征程,再創(chuàng)輝煌。
            下面我宣布濟(jì)南華泰汽車銷售有限公司20xx年度上半年工作總結(jié)大會圓滿結(jié)束。(熱烈鼓掌)
            請行政部李xx對會后安排進(jìn)行通知!
            半年度會議主持稿篇五
            同志們:
            剛才,各位局長匯報了第三季度總體工作安排情況,有關(guān)科室作了補(bǔ)充發(fā)言,我同意大家的意見,請各單位結(jié)合工作實際,抓好落實。
            前不久,我們召開大會對上半年工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)和分析,從目前來看,全年任務(wù)已完成總工程量的40%,還有60%需要攻堅,下半年任務(wù)非常艱巨。主要有24項任務(wù)。一是路網(wǎng)建設(shè)。特別金光道西延工程,各級領(lǐng)導(dǎo)和市民非常關(guān)注,這也是檢驗我局有無戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。洪濤同志要一如既往地抓緊,盯死,克服一切困難,確保9月30日前主路通車。人民公園升級改造工程,市民也非常關(guān)心,要確保9月15前完工。永興路南延工程,要加大工作力度,確保9月30日前主路通車。其它各項工程,按照今天匯報的內(nèi)容要求,各指揮部、各單位抓好落實,確保9月底前全部完工。二是做好“燕趙杯”城市市容衛(wèi)生競賽活動。這是河北省組織的,任務(wù)量很大,也很重要。三是積極創(chuàng)建全國節(jié)水型城市。四是爭取開行貸款。目前已進(jìn)入評審階段,這個時期非常關(guān)鍵,要繼續(xù)加大工作力度,確保一次通過。五是做好城區(qū)防汛。其它工作我不再一一列舉了。
            從時間安排上看,一季度由于天氣原因,各項工作處于安排部署階段,二季度是起步階段,四季度各項工作需要掃尾,謀劃下一年工作,只有三季度是施工的黃金季節(jié)。這一階段工作如果上不去,抓不住重點,就會直接影響全年工作能否完成。所以,各級領(lǐng)導(dǎo)一定要搶抓時間,保工期,促進(jìn)度,集中人力、物力,保質(zhì)保量完成各自分管的任務(wù)。
            三季度各項工作目標(biāo),都是局黨委年初研究確定的,有些任務(wù)是市委、市政府安排部署的。我們一定要把各項工作融入全年目標(biāo)定位中,堅持在全局中謀劃、在中心定位。第三季度,各項工作整體推進(jìn)幅度要大,認(rèn)識要深,擺位要高,力度要大,重點要突出。所有建設(shè)任務(wù)(除陽光政務(wù)中心外)必須于9月30日前完成??傮w上來看,三季度工作可分為六大板塊,各單位、各科室要緊緊圍繞這六大板塊,認(rèn)真謀劃,抓好落實。
            第一板塊是“十大工程”。對目前尚未完工的23項任務(wù),要集中精力、人力、財力,一招不讓,確保9月底前全部完工。建投公司要加緊資金調(diào)度,保證工程建設(shè)需要。陽光政務(wù)中心項目,由洪濤同志負(fù)責(zé)組建指揮部,協(xié)調(diào)各項工作,建投公司不介入工程建設(shè),全力以赴跑開行,爭資金,尤其要制定完善開行資金管理辦法,建立資金管理長效機(jī)制。要抓好建設(shè)系統(tǒng)遺留資產(chǎn)清理工作,目前,已取得階段性成果,收回了部分資金,三季度繼續(xù)抓好、抓細(xì)。
            第二板塊是建筑市場管理。要依法、依規(guī),狠抓、抓實,點面結(jié)合,抓典型,凈化建筑市場,開創(chuàng)建筑市場管理工作新局面。第三季度,在全市范圍內(nèi)開展一次工程質(zhì)量安全綜合大檢查,查找安全隱患,杜絕發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
            第三板塊是企事業(yè)單位改制。通力配合,加快改制步伐,年底前完成市政二公司、勘察院的改制。供水公司加強(qiáng)與省建投公司的聯(lián)系,做好增資融資的準(zhǔn)備工作。
            第四板塊是創(chuàng)建節(jié)水型城市等工作。節(jié)水型城市實施方案一經(jīng)市政府批準(zhǔn),立即組織相關(guān)部門,建立創(chuàng)建辦,按照建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定和要求,制定出臺相關(guān)文件、規(guī)定,按步驟推進(jìn)創(chuàng)建工作,年底前拿回這項殊榮。同時,要切實抓好小城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)和文明生態(tài)村工作。這是市委、市政府重點抓的工作,一點也不能放松。
            第五板塊是城區(qū)防汛。
            第六板塊是黨風(fēng)廉政、行政權(quán)力公開透明運(yùn)行、精神文明和機(jī)關(guān)效能建設(shè)。
            為確保完成全年目標(biāo)任務(wù),結(jié)合城建工作實際,我講幾點意見:
            一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確一條主線。主線是“十大工程”,任務(wù)關(guān)系全局,是否完成決定成敗。王增力書記對城建工作作出重要批示:“建設(shè)局的工作是得力的”?!笆蠊こ獭苯ㄔO(shè),我們走在了前面。但如果滿足于現(xiàn)狀,前緊后松,不加大工作力度,就有可能完不成任務(wù)。前兩季度,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯芏嗬щy還在第三季度,特別是拆遷工作,更是攔路虎。我們各項工作已進(jìn)入關(guān)鍵時期,絕不能掉以輕心,如果工作不扎實,考慮不周密,就會影響全局,甚至前功盡棄。各位指揮長、指揮部成員要充分認(rèn)識當(dāng)前面臨的形勢和問題,要把問題考慮細(xì)、考慮深,超前工作。按照總體部署和安排,排除萬難,清除雜音,協(xié)調(diào)作戰(zhàn),化解矛盾,不惜代價,累死戰(zhàn)死也要完成任務(wù)。重點是突破難點、把握關(guān)鍵,以務(wù)實的作風(fēng),抓關(guān)鍵,攻難點,以工作成果來體現(xiàn)各級領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范、水平和能力。
            二、抓住三個基點。一是凝心聚力。血濃于水,榮辱與共,發(fā)揚(yáng)狼性團(tuán)隊精神,團(tuán)結(jié)一心,不推諉扯皮、不出雜音。二是只要結(jié)果,不找借口。做到拉出能打,打則便勝。三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭,加強(qiáng)督導(dǎo)。要敢字當(dāng)頭,在干中發(fā)現(xiàn)矛盾,在干中化解矛盾。在這里,我表個態(tài),凡是涉及“十大工程”和建設(shè)局工作的,如果一切為了工作,出現(xiàn)矛盾,出現(xiàn)問題,責(zé)任由我承擔(dān)。大家要放下思想包袱,大膽干,大膽闖,不能因工作中出現(xiàn)一些矛盾和問題或一味地強(qiáng)調(diào)不出問題而縮手縮腳,什么也干不成。
            三、抓落實堅持做到四點。一是新。思路要創(chuàng)新,辦法要創(chuàng)新,工作一分為二做不通時,可一分為三,另辟蹊徑。二是實。要求真務(wù)實,撲下身子,真抓實干,來不得半點虛的。三是深。工作事前要做深、做細(xì),干工作要采取鏈條式工作方法,一環(huán)扣一環(huán),環(huán)環(huán)相扣,做到位。四是破。隊伍要陣營堅固,號令嚴(yán)明,團(tuán)結(jié)不出雜音、邪氣,要有破釜沉舟和壓倒一切的勇氣,工作上不要心存畏懼,縮手縮腳。
            四、強(qiáng)化三種意識。一是規(guī)律意識。抓好當(dāng)前施工的黃金季節(jié),發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神,確保在建工程9月底前全部完工。二是危機(jī)意識。生于憂患,死于安樂。百舸爭流,不進(jìn)則退。工作要不等、不拖、不靠,不搞爭論,各指揮部要敢于負(fù)責(zé),把好質(zhì)量關(guān),把事干好。要積極主動,對共性問題,要研究政策和對策,吃透文件精神。三是責(zé)任意識。我們是城建工作的組織者、執(zhí)行者,安全、穩(wěn)定、親民是義不容辭的責(zé)任。但要認(rèn)識到,如果一味地求穩(wěn)怕亂,瞻前顧后,就會失去勇氣和趕超意識,難以完成各項任務(wù)。各單位、各指揮部要咬定項目不放松,心無旁騖,全力以赴,迎難而上,堅決完成各自承擔(dān)的任務(wù)。黨辦、紀(jì)檢監(jiān)察室、黨辦室要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,讓大家安安全全、干干凈凈干事、干成事。
            由于時間關(guān)系,我就講這些,不足之處,請大家指正。
            半年度會議主持稿篇六
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            今天我們隆重集會,召開大連金沃集團(tuán)xxxx年度工作總結(jié)表彰大會。今天會議的主要內(nèi)容是:由集團(tuán)總裁張總做xxxx年度工作總結(jié)及xxxx年工作安排報告以及對評出的xxxx年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。
            參加今天大會的主要領(lǐng)導(dǎo)有集團(tuán)總裁張明柱,總經(jīng)理蘭慶波,總經(jīng)理王力,集團(tuán)顧問許同福,參加今天會議的有集團(tuán)大廈部分工作人員、日鑫食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術(shù)人員及員工代表,共40人。在這里,向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會,首先讓我們以掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
            一、大會進(jìn)行第一項:
            請集團(tuán)張明柱總裁做xxxx年度工作總結(jié)及xxxx年工作安排報告。
            讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。xxxx年是我們金沃集團(tuán)不同尋常的一年,我們堅信,xxxx年在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我們將以求新務(wù)實的工作作風(fēng),重生產(chǎn),抓效益,再上一個新的臺階,真正做到沃土生金。
            二、大會進(jìn)行第二項:
            請行政總監(jiān)xxx宣布xx年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領(lǐng)獎。
            三、大會進(jìn)行第三項:
            請優(yōu)秀員工代表xxx發(fā)言。我想張會計的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲,成績只代表過去,面對嶄新的一年,希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
            四、大會進(jìn)行第四項:
            由日鑫廠員工代表王霞發(fā)言。xxxx年我們對日鑫加工廠進(jìn)行了全面的改造,相信在新的一年,隨著管理水平的不斷提高,經(jīng)營范圍的不斷擴(kuò)展,加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng),日鑫加工廠的發(fā)展會越來越好!
            五、大會進(jìn)行第五項:
            請塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。
            可以說莊河基地是我們金沃集團(tuán)的主要支柱,我們的領(lǐng)導(dǎo)也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上,從政府到地方也非常重視,所以我們沒有理由不把園區(qū)建設(shè)好,沒有理由不把加工廠管理好,xx年,莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會有新的起色。
            瑞氣呈祥舒萬物,同心同德開新局。我們堅信,金沃集團(tuán)經(jīng)過人才優(yōu)化,管理變革,背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略,定會迎來更加輝煌的明天!好,會議到此結(jié)束。
            半年度會議主持稿篇七
            同志們:
            今天是6月29日,今年上半年即將過去。為認(rèn)真貫徹落實年初丹東、東港兩市市委、市政府經(jīng)濟(jì)工作精神,進(jìn)一步鼓足工作干勁,采取措施保證工作再接再厲,更進(jìn)一步。經(jīng)前陽開發(fā)區(qū)管委會研究決定,今天我們在這里召開上半年經(jīng)濟(jì)工作會議,會議主要任務(wù)是認(rèn)真總結(jié)今年上半年經(jīng)濟(jì)工作,安排部署下半年經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)。
            認(rèn)真開好這次會議,對于我們乘勢奮進(jìn),全面完成今年的各項任務(wù),必將起到極大的推動作用。
            參加今天會議的有:xx市委常委、前陽開發(fā)區(qū)管委會常務(wù)副主任寧永亮、前陽開發(fā)區(qū)副主任杜昆、副主任辛立軍;開發(fā)區(qū)各局、部、室領(lǐng)導(dǎo)、全體干部;各村兩委成員以及丹東、東港新聞媒體的朋友。
            ;二是由杜昆主任總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)工作,安排部署下半年工作;三是寧主任總結(jié)強(qiáng)調(diào)講話。會議大約需要一個半小時,希望大家嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律,集中精力開好會議。
            半年度會議主持稿篇八
            2、中華民族要屹立在世界東方,是雄鷹就要翱翔,是巨龍就要騰飛。
            1、五環(huán)五星將攜手在北京的上空俯瞰世界。
            2、奧林匹克的光芒將帶上東方的神韻走向世界。
            1、我們的智慧將使五環(huán)的色彩更加絢爛。
            2、我們的青春將使奧運(yùn)的精神更加輝煌。
            1、為了我們的國家、為了我們的民族,讓我們攜手起來,朝著更高、更快、更強(qiáng)的目標(biāo),舉辦一次人類最隆重最成功的奧運(yùn)盛會,合唱一曲壯麗和諧的盛世華章!
            2、來吧,朋友。來吧,世界。
            今天我們要開啟一壇百年陳釀的好酒。
            讓醉人的芬香洗去你旅途的疲憊。
            1、今天我們要在全世界的廣場。
            以奧運(yùn)東道主的名義讓我們?yōu)橄嗉s北京的奧運(yùn)健兒加油喝彩!
            下面我宣布“中國人壽汝陽支公司20xx年度上半年總結(jié)暨七月份表彰大會”到此結(jié)束!
            下面有請全體起立恭送領(lǐng)導(dǎo)離席。
            半年度會議主持稿篇九
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位代理商朋友、各位同仁:
            大家上午好!
            為了回顧和總結(jié)上半年工作,部署下半年安排,以順利實現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),們在這里隆重召開上半年工作會議。出席今天會議的有集團(tuán)董事長兼電器公司總經(jīng)理****先生;常務(wù)副總經(jīng)理****先生;電器公司營銷體系總監(jiān)****先生;電器公司生技總監(jiān)****先生;電器公司財務(wù)總監(jiān)****女士;和電氣公司的全體分公司經(jīng)理、管理科長以及副部級以上全體主管。同時,我們還很榮幸地邀請到了集團(tuán)一辦三中心的四位總監(jiān),以及良好伙伴全體總代理朋友們,讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎。
            今天的會議主要有以下幾項議程:上午由常務(wù)副總****先生作半年度總結(jié)報告;下午由總經(jīng)理作下半年重點工作計劃報告;第三項議程是下半年新產(chǎn)品上市計劃報告;第四項議程是下半年營銷重點工作計劃報告;第五項議程是下半年生技體系重點工作計劃報告;最后是總經(jīng)理作會議總結(jié)。
            下面進(jìn)行會議第一項議程,掌聲有請常務(wù)副總經(jīng)理****先生作半年度工作報告,大家歡迎。
            …………
            感謝****總為我們回顧了上半年的工作,總結(jié)了經(jīng)驗成績,也提出了問題,我在這里代表在做的全體部門主管向高總表態(tài):下半一定全力以赴,持續(xù)改善,努力達(dá)標(biāo)。
            上午的議程到此結(jié)束,請各位同事到主管餐廳用餐,請代理商朋友到銷管部安排地點用餐。我們下面的會議是一點半開始,請大家準(zhǔn)時到場。各位,下午見!
            下午:
            尊敬的兩位高總,各位總代理朋友和同仁們:
            大家下午好!
            千功偉業(yè),重在決策,企業(yè)能夠得以快速發(fā)展,離不開掌舵者的英明領(lǐng)導(dǎo)。下面,掌聲有請總經(jīng)理***先生,為我們作下半年工作重點報告。
            ………………
            感謝***總為我們指出了下半年的重點工作,我們個體系一定將圍繞重點,緊盯目標(biāo)不放松,努力將下半年的工作做得更好。
            新產(chǎn)品是營銷人員沖鋒市場的有力武器,下半年將會有哪些新式武器來為銷售一線的將士們助陣呢?且聽我們產(chǎn)品管理部***經(jīng)理為大家揭秘。掌聲有請。
            …………
            感謝***經(jīng)理的報告。新式武器有了,市場,又是分秒必爭,下面,請營銷總監(jiān)***先生為大家作下半年營銷工作計劃報告,掌聲有請。
            …………
            感謝***總熱情洋溢的工作報告。下面請出的是生技總監(jiān)***,作下半年生技體系工作報告。
            …………
            感謝***總的'工作報告。真摯坦誠的言辭讓我們看到一個正在良性發(fā)展的生技體系,后方的彈藥供給一定能滿足大家的需求。
            今天的會議議程到此結(jié)束,下面有請公司總經(jīng)理***先生為我們作會議總結(jié),歡迎。
            感謝***,散會前發(fā)布2個通知,今天公司準(zhǔn)備了晚宴,請全體人員請于6點到樓多功能廳參加晚宴;通知2,明天上午8點半開始管理科長培訓(xùn),地點在行政樓三樓會議室,請大家準(zhǔn)時參加。
            謝謝,散會。
            同志們:
            現(xiàn)在開會。請大家自覺遵守會場紀(jì)律,將手機(jī)調(diào)至靜音狀態(tài),開會期間不要交頭接耳,隨意走動。
            今天上午,我們召開全臺2015年工作會議,主要任務(wù)是:學(xué)習(xí)貫徹落實市委三屆九次全委擴(kuò)大會暨全市經(jīng)濟(jì)工作會、全市宣傳思想工作會和全市文廣局長會議精神,回顧總結(jié)全臺2015年工作,獎懲兌現(xiàn)各部(室)目標(biāo)管理責(zé)任書完成情況,表彰先進(jìn),安排部署2015年工作。
            今天的會議共有三項議程:一是通報2015年度全臺集體、個人和作品獲獎情況;二是兌現(xiàn)2015年度目標(biāo)管理責(zé)任書,表彰先進(jìn);三是請王臺長作重要講話。下面逐項進(jìn)行:
            我先通報一下2015年度全臺集體、個人和作品獲獎情況。
            …………………………………
            通報完畢。
            下面進(jìn)行會議第二項議程:兌現(xiàn)2015年度目標(biāo)管理責(zé)任書,表彰先進(jìn)。
            在認(rèn)真考核及各部(室)評選推薦的基礎(chǔ)上,臺務(wù)會議就目標(biāo)管理責(zé)任書考核和先進(jìn)表彰等事宜進(jìn)行了專門研究,形成了三個《決定》,我宣讀一下:
            …………………………………
            …………………………………
            …………………………………
            宣讀完畢。
            第二項,頒獎。
            頒獎分三輪進(jìn)行。先請…………同志上臺領(lǐng)獎。
            …………………………………
            請…………同志上臺領(lǐng)獎。
            …………………………………
            請…………同志上臺領(lǐng)獎。
            …………………………………
            讓我們以熱烈的掌聲對獲獎個人表示祝賀。
            第三項,請xxx作重要講話,大家歡迎。
            …………………………………
            同志們,今天會議的各項議程已全部進(jìn)行完畢。會
            和外宣發(fā)稿獎勵,表彰了全臺工作先進(jìn)個人。xxxx最后作了重要講話,回顧總結(jié)了過去一年全臺工作取得的成績,分析指出了存在的不足和問題,對今年工作作了全面安排部署。xxxx的講話,既全面貫徹了黨的、十八屆三中、四中全會精神和市委三屆九次全委擴(kuò)大會暨全市經(jīng)濟(jì)工作會、全市宣傳思想工作會、全市文廣局長會議確定的新思路、新任務(wù)、新要求,又緊密結(jié)合了我臺的工作實際和改革發(fā)展方向,具有很強(qiáng)的針對性和可操作性,對我們做好今年乃至今后一個時期的工作,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,認(rèn)真抓好貫徹落實,確保高質(zhì)量地完成全年各項工作任務(wù),努力推動全臺各項事業(yè)再上新臺階,取得新進(jìn)步!
            下面,我就學(xué)習(xí)貫徹落實好這次會議精神,再強(qiáng)調(diào)三點:
            一要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,切實貫徹落實好這次會
            把這次會議精神學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好、落實好。
            二要強(qiáng)化措施,狠抓落實,確保各項目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。今年全臺的工作思路、奮斗目標(biāo)和工作重點已非常明確,關(guān)鍵是要抓好落實。臺屬各部(室)要按照臺上的安排部署和工作要求,結(jié)合部門實際,細(xì)化分解任務(wù),靠實工作責(zé)任,強(qiáng)化保障措施,確保任務(wù)落實。要切實加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,采取月匯報、季調(diào)度、半年工作督查、年終工作考核等有效措施,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰,通過行政推動和利益驅(qū)動,扎實推進(jìn)各項工作。
            三要突出重點,攻堅克難,力爭實現(xiàn)全臺今年各項
            重點工作開門紅。今年是市上確定的工作落實年,站在新的更高的起點上謀劃工作、跨越發(fā)展的起步之年。全臺上下一定要認(rèn)清發(fā)展形勢,統(tǒng)一思想認(rèn)識,按照“自我加壓、創(chuàng)新發(fā)展”的要求,認(rèn)真謀劃好、啟動好、落實好今年各項,確保全臺事業(yè)發(fā)展實現(xiàn)首季開門紅,為順利完成全年奮斗目標(biāo)定好調(diào)子,打好基礎(chǔ)。
            今天的會議就開到這里,現(xiàn)在散會。
            同志們:
            現(xiàn)在開會。
            今天,召開全市郵政工作座談會,主要任務(wù),是聽取市局鄭永謙局長傳達(dá)省公司工作會議精神以及貫徹落實的相關(guān)要求,聽取市局楊瑞生副局長做經(jīng)營工作報告。同時,由市場部師海燕主任通報重點工作經(jīng)營情況。開好這次大會,對總結(jié)回顧2015年上半年全市郵政各項工作,分析當(dāng)前及今后一段時期面臨的形勢和問題,部署下半年各項工作任務(wù),具有重要意義。希望參會代表仔細(xì)聽取會議內(nèi)容,積極討論,務(wù)實高效地思考、研究全市各項生產(chǎn)經(jīng)營工作,確保下半年圓滿完成全年各項既定目標(biāo),不辜負(fù)企業(yè)廣大職工的信任與重托。
            現(xiàn)在進(jìn)行大會議程:
            首先,請市場部師海燕主任通報重點工作經(jīng)營情況。 師主任從業(yè)務(wù)經(jīng)營、運(yùn)行管理、渠道建設(shè)等諸多方面對上半年重點工作進(jìn)行了總結(jié)分析,并提出了具體的工作要求。下半年,各經(jīng)營單位要圍繞這些重點工作內(nèi)容,積極進(jìn)取、勤勉務(wù)實,將各項重點工作抓出成效,推進(jìn)重點經(jīng)營工作和業(yè)務(wù)支撐工作穩(wěn)步向前。
            下面,請市局楊瑞生副局長做經(jīng)營工作報告。
            剛才,楊瑞生副局長代表市局作了經(jīng)營工作報告,全面總結(jié)和分析了上半年業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營工作的特點,剖析了發(fā)展中面臨的問題,重點安排部署了下半年經(jīng)營管理工作。可以說,上半年,我們的努力見到了一定成效,轉(zhuǎn)型發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略步伐有了初顯。下半年,我們應(yīng)該緊抓市場機(jī)遇,直面行業(yè)挑戰(zhàn),充分學(xué)習(xí)認(rèn)識工作報告中的重點內(nèi)容,并按照報告要求,抓金融轉(zhuǎn)型、抓結(jié)構(gòu)調(diào)整、抓重點經(jīng)營、抓基礎(chǔ)建設(shè)。
            下面進(jìn)行第三項議程,大會經(jīng)驗交流。
            首先請?zhí)瓤h局做經(jīng)驗介紹;
            請市電子商務(wù)局做經(jīng)驗介紹;
            請昔陽東冶頭支局做經(jīng)驗介紹;
            請平遙柳根東路支局做經(jīng)驗介紹。
            剛才,太谷局、電子商務(wù)局、東冶頭支局以及柳根東路支局分別從自身角度,分析闡述了業(yè)務(wù)發(fā)展的明確思路和有效措施,與會代表要結(jié)合各自實際,勤思考,多借鑒,對自身的發(fā)展要樹立信心,通過不斷實踐,復(fù)制或創(chuàng)新出各自轉(zhuǎn)型發(fā)展的坦途。
            下面是討論時間,各位參會代表按照會議手冊的分組和地點開始討論。12點散會。家不在榆次的在培訓(xùn)中心就餐。
            全市郵政工作座談會主持詞
            同志們:
            現(xiàn)在開會。
            剛才,參會代表就郵政業(yè)務(wù)發(fā)展的方方面面進(jìn)行了積極的討論,分析市場、研究問題、獻(xiàn)言獻(xiàn)策,體現(xiàn)出了求真務(wù)實的工作作風(fēng)和高度負(fù)責(zé)的主人翁意識。隨后,大會也做好了相應(yīng)的梳理和歸納工作。
            下面,請鄭永謙局長做重要講話,大家歡迎。
            剛才,鄭局長全面宣貫了全省郵政座談會會議精神,并就抓好貫徹落實提出三點要求:一是認(rèn)清風(fēng)險和機(jī)遇,堅定發(fā)展信心,充分學(xué)習(xí)認(rèn)識省公司、市局經(jīng)營工作報告中的重點內(nèi)容,增強(qiáng)發(fā)展緊迫感,把握發(fā)展主動權(quán);二是按照當(dāng)前各項重點經(jīng)營工作要求,通過有效的工作實踐,加快金融轉(zhuǎn)型步伐,加強(qiáng)基礎(chǔ)體系建設(shè),加速渠道能力落實,全力推進(jìn)重點工作穩(wěn)步向前;三是分析工作中存在的“四風(fēng)”問題,切實從思想上、根源上掃除我們的作風(fēng)之弊,以優(yōu)良的作風(fēng)確保把各項工作真正落到實處,使企業(yè)執(zhí)行力獲得有效提升,開創(chuàng)全市郵政轉(zhuǎn)型發(fā)展的新局面。
            點,結(jié)合自身工作實際,按照會議要求將目前各項重點經(jīng)營工作加速推進(jìn)、抓出實效;三是做好對照,彌補(bǔ)不足。鄭局長在講話中尤其對領(lǐng)導(dǎo)干部提出了切實的要求,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要對照講話內(nèi)容,找差距、補(bǔ)不足,抓好作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè),撲下身子干工作,不遺余力創(chuàng)事業(yè),為全年各項工作指標(biāo)的圓滿完成全力拼搏!
            散會。
            半年度會議主持稿篇十
            各位同仁:
            上午好!
            今天上午我們歡聚一堂,隆重召開公司年半年度工作總結(jié)大會,在此,我謹(jǐn)代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!
            年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作調(diào)整變動頻繁,一度給公司經(jīng)營管理帶來被動,目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計劃也有一點點距離,最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響,企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。
            盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙,但我們__人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏、勇于競爭,在上半年取得了很大的成績。
            同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討,有句話說得好:大發(fā)展就會有大困難,小發(fā)展要面臨小困難,只有不發(fā)展才不會有困難,我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊,__人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活。
            我們追求生命的精彩,要用智慧和行動克服前進(jìn)路上的一切障礙,乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸,所以今天這個半年度總結(jié)會很及時很重要,是一個反思總結(jié)和謀劃未來的大會,希望大家在會后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實會議精神,帶領(lǐng)團(tuán)隊全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。
            一、上半年小結(jié)。
            首先,我借此機(jī)會,就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結(jié)。
            1、剛才幾位老總對公司上半年運(yùn)營情況都做了詳細(xì)的匯報,這里不再重復(fù),只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。
            a、直營門店全年任務(wù)及達(dá)成。
            前年同期我們在為月銷售突破__萬而努力,去年同期我們的月銷售才剛剛突破__萬,今年比去年同期將近增長50%,比前年同期翻了一番,這就是一個很大的成績,說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地擴(kuò)大,大家的努力看得見成績。
            b、1-6月虧損門店情況。
            其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因為開業(yè)前期費(fèi)用比較大,而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店,實際虧損了34000元,其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元,說明公司不良門店太多,說明公司門店選址時市調(diào)不深入、評估不科學(xué),隨意性太大。
            除開選址的原因,也說明公司運(yùn)營還缺失核心競爭力,對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多,扭虧能力不強(qiáng)。
            很多時候我們是靠碼頭吃飯,只有真正做到天時地利人和,才能在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng),怎么樣做強(qiáng)是我們下半年要重點解決的問題。
            當(dāng)然成績是主要的,畢竟發(fā)展是個永恒的主題,所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),在這里要表揚(yáng)月銷售業(yè)績達(dá)到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店,要表揚(yáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長,上述門店已連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利,更要表揚(yáng)以盛x、付x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長,沒有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊拼搏奮斗,讓這些月銷售20萬以上的門店存在,公司發(fā)展肯定舉步維艱。
            同時門管、人資、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn),在工作中做出了成績。
            從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起,進(jìn)行每星期3次的定期巡店,發(fā)現(xiàn)門店問題,傾聽員工心聲,制定優(yōu)化方案,解決實際問題,為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個良好的開端,希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難,為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員。
            這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),按照總辦分好蛋糕的要求,加班加點、花費(fèi)了無數(shù)心血,在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
            2、上半年工作的不足之處。
            (1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿:
            上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一,并且新開的幾家店大部分業(yè)績達(dá)不到評估的要求。
            雖然原因很多,但最重要的還是市調(diào)不深入,作風(fēng)不扎實,業(yè)務(wù)不熟悉,評估走過場,希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織精兵強(qiáng)將,把工作落到實處,在下半年把落后的工作趕上來。
            同時洽談合同時要注意談判技巧,簽訂相關(guān)合同時要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,實事求是,切實維護(hù)公司利益。
            (2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求:
            該線的同志很有實干精神,付出了辛勤勞動做了大量工作,但結(jié)果往往不令人滿意,究其原因主要是不能與時俱進(jìn),不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù),做事沒有計劃性和預(yù)見性,習(xí)慣按經(jīng)驗辦事按喜好辦事,缺乏管理能力和溝通能力,不能通盤規(guī)劃該線的工作,導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。
            比如車輛管理、空調(diào)維護(hù)、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等,沒一樣工作不是被推著走還走不動,從來沒有主動規(guī)劃按步推進(jìn)的,工作總是處于被動地位。
            我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流,仔細(xì)謀劃該部的工作,加強(qiáng)計劃性和為門店主動服務(wù)的自覺性,改善該部的工作不是一件很困難的事。
            二、下半年的工作規(guī)劃。
            剛才劉總對下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃,重新分解了下半年任務(wù),有目標(biāo)有措施有辦法切實可行,我很贊同,根據(jù)劉總下達(dá)的業(yè)績?nèi)蝿?wù),各門店店長要帶領(lǐng)團(tuán)隊切實保障完成,各部門應(yīng)全力為門店業(yè)績達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作,同時就下半年的工作我補(bǔ)充幾點意見。
            1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理提升聚客能力。
            大家都知道,做零售連鎖落實到門店層面講服務(wù)和商品是兩個永恒不變的主題,所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法,我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個方面的工作:首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境,同時讓顧客享受一個關(guān)懷體貼、物有所值的購物過程。
            當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo),那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升,所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓。
            (1)、提升門店形象。
            門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。
            企業(yè)可以通過門店形象vi設(shè)計實現(xiàn)視覺識別,對內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感,加強(qiáng)企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象,資源整合,有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾,通過視覺符碼,不斷地強(qiáng)化受眾的意識,從而獲得認(rèn)同的目的。
            門店形象關(guān)系到員工和顧客對公司的整體感覺,相當(dāng)于公司對內(nèi)對外的一張臉。
            公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化,以后凡新店裝修都必須先做施工圖,從設(shè)計到用材都必須人性化及環(huán)保化,比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保,工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān),聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商,簽訂供應(yīng)合同等。
            在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利,以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設(shè)電源插頭等等,同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
            a、列出常用材料清單,選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談,保證品質(zhì)。
            b、修訂供銷合同,保證同質(zhì)同價持續(xù)供應(yīng),并直接與公司結(jié)賬。
            c、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn)。
            d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。
            (2)、提升服務(wù)品質(zhì)。
            裝修把關(guān)建立良好的第一印象后,要想讓顧客更深層次的認(rèn)同,關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。
            很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴,門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當(dāng)作大事來抓,要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣,培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范,要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位,從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消費(fèi)過程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情,而且要讓員工形成習(xí)慣,并堅持做好。
            由營運(yùn)部門牽頭,培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核,利用三個月時間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。
            管理無小事,千里之堤毀于蟻穴,基礎(chǔ)管理抓好了,品牌形象也就上來了。
            當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時更要抓我們的服務(wù)品質(zhì),我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化,這就要求我們有扎實的專業(yè)功底,要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐,用得安心有質(zhì)量保障,用后開心健康實惠,要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。
            劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材,這是個利企利民的好項目,也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程,希望這本書趕緊出來,也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
            2、完善商品體系轉(zhuǎn)變盈利模式。
            (1)、大家都知道,這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大,我們的盈利是建立在廠商返點基礎(chǔ)上的,這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式,我們要痛下決心改變它。
            首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道,要走出去,要建立全國性的采購平臺,下半年公司要引進(jìn)資深的采購職業(yè)經(jīng)理,要到全國大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí),并與之建立廣泛的合作關(guān)系。
            (2)、盡快將商品梳理完善,改變不合理的商品結(jié)構(gòu),盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補(bǔ)充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個合理商品結(jié)構(gòu),并且每一個商品都有品質(zhì)保證和較高的性價比。
            3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石。
            (1)、改善員工工作生活條件。
            要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感,首先必須解決員工住宿問題。
            俗話說“兵馬未動糧草先行”,只有員工沒有了后顧之憂,才能全身心地投入工作,才能真心實意地?zé)釔酃?,對公司產(chǎn)生依賴和信任,將公司當(dāng)成自己的家,同時也能緩解員工流失的壓力。
            這項工作已經(jīng)移交到人資部,希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時間內(nèi)對宿舍進(jìn)行改造完畢,人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實行有效的管理。
            a、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn),比如電視、廚房用品等,將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
            b、無宿舍的門店,以片區(qū)為單位集中租房,并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置,解決員工后顧之憂。
            c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。
            以上工作要求在2個月改造完畢。
            (2)、要關(guān)注員工的成長和進(jìn)步。
            人資部建立人才庫,對每一位員工都有需求說明,知人善用,將合適的人放在合適的崗位上。
            同時要傾聽員工的心聲,反映員工的要求,工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難,使人資部成為員工的知心人,讓企業(yè)成為員工的堅強(qiáng)后盾。
            培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利,根據(jù)工作實際需要建立對應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫,鼓勵員工參與學(xué)習(xí)和考試,對通過考試的員工每月給予一定獎勵,以此來激勵員工。
            讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。
            4、建立全員績效考評系統(tǒng)。
            年初的工作報告我對要完善各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述,這里不再重復(fù),董事會只有一個要求,公司下半年一定要推行全員績效考評。
            現(xiàn)在楊部長在做方案,如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦,花點費(fèi)用在所不惜,方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它。
            績效考評以結(jié)果論英雄,開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解,但不管阻力多大也要堅定不移的推行,只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為,才能換來企業(yè)的高效運(yùn)營和興旺發(fā)達(dá)。
            在企業(yè)真正實現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺,想做事不能做事的下臺學(xué)習(xí)再來,不想做事的不能做事的自動離開”,實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。
            同志們,和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會的主旋律,行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期,我們要抓住機(jī)遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn),爭做行業(yè)的強(qiáng)者。
            萬丈高樓平地起,宏偉藍(lán)圖都是靠一個個小目標(biāo)的實現(xiàn)描繪而成,我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊,有良好的用人機(jī)制和管理體制,相信只要每個人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實地、埋頭苦干,永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動力,一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標(biāo),我們__必將有一個更加美好的明天。
            半年度會議主持稿篇十一
            尊敬的xxx:
            各位同仁:
            大家好!
            今天,公司組織召開半年度工作會議,回顧和總結(jié)上半年工作,部署下半年的安排。出席今天會議的有全體董事、董事局顧問、各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人共36人,列席今天會議的有各企業(yè)、部門代表24人。今天的會議主要有以下幾項議程:
            第一項議程:由各部門、企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排。
            第二項議程:由董事局馮主席作半年度工作報告。
            下午,以部門、企業(yè)為單位分組討論。
            下面會議進(jìn)入第一項議程。
            首先,請發(fā)言…………
            請先生發(fā)言。
            …………
            請發(fā)言。
            …………
            請發(fā)言。
            …………
            請先生發(fā)言。
            …………
            請發(fā)言。
            …………
            請發(fā)言。
            …………
            請發(fā)言。
            …………
            請發(fā)言。
            …………
            請發(fā)言。
            …………
            下面進(jìn)行第二項議程,請作半年度工作報告,大家歡迎。
            …………
            同志們:
            明確任務(wù)、理清思路、再鼓實勁,努力完成年度工作目標(biāo),促進(jìn)公司各項工作保持良好發(fā)展勢頭的目的。
            通過今天的會議,各部、各企業(yè)要迅速貫徹今天會議精神,認(rèn)真領(lǐng)會馮主席的報告精神,切實按照馮主席布置的工作目標(biāo),轉(zhuǎn)變觀念,振奮精神,認(rèn)真落實,周密安排,并以馮主席提出的幾點要求去履行自己的職責(zé)和使命,提神提速,聚精聚氣,以嶄新的精神面貌和工作作風(fēng)投入到下半年的工作中去,堅持董事局的領(lǐng)導(dǎo),以股東利益、公司利益為重,自覺接受監(jiān)管,憑良心做人,靠本事吃飯,為全面實現(xiàn)年度工作目標(biāo)而努力奮斗!
            會議到此結(jié)束。在散會前有2個通知:
            第一,下午各部、各企業(yè)分組
            學(xué)習(xí)
            討論xxx的半年度工作報告,會議地點自行安排。 第二,中午就餐在xxx。
            謝謝大家!
            散會。
            半年度會議主持稿篇十二
            同志們:
            現(xiàn)在開會。
            按照部機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)教育活動的安排,今天召開全干會,主要任務(wù)是總結(jié)我部“轉(zhuǎn)觀念、抓落實、促發(fā)展”集中教育活動,安排部署20xx下半年工作,達(dá)到明確任務(wù),夯實責(zé)任,落實措施,再創(chuàng)佳績的目的。
            會議的議程有五項:一是各組室匯報20xx上半年工作,提出20xx下半年工作計劃;
            二是各組室推優(yōu)的同志作述職發(fā)言;
            三是進(jìn)行公務(wù)員年度民主測評;
            四是簽訂20xx下半年目標(biāo)任務(wù)書;
            五是崔部長做重要講話。
            下面進(jìn)行第一項:請各組室(單位)匯報20xx上半年工作,提出評比計劃。
            ……
            第二項:請各組室推優(yōu)的同志作述職發(fā)言;
            ……
            第三項:進(jìn)行公務(wù)員民主測評。
            (發(fā)表)
            第四項:簽訂目標(biāo)責(zé)任書;
            (辦公室、干部一組、干部二組、組織組、基層辦、電教中心、黨史辦、考核辦)
            ……
            第五項:請縣委常委、崔部長作重要講話,大家歡迎!
            剛才,各組室匯報了去年以來的工作,并對今年的工作提出了設(shè)想,部長分別與各組室(單位)簽訂了20xx下半年度目標(biāo)任務(wù)書,崔部長簡要總結(jié)了集中教育活動,重點安排部署了今年的組織工作。
            下面,我就貫徹崔部長講話精神,做好今年的組織工作強(qiáng)調(diào)四點:一是明確任務(wù),增強(qiáng)工作的針對性。
            各組室要結(jié)合貫徹崔部長講話精神,進(jìn)一步明確工作職責(zé),細(xì)化工作措施,夯實工作責(zé)任,有的放矢地開展工作。
            二是求真務(wù)實,增強(qiáng)工作的主動性。
            要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)組工干部謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實的優(yōu)良作風(fēng),愛崗敬業(yè),扎實工作,特別是各組室負(fù)責(zé)人要身體力行,做出表率,做好傳、幫、帶,高質(zhì)量地完成好分配的工作任務(wù)。
            三是開拓進(jìn)取,增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性。
            全體干部要創(chuàng)新觀念,創(chuàng)新思路,大膽吸收借鑒各地的先進(jìn)經(jīng)驗,創(chuàng)造性地開展工作,力求組織工作的新突破。
            四是嚴(yán)謹(jǐn)自律,展示組工干部先進(jìn)性。
            要嚴(yán)格遵守《組工干部十嚴(yán)禁》要求,深化“講黨性、重品行、作表率”主題實踐活動,把組織部門鍛造成黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、工作實、業(yè)務(wù)精的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗集體,不斷開創(chuàng)我縣組織工作的新局面。
            半年度會議主持稿篇十三
            今天我們的全體職員齊聚在這樹木叢生,百草豐茂,層巒疊嶂的西安祥峪森林公園,召開20xx上半年工作總結(jié)大會。
            20xx年,中國的大事不斷,喜事連連。咱們開發(fā)建設(shè)??趚x年上半年也是碩果累累,成績輝煌。時間如白馬過隙,總結(jié)以前就是更好的為將來做好預(yù)備,今天,我們不僅要共謀開發(fā)建設(shè)專刊未來的發(fā)展規(guī)劃,更重要的是對12年上半年在專刊的各項工作發(fā)展中做出卓越貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎勵。
            為保證會議的有序進(jìn)行,在會議正式開始之前,請所有參會職員封閉移動電話。要求所有職員不要在會場隨意走動,大聲喧嘩,或交頭接耳。謝謝合作。
            現(xiàn)在我公布20xx年上半年工作總結(jié)大會現(xiàn)在開始。首先先容到會領(lǐng)導(dǎo):(我們再次用熱烈的掌聲感謝許志成書記)。
            下面我們進(jìn)行大會第一項:有請0x年上半年工作報告。
            在上半年的工作中,引進(jìn)了很多新鮮的血液,他們走出校門,踏進(jìn)社會,在短短時間內(nèi),就取得非常不錯的成績。
            下面進(jìn)行大會第二項:頒發(fā)12年上半年“新人獎”,請看大屏幕(請獲獎員工致獲獎感言。)。
            xxx的講話讓使我們看到了的新生氣力,??此械腵新人能向?qū)W習(xí),擔(dān)當(dāng)起刊的重任。
            今年,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下,各個行業(yè)都顯示出疲軟狀態(tài),在國家拉動內(nèi)需,激刺經(jīng)濟(jì)的背景下,五月初,提出了“大干50天,我為做貢獻(xiàn)”的口號。
            為了表彰在大干50天期間,表現(xiàn)突出的員工,
            現(xiàn)進(jìn)行大會第三項:頒發(fā)“貢獻(xiàn)獎”。請看大屏幕。
            有請獲獎員工上臺領(lǐng)獎。請大家用熱烈的掌聲有請頒獎嘉賓的發(fā)展離不開大家的努力,員工們的干勁,讓我們的事業(yè)更有前途。責(zé)任是我們的使命,業(yè)績是我們的脈博。大家的拼博,使我們??瘶I(yè)績一天比一天強(qiáng)。
            下面進(jìn)行大會第四項:有請上半年綜合業(yè)績最激動人心的時刻到了,(請獲獎?wù)咧芦@獎感言。)。
            太歷害了,我們佩服二位員工的工作成績,他們的成就帶給我們很大的震撼。
            大會第五項:現(xiàn)在我公布xxxx年上半年工作總結(jié)大會圓滿結(jié)束。
            最后,為表達(dá)對上級領(lǐng)導(dǎo)一直以來的支持和各位員工半年來取得工作成績表示感謝。我們特預(yù)備了豐富的晚餐和文娛活動,請大家休息半小時后準(zhǔn)時參加。
            半年度會議主持稿篇十四
            同志們,以上我們對33名20xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行了表彰,有名同志代表單位和個人作了典型發(fā)言,最后李局長作了重要講話,對全局上半年的工作作了簡要總結(jié),對工作中存在的問題作出了深刻的剖析,同時對下半年的工作提出了新的要求。會后,同志們要認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會李局長講話精神,結(jié)合各自承擔(dān)的工作任務(wù),認(rèn)真抓好貫徹落實。
            下面,根據(jù)李局長講話精神,我再強(qiáng)調(diào)幾點:
            一、提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想。要通過這次會議,從思想上提高認(rèn)識,全面理解會議精神,以這次大會為動力,創(chuàng)新工作思路,正確分析形勢,找準(zhǔn)努力方向,創(chuàng)造性的開展工作。
            二、強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實。李局長講話中指出的各單位存在的諸多問題,非常有代表性,我們要針對李局長講話中指出的問題,對號入座,認(rèn)真建立整改落實責(zé)任制,強(qiáng)化整改措施,做到各項工作有布置、有檢查、有監(jiān)督、有落實,確保工作干一項成一項。
            三、明確任務(wù),重點突破。根據(jù)李局長講話中對下半年工作的要求,各單位要對年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行重新梳理,進(jìn)一步明確目標(biāo),明確任務(wù),抓住重點,理清思路。切實破除小勝即滿和盲目樂觀的情緒,勇于突破,善于創(chuàng)新,積極化解制約交通事業(yè)發(fā)展的各種矛盾和困難,加快推進(jìn)各項工作進(jìn)度,確保圓滿完成全年各項任務(wù)。
            今天的會議就到此結(jié)束!散會!
            半年度會議主持稿篇十五
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             認(rèn)為針對這種形勢,對此。
             龍慶鄉(xiāng)信訪辦認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作,今年以來。
             確保社會穩(wěn)定的一系列通知精神,從狠抓信訪工作機(jī)制入手,加強(qiáng)對信訪工作督辦力度,取得了明顯的效果。
             上半年共接待群眾來信來訪165人/次,處置信訪案件9起,結(jié)案率達(dá)到80﹪,另外20﹪是涉及“866工程資金上訪案件,該案件正在調(diào)查落實中。
             上半年全鄉(xiāng)未發(fā)生重大集體上訪
             維護(hù)了地方社會的穩(wěn)定。
             或到省市越級上訪案件。
             強(qiáng)化責(zé)任意識。
             鄉(xiāng)黨委政府抓住鄉(xiāng)村兩級信訪工作責(zé)任這一關(guān)鍵,
             一、加強(qiáng)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)。
             層層落實責(zé)任制。
             首先,鄉(xiāng)黨委政府成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)黨委書記為組長,由鄉(xiāng)長、鄉(xiāng)紀(jì)委書記為副組長,相應(yīng)聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)信訪工作,把信訪工作擺到重要的議事日程,定期調(diào)研解決重大信訪案件,對各村實行村支書負(fù)責(zé)制,明確責(zé)任,此外,把信訪工作納入村級工作百分考核內(nèi)容,按指標(biāo)完成,制度落實情況進(jìn)行年終考核,對完不成任務(wù)的實行評先一票否決,充分調(diào)動各村信訪工作的積極性。
             其次,實行鄉(xiāng)班子成員每周四信訪接待日制。
             鄉(xiāng)黨委政府根據(jù)信訪工作突發(fā)性的特點,對鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員實行了輪班值勤,發(fā)現(xiàn)群眾上訪及時處置,決不拖延,對一時難以解決的問題,也給上訪群眾一個明確的答復(fù),限期解決,防止了矛盾的激化。
             最后,進(jìn)一步明確了鄉(xiāng)主管部門、各村負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任,時限要求及責(zé)任追究。
             對處置不力,造成到中央、省、市越級上訪的責(zé)任人給予相應(yīng)黨政紀(jì)獎勵。
             今年上半年以來,全鄉(xiāng)共處理接待群眾來信來訪165人/次,未發(fā)生越級訪現(xiàn)象。
             強(qiáng)化制度約束。
             為使信訪工作納入制度化、法制化的軌道,
             二、健全信訪各項工作制度。
             鄉(xiāng)在信訪工作制度的建立方面下了狠大功夫。
             進(jìn)一步建立和完善了信訪接待日制,信訪工作聯(lián)絡(luò)制,信訪崗位責(zé)任追究制,下訪工作日制,矛盾糾紛排查制等五項信訪工作制,對重點案件實行分管領(lǐng)導(dǎo)包案到底,各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作機(jī)制,使信訪處置工作開展的更順利,更及時。
             此外,加強(qiáng)信訪檔案的管理,對信訪案件及時登記,并對處置過程和結(jié)果進(jìn)行記載,為以后的工作留下珍貴的資料。
             硬件建設(shè)方面,專門設(shè)立信訪接待室,做到辦公地點、人員、設(shè)備三到位,對各項工作制度全部上墻,使這項工作更加規(guī)范化。
             細(xì)化矛盾排查。
             為切實做好信訪隱患排查工作,
             三、建立健全信訪工作網(wǎng)絡(luò)。
             做到信訪矛盾不出村、不出鄉(xiāng),鄉(xiāng)在鄉(xiāng)村兩級組織設(shè)立鄉(xiāng)專職信訪員和村級聯(lián)絡(luò)員,建立起了上下貫通,左右銜接的排查網(wǎng)絡(luò)。
             鄉(xiāng)專職信訪員由富有農(nóng)村工作經(jīng)驗的同志擔(dān)任,村級聯(lián)絡(luò)員由村治保主任或村干部擔(dān)任,鄉(xiāng)信訪辦定期聽取村級聯(lián)絡(luò)員的匯報,對排查出的信訪隱患,及時組織人力進(jìn)行處置,確保了矛盾不被激化。
             搞好案件處置。
             四、建立矛盾糾紛解決機(jī)制。
             鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)包案,第一。
             對一些重點疑難案件,由鄉(xiāng)黨委書記或鄉(xiāng)長親自包案,親自接訪,親自調(diào)度,拍板定案,促使老大難問題及時得到化解。
             派駐工作組,第二。
             對一些涉及多個部門的上訪案件或是群眾矛盾比較尖銳的案件,鄉(xiāng)信訪辦就抽調(diào)各有關(guān)部門精干得力人員組成工作組具體調(diào)查解決。
             一方面顯示政府的重視水平,平息群眾情緒,另一方面便于在較短的時間,查清事實給群眾一個明白。
             今年以來,共派駐工作組進(jìn)村調(diào)查4次,使問題得到較好的解決。
             強(qiáng)化調(diào)度和督導(dǎo)。
             為確保將解決處置信訪問題的意見落到實處。
             從根本上減少群眾的重復(fù)上訪。
             鄉(xiāng)加大對信訪工作督導(dǎo)力度,第三。
             鄉(xiāng)每周召開一次信訪工作例會,由分管信訪的紀(jì)委書記匯報一個周來的'信訪苗頭及信訪案件處置情況,對重點案件,集體協(xié)商,加大工作力度,確保案件的及時解決。
             五、當(dāng)前信訪形勢的分析:
             從總體來看不容樂觀,對當(dāng)前的信訪形勢。
             主要原因是去年村委會換屆以來,許多村委會班子被調(diào)整,隱藏多年的一些矛盾有新抬頭,個別落后村變得更加突出,主要是866工程資金問題和村財務(wù)問題。
             另外就是涉及林改、承包地糾紛、征地面積不實等問題較突出。
             主要表示是一、信訪總量繼續(xù)上升,已對社會穩(wěn)定構(gòu)成影響,據(jù)統(tǒng)計今年上半年我鄉(xiāng)群眾上訪率比去年同期上升10﹪。
             二、集體訪明顯增加,且規(guī)模逐步擴(kuò)大。
             給政府的日常工作造成一定影響,如我鄉(xiāng)木衣村因“866工程資金問題到鄉(xiāng)政府集體訪一事。
             三、反映村干部廉潔方面的案件占很大比例。
             但大多數(shù)是無中生有,想借機(jī)整垮班子以達(dá)到個人目的。
             一、大力組織存款,存款穩(wěn)步增長
             面對銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢,我社堅持做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的創(chuàng)新意識,不斷推出新的金融業(yè)務(wù)品種,激發(fā)了廣大員工組織存款的積極性,促進(jìn)了存款穩(wěn)步增長,半年度財務(wù)工作總結(jié)。
             一是實施存款“大戶公關(guān)戰(zhàn)略”。
             我社全體員工深刻領(lǐng)會“大戶功關(guān)戰(zhàn)略”的真正含意,全員發(fā)動進(jìn)行分析、調(diào)查,找尋有價值的客戶信息。
             成立“大戶攻關(guān)小組”同時設(shè)立了信息獎,在取得信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中攻關(guān),成效顯著。
             同時,我們在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上,定點定人開展切實可行的上門服務(wù)活動,以取得宣傳和增儲的雙豐收。
             二是我們積極加強(qiáng)改進(jìn)營業(yè)網(wǎng)點的軟硬件建設(shè),靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶,工作中嚴(yán)格實行“十八字”服務(wù)方針,把服務(wù)做深、做細(xì)、做到家、做到位,按照規(guī)范化服務(wù)的要求提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范報務(wù)行為,切實把服務(wù)提高到一個新的水平。
             二、加強(qiáng)信貸管理,確保資產(chǎn)安全
             信貸工作是信用社實現(xiàn)效益的關(guān)鍵。
             今年,我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營做文章,不斷創(chuàng)造和提高信用社效益。
             一是完善信貸管理,提高信貸風(fēng)險識別和控制能力。
             從年初開始,為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類的標(biāo)準(zhǔn),我社組織客戶經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,重點培養(yǎng)客戶經(jīng)理的“四種意識”營銷意識、風(fēng)險意識、責(zé)任意識、法律意識,對所有貸款資料進(jìn)行檢查,對手續(xù)不齊全、資料不完善的按照風(fēng)險管理部的要求進(jìn)行收集和整理。
             二是嚴(yán)格貸款發(fā)放程序、嚴(yán)格手續(xù)、提高發(fā)放質(zhì)量。
             今年,我社把加強(qiáng)信貸管理,提高信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的重要內(nèi)容來抓。
             完善了貸款審批制度,嚴(yán)格貸款操作程序,使我社的貸款審查審批工作制度化、規(guī)范化、程序化,堵截了違規(guī)貸款的源頭。
             在貸款的發(fā)放上,我社嚴(yán)格按照聯(lián)社的規(guī)定程序辦理,實行貸款“三查”制度,確保貸得出,收得回。
             對收回再貸的給于優(yōu)惠政策,在貸款利率上給于優(yōu)惠,積極培育良好的信用環(huán)境。
             在信貸管理上,我社能做到提早打算,心中有數(shù)。
             我社要求客戶經(jīng)理對所有管理的貸款按照貸款“三查”制度進(jìn)行跟蹤檢查,月初五日前對當(dāng)月到期貸款下發(fā)完到期貸款通知書,對發(fā)現(xiàn)苗頭不對的貸款及時上報信貸管理小組,形成書面材料。
             其次加大考核力度,確保任務(wù)目標(biāo)的完成。
             我社就成立了不良貸款清收小組,分兩組對每筆貸款進(jìn)行逐戶摸底排查,摸清貸款底數(shù),要求客戶經(jīng)理充分認(rèn)識到今年的嚴(yán)峻形式。
             其次加大客戶經(jīng)理考核力度,集中精力清收不良貸款,每位客戶經(jīng)理拿出底薪以上部分的用于對不良貸款絕對額下降與當(dāng)月到期貸款收回的考核,對新增逾期貸款多的客戶經(jīng)理責(zé)令下崗清收,下崗期間只發(fā)生活費(fèi)。
             同時對貸款第一責(zé)任人進(jìn)行追究,嚴(yán)重者上報聯(lián)社,決不如息遷就。
             經(jīng)過全體客戶經(jīng)理的共同努力,切實遏止了隱形不良貸款的產(chǎn)生。
             三、強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè),做好會計出納工作
             1、建立健全各項規(guī)章制度,確保內(nèi)部管理工作規(guī)范化。
             做好內(nèi)控管理,首要因素是加強(qiáng)會計出納人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
             根據(jù)聯(lián)社及上級工作發(fā)展的要求,結(jié)合我社案件防控季度排查工作的開展和內(nèi)部工作的實際情況,繼續(xù)組織內(nèi)勤人員重點學(xué)習(xí)《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)會計出納文件精神,每人一本學(xué)習(xí)筆記,定期不定期進(jìn)行檢查,充實了全體內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)知識,提高了全員的政治素質(zhì)。
             切實解決我社人員內(nèi)控意識薄弱,制度不完善,有章不循的問題,促進(jìn)我社健康、快速發(fā)展。
             通過學(xué)習(xí),使我社在賬款質(zhì)量上有了較大提高。
             2、加強(qiáng)財務(wù)管理,努力增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。
             在財務(wù)開支方面,我社根據(jù)聯(lián)社文件精神,實行財務(wù)公開,嚴(yán)格按照聯(lián)社規(guī)定報批、審查入賬。
             嚴(yán)格控制在總額包干的費(fèi)用項目中列支,掌握在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。
             嚴(yán)格執(zhí)行主任“一支筆”制度,確保各項開支合規(guī)、合法,經(jīng)得起各部門檢查。
             3、以“案件防控季度排查活動”為契機(jī),開展好風(fēng)險排查工作。
             東郭信用社認(rèn)真貫徹落實各級案件專項治理工作會議精神,緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署,堅持以人為本,扎實有效的開展風(fēng)險排查活動。
             成立了東郭信用社案件防控季度排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究了聯(lián)社的風(fēng)險排查活動方案,針對東郭信用社的工作實際,制定了操作性強(qiáng)的實施方案。
             學(xué)習(xí)階段,認(rèn)真學(xué)習(xí)了會計出納、結(jié)算、信貸管理、安全保衛(wèi)等應(yīng)知應(yīng)會的知識,同時和內(nèi)控管理工作及近年來發(fā)生的案件相結(jié)合,用身邊的事教育身邊的人,起到舉一反三的效果。
             4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)練兵,提高員工的業(yè)務(wù)操作技能。
             我社為不斷提高各崗位人員的業(yè)務(wù)技能,更好地適應(yīng)當(dāng)前金融行業(yè)的快速發(fā)展,進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使每個職工在業(yè)務(wù)質(zhì)量和辦事效率得到提高,制定了業(yè)務(wù)技術(shù)練兵制度,掀起了技術(shù)練兵的熱潮。
             四、高度重視,做好“三防一?!惫ぷ?BR>     在安全保衛(wèi)方面,我們按照照“預(yù)防為主、確保重點、保障安全”的方針,堅持“常年抓、抓常年”的指導(dǎo)思想,強(qiáng)化防范,增強(qiáng)責(zé)任,認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)村信用社營業(yè)場所“一日安全工作法”,實現(xiàn)了20xx年上半年安全經(jīng)營無事故,確保了人身和資金的安全。
             一是加強(qiáng)夜晚值班人員安全意識教育。
             值班、守庫人員按時到崗,對值班期間需要檢查的項目認(rèn)真檢查,及時登記安全保衛(wèi)登記簿,責(zé)任清楚。
             二是落實安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任制。
             堅決實行“一把手”負(fù)責(zé)制,并抓好“聯(lián)防”工作
             五、20xx年下半年工作計劃
             1、加強(qiáng)對員工的政治思想素質(zhì)教育,提高思想覺悟,促進(jìn)員工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)的提高。
             建設(shè)信合文化,構(gòu)建和諧信用社。
             2、大力組織存款,調(diào)整存款結(jié)構(gòu),努力增加低成本存款,充分利用我社區(qū)域的優(yōu)勢,積極搞好宣傳,增加我社的存款規(guī)模。
             大力拓展中間業(yè)務(wù),培植新的業(yè)務(wù)增長點。
             3、加大收貸收息力度,努力盤活信貸資產(chǎn),加大對不良貸款的依法起訴和執(zhí)行力度,扭轉(zhuǎn)不良貸款的清收活化和貨幣形式收回薄弱的局面。
             4、提高員工業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)崗位練兵。
             定期舉行業(yè)務(wù)技能比賽,營造學(xué)習(xí)、鍛煉、提高的氛圍。
            半年度會議主持稿篇十六
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            今天我們隆重集會,召開大連金沃集團(tuán)xxxx年度工作總結(jié)表彰大會。今天會議的主要內(nèi)容是:由集團(tuán)總裁張總做xxxx年度工作總結(jié)及xxxx年工作安排報告以及對評出的xxxx年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。
            參加今天大會的主要領(lǐng)導(dǎo)有集團(tuán)總裁張明柱,總經(jīng)理蘭慶波,總經(jīng)理王力,集團(tuán)顧問許同福,參加今天會議的有集團(tuán)大廈部分工作人員、日鑫食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術(shù)人員及員工代表,共40人。在這里,向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會,首先讓我們以掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
            一、大會進(jìn)行第一項:請集團(tuán)張明柱總裁做xxxx年度工作總結(jié)及xxxx年工作安排報告。
            讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。xxxx年是我們金沃集團(tuán)不同尋常的一年,我們堅信,xxxx年在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我們將以求新務(wù)實的工作作風(fēng),重生產(chǎn),抓效益,再上一個新的臺階,真正做到沃土生金。
            二、大會進(jìn)行第二項:請行政總監(jiān)劉偉光宣布xx年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領(lǐng)獎。
            三、大會進(jìn)行第三項:請優(yōu)秀員工代表張浩發(fā)言。
            我想張會計的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲,成績只代表過去,面對嶄新的一年,希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
            四、大會進(jìn)行第四項:由日鑫廠員工代表王霞發(fā)言。
            xxxx年我們對日鑫加工廠進(jìn)行了全面的改造,相信在新的一年,隨著管理水平的不斷提高,經(jīng)營范圍的不斷擴(kuò)展,加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng),日鑫加工廠的發(fā)展會越來越好!
            大會進(jìn)行第五項:請塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。
            可以說莊河基地是我們金沃集團(tuán)的主要支柱,我們的領(lǐng)導(dǎo)也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上,從政府到地方也非常重視,所以我們沒有理由不把園區(qū)建設(shè)好,沒有理由不把加工廠管理好,xx年,莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會有新的起色。
            半年度會議主持稿篇十七
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
            你們好!
            很榮幸能成為今天總結(jié)大會的主持。
            在這辭舊迎新、萬象更新的喜慶時刻,xx公司送走了緊張忙碌、碩果累累的牛年,迎來了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新的虎年。
            今天,公司召開隆重而熱烈的年度大會,認(rèn)真總結(jié)x年取得的各項成績;隆重表彰09年度為公司發(fā)展有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工;安排布署x年度主要工作事項。
            接下來,我向大家簡單介紹一下大會的流程,大會一共分為3項內(nèi)容:
            第一、各代表部門給大家做x年工作總結(jié)報告;
            第二、總經(jīng)理對公司x年度的工作總結(jié),對x年工作提出規(guī)劃和期望;
            第三、優(yōu)秀員工頒獎典禮;
            半年度會議主持稿篇十八
            女:我是今天的主持人xx
            男:我是今天的主持人xx
            女:新年的腳步已然臨近,時光的車輪又留下了一道深深的印痕。
            男:走過滿懷與活力的xx年,我們又迎來陽光的絢爛。
            女:在這一刻,我們感受到了春天的氣息,我們聽到了春天的召喚。
            男:在這一刻,我們感受到了時代的熱情,我們聽到了時代的囑托。
            女:過去的一年,是不平凡的一年,在陽光旗艦的引領(lǐng)下,我們上下一心,經(jīng)受了血與火的洗禮。
            男:過去的一年,是光輝的一年,在———團(tuán)隊的支持下,我們同心同德,贏來了捷報頻傳。
            女:讓我們共同走過xx年的終點,用我們,點燃希望的火把。
            男:讓我們盡情暢想的末來,以我們活力,譜寫明日的詩篇。
            女:我們,我們陽光,我們洋溢著生命的活力。
            男:我們激昂,我們豪邁,我們敲打著時代的鼓點。
            合:讓我們告別如詩如火的xx,讓我們滿懷信心,走向!
            男:自陽光旗艦系統(tǒng)——團(tuán)隊成立,至今已經(jīng)整整xx春秋。
            她從風(fēng)風(fēng)雨雨中一路走來,用自己的堅韌,創(chuàng)造了一個屬于營銷的神話。
            女:她從紅紅火火中一路走來,用自己的智慧,聲震遐邇,名揚(yáng)千里之外。
            男:雄關(guān)漫道真如鐵,如今邁步從頭越。榮譽(yù),已成為過去。
            女:忽如一夜春風(fēng)來,千樹萬樹梨花開。希望,正連接末來。
            男:因為有過付出,我們更能理解,成功的來之不易。
            女:因為有著夢想,我們更加憧憬,前程的遠(yuǎn)大輝煌。
            男:今天我們迎來了重要的一刻
            女:今天我們又一次塑造了輝煌
            男:今天我們歡聚一堂共同暢想屬于我們的輝煌明天
            女:下面我宣布中國陽光旗艦系統(tǒng)xx團(tuán)隊xx年感恩有你年終總結(jié)會
            合:現(xiàn)在正式開始。
            半年度會議主持稿篇十九
            同志們:
            現(xiàn)在開會!今天這次秋冬季造林綠化工作會議是經(jīng)縣委、縣政府研究,決定召開的一次非常重要的會議。會議的主要任務(wù)是總結(jié)回顧春季造林綠化工作情況,安排部署秋冬季造林綠化工作,迅速掀起造林綠化工作的高潮,推進(jìn)全縣造林綠化工作快速健康發(fā)展。
            出席今天會議的有縣長、縣人大副主任張、副縣長、政協(xié)副主席,參加會議的有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、主管副職、縣直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人。會議議程共有四項:一是由縣委農(nóng)工委常務(wù)副書記傳達(dá)中共保定市委、保定市人民政府《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展建設(shè)林業(yè)強(qiáng)市的決定》;二是由縣農(nóng)林局局長縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)20xx年度秋冬季造林綠化工作實施方案的通知》;三是副縣長安排部署今年秋冬季造林綠化工作;四是縣長作重要講話。
            下面,先請同志傳達(dá)保定市委、保定市人民政府《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展建設(shè)林業(yè)強(qiáng)市的決定》
            ……
            ……
            下面,請縣長講話
            ……
            下面,請縣長講重要意見
            ……
            同志們,剛才會上傳達(dá)了市委、市政府《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展建設(shè)林業(yè)強(qiáng)市的決定》和縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)20xx年度秋冬季造林綠化工作實施方案的通知》,縣長就秋冬季造林綠化工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署,講的客觀全面,目標(biāo)明確,方法切實可行,縣長從全局和戰(zhàn)略的高度講了造林綠化工作的重要意義,進(jìn)一步明確了造林綠化工作的指導(dǎo)思想,希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會精神,抓好貫徹落實。
            為貫徹落實好本次會議精神,我強(qiáng)調(diào)三點意見:
            第一,廣泛宣傳發(fā)動,形成強(qiáng)大的造林綠化輿論氛圍。造林綠化,改善生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展,是當(dāng)今世界各國普遍關(guān)注的重大問題,也是我們黨和政府確定的重大戰(zhàn)略。各級各有關(guān)部門,一定要切實提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,按照這次會議的要求,盡快傳達(dá)部署。要充分利用報刊、電視、廣播、會議等多種形式,緊密結(jié)合各自的實際,加大宣傳力度,努力營造良好的造林綠化氛圍。使廣大干部群眾,進(jìn)一步提高對造林綠化工作的認(rèn)識,認(rèn)清當(dāng)前造林綠化工作的新形勢、新任務(wù),增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,更加積極地投身到造林綠化工作中來。
            第二、切實加強(qiáng)對造林綠化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關(guān)部門一定要以這次會議為契機(jī),通過總結(jié)前段工作,找出差距,進(jìn)一步加強(qiáng)對造林綠化的領(lǐng)導(dǎo)。要把造林綠化工作切實列入重要議事日程,堅持一把手負(fù)總責(zé)、親自抓。要認(rèn)真分析本轄區(qū)造林綠化工作中的難點,找準(zhǔn)突破點,學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的做法和成功經(jīng)驗,推進(jìn)轄區(qū)造林綠化工作更快更好地發(fā)展。要種出高質(zhì)量,管理出高水平,一步一步地向前推進(jìn)。要把造林綠化的任務(wù),分解落實到行政負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工人,層層建立和健全行之有效的管理管護(hù)、檢查督導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)責(zé)任機(jī)制,落實獎懲措施,強(qiáng)化激勵約束。要廣開門路,多方籌措資金,努力拓展造林綠化的投入渠道,特別是要千方百計做好利用民間資本工作,把發(fā)展非公有制林業(yè)作為加快綠化步伐的重中之重。要把造林綠化工作與農(nóng)民脫貧致富結(jié)合起來,帶動農(nóng)民增收,努力實現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一。
            第三,加強(qiáng)協(xié)作,相互配合,形成齊抓共管造林綠化的新局面。造林綠化,功在當(dāng)代,利在千秋,是一項非常重要的全民工程,是一個龐大的系統(tǒng)工作,需要各級各部門齊抓共管,搞好配合,共同推進(jìn)??h農(nóng)林局作為造林綠化主管部門,要充分發(fā)揮職能作用,牽頭抓總,加強(qiáng)規(guī)劃管理,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),加強(qiáng)對群眾的技術(shù)指導(dǎo)和信息服務(wù)。交通部門要重點抓好公路沿線綠化,配合林業(yè)部門搞好綠色通道建設(shè);建設(shè)部門要抓好城市街道和社區(qū)綠化,配合林業(yè)部門搞好城鎮(zhèn)周圍綠化。工廠、學(xué)校等單位,都要發(fā)揮各自的優(yōu)勢,積極組織廣大干部群眾開展義務(wù)植樹活動??傊?,各級各部門各單位,都要從大局出發(fā),加強(qiáng)協(xié)作,密切配合,各司其職,各負(fù)其責(zé),大力推進(jìn)綠色定興建設(shè)步伐。
            同志們,讓我們認(rèn)真按照這次會議精神,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,廣泛發(fā)動群眾,狠抓秋冬季造林綠化各項工作任務(wù)的落實,迅速在全縣掀起秋冬季造林綠化高潮。
            散會。
            半年度會議主持稿篇二十
            同志們:
            現(xiàn)在開會。按照部機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)教育活動的安排,今天召開全干會,主要任務(wù)是總結(jié)我部“轉(zhuǎn)觀念、抓落實、促發(fā)展”集中教育活動,安排部署201#年工作,達(dá)到明確任務(wù),夯實責(zé)任,落實措施,再創(chuàng)佳績的目的。會議的議程有五項:一是各組室匯報201#年工作,提出201#年工作計劃;二是各組室推優(yōu)的同志作述職發(fā)言;三是進(jìn)行公務(wù)員年度民主測評;四是簽訂201#年目標(biāo)任務(wù)書;五是崔部長做重要講話。
            下面進(jìn)行第一項:請各組室(單位)匯報201#年工作,提出評比計劃。
            ……。
            第二項:請各組室推優(yōu)的同志作述職發(fā)言;。
            ……。
            第三項:進(jìn)行公務(wù)員民主測評。
            (發(fā)表)。
            第四項:簽訂目標(biāo)責(zé)任書;(辦公室、干部一組、干部二組、組織組、基層辦、電教中心、黨史辦、考核辦)。
            ……。
            第五項:請縣委常委、崔部長作重要講話,大家歡迎!
            剛才,各組室匯報了去年以來的工作,并對今年的工作提出了設(shè)想,部長分別與各組室(單位)簽訂了20xx年度目標(biāo)任務(wù)書,崔部長簡要總結(jié)了集中教育活動,重點安排部署了今年的組織工作。下面,我就貫徹崔部長講話精神,做好今年的組織工作強(qiáng)調(diào)四點:一是明確任務(wù),增強(qiáng)工作的針對性。各組室要結(jié)合貫徹崔部長講話精神,進(jìn)一步明確工作職責(zé),細(xì)化工作措施,夯實工作責(zé)任,有的放矢地開展工作。二是求真務(wù)實,增強(qiáng)工作的主動性。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)組工干部謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實的優(yōu)良作風(fēng),愛崗敬業(yè),扎實工作,特別是各組室負(fù)責(zé)人要身體力行,做出表率,做好傳、幫、帶,高質(zhì)量地完成好分配的工作任務(wù)。三是開拓進(jìn)取,增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性。全體干部要創(chuàng)新觀念,創(chuàng)新思路,大膽吸收借鑒各地的先進(jìn)經(jīng)驗,創(chuàng)造性地開展工作,力求組織工作的新突破。四是嚴(yán)謹(jǐn)自律,展示組工干部先進(jìn)性。要嚴(yán)格遵守《組工干部十嚴(yán)禁》要求,深化“講黨性、重品行、作表率”主題實踐活動,把組織部門鍛造成黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、工作實、業(yè)務(wù)精的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗集體,不斷開創(chuàng)我縣組織工作的新局面。
            半年度會議主持稿篇二十一
            院屬各部門:
            20xx年上半年,各部門根據(jù)學(xué)院201x年工作計劃和重點工作目標(biāo)分解,齊心協(xié)力,扎實工作,各項工作都取得了新的`成績。為了總結(jié)工作經(jīng)驗,分析和解決工作中的新問題,經(jīng)研究,決定召開上半年工作總結(jié)大會,現(xiàn)將相關(guān)事項通知如下:
            一、時間:20xx年7月4日(周五)上午9:30。
            二、地點:學(xué)院報告廳。
            三、與會人員:全體教職工。
            四、議程:
            1、總結(jié)20xx年上半年工作;
            2、部署暑假重要工作。
            五:要求:
            2、各部門認(rèn)真組織與會人員按要求參加會議,并在3日下午3:00前將考勤表交學(xué)院辦公室310室工作人員,如有請假人員請簡要說明理由。
            學(xué)院辦公室。
            半年度會議主持稿篇二十二
            ##的講話讓使我們看到了的新生氣力,??此械男氯四芟?qū)W習(xí),擔(dān)當(dāng)起刊的重任。
            今年,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下,各個行業(yè)都顯示出疲軟狀態(tài),在國家拉動內(nèi)需,激刺經(jīng)濟(jì)的背景下,五月初,提出了“大干50天,我為做貢獻(xiàn)”的口號。
            為了表彰在大干50天期間,表現(xiàn)突出的員工,
            現(xiàn)進(jìn)行大會第三項:頒發(fā)“貢獻(xiàn)獎”。請看大屏幕。
            有請獲獎員工上臺領(lǐng)獎。請大家用熱烈的掌聲有請頒獎嘉賓。
            的發(fā)展離不開大家的努力,員工們的干勁,讓我們的事業(yè)更有前途。
            責(zé)任是我們的使命,業(yè)績是我們的脈博。大家的拼博,使我們??瘶I(yè)績一天比一天強(qiáng)。
            下面進(jìn)行大會第四項:有請上半年綜合業(yè)績最激動人心的時刻到了,(請獲獎?wù)咧芦@獎感言。)。
            太歷害了,我們佩服二位員工的工作成績,他們的成就帶給我們很大的震撼。
            大會第五項:
            現(xiàn)在我公布012年上半年工作總結(jié)大會圓滿結(jié)束。
            半年度會議主持稿篇二十三
            尊敬的各位來賓、各位同仁:。
            大家好!
            今天,公司組織召開半年度工作會議,回顧和總結(jié)上半年工作,部署下半年的安排.出席今天會議的有全體董事、董事局顧問、各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人共**人,列席今天會議的有各企業(yè)、部門代表**人.今天的會議主要有以下幾項議程:。
            第一項議程:由各部門、企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排.
            第二項議程:由董事局作半年度工作報告.
            下午,以部門、企業(yè)為單位分組討論.
            下面會議進(jìn)入第一項議程.
            首先,請發(fā)言…………。
            請先生發(fā)言.
            …………。
            請發(fā)言.
            …………。
            請發(fā)言.
            …………。
            請先生發(fā)言.
            …………。
            請發(fā)言.
            …………。
            請發(fā)言.
            …………。
            請發(fā)言.
            …………。
            請發(fā)言.
            …………。
            請發(fā)言.
            …………。
            下面進(jìn)行第二項議程,請作半年度工作報告,大家歡迎.