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    中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范探討論文篇一
    近年來(lái)，我國(guó)的中小企業(yè)發(fā)展迅速，中小企業(yè)注冊(cè)登記數(shù)量、總體規(guī)模不斷增長(zhǎng)，在社會(huì)發(fā)展中的作用越來(lái)越重要。但是，由于外部和內(nèi)部原因，我國(guó)中小企業(yè)在會(huì)計(jì)核算規(guī)范化問(wèn)題上存在嚴(yán)重的不足，企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不高，不僅制約了中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，也使得政府職能部門和社會(huì)相關(guān)單位難以獲得完整和真實(shí)的會(huì)計(jì)信息，從而影響整個(gè)社會(huì)信用體系建設(shè)。
    中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范探討論文篇二
    我國(guó)許多地區(qū)的家畜繁殖改良工作不規(guī)范，不僅沒(méi)有形成家畜良種化的體系，而且進(jìn)行家畜繁殖改良工作的環(huán)境也較差，所以嚴(yán)重影響了家畜品種的優(yōu)良度。我國(guó)許多地區(qū)不注重對(duì)優(yōu)良品種的保護(hù)，進(jìn)而導(dǎo)致優(yōu)良基因的流失，所以對(duì)家畜進(jìn)行雜交后的品種品質(zhì)有所下降，有違對(duì)家禽繁殖進(jìn)行改良工作的初衷；我國(guó)部分地區(qū)進(jìn)行家畜繁殖改良工作時(shí)，未能清楚的記錄配種信息，從而出現(xiàn)了家畜的近親配種等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了家畜繁殖優(yōu)良品種。因此，我國(guó)各個(gè)地區(qū)進(jìn)行家畜繁殖改良工作時(shí)，要充分注重規(guī)范化管理。
    2對(duì)改良工作進(jìn)行規(guī)范化管理的對(duì)策。
    對(duì)家畜的繁殖改良工作進(jìn)行規(guī)范化管理，需要優(yōu)化配種站的布局，調(diào)整其結(jié)構(gòu)，為培育家畜繁殖優(yōu)良品種提供有利的環(huán)境；也需要提高配種工作人員的素質(zhì)，確保配種工作人員的服務(wù)質(zhì)量；更需要對(duì)家畜優(yōu)良基因的選擇，這是確保家畜繁殖優(yōu)良品種的關(guān)鍵。
    2.1加強(qiáng)配種站的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    我國(guó)政府要給予一定程度的支持，完善配種站的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。配種站要想培育家畜優(yōu)良品種，需要保證配種站有固定的房屋，并且做到將各個(gè)工作室合理分開，而配種站的工作人員需要對(duì)各個(gè)工作室進(jìn)行定期消毒，充分為配種工作提供良好的環(huán)境條件。
    2.2政府對(duì)家畜配種站進(jìn)行合理規(guī)劃。
    充分考慮地理環(huán)境、交通等因素，進(jìn)而對(duì)配種站進(jìn)行合理設(shè)置，一定要保證對(duì)配種站的合理布局，使其結(jié)構(gòu)與家畜的存欄數(shù)量相適應(yīng)，進(jìn)而能夠更有保障對(duì)家畜配種站進(jìn)行合理規(guī)劃。
    2.3配種站的工作人員要具備從業(yè)資格證書。
    我國(guó)從事家畜配種工作的人員，需要獲得國(guó)家認(rèn)可的從業(yè)資格證書，進(jìn)而持證上崗，有利于提高我國(guó)的配種站員工整體素質(zhì)，也有利于使工作人員更好的為工作服務(wù)。工作人員擁有較高的素質(zhì)，才能積極培育家畜的優(yōu)良品種，促進(jìn)畜牧業(yè)的快速發(fā)展，也為養(yǎng)殖戶帶去更多的經(jīng)濟(jì)收益。
    2.4對(duì)家畜配種的種畜選擇。
    要嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和要求執(zhí)行，進(jìn)而為工作人員培育優(yōu)良家畜品種提供有利條件。對(duì)配種資料進(jìn)行有效記錄，防止近親繁殖等現(xiàn)象的發(fā)生；配種站的工作人員使用的種畜，需要有合格證明以及家畜的系譜和其父輩的遺傳基因等相關(guān)資料；配種人員自行購(gòu)進(jìn)種畜的相關(guān)資料，需要向相關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)，經(jīng)過(guò)允許后方可使用。家畜的種畜對(duì)優(yōu)良家畜品種的培育有極大的影響，所以進(jìn)行種畜選擇時(shí)要嚴(yán)格按照國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
    2.5對(duì)配種站的相關(guān)制度進(jìn)行完善。
    目前，我國(guó)縣級(jí)以上的配種站，其制度相對(duì)較為完善，但是縣級(jí)以下地區(qū)的多數(shù)配種站沒(méi)有健全的制度。配種站的配種工作十分重要，能夠極大程度影響著優(yōu)良品種的.培育，因此配種站應(yīng)該完善相關(guān)制度，并且要求工作人員嚴(yán)格遵守其規(guī)章制度。
    2.6配種人員需要嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。
    我國(guó)對(duì)配種站工作人員的具體配種操作工作有嚴(yán)格的操作規(guī)程，所以工作人員需要嚴(yán)格遵守，既有利于降低母畜疾病的發(fā)生幾率，又有利于確保家畜繁殖優(yōu)良品種。對(duì)種畜以及繁殖品種的相關(guān)信息進(jìn)行詳細(xì)記載，并且按照相關(guān)要求和規(guī)定對(duì)其資料進(jìn)行保存以及匯報(bào)相關(guān)部門。
    2.7對(duì)配種站工作人員進(jìn)行有效培訓(xùn)，進(jìn)而提高工作人員的學(xué)習(xí)能力。
    相關(guān)部門要對(duì)各級(jí)配種站的工作人員進(jìn)行統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)而提高工作人員的工作水平；加強(qiáng)各個(gè)配種站組織之間的工作交流，工作人員將較好的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享，有利于使工作人員提高技能水平。通過(guò)對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)和開展交流活動(dòng)，有利于提高工作人員的工作素質(zhì)。
    2.8相關(guān)部門依法開展對(duì)家畜繁殖改良的規(guī)范工作。
    目前，我國(guó)制定了一些關(guān)于家畜繁殖改良工作的法律規(guī)定和條例，有效規(guī)范了從事家畜改良工作人員的行為。但是，我國(guó)相關(guān)部門需要進(jìn)一步做好規(guī)范家畜繁殖改良的宣傳工作，增強(qiáng)工作人員的法律意識(shí)，能夠更好實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理家畜繁殖改良工作。
    3結(jié)語(yǔ)。
    文章對(duì)家畜繁殖改良工作缺乏規(guī)范化管理引發(fā)的問(wèn)題進(jìn)行了有效分析，并提出了幾點(diǎn)使家畜繁殖改良工作進(jìn)行規(guī)范化管理的對(duì)策。通過(guò)對(duì)家畜繁殖改良工作進(jìn)行規(guī)范化管理，能夠促進(jìn)畜牧養(yǎng)殖業(yè)的更好發(fā)展。
    中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范探討論文篇三
    企業(yè)的管理者應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)職能的重要意義，為了能強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算主體、核算范圍以及會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求的意識(shí)，首先應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：一是企業(yè)應(yīng)在充分明確會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)職責(zé)和權(quán)限的基礎(chǔ)上依法設(shè)立完善的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，建立健全的會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任體制。二是為了充分貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)制度的法律法規(guī)、保證企業(yè)會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行，應(yīng)全面提高企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理的制度化建設(shè)。三是加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案保管、檔案銷毀手續(xù)等程序。企業(yè)在對(duì)會(huì)計(jì)檔案整理立卷、裝訂和保管等方面必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。對(duì)于保管期已滿的會(huì)計(jì)檔案，應(yīng)嚴(yán)格按照以下程序銷毀：填制審批表，建立銷毀清冊(cè)，通過(guò)審批。
    2.2建立和健全企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體制。
    內(nèi)部管理制度是會(huì)計(jì)核算體系的重要組成部分，它的有效實(shí)施主要包括以下內(nèi)容：首先，內(nèi)部管理制度主要包括稽核制度和內(nèi)部牽制制度，其中內(nèi)部稽核制度在會(huì)計(jì)管理制度中占有重要地位，它主要包括：稽核工作的組織形式和具體分工;稽核工作的職責(zé)、權(quán)限;審核會(huì)計(jì)憑證和復(fù)核會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表等。內(nèi)部牽制制度由于它內(nèi)容的特殊性，即包括企業(yè)款項(xiàng)、財(cái)物收付、結(jié)算及登記等，為了達(dá)到一種相互制約的作用必須由兩人或兩人以上分工處理。其次，成本核算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分析制度必須建立和充分完善。其中，成本核算必須做到真實(shí)準(zhǔn)確、全面完整，因?yàn)樗於素?cái)務(wù)分析活動(dòng)的基礎(chǔ)。而財(cái)務(wù)分析在會(huì)計(jì)核算中更是具有重要地位，不可或缺。中小企業(yè)只有建立健全完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析制度，才能充分掌握和了解各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)指標(biāo)的達(dá)成情況，這對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的整改、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃的.實(shí)施、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)規(guī)律的研究具有重要意義，只有這樣才能使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作得到不斷提高。
    中小企業(yè)由于規(guī)模小，方便管理，所以有著大企業(yè)所不具備的靈活性;中小企業(yè)可以應(yīng)用自身的靈活性以及最新內(nèi)外部信息來(lái)建立一個(gè)適合自身的健全的會(huì)計(jì)核算體系。設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)憑證傳遞的程序以及財(cái)務(wù)處理程序等業(yè)務(wù)流程，必須遵守內(nèi)部控制、外部監(jiān)測(cè)、高效運(yùn)作的原則;各部門相互配合，相互監(jiān)控會(huì)計(jì)核算流程?，F(xiàn)在的會(huì)計(jì)人員總是忙于繁重的數(shù)據(jù)錄入，而重組會(huì)計(jì)核算結(jié)構(gòu)，可以使會(huì)計(jì)人員只是對(duì)會(huì)計(jì)信息的監(jiān)督和控制，從而減輕會(huì)計(jì)人員工作量。并且中小企業(yè)必須重視信息化管理，不僅運(yùn)用會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，而且可以大力應(yīng)用信息科技來(lái)重新規(guī)劃企業(yè)的組織、制度以及作業(yè)流程。整合企業(yè)的多元資源，利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行會(huì)計(jì)實(shí)踐;為使企業(yè)資源利益最大化，可以通過(guò)信息系統(tǒng)最佳規(guī)劃與分配。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的一體化管理，以及全面的監(jiān)督控制，必須綜合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的、管理模式與風(fēng)險(xiǎn)概念來(lái)建立一個(gè)健全的規(guī)范管理流程，只有這樣才能使企業(yè)會(huì)計(jì)和經(jīng)營(yíng)價(jià)值最大化。
    2.4全面加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督工作。
    我國(guó)的會(huì)計(jì)核算監(jiān)督主要包括國(guó)家監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督，這是一個(gè)相互關(guān)聯(lián)相互制約的體系。為了全面加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督工作，可以從以下方面做起：一是結(jié)合我國(guó)企業(yè)目前的實(shí)際情況，建立適合自身發(fā)展的監(jiān)督體制。比如可以通過(guò)設(shè)置獨(dú)立于企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)之外的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)使有條件的企業(yè)創(chuàng)建更加適合自身發(fā)展的監(jiān)督機(jī)制，并安排專門的內(nèi)審人員履行內(nèi)部監(jiān)督職能。二是在內(nèi)部監(jiān)督的基礎(chǔ)上結(jié)合外部監(jiān)督使企業(yè)達(dá)到更理想的監(jiān)督管理。為了達(dá)到這一效果，國(guó)家財(cái)政部門應(yīng)通過(guò)加強(qiáng)宣傳會(huì)計(jì)法，加大執(zhí)法力度，指導(dǎo)和督促企業(yè)依法建賬并對(duì)外提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息，依法查處會(huì)計(jì)工作中的違法違紀(jì)行為等方式為企業(yè)監(jiān)管提供有力條件，除此之外，為了建立公平的納稅環(huán)境、稅務(wù)代理人制度、增加稅務(wù)申報(bào)速度、為企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化創(chuàng)造良好的條件，稅務(wù)部門也應(yīng)整改查核方式，確保掃除和查處逃漏稅的不法企業(yè)。
    3結(jié)論。
    綜上所述，中小企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)組成中不可或缺的重要部分，在維持我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定中有舉足輕重的作用。然而，由于近年來(lái)金融危機(jī)的影響、自然災(zāi)害頻發(fā)等多種原因，中小企業(yè)內(nèi)部虧損嚴(yán)重。加之中小企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系不健全，與新形勢(shì)的結(jié)合存在誤差，因此更加劇了會(huì)計(jì)信息誤差較大、財(cái)務(wù)賬目造假的現(xiàn)象。為了提高我國(guó)中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算的精確化和高效化，確保企業(yè)的各項(xiàng)管理體制順利進(jìn)行，企業(yè)可以采用先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，形成科學(xué)、完善的會(huì)計(jì)核算體系并整改會(huì)計(jì)核算方法，從而在一定程度上提高中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算的精準(zhǔn)度。
    中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范探討論文篇四
    中小企業(yè)沒(méi)有完全按照會(huì)計(jì)制度的要求設(shè)立相應(yīng)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和配備會(huì)計(jì)崗位，有的企業(yè)甚至不聘用專職的會(huì)計(jì)，聘請(qǐng)外部國(guó)企或大型私企、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的人員等，每月定期來(lái)一兩次做賬。有的企業(yè)將記賬外包給代理記賬公司，代理記賬公司只負(fù)責(zé)每月按收到的發(fā)票記賬和代理申報(bào)納稅。中小企業(yè)中也有一部分也設(shè)置了會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，但是會(huì)計(jì)崗位設(shè)置缺失，管理層次混亂，人員分工不明確，使設(shè)置的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，不能完全發(fā)揮會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的職能。
    2.2會(huì)計(jì)信息完整性缺失。
    根據(jù)有關(guān)問(wèn)卷調(diào)查研究中得出，中小企業(yè)中有80%的企業(yè)存在兩套賬。兩套賬，即內(nèi)賬和外賬，外賬主要應(yīng)付稅務(wù)機(jī)關(guān)的檢查，內(nèi)賬主要用于內(nèi)部會(huì)計(jì)記錄核算。一些企業(yè)甚至設(shè)置更多套賬簿，以應(yīng)對(duì)不同需要，如“虧損賬”是用于應(yīng)對(duì)國(guó)家稅務(wù)機(jī)關(guān)的檢查，“盈利賬”用于滿足銀行部門的各種貸款指標(biāo)，“補(bǔ)貼賬”用于企業(yè)需要政府補(bǔ)貼時(shí)，顯示符合政府補(bǔ)助資金的要求。有的企業(yè)銷售收入或固定資產(chǎn)不入賬，形成大量“賬外資金和賬外資產(chǎn)”。
    2.3會(huì)計(jì)核算流程不科學(xué)。
    很多中小企業(yè)目前還是傳統(tǒng)手工做賬，多數(shù)沒(méi)明確的會(huì)計(jì)核算流程，部分企業(yè)有會(huì)計(jì)核算流程，但會(huì)計(jì)核算流程設(shè)置不科學(xué)，在會(huì)計(jì)核算流程上隨意性較大，大多數(shù)中小企業(yè)出納員負(fù)責(zé)歸集整理收付款原始憑證，半個(gè)月一次或月底前交給會(huì)計(jì)編制記賬憑證。使用財(cái)務(wù)軟件記賬的中小企業(yè)電算化核算流程設(shè)置上也存在著各種問(wèn)題：有的企業(yè)手工做好憑證，然后再輸入財(cái)務(wù)軟件中，有的電算化核算時(shí)缺少與之相匹配的職能分工和財(cái)務(wù)軟件操作流程；有的企業(yè)一名會(huì)計(jì)同時(shí)擔(dān)任制單、稽核、復(fù)核、記賬、審核、系統(tǒng)管理員等多種角色的職能，會(huì)計(jì)核算流程設(shè)置不科學(xué)，也直接導(dǎo)致了會(huì)計(jì)核算不規(guī)范。
    3.1經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)界限不明晰。
    中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)的分離不如大企業(yè)那么明晰，企業(yè)的產(chǎn)權(quán)與老板個(gè)人家庭財(cái)產(chǎn)界限很難分清，尤其中小企業(yè)中的民營(yíng)企業(yè)，投資者就是經(jīng)營(yíng)者，企業(yè)財(cái)產(chǎn)與個(gè)人家庭財(cái)產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生相互占用的情況，有的公司老板隨意從公司賬上支出資金用于個(gè)人和家庭支出，有的企業(yè)不開發(fā)票收入直接存入老板個(gè)人賬戶，而且大部分中小企業(yè)的老板和管理者常常干預(yù)會(huì)計(jì)工作，指示會(huì)計(jì)人員按他們的意圖進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，影響會(huì)計(jì)人員正常實(shí)施會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督。
    3.2經(jīng)營(yíng)理念和管理方式落后時(shí)代。
    就中小企業(yè)總體的狀況而言，還沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算在企業(yè)精細(xì)化管理中的作用，尤其是管理會(huì)計(jì)的觀念還沒(méi)有被企業(yè)所有者和經(jīng)營(yíng)者充分認(rèn)識(shí)。主要表現(xiàn)為經(jīng)營(yíng)理念落后、管理方式單一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)粗放、財(cái)務(wù)管理薄弱、組織制度建設(shè)缺失等。這些問(wèn)題的存在制約著中小企業(yè)的發(fā)展。中小企業(yè)如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，如何向管理要效益，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，建立規(guī)范的會(huì)計(jì)核算并提供高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息，對(duì)提高中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平是重要的基礎(chǔ)工作。
    3.3會(huì)計(jì)人員素質(zhì)較低，知識(shí)更新較慢。
    中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員主要有兩方面來(lái)源：一部分是原國(guó)有和集體企業(yè)中分流出來(lái)的老會(huì)計(jì)，對(duì)新會(huì)計(jì)知識(shí)接受能力相對(duì)較弱，知識(shí)更新較慢；另一部分是剛畢業(yè)的大學(xué)生，大多數(shù)僅有部分會(huì)計(jì)理論知識(shí)，缺少相應(yīng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握。中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代會(huì)計(jì)核算的要求。當(dāng)今我國(guó)處于一個(gè)轉(zhuǎn)型的社會(huì)，財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不斷修訂，知識(shí)更新對(duì)于財(cái)務(wù)人員的重要不言而喻，但是中小企業(yè)由于考慮資金等原因，會(huì)計(jì)人員很少參加培訓(xùn)和更新會(huì)計(jì)知識(shí)，甚至對(duì)新法規(guī)新知識(shí)缺乏了解，使得許多理論上完善的會(huì)計(jì)方法及管理會(huì)計(jì)上的會(huì)計(jì)技術(shù)無(wú)法實(shí)施，或在實(shí)施時(shí)大打折扣。
    3.4會(huì)計(jì)核算監(jiān)督管理機(jī)制不健全。
    現(xiàn)有會(huì)計(jì)核算監(jiān)督管理機(jī)制，沒(méi)有形成一個(gè)有效的法制環(huán)境，盡管《會(huì)計(jì)法》《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等相關(guān)法規(guī)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算行為作了許多規(guī)定與限制，但中小企業(yè)不像大企業(yè)那樣要向投資者、債權(quán)人和社會(huì)公眾提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，因而接受監(jiān)督和檢查的機(jī)會(huì)較少，在當(dāng)前信用秩序紊亂和信用體系尚未完全建立之前，中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算不規(guī)范也難以從根本上解決。另一方面，中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和所處地位的特殊性決定了一部分中小企業(yè)，想盡一切辦法游走在國(guó)家法律制度的邊緣，利用國(guó)家監(jiān)管機(jī)制的空隙，實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化。
    3.5整體社會(huì)信用水平較低的社會(huì)和市場(chǎng)環(huán)境。
    中國(guó)現(xiàn)代會(huì)計(jì)之父潘序倫先生指出：“立信，乃會(huì)計(jì)之本。沒(méi)有信用，也就沒(méi)有會(huì)計(jì)。”但在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)和不完備的社會(huì)制度下，各種欺詐與虛假現(xiàn)象充斥著中國(guó)市場(chǎng)，不講信用已經(jīng)滲透到了社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域，在這樣的社會(huì)和市場(chǎng)環(huán)境下，中小企業(yè)的會(huì)計(jì)人員難于頂住各個(gè)方面的壓力與干擾而潔身自好，會(huì)計(jì)核算不規(guī)范，甚至?xí)?jì)信息失真就成了必然現(xiàn)象。
    4以資金管理為紐帶規(guī)范中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算的建議。
    4.1以資金監(jiān)管為紐帶，健全強(qiáng)化外部監(jiān)督機(jī)制。
    工商、稅務(wù)、銀行等各部門應(yīng)聯(lián)合組建外部監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，將中小企業(yè)的資金收支及經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)全面地置于監(jiān)管機(jī)制之下。10月，金稅三期工程完成在全國(guó)范圍內(nèi)的上線運(yùn)行，大數(shù)據(jù)已上升為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，與各行業(yè)的結(jié)合越發(fā)緊密，實(shí)施發(fā)票系統(tǒng)、賬務(wù)系統(tǒng)、企業(yè)管理系統(tǒng)、納稅申報(bào)系統(tǒng)、銀行系統(tǒng)支付的無(wú)縫鏈接，理論上已經(jīng)不是障礙，在技術(shù)上已經(jīng)具備條件，建議規(guī)范中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算的工作從以下幾方面開展。
    4.1.1加快會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的法律制度建設(shè)。
    近年來(lái)，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，特別是信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，單位經(jīng)營(yíng)管理模式發(fā)生了深刻變革，對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作提出了新要求。財(cái)政部制定發(fā)布的《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》，為各單位做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作提供了重要的政策依據(jù)，現(xiàn)行《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》已不能很好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展需要。目前，財(cái)政部正在修訂與完善《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》，希望盡快出臺(tái)一部適合現(xiàn)行會(huì)計(jì)實(shí)操的新《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》，尤其結(jié)合中小企業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r,應(yīng)推出適合中小企業(yè)自身特點(diǎn)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和要求。
    4.1.2加強(qiáng)中小企業(yè)資金監(jiān)管制度建設(shè)。
    目前中小企業(yè)大量采用現(xiàn)金交易，坐支現(xiàn)金非常普遍，國(guó)務(wù)院修訂的《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》在中小企業(yè)中執(zhí)行力度和效果較差，為適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和環(huán)境，加強(qiáng)外部資金監(jiān)管，財(cái)政部門和銀行部門應(yīng)修訂或制定資金監(jiān)管制度，將企業(yè)全部經(jīng)營(yíng)資金及經(jīng)營(yíng)者個(gè)人資金納入監(jiān)管范圍，嚴(yán)格禁止違規(guī)大量使用現(xiàn)金的業(yè)務(wù)活動(dòng)，要求企業(yè)在銀行賬戶的資金流水與會(huì)計(jì)賬簿資金流保持一致，推廣普及資金往來(lái)使用企業(yè)網(wǎng)銀結(jié)算。
    4.1.3建立會(huì)計(jì)核算質(zhì)量評(píng)價(jià)等級(jí)制度。
    首先，建立由財(cái)政部門為主體，有審計(jì)、稅務(wù)、銀行等部門參與的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量評(píng)級(jí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，以使其發(fā)揮對(duì)提高會(huì)計(jì)核算水平的作用。其次，是要建立會(huì)計(jì)核算質(zhì)量評(píng)級(jí)公告制度。通過(guò)財(cái)政部門網(wǎng)站每年及時(shí)發(fā)布會(huì)計(jì)核算質(zhì)量評(píng)級(jí)結(jié)果，使社會(huì)各方獲得更多的`會(huì)計(jì)信息，同時(shí)也可以充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督的作用，推動(dòng)會(huì)計(jì)核算水平的提高和會(huì)計(jì)信用制度的建立。
    4.2以資金管理為紐帶，完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算體系。
    在經(jīng)濟(jì)全球化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里，中小企業(yè)要生存、要發(fā)展，經(jīng)營(yíng)者的思想觀念必須轉(zhuǎn)變。企業(yè)由傳統(tǒng)家庭作坊型向現(xiàn)代生產(chǎn)管理型轉(zhuǎn)變，建立現(xiàn)代化管理體系，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)以資金收付款管理為紐帶，建立健全企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)計(jì)核算體系，會(huì)計(jì)職能從單純的事后核算型向管理會(huì)計(jì)型轉(zhuǎn)變。
    4.2.1建立健全企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度和內(nèi)控制度。
    中小企業(yè)應(yīng)制定或完善企業(yè)費(fèi)用報(bào)銷、采購(gòu)審批付款等制度和流程，并建立要求符合企業(yè)自身特點(diǎn)的內(nèi)控管理制度，充分發(fā)揮制度管理的作用。自我評(píng)定是企業(yè)內(nèi)部控制管理的新模式，企業(yè)自身成立評(píng)估小組，定期對(duì)企業(yè)內(nèi)部的控制系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估和反饋，確定評(píng)估任務(wù)，明確評(píng)估責(zé)任，正確運(yùn)用評(píng)估成果，能更好的發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制的漏洞和缺陷，并不斷完善內(nèi)控制度。
    4.2.2以資金管理為紐帶，規(guī)范付款審批流程。
    中小企業(yè)應(yīng)建立付款審批制度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)支出的管理，體現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的嚴(yán)格執(zhí)行和規(guī)范運(yùn)作。會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)歸集和稽核企業(yè)的原始憑證和相關(guān)內(nèi)控記錄，在審批程序中規(guī)定財(cái)務(wù)上的每一筆支出應(yīng)按規(guī)定的程序進(jìn)行審批，對(duì)不符合企業(yè)會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)核算規(guī)范的付款，要求補(bǔ)齊原始憑證和資料后再付款。從而推動(dòng)企業(yè)的資金管理、采購(gòu)管理、費(fèi)用支出、成本核算及發(fā)票管理等制度的執(zhí)行和規(guī)范化。
    4.2.3建立先記賬后付款為核算原則的會(huì)計(jì)核算流程。
    一般來(lái)說(shuō)，大公司都是會(huì)計(jì)先做賬出納后付款，中小企業(yè)大部分是出納先付款，然后將單據(jù)交給會(huì)計(jì)再做賬，原始憑證的真實(shí)性和記賬的及時(shí)性很難保證。規(guī)范中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算，可從建立科學(xué)的會(huì)計(jì)核算流程入手，按審批權(quán)限批準(zhǔn)后并且原始憑證齊全，會(huì)計(jì)稽核、記賬后，方可辦理付款手續(xù)。會(huì)計(jì)作為專業(yè)稽核人員，對(duì)票據(jù)合規(guī)合法性、付款資料齊全的規(guī)范性等進(jìn)行審核。科學(xué)的會(huì)計(jì)核算流程，簡(jiǎn)單一句話：先收款后記賬、先記賬后付款。在“現(xiàn)金為王”的思想下，以資金管理為紐帶，不僅僅是規(guī)范中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算，完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算體系的重要環(huán)節(jié)，而且在提高企業(yè)資金管理水平，會(huì)計(jì)職能向管理會(huì)計(jì)方向轉(zhuǎn)變起著不可替代的作用。如前所述，中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算問(wèn)題的存在受企業(yè)管理理念和會(huì)計(jì)人員素質(zhì)等因素的綜合影響，以資金管理為紐帶對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行規(guī)范的過(guò)程，離不開企業(yè)管理理念的轉(zhuǎn)變和會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。隨著中小企業(yè)由創(chuàng)業(yè)階段向成長(zhǎng)階段的發(fā)展，管理理念要與時(shí)俱進(jìn)，重視會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)人才的培養(yǎng)，使現(xiàn)代化的管理模式和方法能夠得以實(shí)施，真正發(fā)揮會(huì)計(jì)職能助推企業(yè)發(fā)展的作用。
    參考文獻(xiàn)。
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    [3]郭翼翔.中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范化建設(shè)問(wèn)題與對(duì)策[j].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),(1).
    中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范探討論文篇五
    經(jīng)濟(jì)在迅速發(fā)展，企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)和管理形式也在不斷的變化，會(huì)計(jì)管理的過(guò)程中，必須要重視會(huì)計(jì)的核算，會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)管理一體化已經(jīng)成為了一種新的發(fā)展趨勢(shì)，而且會(huì)計(jì)活動(dòng)主要強(qiáng)化的就是會(huì)計(jì)工作和管理職能，因此一定要重視會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理的一體化。
    1.1規(guī)范化。在會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中，會(huì)隨著企業(yè)的不斷發(fā)展而擴(kuò)大核算的范圍。為了保證會(huì)計(jì)核算的高效性和準(zhǔn)確性，必須要制定規(guī)范化的核算流程，也就是說(shuō)，在同一個(gè)區(qū)域內(nèi)的同一個(gè)行業(yè)，也要根據(jù)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)制定相關(guān)的規(guī)范，這樣按照具體的核算要求就可以使會(huì)計(jì)核算工作變得更加的科學(xué)規(guī)范，工作效率也會(huì)逐漸提升。1.2信息化?，F(xiàn)如今企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)需要圍繞信息化開展，現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算在會(huì)計(jì)處理的準(zhǔn)確性和效率上都已經(jīng)有了一定的進(jìn)步，尤其是會(huì)計(jì)工作部門，企業(yè)的會(huì)計(jì)核算應(yīng)逐漸進(jìn)行信息化的改造，并在此基礎(chǔ)上利用專業(yè)的會(huì)計(jì)核算軟件和系統(tǒng)處理相關(guān)數(shù)據(jù)，這樣就可以節(jié)省大量的時(shí)間，會(huì)計(jì)人員在核算的過(guò)程中也變得更加便捷。1.3管理化。隨著現(xiàn)代化的不斷發(fā)展，企業(yè)的各種活動(dòng)都要圍繞管理活動(dòng)進(jìn)行。對(duì)此，會(huì)計(jì)改革就必須從具體行動(dòng)上進(jìn)行改進(jìn)，會(huì)計(jì)核算的相應(yīng)部門要根據(jù)企業(yè)的相應(yīng)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行會(huì)計(jì)的制表和整理，通過(guò)會(huì)計(jì)核算可以為企業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)建議，可以說(shuō)，現(xiàn)代企業(yè)在會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中逐漸朝著管理化的趨勢(shì)發(fā)展。1.4法制化。為符合我國(guó)依法治國(guó)的基本方針要求，企業(yè)會(huì)計(jì)核算必須要有專門的會(huì)計(jì)法規(guī)來(lái)支持，這樣會(huì)計(jì)核算才可以按照規(guī)定進(jìn)行，我國(guó)企業(yè)的管理也就會(huì)更加規(guī)范化和秩序化。會(huì)計(jì)核算在核算的過(guò)程中必須要按照法律的規(guī)定進(jìn)行。一定要引起我們的重視。1.5國(guó)際化。國(guó)際化就是指在會(huì)計(jì)核算時(shí)，還要對(duì)整個(gè)世界的發(fā)展情況和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行詳細(xì)的分析，將會(huì)計(jì)核算與國(guó)際化的會(huì)計(jì)管理結(jié)合在一起，才能促使企業(yè)更好的與國(guó)際接軌。
    在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)如果無(wú)法實(shí)現(xiàn)良好的內(nèi)部管理，就會(huì)給發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重的阻礙和制約。尤其是在企業(yè)會(huì)計(jì)管理活動(dòng)中，不僅僅要充分的落實(shí)相關(guān)的與會(huì)計(jì)核算有關(guān)的活動(dòng)，還要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行充分的分析和整理。在此基礎(chǔ)上，才能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展提出高效的參考意見(jiàn)，尤其是在信息化不斷發(fā)展的今天，必須要完全的掌握相關(guān)會(huì)計(jì)知識(shí)，才能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)制定相關(guān)的發(fā)展策略。企業(yè)必須要重視會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的組建工作，尤其是對(duì)會(huì)計(jì)管理人員的培訓(xùn)，以培養(yǎng)出更優(yōu)秀的會(huì)計(jì)管理人員。要選拔出優(yōu)秀的會(huì)計(jì)管理人員，會(huì)計(jì)管理人員的專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)必須要滿足企業(yè)的發(fā)展需要，在會(huì)計(jì)管理的過(guò)程中，必須要有針對(duì)性的進(jìn)行管理，根據(jù)相關(guān)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行分析，會(huì)計(jì)管理活動(dòng)的正常進(jìn)行離不開正確的管理制度，也就是說(shuō)必須要充分的實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理的規(guī)范化和合理化，建立完善的企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度，才可以使企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作有據(jù)可依。
    中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范探討論文篇六
    進(jìn)入70年代以來(lái)，西方發(fā)達(dá)國(guó)家的會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)界大力倡導(dǎo)實(shí)證研究方法。實(shí)證研究作為一種與傳統(tǒng)的規(guī)范性研究特點(diǎn)迥異的研究流派，其特征主要表現(xiàn)在：
    （1）強(qiáng)調(diào)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的重要性，崇尚歸納推理。
    （2）廣泛采用實(shí)驗(yàn)、問(wèn)卷調(diào)查、采訪、實(shí)地研究和歷史文獻(xiàn)研究等業(yè)已為自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)證明是行之有效的數(shù)據(jù)搜集方法。
    （3）打破會(huì)計(jì)研究就會(huì)計(jì)論會(huì)計(jì)的格局，注重學(xué)科間的相互滲透。
    （4）廣泛運(yùn)用統(tǒng)計(jì)理論和方法進(jìn)行定量分析，且要求精益求精。
    早期的實(shí)證會(huì)計(jì)主要是對(duì)會(huì)計(jì)信息與資本市場(chǎng)的關(guān)系問(wèn)題研究，后來(lái)又轉(zhuǎn)向研究會(huì)計(jì)選擇的動(dòng)機(jī)及考慮的因素，到70年代末實(shí)證會(huì)計(jì)研究興盛起來(lái)，80年代即已成為會(huì)計(jì)研究的主流學(xué)派。目前我國(guó)會(huì)計(jì)界對(duì)實(shí)證會(huì)計(jì)方法存在著不同的看法，這里既存在人們的認(rèn)識(shí)問(wèn)題，也受客觀事物規(guī)律性暴露得不夠充分的影響。筆者認(rèn)為，實(shí)證研究理論為我們提供了可借鑒的范例，但在實(shí)證會(huì)計(jì)發(fā)展的過(guò)程中，他們的做法并非盡善盡美，我們?cè)谶x擇研究方法時(shí)，特別是在推崇某一種方法時(shí)，要防止走極端，應(yīng)當(dāng)具體問(wèn)題具體分析。
    從管理會(huì)計(jì)的角度來(lái)看，實(shí)證研究比規(guī)范研究在解釋和預(yù)測(cè)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐方面更具有理論價(jià)值。鑒于管理會(huì)計(jì)學(xué)屬于多學(xué)科相互交叉、相互滲透的綜合性學(xué)科，具有鮮明的實(shí)踐性和顯著的靈活性，實(shí)證研究在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域較有用武之地。目前實(shí)證會(huì)計(jì)方法在我國(guó)不少先進(jìn)企業(yè)中已有廣泛的實(shí)踐，尤其是在目標(biāo)成本管理方面，實(shí)證會(huì)計(jì)方法發(fā)揮了獨(dú)特的作用。但是，這種研究也有其局限性。因?yàn)橐越?jīng)濟(jì)學(xué)為基礎(chǔ)的實(shí)證研究主要是以經(jīng)濟(jì)計(jì)量學(xué)為主要技術(shù)手段，且經(jīng)濟(jì)計(jì)量學(xué)方法基本上屬于“線性分析”的范疇。而實(shí)際中對(duì)一些管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)變量關(guān)系的“線性假設(shè)”缺乏客觀依據(jù)。再加上這種研究方法忽視了管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)中社會(huì)人文因素對(duì)研究變量的影響，使得管理會(huì)計(jì)信息和管理決策之間的相關(guān)性降低，甚至消失。為了適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和現(xiàn)實(shí)需要，更好地解決現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)際脫節(jié)的問(wèn)題，我們應(yīng)當(dāng)提倡在實(shí)證研究的基礎(chǔ)上進(jìn)一步采用“實(shí)地研究”和“案例研究”方法。
    “實(shí)地研究”方法主張到企業(yè)組織的實(shí)地去觀察了解實(shí)際的管理系統(tǒng)是如何運(yùn)行的、管理會(huì)計(jì)技術(shù)在實(shí)際系統(tǒng)中又是如何使用的。旨在彌補(bǔ)理論和實(shí)踐之間的間距，從而保證“理論指導(dǎo)實(shí)踐”的生命力。一般地講，管理會(huì)計(jì)中的實(shí)地研究包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：
    （1）項(xiàng)目選擇。這是實(shí)施實(shí)地研究的第一步。一個(gè)高質(zhì)量的項(xiàng)目就是這項(xiàng)研究的良好開端。
    （2）進(jìn)行實(shí)地研究設(shè)計(jì)，包括針對(duì)選定的管理會(huì)計(jì)研究項(xiàng)目選擇研究現(xiàn)場(chǎng)、采用實(shí)地方法（直接觀察法、自然實(shí)驗(yàn)法、訪談?wù){(diào)查法等）搜集研究項(xiàng)目所需的數(shù)據(jù)及創(chuàng)造性的使用其他方法對(duì)各種變量數(shù)據(jù)進(jìn)行補(bǔ)充分析。
    （3）對(duì)實(shí)地研究數(shù)據(jù)的表達(dá)與解釋。
    （4）對(duì)實(shí)地研究結(jié)果進(jìn)行評(píng)估。
    “案例研究”則是研究人員通過(guò)對(duì)一些成功企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有關(guān)資料的搜集、整理，寫出詳細(xì)的研究報(bào)告和有關(guān)分析結(jié)果，并以此指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐和管理會(huì)計(jì)教學(xué)的一種研究方法。
    “案例研究”可以充分體現(xiàn)管理會(huì)計(jì)學(xué)科的特征：從實(shí)踐性來(lái)看，管理會(huì)計(jì)所涉及的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中每時(shí)每刻都會(huì)遇到的問(wèn)題，如預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制等，而“案例研究”正是建立在企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)的基礎(chǔ)上，通過(guò)分析“實(shí)踐”、討論“實(shí)踐”、總結(jié)“實(shí)踐”，來(lái)指導(dǎo)“實(shí)踐”；從學(xué)科性質(zhì)來(lái)看，管理會(huì)計(jì)是在廣泛吸收現(xiàn)代管理科學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、系統(tǒng)理論和信息理論等方面的研究成果的基礎(chǔ)上，逐漸發(fā)展成為一門多種學(xué)科相互交叉、相互滲透的.結(jié)合體?！鞍咐芯俊本褪菍?duì)那些成功的運(yùn)用上述多學(xué)科理論分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的典型企業(yè)的研究，它可以充分揭示眾多學(xué)科在實(shí)踐中是如何相互配合、相輔相成的完成會(huì)計(jì)管理目標(biāo)的。此外，管理會(huì)計(jì)要解決的是企業(yè)不同時(shí)期、不同經(jīng)濟(jì)環(huán)境下發(fā)生的問(wèn)題，因而其方法靈活多樣，因地、因時(shí)、因事而異，“案例研究”充分體現(xiàn)了這一特點(diǎn)。它的結(jié)論是在特定條件下，采用某種方法確定的，因而并非任何條件下的最佳答案和標(biāo)準(zhǔn)。它給實(shí)踐者提供的是一種正確的思維方式，展示的是變化多端而又行之有效的方法。
    在新世紀(jì)新的經(jīng)濟(jì)和管理環(huán)境下，我們相信管理會(huì)計(jì)必將大有作為。如何在新環(huán)境下充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用，是每一個(gè)會(huì)計(jì)工作者面臨的重要課題。本文對(duì)這一課題做出的思考，不過(guò)是引玉之磚，希望引起廣大會(huì)計(jì)工作者的重視。
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    中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范探討論文篇七
    人的生活離不開吃穿住行，而這四個(gè)方面的順利實(shí)現(xiàn)又離不開建筑的安全性，土木工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制直接決定著整個(gè)建筑的安全程度，所以受到廣泛的關(guān)注，現(xiàn)階段建筑施工過(guò)程中的質(zhì)量控制仍然存在一定的不足，需要有關(guān)主體采取切實(shí)有效的辦法進(jìn)行改善。
    土木工程施工中的質(zhì)量控制方面的問(wèn)題。
    1.質(zhì)量控制工作不被落實(shí)。
    在土木工程的施工過(guò)程中進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制一直是社會(huì)各界所呼吁的，但在實(shí)際的施工過(guò)程中安全控制并沒(méi)有切實(shí)有效的落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)之中。在施工過(guò)程中質(zhì)量控制不能夠被落實(shí)，直接原因就是質(zhì)量控制的相關(guān)制度不完善，對(duì)于施工過(guò)程中的質(zhì)量控制沒(méi)有嚴(yán)格的程序安排和監(jiān)督管理，形式化表面化的質(zhì)量控制也沒(méi)有明確的懲治辦法，對(duì)在實(shí)際生活中因質(zhì)量控制不到位而出現(xiàn)安全隱患的建筑物不追究責(zé)任，這些管理制度上的不完善直接決定現(xiàn)階段質(zhì)量控制只能在口號(hào)中發(fā)揮作用而不能夠被真正的落實(shí)。
    2.材料質(zhì)量控制不嚴(yán)密。
    建筑施工過(guò)程中的材料大部分都是由建材采購(gòu)部門進(jìn)行選購(gòu)、由質(zhì)量保證部門進(jìn)行控制的，但由于采購(gòu)部門和質(zhì)量控制部門工作人員的專業(yè)性和實(shí)踐性的影響，對(duì)部分原材料的性能、規(guī)格等方面存在一定的誤區(qū)，這就導(dǎo)致建筑原材料本身就存在一定的問(wèn)題。另外建筑材料的供應(yīng)商通常都是和建筑施工單位保持長(zhǎng)期合作關(guān)系，這在一定程度上就會(huì)降低相關(guān)部門的警惕心理，對(duì)存在安全隱患的建筑材料不能夠進(jìn)行很好的把控。
    3.質(zhì)量控制管理行為不全面。
    質(zhì)量控制應(yīng)該分為對(duì)建筑材料質(zhì)量的嚴(yán)格把控，對(duì)施工所需要的設(shè)備進(jìn)行安全維護(hù)，對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行安全把控，對(duì)施工工序進(jìn)行安全調(diào)整五個(gè)方面，但現(xiàn)實(shí)生活中的質(zhì)量控制只應(yīng)用于在對(duì)施工結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收階段，這樣的質(zhì)量控制就會(huì)受到很多方面因素的'影響致使控制能力被大幅度的削弱。質(zhì)量控制的不健全直接導(dǎo)致土木工程的施工沒(méi)有高素質(zhì)的員工進(jìn)行操作，施工的設(shè)備存在安全隱患，施工的技術(shù)直接增加危險(xiǎn)系數(shù)，施工的材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)，施工的程序本末倒置，完成的建筑物顯現(xiàn)著各種危險(xiǎn)信號(hào)。
    改善質(zhì)量控制方面問(wèn)題的主要辦法。
    建立完善的質(zhì)量控制制度是保證質(zhì)量控制得以順利實(shí)施的強(qiáng)制性工具，將質(zhì)量控制納入必備的施工程序之中，對(duì)施工每一個(gè)環(huán)節(jié)都設(shè)立質(zhì)量控制程序并進(jìn)行明確的責(zé)任劃分和確立清晰的獎(jiǎng)懲制度，將質(zhì)量控制方面提到施工的日常工作之中。另外，要對(duì)監(jiān)理工作的職責(zé)進(jìn)行明確的劃分，實(shí)行責(zé)任制，這樣才能夠刺激質(zhì)量控制行為的發(fā)生，并保證質(zhì)量控制的工作質(zhì)量，責(zé)任制的實(shí)施對(duì)于偷工減料、形式主義、盲目趕工等現(xiàn)象的發(fā)生都有很強(qiáng)的抵制作用。
    2.加強(qiáng)對(duì)建筑施工材料質(zhì)量的安全把關(guān)。
    建筑施工材料包括直接用于建筑的原材料和進(jìn)行建筑所涉及到的設(shè)備，不論是這兩要素中哪一種存在安全隱患都將為建筑留下不安全因素，甚至造成嚴(yán)重的后果。建筑原材料的質(zhì)量直接影響著建筑的強(qiáng)度和硬度，使建筑的使用功能和使用安全性受到一定程度的限制，所以在針對(duì)材料質(zhì)量的控制方面一定要嚴(yán)肅化、詳細(xì)化、專業(yè)化，原材料的各項(xiàng)指標(biāo)證明必須齊全，并經(jīng)過(guò)相關(guān)專業(yè)部門的審查，在此過(guò)程中，工程監(jiān)理要真正的起到把控的作用，確保每一種材料，每一塊批號(hào)都能夠符合建筑的需要。對(duì)于施工所涉及到的設(shè)備應(yīng)該對(duì)設(shè)備的性能、操作說(shuō)明等文字性的說(shuō)明與設(shè)備的實(shí)際功能進(jìn)行嚴(yán)密的檢察，確保每項(xiàng)功能都可以正常使用，并經(jīng)過(guò)質(zhì)量控制制度所規(guī)定的處理步驟將設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量控制審查，只有將施工材料的質(zhì)量控制嚴(yán)格化，才能在一定程度上降低建筑物從源頭就有質(zhì)量問(wèn)題的可能。在實(shí)際操作過(guò)程中還應(yīng)該不定期的對(duì)原材料和設(shè)備進(jìn)行抽樣檢查，這樣才能真正促進(jìn)施工建筑材料的安全把控具有長(zhǎng)期性和有效性。
    3.對(duì)施工技術(shù)不斷創(chuàng)新。
    傳統(tǒng)的土木工程施工過(guò)程中人工參與的步驟比較多，由于人本身具有一定的局限性，所以不可避免的會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤，這不僅造成了建筑材料的浪費(fèi)也在一定程度上為建筑整體埋下了安全隱患，所以在建筑施工過(guò)程中應(yīng)該注重對(duì)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，例如全鋁合金在高層建筑物中的應(yīng)用技術(shù)就有力的降低了建筑施工過(guò)程中出現(xiàn)施工安全問(wèn)題的概率。所以在技術(shù)質(zhì)量控制方面監(jiān)督管理部門需要技術(shù)部門的大力配合。
    4.健全質(zhì)量控制管理的層面。
    對(duì)質(zhì)量控制的管理部門不能夠?qū)⑽鍌€(gè)層面全方位的把控，是質(zhì)量控制不被落實(shí)的具體表現(xiàn)，在施工過(guò)程中所涉及的五個(gè)方面缺一不可，任何一方的管理不當(dāng)都會(huì)留下巨大的安全隱患，所以對(duì)質(zhì)量管理部門提出了較高的要求。要對(duì)質(zhì)量管理部門進(jìn)行具體的責(zé)任劃分，將權(quán)利與責(zé)任劃分到具體的人頭上，把各方面的安全控制分解到崗，落實(shí)到人，只有這樣才能將質(zhì)量控制全方位落實(shí)。
    5.加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全意識(shí)培養(yǎng)。
    進(jìn)行土木工程的質(zhì)量控制單純的依靠質(zhì)量管理部門是不夠的，需要對(duì)參與施工的所有工作人員進(jìn)行質(zhì)量安全意識(shí)的培養(yǎng)，使其在進(jìn)行每一步具體的操作的過(guò)程中都能夠?qū)①|(zhì)量安全放在首位。只有全體施工人員的質(zhì)量控制意識(shí)得到提升才能使質(zhì)量管理體系得到完善，促進(jìn)質(zhì)量控制制度真正符合施工過(guò)程實(shí)際情況的需要。
    結(jié)論。
    土木工程施工過(guò)程中質(zhì)量控制應(yīng)該貫穿始末，只有全方位的將質(zhì)量控制落實(shí)到施工過(guò)程中才能保證建筑物的使用功能和使用安全，才能使建筑行為真正的符合人民群眾的需求。
    中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范探討論文篇八
    隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，會(huì)計(jì)作為經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容的重點(diǎn)，為企業(yè)收集和分析了多種渠道的對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有利的經(jīng)濟(jì)信息。會(huì)計(jì)的基本職能是核算和監(jiān)督。其中，會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能就是通過(guò)對(duì)企業(yè)中進(jìn)行的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的詳細(xì)了解，運(yùn)用合理方法進(jìn)行控制，確保會(huì)計(jì)主體所從事的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性和合理性。新形勢(shì)下的企業(yè)會(huì)計(jì)制度為會(huì)計(jì)監(jiān)督職能提出了更高的要求，會(huì)計(jì)監(jiān)督職能為企業(yè)的內(nèi)部管理和營(yíng)銷活動(dòng)實(shí)施的規(guī)范性和合理性提供了保障，不但優(yōu)化了企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的機(jī)制，同時(shí)也完善了會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的內(nèi)容。
    1、企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作人員時(shí)常忽略會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要性。
    企業(yè)會(huì)計(jì)工作的主要職能是對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和核算，在此基礎(chǔ)上對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督。但在執(zhí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督職能時(shí)，大部分企業(yè)會(huì)計(jì)都忽視了會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的重要性，只是流于形勢(shì)。這并不是單純的企業(yè)會(huì)計(jì)忽視了這一職能的重要性，而是工作人員也同樣認(rèn)為自身的職責(zé)就是統(tǒng)計(jì)與核算，并沒(méi)有真正意識(shí)到會(huì)計(jì)監(jiān)督對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。
    2、企業(yè)內(nèi)部高層管理人員對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的意識(shí)非常淡薄。
    目前，大部分中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式都處理于保守的領(lǐng)導(dǎo)集中制中，權(quán)力都比較集中，缺少一定民主與公平。有些中小企業(yè)的'領(lǐng)導(dǎo)為了個(gè)人的利益或便利，很自然的忽略了會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，按個(gè)人意愿核算企業(yè)資金；有些中小企業(yè)所配備的會(huì)計(jì)工作人員根本不具備專業(yè)的會(huì)計(jì)工作能力，只是出于家人之間的信任，放心的將其安排在會(huì)計(jì)崗位，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)核算混亂等一系列問(wèn)題。
    3、企業(yè)內(nèi)部設(shè)置的會(huì)計(jì)監(jiān)督體制不足之處較多。
    在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過(guò)程中，中小企業(yè)的相關(guān)制度也在不斷的完善，規(guī)模不大，內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置不完善的小企業(yè)也越來(lái)越多。由于多方面原因的存在，大多數(shù)中小企業(yè)沒(méi)有將會(huì)計(jì)監(jiān)督問(wèn)題作為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中應(yīng)當(dāng)關(guān)注的重點(diǎn)。雖然一些中小企業(yè)設(shè)立了相關(guān)的會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，但并沒(méi)有付諸實(shí)施，這樣不僅導(dǎo)了企業(yè)會(huì)計(jì)工作結(jié)果的失真，也造成了一系列不良現(xiàn)象在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生惡性循環(huán)。
    4、企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算工作不規(guī)范。
    由于中小企業(yè)大多屬于家族性企業(yè)，需要專職人員勝任的會(huì)計(jì)崗位常常會(huì)被不具備專業(yè)素質(zhì)的親屬兼任或擔(dān)任，這就使中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算結(jié)果失真，會(huì)計(jì)核算過(guò)程混亂，進(jìn)而導(dǎo)致會(huì)計(jì)監(jiān)督職能喪失了應(yīng)有的作用。
    所謂外部會(huì)計(jì)監(jiān)督是由企業(yè)外部的有關(guān)機(jī)構(gòu)和部門，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作實(shí)施的監(jiān)督、檢查工作，即包括政府監(jiān)督，又包括社會(huì)監(jiān)督。他主要是對(duì)企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督活動(dòng)實(shí)施再監(jiān)督活動(dòng)，其本身具有獨(dú)立性和專業(yè)性，彌補(bǔ)了企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的不完善，促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的進(jìn)一步發(fā)展。但政府部門對(duì)中小企業(yè)所實(shí)施的外部會(huì)計(jì)監(jiān)督工作仍存在一些不足之處。
    1、我國(guó)會(huì)計(jì)監(jiān)督體制不夠完善。
    在我國(guó)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)管理體制中，各級(jí)財(cái)政部門是會(huì)計(jì)工作的主要管理部門，其工作重點(diǎn)是進(jìn)行政策管理、建設(shè)制度、進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)以及對(duì)專業(yè)人員證書的管理等，而對(duì)于各企業(yè)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督和檢查卻很少過(guò)問(wèn)，基本上只對(duì)行政事業(yè)單位進(jìn)行簡(jiǎn)單指導(dǎo)。使得大部分從業(yè)人員認(rèn)為，財(cái)政部門只是管理從業(yè)資格的部門，沒(méi)有企業(yè)行為的能力。
    2、我國(guó)政府相關(guān)部門之間缺少聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
    我國(guó)能對(duì)各中小企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督的部門很多，如財(cái)政部、審計(jì)部、稅務(wù)機(jī)關(guān)、工商局、金融證券機(jī)構(gòu)等，但這些部門在實(shí)際工作各行其政，各部門之間缺少應(yīng)有的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，相關(guān)監(jiān)管的信息得不到共享，造成政府部門工作內(nèi)容重復(fù)率很大。因此，所檢查的結(jié)果往往缺乏全面性。由于各政府監(jiān)管部門檢查的側(cè)重點(diǎn)有所不同，再加上各政府部門之間缺乏溝通，使得一些中小企業(yè)為了取得貸款將企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行美化，即使各政府部門取得的財(cái)務(wù)信息不一致也無(wú)人知曉。
    （一）新形勢(shì)下加強(qiáng)中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的對(duì)策。
    中小企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督管理的重點(diǎn)是企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，企業(yè)的管理人員可以從增強(qiáng)員工自身監(jiān)督意識(shí)著手，再通過(guò)調(diào)整企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和完善內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方面制定企業(yè)人力資源相關(guān)政策，為企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督管理工作打造一個(gè)良好的實(shí)施環(huán)境。
    2、完善中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督管理體制內(nèi)部監(jiān)督管理工作。
    主要針對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)實(shí)施監(jiān)督和對(duì)企業(yè)的稽核實(shí)施監(jiān)督。各中小企業(yè)可以按照不同的崗位職務(wù)相分離的原則，在內(nèi)部設(shè)置相應(yīng)的內(nèi)部會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和配置相應(yīng)的工作人員，使不同職務(wù)和不同崗位之間可以相互制約，又可以相互聯(lián)系，使其能夠有效的相互制衡。從我國(guó)中小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則角度來(lái)說(shuō)，中小企業(yè)要想完善內(nèi)部監(jiān)督管理體制可以從完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制度著手，讓企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度按準(zhǔn)則進(jìn)行規(guī)范，將企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理制度整合到企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。除此之外，中小企業(yè)還可通過(guò)開展隨機(jī)監(jiān)督活動(dòng)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性和合理性以及有效性實(shí)施評(píng)估和檢查。
    （二）新形勢(shì)下加強(qiáng)中小企業(yè)外部會(huì)計(jì)監(jiān)督的對(duì)策。
    完善的會(huì)計(jì)法律法規(guī)不但可以為政府執(zhí)行和懲罰會(huì)計(jì)監(jiān)督管理工作提供保障，還可以充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的作用。目前，我國(guó)出臺(tái)的相關(guān)中小企業(yè)會(huì)計(jì)的準(zhǔn)則，已經(jīng)全面實(shí)施，所有的中小企業(yè)正在按準(zhǔn)則要求逐步完善企業(yè)的會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督。我國(guó)各地政府部門也在不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督執(zhí)行力度，嚴(yán)格審查各企業(yè)違規(guī)、違紀(jì)行為，讓企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督管理工作有法可依。同時(shí)，我為財(cái)政部將相關(guān)中小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則落實(shí)到實(shí)處，避免中小企業(yè)偷稅、漏稅的問(wèn)題出現(xiàn)，更好的在中小企業(yè)中發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的作用。
    加強(qiáng)中小企業(yè)外部會(huì)計(jì)監(jiān)督的重點(diǎn)是使政府部門之間實(shí)現(xiàn)信息共享，在履行自身監(jiān)督職責(zé)的同時(shí)，減少重復(fù)工作比率。首先，充分發(fā)揮財(cái)政部門的監(jiān)督職能。財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)財(cái)政規(guī)范，指導(dǎo)中小企業(yè)設(shè)立賬簿，對(duì)于不符合規(guī)定的企業(yè)及時(shí)糾正；對(duì)企業(yè)中從事會(huì)計(jì)工作的人員從業(yè)資格問(wèn)題進(jìn)行檢查，對(duì)未取得從業(yè)資格的在職人員限期整改；對(duì)于企業(yè)中部分未按會(huì)計(jì)規(guī)范履行會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督職責(zé)的人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，情形嚴(yán)重的取消其會(huì)計(jì)從業(yè)資格。其次，充分發(fā)揮審計(jì)部、工商局、稅務(wù)局、證監(jiān)會(huì)以及保監(jiān)會(huì)部門的監(jiān)督職能，對(duì)中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效監(jiān)督。審計(jì)部、稅務(wù)局重點(diǎn)核查各中小企業(yè)逃稅、漏稅情況；金融相關(guān)部門重點(diǎn)核查企業(yè)資金使用情況；工商局可以幫助各中小企業(yè)提高其在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上的誠(chéng)信度。為各企業(yè)營(yíng)造一個(gè)公平、公正的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。最后，在充分發(fā)揮政府部門監(jiān)督職能的情況下，加強(qiáng)各部門之間的合作，實(shí)現(xiàn)政府部門間監(jiān)督信息共享，這樣即可規(guī)避中小企業(yè)報(bào)送財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息的不致性，又可以曝光不良企業(yè)的信息，作為政府核查關(guān)注對(duì)象。
    四、結(jié)語(yǔ)。
    隨著我經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中將占據(jù)很大一部分，完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身的不足之處，為企業(yè)的未來(lái)的壯大打好基礎(chǔ)，為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
    中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范探討論文篇九
    工民建中的各種住宅、辦公樓，廠房(基礎(chǔ)、梁、板、柱)。大壩、渡槽、橋梁等工程的結(jié)構(gòu)大多數(shù)是由混凝土和鋼筋混凝土承擔(dān)的，因此鋼筋混凝土的質(zhì)量在工程建筑中顯得尤其重要。鋼筋混凝土施工的工藝水平、施工隊(duì)伍的素質(zhì)、原材料的質(zhì)量等因素給鋼筋混凝土施工的質(zhì)量控制帶來(lái)一定困難。下面就如何搞好鋼筋混凝土的質(zhì)量控制進(jìn)行相關(guān)論述。
    一、鋼筋混凝土裂縫產(chǎn)生的原因。
    (一)干縮裂縫：混凝土干縮主要和混凝土的水灰比、水泥的成分、水泥的用量、骨料的性質(zhì)和用量、外加劑的用量等有關(guān)。硬化混凝土在約束條件下的干縮是樓板產(chǎn)生裂縫的一個(gè)比較常見(jiàn)的原因。水泥的水化或混凝土中水分的蒸發(fā)會(huì)引起混凝土干縮。此外，樓板混凝土的收縮也受到結(jié)構(gòu)的另一部分(如混凝土梁、柱)的約束而引起拉應(yīng)力，拉應(yīng)力超過(guò)混凝土抗拉強(qiáng)度時(shí)混凝土將會(huì)產(chǎn)生裂縫，并且能夠在比開裂應(yīng)力小得多的應(yīng)力作用下擴(kuò)展延伸。
    (二)塑性收縮裂縫：塑性收縮是指混凝土在凝結(jié)之前，表面因失水較快而產(chǎn)生的收縮。其產(chǎn)生的主要原因?yàn)椋夯炷猎诮K凝前幾乎沒(méi)有強(qiáng)度或強(qiáng)度很小，或者混凝土剛剛終凝而強(qiáng)度很小時(shí)，受高溫或較大風(fēng)力的影響，混凝土表面失水過(guò)快，造成毛細(xì)管中產(chǎn)生較大的負(fù)壓而使混凝土體積急劇收縮，而此時(shí)混凝土的強(qiáng)度又無(wú)法抵抗其本身收縮，因此產(chǎn)生龜裂。
    (三)支撐沉陷裂縫：新澆混凝土樓板容易在模板、支撐變形的情況下產(chǎn)生裂縫。由于支撐的剛度不足或梁板支撐剛度差異較大，在荷載作用下變形沉陷，施工期間的過(guò)度震動(dòng)使支撐剛度變異部位多次瞬間相對(duì)位移以及過(guò)早拆模等等都可能使混凝土在發(fā)展足夠強(qiáng)度以支撐其自身重量之前產(chǎn)生裂縫。沉陷變形也是混凝土樓板裂縫開展的另一個(gè)常見(jiàn)原因。
    (四)溫度裂縫：混凝土澆筑后,在硬化過(guò)程中,水泥水化產(chǎn)生大量的水化熱，由于混凝土的體積較大，大量的水化熱聚積在混凝土內(nèi)部而不易散發(fā)，導(dǎo)致內(nèi)部溫度急劇上升，而混凝土表面散熱較快，這樣就形成內(nèi)外的較大溫差，較大的溫差造成內(nèi)部與外部熱脹冷縮的程度不同，使混凝土表面產(chǎn)生一定的拉應(yīng)力，當(dāng)拉應(yīng)力超過(guò)混凝土的抗拉強(qiáng)度極限時(shí)，混凝土表面就會(huì)產(chǎn)生裂縫。
    (五)化學(xué)反應(yīng)引起的裂縫：堿骨料反應(yīng)裂縫和鋼筋銹蝕引起的裂縫是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中最常見(jiàn)的由于化學(xué)反應(yīng)而引起的裂縫。
    就施工因素來(lái)說(shuō)，樓板的模板、支撐變形或沉陷，混凝土的制作和搗實(shí)工藝等許多方面的施工質(zhì)量問(wèn)題以及缺乏養(yǎng)護(hù)都會(huì)增加產(chǎn)生裂縫或引致裂縫發(fā)展的可能性。因此，裂縫的發(fā)生和延伸開展與混凝土內(nèi)在的特性和多種施工因素可能同時(shí)存在某種關(guān)系。也就是說(shuō)，同一條裂縫的開展往往由多個(gè)原因所造成。
    二、施工工藝方面應(yīng)注意的幾點(diǎn)。
    (一)嚴(yán)格控制混凝土攪拌和施工中的配合比，混凝土的用水量絕對(duì)不能大于配合比設(shè)計(jì)所給定的用水量，混凝土應(yīng)使用設(shè)計(jì)允許的最小水泥用量和能滿足和易性要求的最小用水量，設(shè)備允許情況下，不要用過(guò)大的塌落度。使用各種外加劑時(shí)要注意，盡量不要選用增加混凝土干縮的外加劑;選擇合適的水泥品種，使混凝土收縮減少，凝固時(shí)間合適;混凝土內(nèi)砂石水泥的級(jí)配力求最優(yōu)。
    (二)澆筑混凝土之前，將模板澆水均勻濕透。
    (三)模板及其支撐系統(tǒng)要有足夠的剛度，且支撐牢固，并使地基受力均勻。樓板模板支撐的間距要適宜，使樓板模板剛度與梁模板剛度不至于相差太大。在與施工井架相接的或施工運(yùn)輸頻繁經(jīng)過(guò)的樓板模板中適當(dāng)加強(qiáng)模板支撐系統(tǒng)。
    (四)了解預(yù)拌混凝土的級(jí)配情況，對(duì)某些級(jí)配的混凝土，不要過(guò)度振搗樓板混凝土，過(guò)度的振搗會(huì)使混凝土產(chǎn)生離析和泌水，使混凝土樓板表面形成水泥含量較多的砂層和水泥漿層，容易產(chǎn)生干縮裂縫。由于一般樓板的厚度不大，使用平板振動(dòng)器勻速拖過(guò)一次就可使樓板的混凝土成型密實(shí)。要在混凝土沉淀收縮基本完成后才開始樓板的最終抹面。
    (五)在樓板的混凝土施工完成后，要等樓板混凝土有一定的強(qiáng)度后才進(jìn)行下一道工序的施工。在混凝土終凝初期應(yīng)避免施工荷載對(duì)樓板產(chǎn)生較大的震動(dòng)。特別是與施工井架相接的樓板，其混凝土施工完成是最后的，而上施工荷載受震動(dòng)是最早和最頻繁的。有些施工單位為了搶工期，在樓板混凝土搗制完成后第二天就上人上材料進(jìn)行下一道工序施工，往往導(dǎo)致這位置的樓板多處產(chǎn)生裂縫。
    (六)施工期間不要過(guò)早拆除樓板的模板支架，且要注意拆模的先后次序。必要時(shí)可在拆除模板后在適當(dāng)位置上安裝回頭頂。施工機(jī)具和材料不要集中堆放在一塊樓板上，避免造成較大的荷載使還未達(dá)到強(qiáng)度的混凝土樓板產(chǎn)生裂縫。
    (七)了解預(yù)拌混凝土的收縮曲線，加強(qiáng)混凝土養(yǎng)護(hù)，保持混凝土樓板表面濕潤(rùn)。在常溫下養(yǎng)護(hù)不少于兩周，特別是在混凝土終凝初期，要嚴(yán)格按要求進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)期后，在施工期間特別干燥的時(shí)候也應(yīng)進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)。
    三、幾種常見(jiàn)的裂縫處理方法。
    樹脂灌注法――它具有較高的機(jī)械強(qiáng)度，并能抵抗混凝土所遇到的大多數(shù)化學(xué)侵蝕。
    聚合物浸入法――適合封閉多重?zé)o規(guī)則表面裂縫。
    釘合法――適宜在不會(huì)損壞周圍結(jié)構(gòu)的場(chǎng)合下用來(lái)鎖閉活動(dòng)裂縫。
    表面封閉法――用于修補(bǔ)對(duì)結(jié)構(gòu)影響不大的靜止裂縫，通過(guò)密封裂縫來(lái)防止水汽、化學(xué)物質(zhì)和二氧化碳的侵入。
    四、結(jié)語(yǔ)。
    裂縫是混凝土結(jié)構(gòu)中普遍存在的一種現(xiàn)象，它不僅會(huì)降低建筑物的抗?jié)B能力，影響建筑物的使用功能，而且會(huì)引起鋼筋的銹蝕，降低材料的耐久性，影響建筑物的承載能力，因此有必要對(duì)混凝土裂縫進(jìn)行認(rèn)真研究、區(qū)別對(duì)待，采用合理的方法進(jìn)行處理，并在施工中采取各種有效的預(yù)防措施來(lái)預(yù)防裂縫的出現(xiàn)和發(fā)展，保證建筑物和構(gòu)件安全、穩(wěn)定地工作。
    參考文獻(xiàn)。
    [1]蔣正武，龍廣成，孫振平，《混凝土修補(bǔ)―原理?技術(shù)與材料》。
    2.大連金光建設(shè)集團(tuán)有限公司)。
    中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范探討論文篇十
    由于針對(duì)中小企業(yè)開發(fā)的財(cái)務(wù)軟件沒(méi)有成本模塊或會(huì)計(jì)人員素質(zhì)問(wèn)題,在成本核算技術(shù)處理時(shí)仍然采用手工技術(shù)手段,數(shù)據(jù)質(zhì)量仍然難以保證。利用已有財(cái)務(wù)軟件的自動(dòng)轉(zhuǎn)賬模塊處理成本業(yè)務(wù)是一個(gè)較好的選擇。
    一、中小企業(yè)成本核算電算化的意義。
    中小型企業(yè)一般指資產(chǎn)規(guī)模不大、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及所耗原材料大致相同的、管理(含財(cái)務(wù)人員)較少的企業(yè),組織體系通常采用垂直式管理體系,管理跨度較小。
    筆者有針對(duì)性地對(duì)珠江三角洲某市中小企業(yè)會(huì)計(jì)電算化工作做了調(diào)查。發(fā)現(xiàn):。
    1.由于中小企業(yè)的管理特點(diǎn),一般企業(yè)管理人員對(duì)成本核算的意義重視不夠,會(huì)計(jì)對(duì)成本的計(jì)算憑估計(jì),往往不知道何種產(chǎn)品賺錢何種產(chǎn)品虧損,使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理限于盲目。即使使用財(cái)務(wù)軟件的企業(yè),也僅僅是實(shí)現(xiàn)了記賬的電算化。
    2.中小企業(yè)使用的財(cái)務(wù)軟件一般是針對(duì)中小企業(yè)開發(fā)的軟件,這樣的軟件沒(méi)有提供成本核算的`模塊。會(huì)計(jì)人員僅對(duì)與手工處理方法一致的模塊感興趣,忽略了財(cái)務(wù)軟件技巧性模塊的使用,盡管有些中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者很重視產(chǎn)品成本核算,但由于財(cái)務(wù)軟件功能限制及會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)問(wèn)題,使成本核算仍處在手工核算狀態(tài),而手工核算成本由于其時(shí)效性差、準(zhǔn)確率低等特點(diǎn)已嚴(yán)重制約著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。對(duì)經(jīng)營(yíng)者的決策很難提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)信息。電算化的開展也不能使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者滿意。
    (二)中小企業(yè)成本電算化的現(xiàn)實(shí)意義。
    1.可使企業(yè)從容面對(duì)市場(chǎng)。調(diào)查發(fā)現(xiàn),對(duì)本企業(yè)成本清楚明了的中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,能從容面對(duì)惡劣經(jīng)營(yíng)環(huán)境。他們對(duì)自己產(chǎn)品的質(zhì)量在同行中的地位清楚明了,產(chǎn)品價(jià)格定位準(zhǔn)確,存貨管理科學(xué),對(duì)企業(yè)的發(fā)展思路清晰。盡管有的中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者限于能力不愿發(fā)展成大企業(yè),但其企業(yè)一般能處于一種良性循環(huán)的狀態(tài)。順德不少小企業(yè)面對(duì)金融危機(jī)的坦然充分說(shuō)明了這一點(diǎn)。
    2.促使企業(yè)規(guī)范運(yùn)作。順德有一燈具生產(chǎn)企業(yè)曾申請(qǐng)產(chǎn)品進(jìn)沃爾瑪超市,在沃爾瑪對(duì)其進(jìn)行審查時(shí),發(fā)現(xiàn)其成本核算不清,沒(méi)有批準(zhǔn)其產(chǎn)品的進(jìn)入。之后,該企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)成本核算的電算化,對(duì)存貨核算進(jìn)行規(guī)范管理,帶動(dòng)了產(chǎn)、供、銷的有條不紊運(yùn)行,雖然其產(chǎn)品沒(méi)有進(jìn)入沃爾瑪超市,但卻使企業(yè)規(guī)范運(yùn)作,走上了健康軌道。
    3.提高財(cái)務(wù)工作的效率。成本核算電算化后,系統(tǒng)可以生成庫(kù)存商品和生產(chǎn)成本明細(xì)賬,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度高,免去了繁瑣的記賬、制表工作,減少了會(huì)計(jì)人員的勞動(dòng)力,使會(huì)計(jì)人員騰出時(shí)間進(jìn)行成本控制的基礎(chǔ)工作。
    因此,成本核算的電算化關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)生存和發(fā)展,應(yīng)引起中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的高度重視。
    (一)成本核算方法選擇。
    中小企業(yè)管理的特點(diǎn)決定了中小企業(yè)應(yīng)對(duì)成本核算方法進(jìn)行簡(jiǎn)化,使成本核算方法能適應(yīng)其管理現(xiàn)實(shí)的需要;同時(shí)決定了多數(shù)企業(yè)應(yīng)使用實(shí)際成本法,而做不到使用標(biāo)準(zhǔn)成本法或作業(yè)成本法。
    所以,建議中小企業(yè)在實(shí)施會(huì)計(jì)電算化進(jìn)行產(chǎn)品成本核算時(shí),選擇實(shí)際成本法,并按品種法核算產(chǎn)品成本。
    (二)成本相關(guān)科目設(shè)置。
    根據(jù)中小企業(yè)的特點(diǎn),會(huì)計(jì)電算化實(shí)施過(guò)程中,對(duì)涉及成本計(jì)算的主要科目設(shè)置按以下思路進(jìn)行:。
    1.生產(chǎn)成本下不設(shè)置基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本,將生產(chǎn)成本通過(guò)項(xiàng)目核算模塊按產(chǎn)品設(shè)明細(xì)賬,對(duì)各產(chǎn)品設(shè)直接材料、直接人工、制造費(fèi)用二級(jí)明細(xì)科目,對(duì)大項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行歸集。
    2.制造費(fèi)用科目不按車間設(shè)明細(xì)賬,按企業(yè)實(shí)際直接設(shè)水電費(fèi)、折舊、機(jī)物料、修理費(fèi)等幾個(gè)二級(jí)明細(xì)科目對(duì)車間費(fèi)用進(jìn)行歸集。制造費(fèi)用月底按產(chǎn)品工時(shí)進(jìn)行分配。
    3.庫(kù)存商品做項(xiàng)目核算,按產(chǎn)品名稱設(shè)項(xiàng)目目錄。
    4.原材料按原材料大類做項(xiàng)目核算,按原材料名稱做項(xiàng)目目錄。
    中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范探討論文篇十一
    摘要：中小企業(yè)是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要組成部分，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定有著重要的影響。受中小企業(yè)自身特點(diǎn)影響，中小企業(yè)的會(huì)計(jì)信息管理有著自身的特點(diǎn)。如何提高中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理是現(xiàn)代中小企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理能力、保障經(jīng)濟(jì)活動(dòng)順暢的關(guān)鍵。針對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理需求，本文就中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理模式、管理重點(diǎn)等進(jìn)行了簡(jiǎn)要論述。
    在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，中小企業(yè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的發(fā)展有著重要的作用。中小企業(yè)調(diào)查報(bào)告指出，我國(guó)中小企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值占全國(guó)58%以上，利稅占全國(guó)43%。同時(shí)增加了就業(yè)機(jī)會(huì)，為現(xiàn)代和諧社會(huì)的構(gòu)建奠定了基礎(chǔ)。但是，受中小企業(yè)自身特點(diǎn)影響，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作存在著諸多的難點(diǎn)及問(wèn)題。為了保障中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、為中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供詳實(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，現(xiàn)代中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的管理。通過(guò)會(huì)計(jì)信息管理工作的有效開展能夠促進(jìn)中小企業(yè)快速市場(chǎng)反應(yīng)能力的建立、促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力，以此實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。
    中小企業(yè)的特點(diǎn)使得中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理中存在中諸多的不足，而會(huì)計(jì)信息管理工作中存在的不足及問(wèn)題將導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)信息的失真、影響企業(yè)決策者對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息的掌握。通過(guò)會(huì)計(jì)信息的有效管理使中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各項(xiàng)信息得到有效的控制與管理，進(jìn)而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的決策提供詳實(shí)、準(zhǔn)確的.財(cái)務(wù)信息。針對(duì)中小企業(yè)基層人員流動(dòng)性大、總體素質(zhì)難以提高導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)成本居高不下、利潤(rùn)相對(duì)較低等問(wèn)題的發(fā)生;針對(duì)中小企業(yè)靈活性高、決策性質(zhì)單一、制度連貫性不高以及會(huì)計(jì)方法運(yùn)用單一等問(wèn)題對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理工作質(zhì)量的影響，中小企業(yè)應(yīng)加快信息管理的強(qiáng)化。因此，現(xiàn)代中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中應(yīng)針對(duì)會(huì)計(jì)信息管理現(xiàn)狀進(jìn)行改革與強(qiáng)化，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策科學(xué)性的提高、促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力的提高。
    (一)以企業(yè)實(shí)際情況為基礎(chǔ)確定會(huì)計(jì)信息管理模式。
    科學(xué)的會(huì)計(jì)信息管理模式有助提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理的能力及管理水平、有助于會(huì)計(jì)信息管理工作的科學(xué)開展。針對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理特點(diǎn)，中小企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況確定會(huì)計(jì)信息管理模式，以此為基礎(chǔ)促進(jìn)會(huì)計(jì)信息管理工作的有效開展。根據(jù)中小企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)以及企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)需求確定精益生產(chǎn)型、敏捷型或供應(yīng)鏈管理等會(huì)計(jì)信息的管理模式。針對(duì)中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)需求及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)等確定適宜的會(huì)計(jì)信息管理模式，以此為基礎(chǔ)促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理工作的開展。
    (二)強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，促進(jìn)會(huì)計(jì)信息管理質(zhì)量的提高。
    在中小企業(yè)的會(huì)計(jì)信息管理中，企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的開展對(duì)會(huì)計(jì)信息管理工作有著重要的影響。為了滿足現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理需求，中小企業(yè)會(huì)計(jì)工作中應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的強(qiáng)化。通過(guò)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的強(qiáng)化為會(huì)計(jì)信息管理提供詳實(shí)、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，通過(guò)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的強(qiáng)化使企業(yè)會(huì)計(jì)信息收集更加全面、準(zhǔn)確，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理工作的開展。
    (三)數(shù)字化會(huì)計(jì)信息管理方法的應(yīng)用。
    現(xiàn)代會(huì)計(jì)電算化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)信息管理提出了新的要求，要求會(huì)計(jì)信息管理工作根據(jù)數(shù)字化進(jìn)程進(jìn)行會(huì)計(jì)信息管理方法的改革與創(chuàng)新。針對(duì)會(huì)計(jì)信息管理需求、會(huì)計(jì)電算化及網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境下會(huì)計(jì)信息的特點(diǎn)，中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理中還應(yīng)運(yùn)用數(shù)字化信息管理方法進(jìn)行會(huì)計(jì)信息的管理。
    在中小企業(yè)的會(huì)計(jì)信息管理中，信息管理工作還應(yīng)針對(duì)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)帶來(lái)了會(huì)計(jì)信息特點(diǎn)開展管理工作。根據(jù)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中經(jīng)營(yíng)方式特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)信息特點(diǎn)以及會(huì)計(jì)工作現(xiàn)狀帶來(lái)的信息情況等進(jìn)行有針對(duì)性的會(huì)計(jì)信息分析與管理，以此為基礎(chǔ)促進(jìn)會(huì)計(jì)信息的有效管理及利用。通過(guò)對(duì)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的了解、會(huì)計(jì)信息特點(diǎn)的掌握，實(shí)現(xiàn)針對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息特點(diǎn)的管理工作，促進(jìn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    三、以會(huì)計(jì)人員素質(zhì)培養(yǎng)為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)信息管理分析。
    中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)造成了人員不足的問(wèn)題，影響了會(huì)計(jì)信息的管理。為了實(shí)現(xiàn)科學(xué)的會(huì)計(jì)信息管理，中小企業(yè)的會(huì)計(jì)信息管理工作中應(yīng)針對(duì)中小企業(yè)人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)培養(yǎng)。針對(duì)會(huì)計(jì)信息管理工作多為財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)人員兼任的問(wèn)題，中小企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。必要時(shí)借助第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行人員的培訓(xùn)及培養(yǎng)，以人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)促進(jìn)中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理工作的開展。
    四、結(jié)論。
    綜上所述，中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理工作的開展對(duì)中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展有著重要的意義。為了滿足現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求，中小企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息管理工作。通過(guò)中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理工作的有效開展，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展、滿足中小企業(yè)發(fā)展需求。針對(duì)中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用強(qiáng)化企業(yè)信息管理工作，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
    參考文獻(xiàn)：
    [1]呂晨風(fēng).中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理方法及重點(diǎn)[j].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)，，5。
    中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范探討論文篇十二
    摘要我國(guó)生物仿制藥企業(yè)欲走向國(guó)際化尚面臨著技術(shù)層面的問(wèn)題。
    新興生物仿制藥企業(yè)缺乏足夠研發(fā)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，原有生物仿制藥企業(yè)則是在下游專利技術(shù)平臺(tái)方面尚不完善。
    如何才能解決這個(gè)問(wèn)題呢，尋求國(guó)際專利合作不失為一項(xiàng)有效策略。
    關(guān)鍵詞生物仿制藥企業(yè)專利合作。
    2010至2020這十年被譽(yù)為生物仿制藥的“黃金十年”，專利到期將帶來(lái)生物仿制藥的市場(chǎng)規(guī)模急劇擴(kuò)大，我國(guó)生物仿制藥產(chǎn)業(yè)擁有國(guó)際化的良好契機(jī)，但是我國(guó)生物仿制藥企業(yè)仍面臨著技術(shù)層面問(wèn)題。
    一、企業(yè)存在的技術(shù)層面問(wèn)題。
    (一)新興生物仿制藥企業(yè)缺乏研發(fā)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
    這里所說(shuō)的“新興”主要是指從傳統(tǒng)化學(xué)仿制藥企業(yè)轉(zhuǎn)型成為的新興生物仿制藥企業(yè)。
    根據(jù)阿里巴巴企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)最新版《2012-13中國(guó)制藥企業(yè)及產(chǎn)品大全》，截止到2013年3月5日，我國(guó)制藥企業(yè)有35605家，但生物制藥類企業(yè)僅有925家，占整個(gè)制藥行業(yè)比例約2.6%。
    相對(duì)于國(guó)際成熟市場(chǎng)占整個(gè)行業(yè)20%的比重而言，我國(guó)現(xiàn)有的比例明顯低下。
    顯然，相比國(guó)際成熟市場(chǎng)占整個(gè)行業(yè)20%的比重，我國(guó)生物制藥企業(yè)在整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)中的比例還是較低的。
    “天下攘攘，皆為利往”，先前從傳統(tǒng)醫(yī)藥進(jìn)入生物制藥的企業(yè)如長(zhǎng)春高新、華神集團(tuán)等均已取得了較大成功，有了前人典范，再加上世界一些重磅生物藥炸彈的專利陸續(xù)到期，國(guó)內(nèi)越來(lái)越多傳統(tǒng)化學(xué)仿制藥企業(yè)開始嘗試進(jìn)入生物仿制藥領(lǐng)域。
    但新興生物仿制藥企業(yè)以往幾乎從未涉及生物仿制藥領(lǐng)域，普遍缺乏相關(guān)的研發(fā)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，不少企業(yè)仍然延續(xù)了化學(xué)仿制藥的思路，考慮得更多的還是生產(chǎn)出來(lái)之后的問(wèn)題。
    其實(shí)對(duì)于新興生物仿制藥企業(yè)而言，考慮更多的應(yīng)該是如何生產(chǎn)的問(wèn)題。
    從上表可以看出，生物藥物通常為大分子藥物，遠(yuǎn)比小分子的化學(xué)藥物復(fù)雜，專家們常用飛機(jī)與自行車來(lái)比喻兩者的結(jié)構(gòu)差異之大。
    傳統(tǒng)藥物由于擁有精確的化學(xué)分子式和分子結(jié)構(gòu)，很容易被精確復(fù)制。
    而生物制藥在生物組織/細(xì)胞中直接培養(yǎng)，通常難以精確復(fù)制。
    相對(duì)于傳統(tǒng)化學(xué)仿制藥，生物仿制藥生產(chǎn)的難度要大得多，因此，對(duì)于新興生物仿制藥企業(yè)而言，應(yīng)該考慮得更多的是如何生產(chǎn)的問(wèn)題。
    由于生物仿制藥從根本上不同于傳統(tǒng)的化學(xué)仿制藥，其要求技術(shù)含量比較高，故研發(fā)時(shí)間和費(fèi)用也較多。
    與此同時(shí)，生物仿制藥研發(fā)的過(guò)程中更容易產(chǎn)生新的技術(shù)，這類技術(shù)往往可以尋求知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，因此平均降價(jià)較小，伴隨而來(lái)的自然是高額的利潤(rùn)(見(jiàn)下圖：化學(xué)仿制藥和生物仿制藥研發(fā)成本比較)。
    生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的不足，使得國(guó)內(nèi)不少新興生物仿制藥企業(yè)仍然延續(xù)化學(xué)仿制藥的思路，缺乏應(yīng)有的專利對(duì)策，其導(dǎo)致的結(jié)果很可能就是錯(cuò)失研發(fā)生物仿制藥的大好時(shí)機(jī)，錯(cuò)失擁有專利等自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)生物仿制藥的大量機(jī)會(huì)。
    (二)原有生物制藥企業(yè)下游技術(shù)平臺(tái)尚不完善。
    對(duì)于原有的生物制藥企業(yè)而言，走向國(guó)際化需要解決的一大瓶頸問(wèn)題已不是上游研發(fā)基礎(chǔ)，而是下游專利技術(shù)平臺(tái)。
    下游技術(shù)在生物技術(shù)產(chǎn)品中所占的比例極大，就生物技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化來(lái)講，“下游工程”比“上游開發(fā)”更顯得重要。
    然而，我國(guó)“下游工程”與國(guó)際水平相比至少相差15年以上。
    2011年11月在北京舉行的“先進(jìn)的生物制藥工藝論壇”中，與會(huì)的業(yè)內(nèi)專家指出：“我國(guó)生物制藥在上游研發(fā)技術(shù)方面與世界水平差不多，但下游技術(shù)與世界水平相差較遠(yuǎn)，具體表現(xiàn)出4個(gè)不夠：創(chuàng)新不夠、資源不夠、投入不夠、技術(shù)平臺(tái)不夠。
    ”要發(fā)展生物仿制藥，除了必須開發(fā)培養(yǎng)基、細(xì)胞培養(yǎng)工藝等上游技術(shù)外，還要開發(fā)除菌過(guò)濾、超濾濃縮、分離純化、一次性技術(shù)乃至制劑和灌裝等下游技術(shù)。
    下游專利技術(shù)平臺(tái)的不完善無(wú)疑制約著生物制藥企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
    我國(guó)生物制藥行業(yè)內(nèi)最大的五家上市企業(yè)(華蘭生物、天壇生物、科華生物、雙鷺?biāo)帢I(yè)、達(dá)安基因)2010年?duì)I業(yè)收入共40.72億元，僅占3.8%的市場(chǎng)份額。
    相比之下，僅美國(guó)生化公司amgen一家2010年銷售就達(dá)到150億美元，接近中國(guó)生物制藥全行業(yè)的銷售額。
    2010年我國(guó)生物制藥行業(yè)內(nèi)各類企業(yè)營(yíng)收占行業(yè)營(yíng)收比例分布如下圖：
    國(guó)內(nèi)的生物制藥企業(yè)規(guī)模普遍較小，單純依靠自身難以獨(dú)自開發(fā)下游技術(shù)平臺(tái)。
    相比之下，不少國(guó)外生物制藥企業(yè)在下游技術(shù)方面則擁有更加完善的專利技術(shù)研發(fā)平臺(tái)，他們可以根據(jù)擬生產(chǎn)的生物制藥特點(diǎn)自由選擇相應(yīng)的技術(shù)平臺(tái)，不因技術(shù)限制而只能用某一特定技術(shù)平臺(tái)。
    以美國(guó)為例，這些年在下游處理流水線方面均有較大發(fā)展。
    我們?nèi)绾尾拍茉诙虝r(shí)間突破下游專利技術(shù)研發(fā)平臺(tái)的限制呢?以筆者之見(jiàn)，我們可以尋求合作。
    當(dāng)然，合作需要一定的基礎(chǔ)，如何才能構(gòu)建合作的基礎(chǔ)呢?
    二、國(guó)際專利合作策略。
    (一)合作對(duì)象的選擇。
    無(wú)論是新興生物仿制藥企業(yè)還是原有的生物仿制藥企業(yè)，國(guó)外中小型生物技術(shù)企業(yè)都不失為良好的合作對(duì)象。
    通過(guò)與國(guó)外的生物技術(shù)企業(yè)合作通常能夠縮短藥物的研發(fā)周期以期在更短時(shí)間內(nèi)取得生物仿制藥的突破甚至是專利技術(shù)的突破。
    不過(guò)合作的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)有所不同，新興生物仿制藥企業(yè)應(yīng)側(cè)重于彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)，原有的生物仿制藥企業(yè)則應(yīng)偏向于選擇能與自己上下游專利技術(shù)協(xié)同的企業(yè)，復(fù)星投資的美國(guó)漢達(dá)藥業(yè)就是一家具有較強(qiáng)協(xié)同性的小型研發(fā)企業(yè)。
    生物技術(shù)企業(yè)往往是由科研機(jī)構(gòu)或大學(xué)的研究人員成立的。
    其優(yōu)勢(shì)在于有比較好的項(xiàng)目和研發(fā)優(yōu)勢(shì)，能夠緊跟世界技術(shù)發(fā)展潮流;其劣勢(shì)在于需要大量的資金支持。
    國(guó)外有著為數(shù)不少的中小型生物技術(shù)企業(yè)，尤其是一些新成立不久的生物技術(shù)企業(yè);毋庸置疑，他們?cè)诎l(fā)展壯大過(guò)程中需要資金的支持。
    然而，受金融危機(jī)的持續(xù)影響，不少生物技術(shù)企業(yè)面臨融資的困境。
    以美國(guó)為例，2008年，在370家公開上市交易的生物科技公司中，近60%的公司市值遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于1億美元。
    2008年底，120家公司手中擁有的現(xiàn)金不足維持6個(gè)月的時(shí)間，這一數(shù)字比2007年增長(zhǎng)了90%。
    在美國(guó)，無(wú)盈利和公開上市交易的生物科技公司現(xiàn)金可維持的時(shí)間平均為1.7年。
    雖然2008年通過(guò)合作方式籌措的資金比2007年只是略有下降(2008年為200億美元，2007年為224億美元)，但美國(guó)生物科技公司獲得的私人和公共融資資金卻下降了50%以上(2008年為101億美元，2007年為220億美元)。
    此后聯(lián)邦政府應(yīng)對(duì)金融危機(jī)采取了一系列措施，但形勢(shì)依然比較嚴(yán)峻。
    至于在美國(guó)金融危機(jī)之后又爆發(fā)歐債危機(jī)的歐洲，其生物制藥企業(yè)融資的困境可想而知。
    在難以通過(guò)公開融資和私募渠道籌措資金的情況下，建立合作伙伴關(guān)系已經(jīng)成為生物科技公司一個(gè)具有巨大吸引力的選擇。
    加拿大亞太基金會(huì)研究員拉希姆-里扎夫(rahimrezaie)博士稱，如果西方生物技術(shù)公司能與中印兩國(guó)的同業(yè)者展開合作，新藥上市花銷將大大削減。
    相比之下，中國(guó)生物制藥企業(yè)受金融危機(jī)的`影響則較小，雖然融資難是生物制藥產(chǎn)業(yè)普遍存在的問(wèn)題，不過(guò)乘著醫(yī)改的春風(fēng)和出臺(tái)的“十二五”規(guī)劃之機(jī)(國(guó)家將在“十二五”期間投入400億元專項(xiàng)資金扶持生物制藥行業(yè))，再加上近幾年投資者對(duì)生物產(chǎn)業(yè)十分熱捧，一些制藥企業(yè)甚至得到了軟銀這樣大投資者的親睞，中國(guó)制藥企業(yè)資金缺乏的困境已逐漸得到改善;況且中國(guó)不少剛轉(zhuǎn)型而成的生物制藥企業(yè)經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)型之前多年的經(jīng)營(yíng)本身已經(jīng)積累了相當(dāng)?shù)馁Y本。
    此種情況無(wú)疑為生物仿制藥企業(yè)通過(guò)國(guó)際合作借助國(guó)外生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)及下游專利技術(shù)研發(fā)平臺(tái)提供了更為有利的基礎(chǔ)。
    (二)專利合作形式的確定。
    對(duì)于國(guó)外企業(yè)成功研發(fā)的專利技術(shù)，可根據(jù)自身?xiàng)l件采取恰當(dāng)?shù)膶＠献鞑呗浴?BR>    企業(yè)的專利合作策略具體包括了參股、合資、并購(gòu)等形式。
    參股方式既有投資收益又可與原有制藥產(chǎn)業(yè)尋求協(xié)同，對(duì)于我國(guó)原有生物制藥企業(yè)而言，不妨選擇參股方式尋求下游專利技術(shù)平臺(tái)，以達(dá)到上下游協(xié)同。
    如2011年海正出資200萬(wàn)美元認(rèn)購(gòu)美國(guó)pharmtakinc公司發(fā)行的a類優(yōu)先股800萬(wàn)股，致力于借助pharmtak擁有專利技術(shù)的研發(fā)平臺(tái)，加快提升公司制劑的生產(chǎn)水平，有利于公司加快開拓國(guó)際制劑市場(chǎng)的步伐，促進(jìn)公司新建制劑生產(chǎn)設(shè)施及時(shí)有效發(fā)揮作用。
    這次合作的pharmtak是一家高端仿制藥研發(fā)企業(yè)，顯然，海正藥業(yè)試圖通過(guò)參股彌補(bǔ)自身高端仿制藥制劑生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和專利技術(shù)研發(fā)平臺(tái)的不足。
    與參股方式相比，合資方式往往可以更明顯地?cái)U(kuò)大合資雙方產(chǎn)業(yè)規(guī)模，如2009年底，復(fù)星醫(yī)藥與美國(guó)科學(xué)家團(tuán)隊(duì)合作，在上海成立了名為“復(fù)宏漢霖”的創(chuàng)新研發(fā)實(shí)驗(yàn)室來(lái)開發(fā)單克隆抗體藥物;2011年9月復(fù)星醫(yī)藥與瑞士龍沙集團(tuán)在上海張江生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地各自出資50%成立合資公司，龍沙負(fù)責(zé)原料藥開發(fā)及生產(chǎn)，復(fù)星則負(fù)責(zé)制劑開發(fā)和市場(chǎng)推廣。
    兩家公司通過(guò)合資方式結(jié)合各自優(yōu)勢(shì)，形成高度互補(bǔ)。
    通過(guò)企業(yè)并購(gòu)的方式則可以將核心專利及其所有公司整體并購(gòu)，此種方式在其他行業(yè)早有先例。
    如轟動(dòng)一時(shí)的聯(lián)想收購(gòu)ibm的pc業(yè)務(wù)和tcl收購(gòu)thomson彩電部門案例中，專利占據(jù)了極其重要的位置。
    通過(guò)收購(gòu)可以進(jìn)行技術(shù)集成和市場(chǎng)整合，減少自主研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，省去大量的研發(fā)經(jīng)費(fèi)和人力時(shí)間，但是費(fèi)用較高，且要注意各國(guó)政策及壟斷法的規(guī)定。
    注釋：
    中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范探討論文篇十三
    摘要:會(huì)計(jì)信息化是會(huì)計(jì)與信息技術(shù)的融合，是企業(yè)會(huì)計(jì)為了順應(yīng)信息化社會(huì)形式而做出的必要舉措。中小企業(yè)在實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化的進(jìn)程中存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，這是由于信息化管理的法律法規(guī)尚不完善，缺少相應(yīng)的信息化環(huán)境和統(tǒng)一的制約體系以及企業(yè)自身等原因?？刂茣?huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)的方法包括：量身定制，綜合考量；整體規(guī)劃，重點(diǎn)突破；控制風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)變觀念；有效激勵(lì)，激發(fā)熱情；內(nèi)部協(xié)調(diào)統(tǒng)一，外部加強(qiáng)溝通。通過(guò)這些方法可以有效幫助中小企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化的過(guò)程中合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)損失，進(jìn)而提高企業(yè)收益。
    中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范探討論文篇十四
    全面質(zhì)量控制是指會(huì)計(jì)師事務(wù)所為合理地確信其執(zhí)行的所有審計(jì)業(yè)務(wù)，都是按照獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行而采取的控制政策和程序。
    我們根據(jù)獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則的要求制訂了以下全面質(zhì)量控制程序：
    1.職業(yè)道德原則。
    要求并督促全體專業(yè)人員遵守職業(yè)道德規(guī)范，恪守獨(dú)立、客觀、公正的原則。
    2.專業(yè)勝任能力。
    確保全體專業(yè)人員達(dá)到并保持履行職責(zé)所需要的專業(yè)勝任能力，以應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎態(tài)度執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)。為此，會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)把好人員招聘關(guān)，嚴(yán)格人事管理，并不斷創(chuàng)造條件，開展各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增加執(zhí)業(yè)人員執(zhí)行各種類型審計(jì)業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，提高其分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力。
    3.工作委派。
    我們根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模業(yè)務(wù)性質(zhì)及業(yè)務(wù)的難易程度將審計(jì)工作分派給那些具有相應(yīng)專業(yè)勝任能力的人員。
    4.督導(dǎo)。
    為了所有執(zhí)業(yè)人員從事的工作符合審計(jì)準(zhǔn)則的要求，我們建立分級(jí)督導(dǎo)制度，并要求各級(jí)督導(dǎo)人員對(duì)各層次的審計(jì)工作給予充分的.指導(dǎo)、監(jiān)督和復(fù)核，必要時(shí)應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)相關(guān)的專家進(jìn)行協(xié)助。
    5.咨詢。
    在必要時(shí)應(yīng)當(dāng)向有關(guān)專家咨詢。
    6.業(yè)務(wù)承接。
    無(wú)論是新接受還是連續(xù)接受委托，我們都會(huì)考慮其獨(dú)立性，是否有能力完成審計(jì)委托，以及委托人的主要管理人員是否正直、誠(chéng)實(shí)等情況。
    7.監(jiān)控。
    我們對(duì)全面質(zhì)量控制政策和相應(yīng)程序的執(zhí)行情況及其結(jié)果適時(shí)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不斷完善質(zhì)量控制方針，建立、健全各項(xiàng)質(zhì)量控制程序，保證審計(jì)工作按照審計(jì)準(zhǔn)則要求執(zhí)行，把審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)水平降低到可接受程序。
    會(huì)計(jì)師事務(wù)所的全面質(zhì)量控制政策與程序，對(duì)審計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量控制有重大影響。負(fù)直接責(zé)任的注冊(cè)會(huì)計(jì)師，應(yīng)當(dāng)執(zhí)行全面質(zhì)量政策和程序中適用于審計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量控制程序。
    作為督導(dǎo)人員，應(yīng)當(dāng)考慮助理人員的專業(yè)勝任能力等因素，合理確定對(duì)其工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和復(fù)核的方式及程度。
    1.指導(dǎo)。
    督導(dǎo)人員對(duì)于委派給助理人員的工作應(yīng)當(dāng)給予適當(dāng)指導(dǎo)，包括講清助理人員的工作責(zé)任，要求其完成的程序及審計(jì)目標(biāo)，被審計(jì)單位的業(yè)務(wù)性質(zhì)和需要特別關(guān)注的重大會(huì)計(jì)或?qū)徲?jì)問(wèn)題，以及其他可能影響具體審計(jì)程序的性質(zhì)、時(shí)間和范圍的事項(xiàng)。()在實(shí)際工作中，注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以通過(guò)書面的審計(jì)程序表、時(shí)間預(yù)算和審計(jì)計(jì)劃摘要等形式傳達(dá)其審計(jì)指導(dǎo)意見(jiàn)。
    2.監(jiān)督。
    監(jiān)督同指導(dǎo)和復(fù)核兩者有密切聯(lián)系。督導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)在審計(jì)過(guò)程中進(jìn)行以下工作程序：一是監(jiān)督審計(jì)過(guò)程，以確定助理人員是否具有執(zhí)行該項(xiàng)分配任務(wù)所要求的必要的熟練程度和業(yè)務(wù)能力，是否已理解對(duì)其所做的審計(jì)指導(dǎo)，是否已按照審計(jì)程序表及其他審計(jì)計(jì)劃完成委托任務(wù)；二是了解審計(jì)期間出現(xiàn)的重要會(huì)計(jì)和審計(jì)問(wèn)題，并及時(shí)提出處理意見(jiàn)，如有必要，可適當(dāng)修改審計(jì)程序；三是解決各執(zhí)業(yè)人員之間職業(yè)判斷的分歧，必要時(shí)應(yīng)向適當(dāng)人員咨詢。
    3.復(fù)核。
    對(duì)于每一位助理人員所完成的工作，應(yīng)當(dāng)由具有同等級(jí)或較高技能的人員進(jìn)行檢查，以確定已完成的工作是否遵守了審計(jì)準(zhǔn)則及事務(wù)所內(nèi)業(yè)務(wù)規(guī)范的規(guī)定；是否對(duì)已完成的工作和形成的結(jié)論作了充分的審計(jì)記錄；是否存在任何未解決的重要審計(jì)問(wèn)題；審計(jì)程序的目的是否已經(jīng)實(shí)現(xiàn)；所表達(dá)的審計(jì)結(jié)論是否與審計(jì)的結(jié)果一致，并支持審計(jì)意見(jiàn)等。檢查的具體程序要根據(jù)質(zhì)量控制準(zhǔn)則和審計(jì)具體情況確定。
    督導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)復(fù)核的內(nèi)容主要包括：（1）總體審計(jì)計(jì)劃于具體審計(jì)計(jì)劃；（2）對(duì)固有風(fēng)險(xiǎn)與控制風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，包括根據(jù)符合性測(cè)試結(jié)果對(duì)總體審計(jì)計(jì)劃和具體審計(jì)計(jì)劃所做的修改；（3）進(jìn)行實(shí)質(zhì)性測(cè)試所取得的審計(jì)證據(jù)及形成的審計(jì)結(jié)論；（4）會(huì)計(jì)報(bào)表、審計(jì)調(diào)整事項(xiàng)和審計(jì)報(bào)告草稿。此外，在出具審計(jì)報(bào)告前，會(huì)計(jì)師事務(wù)所可根據(jù)需要委派未直接參與審計(jì)的人員進(jìn)行必要的復(fù)核。
    ****會(huì)計(jì)師事務(wù)所（普通合伙）。
    12月31日。
    中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范探討論文篇十五
    摘要：由于專業(yè)財(cái)務(wù)軟件前期投入大，維護(hù)成本高等原因，一直制約著中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的進(jìn)程。而云會(huì)計(jì)作為一種新型的會(huì)計(jì)信息化模式，以其投入成本低、維護(hù)費(fèi)用低、準(zhǔn)入門檻低等優(yōu)勢(shì)，對(duì)促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展特別是信息化建設(shè)有著舉足輕重的推動(dòng)作用。然而云會(huì)計(jì)優(yōu)勢(shì)明顯，有待解決的困擾也不少，諸如相關(guān)的安全性差、服務(wù)功能單一等問(wèn)題都值得廣大提供商加大力度進(jìn)行完善。從根本解決中小企業(yè)在信息化建設(shè)中所遇的問(wèn)題和瓶頸，提高工作效率，是值得進(jìn)行深入研究和分析的課題，以期為相關(guān)領(lǐng)域的研究提供參考。
    云會(huì)計(jì)是計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)成熟運(yùn)用基礎(chǔ)上的產(chǎn)物，它的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)必須借助于網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商提供的云平臺(tái)（如網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、服務(wù)商提供的專業(yè)軟硬件及各類服務(wù)等），企業(yè)客戶隨時(shí)隨地可以利用終端設(shè)備在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)登錄并進(jìn)行各類會(huì)計(jì)管理及操作。甚至可以利用大數(shù)據(jù)和服務(wù)商提供的各類附加服務(wù)讓自己和企業(yè)得到更多便利。其內(nèi)涵需從兩方面理解：對(duì)云會(huì)計(jì)供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，云會(huì)計(jì)就是利用云計(jì)算技術(shù)建成的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，供應(yīng)商需提供軟硬件為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行各類會(huì)計(jì)服務(wù)；對(duì)用戶而言，云會(huì)計(jì)是基于互聯(lián)網(wǎng)提供的，需要付費(fèi)才能使用的在線會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。云會(huì)計(jì)優(yōu)勢(shì)明顯，低成本、低門檻、高效率等不僅有利于中小企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，更是對(duì)其會(huì)計(jì)傳統(tǒng)方式的一種擴(kuò)展和補(bǔ)充。對(duì)企業(yè)決策者提供更為準(zhǔn)確、可靠的數(shù)據(jù)信息?？梢灶A(yù)見(jiàn)，在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展、信息化建設(shè)的大浪潮中，越來(lái)越多的中小企業(yè)用戶不僅產(chǎn)品服務(wù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)電商走出去，其核心數(shù)據(jù)、會(huì)計(jì)信息也必將在“云”上飛躍，云會(huì)計(jì)的發(fā)展也是大勢(shì)所趨。
    云會(huì)計(jì)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)提供在線會(huì)計(jì)服務(wù)，與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)相比，在使用成本、企業(yè)成本控制、工作效率方面，都有著較大的優(yōu)勢(shì)，便于在中小企業(yè)中推廣使用。
    （一）節(jié)省使用成本。
    使用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)軟件，企業(yè)前期需要投入大量的資金購(gòu)買服務(wù)器、機(jī)房、數(shù)據(jù)中心等硬件設(shè)施，還需要自行開發(fā)或購(gòu)買商業(yè)化的通用軟件，通用軟件按模塊收費(fèi)，即使購(gòu)買簡(jiǎn)單的總賬、固定資產(chǎn)、應(yīng)收、應(yīng)付等財(cái)務(wù)鏈的相關(guān)模塊也至少需要幾萬(wàn)塊的軟件費(fèi)用，若購(gòu)買供應(yīng)鏈或其他模塊，則需要幾十上百萬(wàn)的費(fèi)用，前期投入資金多，一般的中小企業(yè)可能負(fù)擔(dān)不起。同時(shí)，若要能夠正常使用軟件，還需要將大量的時(shí)間、金錢和人力花費(fèi)在維持設(shè)備的正常運(yùn)營(yíng)和維護(hù)上，還得時(shí)刻面臨使用過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)瓶頸。而“云會(huì)計(jì)”是以軟件服務(wù)的方式提供，不需要企業(yè)購(gòu)買服務(wù)器、機(jī)房和軟件，不用占用企業(yè)過(guò)多的資金，也無(wú)需請(qǐng)專業(yè)人員為維護(hù)和管理支付額外的人工費(fèi)，企業(yè)只需要按照自己的需要購(gòu)買，繳納相對(duì)低廉的“月租費(fèi)”或“年租費(fèi)”即可。如浪潮云會(huì)計(jì)企業(yè)版，一年只需要568元起，包含了企業(yè)所需要的如期初設(shè)置、憑證、賬簿、報(bào)表、出納等基本模塊，若企業(yè)還需要其他功能，可能再另外購(gòu)買，這在很大程度上減少了企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化維護(hù)方面的開支。
    （二）過(guò)程中全面控制成本。
    中小企業(yè)在設(shè)計(jì)、開發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營(yíng)過(guò)程中都會(huì)發(fā)生成本，而成本的產(chǎn)生是一個(gè)系統(tǒng)性的過(guò)程，需要不斷優(yōu)化、系統(tǒng)地管理。在成本管理的實(shí)際操作過(guò)程中，大多企業(yè)經(jīng)常顧此失彼，撿了芝麻丟了西瓜，很難撐握平衡點(diǎn)。例如一些企業(yè)在生產(chǎn)管理過(guò)程中常常只考慮如何降低成本，卻忽略了后期低成本如何保持；只考慮到生產(chǎn)成本如何控制，卻沒(méi)有重視管理層決策成本的控制；只考慮成本計(jì)劃頂層設(shè)計(jì)，卻沒(méi)有層層落實(shí)、步步跟蹤考核到位。企業(yè)生產(chǎn)從頂層設(shè)計(jì)到資金回籠的全過(guò)程必須層層進(jìn)行跟蹤檢查、考核、分析、修正，否則控制成本的任何實(shí)際意義和效果都是一句空談。企業(yè)可以通過(guò)在云會(huì)計(jì)平臺(tái)上建立一個(gè)成本控制系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)整個(gè)運(yùn)行過(guò)程，包括項(xiàng)目成本設(shè)計(jì)、成本管理技術(shù)、成本管理方法的應(yīng)用等實(shí)行動(dòng)態(tài)的、持續(xù)的數(shù)據(jù)反饋。數(shù)據(jù)一旦有任何偏差都會(huì)及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，企業(yè)便可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的終端實(shí)時(shí)的提交處理要求，并記錄跟業(yè)務(wù)相關(guān)的會(huì)計(jì)信息，處理預(yù)算控制、成本核算等相關(guān)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，甚至還可以通過(guò)云平臺(tái)上的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)比功能，對(duì)企業(yè)情況進(jìn)行橫向縱向?qū)Ρ?，得到?shí)時(shí)一手分析資料，這樣就使得企業(yè)決策者實(shí)時(shí)進(jìn)行決策修正，成本在某種程度上可以得到有效的控制。從而保證為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益最大化。
    （三）提高企業(yè)工作效率。
    云會(huì)計(jì)利用遠(yuǎn)程服務(wù)的功能，打破了會(huì)計(jì)記賬的時(shí)間與空間的限制。方便了會(huì)計(jì)信息的處理和管理層的決策。而企業(yè)管理者還可以利用高級(jí)別權(quán)限通過(guò)云會(huì)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行指令的發(fā)布，將指令直接發(fā)送給一線會(huì)計(jì)工作者，減少中間環(huán)節(jié)大大提高工作效率。同時(shí)，云會(huì)計(jì)軟件自身的很多功能相對(duì)于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)軟件來(lái)說(shuō)也更加便利，可以大大提高使用者的工作效率。比如說(shuō)銀行對(duì)賬，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)軟件需要手工輸入銀行對(duì)賬單上的內(nèi)容和金額，需要花費(fèi)大量的時(shí)間，而云會(huì)計(jì)支持網(wǎng)上銀行的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，可以將電子對(duì)賬單直接導(dǎo)入云會(huì)計(jì)系統(tǒng)，節(jié)省了大量的時(shí)間。再如數(shù)據(jù)備份，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)軟件需要定時(shí)備份會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)備份不成功，導(dǎo)致賬套中的數(shù)據(jù)丟失，而云會(huì)計(jì)上的所有數(shù)據(jù)都是實(shí)時(shí)的，且自動(dòng)上傳到云端，一般不需要備份。云會(huì)計(jì)還具備自動(dòng)記憶已發(fā)生交易的功能，可以自動(dòng)進(jìn)行相關(guān)會(huì)計(jì)科目的歸集，不需要像傳統(tǒng)會(huì)計(jì)軟件一樣，每次都需要使用者自己選擇相關(guān)的會(huì)計(jì)科目。以上功能，都可以大大節(jié)省軟件使用者的工作時(shí)間，提高工作效率。
    （一）用戶的認(rèn)同度問(wèn)題。
    會(huì)計(jì)服務(wù)是任何企業(yè)不可或缺的一部分，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)關(guān)系到企業(yè)的命脈，如何讓會(huì)計(jì)服務(wù)得到廣大企業(yè)的認(rèn)同，特別是讓云會(huì)計(jì)這種新模式快速進(jìn)入企業(yè)是一個(gè)難題。其實(shí)云會(huì)計(jì)具備提高企業(yè)工作效率、節(jié)約成本等優(yōu)點(diǎn)應(yīng)該是會(huì)受到廣大企業(yè)認(rèn)可的。但目前而言，之所以難以普及實(shí)施，主要因?yàn)檎畬?duì)其相關(guān)政策的設(shè)計(jì)要求不夠明朗，地方政府更未出臺(tái)相關(guān)法律法規(guī)，國(guó)內(nèi)對(duì)云會(huì)計(jì)相關(guān)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)利義務(wù)的界定、信息資源的歸屬等都沒(méi)有相關(guān)細(xì)則，如何監(jiān)管對(duì)于政府而言尚無(wú)解決方案，所以大多數(shù)企業(yè)都不愿做第一個(gè)吃螃蟹的人，造成其認(rèn)同度較低，服務(wù)難出效果。據(jù)作者對(duì)110家中小企業(yè)的調(diào)查結(jié)果顯示，有87.2%的企業(yè)選擇傳統(tǒng)的.會(huì)計(jì)軟件，而選擇云會(huì)計(jì)的企業(yè)只有12.8%?？梢?jiàn)，云會(huì)計(jì)在中小企業(yè)中的認(rèn)同度還是比較低的，大家更愿意選擇傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)軟件。
    （二）會(huì)計(jì)信息安全性問(wèn)題。
    云會(huì)計(jì)顧名思義就是將會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)傳輸至網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器上，也就是云端，再由云端對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行會(huì)計(jì)分類處理，并進(jìn)行存儲(chǔ)。其主要目的就是為企業(yè)會(huì)計(jì)信息提供了更加便捷的處理方式。云會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)在于擁有網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器強(qiáng)大的處理能力，便捷性毋庸置疑，但是企業(yè)將其會(huì)計(jì)信息傳輸?shù)皆贫撕?，如何保證安全其實(shí)是企業(yè)選擇云會(huì)計(jì)最為顧慮的問(wèn)題之一。會(huì)計(jì)信息的儲(chǔ)存、傳輸以及使用等安全性相關(guān)的問(wèn)題包含很多。比如服務(wù)商提供的服務(wù)是否安全；信息傳輸過(guò)程如何保證安全；如何防止網(wǎng)絡(luò)病毒入侵攻擊；當(dāng)企業(yè)數(shù)據(jù)量達(dá)到一定容量時(shí)如何能保證數(shù)據(jù)傳輸、使用的穩(wěn)定性等。據(jù)調(diào)查問(wèn)卷數(shù)據(jù)顯示，有77.2%的企業(yè)認(rèn)為云會(huì)計(jì)的主要不足之處是安全問(wèn)題令人堪憂。從技術(shù)和技術(shù)管理方面來(lái)看，不單單是要克服云會(huì)計(jì)信息安全關(guān)鍵技術(shù)、開發(fā)安全性能較強(qiáng)的系統(tǒng)，還需要制定較為完善的會(huì)計(jì)信息安全管理辦法。
    （三）服務(wù)功能單一問(wèn)題。
    據(jù)了解，現(xiàn)在提供云會(huì)計(jì)服務(wù)的廠商較多，比較知名的如深圳金蝶友商網(wǎng)、北京華財(cái)會(huì)計(jì)在線、北京用友傳為網(wǎng)、西安快記網(wǎng)、阿里軟件的“錢掌柜”等，但是這些服務(wù)提供商大多只為企業(yè)提供基礎(chǔ)會(huì)計(jì)服務(wù)，比如網(wǎng)絡(luò)提供記賬服務(wù)、報(bào)表處理、資金管理及儲(chǔ)存等功能，與傳統(tǒng)軟件比較起來(lái)效果并不明顯，對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)揮的實(shí)際作用并不太大。實(shí)際上可擴(kuò)展功能遠(yuǎn)不止于此，比如可以為企業(yè)提供資金流向分析、財(cái)務(wù)分析、投資方向等數(shù)據(jù)、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析后對(duì)企業(yè)給予定制化服務(wù)，如結(jié)合大數(shù)據(jù)，根據(jù)企業(yè)本身的實(shí)際財(cái)務(wù)情況對(duì)企業(yè)管理、發(fā)展、投資等進(jìn)行量體裁衣給予定制性服務(wù)和建議。云會(huì)計(jì)不僅是簡(jiǎn)便傳統(tǒng)會(huì)計(jì)處理的方式，更應(yīng)該為企業(yè)決策層提供更為精準(zhǔn)的企業(yè)各項(xiàng)數(shù)據(jù)甚至行業(yè)數(shù)據(jù)，進(jìn)行同比、類比（橫向、縱向比較），并為決策層提供管理、發(fā)展、投資等方面的正確導(dǎo)向。
    三、推進(jìn)“云會(huì)計(jì)”在中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中有效應(yīng)用的思路。
    （一）完善立法，提高公眾認(rèn)同度。
    由于企業(yè)應(yīng)用云會(huì)計(jì)處理企業(yè)的日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，而其企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核心數(shù)據(jù)就都存放在云會(huì)計(jì)供應(yīng)商的云中，因此必須加強(qiáng)對(duì)云會(huì)計(jì)供應(yīng)商的監(jiān)管，確保安全可靠。主要從兩方面著手，一是嚴(yán)格審核云會(huì)計(jì)供應(yīng)商的資質(zhì)。我國(guó)目前云會(huì)計(jì)供應(yīng)商資質(zhì)參差不齊，需要全面考察其安全性、服務(wù)能力等。供應(yīng)商獲得了相應(yīng)的資質(zhì)，才能在市場(chǎng)上銷售相關(guān)的云會(huì)計(jì)產(chǎn)品。二是政府應(yīng)出臺(tái)云會(huì)計(jì)的監(jiān)管政策。監(jiān)督供應(yīng)商保證產(chǎn)品的成熟度、穩(wěn)定性與安全性，且供應(yīng)商需定期向使用者報(bào)告企業(yè)信息資源狀況。對(duì)于不合格的云會(huì)計(jì)服務(wù)運(yùn)營(yíng)商應(yīng)取消其資格，停止其正在從事的一切云會(huì)計(jì)服務(wù)。
    （二）增強(qiáng)云會(huì)計(jì)應(yīng)用的安全性。
    企業(yè)是否會(huì)考慮采用云會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化主要取決于供應(yīng)商云會(huì)計(jì)應(yīng)用的安全性。要加強(qiáng)云會(huì)計(jì)應(yīng)用的安全性，主要包括以下三點(diǎn)：1.物理安全。包括身份認(rèn)證，區(qū)分使用者權(quán)限，加強(qiáng)訪問(wèn)控制，做好數(shù)據(jù)備份工作等；2.數(shù)據(jù)安全。包括采用類似網(wǎng)上銀行使用的的安全機(jī)制進(jìn)行加密，遵循口令定期更改的原則，多人分職責(zé)監(jiān)管，為云會(huì)計(jì)服務(wù)開辟一個(gè)專用傳輸通道等措施；3.網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性。為了保證網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的連續(xù)性，最好使用兩條相對(duì)獨(dú)立的電信運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)線路，并把其中一條作為備用線路；4.網(wǎng)絡(luò)故障、斷電等情況發(fā)生的備用方案。提供ups備用電源，為在線會(huì)計(jì)信息處理設(shè)置較高優(yōu)先級(jí)別、在本地遠(yuǎn)程服務(wù)器提供實(shí)時(shí)雙備份等。
    云會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)軟件功能應(yīng)早日實(shí)現(xiàn)流程線上一體化。包括：1.原始憑證電子化。即公司購(gòu)銷業(yè)務(wù)合同以電子數(shù)據(jù)形式存在，并將合同協(xié)議的鏈接作為原始憑證上傳至云端；2.部分業(yè)務(wù)外包化。企業(yè)可以把整個(gè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)切割成很多段，分包給專業(yè)公司，如會(huì)計(jì)事務(wù)所、財(cái)務(wù)公司，使業(yè)務(wù)進(jìn)行更有效率；3.財(cái)務(wù)分析智能化。云端自行運(yùn)算形成財(cái)務(wù)報(bào)表，審計(jì)報(bào)告，企業(yè)報(bào)表等，所有人可查看各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)，為企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況和發(fā)展戰(zhàn)略提供數(shù)據(jù)支撐；4.相關(guān)利益團(tuán)體信息集成化。如企業(yè)將各種報(bào)表均傳至稅務(wù)部門的云空間，稅務(wù)部門檢查后，企業(yè)合理報(bào)稅等；5.企業(yè)績(jī)效測(cè)評(píng)動(dòng)態(tài)化。未來(lái)云會(huì)計(jì)服務(wù)有望實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)地與同類企業(yè)財(cái)務(wù)狀況相比較，知己知彼，做出適合本企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和決策，不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，并帶動(dòng)全行業(yè)的共同發(fā)展。
    四、結(jié)語(yǔ)。
    云會(huì)計(jì)作為新型的會(huì)計(jì)在線服務(wù)有著使用成本低、過(guò)程中可全面控制成本、提高工作效率等優(yōu)勢(shì)，其廣泛使用可增強(qiáng)中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，但中小企業(yè)在使用云會(huì)計(jì)的過(guò)程中也遇到了一些困難。本文提出了提高公眾認(rèn)同度、增強(qiáng)云會(huì)計(jì)自身的安全性、完善云會(huì)計(jì)的服務(wù)功能等建議，以期隨著云會(huì)計(jì)服務(wù)模式的逐漸完善，可以推進(jìn)越來(lái)越多的中小企接納并使用云會(huì)計(jì)服務(wù)，進(jìn)而全面提升中小企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)水平。
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