- 計劃可以讓我們事先考慮到各種可能情況，做好充分準(zhǔn)備。制定計劃時，我們應(yīng)該避免過度依賴計劃，要適時做出靈活的調(diào)整和變更。計劃是指對未來某一時間段內(nèi)要完成的任務(wù)和目標(biāo)進行安排和規(guī)劃，它可以提高工作效率和生活品質(zhì)，避免隨機應(yīng)變和無效浪費。如何制定一個可行的計劃是一個值得探討的問題，我們需要明確自己的目標(biāo)和需求，并考慮現(xiàn)實條件和個人能力的限制。下面是一份參考計劃范文，供大家參考，同時制定計劃時要考慮資源的合理利用和節(jié)約，避免不必要的浪費。
模具改善計劃書篇一
總體來講，20xx年的工作有值得自我勉勵的地方，也有需要我反思提高的地方，主要體現(xiàn)在：
值得自我勉勵的地方：
1，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助以及自身在工作上的歷練，我對項目管理的理解上有了很大的提升，真正的理解項目管理在整個模具企業(yè)運轉(zhuǎn)中所起的重要作用，也能夠獨立處理工作中遇到的各種問題。
2，自身的專業(yè)知識和技術(shù)素養(yǎng)得到了一定的提升，現(xiàn)在我能夠真確理解技術(shù)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的相關(guān)問題，從而有利于日常項目管理工作的開展。
3，樹立了一種健康的工作心態(tài)。
在這一年多工作時間里，自己有幸和一群優(yōu)秀的人在一起工作和交流，自己也從他們身上學(xué)到很多東西，也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心，也逐漸養(yǎng)成了踏踏實實的工作態(tài)度，和一步一個腳印的發(fā)展思路。
需要提高的地方：
1，外部市場開拓力度不夠。
雖然今年公司營業(yè)額再創(chuàng)新高，但是我們外部市場相對于上一工作年度來講，市場有所萎縮，項目訂單量并未到達xx年目標(biāo)。這與大的經(jīng)濟環(huán)境有關(guān)，但是同時我們自身也有很多問題，譬如項目開拓力度不夠、市場開拓手段單一、日常準(zhǔn)備工作未做到位等。由于國外市場與國內(nèi)市場在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，材料，制作方式，產(chǎn)品精度等方面都還沒有接軌，同時公司在開展國外項目，特別是歐洲項目缺乏系統(tǒng)化經(jīng)驗可以借鑒，所以很多項目都夭折。所以在外部項目這一塊，我需要做足功課，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開拓國外高端市場。
2，項目管理經(jīng)驗不足。
目前感覺自己在日常項目管理當(dāng)中還比較稚嫩，項目管理比較被動，今后在項目管理手段和技巧上都要多向前輩取經(jīng)。
3，項目總結(jié)不夠。
正如年終總結(jié)有利用提高自身工作，一個好的項目總結(jié)總能為后期工作的開展提供建設(shè)性的意見，是一個項目不可或缺的一部分。但是目前自己在這方面還比較欠缺，有待近一步提升。
4，工作規(guī)范化程度不夠。
承前所述，我在日常市場開拓和項目管理當(dāng)中規(guī)范化程度不高，特別是項目資料管理還有很大的提升空間。
5，項目成本管理缺位。
丸順項目和優(yōu)尼等項目暴露了我們在項目成本管理方面的不足，如何有效的配合財務(wù)部做好項目成本管理與分析工作將是我需要提升的地方。
6，專業(yè)知識和技術(shù)素養(yǎng)不夠。
雖然自己在專業(yè)知識方面較以前有所提升，但為了以后健康發(fā)展，必須近一步提升自己相關(guān)素養(yǎng)，否則將會成為制約自身提高的瓶頸。
模具改善計劃書篇二
世界上沒有完美的事物，同樣也沒有完美無缺的產(chǎn)品，任何產(chǎn)品都應(yīng)該精益求精，因此質(zhì)量改善的過程永無止境。
提升產(chǎn)品質(zhì)量，首先要有正確的質(zhì)量觀，必須正視質(zhì)量問題的客觀存在。所有的產(chǎn)品和解決方案都有一定的品質(zhì)提升的空間；即使在這個環(huán)境沒有問題，但也難保在其它的環(huán)境同樣沒有問題。因此，我們需要不斷的去發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，直面質(zhì)量問題，面對質(zhì)量問題時不是忙著為自己以往的過失找理由開脫，而是為能夠盡早的彌補自己的過失而感到高興，能夠為質(zhì)量上一個臺階而感到高興。盲目樂觀的相信自己的產(chǎn)品可以做到99.9%的可靠性是一種自欺欺人，應(yīng)該用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去正視質(zhì)量問題的客觀存在，并以消滅問題為快樂。在質(zhì)量工作中，一旦回避質(zhì)量問題的客觀存在，質(zhì)量工作就變得很困難，一旦正視質(zhì)量問題，質(zhì)量工作就會變得容易開展。怎樣判斷一個企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展呢？一個企業(yè)能夠不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，并且樂觀積極的去面對和解決，那么這個企業(yè)就具備可持續(xù)成長的內(nèi)因。同理，一個能夠不斷發(fā)現(xiàn)并暴露自身產(chǎn)品質(zhì)量問題的團隊，并樂觀積極的去面對和解決，那么這個團隊就具備了推出精益求精的產(chǎn)品的內(nèi)動力。一切問題的出現(xiàn)，背后都潛藏著較深的文化因素，嚴(yán)重的質(zhì)量問題往往出現(xiàn)于持續(xù)的對質(zhì)量漠視之后。當(dāng)豐田汽車的質(zhì)量享譽全球的時候，往往也是豐田員工相信自身產(chǎn)品沒質(zhì)量問題之時，這個時候真正的危機就開始顯露。
質(zhì)量問題，可能僅僅是因為自己的產(chǎn)品質(zhì)量問題暫時比其它競爭對手的產(chǎn)品質(zhì)量問題少一些。把有質(zhì)量問題的產(chǎn)品和解決方案交付給客戶，其實是在商業(yè)項目成功的同時，欠下了一筆債，無論是從公司財務(wù)的角度講，還是從公司品牌提升的角度講，這筆債在后面一定是要還的，而且肯定是連本帶利的還。發(fā)現(xiàn)問題是好事，我們將減少一個在未來產(chǎn)生重大損失的隱患。問題要早發(fā)現(xiàn)早解決。問題發(fā)現(xiàn)越早，改正越早，企業(yè)的損失越小。發(fā)現(xiàn)問題的問題如果不報告，不解決，而是掩蓋問題，就好像借高利貸，隱瞞的時間越長，后面的代價越高。豐田汽車就是在隱瞞和延遲解決問題中讓消費者對它的看法從“個別事件”變成“質(zhì)量全面失控”，以致35年建立的品牌形象嚴(yán)重受損。企業(yè)的銷售也從全球第一的霸主地位被通用所取代，因此，在問題顯露之后，我們一定要有解決質(zhì)量問題的緊迫感，早一步解決，就是進步；晚一步解決，就有可能釀成危機。不能抱有僥幸心理。
意識到質(zhì)量問題的長期客觀存在，意識到直面和解決質(zhì)量問題就是企業(yè)可持續(xù)成長的必經(jīng)之路，意識到解決質(zhì)量問題的緊迫性，我們就會意識到企業(yè)對質(zhì)量的改善一定是永無止境的。但僅有意識是不夠的，幾乎所有的人和企業(yè)都明白一個道理，只喊口號解決不了實際質(zhì)量問題，那是空話，必須要有嚴(yán)謹(jǐn)而科學(xué)的質(zhì)量流程和制度，堅持主動的質(zhì)量管理態(tài)度，就會在日積月累的工作中創(chuàng)造出精益求精的產(chǎn)品和解決方案。
解決方案不會差到哪里去，卻無法創(chuàng)造卓越。質(zhì)量提升之所以困難，就是因為組織、制度和流程都是死的，唯有注入人的主動性，才能發(fā)揮巨大的效力。在流程制度的基礎(chǔ)上，員工要有責(zé)任心和標(biāo)準(zhǔn)化的意識，做好本工序，檢查上工序，服務(wù)下工序，提供沒有質(zhì)量問題的零件作為終極目標(biāo)，當(dāng)遇到質(zhì)量問題時，主動尋找原因；如果是自身環(huán)節(jié)的原因，不推卸責(zé)任，不推諉扯皮，主動擔(dān)當(dāng)，主動解決問題；是其他環(huán)節(jié)的原因，也主動幫助解決問題；甚至從工作方法上不斷改進，提升產(chǎn)品質(zhì)量。這就是主動的質(zhì)量管理。
毛澤東說過：實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，同理實踐是檢驗產(chǎn)品質(zhì)量的唯一方法。借助團隊的力量，不斷積累應(yīng)用場景、測試實例的經(jīng)驗，盡可能全面的進行測試，才能使產(chǎn)品在不同國家、不同行業(yè)、不同場景下都能夠保證穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量。不犯錯是不可能的，產(chǎn)品沒有質(zhì)量問題也是不可能的，重要的是不重復(fù)犯錯。我相信，只要堅持不懈，不投機取巧，用窮舉的方法經(jīng)過測試的產(chǎn)品一定有質(zhì)量保證，絕不能憑空想象想當(dāng)然。好比房屋，只要不是蓋的歪歪斜斜，基本上應(yīng)該能夠站直幾十年不會垮。但是遇到地震這樣的嚴(yán)重自然災(zāi)害的時候，只有堅固的房子才能夠屹立不倒，這才是合格的、質(zhì)量可靠的產(chǎn)品。在一個氣候溫暖的地方提供的產(chǎn)品，也要能夠經(jīng)受低溫的考驗；在機房安裝的局用設(shè)備，也要具備良好的抗干擾、抗靜電、抗交變濕熱的能力??斷不能認(rèn)為某個地區(qū)地震幾率小、氣候溫暖，或者局用設(shè)備機房環(huán)境好，就掉以輕心，必須做到萬無一失。我們的優(yōu)勢就在于服務(wù)的用戶多，不同行業(yè)、不同場景、不同規(guī)模，應(yīng)用場景極其豐富，這使得我們公司能夠積累盡可能全面的測試用例。經(jīng)過大規(guī)模的實踐驗證和全國質(zhì)量協(xié)會認(rèn)證，神龍汽車具備提供高品質(zhì)產(chǎn)品的能力。
和糾正，這是偶爾的質(zhì)量控制行為，并不是質(zhì)量文化。真正的質(zhì)量文化，質(zhì)量改善應(yīng)該成為所有員工的例行工作，深入每個人的內(nèi)心。漠視問題的存在，被動的質(zhì)量管理，心存僥幸心里，辦事拖拉不及時解決問題，不能將質(zhì)量放在心里時時處處把好質(zhì)量關(guān)，這樣的心態(tài)是我們公司的質(zhì)量毒瘤，必須堅決去除。這就要求我們要時時提醒自己：質(zhì)量是企業(yè)的生命。
難與易，轉(zhuǎn)念間。正確的質(zhì)量觀，科學(xué)組織、制度和流程，持續(xù)的質(zhì)量投入，具備主動質(zhì)量文化的員工，這一切將保障質(zhì)量改善的工作融入到日常工作的點點滴滴，我們就能用這些點點滴滴實現(xiàn)產(chǎn)品的精益求精，積累公司的核心競爭力，為客戶持續(xù)提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品和解決方案。
模具改善計劃書篇三
甲方（制作方）：地址：
法定代表人：營業(yè)執(zhí)照證號：
乙方（承攬方）：地址：
法定代表人：營業(yè)執(zhí)照證號：
甲乙雙方依據(jù)規(guī)定，經(jīng)充分協(xié)商，就乙方為甲方制作模具，甲方支付加工費事宜，達成如下協(xié)議：
一、制作項目、數(shù)量、金額：
二、圖紙及技術(shù)資料的提供：
（1）乙方按照甲方要求負(fù)責(zé)模具設(shè)計，計算模具日產(chǎn)能力，并需得到甲方確認(rèn)方可制作。
（2）模具設(shè)計所需圖紙資料或樣品由甲方提供給乙方使用的，須經(jīng)甲方確認(rèn)后方可使用。
三、技術(shù)要求以及質(zhì)量要求：
（1）模具必須按甲方提供的圖紙及要求制造，保證模具啤出符合要求的制件；
（2）模具必須按照制作項目列明的要求制作，且必須有合理可靠地冷卻系統(tǒng)；
（4）乙方制作的模具應(yīng)保證萬啤次以上的使用壽命。
四、制造工期：
（1）工作期為天（第一次交符合功能裝配的樣品），即于年月日前提供全部首樣；
五、模具驗收以及交付：
（1）模具驗收的依據(jù)：
1.甲方確認(rèn)的產(chǎn)品零件圖；
2.雙方商定，并經(jīng)甲方確認(rèn)的技術(shù)工藝方案，雙方確認(rèn)的模具技術(shù)要求。
3.模具設(shè)計圖紙以及電子文檔；
（2）模具驗收合格規(guī)定：
1.甲方連續(xù)試產(chǎn)天或產(chǎn)量達到pcs以上，日產(chǎn)能力偏差不超過設(shè)計要求的5%，模具無異常，制件合格率99%以上，甲方出具模具驗收檢驗合格報告。
2.乙方交模后，由于甲方原因90天內(nèi)不投（試）產(chǎn)，模具視為合格處理并由甲方出具模具檢驗報告，辦理結(jié)算付款手續(xù)。
3.乙方交試模樣品后，由于甲方原因90天內(nèi)不能檢驗確認(rèn)的模具視為合格處理，甲方出具模具檢驗報告，辦理結(jié)算付款手續(xù)。
4.模具驗收后，一年內(nèi)乙方對模具制造質(zhì)量負(fù)責(zé)，并無條件的提供免費快速服務(wù)（8小時內(nèi)要給予響應(yīng)）。因甲方需要結(jié)構(gòu)更改，乙方需提供快速服務(wù)，可根據(jù)產(chǎn)生的成本酌情收取改模費。
（3）上應(yīng)有甲方技術(shù)、檢驗及使用單位簽字并經(jīng)甲方工程部、品質(zhì)部、采購部負(fù)責(zé)人審核，廠務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)方為有效。
（4）交貨地點為，運輸費由乙方承擔(dān)。
六、收貨不合格處理：
乙方所交模具經(jīng)甲方有關(guān)部門（工程技術(shù)、品質(zhì)、使用部門）驗收合格并憑方可收貨，甲方憑辦理向乙方付款結(jié)算手續(xù)。對模具驗收不合格的，由乙方修正或重做，由于乙方原因制件外觀不合格，成型后撓曲、變形而需改良制件成型狀況，以及尺寸難以控制造成的零件間配合不良狀況引起的修改、制作的一切費用由乙方承擔(dān)，交貨期不變。若乙方設(shè)計提供的圖紙有誤，乙方承擔(dān)由此帶來的全部損失，但是如果樣品、產(chǎn)品圖紙或模具圖紙由甲方提供的，損失由甲方承擔(dān)，交貨期甲乙雙方協(xié)商延期天。
七、模具制作費用的支付：
（2）模具金額的10%作為質(zhì)量保證金，在模具驗收后半年內(nèi)付清。
八、知識產(chǎn)權(quán)保護及商業(yè)保密承諾：
（1）本合同規(guī)定之模具所有權(quán)及知識產(chǎn)權(quán)為甲方所有。
（2）乙方承諾并保證，對為甲方設(shè)計開發(fā)與制作的模具（包括圖紙等技術(shù)資料，零件樣品及模具等實物）均不向任何第三方出示、泄露或提供，否則，甲方示乙方故意侵犯甲方利益，乙方應(yīng)該對該故意侵犯甲方利益的違約行為承擔(dān)一切責(zé)任；乙方每向其他任一單位或個人提供模具，應(yīng)按本合同第十條6項的規(guī)定向甲方支付違約金，并賠償甲方相應(yīng)的經(jīng)濟損失。
（3）乙方未經(jīng)甲方書面許可，不得隨意復(fù)制為甲方加工的模具。更不得用該模具為除甲方之外的第三方提供制件。
（4）知識產(chǎn)權(quán)未盡事宜由規(guī)定。
九、服務(wù)：
（1）模具連續(xù)正常使用，乙方免費保修一年，并免費提供必要的易損易耗備件。
（2）屬甲方設(shè)計或使用原因造成模具更改或損壞，乙方提供有償維修服務(wù)，費用由甲方支付。
十、違約責(zé)任：
（1）甲方不安合同規(guī)定付款，須向乙方支付未付款部分的同期國有商業(yè)銀行的貸款利息。其他情況的違約責(zé)任按規(guī)定執(zhí)行。
（2）乙方非因甲方原因所制作的模具不符合合同要求，乙方應(yīng)予以修理或重作，其費用由乙方承擔(dān)，如重作或修理導(dǎo)致不能按期交貨的，按不能按期交貨處理。
（3）乙方不能按期交貨的，每延遲一天甲方可按總造價的元作罰金。乙方超過交貨期天，按不能交貨處理。
（4）乙方不能按期交貨的，本合同終止，乙方需向甲方倍相應(yīng)的經(jīng)濟損失。
（5）模具在使用過程中，不能達到合同規(guī)定要求的，由乙方負(fù)責(zé)修理或重作及其費用開支，經(jīng)天內(nèi)維修或重作，也不能達到合同規(guī)定要求的，乙方賠償甲方損失。損失計算標(biāo)準(zhǔn)為該模具的制造費用。
（6）乙方違反第八條知識產(chǎn)權(quán)保護規(guī)定，應(yīng)向甲方支付違約金50萬元人民幣以上。
十一、其它約定：
（1）本合同發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商不能解決的，提交甲方所在地人民法院裁決。
（2）本合同為規(guī)定事宜均按及相關(guān)法規(guī)處理。
（3）乙方在模具設(shè)計完成時，及時通知甲方進行模具確認(rèn)，甲方須在5天內(nèi)審核完畢并書面確認(rèn)。乙方以甲方確認(rèn)的結(jié)構(gòu)方案制作、驗收。甲方乙方對經(jīng)確認(rèn)的方案負(fù)責(zé)。
（4）本合同一式三份，甲方模具制作申請單位和財務(wù)部門各持一份，乙方持一份，具同等法律效力。
（5）本合同有效期為兩年，自雙方簽字蓋章生效。
甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：
簽約代表：簽約代表：
簽約日期：簽約日期：
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模具改善計劃書篇四
隨著xx區(qū)市場逐漸發(fā)展成熟，競爭日益激烈，機遇與考驗并存。201*銷售工作仍將是我們公司的工作重點，面對先期投入，正視現(xiàn)有市場，作為我山東區(qū)銷售經(jīng)理，我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信心百倍，又深感責(zé)任重大。
著眼公司當(dāng)前，兼顧未來發(fā)展。201*年，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在銷售工作中我堅持做到：突出重點維護現(xiàn)有市場，把握時機開發(fā)潛在客戶，注重銷售細節(jié)，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，穩(wěn)固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)。
至201*年12月31日，xx區(qū)銷售任務(wù)5600萬元，銷售目標(biāo)7000萬元。
2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;。
3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;。
4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;。
根據(jù)1*年度銷售額度，對市場進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類，并對各級用戶進行全面分析。
1、技術(shù)交流：
(1)本年度針對vip客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會;。
(2)參加相關(guān)行業(yè)展會兩次，其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會;。
2、客戶回訪：
目前在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N，技術(shù)方面不相上下，競爭愈來愈激烈,已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場，務(wù)必加強與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。
(2)適應(yīng)把握形勢，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接用戶的工作，這項工作列入我1*年工作重點。
3、網(wǎng)絡(luò)檢索：
充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。
4、售后協(xié)調(diào)：
目前情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主，“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”，在下一步工作中，我們要增強責(zé)任感，不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù)，從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度，我們務(wù)必強化為客戶負(fù)責(zé)的意識，把握每一次與用戶接觸的機會，提供熱情詳細周到的售后服務(wù)，給公司增加一個制勝的籌碼。
本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，既然選擇了遠方，何畏風(fēng)雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩!
201*將繼續(xù)嚴(yán)格遵守這樣的工作思路：在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，參與公司戰(zhàn)略性持續(xù)改進活動，及時準(zhǔn)確做好銷售部的日常工作，對訂單和發(fā)貨計劃的執(zhí)行情況進行協(xié)調(diào)、平衡、監(jiān)督和跟蹤;參與完成對客戶的產(chǎn)品按時交付和后續(xù)對客戶的跟蹤，繼續(xù)開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品，配合各部門及時完成公司產(chǎn)銷的各項任務(wù)。
在201*工作中，預(yù)計主要完成工作內(nèi)容如下：
1、根據(jù)客戶訂單及時制定和修改發(fā)貨計劃;負(fù)責(zé)發(fā)貨計劃的過程監(jiān)控和具體實施;發(fā)貨訂艙以及相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào)，保證產(chǎn)品的正常發(fā)貨，并及時向領(lǐng)導(dǎo)反映過程情況。
2、對國外客戶的信息收集、及時傳遞、及時處理，如：圖紙、ppap信息反饋等等;并及時了解國際機械制造市場和外匯市場的消息，為公司的發(fā)展壯大提供信息支持。
3、按時完成全部發(fā)貨所需要單據(jù)的繕制和交付和給客戶單據(jù)的交付，包括發(fā)貨單、裝箱單、商業(yè)發(fā)票、運輸合同、運輸聲明、原產(chǎn)地證等等。
4、及時就發(fā)貨所涉及的相關(guān)事務(wù)與客戶有效溝通。
5、參與公司新產(chǎn)品項目的生產(chǎn)評估和實施過程監(jiān)控。如發(fā)放新產(chǎn)品評審圖紙和進展過程跟蹤。
6、準(zhǔn)確完成統(tǒng)計月度出口明細、月度應(yīng)收匯明細，并和財務(wù)對帳。
7、向國外客戶催要應(yīng)付款項，包括在webedi生成asn和發(fā)票，制作紙質(zhì)收匯單據(jù)等，及時回款，對未達帳項積極負(fù)責(zé)。
模具改善計劃書篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!我叫x，現(xiàn)年20歲，來自xx市，是四川機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院模具設(shè)計與制造專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生。今天我是懷著平靜而又激動的心情呈上這份自薦書的。之所以平靜，我的知識和能力不會讓你們失望，將無愧于您的選擇;之所以激動，我決定以無悔的青春走到你們中間，實現(xiàn)共同的輝煌。在這里，我不能向您出示任何有權(quán)威人士的推薦書來為我謀得職業(yè)，也拿不出一摞摞的獲獎證書來做為我的籌碼，而只能賃自己十幾年來刻苦學(xué)習(xí)的結(jié)果和吃苦耐勞的本性來做為我的奠基石，如果說我有什么優(yōu)點的話，那就是我年輕。
在校期間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮刻苦，努力做好本職工作，在學(xué)生會和班級工作中積累了大量的工作經(jīng)驗，使自己具有良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。幾年來我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，從各門課程的基礎(chǔ)知識出發(fā)，努力掌握其基本技能技巧，深鉆細研，尋求其內(nèi)在規(guī)律，并取得了良好的成績。課余時間我參加學(xué)院健美操藝術(shù)團，田徑隊，使自己在學(xué)習(xí)的同時不忘鍛煉身體，因為有個健康的身體才能更好的工作。在此期間參加了很多學(xué)院的實踐活動，主持過“挑戰(zhàn)主持人大賽”，策劃了學(xué)院大學(xué)生兼職調(diào)查，并為我系取得了一些研究成果等等。這些課余的活動充實了自己的大學(xué)生活。
實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。20xx年9月和20xx年12月我組織班上同學(xué)做了兩次義務(wù)人口普查電子上檔工作;課余時間我還要到圖書館為同學(xué)們服務(wù)，在圖書館和閱覽室里我學(xué)到了很多各方面的知識。一個人只有把聰明才智應(yīng)用到實際上工作中去，服務(wù)于社會，有利于社會，讓效益和效率來證明自己，才能真正體現(xiàn)自己的自身價值!我堅信，路是一步一步走出來的。只有腳踏實地，努力工作，才能做出更出色的成績!
作為將要畢業(yè)的學(xué)生，雖然工作經(jīng)驗不足，但我會虛心學(xué)習(xí)、積極工作、盡忠盡責(zé)做好本職工作。誠懇希望得到貴單位的接約或給予面試的機會，以進一步考查我的能力。
此致
敬禮!
自薦人：x。
日期：
模具改善計劃書篇六
甲方（制作方）：地址：
法定代表人：營業(yè)執(zhí)照證號：
乙方（承攬方）：地址：
法定代表人：營業(yè)執(zhí)照證號：
甲乙雙方依據(jù)規(guī)定，經(jīng)充分協(xié)商，就乙方為甲方制作模具，甲方支付加工費事宜，達成如下協(xié)議：
一、制作項目、數(shù)量、金額：
二、圖紙及技術(shù)資料的提供：
（1）乙方按照甲方要求負(fù)責(zé)模具設(shè)計，計算模具日產(chǎn)能力，并需得到甲方確認(rèn)方可制作。
（2）模具設(shè)計所需圖紙資料或樣品由甲方提供給乙方使用的，須經(jīng)甲方確認(rèn)后方可使用。
三、技術(shù)要求以及質(zhì)量要求：
（1）模具必須按甲方提供的圖紙及要求制造，保證模具啤出符合要求的制件；
（2）模具必須按照制作項目列明的要求制作，且必須有合理可靠地冷卻系統(tǒng)；
（4）乙方制作的模具應(yīng)保證萬啤次以上的使用壽命。
四、制造工期：
（1）工作期為天（第一次交符合功能裝配的樣品），即于年月日前提供全部首樣；
五、模具驗收以及交付：
（1）模具驗收的依據(jù)：
1.甲方確認(rèn)的產(chǎn)品零件圖；
2.雙方商定，并經(jīng)甲方確認(rèn)的技術(shù)工藝方案，雙方確認(rèn)的模具技術(shù)要求。
3.模具設(shè)計圖紙以及電子文檔；
（2）模具驗收合格規(guī)定：
1.甲方連續(xù)試產(chǎn)天或產(chǎn)量達到pcs以上，日產(chǎn)能力偏差不超過設(shè)計要求的5%，模具無異常，制件合格率99%以上，甲方出具模具驗收檢驗合格報告。
2.乙方交模后，由于甲方原因90天內(nèi)不投（試）產(chǎn)，模具視為合格處理并由甲方出具模具檢驗報告，辦理結(jié)算付款手續(xù)。
3.乙方交試模樣品后，由于甲方原因90天內(nèi)不能檢驗確認(rèn)的模具視為合格處理，甲方出具模具檢驗報告，辦理結(jié)算付款手續(xù)。
4.模具驗收后，一年內(nèi)乙方對模具制造質(zhì)量負(fù)責(zé)，并無條件的提供免費快速服務(wù)（8小時內(nèi)要給予響應(yīng)）。因甲方需要結(jié)構(gòu)更改，乙方需提供快速服務(wù)，可根據(jù)產(chǎn)生的成本酌情收取改模費。
（3）上應(yīng)有甲方技術(shù)、檢驗及使用單位簽字并經(jīng)甲方工程部、品質(zhì)部、采購部負(fù)責(zé)人審核，廠務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)方為有效。
（4）交貨地點為，運輸費由乙方承擔(dān)。
六、收貨不合格處理：
乙方所交模具經(jīng)甲方有關(guān)部門（工程技術(shù)、品質(zhì)、使用部門）驗收合格并憑方可收貨，甲方憑辦理向乙方付款結(jié)算手續(xù)。對模具驗收不合格的，由乙方修正或重做，由于乙方原因制件外觀不合格，成型后撓曲、變形而需改良制件成型狀況，以及尺寸難以控制造成的零件間配合不良狀況引起的修改、制作的一切費用由乙方承擔(dān)，交貨期不變。若乙方設(shè)計提供的圖紙有誤，乙方承擔(dān)由此帶來的全部損失，但是如果樣品、產(chǎn)品圖紙或模具圖紙由甲方提供的，損失由甲方承擔(dān)，交貨期甲乙雙方協(xié)商延期天。
七、模具制作費用的支付：
（2）模具金額的10%作為質(zhì)量保證金，在模具驗收后半年內(nèi)付清。
八、知識產(chǎn)權(quán)保護及商業(yè)保密承諾：
（1）本合同規(guī)定之模具所有權(quán)及知識產(chǎn)權(quán)為甲方所有。
（2）乙方承諾并保證，對為甲方設(shè)計開發(fā)與制作的模具（包括圖紙等技術(shù)資料，零件樣品及模具等實物）均不向任何第三方出示、泄露或提供，否則，甲方示乙方故意侵犯甲方利益，乙方應(yīng)該對該故意侵犯甲方利益的違約行為承擔(dān)一切責(zé)任；乙方每向其他任一單位或個人提供模具，應(yīng)按本合同第十條6項的規(guī)定向甲方支付違約金，并賠償甲方相應(yīng)的經(jīng)濟損失。
（3）乙方未經(jīng)甲方書面許可，不得隨意復(fù)制為甲方加工的模具。更不得用該模具為除甲方之外的第三方提供制件。
（4）知識產(chǎn)權(quán)未盡事宜由規(guī)定。
九、服務(wù)：
（1）模具連續(xù)正常使用，乙方免費保修一年，并免費提供必要的易損易耗備件。
（2）屬甲方設(shè)計或使用原因造成模具更改或損壞，乙方提供有償維修服務(wù)，費用由甲方支付。
十、違約責(zé)任：
（1）甲方不安合同規(guī)定付款，須向乙方支付未付款部分的同期國有商業(yè)銀行的貸款利息。其他情況的違約責(zé)任按規(guī)定執(zhí)行。
（2）乙方非因甲方原因所制作的模具不符合合同要求，乙方應(yīng)予以修理或重作，其費用由乙方承擔(dān)，如重作或修理導(dǎo)致不能按期交貨的，按不能按期交貨處理。
（3）乙方不能按期交貨的，每延遲一天甲方可按總造價的元作罰金。乙方超過交貨期天，按不能交貨處理。
（4）乙方不能按期交貨的，本合同終止，乙方需向甲方倍相應(yīng)的經(jīng)濟損失。
（5）模具在使用過程中，不能達到合同規(guī)定要求的，由乙方負(fù)責(zé)修理或重作及其費用開支，經(jīng)天內(nèi)維修或重作，也不能達到合同規(guī)定要求的，乙方賠償甲方損失。損失計算標(biāo)準(zhǔn)為該模具的制造費用。
（6）乙方違反第八條知識產(chǎn)權(quán)保護規(guī)定，應(yīng)向甲方支付違約金50萬元人民幣以上。
十一、其它約定：
（1）本合同發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商不能解決的，提交甲方所在地人民法院裁決。
（2）本合同為規(guī)定事宜均按及相關(guān)法規(guī)處理。
（3）乙方在模具設(shè)計完成時，及時通知甲方進行模具確認(rèn)，甲方須在5天內(nèi)審核完畢并書面確認(rèn)。乙方以甲方確認(rèn)的結(jié)構(gòu)方案制作、驗收。甲方乙方對經(jīng)確認(rèn)的方案負(fù)責(zé)。
（4）本合同一式三份，甲方模具制作申請單位和財務(wù)部門各持一份，乙方持一份，具同等法律效力。
（5）本合同有效期為兩年，自雙方簽字蓋章生效。
甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：
簽約代表：簽約代表：
簽約日期：簽約日期：
模具改善計劃書篇七
甲方：深圳市潤天恒電子科技有限公司。
地址：寶安西鄉(xiāng)寶田工業(yè)區(qū)43棟3樓。
乙方：深圳市寬格五金塑膠制品有限公司。
地址：深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)鎮(zhèn)固戍村航城大道金泰工業(yè)園b棟。
現(xiàn)甲乙雙方本著友好合作、共同發(fā)展的基本原則，經(jīng)協(xié)商達成以下產(chǎn)品開發(fā)模具制造協(xié)議：
一、產(chǎn)品開發(fā)所涉及的相關(guān)模具：
1、產(chǎn)品型號：pc-7xx（產(chǎn)品型號待定）。
2，模具數(shù)量：3套。
3，模具要求：按需方確認(rèn)樣品后進行模具制造.
二、合作方式：
1、甲乙雙方本著真誠合作的原則開發(fā)此款產(chǎn)品，甲方承擔(dān)此款產(chǎn)品的模具費用。
三、費用的支付方式：
1）、甲方支付乙方模具費用rmb:45000元人民幣。
2）、協(xié)議鑒訂時付25000元，模具試模后付0元。
四、模具及方案的制作周期：
1、甲方負(fù)責(zé)向乙方提供部件bom清單,工藝要求。
資料更改需第一時間知會對方溝通。
3、甲方（樣品）交樣日期：確認(rèn)外觀及結(jié)構(gòu)后10天交手板。
4、乙方（模具）完成日期：25天。
5、甲乙雙方須在約定的日期前完成以上進度。
五、模具所有權(quán)：
1、甲方擁有模具所有權(quán)。
2、乙方保證模具生產(chǎn)壽命在貳十萬套以上。
六、合作期限：（甲乙雙方的權(quán)利和責(zé)任）。
1、合作期間，乙方不得將此產(chǎn)品另銷與第三方（包括派發(fā)樣板，向第三方提供技術(shù)資料和圖紙）。
2、合作期間，甲方非市場因素造成產(chǎn)品滯銷六個月之內(nèi)（少于20k），乙方在知會甲方的情況下，甲方同意后方可向第三方銷售此產(chǎn)品，但以是最低度價格向甲方供貨。
3、甲方不得安排第三方復(fù)制此款產(chǎn)品的的模具，否則，模具所有權(quán)將歸乙方所有。
4、未經(jīng)甲方允許，乙方不得復(fù)制方案及模具，或轉(zhuǎn)讓給第三方復(fù)制。如違反條款時，乙方應(yīng)退回甲方支付的模具費用，另賠償?shù)阮~的模具費用給甲方作為賠償。
七、產(chǎn)品單價及貨款結(jié)算：
1、產(chǎn)品單價為：16元/套（產(chǎn)品外觀面普通油）；b。22元/套（產(chǎn)品外觀面過uv）。
2、貨款結(jié)算方式：另議。
3、新產(chǎn)品出貨前20k單價以首張訂單單價為準(zhǔn)不做任何調(diào)整，滿20k后以雙方協(xié)商為準(zhǔn)。
4、模具完成后，前20k訂單在寬格生產(chǎn)，后續(xù)訂單，在合作環(huán)境同等條件下，定在乙方工廠生產(chǎn)和使用。當(dāng)乙方的條件（指產(chǎn)品單價，結(jié)款方式）明顯高于同行水平時，甲方有權(quán)無條件將模具拿走。
八、交貨的品質(zhì)保證：
1、產(chǎn)品的判定基準(zhǔn)：按甲方確定的樣板進行生產(chǎn)、交貨。
2、乙方應(yīng)認(rèn)真對待甲方反饋的品質(zhì)信息，務(wù)必做到有問題立即改善。
3、根據(jù)需要，甲方要求對于部品設(shè)計進行局部變更時，乙方應(yīng)給予積極配合，改模費用由甲方負(fù)責(zé)。
九、其他事項：
1、本協(xié)議書自雙方簽字之日起生效，本協(xié)議書一式二份，甲乙雙方各存一份。
2、本協(xié)議書雙方簽字需提供甲乙雙方營業(yè)執(zhí)照（蓋公章）。
3、如有未盡事宜雙方另行協(xié)定。
4、合作期間雙方產(chǎn)生任何糾紛，經(jīng)協(xié)商無效，可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。
甲方：深圳市潤天恒電子科技有限公司乙方：深圳市寬格五金塑膠制品有限公司。
甲方代表簽字：乙方代表簽字：
年月日年月日。
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模具改善計劃書篇八
我最喜歡成功的定義：成功就是以自己想要的方式生活，做自己最喜歡的事情，被自己喜歡和尊敬的人所包圍。
一個人所能達到的高度和造就的人生，現(xiàn)狀，和未來均取決于自己。我們今天的生活是在此之前的做出的一切選擇，決定和行為的總和，我們可以通過改變自己的行為來創(chuàng)造不一樣的未來。改變是困難的，但困難只是暫時的，重要的是我們不能沉陷于困境之中而放棄學(xué)習(xí)和改善自己的機會。抓緊時間學(xué)習(xí)和改變現(xiàn)狀，擁有一份良好的心態(tài)，與其在那里自怨自艾或者妒忌人家的良好生活而犧牲掉寶貴的時間，不如打起精神來，在這“戰(zhàn)爭，煙霧和槍聲”不斷的大學(xué)生活中，尋找能夠改善自我、提升自我的方法途徑，讓自己變得更好！
1、注重知識的積累。
能力的大小和知識的多少有很大的聯(lián)系，所謂知識改變命運，這不是憑空而來的，書中自有黃金屋，書中自有顏如玉！廣學(xué)博才，所以我要多跑圖書館，為自己在認(rèn)知、明志、寫作等等方面能力的提高打下基礎(chǔ)。要用發(fā)展的眼光觀察問題、分析問題，以提高個人的解決問題、駕馭態(tài)勢的能力。學(xué)會刻苦和忍耐，減少上網(wǎng)玩游戲，qq的時間，因為還有更多的事情在等著我去做。不斷的學(xué)習(xí)，不斷的自我提升，才能更好的適應(yīng)不斷變化的職場需要。
2、堅持培養(yǎng)一個新的習(xí)慣。
修正自己的時間觀念，以前我的時間觀念很差，現(xiàn)在我在給自己定一個管理時間的計劃，我設(shè)定了培養(yǎng)新習(xí)慣的計劃。為每天設(shè)定一個目標(biāo)，當(dāng)天就努力去完成這個任務(wù)。
3、多動手，勤思考。
就會嚴(yán)重地下降。實踐出真知，不是看書看出來的。我要多思考問題，同時用自己的雙手時間過的東西才是真實的！
4、勇于把握機會。
陳天橋說過，機會就是一扇不斷轉(zhuǎn)動著的風(fēng)頁，只有那些及時鉆入的人才能把握住機會。你或許在等待機會，可是機會卻不會永遠等你。我覺得我的自己我決策能力很差，每次要做什么事都要想很久，到底做還是不做好！所以要培養(yǎng)自己迅速把握機遇的能力，只有這樣，才會離成功更近一步。
5、循序漸進，不斷的超越自我我們不可能一口氣吃成胖子，成功也是一樣。所以我先為設(shè)立一個樂意去追求的短期目標(biāo)，然后努力去達到。具體方法是：要把你所追求的理想目標(biāo)訂得較為合理并不難實現(xiàn)。
失敗往往是因為做事時半途而廢，所以成功必須要會持之以恒。腦子里要繃緊一根弦，時刻保持一種危機感，同時心態(tài)一定要好，心里的作用能對一個人起到非常大的影響，強烈的意識就比一般的意識更具攻擊力。我要循序漸進，逐漸地把良好的行為變成自己的習(xí)慣，在自己的鞭策、提醒中成長。
模具改善計劃書篇九
純天然的食物是治療亞健康失眠的法寶。百合、蓮子、大棗、藕粉、桑葚等天然食物都具有寧心安神的效果，平時可以多吃一些類似食物。
一、睡眠要追求質(zhì)量，而非數(shù)量：就如在生活中擁有六小時的優(yōu)質(zhì)睡眠比八小時的低質(zhì)睡眠讓人體得到更好的休息。把睡眠時間嚴(yán)格控制在所需范圍內(nèi)，加深睡眠;而斷斷續(xù)續(xù)打幾小時的盹引起斷斷續(xù)續(xù)的淺睡。請別認(rèn)為你必須躺八小時，若五小時可讓你充足電，那么暗自慶幸吧。你不是失眠病人，而是天生的短時睡眠者。
二、在適合重要注意定時運動：因為運動可通過緩解白天所累積的緊張并讓得身心放松而增進睡眠，但不必刻意追求過度疲勞。每周至少三天，每次20-30分鐘的散步、工作、游泳或者騎車應(yīng)是你的目標(biāo)。
三、在生活中一定要守時：也就是在平時我們要與自己的生物鐘保持同步性，不論睡得多長或者是多短，請你每日于同一時間起床。盡量遵守睡眠時間。若你周五與周六晚至次日凌晨才睡覺，星期一早早上床，極力入睡卻無能為力。當(dāng)旅行或者工作打破日常生活的規(guī)律時，你應(yīng)盡量保持定時進餐與睡眠的習(xí)慣。
模具改善計劃書篇十
將服務(wù)顧問分成兩小組，每組成員有一組長（組員推薦制）。每組成員固定為一個月（次月隨機重新分配）。
一、服務(wù)顧問的崗位職責(zé)。
a.提高服務(wù)顧問的主動服務(wù)意識及溝通的態(tài)度。
1．見到客戶第一時間打招呼問好（重要的是接待臺前等候的客戶）。
2．注意與客戶溝通時的說話方式及語速。
3．解決客戶提出的合理要求。
4．做好客戶進店的引導(dǎo)工作（重點是第一次進店的客戶）。
5．耐心傾聽客戶的要求及需要。
1．對于車輛維修保養(yǎng)知識加強培訓(xùn)。
2．對服務(wù)顧問與客戶交流話術(shù)進行培訓(xùn)。
c.負(fù)責(zé)解決客戶車輛問題的維修溝通工作。
1.準(zhǔn)確預(yù)估車輛預(yù)計交車時間及費用（減少客戶抱怨）。
2.將預(yù)估費用準(zhǔn)確填寫于工單。
3.將維修建議項目準(zhǔn)確錄入系統(tǒng)方便下次進店查檔。
4.服務(wù)顧問做好車輛維修跟進工作（建議填寫服務(wù)跟進時間表）。
5.中午吃飯時間主動聯(lián)系客戶是否需要進餐。
二、滿意度提升計劃。
a.嚴(yán)格執(zhí)行值班引導(dǎo)服務(wù)。
1.安排當(dāng)天值班人員進行引導(dǎo)及進場車輛登記工作（登記車號及電話號碼）。
2.引導(dǎo)客戶將車輛停放入車位，提高接待運轉(zhuǎn)效率。
b.提高服務(wù)顧問的服務(wù)意識。
1第一時間接待客戶，詢問客戶車輛使用情況。
2.主動詢問客戶有無其它需求。
c.嚴(yán)格考核服務(wù)接待流程。
1.必須陪同客戶看車并登記（如有需要解答問題可當(dāng)場解答，提高服務(wù)顧問專業(yè)性）。
2.引領(lǐng)客戶到接待區(qū)并查看客戶檔案（準(zhǔn)確填寫送車人電話號碼，提高回訪準(zhǔn)確率）。
3.準(zhǔn)確向客戶解釋項目費用及時間。
4.嚴(yán)格執(zhí)行送客戶離店并提醒客戶下次保養(yǎng)時間及回訪。
三、考核考勤制度。
1、當(dāng)天輪流值班人員做好車輛引導(dǎo)停放工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行值班考勤制度。
3、調(diào)休假必須經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)同意，并且將工作交接與其他同事。
四、建立良好的客戶關(guān)系。
1．服務(wù)顧問必須將個人名片訂于客戶結(jié)算單方便客戶聯(lián)系（向客戶強調(diào)有問題可以找我咨詢，同時提升客戶關(guān)系）。
2．服務(wù)顧問進行客戶跟蹤回訪（進店后第二天服務(wù)顧問進行電話回訪并記錄）。
五、處理客戶投訴及抱怨。
1．發(fā)生客戶投訴第一時間由服務(wù)顧問出面解決，如未得到有效解決交由上一級主管處理最終達到雙贏。
2．發(fā)生客戶抱怨及投訴時，服務(wù)顧問不能直接否定客戶提出的問題。
3.投訴進行月統(tǒng)計制度，并計入月底總考核。
模具改善計劃書篇十一
隨著眼鏡國外經(jīng)濟形勢不樂觀，傳統(tǒng)的消費大國和地區(qū)購買力下降，短時間內(nèi)無法解決。接單量下滑，市場購買力疲弱，再加上國內(nèi)人力資源升值，物價上漲，眼鏡制造企業(yè)確實迎來了新一輪的寒潮。在現(xiàn)實情況下，企業(yè)唯一的出路就是提高產(chǎn)品附加值，只有提升創(chuàng)造價值的能力，才能實現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新，創(chuàng)造價值的能力決定了你賺錢的能力。企業(yè)的核心競爭力還在產(chǎn)品的設(shè)計研發(fā)，深入挖掘產(chǎn)品的特性上面。除了加快轉(zhuǎn)型升級步伐以外，應(yīng)該加強市場的多元化。只有不段提升自己的生產(chǎn)能力，規(guī)范作業(yè)模式，才能立足為市場。
溫州眼鏡生產(chǎn)企業(yè)分析：
近年來，隨著國內(nèi)外市場競爭的加劇和各類生產(chǎn)成本的上升，許多眼鏡生產(chǎn)企業(yè)面臨著前所未有的'壓力：
一方面不少企業(yè)飽受招工難、員工流動性大等問題困擾。
另一方面，多年來國內(nèi)眼鏡出口企業(yè)為他人作嫁衣，始終處于國際眼鏡產(chǎn)業(yè)鏈上的最低端，加之行業(yè)內(nèi)“三角債務(wù)”以及無序競爭和惡性競爭的存在，使得行內(nèi)許多經(jīng)營者疲憊不堪。生產(chǎn)企業(yè)為了生產(chǎn)發(fā)展，降低員工任職要求，促使整個行業(yè)難于管理，疏忽管理，生產(chǎn)一貫隨意而為，產(chǎn)量跟品質(zhì)無法得到提升。
項目改善目的：
完善企業(yè)生產(chǎn)管理模式，使企業(yè)生產(chǎn)管理自然化，正規(guī)化，盡量減少不必要的失誤，節(jié)約成本，提高客戶滿意度。
1.建立開發(fā)流程。
客戶采樣---工程結(jié)構(gòu)工藝以及生產(chǎn)可行性分析---繪制開發(fā)圖紙---安排打樣---物料確認(rèn)----打樣記錄---樣板確認(rèn)---樣板改善---客戶確認(rèn)---客戶意見改善---繪制生產(chǎn)圖紙---物料清單---采購物料---物料確認(rèn)檢驗—生產(chǎn)大貨---白架確認(rèn)----品質(zhì)控制—終極檢驗。
2.流程詳解。
1）業(yè)務(wù)員提供客戶采樣信息，圖紙或是樣架，以及客戶提供的改善意見。
2）工程師根據(jù)業(yè)務(wù)提供的信息，確認(rèn)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，并提出生產(chǎn)的可行性。出具分析報告給業(yè)務(wù)。
3）工程師安排繪圖員繪制產(chǎn)品開發(fā)圖紙，并確認(rèn)。（注：只需工程師確認(rèn)）。
4）開發(fā)部根據(jù)圖紙開始安排打樣，并確認(rèn)。
5）開發(fā)部申請物料請購單，接收物料。
6）開發(fā)部文員記錄產(chǎn)品開發(fā)過程，有無問題難點，最終用于參考。
7）工程師確認(rèn)樣板，有無問題，有問題交與開發(fā)部改善，沒有問題樣板交與業(yè)務(wù)員。
8）業(yè)務(wù)員收到樣板寄給客戶確認(rèn)。
9）客戶有無意見，業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)達客戶意見給工程師。
10）工程師安排繪圖員繪制生產(chǎn)圖紙，工程師確認(rèn)，簽字，封存。（注：本分圖紙為生產(chǎn)圖紙，需工程師，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人簽字，并由文員蓋章，發(fā)放，入檔）。
11）工程師編制物料清單表，發(fā)給生產(chǎn)部門，采購根據(jù)清單采購。
12）工程師確認(rèn)物料，規(guī)格，材質(zhì)，有無跟圖紙，樣架同步。
13）下達生產(chǎn)通知單到生產(chǎn)部，并發(fā)放圖紙。
14）生產(chǎn)部門在生產(chǎn)大貨前需提供3到4副白架給工程師確認(rèn)尺寸，規(guī)格，品質(zhì)。方可生產(chǎn)大貨。
15）qc負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程檢驗，并及時記錄，反饋。
16）終極檢驗。
模具改善計劃書篇十二
模具是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中不可或缺的工具，影響著產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。然而，由于模具加工的復(fù)雜性和材料的磨損，模具常常會出現(xiàn)一些問題，進而影響生產(chǎn)進度。為了提高模具的使用壽命和穩(wěn)定性，許多企業(yè)不斷探索改善模具的方法和技術(shù)。在這個過程中，我也總結(jié)了一些心得體會。
第二段：加強模具設(shè)計和制造。
模具的設(shè)計和制造是影響模具質(zhì)量的重要因素。一個好的設(shè)計可以減少模具的磨損和損壞，提高其使用壽命。首先，應(yīng)加強對模具設(shè)計的重視，充分考慮實際生產(chǎn)需求，減少不必要的結(jié)構(gòu)設(shè)計，降低模具的復(fù)雜性。其次，制造過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)要求，保證每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。這樣可以提高模具的精度和穩(wěn)定性，減少使用中的故障和問題。
第三段：建立完善的維護制度。
模具的維護是延長其使用壽命的關(guān)鍵。要建立完善的維護制度，明確各個環(huán)節(jié)的責(zé)任和要求。首先，要定期對模具進行檢查和維護，清潔模具表面的污垢，防止銹蝕等問題。其次，將模具的使用情況進行記錄，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行修復(fù)。還可以通過定期更換易損件，提前防范潛在的故障。通過這些維護措施，可以保持模具的良好狀態(tài)，減少故障出現(xiàn)的幾率。
第四段：技術(shù)改進與創(chuàng)新。
隨著科技的發(fā)展，模具制造技術(shù)也在不斷進步。因此，對于想要改善模具質(zhì)量的企業(yè)來說，要持續(xù)關(guān)注行業(yè)的技術(shù)進展，積極引進和應(yīng)用先進的技術(shù)。比如，使用先進的材料和涂層技術(shù)，可以提高模具的抗磨損能力和耐腐蝕性。采用先進的數(shù)控加工設(shè)備，可以提高加工精度和效率。此外，還可以通過模具結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計，減少磨損和損壞的可能性。只有不斷創(chuàng)新和積極引進新技術(shù)，才能提高模具的質(zhì)量和使用壽命。
第五段：培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。
模具的改進不僅需要先進的技術(shù)，也需要有技術(shù)精湛的人才支持。因此，企業(yè)需要加大對模具技術(shù)人才的培訓(xùn)力度，提高他們的專業(yè)水平和技能。培養(yǎng)一支技術(shù)精湛、經(jīng)驗豐富的團隊，可以更好地應(yīng)對模具加工中的各種問題，并及時采取對策。同時，建立起良好的團隊合作氛圍，促進技術(shù)人才之間的交流與合作，共同進步，共同推動模具質(zhì)量的改善。
結(jié)尾：
通過加強模具設(shè)計和制造，建立完善的維護制度，技術(shù)改進與創(chuàng)新以及培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，可以有效提高模具的質(zhì)量和使用壽命。在今后的工作中，我將更加注重這些方面的改進與推動，致力于讓模具在生產(chǎn)中發(fā)揮更大的作用，為企業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻。
模具改善計劃書篇十三
模具在現(xiàn)代工業(yè)中發(fā)揮著重要作用，它決定了產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。然而，在使用模具的過程中，常常會遇到各種問題，如磨損、變形等。為了提高模具的使用壽命和生產(chǎn)效率，我們不斷探索改進模具的方法。在這個過程中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。
首先，在改善模具的過程中，我們應(yīng)該注重模具的設(shè)計和制造。模具的設(shè)計應(yīng)充分考慮產(chǎn)品的使用環(huán)境和需求，并合理布局零件。在制造過程中，我們應(yīng)選擇高質(zhì)量的材料，并采用先進的加工工藝。這樣可以確保模具的強度和耐用性，提高其使用壽命。
其次，定期保養(yǎng)模具是提高其壽命的重要方式。模具在使用過程中，會經(jīng)受各種力的作用，容易出現(xiàn)磨損、裂紋等問題。因此，我們應(yīng)該定期對模具進行檢查和保養(yǎng)。例如，可以使用合適的潤滑劑來減少磨損，定期清潔模具以防止積累的污垢損害模具表面。此外，維護好模具后還要妥善存放，避免受到外界環(huán)境的影響。
再次，要加強模具的使用與操作技巧。合理的使用與操作模具能夠減少不必要的損耗。對于大型模具來說，應(yīng)該注意分段使用，避免發(fā)生超負(fù)荷作業(yè)。對于容易磨損的部位，可以采取合理的措施，如添加防磨橡膠墊等。此外，在使用模具時要注意操作規(guī)范，避免不當(dāng)操作造成意外損壞。
另外，持續(xù)學(xué)習(xí)和匯總經(jīng)驗也是改善模具的重要環(huán)節(jié)。隨著科技的進步，新的材料和工藝不斷被引入到模具制造領(lǐng)域。我們要保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，了解最新的技術(shù)和成果。同時，我們應(yīng)該總結(jié)自己的經(jīng)驗，建立模具使用與維護的知識庫。通過這樣的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和積累，我們能夠不斷提高自己的模具設(shè)計和制造能力。
最后，要加強團隊合作和溝通。在模具的使用和改善過程中，涉及到多個環(huán)節(jié)和多個人員的協(xié)作。因此，團隊合作和良好的溝通非常重要。團隊成員應(yīng)該密切合作，共同解決問題，及時交換經(jīng)驗和信息。通過團隊的努力，可以更好地推動模具的改善和創(chuàng)新。
總之，改善模具需要綜合運用各種方法和措施。我們應(yīng)該從模具的設(shè)計和制造入手，做到精益求精。定期保養(yǎng)和維護模具是延長使用壽命的重要方式。加強模具的使用與操作技巧，可以減少不必要的損耗。持續(xù)學(xué)習(xí)和匯總經(jīng)驗可以提高模具設(shè)計與制造的能力。團隊合作和良好溝通是推動改善工作的關(guān)鍵。通過不斷積累經(jīng)驗和創(chuàng)新，我們能夠不斷提高模具的使用壽命和生產(chǎn)效率。
模具改善計劃書篇十四
精神健康網(wǎng)睡眠專家指出，每天運動30分鐘，可以幫助提高新陳代謝，血液循環(huán)，促進大家的健康睡眠。不過要注意，睡前盡量避免做運動，睡前運動會干擾你的睡眠，運動時間最好是在睡前6小時左右進行。
二、陽光是睡眠的好朋友。
陽光是生物鐘和睡眠的好朋友，曬曬太陽可以讓你的身體適應(yīng)生物鐘的調(diào)整。
三、享受睡前時光，有助快速入睡。
睡前可以做很多事情，來幫助自己盡快入睡。譬如洗個熱水澡、閱讀書籍、聽些輕松的音樂等等。充分的放松，享受睡前時光，可以幫助你盡快睡著。
模具改善計劃書篇十五
鑒于目前倉儲課存在的現(xiàn)狀：外購件及半成品太多、放置混亂、沒有定位定量、標(biāo)識不清、數(shù)量不準(zhǔn)、出入庫沒有明確的規(guī)章制度、呆滯品過多、長期積壓、報廢品沒有得到及時處理，造成倉庫庫位緊張，管理出現(xiàn)局部難度。
特擬以下相關(guān)計劃：
第一、各庫進行呆滯品整理整頓、對取消訂單、庫存量過多，長時間不能用之相關(guān)呆料進行分類，分別處理，消滅不相關(guān)之庫存，進行區(qū)域規(guī)劃和定點定位及看板貨架標(biāo)識化，貨架、看板、物料名稱一一對應(yīng)，加快貨架、塑料箱、卡板的周轉(zhuǎn)率，無形擴大倉儲空間，提高物料及半成品周轉(zhuǎn)。操作辦法：由各事業(yè)部生管提供產(chǎn)品型號，倉庫清理數(shù)量，分三大區(qū)域集中擺放半成品，外購件倉和成品倉亦同時進行。各區(qū)域內(nèi)的物品實行“定位制”；（盤庫及呆滯品的處理需要2個月左右的時間完成）
第六、實行“配料制”，倉儲部依據(jù)各部的.生產(chǎn)計劃單配比好第二天所需的自制半成品，集中在一個區(qū)域，分三個部門進行交接，當(dāng)場清點數(shù)量，生產(chǎn)部門送交請領(lǐng)單，雙方簽字確認(rèn)。一旦簽字即代表認(rèn)可此數(shù)，次品可按照以次換正程序進行操作，生產(chǎn)部門如果再出現(xiàn)大量缺數(shù)自行補單解決，按公司規(guī)定進行處罰，與倉儲無關(guān)；（此操作方式實施時間需要各部商討、需由總經(jīng)辦發(fā)文確認(rèn)）
第七、外購件實行“領(lǐng)料制”，同時，需求部門仍要開出“請領(lǐng)單”，走系統(tǒng)完成（系統(tǒng)扣賬，非人工扣賬方式進行，否則的話和電子賬沒有區(qū)別），雙方交接數(shù)量當(dāng)面清點，一旦簽字即代表認(rèn)可此數(shù)量；（對于訂單剛下，自制半成品還沒有生產(chǎn)或外購件還沒購進，就要上線的情況如何操作需要商討，常用半成品需不需要建
安全
存量，存量的多少需要上級決定）
第八、所有進倉物料、自制半成品、成品均需有品管部門合格章后方可辦理入庫，原則上沒有品管pass章不能入庫，生產(chǎn)車間更不能擅自領(lǐng)用，需要各級部門按此規(guī)章辦事；（尤其是成品的檢驗還沒有合格就進入倉庫這種操作辦法是否需要立時修改）
第十、對于品管未檢驗、倉管未簽收、擅自到倉庫“拿料”等情況車間就將物料“領(lǐng)走”，不走流程的現(xiàn)象必須嚴(yán)加控管，由總經(jīng)辦出臺處罰措施，否則的話，將會無章可循，程序混亂。
模具改善計劃書篇十六
從出生開始卵子就與女人隨身相伴，生活方式、環(huán)境、年齡都會影響卵子的質(zhì)量。從女人的生理規(guī)律來說，生育能力最強在25歲，30歲后緩慢下降，35歲以后迅速下降。所以盡量不要晚孕。
二、調(diào)整情緒。
據(jù)研究，壓力持續(xù)存在或經(jīng)常發(fā)生時，體內(nèi)會大量產(chǎn)生一種叫做可的松的“焦慮激素”，加重緊張感。單一品種激素分泌過多打破了原有的激素平衡，導(dǎo)致內(nèi)分泌紊亂，影響卵巢排卵能力。因此適量減壓、舒緩緊張情緒可有效保證好“孕”。
三、避免經(jīng)期性生活。
經(jīng)期性生活可刺激機體產(chǎn)生抗精子抗體，引發(fā)盆腔感染、子宮內(nèi)膜異位等，減低卵子活力。所以，在經(jīng)期絕對不能過性生活。
四、營養(yǎng)膳食。
盡量戒煙戒酒、避免暴飲暴食、營養(yǎng)平衡失調(diào)。日常生活中還應(yīng)多食黑豆、豆?jié){、水煮魚湯，黑豆可以預(yù)防卵巢早衰，豆?jié){則可有效調(diào)整內(nèi)分泌，避免內(nèi)分泌失調(diào)影響排卵;水煮魚湯可有促卵泡發(fā)育，利于女性排除優(yōu)勢卵泡。
五、運動健身。
適當(dāng)?shù)捏w育鍛煉可以幫助女方提高身體素質(zhì)，確保卵子的質(zhì)量。因此，對于任何一個計劃懷孕的女士而言，應(yīng)該進行一段時期有規(guī)律的運動后再懷孕。
六、避免外界刺激。
香煙的毒性可以直接作用于卵子，使你提早進入絕經(jīng)期，長期吸煙更會傷害身體的整個激素系統(tǒng)，影響卵巢的功能。喝酒、失眠、飲食無規(guī)律會給女性生殖健康帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響，導(dǎo)致卵子質(zhì)量和受孕能力雙雙下降。人工流產(chǎn)后，妊娠突然中斷，體內(nèi)激素水平驟然下降，從而影響卵子的生存內(nèi)環(huán)境，影響卵子的質(zhì)量和活力。
模具改善計劃書篇十七
模具是制造產(chǎn)品的重要工具，其質(zhì)量和效率直接影響著生產(chǎn)效益。然而，在模具制造和使用過程中，總會遇到各種問題，如模具壽命短、制品尺寸難以控制等。針對這些問題，我們不斷摸索并進行改進，總結(jié)出了不少有益的經(jīng)驗和體會。在以下的文章中，我將分享我對改善模具的心得體會，希望對模具制造和使用者能有所啟發(fā)。
一、合理設(shè)計。
模具設(shè)計是模具質(zhì)量的關(guān)鍵。通過合理的設(shè)計，可以提高模具的壽命和制品的精度。首先，要根據(jù)產(chǎn)品的特點和要求，選擇合適的材料。其次，要盡量減小零件的數(shù)量和復(fù)雜度，以降低制造難度。同時，要注意考慮材料的變形和收縮，合理安排收縮率和冷卻系統(tǒng)。最后，還需要注意模具的結(jié)構(gòu)和加工精度，確保模具能夠正常運行和加工出高質(zhì)量的產(chǎn)品。
二、材料選用。
合適的材料可以提高模具的壽命和性能。在模具制造中，我們通常采用高強度、高韌性的合金鋼作為主要材料。這種材料具有優(yōu)異的硬度、耐磨性和抗蠕變性能，可以在高溫和高負(fù)荷的工況下使用。此外，還可以通過表面處理來改善材料的性能，如表面滲碳、氮化和鍍硬鉻等。這些方法既可以提高材料的硬度，又可以延長模具的使用壽命。
三、加工工藝。
模具的加工工藝直接決定了模具的質(zhì)量和效率。首先，要選擇合適的加工設(shè)備和刀具，如CNC加工中心和高精度刀具。這樣可以提高加工精度和效率。其次，要合理安排加工順序和切削量，以減小加工變形和殘余應(yīng)力。同時，還要控制加工溫度和潤滑方式，以避免過熱和損傷材料。最后，要進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控制，確保加工出的模具符合設(shè)計和使用要求。
四、使用和維護。
模具的使用和維護是保證模具壽命和制品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。首先，要嚴(yán)格按照模具使用說明來操作，避免過載或使用不當(dāng)。其次，要定期進行模具的檢查和維護，如清洗模具、修復(fù)損傷和更換磨損部件等。同時，還要關(guān)注模具的加熱和冷卻方式，以控制溫度和減小熱應(yīng)力。最后，要注意模具的保養(yǎng)和防銹，妥善存放和使用，避免濕氣和腐蝕。
五、持續(xù)改進。
模具制造和使用是一個不斷改進的過程。只有持續(xù)改進才能逐步提高模具的質(zhì)量和效率。在實際工作中，我們要重視質(zhì)量問題和用戶反饋，深入分析癥結(jié)和原因，尋找改進的方向和方法。可以通過技術(shù)交流和培訓(xùn)來提高員工的技能和意識，也可以引進先進的設(shè)備和技術(shù)來提高生產(chǎn)水平。此外，還可以加強和客戶的合作和溝通，吸納他們的意見和建議，共同改進和推動模具的發(fā)展。
總之，改善模具需要各方面的努力和經(jīng)驗積累。我們要從模具設(shè)計、材料選用、加工工藝、使用和維護、持續(xù)改進等方面入手，不斷完善和優(yōu)化模具制造和使用的各個環(huán)節(jié)。只有這樣，才能提高模具的質(zhì)量和效率，滿足客戶的需求，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
模具改善計劃書篇十八
近年來公司以質(zhì)量促發(fā)展，贏得了良好的社會信譽，生產(chǎn)經(jīng)營形勢步入了良性循環(huán)的軌道，天津泰達b塔樓、泰達f地塊、天津團結(jié)大廈、天津弘澤制造、唐山萬達購物廣場、哈西萬達、惠州星河丹堤花園等合同額上億元，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程相繼承接，又好又快的干工程，提升社會信譽度，是企業(yè)不斷發(fā)展的需要，爭強地標(biāo)意識，爭強企業(yè)在市場的競爭力，逐漸的縮在創(chuàng)高優(yōu)，尤其是創(chuàng)國優(yōu)和魯班獎方面與其它公司的差距，通過創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量工程進一步規(guī)范對在施工程的規(guī)范化管理。
2.1質(zhì)量目標(biāo)。
產(chǎn)品一次交驗合格率100％。
業(yè)主滿意度95％。
工期履約100%。
杜絕重大質(zhì)量事故發(fā)生。
根據(jù)合同要求或公司發(fā)展需求創(chuàng)各級優(yōu)質(zhì)工程。
根據(jù)合同（或業(yè)主）要求及公司發(fā)展需求，公司工程部每年底或次年二月份前，以工作安排的形式，編制出公司年度質(zhì)量目標(biāo)，報公司總工程師審核、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，形文下發(fā)執(zhí)行。公司各相關(guān)職能部門、分公司（項目部）直管項目部，應(yīng)根據(jù)公司的年度質(zhì)量目標(biāo)展開，制定各自的管理目標(biāo)，確保公司年度質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
2.3單位工程分部質(zhì)量目標(biāo)。
本工程各分部工程質(zhì)量目標(biāo)：分項、分部工程一次交驗合格率100%，工程專項質(zhì)量目標(biāo)：工程專項一次交驗合格率100%。
3.創(chuàng)優(yōu)管理機構(gòu)與管理體系。
3.1工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。
公司質(zhì)量管理體系框架圖。
3.2公司質(zhì)量管理體系。
公司按照gb/t19001-20xx標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系，在施工作業(yè)活動和日常管理中，不斷完善自我監(jiān)督機制，堅持日常改進和專項改進相結(jié)合，不斷創(chuàng)新，堅持改進質(zhì)量管理體系，提高質(zhì)量管理績效，致力于為業(yè)主、社會提供更滿意的建造服務(wù)和高品質(zhì)的建筑產(chǎn)品，質(zhì)量管理體系是綜合管理體系的一個重要組成部分，致力于確保公司質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，滿足顧客及其他相關(guān)方對產(chǎn)品的需求、期望和要求。
1.公司根據(jù)顧客要求，識別管理體系所需的過程，確定過程的順序和相互關(guān)系，并使其處于受控狀態(tài)，以實現(xiàn)顧客滿意。并通過質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進，以增強顧客和相關(guān)方的滿意度。以公司能夠持續(xù)提供滿足要求的工程（產(chǎn)品），贏得顧客和相關(guān)方的滿意和信任。
3.公司建立和實施質(zhì)量管理體系包括以下幾方面內(nèi)容：
（3.1）顧客和其他相關(guān)方的需求和期望；
（3.2）確定公司質(zhì)量目標(biāo)并予以分解；
（3.3）確定實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所必需的過程和職責(zé)；
（3.4）確定和提供實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的資源；
（3.5）規(guī)定每個過程的實現(xiàn)方法和準(zhǔn)則，包括分包過程；
（3.8）建立和應(yīng)用持續(xù)改進過程的方法。
4.建立方針為公司提供關(guān)注的焦點；
5.公司應(yīng)用質(zhì)量管理原則，通過采用各種措施創(chuàng)造員工充分參與的環(huán)境；
6.將質(zhì)量管理體系形成文件，達到溝通意圖，統(tǒng)一行動；
7.通過定期開展質(zhì)量管理體系審核、評審等活動評價體系的有效性；
8.注重持續(xù)改進，以提高顧客及其相關(guān)方的滿意度；
9.應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，協(xié)助公司相關(guān)人員了解變異，解決問題并提高有效性。質(zhì)量管理體系是“人”與“制度”的有機整合，是由若干質(zhì)量管理崗位和若干質(zhì)量管理制度組成的。質(zhì)量管理制度又叫“質(zhì)量管理責(zé)任制”。僅僅有“人”和“制度”是不行的，還必須使這個體系有效地運行起來。
建立和健全質(zhì)量管理體系，重點是落實19項質(zhì)量管理制度（見第五章），確保質(zhì)量管理體系在公司、分公司、項目上有效地運行，這是保證工程質(zhì)量最重要也是最基本的方法。建立質(zhì)量管理體系，首先要明確各級管理人員和項目經(jīng)理部的質(zhì)量責(zé)任。明確質(zhì)量責(zé)任制，應(yīng)當(dāng)從最高管理者開始一直落實到項目基層管理人員。
3.3質(zhì)量職責(zé)。
見中建二局第四建筑工程有限公司《質(zhì)量管理手冊》（二00九版），公司、分公司、項目部，質(zhì)量管理職責(zé)。
4.創(chuàng)優(yōu)保證措施。
4.1施工項目管理。
根據(jù)保證體系組織機構(gòu)圖，進一步建立崗位責(zé)任制度和質(zhì)量監(jiān)督制度。堅持三項原則即：堅持實事求是的原則；堅持系統(tǒng)、全面、統(tǒng)一的原則；堅持職務(wù)、權(quán)限、利益相一致的原則。明確分工職責(zé)，落實質(zhì)量控制責(zé)任，通過定期和不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，糾正不足，獎優(yōu)罰劣，對每個部門每個崗位實行定性和定量的考核。
根據(jù)我單位管理體系文件的要求，質(zhì)量管理主要負(fù)責(zé)六個基本要素。我們決心以自己卓有成效的努力，提供給業(yè)主最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，不斷提高工作質(zhì)量和工程質(zhì)量，更好地保證對業(yè)主的質(zhì)量承諾。
相關(guān)要素及工作質(zhì)量。
模具改善計劃書篇十九
按照學(xué)院20xx年度工作的總體目標(biāo)和工作思路，我系全體教職工將在系黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞新一輪高職人才培養(yǎng)工作評估工作和“材料成型與控制技術(shù)”省重點專業(yè)群建設(shè)驗收兩項重點工作，進一步強化體制機制創(chuàng)新、強化專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)、深化教育教學(xué)改革、完善教師隊伍建設(shè)、提升社會服務(wù)能力，全面提高我系人才培養(yǎng)質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展，把握發(fā)展機遇，努力使全系各項工作再上新臺階。
進一步發(fā)揚模具專業(yè)骨干建設(shè)的成果，充分利用模具重點專業(yè)的專業(yè)優(yōu)勢，進一步優(yōu)化人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)體系，深化教育教學(xué)改革，創(chuàng)新教學(xué)模式。上半年，模具專業(yè)將依據(jù)不同的專業(yè)方向開設(shè)設(shè)計與制造綜合應(yīng)用課程，該課程是在學(xué)生有一定專業(yè)基礎(chǔ)后開設(shè)的一門旨在提高學(xué)生專業(yè)綜合運用能力的課程。為開設(shè)該門課程，前期需做大量準(zhǔn)備工作，從企業(yè)調(diào)研到課程標(biāo)準(zhǔn)的制定以及教學(xué)設(shè)計、具體實施方案，系部安排模具團隊教師以及相關(guān)企業(yè)的兼職教師多次研討，確保該門課程的順利實施，達到良好的教學(xué)效果，切實提高學(xué)生的專業(yè)核心競爭力，同時也為下一步系部其他專業(yè)的教改奠定基礎(chǔ)。
系部黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，通過“以賽促教、以賽督學(xué)”的途徑提高學(xué)風(fēng)建設(shè)質(zhì)量。發(fā)揮專業(yè)社團的主動作用，帶動廣大學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，進而促進系部學(xué)風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)選拔優(yōu)秀選手組成參賽梯隊，以參加全國職業(yè)院校學(xué)生技能大賽為契機，安排參賽經(jīng)驗豐富的教師制訂詳細周密的訓(xùn)練計劃，利用一切課余時間對參賽學(xué)生進行集訓(xùn)，總結(jié)以往參賽的經(jīng)驗，爭取取得優(yōu)異的成績，為學(xué)院、為江蘇爭得榮譽。
模具改善計劃書篇一
總體來講，20xx年的工作有值得自我勉勵的地方，也有需要我反思提高的地方，主要體現(xiàn)在：
值得自我勉勵的地方：
1，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助以及自身在工作上的歷練，我對項目管理的理解上有了很大的提升，真正的理解項目管理在整個模具企業(yè)運轉(zhuǎn)中所起的重要作用，也能夠獨立處理工作中遇到的各種問題。
2，自身的專業(yè)知識和技術(shù)素養(yǎng)得到了一定的提升，現(xiàn)在我能夠真確理解技術(shù)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的相關(guān)問題，從而有利于日常項目管理工作的開展。
3，樹立了一種健康的工作心態(tài)。
在這一年多工作時間里，自己有幸和一群優(yōu)秀的人在一起工作和交流，自己也從他們身上學(xué)到很多東西，也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心，也逐漸養(yǎng)成了踏踏實實的工作態(tài)度，和一步一個腳印的發(fā)展思路。
需要提高的地方：
1，外部市場開拓力度不夠。
雖然今年公司營業(yè)額再創(chuàng)新高，但是我們外部市場相對于上一工作年度來講，市場有所萎縮，項目訂單量并未到達xx年目標(biāo)。這與大的經(jīng)濟環(huán)境有關(guān)，但是同時我們自身也有很多問題，譬如項目開拓力度不夠、市場開拓手段單一、日常準(zhǔn)備工作未做到位等。由于國外市場與國內(nèi)市場在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，材料，制作方式，產(chǎn)品精度等方面都還沒有接軌，同時公司在開展國外項目，特別是歐洲項目缺乏系統(tǒng)化經(jīng)驗可以借鑒，所以很多項目都夭折。所以在外部項目這一塊，我需要做足功課，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開拓國外高端市場。
2，項目管理經(jīng)驗不足。
目前感覺自己在日常項目管理當(dāng)中還比較稚嫩，項目管理比較被動，今后在項目管理手段和技巧上都要多向前輩取經(jīng)。
3，項目總結(jié)不夠。
正如年終總結(jié)有利用提高自身工作，一個好的項目總結(jié)總能為后期工作的開展提供建設(shè)性的意見，是一個項目不可或缺的一部分。但是目前自己在這方面還比較欠缺，有待近一步提升。
4，工作規(guī)范化程度不夠。
承前所述，我在日常市場開拓和項目管理當(dāng)中規(guī)范化程度不高，特別是項目資料管理還有很大的提升空間。
5，項目成本管理缺位。
丸順項目和優(yōu)尼等項目暴露了我們在項目成本管理方面的不足，如何有效的配合財務(wù)部做好項目成本管理與分析工作將是我需要提升的地方。
6，專業(yè)知識和技術(shù)素養(yǎng)不夠。
雖然自己在專業(yè)知識方面較以前有所提升，但為了以后健康發(fā)展，必須近一步提升自己相關(guān)素養(yǎng)，否則將會成為制約自身提高的瓶頸。
模具改善計劃書篇二
世界上沒有完美的事物，同樣也沒有完美無缺的產(chǎn)品，任何產(chǎn)品都應(yīng)該精益求精，因此質(zhì)量改善的過程永無止境。
提升產(chǎn)品質(zhì)量，首先要有正確的質(zhì)量觀，必須正視質(zhì)量問題的客觀存在。所有的產(chǎn)品和解決方案都有一定的品質(zhì)提升的空間；即使在這個環(huán)境沒有問題，但也難保在其它的環(huán)境同樣沒有問題。因此，我們需要不斷的去發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，直面質(zhì)量問題，面對質(zhì)量問題時不是忙著為自己以往的過失找理由開脫，而是為能夠盡早的彌補自己的過失而感到高興，能夠為質(zhì)量上一個臺階而感到高興。盲目樂觀的相信自己的產(chǎn)品可以做到99.9%的可靠性是一種自欺欺人，應(yīng)該用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去正視質(zhì)量問題的客觀存在，并以消滅問題為快樂。在質(zhì)量工作中，一旦回避質(zhì)量問題的客觀存在，質(zhì)量工作就變得很困難，一旦正視質(zhì)量問題，質(zhì)量工作就會變得容易開展。怎樣判斷一個企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展呢？一個企業(yè)能夠不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，并且樂觀積極的去面對和解決，那么這個企業(yè)就具備可持續(xù)成長的內(nèi)因。同理，一個能夠不斷發(fā)現(xiàn)并暴露自身產(chǎn)品質(zhì)量問題的團隊，并樂觀積極的去面對和解決，那么這個團隊就具備了推出精益求精的產(chǎn)品的內(nèi)動力。一切問題的出現(xiàn)，背后都潛藏著較深的文化因素，嚴(yán)重的質(zhì)量問題往往出現(xiàn)于持續(xù)的對質(zhì)量漠視之后。當(dāng)豐田汽車的質(zhì)量享譽全球的時候，往往也是豐田員工相信自身產(chǎn)品沒質(zhì)量問題之時，這個時候真正的危機就開始顯露。
質(zhì)量問題，可能僅僅是因為自己的產(chǎn)品質(zhì)量問題暫時比其它競爭對手的產(chǎn)品質(zhì)量問題少一些。把有質(zhì)量問題的產(chǎn)品和解決方案交付給客戶，其實是在商業(yè)項目成功的同時，欠下了一筆債，無論是從公司財務(wù)的角度講，還是從公司品牌提升的角度講，這筆債在后面一定是要還的，而且肯定是連本帶利的還。發(fā)現(xiàn)問題是好事，我們將減少一個在未來產(chǎn)生重大損失的隱患。問題要早發(fā)現(xiàn)早解決。問題發(fā)現(xiàn)越早，改正越早，企業(yè)的損失越小。發(fā)現(xiàn)問題的問題如果不報告，不解決，而是掩蓋問題，就好像借高利貸，隱瞞的時間越長，后面的代價越高。豐田汽車就是在隱瞞和延遲解決問題中讓消費者對它的看法從“個別事件”變成“質(zhì)量全面失控”，以致35年建立的品牌形象嚴(yán)重受損。企業(yè)的銷售也從全球第一的霸主地位被通用所取代，因此，在問題顯露之后，我們一定要有解決質(zhì)量問題的緊迫感，早一步解決，就是進步；晚一步解決，就有可能釀成危機。不能抱有僥幸心理。
意識到質(zhì)量問題的長期客觀存在，意識到直面和解決質(zhì)量問題就是企業(yè)可持續(xù)成長的必經(jīng)之路，意識到解決質(zhì)量問題的緊迫性，我們就會意識到企業(yè)對質(zhì)量的改善一定是永無止境的。但僅有意識是不夠的，幾乎所有的人和企業(yè)都明白一個道理，只喊口號解決不了實際質(zhì)量問題，那是空話，必須要有嚴(yán)謹(jǐn)而科學(xué)的質(zhì)量流程和制度，堅持主動的質(zhì)量管理態(tài)度，就會在日積月累的工作中創(chuàng)造出精益求精的產(chǎn)品和解決方案。
解決方案不會差到哪里去，卻無法創(chuàng)造卓越。質(zhì)量提升之所以困難，就是因為組織、制度和流程都是死的，唯有注入人的主動性，才能發(fā)揮巨大的效力。在流程制度的基礎(chǔ)上，員工要有責(zé)任心和標(biāo)準(zhǔn)化的意識，做好本工序，檢查上工序，服務(wù)下工序，提供沒有質(zhì)量問題的零件作為終極目標(biāo)，當(dāng)遇到質(zhì)量問題時，主動尋找原因；如果是自身環(huán)節(jié)的原因，不推卸責(zé)任，不推諉扯皮，主動擔(dān)當(dāng)，主動解決問題；是其他環(huán)節(jié)的原因，也主動幫助解決問題；甚至從工作方法上不斷改進，提升產(chǎn)品質(zhì)量。這就是主動的質(zhì)量管理。
毛澤東說過：實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，同理實踐是檢驗產(chǎn)品質(zhì)量的唯一方法。借助團隊的力量，不斷積累應(yīng)用場景、測試實例的經(jīng)驗，盡可能全面的進行測試，才能使產(chǎn)品在不同國家、不同行業(yè)、不同場景下都能夠保證穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量。不犯錯是不可能的，產(chǎn)品沒有質(zhì)量問題也是不可能的，重要的是不重復(fù)犯錯。我相信，只要堅持不懈，不投機取巧，用窮舉的方法經(jīng)過測試的產(chǎn)品一定有質(zhì)量保證，絕不能憑空想象想當(dāng)然。好比房屋，只要不是蓋的歪歪斜斜，基本上應(yīng)該能夠站直幾十年不會垮。但是遇到地震這樣的嚴(yán)重自然災(zāi)害的時候，只有堅固的房子才能夠屹立不倒，這才是合格的、質(zhì)量可靠的產(chǎn)品。在一個氣候溫暖的地方提供的產(chǎn)品，也要能夠經(jīng)受低溫的考驗；在機房安裝的局用設(shè)備，也要具備良好的抗干擾、抗靜電、抗交變濕熱的能力??斷不能認(rèn)為某個地區(qū)地震幾率小、氣候溫暖，或者局用設(shè)備機房環(huán)境好，就掉以輕心，必須做到萬無一失。我們的優(yōu)勢就在于服務(wù)的用戶多，不同行業(yè)、不同場景、不同規(guī)模，應(yīng)用場景極其豐富，這使得我們公司能夠積累盡可能全面的測試用例。經(jīng)過大規(guī)模的實踐驗證和全國質(zhì)量協(xié)會認(rèn)證，神龍汽車具備提供高品質(zhì)產(chǎn)品的能力。
和糾正，這是偶爾的質(zhì)量控制行為，并不是質(zhì)量文化。真正的質(zhì)量文化，質(zhì)量改善應(yīng)該成為所有員工的例行工作，深入每個人的內(nèi)心。漠視問題的存在，被動的質(zhì)量管理，心存僥幸心里，辦事拖拉不及時解決問題，不能將質(zhì)量放在心里時時處處把好質(zhì)量關(guān)，這樣的心態(tài)是我們公司的質(zhì)量毒瘤，必須堅決去除。這就要求我們要時時提醒自己：質(zhì)量是企業(yè)的生命。
難與易，轉(zhuǎn)念間。正確的質(zhì)量觀，科學(xué)組織、制度和流程，持續(xù)的質(zhì)量投入，具備主動質(zhì)量文化的員工，這一切將保障質(zhì)量改善的工作融入到日常工作的點點滴滴，我們就能用這些點點滴滴實現(xiàn)產(chǎn)品的精益求精，積累公司的核心競爭力，為客戶持續(xù)提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品和解決方案。
模具改善計劃書篇三
甲方（制作方）：地址：
法定代表人：營業(yè)執(zhí)照證號：
乙方（承攬方）：地址：
法定代表人：營業(yè)執(zhí)照證號：
甲乙雙方依據(jù)規(guī)定，經(jīng)充分協(xié)商，就乙方為甲方制作模具，甲方支付加工費事宜，達成如下協(xié)議：
一、制作項目、數(shù)量、金額：
二、圖紙及技術(shù)資料的提供：
（1）乙方按照甲方要求負(fù)責(zé)模具設(shè)計，計算模具日產(chǎn)能力，并需得到甲方確認(rèn)方可制作。
（2）模具設(shè)計所需圖紙資料或樣品由甲方提供給乙方使用的，須經(jīng)甲方確認(rèn)后方可使用。
三、技術(shù)要求以及質(zhì)量要求：
（1）模具必須按甲方提供的圖紙及要求制造，保證模具啤出符合要求的制件；
（2）模具必須按照制作項目列明的要求制作，且必須有合理可靠地冷卻系統(tǒng)；
（4）乙方制作的模具應(yīng)保證萬啤次以上的使用壽命。
四、制造工期：
（1）工作期為天（第一次交符合功能裝配的樣品），即于年月日前提供全部首樣；
五、模具驗收以及交付：
（1）模具驗收的依據(jù)：
1.甲方確認(rèn)的產(chǎn)品零件圖；
2.雙方商定，并經(jīng)甲方確認(rèn)的技術(shù)工藝方案，雙方確認(rèn)的模具技術(shù)要求。
3.模具設(shè)計圖紙以及電子文檔；
（2）模具驗收合格規(guī)定：
1.甲方連續(xù)試產(chǎn)天或產(chǎn)量達到pcs以上，日產(chǎn)能力偏差不超過設(shè)計要求的5%，模具無異常，制件合格率99%以上，甲方出具模具驗收檢驗合格報告。
2.乙方交模后，由于甲方原因90天內(nèi)不投（試）產(chǎn)，模具視為合格處理并由甲方出具模具檢驗報告，辦理結(jié)算付款手續(xù)。
3.乙方交試模樣品后，由于甲方原因90天內(nèi)不能檢驗確認(rèn)的模具視為合格處理，甲方出具模具檢驗報告，辦理結(jié)算付款手續(xù)。
4.模具驗收后，一年內(nèi)乙方對模具制造質(zhì)量負(fù)責(zé)，并無條件的提供免費快速服務(wù)（8小時內(nèi)要給予響應(yīng)）。因甲方需要結(jié)構(gòu)更改，乙方需提供快速服務(wù)，可根據(jù)產(chǎn)生的成本酌情收取改模費。
（3）上應(yīng)有甲方技術(shù)、檢驗及使用單位簽字并經(jīng)甲方工程部、品質(zhì)部、采購部負(fù)責(zé)人審核，廠務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)方為有效。
（4）交貨地點為，運輸費由乙方承擔(dān)。
六、收貨不合格處理：
乙方所交模具經(jīng)甲方有關(guān)部門（工程技術(shù)、品質(zhì)、使用部門）驗收合格并憑方可收貨，甲方憑辦理向乙方付款結(jié)算手續(xù)。對模具驗收不合格的，由乙方修正或重做，由于乙方原因制件外觀不合格，成型后撓曲、變形而需改良制件成型狀況，以及尺寸難以控制造成的零件間配合不良狀況引起的修改、制作的一切費用由乙方承擔(dān)，交貨期不變。若乙方設(shè)計提供的圖紙有誤，乙方承擔(dān)由此帶來的全部損失，但是如果樣品、產(chǎn)品圖紙或模具圖紙由甲方提供的，損失由甲方承擔(dān)，交貨期甲乙雙方協(xié)商延期天。
七、模具制作費用的支付：
（2）模具金額的10%作為質(zhì)量保證金，在模具驗收后半年內(nèi)付清。
八、知識產(chǎn)權(quán)保護及商業(yè)保密承諾：
（1）本合同規(guī)定之模具所有權(quán)及知識產(chǎn)權(quán)為甲方所有。
（2）乙方承諾并保證，對為甲方設(shè)計開發(fā)與制作的模具（包括圖紙等技術(shù)資料，零件樣品及模具等實物）均不向任何第三方出示、泄露或提供，否則，甲方示乙方故意侵犯甲方利益，乙方應(yīng)該對該故意侵犯甲方利益的違約行為承擔(dān)一切責(zé)任；乙方每向其他任一單位或個人提供模具，應(yīng)按本合同第十條6項的規(guī)定向甲方支付違約金，并賠償甲方相應(yīng)的經(jīng)濟損失。
（3）乙方未經(jīng)甲方書面許可，不得隨意復(fù)制為甲方加工的模具。更不得用該模具為除甲方之外的第三方提供制件。
（4）知識產(chǎn)權(quán)未盡事宜由規(guī)定。
九、服務(wù)：
（1）模具連續(xù)正常使用，乙方免費保修一年，并免費提供必要的易損易耗備件。
（2）屬甲方設(shè)計或使用原因造成模具更改或損壞，乙方提供有償維修服務(wù)，費用由甲方支付。
十、違約責(zé)任：
（1）甲方不安合同規(guī)定付款，須向乙方支付未付款部分的同期國有商業(yè)銀行的貸款利息。其他情況的違約責(zé)任按規(guī)定執(zhí)行。
（2）乙方非因甲方原因所制作的模具不符合合同要求，乙方應(yīng)予以修理或重作，其費用由乙方承擔(dān)，如重作或修理導(dǎo)致不能按期交貨的，按不能按期交貨處理。
（3）乙方不能按期交貨的，每延遲一天甲方可按總造價的元作罰金。乙方超過交貨期天，按不能交貨處理。
（4）乙方不能按期交貨的，本合同終止，乙方需向甲方倍相應(yīng)的經(jīng)濟損失。
（5）模具在使用過程中，不能達到合同規(guī)定要求的，由乙方負(fù)責(zé)修理或重作及其費用開支，經(jīng)天內(nèi)維修或重作，也不能達到合同規(guī)定要求的，乙方賠償甲方損失。損失計算標(biāo)準(zhǔn)為該模具的制造費用。
（6）乙方違反第八條知識產(chǎn)權(quán)保護規(guī)定，應(yīng)向甲方支付違約金50萬元人民幣以上。
十一、其它約定：
（1）本合同發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商不能解決的，提交甲方所在地人民法院裁決。
（2）本合同為規(guī)定事宜均按及相關(guān)法規(guī)處理。
（3）乙方在模具設(shè)計完成時，及時通知甲方進行模具確認(rèn)，甲方須在5天內(nèi)審核完畢并書面確認(rèn)。乙方以甲方確認(rèn)的結(jié)構(gòu)方案制作、驗收。甲方乙方對經(jīng)確認(rèn)的方案負(fù)責(zé)。
（4）本合同一式三份，甲方模具制作申請單位和財務(wù)部門各持一份，乙方持一份，具同等法律效力。
（5）本合同有效期為兩年，自雙方簽字蓋章生效。
甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：
簽約代表：簽約代表：
簽約日期：簽約日期：
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模具改善計劃書篇四
隨著xx區(qū)市場逐漸發(fā)展成熟，競爭日益激烈，機遇與考驗并存。201*銷售工作仍將是我們公司的工作重點，面對先期投入，正視現(xiàn)有市場，作為我山東區(qū)銷售經(jīng)理，我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信心百倍，又深感責(zé)任重大。
著眼公司當(dāng)前，兼顧未來發(fā)展。201*年，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在銷售工作中我堅持做到：突出重點維護現(xiàn)有市場，把握時機開發(fā)潛在客戶，注重銷售細節(jié)，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，穩(wěn)固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)。
至201*年12月31日，xx區(qū)銷售任務(wù)5600萬元，銷售目標(biāo)7000萬元。
2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;。
3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;。
4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;。
根據(jù)1*年度銷售額度，對市場進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類，并對各級用戶進行全面分析。
1、技術(shù)交流：
(1)本年度針對vip客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會;。
(2)參加相關(guān)行業(yè)展會兩次，其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會;。
2、客戶回訪：
目前在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N，技術(shù)方面不相上下，競爭愈來愈激烈,已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場，務(wù)必加強與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。
(2)適應(yīng)把握形勢，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接用戶的工作，這項工作列入我1*年工作重點。
3、網(wǎng)絡(luò)檢索：
充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。
4、售后協(xié)調(diào)：
目前情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主，“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”，在下一步工作中，我們要增強責(zé)任感，不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù)，從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度，我們務(wù)必強化為客戶負(fù)責(zé)的意識，把握每一次與用戶接觸的機會，提供熱情詳細周到的售后服務(wù)，給公司增加一個制勝的籌碼。
本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，既然選擇了遠方，何畏風(fēng)雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩!
201*將繼續(xù)嚴(yán)格遵守這樣的工作思路：在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，參與公司戰(zhàn)略性持續(xù)改進活動，及時準(zhǔn)確做好銷售部的日常工作，對訂單和發(fā)貨計劃的執(zhí)行情況進行協(xié)調(diào)、平衡、監(jiān)督和跟蹤;參與完成對客戶的產(chǎn)品按時交付和后續(xù)對客戶的跟蹤，繼續(xù)開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品，配合各部門及時完成公司產(chǎn)銷的各項任務(wù)。
在201*工作中，預(yù)計主要完成工作內(nèi)容如下：
1、根據(jù)客戶訂單及時制定和修改發(fā)貨計劃;負(fù)責(zé)發(fā)貨計劃的過程監(jiān)控和具體實施;發(fā)貨訂艙以及相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào)，保證產(chǎn)品的正常發(fā)貨，并及時向領(lǐng)導(dǎo)反映過程情況。
2、對國外客戶的信息收集、及時傳遞、及時處理，如：圖紙、ppap信息反饋等等;并及時了解國際機械制造市場和外匯市場的消息，為公司的發(fā)展壯大提供信息支持。
3、按時完成全部發(fā)貨所需要單據(jù)的繕制和交付和給客戶單據(jù)的交付，包括發(fā)貨單、裝箱單、商業(yè)發(fā)票、運輸合同、運輸聲明、原產(chǎn)地證等等。
4、及時就發(fā)貨所涉及的相關(guān)事務(wù)與客戶有效溝通。
5、參與公司新產(chǎn)品項目的生產(chǎn)評估和實施過程監(jiān)控。如發(fā)放新產(chǎn)品評審圖紙和進展過程跟蹤。
6、準(zhǔn)確完成統(tǒng)計月度出口明細、月度應(yīng)收匯明細，并和財務(wù)對帳。
7、向國外客戶催要應(yīng)付款項，包括在webedi生成asn和發(fā)票，制作紙質(zhì)收匯單據(jù)等，及時回款，對未達帳項積極負(fù)責(zé)。
模具改善計劃書篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!我叫x，現(xiàn)年20歲，來自xx市，是四川機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院模具設(shè)計與制造專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生。今天我是懷著平靜而又激動的心情呈上這份自薦書的。之所以平靜，我的知識和能力不會讓你們失望，將無愧于您的選擇;之所以激動，我決定以無悔的青春走到你們中間，實現(xiàn)共同的輝煌。在這里，我不能向您出示任何有權(quán)威人士的推薦書來為我謀得職業(yè)，也拿不出一摞摞的獲獎證書來做為我的籌碼，而只能賃自己十幾年來刻苦學(xué)習(xí)的結(jié)果和吃苦耐勞的本性來做為我的奠基石，如果說我有什么優(yōu)點的話，那就是我年輕。
在校期間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮刻苦，努力做好本職工作，在學(xué)生會和班級工作中積累了大量的工作經(jīng)驗，使自己具有良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。幾年來我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，從各門課程的基礎(chǔ)知識出發(fā)，努力掌握其基本技能技巧，深鉆細研，尋求其內(nèi)在規(guī)律，并取得了良好的成績。課余時間我參加學(xué)院健美操藝術(shù)團，田徑隊，使自己在學(xué)習(xí)的同時不忘鍛煉身體，因為有個健康的身體才能更好的工作。在此期間參加了很多學(xué)院的實踐活動，主持過“挑戰(zhàn)主持人大賽”，策劃了學(xué)院大學(xué)生兼職調(diào)查，并為我系取得了一些研究成果等等。這些課余的活動充實了自己的大學(xué)生活。
實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。20xx年9月和20xx年12月我組織班上同學(xué)做了兩次義務(wù)人口普查電子上檔工作;課余時間我還要到圖書館為同學(xué)們服務(wù)，在圖書館和閱覽室里我學(xué)到了很多各方面的知識。一個人只有把聰明才智應(yīng)用到實際上工作中去，服務(wù)于社會，有利于社會，讓效益和效率來證明自己，才能真正體現(xiàn)自己的自身價值!我堅信，路是一步一步走出來的。只有腳踏實地，努力工作，才能做出更出色的成績!
作為將要畢業(yè)的學(xué)生，雖然工作經(jīng)驗不足，但我會虛心學(xué)習(xí)、積極工作、盡忠盡責(zé)做好本職工作。誠懇希望得到貴單位的接約或給予面試的機會，以進一步考查我的能力。
此致
敬禮!
自薦人：x。
日期：
模具改善計劃書篇六
甲方（制作方）：地址：
法定代表人：營業(yè)執(zhí)照證號：
乙方（承攬方）：地址：
法定代表人：營業(yè)執(zhí)照證號：
甲乙雙方依據(jù)規(guī)定，經(jīng)充分協(xié)商，就乙方為甲方制作模具，甲方支付加工費事宜，達成如下協(xié)議：
一、制作項目、數(shù)量、金額：
二、圖紙及技術(shù)資料的提供：
（1）乙方按照甲方要求負(fù)責(zé)模具設(shè)計，計算模具日產(chǎn)能力，并需得到甲方確認(rèn)方可制作。
（2）模具設(shè)計所需圖紙資料或樣品由甲方提供給乙方使用的，須經(jīng)甲方確認(rèn)后方可使用。
三、技術(shù)要求以及質(zhì)量要求：
（1）模具必須按甲方提供的圖紙及要求制造，保證模具啤出符合要求的制件；
（2）模具必須按照制作項目列明的要求制作，且必須有合理可靠地冷卻系統(tǒng)；
（4）乙方制作的模具應(yīng)保證萬啤次以上的使用壽命。
四、制造工期：
（1）工作期為天（第一次交符合功能裝配的樣品），即于年月日前提供全部首樣；
五、模具驗收以及交付：
（1）模具驗收的依據(jù)：
1.甲方確認(rèn)的產(chǎn)品零件圖；
2.雙方商定，并經(jīng)甲方確認(rèn)的技術(shù)工藝方案，雙方確認(rèn)的模具技術(shù)要求。
3.模具設(shè)計圖紙以及電子文檔；
（2）模具驗收合格規(guī)定：
1.甲方連續(xù)試產(chǎn)天或產(chǎn)量達到pcs以上，日產(chǎn)能力偏差不超過設(shè)計要求的5%，模具無異常，制件合格率99%以上，甲方出具模具驗收檢驗合格報告。
2.乙方交模后，由于甲方原因90天內(nèi)不投（試）產(chǎn)，模具視為合格處理并由甲方出具模具檢驗報告，辦理結(jié)算付款手續(xù)。
3.乙方交試模樣品后，由于甲方原因90天內(nèi)不能檢驗確認(rèn)的模具視為合格處理，甲方出具模具檢驗報告，辦理結(jié)算付款手續(xù)。
4.模具驗收后，一年內(nèi)乙方對模具制造質(zhì)量負(fù)責(zé)，并無條件的提供免費快速服務(wù)（8小時內(nèi)要給予響應(yīng)）。因甲方需要結(jié)構(gòu)更改，乙方需提供快速服務(wù)，可根據(jù)產(chǎn)生的成本酌情收取改模費。
（3）上應(yīng)有甲方技術(shù)、檢驗及使用單位簽字并經(jīng)甲方工程部、品質(zhì)部、采購部負(fù)責(zé)人審核，廠務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)方為有效。
（4）交貨地點為，運輸費由乙方承擔(dān)。
六、收貨不合格處理：
乙方所交模具經(jīng)甲方有關(guān)部門（工程技術(shù)、品質(zhì)、使用部門）驗收合格并憑方可收貨，甲方憑辦理向乙方付款結(jié)算手續(xù)。對模具驗收不合格的，由乙方修正或重做，由于乙方原因制件外觀不合格，成型后撓曲、變形而需改良制件成型狀況，以及尺寸難以控制造成的零件間配合不良狀況引起的修改、制作的一切費用由乙方承擔(dān)，交貨期不變。若乙方設(shè)計提供的圖紙有誤，乙方承擔(dān)由此帶來的全部損失，但是如果樣品、產(chǎn)品圖紙或模具圖紙由甲方提供的，損失由甲方承擔(dān)，交貨期甲乙雙方協(xié)商延期天。
七、模具制作費用的支付：
（2）模具金額的10%作為質(zhì)量保證金，在模具驗收后半年內(nèi)付清。
八、知識產(chǎn)權(quán)保護及商業(yè)保密承諾：
（1）本合同規(guī)定之模具所有權(quán)及知識產(chǎn)權(quán)為甲方所有。
（2）乙方承諾并保證，對為甲方設(shè)計開發(fā)與制作的模具（包括圖紙等技術(shù)資料，零件樣品及模具等實物）均不向任何第三方出示、泄露或提供，否則，甲方示乙方故意侵犯甲方利益，乙方應(yīng)該對該故意侵犯甲方利益的違約行為承擔(dān)一切責(zé)任；乙方每向其他任一單位或個人提供模具，應(yīng)按本合同第十條6項的規(guī)定向甲方支付違約金，并賠償甲方相應(yīng)的經(jīng)濟損失。
（3）乙方未經(jīng)甲方書面許可，不得隨意復(fù)制為甲方加工的模具。更不得用該模具為除甲方之外的第三方提供制件。
（4）知識產(chǎn)權(quán)未盡事宜由規(guī)定。
九、服務(wù)：
（1）模具連續(xù)正常使用，乙方免費保修一年，并免費提供必要的易損易耗備件。
（2）屬甲方設(shè)計或使用原因造成模具更改或損壞，乙方提供有償維修服務(wù)，費用由甲方支付。
十、違約責(zé)任：
（1）甲方不安合同規(guī)定付款，須向乙方支付未付款部分的同期國有商業(yè)銀行的貸款利息。其他情況的違約責(zé)任按規(guī)定執(zhí)行。
（2）乙方非因甲方原因所制作的模具不符合合同要求，乙方應(yīng)予以修理或重作，其費用由乙方承擔(dān)，如重作或修理導(dǎo)致不能按期交貨的，按不能按期交貨處理。
（3）乙方不能按期交貨的，每延遲一天甲方可按總造價的元作罰金。乙方超過交貨期天，按不能交貨處理。
（4）乙方不能按期交貨的，本合同終止，乙方需向甲方倍相應(yīng)的經(jīng)濟損失。
（5）模具在使用過程中，不能達到合同規(guī)定要求的，由乙方負(fù)責(zé)修理或重作及其費用開支，經(jīng)天內(nèi)維修或重作，也不能達到合同規(guī)定要求的，乙方賠償甲方損失。損失計算標(biāo)準(zhǔn)為該模具的制造費用。
（6）乙方違反第八條知識產(chǎn)權(quán)保護規(guī)定，應(yīng)向甲方支付違約金50萬元人民幣以上。
十一、其它約定：
（1）本合同發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商不能解決的，提交甲方所在地人民法院裁決。
（2）本合同為規(guī)定事宜均按及相關(guān)法規(guī)處理。
（3）乙方在模具設(shè)計完成時，及時通知甲方進行模具確認(rèn)，甲方須在5天內(nèi)審核完畢并書面確認(rèn)。乙方以甲方確認(rèn)的結(jié)構(gòu)方案制作、驗收。甲方乙方對經(jīng)確認(rèn)的方案負(fù)責(zé)。
（4）本合同一式三份，甲方模具制作申請單位和財務(wù)部門各持一份，乙方持一份，具同等法律效力。
（5）本合同有效期為兩年，自雙方簽字蓋章生效。
甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：
簽約代表：簽約代表：
簽約日期：簽約日期：
模具改善計劃書篇七
甲方：深圳市潤天恒電子科技有限公司。
地址：寶安西鄉(xiāng)寶田工業(yè)區(qū)43棟3樓。
乙方：深圳市寬格五金塑膠制品有限公司。
地址：深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)鎮(zhèn)固戍村航城大道金泰工業(yè)園b棟。
現(xiàn)甲乙雙方本著友好合作、共同發(fā)展的基本原則，經(jīng)協(xié)商達成以下產(chǎn)品開發(fā)模具制造協(xié)議：
一、產(chǎn)品開發(fā)所涉及的相關(guān)模具：
1、產(chǎn)品型號：pc-7xx（產(chǎn)品型號待定）。
2，模具數(shù)量：3套。
3，模具要求：按需方確認(rèn)樣品后進行模具制造.
二、合作方式：
1、甲乙雙方本著真誠合作的原則開發(fā)此款產(chǎn)品，甲方承擔(dān)此款產(chǎn)品的模具費用。
三、費用的支付方式：
1）、甲方支付乙方模具費用rmb:45000元人民幣。
2）、協(xié)議鑒訂時付25000元，模具試模后付0元。
四、模具及方案的制作周期：
1、甲方負(fù)責(zé)向乙方提供部件bom清單,工藝要求。
資料更改需第一時間知會對方溝通。
3、甲方（樣品）交樣日期：確認(rèn)外觀及結(jié)構(gòu)后10天交手板。
4、乙方（模具）完成日期：25天。
5、甲乙雙方須在約定的日期前完成以上進度。
五、模具所有權(quán)：
1、甲方擁有模具所有權(quán)。
2、乙方保證模具生產(chǎn)壽命在貳十萬套以上。
六、合作期限：（甲乙雙方的權(quán)利和責(zé)任）。
1、合作期間，乙方不得將此產(chǎn)品另銷與第三方（包括派發(fā)樣板，向第三方提供技術(shù)資料和圖紙）。
2、合作期間，甲方非市場因素造成產(chǎn)品滯銷六個月之內(nèi)（少于20k），乙方在知會甲方的情況下，甲方同意后方可向第三方銷售此產(chǎn)品，但以是最低度價格向甲方供貨。
3、甲方不得安排第三方復(fù)制此款產(chǎn)品的的模具，否則，模具所有權(quán)將歸乙方所有。
4、未經(jīng)甲方允許，乙方不得復(fù)制方案及模具，或轉(zhuǎn)讓給第三方復(fù)制。如違反條款時，乙方應(yīng)退回甲方支付的模具費用，另賠償?shù)阮~的模具費用給甲方作為賠償。
七、產(chǎn)品單價及貨款結(jié)算：
1、產(chǎn)品單價為：16元/套（產(chǎn)品外觀面普通油）；b。22元/套（產(chǎn)品外觀面過uv）。
2、貨款結(jié)算方式：另議。
3、新產(chǎn)品出貨前20k單價以首張訂單單價為準(zhǔn)不做任何調(diào)整，滿20k后以雙方協(xié)商為準(zhǔn)。
4、模具完成后，前20k訂單在寬格生產(chǎn)，后續(xù)訂單，在合作環(huán)境同等條件下，定在乙方工廠生產(chǎn)和使用。當(dāng)乙方的條件（指產(chǎn)品單價，結(jié)款方式）明顯高于同行水平時，甲方有權(quán)無條件將模具拿走。
八、交貨的品質(zhì)保證：
1、產(chǎn)品的判定基準(zhǔn)：按甲方確定的樣板進行生產(chǎn)、交貨。
2、乙方應(yīng)認(rèn)真對待甲方反饋的品質(zhì)信息，務(wù)必做到有問題立即改善。
3、根據(jù)需要，甲方要求對于部品設(shè)計進行局部變更時，乙方應(yīng)給予積極配合，改模費用由甲方負(fù)責(zé)。
九、其他事項：
1、本協(xié)議書自雙方簽字之日起生效，本協(xié)議書一式二份，甲乙雙方各存一份。
2、本協(xié)議書雙方簽字需提供甲乙雙方營業(yè)執(zhí)照（蓋公章）。
3、如有未盡事宜雙方另行協(xié)定。
4、合作期間雙方產(chǎn)生任何糾紛，經(jīng)協(xié)商無效，可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。
甲方：深圳市潤天恒電子科技有限公司乙方：深圳市寬格五金塑膠制品有限公司。
甲方代表簽字：乙方代表簽字：
年月日年月日。
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模具改善計劃書篇八
我最喜歡成功的定義：成功就是以自己想要的方式生活，做自己最喜歡的事情，被自己喜歡和尊敬的人所包圍。
一個人所能達到的高度和造就的人生，現(xiàn)狀，和未來均取決于自己。我們今天的生活是在此之前的做出的一切選擇，決定和行為的總和，我們可以通過改變自己的行為來創(chuàng)造不一樣的未來。改變是困難的，但困難只是暫時的，重要的是我們不能沉陷于困境之中而放棄學(xué)習(xí)和改善自己的機會。抓緊時間學(xué)習(xí)和改變現(xiàn)狀，擁有一份良好的心態(tài)，與其在那里自怨自艾或者妒忌人家的良好生活而犧牲掉寶貴的時間，不如打起精神來，在這“戰(zhàn)爭，煙霧和槍聲”不斷的大學(xué)生活中，尋找能夠改善自我、提升自我的方法途徑，讓自己變得更好！
1、注重知識的積累。
能力的大小和知識的多少有很大的聯(lián)系，所謂知識改變命運，這不是憑空而來的，書中自有黃金屋，書中自有顏如玉！廣學(xué)博才，所以我要多跑圖書館，為自己在認(rèn)知、明志、寫作等等方面能力的提高打下基礎(chǔ)。要用發(fā)展的眼光觀察問題、分析問題，以提高個人的解決問題、駕馭態(tài)勢的能力。學(xué)會刻苦和忍耐，減少上網(wǎng)玩游戲，qq的時間，因為還有更多的事情在等著我去做。不斷的學(xué)習(xí)，不斷的自我提升，才能更好的適應(yīng)不斷變化的職場需要。
2、堅持培養(yǎng)一個新的習(xí)慣。
修正自己的時間觀念，以前我的時間觀念很差，現(xiàn)在我在給自己定一個管理時間的計劃，我設(shè)定了培養(yǎng)新習(xí)慣的計劃。為每天設(shè)定一個目標(biāo)，當(dāng)天就努力去完成這個任務(wù)。
3、多動手，勤思考。
就會嚴(yán)重地下降。實踐出真知，不是看書看出來的。我要多思考問題，同時用自己的雙手時間過的東西才是真實的！
4、勇于把握機會。
陳天橋說過，機會就是一扇不斷轉(zhuǎn)動著的風(fēng)頁，只有那些及時鉆入的人才能把握住機會。你或許在等待機會，可是機會卻不會永遠等你。我覺得我的自己我決策能力很差，每次要做什么事都要想很久，到底做還是不做好！所以要培養(yǎng)自己迅速把握機遇的能力，只有這樣，才會離成功更近一步。
5、循序漸進，不斷的超越自我我們不可能一口氣吃成胖子，成功也是一樣。所以我先為設(shè)立一個樂意去追求的短期目標(biāo)，然后努力去達到。具體方法是：要把你所追求的理想目標(biāo)訂得較為合理并不難實現(xiàn)。
失敗往往是因為做事時半途而廢，所以成功必須要會持之以恒。腦子里要繃緊一根弦，時刻保持一種危機感，同時心態(tài)一定要好，心里的作用能對一個人起到非常大的影響，強烈的意識就比一般的意識更具攻擊力。我要循序漸進，逐漸地把良好的行為變成自己的習(xí)慣，在自己的鞭策、提醒中成長。
模具改善計劃書篇九
純天然的食物是治療亞健康失眠的法寶。百合、蓮子、大棗、藕粉、桑葚等天然食物都具有寧心安神的效果，平時可以多吃一些類似食物。
一、睡眠要追求質(zhì)量，而非數(shù)量：就如在生活中擁有六小時的優(yōu)質(zhì)睡眠比八小時的低質(zhì)睡眠讓人體得到更好的休息。把睡眠時間嚴(yán)格控制在所需范圍內(nèi)，加深睡眠;而斷斷續(xù)續(xù)打幾小時的盹引起斷斷續(xù)續(xù)的淺睡。請別認(rèn)為你必須躺八小時，若五小時可讓你充足電，那么暗自慶幸吧。你不是失眠病人，而是天生的短時睡眠者。
二、在適合重要注意定時運動：因為運動可通過緩解白天所累積的緊張并讓得身心放松而增進睡眠，但不必刻意追求過度疲勞。每周至少三天，每次20-30分鐘的散步、工作、游泳或者騎車應(yīng)是你的目標(biāo)。
三、在生活中一定要守時：也就是在平時我們要與自己的生物鐘保持同步性，不論睡得多長或者是多短，請你每日于同一時間起床。盡量遵守睡眠時間。若你周五與周六晚至次日凌晨才睡覺，星期一早早上床，極力入睡卻無能為力。當(dāng)旅行或者工作打破日常生活的規(guī)律時，你應(yīng)盡量保持定時進餐與睡眠的習(xí)慣。
模具改善計劃書篇十
將服務(wù)顧問分成兩小組，每組成員有一組長（組員推薦制）。每組成員固定為一個月（次月隨機重新分配）。
一、服務(wù)顧問的崗位職責(zé)。
a.提高服務(wù)顧問的主動服務(wù)意識及溝通的態(tài)度。
1．見到客戶第一時間打招呼問好（重要的是接待臺前等候的客戶）。
2．注意與客戶溝通時的說話方式及語速。
3．解決客戶提出的合理要求。
4．做好客戶進店的引導(dǎo)工作（重點是第一次進店的客戶）。
5．耐心傾聽客戶的要求及需要。
1．對于車輛維修保養(yǎng)知識加強培訓(xùn)。
2．對服務(wù)顧問與客戶交流話術(shù)進行培訓(xùn)。
c.負(fù)責(zé)解決客戶車輛問題的維修溝通工作。
1.準(zhǔn)確預(yù)估車輛預(yù)計交車時間及費用（減少客戶抱怨）。
2.將預(yù)估費用準(zhǔn)確填寫于工單。
3.將維修建議項目準(zhǔn)確錄入系統(tǒng)方便下次進店查檔。
4.服務(wù)顧問做好車輛維修跟進工作（建議填寫服務(wù)跟進時間表）。
5.中午吃飯時間主動聯(lián)系客戶是否需要進餐。
二、滿意度提升計劃。
a.嚴(yán)格執(zhí)行值班引導(dǎo)服務(wù)。
1.安排當(dāng)天值班人員進行引導(dǎo)及進場車輛登記工作（登記車號及電話號碼）。
2.引導(dǎo)客戶將車輛停放入車位，提高接待運轉(zhuǎn)效率。
b.提高服務(wù)顧問的服務(wù)意識。
1第一時間接待客戶，詢問客戶車輛使用情況。
2.主動詢問客戶有無其它需求。
c.嚴(yán)格考核服務(wù)接待流程。
1.必須陪同客戶看車并登記（如有需要解答問題可當(dāng)場解答，提高服務(wù)顧問專業(yè)性）。
2.引領(lǐng)客戶到接待區(qū)并查看客戶檔案（準(zhǔn)確填寫送車人電話號碼，提高回訪準(zhǔn)確率）。
3.準(zhǔn)確向客戶解釋項目費用及時間。
4.嚴(yán)格執(zhí)行送客戶離店并提醒客戶下次保養(yǎng)時間及回訪。
三、考核考勤制度。
1、當(dāng)天輪流值班人員做好車輛引導(dǎo)停放工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行值班考勤制度。
3、調(diào)休假必須經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)同意，并且將工作交接與其他同事。
四、建立良好的客戶關(guān)系。
1．服務(wù)顧問必須將個人名片訂于客戶結(jié)算單方便客戶聯(lián)系（向客戶強調(diào)有問題可以找我咨詢，同時提升客戶關(guān)系）。
2．服務(wù)顧問進行客戶跟蹤回訪（進店后第二天服務(wù)顧問進行電話回訪并記錄）。
五、處理客戶投訴及抱怨。
1．發(fā)生客戶投訴第一時間由服務(wù)顧問出面解決，如未得到有效解決交由上一級主管處理最終達到雙贏。
2．發(fā)生客戶抱怨及投訴時，服務(wù)顧問不能直接否定客戶提出的問題。
3.投訴進行月統(tǒng)計制度，并計入月底總考核。
模具改善計劃書篇十一
隨著眼鏡國外經(jīng)濟形勢不樂觀，傳統(tǒng)的消費大國和地區(qū)購買力下降，短時間內(nèi)無法解決。接單量下滑，市場購買力疲弱，再加上國內(nèi)人力資源升值，物價上漲，眼鏡制造企業(yè)確實迎來了新一輪的寒潮。在現(xiàn)實情況下，企業(yè)唯一的出路就是提高產(chǎn)品附加值，只有提升創(chuàng)造價值的能力，才能實現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新，創(chuàng)造價值的能力決定了你賺錢的能力。企業(yè)的核心競爭力還在產(chǎn)品的設(shè)計研發(fā)，深入挖掘產(chǎn)品的特性上面。除了加快轉(zhuǎn)型升級步伐以外，應(yīng)該加強市場的多元化。只有不段提升自己的生產(chǎn)能力，規(guī)范作業(yè)模式，才能立足為市場。
溫州眼鏡生產(chǎn)企業(yè)分析：
近年來，隨著國內(nèi)外市場競爭的加劇和各類生產(chǎn)成本的上升，許多眼鏡生產(chǎn)企業(yè)面臨著前所未有的'壓力：
一方面不少企業(yè)飽受招工難、員工流動性大等問題困擾。
另一方面，多年來國內(nèi)眼鏡出口企業(yè)為他人作嫁衣，始終處于國際眼鏡產(chǎn)業(yè)鏈上的最低端，加之行業(yè)內(nèi)“三角債務(wù)”以及無序競爭和惡性競爭的存在，使得行內(nèi)許多經(jīng)營者疲憊不堪。生產(chǎn)企業(yè)為了生產(chǎn)發(fā)展，降低員工任職要求，促使整個行業(yè)難于管理，疏忽管理，生產(chǎn)一貫隨意而為，產(chǎn)量跟品質(zhì)無法得到提升。
項目改善目的：
完善企業(yè)生產(chǎn)管理模式，使企業(yè)生產(chǎn)管理自然化，正規(guī)化，盡量減少不必要的失誤，節(jié)約成本，提高客戶滿意度。
1.建立開發(fā)流程。
客戶采樣---工程結(jié)構(gòu)工藝以及生產(chǎn)可行性分析---繪制開發(fā)圖紙---安排打樣---物料確認(rèn)----打樣記錄---樣板確認(rèn)---樣板改善---客戶確認(rèn)---客戶意見改善---繪制生產(chǎn)圖紙---物料清單---采購物料---物料確認(rèn)檢驗—生產(chǎn)大貨---白架確認(rèn)----品質(zhì)控制—終極檢驗。
2.流程詳解。
1）業(yè)務(wù)員提供客戶采樣信息，圖紙或是樣架，以及客戶提供的改善意見。
2）工程師根據(jù)業(yè)務(wù)提供的信息，確認(rèn)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，并提出生產(chǎn)的可行性。出具分析報告給業(yè)務(wù)。
3）工程師安排繪圖員繪制產(chǎn)品開發(fā)圖紙，并確認(rèn)。（注：只需工程師確認(rèn)）。
4）開發(fā)部根據(jù)圖紙開始安排打樣，并確認(rèn)。
5）開發(fā)部申請物料請購單，接收物料。
6）開發(fā)部文員記錄產(chǎn)品開發(fā)過程，有無問題難點，最終用于參考。
7）工程師確認(rèn)樣板，有無問題，有問題交與開發(fā)部改善，沒有問題樣板交與業(yè)務(wù)員。
8）業(yè)務(wù)員收到樣板寄給客戶確認(rèn)。
9）客戶有無意見，業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)達客戶意見給工程師。
10）工程師安排繪圖員繪制生產(chǎn)圖紙，工程師確認(rèn)，簽字，封存。（注：本分圖紙為生產(chǎn)圖紙，需工程師，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人簽字，并由文員蓋章，發(fā)放，入檔）。
11）工程師編制物料清單表，發(fā)給生產(chǎn)部門，采購根據(jù)清單采購。
12）工程師確認(rèn)物料，規(guī)格，材質(zhì)，有無跟圖紙，樣架同步。
13）下達生產(chǎn)通知單到生產(chǎn)部，并發(fā)放圖紙。
14）生產(chǎn)部門在生產(chǎn)大貨前需提供3到4副白架給工程師確認(rèn)尺寸，規(guī)格，品質(zhì)。方可生產(chǎn)大貨。
15）qc負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程檢驗，并及時記錄，反饋。
16）終極檢驗。
模具改善計劃書篇十二
模具是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中不可或缺的工具，影響著產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。然而，由于模具加工的復(fù)雜性和材料的磨損，模具常常會出現(xiàn)一些問題，進而影響生產(chǎn)進度。為了提高模具的使用壽命和穩(wěn)定性，許多企業(yè)不斷探索改善模具的方法和技術(shù)。在這個過程中，我也總結(jié)了一些心得體會。
第二段：加強模具設(shè)計和制造。
模具的設(shè)計和制造是影響模具質(zhì)量的重要因素。一個好的設(shè)計可以減少模具的磨損和損壞，提高其使用壽命。首先，應(yīng)加強對模具設(shè)計的重視，充分考慮實際生產(chǎn)需求，減少不必要的結(jié)構(gòu)設(shè)計，降低模具的復(fù)雜性。其次，制造過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)要求，保證每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。這樣可以提高模具的精度和穩(wěn)定性，減少使用中的故障和問題。
第三段：建立完善的維護制度。
模具的維護是延長其使用壽命的關(guān)鍵。要建立完善的維護制度，明確各個環(huán)節(jié)的責(zé)任和要求。首先，要定期對模具進行檢查和維護，清潔模具表面的污垢，防止銹蝕等問題。其次，將模具的使用情況進行記錄，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行修復(fù)。還可以通過定期更換易損件，提前防范潛在的故障。通過這些維護措施，可以保持模具的良好狀態(tài)，減少故障出現(xiàn)的幾率。
第四段：技術(shù)改進與創(chuàng)新。
隨著科技的發(fā)展，模具制造技術(shù)也在不斷進步。因此，對于想要改善模具質(zhì)量的企業(yè)來說，要持續(xù)關(guān)注行業(yè)的技術(shù)進展，積極引進和應(yīng)用先進的技術(shù)。比如，使用先進的材料和涂層技術(shù)，可以提高模具的抗磨損能力和耐腐蝕性。采用先進的數(shù)控加工設(shè)備，可以提高加工精度和效率。此外，還可以通過模具結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計，減少磨損和損壞的可能性。只有不斷創(chuàng)新和積極引進新技術(shù)，才能提高模具的質(zhì)量和使用壽命。
第五段：培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。
模具的改進不僅需要先進的技術(shù)，也需要有技術(shù)精湛的人才支持。因此，企業(yè)需要加大對模具技術(shù)人才的培訓(xùn)力度，提高他們的專業(yè)水平和技能。培養(yǎng)一支技術(shù)精湛、經(jīng)驗豐富的團隊，可以更好地應(yīng)對模具加工中的各種問題，并及時采取對策。同時，建立起良好的團隊合作氛圍，促進技術(shù)人才之間的交流與合作，共同進步，共同推動模具質(zhì)量的改善。
結(jié)尾：
通過加強模具設(shè)計和制造，建立完善的維護制度，技術(shù)改進與創(chuàng)新以及培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，可以有效提高模具的質(zhì)量和使用壽命。在今后的工作中，我將更加注重這些方面的改進與推動，致力于讓模具在生產(chǎn)中發(fā)揮更大的作用，為企業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻。
模具改善計劃書篇十三
模具在現(xiàn)代工業(yè)中發(fā)揮著重要作用，它決定了產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。然而，在使用模具的過程中，常常會遇到各種問題，如磨損、變形等。為了提高模具的使用壽命和生產(chǎn)效率，我們不斷探索改進模具的方法。在這個過程中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。
首先，在改善模具的過程中，我們應(yīng)該注重模具的設(shè)計和制造。模具的設(shè)計應(yīng)充分考慮產(chǎn)品的使用環(huán)境和需求，并合理布局零件。在制造過程中，我們應(yīng)選擇高質(zhì)量的材料，并采用先進的加工工藝。這樣可以確保模具的強度和耐用性，提高其使用壽命。
其次，定期保養(yǎng)模具是提高其壽命的重要方式。模具在使用過程中，會經(jīng)受各種力的作用，容易出現(xiàn)磨損、裂紋等問題。因此，我們應(yīng)該定期對模具進行檢查和保養(yǎng)。例如，可以使用合適的潤滑劑來減少磨損，定期清潔模具以防止積累的污垢損害模具表面。此外，維護好模具后還要妥善存放，避免受到外界環(huán)境的影響。
再次，要加強模具的使用與操作技巧。合理的使用與操作模具能夠減少不必要的損耗。對于大型模具來說，應(yīng)該注意分段使用，避免發(fā)生超負(fù)荷作業(yè)。對于容易磨損的部位，可以采取合理的措施，如添加防磨橡膠墊等。此外，在使用模具時要注意操作規(guī)范，避免不當(dāng)操作造成意外損壞。
另外，持續(xù)學(xué)習(xí)和匯總經(jīng)驗也是改善模具的重要環(huán)節(jié)。隨著科技的進步，新的材料和工藝不斷被引入到模具制造領(lǐng)域。我們要保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，了解最新的技術(shù)和成果。同時，我們應(yīng)該總結(jié)自己的經(jīng)驗，建立模具使用與維護的知識庫。通過這樣的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和積累，我們能夠不斷提高自己的模具設(shè)計和制造能力。
最后，要加強團隊合作和溝通。在模具的使用和改善過程中，涉及到多個環(huán)節(jié)和多個人員的協(xié)作。因此，團隊合作和良好的溝通非常重要。團隊成員應(yīng)該密切合作，共同解決問題，及時交換經(jīng)驗和信息。通過團隊的努力，可以更好地推動模具的改善和創(chuàng)新。
總之，改善模具需要綜合運用各種方法和措施。我們應(yīng)該從模具的設(shè)計和制造入手，做到精益求精。定期保養(yǎng)和維護模具是延長使用壽命的重要方式。加強模具的使用與操作技巧，可以減少不必要的損耗。持續(xù)學(xué)習(xí)和匯總經(jīng)驗可以提高模具設(shè)計與制造的能力。團隊合作和良好溝通是推動改善工作的關(guān)鍵。通過不斷積累經(jīng)驗和創(chuàng)新，我們能夠不斷提高模具的使用壽命和生產(chǎn)效率。
模具改善計劃書篇十四
精神健康網(wǎng)睡眠專家指出，每天運動30分鐘，可以幫助提高新陳代謝，血液循環(huán)，促進大家的健康睡眠。不過要注意，睡前盡量避免做運動，睡前運動會干擾你的睡眠，運動時間最好是在睡前6小時左右進行。
二、陽光是睡眠的好朋友。
陽光是生物鐘和睡眠的好朋友，曬曬太陽可以讓你的身體適應(yīng)生物鐘的調(diào)整。
三、享受睡前時光，有助快速入睡。
睡前可以做很多事情，來幫助自己盡快入睡。譬如洗個熱水澡、閱讀書籍、聽些輕松的音樂等等。充分的放松，享受睡前時光，可以幫助你盡快睡著。
模具改善計劃書篇十五
鑒于目前倉儲課存在的現(xiàn)狀：外購件及半成品太多、放置混亂、沒有定位定量、標(biāo)識不清、數(shù)量不準(zhǔn)、出入庫沒有明確的規(guī)章制度、呆滯品過多、長期積壓、報廢品沒有得到及時處理，造成倉庫庫位緊張，管理出現(xiàn)局部難度。
特擬以下相關(guān)計劃：
第一、各庫進行呆滯品整理整頓、對取消訂單、庫存量過多，長時間不能用之相關(guān)呆料進行分類，分別處理，消滅不相關(guān)之庫存，進行區(qū)域規(guī)劃和定點定位及看板貨架標(biāo)識化，貨架、看板、物料名稱一一對應(yīng)，加快貨架、塑料箱、卡板的周轉(zhuǎn)率，無形擴大倉儲空間，提高物料及半成品周轉(zhuǎn)。操作辦法：由各事業(yè)部生管提供產(chǎn)品型號，倉庫清理數(shù)量，分三大區(qū)域集中擺放半成品，外購件倉和成品倉亦同時進行。各區(qū)域內(nèi)的物品實行“定位制”；（盤庫及呆滯品的處理需要2個月左右的時間完成）
第六、實行“配料制”，倉儲部依據(jù)各部的.生產(chǎn)計劃單配比好第二天所需的自制半成品，集中在一個區(qū)域，分三個部門進行交接，當(dāng)場清點數(shù)量，生產(chǎn)部門送交請領(lǐng)單，雙方簽字確認(rèn)。一旦簽字即代表認(rèn)可此數(shù)，次品可按照以次換正程序進行操作，生產(chǎn)部門如果再出現(xiàn)大量缺數(shù)自行補單解決，按公司規(guī)定進行處罰，與倉儲無關(guān)；（此操作方式實施時間需要各部商討、需由總經(jīng)辦發(fā)文確認(rèn)）
第七、外購件實行“領(lǐng)料制”，同時，需求部門仍要開出“請領(lǐng)單”，走系統(tǒng)完成（系統(tǒng)扣賬，非人工扣賬方式進行，否則的話和電子賬沒有區(qū)別），雙方交接數(shù)量當(dāng)面清點，一旦簽字即代表認(rèn)可此數(shù)量；（對于訂單剛下，自制半成品還沒有生產(chǎn)或外購件還沒購進，就要上線的情況如何操作需要商討，常用半成品需不需要建
安全
存量，存量的多少需要上級決定）
第八、所有進倉物料、自制半成品、成品均需有品管部門合格章后方可辦理入庫，原則上沒有品管pass章不能入庫，生產(chǎn)車間更不能擅自領(lǐng)用，需要各級部門按此規(guī)章辦事；（尤其是成品的檢驗還沒有合格就進入倉庫這種操作辦法是否需要立時修改）
第十、對于品管未檢驗、倉管未簽收、擅自到倉庫“拿料”等情況車間就將物料“領(lǐng)走”，不走流程的現(xiàn)象必須嚴(yán)加控管，由總經(jīng)辦出臺處罰措施，否則的話，將會無章可循，程序混亂。
模具改善計劃書篇十六
從出生開始卵子就與女人隨身相伴，生活方式、環(huán)境、年齡都會影響卵子的質(zhì)量。從女人的生理規(guī)律來說，生育能力最強在25歲，30歲后緩慢下降，35歲以后迅速下降。所以盡量不要晚孕。
二、調(diào)整情緒。
據(jù)研究，壓力持續(xù)存在或經(jīng)常發(fā)生時，體內(nèi)會大量產(chǎn)生一種叫做可的松的“焦慮激素”，加重緊張感。單一品種激素分泌過多打破了原有的激素平衡，導(dǎo)致內(nèi)分泌紊亂，影響卵巢排卵能力。因此適量減壓、舒緩緊張情緒可有效保證好“孕”。
三、避免經(jīng)期性生活。
經(jīng)期性生活可刺激機體產(chǎn)生抗精子抗體，引發(fā)盆腔感染、子宮內(nèi)膜異位等，減低卵子活力。所以，在經(jīng)期絕對不能過性生活。
四、營養(yǎng)膳食。
盡量戒煙戒酒、避免暴飲暴食、營養(yǎng)平衡失調(diào)。日常生活中還應(yīng)多食黑豆、豆?jié){、水煮魚湯，黑豆可以預(yù)防卵巢早衰，豆?jié){則可有效調(diào)整內(nèi)分泌，避免內(nèi)分泌失調(diào)影響排卵;水煮魚湯可有促卵泡發(fā)育，利于女性排除優(yōu)勢卵泡。
五、運動健身。
適當(dāng)?shù)捏w育鍛煉可以幫助女方提高身體素質(zhì)，確保卵子的質(zhì)量。因此，對于任何一個計劃懷孕的女士而言，應(yīng)該進行一段時期有規(guī)律的運動后再懷孕。
六、避免外界刺激。
香煙的毒性可以直接作用于卵子，使你提早進入絕經(jīng)期，長期吸煙更會傷害身體的整個激素系統(tǒng)，影響卵巢的功能。喝酒、失眠、飲食無規(guī)律會給女性生殖健康帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響，導(dǎo)致卵子質(zhì)量和受孕能力雙雙下降。人工流產(chǎn)后，妊娠突然中斷，體內(nèi)激素水平驟然下降，從而影響卵子的生存內(nèi)環(huán)境，影響卵子的質(zhì)量和活力。
模具改善計劃書篇十七
模具是制造產(chǎn)品的重要工具，其質(zhì)量和效率直接影響著生產(chǎn)效益。然而，在模具制造和使用過程中，總會遇到各種問題，如模具壽命短、制品尺寸難以控制等。針對這些問題，我們不斷摸索并進行改進，總結(jié)出了不少有益的經(jīng)驗和體會。在以下的文章中，我將分享我對改善模具的心得體會，希望對模具制造和使用者能有所啟發(fā)。
一、合理設(shè)計。
模具設(shè)計是模具質(zhì)量的關(guān)鍵。通過合理的設(shè)計，可以提高模具的壽命和制品的精度。首先，要根據(jù)產(chǎn)品的特點和要求，選擇合適的材料。其次，要盡量減小零件的數(shù)量和復(fù)雜度，以降低制造難度。同時，要注意考慮材料的變形和收縮，合理安排收縮率和冷卻系統(tǒng)。最后，還需要注意模具的結(jié)構(gòu)和加工精度，確保模具能夠正常運行和加工出高質(zhì)量的產(chǎn)品。
二、材料選用。
合適的材料可以提高模具的壽命和性能。在模具制造中，我們通常采用高強度、高韌性的合金鋼作為主要材料。這種材料具有優(yōu)異的硬度、耐磨性和抗蠕變性能，可以在高溫和高負(fù)荷的工況下使用。此外，還可以通過表面處理來改善材料的性能，如表面滲碳、氮化和鍍硬鉻等。這些方法既可以提高材料的硬度，又可以延長模具的使用壽命。
三、加工工藝。
模具的加工工藝直接決定了模具的質(zhì)量和效率。首先，要選擇合適的加工設(shè)備和刀具，如CNC加工中心和高精度刀具。這樣可以提高加工精度和效率。其次，要合理安排加工順序和切削量，以減小加工變形和殘余應(yīng)力。同時，還要控制加工溫度和潤滑方式，以避免過熱和損傷材料。最后，要進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控制，確保加工出的模具符合設(shè)計和使用要求。
四、使用和維護。
模具的使用和維護是保證模具壽命和制品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。首先，要嚴(yán)格按照模具使用說明來操作，避免過載或使用不當(dāng)。其次，要定期進行模具的檢查和維護，如清洗模具、修復(fù)損傷和更換磨損部件等。同時，還要關(guān)注模具的加熱和冷卻方式，以控制溫度和減小熱應(yīng)力。最后，要注意模具的保養(yǎng)和防銹，妥善存放和使用，避免濕氣和腐蝕。
五、持續(xù)改進。
模具制造和使用是一個不斷改進的過程。只有持續(xù)改進才能逐步提高模具的質(zhì)量和效率。在實際工作中，我們要重視質(zhì)量問題和用戶反饋，深入分析癥結(jié)和原因，尋找改進的方向和方法。可以通過技術(shù)交流和培訓(xùn)來提高員工的技能和意識，也可以引進先進的設(shè)備和技術(shù)來提高生產(chǎn)水平。此外，還可以加強和客戶的合作和溝通，吸納他們的意見和建議，共同改進和推動模具的發(fā)展。
總之，改善模具需要各方面的努力和經(jīng)驗積累。我們要從模具設(shè)計、材料選用、加工工藝、使用和維護、持續(xù)改進等方面入手，不斷完善和優(yōu)化模具制造和使用的各個環(huán)節(jié)。只有這樣，才能提高模具的質(zhì)量和效率，滿足客戶的需求，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
模具改善計劃書篇十八
近年來公司以質(zhì)量促發(fā)展，贏得了良好的社會信譽，生產(chǎn)經(jīng)營形勢步入了良性循環(huán)的軌道，天津泰達b塔樓、泰達f地塊、天津團結(jié)大廈、天津弘澤制造、唐山萬達購物廣場、哈西萬達、惠州星河丹堤花園等合同額上億元，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程相繼承接，又好又快的干工程，提升社會信譽度，是企業(yè)不斷發(fā)展的需要，爭強地標(biāo)意識，爭強企業(yè)在市場的競爭力，逐漸的縮在創(chuàng)高優(yōu)，尤其是創(chuàng)國優(yōu)和魯班獎方面與其它公司的差距，通過創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量工程進一步規(guī)范對在施工程的規(guī)范化管理。
2.1質(zhì)量目標(biāo)。
產(chǎn)品一次交驗合格率100％。
業(yè)主滿意度95％。
工期履約100%。
杜絕重大質(zhì)量事故發(fā)生。
根據(jù)合同要求或公司發(fā)展需求創(chuàng)各級優(yōu)質(zhì)工程。
根據(jù)合同（或業(yè)主）要求及公司發(fā)展需求，公司工程部每年底或次年二月份前，以工作安排的形式，編制出公司年度質(zhì)量目標(biāo)，報公司總工程師審核、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，形文下發(fā)執(zhí)行。公司各相關(guān)職能部門、分公司（項目部）直管項目部，應(yīng)根據(jù)公司的年度質(zhì)量目標(biāo)展開，制定各自的管理目標(biāo)，確保公司年度質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
2.3單位工程分部質(zhì)量目標(biāo)。
本工程各分部工程質(zhì)量目標(biāo)：分項、分部工程一次交驗合格率100%，工程專項質(zhì)量目標(biāo)：工程專項一次交驗合格率100%。
3.創(chuàng)優(yōu)管理機構(gòu)與管理體系。
3.1工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。
公司質(zhì)量管理體系框架圖。
3.2公司質(zhì)量管理體系。
公司按照gb/t19001-20xx標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系，在施工作業(yè)活動和日常管理中，不斷完善自我監(jiān)督機制，堅持日常改進和專項改進相結(jié)合，不斷創(chuàng)新，堅持改進質(zhì)量管理體系，提高質(zhì)量管理績效，致力于為業(yè)主、社會提供更滿意的建造服務(wù)和高品質(zhì)的建筑產(chǎn)品，質(zhì)量管理體系是綜合管理體系的一個重要組成部分，致力于確保公司質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，滿足顧客及其他相關(guān)方對產(chǎn)品的需求、期望和要求。
1.公司根據(jù)顧客要求，識別管理體系所需的過程，確定過程的順序和相互關(guān)系，并使其處于受控狀態(tài)，以實現(xiàn)顧客滿意。并通過質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進，以增強顧客和相關(guān)方的滿意度。以公司能夠持續(xù)提供滿足要求的工程（產(chǎn)品），贏得顧客和相關(guān)方的滿意和信任。
3.公司建立和實施質(zhì)量管理體系包括以下幾方面內(nèi)容：
（3.1）顧客和其他相關(guān)方的需求和期望；
（3.2）確定公司質(zhì)量目標(biāo)并予以分解；
（3.3）確定實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所必需的過程和職責(zé)；
（3.4）確定和提供實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的資源；
（3.5）規(guī)定每個過程的實現(xiàn)方法和準(zhǔn)則，包括分包過程；
（3.8）建立和應(yīng)用持續(xù)改進過程的方法。
4.建立方針為公司提供關(guān)注的焦點；
5.公司應(yīng)用質(zhì)量管理原則，通過采用各種措施創(chuàng)造員工充分參與的環(huán)境；
6.將質(zhì)量管理體系形成文件，達到溝通意圖，統(tǒng)一行動；
7.通過定期開展質(zhì)量管理體系審核、評審等活動評價體系的有效性；
8.注重持續(xù)改進，以提高顧客及其相關(guān)方的滿意度；
9.應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，協(xié)助公司相關(guān)人員了解變異，解決問題并提高有效性。質(zhì)量管理體系是“人”與“制度”的有機整合，是由若干質(zhì)量管理崗位和若干質(zhì)量管理制度組成的。質(zhì)量管理制度又叫“質(zhì)量管理責(zé)任制”。僅僅有“人”和“制度”是不行的，還必須使這個體系有效地運行起來。
建立和健全質(zhì)量管理體系，重點是落實19項質(zhì)量管理制度（見第五章），確保質(zhì)量管理體系在公司、分公司、項目上有效地運行，這是保證工程質(zhì)量最重要也是最基本的方法。建立質(zhì)量管理體系，首先要明確各級管理人員和項目經(jīng)理部的質(zhì)量責(zé)任。明確質(zhì)量責(zé)任制，應(yīng)當(dāng)從最高管理者開始一直落實到項目基層管理人員。
3.3質(zhì)量職責(zé)。
見中建二局第四建筑工程有限公司《質(zhì)量管理手冊》（二00九版），公司、分公司、項目部，質(zhì)量管理職責(zé)。
4.創(chuàng)優(yōu)保證措施。
4.1施工項目管理。
根據(jù)保證體系組織機構(gòu)圖，進一步建立崗位責(zé)任制度和質(zhì)量監(jiān)督制度。堅持三項原則即：堅持實事求是的原則；堅持系統(tǒng)、全面、統(tǒng)一的原則；堅持職務(wù)、權(quán)限、利益相一致的原則。明確分工職責(zé)，落實質(zhì)量控制責(zé)任，通過定期和不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，糾正不足，獎優(yōu)罰劣，對每個部門每個崗位實行定性和定量的考核。
根據(jù)我單位管理體系文件的要求，質(zhì)量管理主要負(fù)責(zé)六個基本要素。我們決心以自己卓有成效的努力，提供給業(yè)主最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，不斷提高工作質(zhì)量和工程質(zhì)量，更好地保證對業(yè)主的質(zhì)量承諾。
相關(guān)要素及工作質(zhì)量。
模具改善計劃書篇十九
按照學(xué)院20xx年度工作的總體目標(biāo)和工作思路，我系全體教職工將在系黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞新一輪高職人才培養(yǎng)工作評估工作和“材料成型與控制技術(shù)”省重點專業(yè)群建設(shè)驗收兩項重點工作，進一步強化體制機制創(chuàng)新、強化專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)、深化教育教學(xué)改革、完善教師隊伍建設(shè)、提升社會服務(wù)能力，全面提高我系人才培養(yǎng)質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展，把握發(fā)展機遇，努力使全系各項工作再上新臺階。
進一步發(fā)揚模具專業(yè)骨干建設(shè)的成果，充分利用模具重點專業(yè)的專業(yè)優(yōu)勢，進一步優(yōu)化人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)體系，深化教育教學(xué)改革，創(chuàng)新教學(xué)模式。上半年，模具專業(yè)將依據(jù)不同的專業(yè)方向開設(shè)設(shè)計與制造綜合應(yīng)用課程，該課程是在學(xué)生有一定專業(yè)基礎(chǔ)后開設(shè)的一門旨在提高學(xué)生專業(yè)綜合運用能力的課程。為開設(shè)該門課程，前期需做大量準(zhǔn)備工作，從企業(yè)調(diào)研到課程標(biāo)準(zhǔn)的制定以及教學(xué)設(shè)計、具體實施方案，系部安排模具團隊教師以及相關(guān)企業(yè)的兼職教師多次研討，確保該門課程的順利實施，達到良好的教學(xué)效果，切實提高學(xué)生的專業(yè)核心競爭力，同時也為下一步系部其他專業(yè)的教改奠定基礎(chǔ)。
系部黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，通過“以賽促教、以賽督學(xué)”的途徑提高學(xué)風(fēng)建設(shè)質(zhì)量。發(fā)揮專業(yè)社團的主動作用，帶動廣大學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，進而促進系部學(xué)風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)選拔優(yōu)秀選手組成參賽梯隊，以參加全國職業(yè)院校學(xué)生技能大賽為契機，安排參賽經(jīng)驗豐富的教師制訂詳細周密的訓(xùn)練計劃，利用一切課余時間對參賽學(xué)生進行集訓(xùn)，總結(jié)以往參賽的經(jīng)驗，爭取取得優(yōu)異的成績，為學(xué)院、為江蘇爭得榮譽。