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    水利電力工程預(yù)算管理的探討論文篇一
    城市園林建設(shè)具有有效調(diào)節(jié)城市環(huán)境，為市民提供休閑、健身和娛樂(lè)場(chǎng)所的作用，因此越來(lái)越受到城市政府的重視。加強(qiáng)園林工程的預(yù)算管理，以最小的投入換取最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，已成為園林工程施工單位研究的首要目標(biāo)。
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    水利電力工程預(yù)算管理的探討論文篇二
    我國(guó)在現(xiàn)階段的發(fā)展中，正處于一個(gè)比較特殊的時(shí)期，水利水電工程項(xiàng)目的建設(shè)，直接推動(dòng)了各個(gè)領(lǐng)域的向前發(fā)展，創(chuàng)造的價(jià)值是非常突出的。從已經(jīng)掌握的情況來(lái)看，各個(gè)地方的水利水電工程項(xiàng)目，基本上都得到了預(yù)期的建設(shè)效果，后續(xù)的管理將成為重點(diǎn)工作，不能有任何的懈怠情況出現(xiàn)。
    就項(xiàng)目本身而言，其在開(kāi)展管理的過(guò)程中，有很多的影響因素要應(yīng)對(duì)，既要從客觀實(shí)際出發(fā)，又必須對(duì)主觀上的訴求積極滿足，在管理的難度上是比較高的。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)下的工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為在水利水電工程項(xiàng)目管理的過(guò)程中，其需要遵循以下原則：第一，持續(xù)性管理原則。任何水利水電工程項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)，都是朝著長(zhǎng)時(shí)間方向來(lái)發(fā)展的，所以在_展管理工作的過(guò)程中，無(wú)論是項(xiàng)目的平穩(wěn)狀態(tài)，還是項(xiàng)目的緊張狀態(tài)，都必須積極的管理，要盡量的落實(shí)多元化管理手段，提高項(xiàng)目的價(jià)值，為當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)發(fā)展，提供更多的幫助[1]。第二，在管理工作遭遇到特殊情況后，不能再按照常規(guī)的手段來(lái)完成，應(yīng)堅(jiān)持隨機(jī)應(yīng)變的原則。例如，當(dāng)?shù)匕l(fā)生了嚴(yán)重的自然災(zāi)害后，必須立刻組織救災(zāi)，針對(duì)水利水電工程項(xiàng)目做出良好的調(diào)整，盡量的將損失降到最低，按照特殊情況、特殊處理的模式來(lái)完成工作。
    （一）質(zhì)量管理。
    我國(guó)的國(guó)土面積比較遼闊，在擁有的資源上也比較豐富，此時(shí)加強(qiáng)水利水電工程項(xiàng)目管理，具有很大的積極意義。就項(xiàng)目本身而言，在眾多的管理內(nèi)容當(dāng)中，質(zhì)量管理占有決定性的地位，同時(shí)產(chǎn)生的'影響也非常的突出[2]。首先，在開(kāi)展質(zhì)量管理的過(guò)程中，必須針對(duì)水利水電工程項(xiàng)目的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)、技術(shù)方案等，均做出明確的分析。項(xiàng)目的質(zhì)量影響因素較多，要確保每一項(xiàng)工作的實(shí)施過(guò)程中，都能夠達(dá)到高度的配合、協(xié)調(diào)狀態(tài)，這樣才能促使項(xiàng)目的發(fā)展，逐步的獲得更大的空間。其次，在項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量隱患，或者是質(zhì)量的問(wèn)題后，不能有任何的埋藏處理，而是要通過(guò)積極的技術(shù)手段去應(yīng)對(duì)和改善。例如，當(dāng)水利水電工程項(xiàng)目的材料出現(xiàn)問(wèn)題以后，必須立刻與廠家聯(lián)系，及時(shí)的對(duì)材料類型、特性做出更換和調(diào)整，同時(shí)針對(duì)后續(xù)的工作進(jìn)行優(yōu)化處理，盡量的不耽誤工期、不耽誤質(zhì)量。第三，在質(zhì)量管理的工作中，應(yīng)針對(duì)水利水電工程項(xiàng)目的每一項(xiàng)內(nèi)容，都做出詳細(xì)的記錄。項(xiàng)目的每一個(gè)階段工作完成以后，還要進(jìn)行測(cè)試分析，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患，避免造成強(qiáng)烈的問(wèn)題。
    （二）進(jìn)度管理。
    在水利水電工程項(xiàng)目管理當(dāng)中，進(jìn)度管理是比較敏感的一項(xiàng)內(nèi)容，從過(guò)往的工作來(lái)看，有些項(xiàng)目的進(jìn)度管理，并沒(méi)有從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā)，而是執(zhí)行了一些極端的手段，表面上得到了良好的效果，實(shí)際上造成的問(wèn)題非常多，給水利水電工程項(xiàng)目造成的損失也特別的強(qiáng)烈。建議在進(jìn)度管理上，可從以下幾個(gè)方面出發(fā)：第一，要結(jié)合水利水電工程項(xiàng)目的難度和特殊內(nèi)容，對(duì)進(jìn)度做出科學(xué)的設(shè)定。一般而言，項(xiàng)目的建設(shè)不可能一次性完成，不同階段的工作存在差異化的要求，我們要結(jié)合環(huán)境因素、季節(jié)因素、人工因素的影響，對(duì)項(xiàng)目的工作進(jìn)度做出設(shè)定[3]。第二，有些項(xiàng)目的管理過(guò)程中，有可能會(huì)遭遇到特殊情況的影響，尤其是天災(zāi)人禍的出現(xiàn)。此時(shí)必須提前做出預(yù)估，然后積極的開(kāi)展防護(hù)手段。例如，在夏季來(lái)臨的過(guò)程中，暴曬的天氣、炎熱的溫度、大范圍的降雨等，都會(huì)產(chǎn)生進(jìn)度的威脅，要提前對(duì)天氣做出關(guān)注，然后做出相應(yīng)的防護(hù)準(zhǔn)備，避免出現(xiàn)進(jìn)度的強(qiáng)烈拖沓現(xiàn)象。第三，在進(jìn)度工作達(dá)到預(yù)期以后，仍然不能有任何的放松，需要在下一個(gè)階段的進(jìn)度控制上更加努力，從多個(gè)角度來(lái)提高工作的可靠性、可行性。
    （三）成本管理。
    伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，水利水電工程項(xiàng)目的建設(shè)當(dāng)中，成本管理逐步獲得了較高的重視。相對(duì)而言，幾乎每一項(xiàng)工作的實(shí)施，都與成本存在密切的關(guān)系，如果在管理手段上，沒(méi)有落實(shí)科學(xué)的內(nèi)容，很容易對(duì)水利水電工程項(xiàng)目造成嚴(yán)重的影響。水利水電工程施工承包合同中，成本可分為兩部分：施工成本（具體包括直接費(fèi)、其他直接費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)）和經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用（具體包括企業(yè)管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)和其他費(fèi)用），其中施工成本一般占合同總價(jià)的70%以上。由此可見(jiàn)，施工成本是成本控制的主要內(nèi)容。成本管理在落實(shí)的過(guò)程中，應(yīng)針對(duì)動(dòng)態(tài)因素做出積極的控制。例如，當(dāng)下的項(xiàng)目快速發(fā)展，很多材料都借勢(shì)不斷的漲價(jià)，給項(xiàng)目的成本控制造成影響。我們要提前對(duì)項(xiàng)目的重要材料做出調(diào)查研究，積極的采購(gòu)囤貨，避免在工作的過(guò)程中出現(xiàn)斷貨的情況。同時(shí)，對(duì)于成本的管理，還必須階段性的分析，要求各個(gè)部門提出自己的意見(jiàn)和看法，爭(zhēng)取在成本管理上，達(dá)到綜合性的目標(biāo)。
    （四）安全管理。
    在水利水電工程項(xiàng)目管理當(dāng)中，最重要的一項(xiàng)內(nèi)容就是安全管理。該項(xiàng)目的工程量較大，并且在安全影響因素上較多，任何工作出現(xiàn)疏漏以后，都會(huì)造成強(qiáng)烈的安全隱患。建議在安全管理工作中，可嘗試從以下幾個(gè)方面出發(fā)：第一，對(duì)水利水電工程項(xiàng)目的安全制度做出健全，要求充分結(jié)合國(guó)家的安全標(biāo)準(zhǔn)，以及行業(yè)的安全規(guī)范來(lái)完成。第二，在安全裝備的實(shí)施上，必須保持是健全的、有效的，針對(duì)損壞的安全裝備不能應(yīng)用。第三，對(duì)于安全防護(hù)設(shè)施必須投入較多的努力。項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，會(huì)遭受到內(nèi)外安全因素的雙重影響，防護(hù)設(shè)施的健全，有助于提高安全系數(shù)，減少意外情況的出現(xiàn)。第四，必須加強(qiáng)安全培訓(xùn)，要求所有的工作人員，都具備足夠的安全意識(shí)，能夠在最終的工作上達(dá)到良好的狀態(tài)。
    總結(jié)。
    本文對(duì)水利水電工程項(xiàng)目管理展開(kāi)討論，現(xiàn)階段的工作實(shí)施，在效率上、質(zhì)量上表現(xiàn)突出。日后，應(yīng)進(jìn)一步的對(duì)管理工作展開(kāi)討論，要積極的健全管理體系，提高管理的可靠性。
    參考文獻(xiàn)。
    水利電力工程預(yù)算管理的探討論文篇三
    電力企業(yè)，從內(nèi)部管理這個(gè)層面來(lái)講，實(shí)際上仍然沒(méi)有脫離計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的枷鎖，很多管理模式都帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的色彩。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)管理人員不能按照市場(chǎng)的需求對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式提出更先進(jìn)的理念，采用更符合市場(chǎng)機(jī)制的管理模式，而是以黨帶政，因而企業(yè)的發(fā)展受制于電力主業(yè)的行政干預(yù)。企業(yè)的高層管理干部也缺乏進(jìn)一步創(chuàng)新的精神，把過(guò)多的精力投入到企業(yè)事務(wù)性活動(dòng)范圍內(nèi)，而不去深入探究電力行業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下哪種營(yíng)銷管理和行政管理更能保證企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展以提高經(jīng)濟(jì)效益。
    1.2行政機(jī)構(gòu)人員過(guò)剩，人員配置不合理，工作效率低下。
    電力行業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大頭，其企業(yè)多、分布廣，由于其具有這樣的'特點(diǎn)，電力企業(yè)的行政機(jī)構(gòu)更是需要大量的行政工作人員。行政工作人員做的事情雖然繁瑣復(fù)雜、千頭萬(wàn)緒，但是過(guò)多的人員會(huì)導(dǎo)致行政機(jī)構(gòu)臃腫，資源沒(méi)有得到合理的配置與利用，這就要求行政管理機(jī)構(gòu)在對(duì)人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整上面花功夫，但是，往往經(jīng)過(guò)很多的調(diào)整和精簡(jiǎn)還是無(wú)法改變管理的缺陷造成的“有增無(wú)減”現(xiàn)狀。行政機(jī)構(gòu)的部門和環(huán)節(jié)的設(shè)置和配備有些不盡合理，有些部門和環(huán)節(jié)會(huì)重復(fù)，遇到某些大事或者關(guān)鍵時(shí)刻，往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在管理方面運(yùn)轉(zhuǎn)不良、信息錯(cuò)誤或者邏輯顛倒。還有審批程序的復(fù)雜，過(guò)多的請(qǐng)示匯報(bào)，導(dǎo)致行政效率低下。
    1.3管理認(rèn)知的不足。
    電力企業(yè)對(duì)行政管理的認(rèn)識(shí)往往停留在“管理”這個(gè)層面上，而忽略了“協(xié)調(diào)”和“服務(wù)”這兩個(gè)重要的功能。行政管理者不單單就是在日常事務(wù)中做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手，還必須要在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，管理策略、企業(yè)精神、企業(yè)文化等重大問(wèn)題上有自己的思考。很多行政人員不能充分發(fā)揮好“協(xié)調(diào)”與“服務(wù)”的功能，只能簡(jiǎn)單地傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的命令，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，而不能完成各部門之間在充分溝通的基礎(chǔ)上做好協(xié)調(diào)。
    1.4行政工作人員素質(zhì)良莠不齊。
    電力企業(yè)行政工作人員的人才招聘錄用考核等基本人事制度不健全，缺乏有力的競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制。一些素質(zhì)不高的工作人員沒(méi)有學(xué)習(xí)的心態(tài)，對(duì)自己的職務(wù)不了解，不熟悉，不知道什么該做什么不該做。甚至出現(xiàn)了“該管的不管甚至沒(méi)管好，不該管的脫離實(shí)際”這種現(xiàn)象。另外企業(yè)行政管理部門制定的規(guī)章制度無(wú)法推行，其他部門對(duì)行政管理部門的不信任、反感和排斥。行政人員又沒(méi)有及時(shí)與相關(guān)部門相溝通，使行政效率大大降低。
    在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，電力企業(yè)管理者應(yīng)該提高認(rèn)識(shí)，重視行政管理工作，建立更好的企業(yè)行政管理模式，大膽發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，不斷地使管理模式符合現(xiàn)代化和城鎮(zhèn)化的發(fā)展。保證企業(yè)有關(guān)決策得到迅速貫徹執(zhí)行。按照企業(yè)規(guī)范化要求，按實(shí)用性和科學(xué)性原則適當(dāng)調(diào)整行政管理部門，建立一套完整的行政管理體系，強(qiáng)化行政管理部門的企業(yè)管理職能，讓它們最大程度地發(fā)揮其為企業(yè)服務(wù)的功能。
    2.2建立健全企業(yè)規(guī)章制度，優(yōu)化人員配置，提高工作效率。
    合理的企業(yè)規(guī)章制度對(duì)企業(yè)的發(fā)展尤為重要，它能看出一個(gè)企業(yè)發(fā)展的前景，因?yàn)樗艽龠M(jìn)行政效率的提高。一個(gè)發(fā)展得很好的企業(yè)都會(huì)有一整套完整的合理的規(guī)章制度，比如各項(xiàng)管理制度，崗位責(zé)任制度，安全生產(chǎn)與操作制度，工作流程以及一系列文檔的規(guī)范模式，從而建立起一個(gè)企業(yè)的法治秩序。
    2.3提高對(duì)管理認(rèn)知的水平。
    電力企業(yè)對(duì)管理認(rèn)知的不足，就要求管理者要加強(qiáng)對(duì)行政管理知識(shí)的普及，要充分發(fā)揮“管理”、“協(xié)調(diào)”和“服務(wù)”三個(gè)重要的職能。行政部門在管理上要做到站在“戰(zhàn)略家”的視角上想問(wèn)題，在協(xié)調(diào)上要做到上與下，左與右、里與外的溝通。在服務(wù)上，要做好甘當(dāng)幕后英雄的角色。
    建立一個(gè)行政人才選拔聘用和培養(yǎng)機(jī)制，方能改變目前電力企業(yè)人才結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象。在人才的招聘方面，一定要有計(jì)劃地進(jìn)行，提前做好各方面準(zhǔn)備，制度相關(guān)的培訓(xùn)提拔政策，對(duì)人才的選拔，錄用要嚴(yán)格把關(guān)，通過(guò)層層考核吸納一些企業(yè)所需要的行政管理人才。建立和完善考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制。
    三、結(jié)語(yǔ)。
    綜上所述，要提高電力企業(yè)行政管理效率需要做的事還很多，但我們只要充分運(yùn)用好合理的企業(yè)行政管理模式，建立健全企業(yè)規(guī)章制度和重視企業(yè)管理工作，提高行政管理人員綜合素質(zhì)，那么電力企業(yè)行政管理效率肯定會(huì)逐步提高以激活企業(yè)的活力，最終促使企業(yè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    水利電力工程預(yù)算管理的探討論文篇四
    摘要：黃河水利工程是我國(guó)水利工程項(xiàng)目中的重點(diǎn)，為了實(shí)現(xiàn)有效管理我們也做出不少努力。黃河水利工程管理逐漸成為了工程順利進(jìn)行的保證，為黃河治理機(jī)制、治理質(zhì)量等提供了方便。由于黃河水利工程的特殊性，工程管理也有著獨(dú)特的特點(diǎn)。本文主要分析了黃河水利建設(shè)的特點(diǎn)，并論述工程管理的重要性及其特點(diǎn)。
    正文：
    1、前言。
    我國(guó)是歷史悠久的大國(guó)，黃河作為母親河更要重視與其相關(guān)的治理工作。黃河水利工程是保證黃河穩(wěn)定、兩岸居民正常生活的重要手段，而工程管理在其中更是發(fā)揮著不可或缺的作用。為了明確黃河水利工程管理的特點(diǎn)，我們做了深入探討，并針對(duì)相關(guān)文件進(jìn)行了收集了解，最終得到結(jié)論。
    2、黃河水利建設(shè)的特點(diǎn)。
    黃河的主要特點(diǎn)就是泥沙多，水量變化大，針對(duì)這種特點(diǎn)，我們將黃河水利工程治理設(shè)計(jì)為以下幾種特點(diǎn)。
    2.1、工程質(zhì)量參差不齊。
    黃河下游許多堤壩都是從古代開(kāi)始建設(shè)，很多堤壩在現(xiàn)代修筑時(shí)是直接在根部向上筑造，所以有些堤壩質(zhì)量不高，給防護(hù)工作增加了很多難度，也伴隨著更多安全隱患。
    2.2、防洪工程任務(wù)不斷加重。
    黃河水質(zhì)的特點(diǎn)導(dǎo)致泥沙越來(lái)越多，而黃河下游兩岸又居住著許多居民，防洪任務(wù)十分嚴(yán)峻，一旦發(fā)生意外就可能造成難以挽回的損失。由于種種原因，只有不斷進(jìn)行工程建造完善才能將防洪任務(wù)盡可能做到。
    2.3、數(shù)量多、類型多。
    黃河下游水勢(shì)多變，河道時(shí)寬時(shí)窄，再加上沙多，水流沖擊力強(qiáng)，所以在黃河治理上要在同一河道上修建多條防洪控制帶，呈現(xiàn)出防洪工程數(shù)量眾多而類型眾多的特點(diǎn)，這也是我們所謂的“黃河特有”。
    2.4、公益性水利工程。
    黃河防洪工程是國(guó)家出資建造的工程，被稱為公益性水利工程，這項(xiàng)工程又要消耗很長(zhǎng)時(shí)間，國(guó)家財(cái)力有限，所以黃河治理的工程之間差距很大。公益性過(guò)程普遍現(xiàn)象是工程拖欠許多債務(wù)，建造質(zhì)量有待提高，工程之間存在很大差異性。
    水利工程建造的質(zhì)量高低與工程管理有著密不可分的關(guān)系，一般情況下水利工程工期為三到五年，如果是大型工程時(shí)間可能會(huì)更久，再加上運(yùn)行時(shí)間更久的運(yùn)轉(zhuǎn)期，就更要重視工程管理。運(yùn)行期工程管理是否合格是工程質(zhì)量的重要表現(xiàn)，這直接關(guān)系到工程是否能夠達(dá)到預(yù)期效果，所以我們應(yīng)該重視水利工程管理。水利工程因其不同位置會(huì)有不同的功能，有些主要為了發(fā)電、供水，有些是為了公益性的運(yùn)營(yíng)。黃河水利工程對(duì)社會(huì)有著重要意義，首先就是它在社會(huì)效益上的貢獻(xiàn)，其次是分配水資源上，最后是其經(jīng)濟(jì)功能，這三種功能都需要黃河水利工程運(yùn)行期的有效管理，所以說(shuō)，黃河水利工程有效管理非常重要。由于管理的重要性，我們有必要引起重視，提高管理地位，確保黃河水利工程正常運(yùn)行，得到更出色的效益。黃河水利委員會(huì)經(jīng)過(guò)不斷的變革，已經(jīng)建立了多部門管理體制，但是底層管理人員文化水平偏低且年紀(jì)普遍偏高，思想保守，技術(shù)單一，跟不上新時(shí)代的思維，管理人員文化水平一定程度上影響了黃河水利工程管理工作進(jìn)度，所以這一方面也要引起重視。
    黃河的特殊性導(dǎo)致黃河治理也要特殊處理，所以在水利工程和開(kāi)發(fā)上都不能用普通河道的處理辦法進(jìn)行。為了更好地研究黃河水利工程管理方案，就應(yīng)該首先了解黃河水利工程管理的特點(diǎn)。
    4.1、高標(biāo)準(zhǔn)。
    黃河水利工程管理要求標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較高，這是因?yàn)辄S河為地上懸河，水流湍急多變，無(wú)法揣測(cè)，再加上兩岸又有大量居民，就更需要在管理中提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。下游大量居民區(qū)經(jīng)濟(jì)繁榮，一旦出現(xiàn)意外就會(huì)造成巨大損失，所以黃河水利工程管理不能出現(xiàn)意外，無(wú)論是在水利工程建設(shè)當(dāng)中還是運(yùn)行期都要重視每一環(huán)節(jié)，高標(biāo)準(zhǔn)高要求，只有這樣才能將黃河水利工程管理工作進(jìn)行得更順利。
    4.2、日常性。
    為了將黃河水利工程管理做得更好，就要在運(yùn)行期做好日常檢查。每一項(xiàng)工作都要定期進(jìn)行，并進(jìn)行記錄匯報(bào)情況，每日早晚對(duì)水利工程進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)異常就要記錄并上報(bào)，做好隨時(shí)處理情況的準(zhǔn)備。黃河水利工程管理的日常性是保證管理工作效益的基本，所以這項(xiàng)特點(diǎn)是非常鮮明的。日常性給水利工程安全性提高做出貢獻(xiàn)，必須長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。
    4.3、時(shí)節(jié)性。
    黃河具有分明的時(shí)節(jié)性，所以黃河水利工程管理也具有時(shí)節(jié)性。黃河汛前汛后都需要我們進(jìn)行護(hù)理，無(wú)論是堤壩檢查還是維護(hù)都要工作人員這時(shí)候認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理。針對(duì)不同時(shí)節(jié)的險(xiǎn)情要有不同應(yīng)對(duì)策略，做好不同準(zhǔn)備，及時(shí)加固除險(xiǎn)。
    4.4、復(fù)雜性。
    黃河堤防歷史悠久，從古代就開(kāi)始進(jìn)行水利工程管理，其中蘊(yùn)含著許多危險(xiǎn)，再加上黃河水勢(shì)多變，保護(hù)措施更要加強(qiáng)。為了加強(qiáng)水利工程管理效果，我們只有在充滿復(fù)雜性的管理工作中尋找平衡點(diǎn)，無(wú)論是黃河本身特點(diǎn)還是周邊環(huán)境要求都體現(xiàn)了黃河水利工程管理工作的復(fù)雜性，盡管相當(dāng)繁瑣，更需不斷努力。
    5、管理工作改革策略。
    水利部門管理工作需要根據(jù)黃河治理特點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)改革，從而有效保證水利工程運(yùn)行和保護(hù)。資金運(yùn)轉(zhuǎn)上應(yīng)該加大監(jiān)督管理，確保資金流向安全。管理工作要將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，這樣能夠保證管理效果，減少因?yàn)椴回?fù)責(zé)任而導(dǎo)致的失誤，每日檢查應(yīng)記錄在案，隨時(shí)抽查，減少因?yàn)槭韬龀霈F(xiàn)的意外，確定更嚴(yán)格的管理制度，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)篩選出優(yōu)秀人才，將國(guó)家政策貫徹落實(shí)到底，不虛假上報(bào)消息，不隱瞞管轄區(qū)真實(shí)現(xiàn)象。只有將員工與業(yè)績(jī)聯(lián)系在一起才能促進(jìn)激勵(lì)員工工作，激發(fā)管理人員工作積極性，將黃河水利工程管理工作進(jìn)行得更順暢。
    6、結(jié)束語(yǔ)。
    我國(guó)幅員遼闊，河道眾多，而黃河是其中重要的一條河流，黃河下游生活著許多居民，為了保證居民生活，加強(qiáng)黃河治理，一定要了解黃河水利工程管理特點(diǎn)。根據(jù)本文所述，黃河水利工程管理是非常復(fù)雜的，不光需要時(shí)間，還需要很多高要求。為了更好的管理黃河，就要針對(duì)黃河水利工程管理特點(diǎn)設(shè)計(jì)更多的管理方案，為黃河治理長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出準(zhǔn)備，建立更多有效管理的制度，這也是未來(lái)發(fā)展的必然條件。
    參考文獻(xiàn)：
    [2]劉漢民.水管體制改革后的黃河水利工程管理維修[j].水能經(jīng)濟(jì).2014(9):6-7.
    水利電力工程預(yù)算管理的探討論文篇五
    摘要：國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的要求逐漸增高，水利水電施工項(xiàng)目是工程中經(jīng)濟(jì)投入和輸出的重點(diǎn)?，F(xiàn)階段的水利水電工程管理當(dāng)中還存在一些問(wèn)題，需要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的投資管理和造價(jià)控制。文章主要分析在水利水電的施工過(guò)程中項(xiàng)目的投資管理和造價(jià)控制中的問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的解決方法，希望能在施工的過(guò)程中發(fā)揮一定的作用。
    水利水電工程是一項(xiàng)大而復(fù)雜的工程，在施工中涉及的內(nèi)容很多。因此，對(duì)水利水電進(jìn)行施工控制是比較困難的。水利水電工程的施工時(shí)間長(zhǎng)、施工規(guī)模大、施工所需要的條件比較多，施工所涉及到的資金投入項(xiàng)目也是比較多的。隨著國(guó)家的政策的轉(zhuǎn)變，對(duì)施工效果的要求不斷提高，水利的投資管理和造價(jià)控制的難度也逐漸上升。水利水電工程中的成本造價(jià)控制，是對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的一種管理。
    水利水電工程是關(guān)系到水利水電整體質(zhì)量的關(guān)鍵，工程的投資管理帶動(dòng)工程的正常運(yùn)行，工程的造價(jià)控制可以對(duì)水電的項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化。然而，現(xiàn)階段水利水電的工程的項(xiàng)目的投資管理和造價(jià)的控制中存在一些問(wèn)題，具體如下。
    1.1缺乏全過(guò)程的造價(jià)管理體系。
    管理中存在的問(wèn)題較多，其中最主要的問(wèn)題就是缺乏全過(guò)程的造價(jià)管理體系。施工時(shí)需要對(duì)整體全過(guò)程進(jìn)行控制，現(xiàn)階段施工已經(jīng)逐步加強(qiáng)對(duì)每個(gè)分階段的控制，并取得了一定的進(jìn)步，但是還沒(méi)有形成系統(tǒng)的管理模式。沒(méi)有系統(tǒng)的管理模式，就難以進(jìn)行在總體上進(jìn)行系統(tǒng)控制，每個(gè)分階段即使做到了足夠的出色，但是在實(shí)際的應(yīng)用中，往往會(huì)形成分裂的狀態(tài)。因?yàn)閷?duì)每個(gè)部分沒(méi)有做到充分了解，就難以從整體上進(jìn)行系統(tǒng)的指導(dǎo)和控制。特別是在控制中每個(gè)部分的狀態(tài)和標(biāo)準(zhǔn)都各不相同的情況下，整體的控價(jià)的模式、控制的方式都會(huì)產(chǎn)生一定的影響。工程管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)控制的過(guò)程，如果缺乏全過(guò)程的造價(jià)管理體系，則不能及時(shí)對(duì)工程動(dòng)態(tài)的發(fā)展變化進(jìn)行管控，不利于造價(jià)咨詢的進(jìn)展，不僅阻礙了高層次人才的培養(yǎng)，更是高層次系統(tǒng)管理的不足，對(duì)實(shí)際的施工造成了很大影響。
    1.2對(duì)項(xiàng)目的可行性研究不夠。
    不是所有項(xiàng)目都能滿足經(jīng)濟(jì)和質(zhì)量上的雙重達(dá)標(biāo)，有些項(xiàng)目甚至不能適用于水利水電的施工。如果該項(xiàng)目沒(méi)有得到國(guó)家的政策準(zhǔn)許，那么這樣的項(xiàng)目并不能夠在實(shí)際的使用中堅(jiān)持下去，項(xiàng)目的不可行必然導(dǎo)致工程的流程也無(wú)法完全的進(jìn)行下去，一旦中間出現(xiàn)了停頓，就會(huì)造成施工的使用的材料和器材的浪費(fèi)。這些材料和使用器材的售價(jià)都很高，如果停止這些材料和技術(shù)的使用，就會(huì)造成施工經(jīng)濟(jì)上的浪費(fèi)。因此，施工之前，工作人員應(yīng)該對(duì)施工的經(jīng)濟(jì)性和合理性進(jìn)行測(cè)評(píng)，了解施工所承受的風(fēng)險(xiǎn)，理解施工在社會(huì)中的使用的效益。因?yàn)樯鐣?huì)對(duì)于水利水電的控制有一定的標(biāo)準(zhǔn)，施工的時(shí)候要滿足國(guó)家的控制的標(biāo)準(zhǔn)，施工技術(shù)的要求程度很高，施工的可行性需要滿足的條件也很多。施工的可行性不夠造成的經(jīng)濟(jì)的損失是很大的，所以項(xiàng)目的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)都需要得到控制。在實(shí)際施工的過(guò)程中就要對(duì)項(xiàng)目的這些方面進(jìn)行控制。目前，施工中缺少了對(duì)這些過(guò)程的詳細(xì)的確認(rèn)和檢查，以及對(duì)可行性的研究缺乏深度，導(dǎo)致在選擇施工地點(diǎn)的時(shí)候出現(xiàn)了一些問(wèn)題，施工地點(diǎn)容易出現(xiàn)自然災(zāi)害或者是國(guó)家禁止施工要求的現(xiàn)象，以及技術(shù)、資源和材料供應(yīng)不夠的問(wèn)題。由此看來(lái)，研究的程度不夠會(huì)影響整個(gè)工程的進(jìn)度，會(huì)對(duì)施工的時(shí)期和施工的質(zhì)量以及施工的效率產(chǎn)生影響，還會(huì)對(duì)施工的造價(jià)的成本造成影響。
    1.3項(xiàng)目概算的管理程度不夠。
    在項(xiàng)目實(shí)行之前，應(yīng)該進(jìn)行項(xiàng)目概算計(jì)算。根據(jù)施工時(shí)所需要的材料、技術(shù)、設(shè)備器材、施工人員工資等要素進(jìn)行詳細(xì)分析，就可以對(duì)項(xiàng)目的成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，得到項(xiàng)目概算。通過(guò)計(jì)算得到的數(shù)據(jù)，最后對(duì)項(xiàng)目的最終成果進(jìn)行研究。得到的數(shù)據(jù)作為一種參考，也是為了之后的成本控制更加順利。項(xiàng)目的概算是完成整個(gè)工程最關(guān)鍵的地方，預(yù)算受到其他因素的影響，在動(dòng)態(tài)變化中，預(yù)算與實(shí)際的施工成本就會(huì)產(chǎn)生越來(lái)越多的分歧。隨著工程設(shè)計(jì)、實(shí)際環(huán)境、原材料價(jià)格、技術(shù)和器材引進(jìn)的變化，施工成本與原先擬定的方案出入會(huì)很大。因此，在施工的時(shí)候需要預(yù)算，同時(shí)根據(jù)實(shí)際的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行預(yù)算的更改。因?yàn)槭┕r(shí)間長(zhǎng)，施工規(guī)模比較大，施工質(zhì)量的要求高，因此施工的預(yù)算是很困難的。在現(xiàn)在預(yù)算的管理的體制中，需要進(jìn)行進(jìn)一步預(yù)算的優(yōu)化，從提高每個(gè)部分的預(yù)算的準(zhǔn)確度，同時(shí)對(duì)整體的預(yù)算進(jìn)行整理，得到的數(shù)據(jù)對(duì)于成本控制具有重要意義。
    2如何解決存在的問(wèn)題。
    在水利水電管理中，工程項(xiàng)目的投資管理和造價(jià)控制中問(wèn)題對(duì)于水利水電的質(zhì)量和實(shí)際使用、以及可獲得的經(jīng)濟(jì)上的效益的影響很大。工作人員需要從各個(gè)方面對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行解決，在施工中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展，同時(shí)也在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮出更大的作用。
    2.1大力推行設(shè)計(jì)招投標(biāo)。
    現(xiàn)階段的水利水電控制中，存在一種現(xiàn)狀就是在管理的時(shí)候進(jìn)行了大力的設(shè)計(jì)招投標(biāo)。無(wú)論是施工還是設(shè)計(jì)，或者是施工之后的監(jiān)測(cè)，都需要進(jìn)行招標(biāo)，這是基于國(guó)家的管理規(guī)定來(lái)進(jìn)行的。招標(biāo)所依據(jù)的原理就是因?yàn)樵谡袠?biāo)的`時(shí)候可以對(duì)不同的競(jìng)標(biāo)者進(jìn)行選擇，從而提高產(chǎn)品的質(zhì)量。因?yàn)樗婕暗降漠a(chǎn)品價(jià)格一般都比較高，特別是那些重要的設(shè)備，價(jià)格一般都比較貴，這種情況就需要進(jìn)行招標(biāo)，招標(biāo)對(duì)于大額購(gòu)買的意義重大。在招標(biāo)的時(shí)候還需要制定合的，簽定適當(dāng)?shù)暮贤?，可以保障產(chǎn)品的質(zhì)量。考慮到經(jīng)濟(jì)因素，需要優(yōu)化方案，選擇最合適的方案。水利水電的經(jīng)濟(jì)要求比較高，需要對(duì)自然的條件進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)自然條件進(jìn)行充分的利用，保證項(xiàng)目的布局的優(yōu)化和合理性。對(duì)于材料和設(shè)備，應(yīng)該盡量避免一些價(jià)格昂貴的材料和設(shè)備，這對(duì)于降低水利工程和項(xiàng)目的投資的意義很大。
    2.2加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的管理。
    施工以設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)階段的管理是施工的關(guān)鍵。因?yàn)樵O(shè)計(jì)是施工的第一步，而且設(shè)計(jì)是最重要的一步。設(shè)計(jì)出來(lái)的圖案可以對(duì)施工進(jìn)行指導(dǎo)，同時(shí)設(shè)計(jì)出來(lái)的優(yōu)化方案，可以加快施工的進(jìn)度設(shè)計(jì)階段對(duì)于投資來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要的參考的條件，因?yàn)閷?duì)整個(gè)施工流程進(jìn)行設(shè)計(jì)，就可以對(duì)施工所需要的資金進(jìn)行預(yù)測(cè)。如果在設(shè)計(jì)的方案中，對(duì)材料和設(shè)備的要求并不高，那么對(duì)水利水電施工的投資就可以少一點(diǎn)。這對(duì)于施工來(lái)說(shuō)，是對(duì)資金的一種節(jié)約和控制。無(wú)論是技術(shù)的設(shè)計(jì)還是施工圖的設(shè)計(jì)，施工的時(shí)候需要對(duì)這兩方面進(jìn)行優(yōu)化，那么就可以對(duì)施工的整體設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，以減少投資。工程的設(shè)計(jì)所需要的費(fèi)用并不高，但是得到的設(shè)計(jì)的方案卻影響了整個(gè)施工的整體的投資，并對(duì)施工的投資所需要的資金產(chǎn)生很大的影響。因此需要對(duì)施工的設(shè)計(jì)階段進(jìn)行嚴(yán)格的管理，才可以對(duì)施工的投資進(jìn)行管理，將投資控制在最小范圍。
    3結(jié)束語(yǔ)。
    施工需要對(duì)各種因素進(jìn)行考慮。施工的投資關(guān)系到施工的經(jīng)濟(jì)因素，而施工的投資管理與造價(jià)控制也是為了提高施工的收益。因此在施工的時(shí)候需要對(duì)施工的這兩個(gè)方面進(jìn)行著重的考慮。面對(duì)廣大的市場(chǎng)，相關(guān)人員需要做的就是用最低的價(jià)格作出最好的產(chǎn)品。在我國(guó)的工程建設(shè)發(fā)展背景下，對(duì)施工投資進(jìn)行管理，控制工程造價(jià)，對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的意義具有深遠(yuǎn)影響。
    參考文獻(xiàn)：
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    [5]陳健生.淺談建設(shè)工程竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)管理[j].福建建材,1999,(1):23.
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    水利電力工程預(yù)算管理的探討論文篇六
    工程預(yù)算管理工作，是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)之一。在建設(shè)中要保證“形與量”共同發(fā)展，保證其價(jià)值?！靶闻c量”的共同發(fā)展貫穿在整個(gè)工程預(yù)算管理工作中。水利電力工程預(yù)算是一項(xiàng)專業(yè)性強(qiáng)、政策性強(qiáng)的工作，在管理中必然需要解決很多問(wèn)題。
    為了維護(hù)國(guó)家及個(gè)人的合法權(quán)益，確保各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)展，整個(gè)招標(biāo)工作都應(yīng)按法律程序正常進(jìn)行，確保工程的施工質(zhì)量。同時(shí)在招標(biāo)工作中應(yīng)該引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制來(lái)運(yùn)行，以此提高經(jīng)濟(jì)效益。由于水利電力工程的施工管理和承包方的管理比較靈活，應(yīng)該積極發(fā)揮市場(chǎng)的作用，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。積極引用承包機(jī)制，充分發(fā)揮市場(chǎng)調(diào)節(jié)作用，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。
    水利電力工程造價(jià)的基本方法可以分為兩種：?jiǎn)挝辉u(píng)估和實(shí)物測(cè)量。單位評(píng)估主要利用部分工程單位的計(jì)算對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行預(yù)算評(píng)估，主要分為以下幾步：根據(jù)水利電力工程施工圖來(lái)計(jì)算部分工程量，根據(jù)工程量對(duì)總體價(jià)值進(jìn)行預(yù)算；根據(jù)地區(qū)單位的評(píng)估價(jià)值對(duì)工程施工需要費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算，并為施工單位直接匯總所需費(fèi)用；對(duì)間接花費(fèi)、利潤(rùn)和直接費(fèi)用計(jì)算匯總。第二種方法是實(shí)物量法，利用人工、材料、機(jī)械的用量預(yù)算，一般計(jì)算的步驟是：根據(jù)施工圖來(lái)計(jì)算部分工程量，根據(jù)預(yù)算定額來(lái)計(jì)算材料、人工、機(jī)械的消耗量，再對(duì)整體進(jìn)行匯總。其次對(duì)施工直接費(fèi)用、間接費(fèi)用、利潤(rùn)等進(jìn)行匯總，對(duì)綜合預(yù)算造價(jià)和總體項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行匯總。
    由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)態(tài)發(fā)展導(dǎo)致市場(chǎng)出現(xiàn)自主定價(jià)的模式，并且這種模式已經(jīng)成為市場(chǎng)的主導(dǎo)。水利電力工程建設(shè)中，很多原材料的價(jià)格都會(huì)隨著市場(chǎng)需求發(fā)生波動(dòng)。在水利電力工程施工中，對(duì)很多材料的價(jià)格都有規(guī)定，但由于施工周期長(zhǎng)，材料價(jià)格會(huì)隨著市場(chǎng)的變化發(fā)生變化，規(guī)定價(jià)格與實(shí)際價(jià)格會(huì)出現(xiàn)偏差，價(jià)格過(guò)高或過(guò)低都會(huì)對(duì)預(yù)算工作有影響。很多施工工程的計(jì)算一般都是以發(fā)票為準(zhǔn)，但是這種方法存在一定弊端。由于每個(gè)地區(qū)管理發(fā)票的方式不同，所以發(fā)票并不能真實(shí)反映出材料的實(shí)際價(jià)格，有的則使用不合理的手段開(kāi)具發(fā)票，因此發(fā)票核算沒(méi)有統(tǒng)一的核算標(biāo)準(zhǔn)，這給水利電力工程預(yù)算帶來(lái)極大困難。
    水利電力工程建設(shè)可以分成3個(gè)階段：施工準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段和竣工階段。由于我國(guó)水利電力工程建設(shè)行業(yè)探討中，投資方大多急于求成，對(duì)整個(gè)工程的估計(jì)不足，準(zhǔn)備不充分，因此無(wú)法達(dá)到控制投資的目的，相反會(huì)出現(xiàn)浪費(fèi)的情況。
    造成水利電力工程預(yù)算出現(xiàn)問(wèn)題的原因有三點(diǎn)。第一，預(yù)算出現(xiàn)差錯(cuò)。隨著水利電力工程建設(shè)管理體制不斷改革和深入，跨地域、跨地區(qū)的工程承接管理工作越來(lái)越多，水利電力工程設(shè)計(jì)與施工日益普及。但是我國(guó)各個(gè)地區(qū)各個(gè)行業(yè)對(duì)項(xiàng)目預(yù)算、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算編制的規(guī)定不同，導(dǎo)致很多地區(qū)在實(shí)際編制工程預(yù)算報(bào)價(jià)中出現(xiàn)很大的問(wèn)題。忽視預(yù)算基礎(chǔ)，忽視競(jìng)爭(zhēng)因素，導(dǎo)致預(yù)算管理失去控制。第二，對(duì)水利電力工程預(yù)算管理缺乏綜合管理意識(shí)。我國(guó)目前使用的預(yù)算管理模式大多屬于階段性管理。很多項(xiàng)目施工中，預(yù)算管理都具有綜合性。很多水利電力工程建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位都缺少統(tǒng)一的管理方式，缺少對(duì)預(yù)算的管理，對(duì)資金投入、分析、評(píng)估的管理也欠缺，設(shè)計(jì)單位在整個(gè)設(shè)計(jì)階段并沒(méi)有將全部預(yù)算都細(xì)化出來(lái)，施工中缺少對(duì)設(shè)計(jì)方案的控制管理。在設(shè)計(jì)的'過(guò)程中往往存在投資過(guò)高、施工過(guò)難等問(wèn)題。在水利電力工程施工招投標(biāo)的階段，對(duì)標(biāo)底和標(biāo)價(jià)的評(píng)估不夠準(zhǔn)確，使得整個(gè)工程施工資金短缺，預(yù)算不足，管理失控，無(wú)法按照規(guī)定日期完成，造成惡性循環(huán)，給國(guó)家和企業(yè)都帶來(lái)巨大損失。第三，工程預(yù)算管理方法滯后。我國(guó)目前使用的水利電力工程預(yù)算管理方法是工程量預(yù)算模式，是以定價(jià)為基礎(chǔ)，以人工單價(jià)、材料單價(jià)、統(tǒng)計(jì)資料為基礎(chǔ)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。這種預(yù)算管理方式具有一定的滯后性，無(wú)法與現(xiàn)代的市場(chǎng)發(fā)展方向同步，同時(shí)也無(wú)法真實(shí)反映出工程的價(jià)格，不能明確反映出競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)態(tài)，更談不上與國(guó)外的工程預(yù)算管理模式接軌。目前的水利電力工程預(yù)算模式不能滿足工程建設(shè)的需要，導(dǎo)致承建單位在建設(shè)過(guò)程中不斷發(fā)生變更。
    3.1發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，保證與國(guó)際接軌。
    滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，與國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展保持同步。一般預(yù)算管理使用實(shí)物量法是發(fā)展趨勢(shì)。單位評(píng)估法在我國(guó)已經(jīng)使用了好多年，受到技術(shù)人員的歡迎。但隨著形勢(shì)的不斷變化，實(shí)物量法更加適合目前的發(fā)展形勢(shì)，盡管實(shí)物量法比較復(fù)雜，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求比較高，要求編制人員和施工人員都要具有較高的業(yè)務(wù)水平和豐富的經(jīng)驗(yàn)，需要有大量的基礎(chǔ)材料。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)要有更好的分析能力，推動(dòng)施工中實(shí)物量法的進(jìn)展。
    3.2減少材料價(jià)格對(duì)工程預(yù)算的影響。
    減少材料價(jià)格的波動(dòng)對(duì)工程預(yù)算的影響，需要做到工程實(shí)施之前需要對(duì)所需要的材料做充分的準(zhǔn)備和儲(chǔ)藏，同時(shí)在水利電力工程施工過(guò)程中減少材料的浪費(fèi)。不同材料有不同的生產(chǎn)廠家，有相同的銷售渠道，因此對(duì)施工材料需要從正規(guī)銷售渠道采購(gòu)。材料價(jià)格的波動(dòng)也能代表產(chǎn)品的整個(gè)態(tài)勢(shì)，偏離了材料價(jià)格，會(huì)影響預(yù)算評(píng)估管理。水利電力工程建設(shè)單位可以結(jié)合不同地區(qū)的材料價(jià)格情況和價(jià)格變化規(guī)律來(lái)統(tǒng)計(jì)，從而達(dá)到有效控制差價(jià)的目的。
    水利電力預(yù)算管理貫穿整個(gè)施工過(guò)程，包括決策階段、施工階段和竣工階段等。在施工中無(wú)論是投資方還是施工方都要加強(qiáng)預(yù)算管理，將建設(shè)工程預(yù)算管理的額度控制在一定范圍之內(nèi)。對(duì)隨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行糾錯(cuò)，在管理中，合理使用資源，力求將建設(shè)工程的投資控制在一定的標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，隨時(shí)糾正所出現(xiàn)的偏差，在建設(shè)的過(guò)程中，合理使用資源，保證整個(gè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)能夠被控制，從而取得更好的投資效益和經(jīng)濟(jì)效益，保證水利電力工程施工目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，以取得更大的效益。
    四、結(jié)語(yǔ)。
    隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展，水利電力工程項(xiàng)目投資也越來(lái)越多，整個(gè)項(xiàng)目性質(zhì)逐步向社會(huì)化、專業(yè)化等模式轉(zhuǎn)變。在轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，必然會(huì)存在很多問(wèn)題，需要不斷完善和改正。只有加強(qiáng)成本核算、預(yù)算管理，才能夠不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高工程質(zhì)量，搞好施工工程各項(xiàng)管理工作，提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展與壯大。全面提高水利電力工程預(yù)算管理的有效性和專業(yè)性，全面發(fā)揮預(yù)算管理控制水平，從政策和制度上修訂預(yù)算限額，提高預(yù)算管理人員的綜合素質(zhì)。
    水利電力工程預(yù)算管理的探討論文篇七
    預(yù)算環(huán)節(jié)和工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)之間不夠緊密，是引發(fā)問(wèn)題的關(guān)鍵。在編制工程預(yù)算時(shí)，片面套用定額軟件參數(shù)，僅利用工程各類設(shè)計(jì)參數(shù)，開(kāi)展定額計(jì)算，沒(méi)有從市政工程施工角度出發(fā)，做好各類影響因素的把控?？偟?來(lái)說(shuō)，預(yù)算人員和工程設(shè)計(jì)人員的信息溝通不暢，直接影響著預(yù)算執(zhí)行的最終結(jié)果，因此要嚴(yán)格的把控。
    2.2資金運(yùn)用不合理。
    在市政工程預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程中，若沒(méi)有嚴(yán)格管控資金，極易造成超預(yù)算問(wèn)題。以材料成本的把控為例，受到市場(chǎng)因素的影響，材料的價(jià)格極易出現(xiàn)變動(dòng)，比如，高于材料預(yù)算單價(jià)，會(huì)導(dǎo)致材料成本增加。材料使用不合理，出現(xiàn)浪費(fèi)的情況，則會(huì)造成資金浪費(fèi)，不利于工程造價(jià)的把控。故要規(guī)范資金使用，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行效果。
    2.3預(yù)算執(zhí)行管控不到位。
    預(yù)算管理貫穿工程施工的全過(guò)程，若某個(gè)階段沒(méi)有做好嚴(yán)格的把控，則會(huì)影響預(yù)算執(zhí)行的效果。從市政工程實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，在預(yù)算管理工作，將工作重心放在了編制環(huán)節(jié)，對(duì)預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程把控不嚴(yán)。若預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)缺乏有效管控，在工程結(jié)算時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題則難以彌補(bǔ)損失?；诖耍陬A(yù)算執(zhí)行的過(guò)程中，要做好動(dòng)態(tài)化管控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)超預(yù)算問(wèn)題，采取調(diào)整措施，保證預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。除此之外，預(yù)算審核工作不到位。一般來(lái)說(shuō)，預(yù)算活動(dòng)的有效開(kāi)展，要把控全過(guò)程。由于新技術(shù)和新工藝的應(yīng)用，或者天氣因素等的影響，都會(huì)造成預(yù)算問(wèn)題，因此預(yù)算編制人員要充分了解施工工藝，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化預(yù)算定額費(fèi)用，保證預(yù)算執(zhí)行到位。
    水利電力工程預(yù)算管理的探討論文篇八
    水利施工項(xiàng)目管理本身具備四項(xiàng)控制性管理，分別為進(jìn)度管理，成本管理、安全管理以及質(zhì)量管理[1]。其中，安全管理為管理工作中的前提，成本管理為管理的核心，進(jìn)度是管理的重要形象，質(zhì)量管理是管理工作的關(guān)鍵所在[2]。就施工單位來(lái)說(shuō)，追求企業(yè)利潤(rùn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)之一，企業(yè)在追求利潤(rùn)的過(guò)程中會(huì)對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)成本造成一定影響，對(duì)此水利施工企業(yè)必須積極的開(kāi)展施工項(xiàng)目安全成本動(dòng)態(tài)管理，由此可以更好地對(duì)項(xiàng)目的安全、成本、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行有效管理，一方面高效的成本控制可以為企業(yè)贏取更為客觀的利潤(rùn)，另一方面，保障項(xiàng)目的質(zhì)量、安全以及施工進(jìn)度，確保水利工程的質(zhì)量和安全，確保后續(xù)的使用。
    水利電力工程預(yù)算管理的探討論文篇九
    摘要：針對(duì)市政工程預(yù)算管理問(wèn)題，結(jié)合工程實(shí)踐，做了簡(jiǎn)單的論述，提出了具體的應(yīng)對(duì)策略，共享給行業(yè)人員。預(yù)算管理工作是否到位，直接影響著市政工程建設(shè)的效益。基于此，深度分析當(dāng)前市政工程預(yù)算管理模式下存在的問(wèn)題，提出有效的解決方法，有著現(xiàn)實(shí)的意義。
    近年來(lái)，各城市積極開(kāi)展市政建設(shè)工作，多個(gè)項(xiàng)目同步開(kāi)展，資金壓力較大，為保證市政工程有效開(kāi)展，為群眾營(yíng)造更好的生活環(huán)境，創(chuàng)造良好的生存條件，強(qiáng)化市政工程預(yù)算管理，很有必要。只有資金高效運(yùn)轉(zhuǎn)，才能夠保證工程建設(shè)工作高質(zhì)量落實(shí)。現(xiàn)結(jié)合具體實(shí)踐，分析市政工程預(yù)算管理。
    水利電力工程預(yù)算管理的探討論文篇十
    水利工程項(xiàng)目絕大部分是國(guó)家投資的項(xiàng)目，需要通過(guò)招標(biāo)確定監(jiān)理企業(yè)，在招標(biāo)中業(yè)主普遍對(duì)低報(bào)價(jià)的監(jiān)理服務(wù)有興趣。而實(shí)際上每個(gè)工程的復(fù)雜程序不同，監(jiān)理控制點(diǎn)不同，監(jiān)理企業(yè)的水平不同，監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量有差別；為了中標(biāo)，監(jiān)理企業(yè)不得不降低監(jiān)理費(fèi)報(bào)價(jià)。在降低監(jiān)理費(fèi)報(bào)價(jià)的情況下，監(jiān)理企業(yè)為了生存和發(fā)展，勢(shì)必要降低監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，如果業(yè)主從工程項(xiàng)目的全壽命周期內(nèi)的造價(jià)管理角度來(lái)看，降低施工期的監(jiān)理費(fèi)報(bào)價(jià)并不合理。
    1.2存在業(yè)主“三拖”現(xiàn)象。
    存在業(yè)主拖工期、拖工程驗(yàn)收、拖欠監(jiān)理費(fèi)的“三拖”現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在以下幾方面：
    （1）以種種借口，將監(jiān)理費(fèi)尾款不予以支付，有些錢業(yè)主也不說(shuō)不給，而是以種種借口不支付。比如說(shuō)工程不進(jìn)行驗(yàn)收－（一般合同中都規(guī)定驗(yàn)收后支付尾款）－特別是對(duì)于政府出資的水利工程項(xiàng)目，因?yàn)樯婕暗椒椒矫婷娴年P(guān)系，不驗(yàn)收就使用的現(xiàn)象很多。
    （2）對(duì)于監(jiān)理的額外工作報(bào)酬不及時(shí)或者不予支付。很多的監(jiān)理合同都是一年到二年不等，但實(shí)際工期因?yàn)楦鞣N原因往往拖的很長(zhǎng)，監(jiān)理單位因?yàn)橹Ц恫煌耆植桓页啡?，所以只好跟著工程拖時(shí)間，而多數(shù)業(yè)主對(duì)這一塊額外的工作根本不給支付。
    （3）找借口扣監(jiān)理費(fèi)，這樣的情況很少，但也是存在的。往往業(yè)主會(huì)將施工單位的責(zé)任轉(zhuǎn)嫁到監(jiān)理頭上，要求監(jiān)理賠償或者說(shuō)是克扣監(jiān)理費(fèi)?！叭稀爆F(xiàn)象的實(shí)質(zhì)就是拖監(jiān)理費(fèi)和借口不付額外監(jiān)理費(fèi)，這給監(jiān)理企業(yè)造成很大的經(jīng)營(yíng)困難。
    1.3業(yè)主對(duì)監(jiān)理服務(wù)的性質(zhì)不了解。
    有的業(yè)主對(duì)合同條款不了解，對(duì)監(jiān)理工作干預(yù)較多；有的業(yè)主不通過(guò)監(jiān)理工程師直接給施工單位下達(dá)指令；有的業(yè)主和施工單位關(guān)系密切，造成監(jiān)理單位的部分職權(quán)無(wú)法正常行使，造成不必要的糾紛和誤解。
    1.4業(yè)主把監(jiān)理工程師當(dāng)作施工單位的質(zhì)檢員經(jīng)常在施工單位尚未進(jìn)行自檢的情況下催促監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，一旦有工程質(zhì)量方面的問(wèn)題就認(rèn)為是監(jiān)理單位監(jiān)理不當(dāng)造成的，歸責(zé)于監(jiān)理單位。
    為保證水利工程監(jiān)理企業(yè)的正常發(fā)展，更好地為業(yè)主服務(wù)，可以從以下幾個(gè)方面做起。
    2.1加大監(jiān)理的宣傳力度。
    加大監(jiān)理的收費(fèi)管理規(guī)定和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的宣傳力度，形成合理的監(jiān)理企業(yè)收費(fèi)理念。企業(yè)要加大對(duì)外宣傳力度，在宣傳公司的業(yè)績(jī)和企業(yè)文化與形象方面要不遺余力。特別要進(jìn)一步加大監(jiān)理收費(fèi)管理規(guī)定和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的宣傳力度，讓業(yè)主真正認(rèn)識(shí)到選工程監(jiān)理重在選“人”、選“企業(yè)”，而不是簡(jiǎn)單地看價(jià)格，樹立選擇監(jiān)理服務(wù)水平是選擇監(jiān)理企業(yè)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
    2.2加強(qiáng)行業(yè)自律，遏制無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。
    建議水利監(jiān)理專業(yè)委員會(huì)的所有會(huì)員單位，簽訂水利工程建設(shè)監(jiān)理行業(yè)抵制惡性競(jìng)爭(zhēng)壓價(jià)行為的自律公約，并且有相關(guān)的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)進(jìn)行每年的監(jiān)督檢查。對(duì)于那些在監(jiān)理報(bào)價(jià)中惡意壓價(jià)的監(jiān)理企業(yè)設(shè)定相應(yīng)的處罰措施并落到實(shí)處。嚴(yán)格監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，遏制壓級(jí)壓價(jià)、惡性竟?fàn)幰约坝纱藥?lái)的降低監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)象。
    2.3通過(guò)合同手段解決拖欠監(jiān)理費(fèi)現(xiàn)象。
    監(jiān)理費(fèi)是一個(gè)監(jiān)理企業(yè)賴以生存和發(fā)展的根本?，F(xiàn)實(shí)中，為了承攬監(jiān)理任務(wù)監(jiān)理企業(yè)已經(jīng)將報(bào)價(jià)取到了國(guó)家發(fā)改委規(guī)定的監(jiān)理取費(fèi)的下限，但還是有很多拖欠監(jiān)理費(fèi)的現(xiàn)象存在。要根本整治“三拖”現(xiàn)象，需要監(jiān)理企業(yè)認(rèn)真預(yù)測(cè)工程可能出現(xiàn)的各種進(jìn)度問(wèn)題，研究業(yè)主的資金實(shí)力和實(shí)際管理水平，針對(duì)各種可能的進(jìn)度拖延和工程竣工驗(yàn)收滯后，在合同中有相應(yīng)的監(jiān)理費(fèi)計(jì)算辦法和收取條款，使監(jiān)理費(fèi)的收取能夠以合同為依據(jù)順利收取。
    正確處理好與業(yè)主的關(guān)系，努力營(yíng)造良好的工程建設(shè)管理環(huán)境，用實(shí)際行動(dòng)取得業(yè)主的信任和協(xié)作。這就要求監(jiān)理人員必須熟悉監(jiān)理委托合同，審時(shí)度勢(shì)，正確處理好與業(yè)主的關(guān)系。從大局出發(fā)，顧客第一，為業(yè)主服務(wù)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。只有這樣才能取得業(yè)主的信任，以利監(jiān)理工作的開(kāi)展，具體可從下面幾點(diǎn)做起。
    （1）選好總監(jiān)。總監(jiān)是項(xiàng)目監(jiān)理部的核心人物，對(duì)總監(jiān)要求有良好的職業(yè)道德，深厚的專業(yè)技術(shù)功底，廣泛的知識(shí)面及較強(qiáng)的組織管理能力，良好的溝通與協(xié)作能力，豐富的`實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)真負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神。切實(shí)實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，總監(jiān)作為項(xiàng)目監(jiān)理部第一責(zé)任人，對(duì)內(nèi)向企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究業(yè)主的實(shí)際情況和需求，恰當(dāng)?shù)叵驑I(yè)主解釋合同條款和監(jiān)理流程，明確在工程管理中業(yè)主和監(jiān)理的權(quán)限與職責(zé)，及時(shí)地與業(yè)主交流項(xiàng)目中存在的問(wèn)題并商討對(duì)策，真心實(shí)意為業(yè)主服務(wù)。
    （2）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員素質(zhì)。監(jiān)理人員素質(zhì)決定了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作水平，提高監(jiān)理人員的政治素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)理人員的職業(yè)道德教育，使監(jiān)理人員廉潔奉公，愛(ài)崗敬業(yè)是所有監(jiān)理企業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題。提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)最有力的手段就是加強(qiáng)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，使監(jiān)理人員熟練掌握所監(jiān)理項(xiàng)目的技術(shù)要求、規(guī)范、施工工藝過(guò)程和質(zhì)量保證措施等。
    2.5嚴(yán)格監(jiān)理程序，加強(qiáng)過(guò)程控制。
    （1）作為技術(shù)服務(wù)為主的監(jiān)理企業(yè)要積極爭(zhēng)取各種信用等級(jí)，避免不良業(yè)績(jī)。同時(shí)積極通過(guò)iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證，通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證，規(guī)范監(jiān)理工作程序，提高全體監(jiān)理人員的工作質(zhì)量意識(shí)。
    （2）認(rèn)真做好施工監(jiān)理的質(zhì)量策劃工作。質(zhì)量策劃工作包括監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及監(jiān)理工作規(guī)程的建立和完善。質(zhì)量策劃工作搞好了，就為全面開(kāi)展的各項(xiàng)監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)，以保證監(jiān)理工作的有序開(kāi)展。有條件的情況下，要編制施工監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)范監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則等重要監(jiān)理資料。同時(shí)，對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則進(jìn)行評(píng)審，嚴(yán)格審核、審批程序，提高編制水平。
    （3）開(kāi)好第一次工地會(huì)議，嚴(yán)把開(kāi)工第一關(guān)。第一次工地會(huì)議是重要的監(jiān)理會(huì)議，通過(guò)第一次工地會(huì)議，使施工單位對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的組織機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置、權(quán)利、職責(zé)等有一個(gè)充分的了解和熟悉，對(duì)搞好施工準(zhǔn)備階段的控制至關(guān)重要。通過(guò)第一次工地會(huì)議，明確監(jiān)理工作的程序和方法，明確工程的工期、質(zhì)量和投資目標(biāo)，明確各方的責(zé)權(quán)利。過(guò)程控制的核心是質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制。這三項(xiàng)控制雖然工作內(nèi)容不同，但卻是互相關(guān)聯(lián)，互相制約，甚至是互相矛盾的。監(jiān)理工程師在監(jiān)理過(guò)程控制中，應(yīng)把質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，綜合處理過(guò)程控制中的各種矛盾，才能確保項(xiàng)目的順利進(jìn)展。
    （4）搞好內(nèi)業(yè)資料的整理、歸檔、管理工作。內(nèi)業(yè)資料是反映工程質(zhì)量的窗口，必須做到真實(shí)可信，數(shù)據(jù)可靠。目前中小型工程的施工單位普遍存在資料造假、資料編制水平低下、資料不同步及資料員未進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)象，給監(jiān)理單位進(jìn)行資料管理造成了很大的困難。為了使業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理四方來(lái)往文件簡(jiǎn)潔、規(guī)范，監(jiān)理企業(yè)可以參考有關(guān)規(guī)程、規(guī)范，制訂《作業(yè)指導(dǎo)書》。對(duì)業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理文件依照信息管理的功能分類填表，減少文件往來(lái)的繁瑣和無(wú)序。對(duì)于施工資料，必須本著沒(méi)有資料不驗(yàn)收的原則，保證資料和工程進(jìn)度同步，而且在每月核實(shí)工程量時(shí)，同時(shí)核查資料，資料有缺漏和存在問(wèn)題的不予支付。
    三、結(jié)語(yǔ)。
    在現(xiàn)行監(jiān)理體制下，水利工程監(jiān)理企業(yè)要優(yōu)化外部環(huán)境，處理好與業(yè)主的關(guān)系，明確各自的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)合同管理，提高服務(wù)意識(shí)，規(guī)范監(jiān)理行為，搞好施工監(jiān)理工作，才能使監(jiān)理企業(yè)更好地發(fā)展。
    水利電力工程預(yù)算管理的探討論文篇十一
    摘要：隨著現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)的廣泛運(yùn)用，水利工程的管理也在不斷完善，精細(xì)化管理應(yīng)運(yùn)而生。文章主要介紹了精細(xì)化管理在水利工程中的意義，分析制約水利工程中精細(xì)化管理實(shí)施的瓶頸因素，探討科學(xué)實(shí)施精細(xì)化管理的有效途徑，從而確保水利工程長(zhǎng)期健康發(fā)展，保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人民生活平穩(wěn)運(yùn)行。
    隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的出現(xiàn)與廣泛運(yùn)用，水利工程的管理在不斷完善與提升，精細(xì)化管理應(yīng)運(yùn)而生。因此，水管部門要充分認(rèn)識(shí)精細(xì)化管理在水利工程中的意義，正視制約水利工程中精細(xì)化管理實(shí)施的瓶頸因素，采取科學(xué)實(shí)施精細(xì)化管理，從而確保水利工程長(zhǎng)期健康發(fā)展，保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人民生活平穩(wěn)運(yùn)行。
    1實(shí)施精細(xì)化管理的必要性。
    水利工程的精細(xì)化管理是社會(huì)發(fā)展的需要，是時(shí)代發(fā)展的需要。相較于原有的管理方式，它能夠使水管部門把工作重點(diǎn)更多地放在對(duì)職能、崗位、具體操作、管理制度諸多環(huán)節(jié)；強(qiáng)化管理過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量、技術(shù)以及造價(jià)等工作，注重管理過(guò)程中的每個(gè)細(xì)節(jié)；提升人員素質(zhì)、注重內(nèi)部控制，完善管理，總體確保水利工程的綜合效益?？梢哉f(shuō)，工程管理水平的提高，決策的科學(xué)化，決定于精細(xì)化管理。精細(xì)化管理摒棄了原有的陳規(guī)陋習(xí)，使職工不再嚴(yán)重依賴、接受上級(jí)行政命令，避免頭痛醫(yī)頭，腳疼治腳，促進(jìn)工程管理全面升級(jí)，向人水和諧轉(zhuǎn)變。
    2精細(xì)化管理。
    實(shí)施存在的制約因素受原有管理方式的影響，精細(xì)化管理過(guò)程中還存有一定的制約因素。
    2.1前期管理簡(jiǎn)單化。
    部分周期短、規(guī)模小的水利工程在建設(shè)中，在進(jìn)行工程初步設(shè)計(jì)時(shí)，并沒(méi)有制訂相應(yīng)的規(guī)劃與項(xiàng)目建議書，以至于工程前期管理過(guò)于簡(jiǎn)化；部分單位對(duì)工程管理工作認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有充分論證工程建設(shè)技術(shù)的經(jīng)濟(jì)性，單純以主觀經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行工程建設(shè)管理工作，從而出現(xiàn)考慮不周全，邊改邊管理等問(wèn)題，影響管理工作精細(xì)化程度。
    2.2監(jiān)管不嚴(yán)謹(jǐn)。
    水利工程建設(shè)是綜合性系統(tǒng)工程，涉及眾多的環(huán)節(jié)、施工工藝，如果不加以科學(xué)周密的考量就有可能直接影響工程建設(shè)的順利實(shí)施。水利工程涉及面范圍廣，監(jiān)督部門難以進(jìn)行全面性的監(jiān)督；現(xiàn)行工程體制下監(jiān)理單位地位與作用被弱化，對(duì)部分工程施工環(huán)節(jié)不能實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督與管理，致使在工程質(zhì)量控制、技術(shù)控制、進(jìn)度控制與造價(jià)控制等多個(gè)方面難以展開(kāi)有效監(jiān)督。
    2.3規(guī)劃不科學(xué)。
    盡管部分水利工程出臺(tái)規(guī)劃與設(shè)計(jì)方案，但安全性和科學(xué)合理性不高，甚至存在嚴(yán)重的漏洞，在施工中出現(xiàn)偏差。一些施工單位制定的施工管理方案過(guò)于簡(jiǎn)單，分施工工序的施工管理方案表述不明確，使施工管理方案難以實(shí)施，影響水利工程質(zhì)量。
    3精細(xì)化管理實(shí)施新途徑。
    水管部門要正視存在的問(wèn)題，采取科學(xué)的方法，建立起高效的精細(xì)化管理體制。
    3.1樹立新理念、新意識(shí)。
    水管部門要緊跟時(shí)代脈搏，跟隨社會(huì)發(fā)展潮流，與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)新的水管知識(shí)，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)教育，強(qiáng)化精細(xì)化管理意識(shí)，把新的管理理論與實(shí)踐相結(jié)合，將精細(xì)化管理理念應(yīng)用于日常管理中。
    3.2深化體制改革。
    要想適應(yīng)新形勢(shì)，就必須深化水利管理體制改革，完善水利工程配套措施，明確分工，大膽創(chuàng)新，充分利用現(xiàn)有資源，建立并完善激勵(lì)機(jī)制和考核制度，建立完備的組織考核程序，提升人員積極性。
    3.3創(chuàng)新技術(shù)。
    新時(shí)期，水利工程施工單位應(yīng)該加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)研發(fā)工作，積極引進(jìn)并應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，提升水利工程現(xiàn)代化管理效率，保證施工質(zhì)量。在具體的'實(shí)踐中，水利工程企業(yè)應(yīng)該盡量將新技術(shù)、新設(shè)備的引進(jìn)納入到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，并且隨時(shí)跟蹤國(guó)內(nèi)外最新進(jìn)展。精細(xì)化管理需要現(xiàn)代化的信息技術(shù)做保證，融入了信息技術(shù)的精細(xì)化管理能夠降低人力、物力成本，提高經(jīng)濟(jì)效益和辦事效率。相比于傳統(tǒng)的管理方式，現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)通過(guò)計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立起無(wú)縫隙對(duì)接的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，對(duì)水利工程運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、分析和匯總，降低水利工程運(yùn)行成本，提升工作效率。
    3.4提升隊(duì)伍素質(zhì)。
    在水利工程管理中，人是主體，為了有效實(shí)現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化管理，必須積極培養(yǎng)大量具備現(xiàn)代化管理技術(shù)的復(fù)合型人才。加強(qiáng)管理機(jī)構(gòu)管理人員職業(yè)素質(zhì)的提升，強(qiáng)化管理技術(shù)培訓(xùn)工作，堅(jiān)持創(chuàng)新和發(fā)展，這樣才能夠有效提升水利工程管理人才職業(yè)素質(zhì)，有效提高管理水平，更好的滿足水利工程管理現(xiàn)代化的需求。還要實(shí)施一定程度的獎(jiǎng)懲措施，激發(fā)工作積極性。
    水利工程事關(guān)國(guó)計(jì)民生，水利工程管理部門要充分認(rèn)識(shí)精細(xì)化管理在水利工程中的意義，正視制約水利工程中精細(xì)化管理實(shí)施的瓶頸因素，采取科學(xué)實(shí)施精細(xì)化管理的有效途徑，確保水利工程長(zhǎng)期健康發(fā)展，保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人民生活平穩(wěn)運(yùn)行。
    作者:畢炳軍單位:山東省菏澤市東魚河流域工程管理處。
    參考文獻(xiàn)。
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    水利電力工程預(yù)算管理的探討論文篇十二
    摘要：電力系統(tǒng)調(diào)度安全運(yùn)行管理為整個(gè)電網(wǎng)提供了重要的妥全保障、電網(wǎng)的調(diào)度安全工作是電力行業(yè)的重中之重。對(duì)于電力職工來(lái)說(shuō)、不僅要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)、還應(yīng)該端正工作態(tài)度、保證電力調(diào)度工作的絕對(duì)安全。本文主要論述了電力系統(tǒng)調(diào)度安全運(yùn)行管理的定義及內(nèi)容,在此分析的基礎(chǔ)上提出有效的管理措施。
    電力調(diào)度是保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的核心，電力調(diào)度運(yùn)行工作是指調(diào)度機(jī)構(gòu)面對(duì)各種不同用電情況的變化，為了使電網(wǎng)協(xié)調(diào)安全運(yùn)行而對(duì)電網(wǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行的指揮操作。就電力調(diào)度中的安全風(fēng)險(xiǎn)管理而言，是對(duì)電力調(diào)度中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析和控制，從而確保電力調(diào)度工作的正常運(yùn)行。由于電力調(diào)度的目的是為了使電網(wǎng)協(xié)調(diào)安全運(yùn)行，而電力調(diào)度中的安全管理工作又是保證電網(wǎng)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，從而加強(qiáng)電力調(diào)度方面的安全管理便在電網(wǎng)運(yùn)行中具有重要作用。特別是自改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)電力事業(yè)得到極大發(fā)展，我國(guó)電網(wǎng)規(guī)模日趨龐大，復(fù)雜程度也隨之加大，受不可知風(fēng)險(xiǎn)(如雪災(zāi)、地震等)的影響程度變深變廣;再加上隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的進(jìn)步和發(fā)展，各大產(chǎn)業(yè)得到突飛猛進(jìn)的增長(zhǎng)，人民的生活水平得到巨大提升，對(duì)電力質(zhì)量的要求越來(lái)越高，為此電力調(diào)度運(yùn)行中安全管理工作的壓力也驟然上升。為此為了保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，切實(shí)提高電網(wǎng)運(yùn)行的安全和質(zhì)量，必須查找出調(diào)度運(yùn)行中影響安全的因素，并針對(duì)這些安全風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)的防范措施彌足重要。
    二、安全風(fēng)險(xiǎn)因素分析。
    (一)系統(tǒng)因素。
    隨著高新技術(shù)的發(fā)展，自動(dòng)化技術(shù)已廣泛運(yùn)用到電網(wǎng)管理中，突出表現(xiàn)在電網(wǎng)控制的信息化和智能化。現(xiàn)在的電力調(diào)度中都廣泛使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行監(jiān)督運(yùn)行并實(shí)施自動(dòng)化管控和操作，這些高科技的廣泛應(yīng)用使得電網(wǎng)調(diào)度方面對(duì)人力資源的需求減少，并極大提高了電力運(yùn)行的安全性和可靠性，然而電網(wǎng)管控信息化、智能化也對(duì)電網(wǎng)管控的技術(shù)水平提出了更高的要求，加大了電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行的技術(shù)難度，通常一項(xiàng)很小的技術(shù)性失誤就可能造成極大的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而危及整個(gè)電網(wǎng)的安全運(yùn)行。通常而言，在電網(wǎng)運(yùn)行系統(tǒng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾個(gè)方面：
    (1)工程建設(shè)的質(zhì)量存在隱患，突出表現(xiàn)在一些電子元器件不合格、設(shè)備老化嚴(yán)重、設(shè)計(jì)不合理等需要經(jīng)常調(diào)換和檢驗(yàn)，給電網(wǎng)正常運(yùn)行帶來(lái)一系列干擾和不利影響。
    (2)自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行中顯示的許多無(wú)用的警告信息也對(duì)有用信息的采集帶來(lái)較大的干擾，使得管控人員在不大留意的情況下極有可能遺漏有用信息，從而降低監(jiān)控工作的效率。
    (3)外部環(huán)境帶來(lái)的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。突出表現(xiàn)停電時(shí)在缺少臨時(shí)電源的情況下致使設(shè)備不能工作，由于在調(diào)度室通常是人機(jī)混雜，也給設(shè)備的正常運(yùn)行帶來(lái)不利的影響。
    (二)管理因素。
    管理因素一般包括人為因素和體制漏洞。就管理中的人為因素而言，主要集中在調(diào)度人員技術(shù)不熟練、安全意識(shí)不足、缺乏應(yīng)有的責(zé)任心，從而在調(diào)度過(guò)程中粗心大意，盲目自信造成的安全事故。比如說(shuō)，一些調(diào)度人員由于缺乏應(yīng)有的技術(shù)管理水平，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和各種規(guī)程熟悉度不夠從而造成事故來(lái)臨不能進(jìn)行行之有效地處理甚至釀成更大的事故;在交班過(guò)程中的麻痹大意沒(méi)有做好記錄或者信息記錄存在錯(cuò)誤;在停送電過(guò)程中不注重細(xì)節(jié)，造成操作失誤;面對(duì)突發(fā)異常事故，缺乏應(yīng)有的鎮(zhèn)定和心理素質(zhì)，情緒波動(dòng)，從而不能很好地處理事故。體制的漏洞，主要表現(xiàn)在相關(guān)制度不完善、制度沒(méi)有被切實(shí)遵從這兩方面。電力系統(tǒng)是一個(gè)不斷更新發(fā)展著的系統(tǒng)，每次更新和完善都需對(duì)現(xiàn)有制度的補(bǔ)充和完善，甚至是對(duì)現(xiàn)有制度的拋棄，所以隨著技術(shù)更新的進(jìn)步必須補(bǔ)充完善相應(yīng)的規(guī)章制度，從而在最低風(fēng)險(xiǎn)下最大限度地實(shí)施安全運(yùn)營(yíng)。此外，由于調(diào)度人員責(zé)任心不強(qiáng)，安全意識(shí)淡薄，不嚴(yán)格遵守規(guī)程，違章作業(yè)現(xiàn)象普遍。
    三、安全風(fēng)險(xiǎn)防范策略。
    (一)加大技術(shù)改革，降低系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。
    電網(wǎng)調(diào)度過(guò)程中的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)主要是由于技術(shù)的缺陷和漏洞，為此，相關(guān)部門必須加快引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行改良，彌補(bǔ)設(shè)備的缺陷和不足，比如說(shuō)新技術(shù)的出現(xiàn)會(huì)使系統(tǒng)運(yùn)行中更可靠，反映的故障信息更有用，從而提高調(diào)度的水平。此外，在設(shè)備購(gòu)置過(guò)程中，務(wù)必要注重產(chǎn)品質(zhì)量，選擇質(zhì)優(yōu)物美的產(chǎn)品，從而能提高調(diào)度的可靠性和效率，同時(shí)，設(shè)備的保養(yǎng)和檢修必不可少，嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和組件更換操作。最后為了保證設(shè)備運(yùn)行的安全可靠，最大限度地降低人為干擾，應(yīng)將調(diào)度設(shè)備單獨(dú)放置，保證其發(fā)揮最優(yōu)性能的物理環(huán)境。
    (二)加強(qiáng)人員培訓(xùn)，減少人為失誤。
    強(qiáng)化人員培訓(xùn)，主要在于培養(yǎng)調(diào)度人員的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和技術(shù)水平。電力調(diào)度風(fēng)險(xiǎn)管理中影響最大的就是人為因素，最能有效控制的也是人為因素，為此，必須加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人員的培訓(xùn)，強(qiáng)化電力調(diào)度的安全意識(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)程辦事，提高管理人員對(duì)設(shè)備的熟悉度、強(qiáng)化故障分析能力、提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的心理素質(zhì)，從而提高電力調(diào)度的安全、保障電網(wǎng)運(yùn)作的正常。
    (三)完善規(guī)章制度，規(guī)避制度風(fēng)險(xiǎn)。
    合理的制度是降低安全風(fēng)險(xiǎn)的重要支撐，只要操作人員都能嚴(yán)格按照制度規(guī)定辦事，調(diào)度工作的風(fēng)險(xiǎn)就能得到較大的降低。具體而言就是要做好制度設(shè)計(jì)和創(chuàng)新，彌補(bǔ)由于技術(shù)進(jìn)步所造成的制度漏洞，強(qiáng)化員工對(duì)制度的遵從，比如說(shuō)嚴(yán)格按照制度要求進(jìn)行停送電工作，對(duì)工作票進(jìn)行嚴(yán)格的審核、簽收，在指令票執(zhí)行上各操作人員嚴(yán)格按照要求做好自己的本職工作，履行的職能。
    水利電力工程預(yù)算管理的探討論文篇十三
    摘要：隨著市場(chǎng)對(duì)電能在質(zhì)量方面、穩(wěn)定性方面要求越來(lái)越高，電力企業(yè)應(yīng)不斷電能供應(yīng)的能力及電力系統(tǒng)的保護(hù)，特別是對(duì)于短路故障提出針對(duì)性的解決措施，確保電能持續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)。文章介紹了繼電保護(hù)電力系統(tǒng)短路故障及原因，然后具體分析短路保護(hù)技術(shù)，最后提出繼電保護(hù)電力系統(tǒng)短路故障處理措施。
    關(guān)鍵詞：繼電保護(hù)；電力系統(tǒng)；短路保護(hù)；關(guān)鍵技術(shù)。
    前言。
    近年來(lái)，科學(xué)技術(shù)不斷升級(jí)，電力系統(tǒng)短路保護(hù)關(guān)鍵技術(shù)取得了良好的應(yīng)用效果，在繼電保護(hù)電力系統(tǒng)中頻繁應(yīng)用，這對(duì)電力系統(tǒng)有序運(yùn)行，電力系統(tǒng)安全性提升有重要意義。此外，短路保護(hù)關(guān)鍵技術(shù)還能起到短路故障幾率降低、電力資源節(jié)約的作用，能夠擴(kuò)大電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)空間。本文這一論題具有探究必要性，論題分析的現(xiàn)實(shí)意義較顯著。
    1繼電保護(hù)電力系統(tǒng)短路故障及原因。
    1.1故障。
    繼電保護(hù)電力系統(tǒng)啟動(dòng)、運(yùn)行期間極易發(fā)生短路故障，常見(jiàn)故障集中體現(xiàn)在電力用戶、絕緣體、三項(xiàng)系統(tǒng)等方面，針對(duì)常見(jiàn)短路故障處理時(shí)，應(yīng)首先了解短路故障產(chǎn)生的原因，這能為短路故障處理、短路保護(hù)關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用提供機(jī)會(huì)。
    1.2原因。
    對(duì)于電力用戶故障：電力系統(tǒng)建設(shè)存在明顯區(qū)域差異，主要因?yàn)椴煌瑓^(qū)域經(jīng)濟(jì)水平、人口數(shù)量不盡相同，人口數(shù)量較多的區(qū)域，電力資源需求相應(yīng)增多，電力系統(tǒng)建設(shè)活動(dòng)隨之增加，同時(shí)，電力用戶故障發(fā)生頻率較高。人口密度較大的區(qū)域存在線路老化、線路破損等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，主要原因即電力用戶使用電力設(shè)備、電線時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，如果電力設(shè)備未能及時(shí)維修、養(yǎng)護(hù)，電線未能及時(shí)更換，極易產(chǎn)生安全事故。對(duì)于絕緣體故障：電力系統(tǒng)導(dǎo)體存在差異，導(dǎo)體保護(hù)工作一旦被忽視，那極易出現(xiàn)短路故障，其中，最為重要的原因即絕緣體破損，導(dǎo)致電力系統(tǒng)穩(wěn)定性得不到保證。一旦絕緣體性能降低，那么絕緣作用會(huì)逐漸削弱，電流流通得不到有效控制，當(dāng)流通電流超過(guò)規(guī)定的電流值時(shí)，則電力系統(tǒng)短路故障發(fā)生幾率會(huì)提高，影響電力系統(tǒng)安全性。對(duì)于三項(xiàng)系統(tǒng)故障：這一故障主要指的是橫向故障，故障產(chǎn)生的原因即三項(xiàng)阻抗非正常運(yùn)行，故障表現(xiàn)為單相接地短路、三相短路、兩相接地短路等。這類故障發(fā)生幾率雖然不高，一旦出現(xiàn)三項(xiàng)系統(tǒng)故障，會(huì)大大降低電力系統(tǒng)穩(wěn)定性，并且影響范圍會(huì)逐漸擴(kuò)大[1]。
    2短路保護(hù)技術(shù)具體分析。
    短路保護(hù)技術(shù)分析主要從智能保護(hù)、相電流保護(hù)、熔斷器保護(hù)、零序電流保護(hù)四方面入手，具體分析如下。
    2.1智能保護(hù)。
    二十世紀(jì)九十年代，繼電保護(hù)電力系統(tǒng)運(yùn)行應(yīng)用plc技術(shù)，即基于智能保護(hù)模塊安裝智能監(jiān)控裝置，以便動(dòng)態(tài)掌握員工工作行為，以及相關(guān)參數(shù)變化情況。智能保護(hù)工作具體落實(shí)，能夠及時(shí)掌握短路、電壓變化、漏電、負(fù)荷超標(biāo)、熱量集中等情況。
    2.2相電流保護(hù)。
    參照短路電流故障數(shù)據(jù)，借助機(jī)械設(shè)備保護(hù)電力系統(tǒng)。相電流保護(hù)期間，首先獲取電流于互感器設(shè)備，使其構(gòu)成回路常閉節(jié)點(diǎn)，通過(guò)電磁力抵消彈簧壓力的`方式來(lái)實(shí)現(xiàn)保護(hù)目標(biāo)。
    2.3熔斷器保護(hù)。
    以往電力系統(tǒng)短路保護(hù)方式主要為電流增大、電流自動(dòng)切斷，這種保護(hù)方式被稱為熔斷器保護(hù)。熔斷器保護(hù)組件一旦受損，需要立即更換，因?yàn)楸Ｗo(hù)組件不支持多次使用，如果保護(hù)組件更換不及時(shí)，那么短路保護(hù)操作存在較大的安全隱患，還會(huì)影響電力系統(tǒng)穩(wěn)定性。當(dāng)前，電流系統(tǒng)不斷升級(jí)，應(yīng)用熔斷器的過(guò)程中，極易因單個(gè)熔斷器熔斷，而影響其余熔斷器應(yīng)用效果，對(duì)此，應(yīng)用相應(yīng)技術(shù)予以改善，盡最大可能保證電力系統(tǒng)穩(wěn)定性。
    2.4零序電流保護(hù)。
    短路故障產(chǎn)生后，零序電流保護(hù)工作應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)，爭(zhēng)取在短時(shí)間保證電流相位有序運(yùn)行，提高電力系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性。因此，電力企業(yè)應(yīng)給予足夠關(guān)注，有序梳理電流系統(tǒng)，避免電流紊亂運(yùn)行，這能大大降低短路故障發(fā)生幾率[2]。
    繼電保護(hù)電力系統(tǒng)短路故障事先預(yù)知、及時(shí)處理的有效措施介紹如下，這能大大降低短路故障發(fā)生幾率，確保電力資源穩(wěn)定、順利供應(yīng)，全面保障電力系統(tǒng)安全性。
    3.1合理安裝避雷裝置。
    一旦遇到雷雨天氣，電力系統(tǒng)遭受雷擊、導(dǎo)致線路損壞的幾率較高，同時(shí)，還伴隨停電、火災(zāi)等事件，這種突發(fā)事件極易影響人類用電的規(guī)律性。為了處理這一方面的短路故障，應(yīng)在變電站設(shè)備附近合理安裝避雷裝置，避免雷擊產(chǎn)生電力事故，導(dǎo)致電力系統(tǒng)安全性受到不利影響。具體安裝時(shí)，應(yīng)優(yōu)選適合避雷裝置，在類型、功能等方面細(xì)致篩選，盡可能發(fā)揮避雷裝置的功用性。需要注意的是，壁壘裝置連接應(yīng)注意連接線路安全性，以免因線路連接不當(dāng)產(chǎn)生其他安全事故。
    3.2準(zhǔn)確切斷故障點(diǎn)電源。
    繼電保護(hù)電力系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)間緊密連接，一旦某一結(jié)構(gòu)出現(xiàn)異常，那么其他結(jié)構(gòu)會(huì)自然受到影響，進(jìn)而影響整體穩(wěn)定性。對(duì)此，應(yīng)及時(shí)處理故障電路，以免擴(kuò)大故障范圍。電力系統(tǒng)短路故障預(yù)防的過(guò)程中，根據(jù)系統(tǒng)故障狀態(tài)縮小故障范圍，直到鎖定故障位置，在這一過(guò)程中，細(xì)分故障類型，探究故障形成的原因，待基本問(wèn)題準(zhǔn)確判定后，快速切斷故障點(diǎn)電源，確保檢修工作順利開(kāi)展，縮小短路故障帶來(lái)的不利影響。除此之外，工作人員能夠利用萬(wàn)能表完成短路電流預(yù)測(cè)，并記錄電流參數(shù)變化情況，這能為后期短路故障分析提供依據(jù)，同時(shí)，還能為電路調(diào)整提供可靠參考。其中，萬(wàn)能表應(yīng)用期間應(yīng)掌握應(yīng)用步驟，首先，斷開(kāi)電源，將裝置開(kāi)關(guān)調(diào)節(jié)至蜂鳴器檔位，然后，連接待測(cè)試端子于表筆，如果蜂鳴器傳遞信號(hào)，并顯示較低導(dǎo)通電壓值后，則證實(shí)測(cè)點(diǎn)確實(shí)出現(xiàn)短路故障。
    要提高電力系統(tǒng)運(yùn)行安全性，務(wù)必做好日常維護(hù)、定期檢修工作，盡可能降低短路故障現(xiàn)象發(fā)生幾率。日常維護(hù)工作執(zhí)行時(shí)，應(yīng)從以下幾方面措施入手。首先，為電力員工組織系統(tǒng)化培訓(xùn)工作，盡可能提高員工操作技能，豐富員工工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，為電力員工適當(dāng)組織實(shí)訓(xùn)活動(dòng)，避免員工實(shí)踐操作時(shí)出現(xiàn)失誤。然后，全面掌握繼電保護(hù)電力系統(tǒng)運(yùn)行情況，記錄待確定因素，并針對(duì)短路故障制定有效的處理方案，在這一過(guò)程中，適當(dāng)借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家在短路故障處理方面的技巧，調(diào)用已學(xué)理論知識(shí)以及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，確保最終確定的短路故障處理方案能夠真正起到繼電保護(hù)電力系統(tǒng)維護(hù)的積極作用，以此降低短路故障發(fā)生幾率。最后，提高先進(jìn)信息技術(shù)應(yīng)用率，應(yīng)用監(jiān)控技術(shù)全面掌握繼電保護(hù)電力系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)，將監(jiān)測(cè)結(jié)果通過(guò)網(wǎng)絡(luò)連接傳輸于上級(jí)部門，以便準(zhǔn)確判斷短路故障，同時(shí)，這能為電力設(shè)備維護(hù)、檢修提供可靠依據(jù)，以免類似故障重復(fù)發(fā)生[3]。
    4結(jié)束語(yǔ)。
    綜上所述，繼電保護(hù)電力系統(tǒng)一旦出現(xiàn)短路故障，則說(shuō)明電力系統(tǒng)事先短路故障預(yù)防工作不到位，因此，電力企業(yè)以及電力員工、用戶應(yīng)共同預(yù)防短路故障，結(jié)合短路故障現(xiàn)狀應(yīng)用適合的短路保護(hù)關(guān)鍵技術(shù)，以此維護(hù)電力系統(tǒng)安全。通過(guò)合理安裝避雷裝置、準(zhǔn)確切斷故障點(diǎn)電源、加強(qiáng)電力系統(tǒng)日常維護(hù)等措施來(lái)全面處理繼電保護(hù)電力系統(tǒng)短路故障，通過(guò)降低電力系統(tǒng)故障來(lái)提高電力系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性，這對(duì)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增加、電力行業(yè)持續(xù)發(fā)展有重要作用。此外，短路保護(hù)關(guān)鍵技術(shù)的應(yīng)用范圍會(huì)逐漸擴(kuò)大，有利于提高短路保護(hù)關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用效率。
    參考文獻(xiàn)：
    水利電力工程預(yù)算管理的探討論文篇十四
    隨著我國(guó)電力技術(shù)的快速發(fā)展，電力環(huán)境也發(fā)生著日益的改變。智能電網(wǎng)的獨(dú)特性不僅表現(xiàn)在具有安全性、自愈性和經(jīng)濟(jì)性，還表現(xiàn)在兼容性、交互性以及高效穩(wěn)定性等，已經(jīng)得到了全世界的廣泛應(yīng)用和推廣。一旦電力系統(tǒng)遇到故障或者危及安全運(yùn)行的異常工況時(shí)，電力系統(tǒng)繼電保護(hù)不僅能夠快速的、有選擇性的做出自動(dòng)化反事故決策，而且也已經(jīng)成為一種最安全、最有效的保障電網(wǎng)安全運(yùn)行的非常重要的技術(shù)手段。伴隨著電力系統(tǒng)的要求越來(lái)越高，其相應(yīng)的電力系統(tǒng)繼電保護(hù)工作也有相應(yīng)的提高，而且實(shí)踐技術(shù)也在不斷的發(fā)展變化。
    1、基于智能電網(wǎng)環(huán)境下的繼電保護(hù)所具有的意義。
    目前，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的爆炸性發(fā)展，對(duì)各行各業(yè)的發(fā)展變化產(chǎn)生很大的影響，尤其是對(duì)電力的需求也呈逐漸上漲的趨勢(shì)，更加引起關(guān)注的是，一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，人口密集的地區(qū)已經(jīng)出來(lái)了供電危機(jī)狀況，這在一定程度上帶給供電企業(yè)很大的壓力。著力加強(qiáng)智能電網(wǎng)的建設(shè)和維護(hù)力度，是企業(yè)解決電力供電比較緊張的局面。作為電力系統(tǒng)非常重要的防御手段，繼電保護(hù)技術(shù)就是確保繼電保護(hù)技術(shù)的使用目的，就是確保電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性、安全性。在電網(wǎng)面臨故障狀況時(shí)，首先，繼電保護(hù)裝置會(huì)自動(dòng)開(kāi)啟相應(yīng)的切除故障設(shè)備，停止故障運(yùn)行，與此同時(shí)，設(shè)備裝置會(huì)進(jìn)行故障報(bào)警，提示相關(guān)工作人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行及時(shí)檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，恢復(fù)電網(wǎng)的正常運(yùn)行，保證電網(wǎng)的繼電保護(hù)正常使用。繼電保護(hù)裝置不僅有效降低了企業(yè)電網(wǎng)故障所遭受的經(jīng)濟(jì)損失，而且也在最大程度上保障了電網(wǎng)的可靠、安全供電。因此基于智能電網(wǎng)背景下，繼電保護(hù)的意義非常重大，理應(yīng)受到企業(yè)的特別關(guān)注。
    2、智能電網(wǎng)的系統(tǒng)組成。
    電網(wǎng)技術(shù)體系、電網(wǎng)基礎(chǔ)體系、電網(wǎng)規(guī)范體系以及智能服務(wù)等四各個(gè)體系，是智能電網(wǎng)的重要系統(tǒng)組成部分。具有先進(jìn)的控制、通信、信息的電網(wǎng)技術(shù)體系，旨在為智能電網(wǎng)提供可靠的技術(shù)支撐，達(dá)到電網(wǎng)的智能化作用。電網(wǎng)基礎(chǔ)體系是確保智能電網(wǎng)安全可靠的物質(zhì)載體基礎(chǔ)。建設(shè)智能電網(wǎng)的'一個(gè)重要的制度保障，電網(wǎng)規(guī)范體系包括技術(shù)和管理兩方面的各項(xiàng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)指標(biāo)的認(rèn)證和評(píng)估體系。智能服務(wù)體系的主要作用就是保障智能電網(wǎng)的高效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，達(dá)到實(shí)現(xiàn)社會(huì)能源與資源的最大化效用，努力為用戶提供增值和智能服務(wù)。
    3、繼電保護(hù)的重點(diǎn)研究?jī)?nèi)容。
    繼電保護(hù)的目的是確保電網(wǎng)的可靠、安全、高效的有效運(yùn)行，基于智能電網(wǎng)的背景，對(duì)繼電保護(hù)不斷的進(jìn)行變革已經(jīng)是一種不可阻擋的發(fā)展趨勢(shì)。單元件保護(hù)是繼電保護(hù)要重點(diǎn)研究的內(nèi)容。
    變壓器、發(fā)動(dòng)機(jī)和交直流線路是單元件保護(hù)的主要組成部分，其作用是新原理算法的研究和對(duì)傳統(tǒng)元件的保護(hù)改良。首先，變壓器保護(hù)方面，它的一個(gè)焦點(diǎn)仍然是勵(lì)磁涌流識(shí)別，由于勵(lì)磁涌流具有的四個(gè)方面的特征，包括隨機(jī)性、非線性、多樣性和混淆性等，目前并非是完美解決方案中最好的一個(gè)，因此分析計(jì)算和保護(hù)新原理仍然是變壓器內(nèi)部故障要關(guān)注的重點(diǎn)。其次，發(fā)電機(jī)保護(hù)方面，其中內(nèi)部短路和匝間短路保護(hù)是必須要引起重點(diǎn)關(guān)注的，另外需要進(jìn)一步精確化的三個(gè)方面分別是整定計(jì)算、保護(hù)方案設(shè)計(jì)、靈敏度校驗(yàn)；過(guò)激磁、反時(shí)限過(guò)流等在后備保護(hù)中的判斷需要和實(shí)際機(jī)組要承受的能力應(yīng)該相匹配；加強(qiáng)定、轉(zhuǎn)子一點(diǎn)接地保護(hù)的可靠性；對(duì)超大容量機(jī)組保護(hù)運(yùn)行、失步保護(hù)和電網(wǎng)保護(hù)的有效配合以及失磁的特殊性等方面應(yīng)加強(qiáng)深入的探索。再者，交流線路保護(hù)方面，距離保護(hù)易受高阻接地影響，躲過(guò)負(fù)荷能力比較弱，系統(tǒng)振蕩一旦發(fā)生短路時(shí)就會(huì)應(yīng)付不了；如果在同桿并駕雙回線時(shí)，較為受到跨線故障和零序互感以及電氣量的使用范圍等因素的制約，故障測(cè)距誤差大和選相失敗的問(wèn)題比較容易出現(xiàn)。
    4、繼電保護(hù)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
    針對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行雖然繼電保護(hù)成為了第一道防線，但是在智能電網(wǎng)的高速發(fā)展過(guò)程中，也面臨著一些挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
    4.1繼電保護(hù)所面臨的挑戰(zhàn)。
    （1）隨著特高壓電網(wǎng)在智能電網(wǎng)中的重要作用越來(lái)越高，一旦出現(xiàn)故障時(shí)，特高壓電網(wǎng)產(chǎn)生的諧波分量特別大，暫態(tài)過(guò)程也較為明顯，非周期分量會(huì)隨之衰減緩慢，嚴(yán)重阻礙保護(hù)工作的快速性和可靠性；另外，電壓互感器、電流在暫態(tài)下的轉(zhuǎn)變特性也會(huì)變得更差，故障狀態(tài)轉(zhuǎn)換時(shí)，較易出現(xiàn)誤動(dòng)作保護(hù)。
    （2）超特高壓的分布長(zhǎng)線路電容會(huì)一定程度的破壞參數(shù)模型構(gòu)成的保護(hù)以及電流差動(dòng)保護(hù)。
    （3）同塔雙回或多回線路的跨線故障以及互感和線路參數(shù)不平衡會(huì)對(duì)保護(hù)造成影響。
    4.2繼電保護(hù)在智能電網(wǎng)的建設(shè)中面臨的機(jī)遇。
    基于智能電網(wǎng)的背景下，新型繼電保護(hù)方面的研究又增加了一些有利發(fā)展平臺(tái)。具體表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是在信息采集上，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)檢測(cè)系統(tǒng)自從年開(kāi)始被繼電保護(hù)所采用，此外，據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，同步相量測(cè)量單位和廣域測(cè)量系統(tǒng)，已經(jīng)被大部分的變電站使用，其中包括所有的500kv變電站及大部分220kv的變電站，并且已構(gòu)成相當(dāng)程度的規(guī)模。其中廣域測(cè)量系統(tǒng)和同步相量測(cè)量單元，一方面實(shí)現(xiàn)了廣域電網(wǎng)的同步在線測(cè)量，另一方面也實(shí)現(xiàn)了基于同步信息的繼電保護(hù)。二是在信息通信方面。截止到現(xiàn)在為止，我國(guó)電力通信專網(wǎng)具有分層分級(jí)自愈環(huán)網(wǎng)的特點(diǎn)，主要的應(yīng)用介質(zhì)是光纖，其中電網(wǎng)220kv的光纖覆蓋率為99.2%,500kv及以上的覆蓋率達(dá)到了100%,110kv覆蓋率為93%.目前已經(jīng)達(dá)到一次設(shè)備的數(shù)字化、二次裝置的網(wǎng)絡(luò)化，實(shí)現(xiàn)了全站統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)，主要?dú)w功于iec61850標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字化變電站，更好地滿足了信息共享的便捷性、簡(jiǎn)單的操作性。完全具備了信息通信要滿足的實(shí)時(shí)、高速、可靠的各項(xiàng)條件。
    參考文獻(xiàn)。
    [1]王增平，姜憲國(guó)，張執(zhí)超，等。智能電網(wǎng)環(huán)境下的繼電保護(hù)[j].電力系統(tǒng)保護(hù)與控制，.
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    [3]王文生。智能電網(wǎng)環(huán)境下的繼電保護(hù)初探[j].機(jī)電信息，2015.
    [4]薛鵬程。智能電網(wǎng)環(huán)境下繼電保護(hù)的發(fā)展現(xiàn)狀[j].中小企業(yè)管理與科技，2012.
    水利電力工程預(yù)算管理的探討論文篇十五
    4.1對(duì)電網(wǎng)設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)管理。
    在電力企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理中，電網(wǎng)設(shè)備將作為主要的管理對(duì)象之一，電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行的安全性直接關(guān)乎到電力用戶用電的安全性、穩(wěn)定性，風(fēng)險(xiǎn)管理主要是降低電網(wǎng)設(shè)備故障的發(fā)生率，可以對(duì)電網(wǎng)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等，能夠進(jìn)一步防止電網(wǎng)設(shè)備出現(xiàn)安全事故，將風(fēng)險(xiǎn)扼殺在萌芽中，提高電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行的安全性。造成電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)主要是一些潛在危險(xiǎn)因素，如，自然災(zāi)害的威脅、負(fù)荷增長(zhǎng)過(guò)速、人為外力破壞等，主要加強(qiáng)這幾方面的管理，可以采用對(duì)電網(wǎng)設(shè)備事故的嚴(yán)重度、頻度、探測(cè)度等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，來(lái)預(yù)判電網(wǎng)設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，并對(duì)其實(shí)施有效的控制措施，提高電網(wǎng)設(shè)備的運(yùn)行效率。
    4.2對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理。
    5結(jié)束語(yǔ)。
    隨著電力企業(yè)的快速發(fā)展，各項(xiàng)電力技術(shù)也有著新的突破，然而，在此過(guò)程中，一旦出現(xiàn)一些電力安全事故，不僅對(duì)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成一定的損失，還直接影響了用戶用電的穩(wěn)定性和安全性，因此，必須要加強(qiáng)電力企業(yè)的安全管理。對(duì)存在的電網(wǎng)隱患、設(shè)備障礙、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不安全行為等風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)將風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)用到電力企業(yè)的安全管理中，能夠有效地得到預(yù)警和防御，確保供電企業(yè)持續(xù)良好的發(fā)展。
    水利電力工程預(yù)算管理的探討論文篇十六
    摘要：在電力系統(tǒng)中，繼電保護(hù)裝置運(yùn)行的可靠性對(duì)電力系統(tǒng)的整體運(yùn)行具有重要的作用。如果電力系統(tǒng)中的繼電保護(hù)裝置的運(yùn)行出現(xiàn)問(wèn)題，容易導(dǎo)致電力系統(tǒng)發(fā)生故障，還會(huì)引起一系列的連鎖反應(yīng)，造成電力系統(tǒng)癱瘓，出現(xiàn)大面積的停電，給人們的正常生活與工作造成影響。由此可見(jiàn)繼電保護(hù)裝置運(yùn)行的可靠性對(duì)電力系統(tǒng)運(yùn)行的重要作用。本文首先對(duì)電力系統(tǒng)繼電保護(hù)裝置進(jìn)行簡(jiǎn)單的描述，綜合分析了影響繼電保護(hù)裝置運(yùn)行可靠性的因素，并進(jìn)一步對(duì)提高電力系統(tǒng)繼電保護(hù)裝置運(yùn)行的可靠性提出合理的建議，為人們提高電力系統(tǒng)繼電保護(hù)裝置運(yùn)行的可靠性提供參考。
    水利電力工程預(yù)算管理的探討論文篇十七
    企業(yè)管理是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段；企業(yè)管理是培養(yǎng)高素質(zhì)職工隊(duì)伍的可靠保證。成本管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。充分動(dòng)員和組織企業(yè)全體人員，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的管理，力求以最少生產(chǎn)耗費(fèi)取得最大的生產(chǎn)成果。
    電力工程項(xiàng)目建設(shè)中，工程施工是項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程管理的重要階段之一，而施工管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分。在電力項(xiàng)目建設(shè)的一系列過(guò)程中，企業(yè)做好成本管理工作尤為重要。成本是體現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平高低的一個(gè)綜合指標(biāo)。企業(yè)成本管理應(yīng)從以下幾個(gè)方面去控制：
    一、從源頭抓起，做好施工圖預(yù)算，合理控制企業(yè)成本。
    施工圖預(yù)算是指在設(shè)計(jì)施工圖完工后，計(jì)算高設(shè)計(jì)施工圖的工程量，根據(jù)施工方案，套用現(xiàn)行工程預(yù)算定額及費(fèi)用定額、材料預(yù)算價(jià)格等，編制的單位工程或單項(xiàng)工程建設(shè)費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)文件。
    要完整、正確地編制施工圖預(yù)算。首先，必須熟悉本專業(yè)施工圖紙表達(dá)的工程內(nèi)容和工程量計(jì)算規(guī)則；其次，是掌握實(shí)施該工程對(duì)象的施工方案或方法；第三，是全面理解和執(zhí)行現(xiàn)行預(yù)算定額等規(guī)定；第四，是根據(jù)施工圖計(jì)算的工程量計(jì)算定額直接費(fèi)；最后是根據(jù)定額直接費(fèi)或其中人工費(fèi)，計(jì)算應(yīng)計(jì)取的其他各項(xiàng)費(fèi)用和工程造價(jià)。
    施工圖預(yù)算所確定的工程預(yù)算造價(jià)是建筑安裝企業(yè)產(chǎn)品的預(yù)算價(jià)格，企業(yè)在施工圖預(yù)算的范圍內(nèi)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，以降低成本，增加盈利。施工圖預(yù)算是加強(qiáng)施工企業(yè)實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。施工圖預(yù)算的目的是控制工程投資、編制標(biāo)的和控制合同價(jià)格。根據(jù)施工圖預(yù)算撥付和結(jié)算工程價(jià)款。
    二、做好項(xiàng)目施工過(guò)程中的其他方面的控制與管理。
    （一）工期影響。電建項(xiàng)目施工中常常會(huì)出現(xiàn)計(jì)劃工期與實(shí)際工期不一致的情形。主要原因是：由于電力建設(shè)項(xiàng)目具有龐大、復(fù)雜、周期長(zhǎng)、相關(guān)單位多等特點(diǎn)，影響進(jìn)度的因素很多。在執(zhí)行過(guò)程中，必然會(huì)出現(xiàn)新的情況，難以按照原定的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。例如：業(yè)主使用要求改變或設(shè)計(jì)不當(dāng)而進(jìn)行設(shè)計(jì)變更；設(shè)計(jì)、施工中采用不成熟的工藝、技術(shù)方案失當(dāng)；材質(zhì)、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)環(huán)節(jié)的差錯(cuò)，品種、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間不能滿足工程的需要；突發(fā)事件影響，如惡劣天氣、臨時(shí)停水、停電等。
    企業(yè)應(yīng)合理控制好工期，使項(xiàng)目成本與工程進(jìn)度同步。為了便于在分部分項(xiàng)工程的施工中同時(shí)進(jìn)行進(jìn)度與費(fèi)用的控制，掌握進(jìn)度與費(fèi)用的變化過(guò)程，可以按照項(xiàng)目工程的施工橫道圖進(jìn)行分析處理。
    （二）工程變更。當(dāng)工程的實(shí)際施工情況與招投標(biāo)時(shí)的工程情況相比發(fā)生變化時(shí)，就意味著發(fā)生了工程變更。設(shè)計(jì)變更是工程變更的一種，是由于建筑工程項(xiàng)目施工圖在技術(shù)交底會(huì)議上或現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的由于設(shè)計(jì)人員構(gòu)思不周，或某些條件限制，或建設(shè)單位、施工單位的某些合理化建議，經(jīng)過(guò)三方（設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工單位）同意，而對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙的某些部位或內(nèi)容所進(jìn)行的局部修改。由于設(shè)計(jì)變更，將會(huì)導(dǎo)致原預(yù)算書中某些分部分項(xiàng)工程量的增加或減少，合同價(jià)的調(diào)整，從而引起工程造價(jià)的增加或減少。
    工程項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)，企業(yè)應(yīng)認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作，認(rèn)真仔細(xì)看透圖紙，積極提出修改意見(jiàn)。及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，選擇適合的施工機(jī)具，滿足施工的同時(shí)又具經(jīng)濟(jì)性。
    （三）質(zhì)量管理。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一般可分為優(yōu)良、合格、不合格。優(yōu)良工程是通過(guò)高素質(zhì)的技術(shù)工人和管理人員，合理的施工組織以及良好的設(shè)備保證和品質(zhì)優(yōu)良的建筑材料來(lái)實(shí)現(xiàn)，而不合格工程則相反。優(yōu)良工程、合格工程、不合格工程還會(huì)產(chǎn)生不同的后果，并引起連鎖反應(yīng)，其最終的成本必然影響到施工價(jià)格的變動(dòng)。
    安全、質(zhì)量管理是電力企業(yè)的生命，同時(shí)，抓好質(zhì)量管理也與企業(yè)成本管理密不可分。企業(yè)在施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，各級(jí)質(zhì)量自檢人員定點(diǎn)、定崗、定責(zé)、加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量自檢，把管理工作真正貫徹到整個(gè)過(guò)程中。采取防范措施，消除質(zhì)量通病，做到工程一次成型，一次合格，杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生，避免造成因不必要的'人、財(cái)、物等大量的投入而加大工程成本。
    （四）工程物資材料的控制。材料費(fèi)是構(gòu)成工程成本的主要內(nèi)容。由于材料品種和規(guī)格多，用量大，所以其變化的范圍也較大。施工單位能控制好材料費(fèi)的支出，就掌握了降低成本的主動(dòng)權(quán)。在施工的各個(gè)階段，施工現(xiàn)場(chǎng)需要多少材料進(jìn)場(chǎng)，應(yīng)以保證正常的施工進(jìn)度為原則。
    建立物資使用臺(tái)賬，將施工圖材料計(jì)劃與實(shí)際使用材料進(jìn)行比對(duì)。工程終結(jié)時(shí)，對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理，了解工程工量及材料使用情況，做好物資計(jì)劃與實(shí)際使用情況的對(duì)比分析報(bào)告。根據(jù)材料對(duì)比情況，合理分析，控制好工程項(xiàng)目的物資，從而節(jié)約企業(yè)成本。
    三、加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理，將企業(yè)基礎(chǔ)管理與成本管理相結(jié)合。
    成本管理與企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行密切相關(guān)。重視公司程序文件的落實(shí)。公司有一套通過(guò)iso質(zhì)量體系認(rèn)證的程序文件，《項(xiàng)目管理程序》、《物資管理程序》等。依據(jù)企業(yè)程序文件，嚴(yán)格把關(guān)項(xiàng)目物資的編、審、批等一系列手續(xù)，規(guī)范項(xiàng)目管理工作。
    成本管理要注重全員原則。參與成本管理的人員也不能僅僅是專職成本管理人員，應(yīng)包括各部門的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理人員，并要發(fā)動(dòng)廣大職工群眾，調(diào)整全體員工的積極性，實(shí)行全面成本管理，只有這樣，才能最大限度地挖掘企業(yè)降低成本的潛力，提高企業(yè)整體成本管理水平。成本管理活動(dòng)是整個(gè)一個(gè)大循環(huán)，并通過(guò)持續(xù)改進(jìn)以改善成本管理、減少或杜絕資源的浪費(fèi)和損失、使成本降到盡可能低的水平。
    成本管理的實(shí)施是一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)的過(guò)程，選擇正確的成本管理手段，輔之以良好的管理基礎(chǔ)體系，長(zhǎng)期堅(jiān)持方可實(shí)現(xiàn)最終的低成本運(yùn)行。
    水利電力工程預(yù)算管理的探討論文篇十八
    摘要本質(zhì)安全的理念要求從內(nèi)部機(jī)制出發(fā)保證整個(gè)過(guò)程的安全性。電力生產(chǎn)尤其講究安全性。本文以本質(zhì)安全管理體系在電力安全生產(chǎn)中的應(yīng)用為討論中心，具體說(shuō)明了本質(zhì)安全的內(nèi)涵，并從電力生產(chǎn)的要素出發(fā)探討了本質(zhì)安全思想在電力安全生產(chǎn)中的應(yīng)用。
    關(guān)鍵詞本質(zhì)安全管理電力生產(chǎn)安全應(yīng)用。
    本質(zhì)安全或本質(zhì)安全管理概念是從設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全性引申得來(lái)的。設(shè)備的本質(zhì)安全性是說(shuō)，設(shè)備本身具有安全機(jī)制，使得在設(shè)備的運(yùn)行過(guò)程中可以做到安全控制，利用本身機(jī)制保障設(shè)備及其運(yùn)行的安全。因此本質(zhì)安全管理的概念就要求安全管理本身具有安全機(jī)制，在安全管理體系的控制之下，各類生產(chǎn)活動(dòng)以及其他計(jì)劃的展開(kāi)都有其控制力，工作進(jìn)程因此能夠得到充分的保證。因此本質(zhì)安全要求具有足夠的保證體系和監(jiān)督體系來(lái)實(shí)行整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的控制，達(dá)到消除漏洞和安全隱患的目的。
    2本質(zhì)安全管理體系在電力安全生產(chǎn)中應(yīng)用。
    本質(zhì)安全管理體系在電力安全生產(chǎn)中的應(yīng)用可以根據(jù)生產(chǎn)要素的區(qū)分來(lái)分類討論在各個(gè)生產(chǎn)要素中的應(yīng)用情況，即人員、設(shè)備、運(yùn)行和管理工作的本質(zhì)安全，通過(guò)對(duì)本質(zhì)安全管理體系中的四大板塊進(jìn)行論述，可以展現(xiàn)出本質(zhì)安全管理體系的具體應(yīng)用情況。
    2.1人員的本質(zhì)安全。
    人員的安全無(wú)疑在生產(chǎn)活動(dòng)中占有首要的地位。在進(jìn)行電力生產(chǎn)工作，工作人員的身心都具備良好的狀態(tài)。生理上要適應(yīng)工作的強(qiáng)度，保持操作的穩(wěn)定性和準(zhǔn)確性。心理上要保持高度的警惕心，杜絕麻痹大意和不負(fù)責(zé)任。此外生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制也要有序進(jìn)行，并且要及時(shí)處理電力生產(chǎn)系統(tǒng)中異常情況。
    要做到人員的本質(zhì)安全，必須從人員的安全和技能培訓(xùn)上入手。既要提高員工的職業(yè)技能，又要提高員工的職業(yè)道德。并在注意以適當(dāng)?shù)目己酥贫缺薏吆图?lì)員工朝著更好的方向上發(fā)展。參加實(shí)際工作以及第一線工作的人員，首先需要通過(guò)考核，保證具有必要的職業(yè)素質(zhì)。這方面，持證上崗是員工能力的一個(gè)證明。實(shí)行持證上崗可以有效避免不熟練的員工在進(jìn)行誤操作時(shí)發(fā)生的傷害。特別時(shí)一線生產(chǎn)工作人員，工作內(nèi)容本身具有較高的風(fēng)險(xiǎn)，因此特別要對(duì)一線人員的能力有一個(gè)充分的保證。
    安全生產(chǎn)意識(shí)的教育要深入電力企業(yè)的內(nèi)部，直至形成一種氛圍，使員工沉浸在這種氛圍之內(nèi)，自然而然受到影響，以周圍人為榜樣，自覺(jué)履行安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)程序和規(guī)章制度。要做到這一點(diǎn)。平時(shí)進(jìn)行的安全生產(chǎn)教育一定要到位，從管理人員開(kāi)始到培訓(xùn)教師，要對(duì)安全教育的作用保持一個(gè)堅(jiān)定不移的信念，將安全知識(shí)完完全全原原本本教授給學(xué)員。人員的本質(zhì)安全就是依靠培訓(xùn)得來(lái)的安全意識(shí)和安全知識(shí)，在日常工作和關(guān)鍵時(shí)刻起到保護(hù)人員安全的作用。
    2.2設(shè)備的本質(zhì)安全。
    設(shè)備可以說(shuō)是引起安全問(wèn)題的原因。在電力生產(chǎn)過(guò)程中，設(shè)備是必不可少的，設(shè)備帶啦的安全風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患也是免除不得的。因此，設(shè)備本身的安全性是本質(zhì)安全管理體系中極為重要的一環(huán)。因此，要注意采購(gòu)安全性能較高的機(jī)器，要及時(shí)進(jìn)行維護(hù)，同時(shí)也要加快升級(jí)技術(shù)，更換技術(shù)更為領(lǐng)先和完善的設(shè)備。
    具體說(shuō)來(lái)，設(shè)備的檢修和維護(hù)是設(shè)備本質(zhì)安全管理的重心。設(shè)備的選擇、安裝和運(yùn)行都應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)原則，以合理的方式進(jìn)行設(shè)備的操作。于此同時(shí)，在設(shè)備運(yùn)行期間加強(qiáng)巡檢，派遣專員監(jiān)督設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并進(jìn)行檢修。除此之外，需要有一個(gè)完善的設(shè)備管理制度，包括設(shè)備的定期維護(hù)，設(shè)備的檢查流程和分析設(shè)備運(yùn)行情況的方法等具體事項(xiàng)和操作流程都要在制度中予以明確。特別是設(shè)備運(yùn)行情況的分析，要有定量的標(biāo)準(zhǔn)，從而做到對(duì)設(shè)備狀況的精確掌控，保證有關(guān)設(shè)備的各項(xiàng)數(shù)據(jù)能夠被及時(shí)記錄和分析，對(duì)其表現(xiàn)出的異常能夠及時(shí)做出反應(yīng)。
    為此，設(shè)備的監(jiān)察管理制度是必不可少的。設(shè)備的本質(zhì)安全就取決于完善的制度和高效的規(guī)章制度執(zhí)行力。除此之外，緊跟學(xué)術(shù)前沿，及時(shí)提高生產(chǎn)技術(shù)，利用科學(xué)理論加強(qiáng)設(shè)備的使用壽命和安全指數(shù)，永遠(yuǎn)都是一個(gè)良好的方法。
    2.3運(yùn)行的本質(zhì)安全。
    要達(dá)到運(yùn)行的本質(zhì)安全，也就是說(shuō)在運(yùn)行過(guò)程中，在電力生產(chǎn)過(guò)程中，要具有標(biāo)準(zhǔn)、合理和科學(xué)的生產(chǎn)工序和操作流程規(guī)范，通過(guò)有效管理提高安全操作的效用，預(yù)防和阻止人員的不合規(guī)范的操作，從而令電力設(shè)備的運(yùn)行始終處在人工可控的程度。這就要求制度和規(guī)范盡可能做到細(xì)致，可以預(yù)見(jiàn)到可能的誤操作，并已經(jīng)通過(guò)妥善的制度對(duì)此進(jìn)行了預(yù)防。如電力企業(yè)普遍實(shí)行的兩票三制，對(duì)于規(guī)范員工的操作，明確人員的責(zé)任，實(shí)行有效的安全生產(chǎn)，具有重要的作用。
    2.4管理工作的本質(zhì)安全。
    電力企業(yè)管理者在把控電力生產(chǎn)的全部環(huán)節(jié)時(shí)，要注意在管理手段中融入安全生產(chǎn)的理念?？刂粕a(chǎn)使其消除安全隱患，控制安全隱患使其不變成安全事故，控制安全事故使其不發(fā)生擴(kuò)大，并控制其不再發(fā)生。要做到這一點(diǎn)，就要對(duì)整個(gè)生產(chǎn)管理進(jìn)行改進(jìn)。利用多年來(lái)積累下來(lái)的豐富經(jīng)驗(yàn)，對(duì)管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，吸取教訓(xùn)，對(duì)整體管理進(jìn)行優(yōu)化控制。
    在這過(guò)程，尤為重要的是能夠?qū)⒏鞣N分散的人、事、物等因素結(jié)合起來(lái)研究，探討其關(guān)聯(lián)性，從關(guān)聯(lián)性入手，實(shí)現(xiàn)管理策略的最優(yōu)組合。并且將事故應(yīng)急預(yù)案作為管理工作的主要階段，與其事故發(fā)生之后進(jìn)行找補(bǔ)，不如預(yù)防在先，控制危險(xiǎn)源，令事故不管在哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)，不管以何種方式，都能夠有一套應(yīng)急預(yù)案對(duì)此采取措施。此外對(duì)全體員工素質(zhì)的管理也是安全管理的一個(gè)重要方面，要擅于采取激勵(lì)或處罰措施，并提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，促使員工自身素質(zhì)的提高，最大化地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保證系統(tǒng)中的每一個(gè)成員都團(tuán)結(jié)在一起，為實(shí)現(xiàn)整體的本質(zhì)安全管理體系做出貢獻(xiàn)。
    3結(jié)語(yǔ)。
    其他諸如環(huán)境和文化的本質(zhì)安全等同樣是本質(zhì)安全管理的一部分，以企業(yè)文化氛圍影響全員，在潛移默化中使之具有安全意識(shí)，也是一種良好的方法。
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    水利電力工程預(yù)算管理的探討論文篇十九
    在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，人們的生活質(zhì)量越來(lái)越高，同時(shí)也越來(lái)越依賴電力資源。為滿足社會(huì)生產(chǎn)需求，人們對(duì)電力生產(chǎn)的要求越來(lái)越高。在電力生產(chǎn)中，必須確保生產(chǎn)活動(dòng)的安全。只有這樣，才能為電力生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供保障，才能有效地提高電力的生產(chǎn)質(zhì)量。
    在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，電力資源是一種十分重要的能源，如果在電力生產(chǎn)中發(fā)生安全事故，不僅會(huì)對(duì)電力生產(chǎn)過(guò)程造成極大的影響，還會(huì)對(duì)用戶的安全用電造成影響，甚至?xí)o整個(gè)社會(huì)的發(fā)展帶來(lái)影響。因此，在電力生產(chǎn)中，必須樹立高度安全意識(shí)，做好安全管理工作，從而為電力的穩(wěn)定生產(chǎn)和國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供保障。
    在電力生產(chǎn)時(shí)，安全管理制度沒(méi)有真正地落實(shí)到實(shí)際工作中，執(zhí)行力很低，導(dǎo)致存在各種各樣的安全問(wèn)題。電力企業(yè)不太重視電力生產(chǎn)安全管理，缺乏安全生產(chǎn)意識(shí)，沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)到電力生產(chǎn)安全管理的重要性，從而導(dǎo)致電力生產(chǎn)安全管理存在很多漏洞，嚴(yán)重影響到了電力的生產(chǎn)安全。
    隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對(duì)電力資源的需求越來(lái)越大，現(xiàn)有的電網(wǎng)系統(tǒng)難以滿足人們的用電需求，這就導(dǎo)致電力企業(yè)將電力生產(chǎn)的重心放在滿足社會(huì)用電需求方面，不管是在電力生產(chǎn)方面，還是在電網(wǎng)擴(kuò)建方面，安全管理工作都面臨著很大的壓力。在這種情況下，電力生產(chǎn)安全管理工作必然會(huì)受到影響。
    在進(jìn)行電力生產(chǎn)時(shí)，由于電力生產(chǎn)安全管理制度不健全，并且沒(méi)有落實(shí)到實(shí)際工作中，導(dǎo)致很多工作人員在工作中沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行操作，經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象。這不僅對(duì)電力生產(chǎn)的順利進(jìn)行造成了極大的影響，還增大了電力生產(chǎn)安全隱患。
    電力行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，與其他行業(yè)有很大的差異，同時(shí)，電力生產(chǎn)環(huán)節(jié)十分復(fù)雜，在生產(chǎn)過(guò)程中，任何一個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)都可能是整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵，加上電力生產(chǎn)的操作要求比較高，因此對(duì)電力生產(chǎn)安全管理也提出了很高的要求。但就當(dāng)前的電力生產(chǎn)安全管理工作而言，還缺乏科學(xué)性，整個(gè)管理過(guò)程十分混亂，難以滿足電力生產(chǎn)的需求，影響了電力的安全生產(chǎn)。
    俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，因此，電力企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況，建立完善的電力生產(chǎn)安全管理制度，并確保電力生產(chǎn)安全管理制度的合理性、科學(xué)性，將其真正落到實(shí)處，從而為電力生產(chǎn)安全管理提供有力的依據(jù)。要從日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中體現(xiàn)出安全管理制度的作用，明確每個(gè)工作人員的工作職責(zé)，并加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳力度，不斷提高工作人員的安全意識(shí)，從而為電力生產(chǎn)安全管理工作打下良好的基礎(chǔ)。電力企業(yè)還要建立完善的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)嚴(yán)格按照規(guī)章制度操作的工作人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違規(guī)操作的工作人員進(jìn)行處罰，從而在約束工作人員行為的基礎(chǔ)上，提高工作人員的工作積極性。
    在日常生產(chǎn)過(guò)程中，電力企業(yè)不僅要建立完善的安全生產(chǎn)管理制度，還要建立完善的考評(píng)制度，定期對(duì)電力生產(chǎn)進(jìn)行考核，從而有效地查出電力生產(chǎn)作業(yè)中存在的安全隱患，不斷改善電力生產(chǎn)作業(yè)方式，確保電力生產(chǎn)的安全。同時(shí)，電力企業(yè)要將考核結(jié)果與工作人員的薪酬待遇掛鉤，以有效地激發(fā)工作人員的工作積極性，確保工作人員能嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行操作。電力企業(yè)還要根據(jù)實(shí)際情況，成立內(nèi)部監(jiān)督小組，不定期地對(duì)電力生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就要追究相關(guān)管理人員的責(zé)任，從而有效提高電力生產(chǎn)安全管理人員的工作責(zé)任心。
    電力設(shè)備是電力生產(chǎn)的重要工具，其安全性對(duì)整個(gè)電力生產(chǎn)安全管理有很大的影響，因此，電力企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)電力設(shè)備的安全管理，從而為電力安全生產(chǎn)提供保障。在電力生產(chǎn)中，安全管理人員要對(duì)電力設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行全面分析，確保其能滿足電網(wǎng)運(yùn)行需求。同時(shí)，電力企業(yè)還要加大對(duì)電力設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)力度，確保電力設(shè)備時(shí)刻處于正常運(yùn)行狀態(tài)。電力企業(yè)還要積極地引進(jìn)先進(jìn)的電力設(shè)備，提高電網(wǎng)系統(tǒng)的可靠性、安全性，有效減少電力生產(chǎn)安全事故。
    電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理對(duì)整個(gè)電力生產(chǎn)安全管理工作水平的提高有很大的影響，因此，在電力生產(chǎn)中，電力企業(yè)必須加強(qiáng)電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理力度。在電力生產(chǎn)過(guò)程中，安全管理人員要對(duì)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致的檢查，確保各個(gè)電力設(shè)備處于正常運(yùn)行狀態(tài)，生產(chǎn)工作人員能嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行操作。由于工作人員的綜合素質(zhì)對(duì)電力生產(chǎn)安全管理有一定的影響，因此，電力企業(yè)要注重提高工作人員的綜合素質(zhì)，確保工作人員能嚴(yán)格約束自身，按照相關(guān)制度進(jìn)行操作。
    電力生產(chǎn)安全對(duì)社會(huì)的安全用電有很大的影響，因此，電力企業(yè)必須建立完善的電力生產(chǎn)安全管理制度和考評(píng)制度，加強(qiáng)電力設(shè)備安全管理和電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，不斷提高電力生產(chǎn)安全管理水平，從而為電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保障。