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致富先鋒事跡材料篇一
堅持不懈,奮斗不息,在平凡的崗位上干出了不平凡的業(yè)績,接下來是小編為大家收集了關(guān)于農(nóng)民致富。
供大家參考借鑒。
徐,山東省莘縣古云鎮(zhèn)徐莊村村民,現(xiàn)年52歲,被當(dāng)?shù)厝罕娫u為“養(yǎng)鴨致富能手”。工作中,他務(wù)實創(chuàng)新,堅持不懈,奮斗不息,在平凡的崗位上干出了不平凡的業(yè)績;生活中,他樂于助人,熱愛集體,無私奉獻(xiàn);是新時代里精神文明建設(shè)的先進(jìn)典型。
夢想,如何啟程?一個農(nóng)民的夢想,又如何實現(xiàn)?徐給了我們一個最生動、最完美的回答。
過去,徐依靠傳統(tǒng)種地方式種植小麥和玉米,不少投資也不少流汗,增產(chǎn)不增收,難以發(fā)家致富。2019年一次偶然的機(jī)會,他在《聊城日報》上看到了一條致富信息:養(yǎng)鴨投資少、成本低、設(shè)備簡單、鴨舍要求不如雞舍高、加之生長發(fā)育快、見效快,收益大。說干就干,籌建資金建設(shè)養(yǎng)鴨場,自此開啟了他的養(yǎng)鴨事業(yè)和致富夢想。
2019年剛開始的時候,他四處籌措資金,購買了2019只雛鴨,準(zhǔn)備大干一番。然而,由于缺乏科學(xué)的飼養(yǎng)技術(shù),一場鴨瘟使雛鴨一下死去一半。面對這突如其來的打擊,徐并沒打退堂鼓,而是通過冷靜的反思,認(rèn)識到自己之所以失敗是吃了不懂科技的虧。從哪里跌倒,就從哪里爬起來。此后,徐主動地參加了農(nóng)民科技培訓(xùn)養(yǎng)鴨培訓(xùn)班,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)并掌握到稻田養(yǎng)鴨、飼料配方、快速育肥、提高雛鴨防疫,成鴨防病等實用技術(shù)。他嚴(yán)格按照所學(xué)的養(yǎng)鴨技術(shù)喂養(yǎng),定期為雛鴨進(jìn)行疾病防疫。在不斷地實踐中徐總結(jié)出了科學(xué)養(yǎng)殖的五大原則:優(yōu)良的品種、合理的防疫、完善的管理、全面的營養(yǎng)和整潔的環(huán)境。同時徐抓住機(jī)會,與朝城天天食品公司和莘縣立信食品有限公司建立了長期合作伙伴關(guān)系,所有的雛鴨有這兩家公司提供,養(yǎng)殖40天就銷售至市場,第一年養(yǎng)鴨凈賺2萬余元。先如今他又?jǐn)U大了養(yǎng)殖規(guī)模,建設(shè)80米長的養(yǎng)鴨棚2個,養(yǎng)鴨數(shù)量高達(dá)6500只,一年平均養(yǎng)鴨六茬,年收入高達(dá)10萬元。
徐嚴(yán)格按照一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,秉承“帶頭致富,帶領(lǐng)集體共同致富”的理念,帶領(lǐng)村民共同致富。在自己養(yǎng)殖業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時,徐看到其他養(yǎng)鴨戶因為養(yǎng)鴨觀念落后、設(shè)施條件不好、市場信息不靈、盲目跟風(fēng)飼養(yǎng)等導(dǎo)致養(yǎng)鴨效益不高。他看在眼里急在心里,主動聘請養(yǎng)殖專業(yè)解救這些人在養(yǎng)殖技術(shù)上的難題,還專門去外地學(xué)習(xí)先進(jìn)的養(yǎng)殖經(jīng)驗,以此來提高全村養(yǎng)殖戶的水平。在他的帶領(lǐng)下,村內(nèi)的養(yǎng)鴨戶也逐漸多了起來,目前村內(nèi)養(yǎng)殖專業(yè)戶有8家,向社會提供無公害肉食鴨3萬余只,創(chuàng)利100萬余元,戶均收益5萬余元,讓村民的腰包鼓起來,提高了村民的生活水平。
每當(dāng)提起徐這個人時,村民都會數(shù)起大拇指,夸口稱贊。他在農(nóng)民中樹起一面致富帶頭旗,創(chuàng)先鋒爭優(yōu)秀,蓮~山。
課件。
是當(dāng)?shù)卮迕駥W(xué)習(xí)的好榜樣!
男33歲中共預(yù)備黨員**市**鎮(zhèn)**村農(nóng)民。他在黨的富民政策鼓舞下立足環(huán)境保護(hù)、生態(tài)保護(hù)在創(chuàng)新增收致富的道路上越走越寬。從2019年開始帶頭建造沼氣池發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)開辦釀酒坊發(fā)展無公害蔬菜。致富不忘左鄰右舍帶領(lǐng)周圍群眾致富他政治思想進(jìn)步刻苦鉆研學(xué)習(xí)科技文化知識和實用技術(shù)在當(dāng)?shù)厥且幻h(yuǎn)近聞名的新農(nóng)村建設(shè)的優(yōu)秀新型農(nóng)民他先后獲得“**市科技致富帶頭人”、“**鎮(zhèn)農(nóng)民致富帶頭人”等光榮稱號。
出生在一個普通的農(nóng)民家庭,成長在交通、信息閉塞的大山里。高中畢業(yè)后,回到了家鄉(xiāng),他滿懷信心想利用自己學(xué)到的文化知識來改變家鄉(xiāng)的貧窮面貌。經(jīng)過自己的努力事實證明,自己的理想在大山里是難得實現(xiàn)的,他不甘心同其他村民一樣過著那種面朝黑土背朝天,日出而耕、日落而息的傳統(tǒng)生活,與家人商量后舉家移居到**村。
**村在鎮(zhèn)政府所在地,這里交通便利、信息暢通,為了早日還上搬家時所欠下的外債,使家庭生活能寬裕一些,又借資8000余元買了一臺農(nóng)用三輪車,跟著其他人一起跑運輸,幾年下來不僅還上了外債,生活條件也有了改善。按理說,家里沒有了饑荒,生活也說得過去,妻子有事做,自己有車開,應(yīng)該安安穩(wěn)穩(wěn)地過平靜日子了,可他不滿足于現(xiàn)狀,不斷地尋求機(jī)遇,把握時機(jī),來實現(xiàn)自己的人生價值。黨的xx屆三中、四中全會的富民政策深入到祖國的廣大農(nóng)村,給億萬農(nóng)民帶來了致富機(jī)遇。2019年春,上級主管部門和地方政府大力倡導(dǎo)鼓勵和支持有條件的農(nóng)民建造沼氣池。當(dāng)時,“沼氣池”這個詞匯對農(nóng)民來說是第一次聽到,非常陌生,大多數(shù)有條件的農(nóng)民對此事都不感興趣,無論政府怎么動員和舉辦培訓(xùn)班,結(jié)果群眾還是不認(rèn)可,提出了許多這樣、那樣的問題和難點,唯有他的想法與眾不同,他認(rèn)為,在黨的富民政策的扶持下,作為一個新時期、新形勢下的青年農(nóng)民就應(yīng)該大膽地探索,勇敢地創(chuàng)新,他認(rèn)為建沼氣池是一個新生事物,它既利于保護(hù)環(huán)境、保護(hù)生態(tài)、保護(hù)林業(yè),又有利于發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),也可以說利己利民又利國。于是,在多數(shù)人的觀望下,他敢為人先,是**鎮(zhèn)第一個申報建設(shè)沼氣池的人,從此踏上了有現(xiàn)實和深遠(yuǎn)意義的創(chuàng)業(yè)之路,開始實現(xiàn)他的人生價值。
上有父母,下有上學(xué)的孩子,生活上雖說不算困難,但并不富裕。在建沼氣池的整個過程中,他和家人歷盡了千辛萬苦,意想不到的來自方方面面的許多困難和挑戰(zhàn)都擺在他的面前,資金短缺、生活費用問題都重重壓在他的頭上。他沒有被這么多的困難所壓倒,他認(rèn)為開弓沒有回頭箭,創(chuàng)業(yè)成功的先例都經(jīng)歷過坎坷不平的路。我既然選擇了這條路就應(yīng)該勇敢地去面對眼前的困難,不能遇到困難就退縮。他從此堅定了信心,白天外出打工掙錢,雨天和晚上同家人建池,一干就是半夜,累了就地歇上三五分,腰疼吃上止痛片。上百立方的池土他硬是一鍬一鎬地清除到池外。從2019年7月開始到2019年5月經(jīng)過近一年的時間,他投資2萬元的沼氣池在市農(nóng)業(yè)局、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的幫助下終于建成,經(jīng)技術(shù)測試合格后投入使用。露出了開心的笑容,當(dāng)我們問他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時,他告訴我們說他流過血流過汗就是沒有流過淚。
創(chuàng)新才有發(fā)展,所建的20立方米生態(tài)沼氣池是**市農(nóng)戶中最大的沼氣池,引起了社會的廣泛關(guān)注,市農(nóng)業(yè)局組織全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的領(lǐng)導(dǎo)在這里召開了**市沼氣建設(shè)現(xiàn)場會,在當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民中引起了很大的轟動,很多農(nóng)民絡(luò)繹不絕地到他家來參觀學(xué)習(xí)。問他建這么一個沼氣池,怎么能致富。他耐心地給農(nóng)民朋友算細(xì)賬,生產(chǎn)沼氣,每年可以節(jié)約生活用柴近2萬斤,如果用沼氣釀酒可以節(jié)省燒柴10萬斤左右,那么每戶人家一年的生活用柴可以節(jié)省200萬斤薪炭林的燒柴,這是第一省;用沼氣釀酒,就可以賣錢,酒渣可以喂豬,可以通過深加工的轉(zhuǎn)化過程,成倍地提高農(nóng)業(yè)附加值和糧食價格,這是第二省;沼氣釀酒養(yǎng)豬,豬錢除了成本是凈賺,豬糞可以繼續(xù)做生產(chǎn)沼氣的原料,沼氣渣是發(fā)展無公害蔬菜的上等肥料,這都是白撿白賺得沼氣項目錢。在場的群眾通過實地參觀和學(xué)習(xí),終于悟出了這里的致富經(jīng),許多農(nóng)民朋友對沼氣有了興趣,開始建造沼氣池。
為了使沼氣盡早地發(fā)揮作用,盡快地產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。從2019年秋,到2019年春他又自籌資金9000多元先后建起了家庭小型釀酒坊和同時能容納50頭豬的育肥豬舍。功夫不負(fù)有心人,付出了總有回報,在他不懈的努力下,沼氣正在發(fā)揮重要的作用,每天釀出的純糧精品小燒白酒在當(dāng)?shù)鼐凸┎粦?yīng)求,遠(yuǎn)近聞名。42頭育肥豬膘肥體壯。每年在沼氣釀酒、養(yǎng)豬上就可以創(chuàng)收2萬元以上,現(xiàn)在正在醞釀實施利用20立方米的沼氣池來發(fā)展10畝地的無公害蔬菜,降低沼氣建設(shè)、釀酒、養(yǎng)豬的成本,形成一條沼氣—糧食—酒—豬—豬糞—廢渣—蔬菜良性大循環(huán),高效益的產(chǎn)業(yè)鏈,既有較高的經(jīng)濟(jì)效益,也有極大的社會效益。
在創(chuàng)業(yè)的歷程中致富不忘左鄰右舍,在2年多的時間里接待各地前來參觀學(xué)習(xí)的200多人,每次接待不管自己有多忙,總是騰出時間來把自己所學(xué)到的技術(shù)和經(jīng)驗,毫無保留地提供給大家。2019年4月的一天接到遠(yuǎn)在西崗村一農(nóng)戶的電話,希望他能親自去一趟他家,幫助解決在建沼氣池中遇到的難題,二話沒說放下自己一天能掙上百元的活,搭車向西崗村駛?cè)?。西崗村坐落在海拔近千米的崗頂上,?*村有30多公里,而且山高路窄,車只能送到山腳下,10多公里的山路只能靠步行,面對眼前的情況,完全可以坐車返回,但他沒有那樣做,他望著眼前的羊腸小路和一眼看不見頂?shù)纳綅?,依然毫不猶豫地踏上了去西崗村的路。當(dāng)他走到半山腰時,天又下起了雨,雨越下越大,路越來越滑,每前進(jìn)一步都很艱難,雨伴隨著4月的冷風(fēng)吹打在他的臉上,衣服也很快地濕透了,冷風(fēng)刺透了他的濕衣。他義無反顧地前行,終于到了西崗村這位農(nóng)戶家,稍坐一會,了解情況后,就親自幫助他安裝、調(diào)試和解決沼氣的一些其他問題。在此過程中,他手把手的教,認(rèn)真仔細(xì)地講,很快安裝調(diào)試完畢,故障排除,其他一些問題也解決了,在休息期間又傳授了一些自己學(xué)到的沼氣技術(shù)和實踐中的經(jīng)驗,使這位農(nóng)戶非常感激。臨走時,農(nóng)戶拿出100元錢作為他的辛苦費。他硬是不收,他說:“我能為大家做些能做的事情,我感到很高興,希望大家和我一樣通過建沼氣池來致富,幫助大家共同致富這是應(yīng)該做的?!辈粌H這樣想的也是這樣做的,在他的帶動下,全鎮(zhèn)已有32戶相繼建起了沼氣池,并都按他的模式設(shè)計建造,同時發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)和無公害蔬菜,不同程度都得到了一定的經(jīng)濟(jì)效益。為了這些建沼氣池的農(nóng)戶在建造中少走彎路,他不知多少次深入到各戶進(jìn)行指導(dǎo),使一戶又一戶的農(nóng)民朋友順利地建成,他的這種無私奉獻(xiàn),樂于助人的行為和精神深得廣大群眾的贊揚(yáng)和好評。
他不僅是當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè)中典型的新型農(nóng)戶代表,而且還是難得的進(jìn)步青年。他在思想上積極要求進(jìn)步,特別是在。
先進(jìn)性教育。
活動期間,他雖然只是一名重點培養(yǎng)的積極分子,可他時刻按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,積極參加組織的各項活動,及時完成組織交給的任務(wù),能夠認(rèn)真地學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想,加強(qiáng)學(xué)習(xí)科技文化知識,不斷地提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),黨支部鑒于他的一貫表現(xiàn)吸收他為中共預(yù)備黨員。
2019年至2019年,他先后受到了市、鎮(zhèn)兩級政府的表彰。
肖,從昔日一個普普通通的農(nóng)民,成為今日白城市膨潤土廠的廠長。十幾年來,他依靠黨的富民政策,充分發(fā)揮自己的聰明才智,憑借勇氣和誠信,在商海中奮戰(zhàn)搏擊,闖出了一條利民裕家的致富路。
1967年,年僅16歲的肖,懷著對知識的渴望,對未來的美好向往,邁進(jìn)了中學(xué)的大門??墒?,就在初中第一個學(xué)期結(jié)束,第二個學(xué)期還沒有開學(xué)時,他做出了自己人生中第一個,也是最艱難的決定——輟學(xué)務(wù)農(nóng)。是什么原因迫使他做出了這樣的決定呢?就在他上初中的那年,他看到過年包餃子時,母親把家里僅有的一點白面從袋子里倒出后,把口袋翻過來,又仔仔細(xì)細(xì)的掃兩遍,當(dāng)餃子端上桌來,父母看著他們兄妹六個高興地吃著,而自己卻舍不得動筷時,他的心像針刺一般地難受,他再也吃不下。當(dāng)他抬頭看見父母額頭上那一道道深深的皺紋時,他體味到了父母的艱辛,作為長子,他感到自己應(yīng)該為父母分擔(dān)家庭的重?fù)?dān),于是,他決定輟學(xué)務(wù)農(nóng)。輟學(xué)后,肖回到平安三甲村當(dāng)了一個“半拉子”,雖然每天只拿一半的工分,但他終于能用自己年少的肩膀為父母分擔(dān)一些生活的重負(fù)!這份責(zé)任感,讓年少的他多了一種動力。在生產(chǎn)隊里,為能早日不當(dāng)“半拉子”,什么活他都搶著干,干什么,學(xué)什么,學(xué)一樣,精一樣。干活時,別看他年紀(jì)小,可他總有一股不服輸?shù)膭蓬^,干什么都要搶個頭,占個先。他的努力和付出,得到了人們的認(rèn)可和贊賞,1969年,剛滿18歲的肖便當(dāng)上了生產(chǎn)隊長,從此,他的肩上又多了一分責(zé)任。在隊上,別看他年紀(jì)輕,可處理起事情來,卻顯得少年老成,透著一種精練。干活時,他總是把重活、臟活留給自己;隊上有什么好事,他總是想著別人;平時無論對老對小,他都以誠相待,誰家有個大事小情的,他都主動幫助解決,用他的話說:“一家有難,大家都伸伸手,難關(guān)也就過去了。如果有難的是自己,沒人來幫,你想想那是什么滋味?!睉{著自己的吃苦和為人,肖很快在群眾中樹立起了威信,贏得了群眾的信任,1973年,他光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。雖然他工作積極,努力向上,但由于家里人口多,勞力少,又加上當(dāng)時的社會大環(huán)境,他家生活過得依然十分清貧,一年到頭要為一家人的生計忙碌苦干。但16歲務(wù)農(nóng),18歲當(dāng)生產(chǎn)隊長的經(jīng)歷,卻磨練出了他的才干和膽識,為他日后的發(fā)展積累了一筆寶貴的精神財富。
1986年,時任三甲村村主任的肖,由于工作出色,被鎮(zhèn)黨委調(diào)到鎮(zhèn)建材廠任廠長。對他來說,這是一個全新的領(lǐng)域,自己一沒抓工業(yè)的經(jīng)驗,二沒搞經(jīng)銷的經(jīng)驗,要經(jīng)營管理好一個剛剛起步的工廠,其難度可想而知,但他靠不服輸?shù)膭?,在干中學(xué),學(xué)中干,邊干邊摸索,積累各種生產(chǎn)、銷售經(jīng)驗。為了抓好生產(chǎn),他吃住在廠子,同工人一道攻克一道道技術(shù)難關(guān),為了產(chǎn)品銷售,他風(fēng)里來雨里去,親自跑市場。用戶不了解他們的產(chǎn)品,他就耐心的向人家宣傳。他把產(chǎn)品賒給人家,靠他的誠信,市場慢慢的打開了,產(chǎn)品銷售有了門路。經(jīng)過他兩年多的苦心經(jīng)營,建材廠共創(chuàng)利17萬元。1988年,建材廠的生產(chǎn)經(jīng)營剛剛步入正常軌道,他又被調(diào)到鎮(zhèn)辦植物油廠任廠長。又得一切從頭來,4年下來,共創(chuàng)利60多萬元。1993年,他又被調(diào)到鎮(zhèn)辦企業(yè)白城市特種耐火材料廠任廠長。當(dāng)時,耐火材料市場萎縮,產(chǎn)品的銷路不暢。他上任后,根據(jù)所做的市場調(diào)查,做出停止生產(chǎn)其它產(chǎn)品,專攻市場前景看好的膨潤土生產(chǎn)的決定,通過朋友的幫助,他與膨潤土的使用大戶長山化肥廠建立起了供貨關(guān)系,經(jīng)過幾年努力,到1997年,膨潤土的銷量突破了兩千噸,工廠有了良好的收益。1997年,他榮獲了“白城市質(zhì)量管理十佳廠長”稱號。十年的商海闖蕩,肖家里的日子有了一定的好轉(zhuǎn),更重要的是這樣的經(jīng)歷,讓肖眼界更開闊了,膽識更大了,才干增強(qiáng)了。
1998年,鎮(zhèn)集體企業(yè)實行改制,鎮(zhèn)政府決定用以資抵債的形式,將特種耐火材料廠通過競拍的方式賣給個人經(jīng)營,經(jīng)營者通過分期分批替鎮(zhèn)政府及鎮(zhèn)辦企事業(yè)償還群眾的集資款及利息的辦法,取得經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)。當(dāng)時特種耐火材料廠被競拍到137萬元,有兩個城里人競拍成功。不料,辦交接關(guān)系的那天,債權(quán)被轉(zhuǎn)到特種耐火材料廠的200多戶群眾,來了一多半,將廠子的大門堵住,不讓辦理交接手續(xù),并說還是讓老肖來經(jīng)營,我們放心,他是本鄉(xiāng)本土的人,靠得住,別人我們信不過。競得經(jīng)營權(quán)的人一看這陣勢也撤走不干了。但企業(yè)改制是大勢所趨,必須進(jìn)行,于是,鎮(zhèn)黨委當(dāng)晚召開黨委會,研究解決的辦法,并派人征求肖意見,看他想不想接過手來經(jīng)營。讓肖把剛剛好轉(zhuǎn)的企業(yè)交給別人經(jīng)營,他還真是從心里往外的舍不得,這工廠的一草一木,一磚一瓦都傾注過他的心血,他怎能忘記,自己在機(jī)器旁邊同工人一起研究如何提高質(zhì)量、增加產(chǎn)量,又怎能忘記帶著方便面與銷售人員一同跑市場,找銷路。現(xiàn)在,大家想讓他來接手這個廠子,鎮(zhèn)黨委也有這個意思,他還真動了心。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)找到他,讓他把廠子接過去經(jīng)營,但要再多為鎮(zhèn)里還20萬元的債。他深知,這157萬元的本金加利息多達(dá)234萬元,對剛剛好轉(zhuǎn)的企業(yè)來說是一個很大包袱。但作為有一定經(jīng)營經(jīng)驗的企業(yè)經(jīng)營者和黨員,他感到這也許是一個獲得更大發(fā)展空間的絕佳機(jī)會,同時通過自己的努力還可以為鎮(zhèn)里減輕負(fù)擔(dān),盡一個黨員的職責(zé)。經(jīng)過反復(fù)思量,肖決定接管經(jīng)營耐火材料廠。從此,他走上了一條全新的個人創(chuàng)業(yè)的道路。廠子是接過來了,但要償還234萬元的債務(wù),不擴(kuò)大生產(chǎn)不行,不上新產(chǎn)品不行,不開發(fā)新的市場不行,而這一切都要錢,不踢好這頭三腳,廠子就沒有前途,所說的一切也就只能是紙上談兵,所做的一切也都是徒勞。面對這一切,他又做出了一個大膽的決定,向親戚朋友借了30萬元,對原來的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了全面的改造,又購置了一套輸送帶、一臺翻斗車,兩臺四輪車,新建了400平方米和500平方米的兩個新庫房,提高了工廠的生產(chǎn)效率和庫存能力。經(jīng)過改建和擴(kuò)建,工廠的膨潤土年產(chǎn)量可達(dá)4000噸。生產(chǎn)中,他更加注重抓產(chǎn)品質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量上了一個新臺階,所產(chǎn)膨潤土在2019年被省質(zhì)量萬里行評為省級質(zhì)量放心產(chǎn)品。為了給產(chǎn)品找到銷路,打開市場,他一方面加強(qiáng)與老用戶長山化肥廠的關(guān)系,幫助化肥廠在三甲村搞了三年的化肥試驗,使農(nóng)民認(rèn)識了長山多元素復(fù)合肥,使化肥廠在當(dāng)?shù)卮蜷_了銷路,在他的建議下,長山化肥廠在當(dāng)?shù)亟艘粋€年收益100多萬元的化肥分廠。為了增加膨潤土的銷售量和加快資金的周轉(zhuǎn),他又主動提出以貨易貨的建議,用生產(chǎn)的膨潤土換回多元素復(fù)合肥,以低于市場的價格出售給農(nóng)民。這樣,他不但幫助化肥廠增加了銷量,也讓自己的產(chǎn)品有了更穩(wěn)定的銷售渠道和銷量,加快了資金周轉(zhuǎn),又讓群眾買到了質(zhì)優(yōu)價廉的放心肥。同時,他又根據(jù)化肥廠的需要,上了生產(chǎn)硅鈣鎂的項目,現(xiàn)在年可生產(chǎn)銷售硅鈣鎂600噸。另一方面,他不斷的開拓新市場,由于在鑄造、防水、鉆井、型煤生產(chǎn)等上都需要大量的膨潤土,他親自到白城市的五個縣(市、區(qū))、突泉和通遼等地的膨潤土用戶處,推銷產(chǎn)品,讓人家免費試用,一次不行,就再去,直到用自己的誠意打動對方。只要用戶有用貨的需要,不論用量的大小,他都保證按時送到,逐漸的,他在用戶中樹立起了良好的信譽(yù),用戶們與他建立起了信任?,F(xiàn)在,這些地方都有他穩(wěn)定的老客戶,他用誠信建立起了自己的銷售渠道,占有了市場。通過幾年的努力,他已經(jīng)償還了167萬元的債務(wù),自己的固定資產(chǎn)也增加了50余萬元。
肖在努力經(jīng)營,搏擊商海的同時,沒有忘記養(yǎng)育了自己的這方土地和與他朝夕相處的鄰里鄉(xiāng)親,更沒有忘記自己是一名共產(chǎn)黨員。他時刻用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,誰有個大事小情,只要他知道,他都會盡力去幫助解決。
在工廠用工方面,他一方面處理好原廠職工的就業(yè)問題,一方面注意吸納農(nóng)村剩余勞力和貧困戶子女?,F(xiàn)在,共從本鄉(xiāng)鎮(zhèn)招工18人,其中14人來自貧困戶。他每月都按時為每名工人發(fā)放500至600元的工資。哪個工人家里困難,他都主動幫助解決。老工人潘貴財?shù)姆孔硬恍辛?,他拿了一萬多塊磚,出工出資幫助他重新建了三間磚房,老潘激動地說:“這輩子我都沒敢想能住上這樣的好磚房,這全仗著肖廠長啊!”貧困職工鄭慶武的父親病了,是肖借給鄭慶武4000元錢,幫他給老父親看好了病,并說:“錢,什么時候有,什么時候還。”工廠女工呼蘭英兩口子沒有房子住,是肖借了3000元給她在鎮(zhèn)上買了房子,去年,他還出工出料幫助她家重新維修了房子。
對職工是這樣,對貧困戶和公益事業(yè)他同樣十分熱心。2019年,平安村劉占海家,沒錢買化肥,眼看著種不上地了,肖聽說后,給送去了價值2400元錢的化肥;2019年,給平安村的貧困戶宋寶軍送去了價值1100元的化肥;2019年,給三甲村的楊春林解決了1400元的化肥……幾年來,他累計為貧困戶無償解決化肥14噸。2019年,鎮(zhèn)敬老院搞維修,他為敬老院更換了所有的照明燈具,并為一對新結(jié)合的老人購買了一套高級席夢思床墊。2019年,他又捐資2600元,購進(jìn)10噸水泥,為鎮(zhèn)中學(xué)硬化了籃球場,為學(xué)生提供了良好的體育鍛煉的場地。
肖,作為企業(yè)的經(jīng)營者,在商海中奮力搏擊,以進(jìn)取為榮;作為一名共產(chǎn)黨員,在人生道路上不懈追求,以奉獻(xiàn)為榮。在他身上體現(xiàn)著新時期共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。
致富先鋒事跡材料篇二
1971年出生的-原籍-,1993年她為愛遠(yuǎn)嫁到了-鎮(zhèn)-村,成為了當(dāng)?shù)氐耐鈦硐眿D。結(jié)婚之初,夫家家境清貧、生活艱苦,-和丈夫只能靠外出打工掙的微薄薪水來養(yǎng)家。
1996年-和丈夫用多年來外出打工的積蓄承包了8畝甘蔗田,正式開始了與甘蔗同甘共苦的日子。一開始因為缺乏種植經(jīng)驗,對甘蔗的生長習(xí)性不了解,第一年他們連投下的成本都虧了。面對這巨大的挫折,-和丈夫沒有放棄。沒有資金,他們厚著臉皮向肥料店賒肥,等甘蔗收成賣出之后再還錢;沒有經(jīng)驗,他們就積極往別人的甘蔗田上跑,看別人怎么種,虛心請教,如果碰到其他種植難題,他們就自己去書店買相關(guān)的書籍回來學(xué)習(xí)。憑著越挫越勇的奮斗精神,在交了連續(xù)虧損四年的學(xué)費之后,他們的甘蔗田從當(dāng)初的8畝擴(kuò)大到23畝,20-年再次擴(kuò)大到45畝,一直到現(xiàn)在的50多畝,他們還充分利用甘蔗田周邊的小塊土地來種植新會柑,多樣化的種植取得了一定成效,年產(chǎn)值超過幾十萬元。另外,-還利用自己的人脈關(guān)系做起了甘蔗北運的工作,為附近的種蔗農(nóng)戶提供了廣闊的銷路和市場,沒有車就自己去聯(lián)系車隊,沒有熟人幫忙就自己北上聯(lián)系想代理甘蔗批發(fā)的客戶,經(jīng)過幾年的市場勘察和開發(fā),他們一年收購的甘蔗超過了400萬斤,每年為他們帶來了40多萬的收入。20-年他們用種甘蔗掙到的30幾萬建了90幾平方的二層小洋樓。
梅花香自苦寒來,經(jīng)過十幾年的打拼,-成為了當(dāng)?shù)剡h(yuǎn)近聞名的甘蔗種植大戶?,F(xiàn)在,她的甘蔗田有53畝,畝產(chǎn)甘蔗1.5萬斤,年產(chǎn)值達(dá)50多萬元,而她的南蔗北運收購隊輻射了古井鎮(zhèn)十幾戶蔗農(nóng),為他們甘蔗的銷路問題找到了很好的解決途徑。另外,-的甘蔗田除了2個固定的長工之外,每到甘蔗的收獲季節(jié)還請了十幾個農(nóng)村婦女幫忙打理田地和清洗甘蔗,為附近的剩余婦女勞動力提供了就業(yè),受到群眾的一致好評。
致富先鋒事跡材料篇三
近年來,為了全面提升農(nóng)民科技文化素質(zhì),推動我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,縣農(nóng)業(yè)局通過各種培訓(xùn)渠道,大力開展農(nóng)民科技教育,全面提升我縣農(nóng)村勞動力整體素質(zhì)和依靠科技致富的能力,涌現(xiàn)出了一批有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的新型農(nóng)民,為全面實現(xiàn)農(nóng)村小康社會提供了智力支持?,F(xiàn)將我縣部分農(nóng)民科技致富帶頭人的事跡介紹如下,供廣大農(nóng)民朋友們學(xué)習(xí)交流,借鑒先進(jìn)經(jīng)驗,選準(zhǔn)致富項目,盡快走上小康之路。
發(fā)展食用菌生產(chǎn)帶領(lǐng)眾鄉(xiāng)親致富。
現(xiàn)年49歲的劉銀柱,是河南省武陟縣小董鄉(xiāng)磨莊村人,高中文化。他從事食用菌生產(chǎn)栽培二十余年,1999年他了解到食用菌中的稀有品種--白靈菇的市場前景十分看好,就開始從事白靈菇生產(chǎn),初步獲得一定效益。隨著種植規(guī)模的不斷擴(kuò)大,如何確保產(chǎn)品順利銷售成為頭等大事,在農(nóng)業(yè)局信息中心大力幫助下,他毅然投資8000元購置了電腦、傳真機(jī)等設(shè)備,開展了食用菌網(wǎng)上購銷業(yè)務(wù),拓寬了銷售渠道,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年,以他為主創(chuàng)建的小董鄉(xiāng)食用菌生產(chǎn)基地獲得省無公害食用菌生產(chǎn)基地認(rèn)定,20xx年他榮獲省勞動模范稱號,20xx年初,在他的發(fā)起下成立了小董鄉(xiāng)磨莊村食用菌生產(chǎn)合作社,合作社打算今年新上一條白靈茹罐頭生產(chǎn)線,以抵御和降低社員的產(chǎn)品市場風(fēng)險,從而實現(xiàn)食用菌生產(chǎn)、加工和銷售一體化發(fā)展。目前,該村的食用菌種植戶已達(dá)600余戶,占全村人口的70%,食用菌年總收入達(dá)250萬元,占該村農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的三分之一以上,人均增收800余元。(聯(lián)系電話:0391-7441135)。
發(fā)展苗木花卉生產(chǎn)開創(chuàng)利國利民事業(yè)。
郭頌東,男,現(xiàn)年51歲,高中文化,系河南省武陟縣龍源鎮(zhèn)祝徐店村人。他從1991年開始率先嘗試苗木繁育生產(chǎn),規(guī)模逐年擴(kuò)大。1995年注冊了"河南省武陟縣東華園藝場",并與北京林業(yè)大學(xué)簽訂合作育苗協(xié)議,引進(jìn)三倍體毛白楊種條和技術(shù),與中國果樹研究所、泰安果樹研究所建立了長期業(yè)務(wù)合作關(guān)系。他的種植規(guī)模由1991年的5畝地發(fā)展到現(xiàn)在的1000余畝,由當(dāng)初的1個品種發(fā)展到現(xiàn)在的150個,產(chǎn)值也由10萬元發(fā)展到了500萬元。產(chǎn)品銷到山西、陜西、甘肅、寧夏、新疆、內(nèi)蒙等全國十幾個省、市。郭頌東致富不忘眾鄉(xiāng)鄰,積極引導(dǎo)和帶領(lǐng)周邊村民發(fā)展苗木繁育事業(yè),無償為鄉(xiāng)鄰進(jìn)行育苗技術(shù)指導(dǎo),并多次賒銷給困難戶種苗,幫助大家共同致富。截止目前,加盟郭頌東公司的農(nóng)戶已達(dá)250戶,育苗面積6000余畝,出圃苗木5000余萬株,產(chǎn)值3000余萬元。(聯(lián)系電話:)。
科技進(jìn)步結(jié)碩果致富不忘眾鄉(xiāng)鄰。
荊國斌,男,現(xiàn)年38歲,漢族,高中文化,系武陟縣嘉應(yīng)觀鄉(xiāng)東營村農(nóng)民。近年來,在黨的富民政策引導(dǎo)和縣、鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)部門的幫助下,他積極從糧食生產(chǎn)自身找出路,瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)糧廣闊的發(fā)展前景,依托科技進(jìn)步,發(fā)揮黃河灘區(qū)土地肥沃,耕地比較集中的優(yōu)勢,承包1200余畝黃河灘地,引種優(yōu)良品種,購買聯(lián)合收割機(jī)、大中型拖拉機(jī)等農(nóng)機(jī)具20余臺,走科技化、機(jī)械化、規(guī)?;⒓s化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之路,累計銷售各類優(yōu)質(zhì)糧食3800余噸,取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益,并帶動當(dāng)?shù)匕傩照{(diào)整種植結(jié)構(gòu),大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)專用糧食,成為遠(yuǎn)近聞名的種糧大戶,為國家糧食生產(chǎn)做出了巨大貢獻(xiàn),20xx年被國家農(nóng)業(yè)部授予“全國十大種糧標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號。(電話:)。
情系蔬菜生產(chǎn)帶領(lǐng)群眾致富。
王長武,男,現(xiàn)年37歲,漢族,初中文化,武陟縣圪當(dāng)?shù)赅l(xiāng)邢莊村人。1982年就跟著村里的菜農(nóng)學(xué)習(xí)種植蔬菜。20xx年6月開始從事日光溫室蔬菜大棚生產(chǎn),20xx年他積極參加了縣農(nóng)業(yè)局日光溫室蔬菜生產(chǎn)者崗位培訓(xùn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了節(jié)能日光溫室建造、茬口安排、溫光氣熱調(diào)控、病蟲害防治等高產(chǎn)栽培技術(shù)及蔬菜生產(chǎn)發(fā)展趨勢等方面的知識,回去后他將學(xué)到的知識付諸于實踐,從育苗、嫁接、到大田生產(chǎn),嚴(yán)格按照操作要領(lǐng)去做,當(dāng)年就取得了明顯成效。一茬春黃瓜就賣了9000多元,加上秋季棚內(nèi)外的收入,一年下來收入達(dá)到120xx元。同時,他還帶領(lǐng)廣大菜農(nóng)引進(jìn)了一批先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)如新型紫光膜、eva膜,遮陽網(wǎng)、防蟲網(wǎng)以及配方施肥技術(shù)、co2施肥技術(shù)、安全間隔期產(chǎn)銷技術(shù)等,增加了蔬菜生產(chǎn)的科技含量,改善了品種質(zhì)量,提高了蔬菜產(chǎn)量,增強(qiáng)了蔬菜產(chǎn)品的市場競爭能力,為邢莊蔬菜大棚的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
十辛苦不白費養(yǎng)雞帶來高效益。
李長興,男,現(xiàn)年40歲,高中文化,系武陟縣北郭鄉(xiāng)北郭東村人。1993年春開始從事養(yǎng)雞業(yè),但由于經(jīng)驗和技術(shù)欠缺,蛋雞產(chǎn)蛋率低,死亡率較高。一年下來,不僅沒有賺到錢,還虧了近1000元的本錢。1998年春,他通過學(xué)習(xí)比較系統(tǒng)地掌握了養(yǎng)雞科學(xué)技術(shù)。從此養(yǎng)雞廠就像滾雪球一樣,規(guī)模不斷擴(kuò)大,效益不斷提高。目前發(fā)展到占地6660平方米的四幢雞舍、存欄商品蛋雞6000只、后備雞4000只的養(yǎng)殖規(guī)模,蛋雞病死淘汰率在5%左右,產(chǎn)蛋率95%以上可達(dá)半年之久,年利潤可達(dá)到八、九萬元。在李長興的幫助和帶動下,一些村民也開始發(fā)展蛋雞飼養(yǎng),從中獲取了可觀的經(jīng)濟(jì)收入,使鄉(xiāng)鄰的生活得到了切實改善。
致力懷藥求發(fā)展,小康路上領(lǐng)頭雁。
李火金,男,現(xiàn)年43歲,高中文化。系武陟縣西陶鎮(zhèn)古凡村人。高中畢業(yè)后靠種菜、賣菜維持生計,但由于經(jīng)營者太多,收益甚微。1992年,他經(jīng)過深思熟慮,認(rèn)為發(fā)展當(dāng)?shù)貎?yōu)勢藥材品種“四大懷藥”前景看好,當(dāng)即將自家的4畝承包地全部種上了懷藥,并購買書籍學(xué)習(xí)種植技術(shù),還多次到省中藥研究所、河南農(nóng)大等地請教咨詢專家教授,他的辛苦沒有白費,當(dāng)年獲利1500元。20xx年,在河南省中藥研究所和河南農(nóng)大有關(guān)專家的支持和指導(dǎo)下,李火金又成立了占地200畝的武陟縣沁懷四大懷藥研究所,專門從事培育懷山藥、懷地黃、懷牛膝和懷菊花四大懷藥新品種,組建了研究培育四大懷藥的基地。他投資380萬元研制的無硫加工設(shè)備,年加工無硫四大懷藥2800噸,他的沁懷四大懷藥研究所以高產(chǎn)量、高品質(zhì)贏得了河南、山西、山東等地藥農(nóng)的信賴。產(chǎn)品不僅銷售到北京同仁堂、東阿阿膠集團(tuán)、匯仁集團(tuán),還遠(yuǎn)銷到韓國、日本等國家,深受世界友人的好評,為我縣“四大懷藥”的發(fā)揚(yáng)光大做出了突出貢獻(xiàn)。
你無我有你有我優(yōu),百畝果園顯身手。
李保,男,現(xiàn)年60歲,高中文化,系武陟縣陽城鄉(xiāng)布莊村人。他曾是武陟縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局下屬公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理,1994年主動辭職,在布莊村承包了原屬集體所有的100畝蘋果園,但因品種不對路、品質(zhì)不優(yōu)良而收效甚微。1995年他審時度勢,大膽調(diào)整品種結(jié)構(gòu),把老蘋果園改為優(yōu)質(zhì)雜果園,栽種“稀少、優(yōu)精”的紅棗、石榴等品種。為了克服資金、品種、技術(shù)三大難題,他四處奔波,求親拜友,籌措資金、尋求技術(shù),先后到省農(nóng)科院、中國農(nóng)科院鄭州果樹所向?qū)<?、教授請教咨詢,購買各種果樹管理書籍、雜志200多本,并多次到鄭州、南陽、山東、安徽等地實地考察,根據(jù)專家建議和當(dāng)?shù)貙嶋H,引進(jìn)栽種了泰山紅石榴、大王棗、冬棗、早中晚、熟油桃等優(yōu)質(zhì)果木,建立了擁有7大品種、30個品系的優(yōu)質(zhì)小雜果園,年收入80萬元。在他的帶動下,周邊村又發(fā)展小雜果200多畝,成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收的一個新亮點。
致富先鋒事跡材料篇四
系實驗場場長,“農(nóng)民科技致富帶頭人”,“市林果業(yè)標(biāo)兵”,“區(qū)十佳青年星火帶頭人”,他經(jīng)營的寒富蘋果實驗場20xx年被市科技局認(rèn)定為農(nóng)民科技研修基地。至今他從事林果栽培已有20xx年歷史。十幾年來,他一個普通、樸實的青年農(nóng)民憑著對林果業(yè)的執(zhí)著追求,進(jìn)農(nóng)大、學(xué)技術(shù)、找市場、拓銷路,通過艱辛努力,用自己的辛勤勞動和智慧,開辟了一項新的事業(yè),為農(nóng)民致富找到了一個好項目,為沈陽市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了一項新產(chǎn)業(yè),使沈陽成為名符其實的寒富蘋果之鄉(xiāng)。隨著寒富蘋果栽培面積的不斷擴(kuò)大,帶頭致富事跡材料實驗場的經(jīng)營額也由最初的3000元達(dá)到了160多萬元,帶動了沈陽市1000余戶農(nóng)民發(fā)展寒富蘋果生產(chǎn),他本人先后被評為沈陽市勞動模范、遼寧省勞動模范、國家科技部“科技致富能人”等榮譽(yù)稱號。
轉(zhuǎn)化科技成果育苗栽培試種。
寒富蘋果的前身是雜交育種蘋果,1978年由從事果樹雜交育種多年經(jīng)驗的沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)李懷玉教授研究開發(fā)的新品種。1993年,帶頭致富事跡材料正在沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)大專班進(jìn)修果樹專業(yè),并加入抗寒新品種蘋果課題組,當(dāng)時,新品種需要區(qū)域性試驗,而他由于有從事李子栽培的經(jīng)驗,再加上住在深井子鎮(zhèn)金德勝村,地處東陵的東部山區(qū),具備良好的果樹生長自然條件,于是決心咬住青山不放松,把自己家僅有的5畝地拿出做試驗田,試種了雜交育種蘋果10個品種,育苗550株,開始了蘋果生產(chǎn)經(jīng)營之路。蘋果不像其它的產(chǎn)業(yè),當(dāng)年生產(chǎn)當(dāng)年受益,蘋果需要三年見效益。當(dāng)時風(fēng)險很大,主要是不知道三年后蘋果的產(chǎn)量、質(zhì)量和市場怎樣,到了1996年秋季,他看到果園里掛滿枝頭的蘋果,有了一點點喜悅,但銷售后仔細(xì)算了一下,雜交育種蘋果的產(chǎn)量是700—800斤/畝,由于剛上市,當(dāng)作富士蘋果賣,市場價格是1元/斤,只掙了3000多元,初試中使他從成熟的果實中看到了成功的希望。
推廣擴(kuò)大種植打造寒富蘋果之鄉(xiāng)。
有了實踐經(jīng)驗,掌握了技術(shù)要領(lǐng),使他進(jìn)一步堅信了寒富蘋果的長遠(yuǎn)發(fā)展,于是從1996年開始在東陵地區(qū)推廣這一優(yōu)質(zhì)、抗寒、適應(yīng)能力強(qiáng)的新品種,當(dāng)年他帶頭育苗幾千株,栽培面積達(dá)12畝。由于1997年雜交育種蘋果被國家農(nóng)業(yè)部審定,1999年被國家科技部列為重點推廣項目,使廣大農(nóng)民也堅信了發(fā)展寒富蘋果的產(chǎn)業(yè)效應(yīng)。同時,在他的試驗、示范、技術(shù)指導(dǎo)、扶持帶動下,東陵區(qū)寒富蘋果開始被廣大農(nóng)民所接受,進(jìn)行大面積種植。育苗數(shù)量20xx年達(dá)到5萬株,20xx年達(dá)10萬株,20xx年達(dá)15萬株,20xx年達(dá)20萬株,20xx年達(dá)25萬株,每年以5萬株的速度進(jìn)行增長,帶動全區(qū)果樹栽培面積達(dá)6200余畝,帶動全區(qū)果農(nóng)1000多戶。梅花香自苦寒來,20xx年10月14日,沈陽市政府李寶權(quán)副市長到深井子鎮(zhèn)金德勝果園參觀時說:“寒富蘋果比富士好吃,沈陽要發(fā)展,要變成寒富蘋果之鄉(xiāng)”。市長的重托,使他把目標(biāo)鎖定在大生產(chǎn)、大流通上,積極投身到打造沈陽寒富蘋果之鄉(xiāng)的行動中來。幾年的時間,寒富蘋果的栽培輻射區(qū)域已擴(kuò)大到我市于洪、康平、法庫等地,全市寒富蘋果的栽培面積達(dá)到了3萬余畝。苗木的銷售也擴(kuò)大到我省撫順、鞍山、海城等地,并遠(yuǎn)銷到甘肅、新疆等地。
領(lǐng)辦寒富蘋果協(xié)會為果農(nóng)提供產(chǎn)銷服務(wù)。
隨著生產(chǎn)的發(fā)展,帶來一系列諸如技術(shù)、物資、銷售、貯藏等難題,為使農(nóng)民在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)、產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)有保證,他在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)科技局、農(nóng)林局、老科協(xié)的大力支持下,創(chuàng)辦了東陵區(qū)寒富蘋果協(xié)會,入會會員500余人,理事12人。協(xié)會成立后,在苗木供應(yīng)上執(zhí)行一級苗標(biāo)準(zhǔn),低于市場價格向果農(nóng)銷售,并及時把果農(nóng)生產(chǎn)所需的肥料、農(nóng)藥、農(nóng)膜、包裝箱、農(nóng)機(jī)具等送貨到門;在幫助為果農(nóng)提供育苗的同時、還幫助提供果樹修剪等技術(shù)服務(wù),并在現(xiàn)場指導(dǎo)手把手的教。目的是為了更好地提高果農(nóng)的栽培技術(shù)。在市、區(qū)財政局、科技局等單位的大力扶持下,協(xié)會還建立了占地166平方米的培訓(xùn)中心,購置了培訓(xùn)設(shè)備,培訓(xùn)中心可容納110人,20xx年第一期開班已培訓(xùn)果農(nóng)116人。在銷售環(huán)節(jié)上協(xié)會統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一包裝、協(xié)助銷售。
制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)參與行業(yè)交流。
為發(fā)展優(yōu)質(zhì)果品,增加果農(nóng)收入,他充分發(fā)揮寒富蘋果協(xié)會行業(yè)作用,制定了《無公害寒富蘋果生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》和《寒富蘋果優(yōu)質(zhì)果實參考指標(biāo)》,幫助農(nóng)民提高果品生產(chǎn)的專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化,從而生產(chǎn)出具有市場競爭力較強(qiáng)的果品。同時,為打造地產(chǎn)果優(yōu)質(zhì)品牌,他于20xx年9月注冊了“德勝”牌寒富蘋果,在沈陽市農(nóng)協(xié)、市經(jīng)紀(jì)人協(xié)會的組織和支持下,在20xx沈陽農(nóng)業(yè)國際博覽會上進(jìn)行了參展;在中國長春首屆“中華名果”博覽會進(jìn)行了參評,并被中國果品流通協(xié)會授予“中華名果”稱號。通過展示、交流、合作、評比提高了寒富蘋果的知名度,把品牌商品變成了名牌商品,提高了市場占有率,調(diào)動了果農(nóng)發(fā)展寒富蘋果的積極性。
如今,帶頭致富事跡材料已成了農(nóng)民和農(nóng)村果樹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的導(dǎo)航員,果農(nóng)咨詢培訓(xùn)找他,村里建園找他。幾年來,遼寧電視臺《黑土地》欄目、遼寧農(nóng)民報、沈陽電視臺《莊稼院》欄目等多家新聞媒體對他的事跡進(jìn)行過宣傳報道。目前為更好地促進(jìn)我市寒富蘋果產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、快發(fā)展,他正在實施新的規(guī)劃:一是建立寒富蘋果技術(shù)創(chuàng)新基地,與沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)合作開展寒富系列品種選育和新技術(shù)引進(jìn)開發(fā)研究,在重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立寒富蘋果示范基點;二是培養(yǎng)果樹建設(shè)技術(shù)隊伍,采取長短班結(jié)合的辦法加速人才培養(yǎng),爭取2—3年時間使1000個以上的果園都有自己的技術(shù)員;三是籌建技術(shù)服務(wù)部、職業(yè)培訓(xùn)部和供銷服務(wù)部,通過優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)造寒富品牌,搞活果品流通,幫助農(nóng)民賺更多的錢,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。
致富先鋒事跡材料篇五
20-年,全鎮(zhèn)上下圍繞農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收主題,緊扣脫貧攻堅工作目標(biāo),以特色種植、規(guī)模養(yǎng)殖為重點,按照“因地制宜,突出特色,典型帶動,整村推進(jìn)”的總體思路,加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,逐步形成了北部山區(qū)養(yǎng)殖呈現(xiàn)規(guī)模化,南部平原高效種植業(yè)取得新成效,山區(qū)開發(fā)邁出新步伐,帶動了2898人脫貧,脫貧率67%。
通過深入基層調(diào)查研究和科學(xué)規(guī)劃,我們制定了確實可行的《脫貧攻堅三年計劃》和《脫貧攻堅實施意見》,確定了發(fā)展規(guī)模種養(yǎng)殖作為脫貧攻堅的工作重點。充分利用養(yǎng)殖歷史舊、地理位置、養(yǎng)殖戶集中等優(yōu)勢,發(fā)展河泉、北呂養(yǎng)豬小區(qū)兩個占地60余畝,馬頭村建成全封閉、恒溫式、全自動的現(xiàn)代化養(yǎng)雞場一個占地70畝,影山村重點支持合同肉雞新建養(yǎng)殖小區(qū)50多畝,全鎮(zhèn)僅脫貧攻堅項目形成了年出欄生豬1萬頭以上,肉雞出欄200萬羽。新建蔬菜棚舍950,其中日光溫室大棚及鋼架大棚380棟,普通拱棚570棟;新建設(shè)施甜杏溫室15棟;種植花椒面積400余畝,受益貧困戶646戶,為貧困戶持續(xù)增收,脫貧致富積蓄了強(qiáng)大后勁。
積極探索新形勢下的種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展方式,種養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益明顯提高。一是公司帶動。馬頭山養(yǎng)殖合作社現(xiàn)有入社社員126戶,采用統(tǒng)一建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū),統(tǒng)一采購種苗和飼料,統(tǒng)一進(jìn)行疫病預(yù)防,統(tǒng)一保護(hù)價收購,四統(tǒng)一的辦法,有力地保證了合作社的正常運轉(zhuǎn),并由合作社與山東大寶養(yǎng)殖加工有限公司簽訂長期的保護(hù)價收購合同,保護(hù)價為每斤最低3.6元,保證了社員的效益,降低了合作社和社員的風(fēng)險。二是協(xié)會推動。影山村積極利用自身荒山優(yōu)勢,引導(dǎo)群眾開墾荒山種植花椒,專門成立了“惠影”花椒種植專業(yè)合作社,形成了如今600畝的花椒園規(guī)模,僅花椒一項收入就突破了100萬元大關(guān),畝均收入1800多元,帶動困難戶62戶,解決了100多名貧困人口就業(yè)。
積極探索了省獎補(bǔ)資金與貧困戶聯(lián)系的多種靈活措施。一是資金到戶,自建自營。對有生產(chǎn)能力的貧困戶采取獎補(bǔ)資金直接補(bǔ)貼,茸山、鳳樓、-村每建一棟蔬菜大棚補(bǔ)助2000元,馬頭村肉雞養(yǎng)殖基地每棟標(biāo)準(zhǔn)雞舍給予5萬元的補(bǔ)助,自建自營,增收脫貧。二是大戶帶動,資金入股,對沒有自建自營能力的貧困戶,由專業(yè)大戶或合作社牽頭實施項目,以獎補(bǔ)資金入股和土地流轉(zhuǎn)補(bǔ)償收益,實行保底分紅,實現(xiàn)了穩(wěn)定增收。三是成立農(nóng)村資金互助合作社。積極的推動對高效農(nóng)業(yè)發(fā)展,為種養(yǎng)殖社員提供資金支持。
致富先鋒事跡材料篇六
肖,從昔日一個普普通通的農(nóng)民,成為今日白城市膨潤土廠的廠長。十幾年來,他依靠黨的富民政策,充分發(fā)揮自己的聰明才智,憑借勇氣和誠信,在商海中奮戰(zhàn)搏擊,闖出了一條利民裕家的致富路。
1967年,年僅16歲的肖,懷著對知識的渴望,對未來的美好向往,邁進(jìn)了中學(xué)的大門??墒牵驮诔踔械谝粋€學(xué)期結(jié)束,第二個學(xué)期還沒有開學(xué)時,他做出了自己人生中第一個,也是最艱難的決定——輟學(xué)務(wù)農(nóng)。是什么原因迫使他做出了這樣的決定呢?就在他上初中的那年,他看到過年包餃子時,母親把家里僅有的一點白面從袋子里倒出后,把口袋翻過來,又仔仔細(xì)細(xì)的掃兩遍,當(dāng)餃子端上桌來,父母看著他們兄妹六個高興地吃著,而自己卻舍不得動筷時,他的心像針刺一般地難受,他再也吃不下。當(dāng)他抬頭看見父母額頭上那一道道深深的皺紋時,他體味到了父母的艱辛,作為長子,他感到自己應(yīng)該為父母分擔(dān)家庭的重?fù)?dān),于是,他決定輟學(xué)務(wù)農(nóng)。輟學(xué)后,肖回到平安三甲村當(dāng)了一個“半拉子”,雖然每天只拿一半的工分,但他終于能用自己年少的肩膀為父母分擔(dān)一些生活的重負(fù)!這份責(zé)任感,讓年少的他多了一種動力。在生產(chǎn)隊里,為能早日不當(dāng)“半拉子”,什么活他都搶著干,干什么,學(xué)什么,學(xué)一樣,精一樣。干活時,別看他年紀(jì)小,可他總有一股不服輸?shù)膭蓬^,干什么都要搶個頭,占個先。他的努力和付出,得到了人們的認(rèn)可和贊賞,1969年,剛滿18歲的肖便當(dāng)上了生產(chǎn)隊長,從此,他的肩上又多了一分責(zé)任。在隊上,別看他年紀(jì)輕,可處理起事情來,卻顯得少年老成,透著一種精練。干活時,他總是把重活、臟活留給自己;隊上有什么好事,他總是想著別人;平時無論對老對小,他都以誠相待,誰家有個大事小情的,他都主動幫助解決,用他的話說:“一家有難,大家都伸伸手,難關(guān)也就過去了。如果有難的是自己,沒人來幫,你想想那是什么滋味。”憑著自己的吃苦和為人,肖很快在群眾中樹立起了威信,贏得了群眾的信任,1973年,他光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。雖然他工作積極,努力向上,但由于家里人口多,勞力少,又加上當(dāng)時的社會大環(huán)境,他家生活過得依然十分清貧,一年到頭要為一家人的生計忙碌苦干。但16歲務(wù)農(nóng),18歲當(dāng)生產(chǎn)隊長的經(jīng)歷,卻磨練出了他的才干和膽識,為他日后的發(fā)展積累了一筆寶貴的精神財富。
1986年,時任三甲村村主任的肖,由于工作出色,被鎮(zhèn)黨委調(diào)到鎮(zhèn)建材廠任廠長。對他來說,這是一個全新的領(lǐng)域,自己一沒抓工業(yè)的經(jīng)驗,二沒搞經(jīng)銷的經(jīng)驗,要經(jīng)營管理好一個剛剛起步的工廠,其難度可想而知,但他靠不服輸?shù)膭牛诟芍袑W(xué),學(xué)中干,邊干邊摸索,積累各種生產(chǎn)、銷售經(jīng)驗。為了抓好生產(chǎn),他吃住在廠子,同工人一道攻克一道道技術(shù)難關(guān),為了產(chǎn)品銷售,他風(fēng)里來雨里去,親自跑市場。用戶不了解他們的產(chǎn)品,他就耐心的向人家宣傳。他把產(chǎn)品賒給人家,靠他的誠信,市場慢慢的打開了,產(chǎn)品銷售有了門路。經(jīng)過他兩年多的苦心經(jīng)營,建材廠共創(chuàng)利17萬元。1988年,建材廠的生產(chǎn)經(jīng)營剛剛步入正常軌道,他又被調(diào)到鎮(zhèn)辦植物油廠任廠長。又得一切從頭來,4年下來,共創(chuàng)利60多萬元。1993年,他又被調(diào)到鎮(zhèn)辦企業(yè)白城市特種耐火材料廠任廠長。當(dāng)時,耐火材料市場萎縮,產(chǎn)品的銷路不暢。他上任后,根據(jù)所做的市場調(diào)查,做出停止生產(chǎn)其它產(chǎn)品,專攻市場前景看好的膨潤土生產(chǎn)的決定,通過朋友的幫助,他與膨潤土的使用大戶長山化肥廠建立起了供貨關(guān)系,經(jīng)過幾年努力,到1997年,膨潤土的銷量突破了兩千噸,工廠有了良好的收益。1997年,他榮獲了“白城市質(zhì)量管理十佳廠長”稱號。十年的商海闖蕩,肖家里的日子有了一定的好轉(zhuǎn),更重要的是這樣的經(jīng)歷,讓肖眼界更開闊了,膽識更大了,才干增強(qiáng)了。
1998年,鎮(zhèn)集體企業(yè)實行改制,鎮(zhèn)政府決定用以資抵債的形式,將特種耐火材料廠通過競拍的方式賣給個人經(jīng)營,經(jīng)營者通過分期分批替鎮(zhèn)政府及鎮(zhèn)辦企事業(yè)償還群眾的集資款及利息的辦法,取得經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)。當(dāng)時特種耐火材料廠被競拍到137萬元,有兩個城里人競拍成功。不料,辦交接關(guān)系的那天,債權(quán)被轉(zhuǎn)到特種耐火材料廠的200多戶群眾,來了一多半,將廠子的大門堵住,不讓辦理交接手續(xù),并說還是讓老肖來經(jīng)營,我們放心,他是本鄉(xiāng)本土的人,靠得住,別人我們信不過。競得經(jīng)營權(quán)的人一看這陣勢也撤走不干了。但企業(yè)改制是大勢所趨,必須進(jìn)行,于是,鎮(zhèn)黨委當(dāng)晚召開黨委會,研究解決的辦法,并派人征求肖意見,看他想不想接過手來經(jīng)營。讓肖把剛剛好轉(zhuǎn)的企業(yè)交給別人經(jīng)營,他還真是從心里往外的舍不得,這工廠的一草一木,一磚一瓦都傾注過他的心血,他怎能忘記,自己在機(jī)器旁邊同工人一起研究如何提高質(zhì)量、增加產(chǎn)量,又怎能忘記帶著方便面與銷售人員一同跑市場,找銷路?,F(xiàn)在,大家想讓他來接手這個廠子,鎮(zhèn)黨委也有這個意思,他還真動了心。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)找到他,讓他把廠子接過去經(jīng)營,但要再多為鎮(zhèn)里還20萬元的債。他深知,這157萬元的本金加利息多達(dá)234萬元,對剛剛好轉(zhuǎn)的企業(yè)來說是一個很大包袱。但作為有一定經(jīng)營經(jīng)驗的企業(yè)經(jīng)營者和黨員,他感到這也許是一個獲得更大發(fā)展空間的絕佳機(jī)會,同時通過自己的努力還可以為鎮(zhèn)里減輕負(fù)擔(dān),盡一個黨員的職責(zé)。經(jīng)過反復(fù)思量,肖決定接管經(jīng)營耐火材料廠。從此,他走上了一條全新的個人創(chuàng)業(yè)的道路。廠子是接過來了,但要償還234萬元的債務(wù),不擴(kuò)大生產(chǎn)不行,不上新產(chǎn)品不行,不開發(fā)新的市場不行,而這一切都要錢,不踢好這頭三腳,廠子就沒有前途,所說的一切也就只能是紙上談兵,所做的一切也都是徒勞。面對這一切,他又做出了一個大膽的決定,向親戚朋友借了30萬元,對原來的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了全面的改造,又購置了一套輸送帶、一臺翻斗車,兩臺四輪車,新建了400平方米和500平方米的兩個新庫房,提高了工廠的生產(chǎn)效率和庫存能力。經(jīng)過改建和擴(kuò)建,工廠的膨潤土年產(chǎn)量可達(dá)4000噸。生產(chǎn)中,他更加注重抓產(chǎn)品質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量上了一個新臺階,所產(chǎn)膨潤土在2019年被省質(zhì)量萬里行評為省級質(zhì)量放心產(chǎn)品。為了給產(chǎn)品找到銷路,打開市場,他一方面加強(qiáng)與老用戶長山化肥廠的關(guān)系,幫助化肥廠在三甲村搞了三年的化肥試驗,使農(nóng)民認(rèn)識了長山多元素復(fù)合肥,使化肥廠在當(dāng)?shù)卮蜷_了銷路,在他的建議下,長山化肥廠在當(dāng)?shù)亟艘粋€年收益100多萬元的化肥分廠。為了增加膨潤土的銷售量和加快資金的周轉(zhuǎn),他又主動提出以貨易貨的建議,用生產(chǎn)的膨潤土換回多元素復(fù)合肥,以低于市場的價格出售給農(nóng)民。這樣,他不但幫助化肥廠增加了銷量,也讓自己的產(chǎn)品有了更穩(wěn)定的銷售渠道和銷量,加快了資金周轉(zhuǎn),又讓群眾買到了質(zhì)優(yōu)價廉的放心肥。同時,他又根據(jù)化肥廠的需要,上了生產(chǎn)硅鈣鎂的項目,現(xiàn)在年可生產(chǎn)銷售硅鈣鎂600噸。另一方面,他不斷的開拓新市場,由于在鑄造、防水、鉆井、型煤生產(chǎn)等上都需要大量的膨潤土,他親自到白城市的五個縣(市、區(qū))、突泉和通遼等地的膨潤土用戶處,推銷產(chǎn)品,讓人家免費試用,一次不行,就再去,直到用自己的誠意打動對方。只要用戶有用貨的需要,不論用量的大小,他都保證按時送到,逐漸的,他在用戶中樹立起了良好的信譽(yù),用戶們與他建立起了信任?,F(xiàn)在,這些地方都有他穩(wěn)定的老客戶,他用誠信建立起了自己的銷售渠道,占有了市場。通過幾年的努力,他已經(jīng)償還了167萬元的債務(wù),自己的固定資產(chǎn)也增加了50余萬元。
肖在努力經(jīng)營,搏擊商海的同時,沒有忘記養(yǎng)育了自己的這方土地和與他朝夕相處的鄰里鄉(xiāng)親,更沒有忘記自己是一名共產(chǎn)黨員。他時刻用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,誰有個大事小情,只要他知道,他都會盡力去幫助解決。
在工廠用工方面,他一方面處理好原廠職工的就業(yè)問題,一方面注意吸納農(nóng)村剩余勞力和貧困戶子女?,F(xiàn)在,共從本鄉(xiāng)鎮(zhèn)招工18人,其中14人來自貧困戶。他每月都按時為每名工人發(fā)放500至600元的工資。哪個工人家里困難,他都主動幫助解決。老工人潘貴財?shù)姆孔硬恍辛?,他拿了一萬多塊磚,出工出資幫助他重新建了三間磚房,老潘激動地說:“這輩子我都沒敢想能住上這樣的好磚房,這全仗著肖廠長啊!”貧困職工鄭慶武的父親病了,是肖借給鄭慶武4000元錢,幫他給老父親看好了病,并說:“錢,什么時候有,什么時候還。”工廠女工呼蘭英兩口子沒有房子住,是肖借了3000元給她在鎮(zhèn)上買了房子,去年,他還出工出料幫助她家重新維修了房子。
對職工是這樣,對貧困戶和公益事業(yè)他同樣十分熱心。2019年,平安村劉占海家,沒錢買化肥,眼看著種不上地了,肖聽說后,給送去了價值2400元錢的化肥;2019年,給平安村的貧困戶宋寶軍送去了價值1100元的化肥;2019年,給三甲村的楊春林解決了1400元的化肥……幾年來,他累計為貧困戶無償解決化肥14噸。2019年,鎮(zhèn)敬老院搞維修,他為敬老院更換了所有的照明燈具,并為一對新結(jié)合的老人購買了一套高級席夢思床墊。2019年,他又捐資2600元,購進(jìn)10噸水泥,為鎮(zhèn)中學(xué)硬化了籃球場,為學(xué)生提供了良好的體育鍛煉的場地。
肖,作為企業(yè)的經(jīng)營者,在商海中奮力搏擊,以進(jìn)取為榮;作為一名共產(chǎn)黨員,在人生道路上不懈追求,以奉獻(xiàn)為榮。在他身上體現(xiàn)著新時期共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。
致富先鋒事跡材料篇七
歷史的長河奔涌浩蕩,惟奮楫者先;時代的車輪滾滾向前,惟改革者強(qiáng)。
國強(qiáng),則民強(qiáng);國弱,則民憂。1916年,孫中山在錢塘江觀潮時有感而發(fā):世界潮流,浩浩蕩蕩,順之者昌,逆之者亡。
變革求強(qiáng)是強(qiáng)國強(qiáng)軍的歷史規(guī)律。胡服騎射助推弱小趙國躋身七雄之列,商鞅變法開啟大秦王朝興盛序幕,明治維新?lián)纹饢|瀛日本霸權(quán)妄夢,全民國防堅實以色列不懼環(huán)敵底氣。改革是潮流潮流不可擋,建設(shè)一支聽黨指揮、能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良,招之能來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的人民軍隊是當(dāng)今發(fā)展迫在眉睫的舉措。建設(shè)強(qiáng)大的人民軍隊,動力在改革,出路也在改革。
棄筆從戎,軍旅兩年之后,看到《電視紀(jì)錄片《強(qiáng)軍《,依舊受紀(jì)錄片所震撼,所感動,把刻在心里的那句“若有戰(zhàn),召必回”再次重讀了一遍。
身居過部隊,更加明白人民軍隊順應(yīng)時代潮流進(jìn)行改革是大勢所趨,推陳出新勢在必行,改革任重道遠(yuǎn)。2015年,深化國防和軍隊改革正式拉開大幕,一場決定中國軍隊未來的重塑之戰(zhàn)全面打響,中央軍委改革工作會議的召開,《堅定不移走中國特色強(qiáng)軍之路》的發(fā)表,標(biāo)志著我國具有里程碑意義的整體性革命性軍隊改革全面展開。習(xí)近平主席出席會議并發(fā)表重要講話,深刻把握實現(xiàn)中國夢強(qiáng)軍夢的時代要求,鮮明提出全面實施改革強(qiáng)軍戰(zhàn)略、堅定不移走中國特色強(qiáng)軍之路,科學(xué)闡明深化國防和軍隊改革一系列根本性方向性全局性的重大問題,閃耀著馬克思主義的真理光芒、時代光芒,是黨的軍事理論最新成果,是改革強(qiáng)軍的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。
“事之當(dāng)革,若畏懼而不為,則失時為害?!笨v觀建黨、建國歷史,我黨屢次錯失軍事革命機(jī)遇,結(jié)果軍事上逐漸落后,最后到了被動挨打的地步。血的歷史教訓(xùn)告訴我們,改革機(jī)遇窗口稍縱即逝,抓住了是契機(jī),抓不住就是危機(jī)。年幼的共產(chǎn)黨在八七會議中提出:必須建立一支屬于共產(chǎn)黨的武裝力量。同年9月,毛澤東在三灣改編時,創(chuàng)造性地提出支部建在連上的原則,對實現(xiàn)黨對軍隊的領(lǐng)導(dǎo),奠定了重要的組織基礎(chǔ)。古田會議決議,從理論上闡明了黨對軍隊領(lǐng)導(dǎo)的原則,并從政治上、思想上、組織上確立了黨領(lǐng)導(dǎo)軍隊的一些基本制度和措施。1932年9月12日,《中國工農(nóng)紅軍總政治部關(guān)于紅軍中黨的工作訓(xùn)令》中,出現(xiàn)了“保障黨在紅軍中的絕對領(lǐng)導(dǎo)”的字句。黨在改革,部隊也在改革,在歷史大浪之中,黨明白一個道理,黨要前進(jìn)必須順應(yīng)歷史,務(wù)必改革,部隊更是如此。軍隊改革,是在世界新軍事革命轉(zhuǎn)型加速的大潮流下進(jìn)行的,是在國家全面深化改革的大環(huán)境下展開的,是在軍隊重整行裝再出發(fā)的大背景下推動的,世情國情軍情總體有利,機(jī)遇千載難逢,絕對不能再錯過。
習(xí)近平主席指出,軍隊改革是一場回避不了的大考。主考官是黨和人民,最先進(jìn)考場的是各級領(lǐng)導(dǎo)干部,答卷的方式是執(zhí)行改革決策的行動,而最終的閱卷者將是歷史和戰(zhàn)場。從黨的十八大以來,習(xí)近平主席著眼實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興,從國家利益全局高度統(tǒng)籌謀劃軍隊建設(shè),從政治大局高度思考處理軍事問題,把深化國防和軍隊改革納入全面深化改革的總盤子,上升為黨的意志和國家行為。習(xí)近平主席親自領(lǐng)導(dǎo)、親自決策、親自推動,提出一系列重大方針原則,作出一系列重大決策部署,繪制了改革強(qiáng)軍的宏偉藍(lán)圖和清晰路線圖,為改革提供了根本遵循和堅強(qiáng)引領(lǐng)。
何為中國夢?強(qiáng)軍夢?在劉茂杰主編的《強(qiáng)軍夢》中,深刻總結(jié)了中國夢與強(qiáng)軍夢的關(guān)系,聽黨指揮是強(qiáng)軍靈魂、能打勝仗是強(qiáng)軍核心、作風(fēng)優(yōu)良是強(qiáng)軍保證、加強(qiáng)軍隊黨的建設(shè)是強(qiáng)軍關(guān)鍵、深刻改革是強(qiáng)軍動力、高素質(zhì)的軍事人才是強(qiáng)軍主體、富國與強(qiáng)軍相統(tǒng)一。深化國防和軍隊改革,是實現(xiàn)中國夢、強(qiáng)軍夢的時代要求,是強(qiáng)軍興軍的必由之路,也是決定軍隊未來的關(guān)鍵一招。
分析國際、國內(nèi)形勢,當(dāng)前正是我國步入由大向強(qiáng)發(fā)展的關(guān)鍵階段,在國際各項錯綜復(fù)雜的矛盾糾紛之中,作為一個愛好和平的大國,中國必?fù)?dān)當(dāng)起與之國際地位相匹配的責(zé)任。中國國防和軍隊的建設(shè)正處在新的歷史起點上,不論是應(yīng)對當(dāng)今世界前所未有之大變局、有效維護(hù)國家安全,堅持和發(fā)展中國特色社會主義、協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局,還是貫徹落實強(qiáng)軍目標(biāo)和軍事戰(zhàn)略方針、履行好軍隊使命任務(wù),都要求我們必須深化國防和軍隊改革。
軍隊是要打仗的,部隊不能因為短暫“和平”的環(huán)境而失去實戰(zhàn)的緊迫感,在朱日和演習(xí)中,習(xí)近平主席尖銳地指出,要說有短板弱項,能打仗、打勝仗方面存在的問題就是最大的短板、最大的弱項,有的甚至可以說是致命的,令人揪心!不改革,軍隊是打不了仗、打不了勝仗的。特別這些年來受西方霸權(quán)主義影響,中國周邊環(huán)境日益緊張,從釣魚島問題、朝核問題、南海問題,再到近期的中印領(lǐng)土問題,西方列強(qiáng)不斷在中國領(lǐng)土周邊不斷部署軍事基地,西方列強(qiáng)亡我之心不死,我輩定當(dāng)擔(dān)當(dāng)重任,為國家富強(qiáng)而奮斗,為軍事強(qiáng)國而改革。從這些年軍隊現(xiàn)代化建設(shè)和遂行軍事斗爭任務(wù)的情況來看,我軍打信息化戰(zhàn)爭能力不夠、各級指揮信息化戰(zhàn)爭能力不夠的問題比較突出,軍事斗爭準(zhǔn)備存在不少短板。其中原因是多方面的,但一個重要原因是缺乏改革,缺少以黨中央為核心的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)體系、力量結(jié)構(gòu)的不合理、黨性修養(yǎng)及部隊靈魂信仰的缺失、政策制度相對滯后,這些深層次矛盾和問題嚴(yán)重制約我軍能打仗、打勝仗的能力。解決這些問題,歸根結(jié)底要靠改革。
《解放軍日報》20xx年12月21日發(fā)表的《軍改要緊緊抓住強(qiáng)軍目標(biāo)這個“牛鼻子”》一文中指出:深化國防和軍隊改革,關(guān)鍵是黨的領(lǐng)導(dǎo),在新形勢下的強(qiáng)軍目標(biāo)這個“牛鼻子”,堅持用強(qiáng)軍目標(biāo)審視、引領(lǐng)、推進(jìn)改革,全面把握深化國防和軍隊改革的總體要求和戰(zhàn)略舉措。著眼于深入推進(jìn)依法治軍、從嚴(yán)治軍,抓住治權(quán)這個關(guān)鍵,構(gòu)建嚴(yán)密的權(quán)力運行制約和監(jiān)督體系;著眼于打造精銳作戰(zhàn)力量,優(yōu)化規(guī)模結(jié)構(gòu)和部隊編成,推動我軍由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效能型轉(zhuǎn)變;著眼于搶占未來軍事競爭戰(zhàn)略制高點,充分發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展作用,培育戰(zhàn)斗力新的增長點;著眼于開發(fā)管理用好軍事人力資源,推動人才發(fā)展體制改革和政策創(chuàng)新,形成人才輩出、人盡其才的生動局面;著眼于貫徹軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略,推進(jìn)跨軍地重大改革任務(wù),推動經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國防建設(shè)融合發(fā)展。
部隊改革,推進(jìn)力度大、涉及影響范圍之廣前所未有。改革必成,強(qiáng)軍可期。深化國防和軍隊改革,是為了設(shè)計和塑造軍隊未來,為今后20年、30年國防和軍隊發(fā)展打下基礎(chǔ)。經(jīng)過新一輪軍事改革,人民軍隊必將加快邁向強(qiáng)國軍隊,為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢提供堅強(qiáng)力量保證。
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致富先鋒事跡材料篇八
20xx年前是**村村委會主任,20xx年春夏之交**村與**村合并為**村,合并后全村人口2800人,耕地面積5700畝,在支部換屆選舉中被選舉為新合并村支部書記。合并前兩村的經(jīng)濟(jì)情況差距較大,特別是作為小型村村干部領(lǐng)導(dǎo)一個新的大村,對他來說一個巨大的挑戰(zhàn)。
上任伊始,他著手制定了針對兩委干部的財務(wù)管理制度,村務(wù)政務(wù)公開制度,兩委民主議事制度,并且?guī)ьI(lǐng)遵守執(zhí)行,加快了該村農(nóng)民主化進(jìn)程,向群眾展示了一個清正廉潔的兩委班子形象,為兩委各項工作打下群眾基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)支部黨建進(jìn)程,黨委支部各項建設(shè)。
法規(guī)的培訓(xùn),使全村黨性近一步加強(qiáng),使黨員的參政議政和民主監(jiān)督、民主管理職權(quán)充分發(fā)揮,把支部建設(shè)真正落在了實處。
帶頭與生活有困難的家庭結(jié)成幫扶對子,在他的帶領(lǐng)下,全村有43名黨員在幫扶結(jié)對子活動中發(fā)揮余熱,在群眾中樹立了黨的光輝形象。
三、加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,平衡村民貧富差距。
合并前兩個村經(jīng)濟(jì)上各有特色,原許家村的棚菜生產(chǎn)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),原**村以養(yǎng)殖業(yè)為致富項目,兩村都以水田為大田種植業(yè)支柱。20xx年開始,帶領(lǐng)群眾在全村新建千頭仔豬繁育場2個,半自動雞舍3棟,年平均肉產(chǎn)量2萬斤,蛋產(chǎn)量1萬斤,雞產(chǎn)量5000斤。
全村新打電井24眼,新發(fā)展水稻田400畝,生姜種植200畝,全年裸地菜產(chǎn)量突破10000斤。20xx年全村新建大棚47座,近70畝,全村蔬菜產(chǎn)量8萬斤以上。
全村充分發(fā)揮運輸業(yè)強(qiáng)勁勢頭,繼續(xù)占領(lǐng)綏中運輸業(yè)市場份額,目前全村有大貨車105輛。
廣泛開展勞務(wù)輸出和剩余勞力就業(yè)的引導(dǎo)和安置,逐步清除村屯經(jīng)濟(jì)不平衡現(xiàn)象,減輕人民群眾貧富差距對社會穩(wěn)定產(chǎn)生的負(fù)面壓力。
四、加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè),改善村民文化生活質(zhì)量。
在集體經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)后,帶領(lǐng)兩委成員修建了標(biāo)準(zhǔn)化支部,對村屯路面進(jìn)行整修,全村村通油路達(dá)3公里,有線電視覆蓋率達(dá)70%以上,全村電話普及率達(dá)85%,30%群眾用上了自來水,全村有定點診所2個,小學(xué)一所,80㎡以上標(biāo)準(zhǔn)化超市2個。
五、解決歷史遺留問題,維護(hù)群眾切身利益。
**村是六股河干渠最早受益村,全村水田達(dá)900余畝,自20xx年干渠用水不足,一邊多方籌措資金,一邊到上級水利部門爭取援助水泵、管帶等設(shè)備,同時帶領(lǐng)群眾打井耕田,使全村水田及時插秧耕種,受到了廣大群眾和上級領(lǐng)導(dǎo)廣泛的認(rèn)可。
20xx年,**村歷史遺留的機(jī)動地承包到期和一些歷史原因造成承包戶和廣大群眾的矛盾一觸即發(fā)。配合鎮(zhèn)政府干部逐戶做工作,調(diào)節(jié)各個矛盾,多次召開村民代表大會,最終雙方和解,避免了群訪事件的發(fā)生和矛盾的擴(kuò)大與激化。
幾年來,清正廉潔,把全部身心投入到新農(nóng)村建設(shè)中來,他把一個面貌相對落后的村逐步打造成**鎮(zhèn)中部經(jīng)濟(jì)文化相對發(fā)達(dá),人民生活相對富裕,社會相對穩(wěn)定的村,他舍己為人,努力工作。為我鎮(zhèn)農(nóng)村事業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
致富先鋒事跡材料篇九
初見王彥臣,一米七左右的身材并不顯得魁梧,但給人的感覺卻是精明干練,他1986年參軍入伍,不久就榮榮地加入了黨組織,十四年的軍旅生涯磨練了他雷厲風(fēng)行的性格。王彥臣告別了他依戀的軍營,在沈陽做起了汽車配件生意,謀求發(fā)展。經(jīng)過兩年的拼搏,成了一名小有名氣的私營老板。他又進(jìn)一步考察市場,發(fā)現(xiàn)草莓市場前景看好,就下決心回家鄉(xiāng),種植優(yōu)質(zhì)鐵果草莓。在,王彥臣離開了繁華的沈陽城,回到了闊別已久的廣厚鄉(xiāng),來圓自己的種植草莓,報效家鄉(xiāng)的美好夢想。
當(dāng)他把這個想法說出來的時候,鄉(xiāng)村兩級組織對他大力支持,很快在廣厚村的東北部承包了八分地,進(jìn)行拱棚草莓種植實驗,結(jié)果一舉成功,純收入2000多元。于是就在2003投資25萬元建起了4個總面積超過2800平方米的日光溫室和10個3000平方米的拱棚,開始了他的草莓基地規(guī)模經(jīng)營。當(dāng)年收入17萬多元。
王彥臣成功了,但他致富不忘家鄉(xiāng),在鄉(xiāng)黨委和村支部的高度重視下,按照專業(yè)化生產(chǎn)的方式組建了一個黨員責(zé)任區(qū)。他作為責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人,扶持起責(zé)任區(qū)的聯(lián)系農(nóng)戶種植草莓,聯(lián)系戶董春河就是其中的典型。王彥臣幫他選地塊,學(xué)技術(shù),包銷售,籌資金,使這個老實巴腳的農(nóng)民投資2.4萬元(其中1.3萬元是王艷臣借給的),于用兩畝地扣了五個大棚,種植了10萬多棵草莓,果品賣出后不但收回成本,還剩2.3萬元。這使董春河十分感動,每當(dāng)他談及此事,董春河就熱淚盈眶地說:“這孩子從小就仁義,是他幫我脫貧致富了,我種了2畝地玉米才收入400多元,明年我還想多種幾畝。有彥臣我啥也不怕?!?BR> 王彥臣是一個不甘止步,勇于進(jìn)取的人?,F(xiàn)在他的草莓“蛋糕”越來越大越強(qiáng)。他的龍大特色生態(tài)園正在籌建中,開始他的多元化規(guī)?;?jīng)營。他計劃投資60萬元,使草莓種植面積達(dá)到140畝,進(jìn)一步發(fā)揮示范作用,帶動全鄉(xiāng)和鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展20戶草莓種植戶,面積再擴(kuò)大300畝,畝經(jīng)濟(jì)效益爭取達(dá)到5000元。向他們提供生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、病蟲害防治、種苗供應(yīng)、產(chǎn)品銷售等方面的全程服務(wù)。明年還將投資35萬元,引進(jìn)一套草莓深加工設(shè)備,增加草莓的經(jīng)濟(jì)附加值,將大棚安裝滴灌設(shè)備。另外,他還計劃新上種植、養(yǎng)殖項目,擬投資14.3萬元建一處葡萄園。還要發(fā)牧業(yè)養(yǎng)殖和旱地養(yǎng)魚兩大產(chǎn)業(yè),現(xiàn)已招聘南方有成熟養(yǎng)魚經(jīng)驗的技師一名,基地的電路架設(shè)工程也即將動工。這些計劃逐步實現(xiàn)后,他的龍大生態(tài)園區(qū)還可吸納周邊農(nóng)民來此務(wù)工,每年將支付勞務(wù)費9-11萬元,實現(xiàn)勞動力的就地轉(zhuǎn)移。這必將成為我鄉(xiāng)的一大亮點,產(chǎn)生出較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
現(xiàn)在,一走進(jìn)王彥臣的草莓基地,你可看到新購進(jìn)的四輪車及配套農(nóng)機(jī)具,微型運輸車和微型面包車等應(yīng)有盡有,那一棟棟大棚,一幢幢溫室,氣勢宏大。那鮮紅的草莓果在濃郁的綠葉襯托下,愈顯艷麗。這一切都顯示出了王彥臣的草莓基地的勃勃生機(jī)。
致富先鋒事跡材料篇十
2021年10月中旬,傳染性更強(qiáng)、癥狀更隱蔽的德爾塔病毒侵襲xx,一時間,人人自危。但有一群人,迎難而上,用身軀筑起防疫壁壘,用行動詮釋眾志成城,用熱血守護(hù)xx。
眾所周知,疫情期間的“重點區(qū)域”讓人望而卻步,公交改道,駕車?yán)@行,大家生怕多停留一分鐘而無辜變?yōu)辄S碼,但有一些人,卻深深扎根在這些地方,恪盡職守,履行志愿者的責(zé)任。
華榮璽在接到單位通知后,拿著單位介紹信迅速下沉至東崗西路街道所屬社區(qū)報到。在社區(qū),華榮璽做過核酸采樣點的“疏導(dǎo)員”,做過穩(wěn)定居民的“宣講員”,做過健康檢查的“護(hù)理員”、做過疫情防控知識的“講解員”。
在核酸檢測現(xiàn)場,她常常一整天都不喝水,就只為了不上廁所,盡可能的一直在崗,保證核酸檢測現(xiàn)場秩序良好。為了更好的開展疫情防控工作,她認(rèn)真地學(xué)習(xí)城關(guān)區(qū)疫情防控卡口點工作”九步法”,并對照城關(guān)區(qū)疫情防控卡口點“十有標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行防疫卡點值守。平?jīng)雎贰叭睒恰比藛T以租住戶為主,多是華聯(lián)和周圍服務(wù)行業(yè)的集體宿舍,還有萬象城工地的建筑工人,人員復(fù)雜。華榮璽在值守中遇到一對年輕夫妻,拉著行李箱要離開,起初對方拒絕登記,態(tài)度十分惡劣,華榮璽不急不惱,再三勸阻,終于將年輕夫婦的信息登記下來,才予以放行。
華榮璽針對院內(nèi)人群疫情防控意識薄弱的情況,不厭其煩地向進(jìn)出人員科普疫情防控知識,同時嚴(yán)格執(zhí)行“逢人必查”的工作理念:體溫檢測、登記、消毒,一樣都不馬虎。與此同時,華榮璽還是個不給社區(qū)添麻煩的人,在小區(qū)值守以來,她都是自己解決吃飯問題,哪怕是下午八點下班,她也是回家再做飯。
曾斌也是一名在重點區(qū)域值守的志愿者,自21號下沉五泉街道和平新村社區(qū)到現(xiàn)在,沒休息過一天。
他值守和平新村社區(qū)8號樓小區(qū)、五棟樓小區(qū)、通信段小區(qū)、火電公司北家屬院小區(qū)期間,由于這里多為老舊小區(qū),居住人員有工薪族,有實習(xí)生,有菜市場小販、糧油店老板,有開牛肉面館的,還有回收廢品回的,復(fù)雜的人員結(jié)構(gòu)增加了管理難度,大多數(shù)居民不理解,三不五時要出去購置生活物資,有的居民甚至出言不遜,派發(fā)小區(qū)出入證時,按要求每家住戶只給一張,曾斌遭到了“圍攻”,面對這些,曾斌一直都是耐心勸導(dǎo),極力疏散……29號徬晚,社區(qū)在群里通知志愿者速來報道,正在吃飯的曾斌扔下碗筷立刻出了門——火電北小區(qū)值守夜班。當(dāng)時他還不知道,該小區(qū)有了確證病例?!拔覜]有穿防護(hù)服,沒有手套,只帶了個口罩,就殺進(jìn)去了,回想起來真是有些后怕的”,曾斌穿著社區(qū)隨后送到的防護(hù)服,在小區(qū)門口值守到夜里十二點,“沒有燈火的小區(qū)很黑,很安靜。”
曾斌通過微信建立了小區(qū)“黃碼人員群”,通過微信發(fā)布信息,精準(zhǔn)服務(wù)小區(qū)居民。在城關(guān)區(qū)重點區(qū)域進(jìn)行了第七、八次核酸檢測時,拿著大喇叭一個單元一個單元通知居民下樓做核酸檢測,有些老年人身體不好,加之天氣轉(zhuǎn)涼,曾斌和醫(yī)護(hù)人員溝通后,給老年人開通了綠色通道,由曾斌攙扶過來直接做檢測,做完后再送回去。小區(qū)122號三樓的老人,久病臥床,兒子身體有殘疾,曾斌了解情況后,帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)人員上門給老人家做核酸,老人一家十分感激。
還有在雁北街道的金雪萍,在草場街街道的薛潔……他們都堅守在防疫一線,不顧個人安危,用自己的實際行動支持著這座城市“戰(zhàn)疫”,為xx打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)殲滅戰(zhàn)貢獻(xiàn)自己的力量。
致富先鋒事跡材料篇十一
麥洪長出生于一個養(yǎng)蜂世家,自幼便追隨父親到各地放蜂,立志致力于發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)。xx年畢業(yè)于福建農(nóng)林大學(xué)蜂學(xué)系,全國只此一間蜂學(xué)系本科,并取得了檢測上崗證。其父為了更好地發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè),于xx年6月17日組織養(yǎng)蜂人士,注冊了養(yǎng)生園蜂業(yè)專業(yè)合作社,當(dāng)中的一些成員在當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)蜂界中都有一定的聲望,并具有一定的養(yǎng)蜂規(guī)模。
麥洪長曾說,養(yǎng)蜂業(yè)是農(nóng)業(yè)的重要組成部分,是集經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益于一體的事業(yè)。養(yǎng)蜂業(yè)提供的產(chǎn)品,符合富有營養(yǎng),回歸自然,力求保健的世界食品消費潮流。養(yǎng)蜂業(yè)具有投資小、見效快、回報率高的特點,如今,養(yǎng)生園蜂業(yè)專業(yè)合作社在麥洪長的領(lǐng)導(dǎo)下,蜂群數(shù)量、蜂產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,蜂產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,已初具規(guī)模。
他領(lǐng)導(dǎo)的合作社秉承以質(zhì)量為生命、以用戶為上帝、以市場為導(dǎo)向、以誠信為根本的宗旨,給社員訂了一個《養(yǎng)蜂場采蜜制度》,進(jìn)行規(guī)范化管理,以高質(zhì)量謀求合作社持久的發(fā)展,為了符合國家對食品的嚴(yán)格要求,本合作社更置辦了一個符合國家qs標(biāo)準(zhǔn)的加工廠。
麥洪長為了促進(jìn)各地養(yǎng)蜂業(yè)的發(fā)展,經(jīng)常到各地進(jìn)行培訓(xùn),通過各類農(nóng)業(yè)科技推廣計劃及項目的實施,推廣先進(jìn)、適用、成熟的養(yǎng)蜂新技術(shù)、新品種。xx年6月被邀請到海南省參加中歐天然林管理項目擔(dān)任養(yǎng)蜂培訓(xùn)導(dǎo)師,同年9月被邀請到四川寶慶縣擔(dān)任養(yǎng)蜂培訓(xùn)導(dǎo)師。xx年注定是一個豐收之年,麥洪長成為了廣東養(yǎng)蜂學(xué)會的理事。
麥洪長并沒有滿足于目前的現(xiàn)狀,奔走于各地大力推進(jìn)養(yǎng)蜂業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;?、優(yōu)質(zhì)化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,逐步推動蜜蜂有償授粉,促進(jìn)蜜蜂授粉形成產(chǎn)業(yè)。xx年,受邀參加省農(nóng)業(yè)局和廣東省養(yǎng)蜂學(xué)會組織的會議,共同制定養(yǎng)蜂業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃。
致富先鋒事跡材料篇十二
面對我市新冠疫情防控的嚴(yán)峻形勢,市政材料供應(yīng)站黨支部堅決貫徹落實上級黨組織的決策部署,在10月21日接到集結(jié)令后開始迅速行動,立即組織了9名黨員干部下沉社區(qū),積極投身疫情防控一線;同時在安排好站區(qū)生產(chǎn)生活及各項防控措施后,先后再次抽調(diào)9名同志深入防控一線,主動自覺駐守社區(qū),全力保障人民群眾生命健康安全。其中,呂衛(wèi)東同志積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用,和志愿者們齊心協(xié)力、履職盡責(zé),以實際行動踐行了一名共產(chǎn)黨員的初心和使命。
本著就近下沉原則,他第一時間趕往城關(guān)區(qū)嘉峪關(guān)西路社區(qū)。當(dāng)時社區(qū)正在組織轄區(qū)居民進(jìn)行第一輪核酸檢測,報到后社區(qū)安排他維護(hù)現(xiàn)場秩序,他佩戴好紅袖章,做好個人防護(hù),迅速進(jìn)入工作狀態(tài),積極配合醫(yī)護(hù)人員,引導(dǎo)和提醒受檢人群保持好安全距離,戴好口罩,有序接受核酸檢測……為保證第一輪核酸檢測按時完成,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提出要盡快搭建兩頂帳篷,以備醫(yī)護(hù)人員臨時休息和儲備防疫物資使用,他二話不說,主動請纓,帶領(lǐng)3名志愿者不到1個小時就完成了任務(wù),并將各類防疫物資進(jìn)行了分類擺放。在做好社區(qū)疫情防控的同時,呂衛(wèi)東同志作為市政材料供應(yīng)站辦公室主任還肩負(fù)著防疫物資聯(lián)系發(fā)放、信息報送等工作。
根據(jù)疫情防控要求,避免人員扎堆,嘉峪關(guān)西路社區(qū)第二輪核酸檢測點設(shè)置在更為寬敞的原二熱電廠院內(nèi),為盡快開展核酸檢測,志愿者們開始重新布置檢測現(xiàn)場。三輪車沒人開,我來!發(fā)電機(jī)不會用,我來!哪里需要他就出現(xiàn)在哪里,時刻體現(xiàn)出一名共產(chǎn)黨員的先鋒作用。
11月1日上午嘉峪關(guān)西路社區(qū)安排他和其他3名志愿者協(xié)助社區(qū)衛(wèi)生站對在社區(qū)報備的62個黃碼人員及共同居住人員進(jìn)行核酸檢測。9:30檢測小組開始按照程序?qū)κ軝z人員進(jìn)行單人單管核酸檢測工作,但在10:00天空開始下雨并逐漸加大,節(jié)奏一下被打亂,為保證此次補(bǔ)檢工作順利進(jìn)行,作為志愿者們中的老大哥,他第一時間主動和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了溝通,對現(xiàn)場的志愿者們進(jìn)行分工,一面組織受檢人員避雨,一面有序加快檢測步伐。志愿者們不顧雨淋,齊心協(xié)力,按時完成了全部150余人的檢測工作。
因嘉峪關(guān)路街道轄區(qū)目前疫情防控工作總體可控,從11月2日開始,社區(qū)將志愿者們進(jìn)行了分組,他作為組長和其他2名同志被派至佳裕小區(qū)西區(qū)進(jìn)行值守,同時負(fù)責(zé)該小區(qū)的第5、6輪核酸檢測工作。他在發(fā)放出入證時對該小區(qū)住戶進(jìn)行了摸底,該小區(qū)共有住戶348戶,目前居住297戶。在值守時他嚴(yán)格執(zhí)行各項防控措施,認(rèn)真宣傳各項防疫政策,對小區(qū)的外出者進(jìn)行勸返,對進(jìn)入者查驗健康碼;在進(jìn)行核酸檢測時,他做到應(yīng)檢必檢,對無法下樓的老弱群體,和醫(yī)護(hù)人員溝通后進(jìn)行上門采樣;對在家上網(wǎng)課的學(xué)生統(tǒng)計后上報社區(qū)統(tǒng)一安排,堅決做到不漏1人。
聽黨指揮,為民服務(wù)。面對突臨的疫情,我們絕不退縮。呂衛(wèi)東同志以實際行動踐行了一名共產(chǎn)黨員的初心和使命,同時也展示了市政人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
致富先鋒事跡材料篇十三
小課堂針對雙職工家庭孩子放學(xué)后無人接管的普遍現(xiàn)象提供相應(yīng)服務(wù),專門負(fù)責(zé)下午放學(xué)接孩子,并指導(dǎo)他們做作業(yè),溫習(xí)功課,等待孩子父母下班回來后接走,解除他們的后顧之憂。此項目投資不大,在學(xué)校附近租一間房,準(zhǔn)備一些課桌椅即可。
家庭創(chuàng)業(yè)致富項目:低幼兒童小時托管中心。
該合25-55歲年齡段,學(xué)歷層次高中以上的女性。初期投入僅需3萬元左右,用于租50-80平方的沿街住房并簡單裝修,添置兒童玩具,兒童讀物,小桌椅等。另需聘請1名幼教專業(yè)人員,負(fù)責(zé)實施兒童游戲,觀察兒童行為,向家長提供建議??筛鶕?jù)實際情況開辟日托,全托等業(yè)務(wù)。項目投資少,風(fēng)險小,回報穩(wěn)定,年回報率能超過30%。
家庭創(chuàng)業(yè)致富項目:“綠色餐桌”佳肴配送中心。
中心可分為城市部,農(nóng)村部,由城鄉(xiāng)婦女協(xié)同運作。農(nóng)村部負(fù)責(zé)種植,養(yǎng)殖,清洗,包裝時令,反季節(jié),綠色無公害蔬菜,雞,鴨,魚以及特種禽,畜;城市部負(fù)責(zé)接收定單,送貨上門,以及為需要的家庭提供烹飪,清洗碗筷等服務(wù)。家庭創(chuàng)業(yè)有哪些項目?該項目充分整合城鄉(xiāng)婦女兩大資源,投資較少,風(fēng)險性小,市場前景廣闊,適合發(fā)展中的中小城市女性創(chuàng)業(yè)。
致富先鋒事跡材料篇十四
xxx,女,漢族,1965年5月出生,20xx年6月加入中國共產(chǎn)黨,他是城郊鎮(zhèn)堡子村的一個農(nóng)村家庭的普通農(nóng)村子弟,卻憑自己良好的素質(zhì)和驚人的膽識,搏擊風(fēng)云,以他不平凡的人生奮斗軌跡充分展示了白手起家創(chuàng)業(yè)致富的風(fēng)采。
一個人要想成就自己的事業(yè),實現(xiàn)自身的價值,除了有過人的膽識外,就是要能敏銳的覺察到創(chuàng)業(yè)的時機(jī)和善于利用自身的資源。認(rèn)識到在創(chuàng)業(yè)初始階段,尋找一個良好的創(chuàng)業(yè)項目是成功的關(guān)鍵。1995年,在工程隊打工的丁華,敏銳的觀察到,近幾年來,隨著我國人民生活水平的日益提高,以承包工程為代表“包工頭”如雨后春筍般在河州的大地上涌現(xiàn),丁華認(rèn)為這是一個千載難逢的機(jī)遇。
他產(chǎn)生了以承包房屋翻新、新建為主的小型工程的想法,但是,在最初的創(chuàng)業(yè)過程中,最重要的是找活,為了找活丁華想了很多辦法。由于以其獨有的人格魅力,以及誠信待人和他工程隊工作的幾年中結(jié)交了大量的朋友,這些“熟人經(jīng)濟(jì)”中蘊(yùn)藏著巨大的金礦,只要善于挖掘、巧于利用、長于合作,就會創(chuàng)造出雙贏的良好局面,就能為自己帶來巨大的收益。只有巧妙地利用各種條件來發(fā)展壯大自己,借外在的力量完成自己的目標(biāo),才能以最快的速度創(chuàng)造最佳的機(jī)遇,以最少的投入創(chuàng)造最大的利潤。在他的大力說服下,很多親戚朋友為他介紹工程,順利的`解決了沒活干難題。
在當(dāng)時對于丁華來說搞工程就是出力氣但并不難,如果想搞出個名堂,卻不是一件容易事兒。為了在群眾中樹立好的口碑,增加收益,丁華多方獲取資料,深入研究房屋建筑知識。由于他吃苦、善鉆研,慢慢的找他承包工程的人越來越多,他也成為了一個小隊長,他以工地為家,吃苦在前,享受在后,在他的時間表里,沒有星期天、節(jié)假日,除了工作還是工作,不知干了多少個通宵。在施工過程中,他白天于施工人員一起干活嚴(yán)把工程每一關(guān),晚上加班整理資料,工程質(zhì)量被得到了群眾一致好評。
有了致富路,應(yīng)該帶領(lǐng)鄉(xiāng)親一起走。為此,丁華帶領(lǐng)更多的鄉(xiāng)親搞起了承包工程。有了帶路人,鄉(xiāng)親們就少走了很多彎路?!岸∪A人很熱心,口才也好。對于工程中出現(xiàn)的問題,他總是及時幫助我們解決?!?BR> 創(chuàng)業(yè)如浪中行舟,要堅定信心,矢志不移,果敢地搏擊沖浪,就能到達(dá)成功彼岸,這是丁華對創(chuàng)業(yè)的感悟。風(fēng)雨幾載,始終銳意向前,雖然創(chuàng)業(yè)的過程是艱辛的,但創(chuàng)業(yè)成果卻令人欣慰,也讓人刮目相看,成為當(dāng)之無愧的致富帶頭人。用他的話說:“我以我的成功作為示范,把經(jīng)驗和理念傳授于人,讓大家一同致富,是我理所應(yīng)當(dāng)?shù)牧x務(wù)?!?BR> 致富先鋒事跡材料篇十五
在公益事上,xx一家更是不遺余力,每年xx及其家人都積極參加我鎮(zhèn)舉辦的“一元愛心日”等捐款活動,堅持為弱勢群體盡一份力,在當(dāng)?shù)卮迕裰惺艿綐O佳的評價,起到模范的作用。xx家庭崇尚科學(xué)文明的生活方式,積極參與健康的文化娛樂活動;科學(xué)理財,理性消費,家庭生活質(zhì)量不斷提高;她還自覺改進(jìn)養(yǎng)殖場內(nèi)的循環(huán)凈化系統(tǒng),加強(qiáng)綠化,引領(lǐng)臨近同行和村民美化生活環(huán)境。
一分耕耘,一分收獲,播種文明,收獲幸福。xx夫婦二十多年的努力和付出,終于獲得了豐碩的成果,她美滿的家庭和事業(yè)也成為了xx鎮(zhèn)優(yōu)秀文明家庭的代表。
致富先鋒事跡材料篇十六
孟xx今年52歲,家住通渭縣義崗川鎮(zhèn)簸營村營上社,家中共3口人,因其常年在家務(wù)農(nóng),缺乏致富技能,無固定的.生活經(jīng)濟(jì)來源,2013年被識別為建檔立卡貧困戶。在被評為貧困戶之后,別人都說以后的日子不用愁了,國家會救濟(jì)你的。每當(dāng)他聽到類似的話,臉上都是火辣辣的,他暗自在心中發(fā)誓一定要學(xué)習(xí)一項技能,靠自己勤勞的雙手?jǐn)[脫貧困,讓家人過上幸福的生活!村干部和駐村工作隊了解了其迫切希望脫貧的愿望之后,積極邀請他參加村上組織的技能培訓(xùn)。他自己也吃苦好學(xué),培訓(xùn)課結(jié)束之后別人都回家了,他還拉著老師問一些課堂上沒聽懂的問題,這讓老師非常感動,老師對他也是知無不言,言無不盡,耐心地解答他每一個問題。通過幾個課時的培訓(xùn),他理論實踐考核都表現(xiàn)的非常優(yōu)異,順利的結(jié)業(yè)取得培訓(xùn)證書!
孟xx于2015年引進(jìn)了成年母牛7頭,開始了肉牛養(yǎng)殖,當(dāng)年管理區(qū)出臺了外購母牛給予貸款,并且三年免息的優(yōu)惠政策,他緊緊的抓住這一機(jī)遇,在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的支持下又購買了優(yōu)質(zhì)的西門塔爾改良母牛3頭,經(jīng)過精心管理,三年產(chǎn)犢8頭,目前已有存欄8頭,并且已出欄10頭,烈日蚊蟲沒有讓他退出,寒風(fēng)暴雪沒有阻擋他的前進(jìn),付出總有回報,每年都有3萬元以上的收入。在他養(yǎng)好牛的同時深知防疫檢疫的重要性,積極與獸醫(yī)人員溝通,獸醫(yī)人員上門提供防疫、檢疫、疾病診治及其他技術(shù)服務(wù)。各項疫苗注射都達(dá)到應(yīng)免的100%,在檢疫中發(fā)現(xiàn)布病、結(jié)核都及時做到了淘汰處理,他不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),觀看肉牛養(yǎng)殖光碟,參加養(yǎng)殖培訓(xùn),翻閱相關(guān)書籍,這都為他把牛養(yǎng)好打下堅實基礎(chǔ)。在肉牛的飼喂上,他堅持用能繁母牛進(jìn)行放養(yǎng)和集中補(bǔ)料相結(jié)合的`辦法,特別在冬季達(dá)到能繁母牛房和產(chǎn)子房都是暖房,分娩牛喝溫水、補(bǔ)紅糖、飲麥麩湯。犢牛早吃初乳、早補(bǔ)料、早斷乳。他所飼養(yǎng)的犢牛不但成活率高,而且個個都膘肥體壯,惹人喜愛。根據(jù)牛的不同發(fā)育階段,在補(bǔ)料時給予不同的配方。
通過幾年飼養(yǎng),他深知防疫是一切養(yǎng)殖業(yè)的重中之重,家有萬貫帶毛不算,疾病是畜牧業(yè)發(fā)展的最大敵人,對圈舍定期消毒,設(shè)立消毒池等設(shè)施,為牛群的健康生長提供了良好保證,優(yōu)良的品種能提高生產(chǎn)力40%,為種群的延續(xù)提供了堅強(qiáng)的保障,科學(xué)管理是做每項事業(yè)不可缺少的重要手段,搞好養(yǎng)殖業(yè)飼料全面平衡營養(yǎng),可促進(jìn)肉牛健康生長,提高經(jīng)濟(jì)效益。良好的衛(wèi)生環(huán)境為肉牛生產(chǎn)提供了舒適的生長條件,他在肉牛生產(chǎn)中非常注重每個環(huán)節(jié),冬季保溫去潮,他給牛舍實現(xiàn)溫室飼養(yǎng),安裝上排氣孔,夏季防暑降溫,采用通風(fēng)扇,盡最大努力發(fā)揮肉牛的生長性能。如今他通過自身的努力,為村民辦了實事,既提高了自家的生活水平,又帶動身邊的貧困戶脫貧致富,鄉(xiāng)親們再見他時都豎起了大拇指夸他是致富能手,他聽到后總是謙虛地低下頭說“國家政策好,自己加油干,一定能致富!”
致富先鋒事跡材料篇十七
xx在自己的生產(chǎn)生活勞動中,清晰的認(rèn)識到了科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,光靠苦干是不夠的,更需要巧干,必須用科學(xué)指導(dǎo)生產(chǎn)。因此,她積極參與市、鎮(zhèn)婦聯(lián)舉辦的“綠證班”、“一專多能”短訓(xùn)班和養(yǎng)殖知識學(xué)習(xí)及農(nóng)技方面的培訓(xùn)課程,為了學(xué)習(xí)種養(yǎng)殖管理技術(shù),她還訂閱了多種農(nóng)技報刊雜志以便第一時間掌握農(nóng)技知識。此外,她還在婦聯(lián)和家人的支持和鼓勵下,20xx年到20xx年期間,兩次赴京參加中國農(nóng)博會,在農(nóng)博會上她認(rèn)識了來自各地的種養(yǎng)女能手,相互交流養(yǎng)殖經(jīng)驗和心得。xx認(rèn)為通過參加這類型的農(nóng)博會,不僅能增長見識、學(xué)到新技能,還大大增強(qiáng)了繼續(xù)把事業(yè)壯大發(fā)展的信心。
致富先鋒事跡材料篇一
堅持不懈,奮斗不息,在平凡的崗位上干出了不平凡的業(yè)績,接下來是小編為大家收集了關(guān)于農(nóng)民致富。
供大家參考借鑒。
徐,山東省莘縣古云鎮(zhèn)徐莊村村民,現(xiàn)年52歲,被當(dāng)?shù)厝罕娫u為“養(yǎng)鴨致富能手”。工作中,他務(wù)實創(chuàng)新,堅持不懈,奮斗不息,在平凡的崗位上干出了不平凡的業(yè)績;生活中,他樂于助人,熱愛集體,無私奉獻(xiàn);是新時代里精神文明建設(shè)的先進(jìn)典型。
夢想,如何啟程?一個農(nóng)民的夢想,又如何實現(xiàn)?徐給了我們一個最生動、最完美的回答。
過去,徐依靠傳統(tǒng)種地方式種植小麥和玉米,不少投資也不少流汗,增產(chǎn)不增收,難以發(fā)家致富。2019年一次偶然的機(jī)會,他在《聊城日報》上看到了一條致富信息:養(yǎng)鴨投資少、成本低、設(shè)備簡單、鴨舍要求不如雞舍高、加之生長發(fā)育快、見效快,收益大。說干就干,籌建資金建設(shè)養(yǎng)鴨場,自此開啟了他的養(yǎng)鴨事業(yè)和致富夢想。
2019年剛開始的時候,他四處籌措資金,購買了2019只雛鴨,準(zhǔn)備大干一番。然而,由于缺乏科學(xué)的飼養(yǎng)技術(shù),一場鴨瘟使雛鴨一下死去一半。面對這突如其來的打擊,徐并沒打退堂鼓,而是通過冷靜的反思,認(rèn)識到自己之所以失敗是吃了不懂科技的虧。從哪里跌倒,就從哪里爬起來。此后,徐主動地參加了農(nóng)民科技培訓(xùn)養(yǎng)鴨培訓(xùn)班,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)并掌握到稻田養(yǎng)鴨、飼料配方、快速育肥、提高雛鴨防疫,成鴨防病等實用技術(shù)。他嚴(yán)格按照所學(xué)的養(yǎng)鴨技術(shù)喂養(yǎng),定期為雛鴨進(jìn)行疾病防疫。在不斷地實踐中徐總結(jié)出了科學(xué)養(yǎng)殖的五大原則:優(yōu)良的品種、合理的防疫、完善的管理、全面的營養(yǎng)和整潔的環(huán)境。同時徐抓住機(jī)會,與朝城天天食品公司和莘縣立信食品有限公司建立了長期合作伙伴關(guān)系,所有的雛鴨有這兩家公司提供,養(yǎng)殖40天就銷售至市場,第一年養(yǎng)鴨凈賺2萬余元。先如今他又?jǐn)U大了養(yǎng)殖規(guī)模,建設(shè)80米長的養(yǎng)鴨棚2個,養(yǎng)鴨數(shù)量高達(dá)6500只,一年平均養(yǎng)鴨六茬,年收入高達(dá)10萬元。
徐嚴(yán)格按照一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,秉承“帶頭致富,帶領(lǐng)集體共同致富”的理念,帶領(lǐng)村民共同致富。在自己養(yǎng)殖業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時,徐看到其他養(yǎng)鴨戶因為養(yǎng)鴨觀念落后、設(shè)施條件不好、市場信息不靈、盲目跟風(fēng)飼養(yǎng)等導(dǎo)致養(yǎng)鴨效益不高。他看在眼里急在心里,主動聘請養(yǎng)殖專業(yè)解救這些人在養(yǎng)殖技術(shù)上的難題,還專門去外地學(xué)習(xí)先進(jìn)的養(yǎng)殖經(jīng)驗,以此來提高全村養(yǎng)殖戶的水平。在他的帶領(lǐng)下,村內(nèi)的養(yǎng)鴨戶也逐漸多了起來,目前村內(nèi)養(yǎng)殖專業(yè)戶有8家,向社會提供無公害肉食鴨3萬余只,創(chuàng)利100萬余元,戶均收益5萬余元,讓村民的腰包鼓起來,提高了村民的生活水平。
每當(dāng)提起徐這個人時,村民都會數(shù)起大拇指,夸口稱贊。他在農(nóng)民中樹起一面致富帶頭旗,創(chuàng)先鋒爭優(yōu)秀,蓮~山。
課件。
是當(dāng)?shù)卮迕駥W(xué)習(xí)的好榜樣!
男33歲中共預(yù)備黨員**市**鎮(zhèn)**村農(nóng)民。他在黨的富民政策鼓舞下立足環(huán)境保護(hù)、生態(tài)保護(hù)在創(chuàng)新增收致富的道路上越走越寬。從2019年開始帶頭建造沼氣池發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)開辦釀酒坊發(fā)展無公害蔬菜。致富不忘左鄰右舍帶領(lǐng)周圍群眾致富他政治思想進(jìn)步刻苦鉆研學(xué)習(xí)科技文化知識和實用技術(shù)在當(dāng)?shù)厥且幻h(yuǎn)近聞名的新農(nóng)村建設(shè)的優(yōu)秀新型農(nóng)民他先后獲得“**市科技致富帶頭人”、“**鎮(zhèn)農(nóng)民致富帶頭人”等光榮稱號。
出生在一個普通的農(nóng)民家庭,成長在交通、信息閉塞的大山里。高中畢業(yè)后,回到了家鄉(xiāng),他滿懷信心想利用自己學(xué)到的文化知識來改變家鄉(xiāng)的貧窮面貌。經(jīng)過自己的努力事實證明,自己的理想在大山里是難得實現(xiàn)的,他不甘心同其他村民一樣過著那種面朝黑土背朝天,日出而耕、日落而息的傳統(tǒng)生活,與家人商量后舉家移居到**村。
**村在鎮(zhèn)政府所在地,這里交通便利、信息暢通,為了早日還上搬家時所欠下的外債,使家庭生活能寬裕一些,又借資8000余元買了一臺農(nóng)用三輪車,跟著其他人一起跑運輸,幾年下來不僅還上了外債,生活條件也有了改善。按理說,家里沒有了饑荒,生活也說得過去,妻子有事做,自己有車開,應(yīng)該安安穩(wěn)穩(wěn)地過平靜日子了,可他不滿足于現(xiàn)狀,不斷地尋求機(jī)遇,把握時機(jī),來實現(xiàn)自己的人生價值。黨的xx屆三中、四中全會的富民政策深入到祖國的廣大農(nóng)村,給億萬農(nóng)民帶來了致富機(jī)遇。2019年春,上級主管部門和地方政府大力倡導(dǎo)鼓勵和支持有條件的農(nóng)民建造沼氣池。當(dāng)時,“沼氣池”這個詞匯對農(nóng)民來說是第一次聽到,非常陌生,大多數(shù)有條件的農(nóng)民對此事都不感興趣,無論政府怎么動員和舉辦培訓(xùn)班,結(jié)果群眾還是不認(rèn)可,提出了許多這樣、那樣的問題和難點,唯有他的想法與眾不同,他認(rèn)為,在黨的富民政策的扶持下,作為一個新時期、新形勢下的青年農(nóng)民就應(yīng)該大膽地探索,勇敢地創(chuàng)新,他認(rèn)為建沼氣池是一個新生事物,它既利于保護(hù)環(huán)境、保護(hù)生態(tài)、保護(hù)林業(yè),又有利于發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),也可以說利己利民又利國。于是,在多數(shù)人的觀望下,他敢為人先,是**鎮(zhèn)第一個申報建設(shè)沼氣池的人,從此踏上了有現(xiàn)實和深遠(yuǎn)意義的創(chuàng)業(yè)之路,開始實現(xiàn)他的人生價值。
上有父母,下有上學(xué)的孩子,生活上雖說不算困難,但并不富裕。在建沼氣池的整個過程中,他和家人歷盡了千辛萬苦,意想不到的來自方方面面的許多困難和挑戰(zhàn)都擺在他的面前,資金短缺、生活費用問題都重重壓在他的頭上。他沒有被這么多的困難所壓倒,他認(rèn)為開弓沒有回頭箭,創(chuàng)業(yè)成功的先例都經(jīng)歷過坎坷不平的路。我既然選擇了這條路就應(yīng)該勇敢地去面對眼前的困難,不能遇到困難就退縮。他從此堅定了信心,白天外出打工掙錢,雨天和晚上同家人建池,一干就是半夜,累了就地歇上三五分,腰疼吃上止痛片。上百立方的池土他硬是一鍬一鎬地清除到池外。從2019年7月開始到2019年5月經(jīng)過近一年的時間,他投資2萬元的沼氣池在市農(nóng)業(yè)局、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的幫助下終于建成,經(jīng)技術(shù)測試合格后投入使用。露出了開心的笑容,當(dāng)我們問他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時,他告訴我們說他流過血流過汗就是沒有流過淚。
創(chuàng)新才有發(fā)展,所建的20立方米生態(tài)沼氣池是**市農(nóng)戶中最大的沼氣池,引起了社會的廣泛關(guān)注,市農(nóng)業(yè)局組織全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的領(lǐng)導(dǎo)在這里召開了**市沼氣建設(shè)現(xiàn)場會,在當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民中引起了很大的轟動,很多農(nóng)民絡(luò)繹不絕地到他家來參觀學(xué)習(xí)。問他建這么一個沼氣池,怎么能致富。他耐心地給農(nóng)民朋友算細(xì)賬,生產(chǎn)沼氣,每年可以節(jié)約生活用柴近2萬斤,如果用沼氣釀酒可以節(jié)省燒柴10萬斤左右,那么每戶人家一年的生活用柴可以節(jié)省200萬斤薪炭林的燒柴,這是第一省;用沼氣釀酒,就可以賣錢,酒渣可以喂豬,可以通過深加工的轉(zhuǎn)化過程,成倍地提高農(nóng)業(yè)附加值和糧食價格,這是第二省;沼氣釀酒養(yǎng)豬,豬錢除了成本是凈賺,豬糞可以繼續(xù)做生產(chǎn)沼氣的原料,沼氣渣是發(fā)展無公害蔬菜的上等肥料,這都是白撿白賺得沼氣項目錢。在場的群眾通過實地參觀和學(xué)習(xí),終于悟出了這里的致富經(jīng),許多農(nóng)民朋友對沼氣有了興趣,開始建造沼氣池。
為了使沼氣盡早地發(fā)揮作用,盡快地產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。從2019年秋,到2019年春他又自籌資金9000多元先后建起了家庭小型釀酒坊和同時能容納50頭豬的育肥豬舍。功夫不負(fù)有心人,付出了總有回報,在他不懈的努力下,沼氣正在發(fā)揮重要的作用,每天釀出的純糧精品小燒白酒在當(dāng)?shù)鼐凸┎粦?yīng)求,遠(yuǎn)近聞名。42頭育肥豬膘肥體壯。每年在沼氣釀酒、養(yǎng)豬上就可以創(chuàng)收2萬元以上,現(xiàn)在正在醞釀實施利用20立方米的沼氣池來發(fā)展10畝地的無公害蔬菜,降低沼氣建設(shè)、釀酒、養(yǎng)豬的成本,形成一條沼氣—糧食—酒—豬—豬糞—廢渣—蔬菜良性大循環(huán),高效益的產(chǎn)業(yè)鏈,既有較高的經(jīng)濟(jì)效益,也有極大的社會效益。
在創(chuàng)業(yè)的歷程中致富不忘左鄰右舍,在2年多的時間里接待各地前來參觀學(xué)習(xí)的200多人,每次接待不管自己有多忙,總是騰出時間來把自己所學(xué)到的技術(shù)和經(jīng)驗,毫無保留地提供給大家。2019年4月的一天接到遠(yuǎn)在西崗村一農(nóng)戶的電話,希望他能親自去一趟他家,幫助解決在建沼氣池中遇到的難題,二話沒說放下自己一天能掙上百元的活,搭車向西崗村駛?cè)?。西崗村坐落在海拔近千米的崗頂上,?*村有30多公里,而且山高路窄,車只能送到山腳下,10多公里的山路只能靠步行,面對眼前的情況,完全可以坐車返回,但他沒有那樣做,他望著眼前的羊腸小路和一眼看不見頂?shù)纳綅?,依然毫不猶豫地踏上了去西崗村的路。當(dāng)他走到半山腰時,天又下起了雨,雨越下越大,路越來越滑,每前進(jìn)一步都很艱難,雨伴隨著4月的冷風(fēng)吹打在他的臉上,衣服也很快地濕透了,冷風(fēng)刺透了他的濕衣。他義無反顧地前行,終于到了西崗村這位農(nóng)戶家,稍坐一會,了解情況后,就親自幫助他安裝、調(diào)試和解決沼氣的一些其他問題。在此過程中,他手把手的教,認(rèn)真仔細(xì)地講,很快安裝調(diào)試完畢,故障排除,其他一些問題也解決了,在休息期間又傳授了一些自己學(xué)到的沼氣技術(shù)和實踐中的經(jīng)驗,使這位農(nóng)戶非常感激。臨走時,農(nóng)戶拿出100元錢作為他的辛苦費。他硬是不收,他說:“我能為大家做些能做的事情,我感到很高興,希望大家和我一樣通過建沼氣池來致富,幫助大家共同致富這是應(yīng)該做的?!辈粌H這樣想的也是這樣做的,在他的帶動下,全鎮(zhèn)已有32戶相繼建起了沼氣池,并都按他的模式設(shè)計建造,同時發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)和無公害蔬菜,不同程度都得到了一定的經(jīng)濟(jì)效益。為了這些建沼氣池的農(nóng)戶在建造中少走彎路,他不知多少次深入到各戶進(jìn)行指導(dǎo),使一戶又一戶的農(nóng)民朋友順利地建成,他的這種無私奉獻(xiàn),樂于助人的行為和精神深得廣大群眾的贊揚(yáng)和好評。
他不僅是當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè)中典型的新型農(nóng)戶代表,而且還是難得的進(jìn)步青年。他在思想上積極要求進(jìn)步,特別是在。
先進(jìn)性教育。
活動期間,他雖然只是一名重點培養(yǎng)的積極分子,可他時刻按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,積極參加組織的各項活動,及時完成組織交給的任務(wù),能夠認(rèn)真地學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想,加強(qiáng)學(xué)習(xí)科技文化知識,不斷地提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),黨支部鑒于他的一貫表現(xiàn)吸收他為中共預(yù)備黨員。
2019年至2019年,他先后受到了市、鎮(zhèn)兩級政府的表彰。
肖,從昔日一個普普通通的農(nóng)民,成為今日白城市膨潤土廠的廠長。十幾年來,他依靠黨的富民政策,充分發(fā)揮自己的聰明才智,憑借勇氣和誠信,在商海中奮戰(zhàn)搏擊,闖出了一條利民裕家的致富路。
1967年,年僅16歲的肖,懷著對知識的渴望,對未來的美好向往,邁進(jìn)了中學(xué)的大門??墒?,就在初中第一個學(xué)期結(jié)束,第二個學(xué)期還沒有開學(xué)時,他做出了自己人生中第一個,也是最艱難的決定——輟學(xué)務(wù)農(nóng)。是什么原因迫使他做出了這樣的決定呢?就在他上初中的那年,他看到過年包餃子時,母親把家里僅有的一點白面從袋子里倒出后,把口袋翻過來,又仔仔細(xì)細(xì)的掃兩遍,當(dāng)餃子端上桌來,父母看著他們兄妹六個高興地吃著,而自己卻舍不得動筷時,他的心像針刺一般地難受,他再也吃不下。當(dāng)他抬頭看見父母額頭上那一道道深深的皺紋時,他體味到了父母的艱辛,作為長子,他感到自己應(yīng)該為父母分擔(dān)家庭的重?fù)?dān),于是,他決定輟學(xué)務(wù)農(nóng)。輟學(xué)后,肖回到平安三甲村當(dāng)了一個“半拉子”,雖然每天只拿一半的工分,但他終于能用自己年少的肩膀為父母分擔(dān)一些生活的重負(fù)!這份責(zé)任感,讓年少的他多了一種動力。在生產(chǎn)隊里,為能早日不當(dāng)“半拉子”,什么活他都搶著干,干什么,學(xué)什么,學(xué)一樣,精一樣。干活時,別看他年紀(jì)小,可他總有一股不服輸?shù)膭蓬^,干什么都要搶個頭,占個先。他的努力和付出,得到了人們的認(rèn)可和贊賞,1969年,剛滿18歲的肖便當(dāng)上了生產(chǎn)隊長,從此,他的肩上又多了一分責(zé)任。在隊上,別看他年紀(jì)輕,可處理起事情來,卻顯得少年老成,透著一種精練。干活時,他總是把重活、臟活留給自己;隊上有什么好事,他總是想著別人;平時無論對老對小,他都以誠相待,誰家有個大事小情的,他都主動幫助解決,用他的話說:“一家有難,大家都伸伸手,難關(guān)也就過去了。如果有難的是自己,沒人來幫,你想想那是什么滋味?!睉{著自己的吃苦和為人,肖很快在群眾中樹立起了威信,贏得了群眾的信任,1973年,他光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。雖然他工作積極,努力向上,但由于家里人口多,勞力少,又加上當(dāng)時的社會大環(huán)境,他家生活過得依然十分清貧,一年到頭要為一家人的生計忙碌苦干。但16歲務(wù)農(nóng),18歲當(dāng)生產(chǎn)隊長的經(jīng)歷,卻磨練出了他的才干和膽識,為他日后的發(fā)展積累了一筆寶貴的精神財富。
1986年,時任三甲村村主任的肖,由于工作出色,被鎮(zhèn)黨委調(diào)到鎮(zhèn)建材廠任廠長。對他來說,這是一個全新的領(lǐng)域,自己一沒抓工業(yè)的經(jīng)驗,二沒搞經(jīng)銷的經(jīng)驗,要經(jīng)營管理好一個剛剛起步的工廠,其難度可想而知,但他靠不服輸?shù)膭?,在干中學(xué),學(xué)中干,邊干邊摸索,積累各種生產(chǎn)、銷售經(jīng)驗。為了抓好生產(chǎn),他吃住在廠子,同工人一道攻克一道道技術(shù)難關(guān),為了產(chǎn)品銷售,他風(fēng)里來雨里去,親自跑市場。用戶不了解他們的產(chǎn)品,他就耐心的向人家宣傳。他把產(chǎn)品賒給人家,靠他的誠信,市場慢慢的打開了,產(chǎn)品銷售有了門路。經(jīng)過他兩年多的苦心經(jīng)營,建材廠共創(chuàng)利17萬元。1988年,建材廠的生產(chǎn)經(jīng)營剛剛步入正常軌道,他又被調(diào)到鎮(zhèn)辦植物油廠任廠長。又得一切從頭來,4年下來,共創(chuàng)利60多萬元。1993年,他又被調(diào)到鎮(zhèn)辦企業(yè)白城市特種耐火材料廠任廠長。當(dāng)時,耐火材料市場萎縮,產(chǎn)品的銷路不暢。他上任后,根據(jù)所做的市場調(diào)查,做出停止生產(chǎn)其它產(chǎn)品,專攻市場前景看好的膨潤土生產(chǎn)的決定,通過朋友的幫助,他與膨潤土的使用大戶長山化肥廠建立起了供貨關(guān)系,經(jīng)過幾年努力,到1997年,膨潤土的銷量突破了兩千噸,工廠有了良好的收益。1997年,他榮獲了“白城市質(zhì)量管理十佳廠長”稱號。十年的商海闖蕩,肖家里的日子有了一定的好轉(zhuǎn),更重要的是這樣的經(jīng)歷,讓肖眼界更開闊了,膽識更大了,才干增強(qiáng)了。
1998年,鎮(zhèn)集體企業(yè)實行改制,鎮(zhèn)政府決定用以資抵債的形式,將特種耐火材料廠通過競拍的方式賣給個人經(jīng)營,經(jīng)營者通過分期分批替鎮(zhèn)政府及鎮(zhèn)辦企事業(yè)償還群眾的集資款及利息的辦法,取得經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)。當(dāng)時特種耐火材料廠被競拍到137萬元,有兩個城里人競拍成功。不料,辦交接關(guān)系的那天,債權(quán)被轉(zhuǎn)到特種耐火材料廠的200多戶群眾,來了一多半,將廠子的大門堵住,不讓辦理交接手續(xù),并說還是讓老肖來經(jīng)營,我們放心,他是本鄉(xiāng)本土的人,靠得住,別人我們信不過。競得經(jīng)營權(quán)的人一看這陣勢也撤走不干了。但企業(yè)改制是大勢所趨,必須進(jìn)行,于是,鎮(zhèn)黨委當(dāng)晚召開黨委會,研究解決的辦法,并派人征求肖意見,看他想不想接過手來經(jīng)營。讓肖把剛剛好轉(zhuǎn)的企業(yè)交給別人經(jīng)營,他還真是從心里往外的舍不得,這工廠的一草一木,一磚一瓦都傾注過他的心血,他怎能忘記,自己在機(jī)器旁邊同工人一起研究如何提高質(zhì)量、增加產(chǎn)量,又怎能忘記帶著方便面與銷售人員一同跑市場,找銷路。現(xiàn)在,大家想讓他來接手這個廠子,鎮(zhèn)黨委也有這個意思,他還真動了心。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)找到他,讓他把廠子接過去經(jīng)營,但要再多為鎮(zhèn)里還20萬元的債。他深知,這157萬元的本金加利息多達(dá)234萬元,對剛剛好轉(zhuǎn)的企業(yè)來說是一個很大包袱。但作為有一定經(jīng)營經(jīng)驗的企業(yè)經(jīng)營者和黨員,他感到這也許是一個獲得更大發(fā)展空間的絕佳機(jī)會,同時通過自己的努力還可以為鎮(zhèn)里減輕負(fù)擔(dān),盡一個黨員的職責(zé)。經(jīng)過反復(fù)思量,肖決定接管經(jīng)營耐火材料廠。從此,他走上了一條全新的個人創(chuàng)業(yè)的道路。廠子是接過來了,但要償還234萬元的債務(wù),不擴(kuò)大生產(chǎn)不行,不上新產(chǎn)品不行,不開發(fā)新的市場不行,而這一切都要錢,不踢好這頭三腳,廠子就沒有前途,所說的一切也就只能是紙上談兵,所做的一切也都是徒勞。面對這一切,他又做出了一個大膽的決定,向親戚朋友借了30萬元,對原來的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了全面的改造,又購置了一套輸送帶、一臺翻斗車,兩臺四輪車,新建了400平方米和500平方米的兩個新庫房,提高了工廠的生產(chǎn)效率和庫存能力。經(jīng)過改建和擴(kuò)建,工廠的膨潤土年產(chǎn)量可達(dá)4000噸。生產(chǎn)中,他更加注重抓產(chǎn)品質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量上了一個新臺階,所產(chǎn)膨潤土在2019年被省質(zhì)量萬里行評為省級質(zhì)量放心產(chǎn)品。為了給產(chǎn)品找到銷路,打開市場,他一方面加強(qiáng)與老用戶長山化肥廠的關(guān)系,幫助化肥廠在三甲村搞了三年的化肥試驗,使農(nóng)民認(rèn)識了長山多元素復(fù)合肥,使化肥廠在當(dāng)?shù)卮蜷_了銷路,在他的建議下,長山化肥廠在當(dāng)?shù)亟艘粋€年收益100多萬元的化肥分廠。為了增加膨潤土的銷售量和加快資金的周轉(zhuǎn),他又主動提出以貨易貨的建議,用生產(chǎn)的膨潤土換回多元素復(fù)合肥,以低于市場的價格出售給農(nóng)民。這樣,他不但幫助化肥廠增加了銷量,也讓自己的產(chǎn)品有了更穩(wěn)定的銷售渠道和銷量,加快了資金周轉(zhuǎn),又讓群眾買到了質(zhì)優(yōu)價廉的放心肥。同時,他又根據(jù)化肥廠的需要,上了生產(chǎn)硅鈣鎂的項目,現(xiàn)在年可生產(chǎn)銷售硅鈣鎂600噸。另一方面,他不斷的開拓新市場,由于在鑄造、防水、鉆井、型煤生產(chǎn)等上都需要大量的膨潤土,他親自到白城市的五個縣(市、區(qū))、突泉和通遼等地的膨潤土用戶處,推銷產(chǎn)品,讓人家免費試用,一次不行,就再去,直到用自己的誠意打動對方。只要用戶有用貨的需要,不論用量的大小,他都保證按時送到,逐漸的,他在用戶中樹立起了良好的信譽(yù),用戶們與他建立起了信任?,F(xiàn)在,這些地方都有他穩(wěn)定的老客戶,他用誠信建立起了自己的銷售渠道,占有了市場。通過幾年的努力,他已經(jīng)償還了167萬元的債務(wù),自己的固定資產(chǎn)也增加了50余萬元。
肖在努力經(jīng)營,搏擊商海的同時,沒有忘記養(yǎng)育了自己的這方土地和與他朝夕相處的鄰里鄉(xiāng)親,更沒有忘記自己是一名共產(chǎn)黨員。他時刻用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,誰有個大事小情,只要他知道,他都會盡力去幫助解決。
在工廠用工方面,他一方面處理好原廠職工的就業(yè)問題,一方面注意吸納農(nóng)村剩余勞力和貧困戶子女?,F(xiàn)在,共從本鄉(xiāng)鎮(zhèn)招工18人,其中14人來自貧困戶。他每月都按時為每名工人發(fā)放500至600元的工資。哪個工人家里困難,他都主動幫助解決。老工人潘貴財?shù)姆孔硬恍辛?,他拿了一萬多塊磚,出工出資幫助他重新建了三間磚房,老潘激動地說:“這輩子我都沒敢想能住上這樣的好磚房,這全仗著肖廠長啊!”貧困職工鄭慶武的父親病了,是肖借給鄭慶武4000元錢,幫他給老父親看好了病,并說:“錢,什么時候有,什么時候還。”工廠女工呼蘭英兩口子沒有房子住,是肖借了3000元給她在鎮(zhèn)上買了房子,去年,他還出工出料幫助她家重新維修了房子。
對職工是這樣,對貧困戶和公益事業(yè)他同樣十分熱心。2019年,平安村劉占海家,沒錢買化肥,眼看著種不上地了,肖聽說后,給送去了價值2400元錢的化肥;2019年,給平安村的貧困戶宋寶軍送去了價值1100元的化肥;2019年,給三甲村的楊春林解決了1400元的化肥……幾年來,他累計為貧困戶無償解決化肥14噸。2019年,鎮(zhèn)敬老院搞維修,他為敬老院更換了所有的照明燈具,并為一對新結(jié)合的老人購買了一套高級席夢思床墊。2019年,他又捐資2600元,購進(jìn)10噸水泥,為鎮(zhèn)中學(xué)硬化了籃球場,為學(xué)生提供了良好的體育鍛煉的場地。
肖,作為企業(yè)的經(jīng)營者,在商海中奮力搏擊,以進(jìn)取為榮;作為一名共產(chǎn)黨員,在人生道路上不懈追求,以奉獻(xiàn)為榮。在他身上體現(xiàn)著新時期共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。
致富先鋒事跡材料篇二
1971年出生的-原籍-,1993年她為愛遠(yuǎn)嫁到了-鎮(zhèn)-村,成為了當(dāng)?shù)氐耐鈦硐眿D。結(jié)婚之初,夫家家境清貧、生活艱苦,-和丈夫只能靠外出打工掙的微薄薪水來養(yǎng)家。
1996年-和丈夫用多年來外出打工的積蓄承包了8畝甘蔗田,正式開始了與甘蔗同甘共苦的日子。一開始因為缺乏種植經(jīng)驗,對甘蔗的生長習(xí)性不了解,第一年他們連投下的成本都虧了。面對這巨大的挫折,-和丈夫沒有放棄。沒有資金,他們厚著臉皮向肥料店賒肥,等甘蔗收成賣出之后再還錢;沒有經(jīng)驗,他們就積極往別人的甘蔗田上跑,看別人怎么種,虛心請教,如果碰到其他種植難題,他們就自己去書店買相關(guān)的書籍回來學(xué)習(xí)。憑著越挫越勇的奮斗精神,在交了連續(xù)虧損四年的學(xué)費之后,他們的甘蔗田從當(dāng)初的8畝擴(kuò)大到23畝,20-年再次擴(kuò)大到45畝,一直到現(xiàn)在的50多畝,他們還充分利用甘蔗田周邊的小塊土地來種植新會柑,多樣化的種植取得了一定成效,年產(chǎn)值超過幾十萬元。另外,-還利用自己的人脈關(guān)系做起了甘蔗北運的工作,為附近的種蔗農(nóng)戶提供了廣闊的銷路和市場,沒有車就自己去聯(lián)系車隊,沒有熟人幫忙就自己北上聯(lián)系想代理甘蔗批發(fā)的客戶,經(jīng)過幾年的市場勘察和開發(fā),他們一年收購的甘蔗超過了400萬斤,每年為他們帶來了40多萬的收入。20-年他們用種甘蔗掙到的30幾萬建了90幾平方的二層小洋樓。
梅花香自苦寒來,經(jīng)過十幾年的打拼,-成為了當(dāng)?shù)剡h(yuǎn)近聞名的甘蔗種植大戶?,F(xiàn)在,她的甘蔗田有53畝,畝產(chǎn)甘蔗1.5萬斤,年產(chǎn)值達(dá)50多萬元,而她的南蔗北運收購隊輻射了古井鎮(zhèn)十幾戶蔗農(nóng),為他們甘蔗的銷路問題找到了很好的解決途徑。另外,-的甘蔗田除了2個固定的長工之外,每到甘蔗的收獲季節(jié)還請了十幾個農(nóng)村婦女幫忙打理田地和清洗甘蔗,為附近的剩余婦女勞動力提供了就業(yè),受到群眾的一致好評。
致富先鋒事跡材料篇三
近年來,為了全面提升農(nóng)民科技文化素質(zhì),推動我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,縣農(nóng)業(yè)局通過各種培訓(xùn)渠道,大力開展農(nóng)民科技教育,全面提升我縣農(nóng)村勞動力整體素質(zhì)和依靠科技致富的能力,涌現(xiàn)出了一批有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的新型農(nóng)民,為全面實現(xiàn)農(nóng)村小康社會提供了智力支持?,F(xiàn)將我縣部分農(nóng)民科技致富帶頭人的事跡介紹如下,供廣大農(nóng)民朋友們學(xué)習(xí)交流,借鑒先進(jìn)經(jīng)驗,選準(zhǔn)致富項目,盡快走上小康之路。
發(fā)展食用菌生產(chǎn)帶領(lǐng)眾鄉(xiāng)親致富。
現(xiàn)年49歲的劉銀柱,是河南省武陟縣小董鄉(xiāng)磨莊村人,高中文化。他從事食用菌生產(chǎn)栽培二十余年,1999年他了解到食用菌中的稀有品種--白靈菇的市場前景十分看好,就開始從事白靈菇生產(chǎn),初步獲得一定效益。隨著種植規(guī)模的不斷擴(kuò)大,如何確保產(chǎn)品順利銷售成為頭等大事,在農(nóng)業(yè)局信息中心大力幫助下,他毅然投資8000元購置了電腦、傳真機(jī)等設(shè)備,開展了食用菌網(wǎng)上購銷業(yè)務(wù),拓寬了銷售渠道,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年,以他為主創(chuàng)建的小董鄉(xiāng)食用菌生產(chǎn)基地獲得省無公害食用菌生產(chǎn)基地認(rèn)定,20xx年他榮獲省勞動模范稱號,20xx年初,在他的發(fā)起下成立了小董鄉(xiāng)磨莊村食用菌生產(chǎn)合作社,合作社打算今年新上一條白靈茹罐頭生產(chǎn)線,以抵御和降低社員的產(chǎn)品市場風(fēng)險,從而實現(xiàn)食用菌生產(chǎn)、加工和銷售一體化發(fā)展。目前,該村的食用菌種植戶已達(dá)600余戶,占全村人口的70%,食用菌年總收入達(dá)250萬元,占該村農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的三分之一以上,人均增收800余元。(聯(lián)系電話:0391-7441135)。
發(fā)展苗木花卉生產(chǎn)開創(chuàng)利國利民事業(yè)。
郭頌東,男,現(xiàn)年51歲,高中文化,系河南省武陟縣龍源鎮(zhèn)祝徐店村人。他從1991年開始率先嘗試苗木繁育生產(chǎn),規(guī)模逐年擴(kuò)大。1995年注冊了"河南省武陟縣東華園藝場",并與北京林業(yè)大學(xué)簽訂合作育苗協(xié)議,引進(jìn)三倍體毛白楊種條和技術(shù),與中國果樹研究所、泰安果樹研究所建立了長期業(yè)務(wù)合作關(guān)系。他的種植規(guī)模由1991年的5畝地發(fā)展到現(xiàn)在的1000余畝,由當(dāng)初的1個品種發(fā)展到現(xiàn)在的150個,產(chǎn)值也由10萬元發(fā)展到了500萬元。產(chǎn)品銷到山西、陜西、甘肅、寧夏、新疆、內(nèi)蒙等全國十幾個省、市。郭頌東致富不忘眾鄉(xiāng)鄰,積極引導(dǎo)和帶領(lǐng)周邊村民發(fā)展苗木繁育事業(yè),無償為鄉(xiāng)鄰進(jìn)行育苗技術(shù)指導(dǎo),并多次賒銷給困難戶種苗,幫助大家共同致富。截止目前,加盟郭頌東公司的農(nóng)戶已達(dá)250戶,育苗面積6000余畝,出圃苗木5000余萬株,產(chǎn)值3000余萬元。(聯(lián)系電話:)。
科技進(jìn)步結(jié)碩果致富不忘眾鄉(xiāng)鄰。
荊國斌,男,現(xiàn)年38歲,漢族,高中文化,系武陟縣嘉應(yīng)觀鄉(xiāng)東營村農(nóng)民。近年來,在黨的富民政策引導(dǎo)和縣、鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)部門的幫助下,他積極從糧食生產(chǎn)自身找出路,瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)糧廣闊的發(fā)展前景,依托科技進(jìn)步,發(fā)揮黃河灘區(qū)土地肥沃,耕地比較集中的優(yōu)勢,承包1200余畝黃河灘地,引種優(yōu)良品種,購買聯(lián)合收割機(jī)、大中型拖拉機(jī)等農(nóng)機(jī)具20余臺,走科技化、機(jī)械化、規(guī)?;⒓s化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之路,累計銷售各類優(yōu)質(zhì)糧食3800余噸,取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益,并帶動當(dāng)?shù)匕傩照{(diào)整種植結(jié)構(gòu),大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)專用糧食,成為遠(yuǎn)近聞名的種糧大戶,為國家糧食生產(chǎn)做出了巨大貢獻(xiàn),20xx年被國家農(nóng)業(yè)部授予“全國十大種糧標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號。(電話:)。
情系蔬菜生產(chǎn)帶領(lǐng)群眾致富。
王長武,男,現(xiàn)年37歲,漢族,初中文化,武陟縣圪當(dāng)?shù)赅l(xiāng)邢莊村人。1982年就跟著村里的菜農(nóng)學(xué)習(xí)種植蔬菜。20xx年6月開始從事日光溫室蔬菜大棚生產(chǎn),20xx年他積極參加了縣農(nóng)業(yè)局日光溫室蔬菜生產(chǎn)者崗位培訓(xùn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了節(jié)能日光溫室建造、茬口安排、溫光氣熱調(diào)控、病蟲害防治等高產(chǎn)栽培技術(shù)及蔬菜生產(chǎn)發(fā)展趨勢等方面的知識,回去后他將學(xué)到的知識付諸于實踐,從育苗、嫁接、到大田生產(chǎn),嚴(yán)格按照操作要領(lǐng)去做,當(dāng)年就取得了明顯成效。一茬春黃瓜就賣了9000多元,加上秋季棚內(nèi)外的收入,一年下來收入達(dá)到120xx元。同時,他還帶領(lǐng)廣大菜農(nóng)引進(jìn)了一批先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)如新型紫光膜、eva膜,遮陽網(wǎng)、防蟲網(wǎng)以及配方施肥技術(shù)、co2施肥技術(shù)、安全間隔期產(chǎn)銷技術(shù)等,增加了蔬菜生產(chǎn)的科技含量,改善了品種質(zhì)量,提高了蔬菜產(chǎn)量,增強(qiáng)了蔬菜產(chǎn)品的市場競爭能力,為邢莊蔬菜大棚的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
十辛苦不白費養(yǎng)雞帶來高效益。
李長興,男,現(xiàn)年40歲,高中文化,系武陟縣北郭鄉(xiāng)北郭東村人。1993年春開始從事養(yǎng)雞業(yè),但由于經(jīng)驗和技術(shù)欠缺,蛋雞產(chǎn)蛋率低,死亡率較高。一年下來,不僅沒有賺到錢,還虧了近1000元的本錢。1998年春,他通過學(xué)習(xí)比較系統(tǒng)地掌握了養(yǎng)雞科學(xué)技術(shù)。從此養(yǎng)雞廠就像滾雪球一樣,規(guī)模不斷擴(kuò)大,效益不斷提高。目前發(fā)展到占地6660平方米的四幢雞舍、存欄商品蛋雞6000只、后備雞4000只的養(yǎng)殖規(guī)模,蛋雞病死淘汰率在5%左右,產(chǎn)蛋率95%以上可達(dá)半年之久,年利潤可達(dá)到八、九萬元。在李長興的幫助和帶動下,一些村民也開始發(fā)展蛋雞飼養(yǎng),從中獲取了可觀的經(jīng)濟(jì)收入,使鄉(xiāng)鄰的生活得到了切實改善。
致力懷藥求發(fā)展,小康路上領(lǐng)頭雁。
李火金,男,現(xiàn)年43歲,高中文化。系武陟縣西陶鎮(zhèn)古凡村人。高中畢業(yè)后靠種菜、賣菜維持生計,但由于經(jīng)營者太多,收益甚微。1992年,他經(jīng)過深思熟慮,認(rèn)為發(fā)展當(dāng)?shù)貎?yōu)勢藥材品種“四大懷藥”前景看好,當(dāng)即將自家的4畝承包地全部種上了懷藥,并購買書籍學(xué)習(xí)種植技術(shù),還多次到省中藥研究所、河南農(nóng)大等地請教咨詢專家教授,他的辛苦沒有白費,當(dāng)年獲利1500元。20xx年,在河南省中藥研究所和河南農(nóng)大有關(guān)專家的支持和指導(dǎo)下,李火金又成立了占地200畝的武陟縣沁懷四大懷藥研究所,專門從事培育懷山藥、懷地黃、懷牛膝和懷菊花四大懷藥新品種,組建了研究培育四大懷藥的基地。他投資380萬元研制的無硫加工設(shè)備,年加工無硫四大懷藥2800噸,他的沁懷四大懷藥研究所以高產(chǎn)量、高品質(zhì)贏得了河南、山西、山東等地藥農(nóng)的信賴。產(chǎn)品不僅銷售到北京同仁堂、東阿阿膠集團(tuán)、匯仁集團(tuán),還遠(yuǎn)銷到韓國、日本等國家,深受世界友人的好評,為我縣“四大懷藥”的發(fā)揚(yáng)光大做出了突出貢獻(xiàn)。
你無我有你有我優(yōu),百畝果園顯身手。
李保,男,現(xiàn)年60歲,高中文化,系武陟縣陽城鄉(xiāng)布莊村人。他曾是武陟縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局下屬公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理,1994年主動辭職,在布莊村承包了原屬集體所有的100畝蘋果園,但因品種不對路、品質(zhì)不優(yōu)良而收效甚微。1995年他審時度勢,大膽調(diào)整品種結(jié)構(gòu),把老蘋果園改為優(yōu)質(zhì)雜果園,栽種“稀少、優(yōu)精”的紅棗、石榴等品種。為了克服資金、品種、技術(shù)三大難題,他四處奔波,求親拜友,籌措資金、尋求技術(shù),先后到省農(nóng)科院、中國農(nóng)科院鄭州果樹所向?qū)<?、教授請教咨詢,購買各種果樹管理書籍、雜志200多本,并多次到鄭州、南陽、山東、安徽等地實地考察,根據(jù)專家建議和當(dāng)?shù)貙嶋H,引進(jìn)栽種了泰山紅石榴、大王棗、冬棗、早中晚、熟油桃等優(yōu)質(zhì)果木,建立了擁有7大品種、30個品系的優(yōu)質(zhì)小雜果園,年收入80萬元。在他的帶動下,周邊村又發(fā)展小雜果200多畝,成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收的一個新亮點。
致富先鋒事跡材料篇四
系實驗場場長,“農(nóng)民科技致富帶頭人”,“市林果業(yè)標(biāo)兵”,“區(qū)十佳青年星火帶頭人”,他經(jīng)營的寒富蘋果實驗場20xx年被市科技局認(rèn)定為農(nóng)民科技研修基地。至今他從事林果栽培已有20xx年歷史。十幾年來,他一個普通、樸實的青年農(nóng)民憑著對林果業(yè)的執(zhí)著追求,進(jìn)農(nóng)大、學(xué)技術(shù)、找市場、拓銷路,通過艱辛努力,用自己的辛勤勞動和智慧,開辟了一項新的事業(yè),為農(nóng)民致富找到了一個好項目,為沈陽市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了一項新產(chǎn)業(yè),使沈陽成為名符其實的寒富蘋果之鄉(xiāng)。隨著寒富蘋果栽培面積的不斷擴(kuò)大,帶頭致富事跡材料實驗場的經(jīng)營額也由最初的3000元達(dá)到了160多萬元,帶動了沈陽市1000余戶農(nóng)民發(fā)展寒富蘋果生產(chǎn),他本人先后被評為沈陽市勞動模范、遼寧省勞動模范、國家科技部“科技致富能人”等榮譽(yù)稱號。
轉(zhuǎn)化科技成果育苗栽培試種。
寒富蘋果的前身是雜交育種蘋果,1978年由從事果樹雜交育種多年經(jīng)驗的沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)李懷玉教授研究開發(fā)的新品種。1993年,帶頭致富事跡材料正在沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)大專班進(jìn)修果樹專業(yè),并加入抗寒新品種蘋果課題組,當(dāng)時,新品種需要區(qū)域性試驗,而他由于有從事李子栽培的經(jīng)驗,再加上住在深井子鎮(zhèn)金德勝村,地處東陵的東部山區(qū),具備良好的果樹生長自然條件,于是決心咬住青山不放松,把自己家僅有的5畝地拿出做試驗田,試種了雜交育種蘋果10個品種,育苗550株,開始了蘋果生產(chǎn)經(jīng)營之路。蘋果不像其它的產(chǎn)業(yè),當(dāng)年生產(chǎn)當(dāng)年受益,蘋果需要三年見效益。當(dāng)時風(fēng)險很大,主要是不知道三年后蘋果的產(chǎn)量、質(zhì)量和市場怎樣,到了1996年秋季,他看到果園里掛滿枝頭的蘋果,有了一點點喜悅,但銷售后仔細(xì)算了一下,雜交育種蘋果的產(chǎn)量是700—800斤/畝,由于剛上市,當(dāng)作富士蘋果賣,市場價格是1元/斤,只掙了3000多元,初試中使他從成熟的果實中看到了成功的希望。
推廣擴(kuò)大種植打造寒富蘋果之鄉(xiāng)。
有了實踐經(jīng)驗,掌握了技術(shù)要領(lǐng),使他進(jìn)一步堅信了寒富蘋果的長遠(yuǎn)發(fā)展,于是從1996年開始在東陵地區(qū)推廣這一優(yōu)質(zhì)、抗寒、適應(yīng)能力強(qiáng)的新品種,當(dāng)年他帶頭育苗幾千株,栽培面積達(dá)12畝。由于1997年雜交育種蘋果被國家農(nóng)業(yè)部審定,1999年被國家科技部列為重點推廣項目,使廣大農(nóng)民也堅信了發(fā)展寒富蘋果的產(chǎn)業(yè)效應(yīng)。同時,在他的試驗、示范、技術(shù)指導(dǎo)、扶持帶動下,東陵區(qū)寒富蘋果開始被廣大農(nóng)民所接受,進(jìn)行大面積種植。育苗數(shù)量20xx年達(dá)到5萬株,20xx年達(dá)10萬株,20xx年達(dá)15萬株,20xx年達(dá)20萬株,20xx年達(dá)25萬株,每年以5萬株的速度進(jìn)行增長,帶動全區(qū)果樹栽培面積達(dá)6200余畝,帶動全區(qū)果農(nóng)1000多戶。梅花香自苦寒來,20xx年10月14日,沈陽市政府李寶權(quán)副市長到深井子鎮(zhèn)金德勝果園參觀時說:“寒富蘋果比富士好吃,沈陽要發(fā)展,要變成寒富蘋果之鄉(xiāng)”。市長的重托,使他把目標(biāo)鎖定在大生產(chǎn)、大流通上,積極投身到打造沈陽寒富蘋果之鄉(xiāng)的行動中來。幾年的時間,寒富蘋果的栽培輻射區(qū)域已擴(kuò)大到我市于洪、康平、法庫等地,全市寒富蘋果的栽培面積達(dá)到了3萬余畝。苗木的銷售也擴(kuò)大到我省撫順、鞍山、海城等地,并遠(yuǎn)銷到甘肅、新疆等地。
領(lǐng)辦寒富蘋果協(xié)會為果農(nóng)提供產(chǎn)銷服務(wù)。
隨著生產(chǎn)的發(fā)展,帶來一系列諸如技術(shù)、物資、銷售、貯藏等難題,為使農(nóng)民在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)、產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)有保證,他在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)科技局、農(nóng)林局、老科協(xié)的大力支持下,創(chuàng)辦了東陵區(qū)寒富蘋果協(xié)會,入會會員500余人,理事12人。協(xié)會成立后,在苗木供應(yīng)上執(zhí)行一級苗標(biāo)準(zhǔn),低于市場價格向果農(nóng)銷售,并及時把果農(nóng)生產(chǎn)所需的肥料、農(nóng)藥、農(nóng)膜、包裝箱、農(nóng)機(jī)具等送貨到門;在幫助為果農(nóng)提供育苗的同時、還幫助提供果樹修剪等技術(shù)服務(wù),并在現(xiàn)場指導(dǎo)手把手的教。目的是為了更好地提高果農(nóng)的栽培技術(shù)。在市、區(qū)財政局、科技局等單位的大力扶持下,協(xié)會還建立了占地166平方米的培訓(xùn)中心,購置了培訓(xùn)設(shè)備,培訓(xùn)中心可容納110人,20xx年第一期開班已培訓(xùn)果農(nóng)116人。在銷售環(huán)節(jié)上協(xié)會統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一包裝、協(xié)助銷售。
制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)參與行業(yè)交流。
為發(fā)展優(yōu)質(zhì)果品,增加果農(nóng)收入,他充分發(fā)揮寒富蘋果協(xié)會行業(yè)作用,制定了《無公害寒富蘋果生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》和《寒富蘋果優(yōu)質(zhì)果實參考指標(biāo)》,幫助農(nóng)民提高果品生產(chǎn)的專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化,從而生產(chǎn)出具有市場競爭力較強(qiáng)的果品。同時,為打造地產(chǎn)果優(yōu)質(zhì)品牌,他于20xx年9月注冊了“德勝”牌寒富蘋果,在沈陽市農(nóng)協(xié)、市經(jīng)紀(jì)人協(xié)會的組織和支持下,在20xx沈陽農(nóng)業(yè)國際博覽會上進(jìn)行了參展;在中國長春首屆“中華名果”博覽會進(jìn)行了參評,并被中國果品流通協(xié)會授予“中華名果”稱號。通過展示、交流、合作、評比提高了寒富蘋果的知名度,把品牌商品變成了名牌商品,提高了市場占有率,調(diào)動了果農(nóng)發(fā)展寒富蘋果的積極性。
如今,帶頭致富事跡材料已成了農(nóng)民和農(nóng)村果樹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的導(dǎo)航員,果農(nóng)咨詢培訓(xùn)找他,村里建園找他。幾年來,遼寧電視臺《黑土地》欄目、遼寧農(nóng)民報、沈陽電視臺《莊稼院》欄目等多家新聞媒體對他的事跡進(jìn)行過宣傳報道。目前為更好地促進(jìn)我市寒富蘋果產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、快發(fā)展,他正在實施新的規(guī)劃:一是建立寒富蘋果技術(shù)創(chuàng)新基地,與沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)合作開展寒富系列品種選育和新技術(shù)引進(jìn)開發(fā)研究,在重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立寒富蘋果示范基點;二是培養(yǎng)果樹建設(shè)技術(shù)隊伍,采取長短班結(jié)合的辦法加速人才培養(yǎng),爭取2—3年時間使1000個以上的果園都有自己的技術(shù)員;三是籌建技術(shù)服務(wù)部、職業(yè)培訓(xùn)部和供銷服務(wù)部,通過優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)造寒富品牌,搞活果品流通,幫助農(nóng)民賺更多的錢,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。
致富先鋒事跡材料篇五
20-年,全鎮(zhèn)上下圍繞農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收主題,緊扣脫貧攻堅工作目標(biāo),以特色種植、規(guī)模養(yǎng)殖為重點,按照“因地制宜,突出特色,典型帶動,整村推進(jìn)”的總體思路,加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,逐步形成了北部山區(qū)養(yǎng)殖呈現(xiàn)規(guī)模化,南部平原高效種植業(yè)取得新成效,山區(qū)開發(fā)邁出新步伐,帶動了2898人脫貧,脫貧率67%。
通過深入基層調(diào)查研究和科學(xué)規(guī)劃,我們制定了確實可行的《脫貧攻堅三年計劃》和《脫貧攻堅實施意見》,確定了發(fā)展規(guī)模種養(yǎng)殖作為脫貧攻堅的工作重點。充分利用養(yǎng)殖歷史舊、地理位置、養(yǎng)殖戶集中等優(yōu)勢,發(fā)展河泉、北呂養(yǎng)豬小區(qū)兩個占地60余畝,馬頭村建成全封閉、恒溫式、全自動的現(xiàn)代化養(yǎng)雞場一個占地70畝,影山村重點支持合同肉雞新建養(yǎng)殖小區(qū)50多畝,全鎮(zhèn)僅脫貧攻堅項目形成了年出欄生豬1萬頭以上,肉雞出欄200萬羽。新建蔬菜棚舍950,其中日光溫室大棚及鋼架大棚380棟,普通拱棚570棟;新建設(shè)施甜杏溫室15棟;種植花椒面積400余畝,受益貧困戶646戶,為貧困戶持續(xù)增收,脫貧致富積蓄了強(qiáng)大后勁。
積極探索新形勢下的種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展方式,種養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益明顯提高。一是公司帶動。馬頭山養(yǎng)殖合作社現(xiàn)有入社社員126戶,采用統(tǒng)一建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū),統(tǒng)一采購種苗和飼料,統(tǒng)一進(jìn)行疫病預(yù)防,統(tǒng)一保護(hù)價收購,四統(tǒng)一的辦法,有力地保證了合作社的正常運轉(zhuǎn),并由合作社與山東大寶養(yǎng)殖加工有限公司簽訂長期的保護(hù)價收購合同,保護(hù)價為每斤最低3.6元,保證了社員的效益,降低了合作社和社員的風(fēng)險。二是協(xié)會推動。影山村積極利用自身荒山優(yōu)勢,引導(dǎo)群眾開墾荒山種植花椒,專門成立了“惠影”花椒種植專業(yè)合作社,形成了如今600畝的花椒園規(guī)模,僅花椒一項收入就突破了100萬元大關(guān),畝均收入1800多元,帶動困難戶62戶,解決了100多名貧困人口就業(yè)。
積極探索了省獎補(bǔ)資金與貧困戶聯(lián)系的多種靈活措施。一是資金到戶,自建自營。對有生產(chǎn)能力的貧困戶采取獎補(bǔ)資金直接補(bǔ)貼,茸山、鳳樓、-村每建一棟蔬菜大棚補(bǔ)助2000元,馬頭村肉雞養(yǎng)殖基地每棟標(biāo)準(zhǔn)雞舍給予5萬元的補(bǔ)助,自建自營,增收脫貧。二是大戶帶動,資金入股,對沒有自建自營能力的貧困戶,由專業(yè)大戶或合作社牽頭實施項目,以獎補(bǔ)資金入股和土地流轉(zhuǎn)補(bǔ)償收益,實行保底分紅,實現(xiàn)了穩(wěn)定增收。三是成立農(nóng)村資金互助合作社。積極的推動對高效農(nóng)業(yè)發(fā)展,為種養(yǎng)殖社員提供資金支持。
致富先鋒事跡材料篇六
肖,從昔日一個普普通通的農(nóng)民,成為今日白城市膨潤土廠的廠長。十幾年來,他依靠黨的富民政策,充分發(fā)揮自己的聰明才智,憑借勇氣和誠信,在商海中奮戰(zhàn)搏擊,闖出了一條利民裕家的致富路。
1967年,年僅16歲的肖,懷著對知識的渴望,對未來的美好向往,邁進(jìn)了中學(xué)的大門??墒牵驮诔踔械谝粋€學(xué)期結(jié)束,第二個學(xué)期還沒有開學(xué)時,他做出了自己人生中第一個,也是最艱難的決定——輟學(xué)務(wù)農(nóng)。是什么原因迫使他做出了這樣的決定呢?就在他上初中的那年,他看到過年包餃子時,母親把家里僅有的一點白面從袋子里倒出后,把口袋翻過來,又仔仔細(xì)細(xì)的掃兩遍,當(dāng)餃子端上桌來,父母看著他們兄妹六個高興地吃著,而自己卻舍不得動筷時,他的心像針刺一般地難受,他再也吃不下。當(dāng)他抬頭看見父母額頭上那一道道深深的皺紋時,他體味到了父母的艱辛,作為長子,他感到自己應(yīng)該為父母分擔(dān)家庭的重?fù)?dān),于是,他決定輟學(xué)務(wù)農(nóng)。輟學(xué)后,肖回到平安三甲村當(dāng)了一個“半拉子”,雖然每天只拿一半的工分,但他終于能用自己年少的肩膀為父母分擔(dān)一些生活的重負(fù)!這份責(zé)任感,讓年少的他多了一種動力。在生產(chǎn)隊里,為能早日不當(dāng)“半拉子”,什么活他都搶著干,干什么,學(xué)什么,學(xué)一樣,精一樣。干活時,別看他年紀(jì)小,可他總有一股不服輸?shù)膭蓬^,干什么都要搶個頭,占個先。他的努力和付出,得到了人們的認(rèn)可和贊賞,1969年,剛滿18歲的肖便當(dāng)上了生產(chǎn)隊長,從此,他的肩上又多了一分責(zé)任。在隊上,別看他年紀(jì)輕,可處理起事情來,卻顯得少年老成,透著一種精練。干活時,他總是把重活、臟活留給自己;隊上有什么好事,他總是想著別人;平時無論對老對小,他都以誠相待,誰家有個大事小情的,他都主動幫助解決,用他的話說:“一家有難,大家都伸伸手,難關(guān)也就過去了。如果有難的是自己,沒人來幫,你想想那是什么滋味。”憑著自己的吃苦和為人,肖很快在群眾中樹立起了威信,贏得了群眾的信任,1973年,他光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。雖然他工作積極,努力向上,但由于家里人口多,勞力少,又加上當(dāng)時的社會大環(huán)境,他家生活過得依然十分清貧,一年到頭要為一家人的生計忙碌苦干。但16歲務(wù)農(nóng),18歲當(dāng)生產(chǎn)隊長的經(jīng)歷,卻磨練出了他的才干和膽識,為他日后的發(fā)展積累了一筆寶貴的精神財富。
1986年,時任三甲村村主任的肖,由于工作出色,被鎮(zhèn)黨委調(diào)到鎮(zhèn)建材廠任廠長。對他來說,這是一個全新的領(lǐng)域,自己一沒抓工業(yè)的經(jīng)驗,二沒搞經(jīng)銷的經(jīng)驗,要經(jīng)營管理好一個剛剛起步的工廠,其難度可想而知,但他靠不服輸?shù)膭牛诟芍袑W(xué),學(xué)中干,邊干邊摸索,積累各種生產(chǎn)、銷售經(jīng)驗。為了抓好生產(chǎn),他吃住在廠子,同工人一道攻克一道道技術(shù)難關(guān),為了產(chǎn)品銷售,他風(fēng)里來雨里去,親自跑市場。用戶不了解他們的產(chǎn)品,他就耐心的向人家宣傳。他把產(chǎn)品賒給人家,靠他的誠信,市場慢慢的打開了,產(chǎn)品銷售有了門路。經(jīng)過他兩年多的苦心經(jīng)營,建材廠共創(chuàng)利17萬元。1988年,建材廠的生產(chǎn)經(jīng)營剛剛步入正常軌道,他又被調(diào)到鎮(zhèn)辦植物油廠任廠長。又得一切從頭來,4年下來,共創(chuàng)利60多萬元。1993年,他又被調(diào)到鎮(zhèn)辦企業(yè)白城市特種耐火材料廠任廠長。當(dāng)時,耐火材料市場萎縮,產(chǎn)品的銷路不暢。他上任后,根據(jù)所做的市場調(diào)查,做出停止生產(chǎn)其它產(chǎn)品,專攻市場前景看好的膨潤土生產(chǎn)的決定,通過朋友的幫助,他與膨潤土的使用大戶長山化肥廠建立起了供貨關(guān)系,經(jīng)過幾年努力,到1997年,膨潤土的銷量突破了兩千噸,工廠有了良好的收益。1997年,他榮獲了“白城市質(zhì)量管理十佳廠長”稱號。十年的商海闖蕩,肖家里的日子有了一定的好轉(zhuǎn),更重要的是這樣的經(jīng)歷,讓肖眼界更開闊了,膽識更大了,才干增強(qiáng)了。
1998年,鎮(zhèn)集體企業(yè)實行改制,鎮(zhèn)政府決定用以資抵債的形式,將特種耐火材料廠通過競拍的方式賣給個人經(jīng)營,經(jīng)營者通過分期分批替鎮(zhèn)政府及鎮(zhèn)辦企事業(yè)償還群眾的集資款及利息的辦法,取得經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)。當(dāng)時特種耐火材料廠被競拍到137萬元,有兩個城里人競拍成功。不料,辦交接關(guān)系的那天,債權(quán)被轉(zhuǎn)到特種耐火材料廠的200多戶群眾,來了一多半,將廠子的大門堵住,不讓辦理交接手續(xù),并說還是讓老肖來經(jīng)營,我們放心,他是本鄉(xiāng)本土的人,靠得住,別人我們信不過。競得經(jīng)營權(quán)的人一看這陣勢也撤走不干了。但企業(yè)改制是大勢所趨,必須進(jìn)行,于是,鎮(zhèn)黨委當(dāng)晚召開黨委會,研究解決的辦法,并派人征求肖意見,看他想不想接過手來經(jīng)營。讓肖把剛剛好轉(zhuǎn)的企業(yè)交給別人經(jīng)營,他還真是從心里往外的舍不得,這工廠的一草一木,一磚一瓦都傾注過他的心血,他怎能忘記,自己在機(jī)器旁邊同工人一起研究如何提高質(zhì)量、增加產(chǎn)量,又怎能忘記帶著方便面與銷售人員一同跑市場,找銷路?,F(xiàn)在,大家想讓他來接手這個廠子,鎮(zhèn)黨委也有這個意思,他還真動了心。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)找到他,讓他把廠子接過去經(jīng)營,但要再多為鎮(zhèn)里還20萬元的債。他深知,這157萬元的本金加利息多達(dá)234萬元,對剛剛好轉(zhuǎn)的企業(yè)來說是一個很大包袱。但作為有一定經(jīng)營經(jīng)驗的企業(yè)經(jīng)營者和黨員,他感到這也許是一個獲得更大發(fā)展空間的絕佳機(jī)會,同時通過自己的努力還可以為鎮(zhèn)里減輕負(fù)擔(dān),盡一個黨員的職責(zé)。經(jīng)過反復(fù)思量,肖決定接管經(jīng)營耐火材料廠。從此,他走上了一條全新的個人創(chuàng)業(yè)的道路。廠子是接過來了,但要償還234萬元的債務(wù),不擴(kuò)大生產(chǎn)不行,不上新產(chǎn)品不行,不開發(fā)新的市場不行,而這一切都要錢,不踢好這頭三腳,廠子就沒有前途,所說的一切也就只能是紙上談兵,所做的一切也都是徒勞。面對這一切,他又做出了一個大膽的決定,向親戚朋友借了30萬元,對原來的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了全面的改造,又購置了一套輸送帶、一臺翻斗車,兩臺四輪車,新建了400平方米和500平方米的兩個新庫房,提高了工廠的生產(chǎn)效率和庫存能力。經(jīng)過改建和擴(kuò)建,工廠的膨潤土年產(chǎn)量可達(dá)4000噸。生產(chǎn)中,他更加注重抓產(chǎn)品質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量上了一個新臺階,所產(chǎn)膨潤土在2019年被省質(zhì)量萬里行評為省級質(zhì)量放心產(chǎn)品。為了給產(chǎn)品找到銷路,打開市場,他一方面加強(qiáng)與老用戶長山化肥廠的關(guān)系,幫助化肥廠在三甲村搞了三年的化肥試驗,使農(nóng)民認(rèn)識了長山多元素復(fù)合肥,使化肥廠在當(dāng)?shù)卮蜷_了銷路,在他的建議下,長山化肥廠在當(dāng)?shù)亟艘粋€年收益100多萬元的化肥分廠。為了增加膨潤土的銷售量和加快資金的周轉(zhuǎn),他又主動提出以貨易貨的建議,用生產(chǎn)的膨潤土換回多元素復(fù)合肥,以低于市場的價格出售給農(nóng)民。這樣,他不但幫助化肥廠增加了銷量,也讓自己的產(chǎn)品有了更穩(wěn)定的銷售渠道和銷量,加快了資金周轉(zhuǎn),又讓群眾買到了質(zhì)優(yōu)價廉的放心肥。同時,他又根據(jù)化肥廠的需要,上了生產(chǎn)硅鈣鎂的項目,現(xiàn)在年可生產(chǎn)銷售硅鈣鎂600噸。另一方面,他不斷的開拓新市場,由于在鑄造、防水、鉆井、型煤生產(chǎn)等上都需要大量的膨潤土,他親自到白城市的五個縣(市、區(qū))、突泉和通遼等地的膨潤土用戶處,推銷產(chǎn)品,讓人家免費試用,一次不行,就再去,直到用自己的誠意打動對方。只要用戶有用貨的需要,不論用量的大小,他都保證按時送到,逐漸的,他在用戶中樹立起了良好的信譽(yù),用戶們與他建立起了信任?,F(xiàn)在,這些地方都有他穩(wěn)定的老客戶,他用誠信建立起了自己的銷售渠道,占有了市場。通過幾年的努力,他已經(jīng)償還了167萬元的債務(wù),自己的固定資產(chǎn)也增加了50余萬元。
肖在努力經(jīng)營,搏擊商海的同時,沒有忘記養(yǎng)育了自己的這方土地和與他朝夕相處的鄰里鄉(xiāng)親,更沒有忘記自己是一名共產(chǎn)黨員。他時刻用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,誰有個大事小情,只要他知道,他都會盡力去幫助解決。
在工廠用工方面,他一方面處理好原廠職工的就業(yè)問題,一方面注意吸納農(nóng)村剩余勞力和貧困戶子女?,F(xiàn)在,共從本鄉(xiāng)鎮(zhèn)招工18人,其中14人來自貧困戶。他每月都按時為每名工人發(fā)放500至600元的工資。哪個工人家里困難,他都主動幫助解決。老工人潘貴財?shù)姆孔硬恍辛?,他拿了一萬多塊磚,出工出資幫助他重新建了三間磚房,老潘激動地說:“這輩子我都沒敢想能住上這樣的好磚房,這全仗著肖廠長啊!”貧困職工鄭慶武的父親病了,是肖借給鄭慶武4000元錢,幫他給老父親看好了病,并說:“錢,什么時候有,什么時候還。”工廠女工呼蘭英兩口子沒有房子住,是肖借了3000元給她在鎮(zhèn)上買了房子,去年,他還出工出料幫助她家重新維修了房子。
對職工是這樣,對貧困戶和公益事業(yè)他同樣十分熱心。2019年,平安村劉占海家,沒錢買化肥,眼看著種不上地了,肖聽說后,給送去了價值2400元錢的化肥;2019年,給平安村的貧困戶宋寶軍送去了價值1100元的化肥;2019年,給三甲村的楊春林解決了1400元的化肥……幾年來,他累計為貧困戶無償解決化肥14噸。2019年,鎮(zhèn)敬老院搞維修,他為敬老院更換了所有的照明燈具,并為一對新結(jié)合的老人購買了一套高級席夢思床墊。2019年,他又捐資2600元,購進(jìn)10噸水泥,為鎮(zhèn)中學(xué)硬化了籃球場,為學(xué)生提供了良好的體育鍛煉的場地。
肖,作為企業(yè)的經(jīng)營者,在商海中奮力搏擊,以進(jìn)取為榮;作為一名共產(chǎn)黨員,在人生道路上不懈追求,以奉獻(xiàn)為榮。在他身上體現(xiàn)著新時期共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。
致富先鋒事跡材料篇七
歷史的長河奔涌浩蕩,惟奮楫者先;時代的車輪滾滾向前,惟改革者強(qiáng)。
國強(qiáng),則民強(qiáng);國弱,則民憂。1916年,孫中山在錢塘江觀潮時有感而發(fā):世界潮流,浩浩蕩蕩,順之者昌,逆之者亡。
變革求強(qiáng)是強(qiáng)國強(qiáng)軍的歷史規(guī)律。胡服騎射助推弱小趙國躋身七雄之列,商鞅變法開啟大秦王朝興盛序幕,明治維新?lián)纹饢|瀛日本霸權(quán)妄夢,全民國防堅實以色列不懼環(huán)敵底氣。改革是潮流潮流不可擋,建設(shè)一支聽黨指揮、能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良,招之能來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的人民軍隊是當(dāng)今發(fā)展迫在眉睫的舉措。建設(shè)強(qiáng)大的人民軍隊,動力在改革,出路也在改革。
棄筆從戎,軍旅兩年之后,看到《電視紀(jì)錄片《強(qiáng)軍《,依舊受紀(jì)錄片所震撼,所感動,把刻在心里的那句“若有戰(zhàn),召必回”再次重讀了一遍。
身居過部隊,更加明白人民軍隊順應(yīng)時代潮流進(jìn)行改革是大勢所趨,推陳出新勢在必行,改革任重道遠(yuǎn)。2015年,深化國防和軍隊改革正式拉開大幕,一場決定中國軍隊未來的重塑之戰(zhàn)全面打響,中央軍委改革工作會議的召開,《堅定不移走中國特色強(qiáng)軍之路》的發(fā)表,標(biāo)志著我國具有里程碑意義的整體性革命性軍隊改革全面展開。習(xí)近平主席出席會議并發(fā)表重要講話,深刻把握實現(xiàn)中國夢強(qiáng)軍夢的時代要求,鮮明提出全面實施改革強(qiáng)軍戰(zhàn)略、堅定不移走中國特色強(qiáng)軍之路,科學(xué)闡明深化國防和軍隊改革一系列根本性方向性全局性的重大問題,閃耀著馬克思主義的真理光芒、時代光芒,是黨的軍事理論最新成果,是改革強(qiáng)軍的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。
“事之當(dāng)革,若畏懼而不為,則失時為害?!笨v觀建黨、建國歷史,我黨屢次錯失軍事革命機(jī)遇,結(jié)果軍事上逐漸落后,最后到了被動挨打的地步。血的歷史教訓(xùn)告訴我們,改革機(jī)遇窗口稍縱即逝,抓住了是契機(jī),抓不住就是危機(jī)。年幼的共產(chǎn)黨在八七會議中提出:必須建立一支屬于共產(chǎn)黨的武裝力量。同年9月,毛澤東在三灣改編時,創(chuàng)造性地提出支部建在連上的原則,對實現(xiàn)黨對軍隊的領(lǐng)導(dǎo),奠定了重要的組織基礎(chǔ)。古田會議決議,從理論上闡明了黨對軍隊領(lǐng)導(dǎo)的原則,并從政治上、思想上、組織上確立了黨領(lǐng)導(dǎo)軍隊的一些基本制度和措施。1932年9月12日,《中國工農(nóng)紅軍總政治部關(guān)于紅軍中黨的工作訓(xùn)令》中,出現(xiàn)了“保障黨在紅軍中的絕對領(lǐng)導(dǎo)”的字句。黨在改革,部隊也在改革,在歷史大浪之中,黨明白一個道理,黨要前進(jìn)必須順應(yīng)歷史,務(wù)必改革,部隊更是如此。軍隊改革,是在世界新軍事革命轉(zhuǎn)型加速的大潮流下進(jìn)行的,是在國家全面深化改革的大環(huán)境下展開的,是在軍隊重整行裝再出發(fā)的大背景下推動的,世情國情軍情總體有利,機(jī)遇千載難逢,絕對不能再錯過。
習(xí)近平主席指出,軍隊改革是一場回避不了的大考。主考官是黨和人民,最先進(jìn)考場的是各級領(lǐng)導(dǎo)干部,答卷的方式是執(zhí)行改革決策的行動,而最終的閱卷者將是歷史和戰(zhàn)場。從黨的十八大以來,習(xí)近平主席著眼實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興,從國家利益全局高度統(tǒng)籌謀劃軍隊建設(shè),從政治大局高度思考處理軍事問題,把深化國防和軍隊改革納入全面深化改革的總盤子,上升為黨的意志和國家行為。習(xí)近平主席親自領(lǐng)導(dǎo)、親自決策、親自推動,提出一系列重大方針原則,作出一系列重大決策部署,繪制了改革強(qiáng)軍的宏偉藍(lán)圖和清晰路線圖,為改革提供了根本遵循和堅強(qiáng)引領(lǐng)。
何為中國夢?強(qiáng)軍夢?在劉茂杰主編的《強(qiáng)軍夢》中,深刻總結(jié)了中國夢與強(qiáng)軍夢的關(guān)系,聽黨指揮是強(qiáng)軍靈魂、能打勝仗是強(qiáng)軍核心、作風(fēng)優(yōu)良是強(qiáng)軍保證、加強(qiáng)軍隊黨的建設(shè)是強(qiáng)軍關(guān)鍵、深刻改革是強(qiáng)軍動力、高素質(zhì)的軍事人才是強(qiáng)軍主體、富國與強(qiáng)軍相統(tǒng)一。深化國防和軍隊改革,是實現(xiàn)中國夢、強(qiáng)軍夢的時代要求,是強(qiáng)軍興軍的必由之路,也是決定軍隊未來的關(guān)鍵一招。
分析國際、國內(nèi)形勢,當(dāng)前正是我國步入由大向強(qiáng)發(fā)展的關(guān)鍵階段,在國際各項錯綜復(fù)雜的矛盾糾紛之中,作為一個愛好和平的大國,中國必?fù)?dān)當(dāng)起與之國際地位相匹配的責(zé)任。中國國防和軍隊的建設(shè)正處在新的歷史起點上,不論是應(yīng)對當(dāng)今世界前所未有之大變局、有效維護(hù)國家安全,堅持和發(fā)展中國特色社會主義、協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局,還是貫徹落實強(qiáng)軍目標(biāo)和軍事戰(zhàn)略方針、履行好軍隊使命任務(wù),都要求我們必須深化國防和軍隊改革。
軍隊是要打仗的,部隊不能因為短暫“和平”的環(huán)境而失去實戰(zhàn)的緊迫感,在朱日和演習(xí)中,習(xí)近平主席尖銳地指出,要說有短板弱項,能打仗、打勝仗方面存在的問題就是最大的短板、最大的弱項,有的甚至可以說是致命的,令人揪心!不改革,軍隊是打不了仗、打不了勝仗的。特別這些年來受西方霸權(quán)主義影響,中國周邊環(huán)境日益緊張,從釣魚島問題、朝核問題、南海問題,再到近期的中印領(lǐng)土問題,西方列強(qiáng)不斷在中國領(lǐng)土周邊不斷部署軍事基地,西方列強(qiáng)亡我之心不死,我輩定當(dāng)擔(dān)當(dāng)重任,為國家富強(qiáng)而奮斗,為軍事強(qiáng)國而改革。從這些年軍隊現(xiàn)代化建設(shè)和遂行軍事斗爭任務(wù)的情況來看,我軍打信息化戰(zhàn)爭能力不夠、各級指揮信息化戰(zhàn)爭能力不夠的問題比較突出,軍事斗爭準(zhǔn)備存在不少短板。其中原因是多方面的,但一個重要原因是缺乏改革,缺少以黨中央為核心的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)體系、力量結(jié)構(gòu)的不合理、黨性修養(yǎng)及部隊靈魂信仰的缺失、政策制度相對滯后,這些深層次矛盾和問題嚴(yán)重制約我軍能打仗、打勝仗的能力。解決這些問題,歸根結(jié)底要靠改革。
《解放軍日報》20xx年12月21日發(fā)表的《軍改要緊緊抓住強(qiáng)軍目標(biāo)這個“牛鼻子”》一文中指出:深化國防和軍隊改革,關(guān)鍵是黨的領(lǐng)導(dǎo),在新形勢下的強(qiáng)軍目標(biāo)這個“牛鼻子”,堅持用強(qiáng)軍目標(biāo)審視、引領(lǐng)、推進(jìn)改革,全面把握深化國防和軍隊改革的總體要求和戰(zhàn)略舉措。著眼于深入推進(jìn)依法治軍、從嚴(yán)治軍,抓住治權(quán)這個關(guān)鍵,構(gòu)建嚴(yán)密的權(quán)力運行制約和監(jiān)督體系;著眼于打造精銳作戰(zhàn)力量,優(yōu)化規(guī)模結(jié)構(gòu)和部隊編成,推動我軍由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效能型轉(zhuǎn)變;著眼于搶占未來軍事競爭戰(zhàn)略制高點,充分發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展作用,培育戰(zhàn)斗力新的增長點;著眼于開發(fā)管理用好軍事人力資源,推動人才發(fā)展體制改革和政策創(chuàng)新,形成人才輩出、人盡其才的生動局面;著眼于貫徹軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略,推進(jìn)跨軍地重大改革任務(wù),推動經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國防建設(shè)融合發(fā)展。
部隊改革,推進(jìn)力度大、涉及影響范圍之廣前所未有。改革必成,強(qiáng)軍可期。深化國防和軍隊改革,是為了設(shè)計和塑造軍隊未來,為今后20年、30年國防和軍隊發(fā)展打下基礎(chǔ)。經(jīng)過新一輪軍事改革,人民軍隊必將加快邁向強(qiáng)國軍隊,為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢提供堅強(qiáng)力量保證。
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致富先鋒事跡材料篇八
20xx年前是**村村委會主任,20xx年春夏之交**村與**村合并為**村,合并后全村人口2800人,耕地面積5700畝,在支部換屆選舉中被選舉為新合并村支部書記。合并前兩村的經(jīng)濟(jì)情況差距較大,特別是作為小型村村干部領(lǐng)導(dǎo)一個新的大村,對他來說一個巨大的挑戰(zhàn)。
上任伊始,他著手制定了針對兩委干部的財務(wù)管理制度,村務(wù)政務(wù)公開制度,兩委民主議事制度,并且?guī)ьI(lǐng)遵守執(zhí)行,加快了該村農(nóng)民主化進(jìn)程,向群眾展示了一個清正廉潔的兩委班子形象,為兩委各項工作打下群眾基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)支部黨建進(jìn)程,黨委支部各項建設(shè)。
法規(guī)的培訓(xùn),使全村黨性近一步加強(qiáng),使黨員的參政議政和民主監(jiān)督、民主管理職權(quán)充分發(fā)揮,把支部建設(shè)真正落在了實處。
帶頭與生活有困難的家庭結(jié)成幫扶對子,在他的帶領(lǐng)下,全村有43名黨員在幫扶結(jié)對子活動中發(fā)揮余熱,在群眾中樹立了黨的光輝形象。
三、加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,平衡村民貧富差距。
合并前兩個村經(jīng)濟(jì)上各有特色,原許家村的棚菜生產(chǎn)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),原**村以養(yǎng)殖業(yè)為致富項目,兩村都以水田為大田種植業(yè)支柱。20xx年開始,帶領(lǐng)群眾在全村新建千頭仔豬繁育場2個,半自動雞舍3棟,年平均肉產(chǎn)量2萬斤,蛋產(chǎn)量1萬斤,雞產(chǎn)量5000斤。
全村新打電井24眼,新發(fā)展水稻田400畝,生姜種植200畝,全年裸地菜產(chǎn)量突破10000斤。20xx年全村新建大棚47座,近70畝,全村蔬菜產(chǎn)量8萬斤以上。
全村充分發(fā)揮運輸業(yè)強(qiáng)勁勢頭,繼續(xù)占領(lǐng)綏中運輸業(yè)市場份額,目前全村有大貨車105輛。
廣泛開展勞務(wù)輸出和剩余勞力就業(yè)的引導(dǎo)和安置,逐步清除村屯經(jīng)濟(jì)不平衡現(xiàn)象,減輕人民群眾貧富差距對社會穩(wěn)定產(chǎn)生的負(fù)面壓力。
四、加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè),改善村民文化生活質(zhì)量。
在集體經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)后,帶領(lǐng)兩委成員修建了標(biāo)準(zhǔn)化支部,對村屯路面進(jìn)行整修,全村村通油路達(dá)3公里,有線電視覆蓋率達(dá)70%以上,全村電話普及率達(dá)85%,30%群眾用上了自來水,全村有定點診所2個,小學(xué)一所,80㎡以上標(biāo)準(zhǔn)化超市2個。
五、解決歷史遺留問題,維護(hù)群眾切身利益。
**村是六股河干渠最早受益村,全村水田達(dá)900余畝,自20xx年干渠用水不足,一邊多方籌措資金,一邊到上級水利部門爭取援助水泵、管帶等設(shè)備,同時帶領(lǐng)群眾打井耕田,使全村水田及時插秧耕種,受到了廣大群眾和上級領(lǐng)導(dǎo)廣泛的認(rèn)可。
20xx年,**村歷史遺留的機(jī)動地承包到期和一些歷史原因造成承包戶和廣大群眾的矛盾一觸即發(fā)。配合鎮(zhèn)政府干部逐戶做工作,調(diào)節(jié)各個矛盾,多次召開村民代表大會,最終雙方和解,避免了群訪事件的發(fā)生和矛盾的擴(kuò)大與激化。
幾年來,清正廉潔,把全部身心投入到新農(nóng)村建設(shè)中來,他把一個面貌相對落后的村逐步打造成**鎮(zhèn)中部經(jīng)濟(jì)文化相對發(fā)達(dá),人民生活相對富裕,社會相對穩(wěn)定的村,他舍己為人,努力工作。為我鎮(zhèn)農(nóng)村事業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
致富先鋒事跡材料篇九
初見王彥臣,一米七左右的身材并不顯得魁梧,但給人的感覺卻是精明干練,他1986年參軍入伍,不久就榮榮地加入了黨組織,十四年的軍旅生涯磨練了他雷厲風(fēng)行的性格。王彥臣告別了他依戀的軍營,在沈陽做起了汽車配件生意,謀求發(fā)展。經(jīng)過兩年的拼搏,成了一名小有名氣的私營老板。他又進(jìn)一步考察市場,發(fā)現(xiàn)草莓市場前景看好,就下決心回家鄉(xiāng),種植優(yōu)質(zhì)鐵果草莓。在,王彥臣離開了繁華的沈陽城,回到了闊別已久的廣厚鄉(xiāng),來圓自己的種植草莓,報效家鄉(xiāng)的美好夢想。
當(dāng)他把這個想法說出來的時候,鄉(xiāng)村兩級組織對他大力支持,很快在廣厚村的東北部承包了八分地,進(jìn)行拱棚草莓種植實驗,結(jié)果一舉成功,純收入2000多元。于是就在2003投資25萬元建起了4個總面積超過2800平方米的日光溫室和10個3000平方米的拱棚,開始了他的草莓基地規(guī)模經(jīng)營。當(dāng)年收入17萬多元。
王彥臣成功了,但他致富不忘家鄉(xiāng),在鄉(xiāng)黨委和村支部的高度重視下,按照專業(yè)化生產(chǎn)的方式組建了一個黨員責(zé)任區(qū)。他作為責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人,扶持起責(zé)任區(qū)的聯(lián)系農(nóng)戶種植草莓,聯(lián)系戶董春河就是其中的典型。王彥臣幫他選地塊,學(xué)技術(shù),包銷售,籌資金,使這個老實巴腳的農(nóng)民投資2.4萬元(其中1.3萬元是王艷臣借給的),于用兩畝地扣了五個大棚,種植了10萬多棵草莓,果品賣出后不但收回成本,還剩2.3萬元。這使董春河十分感動,每當(dāng)他談及此事,董春河就熱淚盈眶地說:“這孩子從小就仁義,是他幫我脫貧致富了,我種了2畝地玉米才收入400多元,明年我還想多種幾畝。有彥臣我啥也不怕?!?BR> 王彥臣是一個不甘止步,勇于進(jìn)取的人?,F(xiàn)在他的草莓“蛋糕”越來越大越強(qiáng)。他的龍大特色生態(tài)園正在籌建中,開始他的多元化規(guī)?;?jīng)營。他計劃投資60萬元,使草莓種植面積達(dá)到140畝,進(jìn)一步發(fā)揮示范作用,帶動全鄉(xiāng)和鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展20戶草莓種植戶,面積再擴(kuò)大300畝,畝經(jīng)濟(jì)效益爭取達(dá)到5000元。向他們提供生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、病蟲害防治、種苗供應(yīng)、產(chǎn)品銷售等方面的全程服務(wù)。明年還將投資35萬元,引進(jìn)一套草莓深加工設(shè)備,增加草莓的經(jīng)濟(jì)附加值,將大棚安裝滴灌設(shè)備。另外,他還計劃新上種植、養(yǎng)殖項目,擬投資14.3萬元建一處葡萄園。還要發(fā)牧業(yè)養(yǎng)殖和旱地養(yǎng)魚兩大產(chǎn)業(yè),現(xiàn)已招聘南方有成熟養(yǎng)魚經(jīng)驗的技師一名,基地的電路架設(shè)工程也即將動工。這些計劃逐步實現(xiàn)后,他的龍大生態(tài)園區(qū)還可吸納周邊農(nóng)民來此務(wù)工,每年將支付勞務(wù)費9-11萬元,實現(xiàn)勞動力的就地轉(zhuǎn)移。這必將成為我鄉(xiāng)的一大亮點,產(chǎn)生出較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
現(xiàn)在,一走進(jìn)王彥臣的草莓基地,你可看到新購進(jìn)的四輪車及配套農(nóng)機(jī)具,微型運輸車和微型面包車等應(yīng)有盡有,那一棟棟大棚,一幢幢溫室,氣勢宏大。那鮮紅的草莓果在濃郁的綠葉襯托下,愈顯艷麗。這一切都顯示出了王彥臣的草莓基地的勃勃生機(jī)。
致富先鋒事跡材料篇十
2021年10月中旬,傳染性更強(qiáng)、癥狀更隱蔽的德爾塔病毒侵襲xx,一時間,人人自危。但有一群人,迎難而上,用身軀筑起防疫壁壘,用行動詮釋眾志成城,用熱血守護(hù)xx。
眾所周知,疫情期間的“重點區(qū)域”讓人望而卻步,公交改道,駕車?yán)@行,大家生怕多停留一分鐘而無辜變?yōu)辄S碼,但有一些人,卻深深扎根在這些地方,恪盡職守,履行志愿者的責(zé)任。
華榮璽在接到單位通知后,拿著單位介紹信迅速下沉至東崗西路街道所屬社區(qū)報到。在社區(qū),華榮璽做過核酸采樣點的“疏導(dǎo)員”,做過穩(wěn)定居民的“宣講員”,做過健康檢查的“護(hù)理員”、做過疫情防控知識的“講解員”。
在核酸檢測現(xiàn)場,她常常一整天都不喝水,就只為了不上廁所,盡可能的一直在崗,保證核酸檢測現(xiàn)場秩序良好。為了更好的開展疫情防控工作,她認(rèn)真地學(xué)習(xí)城關(guān)區(qū)疫情防控卡口點工作”九步法”,并對照城關(guān)區(qū)疫情防控卡口點“十有標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行防疫卡點值守。平?jīng)雎贰叭睒恰比藛T以租住戶為主,多是華聯(lián)和周圍服務(wù)行業(yè)的集體宿舍,還有萬象城工地的建筑工人,人員復(fù)雜。華榮璽在值守中遇到一對年輕夫妻,拉著行李箱要離開,起初對方拒絕登記,態(tài)度十分惡劣,華榮璽不急不惱,再三勸阻,終于將年輕夫婦的信息登記下來,才予以放行。
華榮璽針對院內(nèi)人群疫情防控意識薄弱的情況,不厭其煩地向進(jìn)出人員科普疫情防控知識,同時嚴(yán)格執(zhí)行“逢人必查”的工作理念:體溫檢測、登記、消毒,一樣都不馬虎。與此同時,華榮璽還是個不給社區(qū)添麻煩的人,在小區(qū)值守以來,她都是自己解決吃飯問題,哪怕是下午八點下班,她也是回家再做飯。
曾斌也是一名在重點區(qū)域值守的志愿者,自21號下沉五泉街道和平新村社區(qū)到現(xiàn)在,沒休息過一天。
他值守和平新村社區(qū)8號樓小區(qū)、五棟樓小區(qū)、通信段小區(qū)、火電公司北家屬院小區(qū)期間,由于這里多為老舊小區(qū),居住人員有工薪族,有實習(xí)生,有菜市場小販、糧油店老板,有開牛肉面館的,還有回收廢品回的,復(fù)雜的人員結(jié)構(gòu)增加了管理難度,大多數(shù)居民不理解,三不五時要出去購置生活物資,有的居民甚至出言不遜,派發(fā)小區(qū)出入證時,按要求每家住戶只給一張,曾斌遭到了“圍攻”,面對這些,曾斌一直都是耐心勸導(dǎo),極力疏散……29號徬晚,社區(qū)在群里通知志愿者速來報道,正在吃飯的曾斌扔下碗筷立刻出了門——火電北小區(qū)值守夜班。當(dāng)時他還不知道,該小區(qū)有了確證病例?!拔覜]有穿防護(hù)服,沒有手套,只帶了個口罩,就殺進(jìn)去了,回想起來真是有些后怕的”,曾斌穿著社區(qū)隨后送到的防護(hù)服,在小區(qū)門口值守到夜里十二點,“沒有燈火的小區(qū)很黑,很安靜。”
曾斌通過微信建立了小區(qū)“黃碼人員群”,通過微信發(fā)布信息,精準(zhǔn)服務(wù)小區(qū)居民。在城關(guān)區(qū)重點區(qū)域進(jìn)行了第七、八次核酸檢測時,拿著大喇叭一個單元一個單元通知居民下樓做核酸檢測,有些老年人身體不好,加之天氣轉(zhuǎn)涼,曾斌和醫(yī)護(hù)人員溝通后,給老年人開通了綠色通道,由曾斌攙扶過來直接做檢測,做完后再送回去。小區(qū)122號三樓的老人,久病臥床,兒子身體有殘疾,曾斌了解情況后,帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)人員上門給老人家做核酸,老人一家十分感激。
還有在雁北街道的金雪萍,在草場街街道的薛潔……他們都堅守在防疫一線,不顧個人安危,用自己的實際行動支持著這座城市“戰(zhàn)疫”,為xx打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)殲滅戰(zhàn)貢獻(xiàn)自己的力量。
致富先鋒事跡材料篇十一
麥洪長出生于一個養(yǎng)蜂世家,自幼便追隨父親到各地放蜂,立志致力于發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)。xx年畢業(yè)于福建農(nóng)林大學(xué)蜂學(xué)系,全國只此一間蜂學(xué)系本科,并取得了檢測上崗證。其父為了更好地發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè),于xx年6月17日組織養(yǎng)蜂人士,注冊了養(yǎng)生園蜂業(yè)專業(yè)合作社,當(dāng)中的一些成員在當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)蜂界中都有一定的聲望,并具有一定的養(yǎng)蜂規(guī)模。
麥洪長曾說,養(yǎng)蜂業(yè)是農(nóng)業(yè)的重要組成部分,是集經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益于一體的事業(yè)。養(yǎng)蜂業(yè)提供的產(chǎn)品,符合富有營養(yǎng),回歸自然,力求保健的世界食品消費潮流。養(yǎng)蜂業(yè)具有投資小、見效快、回報率高的特點,如今,養(yǎng)生園蜂業(yè)專業(yè)合作社在麥洪長的領(lǐng)導(dǎo)下,蜂群數(shù)量、蜂產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,蜂產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,已初具規(guī)模。
他領(lǐng)導(dǎo)的合作社秉承以質(zhì)量為生命、以用戶為上帝、以市場為導(dǎo)向、以誠信為根本的宗旨,給社員訂了一個《養(yǎng)蜂場采蜜制度》,進(jìn)行規(guī)范化管理,以高質(zhì)量謀求合作社持久的發(fā)展,為了符合國家對食品的嚴(yán)格要求,本合作社更置辦了一個符合國家qs標(biāo)準(zhǔn)的加工廠。
麥洪長為了促進(jìn)各地養(yǎng)蜂業(yè)的發(fā)展,經(jīng)常到各地進(jìn)行培訓(xùn),通過各類農(nóng)業(yè)科技推廣計劃及項目的實施,推廣先進(jìn)、適用、成熟的養(yǎng)蜂新技術(shù)、新品種。xx年6月被邀請到海南省參加中歐天然林管理項目擔(dān)任養(yǎng)蜂培訓(xùn)導(dǎo)師,同年9月被邀請到四川寶慶縣擔(dān)任養(yǎng)蜂培訓(xùn)導(dǎo)師。xx年注定是一個豐收之年,麥洪長成為了廣東養(yǎng)蜂學(xué)會的理事。
麥洪長并沒有滿足于目前的現(xiàn)狀,奔走于各地大力推進(jìn)養(yǎng)蜂業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;?、優(yōu)質(zhì)化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,逐步推動蜜蜂有償授粉,促進(jìn)蜜蜂授粉形成產(chǎn)業(yè)。xx年,受邀參加省農(nóng)業(yè)局和廣東省養(yǎng)蜂學(xué)會組織的會議,共同制定養(yǎng)蜂業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃。
致富先鋒事跡材料篇十二
面對我市新冠疫情防控的嚴(yán)峻形勢,市政材料供應(yīng)站黨支部堅決貫徹落實上級黨組織的決策部署,在10月21日接到集結(jié)令后開始迅速行動,立即組織了9名黨員干部下沉社區(qū),積極投身疫情防控一線;同時在安排好站區(qū)生產(chǎn)生活及各項防控措施后,先后再次抽調(diào)9名同志深入防控一線,主動自覺駐守社區(qū),全力保障人民群眾生命健康安全。其中,呂衛(wèi)東同志積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用,和志愿者們齊心協(xié)力、履職盡責(zé),以實際行動踐行了一名共產(chǎn)黨員的初心和使命。
本著就近下沉原則,他第一時間趕往城關(guān)區(qū)嘉峪關(guān)西路社區(qū)。當(dāng)時社區(qū)正在組織轄區(qū)居民進(jìn)行第一輪核酸檢測,報到后社區(qū)安排他維護(hù)現(xiàn)場秩序,他佩戴好紅袖章,做好個人防護(hù),迅速進(jìn)入工作狀態(tài),積極配合醫(yī)護(hù)人員,引導(dǎo)和提醒受檢人群保持好安全距離,戴好口罩,有序接受核酸檢測……為保證第一輪核酸檢測按時完成,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提出要盡快搭建兩頂帳篷,以備醫(yī)護(hù)人員臨時休息和儲備防疫物資使用,他二話不說,主動請纓,帶領(lǐng)3名志愿者不到1個小時就完成了任務(wù),并將各類防疫物資進(jìn)行了分類擺放。在做好社區(qū)疫情防控的同時,呂衛(wèi)東同志作為市政材料供應(yīng)站辦公室主任還肩負(fù)著防疫物資聯(lián)系發(fā)放、信息報送等工作。
根據(jù)疫情防控要求,避免人員扎堆,嘉峪關(guān)西路社區(qū)第二輪核酸檢測點設(shè)置在更為寬敞的原二熱電廠院內(nèi),為盡快開展核酸檢測,志愿者們開始重新布置檢測現(xiàn)場。三輪車沒人開,我來!發(fā)電機(jī)不會用,我來!哪里需要他就出現(xiàn)在哪里,時刻體現(xiàn)出一名共產(chǎn)黨員的先鋒作用。
11月1日上午嘉峪關(guān)西路社區(qū)安排他和其他3名志愿者協(xié)助社區(qū)衛(wèi)生站對在社區(qū)報備的62個黃碼人員及共同居住人員進(jìn)行核酸檢測。9:30檢測小組開始按照程序?qū)κ軝z人員進(jìn)行單人單管核酸檢測工作,但在10:00天空開始下雨并逐漸加大,節(jié)奏一下被打亂,為保證此次補(bǔ)檢工作順利進(jìn)行,作為志愿者們中的老大哥,他第一時間主動和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了溝通,對現(xiàn)場的志愿者們進(jìn)行分工,一面組織受檢人員避雨,一面有序加快檢測步伐。志愿者們不顧雨淋,齊心協(xié)力,按時完成了全部150余人的檢測工作。
因嘉峪關(guān)路街道轄區(qū)目前疫情防控工作總體可控,從11月2日開始,社區(qū)將志愿者們進(jìn)行了分組,他作為組長和其他2名同志被派至佳裕小區(qū)西區(qū)進(jìn)行值守,同時負(fù)責(zé)該小區(qū)的第5、6輪核酸檢測工作。他在發(fā)放出入證時對該小區(qū)住戶進(jìn)行了摸底,該小區(qū)共有住戶348戶,目前居住297戶。在值守時他嚴(yán)格執(zhí)行各項防控措施,認(rèn)真宣傳各項防疫政策,對小區(qū)的外出者進(jìn)行勸返,對進(jìn)入者查驗健康碼;在進(jìn)行核酸檢測時,他做到應(yīng)檢必檢,對無法下樓的老弱群體,和醫(yī)護(hù)人員溝通后進(jìn)行上門采樣;對在家上網(wǎng)課的學(xué)生統(tǒng)計后上報社區(qū)統(tǒng)一安排,堅決做到不漏1人。
聽黨指揮,為民服務(wù)。面對突臨的疫情,我們絕不退縮。呂衛(wèi)東同志以實際行動踐行了一名共產(chǎn)黨員的初心和使命,同時也展示了市政人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
致富先鋒事跡材料篇十三
小課堂針對雙職工家庭孩子放學(xué)后無人接管的普遍現(xiàn)象提供相應(yīng)服務(wù),專門負(fù)責(zé)下午放學(xué)接孩子,并指導(dǎo)他們做作業(yè),溫習(xí)功課,等待孩子父母下班回來后接走,解除他們的后顧之憂。此項目投資不大,在學(xué)校附近租一間房,準(zhǔn)備一些課桌椅即可。
家庭創(chuàng)業(yè)致富項目:低幼兒童小時托管中心。
該合25-55歲年齡段,學(xué)歷層次高中以上的女性。初期投入僅需3萬元左右,用于租50-80平方的沿街住房并簡單裝修,添置兒童玩具,兒童讀物,小桌椅等。另需聘請1名幼教專業(yè)人員,負(fù)責(zé)實施兒童游戲,觀察兒童行為,向家長提供建議??筛鶕?jù)實際情況開辟日托,全托等業(yè)務(wù)。項目投資少,風(fēng)險小,回報穩(wěn)定,年回報率能超過30%。
家庭創(chuàng)業(yè)致富項目:“綠色餐桌”佳肴配送中心。
中心可分為城市部,農(nóng)村部,由城鄉(xiāng)婦女協(xié)同運作。農(nóng)村部負(fù)責(zé)種植,養(yǎng)殖,清洗,包裝時令,反季節(jié),綠色無公害蔬菜,雞,鴨,魚以及特種禽,畜;城市部負(fù)責(zé)接收定單,送貨上門,以及為需要的家庭提供烹飪,清洗碗筷等服務(wù)。家庭創(chuàng)業(yè)有哪些項目?該項目充分整合城鄉(xiāng)婦女兩大資源,投資較少,風(fēng)險性小,市場前景廣闊,適合發(fā)展中的中小城市女性創(chuàng)業(yè)。
致富先鋒事跡材料篇十四
xxx,女,漢族,1965年5月出生,20xx年6月加入中國共產(chǎn)黨,他是城郊鎮(zhèn)堡子村的一個農(nóng)村家庭的普通農(nóng)村子弟,卻憑自己良好的素質(zhì)和驚人的膽識,搏擊風(fēng)云,以他不平凡的人生奮斗軌跡充分展示了白手起家創(chuàng)業(yè)致富的風(fēng)采。
一個人要想成就自己的事業(yè),實現(xiàn)自身的價值,除了有過人的膽識外,就是要能敏銳的覺察到創(chuàng)業(yè)的時機(jī)和善于利用自身的資源。認(rèn)識到在創(chuàng)業(yè)初始階段,尋找一個良好的創(chuàng)業(yè)項目是成功的關(guān)鍵。1995年,在工程隊打工的丁華,敏銳的觀察到,近幾年來,隨著我國人民生活水平的日益提高,以承包工程為代表“包工頭”如雨后春筍般在河州的大地上涌現(xiàn),丁華認(rèn)為這是一個千載難逢的機(jī)遇。
他產(chǎn)生了以承包房屋翻新、新建為主的小型工程的想法,但是,在最初的創(chuàng)業(yè)過程中,最重要的是找活,為了找活丁華想了很多辦法。由于以其獨有的人格魅力,以及誠信待人和他工程隊工作的幾年中結(jié)交了大量的朋友,這些“熟人經(jīng)濟(jì)”中蘊(yùn)藏著巨大的金礦,只要善于挖掘、巧于利用、長于合作,就會創(chuàng)造出雙贏的良好局面,就能為自己帶來巨大的收益。只有巧妙地利用各種條件來發(fā)展壯大自己,借外在的力量完成自己的目標(biāo),才能以最快的速度創(chuàng)造最佳的機(jī)遇,以最少的投入創(chuàng)造最大的利潤。在他的大力說服下,很多親戚朋友為他介紹工程,順利的`解決了沒活干難題。
在當(dāng)時對于丁華來說搞工程就是出力氣但并不難,如果想搞出個名堂,卻不是一件容易事兒。為了在群眾中樹立好的口碑,增加收益,丁華多方獲取資料,深入研究房屋建筑知識。由于他吃苦、善鉆研,慢慢的找他承包工程的人越來越多,他也成為了一個小隊長,他以工地為家,吃苦在前,享受在后,在他的時間表里,沒有星期天、節(jié)假日,除了工作還是工作,不知干了多少個通宵。在施工過程中,他白天于施工人員一起干活嚴(yán)把工程每一關(guān),晚上加班整理資料,工程質(zhì)量被得到了群眾一致好評。
有了致富路,應(yīng)該帶領(lǐng)鄉(xiāng)親一起走。為此,丁華帶領(lǐng)更多的鄉(xiāng)親搞起了承包工程。有了帶路人,鄉(xiāng)親們就少走了很多彎路?!岸∪A人很熱心,口才也好。對于工程中出現(xiàn)的問題,他總是及時幫助我們解決?!?BR> 創(chuàng)業(yè)如浪中行舟,要堅定信心,矢志不移,果敢地搏擊沖浪,就能到達(dá)成功彼岸,這是丁華對創(chuàng)業(yè)的感悟。風(fēng)雨幾載,始終銳意向前,雖然創(chuàng)業(yè)的過程是艱辛的,但創(chuàng)業(yè)成果卻令人欣慰,也讓人刮目相看,成為當(dāng)之無愧的致富帶頭人。用他的話說:“我以我的成功作為示范,把經(jīng)驗和理念傳授于人,讓大家一同致富,是我理所應(yīng)當(dāng)?shù)牧x務(wù)?!?BR> 致富先鋒事跡材料篇十五
在公益事上,xx一家更是不遺余力,每年xx及其家人都積極參加我鎮(zhèn)舉辦的“一元愛心日”等捐款活動,堅持為弱勢群體盡一份力,在當(dāng)?shù)卮迕裰惺艿綐O佳的評價,起到模范的作用。xx家庭崇尚科學(xué)文明的生活方式,積極參與健康的文化娛樂活動;科學(xué)理財,理性消費,家庭生活質(zhì)量不斷提高;她還自覺改進(jìn)養(yǎng)殖場內(nèi)的循環(huán)凈化系統(tǒng),加強(qiáng)綠化,引領(lǐng)臨近同行和村民美化生活環(huán)境。
一分耕耘,一分收獲,播種文明,收獲幸福。xx夫婦二十多年的努力和付出,終于獲得了豐碩的成果,她美滿的家庭和事業(yè)也成為了xx鎮(zhèn)優(yōu)秀文明家庭的代表。
致富先鋒事跡材料篇十六
孟xx今年52歲,家住通渭縣義崗川鎮(zhèn)簸營村營上社,家中共3口人,因其常年在家務(wù)農(nóng),缺乏致富技能,無固定的.生活經(jīng)濟(jì)來源,2013年被識別為建檔立卡貧困戶。在被評為貧困戶之后,別人都說以后的日子不用愁了,國家會救濟(jì)你的。每當(dāng)他聽到類似的話,臉上都是火辣辣的,他暗自在心中發(fā)誓一定要學(xué)習(xí)一項技能,靠自己勤勞的雙手?jǐn)[脫貧困,讓家人過上幸福的生活!村干部和駐村工作隊了解了其迫切希望脫貧的愿望之后,積極邀請他參加村上組織的技能培訓(xùn)。他自己也吃苦好學(xué),培訓(xùn)課結(jié)束之后別人都回家了,他還拉著老師問一些課堂上沒聽懂的問題,這讓老師非常感動,老師對他也是知無不言,言無不盡,耐心地解答他每一個問題。通過幾個課時的培訓(xùn),他理論實踐考核都表現(xiàn)的非常優(yōu)異,順利的結(jié)業(yè)取得培訓(xùn)證書!
孟xx于2015年引進(jìn)了成年母牛7頭,開始了肉牛養(yǎng)殖,當(dāng)年管理區(qū)出臺了外購母牛給予貸款,并且三年免息的優(yōu)惠政策,他緊緊的抓住這一機(jī)遇,在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的支持下又購買了優(yōu)質(zhì)的西門塔爾改良母牛3頭,經(jīng)過精心管理,三年產(chǎn)犢8頭,目前已有存欄8頭,并且已出欄10頭,烈日蚊蟲沒有讓他退出,寒風(fēng)暴雪沒有阻擋他的前進(jìn),付出總有回報,每年都有3萬元以上的收入。在他養(yǎng)好牛的同時深知防疫檢疫的重要性,積極與獸醫(yī)人員溝通,獸醫(yī)人員上門提供防疫、檢疫、疾病診治及其他技術(shù)服務(wù)。各項疫苗注射都達(dá)到應(yīng)免的100%,在檢疫中發(fā)現(xiàn)布病、結(jié)核都及時做到了淘汰處理,他不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),觀看肉牛養(yǎng)殖光碟,參加養(yǎng)殖培訓(xùn),翻閱相關(guān)書籍,這都為他把牛養(yǎng)好打下堅實基礎(chǔ)。在肉牛的飼喂上,他堅持用能繁母牛進(jìn)行放養(yǎng)和集中補(bǔ)料相結(jié)合的`辦法,特別在冬季達(dá)到能繁母牛房和產(chǎn)子房都是暖房,分娩牛喝溫水、補(bǔ)紅糖、飲麥麩湯。犢牛早吃初乳、早補(bǔ)料、早斷乳。他所飼養(yǎng)的犢牛不但成活率高,而且個個都膘肥體壯,惹人喜愛。根據(jù)牛的不同發(fā)育階段,在補(bǔ)料時給予不同的配方。
通過幾年飼養(yǎng),他深知防疫是一切養(yǎng)殖業(yè)的重中之重,家有萬貫帶毛不算,疾病是畜牧業(yè)發(fā)展的最大敵人,對圈舍定期消毒,設(shè)立消毒池等設(shè)施,為牛群的健康生長提供了良好保證,優(yōu)良的品種能提高生產(chǎn)力40%,為種群的延續(xù)提供了堅強(qiáng)的保障,科學(xué)管理是做每項事業(yè)不可缺少的重要手段,搞好養(yǎng)殖業(yè)飼料全面平衡營養(yǎng),可促進(jìn)肉牛健康生長,提高經(jīng)濟(jì)效益。良好的衛(wèi)生環(huán)境為肉牛生產(chǎn)提供了舒適的生長條件,他在肉牛生產(chǎn)中非常注重每個環(huán)節(jié),冬季保溫去潮,他給牛舍實現(xiàn)溫室飼養(yǎng),安裝上排氣孔,夏季防暑降溫,采用通風(fēng)扇,盡最大努力發(fā)揮肉牛的生長性能。如今他通過自身的努力,為村民辦了實事,既提高了自家的生活水平,又帶動身邊的貧困戶脫貧致富,鄉(xiāng)親們再見他時都豎起了大拇指夸他是致富能手,他聽到后總是謙虛地低下頭說“國家政策好,自己加油干,一定能致富!”
致富先鋒事跡材料篇十七
xx在自己的生產(chǎn)生活勞動中,清晰的認(rèn)識到了科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,光靠苦干是不夠的,更需要巧干,必須用科學(xué)指導(dǎo)生產(chǎn)。因此,她積極參與市、鎮(zhèn)婦聯(lián)舉辦的“綠證班”、“一專多能”短訓(xùn)班和養(yǎng)殖知識學(xué)習(xí)及農(nóng)技方面的培訓(xùn)課程,為了學(xué)習(xí)種養(yǎng)殖管理技術(shù),她還訂閱了多種農(nóng)技報刊雜志以便第一時間掌握農(nóng)技知識。此外,她還在婦聯(lián)和家人的支持和鼓勵下,20xx年到20xx年期間,兩次赴京參加中國農(nóng)博會,在農(nóng)博會上她認(rèn)識了來自各地的種養(yǎng)女能手,相互交流養(yǎng)殖經(jīng)驗和心得。xx認(rèn)為通過參加這類型的農(nóng)博會,不僅能增長見識、學(xué)到新技能,還大大增強(qiáng)了繼續(xù)把事業(yè)壯大發(fā)展的信心。