亚洲免费乱码视频,日韩 欧美 国产 动漫 一区,97在线观看免费视频播国产,中文字幕亚洲图片

      1. <legend id="ppnor"></legend>

      2. 
        
        <sup id="ppnor"><input id="ppnor"></input></sup>
        <s id="ppnor"></s>

        最新廠長(zhǎng)助理競(jìng)職演講稿(匯總16篇)

        字號(hào):

            一個(gè)優(yōu)秀的演講稿需要經(jīng)過(guò)反復(fù)修改和演練,確保內(nèi)容準(zhǔn)確、流暢。那么我們?cè)撊绾螌懸黄錾难葜v稿呢?首先要確定演講的主題和目標(biāo)受眾,然后進(jìn)行充分的資料搜集和準(zhǔn)備工作,注重邏輯結(jié)構(gòu)和語(yǔ)言表達(dá)的精準(zhǔn)性,同時(shí)還要注意演講的節(jié)奏感和聲音的抑揚(yáng)頓挫。這些演講稿范文涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域和主題,希望能夠激發(fā)你們的創(chuàng)作靈感。
            廠長(zhǎng)助理競(jìng)職演講稿篇一
            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
            我的簡(jiǎn)歷非常簡(jiǎn)單,大學(xué)本科和碩士研究生都是在中國(guó)紡織大學(xué)完成。1988年畢業(yè)后進(jìn)規(guī)劃院工作,到規(guī)劃院后一直在工業(yè)處工作,可以說(shuō)對(duì)工業(yè)處情有獨(dú)鐘吧。因此我這一次也是競(jìng)聘工業(yè)項(xiàng)目處處長(zhǎng)。
            進(jìn)院以來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)和大家的幫助下,經(jīng)過(guò)十多年工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高。我于1997年評(píng)上高級(jí)工程師職稱。歷任工業(yè)處處長(zhǎng)助理、副處長(zhǎng)。
            這次競(jìng)聘工業(yè)處處長(zhǎng),根據(jù)院制訂的發(fā)展方向、定位以及面臨的新形勢(shì),我對(duì)工業(yè)處的工作思路是:
            1、適應(yīng)新形勢(shì)。
            分析一下工業(yè)處面臨的機(jī)會(huì)與威脅,我覺(jué)得未來(lái)幾年對(duì)我處來(lái)說(shuō)威脅多于機(jī)會(huì)。目前我國(guó)各項(xiàng)改革舉措正在進(jìn)一步推進(jìn),特別是深化投資體制改革。(xx屆三中全會(huì)報(bào)告明確指出,國(guó)家只審批關(guān)系經(jīng)濟(jì)安全、影響環(huán)境資源、涉及整體布局的重大項(xiàng)目和政府投資項(xiàng)目及限制類項(xiàng)目,其它項(xiàng)目由審批制改為備案制。)投資體制政策的變化特別是對(duì)工業(yè)處的業(yè)務(wù)市場(chǎng)影響最大。“狼真的來(lái)了”。因此,首先我們提出要在思想上解放自己,不斷轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn)。
            2、拓展新領(lǐng)域。
            工業(yè)項(xiàng)目雖然小、散、收費(fèi)低、工作量大,工業(yè)項(xiàng)目是苦菜花,但它也是長(zhǎng)青樹。根據(jù)院的職能定位,我覺(jué)得工業(yè)處服務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域我們要立足工業(yè),拓展其它。這里有兩層意思,一個(gè)是縱向加深,一個(gè)是橫向拓寬??v向加深主要是工業(yè)領(lǐng)域的咨詢,可能不是單一的政府可批性可研報(bào)告,而是企業(yè)需要的真正的咨詢、投資報(bào)告、行業(yè)規(guī)劃、技術(shù)服務(wù);橫向拓寬,主要向其它領(lǐng)域如政府控制性的項(xiàng)目咨詢?cè)u(píng)估等拓寬。
            3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
            未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)主要靠人才的競(jìng)爭(zhēng),一方面要加強(qiáng)現(xiàn)有人員的再學(xué)習(xí),提高素質(zhì),另一方面要不斷吸收可用人才。做大做強(qiáng)我們的事業(yè)。要以人為本,形成團(tuán)結(jié)、活潑、富于創(chuàng)新的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。盡力提高這個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
            4、爭(zhēng)創(chuàng)兩個(gè)效益。
            努力在創(chuàng)收創(chuàng)牌上有所作為。院的定位有地位有影響,我們要添磚加瓦,在我們服務(wù)的領(lǐng)域要樹立規(guī)劃院的品牌,占領(lǐng)一定的市場(chǎng)份額,形成顧客群,做出精品。在注重社會(huì)效益的同時(shí),當(dāng)然也要提高收入水平,提高我們的生活水平和生活質(zhì)量。
            最后我表示競(jìng)聘處長(zhǎng)并非為了當(dāng)官,更多的是競(jìng)一份責(zé)任和壓力。如果我被聘為工業(yè)處處長(zhǎng),我將更嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和提高自身修養(yǎng),以身作則,和工業(yè)處的同仁一起把這個(gè)處經(jīng)營(yíng)好。如果不被聘上,也不氣餒,做一個(gè)合格的員工。
            本人的水平有限,更希望在座的同志們給我一如既往的幫助和支持。謝謝!
            廠長(zhǎng)助理競(jìng)職演講稿篇二
            競(jìng)聘的壓力很大,如果想壓倒對(duì)手獲得成功,一篇精彩的。
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            大家好!
            首先,感謝大家對(duì)我過(guò)去工作的幫助和支持,使我與其他競(jìng)爭(zhēng)者一樣走上今天的講臺(tái),來(lái)競(jìng)爭(zhēng)廠長(zhǎng)助理這個(gè)崗位。我愿意把這次競(jìng)聘當(dāng)成爭(zhēng)取多盡一份責(zé)任的機(jī)遇,下面我從三個(gè)方面做簡(jiǎn)短發(fā)言,希望能贏得大家的信任和支持。
            一、工作。
            簡(jiǎn)歷。
            我叫,今年35歲,身體良好,精力充沛;1992年6月在我廠參加工作;1995年5月起先后任空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員;1997年12月任空調(diào)車間副主任;20xx年8月任空調(diào)檢修車間黨支部書記;20xx年任空調(diào)檢修車間主任;20xx年7月機(jī)構(gòu)整合后任檢修車間副主任;20xx年11月至今任xx車間主任。這期間,我先后參加了中央黨校經(jīng)濟(jì)管理本科班學(xué)習(xí)和蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習(xí)。
            二、我競(jìng)爭(zhēng)廠長(zhǎng)助理崗位具有以下優(yōu)勢(shì):
            (一)、具有精細(xì)化的工作方法及管理水平:
            從事管理工作以來(lái),我越來(lái)越感受到,安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的復(fù)雜工作,一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題就有可能釀成不可想象的后果,因此日常工作中我養(yǎng)成了“細(xì)節(jié)決定安全”的管理理念,對(duì)安全卡控的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)在思想上高度重視,在卡控制度的建立上不斷細(xì)化完善,在落實(shí)中對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)致檢查。通過(guò)運(yùn)用這種精細(xì)的工作方法,有效地實(shí)現(xiàn)了自己所管理的部門安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序。
            (二)、具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底和較強(qiáng)的工作經(jīng)驗(yàn)。
            我參加過(guò)的蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習(xí),為我更好地?fù)?dān)當(dāng)管理者提供了前提條件,同時(shí),也為能正確指導(dǎo)和實(shí)施空調(diào)檢修保養(yǎng)、運(yùn)用安全管理工作創(chuàng)造了基礎(chǔ)。我先后擔(dān)任過(guò)空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員、車間副主任、空調(diào)檢修車間黨支部書記和主任及運(yùn)用車間主任等職務(wù)。不管在什么崗位,我都沒(méi)有放棄過(guò)學(xué)習(xí),從而使自己的專業(yè)知識(shí)面不斷擴(kuò)大,工作經(jīng)驗(yàn)不斷增強(qiáng),能夠解決生產(chǎn)中遇到的各類生產(chǎn)難題,從而為我今天參加競(jìng)聘奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            (三)、從事空調(diào)定檢、運(yùn)用等各方面的工作經(jīng)歷,使我有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。
            在多個(gè)不同工作性質(zhì)的車間任職的工作經(jīng)歷,使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了鍛煉和提高,吃透并熟悉了空調(diào)檢修工藝和質(zhì)量要求,熟悉了空調(diào)運(yùn)用安全工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和卡控辦法,為空調(diào)定檢、運(yùn)用保養(yǎng)工作積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。這些豐富的工作經(jīng)驗(yàn)為我今后解決空調(diào)檢修、運(yùn)用中的各類問(wèn)題,協(xié)調(diào)和理順各個(gè)車間、部門安全生產(chǎn)關(guān)系提供了平臺(tái)。
            (四)、具有較強(qiáng)的領(lǐng)會(huì)、貫徹上級(jí)要求,狠抓落實(shí)的能力。
            自走上工作崗位以來(lái),我政治上要求進(jìn)步,從未放松過(guò)思想上“三觀”的改造,對(duì)各個(gè)時(shí)期上級(jí)的要求主動(dòng)學(xué)習(xí),更重要的是在行動(dòng)上加以落實(shí)。尤其是近年來(lái)鐵路不斷提速,機(jī)構(gòu)又進(jìn)行了大規(guī)模的整合,但不論何時(shí)何地,我對(duì)上級(jí)的各項(xiàng)要求,不是被動(dòng)的的應(yīng)付,而是主動(dòng)積極地抓好落實(shí),把各項(xiàng)階段性工作與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)主線統(tǒng)籌兼顧,達(dá)到互相促進(jìn)的效果。
            三、工作設(shè)想:
            (一)、擺正位置,當(dāng)好參謀。
            如果我競(jìng)聘成功,將努力做好廠領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)安排好工作布局,根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn),提出可行的參考意見(jiàn);二是在領(lǐng)導(dǎo)決策前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,收集、提供領(lǐng)導(dǎo)決策所必須的信息和資料,決策執(zhí)行中,注意督辦并根據(jù)工作開展情況,及時(shí)提出補(bǔ)充性的調(diào)整意見(jiàn),決策后要認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);三是認(rèn)真檢查廠各個(gè)時(shí)期重點(diǎn)工作安排后的落實(shí)情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各項(xiàng)工作實(shí)情。
            (二)、督促加快“安全保障體系”的修訂和完善。
            為保證客車空調(diào)安全的長(zhǎng)治久安,對(duì)安全卡控、質(zhì)量控制等已建立的保障體系,著手進(jìn)行修訂,避免這些制度僅僅停留在紙面上,或出現(xiàn)與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相脫離的情況;對(duì)“十大安全保障體系”中未建立的部分,督促相關(guān)部門盡快建立;在保障體系的運(yùn)作上,從各個(gè)環(huán)節(jié)逐一檢查落實(shí),對(duì)每個(gè)過(guò)程逐一卡控,將各類問(wèn)題和安全隱患消除在生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)交驗(yàn)及出庫(kù)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,做到件件可追溯定責(zé),切實(shí)發(fā)揮“體系”對(duì)安全生產(chǎn)和管理的促進(jìn)和保障作用。
            (三)、嚴(yán)抓干部作風(fēng)。
            協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)干部量化指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查把關(guān),以促進(jìn)管理人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),發(fā)揮干部現(xiàn)場(chǎng)盯控的作用。要求各級(jí)干部提報(bào)的考核不只是針對(duì)列車質(zhì)量,而且還要針對(duì)職工兩紀(jì)、班組綜合管理、人身安全隱患、置場(chǎng)文明等各方面;對(duì)管理干部提報(bào)的量化考核件數(shù)、質(zhì)量進(jìn)行分析,提報(bào)的考核內(nèi)容單一的管理人員,實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰與張榜公示相結(jié)合的辦法,使管理人員感到壓力,從而迸發(fā)動(dòng)力。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行包保連責(zé)制度。對(duì)每月質(zhì)量問(wèn)題較多的個(gè)人、廠發(fā)。
            通知書。
            的責(zé)任人及出現(xiàn)問(wèn)題的責(zé)任人,不僅要對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核講評(píng),而且還要追究主管領(lǐng)導(dǎo)、包保干部的管理責(zé)任,實(shí)施連責(zé)考核。
            (四)、嚴(yán)抓職工兩紀(jì)。
            一是抓生產(chǎn)兩紀(jì)。重點(diǎn)抓好生產(chǎn)途中作業(yè)、途中安全信息反饋、庫(kù)內(nèi)檢修質(zhì)量等環(huán)節(jié),提高職工的整體素質(zhì)和崗位責(zé)任心。二是抓地面班組兩紀(jì)。重點(diǎn)抓好入庫(kù)技檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),防止漏檢漏修發(fā)生。
            (五)、抓好班組安全管理能力的提高。
            一是推行自控型班組建設(shè)。在全廠各車間逐步建立起自控型班組的典型,發(fā)揮好四長(zhǎng)作用,使工班的各項(xiàng)工作達(dá)到有章可循、各項(xiàng)事務(wù)有人負(fù)責(zé)管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)有序可控、空調(diào)檢修質(zhì)量穩(wěn)步提高的效果。
            二是進(jìn)一步完善班組的講評(píng)制度。規(guī)范班組的安全講評(píng),尤其是工種多樣的班組要建立各崗位的講評(píng)系數(shù),使講評(píng)真正體現(xiàn)公平公正合理的分配原則,消除違規(guī)操作,使安全講評(píng)在一線切實(shí)得到落實(shí)。
            三是建立班組質(zhì)量控制制度,完善質(zhì)量卡控辦法在班組的實(shí)施和落實(shí),明確班組作業(yè)人員在保證檢修質(zhì)量的責(zé)和利,促進(jìn)作業(yè)人員自覺(jué)落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),保證客車整修質(zhì)量。
            (六)、嚴(yán)抓各個(gè)階段重點(diǎn)工作的落實(shí):
            對(duì)每年的春運(yùn)、暑運(yùn)、黃金周、春整、秋整等各階段重點(diǎn)工作,根據(jù)廠的部署安排,在各車間落實(shí)過(guò)程中,做到隨時(shí)檢查,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,隨時(shí)解決問(wèn)題,不斷督促指導(dǎo)各部門高標(biāo)準(zhǔn)完成廠部署的各項(xiàng)工作。
            說(shuō)到這里,我想起了阿基米德的一句。
            名言。
            :“給我一個(gè)支撐點(diǎn),我可以撬起整個(gè)地球”在這里,我不敢高喊這類豪言壯語(yǔ),我只想表達(dá)一個(gè)愿望,那就是:“給我一個(gè)舞臺(tái),我會(huì)為x廠的發(fā)展付出一生心血”。
            我的演講完畢,謝謝大家!
            大家好!
            感謝大家對(duì)我工作的幫助和支持,使我與競(jìng)爭(zhēng)者一樣走上的講臺(tái),來(lái)競(jìng)爭(zhēng)廠長(zhǎng)助理崗位。我愿意把這次競(jìng)聘當(dāng)成多盡一份責(zé)任的機(jī)遇,下面我從三個(gè)做簡(jiǎn)短發(fā)言,希望能贏得大家的信任和支持。
            一、工作簡(jiǎn)歷:
            我叫,今年35歲,身體,精力充沛;年月在我廠參加工作;年月起任空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員;年月任空調(diào)車間副主任;年月任空調(diào)檢修車間黨支部書記;年任空調(diào)檢修車間主任;年月機(jī)構(gòu)整合后任檢修車間副主任;年月至今任車間主任。這期間,我參加了黨校經(jīng)濟(jì)管理本科班學(xué)習(xí)和蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習(xí)。
            (一)、精細(xì)化的工作方法及管理:
            從事管理工作,我越來(lái)越感受到,安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作,細(xì)小的環(huán)節(jié)問(wèn)題就有釀成不可想象的后果,日常工作中我養(yǎng)成了“細(xì)節(jié)決定安全”的管理理念,對(duì)安全卡控的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)在,在卡控制度的上細(xì)化,在中對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)致檢查。運(yùn)用精細(xì)的工作方法,地了所管理的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序。
            (二)、的功底和較強(qiáng)的工作經(jīng)驗(yàn)。
            我參加過(guò)的蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習(xí),為我地?fù)?dān)當(dāng)管理者了前提條件,,也為能和實(shí)施空調(diào)檢修保養(yǎng)、運(yùn)用安全管理工作了基礎(chǔ)。我擔(dān)任過(guò)空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員、車間副主任、空調(diào)檢修車間黨支部書記和主任及運(yùn)用車間主任等職務(wù)。不管在崗位,我都放棄過(guò)學(xué)習(xí),從而使的專業(yè)知識(shí)面,工作經(jīng)驗(yàn),能夠解決生產(chǎn)中遇到的生產(chǎn)難題,從而為我參加競(jìng)聘奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            (三)、從事空調(diào)定檢、運(yùn)用等各的工作經(jīng)歷,使我有較強(qiáng)的能力。
            在多個(gè)不同工作性質(zhì)的車間任職的工作經(jīng)歷,使我的工作思路、工作方法和工作能力了鍛煉和,吃透并熟悉了空調(diào)檢修工藝和質(zhì)量要求,熟悉了空調(diào)運(yùn)用安全工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和卡控辦法,為空調(diào)定檢、運(yùn)用保養(yǎng)工作積累了的工作經(jīng)驗(yàn)。的工作經(jīng)驗(yàn)為我今后解決空調(diào)檢修、運(yùn)用中的問(wèn)題,和理順各個(gè)車間、安全生產(chǎn)關(guān)系了平臺(tái)。
            (四)、較強(qiáng)的領(lǐng)會(huì)、要求,狠抓的能力。
            自走上工作崗位,我政治上要求進(jìn)步,從未放松過(guò)“三觀”的改造,對(duì)各個(gè)時(shí)期的要求學(xué)習(xí),更的是在行動(dòng)上。是近年來(lái)鐵路提速,機(jī)構(gòu)又了大規(guī)模的整合,但何時(shí)何地,我對(duì)的要求,被動(dòng)的的應(yīng)付,而是地抓好,把階段性工作與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)主線統(tǒng)籌兼顧,互相的。
            三、工作設(shè)想:
            (一)、擺正位置,當(dāng)好參謀。
            我競(jìng)聘,將努力廠的參謀和助手。協(xié)助安排好工作布局,不期的工作,可行的參考意見(jiàn);在決策前工作,收集、決策所的信息和資料,決策中,注意督辦并工作情況,補(bǔ)充性的意見(jiàn),決策后要總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);檢查廠各個(gè)時(shí)期工作安排后的情況,向反饋工作實(shí)情。
            (二)、督促“安全保障體系”的修訂和。
            為客車空調(diào)安全的長(zhǎng)治久安,對(duì)安全卡控、質(zhì)量控制等已的保障體系,著手修訂,制度僅僅停留在紙面上,或與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)相脫離的情況;對(duì)“十大安全保障體系”中未的,督促盡快;在保障體系的運(yùn)作上,從各個(gè)環(huán)節(jié)逐一檢查,對(duì)每個(gè)過(guò)程逐一卡控,將問(wèn)題和安全隱患消除在生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)交驗(yàn)及出庫(kù)檢查時(shí)的問(wèn)題,件件可追溯定責(zé),“體系”對(duì)安全生產(chǎn)和管理的和保障作用。
            (三)、嚴(yán)抓干部作風(fēng)。
            協(xié)助廠對(duì)干部量化指標(biāo)情況檢查把關(guān),以管理人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),干部現(xiàn)場(chǎng)盯控的作用。要求各級(jí)干部提報(bào)的考核不只是列車質(zhì)量,而且還要職工兩紀(jì)、班組綜合管理、人身安全隱患、置場(chǎng)文明等各;對(duì)管理干部提報(bào)的量化考核件數(shù)、質(zhì)量分析,提報(bào)的考核內(nèi)容單一的管理人員,經(jīng)濟(jì)處罰與張榜公示相的辦法,使管理人員感到,從而迸力。包保連責(zé)制度。對(duì)每月質(zhì)量問(wèn)題較多的個(gè)人、廠發(fā)通知書的責(zé)任人及問(wèn)題的責(zé)任人,要對(duì)責(zé)任人考核講評(píng),而且還要追究主管、包保干部的管理責(zé)任,實(shí)施連責(zé)考核。
            (四)、嚴(yán)抓職工兩紀(jì)。
            抓生產(chǎn)兩紀(jì)。抓好生產(chǎn)途中作業(yè)、途中安全信息反饋、庫(kù)內(nèi)檢修質(zhì)量等環(huán)節(jié),職工的整體素質(zhì)和崗位責(zé)任心。抓地面班組兩紀(jì)。抓好入庫(kù)技檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),防止漏檢漏修。
            共
            2
            頁(yè),當(dāng)前第。
            1
            頁(yè)
            1
            2
            廠長(zhǎng)助理競(jìng)職演講稿篇三
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
            大家好!今天,能夠站在這里參加競(jìng)聘,我感到十分榮幸。我要對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次展示自我、回顧自我的機(jī)會(huì)表示感謝。
            我是一個(gè)實(shí)干的人,工作以來(lái),我總是嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好每一項(xiàng)工作,不管在哪項(xiàng)工作上我都取得了較好成績(jī),曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,并獲得榮譽(yù),被評(píng)為稱號(hào)。
            今天之所以參加這次競(jìng)聘主要源于我熱愛(ài)這份工作,并且有做好這份工作的信心。偉大的物理學(xué)家愛(ài)因斯坦曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“銀行分行總經(jīng)理助理競(jìng)聘演講稿”。
            從94年參加工作開始,我有16個(gè)年頭在從事銀行工作,對(duì)銀行工作有著一種很深的感情,始終熱愛(ài)著這份在外人看來(lái)雖然枯燥,但在我看來(lái)卻充滿了挑戰(zhàn)的工作,并且在自己的崗位上有出色的表現(xiàn)。今天之所以參加這次競(jìng)聘,原因之一就是,我相信,我強(qiáng)烈的事業(yè)心和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)一定會(huì)給我們行的發(fā)展做出給更大的貢獻(xiàn)。
            下面,闡述一下我應(yīng)聘這個(gè)崗位的優(yōu)勢(shì):
            首先,我具有豐富的客戶資源。我從事客戶經(jīng)理工作*年,在*年的工作中,我積累的不僅是經(jīng)驗(yàn)和工作能力,更讓積攢了豐富的客戶資源。我曾在**市場(chǎng)長(zhǎng)期尊點(diǎn),與市場(chǎng)業(yè)主建立了良好的個(gè)人關(guān)系,他們既是我的朋友又是我的客戶。另外,我與一些大企業(yè)集團(tuán)之間建立了比較融洽的銀企關(guān)系、另外我還跟地方政府及各部門的關(guān)系密切,無(wú)疑對(duì)我以后順利開展工作奠定了基礎(chǔ)。
            其次,我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。參加工作十多年來(lái),我先后從事過(guò)保安、出納、柜臺(tái)、客戶經(jīng)理多項(xiàng)工作,我對(duì)銀行的各種業(yè)務(wù)都很熟悉,我對(duì)每一個(gè)崗位,每一種經(jīng)歷都使我受益匪淺,在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)及同事們的幫助下,我的工作能力得到了不斷的提高。我能吃苦耐勞,無(wú)論是在哪一個(gè)崗位,我都兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,干一行愛(ài)一行,努力把工作做得最好。
            再次,我具有較強(qiáng)的工作能力。我為人熱情大方,善解人意,善于與各種類型的人溝通交流,能夠大膽創(chuàng)新,提出新想法做出新決策。**年,我被借調(diào)到,剛剛上任,面對(duì)這個(gè)業(yè)務(wù)排名倒數(shù),人心渙散的爛攤子,我創(chuàng)新方法,接連推出了、等舉措,從而扭轉(zhuǎn)了局面,第二年就實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額。此外,我還具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí),能夠團(tuán)結(jié)同事,共同做好工作。
            如果我這次能夠得到大家的支持,光榮當(dāng)選,我將做到以下幾點(diǎn):
            第一、擺正位置,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。當(dāng)好行長(zhǎng)助理,最重要的是認(rèn)清角色、擺正位置,今后我將積極為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為群眾服務(wù),并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。團(tuán)結(jié)同志,多作調(diào)查研究,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握全行各方面工作動(dòng)態(tài),聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議,并及時(shí)向行領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和設(shè)想。
            第二、強(qiáng)化營(yíng)銷,狠抓貸款五級(jí)分類工作。在今后工作中,我將轉(zhuǎn)變營(yíng)銷理念,強(qiáng)化營(yíng)銷功能,在行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓資金組織工作,建立“以客戶為中心”的營(yíng)銷支撐體系。統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),實(shí)行貸款五級(jí)分類,強(qiáng)化防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)的能力,在工作中我們將抓住貸款五級(jí)分類的契機(jī),以分類促管理,以分類促發(fā)展,建立貸款五級(jí)分類的長(zhǎng)效機(jī)制,全面提升農(nóng)村信用社的風(fēng)險(xiǎn)管控水平。
            第三、內(nèi)抓管理,外樹形象,提高我行凝聚力?!皼](méi)有規(guī)矩不成方圓”,工作中,我將積極協(xié)助行長(zhǎng)加強(qiáng)員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習(xí),用制度來(lái)規(guī)范行為,提高工作效率,同時(shí),找準(zhǔn)客戶需求與我行制度的結(jié)合點(diǎn),服務(wù)好客戶,鍛煉出一支業(yè)務(wù)過(guò)硬,作風(fēng)優(yōu)良的隊(duì)伍。充分利用宣傳工具,鼓勵(lì)員工反映好人好事在新聞媒體上進(jìn)行報(bào)道,擴(kuò)大社會(huì)影響。
            第四、做好人才和內(nèi)勤工作。人才隊(duì)伍是我們今后做好工作的重要保障,今后我將配合行長(zhǎng)從培訓(xùn)著手壯大市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍,構(gòu)建新型學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式、創(chuàng)建科學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、制定行之有效的管理措施、建立科學(xué)配套的保障體系,調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,切實(shí)做好我行工作。另外,今后要做好內(nèi)外勤工作。對(duì)于各種瑣碎的工作要主動(dòng)辦、認(rèn)真辦、辦得快、辦得好,以良好的服務(wù)標(biāo)榜自己,工作中做到手勤、眼勤、腿勤,讓客戶滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,“給我一個(gè)機(jī)會(huì),我會(huì)干出我的光彩”,這是我對(duì)生活的熱愛(ài)和對(duì)事業(yè)的無(wú)盡追求。我也深深地知道:此次競(jìng)聘意味著有一部分人會(huì)成功,而另一部分人會(huì)落選。對(duì)此我將以平常心來(lái)面對(duì)。此次競(jìng)聘,無(wú)論成功失敗,我都將以此為新的起點(diǎn),更加努力工作,勤奮學(xué)習(xí),做最好的自己!
            謝謝大家!
            廠長(zhǎng)助理競(jìng)職演講稿篇四
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事:
            大家上午好!
            非常榮幸能站在這里競(jìng)聘院長(zhǎng)助理一職,此時(shí)此刻我的心情很激動(dòng)。這份激動(dòng)不僅僅是因?yàn)楣静扇「?jìng)聘上崗的用人機(jī)制給了我一次可以充分展示自我的機(jī)會(huì),更因?yàn)槲医K于有機(jī)會(huì)在這么多同事面前自豪的響亮的說(shuō)出這句深藏內(nèi)心已久的話—在這樣一個(gè)快節(jié)奏、高效率、充滿生機(jī)與活力的公司里工作,我驕傲!(孫濤春晚小品臺(tái)詞,可以模仿下,使得演講生動(dòng)活潑。)。
            我叫__,今年35歲,中共黨員,現(xiàn)任公司養(yǎng)護(hù)中心綜合部部長(zhǎng)。1998年畢業(yè)于稅務(wù)學(xué)院并于同年12月到高速公路工作,至今擔(dān)任過(guò)出納員等與財(cái)務(wù)相關(guān)的工作。今天基于以下原因競(jìng)聘經(jīng)理助理一職。
            第一,工作時(shí)間長(zhǎng),對(duì)公司發(fā)展有深入的了解。算起來(lái),我在公司工作了將近12個(gè)年頭了,我曾在材料公司、養(yǎng)護(hù)中心、有限責(zé)任公司工作過(guò),很高興見(jiàn)證了有限責(zé)任公司的成立和發(fā)展,并于20__年起在公司養(yǎng)護(hù)中心擔(dān)任綜合部部長(zhǎng),負(fù)責(zé)后勤、食堂、油料、財(cái)務(wù)等管理工作,這三年多讓我對(duì)公司又有了全面深層的了解。作為公司的老員工,和公司同成長(zhǎng)共命運(yùn),對(duì)公司具有深厚的感情和歸屬感。
            第二,溝通能力和協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)。因?yàn)橐恢睆氖仑?cái)務(wù)工作并擔(dān)任綜合部部長(zhǎng),與各個(gè)部門交流比較多,遇到的各種問(wèn)題也比較雜,但我有足夠的耐心做通各個(gè)部門的工作,及時(shí)解決雜、亂、難三大問(wèn)題,不給公司制造困難。此外,我也深知,溝通能力對(duì)于經(jīng)理助理來(lái)講顯得更加重要,要始終把溝通放在首位,從容應(yīng)對(duì),快速解決處理各種問(wèn)題,以保證各部門工作順利進(jìn)行。
            第三,綜合素質(zhì)較強(qiáng)。我現(xiàn)年35歲,處于人生的黃金階段,抗壓能力較強(qiáng),并具有較高的辦事效率,對(duì)于工作能全身心的投入且思想敏銳,敢于創(chuàng)新,善于接受新事物,適應(yīng)新環(huán)境,可塑性強(qiáng)。另外,本人事業(yè)心較強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有著嚴(yán)明的組織紀(jì)律性吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì),信奉誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)而不特立獨(dú)行,尊重權(quán)威但不妄自菲薄,遇事懂得及時(shí)征求他人意見(jiàn)。
            記得學(xué)生時(shí)代寫作文,常常寫假如我是…假如我成為…等等?,F(xiàn)在我也大膽假設(shè)下吧,假如我成為了經(jīng)理助理,我會(huì)做好以下幾項(xiàng)工作:
            第一,做好溝通及協(xié)調(diào)工作,積極為公司各部門搞好服務(wù),努力發(fā)揮自己的特長(zhǎng),認(rèn)真做好參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等辦公室工作,堅(jiān)決做好中間的橋梁,不掉鏈子。要從小事做起,從自我做起,細(xì)節(jié)決定一切,樹立模范帶頭作用。
            第二,在今后的工作中,我將始終把學(xué)習(xí)放在首位,注重自身素質(zhì)的提高。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn),克服自身不足,使經(jīng)理助理工作不斷完善,以適應(yīng)新形勢(shì)的要求,成為一名合格的助理。
            第三,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作,做到三個(gè)及時(shí),及時(shí)向各個(gè)部門傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)要求,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況,及時(shí)高效率地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作;而且,必須要注重事實(shí)調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供一手真實(shí)材料和參考建議。
            幾天前,看到一句話,很是喜歡。---青春因理想而激昂,人生因執(zhí)著而鏗鏘。我還年輕,對(duì)自己的理想必定會(huì)“上下而求索”。我十分珍惜這次競(jìng)聘機(jī)會(huì),我已經(jīng)深刻體會(huì)到能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程,其本身就意義重大,通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉,自己的工作能力和綜合素質(zhì)必定會(huì)得到進(jìn)一步提升。如果這次競(jìng)聘我失敗了,我也不會(huì)氣餒,我會(huì)找出自身差距,取長(zhǎng)補(bǔ)短,在我以后的工作中努力學(xué)習(xí),勤奮工作,一如既往地為公司的發(fā)展添磚加瓦,貢獻(xiàn)自己的力量。
            最后,祝在座的各位工作順利!祝公司明天會(huì)更好!
            謝謝大家!
            廠長(zhǎng)助理競(jìng)職演講稿篇五
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁:
            我懷著十分激動(dòng)的心情參加崗位競(jìng)聘,在此,我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供了這次財(cái)務(wù)助理職務(wù)的競(jìng)聘機(jī)會(huì),也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。今天,我本著鍛煉自己,為公司服務(wù)的宗旨來(lái)競(jìng)聘這個(gè)崗位,希望能得到大家的支持。
            我叫×××,今年×歲,××年畢業(yè)于×××。自××年以來(lái),一直在×××公司工作,現(xiàn)任公司××一職。在××公司工作×年以來(lái),我在思想觀念、理論素質(zhì)、工作能力上都得到了全面提高,對(duì)公司的熱愛(ài)、對(duì)工作的執(zhí)著與日俱增。經(jīng)過(guò)深思熟慮和慎重選擇,這次我競(jìng)聘的職位是財(cái)務(wù)助理。
            我清楚地認(rèn)識(shí)到,競(jìng)爭(zhēng)上崗不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。要成為一名合格的公司財(cái)務(wù)助理,不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有多方面的知識(shí);不僅要有一定的財(cái)務(wù)管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。
            我雖然從沒(méi)有擔(dān)任過(guò)這個(gè)崗位的工作,缺少經(jīng)驗(yàn)。但我經(jīng)過(guò)專業(yè)學(xué)校的學(xué)習(xí)和幾年來(lái)的工作實(shí)踐,通過(guò)平時(shí)在工作中對(duì)多種知識(shí)的不斷進(jìn)取,以及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同志們的幫助,在××公司我具有了一定工作能力和工作經(jīng)驗(yàn),我熱愛(ài)××工作并適應(yīng)××工作。參加這個(gè)崗位的競(jìng)聘,主要考慮自己基本具備任職資格要求,而且有以下三方面的優(yōu)勢(shì)。第一,勤學(xué)善思。工作以來(lái),堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松,時(shí)時(shí)處處向公司領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)理論知識(shí),不斷適應(yīng)公司要求。第二,經(jīng)驗(yàn)豐富。我從事過(guò)××公司的第一線工作,直接與用戶接觸,積累了工作經(jīng)驗(yàn),溝通能力、表達(dá)能力、應(yīng)變能力等基本素質(zhì)得到全面提高。第三,作風(fēng)扎實(shí)。工作中,我始終坦坦蕩蕩為人、踏踏實(shí)實(shí)做事。對(duì)待工作,始終保持勤于進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)激情,用實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)贏得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。
            如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的信任,在這次競(jìng)聘中我能有幸當(dāng)選的話,我會(huì)從以下幾個(gè)方面努力做好的工作,真正當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)助手。
            1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作,努力提高服務(wù)質(zhì)量。財(cái)務(wù)助理一職,要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容較多,如:自營(yíng)廳、代理商使用資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、用戶資料、業(yè)務(wù)收入的審核,終端銷售稽核,內(nèi)部財(cái)務(wù)管理等等。這就需要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感;需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。只有不斷加強(qiáng)公司的各項(xiàng)管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,才能勝任崗位要求。另外我還要加強(qiáng)組織紀(jì)律性,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,顧全大局,時(shí)時(shí)處處堅(jiān)決維護(hù)公司和領(lǐng)導(dǎo)的形象。同時(shí),充分發(fā)揮工作積極性,工作要精益求精,不斷提高財(cái)務(wù)管理水平,做好財(cái)務(wù)助理工作。
            2、認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)搞好工作。工作上要認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制。扎扎實(shí)實(shí)地做好本部門的各項(xiàng)工作。我將及時(shí)地貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的決策,同時(shí),還要處理好和同事之間的關(guān)系。在行動(dòng)上必須與領(lǐng)導(dǎo)保持一致,在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維,支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)。言行與公司保持高度一致,踏實(shí)肯干,誠(chéng)實(shí)待人。
            3、當(dāng)好參謀助手,服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)決策。我將及時(shí)準(zhǔn)確地掌握公司的各方面財(cái)務(wù)工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向主管和公司領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息;并且注意調(diào)查分析,主動(dòng)為公司領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。真正為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手,做好財(cái)務(wù)工作。
            4、維護(hù)團(tuán)結(jié),注重形象。以工作為橋梁,發(fā)展感情,增進(jìn)友誼。做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),有害于團(tuán)結(jié)的事不做,以實(shí)際行動(dòng)樹立自形象;同時(shí)也真誠(chéng)地歡迎領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的工作提出批評(píng)、多提醒,幫助我更好地完成工作。
            5、發(fā)揮自己所學(xué)的計(jì)算機(jī)專業(yè)的特長(zhǎng),合理和充分利用計(jì)算機(jī)來(lái)做好財(cái)務(wù)工作。樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、吃苦耐勞的精神和不斷開拓進(jìn)取。以大局為重、寬宏大量,不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。在知識(shí)更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己,努力在各方面充實(shí)自己。力爭(zhēng)短期內(nèi)成為一名具有良好的思想品德素質(zhì)和較好的財(cái)務(wù)工作能力的財(cái)務(wù)管理工作者。
            空談?wù)`事,實(shí)干興業(yè)。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ),但我深知事業(yè)重如山,我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好財(cái)務(wù)助理這項(xiàng)工作,當(dāng)好一名稱職的公司員工。如果我能競(jìng)聘成功,我將用實(shí)際行動(dòng)交上一份合格的答卷,回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的信任,回報(bào)××公司的廣大用戶。
            謝謝大家!
            廠長(zhǎng)助理競(jìng)職演講稿篇六
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表:
            大家好!
            首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供給我的這次向大家匯報(bào)、展示自我的機(jī)會(huì)。
            接下來(lái)簡(jiǎn)單介紹一下我的個(gè)人簡(jiǎn)歷和工作情況,我叫顧某某,20xx年8月加入公司,20xx年6月從事公司財(cái)務(wù)工作,一直以“老老實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事”為人生準(zhǔn)則,兢兢業(yè)業(yè)工作,通過(guò)平時(shí)在工作中對(duì)多種業(yè)務(wù)知識(shí)的不斷積累,以及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助,業(yè)務(wù)水平有很大提升。今天參加這個(gè)崗位的競(jìng)聘,主要考慮自己基本具備任職資格要求,體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
            一、具有良好的思想政治素養(yǎng)和道德品質(zhì),始終恪守會(huì)計(jì)職業(yè)道德。堅(jiān)持按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度辦事,在執(zhí)行制度上不打折扣,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍,敢于擔(dān)當(dāng),堅(jiān)決維護(hù)公司的利益。
            二、有專業(yè)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)和豐富的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),財(cái)務(wù)工作的8年左右時(shí)間里,我經(jīng)過(guò)多個(gè)財(cái)務(wù)崗位的歷練,積累了豐富的業(yè)務(wù)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),全面系統(tǒng)的掌握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)流程和處理方法。
            三、具有吃苦耐勞、好學(xué)上進(jìn)的品質(zhì),我熱愛(ài)學(xué)習(xí),在工作之余積極參加各種會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),并獲得會(huì)計(jì)師職稱,平時(shí)刻苦鉆研專業(yè)知識(shí),虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事,本著干一行,愛(ài)一行,鉆一行的宗旨,不斷提高自己的業(yè)務(wù)操作技能與財(cái)務(wù)管理能力,從多方面提升自身素質(zhì),努力把本職工作做的更好,這次如果我能競(jìng)聘為財(cái)務(wù)部經(jīng)理助理,我將認(rèn)真履行職責(zé),努力做到以下幾點(diǎn):
            第一,真誠(chéng)講團(tuán)結(jié),做好本職工作。
            多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,同事之間,理解、支持和友誼比什么都重要。我要以身作則,服從公司的安排。做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率,與每位同事建立良好團(tuán)結(jié)合作關(guān)系,積極幫助同事解決實(shí)際工作中的困難和問(wèn)題,互相支持配合,一起完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
            第二,加強(qiáng)財(cái)務(wù)部管理力度,健全各項(xiàng)管理制度。
            在日常工作中將積極配合財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)部的管理工作,做好單位資金管理和會(huì)計(jì)核算,建立和完善內(nèi)控機(jī)制,使部門管理和業(yè)務(wù)制度化,流程化,。積極加強(qiáng)與其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系,從了解、熟悉相關(guān)部門的業(yè)務(wù)入手,站在別人的角度思考如何進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)控制,認(rèn)真將公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度落到實(shí)處,平時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),不斷探索公司財(cái)務(wù)管理的新思路、新方法,提高工作效率和質(zhì)量。
            第三,實(shí)施全面的預(yù)算管理,堅(jiān)持內(nèi)部審計(jì)制度。
            我將協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理,根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,結(jié)合公司的實(shí)際情況做好公司的預(yù)算編制,形成從上到下環(huán)環(huán)相扣的全方位預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行跟蹤和分析,定期分析并監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況,確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),堅(jiān)持和完善公司及子公司內(nèi)審制度。加強(qiáng)公司內(nèi)部監(jiān)督考核,做到定期和不定期的審計(jì)監(jiān)督,從而避免資源的浪費(fèi)和無(wú)效使用,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
            第四,廉潔自律,正確行使職權(quán)。
            財(cái)務(wù)部經(jīng)理助理,在履行職務(wù)過(guò)程中具有一定的決策權(quán),我將嚴(yán)格遵守我們公司的各項(xiàng)廉潔自律規(guī)章,正確使用手中的權(quán)利,主動(dòng)接受公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督,做到廉潔從業(yè),讓自己的一舉一動(dòng)經(jīng)得起各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督和檢查。
            第五,加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)。
            面對(duì)不斷變化競(jìng)爭(zhēng)社會(huì),我將努力學(xué)習(xí),更新的業(yè)務(wù)知識(shí),創(chuàng)新工作方法,以適應(yīng)我公司不斷發(fā)展的需要。
            各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表,今后我將努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),與同事們團(tuán)結(jié)互助、愛(ài)崗敬業(yè),全力以赴的做好工作,為公司的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
            謝謝大家!
            廠長(zhǎng)助理競(jìng)職演講稿篇七
            我叫韓梅琳,今年23歲,1988年出生,畢業(yè)于浙江廣播電視大學(xué),學(xué)的是會(huì)計(jì)專業(yè)。在校期間,擔(dān)任過(guò)副班長(zhǎng)和團(tuán)支書一職,經(jīng)常組織班集體開展各項(xiàng)活動(dòng)。成績(jī)優(yōu)異,先后獲得三好學(xué)生,優(yōu)秀團(tuán)干部,優(yōu)秀團(tuán)支書,優(yōu)秀畢業(yè)生等等。__年,我光榮的加入了中公預(yù)備黨員的行列中,__年11月滿一年預(yù)備期,全票通過(guò)轉(zhuǎn)為正式黨員,待街道黨委批準(zhǔn)?,F(xiàn)在在杭州安靈公司實(shí)習(xí)。
            2.為什么想做院長(zhǎng)助理就是你的目的是什么。
            對(duì)于剛畢業(yè)的我來(lái)說(shuō),我懷揣著一顆赤膽熱心,懷揣著理想和抱負(fù),一心想要為社會(huì)做貢獻(xiàn),主任助理的選拔,就是一個(gè)很好的平臺(tái),既可以增長(zhǎng)自己的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),鍛煉自己的能力,也可以實(shí)現(xiàn)自己的人生找范文就來(lái)價(jià)值。記得以前預(yù)備黨員的談話的時(shí)候,學(xué)校書記就問(wèn)過(guò)我,為什么要入黨,我當(dāng)時(shí)是這么說(shuō)的,入黨是為了能有這個(gè)身份為群眾辦實(shí)事,現(xiàn)在為什么想做做人助理,依然是這個(gè)初衷,我想盡自己的能力為我們的社區(qū)做貢獻(xiàn)。
            做好助理,我覺(jué)得首先要,堅(jiān)持黨支部和居委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo),服從領(lǐng)導(dǎo)的分配,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)所交代的各項(xiàng)任務(wù),把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到工作和實(shí)踐中去,盡快的了解社區(qū)的實(shí)際情況,為領(lǐng)導(dǎo)的決策建言獻(xiàn)策,在思想上,與上級(jí)黨委和黨支部保持一致,做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),不利于工作的事不做,和班子成員保持一致。做好配角,敢做小學(xué)生,虛心學(xué)習(xí)。積極的為社區(qū)居民服務(wù),勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)的為群眾辦事,為社區(qū)的穩(wěn)定,和諧,發(fā)展做出努力。
            4,工作思路。
            當(dāng)前,我們社區(qū)和街道各社區(qū)一樣,面臨著征地拆遷和推進(jìn)城市化建設(shè),各種矛盾日益突出,比如拆遷問(wèn)題,衛(wèi)生問(wèn)題,治安問(wèn)題,社區(qū)居民生活保障問(wèn)題等等。作為后備干部,應(yīng)深入到群眾中去,積極的為社區(qū)居民提供各種服務(wù),為困難群眾提供幫助,傾聽(tīng)群眾的想法和呼聲,把所了解的情況及時(shí)的向社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)反映,為社區(qū)居民提供各種服務(wù),同時(shí)積極向社區(qū)居民宣傳黨的一系列方針政策和城市化推動(dòng)所帶來(lái)的好處。切實(shí)的解決好利益問(wèn)題,盡可能體現(xiàn)公平公正。隨著外來(lái)人口的增加,現(xiàn)在又臨近過(guò)年,還應(yīng)加強(qiáng)護(hù)村對(duì)作用,為社區(qū)居民營(yíng)造一個(gè)安定祥和的生活環(huán)境。我相信只有上下一心,團(tuán)結(jié)一致,龍王沙社區(qū)的各種工作一定會(huì)順利開展,社區(qū)居民的生活會(huì)一天比一天更美好。
            廠長(zhǎng)助理競(jìng)職演講稿篇八
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            大家好!
            首先,感謝大家對(duì)我過(guò)去工作的幫助和支持,使我與其他競(jìng)爭(zhēng)者一樣走上今天的講臺(tái),來(lái)競(jìng)爭(zhēng)廠長(zhǎng)助理這個(gè)崗位。我愿意把這次競(jìng)聘當(dāng)成爭(zhēng)取多盡一份責(zé)任的機(jī)遇,下面我從三個(gè)方面做簡(jiǎn)短發(fā)言,希望能贏得大家的信任和支持。
            一、工作簡(jiǎn)歷:
            我叫,今年35歲,身體良好,精力充沛;1992年6月在我廠參加工作;1995年5月起先后任空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員;1997年12月任空調(diào)車間副主任;20xx年8月任空調(diào)檢修車間黨支部書記;20xx年任空調(diào)檢修車間主任;20xx年7月機(jī)構(gòu)整合后任檢修車間副主任;20xx年11月至今任xx車間主任。這期間,我先后參加了中央黨校經(jīng)濟(jì)管理本科班學(xué)習(xí)和蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習(xí)。
            二、我競(jìng)爭(zhēng)廠長(zhǎng)助理崗位具有以下優(yōu)勢(shì):
            (一)、具有精細(xì)化的工作方法及管理水平:
            從事管理工作以來(lái),我越來(lái)越感受到,安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的復(fù)雜工作,一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題就有可能釀成不可想象的后果,因此日常工作中我養(yǎng)成了“細(xì)節(jié)決定安全”的管理理念,對(duì)安全卡控的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)在思想上高度重視,在卡控制度的建立上不斷細(xì)化完善,在落實(shí)中對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)致檢查。通過(guò)運(yùn)用這種精細(xì)的工作方法,有效地實(shí)現(xiàn)了自己所管理的部門安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序。
            (二)、具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底和較強(qiáng)的工作經(jīng)驗(yàn)。
            我參加過(guò)的蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習(xí),為我更好地?fù)?dān)當(dāng)管理者提供了前提條件,同時(shí),也為能正確指導(dǎo)和實(shí)施空調(diào)檢修保養(yǎng)、運(yùn)用安全管理工作創(chuàng)造了基礎(chǔ)。我先后擔(dān)任過(guò)空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員、車間副主任、空調(diào)檢修車間黨支部書記和主任及運(yùn)用車間主任等職務(wù)。不管在什么崗位,我都沒(méi)有放棄過(guò)學(xué)習(xí),從而使自己的專業(yè)知識(shí)面不斷擴(kuò)大,工作經(jīng)驗(yàn)不斷增強(qiáng),能夠解決生產(chǎn)中遇到的各類生產(chǎn)難題,從而為我今天參加競(jìng)聘奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            (三)、從事空調(diào)定檢、運(yùn)用等各方面的工作經(jīng)歷,使我有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。
            在多個(gè)不同工作性質(zhì)的車間任職的工作經(jīng)歷,使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了鍛煉和提高,吃透并熟悉了空調(diào)檢修工藝和質(zhì)量要求,熟悉了空調(diào)運(yùn)用安全工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和卡控辦法,為空調(diào)定檢、運(yùn)用保養(yǎng)工作積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。這些豐富的工作經(jīng)驗(yàn)為我今后解決空調(diào)檢修、運(yùn)用中的各類問(wèn)題,協(xié)調(diào)和理順各個(gè)車間、部門安全生產(chǎn)關(guān)系提供了平臺(tái)。
            (四)、具有較強(qiáng)的領(lǐng)會(huì)、貫徹上級(jí)要求,狠抓落實(shí)的能力。
            自走上工作崗位以來(lái),我政治上要求進(jìn)步,從未放松過(guò)思想上“三觀”的改造,對(duì)各個(gè)時(shí)期上級(jí)的要求主動(dòng)學(xué)習(xí),更重要的是在行動(dòng)上加以落實(shí)。尤其是近年來(lái)鐵路不斷提速,機(jī)構(gòu)又進(jìn)行了大規(guī)模的整合,但不論何時(shí)何地,我對(duì)上級(jí)的各項(xiàng)要求,不是被動(dòng)的的應(yīng)付,而是主動(dòng)積極地抓好落實(shí),把各項(xiàng)階段性工作與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)主線統(tǒng)籌兼顧,達(dá)到互相促進(jìn)的效果。
            三、工作設(shè)想:
            (一)、擺正位置,當(dāng)好參謀。
            如果我競(jìng)聘成功,將努力做好廠領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)安排好工作布局,根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn),提出可行的參考意見(jiàn);二是在領(lǐng)導(dǎo)決策前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,收集、提供領(lǐng)導(dǎo)決策所必須的信息和資料,決策執(zhí)行中,注意督辦并根據(jù)工作開展情況,及時(shí)提出補(bǔ)充性的調(diào)整意見(jiàn),決策后要認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);三是認(rèn)真檢查廠各個(gè)時(shí)期重點(diǎn)工作安排后的落實(shí)情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各項(xiàng)工作實(shí)情。
            (二)、督促加快“安全保障體系”的修訂和完善。
            為保證客車空調(diào)安全的長(zhǎng)治久安,對(duì)安全卡控、質(zhì)量控制等已建立的保障體系,著手進(jìn)行修訂,避免這些制度僅僅停留在紙面上,或出現(xiàn)與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相脫離的情況;對(duì)“十大安全保障體系”中未建立的部分,督促相關(guān)部門盡快建立;在保障體系的運(yùn)作上,從各個(gè)環(huán)節(jié)逐一檢查落實(shí),對(duì)每個(gè)過(guò)程逐一卡控,將各類問(wèn)題和安全隱患消除在生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)交驗(yàn)及出庫(kù)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,做到件件可追溯定責(zé),切實(shí)發(fā)揮“體系”對(duì)安全生產(chǎn)和管理的促進(jìn)和保障作用。
            (三)、嚴(yán)抓干部作風(fēng)。
            協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)干部量化指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查把關(guān),以促進(jìn)管理人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),發(fā)揮干部現(xiàn)場(chǎng)盯控的作用。要求各級(jí)干部提報(bào)的考核不只是針對(duì)列車質(zhì)量,而且還要針對(duì)職工兩紀(jì)、班組綜合管理、人身安全隱患、置場(chǎng)文明等各方面;對(duì)管理干部提報(bào)的量化考核件數(shù)、質(zhì)量進(jìn)行分析,提報(bào)的考核內(nèi)容單一的管理人員,實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰與張榜公示相結(jié)合的辦法,使管理人員感到壓力,從而迸發(fā)動(dòng)力。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行包保連責(zé)制度。對(duì)每月質(zhì)量問(wèn)題較多的個(gè)人、廠發(fā)通知書的責(zé)任人及出現(xiàn)問(wèn)題的責(zé)任人,不僅要對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核講評(píng),而且還要追究主管領(lǐng)導(dǎo)、包保干部的管理責(zé)任,實(shí)施連責(zé)考核。
            (四)、嚴(yán)抓職工兩紀(jì)。
            一是抓生產(chǎn)兩紀(jì)。重點(diǎn)抓好生產(chǎn)途中作業(yè)、途中安全信息反饋、庫(kù)內(nèi)檢修質(zhì)量等環(huán)節(jié),提高職工的整體素質(zhì)和崗位責(zé)任心。二是抓地面班組兩紀(jì)。重點(diǎn)抓好入庫(kù)技檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),防止漏檢漏修發(fā)生。
            (五)、抓好班組安全管理能力的提高。
            一是推行自控型班組建設(shè)。在全廠各車間逐步建立起自控型班組的典型,發(fā)揮好四長(zhǎng)作用,使工班的各項(xiàng)工作達(dá)到有章可循、各項(xiàng)事務(wù)有人負(fù)責(zé)管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)有序可控、空調(diào)檢修質(zhì)量穩(wěn)步提高的效果。
            二是進(jìn)一步完善班組的講評(píng)制度。規(guī)范班組的安全講評(píng),尤其是工種多樣的班組要建立各崗位的講評(píng)系數(shù),使講評(píng)真正體現(xiàn)公平公正合理的分配原則,消除違規(guī)操作,使安全講評(píng)在一線切實(shí)得到落實(shí)。
            三是建立班組質(zhì)量控制制度,完善質(zhì)量卡控辦法在班組的實(shí)施和落實(shí),明確班組作業(yè)人員在保證檢修質(zhì)量的責(zé)和利,促進(jìn)作業(yè)人員自覺(jué)落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),保證客車整修質(zhì)量。
            (六)、嚴(yán)抓各個(gè)階段重點(diǎn)工作的落實(shí):
            對(duì)每年的春運(yùn)、暑運(yùn)、黃金周、春整、秋整等各階段重點(diǎn)工作,根據(jù)廠的部署安排,在各車間落實(shí)過(guò)程中,做到隨時(shí)檢查,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,隨時(shí)解決問(wèn)題,不斷督促指導(dǎo)各部門高標(biāo)準(zhǔn)完成廠部署的各項(xiàng)工作。
            說(shuō)到這里,我想起了阿基米德的一句名言:“給我一個(gè)支撐點(diǎn),我可以撬起整個(gè)地球”在這里,我不敢高喊這類豪言壯語(yǔ),我只想表達(dá)一個(gè)愿望,那就是:“給我一個(gè)舞臺(tái),我會(huì)為x廠的發(fā)展付出一生心血”。
            我的演講完畢,謝謝大家!
            廠長(zhǎng)助理競(jìng)職演講稿篇九
            各位領(lǐng)導(dǎo):
            在金融市場(chǎng)創(chuàng)新速度突飛猛進(jìn)的今天,民生銀行一直領(lǐng)國(guó)內(nèi)金融業(yè)之先,審時(shí)度勢(shì),通過(guò)調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)、建立戰(zhàn)略合作客戶系統(tǒng)、打造“全面金融服務(wù)供應(yīng)商”平臺(tái)、大力發(fā)展貿(mào)易融資業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)、積極支持戰(zhàn)略性客戶的海外業(yè)務(wù)、提高電子渠道業(yè)務(wù)的覆蓋率等等一系列的手段和富有創(chuàng)新的金融產(chǎn)品,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)大環(huán)境下,成為了市場(chǎng)上領(lǐng)先的銀行,也為諸多熱愛(ài)金融事業(yè)者提供了一個(gè)發(fā)展與創(chuàng)造的舞臺(tái)。做為一個(gè)熱愛(ài)金融事業(yè),渴望干事創(chuàng)業(yè)的金融人,我渴望在民生銀行這個(gè)全新的金融企業(yè)中做出一片全新的事業(yè)。
            如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài),讓我走上競(jìng)聘二級(jí)支行行長(zhǎng)助理自薦書的崗位,我將從配合領(lǐng)導(dǎo)工作搞好團(tuán)結(jié)方面、做好個(gè)人業(yè)務(wù)營(yíng)銷方面和內(nèi)部管理方面,向大家做一匯報(bào)。
            首先,配合領(lǐng)導(dǎo)工作搞好團(tuán)結(jié)方面。
            第一,擺正位置,積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作。作為一名行長(zhǎng)助理,既是行長(zhǎng)的"二傳手",又是分管工作的"主攻手",要履行好協(xié)助、協(xié)調(diào)、協(xié)作的職責(zé),不折不扣地完成組織上交給的工作任務(wù)。要維護(hù)支行行長(zhǎng)的威信,以強(qiáng)烈的配合意識(shí)當(dāng)好助手。攬事不攬權(quán),到位不越位。要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,以熱情的參與意識(shí)做好謀士。要結(jié)合上級(jí)的要求和分管的工作,摸實(shí)情、找差距,及時(shí)提出新思路、新辦法、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為行長(zhǎng)減壓分憂。
            第二,真誠(chéng)講團(tuán)結(jié),積極開展工作。同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,我一定擺正位置,正確認(rèn)識(shí)和看待自己,當(dāng)好配角,胸懷全局,當(dāng)好參謀,服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手,協(xié)助行長(zhǎng)做好分管業(yè)務(wù)工作和支行員工的思想政治工作。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到說(shuō)真話,辦實(shí)事,求實(shí)效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團(tuán)結(jié)他們一道工作。
            其次,做好個(gè)人業(yè)務(wù)營(yíng)銷方面。
            我將在做好理財(cái)工作的同時(shí),創(chuàng)新工作方法,找尋目標(biāo)客戶,深入了解其消費(fèi)和生活習(xí)慣,推廣個(gè)銀產(chǎn)品市場(chǎng),提升優(yōu)質(zhì)客戶忠誠(chéng)度。做好營(yíng)銷工作:
            第一,把結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品本土化。民生銀行具有優(yōu)秀的企業(yè)文化、先進(jìn)的管理理念、超前的創(chuàng)新意識(shí)、以及由強(qiáng)大核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成的軟實(shí)力!而橋口區(qū)地處武漢市商貿(mào)中心地區(qū),具有非常難得的地利之優(yōu)勢(shì),尤其是該區(qū)集中精力發(fā)展現(xiàn)代制造業(yè),更為金融業(yè)的發(fā)展提供了非常有利的契機(jī)。因而我認(rèn)為,應(yīng)該打造適合本區(qū)特點(diǎn)的由個(gè)性化產(chǎn)品及特色文化構(gòu)成的競(jìng)爭(zhēng)力,可以通過(guò)信托計(jì)劃、項(xiàng)目掛鉤、基礎(chǔ)設(shè)施掛鉤提高產(chǎn)品本土化能力。上任后,把**村近10000萬(wàn)平方拆遷改造項(xiàng)目拿下來(lái)。增強(qiáng)本支行的軟實(shí)力,以適應(yīng)該區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)支行發(fā)展。
            第二,強(qiáng)化市場(chǎng)分析,搶占公存款市場(chǎng)。我行是武漢近代工尚業(yè)文明的發(fā)祥地,商貿(mào)歷史悠久,區(qū)內(nèi)的漢正街為昔日漢口鎮(zhèn)之正街和商業(yè)中心,近年來(lái),橋口區(qū)著力做好漢正街都市工業(yè)區(qū).漢正街市場(chǎng)和長(zhǎng)豐鄉(xiāng),集中精力發(fā)展現(xiàn)代制造業(yè).。基于以上情況,我上任后將爭(zhēng)取政府的支持,與財(cái)政、會(huì)計(jì)中心、社保、辦事處及其他事業(yè)單位加強(qiáng)溝通,積極建立信貸關(guān)系,加大公存款的營(yíng)銷力度,千方百計(jì)把設(shè)計(jì)院近300個(gè)職工的工齡買斷,盡快提升市場(chǎng)份額。同時(shí),積極搞好個(gè)人理財(cái)與機(jī)構(gòu)理財(cái)?shù)群诵母?jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的推廣運(yùn)用,我有信心在20xx年底前,使支行各項(xiàng)存款達(dá)到或超過(guò)**元!
            第三,樹立全新的服務(wù)理念,提升服務(wù)質(zhì)量。目前,國(guó)內(nèi)各大行間的金融產(chǎn)品差異化很少,部分產(chǎn)品基本都是同質(zhì)的。但是同質(zhì)產(chǎn)品往往只有差異性服務(wù)就可以提升其品質(zhì),提升客戶滿意度。我上任后,在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞提高效益這個(gè)目標(biāo),樹立以"客戶為中心"的服務(wù)理念,抓住"市場(chǎng)營(yíng)銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)"這個(gè)重點(diǎn),協(xié)助支行行長(zhǎng)在運(yùn)行范圍內(nèi)推行“服務(wù)有差異,服務(wù)無(wú)止境”的理念,在差異性服務(wù)上大搞創(chuàng)新。具體而言,目前國(guó)內(nèi)銀行在一些服務(wù)形式上模仿外資銀行并且動(dòng)作迅速,比如設(shè)立客服電話、服務(wù)柜臺(tái)等。但在核心業(yè)務(wù)上,外資銀行可能有上千種的業(yè)務(wù)門類,而國(guó)內(nèi)銀行提供的業(yè)務(wù)則僅僅在百種左右。要縮小這種業(yè)務(wù)差距,就必然需要調(diào)整業(yè)務(wù)方向,做好風(fēng)險(xiǎn)管理、客戶管理、資產(chǎn)管理等,使業(yè)務(wù)和系統(tǒng)融合緊密,從而領(lǐng)先同行業(yè)。
            再次,內(nèi)部管理方面。
            在內(nèi)部管理應(yīng)創(chuàng)新工作思路,改變以往落后的工作方法,理清思路,調(diào)查研究,積極推行"目標(biāo)化、規(guī)范化、制度化"的管理方式。具體我將做好一下兩點(diǎn):
            第一,建立風(fēng)險(xiǎn)掌控體系。近年來(lái),國(guó)際國(guó)內(nèi)金融監(jiān)管環(huán)境發(fā)生了很大的變化。適應(yīng)新的監(jiān)管環(huán)境是國(guó)內(nèi)銀行的業(yè)務(wù)重點(diǎn)。我認(rèn)為,首先要在少占用資本金的業(yè)務(wù)中進(jìn)行創(chuàng)新,比如開展多種零售業(yè)務(wù),發(fā)展中小企業(yè)的業(yè)務(wù),避免因“綁定”少數(shù)大客戶帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。其次,可以將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到穩(wěn)定、收益良好的客戶群,對(duì)各種客戶做出分析、判斷,根據(jù)歷史數(shù)據(jù)建立模型以進(jìn)行比較客觀的分析評(píng)估,從而掌控風(fēng)險(xiǎn)。
            第二,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工素質(zhì)和客戶服務(wù)質(zhì)量。員工是部門的財(cái)富,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮員工的工作積極性,是支行負(fù)責(zé)人的重要工作之一,我認(rèn)為:作為支行行長(zhǎng)助理,除了要發(fā)展業(yè)務(wù),還應(yīng)該帶好隊(duì)伍,對(duì)員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé),為員工提供良好的發(fā)展空間,首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚(yáng)和激勵(lì),在單位營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn),在部門形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高員工素質(zhì)。如定期組織點(diǎn)鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,強(qiáng)化前臺(tái)柜員的操作技能,提高業(yè)務(wù)辦理速度,減少差錯(cuò)和客戶投訴。除組織技能上的培訓(xùn),還要多進(jìn)行支行金融產(chǎn)品和營(yíng)銷技能的培訓(xùn),讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品,每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷工作。
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),俗話說(shuō),事在人為。如果我競(jìng)聘成功,我將以全局觀念站在支行整體工作的角度看問(wèn)題、想問(wèn)題,從大處著眼、小處著手,遇事多進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),使行政和前臺(tái)服務(wù)、分工內(nèi)和分工外的工作一視同仁,使上下形成合力,凝心聚力共同發(fā)展。同時(shí)我還將對(duì)分管的各項(xiàng)工作了如指掌、得心應(yīng)手,以較強(qiáng)的工作敏感性和洞察力發(fā)揮出支行每個(gè)人的專長(zhǎng),充分調(diào)動(dòng)起大家的積極性,對(duì)工作合理安排,沉著、冷靜處理,促使各項(xiàng)工作有條不紊地開展。
            廠長(zhǎng)助理競(jìng)職演講稿篇十
            大家好!
            感謝大家對(duì)我工作的幫助和支持,使我與競(jìng)爭(zhēng)者一樣走上的講臺(tái),來(lái)競(jìng)爭(zhēng)廠長(zhǎng)助理崗位。我愿意把這次競(jìng)聘當(dāng)成多盡一份責(zé)任的機(jī)遇,下面我從三個(gè)做簡(jiǎn)短發(fā)言,希望能贏得大家的信任和支持。
            一、工作簡(jiǎn)歷:
            我叫,今年35歲,身體,精力充沛;年月在我廠參加工作;年月起任空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員;年月任空調(diào)車間副主任;年月任空調(diào)檢修車間黨支部書記;年任空調(diào)檢修車間主任;年月機(jī)構(gòu)整合后任檢修車間副主任;年月至今任車間主任。這期間,我參加了黨校經(jīng)濟(jì)管理本科班學(xué)習(xí)和蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習(xí)。
            (一)、精細(xì)化的工作方法及管理:
            從事管理工作,我越來(lái)越感受到,安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作,細(xì)小的環(huán)節(jié)問(wèn)題就有釀成不可想象的后果,日常工作中我養(yǎng)成了“細(xì)節(jié)決定安全”的管理理念,對(duì)安全卡控的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)在,在卡控制度的上細(xì)化,在中對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)致檢查。運(yùn)用精細(xì)的工作方法,地了所管理的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序。
            (二)、的功底和較強(qiáng)的工作經(jīng)驗(yàn)。
            我參加過(guò)的蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習(xí),為我地?fù)?dān)當(dāng)管理者了前提條件,,也為能和實(shí)施空調(diào)檢修保養(yǎng)、運(yùn)用安全管理工作了基礎(chǔ)。我擔(dān)任過(guò)空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員、車間副主任、空調(diào)檢修車間黨支部書記和主任及運(yùn)用車間主任等職務(wù)。不管在崗位,我都放棄過(guò)學(xué)習(xí),從而使的專業(yè)知識(shí)面,工作經(jīng)驗(yàn),能夠解決生產(chǎn)中遇到的生產(chǎn)難題,從而為我參加競(jìng)聘奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            (三)、從事空調(diào)定檢、運(yùn)用等各的工作經(jīng)歷,使我有較強(qiáng)的能力。
            在多個(gè)不同工作性質(zhì)的車間任職的工作經(jīng)歷,使我的工作思路、工作方法和工作能力了鍛煉和,吃透并熟悉了空調(diào)檢修工藝和質(zhì)量要求,熟悉了空調(diào)運(yùn)用安全工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和卡控辦法,為空調(diào)定檢、運(yùn)用保養(yǎng)工作積累了的工作經(jīng)驗(yàn)。的工作經(jīng)驗(yàn)為我今后解決空調(diào)檢修、運(yùn)用中的問(wèn)題,和理順各個(gè)車間、安全生產(chǎn)關(guān)系了平臺(tái)。
            (四)、較強(qiáng)的領(lǐng)會(huì)、要求,狠抓的能力。
            自走上工作崗位,我政治上要求進(jìn)步,從未放松過(guò)“三觀”的改造,對(duì)各個(gè)時(shí)期的要求學(xué)習(xí),更的是在行動(dòng)上。是近年來(lái)鐵路提速,機(jī)構(gòu)又了大規(guī)模的整合,但何時(shí)何地,我對(duì)的要求,被動(dòng)的的應(yīng)付,而是地抓好,把階段性工作與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)主線統(tǒng)籌兼顧,互相的。
            三、工作設(shè)想:
            (一)、擺正位置,當(dāng)好參謀。
            我競(jìng)聘,將努力廠的參謀和助手。協(xié)助安排好工作布局,不期的工作,可行的參考意見(jiàn);在決策前工作,收集、決策所的信息和資料,決策中,注意督辦并工作情況,補(bǔ)充性的意見(jiàn),決策后要總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);檢查廠各個(gè)時(shí)期工作安排后的情況,向反饋工作實(shí)情。
            (二)、督促“安全保障體系”的修訂和。
            為客車空調(diào)安全的長(zhǎng)治久安,對(duì)安全卡控、質(zhì)量控制等已的保障體系,著手修訂,制度僅僅停留在紙面上,或與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)相脫離的情況;對(duì)“十大安全保障體系”中未的,督促盡快;在保障體系的運(yùn)作上,從各個(gè)環(huán)節(jié)逐一檢查,對(duì)每個(gè)過(guò)程逐一卡控,將問(wèn)題和安全隱患消除在生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)交驗(yàn)及出庫(kù)檢查時(shí)的問(wèn)題,件件可追溯定責(zé),“體系”對(duì)安全生產(chǎn)和管理的和保障作用。
            (三)、嚴(yán)抓干部作風(fēng)。
            協(xié)助廠對(duì)干部量化指標(biāo)情況檢查把關(guān),以管理人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),干部現(xiàn)場(chǎng)盯控的作用。要求各級(jí)干部提報(bào)的考核不只是列車質(zhì)量,而且還要職工兩紀(jì)、班組綜合管理、人身安全隱患、置場(chǎng)文明等各;對(duì)管理干部提報(bào)的量化考核件數(shù)、質(zhì)量分析,提報(bào)的考核內(nèi)容單一的管理人員,經(jīng)濟(jì)處罰與張榜公示相的辦法,使管理人員感到,從而迸力。包保連責(zé)制度。對(duì)每月質(zhì)量問(wèn)題較多的個(gè)人、廠發(fā)通知書的責(zé)任人及問(wèn)題的責(zé)任人,要對(duì)責(zé)任人考核講評(píng),而且還要追究主管、包保干部的管理責(zé)任,實(shí)施連責(zé)考核。
            (四)、嚴(yán)抓職工兩紀(jì)。
            抓生產(chǎn)兩紀(jì)。抓好生產(chǎn)途中作業(yè)、途中安全信息反饋、庫(kù)內(nèi)檢修質(zhì)量等環(huán)節(jié),職工的整體素質(zhì)和崗位責(zé)任心。抓地面班組兩紀(jì)。抓好入庫(kù)技檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),防止漏檢漏修。
            (五)、抓好班組安全管理能力的。
            推行自控型班組建設(shè)。在全廠各車間起自控型班組的典型,好四長(zhǎng)作用,使工班的工作有章可循、事務(wù)有人管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)有序可控、空調(diào)檢修質(zhì)量穩(wěn)步的。
            班組的講評(píng)制度。規(guī)范班組的安全講評(píng),是工種多樣的班組要各崗位的講評(píng)系數(shù),使講評(píng)真正體現(xiàn)公平公正的分配原則,消除違規(guī)操作,使安全講評(píng)在一線。
            班組質(zhì)量控制制度,質(zhì)量卡控辦法在班組的實(shí)施和,班組作業(yè)人員在檢修質(zhì)量的責(zé)和利,作業(yè)人員自覺(jué)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),客車整修質(zhì)量。
            (六)、嚴(yán)抓各個(gè)階段工作的:
            對(duì)每年的春運(yùn)、暑運(yùn)、黃金周、春整、秋整等各階段工作,廠的部署安排,在各車間過(guò)程中,隨時(shí)檢查,隨時(shí)問(wèn)題,隨時(shí)解決問(wèn)題,督促各高標(biāo)準(zhǔn)廠部署的工作。
            說(shuō)到這里,我想起了阿基米德的一句名言:“給我支撐點(diǎn),我可以撬起整個(gè)地球”里,我不敢高喊這類豪言壯語(yǔ),我只想表達(dá)愿望,那:“給我舞臺(tái),我會(huì)為廠的發(fā)展付出一生心血”。
            我的演講完畢,謝謝大家!
            廠長(zhǎng)助理競(jìng)職演講稿篇十一
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
            大家好!非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來(lái)對(duì)我的幫助與指點(diǎn),謝謝大家對(duì)我的鼓勵(lì)與支持才使得我有更大的勇氣站在這里參加競(jìng)選。一個(gè)人生命的價(jià)值不在于你擁有了多少,而在于你奉獻(xiàn)了多少。我愿意在以后的工作中和大家一起攜手同行,為了我廠奉獻(xiàn)我們的汗水與精力。今天我競(jìng)聘的是我們水廠的副廠長(zhǎng)。
            雖然我在過(guò)去的工作中取得了一定的成績(jī),但審視自己走過(guò)來(lái)的每一步,我的成長(zhǎng)與進(jìn)步離不開同事、領(lǐng)導(dǎo)的悉心幫助與支持。在這里,我向你們表示衷心的感謝!各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,經(jīng)過(guò)綜合權(quán)衡,我認(rèn)為自己在競(jìng)聘中,有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):
            第一、我有較高的責(zé)任心、事業(yè)心和極強(qiáng)的敬業(yè)精神。
            我有較高的責(zé)任心和事業(yè)心,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),講原則,講紀(jì)律,辦事嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí),一絲不茍,具有極強(qiáng)的敬業(yè)精神。另外,我雖然要到十月份才是預(yù)備黨員,但作為共產(chǎn)主義信仰的朝圣者,我在工作中能積極學(xué)習(xí)黨的一系列路線、方針和政策,在思想上和行動(dòng)上我能夠與黨組織保持高度一致。因而,無(wú)論從政治素質(zhì)還是敬業(yè)精神上講,我都將無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
            第二、我熱愛(ài)本廠,熟悉工作環(huán)境,具有極強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
            我在本廠工作六年了,這六年中,我與工廠建立了深厚的感情,不僅熟悉廠里的每一道工序,每個(gè)流程,而且目前負(fù)責(zé)設(shè)備管理和全廠的工程項(xiàng)目。我全面負(fù)責(zé)的污泥干化系統(tǒng)由于上馬比較急,因而存在較多隱患,經(jīng)過(guò)我不斷調(diào)整改造,目前已經(jīng)基本上比較成功。
            第三、我具有超前意識(shí)、創(chuàng)新理念和開拓進(jìn)取精神我工作中能顧全大局,具有超前意識(shí)、創(chuàng)新理念和開拓進(jìn)取精神,我能積極主動(dòng)地對(duì)本廠的多種設(shè)備進(jìn)行改造,比如水泵等設(shè)備的改造都比較成功,能為我廠節(jié)約大量能源,降低生產(chǎn)成本!另外,我?guī)ьI(lǐng)的qc小組科技成果多次被評(píng)為省市一等獎(jiǎng),為我廠的科技建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。
            第四、我具有較強(qiáng)的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力,有一定的群眾基礎(chǔ)。
            我從20xx年起就擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),多年的管理工作使我具有較強(qiáng)的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。另外,我心胸開闊,性格開朗,對(duì)同事能理解、尊重、關(guān)心。在廠里工作多年來(lái),我真誠(chéng)待人,做事利落、果斷,能以極大的熱情和昂揚(yáng)的激情對(duì)待工作和生活,因而,建立了一定的群眾基礎(chǔ)。這對(duì)于將來(lái)的工作無(wú)疑是不可或缺的優(yōu)勢(shì)!
            廠長(zhǎng)助理競(jìng)職演講稿篇十二
            大家好!感謝大家對(duì)我工作的幫助和支持,使我與競(jìng)爭(zhēng)者一樣走上的講臺(tái),來(lái)競(jìng)爭(zhēng)廠長(zhǎng)助理崗位。我愿意把這次競(jìng)聘當(dāng)成多盡一份責(zé)任的機(jī)遇,下面我從三個(gè)做簡(jiǎn)短發(fā)言,希望能贏得大家的信任和支持。
            制造本科班學(xué)習(xí)。
            (一)、精細(xì)化的工作方法及管理:
            從事管理工作,我越來(lái)越感受到,安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作,細(xì)小的環(huán)節(jié)問(wèn)題就有釀成不可想象的后果,日常工作中我養(yǎng)成了"細(xì)節(jié)決定安全"的管理理念,對(duì)安全卡控的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)在,在卡控制度的上細(xì)化,在中對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)致檢查。運(yùn)用精細(xì)的工作方法,地了所管理的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序。
            (二)、的功底和較強(qiáng)的工作經(jīng)驗(yàn)。
            我參加過(guò)的蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習(xí),為我地?fù)?dān)當(dāng)管理者了前提條件,,也為能和實(shí)施空調(diào)檢修保養(yǎng)、運(yùn)用安全管理工作了基礎(chǔ)。我擔(dān)任過(guò)空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員、車間副主任、空調(diào)檢修車間黨支部書記和主任及運(yùn)用車間主任等職務(wù)。不管在崗位,我都放棄過(guò)學(xué)習(xí),從而使的專業(yè)知識(shí)面,工作經(jīng)驗(yàn),能夠解決生產(chǎn)中遇到的生產(chǎn)難題,從而為我參加競(jìng)聘奠定了堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)。
            (三)、從事空調(diào)定檢、運(yùn)用等各的工作經(jīng)歷,使我有較強(qiáng)的能力。
            在多個(gè)不同工作性質(zhì)的車間任職的工作經(jīng)歷,使我的工作思路、工作方法和工作能力了鍛煉和,吃透并熟悉了空調(diào)檢修工藝和質(zhì)量要求,熟悉了空調(diào)運(yùn)用安全工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和卡控辦法,為空調(diào)定檢、運(yùn)用保養(yǎng)工作積累了的工作經(jīng)驗(yàn)。的工作經(jīng)驗(yàn)為我今后解決空調(diào)檢修、運(yùn)用中的問(wèn)題,和理順各個(gè)車間、安全生產(chǎn)關(guān)系了平臺(tái)。
            (四)、較強(qiáng)的領(lǐng)會(huì)、要求,狠抓的能力。
            自走上工作崗位,我政治上要求進(jìn)步,從未放松過(guò)"三觀"的改造,對(duì)各個(gè)時(shí)期的要求學(xué)習(xí),更的是在行動(dòng)上。是近年來(lái)鐵路提速,機(jī)構(gòu)又了大規(guī)模的整合,但何時(shí)何地,我對(duì)的要求,被動(dòng)的的應(yīng)付,而是地抓好,把階段性工作與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)主線統(tǒng)籌兼顧,互相的。
            (一)、擺正位置,當(dāng)好參謀。
            我競(jìng)聘,將努力廠的參謀和助手。協(xié)助安排好工作布局,不期的工作,可行的參考意見(jiàn);在決策前工作,收集、決策所的信息和資料,決策中,注意督辦并工作情況,補(bǔ)充性的意見(jiàn),決策后要總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);檢查廠各個(gè)時(shí)期工作安排后的情況,向反饋工作實(shí)情。
            (二)、督促"安全保障體系"的修訂和。
            為客車空調(diào)安全的長(zhǎng)治久安,對(duì)安全卡控、質(zhì)量控制等已的保障體系,著手修訂,制度僅僅停留在紙面上,或與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)相脫離的情況;對(duì)"十大安全保障體系"中未的,督促盡快;在保障體系的運(yùn)作上,從各個(gè)環(huán)節(jié)逐一檢查,對(duì)每個(gè)過(guò)程逐一卡控,將問(wèn)題和安全隱患消除在生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)交驗(yàn)及出庫(kù)檢查時(shí)的問(wèn)題,件件可追溯定責(zé),"體系"對(duì)安全生產(chǎn)和管理的和保障作用。
            與張榜公示相的辦法,使管理人員感到,從而迸力。包保連責(zé)制度。對(duì)每月質(zhì)量問(wèn)題較多的個(gè)人、廠發(fā)通知書的責(zé)任人及問(wèn)題的責(zé)任人,要對(duì)責(zé)任人考核講評(píng),而且還要追究主管、包保干部的管理責(zé)任,實(shí)施連責(zé)考核。
            (四)、嚴(yán)抓職工兩紀(jì)抓生產(chǎn)兩紀(jì)。抓好生產(chǎn)途中作業(yè)、途中安全信息反饋、庫(kù)內(nèi)檢修質(zhì)量等環(huán)節(jié),職工的整體素質(zhì)和崗位責(zé)任心。抓地面班組兩紀(jì)。抓好入庫(kù)技檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),防止漏檢漏修。
            廠長(zhǎng)助理競(jìng)職演講稿篇十三
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
            大家好!
            非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職。
            我叫,來(lái)自桃花江一個(gè)美麗的少數(shù)民族聚居地——鮮埠回族鄉(xiāng)。我今年歲,中南大學(xué)自學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷,現(xiàn)任主管護(hù)師。__年,我從益陽(yáng)衛(wèi)校畢業(yè)后,來(lái)到了向往已久的醫(yī)院,成為一名戴燕尾帽的白衣天使。至今,我已在一線護(hù)理崗位上工作了14年。十多年來(lái),我最大的感受就是,從事一個(gè)有“天使”稱號(hào)的工作,一定要對(duì)得起病人,對(duì)得起病人家屬,對(duì)得起“天使”這個(gè)美麗的稱號(hào)。所以,我無(wú)論是在內(nèi)科、急診科、腫瘤科、手術(shù)室、巡回醫(yī)療車,還是在現(xiàn)在的老干科,每一天,我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容,并努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部、工會(huì)積極份子、優(yōu)秀護(hù)師等光榮稱號(hào)。
            各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:14年的一線工作經(jīng)驗(yàn),使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)。如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,走上護(hù)士長(zhǎng)的工作崗位,我有信心做一名稱職的護(hù)士長(zhǎng),為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
            假如我競(jìng)聘成功,我將在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護(hù)理質(zhì)量:
            一、把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。
            我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全:一是抓好對(duì)患者病情的掌握。只有充分了解患者病情,護(hù)理起來(lái)才會(huì)有的放矢,產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對(duì)病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實(shí)的想法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對(duì)性的護(hù)理措施,有效地預(yù)防意外事件,保證患者安全。
            二、營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。
            我深知,作為護(hù)士長(zhǎng),在護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不可替代的重要作用。要營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系,我認(rèn)為,首先,要定時(shí)召開護(hù)患座談會(huì),征求病人的意見(jiàn)和建議,及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭(zhēng)取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,理解、配合各位醫(yī)生的工作,做到真誠(chéng)相待,相互支持與合作;第三,講究交流方法,化解護(hù)患矛盾。我將主動(dòng)誠(chéng)懇地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問(wèn)題,理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話,為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求,又同她們加強(qiáng)感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。
            三、抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度。
            健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,重點(diǎn)抓好對(duì)患者的健康教育,組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理、社會(huì)文化背景開展形式多樣化的健康教育活動(dòng),努力給病人以心理社會(huì)支持,解答困擾他們的心理問(wèn)題,使病人明白自身患病的心理原因,增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病、重返社會(huì)的信心,使患者通過(guò)住院不僅治好疾病,還學(xué)到了許多健康知識(shí),從而提高對(duì)護(hù)士的滿意度,體現(xiàn)人性化的管理理念。
            四、以身作則,率先垂范,增強(qiáng)科室凝聚力。
            常言說(shuō):“喊破嗓子不如做出樣子”??梢哉f(shuō),護(hù)士長(zhǎng)的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,成為護(hù)士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護(hù)士不做的,自己堅(jiān)決不做,要求護(hù)士要做到的,自己首先做好。在日常工作中,有事多同護(hù)士商量,踏實(shí)工作,愛(ài)醫(yī)院、愛(ài)自己的專業(yè)、愛(ài)與自己一同工作的全體護(hù)士。今天能參與競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)崗位,與她們給我支持和鼓勵(lì)是分不開的。
            五、持續(xù)優(yōu)化護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護(hù)理理念,共創(chuàng)一支一流的護(hù)理隊(duì)伍。
            護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士,她們?cè)诟黜?xiàng)護(hù)理工作中做的都很好,輸液能做到一針見(jiàn)血,護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心。但業(yè)無(wú)止境,我認(rèn)為在以后的工作中,堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點(diǎn)。通過(guò)集體學(xué)習(xí)、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等,有計(jì)劃地進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃,在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理等各項(xiàng)護(hù)理工作的質(zhì)量。
            廠長(zhǎng)助理競(jìng)職演講稿篇十四
            尊敬的各位職工代表:
            9月11日,我鼓足勇氣提交了報(bào)名表,今天,鼓足勇氣站在這兒演講,接受職工代表的測(cè)評(píng)與推薦,心里甚是惶恐,我知道,這次機(jī)會(huì)是你們給予的,承載的是一份沉甸甸的責(zé)任和使命,還有眾多的期盼。今天的演講稿我從以下三方面向諸位職工代表匯報(bào):
            xxx,1968年生,大專學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)師。1988年畢業(yè)于鹽城師范學(xué)校,1997年參加城鹽城工學(xué)院工商管理系經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)函授,20xx年畢業(yè)。在農(nóng)村從事教育工作5年,1993年,感謝公司以職工子女名義照顧我進(jìn)公司工作,先后從事資料管理、生產(chǎn)調(diào)度工作。1997年,經(jīng)廠部選拔,任城西水廠辦公室主任,一干就是20年,期間兼任設(shè)備管理員、在線儀表維護(hù)員、二級(jí)倉(cāng)庫(kù)保管員。一路走來(lái),風(fēng)雨兼程,多年的工作感受告訴我,基層管理需要一個(gè)有凝聚力的員工團(tuán)隊(duì),以信念作支撐,以鼓勵(lì)和尊重作保障,當(dāng)然更離不開領(lǐng)導(dǎo)的指引,同志們的支持。因?yàn)樾疫\(yùn),所以常懷感恩,因?yàn)楦卸?,所以更?ài)自己的崗位,所以一直在堅(jiān)守、前行。
            (二)做好在線儀表維護(hù)工作也是日常工作之一。從一個(gè)門外漢,經(jīng)過(guò)自已多年動(dòng)手摸索,多少次的拆裝練習(xí),請(qǐng)教師傅、同行,到現(xiàn)在已能正常維護(hù)、簡(jiǎn)單維修,保證了在線儀表正常運(yùn)行。
            [閑話]]在這里,我給大家透露城西水廠的一個(gè)秘密,我們城西水廠從廠長(zhǎng)到生產(chǎn)科長(zhǎng)、辦公室主任沒(méi)有一人是座在辦公室辦公的,就連核算員都要生產(chǎn)一線拿起子、拿鍾子,去巡視,去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,我身在其中,耳濡目染,默默傳承,城西水廠培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)合作精神,動(dòng)手能力和解決問(wèn)題的能力。言歸正傳。
            (四)參加技改大修工作,xx年,特別是城西水廠三期工程沉淀池改造項(xiàng)目。工藝改造后,水處理效果明顯改善:
            2、出廠水耗氧量下降,以往出廠水cod在3mg/l以上,超過(guò)內(nèi)控指標(biāo),改造后,出廠水cod只有2.40mg/l,符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
            3、供水量有較大提升:
            4、電耗下降明顯。xx年1~11月供水電耗為231.96kwh/km,電耗千噸水下降7.94kwh。
            (五)參與解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常發(fā)情況。
            一是想方設(shè)法多供水,緩解城市西片區(qū)供水壓力.xx年,城西水廠擔(dān)負(fù)城市40%的供水任務(wù),即冬季日供水量不能低于9.5萬(wàn)噸,夏季不能低于10.5萬(wàn)噸,否則城市西片區(qū)供水壓力得不到保證,意味著每天要多供5000多噸水,對(duì)于水廠來(lái)說(shuō)看起來(lái)不算事,其中蘊(yùn)涵了水廠職工的辛勤勞動(dòng)。我與常日班的其他同志一道設(shè)計(jì)解決如何不間斷沖洗沉淀池的`方案,方案出來(lái)后立即組織實(shí)施,圓滿完成公司年初賦予的供水任務(wù)。
            三、談?wù)効吹焦局袑痈甭氝x配公告時(shí)想法。前面我兩次提到鼓足勇氣,是的,我一直在拷問(wèn)自己,以什么資格和優(yōu)勢(shì)參與這次中層副職的選配?資格審查是組織把關(guān),至于個(gè)人優(yōu)勢(shì),思來(lái)想去,還是將真實(shí)想法向職工代表匯報(bào)一下:
            1、對(duì)水廠有感情,深知城西水廠員工需要什么,水廠的管理需要什么,能感受到管理好水廠的意義,我有這份擔(dān)當(dāng)。
            2、有愛(ài)學(xué)習(xí)和自我反思的習(xí)慣。自從事供水工作以來(lái),學(xué)習(xí)生產(chǎn)調(diào)度知識(shí)、經(jīng)濟(jì)核算、基礎(chǔ)管理、設(shè)備管理、儀表維護(hù)等,因?yàn)橹?,提升業(yè)務(wù)素質(zhì)是基層管理人員的安身立命之本;因?yàn)橹?,反思是認(rèn)識(shí)自己、改正錯(cuò)誤、提高自己的有效途徑,所以,不敢放任。
            3、有一種敢于挑戰(zhàn)和不畏艱辛的性格。參與處置20xx年原水污染等起突發(fā)事件,參加多次搶險(xiǎn)救災(zāi),熬過(guò)夜、戰(zhàn)過(guò)風(fēng)雨,抗過(guò)大旱,防過(guò)大汛,工作歷練了我,養(yǎng)成了不畏艱辛的性格,面對(duì)挑戰(zhàn)也能從容。當(dāng)前,鹽龍湖水廠正在緊張?jiān)囘\(yùn)行,各項(xiàng)工作千頭萬(wàn)緒,太多的從來(lái)沒(méi)有過(guò),太多的自動(dòng)化,太多的新工藝、新設(shè)備,沒(méi)有被嚇倒。廠領(lǐng)導(dǎo)安排我先期到項(xiàng)目部學(xué)習(xí),熟悉新水廠工藝,獲取了管理好這座現(xiàn)代化水廠的基礎(chǔ)信息,更加確立了協(xié)助廠長(zhǎng)管理好新水廠的信心。
            4、與廠長(zhǎng)之間的默契也很重要,我與張廠一起搭擋20多年,風(fēng)雨同舟,多了一份信任、支持與鼓勵(lì),少了一段磨合與相互了解的過(guò)程。
            5、鹽龍湖水廠,是蘇北一流的自動(dòng)化程度極高的現(xiàn)代化水廠,管理好這座水廠肯定會(huì)遇到困難與挑戰(zhàn),我的任職思考是:
            1、鹽龍湖水廠的設(shè)備都是全新的,當(dāng)前最關(guān)鍵的工作是培訓(xùn),讓職工熟悉自己的設(shè)備,從操作流程到簡(jiǎn)單故障判斷,從手動(dòng)操作到自動(dòng)操作都能得心應(yīng)手。我國(guó)著名教育家說(shuō)過(guò),“沒(méi)有教不好的學(xué)生,只有不會(huì)教的老師?!彼?,我相信,我們每一位員工都熟練掌握崗位操作技能。
            2、發(fā)揮水班組、生產(chǎn)科、行政科、機(jī)電班等“四梁八柱”職能部門作用,配合張廠做好安全生產(chǎn)、后勤保障工作。
            3、秉承一種理念:供水無(wú)小事,服務(wù)無(wú)止境。不辜負(fù)政府所托,不辜負(fù)人民期盼,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任。
            4、確立四個(gè)目標(biāo):水好、壓足,員工和諧、環(huán)境美。
            5、攻克四個(gè)難點(diǎn):?jiǎn)T工整體業(yè)務(wù)素與精細(xì)管理有待提升;設(shè)備管理與工藝管理有待深化與完善。
            我知道,我不是最好的,但請(qǐng)相信,有了你們的支持與信任,我會(huì)更加努力,打造更好的自己,更好地服務(wù)鹽龍湖水廠。
            謝謝。
            廠長(zhǎng)助理競(jìng)職演講稿篇十五
            (一)、擺正位置,當(dāng)好參謀。
            我競(jìng)聘,將努力廠的參謀和助手。協(xié)助安排好工作布局,不期的工作,可行的參考意見(jiàn);在決策前工作,收集、決策所的信息和資料,決策中,注意督辦并工作情況,補(bǔ)充性的意見(jiàn),決策后要總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);檢查廠各個(gè)時(shí)期工作安排后的情況,向反饋工作實(shí)情。
            (二)、督促"安全保障體系"的修訂和。
            為客車空調(diào)安全的長(zhǎng)治久安,對(duì)安全卡控、質(zhì)量控制等已的保障體系,著手修訂,制度僅僅停留在紙面上,或與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)相脫離的情況;對(duì)"十大安全保障體系"中未的,督促盡快;在保障體系的運(yùn)作上,從各個(gè)環(huán)節(jié)逐一檢查,對(duì)每個(gè)過(guò)程逐一卡控,將問(wèn)題和安全隱患消除在生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)交驗(yàn)及出庫(kù)檢查時(shí)的問(wèn)題,件件可追溯定責(zé),"體系"對(duì)安全生產(chǎn)和管理的和保障作用。
            與張榜公示相的辦法,使管理人員感到,從而迸力。包保連責(zé)制度。對(duì)每月質(zhì)量問(wèn)題較多的個(gè)人、廠發(fā)通知書的責(zé)任人及問(wèn)題的責(zé)任人,要對(duì)責(zé)任人考核講評(píng),而且還要追究主管、包保干部的管理責(zé)任,實(shí)施連責(zé)考核。
            (四)、嚴(yán)抓職工兩紀(jì)抓生產(chǎn)兩紀(jì)。抓好生產(chǎn)途中作業(yè)、途中安全信息反饋、庫(kù)內(nèi)檢修質(zhì)量等環(huán)節(jié),職工的整體素質(zhì)和崗位責(zé)任心。抓地面班組兩紀(jì)。抓好入庫(kù)技檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),防止漏檢漏修。
            廠長(zhǎng)助理競(jìng)職演講稿篇十六
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            大家好!首先,感謝大家對(duì)我過(guò)去工作的幫助和支持,使我與其他競(jìng)爭(zhēng)者一樣走上今天的講臺(tái),來(lái)競(jìng)爭(zhēng)廠長(zhǎng)助理這個(gè)崗位。我愿意把這次競(jìng)聘當(dāng)成爭(zhēng)取多盡一份責(zé)任的機(jī)遇,下面我從三個(gè)方面做簡(jiǎn)短發(fā)言,希望能贏得大家的信任和支持。