古詩(shī)詞是中國(guó)文化的瑰寶，凝結(jié)了古人智慧和情感。尋求他人的意見(jiàn)和建議，以便在寫(xiě)作過(guò)程中及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)內(nèi)容?？偨Y(jié)范文中提供的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)可以避免我們重蹈覆轍和犯同樣的錯(cuò)誤。
    加油站加油工競(jìng)聘稿篇一
    尊愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
    大家好！我是來(lái)自xx壩加油站的副站長(zhǎng)xx。我于2008年8月進(jìn)入云南省楚雄石油分公司工作，2008年12月?lián)蝬x壩加油站副站長(zhǎng)職務(wù)，至今已有半年。在任職期間的主要工作職責(zé)是：協(xié)助站長(zhǎng)管理好站內(nèi)事務(wù)，合理組織和率領(lǐng)員工在付油現(xiàn)場(chǎng)搞好服務(wù)，提高本站在顧客心目中的形象，提升輕油銷(xiāo)售量，積極開(kāi)展非油業(yè)務(wù)，把握站內(nèi)矛盾，及時(shí)處理疑難問(wèn)題，保證分管工作目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。任期內(nèi)，在站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠公司各部門(mén)的配合和監(jiān)督，通過(guò)站上員工的共同努力，在自己分管的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和安全等方面開(kāi)展了一些工作?，F(xiàn)將2008年12月以來(lái)主要職責(zé)履行情況報(bào)告如下：
    認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下達(dá)的文件，結(jié)合加油站實(shí)際貫徹執(zhí)行公司的方針和政策，在思想上、行動(dòng)上和公司保持一致。認(rèn)真履行自己的職責(zé)，牢固樹(shù)立做好本職工作的.決心和信心，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)；堅(jiān)持原則、秉公辦事。
    1.任職期間，依照《加油站考評(píng)細(xì)則》整理和完善站內(nèi)臺(tái)帳，積極響應(yīng)公司精細(xì)化和痕跡化管理的要求，做細(xì)臺(tái)帳，記錄好安全檢查、設(shè)備檢查、未遂事故、突發(fā)事件等。
    2.任職期間，80%的工作時(shí)間指揮員工搞好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，帶頭搞好服務(wù)，身先士卒，為人師表。
    3.任職期間，處理好員工內(nèi)部矛盾，構(gòu)建和諧油站，增強(qiáng)員工凝聚力。
    對(duì)于員工，著重強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)教現(xiàn)學(xué)，一一教導(dǎo)其改正不規(guī)范的服務(wù)方式，不良的行為習(xí)慣；對(duì)于自己，時(shí)刻不忘不能停下學(xué)習(xí)的步伐，學(xué)習(xí)加油站經(jīng)營(yíng)管理，營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等。
    和站上員工一致，嚴(yán)格遵守作息時(shí)間和各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律，做到律已服人，身先率人。
    針對(duì)半年來(lái)所做的工作，結(jié)合實(shí)際，xxxx壩加油站今后該做好的工作有
    1. 抓好安全工作
    2. 管好油品損耗
    3. 客戶資料及客戶意見(jiàn)的收集工作
    4. 改建網(wǎng)絡(luò)設(shè)施
    這次我所競(jìng)聘的是古鎮(zhèn)加油站站長(zhǎng)職位.競(jìng)聘該職位的原因有以下幾個(gè)
    1. 大站站長(zhǎng)工作具有工作職責(zé)分管的片面性，而小站站長(zhǎng)工作全面，站內(nèi)個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)幾乎都參與，實(shí)踐性強(qiáng)，有助于自身對(duì)加油站內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)的熟練掌握。
    2. 楚雄西片區(qū)加油站眾多，密集程度高，競(jìng)爭(zhēng)激烈，具有挑戰(zhàn)性。
    3. 我自信自己有能力勝任古鎮(zhèn)加油站站長(zhǎng)一職,能夠管理好,經(jīng)營(yíng)好該加油站.
    至于古鎮(zhèn)加油站的經(jīng)營(yíng)模式,現(xiàn)階段應(yīng)該以罐桶業(yè)務(wù)和代管業(yè)務(wù)為主,零散加油機(jī)機(jī)發(fā)為輔的模式進(jìn)行. 古鎮(zhèn)加油站毗鄰彝人古鎮(zhèn),游客眾多,是宣傳企業(yè)文化,和民族文化的好窗口.我有信心在這樣一個(gè)站內(nèi),依照銷(xiāo)售與企業(yè)宣傳并重的思想,打造一個(gè)xx精品站。
    加油站加油工競(jìng)聘稿篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好！
    站在這里我的心情非常激動(dòng)，激動(dòng)的是我再一次站在了這個(gè)演講臺(tái)上，再一次有機(jī)會(huì)與大家在一起交流。
    我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給了我這次機(jī)會(huì)。
    自我介紹一下，我叫x常常，x年參加工作。
    20xx年4月起擔(dān)任xx加油站站經(jīng)理。
    在擔(dān)任站經(jīng)理的兩年中無(wú)論在個(gè)人能力上，還是在業(yè)務(wù)水平上我都有了很大提高。
    但我知道是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事的支持，才使我有了今天的成長(zhǎng)，在這里我要向大家表示感謝！
    縮小眼光看成績(jī)，放大視野看問(wèn)題。
    在工作中我還有很多不足，但我請(qǐng)大家相信，我做得不是的，但是我是最努力的。
    對(duì)于今后的工作思路主要從以下幾個(gè)方面著手：
    一、進(jìn)一步做好加油站安全管理工作。
    安全工作是企業(yè)發(fā)展的生命線，任何工作都不能離開(kāi)安全，只有在安全工作的基礎(chǔ)上，才能做好加油站的各項(xiàng)工作。
    二、營(yíng)銷(xiāo)工作。
    隨著社會(huì)的發(fā)展，公路車(chē)輛的增加，成品油市場(chǎng)的前景也越來(lái)越廣闊。
    但是對(duì)于加油站來(lái)說(shuō)，眼下競(jìng)爭(zhēng)壓力也很大。
    今年上半年銷(xiāo)售形勢(shì)出現(xiàn)了前所未有的局面，供不應(yīng)求，賣(mài)方市場(chǎng)，但下半年隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的.發(fā)生，受其影響，局勢(shì)發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，成品油價(jià)格出現(xiàn)了空前的回落。
    面對(duì)突如其來(lái)的變化，怎樣應(yīng)對(duì)，怎樣在營(yíng)銷(xiāo)上打開(kāi)局面，怎樣增加銷(xiāo)售已成為關(guān)鍵。
    面對(duì)這種局面，我們需要轉(zhuǎn)變觀念，擴(kuò)大銷(xiāo)量，打開(kāi)一片廣闊的市場(chǎng)。
    首先，要提高員工的服務(wù)意識(shí)，憑借優(yōu)質(zhì)服務(wù)，留住老客戶，開(kāi)發(fā)新客戶，增加進(jìn)站率，擴(kuò)大日銷(xiāo)量。
    服務(wù)的質(zhì)量將在很大程度上決定著顧客在這里的全部心情和離去以后的心理感受，引導(dǎo)員工明白我們的工作是莊嚴(yán)和神圣，同時(shí)也有責(zé)任和壓力。
    我們的工作中心是：一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切。
    要依靠服務(wù)來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)。
    同時(shí)進(jìn)一步了解客戶信息，建立起完善的客戶檔案，把流動(dòng)過(guò)客變成固定客戶，與客戶進(jìn)行真情互動(dòng)。
    建立客戶信息平臺(tái)，在短信中告知客戶，要隨著季節(jié)氣溫變化更換加油品號(hào)等，增進(jìn)了與客戶的情感交流。
    進(jìn)一步穩(wěn)定客戶，促進(jìn)加油站的銷(xiāo)量增長(zhǎng)。
    其次，轉(zhuǎn)變觀念，加大推銷(xiāo)力度，變被動(dòng)為主動(dòng)。
    一般來(lái)說(shuō)，加油站面臨的顧客大體可分兩大類(lèi)，一類(lèi)是車(chē)輛，另一類(lèi)是中間商。
    其中車(chē)輛加油又可分為個(gè)人車(chē)輛加油和公家車(chē)加油。
    個(gè)人車(chē)輛加油時(shí)，應(yīng)從油品質(zhì)量和車(chē)輛的保養(yǎng)上向司機(jī)推銷(xiāo)；而遇到公家車(chē)時(shí)，除了要從油品質(zhì)量上推銷(xiāo)外，還應(yīng)派專(zhuān)人經(jīng)常到企事業(yè)單位、車(chē)隊(duì)等公司進(jìn)行面談推銷(xiāo)，針對(duì)各個(gè)客戶的不同特點(diǎn)進(jìn)行推銷(xiāo)，開(kāi)發(fā)客戶。
    另外，對(duì)于加油站來(lái)說(shuō)，擴(kuò)大一定的知名度和美譽(yù)度對(duì)于宣傳加油站形象，宣傳“中國(guó)石油”的品牌形象也是非常重要的。
    所以要鼓勵(lì)員工做好我們品牌的推銷(xiāo)工作，提高品牌效應(yīng)。
    第三，積極開(kāi)展非油品業(yè)務(wù)。
    三、加油站的精細(xì)化管理。
    加油站的管理貴在做實(shí)做細(xì)。
    推行精細(xì)化管理，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)范，認(rèn)真執(zhí)行班前會(huì)制度、考核機(jī)制等管理方法，執(zhí)行內(nèi)控流程，做好加油站的日常管理工作。
    加油站加油工競(jìng)聘稿篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好！
    本人來(lái)到中油這個(gè)大家庭已八年，在這八年的磨練中，我已深深的愛(ài)上了這份工作。一路走來(lái)，要真心感謝領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)懷和厚愛(ài)，更要感謝公司給我展示自我和公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，這次展開(kāi)費(fèi)用包干加油站經(jīng)理競(jìng)聘是公司努力提銷(xiāo)增量，降費(fèi)增效的重大舉措，我堅(jiān)決擁護(hù)并積極參與。今天我競(jìng)聘的是承包站—長(zhǎng)春加油站經(jīng)理。以下分三部分內(nèi)容介紹，不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。
    我是xxx，20xx年11月-20xx年4月在中國(guó)石油xx洪侖山加油站任核算員，20xx年4月-20xx年6月在中國(guó)石油益陽(yáng)藍(lán)光加油站任核算員，20xx年7月-20xx年4月在益陽(yáng)美沅加油站任加油站經(jīng)理，20xx年4月至20xx年9月在益陽(yáng)銀城路加油站任加油站經(jīng)理，20xx年9月至今在長(zhǎng)春加油站任站經(jīng)理。個(gè)人曾獲得“優(yōu)秀核算員”、“優(yōu)秀加油站經(jīng)理”稱(chēng)號(hào)。250xx年順利通過(guò)職業(yè)技業(yè)中級(jí)培訓(xùn)考試，20xx年已參加高級(jí)理論考試，預(yù)計(jì)今年參加高級(jí)實(shí)操考試。還積極向黨組織靠攏以期以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，20xx年被列為入黨積極分子，20xx年轉(zhuǎn)成預(yù)備黨員。
    （一）、熟悉加油站的各項(xiàng)管理，有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。
    在任加油站經(jīng)理這個(gè)崗位五年里，使我對(duì)加油站客戶管理、設(shè)備管理、安全管理、臺(tái)帳表單、規(guī)范服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等各方面都熟知于心。20xx年9月接手長(zhǎng)春加油站，我?guī)ьI(lǐng)全站員工共同努力，站容站貌有了較大改善，安全工作有明顯提高，內(nèi)務(wù)管理有提高，銷(xiāo)量呈逐步上升趨勢(shì)，同時(shí)開(kāi)辟出了小菜園，員工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定。由于長(zhǎng)春加油站在20xx年-20xx年4月都是六個(gè)人上班發(fā)七個(gè)人的工資，而到我接手時(shí)正好碰上人事改革，減少一個(gè)加油員，同時(shí)曾經(jīng)多發(fā)的那份工資也減下來(lái)了（就是五個(gè)人上班，發(fā)五個(gè)人的工資），原有兩名實(shí)習(xí)人員相繼到其它站任職，如此一來(lái)大家工作量增加，工資反而減少了。我立即組織員工學(xué)習(xí)公司相關(guān)制度，作解釋工作，確保了員工不帶情緒上班；我站左側(cè)居民搭線用我站的電已有二十幾年，多次解決未果，給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。我就向員工和周邊居民了解情況后向公司反映，在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出面解決時(shí)，加油站積極配合，跟他們周旋，保證了員工人安全和加油站財(cái)產(chǎn)安全，也解決了此個(gè)大難題，挽回了公司財(cái)產(chǎn)損失。
    （二）、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。
    在以往的工作中，我始終做到以站為家，以企業(yè)為家，對(duì)中石油有著深厚的感情，為企業(yè)勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。
    較強(qiáng)的責(zé)任心與自信心。我深知，任何成績(jī)的取得都源于個(gè)人的努力，只有有耐心、敢創(chuàng)新、自強(qiáng)不息才能搞好加油站。
    （三）、具有不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)取的精神。
    在中石油這個(gè)大家庭中，我在每一個(gè)工作崗位上，都認(rèn)真做好本職工作，鉆研專(zhuān)業(yè)技能.不斷的提高和充實(shí)自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行《加油站管理規(guī)范》以及各種規(guī)章制度。不斷在工作中積極向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)，積累了加油站管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)也懂核算、計(jì)量工作流程，在此崗位人員如果有事請(qǐng)假等情況下能及時(shí)頂替代班，及時(shí)上傳各種數(shù)據(jù)和報(bào)表。
    我深刻的認(rèn)識(shí)到除了做好加油站日常管理工作以外，還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更新理念，奮發(fā)上進(jìn)，提升自我素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，目前最重要的是要在提銷(xiāo)增量上下大功夫，有銷(xiāo)量才會(huì)增效益，帶領(lǐng)員工努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
    如果我競(jìng)聘成功將從以下幾方面做工作：
    （一）、硬抓安全管理。
    我們不缺少安全制度本身，而是落實(shí)安全制度的執(zhí)行力。因此要時(shí)刻做好員工的安全教育工作，加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守服務(wù)規(guī)程，嚴(yán)抓、常管，時(shí)刻把安全工作放在第一位，定期組織安全培訓(xùn)。讓員工參與環(huán)境因素和危害因素識(shí)別，使各崗位員工都按操作規(guī)程辦事，杜絕“三違”行為的發(fā)生，保證人身財(cái)產(chǎn)安全。并在周例會(huì)上做安全經(jīng)驗(yàn)分享，使員工增強(qiáng)安全意識(shí)，受到深刻的教育，并在加油站組織學(xué)習(xí)、參加加油站各種突發(fā)事件的演練，使員工遇到突發(fā)事件臨危不亂，應(yīng)對(duì)自如。此外，加強(qiáng)加油站的安全巡查工作，做到小隱患及時(shí)整改，大隱患及時(shí)上報(bào)，徹底消除安全隱患，徹底保證加油站正常運(yùn)營(yíng)，做到零事故的發(fā)生。
    （二）、強(qiáng)化員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立以人為本的管理理念。
    服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越成為商家的主要競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容，只有不斷的改善服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。任何優(yōu)質(zhì)服務(wù)都是在執(zhí)行中體現(xiàn)的，沒(méi)有真正的執(zhí)行都是一紙空談，只有嚴(yán)抓、嚴(yán)管，突出“嚴(yán)”字，從嚴(yán)治站，使規(guī)范服務(wù)成為一種自覺(jué)行為。在提高認(rèn)識(shí)的同時(shí)，加大監(jiān)督力度，實(shí)行站內(nèi)、用戶、公司三重監(jiān)督，主抓日常服務(wù)、衛(wèi)生工作，定立服務(wù)值班制度，并面向用戶公布監(jiān)督電話，站內(nèi)設(shè)客戶投訴處，如遇客戶投訴能及時(shí)有效的得到處理。
    （三）、開(kāi)拓視野，拓展市場(chǎng)。
    要勇敢地走出去，走向市場(chǎng)，走進(jìn)用戶，傾聽(tīng)意見(jiàn)，多談想法，利用企業(yè)良好的信譽(yù)、用活公司優(yōu)惠政策和自身的不懈努力，使之成為我們又一批忠誠(chéng)的用戶，以“只爭(zhēng)朝夕，與時(shí)俱進(jìn)”的昂揚(yáng)斗志，拓展市場(chǎng)，把長(zhǎng)春加油站的銷(xiāo)量做上去，為公司創(chuàng)效益。
    （四）、完善客戶管理，鞏固老客戶，積極開(kāi)拓新客戶。
    對(duì)穩(wěn)定的客戶進(jìn)行調(diào)查建立客戶檔案，了解客戶用油和需求情況，月消費(fèi)量、加油周期、加油習(xí)慣，對(duì)油品以外其它業(yè)務(wù)是否有特殊要求。對(duì)固定客戶制定拜訪計(jì)劃，跟蹤客戶用油情況，及時(shí)了解客戶的需求和想法，以不斷提高顧客的滿意度和忠誠(chéng)度。做好客戶的售前開(kāi)發(fā)、售中服務(wù)和售后拜訪。發(fā)揮客戶也幫忙做宣傳，發(fā)展新的客戶，壯大客戶群體。
    （五）、對(duì)員工實(shí)行親情化管理搞好加油站文化建設(shè)。
    堅(jiān)持“以人為本”的人性化管理理念，利用工作之余與員工交流、溝通，把員工當(dāng)朋友、當(dāng)兄弟、當(dāng)姐妹，及時(shí)為有困難的員工排憂解難；按照《加油站管理規(guī)范》，結(jié)合加油站實(shí)際情況制定出適合本站的考核制度，對(duì)員工進(jìn)行考核、對(duì)比，并做到考核透明度，獎(jiǎng)勤罰懶，拉開(kāi)收入差距，以在加油站形成一種比、學(xué)、趕、幫、超的工作氛圍，徹底調(diào)動(dòng)員工的積極性。
    讓員工有充分的主人翁意識(shí)和站榮我榮、站辱我恥的精神。鼓勵(lì)他們多提合理化建議，經(jīng)常組織員工進(jìn)行不同形式、不同水平的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并開(kāi)展豐富多樣的文體活動(dòng)，提高員工的凝聚力。
    （六）、做好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備設(shè)施管理。
    做好現(xiàn)場(chǎng)管理，包括員工著裝精神面貌要好，劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)要求站內(nèi)人員對(duì)各自區(qū)域衛(wèi)生負(fù)責(zé)，隨時(shí)打掃保持干凈；針對(duì)設(shè)備設(shè)施管理制定“四定三包一掛”制度，責(zé)任到人，對(duì)站內(nèi)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維修，保證設(shè)備設(shè)施干凈完好，正常運(yùn)行。
    （七）、控制油品損耗。
    按照“三二三”驗(yàn)收程序進(jìn)行油品計(jì)量驗(yàn)收，控制好進(jìn)油運(yùn)輸損耗；堅(jiān)持每天交班交庫(kù)存，發(fā)現(xiàn)非正常損耗立即查明原因；每月對(duì)加油機(jī)進(jìn)行自檢，把加油機(jī)付油率控制在正常范圍內(nèi)。保證不浪費(fèi)公司一滴油。
    我希望能夠繼續(xù)從事xxx加油站經(jīng)理崗位的工作，為自身素質(zhì)的提高，更為公司業(yè)績(jī)更上一層樓奉上一份綿薄之力。請(qǐng)各位支持我、幫助我。
    如果在競(jìng)選中失敗，我也不會(huì)灰心氣餒，一如繼往地勤奮工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面錘煉自己。
    謝謝大家。
    加油站加油工競(jìng)聘稿篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
    夏天來(lái)了，我也來(lái)了!我駕著石油公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化改革的熱潮而來(lái)，來(lái)參加加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿，我要感謝組織為我們提供了這樣一個(gè)展示自我，挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。石油公司這次機(jī)構(gòu)優(yōu)化，對(duì)于調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高工作效率，增強(qiáng)工作效能，具有重要意義，我堅(jiān)決擁護(hù)，并積極參與。
    首先借此機(jī)會(huì)，我要對(duì)在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來(lái)的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛(ài)和幫助，讓我一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天，讓我這個(gè)遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)千里之外的我一點(diǎn)都沒(méi)有感到“身在他鄉(xiāng)為異客”的感覺(jué)，在這里，我感受到的是，加油站收款員競(jìng)聘演講稿濃濃的親情，暖暖的關(guān)愛(ài)，也是你們的鼓勵(lì)和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在礪練中更加理性與成熟。
    下面，我向大家簡(jiǎn)要介紹一下我的個(gè)人情況，讓大家對(duì)我的了解更加全面，更加直觀。
    我叫路同行，來(lái)自美麗的沂蒙山——山東。今年26歲，大專(zhuān)學(xué)歷，中共黨員。2003年3月加入中油蕭山銷(xiāo)售分公司天傘加油站做加油員，后被調(diào)到**海旺加油站做計(jì)算員。由于工作成績(jī)突出，2003年10月提升為站長(zhǎng)，2004年10月調(diào)入城東加油站，現(xiàn)任城東加油站經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿。
    下面談一談我競(jìng)聘這一職位的優(yōu)勢(shì)。
    優(yōu)勢(shì)之一是我具有高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。工作的幾年來(lái)，我深有體會(huì)，不管做什么工作都需要高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，如果少了這兩點(diǎn)將很難做好工作。平時(shí)，我始終注重自己的工作作風(fēng)，嚴(yán)格要求自己，努力使自己做好干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行。特別是在2003年6月份，在海旺加油站有一寧波牌照的集裝箱貨車(chē)雜加油十發(fā)生自然，由于我及時(shí)補(bǔ)救，避免了加油站和貨車(chē)的損失，受到公司領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。
    優(yōu)勢(shì)之二是我善于學(xué)習(xí)，具有一定的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)加油站片區(qū)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，一個(gè)人如果沒(méi)有知識(shí)，將很難在社會(huì)上立足。自工作以來(lái)，我時(shí)刻不忘學(xué)習(xí)，不僅學(xué)習(xí)課本上的，還向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)。我曾多次參加公司組織的培訓(xùn)活動(dòng)，取得計(jì)量上崗證書(shū)，同時(shí)，我還取得單位安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)資格，經(jīng)培訓(xùn)具備了安全生產(chǎn)任職資格。另外，在2003年8月在蕭山征文中，我曾發(fā)表過(guò)《立足石油事業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng)新業(yè)績(jī)》的文章，獲得三等獎(jiǎng)?？梢哉f(shuō)，經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我掌握了較扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。這為我做好下一步工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
    優(yōu)勢(shì)之三是我年輕，接受新事物能力強(qiáng)，能更好的工作。我今年才剛剛26歲，加油站經(jīng)理競(jìng)聘書(shū)范文我有活力、有信心、有激情、有著旺盛的精力和工作能力，能更好的去投入到工作中去。2004年10月城東加油站剛開(kāi)業(yè)時(shí)銷(xiāo)量才180噸，后經(jīng)過(guò)不斷的努力四月份上升到364噸，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了公司下達(dá)的280噸的任務(wù)。
    優(yōu)勢(shì)之四是我具有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和管理才能。雖然我從事石油行業(yè)的時(shí)間不長(zhǎng)，但我從事的崗位卻不少，每一次的崗位變遷都使我對(duì)公司的了解更加具體，使自己的能力進(jìn)一步得到提升，我也更加了解到石油市場(chǎng)上的變化和石油行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)何其激烈?？梢哉f(shuō)，每個(gè)崗位上的工作經(jīng)歷，使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了我的管理才能，特別是我擔(dān)任站長(zhǎng)期間，更加使我的管理能力得到升華。有人說(shuō)，經(jīng)歷是一筆財(cái)富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。
    當(dāng)然，我也更清楚，成績(jī)也好，經(jīng)驗(yàn)也罷，它只能說(shuō)明過(guò)去，并不能證明未來(lái)。
    如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)，讓我走上加油站經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)眾望，加油站長(zhǎng)競(jìng)聘演講范文不辱使命，勤奮工作。把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái)，竭盡個(gè)人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。具體做到以下幾點(diǎn)：
    一是真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
    多年的工作經(jīng)歷告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己，當(dāng)好主角，胸懷全局，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，當(dāng)好助手。認(rèn)真做好自己所分管的工作。在工作中和生活上一定要平易近人，做到說(shuō)真話，辦實(shí)事，求實(shí)效，團(tuán)結(jié)同事一道獻(xiàn)身石油事業(yè)。
    二是抓管理，促進(jìn)銷(xiāo)售量的提高。
    市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，管理也是效益。為此加油站競(jìng)聘書(shū)。
    我將積極加強(qiáng)對(duì)本片區(qū)的加油站管理力度加強(qiáng)對(duì)客戶開(kāi)發(fā)管理力度及便利店的經(jīng)營(yíng)管理做好站內(nèi)質(zhì)量計(jì)量監(jiān)控、費(fèi)用控制市場(chǎng)和價(jià)格信息的調(diào)查工作及石油批發(fā)銷(xiāo)售進(jìn)一步健全站內(nèi)一整套行之有效的管理制度向管理要效益積極把制度建設(shè)作為突破口來(lái)抓制定相應(yīng)的工作流程把加油站的每項(xiàng)工作納入到正常的管理軌道。
    三是抓服務(wù)，促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成。
    如今石油行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)變成了服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作做的好壞將直接影響著銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。為此，我將根據(jù)我們加油站內(nèi)部情況，樹(shù)立全新的服務(wù)理念，進(jìn)一步整合各種資源，加強(qiáng)職工對(duì)客戶的服務(wù)滿意度，以滿意服務(wù)贏得客戶。加大對(duì)售油人員的管理力度，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。以服務(wù)贏得市場(chǎng)加油站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿，贏得消費(fèi)者的信賴(lài)，從而促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成。
    四、抓培訓(xùn)，促進(jìn)安全意識(shí)的形成。
    石油工作不比其他工作，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。為此，我將廣泛開(kāi)展安全培訓(xùn)活動(dòng)。堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的工作方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高加油站各項(xiàng)安全問(wèn)題，嚴(yán)防安全漏洞。增強(qiáng)全體員工的健康、安全意識(shí)，為加油站的發(fā)展壯大提供有力保障。
    五、以身作則，提高素質(zhì)到位。
    打鐵先要自身硬。如果我能夠競(jìng)聘成功，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，收費(fèi)站競(jìng)聘演講稿勤奮學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自我創(chuàng)新能力與自我約束能力，不斷提高工作能力和管理能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)，為公司帶領(lǐng)出一支忠誠(chéng)與中國(guó)石油事業(yè)、思想穩(wěn)定、充滿活力的鋼鐵隊(duì)伍。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，同事們，有人說(shuō)，大材小用，基本沒(méi)用，因?yàn)榇蟛男∮脮?huì)扼制人的潛能的發(fā)揮;小材大用，基本有用，因?yàn)樾〔拇笥糜欣诩ぐl(fā)人的潛能。希望借我們加油站人事改革的“東風(fēng)”，使我塊“小材”得到大用的機(jī)會(huì)，一旦如愿，竭誠(chéng)歡迎諸位用挑剔的眼光看我，多提寶貴意見(jiàn)。最后，我想以丘吉爾的名言結(jié)束我的演講：“我沒(méi)有什么好奉獻(xiàn)，有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”
    謝謝大家!
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    加油站加油工競(jìng)聘稿篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
    大家好！我是來(lái)自低溫車(chē)間的李xx。首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)與參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！我將保持良好的心態(tài)，積極參與總經(jīng)辦庫(kù)管員崗位的競(jìng)聘，希大家好！我是來(lái)自低溫車(chē)間的李娜。首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)與參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！我將保持良好的心態(tài)，積極參與總經(jīng)辦庫(kù)管員崗位的競(jìng)聘，希望通過(guò)此次競(jìng)聘，展示自我，接受考驗(yàn)。在競(jìng)爭(zhēng)中鍛煉自己、提升自己，在不斷進(jìn)取中實(shí)現(xiàn)自己的理想，體現(xiàn)人生最大價(jià)值。對(duì)于剛剛畢業(yè)的我來(lái)說(shuō)，xx年是非常有意義的一年。因?yàn)檫@一年我拿了好幾個(gè)“第一”。第一次，我走出校園，在社會(huì)上尋找我的位置；第一次，我有了自己的崗位，用雙手創(chuàng)造價(jià)值，回報(bào)社會(huì)、家庭；第一次，我明白了一個(gè)道理，就是要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)不光要有計(jì)劃，更要有過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程里，有艱苦的勞動(dòng)，有頑強(qiáng)不屈的毅力，有昂揚(yáng)斗志的激情。在這里我開(kāi)闊了眼界，拋開(kāi)紛擾的思緒，沉淀對(duì)事業(yè)的思索，審視自己的夢(mèng)想，才有了今天的決定。今天我要競(jìng)聘的崗位是總經(jīng)辦庫(kù)管員，這一工作崗位看起來(lái)很簡(jiǎn)單，做好卻不容易。參加這個(gè)崗位的競(jìng)聘，主要考慮自己基本具備任職資格要求，而且有以下三方面的優(yōu)勢(shì)。
    第一，勤學(xué)善思。工作以來(lái)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松，時(shí)時(shí)處處向公司領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)理論與實(shí)踐知識(shí)，不斷適應(yīng)公司要求。第二，熟練掌握計(jì)算機(jī)日常辦公操作并獲得計(jì)算機(jī)國(guó)家二級(jí)vfp證書(shū)。第三，愛(ài)崗敬業(yè),有高度的責(zé)任心,吃苦耐勞,誠(chéng)實(shí)守信。工作中，我始終坦坦蕩蕩為人、踏踏實(shí)實(shí)做事。對(duì)待工作，始終保持勤于進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)激情，用實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)贏得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。
    如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的信任，在這次競(jìng)聘中我能有幸當(dāng)選的話，我會(huì)從以下幾個(gè)方面努力做好的工作，真正當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)的助手。
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作，努力提高工作效率與質(zhì)量。有高度的事業(yè)心和責(zé)任感；要有較強(qiáng)的工作能力。只有不斷加強(qiáng)公司的各項(xiàng)管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，才能勝任崗位要求。另外我還要加強(qiáng)組織紀(jì)律性，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，顧全大局，時(shí)時(shí)處處堅(jiān)決維護(hù)公司和領(lǐng)導(dǎo)的形象。同時(shí)，充分發(fā)揮工作積極性，工作要精益求精，不斷提高水平，做好庫(kù)管工作。
    2、認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)，認(rèn)真做好庫(kù)內(nèi)物資的盤(pán)點(diǎn),對(duì)數(shù)量,生產(chǎn)日期,保質(zhì)期做到定期排查,確保庫(kù)內(nèi)物資先進(jìn)先出,杜絕不良庫(kù)存產(chǎn)生。認(rèn)真做好出入庫(kù)物資數(shù)量核對(duì).接收出庫(kù).交接簽字,對(duì)庫(kù)內(nèi)物資的`準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),合理利用庫(kù)位,做好庫(kù)存物品標(biāo)識(shí)工作,做到帳物相符.
    3、發(fā)揮自己所學(xué)的計(jì)算機(jī)的特長(zhǎng)，合理和充分利用計(jì)算機(jī)來(lái)及時(shí)做好出入庫(kù)的erp錄入工作。樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、吃苦耐勞的精神和不斷開(kāi)拓進(jìn)取。以大局為重、寬宏大量，不斤斤計(jì)較利益。在知識(shí)更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己，努力在各方面充實(shí)自己。力爭(zhēng)短期內(nèi)成為一名具有良好的思想品德素質(zhì)和較好的庫(kù)管工空談?wù)`事，實(shí)干興業(yè)。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，但我深知事業(yè)重如山，我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好總經(jīng)辦庫(kù)管員這項(xiàng)工作，當(dāng)好一名稱(chēng)職的公司員工。如果我能競(jìng)聘成功，我將用實(shí)際行動(dòng)交上一份合格的答卷，回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的信任，回報(bào)我們的雙匯集團(tuán)。
    謝謝大家。
    加油站加油工競(jìng)聘稿篇六
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
    您好!
    我叫張?jiān)?，男?984年09月出生，中共預(yù)備黨員，加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講范文大專(zhuān)學(xué)歷，6月畢業(yè)于龍巖學(xué)院軟件技術(shù)專(zhuān)業(yè)。我于月進(jìn)入中國(guó)石油天然氣股份有限公司湖北分公司武漢零售分公司，并在新春加油站擔(dān)任加油員;1月到203月在新春加油站擔(dān)任大班長(zhǎng);年3月至今在陳家墩加油站擔(dān)任大班長(zhǎng)。
    我所以寫(xiě)這份報(bào)告，勇敢的推薦自己，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵(lì)，更主要的是作為一名有理想抱負(fù)和責(zé)任感的當(dāng)代青年，一名有志于為中國(guó)石油事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的石油人，我應(yīng)該義不容辭地站出來(lái)，接受領(lǐng)導(dǎo)的挑選。經(jīng)過(guò)一番權(quán)衡，我認(rèn)為自己的優(yōu)勢(shì)主要有以下幾點(diǎn)：
    第一，我具有較好的政治素質(zhì)和個(gè)人素養(yǎng)。
    我受過(guò)良好的教育，多年的工作經(jīng)歷養(yǎng)成了我光明磊落、有正義感、樂(lè)于助人、吃苦耐勞的優(yōu)良品德，工作中，始終不忘為人民服務(wù)的宗旨，形成了辦事講求原則，恪守紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)，能夠做到在思想上和行動(dòng)上與組織和領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。
    第二，我熱愛(ài)石油事業(yè)，具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。
    從年參加工作以來(lái)，從最基層工作干起，先后加油站零售副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿干過(guò)加油、大班長(zhǎng)等工作，熟悉加油站的工作，具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)一年的工作磨練，我已深深地喜歡上了石油事業(yè)。工作中，我總是積極把自己的發(fā)展融入到加油站的發(fā)展中來(lái)。努力做到愛(ài)一行、專(zhuān)一行，以奉獻(xiàn)為榮，以吃苦為樂(lè)。領(lǐng)導(dǎo)越是給我壓擔(dān)子，我越覺(jué)得充實(shí)，反之則感到恐慌，生活沒(méi)有了目標(biāo)。超負(fù)荷的工作一直是我追求的工作狀態(tài)。
    第三，具有全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。
    在校期間，我經(jīng)常利用課余時(shí)間參與各種活動(dòng)，擔(dān)任班干職務(wù)和系里面的職務(wù)，使我組織領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神得到鍛煉。工作后，我識(shí)大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，同事之間關(guān)系處理較好，善于解決一些棘手的問(wèn)題。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度。特別是一年的工作經(jīng)歷，更加鍛煉了我較強(qiáng)的組織管理能力，在實(shí)際的操作過(guò)程中，積累了扎實(shí)的組織協(xié)調(diào)能力。
    第四，我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。
    志當(dāng)存高遠(yuǎn)，駿馬何需鞭。我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美，加油站片區(qū)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告無(wú)論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭(zhēng)達(dá)到一流。剛剛進(jìn)入中石油時(shí)，我表現(xiàn)積極、服務(wù)熱情、有團(tuán)隊(duì)精神，受到客戶的肯定，王總也在省公司回爐培訓(xùn)大會(huì)上表樣了我。
    金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在這里，我也愿意坦誠(chéng)地把自己已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的不足之處匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。主要有兩點(diǎn)：一是知識(shí)結(jié)構(gòu)上的不足仍然明顯。但是，我一直正在自學(xué)有關(guān)石油管理、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)，我想通過(guò)循序漸進(jìn)的努力，力爭(zhēng)成為對(duì)石油知識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理、人事管理知識(shí)都有所知曉的綜合性管理人才。二是處理矛盾的經(jīng)驗(yàn)不是很足。這點(diǎn)我將充分依靠我站老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn)，虛心求教，加以彌補(bǔ)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信，既然我自己能認(rèn)識(shí)到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。
    如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我，讓我走上這個(gè)工作崗位，我將不負(fù)重托,不辱使命，勤奮工作，開(kāi)拓創(chuàng)新。如果競(jìng)聘成功，我將做到：
    第一，真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
    多年的工作經(jīng)歷告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么加油站經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿都重要。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己，當(dāng)好主角，胸懷全局，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，當(dāng)好助手。認(rèn)真做好自己所分管的工作。在工作中和生活上一定要平易近人，做到說(shuō)真話，辦實(shí)事，求實(shí)效，團(tuán)結(jié)同事一道獻(xiàn)身石油事業(yè)。
    第二，抓好管理，促進(jìn)銷(xiāo)售量的提高。
    市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，管理也是效益。為此，我將加強(qiáng)本加油站管理力度，健全一整套行之有效的管理制度，向管理要效益，積極把制度建設(shè)作為突破口來(lái)抓，制定相應(yīng)的工作流程把每項(xiàng)工作納入到正常的管理軌道。
    第三，提高服務(wù)水平，促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成。
    樹(shù)立全新的服務(wù)理念，我們的所有工作都應(yīng)始于客戶需求，終于客戶滿意，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開(kāi)展，并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品。一切服務(wù)先于需求而動(dòng)，以滿意服務(wù)贏得客戶。要遵循市場(chǎng)導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向的原則，為此，我將加大對(duì)售油人員的管理力度，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。以服務(wù)贏得市場(chǎng)，贏得消費(fèi)者的信賴(lài)，從而促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成。
    第四，建立科學(xué)的培訓(xùn)機(jī)制，促進(jìn)安全意識(shí)的形成。
    石油工作不比其他工作，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。為此，我將廣泛加油站經(jīng)理競(jìng)聘書(shū)范文開(kāi)展安全培訓(xùn)活動(dòng)，將安全生產(chǎn)深入人心，堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的工作方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高加油站各項(xiàng)安全問(wèn)題，嚴(yán)防安全漏洞。增強(qiáng)全體員工的健康、安全意識(shí)，為加油站的發(fā)展壯大提供有力保障。
    第五，以身作則，提高素質(zhì)到位。
    打鐵先要自身硬。我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自我創(chuàng)新能力與自我約束能力，不斷提高工作能力和管理能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為加油站奮斗中樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺(jué)經(jīng)受考驗(yàn)，在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠(chéng)的心奉獻(xiàn)給**加油站。
    有人說(shuō)，大材小用，基本沒(méi)用，因?yàn)榇蟛男∮脮?huì)扼制人的潛能的發(fā)揮;小材大用，基本有用，因?yàn)樾〔拇笥糜欣诩ぐl(fā)人的潛能。希望借我們加油站人事改革的“東風(fēng)”，使我塊“小材”得到大用的機(jī)會(huì)，一旦如愿，竭誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)用挑剔的眼光看我，多提寶貴意見(jiàn)。最后，我想以加油站長(zhǎng)競(jìng)聘演講范文丘吉爾的名言結(jié)束我的演講：“我沒(méi)有什么好奉獻(xiàn)，有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”!
    加油站加油工競(jìng)聘稿篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：
    大家好!
    首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個(gè)公開(kāi)，公正，透明的加油站經(jīng)理競(jìng)聘稿平臺(tái)，給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，今天是中國(guó)石化青海石油分公司海東分公司加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘會(huì)，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感驅(qū)使我勇敢地站在了演講臺(tái)上，不管成功與否，我相信，敢拼就是贏。四年的辛苦工作,歷盡坎坷,但也碩果累累,我把人生中最寶貴的青春獻(xiàn)給了我忠愛(ài)的石油事業(yè)。面對(duì)這樣一次機(jī)會(huì)，我不再猶豫，決定抓住機(jī)遇，開(kāi)辟我人生的第二次創(chuàng)業(yè)，今天，我競(jìng)聘的是高速樂(lè)都加油站站長(zhǎng)一職。
    我參聘的加油站是高速樂(lè)都加油站。我的口號(hào)是：實(shí)踐自我再創(chuàng)輝煌。
    我竟聘高速樂(lè)都站的優(yōu)勢(shì)有以下四點(diǎn)。
    一、熟悉周邊環(huán)境，便于社會(huì)溝通與協(xié)調(diào)。
    二、熟悉了解加油站的顧客，易于促進(jìn)銷(xiāo)售，便于與司機(jī)朋友溝通，宣傳中石化的品牌形象，動(dòng)員顧客成了我站的忠誠(chéng)客戶。
    三、我性格開(kāi)朗活潑，心胸開(kāi)闊，很容易與顧客員及社會(huì)各族的人員溝通，處理好各方面的關(guān)系。
    四、我從事過(guò)加油站的加油員、計(jì)量員，而且在幾任站長(zhǎng)的栽培下我也懂的.加油站管理工作。
    五、特別是在這一年中，我跟著站長(zhǎng)一邊學(xué)，一邊干，在干中學(xué)，在學(xué)中干，積累了一些加油站的加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿工作的經(jīng)驗(yàn)。
    如果我競(jìng)聘成為高速樂(lè)都加油站站長(zhǎng)，我會(huì)從以下幾個(gè)方面開(kāi)展加油站經(jīng)營(yíng)管理工作，完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)：
    一、穩(wěn)定客戶、做大銷(xiāo)量。
    1、落實(shí)六項(xiàng)便民措施，推行茶水服務(wù)，形成員工與顧客濃濃茶水情。
    2、建立用戶會(huì)員制，長(zhǎng)期會(huì)員，資源緊張時(shí)享受優(yōu)先權(quán)。
    3、發(fā)放救援聯(lián)系卡，幫助聯(lián)系修車(chē)，送配件，送潤(rùn)滑油，解決用戶困難。
    4、抓住資源，抓好服務(wù)，做好宣傳爭(zhēng)取用戶，
    5、了解對(duì)方的經(jīng)營(yíng)情況，準(zhǔn)確掌握對(duì)方銷(xiāo)售節(jié)奏，做到心中有數(shù)。
    6、建立客戶視像檔案，做到人車(chē)合一。
    7、走訪大客戶，特別是煤礦運(yùn)輸車(chē)隊(duì)，礦業(yè)公司、物流公司、客運(yùn)班車(chē)、反季節(jié)蔬菜運(yùn)輸老板。盡快把這部分用戶聚攏起來(lái)，力保市場(chǎng)不失，做大銷(xiāo)量。
    8、提供天氣預(yù)報(bào)服務(wù)、貨運(yùn)信息、道路信息等加油站核算員競(jìng)聘稿服務(wù)。
    二、強(qiáng)化服務(wù)、嚴(yán)格管理。
    1、盡心盡力，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格履行站長(zhǎng)的崗位職責(zé)。
    2、強(qiáng)化員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，首先我先要為員工服務(wù)好。
    3、樹(shù)立安全第一，預(yù)防為主的思想對(duì)加油站的設(shè)備做到勤檢查。
    4、搭建片區(qū)和加油站的溝通橋梁，做到下情上達(dá)，上情下達(dá)，使兩邊都滿意。
    5、制定加油站績(jī)效考核辦法進(jìn)行公開(kāi)，加強(qiáng)站務(wù)公開(kāi)，樹(shù)立節(jié)能降耗意識(shí)。
    在今年的集團(tuán)公司展開(kāi)比學(xué)趕幫超活動(dòng)中，我站做了以下加油站開(kāi)發(fā)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿工作:。
    1、比差距。
    2、學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
    3、趕榜樣。
    4、幫后輩.
    5、超標(biāo)桿。
    以上是我站長(zhǎng)的一些粗淺想法，有不妥之處請(qǐng)大家指點(diǎn)，不管競(jìng)聘的結(jié)果如何，我都將一如既往地踏實(shí)工作，做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)，快樂(lè)向上的石化人。
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    加油站加油工競(jìng)聘稿篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
    你們好！
    各位領(lǐng)導(dǎo)，作為這次競(jìng)聘上崗的積極參與者，我希望在此次競(jìng)聘中獲得成功。但是，我絕不會(huì)回避失敗。不管最后結(jié)果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，為我們***加油站的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)，這些年來(lái)我辛苦工作，在歷盡坎坷的同時(shí)，也收獲了累累碩果，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，我從一個(gè)羸弱的年輕人成長(zhǎng)為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)、有上進(jìn)心的加油站工人，今天，我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)這次競(jìng)聘加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講報(bào)告的機(jī)會(huì)，好好把握住這次機(jī)會(huì)，為加油站今后的繁榮發(fā)展，做出自己的貢獻(xiàn)。我來(lái)自一線，多年從事加油站工作，這些來(lái)，我先后從事過(guò)加油站加油員、加油站計(jì)賬員等職位，今天，我競(jìng)聘的加油站是巴州加油站副站長(zhǎng)，我能來(lái)競(jìng)聘這個(gè)職位，主要具有以下優(yōu)勢(shì)。
    （一）有很強(qiáng)的溝通能力。
    本人擁有很強(qiáng)的溝通能力，在日常工作中，我們?cè)诜?wù)好新用戶的前提下，要盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來(lái)，我個(gè)人憑借著良好的溝通能力和辦事能力與客戶進(jìn)行了良好的溝通交流，卻?？蛻舨粫?huì)丟失。
    （二）良好的人際關(guān)系。
    至今為止，我工作已經(jīng)有**年了，這些年來(lái)，我憑借著良好的人際關(guān)系，發(fā)展了很多的客戶。像咱們***市的一些企事業(yè)單位，大多數(shù)已經(jīng)成為加油站的定點(diǎn)加油用戶，現(xiàn)如今***公司，***林場(chǎng)等。他們的領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)和我達(dá)成共識(shí)。準(zhǔn)備幫助我們加油站進(jìn)行宣傳和推廣工作。還有，就是非固定用戶的大批量用油。例如西山風(fēng)力發(fā)電二期三期工程的施工單位，經(jīng)過(guò)我的幾次走訪，已經(jīng)成為我們加油站的定點(diǎn)購(gòu)油用戶。
    （三）安全教育方面。
    我深知加油站安全工作的重要性，為了能提升安全性能，讓顧客能放心來(lái)我們加油，在加油站安全管理工作上擁有很多工作經(jīng)驗(yàn)，可以保證加油站安全工作深入到位，讓各位領(lǐng)導(dǎo)和客戶達(dá)到滿意。
    各位領(lǐng)導(dǎo)如果這次我競(jìng)聘***加油站站長(zhǎng)一職成功，我將在**加油站開(kāi)展如下工作。
    （一）穩(wěn)定客戶，做大銷(xiāo)量。
    目前，同行業(yè)加油站競(jìng)爭(zhēng)激烈，其它加油站在油價(jià)的優(yōu)勢(shì)和促銷(xiāo)的方式上直接沖擊到我站的銷(xiāo)量、削弱我們的市場(chǎng)、搶走我站的客戶。我們目前將面臨一場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，所以，我們要做好以下工作：
    1、落實(shí)五項(xiàng)便民措施，推行容美茶水服務(wù)，形成員工與顧客濃濃茶水情。
    2、建立用戶會(huì)員制，長(zhǎng)期會(huì)員，資源緊張時(shí)想受優(yōu)先權(quán)。3、發(fā)放救援聯(lián)系卡，幫助聯(lián)系修車(chē)，送配件，送潤(rùn)滑油，解決用戶困難。
    4、抓住資源，在中油脫銷(xiāo)時(shí)抓好服務(wù)，做好宣傳爭(zhēng)取用戶。
    5、了解對(duì)方的經(jīng)營(yíng)情況，準(zhǔn)確掌握對(duì)方銷(xiāo)售節(jié)奏，做到心中有數(shù)。
    6、建立客戶視像檔案，做到人車(chē)合一。依托容美站可開(kāi)展多元化服務(wù)的硬件優(yōu)勢(shì)，特色服務(wù)，親情服務(wù)，在公司給予的權(quán)限內(nèi)，最大限度的為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，洗車(chē)服務(wù)、加水，檢查輪胎，依托市場(chǎng)調(diào)研、電話聯(lián)系、登門(mén)拜訪等方式，做到客戶的信息及時(shí)更新，客戶的需求及時(shí)回應(yīng)，客戶的抱怨及時(shí)處理，形成緊密、牢固、友好、和諧的客戶關(guān)系。走訪大客戶，特別是菜坡煤礦運(yùn)輸車(chē)隊(duì)，鑫新礦業(yè)公司，物流公司，反季節(jié)蔬菜運(yùn)輸老板，大型礦山機(jī)械。應(yīng)盡快把這部分用戶聚攏起來(lái)，力保市場(chǎng)不失，做大銷(xiāo)量。
    （二）強(qiáng)化服務(wù)，嚴(yán)格管理。
    在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天，及時(shí)導(dǎo)入現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念，以人為本，強(qiáng)化意識(shí)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加油站員工使用文明服務(wù)用語(yǔ)，禮貌迎送，規(guī)范服務(wù)，編寫(xiě)日?？荚u(píng)細(xì)則，每日組織單人服務(wù)考評(píng)，改24小時(shí)工作制為8小時(shí)工作制，實(shí)行站長(zhǎng)長(zhǎng)期值班制，確保住站率85%。工資二次分配，實(shí)行升油工資+考評(píng)積分的新辦法，提高全站職工的工作積極性，打破吃大鍋飯的舊分配體制。
    （三）抓規(guī)范化服務(wù)，樹(shù)品牌效應(yīng)。
    加油站是中石化對(duì)外的形象窗口，規(guī)范化服務(wù)的好壞，直接影響到整個(gè)公司形象。為此規(guī)范化服務(wù)對(duì)加油站的形象來(lái)說(shuō)是十分重要，抓好規(guī)范服務(wù)，就等于抓住了品牌效益。抓規(guī)范化服務(wù)要從細(xì)微、點(diǎn)滴入手、從著裝、站容、站貌、服務(wù)用語(yǔ)著手，要求每個(gè)員工牢記“引、問(wèn)、開(kāi)、加、蓋、擦、唱、送”八個(gè)字，并能分細(xì)每步操作程序，按章嚴(yán)格操作。規(guī)范員工的行體動(dòng)作，同時(shí)要求員工做到三個(gè)“一點(diǎn)”，對(duì)用戶熱情一點(diǎn)，服務(wù)周到一點(diǎn)和耐心一點(diǎn)，給客戶一個(gè)好的環(huán)境，好的心情，讓他們感受到一種回家的溫馨，讓他們真正體會(huì)到在中石化加油站花錢(qián)不僅是買(mǎi)到了油品，而且還買(mǎi)到了上呈的服務(wù)。讓司機(jī)們走了想回來(lái)，來(lái)了不想走，確保司機(jī)回頭率100%、油箱加滿率100%。
    回首往事，歷歷在目，多年來(lái)辛勤工作，誠(chéng)懇作人，雖然社會(huì)在變，機(jī)制在變，可一顆對(duì)企業(yè)無(wú)限忠誠(chéng)的心從未改變。無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否，我都無(wú)怨無(wú)悔，愿為企業(yè)永遠(yuǎn)的一顆鑼絲釘。
    加油站加油工競(jìng)聘稿篇九
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
    大家好！
    首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與支持，給了我這個(gè)機(jī)會(huì)參加此次競(jìng)聘。我叫xxxx（個(gè)人基本情況）。
    古語(yǔ)云：天生我材必有用。我的優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在以下幾方面：
    一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái)，我先后在xxxxxx等崗位工作過(guò)，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，比較清楚各個(gè)部門(mén)，各個(gè)環(huán)節(jié)之間的相互關(guān)系以及操作流程。
    二是具有較強(qiáng)的工作能力。多年來(lái)，我一直把"認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)搞好工作"，"愛(ài)崗敬業(yè)，開(kāi)拓進(jìn)取"作為自己的人生信條，腳踏實(shí)地的工作，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入。多年來(lái)，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅(jiān)持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖，敢作，敢為的精神。
    三是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，有吃苦耐勞的精神和開(kāi)拓進(jìn)取的意識(shí)。我能以大局為重，寬宏大量，不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。我也深知在知識(shí)飛速更新的年代更要不斷的學(xué)習(xí)，裝備自己，努力在各方面充實(shí)自己。無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。
    四是有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當(dāng)中。
    如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認(rèn)真履行責(zé)。我將做好以下幾方面工作：
    一，提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵。服務(wù)是我們行業(yè)永恒的主題。要提升服務(wù)層次，要豐富服務(wù)內(nèi)涵。對(duì)客戶要用"心"服務(wù)，做到誠(chéng)心，熱心，細(xì)心，耐心。要大力提倡"溫馨服務(wù)"，建立相應(yīng)的制度，熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹(shù)立加油站良好形象。
    二，正視薄弱環(huán)節(jié)，迎難而上。組織好經(jīng)營(yíng)商品的進(jìn)，銷(xiāo)，調(diào)，存工作，了解市場(chǎng)，開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，保障供應(yīng)，確保質(zhì)量，提高銷(xiāo)量。同時(shí)要加強(qiáng)核算，分解落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，控制費(fèi)用支出，降低商品損耗，提高效益。把發(fā)展作為主題，并將業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)涵和方式作為重要內(nèi)容提出，明確發(fā)展思路和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及經(jīng)營(yíng)運(yùn)作方略，重點(diǎn)抓經(jīng)營(yíng)帶管理，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作快速發(fā)展，推動(dòng)管理工作上臺(tái)階。同時(shí)注重制度創(chuàng)新，秉公辦事，做好站內(nèi)員工考核，分配工作，充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性。
    三，創(chuàng)建站點(diǎn)文化，營(yíng)造健康向上，奮發(fā)有為的文化氛圍，為客戶打造品牌服務(wù)。要讓每一位員工樹(shù)立"用一流服務(wù)，創(chuàng)精品油站"的理念，以高昂的熱情，忘我的精神投身到實(shí)際工作中，不斷地開(kāi)拓創(chuàng)新，努力進(jìn)取。做好員工的思想政治教育工作，帶領(lǐng)全體員工遵章守紀(jì)，保持良好站風(fēng)和站容站貌。組織員工開(kāi)展創(chuàng)建先進(jìn)加油站和爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀加油員活動(dòng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
    四，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，時(shí)刻繃緊安全這根弦。落實(shí)加油站安全生產(chǎn)責(zé)任制，開(kāi)展安全教育，完善安全設(shè)施，落實(shí)安全措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。同時(shí)要管理好站內(nèi)設(shè)備設(shè)施，組織人員經(jīng)常維護(hù)，保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。
    五，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。在主管公司授權(quán)范圍內(nèi)，處理站內(nèi)外日常事務(wù)，重大事件及時(shí)上報(bào)并協(xié)同處置，合理調(diào)配人力，堅(jiān)持每日指導(dǎo)，檢查，督促各崗位員工的工作。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，上述幾點(diǎn)是我對(duì)工作的思考，如果我能競(jìng)聘上該崗位，我將按照上述的計(jì)劃扎實(shí)有效地工作。如果我在競(jìng)爭(zhēng)中不能取勝，我仍將一如既往的恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，干好本職工作，為我站奉獻(xiàn)自己的微薄力量，為我站的發(fā)展添磚加瓦。
    謝謝大家！
    加油站加油工競(jìng)聘稿篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    我叫xx，xx年生，本科文化。xx年xx月起進(jìn)入中石化分公司工作。x年x月起擔(dān)任加油站站長(zhǎng)。歷任站、站、站等站長(zhǎng)職務(wù)，現(xiàn)擔(dān)任加油站站長(zhǎng)，在擔(dān)任站長(zhǎng)的這些年，無(wú)論是業(yè)務(wù)水平還是個(gè)人能力上我都有了很大提高。
    今天在這里，我競(jìng)聘加油站站長(zhǎng)職務(wù)。在20xx年，在原因的不利局面下，加油站通過(guò)全體員工的不懈努力，依然完成了汽柴油銷(xiāo)量：噸，潤(rùn)滑油銷(xiāo)售：公斤，燃油寶銷(xiāo)售：瓶，便利店銷(xiāo)售額：xx元。除汽柴油銷(xiāo)量因政府原因未完成公司下達(dá)的銷(xiāo)量指標(biāo)外，其他各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成。自進(jìn)入中石化工作以來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我很多鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。我參與競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)有三點(diǎn)：
    1、較為豐富工作經(jīng)驗(yàn)。工作xx年來(lái)，我通過(guò)在加油站各崗位的實(shí)踐鍛煉，并積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)，增強(qiáng)了自己在記賬、計(jì)量、安全管理、經(jīng)營(yíng)管理等方面的知識(shí)和能力，積累了較全面的加油站管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系的能力。
    2、較強(qiáng)的工作責(zé)任心。xx年的一線工作培養(yǎng)了我吃苦耐勞、自信奮進(jìn)的性格。任何成績(jī)的取得來(lái)源于個(gè)人的努力和奉獻(xiàn);只有不斷創(chuàng)新，敢于拼搏，不畏艱險(xiǎn)，自強(qiáng)不息，才能取得成功。
    3、較為寬廣的客戶網(wǎng)絡(luò)。利用現(xiàn)有的客戶網(wǎng)絡(luò)和本人的社會(huì)關(guān)系，努力擴(kuò)大固定客戶數(shù)量。同時(shí)采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，聽(tīng)取客戶的需求和建議，改進(jìn)加油站的工作，努力提高加油站的油品以及非油品銷(xiāo)售量。
    如有幸競(jìng)聘成功，我的工作思路是：
    "十禁令"，嚴(yán)禁"三違"現(xiàn)象的發(fā)生，扎實(shí)的做好加油站日常安全管理工作。
    2、加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理。加油站的數(shù)質(zhì)量管理，涉及到進(jìn)、銷(xiāo)、存等三個(gè)環(huán)節(jié)，具體體現(xiàn)在油品接卸、儲(chǔ)存、計(jì)量和損耗的管理上。我將把握好兩個(gè)環(huán)節(jié)，一是接卸環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照卸油操作規(guī)程，降低接卸環(huán)節(jié)的油品損耗。二是儲(chǔ)存保管環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，落實(shí)每班交接測(cè)量水高，每車(chē)接卸遵守卸油規(guī)程，達(dá)到車(chē)車(chē)入庫(kù)心中有數(shù)，升進(jìn)升出帳目清楚。
    3、加強(qiáng)"三基"工作。要求員工以程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，做好對(duì)客戶油品銷(xiāo)售工作的規(guī)范化服務(wù)。
    對(duì)員工通過(guò)內(nèi)部、外部監(jiān)督，使員工崗位明確、量化考核、公平合理。
    4、加強(qiáng)資金管理，確保資金安全。
    嚴(yán)格遵守總部以及xx公司資金管理制度，加強(qiáng)加油站資金的日常監(jiān)督，落實(shí)員工白天現(xiàn)金不超過(guò)20xx元，夜間不超過(guò)1000元，及時(shí)投幣并做好記錄，保險(xiǎn)柜鑰匙密碼分人保管等安全措施，確保加油站資金安全。
    1、強(qiáng)化員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立以人為本的管理理念。
    在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天，導(dǎo)入現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念，以人為本，強(qiáng)化意識(shí)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，認(rèn)真落實(shí)加油"八步法"、""等。使員工認(rèn)識(shí)到提高服務(wù)的重要性。員工提高認(rèn)識(shí)的同時(shí)，加大監(jiān)管力度。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)才能夠提高自身的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，也只有不斷的改善服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)才能緊跟公司的發(fā)展要求，才能立于不敗之地。
    2、依托站現(xiàn)有的硬件優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展特色服務(wù)，在公司給予的權(quán)限內(nèi)，最大限度的為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，配合洗車(chē)服務(wù)、加水，檢查輪胎，做好非油品業(yè)務(wù)。
    首先，完善各項(xiàng)便民服務(wù)措施，在做好日常經(jīng)營(yíng)工作的前提下，盡可能的解決顧客之急。在非油品上，動(dòng)員全體員工大力展開(kāi)非油品業(yè)務(wù)，此舉也可極大促進(jìn)我們的成品油銷(xiāo)售。
    顧客在購(gòu)買(mǎi)商品的同時(shí)絕大部分都會(huì)加油，加油的同時(shí)又會(huì)購(gòu)買(mǎi)商品，兩者之間是互相促進(jìn)的。在某種程度上它也是一項(xiàng)便民服務(wù)措施，而且非油品引來(lái)的客戶也為加油站聚集了人氣。
    其次，學(xué)習(xí)站的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合站現(xiàn)有的情況，充分挖掘站的市場(chǎng)潛力，利用站地處地緣優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展非油品特色經(jīng)營(yíng)，比如引進(jìn)生鮮經(jīng)營(yíng)，聯(lián)合長(zhǎng)期在站內(nèi)定點(diǎn)加油的出租車(chē)群體，開(kāi)展各種特色商品的促銷(xiāo)活動(dòng)。
    如果本次有幸競(jìng)聘成功，在今后的工作中我會(huì)倍加努力，勤奮工作，圍繞今年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合本職工作，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，再接再厲，為了企業(yè)的美好明天而努力工作。
    加油站加油工競(jìng)聘稿篇十一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
    大家好！
    很榮幸能夠參加這次站長(zhǎng)競(jìng)聘，我叫李虎，今年28歲，中共黨員，高中文化，現(xiàn)任蚌埠石油分公司加油站站長(zhǎng)。自20xx年6月任加油站站長(zhǎng)以來(lái)，該站的油品銷(xiāo)量月月攀升，在20xx年銷(xiāo)售汽柴油4750噸，這不但是我們付出艱辛努力的結(jié)果，也是市、縣兩級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持的結(jié)果。這天，我競(jìng)聘的崗位是加油站站長(zhǎng)一職。能夠競(jìng)聘這個(gè)崗位，我認(rèn)為自身具有三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)。
    一、具有較強(qiáng)的職責(zé)心。
    自擔(dān)任加油站站長(zhǎng)以來(lái)，我奉公守法，認(rèn)真做事，對(duì)工作充滿強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心，喜歡在干中學(xué)，在學(xué)中干，注重創(chuàng)新加油站管理模式，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升和工作潛力的培養(yǎng)，經(jīng)常與同事一齊交流管理經(jīng)驗(yàn)，熟知和懂得加油站各項(xiàng)基礎(chǔ)管理。所以，透過(guò)不斷努力，我從一個(gè)經(jīng)驗(yàn)不足的年輕人逐漸成長(zhǎng)為一名有創(chuàng)新、有上進(jìn)心的加油站站長(zhǎng)。工作中，我善于琢磨遇到的各種難點(diǎn)和問(wèn)題，并總結(jié)摸索出4條工作經(jīng)驗(yàn)：一是每一天在記事本上登記需要辦理的事情，注明完成時(shí)限，做到天天翻看、對(duì)照和清理，確保按時(shí)完成任務(wù)；二是需要立刻處理的事以重點(diǎn)符號(hào)標(biāo)明，防止因拖延而忘記處理；三是用心搜集基層一線素材，注意保存，一旦需要，立刻調(diào)出使用；四是利用一切空閑時(shí)光多看資料，多翻閱書(shū)籍、報(bào)紙。這4條經(jīng)驗(yàn)伴隨我工作了好多年，也確保了我在“繁瑣、雜亂、無(wú)章可循”的日常事務(wù)中，能夠有條不紊地處理加油站各種工作。
    二、擁有很強(qiáng)的溝通潛力。
    我本人性格開(kāi)朗，心胸豁達(dá)，與人為善，好朋好友，不但熟悉目前站各種類(lèi)型的客戶，還喜歡抓住客戶的心理與他們溝通交流，以此發(fā)展和動(dòng)員他們成為站的忠誠(chéng)客戶。我在服務(wù)好新客戶的同時(shí)，還能盡快將超多流失的客戶重新聚攏起來(lái)。幾年來(lái)，憑借個(gè)人良好的人際關(guān)系和與客戶融洽的溝通協(xié)調(diào)，使一些企事業(yè)單位相繼成為站的定點(diǎn)加油客戶，現(xiàn)如今也與河南軒銘物流公司的領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成共識(shí)，以幫忙加油站進(jìn)行宣傳和推廣工作。一些非固定客戶的大批量用油，在我的幾次走訪中，如今也成為站的定點(diǎn)客戶。
    三、注重加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。
    在加油站的工作實(shí)踐中，我對(duì)站有著深厚的情感。工作中，我總是把加油站當(dāng)作自我的“家”來(lái)經(jīng)營(yíng)，帶著這份情感，我的內(nèi)心總會(huì)迸發(fā)出一種渴望學(xué)習(xí)的動(dòng)力。平時(shí)，我十分注重自身的理論學(xué)習(xí)，無(wú)論工作再忙再累，我都要抽出時(shí)光收聽(tīng)收看遠(yuǎn)程教育，定時(shí)學(xué)習(xí)辦公桌上發(fā)放的消防、計(jì)量書(shū)籍、標(biāo)準(zhǔn)化管理和各種規(guī)章制度，透過(guò)微博互相交流工作經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)加油站的hse、設(shè)備、安全、帳表單管理、規(guī)范服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等方面都熟記于心。熟練掌握了hse的錄入和審核工作，并多次協(xié)助縣公司對(duì)加油站員工進(jìn)行hse錄入工作培訓(xùn)。
    以上只是我競(jìng)聘站長(zhǎng)所具備的幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。如果競(jìng)聘能夠成功，我將努力做好以下幾個(gè)方面的工作：
    一、不斷發(fā)展客戶，擴(kuò)大油品銷(xiāo)售。
    強(qiáng)化員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是管理加油站、擴(kuò)大油品銷(xiāo)售的重中之重。工作中，要學(xué)會(huì)換位思考，不僅僅站在站長(zhǎng)的崗位上思考問(wèn)題，還要站在員工的角度上思考問(wèn)題。在強(qiáng)化員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，要做到以身作則，率先垂范。既要為員工服務(wù)好，還要用自身言行舉止來(lái)影響員工。透過(guò)從員工著裝、儀表、及加油站站容、站貌、服務(wù)用語(yǔ)等細(xì)微點(diǎn)滴入手，規(guī)范員工的服務(wù)動(dòng)作，細(xì)分每步操作程序。讓員工時(shí)刻牢記“加油八步法”操作流程。同時(shí)，還要讓員工做到來(lái)站加油客戶熱情一點(diǎn)，服務(wù)周到一點(diǎn)。不僅僅為客戶帶給良好的服務(wù)環(huán)境，還要讓客戶感受到一種家的溫馨，體會(huì)到來(lái)加油站花錢(qián)不僅僅能買(mǎi)到好油品，也能享受到上乘服務(wù)。到達(dá)讓客戶走了還想來(lái)，來(lái)了就不想走的目的，確保油品銷(xiāo)量不斷攀升。
    二、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    工作中要做到盡心盡力、盡職盡責(zé)。一是嚴(yán)格落實(shí)安全工作職責(zé)制，樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的意識(shí)。把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。對(duì)加油站設(shè)備做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修，確保加油站每日安全、衛(wèi)生檢查不走過(guò)場(chǎng)，造冊(cè)記錄。個(gè)性是在上級(jí)公司檢查、季節(jié)變更和重大節(jié)日期間，夏季雨水高峰期和冬季取暖期的安全檢查。對(duì)安全生產(chǎn)制度貫徹落實(shí)狀況及時(shí)上報(bào)主管部門(mén)，對(duì)加油站存在的安全隱患及時(shí)整改到位，把加油站各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案分步建立。二是努力做好站內(nèi)安全培訓(xùn)。用心組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)及各種預(yù)案演練，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案做到人人清楚，牢記于心。透過(guò)定期演練，增強(qiáng)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)的意識(shí)和掌握各種事故應(yīng)急處理的技能，確保加油站全年安全無(wú)事故。透過(guò)帶領(lǐng)全站員工抓經(jīng)營(yíng)、促銷(xiāo)售，用自身實(shí)際行動(dòng)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，用愛(ài)心、細(xì)心做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為員工創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作場(chǎng)所，為客戶帶給一個(gè)安全舒適的消費(fèi)環(huán)境。
    三、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保工作質(zhì)量。
    注重創(chuàng)新工作管理模式，每月在站內(nèi)醒目位置張貼《溫馨安排工作》等，以告知員工“上班期間，工裝應(yīng)穿戴整齊，按時(shí)交接班，值班員工加油之余杜絕在營(yíng)業(yè)室玩游戲、看電視、閑聊，要在罩棚下方打掃衛(wèi)生，擦拭設(shè)備等候客戶，做到熱情為客戶服務(wù)”等，并將工作中需要注意的安全事項(xiàng)寫(xiě)明白、寫(xiě)清楚。進(jìn)一步加強(qiáng)站務(wù)公開(kāi)和加油站績(jī)效考核辦法，樹(shù)立節(jié)能降耗意識(shí)，使站內(nèi)每位員工都成為一個(gè)小管理員，共建人人關(guān)心加油站銷(xiāo)售、關(guān)心企業(yè)形象的氛圍。要多關(guān)愛(ài)員工，把員工當(dāng)作自我的親人，把在一齊工作看成是一種緣分，透過(guò)對(duì)員工的關(guān)愛(ài)，拉近與員工的距離，激勵(lì)員工用心工作。
    四、上下同心協(xié)力，構(gòu)建企業(yè)發(fā)展。
    工作中，注重搭建市、縣和加油站之間的溝通橋梁，努力做到上請(qǐng)下達(dá)，到達(dá)雙方滿意。多與員工研討各種服務(wù)方法，如此刻加油站推行的“一問(wèn)三多三聽(tīng)”的拉家常服務(wù)法?！耙粏?wèn)”，就是問(wèn)候客戶像問(wèn)候自我的家人那樣親切；“三多”，就是對(duì)客戶多一點(diǎn)微笑、多用禮貌用語(yǔ)、多與客戶細(xì)心交流；“三聽(tīng)”，就是專(zhuān)心聆聽(tīng)客戶的需求和誠(chéng)心聽(tīng)取客戶對(duì)加油站的推薦，耐心傾聽(tīng)客戶對(duì)服務(wù)有什么不滿意。透過(guò)這一拉家常方式，真正拉近與這些客戶之間的距離，從而為站帶來(lái)不少新客戶，確保銷(xiāo)量不斷提高。
    以上是我競(jìng)聘站長(zhǎng)成功后的設(shè)想和做法，如果競(jìng)聘不能成功，我無(wú)怨無(wú)悔。不管競(jìng)聘結(jié)果如何，在今后工作中，我都能一如既往地踏實(shí)工作，做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)，快樂(lè)向上的好員工，在本職崗位上用心施展才華，努力發(fā)揮光和熱，為公司也為加油站的完美明天不斷奮斗。
    我的演講完了，多謝大家！
    加油站加油工競(jìng)聘稿篇十二
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
    大家好！
    首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與支持，給了我這個(gè)機(jī)會(huì)參加此次競(jìng)聘。我叫××（個(gè)人基本情況）。
    古語(yǔ)云：天生我材必有用。我的優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在以下幾方面：
    一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái)，我先后在××××××等崗位工作過(guò)，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，比較清楚各個(gè)部門(mén)，各個(gè)環(huán)節(jié)之間的相互關(guān)系以及操作流程。
    二是具有較強(qiáng)的工作能力。多年來(lái)，我一直把"認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)搞好工作"，"愛(ài)崗敬業(yè)，開(kāi)拓進(jìn)取"作為自己的人生信條，腳踏實(shí)地的工作，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入。多年來(lái)，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅(jiān)持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖，敢作，敢為的精神。
    三是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，有吃苦耐勞的精神和開(kāi)拓進(jìn)取的意識(shí)。我能以大局為重，寬宏大量，不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。我也深知在知識(shí)飛速更新的年代更要不斷的學(xué)習(xí)，裝備自己，努力在各方面充實(shí)自己。無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。
    四是有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當(dāng)中。
    如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認(rèn)真履行責(zé)。我將做好以下幾方面工作：
    一，提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵。服務(wù)是我們行業(yè)永恒的主題。要提升服務(wù)層次，要豐富服務(wù)內(nèi)涵。對(duì)客戶要用"心"服務(wù)，做到誠(chéng)心，熱心，細(xì)心，耐心。要大力提倡"溫馨服務(wù)"，建立相應(yīng)的制度，熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹(shù)立加油站良好形象。
    二，正視薄弱環(huán)節(jié)，迎難而上。組織好經(jīng)營(yíng)商品的進(jìn)，銷(xiāo)，調(diào)，存工作，了解市場(chǎng)，開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，保障供應(yīng)，確保質(zhì)量，提高銷(xiāo)量。同時(shí)要加強(qiáng)核算，分解落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，控制費(fèi)用支出，降低商品損耗，提高效益。把發(fā)展作為主題，并將業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)涵和方式作為重要內(nèi)容提出，明確發(fā)展思路和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及經(jīng)營(yíng)運(yùn)作方略，重點(diǎn)抓經(jīng)營(yíng)帶管理，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作快速發(fā)展，推動(dòng)管理工作上臺(tái)階。同時(shí)注重制度創(chuàng)新，秉公辦事，做好站內(nèi)員工考核，分配工作，充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性。
    三，創(chuàng)建站點(diǎn)文化，營(yíng)造健康向上，奮發(fā)有為的文化氛圍，為客戶打造品牌服務(wù)。要讓每一位員工樹(shù)立"用一流服務(wù)，創(chuàng)精品油站"的理念，以高昂的熱情，忘我的精神投身到實(shí)際工作中，不斷地開(kāi)拓創(chuàng)新，努力進(jìn)取。做好員工的思想政治教育工作，帶領(lǐng)全體員工遵章守紀(jì)，保持良好站風(fēng)和站容站貌。組織員工開(kāi)展創(chuàng)建先進(jìn)加油站和爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀加油員活動(dòng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
    四，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，時(shí)刻繃緊安全這根弦。落實(shí)加油站安全生產(chǎn)責(zé)任制，開(kāi)展安全教育，完善安全設(shè)施，落實(shí)安全措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。同時(shí)要管理好站內(nèi)設(shè)備設(shè)施，組織人員經(jīng)常維護(hù)，保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。
    五，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。在主管公司授權(quán)范圍內(nèi)，處理站內(nèi)外日常事務(wù)，重大事件及時(shí)上報(bào)并協(xié)同處置，合理調(diào)配人力，堅(jiān)持每日指導(dǎo)，檢查，督促各崗位員工的工作。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，上述幾點(diǎn)是我對(duì)工作的思考，如果我能競(jìng)聘上該崗位，我將按照上述的計(jì)劃扎實(shí)有效地工作。如果我在競(jìng)爭(zhēng)中不能取勝，我仍將一如既往的恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，干好本職工作，為我站奉獻(xiàn)自己的微薄力量，為我站的發(fā)展添磚加瓦。
    謝謝大家！
    加油站加油工競(jìng)聘稿篇十三
    尊敬的各位評(píng)委、各位同仁：
    很榮幸能站在這里參加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘，首先我就個(gè)人基本情況向在座的各位評(píng)委作一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。
    我叫xxx，現(xiàn)年35歲，19xx年畢業(yè)于xx，1991年進(jìn)入石油公司工作，1997年取得經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)文憑，2005年參加省公司舉辦的站長(zhǎng)資格培訓(xùn)，2007年榮獲恩施州石油系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人暨優(yōu)秀管理員榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。伴隨著企業(yè)的發(fā)展，我不斷提高自身各方面的素質(zhì)，思想覺(jué)悟高，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，奉公守法，工作踏實(shí)。十多年的基層經(jīng)歷，我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并堅(jiān)信自己具備勝任燕子加油站站長(zhǎng)的能力和素質(zhì)。
    在這次燕子加油站站長(zhǎng)一職的競(jìng)聘中，我認(rèn)為自己有以下方面優(yōu)勢(shì)：
    三是以終身學(xué)習(xí)的精神來(lái)要求自己，繁忙的工作中，我始終不忘記學(xué)習(xí)，因?yàn)槲疑钪獙W(xué)習(xí)于人的重要意義，一路走來(lái)，在完成本職工作之外，我的.最大樂(lè)趣莫過(guò)于汲取豐富的知識(shí)營(yíng)養(yǎng)。
    如果我競(jìng)聘成功，在今后的工作中，我將努力做好以下方面的事情：
    第二，全力做好安全工作，保障企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。加油站始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，嚴(yán)格落實(shí)安全工作責(zé)任制，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，把安全工作放在各項(xiàng)工作的首要位置。加油站每日的安全巡檢決不走過(guò)場(chǎng)，同時(shí)做好專(zhuān)業(yè)性、季節(jié)性和節(jié)假日的安全檢查，特別注重夏季雨水高峰期和冬季取曖期的安全檢查。對(duì)安全生產(chǎn)的制度的貫徹落實(shí)情況及時(shí)上報(bào)公司主管部門(mén)，得到他們的認(rèn)可，做好安全檢查記錄，安全上的隱患和問(wèn)題及時(shí)整改到位，把加油站的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案分步建立。同時(shí)組織員工學(xué)習(xí)、演練預(yù)案內(nèi)容，組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，增強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)的意識(shí)，掌握安全事故應(yīng)急處理的技能，保證加油站全年安全無(wú)事故，為加油站正常經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
    第三，鞏固發(fā)展新老客戶，全面拓展銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，以積極的態(tài)度確保圓滿完成公司08年下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。只有全體員工加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，努力提高服務(wù)水平，靠我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)贏得顧客的信賴(lài)，把進(jìn)站加油的每位顧客留住，同時(shí)積極開(kāi)發(fā)中小客戶，為他們排憂解難，做好拜訪記錄，用我們誠(chéng)心的服務(wù)來(lái)打動(dòng)新的客戶，把中石化在鶴峰的終端銷(xiāo)售做大做強(qiáng)。
    我參加今天的競(jìng)聘，不是最終目的，我不是為競(jìng)聘而競(jìng)聘，如果競(jìng)聘不成，我也無(wú)怨無(wú)悔，同樣以主人翁的敬業(yè)精神，有一份熱發(fā)一份光，為創(chuàng)造中石化美好的明天而拼搏進(jìn)取。
    加油站加油工競(jìng)聘稿篇十四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
    大家好！
    很榮幸能夠參加這次站長(zhǎng)競(jìng)聘，我叫李虎，今年28歲，中共黨員，高中文化，現(xiàn)任蚌埠石油分公司加油站站長(zhǎng)。自20xx年6月任加油站站長(zhǎng)以來(lái)，該站的油品銷(xiāo)量月月攀升，在20xx年銷(xiāo)售汽柴油4750噸，這不但是我們付出艱辛努力的結(jié)果，也是市、縣兩級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持的結(jié)果。這天，我競(jìng)聘的崗位是加油站站長(zhǎng)一職。能夠競(jìng)聘這個(gè)崗位，我認(rèn)為自身具有三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)。
    一、具有較強(qiáng)的職責(zé)心。
    自擔(dān)任加油站站長(zhǎng)以來(lái)，我奉公守法，認(rèn)真做事，對(duì)工作充滿強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心，喜歡在干中學(xué)，在學(xué)中干，注重創(chuàng)新加油站管理模式，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升和工作潛力的培養(yǎng)，經(jīng)常與同事一齊交流管理經(jīng)驗(yàn)，熟知和懂得加油站各項(xiàng)基礎(chǔ)管理。所以，透過(guò)不斷努力，我從一個(gè)經(jīng)驗(yàn)不足的年輕人逐漸成長(zhǎng)為一名有創(chuàng)新、有上進(jìn)心的加油站站長(zhǎng)。工作中，我善于琢磨遇到的各種難點(diǎn)和問(wèn)題，并總結(jié)摸索出4條工作經(jīng)驗(yàn)：一是每一天在記事本上登記需要辦理的事情，注明完成時(shí)限，做到天天翻看、對(duì)照和清理，確保按時(shí)完成任務(wù)；二是需要立刻處理的事以重點(diǎn)符號(hào)標(biāo)明，防止因拖延而忘記處理；三是用心搜集基層一線素材，注意保存，一旦需要，立刻調(diào)出使用；四是利用一切空閑時(shí)光多看資料，多翻閱書(shū)籍、報(bào)紙。這4條經(jīng)驗(yàn)伴隨我工作了好多年，也確保了我在“繁瑣、雜亂、無(wú)章可循”的日常事務(wù)中，能夠有條不紊地處理加油站各種工作。
    二、擁有很強(qiáng)的溝通潛力。
    我本人性格開(kāi)朗，心胸豁達(dá)，與人為善，好朋好友，不但熟悉目前站各種類(lèi)型的客戶，還喜歡抓住客戶的心理與他們溝通交流，以此發(fā)展和動(dòng)員他們成為站的忠誠(chéng)客戶。我在服務(wù)好新客戶的同時(shí)，還能盡快將超多流失的客戶重新聚攏起來(lái)。幾年來(lái)，憑借個(gè)人良好的人際關(guān)系和與客戶融洽的溝通協(xié)調(diào)，使一些企事業(yè)單位相繼成為站的定點(diǎn)加油客戶，現(xiàn)如今也與河南軒銘物流公司的領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成共識(shí)，以幫忙加油站進(jìn)行宣傳和推廣工作。一些非固定客戶的大批量用油，在我的幾次走訪中，如今也成為站的定點(diǎn)客戶。
    三、注重加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。
    在加油站的工作實(shí)踐中，我對(duì)站有著深厚的情感。工作中，我總是把加油站當(dāng)作自我的“家”來(lái)經(jīng)營(yíng)，帶著這份情感，我的內(nèi)心總會(huì)迸發(fā)出一種渴望學(xué)習(xí)的動(dòng)力。平時(shí)，我十分注重自身的理論學(xué)習(xí)，無(wú)論工作再忙再累，我都要抽出時(shí)光收聽(tīng)收看遠(yuǎn)程教育，定時(shí)學(xué)習(xí)辦公桌上發(fā)放的消防、計(jì)量書(shū)籍、標(biāo)準(zhǔn)化管理和各種規(guī)章制度，透過(guò)微博互相交流工作經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)加油站的hse、設(shè)備、安全、帳表單管理、規(guī)范服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等方面都熟記于心。熟練掌握了hse的錄入和審核工作，并多次協(xié)助縣公司對(duì)加油站員工進(jìn)行hse錄入工作培訓(xùn)。
    以上只是我競(jìng)聘站長(zhǎng)所具備的幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。如果競(jìng)聘能夠成功，我將努力做好以下幾個(gè)方面的工作：
    一、不斷發(fā)展客戶，擴(kuò)大油品銷(xiāo)售。
    強(qiáng)化員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是管理加油站、擴(kuò)大油品銷(xiāo)售的重中之重。工作中，要學(xué)會(huì)換位思考，不僅僅站在站長(zhǎng)的崗位上思考問(wèn)題，還要站在員工的角度上思考問(wèn)題。在強(qiáng)化員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，要做到以身作則，率先垂范。既要為員工服務(wù)好，還要用自身言行舉止來(lái)影響員工。透過(guò)從員工著裝、儀表、及加油站站容、站貌、服務(wù)用語(yǔ)等細(xì)微點(diǎn)滴入手，規(guī)范員工的服務(wù)動(dòng)作，細(xì)分每步操作程序。讓員工時(shí)刻牢記“加油八步法”操作流程。同時(shí)，還要讓員工做到來(lái)站加油客戶熱情一點(diǎn)，服務(wù)周到一點(diǎn)。不僅僅為客戶帶給良好的服務(wù)環(huán)境，還要讓客戶感受到一種家的溫馨，體會(huì)到來(lái)加油站花錢(qián)不僅僅能買(mǎi)到好油品，也能享受到上乘服務(wù)。到達(dá)讓客戶走了還想來(lái)，來(lái)了就不想走的目的，確保油品銷(xiāo)量不斷攀升。
    二、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    工作中要做到盡心盡力、盡職盡責(zé)。一是嚴(yán)格落實(shí)安全工作職責(zé)制，樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的意識(shí)。把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。對(duì)加油站設(shè)備做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修，確保加油站每日安全、衛(wèi)生檢查不走過(guò)場(chǎng)，造冊(cè)記錄。個(gè)性是在上級(jí)公司檢查、季節(jié)變更和重大節(jié)日期間，夏季雨水高峰期和冬季取暖期的安全檢查。對(duì)安全生產(chǎn)制度貫徹落實(shí)狀況及時(shí)上報(bào)主管部門(mén)，對(duì)加油站存在的安全隱患及時(shí)整改到位，把加油站各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案分步建立。二是努力做好站內(nèi)安全培訓(xùn)。用心組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)及各種預(yù)案演練，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案做到人人清楚，牢記于心。透過(guò)定期演練，增強(qiáng)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)的意識(shí)和掌握各種事故應(yīng)急處理的技能，確保加油站全年安全無(wú)事故。透過(guò)帶領(lǐng)全站員工抓經(jīng)營(yíng)、促銷(xiāo)售，用自身實(shí)際行動(dòng)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，用愛(ài)心、細(xì)心做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為員工創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作場(chǎng)所，為客戶帶給一個(gè)安全舒適的消費(fèi)環(huán)境。
    三、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保工作質(zhì)量。
    注重創(chuàng)新工作管理模式，每月在站內(nèi)醒目位置張貼《溫馨安排工作》等，以告知員工“上班期間，工裝應(yīng)穿戴整齊，按時(shí)交接班，值班員工加油之余杜絕在營(yíng)業(yè)室玩游戲、看電視、閑聊，要在罩棚下方打掃衛(wèi)生，擦拭設(shè)備等候客戶，做到熱情為客戶服務(wù)”等，并將工作中需要注意的安全事項(xiàng)寫(xiě)明白、寫(xiě)清楚。進(jìn)一步加強(qiáng)站務(wù)公開(kāi)和加油站績(jī)效考核辦法，樹(shù)立節(jié)能降耗意識(shí)，使站內(nèi)每位員工都成為一個(gè)小管理員，共建人人關(guān)心加油站銷(xiāo)售、關(guān)心企業(yè)形象的氛圍。要多關(guān)愛(ài)員工，把員工當(dāng)作自我的親人，把在一齊工作看成是一種緣分，透過(guò)對(duì)員工的關(guān)愛(ài)，拉近與員工的距離，激勵(lì)員工用心工作。
    四、上下同心協(xié)力，構(gòu)建企業(yè)發(fā)展。
    工作中，注重搭建市、縣和加油站之間的溝通橋梁，努力做到上請(qǐng)下達(dá)，到達(dá)雙方滿意。多與員工研討各種服務(wù)方法，如此刻加油站推行的“一問(wèn)三多三聽(tīng)”的拉家常服務(wù)法?！耙粏?wèn)”，就是問(wèn)候客戶像問(wèn)候自我的家人那樣親切；“三多”，就是對(duì)客戶多一點(diǎn)微笑、多用禮貌用語(yǔ)、多與客戶細(xì)心交流；“三聽(tīng)”，就是專(zhuān)心聆聽(tīng)客戶的需求和誠(chéng)心聽(tīng)取客戶對(duì)加油站的推薦，耐心傾聽(tīng)客戶對(duì)服務(wù)有什么不滿意。透過(guò)這一拉家常方式，真正拉近與這些客戶之間的距離，從而為站帶來(lái)不少新客戶，確保銷(xiāo)量不斷提高。
    以上是我競(jìng)聘站長(zhǎng)成功后的設(shè)想和做法，如果競(jìng)聘不能成功，我無(wú)怨無(wú)悔。不管競(jìng)聘結(jié)果如何，在今后工作中，我都能一如既往地踏實(shí)工作，做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)，快樂(lè)向上的好員工，在本職崗位上用心施展才華，努力發(fā)揮光和熱，為公司也為加油站的完美明天不斷奮斗。
    我的演講完了，多謝大家！
    【二】。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
    大家好！
    很榮幸能夠參加這次站長(zhǎng)競(jìng)聘，借此機(jī)會(huì)與在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行工作交流。我叫馮，今年40歲，現(xiàn)任分公司加油站站長(zhǎng)。自20xx年3月任加油站站長(zhǎng)以來(lái)，該站的油品銷(xiāo)量月朋攀升，在20xx年銷(xiāo)售汽柴油593噸，這不但是我們付出艱辛努力的結(jié)果，也是市、縣兩級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持的結(jié)果。這天，我競(jìng)聘的崗位是加油站站長(zhǎng)。能夠競(jìng)聘這個(gè)崗位，我認(rèn)為自身具有三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)。
    一、具有較強(qiáng)的職責(zé)心。
    自任加油站站長(zhǎng)以來(lái)，我奉公守法，認(rèn)真做事，對(duì)工作充滿強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心，喜歡在干中學(xué)，在學(xué)中干，注重創(chuàng)新加油站管理模式，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升和工作潛力的培養(yǎng)，經(jīng)常與同事一齊交流管理經(jīng)驗(yàn)，加上我有經(jīng)營(yíng)個(gè)體加油站17年的經(jīng)歷，熟知和懂得加油站各項(xiàng)基礎(chǔ)管理。所以，透過(guò)不斷努力，我從一個(gè)經(jīng)驗(yàn)不足的年輕人逐漸成長(zhǎng)為一名有創(chuàng)新、有上進(jìn)心的加油站站長(zhǎng)。工作中，我善于琢磨遇到的各種難點(diǎn)和問(wèn)題，并總結(jié)摸索出4條工作經(jīng)驗(yàn)：一是每一天在記事本上登記需要辦理的事情，注明完成時(shí)限，做到天天翻看、對(duì)照和清理，確保按時(shí)完成任務(wù)；二是需要立刻處理的事以重點(diǎn)符號(hào)標(biāo)明，防止因拖延而忘記處理；三是用心搜集基層一線素材，注意保存，一旦需要，立刻調(diào)出使用；四是利用一切空閑時(shí)光多看資料，多翻閱書(shū)籍、報(bào)紙。這4條經(jīng)驗(yàn)伴隨我工作了好多年，也確保了我在“繁瑣、雜亂、無(wú)章可循”的日常事務(wù)中，能夠有條不紊地處理加油站各種工作。
    二、擁有很強(qiáng)的溝通潛力。
    我本人性格開(kāi)朗，心胸豁達(dá)，與人為善，好朋好友，不但熟悉目前站各種類(lèi)型的客戶，還喜歡抓住客戶的心理與他們溝通交流，以此發(fā)展和動(dòng)員他們成為站的忠誠(chéng)客戶。我在服務(wù)好新客戶的同時(shí)，還能盡快將超多流失的客戶重新聚攏起來(lái)。幾年來(lái)，憑借個(gè)人良好的人際關(guān)系和與客戶融洽的溝通協(xié)調(diào)，使一些企事業(yè)單位相繼成為站的定點(diǎn)加油客戶，現(xiàn)如今也與河南軒銘物流公司的領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成共識(shí)，以幫忙加油站進(jìn)行宣傳和推廣工作。一些非固定客戶的大批量用油，在我的幾次走訪中，如今也成為站的定點(diǎn)客戶。
    三、注重加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。
    在加油站近三年的工作實(shí)踐中，我對(duì)站有著深厚的情感。工作中，我總是把加油站當(dāng)作自我的“家”來(lái)經(jīng)營(yíng)，帶著這份情感，我的內(nèi)心總會(huì)迸發(fā)出一種渴望學(xué)習(xí)的動(dòng)力。平時(shí)，我十分注重自身的理論學(xué)習(xí)，無(wú)論工作再忙再累，我都要抽出時(shí)光收聽(tīng)收看遠(yuǎn)程教育，定時(shí)學(xué)習(xí)辦公桌上發(fā)放的消防、計(jì)量書(shū)籍、標(biāo)準(zhǔn)化管理和各種規(guī)章制度，透過(guò)河南石油微博互相交流工作經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)加油站的hse、設(shè)備、安全、帳表單管理、規(guī)范服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等方面都熟記于心。熟練掌握了hse的錄入和審核工作，并多次協(xié)助縣公司對(duì)加油站員工進(jìn)行hse錄入工作培訓(xùn)。
    以上只是我競(jìng)聘站長(zhǎng)所具備的幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。如果競(jìng)聘能夠成功，我將努力做好以下幾個(gè)方面的工作：
    一、不斷發(fā)展客戶，擴(kuò)大油品銷(xiāo)售。
    強(qiáng)化員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是管理加油站、擴(kuò)大油品銷(xiāo)售的重中之重。工作中，要學(xué)會(huì)換位思考，不僅僅站在站長(zhǎng)的崗位上思考問(wèn)題，還要站在員工的角度上思考問(wèn)題。在強(qiáng)化員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，要做到以身作則，率先垂范。既要為員工服務(wù)好，還要用自身言行舉止來(lái)影響員工。透過(guò)從員工著裝、儀表、及加油站站容、站貌、服務(wù)用語(yǔ)等細(xì)微點(diǎn)滴入手，規(guī)范員工的服務(wù)動(dòng)作，細(xì)分每步操作程序。讓員工時(shí)刻牢記“加油八步法”操作流程。同時(shí)，還要讓員工做到來(lái)站加油客戶熱情一點(diǎn)，服務(wù)周到一點(diǎn)。不僅僅為客戶帶給良好的服務(wù)環(huán)境，還要讓客戶感受到一種歸家的溫馨，體會(huì)到來(lái)加油站花錢(qián)不僅僅能買(mǎi)到好油品，也能享受到上乘服務(wù)。到達(dá)讓客戶走了還想來(lái)，來(lái)了就不想走的目的，確保油品銷(xiāo)量不斷攀升。
    二、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    工作中要做到盡心盡力、盡職盡責(zé)。一是嚴(yán)格落實(shí)安全工作職責(zé)制，樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的意識(shí)。把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。對(duì)加油站設(shè)備做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修，確保加油站每日安全、衛(wèi)生檢查不走過(guò)場(chǎng)，造冊(cè)記錄。個(gè)性是在上級(jí)公司檢查、季節(jié)變更和重大節(jié)日期間，夏季雨水高峰期和冬季取暖期的安全檢查。對(duì)安全生產(chǎn)制度貫徹落實(shí)狀況及時(shí)上報(bào)主管部門(mén)，對(duì)加油站存在的安全隱患及時(shí)整改到位，把加油站各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案分步建立。二是努力做好站內(nèi)安全培訓(xùn)。用心組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)及各種預(yù)案演練，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案做到人人清楚，牢記于心。透過(guò)定期演練，增強(qiáng)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)的意識(shí)和掌握各種事故應(yīng)急處理的技能，確保加油站全年安全無(wú)事故。透過(guò)帶領(lǐng)全站員工抓經(jīng)營(yíng)、促銷(xiāo)售，用自身實(shí)際行動(dòng)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，用愛(ài)心、細(xì)心做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為員工創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作場(chǎng)所，為客戶帶給一個(gè)安全舒適的消費(fèi)環(huán)境。
    三、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保工作質(zhì)量。
    注重創(chuàng)新工作管理模式，每月在站內(nèi)醒目位置張貼《溫馨安排工作》等，以告知員工“上班期間，工裝應(yīng)穿戴整齊，按時(shí)交接班，值班員工加油之余杜絕在營(yíng)業(yè)室玩游戲、看電視、閑聊，要在罩棚下方打掃衛(wèi)生，擦拭設(shè)備等候客戶，做到熱情為客戶服務(wù)”等，并將工作中需要注意的安全事項(xiàng)寫(xiě)明白、寫(xiě)清楚。進(jìn)一步加強(qiáng)站務(wù)公開(kāi)和加油站績(jī)效考核辦法，樹(shù)立節(jié)能降耗意識(shí)，使站內(nèi)每位員工都成為一個(gè)小管理員，共建人人關(guān)心加油站銷(xiāo)售、關(guān)心企業(yè)形象的氛圍。要多關(guān)愛(ài)員工，把員工當(dāng)作自我的親人，把在一齊工作看成是一種緣分，透過(guò)對(duì)員工的關(guān)愛(ài)，拉近與員工的距離，激勵(lì)員工用心工作。
    四、上下同心協(xié)力，構(gòu)建企業(yè)發(fā)展。
    工作中，注重搭建市、縣和加油站之間的溝通橋梁，努力做到上請(qǐng)下達(dá)，到達(dá)雙方滿意。多與員工研討各種服務(wù)方法，如此刻站推行的“一問(wèn)三多三聽(tīng)”的拉家常服務(wù)法?！耙粏?wèn)”，就是問(wèn)候客戶像問(wèn)候自我的家人那樣親切；“三多”，就是對(duì)客戶多一點(diǎn)微笑、多用禮貌用語(yǔ)、多與客戶細(xì)心交流；“三聽(tīng)”，就是專(zhuān)心聆聽(tīng)客戶的需求和誠(chéng)心聽(tīng)取客戶對(duì)加油站的推薦，耐心傾聽(tīng)客戶對(duì)服務(wù)有什么不滿意。透過(guò)這一拉家常方式，真正拉近與這些客戶之間的距離，從而為站帶來(lái)不少新客戶，確保銷(xiāo)量不斷提高。
    以上是我競(jìng)聘站長(zhǎng)成功后的設(shè)想和做法，如果競(jìng)聘不能成功，我無(wú)怨無(wú)悔。不管競(jìng)聘結(jié)果如何，在今后工作中，我都能一如既往地踏實(shí)工作，做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)，快樂(lè)向上的好員工，在本職崗位上用心施展才華，努力發(fā)揮光和熱，為公司也為加油站的完美明天不斷奮斗。
    我的演講完了，多謝大家！
    【三】。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：
    大家好！
    首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)參與的機(jī)會(huì)，強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感驅(qū)使我勇敢地站在了演講臺(tái)上，不管成功與否，我相信，敢拼才會(huì)贏。四年的辛苦工作，歷盡坎坷，但也碩果累累，我把人生中最寶貴的青春獻(xiàn)給了我忠愛(ài)的石油事業(yè)。應(yīng)對(duì)這樣一次機(jī)會(huì)，我不再猶豫，決定抓住機(jī)遇，開(kāi)辟我人生的第二次創(chuàng)業(yè)，這天，我競(jìng)聘的是加油站站長(zhǎng)一職。
    我于20xx年3月進(jìn)入加油站工作，歷經(jīng)加油員、加油班長(zhǎng)、計(jì)量員，應(yīng)對(duì)競(jìng)聘我信心十足，在加油站工作4年的風(fēng)風(fēng)雨雨里，是加油站這個(gè)神圣的崗位鑄造了我，使我學(xué)會(huì)了許許多多的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。在這幾年的工作中能做到吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無(wú)故推諉。和同事相處融洽，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上也得到了許多顧客的好評(píng)。在加油站計(jì)量員崗位上，能做到配合站長(zhǎng)搞好站內(nèi)一切工作，賬表冊(cè)的填寫(xiě)由不規(guī)范到規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行資金管理制度，多次檢查名列前茅。我還曾多次參加上級(jí)公司組織的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)以及競(jìng)賽。為了提高自身素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)水平，并且充分利用業(yè)余時(shí)光不斷地學(xué)習(xí)各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。從而為今后更好的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在站4年的工作，使我熟悉了全站的整體工作和具體業(yè)務(wù)，更跟左鄰右舍結(jié)下了深厚的友誼，建立了良好的關(guān)系，這對(duì)我以后開(kāi)展工作十分有利。
    我竟聘加油站站長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)有以下四點(diǎn)。
    一、熟悉周邊環(huán)境，便于社會(huì)溝通與協(xié)調(diào)。
    二、熟悉了解加油站的顧客，易于促進(jìn)銷(xiāo)售，便于與司機(jī)朋友溝通，宣傳中石化的品牌形象，動(dòng)員顧客成了我站的忠誠(chéng)客戶。
    三、我性格開(kāi)朗活潑，心胸開(kāi)闊，很容易與顧客員及社會(huì)各族的人員溝通，處理好各方面的關(guān)系。
    四、我從事過(guò)加油站的加油員、計(jì)量員，而且在幾任站長(zhǎng)的栽培下我也懂的加油站管理工作。
    五、個(gè)性是在這一年中，我跟著站長(zhǎng)一邊學(xué)，一邊干，在干中學(xué)，在學(xué)中干，積累了一些加油站的管理工作的經(jīng)驗(yàn)。
    如果我競(jìng)聘成為加油站站長(zhǎng)，我會(huì)從以下幾個(gè)方面開(kāi)展加油站經(jīng)營(yíng)管理工作，完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)：
    一、穩(wěn)定客戶、做大銷(xiāo)量。
    1、落實(shí)六項(xiàng)便民措施，推行茶水服務(wù)，構(gòu)成員工與顧客濃濃茶水情。
    2、建立用戶會(huì)員制，長(zhǎng)期會(huì)員，資源緊張時(shí)享受優(yōu)先權(quán)。
    3、發(fā)放救援聯(lián)系卡，幫忙聯(lián)系修車(chē)，送配件，送潤(rùn)滑油，解決用戶困難。
    4、抓住資源，抓好服務(wù)，做好宣傳爭(zhēng)取用戶，
    5、了解對(duì)方的經(jīng)營(yíng)狀況，準(zhǔn)確掌握對(duì)方銷(xiāo)售節(jié)奏，做到心中有數(shù)。
    6、建立客戶視像檔案，做到人車(chē)合一。
    7、走訪大客戶，個(gè)性是煤礦運(yùn)輸車(chē)隊(duì)，礦業(yè)公司、物流公司、客運(yùn)班車(chē)、反季節(jié)蔬菜運(yùn)輸老板。盡快把這部分用戶聚攏起來(lái)，力保市場(chǎng)不失，做大銷(xiāo)量。
    8、帶給天氣預(yù)報(bào)服務(wù)、貨運(yùn)信息、道路信息等服務(wù)。
    二、強(qiáng)化服務(wù)、嚴(yán)格管理。
    1、盡心盡力，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格履行站長(zhǎng)的崗位職責(zé)，帶領(lǐng)全站員工抓經(jīng)營(yíng)，促銷(xiāo)售，精細(xì)管理，保證安全，任何事情想在前，干在前，用自我的愛(ài)的，細(xì)心，凝聚心，用自我的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)大家的規(guī)模服務(wù)，在站內(nèi)為員工創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作場(chǎng)所，為顧客帶給一個(gè)安全徑捷舒適的消費(fèi)環(huán)境。
    3、樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想對(duì)加油站的設(shè)備做到勤檢查，勤保養(yǎng)，勤維修，始終處于完好狀態(tài)，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案要做到人人清楚，并定期進(jìn)行演練。
    4、搭建片區(qū)和加油站的溝通橋梁，做到下情上達(dá)，上情下達(dá)，使兩邊都滿意。
    5、制定加油站績(jī)效考核辦法進(jìn)行公開(kāi)，加強(qiáng)站務(wù)公開(kāi)，樹(shù)立節(jié)能降耗意識(shí)，站內(nèi)的每一位員工都成為一個(gè)小管理員，共建一個(gè)人人關(guān)心群眾的銷(xiāo)售，形象，費(fèi)用和諧的大家庭，以上是我競(jìng)聘站長(zhǎng)的一些粗淺想法，有不妥之處請(qǐng)大家指點(diǎn)，不管競(jìng)聘的結(jié)果，如何，我都將一如既往地踏實(shí)工作，做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)，快樂(lè)向上的石化人。
    在今年的集團(tuán)公司展開(kāi)“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)中，我站做了以下工作:。
    1、“比”差距。立足本職工作和本單位工作實(shí)際，堅(jiān)持開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，比差距，找存在的突出問(wèn)題，正確審視，客觀評(píng)價(jià)在站員工的工作。敢于同其他加油站比精神狀態(tài)、比工作績(jī)效、比創(chuàng)新潛力、比工作水平。透過(guò)比較，比出差距，比出問(wèn)題，比出職責(zé)感，危機(jī)感，緊迫感，不斷激發(fā)奮進(jìn)動(dòng)力。
    2、“學(xué)”經(jīng)驗(yàn)。熱點(diǎn)和自身工作的重點(diǎn)，難點(diǎn)，向先進(jìn)加油站，向先進(jìn)站長(zhǎng)，學(xué)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)創(chuàng)新，學(xué)知識(shí)，學(xué)風(fēng)氣，學(xué)干勁，學(xué)敬業(yè)，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，充分消化吸收。
    3、“趕”榜樣。樹(shù)立榜樣，追趕榜樣是促進(jìn)工作的一個(gè)有力抓手和重要?jiǎng)恿?，在改善作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)潛力，提高辦事效率等工作中將先進(jìn)加油站樹(shù)立為榜樣，努力追趕榜樣，爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好局面。
    4、“幫”后進(jìn)。加油站進(jìn)步了，將更好的促進(jìn)工作。樹(shù)立加油站優(yōu)秀員工形象，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神，團(tuán)隊(duì)一致，互相幫帶，共同進(jìn)步，推進(jìn)加油站整體工作的全面發(fā)展。以大局為重，先進(jìn)幫后進(jìn)，開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶計(jì)劃活動(dòng)。
    5、“超”標(biāo)桿。樹(shù)立標(biāo)桿的目的在于超越標(biāo)桿，實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展，全面系統(tǒng)認(rèn)真開(kāi)展評(píng)比表彰愛(ài)崗敬業(yè)標(biāo)兵，緊緊圍繞爭(zhēng)創(chuàng)“全公司第一”的目標(biāo)，樹(shù)立比拼爭(zhēng)先，爭(zhēng)創(chuàng)一流意識(shí)，鼓起趕超勇氣，敢于突破思想觀念的束縛，超越標(biāo)桿，爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)桿，努力實(shí)現(xiàn)由“追趕者”向“引領(lǐng)者”的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)加油站工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，請(qǐng)相信我，投我一票！我將是一位優(yōu)秀的加油站站長(zhǎng)，多謝大家。
    競(jìng)聘人：
    加油站加油工競(jìng)聘稿篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
    大家：上午好！
    今天，有幸站在這里參加公司組織的加油站副經(jīng)理競(jìng) 聘，我感到十分的榮幸和激動(dòng)。在此，感謝公司為我們搭建了寶貴的平臺(tái)！并感謝一直以來(lái)關(guān)心、支持、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們！
    首先，作一下自我介紹，我：叫笑嘻嘻，出生在一個(gè)軍人 家庭，部隊(duì)文化伴隨著我一起長(zhǎng)大。受父母的熏陶，從小軍人堅(jiān)韌不拔、果敢奉獻(xiàn)的優(yōu)良素質(zhì)在我心里扎根，今年學(xué)習(xí)歲，大學(xué)本科，中共黨員積極分子，畢業(yè)于唐山師范學(xué)院音樂(lè)系。畢業(yè)后我選擇了笑嘻嘻小這個(gè)大家庭。我被分笑嘻嘻 加油站工作。先后從事過(guò)加油員、營(yíng)業(yè)員、計(jì)量員工作，現(xiàn)在笑嘻嘻小計(jì)量員。笑嘻嘻年參加公司知識(shí)競(jìng)賽榮獲第小 名，笑嘻嘻年被公司評(píng)為優(yōu)秀員工，這些成績(jī)的取得既是對(duì)我自身的肯定，同時(shí)也是對(duì)我工作最大的勉勵(lì)和鞭策。 在這個(gè)人才輩出的年代，成功必須是需要付出的，適奉 這次難得的競(jìng)崗機(jī)會(huì)，我本著鍛煉自己、提高自身素質(zhì)的目的走上講臺(tái)，展示自我，接受批評(píng)，希望靠能力而不是靠運(yùn)氣。平日里，勤奮努力、一有時(shí)間就積極學(xué)習(xí)系統(tǒng)管理和油品計(jì)量知識(shí)，仔細(xì)觀察，不恥下問(wèn)，發(fā)揚(yáng)著石油工人不怕吃苦不怕流汗甚至流血的精神。的確，在看似簡(jiǎn)單的卸油操作， 在每一個(gè)細(xì)微之處，對(duì)于一個(gè)女孩兒來(lái)說(shuō)，無(wú)不凝結(jié)著幾許辛酸、幾許快樂(lè)，以及在積累沉淀之后更加豐厚的感悟。 我對(duì)加油站經(jīng)理的理解是：加油站經(jīng)理即是管理者，同 時(shí)又是執(zhí)行者，肩負(fù)著上傳下達(dá)、內(nèi)外兼顧的重要使命，不僅僅要嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的方針，還要制定適合本站的具體營(yíng)銷(xiāo)策略、方案，確保各項(xiàng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。對(duì)外作為公司的代表，擔(dān)負(fù)著公司與客戶之間的橋梁紐帶，是展示公司實(shí)力和精神面貌的主要一員，對(duì)內(nèi)要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動(dòng)站內(nèi)員工積極性，與員工并肩作戰(zhàn)。所以作為一名加油站經(jīng)理必須把 “管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”兩大責(zé)任統(tǒng)籌兼顧， 合理安排，做到：調(diào)查圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞公司轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使經(jīng)營(yíng)、管理各項(xiàng)工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。
    一、我具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，作為女生做計(jì) 量員并不是一件簡(jiǎn)單的事情，可是為了工作，我不怕苦，不管是烈日炎炎、還是暴風(fēng)驟雪，上罐車(chē)，下計(jì)量井，每卸一車(chē)油都會(huì)付出1個(gè)多小時(shí)的艱辛，每次油罐手工計(jì)量彎著腰一早上，不管多累，如果活沒(méi)干完即使是晚上12點(diǎn)我也會(huì) 先完成自己的工作再去休息。
    二、精益求精，學(xué)無(wú)止境、刻苦鉆研是我的特點(diǎn)。在百 花加油站工作期間，我在干好本職工作的同時(shí)，虛心向同時(shí)學(xué)習(xí)的相關(guān)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)無(wú)止境是我實(shí)現(xiàn)價(jià)值的原 則。
    三、工作中我善于集思廣益，廣泛征求大家的意見(jiàn)，又 能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。也能團(tuán)結(jié)同事以大局為重，全力支持上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作。這都是一個(gè)加油站副經(jīng)理應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。
    五、在工作中我嚴(yán)以律己，有較好的執(zhí)行力，不折不扣 的執(zhí)行公司的管理制度，同時(shí)我具備較高的政治覺(jué)悟。
    六、要干好一份工作，首先你要喜歡這份工作，其次還 要能堅(jiān)持下去，要能耐得住寂寞，這一點(diǎn)我做到，經(jīng)過(guò)兩年的工作，我喜歡這份工作，而且我也一直在堅(jiān)持這做好每一件事。
    第一、提高工作執(zhí)行力。工作是做出來(lái)的，而不想出來(lái) 的。再好的工作方案，如果不能夠得到很好的落實(shí)，也不會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果。作為加油站經(jīng)理，要提高員工的執(zhí)行能力， 首先要提高自身執(zhí)行力，要在第一時(shí)間內(nèi)將公司分配的工作任務(wù)詳細(xì)分解，抓住重點(diǎn)，促細(xì)節(jié)，有計(jì)劃、有步驟、有檢查地帶頭組織實(shí)施。建立起具有激勵(lì)效應(yīng)的考核制度，做好員工之間緊密團(tuán)結(jié)和配合的示范員和檢查員，隨時(shí)掌握工作的進(jìn)展，對(duì)開(kāi)展得力的及時(shí)總結(jié)，推廣經(jīng)驗(yàn)，對(duì)落后的要及時(shí)提出有效的改進(jìn)措施，有獎(jiǎng)有罰。主動(dòng)關(guān)心員工的工作，學(xué)習(xí)、思想和生活，解決實(shí)際困難。充分調(diào)動(dòng)每位員工的積極性及創(chuàng)造力，提高員工的主人翁意識(shí)。讓人力資源在加油站運(yùn)營(yíng)過(guò)程中扮演著越來(lái)越重要的角色。
    第二、揉肩擔(dān)責(zé)任，當(dāng)好帶頭人?？鬃釉凇墩撜Z(yǔ)》中就 有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”的名言。榜樣的力量是無(wú)窮的，作為站長(zhǎng)我要在服務(wù)操作規(guī)范和形體語(yǔ)言上言傳身教，以身作則，帶頭做出一個(gè)“先”字。從我做起，率先垂范，提高加油站服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，突出服務(wù)特色。
    第三、轉(zhuǎn)變客戶服務(wù)理念，從被動(dòng)服務(wù)到主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn) 變。提升現(xiàn)場(chǎng)員工服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，提升加油站客戶管理力度，有效降低加油站投訴率，利用公司駕管系統(tǒng)將客戶管理工作做到信息化、科學(xué)化，要隨著季節(jié)氣溫變化更換加油品號(hào)、了解客戶生產(chǎn)狀況等，從而進(jìn)一步增進(jìn)與客戶的情感交流。要變“坐商”為“行商”，做到勤思考、能吃苦。 轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)質(zhì)量，提升加油站整體服務(wù)水平。
    第四、積極利用加油站零管系統(tǒng)信息功能，提高管理效 率。有效發(fā)揮加油站管理系統(tǒng)快速高效處理進(jìn)銷(xiāo)存數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確錄入、上報(bào)、傳遞油品配送、銷(xiāo)量、庫(kù)存、品號(hào)結(jié)構(gòu)等信息，為主管部門(mén)制定決策提供科學(xué)依據(jù)。
    第五，優(yōu)化便利店銷(xiāo)售局面，營(yíng)造舒適、優(yōu)雅的'消費(fèi)氛 圍，促進(jìn)非油業(yè)務(wù)開(kāi)展?！跋茸龇?wù)，后做銷(xiāo)售，再做利潤(rùn)” 要結(jié)合本站的市場(chǎng)狀態(tài)、客流及消費(fèi)習(xí)慣等因地制宜地開(kāi)展非油品業(yè)務(wù)。引導(dǎo)員工，激勵(lì)員工積極主動(dòng)的開(kāi)展非油品銷(xiāo)售，穩(wěn)定客戶群，將加油站打造成為一站式賣(mài)場(chǎng)。
    第六、促進(jìn)加油站安全管理，嚴(yán)把油品數(shù)質(zhì)量大關(guān)。建 立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募佑驼景踩芾眢w系。安全工作是一切工作的保 證，保證萬(wàn)無(wú)一失，。數(shù)質(zhì)量管理是企業(yè)的生命線。我將結(jié) 合加油站管理系統(tǒng)功能，盯緊加油站庫(kù)存情況，掌握每天的進(jìn)、銷(xiāo)、存、損耗數(shù)字，關(guān)注庫(kù)存量的變化，嚴(yán)格管理數(shù)質(zhì)量，更加有效的防止管理漏洞的發(fā)生。
    參與競(jìng)爭(zhēng)，我不敢奢求什么，作為年青一代的石油人，我希望能用自己勤勞的雙手去創(chuàng)造未來(lái)的幸福。每一位前輩身上有很多優(yōu)良品質(zhì)和精神是值得我永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)下去，永遠(yuǎn)傳承下去的。當(dāng)我回首這兩年所走過(guò)的道路，打心眼里說(shuō)，我喜歡這份工作。
    如果現(xiàn)在的我還是剛剛被發(fā)掘的礦石，那么加油站就是 一座大熔爐，每一個(gè)人在這里經(jīng)受了千錘百煉，究竟是殘?jiān)€是真金，終究會(huì)一目了然，我相信真金不怕火煉。不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見(jiàn)彩虹。經(jīng)過(guò)在加油站的鍛煉，我們每個(gè)人都成長(zhǎng)了，懂得了什么是勇敢，什么是堅(jiān)韌，體會(huì)到了友情。
    加油站加油工競(jìng)聘稿篇十六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好!
    站在這里我的心情非常激動(dòng)，激動(dòng)的是我再一次站在了這個(gè)演講臺(tái)上，再一次有機(jī)會(huì)與大家在一起交流。我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給了我這次機(jī)會(huì)。
    自我介紹一下，我叫×常常，×年參加工作。200×年4月起擔(dān)任××加油站站經(jīng)理。在擔(dān)任站經(jīng)理的兩年中無(wú)論在個(gè)人能力上，還是在業(yè)務(wù)水平上我都有了很大提高。但我知道是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事的支持，才使我有了今天的成長(zhǎng)，在這里我要向大家表示感謝!
    縮小眼光看成績(jī)，放大視野看問(wèn)題。在工作中我還有很多不足，但我請(qǐng)大家相信，我做得不是的，但是我是最努力的。
    對(duì)于今后的工作思路主要從以下幾個(gè)方面著手：
    一、進(jìn)一步做好加油站安全管理工作。
    安全工作是企業(yè)發(fā)展的生命線，任何工作都不能離開(kāi)安全，只有在安全工作的基礎(chǔ)上，才能做好加油站的各項(xiàng)工作。
    二、營(yíng)銷(xiāo)工作。
    隨著社會(huì)的發(fā)展，公路車(chē)輛的增加，成品油市場(chǎng)的前景也越來(lái)越廣闊。但是對(duì)于加油站來(lái)說(shuō)，眼下競(jìng)爭(zhēng)壓力也很大。
    今年上半年銷(xiāo)售形勢(shì)出現(xiàn)了前所未有的局面，供不應(yīng)求，賣(mài)方市場(chǎng)，但下半年隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生，受其影響，局勢(shì)發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，成品油價(jià)格出現(xiàn)了空前的回落。面對(duì)突如其來(lái)的變化，怎樣應(yīng)對(duì)，怎樣在營(yíng)銷(xiāo)上打開(kāi)局面，怎樣增加銷(xiāo)售已成為關(guān)鍵。
    面對(duì)這種局面，我們需要轉(zhuǎn)變觀念，擴(kuò)大銷(xiāo)量，打開(kāi)一片廣闊的市場(chǎng)。
    首先，要提高員工的服務(wù)意識(shí)，憑借優(yōu)質(zhì)服務(wù)，留住老客戶，開(kāi)發(fā)新客戶，增加進(jìn)站率，擴(kuò)大日銷(xiāo)量。
    服務(wù)的質(zhì)量將在很大程度上決定著顧客在這里的全部心情和離去以后的心理感受，引導(dǎo)員工明白我們的工作是莊嚴(yán)和神圣，同時(shí)也有責(zé)任和壓力。我們的工作中心是：一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切。要依靠服務(wù)來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)。
    同時(shí)進(jìn)一步了解客戶信息，建立起完善的客戶檔案，把流動(dòng)過(guò)客變成固定客戶，與客戶進(jìn)行真情互動(dòng)。建立客戶信息平臺(tái)，在短信中告知客戶，要隨著季節(jié)氣溫變化更換加油品號(hào)等，增進(jìn)了與客戶的情感交流。進(jìn)一步穩(wěn)定客戶，促進(jìn)加油站的銷(xiāo)量增長(zhǎng)。
    其次，轉(zhuǎn)變觀念，加大推銷(xiāo)力度，變被動(dòng)為主動(dòng)。一般來(lái)說(shuō)，加油站面臨的顧客大體可分兩大類(lèi)，一類(lèi)是車(chē)輛，另一類(lèi)是中間商。其中車(chē)輛加油又可分為個(gè)人車(chē)輛加油和公家車(chē)加油。個(gè)人車(chē)輛加油時(shí)，應(yīng)從油品質(zhì)量和車(chē)輛的保養(yǎng)上向司機(jī)推銷(xiāo);而遇到公家車(chē)時(shí)，除了要從油品質(zhì)量上推銷(xiāo)外，還應(yīng)派專(zhuān)人經(jīng)常到企事業(yè)單位、車(chē)隊(duì)等公司進(jìn)行面談推銷(xiāo)，針對(duì)各個(gè)客戶的不同特點(diǎn)進(jìn)行推銷(xiāo)，開(kāi)發(fā)客戶。
    另外，對(duì)于加油站來(lái)說(shuō)，擴(kuò)大一定的知名度和美譽(yù)度對(duì)于宣傳加油站形象，宣傳“中國(guó)石油”的品牌形象也是非常重要的。所以要鼓勵(lì)員工做好我們品牌的推銷(xiāo)工作，提高品牌效應(yīng)。
    第三，積極開(kāi)展非油品業(yè)務(wù)。
    三、加油站的精細(xì)化管理。
    加油站的管理貴在做實(shí)做細(xì)。推行精細(xì)化管理，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)范，認(rèn)真執(zhí)行班前會(huì)制度、考核機(jī)制等管理方法，執(zhí)行內(nèi)控流程，做好加油站的日常管理工作。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好!首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給我創(chuàng)造了這次中石化加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告的機(jī)會(huì)，使我有幸站在這里竟聘茶城加油站經(jīng)理崗位，讓大家更多的了解我、認(rèn)識(shí)我、檢驗(yàn)我。
    鑒于此，經(jīng)過(guò)慎重考慮，我決定競(jìng)聘茶城加油站現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理崗位，一是想利用自己的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)和較寬的知識(shí)面，為公司的知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)工作和一線員工素質(zhì)提高盡一份微薄之力。二是想在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理這個(gè)基層管理崗位上繼續(xù)鍛煉，不斷地充實(shí)自己、完善自己，以便將來(lái)更好的為公司服務(wù)。
    以下是我在實(shí)習(xí)的情況以及對(duì)加油站管理的認(rèn)識(shí)，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，如果在此次加油站核算員競(jìng)聘稿中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，能夠從事茶城加油站經(jīng)理這一工作，我將從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作：
    抓安全。
    抓市場(chǎng)。
    抓服務(wù)。
    抓現(xiàn)場(chǎng)管理，展示“簡(jiǎn)潔、秩序、士氣”的企業(yè)形象。
    抓隊(duì)伍建設(shè)，讓加油員成為加油站的活品牌和形象代言人。
    最后，我真誠(chéng)的向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表達(dá)這樣一個(gè)心情，也許我不是，但我相信我能做的更好!我誠(chéng)懇的希望能夠從事茶城加油站經(jīng)理崗位的工作，為自身素質(zhì)的提高，更為公司事業(yè)更上一層樓奉上一份綿薄之力。我的競(jìng)聘報(bào)告完畢，謝謝大家!