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        系統(tǒng)運行情況報告(匯總18篇)

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            "報告是根據(jù)一定的調(diào)查研究、數(shù)據(jù)整理和分析結(jié)果所編寫的一種形式化文件,它通常用于匯報和傳達信息,以及提供建議和決策支持。"在撰寫報告之前,應(yīng)進行充分的前期準備和調(diào)研工作。為了方便大家撰寫報告,以下是一些優(yōu)秀報告范例,供大家參考學習。
            系統(tǒng)運行情況報告篇一
            小額批量支付系統(tǒng)與大額支付系統(tǒng)的實施,構(gòu)成了中國現(xiàn)代化支付系統(tǒng),大小額支付系統(tǒng)搭建起了跨行資金清算的“高速公路”,使資金清算匯劃更加快捷高效,同時也是連接商品交易和和社會經(jīng)濟活動的“大動脈”,滿足了社會經(jīng)濟日益發(fā)展對支付清算工作的需求。但因系統(tǒng)缺陷和內(nèi)控管理方面的漏洞,使該系統(tǒng)存在諸多風險點,需引起各方關(guān)注。
            一、支付系統(tǒng)運行中存在的風險隱患。
            (一)系統(tǒng)風險。
            主要表現(xiàn)在:
            四是會計集中核算系統(tǒng)abs的報表、清單打印功能不完善。每日營業(yè)終了,操作人員必須全面、完整、及時地打印發(fā)出業(yè)務(wù)清單、接收業(yè)務(wù)清單、業(yè)務(wù)信息核對表,若當日遺漏其中的某一項打印業(yè)務(wù),次日補打的報表、清單就只能由核算中心的綜合柜打印,余額表不能在當天打印,只能在次日打印,這對縣支行實現(xiàn)的網(wǎng)點柜核對憑證、賬表,及時向事后監(jiān)督中心寄送傳票監(jiān)督業(yè)務(wù)帶來了一定風險。
            (二)業(yè)務(wù)操作風險。
            二是聯(lián)行查詢查復風險。聯(lián)行查詢查復業(yè)務(wù)是聯(lián)行業(yè)務(wù)的補充和保障,大額支付業(yè)務(wù)的查詢查復路徑僅限于直接參與者之間,而對間接參與者的查詢,由于各網(wǎng)點無查詢查復功能,只能通過直接參與者傳真?zhèn)鬟f查詢查復,時間長、效率低,也容易導致責任不清,出現(xiàn)風險糾紛。
            (三)內(nèi)控管理風險。
            隨著小額支付系統(tǒng)的全面推廣,會計核算的內(nèi)容、方法和手段雖然未發(fā)生實質(zhì)性變化,但針對小額支付系統(tǒng)運行過程中存在的風險點,各網(wǎng)點沒有對應(yīng)的風險管理措施,這樣必然造成了管理和操作上的隨意性,從而導致資金風險隱患。
            (四)道德風險。
            三是少數(shù)會計從業(yè)人員職業(yè)道德意識較差,責任心不強,加之系統(tǒng)自身安全防范措施不力,人為差錯事故時有發(fā)生,導致銀行業(yè)務(wù)差錯或中斷系統(tǒng)運行。
            二、對策建議。
            (一)完善系統(tǒng)功能,降低運行風險。
            三是增加的額匯劃和重大事項主管審批功能,增設(shè)一道資金風險防火墻。
            (二)規(guī)范業(yè)務(wù)操作。
            針對支付體系運行中存在的風險和薄弱環(huán)節(jié),從業(yè)務(wù)操作的點滴入手,細化風險防范措施,使風險防范不留死角。在具體業(yè)務(wù)操作中,做好各個環(huán)節(jié)的復查和復核工作,特別對外出的資金在系統(tǒng)中必須有三人控制才能發(fā)出,防范業(yè)務(wù)處理中的風險,以最大限度降低風險發(fā)生的概率和所造成的損失,切實做到風險防范的認識到位、工作力度到位、防范措施到位。
            (三)整章建制,提高系統(tǒng)運行質(zhì)量。
            小額支付系統(tǒng)上線運行后,系統(tǒng)運行管理模式、崗位設(shè)置、工作內(nèi)容等都發(fā)生了變化,原來的運行管理制度和操作規(guī)程已不適應(yīng)新的要求。應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)運行的運作模式、操作特點、崗位要求,對原有的內(nèi)控制度進行修訂,規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,明確崗位的設(shè)置和各崗位職責權(quán)限以及合理兼崗。使得各項操作有章可循,各個崗位有規(guī)可遵,相互制約,相互監(jiān)督,確保清算資金安全運行。
            (四)加強會計支付隊伍建設(shè),提高員工道德素養(yǎng)。
            針對基層會計人員配備不足的實際,整合人力資源,加強業(yè)務(wù)培訓,促使操作人員全面了解支付系統(tǒng)的操作流程和規(guī)章制度。
            一是讓會計專業(yè)人員從事會計工作,做到學有所用;
            四是建立合理的激勵約束機制,逐步提高一線業(yè)務(wù)人員的待遇,以增強會計人員的工作積極性,促使其自覺增強風險防范意識。
            系統(tǒng)運行情況報告篇二
            近期,經(jīng)濟運行部、信息中心組成調(diào)研組,通過聽取匯報、登錄系統(tǒng)、組織座談等方式,分別對永煤、鶴煤、焦煤內(nèi)部市場信息化建設(shè)情況進行調(diào)研。
            這次調(diào)研的單位有永煤陳四樓礦、新橋礦、車集洗煤廠、焦煤鑫珠春公司、演馬莊礦和鶴煤九礦、135電廠7個單位。
            一、整體情況
            永煤、焦煤和鶴煤所屬單位在用的內(nèi)部市場化信息系統(tǒng)主要由用友公司、中礦微星和中礦通軟三家公司負責開發(fā)并實施。用友公司開發(fā)的是b/s結(jié)構(gòu)系統(tǒng),中礦微星和中礦通軟開發(fā)的是c/s結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。三套系統(tǒng)分布情況是:用友公司開發(fā)的系統(tǒng)主要用在焦煤和永煤,其中:焦煤22個單位,永煤13個單位;中礦微星開發(fā)的系統(tǒng)主要用在永煤、焦煤和中原大化,其中:永煤19個單位,焦煤5個單位,中原大化1個單位;中礦通軟開發(fā)的系統(tǒng)主要用在鶴煤的20個單位。
            從整體上看,各單位對內(nèi)部市場信息化建設(shè)工作非常重視,均能夠把信息化作為內(nèi)部市場化建設(shè)的主要工作來抓,有計劃地組織實施了以物資管理模塊、設(shè)備管理模塊和市場結(jié)算模塊為主要內(nèi)容的信息系統(tǒng),初步實現(xiàn)了市場化和信息化的有效融合。
            二、存在的主要問題
            通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)內(nèi)部市場信息化建設(shè)工作還存在一些技術(shù)方
            面和管理方面的問題?,F(xiàn)把共性的問題整理如下:
            1、技術(shù)方面的問題
            一是系統(tǒng)功能還不完善。主要是對照《河南煤業(yè)化工集團內(nèi)部市場化信息系統(tǒng)建設(shè)合作框架協(xié)議》(以下簡稱《框架協(xié)議》),用友公司還未開發(fā)安全管理、科技管理這兩個模塊,中礦微星還未開發(fā)科技管理模塊,中礦通軟僅開發(fā)了設(shè)備管理、物資管理、內(nèi)部結(jié)算三個模塊,且這三個模塊相互獨立,后臺為三個獨立的數(shù)據(jù)庫,雖然可以做到數(shù)據(jù)庫互相讀取,但無法實現(xiàn)及時同步。
            二是用友公司在永煤實施的系統(tǒng)是在u8平臺上開發(fā)的 c/s結(jié)構(gòu),在焦煤實施的系統(tǒng)是在nc平臺上開發(fā)的b/s結(jié)構(gòu),屬不同代產(chǎn)品,不便于信息整合。
            三是同時實施用友公司系統(tǒng)和中礦微星系統(tǒng)的單位,兩套系統(tǒng)數(shù)據(jù)不能相互讀取,信息不能共享。
            2、管理方面的問題
            一是對信息化建設(shè)的認識還有待于進一步提高。主要表現(xiàn)在實施單位與研發(fā)單位缺乏溝通,對系統(tǒng)功能了解不全面,沒有系統(tǒng)制定實施目標進度,沒有把信息化建設(shè)工作提高到規(guī)范管理、提高效率、提升管理水平的高度來抓。
            二是部分市場化管-理-員系統(tǒng)操作不熟練,培訓工作滯后。 三是個別單位對信息系統(tǒng)使用重視不夠。主要表現(xiàn)在數(shù)據(jù)錄入不及時,仍然存在系統(tǒng)和手工“雙軌制”。
            四是研發(fā)單位實施人員不足,對實施過程中出現(xiàn)的問題解決不及時,不能按時完成進度計劃。
            三、下一步工作要求
            一是進一步提高對內(nèi)部市場信息化建設(shè)的認識,加快建設(shè)步伐,提升建設(shè)質(zhì)量。把內(nèi)部市場信息化建設(shè)提高到規(guī)范管理、提高效率、提升水平的高度,切忌應(yīng)付驗收,走形式。
            二是在《框架協(xié)議》和系統(tǒng)必須服務(wù)于管理的原則下,各單位要積極與研發(fā)單位溝通,制定系統(tǒng)功能完善計劃,并以契約形式,明確雙方責任和義務(wù),限期完成。
            三是各單位要制定系統(tǒng)實施計劃,培訓操作人員,及時、準確地錄入數(shù)據(jù)。切切實實地用好系統(tǒng),服務(wù)于我們的管理。
            四是在《框架協(xié)議》下,各單位要把信息化功能實現(xiàn)進度作為對開發(fā)單位付款的依據(jù)。
            五是今年集團公司將嚴格按照內(nèi)部市場化項目建設(shè)標準對信息化建設(shè)工作進行驗收或復驗,沒有按驗收標準實現(xiàn)功能的單位,一律視為內(nèi)部市場化項目建設(shè)不達標。
            二〇一一年五月二十六日
            根據(jù)礦紀委、監(jiān)察科《關(guān)于開展內(nèi)部市場化運行情況專項檢查活動的通知》要求,6月份以來,***隊對區(qū)隊內(nèi)部市場化制度建立、三級市場結(jié)算運行情況、內(nèi)部產(chǎn)品收購支出情況、材料成本管控情況等,進行了深入細致的自查,形成報告如下:
            一、基本情況
            推行內(nèi)部市場化管理以來,我隊遵照集團公司和礦有關(guān)內(nèi)部市場化管理的相關(guān)文件要求,按照“安全生產(chǎn)、科學管理、增收節(jié)支、降本提效”的原則,內(nèi)部市場化運作已經(jīng)走上正軌,并取得了較好的效果。
            (一)積極宣貫,提高認識。在內(nèi)部市場化經(jīng)營管理運行中,提高職工的思想意識是搞好內(nèi)部市場化管理的基礎(chǔ)。為統(tǒng)一職工的思想認識、明確工作思路和進一步滿足區(qū)隊發(fā)展的需求,我隊充分利用班前班后會、碰頭會、區(qū)隊網(wǎng)站等有效載體,將推行內(nèi)部市場化的重要意義、結(jié)算辦法等相關(guān)內(nèi)容,進行了積極地宣傳,使全隊干部職工真正認識到內(nèi)部市場化管理既是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢,同時也是讓職工直接參與市場、效益、成本管理,成為人人能算賬、人人會算賬的行家里手。
            《內(nèi)部市場化信息系統(tǒng)運行情況調(diào)研報告》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
            系統(tǒng)運行情況報告篇三
            我校網(wǎng)上oa系統(tǒng)以數(shù)字化信息和網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),在計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上建立起來的對、科研、管理、技術(shù)服務(wù)、生活服務(wù)等校園信息的收集、處理、整合、存儲、傳輸和應(yīng)用,使數(shù)字資源得到充分優(yōu)化利用的一種虛擬教育環(huán)境。通過實現(xiàn)從環(huán)境(包括設(shè)備,教室等)、資源(如圖書、講義、課件等)到應(yīng)用(包括教、學、管理、服務(wù)、辦公等)的全部數(shù)字化,在傳統(tǒng)校園基礎(chǔ)上構(gòu)建一個數(shù)字空間,以拓展現(xiàn)實校園的時間和空間維度,提升傳統(tǒng)校園的運行效率,擴展傳統(tǒng)校園的業(yè)務(wù)功能,最終實現(xiàn)教育過程的全面信息化,從而達到提高管理水平和效率的目的。
            二、系統(tǒng)上線。
            我校網(wǎng)上oa系統(tǒng)整合與我校的數(shù)字化校園平臺在201x年3月份開始部署,完成了包括服務(wù)器的安裝配置、網(wǎng)絡(luò)機房的選址、人員信息的收集及整理、各功能模塊的應(yīng)用設(shè)定、郵件系統(tǒng)配置及切換、oa系統(tǒng)運行測試等主要工作,數(shù)字化校園平臺在4月底正式上線運行,學校信息中心在系統(tǒng)上線后及時安排了全校師生的操作培訓,方便師生及時熟悉及使用oa系統(tǒng)。
            數(shù)字化校園平臺上線使用后,總體運行情況穩(wěn)定,未出現(xiàn)過嚴重的問題或故障。
            三、oa系統(tǒng)的使用意義。
            5.協(xié)同辦公:就是要支持多分支機構(gòu)、跨地域的辦公模式以及移動辦公。隨著學校的業(yè)務(wù)發(fā)展及考慮到新的地區(qū)公司的地域分布,移動辦公和協(xié)同辦公成為很迫切的一種需求。通過協(xié)同辦公使相關(guān)信息能夠獲得有效的整合,提高學??偛款I(lǐng)導層整體的反應(yīng)速度和決策能力。
            隨著學校信息化的建設(shè)與發(fā)展,oa(辦公自動化系統(tǒng))的應(yīng)用也越來越廣泛,它將從單純的電子文檔審批和信息發(fā)布轉(zhuǎn)變?yōu)橐惶淄暾男畔⒒芾硐到y(tǒng),更重要的是透過先進的管理思想和方法實現(xiàn)管理的提升、業(yè)務(wù)的改善,促進企業(yè)制度與文化的發(fā)展。
            四、已上線的oa功能應(yīng)用。
            1、統(tǒng)一身份認證。
            2、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心。
            3、人事管理系統(tǒng)。
            4、招生就業(yè)系統(tǒng)。
            5、學生管理系統(tǒng)。
            6、教務(wù)管理系統(tǒng)。
            7、行政辦公管理系統(tǒng)。
            :目前系統(tǒng)運行穩(wěn)定,功能使用正常,部分功能正在優(yōu)化完善。
            系統(tǒng)運行情況報告篇四
            請欣賞:《論會計監(jiān)督系統(tǒng)及其運行》。
            摘要:會計監(jiān)督作為一種經(jīng)濟監(jiān)督形式或活動,是經(jīng)濟監(jiān)督系統(tǒng)中的一個組成部分,其本身又構(gòu)成一個完整體系。會計監(jiān)督要充分發(fā)揮其職能作用,需建立良好的運行機制。本文首先分析了會計監(jiān)督系統(tǒng)的構(gòu)成要素和構(gòu)成過程,然后設(shè)計和測試了這一監(jiān)督系統(tǒng)運行機制。
            關(guān)鍵詞:會計監(jiān)督;系統(tǒng);監(jiān)督權(quán);機制。
            從一般意義上講,會計監(jiān)督是指會計作為一種經(jīng)濟監(jiān)督形式所具有的職能作用;但廣義地說,它還包括對會計監(jiān)督活動進行再監(jiān)督的含義,這時的“會計監(jiān)督”就體現(xiàn)了“監(jiān)督會計”的另一層含義,即會計監(jiān)督既指會計作為監(jiān)督主體所實施的監(jiān)督活動,也指會計作為被監(jiān)督對象由其他經(jīng)濟監(jiān)督形式所實施的監(jiān)督[1].可見,會計監(jiān)督系統(tǒng)是具有層次性的。這種層次性還表現(xiàn)在,會計監(jiān)督有內(nèi)部會計監(jiān)督和外部會計監(jiān)督之分。內(nèi)部會計監(jiān)督系統(tǒng)主要是指通過會計、內(nèi)部審計等對本單位的會計工作和會計資料及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟活動進行的經(jīng)濟監(jiān)督;外部會計監(jiān)督系統(tǒng)主要是指國家有關(guān)部門、中介組織等在得到授權(quán)或者受托的情況下,對指定單位的會計工作和會計資料及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟活動進行的經(jīng)濟監(jiān)督。
            會計監(jiān)督是經(jīng)濟監(jiān)督系統(tǒng)的組成部分,其本身也是一個監(jiān)督系統(tǒng)。這里,我們主要分析一下構(gòu)成這一系統(tǒng)的內(nèi)外兩個層面上的內(nèi)容,即內(nèi)部會計監(jiān)督系統(tǒng)和外部會計監(jiān)督系統(tǒng)。
            內(nèi)部會計監(jiān)督系統(tǒng)是微觀層面上的會計監(jiān)督系統(tǒng)。從目標上看,內(nèi)部會計監(jiān)督的根本目的在于:保證會計資料的真實準確,保證單位資金、財產(chǎn)的安全、完整,保證單位的各項財務(wù)收支及其會計核算符合國家法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定;從主體上看,內(nèi)部會計監(jiān)督的責任主體不僅指會計機構(gòu)和會計人員本身,也包括單位法定代表人及內(nèi)部審計機構(gòu)和人員等其他機構(gòu)或人員。會計機構(gòu)和會計人員是內(nèi)部會計監(jiān)督的主要執(zhí)行主體;從客體上看,內(nèi)部會計監(jiān)督的內(nèi)容主要是單位的會計工作和會計資料及其所反映的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項;從方法上看,內(nèi)部會計監(jiān)督主要體現(xiàn)為核算監(jiān)督和制度監(jiān)督兩種手段。從主要意義上講,核算監(jiān)督和制度監(jiān)督共同構(gòu)成了內(nèi)部會計監(jiān)督系統(tǒng)。核算監(jiān)督主要依賴于會計核算職能的發(fā)揮,會計機構(gòu)和會計人員是核算監(jiān)督的行為主體,制度監(jiān)督則主要依賴于單位內(nèi)部控制制度的完善,單位負責人是其第一行為與責任主體。內(nèi)部會計監(jiān)督系統(tǒng)的主要意義在于能形成單位的“自控”機制,在為單位內(nèi)部服務(wù)的同時也有利于維護單位其它利益相關(guān)主體的利益。然而,單位內(nèi)、外部利益主體之間(如企業(yè)經(jīng)營者與國家、投資者、債權(quán)人)是存在利益沖突的,這種“自控”機制會因單位內(nèi)部人員的合謀而失效,因而需要有高效的“外控”機制來保障。因此,在內(nèi)部會計監(jiān)督系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,還需要外部會計監(jiān)督系統(tǒng)對經(jīng)濟活動進行再監(jiān)督。
            外部會計監(jiān)督系統(tǒng)是由獨立于被監(jiān)督單位之外的主體來執(zhí)行的,它以單位整體作為監(jiān)督的對象,但主要通過對單位內(nèi)部會計監(jiān)督的再監(jiān)督來實施。外部會計監(jiān)督系統(tǒng)由社會會計監(jiān)督和政府會計監(jiān)督兩部分構(gòu)成。社會會計監(jiān)督即指民間審計監(jiān)督,它是中觀層面上的會計監(jiān)督形式,其主要職責是鑒證單位會計信息的真實性、合法性和公允性。政府會計監(jiān)督指由國家有關(guān)部門實施的會計監(jiān)督,它是宏觀層面上的會計監(jiān)督形式。它要對政府負責,主要包括財政監(jiān)督、國家審計監(jiān)督、稅務(wù)監(jiān)督、證券監(jiān)管、銀行監(jiān)督、保險監(jiān)管等形式。各種政府監(jiān)督檢查部門,所針對的單位、監(jiān)督檢查的目的和重點各不相同,但強調(diào)的都是對單位會計活動及會計資料的監(jiān)督檢查,都具有權(quán)威性和強制性。從一般意義上講,民間會計監(jiān)督與政府會計監(jiān)督共同構(gòu)成了外部會計監(jiān)督系統(tǒng)。社會會計監(jiān)督主要通過對單位會計信息的鑒證來監(jiān)督單位的經(jīng)濟活動,以實現(xiàn)為投資者、債權(quán)人等社會公眾服務(wù)的目的;而政府會計監(jiān)督則主要通過對單位會計資料及其所反映的經(jīng)濟活動的核查來監(jiān)督單位的經(jīng)濟活動,以維護國家利益。
            新的會計法就是從系統(tǒng)論的角度對會計監(jiān)督進行了不同層次的界定,明確了它是由內(nèi)部會計監(jiān)督、注冊會計師監(jiān)督和政府會計監(jiān)督三位一體的會計監(jiān)督體系,而這一體系又是由內(nèi)部會計監(jiān)督系統(tǒng)和外部會計監(jiān)督系統(tǒng)共同構(gòu)成的。
            完善的會計監(jiān)督系統(tǒng),必須在有效的運行機制下才能充分發(fā)揮其職能作用,這就需要對會計監(jiān)督系統(tǒng)存在的前提、產(chǎn)生的根源及在此基礎(chǔ)上所形成的作用機制等問題進行分析。
            分析會計監(jiān)督存在的前提,不能不從監(jiān)督者與被監(jiān)督者之間的利益沖突和信息不對稱角度入手。監(jiān)督和被監(jiān)督之間存在共同的利害關(guān)系,但更多的情況是雙方易于形成利益沖突。利益沖突形成會計監(jiān)督存在的前提之一。利益沖突的形成原因,從理論上講,是由于財產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離,在企業(yè)內(nèi)部所有者與經(jīng)營者之間目標取向不同而形成利益沖突。所有者將資本投入到企業(yè),就是要為了使其保值增值,可以綜合表述為企業(yè)價值最大化。而經(jīng)營者的目標與所有者是不一致的,經(jīng)營者可能更為關(guān)心自己的薪金、聲望、地位等。所有者的資本一旦投入企業(yè),就形成法人財產(chǎn),經(jīng)營者可以支配這些財產(chǎn),經(jīng)營者在享有經(jīng)營自主權(quán)的同時,自然關(guān)注其自身利益。在一般情況下,為在任期內(nèi)取得經(jīng)營業(yè)績,經(jīng)營者會傾向于采取風險較大的方案甚至是違法經(jīng)營等短期行為,而不是采取利于企業(yè)長遠發(fā)展的方案;為提高自身聲望與地位,會不計成本追求企業(yè)的規(guī)模擴張等。這些做法,會在不同程度上損害所有者的利益。正是由于這種利益沖突,需要設(shè)計有效的約束機制來保證所有者資本保值增值的目標實現(xiàn),會計監(jiān)督正是在這一需求之下產(chǎn)生的。經(jīng)營者要以會計資料報告受托責任的履行情況,所有者以會計報告來衡量自身目標的實現(xiàn)程度,以會計監(jiān)督防止利益受損。
            監(jiān)督與被監(jiān)督之間的信息不對稱也是會計監(jiān)督存在的前提。根據(jù)非對稱信息理論,市場上買賣雙方各自掌握的信息是有差異的,通常供方有較完全的信息,需方有不完全的信息,在這種情況下,有信息優(yōu)勢的一方希望通過輸出對自己有利的信息使自己獲利,而較少信息的一方則通過各種手段去獲取信息。在現(xiàn)實生活中,我們經(jīng)常利用這種信息的不對稱規(guī)律來達到自利的目的,這就是經(jīng)濟學所關(guān)注的“機會主義”和“損人利己”現(xiàn)象。在會計上,有的會計人員及其組織利用這種不對稱的信息規(guī)律,采取“隱瞞財務(wù)信息”、“虛假會計信息”等方式進行作弊。具體表現(xiàn)有三:一是會計人員自身利用信息優(yōu)勢謀取私利。二是會計人員與經(jīng)理人員采取合謀的手段進行舞弊。上已述及,經(jīng)理人員關(guān)注的是自身的收入、聲望和地位等,與所有者企業(yè)價值最大化的目標有所不同。在公司制企業(yè)中,股東不直接參與企業(yè)的經(jīng)營,是通過財務(wù)報告來了解企業(yè)的。而經(jīng)理人員直接經(jīng)營企業(yè),掌握企業(yè)全面的信息,他們可以通過隱瞞企業(yè)的真實信息來達到自身的目的。三是企業(yè)所有者利用信息優(yōu)勢欺騙企業(yè)外部相關(guān)利益人。盡管企業(yè)要通過會計報表向外部披露企業(yè)的財務(wù)信息,但是企業(yè)的真實情況可能只有企業(yè)內(nèi)部人員知道,這使企業(yè)有條件提供假會計資料來偷漏稅、騙取銀行貸款或騙取其他信用等。
            行會計監(jiān)督,財務(wù)欺詐或會計造假會盛行,使市場交易費用變得無窮大,影響市場的正常運轉(zhuǎn);也使人們會逐漸懷疑會計信息的可信度、有用性,最終會影響到企業(yè)的存在方式。既然一方要隱瞞信息,另一方要竊取信息,那么雙方博弈的“均衡點”應(yīng)是通過會計監(jiān)督系統(tǒng)促進會計財務(wù)信息公開、公平、公正。
            現(xiàn)在再分析會計監(jiān)督產(chǎn)生的根源。會計監(jiān)督是一種行為,也是一種權(quán)利,如果行為者沒有權(quán)力,就無法實施監(jiān)督。會計監(jiān)督權(quán)來自于兩權(quán)分離后所形成的委托代理關(guān)系。在企業(yè)中,存在著多層委托代理關(guān)系,它們之間呈樹狀結(jié)構(gòu),一般的企業(yè)具有四個層次:所有者(股東)――經(jīng)理人員,經(jīng)理人員――中層各職能部門,中層各職能部門――普通員工之間分別存在一個委托代理關(guān)系。在第一層次中,所有者擁有企業(yè)財產(chǎn)的終極所有權(quán),他將財產(chǎn)交與經(jīng)理人員經(jīng)營管理,當然有權(quán)監(jiān)督經(jīng)理人員;在第二個層次中經(jīng)理人員將經(jīng)營權(quán)進一步分解,委托各職能部門行使,當然有權(quán)監(jiān)督各職能部門;第三個層次道理同第二個層次。在企業(yè)外部,國家對國有企業(yè)擁有所有權(quán),從而擁有對國有企業(yè)的監(jiān)督權(quán)。在我國,這種監(jiān)督權(quán)是授權(quán)財政部門來行使的。同時,國家也授予稅務(wù)、審計、人民銀行、證券監(jiān)管、保險監(jiān)管等部門以會計監(jiān)督權(quán)。
            會計監(jiān)督系統(tǒng)的作用機制是在分析會計監(jiān)督的存在前提和產(chǎn)生根源的基礎(chǔ)上建立起來的。如上所述,在公司制企業(yè)中,存在著多層代理關(guān)系,維護這種代理關(guān)系,是會計監(jiān)督系統(tǒng)存在并得以有效運轉(zhuǎn)的根本動機。這不僅需要企業(yè)內(nèi)部建立起有效的會計監(jiān)督制度,更需要企業(yè)會計制度的有效。
            經(jīng)營者對生產(chǎn)經(jīng)營活動要進行監(jiān)督。經(jīng)理層受所有者之托,經(jīng)營管理企業(yè),在經(jīng)理層與各職能部門之間,存在這樣的矛盾:經(jīng)理層要確保經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)以履行受托責任,而各職能部門可能只關(guān)注自身的利益。那么會產(chǎn)生這樣的問題:經(jīng)營者如何保證自己目標的'實現(xiàn)?如何有效激勵并制約下級為自己的目標服務(wù)?要對經(jīng)營管理活動的各方面情況進行及時了解和有效控制,運用會計監(jiān)督系統(tǒng)是必不可少的。在購進、銷售、生產(chǎn)、支出、損益形成處理、籌資投資等環(huán)節(jié)的會計監(jiān)督,實際上就是以經(jīng)營者為主體所實施的行為。經(jīng)營者對生產(chǎn)經(jīng)營活動進行監(jiān)督是通過委托會計人員實現(xiàn)的。通過會計監(jiān)督,以保證會計資料的真實性,保證企業(yè)財產(chǎn)的安全完整,最終保證經(jīng)營者經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。在這一層次,會計人員實施的監(jiān)督是最基礎(chǔ)性的,也是最重要的。但是,在企業(yè)的權(quán)利制衡結(jié)構(gòu)中,會計人員處于經(jīng)理階層與普通員工的中間層次,處于這樣一種地位的會計人員如何能實施會計監(jiān)督呢?上已分析,會計人員的監(jiān)督權(quán)因經(jīng)理人員經(jīng)營權(quán)的進一步分解而產(chǎn)生。任何層次的監(jiān)督人都會偷懶,如何保證會計人員會有效運用這一監(jiān)督權(quán)呢?如果沒有良好的約束激勵機制,會計人員同樣可能會出現(xiàn)“道德風險”和“逆向選擇”[2],即利用職務(wù)便利損公肥私。因此在設(shè)計會計監(jiān)督系統(tǒng)時,按互相牽制的原則設(shè)置會計崗位,通過良好的內(nèi)部控制制度來防止個別會計人員的離軌行為。同時,經(jīng)營者對會計人員有效的監(jiān)督給予物質(zhì)上獎勵或提升的機會來激勵監(jiān)督的積極性。會計人員的直接責任人是經(jīng)理人員,只要經(jīng)理人員有足夠的利益刺激和恰當?shù)募s束機制,這一層監(jiān)督的運行應(yīng)當是順利的。
            所有者要通過對經(jīng)營者業(yè)績的考核與評價實施監(jiān)督。所有者與經(jīng)營者由于各自目標不同,會出現(xiàn)經(jīng)營者的逆向選擇和道德風險。那么就產(chǎn)生了這樣的問題:所有者如何保證自己目標的實現(xiàn)?如何有效激勵并制約經(jīng)營者為所有者的目標服務(wù)?公司的經(jīng)營管理層是否盡到責任,這是公司治理結(jié)構(gòu)中所要解決的核心問題。如果不對經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績進行考核與評價,我們所說的對經(jīng)營者的監(jiān)督就只表現(xiàn)在形式上。在這方面會計可以起到不可替代的作用,它可以利用會計信息考核與評估所有者資產(chǎn)是否保值增值,管理人員有無營私舞弊等。所有者正是通過會計監(jiān)督系統(tǒng)的有效運作,把對經(jīng)營者的監(jiān)督落到實處。但是當經(jīng)理與會計人員出現(xiàn)“合謀”這一較為復雜的情況時,對其實施監(jiān)督,首先要考慮經(jīng)理人員的利益激勵問題。在傳統(tǒng)的獨資、合伙企業(yè),由于經(jīng)理人員集所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)于一身,擁有對企業(yè)的剩余索取權(quán),因而經(jīng)理有足夠的刺激去監(jiān)督會計人員。在公司制企業(yè)中,對經(jīng)理人員實行待遇豐厚的年薪制,或采用股票期權(quán)等分配方式,將經(jīng)營者的利益與所有者的利益聯(lián)系在一起,使他們在一定程度上利益一致化,從而提高經(jīng)理層監(jiān)督的積極性,解決經(jīng)理人員與會計人員的“合謀”問題。其次,考慮如何監(jiān)督經(jīng)理階層。盡管通過激勵機制可以在一定程度上解決經(jīng)理人員與會計人員的“合謀”問題,但因經(jīng)理人員與會計人員屬內(nèi)部代理層次,不觸及財產(chǎn)權(quán)關(guān)系,其“合謀”動機是不可能完全消除的。解決問題的一般做法是,建立“三權(quán)分立”的法人治理結(jié)構(gòu),由董事會進行重大問題決策,并借助監(jiān)事會進行日常監(jiān)督,另外借助企業(yè)外部的會計監(jiān)督形式予以監(jiān)控[3].
            會計監(jiān)督作用機制的良好運行,有賴于全方位的保障措施,健全法制是其中之一。對此,我們提出以下意見:首先,應(yīng)進一步完善《會計法》。新修訂的《會計法》較前雖有很大改進,但是仍有一些地方需進一步完善。如會計報表由不直接負責經(jīng)營管理工作的董事長在會計報表上簽章并承擔責任,同為公司高級管理人員,總會計師要在會計報表上簽章,而總經(jīng)理要不要簽章并承擔責任?監(jiān)事會是否應(yīng)該對會計報表履行監(jiān)督程序并在會計報表上簽章并承擔責任?在《會計法》中對這些問題應(yīng)做出明確規(guī)定。又如,外部會計監(jiān)督形式對企業(yè)往往會造成重復檢查,但卻都能查出現(xiàn)新問題,然而沒有哪個監(jiān)督部門做最后結(jié)論,并承擔責任,企業(yè)經(jīng)營者的會計責任沒有被真正解除。因而《會計法》應(yīng)作出關(guān)于會計責任解除的相應(yīng)規(guī)定,即規(guī)定除故意欺詐外,會計報表一旦被某個會計監(jiān)督部門認可,該部門就應(yīng)對會計報表的合法性負責,這樣可以強化會計監(jiān)督系統(tǒng)中各個層次之間的相互制約關(guān)系。
            其次,不斷健全和完善以《會計法》為中心的會計法規(guī)體系。目前需要根據(jù)《會計法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合會計工作的實際情況,盡快研究制定與《會計法》相配套的法規(guī)、制度或者實施辦法,以保證《會計法》各項規(guī)定的貫徹落實。財政部門應(yīng)盡快研究制定會計監(jiān)督實施辦法、內(nèi)部控制制度規(guī)范等規(guī)定。同時,要對現(xiàn)行的會計法規(guī)、制度進行清理,嚴格有關(guān)會計規(guī)章制度的報批和備案制度。特別是要對地區(qū)性的會計規(guī)章進行全面清理,對不適應(yīng)新形勢要求、不符合《會計法》和國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定的,要按法定程序予以廢止,部分內(nèi)容與《會計法》和國家統(tǒng)一的會計制度相抵觸的,要及時進行修訂。
            再次,促進《會計法》與相關(guān)法律的銜接?!稌嫹ā芬?guī)定的法律責任主要有行政責任和刑事責任兩種,具體操作應(yīng)與相關(guān)法律銜接緊密。如由于《會計法》適用于全社會各單位,對國有單位的違法行為人可以追究其行政處分,而對私營企業(yè)主則不易操作。因此,在相關(guān)法規(guī)中要明確他們的行政責任。又如《會計法》規(guī)定構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任,但對照《刑法》,對會計犯罪行為規(guī)定很少,僅有提供虛假財務(wù)會計報告罪、打擊報復會計人員罪,在《刑法》中應(yīng)增加與《會計法》相應(yīng)的會計犯罪的內(nèi)容。
            下要處理好《會計法》、會計制度和會計準則的關(guān)系?!稌嫹ā凡灰司唧w,不應(yīng)過分強調(diào)操作性,不應(yīng)將屬于會計準則甚至屬于會計制度規(guī)范的內(nèi)容歸人其中。至于會計準則和會計制度二者之間的關(guān)系,一直是理論界爭論的焦點。會計制度與會計準則都是國家統(tǒng)一的會計核算制度的組成部分,均屬于具有行政法規(guī)性的規(guī)范性文件[5],兩者都是為了規(guī)范企業(yè)的會計核算行為,對會計要素的確認、計量、記錄和報告作出的規(guī)定,但由于二者涵蓋的業(yè)務(wù)內(nèi)容不同、側(cè)重點不同、適用范圍不同等,尤其是根據(jù)我國具體的會計工作實際,它們將在較長一段時間內(nèi)并存,二者不可互代。即使是現(xiàn)在實行了統(tǒng)一的企業(yè)會計核算制度,情況依然如此。
            參考文獻:
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            [3]會計監(jiān)督實務(wù)[m].北京;中華工商聯(lián)合出版社,.
            [4]企業(yè)會計制度[m].北京:經(jīng)濟科學出版社,2001.
            [5]劉玉廷?!镀髽I(yè)會計制度》的中國特色及與國際慣例的協(xié)調(diào)[j].會計研究,2001.
            趙保卿。
            系統(tǒng)運行情況報告篇五
            1)可定制:甘綠oa系統(tǒng)可以對組織機構(gòu)、表單格式、工作流程、訪問權(quán)限、打印格式、統(tǒng)計等全面提供自定義。
            2)可規(guī)劃:甘綠oa系統(tǒng)根據(jù)單位的具體情況規(guī)劃工作流程和文件管理體系。按照需要設(shè)定工作流程、層次化的文件管理模式、文件在系統(tǒng)中按:文件庫-文件夾-文件-子文件四個層次進行組織,文件庫可根據(jù)需要進行設(shè)置,文件夾也可根據(jù)需要多級設(shè)置。
            3)可管理:甘綠oa系統(tǒng)以組織機構(gòu)為基礎(chǔ),對整個組織的工作和權(quán)限進行管理。當組織機構(gòu)中的部門、崗位或人員發(fā)生調(diào)整時,可對系統(tǒng)各模塊內(nèi)相應(yīng)的權(quán)限進行同步更新,以確保數(shù)據(jù)的安全和完整。
            4)b/s+c/s:采用群件技術(shù)和web技術(shù)相結(jié)合,同時提供b/s和c/s兩種應(yīng)用模式。用戶可根據(jù)自身需要選擇合適的應(yīng)用模式,也可兩種模式混合應(yīng)用。特別地,合強ioa在b/s模式下具有良好的運行速度,可基于互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)安全快速地運行,大大方便了分布式辦公和移動辦公。
            5)事找人:為領(lǐng)導和辦公人員提供一個集中辦理工作的窗口。甘綠oa系統(tǒng)將協(xié)同辦公集中到[待辦工作]和[在辦工作]兩個窗口,在此各項工作進行分類,并按時間和輕重緩急進行排列,每個人都可方便地在此依次辦理各項工作。
            6)可擴展:開放式體系結(jié)構(gòu)、標準化接口、并配有二次開發(fā)手冊。甘綠oa系統(tǒng)采用開放式體系結(jié)構(gòu),各個模塊獨立實現(xiàn),并具有標準接口,為今后系統(tǒng)的升級和擴展打下良好基礎(chǔ)。同時,客戶也可根據(jù)二次開發(fā)手冊,并利用系統(tǒng)內(nèi)置的二次開發(fā)輔助工具自己進行二次開發(fā),開發(fā)出新的功能模塊或與其它系統(tǒng)互連。
            二、甘綠oa系統(tǒng)的功能。
            用戶全部基于瀏覽器的使用方式最為流行的b/s模式,通過ie瀏覽器,即可進入系統(tǒng)的登錄畫面,方便用戶使用,降低了系統(tǒng)維護的工作量。完善的用戶登錄及安全機制登陸系統(tǒng)提供用戶名和口令后才能訪問系統(tǒng),保證系統(tǒng)的安全性。人員權(quán)限集中設(shè)置:系統(tǒng)可以將人員根據(jù)其崗位職責和職務(wù)劃分成不同用戶群,從而按業(yè)務(wù)需求和使用權(quán)限進行分類。系統(tǒng)管理分級機制:采用分級管理機制,整個系統(tǒng)的管理分成系統(tǒng)管理員和應(yīng)用管理員,管理分開。圖形化的工作流定義體系可以針對不同類型的請求,智能地定義辦公流程和商務(wù)流程,系統(tǒng)管理員可以根據(jù)運行模式和本單位的規(guī)定設(shè)定信息的流程,定義出流程中的工作任務(wù)、角色、執(zhí)行人、隸屬工作組、負責人、開始時間、結(jié)束時間、執(zhí)行路線及條件跳轉(zhuǎn)屬性等,以實現(xiàn)個人工作安排,項目狀態(tài)追蹤,任務(wù)預警。
            1.個人辦公。
            2.工作流程。
            工作流簡單的說就是一組人員分多個步驟完成某一項業(yè)務(wù)所進行的所有工作與工作轉(zhuǎn)交(交互)過程。幾乎所有的業(yè)務(wù)過程都是工作流,特別是辦公公文審批流轉(zhuǎn)處理。每一項工作以流程的形式,由發(fā)起者(如文件起草人)發(fā)起流程,經(jīng)過本部門以及其他部門的處理(如簽署、會簽),最終到達流程的終點(如發(fā)出文件、歸檔入庫)。
            1)發(fā)文管理。
            發(fā)文管理在網(wǎng)上完成單位內(nèi)部和對外公文的起草、審批、核稿、簽發(fā)、發(fā)布、存檔、查詢等處理。支持word,excel文件的`在線修改,提供數(shù)字簽名、電子印章技術(shù)。
            2)收文管理。
            完成單位外來公文的登記、管理,擬辦、批閱、主辦、閱辦,并可完成歸檔、查詢等全過程處理;在原理上類似于發(fā)文管理。同發(fā)文一樣,支持靈活的流程定義,文件提交、退回及終止以及提供健壯的存取安全控制等。
            3)業(yè)務(wù)流程。
            3.公共信息。
            公共信息系列模塊提供了一個信息發(fā)布和共享平臺,滿足了個人之間,上下級之間,集體間交換信息的需求。包括公告欄、論壇、共享文件。
            4.行政辦公。
            此系列模塊提供了一般單位日常事務(wù)的計算機網(wǎng)絡(luò)管理方式,旨在減輕相關(guān)辦公人員的工作壓力,提高工作效率。包括會議管理、人事管理、車輛管理、辦公資產(chǎn)。
            5.網(wǎng)絡(luò)通訊。
            此系列模塊功能提供一系列通訊模塊,包括電子郵件和即時通訊,為協(xié)同辦公提供方便。包括電子郵件、即時通訊、通訊錄。
            6.客戶管理。
            系列模塊可提供與客戶相關(guān)的信息。包括檔案管理、我的客戶、公共客戶、客戶共享、客戶分派、客戶分析。
            7.合同訂單。
            此系列模塊主要對所有合同及訂單的管理(添加合同或訂單,刪除及修改等)。包括采購合同管理、銷售合同管理、采購訂單、銷售訂單。
            8.資料管理。
            此系列模塊用于維護企業(yè)商品、供貨商及倉庫的基本信息。包括商品資料維護、供貨商。
            資料維護、倉庫信息維護。
            9.采購管理。
            采購管理功能模塊用于管理企業(yè)的采購業(yè)務(wù),各子功能模塊實現(xiàn)的功能分別為:
            1)進貨單:用于錄入企業(yè)的進貨單,也分為主從兩張表。
            2)進退貨管理:用于錄入企業(yè)進退貨單.包含產(chǎn)品名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、備注等.
            3)進貨價格調(diào)整:用于調(diào)整歷史進貨單的價格,內(nèi)容包括內(nèi)部編號、編號、進貨數(shù)量、原進價、新進價、調(diào)整日期、制單人等。
            4)進貨單位調(diào)整:用于調(diào)整歷史進貨單的供貨商,內(nèi)容包括內(nèi)部編號、編號、原供貨商、新供貨商、調(diào)整日期、制單人等。
            5)歷史查詢:用于查詢商品采購、進貨的歷史。一般可以讓用戶根據(jù)任何條件查詢,如按照供貨商、日期、商品貨號、商品拼音等。
            10.庫存管理。
            庫存管理功能模塊用于管理企業(yè)的庫存信息,各子功能模塊實現(xiàn)的功能分別為:
            1)庫存查詢:用于查詢企業(yè)商品的庫存,可以查詢總庫存和分倉庫查詢。
            2)庫存轉(zhuǎn)庫:用于將一個倉庫的商品轉(zhuǎn)移到另一個倉庫,內(nèi)容包括編號、原庫、目的庫、貨號、數(shù)量、單價、合計金額、調(diào)撥日期、制單人、調(diào)貨原因等。
            3)庫存盤點:用于管理企業(yè)的庫存盤點工作,將實際盤存的商品數(shù)量輸入計算機,計算機自動與數(shù)據(jù)庫中的庫存數(shù)量進行核對并產(chǎn)生盤盈盤虧統(tǒng)計信息。
            4)報損報溢:用于管理企業(yè)商品庫存的損益,內(nèi)容包括編號、貨號、倉庫、數(shù)量、庫存單價、金額、日期、責任人、制單人等。
            5)上下限設(shè)定:用于設(shè)置庫存的上限和下限,當商品庫存的數(shù)量超出指定的范圍時系統(tǒng)可以自動報警,內(nèi)容包括序號、倉庫號、貨號、上限、下限、最佳存量、備注等。
            庫存上下限報警:根據(jù)當前商品庫存和指定的庫存上下限自動列出低于下限或高出上限的商品,并可以直接根據(jù)最佳存量直接生成采購訂單。
            6)歷史查詢:用于查詢各種轉(zhuǎn)庫、盤點、損益的歷史數(shù)據(jù)。
            11.銷售管理。
            銷售管理功能模塊用于管理企業(yè)的銷售業(yè)務(wù),各子功能模塊實現(xiàn)的功能分別為:
            1)銷售單:用于錄入企業(yè)的銷售單,主表“銷售單”內(nèi)容包括編號、客戶編號、銷售日期、業(yè)務(wù)員、制單人、保管員、稅價合計、不含稅價、稅額、訂單號等,從表“銷售單明細”內(nèi)容包括編號、銷售單號、貨號、銷售數(shù)量、銷售價、稅價合計、扣率、稅率、不含稅價、稅額、倉庫等。
            2)銷售退貨單:用于錄入企業(yè)銷售退貨單,內(nèi)容包括編號、銷售單編號、貨號、退貨數(shù)量、銷售價、稅價合計、扣率、稅率、不含稅價、稅額、倉庫等。
            3)調(diào)整歷史售價:用于調(diào)整歷史銷售單的價格,內(nèi)容包括內(nèi)部編號、編號、銷售數(shù)量、原銷價、新銷進價、調(diào)整日期、制單人等。
            4)歷史查詢:用于查詢商品銷售的歷史。一般可以讓用戶根據(jù)任何條件查詢,如按照客戶、日期、商品貨號、商品拼音、業(yè)務(wù)員等信息查詢。
            12.財務(wù)管理。
            財務(wù)管理分為:應(yīng)付款管理與應(yīng)收款管理及賬務(wù)管理。
            1)應(yīng)付款管理。
            應(yīng)付款管理功能模塊用于管理企業(yè)的應(yīng)付款業(yè)務(wù),各子功能模塊實現(xiàn)的功能分別為:預付款管理:用于管理企業(yè)的預付款信息,內(nèi)容包括供貨商號、預付款總額等。填寫付款單時可以選擇付款的方式,如果是“減預付款”則“預付款”信息表中的“預付總額”自動減少。包括應(yīng)付款明細、應(yīng)付款匯總、付款單、已付款明細、歷史查詢。
            2)應(yīng)收款管理。
            應(yīng)收款管理功能模塊用于管理企業(yè)的應(yīng)收款業(yè)務(wù),各子功能模塊實現(xiàn)的功能分別為:預收款管理:用于管理企業(yè)的預收款信息,內(nèi)容包括客戶編號、預收款總額等。填寫收款單時可以選擇收款的方式,如果是“減預收款”則“預收款”信息表中的“預收總額”自動減少。包括應(yīng)收款明細、應(yīng)收款匯總、收款單、已收款明細、歷史查詢。
            3)帳務(wù)管理。
            帳務(wù)管理功能模塊用于管理企業(yè)的結(jié)帳業(yè)務(wù),一般商業(yè)企業(yè)每個月都要進行一次結(jié)帳操作,確定該財務(wù)月份所有商品成本的進、銷、結(jié)存情況,為財務(wù)提供數(shù)據(jù)。各子功能模塊實現(xiàn)的功能分別為:結(jié)帳日期設(shè)定、模擬結(jié)帳、正式結(jié)帳、進銷存匯總、歷史查詢。
            13.統(tǒng)計分析。
            統(tǒng)計分析功能模塊用于統(tǒng)計和分析企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù),供企業(yè)決策者作為決策依據(jù)。統(tǒng)計分析的功能就是對企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,以直觀的形式表現(xiàn)出來,最好可以用圖表的形式表現(xiàn)出來。
            14.系統(tǒng)管理。
            管理員主要管理下列內(nèi)容:用戶管理、部門設(shè)定、角色管理、手機短信、權(quán)限設(shè)置、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復、日志管理。
            系統(tǒng)運行情況報告篇六
            每個項目都會有各自關(guān)注的數(shù)據(jù),對網(wǎng)站來說,pv、uv、新注冊用戶數(shù)、平均網(wǎng)站停留時間、bouncerate都是很重要的指標;對于電商行業(yè),可能更關(guān)注老顧客的訪問率,放入購物車的比率,訂單率之類;對于各類營銷活動,客戶的消費、現(xiàn)金消費、r值、roi則更能衡量效果。
            1、陳述事實:發(fā)生了什么?
            1)摘要:可以用文字也可以用數(shù)據(jù)匯總表的形式,簡要描述關(guān)鍵指標即可,讓人有一個全面的概括的印象。
            2)各項指標數(shù)字。
            3)較重要的單項指標的變化趨勢,便于做同比和環(huán)比分析。在所有數(shù)據(jù)展示上方可以用簡短的話概括。
            2.分析:什么原因引起了變化和波動?
            1)是否屬于正常狀況,是否符合預期?
            2)若變化超出預期,原因是什么?推測的根據(jù)是什么?
            3.todo:要做些什么?
            1)對于好的變化,要在什么時間點做些什么?
            2)對于壞的變化,要在什么時間點由誰誰解決什么問題,進行分工——對應(yīng)第一部分的產(chǎn)品主要問題。
            3)對于還找不準規(guī)律的情況,也要明確由誰來繼續(xù)監(jiān)測。
            4.預估:什么時間后,會看到什么樣的變化?
            可以用來檢查產(chǎn)品的效果,也可以通過不斷預估提高自己的分析能力、對業(yè)務(wù)的敏感性。
            第三部分總結(jié)。
            第一部分、第二部分的1.2一般是任何報告都必不可少的內(nèi)容,dolist還是建議大家寫寫看,在項目中明確職責和分工挺重要的,也能避免遺漏。4可以作為個人思考或是小組討論,是否要納入報告中,視情況而定。
            【手機產(chǎn)品調(diào)查報告】。
            調(diào)查目的。
            調(diào)查對象。
            調(diào)查的內(nèi)容。
            行業(yè)動態(tài):發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題、發(fā)展前景、相關(guān)政策、行業(yè)技術(shù)及相關(guān)技術(shù)、社會與經(jīng)濟環(huán)境以及其他因素。
            行業(yè)運行:行業(yè)整體規(guī)模、生產(chǎn)、銷售情況、進出口以及投資等,其他如細分市場運行、替代品與互補品行業(yè)運行等。
            競爭格局:行業(yè)集中度、主要企業(yè)及相關(guān)產(chǎn)品、財務(wù)情況、發(fā)展戰(zhàn)略等、市場格局、進入與推出壁壘等。
            調(diào)查方式。
            本次調(diào)查采取的是隨機問卷調(diào)查。
            調(diào)查時間:20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。
            調(diào)查結(jié)果。
            現(xiàn)在移動電話有三種制式,gsm、cdma和模擬制式,gsm占主導地位,約有93.1%的用戶、是選擇gsm制式,2.72%的用戶用的是模擬手機。4.18%的人選擇cdma制式。
            中國移動用戶占有率為67.19%,中國聯(lián)通用戶占有率為31.23%,中國電信長城用戶占有率為1.58%,可能跟其網(wǎng)絡(luò)開通覆蓋城市只有上海、,北京、廣州4個城市有關(guān)。
            約61.39%的消費者覺得降價是他們購買手機的一個很重要的因素;41.78%的消費者可能是看重這一產(chǎn)品的品牌知名度而購買。從中可以看出價格優(yōu)勢也是主導消費者購買欲望的一大因素。
            消費者談到對手機未來的功能還有哪些期望時,有34.53%的人把mp3播放功能放到首位。至于增加手機的游戲功能、照明功能等選擇比例較低。約有64.17%的消費者對wap較了解。對電子郵件收發(fā)此項功能的需求比較突出。手機銀行這項功能的需求量達到20%左右。
            調(diào)查體會。
            通過以上調(diào)查顯示:消費者真正看好的是質(zhì)量好、性價比高的手機。以上根據(jù)消費者對手機的購買心理的判定及消費者對未來手機功能的期望,這也為眾多手機廠商帶來了以后發(fā)展的方向,更能促進我國手機市場的發(fā)展和繁榮。
            系統(tǒng)運行情況報告篇七
            我校網(wǎng)上oa系統(tǒng)以數(shù)字化信息和網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),在計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上建立起來的對教學、科研、管理、技術(shù)服務(wù)、生活服務(wù)等校園信息的收集、處理、整合、存儲、傳輸和應(yīng)用,使數(shù)字資源得到充分優(yōu)化利用的一種虛擬教育環(huán)境。通過實現(xiàn)從環(huán)境(包括設(shè)備,教室等)、資源(如圖書、講義、課件等)到應(yīng)用(包括教、學、管理、服務(wù)、辦公等)的全部數(shù)字化,在傳統(tǒng)校園基礎(chǔ)上構(gòu)建一個數(shù)字空間,以拓展現(xiàn)實校園的時間和空間維度,提升傳統(tǒng)校園的運行效率,擴展傳統(tǒng)校園的業(yè)務(wù)功能,最終實現(xiàn)教育過程的全面信息化,從而達到提高管理水平和效率的目的。
            二、系統(tǒng)上線。
            我校網(wǎng)上oa系統(tǒng)整合與我校的數(shù)字化校園平臺在201x年3月份開始部署,完成了包括服務(wù)器的安裝配置、網(wǎng)絡(luò)機房的選址、人員信息的收集及整理、各功能模塊的應(yīng)用設(shè)定、郵件系統(tǒng)配置及切換、oa系統(tǒng)運行測試等主要工作,數(shù)字化校園平臺在4月底正式上線運行,學校信息中心在系統(tǒng)上線后及時安排了全校師生的操作培訓,方便師生及時熟悉及使用oa系統(tǒng)。
            數(shù)字化校園平臺上線使用后,總體運行情況穩(wěn)定,未出現(xiàn)過嚴重的問題或故障。
            三、oa系統(tǒng)的使用意義。
            5.協(xié)同辦公:就是要支持多分支機構(gòu)、跨地域的辦公模式以及移動辦公。隨著學校的業(yè)務(wù)發(fā)展及考慮到新的地區(qū)公司的地域分布,移動辦公和協(xié)同辦公成為很迫切的一種需求。通過協(xié)同辦公使相關(guān)信息能夠獲得有效的整合,提高學校總部領(lǐng)導層整體的反應(yīng)速度和決策能力。
            隨著學校信息化的建設(shè)與發(fā)展,oa(辦公自動化系統(tǒng))的應(yīng)用也越來越廣泛,它將從單純的電子文檔審批和信息發(fā)布轉(zhuǎn)變?yōu)橐惶淄暾男畔⒒芾硐到y(tǒng),更重要的是透過先進的管理思想和方法實現(xiàn)管理的提升、業(yè)務(wù)的改善,促進企業(yè)制度與文化的發(fā)展。
            四、已上線的oa功能應(yīng)用。
            1、統(tǒng)一身份認證。
            2、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心。
            3、人事管理系統(tǒng)。
            4、招生就業(yè)系統(tǒng)。
            5、學生管理系統(tǒng)。
            6、教務(wù)管理系統(tǒng)。
            7、行政辦公管理系統(tǒng)。
            總結(jié):目前系統(tǒng)運行穩(wěn)定,功能使用正常,部分功能正在優(yōu)化完善。
            系統(tǒng)運行情況報告篇八
            今年上半年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,我局認真落實市政府《關(guān)于推動經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展若干意見》和《關(guān)于加大投資力度穩(wěn)定經(jīng)濟增長的若干意見》要求,旅游經(jīng)濟運行總體平穩(wěn),保持了較好的發(fā)展勢頭。1-6月份,共接待海內(nèi)外游客近5903.5萬人次,同比增長13.2%,旅游業(yè)總收入498.3億元,同比增長13.6%,為完成全年目標任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。
            一、上半年旅游經(jīng)濟運行基本情況。
            一是國內(nèi)旅游增長明顯。習近平總書記半年內(nèi)兩次視察西安,進一步提高了西安城市及旅游知名度和影響力。通過加強網(wǎng)絡(luò)營銷,開通官方微信、手機app和天貓旗艦店,在央視一套、新聞頻道黃金時段投放西安旅游宣傳廣告,在國內(nèi)重點客源城市開展“美麗西安dd絲綢之路起點、華夏文明之源、中華文明標識之旅”實地宣傳促銷,舉辦踏青、賞花、采摘、登山、舟賽和暑游等活動,進一步拓寬了營銷渠道,豐富了旅游線路產(chǎn)品,激活了周邊和本地旅游市場。傳統(tǒng)景區(qū)接待持續(xù)增長,上半年,秦始皇帝陵博物院接待207.76萬人次,同比增長14.85%;華清池接待102.43萬人次,同比增長13.24%;城墻景區(qū)接待146.58萬人次,同比增長68.55%。同時,通過多措并舉、持續(xù)發(fā)力,我市旅游客源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。上半年,在周邊的河南、山西等客源市場保持平穩(wěn)增長的同時,北京、江蘇游客進入了國內(nèi)客源地前五位,標志著西安旅游對京津冀和長三角地區(qū)旅游客源吸引力大幅提升。
            二是入境旅游下行壓力進一步加大。受世界經(jīng)濟復蘇緩慢,韓國等地“中東呼吸綜合征”(mers)蔓延等影響,上半年,亞洲入境旅游市場普遍萎縮。加上周邊旅游目的地國家競爭加劇、產(chǎn)品價格比較優(yōu)勢持續(xù)減弱,我市入境旅游下行壓力進一步加大,尤其是歐美主要客源同比呈現(xiàn)下降趨勢。
            三是出境旅游高速增長。近年來,各國陸續(xù)出臺簡化簽證手續(xù)等激勵政策,加上人民幣持續(xù)升值等因素,刺激了市民出國旅游消費的欲望。從2015年一季度監(jiān)測情況看,旅行社組織出境16.80萬人次,同比增長73.52%。其中,出境到新加坡6.90萬人次,同比增長73.39%;馬來西亞5.42萬人次,同比增長111.17%;泰國4.80萬人次,同比增長122.79%。預計上半年出境旅游依然會保持高速增長態(tài)勢。
            四是假日旅游拉動明顯。春節(jié)“黃金周”,我市接待游客559.29萬人次,同比增長17.3%,旅游業(yè)總收入26.30億元,同比增長19.4%?!拔逡弧毙¢L假,我市接待游客396.21萬人次,同比增長3.51%,旅游業(yè)總收入11.84億元,同比增長1.42%。端午小長假,我市接待游客290.89萬人次,同比增長14.37%,旅游業(yè)總收入10.01億元,同比增長13.7%。假日旅游經(jīng)濟運行平穩(wěn)上升,對國內(nèi)旅游市場拉動作用較為明顯。
            二、存在的問題及分析。
            上半年,和全國大多數(shù)城市一樣,我市入境旅游的下行壓力進一步加大。除了世界經(jīng)濟雖在復蘇但仍不樂觀之外,有兩個不利因素,一是我國周邊旅游目的地競爭加劇,產(chǎn)品價格比較優(yōu)勢持續(xù)減弱。二是旅游市場比較敏感,一些突發(fā)事件和自然災害對入境旅游影響力較大。
            下半年,隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的持續(xù)推進,西安旅游的.吸引力將不斷提高。暑期、國慶旅游接待旺季的如期而至,進一步拉動旅游消費。外國人72小時過境免簽政策的實施,國際航線的不斷增加,新景區(qū)的建成開放,以及宣傳營銷力度的加大,都將有力推動旅游經(jīng)濟平穩(wěn)增長。
            三、下半年的主要措施和建議。
            (一)穩(wěn)步推進旅游深化改革。在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,持續(xù)推進旅游體制機制創(chuàng)新改革,在全市推動建立旅游綜合協(xié)調(diào)機制、聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)管機制和旅游投訴統(tǒng)一受理機制。進一步簡政放權(quán),規(guī)范簡化旅行社門市部設(shè)立初審、a級景區(qū)、星級飯店評定,以及旅游投訴受理等辦事流程,方便企業(yè)和群眾。加快旅游企業(yè)改革創(chuàng)新,認真落實加快發(fā)展旅游業(yè)的各項政策,扶持旅游企業(yè)做大做強、創(chuàng)新發(fā)展。
            (二)加大旅游宣傳營銷力度。進一步強化媒體和網(wǎng)絡(luò)營銷,在中國日報、紐約時報等媒體進行西安旅游宣傳推廣。完善升級西安旅游官方網(wǎng)站、微博、微信、手機app等,打造網(wǎng)絡(luò)營銷綜合平臺。在新加坡、韓國、美國、英國設(shè)立“西安之窗”旅游推廣中心,進一步拓寬營銷渠道。提前籌備暑期和“十一”小長假西安旅游產(chǎn)品宣傳營銷工作,赴南京、杭州、武漢、長沙、成都、重慶等重點客源城市進行“美麗西安--中華文明標識之旅”專題實地宣傳促銷。組團參加中國西安國際絲綢之路博覽會。舉辦首屆西安大學生龍舟賽、第二屆西安城墻徒步大會以及西安滑雪溫泉旅游季等活動,進一步吸引本地客源。
            (三)促進休閑度假旅游發(fā)展。按照《西安市國民旅游休閑計劃》及行動方案,創(chuàng)新文化旅游產(chǎn)品,大力發(fā)展紅色旅游,加強競賽表演、健身休閑等與旅游活動的融合發(fā)展。針對高端旅游市場,推動會展和商務(wù)旅游的發(fā)展。加大《支持鄉(xiāng)村旅游發(fā)展實施意見》落實力度,推進鄉(xiāng)村旅游與新型城鎮(zhèn)化建設(shè)有機結(jié)合,繼續(xù)開展西安“最美鄉(xiāng)村”評選活動。發(fā)布旅游商品推薦名單,引導游客自主購物,進一步擴大旅游購物消費。
            (四)整治優(yōu)化旅游市場環(huán)境。強化旅游市場整治工作的目標任務(wù)考核,進一步發(fā)揮區(qū)縣、開發(fā)區(qū)在旅游市場監(jiān)管工作中的主體作用,以整治“黑車、黑導、黑托、黑社”為抓手,重點規(guī)范火車站廣場、大雁塔南北廣場、兵馬俑、華清池等重點區(qū)域的旅游市場秩序。持續(xù)開展旅游行業(yè)專項整治,對旅游行業(yè)重點熱點問題進行明查暗訪,加大處罰力度,遏制非法旅游行為及活動蔓延勢頭。加強聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)管,聯(lián)合公安、工商、通訊等部門,查處無資質(zhì)經(jīng)營旅游業(yè)務(wù)的“黑網(wǎng)站”。繼續(xù)向全社會發(fā)布旅游企業(yè)“紅黑榜”,加強對出境文明旅游工作的檢查問效。
            (五)強化旅游安全生產(chǎn)工作。加強旅游安全宣傳教育和標準化工作,進一步強化安全工作屬地管理和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,增強游客的自我防范意識。開展行業(yè)應(yīng)急管理培訓,加大安全維穩(wěn)防范力度,強化重點區(qū)域和環(huán)節(jié)的監(jiān)管,推進旅游保險保障體系建設(shè)。進一步抓好旅行社租用車輛、星級賓館消防、農(nóng)家樂食品安全,以及景區(qū)突發(fā)事件、高峰期大客流應(yīng)對處置和防汛安全管控等,嚴格防范涉旅安全事故的發(fā)生。
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            系統(tǒng)運行情況報告篇九
            為了貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于實施農(nóng)村義務(wù)教育學生營養(yǎng)改善計劃的意見》和**州**縣學生營養(yǎng)改善計劃實施方案的.要求,切實改善農(nóng)村學生營養(yǎng)狀況,提高農(nóng)村學生健康水平,我校區(qū)校務(wù)會多次會議討論,制定了《上江校區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育學生營養(yǎng)改善計劃的意見》。
            經(jīng)過一個多月的準備及安排,4月1日正式實施,我校區(qū)4個校點實行學校食堂一日三餐供餐。根據(jù)食堂衛(wèi)生安全標準和營養(yǎng)搭配標準,學校的校長及領(lǐng)導小組經(jīng)多次會議,采納青少年營養(yǎng)指導專家組的意見,制定出營養(yǎng)餐實施標準和供餐內(nèi)容。學校食堂每天公布食譜,且設(shè)有家長委員會、學生代表會專門監(jiān)督營養(yǎng)餐是否實施到位、是否安全衛(wèi)生、營養(yǎng)。
            營養(yǎng)餐涉及的學生是高原農(nóng)牧民子女,全校的學生在政府的關(guān)心下,不僅能吃上可口的飯菜,還營養(yǎng)衛(wèi)生。黨的政策改善了我們農(nóng)村學生生活和學習條件,促進學生健康成長和全面發(fā)展。
            根據(jù)香教通14號文“關(guān)于認真貫徹落實云南省進一步加強營養(yǎng)餐安全管理電視電話會議精神的通知”,我校區(qū)組織營養(yǎng)餐實施領(lǐng)導小組成員、家長委員會成員,于20x年4月16日、17日對木高完小、良美完小、福庫小學、中心完小學生食堂進行檢查,證實了各校一日三餐都嚴格按照《營養(yǎng)餐實施方案》正常開展,未出現(xiàn)食品中毒、拉肚子現(xiàn)象,出現(xiàn)的困難正在逐步解決。
            **縣上江中心完小。
            20xx年4月18日。
            系統(tǒng)運行情況報告篇十
            機制是指各要素之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系和運行方式。指生物體的結(jié)構(gòu)、功能和相互關(guān)系機器的結(jié)構(gòu)和工作原理。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
            根據(jù)市委網(wǎng)信辦《關(guān)于進一步做好政務(wù)網(wǎng)站信息發(fā)布工作的通知》要求,我局對門戶網(wǎng)站運行情況進行了認真梳理。經(jīng)梳理,我局門戶網(wǎng)站運行情況良好,所有頁面都顯示正常,內(nèi)容更新及時,不存在錯誤鏈接和斷鏈的現(xiàn)象。現(xiàn)將網(wǎng)站運行情況報告如下:
            我局高度重視網(wǎng)絡(luò)安全和信息化建設(shè)工作,成立了由局長擔任組長、分管副局長擔任副組長、科室和事業(yè)單位負責人為成員的網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,負責具體事務(wù)。不定期召開網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)導小組工作會議,認真開展民政網(wǎng)站安全防護工作,進一步完善制度,細化工作任務(wù),認真執(zhí)行值班日查制度,確保了民政網(wǎng)站順利運行。同時,對網(wǎng)站信息上傳發(fā)布進行嚴格管理,為網(wǎng)站的建立、維護和更新提供了重要依據(jù)。目前,網(wǎng)站機制健全,制度執(zhí)行情況較好,網(wǎng)站管理員均能按照上述制度嚴格執(zhí)行網(wǎng)站信息上傳程序,嚴格確保了發(fā)布信息的政策性、準確性和時效性。
            為進一步加強和規(guī)范網(wǎng)站管理,我局重點在完善規(guī)章制度、
            豐富技術(shù)手段上下功夫。一是根據(jù)省、市相關(guān)部門關(guān)于加強網(wǎng)站安全防護工作相關(guān)要求,結(jié)合我局信息系統(tǒng)安全工作實際,修訂完善信息安全各項規(guī)章制度,建立健全了日常安全檢查和信息通報制度,及時修訂完善了網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預案、網(wǎng)絡(luò)安全責任制、網(wǎng)絡(luò)安全管理制度、值班制度、信息發(fā)布審核制度、政府信息公開工作制度、責任追究制度等,使之能不斷適應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展的各項要求;二是組織開展多種形式的信息系統(tǒng)安全知識學習、培訓,在日常工作中強化相關(guān)工作人員安全意識教育工作,加強設(shè)備安全巡檢,做到防患于未然;三是嚴格執(zhí)行政府信息公開工作要求,除涉及國家機密和個人隱私、可能影響國家利益和執(zhí)法活動等以外的政府信息,積極主動進行了公開。及時更新各項行政法規(guī)依據(jù),辦事程序和服務(wù)承諾,行政許可事項和監(jiān)督機制等,使我局對外信息公開得到進一步完善,真正體現(xiàn)了“民政為民、民政愛民”的民政宗旨,維護了黨和政府執(zhí)政為民的良好形象。
            按照市政府信息中心的要求,充分發(fā)揮網(wǎng)站的政務(wù)信息公開平臺作用,我局認真做好政務(wù)信息公開工作,及時采集、編輯和發(fā)布動態(tài)信息,充分利用民政門戶網(wǎng)站資源,重點欄目進行熱點新聞發(fā)布,積極拓寬網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容建設(shè)渠道,及時轉(zhuǎn)發(fā)評論社會熱點信息,并進行實時的網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控,今年我局在系統(tǒng)上錄入了600多條公開信息,工作日日均更新量3條,更新內(nèi)容包括民政要聞、職能業(yè)務(wù)、公告公示等需要社會廣泛知曉的內(nèi)容,充分發(fā)揮了門戶網(wǎng)站的重要信息宣傳、發(fā)布作用。
            我局按照抓人促事的原則,堅持引導工作人員“上網(wǎng)信息不涉密,涉密信息不上網(wǎng)”,堅決杜絕在上傳和發(fā)布政務(wù)信息過程中出現(xiàn)失密、泄密事件。一是定期對接入互聯(lián)網(wǎng)計算機逐臺進行檢查,主要針對計算機密碼管理、安全漏洞、防火墻、殺毒軟件等涉及到辦公電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全各個方面,加強了在防篡改、防病毒、防攻擊、防癱瘓、防泄密等方面的嚴控性和有效性;二是實行安全網(wǎng)絡(luò)定期查毒和殺毒,不使用來源不明、未經(jīng)殺毒的軟件、光盤、u盤等載體,不訪問非法網(wǎng)站,嚴格控制和阻斷病毒來源。在單位外的u盤,不得攜帶到單位內(nèi)使用,局域網(wǎng)中的計算機在使用多功能一體機進行打印,專網(wǎng)計算機使用獨立的打印機,專機專用;三是涉密計算機均設(shè)有開機密碼,處于物理隔離,未接入互聯(lián)網(wǎng),除專人使用和管理之外任何人不得接觸或查看涉密計算機信息系統(tǒng)。禁止在非涉密計算機及信息系統(tǒng)內(nèi)保存或流轉(zhuǎn)任何涉密文件和內(nèi)部敏感信息,所有涉密文件和內(nèi)部敏感信息一律保存在涉密計算機信息系統(tǒng)中。涉密計算機信息系統(tǒng)配備單獨的移動存儲介質(zhì),不使用本局內(nèi)其他科室的移動存儲介質(zhì),禁止使用來歷不明或未經(jīng)殺毒的一切移動存儲介質(zhì);同時,接入電子政務(wù)專網(wǎng)相關(guān)電腦與互聯(lián)網(wǎng)物理隔離,均設(shè)有開機密碼,并安裝防火墻,同時配備專業(yè)殺毒軟件,并由專人負責管理,有效地維護了我局網(wǎng)絡(luò)信息安全。
            按照中央和省、市委的統(tǒng)一部署,20*年*月,新一屆*縣委領(lǐng)導班子成立后,就及時建立、全面推行了以常委分工負責制為主要內(nèi)容的新的領(lǐng)導體制和工作運行機制。新機制運行一年多來,縣委領(lǐng)導班子的綜合素質(zhì)明顯提升,整體功能顯著增強,呈現(xiàn)出運行有序、團結(jié)有力、奮發(fā)有為的良好態(tài)勢,有效引領(lǐng)了全縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展。
            去年10月份,按照省市要求,*縣委換屆中進行了減少副書記職數(shù)、擴大黨政交叉任職、建立常委分工負責制的領(lǐng)導班子配備改革。換屆后,共有常委11名,其中書記1名,副書記、縣長1名,專職副書記1名,兼任政府副縣長的常委2名,其他常委6名。與上屆相比,副書記職數(shù)減少3名,兼任副縣長的常委職數(shù)增加1名,基本上確立了常委分工負責制,地方黨委領(lǐng)導體制改革取得實質(zhì)性進展,呈現(xiàn)出以下四個特點:
            1、集體領(lǐng)導,科學分工,工作推進有力。
            工作中,縣委正確處理集體領(lǐng)導和常委個人分工負責的關(guān)系,認真貫徹民主集中制,切實落實了“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則,不斷強化常委會總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導核心作用。始終堅持集體討論,集體決策,明確規(guī)定凡屬重大決策部署、重大項目安排、大額度資金使用、領(lǐng)導干部任免和獎懲等事項,均須提交常委會或全委會決定,依靠集體智慧提升縣委工作水平,推動全局工作。
            同時,本著分工不交叉、不重疊,充分授權(quán)、各負其責的原則,對11名常委的職責進行科學合理的定位、分工,做到人崗相宜、權(quán)責相稱??h委專職副書記主要協(xié)助書記處理縣委日常工作,分管縣委辦公室工作,并受書記委托,抓好臨時性重要工作,不分管有常委的部門和政府的具體工作;兼任副縣長的常委分工主要側(cè)重于政府工作;其他常委主要是主持本部門工作,適當?shù)胤止芘c本部門工作有關(guān)聯(lián)的部門或群團組織,并聯(lián)系一些政府部門工作,直接向書記負責。通過科學分工,使班子成員權(quán)責對等,在各負其責的基礎(chǔ)上,互相支持,互相補臺,心往一處想,勁往一處使,通力協(xié)作、合力推進。
            2、分解目標,落實責任,促進工作開展。
            按照任務(wù)指標化、責任明確化和工作時限化的原則,結(jié)合常委分工及崗位職責,從業(yè)務(wù)目標(即常委自身所處工作范圍內(nèi)的職責)和公共目標(即常委在全局工作中擔負的職責,比如聯(lián)系的重點工程項目、招商引資、社會穩(wěn)定等事項)兩方面,對常委任期目標和年度工作目標進行細化和量化,以常委個體目標責任的落實來促進和保證縣委整體目標任務(wù)的完成。每位常委都按照縣十四次黨代會提出的*經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展目標,根據(jù)分工及崗位職責,制定了任期目標和年度工作目標。
            按照“誰主管、誰負責”的原則,對縣委重大決策和工作部署進行責任分解,明確分管常委,著力形成常委分工負責、協(xié)同作戰(zhàn)的工作機制,形成各司其職、各盡其力的工作局面。對縣第十四次黨代會確定的各項發(fā)展任務(wù)進行細化分解,由各常委分別負責,落實了牽頭部門和責任人,并明確了完成的時限和標準,把促進發(fā)展的責任落到了實處。20*年上半年全縣生產(chǎn)總值完成15.96億元,同比增長12%;地方財政收入完成3485萬元,增長31.1%,縣域經(jīng)濟社會步入快速發(fā)展、快速提升的新階段。
            3、完善制度,規(guī)范運作,理政議事秩序井然。
            為了保證常委分工負責制的順利運行,健全完善常委會議議事規(guī)則,確保決策內(nèi)容、決策規(guī)則、決策程序、決策方法符合黨章和有關(guān)規(guī)定,不斷提高常委會決策的科學化、民主化、規(guī)范化水平。進一步修訂完善了縣委工作規(guī)則和議事程序,從工作職責、組織原則、公文處理、公務(wù)活動、情況報告、作風建設(shè)等方面作了明確規(guī)定;進一步修訂建立了常委會學習制度、常委會議事制度和常委定期匯報工作等制度,規(guī)范縣委工作運行;進一步推進了干部選拔任用工作制度化建設(shè),堅持和完善民主推薦、民主測評、考察預告、任前公示、任職試用期等制度,堅持干部任免縣委常委會集體討論、會議決定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、政府部門行政主要負責人人選“全委會票決制”。
            在工作中我們也遇到一些問題:
            一是議事程序不夠順。換屆前的縣委領(lǐng)導體制是書記——副書記——常委三級架構(gòu),在常委會決策前,書記辦公會在議事方面發(fā)揮了醞釀討論、統(tǒng)一思想的作用,換屆后的縣委領(lǐng)導體制是書記(副書記)——常委兩級架構(gòu),由于副書記職數(shù)減少,書記辦公會的職能明顯弱化,使常委會決策前必要的醞釀討論環(huán)節(jié)缺失,如對干部動議時,往往在常委會上才醞釀討論,把常委會的決策中心變?yōu)樽h事中心,降低工作效率。
            二是協(xié)調(diào)溝通機制不夠暢通。在舊的領(lǐng)導運行架構(gòu)中,副書記領(lǐng)導常委工作,可以較好地實現(xiàn)對工作的協(xié)調(diào),但在新的領(lǐng)導機制中,副書記減少后,常委直接對書記負責,使常委之間、常委與副書記之間的協(xié)調(diào)難度增加。實行常委分工負責制后,常委分工相對獨立,彼此之間溝通較少,在一定程度上影響常委會的決策效果。
            三是監(jiān)督制約機制不完善。在原有的領(lǐng)導機制中,書記與副書記之間、副書記與常委之間可以相對規(guī)范的實現(xiàn)監(jiān)督制約。實行常委分工負責制后,常委直接對書記負責,副書記很難理直氣壯地對常委進行監(jiān)督,而書記直接面對的常委較多,也難以對每個常委進行充分的監(jiān)督。
            1、建立完善議事決策機制。進一步健全議事決策程序,繼續(xù)堅持和完善書記辦公會制度,吸收縣人大、政協(xié)主要領(lǐng)導及縣政府常務(wù)副縣長、分管工作的常委列席會議,充分發(fā)揮書記辦公會的醞釀協(xié)調(diào)作用。進一步明確書記辦公會的議事范圍,對涉及全局性、戰(zhàn)略性重大事項和人事任免等做到先議一步,為常委會科學決策做好必要的準備。
            2、建立完善溝通協(xié)調(diào)機制。建立縣委班子成員談心、通氣制度,常委之間、常委和副書記之間要定期開展談心活動,交流思想,聽取意見,加強溝通,促進和諧;要定期在常委會或全委會上通報工作,搞好溝通聯(lián)系,加強協(xié)作配合。書記應(yīng)重視做好常委之間的協(xié)調(diào)工作,促進常委之間相互了解,形成工作合力。
            3、建立完善監(jiān)督制約機制。建立健全報告和通報制度,實行每半年常委向縣委常委會報告工作,定期或不定期在一定范圍內(nèi)通報有關(guān)工作和決策執(zhí)行情況。完善落實民主生活會、個人重大事項報告、責任追究等制度,強化黨內(nèi)監(jiān)督。積極推進黨務(wù)公開,使黨內(nèi)事務(wù)更加公開化、透明化,構(gòu)建便利、管用、真正有約束力的監(jiān)督機制,保證常委分工負責制的有效運行。
            4、建立完善能力提升機制。實行常委分工負責制后,對常委的議事、決策、抓落實等各方面能力提出了更高的要求,要通過集中培訓、外出考察、學歷教育等,進一步加強常委的執(zhí)政能力建設(shè),以更好的履行職責。同時,按照體現(xiàn)科學發(fā)展觀和正確政績觀的要求,建立健全工作實績考核評價體系,樹立正確的工作導向。
            近年來,x班子按照“集體領(lǐng)導、分工負責、責權(quán)清晰、運行規(guī)范、協(xié)調(diào)高效”的原則,堅持在繼承中創(chuàng)新,在實踐中完善,積極探索x領(lǐng)導班子工作運行機制,有力地推動了各項工作的開展。
            (一)建立健全市委常委會集體領(lǐng)導機制,促進科學民主決策。一是完善制度,逐步形成科學化、規(guī)范化、制度化的執(zhí)政機制。堅持以整改為抓手,以建立科學決策、民主決策機制為重點,先后制定和完善了一系列規(guī)章制度,有力推動了市常委會民主議事、科學決策機制的形成。二是把握大局,充分發(fā)揮總攬全局的作用。在決策中市委注重定戰(zhàn)略、把方向、出思路,堅持廣開言路,廣泛征求各方面的意見,在各套班子內(nèi)部形成了既有集中又有民主,既有紀律又有自由,既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢、生動活潑的局面。三是夯實基礎(chǔ),努力提高干部選任公信度。市委認真貫徹《干部任用條例》,積極推進干部任用制度改革,完善各項任用制度,嚴格任用程序,加強監(jiān)督,推進了選人用人水平的不斷提高。四是堅持論證制度,提高決策的民主性、科學性。在堅持按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則的基礎(chǔ)上,認真實施專家論證制度,做到重大事項不論證不決策,進一步提高了市委決策的科學性。五是明確任務(wù),進一步發(fā)揮常委會的作用。凡涉及經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)等方面經(jīng)常工作中的重要事項,都經(jīng)過了常委會集體討論決定。常委會議題的提出,由市委書記根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工作需要,在充分聽取常委意見的基礎(chǔ)上,確定常委會會議議題。在市,結(jié)合常委的分工,將市委每年確定的重要工作和目標任務(wù)進行分解,明確常委在全局工作中擔負的職責,比如聯(lián)系的重點工程項目、招商引資、社會穩(wěn)定等事項,明確工作責任,強化工作任務(wù)的落實。
            (二)實行市委常委會分工負責制,充分發(fā)揮縣市委集體領(lǐng)導作用。一是明確職責分工。對黨委領(lǐng)導班子的職能進行科學界定,并按照“授權(quán)充分、各負其責”的原則,根據(jù)每個常委的能力特長,進行合理分工,明確責任,做到工作量大致均衡,責、權(quán)、利相互統(tǒng)一。二是完善決策機制。加強對經(jīng)濟社會工作的領(lǐng)導。換屆后書記辦公會的取消,使常委會議事范圍擴大、黨內(nèi)民主和集體領(lǐng)導制度得到強化。按照發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的要求,完善黨委領(lǐng)導經(jīng)濟工作的體制機制和方式,經(jīng)常性工作由政府及其部門按照職責權(quán)限決策和管理。進一步完善領(lǐng)導干部聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))、學校等制度,明確縣級干部對聯(lián)系點的黨建、經(jīng)濟建設(shè)、穩(wěn)定等中心工作負有領(lǐng)導責任,從而提高常委參與重大經(jīng)濟社會事項的決策能力,強化常委對經(jīng)濟、政治、社會等方方面面的領(lǐng)導合力。三是認真貫徹黨的民主集中制。嚴格按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則討論決定重大問題。堅持集體領(lǐng)導和個人分工相結(jié)合,充分發(fā)揮和調(diào)動班子成員的積極性,凡是重大決策、重大項目安排等都提前將議題印發(fā)有關(guān)領(lǐng)導,充分醞釀,保證了決策的民主化和科學化。重大經(jīng)濟問題、大額度資金使用都提交市委財經(jīng)工作領(lǐng)導小組研究。堅持開展批評與自我批評,認真召開民主生活會,查擺問題,及時糾正。班子成員間能夠相互尊重、相互支持,以實際行動維護了班子的團結(jié)。
            (三)積極探索市委常委會工作協(xié)調(diào)機制,推進縣市委領(lǐng)導核心的形成和鞏固。一個是,實行通報、匯報制度,強化了四套班子間的聯(lián)系。市委除研究干部外,召開常委會議均邀請人大、政協(xié)主要領(lǐng)導列席會議,通報工作情況,研究討論重大決策,促進了市委與人大、政府、政協(xié)的溝通。建立常委之間會前相互了解情況、會中通報工作進展、會后協(xié)調(diào)工作安排的溝通協(xié)調(diào)機制,促進常委對各項工作的了解,使常委在決策重大問題時能夠有針對性地發(fā)表意見,有效避免領(lǐng)導班子配備改革后,沒有副書記對常委工作的“把關(guān)”,常委之間因不很了解工作情況,常委會上不便于發(fā)表意見,或者發(fā)表的意見不能切中要害,導致決策草率和少數(shù)人決策的情況。另一個是,提高應(yīng)對復雜局面和突發(fā)事件的能力??h市委班子重視提高解決問題和應(yīng)對復雜局面和突發(fā)事件能力,逐步建立和完善應(yīng)急管理機制,體現(xiàn)出了較強的整體工作能力。特別是在應(yīng)對疫情防控事件過程中,縣市委班子充分發(fā)揮領(lǐng)導核心作用,帶領(lǐng)縣市四套班子成員和廣大黨員、干部、群眾深入基層一線開展工作,使疫情防控及時得到了控制,較好實現(xiàn)了“外防輸入、內(nèi)防反彈”的良好局面。另外,在應(yīng)對今年x風災工作中,縣市委班子繼續(xù)發(fā)揮了重要的領(lǐng)導和帶動作用,及時制定救災方案,認真抓好各項救災措施的落實,保證了救災工作的及時和順利進行。
            (四)充分發(fā)揮縣市全委會的作用,推進縣市委班子規(guī)范運行。隨著縣市委班子配備改革的不斷深化,常委負責制的全面實施,縣市全委會在班子決策、工作監(jiān)督等方面的作用逐步顯現(xiàn),為縣市委班子的規(guī)范運行起到了積極地推進作用。首先,積極發(fā)揮全委會參與縣市委班子在重大決策方面的作用,縣市委班子只要研究重要問題或作出一些重大決策,都要召集全委會征求意見,使決策的程序更加規(guī)范,決策結(jié)果更加科學。其次是,參與干部選拔任用工作,充分發(fā)揮全委會在干部選拔任用工作中的監(jiān)督作用,如黨委委員參與干部推薦提名、對擬用干部實施票決、定期聽取本縣市干部任用工作情況、對本縣市干部任用工作進行評價等,有力地推進了干部選拔任用工作的科學化、規(guī)范化和制度化進程。
            1.市委常委之間的協(xié)調(diào)溝通有待進一步加強。
            2.在抓干部學習教育以及監(jiān)督管理方面力度還需進一步加大。
            3.在擴大經(jīng)濟總量,謀劃財源增收思路和培育新的經(jīng)濟增長點上辦法還不夠多。
            4.實行常委分工負責制后,常委直接分管一塊工作,有利于抓細、抓實,但常委分工相對獨立,客觀上造成對其他常委分管的工作缺乏深入了解,從而在常委間工作協(xié)調(diào)配合上力度不夠。
            5.對如何更好發(fā)揮縣委全委會在決策作用方面,需要進一步探索、研究和規(guī)范。
            6.在調(diào)整發(fā)展思路、轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念方面,對干部群眾宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想認識做的力度還不夠。
            一是加大培訓力度,提高市委班子的整體素質(zhì)。既要充實培訓內(nèi)容,更要突出培訓重點。在認真抓好政治理論學習的同時,要重點加強市場經(jīng)濟、公共管理、現(xiàn)代科技、法律、計算機、外語等知識技能的學習,加快知識更新速度。
            二是適應(yīng)中央加大x大發(fā)展的形勢需要,樹立搶抓機遇、加快發(fā)展的意識。中央x工作會議和中央x工作座談會相繼召開,x將迎來前所未有的發(fā)展機遇,縣市委班子是x穩(wěn)定發(fā)展的領(lǐng)導核心,要認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、中央有關(guān)會議精神,全面了解各項方針政策,充分抓住這次大發(fā)展的機遇,抓緊做好各項工作,推進我市的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。
            三是加強監(jiān)督,規(guī)范運行。一是要加強縣市委班子成員的監(jiān)督和管理,認真落實領(lǐng)導干部函詢、誡勉、重大事項報告、出國政審、請銷假等干部監(jiān)督和管理制度,努力將權(quán)力運行過程置于有效的監(jiān)督制約之下。二是重點加強對縣市委“一把手”的監(jiān)督,充分利用“科學規(guī)范和有效監(jiān)督市委書記用人行為”試點工作經(jīng)驗,進一步擴大民主,規(guī)范市委書記在干部選任工作中的行為。三是加強對決策程序的監(jiān)督,及時對縣市委執(zhí)行《地方黨委工作條例》及相關(guān)議事制度的情況進行監(jiān)督檢查,防止決策失誤和違章決策。四是不斷加強和完善黨內(nèi)監(jiān)督,堅持每年一次的民主生活會制度,認真開展批評與自我批評,及時查擺和改進存在的問題和不足,切實增強班子自我完善和提高的能力和水平。
            系統(tǒng)運行情況報告篇十一
            第一章總則。
            第一條。
            為規(guī)范中國現(xiàn)代化支付系統(tǒng)(含大額支付系統(tǒng)和小額支付系統(tǒng),以下簡稱支付系統(tǒng))的運行管理,確保支付系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、高效運行,依據(jù)《中華人民共和國中國人民銀行法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,制定本辦法。
            第二條。
            本辦法適用于承擔支付系統(tǒng)運行、維護和管理的中國人民銀行清算總中心、清算中心(含結(jié)算中心,下同)及直接參與者(含特許參與者,下同)的運行維護部門。
            負責支付系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運行、維護和管理的部門也適用本辦法。第三條。
            (一)國家處理中心;
            (二)城市處理中心;
            (三)直接參與者;
            (四)支付系統(tǒng)備份系統(tǒng);
            第四條。
            清算總中心負責國家處理中心(含備份系統(tǒng))以及國家處理中心與城市處理中心之間網(wǎng)絡(luò)(以下簡稱主干網(wǎng)絡(luò))的運行、維護和管理;負責對清算中心進行監(jiān)督、檢查和考核,并對系統(tǒng)運行提供業(yè)務(wù)指導和技術(shù)支持。
            清算中心負責城市處理中心的運行、維護和管理,對轄內(nèi)直接參與者的運行、維護進行監(jiān)督和檢查,并提供業(yè)務(wù)和技術(shù)咨詢。
            1清算中心和支付系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運行部門負責城市處理中心相關(guān)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的運行、維護和管理,配合國家處理中心維護主干網(wǎng)絡(luò)。
            直接參與者的運行維護部門負責直接參與者的運行、維護和管理。
            第二章崗位管理。
            第五條國家處理中心、城市處理中心應(yīng)當設(shè)置系統(tǒng)管理員、業(yè)務(wù)主管、操作員和系統(tǒng)維護員崗:
            (三)操作員根據(jù)業(yè)務(wù)主管授權(quán)負責日常運行操作和監(jiān)控等;
            (四)系統(tǒng)維護員負責設(shè)置系統(tǒng)參數(shù),維護軟件、硬件及網(wǎng)絡(luò),定期完成系統(tǒng)和數(shù)據(jù)備份;負責轄內(nèi)各接入系統(tǒng)工作狀態(tài)的實時監(jiān)控,接入環(huán)境的建立與改善;解決系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的技術(shù)問題,提供技術(shù)咨詢、協(xié)調(diào)服務(wù)等。
            國家處理中心、城市處理中心可根據(jù)支付系統(tǒng)運行管理的需要增設(shè)其他崗位。
            直接參與者應(yīng)當根據(jù)支付系統(tǒng)運行管理的需要,合理設(shè)置崗位。
            2第六條。
            各崗位應(yīng)當配備相應(yīng)數(shù)量和具有相應(yīng)資質(zhì)的人員,上崗前須通過中國人民銀行組織的業(yè)務(wù)技能、安全知識培訓和考核。
            第七條。
            崗位人員變動應(yīng)當辦理崗位變動交接手續(xù),并在系統(tǒng)中注銷該用戶。
            直接參與者系統(tǒng)運行相關(guān)崗位人員變動應(yīng)當向清算中心報備。
            第八條。
            國家處理中心、城市處理中心及直接參與者應(yīng)當合理安排各崗位人員,確保大額支付系統(tǒng)在運行工作日和小額支付系統(tǒng)7×24小時不間斷安全穩(wěn)定運行。
            第三章操作管理。
            第九條。
            清算總中心和清算中心應(yīng)當嚴格執(zhí)行支付系統(tǒng)運行操作規(guī)程。
            直接參與者的運行維護部門應(yīng)當制定相應(yīng)的支付系統(tǒng)運行操作規(guī)程,報清算中心備案。
            第十條。
            清算中心應(yīng)當定期或按清算總中心要求,報告系統(tǒng)運行情況。
            直接參與者的運行維護部門應(yīng)當定期或按清算中心要求,報告系統(tǒng)運行情況。
            第十一條國家處理中心、城市處理中心及直接參與者應(yīng)當嚴格遵守支付系統(tǒng)運行工作日和運行時間的規(guī)定。工作日和清算日由中國人民銀行根據(jù)需要進行調(diào)整。
            城市處理中心和直接參與者在業(yè)務(wù)運行期間未經(jīng)批準不得退出登錄。
            3第十二條國家處理中心和城市處理中心應(yīng)當根據(jù)中國人民銀行的規(guī)定對直接參與者接收、發(fā)起的支付業(yè)務(wù)權(quán)限進行控制。
            第十三條國家處理中心應(yīng)當根據(jù)中國人民銀行的規(guī)定設(shè)置大額支付系統(tǒng)業(yè)務(wù)的金額起點。
            第十四條國家處理中心、城市處理中心應(yīng)當根據(jù)中國人民銀行的規(guī)定設(shè)置小額支付系統(tǒng)提交清算場次和時間。
            國家處理中心應(yīng)當根據(jù)中國人民銀行的授權(quán)對小額支付系統(tǒng)直接參與者的質(zhì)押品價值和授信額度進行設(shè)置和調(diào)整。
            第十五條。
            國家處理中心、城市處理中心及直接參與者應(yīng)當根據(jù)設(shè)備存儲容量和業(yè)務(wù)需要設(shè)置業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)聯(lián)機保存期。
            第十六條操作人員在工作日應(yīng)當實時監(jiān)控系統(tǒng)運行狀態(tài),并填寫系統(tǒng)運行日志。
            發(fā)現(xiàn)未按時登錄、軋差跳場、核押錯誤、小額軋差凈額清算報文回執(zhí)丟失、日終對賬不符、日切通知丟失等異常情況,應(yīng)當立即報告主管人員,并按有關(guān)規(guī)定進行處理。
            第十七條。
            國家處理中心、城市處理中心及直接參與者應(yīng)當監(jiān)控業(yè)務(wù)軋差、資金清算情況。
            國家處理中心、城市處理中心應(yīng)當督促出現(xiàn)“排隊”業(yè)務(wù)的直接參與者及時處理,并可根據(jù)業(yè)務(wù)需要啟動撮合機制。
            直接參與者發(fā)現(xiàn)“排隊”業(yè)務(wù),應(yīng)當主動籌措資金,確保及時清算。
            第十八條支付系統(tǒng)行名行號由中國人民銀行統(tǒng)一管理。國家處理中心根據(jù)中國人民銀行業(yè)務(wù)主管部門的通知進行維護;城市處理中心可根據(jù)需要向直接參與者提供行名行號基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
            4城市處理中心和直接參與者不得擅自對行名行號進行增加、更改或刪除。
            第十九條國家處理中心、城市處理中心和參與者應(yīng)當對待辦業(yè)務(wù)事項及時處理,保證在日切前所有待辦業(yè)務(wù)事項全部處理完成。
            第二十條國家處理中心、城市處理中心應(yīng)當定期統(tǒng)計查詢查復、退回申請及應(yīng)答、止付申請及應(yīng)答、借記業(yè)務(wù)及實時貸記業(yè)務(wù)的處理情況,并由城市處理中心將統(tǒng)計情況通告各直接參與者。
            國家處理中心應(yīng)當監(jiān)控軋差凈額的提交及處理情況。
            第四章維護管理。
            第二十一條。
            國家處理中心、城市處理中心和直接參與者應(yīng)當制定支付系統(tǒng)維護管理制度和日常檢查規(guī)程,按照規(guī)程完成日常檢查和系統(tǒng)維護并記錄維護日志,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)異常按規(guī)定處理。
            第二十二條。
            因需要對國家處理中心主機、網(wǎng)絡(luò)、密押和存儲等主要設(shè)備的硬件進行升級、更換和維修,或者對軟件進行版本升級、配置參數(shù)調(diào)整,應(yīng)當經(jīng)過主管領(lǐng)導書面授權(quán)。
            城市處理中心主要設(shè)備和系統(tǒng)的變更,應(yīng)當事先向清算總中心提出書面申請,經(jīng)批準后方可實施,并記錄變更過程。
            直接參與者主要設(shè)備和系統(tǒng)的變更,應(yīng)當事先向清算中心報備。
            第二十三條。
            根據(jù)中國人民銀行的決定,國家處理中心可以設(shè)置小額支付系統(tǒng)在國家處理中心或城市處理中心的暫時停運或啟運狀態(tài),但須提前三個工作日通知所有城市處理中心和直接參與者。
            5第二十四條。
            國家處理中心、城市處理中心和直接參與者應(yīng)當定期對計算機系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行系統(tǒng)備份和數(shù)據(jù)備份,并填寫備份記錄。
            第二十五條。
            需請外單位人員對系統(tǒng)進行檢查維護時,應(yīng)當經(jīng)批準,由系統(tǒng)維護人員陪同進行并作維護記錄。
            第二十六條。
            國家處理中心、城市處理中心和直接參與者應(yīng)當分別制定支付系統(tǒng)應(yīng)急預案并逐級報備,定期進行應(yīng)急預案演練和備份系統(tǒng)測試。
            第二十七條。
            清算總中心對城市處理中心、清算中心對直接參與者應(yīng)當定期進行運行維護情況的檢查。
            第五章安全管理。
            第二十八條。
            支付系統(tǒng)所有用戶應(yīng)當嚴格權(quán)限管理,增設(shè)用戶和變更業(yè)務(wù)參數(shù)等操作應(yīng)當遵循“雙簽制”原則。
            第二十九條。
            (一)系統(tǒng)管理員、系統(tǒng)維護員禁止兼任業(yè)務(wù)主管或操作員;
            (二)業(yè)務(wù)主管禁止兼任操作員。
            第三十條。
            操作人員在接到用戶標識后,應(yīng)當立即登錄系統(tǒng),修改用戶口令,用戶口令僅限本人使用,不得外泄;操作人員禁止使用未經(jīng)修改的口令進行業(yè)務(wù)操作。
            用戶口令應(yīng)當具有一定的復雜性,至少每季度更換一次。操作人員遺忘口令時,應(yīng)當立即報告業(yè)務(wù)主管,由業(yè)務(wù)主管通知系統(tǒng)管理員重新設(shè)定,并記錄備查。
            一個用戶標識只能分配給一個操作人員,一個操作人員只能擁有唯一的用戶標識。
            6第三十一條。
            操作人員應(yīng)當在規(guī)定權(quán)限內(nèi)操作,禁止與業(yè)務(wù)無關(guān)的操作;操作人員離開操作崗位時,應(yīng)當退出登錄。
            第三十二條。
            城市處理中心和直接參與者在第一次登錄支付系統(tǒng)后,應(yīng)當立即更換登錄識別信息。識別信息應(yīng)采用不易破解的字符串,并定期更換。
            第三十三條。
            支付系統(tǒng)密押設(shè)備由清算總中心統(tǒng)一定制配發(fā),由國家處理中心、城市處理中心和直接參與者指定專人配置、維護和保管。
            第三十四條。
            支付系統(tǒng)全國押密鑰由中國人民銀行業(yè)務(wù)主管部門負責管理;地方押密鑰由中國人民銀行當?shù)胤种袠I(yè)務(wù)主管部門負責管理。
            國家處理中心根據(jù)中國人民銀行業(yè)務(wù)主管部門的通知制作、分發(fā)全國押密鑰;城市處理中心根據(jù)中國人民銀行當?shù)胤种袠I(yè)務(wù)主管部門的通知制作、分發(fā)地方押密鑰。
            全國押密鑰和地方押密鑰均由業(yè)務(wù)主管設(shè)置和保管。第三十五條。
            國家處理中心、城市處理中心和直接參與者應(yīng)當妥善保管密押設(shè)備和密鑰。如有丟失,應(yīng)當及時報告中國人民銀行業(yè)務(wù)主管部門。
            第三十六條。
            支付系統(tǒng)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)連接,應(yīng)當采取防火墻等必要的技術(shù)隔離保護措施;應(yīng)當實現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)的物理隔離。
            第三十七條。
            支付系統(tǒng)病毒防范處理應(yīng)當符合中國人民銀行的規(guī)定,安裝病毒處理程序,及時升級殺毒程序;對外來數(shù)據(jù)應(yīng)當進行病毒檢測;定期查毒,發(fā)現(xiàn)病毒立即處理,并逐級報備。
            7第三十八條。
            禁止在生產(chǎn)和備份設(shè)備上進行開發(fā)和培訓、使用非系統(tǒng)專用的存儲介質(zhì)和安裝與系統(tǒng)運行無關(guān)的軟件。
            第三十九條。
            禁止任何單位和個人泄漏計算機系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的參數(shù)、配置信息和參與者的支付交易、賬戶信息。
            系統(tǒng)設(shè)備因故障需外送維修時,應(yīng)當將數(shù)據(jù)刪除。第四十條。
            特殊情況下需要對后臺業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行變更操作時,須經(jīng)授權(quán),應(yīng)當由兩名以上系統(tǒng)維護員共同實施,詳細記錄;事后由業(yè)務(wù)主管及時核對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),并向上級報告。
            第六章機房管理。
            第四十一條。
            支付系統(tǒng)機房應(yīng)當符合國家建設(shè)標準和中國人民銀行有關(guān)機房的管理規(guī)定。機房的面積、溫度、濕度和供電等指標應(yīng)當達到支付系統(tǒng)設(shè)備和運行的要求。
            第四十二條。
            國家處理中心、城市處理中心和直接參與者應(yīng)當制定機房管理制度、門禁系統(tǒng)管理制度和進出審批登記制度。
            第四十三條。
            保持機房的清潔、整齊、有序,禁止將易燃、易爆、易腐蝕等危險品和與運行無關(guān)的物品帶入機房;禁止在機房內(nèi)使用明火或可能影響運行的設(shè)備。
            第七章設(shè)備管理。
            第四十四條。
            支付系統(tǒng)設(shè)備包括計算機設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、安全設(shè)備和場地設(shè)備等,應(yīng)當實行專人管理,建立檔案,并定期檢查,賬實相符,禁止挪作他用。
            第四十五條。
            支付系統(tǒng)設(shè)備應(yīng)當按照國家和中國人民銀行制定的技術(shù)規(guī)范定期進行檢查維護并填寫記錄,確保生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定運行,備份設(shè)備處于可用狀態(tài)。
            8第四十六條。
            支付系統(tǒng)機房應(yīng)當配備專用傳真機、專用程控電話、撥號備份線路和專用調(diào)制解調(diào)器,保證信息渠道暢通。
            第八章文檔管理。
            第四十七條。
            支付系統(tǒng)運行文檔包括技術(shù)資料、操作手冊、運行維護手冊以及在系統(tǒng)運行過程中產(chǎn)生的各種書面信息和存儲介質(zhì)信息等。
            第四十八條。
            運行文檔的保管和使用應(yīng)當做到:
            (二)文檔須妥善保管,并做到防火、防盜、防磁、防潮和防蛀;
            (四)嚴格查閱、借用登記,禁止私自或越權(quán)復制和外借。第四十九條。
            支付系統(tǒng)應(yīng)用軟件開發(fā)文檔保存期限為該應(yīng)用軟件停止使用后5年;其他運行文檔應(yīng)當比照同類會計檔案確定保存期限。
            第五十條。
            廢棄或過期的運行文檔應(yīng)當比照會計檔案管理辦法進行銷毀處理。
            第九章故障處理。
            第五十一條。
            支付系統(tǒng)故障處置應(yīng)當遵循“先報告、后處理,盡快恢復運行,優(yōu)先保障大額支付系統(tǒng)運行”的原則。
            發(fā)生系統(tǒng)故障時,應(yīng)當立即報告故障情況:
            (一)直接參與者向城市處理中心報告;
            (二)城市處理中心向國家處理中心報告。
            第五十二條。
            支付系統(tǒng)故障分為常規(guī)故障和非常規(guī)故障:
            (一)常規(guī)故障為故障現(xiàn)象和排除方法在現(xiàn)有運行文檔中有明確描述的故障;
            (二)非常規(guī)故障為故障現(xiàn)象和排除方法在現(xiàn)有運行文檔中沒有描述的故障。
            第五十三條。
            支付系統(tǒng)在運行過程中出現(xiàn)的常規(guī)故障,由系統(tǒng)維護員按照故障處理規(guī)定和排除方法進行處理。
            第五十四條。
            支付系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)的非常規(guī)故障,操作人員應(yīng)當立即記錄或復制設(shè)備提示信息,并將故障現(xiàn)象報主管人員,由主管人員依據(jù)故障程度逐級上報,同時由系統(tǒng)維護員對故障進行排除;短時間不能排除的,應(yīng)當請求技術(shù)支持或經(jīng)批準后啟動應(yīng)急預案。
            第五十五條。
            清算總中心應(yīng)當組織、協(xié)調(diào)外部資源對城市處理中心提供遠程或現(xiàn)場技術(shù)支持。
            第五十六條。
            當支付系統(tǒng)發(fā)生故障時,城市處理中心可根據(jù)故障程度要求直接參與者配合排除故障。
            第五十七條。
            故障排除后,應(yīng)當做好故障現(xiàn)象、分析和處理結(jié)果的記錄,并提交故障處理報告。
            第五十八條。
            故障發(fā)生和處理情況應(yīng)當按照規(guī)定對外披露,任何人未經(jīng)批準不得擅自披露故障信息。
            第五十九條。
            支付系統(tǒng)通信中斷時的信息傳輸,應(yīng)當按照規(guī)定進行處理。
            第十章附則。
            第六十條。
            本辦法由中國人民銀行負責解釋。
            10第六十一條本辦法自公布之日起試行。
            系統(tǒng)運行情況報告篇十二
            為進一步夯實基層黨組織建設(shè),深入了解和掌握全鎮(zhèn)村級班子建設(shè)現(xiàn)狀,按照上級的安排部署,***鎮(zhèn)黨委深入開展村“兩委”換屆選舉前期調(diào)查摸底。通過開展調(diào)研,準確地了解和掌握了全鎮(zhèn)12個行政村的“兩委”班子建設(shè)現(xiàn)狀和黨員、干部、群眾的思想動態(tài),摸清了情況,找準了存在的問題。
            一、對***年村“兩委”換屆工作的初步考慮和安排
            (一)把握時間節(jié)點。***鎮(zhèn)災后重建工作進入沖刺掃尾階段,任務(wù)繁重,利益糾紛和矛盾較多,為確保村級換屆工作順利,計劃將換屆工作放在11月進行,以避開重要時間節(jié)點。
            (二)制定詳細方案。在認真學習村級組織換屆相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)上級文件的前提下,結(jié)合***鎮(zhèn)實際情況,詳細制定便于村級組織換屆選舉工作具體實施方案,將責任層層明確落實到各村聯(lián)系領(lǐng)導、包村干部、第一書記等相關(guān)責任人頭上;同時,鎮(zhèn)紀委制定嚴格的換屆選舉紀律督查方案,加強換屆風氣監(jiān)督,堅決查處出現(xiàn)違反換屆選舉紀律要求的現(xiàn)象。
            二、村“兩委”班子現(xiàn)狀和換屆面臨的主要問題
            (一)基本情況
            1、村黨支部書記隊伍狀況。全鎮(zhèn)共有14名村黨組織支書記,其中參加換屆的為12個村,支部書記男性10人,女性2人。
            2、村“兩委”班子情況。村“兩委”班子成員共有72人。年齡結(jié)構(gòu)偏大,其中35歲以下24人;36—45歲的30人;46—54歲的17人;55—59歲的1人。按照村級班子的整體素質(zhì)、工作能力、團結(jié)干事以及群眾的評價情況,對12個村分成三個類別:基礎(chǔ)較好4個,占33%;基礎(chǔ)一般5個,占42%;存在問題的班子3個,占25%。我鎮(zhèn)共有4名大學生村干部分別在4個村任職,作為后備干部。
            基礎(chǔ)較好村共4個,分別是:建聯(lián)、安坪、河口、新場。
            基本一般村共5個,分別是后山、磨刀、大溝、上壩、紫云。存在的共性問題是:脫貧攻堅、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、分房等工作持續(xù)推進造成的協(xié)調(diào)多,矛盾多,以及村里有能人較多或家族勢力較大。
            存在問題的村共3個,分別是:大漁村、鐘靈村、中壩村。存在的共性問題主要是:災后重建任務(wù)持續(xù)推進,協(xié)調(diào)任務(wù)重,群眾利益訴求不一,不穩(wěn)定因素較多,比如:分房工作、市政配套設(shè)施、新增倒房等推進非常困難,群眾的個人利益訴求多,信訪多,存在較多影響換屆選舉的隱患。
            最突出的問題就是重建分房任務(wù)重,引發(fā)的問題多,涉及的群眾廣,存在可能影響正常的選舉工作的不利因素。
            3、普遍共性問題。通過調(diào)研,發(fā)現(xiàn)相當多的群眾甚至部分黨員對村兩委換屆缺乏熱情,認識不到自己的民主權(quán)利,對村兩委班子換屆漠不關(guān)心,認為怎么選都行,誰當選都無所謂,只要有利可圖就行,這種想法往往給別有用心的人以可乘之機。
            三、貧困村黨組織書記調(diào)整的考慮
            ***鎮(zhèn)共有三個建檔立卡的貧困村(大漁、大溝和紫云),村兩委班子均存在觀望情緒,產(chǎn)業(yè)扶貧進展不快,第一書記深入基層不夠,包村干部人手不足的現(xiàn)實困難。建議上級組織可否能夠明確貧困黨組織書記、第一書記不脫貧不收兵,以利于脫貧攻堅持續(xù)推進。
            四、風險點應(yīng)對及建議
            1、針對因災后重建的征地拆遷、分房、勞資糾紛等引起的群眾意見大,矛盾多,信訪多的村,建議在換屆前深入村組,積極化解,引導群眾通過合法途徑解決,避免將矛盾積壓在村基層。
            2、針對因脫貧攻堅任務(wù)重,產(chǎn)業(yè)扶貧進展不快的村,建議加快推進脫貧攻堅工作,做好解釋宣傳工作,加強對接上級和相關(guān)部門,慎重而迅速的推動脫貧攻堅工作進展,樹立基層干部的良好形象以贏得群眾的理解。
            3、針對家族勢力較大,村長支書工作上配合不緊密的村,建議加強教育,開展談心談話,進一步明確村支兩委黨員干部的思想和職責,嚴肅工作紀律,明確責任,以工作實績來贏得上級黨委政府和基層群眾的信任。
            五、關(guān)于加強村“兩委”換屆選舉工作的領(lǐng)導、宣傳、紀律監(jiān)督的意見和建議
            1、宣傳范圍和宣傳對象需要進一步明確。
            2、檔案的收集規(guī)范需要進一步明確。
            3、駐村工作組及第一書記是否參與村“兩委”換屆工作的領(lǐng)導和監(jiān)督,需要明確。
            4、對于因接到舉報,正在核實處理中的黨員是否可以作為候選人需要明確。
            系統(tǒng)運行情況報告篇十三
            (一)總產(chǎn)量微弱增長。
            20全國規(guī)模以上白酒企業(yè)986家,共生產(chǎn)白酒311.68萬千升,同比增長1.98%。年白酒市場銷售勢頭良好,銷售量多于生產(chǎn)量,共計銷售白酒314.20萬千升,期末庫存比年初減少12.90%。白酒行業(yè)產(chǎn)品銷售率達到102.20%,產(chǎn)銷基本平衡。
            全國白酒產(chǎn)量仍然集中在主要產(chǎn)區(qū)和骨干企業(yè),白酒產(chǎn)量前5個省區(qū)的生產(chǎn)量為173.44萬千升,占全行業(yè)比重55.65%,這些省份包括山東、四川、江蘇、河南和安徽。從白酒生產(chǎn)總量看,2004年白酒生產(chǎn)形勢并不樂觀。上表顯示,產(chǎn)量前十位的白酒骨干企業(yè)中有一半產(chǎn)量是下降的。據(jù)統(tǒng)計前100家白酒企業(yè)中有近30%企業(yè)產(chǎn)量同比下降,其中最高降幅達43%。
            (二)銷售收入平穩(wěn)增加,利潤增長大于稅收增長。
            2004年全國規(guī)模以上白酒生產(chǎn)企業(yè),累計完成工業(yè)總產(chǎn)值659.30億元,同比增長19.21%。完成銷售收入612.30億元,同比增長15.17%。2004年白酒行業(yè)實現(xiàn)利稅158.75億元,同比增長19.05%。
            三表中數(shù)據(jù)顯示,2004年白酒產(chǎn)量、銷售收入和利稅集中度繼續(xù)提高,經(jīng)濟效益進一步向優(yōu)勢企業(yè)集中,特別是2004年白酒百強企業(yè)擁有占全行業(yè)76%的資產(chǎn);完成了全行業(yè)61%產(chǎn)量;占有全行業(yè)77%銷售額和創(chuàng)造了全行業(yè)86%利稅。
            2004年全國白酒平均每千升售價19668元,平均每瓶白酒出廠價不足10元;平均每千升白酒創(chuàng)造稅收3211元,實現(xiàn)利潤1882元;平均每500毫升白酒創(chuàng)造稅收1.6元,實現(xiàn)利潤0.94元,每噸白酒稅收貢獻率約為16.33%,噸酒利潤率約為9.57%。
            (三)產(chǎn)量、銷售額、利潤和稅金增長比例失調(diào)。
            2004年規(guī)模以上企業(yè)白酒產(chǎn)量311.68萬千升,同比增長1.98%;銷售收入612.30億元,同比增長15.17%;實現(xiàn)利潤58.66億元,同比增長38.79%;完成稅收100.08億元,同比增長7.95%。白酒銷售收入和利稅增幅,同產(chǎn)量增長之間的矛盾極其突出:1.98%的產(chǎn)量增長,卻使銷售收入增長了15%以上,使利潤增幅近39%,而國家稅收增長只有8%。
            產(chǎn)量和利稅增長比例失調(diào)的原因是,為規(guī)避從價和從量復合計征的消費稅,企業(yè)們紛紛壓縮減產(chǎn)中低價白酒產(chǎn)量。白酒骨干企業(yè)五糧液、瀘州老窖、北京紅星、杏花村汾酒、山東蘭陵、泰山生力源、山東中軒、衛(wèi)河、安徽古井貢酒、金種子、河南仰韶集團等近30家大型骨干企業(yè)產(chǎn)量均同比下降,最高降幅達43以上,個別大型企業(yè)低價位酒減產(chǎn)萬噸以上。
            (四)基建投入加大。
            2004年白酒行業(yè)完成基本建設(shè)投資總額45.44億元,新增固定資產(chǎn)32.78億元,新增固定增產(chǎn)項目有256個。從白酒行業(yè)基本建設(shè)投資來源分析,企業(yè)自籌資金占較大比重,達86.08%。從投資規(guī)模分析,去年完成固定資產(chǎn)投資額1億元以上項目有7個;5000萬元以上項目有18個;1000萬元以上項目有125個。白酒固定資產(chǎn)投資規(guī)模在食品行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。在18個5000萬元以上項目中,直接用于釀造、陳儲、勾調(diào)和包裝的新建、改造工程有12個,其中五糧液、劍南春、沱牌、瀘州老窖、黃鶴樓以及金士力等知名企業(yè),都在進行較大規(guī)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。優(yōu)質(zhì)白酒生產(chǎn)能力今后有望進一步增長。
            系統(tǒng)運行情況報告篇十四
            摘要:《國務(wù)院辦公廳關(guān)于實施農(nóng)村義務(wù)教育學生營養(yǎng)改善計劃的意見》的惠民政策出臺,學生營養(yǎng)餐的實施,使農(nóng)村學生的生活水平大大的提高,但是學生營養(yǎng)餐的浪費現(xiàn)象也不斷涌現(xiàn)。為了使午餐的三元錢真正吃到學生的肚子里去,學生不浪費,吃得有營養(yǎng),吃了更健康。學生營養(yǎng)餐的管理是消除浪費現(xiàn)象、提高學生的健康水平和身體素質(zhì)的關(guān)鍵。
            關(guān)鍵字:學生營養(yǎng)餐浪費管理。
            農(nóng)村義務(wù)教育學生營養(yǎng)改善工作是黨中央、國務(wù)院的一項重大民生決策,也是一項愛心工程,更是一項有利于國家長遠發(fā)展的民族振興工程,是利國利民的大事。但在農(nóng)村學校,學生營養(yǎng)午餐浪費現(xiàn)象十分嚴重,讓我們教育工作者必須尋找根源,從學生的品德教育和學校的管理兩方面結(jié)合去探索學生營養(yǎng)餐的管理新招。
            每天,看著食堂里那一滿盆的被學生們倒掉剩菜飯,真讓人感到可惜。不只我們學校有被學生倒掉的營養(yǎng)餐。在其他農(nóng)村學校,學生的營養(yǎng)餐的浪費現(xiàn)象也普遍存在。當然造成學生營養(yǎng)餐浪費的原因不只是學生的原因,也有家庭教育的原因,還有學校管理的不到位、不精細化的原因。
            (一)學生的認識偏差。有部分農(nóng)村學生認為,吃營養(yǎng)餐就是天天吃大魚大肉,或者是山珍海味,不是現(xiàn)在的家常便飯。還有部分學生甚至說,“營養(yǎng)餐不是自己花錢買的,是白得的,想吃就吃,不想吃倒掉也不可惜?!?BR>    (二)家庭教育的溺愛。在農(nóng)村學生中留守兒童較多,有很多孩子的父母外出打工,他們認為自己給孩子的少了些,就從經(jīng)濟上去補償孩子。因此有些家長給孩子的生活費、零花錢十分充足。每天上學、放學時,街上小吃店的生意最火爆。這些學生手里有錢,想吃什么就吃什么,零食反而成了這些孩子的主食,學校的營養(yǎng)餐也就理所當然不合口味。
            (三)學校食堂的營養(yǎng)餐菜品偏少,是導致學生營養(yǎng)餐浪費的原因之一。學校的營養(yǎng)午餐雖然每天的菜品不同,但一天只有一葷兩素,學生缺少選擇的對象,有時候的菜品是自己不喜歡吃的,家里嬌生慣養(yǎng)的這部分學生吃幾口、甚至不吃就直接倒掉。
            (四)學校營養(yǎng)餐管理不到位、不精細化也會導致營養(yǎng)餐的浪費。如食堂的衛(wèi)生差、就餐環(huán)境不好、就餐秩序混亂、老師的監(jiān)管不到位等都會蔓延營養(yǎng)餐的浪費現(xiàn)象。如,營養(yǎng)餐管理的老師發(fā)現(xiàn)學生不吃就倒掉,沒有及時的制止和教育,就會形成“破窗理論”,有更多的學生會倒掉營養(yǎng)餐。
            二、加強學生思想品德教育,養(yǎng)成節(jié)儉美德。
            中學時期是學生人生觀、價值觀形成的關(guān)鍵期。結(jié)合營養(yǎng)餐的浪費現(xiàn)象,教師應(yīng)加強學生的思想品德教育,讓他們養(yǎng)成節(jié)儉美德,形成正確的人生觀、價值觀。
            (一)提高學生的思想認識。讓學生明確營養(yǎng)餐不是吃山珍海味,也不是大魚大肉,吃的就是家常便飯。并且給學生清楚營養(yǎng)餐的來歷:雖然沒有吃山珍海味,沒有頓頓吃大魚大肉,天天吃的都是家常便飯,但這是黨和國家對我們的關(guān)懷,這是黨和國家對我們的惠民政策。同時讓學生了解,在非洲糧食嚴重缺乏,每年有大量兒童死于饑荒,生在非洲的這些國家,能享受營養(yǎng)餐嗎?在利比亞、阿富汗、伊拉克、敘利亞這些戰(zhàn)火不斷的國家,又能享受到營養(yǎng)餐嗎?就是在中國,以前的學生誰享受了營養(yǎng)餐?教育學生珍惜現(xiàn)在的優(yōu)裕的學習條件。
            (二)加強品德和行為教育。通過集會、班隊、團隊活動教育學生養(yǎng)成良好的行為習慣,踐行“光盤行動”,不亂倒飯菜,要珍惜糧食,節(jié)約糧食;不亂花錢,孝順父母,孝敬父母,替父母著想,要艱苦樸素,勤儉節(jié)約??梢酝ㄟ^社會實踐活動,讓學生體驗“粒粒皆辛苦”教育學生,營養(yǎng)餐也是成千上萬的勞動人民辛勤勞動的成果。作為學生,我們要有遠大的理想,首要任務(wù)是學習知識、提高能力,要做一個優(yōu)秀的中學生,要做一個將來有作為的人,對國家有用的人。
            (三)進行感恩教育。
            營養(yǎng)餐,是要讓每個學生健康成長,快樂學習。學生衣食無憂,部分導致思想上、行為上出現(xiàn)偏差,這時老師一定要曉之以理、動之以情,進行思想教育。讓他們明白:營養(yǎng)餐既普通又不普通,普通是因為它不是山珍海味;不普通,是因為它是黨和政府的一顆溫暖之心,是愛民餐,是母親飯。教育學生們要有感恩的心,滴水之恩,當涌泉相報,要好好學習,將來報效祖國,決不辜負黨和政府對我們的養(yǎng)育之恩。
            三、強化管理,養(yǎng)成良好習慣。
            讓每一份營養(yǎng)餐都吃進學生肚子去,促進學生健康成長。管理的源頭在食堂,包括食品安全、菜品的制作、食堂衛(wèi)生等。老師的就餐管理、家庭、社區(qū)共管是抓好營養(yǎng)餐工作的保障。
            (一)從食堂源頭抓起,讓營養(yǎng)餐更放心。
            1.保障食品安全。食品安全牽涉到千家萬戶,一不留神出了差錯,就將會造成不可挽回的.損失。食品采購、加工是保證食品安全的重要環(huán)節(jié)。采購保證質(zhì)量,貨真價實;食品加工要干凈衛(wèi)生,一定要做到“三洗一煮一嘗”;營養(yǎng)餐食品留樣24小時;餐前餐后嚴格按照要求清洗消毒。這樣才能讓學生吃的放心、安全。
            2.保障菜品營養(yǎng)、豐富、味美。食堂工作人員經(jīng)常性的了解學生的口味,弄出學生愛吃的可口飯菜來。還可以根據(jù)食材變換做法,做出不同花樣的飯菜,讓學生有新鮮感。營養(yǎng)餐的營養(yǎng)搭配要合理。學校要努力根據(jù)當?shù)氐氖巢倪M行采購,讓師傅根據(jù)學生的營養(yǎng)要求膳食搭配,基本保證了色香味俱全營養(yǎng)餐菜品營養(yǎng)、豐富、味美。
            3.食堂管理精細化,培養(yǎng)學生良好習慣。食堂衛(wèi)生,餐前餐后的桌面、地面衛(wèi)生,餐具清洗消毒。學生固定餐桌座位,每桌設(shè)有桌長負責就餐紀律和衛(wèi)生,讓學生自主管理。學生米飯自添,本著吃飽不浪費的原則。設(shè)立表揚欄,每天表揚優(yōu)秀的餐桌,樹立文明用餐,節(jié)儉榜樣。張貼節(jié)約用餐廣告語,隨處可見的教育影響。制定詳細的食堂管理制度和學生就餐規(guī)范,嚴格執(zhí)行。培養(yǎng)學生講文明、講衛(wèi)生、守秩序、愛惜糧食等良好的行為習慣。
            (二)加強教師監(jiān)管,遏制浪費現(xiàn)象。
            教師輪班陪餐,維持就餐秩序直到學生就餐結(jié)束。對學生的營養(yǎng)餐浪費現(xiàn)象抓現(xiàn)形,給予適當教育引導,并與學生的操行分掛鉤。讓學生嚴格遵守就餐紀律。學校、班主任定期對學生進行行為習慣教育,教育學尊重勞動成果,不鋪張浪費。
            (三)家庭、學校、社區(qū)共管營養(yǎng)餐。
            學校要充分利用廣播、墻報、宣傳欄和集會等宣傳陣地,加大學生營養(yǎng)改善計劃的宣傳力度,提高社會的知曉度,引導和鼓勵社會團體、人民群眾及家長、學生主動參與學校營養(yǎng)餐的監(jiān)督、管理,全社會更多關(guān)注營養(yǎng)餐、關(guān)注學生的健康成長。教師還要加強與學生家長的勾通,要求家長參與對學生勤儉節(jié)約的教育,不給學生多的零花錢,使學生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的習慣。營養(yǎng)餐的浪費現(xiàn)象才能有效遏制,才能讓營養(yǎng)餐落到實處,有利于學生的健康成長。
            總之,營養(yǎng)餐工程是國家推進教育公平,提高農(nóng)村中小學生身體素質(zhì)的重大舉措。學校必須科學管理、合理實施,讓學生吃得好,吃得安全,吃得有營養(yǎng),有效遏制浪費現(xiàn)象,培養(yǎng)學生節(jié)約糧食、熱愛勞動、尊重勞動成果、養(yǎng)成良好的飲食衛(wèi)生習慣、懂得感恩的美德。讓營養(yǎng)餐的真正促進學生健康成長。
            參考文獻:
            [1]謝慶先,抓好食品衛(wèi)生管理,確保學生營養(yǎng)餐健康發(fā)展。
            系統(tǒng)運行情況報告篇十五
            會計集中核算制度改革是貫徹落實中紀委四次全會精神的重大舉措,是財政工作的一項重大改革,也是為了從源頭上治理和預防腐朽而作出的正確決策。有利于解決會計信息失真,會計秩序混亂等問題,維護正常的財經(jīng)秩序,實現(xiàn)勤政廉潔的政府形象。
            成立了機關(guān)黨風廉政建設(shè)責任制領(lǐng)導小組,建立起加強黨風廉政建設(shè)和反腐糾風工作的領(lǐng)導體制和工作機制。并結(jié)合與縣財政局鑒訂的《黨風廉政建設(shè)和反腐糾風工作責任書》。多次召開會議,具體研究、制定和細化本單位黨風廉政建設(shè)責任制。把目標任務(wù)層層分解,落實到人到崗位,形成一級抓一級,級級有責任。堅持自己負總責親自抓,分管領(lǐng)導全力抓,把黨風廉政和反腐糾風工作同業(yè)務(wù)工作同安排、同落實、同檢查,做到標本兼治,綜合治理,確保黨風廉政建設(shè)各項工作落到實處。
            居強制度建設(shè),明確工作責任,充分發(fā)揮制度的約束作用。結(jié)合以上各項學習教育活動的深入開展,機關(guān)嚴格了管理,重新修訂完善了包括黨風廉政建設(shè)在內(nèi)的各項規(guī)章制度,使同志們學有依據(jù),干有標準,規(guī)范行為,增強廣大干部職工的向心力和凝聚力。同時,自己及班子成員對照《廉政準則》和《責任書》及有關(guān)要求,開展了批評和自我批評,揭擺問題,自查自糾,提出的意見和建議,得出措施,立即糾正。經(jīng)過測評,滿意率達到了100%。
            一年來,自己始終把領(lǐng)導干部廉潔自律擺在首要位置,認真貫徹執(zhí)行中央對領(lǐng)導干部嚴格要求,嚴格教育,嚴格管理,嚴格紀律,嚴格監(jiān)督的指示精神,圍繞《廉政準則》,強化廉政教育、著眼于防范,除自己模范執(zhí)行黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定外,注意增強班子內(nèi)部及班子成員廉潔自律意識。運用先進典型開展示范教育,開展雙學雙查、思想作風建設(shè)總結(jié)檢查和廉潔自律專題民主生活會等活動,規(guī)范領(lǐng)導干部的從政行為,提高政治敏銳性和黨性原則,在政治上同黨中央保持一致,堅決貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的決議、決定和各項工作部署。同時定期開展談心活動,化解矛盾,增進班子團結(jié),形成堡壘作用。一年來,自己和單位全體人員無一人收受核算單位的禮品禮金,無一人利用職權(quán)謀取非法私益,無“吃、拿、卡、要”行為以及其他違反黨風廉政建設(shè)規(guī)定的行為發(fā)生,業(yè)務(wù)招待費進一步得到控制。全年民主生活會召開率達100%,領(lǐng)導成員參加率達100%。
            作為專職的會計核算和管理部門,搞好會計監(jiān)督,維護財經(jīng)秩序,促進源頭治理是我們義不容辭的責任。今年以來,把進一步規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,完善核算監(jiān)督體系,作為單位工作的重心。促進全縣會計集中核算工作高質(zhì)量向縱深發(fā)展,努力從源頭上預防和解決腐朽問題。
            狂年我們以貫徹落實政府《關(guān)于加強會計工作有關(guān)問題的通知》為契機,起草并報請縣政府下發(fā)了《ln縣政府關(guān)于加強會計工作有關(guān)問題的通知》,同時,召開了全縣“會計雙先表彰大會”,對近年來在我縣會計工作中做出優(yōu)異成績的15個先進會計工作集體和50名先進會計工作者進行了表彰獎勵,從而,進一步激發(fā)全縣會計人員的革命事業(yè)心和工作責任感。
            總之,我們一年來在貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制方面做了一定工作,達到了相關(guān)的規(guī)定和要求,但是,就履行會計監(jiān)督職能方面,仍然存在許多問題,如差旅費、招待費、住宿費等的報銷標準,把關(guān)不嚴,人情味濃,就會計工作本身而言,受客觀因數(shù)制約,服務(wù)水平和質(zhì)量還有不完善的地方,需要在今后的工作中認真加以改進。
            系統(tǒng)運行情況報告篇十六
            去年以來,我區(qū)區(qū)始終把推行村務(wù)監(jiān)督委員會會制度作為農(nóng)村基層黨風廉政政建設(shè)的一項重要工作來抓,,建制度,強隊伍,打下良好好的工作基礎(chǔ),取得了一定成成效。至目前,全區(qū)420個個建制村全部建立了村務(wù)監(jiān)督督委員會,推選出村務(wù)監(jiān)督委委員會主任420名,其中黨黨員209名、女性16名、、少數(shù)名族2人,從年齡結(jié)構(gòu)構(gòu)上看:30歲以下10人、、31歲至40歲81人、441歲至50歲214人、551歲以上115人,從文化化程度上看:初中以下3100人、高中中專105人、大大專以上5人;委員10555名,其中黨員284名、女女性18名、少數(shù)名族9人,,從年齡結(jié)構(gòu)上看:30歲以以下33人、31歲至40歲歲217人、41歲至50歲歲515人、51歲以上2990人,從文化程度上看:初初中以下840人、高中中專專206人、大專以上9人。。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級監(jiān)督委員會成員員與村兩委交叉任職人數(shù)共447人。
            二、主要做法法??。
            細化職責,搭建監(jiān)督平臺。。去年5月底,全區(qū)420個個建制村全部建立健全村務(wù)監(jiān)監(jiān)督機構(gòu),全部實現(xiàn)有組織機機構(gòu)、有規(guī)章制度、有辦公場場所、有牌子、有章子、有經(jīng)經(jīng)費的“六個目標”。通過創(chuàng)創(chuàng)新和加強村級民主監(jiān)督,逐逐步建立起責權(quán)明晰、銜接配配套、運轉(zhuǎn)有效的村級民主監(jiān)監(jiān)督機制,進一步確立了村務(wù)務(wù)監(jiān)督委員會工作10項職責責及制度,分別是:監(jiān)督村兩兩委班子貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的的路線、方針、政策情況;監(jiān)監(jiān)督落實“四議三雙”活動和和村級重大事項民主決策情況況;監(jiān)督黨務(wù)、村務(wù)公開情況況;加強對村干部廉潔自律情情況的監(jiān)督;加強對村黨員、、干部履行職責、帶頭致富情情況的監(jiān)督;監(jiān)督村務(wù)財務(wù)管管理使用情況;對村屬財政資資金、集體資金或公共籌資建建設(shè)的工程項目和資產(chǎn)、資源源處置的公開競價、招投標活活動進行全程監(jiān)督;加強對村村干部任用情況的監(jiān)督;加強強請示報告和雙向溝通工作;;監(jiān)督村民代表大會或村民大大會授權(quán)的其它事項)。權(quán)責責的明晰,平臺的搭建,使得得村務(wù)監(jiān)督委員會有效地發(fā)揮揮了監(jiān)督作用。牡丹鎮(zhèn)村務(wù)監(jiān)監(jiān)督委員會一年來參與“一事事一議”財政獎補項目等工程程建設(shè)10次,參與農(nóng)村低保保清理核查等重要村務(wù)活動448次,參與調(diào)解矛盾糾紛112起,真正發(fā)揮了監(jiān)委會““預備隊”和“調(diào)解員”作用用。
            有效調(diào)動,激發(fā)監(jiān)監(jiān)督活力。為尊重支持村務(wù)監(jiān)監(jiān)督委員依法履行職權(quán),充分分調(diào)動村級監(jiān)委會成員工作積積極性,我區(qū)為村務(wù)監(jiān)督委員員會解決了工作經(jīng)費,發(fā)放了了務(wù)工補貼,保證了工作正常常開展。年底評選出在村務(wù)監(jiān)監(jiān)督中表現(xiàn)突出的先進集體、、先進個人,激勵他們以更高高的熱情、更加積極的工作態(tài)態(tài)度發(fā)揮監(jiān)督作用,促進村級級各項事業(yè)有序健康發(fā)展。
            三、存在的問題?。
            通過這次調(diào)研,發(fā)現(xiàn)村監(jiān)監(jiān)委會存在以下五點問題。??。
            一是村監(jiān)委會成員員綜合素質(zhì)偏低。村監(jiān)委會肩肩負著監(jiān)督村務(wù)的主要職能,,其自身素質(zhì)問題是基礎(chǔ)。目目前,全區(qū)各村監(jiān)委會成員中中還不同程度的存在著政治素素質(zhì)低、學歷低、業(yè)務(wù)水平低低等問題,懂財會、法律專業(yè)業(yè)知識以及能夠熟練掌握黨政政紀條規(guī)的人員較少,制約和和影響了正常開展工作。
            四、下一步工作打算。
            一是加大教育培訓力度。要要充分利用各種形式,使村務(wù)務(wù)監(jiān)督委員會成員充分掌握村村務(wù)監(jiān)督委員會的工作職責、、工作內(nèi)容、工作程序等,重重點教育和引導村務(wù)監(jiān)督委員員會成員防止和糾正宣傳不準準、職權(quán)不清、程序不明等問問題,在培訓內(nèi)容上既要加強強思想政治教育和作風教育,,也要加強財務(wù)、法律及黨政政紀條規(guī)等知識的培訓。切實實發(fā)揮好村務(wù)監(jiān)督委員會的作作用,使之能履職、履好職,,真正做到有權(quán)、有威、有用用、有效。
            二是進一步步健全長效機制。逐步建立健健全村務(wù)監(jiān)督委員會監(jiān)督責任任制度、監(jiān)督報告制度、工作作督導制度、人員培訓制度、、獎懲制度等各項規(guī)章制度,,規(guī)范監(jiān)委會運作。并健全監(jiān)監(jiān)委會的管理考核制度,形成成具有可操作性的管理考核機機制。
            三是組織開展專專項清查工作。村民監(jiān)督委員員會應(yīng)開展一次清查工作,認認真開展近兩年來黨中央解決決“三農(nóng)”問題、新型農(nóng)村合合作醫(yī)療、糧食直接補貼、計計劃生育家庭獎勵扶助、農(nóng)村村九年義務(wù)教育等一系列相關(guān)關(guān)農(nóng)民切身利益的政策落實和和群眾集中反映的重大問題的的清查工作,有效化解各類社社會矛盾、安全生產(chǎn)、村級公公益性事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、鄉(xiāng)村村道路建設(shè)等突出問題。
            系統(tǒng)運行情況報告篇十七
            今年是普法收官之年。自普法工作開展以來,xx縣財政局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在縣依法治縣辦的支持指導下,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和一系列重要講話為指針,始終堅持科學發(fā)展觀,全面推行依法行政,切實加強法制建設(shè),按照《xx縣財政法制宣傳教育第六個五年規(guī)劃》的總體部署,積極組織財政系統(tǒng)干部進行法律法規(guī)宣傳教育,切實加大普法、學法、用法力度,特別是把各項財政工作與普法結(jié)合起來,在鞏固上一輪普法工作成果的基礎(chǔ)上,廣泛深入地開展法治宣傳教育,積極推進依法治理,進一步增強了財政干部的法律意識和法律素質(zhì),促進了財政事業(yè)的依法規(guī)范和依法管理。根據(jù)縣依法治縣工作領(lǐng)導小組辦公室《xx年法治宣傳教育和依法治理工作要點》精神,我局嚴格按照要求進行了自查?,F(xiàn)將我局普法依法治理工作自查情況匯報如下:
            (一)加強領(lǐng)導,健全機構(gòu),保障普法依法治理工作的落實。
            為切實做好期間的法治宣傳教育工作,進一步推進依法行政和依法治理,局領(lǐng)導高度重視,認真規(guī)劃,全面部署普法工作。成立了法治宣傳教育第六個五年普法工作領(lǐng)導小組,由局長任組長,分管副局長和局屬各單位負責人任副組長,各科室負責人為成員,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,由分管副局長任辦公室主任,辦公室設(shè)在稅政法制股,工作人員具體辦理普法工作業(yè)務(wù)。研究制定了《xx縣財政法制宣傳教育第六個五年規(guī)劃》,對普法工作進行了統(tǒng)一安排部署,形成了普法工作齊抓共管的良好局面。同時將普法依法治理工作列入了重要工作議事日程,做到了“三個納入”:即納入了各年度工作計劃;納入了局黨組以及其它相關(guān)科室政治學習計劃;納入了年度綜治工作目標考核。每年度都召開了至少兩次以上普法工作領(lǐng)導小組會議,研究普法治理工作,并在年初制定了普法工作計劃,年末進行了普法工作總結(jié)。由于領(lǐng)導高度重視,xx縣財政局普法依法治理工作做到了機構(gòu)人員、工作和經(jīng)費三落實。
            (二)加強制度建設(shè),提高法治宣傳隊伍素質(zhì),確保法治宣傳教育工作質(zhì)量。
            在每年的依法行政工作計劃中制定出臺《xx縣財政局法律學習制度》、《重大行政決策聽取意見和集體決定制度》、《xx縣財政局行政執(zhí)法責任制辦法》,同時還建立健全了法治宣傳教育目標考核制度、公務(wù)員法律知識培訓制度、新錄用公務(wù)員和行政執(zhí)法人員上崗法律知識培訓考核制度。
            (三)堅持開展了多種形式的法治宣傳教育活動。隨著黨的群眾路線教育實踐活動的深入開展,我局進一步加強了“依法理財”“依法行政”,將法治意識和服務(wù)意識貫穿于日常工作始終,通過集中教育學習,提高職工法律意識,規(guī)范工作要求,全面實現(xiàn)陽光財政。
            1、抓好領(lǐng)導干部學法。采取集中學習和舉辦專題講座等形式組織機關(guān)干部學法,每年集體學法在兩次以上,學法有記錄、有筆記。我局先后舉辦了財經(jīng)法規(guī)知識講座、依法行政法律知識講座,并把法律知識納入干部培訓必學內(nèi)容,有力地提高領(lǐng)導干部的法律素質(zhì),牢固樹立了依法行政、依法治理的觀念。同時,局領(lǐng)導及行政執(zhí)法人員也積極參加了全縣黨政機關(guān)干部依法行政全員培訓以及法制知識講座。
            2、堅持開展“12.4”全國法制宣傳教育活動。在每年的12月4日憲法日期間,我局把政策宣傳的舞臺搭建在街頭,通過設(shè)立宣傳咨詢臺、發(fā)放宣傳資料、展示宣傳板、解答咨詢等形式,向群眾重點宣傳普及依法行政、依法理財?shù)姆煞ㄒ?guī),切實提高了我縣財政相關(guān)政策的知曉率。共發(fā)放宣傳資料x余份,內(nèi)容包含《政府采購法》、《會計法》、《預算法》、《財政違法行為處罰處分條例》等法律、條例的相關(guān)知識。
            3、結(jié)合實際工作,擴大法治宣傳面。自普法開展以來,為增強普法的實際效果,我局采用多種形式進行法律宣傳。每年至少組織兩次以上的全縣行政事業(yè)單位財務(wù)人員培訓會,主要對會計法規(guī)和會計業(yè)務(wù)知識進行培訓,并在會后印發(fā)考試試卷,培訓考試成績平均在95分以上。進一步規(guī)范了行政事業(yè)單位會計操作,提高了財務(wù)人員對財經(jīng)法律法規(guī)的認知。
            4、舉行相關(guān)考試,檢驗法治宣傳成果。普法期間,組織全局財政干部參加了財政部舉辦的全國財政普法知識競賽和無紙化普法知識考試等相關(guān)法律知識考試,參賽率和合格率均達100%,特別是在全國財政普法知識競賽中還獲得了全市第一名的好成績,無紙化普法知識考試也受到了縣委依法治縣工作領(lǐng)導小組的通報表彰。通過不斷地普法學習,對推進我局普法規(guī)劃落實具有十分重要的意義。
            (四)根據(jù)財政工作特色,有序開展依法理財工作。
            1、構(gòu)建了制度管理體系。以確保財政資金運行安全、提高使用效益為目的,以過程管控為主線,以制度管理為保證,以技術(shù)手段為載體,穩(wěn)步推行財政制度管理改革,構(gòu)建了規(guī)范科學精細的財政制度管理體系。改進了制度建設(shè)的工作方法,注重采用科學規(guī)范的體制和先進的管理機制,建立健全專家咨詢論證制度;管理相對人征求意見制度;聽取和采納意見情況的說明制度;建立綜合效益分析、評估制度;近年來我局制定出臺并收集匯編成冊的各項規(guī)章制度有《崗位職能》、《內(nèi)部管理》和《辦事規(guī)章》三個篇章共計89個規(guī)章制度,同時,每年都要制定出臺《依法行政年度工作計劃》,從而規(guī)范了依法行政、依法理財?shù)男袨椤?BR>    2、強化了財政監(jiān)督檢查。變單項檢查為綜合檢查,加大內(nèi)審力度。分別在和xx年,聯(lián)合紀檢監(jiān)察部門,綜合財政資金安全檢查、會計信息質(zhì)量檢查、小金庫治理、社保資金檢查、拖欠農(nóng)民工工資檢查、專項資金檢查、票據(jù)檢查七位一體,對11個鎮(zhèn)、19個縣直部門的財務(wù)收支、制度建設(shè)、內(nèi)控管理、崗位設(shè)置、人員配備、賬務(wù)核算、專戶管理、資產(chǎn)管理、印鑒票據(jù)管理、信息系統(tǒng)管理等十個方面的內(nèi)容進行了全面檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,提出了整改要求,確保了財政資金的安全運行。
            3、會計監(jiān)督管理工作持續(xù)良好。加強了會計隊伍建設(shè),完善了會計從業(yè)人員資格管理體制,加強了會計人員繼續(xù)教育,推進會計誠信建設(shè);每隔三年都要對全縣財務(wù)會計人員,全面進行《會計法》、《會計職業(yè)道德》、《內(nèi)部會計控制制度》的學習培訓,從而推進了會計工作規(guī)范化、標準化、電算化管理,全面提高了會計信息質(zhì)量。
            4、自覺接受了人大依法監(jiān)督和政協(xié)民主監(jiān)督。積極配合監(jiān)察、審計等部門對財政部門實施的專門監(jiān)督;依法接受人民法院司法監(jiān)督,加強行政應(yīng)訴工作;自覺接受人民群眾的`社會監(jiān)督,做好財政行政復議工作。
            5、建立健全民主科學的決策機制。制定出臺了《xx縣財政局黨組議事規(guī)則》、《xx縣財政局工作規(guī)則》,完善了財政機關(guān)議事規(guī)則、決策程序以及行政決策的監(jiān)督機制,明確了監(jiān)督主體、監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督對象、監(jiān)督程序和監(jiān)督方式;完善了財政決策機制,按照“誰決策、誰負責”的原則,實現(xiàn)了決策權(quán)和決策責任的相統(tǒng)一,公眾參與、專家論證和政府決定相結(jié)合,推進行政聽證制度,實行了依法決策、科學決策、民主決策。
            6、實行政務(wù)公開建設(shè)陽光財政。
            二是在局機關(guān)院內(nèi)醒目位置設(shè)立了《xx縣財政局政務(wù)公開欄》、《政策法規(guī)宣傳欄》,公開了《xx縣財政局工作職責》,內(nèi)容包括財政局領(lǐng)導姓名、職務(wù)、職責分工和科室設(shè)置等情況,公開了《xx縣財政局專用資金撥付流程圖》,公開了舉報投訴及受理電話。同時,通過公告、網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站、電視、宣傳欄等形式,隨時公開(示)國有資產(chǎn)交易、惠農(nóng)資金兌付、政府采購等信息。
            三是嚴格落實政務(wù)公開責任追究制度,先后出臺了《關(guān)于規(guī)范財政管理嚴肅財政工作紀律的規(guī)定》、《首問負責制》、《關(guān)于進一步嚴明機關(guān)干部紀律作風有關(guān)規(guī)定的通知》等,建立違紀違規(guī)責任追究制,對不推行政務(wù)公開制度、“暗箱操作”或搞“假公開”、只公開一般事項而不公開重點事項和關(guān)鍵環(huán)節(jié)及只公開不承諾、只承諾不踐諾、敷衍應(yīng)付等違規(guī)違紀行為,堅決按照有關(guān)制度予以責任追究。同時,加強對政務(wù)公開工作的監(jiān)督檢查,及時糾正整改公開工作中出現(xiàn)的問題,從而使我局公開各項工作落到了實處,促進了財政工作向依法行政、依法理財深入邁進。
            (五)取得的普法工作成果。
            1、整體工作評價良好。自xx年以來,我局在全縣綜合目標工作考評中連續(xù)十余年獲得縣委、縣政府授予的一等獎。
            2、財政法制工作成績突出。以“依法行政、依法理財”為主題的財政法治工作取得了出色的成績,先后被省財政廳,市委、市政府,縣委、縣政府分別連續(xù)授予“三五”普法、“四五”普法、普法工作先進單位,并在xx年5月16日,被xx縣委依法治縣工作領(lǐng)導小組確定為普法依法治理示范單位,同年9月又接受了市人大組織的全市普法中期檢查驗收,受到了檢查組的一致好評。
            3、財政運行機制健康有序。隨著“依法行政、依法理財”的不斷推進和深化,進一步增強了全社會的財政法律意識,提高了全民財政法律素質(zhì),近年來,我局的行政訴訟、司法訴訟和財政違法違紀案件出現(xiàn)了零發(fā)生的良好局面;一個“人文財政、包容財政、和諧財政、陽光財政、法治財政”的運行機制已經(jīng)初步形成,并正在充滿生機與活力地健康運行。
            (一)樹立法治觀念是財政普法工作的重點。因為法是要靠人去執(zhí)行的,而人是由頭腦里的觀念來決定行為的,財政干部有沒有法治觀念是決定其能不能依法辦事的先決條件,所以只有財政干部樹立了法治觀念,增強了法律意識,才可能去學法、守法、依法,才可能提高法律素質(zhì),提高依法管理、服務(wù)社會的能力和水平。
            (二)堅持依法理財是財政普法工作的核心。理財是財政工作的基本職能,而財政工作涉及政府工作的方方面面,各個環(huán)節(jié),就像人體的筋絡(luò)一樣牽連著政府運行的整個系統(tǒng),因此依法理財就直接關(guān)系到政府的公平正義,關(guān)系到政府的公信力,所以堅持做到程序正當,高效便民,誠實信用,權(quán)責統(tǒng)一的依法理財是財政普法工作的核心。
            (三)建設(shè)法治財政是財政普法工作的目的。打造一個規(guī)范的制度體系,建立一個有效的運行機制,營造一個良好的理財氛圍,實現(xiàn)財政收支規(guī)范化,財政管理科學化,財政工作法制化,建設(shè)一個法治財政是財政普法工作的目的。
            從自查的情況看,我局始終將普法工作與財政工作緊密結(jié)合,取得了一些成果,但我們也應(yīng)清醒地認識到工作中存在的一些薄弱環(huán)節(jié):
            (一)財政法制干部的法律知識有待迅速提高;
            (二)財政干部的法制宣傳教育和培訓工作有待進一步加強;
            (三)送法到基層、普法到全民的廣泛性還有待進一步深入。
            我們將對自查工作認真進行總結(jié),分析找出問題癥結(jié)所在,制定相應(yīng)的措施加以整改。將開展普法工作與推進我局各項工作緊密結(jié)合起來,積極探索和創(chuàng)新活動方式,大力提升財政管理水平,努力做好各項工作,為我縣經(jīng)濟的跨越式發(fā)展和長治久安做出新的貢獻。
            系統(tǒng)運行情況報告篇十八
            根據(jù)縣財政局關(guān)于清理整頓財政專戶的通知要求,我所認真對照自身工作實際,就我所財政專戶管理方面的問題進行了認真細致的自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
            財政所在橫水信用社開設(shè)賬戶五個,即“鳳翔縣橫水鎮(zhèn)財政所糧食直補專戶”“鳳翔縣橫水鎮(zhèn)財政所預算內(nèi)存款戶”“鳳翔縣橫水鎮(zhèn)財政所義務(wù)教育經(jīng)費專戶”“鳳翔縣橫水鎮(zhèn)財政所農(nóng)村財務(wù)管理服務(wù)中心”四個財政專戶和“鳳翔縣橫水鎮(zhèn)財政所集中核算戶”一個基本戶,這五個賬戶都是根據(jù)上級批文按要求合法開設(shè),安全運行。
            1、清理整頓工作組織領(lǐng)導方面,成立了財政專戶清理整頓工作小組。接到縣局通知后,我們及時向鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府做了專題匯報,鎮(zhèn)上領(lǐng)導高度重視,及時召開了會議安排了此項工作,成立了清理整頓工作小組,由張珍錄同志任組長,成員有楊建軍、喬宏濤、胥永輝三名同志,明確了工作任務(wù),保證了清理整頓工作的順利開展。
            2、專戶管理建設(shè)方面:財政所立足實際制定了切實可行的財政專戶管理制度,確保財政專戶資金安全運行。在財政專戶的管理上,制定了統(tǒng)一、規(guī)范的管理制度,財政專戶的開設(shè)符合國家規(guī)定的要求,沒有私自開設(shè)、轉(zhuǎn)移資金的情況。在專戶的開設(shè)時,嚴格履行了規(guī)范的審批方案,并與開戶銀行簽訂了規(guī)范的委托協(xié)議,明確規(guī)定了雙方的全、責、利等事項。專戶管理資金的用途,收付資金及銀行對賬、支取方式、檔案管理及開戶、銷戶等做了嚴格的要求。
            3、專戶清理撤并方面,嚴格按縣局有關(guān)文件要求,對長期未發(fā)生資金往來的賬戶,即:“鳳翔縣橫水鎮(zhèn)財政所退耕還林專戶”,將檔案提交信用社予以撤銷。
            4、專戶資金規(guī)范管理方面,在專戶資金的使用過程中嚴格按照各種專項資金的使用范圍,建立規(guī)范的財政專戶資金收付管理流程,保證財政專戶資金規(guī)范運行,在專戶資金的管理上沒有擠占、挪用現(xiàn)象,對于每一筆財政專戶資金,從用款計劃,到項目進度,進行認真審核,并要求單位按規(guī)定提供票據(jù),對提供的票據(jù)要素進行全面規(guī)范的審核,保證財政專戶資金在撥付中不出現(xiàn)問題,保證了財政專戶資金的安全。
            5、開戶銀行的選擇方面,在開戶過程中嚴格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6、專戶業(yè)務(wù)管理方面,實行有效地對賬制度。日常工作中我們建立與銀行、財政內(nèi)部相關(guān)職能之間的定期對賬制度,保證每月不得少于1次,且業(yè)務(wù)主管人員必須在對賬單上加蓋印鑒,做到銀行存款余額與財政專戶余額相符。
            7、印鑒和票據(jù)管理。制定了嚴格的印鑒和票據(jù)管理制度,實施了分人分印管理,做到人走章鎖,對專戶資金收付相關(guān)票據(jù),安排了專人負責保管,建立了嚴格的票證領(lǐng)用和核銷制度。
            8、專戶檔案管理方面,各類檔案由財政所會計管理,做到各類資金完整。
            1、崗位交叉、會計職責不明確。
            2、工作人員計算機操作能力不強,會計信息化管理水平有待進一步提高。
            3、專戶資金撥付存在風險點,對項目資金撥付程序和需要材料執(zhí)行不到位。
            針對以上存在問題,我所從健全管理制度,規(guī)范日常業(yè)務(wù)流程,加強內(nèi)部監(jiān)督控制等幾個方面進行了整改,確保了財政專戶資金的安全運行。