總結(jié)稿是一種對已經(jīng)完成的事情進行總結(jié)和評價的重要工具。如何通過音樂治療緩解壓力和焦慮情緒？這些總結(jié)范文將為大家提供一些寫作的思路和方法，希望對大家有所啟發(fā)。
技術(shù)策劃書篇一
一、活動前言：
為了讓我校大學(xué)生更多的了解商務(wù)貿(mào)易知識，決定4-5月舉辦第二屆模擬商務(wù)談判大賽，湖北科技職業(yè)學(xué)院商務(wù)協(xié)會負責(zé)承辦，作為湖北科技職業(yè)學(xué)院科技文化節(jié)技能競賽的一個重要項目，提高同學(xué)們商務(wù)談判的知識和運用能力，促進商務(wù)能力和創(chuàng)業(yè)能力的提高。為更好地開展本次大賽，制訂本計劃。
二、活動主旨：
本活動極大地營造商業(yè)談判氣氛，提高全院師生對商務(wù)談判的能力，加強理論聯(lián)系實際，充分展現(xiàn)湖北科技職業(yè)學(xué)院學(xué)子的智慧和風(fēng)采,為學(xué)院培養(yǎng)和選拔商業(yè)人才，使商務(wù)談判大賽成為學(xué)院品牌活動。
三、活動意義：
商務(wù)談判大賽的開展，將帶動學(xué)院學(xué)生學(xué)習(xí)商務(wù)貿(mào)易知識的積極性。為培養(yǎng)高素質(zhì)的商務(wù)技能型人才打下基礎(chǔ)，有利于學(xué)生將自己的學(xué)習(xí)和商務(wù)實踐結(jié)合起來，同時為將來的就業(yè)或進一步學(xué)習(xí)提供了一次實踐和煅煉的機會，有利于全面提升學(xué)生應(yīng)對市場競爭的能力。
四、活動簡介：
(一)活動主題：薪火相傳，商務(wù)新風(fēng)。
(二)活動時間：2015年04月09日—2015年05月27日。
(三)活動地點：預(yù)賽的地點為5號樓教室，決賽地點為商務(wù)協(xié)會辦公室。
(六)承辦單位：湖北科技職業(yè)學(xué)院商務(wù)協(xié)會。
(七)贊助單位：172校園活動網(wǎng)、我愛競賽網(wǎng)。
五、活動內(nèi)容：
分為初賽、復(fù)賽、決賽三個階段。
(一)初賽階段。
1、以團隊為單位參加比賽，每個團總支要求派出一支6人組成團隊參加初賽。初賽提交作品——“商務(wù)談判企劃書”。作品要求有電子版及文本版。
2、比賽方式：抽簽選擇對手。讓參賽隊伍根據(jù)所策劃出來的企劃書、ppt進行為時10分鐘的講解，和對手的談判(10分鐘)。
(二)復(fù)賽階段。
1、經(jīng)評審委員會評選出的初賽晉級隊參加復(fù)賽。復(fù)賽采取淘汰賽。
內(nèi)與對手進行現(xiàn)場商業(yè)談判。
(三)決賽階段。
大賽評委會針對初賽參賽作品，再根據(jù)參賽團隊的解釋表現(xiàn)進行認真評審，評委會評選出進入復(fù)賽的作品，并將回饋評審意見給參賽隊伍;復(fù)賽隊伍可根據(jù)評審意見自己的表現(xiàn)進行完善。復(fù)賽將評選出4支隊伍進入決賽。
根據(jù)評委的打分，現(xiàn)場進行獎項評選。
3、本次評選秉承公平、公正原則。評選結(jié)果最終解釋權(quán)歸評選委員會所有。
六、活動獎勵措施：
(一)首屆商務(wù)談判大賽比賽獎項、獎金及獎品設(shè)置。
1、團體獎：
一等獎、二等獎、三等獎各一隊，優(yōu)秀團隊。一、二、三等獎榮譽證書，獎品;優(yōu)秀團隊，榮譽證書獎品。
2、個人獎：
最佳談判手(2名)。
(二)參賽選手可根據(jù)《學(xué)生手冊》的規(guī)定加學(xué)分。
七、活動時間進程：
(一)活動啟動：2015年04月15日，向商務(wù)協(xié)會發(fā)參賽通知書，
2015年04月18日，召開發(fā)布會;。
(二)宣傳活動：2015年04月4日—2015年04月18日)。
(五)初賽作品制作:2015年04月18日—2015年04月24日;。
(六)初賽作品提交：文本版及電子版于2015年04月25日前提交;。
(七)初賽比賽：2015年04月26日(星期四)：
(八)初賽結(jié)果公布：2015年04月27日;。
(九)復(fù)賽前期準(zhǔn)備：2015年04月27日—2015年05月08日;。
(十)復(fù)賽階段：2015年05月10日(星期三);。
(十一)復(fù)賽結(jié)果公布：2015年05月11日;。
(十二)決賽準(zhǔn)備階段：2015年05月12日—2015年05月16日;。
(十三)決賽時間：2015年04月17日(星期四)。
八、活動可行性分析：
通過團總支組織比賽，使活動更有效地開展，有效地保證活動的參與度;。
綜上所述，通過宣傳，活動的推廣，活動開展，能全面地將活動推向全體師生，將使師生們對商務(wù)談判有更深刻的認識。
九、活動聲明：
初賽：經(jīng)貿(mào)系副主任黃超平，商貿(mào)教研室李主任及教研室全體老師。
決賽：湖北省高校工委副書記、湖北廣播電視大學(xué)黨委書記傅立民。
湖北科技職業(yè)學(xué)院黨委書記、院長駱家寬教授。
湖北科技職業(yè)學(xué)院副院長唐洪鈞副教授。
湖北科技職業(yè)學(xué)院副院長余信理副教授。
經(jīng)貿(mào)系商貿(mào)教研室主任李大洪副教授。
附：
活動負責(zé)人：張瑾老師。
主辦單位：湖北科技職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟貿(mào)易系。
承辦單位：湖北科技職業(yè)學(xué)院商務(wù)協(xié)會。
經(jīng)濟貿(mào)易系。
2015-4-09。
技術(shù)策劃書篇二
隨著數(shù)碼相機的不斷普及，工欲善其事，必先利其器。針對學(xué)校對于簡訊寫作要求的日益嚴格，要求圖文并茂的情況，并結(jié)合我校家庭經(jīng)濟困難學(xué)生攝影技術(shù)的具體現(xiàn)狀，同時為了讓家庭經(jīng)濟困難學(xué)生掌握更多的攝影技巧，更深入地了解數(shù)碼相機的基本結(jié)構(gòu)和功能，感受到攝影的.魅力，從而提高自身的拍攝水平，為今后的工作中，拍攝出好的圖像檔案作準(zhǔn)備，特地邀請新聞傳播學(xué)院的同學(xué)為我們學(xué)院部分家庭經(jīng)濟困難學(xué)生進行攝影技術(shù)的講解與培訓(xùn)。
二、活動主題。
打造完美。
三、活動時間。
2016年10月9日19:00——21:00。
四、活動地點。
廣西師范學(xué)院明秀校區(qū)文星樓(具體教室待定)。
五、活動對象。
六、主辦單位。
廣西師范學(xué)院校自強社。
七、活動內(nèi)容。
(一)活動形式：
1.講座：講述數(shù)碼相機的基本結(jié)構(gòu)和功能、攝影技巧等。
2.主講人：新聞傳播學(xué)院的同學(xué)。
(二)人數(shù)預(yù)定：70人左右。
(四)集中地點：文星樓。
(五)集中時間：10月9日18:40。
(六)具體流程：
1.下午18:30迎接新聞傳播學(xué)院的同學(xué)、主持人，檢查dv、相機等設(shè)備。
2.下午18:40開始簽到。
3.下午19:00開始培訓(xùn)。
(1)主持人進行介紹主講嘉賓及邀請授課;。
(2)技巧培訓(xùn)：a.主講人針對攝影技巧的有關(guān)知識進行講述。
b.互動環(huán)節(jié)，同學(xué)們對不明的地方提出疑問，主講人解答。
(3)新聞傳播學(xué)院的同學(xué)(主講人)根據(jù)不同的場地具體介紹攝影方法。同學(xué)們可以到時候?qū)Σ幻靼椎牡胤教岢鲆蓡?，新聞傳播學(xué)院的同學(xué)(主講人)到時會進行解答。
(4)有獎競答。
(5)同學(xué)們互相交流。
(6)感謝主講人。贈送紀念品給主講人。
5.21：00活動結(jié)束。各位留下合影留念。
八、活動經(jīng)費預(yù)算：
技術(shù)策劃書篇三
據(jù)歷史考證，自唐朝開始，茶葉已經(jīng)成為社會生活中必不可少的日用品了，有一句詩“早晨開門七件事，柴米油鹽醬醋茶”就說明了茶葉的重要性。茶葉已經(jīng)伴隨我們一千多年了，以后我們的生活還是離不開他。
到20xx年末，內(nèi)銷茶市場年銷售額約為xx億元，預(yù)計遠期銷售總額將達到年xx億元的規(guī)模。但國內(nèi)茶葉市場一直處于一種雜亂無序的競爭狀況，產(chǎn)區(qū)廠家受各種因素影響，基本還處于小農(nóng)經(jīng)濟時代，規(guī)模小，成本高，技術(shù)創(chuàng)新能力弱。加工工藝和設(shè)備落后。質(zhì)量監(jiān)控體系不完善。受資金、規(guī)模等因素的制約，無力打造品牌。銷售市場方面，在全國范圍內(nèi)，沒有任何一個真正叫得響的名牌產(chǎn)品，已有的一些地方品牌也具有極高的地域限制性，品種單一導(dǎo)致銷售量到了一定規(guī)模即遭遇瓶頸，從而導(dǎo)致無力在更大范圍擴張。個體茶莊雖然數(shù)量龐大，但是由于規(guī)模小，產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，價格混亂，導(dǎo)致嚴重缺損社會公信度，外資品牌如立頓等由于產(chǎn)品集中于袋泡茶，很難與大多國人的消費習(xí)慣相吻合，雖然有極高的品牌美譽度，但在一個有深厚飲茶傳統(tǒng)的國度，亦很難成為市場主流。
技術(shù)策劃書篇四
區(qū)塊簡介：
1)臨湖養(yǎng)生康體區(qū)：智能化、多功能、綜合性中醫(yī)保健社區(qū)。社區(qū)依據(jù)消費者不同的需求，在高端定位的基礎(chǔ)上設(shè)計了養(yǎng)生、康體、靜修等不同的功能設(shè)計。
3)馬術(shù)體驗營地：為游客提供專業(yè)的馬術(shù)基地，滿足客戶體驗原生態(tài)生活的需要。
4)帆船俱樂部：與國際帆船俱樂部合作，建設(shè)國內(nèi)頂尖的風(fēng)力帆船活動基地，服務(wù)于高端客戶。
5)濕地休閑漁場：泛舟湖上，悠閑垂釣。
6)沙灘運動廣場：舉辦大型沙灘排球比賽、國際沙雕節(jié)、時尚泳裝發(fā)布會等相關(guān)活動。
區(qū)塊規(guī)模：
板塊占地：3000畝。
預(yù)計滿額接待能力：20,000.00人次/天。
消費水平約為1,000.00元/人。
2.2文化傳承區(qū)。
1)影視傳媒學(xué)院區(qū)。
區(qū)塊簡介：
結(jié)合地塊特點，導(dǎo)入大學(xué)城獨具特色的校園氛圍與文化形態(tài)，作為該板塊的主題形象定位。影視傳媒學(xué)院教學(xué)樓將采用中國傳統(tǒng)建筑風(fēng)格，既滿足學(xué)院教育教學(xué)及影視制作功能，又為影視作品拍攝提供了一塊別樣的場地景觀，同時也能源源不斷地為中國影視媒體行業(yè)提供人才，以便在將來持續(xù)提升園區(qū)在行業(yè)內(nèi)的口碑影響力。
區(qū)塊規(guī)模：
建設(shè)規(guī)模占地：1000畝，包括教學(xué)區(qū)、作品展示區(qū)、學(xué)生及青年教師公寓、配套服務(wù)區(qū)（藝術(shù)創(chuàng)作中心）等。
預(yù)計招生：1000人。
學(xué)費水平約為：10,000.00元/人/年。
2)青島文化博物館。
區(qū)塊簡介：
在園區(qū)內(nèi)建立萊西市，乃至青島市最全面的地區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護中心，提高基地的文化屬性，同時也有利于將基地建設(shè)成青島文化傳承的軸心，提高在本地區(qū)的地位。
區(qū)塊規(guī)模：
建設(shè)規(guī)模占地：600畝。
接待能力：5000人/天。
門票：150元/人。
2.3影視創(chuàng)作外景區(qū)。
區(qū)塊簡介：
1)“青島風(fēng)情”外景區(qū)：一個再現(xiàn)青島十九世紀中期舊式建筑風(fēng)格、歷史文化的影視基地。項目將重現(xiàn)青島傳統(tǒng)商業(yè)圈、名流寓所、使館別墅建筑、老字號餐飲娛樂企業(yè)、銀行、郵局等當(dāng)時的典型建筑和文化特色，體現(xiàn)“山、海、島、城”相融的多元化城市風(fēng)情。
2)“戰(zhàn)國金戈”外景區(qū)：以春秋秦楚悠久的歷史背景、文化背景、軍事背景、政治背景、歷史事件等為突破口，從影視拍攝角度對當(dāng)時的中國文化進行淋漓盡致的展示。從古風(fēng)民俗、軍旅棲地、邊境戰(zhàn)爭、民族融合著手，引導(dǎo)世人回顧那一段金戈鐵馬的崢嶸歲月，彌補國內(nèi)同主題影視產(chǎn)業(yè)基地的缺失，從而打造獨具特色的品牌效應(yīng)。
3)“盛世漢唐”外景區(qū)：依照當(dāng)時的建筑風(fēng)格，再現(xiàn)漢唐時代的盛世景象，從宮殿、臺榭，到民居、街衢，全景式展現(xiàn)中華漢文化的繁榮景象，為影視創(chuàng)作服務(wù)，提供一站式的拍攝場景，延長劇組駐扎時間，使影視創(chuàng)作為基地帶來的效益得以最大化延展。
區(qū)塊規(guī)模：
建設(shè)規(guī)模占地：5000畝。
接待人數(shù)：20，000.00人次/天。
門票收入：200元/人。
技術(shù)策劃書篇五
市場預(yù)測：市場有很大的發(fā)展?jié)摿Γ偁幷卟欢?，而且他們的網(wǎng)上銷售做的不夠完善（調(diào)查時發(fā)現(xiàn)龍泉的物流企業(yè)并沒有進行網(wǎng)站建設(shè)等工作）。沒有進行網(wǎng)站規(guī)劃的工作。我們將利用網(wǎng)上營銷的優(yōu)勢，與現(xiàn)有的企業(yè)進行競爭。同時因為我們是新成立的公司，在戰(zhàn)略上我們將采取避強競爭的方式，以避免在企業(yè)成立之處被競爭對手擊敗。現(xiàn)在龍泉做水果等運輸?shù)钠髽I(yè)逐漸發(fā)展起來，以后的競爭會更大，現(xiàn)在正是市場競爭最薄弱的時候，現(xiàn)在大多數(shù)的果農(nóng)都是把水果運往附近地區(qū)，我們的物流公司將進行兩項服務(wù)工作，一、把水果運輸?shù)礁浇貐^(qū)。二、我們不做長距離的運輸，但我們可以幫助要進行長距離運輸?shù)墓r(nóng)聯(lián)系，這樣來提高我們在顧客心中的信任指數(shù)，以盡快增強在顧客中的形象。
再者，現(xiàn)在龍泉的果農(nóng)比較多，如果能幫助他們把水果運出去，不僅解決了果農(nóng)水果的儲存問題，同時也為他們的水果帶來了更大的商機。據(jù)以上可知現(xiàn)在龍泉水果市場是很廣闊的。
由于我們和競爭者的差別不大，我們要采取的產(chǎn)品定位方式是產(chǎn)品使用者定位方法，即找出產(chǎn)品正確的使用者或購買者，使定位在目標(biāo)市場上顯得突出，在此目標(biāo)市場群中，為他們的地點產(chǎn)品服務(wù)等，特別塑造一種形象。
技術(shù)策劃書篇六
全體員工分為紅、黃、藍三組，每組需任命一名隊長，由該名隊長組織確定隊名口號并負責(zé)該隊拓展競賽的進程及相關(guān)事宜。
1、拓展競賽評分標(biāo)準(zhǔn)。
任務(wù)1(15分)：跟陌生人要電話號碼。每組必須跟陌生人要3個電話號碼，3個號碼必須來自不同的陌生人，要到1個號碼得5分、2個為10分、3個為15分(判定標(biāo)準(zhǔn)為手機號能撥通并與人對話(采用揚聲器方式撥打)，說聲“謝謝”!)。
任務(wù)2(15分)：跟陌生人合影。每組所有成員需分別與3個陌生人合影，合影一張為5分、2張為10分、3張為15分(判定標(biāo)準(zhǔn)為全體隊員及路人都必須必須正面清晰出鏡)。
任務(wù)3(12分)：找人。公司會提前派一名同事隱藏起來，各組需找到此名同事，每個隊員拿到這名同事手中的信物，每個信物為2分(判定標(biāo)準(zhǔn)為信物完好無損)。任務(wù)4(20分):最早到達終點的加20分、第二名到的隊伍加15分，最后到達的加10分。
2、游戲評分標(biāo)準(zhǔn)：
游戲1(20分)：第一名20分，第二名15分，第三名10分。
游戲2(20分)：第二名20分，第二名15分，第三名10分。
游戲3(20分)：第一名20分，第二名15分，第三名10分。
游戲4(20分)：第一名20分，第二名15分，第三名10分。
游戲5(20分)：第一名20分，第二名15分，第三名10分。
3、第一名的隊伍將獲得由xxx送出的精美禮品一份。
(二)游戲環(huán)節(jié)。
游戲1：無敵風(fēng)火輪。
項目類型：團隊協(xié)作競技型。
道具要求：報紙、膠帶。
場地要求：一片空曠的大場地游戲時間：10分鐘左右詳細游戲玩法：12-15人一組利用報紙和膠帶制作一個可以容納全體團隊成員的封閉式大圓環(huán)，將圓環(huán)立起來全隊成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動大圓環(huán)。
活動目的：本游戲主要為培養(yǎng)學(xué)員團結(jié)一致，密切合作，克服困難的團隊精神；培養(yǎng)計劃、組織、協(xié)調(diào)能力；培養(yǎng)服從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度；增強隊員間的相互信任和理解。
游戲2：2人3足。
1)項目類型：團隊協(xié)作型2)場地要求：一片空曠的大場地3)需要道具：一米的繩子三條4)詳細游戲規(guī)則：參賽隊伍為3隊。每隊2人一組，分成3組以接力賽方式進行比賽。每組2名隊員把腿系在一起，站在同一起跑線，一起走向終點，用時最短的隊勝出。5)活動目的：“2人3足”項目體現(xiàn)的是團隊隊員之間的配合和信任，本游戲主要為鍛煉大家的團隊合作能力及協(xié)調(diào)能力。
游戲3：搭橋過河。
1)項目類型：戶外素質(zhì)拓展游戲、競技娛樂游戲。
2)參賽人員：全體隊員。
3)場地要求：一片空曠的大場地比賽賽距：30米。
4)需要道具：小地毯(報紙或者毛巾布等)。
5)競賽方法：(三組同時進行)三賽道兩頭各一組，每組分三人自由組合，起點組手持兩塊“小地毯”，比賽選手踩著“小地毯”前進到賽道另一頭，要求腳只能踩在地毯上不能觸地，待比賽隊員過界后另一名隊員將接過“地毯”以同樣的方式往回走，最先到達起點的為勝。按時間記名次，按名次記分。
游戲4：背人踢球。
項目類型：戶外素質(zhì)拓展游戲、競技娛樂游戲。
參賽人員：全體隊員。
場地要求：一片空曠的大場地。
需要道具：兩個皮球。
競賽方法：比賽分三輪，第一輪：比賽三組隊長進行猜拳，贏的那組為不戰(zhàn)而勝組，第二輪：輸?shù)哪莾山M進行背人路踢球比賽，比賽勝利的那組為優(yōu)勝組，第三輪：第一輪的不戰(zhàn)而勝組與第二輪的優(yōu)勝組進行背人踢球比賽，第三輪比賽中勝的那一組為第一名，輸?shù)哪墙M為第二名，在第二比賽中輸?shù)哪墙M為第三名。
競賽規(guī)則：每組2人參賽，背上隊員邊走邊踢球到賽道終點，背上的隊員不能掉下來，不然返回起點重新開始，順得到達終點后由下兩位隊員接著比賽，由同樣的方式到賽道的另一頭，最快完成任務(wù)的那一組為第一名，最后完成任務(wù)的為第三名，剩下的那組為第二名。
游戲五：障礙賽。
項目類型：戶外素質(zhì)拓展游戲、競技娛樂游戲。
參賽人員：全體隊員。
場地要求：一片空曠的大場地。
需要道具：無。
中不許輕易變換姿勢。成功穿越障礙的那組為第一名，最后完成任務(wù)的為第三名，剩下的那組為第二名。
技術(shù)策劃書篇七
為確保事情或工作順利開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？下面是小編幫大家整理的技術(shù)培訓(xùn)策劃的設(shè)計方案，希望對大家有所幫助。
為適應(yīng)現(xiàn)代化教育教學(xué)發(fā)展的需要，深入開展學(xué)校信息技術(shù)教育工作，使教師了解現(xiàn)代化的.教學(xué)手段，掌握計算機知識和應(yīng)用技能，充分發(fā)揮現(xiàn)代化教學(xué)媒體在教育教學(xué)中的作用，切實把信息技術(shù)應(yīng)用到教育教學(xué)中去,使信息技術(shù)在我校開展普及，切實提高教師們應(yīng)用計算機的水平，特制定我校教師信息技術(shù)培訓(xùn)計劃如下：
1、通過培訓(xùn)，加強教師的信息技術(shù)素養(yǎng)，提高全校教師的信息技術(shù)整體水平。
2、積極開展網(wǎng)絡(luò)知識普及，使教師依托網(wǎng)絡(luò)資源進行有效的教研與學(xué)習(xí)。
3、使每一位中青年教師擁有自己的博客，積累與交流教育感悟。
4、鼓勵和引導(dǎo)教師在課堂教學(xué)中充分利用信息技術(shù)，不斷提高教育信息資源的使用效益，提高教育教學(xué)管理的質(zhì)量和效率，實現(xiàn)學(xué)校、教師和學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展。
學(xué)校全體教師分為初級和中級兩個組，分別進行培訓(xùn)。
1、面向全體教師，突出骨干，按需實施，分類指導(dǎo)。
2、理論與實踐相結(jié)合的原則。
每周二中午：初級組
每周四中午：中級組
初級組：(授課：華梁剛)
1、班班通基本使用(安全使用)
2、word基本使用、圖文混排。
3、ppt幻燈片基本制作，學(xué)會簡單課件制作。
4、excel20xx電子表格制作及數(shù)據(jù)的錄入、整理。
中級組：(授課：袁斌)
1、班班通基本使用(安全使用)
2、網(wǎng)絡(luò)資源的下載(圖片、動畫、視頻及文字)
3、圖片、音樂、視頻素材的簡單處理與加工
4、網(wǎng)站信息發(fā)布、微博使用。
集中在二樓教師閱覽室進行
1、提高信息技術(shù)意識，真正使信息技術(shù)與學(xué)科整合。我們就是要通過信息技術(shù)培訓(xùn)，切實提高教師的信息意識，將信息意識灌輸?shù)浇處煹念^腦中，使信息技術(shù)與學(xué)科的教學(xué)有機的融到一起。
2、加強技能學(xué)習(xí)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。使教師熟練掌握計算機的操作是基礎(chǔ)，也是關(guān)鍵。在今年的培訓(xùn)中，我們結(jié)合學(xué)校教學(xué)和教師實際，主要培養(yǎng)教師對offcie 20xx的使用水平。
3、參培教師要遵守請假制度，有事履行請假手續(xù)。
4、按時出席，不遲到，不早退。
5、集中培訓(xùn)時，關(guān)閉手機，在老師授課過程中，教師之間不準(zhǔn)互相說話，要求教師認真做好筆記。
6、進行計算機實踐操作中，教師要按要求進行練習(xí)，不要做與培訓(xùn)無關(guān)的事。
7、遵守機房一切規(guī)章制度。
技術(shù)策劃書篇八
近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和技術(shù)的飛速發(fā)展，技術(shù)交易作為一種新型商務(wù)模式逐漸占據(jù)了市場的重要位置。作為一名從事技術(shù)交易商務(wù)策劃的專業(yè)人士，我深感這項工作的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。下面我將結(jié)合自己多年的從業(yè)經(jīng)驗，總結(jié)出幾條關(guān)于技術(shù)交易商務(wù)策劃的心得體會。
技術(shù)交易商務(wù)策劃是指利用商業(yè)化的手段將技術(shù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值的過程。在這個過程中，核心是技術(shù)創(chuàng)新和市場需求的有效結(jié)合。一個成功的技術(shù)交易商務(wù)策劃方案既能使技術(shù)創(chuàng)新得到最大程度的展示和應(yīng)用，同時也能滿足市場的需求，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。因此，技術(shù)交易商務(wù)策劃的重要性不言而喻。
技術(shù)交易商務(wù)策劃成功與否的關(guān)鍵在于準(zhǔn)確定位和把握市場需求。首先，要準(zhǔn)確分析市場環(huán)境，了解競爭對手的優(yōu)劣勢，找到自身的定位和差異化優(yōu)勢。其次，要深入了解目標(biāo)用戶群體，調(diào)查并分析他們的需求與痛點，以求得滿足市場需求的商務(wù)策劃方案。最后，要進行風(fēng)險評估和可行性分析，綜合考慮投資回報率、技術(shù)可行性等因素，確保商務(wù)策劃方案的可實施性。
技術(shù)交易商務(wù)策劃的實施需要經(jīng)過詳細而系統(tǒng)的步驟。首先，要制定具體的商務(wù)目標(biāo)和策略，并明確責(zé)任人和時間節(jié)點。其次，根據(jù)目標(biāo)和策略，選擇適合的技術(shù)交易平臺和合作伙伴，搭建技術(shù)服務(wù)體系。然后，開展市場推廣活動，提高品牌知名度和市場份額。最后，進行項目質(zhì)量控制和效果評估，及時調(diào)整和優(yōu)化商務(wù)策劃方案。
技術(shù)交易商務(wù)策劃過程中面臨的最大挑戰(zhàn)之一是技術(shù)的不確定性和變化性，因此需要強大的技術(shù)支持和協(xié)助。其次，商務(wù)策劃涉及的利益相關(guān)方眾多，需要協(xié)調(diào)各方利益，推進合作關(guān)系。此外，市場需求的快速變化也是一個挑戰(zhàn)，因此需要具備快速響應(yīng)和調(diào)整的能力。針對這些挑戰(zhàn)，應(yīng)建立有效的溝通機制，加強團隊合作，及時調(diào)整商務(wù)策劃方案以適應(yīng)變化。
技術(shù)交易商務(wù)策劃是一個前景廣闊的領(lǐng)域，隨著科技的發(fā)展和市場的需求不斷提升，其地位和重要性也將進一步增強。未來，隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的應(yīng)用，技術(shù)交易商務(wù)策劃將更加智能化和個性化，不斷滿足市場的多元化需求。同時，技術(shù)交易商務(wù)策劃也將面臨更大的競爭和挑戰(zhàn)，需要不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)和策劃能力，以適應(yīng)未來發(fā)展的需求。
總結(jié)起來，技術(shù)交易商務(wù)策劃是一項極具挑戰(zhàn)性的工作，在市場的浪潮中尋求商機、滿足市場需求，是一項需要綜合素質(zhì)的工作。通過準(zhǔn)確分析市場需求，系統(tǒng)實施商務(wù)策劃方案，并不斷調(diào)整和優(yōu)化，我們才能在技術(shù)交易商務(wù)策劃領(lǐng)域取得成功。我相信，隨著經(jīng)驗的積累和技能的提升，我將能夠更好地應(yīng)對技術(shù)交易商務(wù)策劃工作的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更多的商業(yè)價值。
技術(shù)策劃書篇九
培訓(xùn)目的：伴隨著景區(qū)的日益發(fā)展，到景區(qū)游玩的游客將會越來越多，安全隱患也隨之遞增，加之近年來老年休閑游趨勢愈發(fā)明顯，為防患于未然，確保在意外事件發(fā)生時，可以及時予以援手，保證游客的生命財產(chǎn)安全，并體現(xiàn)公司應(yīng)有的人性關(guān)懷和社會責(zé)任。
計劃時間安排：20xx年3月中旬。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：醫(yī)療常識、急救知識。
培訓(xùn)講師：外聘專業(yè)人員。
學(xué)習(xí)地點：區(qū)成教中心。
學(xué)習(xí)方式：授課、演習(xí)。
學(xué)員范圍：公司全員。
培訓(xùn)效果評估方式：日常工作。
(二)消防安全知識強化普及培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的：安全是各項工作的重中之重和前提，結(jié)合公司實際，隨著游客增多，以及景區(qū)的各項活動開展，消防安全的重要性不言而喻，要為保證游客生命財產(chǎn)安全而努力。
計劃時間安排：20xx年6月中旬、11月初。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：消防器材的使用和消防安全相關(guān)知識。
培訓(xùn)講師：外聘專業(yè)人員。
學(xué)習(xí)地點：區(qū)成教中心。
學(xué)習(xí)方式：授課、演習(xí)。
學(xué)員范圍：公司全員。
培訓(xùn)效果評估方式：日常工作。
(三)景區(qū)基本知識和公司規(guī)章制度培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的：員工的職業(yè)素養(yǎng)直接決定了公司的未來發(fā)展，員工知識儲備的豐富和公司規(guī)章制度的有效踐行，將對景區(qū)的知名度、影響力起到積極影響。
計劃時間安排：20xx年4月中旬。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：景區(qū)基本知識(涵蓋各景點介紹)、公司相關(guān)規(guī)章制度。上述兩部分內(nèi)容以導(dǎo)游詞和員工手冊為準(zhǔn)。
學(xué)習(xí)地點：公司會議室(分部門進行)。
學(xué)員范圍：公司全員。
培訓(xùn)講師：各部門負責(zé)人。
培訓(xùn)效果評估方式：日常工作驗證、導(dǎo)游大賽。
(四)工作流程標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的：20xx年是景區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)關(guān)鍵年，年底將會接受上級主管部門的驗收，工作流程標(biāo)準(zhǔn)化作為旅游標(biāo)準(zhǔn)化體系的重要組成部分，必須得到進一步規(guī)范，此外，它直接影響著景區(qū)的服務(wù)水平以及未來5a級景區(qū)評定工作。
計劃時間安排：20xx年7月初。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：工作流程標(biāo)準(zhǔn)化。
學(xué)習(xí)方式：自學(xué)。
學(xué)員范圍：公司全員。
培訓(xùn)效果評估方式：日常工作。
技術(shù)策劃書篇十
現(xiàn)代教育技術(shù)是現(xiàn)代教育的制高點和突破口。對于全面推進素質(zhì)教育，提高教育效能意義重大，影響深遠。觀念決定行動，思路造就出路，市教育局提出了在全體教師中開展現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用“五個一”活動，我校根據(jù)文件通知精神，認真組織實施，現(xiàn)制定我校教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用“五個一”活動實施方案。
一、工作思路和總體目標(biāo)。
以新教育理念為指導(dǎo)，通過現(xiàn)代遠程教育工程和校園網(wǎng)絡(luò)平臺，研究和解決教育教學(xué)中的實際問題，總結(jié)和提升教育教學(xué)經(jīng)驗為重點內(nèi)容。以促進教師專業(yè)發(fā)展為目的，把立足點放在解決教學(xué)改革和實驗中所遇到的實際問題上；把著眼點放在理論與實踐的結(jié)合上；把切入點放在教師教學(xué)理念、教學(xué)方式轉(zhuǎn)變和努力推進信息技術(shù)與學(xué)科整合；把增長點放在促進教師專業(yè)發(fā)展上，突出一個中心（以教師專業(yè)水平不斷提高為中心），實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變（轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)行為、轉(zhuǎn)變教育觀念、轉(zhuǎn)變教學(xué)行為），促進三個提高（提高教師教育資源整合和應(yīng)用水平、提高教師教育教學(xué)的能力、提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量）。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立xxxx教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用“五個一”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：xx。
副組長:xx。
成員：xx。
三、活動對象及內(nèi)容。
1.活動對象：全校50歲以下的教師。
2.活動內(nèi)容：
結(jié)合學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理及校本教研工作的開展，組織開展教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用“五個一”活動：
一是全體教師每人每學(xué)期撰寫一篇高質(zhì)量論文。每位教師能夠充分吸收和應(yīng)用優(yōu)質(zhì)資源開展教育教學(xué)，探討教學(xué)應(yīng)用研究，撰寫應(yīng)用心得和模式應(yīng)用論文（如：調(diào)研報告、研究報告、教育敘事報告、教學(xué)反思等）。該活動內(nèi)容可以以博文的形式發(fā)表在xxxx教師新浪博客圈里。
二是全體教師每人每周設(shè)計一篇規(guī)范的教學(xué)方案。要求根據(jù)教學(xué)資源在學(xué)科教學(xué)中的應(yīng)用，至少寫出一篇教學(xué)設(shè)計。
三是全體教師每人每周做一個精品課件。利用遠教和網(wǎng)絡(luò)資源結(jié)合本學(xué)科教學(xué)，每位教師每周至少制作一件具有原創(chuàng)性的精品課件，網(wǎng)頁、ppt、flash等形式均可。
四是全體教師每人每周上一節(jié)優(yōu)質(zhì)整合課。要求每一名教師能通過農(nóng)村遠程教育和現(xiàn)代教育技術(shù)平臺，利用優(yōu)質(zhì)資源（含光盤），至少上一節(jié)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)優(yōu)質(zhì)整合課，學(xué)校將組織教師觀摩、研討，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，探討現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂教育教學(xué)中的應(yīng)用。該項活動因受學(xué)校教學(xué)條件所限，不是每位教師每周都有機會在多媒體廳上課，學(xué)校將對每個教研組在多媒體廳上研討公開課的時間作出安排（見附表一）。
五是每周利用遠程教育資源和網(wǎng)絡(luò)資源開展一次德育活動。要求教師結(jié)合自己的學(xué)科特點，將德育寓于學(xué)科教學(xué)中，通過遠程教育和現(xiàn)代教育技術(shù)平臺，利用優(yōu)質(zhì)資源（含光盤），開展一次德育活動，如：愛國主義教育、道德教育、法制教育、安全教育、環(huán)保教育、衛(wèi)生防疫知識教育和主題班會等。該項活動將與每周的班隊會課結(jié)合。
四、活動安排。
1.組織動員（2-3月）：學(xué)校召開動員會，部署安排活動，向教師宣講實施方案，做好活動前期準(zhǔn)備工作。
2.培訓(xùn)實踐（203月15日――6月20日）：培訓(xùn)學(xué)校骨干隊伍；學(xué)校根據(jù)教師實際情況，有目的開展現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)并于5月中旬進行考試驗收效果；學(xué)校啟動“五個一”活動，50歲以下每位教師按學(xué)校要求，每周按時完成“五個一”活動的任務(wù)，并及時上傳到xx現(xiàn)代教育技術(shù)網(wǎng)“五個一”活動專欄。學(xué)校教務(wù)處、教研室和信息處具體負責(zé)活動的檢查與落實，確?；顒佑袑嵭АＰ纬捎山虅?wù)處、教研室和信息處負責(zé)，教研組或年級組具體抓，教師人人參與的分層管理、各司其職、逐級落實的組織管理機制，確?；顒勇涞綄嵦帯W(xué)校將組織“五個一”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的相關(guān)人員，定期不定期地對活動開展情況進行過程指導(dǎo)和督查，將廣大教師對此方案的執(zhí)行和落實情況進行全面檢查或隨機抽查，將實施的情況作總結(jié)、分析，并將檢查的結(jié)果及時進行通報。
3.成果集結(jié)（年6-7月）：活動過程中，教師每周應(yīng)及時將各類成果上傳至xx現(xiàn)代教育技術(shù)網(wǎng)“五個一”活動專欄，并作為學(xué)校考核開展活動的依據(jù)（注：電教優(yōu)質(zhì)課、德育作品：市直學(xué)校每學(xué)期各選送二節(jié)，要求學(xué)校拍攝制作光盤上報）。2011年6月初學(xué)校對上學(xué)期的各類成果進行評選，建立學(xué)校資源庫，并從中推薦優(yōu)秀作品參加市各類成果征集活動（2011年7月10日）。
4.交流反思（2011年9月）：舉辦我校現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用成果交流展示活動，總結(jié)反思前半年工作，部署后半年工作。
5.實踐提高（2011年9月――12月）：在總結(jié)前半年工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展應(yīng)用活動。選拔現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用方面表現(xiàn)優(yōu)秀的教師參加xx市舉辦的首屆全市中小學(xué)教師現(xiàn)代教育技術(shù)能力綜合應(yīng)用大賽。
6.總結(jié)表彰（2011年12月）：組織開展后半年成果評選和推薦，上報活動總結(jié)及優(yōu)秀成果。我校學(xué)期末將組織對各類成果進行匯總，給在“五個一”活動中表現(xiàn)突出的教研組授予優(yōu)秀教研組，并在全校教職工大會上進行表彰授牌，同時給予一定的物質(zhì)獎勵。
7.拓展延伸：在開展“五個一”活動的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗、找出差距，建立長效機制，使“五個一”活動制度化、經(jīng)?；?BR> 1.學(xué)校黨建活動實施方案策劃書。
2.小學(xué)暑期教師家訪活動實施方案。
6.清明節(jié)活動實施方案。
7.三比兩促活動實施方案。
技術(shù)策劃書篇十一
(1)視頻技術(shù)小組摘要：
視頻技術(shù)小組是通過收集各種素材，運用各種軟件，形象生動的將制作者的主旨表達出來，達到制作者想要達到的效果，或是開學(xué)向新生宣傳學(xué)院，或是老社團回顧過去成果。所以這要求小組成員有不弱的視頻軟件操作功底。
(2)視頻技術(shù)小組主要業(yè)務(wù)：
承接本學(xué)院（計算機科學(xué)與技術(shù)學(xué)院）的各大重要活動視頻制作，以及在閑暇時，可以為其他學(xué)院制作視頻。小組前期主要制作視頻，后期可以承接其他相關(guān)業(yè)務(wù)如ppt，excel制作，以及在熟練掌握相關(guān)軟件知識與技巧后，各個小組間可以開設(shè)一些交流會，將各小組的制作經(jīng)驗和技巧拿出來分享。再到后期，各小組已經(jīng)有相當(dāng)?shù)某晒麜r，便可以在學(xué)院開設(shè)講座，講座更可以培養(yǎng)小組成員的口才與組織能力。
(3)視頻制作小組的組成：
采用兩人人小組的方式，搜集素材時，兩個人一起收集，但是有一個人主要是整理與分類素材；中期制作時，素材整理完畢，由另一個軟件操作好的同學(xué)主要完成制作；后期兩個個人一起進行修改。每個人在制作中，都必須要給出自己的意見與建議。這樣的小組可以有多個。多個小組，可以應(yīng)對同一時間多個視頻制作的要求。并且各小組間進行比較，可以增大競爭力。
(4)視頻制作小組的內(nèi)在潛力：
在大學(xué)生活中，能夠有機會接觸到實實在在的技術(shù)性工作，比較難得，所以只要加入了視頻技術(shù)小組，等于半只腳踏進了職業(yè)視頻技術(shù)工作的大門，雖然我們只是業(yè)余的制作，但是，相對于同輩中人來說，我們就有了提前的工作經(jīng)驗。這是非常難得的，在大學(xué)，不僅要學(xué)好自己的專業(yè)知識，還要拓展自己的技術(shù)層面。所以，視頻制作小組以后的內(nèi)在潛力是非常大的。
(5)視頻制作小組的人員要求：
前期人員要求：a.對視頻制作感興趣，有熱情。
b.對視頻制作有一定的軟件基礎(chǔ)或者對圖像軟件處理有一點基礎(chǔ)。
c.能夠堅持做，不是只做一個學(xué)期就完了。
（d.有自帶的相機就最好.）。
技術(shù)策劃書篇十二
比賽目的：為進一步提高景區(qū)服務(wù)人員的整體素質(zhì)，全面展示導(dǎo)游形象風(fēng)采，激勵導(dǎo)游隊伍的整體素質(zhì)再次提升，提倡人人都是景區(qū)講解員的服務(wù)規(guī)范要求。
計劃時間安排：20xx年6月底。
比賽規(guī)則：
1、與往年不同，此次比賽分為專業(yè)組和業(yè)余組，專業(yè)組為導(dǎo)游部工作人員，業(yè)余組為接待組及其他自由報名人員。
2、比賽內(nèi)容為周村古商城所屬景點(景區(qū)概況介紹、千佛寺、三益堂、民俗展覽館、瑞蚨祥、狀元府、票號展覽館、楊家大院、大染坊、魁星閣、魯商發(fā)源地、特色旅游商品、周村燒餅、淄博藝術(shù)博物館等)，以及周村區(qū)相關(guān)文化主題、風(fēng)俗民情、傳說故事等；才藝展示內(nèi)容形式不限。
3、比賽分為初賽和決賽，地點暫定演藝廣場。
4、評委除邀請專業(yè)人員外，也可邀請景區(qū)業(yè)戶參加，加大互動性。
(二)專業(yè)知識培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的：為提升公司員工其他方面的專業(yè)素養(yǎng)，改善公司整體管理水平，組織旅游局部分人員對公司相關(guān)人員進行培訓(xùn)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
計劃時間安排：20xx年4月至12月。
學(xué)習(xí)地點：局會議室。
培訓(xùn)講師：曹三強、高云、張紅霞、宋亮、李曉燕、高磊、宋琪等。
學(xué)員范圍：公司相關(guān)人員。
培訓(xùn)效果驗證方式：日常工作驗證。
技術(shù)策劃書篇十三
一、作為終端市場的占領(lǐng)者，借助現(xiàn)代農(nóng)業(yè)概念、環(huán)保概念及零售概念，有助于企業(yè)進入資本市場。
二、作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，在行業(yè)內(nèi)具有獨創(chuàng)性，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，也符合創(chuàng)新發(fā)展的路子，易于得到政策的支持。
三、通過產(chǎn)銷直接見面、規(guī)模經(jīng)營的方式，有利于減少中間環(huán)節(jié)，降低成本，合理控制售價，在控制一部分優(yōu)質(zhì)資源的同時，也使生產(chǎn)廠家得到良好的效益，茶農(nóng)增收，也使消費者能在合理的價位上放心購茶。
四、作為傳統(tǒng)文化的一部分，經(jīng)營一個優(yōu)質(zhì)的茶品牌，帶動茶文化的發(fā)揚，使企業(yè)極容易取得較高的社會美譽度，從而有利于提升品牌價值。
五、通過在茶葉界首倡的特許專營、連鎖加盟方式，在強勢的品牌營銷策略下，既可以在最大限度內(nèi)控制固定資產(chǎn)投入成本，也可以迅速占領(lǐng)終端市場，取得銷售的最大一塊蛋糕，零售利潤。
六、茶行業(yè)具有良好的成長性，搶先占領(lǐng)終端就等于搶先占有了未來的制高點。
技術(shù)策劃書篇十四
對某個未來的活動或者事件進行策劃就是需要寫策劃書的，各位，我們看看下面的工程項目技術(shù)策劃書吧！
一、指導(dǎo)思想。
以《中鐵隧道集團20xx—20xx年企業(yè)文化建設(shè)實施意見》為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞項目企業(yè)文化建設(shè)實際，突出抓好“三個手冊”的貫徹落實，達到培育員工隊伍、促進項目管理、建設(shè)精品工程、鍛造企業(yè)品牌、提升企業(yè)形象的目的，為干好在建項目拓展市場不懈努力。
二、遵循原則。
堅持集團理念統(tǒng)領(lǐng)項目建設(shè)全過程的原則，堅持行為識別系統(tǒng)規(guī)范項目和員工行為的原則，堅持視覺識別系統(tǒng)統(tǒng)一鮮明的原則，堅持與思想政治工作相結(jié)合的原則，堅持與施工生產(chǎn)同部署、同檢查、同獎懲的原則，堅持過程控制提高執(zhí)行力的原則。
1、策劃并進行理念識別系統(tǒng)宣貫;。
2、策劃并進行行為識別系統(tǒng)宣貫;。
3、策劃并進行視覺識別系統(tǒng)宣貫;。
5、開展項目建設(shè)指導(dǎo)思想和形勢任務(wù)教育;。
6、整合優(yōu)化項目規(guī)章制度，規(guī)范崗位行為;。
7、制定員工培訓(xùn)規(guī)劃，開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn);。
8、規(guī)范并開展項目和員工禮儀活動;。
9、設(shè)計制作項目團隊手冊/員工手冊;。
10、執(zhí)行工程總公司企業(yè)文化有關(guān)要求;。
11、加強外協(xié)隊伍企業(yè)文化建設(shè)統(tǒng)籌;。
12、開展項目特色企業(yè)文化建設(shè)活動。
1、成立項目企業(yè)文化建設(shè)推進領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員:項目部經(jīng)理、專職黨工委書記或副書記、工會工委主任、團工委書記、經(jīng)營財務(wù)部部長、工程部部長、辦公室秘書，工區(qū)主任、黨組織負責(zé)人、工會負責(zé)人、團組織負責(zé)人。
職責(zé):(1)黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負責(zé)，工會“三工”建設(shè)和團組織的文化活動納入項目企業(yè)文化建設(shè)，不具備設(shè)立專職人員的必須配備兼職人員負責(zé)日常工作。項目黨政共同負責(zé)項目企業(yè)文化建設(shè)，項目經(jīng)理是第一責(zé)任人，黨工委負責(zé)日常工作，工區(qū)主任是第一執(zhí)行人。(2)統(tǒng)一規(guī)劃項目企業(yè)文化建設(shè)，確立目標(biāo)和發(fā)展方向。(3)指導(dǎo)、組織、規(guī)范項目企業(yè)文化實施活動。(4)對工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進行檢查、指導(dǎo)。(5)結(jié)合宣傳思想政治工作組織多種形式的企業(yè)文化建設(shè)活動。(6)協(xié)調(diào)、組織項目內(nèi)部和外部企業(yè)文化建設(shè)交流。(7)及時處理有損項目企業(yè)文化建設(shè)的行為。(8)對工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進行獎懲。
2、領(lǐng)取集團企業(yè)文化建設(shè)“三個手冊”
a類項目向集團公司片區(qū)指揮部領(lǐng)勸三個手冊”;b、z類項目向具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司領(lǐng)勸三個手冊”。集團公司企業(yè)文化部將建立不同類別的項目企業(yè)文化建設(shè)操作模塊，領(lǐng)取方式另行通知。
3、規(guī)劃項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案。
a類項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案確定后，報片區(qū)指揮部批復(fù)，項目企業(yè)文化建設(shè)推進領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施。b、z類項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案確定后，報具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司批復(fù)，報片區(qū)指揮部備案，項目企業(yè)文化建設(shè)推進領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施。
4、過程控制。
項目企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)黨、政、工、團工作考核目標(biāo)，使項目企業(yè)文化建設(shè)與項目生產(chǎn)經(jīng)營融為一體，做到同步策劃、同步實施、同步檢查、同步獎懲，相互促進、共同發(fā)展。
集團公司和各子分公司企業(yè)文化部是項目企業(yè)文化建設(shè)的業(yè)務(wù)主管部門，要從內(nèi)容和設(shè)施建設(shè)上加強指導(dǎo)監(jiān)督，發(fā)揮好系統(tǒng)管理作用，并適時抽查方案實施情況。對于影響重大的工程項目，集團公司視情況采取片區(qū)指揮部、子分公司、項目協(xié)同聯(lián)動的方式共同做好工作。
集團公司片區(qū)指揮部負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)項目企業(yè)文化建設(shè)實施、督促、檢查、考核的職責(zé)，對項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案要認真審核，科學(xué)論證，及時批復(fù)，并每半年組織一次檢查，有關(guān)情況報集團公司企業(yè)文化委員會辦公室。
項目部是項目企業(yè)文化建設(shè)的實施主體，要據(jù)實規(guī)劃好實施方案，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要問題一抓到底，確保方案實施。項目部每季度組織一次對工區(qū)的檢查考核，有關(guān)情況報片區(qū)指揮部。企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費列入項目建設(shè)規(guī)劃，項目部本著節(jié)儉實效的原則進行統(tǒng)籌管理。
工區(qū)要具體規(guī)范操作好實施方案，堅持項目企業(yè)文化建設(shè)與施工生產(chǎn)任務(wù)共同安排、共同考核，將項目企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容納入各項競賽、評比之中，因地制宜地開展各項特色活動。工區(qū)將每個月的自查情況報項目部。
5、考核表彰。
按照工區(qū)每月自查、項目部每月檢查、片區(qū)指揮部每半年考核、集團公司適時抽查年度評選的程序抓好過程控制，集團公司企業(yè)文化建設(shè)委員會每年評選表彰一次“企業(yè)文化建設(shè)先進單位”。子分公司、片區(qū)指揮部、項目部根據(jù)情況，負責(zé)項目企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗。
總結(jié)。
和先進單位的推薦上報工作。
(一)項目概述。
1、項目背景情況;。
2、項目工程基本情況;。
3、項目目標(biāo)任務(wù)和主要履約內(nèi)容;。
4、項目重點難點工作;。
5、項目企業(yè)文化建設(shè)推進領(lǐng)導(dǎo)小組和職能;。
6、項目企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃。
(二)執(zhí)行mi手冊，理念塑造品質(zhì)。
1、論證并確定項目建設(shè)指導(dǎo)思想。
在遵循集團理念的前提下，圍繞安全、質(zhì)量、效益、環(huán)保、工期等項目重點，突出項目特點論證并確定項目建設(shè)指導(dǎo)思想，統(tǒng)一項目和員工的價值取向，統(tǒng)領(lǐng)項目各項工作。
2、結(jié)合思想政治工作針對性抓好理念宣貫。
(1)開工前的形勢任務(wù)教育。重點通過“干最難的，交最好的”企業(yè)宗旨教育，向員工講清項目的概況、意義、施組安排及工程所在地的社情、民情等內(nèi)容，使員工了解即將面臨的任務(wù)，增強緊迫感、使命感，做好準(zhǔn)備，干好工程。
(2)施工中的艱苦奮斗教育。重點通過“效益是企業(yè)成長和繁榮的前提”的效益觀教育，向員工講清弘揚艱苦樸素、勤儉興企的精神，磨練艱苦奮斗的意志，激勵奮發(fā)向上、無私奉獻的精神，增強項目創(chuàng)效能力，促進企業(yè)長遠發(fā)展，增加員工收入。
(3)決戰(zhàn)時的攻堅克險教育。重點通過“攻堅克險，創(chuàng)造明天”的企業(yè)使命教育，向員工講清施工進入攻堅決戰(zhàn)時刻所遇到的困難和壓力比平時要更大，增強員工樹立科學(xué)施工、敢打硬拼、決戰(zhàn)決勝的信心與決心。
(4)撤場前的連續(xù)作戰(zhàn)教育。重點通過“精益求精做好每件事”的職責(zé)觀教育，向員工講清項目進入收尾階段容易出現(xiàn)麻痹思想，加強工期意識、連續(xù)作戰(zhàn)勇奪全勝的精神教育，加強安全工作，保持隊伍穩(wěn)定，快速收尾。
(5)全過程的安全質(zhì)量和環(huán)境保護教育。重點通過“不斷改善我們的安全和健康環(huán)境”的安全觀、“做最難的，交最好的”質(zhì)量觀、“建設(shè)綠色工程”的環(huán)保觀教育，向員工講清安全質(zhì)量和環(huán)境保護是社會、企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和員工個人實現(xiàn)價值的前提與基礎(chǔ)，弘揚“至精、至誠，更優(yōu)、更新”的企業(yè)精神，牢固樹立安全質(zhì)量和環(huán)境保護意識，鍛造企業(yè)品牌，創(chuàng)樹企業(yè)信譽。
3、實踐闡釋理念。
通過項目企業(yè)文化實踐，用項目優(yōu)良行為、員工先進事跡闡釋理念，提升員工理念價值認同，深化員工理念認知。
4、編制項目團隊手冊。
以集團和項目指導(dǎo)思想、項目目標(biāo)(總體目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)、效益目標(biāo))、工程概況、參建單位隊伍、企業(yè)形象用語、員工誓詞等為主要內(nèi)容編制。
5、升旗宣誓。
每月第一個星期一的7:30組織全體員工舉行升國旗、總公司旗、集團旗儀式，員工統(tǒng)一著裝列成方陣，指定護旗手，先升國旗、奏《國歌》，之后另兩面旗幟同時升起，全體合唱《中隧之歌》，員工面對旗幟進行宣誓。
6、開展特色活動。
利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、專欄等傳媒，運用理念故事、報告會、座談會、演講等形式，采取懸掛理念套圖、圖示、標(biāo)語等氛圍烘托的方式，結(jié)合思想政治工作、“三工”建設(shè)和青年員工文化活動，卓有成效地開展好理念宣貫。
(三)執(zhí)行bi手冊，行為規(guī)范全員。
1、教育培訓(xùn)。
樹立“培訓(xùn)對員工是最大福利”的培訓(xùn)理念。圍繞項目背景和意義、工程特點和性質(zhì)、企業(yè)理念和行為規(guī)范、施工安全質(zhì)量和環(huán)保、工藝操作和要求、工期控制和節(jié)點目標(biāo)等方面內(nèi)容進行全員培訓(xùn)。本著缺什么補什么的原則，采取多種方法，通過不同途徑抓好過程培訓(xùn)，做到培訓(xùn)目標(biāo)具體化、工作經(jīng)?；?nèi)容豐富化。
2、整合管理規(guī)范。
針對人事、財務(wù)、物資、設(shè)備、安全質(zhì)量、環(huán)保、績效考核等系統(tǒng)管理，建立流程管理規(guī)范。
3、整合崗位規(guī)范。
在明確崗位和持證上崗的基礎(chǔ)上，確定崗位應(yīng)知應(yīng)會、技術(shù)要求、操作流程和目標(biāo)責(zé)任，制定崗位職業(yè)道德規(guī)范，開展崗位技能培訓(xùn)和技術(shù)比武活動，樹立員工愛崗敬業(yè)精神，立足崗位爭創(chuàng)一流業(yè)績。
4、整合獎懲規(guī)范。
依據(jù)項目目標(biāo)、崗位規(guī)范、工作業(yè)績等內(nèi)容整合獎懲管理規(guī)范，注重項目目標(biāo)與員工個人目標(biāo)、物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合，獎勵為主、懲罰為輔，嚴格考核、獎懲兌現(xiàn)。
5、整合員工手冊。
本著實用、簡潔、易記的原則，將培訓(xùn)、管理、崗位、獎懲、員工行為守則、禮儀規(guī)范等內(nèi)容整合為《員工手冊》，也可與《團隊手冊》合并編制。
6、堅持班前講話班后總結(jié)。
以工藝流程、安全質(zhì)量操作、成本控制、工序銜接等為主要內(nèi)容，堅持做到班前講話、班中指導(dǎo)、班后總結(jié)。
7、整合禮儀規(guī)范。
以慶典、表彰、開工竣工、新聞發(fā)布、辦公和員工個人禮儀為重點，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地、黨建思想政治工作、“三工”建設(shè)和青年員工文化活動、文明施工、文明寢室等方面規(guī)定、辦法，引導(dǎo)教育員工遵守禮儀規(guī)范，尊重當(dāng)?shù)孛袼酌耧L(fēng)，開展企地共建，內(nèi)鼓士氣外樹形象。員工工作時間統(tǒng)一著裝和佩帶上崗證。
8、整合新聞信息規(guī)范。
(1)建立項目新聞發(fā)言人制度;。
(2)建立項目新聞信息、影像資料管理辦法;。
(3)確定項目擬發(fā)布信息內(nèi)容及媒體;。
(4)建立與傳媒機構(gòu)的溝通合作。
(四)執(zhí)行vi手冊，視覺展現(xiàn)風(fēng)采。
1、項目區(qū)域。
(1)彩門(《vi手冊》b50。
6、507，以下均指手冊)。通往項目施工現(xiàn)場的重要交通路段，尤其是進入施工管段及駐地，設(shè)立彩門和指示路牌。彩門橫梁根據(jù)項目特點自主設(shè)計大型噴繪畫。例:正面上排徽標(biāo)+中鐵隧道集團，下排××項目經(jīng)理部/現(xiàn)場;背面上部中國鐵路工程總公司徽標(biāo)(下為中鐵工程)+勇于跨越追求卓越。
(2)圍籬(b506)。帶有圍籬的彩門橫聯(lián)參照上述。內(nèi)容、畫面見b506。據(jù)實增加業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總公司等方面內(nèi)容及集團理念、形象用語等。
(3)刀旗(b111)。通往現(xiàn)嘗駐地道路兩邊，辦公區(qū)、生活區(qū)圍籬上，施工區(qū)及重大活動，據(jù)實插設(shè)四色刀旗。
(4)路標(biāo)(b80。
1、802)。在道路交叉口、區(qū)域分界及相關(guān)處設(shè)置。
2、辦公區(qū)域。
(1)徽標(biāo)、名稱識別。在項目經(jīng)理部醒目位置豎排項目名稱牌、黨工委名稱牌。例:徽標(biāo)(紅色)+中鐵隧道集團+××項目部，白底藍字，也可制作銅牌;“中共中鐵隧道集團有限公司××項目經(jīng)理部工作委員會”，白底紅字。面對名牌，右為項目名稱牌，左為黨工委名稱牌。
(2)旗幟、旗壇(b106)。設(shè)立在項目部/現(xiàn)場，旗桿為不銹鋼材質(zhì)，棗紅色大理石臺座，臺座前面制作雕刻燙金的徽標(biāo)+中隧集團。以旗正面為準(zhǔn)，從右往左為總公司旗幟、2號國旗、集團旗幟。國旗由項目部、工區(qū)自行購買，總公司旗幟由集團公司企業(yè)文化部統(tǒng)一制作，集團旗幟由集團公司、子分公司企業(yè)文化部統(tǒng)一制作。
(3)看板、招牌、燈箱(b501-b504)、室內(nèi)形象墻(b601)。可采取徽標(biāo)+中鐵隧道集團有限公司+××項目部進行制作。
(5)宣傳欄。項目部適當(dāng)位置設(shè)宣傳欄，版面長寬為2.4×1.2米。內(nèi)容為集團簡介、工程簡介、企業(yè)業(yè)績圖片、施工進度、廠務(wù)公開、工程效果圖等。
(6)會議室。會議室正面墻上懸掛雕刻粘貼板式企業(yè)徽標(biāo)和企業(yè)精神。例:至精至誠+徽標(biāo)+更優(yōu)更新”，可參照形象墻設(shè)計。其他墻面可懸掛工程形象進度、項目組織機構(gòu)、安全質(zhì)量責(zé)任機構(gòu)、理念套圖、與項目工程關(guān)聯(lián)的圖片、會議理念等圖表。
(7)辦公用具。信紙(b201-b203)、便箋紙(b204)、傳真紙(b205)、發(fā)文紙(b206-b207)、文件頭(b208-b209)、會議紀要文頭(b210)、信封(b211-b214)、文件夾(b215)、資料袋(b216)，據(jù)實制作。
(8)交往、識別用品。名片(b301-b304)、員工證卡(b305-306)、員工胸牌(b307)、貴賓證(b309)、通行證(b310)、參觀證(b309)、宣傳物品(b1001-b1002)，據(jù)實制作。
(9)輔助圖形(a301—a304)、標(biāo)志不干膠(b312)。據(jù)實使用。
3、生活區(qū)域。
(1)路標(biāo)(b802)。生活區(qū)醒目處設(shè)置。
(2)標(biāo)牌、圖例。比照辦公區(qū)域相關(guān)內(nèi)容據(jù)實設(shè)置。公用設(shè)施標(biāo)識醒目齊全。
(3)宣傳欄。適當(dāng)設(shè)置，突出員工行為守則、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、文明評癬勞動競賽等內(nèi)容。
(4)理念圖示、用語及其他內(nèi)容。
4、施工區(qū)域。
(1)名稱標(biāo)牌。
a、隧道及地下工程。洞門上方兩排排列，上排“××工程”，下排“中鐵隧道集團承建”。
b、橋梁。在橋梁醒目位置標(biāo)注“中鐵隧道集團承建××工程”。
c、其他工程參照執(zhí)行。
d、字體、顏色。標(biāo)準(zhǔn)字，藍底白字或白底紅字。
e、a類、b類工程項目使用上述名稱，z類項目可使用“中鐵隧道集團××有限公司承建”，但提倡使用“中鐵隧道集團承建”。
f、已完工程名稱標(biāo)牌(b906)，可在設(shè)計許可下使用。
(2)宣傳欄、標(biāo)牌、圖例。比照辦公區(qū)域相關(guān)內(nèi)容據(jù)實設(shè)置?，F(xiàn)場物料有醒目標(biāo)牌。
(3)車體機械設(shè)備(b901-b905)。據(jù)實制作。
(4)衣帽。工作服(b401-b402)據(jù)實制作。安全帽(b404)顏色按規(guī)定執(zhí)行，前面“中隧集團”，后面為徽標(biāo)。紅色、藍色安全帽的名稱、徽標(biāo)印白色;白色、黃色安全帽的名稱、徽標(biāo)印紅色。
(5)標(biāo)語。醒目處設(shè)置“勇于跨越，追求卓越”的總公司精神和集團理念、形象用語等。
(五)總公司精神、旗幟、標(biāo)識。
1、項目部駐地和施工現(xiàn)場，設(shè)有“勇于跨越，追求卓越”總公司企業(yè)精神的宣傳標(biāo)志，凡懸掛集團旗幟的要統(tǒng)一懸掛總公司旗幟。
2、各重點工程、標(biāo)志性工程、城建工程施工區(qū)域出入口處設(shè)置“中鐵工程”組合徽標(biāo)和總公司企業(yè)精神標(biāo)志，可視情況變化組合，總公司精神為魏碑字體。
3、設(shè)置彩門、圍擋時要有“中鐵工程”企業(yè)標(biāo)識、企業(yè)精神。
4、重點工程開工、竣工儀式，應(yīng)充分展示“中鐵工程”標(biāo)識、旗幟、企業(yè)精神。
5、在省部級以上新聞媒體發(fā)布新聞時，將中國鐵路工程總公司置于在本企業(yè)名稱前面。如“中國鐵路工程總公司下轄/控股的中鐵隧道集團”。
6、各級領(lǐng)導(dǎo)名片按總公司要求制作。
7、制作宣傳品、紀念品、禮品等要標(biāo)有總公司企業(yè)標(biāo)識、企業(yè)精神。
8、懸掛徽標(biāo)時，總公司徽標(biāo)與集團徽標(biāo)不得在同一水平面。可采勸中鐵工程”組合徽標(biāo)+中鐵隧道集團樣式執(zhí)行，橫排、豎排均可，上下組合時“中鐵工程”組合徽標(biāo)在上。
(六)外協(xié)隊伍。
1、源頭控制。
將項目企業(yè)文化建設(shè)納入合同文本，明確項目企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容及雙方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)。
2、機制約束。
外協(xié)隊伍企業(yè)文化建設(shè)與項目企業(yè)文化建設(shè)同時規(guī)劃、同時實施、同時檢查、同時考核、同時表彰。
3、理念引導(dǎo)。
在集團理念統(tǒng)領(lǐng)下，突出團隊觀、誠信觀、品牌觀、道德觀等理念教育，干優(yōu)質(zhì)工程、樹良好信譽，利益共享、風(fēng)險共擔(dān)。
4、行為規(guī)范。
通過各項管理制度，規(guī)范外協(xié)隊伍和員工的行為，提倡外協(xié)隊伍和員工遵守集團員工行為守則、禮儀規(guī)范、升集團旗幟、唱中隧之歌。
5、視覺統(tǒng)一。
外協(xié)隊伍在本項目建設(shè)中，不得使用自己的名稱、旗幟、標(biāo)識等，有關(guān)操作按集團視覺識別系統(tǒng)手冊執(zhí)行。
6、思想教育。
把宣傳思想教育工作延伸到外協(xié)隊伍，針對性地開展形勢任務(wù)教育、法制宣傳教育、職業(yè)道德教育、技術(shù)業(yè)務(wù)教育。
六、注意事項。
3、除安全圖例外，紅色、藍色均指企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色;。
6、定期對設(shè)施進行維護和相關(guān)內(nèi)容更新。
技術(shù)策劃書篇十五
為豐富我校學(xué)生的課余文化生活，提高自身的信息技術(shù)素養(yǎng)和水平，特開展“信息技術(shù)學(xué)生社團”。
一、社團活動的意義和目標(biāo)：
1、希望社員都能通過本社團的社團活動了解信息技術(shù)中的樂趣。
2、拓展思維，讓社員更加熟悉了解信息技術(shù)、熟練操作，并形成優(yōu)秀的信息技術(shù)成果。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)：
三、活動開展：
1、進行人員分組（2-3人）：
（1）根據(jù)自己的實際情況選擇人數(shù)的組合，在隊伍組定后不能隨意更換人員。
（2）每位小組指定一名組長每次活動由組長帶領(lǐng)并負責(zé)。
（3）根據(jù)各組每位成員的興趣及實際情況可以選擇自己組所喜歡的所學(xué)習(xí)。
2、活動：
（1）根據(jù)個人情況選擇自己小組所喜歡的項目進行學(xué)習(xí)。
（2）各個小組每次活動結(jié)束后都進行活動報告。
（3）可以定期舉行一次小組活動評比，給予獎勵。
（4）不定期舉行一次電競大賽以促進同學(xué)們的興趣。
3、活動內(nèi)容：
（1）flash動畫制作；
（2）電子報刊制作；
（3）frontpage網(wǎng)頁制作；
（4）dreamweaver網(wǎng)頁制作；
（5）電腦繪畫與平面設(shè)計。
4、通過一學(xué)期的活動，每個小組要拿出本組制作的優(yōu)秀作品，進行展示和品評。完成后，進行作品評比。
5、設(shè)立獎項，激發(fā)大家積極參與，真正投入到社團活動中。
四、應(yīng)注意的問題：
1、社員應(yīng)將有限的活動時間投入到作品設(shè)計制作中，而不是一味地上網(wǎng)或玩游戲，那樣參加本社也就毫無意義。
2、活動過程中，應(yīng)多注重合作交流，以個人實力推動小組乃至整個社團快速發(fā)展。
指導(dǎo)教師：劉彬。
2013年2月27日。
技術(shù)策劃書篇十六
1、此次活動為戶外運動，請參與人員請自行準(zhǔn)備服裝與運動鞋。
2、提醒全體人員出發(fā)前手機充足電，出游全程保持手機處于開機狀態(tài)，方便隨時聯(lián)系。
3、行為舉止大方得體、注意維護公司形象、不在登山途中亂扔垃圾、破壞公物、破壞環(huán)境。
4、期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時，要及時上報負責(zé)人，負責(zé)人及時處理好應(yīng)變工作。
5、在登山及游玩中，要盡量結(jié)伴而行。
6、為了增加野餐的豐富性，公司安排部分小吃，大家可以自帶食物。
7、比須嚴格遵守時間規(guī)定，并準(zhǔn)時到達集合地點，及時簽到。服從負責(zé)人的管理和安排。
8、請保管好自己的隨身物品，特別是手機、錢包及其他貴重物品。并時刻提醒自己不要遺忘物品。
9、登山途中，每位同事都要發(fā)揚團隊合作精神，同事之間互幫互助，不讓任何一名成員掉隊。
10、登上及活動途中任何同事不得私自離開，統(tǒng)一按照公司規(guī)定行動。
技術(shù)策劃書篇十七
青島xx河流域擁有著青島市重要的河流濕地資源，主要有河流濕地、湖泊濕地、沼澤濕地、人工濕地4種類型，濕地面積22.7萬畝，濕地率22.1％，在保護天然稀缺資源的同時，我們還應(yīng)該合理地保護性開發(fā)和利用這些大自然賦予我們的壯麗美景，使之成為人們真正有品味的文化與生活棲息之地，并賦予她嶄新的藝術(shù)氣息。
大沽河影視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地，將立足于萊西段的大沽河濕地公園以及周邊輦止頭村大范圍的可開發(fā)利用區(qū)域。項目在功能在空間上，將大沽河流域段形成生態(tài)旅游、影視、休療、度假等多元空間的整合布局，以體現(xiàn)歷史文化、生態(tài)文化結(jié)合影視文化的多元化發(fā)展體系，共同開發(fā)和促進當(dāng)?shù)芈糜味燃佼a(chǎn)業(yè)綻放嶄新蓬勃的生機。
1.1文化定位。
項目突出人與自然和諧共處、人文歷史與自然元素的結(jié)合，運用先進的、國際化的影視藝術(shù)概念，結(jié)合“青島-大沽河”地區(qū)悠久的歷史文化脈絡(luò)，一方面選取華夏大地最具代表性的歷史時期，再現(xiàn)當(dāng)時中國的人居環(huán)境與文化形態(tài)；另一方面以近代老青島的文化特點為基礎(chǔ)，重塑歷史上中西方文化交流十分頻繁的沿海重要港口城市的特色風(fēng)貌，整合時空與地域，使文化的傳承、沖突、融合、并存，得以完美體現(xiàn)，在園區(qū)內(nèi)部形成一個封閉的情境體系。
旅游、影視與地產(chǎn)功能，將通過文化展示與體驗、影視拍攝與制作、商務(wù)會議、康體療養(yǎng)、度假與居住、文化娛樂活動等細分功能的拆分進行“重組”。整個園區(qū)歷史文化主線貫穿始終，多層次功能分布交相呼應(yīng)，使之形成立體的功能結(jié)構(gòu)。因此，該項目提供的消費體驗是完整的，這也是與任何一個旅游區(qū)，或房地產(chǎn)項目的不同之處。
1.2文化內(nèi)涵――大國風(fēng)采與文化交流。
華夏大地文脈綿長，借助大沽河地區(qū)獨特的地形、地貌、水體、森林以及古代遺跡等得天獨厚的人文自然資源，重新演繹漢唐時期的大國風(fēng)采，展現(xiàn)中外文明交流的'盛況，為大沽河地區(qū)注入新的活力，并將此作為基地文化定位的核心內(nèi)涵。
1.3文化形象定位。
導(dǎo)入富有時代特色的建筑景觀，環(huán)繞大沽河濕地展開，并結(jié)合青島作為傳統(tǒng)沿海港口城市的特點，以歷史文化傳承脈絡(luò)為園區(qū)建設(shè)主線。導(dǎo)入相應(yīng)的旅游度假方式、互動體驗方式、休閑居住方式、多元商業(yè)模式以及各種物化外顯的文化元素，如：音樂、繪畫、服裝、餐飲、民俗活動、特色展覽等，從而進一步支撐基地項目的商業(yè)模式。
技術(shù)策劃書篇十八
2、公司概況2.1公司簡介。
公司注冊資金：2.2商業(yè)模式：
以打造最新最精的校園地圖為己任。
3、市場分析3.1行業(yè)狀況。
測繪是一個獲取、處理地球重力場信息和地球表層地理、環(huán)境及人文信息的產(chǎn)業(yè)。近些年，我國的測繪事業(yè)在不斷的發(fā)展，總體呈現(xiàn)高速發(fā)展的趨勢，然而針對校園的高精度測量制圖領(lǐng)域卻一直沒有太大的建樹。校園環(huán)境較之社會環(huán)境更為閉塞，這成為了主流電子地圖校園區(qū)域遲遲沒有更新的最大原因。目前，我國高校間的互動交流日益頻繁、高校聯(lián)盟漸成態(tài)勢。此時，擁有一張最新版的高精度校園地形圖尤為重要，高清的虛擬校園行業(yè)前景光明。3.2需求群體：
社會經(jīng)濟快速發(fā)展，學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也明顯加快，因此校園地圖的更新也日益重要。本公司依托于高校、服務(wù)于高校，擁有先進的測量制圖、軟件開發(fā)的技術(shù)與經(jīng)驗，必定能夠占領(lǐng)屬于我們的市場。
4、競爭分析4.1競爭策略：
當(dāng)今的測量市場競爭較為激烈，保持強有力的競爭優(yōu)勢無疑會使自己公司獨占鰲頭；保持技術(shù)優(yōu)勢：及時更新優(yōu)秀的測量、開發(fā)設(shè)備，保障測繪出圖的精度、速度；保持人才優(yōu)勢：及時補充優(yōu)秀的測量、開發(fā)人才，提高公司整體的競爭能力4.2同行分析：
如今社會上有多家專業(yè)的測量公司，但是他們的主要經(jīng)營內(nèi)容是工程測量，并沒有涉及校園高精測量及出圖。因此，在此領(lǐng)域我們還是具有相當(dāng)明顯的優(yōu)勢。
5、市場分析5.1目標(biāo)市場：
以本專業(yè)的優(yōu)秀學(xué)生為依托，初步打開許昌地區(qū)的高校市場，并逐步向外拓展，聯(lián)系有條件的學(xué)校，逐步形成高校地圖聯(lián)盟。5.2優(yōu)勢與劣勢優(yōu)勢：
本公司依托地理信息系統(tǒng)、測繪工程兩個專業(yè)，專業(yè)技術(shù)水平高建立高校的實習(xí)基地，保障了人員的持續(xù)性投資較低、風(fēng)險小劣勢：
對高技術(shù)人才要求高、依賴強產(chǎn)品的后續(xù)更新維護時間長。
營銷策略效果不理想，實施不到位。
融資能力跟不上企業(yè)發(fā)展形勢，導(dǎo)致現(xiàn)金流緊張6.2外部風(fēng)險：潛在競爭者的加入。
建立一個良好的管理機制，培養(yǎng)一支優(yōu)秀的工程管理隊伍采用績效工資、分紅、員工持股計劃等激勵實務(wù)積極參與市場競爭，提高公司的市場競爭能力清算：
7、財務(wù)分析。
本公司啟動資金20萬人民幣，除去日?；鹃_支外，財務(wù)支出相對較少，而因為產(chǎn)品本身具有較高的科技含量，售價較高，財務(wù)收入高。
8、五年計劃展望。
高質(zhì)量、高精度、高效率領(lǐng)先戰(zhàn)略——初期在許昌地區(qū)穩(wěn)固發(fā)展。
與高校建立合作關(guān)系，擴大公司規(guī)模。
9、附錄。
本公司是一家依托于地理信息系統(tǒng)與測繪工程專業(yè)，通過繪制校園高清地形圖，開發(fā)制作虛擬校園軟件，服務(wù)于高校、貢獻于社會的測量開發(fā)公司。主要經(jīng)營對象是有遠離故土學(xué)子的高等院校。
通過調(diào)查我們了解到對于不遠千里來到外地求學(xué)的他們在入學(xué)前對整個學(xué)校極為陌生，不但不了解校內(nèi)設(shè)施，而且還不了解校園周邊的情況，而本公司的虛擬校園產(chǎn)品則能夠清晰高效的展示校內(nèi)環(huán)境、周邊特色等內(nèi)容，滿足了未入學(xué)的新生對校園的期待，因此會有不錯的發(fā)展前景。由于此領(lǐng)域較為冷門，所以并不會有過于激烈的競爭，符合我們創(chuàng)業(yè)的社會條件。
公司前期會依托本專業(yè)優(yōu)秀學(xué)生，立足許昌地區(qū)，完成本地區(qū)的高校地圖；隨后會逐步向外部拓展并與高校合作，建立高校地圖聯(lián)盟。不斷的向更高更強發(fā)展。
10、公司創(chuàng)意公益計劃：
如公司盈利，將拿出10%的紅利用來資助貧困大學(xué)生與高校聯(lián)系，建立社會實踐基地。
與高校勤工部聯(lián)系，提供勤工助學(xué)崗位，并提供專業(yè)培訓(xùn)班。
技術(shù)策劃書篇十九
培訓(xùn)目的：根據(jù)公司發(fā)展需要，中層管理人員作為公司的中流砥柱，需要不斷地獲取先進的管理理念及管理技巧以便提升自身專業(yè)管理技能，同時強化執(zhí)行力，提高工作效率，以提高企業(yè)的核心競爭力，保證年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
計劃時間安排：20xx年4月、8月。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：
(一)執(zhí)行力：余世維《贏在執(zhí)行》視頻(共6集)，該視頻深入淺出的介紹了執(zhí)行力的核心內(nèi)容，并輔以案例對當(dāng)前企業(yè)存在的執(zhí)行力問題以及原因進行分析，提出相關(guān)改善建議。
(二)管理技能：余世維《領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)》視頻(共6集)，該視頻介紹了提高領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)、掌握管理技能的全新方法，從領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵、團隊意識、有效溝通、企業(yè)文化等方面進行闡述，通過詼諧幽默的語言和豐富詳實的案例來引導(dǎo)大家正視領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)的重要性。
學(xué)習(xí)方式：自學(xué)。
學(xué)員范圍：公司中層管理人員。
培訓(xùn)效果評估方式：結(jié)合本職工作及自身情況撰寫學(xué)習(xí)心得。
(一)醫(yī)療常識及急救知識培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的：伴隨著景區(qū)的日益發(fā)展，到景區(qū)游玩的游客將會越來越多，安全隱患也隨之遞增，加之近年來老年休閑游趨勢愈發(fā)明顯，為防患于未然，確保在意外事件發(fā)生時，可以及時予以援手，保證游客的生命財產(chǎn)安全，并體現(xiàn)公司應(yīng)有的人性關(guān)懷和社會責(zé)任。
計劃時間安排：20xx年3月中旬。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：醫(yī)療常識、急救知識。
培訓(xùn)講師：外聘專業(yè)人員。
學(xué)習(xí)地點：區(qū)成教中心。
學(xué)習(xí)方式：授課、演習(xí)。
學(xué)員范圍：公司全員。
培訓(xùn)效果評估方式：日常工作。
(二)消防安全知識強化普及培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的：安全是各項工作的重中之重和前提，結(jié)合公司實際，隨著游客增多，以及景區(qū)的各項活動開展，消防安全的重要性不言而喻，要為保證游客生命財產(chǎn)安全而努力。
計劃時間安排：20xx年6月中旬、11月初。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：消防器材的使用和消防安全相關(guān)知識。
培訓(xùn)講師：外聘專業(yè)人員。
學(xué)習(xí)地點：區(qū)成教中心。
學(xué)習(xí)方式：授課、演習(xí)。
學(xué)員范圍：公司全員。
培訓(xùn)效果評估方式：日常工作。
(三)景區(qū)基本知識和公司規(guī)章制度培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的：員工的職業(yè)素養(yǎng)直接決定了公司的未來發(fā)展，員工知識儲備的豐富和公司規(guī)章制度的有效踐行，將對景區(qū)的知名度、影響力起到積極影響。
計劃時間安排：20xx年4月中旬。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：景區(qū)基本知識(涵蓋各景點介紹)、公司相關(guān)規(guī)章制度。上述兩部分內(nèi)容以導(dǎo)游詞和員工手冊為準(zhǔn)。
學(xué)習(xí)地點：公司會議室(分部門進行)。
學(xué)員范圍：公司全員。
培訓(xùn)講師：各部門負責(zé)人。
培訓(xùn)效果評估方式：日常工作驗證、導(dǎo)游大賽。
(四)工作流程標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的：20xx年是景區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)關(guān)鍵年，年底將會接受上級主管部門的驗收，工作流程標(biāo)準(zhǔn)化作為旅游標(biāo)準(zhǔn)化體系的重要組成部分，必須得到進一步規(guī)范，此外，它直接影響著景區(qū)的服務(wù)水平以及未來5a級景區(qū)評定工作。
計劃時間安排：20xx年7月初。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：工作流程標(biāo)準(zhǔn)化。
學(xué)習(xí)方式：自學(xué)。
學(xué)員范圍：公司全員。
培訓(xùn)效果評估方式：日常工作。
(一)行政辦公室。
培訓(xùn)目的：進一步提升行政辦公室工作人員的知識水平和服務(wù)水平，為公司的快速發(fā)展提供強有力的后勤保障。
計劃時間安排：20xx年4月、7月。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：財務(wù)報賬流程、景區(qū)信息宣傳時效性。
學(xué)習(xí)地點：公司會議室。
學(xué)員范圍：行政辦公室全員。
培訓(xùn)效果評估方式：日常工作驗證。
(二)導(dǎo)游部。
培訓(xùn)目的：作為景區(qū)的窗口部門，導(dǎo)游的綜合素質(zhì)高低影響著游客對景區(qū)的直接感官，提升導(dǎo)游團隊的整體素養(yǎng)，是公司長遠發(fā)展的支撐。
計劃時間安排：20xx年3月至9月。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：普通話、儀態(tài)、古建筑、攝影、急救等。
學(xué)習(xí)地點：公司會議室。
培訓(xùn)講師：導(dǎo)游部負責(zé)人、外聘專業(yè)人員。
學(xué)員范圍：導(dǎo)游部全員。
培訓(xùn)效果評估辦法：日常工作驗證。
(三)商品經(jīng)營部。
培訓(xùn)目的：商品經(jīng)營作為今年景區(qū)工作的重點和難點，將成為景區(qū)收入的又一增長點，加強學(xué)習(xí)和提升已迫在眉睫。
計劃時間安排：20xx年6月、9月、12月。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：服務(wù)規(guī)范、商品銷售技巧等。
學(xué)習(xí)地點：公司會議室。
培訓(xùn)講師：商品經(jīng)營部負責(zé)人、外聘專業(yè)人員。
學(xué)員范圍：商品經(jīng)營部全員。
培訓(xùn)效果評估方式：日常工作驗證。
(四)景區(qū)管理部。
培訓(xùn)目的：景區(qū)管理是游客游玩景區(qū)的著眼點，如何有效提升景區(qū)管理水平，是我們練好“內(nèi)功”的關(guān)鍵。
計劃時間安排：20xx年3月、4月、6月。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：售票技巧、軍訓(xùn)、游客投訴處理辦法。
學(xué)習(xí)地點：局會議室、停車場。
培訓(xùn)講師：外聘專業(yè)人員、保安組負責(zé)人。
學(xué)員范圍：景區(qū)管理部全員。
培訓(xùn)效果驗證方式：日常工作驗證。
(一)導(dǎo)游講解大賽。
比賽目的：為進一步提高景區(qū)服務(wù)人員的整體素質(zhì)，全面展示導(dǎo)游形象風(fēng)采，激勵導(dǎo)游隊伍的整體素質(zhì)再次提升，提倡人人都是景區(qū)講解員的服務(wù)規(guī)范要求。
計劃時間安排：20xx年6月底。
比賽規(guī)則：
1、與往年不同，此次比賽分為專業(yè)組和業(yè)余組，專業(yè)組為導(dǎo)游部工作人員，業(yè)余組為接待組及其他自由報名人員。
2、比賽內(nèi)容為周村古商城所屬景點(景區(qū)概況介紹、千佛寺、三益堂、民俗展覽館、瑞蚨祥、狀元府、票號展覽館、楊家大院、大染坊、魁星閣、魯商發(fā)源地、特色旅游商品、周村燒餅、淄博藝術(shù)博物館等)，以及周村區(qū)相關(guān)文化主題、風(fēng)俗民情、傳說故事等；才藝展示內(nèi)容形式不限。
3、比賽分為初賽和決賽，地點暫定演藝廣場。
4、評委除邀請專業(yè)人員外，也可邀請景區(qū)業(yè)戶參加，加大互動性。
(二)專業(yè)知識培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的：為提升公司員工其他方面的專業(yè)素養(yǎng)，改善公司整體管理水平，組織旅游局部分人員對公司相關(guān)人員進行培訓(xùn)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
計劃時間安排：20xx年4月至12月。
學(xué)習(xí)地點：局會議室。
培訓(xùn)講師：曹三強、高云、張紅霞、宋亮、李曉燕、高磊、宋琪等。
學(xué)員范圍：公司相關(guān)人員。
培訓(xùn)效果驗證方式：日常工作驗證。
技術(shù)策劃書篇二十
目前國內(nèi)很多知名企業(yè)，為加強和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)管理，整合和培育技術(shù)人才，實現(xiàn)信息和技術(shù)資源共享，對企業(yè)內(nèi)部一些專業(yè)性很強的技術(shù)管理工作，通常會采用優(yōu)化組合、強強聯(lián)合或者是優(yōu)勢互補的方法，聯(lián)合組建一些專業(yè)化的公司，如物流配送公司、技術(shù)服務(wù)中心等，以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。
根據(jù)xx規(guī)范、優(yōu)化設(shè)備管理，提高生產(chǎn)效率，降成本增效益的需要，可采用優(yōu)勢互補的方式，充分發(fā)揮xx和xx液壓公司的優(yōu)勢和特長，聯(lián)合成立一個以xx液壓公司生產(chǎn)現(xiàn)場為基地，集中整合xx各二級廠及xx公司液壓技術(shù)人才共同參與，以為xx整體液壓設(shè)備提供服務(wù)為目的的液壓技術(shù)中心，為xx的生產(chǎn)發(fā)展提供輔助作用。
一、成立聯(lián)合液壓技術(shù)中心的可行性分析。
1、xx目前液壓系統(tǒng)現(xiàn)狀分析。
xx作為一家大型聯(lián)合鋼鐵企業(yè)，經(jīng)過幾代人的不懈努力，現(xiàn)已成為我省產(chǎn)值超百億的的冶金企業(yè)和我省最大的鋼鐵企業(yè)，近幾年來，xx通過技術(shù)改造、先進設(shè)備的引進等改擴建項目，產(chǎn)品已更新?lián)Q代，技術(shù)含量高、附加值高的新產(chǎn)品的生產(chǎn)能力有較大提高，而且在各類設(shè)備上使用了大量的、種類繁多的液壓產(chǎn)品，對液壓產(chǎn)品的技術(shù)含量、質(zhì)量要求都在逐步提高，因此，能否對液壓產(chǎn)品進行高質(zhì)量的維護、維修，是確保設(shè)備正常有效運轉(zhuǎn)，確保xx各系統(tǒng)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行的關(guān)鍵。
而從目前xx的現(xiàn)狀來看，一方面是專業(yè)液壓人才緊缺，另一方面是技術(shù)人員分散于各二級廠，因此普遍存在著對液壓設(shè)備維護、維修技術(shù)力量不足現(xiàn)象，特別是對一些關(guān)鍵零部，由于技術(shù)方面的原因，多數(shù)二級廠均有了故障就報廢丟棄，幾乎談不上維修再利用，即使部分二級廠會做一些簡單的修復(fù)，但也僅局限于對零件的更換，維修后的液壓產(chǎn)品使用壽命不長，但維護、維修費用卻不低；再加之各二級廠礦所使用的液壓產(chǎn)品供貨廠家繁多，品種規(guī)格不統(tǒng)一，不能互相通用，為滿足生產(chǎn)組織需要，應(yīng)付各種不確定性因素，無形中加大了液壓產(chǎn)品及備件的庫存量，既造成大量資金占用，又因規(guī)格型號太多而導(dǎo)致液壓產(chǎn)品庫存?zhèn)浼积R全，不僅影響生產(chǎn)，而且也致使二級廠維護費用居高不下。針對上述情況，很有必要通過優(yōu)勢互補的方式，選擇一家液壓產(chǎn)品的專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，充分利用專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)能力和技術(shù)力量上的優(yōu)勢，與xx聯(lián)合成立一個液壓技術(shù)中心，集中整合xx二級廠和專業(yè)廠家的技術(shù)人才，解決各二級廠液壓產(chǎn)品備件庫存不齊、維護維修技術(shù)力量不足和維護維修、庫存費用過高等問題。
2、xx液壓公司作為合作方的優(yōu)勢及合作基礎(chǔ)。
上述分析說明，充分利用和發(fā)揮xx與xx液壓公司各自的`優(yōu)勢，聯(lián)合成立液壓技術(shù)中心是可行的，也是必要的。
二、聯(lián)合液壓技術(shù)中心的工作目標(biāo)和功能。
以xx液壓公司生產(chǎn)現(xiàn)場為基地，集中整合xx各二級廠及xx公司液壓技術(shù)人才共同參與，以為xx整體液壓設(shè)備提供服務(wù)為目的的液壓技術(shù)中心，工作目標(biāo)為：整合和培育技術(shù)人才，實現(xiàn)信息和技術(shù)資源共享，滿足xx所需液壓產(chǎn)品備件的供應(yīng)，并提供服務(wù)，提高設(shè)備維護效率和維修質(zhì)量，降低成本，規(guī)范管理。
液壓技術(shù)中心主要實現(xiàn)以下功能：
1、為xx提供液壓產(chǎn)品及所需備件，滿足xx生產(chǎn)需求；
2、為xx各二級廠礦提供高質(zhì)量的液壓設(shè)備維護和維修服務(wù)；3、為xx各二級廠所使用的液壓元件提供技術(shù)支持和技術(shù)指導(dǎo)，并負責(zé)人員培訓(xùn)；4、為xx各二級廠所采購的新液壓缸進行使用前的檢驗測試；5、為xx各二級廠的報廢液壓缸提供維修和檢驗測試等服務(wù)；6、為xx提供液壓潤滑系統(tǒng)的設(shè)計、生產(chǎn)。
三、聯(lián)合液壓技術(shù)中心合作雙方的責(zé)任和義務(wù)。
xx液壓公司的責(zé)任和義務(wù)：
2、負責(zé)提供液壓技術(shù)中心的辦公場所和辦公設(shè)備，為液壓技術(shù)中心的正常技術(shù)交流活動創(chuàng)造物質(zhì)條件；3、負責(zé)組織液壓設(shè)備維護維修的技術(shù)支持機構(gòu)，協(xié)助支持xx各二級廠液壓設(shè)備的維護維修工作；4、負責(zé)籌辦液壓技術(shù)中心內(nèi)部刊物，為液壓技術(shù)中心內(nèi)部的技術(shù)交流、設(shè)備維護維修經(jīng)驗討論交流，傳遞最新液壓技術(shù)、液壓產(chǎn)品發(fā)展趨勢等提供信息平臺；5、負責(zé)提供液壓產(chǎn)品檢測設(shè)備，協(xié)助xx各二級廠做好液壓產(chǎn)品使用前的檢測工作。
xx的責(zé)任和義務(wù)：
1、向液壓技術(shù)中心提供xx各二級廠的液壓設(shè)備維護維修計劃，并協(xié)助中心組織完成；
四、液壓技術(shù)中心的運作程序。
1、機構(gòu)組建：
在領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)下設(shè)相應(yīng)的管理和業(yè)務(wù)部門，負責(zé)具體工作的運行，人員由合作雙方共同組成；
3、合作雙方按章程規(guī)范運作；4、液壓技術(shù)中心負責(zé)根據(jù)xx提供的設(shè)備運行情況、維護維修計劃、產(chǎn)品需求計劃等做好設(shè)備維護檢修計劃安排和備件、技術(shù)力量的準(zhǔn)備工作，并組織實施；5、液壓技術(shù)中心定期召開技術(shù)交流會，互通信息，實現(xiàn)資源共享。
通過成立聯(lián)合液壓技術(shù)中心，實現(xiàn)設(shè)備、物資和液壓專業(yè)人才等資源的集中整合，以合作雙方的優(yōu)勢互補，使各種資源發(fā)揮更大的效能。在液壓技術(shù)中心的統(tǒng)一規(guī)范運作下，將實現(xiàn)xx各二級廠在液壓系統(tǒng)設(shè)備的規(guī)范統(tǒng)一，既可提升xxxx液壓系統(tǒng)裝備水平，又能為xx液壓專業(yè)人員提供培訓(xùn)平臺；另外，成立聯(lián)合液壓技術(shù)中心，還可為xx探索、實踐物資備件零庫存管理創(chuàng)造條件，達到降低成本、提高效益、增強企業(yè)核心競爭力的目的。同時xx液壓公司在與xx的合作中，也可學(xué)習(xí)借鑒到xx規(guī)范成熟的企業(yè)基礎(chǔ)管理經(jīng)驗，鍛煉員工隊伍，提高企業(yè)綜合素質(zhì)，實現(xiàn)共贏的目標(biāo)。
技術(shù)策劃書篇一
一、活動前言：
為了讓我校大學(xué)生更多的了解商務(wù)貿(mào)易知識，決定4-5月舉辦第二屆模擬商務(wù)談判大賽，湖北科技職業(yè)學(xué)院商務(wù)協(xié)會負責(zé)承辦，作為湖北科技職業(yè)學(xué)院科技文化節(jié)技能競賽的一個重要項目，提高同學(xué)們商務(wù)談判的知識和運用能力，促進商務(wù)能力和創(chuàng)業(yè)能力的提高。為更好地開展本次大賽，制訂本計劃。
二、活動主旨：
本活動極大地營造商業(yè)談判氣氛，提高全院師生對商務(wù)談判的能力，加強理論聯(lián)系實際，充分展現(xiàn)湖北科技職業(yè)學(xué)院學(xué)子的智慧和風(fēng)采,為學(xué)院培養(yǎng)和選拔商業(yè)人才，使商務(wù)談判大賽成為學(xué)院品牌活動。
三、活動意義：
商務(wù)談判大賽的開展，將帶動學(xué)院學(xué)生學(xué)習(xí)商務(wù)貿(mào)易知識的積極性。為培養(yǎng)高素質(zhì)的商務(wù)技能型人才打下基礎(chǔ)，有利于學(xué)生將自己的學(xué)習(xí)和商務(wù)實踐結(jié)合起來，同時為將來的就業(yè)或進一步學(xué)習(xí)提供了一次實踐和煅煉的機會，有利于全面提升學(xué)生應(yīng)對市場競爭的能力。
四、活動簡介：
(一)活動主題：薪火相傳，商務(wù)新風(fēng)。
(二)活動時間：2015年04月09日—2015年05月27日。
(三)活動地點：預(yù)賽的地點為5號樓教室，決賽地點為商務(wù)協(xié)會辦公室。
(六)承辦單位：湖北科技職業(yè)學(xué)院商務(wù)協(xié)會。
(七)贊助單位：172校園活動網(wǎng)、我愛競賽網(wǎng)。
五、活動內(nèi)容：
分為初賽、復(fù)賽、決賽三個階段。
(一)初賽階段。
1、以團隊為單位參加比賽，每個團總支要求派出一支6人組成團隊參加初賽。初賽提交作品——“商務(wù)談判企劃書”。作品要求有電子版及文本版。
2、比賽方式：抽簽選擇對手。讓參賽隊伍根據(jù)所策劃出來的企劃書、ppt進行為時10分鐘的講解，和對手的談判(10分鐘)。
(二)復(fù)賽階段。
1、經(jīng)評審委員會評選出的初賽晉級隊參加復(fù)賽。復(fù)賽采取淘汰賽。
內(nèi)與對手進行現(xiàn)場商業(yè)談判。
(三)決賽階段。
大賽評委會針對初賽參賽作品，再根據(jù)參賽團隊的解釋表現(xiàn)進行認真評審，評委會評選出進入復(fù)賽的作品，并將回饋評審意見給參賽隊伍;復(fù)賽隊伍可根據(jù)評審意見自己的表現(xiàn)進行完善。復(fù)賽將評選出4支隊伍進入決賽。
根據(jù)評委的打分，現(xiàn)場進行獎項評選。
3、本次評選秉承公平、公正原則。評選結(jié)果最終解釋權(quán)歸評選委員會所有。
六、活動獎勵措施：
(一)首屆商務(wù)談判大賽比賽獎項、獎金及獎品設(shè)置。
1、團體獎：
一等獎、二等獎、三等獎各一隊，優(yōu)秀團隊。一、二、三等獎榮譽證書，獎品;優(yōu)秀團隊，榮譽證書獎品。
2、個人獎：
最佳談判手(2名)。
(二)參賽選手可根據(jù)《學(xué)生手冊》的規(guī)定加學(xué)分。
七、活動時間進程：
(一)活動啟動：2015年04月15日，向商務(wù)協(xié)會發(fā)參賽通知書，
2015年04月18日，召開發(fā)布會;。
(二)宣傳活動：2015年04月4日—2015年04月18日)。
(五)初賽作品制作:2015年04月18日—2015年04月24日;。
(六)初賽作品提交：文本版及電子版于2015年04月25日前提交;。
(七)初賽比賽：2015年04月26日(星期四)：
(八)初賽結(jié)果公布：2015年04月27日;。
(九)復(fù)賽前期準(zhǔn)備：2015年04月27日—2015年05月08日;。
(十)復(fù)賽階段：2015年05月10日(星期三);。
(十一)復(fù)賽結(jié)果公布：2015年05月11日;。
(十二)決賽準(zhǔn)備階段：2015年05月12日—2015年05月16日;。
(十三)決賽時間：2015年04月17日(星期四)。
八、活動可行性分析：
通過團總支組織比賽，使活動更有效地開展，有效地保證活動的參與度;。
綜上所述，通過宣傳，活動的推廣，活動開展，能全面地將活動推向全體師生，將使師生們對商務(wù)談判有更深刻的認識。
九、活動聲明：
初賽：經(jīng)貿(mào)系副主任黃超平，商貿(mào)教研室李主任及教研室全體老師。
決賽：湖北省高校工委副書記、湖北廣播電視大學(xué)黨委書記傅立民。
湖北科技職業(yè)學(xué)院黨委書記、院長駱家寬教授。
湖北科技職業(yè)學(xué)院副院長唐洪鈞副教授。
湖北科技職業(yè)學(xué)院副院長余信理副教授。
經(jīng)貿(mào)系商貿(mào)教研室主任李大洪副教授。
附：
活動負責(zé)人：張瑾老師。
主辦單位：湖北科技職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟貿(mào)易系。
承辦單位：湖北科技職業(yè)學(xué)院商務(wù)協(xié)會。
經(jīng)濟貿(mào)易系。
2015-4-09。
技術(shù)策劃書篇二
隨著數(shù)碼相機的不斷普及，工欲善其事，必先利其器。針對學(xué)校對于簡訊寫作要求的日益嚴格，要求圖文并茂的情況，并結(jié)合我校家庭經(jīng)濟困難學(xué)生攝影技術(shù)的具體現(xiàn)狀，同時為了讓家庭經(jīng)濟困難學(xué)生掌握更多的攝影技巧，更深入地了解數(shù)碼相機的基本結(jié)構(gòu)和功能，感受到攝影的.魅力，從而提高自身的拍攝水平，為今后的工作中，拍攝出好的圖像檔案作準(zhǔn)備，特地邀請新聞傳播學(xué)院的同學(xué)為我們學(xué)院部分家庭經(jīng)濟困難學(xué)生進行攝影技術(shù)的講解與培訓(xùn)。
二、活動主題。
打造完美。
三、活動時間。
2016年10月9日19:00——21:00。
四、活動地點。
廣西師范學(xué)院明秀校區(qū)文星樓(具體教室待定)。
五、活動對象。
六、主辦單位。
廣西師范學(xué)院校自強社。
七、活動內(nèi)容。
(一)活動形式：
1.講座：講述數(shù)碼相機的基本結(jié)構(gòu)和功能、攝影技巧等。
2.主講人：新聞傳播學(xué)院的同學(xué)。
(二)人數(shù)預(yù)定：70人左右。
(四)集中地點：文星樓。
(五)集中時間：10月9日18:40。
(六)具體流程：
1.下午18:30迎接新聞傳播學(xué)院的同學(xué)、主持人，檢查dv、相機等設(shè)備。
2.下午18:40開始簽到。
3.下午19:00開始培訓(xùn)。
(1)主持人進行介紹主講嘉賓及邀請授課;。
(2)技巧培訓(xùn)：a.主講人針對攝影技巧的有關(guān)知識進行講述。
b.互動環(huán)節(jié)，同學(xué)們對不明的地方提出疑問，主講人解答。
(3)新聞傳播學(xué)院的同學(xué)(主講人)根據(jù)不同的場地具體介紹攝影方法。同學(xué)們可以到時候?qū)Σ幻靼椎牡胤教岢鲆蓡?，新聞傳播學(xué)院的同學(xué)(主講人)到時會進行解答。
(4)有獎競答。
(5)同學(xué)們互相交流。
(6)感謝主講人。贈送紀念品給主講人。
5.21：00活動結(jié)束。各位留下合影留念。
八、活動經(jīng)費預(yù)算：
技術(shù)策劃書篇三
據(jù)歷史考證，自唐朝開始，茶葉已經(jīng)成為社會生活中必不可少的日用品了，有一句詩“早晨開門七件事，柴米油鹽醬醋茶”就說明了茶葉的重要性。茶葉已經(jīng)伴隨我們一千多年了，以后我們的生活還是離不開他。
到20xx年末，內(nèi)銷茶市場年銷售額約為xx億元，預(yù)計遠期銷售總額將達到年xx億元的規(guī)模。但國內(nèi)茶葉市場一直處于一種雜亂無序的競爭狀況，產(chǎn)區(qū)廠家受各種因素影響，基本還處于小農(nóng)經(jīng)濟時代，規(guī)模小，成本高，技術(shù)創(chuàng)新能力弱。加工工藝和設(shè)備落后。質(zhì)量監(jiān)控體系不完善。受資金、規(guī)模等因素的制約，無力打造品牌。銷售市場方面，在全國范圍內(nèi)，沒有任何一個真正叫得響的名牌產(chǎn)品，已有的一些地方品牌也具有極高的地域限制性，品種單一導(dǎo)致銷售量到了一定規(guī)模即遭遇瓶頸，從而導(dǎo)致無力在更大范圍擴張。個體茶莊雖然數(shù)量龐大，但是由于規(guī)模小，產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，價格混亂，導(dǎo)致嚴重缺損社會公信度，外資品牌如立頓等由于產(chǎn)品集中于袋泡茶，很難與大多國人的消費習(xí)慣相吻合，雖然有極高的品牌美譽度，但在一個有深厚飲茶傳統(tǒng)的國度，亦很難成為市場主流。
技術(shù)策劃書篇四
區(qū)塊簡介：
1)臨湖養(yǎng)生康體區(qū)：智能化、多功能、綜合性中醫(yī)保健社區(qū)。社區(qū)依據(jù)消費者不同的需求，在高端定位的基礎(chǔ)上設(shè)計了養(yǎng)生、康體、靜修等不同的功能設(shè)計。
3)馬術(shù)體驗營地：為游客提供專業(yè)的馬術(shù)基地，滿足客戶體驗原生態(tài)生活的需要。
4)帆船俱樂部：與國際帆船俱樂部合作，建設(shè)國內(nèi)頂尖的風(fēng)力帆船活動基地，服務(wù)于高端客戶。
5)濕地休閑漁場：泛舟湖上，悠閑垂釣。
6)沙灘運動廣場：舉辦大型沙灘排球比賽、國際沙雕節(jié)、時尚泳裝發(fā)布會等相關(guān)活動。
區(qū)塊規(guī)模：
板塊占地：3000畝。
預(yù)計滿額接待能力：20,000.00人次/天。
消費水平約為1,000.00元/人。
2.2文化傳承區(qū)。
1)影視傳媒學(xué)院區(qū)。
區(qū)塊簡介：
結(jié)合地塊特點，導(dǎo)入大學(xué)城獨具特色的校園氛圍與文化形態(tài)，作為該板塊的主題形象定位。影視傳媒學(xué)院教學(xué)樓將采用中國傳統(tǒng)建筑風(fēng)格，既滿足學(xué)院教育教學(xué)及影視制作功能，又為影視作品拍攝提供了一塊別樣的場地景觀，同時也能源源不斷地為中國影視媒體行業(yè)提供人才，以便在將來持續(xù)提升園區(qū)在行業(yè)內(nèi)的口碑影響力。
區(qū)塊規(guī)模：
建設(shè)規(guī)模占地：1000畝，包括教學(xué)區(qū)、作品展示區(qū)、學(xué)生及青年教師公寓、配套服務(wù)區(qū)（藝術(shù)創(chuàng)作中心）等。
預(yù)計招生：1000人。
學(xué)費水平約為：10,000.00元/人/年。
2)青島文化博物館。
區(qū)塊簡介：
在園區(qū)內(nèi)建立萊西市，乃至青島市最全面的地區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護中心，提高基地的文化屬性，同時也有利于將基地建設(shè)成青島文化傳承的軸心，提高在本地區(qū)的地位。
區(qū)塊規(guī)模：
建設(shè)規(guī)模占地：600畝。
接待能力：5000人/天。
門票：150元/人。
2.3影視創(chuàng)作外景區(qū)。
區(qū)塊簡介：
1)“青島風(fēng)情”外景區(qū)：一個再現(xiàn)青島十九世紀中期舊式建筑風(fēng)格、歷史文化的影視基地。項目將重現(xiàn)青島傳統(tǒng)商業(yè)圈、名流寓所、使館別墅建筑、老字號餐飲娛樂企業(yè)、銀行、郵局等當(dāng)時的典型建筑和文化特色，體現(xiàn)“山、海、島、城”相融的多元化城市風(fēng)情。
2)“戰(zhàn)國金戈”外景區(qū)：以春秋秦楚悠久的歷史背景、文化背景、軍事背景、政治背景、歷史事件等為突破口，從影視拍攝角度對當(dāng)時的中國文化進行淋漓盡致的展示。從古風(fēng)民俗、軍旅棲地、邊境戰(zhàn)爭、民族融合著手，引導(dǎo)世人回顧那一段金戈鐵馬的崢嶸歲月，彌補國內(nèi)同主題影視產(chǎn)業(yè)基地的缺失，從而打造獨具特色的品牌效應(yīng)。
3)“盛世漢唐”外景區(qū)：依照當(dāng)時的建筑風(fēng)格，再現(xiàn)漢唐時代的盛世景象，從宮殿、臺榭，到民居、街衢，全景式展現(xiàn)中華漢文化的繁榮景象，為影視創(chuàng)作服務(wù)，提供一站式的拍攝場景，延長劇組駐扎時間，使影視創(chuàng)作為基地帶來的效益得以最大化延展。
區(qū)塊規(guī)模：
建設(shè)規(guī)模占地：5000畝。
接待人數(shù)：20，000.00人次/天。
門票收入：200元/人。
技術(shù)策劃書篇五
市場預(yù)測：市場有很大的發(fā)展?jié)摿Γ偁幷卟欢?，而且他們的網(wǎng)上銷售做的不夠完善（調(diào)查時發(fā)現(xiàn)龍泉的物流企業(yè)并沒有進行網(wǎng)站建設(shè)等工作）。沒有進行網(wǎng)站規(guī)劃的工作。我們將利用網(wǎng)上營銷的優(yōu)勢，與現(xiàn)有的企業(yè)進行競爭。同時因為我們是新成立的公司，在戰(zhàn)略上我們將采取避強競爭的方式，以避免在企業(yè)成立之處被競爭對手擊敗。現(xiàn)在龍泉做水果等運輸?shù)钠髽I(yè)逐漸發(fā)展起來，以后的競爭會更大，現(xiàn)在正是市場競爭最薄弱的時候，現(xiàn)在大多數(shù)的果農(nóng)都是把水果運往附近地區(qū)，我們的物流公司將進行兩項服務(wù)工作，一、把水果運輸?shù)礁浇貐^(qū)。二、我們不做長距離的運輸，但我們可以幫助要進行長距離運輸?shù)墓r(nóng)聯(lián)系，這樣來提高我們在顧客心中的信任指數(shù)，以盡快增強在顧客中的形象。
再者，現(xiàn)在龍泉的果農(nóng)比較多，如果能幫助他們把水果運出去，不僅解決了果農(nóng)水果的儲存問題，同時也為他們的水果帶來了更大的商機。據(jù)以上可知現(xiàn)在龍泉水果市場是很廣闊的。
由于我們和競爭者的差別不大，我們要采取的產(chǎn)品定位方式是產(chǎn)品使用者定位方法，即找出產(chǎn)品正確的使用者或購買者，使定位在目標(biāo)市場上顯得突出，在此目標(biāo)市場群中，為他們的地點產(chǎn)品服務(wù)等，特別塑造一種形象。
技術(shù)策劃書篇六
全體員工分為紅、黃、藍三組，每組需任命一名隊長，由該名隊長組織確定隊名口號并負責(zé)該隊拓展競賽的進程及相關(guān)事宜。
1、拓展競賽評分標(biāo)準(zhǔn)。
任務(wù)1(15分)：跟陌生人要電話號碼。每組必須跟陌生人要3個電話號碼，3個號碼必須來自不同的陌生人，要到1個號碼得5分、2個為10分、3個為15分(判定標(biāo)準(zhǔn)為手機號能撥通并與人對話(采用揚聲器方式撥打)，說聲“謝謝”!)。
任務(wù)2(15分)：跟陌生人合影。每組所有成員需分別與3個陌生人合影，合影一張為5分、2張為10分、3張為15分(判定標(biāo)準(zhǔn)為全體隊員及路人都必須必須正面清晰出鏡)。
任務(wù)3(12分)：找人。公司會提前派一名同事隱藏起來，各組需找到此名同事，每個隊員拿到這名同事手中的信物，每個信物為2分(判定標(biāo)準(zhǔn)為信物完好無損)。任務(wù)4(20分):最早到達終點的加20分、第二名到的隊伍加15分，最后到達的加10分。
2、游戲評分標(biāo)準(zhǔn)：
游戲1(20分)：第一名20分，第二名15分，第三名10分。
游戲2(20分)：第二名20分，第二名15分，第三名10分。
游戲3(20分)：第一名20分，第二名15分，第三名10分。
游戲4(20分)：第一名20分，第二名15分，第三名10分。
游戲5(20分)：第一名20分，第二名15分，第三名10分。
3、第一名的隊伍將獲得由xxx送出的精美禮品一份。
(二)游戲環(huán)節(jié)。
游戲1：無敵風(fēng)火輪。
項目類型：團隊協(xié)作競技型。
道具要求：報紙、膠帶。
場地要求：一片空曠的大場地游戲時間：10分鐘左右詳細游戲玩法：12-15人一組利用報紙和膠帶制作一個可以容納全體團隊成員的封閉式大圓環(huán)，將圓環(huán)立起來全隊成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動大圓環(huán)。
活動目的：本游戲主要為培養(yǎng)學(xué)員團結(jié)一致，密切合作，克服困難的團隊精神；培養(yǎng)計劃、組織、協(xié)調(diào)能力；培養(yǎng)服從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度；增強隊員間的相互信任和理解。
游戲2：2人3足。
1)項目類型：團隊協(xié)作型2)場地要求：一片空曠的大場地3)需要道具：一米的繩子三條4)詳細游戲規(guī)則：參賽隊伍為3隊。每隊2人一組，分成3組以接力賽方式進行比賽。每組2名隊員把腿系在一起，站在同一起跑線，一起走向終點，用時最短的隊勝出。5)活動目的：“2人3足”項目體現(xiàn)的是團隊隊員之間的配合和信任，本游戲主要為鍛煉大家的團隊合作能力及協(xié)調(diào)能力。
游戲3：搭橋過河。
1)項目類型：戶外素質(zhì)拓展游戲、競技娛樂游戲。
2)參賽人員：全體隊員。
3)場地要求：一片空曠的大場地比賽賽距：30米。
4)需要道具：小地毯(報紙或者毛巾布等)。
5)競賽方法：(三組同時進行)三賽道兩頭各一組，每組分三人自由組合，起點組手持兩塊“小地毯”，比賽選手踩著“小地毯”前進到賽道另一頭，要求腳只能踩在地毯上不能觸地，待比賽隊員過界后另一名隊員將接過“地毯”以同樣的方式往回走，最先到達起點的為勝。按時間記名次，按名次記分。
游戲4：背人踢球。
項目類型：戶外素質(zhì)拓展游戲、競技娛樂游戲。
參賽人員：全體隊員。
場地要求：一片空曠的大場地。
需要道具：兩個皮球。
競賽方法：比賽分三輪，第一輪：比賽三組隊長進行猜拳，贏的那組為不戰(zhàn)而勝組，第二輪：輸?shù)哪莾山M進行背人路踢球比賽，比賽勝利的那組為優(yōu)勝組，第三輪：第一輪的不戰(zhàn)而勝組與第二輪的優(yōu)勝組進行背人踢球比賽，第三輪比賽中勝的那一組為第一名，輸?shù)哪墙M為第二名，在第二比賽中輸?shù)哪墙M為第三名。
競賽規(guī)則：每組2人參賽，背上隊員邊走邊踢球到賽道終點，背上的隊員不能掉下來，不然返回起點重新開始，順得到達終點后由下兩位隊員接著比賽，由同樣的方式到賽道的另一頭，最快完成任務(wù)的那一組為第一名，最后完成任務(wù)的為第三名，剩下的那組為第二名。
游戲五：障礙賽。
項目類型：戶外素質(zhì)拓展游戲、競技娛樂游戲。
參賽人員：全體隊員。
場地要求：一片空曠的大場地。
需要道具：無。
中不許輕易變換姿勢。成功穿越障礙的那組為第一名，最后完成任務(wù)的為第三名，剩下的那組為第二名。
技術(shù)策劃書篇七
為確保事情或工作順利開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？下面是小編幫大家整理的技術(shù)培訓(xùn)策劃的設(shè)計方案，希望對大家有所幫助。
為適應(yīng)現(xiàn)代化教育教學(xué)發(fā)展的需要，深入開展學(xué)校信息技術(shù)教育工作，使教師了解現(xiàn)代化的.教學(xué)手段，掌握計算機知識和應(yīng)用技能，充分發(fā)揮現(xiàn)代化教學(xué)媒體在教育教學(xué)中的作用，切實把信息技術(shù)應(yīng)用到教育教學(xué)中去,使信息技術(shù)在我校開展普及，切實提高教師們應(yīng)用計算機的水平，特制定我校教師信息技術(shù)培訓(xùn)計劃如下：
1、通過培訓(xùn)，加強教師的信息技術(shù)素養(yǎng)，提高全校教師的信息技術(shù)整體水平。
2、積極開展網(wǎng)絡(luò)知識普及，使教師依托網(wǎng)絡(luò)資源進行有效的教研與學(xué)習(xí)。
3、使每一位中青年教師擁有自己的博客，積累與交流教育感悟。
4、鼓勵和引導(dǎo)教師在課堂教學(xué)中充分利用信息技術(shù)，不斷提高教育信息資源的使用效益，提高教育教學(xué)管理的質(zhì)量和效率，實現(xiàn)學(xué)校、教師和學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展。
學(xué)校全體教師分為初級和中級兩個組，分別進行培訓(xùn)。
1、面向全體教師，突出骨干，按需實施，分類指導(dǎo)。
2、理論與實踐相結(jié)合的原則。
每周二中午：初級組
每周四中午：中級組
初級組：(授課：華梁剛)
1、班班通基本使用(安全使用)
2、word基本使用、圖文混排。
3、ppt幻燈片基本制作，學(xué)會簡單課件制作。
4、excel20xx電子表格制作及數(shù)據(jù)的錄入、整理。
中級組：(授課：袁斌)
1、班班通基本使用(安全使用)
2、網(wǎng)絡(luò)資源的下載(圖片、動畫、視頻及文字)
3、圖片、音樂、視頻素材的簡單處理與加工
4、網(wǎng)站信息發(fā)布、微博使用。
集中在二樓教師閱覽室進行
1、提高信息技術(shù)意識，真正使信息技術(shù)與學(xué)科整合。我們就是要通過信息技術(shù)培訓(xùn)，切實提高教師的信息意識，將信息意識灌輸?shù)浇處煹念^腦中，使信息技術(shù)與學(xué)科的教學(xué)有機的融到一起。
2、加強技能學(xué)習(xí)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。使教師熟練掌握計算機的操作是基礎(chǔ)，也是關(guān)鍵。在今年的培訓(xùn)中，我們結(jié)合學(xué)校教學(xué)和教師實際，主要培養(yǎng)教師對offcie 20xx的使用水平。
3、參培教師要遵守請假制度，有事履行請假手續(xù)。
4、按時出席，不遲到，不早退。
5、集中培訓(xùn)時，關(guān)閉手機，在老師授課過程中，教師之間不準(zhǔn)互相說話，要求教師認真做好筆記。
6、進行計算機實踐操作中，教師要按要求進行練習(xí)，不要做與培訓(xùn)無關(guān)的事。
7、遵守機房一切規(guī)章制度。
技術(shù)策劃書篇八
近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和技術(shù)的飛速發(fā)展，技術(shù)交易作為一種新型商務(wù)模式逐漸占據(jù)了市場的重要位置。作為一名從事技術(shù)交易商務(wù)策劃的專業(yè)人士，我深感這項工作的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。下面我將結(jié)合自己多年的從業(yè)經(jīng)驗，總結(jié)出幾條關(guān)于技術(shù)交易商務(wù)策劃的心得體會。
技術(shù)交易商務(wù)策劃是指利用商業(yè)化的手段將技術(shù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值的過程。在這個過程中，核心是技術(shù)創(chuàng)新和市場需求的有效結(jié)合。一個成功的技術(shù)交易商務(wù)策劃方案既能使技術(shù)創(chuàng)新得到最大程度的展示和應(yīng)用，同時也能滿足市場的需求，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。因此，技術(shù)交易商務(wù)策劃的重要性不言而喻。
技術(shù)交易商務(wù)策劃成功與否的關(guān)鍵在于準(zhǔn)確定位和把握市場需求。首先，要準(zhǔn)確分析市場環(huán)境，了解競爭對手的優(yōu)劣勢，找到自身的定位和差異化優(yōu)勢。其次，要深入了解目標(biāo)用戶群體，調(diào)查并分析他們的需求與痛點，以求得滿足市場需求的商務(wù)策劃方案。最后，要進行風(fēng)險評估和可行性分析，綜合考慮投資回報率、技術(shù)可行性等因素，確保商務(wù)策劃方案的可實施性。
技術(shù)交易商務(wù)策劃的實施需要經(jīng)過詳細而系統(tǒng)的步驟。首先，要制定具體的商務(wù)目標(biāo)和策略，并明確責(zé)任人和時間節(jié)點。其次，根據(jù)目標(biāo)和策略，選擇適合的技術(shù)交易平臺和合作伙伴，搭建技術(shù)服務(wù)體系。然后，開展市場推廣活動，提高品牌知名度和市場份額。最后，進行項目質(zhì)量控制和效果評估，及時調(diào)整和優(yōu)化商務(wù)策劃方案。
技術(shù)交易商務(wù)策劃過程中面臨的最大挑戰(zhàn)之一是技術(shù)的不確定性和變化性，因此需要強大的技術(shù)支持和協(xié)助。其次，商務(wù)策劃涉及的利益相關(guān)方眾多，需要協(xié)調(diào)各方利益，推進合作關(guān)系。此外，市場需求的快速變化也是一個挑戰(zhàn)，因此需要具備快速響應(yīng)和調(diào)整的能力。針對這些挑戰(zhàn)，應(yīng)建立有效的溝通機制，加強團隊合作，及時調(diào)整商務(wù)策劃方案以適應(yīng)變化。
技術(shù)交易商務(wù)策劃是一個前景廣闊的領(lǐng)域，隨著科技的發(fā)展和市場的需求不斷提升，其地位和重要性也將進一步增強。未來，隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的應(yīng)用，技術(shù)交易商務(wù)策劃將更加智能化和個性化，不斷滿足市場的多元化需求。同時，技術(shù)交易商務(wù)策劃也將面臨更大的競爭和挑戰(zhàn)，需要不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)和策劃能力，以適應(yīng)未來發(fā)展的需求。
總結(jié)起來，技術(shù)交易商務(wù)策劃是一項極具挑戰(zhàn)性的工作，在市場的浪潮中尋求商機、滿足市場需求，是一項需要綜合素質(zhì)的工作。通過準(zhǔn)確分析市場需求，系統(tǒng)實施商務(wù)策劃方案，并不斷調(diào)整和優(yōu)化，我們才能在技術(shù)交易商務(wù)策劃領(lǐng)域取得成功。我相信，隨著經(jīng)驗的積累和技能的提升，我將能夠更好地應(yīng)對技術(shù)交易商務(wù)策劃工作的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更多的商業(yè)價值。
技術(shù)策劃書篇九
培訓(xùn)目的：伴隨著景區(qū)的日益發(fā)展，到景區(qū)游玩的游客將會越來越多，安全隱患也隨之遞增，加之近年來老年休閑游趨勢愈發(fā)明顯，為防患于未然，確保在意外事件發(fā)生時，可以及時予以援手，保證游客的生命財產(chǎn)安全，并體現(xiàn)公司應(yīng)有的人性關(guān)懷和社會責(zé)任。
計劃時間安排：20xx年3月中旬。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：醫(yī)療常識、急救知識。
培訓(xùn)講師：外聘專業(yè)人員。
學(xué)習(xí)地點：區(qū)成教中心。
學(xué)習(xí)方式：授課、演習(xí)。
學(xué)員范圍：公司全員。
培訓(xùn)效果評估方式：日常工作。
(二)消防安全知識強化普及培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的：安全是各項工作的重中之重和前提，結(jié)合公司實際，隨著游客增多，以及景區(qū)的各項活動開展，消防安全的重要性不言而喻，要為保證游客生命財產(chǎn)安全而努力。
計劃時間安排：20xx年6月中旬、11月初。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：消防器材的使用和消防安全相關(guān)知識。
培訓(xùn)講師：外聘專業(yè)人員。
學(xué)習(xí)地點：區(qū)成教中心。
學(xué)習(xí)方式：授課、演習(xí)。
學(xué)員范圍：公司全員。
培訓(xùn)效果評估方式：日常工作。
(三)景區(qū)基本知識和公司規(guī)章制度培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的：員工的職業(yè)素養(yǎng)直接決定了公司的未來發(fā)展，員工知識儲備的豐富和公司規(guī)章制度的有效踐行，將對景區(qū)的知名度、影響力起到積極影響。
計劃時間安排：20xx年4月中旬。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：景區(qū)基本知識(涵蓋各景點介紹)、公司相關(guān)規(guī)章制度。上述兩部分內(nèi)容以導(dǎo)游詞和員工手冊為準(zhǔn)。
學(xué)習(xí)地點：公司會議室(分部門進行)。
學(xué)員范圍：公司全員。
培訓(xùn)講師：各部門負責(zé)人。
培訓(xùn)效果評估方式：日常工作驗證、導(dǎo)游大賽。
(四)工作流程標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的：20xx年是景區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)關(guān)鍵年，年底將會接受上級主管部門的驗收，工作流程標(biāo)準(zhǔn)化作為旅游標(biāo)準(zhǔn)化體系的重要組成部分，必須得到進一步規(guī)范，此外，它直接影響著景區(qū)的服務(wù)水平以及未來5a級景區(qū)評定工作。
計劃時間安排：20xx年7月初。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：工作流程標(biāo)準(zhǔn)化。
學(xué)習(xí)方式：自學(xué)。
學(xué)員范圍：公司全員。
培訓(xùn)效果評估方式：日常工作。
技術(shù)策劃書篇十
現(xiàn)代教育技術(shù)是現(xiàn)代教育的制高點和突破口。對于全面推進素質(zhì)教育，提高教育效能意義重大，影響深遠。觀念決定行動，思路造就出路，市教育局提出了在全體教師中開展現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用“五個一”活動，我校根據(jù)文件通知精神，認真組織實施，現(xiàn)制定我校教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用“五個一”活動實施方案。
一、工作思路和總體目標(biāo)。
以新教育理念為指導(dǎo)，通過現(xiàn)代遠程教育工程和校園網(wǎng)絡(luò)平臺，研究和解決教育教學(xué)中的實際問題，總結(jié)和提升教育教學(xué)經(jīng)驗為重點內(nèi)容。以促進教師專業(yè)發(fā)展為目的，把立足點放在解決教學(xué)改革和實驗中所遇到的實際問題上；把著眼點放在理論與實踐的結(jié)合上；把切入點放在教師教學(xué)理念、教學(xué)方式轉(zhuǎn)變和努力推進信息技術(shù)與學(xué)科整合；把增長點放在促進教師專業(yè)發(fā)展上，突出一個中心（以教師專業(yè)水平不斷提高為中心），實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變（轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)行為、轉(zhuǎn)變教育觀念、轉(zhuǎn)變教學(xué)行為），促進三個提高（提高教師教育資源整合和應(yīng)用水平、提高教師教育教學(xué)的能力、提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量）。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立xxxx教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用“五個一”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：xx。
副組長:xx。
成員：xx。
三、活動對象及內(nèi)容。
1.活動對象：全校50歲以下的教師。
2.活動內(nèi)容：
結(jié)合學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理及校本教研工作的開展，組織開展教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用“五個一”活動：
一是全體教師每人每學(xué)期撰寫一篇高質(zhì)量論文。每位教師能夠充分吸收和應(yīng)用優(yōu)質(zhì)資源開展教育教學(xué)，探討教學(xué)應(yīng)用研究，撰寫應(yīng)用心得和模式應(yīng)用論文（如：調(diào)研報告、研究報告、教育敘事報告、教學(xué)反思等）。該活動內(nèi)容可以以博文的形式發(fā)表在xxxx教師新浪博客圈里。
二是全體教師每人每周設(shè)計一篇規(guī)范的教學(xué)方案。要求根據(jù)教學(xué)資源在學(xué)科教學(xué)中的應(yīng)用，至少寫出一篇教學(xué)設(shè)計。
三是全體教師每人每周做一個精品課件。利用遠教和網(wǎng)絡(luò)資源結(jié)合本學(xué)科教學(xué)，每位教師每周至少制作一件具有原創(chuàng)性的精品課件，網(wǎng)頁、ppt、flash等形式均可。
四是全體教師每人每周上一節(jié)優(yōu)質(zhì)整合課。要求每一名教師能通過農(nóng)村遠程教育和現(xiàn)代教育技術(shù)平臺，利用優(yōu)質(zhì)資源（含光盤），至少上一節(jié)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)優(yōu)質(zhì)整合課，學(xué)校將組織教師觀摩、研討，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，探討現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂教育教學(xué)中的應(yīng)用。該項活動因受學(xué)校教學(xué)條件所限，不是每位教師每周都有機會在多媒體廳上課，學(xué)校將對每個教研組在多媒體廳上研討公開課的時間作出安排（見附表一）。
五是每周利用遠程教育資源和網(wǎng)絡(luò)資源開展一次德育活動。要求教師結(jié)合自己的學(xué)科特點，將德育寓于學(xué)科教學(xué)中，通過遠程教育和現(xiàn)代教育技術(shù)平臺，利用優(yōu)質(zhì)資源（含光盤），開展一次德育活動，如：愛國主義教育、道德教育、法制教育、安全教育、環(huán)保教育、衛(wèi)生防疫知識教育和主題班會等。該項活動將與每周的班隊會課結(jié)合。
四、活動安排。
1.組織動員（2-3月）：學(xué)校召開動員會，部署安排活動，向教師宣講實施方案，做好活動前期準(zhǔn)備工作。
2.培訓(xùn)實踐（203月15日――6月20日）：培訓(xùn)學(xué)校骨干隊伍；學(xué)校根據(jù)教師實際情況，有目的開展現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)并于5月中旬進行考試驗收效果；學(xué)校啟動“五個一”活動，50歲以下每位教師按學(xué)校要求，每周按時完成“五個一”活動的任務(wù)，并及時上傳到xx現(xiàn)代教育技術(shù)網(wǎng)“五個一”活動專欄。學(xué)校教務(wù)處、教研室和信息處具體負責(zé)活動的檢查與落實，確?；顒佑袑嵭АＰ纬捎山虅?wù)處、教研室和信息處負責(zé)，教研組或年級組具體抓，教師人人參與的分層管理、各司其職、逐級落實的組織管理機制，確?；顒勇涞綄嵦帯W(xué)校將組織“五個一”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的相關(guān)人員，定期不定期地對活動開展情況進行過程指導(dǎo)和督查，將廣大教師對此方案的執(zhí)行和落實情況進行全面檢查或隨機抽查，將實施的情況作總結(jié)、分析，并將檢查的結(jié)果及時進行通報。
3.成果集結(jié)（年6-7月）：活動過程中，教師每周應(yīng)及時將各類成果上傳至xx現(xiàn)代教育技術(shù)網(wǎng)“五個一”活動專欄，并作為學(xué)校考核開展活動的依據(jù)（注：電教優(yōu)質(zhì)課、德育作品：市直學(xué)校每學(xué)期各選送二節(jié)，要求學(xué)校拍攝制作光盤上報）。2011年6月初學(xué)校對上學(xué)期的各類成果進行評選，建立學(xué)校資源庫，并從中推薦優(yōu)秀作品參加市各類成果征集活動（2011年7月10日）。
4.交流反思（2011年9月）：舉辦我校現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用成果交流展示活動，總結(jié)反思前半年工作，部署后半年工作。
5.實踐提高（2011年9月――12月）：在總結(jié)前半年工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展應(yīng)用活動。選拔現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用方面表現(xiàn)優(yōu)秀的教師參加xx市舉辦的首屆全市中小學(xué)教師現(xiàn)代教育技術(shù)能力綜合應(yīng)用大賽。
6.總結(jié)表彰（2011年12月）：組織開展后半年成果評選和推薦，上報活動總結(jié)及優(yōu)秀成果。我校學(xué)期末將組織對各類成果進行匯總，給在“五個一”活動中表現(xiàn)突出的教研組授予優(yōu)秀教研組，并在全校教職工大會上進行表彰授牌，同時給予一定的物質(zhì)獎勵。
7.拓展延伸：在開展“五個一”活動的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗、找出差距，建立長效機制，使“五個一”活動制度化、經(jīng)?；?BR> 1.學(xué)校黨建活動實施方案策劃書。
2.小學(xué)暑期教師家訪活動實施方案。
6.清明節(jié)活動實施方案。
7.三比兩促活動實施方案。
技術(shù)策劃書篇十一
(1)視頻技術(shù)小組摘要：
視頻技術(shù)小組是通過收集各種素材，運用各種軟件，形象生動的將制作者的主旨表達出來，達到制作者想要達到的效果，或是開學(xué)向新生宣傳學(xué)院，或是老社團回顧過去成果。所以這要求小組成員有不弱的視頻軟件操作功底。
(2)視頻技術(shù)小組主要業(yè)務(wù)：
承接本學(xué)院（計算機科學(xué)與技術(shù)學(xué)院）的各大重要活動視頻制作，以及在閑暇時，可以為其他學(xué)院制作視頻。小組前期主要制作視頻，后期可以承接其他相關(guān)業(yè)務(wù)如ppt，excel制作，以及在熟練掌握相關(guān)軟件知識與技巧后，各個小組間可以開設(shè)一些交流會，將各小組的制作經(jīng)驗和技巧拿出來分享。再到后期，各小組已經(jīng)有相當(dāng)?shù)某晒麜r，便可以在學(xué)院開設(shè)講座，講座更可以培養(yǎng)小組成員的口才與組織能力。
(3)視頻制作小組的組成：
采用兩人人小組的方式，搜集素材時，兩個人一起收集，但是有一個人主要是整理與分類素材；中期制作時，素材整理完畢，由另一個軟件操作好的同學(xué)主要完成制作；后期兩個個人一起進行修改。每個人在制作中，都必須要給出自己的意見與建議。這樣的小組可以有多個。多個小組，可以應(yīng)對同一時間多個視頻制作的要求。并且各小組間進行比較，可以增大競爭力。
(4)視頻制作小組的內(nèi)在潛力：
在大學(xué)生活中，能夠有機會接觸到實實在在的技術(shù)性工作，比較難得，所以只要加入了視頻技術(shù)小組，等于半只腳踏進了職業(yè)視頻技術(shù)工作的大門，雖然我們只是業(yè)余的制作，但是，相對于同輩中人來說，我們就有了提前的工作經(jīng)驗。這是非常難得的，在大學(xué)，不僅要學(xué)好自己的專業(yè)知識，還要拓展自己的技術(shù)層面。所以，視頻制作小組以后的內(nèi)在潛力是非常大的。
(5)視頻制作小組的人員要求：
前期人員要求：a.對視頻制作感興趣，有熱情。
b.對視頻制作有一定的軟件基礎(chǔ)或者對圖像軟件處理有一點基礎(chǔ)。
c.能夠堅持做，不是只做一個學(xué)期就完了。
（d.有自帶的相機就最好.）。
技術(shù)策劃書篇十二
比賽目的：為進一步提高景區(qū)服務(wù)人員的整體素質(zhì)，全面展示導(dǎo)游形象風(fēng)采，激勵導(dǎo)游隊伍的整體素質(zhì)再次提升，提倡人人都是景區(qū)講解員的服務(wù)規(guī)范要求。
計劃時間安排：20xx年6月底。
比賽規(guī)則：
1、與往年不同，此次比賽分為專業(yè)組和業(yè)余組，專業(yè)組為導(dǎo)游部工作人員，業(yè)余組為接待組及其他自由報名人員。
2、比賽內(nèi)容為周村古商城所屬景點(景區(qū)概況介紹、千佛寺、三益堂、民俗展覽館、瑞蚨祥、狀元府、票號展覽館、楊家大院、大染坊、魁星閣、魯商發(fā)源地、特色旅游商品、周村燒餅、淄博藝術(shù)博物館等)，以及周村區(qū)相關(guān)文化主題、風(fēng)俗民情、傳說故事等；才藝展示內(nèi)容形式不限。
3、比賽分為初賽和決賽，地點暫定演藝廣場。
4、評委除邀請專業(yè)人員外，也可邀請景區(qū)業(yè)戶參加，加大互動性。
(二)專業(yè)知識培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的：為提升公司員工其他方面的專業(yè)素養(yǎng)，改善公司整體管理水平，組織旅游局部分人員對公司相關(guān)人員進行培訓(xùn)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
計劃時間安排：20xx年4月至12月。
學(xué)習(xí)地點：局會議室。
培訓(xùn)講師：曹三強、高云、張紅霞、宋亮、李曉燕、高磊、宋琪等。
學(xué)員范圍：公司相關(guān)人員。
培訓(xùn)效果驗證方式：日常工作驗證。
技術(shù)策劃書篇十三
一、作為終端市場的占領(lǐng)者，借助現(xiàn)代農(nóng)業(yè)概念、環(huán)保概念及零售概念，有助于企業(yè)進入資本市場。
二、作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，在行業(yè)內(nèi)具有獨創(chuàng)性，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，也符合創(chuàng)新發(fā)展的路子，易于得到政策的支持。
三、通過產(chǎn)銷直接見面、規(guī)模經(jīng)營的方式，有利于減少中間環(huán)節(jié)，降低成本，合理控制售價，在控制一部分優(yōu)質(zhì)資源的同時，也使生產(chǎn)廠家得到良好的效益，茶農(nóng)增收，也使消費者能在合理的價位上放心購茶。
四、作為傳統(tǒng)文化的一部分，經(jīng)營一個優(yōu)質(zhì)的茶品牌，帶動茶文化的發(fā)揚，使企業(yè)極容易取得較高的社會美譽度，從而有利于提升品牌價值。
五、通過在茶葉界首倡的特許專營、連鎖加盟方式，在強勢的品牌營銷策略下，既可以在最大限度內(nèi)控制固定資產(chǎn)投入成本，也可以迅速占領(lǐng)終端市場，取得銷售的最大一塊蛋糕，零售利潤。
六、茶行業(yè)具有良好的成長性，搶先占領(lǐng)終端就等于搶先占有了未來的制高點。
技術(shù)策劃書篇十四
對某個未來的活動或者事件進行策劃就是需要寫策劃書的，各位，我們看看下面的工程項目技術(shù)策劃書吧！
一、指導(dǎo)思想。
以《中鐵隧道集團20xx—20xx年企業(yè)文化建設(shè)實施意見》為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞項目企業(yè)文化建設(shè)實際，突出抓好“三個手冊”的貫徹落實，達到培育員工隊伍、促進項目管理、建設(shè)精品工程、鍛造企業(yè)品牌、提升企業(yè)形象的目的，為干好在建項目拓展市場不懈努力。
二、遵循原則。
堅持集團理念統(tǒng)領(lǐng)項目建設(shè)全過程的原則，堅持行為識別系統(tǒng)規(guī)范項目和員工行為的原則，堅持視覺識別系統(tǒng)統(tǒng)一鮮明的原則，堅持與思想政治工作相結(jié)合的原則，堅持與施工生產(chǎn)同部署、同檢查、同獎懲的原則，堅持過程控制提高執(zhí)行力的原則。
1、策劃并進行理念識別系統(tǒng)宣貫;。
2、策劃并進行行為識別系統(tǒng)宣貫;。
3、策劃并進行視覺識別系統(tǒng)宣貫;。
5、開展項目建設(shè)指導(dǎo)思想和形勢任務(wù)教育;。
6、整合優(yōu)化項目規(guī)章制度，規(guī)范崗位行為;。
7、制定員工培訓(xùn)規(guī)劃，開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn);。
8、規(guī)范并開展項目和員工禮儀活動;。
9、設(shè)計制作項目團隊手冊/員工手冊;。
10、執(zhí)行工程總公司企業(yè)文化有關(guān)要求;。
11、加強外協(xié)隊伍企業(yè)文化建設(shè)統(tǒng)籌;。
12、開展項目特色企業(yè)文化建設(shè)活動。
1、成立項目企業(yè)文化建設(shè)推進領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員:項目部經(jīng)理、專職黨工委書記或副書記、工會工委主任、團工委書記、經(jīng)營財務(wù)部部長、工程部部長、辦公室秘書，工區(qū)主任、黨組織負責(zé)人、工會負責(zé)人、團組織負責(zé)人。
職責(zé):(1)黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負責(zé)，工會“三工”建設(shè)和團組織的文化活動納入項目企業(yè)文化建設(shè)，不具備設(shè)立專職人員的必須配備兼職人員負責(zé)日常工作。項目黨政共同負責(zé)項目企業(yè)文化建設(shè)，項目經(jīng)理是第一責(zé)任人，黨工委負責(zé)日常工作，工區(qū)主任是第一執(zhí)行人。(2)統(tǒng)一規(guī)劃項目企業(yè)文化建設(shè)，確立目標(biāo)和發(fā)展方向。(3)指導(dǎo)、組織、規(guī)范項目企業(yè)文化實施活動。(4)對工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進行檢查、指導(dǎo)。(5)結(jié)合宣傳思想政治工作組織多種形式的企業(yè)文化建設(shè)活動。(6)協(xié)調(diào)、組織項目內(nèi)部和外部企業(yè)文化建設(shè)交流。(7)及時處理有損項目企業(yè)文化建設(shè)的行為。(8)對工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進行獎懲。
2、領(lǐng)取集團企業(yè)文化建設(shè)“三個手冊”
a類項目向集團公司片區(qū)指揮部領(lǐng)勸三個手冊”;b、z類項目向具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司領(lǐng)勸三個手冊”。集團公司企業(yè)文化部將建立不同類別的項目企業(yè)文化建設(shè)操作模塊，領(lǐng)取方式另行通知。
3、規(guī)劃項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案。
a類項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案確定后，報片區(qū)指揮部批復(fù)，項目企業(yè)文化建設(shè)推進領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施。b、z類項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案確定后，報具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司批復(fù)，報片區(qū)指揮部備案，項目企業(yè)文化建設(shè)推進領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施。
4、過程控制。
項目企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)黨、政、工、團工作考核目標(biāo)，使項目企業(yè)文化建設(shè)與項目生產(chǎn)經(jīng)營融為一體，做到同步策劃、同步實施、同步檢查、同步獎懲，相互促進、共同發(fā)展。
集團公司和各子分公司企業(yè)文化部是項目企業(yè)文化建設(shè)的業(yè)務(wù)主管部門，要從內(nèi)容和設(shè)施建設(shè)上加強指導(dǎo)監(jiān)督，發(fā)揮好系統(tǒng)管理作用，并適時抽查方案實施情況。對于影響重大的工程項目，集團公司視情況采取片區(qū)指揮部、子分公司、項目協(xié)同聯(lián)動的方式共同做好工作。
集團公司片區(qū)指揮部負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)項目企業(yè)文化建設(shè)實施、督促、檢查、考核的職責(zé)，對項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案要認真審核，科學(xué)論證，及時批復(fù)，并每半年組織一次檢查，有關(guān)情況報集團公司企業(yè)文化委員會辦公室。
項目部是項目企業(yè)文化建設(shè)的實施主體，要據(jù)實規(guī)劃好實施方案，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要問題一抓到底，確保方案實施。項目部每季度組織一次對工區(qū)的檢查考核，有關(guān)情況報片區(qū)指揮部。企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費列入項目建設(shè)規(guī)劃，項目部本著節(jié)儉實效的原則進行統(tǒng)籌管理。
工區(qū)要具體規(guī)范操作好實施方案，堅持項目企業(yè)文化建設(shè)與施工生產(chǎn)任務(wù)共同安排、共同考核，將項目企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容納入各項競賽、評比之中，因地制宜地開展各項特色活動。工區(qū)將每個月的自查情況報項目部。
5、考核表彰。
按照工區(qū)每月自查、項目部每月檢查、片區(qū)指揮部每半年考核、集團公司適時抽查年度評選的程序抓好過程控制，集團公司企業(yè)文化建設(shè)委員會每年評選表彰一次“企業(yè)文化建設(shè)先進單位”。子分公司、片區(qū)指揮部、項目部根據(jù)情況，負責(zé)項目企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗。
總結(jié)。
和先進單位的推薦上報工作。
(一)項目概述。
1、項目背景情況;。
2、項目工程基本情況;。
3、項目目標(biāo)任務(wù)和主要履約內(nèi)容;。
4、項目重點難點工作;。
5、項目企業(yè)文化建設(shè)推進領(lǐng)導(dǎo)小組和職能;。
6、項目企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃。
(二)執(zhí)行mi手冊，理念塑造品質(zhì)。
1、論證并確定項目建設(shè)指導(dǎo)思想。
在遵循集團理念的前提下，圍繞安全、質(zhì)量、效益、環(huán)保、工期等項目重點，突出項目特點論證并確定項目建設(shè)指導(dǎo)思想，統(tǒng)一項目和員工的價值取向，統(tǒng)領(lǐng)項目各項工作。
2、結(jié)合思想政治工作針對性抓好理念宣貫。
(1)開工前的形勢任務(wù)教育。重點通過“干最難的，交最好的”企業(yè)宗旨教育，向員工講清項目的概況、意義、施組安排及工程所在地的社情、民情等內(nèi)容，使員工了解即將面臨的任務(wù)，增強緊迫感、使命感，做好準(zhǔn)備，干好工程。
(2)施工中的艱苦奮斗教育。重點通過“效益是企業(yè)成長和繁榮的前提”的效益觀教育，向員工講清弘揚艱苦樸素、勤儉興企的精神，磨練艱苦奮斗的意志，激勵奮發(fā)向上、無私奉獻的精神，增強項目創(chuàng)效能力，促進企業(yè)長遠發(fā)展，增加員工收入。
(3)決戰(zhàn)時的攻堅克險教育。重點通過“攻堅克險，創(chuàng)造明天”的企業(yè)使命教育，向員工講清施工進入攻堅決戰(zhàn)時刻所遇到的困難和壓力比平時要更大，增強員工樹立科學(xué)施工、敢打硬拼、決戰(zhàn)決勝的信心與決心。
(4)撤場前的連續(xù)作戰(zhàn)教育。重點通過“精益求精做好每件事”的職責(zé)觀教育，向員工講清項目進入收尾階段容易出現(xiàn)麻痹思想，加強工期意識、連續(xù)作戰(zhàn)勇奪全勝的精神教育，加強安全工作，保持隊伍穩(wěn)定，快速收尾。
(5)全過程的安全質(zhì)量和環(huán)境保護教育。重點通過“不斷改善我們的安全和健康環(huán)境”的安全觀、“做最難的，交最好的”質(zhì)量觀、“建設(shè)綠色工程”的環(huán)保觀教育，向員工講清安全質(zhì)量和環(huán)境保護是社會、企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和員工個人實現(xiàn)價值的前提與基礎(chǔ)，弘揚“至精、至誠，更優(yōu)、更新”的企業(yè)精神，牢固樹立安全質(zhì)量和環(huán)境保護意識，鍛造企業(yè)品牌，創(chuàng)樹企業(yè)信譽。
3、實踐闡釋理念。
通過項目企業(yè)文化實踐，用項目優(yōu)良行為、員工先進事跡闡釋理念，提升員工理念價值認同，深化員工理念認知。
4、編制項目團隊手冊。
以集團和項目指導(dǎo)思想、項目目標(biāo)(總體目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)、效益目標(biāo))、工程概況、參建單位隊伍、企業(yè)形象用語、員工誓詞等為主要內(nèi)容編制。
5、升旗宣誓。
每月第一個星期一的7:30組織全體員工舉行升國旗、總公司旗、集團旗儀式，員工統(tǒng)一著裝列成方陣，指定護旗手，先升國旗、奏《國歌》，之后另兩面旗幟同時升起，全體合唱《中隧之歌》，員工面對旗幟進行宣誓。
6、開展特色活動。
利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、專欄等傳媒，運用理念故事、報告會、座談會、演講等形式，采取懸掛理念套圖、圖示、標(biāo)語等氛圍烘托的方式，結(jié)合思想政治工作、“三工”建設(shè)和青年員工文化活動，卓有成效地開展好理念宣貫。
(三)執(zhí)行bi手冊，行為規(guī)范全員。
1、教育培訓(xùn)。
樹立“培訓(xùn)對員工是最大福利”的培訓(xùn)理念。圍繞項目背景和意義、工程特點和性質(zhì)、企業(yè)理念和行為規(guī)范、施工安全質(zhì)量和環(huán)保、工藝操作和要求、工期控制和節(jié)點目標(biāo)等方面內(nèi)容進行全員培訓(xùn)。本著缺什么補什么的原則，采取多種方法，通過不同途徑抓好過程培訓(xùn)，做到培訓(xùn)目標(biāo)具體化、工作經(jīng)?；?nèi)容豐富化。
2、整合管理規(guī)范。
針對人事、財務(wù)、物資、設(shè)備、安全質(zhì)量、環(huán)保、績效考核等系統(tǒng)管理，建立流程管理規(guī)范。
3、整合崗位規(guī)范。
在明確崗位和持證上崗的基礎(chǔ)上，確定崗位應(yīng)知應(yīng)會、技術(shù)要求、操作流程和目標(biāo)責(zé)任，制定崗位職業(yè)道德規(guī)范，開展崗位技能培訓(xùn)和技術(shù)比武活動，樹立員工愛崗敬業(yè)精神，立足崗位爭創(chuàng)一流業(yè)績。
4、整合獎懲規(guī)范。
依據(jù)項目目標(biāo)、崗位規(guī)范、工作業(yè)績等內(nèi)容整合獎懲管理規(guī)范，注重項目目標(biāo)與員工個人目標(biāo)、物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合，獎勵為主、懲罰為輔，嚴格考核、獎懲兌現(xiàn)。
5、整合員工手冊。
本著實用、簡潔、易記的原則，將培訓(xùn)、管理、崗位、獎懲、員工行為守則、禮儀規(guī)范等內(nèi)容整合為《員工手冊》，也可與《團隊手冊》合并編制。
6、堅持班前講話班后總結(jié)。
以工藝流程、安全質(zhì)量操作、成本控制、工序銜接等為主要內(nèi)容，堅持做到班前講話、班中指導(dǎo)、班后總結(jié)。
7、整合禮儀規(guī)范。
以慶典、表彰、開工竣工、新聞發(fā)布、辦公和員工個人禮儀為重點，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地、黨建思想政治工作、“三工”建設(shè)和青年員工文化活動、文明施工、文明寢室等方面規(guī)定、辦法，引導(dǎo)教育員工遵守禮儀規(guī)范，尊重當(dāng)?shù)孛袼酌耧L(fēng)，開展企地共建，內(nèi)鼓士氣外樹形象。員工工作時間統(tǒng)一著裝和佩帶上崗證。
8、整合新聞信息規(guī)范。
(1)建立項目新聞發(fā)言人制度;。
(2)建立項目新聞信息、影像資料管理辦法;。
(3)確定項目擬發(fā)布信息內(nèi)容及媒體;。
(4)建立與傳媒機構(gòu)的溝通合作。
(四)執(zhí)行vi手冊，視覺展現(xiàn)風(fēng)采。
1、項目區(qū)域。
(1)彩門(《vi手冊》b50。
6、507，以下均指手冊)。通往項目施工現(xiàn)場的重要交通路段，尤其是進入施工管段及駐地，設(shè)立彩門和指示路牌。彩門橫梁根據(jù)項目特點自主設(shè)計大型噴繪畫。例:正面上排徽標(biāo)+中鐵隧道集團，下排××項目經(jīng)理部/現(xiàn)場;背面上部中國鐵路工程總公司徽標(biāo)(下為中鐵工程)+勇于跨越追求卓越。
(2)圍籬(b506)。帶有圍籬的彩門橫聯(lián)參照上述。內(nèi)容、畫面見b506。據(jù)實增加業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總公司等方面內(nèi)容及集團理念、形象用語等。
(3)刀旗(b111)。通往現(xiàn)嘗駐地道路兩邊，辦公區(qū)、生活區(qū)圍籬上，施工區(qū)及重大活動，據(jù)實插設(shè)四色刀旗。
(4)路標(biāo)(b80。
1、802)。在道路交叉口、區(qū)域分界及相關(guān)處設(shè)置。
2、辦公區(qū)域。
(1)徽標(biāo)、名稱識別。在項目經(jīng)理部醒目位置豎排項目名稱牌、黨工委名稱牌。例:徽標(biāo)(紅色)+中鐵隧道集團+××項目部，白底藍字，也可制作銅牌;“中共中鐵隧道集團有限公司××項目經(jīng)理部工作委員會”，白底紅字。面對名牌，右為項目名稱牌，左為黨工委名稱牌。
(2)旗幟、旗壇(b106)。設(shè)立在項目部/現(xiàn)場，旗桿為不銹鋼材質(zhì)，棗紅色大理石臺座，臺座前面制作雕刻燙金的徽標(biāo)+中隧集團。以旗正面為準(zhǔn)，從右往左為總公司旗幟、2號國旗、集團旗幟。國旗由項目部、工區(qū)自行購買，總公司旗幟由集團公司企業(yè)文化部統(tǒng)一制作，集團旗幟由集團公司、子分公司企業(yè)文化部統(tǒng)一制作。
(3)看板、招牌、燈箱(b501-b504)、室內(nèi)形象墻(b601)。可采取徽標(biāo)+中鐵隧道集團有限公司+××項目部進行制作。
(5)宣傳欄。項目部適當(dāng)位置設(shè)宣傳欄，版面長寬為2.4×1.2米。內(nèi)容為集團簡介、工程簡介、企業(yè)業(yè)績圖片、施工進度、廠務(wù)公開、工程效果圖等。
(6)會議室。會議室正面墻上懸掛雕刻粘貼板式企業(yè)徽標(biāo)和企業(yè)精神。例:至精至誠+徽標(biāo)+更優(yōu)更新”，可參照形象墻設(shè)計。其他墻面可懸掛工程形象進度、項目組織機構(gòu)、安全質(zhì)量責(zé)任機構(gòu)、理念套圖、與項目工程關(guān)聯(lián)的圖片、會議理念等圖表。
(7)辦公用具。信紙(b201-b203)、便箋紙(b204)、傳真紙(b205)、發(fā)文紙(b206-b207)、文件頭(b208-b209)、會議紀要文頭(b210)、信封(b211-b214)、文件夾(b215)、資料袋(b216)，據(jù)實制作。
(8)交往、識別用品。名片(b301-b304)、員工證卡(b305-306)、員工胸牌(b307)、貴賓證(b309)、通行證(b310)、參觀證(b309)、宣傳物品(b1001-b1002)，據(jù)實制作。
(9)輔助圖形(a301—a304)、標(biāo)志不干膠(b312)。據(jù)實使用。
3、生活區(qū)域。
(1)路標(biāo)(b802)。生活區(qū)醒目處設(shè)置。
(2)標(biāo)牌、圖例。比照辦公區(qū)域相關(guān)內(nèi)容據(jù)實設(shè)置。公用設(shè)施標(biāo)識醒目齊全。
(3)宣傳欄。適當(dāng)設(shè)置，突出員工行為守則、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、文明評癬勞動競賽等內(nèi)容。
(4)理念圖示、用語及其他內(nèi)容。
4、施工區(qū)域。
(1)名稱標(biāo)牌。
a、隧道及地下工程。洞門上方兩排排列，上排“××工程”，下排“中鐵隧道集團承建”。
b、橋梁。在橋梁醒目位置標(biāo)注“中鐵隧道集團承建××工程”。
c、其他工程參照執(zhí)行。
d、字體、顏色。標(biāo)準(zhǔn)字，藍底白字或白底紅字。
e、a類、b類工程項目使用上述名稱，z類項目可使用“中鐵隧道集團××有限公司承建”，但提倡使用“中鐵隧道集團承建”。
f、已完工程名稱標(biāo)牌(b906)，可在設(shè)計許可下使用。
(2)宣傳欄、標(biāo)牌、圖例。比照辦公區(qū)域相關(guān)內(nèi)容據(jù)實設(shè)置?，F(xiàn)場物料有醒目標(biāo)牌。
(3)車體機械設(shè)備(b901-b905)。據(jù)實制作。
(4)衣帽。工作服(b401-b402)據(jù)實制作。安全帽(b404)顏色按規(guī)定執(zhí)行，前面“中隧集團”，后面為徽標(biāo)。紅色、藍色安全帽的名稱、徽標(biāo)印白色;白色、黃色安全帽的名稱、徽標(biāo)印紅色。
(5)標(biāo)語。醒目處設(shè)置“勇于跨越，追求卓越”的總公司精神和集團理念、形象用語等。
(五)總公司精神、旗幟、標(biāo)識。
1、項目部駐地和施工現(xiàn)場，設(shè)有“勇于跨越，追求卓越”總公司企業(yè)精神的宣傳標(biāo)志，凡懸掛集團旗幟的要統(tǒng)一懸掛總公司旗幟。
2、各重點工程、標(biāo)志性工程、城建工程施工區(qū)域出入口處設(shè)置“中鐵工程”組合徽標(biāo)和總公司企業(yè)精神標(biāo)志，可視情況變化組合，總公司精神為魏碑字體。
3、設(shè)置彩門、圍擋時要有“中鐵工程”企業(yè)標(biāo)識、企業(yè)精神。
4、重點工程開工、竣工儀式，應(yīng)充分展示“中鐵工程”標(biāo)識、旗幟、企業(yè)精神。
5、在省部級以上新聞媒體發(fā)布新聞時，將中國鐵路工程總公司置于在本企業(yè)名稱前面。如“中國鐵路工程總公司下轄/控股的中鐵隧道集團”。
6、各級領(lǐng)導(dǎo)名片按總公司要求制作。
7、制作宣傳品、紀念品、禮品等要標(biāo)有總公司企業(yè)標(biāo)識、企業(yè)精神。
8、懸掛徽標(biāo)時，總公司徽標(biāo)與集團徽標(biāo)不得在同一水平面。可采勸中鐵工程”組合徽標(biāo)+中鐵隧道集團樣式執(zhí)行，橫排、豎排均可，上下組合時“中鐵工程”組合徽標(biāo)在上。
(六)外協(xié)隊伍。
1、源頭控制。
將項目企業(yè)文化建設(shè)納入合同文本，明確項目企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容及雙方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)。
2、機制約束。
外協(xié)隊伍企業(yè)文化建設(shè)與項目企業(yè)文化建設(shè)同時規(guī)劃、同時實施、同時檢查、同時考核、同時表彰。
3、理念引導(dǎo)。
在集團理念統(tǒng)領(lǐng)下，突出團隊觀、誠信觀、品牌觀、道德觀等理念教育，干優(yōu)質(zhì)工程、樹良好信譽，利益共享、風(fēng)險共擔(dān)。
4、行為規(guī)范。
通過各項管理制度，規(guī)范外協(xié)隊伍和員工的行為，提倡外協(xié)隊伍和員工遵守集團員工行為守則、禮儀規(guī)范、升集團旗幟、唱中隧之歌。
5、視覺統(tǒng)一。
外協(xié)隊伍在本項目建設(shè)中，不得使用自己的名稱、旗幟、標(biāo)識等，有關(guān)操作按集團視覺識別系統(tǒng)手冊執(zhí)行。
6、思想教育。
把宣傳思想教育工作延伸到外協(xié)隊伍，針對性地開展形勢任務(wù)教育、法制宣傳教育、職業(yè)道德教育、技術(shù)業(yè)務(wù)教育。
六、注意事項。
3、除安全圖例外，紅色、藍色均指企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色;。
6、定期對設(shè)施進行維護和相關(guān)內(nèi)容更新。
技術(shù)策劃書篇十五
為豐富我校學(xué)生的課余文化生活，提高自身的信息技術(shù)素養(yǎng)和水平，特開展“信息技術(shù)學(xué)生社團”。
一、社團活動的意義和目標(biāo)：
1、希望社員都能通過本社團的社團活動了解信息技術(shù)中的樂趣。
2、拓展思維，讓社員更加熟悉了解信息技術(shù)、熟練操作，并形成優(yōu)秀的信息技術(shù)成果。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)：
三、活動開展：
1、進行人員分組（2-3人）：
（1）根據(jù)自己的實際情況選擇人數(shù)的組合，在隊伍組定后不能隨意更換人員。
（2）每位小組指定一名組長每次活動由組長帶領(lǐng)并負責(zé)。
（3）根據(jù)各組每位成員的興趣及實際情況可以選擇自己組所喜歡的所學(xué)習(xí)。
2、活動：
（1）根據(jù)個人情況選擇自己小組所喜歡的項目進行學(xué)習(xí)。
（2）各個小組每次活動結(jié)束后都進行活動報告。
（3）可以定期舉行一次小組活動評比，給予獎勵。
（4）不定期舉行一次電競大賽以促進同學(xué)們的興趣。
3、活動內(nèi)容：
（1）flash動畫制作；
（2）電子報刊制作；
（3）frontpage網(wǎng)頁制作；
（4）dreamweaver網(wǎng)頁制作；
（5）電腦繪畫與平面設(shè)計。
4、通過一學(xué)期的活動，每個小組要拿出本組制作的優(yōu)秀作品，進行展示和品評。完成后，進行作品評比。
5、設(shè)立獎項，激發(fā)大家積極參與，真正投入到社團活動中。
四、應(yīng)注意的問題：
1、社員應(yīng)將有限的活動時間投入到作品設(shè)計制作中，而不是一味地上網(wǎng)或玩游戲，那樣參加本社也就毫無意義。
2、活動過程中，應(yīng)多注重合作交流，以個人實力推動小組乃至整個社團快速發(fā)展。
指導(dǎo)教師：劉彬。
2013年2月27日。
技術(shù)策劃書篇十六
1、此次活動為戶外運動，請參與人員請自行準(zhǔn)備服裝與運動鞋。
2、提醒全體人員出發(fā)前手機充足電，出游全程保持手機處于開機狀態(tài)，方便隨時聯(lián)系。
3、行為舉止大方得體、注意維護公司形象、不在登山途中亂扔垃圾、破壞公物、破壞環(huán)境。
4、期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時，要及時上報負責(zé)人，負責(zé)人及時處理好應(yīng)變工作。
5、在登山及游玩中，要盡量結(jié)伴而行。
6、為了增加野餐的豐富性，公司安排部分小吃，大家可以自帶食物。
7、比須嚴格遵守時間規(guī)定，并準(zhǔn)時到達集合地點，及時簽到。服從負責(zé)人的管理和安排。
8、請保管好自己的隨身物品，特別是手機、錢包及其他貴重物品。并時刻提醒自己不要遺忘物品。
9、登山途中，每位同事都要發(fā)揚團隊合作精神，同事之間互幫互助，不讓任何一名成員掉隊。
10、登上及活動途中任何同事不得私自離開，統(tǒng)一按照公司規(guī)定行動。
技術(shù)策劃書篇十七
青島xx河流域擁有著青島市重要的河流濕地資源，主要有河流濕地、湖泊濕地、沼澤濕地、人工濕地4種類型，濕地面積22.7萬畝，濕地率22.1％，在保護天然稀缺資源的同時，我們還應(yīng)該合理地保護性開發(fā)和利用這些大自然賦予我們的壯麗美景，使之成為人們真正有品味的文化與生活棲息之地，并賦予她嶄新的藝術(shù)氣息。
大沽河影視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地，將立足于萊西段的大沽河濕地公園以及周邊輦止頭村大范圍的可開發(fā)利用區(qū)域。項目在功能在空間上，將大沽河流域段形成生態(tài)旅游、影視、休療、度假等多元空間的整合布局，以體現(xiàn)歷史文化、生態(tài)文化結(jié)合影視文化的多元化發(fā)展體系，共同開發(fā)和促進當(dāng)?shù)芈糜味燃佼a(chǎn)業(yè)綻放嶄新蓬勃的生機。
1.1文化定位。
項目突出人與自然和諧共處、人文歷史與自然元素的結(jié)合，運用先進的、國際化的影視藝術(shù)概念，結(jié)合“青島-大沽河”地區(qū)悠久的歷史文化脈絡(luò)，一方面選取華夏大地最具代表性的歷史時期，再現(xiàn)當(dāng)時中國的人居環(huán)境與文化形態(tài)；另一方面以近代老青島的文化特點為基礎(chǔ)，重塑歷史上中西方文化交流十分頻繁的沿海重要港口城市的特色風(fēng)貌，整合時空與地域，使文化的傳承、沖突、融合、并存，得以完美體現(xiàn)，在園區(qū)內(nèi)部形成一個封閉的情境體系。
旅游、影視與地產(chǎn)功能，將通過文化展示與體驗、影視拍攝與制作、商務(wù)會議、康體療養(yǎng)、度假與居住、文化娛樂活動等細分功能的拆分進行“重組”。整個園區(qū)歷史文化主線貫穿始終，多層次功能分布交相呼應(yīng)，使之形成立體的功能結(jié)構(gòu)。因此，該項目提供的消費體驗是完整的，這也是與任何一個旅游區(qū)，或房地產(chǎn)項目的不同之處。
1.2文化內(nèi)涵――大國風(fēng)采與文化交流。
華夏大地文脈綿長，借助大沽河地區(qū)獨特的地形、地貌、水體、森林以及古代遺跡等得天獨厚的人文自然資源，重新演繹漢唐時期的大國風(fēng)采，展現(xiàn)中外文明交流的'盛況，為大沽河地區(qū)注入新的活力，并將此作為基地文化定位的核心內(nèi)涵。
1.3文化形象定位。
導(dǎo)入富有時代特色的建筑景觀，環(huán)繞大沽河濕地展開，并結(jié)合青島作為傳統(tǒng)沿海港口城市的特點，以歷史文化傳承脈絡(luò)為園區(qū)建設(shè)主線。導(dǎo)入相應(yīng)的旅游度假方式、互動體驗方式、休閑居住方式、多元商業(yè)模式以及各種物化外顯的文化元素，如：音樂、繪畫、服裝、餐飲、民俗活動、特色展覽等，從而進一步支撐基地項目的商業(yè)模式。
技術(shù)策劃書篇十八
2、公司概況2.1公司簡介。
公司注冊資金：2.2商業(yè)模式：
以打造最新最精的校園地圖為己任。
3、市場分析3.1行業(yè)狀況。
測繪是一個獲取、處理地球重力場信息和地球表層地理、環(huán)境及人文信息的產(chǎn)業(yè)。近些年，我國的測繪事業(yè)在不斷的發(fā)展，總體呈現(xiàn)高速發(fā)展的趨勢，然而針對校園的高精度測量制圖領(lǐng)域卻一直沒有太大的建樹。校園環(huán)境較之社會環(huán)境更為閉塞，這成為了主流電子地圖校園區(qū)域遲遲沒有更新的最大原因。目前，我國高校間的互動交流日益頻繁、高校聯(lián)盟漸成態(tài)勢。此時，擁有一張最新版的高精度校園地形圖尤為重要，高清的虛擬校園行業(yè)前景光明。3.2需求群體：
社會經(jīng)濟快速發(fā)展，學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也明顯加快，因此校園地圖的更新也日益重要。本公司依托于高校、服務(wù)于高校，擁有先進的測量制圖、軟件開發(fā)的技術(shù)與經(jīng)驗，必定能夠占領(lǐng)屬于我們的市場。
4、競爭分析4.1競爭策略：
當(dāng)今的測量市場競爭較為激烈，保持強有力的競爭優(yōu)勢無疑會使自己公司獨占鰲頭；保持技術(shù)優(yōu)勢：及時更新優(yōu)秀的測量、開發(fā)設(shè)備，保障測繪出圖的精度、速度；保持人才優(yōu)勢：及時補充優(yōu)秀的測量、開發(fā)人才，提高公司整體的競爭能力4.2同行分析：
如今社會上有多家專業(yè)的測量公司，但是他們的主要經(jīng)營內(nèi)容是工程測量，并沒有涉及校園高精測量及出圖。因此，在此領(lǐng)域我們還是具有相當(dāng)明顯的優(yōu)勢。
5、市場分析5.1目標(biāo)市場：
以本專業(yè)的優(yōu)秀學(xué)生為依托，初步打開許昌地區(qū)的高校市場，并逐步向外拓展，聯(lián)系有條件的學(xué)校，逐步形成高校地圖聯(lián)盟。5.2優(yōu)勢與劣勢優(yōu)勢：
本公司依托地理信息系統(tǒng)、測繪工程兩個專業(yè)，專業(yè)技術(shù)水平高建立高校的實習(xí)基地，保障了人員的持續(xù)性投資較低、風(fēng)險小劣勢：
對高技術(shù)人才要求高、依賴強產(chǎn)品的后續(xù)更新維護時間長。
營銷策略效果不理想，實施不到位。
融資能力跟不上企業(yè)發(fā)展形勢，導(dǎo)致現(xiàn)金流緊張6.2外部風(fēng)險：潛在競爭者的加入。
建立一個良好的管理機制，培養(yǎng)一支優(yōu)秀的工程管理隊伍采用績效工資、分紅、員工持股計劃等激勵實務(wù)積極參與市場競爭，提高公司的市場競爭能力清算：
7、財務(wù)分析。
本公司啟動資金20萬人民幣，除去日?；鹃_支外，財務(wù)支出相對較少，而因為產(chǎn)品本身具有較高的科技含量，售價較高，財務(wù)收入高。
8、五年計劃展望。
高質(zhì)量、高精度、高效率領(lǐng)先戰(zhàn)略——初期在許昌地區(qū)穩(wěn)固發(fā)展。
與高校建立合作關(guān)系，擴大公司規(guī)模。
9、附錄。
本公司是一家依托于地理信息系統(tǒng)與測繪工程專業(yè)，通過繪制校園高清地形圖，開發(fā)制作虛擬校園軟件，服務(wù)于高校、貢獻于社會的測量開發(fā)公司。主要經(jīng)營對象是有遠離故土學(xué)子的高等院校。
通過調(diào)查我們了解到對于不遠千里來到外地求學(xué)的他們在入學(xué)前對整個學(xué)校極為陌生，不但不了解校內(nèi)設(shè)施，而且還不了解校園周邊的情況，而本公司的虛擬校園產(chǎn)品則能夠清晰高效的展示校內(nèi)環(huán)境、周邊特色等內(nèi)容，滿足了未入學(xué)的新生對校園的期待，因此會有不錯的發(fā)展前景。由于此領(lǐng)域較為冷門，所以并不會有過于激烈的競爭，符合我們創(chuàng)業(yè)的社會條件。
公司前期會依托本專業(yè)優(yōu)秀學(xué)生，立足許昌地區(qū)，完成本地區(qū)的高校地圖；隨后會逐步向外部拓展并與高校合作，建立高校地圖聯(lián)盟。不斷的向更高更強發(fā)展。
10、公司創(chuàng)意公益計劃：
如公司盈利，將拿出10%的紅利用來資助貧困大學(xué)生與高校聯(lián)系，建立社會實踐基地。
與高校勤工部聯(lián)系，提供勤工助學(xué)崗位，并提供專業(yè)培訓(xùn)班。
技術(shù)策劃書篇十九
培訓(xùn)目的：根據(jù)公司發(fā)展需要，中層管理人員作為公司的中流砥柱，需要不斷地獲取先進的管理理念及管理技巧以便提升自身專業(yè)管理技能，同時強化執(zhí)行力，提高工作效率，以提高企業(yè)的核心競爭力，保證年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
計劃時間安排：20xx年4月、8月。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：
(一)執(zhí)行力：余世維《贏在執(zhí)行》視頻(共6集)，該視頻深入淺出的介紹了執(zhí)行力的核心內(nèi)容，并輔以案例對當(dāng)前企業(yè)存在的執(zhí)行力問題以及原因進行分析，提出相關(guān)改善建議。
(二)管理技能：余世維《領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)》視頻(共6集)，該視頻介紹了提高領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)、掌握管理技能的全新方法，從領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵、團隊意識、有效溝通、企業(yè)文化等方面進行闡述，通過詼諧幽默的語言和豐富詳實的案例來引導(dǎo)大家正視領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)的重要性。
學(xué)習(xí)方式：自學(xué)。
學(xué)員范圍：公司中層管理人員。
培訓(xùn)效果評估方式：結(jié)合本職工作及自身情況撰寫學(xué)習(xí)心得。
(一)醫(yī)療常識及急救知識培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的：伴隨著景區(qū)的日益發(fā)展，到景區(qū)游玩的游客將會越來越多，安全隱患也隨之遞增，加之近年來老年休閑游趨勢愈發(fā)明顯，為防患于未然，確保在意外事件發(fā)生時，可以及時予以援手，保證游客的生命財產(chǎn)安全，并體現(xiàn)公司應(yīng)有的人性關(guān)懷和社會責(zé)任。
計劃時間安排：20xx年3月中旬。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：醫(yī)療常識、急救知識。
培訓(xùn)講師：外聘專業(yè)人員。
學(xué)習(xí)地點：區(qū)成教中心。
學(xué)習(xí)方式：授課、演習(xí)。
學(xué)員范圍：公司全員。
培訓(xùn)效果評估方式：日常工作。
(二)消防安全知識強化普及培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的：安全是各項工作的重中之重和前提，結(jié)合公司實際，隨著游客增多，以及景區(qū)的各項活動開展，消防安全的重要性不言而喻，要為保證游客生命財產(chǎn)安全而努力。
計劃時間安排：20xx年6月中旬、11月初。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：消防器材的使用和消防安全相關(guān)知識。
培訓(xùn)講師：外聘專業(yè)人員。
學(xué)習(xí)地點：區(qū)成教中心。
學(xué)習(xí)方式：授課、演習(xí)。
學(xué)員范圍：公司全員。
培訓(xùn)效果評估方式：日常工作。
(三)景區(qū)基本知識和公司規(guī)章制度培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的：員工的職業(yè)素養(yǎng)直接決定了公司的未來發(fā)展，員工知識儲備的豐富和公司規(guī)章制度的有效踐行，將對景區(qū)的知名度、影響力起到積極影響。
計劃時間安排：20xx年4月中旬。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：景區(qū)基本知識(涵蓋各景點介紹)、公司相關(guān)規(guī)章制度。上述兩部分內(nèi)容以導(dǎo)游詞和員工手冊為準(zhǔn)。
學(xué)習(xí)地點：公司會議室(分部門進行)。
學(xué)員范圍：公司全員。
培訓(xùn)講師：各部門負責(zé)人。
培訓(xùn)效果評估方式：日常工作驗證、導(dǎo)游大賽。
(四)工作流程標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的：20xx年是景區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)關(guān)鍵年，年底將會接受上級主管部門的驗收，工作流程標(biāo)準(zhǔn)化作為旅游標(biāo)準(zhǔn)化體系的重要組成部分，必須得到進一步規(guī)范，此外，它直接影響著景區(qū)的服務(wù)水平以及未來5a級景區(qū)評定工作。
計劃時間安排：20xx年7月初。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：工作流程標(biāo)準(zhǔn)化。
學(xué)習(xí)方式：自學(xué)。
學(xué)員范圍：公司全員。
培訓(xùn)效果評估方式：日常工作。
(一)行政辦公室。
培訓(xùn)目的：進一步提升行政辦公室工作人員的知識水平和服務(wù)水平，為公司的快速發(fā)展提供強有力的后勤保障。
計劃時間安排：20xx年4月、7月。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：財務(wù)報賬流程、景區(qū)信息宣傳時效性。
學(xué)習(xí)地點：公司會議室。
學(xué)員范圍：行政辦公室全員。
培訓(xùn)效果評估方式：日常工作驗證。
(二)導(dǎo)游部。
培訓(xùn)目的：作為景區(qū)的窗口部門，導(dǎo)游的綜合素質(zhì)高低影響著游客對景區(qū)的直接感官，提升導(dǎo)游團隊的整體素養(yǎng)，是公司長遠發(fā)展的支撐。
計劃時間安排：20xx年3月至9月。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：普通話、儀態(tài)、古建筑、攝影、急救等。
學(xué)習(xí)地點：公司會議室。
培訓(xùn)講師：導(dǎo)游部負責(zé)人、外聘專業(yè)人員。
學(xué)員范圍：導(dǎo)游部全員。
培訓(xùn)效果評估辦法：日常工作驗證。
(三)商品經(jīng)營部。
培訓(xùn)目的：商品經(jīng)營作為今年景區(qū)工作的重點和難點，將成為景區(qū)收入的又一增長點，加強學(xué)習(xí)和提升已迫在眉睫。
計劃時間安排：20xx年6月、9月、12月。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：服務(wù)規(guī)范、商品銷售技巧等。
學(xué)習(xí)地點：公司會議室。
培訓(xùn)講師：商品經(jīng)營部負責(zé)人、外聘專業(yè)人員。
學(xué)員范圍：商品經(jīng)營部全員。
培訓(xùn)效果評估方式：日常工作驗證。
(四)景區(qū)管理部。
培訓(xùn)目的：景區(qū)管理是游客游玩景區(qū)的著眼點，如何有效提升景區(qū)管理水平，是我們練好“內(nèi)功”的關(guān)鍵。
計劃時間安排：20xx年3月、4月、6月。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：售票技巧、軍訓(xùn)、游客投訴處理辦法。
學(xué)習(xí)地點：局會議室、停車場。
培訓(xùn)講師：外聘專業(yè)人員、保安組負責(zé)人。
學(xué)員范圍：景區(qū)管理部全員。
培訓(xùn)效果驗證方式：日常工作驗證。
(一)導(dǎo)游講解大賽。
比賽目的：為進一步提高景區(qū)服務(wù)人員的整體素質(zhì)，全面展示導(dǎo)游形象風(fēng)采，激勵導(dǎo)游隊伍的整體素質(zhì)再次提升，提倡人人都是景區(qū)講解員的服務(wù)規(guī)范要求。
計劃時間安排：20xx年6月底。
比賽規(guī)則：
1、與往年不同，此次比賽分為專業(yè)組和業(yè)余組，專業(yè)組為導(dǎo)游部工作人員，業(yè)余組為接待組及其他自由報名人員。
2、比賽內(nèi)容為周村古商城所屬景點(景區(qū)概況介紹、千佛寺、三益堂、民俗展覽館、瑞蚨祥、狀元府、票號展覽館、楊家大院、大染坊、魁星閣、魯商發(fā)源地、特色旅游商品、周村燒餅、淄博藝術(shù)博物館等)，以及周村區(qū)相關(guān)文化主題、風(fēng)俗民情、傳說故事等；才藝展示內(nèi)容形式不限。
3、比賽分為初賽和決賽，地點暫定演藝廣場。
4、評委除邀請專業(yè)人員外，也可邀請景區(qū)業(yè)戶參加，加大互動性。
(二)專業(yè)知識培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的：為提升公司員工其他方面的專業(yè)素養(yǎng)，改善公司整體管理水平，組織旅游局部分人員對公司相關(guān)人員進行培訓(xùn)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
計劃時間安排：20xx年4月至12月。
學(xué)習(xí)地點：局會議室。
培訓(xùn)講師：曹三強、高云、張紅霞、宋亮、李曉燕、高磊、宋琪等。
學(xué)員范圍：公司相關(guān)人員。
培訓(xùn)效果驗證方式：日常工作驗證。
技術(shù)策劃書篇二十
目前國內(nèi)很多知名企業(yè)，為加強和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)管理，整合和培育技術(shù)人才，實現(xiàn)信息和技術(shù)資源共享，對企業(yè)內(nèi)部一些專業(yè)性很強的技術(shù)管理工作，通常會采用優(yōu)化組合、強強聯(lián)合或者是優(yōu)勢互補的方法，聯(lián)合組建一些專業(yè)化的公司，如物流配送公司、技術(shù)服務(wù)中心等，以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。
根據(jù)xx規(guī)范、優(yōu)化設(shè)備管理，提高生產(chǎn)效率，降成本增效益的需要，可采用優(yōu)勢互補的方式，充分發(fā)揮xx和xx液壓公司的優(yōu)勢和特長，聯(lián)合成立一個以xx液壓公司生產(chǎn)現(xiàn)場為基地，集中整合xx各二級廠及xx公司液壓技術(shù)人才共同參與，以為xx整體液壓設(shè)備提供服務(wù)為目的的液壓技術(shù)中心，為xx的生產(chǎn)發(fā)展提供輔助作用。
一、成立聯(lián)合液壓技術(shù)中心的可行性分析。
1、xx目前液壓系統(tǒng)現(xiàn)狀分析。
xx作為一家大型聯(lián)合鋼鐵企業(yè)，經(jīng)過幾代人的不懈努力，現(xiàn)已成為我省產(chǎn)值超百億的的冶金企業(yè)和我省最大的鋼鐵企業(yè)，近幾年來，xx通過技術(shù)改造、先進設(shè)備的引進等改擴建項目，產(chǎn)品已更新?lián)Q代，技術(shù)含量高、附加值高的新產(chǎn)品的生產(chǎn)能力有較大提高，而且在各類設(shè)備上使用了大量的、種類繁多的液壓產(chǎn)品，對液壓產(chǎn)品的技術(shù)含量、質(zhì)量要求都在逐步提高，因此，能否對液壓產(chǎn)品進行高質(zhì)量的維護、維修，是確保設(shè)備正常有效運轉(zhuǎn)，確保xx各系統(tǒng)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行的關(guān)鍵。
而從目前xx的現(xiàn)狀來看，一方面是專業(yè)液壓人才緊缺，另一方面是技術(shù)人員分散于各二級廠，因此普遍存在著對液壓設(shè)備維護、維修技術(shù)力量不足現(xiàn)象，特別是對一些關(guān)鍵零部，由于技術(shù)方面的原因，多數(shù)二級廠均有了故障就報廢丟棄，幾乎談不上維修再利用，即使部分二級廠會做一些簡單的修復(fù)，但也僅局限于對零件的更換，維修后的液壓產(chǎn)品使用壽命不長，但維護、維修費用卻不低；再加之各二級廠礦所使用的液壓產(chǎn)品供貨廠家繁多，品種規(guī)格不統(tǒng)一，不能互相通用，為滿足生產(chǎn)組織需要，應(yīng)付各種不確定性因素，無形中加大了液壓產(chǎn)品及備件的庫存量，既造成大量資金占用，又因規(guī)格型號太多而導(dǎo)致液壓產(chǎn)品庫存?zhèn)浼积R全，不僅影響生產(chǎn)，而且也致使二級廠維護費用居高不下。針對上述情況，很有必要通過優(yōu)勢互補的方式，選擇一家液壓產(chǎn)品的專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，充分利用專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)能力和技術(shù)力量上的優(yōu)勢，與xx聯(lián)合成立一個液壓技術(shù)中心，集中整合xx二級廠和專業(yè)廠家的技術(shù)人才，解決各二級廠液壓產(chǎn)品備件庫存不齊、維護維修技術(shù)力量不足和維護維修、庫存費用過高等問題。
2、xx液壓公司作為合作方的優(yōu)勢及合作基礎(chǔ)。
上述分析說明，充分利用和發(fā)揮xx與xx液壓公司各自的`優(yōu)勢，聯(lián)合成立液壓技術(shù)中心是可行的，也是必要的。
二、聯(lián)合液壓技術(shù)中心的工作目標(biāo)和功能。
以xx液壓公司生產(chǎn)現(xiàn)場為基地，集中整合xx各二級廠及xx公司液壓技術(shù)人才共同參與，以為xx整體液壓設(shè)備提供服務(wù)為目的的液壓技術(shù)中心，工作目標(biāo)為：整合和培育技術(shù)人才，實現(xiàn)信息和技術(shù)資源共享，滿足xx所需液壓產(chǎn)品備件的供應(yīng)，并提供服務(wù)，提高設(shè)備維護效率和維修質(zhì)量，降低成本，規(guī)范管理。
液壓技術(shù)中心主要實現(xiàn)以下功能：
1、為xx提供液壓產(chǎn)品及所需備件，滿足xx生產(chǎn)需求；
2、為xx各二級廠礦提供高質(zhì)量的液壓設(shè)備維護和維修服務(wù)；3、為xx各二級廠所使用的液壓元件提供技術(shù)支持和技術(shù)指導(dǎo)，并負責(zé)人員培訓(xùn)；4、為xx各二級廠所采購的新液壓缸進行使用前的檢驗測試；5、為xx各二級廠的報廢液壓缸提供維修和檢驗測試等服務(wù)；6、為xx提供液壓潤滑系統(tǒng)的設(shè)計、生產(chǎn)。
三、聯(lián)合液壓技術(shù)中心合作雙方的責(zé)任和義務(wù)。
xx液壓公司的責(zé)任和義務(wù)：
2、負責(zé)提供液壓技術(shù)中心的辦公場所和辦公設(shè)備，為液壓技術(shù)中心的正常技術(shù)交流活動創(chuàng)造物質(zhì)條件；3、負責(zé)組織液壓設(shè)備維護維修的技術(shù)支持機構(gòu)，協(xié)助支持xx各二級廠液壓設(shè)備的維護維修工作；4、負責(zé)籌辦液壓技術(shù)中心內(nèi)部刊物，為液壓技術(shù)中心內(nèi)部的技術(shù)交流、設(shè)備維護維修經(jīng)驗討論交流，傳遞最新液壓技術(shù)、液壓產(chǎn)品發(fā)展趨勢等提供信息平臺；5、負責(zé)提供液壓產(chǎn)品檢測設(shè)備，協(xié)助xx各二級廠做好液壓產(chǎn)品使用前的檢測工作。
xx的責(zé)任和義務(wù)：
1、向液壓技術(shù)中心提供xx各二級廠的液壓設(shè)備維護維修計劃，并協(xié)助中心組織完成；
四、液壓技術(shù)中心的運作程序。
1、機構(gòu)組建：
在領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)下設(shè)相應(yīng)的管理和業(yè)務(wù)部門，負責(zé)具體工作的運行，人員由合作雙方共同組成；
3、合作雙方按章程規(guī)范運作；4、液壓技術(shù)中心負責(zé)根據(jù)xx提供的設(shè)備運行情況、維護維修計劃、產(chǎn)品需求計劃等做好設(shè)備維護檢修計劃安排和備件、技術(shù)力量的準(zhǔn)備工作，并組織實施；5、液壓技術(shù)中心定期召開技術(shù)交流會，互通信息，實現(xiàn)資源共享。
通過成立聯(lián)合液壓技術(shù)中心，實現(xiàn)設(shè)備、物資和液壓專業(yè)人才等資源的集中整合，以合作雙方的優(yōu)勢互補，使各種資源發(fā)揮更大的效能。在液壓技術(shù)中心的統(tǒng)一規(guī)范運作下，將實現(xiàn)xx各二級廠在液壓系統(tǒng)設(shè)備的規(guī)范統(tǒng)一，既可提升xxxx液壓系統(tǒng)裝備水平，又能為xx液壓專業(yè)人員提供培訓(xùn)平臺；另外，成立聯(lián)合液壓技術(shù)中心，還可為xx探索、實踐物資備件零庫存管理創(chuàng)造條件，達到降低成本、提高效益、增強企業(yè)核心競爭力的目的。同時xx液壓公司在與xx的合作中，也可學(xué)習(xí)借鑒到xx規(guī)范成熟的企業(yè)基礎(chǔ)管理經(jīng)驗，鍛煉員工隊伍，提高企業(yè)綜合素質(zhì)，實現(xiàn)共贏的目標(biāo)。